Стрим т: услуги связи, системная интеграция, мониторинг SLA, каналы VPN L2/L3, доступ в Интернет

услуги связи, системная интеграция, мониторинг SLA, каналы VPN L2/L3, доступ в Интернет

Проактивный мониторинг, техническая поддержка и управление мультисервисной сетью связи предприятий нефтепродуктообеспечения ОАО «Газпром нефть» (МСС ПНПО ГПН)

Что сделано в рамках проекта

Основным инструментом предоставления услуги является система проактивного мониторинга «Эвентус» собственной разработки.

Основная цель системы проактивного мониторинга «Эвентус» — поддержка автоматизации процессов управления ИТ-инфраструктурой: управление инцидентами, проблемами, уровнем сервиса и прочими параметрами.

Задачи системы мониторинга определяются, исходя из процессов управления ИТ-инфраструктурой, которые будет поддерживать система мониторинга. Их можно разделить на три группы: «Общие задачи», «Мониторинг в целях обеспечения уровня сервиса» и «Мониторинг в целях планирования и обеспечения расчетов по SLA».

Общие задачи:

Сбор событий с элементов инфраструктуры.

Предоставление отчетности по собранным данным.

Формирование разнообразных отчетов.

Мониторинг в целях обеспечения уровня сервиса:

Генерация событий при достижении или превышении заданных пороговых значений для метрик производительности.

Обработка событий: фильтрация, приоритизация, корреляция.

Автоматизация поиска первопричин инцидента или проблемы.

Автоматическое создание записей инцидентов.

Автоматические оповещения: визуальные, звуковые, отправка писем на электронную почту, отправка смс.

Сбор и обработка данных для анализа проблем: метрики производительности серверного, телекоммуникационного, инженерного оборудования и оборудования СХД, общесистемного программного обеспечения, каналов связи.

Измерение параметров функционирования сервисов.

Отслеживание статусов оборудования.

Мониторинг в целях планирования и обеспечения расчётов по SLA.

Сбор информации об утилизации инфраструктурных ресурсов, отслеживание трендов.

Результаты

После организации проактивного мониторинга коэффициент готовности сети был улучшен на 25%.

Отзывы владельцев об автомобилях Honda Stream (Хонда Стрим) на Авто.ру

6 Управляемость

5 Вместительность салона

4 Комфорт

2 Динамика

2 Обзорность

Минусы

4 минуса

4 Шумоизоляция

Все плюсы и минусы

Стоит подумать

Honda Stream 2.0 MT (156 л.с.)

Решил написать отзыв о HONDA STREAM 2001 года, RN3, передний привод, 2-х литровый двигатель. Пробежал у меня 10 т.км. Сразу говорю, что буду писать только о своих ощущениях и наблюдениях, а домыслы из

Супер-надежный динозаврик

Honda Stream 2.0 MT (156 л.с.)

Прекрасный надежный минивэн! За 2 года — никаких проблем ( при ежегодном пробеге 40-45 т.км ). Неприятных неожиданностей не было! Кроме регулярных ТО заменил передние тормозные диски на Брэмбо, стоечк

Отличный микровен 🙂

Honda Stream 1.7 MT (125 л.с.)

правый руль. всего месяц владения — но уже 5 т.км. съездили вот в отпуск, решил написать отзыв. в целом машинка очень понравилась — я ее купил вслепую, не видел вблизи ни одного стрима, тем боле

Неплохой универсал

Honda Stream 2.0 MT (156 л.с.)

Приветствую поклонников а/м марки хонда! Хочу немного рассказать о своём универсале… Приобретён в середине 2003 г. Пробег уже под 150000 км. Имея дачу, даже не представляю что бы я без него делал..

300 км на Хонде Стрём ) 2002 год 75 ткм, 1.7 мешалка

Honda Stream 1.7 MT (125 л.с.)

300 км на Хонде Стрём ) 2002 год 75 ткм, 1.7 мешалка, красный металлик. Первые впечатления БМВ-вода. Итак, шумки нет. Камушки по аркам шуршат так, как будто арок нет, сгнили, как на БМВ 80-го г

Стримительная повозка

Honda Stream 1.

7 AT (130 л.с.)

Срок владения 3.5 года. Впечатления положительные.

В целом доволен

Honda Stream 1.8 AT (140 л.с.)

Очень вместительная машина, хорошо подойдёт для большой семьи. Расходники обычные в среднем ценовом сегменте в основном по ходовой, с ДВС вообще все отлично- только плановые замена масла и фильтров. Т

Один из лучших минивэнов за небольшие деньги

Honda Stream 2.0 AT (154 л.с.)

Владею не сильно давно, но уже понял все его плюсы и минусы. Плюсов на столько много, что минусы даже в счет можно не брать. Авто не подвел не разу, помимо мелочей которые я сам хотел довезти до идеал

Отзыв владельца про Honda Stream 2006

Honda Stream 1.8 AT (140 л.с.)

Отличный аппарат! Для большой семьи и дальних путешествий!!! Отличный семейный авто. ОЧЕНЬ ВМЕСТИТЕЛЬНЫЙ и резвый. Чёрный салон. Коврики оригинальные и резиновые, ветровеки. 3 ряда сидений, 7 мест.

Honda Stream

Honda Stream 2.0 AT (156 л.с.)

Отличная машина для большой семьи! Может брать на борт очень большие объемы груза. 3 ряда сидений. 2 из них раскладываются. Возможна перевозка крупногабаритного груза! Очень недорогая в обслуживании.

Всё о Honda Stream

Рейтинг модели — 4.4 / 5

Показать все — 14

Параметры групп и каналов в Microsoft Stream — Microsoft Stream

06/23/2020
Чтение занимает 4 мин

В этой статье

В Microsoft Stream можно использовать каналы и группы для Организации и предоставления разрешений на видеоролики.In Microsoft Stream, you can use channels and groups to organize and grant permission to your videos.

Практические примеры способов организации видеороликов можно найти в разделе Примеры групп и каналов. For practical examples of ways to organize your videos, see Group and channel examples.

ГруппыGroups

Группы в Microsoft Stream — это способ организации видеороликов и управления доступом к видеороликам.Groups in Microsoft Stream are both a way to organize videos and to control access to videos. Группы имеют как владельцев, так и участников.Groups have both owners and members.

Каждая группа получает собственный мини-видеопортал со страницей с описанием тенденций и новым содержимым в группе.Each group gets its own mini video portal, with a highlights page showing trending and new content within the group.
Вы также организуете видео группы, создавая каналы в группе.Further organize your group’s videos by creating channels within the group.

Поместите видео в одну или несколько групп, чтобы помочь читателям легко найти его.Put a video into one or several groups to help viewers find it more easily.

Группы Microsoft 365Microsoft 365 Groups

Группы в потоке создаются с помощью групп Microsoft 365.Groups in Stream are built using Microsoft 365 Groups. При создании группы в Microsoft Stream она создает новую группу Microsoft 365, которую можно использовать в Microsoft 365, предоставляя группе адрес электронной почты, календарь, сайт и т. д. Если вы уже используете группы Microsoft 365 в Организации, вы можете сразу приступить к использованию этих групп в Microsoft Stream.When you make a group in Microsoft Stream, it creates a new Microsoft 365 Group that can be used across Microsoft 365, giving the group an email address, calendar, site, etc. If you already use Microsoft 365 Groups in your organization, you can start using those groups in Microsoft Stream right away.

Предупреждение

Удаление группы в потоке приведет к удалению группы Microsoft 365 и удалению подключений к любым видеороликам в группе, но видео останется в Microsoft Stream.Deleting a group in Stream will delete the Microsoft 365 group and remove connections to any videos in the group, but the videos will remain on Microsoft Stream. Так как группа в потоке также является группой Microsoft 365, она также удаляет всю информацию и данные, связанные с группой из Microsoft Teams, SharePoint, Outlook и других приложений, в том числе групповых файлов, сообщений и задач и т. д.Since a group in Stream is also an Microsoft 365 group, it will also delete all information and data related to the group from Microsoft Teams, SharePoint, Outlook and other applications, including group files, messages and tasks, etc.

Примечание

Если группы Microsoft 365 создаются или изменяются в других службах Microsoft 365, в потоке может воздержаться задержка в 1-2 часов.If Microsoft 365 Groups are created or changed in other Microsoft 365 services, there could be a 1-2 hour delay before those changes show up in Stream. Аналогично, группы, созданные в потоке, могут занять некоторое время, прежде чем они покажут другие места в Microsoft 365, в зависимости от другого приложения.Likewise, Groups created in Stream could take sometime before they show up other places in Microsoft 365, depending on the other application.

ДоступAccess

При создании группы в потоке или в оставшейся части Microsoft 365 вы настраиваете группу как общедоступную или частную группу.When you create a group in Stream or the rest of Microsoft 365, you set up the group as a Public group or a Private group. Этот параметр определяет, кто имеет доступ для просмотра контента в группе.This determines who has access to see content inside the group.

Общедоступная группаPublic group

Если задана общедоступная группа , эта группа является общедоступной в Организации.When Public group is set, the group is public inside the organization. Используйте этот тип группы, если вы хотите рассылать информацию большинству вашей компании.Use this type of group when you want to broadcast out information to most of your company.

Характеристики общедоступных групп:Characteristics of a public groups:

Любой пользователь в вашей компании может присоединиться, не добавляя владельца группы.Anyone in your company can join without being added by a group owner.
Все пользователи в организации смогут просматривать видео и каналы в этих группах.Everyone in the organization will be able to see the videos and channels within these groups.

Частная группаPrivate group

Если задана частная группа , группа является частной.When Private group is set, the group is private. Используйте этот тип группы, если вы хотите ограничить доступ к пользователям, которые могут просматривать видео в группе.Use this type of group when you want to limit access to who can view videos within the group.

Характеристики частных групп:Characteristics of private groups:

Владелец группы должен добавить или одобрить участников, которые хотят присоединиться к группе.An owner of the group will have to add or approve members who want to join the group.
Только участники группы смогут просматривать видео и каналы в группе.Only group members will be able to see videos and channels within the group.

Владельцы и участникиOwners and Members

Владельцы Владельцы группы получают полный контроль над группой, каналы в группе и любые видеозаписи, принадлежащие группе.Owners Owners of the group will get full control over the group, channels within the group, and any videos owned by the group. Они могут изменять параметры группы, создавать и удалять каналы и удалять саму группу.They can edit the settings of the group, create/delete channels, and delete the group itself.

Элементы В Microsoft Stream у нас есть только потоковый параметр, который определяет, являются ли участники участниками группы, или только для зрителей.Members In Microsoft Stream, we have a Stream only setting that controls if members are contributors to the group or they are viewers only. Это управляется параметром Разрешить всем участникам вносить изменения.This is controlled by the Allow all members to contribute setting.

Если включен параметр Разрешить всем участникам участие , участники группы будут участниками группы.If Allow all members to contribute is on, the members of the group will be contributors to the group. Они смогут создавать и удалять каналы, добавлять видео в группу и изменять видеозаписи, принадлежащие группе.They will be able to create/delete channels, and add video to the group, and modify videos owned by the group.
Если параметр Разрешить всем участникам участие отключен, участники группы будут зрителями группы.If Allow all members to contribute is off, the members of the group will be viewers of the group. Они смогут просматривать видео только с этой группой.They will only be able to view videos with this group.

РасположенChannels

Каналы — это метод организации видео, но не метод разрешения.Channels are an organization method for videos, but not a permission method. Каналы не имеют собственных разрешений.Channels don’t have any permissions on their own. Если посетители переследуют ваш канал, они могут получать обновления новых видеороликов.If viewers follow your channel, they can get updates on new videos added to it. Вы можете поместить видео в один или несколько каналов, чтобы помочь читателям легко найти его.You can put a video into one or several channels to help viewers find it more easily.

При создании канала необходимо решить, является ли он каналом общекорпоративные, который любой пользователь в Организации может добавлять и удалять видеоролики, или если это канал группы, в котором можно ограничить количество участников.When you create a channel, you decide whether it’s a companywide channel that anyone in your organization can add and remove videos from, or if it’s a group channel where you can limit contributors.

Каналы общекорпоративныеCompanywide channels

Каналы общекорпоративные отлично подходят для Организации видеороликов по темам и предоставления куратион контента.Companywide channels are great for organizing videos by topics and providing a way for community-driven content curation.

Характеристики каналов общекорпоративные:Characteristics of companywide channels:

Могут просматривать все пользователи в вашей компании.Can be seen by everyone within your company.
Все пользователи в вашей организации могут добавлять видео или удалять из них видеоролики.Everyone within your company can add videos or remove videos from them.
Редактировать сам канал может только создатель канала (и администратор потока).Only the creator of the channel (and Stream admin) can edit the channel itself.
В каналы общекорпоративные можно добавить только видеоролики, которые допускают просмотр этого видео для всех пользователей в вашей организации .Only videos that have Allow everyone in your company to view this video checked can be added to companywide channels.

Каналы группGroup channels

Каналы групп отлично подходят для добавления дальнейшей организации видеороликов в группе и для определения того, кто может просматривать видео и отправлять видео на канал.Groups channels are great for adding further organization of videos within a group and when you want to determine who can see and who can upload videos to a channel.

Характеристики каналов групп:Characteristics of group channels:

Наследует разрешения от группы, в которой они хранятся.Inherits the permissions from the group they are contained in.
Все участники группы могут создавать каналы, добавлять к ним видео, удалять видеоролики и редактировать параметры канала.All contributors to a group can create channels, add videos to them, remove videos from them, and edit settings about the channel.

Существует множество способов предоставления разрешений и упорядочивания видеороликов в Microsoft Stream.There are lots of ways to grant permissions and organize videos in Microsoft Stream. С помощью комбинации каналов, групп и каналов общекорпоративные в группах можно настроить Microsoft Stream так, чтобы предоставить общий доступ к видеороликам.With the combination of companywide channels, groups, and channels within groups, you can customize Microsoft Stream to be just right for sharing your videos.

См. такжеSee also

Примеры групп и каналовGroup and channel examples

Создание группCreate groups

Создание каналовCreate channels

Управление группами для администраторовGroup management for admins

РазрешенияPermissions

РЕМСТРИМ Т

РЕМСТРИМ Т – тиксотропная бысроотвердевающая бетонная смесь, армированная полимерной фиброй. Материал в своем составе имеет вещества, которые компенсируют усадку. Материал:

Износостойкий и водонепроницаемый;
Быстро набирает прочность;
Хорошо текуч и способен к самоуплотнению;
Не дает усадку;
Не содержит в составе веществ, способствующих появлению коррозии на арматуре.

РЕМСТРИМ Т применяют в качестве:

Ремонт гидротехнических сооружений, мостов;
Создание износостойких покрытий для гидроизоляции;
Восстановление защитного слоя железобетонных конструкций;;
Ремонт конструкций испытывающих статические и динамические нагрузки;
Выравнивание поверхности, заделка трещин и выбоин.

Технические характеристики:

Удобоукладываемость, мм	170-180
Крупность заполнителя, мм	3
Жизнеспособность раствора, мин	45
Прочность при изгибе, МПа 1 сутки 28 сутки	4,0 7,0
Прочность при сжатии, МПа 1 сутки 28 сутки	20,0 50,0
Адгезия к бетону, не менее, МПа	1,2
Морозостойкость, циклов	300
Усадка, мм	не допускается
Расход, кг/м3	2000
Толщина заливки, мм	от 6 до 50

Методика проведения работ

Подготовка поверхности

Ремонтируемую поверхность очищают от загрязнений, непрочного бетона и обезжиривают. Трещины, швы, стыки расшивают с уширением в глубину. Активные протечки устраняют с применением материала СТРИМПЛАГ. Для лучшего сцепления РЕМСТРИМ Т с поверхностью, основание должно быть шероховатым. Оголенную арматуру зачищают от ржавчины, при необходимости добавить арматуру.

Приготовление состава

Для приготовления смеси потребуется на 1 кг сухого РЕМСТРИМ Т, 130-160 мл воды. Полученную смесь тщательно перемешивают миксером. Перемешивать следует до образования однородной смеси без комков.

Нанесение

Материал наносят на поверхность набрызгом или с применением шпателя, толщина слоя за идин подход 10-50 мм, по потолочным поверхностям 25-30 мм. При нанесении материала РЕМСТРИМ Т толщиной слоя больше 50 мм, потребуется дополнительная установка арматурной сетки. Последующий слой должен быть не менее 20 мм. Выравнивают состав терками с момента его схватывания. В течении 24 часов поверхность следует увлажнять, что бы предотвратить появление трещин.

Упаковка и хранение

Упаковывается РЕМСТРИМ 10 в многослойные мешки по 25 кг. Хранить следует в сухих складских помещениях при температуре не менее +5°С. Гарантийный срок хранения в заводской упаковке не более 12 месяцев.

5 Часть » Стрим», Т/и в НП — фанфик по фэндому «Летсплейщики»

Набросок из нескольких строк, еще не ставший полноценным произведением
Например, «тут будет первая часть» или «я пока не написала, я с телефона».

Мнения о событиях или описания своей жизни, похожие на записи в личном дневнике
Не путать с «Мэри Сью» — они мало кому нравятся, но не нарушают правил.

Конкурс, мероприятие, флешмоб, объявление, обращение к читателям
Все это автору следовало бы оставить для других мест.

Подборка цитат, изречений, анекдотов, постов, логов, переводы песен
Текст состоит из скопированных кусков и не является фанфиком или статьей.
Если текст содержит исследование, основанное на цитатах, то он не нарушает правил.

Текст не на русском языке
Вставки на иностранном языке допустимы.

Список признаков или причин, плюсы и минусы, анкета персонажей
Перечисление чего-либо не является полноценным фанфиком, ориджиналом или статьей.

Часть работы со ссылкой на продолжение на другом сайте
Пример: Вот первая глава, остальное читайте по ссылке. ..

Если в работе задействованы персонажи, не достигшие возраста согласия, или она написана по мотивам недавних мировых трагедий, обратитесь в службу поддержки со ссылкой на текст и цитатой проблемного фрагмента.

Где найти ключ трансляции (Stream Key) для ведения стрима? / Стримерам / PROстример

Главная
Стримерам
Где найти ключ для ведения трансляций? (162)

03 октября 2017 года
( 18 марта 2021 года)

Рейтинг: 2.8/5 — 14 голосов

На сегодня стрим трансляции — это самое популярное занятие, как для пользователей, так и для самих стримеров. Буквально несколько лет назад этот вид деятельности был известен только «избранным людям», а сегодня уже каждый второй пытается стримить. Но при первом запуске трансляции многие молодые пользователи встречаются с проблемой — стрим ключей. Что такое стрим ключи? Где их найти? И что с ними делать?

Stream Key — что же это такое?

Простыми словами ключ трансляции — это обычный ключ потока, который необходимо вписывать в настройки любой трансляции, чтобы захватить всю картинку на твиче, ютубе, вк, рестриме и других популярных площадках. Без этого ключа любой стрим не будет работать, а значит ваши труды будут совершенно напрасны. Поэтому необходимо знать, где же брать — этот самый ключ.

Stream key для Twitch

Чтобы найти необходимый ключ, достаточно совершить несколько простых манипуляций и ваш стрим уже начинает работать.

Для начала необходимо зарегистрироваться на официальном сайте т Twitch. tv или зайти уже на свой созданный аккаунт.
После чего необходимо войти во вкладку информационного меню. Расположена она прямо на вашем профиле.
Остается зайти в настройки и нажать ключ трансляции.
После чего выбираем показать ключ и подтверждаем свой выбор.
Последние действие — это ознакомление с формацией, после ее прочтения, необходимо завершить процесс нажатием кнопки «Понятно».

Теперь вам доступен ваш ключ, который можно скопировать или сбросить и получить новый. Полученный ключ необходимо копировать и вставлять в программу, с помощью которой вы собираетесь вести трансляцию — это может быть обс студио, PlayClaw и другие.

Stream key для YuoTube

Чтобы получить заветный ключ для трансляций на ютубе, необходимо:

пройти в творческую студию и подключить функцию «Прямые трансляции» во вкладке «Другие функции» → «Статус и функции». После чего принять все соглашения, ознакомиться с правилами и подтвердить свой номер телефона (активация займёт примерно 24 часа)
перейти непосредственно к настройкам трансляции во вкладку «Другие функции» → «Начать эфир». Остается прокрутить страницу вниз до «Настройка кодера», тут и будет ключ трансляции на ютубе.

Stream key на VK

Чтобы найти ключ для трансляций на вк, необходимо совершить такой порядок действий.

Зайдите вконтакт, обязательно с компьютера.
Перейдите в видео записи, выберите «Создать Трансляцию».
Далее необходимо пройти стандартные настройки: создать обложку, написать название трансляции, описание, выбрать категорию и решить кому Вы будете показывать свою трансляцию.
Остается заглянуть в раздел «Настройка программы для трансляции» и посмотреть ссылку на ключ, ввести «URL» и «KEY» в видеокодер, например, OBS Studio.
Сохраните настройки и запустить стрим.

Стоить помнить для некоторых кодеров требуется, чтобы вместе с ключом «KEY» писалась и ссылка трансляции «URL». Это можно использовать так «URL/KEY», соответственно объединив ключ с ссылкой.

Теперь стало понятно, что без ключа запустить рабочий стрим невозможно. Поэтому ключ необходим любому стримеру. Найти его достаточно просто для любой стрим-платформы, достаточно знать необходимую информацию.

Мы старались оцени контент:

Рейтинг: 2.8/5 — 14 голосов

Следующие 10 статей которые будут Вам интересны:

Вступайте в группы:PROstrimer – в группе публикуется релиз новых статей сайта, а также важные изменения в статьях. OBS Studio настройка – в группе предоставляется помощь по настройке установке OBS Studio, в том числе и бесплатно за подписку

Уважаемые товарищи комментаторы, комментируйте по делу и без спама, комментарии, которые не относятся к статье будут удалены.

Написать комментарий

выгоды, процедуры, ценность – Digital Enterprise

Чтобы понять, что такое Картографирование потоков создания ценности, для начала нужно понять, что такое «поток создания ценности». Поток создания ценности – последовательность шагов, осуществление которых необходимо для того, чтобы предоставить продукт или услуги пользователям. Для того, чтобы предоставить пользователям услуги, которые они желают, каждая компания формирует собственный набор таких шагов. Картографирование потоков создания ценности позволяет лучше понимать, какие именно это шаги, где появляется дополнительная ценность, где нет, и, что самое важное, как можно улучшить этот общий процесс. Картографирование потоков создания ценности (Value stream mapping, VSM) предоставляет структурное визуальное описание ключевых шагов и связанных с этими шагами данных, которые остро необходимы для осмысленной оптимизации всего процесса, а не только одной его секции за счет других.

Приведем определение Картографирования потоков создания ценности с сайта iSixSigma.com:

Картографирование потоков создания ценности — это практика бережливого производства, используемая для документирования, анализа улучшения потока информации или материалов, необходимых для производства продукта или услуги для потребителя.

Книга «Value Stream Mapping», написанная Карен Мартин (Karen Martin) и Майком Остерлингом (Mike Osterling), поясняет: «Карты потоков создания ценности предоставляют целостную картину того, как работа протекает по всей системе».

VSM может быть потрясающим инструментом для того, чтобы определить, как можно улучшить цепочки поставок, которые требуют комплексных процессов. Если ваши производственные процессы очень сложны, то VSM может использоваться для того, чтобы сформировать ясное представление и понимание целостного процесса, или сфокусироваться на отдельных шагах процесса, чтобы достичь определенных целей и результатов.

Важно отметить, что начальная и конечная точки вашего упражнения, известные как «стартовые и финишные столбы», могут зависеть от ваших целей и решаемых картографированием задач. Вы обнаружите, что одна компания может иметь несколько различающихся потоков создания ценности. Потоки создания ценности могут быть определены для каждого отдельного продукта и услуги любого типа. Тем не менее, в данном случае, чтобы стало понятнее, как применять эту практику в реальной жизни, мы сфокусируем наше внимание на том, как VSM применяется в разработке новых возможностей программного обеспечения. Под «продуктом» мы будем понимать новые возможности/функции программного обеспечения, разрабатываемые в ходе процесса.

В отличии от карт процессов или диаграмм, которые показывают только шаги непосредственно участвующие в процессе, VSM предоставляет значительно больше информации и использует существенно отличающийся более линейный формат. VSM предоставляет команде и ее лидерам возможность увидеть, где фактическая ценность добавляется в процесс, позволяя им принимать решения по оптимизации общей эффективности, связанной с разработкой и поставкой программного продукта или его новых функциональных возможностей, а не только управлять количеством шагов.

Рисунок 1

В качестве примера возьмём ипотечную компанию, разрабатывающую новое приложение. Её диаграмма процессов создания, изменения и развертывания приложения отражала работы на 64 различных серверах и еще десятки иных фактических шагов процесса. Тем не менее, эта диаграмма не показывала, что только отдельные шаги добавляли фактическую ценность. Именно это является сильной стороной VSM. VSM не только отражает ключевые шаги процесса, но и показывает, какие из них несут фактическую ценность для ипотечного приложения. Этот тип визуализации может стать бесценным инструментом, позволяющим вести обоснованные обсуждения по качественному улучшению с командой и заинтересованными сторонами.

Термины, символы и их значения

Поскольку VSM отображает много информации, не нужно удивляться тому, что отдельные вещи и определения требуют пояснений. Несмотря на то, что мы объясним некоторые стандартизованные элементы VSM, знайте, что они могут быть модифицированы для достижения тех или иных целей.

Начнем с того, что каждая карта потока обычно состоит из трех секций. Для примера, Рисунок 1 иллюстрирует упрощенную карту процессов разработки программного обеспечения. Обратите внимание на три основные раскрашенные области. Эти области показывают Информационный поток (Information Flow), Продуктовый поток (Product Flow) и Лестницу временных интервалов (Time Ladder) или Лестницу длительностей поставки (Lead Time Ladder).

Разделы:

Информационный поток (Information Flow)

Эта область показывает обмен информацией и передачу данных в процессе производства. В этом упрощенном примере релиз-менеджер получает все запросы потребителей и передает только подтвержденные запросы в очередь разработки (Поставщик). В зависимости от целей картографирования, сбор информации и точки ее распространения, показанные, как SharePoint и Excel, могут иметь множество уровней детализации и множество интегрированных систем.

Продуктовый поток (Product Flow)

Эта область отражает шаги жизненного цикла разработки — от идей и концепта до поставки. Тем не менее, в зависимости от ваших целей, она может быть сфокусирована на отдельных областях процесса, делая ее настолько детальной или настолько общей, насколько это необходимо. Обычно в этой области отображают выполняемые задачи (голубые блоки) и их исполнителей сразу под задачей. Еще чуть ниже вы видите небольшие поля, которые показывают ключевую информацию об исполнении. Для упрощения примера, мы решили показать только пару показателей. C/T означает “Время цикла (Cycle Time)”, а S/T означает “Время подготовки (Set Up Time).” На практике, карты могут содержать любое число измерений и данных в этой области, отражающих ценную релевантную информацию. Желтые треугольники показывают очереди запросов, ожидающих на каждом этапе процесса. Прерывистые стрелки между этапами называются «Стрелки Push (Push Arrows)». Они показывают направление, в котором продукт передается от одного этапа к другому, если не применяется вытягивание продукта.

Лестница временных интервалов (Time Ladder)

Лестница временных интервалов являет собой примитивное представление хронологии потока создания ценности. Верхняя часть ступеней отображает среднее время, которое продукт проводит в очереди на обработку на следующем этапе. Нижняя часть ступеней показывает среднее время, которое уходит на выполнение работы и время, когда ценность фактически добавляется к продукту на этом этапе.

Термины:

Время цикла, Cycle time (C/T)

Это средний интервал времени между завершением обработки текущего и последующих продуктов, проходящих через этот этап производства. В нашем сценарии разработки новых возможностей программного обеспечения, время цикла – это среднее время для разработки одной новой возможности/функции, которое проходит от развертывания одной возможности до развертывания следующей.

Время подготовки, Setup Time (S/T)

Это время, которое требуется для подготовки на этом этапе. В применении к разработке программного обеспечения, в зависимости от шага, это может быть время на понимание сути запрошенного, время на подготовку требуемых тестовых сред.

Аптайм, доступность, Uptime (%)

Информация о том, в течении какого интервала времени процессы или системы действительно активны или доступны. Для нашего сценария этот показатель может отражать доступность системы или доступность сотрудника.

Лид тайм, полное время обработки, Lead Time

Среднее значение длительности интервала времени, которое требуется на полное прохождение запроса через весь процесс разработки от концепта до поставки возможности/функциональности, от начального до финишного «столба»

Время такта, Takt Time

Часто используемое в VSM значение. Означает потенциальную длительность производства продукта, которая необходима, чтобы удовлетворить пользовательский спрос. Рисунок 2 показывает пример того, как вычисляется время такта и как оно используется.

Рисунок 2

Кайзен Блиц/Рывок, Kaizen Burst

Всплеск командной активности (3-5 дней), направленный на решение конкретных задач. В тех случаях, когда целью Картографирования является идентификация и планирование, целью блица является достижение фактического разрешения. Его можно использовать для решения проблем, которые не решаются так быстро, как планировалось изначально. Одним из примеров может быть обращение к большому количеству элементов в рабочей очереди, снижение его до более управляемого уровня или любое другое количество проблем. Его цель состоит в том, чтобы сосредоточить энергию и ресурсы команды на конкретной проблеме, процессе или деятельности, чтобы быстро устранить барьер, предотвратить потери или принять решение. Блиц Kaizen может быть важным компонентом управления производительностью потока, направленным на устранение барьеров и создание решений для значительного изменения уровня производительности.

Почему заниматься Картографированием потоков ценности полезно?

Бизнес становится более конкурентным с каждым днем. Чтобы идти в ногу с требованиями и ожиданиями клиентов, командам разработчиков приходится работать быстрее и быть более эффективными, чем когда-либо прежде. Однако не только команды разработчиков подвержены влиянию этих повышенных требований. Деятельность VSM может помочь определить и лучше координировать другие затронутые рабочие группы (в т.ч. эксплуатационные) и сегменты процессов, которые являются неотъемлемой частью общего процесса разработки.

Поскольку деятельность по картографированию потока создания ценности включает всех членов команды, одним из ключевых получаемых преимуществ, является понимание заказчика. Картографирование помогает определить, что именно запрашивает клиент, что для него является ценностью, что ему нужно, и как лучше всего добиться этого наиболее эффективными способами. Понимание качества с точки зрения заказчика имеет неоценимое значение для эффективности процесса и качества продукта.

Картографирование может быть чрезвычайно полезным для обеспечения единой точки зрения лидеров, заинтересованных сторон и членов команды. Это новое общее понимание позволяет им выйти из своих «бункеров» и обрести более целостное понимание всего процесса, их ролей в нем, их вклада в законченный продукт. Эта дополнительная перспектива помогает каждому из них видеть свой индивидуальный вклад как более значимый, ценный и важный в целостном процессе доставки продукта. Без нее члены команды часто не видят общую картину, искажают и / или сбрасывают со счетов ценность своей роли. Участие в деятельности VSM — это отличный способ для членов команды понять полезность или ценность своих ролей. Кроме прочего, это также имеет большое значение для улучшения индивидуального и командного духа.

Несмотря на то, что мы хотели бы верить, что каждый член команды следует предписанным процедурам, реальность, как правило, сильно отличается. Несмотря на то, что для определенных сегментов потока может существовать зрелый устойчивый процесс, часто эти процессы могут быть дополнительно изменены или упрощены отдельными лицами или группами. Эти процессы также могут сильно отличаться день ото дня в зависимости от того, кто выполняет работы, от настроения и рабочей нагрузки сотрудников, и от целого ряда других факторов. Без единого и целостного подхода полное согласование между командами и их членами на постоянной основе практически невозможно. Конечно, в предписанных процессах по-прежнему будут существовать девиации, но, по крайней мере, с учетом целостного представления о целостном общем процессе, конечный результат, вероятно, будет лучше соответствовать потребностям последующих этапов.

В результате, улучшенные процессы и общее понимание значительно уменьшат необходимость выслеживать и тушить «пожары» в процессе, позволят фокусироваться на их предотвращении. Сокращение числа «пожаров» существенно улучшает способности по планированию графиков и поставке продукции. Это связано с тем, что количество незапланированных трудовых и проектных ресурсов, потраченных на расследование проблем и их устранение, значительно сокращается.

Без целостного понимания, которое обеспечивает VSM, любые улучшения, внесенные в жизненный цикл, обычно приносят пользу только одному его сегменту, зачастую, за счет другого. Упрощенный пример показывает, что, если вы просто ускорите процесс разработки, то это увеличит отставание тестирования, а также приведет к большему количеству дефектов, которые могут попасть в продуктивную среду.

VSM также является наиболее эффективным способом записи текущего положения вещей в производстве. При внесении изменений в цикл разработки наилучшим способом будет фиксация среза текущего состояния (baseline) для будущего сравнения. Это позволяет легко сравнивать данные о производительности потока до и после, чтобы определить, оказали ли внесенные изменения ожидаемое влияние.

Кто получает выгоду от использования VSM?

Упражнение по картографированию потока создания ценности может использоваться для достижения различных целей. Например, оно может решать тактические задачи при применении на уровне практиков / специалистов. С другой стороны, оно может формировать стратегическое понимание высокого уровня, когда VSM применяется руководством.

При создании карты важно с самого начала знать, каковы ваши основные цели и кто должен присутствовать на сеансах картографирования, чтобы достичь желаемого результата. Если цель заключается в стратегических изменениях, сеанс должен включать людей с надлежащими полномочиями, которые могут непосредственно влиять на поток и вносить в него необходимые стратегические изменения. Точно также, если ваша цель более приземленная, вам понадобятся соответствующие члены команды, которые могут выполнять эти типы тактических изменений.

Несмотря на ряд преимуществ, которые будут восприняты членами команды, заинтересованными сторонами, руководителями и даже акционерами, реальную выгоду от VSM получает конечный потребитель. Он получит более качественный продукт, который будет доставлен быстрее и будет лучше отвечать его потребностям и ожиданиям.

История Value Stream Mapping

В последние годы популярность VSM растет, и многие до сих пор считают этот инструмент относительно новым средством повышения эффективности бизнеса. Несмотря на это ощущение новизны, VSM, как инструмент, существует уже довольно давно и был неоднократно усовершенствован.

Истоки картографирования потоков создания ценности можно проследить более, чем на 30 лет назад, к методике визуального картографирования, используемой в Toyota Motor Corporation. Тогда он был известен, как «поток информации и материалов». Это произошло из-за того, что фокус компании Toyota сместился на то, чтобы достичь эффективности через лучшее понимание материальных и информационных потоков в организации. Популярность этой техники в последующем возросла, так как американские компании наблюдали и изучали причины эффективности Toyota.

Термин «поток создания ценности» впервые появился в книге «Машина, которая изменила мир (The Machine that Changed the World)» (1990), написанной Джеймсом Уомаком (James Womack), Дэниелом Джонсом (Daniel Jones), Дэниелом Роосом (Daniel Roos). Затем термин был популяризирован другой книгой «Бережливое мышление (Lean Thinking)» (1996), автором которой также были Джеёмс Уомак и Дениэл Джонсон. Эти книги, по сути, положили начало Бережливому движению. Они определили поток создания ценности, как «последовательность действий, которые организация обязуется выполнить по запросу клиента».

По мере того, как развивалось движение «Бережливое производство», с ним развивалась и техника картографирования. Она продолжала развиваться и стала тем, что мы теперь знаем как картографирование потоков создания ценности, стала гораздо более применимой и полезной для предприятий и потоков создания ценности всех типов.

Как описать свой первый поток разработки программного обеспечения?

Ключевые шаги для создания VSM в вашей организации.

Определитесь с фокусом — это, пожалуй, самый важный шаг всего упражнения с VSM. Начните с четкого определения задачи, которую необходимо решить, целью, на которую будет направлена карта. Четко понимая цель, определитесь с фокусом, областью и процессом для отображения. Типичными целями для потоков создания ценности в разработке программного обеспечения могут быть увеличенная скорость, улучшенное качество, улучшенное управление, соответствие (compliance), эффективность. Кроме того, определите свои «столбы», начальную и конечную точки вашего упражнения по картографированию. Например, отправной точкой будет создание запроса клиентом или вы начнете с уже утвержденного запроса? Это может показаться несколько тривиальным, но оно будет иметь значение при выборе команды VSM и обсуждаемых деталей. Вы закончите при доставке продукта в продуктивную среду или при получении подписи клиента на акте приемки перед эксплуатацией? Это вещи, которые должны быть определены заранее, до встречи команды VSM. Причина этого объясняется на следующем шаге. Помните, что карта потока создания ценности не является блок-схемой процесса. Поэтому нет необходимости отображать каждый возможный приток или отток процесса. Поддерживая фокус на заранее определенных целях и ограничениях, деятельность по картографированию, скорее всего, будет оставаться на правильном пути. Еще одна вещь, которую нужно иметь в виду, заключается в том, что картографирование потока создания ценности не привязано к конкретной методологии. Метод будет одинаково хорошо работать с водопадом, Agile, DevOps, CI / CD, гибридами или чем-то еще. VSM также можно использовать как инструмент, помогающий при переходе от одной из этих методологий к другой.
Выбор команды для VSM. Вам нужно убедиться, что для выполнения задач по картографированию потока создания ценности собрана соответствующая цели команда. В команду должны входить те люди, которые могут напрямую вносить изменения в поток. Например, вы захотите избежать ситуации, когда ваша команда состоит только из разработчиков и тестировщиков, если понятно, что необходимы изменения, требующие поддержки со стороны эксплуатации, или если определенные изменения носят организационный характер и требуют участия высшего руководства. Точно также вы не захотите, чтобы группа старшего руководства участвовала в этом упражнении, если цель состоит в улучшении тактических процессов низкого уровня. При выборе команды важно не делать команду по составлению карт слишком большой. Группа из 6-10 человек — хорошая цель. Отталкиваясь от нашего примера разработки программного обеспечения, группа картографирования может состоять из владельца продукта, мастера разработки, инженера конвейера, архитектора, менеджера по разработке, менеджера по тестированию, менеджера тестовых сред и менеджера по выпуску.
Go to Gemba (Пройдите процесс). «Гемба» — это японский термин, означающий «фактическое место». «Перейти к Гембе» значит идти к месту, где выполняется работа. Посетите клиента, где используется программное обеспечение, и поймите, почему им нужны запрашиваемые функции. Посетите менеджера релизов, разработчиков, тестировщиков, менеджеров тестовой среды и т.д. Посмотрите, что они делают, как они это делают, понимают их процесс, что для них работает, а что нет. Делая это, вы получите гораздо более целостное видение процесса. Важно делать это с помощью мышления «от клиента» — какую пользу получает клиент от каждого шага в процессе. Картографирование потока создания ценности никогда не должно производиться из-за стола, без информации «с полей». Не поддавайтесь желанию внести изменения прежде, чем вы поймете весь поток создания ценности. Эта ошибка является ключевым фактором появления неоптимизированных процессов в одной области за счет другой. В зависимости от команды и процесса рекомендацию «Идите к Гембе» может быть очень полезно осуществить вместе со всей командой VSM. Это поможет всем иметь одинаковую перспективу и понимание. В идеале, сессия картографирования должна осуществляться неподалеку от места, где и производится весь процесс, чтобы иметь возможность провести дополнительные наблюдения. Это пригодится, когда люди встретятся и зададут друг другу дополнительные вопросы, которые могут потребовать дополнительных посещений одного или нескольких этапов процесса.
Определите начальный поток создания ценности. Начните с элементарного VSM, чтобы дать своей команде отправную точку. Это поможет начать работу, когда вы впервые встретитесь. Главное здесь — обрисовать только основы процесса. Затем вместе с командой добавьте дополнительные детали. Делая это, вы не нагружаете команду работой по обнаружению очевидного. Это также дает первую грубую иллюстрацию того, как поток выглядит и работает, что позволяет быстро продвинуться к более качественным обсуждениям.
Групповое картографирование. Картография потока создания ценности — это деятельность, которую должна делать вся команда. Каждый из членов команды является экспертом в своих компетенциях и сегментах процесса. Командный подход обеспечивает различные точки зрения на необходимые изменения и способы их наилучшей реализации. Изменения, сделанные в отрыве от членов вашей команды VSM, почти всегда приводят к ошибочным попыткам, которые приносят в основном потери. Работа по составлению карт — это совместная дискуссия по разработке VSM. В зависимости от отображаемого процесса, это действие может занять от нескольких часов до нескольких дней. Каждый из членов команды должен быть подготовлен, или иметь возможность быстрого доступа к данным, необходимым для заполнения соответствующих сегментов VSM.
Разработайте карту потока создания ценности в его текущем состоянии. Начните со стартового опорного VSM (шаг 4), добавьте дополнительные процессы и соответствующие им данные, включая текущее время цикла, время полного прохождения потока, время доступности, время такта, SLA и т.д. Сделайте это для всех этапов в между стартовыми и финишными «столбами». Зафиксируйте соответствующие значения в том виде, в каком они есть в настоящее время, а не в том виде, в котором они должны быть. Получившаяся карта будет называться вашим «текущим состоянием» VSM. Такая версия текущего состояния будет очень важна, как база для улучшения и сравнения. Из этого текущего состояния команда картографирования сможет лучше понять весь процесс. Это позволяет команде продуктивно обсуждать варианты «что, если» и предлагать лучшие решения. Текущее состояние VSM также пригодится в будущем, после внесения вами изменений. Это позволит вам сравнить процесс и показатели его производительности до и после преобразования, чтобы узнать, оказали ли изменения желаемое влияние.
Разработайте карту потока создания ценности для целевого состояния. После завершения VSM текущего состояния команде потребуется разработать VSM для целевого состояния. Целевое состояние представляет собой четкое описание состояния, в котором вы хотите оказаться. Цели трансформации могут быть выражены в скорости доставки, ориентированных на качество метриках, соответствии или любой комбинации этих и других. На этом шаге важно определить единое понимание цели для дальнейшей командной работы.

Цель картографирования потока создания ценности — предоставить инструмент, который поможет трансформировать процесс из состояния «что на самом деле происходит» в состояние «что должно происходить».

После того, как VSM целевого состояния будет описана, вы создадите VSM будущего состояния, которые будут использоваться в качестве ступеней для достижения конечного целевого состояния, станет гораздо проще. Имейте в виду, что целевое состояние не является чем-то неизменным. Оно может развиваться со временем и вполне может быть, как принципиально пересмотрено, чтобы отразить новые потребности, так и итеративно обновлено по мере необходимости.

Разработайте карту потока создания ценности будущего состояния. Используя текущее состояние VSM, определите области, которые являются горячими точками, узкими местами, точках, где появляются задержки, отразите сильные и слабые стороны потока. Проведя такой анализ, а также обладая VSM целевого состояния, показывающего, на что мы нацелены, в конечном итоге, команда может начать работать над целостными улучшениями процесса. По мере того, как улучшения будут определены и запланированы, команде VSM потребуется разработать план внедрения. Эти улучшения часто требуют поэтапного подхода для внесения необходимых изменений для достижения целевого состояния. Для этого необходимо создать VSM будущего состояния для каждого состояния плана внедрения, который обычно включает 30, 60, 90-дневное представление. Карта должна отражать ожидаемые данные, время, объем и т. Д. Это позволяет вам проверять свои предположения на каждом этапе плана внедрения, чтобы убедиться в том, что изменения оказывают желаемое влияние и перемещают производительность потока создания ценности в правильном направлении. Этот подход позволяет команде VSM вносить коррективы по мере необходимости, чтобы поддерживать движение к желаемым целям производительности будущего состояния.

Работа с «Что, если (What-if)» сценариями

Есть множество способов определить и обработать проблемы с вашим потоком создания ценности. Многие эксперты Lean начнут с текущих данных о состоянии и будут искать горячие точки, узкие места или проблемы, которые можно легко решить. Этот метод, как правило, позволяет добиться определенных быстрых побед и соответственно расставляет приоритеты в процессе.

Другие начнут с конца. Например, начиная с целевого состояния, если они знают, что им нужно иметь время такта ниже определенного порога, они начнут с этого и продолжат свой путь назад от целевого состояния к текущему, сжимая процесс до тех пор, пока не достигнут своей цели.

Взглянув на пример текущего состояния VSM, показанный ниже на рисунке 3, мы увидим, что есть ряд горячих точек, с которыми можно поработать вместе с командой VSM, чтобы внести улучшения. Приведем несколько примеров:

Рисунок 3

Пример № 1: Обратите внимание, что в разделе «Информационный поток» группы по разработке и разработке U/I используют SharePoint, а Excel — группы тестирования и сборки.

Возможное решение: После обсуждения группа VSM решает, что унифицированное решение для обмена информацией увеличит скорость перехода продукта от одной команды к другой и повысит наглядность «конвейера» производства продукта. Обратите внимание, что изолированные информационные «бункеры» (не интегрированные средства хранения и обработки информации), подобные показанным здесь, могут вызывать неэффективность процесса, способствовать образованию узких мест, вносить вклад в плохую коммуникацию между группами и специалистами.

Пример №2. В разделе «Лестница временных интервалов» мы видим, что каждый запрос на добавление новой функций в программное обеспечение будет обрабатываться в среднем три дня, прежде чем он будет обработан командой разработчиков U/I. Это уже создало отставание для 18 запросов, которые готовы и ожидают работы. Это было бы отличным местом для начала обсуждений по улучшению процесса с командой VSM.

Возможное решение: группа VSM решает, что может временно переназначить одного из членов своей команды, чтобы помочь преодолеть накопленное трехдневное отставание, чтобы помочь наверстать упущенное. Это временное назначение может быть применено повторно, по мере необходимости, если кто-то из команды U/I не выходит на работу.

Пример № 3: В разделе «Продуктовый поток» мы видим, что группа тестирования в среднем затрачивает в 45 минут на подготовку к тестированию для каждой тестируемой функции и имеет отставание в 12 функций, которые необходимо протестировать. В ходе обсуждения команды VSM выясняется, что это вызвано необходимостью ручного переконфигурирования тестовой среды каждый раз.

Возможное решение: группа VSM обсуждает это и решает, что автоматизированное решение для управления средами тестирования решит эту проблему, а также поможет сократить двухдневное отставание, показанное во временном интервале между командой разработчиков и группой тестирования.

Наконец, команда VSM разрабатывает VSM будущего состояния, показанный на рисунке 4, и определяет, что путем реализации этих трех изменений время выполнения производства сокращается с 12,5 до 8 дней, что находится в пределах желаемого диапазона.

Рисунок 4

Измерение результатов

Эффективность может быть измерена с помощью широкого спектра метрик в зависимости от организации и уровня отслеживаемой детализации. Однако, когда что-либо отслеживается, всегда важно иметь установленную базовое состояние, которое показывает вашу отправную точку. Например, если исходный VSM был создан в январе, а теперь, в апреле, все изменения были внесены в процесс и работают без сбоев, сравнение вашей исходной карты текущего состояния за январь с обновленной картой текущего состояния за апрель позволит вам сравнить данные о производительности. Карта (и наличие на ней измерений) обеспечивает всеобъемлющее представление не только о том, как изменения повлияли на измененную область, но и на весь процесс.

Непрерывное совершенствование

Опираясь на приведенный выше пример, мы можем определить, что новые изменения повысят общую производительность процесса на 36%. Однако, поскольку отрасль очень конкурентна, то мы быстро решили, что нам необходимо продолжать усилия по повышению производительности процессов жизненного цикла разработки. Сопоставление потоков создания ценности является отличным способом по внесению изменения и улучшений в процесс, не вызывая деградацию отдельных его сегментов.

В зависимости от организации, процесс картографирования потока создания ценности должен проводиться так часто, как это необходимо для каждого из производственных процессов. Если ваш поток создания ценности проекта использует методологию водопада, это может быть пару раз в год. Но если вы используете Agile методологию, это может быть ежемесячно. Его также можно использовать для изучения небольших сегментов процесса, что позволяет глубже погрузиться в предметную специфику. Используя приведенный выше пример, мы могли бы провести сессию картографирования со всеми инженерами по тестированию, чтобы сосредоточиться конкретно на процессе тестирования или сделать то же самое с командой разработчиков или c командой U/I.

Рисунок 5

Цель состоит в том, чтобы постоянно совершенствовать процесс, используя сначала стратегию, а затем тактику. Цикл непрерывного улучшения CI / CD (рис. 5) является отличным примером того, как должно выглядеть это постоянное улучшение. Эти улучшения могут принимать различные формы, такие как изменения в процедурах, включение автоматизации, добавление новых инструментов, увеличение числа сотрудников и т.д. Важно отметить, что не все улучшения связаны с временными характеристиками или эффективностью процесса. Некоторые выявленные улучшения могут быть сосредоточены на улучшении морального духа команды, объединении команды, обучении, улучшении группового фокуса или прозрачности рабочего процесса и коммуникаций.

Визуалиация

Сохранение конкурентоспособности в бизнесе требует последовательного улучшения процессов и их мониторинга. Недостаточно получать обновленные показатели производительности только в тот момент, когда команда VSM собирается вместе. Показатели необходимо отслеживать регулярно, некоторые даже ежедневно или ежечасно. Как эти цифры отслеживаются в реальном мире? Большинство организаций создают отчет или серию отчетов, которые показывают интересующие их данные. Панели мониторинга и дашборды также являются отличным способом отображения текущих показателей. Пример, показанный на рисунке 6, является примером информационной панели Lean Teams USA.

Рисунок 6

Существует множество инструментов, которые можно использовать для отслеживания и составления отчетов о состоянии потока создания ценности на протяжении всего отображенного процесса. Некоторые даже предоставят поддержку для других функций управления жизненным циклом разработки. При рассмотрении процесса разработки в масштабах большого предприятия, отдельные решения для управления потоками создания ценности могут отслеживать множество показателей и предоставлять подробные отчеты и аналитику по всему процессу разработки от концепции до поставки. Такая панель инструментов может быть мощным инструментом для отображения данных текущего состояния потока практически в реальном времени. Панель дает зрителю возможность легко анализировать и выявлять конкретные проблемы и узкие места.

Какой бы инструмент вы ни использовали для отслеживания текущих показателей состояния, вам необходимо убедиться, что он доступен всем этим командам и членам команды, чтобы он предоставлял целостную перспективу для каждой участвующей в потоке команды, являлся значимой частью потока создания ценности.

В конце концов, цель состоит в том, чтобы развить корпоративную культуру, которая обеспечивает наилучший продукт для удовлетворения или превышения потребностей и ожиданий клиентов. В конечном итоге это достигается путем постоянного улучшения потоков создания ценности. По мере того, как меняются потребности и ожидания наших клиентов, наши потоки создания ценности также должны изменяться и постоянно развиваться.

Материал разработан компанией Plutora

ttezel / twit: Twitter API-клиент для узла (REST и Streaming API)

Twitter API-клиент для узла

Поддерживает API REST и Streaming .

использование:

 var Twit = require ('twit')

var T = новый Twit ({
  Consumer_key: '...',
  потребитель_секрет: '...',
  access_token: '...',
  access_token_secret: '...',
  timeout_ms: 60 * 1000, // необязательный таймаут HTTP-запроса для применения ко всем запросам.
  strictSSL: true, // необязательно - требуется, чтобы сертификаты SSL были действительными.})

//
// чирикать "привет, мир!"
//
T.post ('статусы / обновление', {статус: 'привет, мир!'}, Функция (ошибка, данные, ответ) {
  console.log (данные)
})

//
// искать в Твиттере все твиты, содержащие слово 'банан', начиная с 11 июля 2011 г.
//
T.get ('поиск / твиты', {q: 'банан с: 2011-07-11', count: 100}, function (err, data, response) {
  console.log (данные)
})

//
// получаем список идентификаторов пользователей, следующих за @tolga_tezel
//
T.get ('подписчики / идентификаторы', {screen_name: 'tolga_tezel'}, function (err, data, response) {
  консоль.журнал (данные)
})

//
// В Twit есть поддержка обещаний; вы можете использовать API обратного вызова,
// Обещаем API, или оба одновременно.
//
T.get ('account / verify_credentials', {skip_status: true})
  .catch (function (err) {
    console.log ('обнаружена ошибка', err.stack)
  })
  .then (функция (результат) {
    // `result` - это объект с ключами data и resp.
    // `data` и` resp` - те же объекты, что и переданные
    // к обратному вызову.
    // См. Https://github.com/ttezel/twit#tgetpath-params-callback
    // подробности.console.log ('данные', result.data);
  })

//
// ретвитнуть твит с идентификатором '343360866131001345'
//
T.post ('статусы / ретвит /: id', {id: '343360866131001345'}, function (err, data, response) {
  console.log (данные)
})

//
// уничтожить твит с идентификатором '343360866131001345'
//
T.post ('status / destroy /: id', {id: '343360866131001345'}, function (err, data, response) {
  console.log (данные)
})

//
// получаем пользователей твиттера `funny`
//
T.get ('пользователи / предложения /: slug', {slug: 'funny'}, function (err, data, response) {
  консоль.журнал (данные)
})

//
// публикуем твит с медиа
//
var b64content = fs.readFileSync ('/ путь / к / img', {кодировка: 'base64'})

// сначала мы должны опубликовать СМИ в Twitter
T.post ('media / upload', {media_data: b64content}, function (err, data, response) {
  // теперь мы можем назначить альтернативный текст для мультимедиа для использования программами чтения с экрана и
  // другие текстовые презентации и интерпретаторы
  var mediaIdStr = data.media_id_string
  var altText = "Цветущие маленькие цветы в горшке на солнечном балконе."
  var meta_params = {media_id: mediaIdStr, alt_text: {text: altText}}

  Т.post ('media / metadata / create', meta_params, function (err, data, response) {
    if (! err) {
      // теперь мы можем ссылаться на медиа и опубликовать твит (медиа будут прикреплены к твиту)
      var params = {status: 'loving life #nofilter', media_ids: [mediaIdStr]}

      T.post ('статусы / обновление', параметры, функция (ошибка, данные, ответ) {
        console.log (данные)
      })
    }
  })
})

//
// размещаем медиафайлы через API загрузки фрагментированных медиафайлов.
// Затем вы можете использовать POST status / update для публикации твита с прикрепленным медиафайлом, как в примере выше, используя `media_id_string`.// Примечание: вы также можете сделать это вручную, используя вызовы T.post (), если хотите более детального
// контроль над стримингом. Пример: https://github.com/ttezel/twit/blob/master/tests/rest_chunked_upload.js#L20
//
var filePath = '/absolute/path/to/file.mp4'
T.postMediaChunked ({file_path: filePath}, function (err, data, response) {
  console.log (данные)
})

//
// транслируем образец публичных статусов
//
var stream = T.stream ('статусы / образец')

stream.on ('твит', function (твит) {
  console.log (твит)
})

//
// фильтруем общедоступный поток Twitter по слову «манго».//
var stream = T.stream ('статусы / фильтр', {трек: 'манго'})

stream.on ('твит', function (твит) {
  console.log (твит)
})

//
// фильтруем общедоступный поток по ограниченному прямоугольнику широты / долготы Сан-Франциско
//
var sanFrancisco = ['-122,75', '36,8 ',' -121,75 ', '37,8']

var stream = T.stream ('статусы / фильтр', {местоположения: sanFrancisco})

stream.on ('твит', function (твит) {
  console.log (твит)
})

//
// фильтруем публичный поток по английским твитам, содержащим `# apple`
//
var stream = T.stream ('статусы / фильтр', {track: '#apple', language: 'en'})

транслировать.on ('твит', функция (твит) {
  console.log (твит)
})

var T = новый Twit (конфиг)

Создайте экземпляр Twit , который можно использовать для выполнения запросов к API Twitter.

При аутентификации в контексте пользователя config должен быть объектом формы:

  {
    Consumer_key: '...'
  , consumer_secret: '...'
  , access_token: '...'
  , access_token_secret: '...'
}

При аутентификации с контекстом приложения config должен быть объектом формы:

  {
    потребитель_ключ: '... '
  , consumer_secret: '...'
  , app_only_auth: true
}

Обратите внимание, что проверка подлинности только для приложений не позволит вам выполнять запросы к конечным точкам API, требующим контекст пользователя, например публикация твитов. Однако доступные конечные точки могут иметь более высокий предел скорости.

T.get (путь, [параметры], обратный вызов)

ПОЛУЧИТЕ любую из конечных точек REST API.

путь

Конечная точка, которую нужно поразить. При указании пути значений опустите ‘.json ‘ в конце (т.е. используйте ‘ search / tweets ‘ вместо ‘ search / tweets.json ‘).

параметры

(Необязательно) параметров запроса.

обратный звонок

функция (ошибка, данные, ответ)

данные — это проанализированные данные, полученные от Twitter.
ответ — это [http.IncomingMessage] (http://nodejs.org/api/http.html# http_http_incomingmessage), полученное от Twitter.

T.post (путь, [параметры], обратный вызов)

POST любой конечной точки REST API. То же использование, что и T.get () .

T.postMediaChunked (параметры, обратный вызов)

Вспомогательная функция для публикации мультимедиа через API POST media / upload (chunked). params — это объект, содержащий ключ file_path . file_path — это абсолютный путь к файлу, который вы хотите загрузить.

 var filePath = '/ абсолютный / путь / к / файлу.mp4 '
T.postMediaChunked ({file_path: filePath}, function (err, data, response) {
  console.log (данные)
})

Вы также можете использовать API мультимедиа / загрузки POST через вызовы T.post (), если вам нужен более точный контроль над потоковой передачей; [см. здесь пример] (https://github.com/ttezel/twit/blob/master/tests/rest_chunked_upload.js# L20).

T.getAuth ()

Получите токены аутентификации клиента.

T.setAuth (токены)

Обновите токены аутентификации клиента.

T.stream (путь, [параметры])

Используйте это с Streaming API.

путь

Конечная точка потоковой передачи, к которой требуется обратиться. Один из:

‘статусы / фильтр’
‘статусы / образец’
‘статусы / пожарный шланг’
‘пользователь’
‘сайт’

Описание каждой конечной точки потоковой передачи см. В документации API Twitter.

параметры

(Необязательно) параметров запроса.Любые массивы, переданные в params , преобразуются в строки, разделенные запятыми, что позволяет выполнять такие запросы, как:

 //
// Я хочу видеть только твиты о моих любимых фруктах
//

// тот же результат, что и при выполнении {track: 'бананы, апельсины, клубника'}
var stream = T.stream ('статусы / фильтр', {трек: ['бананы', 'апельсины', 'клубника']})

stream.on ('твит', function (твит) {
  // ...
})

T.stream (path, [params]) поддерживает соединение и возвращает EventEmitter .

Испускаются следующие события:

событие: «сообщение»

Излучается каждый раз, когда объект получен в потоке. Это всеобъемлющее событие, которое можно использовать для обработки любых данных, полученных в потоке, вместо использования более конкретных событий, описанных ниже. Новое в версии 2.1.0.

 stream.on ('сообщение', function (msg) {
  // ...
})

событие: «твит»

Излучается каждый раз, когда в поток поступает статус (твит).

 поток.on ('твит', функция (твит) {
  // ...
})

событие: «удалить»

Выдается каждый раз, когда в поток поступает сообщение об удалении статуса (твит).

 stream.on ('удалить', функция (deleteMessage) {
  // ...
})

Событие

: ‘limit’

Выдается каждый раз, когда в поток поступает сообщение об ограничении.

 stream.on ('предел', функция (limitMessage) {
  // ...
})

событие: ‘scrub_geo’

Выдается каждый раз, когда в поток поступает сообщение об удалении местоположения.

 stream.on ('scrub_geo', function (scrubGeoMessage) {
  // ...
})

Событие

: «отключение»

Выдается, когда из Twitter приходит сообщение об отключении. Это происходит, если у вас есть несколько потоков, подключенных к API Twitter. После получения сообщения об отключении от Twitter Twit закроет соединение и выдаст это событие с деталями сообщения, полученными от Twitter.

 stream.on ('отключиться', function (disconnectMessage) {
  // ...
})

событие: «подключить»

Выдается при попытке подключения к Twitter.Выпущен объект http запроса .

 stream.on ('подключение', функция (запрос) {
  // ...
})

Событие

: «подключен»

Выдается при получении ответа от Twitter. Создается объект ответа http .

 stream.on ('подключено', функция (ответ) {
  // ...
})

Событие

: «переподключить»

Выдается, когда запланирована попытка повторного подключения к Twitter. Если у Twitter возникнут проблемы или у нас будет ограничение по скорости, мы планируем повторное подключение в соответствии с инструкциями по повторному подключению Twitter.Выдаются объекты последнего запроса HTTP и ответа , а также время (в миллисекундах), оставшееся до повторного подключения.

 stream.on ('повторно подключиться', функция (запрос, ответ, connectInterval) {
  // ...
})

событие: «предупреждение»

Это сообщение подходит для клиентов, использующих соединения с высокой пропускной способностью, например пожарный шланг. Если ваше соединение отстает, Twitter будет ставить для вас сообщения в очередь, пока ваша очередь не заполнится, после чего они отключат вас.

 stream.on ('предупреждение', функция (предупреждение) {
  // ...
})

событие: ‘status_withheld’

Излучается, когда Twitter отправляет в потоке сообщение status_withheld . Это означает, что в некоторых странах запрещен твит.

 stream.on ('status_withheld', function (withheldMsg) {
  // ...
})

событие: ‘user_withheld’

Излучается, когда Twitter отправляет в потоке сообщение user_withheld . Это означает, что в некоторых странах пользователь Twitter был заблокирован.

 stream.on ('user_withheld', function (withheldMsg) {
  // ...
})

событие: «друзья»

Генерируется, когда Twitter отправляет преамбулу [«друзей»] (https://dev.twitter.com/streaming/overview/messages-types# user_stream_messsages) при подключении к пользовательскому потоку. Это сообщение содержит список друзей пользователя, представленный в виде массива идентификаторов пользователей. Если установлен параметр stringify_friend_ids, друзья Преамбула списка будет возвращена в виде строк (вместо чисел).

 var stream = T.stream ('пользователь', {stringify_friend_ids: true})
stream.on ('друзья', function (friendsMsg) {
  // ...
})

событие: ‘direct_message’

Излучается, когда пользователю отправляется личное сообщение. К сожалению, Twitter не задокументировал это событие для пользовательских потоков.

 stream.on ('direct_message', function (directMsg) {
  // ...
})

событие: ‘user_event’

Излучается, когда Twitter отправляет обратно событие потока пользователя. См. Документацию Twitter для получения дополнительной информации о структуре каждого мероприятия.

 stream.on ('user_event', function (eventMsg) {
  // ...
})

Кроме того, вы можете прослушивать следующие события пользовательского потока:

заблокировано
разблокирован
любимый
исключить
следовать
отписаться
немой
включить
user_update
list_created
list_destroyed
list_updated
list_member_added
list_member_removed
list_user_subscribed
list_user_unsubscribed
quoted_tweet
retweeted_retweet
избранное_retweet
unknown_user_event (для события, которое не соответствует ни одному из вышеперечисленных)

Пример:

 поток.on ('избранное', функция (событие) {
  // ...
})

Событие

: «ошибка»

Выдается при возникновении ошибки запроса или ответа API. Выдается объект Ошибка со свойствами:

 {
  message: '...', // сообщение об ошибке
  statusCode: '...', // код статуса из Twitter
  code: '...', // код ошибки из Twitter
  twitterReply: '...', // необработанные данные ответа от Twitter
  allErrors: '...' // массив ошибок, возвращенных из Twitter
}

поток.стоп ()

Вызовите эту функцию в потоке, чтобы остановить потоковую передачу (закрывает соединение с Twitter).

stream.start ()

Вызовите эту функцию, чтобы перезапустить поток после того, как вы вызвали для него .stop () . Примечание: нет необходимости вызывать .start () , чтобы начать потоковую передачу. Twit.stream вызывает для вас .start () .

Все, что есть в Twitter API:

Перейдите сюда, чтобы создать приложение и получить учетные данные OAuth (если вы еще этого не сделали): https: // apps.twitter.com/app/new

Вы можете указать массив отпечатков доверенных сертификатов, если хотите доверять только определенному набору сертификатов. Когда получен HTTP-ответ, подтверждается, что сертификат был подписан, и отпечаток однорангового сертификата должен быть одним из указанных вами значений. По умолчанию будут использоваться доверенные «корневые» центры сертификации node.js.

например.

 var twit = new Twit ({
  Consumer_key: '...',
  потребитель_секрет: '...',
  access_token: '... ',
  access_token_secret: '...',
  trust_cert_fingerprints: [
    '66: EA: 47: 62: D9: B1: 4F: 1A: AE: 89: 5F: 68: BA: 6B: 8E: BB: F8: 1D: BF: 8E ',
  ]
})

Внесите изменения
Убедитесь, что ваш код соответствует стилю кода вокруг него
Добавьте тесты, которые охватывают вашу функцию / исправление
Выполнить испытания
Отправить запрос на перенос

Создайте два файла: config1.js и config2.js в корне папки twit .Они должны содержать два разных набора учетных данных oauth для использования twit (для тестирования взаимодействия необходимы две учетные записи). Оба они должны выглядеть примерно так:

  module.exports = {
    Consumer_key: '...'
  , consumer_secret: '...'
  , access_token: '...'
  , access_token_secret: '...'
}

Затем запустите тесты:

  npm тест

Вы также можете запустить пример:

  примеры узлов / rtd2.js

Пример — твиттер-бот с именем RTD2, написанный с использованием twit .RTD2 пишет о github и курирует его социальный график.

FAQ

Лицензия

(Лицензия Массачусетского технологического института)

Авторские права (c) Толга Тезел [email protected]

Разрешение предоставляется бесплатно любому лицу, получившему копию этого программного обеспечения и связанных файлов документации («Программное обеспечение») для работы с в Программном обеспечении без ограничений, включая, помимо прочего, права использовать, копировать, изменять, объединять, публиковать, распространять, сублицензировать и / или продавать копий Программного обеспечения и разрешить лицам, которым Программное обеспечение предоставлено для этого, при соблюдении следующих условий:

Приведенное выше уведомление об авторских правах и это уведомление о разрешении должны быть включены в все копии или существенные части Программного обеспечения.

ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ «КАК ЕСТЬ», БЕЗ КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ, ВКЛЮЧАЯ, НО НЕ ОГРАНИЧЕННАЯ, ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ, ПРИГОДНОСТЬ ДЛЯ КОНКРЕТНОЙ ЦЕЛИ И ЗАЩИТА ОТ ПРАВ. НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ АВТОРЫ ИЛИ ДЕРЖАТЕЛИ АВТОРСКИХ ПРАВ НЕСУТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЛЮБЫЕ ПРЕТЕНЗИИ, УБЫТКИ ИЛИ ДРУГИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, ВЫЯВЛЯЮЩАЯСЯ ЛИ В РЕЗУЛЬТАТЕ ДОГОВОРА, ПРАКТИКИ ИЛИ ИНЫМ ОБРАЗОМ, ВНЕЗАПНО ИЛИ В СВЯЗИ С ПРОГРАММНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ, ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИЛИ ДРУГИМИ ДЕЯМИ В ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ.

История изменений

2.2,11

Исправить media_category, используемую для загрузки мультимедиа (спасибо @BooDoo)

2.2.10

Обновить максимальное количество символов твита до 280 (спасибо @maziyarpanahi)
Для потоковых запросов используйте тело запроса для отправки параметров (спасибо @raine)
Исправить конечную точку getBearerToken (спасибо @williamcoates)
Функция общих параметров для загрузки мультимедиа (спасибо @haroonabbasi)
Не включать параметры в путь для путей jsonpayload (спасибо @egtoney)
Добавить поддержку опции запроса strictSSL (спасибо @ zdoc01)

2.2,9

Используйте полезную нагрузку JSON в теле запроса для новых конечных точек DM.

2.2.8

Добавить поддержку HTTP DELETE; теперь вы можете T.delete (...) .

2.2.7

Не пытайтесь повторно подключиться к Twitter API при получении кода состояния HTTP 413 — объект запроса слишком велик.

2.2.6

Исправить ошибку zlib при потоковой передаче

2.2.4

Исправить 401 Несанкционированная ошибка при повторном подключении потокового соединения после того, как подключен в течение некоторого времени (например,из-за потери сети> 1 минуты).

2.2.2

Выдать parser-error вместо error event, если Twitter отправляет обратно несжатое тело ответа HTTP.

2.2.1

Добавить поддержку обещаний в вызовы Twit REST API.

2.2.0

Разрешить пропуск нового ключевого слова ; var t = Twit (config) работает, и var t = new Twit (config) тоже работает.
Разрешить установку массива отпечатков доверенных сертификатов через конфигурацию .Ашхабад 900 16.
Автоматически настраивать метку времени для HTTP-запросов OAuth записывая временную метку из HTTP-ответов Twitter, вычисляя наше местное смещение времени и применяя смещение в следующем HTTP-запросе к Twitter.

`2.1.7`

Добавьте mime в качестве зависимости.

`2.1.6`

Передать друзей событие для сообщения friends_str , полученного, когда пользовательский поток запрашивается с stringify_friend_ids = true .
Обработка получения сообщения «Превышен лимит подключений для пользователя» от Twitter во время потоковой передачи. Для этого случая выдать событие error .
Выпустить retweeted_retweet и Favorited_retweet пользовательских событий.
Добавить лицензию MIT в package.json (пора!)

`2.1.5`

Поддержка тайм-аута запроса на основе конфигурации.

`2.1.4`

Поддержка мультимедиа / загрузки POST (с разбивкой по частям) и добавление T.postMediaChunked () , чтобы упростить задачу.

`2.1.3`

Исправлена ошибка построения HTTP-запросов для account / update_profile_image и account / update_profile_background_image путей.

`2.1.2`

Включить gzip для сетевого трафика
Добавить quoted_tweet событие

`2.1.1`

Исправления в строгом режиме (Twit теперь можно запускать в строгом режиме)
Исправить обработку сообщения об отказе от Twitter
Если Twitter возвращает фрагмент, не анализируемый JSON, во время потоковой передачи, выдайте «parser-error» вместо «error» (чтобы отбросить такие фрагменты, как «Internal Server Error»).

`2.1,0`

`2.0.0`

Реализация аутентификации только для приложений
Удалить модуль oauth как зависимость

`1.1.20`

Реализовать поддержку POST / media / upload
Исправление логики повторного подключения для потоковой передачи; добавить задержку прерывания / повторного подключения при первой попытке подключения.

`1.1.14`

Emit connected event при получении ответа от твиттера

`1.0.0`

Теперь, чтобы остановить и запустить поток, используйте поток .stop () и stream.start () вместо выдачи start и stop событий
Если твиттер отправляет сообщение об отключении , закрывает поток и передает об отключении с сообщением об отключении, полученным от твиттера

`0,2,0`

Обновлен twit для использования с v1.1 API Twitter.

`0,1,5`

ПРЕРЫВНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ на twit.stream () .Больше не принимает обратный вызов. Он возвращается сразу с EventEmitter , который вы можете слушать. Раздел Использование в Readme.md обновлен. Прочтите это.

`0,1,4`

twit.stream () имеет сигнатуру функция (путь, параметры, обратный вызов)

`Я транслировал, но не могу найти свое видео; Где это находится? - Справочный центр Livestream`

Если вы не можете найти видео по запросу для события, которое вы транслировали, есть несколько возможностей для этого.

Проверьте все свои события. Если у вас есть несколько событий в вашей учетной записи, возможно, видео, которое вы ищете, было случайно передано другому событию. В этом случае вы можете скачать клип, а затем загрузить его на нужное мероприятие.

Какой вариант вы выбрали, когда остановили потоковую передачу? Каждый кодировщик Livestream предоставляет три варианта при остановке потока: опубликовать, сохранить как черновик или удалить. Видео по запросу будет отображаться для ваших зрителей, только если вы выбрали Опубликовать .

Убедитесь, что вы вошли в свою учетную запись. Затем перейдите на страницу своего мероприятия и щелкните значок редактора. Щелкните индикатор Draft & Pending Posts .

Здесь будут перечислены все черновики сообщений. Щелкните сообщение, чтобы отредактировать его.

Прокрутите вниз в редакторе и выберите Опубликовать Немедленно , затем щелкните Опубликовать Сейчас . Ваше видео будет опубликовано.

Если вы выбрали Удалить по завершении потоковой передачи, видеоархив вашего потока, к сожалению, будет утерян и не может быть восстановлен Livestream. Однако, если вы использовали Livestream Producer или Livestream Studio для потоковой передачи, по умолчанию файл .mp4 вашего потока сохраняется на вашем жестком диске по умолчанию. Проверьте папку «Видео» (Windows) или «Фильмы» (Mac).

Вы транслировали по RTMP? Проверьте свои настройки. Если вы использовали сторонний кодировщик для потоковой передачи на ваше мероприятие, вы бы настроили, как будет обрабатываться ваш VOD, когда вы получили URL-адрес RTMP и ключ потока.В вашем случае перейдите к Edit Drawer > Live Tools ; прокрутите вниз, чтобы найти настройки RTMP Input , и нажмите Get Link .

По умолчанию ключ потока настроен на без сохранения вашего VOD . Если вы хотите сохранить свой VOD в Livestream, когда ваша трансляция закончится, вы должны включить Сохранить законченную трансляцию как видеозапись . Затем, чтобы убедиться, что VOD публикуется на странице вашего мероприятия, вы также должны проверить Автоматическая публикация видео в ленте событий.

Если ваше видео не сохранилось, проверьте ключ потока в кодировщике. Если заканчивается на p = 0 , то видео не сохранится. Параметр p = 2 сохранит его как черновик, а p = 1 опубликует VOD.

Вы подписаны на тарифный план? Любое событие, которое было на платной учетной записи во время трансляции, а затем было отменено, будет удалено через 30 дней после вступления в силу перехода на более раннюю версию. Несколько писем отправляются на адрес электронной почты, связанный с учетной записью, до того, как это произойдет.Не забудьте добавить [email protected] в свой список контактов.

`Streaming TV - это не просто новый способ смотреть. Это новый жанр.`

В какой-то момент во время Netflix «Sense8» - великолепного, нелепого сериала о восьми незнакомцах, разбросанных по всему миру, которые используют психическую связь, чтобы помогать друг другу в драках и в какой-то момент устраивают виртуальную оргию - мне пришлось спросить себя: что я смотрю?

Я не имел в виду это, как я обычно делаю при обзоре сбивающего с толку шоу.Я имел в виду, что, в смысле определения, было этой максималистской, огромной, решетчатой историей? Мини-сериал? Мегамо? Другими словами: это Netflix TV?

С одной стороны, конечно. В наши дни, когда в газетах есть студии по производству видео, и вы можете смотреть «Ходячих мертвецов» на своем телефоне, «TV» - это довольно инклюзивный клуб. С другой стороны, потоковые шоу - здесь я имею в виду оригинальные сериалы, которые Netflix, Amazon и им подобные выпускают одновременно, в полные сезоны - это больше, чем просто сериалы в том виде, в каком мы их знаем.Они становятся самостоятельным жанром, условности и эстетику которого мы только начинаем выяснять.

На телевидении повествование всегда было продуктом механизма доставки. Почему есть захватывающие духи? Так что настроись на следующей неделе. Почему шоу длится полчаса или час? Потому что для просмотра в реальном времени требовалось предсказуемое расписание. Почему у эпизодов многоактная структура? Чтобы оставить место для рекламы.

Сериалы HBO, такие как «Дедвуд», в которых были отброшены рекламные паузы и ограничения на контент сетевого телевидения, сравнивают с сериальными романами Диккенса.Просмотр потоковой передачи больше похож на чтение книги - вы получаете ее как единое целое, вы устанавливаете свое собственное расписание - но это также похоже на видеоигры. Наблюдение за выпивкой захватывает. Он ориентирован на пользователя. Это создает динамику, которую я называю «Отстой»: это наркотическое, приливное чувство, когда меня втягивают в шоу и позволяя ему окутывать вас часами. "Воспроизвести следующий выпуск" по умолчанию, и это очень просто. Это может быть даже соревнование. Ваши друзья час за часом публикуют свой прогресс в социальных сетях.(«OMG #JessicaJones, серия 10 !! Проснулась в 3 часа ночи, чтобы посмотреть!») Каждый эпизод становится уровнем, который нужно разблокировать.

С этой новой механикой приходят новые отношения с аудиторией. Традиционное телевидение - то, что жаргонейсты сейчас называют «линейным телевидением» - предполагает, что у вас мало времени, и у вас есть несколько драгоценных часов перед сном. Стриминговые сервисы предполагают, что они владеют вашим свободным временем, когда оно приходит - в путешествии, праздниках, выходных - чтобы заполнить его пяти- и десятичасовыми развлечениями.

То есть они программируют передачи именно тогда, когда телеканалы этого не делают.Они дебютируют в сериале по пятницам (которые на сетевом телевидении считаются «слотом смерти») и по праздникам. В ноябре и декабре этого года, когда телевидение давно спит с повторами, стриминговые сервисы разгрузят сезон после полного сезона оригинального ТВ: «Джессика Джонс», «Прозрачный», «Создание убийцы», «Искусство большего» - и многое другое, и больше. Amazon выпускает второй сезон «Моцарта в джунглях» 30 декабря, как раз вовремя, чтобы мяч упал.

Другими словами, они планируют свои шоу как голливудские фильмы.Стриминг похож на огромный мультиплекс, где на каждом экране воспроизводится «Махабхарата». Он ожидает обязательств - и получает их.

До появления Netflix и DVD существовал старый телесериал, эквивалентный просмотру выпивки: мини-сериал о сети событий, такой как «Корни», «Сёгун» и «Птицы-шипы». В то время как большинство телеканалов предполагали, что вы случайно попадаете в сериал и выходите из него, в этих гигантских сериалах предполагалось, что они полностью привлекают ваше внимание, пока история не будет готова.

Таким образом, просмотр разгула предполагает другой вид транзакции со зрителем.Еженедельное телевидение процветает, создавая постоянное напряжение, дразня вас вернуться на следующей неделе. Стриминг полагается на The Suck.

Конечно, никто не мешает вам смотреть сериал медленнее, но это меняет впечатление. Объявить, что лучше или хуже перекусить быстро или медленно, - все равно что спорить, лучше ли увидеть Гранд-Каньон с вертолета или пешком. В любом случае это красиво, но это другое. Вы видите мелкую зернистость или огромную протяженность.

Когда вы смотрите сериал еженедельно, время, которое вы не смотрите - размышляете, ожидаете, просто становитесь старше - является частью шоу.Например, «Во все тяжкие» - это история перехода или подъема человека от обычной жизни к смертоносной преступности. Во время повествования история занимает около двух лет. Его смотрели в прямом эфире на AMC, он транслировался более пяти лет. Binged - как это видели многие пришедшие поздно фанаты - занял, может быть, неделю или три.

Зритель в прямом эфире увидел, как изменение Уолтера Уайта растянуто в замедленной съемке; мало-помалу он становился все хуже и хуже, подчеркивая постепенный наклон морального компромисса. Бингер видел, как он менялся в замедленной съемке, что наводило на мысль о том, что склонность к высокомерию и злу была в нем с самого начала.Ни одно из представлений не ошибочно. Фактически, обе темы полностью встроены в шоу. Но то, как вы смотрите, каким-то образом влияет на историю, которую вы видите.

Программисты стриминга хорошо знают, как работает The Suck. Согласно данным Netflix, большинству зрителей потокового вещания (включая тех, кто смотрит оригинальный контент и традиционные телешоу) требуется три или четыре эпизода, чтобы принять решение о переходе на сезон, а это означает, что потоковые сервисы могут потребовать больше терпения (я попробую еще один), чем сетевые программисты, которые предполагают, что пилот решит проблемы.

На самом деле, главный контент-менеджер Netflix Тед Сарандос сказал, что он считает первый сезон сериала, а не первую серию, «пилотным». Так что его премьеры, как правило, не столько захватывают, сколько позволяют погрузиться. Первый эпизод «Нарко», драмы о наркокартеле, представляет собой насыщенную экспозицией сцену с таким же закадровым звуком, как аудиокнига; это не столько пилот, сколько предисловие.

У этого подхода есть преимущества. Имея несколько часов, чтобы заключить сделку, вам не нужно нагружать свой первый эпизод уловками, и вы можете избежать утомительной сетевой практики «повторения пилотного проекта»: рассказывать повторяющиеся истории в первых эпизодах, чтобы приспособиться к опоздавшим.Вы можете упаковать сериал рассказами и инцидентами, и довериться зрителям не забыть подробности; «Оранжевый - новый черный», например, построил арки для десятков персонажей всего за три сезона.

Но это также может означать летаргические, бесформенные повествования, которые полагаются на «Отстой», чтобы зрители смотрели исключительно на принципе невозвратных затрат, как «Родословная», которая плыла, как обломки во Флориде, пока я не отказался от нее. (Не говорите мне: в нем есть шесть или семь серий. Всегда есть , человек, который скажет вам, что в сериале Netflix есть хорошие шесть или семь эпизодов.В моей жизни осталось лишь так много шести-семичасовых отрезков.)

Сетевые телешоу, в которых выпускаются новые эпизоды во время эфира сезонов, могут, конечно, скорректировать середину сезона, когда рейтинги падают или новый персонаж отвергается. Рост онлайн-форумов фанатов и социальных сетей сделал диалог еще более интенсивным (см. Анализ каждого эпизода «Остаться в живых», когда он вышел в эфир). Это могло улучшить шоу или поощрить сводничество, но это был, по крайней мере, инструмент. Стриминговые сериалы, каждый сезон передаваемые с горы на планшетах, полностью лишаются этого инструмента.

Netflix располагает огромным объемом данных о том, что людям уже понравилось смотреть. Им нравится приключенческая драма? Сделайте «Марко Поло». Саги о наркотиках, такие как «Во все тяжкие»? Дайте им «Нарко». Это, наверное, отличный бизнес, но он не поощряет больших прыжков в неизведанное.

Это может быть одной из причин того, что потоковые сервисы еще не создали по-настоящему великую драму. («Оранжевый - новый черный» и великолепный «Прозрачный» - по крайней мере, отчасти комедии.) Это их комедии, в том числе «Властелин никого», «Несокрушимая Кимми Шмидт», «Конь Боджек» и «Катастрофа», которые были одни из лучших телевизоров прошлого года на любой платформе.

Это несоответствие соответствует образцу каждой новой формы телевидения. «Я люблю Люси» вышла за десятилетия до «Блюза на Хилл-стрит», «Шоу Ларри Сандерса» перед «Сопрано». Комедия - это портативный носитель, она легко перешла с радио на телевидение, и большинство лучших потоковых комедий похожи на сетевые и кабельные. («Кимми Шмидт» был разработан для NBC, а «Катастрофа» впервые транслировалась по британскому телевидению.) Большинство настроек формата (за исключением полууспешного, нелинейного сезона «Замедленное развитие») были простыми и интуитивно понятными.Например, «Мастер из ничего» одновременно и откровенно эпизодичен, и в высшей степени серийен; он создан как для перекусов, так и для перекусов.

Серийная драма, с другой стороны, потенциально больше всего меняется из-за запоя - это означает, что ее создателям больше всего нужно узнать о том, как ее создавать, а аудитории - о том, как смотреть.

Пока что стриминг лучше всего подходит для сюжетной, компетентной, но не революционной драмы. Если вы согласитесь с тем, что «Карточный домик» - это не очередная «The Wire», а скорее политический мультфильм о Злом Туманном Роге Леггорне, это станет настоящим развлечением: кипящий котелок южной ветчины, который составит вам хорошую компанию на iPad, пока складываешь белье.

Критик Алан Сепинволл, диагностирующий эту проблему, недавно утверждал, что потоковым сериалам необходимо заново научиться телевизионному искусству создания тщательно продуманных эпизодов в рамках более крупных серийных арок; «Ваше телешоу, - писал он, - не обязательно должно быть романом». Потоковые дорамы - это не романы. Но это также не просто телешоу в том виде, в каком мы их знаем, транслируемые по другому каналу. И они не смогут полностью раскрыть свой потенциал, просто имитируя то, что уже существует. Первые дни трансляции дали нам отличные шоу, такие как «Playhouse 90», которые, по сути, были живым театром, который транслировался по телевидению, но эта среда не вступила в свои права, пока не научилась использовать то, что делало ее отличительной - способность рассказывать бесконечные истории.Точно так же стримингу нужно научиться лучше использовать свой сверхразмерный формат, а не бороться с ним.

Это возвращает меня к фильму «Sense8», снятому режиссерами Энди и Ланой Вачовски. Снятый по всему миру, фильм Вачовскиса «Облачный атлас» выглядел как хайку, на то, чтобы изложить его предпосылку и балетно разрезать персонажей и их истории, потребовались часы.

«Sense8» был по многим традиционным меркам ужасным - смешным, перегруженным неуклюжей изюминкой и питаемым высоким содержанием ТГК, мы - все взаимосвязаны, ха-ха.Но он также был бесстрашным и воодушевляющим - попытка Вачовских использовать каждый дюйм обширного холста нового формата. Это было научно-исследовательское подразделение телевидения, предлагающее вам надеть аварийный костюм и взять на себя риск.

И я признаюсь: как критик с множеством обязательств по телевидению, я смотрел «Sense8» то и дело в течение нескольких недель, а это значит, что вполне возможно, что я просто делал это неправильно. Возможно, это потребовало погружения в транс, как квест психоделического видения. Может быть, широкий выпас, необходимый для того, чтобы быть универсальным критиком, лишает возможности должным образом оценить этот вид шоу, созданного для высокой оценки специалистов.

И наоборот, потоковая передача может быть не лучшим форматом для каждой сериальной истории. Мэтью Вайнер, создатель насыщенных и многообещающих «Безумцев», сказал, что, если бы он когда-либо снимал сериал на Netflix, он бы выступал за еженедельный график, чтобы обеспечить время пищеварения, и я бы подписал петицию, позволяющую ему. (Хотя это также может означать, что ему было бы лучше сделать шоу для кого-то другого, а не для Netflix.)

В большей степени, чем любое недавнее нововведение на телевидении, потоковая передача имеет потенциал, даже вероятность, для создания совершенно нового жанра повествования. : один с элементами телевидения, кино и романа, но отличается от всех остальных.Но всем нам потребуется время, чтобы овладеть этим.

К счастью, у вас еще есть остаток отпуска, чтобы поработать над этим. Надеюсь, вы не строили планов в канун Нового года.

`Загрузите и отправьте видео в Microsoft Stream с разрешениями сайта Teams // Microsoft Teams // Marquette University`

Посмотрите это видео, чтобы узнать, как загрузить видеофайл со своего устройства в Microsoft Stream. Затем установите разрешения на просмотр, чтобы только участники сайта Teams могли смотреть ваши видео.См. Также пошаговые инструкции ниже.

Примечание. Это видео предназначено только для пользователей Marquette University. Если вы еще не вошли на портал Marquette Office 365, вам нужно будет войти в систему, чтобы просмотреть это видео.

`Загрузка видео в Microsoft Stream`

`Важно: сначала прочтите`

Эти инструкции предназначены для ручной загрузки видео с устройства в Microsoft Stream . Обратите внимание, что записи собраний Microsoft Teams автоматически сохраняются в Microsoft Stream . Участник собрания, который начинает запись, является владельцем видео. Пропустите эти инструкции для записанных видео собраний Teams, так как видео уже есть в Microsoft Stream.

Чтобы продолжить выполнение этих инструкций, вам понадобится сайт Teams для назначения разрешений на просмотр и ограничения доступа к вашему видео. Если у вас нет сайта Teams, узнайте, как создать сайт Teams.

Преподаватели: Создание собственного сайта Microsoft Teams означает , что вы вручную измените членство для студентов .Есть способ попроще. Если вы войдете в Центр преподавателей CheckMarq, вы можете запросить сайты Teams для своих курсов, и студенты будут автоматически добавляться и удаляться по мере изменения зачисления.

Перейдите на office.com. Если вы недавно не входили в Office 365, вам может быть предложено войти. Щелкните здесь, чтобы получить инструкции по входу в Office 365 ... Введите свой адрес электронной почты marquette.edu или выберите свой адрес электронной почты, если он отображается в качестве опции.Щелкните или коснитесь кнопки Далее . Вам может быть предложено ввести пароль. Введите свой пароль Marquette и нажмите или коснитесь кнопки Войти . Преподавателям и сотрудникам, получающим доступ из-за пределов кампуса, может потребоваться дополнительная проверка своей личности с помощью запроса Duo Security. Чтобы продолжить, выберите и действуйте в соответствии с вашим методом Duo («Отправить мне push», «Позвони мне» или «Введите пароль»). Решите, хотите ли вы оставаться в системе, чтобы уменьшить количество входов в систему.Выберите Да или Нет .
Появится домашний офис Office 365. Если вы не видите значок Microsoft Stream, щелкните или коснитесь значка панели запуска приложений в левом верхнем углу. Появится меню со списком приложений. Если вы по-прежнему не видите поток в списке, щелкните или коснитесь Все приложения. Затем выберите значок Stream .
Загрузится домашняя страница Microsoft Stream. Щелкните или коснитесь Мое содержимое> Группы .
Появится список групп.Найдите группу с тем же именем, что и у вашего сайта Teams. Возможно, вам потребуется щелкнуть или коснуться ссылки «Показать еще», чтобы отобразить дополнительные варианты. Если сайт Teams был создан недавно, выберите раскрывающееся меню «Сортировать по» слева и выберите «Недавно созданные», чтобы отобразить самые последние параметры. Найдя сайт Teams, щелкните или коснитесь его плитки .
Откроется страница Microsoft Stream для вашего сайта Teams. Щелкните или коснитесь Загрузить видео и выберите видеофайл на своем устройстве.
Если вам будет предложено выбрать язык по умолчанию, выберите язык из раскрывающегося меню (например, английский) и щелкните или коснитесь Сохранить .

`Настройка разрешений и параметров видео`

Ваше видео загружается. После загрузки появляется кнопка публикации и начинается обработка. Во время обработки видео щелкните или коснитесь раздела «Разрешения».
Появляются разрешения для видео. В столбце «Зрители» сайт Teams называется Ornithology 1001. Обратите внимание, что «Разрешить всем в вашей компании просматривать это видео» - это не отмечено флажком (увеличено ниже), что предотвращает доступ к просмотру в масштабе Marquette.
КРИТИЧЕСКИЙ ШАГ ДЛЯ РАЗРЕШЕНИЯ ВИДЕО
Вы должны снять флажок Разрешение владельца (увеличено ниже) для сайта Teams.
Прежде чем продолжить, убедитесь, что вы сняли флажок разрешения владельца для сайта Teams на шаге 9. Если этот флажок разрешения владельца для сайта Teams оставлен установленным, то участники Teams - например, студенты на сайте курса Teams - могут изменять или удалять ваше видео . Обратите внимание, что на изображении ниже (с увеличенными разрешениями) показано, что у сайта Ornithology 1001 Teams нет разрешения владельца.
Щелкните или коснитесь раздела «Разрешения» еще раз, чтобы закрыть его. В поле «Имя» вы можете переименовать видео. Для описания дайте вашему видео краткое содержание.Когда обработка видео завершится, вы можете выбрать миниатюру, которая появится перед воспроизведением видео. Если ваше видео длинное и все еще обрабатывается, не закрывайте окно браузера во время обработки. По завершении обработки Microsoft Stream отправит вам сообщение электронной почты.
Щелкните или коснитесь раздела Options . Решите, хотите ли вы оставить комментарии к видео или отключить их. Щелкните или коснитесь Опубликовать .

`Совместное использование видео Microsoft Stream`

Ваше видео опубликовано и готово к совместному использованию с участниками вашего сайта Teams.Нажмите или коснитесь кнопки Поделиться .
Появится экран совместного использования с веб-адресом, чтобы поделиться видео с участниками вашего сайта Teams. Щелкните или коснитесь кнопки Копировать , чтобы скопировать веб-адрес для совместного использования. Щелкните или коснитесь кнопки Закрыть .
Чтобы вернуться к видео на странице Microsoft Stream, щелкните или коснитесь ссылки мои видео . Поделитесь ссылкой, которую вы скопировали, с участниками сайта Teams или через D2L для видео занятий.

Вы успешно загрузили видео в Microsoft Stream, предоставив разрешения на просмотр только участникам вашего сайта Teams.

`Вопросы?`

По вопросам о Microsoft Stream обращайтесь в службу поддержки ИТ-служб.

Перейти на главную страницу «О Microsoft Stream»

`Лента активности | Blackboard Help`

`Категории лент действий`

Элементы потока активности сгруппированы в четыре категории, чтобы упростить сканирование списка:

Важно! Просматривайте просроченные задания, тесты и обсуждения с оценками.Количество элементов в этом разделе составляет счет, отображаемый потоком активности в списке, где отображается ваше имя. Если вы отклоните элемент в этом разделе, вы не сможете просмотреть его снова, даже если выйдете из системы и снова войдете в систему. Когда вы закрываете элемент потока, исходное содержимое не изменяется. Вы просто удаляете уведомление из ленты активности.

Предстоящие: просмотрите пять основных событий, которые произойдут в следующие семь дней. Выберите «Показать еще» для получения полного списка. Этот раздел не отображается, если предстоящие события недоступны.

Сегодня: смотрите все, что происходит и должно произойти в ближайшие 24 часа, в том числе объявления по всему учреждению об экстренных уведомлениях и обновлениях. Если ваши преподаватели добавили объявления, они появятся здесь или в разделе «Последние».

Недавние: если вы не отметились какое-то время, просмотрите элементы потока, которые ранее находились в разделе «Сегодня» за последние семь дней.

`Настройте свой поток`

На странице «Лента активности» щелкните значок «Настройки потока», чтобы открыть панель «Настройки уведомлений».Вы также можете получить доступ к этим настройкам со страницы своего профиля.

Подробнее на странице вашего профиля

Система уведомлений всегда включена в Ultra. Вы можете выбрать, какие уведомления вы будете получать об активности на всех курсах Original и Ultra:

Лента активности: выберите, какие действия будут отображаться на странице вашей ленты.
Электронная почта: если вы хотите получать уведомления по электронной почте, добавьте адрес электронной почты на страницу своего профиля.Затем выберите, как часто и о каких действиях вы хотите получать уведомления.
SMS: если вы хотите получать текстовые SMS-сообщения на свой мобильный телефон, добавьте номер телефона на страницу своего профиля. Затем выберите, как часто и о каких действиях вы хотите получать уведомления.
Push-уведомления: сообщения появляются на вашем мобильном устройстве, если у вас установлено приложение Blackboard для учащихся.

Подробнее о настройке уведомлений

`Оба представления курса отображаются в ленте активности`

Лента активности показывает, что происходит на ваших курсах, независимо от того, использует ли курс исходный или ультра-просмотр курса.

Для просмотра курса Ultra эти события вызывают уведомления в вашей ленте активности:

Объявления об учебных заведениях и курсах
Доступны новые курсы или организации
Преподаватели добавили в курсы контент, например задания, тесты, обсуждения, документы, пакеты SCORM и ссылки.
Преподаватель выставил оценку за вашу работу
Ваш инструктор добавил события в ваш курс
Товары со сроком погашения сегодня
Товары со сроком погашения
Просроченные статьи
События, которые происходят сегодня
События, которые скоро произойдут

Для исходного представления курса эти события вызывают уведомления в вашей ленте активности:

Доступны новые курсы
Преподаватели добавили в курсы материалы, например задания и тесты.
Вы добавили новый блог, запись в журнал или вики-страницу
Ваши преподаватели выставили оценки за вашу работу
Ваши инструкторы добавили события в ваши курсы
Товары со сроком погашения сегодня
Товары со сроком погашения
Просроченные статьи
События, которые происходят сегодня
События, которые скоро произойдут

`Как транслировать в Facebook Прямой эфир с помощью Telestream Wirecast`

Facebook запустил свою услугу потокового вещания в августе 2015 года.Сначала это было доступно только для выбора знаменитостей и проверенных профилей. Дуэйн «Скала» Джонсон был одним из первых, кто когда-либо транслировал прямую трансляцию на Facebook, используя свой телефон. Пять месяцев спустя, в январе 2016 года, Facebook открыл эту функцию для всех пользователей приложения Facebook. Теперь любой, кто использует свое мобильное устройство и приложение Facebook, может транслировать прямые трансляции на Facebook.

Использование программного обеспечения для производства и кодирования прямых трансляций, такого как Wirecast, может значительно повысить качество ваших прямых трансляций на Facebook.Вам больше не нужно полагаться на трясущуюся камеру с одного ракурса, установленного на вашем телефоне. Теперь вы можете использовать несколько профессиональных камер, микрофонов, титров, графики и других медиа-источников в своих трансляциях.

Если вы используете Wirecast, мы максимально упростили потоковую передачу на ваши страницы, профили, группы или события Facebook.

Если вы хотите посмотреть короткое видео о том, как это сделать, посмотрите видео здесь.

Если вы предпочитаете иметь письменные инструкции, есть также отличное бесплатное руководство, выполнение которого занимает около 15 минут.

В качестве общей справки все снимки экрана в этом руководстве размещены рядом с этапом, который к ним относится. Итак, вы можете прочитать каждый шаг и увидеть справочное изображение, которое поможет вам не сбиться с пути.

`Подготовьте ваш контент.`

Откройте Wirecast и настройте свои снимки, камеры, источники и заголовки так, как вы хотите. Если вы не знаете, как использовать Wirecast, воспользуйтесь упомянутыми ранее учебными пособиями. Хотя это отличное краткое видео не заменяет учебные пособия, оно может дать вам очень хороший обзор того, как настроить новый проект Wirecast.

`Выберите пункт назначения.`

Как и в случае любого другого места назначения вывода в Wirecast (Youtube Live, Ustream, Twitch, запись в MP4 и т. Д.), Вы найдете место назначения Facebook Live в диалоговом окне «Настройки вывода». Чтобы получить доступ к этому диалогу, перейдите в строку меню, выберите «Вывод» и выберите «Параметры вывода». Вы также можете просто использовать сочетание клавиш «Command Y».

`Выберите Facebook в качестве пункта назначения.`

Если вы ранее не добавляли ни одного пункта назначения, Wirecast попросит вас выбрать пункт назначения вывода. В раскрывающемся списке назначения выберите «Facebook Live». Вы заметите, что пункты назначения потоковой передачи в Интернете (Youtube, Facebook Live и т. Д.) Организованы в алфавитном порядке. Если Facebook не отображается в вашем списке направлений, нажмите кнопку «Еще» рядом с раскрывающимся списком, и он должен появиться в более обширном списке, который он предоставляет. Вам необходимо использовать Wirecast 6.0.7 или более поздней версии, чтобы увидеть Facebook в списке адресатов.

`Войдите в свою учетную запись Facebook.`

Затем диалоговое окно «Параметры вывода» предстанет перед вами во всей красе. Вам НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО вводить имя для этого места назначения, вполне приемлемо оставить его как «Не настроено», но если вы планируете много использовать этот документ или добавлять другие места назначения, тогда вы, вероятно, захотите назвать это что-то запоминающееся.

Нажмите кнопку «Аутентификация» и введите свое имя пользователя и пароль для своей учетной записи Facebook.Если вы планируете регулярно использовать эту учетную запись для потоковой передачи в прямом эфире, вы можете установить флажок «Оставаться в системе в Wirecast» над кнопкой «Войти».

Если вы вошли в систему правильно, вы должны увидеть свое имя пользователя Facebook в диалоговом окне настроек вывода Wirecast.

`Введите заголовок и описание, а затем выберите, куда транслировать.`

Заголовок должен быть как можно короче и информативен.Заголовки не будут отображаться, когда прямая трансляция появится в вашей ленте Facebook. Они появляются на странице ваших видео только тогда, когда зритель нажимает на трансляцию в полноэкранном режиме.

Первое или два предложения вашего описания в некотором смысле даже более важны, чем заголовок. Это потому, что он ДЕЙСТВИТЕЛЬНО отображается над видео в вашей ленте и является первым текстом, который увидят другие пользователи Facebook при просмотре вашей прямой трансляции. Наличие одного или двух предложений вверху, которые действуют как заголовок или подзаголовок, - хороший способ начать ваши описания.

Теперь выберите страницу, группу или событие, на которое вы хотите транслировать прямую трансляцию, используя раскрывающийся список под разделом «Опубликовать в». Если у вас есть проверенная страница (страница с синей галочкой), вы можете использовать дополнительные функции, такие как поле «С», которое позволяет транслировать спонсируемый или брендированный контент в Facebook Live.

`Установите конфиденциальность и (необязательно) введите свое местоположение.`

Ваша конфиденциальность по умолчанию является общедоступной.Но вы можете ограничить свои трансляции, чтобы они были доступны только вашим друзьям или себе.

Необязательно вводить местоположение в поле «Место». Но если вы это сделаете, возможное преимущество состоит в том, что это позволит вашей трансляции появиться на карте Facebook Live Map. Не гарантируется, что все трансляции появятся на карте, только Facebook знает секретные правила, которые управляют этим, но отметка места для вашей трансляции увеличивает ваши шансы. Живая карта - это то место, где новые или случайные зрители могут обнаружить вашу трансляцию.

Список интеллектуальный (прогнозный), поэтому он позволяет находить места, которые уже помечены другими пользователями Facebook. Но вы можете попасть в совершенно новые места, если нет совпадений.

`Выберите тип потока.`

Вы можете выбрать между типом потока «Обычный» или «Непрерывный». Разница заключается в количестве времени, которое Facebook позволяет вам транслировать, и в том, записан ли поток на Facebook и доступен для просмотра по запросу позже.

«Обычный» означает, что вы хотите, чтобы Facebook записывал трансляцию, и что вы не планируете трансляцию более 4 часов подряд.

«Непрерывный» означает, что вы хотите транслировать неограниченное количество времени, но ваша трансляция не будет записана для просмотра по запросу. Это хорошо для таких вещей, как камеры трафика, камеры дикой природы и т. Д.

`Настройки кодирования.`

Я пропустил этот вариант выше, потому что не хотел начинать с чего-то столь же сложного, как настройки кодирования, для такого базового руководства, как это.И, по сути, настройки по умолчанию должны работать очень хорошо, если на вашем компьютере есть хотя бы четырехъядерный процессор.

Если вы не знаете, что означает «четырехъядерный процессор» применительно к компьютерам и почему это имеет значение для Wirecast, вам, вероятно, следует посмотреть это видео. Мы рассмотрим часто задаваемые вопросы, в том числе о том, какой компьютер использовать с Wirecast. С другой стороны, если вы не знаете, что означает «кодирование» в отношении видео и аудио или потокового вещания, вы, вероятно, захотите прочитать эту статью.

Хотя вам не обязательно что-либо менять, мы обсудим это сейчас, чтобы вы имели представление о том, что делают настройки и как они работают.

Facebook довольно строго придерживается настроек размера и качества любого видео в реальном времени, которое вы транслируете на сайт через Live API. Они разрешают (или рекомендуют) только 720 HD-видео с частотой 30 или 60 кадров в секунду.

По умолчанию Wirecast ограничивает вас предпочтительными настройками Facebook. В зависимости от оборудования вашего компьютера вы увидите от 2 до 6 различных вариантов кодирования, основанных на этих настройках.На скриншоте видно, что я выбирал между «x264» и «Apple H.264». В Windows вы можете увидеть «Quicksync» или «NVENC» в дополнение к «x264».

«x264» использует центральный процессор (ЦП) компьютера для выполнения всего кодирования. Иногда это называют «программным кодированием». Как правило, это позволяет компьютеру принимать «более разумные» решения при выборе информации, которую нужно включить, а от какой информации избавляться при кодировании видеопотока, и позволяет поддерживать наилучшее соотношение качество: размер (битрейт).

«Apple H.264», «Quicksync» или «NVENC» используют микросхемы на вашей видеокарте, также известные как графический процессор (GPU), для кодирования и сжатия видео. Вы не увидите эти параметры, если в вашем компьютере нет этих микросхем. Quicksync производится Intel и поставляется со многими ее процессорами со встроенной видеокартой (на Mac это называется Apple H.264). NVENC производится NVIDIA и будет доступен, если на вашем компьютере установлена видеокарта NVIDIA. Это называется «аппаратным кодированием» или «кодированием с ускорением на GPU».«

Использование аппаратного кодирования, если оно доступно, обычно является хорошей идеей, поскольку оно освобождает ваш процессор для других задач. Главный компромисс в том, что битрейт будет выше, а качество может быть не таким хорошим, хотя это редко бывает заметным различием. Если вы транслируете динамический, быстро движущийся контент с несколькими эффектами или изменениями сцены, вы можете сравнить качество аппаратного кодирования с качеством программного кодирования для достижения наилучших результатов. Если у вас есть свободные ядра ЦП и для вас важна минимальная пропускная способность, возможно, вам подойдет программное кодирование; однако для большинства сценариев потоковой передачи аппаратного кодирования более чем достаточно.

Не все параметры аппаратного кодирования позволяют использовать их одновременно более чем одним устройством. Поэтому, если вы используете оборудование для кодирования Facebook Live 720p, вы также не сможете использовать его, например, для записи на диск. Если вы планируете записывать локальную копию своего контента, особенно если она в формате HD 1080p, вы можете сохранить для этого параметр аппаратного кодирования (см. Шаг 10 ниже) и не использовать его для меньшего кодирования Facebook 720p.

`Щелкните кнопку «Создать».`

Когда у вас есть все остальные настройки, вы можете нажать «Создать». Это отправит всю введенную вами информацию в Facebook и подготовит вашу прямую трансляцию к запуску. Если все пойдет хорошо, Facebook вернет RTMP-адрес в нижней части окна «Параметры вывода».

Обратите внимание на предупреждение. Вы должны нажимать кнопку «создать» каждый раз, когда вы меняете НИЧЕГО.

Кроме того, при желании можно ввести «Задержку потока». Это создаст «буфер» на вашем компьютере, который увеличит задержку между тем, когда что-то произойдет, и тем, когда ваша аудитория наконец увидит это на Facebook.В 99% случаев в этом нет необходимости и просто потребуется больше ресурсов компьютера. Facebook уже имеет задержку от 5 до 10 секунд, поэтому добавлять больше обычно не требуется.

`Настройте запись (необязательно) и нажмите OK.`

Если вы не используете непрерывный поток, Facebook будет записывать до 4 часов вашего контента. Но вы можете записать локальную копию для дальнейшего использования или для загрузки на Youtube и т. Д.Также были сообщения об ошибке, из-за которой пользователи Facebook не могли загрузить HD-версию своих видео из своего менеджера видео Facebook, а только SD-версии.

Если вы действительно хотите записать локальную копию, нажмите кнопку «Добавить» в левом нижнем углу окна «Параметры вывода». Затем выберите «Запись на диск - MP4» в раскрывающемся списке назначения.

Мы не рекомендуем записывать в MOV, если у вас не слишком большой объем памяти, ваши трансляции очень короткие или вам нужно будет отредактировать их в Premiere или Final Cut Pro после этого.

Процесс настройки записи очень похож на то, что вы делали выше. Выберите размер / качество кодировки (здесь у вас есть много других вариантов, но вы можете придерживаться значений по умолчанию, если хотите быть в безопасности).

Выберите место, где вы хотите сохранить файл MP4, и дайте ему имя. Есть несколько вариантов автоматического присвоения имен, которые вы можете использовать, если хотите.

Независимо от того, хотите ли вы добавить запись или нет, последний шаг в настройках вывода - это нажать «ОК».Нажатие OK сообщает Wirecast, что вы хотите сохранить все только что настроенные параметры и пункты назначения. Если вы нажмете «Отмена», вам придется повторить предыдущие шаги.

`Сохранить и потоковое (и записать).`

Мы настоятельно рекомендуем вам сохранить документ Wirecast на этом этапе. В Wirecast есть восстановление после сбоя, но это никогда не повредит. Если вы действительно параноик, вы сохраните документ, затем скопируете его и сохраните копию на другом устройстве.

После того, как вы сэкономили, пора начинать живое производство. Нажмите кнопку «Запись» в верхней части Wirecast. Это запустит вашу запись (если вы ее добавили).

Затем нажмите «Стрим», и вы начнете стримить на Facebook - пора улыбаться!

`Следите за своими показателями вывода.`

Если все в порядке, кнопки трансляции и записи станут зелеными. Однако, если возникнет проблема - они будут мигать желтым, оранжевым или красным цветом.Это плохо.

Одна из лучших особенностей Wirecast - это то, что он дает вам обширную информацию о том, как работает ваш поток, как работает ваш компьютер, и даже о том, сколько людей смотрят, комментируют и лайкают его на Facebook!

Убедитесь, что частота кадров остается стабильной, а ЦП системы не превышает 70%. Если какой-либо из них слишком сильно колеблется, это означает, что ваша система, вероятно, недостаточно мощна, чтобы справиться с тем, что вы просите ее сделать.

Еще одно отличное место для получения подробной информации о том, как работают ваши потоки, - это окно статистики вывода. Если вы перейдете к «Вывод> Показать статистику», вы получите гораздо больше информации, которую Wirecast может предложить в виде удобного графика в реальном времени. Вы даже можете графически отображать своих зрителей!

Теперь вы знаете, как транслировать в Facebook Live с помощью Wirecast. По нашему мнению, Wirecast - это лучший способ потоковой передачи в Facebook Live, поскольку он предлагает наилучшую возможную интеграцию с API Facebook Live для любого решения.

`Nets vs. Wizards информация о прямом эфире, телеканал: как смотреть NBA по телевизору, смотреть онлайн`

`Кто играет`

Вашингтон @ Бруклин

Текущие рекорды: Вашингтон 15-25; Brooklyn 28-14

`Что нужно знать`

В это воскресенье Washington Wizards надеются залатать бреши в защите, которая приносила в среднем 120,15 очков за соревнование.Они сразятся с Brooklyn Nets в 19:00. Восточное воскресенье в Barclays Center после нескольких выходных. Не ожидается, что Wizards выиграют, но, учитывая, что шансы не остановили их в прошлой игре, возможно, у команды есть еще одна неприятность в рукаве.

Вашингтон одержал победу со счетом 131–122 над «Юта Джаз» в минувший четверг. Успех Вашингтона был вызван усилиями разыгрывающего Рассела Уэстбрука, который проиграл трипл-дабл с 35 очками, 15 досками и 13 пятаками, и атакующим защитником Брэдли Билом, у которого было 43 очка и пять передач.Это четвертый матч подряд, в котором Уэстбрук отдал как минимум десять передач.

Между тем, в прошлую пятницу Бруклин проиграл Орландо Мэджик, упав со 121-113. Если результат застает вас врасплох, то он должен: Бруклин несомненно был фаворитом. Несмотря на поражение, солидно сыграл разыгрывающий Кайри Ирвинг, набравший 43 очка в дополнение к шести подборам.

Вашингтон вышел на первое место в битве против Нетс в предыдущей встрече команд в январе, проскользнув мимо 149-146.Матч-реванш может быть немного сложнее для Wizards, поскольку у команды не будет преимущества на домашней площадке. Посмотрим, повлияет ли смена места проведения.

`Как смотреть`

Когда: Воскресенье в 19:00 ET
Где: Barclays Center - Brooklyn, New York
TV: NBATV
Онлайн-трансляция: fuboTV (Попробуйте бесплатно. Могут применяться региональные ограничения.)
Следуйте: CBS Sports App

`Коэффициенты`

Нетс - большая 8.5-очковый фаворит против Wizards, согласно последним коэффициентам НБА.

Форм-мейкеры хорошо нащупали эту линию, поскольку игра началась с Нетс в качестве 8-очкового фаворита.

Больше / меньше: -110

Смотрите подборки НБА для каждой игры, включая эту, из продвинутой компьютерной модели SportsLine. Получите выбор сейчас.

`История серии`

Вашингтон выиграл 14 из последних 19 игр против «Бруклина».

31 января 2021 г. - Вашингтон 149 vs.Бруклин 146
3 января 2021 г. - Вашингтон 123 против Бруклина 122
2 августа 2020 г. - Бруклин 118 против Вашингтона 110
26 февраля 2020 г. - Вашингтон 110 против Бруклина 106
1 февраля 2020 г.