brinmax

Магазин Walmart в Маунтин-Вью, Калифорния.

Компания Wal-Mart была основана Сэмом Уолтоном в Роджерсе, штат Арканзас, в 1962 году и сосредоточила свой ранний рост в сельской местности, избегая прямой конкуренции с такими гигантами розничной торговли, как Sears и Kmart.По мере роста компания развивала новые форматы розничной торговли, в том числе дисконтные склады Sam’s Club (1983 г.) и супермаркеты Wal-Mart (1988 г.). За десять лет после открытия супермаркетов, сочетающих бакалейные товары и товары, Wal-Mart стал одним из крупнейших бакалейных магазинов в Соединенных Штатах. Акцент на внимание клиентов (например, прямая почтовая реклама), контроль затрат (например, недорогой импорт) и эффективность в своих торговых сетях (например, региональное складирование) помогли Wal-Mart стать крупнейшим розничным продавцом в США в 1990 году. .

Год спустя, открыв магазин в Мексике, он вышел на международные рынки, и рост продолжился либо за счет открытия новых магазинов, либо за счет приобретения уже существующих розничных продавцов в таких странах, как Канада, Китай, Германия и Великобритания. Компания испытала спад продаж сразу после смерти Уолтона в 1992 году, но восстановилась с введением собственного бренда Great Value в 1993 году. В годы после смерти Уолтона компания была менее экономна в финансовом отношении, быстро накапливая корпоративный долг для финансирования. такие новые стратегии, как группа дополнительных суперцентров Wal-Mart.Финансовый риск окупился: к 1995 году объем продаж Wal-Mart увеличился вдвое, к 1999 году компания стала крупнейшим частным работодателем в мире, а к 2001 году ее общий объем продаж превысил объем продаж Exxon Mobil, в результате чего Wal-Mart стала крупнейшей корпорацией в мире. .

Wal-Mart оставалась мировым лидером в последующие годы, а в 2010-х годах она начала приобретать множество предприятий электронной коммерции, включая Jet.com (2016) и Moosejaw (2017). В 2018 году компания сменила название на Walmart.

Его экстремальный рост не происходил без разногласий. Walmart критиковали за то, что он способствовал разрастанию городов, вытесняя из бизнеса местных мерчандайзеров, многие из которых не могли конкурировать с экономией на масштабе компании. Walmart также подвергался критике за сохранение низкой заработной платы; ее работники зарабатывают значительно меньше, чем средний работник розничной торговли, во многом из-за антипрофсоюзной позиции компании. Тем не менее, его методы мерчандайзинга подражают другим розничным торговцам.

История Walmart | Feedough

Walmart — американская многонациональная розничная компания, в которой работает более 2,2 миллиона сотрудников (2018 г.), и она управляет сетью гипермаркетов, дисконтных универмагов, разнообразных и продуктовых магазинов.

По состоянию на 2019 год в США насчитывается более 4700 магазинов Walmart, и более 90% населения США проживает в пределах 10 миль от витрины Walmart. Walmart даже использует роботов для сканирования полок в более чем 350 магазинах и имеет свой музей.Общая площадь парковок Walmart в совокупности примерно равна размеру Тампы, штат Флорида.

Если бы Walmart был страной, это была бы 28 ^-я крупнейшая экономика в мире.

Итак, как розничный магазин «со скидкой» вырос до такой степени?

Начало экспериментов

Walmart начинался как эксперимент его основателя Сэма Уолтона, основанный на надежде, что все будет работать на ориентированном на потребителя послевоенном рынке Америки 1950-х годов.

Истоки Walmart восходят к 1950 году, когда Сэм Уолтон купил разнообразный магазин Лютера Харрисона в Бентонвилле, штат Арканзас, и открыл магазин Walton 5-10.

До этого Сэм Уолтон работал менеджером в одном из франчайзинговых магазинов Ben Franklin в Ньюпорте, штат Арканзас, и видел, что в ближайшие годы потенциал продуктовых и разнообразных магазинов только возрастет.

Первый магазин Walton 5-10 работал как часть франшизы Ben Franklin, и магазин Walton имел большой успех.Увидев этот успех, Сэм Уолтон придумал идею открыть свои собственные дисконтные магазины.

Это привело к основанию Walmart и его самого первого магазина.

Первый Walmart

2 июля 1962 года Сэм Уолтон открыл первый магазин Walmart в Роджерсе, штат Арканзас, и это был его первый магазин, не входящий в франшизу Бена Франклина.

Помощник Сэма, Боб Богл, придумал название «Wal-Mart» для новой сети, и с тех пор это название закрепилось.

Сэм Уолтон обнаружил, что в продуктовых и разнообразных магазинах дела идут хорошо, но в то время не хватало игроков, ориентированных на пригородные и сельские районы.

Большинство крупных розничных торговцев собирались вместе и конкурировали в городах. Это привело к тому, что Сэм позиционировал Walmart как дисконтный магазин для широких масс и в основном ориентировался на обслуживание пригородного и сельского населения.

Такой подход «продажи фирменных товаров по низким ценам» в розницу вскоре стал движущей силой для всех последующих магазинов Wal-Mart.В 1964 году второй магазин Wal-Mart был открыт в Харрисоне, штат Арканзас — городе, соседнем с Роджерсом, штат Арканзас.

Поначалу большинство брендов скептически относились к жизнеспособности этой «дисконтной» модели и отказывались поставлять ему товары по более низкой цене. Это усугублялось тем фактом, что открытие второго магазина Walmart пошло не так, как планировалось, и, похоже, все шло плохо. Но Сэму Уолтону и его команде удалось изменить ситуацию и доказать, что его модель «повседневной низкой цены» не только будет работать, но и будет высокодоходной и масштабируемой.

Рост и расширение Walmart

К 1967 году, всего через три года после открытия первого магазина Walmart, компания открыла 24 магазина, все в штате Арканзас, а также достигла продаж в 12,6 миллиона долларов. В 1968 году Walmart расширился за пределами Арканзаса, открыв свои магазины в Сикестоне, штат Миссури, и Клерморе, штат Оклахома. Канзас стал следующим штатом, в который компания расширилась, и Walmart как компания была зарегистрирована в Делавэре в октябре 1969 года.

В мае 1972 года Walmart стал публичным с рыночной ценой 47 долларов.За этим последовала дальнейшая экспансия в другие штаты и города в последующие годы —

• Расширение в Теннесси в 1973 году
• Расширение в Кентукки и Миссисипи в 1974 году
• Расширение в Техас в 1975 году
• Расширение в Иллинойс в 1977 году

К тому времени, когда Walmart расширился до Техаса в 1975 году, Walmart уже имел более 125 действующих магазинов с 7500 сотрудниками (ассоциированными лицами) и общим объемом продаж 340,3 миллиона долларов.

Первое приобретение

В 1977 году Walmart впервые приобрел магазины Mohr-Value, которые работали в Миссури и Иллинойсе.Магазины Mohr-Value были полностью поглощены Walmart и полностью взяли на себя ее операции.

В 1978 году приобрел обувную компанию Hutcheson Shoe Company, что ознаменовало собой первый разветвление Walmart в новых секторах, таких как аптека, автосервис и ювелирные изделия. Walmart запустил подразделение, которое обслуживало каждую из новых линий продуктов, и начало предлагать их в своих магазинах.

Супцентры и оптовый клуб Walmart

В 1981 году Walmart приобрел около 92 магазинов Kuhn’s Big K, которые в основном располагались на юго-востоке Америки.

Это позволило компании прочно закрепиться на рынке юго-востока США. Попутно Walmart не переставал ежегодно расширяться в новые штаты и города —

• Расширение в штат Джорджия и Южная Каролина в 1981 году
• Расширение во Флориду и Небраску в 1982 году
• Расширение в Индиану, Айову, Нью-Мексико и Северную Каролину в 1983 году

Оптовый клуб Сэма

В апреле 1983 года Walmart открыл Sam’s Club — оптовый складской магазин со скидкой на основе членства — в Мидвест-Сити, штат Оклахома.

Sam’s Club действовал как дочерняя компания Walmart и впоследствии стал одним из самых известных оптовых магазинов в США.

В 1985 году Walmart открыла более 880 магазинов и выручила 8,4 миллиарда долларов от продаж, а количество сотрудников выросло с 7500 сотрудников в 1975 году до 104 000 сотрудников.

Walmart отпраздновал свое 25-летие в 1987 году, и к тому времени компания начала внедрять новые технологии, такие как компьютерные системы, в свою деятельность, чтобы поддерживать и отслеживать товарные запасы, продажи и отправлять мгновенные сообщения в свои магазины.

В феврале 1988 года Сэм Уолтон ушел с поста главного исполнительного директора, оставаясь при этом председателем корпоративного совета директоров, а должность генерального директора перешла к Дэвиду Глассу.

В том же году в Вашингтоне, штат Миссури, был открыт первый магазин Walmart Supercenter. Эти магазины «Суперцентры» сначала назывались «Гипермарт США».

Концепция суперцентра была создана для того, чтобы предлагать все в одном магазине — она ​​содержала все, что предлагает средний дисконтный магазин Walmart, а также магазин по замене шин и масла, оптический центр, фотостудию и лабораторию, банки, магазины сотовых телефонов, парикмахерские и маникюрные салоны, магазины видеопроката и точки быстрого питания.

К 1988 году Walmart стал самым прибыльным розничным продавцом в Соединенных Штатах, хотя до недавнего времени он все еще не превосходил своих конкурентов K-Mart и Sears с точки зрения стоимости приобретенных товаров.

К 1990 году Walmart стал полностью общенациональным розничным продавцом, расширив свою деятельность на Калифорнию, и в том же году был открыт Центр посетителей Walmart.

Центр посетителей был оригинальным магазином Уолтона 5-10, преобразованным в музей, а через несколько лет название было изменено с Центра посетителей на Музей Уолмарт.В том же году Walmart приобрела компанию McLane, крупного дистрибьютора в сфере общественного питания.

Walmart выходит на мировой рынок

В 1991 году Walmart расширилась по всему миру, открыв свой первый магазин в Мехико. В том же году была запущена торговая марка Sam’s American Choice — инициатива «Сделано в Америке», чтобы стимулировать американских поставщиков производить больше продуктов и снижать цены.

17 марта 1992 года президент США Джордж Буш вручил Сэму Уолтону Президентскую медаль свободы.

Сэм Уолтон скончался 5 апреля 1992 года после того, как у него обнаружили рак. С. Робсон Уолтон, старший сын Сэма Уолтона, сменил его на посту председателя совета директоров корпорации.

В 1993 году было сформировано международное подразделение Walmart, президентом которого стал Бобби Мартин, и именно в том же году в декабре 1993 года Walmart достигла объема продаж в миллиард долларов за одну неделю.

В 1994 году Walmart начал использовать слоган «Всегда низкие цены, всегда.»В рамках рекламных кампаний.

Потребовалось еще три года, чтобы Walmart достигла своих первых 100 миллиардов долларов продаж в течение года, при этом объем продаж в 1996 году составил 118,1 миллиарда долларов.

В 1998 году Walmart представил магазины Neighborhood Market — это были обычные магазины Walmart с меньшей площадью и в основном ориентированные на продажу продуктов.

Концепция Neighborhood Market была первоначально реализована в трех магазинах в Арканзасе, а затем была реализована в других местах, причем на момент написания статьи было более 600 таких мест.Walmart также вошел в Южную Корею в том же году, купив 4 магазина, принадлежащих Korea Makro.

В 1999 году Walmart приобрел сеть Asda в Великобритании — вторую по величине сеть в Великобритании после Tesco.

Walmart в 21 веке

В 2000 году Дэвид Гласс покинул пост генерального директора, а Ли Скотт был назначен новым президентом и главным исполнительным директором Walmart. В самом начале нового века Walmart занял пятое место по версии журнала Fortune в его глобальном списке самых уважаемых звезд.

Эксперименты

В конце 2005 года Walmart спроектировал два экспериментальных магазина в МакКинни, штат Техас, и Авроре, штат Колорадо, соответственно. В этих магазинах были представлены различные реализации таких технологий, как фотоэлектрические солнечные панели, котлы, работающие на биотопливе, ветряные турбины и холодильники с водяным охлаждением.

В марте 2006 года Walmart открыл новый суперцентр в Плано, штат Техас, и в новом магазине были деревянные полы, широкие проходы, суши-бар, кафе / сэндвич-магазин, фаст-фуд, пивоваренное пиво, дорогие вина и элитные товары. электроника.В этом магазине также не использовался обычно синий цвет для вывесок, вместо этого использовался охотничий зеленый фон за буквами Walmart.

Возрастающая конкуренция

Переход к онлайн-пространству для ведения бизнеса привел к упадку физической розничной торговли. Даже то, что остается, сокращается из-за жесткой конкуренции со стороны нескольких, финансируемых вышеупомянутыми сайтами электронной коммерции. Рост числа супермаркетов органических продуктов питания, таких как Whole Foods и Wild Oats, представляет серьезную угрозу для прибыли Walmart, поскольку Walmart считает себя одной из крупнейших сетей продуктовых магазинов в Соединенных Штатах.В связи с обострением конкуренции Walmart объявил в мае 2006 года, что увеличивает количество органических продуктов питания, доступных в своих магазинах.

Конкуренция в Интернете

По большей части мир перешел от розничной торговли к интернет-магазинам. Amazon — это первое, что всплывает, когда мы говорим об онлайн-розничной торговле для масс в большинстве стран мира. Это делает Amazon основным конкурентом Walmart. Это привело к тому, что Walmart сместил акцент на онлайн-секторы и запустил собственный магазин электронной коммерции Walmart.com в 2007 году.

Также в 2007 году Walmart изменил свой слоган с «Всегда низкие цены, всегда». сохранить деньги. Живи лучше ».

Новый логотип

30 июня 2008 года Walmart представил новый логотип компании, стилизованный под «Walmart» с искрой на конце. Вот эволюция логотипа Walmart с момента его создания в 1950-х годах —

Символ искры должен был обозначать искру инноваций, которая побудила Сэма Уолтона открыть первый магазин Walmart.Искра также должна была представлять партнеров (сотрудников) Walmart. В мае 2009 года Walmart вышла на индийский рынок в партнерстве с Bharti.

В июне 2011 года Walmart вышла на африканский континент после приобретения 51% Massmart Holdings. Это приобретение дало компании доступ в Южную Африку, Ботсвану, Гану, Лесото, Малави, Маврикий, Мозамбик, Намибию, Нигерию, Свазиленд, Танзанию, Уганду и Замбию.

Последнее время

В 2016 году Walmart представила Walmart Pay — цифровой платежный инструмент, позволяющий клиентам оплачивать покупки с помощью своих смартфонов.

В 2017 году Walmart представил бесплатную двухдневную доставку для своей платформы электронной коммерции, чтобы конкурировать с Amazon и eBay среди других платформ онлайн-торговли.

В 2018 году компания сменила название с Wal-Mart Stores, Inc. на Walmart, Inc.

На момент написания у Walmart —

Walmart получает среднюю прибыль около 1,8 млн долларов США в час, а Walmart намного больше, чем известные розничные сети, включая Home Depot, Kroger, Target, Sears, Costco и K-Mart вместе взятые с точки зрения выручки.Все это началось с надежды и решимости одного человека, что даже продуктовый магазин будет успешным, если он будет обслуживать нужную аудиторию.

Давай, расскажи нам, что ты думаешь!

Мы что-то упустили? Ну давай же! Расскажите нам, что вы думаете о нашей статье об истории Walmart в разделе комментариев.

📝 Если вы обнаружили ошибку в написании или данных, пожалуйста, сообщите нам, выделив этот текст и нажав Ctrl + Enter.

Фактов о Walmart, которых вы не знали

Walmart — это знаковая американская компания с более чем 11 000 точек по всему миру, начиная с момента ее создания в качестве дисконтного магазина в Арканзасе и до того, что, по сообщениям, стала крупнейшим в мире розничным продавцом.Но есть еще много всего, чего вы могли не знать о корпорации. Ознакомьтесь с некоторыми фактами о супермаркете ниже.

Walmart делает рейз — с уловом

11 января 2018 года Walmart объявил о повышении стартовой заработной платы сотрудников до 11 долларов в час, а также выплате бонусов до 1000 долларов квалифицированным сотрудникам. Однако в тот же день он также закрыл 63 заведения Sam’s Club.

Бестселлеры Walmart

. В январе 2018 года Walmart выпустил некоторые из самых продаваемых товаров на Walmart.com по состоянию. В то время как жители Род-Айленда покупают много рождественских огней, жители Миннесоты покупают много Flaming Hot Cheetos, по данным компании, жители Нью-Йорка делают Cheerios бестселлером.

Изменение имени

Walmart 1 февраля 2018 г. изменится название, юридически изменив свое название с Wal-Mart Stores Inc. на Walmart Inc., что отражает переход гиганта розничной торговли от физических магазинов к онлайн-продажам и другим видам продаж.

Старт Сэма Уолтона

Сэм Уолтон, основатель Walmart, сделал свой первый шаг в розничной торговле в городе Бентонвилл, штат Арканзас., купив магазин и назвав его Walton’s 5 & 10 в 1950 году. В настоящее время здесь располагается музей Walmart.

Первый магазин Walmart

. Первый магазин Walmart был открыт в Роджерсе, штат Арканзас, 2 июля 1962 года. У сети было 24 магазина за 5 лет, все в Арканзасе.

Расширение Walmart

. Бренд быстро расширился за пределы Арканзаса, добавив в 1968 году филиалы в Миссури и Оклахоме, а затем быстро увеличив свое присутствие на Среднем Западе и юго-востоке Соединенных Штатов.К 1979 году объем продаж достиг 1 миллиарда долларов, а к началу 1980-х годов у сети было 276 магазинов и 21 000 сотрудников.

Клуб Сэма

Первый офис Sam’s Club открылся в Мидвест-Сити, штат Оклахома, в 1983 году, а дочерняя компания, предназначенная только для членов, сегодня насчитывает около 600 точек по всему миру.

Сэм Уолтон

. Основатель Walmart Сэм Уолтон был назван Forbes самым богатым человеком в Америке в 1985 году.Он ненавидел это различие, говоря Fortune в то время: «Вся эта шумиха по поводу чьего-то собственного капитала — просто глупость, и это сделало мою жизнь намного более сложной и трудной». Уолтон умер в 1992 году в возрасте 74 лет.

Самый прибыльный розничный торговец в США

. В 1988 году Walmart стал самым прибыльным розничным продавцом в Соединенных Штатах, имея в то время филиалы в 27 штатах. Через три года он превзойдет Sears и Kmart как розничный торговец с наибольшим объемом продаж.На сегодняшний день сеть сохраняет оба титула.

Расширение на северо-восток

. В 1991 году Walmart расширился на штат Нью-Йорк и Новую Англию. К 1995 году последний штат США без местоположения, Вермонт, получил свои первые местоположения.

Самый большой Walmart

. Крупнейший суперцентр Walmart в США открылся в Олбани Crossroad Commons в 2008 году, когда компания объединила Walmart и Sam’s Club.Площадь магазина составляет почти 260 000 квадратных футов, что примерно на 25 процентов больше, чем в типичном месте.

Смерть ручья в долине

. В Черную пятницу 2008 года Дждимитай Дамур, сотрудник Walmart Valley Stream, был растоптан насмерть, когда первая волна из примерно 2000 покупателей выломала дверь, чтобы добраться до праздничных предложений. Walmart выплатил компенсацию в размере почти 2 миллионов долларов с округом Нассау в результате инцидента, а также выплатил штраф в размере 7000 долларов США за «серьезное нарушение» правил в США.S. Администрация по безопасности и гигиене труда — потратив почти 1 миллион долларов за 6 лет на борьбу с штрафом.

Крупнейший розничный торговец Америки

. Согласно ежегодному опросу ведущих розничных продавцов Америки журналом Stores, у Walmart, безусловно, самый большой объем продаж: в США в 2016 году было зафиксировано более 362 миллиардов долларов, что в три раза больше, чем у второго. место магазина, Крогер.

магазинов Walmart

По данным на апрель 2017 года, Walmart имеет 4692 отделения в США, включая 3534 суперцентра Walmart, 412 магазинов со скидкой Walmart, 698 районных рынков и 48 магазинов малого формата.Кроме того, по всей стране есть 662 отделения Sam’s Club. По данным 24/7 Wall St.

Walmart в Нью-Йорке

Согласно данным на веб-сайте компании за июль 2017 года, Walmart имеет 116 торговых точек в штате Нью-Йорк. В это число входят 80 суперцентров, 18 дисконтных магазинов, два районных рынка и 16 локаций Sam’s Club.Из всех этих заведений 13 Walmart указаны как находящиеся на Лонг-Айленде, в том числе это в Уэстбери и клуб Сэма. в Медфорде.

Сотрудники Walmart в Нью-Йорке

По данным Walmart, по состоянию на июль 2017 года в Нью-Йорке 37 846 человек, при этом по состоянию на апрель 2017 года работники Empire State получали среднюю заработную плату в размере 14,10 долларов США для штатных сотрудников, работающих полный рабочий день. По данным Департамента штата Нью-Йорк. Labor, Walmart входит в десятку лучших работодателей в частном секторе по всему штату в 2016 году и в десятку лучших работодателей частного сектора во всех регионах, за исключением Лонг-Айленда и Нью-Йорка.

Штаты с наибольшим, наименьшим количеством магазинов Walmart

Согласно статистике компании, в Техасе больше торговых точек Walmart, чем в любом другом штате: на июль 2017 года их было 584. Второе место занимает Флорида (375), за ней следует Калифорния (301). Штат с наименьшим количеством торговых точек Walmart? Вермонт, с 6.

Walmart за пределами США

Walmart стал международным в 1991 году, когда в Мексике открылся Sam’s Club.Присутствие компании выросло до 2412 точек розничной торговли, включая 263 супермаркета Walmart и 161 клуб Sam’s. В целом, по данным компании, в 28 странах есть бренд, принадлежащий Walmart, с 11 695 магазинами по всему миру.

Больше, чем Бельгия

. По данным Walmart, общий мировой доход за финансовый год, закончившийся 31 января 2017 года, составил 485,9 млрд долларов. По данным Всемирного банка, валовой внутренний продукт Бельгии составляет 466,3 миллиарда долларов, а доходы Walmart поместили бы ее чуть ниже Швеции на 23-е место, если бы это была страна.

столько же, сколько Хьюстон

. В Walmart работает 2,3 миллиона человек, и в нем работает почти столько же людей, сколько оценивается в 2016 году в Хьюстоне, штат Техас, — 4-м по величине городе США. Его количество сотрудников в США составляет 1,5 миллиона человек, что примерно соответствует размеру Сан-Антонио, штат Техас, который занимает 7-е место по количеству зарегистрированных мест в 2016 году.

Споры о заработной плате

Будучи крупнейшим работодателем Америки с более чем 1,5 миллионами сотрудников, Walmart сталкивался с вопросами и протестами по поводу своей заработной платы. В 2016 году компания объявила о повышении заработной платы до 1,2 миллиона сотрудников — компания назвала это одним из крупнейших однодневных повышений заработной платы в частном секторе за всю историю. Компания перечислила свой текущий средний показатель в 2017 году для почасовой оплаты труда на полную ставку в размере 13,85 доллара.

260 миллионов покупателей

. Walmart сообщает на своем веб-сайте, что еженедельно получает 260 миллионов покупателей, что примерно соответствует населению Индонезии.Это число будет пятой по величине страной в мире по численности населения.

Смайлик

. Одним из самых узнаваемых знаков Walmart был «Смайли», который участвовал в промоакциях сети с 1990 по 2006 год. Однако логотип исчез с магазинов и в конечном итоге стал частью судебного процесса по товарному знаку. Бельгийский дизайнер в 2009 году. Иск был урегулирован в 2011 году, и это позволило компании использовать логотип в магазинах. «Смайлик» вернули в 2016 году.

4 урока, которым вы можете научиться у основателя Walmart, Сэма Уолтона

Однажды в начале 1960-х годов 44-летний Сэм Уолтон основал свой первый универмаг в Бентонвилле, штат Арканзас, через несколько лет после того, как его заставили отказаться от своего первого успешный магазин для проблем с контрактами. С этого дня, 2 июля 1962 года, Walmart стал самым успешным розничным продавцом в мире (сейчас он второй после Amazon) с более чем десятью тысячами магазинов и рыночной стоимостью более 200 миллиардов долларов. И все это благодаря одному преданному и трудолюбивому человеку, который жил по своим принципам и дал многим амбициозным людям, включая меня, вдохновение делать и расти больше.

Уолтон никогда не верил в то, что у него есть деньги. яркий образ жизни и умение сочетать любовь к жизни и сдерживание расходов. Он видел, как люди продают свои компании за небольшие деньги, чтобы насладиться богатым опытом, а потом страдают, когда все идет насмарку. Он также считал, что для того, чтобы приносить пользу своим клиентам, он должен сократить свои расходы и разумно расходовать деньги.

Таким образом, он построил философию, согласно которой каждая копейка, которую он экономит, является копейкой, сэкономленной для его клиентов, и создал знаменитый девиз Walmart: Экономьте деньги. Живи лучше. Уолтон обедал в семейных ресторанах, ночевал по двое в комнате, путешествуя со своими руководителями, и среди всех восемнадцати самолетов, которые он купил за свою жизнь, ни один из них не был новеньким.

«Каждый раз, когда Wal-Mart тратит по глупости один доллар, он выпадает прямо из карманов наших клиентов. Каждый раз, когда мы экономим им доллар, мы еще на шаг опережаем конкурентов »- Сэм Уолтон

После пяти лет напряженной работы в Арканзасе, Уолтон в итоге сумел опередить своих конкурентов и построить самый большой и самый прибыльный сорт магазин во всем регионе. К сожалению, он потерял все из-за ошибки в контракте. Его домовладелец стал жадным и хотел отдать магазин Уолтона своему сыну, поэтому он отказался продлевать договор аренды любой ценой.

Если честно, этот человек действительно предложил Уолтону справедливую цену в обмен на название его франшизы и инвентарь, но Уолтон не этого хотел, и ему пришлось оставить позади весь успех, которого он только что добился, и уйти.

Но из-за своего позитивного мышления Уолтон никого не винил, кроме себя, в этой ошибке и пообещал извлечь уроки из этой ошибки и потратить вдвое больше времени на чтение любого будущего договора аренды. Он также понял, что его семье нужен кто-то с юридическим опытом, который также может защищать их интересы, поэтому он призвал своего старшего сына Роба стать юристом.

Отчаянно пытайтесь узнать все о бизнесе и оставайтесь с теми, кто знает лучше вас.Магазины Wal-Mart уже много лет доминируют в розничной торговле, но знаете ли вы, кто заинтересовал Уолтона в таком бизнесе? Его парикмахер. Первые правила, которые Уолтон усвоил в отношении розничной торговли, исходили от его парикмахера и братьев, которые позже превратили свой разнообразный магазин в сеть из шестидесяти магазинов.

Уолтон также проводил большую часть воскресенья в доме своего менеджера, изучая бизнес и разговаривая о розничной торговле. Даже когда он позже покинул JCPenney и переехал в Арканзас, ему нужно было найти кого-то опытного, у которого можно было бы учиться, поэтому он проводил свои обеденные перерывы в магазине своего конкурента и копировал свои лучшие практики.

«Сосредоточьтесь на своем бизнесе. Верьте в это больше, чем кто-либо другой ». — Сэм Уолтон

Лучшее слово для описания Уолтона — это конкурентоспособность. Он получил это от своей матери, которая научила его серьезно относиться к жизни и стараться быть лучшим во всем, что он делает. Он работал спасателем, обслуживал столы в обмен на еду и перестал получать пособия, как только пошел в школу. Он также заработал значительную сумму денег во время учебы в колледже, несмотря на то, что пережил самую продолжительную и наиболее распространенную депрессию 20-го века.

Уолтон был настолько конкурентоспособен, что играл в бейсбол, футбол и баскетбол одновременно и выиграл чемпионат штата в двух разных видах спорта. Не говоря уже о том, чтобы подняться в рейтинге бойскаутов в очень молодом возрасте и быть избранным президентом городского библейского класса.

Этот интенсивный опыт помог Уолтону настроиться на успех и понять важность командной работы. Он понял, что публичное проявление своего эго — неправильный способ построения сильного бизнеса, поэтому он много вложил в привлечение лучших, самых талантливых и самых лояльных людей в свою команду.

Что вы думаете о предпринимателе, который построил одну из крупнейших розничных империй в мире? Комментарий ниже!

Сэм Уолтон Биография

Мнения, высказанные предпринимателями, авторов — их собственные.

Сэм Уолтон

Основатель Wal-Mart Stores Inc.
Год основания: 1962

« Есть только один босс-покупатель. И он может уволить всех в компании, начиная с председателя, просто с помощью тратит свои деньги где-то еще . — Сэм Уолтон

Часть PT Барнум, часть Билли Грэм, Сэм Уолтон в одиночку превратили Wal-Mart в крупнейшего розничного продавца в мире, изменив способ совершения покупок в Америке и сделав себя одним из самых богатых людей в мире. . Благодаря его манере поведения и стратегии нацеливания на сельские районы, такие гиганты розничной торговли, как Kmart, Sears и Woolworth, никогда не видели приближения лоскутного деревенского парня за рулем пикапа. А когда они это сделали, было уже слишком поздно останавливать его.

Уолтон начал свою карьеру в розничной торговле в 1940 году, когда он устроился стажером по продажам в J.Магазин C. Penney в Де-Мойне, штат Айова. Уолтон с энтузиазмом относился к своей работе, но он никогда не был одним из самых тщательных сотрудников Пенни. Он ненавидел заставлять клиентов ждать, пока возился с документами, поэтому его книги были в беспорядке. Его босс даже пригрозил уволить его, заявив, что он не предназначен для работы в розничной торговле. Уолтона спасли его способности продавца, и он добавил около 25 долларов в месяц в виде комиссионных к зарплате новичка.

Призванный в армию Соединенных Штатов в 1942 году, Уолтон во время Второй мировой войны служил в США офицером связи в армейской разведке.К тому времени, когда он был освобожден из армии в 1945 году, у Уолтона были жена и ребенок, которых нужно было содержать, поэтому он решил нанести удар самостоятельно. Вложив 5000 долларов из собственных денег и 20 000 долларов, которые он одолжил у своего тестя, в возрасте 27 лет Уолтон купил разнообразный магазин Ben Franklin в Ньюпорте, штат Арканзас.

Связанные: Wal-Mart потратить $ 1 млрд Raising Employee Pay, по крайней мере $ 9 за час

Благодаря упорной работе и политики ценообразования продукции значительно ниже того, заряжена других розничных торговцев, Уолтон вскоре утроил свой бизнес, и к 1950 году, он владел ведущим магазином Ben Franklin в регионе с шестью штатами.Успех магазина не был упущен из-за домовладельца Уолтона, который решил приобрести бизнес для своего сына. Сэм не собирался продавать, поэтому домовладелец просто отказался продлить договор аренды.

Опыт заставил бы большинство людей сдаться. Но только не Сэм Уолтон. Он обыскал сельские города Арканзаса в поисках нового места для ведения бизнеса и нашел его в крошечном поселке Бентонвилл. Там он открыл магазин в магазине на городской площади, на этот раз настаивая на сдаче в аренду на 99 лет.

Уолтон открыл Walton’s Five & Dime летом 1950 года.В городе было еще два разнообразных магазина, но ни один из них не предлагал неизменно низкие цены, как у Уолтона. В результате новое предприятие быстро достигло того же успеха, что и его предыдущее предприятие, что побудило Уолтона искать другие подобные возможности. «Может быть, это просто мое желание заниматься бизнесом», — размышлял он позже, — «И, может быть, я тоже не хотел, чтобы все яйца были в одной корзине».

На протяжении 1950-х годов, используя заемные деньги и прибыль от магазинов, которыми он уже владел, Уолтон приобретал один разнообразный магазин за другим.К 1960 году он был счастливым владельцем 15 магазинов. Но он не видел прибыли, на которую рассчитывал, и думал, что ему следует зарабатывать больше денег за те усилия, которые он прилагал. Он решил принять новую стратегию — резко снизить цены в надежде подорвать конкуренцию и заработать увеличить разницу в цене за счет увеличения объема продаж. Практика была не совсем новой, но в то время дисконтные магазины были небольшими, располагались в городах и предлагали скидки только на специализированные товары.Идея Уолтона заключалась в том, чтобы построить большие магазины со скидкой на все, что они продавали, и разместить их в маленьких городах.

Изначально он обратился со своей идеей к компании, которая предоставляла франчайзинговые магазины Ben Franklin. Но директора компании громко отказались поддержать его, когда Уолтон объяснил, что им придется вдвое сократить стандартную оптовую маржу, чтобы приспособиться к низким ценам, которые он намеревался установить. Поэтому Уолтон решил рискнуть сам. Заложив свой дом и взяв взаймы под залог, он открыл свой первый Wal-Mart (сокращенно от Walton Mart) в 1962 году в Роджерсе, штат Арканзас, недалеко от Бентонвилля.

Уолтон был не одинок в своем предприятии дисконтирования. В том же году S.S. Kresge запустил Kmart, а Woolworth — Woolco, оба из которых могли легко разгромить Walmart. Но Уолтон был слишком далеко от проторенной дороги, чтобы привлечь внимание этих гигантов розничной торговли.

Взволнованные тем, что скидки в больших городах пришли в маленькие городки Америки, сельские покупатели устремились в магазины Уолтона, и продажи резко выросли. Этот ранний успех обеспечил финансирование для дальнейшего расширения, и к 1969 году в Арканзасе и Миссури было 18 Уол-Мартов.До этого времени Уолтон финансировал расширение за счет прибыли и займов, но в 1970 году он решил сделать компанию публичной. Первоначальное предложение принесло почти 5 миллионов долларов, и хотя Уолтон и его семья сохранили 61 процент акций, выручка позволила ему выплатить долги компании и продолжить реализацию своих амбициозных планов расширения.

Связано: Как продавать продуктовым гигантам Wal-Mart и Whole Foods

В первый год после выхода на биржу Walmart добавил шесть магазинов, затем по 13 магазинов в каждом из следующих двух лет, затем 14, затем 26 .К концу 1980 года у Уолтона было 276 магазинов, и вскоре они будут открывать около 100 магазинов в год. В 1983 году Уолтон основал первый из своих оптовых клубов Sam’s, которые были нацелены на владельцев малого бизнеса и других лиц, желающих покупать товары оптом. И снова Уолтон ударил по золоту. В 1985 году журнал Forbes объявил его самым богатым человеком в Америке, состояние которого оценивается в 2,8 миллиарда долларов. К 1987 году Walmart стал третьим по величине розничным продавцом в Соединенных Штатах, уступая только Sears и Kmart.Добившись успеха в розничной торговле, Уолтон объявил в 1988 году, что передает обязанности генерального директора исполнительному директору Walmart Дэвиду Глассу, но продолжит выполнять обязанности председателя компании.

Два года спустя Уолтону диагностировали агрессивный штамм рака кости. Но даже это ужасное заявление не могло ослабить его соревновательного духа. На ежегодном собрании Walmart в июне 1990 года Уолтон предсказал, что выручка компании вырастет в пять раз до 125 миллиардов долларов в течение следующего десятилетия. За следующие два года Walmart обогнал Kmart и Sears и стал крупнейшим розничным продавцом в стране.

17 марта 1992 года президент Джордж Буш вручил Уолтону медаль свободы за его предпринимательский дух и заботу о своих сотрудниках и обществе. Это было бы его последним величайшим достижением. Несколько дней спустя Уолтон зарегистрировался в больнице Университета Арканзаса и скончался 5 апреля 1992 года, через шесть дней после своего 74-летия. На момент смерти его состояние составляло почти 25 миллиардов долларов.

Сэм Уолтон не изобрел розничную торговлю, как Генри Форд не изобрел автомобиль.Но так же, как сборочная линия Форда революции американской промышленности, упорное стремление Уолтона дисконтирования революции в Америке экономики услуг. Уолтон не просто изменил способ совершения покупок в Америке — он изменил философию американского розничного бизнеса, спровоцировав переход власти от производителя к потребителю, который стал преобладать в промышленности за отраслью. Его новаторские концепции проложили путь для нового поколения розничных торговцев «убийц категории» — мировых магазинов Home Depots, Barnes & Nobles и Blockbusters — и навсегда изменили облик розничной торговли.

10 заповедей Сэма Уолтона
1. Придерживайтесь своего бизнеса.
2. Делитесь прибылью с коллегами и относитесь к ним как к своим партнерам.
3. Заряжайте своих коллег энергией.
4. Сообщайте своим партнерам все, что возможно.
5. Цените все, что ваши сотрудники делают для бизнеса.
6. Празднуйте свой успех.
7. Слушайте всех в своей компании.
8. Превосходите ожидания своих клиентов.
9. Контролируйте свои расходы лучше, чем ваши конкуренты.
10. Проложи свой собственный путь.

Что общего у Пентагона и Wal-Mart?
Существенным ингредиентом успеха Walmart было быстрое внедрение новейших технологий. Практически с самого начала Сэм Уолтон осознал, что ключом к снижению затрат и увеличению прибыли является жесткий контроль запасов, когда заказываются только нужные товары в нужных количествах. Слишком много запасов означало неоправданные расходы; слишком мало означало потерю продаж. Поиск способа отслеживать, что продавалось, что было в магазинах, что было заказано, а что было отложено, стало одной из навязчивых идей Уолтона.В результате Walmart стал одной из первых крупных розничных сетей, установивших электронные сканеры на кассовых аппаратах, связанных с центральным компьютером управления запасами. Сегодня компьютерная база данных Walmart уступает только Пентагону.

Walmart сегодня
За финансовый год, заканчивающийся в январе 2020 года, общий доход Walmart составил 524 миллиарда долларов. В компании работают 2,2 миллиона человек по всему миру в 11 766 магазинах. Когда-то являвшаяся убежищем для сельских покупателей, компания рассчитывает получить в 2020 году прибыль в размере 38 миллиардов долларов онлайн.

Связано: Wal-Mart наблюдает за Amazon в потенциально дорогостоящей битве за электронную торговлю

Жизнь Сэма Уолтона, основателя Walmart

Основатель Walmart Сэм Уолтон после своей смерти оставил состояние примерно в 100 миллиардов долларов своей жене и четырем детям. Названный самым богатым человеком в Соединенных Штатах журналом Forbes в 1985 году, Уолтон открыл первый Walmart в 1962 году и превратил его в сеть, которая за 30 лет стала крупнейшим розничным продавцом в стране.

Уолтон родился 29 марта 1918 года в семье Томаса Гибсона Уолтона и Нэнси Ли Уолтон недалеко от Кингфишера, штат Оклахома.Он умер 5 апреля 1992 года в больнице медицинских наук Университета Арканзаса в Литл-Роке, штат Арканзас.

Известный как мистер Сэм, Уолтон был разведчиком-орлом и служил капитаном армии во время Второй мировой войны. Уолтона помнят как новатора в области роста бизнеса, розничной торговли со скидками, управления цепочками поставок и финансирования бизнеса.

• Даже став миллиардером, Уолтон водил пикап и носил одежду из собственного дисконтного магазина Walmart.
• Сэм М.Колледж бизнеса Уолтона в Университете Арканзаса носит его имя.
• В 1984 году Уолтон поспорил со своими менеджерами магазинов, что они не смогут заработать до налогообложения более 8%. Он сказал, что если проиграет, то наденет юбку из травяного хула и рубашку с цветочным рисунком. Они сделали. Он потерял. Он сделал.

Годы до появления Walmart

Уолтон учился в Университете Миссури, где был избран президентом старшего класса. Чтобы оплатить счет за обучение, он работал спасателем, официантом и водителем, разносившим газеты.Он окончил его в 1940 году по специальности «Экономист». По окончании учебы он стремился поступить в Уортонскую школу бизнеса при Пенсильванском университете, но быстро обнаружил, что не может себе этого позволить. Вместо этого он устроился стажером менеджера в J.C. Penney в Де-Мойне, штат Айова, где проработал 18 месяцев, прежде чем служить в армии во время Второй мировой войны.

После войны Уолтон открыл свой первый магазин, франшизу Бена Франклина, в Ньюпорте, штат Арканзас, 1 сентября 1945 года, после того как его жена настояла на том, что она не будет жить в городе с населением более 10 000 человек.Менее чем за два десятилетия ему принадлежало 15 франчайзинговых магазинов.

Еще работая по франшизе Ben Franklin, Уолтон обратился к Герберту Гибсону, основателю уже успешной сети скидок на юге, чтобы обсудить возможность партнерства. Получив отпор из-за того, что у него слишком мало капитала, Уолтон решил действовать в одиночку с нуля.

Запуск Walmart

Первый Walmart открылся в 1962 году в Роджерсе, штат Арканзас. Изначально магазины располагались в пределах суток езды от распределительного центра компании, чтобы обеспечить почти мгновенное пополнение запасов.