brinmax

Как начать свой бизнес с нуля? Начало бизнеса в Ульяновске — Open Business

Чтобы открыть собственное дело, иногда люди тратят слишком много времени. Начинающие предприниматели задумывают создать такую продукцию, которая будет отличаться от товаров конкурентов.  На самом же деле, современный рынок товаров и услуг так переполнен, что очень тяжело «удивить» потребителя. Самый быстрый способ открыть свой бизнес, это выбрать из уже имеющихся на рынке идей.

Какой бизнес начать, чтобы он приносил и прибыль, и духовное удовлетворение?

Тут необходимо отталкиваться как минимум от нескольких факторов. Во-первых, какая ниша наиболее востребована (соответственно, более прибыльна) в вашем регионе. Во-вторых, стоит обратить внимание на уже существующих конкурентов. Начало бизнеса при плотной емкости рынка – это большие затраты на маркетинг, риск не выдержать конкуренцию. В-третьих, бизнес вести гораздо легче, когда вы занимаетесь любимым делом.

Как начать свой бизнес с нуля, если уже есть конкретная идея?

Планирование бизнеса должно начинаться со стратегии. Необходимо постараться учесть, как можно большее количество деталей. Будет хорошо, если в финансовом планировании вам помогут опытные экономисты, либо бизнесмены со стажем. Нужно научиться рассчитывать объёмы выпускаемой продукции и цены на нее так, чтобы соотношение расходов и доходов приносило планируемую прибыль.

План должен содержать отдельную статью по маркетингу. В этом пункте должны быть учтены критерии, благодаря которым можно превзойти конкурентов. Что касается ценовой политики, то при открытии бизнеса к ней стоит подходить максимально аккуратно. Распространенная ошибка предпринимателей в том, что цены с самого начала устанавливаются такие же, как и у аналогичных производителей. Однако нельзя ставить цены, как у фирм, зарекомендовавших себя. На стадии развития бизнеса лучше минимизировать свою прибыль, но взамен получить постоянных заказчиков.

А когда бизнес окрепнет, можно думать и об увеличении доходов за счет повышения цены.

Существует распространенный миф, что невозможно открыть свой бизнес с нуля, не имея даже минимального капитала. Действительно, как создать бизнес, если не хватает средств даже на аренду помещения, не говоря уже о покупке оборудования. На самом деле все не так страшно. Нельзя забывать о том, что для открытия малого бизнеса можно взять небольшой кредит. Для частных предпринимателей банки предлагают особые, выгодные условия.

Дистанционный курс «КАК ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС»

Подайте заявку на обучение и получите прямо сейчас бесплатный доступ к демонстрационному уроку о 30 секретах ведения бизнеса от успешных предпринимателей!

Собственное дело — путь к финансовой независимости

От идеи организации собственного дела до ее воплощения лежит огромный путь, требующий глубокого понимания нюансов ведения бизнеса.

Начиная с бизнес-плана, анализа рынка и конкурентов, начинающий предприниматель обязан продумать каждый шаг, зарегистрировать юридическое лицо, продумать преимущества товара или услуги и политику ценообразования.

Человеку, решившему открыть свое дело, необходимо иметь четкое представление о возможных рисках, особенностях налогообложения и бухгалтерского отчета для оптимизации отчётности и издержек. Чтобы ничего не упустить и добиться успеха, начинающему предпринимателю лучше пройти специальное обучение и подготовку.

Программа курса «Как открыть свой бизнес» специально для начинающих предпринимателей

Специально для начинающих предпринимателей Международная Академия Бизнеса разработала эффективную программу обучения по открытию своего бизнеса.

Программа «Как открыть свой бизнес» в Международной Академии Бизнеса направлена как на обучение малому бизнесу «с нуля», так и на повышение квалификации начинающих предпринимателей.

Международная Академия Бизнеса использует современные подходы и технологии в сфере образования. Давно прошли те времена, когда требовалось посещать классы в определенно отведённые часы и тратить время на дорогу. Для обучения в Международной Академии Бизнеса достаточно иметь доступ в Интернет, чтобы получить необходимые знания в любое время и из любой точки земного шара. Попробуйте и ощутите насколько легко и продуктивно может проходить дистанционное обучение, благодаря понятной форме подачи материала, снабженной иллюстрациями, таблицами, схемами и видео.

В процессе обучения профессиональные специалисты Академии будут всегда на связи с Вами, готовые ответить на все возникающие вопросы. Наша главная задача — помочь Вам освоить специальность наиболее эффективно и результативно. Дистанционное обучение по открытию своего бизнеса в Международной Академии Бизнеса – это качественные услуги образования для Вашего будущего!

Лицензия на образовательную деятельность №038379

Программа курса обучения «КАК ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС»

1. Сущность предпринимательства и его виды
1.1 Виды предпринимательской деятельности
1.2 Индивидуальное и совместное предпринимательство

2. Выбор сферы деятельности и обоснование нового предприятия
2.1 Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия

2.2 Учредительные документы, государственная регистрация и лицензирование деятельности предприятия

3. Организационно-управленческие функции предприятия
3.1 Организация управления и планирования деятельности предприятия
3.2 Механизм функционирования и прекращение деятельности предприятия
3.3 Сущность и особенности организационно-правовых форм хозяйствования юридических лиц

4. Конкуренция в предпринимательстве
4.1 Монополизация экономики и методы формирования информационно-статистической базы конкурентоспособности предприятия
4.2 Антимонопольное регулирование и повышение конкурентоспособности промышленного предприятия

5. Предпринимательские идеи и их реализация
5.1 Сфера и технология принятия предпринимательских решений
5.2 Экономические методы принятия решений

6. Пути создания собственного дела
6.1 Источники новых идей и методы творческого решения проблем
6.2 Планирование и проектирование новой продукции
6.3 Покупка предприятий, совместные предприятия и выкуп с подзаемом

7. Составление бизнес-плана
7.1 Состав и ценность бизнес-плана, необходимая информация

7.2 Составление и реализация бизнес-плана

8. Капитал
8.1 Слагаемые предпринимательского успеха

9. Предпринимательский риск
9.1 Классификация предпринимательских рисков
9.2 Показатели риска, методы его оценки и способы снижения

10. Управление персоналом
10.1 Планирование, отбор, найм и стимулирование труда персонала
10.2 Профессиональная подготовка и управление карьерой персонала

11. Служба маркетинга на предприятии
11.1 Основные задачи, функции маркетинга на предприятии

12. Товар и его место в предпринимательской деятельности
12.1 Жизненные цикл и информационное обеспечение товара
12.2 Биржевые сделки и поставка товара

13. Сотрудничество партнеров в бизнесе
13.1 Содержание и основные направления сотрудничества партнеров
13.2 Формы сотрудничества в сфере производства, финансовых отношений и товарообмена
13.3 Формы сделок в сфере торговли

14. Ценообразование на предприятии
14.1 Факторы, влияющие на уровень цен, и ценовая политика
14.2 Определение цены на экспортную и импортную продукцию
14.3 Регулирующая роль цены и качества продукции

15. Инновационная деятельность предприятия
15.1 Сущность инновационной деятельности предприятия и способы оценки инноваций
15.2 Техника, технология и организация производства

16. Формирование и использование прибыли предприятия
16.1 Влияние коммерческой тайны на прибыль предприятия

17. Малый бизнес
17.1 Характеристика экономической деятельности малых предприятий
17.2 Проблемы малого бизнеса и государственная поддержка

18. Кредитование и страхование предприятий

18.1 Преимущества и недостатки лизинга, факторинга и франчайзинга
18.2 Услуги, предоставляемые страховыми фирмами

19. Несостоятельность и процедура банкротства предприятия
19.1 Система оценки неплатежеспособности предприятия и процедура банкротства
19.2 Ликвидационные процедуры и распределение конкурсной массы предприятия-банкрота

20. Объединения предпринимательских организаций
20.1 Финансово-промышленные группы

21. Роль государства в регулировании предпринимательства
21.1 Условия, предпосылки и этапы развития государственного регулирования
21. 2 Эффект ускоренной амортизации и бюджетные расходы
21.3 Государственное регулирование платежного баланса и рынка труда

22. Личность и качества предпринимателя
22.1 Предприимчивость, организаторский потенциал и экономическое мышление
22.2 Организация рабочего дня

23. Правовые основы предпринимательства
23.1 Нормативно-правовая основа приватизации и предпринимательства
23.2 Судебная защита прав и законных интересов организаций и граждан в сфере предпринимательства

24. Анализ прибыли и рентабельности организации
24.1 Система показателей и методика анализа прибыли и рентабельности организации
24.2 Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность
24.3 Цели, задачи и информационная база анализа

Курс «Как открыть свой бизнес» Международной Академии Бизнеса научит Вас разбираться в видах сотрудничества, расскажет, как начать свой бизнес с нуля о конкуренции и рисках и познакомит с основами бухгалтерии и налогового учета. Вы узнаете все тонкости ведения собственного бизнеса. Оставьте заявку прямо сейчас на элективный курс по основам предпринимательства, обучающий, как начать свое дело с нуля, и всего за несколько недель обучения Вы приобретете все необходимые знания, чтобы открыть свой бизнес!

Подать заявку на обучение и получить доступ к демонстрационному уроку!

Как открыть бизнес с нуля в 2021 (идеи с минимальными вложениями)

Самая главная рекомендация, когда вы размышляете над тем, как открыть бизнес с нуля и его бизнес-планом, написать его для самого себя, а не для инвестора, кредитора, бизнес-ангела. Нужно составить максимально реалистичный документ, с прописанными в нем чек-поинтами и критериями достижимости целей. Имея такую «дорожную карту», вы гораздо быстрее достигнете первых результатов.

Бизнес-план состоит из нескольких частей, которые охватывают ключевые области развития будущей компании.

Как открыть бизнес с нуля: описание продукта

Описание продукта – это не просто перечень и краткое изложение его деталей. Оно предполагает развернутое пояснения по схеме: характеристика – свойство – преимущество – выгода. Только так вы сможете донести ценность продукта до покупателя.

Характеристика – точные технические показатели и спецификация продукта. Например, объем оперативной памяти – 8 Gb.

Свойство – первый шаг в «переводе» сухих характеристик на рыночный язык потребителя – интерпретация терминов с помощью человеческих слов. Например, объем оперативной памяти – 8 Gb свидетельствует об оперативной памяти в ноутбуке, которая выше среднего.

Преимущество – потенциальная польза от описываемого свойства. Например, большой объем оперативной памяти в ноутбуке позволяет устройству будет работать быстро, быстрее, чем другие модели.

Выгоды — преимущество товара, которое точно соответствует потребностям покупателя. Например, Быстрый ноутбук легко осилит те мощные программы, которые вам нужны для вашей работы и не будет тормозить, выводя вас из равновесия.

Как открыть бизнес с нуля: портрет клиента

Под портретом клиента мы понимаем классификацию покупателей по стилю их потребительского поведения, а также отдельные демографические характеристики. Портрет составляется на основании выводов, сделанных по результатам тестовых рекламных кампаний и парсинга социальных сетей.

Как открыть бизнес с нуля: конкурентный анализ

Исследуйте своих коллег конкурентов. Посмотрите какие продукты они предлагают, какие формируют потребности и через какие из них доносят свою ценность. Для этого составьте простую таблицу. Выпишите всех потенциальных конкурентов в столбик и каждого из них проверьте на наличие того или иного ценностного критерия, свойственного выбранной нише. Эти критерии разместите по горизонтали.

	Критерий 1	Критерий 2	Критерий 3
Компания 1
Компания 2
Компания 3

Отмечайте наличие того или иного критерия. Пропускайте ячейки, если он отсутствует. В итоге по полученной матрице вы сможете сориентироваться как лучше позиционировать свой продукт. Это сильно поможет открыть бизнес с нуля.

Как открыть бизнес с нуля: описание бизнес-процесса

Под бизнес-процессом подразумевается порядок обработки поступившей заявки с целью конвертации ее в оплату. Вы должны описать этапы продвижения лида к продаже и действия ответственного лица на каждом из этих этапов.

Как открыть бизнес с нуля: маркетинговый план

Вы должны заранее предположить и зафиксировать те каналы, которые обеспечат вам бесперебойную лидогенерацию. Как это сделать? Конечно, подсмотреть у конкурентов. Не изобретайте велосипед.

Как открыть бизнес с нуля: план продаж на год

Тут самое главное реалистично поставить план по прибыли, а затем с помощью метода декомпозиции разложить его до ежедневных показателей. Об этом чуть подробнее в следующих главах.

Как открыть бизнес с нуля: финансовый план

Простейший финансовый прогноз составляется на год. Для каждого месяца просчитываются следующие показатели:

1. Объем продаж в штуках
2. Выручка
3. Себестоимость
4. Условно-постоянные
5. Прибыль
6. Налог
7. Накопленная прибыль

Как открыть бизнес с нуля: управленческий план

Вы должны сразу представлять, как будет организован отдел продаж и по какой схеме должна выплачиваться зарплата. Изначально предусмотрите деление подчиненных по функциональному принципу на:

• хантеров – те, кто занимается лидогенерацией;
• клоузеров – те, кто закрывает первичные продажи;
• фермеров – те, кто обслуживает постоянных клиентов.

Выплачивайте им зарплату, размер которой будет варьироваться в зависимости от результата. Для этого отрегулируйте все выплаты по системе сложного оклада: фиксированный оклад – до 30% дохода, мягкий оклад – до 20% за выполнение показателей KPI, бонусы – от 50% за выполнение плана.

План на 2020 год: открыть свой бизнес. 30 бесплатных курсов, которые в этом помогут

Соз­дать свой биз­нес — слож­ная за­да­ча, в ко­то­рой есть мно­го под­вод­ных кам­ней: от фи­нан­сов и на­ло­гов до об­ще­ния с соб­ствен­ной ко­ман­дой. Вме­сте с «Ме­га­Фоном» в про­ек­те «Цех: Пе­ре­за­груз­ка» мы со­бра­ли 30 ба­зо­вых кур­сов для тех, кто пла­ни­ру­ет свой биз­нес, что­бы об­лег­чить зад­чу на­чи­на­ю­щим пред­при­ни­ма­те­лям.

1. Как най­ти биз­нес-идею

Плат­фор­ма: vec­tor.ed­u­ca­tion
Язык: рус­ский

Курс для тех, кто хо­чет стать пред­при­ни­ма­те­лем или со­зда­вать про­ек­ты внут­ри сво­ей ком­па­нии, даже если ни­че­го не по­ни­ма­ет в биз­не­се. Про­грам­ма по­мо­жет най­ти уни­каль­ную и по­лез­ную идею, соз­дать цен­ность для кли­ен­та, по­стро­ить биз­нес-мо­дель и за­пу­стить свое дело.

2. По­иск и вы­бор биз­нес-идеи

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Прак­ти­че­ское ру­ко­вод­ство по пред­при­ни­ма­тель­ству, ко­то­рое даст по­дроб­ную ин­струк­цию, как с нуля соз­дать соб­ствен­ный биз­нес, при­влечь фи­нан­си­ро­ва­ние и до­бить­ся успе­ха.

3. Со­ве­ты же­ла­ю­щим от­крыть свое дело

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

На этом кур­се осо­бое вни­ма­ние уде­ля­ют рас­че­там, что­бы по­мочь на­чи­на­ю­щим пред­при­ни­ма­те­лям из­бе­жать фи­нан­со­вых по­терь и разо­ча­ро­ва­ний. Слу­ша­те­ли на­учат­ся пла­ни­ро­вать вы­руч­ку и рас­счи­ты­вать сро­ки оку­па­е­мо­сти, а так­же управ­лять рис­ка­ми.

4. Ли­дер­ство и лич­ная эф­фек­тив­ность

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Курс дает об­щее пред­став­ле­ние о ли­дер­стве и лич­ной эф­фек­тив­но­сти. Бу­дет по­лез­но всем, кто стре­мит­ся к управ­лен­че­ской ка­рье­ре.

5. Тайм-ме­недж­мент

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Цель это­го кур­са — про­ана­ли­зи­ро­вать свои вза­и­мо­от­но­ше­ния со вре­ме­нем и изу­чить со­вре­мен­ные ме­то­ды тайм-ме­недж­мен­та. Это по­мо­жет до­стичь нуж­ных ре­зуль­та­тов ка­че­ствен­но и свое­вре­мен­но. По­сле за­вер­ше­ния кур­са участ­ни­ки мо­гут по­лу­чить сер­ти­фи­кат — для это­го надо бу­дет прой­ти плат­ный ве­би­нар.

6. Фи­нан­со­вая гра­мот­ность для пред­при­ни­ма­те­лей

Плат­фор­ма: vec­tor.ed­u­ca­tion
Язык: рус­ский

Если вы не уме­е­те счи­тать день­ги, но хо­ти­те на­учить­ся и за­пу­стить биз­нес, то этот он­лайн-курс от­лич­но вам по­дой­дет. На­при­мер, у вас твор­че­ская про­фес­сия и вы со­би­ра­е­тесь пре­вра­тить свои зна­ния в про­дукт. Дру­гой ва­ри­ант — вы уже за­ни­ма­е­тесь биз­не­сом, но он не за­ра­ба­ты­ва­ет до­ста­точ­но. Курс рас­счи­тан на один ме­сяц.

7. Ос­но­вы про­ект­но­го управ­ле­ния

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Курс по­свя­щен изу­че­нию ак­ту­аль­ных ме­то­дов управ­ле­ния про­ек­та­ми, за­фик­си­ро­ван­ных в меж­ду­на­род­ных стан­дар­тах. Слу­ша­те­ли кур­са узна­ют, что та­кое про­ект­ная де­я­тель­ность, изу­чат со­вре­мен­ные ме­то­ды управ­ле­ния про­ек­та­ми, на­учат­ся управ­лять сро­ка­ми, ре­сур­са­ми, ком­му­ни­ка­ци­я­ми, рис­ка­ми, а так­же осво­ят ин­фор­ма­ци­он­ную си­сте­му Project Li­bre. До­пол­ни­тель­но в рам­ках кур­са мож­но под­го­то­вить­ся к те­сти­ро­ва­нию на сте­пень PMP (Project Man­age­ment Pro­fes­sional — Про­фес­си­о­нал в управ­ле­нии про­ек­та­ми — Прим. «Цеха»).

8. Ос­но­вы фи­нан­со­вой гра­мот­но­сти

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Уме­ние управ­лять сво­и­ми фи­нан­са­ми — важ­ный на­вык для при­ня­тия взве­шен­ных ре­ше­ний. С по­мо­щью это­го кур­са слу­ша­те­ли на­учат­ся пра­виль­но пла­ни­ро­вать бюд­жет, ис­поль­зо­вать кре­ди­ты, ко­пить и ин­ве­сти­ро­вать. Про­грам­ма вклю­ча­ет бло­ки о фи­нан­со­вых рис­ках и спо­со­бах их ми­ни­ми­за­ции, а так­же о наи­бо­лее эф­фек­тив­ных мо­де­лях фи­нан­со­во­го по­ве­де­ния во всех жиз­нен­ных си­ту­а­ци­ях. Курс раз­ра­бо­тан при фи­нан­со­вой под­держ­ке ПАК «НК «Рос­нефть».

9. Ос­но­вы ин­тер­нет-мар­ке­тин­га

Плат­фор­ма: Stepik
Язык: рус­ский

Курс дает об­щее пред­став­ле­ние о том, как устро­ен ин­тер­нет-мар­ке­тинг, SEO, SMM, PR и кон­текст­ная ре­кла­ма. Про­грам­ма по­дой­дет как ру­ко­во­ди­те­лям, ко­то­рые хо­тят про­дви­гать свой про­ект че­рез ин­тер­нет, так и на­чи­на­ю­щим спе­ци­а­ли­стам.

Shutterstock

---

10. Ос­но­вы успеш­но­го де­ло­во­го об­ще­ния

Плат­фор­ма: Лек­то­ри­ум
Язык: рус­ский

Курс бу­дет по­ле­зен всем, кто во­вле­чен в де­ло­вую ком­му­ни­ка­цию. В ви­део­фраг­мен­ты ин­те­гри­ро­ва­ны прак­ти­че­ские за­да­ния и те­сты для про­вер­ки сво­их зна­ний. Слу­ша­те­ли кур­са осво­ят ос­нов­ные тех­ни­ки убеж­де­ния, так­ти­ку про­дук­тив­но­го спо­ра и дис­кус­сии, а так­же на­учат­ся пра­виль­но да­вать об­рат­ную связь и при­ни­мать кри­ти­ку.

11. Уни­вер­саль­ные ком­пе­тен­ции по обес­печ­нию лич­ной эф­фек­тив­но­сти

Плат­фор­ма: Лек­то­ри­ум
Язык: рус­ский

Курс вклю­ча­ет в себя мо­ду­ли о раз­ви­тии ли­дер­ских ка­честв, са­мо­ор­га­ни­за­ции, ре­сурс­ных со­сто­я­ний ко­манд­но­го вза­и­мо­дей­ствия и ком­му­ни­ка­ций. Здесь нет стро­гой струк­ту­ры — все ма­те­ри­а­лы мож­но изу­чать в лю­бой по­сле­до­ва­тель­но­сти.

12. Ос­но­вы пред­при­ни­ма­тель­ства для неме­не­дже­ров

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Курс от НИУ «Выс­шая шко­ла эко­но­ми­ки» фор­ми­ру­ет у слу­ша­те­лей пред­при­ни­ма­тель­ское мыш­ле­ние. Они на­учат­ся на­хо­дить биз­нес-воз­мож­но­сти, ана­ли­зи­ро­вать биз­нес-сре­ду и по­лу­чат на­вы­ки для стар­та соб­ствен­но­го биз­не­са. Обу­че­ние зай­мет 12 недель.

13. Ос­но­вы биз­не­са

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Боль­ше по­ло­ви­ны но­вых пред­при­я­тий за­кры­ва­ют­ся в пер­вый год су­ще­ство­ва­ния. Этот курс по­мо­жет пра­виль­но ор­га­ни­зо­вать ра­бо­ту но­во­го пред­при­я­тия в пе­ри­од его ста­нов­ле­ния, что­бы ваш биз­нес не по­стиг­ла та­кая же участь. Слу­ша­те­ли так­же на­учат­ся вы­ста­и­вать кор­по­ра­тив­ную куль­ту­ру ком­па­нии.

14. Ана­лиз и мо­де­ли­ро­ва­ние биз­нес-про­цес­сов

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Курс по­свя­щен ме­то­дам мо­де­ли­ро­ва­ния и ана­ли­за биз­нес-про­цес­сов. Он со­сто­ит из 10 тем, каж­дый ви­део­урок длит­ся от 8 до 15 ми­нут. Обу­че­ние вклю­ча­ет в себя прак­ти­че­ские за­да­ния, по ре­зуль­та­там сту­дент сда­ет эк­за­мен, вклю­ча­ю­щий в себя тест и ре­ше­ние за­да­чи. Курс стар­ту­ет 10 фев­ра­ля.

15. Риск-ме­недж­мент

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Участ­ни­ки кур­са на­учат­ся из­ме­рять, ди­а­гно­сти­ро­вать, ана­ли­зи­ро­вать и оце­ни­вать рис­ки ком­па­ний. Про­грам­ма рас­счи­тан на ауди­то­рию с ба­зо­вы­ми зна­ни­я­ми ме­недж­мен­та и эко­но­ми­ки. В кон­це каж­до­го мо­ду­ля нуж­но бу­дет прой­ти тест и ре­шить про­бле­му в рам­ках спе­ци­аль­но­го кей­са.

16. Пре­ак­се­ле­ра­тор ФРИИ (от Фон­да раз­ви­тия ин­тер­нет-ини­ци­а­тив)

Плат­фор­ма: Фонд раз­ви­тия ин­тер­нет-ини­ци­а­тив
Язык: рус­ский

Бес­плат­ная про­грам­ма для со­зда­те­лей ин­тер­нет-про­ек­тов и мо­биль­ных при­ло­же­ний. Ос­нов­ной ак­цент кур­са стро­ит­ся во­круг пре­зен­та­ции для ин­ве­сто­ра и вы­яв­ле­ния сла­бых сто­рон про­ек­та при по­да­че за­яв­ки. В про­грам­му вклю­чен раз­бор кей­сов и спи­сок во­про­сов, ко­то­рые нуж­но иметь в виду при со­став­ле­нии пре­зен­та­ции для по­тен­ци­аль­но­го ин­ве­сто­ра. В фи­на­ле кур­са участ­ник по­лу­чит skype-кон­суль­та­цию от пред­ста­ви­те­ля фон­да ФРИИ.

Annie Spratt / Unsplash

---

Он­лайн-кур­сы на плат­фор­ме Cours­era:

17. Ис­кус­ство ве­де­ния биз­не­са от СПб­ГУ

Язык: рус­ский

Кро­ме ос­нов пред­при­ни­ма­тель­ства, слу­ша­те­ли по­лу­чат прак­ти­че­ские зна­ния, ко­то­рые по­мо­гут от­крыть успеш­ный биз­нес в лю­бой сфе­ре де­я­тель­но­сти и по­вы­сить свои лич­ные управ­лен­че­ские и ли­дер­ские ка­че­ства.

18. Как ра­бо­тать ум­нее, а не тя­же­лее

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

Курс от Ка­ли­фор­ний­ско­го уни­вер­си­те­та в Ир­вайне на­учит вас пла­ни­ро­во­вать ра­бо­чее вре­мя, что­бы по­вы­сить лич­ную и про­фес­си­о­наль­ную про­из­во­ди­тель­ность. Обу­че­ние зай­мет че­ты­ре неде­ли.

19. Биз­нес-про­цес­сы, ор­га­ни­за­ци­он­ное про­ек­ти­ро­ва­ние, ме­ха­низ­мы и си­сте­мы управ­ле­ния от МФТИ

Язык: рус­ский

Курс по­зи­ци­о­ни­ру­ют как мини-МВА для спе­ци­а­ли­стов тех­ни­че­ских на­прав­ле­ний. Он со­сто­ит из вве­де­ния в ме­недж­мент, ад­ми­ни­стра­тив­но­го ди­зай­на, пла­ни­ро­ва­ния биз­нес-про­цес­сов и управ­ле­ния. Про­грам­ма рас­счи­та­на на пять недель, но гиб­кий гра­фик поз­во­ля­ет прой­ти ее быст­рее.

20. Успеш­ное ве­де­ние пе­ре­го­во­ров: необ­хо­ди­мые стра­те­гии и на­вы­ки от Ми­чи­ган­ско­го уни­вер­си­те­та

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

На лич­ном уровне мы всту­па­ем в пе­ре­го­во­ры каж­дый день: с дру­зья­ми, се­мьей и ра­бо­то­да­те­ля­ми. На­вык успеш­но­го ве­де­ния пе­ре­го­во­ров мо­жет стать клю­чом к успе­ху не толь­ко в жиз­ни, но и в биз­не­се. В этом кур­се слу­ша­те­ли узна­ют о че­ты­рех ша­гах, необ­хо­ди­мых для успеш­ных пе­ре­го­во­ров.

21. Pre­sen­ta­tion Skills: спи­чрай­тинг и пре­зен­та­ции от Том­ско­го Го­су­дар­ствен­но­го уни­вер­си­те­та

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

В этом кур­се не бу­дет ос­нов Pow­er­Point. Участ­ни­ки на­учат­ся про­ду­мы­вать струк­ту­ру пре­зен­та­ции и оформ­лять кон­тент так, что­бы успеш­но до­но­сить свои идеи до ауди­то­рии. Курс вклю­ча­ет уни­вер­саль­ные прин­ци­пы со­зда­ния пре­зен­та­ций: шаб­ло­ны, цве­та, шриф­ты, ти­по­гра­фи­ку слай­дов, ис­поль­зо­ва­ние фо­то­гра­фий и со­зда­ние по­нят­ных диа­грамм.

22. Ос­но­вы пла­ни­ро­ва­ния и управ­ле­ния про­ек­том от уни­вер­си­те­та Вир­ги­нии

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

Это ввод­ный курс по клю­че­вым по­ня­ти­ям пла­ни­ро­ва­ния и ре­а­ли­за­ции про­ек­тов. Слу­ша­те­ли изу­чат фак­то­ры, ко­то­рые при­во­дят биз­нес к успе­ху, на­учат­ся пла­ни­ро­вать и ана­ли­зи­ро­вать с уче­том за­дач раз­лич­ных про­ек­тов.

23. Ин­тер­нет-пред­при­ни­ма­тель­ство от МФТИ

Язык: рус­ский

Про­грам­ма кур­са по­ша­го­во раз­би­ра­ет ме­ха­низм за­пус­ка биз­не­са: раз­ра­бот­ку ги­по­тез о по­треб­но­стях кли­ен­тов, сег­мен­ти­ро­ва­ние рын­ка, Cus­tomer De­vel­op­ment и ра­бо­ту с ин­ве­сто­ра­ми. Кро­ме ви­део­лек­ций участ­ни­ки по­лу­чат до­ступ к до­пол­ни­тель­ным ма­те­ри­а­лам от пре­по­да­ва­те­лей ВШЭ и ФРИИ.

24. Ис­кус­ство про­даж от СПб­ГУ

Язык: рус­ский

Он­лайн-курс с фо­ку­сом на прак­ти­че­скую на­прав­лен­ность: слу­ша­те­ли с лю­бым уров­нем под­го­тов­ки смо­гут по­лу­чить зна­ния в об­ла­сти ос­нов пред­при­ни­ма­тель­ства и сфе­ры про­даж, по­зна­ко­мят­ся с со­вре­мен­ны­ми трен­да­ми тор­гов­ли и об­слу­жи­ва­ния, кли­ен­то­ори­ен­ти­ро­ван­но­сти и по­ве­ден­че­ских ме­то­дик.

25. Фи­нан­сы ком­па­ний: взгляд ин­ве­сто­ра и кре­ди­то­ра от Кор­по­ра­тив­но­го уни­вер­си­те­та Сбер­бан­ка

Язык: рус­ский

Пре­по­да­ва­те­ли Кор­по­ра­тив­но­го уни­вер­си­те­та «Сбер­бан­ка» обе­ща­ют за шесть недель рас­ска­зать о том, как устро­е­ны фи­нан­сы, учет опе­ра­ций и от­чет­ность в ком­па­ни­ях. От­дель­но пла­ни­ру­ют оста­но­вить­ся на ана­ли­ти­ке дан­ных, сто­я­щих за циф­ра­ми и биз­нес-мо­де­лях, ос­но­ван­ных на при­ме­не­нии со­вре­мен­ных тех­но­ло­гий. За до­пол­ни­тель­ную пла­ту мож­но по­лу­чить элек­трон­ный сер­ти­фи­кат.

26. Биз­нес-ана­ли­ти­ка от уни­вер­си­те­та Пен­силь­ва­нии

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

Ввод­ный курс для всех, кто хо­чет раз­би­рать­ся в big data. Слу­ша­те­ли узна­ют, как ана­лиз дан­ных ис­поль­зу­ют для под­бо­ра пер­со­на­ла, оцен­ки эф­фек­тив­но­сти со­труд­ни­ков и ка­рьер­но­го про­дви­же­ния.

Кадр «Мастера России»

---

Кур­сы на плат­фор­ме «Ма­сте­ра Рос­сии»:

27. Как от­крыть пе­кар­ню

Ос­но­ва­тель пе­кар­ни и кон­ди­тер­ской Brave Good­ies Ан­тон Сад­чи­ков рас­ска­зы­ват, как вы­иг­рать кон­ку­рен­цию у круп­ных се­те­вых ма­га­зи­нов и при­учить кли­ен­тов к вы­печ­ке из до­маш­ней пе­кар­ни.

28. Как за­пу­стить юве­лир­ный бренд

Экс­перт кур­са — Ма­рия Чур­ки­на — со­зда­ла свой бренд Prosto Jew­elry в Ека­те­рин­бур­ге, а сей­час укра­ше­ния мож­но ку­пить в ма­га­зи­нах Моск­вы и Санкт-Пе­тер­бур­га. На кур­се Ма­рия рас­ска­жет, где мо­ло­дой мар­ке най­ти ма­те­ри­а­лы и обо­ру­до­ва­ние, как вы­брать кон­цеп­цию, най­ти парт­не­ров и на­ла­дить про­да­жи так, что­бы не по­те­рять­ся на юве­лир­ном рын­ке.

29. Как от­крыть ко­фей­ню

Для того, что­бы от­крыть свою ко­фей­ню, недо­статч­но про­сто раз­би­рать­ся в сор­тах кофе. Ку­ра­тор кур­са Ни­ко­лай Гот­ко по­де­лит­ся сек­ре­та­ми успе­ха. Слу­ша­те­ли узна­ют, как вы­брать удач­ную ло­ка­цию, за­нять свою нишу и при­влечь ауди­то­рию в бу­ду­щую ко­фей­ню.

30. Как соз­дать свой бренд одеж­ды

Нел­ли Нед­ре ос­но­ва­ла пе­тер­бург­скую мар­ку одеж­ды NNEDRE. В сво­ем кур­се она де­лит­ся, как ор­га­ни­зо­вать ра­бо­ту, соз­дать лич­ный бренд и за­пу­стить своё дело: от идеи и про­из­вод­ства до вы­бо­ра фур­ни­ту­ры и со­зда­ния пер­вой кол­лек­ции.

---

Бо­нус-трек: кур­сы на плат­фор­ме Skill­box с 50% скид­кой!

Желающим открыть свой бизнес предлагают начать с «лайка»

08.06.2017Мероприятия

В Челябинской области стартует летний, а значит самый теплый сезон Федеральной программы «Ты — предприниматель». Всех желающих открыть свое дело приглашают принять участие в первом и открывающем мероприятии – Фабрике бизнес-идей, которая пройдет 14 июня в 17:00 в зале GALAXY 1 отеля Radisson BLU

Федеральная программа «Ты — предприниматель» уже 9 лет реализуется на Южном Урале и действительно может назвать себя фабрикой предпринимателей. Ведь за эти годы участниками мероприятий стали более 35 000 человек и многие из них успешно продолжают путь. Предстоящий летний сезон программы скромен на количество мест на обучение, поэтому регистрироваться необходимо здесь и сейчас.

Фабрика бизнес-идей – это технология, которая позволяет оценить участникам свою идею на жизнеспособность, а себя — на готовность к ведению бизнеса. В формате быстрых свиданий новоиспеченные предприниматели попробуют получить «лайк» от уже действующих и опытных бизнесменов. На описание бизнес-идеи дается всего 2 минуты, но этого достаточно, чтобы заинтересовать своим проектом и получить обратную связь. Среди экспертов настоящие гуру, уже не первый год развивающие бизнес в Челябинской области.

По итогам бизнес-фабрики будет отобрана группа слушателей на бесплатный образовательный курс по бизнес- планированию «Открой дело», в которую войдёт 50 человек. 

Лучшие из лучших получат возможность окунуться в предпринимательскую среду и узнать все, что необходимо для открытия своего дела.

Сделай первые три шага в собственный бизнес:

Шаг первый. Зарегистрируйся на сайте откройдело.рф на участие в программе.

Шаг второй. Найди бизнес-идею, что значит определись с тем, какой бизнес хочешь и можешь создать. Для этого достаточно ответить на вопросы: в чем ты специалист, чем нравится заниматься, готов ли ты посвятить все свое свободное время этому делу.

Шаг третий. Приходи 14 июня в 17:00 на Фабрику бизнес-идей в отель Radisson BLU, зал GALAXY 1 (ул. Труда, 179) и презентуй свою бизнес-идею трем экспертам «тет-а-тет».

Ну, а затем, дело за малым. Всего лишь войти в топ-50 участников, получивших билет на участие в бесплатной образовательной программе, написать бизнес-план и претворить его в жизнь.

Организатором мероприятия в Челябинской области является Министерство образования и науки Челябинской области и ГБУ «Молодежный ресурсный центр».

Фабрика бизнес-идей запускается 14 июня в 17:00 в конференц-зале GALAXY 1 отеля «Radisson BLU»(ул. Труда, 179), участие бесплатное. Регистрация обязательна на сайте откройдело.рф или по телефону 8 (351) 776-21-24.

Как начать свой бизнес в России: выбор между открытием ООО и ИП

Чтобы открыть свой бизнес в России, необходимо для начала зарегистрировать ООО или ИП. Только после этого он будет считаться легальным, и можно будет заниматься делом без опаски нажить себе лишние проблемы.

А вот как начать свой бизнес в России — в качестве ИП или ООО — стоит разобраться подробнее.

Сущность каждой из форм

ИП — индивидуальный предприниматель (раньше — ЧП и ИПБОЮЛ). Регистрируется в качестве физического лица, но обладает правами юридического. При открытии ИП не требуется уставной капитал. По обязательствам отвечает принадлежащим ему имуществом.

ООО — это юридическое лицо. Для открытия необходимо наличие уставного капитала, которым оно и отвечает по своим обязательствам.

Преимущества и недостатки

1. Процесс регистрации.

ИП регистрируют в налоговой по месту прописки. А вести предпринимательскую деятельность можно в любом регионе России. Но недостаток в том, что невозможно сохранить анонимность. Каждому клиенту становится известна фамилия собственника бизнеса.

Чтобы зарегистрировать ООО, необходимо купить или взять в аренду помещение и зарегистрировать по месту его нахождения юридический адрес. Это влечет за собой дополнительные расходы. Но зато имена учредителей общества скрыты от широкого круга потребителей.

За регистрацию ИП вы заплатите в несколько раз дешевле, чем за ООО.

3. Ведение документации.

ИП обязан вести книгу учета доходов, расходов и хозяйственных операций. Она должна храниться наряду с первичными документами в течение 4 лет.

ООО ведет строгий учет обязательств, имущества, осуществляемых хозяйственных операций. Вся бухгалтерская отчетность и первичные учетные документы хранятся не менее 5 лет.

4. Уплата налогов.

Та и другая форма собственности имеют право исчислять налоги как по упрощенной, так и по общей системе. Стоит заметить, что учет и документация ИП несколько проще, чем ООО.

Поэтому до того, как начать небольшой бизнес, целесообразнее зарегистрироваться в качестве ИП. Это убережет от многих финансовых и бумажных проблем. В случае расширения совсем не сложно перевести юридически бизнес из ИП в ООО.

Для тех, кто еще размышляет, как начать бизнес в России, свои услуги предлагает проект Бизнес Молодость. Квалифицированные специалисты помогут избежать многих проблем при регистрации, становлении и развитии собственного бизнеса.

Куда поступить и где учиться чтобы открыть свой бизнес?

20 августа 2020

Активные и целеустремленные люди часто спрашивают, где учиться, чтобы открыть свой бизнес. Интересуются этим не только абитуриенты: каждый человек рано или поздно приходит к тому, что хочет работать на себя. Безусловно, для успешного развития дела нужна врожденная хватка и предпринимательская жилка, но и это вовсе не гарантия того, что все получится, как было задумано. Начинать с нуля гораздо проще, когда за плечами есть знания, накопленные методом проб и ошибок другими людьми.

Интересно, а можно ли вообще научиться бизнесу? Некоторые считают, что это исключительно дело практики, и чужой опыт никогда не заменит собственный. Отчасти так и есть. Но не каждый человек может позволить себе потратить много лет жизни и несколько стартовых капиталов только потому, что где-то не хватает знаний. Обучение предпринимательству на факультетах, связанных с бизнесом – это не фундамент успеха, но почти обязательное условие для него.

Давайте предположим, что вы придумали отличную бизнес-идею. Нашли инвестиции, обучили персонал. Открыли дело. Но через полгода не понимаете, куда деваются средства и почему вам не из чего платить персоналу. В такой ситуации – а их могут быть тысячи! – помогут глубокие знания в сферах финансов и учета, которые должны быть не только у ваших бухгалтеров и консультантов, но и лично у вас. В конце концов, ответственность за любое принятое решение лежит именно на вас, а не на советниках.

За счет экономических знаний человек лучше понимает движение финансовых потоков, ему проще формировать стратегию развития и составлять реалистичные бизнес-планы. Такой предприниматель допустит меньше ошибок и раньше поймет, когда нужно будет что-то менять. А в некоторых случаях просто закроет или продаст компанию, прежде чем она утянет его на дно.

 

Менеджмент, финансы – что выбрать?

На кого учиться, чтобы вести бизнес? Разумеется, на предпринимателя! Курсы менеджмента или даже высшее образование в этой области, безусловно, дадут часть необходимых знаний, но все-таки лучше пройти специализированное обучение на факультетах управления и предпринимательства. Успешный бизнес – это не только менеджмент в классическом понимании, это еще и управление финансами, работа с персоналом, понимание психологии, дизайна. Иными словами, знания должны быть широкими и разносторонними.

Зачастую предприниматели, которые поняли, что им нужны знания, считают, что нужно идти только на курсы MBA (Master of Business Administration). Эта аббревиатура известна на весь мир; курсы MBA действительно считаются лучшими для подготовки бизнесмена. Но идти на них нужно уже с определенным уровнем подготовки, а стоимость обучения может показаться внушительной. Кроме того, программа достаточно длительная, и ее освоение требует больших усилий.

Есть и другие, более удобные форматы: семинары, тренинги, бизнес-школы, а также специализированные программы по определенным направлениям. Их преимущество – в большей доступности, но они дают недостаточно комплексные знания.

 

Обучение от факультета бизнеса «Капитаны»

Факультет бизнеса «Капитаны» Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова предлагает всеобъемлющий курс для предпринимателей и менеджеров. У нас преподают не только доктора наук и выдающиеся теоретики, но и успешные практики, владельцы действующих компаний с многомиллионными оборотами.

Мы рассказываем о базовых принципах ведения бизнеса, о том, как создавать успешные стартапы, как развивать бренды, как вести дела в инновационных сферах. В процессе обучения мы ставим конкретные задачи: создать коммерческий проект, довести его до определенных показателей. Есть также практические модули, в рамках которых обучение проходит на крупных и средних предприятиях. Наше образование дает все необходимые в будущей работе навыки, а также возможность начать бизнес непосредственно в ходе обучения.

Приходите к нам, и вопрос, куда поступить, чтобы открыть свой бизнес, исчезнет сам собой. Факультет бизнеса «Капитаны» откроет вам дверь в мир успешного предпринимательства!

Поделиться в социальных сетях: Контрольный список для открытия бизнеса

| MyCompanyWorks

MyCompanyWorks ™ призван помочь вам начать свой малый бизнес как можно быстрее и проще. В этом разделе мы перечислили конкретные шаги, необходимые для открытия вашего бизнеса в любом штате. После того, как вы сформулировали свою бизнес-идею и знаете, где взять деньги для финансирования своего нового стартапа, следующим шагом будет выполнение наших инструкций по запуску вашего бизнеса с первого раза!

ПРИМЕЧАНИЕ : Это общий контрольный список запуска — щелкните здесь, чтобы просмотреть наши руководства по запуску для конкретных состояний.Также обратите внимание, что наши клиенты по регистрации и регистрации ООО получают доступ к The Startup Wizard — интерактивному интерактивному контрольному списку для запуска, который персонализирован для вашего штата и типа компании (корпорация, ООО и т. Д.), Который поможет вам шаг за шагом что что нужно сделать, чтобы правильно организовать свою компанию после ее образования.

1. Выберите название и юридическую структуру

У вас есть 4 варианта выбора юридической структуры.

Щелкните здесь, чтобы получить подробное описание всех 4.

Ресурсы Business Naming:

2.

Напишите бизнес-план

Если вы еще этого не сделали, подготовьте хотя бы предварительный бизнес-план.

3. Получите свой федеральный идентификационный номер работодателя (FEIN)

Если вы зарегистрированы как корпорация, LLC или партнерство (или индивидуальное предприятие с сотрудниками), подайте заявление на получение федерального идентификационного номера работодателя (FEIN) в IRS. FEIN будет необходим для открытия банковского счета или расчета заработной платы.

4.Откройте банковский счет компании

Выберите банк и откройте банковский счет компании.

СОВЕТ: Свяжитесь с банком до , чтобы открыть счет, чтобы узнать, каковы их конкретные требования для открытия бизнес-текущего текущего счета; требования некоторых банков довольно просты, тогда как требования некоторых банков чрезвычайно сложны.

5. Сдайте в аренду офис, склад или торговую площадь (если не дома)

В зависимости от типа вашего бизнеса (розничная торговля, офис или склад), договоритесь о сдаче в аренду офисных помещений. Обращение к торговому агенту по продаже недвижимости в вашем районе может быть полезным. Также обязательно позаботьтесь о коммунальных услугах и офисной мебели.

6. Получение лицензий и разрешений

A. Федеральные разрешения

В зависимости от типа вашего бизнеса вам может потребоваться федеральная лицензия или разрешение.

Большинству предприятий НЕ требуется федеральная лицензия или разрешение . Однако, если вы занимаетесь одним из следующих видов деятельности, вам следует связаться с ответственным федеральным агентством, чтобы определить требования для ведения бизнеса:

B.Государственные лицензии

Для некоторых занятий и профессий требуется государственная лицензия или разрешение. Законы различаются от штата к штату, однако, если вы занимаетесь одной из следующих профессий, вам следует связаться с ответственным государственным органом, чтобы определить требования для вашего бизнеса:

• строительные подрядчики
• банки
• страховые компании
• врачей
• оценщиков
• бухгалтеров
• парикмахеров
• агентов по недвижимости
• аукционистов
• частных детективов
• частных охранников
• распорядителей похорон
• инкассаторов
• косметологов

Государственные лицензии и разрешения на основе проданных продуктов .
Некоторые государственные лицензионные требования основаны на продаваемом продукте. Свяжитесь с лицензирующими органами вашего штата, чтобы определить лицензионные требования вашего бизнеса. Например, в большинстве штатов требуются специальные лицензии для продажи:

• спиртных напитков
• лотерейных билетов
• бензина
• огнестрельного оружия

СОВЕТ: Большинство людей, занимающихся видами бизнеса, требующими специальной государственной лицензии или разрешения, уже осведомлены требований (т.е. бухгалтер знаком с лицензионными требованиями для бухгалтеров).

C. Разрешение на налог с продаж

Если ваша компания продает физические товары в пределах штата, в котором она ведет свою деятельность, вам, возможно, придется собирать и платить налог с продаж. Обычно это достигается путем получения государственного разрешения продавца или разрешения на перепродажу.

СОВЕТ: многие предприятия сферы услуг, которые не продают физический, материальный продукт, НЕ обязаны собирать налог с продаж, обратитесь в налоговое агентство штата за подробностями / разъяснениями.

СОВЕТ: бланки разрешения на налог с продаж можно получить у нашего партнера здесь.

D. Бизнес-лицензия

В большинстве городов или округов от вас требуется получение бизнес-лицензии, даже если вы ведете домашний бизнес. Это лицензия, дающая компании право вести бизнес в этом городе / округе.

7. Нанять сотрудников (если применимо)

Если вы намереваетесь нанять себя или других в качестве штатного или неполного сотрудника вашей компании, вам, возможно, придется зарегистрироваться в соответствующих государственных учреждениях или получить страхование компенсации работникам или пособие по безработице. Страхование (или и то, и другое).

СОВЕТ. Просмотрите раздел «Сотрудники и платежная ведомость», чтобы получить помощь по найму сотрудников и обработке платежных ведомостей.

8. Настройте систему бухгалтерского учета и ведения документации

Настройте свою систему бухгалтерского учета и учета и узнайте о налогах, которые ваша новая компания должна платить.

Документы компании, как правило, необходимо хранить в течение 3 лет, включая: список всех владельцев и адресов, копии всех учредительных документов, финансовую отчетность, годовые отчеты, поправки или изменения в компании.Все налоговые и корпоративные документы должны храниться не менее 3 лет.

9. Получите бизнес-страховку

Существует много видов страхования для бизнеса, но они обычно представлены как «Общее страхование бизнеса» или «Полис владельца бизнеса». Это может охватывать все, от ответственности за качество продукции до служебных автомобилей. Приличный полис может стоить всего 300 долларов в год и предлагает отличный дополнительный уровень защиты.

СОВЕТ: Нажмите здесь , чтобы просмотреть информацию о нашем предпочтительном провайдере страхования бизнеса в Интернете.

10. Систематизация и организация

Подготовьте бизнес так, как будто кто-то должен взять его во владение и управлять им за вас. Это означает, что у вас есть способ обрабатывать заказы, оплачивать счета, платить сотрудникам, платить налоги, поддерживать ваши разрешения и т. Д. В основном, постарайтесь сделать операционный аспект бизнеса максимально автоматизированным и эффективным, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии своего бизнеса.

СОВЕТ. Просмотрите раздел «Управляйте своей компанией», чтобы получить помощь в систематизации и автоматизации вашего бизнеса.

11. Разработка бизнес-идентичности

Закажите визитки, фирменные бланки и рекламные материалы для своего бизнеса. Профессионально созданный логотип может сделать ваш бизнес профессиональным и устоявшимся.

СОВЕТ. Посетите наш раздел «Бизнес-идентичность», чтобы получить помощь по именам, логотипам, товарным знакам и многому другому.

12. Расскажите о себе (маркетинг)

Теперь, когда вы настроили компанию на успех, вам нужно рассказать о ней всем. Создайте маркетинговый план для ваших продуктов и услуг, ориентированный на вашего идеального покупателя.

Как начать бизнес: руководство 2020

4. Оцените начальные затраты

Даже если у вас есть самофинансирование и вы еще не работали с бизнес-ангелами, вам все равно нужно понимать свои стартовые затраты.

Начните с составления карты всех ваших предполагаемых затрат на следующий год. Затем определите, сколько денег вам нужно зарабатывать каждый месяц, чтобы оставаться в бизнесе (например, ваш операционный доход и зарплата). И помните о таких расходах, как налоги на бизнес.

Дополнительно рассмотрите план Б.Согласно исследованию QuickBooks, более трех четвертей (76%) людей, которые начнут бизнес в ближайшие 12 месяцев, сказали, что у них «определенно» или «вероятно» есть план действий в чрезвычайных ситуациях.

Для увеличения дохода может потребоваться время, поэтому очень важно распознавать тенденции затрат и денежных потоков на ранней стадии.

5. Спланируйте начальные финансы

Более трети (36%) людей, которые хотят начать свой бизнес, признают, что «получение финансирования» является одним из трех их главных финансовых приоритетов.Если у вас нет стартовых денег, вам не нужно искать бизнес-ангелов или венчурный капитал. Вместо этого вы можете обратиться к другим методам.

Краудфандинг

Вы наверняка слышали о краудфандинговых платформах Kickstarter или Indiegogo. Краудфандинг — популярный способ для многих новых владельцев бизнеса. Вы можете использовать его для поиска средств от многих людей, а не от одного крупного инвестора.

Микрозаймы

Это ссуды для малого бизнеса, часто менее 10 000 долларов, которые вы можете использовать для развития своего бизнеса.Вам нужно будет изучить варианты микрозайма в вашем городе, штате или стране, так как существует множество различных услуг, из которых вы можете выбрать.

Кредиты физическим лицам

Если у вас хороший кредитный рейтинг, вы можете взять личную ссуду вместо ссуды для бизнеса. Вы также можете взять кредит под кредитную карту или личную кредитную линию. Просто помните о долгосрочных процентных и налоговых последствиях.

Гранты

В зависимости от вашей страны вы можете иметь право на получение грантов от вашего правительства или частных организаций. Опять же, вам придется провести небольшое исследование, чтобы узнать, на что вы имеете право и как подать заявку.

Друзья и семья

И последнее, но не менее важное: многие предприятия начинают свое дело с помощью друзей и семьи. Не стесняйтесь обращаться к вам. Но отнеситесь к этим предложениям серьезно, обрисовав в общих чертах всю проделанную вами работу в своем холсте или бизнес-плане.

6. Определите структуру своего бизнеса

Выберите юридическую структуру вашего хозяйственного общества. Вам лучше быть индивидуальным владельцем или собственником? У вас есть партнер? Планируете ли вы зарегистрировать свой бизнес?

Если вы не знаете, как ответить на эти вопросы, значит, вы не одиноки.Опытные владельцы бизнеса настоятельно рекомендуют получить помощь в выборе бизнес-структуры. Но 50% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что будут делать это самостоятельно.

Каждый вариант имеет свои преимущества, а также связанные с ним обязанности по составлению налоговой отчетности и нормативные требования.

Индивидуальный предприниматель или единственный собственник

Это популярный вариант для всех, у кого нет больших обязательств (например, нет сотрудников или значительных инвестиций) на начальном этапе. По мере роста вашего бизнеса вы можете захотеть изменить правовую структуру.Работа индивидуальным предпринимателем может быть отличным вариантом для тех, у кого небольшая подработка или дневная работа.

Деловое партнерство

Если вы собираетесь вести бизнес с партнером, вам необходимо зарегистрироваться в качестве коммерческого партнерства или партнерства с ограниченной ответственностью. Будьте готовы к работе с юристом и налоговым специалистом, чтобы определить тип вашего партнерства, условия и налоговые последствия.

Зарегистрированный бизнес

Некоторые заметные преимущества регистрации вашего бизнеса — это налоговые льготы и защита ответственности.Из-за первоначальных затрат многие индивидуальные предприниматели ждут, пока они не заработают достаточно средств и находятся на правильном этапе для регистрации.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

LLC — это частная компания с ограниченной ответственностью, специфичная для США. Эта структура защищает владельцев бизнеса, менеджеров и сам LLC от определенных видов личной ответственности. Если вы планируете работать в обычном здании, личная ответственность является важным соображением. Если кто-то получит травму на вашей собственности, вы не можете нести личную ответственность за нанесенный ущерб.

Если ваша компания является ООО, корпорацией или партнерством, вам, вероятно, потребуется зарегистрировать свой бизнес в любом штате, в котором вы ведете бизнес.

Есть несколько других бизнес-структур на выбор, в зависимости от того, в какой стране вы живете. Поговорите с бухгалтером или бухгалтером, чтобы определить, какой вариант лучше всего соответствует вашим потребностям.

7. Изучите свои юридические требования

Согласно исследованию QuickBooks, соблюдение правовых норм является главным приоритетом для нынешних и потенциальных владельцев бизнеса. Перед тем, как начать свой бизнес, проконсультируйтесь с юристом, чтобы убедиться, что вы учли все юридические требования. Надежный юрист поможет разрешить юридические и договорные споры, а также даст совет перед подписанием нового договора.

Вот несколько важных вопросов, которые следует задать своему юристу:

• Должен ли я использовать товарный знак для названия или логотипа моей компании?
• Нужен ли мне патент, защита авторских прав или интеллектуальной собственности?
• Можете ли вы создать стандартные контракты для переговоров с другими предприятиями и поставщиками?
• Как мне создать индивидуальное предприятие, товарищество или корпорацию?
• Как происходит разделение капитала при поиске частных инвесторов?

К каждому виду бизнеса, продукции или услуг применяются разные законы.В каждой стране и даже в регионе есть свои правила. Веб-сайты местных и федеральных органов власти — отличное место для начала исследования требований.

Вам также следует ознакомиться с национальными законами о защите прав потребителей и конфиденциальности для сбора личной информации о клиентах.

8. Создайте и зарегистрируйте название компании

После разговора со своим бухгалтером и юристом пора зарегистрировать свое имя для ведения бизнеса. Процесс может отличаться в зависимости от страны и региона.

Опытные владельцы бизнеса рекомендуют проконсультироваться со специалистом, который поможет вам выбрать название компании, создать логотип и зарегистрировать свой бизнес. Но 76% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что они выберут собственное имя, а 53% попытаются создать свой собственный логотип. Вы можете изменить свое имя и логотип в будущем, но попробуйте начать с названия и бренда, которых вы сможете придерживаться. Перед тем, как зарегистрировать название своей компании, вы можете пройти несколько вариантов через специалиста.

Как только вы выбрали имя, которое вам нравится, убедитесь, что оно доступно. Самый быстрый способ узнать это через поиск в Интернете. Введите желаемое имя в Google. Проверьте платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram, LinkedIn и Twitter. Затем обратитесь к местному секретарю штата, чтобы убедиться, что другая компания не использует это название. Если вы планируете вести бизнес в нескольких странах, проверьте, используется ли имя в этих странах.

Перед созданием визиток, логотипов, веб-сайтов и других материалов необходимо зарегистрировать это имя и убедиться, что оно действительное.Опять же, сайты регистрации различаются в зависимости от региона и страны.

Наконец, если вы решите зарегистрировать свое имя в качестве товарного знака, вам нужно будет сделать это на этом этапе. Ваш юрист может помочь вам в этом процессе. Имейте в виду, что с каждой регистрацией связаны дополнительные расходы.

9. Подать заявку на получение разрешений и бизнес-лицензий

Посетите свою государственную службу или Управление малого бизнеса (SBA), чтобы определить, требуются ли вашему бизнесу какие-либо национальные или местные лицензии или разрешения.

Пока вы это делаете, проверьте, имеете ли вы право на какие-либо налоговые вычеты и кредиты. Многие местные органы власти создают специальные кредиты, чтобы помочь малому бизнесу расти быстрее.

Вам также понадобится идентификационный номер работодателя (EIN), если вы планируете нанимать сотрудников или открывать банковский счет. Это также будет вашим налоговым идентификатором, чтобы вы могли платить федеральные, государственные и местные налоги.

Ваш бухгалтер может проконсультировать вас по любым другим налоговым заявкам, которые вам, возможно, потребуется заполнить.Опять же, этот процесс зависит от того, где вы живете и от типа бизнеса, которым вы работаете.

10. Открыть счет в банке для малого бизнеса

Коммерческий банковский счет может помочь вам отслеживать бизнес-расходы и воспользоваться налоговыми вычетами и кредитами, доступными для владельцев малого бизнеса. Вы можете открыть коммерческий банковский счет, как только начнете совершать деловые операции. Более того, если вы являетесь ООО или корпорацией, у вас должен быть отдельный банковский счет для финансирования компании.

Назначьте встречу со специалистом по бизнес-банкингу, чтобы определить, какой тип счета подходит для вашего бизнеса. Обратитесь к совету банка со своим бухгалтером, чтобы определить, какие пакеты сбережений или специальные счета принесут вам пользу.

Возможно, вы планируете международную бизнес-стратегию и ожидаете увеличения объема продаж на этих зарубежных рынках. В этом случае открытие банковского счета на местном рынке имеет еще больший смысл. Вы сэкономите на комиссии за банковский перевод и обменный курс.

Plus, установление финансового присутствия по странам упростит работу вашего бухгалтера и бухгалтера во время налогового сезона. Они могут видеть отдельные отчеты о доходах в зависимости от страны.

11. Настроить учетно-платежную систему

Текущие владельцы бизнеса говорят, что создание финансовых систем — это первое, с чем вам следует получить помощь при открытии нового бизнеса. Если ваша бухгалтерская система настроена правильно с самого начала — с учетом будущего роста, — вы сэкономите время и деньги в долгосрочной перспективе.

Многие владельцы малого бизнеса передают ведение бухгалтерского учета бухгалтеру или дипломированному бухгалтеру. Хотя это может сэкономить вам много времени, вам все равно нужен доступ к инструментам, которые помогут вам ежемесячно проверять свои финансы.

Три основных финансовых процесса, в которые нынешние владельцы бизнеса заявили, что хотели бы вложить средства раньше, — это отслеживание расходов, отслеживание запасов и выставление счетов. Поскольку денежный поток имеет решающее значение для начала бизнеса, не запускайте его без таблицы движения денежных средств и баланса.Вы также можете подумать о бухгалтерском программном обеспечении, которое автоматизирует этот процесс и может помочь вам визуализировать входящие и исходящие деньги.

Независимо от вашего выбора, ведите полный учет всех ваших финансов в одном месте. На каждом уровне бизнеса есть юридические обязательства и налоговые обязательства по ведению бухгалтерского учета. Хорошая бухгалтерия с первого дня освобождает вас для работы над развитием вашего бизнеса.

12. Подготовка к налоговым периодам

Для владельцев малого бизнеса налоговое время всегда.В конечном итоге владельцы малого бизнеса заявляют о налоговых льготах в своих налоговых декларациях, но круглогодичное налоговое планирование важно для получения максимальных налоговых льгот.

В течение года есть несколько важных дат, которые вам нужно знать. Запоминание этих дат и подача налоговой декларации в первый раз могут оказаться непосильной задачей для новых владельцев бизнеса. Изменения в федеральном налоговом законодательстве и налоговых вычетах могут сбить с толку даже самых опытных владельцев бизнеса.

Помимо этого, IRS имеет разные налоговые требования для каждой бизнес-структуры.Налоги, которые должна подавать ваша компания, могут отличаться. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам, скорее всего, потребуется заполнить Приложение C. Обычно налоговые декларации партнерства обрабатываются с использованием Приложения K-1.

Независимо от того, как вы подаете налоговую декларацию, владельцы малого бизнеса должны вести точный учет финансовой деятельности в течение года. Если вы не совсем уверены, с чего начать, подумайте о работе с налоговым специалистом. Если вы предпочитаете платить налоги самостоятельно, вы можете потратиться на курсы подготовки к налогам, которые помогут вам сделать это правильно.

13. Передача основных функций на аутсорсинг на раннем этапе

Начиная бизнес, у вас может возникнуть соблазн сделать все самостоятельно, чтобы сэкономить деньги. Но тратить время на задачи, которые не входят в ваш набор навыков, может стоить вам времени и денег.

Делегируйте или передавайте на аутсорсинг задачи, не относящиеся к вашей сфере деятельности (например, бухгалтерский учет, административная работа или связи с общественностью). Если у вас есть средства и юридические вопросы, вы можете нанять несколько сотрудников, которые разделят рабочую нагрузку.

Фактически, согласно исследованию QuickBooks, новые владельцы бизнеса планируют нанять в среднем 10 сотрудников и семь подрядчиков в течение следующих 12 месяцев.Поначалу может быть сложно доверять свой бизнес другим людям. Но если вы нанимаете хороших сотрудников, вы задаетесь вопросом, почему вы не наняли их раньше.

Если денег мало, но вам все еще нужна помощь, вы можете нанять подрядчиков или фрилансеров. Управлять своим рассудком так же важно, как и управлять своим временем.

14. Узнайте, как нанимать и платить сотрудникам

Если вы решите нанять кого-то вместо аутсорсинга, вам нужно будет ознакомиться с налогами на бизнес. Вы должны удерживать налоги из зарплаты сотрудников.Поговорите со своим бухгалтером, чтобы убедиться, что вы выполняете все свои налоговые обязательства. Задайте общие вопросы о заработной плате, чтобы понять основы расчета заработной платы.

Цифровые услуги по расчету заработной платы предлагают варианты как самообслуживания, так и полного обслуживания. Использование программы расчета заработной платы может помочь вам:

• Создавайте и отслеживайте медицинское страхование сотрудников, пенсионные планы, отчисления и выплаты.
• Следите за данными о заработной плате сотрудников и ежегодными изменениями (например, надбавками и повышением заработной платы).
• Установите цифровой процесс для автоматического внесения налогов.
• Автоматически добавляйте новых сотрудников в вашу систему начисления заработной платы.
• Включите автоматические прямые онлайн-депозиты, которые переводят средства на счета ваших сотрудников по всему миру.

В целом программное обеспечение для расчета заработной платы может помочь вам эффективно управлять расчетом заработной платы и лучше понять, как ее обрабатывать.

15. Найдите офис

Почти каждый четвертый малый бизнес, открывающийся в течение следующих 12 месяцев, будет иметь 100% удаленную рабочую силу. Большинство малых предприятий в какой-то степени по-прежнему будут работать из своего места нахождения.

Если вы готовитесь открыть обычное продуктовое или розничное предприятие, выбор правильного места чрезвычайно важен. Когда вы исследуете места, вам нужно помнить о нескольких вещах.

• Демографические данные: Подумайте, кто ваши клиенты и как они будут взаимодействовать с вашим местоположением. Ваша целевая аудитория часто посещает это потенциальное место? Убедитесь, что ваше местоположение соответствует изображению, которое вы пытаетесь спроецировать.
• Проходимость: Перед тем, как подписать договор аренды, отслеживайте пешеходную посещаемость за пределами потенциального места в течение дня.Он спрятан подальше или на нем много прохожих? Есть ли здесь подходящая парковка для ваших будущих клиентов? Это доступно?
• Конкуренция: Наличие конкурентов рядом — не всегда плохо. В любом случае, вам нужно знать о них, прежде чем выбирать место.
• Деловое сообщество: Другие их предприятия поблизости? Вы можете извлечь выгоду из их пешеходного движения. Есть ли поблизости рестораны? Ваши клиенты (и ваши сотрудники) могут перекусить после покупок в вашем магазине.Найдите место, где вы можете получить выгоду от других предприятий — и они могут получить выгоду от вас.
• История: Изучите историю этого места. Если другие компании пытались и потерпели неудачу в той или иной сфере, возможно, вам стоит узнать, почему.

Независимо от того, какой вид бизнеса вы планируете начать, убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашим нынешним и будущим потребностям. Ищите подходящую электропроводку и инженерные сети, место для ваших сотрудников или любое специальное оборудование и даже правила зонирования.

Наконец, помните о стоимости. Аренда — это основная ежемесячная плата для многих малых предприятий. Но могут быть и другие расходы, связанные с местоположением, такие как страховка, услуги по уборке и плата за парковку.

16. Продвигайте свой бизнес и запустите веб-сайт

Новые владельцы малого бизнеса говорят, что создание бизнес-сайта является их главным маркетинговым приоритетом. Во все более цифровом мире это разумный шаг. Фактически, 28% малых предприятий заявляют, что в этом году они продают больше товаров и услуг через Интернет.Большинство из них делают это непосредственно из-за коронавируса. И эксперты прогнозируют, что переход к электронной коммерции сохранится.

Независимо от того, ведете ли вы бизнес в Интернете или в обычном магазине, вы должны включить веб-сайт в свою маркетинговую стратегию. К счастью, вам не нужно тратить кучу денег, чтобы открыть свой бизнес для онлайн-продаж. Существует множество простых в создании доступных вариантов веб-сайтов.

Когда у вас есть время и ресурсы, вы можете начать создавать профили в социальных сетях, чтобы повысить свое присутствие в социальных сетях и привлечь новых клиентов.Оттуда подумайте об инвестировании в тактики цифрового маркетинга, такие как платная реклама, обзоры и поисковая оптимизация.

По мере роста вашего бизнеса вы можете внести в бюджет более сильную и эффективную стратегию цифрового маркетинга.

Начать бизнес в Техасе | Экономическое развитие Техаса | Офис губернатора Техаса

Техас предлагает одну из лучших бизнес-экосистем в стране. Бизнес процветает здесь благодаря нашему отличному географическому положению, высококвалифицированной рабочей силе, низкому налоговому бремени, разумной стоимости жизни, предсказуемой нормативной среде и нашей репутации, имеющей действительно благоприятный для бизнеса климат.

Мы разделили процесс открытия бизнеса на семь основных шагов. Перед открытием бизнеса рекомендуется обратиться за советом к профессиональному налоговому консультанту, бухгалтеру и / или юристу, чтобы убедиться, что все юридические требования соблюдены.

Шаг 1. Напишите свой бизнес-план

Бизнес-план — это динамическая дорожная карта для вашего бизнеса. Он должен описывать основную цель и ценностное предложение вашего бизнеса, его структуру, финансирование и конкурентные преимущества. У SBA есть несколько отличных шаблонов

Шаг 2. Выберите местонахождение вашего предприятия

Выбор местонахождения предприятия будет зависеть от типа бизнеса, которым вы ведете свою деятельность. Рассмотрите возможность рассмотрения постановлений о зонировании территорий. Оцените, насколько возможно получить доступ к вашей цепочке поставок и клиентам, и есть ли доступная рабочая сила.

Шаг 3 — Финансируйте свой бизнес

Существует несколько способов финансирования вашего нового предприятия, включая банковский ссуду или микрозайм, обеспечение федерального кредита (через SBA) или подачу заявки на получение кредита через личное финансирование.Другие альтернативы включают краудфандинг, ангельских или венчурных инвесторов или сбор денег от семьи и друзей. SBA предлагает полезное руководство по финансированию вашего бизнеса.

Шаг 4 — Бизнес-структура и регистрация

Определите соответствующую юридическую структуру бизнеса и подайте название компании в штат или округ. Как правило, индивидуальные предприниматели и товарищества должны регистрироваться в канцелярии окружного секретаря. Если вы решите зарегистрироваться, зарегистрируйтесь в офисе государственного секретаря (SOS).

Шаг 5 — Налоговые обязанности бизнеса

Определите потенциальные налоговые обязательства нового предприятия перед федеральными, государственными и местными налоговыми органами. Обязательства по федеральным налогам подаются через налоговую службу (IRS). Подача налоговых деклараций в штат осуществляется через контролера государственных счетов. По вопросам о местных налогах на бизнес и недвижимость обращайтесь в отдел оценки вашего округа или к налоговому инспектору-сборщику. Найдите местный оценочный округ и налоговую инспекцию.

Шаг 6 — Бизнес-лицензии и разрешения по видам деятельности

Определите необходимые лицензии, разрешения, сертификаты, регистрации или разрешения для конкретного бизнеса на федеральном, государственном и местном уровне. Управление по разрешению бизнеса при губернаторе по экономическому развитию и туризму (BPO) предоставляет исчерпывающую информацию о государственных разрешениях и лицензиях, необходимых для коммерческих предприятий в штате.

Наш офис разрешений на ведение бизнеса может помочь в решении нерешенных вопросов с государственными учреждениями путем своевременного и эффективного рассмотрения разрешений.Офис также может облегчить контакт между заявителями и агентствами. Кроме того, офис предоставляет обратную связь с агентствами и дает рекомендации по упрощению разрешительных процедур для бизнеса.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обратитесь к нашему Справочнику Управления разрешений на ведение бизнеса.

Шаг 7 — Требования к бизнес-работодателю

Определение требований работодателя на федеральном уровне и уровне штата. Чтобы узнать больше о ресурсах для работодателей Техаса, посетите www.twc.state.tx.us/busshops.

7 основных шагов, которые необходимо предпринять, чтобы начать работу с нуля

У всех есть идеи.

Некоторые из этих идей могут быть достойными, а другие, вероятно, не очень хорошими.

Даже если у вас отличная идея, есть большая разница между хорошей идеей и созданием успешной стартап-компании .

У вас есть то, что нужно , чтобы стать предпринимателем ?

Если ваш ответ утвердительный, то вам нужно знать, как взять идею и превратить ее в стартап.

Для тех из вас, кто никогда раньше не начинал бизнес, это может показаться сложной задачей.

Не поймите меня неправильно — я не говорю, что наладить и запустить вашу стартап-компанию — это легкая задача в любом случае.

Чтобы добиться успеха, потребуется упорный труд, самоотверженность, деньги, несколько бессонных ночей и даже несколько неудач .

71% предприятий терпят крах в течение 10 лет.

После того, как ваша компания встала на ноги, вам нужно работать так же много, чтобы она продолжала работать каждый год.

С учетом сказанного, полезно иметь руководство и набор инструкций, которым нужно следовать, которые помогут вам начать работу.

К счастью, я создал несколько стартапов, таких как Crazy Egg , Hello Bar и KISSmetrics .

Я рад поделиться своими знаниями и опытом, чтобы облегчить вам задачу и упростить ее, пока вы проходите этот процесс.

Хотя вы реально сделаете сотни шагов, чтобы запустить свою компанию, я сузил список из семи основных шагов, которые вам нужно предпринять, чтобы запустить свой стартап.

Мы подробно опишем и обсудим каждый шаг, чтобы вы лучше понимали, о чем я говорю.

Вы можете использовать это руководство как план для запуска своей стартап-компании.

1. Составьте бизнес-план

Иметь идею — это одно, а иметь законный бизнес-план — совсем другое.

Давайте посмотрим на эти числа .

Людей, открывающих компании с завершенным бизнес-планом:

• 36% получили кредит.
• 36% получен инвестиционный капитал.
• 64% увеличили свой бизнес.

Из людей без бизнес-плана:

• 18% получили кредит.
• 18% получен инвестиционный капитал.
• 43% увеличили свой бизнес.

Вскоре мы обсудим финансовые аспекты запуска вашей стартап-компании, но очевидно, что вам нужны деньги, чтобы начать и вести новый бизнес.

Правильный бизнес-план дает вам значительное преимущество.

Так как же составить бизнес-план?

Проще говоря, бизнес-план — это письменное описание будущего вашей компании.

Вы намечаете, что вы хотите сделать и как вы планируете это делать.

Обычно в этих планах излагаются первые 3-5 лет вашей бизнес-стратегии.

Бизнес-план должен быть первым в вашем списке, потому что вы будете использовать его, чтобы помочь вам с некоторыми из оставшихся шагов.

2. Обеспечить соответствующее финансирование

Вам понадобится достаточный капитал, чтобы начать работу.

Не существует магического числа, применимого ко всем компаниям.

Затраты на запуск, очевидно, будут варьироваться от отрасли к отрасли, поэтому вашей компании может потребоваться большее или меньшее финансирование в зависимости от ситуации.

Для небольшого стартапа, работающего неполный рабочий день, без оборудования, зарплаты сотрудников или накладных расходов, о которых нужно беспокоиться, это может стоить вам менее 10 000 долларов.

Другие предприятия могут стоить миллионы.

Каков основной источник этого финансирования ?

Ежемесячно в США запускается около 565 000 стартапов.

В среднем эти предприятия привлекают 78 406 долларов.

Судя по приведенному выше графику, подавляющая часть этих денег поступает из карманов предпринимателей.

Стоимость ведения бизнеса намного выше, чем люди думают изначально.

Вернемся на минутку к нашему бизнес-плану.

Все бизнес-планы содержат финансовый план. Этот план обычно включает:

• Бухгалтерский баланс
• Прогноз продаж
• Отчет о прибылях и убытках
• Отчет о движении денежных средств

82% предприятий терпят крах из-за проблем с денежным потоком.

Вы будете использовать эту финансовую отчетность, чтобы определить, сколько средств вам нужно привлечь, чтобы начать работу.

Вы можете обнаружить, что это число значительно выше, чем вы изначально ожидали.

Например, я уверен, что вы слышали, как кто-то сказал: «Из этого получится отличное приложение» или «Я должен сделать для этого приложение».

Знаете ли вы, сколько стоит сделать мобильное приложение ?

Даже если вы откроете небольшой магазин приложений с несколькими людьми, это, вероятно, будет стоить вам от 50 000 до 100 000 долларов.

И это , чтобы получилось .

Не включает затраты на его обслуживание или затрат на привлечение клиентов .

Я хочу сказать следующее: чтобы получить необходимое финансирование, вам нужно выяснить, сколько денег вам нужно собрать.

Чтобы найти это число, вам необходимо изучить и спрогнозировать реалистичные финансовые показатели в своем бизнес-плане.

Допустим, вы обнаруживаете, что вашему стартапу нужно 100 000 долларов, чтобы начать работу.

Что делать, если у вас нет 100 000 долларов?

Не волнуйтесь — ваша мечта еще не умерла.

У вас есть несколько вариантов, но вы хотите тщательно взвесить их все, чтобы не платить огромные процентные ставки .

22% бизнес-кредитов идет малому бизнесу. Подавляющее большинство бизнес-кредитов предназначены для уже созданных крупных компаний.

Есть причина, по которой это число так мало.

Банки с меньшей вероятностью предоставят большие суммы денег новым компаниям, не имеющим доходов или активов, по которым наступит дефолт.

Вот почему банковское финансирование было вторым после последнего в графике источников финансирования, на который мы ссылались и обсуждали ранее.

Итак, если вы не можете получить деньги в банке или если вы можете найти только банк, который предлагает вам возмутительную процентную ставку, какие еще варианты у вас есть?

Найдите инвесторов.

Инвесторами могут быть:

• Друзья
• Семья
• Бизнес-ангелы
• Венчурные капиталисты

Действуйте осторожно, потому что вы не хотите начинать отдавать значительный капитал своей компании еще до того, как начнете.

Тип бизнеса, который вы начинаете, также влияет на вероятность того, что бизнес-ангелы и венчурных капиталистов будут готовы предоставить вам финансирование.

Более половины венчурных капиталистов в США инвестируются в программное обеспечение и технологии.

Может быть нелегко найти венчурных капиталистов, если вы не в определенной области.

Что я имею в виду?

На этом рисунке показано, как ваше местоположение может иметь значение.

Если вы найдете потенциального инвестора, вам нужно знать, как быстро и эффективно продвигать свою идею.

Вам необходимо запоминать финансовые числа вперед и назад.

См. Свой бизнес-план.

Убедитесь, что это презентабельно, чтобы вы могли дать им копию, но вам также необходимо знать, как успешно выразить словами свою стратегию запуска.

Крайне важно, чтобы в вашем бизнес-плане было правильное резюме.

Инвесторы заняты и могут не тратить время на прочтение всего вашего плана, если краткое изложение не дает им повода двигаться дальше.

После того, как вы получите необходимое финансирование, вы можете перейти к следующему этапу запуска вашей стартап-компании.

3. Окружите себя нужными людьми

Вам понадобится помощь при запуске вашей стартап-компании.

Итак, с чего начать?

Некоторых людей часто упускают из виду, когда предприниматели только начинают свой бизнес.

Конечно, вы можете осознавать, что вам понадобится персонал и менеджер, чтобы управлять вашей компанией.Это оно?

Сколько людей вам нужно?

Это зависит от отрасли.

Давайте посмотрим на пример из исследования о количестве сотрудников для начинающих компаний в технологической отрасли.

Судя по этой информации, подавляющее большинство стартапов — это небольшие команды.

Эти числа были бы значительно другими, если бы вы начинали бизнес в ресторанной индустрии.

Вам понадобятся серверы, кухонный персонал, бармены и менеджеры.

Прежде чем что-либо делать, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес на имя.

После регистрации вашей компании вам нужно будет получить в IRS федеральный налоговый идентификационный номер , а также номер .

IRS позволяет вам отправить информацию о вашей компании в Интернете, чтобы получить идентификационный номер работодателя (EIN).

Вам также необходимо проконсультироваться по телефону:

• Юрист
• Бухгалтер
• Финансовый консультант

Если вы не являетесь экспертом в области права, финансов и бухгалтерского учета, эти три человека могут помочь вашему бизнесу сэкономить деньги в долгосрочной перспективе.

Они могут объяснить юридические требования и налоговые обязательства в зависимости от того, как вы структурируете свой бизнес.

• ИП
• Партнерство
• Корпорация
• Общество с ограниченной ответственностью

Хотя ваш юрист, бухгалтер и финансовые консультанты не обязательно являются сотрудниками вашей платежной ведомости, они по-прежнему важны для вас.

Не забывайте о страховке.

Осмотрите и найдите страхового агента, который предоставит вам достаточное страховое покрытие по доступной цене.

Теперь вы можете начать нанимать людей в своей организации.

4. Найдите место и создайте веб-сайт

Вашей начинающей компании нужен физический адрес и веб-адрес.

Будь то офисы, торговые площади или производственные помещения, вам необходимо купить или арендовать недвижимость, чтобы вести свой бизнес.

Как видно из графика, аренда недвижимости для вашего бизнеса обходится значительно дороже, чем покупка.

С учетом вышесказанного, для всех предпринимателей может быть нереально вкладывать большую часть своего капитала в недвижимость.

Вы должны продумать это в своем бизнес-плане.

Постарайтесь получить достаточно средств, чтобы вы могли позволить себе покупку недвижимости.

Это стоит вложенных средств и сэкономит ваши деньги в долгосрочной перспективе.

Также необходимо создать веб-сайт.

Не ждите дня официального запуска вашего бизнеса, чтобы начать работу над вашим сайтом.

Никогда не рано начинать продвигать свой бизнес.

Если клиенты ищут в Интернете услугу из вашей отрасли, вы хотите, чтобы они знали, что вы существуете, даже если вы еще не совсем открыты для бизнеса.

Вы даже можете начать приносить доход через свой веб-сайт.

Если возможно, начните делать предварительные заказы и назначать встречи.

Для тех из вас, кто не уверен в предварительных заказах бизнес-модели , сделайте заметки у Tesla .

Просто убедитесь, что ваш сайт работает на скорости.

Я не могу достаточно подчеркнуть этот момент.

У меня есть видеоурок, в котором объясняется, как ускорить работу вашего сайта.

Сегодня ваша компания не может выжить без присутствия в сети.

Если вы никогда раньше не запускали веб-сайт, вы можете следовать моему руководству по созданию вашего первого веб-сайта .

Это может показаться сложной задачей, но на самом деле это не так уж и сложно.

После того, как ваш веб-сайт заработает, вам необходимо расширить свое цифровое присутствие.

Используйте платформы социальных сетей, например:

• Facebook
• Твиттер
• Instagram
• Snapchat

Ваши потенциальные клиенты используют эти платформы, поэтому вам также необходимо быть на них.

5. Стать маркетологом

Если вы не эксперт по маркетингу, вам необходимо им стать.

Возможно, у вас лучший продукт или услуга в мире, но если об этом никто не знает, ваш стартап не сможет добиться успеха.

Узнайте, как использовать цифрового маркетинга таких методов, как:

• Контент-маркетинг
• Партнерский маркетинг
• Электронный маркетинг
• Поисковая оптимизация (SEO)
• Маркетинг в социальных сетях (SMM)
• Маркетинг в поисковых системах (SEM)
• Реклама с оплатой за клик (PPC)

Если вы начинаете малый бизнес в местном сообществе, вы можете воспользоваться некоторыми старыми и традиционными методами, такими как:

• Печатная реклама
• Реклама на радио
• Телевидение
• Рекламные щиты

Хотя эти методы могут быть продуктивными, исходящий маркетинг усилий не так эффективен, как раньше.

Если вы застряли в мышлении старой школы и не можете адаптироваться к новым тенденциям в мире маркетинга, вам будет сложно запустить свой стартап.

Для тех из вас, кто не является эффективным маркетологом, нет ничего постыдного в том, чтобы нанять директора по маркетингу или даже команду по маркетингу, в зависимости от размера вашей компании.

Ваши маркетинговые усилия будут одним из самых важных, если не , то самым важным, компонентом запуска вашего нового бизнеса.

Распределите маркетинговый бюджет.

Определите, как вы собираетесь распределить эти деньги по разным каналам.

Составьте план и постарайтесь максимально увеличить рентабельность инвестиций для каждой кампании.

График показывает, где компании имеют самый высокий и самый низкий ROI на основе их маркетинговых затрат.

Примите во внимание эти цифры, прежде чем тратить весь свой бюджет на что-то вроде баннерной рекламы.

Суть в следующем: маркетинг должен быть главным приоритетом для вашей начинающей компании.

6. Создание клиентской базы

Если вы следуете этому плану по порядку, хорошая новость заключается в том, что вы уже на верном пути к созданию клиентской базы.

Создание веб-сайта, расширение вашего цифрового присутствия и становление эффективным маркетологом — все это шаги в правильном направлении.

Но теперь пришло время проверить эти усилия.

Откройте свои двери (или веб-сайт) для бизнеса.

Первый шаг — заставить клиента совершить покупку.

Но этого недостаточно.

Вам нужно , чтобы ваши клиенты возвращались .

Это утверждение верно как для физических магазинов, так и для предприятий электронной коммерции.

Так в чем же ключ к постоянным клиентам?

Это не секрет.

1. Служба поддержки клиентов
2. Служба поддержки клиентов
3. Служба поддержки клиентов

Клиент должен быть вашим главным приоритетом.Они являются жизненно важными для вашего бизнеса, и к ним нужно относиться соответствующим образом.

Как только вы создадите стабильную клиентскую базу, вы сможете использовать ее в своих интересах.

Вы получите больше денег от ваших существующих клиентов , чем от новых.

Как вы продаете больше товаров или услуг своим текущим клиентам?

Дополнительные продажи .

Это более эффективный метод, чем перекрестные продажи.

Менее 0.5% клиентов откликаются на перекрестные продажи.

Более 4% ваших клиентов купят дополнительные продажи.

Обе эти стратегии возвращаются к эффективным маркетинговым кампаниям.

В целом, создание, создание и поддержание клиентской базы поможет вам начать работу над созданием вашей стартап-компании.

7. Готовьтесь ко всему

Ожидайте неожиданного.

Создать стартап-компанию будет нелегко, и вам нужно спланировать некоторые препятствия на этом пути.

Не позволяйте этим лежачим полицейским стать препятствием.

Нельзя расстраиваться, когда что-то идет не так.

Консервировать и проталкивать.

Трудности, с которыми вы столкнетесь при открытии своей стартап-компании, помогут подготовиться к предстоящему трудному пути.

Даже после того, как ваш бизнес заработает, это не обязательно будет гладко на протяжении всего жизненного цикла вашей компании.

Пока ваша компания работает, вас ждут взлеты и падения.

Случаются ошибки и неудачи.

Некоторые из этих вещей выйдут из-под вашего контроля, например, стихийное бедствие или кризис национальной экономики.

Сотрудники будут приходить и уходить.

Вам предстоят трудные решения и распутье.

Иногда вы даже примете неверное решение.

Ничего страшного.

Частью предпринимателя является учиться на своих ошибках.

Важно распознавать, когда вы сделали что-то не так, двигаться вперед и делать все возможное, чтобы этого больше не повторилось.

Оплачивайте счета.

Платите налоги.

Действовать в рамках закона.

Пока вы делаете это, вы сможете преодолевать любые препятствия, с которыми ваша стартап-компания столкнется в будущем.

Заключение

Подведем итоги.

Создать стартап — непросто.

Во-первых, вам нужно определить, стоит ли превращать вашу идею в бизнес.

Вам также необходимо решить, есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем .

Несмотря на то, что в Соединенных Штатах насчитывается более 27 миллионов предпринимателей, они все еще отстают от других регионов мира.

Почему?

Опять же — это непросто.

С учетом сказанного, наличие надлежащего руководства поможет упростить вам процесс.

Исходя из того, что мы обсуждали, вы можете запустить свой стартап всего за 7 шагов.

Начните с создания всеобъемлющего бизнес-плана.

Ваш бизнес-план поможет вам с оставшимися шагами, необходимыми для запуска вашей компании.

Вам также понадобится собрать деньги.

Без надлежащего финансового планирования у вашего стартапа нет шансов.

Окружите себя правильными людьми.

Найдите людей, которые помогут вам в сферах, которые не относятся к вашей области компетенции.

Не забывайте про юристов, страховых агентов и бухгалтеров.

Создайте свой веб-сайт и найдите физическое место для вашего бизнеса.

Даже если ваш стартап еще не запущен, никогда не рано заняться маркетингом.

Эти шаги помогут вам создать клиентскую базу.

Наличие устойчивой клиентуры поможет вашему стартапу .

Запуск вашего нового бизнеса не будет идеальным, и вам нужно подготовиться к непредвиденным обстоятельствам.

Правильное планирование и выполнение помогут уменьшить эти препятствия.

Как вы собираетесь привлечь финансирование, чтобы ваша стартап-компания сдвинулась с мертвой точки?

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

• SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика. Смотрите реальные результаты.
• Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
• Paid Media — эффективные платные стратегии с четким ROI.

Заказать звонок

Как начать бизнес: шаги для открытия бизнеса

Содержание

Введение

Введение в создание бизнеса

Итак, вы решили рискнуть самостоятельно и начать свой бизнес.Прежде всего, поздравляю с решительным шагом — ведение бизнеса для себя приносит личные выгоды сверх любого денежного успеха, которого вы могли бы достичь. Есть автономия и понимание того, что каждая веха — это результат вашей собственной крови, пота и слез.

Но независимо от того, мечтаете ли вы об этом в течение многих лет или только что пришла в голову идея, вам нужно составить план, прежде чем полностью погрузиться в нее. Это руководство проведет вас через шаги, необходимые для открытия бизнеса. Как только вы отметите все это, вы будете готовы взяться за дело.

Контрольный список для начала бизнеса

Прежде чем приступить к своему предпринимательскому пути, вы хотите составить подробный контрольный список для начала бизнеса. Хотя ваша отрасль и бизнес-цели будут во многом влиять на этот контрольный список, все владельцы должны сделать следующее, прежде чем открывать свои двери для бизнеса:

• Подтвердите бизнес-идею и проведите исследование рынка: Прежде чем приступить к планированию, убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, каким вы хотите видеть свой бизнес.Определитесь с именем, местоположением, вашей специальностью и брендингом для вашего бизнеса. Это также время для исследования вашей отрасли, чтобы определить тенденции и выявить ключевых конкурентов, а также то, как вы можете отличиться от них.
• Составьте бизнес-план: Думайте о бизнес-плане как о своей дорожной карте и руководстве для достижения успеха и любых потенциальных препятствий, с которыми вы можете столкнуться. Дело не только в том, как вы начинаете что-то делать, это ваша стратегия и тактика развития вашего бизнеса. Ваш бизнес-план должен показывать, что вы планируете на три-пять лет вперед, и включать в себя отметки для вех на этом пути.
• Определите начальные затраты и варианты финансирования: У вас может не быть денежного потока для развития вашего бизнеса, поэтому вам нужно искать финансирование из других источников. После того как вы решите, как вы хотите структурировать свой бизнес, вы сможете выбрать правильную форму финансирования, будь то традиционные банковские ссуды, ссуды от друзей или семьи или Square Capital. Самый важный фактор при получении финансирования — это прочитать мелкий шрифт и убедиться, что вы полностью понимаете, как это повлияет на ваш бизнес.

• Зарегистрируйте название своей компании: Первым шагом к регистрации названия компании является выбор бизнес-структуры. Законы и процесс регистрации для индивидуальных предпринимателей, LLC, корпораций и партнерств различаются. Если вы застряли, IRS — хорошее место для начала. После этого идет регистрация вашего имени. Регистрация вашего фирменного наименования обычно является частью процесса регистрации LLC и корпораций. Но если вы создаете индивидуальное предприятие или партнерство, действующее под чужим именем (например,g., вас зовут Джон Смит, но вы хотите, чтобы название вашей компании было другим), вам может потребоваться подать DBA (имя «ведение бизнеса как»).

• Получите необходимые лицензии и местные разрешения: Большинству предприятий для работы требуются лицензии или разрешения. Если выяснение лицензий и разрешений звучит ошеломляюще, вы можете подумать о консультации с юристом на начальных этапах, просто чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила и нормы. Помимо общей бизнес-лицензии, в зависимости от типа бизнеса, который вы создаете, вам могут потребоваться дополнительные лицензии и разрешения.
• Разработайте план продукта / услуги: Определите предлагаемый продукт или услугу: что это такое, как работает, какую пользу приносит клиентам и как вы добьетесь их реализации. Включите также свою стратегию продаж и распространения.
• Определите, как принимать платежи от клиентов: От наличных до кредитных карт и мобильных платежей — клиенты ожидают, что предприятия будут принимать различные формы оплаты. Подумайте, что каждый вариант оплаты означает для вас в конце, но вам, возможно, придется адаптироваться, чтобы удовлетворить ожидания и потребности клиентов.Ищите услугу, которая охватывает эти области, а также предоставляет ресурсы для управления рисками, обнаружения мошенничества и разрешения споров.
• Составьте план маркетинга и продвижения: Хотя это часто последнее, на чем сосредотачиваются новые владельцы бизнеса, маркетинг может быть тем, что гарантирует успех вашего нового предприятия. Если у вас нет бюджета, самый простой способ начать — поддержать сарафанный маркетинг. При запуске разошлите своим друзьям и родственникам массовое электронное письмо с объявлением о том, что вы открыты для бизнеса. Вы также можете предложить им подарок или приглашение на торжественное открытие. Социальные сети также важны, когда вы набираете обороты — настраивайте учетные записи Twitter, Facebook и Instagram для своего бизнеса и начинайте регулярно публиковать сообщения.

Начните продажи с Square Reader для бесконтактных и чиповых устройств.

Принимайте чиповые карты и бесконтактные платежи по одной низкой ставке за каждое падение, касание или смахивание.

Глубокое погружение

Составление бизнес-плана

Бизнес-план — это то, где вы планируете будущие цели вашего бизнеса и способы их достижения.

Вам нужен бизнес-план по нескольким причинам. Во-первых, это план того, как вы собираетесь начать, вести и затем развивать свой бизнес — то, на что вы можете оглянуться, чтобы получить справку и сравнить себя. Во-вторых, если вы ищете внешнее финансирование для своего предприятия, вам нужен бизнес-план, чтобы показать, что вы все тщательно продумали.

Когда дело доходит до написания бизнес-плана, не существует универсального решения. Чтобы выбрать план, соответствующий вашему бизнесу, было бы неплохо записаться на курс в местном общественном колледже или даже в Интернете.Существует множество ресурсов, чтобы помочь таким предпринимателям, как вы, начать работу.

Но хотя бизнес-планы могут отличаться от бизнеса к бизнесу, все они обычно содержат несколько ключевых компонентов. Когда вы думаете о форматировании, рекомендуется использовать приведенные ниже разделы в качестве шаблона, включая визуальные элементы, такие как графики и проекции, где это необходимо. Длина также может варьироваться в зависимости от того, что вы пытаетесь сделать, но обычно бизнес-планы состоят из 15–20 страниц.Вот что они должны включать:

Резюме

Резюме должно быть кратким обзором вашего бизнеса и того, как вы планируете достичь своих целей. Поскольку это часто первое впечатление людей о вашем бизнесе, это самый важный раздел. Вы можете подумать о написании своего резюме после того, как завершите все остальные разделы бизнес-плана, чтобы вы знали, на чем стоит обратить внимание.

Описание предприятия

Думайте о описании вашего бизнеса, как о вашей презентации в лифте, т.е.д., как бы вы кратко ответили на вопрос «Чем занимается ваш бизнес?» Эта часть также должна включать в себя, где вы видите наибольший потенциал и возможности для своего бизнеса и почему.

Анализ рынка

В ходе анализа рынка вы тщательно соберете данные о своей отрасли и определите свой целевой рынок. Какие уместные данные помогут людям получить представление о вашем сегменте бизнеса? Где слабые места на рынке и как вы восполните этот пробел?

Конкурентный анализ

Пройдите через своих конкурентов — какие другие компании в этой сфере преуспевают, а в чем они отстают? Если у вас в настоящее время нет конкурентов, расскажите читателю, как вы будете продолжать оставаться впереди всех, если другой бизнес решит выйти на рынок. Создание SWOT-анализа может помочь вам определить сильные и слабые стороны, угрозы и возможности в вашей отрасли, чтобы лучше определить конкурентное преимущество вашего бизнеса.

Ассортимент услуг и продуктов

В этом разделе подробно описывается, какой именно тип услуги или продукта вы предлагаете. Обязательно укажите все авторские права, а также исследования и любые связанные разработки, которые могут потребоваться для предложения вашего продукта или услуги.

Операционный и управленческий план

Представьте четкую картину того, как вы на самом деле будете выполнять повседневные операции.Вам нужны сотрудники? Место для отгрузки или инвентаря? Опишите все здесь.

Финансовые соображения

Вот где можно поговорить о деньгах. Во-первых, сколько вам нужно для начала? А потом расти? Анализ безубыточности может помочь вам спрогнозировать, сколько бизнес-единиц (или долларов) необходимо для покрытия ваших затрат. Подробно опишите любой капитал, который у вас уже есть, и, если вам нужно больше, опишите свои стратегии его приобретения. После того, как вы запустите свой бизнес, вам нужно будет регулярно проводить финансовый анализ, чтобы измерить свой успех.

Обратитесь за дополнительным обучением и ресурсами

Редко бывает, что у вас есть все навыки, необходимые для открытия и ведения бизнеса, особенно если вы делаете это впервые. У вас может быть набор навыков и сертификаты, необходимые, например, для ухода за лицом, но вы можете снимать в темноте, когда дело касается повседневных финансовых дел вашего бизнеса.

Начните продавать с Square.

Создайте бесплатную учетную запись за считанные минуты.

Затраты на открытие бизнеса

Начало бизнеса сопряжено с целым рядом первоначальных затрат, которые несут все владельцы бизнеса при запуске своего нового предприятия.Несмотря на то, что каждый бизнес индивидуален, а затраты различаются, есть несколько общих расходов для большинства предприятий:

• Расходы на сотрудников: Вы, вероятно, считали затраты на рабочую силу частью своего бизнес-плана, но на начальном этапе учет заработной платы и льгот может показаться дорогостоящим. Учитывайте сотрудников, которых вы хотите нанять в будущем, при составлении бюджета на заработную плату и льготы сотрудников. Может возникнуть соблазн сократить количество ваших сотрудников до минимума, но наличие укомплектованных для ваших нужд сотрудников в долгосрочной перспективе приносит пользу вам и вашим существующим сотрудникам.
• Оборудование и расходные материалы: Вероятно, ваш бизнес срочно нуждается в каком-либо типе оборудования. Приобретение инвентаря, имущества и оборудования, а также связанные с ними расходы на гарантийный залог могут возрасти, когда ваш бизнес только начинается. Изучите варианты оплаты и лизинга необходимого оборудования и смету текущих расходов, возникающих при повторных закупках расходных материалов.
• Страхование, лицензионные сборы и сборы за разрешения: Защита вашего бизнеса путем получения всех соответствующих лицензий и разрешений на ведение деятельности должна быть главным приоритетом. За многие лицензии и разрешения взимается плата за обработку, а за некоторые — годовой сбор. Это должно быть учтено в бюджете вашего бизнеса.
• Плата за технологию: Расходы на технологию могут включать все: от установки Wi-Fi и создания веб-сайта до ИТ-систем, которые включают ваш POS-терминал и программы расчета заработной платы. Обновление вашего бизнеса с помощью новейших технологий (Wi-Fi, POS и т. Д.) Важно для удовлетворения сотрудников и клиентов и помогает поддерживать вашу организованность в долгосрочной перспективе.

Если у вас нет капитала, необходимого для открытия бизнеса, вам нужно искать финансирование. (Здесь вам пригодится составленный вами бизнес-план.) К счастью, есть несколько способов получить финансирование малого бизнеса — от ссуд для малого бизнеса до инвестиций друзей и семьи.

Но прежде чем принимать деньги из любого из этих источников, вам нужно подумать над некоторыми вопросами. Например, подумайте, как вы хотите структурировать собственность в компании. Если вы не хотите отказываться от доли, привлечение инвесторов может быть для вас не лучшим вариантом. Если вы принимаете ссуду или финансирование от учреждения, обязательно прочтите все подробности. Вы должны быть осторожны с тем, сколько денег вам действительно нужно, и тщательно подсчитать, сколько времени потребуется, чтобы их вернуть.

Выбор юридического лица

Есть несколько разных способов открыть свой бизнес. Каждый тип хозяйствующего субъекта имеет множество налоговых и юридических последствий.Ваше предприятие определяет, какие типы налоговых деклараций вы должны подавать, например, на уровне штата и на федеральном уровне. Из-за этого разумно проконсультироваться с авторитетным бухгалтером и юристом, прежде чем официально принять решение о том, какую форму бизнеса вы хотите создать. Также неплохо провести время с Налоговым центром IRS для малого бизнеса и самозанятых лиц, а также с Руководством по налогам штата и местным властям.

Выбор названия компании и получение лицензий

Пришло время воплотить все в реальность. Перво-наперво: выберите название своей компании (само по себе важное мероприятие по брендингу) и зарегистрируйте его в правительстве. Вы также можете зарегистрировать вымышленное имя для своего бизнеса с так называемым именем «ведение бизнеса как» (DBA). Вам необходимо зарегистрировать свое имя или администрацию баз данных в окружном клерке или в правительстве штата, в зависимости от того, где находится ваша компания.

Теперь все документы.

1. Получите налоговый идентификационный номер (TIN), также известный как идентификационный номер работодателя (EIN).Вы можете подать заявку на получение EIN несколькими способами, в том числе онлайн, по факсу или по почте. Обратитесь к IRS для получения подробного объяснения того, как подать заявку на EIN.
2. Регистр государственных и местных налогов. В каждом штате и районе действуют свои налоги, поэтому важно хорошо разбираться в этом вопросе, чтобы избежать проблем и сэкономить средства для ведения бизнеса. (Это еще одно место, где вам пригодятся бухгалтер или юрист. ) Дополнительную информацию об определении налоговых обязательств штата и местных налогов можно найти в Управлении малого бизнеса.
3. Вам также может потребоваться ряд государственных и местных лицензий и разрешений. Необходимые лицензии и разрешения варьируются от бизнеса к бизнесу, поэтому убедитесь, что у вас есть все, что вам нужно, прежде чем открывать магазин.

Если вы планируете нанимать сотрудников, сейчас самое время ознакомиться со всеми вашими обязанностями как работодателя. Вы хотите перечеркнуть все и поставить точки над своими, прежде чем нанимать первого члена команды. Это также то, что вы, возможно, захотите обсудить со своим адвокатом.

Поиск местоположения

Где вы будете вести бизнес? По понятным причинам это может сильно различаться в зависимости от типа вашего бизнеса. Например, если вы работаете на дому, вам может даже не понадобиться арендовать физический офис. Но, с другой стороны, если вы открываете салон, вам нужно место, которое можно использовать для стрижки.

Выбор физического помещения — один из самых сложных аспектов открытия бизнеса. Но это также один из самых важных вопросов, требующий тщательного исследования и планирования.Для начала вы должны понимать законы зонирования своего города и хорошо разбираться во всех финансовых аспектах (например, налогах на заработную плату и любых скрытых расходах), связанных с арендой помещения. Чтобы получить помощь, поговорите с советами вашего города и района или подумайте о привлечении профессионального агента.

Помимо законов, сборов и правил, вам также следует учитывать имидж вашего бренда, безопасность и доступность района, вашу близость к поставщикам, с которыми вам может понадобиться работать, и любые планы по расширению.Поговорите с другими владельцами бизнеса в этом районе и ознакомьтесь с бесплатными правительственными данными о демографических характеристиках района и города, которые помогут вам принять ваше решение.

Прием платежей в вашем бизнесе

А теперь самое интересное — совершить первую продажу. Для этого вам (очевидно) понадобится способ приема платежей. Проведите исследование, но любое решение, которое вы выберете, должно быть доступным и простым в настройке. Он также должен принимать кредитные карты и не иметь сложных комиссий.

В последние годы были введены новые способы оплаты, и электронные методы оплаты становятся все более популярными.Ежегодное исследование платежей Федеральной резервной системы показало, что у платежей по кредитным картам был самый высокий темп роста среди всех вариантов оплаты, с ростом на 8,1 процента с 2012 по 2016 год. Кроме того, убедитесь, что у вас есть возможность принимать кредитные карты с чипами. В 2016 году 19,1% всех личных платежей по картам общего назначения были совершены с помощью чиповых карт.

Наем сотрудников

Сотрудники — лицо вашего бизнеса. Часто это люди, с которыми клиенты взаимодействуют ежедневно, и они должны хорошо представлять вашу компанию.При поиске новых сотрудников следует учитывать несколько важных факторов.

1. Определите должность, на которую вы нанимаете. Во-первых, определите, какие должности вы хотите нанять. Затем создайте описание должностных обязанностей для каждой должности с подробным описанием должностных обязанностей и набора навыков, которые вам нужны для идеального кандидата.
2. Найдите своих кандидатов. При поиске кандидатов забрасывайте широкую сеть. Направления сотрудников — отличное место для начала, но для создания разнообразия взглядов на сотрудников за пределами вашей сети или сетей ваших сотрудников.Разместите описание своей должности на таких сайтах, как Indeed, Craigslist или LinkedIn.
3. Провести интервью. Проведите собеседование с несколькими кандидатами и включите в процесс существующих сотрудников. Изучите историю работы каждого кандидата, чтобы убедиться, что он соответствует требованиям, и задавайте вопросы, которые дадут вам представление о том, как они будут взаимодействовать с остальными вашими сотрудниками и вашими клиентами.
4. Получить компенсационное страхование работников. Большинство штатов требует, чтобы работодатели получали страховой полис для работников, получивших травмы или заболевших в результате воздействия на рабочем месте.Требования работодателя к страхованию компенсации работникам различаются от штата к штату, поэтому обязательно изучите требования своего штата и найдите политику, которая подходит для вашего бизнеса.
5. Выберите метод расчета заработной платы. После того, как вы наняли своего первого сотрудника, вам необходимо настроить систему для его оплаты и позаботиться о налогах на заработную плату. Вы можете рассчитывать заработную плату самостоятельно, через бухгалтера или через службу расчета заработной платы.

Отраслевая информация

В этом руководстве представлена ​​общая информация о том, как начать бизнес.Но в каждой отрасли есть свои требования и уникальные факторы, которые необходимо учитывать при открытии магазина. Вот несколько отраслевых руководств, которые помогут вам начать работу:

-Как открыть ресторан
-Начать фотографический бизнес
-Как открыть салон
-Начать розничный бизнес
-Как открыть бар
-Что такое консультирование?
-Как начать клининговый бизнес
-Открытие кофейни

Принимайте все, что захотите ваши клиенты.

Берите с собой чиповые карты, Apple Pay и Google Pay где угодно и никогда больше не пропустите распродажу.

Государственный секретарь Миннесоты — Как начать бизнес в Миннесоте

---

(хмонг, соомаали, испанский)

Начало бизнеса в Миннесоте состоит из трех основных шагов:

1. Напишите бизнес-план.

2. Выберите вид бизнеса.

3. Зарегистрируйте свой бизнес.

Эти шаги более подробно описаны ниже.При открытии нового бизнеса или некоммерческой организации необходимо принять множество важных решений. Следующие ниже пояснения призваны помочь вам в этом процессе.

Ссылки на другие страницы предоставлены только для удобства наших клиентов. Офис Государственного секретаря не гарантирует точность или соответствие содержания любого внешнего веб-сайта.

Шаг 1. Напишите бизнес-план.

Существует множество доступных ресурсов, которые помогут вам на начальных этапах планирования открытия бизнеса или некоммерческой организации.Здесь вы можете найти ресурсы, которые помогут вам в этом процессе.

Шаг 2: Выберите вид деятельности.

Вот краткий обзор основных типов бизнес-структур, доступных в Миннесоте. Вы можете проконсультироваться с юристом, бухгалтером или с одним из ресурсов, перечисленных выше, прежде чем принимать решение о типе бизнеса, который необходимо создать.

Шаг 3: Зарегистрируйте (подайте) свою компанию на этом сайте лично или по почте.

Нажмите здесь, чтобы получить пошаговые инструкции по регистрации бизнеса

Щелкните здесь, чтобы зарегистрировать свой бизнес в Интернете — прокрутите страницу вниз под областью поиска и выберите тип своей бизнес-структуры из заголовка «Создать новый бизнес или некоммерческую организацию».

ПРИМЕЧАНИЕ. Для подачи онлайн-заявки требуется учетная запись. Следуйте инструкциям здесь, чтобы создать учетную запись в Интернете.

Чтобы зарегистрироваться лично или по почте, нажмите здесь, чтобы открыть формы регистрации бизнеса, и выберите свой бизнес из вариантов слева.

ПРИМЕЧАНИЕ. Регистрация вашего бизнеса в нашем офисе НЕ предоставляет вам идентификационный номер налогоплательщика.

Свяжитесь с налоговым управлением штата Миннесота, чтобы получить идентификационный номер налогоплательщика штата

.

Обратитесь в IRS, чтобы получить идентификационный номер федерального налогоплательщика.

Скорее всего, для вашего бизнеса потребуются другие типы лицензий и страховок. Вот список бизнес-ресурсов, которые помогут вам управлять этим процессом.

Штат Орегон: Бизнес — Начало бизнеса

Шаги по открытию магазина

При открытии нового бизнеса необходимо принять важные решения, а также правила и процедуры, которые необходимо выполнить. Во-первых, ты требуется для регистрации вашего бизнеса в Орегоне?

Хотя не существует единого источника для всех требований к регистрации, следующие шаги помогут начать ваш бизнес.

1. Проведите исследование

Business Xpress — это результат совместных усилий государственных агентств и ваша первая остановка для открытия бизнеса в Орегоне. В Руководство «Как начать бизнес в Орегоне» содержит Контрольный список, который поможет вам в процессе регистрации вашего бизнеса.

2. Создайте бизнес-план

Это помогает начать с плана. Бизнес-план — это план каждого аспекта вашего бизнеса. Продажи, маркетинг, реклама, продвижение по службе и местоположение — вот некоторые аспекты создания плана.Чтобы ознакомиться с руководством по созданию бизнес-плана, посетите Администрация малого бизнеса США.

В Oregon Business Guide перечислены три категории программ поддержки бизнеса.

Департамент экономического и общественного развития штата Орегон предоставляет отчеты и услуги для предприятий штата Орегон.

3. Выберите название и структуру своей компании

Выберите бизнес-структуру. Выберите тип юридического лица из следующего списка, чтобы получить обзор основных типов юридических структур бизнеса в Орегоне.Перед определением типа создаваемого предприятия необходимо проконсультироваться с юридическим представителем и бухгалтером. Прочитать о выбор юридической структуры.

• Индивидуальное предприятие
• Корпорация
• Некоммерческая организация
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
• Товарищество с ограниченной ответственностью (LP)
• Полное товарищество
• Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)

Выберите название компании. Проверить База данных бизнес-реестра для доступности имени.

Примечание. Индивидуальные предприниматели могут вести бизнес от своего имени или выбрать вымышленное фирменное наименование.

4. Зарегистрируйте свой бизнес

Отделение корпораций государственного секретаря штата Орегон — это место, где можно зарегистрировать вашу корпорацию, некоммерческую корпорацию, вымышленное название компании, компанию с ограниченной ответственностью, товарищество с ограниченной ответственностью, товарный знак или знак обслуживания штата Орегон. Идти к Формы и сборы для регистрации бизнеса в Интернете или загрузки предприятий для печати и отправки по почте.

5.Изучите свои налоговые обязательства

Понимание налоговых обязательств важно для любого бизнеса. В информационном центре для бизнеса есть информация о Орегон и федеральные подоходные налоги.

Большинству предприятий необходимо обращаться в Налоговую службу для получения федерального Идентификационный номер работодателя (EIN). Вы можете подать заявку онлайн через IRS. Для получения дополнительной информации:

6. Проверьте, какие лицензии, разрешения или сертификаты вам необходимы.

Многие профессии и виды деловой деятельности требуют лицензий, разрешений или сертификатов государственных органов или советов.В штате Орегон есть поиск Каталог лицензий с более чем 1100 лицензиями, разрешениями и сертификатами. Центр бизнес-информации также предоставляет требования к государственной лицензии. Строительные и ландшафтные подрядчики должны зарегистрироваться в Совете строительных подрядчиков или в Совете ландшафтных подрядчиков.

Города и округа также могут требовать от предприятий наличия лицензии или разрешения. Обратитесь к правительству своего города и округа, чтобы определить требования к лицензии, разрешению или зонированию.

7. Узнайте о других требованиях

Защитите свою идею. Узнайте о регистрации патентов, авторских прав, товарных знаков и знаков обслуживания в штате Орегон и федеральном правительстве.

Проконсультируйтесь с Департаментом качества окружающей среды (DEQ). Некоторые виды деятельности требуют, чтобы вы обращались в DEQ.

Определите, соблюдаете ли вы Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA). Многие предприятия подпадают под действие этого федерального закона, который запрещает дискриминацию в отношении инвалидов.

8. Выполняйте текущие требования к регистрации.

Поддерживайте актуальность своих обязательств по отчетности и регистрации. Компании, зарегистрированные в отделе государственной корпорации, должны подавать годовые отчеты и обновлять регистрационную информацию.