22.10.2021

Бизнес план строительства бизнес центра: Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Бизнес-план строительства бизнес-центра с нуля

Выгодно ли открытие собственного торгово- офисного центра в России с нуля?
Развитие среднего и малого бизнеса в России в последнее время может характеризоваться неуклонным подъемом и быстрыми темпами развития. В связи с этим достаточно быстро растет спрос на офисную площадь. Связано это с тем, что большей части предпринимателей среднего уровня достаточно сложно приобрести собственное помещение, следовательно, они отдают предпочтение аренде.

В связи с подобными обстоятельствами молодым бизнесменам нужно задуматься над тем, чтобы составить бизнес-план офисного центра. Это позволит давать в аренду часть площади бизнес-центра и получать с этого стабильный и достаточно высокий доход.
Как реализовать бизнес-план строительства торгового и офисного центра?
Стоит знать, что, в случае если предприниматель будет нуждаться в получении кредита в банке под открытие собственного бизнеса, ему понадобится составить четкий бизнес-план, который будет содержать все подробности о планируемом открытии торгового офисного центра. Составленный бизнес-план будет выступать в качестве визитной карточки бизнесмена, потому что подобный документ является лицом задуманного проекта.

На сегодняшний день в данном бизнесе имеется достаточно высокий уровень конкуренции. Следовательно, для того чтобы добиться неплохих результатов и организовать строительство торгового офисного центра правильно, понадобится также составить бизнес-план. Правильный расчет собственного бизнес-проекта в самом начале является достаточно важным моментом для потенциального владельца предприятия.

Следовательно, бизнесмену есть смысл задуматься о том, чтобы обратиться к профессионалам, которые помогут составить подробный бизнес-план. На сегодняшний день существует достаточно большое количество компаний, которые имеют многолетний опыт работы, в связи с чем смогут помочь составить бизнес-план строительства офисного центра правильно.

Определение основных аспектов бизнес-плана строительства торгового и офисного центра

Для того чтобы подготовить бизнес-план бизнес-центра, понадобится выполнить тщательный анализ структуры, объема и тенденций развития рынка офисных помещений. Бизнес-план должен содержать всю необходимую информацию о типах офисных зданий, основных сегментах рынка и так далее.

Анализ рынка состоит из следующих этапов:

  1. прежде всего понадобится рассмотреть предложения, которые уже существуют на рынке;
  2. узнать арендные ставки и их уровень;
  3. уточнить информацию о том, какая наполняемость у офисных центров;
  4. узнать, есть ли возможность приобретения площадей, какова ценовая политика в зависимости от класса здания под офисы, его места расположения.

Вернуться к оглавлению

Составление основного описания открываемого центра офисных помещений

Составляемый бизнес-план обязательно должен описывать место осуществления строительства. Прежде всего предпринимателю понадобится провести анализ состояния всех прилегающих транспортных магистралей, наличия места для парковки, рассмотрение конкурентного окружения, наличия удобных подъездных путей для автомобилей, близости городского подземного и наземного транспорта. Исходя из этих нюансов стоит выбирать место, на котором планируется строительство будущего центра офисных помещений.

По поводу необходимой площади стоит знать, что может понадобиться достаточно большой участок. Общая площадь может составлять ориентировочно от 40 000 до 50 000 кв. метров.

Необходимо продумать то, какое количество этажей будет иметь здание, какое количество офисов будет и так далее. Это необходимо определять исходя из того, какое количество денежных средств имеется у предпринимателя.

Помимо того, чтобы соответствовать высокому уровню конкуренции на современном рынке офисных зданий, понадобится придумать что-нибудь, что сможет выгодно отличать реализуемый проект от конкурентов.

Вернуться к оглавлению

Описание всех инвестиционных затрат на разработку планируемой постройки

Бизнес-план строительства торгово-офисного центра подразумевает наличие следующих статей расходов:

  • затраты на подготовку и получение проектно-сметной и исходно-разрешительной документации;
  • расходы на проведение подготовительных работ;
  • затраты на непосредственное строительство офисного центра;
  • расходы на регулярное проведение рекламных кампаний.

На то, чтобы открыть офисный центр площадью 50 000 кв. метров, предпринимателю приблизительно может понадобиться 11 000 000 долларов. Помимо того, необходимо иметь достаточно большое количество денежных средств и после открытия офисного центра. Бизнес-план содержит информацию о том, что нужно регулярно вкладывать деньги в проведение рекламных кампаний.

Самой трудоемкой и затратной частью, которую содержит бизнес-план, будет выполнение всех необходимых строительно-монтажных работ.

Срок окупаемости проекта может быть порядка 5 лет. Помимо того, доходы могут составлять приблизительно 2 000 000-3 000 000 долларов в год.

Вернуться к оглавлению

Сотрудники, которые понадобятся для того, чтобы реализовать бизнес план

Прежде всего нужно взять на работу хороших менеджеров, которые будут предоставлять всю необходимую информацию заинтересованным клиентам, включая цены на аренду помещений, условия аренды, информацию о действующих акциях и так далее.

Понадобится взять хорошего опытного бухгалтера, который уже не первый год работает в данной сфере. Связано это с тем, что придется сдавать отчетность в налоговую инспекцию, помимо того, отчитываться перед директором по тому, какие доходы и расходы планируются.

Взять на работу необходимо будет директора, который будет руководить всем проектом в целом и стараться всячески развивать открываемое предприятие, бизнес-план которого рассматривается. Стоит сказать, что на первое время предприниматель может и сам выполнять обязанности данного сотрудника, однако нужно понимать, что объемы работы в данном бизнесе будут достаточно большие. Следовательно, нужно сперва хорошо подумать, будет ли у бизнесмена достаточное количество времени для того, чтобы уделять его поддержанию и развитию предприятия.

Не стоит забывать и об уборщицах, которых понадобится достаточно много. Связано это с тем, что у открываемого предприятия будет большая площадь, на которой нужно регулярно поддерживать частоту. Справиться с этим сможет только большое количество уборщиц. Количество будет зависеть от того, какое количество квадратных метров конкретно планируется занять на участке.

Предприниматель не сможет обойтись без качественной охраны. На сегодняшний день существует достаточно большое количество охранных предприятий, которые занимаются предоставлением подобных услуг. Помимо того что будет нужно много охранников, которые должны будут ходить по периметру на этажах и следить за соблюдением порядка, понадобится дополнительно установить камеры слежения. Не стоит забывать о получении соответствующего разрешения на установку подобных устройств.

Вернуться к оглавлению

Строительство здания и выполнение всех необходимых ремонтных работ

Данный бизнес-план содержит описание процесса проведения строительства здания с помощью строительной компании, а также выполнения ремонтных работ, которые понадобятся.

Строительство офисного здания – достаточно трудоемкий процесс, который требует больших временных затрат. Предпринимателю понадобится приблизительно 2 года потратить на то, чтобы реализуемый проект был полностью готов.

Перед началом строительства будет необходимо получить все необходимые документы в санитарно-эпидемиологической службе, пожарной инспекции и так далее. На это может уйти приблизительно 10 000-15 000 долларов.

После того как строительство будет завершено, можно перейти к выполнению ремонтных и отделочных работ. Здесь все будет зависеть от того, какое количество свободных денежных средств останется у предпринимателя. Стоит понимать, что внутренняя отделка здания – лицо открываемого предприятия. Чем большее количество денежных средств будет вложено в ремонтные работы, чем изысканнее будет внутренняя отделка, тем большим будет количество потенциальных клиентов, которые будут хотеть платить денежные средства за то, чтобы арендовать площадь в открываемом бизнес-центре.

Чем больше денег будет вложено в ремонт, тем дороже будет стоимость аренды в нем офисов. На сегодняшний день существует достаточно большое количество предприятий, которые готовы платить огромное количество денежных средств за то, чтобы как-нибудь выделяться среди остальных. В данном случае выделяться они смогут наличием шикарного офиса, который сможет произвести хорошее впечатление на их потенциальных клиентов, которые будут его посещать.

В целом на ремонтные работы может уйти еще ориентировочно от 1 000 000 до 5 000 000 долларов.

Все будет зависеть от того, какие материалы для отделки использовались и насколько качественная мебель будет установлена в офисных помещениях.

Вернуться к оглавлению

Бизнес-план рекламы и продвижения офисного центра

Существует достаточно большое количество способов рекламы, которые могут помочь продвинуть подобный проект. Важно понимать, что планируется достаточно масштабное строительство, следовательно, предприниматель будет обязан организовать качественную рекламную кампанию в самом начале. Практически каждый предприниматель города должен услышать об открытии нового бизнес-центра. Этого можно достичь с помощью размещения рекламных объявлений и аренды билбордов в элитных районах города, приобретения контекстной рекламы в интернете и так далее.

Особенность контекстной рекламы заключается в том, что предприниматель сможет привлечь конкретную целевую аудиторию. Объявление об открытии нового бизнес-центра будет показываться только тем предпринимателям, которые заинтересованы в аренде помещения под собственный офис. Это позволит потратить минимальное количество денежных средств для достижения максимального эффекта, соответственно, и получения максимальной прибыли.

Бизнес-план подразумевает проведение рекламы с помощью данных способов. При этом другие варианты могут быть также эффективны, однако вовсе не обязательно их использовать. Вполне достаточно будет двух способов, которые были описаны выше. Решать каждый предприниматель должен самостоятельно, какие варианты ему подходят больше всего.

Вернуться к оглавлению

Что нужно учитывать после того, как будет составлен бизнес-план офисного центра

Практика показывает, что самыми рентабельными проектами будут те, которые предоставляют достаточно большое количество офисов заинтересованным предпринимателям. Именно для такого предприятия и составлялся вышеописанный бизнес-план.

Чаще всего маленькие здания обречены на провал и, скорее всего, не смогут принести никакого дохода своему владельцу.

Бизнесмену обязательно необходимо позаботиться о том, чтобы на территории находился просторный паркинг, который сможет вместить достаточно большое количество автомобилей. Данный бизнес-план подразумевает наличие офисов, цена квадратного метра которых достаточно высокая. Следовательно, можно сделать вывод, что клиентами будут состоятельные компании, которые сотрудничают с серьезными людьми. Как правило, подобные бизнесмены ездят исключительно на автомобилях, именно поэтому понадобится позаботиться о наличии паркинга.

Помимо внутренней отделки, понадобится уделить достаточное количество внимания и потратить необходимое количество денежных средств на то, чтобы внешний вид бизнес-центра смотрелся изысканно и привлекал внимание. Достичь этого можно, например, с помощью установки в офисах огромного количества панорамных окон.

Для того чтобы построить крупный офисный центр, понадобится получить достаточно большое количество разрешительных документов и нанять много специалистов, каждый из которых будет необходим для успешной реализации задуманной идеи. Вовсе не рекомендуется предпринимателю экономить на сотрудничестве с профессиональными компаниями, которые могут требовать немалого количества денежных средств.

Офисный центр, бизнес-план которого составляется, сможет приносить огромный и стабильный доход своему владельцу. При этом если правильно организовать рекламную кампанию, успешно заявить о себе в самом начале и наладить работу бизнес-центра в целом, бизнесмену практически не придется тратить время на поддержание бизнеса на плаву.

Достаточно важную роль играют сотрудники, которые будут работать в бизнес-центре. Следовательно, предпринимателю необходимо будет потратить на поиск работников немалое количество времени. Каждый из работников должен иметь высокую квалификацию и большой опыт работы на соответствующей должности. При этом вовсе не рекомендуется экономить на качественном персонале. Даже если они будут просить много денежных средств за выполняемый труд, они смогут принести больше прибыли владельцу предприятия, чем принесли бы работники без опыта.

Бизнес-план бизнес-центра, торгово-развлекательного центра — ООО «ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ»

Помимо выбора расположения,  гибкость технологии новых бизнес-центров обеспечивается большими расстояниями между этажами. Это дает возможность использования фальшполов, и других гибких сервисных систем. Фальшполы являются оптимальным средством, позволяющим оперативно вносить изменения в схемы электрообеспечения, связи и вентиляции.
Увеличенную пространств полов  и большее расстояние между колоннами обеспечивают  повышение эффективности планирования пространства. Новые здания должны быть насыщены волоконной оптикой, иметь более высокую подведенную электрическую мощность и возможности высокоскоростной связи.
Однако современные бизнес-центры требуют более высоких затрат на строительство и, как следствие, более высокой арендной платы. Фальш-полы добавляют в среднем 40 долларов за квадратный метр к себестоимости здания, однако повышение арендной платы из-за их наличия не гарантируется. Следовательно – бизнес-план должен включать в себя серьезный анализ рынка офисных центров.
Поэтому, для  бизнес-центра  эффективным  решением может быть модернизация хорошо расположенного старого здания.  
Общепризнанным способом обеспечить гибкость работы офисного центра является использование модульных перегородок. Однако стоимость перегородок в 3 раза выше, чем стоимость стационарных стен. Их также требуется где-то хранить в случаях, когда они не используются.  
Современные принципы организации модульности бизнес-центров могут быть более эффективными. Новые принципы планирования пространства подразумевают предварительное разделение площади бизнес-центра на крупные блоки капитальными стенами с большим количеством «закладных мест» для дверей и использование модульных перегородок для разделения пространства внутри них. Такой подход является гораздо более низкую себестоимость пространственной гибкости, дает больше вариантов планировок и продлевает жизненный срок офисного центра.

Бизнес план строительства бизнес центра

Правильные вложения дают, как правило, правильные результаты. Поэтому в интересах каждого человека придумать такой стоящий бизнес план, который станет гарантией полной финансовой независимости и стабильного дохода на длительный период времени. Сегодня многие обращают внимание на разные идеи, которые не зря пользуются спросом и являются отличным вариантом для реализации.

Сейчас люди выбирают бизнес план бизнес центра, потому что это стоящее решение для каждого, кто привык вкладывать время и силы с умом! Благодаря этой идее можно будет полностью выйти на пассивный доход от аренды помещений, что является конечной целью многих предпринимателей.

Если вам до этого не приходило в голову такое решение, то самое время рассмотреть его подробнее и выделить для себя плюсы и минусы. 

Что такое франшиза? Развернутый ответ — тут. А все идеи для собственного бизнеса можно найти здесь. Удачи!

Результативный вариант 

Прежде, чем рассказывать, как подойти к вопросу с умом и расстановкой, нужно обязательно объяснить, почему такой бизнес план считается оптимальным вариантом для старта собственного бизнеса.

Оказывается, эта идея действительно актуальна для современных реалий. Многие люди давно уже поняли, что, вкладываясь в строительство, можно создать полноценный доход для себя и своих близких, вложившись при этом лишь единажды. Подумайте, рассмотрите все «за» и «против»: отказываться от такой перспективы ни в коем случае не стоит!

Первые шаги просты и понятны — вы вкладываете денежные средства в строительство, создаете современный центр, который будет привлекать внимание предпринимателей со всего города.

Владельцы бизнеса будут платить вам арендную плату, а это значит, что в дальнейшем вы не будете тратить денежные средства, а будете лишь получать пассивную прибыль.

Ныне успешные предприниматели всегда с радостью вкладываются в недвижимость такого рода. 

Вам не придется придумывать ничего нового: данная идея стара, как мир. В любой удобный момент можно скачать бизнес план бизнес центра и действовать строго по нему, наслаждаясь тем, что все идет гладко и максимально понятно. Поэтому, когда появляется возможность вложиться в проект такого типа, делать это нужно будет не раздумывая. Ведь это простой вариант стать богатым в будущем.

Все просто и легко 

Хорошо продуманный бизнес план строительства бизнес центра дает возможность сэкономить время и силы. Первое, что нужно сделать — найти хорошее и перспективное место для реализации работ, чтобы можно было начинать строительство.

По времени, конечно, это будет довольно долго, зато результаты превзойдут все ожидания. Не стоит торопиться, лучше сосредоточить силы и внимание на качестве.

Местонахождение объекта играет большую роль. Также вы должны продумать место для парковки, и, желательно, чтобы общественный транспорт тоже имел хорошую развязку в вашем районе.

Поверьте, предприниматели с радостью будут обращаться именно к вашим услугам, потому что таким образом можно быть уверенными, что потенциальные клиенты смогут найти дорогу к вашему центру.

Все эти, казалось бы, незначительные нюансы играют большую роль. И если у вас сейчас ограниченное количество денежных средств, то нужно будет отдать предпочтение небольшому проекту, с помощью которого можно будет «заложить фундамент» своего бизнеса.

Работать нужно с хорошими строительными компаниями: отдавайте предпочтение людям с опытом и положительной репутацией, чтобы избежать конфликтных моментов и недоувлетворенности работой. Не стоит работать с новичками, о которых никто еще ничего не слышал — будет велика возможность сделать не самый верный выбор. Перед тем, как начать сотрудничество, нужно обязательно просмотреть портфолио готовых работ. Это поможет быть уверенными в том, что вы делаете правильное решение.

Распределите бюджет!

Некоторые люди продают уже готовые помещения своим клиентам, и это тоже отличная возможность получить доход. Только тогда пользоваться услугами арендаторов будет невозможно. Но, если вы хотите получать доход сразу же с начала реализации своего проекта, то можно воспользоваться и этой возможностью. Стоит пустить хорошую рекламу для того, чтобы потенциальные покупатели заинтересовались услугами вашего центра и не побоялись вложить денежные средства в вашу работу.

В будущем вы сможете понять на собственном примере — можно спокойно открывать и строить сразу же несколько центров, если на это, конечно, есть бюджет.

Единственное: не забывайте, что строительство — процесс сложный, поэтому у вас всегда должен быть рассчитанный капитал, чтобы в случае чего не попасть в долги.

Если следить за бюджетом, то проект будет реализован на высшем уровне, и вы не будете беспокоиться по поводу данного аспекта.

Недвижимость — это лучшая сфера для любого предпринимателя, который привык выбирать все самое лучшее. Тем более — придумывать ничего не нужно будет, все уже сделано специалистами и профессионалами, вы без проблем сможете воспользоваться готовым проектом, который только нужно будет смело реализовать.

Рискните воспользоваться такой отличной идеей! И в будущем вы сможете получать стабильный доход с минимальными затратами времени и сил. Современный бизнес должен дарить именно такие результаты, можете быть в этом полностью уверены! 

Бизнес-план бизнес-центра с маленьким секретом.

Содержание статьи:

1. Бизнес-план бизнес-центра: с чего начинать?
2. Ежемесячные расходы.
3. Расчет прибыли.

Бизнес-план: строительство бизнес-центра


Источник стабильной прибыли

Бизнес-центры стали покорять города уже давно. И главный их источник прибыли – это сдача площади в аренду. В них создают одну взаимосвязанную инфраструктуру, которая привлекает и удерживает клиента: кроме офисов здесь создают общепиты, комнаты отдыха, торговые и развлекательные блоки. В этой статье мы расскажем, как составить бизнес-план бизнес-центра, вложив в дело всего 10% от реальной его стоимости.

Бизнес-план бизнес-центра: с чего начинать?

Любой застройщик начинает с поиска земли, ее покупки и оформления, а затем уже строит само здание. Но сколько это требует средств и времени? По оценкам практиков, средний бизнес-центр общей площадью в 11 500 м2 обходится в 13 000 000$. Окупаемость таких затрат в среднем около 10 лет. Мы же предлагаем вам боле выгодный способ – приобрести готовый бизнес-центр всего за 10% от его реальной стоимости.

Ежедневно в стране объявляются банкротами около сотни фирм. При правильном процессе закрытия юридического лица по причине банкротства ликвидационная комиссия стремится закрыть максимум кредиторских задолженностей. Один из путей этого процесса – срочная продажа недвижимости на аукционе.  В нашей статье «Покупка недвижимости на аукционах по банкротству» подробно описан весь процесс.

Возвращаясь к нашему бизнес-центру в 11 500 м2, упомянем, что такое здание здесь можно приобрести за 1 300 000$. Как вам разница?! А к преимуществу низкой цены стоит добавить и оперативность, отсутствием необходимости заниматься проектированием и постройкой. Это все, в свою очередь, обеспечит ускоренный приток прибыли.

[warning]Так же рекомендуем изучить следующие статьи:

«Бизнес-план детского сада с расчетами»
«Прибыльный бизнес-план медицинского центра»
«Как открыть магазин подарков: бизнес-план перспективного дела»
«Бизнес-план, образец создания бизнеса на бумаге. Пошаговая инструкция»[/warning]

Ежемесячные расходы

После покупки бизнес-центра затраты не кончаются. Для содержания целого здания необходим штат работников, а для их работы обеспечение инвентарем. Ежемесячные расходы для бизнес-центра составлены затратами на:

  • Уборку и вывоз мусора
  • Содержание туалетных комнат
  • Охрану территории и самого здания
  • Проведение рекламной кампании
  • Содержание административного персонала
  • Оплату коммунальных услуг

Для рассматриваемого бизнес-центра общей площадью 11 500 м2 такие ежемесячные затраты составят около 21 000 $.

Расчет прибыли

В бизнес-центре с приведенной выше общей площадью полезного места будет немного меньше. Все-таки кроме арендуемой площади здесь существует еще и другая, которая не приносит прибыли: это туалетные комнаты, коридоры, лифты и др. Итак, в среднем от 11 500 м2 площади, проносящей прибыли, будет примерно около 6 000 м2.

Сдавая всю площадь в аренду по среднегодовой стоимости 800$ за 1м2, можно получать за год 4 800 000$ дохода. Годовая прибыль до налогообложения составит 3 729 360 (с учетом НДС), а чистая прибыль – 2 983 488$.

Как видите, затратив лишь 10% от первичной стоимости бизнес-центра можно получить все и сразу. Вам не придется ждать постройки, подводить коммуникации, руководить процессом. Вы приобретаете здание бизнес-центра всего за 1 300 000$ и окупаете свои вложения уже в первый год!

Проект бизнес-центра | Бизнес-парк Генерал в Химках и Москве

Что представляет собой проект бизнес-центра и что включает в себя этот документ?

Разработка проекта бизнес-центра является обязательным этапом перед началом строительства. Грамотный подход к проектированию во многом определяет успех предприятия. Спрос на коммерческую недвижимость в Москве и регионах находится на высоком уровне, поэтому строительство офисных зданий с целью сдачи площадей в аренду является весьма рациональным и перспективным решением для людей, располагающих хорошим начальным капиталом.

Какие факторы учитываются при разработке проекта?

Выбор решения при разработке проекта бизнес-центра определяют следующие факторы:

  • Категория офисного здания;
  • Расположение объекта и его востребованность в регионе;
  • Стоимость возведения сооружения и его подключения к инженерным системам;
  • Возможность привлечения заемных средств и инвестиций.

Все эти моменты необходимо продумать, чтобы избежать неточностей при составлении бизнес-плана.

Примерное содержание проекта бизнес-центра

Бизнес-план обычно состоит из нескольких глав, первыми из которых являются начальное и главное описание объекта. Нужно обосновать идею строительства офисного здания, обозначить ее перспективы, включая сроки выполнения работ и прогнозы по рентабельности.

В главном описании указаны цели и задачи проекта, включая объем капиталовложений и сроки их окупаемости, способы привлечения клиентов, заинтересованных в аренде офисной недвижимости. При создании бизнес-плана необходимо объективно оценить преимущества и недостатки объекта, его размещение, указать метраж постройки, назначение отдельных помещений и их площадь. Также необходимо указать, какие услуги будет оказывать ваш комплекс.

Кроме того, нужно обозначить основных конкурентов, затронуть вопрос ценовой доступности и привлекательности ваших услуг для потенциальных клиентов исходя из их потребностей в аренде коммерческих площадей. Еще один важный пункт бизнес-плана — разработка рекламной кампании по продвижению арендных услуг.

Для успешной реализации проекта бизнес-центра важно обеспечить грамотное управление объектом. Для этого необходимо подобрать соответствующий персонал, который будет выполнять обслуживание сооружения.

Что касается пункта о финансировании, то в данном случае необходимо указать, какие средства и в каком объеме будут задействованы при реализации проекта, а также сроки его окупаемости.

Окончательным пунктом бизнес-плана является оценка рисков при реализации проекта. Здесь учитываются все сторонние факторы, которые способны негативно повлиять на востребованность ваших услуг среди потенциальных клиентов.

04.05.2018

bp-general.ru

Бизнес-план бизнес-центра

Сегодня на смену мелким фирмам и компаниям, которые размещаются в арендованных и неприспособленных помещениях приходят современные бизнес-центры, в которых концентрированно располагаются торговые и сервисные предприятия, кафе и парикмахерские, билетные кассы и офисы мобильных операторов.
Такие центры представляют собой уникальные образования, и бизнес-план бизнес-центра (собственно, как и любой бизнес-план) также имеет свои особенности. Бизнес-план бизнес-центра: специфика документа
Как правило, вложение средств в создание бизнес-центра и его эксплуатацию охватывают и расходы на строительство.
Именно поэтому бизнес-план бизнес-центра включает изучение градостроительной документации и оценку инвестиционного потенциала участка, выделенного под строительство бизнес-центра.
Кроме того, для ускорения окупаемости вложений инвестиционный консультант должен изучить ситуацию с коммерческой недвижимостью в городе, определить конкурентов клиента и аналогичные объекты.
Затем бизнес-план бизнес-центра в своей технической части должен содержать очередность освоения участка и введения объекта в эксплуатацию.
От результатов проведенной аналитической работы зависит, к какому классу лучше отнести бизнес-центр (А, B, C, D) и к какому подклассу каждого из классов, какие услуги они будут предоставлять, какой будет их инфраструктура.

В зависимости от принятого решения бизнес-план бизнес-центра должен предусматривать соответствие проекта ряду требований по классности: инженерные коммуникации, парковка, управление зданием и его обслуживание и т.п.
При этом привлекательность бизнес-центра для будущих клиентов зависит не только и не столько от его класса, но и от уровня реализации инвестиционного проекта, решения административных вопросов, результатов переговоров с потенциальными арендаторами.

Профессиональный бизнес-план бизнес-центра должен соответствовать международным требованиям, которые выдвигаются к офисным зданиям – они разработаны Британским советом по офисным зданиям и Международной ассоциацией застройщиков и управляющих. И наша компания готова предоставить свои услуги по разработке бизнес-планов для бизнес-центров любого класса в соответствии с международными стандартами качества.

 

Nike SneakersNike Shoes

Рекомендуемый SBA бизнес-план и продолжительность | Администрация малого бизнеса США

Это один из наиболее частых вопросов, которые задают начинающие предприниматели. Ответ: «Это зависит от обстоятельств».

Большинство бизнес-экспертов и консультантов говорят, что это должно быть как минимум от 30 до 50 страниц, в то время как другие могут сказать даже меньше или больше, в зависимости от своей личной точки зрения.

Ничто не может быть дальше от истины, поскольку бизнес-планы написаны для определенной аудитории и могут иметь другие факторы, влияющие на то, как долго они будут длиться.
С точки зрения SBA, бизнес-план должен быть любой длины, необходимой, чтобы заинтересовать источник финансирования, доказать, что руководство действительно понимает рынок, и подробно описать стратегию исполнения. Из различных опросов, проведенных многими различными организациями, было заявлено, что от 25 до 100 страниц информации — это минимальный объем, необходимый для достижения этой цели, в зависимости от различных факторов. К ним относятся целевые рынки (1-2 страницы), сложные предположения или непрофильные данные (1-3 страницы), отраслевой риск (1 страница), плохие кредитные факторы, требующие дополнительных объяснений или документации (2-4 страницы), и финансирование. источник (от 1/2 до 1 страницы).Используя модель SBA, приведенную ниже на второй странице, бизнес-план может иметь размер от 38 до 50 страниц для базового плана и от 80 до 100 страниц для сложных планов.

Почему SBA заботится? Мы обеспокоены тем, что любое меньшее, чем это, может заставить источник капитала думать, что бизнес-модель не была полностью продумана или у них просто не было достаточно информации для принятия правильного кредитного решения.

«Начальный» бизнес-план должен реалистично отражать ожидания и долгосрочные цели нового предприятия.Он должен обеспечивать рамки, в которых он должен работать и, в конечном итоге, быть успешным или неудачным. Для предпринимателей, ищущих внешнюю поддержку, такую ​​как финансирование, план является наиболее важным торговым документом, который они могут когда-либо подготовить, поскольку он может стать ключом к сбору средств. Подготовка бизнес-плана не гарантирует успеха в получении кредита или мобилизации поддержки, но отсутствие надежного плана, который не может рассказать всю историю, несомненно, провалится.

Пожалуйста, не путайте бизнес-план с «кредитным предложением» или «кратким изложением».Предложение о ссуде обычно представляет собой краткое изложение бизнес-плана (обычно менее 10 страниц), используемое устоявшимися предприятиями, которые ищут финансирование для конкретных нужд. Это предприятия, работающие не менее пяти с лишним лет.

Краткое изложение — это самый важный раздел вашего бизнес-плана. Он дает краткий обзор всего плана вместе с историей вашей компании. В этом разделе вашему читателю рассказывается, где находится ваша компания и куда вы хотите ее развить. Это первое, что видят ваши читатели; следовательно, это то, что либо заинтересует их и заставит продолжать читать, либо заставит отложить это и забыть о нем.Этот раздел важен больше, чем что-либо еще, потому что он говорит читателю, почему вы думаете, что ваша бизнес-идея будет успешной.

Резюме должно быть последним разделом, который вы пишете. После того, как вы проработаете все детали своего плана, вы сможете лучше его обобщить — и это должно быть резюме не более чем на 4 страницы. Мы рекомендуем 1-2 страницы.
Содержание резюме

  • Заявление о миссии — Заявление о миссии кратко объясняет направленность вашего бизнеса.Это могут быть два слова, два предложения, абзац или даже одно изображение. Он должен быть максимально прямым и целенаправленным, и он должен оставлять читателю четкое представление о том, чем занимается ваш бизнес.
  • Дата начала бизнеса
  • Имена учредителей и выполняемые ими функции
  • Количество сотрудников и местонахождение бизнеса, включая филиалы или дочерние компании
  • Описание завода или оборудования
  • Произведено продукции / оказано услуг
  • Банковские отношения и информация о текущих инвесторах
  • Сводная информация о росте компании, включая финансовые или рыночные показатели (e. грамм. ваша компания увеличила свою стоимость вдвое за 12-месячный период; вы стали первой компанией в своей отрасли, которая предоставила определенную услугу)
  • Краткое изложение будущих планов руководства — За исключением заявления о миссии, вся информация в Кратком обзоре должна быть кратко выделена или даже маркирована. Помните, что эти факты подробно изложены в плане.

Если вы только начинаете свой бизнес, у вас не будет много информации для работы в областях, упомянутых выше.Вместо этого сосредоточьтесь на своем опыте и прошлом, а также на решениях, которые привели вас к открытию этого конкретного предприятия. Включите информацию о проблемах вашего целевого рынка и о том, какие решения вы предлагаете. Покажите, как ваш опыт позволит вам значительно продвинуться на рынке. Убедите читателя, что вы собираетесь делать по-другому или лучше, и что в вашей услуге или продукте есть реальная потребность.

Чтобы помочь читателю найти определенные разделы в вашем бизнес-плане, включите оглавление сразу после резюме.Убедитесь, что заголовки контента очень широкие; Другими словами, избегайте подробных описаний в оглавлении.

Некоторые люди считают, что многостраничный план слишком сложен, чтобы его можно было описать на 25–50 страницах, особенно когда бизнес-модель очень проста, например, ландшафтный бизнес с одним человеком. Хотя иногда это так, бизнес-план призван рассказать всю историю. Однако предприниматель должен «свести» план к основным элементам. Помните: бизнес-планы, как и вся переписка, пишутся целевой аудитории.И во многих случаях кредитор SBA ПОТРЕБУЕТСЯ полной информации, чтобы решить, хотят ли они финансировать новый бизнес.

Многие начинающие предприниматели думают, что президент банка или BDO действительно прочитает план. Вы обнаружите, что большинство из них этого не делают, и проводят беглый обзор или «предварительную оценку» и сосредотачиваются на кратком изложении плана, передавая полный бизнес-план андеррайтеру. Эти люди являются вашей «целевой аудиторией», поскольку они анализируют детали плана — и им ДЕЙСТВИТЕЛЬНО требуются детали, чтобы дать обоснованные рекомендации.

Хотя основная часть бизнес-плана может содержать до 50 или более страниц (и даже больше для сложных структур или потребностей), использование Приложения неоценимо для дополнительной информации. Приложение должно включать полный набор финансовых прогнозов и, при необходимости, технические и / или рабочие чертежи, партнерские соглашения и / или соглашения с клиентами, расширенные обзоры конкурентов и списки ключевых клиентов среди прочего. Нужна дополнительная информация? Посетите http://www.sba.gov/smallbusinessplanner/plan/writeabusinessplan/index.html

Элементы хорошего бизнес-плана из SBA

Часть 1: Введение (3-5 страниц)

  • Качественная папка для хранения информации
  • Привлекательная титульная страница, привлекающая внимание (1 страница)
  • Краткое изложение для привлечения интереса (1-2 страницы)
  • Оглавление для упрощения работы (1 страница)
  • Используйте номера страниц и разделители для удобной навигации по плану

Часть 2: Анализ рынка (от 9 до 22 страниц)

Раздел анализа рынка должен проиллюстрировать ваши знания о вашей конкретной отрасли.В нем также должны быть представлены общие основные моменты и выводы любых собранных вами данных маркетинговых исследований; однако конкретные детали ваших маркетинговых исследований следует перенести в приложение к вашему бизнес-плану.

  • Описание отрасли и перспективы (1-2 страницы)
  • Определение вашего целевого рынка (от 2 до 8 страниц)
  • Отличительные характеристики.
  • Объем первичного целевого рынка.
  • Исследование рынка
  • Ваши цели по ценообразованию и валовой прибыли.
  • Медиа, которые вы будете использовать для охвата своей целевой аудитории.
  • Цикл закупок ваших потенциальных клиентов.
  • Тенденции и потенциальные изменения, которые могут повлиять на ваш основной целевой рынок.
  • Отраслевые риски (1-2 страницы)
  • Конкурентный анализ (от 1 до 3)
    • Оценка силы, включая:
      1. Способность удовлетворить потребности клиентов и текущие растущие экономические условия
      2. Большая доля рынка и связанная с этим осведомленность потребителей
      3.Хороший послужной список и репутация
      4. Надежные финансовые ресурсы и последующая жизнеспособность, которая обеспечивает
      5. Ключевой персонал
    • Оценка слабых сторон, включая:
      1. Высокая инвестиционная стоимость
      2. Время, необходимое для создания вашего бизнеса и текущие нисходящие экономические условия
      3. Изменение технологии
      4. Отсутствие квалифицированного персонала
      5. Сопротивление клиентов (т. Е. давние отношения, лояльность к бренду)
      6. Существующие патенты и товарные знаки, которые вы не можете нарушать
  • Ключевой персонал с резюме, в котором подробно описаны ваши способности управлять бизнесом и какие специализированные тренинги для малого бизнеса вы недавно прошли (от 1 до 4 страниц)
  • Нормативные ограничения, лицензирование или специальные разрешения (1 страница)
  • 5-летний прогнозируемый уровень доходов, основанный на рыночных данных и предположениях (1-2 страницы)

Часть 3: Описание компании (1-2 страницы)

Не вдаваясь в подробности, этот раздел должен включать общий взгляд на то, как все различные элементы вашего бизнеса сочетаются друг с другом.Раздел описания компании должен включать информацию о характере вашего бизнеса, а также перечислять основные факторы, которые, по вашему мнению, обеспечат успех вашего бизнеса.

Часть 4: Организация и управление (3-5 страниц)

Этот раздел должен включать организационную структуру вашей компании, сведения о собственности вашей компании, профили вашей управленческой команды и квалификацию вашего совета директоров.

  • Организационная структура (Организационная схема) (1 страница)
  • Информация о праве собственности, включая: (1 страница)
    • Имена собственников
    • Доля собственности
    • Степень участия в компании
    • Формы собственности (т.е., обыкновенные акции, привилегированные акции, генеральный партнер, партнер с ограниченной ответственностью)
    • Непогашенные эквиваленты капитала (т.е. опционы, варранты, конвертируемые долговые обязательства)
    • Обыкновенные акции (т. Е. Утвержденные или выпущенные)
  • Резюме для руководства, включая основу и уровни вознаграждения (от 1/2 до 1 страницы)
  • Краткое описание квалификации Совета директоров, при необходимости (от 1/2 до 1 страницы)

Часть 5: Стратегии маркетинга и продаж (от 4 до 6 страниц)

Маркетинг — это процесс создания клиентов, а клиенты — это жизненная сила вашего бизнеса.В этом разделе первое, что вам нужно сделать, это определить свою маркетинговую стратегию. Не существует единого подхода к маркетинговой стратегии; ваша стратегия должна быть частью постоянного процесса самооценки и быть уникальной для вашей компании. Однако есть шаги, которые помогут вам продумать стратегию, которую вы хотели бы использовать.

  • Стратегия проникновения на рынок (от 1/2 до 1 страницы)
  • Каналы стратегии распространения (от 1/2 до 1 страницы)
  • Коммуникационная стратегия (от 1/2 до 1 страницы)
  • Общая стратегия продаж (1 страница)
  • Стратегия продаж (1/2 страницы)
  • Торговая деятельность (1-2 страницы)

Часть 6: Продукт или услуга (от 4 до 10 страниц)

Что ты продаешь? Какая у вас услуга? В этом разделе опишите вашу услугу или продукт, подчеркнув преимущества для потенциальных и текущих клиентов.Сосредоточьтесь на тех областях, в которых у вас есть явное преимущество. Определите проблему на вашем целевом рынке, для которой ваша услуга или продукт предлагает решение. Предоставьте читателю веские доказательства того, что люди готовы или будут готовы платить за ваше решение.

  • Подробное описание вашего продукта или услуги (от 1 до 3 страниц)
  • Преимущества продукта / услуги (от 1/2 до 1 страницы)
  • Жизненный цикл продукта или услуги (от 1/2 до 1 страницы)
  • Информация об авторских правах, патентах и ​​соответствующая коммерческая тайна (от 1/2 до 2 страниц)
  • Выход из юридических соглашений, если таковые имеются, соглашения о неразглашении или недопущении конкуренции (от 1/2 до 1 страницы)
  • Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы — ваши и промышленность (1-2 страницы)

Часть 7: Инвестиции в акционерный капитал и запрос на финансирование (от 2 до 4 страниц)

В этом разделе вы укажете, сколько вы планируете или уже инвестировали в бизнес.Определите точную (без оценок!) Сумму финансирования, которая вам понадобится для начала, и убедитесь, что она конкретно связана с вашим финансовым планом. При необходимости вы можете включить различные сценарии финансирования, такие как лучший и худший сценарии, но помните, что позже, в финансовом разделе, вы должны иметь возможность создавать резервные копии этих запросов и сценариев с соответствующими финансовыми отчетами и прогнозами.
Убедитесь, что вы включаете любую стратегическую информацию, относящуюся к вашему бизнесу, которая может повлиять на ваше финансовое положение в будущем, например: выход вашей компании на биржу, выкуп с использованием заемных средств, приобретение другой компанией, метод, с помощью которого вы будете обслуживать свои долга, или планируете ли вы продать свой бизнес в будущем.Каждый из них чрезвычайно важен для кредитора SBA, поскольку он напрямую повлияет на вашу способность выплатить ссуду (-ы).

Часть 8: Финансовая информация (от 12 до 25 страниц)

ЭТОТ РАЗДЕЛ СЧИТАЕТСЯ САМОЙ ВАЖНОЙ ЧАСТЬЮ ВАШЕГО БИЗНЕС-ПЛАНА И ТРЕБУЕТ СЛОЖНЫХ УСИЛИЙ. УБЕДИТЕСЬ, ЧТО ВАША ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ ИЗУЧАЕТСЯ ПРОФЕССИОНАЛОМ, ТАКИМ КАК ВАШ БУХГАЛТЕР.

Финансовые показатели должны быть разработаны после того, как вы проанализировали рынок и поставили четкие цели.Вот когда можно эффективно распределять ресурсы. Ниже приводится список важной финансовой информации, которую следует включить в пакет бизнес-плана.

  • Текущие финансовые данные владельцев — личные финансовые отчеты, подписанные и датированные чернилами. (От 1 до 5 страниц)
  • Исторические финансовые данные (существующие предприятия), охватывающие 3 финансовых года (балансы, отчеты о прибылях и убытках, примечания, источник / использование денежных средств и сверка чистой стоимости), подготовленные в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета.(6 страниц)
  • Список долга, имеющего задолженность на сегодняшний день, который включает имя кредитора, сумму к оплате, условия, обеспечение и текущий статус (1 страница)
  • Прогнозируемый пятилетний финансовый прогноз доходов и расходов, начиная с ежемесячного или ежеквартального, с последующим переходом на годовой на 3–5 годы (1 страница)
  • 24-месячный бюджет движения денежных средств с использованием начального и конечного остатка денежных средств (1-2 страницы)
  • Финансовые допущения и примечания к финансовой информации (от 1 до 4 страниц)
  • Краткий анализ вашей финансовой информации, включающий анализ соотношений и тенденций для всей вашей финансовой информации (от 1/2 до 1 страницы)
  • Диаграммы и графики — поскольку изображения говорят громче, чем слова, добавьте графики анализа тенденций (от 1 до 3 страниц)
  • Сертификационное письмо или обзорное письмо от стороннего финансового консультанта, указывающее, что информация соответствует GAAP (1-2 страницы)

Убедитесь, что ваши прогнозы соответствуют вашим запросам на финансирование, поскольку все возможные источники кредита будут искать несоответствия, и лишь немногие из них, если таковые имеются, позволят вам исправить проблемы, которые они обнаружили. Гораздо лучше, если вы поймаете ошибки раньше, чем они сделают, и это может означать разницу между одобрением и отказом. Убедитесь, что ваши предположения для прогнозов предоставляют достаточно подробностей и исходной информации для автономной работы. Это означает, что кредитор может легко определить источник доходов или расходов, почему была получена эта сумма, какова основа для статьи, и НЕ заставляет читателя гадать, что вы имеете в виду. Часто предположения банков существенно отличаются от ваших и могут привести к отказу в выдаче ссуды.

Разработка бизнес-плана | Журнал Concrete Construction

План — один из важнейших документов, необходимых при открытии или ведении бизнеса. Один из первых вопросов, который задаст банкир: «Сэр, у вас есть бизнес-план?»

Бизнес-план не должен быть сложным. На самом деле, он должен быть простым, по существу и отвечать на эти 10 основных вопросов.

  • Какой продукт / услугу предоставляет компания?
  • Какой у нас опыт в этом бизнесе?
  • Как мы это делаем?
  • Каковы предполагаемые продажи, валовая прибыль и расходы?
  • Каковы первоначальные вложения и расходы?
  • Каковы риски ответственности?
  • Кто целевые клиенты?
  • Какое будущее у этого рынка?
  • Есть ли рабочая сила?
  • Есть продавцы?

1.Какой продукт / услугу предлагает бизнес?

Мы являемся субподрядчиком генеральным подрядчикам для строительства каменной кладки в крупных коммерческих строительных проектах. Мы оцениваем и подаем тендерные предложения генподрядчику по этим проектам.

2. Какой у нас опыт в этом бизнесе?

У нас есть опыт успешного управления несколькими подрядчиками, занимающимися каменной кладкой, с которыми мы работали в прошлом. Мы наймем опытного мастера, работающего сейчас на рынке.

3. Как это сделать?

Договоримся и заключим субподрядные контракты на кладку от генеральных подрядчиков. Мы спланируем и составим график проектов, а также приобретем кирпич, бетонные блоки и другие материалы по мере необходимости. Мы будем поставлять рабочую силу и управлять ею, а также управлять и выполнять проекты в соответствии с графиком.

4. Каковы предполагаемые продажи, валовая прибыль и расходы?

Ожидается, что выручка от продаж составит 1,5–3 миллиона долларов в первый год, 5–6 миллионов долларов во второй год и 8–12 миллионов долларов в третий год.Валовая прибыль для типичного проекта составит примерно 15%. Расходы будут составлять 35% материалов, арендуемое полевое оборудование в среднем составит 7%, операционные расходы составят 5%, а затраты на оплату труда, нагрузки и страхование будут составлять 38%. G&A стартапа будет в среднем 5000 долларов в месяц в течение первых трех месяцев.

5. Каковы первоначальные вложения и расходы?

Потребуется стартовый капитал в размере около 150 000 долларов США. Для типичного контракта потребуется непосредственная рабочая сила из 7-12 каменщиков и такое же количество тендеров.Модульное офисное здание, расположенное на одном из наших крупных рабочих мест, первоначально будет использоваться под офисные помещения. В офисе будет два отдела: сметный / общий менеджмент и секретарский / бухгалтерия. Для каждого контракта нам понадобится один прораб. Когда одновременно выполняются четыре или более контракта, потребуется полевой суперинтендант. Нам понадобится 7000 долларов на оргтехнику и мебель. Инвентарь будет доставляться и использоваться на каждой работе без остатка. Дебиторская задолженность собирается в виде ежемесячных платежных требований за выполненные работы.Запросы на оплату отправляются в GC до 25 числа каждого месяца. В среднем сбор AR происходит в течение 45 дней.

6. Каковы риски ответственности?

Существует вероятность судебных исков, связанных с травмами сотрудников, гарантийных исков и исков по определению контрактной ответственности. Страхование компенсации работникам должно покрывать большинство претензий работников о травмах. Страхование ответственности должно охватывать обычные споры, гарантийные работы и случаи ответственности.

7.Кто целевые клиенты?

Мы будем нацеливаться на отдельные коммерческие проекты, подавая заявки определенным генеральным подрядчикам, поскольку они собирают свои общие заявки для владельцев проектов. Мы намерены делать ставки на школы, церкви, торговые центры и больницы. При выборе генподрядчик учитывает цену, опыт и возможности субподрядчика.

8. Какое будущее у этого рынка?

Прогнозируемый рынок выглядит очень хорошо на будущее.Самый большой растущий сегмент рынка за последние шесть лет — это школы. Мы ожидаем, что это будет продолжаться. Другие проекты, в которых будет доступен бизнес, включают тюрьмы, тюрьмы, церкви, торговые центры, офисные здания и больницы.

9. Есть ли рабочая сила?

Мы собрали имена и создали базу данных о потенциальных сотрудниках, насчитывающую более 5000. Другие источники включают ассоциации каменщиков и рекламу в газетах.

eres2015_32.content.ppt

% PDF-1.4 % 107 0 объект > эндобдж 169 0 объект > поток 2015-07-09T16: 50: 12ZPowerPoint2015-07-09T22: 20: 14 + 05: 302015-07-09T22: 20: 14 + 05: 30Mac OS X 10.10.4 Quartz PDFContextapplication / pdf

  • eres2015_32.content.ppt
  • uuid: 8fd958a2-8d7d-b848-b234-baab0461180euuid: d8761530-d178-204a-84c0-dd276ea658ce конечный поток эндобдж 106 0 объект > эндобдж 3 0 obj > эндобдж 72 0 объект > эндобдж 71 0 объект > эндобдж 76 0 объект > эндобдж 80 0 объект > эндобдж 84 0 объект > эндобдж 88 0 объект > эндобдж 94 0 объект > эндобдж 98 0 объект > эндобдж 99 0 объект > поток xUn0 + hUomhO) «pr + A ~ E ۢ pgJ $ I? mu» B # g% whs1) NL; bcŲr #} 0;} Jo4! (- 5 = JsXđ: sq {zy9qfto {烢 GPaqN> 75t54; qTE҃Y, L4! , J; D # eGT; Q «~ Κp & KE]] 콣. p $ u> $ * 6XBt _-) O * P. «mѝUDT ڵ B 21HQ] z) SU, VPƌg + _KRh57} j

    Как создать успешный бизнес-план

    Элементы хорошего бизнес-плана

    Ваш бизнес-план должен включать следующие элементы:

    В статье

    BDC «Как написать эффективный бизнес-план» дается краткое описание ключевых элементов плана. Вы также можете прочитать нашу статью о типичных ошибках, которых следует избегать при построении бизнес-плана.

    Вы можете использовать бесплатный шаблон бизнес-плана BDC, который поможет вам при написании плана.Canada Business Network также предлагает руководство по написанию бизнес-плана, а также хорошие примеры отраслевых бизнес-планов.

    Получить дополнительную информацию

    Вы, наверное, уже проводили неформальное исследование рынка самостоятельно. Но вам понадобится нечто большее, чем анекдоты, чтобы убедить инвесторов и кредиторов поддержать ваш бизнес. Ваш бизнес-план должен быть подтвержден фактами и исследованиями, чтобы выдержать тщательную проверку.

    Вы должны собирать эту информацию, используя как вторичные, так и первичные источники.

    Вторичные источники будут состоять из статистики и тенденций вашего рынка и ваших клиентов. Веб-сайты Статистического управления Канады и Канады по инновациям, науке и экономическому развитию — хорошие места для получения этих данных.

    Отраслевые публикации, ассоциации, аналитические центры и университетские исследования также являются хорошими источниками информации. Также подумайте о том, чтобы связаться с центром Canada Business Network, чтобы узнать, могут ли они помочь вам найти то, что вы ищете.

    Первичные источники включают опросы, личные интервью и фокус-группы.Они могут дать вам представление об отношении и поведении ваших целевых клиентов. При проведении исследования убедитесь, что вы опрашиваете не только ваши личные друзья и родственники.

    Как и остальная часть вашего бизнес-плана, ваше маркетинговое исследование следует периодически пересматривать и пересматривать каждый раз, когда вам нужно принять важные бизнес-решения.

    Установить измеримые объективы

    Постановка целей для вашего бизнеса поможет вам сосредоточить свою команду и предпринять действия для достижения вашего видения.Ваши цели могут касаться каждого аспекта вашего бизнес-плана. Вот несколько примеров:

    • Финансы —Повышение определенного размера капитала, достижение целевых показателей движения денежных средств, получение прибыли.
    • Операции — Запуск новых продуктов, предложение новых услуг, повышение эффективности на x количество.
    • Человеческие ресурсы —Найдите сотрудников с определенными навыками, создайте протокол адаптации, внедрите систему оценки сотрудников.
    • Продажи и маркетинг —Создайте уникальный бренд, разработайте маркетинговый план, установите цели продаж.

    У вас должны быть измеримые цели, чтобы вы могли отслеживать свой прогресс в их достижении в течение года.

    Вам нужен маркетинговый план?

    Если ваш бизнес будет во многом полагаться на маркетинг, вы можете создать отдельный маркетинговый план. Общие сведения о концепциях маркетинга см. В статье BDC «Серьезный маркетинговый план из 5 шагов».

    Ваш маркетинговый план может включать следующие элементы:

    • SWOT-анализ, который определяет сильные стороны вашей фирмы, возможности и угрозы.
    • Профиль вашего целевого рынка.
    • Четкие цели с точки зрения доли рынка и сегментов, количества клиентов и удержания клиентов, а также размера и объема совершаемых покупок.
    • Описание вашей маркетинговой стратегии.

    Подготовить элеваторную площадку

    Помимо бизнес-плана, вам также следует подготовить презентацию для лифта. Это краткое и убедительное описание вашего бизнеса, которое может быть предоставлено за 60–90 секунд.

    Идея состоит в том, что не у всех будет время или будет интересно прочитать ваш бизнес-план. Чтобы вызвать их интерес, вы должны быть в состоянии рассказать потенциальным инвесторам, кредиторам, партнерам и клиентам о своем бизнесе за то время, которое требуется лифту, чтобы подняться в здание.

    Чтобы быть успешным, ваша презентация должна быть ясной и лаконичной, выделяться из толпы и адаптироваться к вашей аудитории. Вам также нужно будет знать свой бизнес наизнанку, так как слушатели могут вернуться к вам с трудными вопросами.

    Что следует учитывать при принятии решений о бизнес-инфраструктуре

    Одним из основных решений, которые должен принять владелец малого бизнеса, является выбор объекта, из которого он может вести свой бизнес. Если вы не ведете свой бизнес из дома (или вам необходимо перенести свою деятельность из дома), вам, вероятно, придется принять важные решения.

    Если вы только начинаете свой бизнес и выбираете свой первый бизнес-объект, потратьте некоторое время на то, чтобы обдумать, что вам нужно от вашего предприятия.Этот процесс потребует тщательного и холодного планирования, а также некоторых мечтаний. (Если бы в вас не было хоть немного мечтателя, вы, вероятно, не были бы предпринимателем!)

    Если вы какое-то время занимались бизнесом (возможно, работали вне дома) и теперь думаете о переезде в новое учреждение, возможно, у вас есть хорошее представление о том, что вам нужно. В этом случае вы можете быть готовы решить, как выбрать подходящий объект.

    Наконец, возможно, у вас есть четкое представление о потребностях вашего объекта и вы определили одно или несколько потенциальных участков для вашего бизнеса.Следующий вопрос часто бывает самым сложным: брать в аренду или покупать? Поскольку важные и сложные вопросы управления налогами и денежными средствами связаны с этим вопросом об аренде или покупке, многие владельцы малого бизнеса в значительной степени полагаются на советы своего бухгалтера или адвоката при принятии этого решения. Вы также можете захотеть это сделать. Но даже если вы это сделаете, вы должны знать, что решение по вопросу об аренде или покупке в будущем повлияет на другие бизнес-решения, выходящие за рамки вопросов налогообложения и управления денежными средствами.

    Первый шаг: что вам нужно на предприятии?

    Как владелец малого бизнеса, одна из ваших жизненно важных задач — точно определить потребности вашего предприятия, чтобы предприятие, в котором вы ведете бизнес, способствовало вашей прибыльности.

    Когда вы представляете себе идеальный объект для вашего бизнеса, ваши мысли могут развиваться в нескольких направлениях. Вы можете сначала подумать о:

    • Внутренняя планировка: количество пространства, как оно будет разделено на комнаты или рабочие зоны для наилучшего обслуживания
    • , как его можно построить или декорировать, чтобы обеспечить возможности и деловую атмосферу, которые наилучшим образом подходят для вашей работы
    • Внешний вид: внешний вид (и окружающих зданий) и впечатление, которое он производит о вашем бизнесе.
    • его расположение (на оживленных улицах или в сельской местности)
    • Предоставление необходимых функций, таких как стоянки и погрузочные доки

    Сообщество, которое вы выбираете

    Возможно, вы также думаете о сообществе, в котором вы будете размещать свой бизнес, и ответите на следующие вопросы:

    • Будет ли это в центре большого города, в пригороде, в маленьком городке или в глуши?
    • Будет ли его расположение обеспечивать такие потребности, как обученный персонал или удобный доступ к крупному аэропорту или другим транспортным объектам?
    • Можете ли вы найти его «где угодно» или рассчитываете на свое присутствие в определенном месте, чтобы заявить о своем бизнесе?

    Или, может быть, неудачный опыт работы с предыдущим или текущим учреждением заставляет вас думать о том, чего следует избегать :

    • плохое расположение предприятия
    • Недостаточная площадь в здании
    • нестандартный транспортный доступ для клиентов, поставщиков или сотрудников

    Возможности вашего бизнеса и прибыльность

    Как бы вы ни представляли себе идеальный бизнес-объект, как владелец малого бизнеса, одна из ваших жизненно важных забот — следить за тем, чтобы объект, в котором вы ведете бизнес, способствует вашей прибыльности, а не снижает ее.Если вы только начинаете заниматься бизнесом, решения, связанные с выбором бизнес-объекта, могут быть особенно тревожными.

    • Вы сначала выбираете сообщество, в котором вы хотите разместить бизнес, собирая всю информацию о нем?
    • Стоит ли вам смотреть на перспективные участки и здания и представлять, насколько хорошо ваш бизнес будет работать на каждом из них?
    • Стоит ли поискать географические районы, которые не обслуживаются потенциальными конкурентами, а затем «поразить их там, где их нет?»

    Функции, которые должны выполнять объекты

    Понятно, что многие запросы заслуживают рассмотрения при поиске бизнес-объекта.Но, особенно если вы впервые собираетесь приобрести бизнес-объект, мы, , настоятельно рекомендуем, , что первым шагом должно быть подробное описание потребностей вашего предприятия. Для этого вы можете подумать о том, что владельцы малого бизнеса обычно ищут в бизнес-центре и как этот объект может помочь их бизнесу. Как владелец малого бизнеса, вы можете значительно увеличить шансы на приобретение бизнес-объекта, который внесет положительный вклад в вашу прибыль, если вы внимательно проанализируете функции, которые этот объект должен выполнять для вашего бизнеса.Хороший объект должен:

    • способствовать эффективному ведению бизнеса
    • представьте свой бизнес в хорошем свете
    • обеспечит рост бизнеса в будущем
    • выполняет эти задачи по экономичной цене

    Основой определения потребностей вашего предприятия является выяснение того, что требуется для обеспечения эффективной работы предприятия.

    Что делает бизнес-объект эффективным?

    Независимо от того, какой у вас бизнес и как вы его ведете, если вы владеете или арендуете бизнес-объект, вы делаете это для выполнения там жизненно важных бизнес-функций.Это верно независимо от того, находится ли на объекте штаб-квартира и офис вашей компании, розничный магазин или оптовый магазин, складские запасы или оборудование или комбинация нескольких из этих функций. Эффективное средство нетрудно определить абстрактно, но адаптация определения к фактическому конкретному списку потребностей может быть более сложной.

    Ваш поиск идеального объекта будет проходить гораздо более гладко и, скорее всего, будет успешным, если вы будете вооружены твердым, достаточно подробным представлением о требованиях к вашему объекту, когда вы действительно начнете поиск:

    • Если вы в настоящее время занимаетесь бизнесом. Это может быть довольно простой процесс, если вы в настоящее время занимаетесь бизнесом и по какой-либо причине собираетесь переехать. В этом случае представить себе место для замены вам может быть не сложнее, чем подумать о том, какие аспекты вашего нынешнего объекта вас устраивают и как вы могли бы улучшить те аспекты, которые не соответствовали требованиям. Скорее всего, это будет легче сказать, чем сделать, но, по крайней мере, у вас есть ценный опыт увидеть, как ваш бизнес исчерпал свои возможности.Предлагаемые вами решения любых проблем с оборудованием могут быть теоретическими, но они основаны на том, что вы узнали в ходе ведения бизнеса.

    Rich Runsfast владеет специализированным магазином кроссовок и одежды. В настоящее время он хранит свой инвентарь в задней комнате своего магазина, которая находится в хорошо расположенном торговом центре. Однако, поскольку он недавно расширил площадь своего торгового зала, чтобы разместить больше обувных витрин, площадь его хранения сократилась до такой степени, что он не может держать достаточный запас в магазине.

    Способы решения проблемы с оборудованием Рича включают:

    • Перемещение магазина в более крупное помещение, в котором будут располагаться как соответствующие торговые площади, так и соответствующие складские площади

    • сдача в аренду внеплощадочного помещения для хранения «переливного» инвентаря

    • сокращение потребностей в запасах за счет изменения способа ведения бизнеса, например, за счет более быстрой доставки товаров по специальному заказу от поставщиков

    • Если вы только начинаете. Как сделать правильный выбор в пользу первого дома для своего бизнеса? Мы предлагаем вам начать с оценки операционных шагов вашего бизнеса (то есть ключевых вещей, которые вы должны делать при ведении своего бизнеса). Однако вы можете почувствовать, что, поскольку вы только входите в бизнес, у вас нет четкого представления о том, какими будут этапы работы вашего бизнеса. Если это описывает вашу ситуацию, мы предлагаем вам сделать все возможное, чтобы узнать как можно больше о бизнесе, прежде чем вы найдете предприятие, распахните двери для бизнеса и учитесь на ходу.

    Хотя каждый малый бизнес индивидуален, большинству владельцев малого бизнеса придется учитывать ряд вопросов при выборе бизнес-объекта. Не все элементы будут важны для каждого малого бизнеса, и относительная важность каждого вопроса также будет варьироваться. Применимость и приоритетность этих вопросов должны определять вы, владелец малого бизнеса. Однако вы должны помнить, что потребности помещения также зависят от общего типа бизнеса (например, розничная или оптовая торговля) и других факторов.

    При этом ниже приводится список общих требований малого бизнеса, которые тесно связаны с выбором эффективно функционирующего бизнес-объекта:

    • обеспечивает место для всех ваших рабочих шагов
    • — правильный размер, конструкция, состояние, возраст и внутренняя планировка
    • имеет причал и мусоропровод, при необходимости
    • вопросы соседства, например, является ли объект:
    • имеет удовлетворительную защиту
    • может претендовать на доступную страховую защиту

    Операционные шаги бизнеса и потребности вашего физического сайта

    Процесс планирования рабочих этапов вашего бизнеса призван помочь вам задуматься о потребностях вашего предприятия.Физическая структура и планировка вашего предприятия должны помочь вам эффективно доставлять продукты или услуги вашим бизнес-клиентам. Поэтому, прежде чем вы сможете определить, что вам потребуется от вашего предприятия, вам нужно внимательно изучить свой бизнес и попытаться ответить на следующие вопросы:

    • Какие основные рабочие шаги вы должны сделать, чтобы донести свой продукт или услугу до клиентов?
    • В каком логическом порядке должны быть выполнены эти шаги?
    • Сколько сотрудников (если есть) вам понадобится?
    • Будут ли они использовать спецтехнику?

    Размышляя об этом, не забывайте о таких функциях, как:

    • маркетинг
    • биллинг
    • коллекция
    • ЗП
    • объект техобслуживания
    • безопасность

    Эти функции необходимы для выполнения основных шагов. После того, как вы определили основные бизнес-шаги, вы захотите подумать о том, как эти шаги (и связанные с ними административные функции) превратятся в потребности помещения.

    Процесс планирования этапов работы вашего бизнеса призван помочь вам задуматься о потребностях вашего предприятия. Однако одного этого процесса может быть недостаточно. Это связано с тем, что, когда владелец бизнеса обдумывает операционные этапы бизнеса, он или она может слишком много внимания уделять физической структуре бизнес-объекта.Однако, чтобы определить все потребности бизнеса, связанные с объектом, владелец бизнеса должен также подумать о вещах, выходящих за рамки структуры, планировки и размера объекта. Примером таких неструктурных потребностей может быть выбор места, которое может привлечь клиентов в парикмахерскую, без которого невозможно было бы выполнить ни один из важных бизнес-шагов.

    Размер, расположение и внешний вид помещения

    Физическая структура и планировка вашего предприятия должны функционировать как инструмент, который поможет вам эффективно делать все, что необходимо для доставки продуктов или услуг вашего бизнеса клиентам.Что необходимо, часто зависит от типа вашего бизнеса:

    Предприятия розничной торговли и обслуживания. Предприятия розничной торговли и сферы услуг, зависящие от клиентов, приходящих на их предприятия, должны уделять значительное внимание своему внешнему виду. Внешний и внутренний дизайн, отделка и обслуживание объекта должны вызывать у клиентов желание войти в бизнес. В зависимости от типа бизнеса, внутреннее пространство объекта может быть в первую очередь настроено для максимальной эффективности (идея заключается в том, чтобы «пригласить их — вытащить их»).Это может быть цель бизнеса по аренде инструментов или ближайшего продуктового магазина. Или объект может быть настроен так, чтобы побуждать клиентов просматривать магазин, надеясь найти что-нибудь для покупки в дополнение к тому, что они пришли в магазин за покупками.

    Розничные и обслуживающие предприятия сильно различаются по требованиям к размеру помещений и потребностям в инвентаризации на месте или хранении материалов. Компании, в которых клиенты ограничены небольшим торговым залом и не предъявляют минимальных требований к хранению запасов или не имеют их вообще, могут существовать в очень небольших помещениях.Это не относится к компаниям, где клиенты должны использовать много места (например, на поле для гольфа!) Или где предметы, хранящиеся на складе, являются большими и многочисленными (например, в случае с дилером по продаже новых автомобилей).

    Оптовики и производители. Оптовики и производители обычно не приглашают клиентов на свои предприятия. Из-за этого их объекты могут быть спартанскими, хотя нельзя игнорировать влияние внешнего вида на эффективность и моральный дух сотрудников.

    Оптовым предприятиям часто требуются большие открытые предприятия, которые уделяют особое внимание эффективной работе с материалами. Это могут быть широкие проходы и стеллажи для хранения, позволяющие использовать погрузчики, большие отгрузочные и приемные доки, а также место, обеспечивающее хороший доступ к транспортным средствам.

    Малым производственным предприятиям могут не потребоваться какие-либо специализированные помещения, их основной потребностью обычно является достаточно места для хранения материалов, производственных процессов и отгрузки продукции.Производственные мощности могут быть узкоспециализированными для размещения тяжелого оборудования и сборочных линий.

    Независимо от типа вашего бизнеса, вы можете столкнуться с такой ситуацией. Вы найдете хорошо расположенный объект со зданием, которое в целом соответствует вашим требованиям по размеру, планировке и внешнему виду. На самом деле дом почти идеальный . Но есть одна вещь, которую необходимо изменить, прежде чем вы сможете ее использовать. Это может быть что-то вроде добавления или расширения дверных проемов или увеличения мощности системы вентиляции. Прежде чем приступить к приобретению этого почти идеального объекта, вам следует учесть несколько факторов:

    • Сколько будет стоить сдача? Как минимум, вам нужно будет получить подробную оценку того, сколько будут стоить дополнительные работы. Если работа будет дорогостоящей и жизненно важной для работы вашего бизнеса, вы можете потребовать от продавца или арендодателя уступок по цене или аренде. Вам также следует внимательно подумать о получении реальных предложений по работе и согласовании пункта в вашем договоре купли-продажи или аренды, который позволит вам выйти из сделки, если работа не будет завершена к указанному времени, до закрытия сделки с недвижимостью или аренды. .Если работа не может быть завершена до закрытия, часть продажной цены или залога по аренде должна храниться на условном депонировании (то есть депонироваться у беспристрастной третьей стороны), чтобы гарантировать завершение.
    • Есть ли у вас резерв на случай непредвиденных обстоятельств? Условия договора купли-продажи или аренды, которые предусматривают различные условия в зависимости от наступления (или отсутствия) определенного события, называются положениями на случай непредвиденных обстоятельств. Такие условия могут быть чрезвычайно полезны, особенно когда вы входите в транзакцию, которая может оказаться финансово разрушительной, если вы «не поймете это правильно».«Но для того, чтобы эффективно защитить вас, такое положение на случай непредвиденных обстоятельств почти наверняка придется адаптировать к вашей конкретной ситуации. Для этого мы настоятельно рекомендуем вам обратиться за советом к юристу, обладающему знаниями в области сделок с коммерческой недвижимостью.
    • Будет ли изменение разрешено? Вам нужно будет выяснить, какие разрешения (если таковые имеются) вам потребуются от местных властей для выполнения работ, и потребуется ли вам изменение кодов зонирования или строительства для модификации.
    • Сколько времени это займет? Если модификация здания будет дорогостоящей и будет происходить во время использования здания, это может отрицательно повлиять на работу вашего бизнеса.

    Удовлетворение особых потребностей в доках, сооружениях и экологических проблемах

    Большинство малых предприятий не имеют объема отгрузки или приема, чтобы требовать полномасштабные док-станции для грузовиков или работать с экологически опасными материалами.Но если ваш бизнес так и есть, вам нужно добавить следующие соображения в свой список критериев для выбора объекта:

    • Док-станции. Если ваша компания отправляет или получает большое количество предметов, доставленных грузовиком, или такие предметы включают в себя те, которые слишком велики или тяжелы для того, чтобы их можно было поднять с кузова грузовика и пронести через дверь, вам, вероятно, понадобится док-станция. Некоторые предприятия, например производители, могут фактически иметь отдельные док-станции для отправки и получения.Если поток материалов на ваш объект и из него велик, любая неэффективность, возникающая в результате неадекватной док-станции, может быть передана другим частям вашего бизнеса.
    • Помещения для мусора. У некоторых малых предприятий относительно небольшое количество мусора, в то время как другие ежедневно производят большие объемы. Если ваш бизнес требует утилизации пищевых продуктов или других органических отходов, ваши потребности в утилизации будут более острыми. Могут потребоваться большие емкости для мусора и уплотнители для мусора.Поэтому не соглашайтесь переезжать в какое-либо учреждение, пока не узнаете, что можете получить и на законных основаниях использовать соответствующее оборудование для удаления мусора.
    • Экологически опасные и опасные материалы. Если ваш бизнес использует, производит или получает токсичные отходы или другие материалы, наносящие вред окружающей среде (например, использованные нефтепродукты), могут существовать местные, государственные или федеральные правила утилизации, которым должен следовать ваш бизнес. Кроме того, если вы ненадлежащим образом утилизируете опасные материалы на территории своего объекта, федеральный закон может потребовать от вас оплатить расходы по уборке имущества.

    бизнес-ресурсов | Центр предпринимательства Тернера | Центры | Фостерский колледж бизнеса | Колледжи | Академики

    Управление малым бизнесом — Для начала или развития бизнеса SBA предлагает огромные ресурсы и обучение. Они являются партнером по финансированию нашего Центра развития малого бизнеса штата Иллинойс при Университете Брэдли.

    Департамент торговли и экономических возможностей штата Иллинойс (DCEO) — DCEO также является нашими партнерами по финансированию.Этот сайт предоставляет полезные руководства, услуги и данные, касающиеся открытия и развития бизнеса в Иллинойсе.

    Начало бизнеса

    Осуществимость бизнеса

    • Управление осуществимостью бизнеса — Одним из наиболее важных, но наиболее нематериальных требований для успешного бизнеса являются навыки управления. Недостаточно иметь достаточные рыночные возможности и финансирование. Ваш бизнес потерпит неудачу, если вы не сможете контролировать и направлять бизнес, когда он работает.Кроме того, маловероятно, что вы добьетесь успеха, если вам не понравится или не будет хорошо выполнять требуемый вид работы. В этой статье обсуждаются эти проблемы.
    • Business Feasibility-Market — Важно, чтобы вы в своем уме точно знали, каким бизнесом вы собираетесь заниматься. Вы можете сказать: «Это очевидно!» но, потратив время на то, чтобы собраться с мыслями и записать свою идею, вы можете обнаружить проблемы, которых не ожидали, и преимущества, которые не учли. Эта статья поможет вам принять эти решения.
    • Business Feasibility-Money — Эта статья поможет вам определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать бизнес.
    • Деловая осуществимость — Личные факторы — При оценке вашей бизнес-идеи одним из элементов, которые следует учитывать, является ее способность удовлетворить ваши желания и потребности. В противном случае вы, скорее всего, будете недовольны бизнесом, а из несчастного владельца обычно получается плохой менеджер. Плохое управление — основная причина неудач в бизнесе. Узнайте больше об этих проблемах.
    • U.S. Бюро переписи населения — веб-сайт, на котором вы можете выполнить поиск демографических данных по любому почтовому индексу, городу, округу, муниципальному району или штату. Очень полезно при определении размера вашей потенциальной клиентской базы.
    • Национальный информационный центр SBDC — содержит огромное количество статистических данных по различным отраслям, тенденциям и данным о клиентах.
    • www.nfib.com/illinois — Многие инструменты для малого бизнеса, включая то, как начать бизнес, написание бизнес-плана, маркетинг, бухгалтерский учет, налоги, право и т. Д.
    • FitSmallBusiness — имеет большую базу данных информации, взятой из частных и государственных источников, чтобы предоставить владельцам малого бизнеса советы и рекомендации, которые им необходимы во всех областях бизнеса.
    • Deluxe — (как в чековой компании) имеет простой в использовании сайт с интересной статистикой о малом бизнесе, а также множеством других ресурсов и советов по открытию бизнеса.
    • Small Business Administration — веб-сайт, содержащий информацию о запуске и финансировании малого бизнеса, ресурсы SBA и класс, где вы можете узнать, как подготовить бизнес-план.
    • Женский бизнес-центр — ориентирован на особые потребности предприятий, принадлежащих женщинам. Доступна информация по различным темам, включая маркетинг, менеджмент, технологии и ведение бизнеса с государством.
    • Business Owners Idea Cafe — Веб-сайт управляется ведущими предпринимателями, которые включают множество отмеченных наградами ресурсов.
    • BizBuy Sell — может показать вам более 25 000 предприятий, которые в настоящее время выставлены на продажу.
    • TradePub.com — Список многочисленных публикаций, на которые вы можете подписаться бесплатно.

    Бизнес-план

    • Контрольный список бизнес-плана — Простая в использовании информация, которую необходимо разработать перед написанием бизнес-плана.
    • Business Plan-Outline — Краткое изложение структуры и разделов типичного бизнес-плана.
    • Простой анализ безубыточности — обсуждение того, как определить, сколько вы должны продать, чтобы достичь своих целей по прибыли.
    • Руководство
    • для розничных торговцев — подробная статья о проблемах, связанных с открытием нового розничного магазина.
    • Справочник
    • для сервисных фирм. В сфере услуг ваш потенциал продаж будет зависеть от региона, в котором вы работаете. Сколько клиентов в этой сфере будут нуждаться в ваших услугах? Будут ли ваши клиенты промышленными или коммерческими клиентами, потребителями или всеми этими? В этой статье обсуждаются эти проблемы.
    • Руководство для малых производителей — всесторонний взгляд на решения, которые производители должны принять перед открытием нового производственного бизнеса.
    • Выбор места для розничной торговли. При выборе местоположения перед владельцем-менеджером стоят три фактора: выбор города, выбор района или типа местоположения в пределах города; и идентификация конкретного сайта.
    • Руководство
    • для строительных фирм — Четкое определение вашего строительного бизнеса и адаптация бизнес-плана к вашему определению поможет увеличить вашу прибыль.
    • The Ultimate Guide to Business Plan — Подробное руководство по написанию бизнес-плана для магазина электронной коммерции.
    • Palo Alto Software — включает очень большое количество примеров бизнес-планов.
    • FormSwift — SWOT-анализ — отличный инструмент для анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз бизнеса из Start-up FormSwift.
    • Всеобъемлющее руководство по открытию бизнеса — это не только бесплатный ресурс о том, как написать бизнес-план, но также информация по многим темам, связанным с открытием бизнеса. Сайт поддерживается компанией Workcomplab, которая имеет опыт в области компенсаций работникам.
    • Бюро переписи населения США — веб-сайт, на котором вы можете выполнить поиск демографических данных по любому почтовому индексу, городу, округу, муниципальному району или штату. Очень полезно при определении размера вашей потенциальной клиентской базы.
    • Национальный информационный центр SBDC — содержит огромное количество статистических данных по различным отраслям, тенденциям и данным о клиентах.
    • MoreBusiness.com — Образцы бизнес-планов, образцы контрактов, образцы маркетинговых планов, бизнес-ссуды, руководства для сотрудников.
    • Руководства по малому бизнесу — крупнейший источник информации для малого бизнеса в Интернете, включая открытие бизнеса, финансовый менеджмент, продажи и маркетинг и т. Д.
    • NFIB — Многие инструменты для малого бизнеса, включая то, как начать бизнес, написание бизнес-плана, маркетинг, бухгалтерский учет, налоги, право и т. Д.
    • FitSmallBusiness — имеет большую базу данных информации, взятой из частных и государственных источников, чтобы предоставить владельцам малого бизнеса советы и рекомендации, которые им необходимы во всех областях бизнеса.
    • Small Business Administration — веб-сайт, содержащий информацию о запуске и финансировании малого бизнеса, ресурсы SBA и класс, где вы можете узнать, как подготовить бизнес-план.

    Исследование рынка и позиционирование бренда

    Правовая и интеллектуальная собственность

    • Выбор юридической структуры — Узнайте о типах юридических структур, доступных для нового стартапа.
    • Лицензия, разрешения и налоговые требования. Поскольку это требует значительных затрат времени, сборов и бюрократии, получение лицензий, разрешений и налоговых требований может быть одним из последних шагов, которые необходимо предпринять перед открытием бизнеса.
    • Сотрудник или независимый подрядчик — это важное различие, и вы не хотите иметь проблем с IRS. В этой статье обсуждается, как решить.
    • Всеобъемлющее руководство по открытию бизнеса — это не только бесплатный ресурс о том, как написать бизнес-план, но также информация по многим темам, связанным с открытием бизнеса. Сайт поддерживается компанией Workcomplab, которая имеет опыт в области компенсаций работникам.
    • MoreBusiness.com — Образцы бизнес-планов, образцы контрактов, образцы маркетинговых планов, бизнес-ссуды, руководства для сотрудников.
    • www.nfib.com/illinois — Многие инструменты для малого бизнеса, включая то, как начать бизнес, написание бизнес-плана, маркетинг, бухгалтерский учет, налоги, право и т. Д.
    • Business Owner’s Toolkit — содержит множество образцов форм и руководств практически по любой бизнес-теме.
    • freeadvice.com — содержит простое объяснение юридических концепций для владельцев бизнеса на английском языке.
    • Insure.com — в разделе, посвященном малому бизнесу, есть простое объяснение страхования малого бизнеса на английском языке.
    • Государственный секретарь штата Иллинойс — веб-сайт, на котором вы можете найти информацию о наличии названия компании и получить доступ к форме регистрации.
    • FormSwift — Incorporating — Руководство по включению и этапам запуска FormSwift.
    • FormSwift — Независимый подрядчик — Руководство по использованию и определению независимых подрядчиков из Start-up FormSwift
    • Типы страховых полисов
    • Insureon — в этом исчерпывающем списке представлена ​​информация о наиболее популярных типах страховых полисов, которые следует приобрести владельцам малого бизнеса, а также полисы, которые многие владельцы малого бизнеса не думают покупать, но могут быть важны.
    • IRS — Веб-сайт, на котором вы можете скачать и распечатать все налоговые формы и публикации или задать вопросы.
    • Департамент доходов штата Иллинойс — сайт, где вы можете получить информацию и формы о налоге с продаж, подоходном налоге и многом другом.
    • U.S. Patent and Trademark Office — веб-сайт, на котором вы можете получить информацию и руководства по подготовке патентных заявок и товарных знаков. Вы также можете искать существующие патенты и загружать формы.

    Финансовый

    • Простой анализ безубыточности
    • Всеобъемлющее руководство по открытию бизнеса — это не только бесплатный ресурс о том, как написать бизнес-план, но также информация по многим темам, связанным с открытием бизнеса.Сайт поддерживается компанией Workcomplab, которая имеет опыт в области компенсаций работникам.
    • Smallbiztechnology.com — Стратегические решения для малого бизнеса.
    • Справочник по лучшим кредитным картам для бизнеса
    • — В этом каталоге собраны самые популярные на сегодняшний день кредитные карты для бизнеса. Каталог обновляется еженедельно для отражения любых новых изменений, добавления новых карт и удаления карт с истекшим сроком действия. В справочнике кредитных карт для предприятий выделены наиболее важные особенности каждой карты. Каталог постоянно поддерживается и обновляется, чтобы обеспечить его постоянную актуальность.
    • WalletHub — WalletHub — это первый в мире веб-сайт, предлагающий бесплатные кредитные рейтинги и полные отчеты о кредитных операциях, которые обновляются ежедневно. WalletHub выполняет три основные функции, предоставляя: 1) индивидуальные рекомендации по улучшению кредитоспособности; 2) Персонализированные оповещения о сбережениях и 3) круглосуточное наблюдение за кошельком. Такие функции дополняются обзорами финансовых продуктов, профессионалов и компаний с разнообразным сообществом экспертов в данной области. Они также предлагают очень удобный каталог для сравнения кредитных карт на рынке на основе ряда факторов, включая уровень кредита, ежегодные сборы, вознаграждения и т. Д.
    • Средняя заработная плата по профессиям в Иллинойсе — для просмотра профессиональной занятости и оценок заработной платы в штате Иллинойс.
    • Fundera — Руководство по успешному поиску и обеспечению ссуды для малого бизнеса.
    • Startup Wisdom: 27 Strategies for Raising Business Capital — Бесплатная электронная книга, в которой обсуждаются различные методы привлечения капитала от кредитов и краудфандинга до более нетрадиционных методов, таких как факторинг и финансирование от поставщиков. Это легкая для чтения книга, в которой объясняются все способы получения финансирования для начала или развития бизнеса.
    • www.bizmove.com — крупнейший источник информации в Интернете для малого бизнеса, включая «Открытие бизнеса», «Финансовый менеджмент», «Продажи и маркетинг» и т. Д.
    • www.nfib.com/illinois — Многие инструменты для малого бизнеса, включая то, как начать бизнес, написание бизнес-плана, маркетинг, бухгалтерский учет, налоги, право и т. Д.
    • Insure.com — в разделе, посвященном малому бизнесу, есть простое объяснение страхования малого бизнеса на английском языке.
    • The Company Corporation — Этот веб-сайт делает регистрацию за вас.
    • Типы страховых полисов
    • Insureon — в этом исчерпывающем списке представлена ​​информация о наиболее популярных типах страховых полисов, которые следует приобрести владельцам малого бизнеса, а также полисы, которые многие владельцы малого бизнеса не думают покупать, но могут быть важны.
    • IRS — Веб-сайт, на котором вы можете скачать и распечатать все налоговые формы и публикации или задать вопросы.
    • Департамент доходов штата Иллинойс — сайт, где вы можете получить информацию и формы о налоге с продаж, подоходном налоге и многом другом.
    • Базовое руководство по государственным грантам США — хотя гранты для малого бизнеса очень ограничены, если вы соответствуете критериям, они действительно могут помочь компании развиваться. Мы знаем многие из них, поэтому свяжитесь с нами, если у вас возникнут вопросы.

    Маркетинг

    Стратегия

    См. Также раздел «Бизнес-план», так как в этих ресурсах также обсуждается маркетинговая стратегия.

    • Советы по конкуренции с массовыми торговцами — Массовые торговцы, особенно те, которые действуют со скидками, такие как K Mart и Wal-Mart, растут быстрыми темпами и захватили долю рынка у более мелких конкурирующих фирм. Небольшие фирмы могут выжить в такой среде, но обычно требуются существенные изменения в операциях. В этой статье представлены предложения небольшим фирмам по конкуренции с массовыми торговцами.
    • Цены на продукты и услуги Основная цель бизнеса — получение прибыли. Многие малые предприятия не делают этого, потому что не знают, как устанавливать цены на свои продукты или услуги. Ценообразование является важнейшим элементом в достижении прибыли и фактором, который могут контролировать все фирмы.

    Веб-сайт

    • Конструкторы веб-сайтов — Этот сайт предоставит вам список из десяти лучших конструкторов веб-сайтов. Эти конструкторы позволят вам создать свой собственный веб-сайт, сэкономив при этом деньги.
    • Создание собственного веб-сайта — На этом сайте подробно описаны различные темы о том, как создать свой собственный веб-сайт.
    • Как создать веб-сайт с видео — подробное руководство по созданию веб-сайта, затрагивающее все ключевые проблемы, включая WordPress со ссылками на видео.
    • The Ultimate guide to Website Builders — содержит несколько сайтов, похожих на указанные выше, но с более полным списком.
    • Интернет-статистика и факты — содержит ряд фактов, связанных с Интернетом, таких как наиболее популярная система управления контентом и наиболее распространенное расширение доменного имени.
    • Как запустить интернет-магазин с WordPress — Хорошее пошаговое руководство с некоторыми интересными фактами об электронной коммерции.
    • Как создать магазин электронной коммерции с помощью Shopify — Shopify стал очень популярной платформой электронной коммерции.В этой статье объясняется, как создать учетную запись, добавить продукты, принимать платежи, обрабатывать налоги и доставку, а также интегрировать с вашим доменным именем.
    • Что такое веб-хостинг? — Это хорошее руководство для новичков, которое расскажет о веб-хостинге, важном решении, которое должен принять каждый малый бизнес, прежде чем его веб-сайт станет общедоступным.
    • Инструмент подсказки ключевых слов Google Adwords — бесплатный инструмент для определения возможных ключевых слов по теме веб-страницы.
    • WordTracker — Платная услуга по поиску ключевых слов, сравнивающих ежемесячное использование и конкуренцию на сайте в поисковых системах.
    • Useit.com — сайт Якоба Нильсена (полезные информационные технологии)
    • Smallbiztechnology.com — Стратегические решения для малого бизнеса.
    • Google Analytics — бесплатно для всех рекламодателей, издателей и владельцев сайтов.
    • Добавить Google Analytics в WordPress — Пошаговое руководство.
    • Digital.com — предоставляет обзоры различных бизнес-ресурсов (веб-хостинг, электронный маркетинг, как начать блог, платформы электронной коммерции), написанные реальными пользователями, которые оставили комментарии и обзоры.

    Маркетинговые инструменты

    • Digital.com — предоставляет обзоры различных бизнес-ресурсов (веб-хостинг, электронный маркетинг, как начать блог, платформы электронной коммерции), написанные реальными пользователями, которые оставили комментарии и обзоры.
    • Постоянный контакт — помогает малым предприятиям, ассоциациям и некоммерческим организациям связываться со своими клиентами, клиентами и членами. С помощью инструментов электронного маркетинга, онлайн-опросов и событийного маркетинга, поддерживаемых персональным обучением и поддержкой экспертов, малые предприятия и организации всех типов могут создавать профессиональные информационные бюллетени по электронной почте и содержательные онлайн-опросы, а также начинать диалог со своими клиентами.
    • Survey Monkey — Сайт для создания бесплатных опросов.
    • Маркетинговая ассоциация из уст в уста — WOMMA, где вы найдете самую свежую информацию о маркетинговых стратегиях.

    Международная торговля

    Есть ресурс, которым можно поделиться? Если вы работаете в компании, у которой есть ресурс, связанный с запуском и ростом бизнеса, отправьте подробную информацию по адресу [email protected] edu. Обратите внимание, мы принимаем запросы только из домена электронной почты ресурсной компании.

    Учебный бизнес-центр

    Посетите наш сайт SBDC

    Если вы хотите развивать свой бизнес или заинтересованы в его открытии, мы может помочь. Сеть Регионального центра развития малого бизнеса Лос-Анджелеса (SBDC) частично финансируется Администрацией малого бизнеса.Мы предоставляем индивидуальные консультирование и обучение новых и растущих предприятий.

    Предлагаем бесплатные и недорогие семинары, индивидуальные консультации с бизнес-экспертами. бесплатно и помощь в оформлении бизнес-кредита. Мы даже можем вам помочь с исследованиями, рассмотрением договора контракта, проблемами сотрудников, наймом персонала, бизнесом и / или обзор маркетингового плана и многое другое.

    Существующий бизнес
    (планирование роста)
    • Ребрендинг и идентификация рынка
    • Продвинутая веб-разработка (корзина, поисковая оптимизация, электронная почта и т. Д.)
    • Налоговая и бухгалтерская подготовка
    • Государственные закупки и сертификация
    • Финансовая помощь в упаковке
    • Наем
    • Новые сотрудники (доступные субсидии)
    • Разрешение, цены на продукцию, планирование преемственности
    • Развитие франшизы
    • Международная торговля (импорт / экспорт)
    • Специализированная помощь по отраслям (например,грамм. бережливое производство, новые технологии, розничная торговля, красота, еда и гостеприимство.)
    Новичок в бизнесе
    (Управление операциями)
    • Финансовая упаковка
    • Переговоры по контракту
    • Управление денежными потоками и подготовка финансовой отчетности
    • Создание и развитие бренда
    • Конкурсная оценка
    • Целевой рынок и идентификация клиентов
    • Идентификация, внедрение и оценка маркетинговых каналов
    Pre-Venture
    (Подготовка к запуску)
    • Бизнес-планирование
    • Финансовый прогноз
    • Поисковое финансирование
    • Переговоры об аренде
    • Управление человеческими ресурсами
    • Бухгалтерский учет
    • Установление и подготовка налогов штата и федеральных властей
    • Веб-разработка
    • Услуги торгового счета (если применимо)
    • Покупка франшизы
    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *