27.02.2024

Социальный бизнес примеры в россии: 4 примера социального бизнеса, который работает в россии

Яркие примеры социального предпринимательства в России | Ваш Казначей

Социальное предпринимательство – это работа компаний малого и среднего бизнеса, которая помогает решать социальные проблемы населения.

Например:

  • обеспечение рабочими местами матерей-одиночек, инвалидов, многодетных родителей, выпускников детских домов;
  • предоставление медицинской помощи людям с ограниченными возможностями, изготовление изделий для лечения опорно-двигательного аппарата и так далее.

То есть предприниматель должен предоставлять нужные услуги определенной категории граждан. Социальное предпринимательство часто реализуется в сфере экологии, спорта или культурного развития.

Данный вид предпринимательства в РФ находится в стадии развития. Основной толчок ему был дан в двухтысячных годах. Но на сегодняшний день можно сказать, что социальное предпринимательство остается невостребованным бизнесом. В РФ данным видом деятельности занимается менее 1% от общего числа бизнесменов. В основном это происходит из-за недостаточной информированности и слабого уровня поддержки социального предпринимательства на федеральном уровне. Кроме того, законодательная база этого вида бизнеса находится в стадии разработки.

Стоить отметить, что крупные компании активно поддерживают социальный бизнес. Одной из первых стала компания “Лукойл“. Они запустили конкурс под названием “Больше, чем покупка!” совместно с фондом “Наше будущие”. Победители смогли реализовать свои бизнес-идеи, а их продукция (валенки, войлочные сумки, полотенца, подушки-трансформеры) продавалась на всех автозаправочных станциях “Лукойл”.  Весь ассортимент имел специальную наклейку.

Стоить отметить, что фонд “Наше Будущее является одним из самых крупных центров поддержки социального предпринимательства. Он оказывает финансовою, консультативную и информационную поддержку. Данный фонд выдает беспроцентные займы. Проводит платные и бесплатные курсы для начинающих и действующих предпринимателей. Также они занимаются поиском спонсоров для социально ориентированных бизнесменов.

БАНКИ: События недели

Самые известные примеры социального предпринимательства в РФ

Одним из наиболее известных примеров социального предпринимательства в России можно назвать проект “Веселый войлок” в городе Рыбинск.

Данный проект предоставляет рабочие места многодетным матерям и малообеспеченным семьям и дает возможность работать, в том числе, из дома.

ООО «Фитнес городских улиц» и магазин WORKOUT. Бесплатная онлайн программа тренировок на улице под названием «100-дневный воркаут». Коммерческая составляющая состоит из магазина, в котором продаются товары отечественного производства.

«МИ&КО». Создатель проекта Екатерина Матанцева. Занимаются производством экологически чистых моющих средств и косметики. В 2012 году Екатерина стала победителем в конкурсе «Социальный предприниматель – 2012».

ООО Детский Оздоровительный Центр «Здравствуй». Расположен в городе Долгопрудный. В данном центре имеется бассейн, сауна, соляная пещера, профподготовка детей с заболеваниями ЦНС. “Особенным” детям предоставляется скидка от 50% до 100 % на все услуги. Так же в данном центре проводят семинары и тренинги по воспитанию детей.

«Кнопка жизни» – первый значимый медицинский проект. Экстренный вызов помощи для детей, инвалидов и пожилых детей. В 2018 году пользователями данной услуги стали 300 тысяч человек. Стал победителем в номинации «Лучший социально значимый стартап» в конкурсе «Стартап года — 2011».

«Музейная фабрика пастилы в Коломне» – некоммерческое партнерство, Коломенский центр познавательного
развития «ГородМузей». Организаторы проекта создали кондитерскую мастерскую по производству пастилы. Фабрика проводит театрализованные экскурсии, в том числе и для людей с ограниченными возможностями.

Интересный факт! Большую часть социальных предпринимателей (примерно 62%) составляют именно женщины.

ТОП 10 социальных предприятий, о которых стоит знать каждому

Рубрики: Бизнес

Юлия Дану28 сентября 2018 года

Совсем скоро в Даугавпилсе пройдет Хакатон Социальных Инноваций, где может поучаствовать каждый заинтересованнй. Для вдохновения, СОЛЯНКА подобрала для вас идеи и отличные примеры социального предпринимательства в Латвии и не только.

#1 Магазин Otrā iespēja

Чудесный пример социального предпринимательства находится в нашем городе. Этот благотворительный магазин,возглавляемый Олесей Соболевской, серьезно относится к сохранению окружающей среды и распространяет идею того, что любые вещи можно переработать или дать им второй шанс. Вместо того, что бы выбрасывать ненужные или неиспользуемые вещи, можно передать их в этот магазин, где они потом используются в благотворительных целях, отдаются или перерабатываются.

#2 Приложение для телефона Cheeks Up

Этот стартап еще находится на своей ранней стадии, но является потрясающим примером того, как можно использовать технологии во благо обществу и здравоохранения. Так как многие дети нуждаются в услугах логопедов, но не все семьи могут себе позволить постоянное посещение, это приложение позволяет тренировать речь детей и стимулировать выражение эмоций в домашних условиях.

#3 BlindArt

Идея этого социального бизнеса появилась еще в 2007 году и до сих пор успешно продвигается в Риге. Ее цель – привлечь внимание к людям с ограниченными возможностями, в частности, к слепым и слабовидящим людям. Организуя множественные мероприятия, воркшопы и выставки, Blind Art вдохновляют слепых и слабовидящих и подталкивают их развивать свои таланты, создавая искусство. Тем самым, они показывают обществу, что люди с ограниченными возможностями часто игнорированы из-за состояния здоровья, хотя они очень способные и талантливые.

#4 Dzīvības Poga

Это простое, но гениальное изобретение – небольшой браслет, на котором есть кнопка SOS. В случае непредвиденных обстоятельств, носитель браслета может нажать на кнопку и получить немедленную помощь, так как центр поддержки работает круглосуточно. Эта вот маленькая кнопка может помогать спасать жизни.

#5 Your Move

Если вы не помните, пару месяцев назад СОЛЯНКА уже писала про этих молодых и предприимчивых парнях из Your Move. Вкратце: Your Move — это портал вакансий, помогающий людям с международным опытом найти в Латвии работодателей, которые способны оценить их и их опыт.

#6 Kaņepes Kultūras Centrs

И это название должно быть знакомо нашим читателям, ведь совсем недавно мы выставляли интервью с Лиене Юргелане, представительницей KKC. История этого центра началась с формата независимого центра культуры со своим баром и кафе, где могут собираться люди. Социальная миссия этого центра – делать культуру более доступной и понятной для всех. Как они выполняют эту миссию и при этом зарабатывают, вы можете прочитать в нашем интервью.

#7 Трехколесники Hopp

Цель этого социального предприятия – снижение физической и эмоциональной изоляции отдельных лиц. Чем именно они занимаются? Изготавливают адаптированные велосипеды для людей с ограниченными возможностями и пожилых людей. Прекрасная цель и необычный подход к ее достижению.

#8 Informational blanket

Этот американский пример социального бизнеса гениален в своей простоте. К детям ведь на самом деле не прилагается никаких инструкций, и не у всех есть свободный доступ к информации о том, как правильно ухаживать за новорожденными. А отсутствие знаний является важным фактором, повышающим уровень смертности среди младенцев. Поэтому было придумано это информационное одеялко, принт которого содержит в себе важную информацию о малышах. Даже такие базовые знания – сила, которая может изменить мир в лучшую сторону.

#9 Ten thousand villages

Главная идея этого бизнеса – поддерживать честную торговлю на все 100%. Ten thousand villages дают шанс рукодельникам и рукодельницам из развивающихся стран зарабатывать на своем труде. Они получают шанс заработать, а покупатели получают экологические handmade продукты, некоторые из которых невероятно этнически уникальны.

# 10 Textbooks for Change

Еще одна простая идея, которая способна изменить мир, и уже это делает. Их миссия – сделать образование правом каждого, а не привилегией для избранных. Не во всех странах и учебных заведениях студенты могут позволить себе современные учебники. Любой человек, компания или организация может пожертвовать средства или учебники, которые будут поставлены в библиотеки учебных заведений, где они очень нужны.

Это только маленькая часть всего того, чем могут заниматься социальные предприятия —  у идей нет границ. Вдохновляйтесь и помните, что даже самая простая идея может помочь людям и начать менять наш мир в лучшую сторону. А если хотите уже начать, регистрируйтесь на Хакатон Социальных Инноваций, который пройдет с 26 по 28 октября в Даугавпилсе!

Материал подготовлен в сотрудничестве с Латвийской ассоциацией социального предпринимательства при поддержке Министерства иностранных дел Федеративной Республики Германия.

Поделиться

читайте также

что говорят эксперты о его развитии в России

На пресс-конференции «Социальное предпринимательство в России – будущее страны», посвященной Международному дню социального бизнеса (МДСБ), обсудили перспективы развития социального бизнеса в стране. Россия присоединилась к МДСБ в 2013 году, рассказала

Наталия Зверева, директор фонда «Наше будущее», который выступил организатором встречи. По ее словам, за шесть лет количество человек, которые посетили события, связанные с МДСБ, увеличилось с 2 до 500 тысяч.

«Это говорит о том, что социальное предпринимательство сейчас в тренде. Если раньше слеты, которые мы проводили, имели локальный характер, то в этом году они проходили на уровне федеральных округов и стали настоящей нетворкинговой площадкой по обмену опытом», — отметила Зверева.

Законопроект о социальном предпринимательстве

Президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации Сергей Катырин отметил, что для развития социального предпринимательства в России нужно решить несколько задач, и законопроект – одна из основных.

«В законе будет дано определение социального предпринимательства, перечень людей, которые относятся к социальным категориям, указаны формы поддержки и так далее», — отметил Катырин.

По его словам, с принятием закона расширится инструментарий для поддержки социальных предприятий и увеличится количество социального бизнеса. Закон о социальном предпринимательстве в случае его принятия поможет в трудоустройстве людям с инвалидностью, многодетным родителям, пенсионерам, выпускникам детских домов и людям, освобожденным из мест лишения свободы. Второе чтение законопроекта состоится совсем скоро – 9 июля этого года, отметил Катырин.

Кроме того, Торгово-промышленная палата собирает социальные практики, которые существуют в России и которые можно рекомендовать территориальным Торгово-промышленным палатам – сейчас их 180. Это нужно, отметил Катырин, «чтобы заниматься конкретной помощью людям, на которых нацелен социальный бизнес». Также это позволит в дальнейшем создать Реестр социальных предприятий.

Центры инноваций социальной сферы

«Тема социального бизнеса – один из пунктов плана по реализации национального проекта по развитию предпринимательства. Законопроект создает нормативную базу, и регионы смогут получать дополнительные меры поддержки», — сказал на конференции

Вадим Живулин, заместитель министра экономического развития РФ.

По его словам, в развитии социального бизнеса помогают Центры инноваций социальной сферы (ЦИСС), которые с 2013 года поддерживает министерство. Сейчас их 38 по всей стране, в ближайшие годы их количество должно увеличиться до 70.

«Это место, где компании могут узнать о возможностях льготного кредитования, воспользоваться услугами микрофинансовой организации и получить маленькие займы, которые помогают достигать больших успехов», — отметил Живулин.

Подписывайтесь на канал АСИ в Яндекс.Дзен.

Выгода и общество: как развивается социальное предпринимательство

Решать общественные проблемы с применением бизнес-подхода становится модно — тем более что социальное предпринимательство поощряется государством.

Фото: Артем Геодокян/ТАСС

Летом этого года социальное предпринимательство (СП) получило в российском законодательстве официальный статус и было выделено в отдельную область малого и среднего предпринимательства (МСП). Закреплена законодательно и деятельность социального предприятия.

Согласно новой редакции закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», инициированной Минэкономразвития РФ, такой бизнес направлен на трудоустройство социально не защищенных групп (людей с ограниченными возможностями, сирот, пенсионеров, беженцев, переселенцев и т.п.), производство товаров (работ, услуг) для таких категорий граждан, достижение общественно полезных целей.

По оценке заместителя генерального директора по продвижению новых проектов Агентства стратегических инициатив (АСИ) Ольги Захаровой, в настоящий момент в стране насчитывается порядка 70 тыс. предприятий, которые потенциально соответствуют критериям социального предприятия. Точный перечень компаний с этим статусом в Едином реестре субъектов МСП должен появиться уже в апреле 2020 года.

Важно не пропустить установленные законом сроки подачи документов для включения в реестр — до 1 марта 2020 года, говорит директор фонда «Наше будущее» Наталия Зверева. В дальнейшем, по ее словам, это даст социальным предпринимателям возможность получить господдержку.

Социальный бизнес, как и любой другой, вырастает из решения конкретных проблем потребителей, но при этом решает проблемы социально уязвимых категорий населения. Порой он и вовсе рождается из благотворительности, считает Ольга Захарова: «Это своего рода эволюция благотворительных проектов — финансово устойчивые проекты, направленные на решение социальных задач».

Социальные предприниматели — наиболее активная часть сообщества, считает менеджер проектов Центра общеакадемических образовательных инициатив Института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС Анна Бурашникова: «Они видят проблемы в сообществе и готовы проявить инициативу в их решении». Но это отнюдь не благотворительность, отмечает она.

Сильной стороной социального предпринимательства является поиск нестандартных бизнес-моделей и механизмов, отмечает в статье в журнале «Мир социального предпринимательства» (2019) директор Центра социального предпринимательства НИУ ВШЭ Александра Московская. При этом предприятия такого типа отличаются высокими коммерческой устойчивостью, уровнем оптимизма и ростом объемов продаж, ссылается она на опыт Великобритании, где господдержка и статистика развития СП ведется более десяти лет.

Начало институционализации социального предпринимательства в России связывают с основанием в 2007 году главой ЛУКОЙЛа Вагитом Алекперовым фонда региональных социальных программ «Наше будущее». Фонд и сегодня предоставляет гранты и беспроцентные займы социальным проектам. В 2012 году, отмечают в НИУ ВШЭ, термин «социальное предпринимательство» впервые появился в федеральных нормативных документах.

Вступление в 2015 году в действие закона «Об основах социального обслуживания граждан» (442-ФЗ), направленного на развитие негосударственного сектора и конкуренции в сфере социального обслуживания, стало еще одним стимулом для СП.

Нынешний этап развития социального бизнеса, по мнению Александры Московской, связан с более глубоким пониманием «социальности» бизнеса — не через отраслевую принадлежность, а через социальное назначение предприятия (куда направляется прибыль, какие блага получают целевые группы, где находятся целевые группы в цепочке производимого СП блага) и закладывает основу гибкости его регулирования.

Спектр задач

Социальные предприниматели решают широкий спектр социальных задач: от дошкольного образования до ухода за тяжелобольными людьми, говорит директор департамента акселерационных программ Фонда поддержки социальных проектов Дмитрий Богданов.

Центр поддержки социальных инноваций и предпринимательства Impact Hub Moscow выделяет три самых востребованных направления в этой отрасли: образовательные услуги для людей разного возраста; трудоустройство лиц с ограниченными возможностями здоровья; экологические проекты.

Государственные фонды поддерживают общественно значимые проекты не только финансово. Фонд поддержки социальных проектов АСИ запустил бесплатную обучающую онлайн-программу для новичков в социальной сфере. При фонде работает акселератор, деятельность которого направлена на повышение бизнес-компетенций, поиск новых каналов монетизации, «упаковку» проектов для привлечения инвесторов.

Всероссийский акселератор социальных инициатив RAISE на конкурсной основе готовит, поддерживает и сопровождает социально ориентированных предпринимателей из молодежной студенческой среды.

Господдержка реализуется и через центры инноваций социальной сферы в регионах. Правительство Югры в 2016 году запустило пилотный проект «Социальные инвестиции» с фондом региональных социальных программ «Наше будущее».

Сегодня СП может воспользоваться, по сути, мерами господдержки малого и среднего бизнеса, предусмотренными нацпроектом «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», — например, через центры «Мой бизнес». Однако вступление в силу поправок в закон о МСП обещает расширение программ поддержки для социально ориентированного бизнеса. По крайней мере, как ранее заявляла гендиректор Корпорации МСП Наталья Ларионова, в корпорации ждали принятия закона.

Законом предполагается, в частности, содействие СП в развитии межрегионального сотрудничества, поиске деловых партнеров, проведении ярмарок, деловых конгрессов и выставок.

«Необходимо продолжать развивать коммуникацию между государством и малым бизнесом, делать ее более понятной и доступной, чтобы предоставляемые возможности были более востребованными», — говорит сооснователь и директор Impact Hub Moscow Екатерина Халецкая.

Совместно с государством

В государственной социальной сфере бизнес способен совершить настоящую революцию, считает Ольга Захарова: повысить доступность, ассортимент и качество услуг, а также оптимизировать бюджетные расходы. «Развитие социального предпринимательства позволяет сформировать экосреду, где во главу угла поставлено не извлечение прибыли, а создание лучших условий для людей с использованием всех имеющихся ресурсов — государства, бизнеса, общества», — считает она. При этом социальный бизнес, госполитика в социальной сфере и благотворительные проекты не соперничают, а дополняют друг друга.

Важно открывать для негосударственных поставщиков рынок бюджетных социальных услуг: детские сады, дополнительное образование, услуги сиделок и многое другое, говорит генеральный директор Фонда социальных инвестиций и член правления «Опоры России» Сергей Голубев.

«Было бы здорово сделать своего рода лабораторию с пилотами для социальных предпринимателей в одной или нескольких госструктурах, — говорит начинающий социальный предприниматель, создатель развивающих наборов для детей Landybox Елена Тимохина. — На примере моего проекта это могла бы быть закупка коробочек Landybox и занятия по ним в отдельно взятом детском саду, обкатка решения, а затем его масштабирование. Подобные лаборатории есть у многих корпораций, было бы интересно воплотить это и с государством».

«Успешный социальный предприниматель — ценный консультант для государства, способный мыслить вне шаблона и находить неординарные решения социальных проблем», — уверена Екатерина Халецкая. К тому же, уточняет она, принятие поправок к закону о МСП способствует росту интереса СМИ к теме социального предпринимательства. А значит, о нем узнает больше людей, и число социальных предпринимателей вырастет. Это очень важно, указывает Анна Бурашникова: «Придание социальному предпринимательству юридического статуса позволит более четко идентифицировать его в информационном пространстве. Население нашей страны пока с трудом различает понятия «благотворительность», «социальное предпринимательство» и «бизнес в социальной сфере».

На краудфандинговой площадке Planeta.ru в 2015 году по инициативе фонда «Наше будущее» появилась отдельная категория проектов «Социальное предпринимательство». Это было сделано для того, чтобы люди лучше представляли себе, что такое вообще социальное предпринимательство как явление, рассказывает PR-директор Planeta.ru Наталья Игнатенко. Однако после «легализации» понятия на государственном уровне оно найдет поддержку у гораздо большего количества людей.

Просто поговорить

В числе ключевых проблем, обозначенных участниками рынка, — нехватка коммуникации, низкий уровень информированности, отсутствие механизмов, которые позволяли бы сделать поддержку социальных предпринимателей эффективной, говорит Ольга Захарова.

«Взаимодействие с государством необходимо как минимум для сопоставления позиций, методов и подходов при решении социальной проблемы. Социальные предприниматели никогда не отказываются от поддержки, прежде всего имущественной (льготной аренды, в первую очередь) и налоговой», — отмечает Дмитрий Богданов.

Кроме того, социальное предпринимательство — крайне сложная сфера бизнеса, со своей спецификой. «У производителей средств технической реабилитации, например, нередко различаются клиенты (те, кто платит) и благополучатели (те, кому нужен продукт). Им нужно проводить разные маркетинговые кампании для этих целевых аудиторий, активно взаимодействовать с Фондом социального страхования и многое другое», — рассказывает Сергей Голубев.

Еще одна проблема основателей социальных стартапов — эмоциональное выгорание. Поэтому важна помощь сообщества единомышленников, которое формируется благодаря площадкам-посредникам и образовательным проектам, обращает внимание Екатерина Халецкая.

Как выбрать идею в социальном предпринимательстве / Семинар

Эксперт мероприятия:

Евгений Дубровин

 Эксперт и представитель фонда региональных социальных программ «Наше будущее»(Москва)!

Некоммерческая организация, декларирующая своей целью развитие социального предпринимательства в России. Помимо финансовой помощи, Фонд «Наше будущее» предоставляет социальным предпринимателям правовую, консультационную и информационную поддержку.

Семинар для тех, кто хочет начать или прокачать бизнес направленный на решение социальных проблем. Это проекты в области здравоохранения, искусства, спорта, экологии и другие. 

Задача на семинаре рассказать и показать, как можно делать бизнес на актуальных проблемах общества. Нет, это не про благотворительность, это про реальные проекты, реальный бизнес, который решает социальные проблемы. О том как привлечь деньги на проекты, как их привлекали портфельные проекты фонда «Наше будущее», Москва, расскажет представитель фонда.

 

На семинаре будут рассмотрены такие темы:

  1. Формирование устойчивой бизнес модели через примеры, изучение основных практик — как зарабатывают в социальном предпринимательстве? (408 млн руб выручка по году в проекте «Кнопка жизни»)
  2. Просчет рынка и конкурентов — какой «потолок» социального проекта 
  3. Изучение основ проектного управления в социальном предпринимательстве, разбор основных практик — как управлять проектом?
  4. Формы поддержки социальных предпринимателей — Где найти финансирование под социальный проект? (Как получить финансирование под 0% годовых?)


Кому полезно прийти?

  • стартапам — тем у кого есть прототип продукта, или идея 
  • владельцам действующего социального бизнеса, которые хотят привлечь инвестиции, финансирование или беспроцентные займы
  • владельцам действующего социального бизнеса, которые хотят масштабировать свой проект
  • студентам, которые хотят свой «правильный» бизнес 
  • предпринимателям, которые хотят запустить социальный бизнес или узнать что «это» такое? 
  • целеустремлённым специалистам, которые хотят запустить свой проект​
  • тем, кто хочет решать социальные проблемы своими действиями

 

Семинар рассчитан на представителей малого и среднего бизнеса, а так же на людей желающих заниматься социальным предпринимательством, руководителей Некоммерческих организаций. Ключевые задачи семинара разобрать такие вопросы:

  • Чем социальное предпринимательство отличается от классического?
  • Разобрать примеры успешных социальных проектов регионального, федерального и мирового уровня
  • С чего начинать социальный проект?
  • Где найти деньги на старт проектов?
  • Как понять и найти рынок в социальном проекте

 

На семинаре рассмотрим такие темы как:

  • Формирование устойчивой бизнес модели через примеры, изучение основных практик

  • Просчет рынка и конкурентов
  • Изучение основ проектного управления в социальном предпринимательстве, разбор основных практик
  • Формы поддержки социальных предпринимателей

 

Чем формат полезен для участников?

  • ​Команды получают обратную связь от эксперта отрасли, действующих предпринимателей, коллег-стартаперов и находят много новых идей для развития своего бизнеса;
  • Cгенерировать новые идеи;
  • Понимают сильные и слабые стороны своего проекта;
  • Для основателей формулируются гипотезы целевой аудитории, даются рекомендации о дальнейших действиях;
  • На мероприятии у проекта есть возможность найти много полезных контактов;
  • Возможность бесплатно получить обратную связь от эксперта и быстро начать действовать;

 

Социальное предпринимательство— использование стартапов и других средств предпринимательства для разработки, финансирования и реализации решений социальных, культурных или экологических проблем.

Регистрируйся и приходи, узнай как в не занятой нише сделать бизнес и менять мир вокруг себя. Регистрация обязательна, всего 20 мест, кнопка для регистрации находится наверху страницы 

Социальное предпринимательство. Российский опыт

Марина Кирилина, генеральный директор MediaNovation, делится опытом организации социально значимых проектов в России.

Отрадно видеть, что в последнее время бизнес-сообщества в Москве и далеко за ее пределами проявляют активный интерес к социальным проектам. Все чаще и чаще социальные инициативы находят серьезную поддержку в бизнес-среде. Активно создаются и развиваются инкубаторы социального предпринимательства. А это значит, что бизнес чувствует свою ответственность перед обществом.

Социальные проекты – это проекты, направленные на решение социальных, культурных и иных проблем в обществе через технологии бизнеса и осуществляемые прежде всего в частном секторе экономики.

Если обычные предприниматели, как правило, оценивают успешность своей деятельности, ориентируясь на прибыль, выручку (объем продаж) или стоимость акций, то социальные предприниматели в первую очередь принимают во внимание позитивную «социальную отдачу».

Социальное предпринимательство обычно ориентировано на решение социальных, культурных или экологических задач, и в этом аспекте оно сближается с добровольным (некоммерческим, волонтерским) сектором. Прибыль также может приниматься во внимание, но не как самоцель, а скорее как средство для дальнейшего продвижения к достижению социальных или культурных целей организации.

В настоящее время деятельность социальных предпринимателей значительно облегчается за счет использования интернета, с помощью которого они сотрудничают, находят новых единомышленников, распространяют информацию о своей деятельности.

«Город-музей» в Коломне

В новейшей отечественной истории есть примеры, когда социальное предпринимательство вытягивало из экономического небытия целые территории. Назову один из самых известных и титулованных соцпредпринимательских проектов – «Город-музей» в Коломне. Этот проект начался с восстановления производства традиционной пастилы и открытия «Музейной фабрики пастилы в Коломне».

Сегодня «Город-музей» – не имеющий аналогов социокультурный проект, который изменил лицо Коломны. Четыре музея и яблочно-книжный фестиваль благодаря усилиям Натальи Никитиной, генерального директора Коломенского центра развития познавательного туризма, легли в основу музейного квартала в Коломенском посаде. В 2014 году посещаемость музеев некоммерческого партнерства «Город-музей» составила почти 110 тысяч человек.

Социальный бизнес как источник инноваций

Социальный бизнес можно рассматривать как источник инноваций. Расскажу о проекте MediaNovation, который курировала и развивала.

MediaNovation – это новый мультидисциплинарный социальный проект, объединяющий инновации, искусство, образование. Он направлен на популяризацию инноваций и технологий. Выставки проекта объединяют работы медиа-художников, которые создают свои произведения в таких жанрах, как медиа-искусство, искусство науки (science art), инсталляция и фотография, черпая вдохновение в инновационных разработках современности.

Для полноценного взаимодействия инновационного и художественного сообщества организаторами проводится обширная и глубокая образовательная и нетворкинговая программа, направленная на генерацию новых идей, а также специальные события для представителей инновационного бизнеса. В процесс коллабораций задействованы фаблабы и научные лаборатории ведущих вузов, а также мейкеры и производители высокотехнологичной продукции. В качестве соавторов выступили физики, химики, микробиологи, астрономы.

Во время проведения мероприятий создаются безбарьерная и дружественная среда и возможность участвовать и посещать мероприятия сообщества людям с ограниченными возможностями.

Коляска-вездеход для активных людей

Также в качестве примера реализации социального предпринимательства не только в сфере услуг, но и в области высоких технологий хочу привести компанию «Observer» из Калининграда. Ее основал Роман Аранин. В прошлом — военный летчик, затем — успешный бизнесмен. В 2004 году в результате несчастного случая Аранин получил перелом шейного отдела позвоночника, практически полностью лишивший его возможности двигаться. Несколько лет Роман приходил в себя. Новая бизнес-идея выросла из обстоятельств, в которых он оказался. Аранин взялся за разработку собственного образца инвалидной коляски, так как ни одна из моделей, существовавших на тот момент, ему не подходила. В итоге получилась великолепная коляска-вездеход на электрической тяге с уникальными свойствами: она способна взбираться на ступени, перемещаться по песку и пересеченной местности.

Некоторое время спустя от создания единичного изделия Роману Аранину удалось перейти к серийному производству. Сегодня его коляски раскупаются по всему постсоветскому пространству и конкурируют с лучшими европейскими образцами. Таким образом, Аранин смог сделать то, над чем безуспешно билась отечественная промышленность еще в советское время, – предложить рынку удобную и высокотехнологичную отечественную инвалидную коляску.

Катайся со смыслом

В наши дни масса людей катается на велосипедах не только в парках в качестве развлечения и физической активности, но и использует его как средство передвижения по городу, чтобы добираться на работу, ездить за покупками. Облик городов также меняется под этот новый тренд: оборудуются велодорожки и велопарковки, приняты поправки в ПДД, в которых появились велосипедисты как участники движения.

Почему бы не использовать этот тренд и не вовлечь велосипедистов в благотворительную активность? Так возникла идея Cycling for a reason.

В рамках проекта планируется встречаться несколько раз в месяц, готовить еду, собирать вещи первой необходимости для обездоленных и развозить по местам их обитания.

Организаторы проекта вдохновились этой идей после посещения Будапешта, где приняли активное участие в подобной акции. При этом велосообщество Будапешта активно поддерживается крупными ритейлерам и производителями продтоваров. Вооружившись опытом зарубежных коллег, ребята из Cycling for a reason также планируют работать с ритейлерами и поставщиками продуктов. В выигрыше окажутся обе стороны: ритейлеры смогут повысить узнаваемость бренда и улучшить климат восприятия их людьми как социально активными участниками общества, а Cycling for a reason получит необходимые продукты и товары.

Cycling for a reason – первый в России проект, задающий велосипедистам осмысленное направление движения, а обездоленным – надежду на двух колесах. «Катайся со смыслом!» – вот основной девиз ребят.

Социальное предпринимательство и государство

Высокотехнологичные соцпредпринимательские проекты существуют сегодня практически во всех регионах Российской Федерации. Эти люди нередко становятся драйверами роста целых территорий. Отрадно видеть, что и местная власть стала более восприимчивой к инновациям. Ведь совершенно очевидно, что сегодня инновации — это не только технологические новшества, но также своевременные организационные и административные изменения, новые подходы к решению известных проблем, новая комбинация ресурсов. Новая экономика рождается из неосязаемых вещей: идей, информации и взаимоотношений.

Настоящим прорывом для социального предпринимательства должно стать долгожданное принятие поправок в Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», которые были внесены на рассмотрение в Государственную Думу летом 2015 года. В поправках содержится юридическое определение термина «социальное предпринимательство». Их принятие поможет точной идентификации социальных предпринимателей и задаст прозрачные параметры оценки их деятельности.

Социальное предпринимательство может стать основой устойчивости государства и общества. Свою важную роль здесь может сыграть крупный бизнес. В тандеме «крупный бизнес и социальный предприниматель» первый становится более социальным, второй – более предприимчивым, а общество — более солидарным и гармоничным.

Уверена, что социальное предпринимательство в ближайшие несколько лет будет расти как количественно (число предприятий, объемы производства и выручки), так и качественно, охватывая все новые сектора, что вполне соответствует общему тренду на структурную перестройку экономики. Кроме того, у социального бизнеса в регионах, как мне кажется, есть еще одна немаловажная миссия — формировать новый позитивный образ предпринимателя в глазах местных сообществ, создавать «моду» на созидательную гражданскую активность.

Автор: Марина Кирилина

Анна Брусницына: «Социальные предприниматели — это люди катарсиса»

О том, как сегодня развивается социальное предпринимательство в России, как выглядит будущее социально направленного бизнеса и в чём интерес инвестора вкладываться в такие проекты, Анна Брусницына рассказала в интервью ikirov.ru.

На днях Киров посетила Анна Брусницына, предприниматель, ментор и эксперт фонда «Наше будущее», который сегодня курирует множество благотворительных проектов и программ для поддержки социального предпринимательства. В нашем городе Анна провела семинар, организованный Центром инноваций социальной сферы и посвящённый вопросу привлечения финансирования в социально ориентированный бизнес.

О том, как сегодня развивается социальное предпринимательство в России, как выглядит будущее социально направленного бизнеса и в чём интерес инвестора вкладываться в такие проекты, Анна Брусницына рассказала в интервью ikirov.ru.

 —О социальном предпринимательстве в России начали говорить сравнительно недавно. Что такое социальное предпринимательство и кто такой социальный предприниматель?

 — Действительно, о социальном предпринимательстве в России начали говорить около 10 лет назад. Сейчас принято считать, что социальное предпринимательство – это именно предпринимательство. Это очень важный момент. Это бизнес, который в процессе извлечения прибыли решает или смягчает острые проблемы общества. А так как проблем у общества много, то и спектр направлений социального предпринимательства очень широк.


Естественно, социальный предприниматель – это, в первую очередь, человек с мышлением предпринимателя, устойчивую бизнес-модель никто не отменял, и она должна работать. Однако я называю социальных предпринимателей людьми катарсиса. Они часто входят в социальное предпринимательство через свою личную историю, трагедию. Например,если в семье родился ребенок с отклонениями, или человек остался без работы, или, к примеру, сломал позвоночник и вынужден по-новому строить свою жизнь – у каждого своя история и свои проблемы. И решая их, человек начинает ещё и решать проблемы других, вдобавок зарабатывая на этом деньги.


Конечно, социальным бизнесом может заниматься любой человек, но, как показывает практика, к этому всё-таки нужно прийти, и чаще всего через что-то личное.

 —На какой стадии развития находится социальный бизнес в России сегодня? Какие виды социально ориентированных предприятий существуют на современном рынке?

 — Если говорить с точки зрения законодательства, то у нас в стране всё только начинается, потому что как такового законодательства в сфере социального предпринимательства пока нет. А если говорить с практической точки зрения, с точки зрения фактического существования предпринимателей и мероприятий, посвящённым социальному предпринимательству и его трендам, то здесь всё развивается очень активно. Года три-четыре назад о социальном бизнесе вообще только начинали говорить. Сейчас уже проходит множество мерояриятий в этой сфере, открываются ЦИССы – Центры инноваций социальной сферы. Это уже вторая ступенька.

 —Социальное предпринимательство, возможно, даже больше других видов бизнеса зависит от инвестиций и заинтересованности извне. В какие разновидности социального бизнеса сегодня готовы вкладываться инвесторы? И кто он – инвестор социального бизнеса? Государство?

 — Наверное, как раз в первую очередь это не государство. Государственных инвестиций в социальное предпринимательство я практически не вижу. В основном, социальные предприниматели получают деньги из нескольких источников – это стандартный фандрайзинг, то есть привлечение денег со стороны. Всё зависит от того, в каком виде юридического лица существует соцпредприятие. Это может быть ИП, ООО, НКО. Если это НКО, то оно действительно получает президентские гранты. Но нет пока программ, которые бы целенаправленно поддерживали именно социальное предпринимательство. Кроме того, существуют различные фонды. Например, фонд «Наше будущее» дает займы на срок до 7 лет до 10 миллионов. Начинают к этому процессу подтягиваться банки. Но, в основном, это те инвестиции, которые нужно возвращать – то есть это не гранты.

 —Получается, что социальным предпринимательством занимаются маленькие и средние компании, а крупные выступают инвесторами?

 — Отчасти такая связка есть. Я бы вообще сказала, что социальные предприятия – это микропредприятия. Потому что, во первых, это идёт от человека, а во-вторых, финансовые обороты социальных предприятий очень небольшие. У нас в России вообще малого бизнеса как такового, наверное, нет: от микропредприятий сразу переходим к средним, и прослойка малого бизнеса получается очень размытой. И я бы не стала отделять социальное предпринимательство от предпринимательства вообще в плане поддержки. Потому что ИП может получать преференции как ИП вне зависимости от его направленности, ООО – как ООО, НКО – как НКО и так далее.

 —В чём интерес инвесторов вкладываться в социальное предпринимательство? Ведь, насколько я понимаю, социальный бизнес – это довольно «длинные» деньги?

 — Не такие уж «длинные» на самом деле. Это не строительные мега-проекты, не мероприятия на несколько лет. С точки зрения инвестиционного аналитика это совсем не «длинные» деньги. Многие социальные предприятия начинают довольно быстро получать прибыль и, как любые обычные предприятия, возвращать деньги. Другой вопрос, что социальное предприятие обычно имеет низкую маржинальность, у него нет сверхприбылей, поэтому ему сложнее быстро возвращать деньги в больших объёмах.

 —Экономический кризис в России в 2014-15 годах подкосил многие коммерческие компании. Как выживают в условиях экономической нестабильности предприятия социально ориентированные? 

 — Наш экономический кризис по отношению к предпринимательству вообще начался с развала царской России, когда предприниматели, наследовавшие крупный семейный бизнес, были раскулачены и разосланы по разным концам страны. Конечно, сегодня выживать тяжело – и не только из-за социальной направленности, а, скорее, из-за низкой покупательской способности населения. Способность людей потреблять товары очень упала, и сегодня человек приобретает те товары и услуги, которые закрывают первичные потребности -еда, одежда, оплата жилья. Какие-то услуги и предметы, которые производят соцпредприниматели, могут быть в меньшей степени востребованы. Безусловно, из-за низкой маржинальности социальному бизнесу выживать немного труднее. Но стоит помнить, что социальное предпринимательство «заточено» не только на деньги в карман.

 — В социальном предпринимательстве, как и в любом бизнесе, существуют свои тренды. Какие виды социального предпринимательства развиваются сегодня быстрее и лучше других? Есть ли какие-то виды социального бизнеса, которые всегда будут привлекать предпринимателей?

 — Тут ответ абсолютно однозначный – в тренде сегодня и всегда всё, что связано с детьми. Это детские сады, какие-то обучающие курсы. Деятельность больше 40% социальных предпринимателей, которых мы сейчас фиксируем, связана с детством и материнством. Кроме того, в последнее время начало набирать популярность всё, что связано с престарелыми людьми: разнообразные курсы для пожилых, места проживания, пансионаты, нянечки, выездная сестринская помощь. Это связано с тем, что население нашей страны стремительно стареет. Ну, и в последние годе мы постоянно говорим об экологии, и часть предпринимателей занялась всем, что связано с этой сферой – переработкой, раздельным сбором мусора. Вот это, наверное, три позиции, которые на сегодня наиболее актуальны.

 —В каких ещё направлениях, на ваш взгляд, стоит сегодня развивать социальное предпринимательство? Как вообще выглядит будущее социального бизнеса в России, есть ли у нас какая-то особая модель или вектор развития?

 — На самом деле мы, как бы ни пытались копировать образ жизни других стран, все имеем свой особенный менталитет. Однако проблемы человечества почти везде одинаковые. Поэтому в России хорошо приживается социальный бизнес, скопированный с других стран. например, чарити-шопы (от англ. charity – благотворительность – прим.ред.), у обувной фабрики «Тибож» есть проект pro bono – когда покупают две пары обуви, одну себе, а вторую – в подарок нуждающемуся. Это все хорошо приживается.

Что касается будущего социального бизнеса, то я всегда говорю – посмотрите в атлас новых профессий. Там все профессии так или иначе связаны с социумом, все социально ориентированные. Я считаю, что в будущем любое предпринимательство должно быть социальным. Всё, что,как говорят, не решает боль людей, все искусственно навязанные товары и услуги уйдут и мы будем покупать те вещи и услуги, которые действительно будут решать наши проблемы.

Источник: ikirov.ru

 

Возможно вам будет интересно:

Ассоциация менеджеров и ИД «КоммерсантЪ» огласили итоги 18-го рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров»

а также

Segezha Group и FSC России формируют культуру ответственного потребления экосертифицированных товаров

КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ И ПОТЕНЦИАЛЬНОСТЬ РАЗВИТИЯ

25

Бердникова Н.Ш., Ванчикова С.Б. (сост). 2006. Эффективнаяблаготворность ‘

дляразвитиягорода. М .: Фонд Институтоциальнойгендерной политики. URL: www.genderpolicy.ru/

публикация

Чепуренко А.Ю. 2007. Социология предпринимательства. М.: Изд. домВШЕ.

Дачин П., Дасин М и Матир М., 2010, «Социальное предпринимательство: почему нам не нужна новая теория

и как мы будем двигаться дальше», Академия управленческих перспектив, т.24, вып. 3. С.

37–57.

Дэвис, К. 1973, «Аргументы за и против принятия бизнесом социальных обязанностей»,

Журнал Академии менеджмента, том 16, вып. 2. С. 312–322.

Дис Дж. И Андерсон Б., 2003, «Коммерческие социальные предприятия», Международный журнал предпринимательства.

Образование, нет. 2 (Специальный выпуск о социальном предпринимательстве), стр. 1–26.

Дис, Дж. 1998, Значение «социального предпринимательства» — комментарии и предложения предоставлены Рабочей группой спонсоров социального предпринимательства Школы бизнеса Фукуа, Университет Дьюка

, Дарем,

.

Defourny J & Nyssens M, 2010, «Концепции социального предпринимательства и социального предпринимательства в

Европе и США: конвергенции и расхождения», Journal of Social Entrepreneurship,

vol. 1, №1, с. 32–53.

Defourny, J 2009, «Концепции и реалии социального предприятия: европейская перспектива

», Collegium, no. 38, pp. 73–98.

ДиМаджио П., Пауэлл У. 2010. Новиевзглядна «железную клетку»:

институциональныйизоморфизм коллективнаярациональность в организацияхполях.Экономическая

Социология. 11 (1): 34–57. URL: http://ecsoc.hse.ru/data/2010/01/30/12345

/ecsoc_t11_n1.pdf

DiMaggio, P 1982, «Культурное предпринимательство в Бостоне девятнадцатого века», СМИ, культура и

Общество, № . 4. С. 33–50.

Друкер, П. 1995, Инновации и предпринимательство: практика и принципы, Нью-Йорк,

HarperBusiness.

Emerson J & Twersky F, 1996, Новые социальные предприниматели: успех, вызовы и уроки

Создание некоммерческих предприятий

, Сан-Франциско, Фонд Робертса.

Emerson, J2003, «Предложение смешанной ценности: интеграция социальных и финансовых

доходов», California Management Review, vol. 45, нет. 4. С. 1–51.

Revista ESPACIOS | Vol. 40 (Nº 10) Año 2019

Vol. 40 (Номер 10) Год 2019. Страница 19

Desafíos y perspectivas para el desarrollo del emprendimiento social en Rusia

КОНЯГИНА, Мария Н. 1; БУГА, Александр В. 2; КИРИЛЛОВА Алена В.3; МАНУЙЛЕНКО, Виктория В. 4, САФОНОВ, Григорий Б. 5

Поступила: 28.01.2019 • Одобрена: 03.03.2019 • Опубликована 31.03.2019



1. Северо-Западный институт управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы, Санкт-Петербург, Россия. [email protected]

2. Северо-Западный институт управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы, г. Санкт-Петербург.Санкт-Петербург, Россия

3. Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Санкт-Петербург, Россия

4. Северо-Кавказский федеральный университет, Ставрополь, Россия.

5. Мурманский арктический государственный университет, Мурманск, Россия.


Revista ESPACIOS. ISSN 0798 1015

Том. 40 (№ 10) Год 2019

[индекс]

[Если вы обнаружите какие-либо ошибки на этом сайте, отправьте электронное письмо веб-мастеру]

© 2019. revistaESPACIOS.com • ® Права защищены

Содержание

1. Введение

2. Обзор литературы

3. Материалы и методы

4. Результаты

5. Обсуждение

6. Заключение

Список литературы


АННОТАЦИЯ:

Актуальность рассматриваемой в статье проблемы развития социального предпринимательства в России определяется нарастающими социальными трудностями, с которыми государство не может справиться.Уровень жизни в России снижается, а безработица и социальная напряженность растут. Низкая эффективность методов решения социальных проблем, рост числа нуждающихся граждан и рост социальных потребностей привели к возникновению социального предпринимательства — новой формы социально ориентированной деятельности. Поэтому необходимо изучать и популяризировать практики социального предпринимательства. Поэтому в данной статье авторы стремятся разработать предложения, которые способствовали бы развитию этой жизненно важной для России деятельности.Исследование включает социологическое исследование осведомленности молодежи о социальном предпринимательстве. Он также направлен на определение ближайших перспектив развития этих идей. Авторы исследуют развитие социального предпринимательства в Российской Федерации как инновационный способ решения социальных проблем через бизнес. Например, в статье обоснована необходимость и предложены эффективные способы продвижения социального предпринимательства среди российской молодежи. Кроме того, определены эффективные источники финансирования социальной активности в рамках бизнеса.Исследование показало, что большинство студентов не разделяют социальное предпринимательство и благотворительность. В то же время они не игнорируют идею помощи другим людям. В таких условиях, когда государство не оказывает поддержки, краудфандинг и краудинвестинг становятся наиболее подходящими способами финансирования социальных проектов. Кроме того, средства массовой информации, государственные награды, система высшего и дополнительного образования могут значительно увеличить количество молодых людей, вовлеченных в социальное предпринимательство, что указывает на практическую значимость результатов исследования.
Ключевые слова: социальное предпринимательство, инвестиции, краудфандинг, краудинвестинг, финансовые инновации, цифровые платформы

РЕЗЮМЕ:

La релевантная проблема relacionado con el desarrollo del emprendimiento social en Rusia considerado en el artículo estáterminada por las crecientes Dificultades sociales que el estado no puede abordar. El nivel de vida en Rusia está disminuyendo, mientras que el desempleo y la tensión social están aumentando.La baja eficiencia de los métodos utilizados para resolver issuesas sociales, el creciente número de ciudadanos necesitados y el aumento de las necesidades sociales han llevado alurgimiento del emprendimiento social, una nueva forma de actividades de orientaci. Por eso es necesario estudiar y popularizar las prácticas de emprendimiento social. Por lo tanto, en este artículo, los autores pretenden desarrollar propuestas que promuevan estas actividades que son imperativas para Rusia. La researchación incra un estudio sociológico de la conciencia juvenil en relación con el emprendimiento social.También tiene como objetivoterminar las perspectivas inmediatas para el desarrollo de estas Ideas. Los autores exploran el desarrollo del emprendimiento social en la Federación Rusa como una forma Innovadora de resolver issuesas sociales a través de las empresas. Por ejemplo, el artículo justifica la necesidad y propone formas efectivas de Promover el emprendimiento social entre los jóvenes rusos. Además, identiftifica fuentes efectivas de financiamiento de la actividad social dentro del marco empresarial.El estudio reveló que la mayoría de los estudiantes no diferencian el emprendimiento social de la caridad. Al mismo tiempo, не знающий, что идея де аюдар и других личностей. En tales condiciones, cuando el estado no brinda apoyo, el financiamiento colectivo y la inversión colectiva se convierten en las formas más adecuadas para Financiar proyectos sociales. Además, los medios de comunicación, los premios al servicio público y el sistema de Educación superior y adicional pueden aumentar importantamente el número de jóvenes invucrados en el emprendimiento social, lo que indica la los importancia result práosctica de la de la importancia result.
Palabras clave: Emprendimiento social, Inversión, Crowdfunding, Innovaciones financieras, Plataformas digitales.

1. Введение

Социальное предпринимательство становится все более популярным не только в развитых, но и в развивающихся странах. Это выгодно и выгодно, и это то, что привлекает как бизнесменов, так и исследователей. Актуальность развития социального предпринимательства подтверждается вниманием к нему со стороны международных агентств и компаний (Киселица и др., 2018). Например, в 2016 году информационное агентство Thomson Reuters в партнерстве с Deutsche Bank, UnLtd и The Global Social Entrepreneurship Network составило рейтинг лучших стран для социального предпринимательства (The Best Country…, 2016), в котором Россия заняла 31-е место. . Исследование проводилось в 45 странах, при этом ведущие позиции заняли США, Канада и Великобритания. Основные критерии оценки включали показатели государственной поддержки, привлечения квалифицированных кадров, понимания общественности, доступа к инновациям и возможности зарабатывать на жизнь, занимаясь этим видом бизнеса.

Российское агентство стратегических инициатив также провело сравнительное исследование в 2017 году и обнаружило, что 25% компаний в Западной Европе занимаются социальным предпринимательством, в то время как в России этот показатель оценивается в 1% (Гасникова, 2018).

В данной статье были разработаны предложения по содействию этой деятельности, которая имела большое значение для России. Он включал изучение осведомленности и перспектив развития социального предпринимательства среди молодых россиян.Для достижения этой цели авторы изучили взгляды российских студентов на социальное предпринимательство, оценили краудфандинговые платформы (Boomstarter; Planeta.ru; Kickstarter; Indiegogo) как современные источники финансирования этого бизнеса и определили перспективы развития социального предпринимательства в России. Россия в ближайшее время, если предложенные меры будут применены. Кроме того, они изучили готовность людей вкладывать собственные средства в социальное предпринимательство с использованием инструментов крауд-инвестирования.

Основной идеей исследования было социальное предпринимательство как новое направление экономической деятельности. Например, авторы выдвинули гипотезу о том, что молодые люди в России плохо осведомлены о сущности социального предпринимательства как вида бизнеса и плохо осведомлены о способах участия в нем. Поэтому, работая над проблемой исследования, они должны были не только определить и оценить отношение молодежи к социальному предпринимательству в России, но и выявить самые современные способы поддержки и развития этого направления бизнеса, когда было отсутствие государственной поддержки (что было актуально для условий развивающихся стран, экономических кризисов и региональных проблем).

Исследование было сосредоточено на российской молодежи — студентах, изучающих экономику и менеджмент. Это позволило авторам выявить проблемы, связанные с развитием социального предпринимательства в России в ближайшем будущем, и предложить меры по их решению. Все это способствовало оригинальности исследования.

Основные методы исследования включали анкетирование студентов с помощью анкет, проводимых офлайн и онлайн, статистическую обработку ответов и их обобщение.Это продемонстрировало низкую осведомленность российской молодежи о социальном предпринимательстве в целом и о том, как организовать такой бизнес. Результаты исследования имеют не только теоретическое значение, раскрывая проблему низкой осведомленности молодежи о социальном предпринимательстве, но и практическую ценность, включающую предложения, реализация которых будет способствовать развитию социального предпринимательства в России в ближайшем будущем.

2. Обзор литературы

Россия, которая уже давно является развивающейся страной, сталкивается с рядом проблем, которые становятся все более острыми: сильное социальное расслоение, отсутствие бюджетного финансирования социальных нужд граждан, снижение интереса молодежи к предпринимательству как будущей профессии.В этом контексте социальное предпринимательство, которое становится все более популярным в развитых странах, если его развивать, могло бы стать хорошим решением для России. Это определило выбор темы исследования.

В настоящее время трудно назвать первого экономиста, который упомянул социальное предпринимательство в своих работах, но первое исследование, целиком посвященное этой проблеме, было опубликовано в 2000 году (Thompson et al., 2000). Несмотря на то, что социальное предпринимательство является относительно новой проблемой, она освещена в многочисленных публикациях, и исследователи во всем мире активно изучают это экономическое явление.Например, Дж. Остин, Х. Стивенсон, Дж. Вей-Скиллер (2006), Дж. Томпсон (2002) и П. Хартиган (2006) исследовали сущность сочетания предпринимательской мотивации и благотворительности. Инновационные подходы в этом бизнесе изучают А. Чо (2006), С. Дорадо (2006), М. Шарир и М. Лернер (2006), М. Жижка и др. (2018), Ахметшин и др. (2018). Типологию социального предпринимательства исследовали С. Альтер (2007), С. Захра, Э. Гедайлович, Д.О. Нойбаум, Дж.М.Шульман (2009).

В России интерес к социальному предпринимательству возник не так давно. После серии работ по социальной ответственности бизнеса, связанной с окружающей средой и вопросами инвестирования в отечественную экономику, российские ученые обратили внимание на бизнес, сочетающий социальную ответственность и прибыль. Например, были публикации, включающие результаты исследований авторских коллективов под руководством А.А. Московская (2011), Е. Зуева и С.Ю. Ховаева (2015). Ученые также исследовали некоторые прикладные вопросы социального предпринимательства в России, такие как проблемы налогообложения (Вилкова, Красавин, 2011). В большинстве случаев проблемы российского социального предпринимательства рассматриваются с региональной точки зрения (Логунова, Логунова, 2018; Полякова, 2018). Состоялись дискуссии о том, как стимулировать студентов к социальному предпринимательству (Rubanova & Wenger, 2017). Однако они не включали изучение их мнений, а также изучение существующих образовательных программ, которые в первую очередь предназначены для потенциальных социальных предпринимателей (Бородина, Щецак, 2017).В настоящее время в таких публикациях представлены только результаты наблюдений с умозрительным выявлением проблем и предложениями по их решению.

Новизна темы социального предпринимательства лежит в основе абсолютно позитивного отношения подавляющего большинства авторов к данному виду бизнеса, отсутствия критики наряду с критичным отношением к государству и власти в связи с вопросами поддержки и, как следствие, чрезмерной толерантностью. к результатам социального предпринимательства в определенных областях (Le Loarne-Lemaire et al., 2017). В публикациях по социальному предпринимательству отсутствует критический подход, а также учет специфических операционных факторов.

В настоящее время российское законодательство не дает определения социального предпринимательства и того, как эта деятельность должна регулироваться. Чаще всего под социальным предпринимательством понимают не благотворительность в привычных ее формах и не размер прибыли от определенных видов этой деятельности. Цель социального предпринимательства сочетает в себе, прежде всего, желание оказать помощь тем, кто в ней нуждается бесплатно или на выгодных условиях, а также получить от этого некоторую выгоду, которая может быть измерена как финансовый результат или открытие дополнительных возможностей. для компании.Инструментарий социального предпринимательства мало чем отличается от методов и инструментов коммерческих предприятий, которые временно аккумулируют свободные средства экономических агентов на рынке и расходуют их на заявленные цели. Важно отметить, что эта деятельность не рассматривается как финансовое посредничество и не требует лицензирования.

В идеальной модели социального предпринимательства инвесторов интересует не финансовая выгода, а моральное удовлетворение (Alter, 2007; Jelnova, 2013).Акцент делается на том факте, что люди стремятся помочь другим, и, выбирая между двумя аналогичными преимуществами, «покупатель» выберет то, на которое часть его затрат будет переведена на помощь нуждающимся.

В то же время авторы не могут назвать публикацию, в которой поднимался вопрос об интересе молодых россиян к социальному предпринимательству, а также о перспективах его развития. Это определяет новизну и научную значимость представленной работы, поскольку развитие данного вида деятельности позволит решить ряд проблем в стране и сделать жизнь многих людей комфортнее, благополучнее и счастливее.

3. Материалы и методы

Социологический опрос был выбран в качестве основного метода изучения осведомленности студентов о социальном предпринимательстве. Опрос проводился как онлайн с автоматической обработкой анкет, так и офлайн. Другие методы исследования включали систематизацию, обобщение и визуализацию первичной информации, а также систематизацию вторичной информации.

Для обеспечения актуальности данных авторы придерживались следующих принципов:

1) надежность, которая была достигнута в результате независимого полевого исследования, в ходе которого контролировалось качество и полнота полученных данных;

2) актуальность данных, что подразумевает их сбор и обработку в очень короткие сроки — три месяца;

3) достоверность данных, что означает соответствие собранной информации цели и задачам исследования.

При создании анкеты авторы позаботились о том, чтобы, с одной стороны, вопросы и ответы были простыми и понятными, а с другой стороны, информация, полученная в результате опроса, не была бы лишней и допускала простую и точную обработку. . Он должен был быть сопоставимым и оцениваться с использованием единой системы измерений, обеспечивающей простое количественное сравнение и удобную визуализацию. Вся информация была собрана с использованием единой методологии, что позволяет проводить точный сравнительный анализ данных, полученных не только в ходе онлайн и бумажных опросов, но и с результатами аналогичного опроса в будущем.

После проведения опроса авторы отобрали полностью и правильно заполненные анкеты и перенесли эту информацию в таблицы для анализа, после чего результаты были обобщены. Это позволило оценить результаты и интерпретировать их в форме, понятной широкому кругу людей. Достоверность полученных данных подтверждается корреляцией значений их рядов. Это было подтверждено линейным коэффициентом корреляции Пирсона, оценка которого варьировалась около 0.9 (от 0,89 до 0,93). Некоторые анкеты, которые включали необязательные субъективные комментарии респондентов, обрабатывались отдельно, и использовались только те, которые относились к выбранным анкетам.

4. Результаты

Несмотря на то, что в России есть социальное предпринимательство и оно активно развивается, опрос молодых экономистов об их осведомленности в этой сфере дал неожиданные результаты. В опросе приняли участие российские студенты четвертого курса вузов, обучающиеся по программам «Экономика» и «Менеджмент», которые потенциально могут быть вовлечены в развитие этого бизнеса в ближайшем будущем.Всего в исследовании приняли участие 547 студентов (по количеству отобранных анкет).

По результатам 389 респондентов (71%) ответили, что не слышали о социальном предпринимательстве, а 158 студентов, или 29%, подтвердили свою осведомленность о данном виде бизнеса (Рисунок 1).

Рисунок 1
Распределение ответов об осведомленности студентов о социальном предпринимательстве

Студентам было предложено дать собственное определение социального предпринимательства.Ответы были следующие: 44 респондента (8%) затруднились дать определение социального предпринимательства; 459 студентов (84%) написали о своей связи с благотворительностью, но заявили, что часть прибыли идет на социальные нужды, чтобы помогать людям. При этом 39 человек (7%) ответили, что социальное предпринимательство — это деятельность, которая помогает обществу, но направлена ​​на получение прибыли. Единственный студент (менее 1%) отметил, что социальное предпринимательство не связано с благотворительностью.

Фразы «социальные потребности», «социальные проблемы», «помощь людям» в опросе использовали 225 респондентов (41%).Связь социального предпринимательства с социальной работой и поддержкой отметили 44 респондента (8%).

Проверяя готовность молодых экономистов участвовать в социальном предпринимательстве, авторы опроса попросили их выбрать вид деятельности, в котором часть финансового результата используется на социальные нужды и не подразумевает работу над социальными проектами. Среди всех респондентов 284 (52%) выбрали тот, в котором часть прибыли пойдет на социальные нужды, 126 студентов (23%) отказались от социального предпринимательства, а 137 респондентов (25%) затруднились с этим. отвечать.

Несколько иная ситуация с готовностью молодых экономистов и менеджеров к эпизодическому и пассивному участию в социальных проектах. Например, 279 студентов (51%) готовы платить за товар больше, если уверены, что прибыль от его продажи обязательно пойдет на социальные нужды.

Следует отметить, что 268 респондентов (49%) дали отрицательный ответ на предыдущий вопрос о своей готовности платить больше. Однако, отвечая на вопрос «Какую дополнительную сумму вы готовы заплатить?», 219 респондентов (40%) заявили, что не готовы к этому.Таким образом, 49 студентов (9% из тех, кто не готовы платить больше) сознательно или нет, но передумали, когда смогли выбрать для себя, какой дополнительный% от цены они могли бы заплатить. Например, 19 студентов (3%) изменили свое мнение и готовы платить на 5% больше, а из передумавших чуть более одного процента готовы доплачивать 2% или 10%, но не более 10% или 20%, и не более 25% на товар.

Отвечая на вопрос о том, насколько больше они могут заплатить за такие товары, 72 студента ответили, что (13%) готовы платить не более 5%.При этом 68 (12%) респондентов могли бы заплатить более 5%. Кроме того, 55 человек (10% респондентов) не возражали бы, если бы стоимость была на 5-10% выше; 49 студентов (9%) согласились платить на 10% больше; шесть человек (1%) были готовы доплатить 10–15%. Два студента будут платить больше 10-20%, а пятеро из них доплатят 20%. Трое студентов готовы платить на 30% больше, а двое из респондентов могут платить на 50% больше. Следует отметить, что в каждой из этих групп меньше 1% респондентов.

Отвечая на вопрос об известных примерах социального предпринимательства, 328 респондентов не смогли назвать ни одного (рисунок 2).Из 219 респондентов, знакомых с примерами социального предпринимательства, 52 студента (10%) могли бы привести конкретный пример. При этом 12 респондентов (2%) упомянули McDonald. Также были ответы о кампаниях, проводимых известными брендами соков, благотворительными фондами, Фондом защиты амурских тигров, которые часто упоминались в СМИ при проведении опроса. Некоторые студенты упоминали программы, в которых часть денег после покупки продукта тратилась на определенные социальные нужды и проекты.

Рисунок 2
Результаты опроса: студенты, которые могли и могли
не приводить пример социального бизнеса

Источник: составлено авторами

Наконец, авторы не могли не учитывать эмоциональный эффект, связанный с социальным предпринимательством (рис. 3), поэтому студентов попросили оценить, приятно ли им, что они могут помогать другим людям своими действиями.Положительный ответ дали 448 респондентов, 13 студентов ответили отрицательно, 71 респондент не классифицировал свои чувства, связанные с помощью, как положительные или отрицательные, а 15 респондентов сочли это обязательным.

Рисунок 3
Эмоции, которые испытывают респонденты при оказании социальной помощи

Источник: составлено авторами

5.Обсуждение

Результаты проведенного исследования показали, что российские студенты мало осведомлены о сущности социального предпринимательства. В то же время ответы студентов подтвердили предположение, что в целом они готовы участвовать в таком бизнесе: жертвовать деньги на развитие этих проектов и, что важнее для исследования, вкладывать собственные. деньги в социальном предпринимательстве. Однако молодежь недостаточно осведомлена об этом явлении, которое уже давно является частью бизнеса.Возможно, интерес к социальному предпринимательству был бы выше, если бы этот вид деятельности чаще обсуждался в российских СМИ, получал награды от деловых и профессиональных ассоциаций, а его потенциал, перспективы и достижения получали более широкую огласку.

В России международные компании имеют программы поддержки социальных проектов, например, Danone, Unilever, Росбанк, входящий в группу Societe Generale, а также такие российские компании, как ЛУКОЙЛ, Северсталь, Норильский никель.Чаще всего это программы обучения социальных предпринимателей, которые под руководством наставников изучают методы открытия и ведения бизнеса. Этот опыт следует перенять в российской системе высшего профессионального образования, включив в программы подготовки экономистов и менеджеров специальные курсы по социальному предпринимательству, а также короткие программы дополнительного профессионального образования.

Низкий уровень социального предпринимательства в современной России можно объяснить еще и тем, что финансовая система не адаптирована к специфике этого своеобразного вида деятельности, имеющего черты как благотворительности, так и бизнеса.Предприниматели должны реагировать независимо и изобретать новые финансовые инструменты или адаптировать существующие формы к социальному предпринимательству, что часто является довольно сложной задачей.

Рассматривая социальное предпринимательство с точки зрения возможностей финансирования, следует ответить на вопрос: должны ли социальные предприниматели, такие как благотворительные фонды, искать пожертвования или требуется бизнес и коммерческое финансирование?

Использование краудфандинговых платформ — недавняя и многообещающая возможность для сбора средств на социальное предпринимательство.Платформа краудфандинга — это виртуальная платформа, которая используется для презентации и продвижения определенных проектов в Интернете и развивается по правилам, единым для всех участников (Конягина, 2018) (Рисунок 4).

Рисунок 4
Этапы реализации проекта на краудфандинговой платформе

Источник: составлено авторами

На первом этапе презентации проекта на краудфандинговой платформе необходимо четко сформулировать идею и видение того, где и в какой форме он может и должен быть реализован.Авторы идеи должны понимать, почему они хотят, чтобы их проект реализовался, осознавать его цель. Также важно понимать целевую аудиторию проекта. Кроме того, необходимо дать конкретное и четкое описание проекта.

Во-вторых, после того, как идея проекта представлена, необходимо определить необходимый для проекта бюджет и период, в течение которого эта сумма должна быть собрана.

На следующем этапе необходимо отправить свой проект на краудфандинговую платформу.Для этого необходимо заранее изучить, на каких условиях работает краудфандинговая платформа и соответствует ли проект требованиям сайта. Следует определить, какой сайт лучше подходит для социальных проектов.

Следующий этап начинается после того, как проект загружен на сайт краудфандинговой платформы, заявка одобрена; это включает запуск проекта, его продвижение и сбор средств.

Последний этап подразумевает реализацию проекта при условии, что необходимая сумма была собрана в полном объеме и в срок.

Сбор средств на краудфандинговых сайтах может осуществляться несколькими способами с аллегорическими названиями:

1. «Все или ничего». Собранная сумма передается учредителям проекта только по достижении изначально определенной суммы в установленные сроки. Если цель проекта не была достигнута, то сумма возвращается спонсорам.

2. «Сохраните все». Все собранные средства (за вычетом комиссии) будут переданы создателям проекта независимо от того, достигнута цель или нет.

3. «Награда». Собранная сумма — это награда команде, которая будет готова взяться за проект.

4. «Пожертвование». Стоимость проекта заранее не оговаривается, ее определяют доноры (чаще всего это благотворительность).

5. Вклад создателя.

Planeta.ru и Boomstarter — две самые популярные российские краудфандинговые площадки. На российской платформе Planeta.ru максимальный срок сбора средств составляет 100 дней, и только благотворительные кампании могут иметь неограниченный срок.Вторая российская платформа, Boomstarter, позволяет собирать деньги в течение 60 дней по модели «Все или ничего», либо нет ограничений по времени для сбора при использовании модели «To Goal».

За 6 лет создателям проектов удалось собрать на платформе Planeta.ru 922 547 878 ​​рублей для реализации своих идей, и 4203 проекта были успешно реализованы. Большинство реализованных проектов составили общественные и музыкальные проекты. Каждый третий проект смог собрать необходимую сумму.Средний чек — 1500 рублей. Planeta.ru не взимает с благотворительных проектов комиссию за услуги платформы. На благотворительные проекты приходится 14%.

На платформе Boomstarter комиссии взимаются как по принципу «все или ничего», так и для проектов без крайнего срока. За пять лет на Boomstarter было собрано 368 млн рублей по 1810 проектам. Доля успешных проектов — 38%. На платформе нет раздела «Благотворительность», а комиссия взимается за все успешно завершенные сборы.Комиссия на Boomstarter.ru за каждый успешный проект составляет 5%, и эти деньги идут на содержание сайта.

По типу вознаграждения спонсоров выделяются следующие категории проектов: проекты без вознаграждения (пожертвования), нефинансовое вознаграждение и финансовое вознаграждение (краудинвестинг).

Kickstarter и Indiegogo — всемирно известные сайты. По первому большая часть средств вкладывается в проекты, связанные с разработкой игр, дизайном и технологическими стартапами.Второй привлекает проекты самых разных направлений: от технологических до благотворительных. Сбор средств осуществляется по моделям «Keep It All» и «All or Nothing». Если выбрана более гибкая модель, то 9% от собранной суммы необходимо передать сайту. При достижении финансовой цели сайт возвращает 5%. При использовании модели «Все или ничего» размер комиссии составляет 4%.

Когда российские бизнесмены хотят представить свой проект на международных площадках, они сталкиваются с некоторыми трудностями:

— языковой барьер,

— высшая конкуренция,

— идея не востребована на международном рынке (не актуальна или уже существует),

— без счета в международном банке,

— требование быть резидентом определенной страны в списке.

Процедура реализации проекта социального предпринимательства, финансируемого через краудфандинговые платформы, довольно проста (Рисунок 5).

Рисунок 5
Реализация проекта социального предпринимательства
, финансируемого через краудфандинговые платформы

Понятно, что помимо финансирования, краудфандинговые платформы предоставляют значительные преимущества для социального предпринимательства:

Во-первых, продвижение проекта через рекламу еще до его реализации.Если люди вкладывают деньги в проект, они ждут его завершения. В случае краудфандинга с рекламой спрос возникает задолго до рекламы уже существующего проекта. Об этом уже на начальном этапе знает большая аудитория. Таким образом, что касается способов рекламы стартапов, традиционные методы имеют ограниченный потенциал.

Во-вторых, краудфандинг позволяет привлекать спонсоров на ранних стадиях проекта. Этот способ инвестирования становится все более популярным.Когда потенциальный инвестор видит, что более 100 частных инвесторов уже пожертвовали деньги на проект, он также с большей вероятностью вложит свои деньги, и проект будет завершен.

В-третьих, краудфандинг позволяет получить в итоге больше прибыли, чем предполагалось изначально, в случае успеха идеи.

В-четвертых, достаточное изучение краудфандинговых платформ позволяет узнать, что интересует инвесторов, какие суммы они готовы вкладывать в проекты.Это также может помочь придумать новую идею.

Авторы исследовали уровень осведомленности и, анализируя полученные данные, смогли определить ближайшие перспективы развития социального предпринимательства среди молодежи в России. Изучив данные, собранные в ходе опроса, авторы полностью подтвердили гипотезу о низкой осведомленности российской молодежи о сущности социального предпринимательства как направления бизнеса и о том, как его можно реализовать. Можно сказать, что России необходимы дополнительные усилия по продвижению социального предпринимательства, потому что молодежи не хватает знаний о нем, а также о том, как его организовать и финансировать.

6. Заключение

Как показал опрос студентов, несмотря на развитие социального предпринимательства и широкое распространение информационных технологий, студенты вузов в России в настоящее время не осведомлены об этом важном явлении в мире бизнеса. Это можно объяснить недостаточным продвижением социального предпринимательства. Нет сомнений в том, что социальное предпринимательство улучшает качество жизни в стране, поэтому как средства массовой информации, так и образовательные учреждения могут способствовать повышению осведомленности среди молодежи.Государственные органы также должны продвигать этот вид бизнеса, учреждая премии и гранты для наиболее важных и успешных проектов социального предпринимательства.

Основная задача для уже действующего бизнеса в этой сфере — поиск источников финансирования. В современной России банковские кредиты нельзя считать подходящим инструментом из-за высоких процентных ставок и неудобных условий для этого конкретного бизнеса. В то же время краудфандинговые площадки — удобная и выгодная альтернатива традиционным методам финансирования.Если идеи и проекты уникальны и авторы смогут успешно их рекламировать и представлять инвесторам, будет привлечено больше средств. Более того, привлечение средств на социальный проект через краудфандинговые платформы позволяет на начальных этапах вовлечь большое количество людей в социальное предпринимательство, что позволяет продвигать социальные проекты и социальное предпринимательство в целом.

Безусловно, краудфандинг представляет собой набор новых финансовых инструментов, используемых в условиях развивающейся цифровой экономики.Он способствует внедрению на финансовые рынки элементов, которые позволяют сформировать новую бизнес-среду, в которой помощь людям является не только духовной потребностью, но и прибыльным делом (Черненко, 2018). Кроме того, краудфандинг позволяет снизить затраты на привлечение ресурсов, снизить стоимость оплаты, помочь увидеть общественную реакцию и оценку бизнес-проекта, что чрезвычайно важно в конкурентной среде.

Низкая популярность социального предпринимательства среди молодежи частично объясняется пробелами в содержании курсов для будущих экономистов и юристов.Акцент на развитие социального предпринимательства поможет учащимся начать думать о таком бизнесе с раннего возраста и знать, как и где можно получить ресурсы для финансирования проекта. Если начать продвижение социального бизнеса сейчас, то, как показало исследование, через два года количество участников обучающих курсов по потенциальному социальному предпринимательству увеличится вдвое. Кроме того, через четыре года, по мнению авторов, в среднем при прочих равных условиях количество таких компаний увеличится примерно на 25% от нынешнего.

Список литературы

Ахметшин Э.М., Васильев В.Л., Миронов Д.С., Юмашев А.В., Пуряев А.С., Львов В.В. (2018). Инновационный процесс и функция контроля в менеджменте. Журнал европейских исследований, 21 (1), 663-674.

Alter S.K. (2007). Типология социальных предприятий. Иселин: Virtue Ventures LLC.

Остин Дж., Стивенсон Х., Вей-Скиллерн Дж. (2006). Социальное и коммерческое предпринимательство: одно и то же, другое или и то, и другое? Теория и практика предпринимательства, 30, 1-22.

Boomstarter. URL: https://boomstarter.ru.

Бородина А.В. и Щецак О.В. (2017). Социальное предпринимательство в современной России: отечественные интерпретации феномена, структура поддержки и образовательные практики. Вестник Удмуртского университета. Социология. Политическая наука. Международные отношения, 1 (4), 409-418.

Черненко В.А. (2018). Построение нового формата финансовой парадигмы на рынках будущего. Журнал правовых и экономических исследований, 2, 22-24.

Чо А.Х. (2006). Политика, ценности и социальное предпринимательство: критическая оценка. В: Mair J., Robinson J., Hockerts K. (eds.). Социальное предпринимательство (стр. 34-56). Бейзингстоук: Пэлгрейв Макмиллан.

Дорадо С. (2006). Социальные предпринимательские предприятия: разные ценности — значит, разный процесс создания, не так ли? Журнал развития предпринимательства, 11 (4), 319-343.

Гасникова В. (2018). Прибыль на благо общества. Коммерсант, 176, д.50.URL: https://www.kommersant.ru/doc/3752371.

Хартиган П. (2006). Речь идет о людях, а не о прибыли. Обзор бизнес-стратегии, 17 (4), 42-45.

Indiegogo. URL: https://www.indiegogo.com.

Ельнова С. (2013). Анализ практики принятия решений в сфере инвестиционной политики. Contemporary Economics Issues, 4. DOI: https://doi.org/10.24194/41302.

Kickstarter. URL: https: //www.kickstarter.com.

Киселица Е.П., Шилова Н.Н., Лиман И.А., Науменко Е.Е. (2018). Влияние пространственного развития на устойчивое предпринимательство. Проблемы предпринимательства и устойчивости, 6 (2), 890-911.

Конягина М.Н. (2018). Современные формы финансирования в эпоху цифровой экономики. Материалы 39-й научной конференции профессорско-преподавательского состава, исследователей и аспирантов по итогам научно-исследовательской деятельности университета в 2016 году «Россия и Санкт-Петербург».-Петербург: экономика и образование в XXI веке »(с. 198-202). Санкт-Петербург: Изд-во Санкт-Петербургского государственного экономического университета.

Ле Лоарн-Лемер С., Маалауи А., Дана Л.-П. (2017). Социальное предпринимательство, возраст и пол: к модели социального участия в предпринимательстве. Международный журнал предпринимательства и малого бизнеса, 31 (3), 363-381.

Логунова Е.Г. и Логунова О.А. (2018). О социальном предпринимательстве в Удмурдской Республике.Общество: Социология, Психология, Педагогика, 2, 56-60.

Московская А.А. (2011). Социальное предпринимательство в России и за рубежом: практики и исследования. Москва: Издательство Высшей школы экономики.

Planeta.ru. URL: https://planeta.ru.

Полякова А.А. (2018). Социальное предпринимательство на примере Пермского края: роль, проблемы, перспективы. Экономика и бизнес: теория и практика, 7, 98-101.

Рубанова Е.Ю. и Венгер Т.Ю. (2017). Социальное предпринимательство и проблемы формирования мотивации студентов к открытию социального бизнеса. Записки ученых Тихоокеанского национального университета, 1, 347-351.

Шарир М. и Лернер М. (2006). Оценка успеха социальных предприятий, инициированных индивидуальными социальными предпринимателями. Журнал мирового бизнеса, 41, 6-20.

Лучшие страны для социального предпринимателя, 2016 г. URL: http://media.rspp.ru/document/1/9/f/9f8fdc4f4d8bd30cb0c31a29333cc835.pdf.

Томпсон Дж., Элви Г., Лис А. (2000). Социальное предпринимательство — новый взгляд на людей и их потенциал. Решение руководства, 38 (5), 328-338.

Томпсон Дж. Л. (2002). Мир социального предпринимателя. Международный журнал управления государственным сектором, 15, 412-431.

Вилкова Е.С. и Красавин В.И. (2011). Формирование налоговых льгот в регионах РФ (на примере Северо-Западного федерального округа).Научное издание. Санкт-Петербург: Центр подготовки кадров Федеральной налоговой службы.

Захра С.Е., Гедайлович Э., Нойбаум Д.О., Шульман Дж.М. (2009). Типология социальных предпринимателей: мотивы, поисковые процессы и этические проблемы. Журнал Business Venturing, 24 (5), 519-532.

Жижка М., Валентова В.Х., Пеллонёва Н., Штихгауерова Э. (2018). Влияние кластеров на инновационную эффективность предприятий: традиционные и новые отрасли.Проблемы предпринимательства и устойчивости, 5 (4), 780-794.

Зуева Е.Л. и Ховаев С.Ю. (2015). Возможности развития института социального предпринимательства в России. Ars Administrandi. Искусство управления, 3, 46-59.

Социальные инновации и перемены в Москве

Центр Благосфера в Москве является примером этой новой эры индивидуального пожертвования. Описывая себя как общественное пространство, целью которого является поощрение граждан России к благотворительности и социальным изменениям, оно было создано 2 года назад при финансовой поддержке частного спонсора. Более 70 НПО помогли разработать концепцию и продолжают участвовать.

Центр оказывает поддержку НПО через помещения для мероприятий; горячие рабочие столы и обучение коммуникации.Он включает в себя медиацентр, где НПО могут бесплатно создавать свои собственные фильмы и подкасты, а также взаимодействовать и получать поддержку от журналистов, которые являются членами Клуба, базирующегося там.

Здание с открытым доступом и включает в себя кафе, благотворительный магазин, зону обмена книгами и множество благотворительных «всплывающих окон». Одно из самых успешных публичных мероприятий — «Уголок оратора», проводимый в огромной лестничной клетке. Представители общественности могут предлагать темы и приводить с ними аудиторию. Центр считается маяком в своей области, он организует широкий спектр мероприятий и активно ищет международные связи.

Новая модель развития — «Города будущего», инициированная филантропом и предпринимателем Владимиром Вайнером из Gladway Foundation. Действуя на пустующих площадях в крупных зданиях, таких как старые фабрики в жилых районах Москвы, в качестве экспериментальных образцов развертывается серия микрорайонов.

Местные жители принимают решение о мероприятиях, которые они хотели бы проводить в районных центрах, и оплачивают их проведение. Местные жители объединяются вокруг общих интересов, таких как выгул собак, нанимающий дрессировщика собак для проведения мастер-класса, а молодые люди собирают средства для покупки материалов для изготовления предметов на продажу.В долгосрочной перспективе цель состоит в том, чтобы аналогичные центры были включены в новые застройки и оплачивались владельцами зданий и разработчиками. Владимир только что вернулся с продуктивной встречи с разработчиком из Сибири, когда я был там.

Более развитая модель, которую я посетил, была Музеем традиций в Коломне, городе в Подмосковье, находящемся в процессе возрождения. Это творческий кластер музеев, созданный группой творческих предпринимателей при финансовой поддержке Фонда Владимира Потанина.Фонд стремится инициировать долгосрочные социальные изменения посредством развития сети, а не только путем предоставления денег.

Коломенские музеи представляют интерактивные мероприятия, связанные с различными аспектами местного наследия города, включая выпечку хлеба, кузнечное дело, производство льняной ткани, мыловарение и русские чайные церемонии. Выручка формируется от продажи билетов и магазинов, а также прибыли от производства и продажи традиционного сладкого зефира Pastila (давно забытая местная отрасль, возобновленная предпринимателями в 2014 году).

Коломенские музеи предоставляют работу местным жителям и студентам местного университета, которые в противном случае уехали бы из города в поисках работы в другом месте. Они являются важной туристической достопримечательностью и рассматриваются как движущие силы притока инвестиций.

Оксана Орачева, директор Фонда Владимира Потанина, назвала инициативу «Коломна» примером передовой практики, которая помогает направлять ее политику социальных изменений. Она прокомментировала: «Деньги важны, но теперь мы знаем, что хотим сделать больше, чтобы объединить единомышленников с лидерским потенциалом и дать им возможность развивать сети и партнерские отношения в сообществах, поскольку это не менее важно».

Обзор политической, социальной и экономической среды в России

S Система управления: Федеративная полупрезидентская республика, правовая основа которой — Конституция Российской Федерации и федеральный конституционный закон «О Правительстве Российской Федерации»

.

Нынешний президент: Владимир Путин

Выборы : Президентские выборы проводятся каждые 6 лет, а следующие президентские выборы в России состоятся в 2018 году.Президенты избираются напрямую и анонимно гражданами России, и кандидат в президенты будет избран, если он наберет абсолютное большинство голосов, то есть 50% +.

Обзор

В последние месяцы Российская Федерация была очагом политической активности, критики и противоречий, что привлекло внимание международных СМИ и явную нерешительность иностранных ритейлеров, стремящихся выйти на рынок страны. Известный британский ритейлер New Look покинул Россию и Украину в конце 2014 года из-за опасений по поводу политической стабильности в стране, и многие другие последовали его примеру.Эта напряженная атмосфера и отступление от розничной торговли вызвали сопротивление в розничном сообществе; Пришло ли время воспользоваться огромным потенциалом электронной коммерции России или камни преткновения перевесят возможность?

Последние и предстоящие крупные политические / экономические события

Официальный отказ от инициативы по изменению пороговых значений для беспошлинной торговли. Ожидалось, что с января 2015 года для импорта в Российскую Федерацию будет введен новый, более низкий порог беспошлинной торговли, что в конечном итоге отрицательно скажется на многих зарубежных компаниях, занимающихся дистанционной продажей.На дату публикации этого паспорта порог в размере 1000 евро остается в силе (см. Процедуры таможенного оформления).

Ожидается, что с 1 июля 2015 года в городах Москве, Санкт-Петербурге и Севастополе будет взиматься дополнительный торговый сбор для трейдеров, работающих на стационарных торговых объектах. После этой даты этот торговый сбор может взиматься в дополнительных муниципалитетах.

Вмешательство государства в бизнес

Россия — это территория, печально известная уровнем государственного регулирования и бюрократизма, которые сопровождают деловые операции, и неоспоримо, что российское правительство осуществляет строгий контроль над коммерческими процедурами и инфраструктурой, а также экономикой в ​​целом.Например, естественные монополии жестко ограничиваются законодательством и государственными органами, в частности Федеральной антимонопольной службой (ФАС). Журнал Forbes в своем девятом ежегодном рейтинге лучших стран для бизнеса в 2014 году присвоил России 91-е место из 146 стран по уровню деловой среды и 30-е место по уровню государственного вмешательства в бизнес. Легко понять, почему деловая среда в России может не восприниматься как особенно привлекательная для иностранного интернет-продавца на этой территории.

Недавняя макроэкономическая политика России, однако, предполагает будущий прогресс в этой области, и были предприняты долгосрочные инициативы с целью создания благоприятной и прогрессивной среды для международного и внутреннего предпринимательства. Поэтому в ближайшие годы с нетерпением ожидают прогресса в этой области; организации могут ожидать уменьшения государственного надзора за бизнесом, а также сокращения административных препятствий, связанных с повседневной практикой.В планах дополнительно объединение регулирующих полномочий государственных органов.

Эти цели, воплощенные в Федеральном законе № 294 от 26 декабря 2008 г., свидетельствуют о стремлении российского законодательного органа обеспечить правовую основу для защиты бизнеса от чрезмерного административного давления и регулирующего контроля. Закон является прогрессивным и предусматривает большее равенство при официальной проверке предприятий (включая прозрачность информации), а также средства правовой защиты для предприятий, когда демонстрируется беспристрастность.

В ближайшие несколько лет целью Национальной ассоциации почтовых отправлений и дистанционной торговли является создание Государственной программы по развитию дистанционной торговли в России. Однако, к сожалению, несмотря на товарные намерения, действия российских властей все еще несколько несогласованы и неэффективны, и, хотя министерства и ведомства пытаются запустить несколько стимулирующих программ для развития бизнеса, трудности сложны и должны решаться систематически.Возможно, что сосредоточение внимания на схемах развития предпринимательства и поощрения инвестиций будет меньше в повестке дня правительства, пока Россия находится в эпицентре международных споров и внутреннего кризиса.

В целом российские власти признают, что нормативно-правовая и надзорная практика территории требует улучшения, а в некоторых областях является архаичной. Есть также важные шаги, которые необходимо предпринять в отношении развития коммерческого предприятия. Однако, как указывалось выше, реформа и общественное обсуждение продолжаются, и подходы, вероятно, изменятся по мере снижения напряженности.Дальнейшая практика в этой сфере, скорее всего, станет компромиссом между интересами российского правительства, бизнеса и граждан.

Как упоминалось в другом месте настоящего Паспорта, административные процедуры и правила, применимые к иностранным юридическим лицам, торгующим в России, отличаются от тех, которые применяются к организациям, зарегистрированным внутри страны, хотя иностранная компания, решившая создать российское юридическое лицо, будет подчиняться тем же стандартам и требованиям. как и его российские аналоги.Для дистанционных продавцов, стремящихся выйти на российский рынок, важно отметить, что существуют минимальные различия в уровне официального вмешательства и регулирования между отечественными и зарубежными розничными торговцами.

Социально-демографические данные

В последние десятилетия в Российской Федерации произошли масштабные социально-экономические изменения, которые, по-видимому, являются неизбежным результатом эволюции экономической политики на этой территории. Экономическая либерализация была названа приоритетом, и результаты этого идеологического сдвига отмечены.Рост приватизации государственных предприятий, рост потребительского рынка и переход от централизованно планируемой экономики к рыночной системе — все это заметные изменения.

Такие изменения в макроэкономическом направлении Российской Федерации привели к увеличению социальной мобильности. Уровень занятости в частном секторе увеличился, а предпринимательство — по крайней мере, в некоторых регионах России — процветало. В конечном итоге структура российского общества становится менее жесткой, и эта большая гибкость принесла впечатляющие общественные результаты.

Работа и заработная плата

Низкий уровень безработицы в Российской Федерации — одно из знаковых экономических достижений последних 15 лет. Однако, как и следовало ожидать, экономический кризис на территории сказывается на рабочей силе. Хотя в январе 2015 года уровень безработицы в России снизился на 2,1% в годовом исчислении, в месячном исчислении картина гораздо менее позитивная. По данным ФСБН, с декабря 2014 года по январь 2015 года безработица в Российской Федерации увеличилась на 3%, достигнув 4 176 миллионов человек, или около 5.5% экономически активного населения. К февралю 2015 года этот показатель вырос до 5,8%. Уровень безработицы, вероятно, продолжит расти по мере того, как в России начнутся финансовые трудности.

Национальная минимальная заработная плата в Российской Федерации с января 2015 года, утвержденная Федеральным законом от 1 декабря 2014 года № 408-ФЗ, составляет 5 965 рублей за календарный месяц (около 101 доллара США на март 2015 года), в отдельных регионах России. имеют возможность устанавливать минимальную заработную плату на своей территории.Например, в Московской области минимальная заработная плата установлена ​​на уровне 9 000 рублей в минуту, тогда как в самой Москве минимальная заработная плата установлена ​​на уровне 12 200 рублей. В Краснодарском крае установлена ​​минимальная заработная плата в размере 6 469 рублей в минуту, а в Санкт-Петербурге — 8 326 рублей.

В таблице ниже показаны изменения минимальной заработной платы в Российской Федерации в период с 2009 по 2015 год.

Здесь важно отметить, что, как и в случае с большинством стран, минимальные ставки заработной платы в России сильно отличаются от средней зарегистрированной заработной платы в стране, которая представляет собой гораздо более высокую покупательную способность среди населения в целом.По данным ФСНБ, в то время как государственные служащие являются наиболее высокооплачиваемыми работниками в России со средней заработной платой около 250 000 рублей (4040 долларов США) в месяц, общая средняя заработная плата в России составляет 32 800 рублей (530 долларов США по обменному курсу на начало марта 2015 года; ранее. во время украинско-российского кризиса эта сумма составляла около 1000 долларов США в календарный месяц.

Опрос, проведенный Всероссийским центром изучения общественного мнения (ВЦИОМ) в феврале 2015 года, показал, что треть россиян ожидают снижения заработной платы в ближайшие три месяца, а четверть опасаются увольнения их или членов их семей.Вдобавок к этому в настоящее время Россия страдает от крупнейшего падения потребления за последние два десятилетия из-за падения курса рубля по отношению к доллару на 40% всего за полгода.

Надежда на краткосрочную перспективу

В настоящее время политический и экономический ландшафт в России, несомненно, напряженный, и, несмотря на быстрые действия со стороны российских властей, атмосфера на территории не изменится в одночасье. Любой розничный торговец будет прав, проявив осторожность, принимая решение выйти на этот шумный рынок.

Однако, хотя экономический спад в России, несомненно, сделал этот рынок сложным выбором для электронной розничной торговли в настоящее время, это финансовое облако, безусловно, имеет серебряную подкладку для международных розничных продавцов на этой территории. Хотя падение курса рубля и связанное с ним повышение обменных курсов сделало иностранные продукты более дорогими для покупки российскими потребителями, многие затраты на выход на российский цифровой рынок, соответственно, снизились для иностранного электронного продавца.Веб-разработка, локализация, контекстная реклама и поисковая оптимизация — среди прочего — все это предлагается российскими компаниями в рублях, и теперь эти услуги стоят в несколько раз меньше их прежней цены для международных компаний. Более того, ставки PPC упали даже в рублях, поскольку конкуренция на рынке снизилась. Те, кто своевременно воспользуется этими возможностями для установления своего присутствия на российском рынке, скорее всего, извлекут выгоду из расширения после стабилизации российской экономики. В конце концов, до финансового кризиса уровень личного потребления в России был лидером среди стран БРИК: 60% дохода до налогообложения тратится на покупки — самый высокий показатель в Европе.

В целом, хотя некоторые компании электронной коммерции сообщают о том, что их объемы продаж стагнируют или сокращаются в результате экономического спада в России — тенденция, которая может сохраниться в краткосрочной перспективе — эксперты прогнозируют, что впечатляющий рост электронной торговли возобновится после кризиса. В конце концов, нельзя отрицать, что весь потенциал российского рынка электронной коммерции еще предстоит задействовать. Как подчеркивается в другом месте данного Паспорта, в среднесрочной и долгосрочной перспективе рост будет обеспечиваться за счет:

Рост проникновения широкополосного доступа в Интернет и электронной коммерции в регионах России;

Расширение знаний и использование различных методов цифровых платежей;

Российская инфраструктура фулфилмента достигла зрелости.При снижении затрат на доставку объем электронной коммерции в России расширится до более дешевых категорий товаров и станет жизнеспособным вариантом даже для небольших городов и отдаленных районов.

Демография

Использование Интернета и мобильных устройств

Поведение при совершении покупок в Интернете

Маркетинг

Способы оплаты

Налогообложение

Правовая база

Логистика и связь

Процедуры таможенного оформления

Четыре социальных ИТ-предприятия от SIA Russia — Social Impact Award

Когда вы садитесь в вагон метро, ​​первое, что вы видите, — это то, что каждый второй пассажир смотрит в экран своего смартфона.Кто-то болтает, кто-то ищет подарок для своих близких, кто-то делает и то, и другое одновременно. Смартфон — это ключ к миру, наполненному возможностями — вам просто нужно нажать «подключиться к Wi-Fi».

Интернет как возможность помочь — так считают жители Impact Hub Moscow и члены SIA. Мы подготовили список из 4 «хороших» предприятий, которые идут в ногу со временем и решают социальные задачи в режиме онлайн.

Teddy Food, финалист конкурса Social Impact Award 2016

Помогает тем, кто не может обратиться за помощью.

Интерактивный сервис помощи бездомным животным, что делает этот процесс не только полезным для домашних животных, но и увлекательным для тех, кто их поддерживает. Каждый пользователь имеет личный кабинет в системе и может жертвовать деньги на нужды животных. Каждый может выбрать себе питомца и оплату: питание, уход, лечение и т. Д., Что существенно снижает расходы приюта. Самые активные пользователи получают титулы за свою покупку. И, конечно же, высшая награда достается тем, кто забрал питомца к себе домой.

Brainify, Impact Hub для жителей Москвы

Помогает потерявшимся и уставшим от рутинной работы.

Образовательный проект Branify — это четырехнедельный онлайн-курс, цель которого — помочь людям раскрыть свои сильные стороны, осознать, чего они хотят от жизни. Проект будет полезен тем, кто только что закончил университет, и представителям старшего поколения, опасающимся серьезных перемен.Каждый участник получает доступ к программе с различными задачами. Важная составляющая — поддержка куратора — специалиста, который поможет сделать правильные выводы из программы. Вы можете бесплатно зарегистрироваться в одном из 8 разделов. Полный пакет предполагает ежемесячную платную подписку. В этом случае проект предлагает разные типы членства — базовое и с расширенным функционалом в виде дополнительных чек-листов и напоминаний. Для тех, кто хочет поддержать проект материально, существует специальная краудфандинговая подписка «Я люблю Branify».

Победитель BuySocial, Social Impact Award 2016

Помогает нуждающимся.

BuySocial — первый интернет-магазин по продаже товаров российских социальных предпринимателей и благотворительных организаций. Покупая эти продукты, клиенты занимаются благотворительностью, дают работу уязвимым категориям граждан, вносят свой вклад в окружающую среду и культуру.Проект живет за счет комиссии при представленных товарах.

Еще одна задача, которая стояла перед основателями — формирование особого сообщества людей, разделяющих ценности ответственного потребления. Сейчас BuySocial объединяет более 10 партнеров, которые решают разные социальные проблемы: будь то поддержка людей с тяжелыми заболеваниями или трудоустройство уязвимых слоев населения.

Теплица социальных технологий, Impact Hub Москва

Помогает эффективно помогать.

Некоммерческий образовательный проект, который способствует сотрудничеству НПО и ИТ-специалистов, а также объясняет, как социальные проблемы могут быть решены с помощью информационных технологий. В Теплице есть разные образовательные программы для НКО. Например, программа, объясняющая, как искать финансирование или создать веб-сайт. Кроме того, «Теплица» реализует онлайн-инициативы. В их портфолио есть проекты, выгодные для НКО: IT-волонтер — сервис онлайн-обмена знаниями и навыками в области информационных технологий; Online-leiсa — система краудфандинга, сбора средств и пожертвований; Пасека (Пасека) — система поиска лучших IT-компаний и независимых профессионалов, заинтересованных в работе с некоммерческими организациями.

Автор: Мария Коган

Корректор: Усанова Ксения

Главный редактор: Тициан Мюллриттер

Развитие социального предпринимательства в Украине

Интервью с Катериной Смаглий по завершении ее гранта Фулбрайта Института Кеннана весной 2013 года

Мэри Элизабет Малинкин: Во время стипендии Фулбрайта вы изучали самые современные взгляды и методы социального предпринимательства в Украине. Соединенные штатыи Украина — какие основные отличия вы обнаружили?

Катерина Смаглий: Социальное предпринимательство — это новое направление в Украине. К сожалению, за последние несколько лет только около 50-100 социальных предпринимателей начали свою деятельность. При поддержке иностранных доноров был реализован ряд проектов по содействию развитию социального предпринимательства, но организации, работающие в этой области, все еще очень молоды и неопытны. Многие некоммерческие организации в Украине были бы заинтересованы в использовании социальных предприятий в качестве дополнительного источника дохода для поддержки своей пропагандистской деятельности, поэтому я посмотрел, как некоммерческие и социальные предприятия работают в США.С. Я понял, что американская система более развита и что предприятия США вышли за пределы местного уровня и становятся глобальными. Это просто предприятия с очень сильным социальным воздействием и социальной миссией, тогда как в Украине такие предприятия в основном работают на местном уровне и им еще нужно учиться — не только тому, как сделать бизнес или социальное предприятие успешным, — но и управленческим навыкам для того, как это может быть сделано.

Развивается ли некоммерческий сектор в Украине так же, как и в США.С. или идет другой путь?

Проблемы, с которыми в настоящее время сталкиваются некоммерческие организации США и Украины, совершенно разные. Украина все еще является развивающейся демократией, и поэтому повестка дня наших НПО больше связана с правами человека, продвижением демократии и справедливыми выборами. Наши НПО в основном финансируются иностранными организациями, которые интересуются именно этими вопросами. В таких странах, как США, где демократия уже установилась веками, некоммерческие организации больше сосредоточены на предоставлении социальных услуг местным сообществам и уязвимым группам, и повестка дня медленно перемещается от чисто пропагандистской деятельности к предоставлению услуг.

Как вы в целом оцениваете НПО в Украине в настоящее время?

Я думаю, что самая большая проблема украинских НПО сейчас связана с отсутствием «электората». Американские НПО обычно нанимают большое количество волонтеров, предоставляют множество социальных услуг и имеют большую клиентуру на местном уровне. Украинские НПО в основном состоят из 2-3 человек, которые выступают в качестве экспертов и посредников между иностранными посольствами, которые их финансируют, и правительством. Они больше ориентированы на защиту интересов, лоббирование и экспертное мнение.Но для развития настоящего гражданского общества в Украине нам нужны организации, в основе которых будет огромное количество сторонников, огромное количество клиентов. Чтобы расширить свой публичный профиль, нашим некоммерческим организациям придется больше полагаться на социальные сети, они должны будут активно использовать свои страницы в Facebook и активно информировать украинское общество о своих проектах, как об успехах, так и о неудачах. Они также должны поощрять молодых людей и огромную армию пенсионеров, у которых есть время и которые могут добровольно поделиться своим профессиональным опытом, к активному участию в развитии общества.Это не должно быть делом гражданских элит или того, что один эксперт недавно назвал «НПО-ократией» — олигархией профессиональных некоммерческих лидеров, которые «пожирают гранты» и просто берут деньги у иностранных доноров для организации тренингов, круглых столов. , конференции и выпустить несколько руководств. Этот вид деятельности не ведет автоматически к большему вовлечению широкой публики в их повседневную деятельность. Другими словами, украинские некоммерческие организации должны работать над привлечением большего числа волонтеров к их повседневной деятельности и увеличением числа людей, которые получат пользу от социальных, культурных, юридических или адвокатских услуг, предоставляемых НПО.Это поможет установить более тесные связи между НПО и обществом и укрепить доверие общества к некоммерческим организациям.

Финансируются ли некоторые некоммерческие организации в Украине правительством Украины?

До финансового кризиса местные сообщества предоставляли гранты местным НПО. Тем не менее, мы заметили, что иногда условия этих открытых конкурсов на получение грантов особо не поддерживали открытость и прозрачность. Иногда мы могли видеть, что так называемые некоммерческие организации были созданы отдельными лицами в правительстве, и для них это был просто способ перекачивать государственные средства из правительства в некоммерческие организации, которые они сами создали, и это, конечно, не имеет никакого отношения к этому. делать с развитием гражданского общества.К сожалению, у нас по-прежнему отсутствует прозрачность в этом процессе. Следует улучшить процедуры на местном уровне.

А как насчет обеспеченных украинцев? Есть ли примеры успешных НПО, которые они спонсируют?

В настоящее время у нас много благотворительных фондов, созданных состоятельными украинцами. Среди наиболее известных — Фонд Рината Ахметова «Развитие Украины», Фонд Виктора Пинчука, Фонд Арсения Яценюка «Открытая Украина» и Фонд братьев Кличко.Основная критика различных благотворительных организаций, которые росли в Украине в течение последних нескольких лет, заключается в том, что иногда они используются в политических целях. Это особенно имело место накануне парламентских выборов 2012 года. В своем отчете ОБСЕ упомянула прямой подкуп избирателей, а также нарушения избирательного законодательства. Иногда избирателям очень трудно отличить чисто благотворительную деятельность от благотворительной деятельности, направленной на продвижение политического кандидата. Надеемся, что в ближайшее время в украинский закон о благотворительности будут внесены некоторые изменения, которые предотвратят неправомерное использование благотворительной деятельности.

Разрабатывается ли новый закон о благотворительности?

Недавно президент подписал законопроект «О благотворительности и благотворительных организациях», принятый Верховной Радой в июле 2012 года. В статье 3 этого закона четко указано, что использование благотворительных фондов в политических целях и для поддержки политических кандидатов запрещено. Это, кстати, одна из причин, по которой закон был подписан после парламентских выборов в октябре 2012 года, т.е.е. в феврале 2013 г., а не в июле 2012 г., когда он был принят парламентом. Но мы надеемся, что этот новый закон поможет нашим благотворительным фондам сосредоточиться на своей миссии и поднять профессиональные стандарты.

На основании вашего исследования во время вашего гранта, какие рекомендации вы даете украинским законодателям и местным властям для развития некоммерческого сектора и социальных предприятий?

Мне стало ясно, что в США некоммерческие организации работают в совершенно другой законодательной среде.Насколько мне известно, социальных предприятий нет никаких льгот или налоговых льгот. Они работают как бизнес с социальной миссией. К сожалению, в Украине, если мы посмотрим на весь спектр социальных предприятий, львиная доля их создана некоммерческими организациями, и поэтому они не могут быть напрямую вовлечены в коммерческий сектор. Но из-за того, что их бизнес-навыки настолько плохи, иногда им не удается получить прибыль — у них просто есть гарантия очень простого финансирования.Некоторые законопроекты о социальном предпринимательстве уже внесены в Верховную Раду, но в случае их принятия эти законы узаконили бы саму концепцию социального предпринимательства в Украине. Сейчас такого термина нет — мы не знаем, как работают эти предприятия.

Чем бы помогли такие законопроекты, если бы они были приняты?

Если бы их обошли, помогли бы, но не сильно. Помимо законодательной базы, необходимы также экономические стимулы, побуждающие бизнесменов создавать социальные предприятия.Социальные предприятия не обязательно будут такими же конкурентоспособными, как другие типы компаний, потому что они обычно нанимают много уязвимых людей — бездомных, людей с ВИЧ / СПИДом, одиноких матерей и т. Д., А иногда владельцу социального предприятия намного труднее получать такую ​​же прибыль, как и компания, не ориентированная на социальные цели. Но я не думаю, что законодательный вакуум является серьезным препятствием для развития социального предпринимательства в Украине — более серьезными препятствиями являются общий деловой климат и отсутствие верховенства закона.Суды не являются независимыми, и бизнесмены часто оказываются под большим давлением в нестабильных условиях. В Украине очень сложно выжить обычному бизнесу, не говоря уже о социальных предприятиях. Чтобы социальные предприятия процветали в будущем, нам необходимо улучшить общий деловой климат в стране.

Язык, культура, обычаи и этикет

Добро пожаловать в наш путеводитель по России!

Отлично подходит для тех, кто изучает русскую культуру, обычаи, манеры, этикет, ценности и хочет лучше понять людей.

Помните, что это всего лишь введение на очень базовом уровне, и оно не предназначено для стереотипного представления всех русских людей, которых вы можете встретить!

Чему вы научитесь?

Вы получите представление о ряде ключевых областей, включая:

  • Язык
  • Религия и убеждения
  • Культура и общество
  • Социальный этикет и обычаи
  • Деловой протокол и культура работы

Прибыль Понимание эксперта

После того, как вы прочитали это руководство, убедитесь в успехе вашего предприятия в России:


Факты и статистика

Местоположение : Северная Азия, граница с Азербайджаном 284 км, Беларусь 959 км, Китай (юго-восток) 3605 км, Китай (юг) 40 км, Эстония 294 км, Финляндия 1313 км, Грузия 723 км, Казахстан 6846 км, Северная Корея 19 км, Латвия 217 км, Литва (Калининградская область) 227 км, Монголия 3485 км, Норвегия 196 км, Польша (Калининградская область) 206 км, Украина 1576 км

Столица: Москва

Климат: колеблется от степей на юге до гуми. d континентальный на большей части европейской территории России; от субарктического в Сибири до тундрового климата на полярном севере; зимы варьируются от прохладных на побережье Черного моря до холодных в Сибири; Лето варьируется от теплого в степях до прохладного на арктическом побережье.

Население: 143+ миллионов (оценка на 2019 год)

Этнический состав: Русский 81,5%, татары 3,8%, украинцы 3%, чуваши 1,2%, башкиры 0,9%, белорусы 0,8%, молдаване 0,7% , другое 8,1%

Религии: Русские православные, мусульмане, другие

Правительство: федерация

Деловая культура: Заняла 29 место в Индексе сложности деловой культуры ™


Русский язык

По оценкам России 150 миллионов населения, считается, что более 81% говорят на официальном языке, русском как на своем первом и единственном языке.Большинство людей, говорящих на языке меньшинства, также говорят на русском на двух языках.

Сегодня в России говорят на более чем 100 языках меньшинств, самым популярным из которых является татарский, на котором говорят более 3% населения страны. Другие языки меньшинств включают украинский, чувашский, баширский, мордовский и чеченский. Хотя немногие из этих групп составляют даже 1% русского населения, эти языки широко используются в ключевых регионах.


Русское общество и культура

Русская семья
  • Русская семья зависит от всех своих членов.
  • Большинство семей живут в небольших квартирах, часто 2 или 3 поколения живут в небольшой квартире.
  • Большинство семей маленькие, часто с одним ребенком, потому что большинству женщин приходится работать вне дома в дополнение к тому, что они несут единоличную ответственность за работу по дому и по уходу за детьми.
Гордость России
  • Россияне гордятся своей страной.
  • Патриотические песни и стихи воспевают добродетели своей Родины.
  • Они признают, что их жизнь трудна, и гордятся тем, что могут процветать в условиях, недоступных другим.
  • Они очень гордятся своим культурным наследием и ожидают, что остальной мир будет восхищаться им.
Общинный менталитет
  • В течение поколений до 1930-х годов русская жизнь была сосредоточена в сельскохозяйственной деревенской общине, где земля находилась в общем владении, а принятие решений находилось в ведении собрания глав домохозяйств.
  • Эта близость к группе и коллективному духу сохраняется и сегодня. Это видно в повседневной жизни, например, большинство россиян скорее присоединятся к столу с незнакомцами, чем будут есть в одиночестве в ресторане.
  • Все делают и все остальные, поэтому незнакомцы остановятся и скажут кому-то, что они нарушают правила.



Этикет и обычаи в России
Этикет в России Этикет встреч
  • Типичное приветствие — твердое, почти сокрушительное рукопожатие с сохранением прямого зрительного контакта и соответствующим приветствием на то время дня.
  • Когда мужчины обмениваются рукопожатием с женщинами, рукопожатие становится менее крепким.
  • При встрече подруги целуют в щеку трижды, начиная с левой, а затем попеременно.
  • Когда встречаются близкие друзья-мужчины, они могут похлопать друг друга по спине и обнять.
Правила именования

Русские имена состоят из:

  • Имя, которое является именем человека.
  • Отчество, которое представляет собой отчество или версию имени отца, образованного добавлением «-вич» или «-ович» для мужчин и «-авна» или «-овна» для женщин.Сын Ивана
  • будет иметь отчество Иванович, а отчество дочери — Ивановна.
  • Фамилия, которая является семьей или фамилией.
  • В формальных ситуациях люди используют все три имени. Друзья и близкие знакомые могут обращаться друг к другу по имени и отчеству. Близкие друзья и члены семьи называют друг друга только по имени.
Этикет дарения подарков
  • Использование подарков происходит между семьей и близкими друзьями в дни рождения, Новый год и православное Рождество.
  • Если вас пригласили в русский дом на обед, принесите небольшой подарок.
  • Ожидается, что гости мужского пола принесут цветы.
  • Не дарить желтых цветов.
  • Не дарите ребенку подарок, пока он не родится. Не повезло делать это раньше.
  • Россияне часто протестуют, когда им предлагают подарок. Ответьте, что это что-то маленькое, и предложите подарок еще раз, и он будет принят.
Обеденный этикет

Если вас пригласили в гости к русскому:

  • Придите вовремя или не более чем на 15 минут позже приглашенного.
  • Снимите уличную обувь. Вам могут дать тапочки.
  • Платье в одежде, которую можно надеть в офис. Хорошо одевшись, вы демонстрируете уважение к хозяевам.
  • Ожидайте, что к вам будут относиться с почетом и уважением.
  • Предложение помочь хозяйке с приготовлением или уборкой после того, как еда будет подана. Это может быть отклонено из вежливости. Спрашивая «вы уверены?» позволяет хозяйке принять ваше предложение.
Поведение за столом в целом непринужденное.
  • За столом континентальные манеры — вилка во время еды держится в левой руке, а нож — в правой.
  • Самый старый или самый почетный гость обслуживается первым.
  • Не начинайте есть, пока хозяин не предложит вам начать.
  • Не упирайтесь локтями в стол, хотя руки должны быть всегда на виду.
  • Вас часто просят принять вторую порцию.
  • Вежливо использовать хлеб, чтобы впитать подливку или соус.
  • Мужчины наливают напитки женщинам, сидящим рядом с ними.
  • Если вы оставите на тарелке небольшое количество еды, это означает, что хозяева оказали вам гостеприимство.
  • Не вставайте, пока вас не пригласят выйти из-за стола. На официальных обедах почетный гость встает первым из-за стола.

Российский деловой этикет и протокол

Взаимоотношения и коммуникация
  • Русские ведут деловую жизнь, и им не нужно устанавливать длительные личные отношения, прежде чем они начнут вести дела с людьми.
  • По-прежнему стоит развивать сеть людей, которых вы знаете и которым доверяете. Русское слово «свяси» означает связи и означает наличие друзей на высоких постах, которые
  • часто требуются, чтобы преодолеть волокиту.
  • Терпение необходимо.
  • При первом контакте лучше ошибиться в сторону формальности.
  • Искренность имеет решающее значение, поскольку она необходима для построения доверия, а доверие необходимо для построения отношений.
  • Большинство россиян не доверяют людям, которые «занимаются бизнесом».
  • Этот человек просит об одолжении, свидетельствующем об успешном установлении личных отношений.
Этикет деловых встреч
  • Назначения необходимы и должны проводиться как можно раньше.
  • На встречу с государственным чиновником часто уходит около 6 недель.
  • Подтвердите встречу по прибытии в страну и еще раз за день или два.
  • В первую неделю мая есть несколько государственных праздников, поэтому лучше избегать их.
  • На встречи следует приходить вовремя.
  • Типичное расписание для России постоянно меняется, и все занимает больше времени, чем ожидалось, поэтому будьте готовы к тому, что вас заставят ждать.
  • Встречи могут быть отменены в короткие сроки.
  • Первая встреча часто является средством определения того, заслуживаете ли вы и ваша компания доверия и заслуживаете ли внимания при будущих деловых отношениях.
  • Используйте время эффективно, чтобы продемонстрировать, что отличает вашу компанию от конкурентов.
  • Ожидайте долгого периода общения и ознакомительного разговора, прежде чем начнется обсуждение бизнеса.
  • Имейте в наличии все печатные материалы на английском и русском языках.
  • Россияне ожидают длинных и подробных презентаций, включающих историю предмета и обзор существующих прецедентов.
  • Встречи часто прерываются. Обычно во время встречи ведется несколько сторонних разговоров, не имеющих ничего общего с темой встречи.
  • В конце встречи ожидайте подписания «протокола», который представляет собой краткое изложение того, что обсуждалось.
Деловые переговоры
  • Встречи и переговоры проходят медленно. Русские не любят, когда их торопят.
  • Было бы неплохо включить технических экспертов в вашу переговорную команду.
  • Иерархия важна для россиян. Они уважают возраст, звание и положение. Самый старший человек принимает решения.
  • Российские руководители предпочитают встречаться с людьми аналогичного ранга и положения.
  • Россияне считают переговоры беспроигрышными. Они не верят в беспроигрышные сценарии.
  • Имейте письменные материалы на английском и русском языках.
  • Русские считают компромисс слабостью. Они будут продолжать переговоры, пока вы не предложите уступки.
  • Русские могут выйти из себя, уйти с встречи или пригрозить разорвать отношения, пытаясь заставить вас изменить свою позицию.
  • Русские часто используют время как тактику, особенно если они знают, что у вас есть крайний срок.Будьте осторожны, сообщая своим коллегам по бизнесу, что вы испытываете нехватку времени, иначе они задержат еще больше.
  • Ничто не является окончательным до подписания контракта. Даже в этом случае русские изменят контракт в соответствии со своими целями.
  • Не используйте тактику продаж под давлением, поскольку она будет работать против вас.
Этикет платья
  • Деловое платье формально и консервативно.
  • Мужчины должны носить деловой костюм.
  • Женщинам следует носить деловой костюм приглушенного цвета с юбкой, закрывающей колени.
  • Обувь необходимо отполировать.
Визитные карточки
  • Визитные карточки обмениваются после первого знакомства без формального ритуала.
  • Переведите одну сторону визитной карточки на русский язык кириллицей.
  • Укажите на визитной карточке ученую степень.
  • Передайте визитку так, чтобы ее русская сторона была удобочитаема для получателя.
  • Если у кого-то нет визитной карточки, запишите соответствующую информацию.

Менеджмент

Прочтите наш путеводитель по российской культуре менеджмента для получения подробной информации по этой теме.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *