04.03.2024

Бизнес план кабинета гинекологического кабинета: Страница не найдена

Образец бизнес плана для гинекологического кабинета — JSFiddle

Editor layout

Classic Columns Bottom results Right results Tabs (columns) Tabs (rows)

Console

Console in the editor (beta)

Clear console on run

General

Line numbers

Wrap lines

Indent with tabs

Code hinting (autocomplete) (beta)

Indent size:

2 spaces3 spaces4 spaces

Key map:

DefaultSublime TextEMACS

Font size:

DefaultBigBiggerJabba

Behavior

Auto-run code

Only auto-run code that validates

Auto-save code (bumps the version)

Auto-close HTML tags

Auto-close brackets

Live code validation

Highlight matching tags

Boilerplates

Show boilerplates bar less often

Бизнес план кабинета врача — Инвестирование в сайты

Структура постоянных расходов, тыс. Постоянные расходы, связанные с оказанием медицинских услуг, тыс. Постоянные административные расходы, тыс. Капитальные затраты на организацию, тыс. Единовременные затраты на организацию проекта, тыс. Изменение курса доллара США к российскому рублю. Уровень инфляции и Ставка рефинансирования Центрального банка в РФ. Численность населения России, млн. Распределение населения РФ по возрастным категориям, млн. Число родившихся детей в РФ, ед.

Пример бизнес-плана медицинского центра. Бизнес план медицинского кабинета

В случае ограниченности средств, лучше выбрать те направления, которые мало представлены в вашем районе. Впрочем, ситуация на рынке сейчас такова, что любой стоматологический кабинет, при надлежащем обслуживании и грамотном специалисте высокого класса неизменно обрастает постоянными клиентами. Клиентов много, и работы хватит на всех. Проблемы могут возникнуть и с лицензированием некоторых специализаций очень жесткие требования для установки рентгена, для использования закиси азота и пр.

Готовый бизнес-план солярия Месторасположение центра Большинство клиник располагаются в центре города.

Для открытия стоматологического кабинета нет необходимости быть врачом с профильным образованием. Для этого вполне.

Среди современных клиентов медицины популярны стали маленькие стоматологические кабинеты, центры диагностики, санатории, частные мед. Так почему бы и не начать свое дело с бизнес-идеи открытия гинекологического кабинета. Популярность и спрос среди пациентов будут огромными. К тому же такие кабинеты будут выгодны не только пациентам, они принесут много выгоды и тем, кто их создает, их владельцам, тем, кто в них будет работать. Это не просто будут деньги, это будет удобство и уют во время работы, чего сейчас так редко встретишь.

Качество в таких кабинетах ничуть не ниже, чем в государственных поликлиниках, попасть туда гораздо проще, лишь бы были деньги, вот люди туда и идут с огромной охотой.

Я за то, чтобы выбор был. Частные услуги, частная оплата врачу и т. Но это и порождает коррупцию, когда на государственном оборудовании и в государственном помещении все куплено и содержится на наши налоги ,вдруг начинается платная медицина. Это как с Рабиновичем: Или коррупция на стадии получения всевозможных разрешений на открытие частного медучреждения? Это ,скорее всего ,да.

Как открыть массажный кабинет с нуля: бизнес-план с расчетами, Даже врач со средним высшим образованием юридически не имеет права им.

Описание популярных стоматологических клиник в г. Ориентировочный набор инструментов Таблица 4. Микроклиматические параметры Таблица 5. Этапы обработки медицинского инструментария Таблица 6. Работы по проекту и график вложения средств Таблица 7. Общие параметры по проекту Таблица 8. Параметры работы предприятия Таблица 9. Параметры налогообложения Таблица Ценовая политика стоматологической клиники Таблица

Как открыть частный кабинет врача

Цены на услуги крупных частных клиник в Украине в г. Рейтинг частных клиник Украины в год Таблица 3. Новостройки, что расположены в радиусе 2-х станций метро от планируемого медицинского центра Таблица 4. Основные конкуренты будущего медицинского центра Таблица 5. Узкопрофильные медицинские учреждения в доступной близости от планируемого медицинского центра Таблица 6.

Основные изменения, связанные с медицинской реформой в Украине Таблица 7.

БИЗНЕС-ПЛАН. кабинета врача общей практики. Преподаватель: Щербаков А.В. Выполнила: студентка группы. лечебного факультета. Тверь,

Качество, скорость, надежность — основные критерии, влияющие на то, что человек меняет привычную бесплатную поликлинику на частную, несмотря на высокую стоимость услуг. Концепция бизнеса Гинекология в последнее время уверенно набирает обороты, отвоевывая все большее количество клиентов у государственных учреждений. Женщинам теперь не приходится долгое время проводить в бесконечных очередях, анализы можно сдать в одном месте, там же получить заключение о состоянии здоровья.

Поэтому небольшие гинекологические кабинеты приобретают популярность, удовлетворяя потребности клиентов и владельцев частных клиник. В этом бизнесе существует сильная конкуренция, тем не менее, она не влияет на уровень спроса, который продолжает расти быстрыми темпами. Главное — начинать работу только с надежным оборудованием, заботиться о каждом пациенте. Что потребуется для реализации? Еще на этапе планирования предстоит решить ряд важных задач: Бизнес-план — главная составляющая нового предпринимательства, поэтому его разработка и реализация должны быть продуманы тщательнейшим образом.

Пошаговая инструкция запуска Лицензирование Прежде всего, необходимо получить разрешение на занятие частной медицинской практикой. Для этого потребуется написать заявление по образцу, предоставить следующие документы: Санитарно-эпидемиологическое заключение на арендуемое помещение.

Идея № 322: насколько выгодно открытие медицинского кабинета?

Анализ возможных рисков проекта Заключение Список использованной литературы Резюме Предполагается открытие предприятия -«МедУза», оказывающего диагностические услуги с применением ультразвуковых сканеров. Кабинет УЗИ диагностики будет расположен в городе Дмитров. Данное месторасположение обусловлено двумя факторами: Организационно-правовая форма данного предприятия — общество с ограниченной ответственностью.

Предполагается открыть кабинет на 2 ультразвуковых аппарата, будет привлечено 6 наемных работников. В дальнейшем планируется открытие филиалов.

Многих врачей сегодня интересует вопрос, как открыть медицинский Только после такого анализа можно составить грамотный бизнес-план и.

К тому же, само кресло для пациентов должно быть устойчиво врезано в пол. Хорошим местом расположения стоматологического кабинета будет квартира на первом этаже многоэтажного дома. Нужно будет потратиться на приобретение помещения или его аренду, однако, вы получите хорошую перспективу в отношении постоянной клиентуры в лицах жителей соседних домов. Стоит также учесть, что по требованиям СЭС, одно стоматологическое кресло должно размещаться не менее, чем на 14 квадратных метрах площади.

А для каждого последующего кресла необходимо будет выделить еще по 7 квадратных метров. Оборудование Стоматологические кресла сейчас настолько разнообразны, что предприниматель имеет возможность выбрать то, которое ему и по карману, и соответствует всем его требованиям. Другие необходимые приспособления для стоматологического кабинета: Сколько стоит открыть стоматологический кабинет По словам экспертов в данной области, на то, чтобы оборудовать одно рабочее место в стоматологическом кабинете, предпринимателю потребуется около 40 тысяч долларов.

Персонал В соответствии с требованиями, один врач-стоматолог не имеет права работать более 6 часов подряд. Если планируется открытие кабинета, который будет работать только в дневное время, то штат персонала можно сократить. Также стоит позаботиться о подборе хорошего администратора. Бизнес план стоматологического кабинета Предлагаем вам бесплатно скачать бизнес план стоматологического кабинета и бизнес план стоматологии. Оба документа являются примерами типового бизнес плана, и для использования в реальном бизнесе требуют доработки в соответствии с особенностями конкретного случая.

Бизнес — план»Кабинет коррекции зрения (офтальмологический кабинет) в стенах школы»

В этом случае у вас будет намного меньше проблем с различными проверяющими органами. Кроме того, вам придется меньше тратиться на рекламу, ведь ваши потенциальные клиенты будут сами приходить к вам. Особенно этот вариант удобен для стоматологических кабинетов. А вот детским врачам специалисты советуют искать отдельное помещение.

Наш бизнес план стоматологического кабинета рассчитан на клиники будет обеспечивать штат из двух врачей-стоматологов, двух.

Работа стоматологического кабинета предполагает следующие расходы: Аренда помещения, которая будет оплачиваться ежемесячно; Расходы на ремонт, причем ремонт можно так же назвать существенной затратой. Тут экономить не стоит, так как внешний вид кабинета — это лицо стоматологии; Расходы, связанные с регистрацией и лицензированием; Зарплата сотрудников, так же относится к ежемесячным затратам.

Начисление заработной платы будет происходить в результате суммы установленного оклада и процентов от реализации предоставляемых услуг; Ежемесячные расходы на рекламу и коммунальные платежи; Покупка расходных материалов; прочие расходы. Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга.

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: Что касается первоначальных вложений, а именно: Ремонт помещения, составил — евро; Закупка оборудования — евро; Покупка оргтехники — евро. Итого округленно — 50 евро. Учитывая, что ежемесячная выручка от предоставленных услуг составит 12 евро, налогооблагаемая прибыль будет евро.

Медицинский бизнес. Как начать «с нуля»?

Бизнес-план медицинской клиники в направлении урологии/гинекологии

Концепция проекта:

Цель данного проекта – учреждение медицинской клиники в сфере гинекологии-урологии.

В проекте не указано территориальное расположение медицинского заведения, поэтому он может быть реализован в любом регионе Украины. Место расположения заведения будет влиять на стоимость Проекта, поскольку стоимость аренды помещения в Киеве, к примеру, выше, чем в других городах страны.

В связи с тем, что государственные медицинские учреждения не в состоянии предоставлять населению качественные услуги, спрос на рынке платных медицинских услуг — высокий. Эксперты считают сферу медобслуживания одной из самых перспективных. Значительные изменения на рынке наступили после кризиса 2009 года, когда на здоровье населения отразилась ситуация в стране. В этот период население осознало, что на собственном здоровье экономить не стоит, поэтому рынок платных медицинских услуг начал быстро развиваться. Особенно заметен этот процесс в столице.

Одна из важных составляющих Проекта – помесячный график необходимых финансовых вливаний. Также в бизнес-плане есть расчет срока окупаемости и предложены варианты развития бизнеса, в зависимости от таких характеристик, как изменение среднего чека, вариация себестоимости услуг или самой их стоимости. Проект содержит расчетный прогноз прибыли, убытка и движения денежных средств. Также указано количество сотрудников и денежных средств для выплаты окладов и премий.

Содержание:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2.1. Цели и задачи Проекта

2.2. Параметры бизнеса

2.3. Общая стоимость Проекта. Источники финансирования Проекта

2.4. Сетевой график реализации и финансирования Проекта

3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС ПРОЕКТА

3.1. Производственный процес и характеристика предоставляемых услуг. Перечень необходимого оборудования

3.2. Необходимые персонал и кадровая полити Проекта

3.3. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ ЦЕЛЕВОГО РЫНКА

4.1. Общая характеритика рынка медицинских услуг

4.2. Показатели рынка, расчет емкости рынка

4.3. Сегментация и структура рынка

4.4. Обзор конкурентной среды сегмента гинекологии и урологии

4.5. Прогноз развития рынка

5. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА

5.1. Исходные данные для расчетов и их аргументация

5.2. Прогноз продаж по Проекту

5.3. Формирование прибыли по Проекту

5.4. Прогноз движения денежных потоков по Проекту

5.5. Точка безубыточности Проекта

5.6. Оценка инвестиционной привлекательности и прибыльности Проекта: NPV, IRR, DPP, PI И ДР.

5.7. Сценарий развития Проекта

6. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

6.1. Факторный анализ рисков Проекта

6.2. Статегия снижения рисков

6.3. SWOT-анализ

7. ВЫВОДЫ

Приложения:

Приложение 1. Сводные показатели по Проекту 

Приложение 2. Параметры по Проекту

Приложение 3. Источники финансирования и общая стоимость Проекта

Приложение 4. Сетевой график реализации Проекта

Приложение 5. Расчет амортизационных отчислений по Проекту

Приложение 6. Штатное расписание по Проекту

Приложение 7. Сезонность производства и реализации продукции

Приложение 8. Расчет затрат по Проекту

Приложение 9. Прогнозный план продаж

Приложение 10. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по проекту

Приложение 11. Прогнозный отчет о движении денежных средств

Приложение 12. Схема операционных расходов по Проекту

Приложение 13. Анализ прибыльности Проекта

Приложение 14. Расчет точки безубыточности 1-7 год

Приложение 15. Расчет внутренней ставки доходности и показателей эффективности Проекта: чистой приведенной стоимости проекта, дисконтированного периода окупаемости, прибыльности вложений, его рентабельности

Приложение 16. Оценка сценариев развития Проекта

Перечень таблиц:

Таблица 1. Резюме Проекта 

Таблица 2. Общие параметры по Проекту

Таблица 3. Параметры работы предприятия

Таблица 4. Налогообложение по Проекту

Таблица 5. Направления вложения средств

Таблица 6. Работы по Проекту и график вложения средств

Таблица 7. Контрагенты по Проекту

Таблица 8. Перечень необходимой мебели для ресепшена и места ожидания пациентов

Таблица 9. Перечень необходимой мебели в кабинет уролога

Таблица 10. Перечень необходимой мебели в кабинет гинеколога

Таблица 11. Перечень необходимой мебели в кабинет главного врача

Таблица 12. Перечень необходимого оборудования и мебели в кабинет ультразвуковой диагностики и смотровую

Таблица 13. Перечень необходимой мебели для сестринской

Таблица 14. Перечень необходимой мебели для стерилизационной комнаты

Таблица 15. Перечень необходимого дополнительного оборудования

Таблица 16. Органиграмма проекта 

Таблица 17. Штатное расписание

Таблица 18. Основные операторы рынка гинекологических услуг

Таблица 19. Калькуляция себестоимости консультации гинеколога с кольпоскопией и проведения УЗИ

Таблица 20. Прогноз продаж по проекту

Таблица 21. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по проекту

Таблица 22. Формирование прибыли по проекту

Таблица 23. Прибыльность проекта

Таблица 24. Операционные расходы по проекту

Таблица 25. Объем безубыточности 1 — 4 год реализации проекта

Таблица 26. Минимальный размер среднего чека для работы в точке безубыточности 1 — 4 год реализации проекта

Таблица 27. Запас финансовой прочности 1 — 4 год реализации проекта

Таблица 28. Показатели эффективности

Таблица 29. Чувствительность проекта к уменьшению количества пациентов

Таблица 30. Чувствительность проекта к изменению среднего чека

Таблица 31. Чувствительность проекта к изменению себестоимости

Таблица 32. SWOT-анализ по Проекту

Перечень графиков и диаграмм:

Рисунок 1. Структура капиталовложений

Рисунок 2. График реализации и финансирования Проекта

Рисунок 3. Алгоритм обслуживания пациентов

Рисунок 4. Соотношение государственных и частных клиник в Украине

Рисунок 5. Факторы, которые влияют на выбор медицинских учреждений 

Рисунок 6. Средняя заработная плата в Украине в 2002 – 2011 гг. (на одного штатного работника) 

Рисунок 7. Распределение частных медицинских клиник в Украине по направлению деятельности в 2011 году 

Рисунок 8. Сегментация потребления частных медицинских услуг в Украине по регионам в 2011 году 

Рисунок 9. Формирование прибыли по проекту 

Рисунок 10. Размер валовой выручки и маржи валовой прибыли по проекту 

Рисунок 11. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж по проекту 

Рисунок 12. Структура операционных расходов медицинской клиники 

Рисунок 13. Внутренняя ставка доходности 

Рисунок 14. Дисконтированный период окупаемости проекта 

Рисунок 15. Корреляция NPV и изменения количества пациентов 

Рисунок 16. Корреляция NPV и изменения размера среднего чека 

Рисунок 17. Корреляция NPV и изменения себестоимости

Бизнес-план гинекологического кабинета — новости Бурятии и Улан-Удэ

Если нас что-то беспокоит, чаще всего мы обращаемся в больницы, медицинские центры, частные клиники или специализированные кабинеты. Последние два учреждения могут принести их владельцу неплохую прибыль, а клиентам хорошие условия и быстрый результат. Не нужно выстаивать очередь в душных кабинетах, а достаточно записаться на приём и прийти к своему положенному времени. Где вас обслужат быстро и качественно на высоком уровне.

Женскому здоровью уделяется огромное значение, ведь именно они являются продолжателями рода. В этой статье рассмотрим бизнес-план открытия гинекологического кабинета. Этот бизнес является прибыльным, но в тоже время на него большая конкуренция и очень важно, чтобы предоставляемые повторно.

Вашими клиентами будут девушки и женщины, которые посещают гинеколога для планового осмотра, хотя-бы 1-2 раза в год, те, кого что-либо беспокоит, а так же будущие мамочки, для них такой кабинет будет особенно актуальным.

Что же необходимо знать для открытия такого кабинета и какой бюджет необходимо затратить на организацию этого бизнеса.
1. Спектр услуг. Диагностика пациентов, первичный, вторичный осмотр, дородовой осмотр и ведение пациента, анализы, мазки и так далее…
2. Цены на услуги. Цены на предоставляемые услуги должны быть ниже чем в частной клинике и быть привлекательными для клиентов, чтоб они обратились к вам повторно.
3. Персонал. Гинекологические услуги должны оказывать квалифицированные специалисты с опытом работы. Должны быть доброжелательными к каждому клиенту.
4. Маркетинг и рекламная компания. Внимание и бюджет нужно уделить на рекламную компанию. Исследовав рынок, вы увидите насколько высока конкуренция.

Перейдём к расходам:
1. Помещение. Оно должно включать кабинет для осмотра, комнату для ожидания-приёмная и гардероб.
2. Оборудование. Гинекологическое кресло-главный атрибут кабинета и оно должно быть современным и комфортным как для врача, так и для пациента. Стул для врача с регулятором высоты. Из медицинской мебели необходимо разместить письменный стол и стул, диван или стул для пациента, кушетка, шкаф с картотекой.
3. Приборы для работы.

Вам необходимо получить разрешение на предоставление частных медицинских услуг.

Автор: Реклама INFPOL.RU

Бизнес-план открытия медицинского кабинета

Частные врачебные кабинеты на отечественном рынке медицинских услуг появились сравнительно недавно. Несколько лет назад открыть собственный кабинет было практически нереально в силу огромной бумажной волокиты, сопровождавшей основную деятельность. На сегодняшний день всю работу по подготовке необходимой документации можно возложить на организации, специализирующиеся на оказании юридической помощи. Последними барьерами при открытии собственного медицинского кабинета остаются большие финансовые вложения, а также относительно большой срок их окупаемости.

Какое направление выбрать

Медицинский кабинет является больше условным понятием, под которым, как правило, понимается обособленное помещение, входящее в структуру медицинского учреждения. В таких кабинетах может оказываться довольно широкий спектр услуг, начиная диагностикой и заканчивая, например, проведением лечения или реабилитацией травмированных людей. Обычно медицинские кабинеты по типу оказываемой помощи разделяются на:

  • врачебные кабинеты, где оказывается непосредственная помощь
  • вспомогательные кабинеты, где пациент проходит различные обследования.

Среди всех направлений платной медицины наиболее выгодными в настоящее время являются:

  • гинекология;
  • стоматология;
  • пластическая хирургия;
  • медицинская косметология;
  • урология;
  • офтальмология.

Помещение для медицинского кабинета

Как правило, в качестве помещения для медицинского кабинета используют арендованную площадь в медицинском учреждении. В этом случае не возникает никаких проблем с санэпиднадзором. Значительно реже встречаются медицинские кабинеты, организованные в жилых домах. В некоторых случаях такой выбор действительно оправдан, например, если расположение квартиры удобно, а основную целевую аудиторию медицинского кабинета составляют жильцы дома.

Персонал

Для организации работы медицинского кабинета нужны:

  • 2 медсестры;
  • 2 врача;
  • бухгалтер;
  • администратор;

Как правило, один врач должен работать с одной медсестрой, однако в настоящее время довольно сложно найти средний медперсонал, поэтому зачастую практикуются варианты работы одной медсестры с двумя врачами. Конечно, в этом случае возможны сбои в работе кабинета.

Стоит отметить, что обязанности по бухгалтерскому ведению и своевременной сдаче отчетности можно возложить на компании, специализирующиеся на таких услугах.

Довольно тонким моментом является оплата труда врача. В последнее время наибольшее распространение получила практика, согласно которой зарплата врача состоит из двух частей:

  1. минимальная заработная плата в регионе;
  2. 10-30 процентов от стоимости, оказываемых услуг.

Оборудование

Наиболее затратной частью организации медицинского кабинета является закупка необходимого оборудования. Стоит отметить, что разброс цен на территории России крайне велик и зависит, по сути, только от финансовых возможностей. Для покупки нужного оснащения лучше всего обратиться к специалисту. Как правило, стоимость услуг такого менеджера составляет до 15% от цены оборудования, которая компенсируется скидкой, предоставляемой продавцом оборудования. Средняя стоимость оборудования для одного вида деятельности колеблется в пределах 15-25 тыс. долларов.

Необходимый объем инвестиций и прибыльность

Требуемый объем инвестиций для открытия узкоспециализированного медицинского кабинета колеблется в пределах 25-60 тыс. долларов. Стоит отметить, что для открытия многопрофильного кабинета придется потратить не меньше 100 тыс. долларов.

Прибыльность кабинета, в конечном счете, зависит от его посещаемости. Точные числа назвать сложно, так как количество клиентов сильно зависит и от профессионализма врача, и выбранного местоположения. По статистике небольшой медицинский кабинет при средней загруженности реально себя окупает за 1-2 года.

Бизнес-план гинекологического кабинета — Elane.ru

Несмотря на узкую специализацию, услуги гинеколога всегда будут востребованы. Именно поэтому сегодня все больше бизнесменов задается целью открытия собственного гинекологического кабинета. Для того чтобы этот проект стал успешным, бизнесменам необходимо четко продумать все нюансы: от оборудования до персонала.

Оборудование

Первое, что необходимо продумать при открытии гинекологического кабинета – это специальное оборудование. Покупка оборудования – наибольшая статья расходов при открытии любого медкабинета. Для полноценной работы гинекологу понадобится стол, стулья, диван, шкаф для картотеки, кушетка, медицинский уголок, УФ-облучатель и шкаф для стерилизации инструментов. Также понадобится гинекологическое кресло и кольпоскоп. При выборе оборудования не стоит забывать о требованиях Роспотребнадзора, которые обязывают оснастить кабинет раковиной для мытья рук, качественным естественным освещением и туалетом.

Расходный материал

Организация работы гинекологического кабинета также предусматривает закупку всего необходимого расходного материала: гинекологических наборов, тест-полосок, смотровых перчаток, презервативов, пессариев, одноразовых пеленок, зондов, зеркал, дезинфицирующих растворов и т.д.

Документы

В бизнес-плане следует учесть необходимость оформления целого ряда документов. Для регистрации медкабинета его владелец должен предоставить:

  • документы врача-гинеколога, подтверждающие его образование;
  • техпаспорты используемого оборудования;
  • документы от СЭС;
  • документы по аренде помещения.

Остается добавить, что большинство медкабинетов оформляется в качестве ООО.

Персонал

Одной из важнейших составляющих успеха гинекологического кабинета является его персонал. При подборе специалистов стоит помнить, что они должны быть настоящими профессионалами, которые смогут обеспечить широкий спектр услуг. В обязанности врача-гинеколога входит тщательное обследование пациентов, назначение препаратов, составление карты болезней, проведение операций и т.д. Именно от квалификации медперсонала во многом зависит успех компании, ведь довольные клиенты будут рекомендовать услуги гинекологического кабинета своим знакомым. Подобная реклама считается самой эффективной для любого бизнеса.

Для работы гинекологического кабинета понадобятся не только специалисты, но и административный персонал, который будет организовывать прием пациенток, проводить первичную консультацию и оповещать постоянных клиентов. Владельцам этого бизнеса стоит помнить, что от работы административного персонала во многом зависит первое впечатление о гинекологическом кабинете.

Бизнес-план гинекологического кабинета — Инвестиционный план бизнес-плана

Наш сильный пол воспитан с теми установками, что настоящий мужчина должен непременно посадить дерево, построить дом и воспитать сына. И вот они сажают, строят и воспитывают. А также не плачут, не обращают внимания на боль и не ходят на прием к врачам. Не мужское, мол, это дело. А между тем мужское здоровье на сегодняшний день является одной из самых актуальных проблем в России. Не стала исключением в этом плане и Тюменская область. Николай Иванович Казеко — Насколько велик масштаб проблемы? Остались ли у нас здоровые мужчины? К сожалению, часто мужчины не осознают, что жизнь дается человеку один раз и прожить ее нужно достойно, — говорит Николай Иванович Казеко, главный уролог Тюменской области. А мужчины часто тянут до последнего, не обращаясь в медицинские учреждения, поскольку считают себя сильным полом, которому не пристало жаловаться на нездоровье.

Прибыльный бизнес-план медицинского центра!

Система самодостаточна, хорошо организована. Это стало возможно благодаря созданию информационного центра, который объединяет всю электронную базу больницы. Больница хорошо оснащается новейшим оборудованием. Это потребовало объединения усилий ученых смежных областей: Опыт хирургов Дорожной больницы интересен коллегам ведущих столичных клиник.

функционирует кабинет акушера-гинеколога и УЗИ кабинет, где можно получить и уролога, эндокринолога и андролога, пройти УЗИ-диагностику и самочувствия пациентов и составлять эффективный план лечения. 5 идей Андрея Ревы, как спасти Пенсионный фонд ЛІГА.Бизнес.

Говорим на нашем видео-канале о возможных причинах банкротства российских предприятий с точки зрения специалиста по бизнес-планированию 27 января Бизнес: Как и какие ограничения в бизнесе могут изменить фактическую картину операционной деятельности фирмы? Отвечаем в нашем видео-блоге 26 января Бизнес-планирование и лидерство. Лидерами рождаются или становятся? Как реагировать и как проверять критику на адекватность с помощью бизнес-плана, финансовых моделей и других наших программных продуктов?

Отвечаем в нашем видео-блоге 24 января Опубликован обзор финансовой модели бизнеса, связанного с участием в госторгах, тендерах, госзакупках и аукционах. Показываем, на что обратить внимание и как преуспеть в данном направлении. Нажимайте на новость и переходите в наш видео-блог 22 января Шаг расчета финансовой модели бизнес-плана. Объясняем, почему шаг расчета должен равняться одному месяцу и приводим наглядное сравнение с моделью, которая сделана с шагом в один год.

Видео доступно для просмотра на нашем канале 20 января Детализация финансовой модели бизнес-плана. Почему имеет смысл заказывать финансовую модель только максимально высокой детализации?

Скачать Отзывы 3 Предлагаем бизнес-план гинекологического кабинета для тех, кто желает развернуть деятельность по оказанию женщинам разных возрастов помощи в диагностике, лечении, профилактике различных заболеваний. Тысячи женщин нашей страны нуждаются в качественном медицинском обслуживании, государственные структуры не могут удовлетворить всех потребностей, да и многие предпочитают посещать именно частного врача гинеколога, становясь его постоянными пациентками.

Предложенный готовый документ поможет вам определиться с конкретными этапами данного начинания: Также следует приобрести гинекологические кресла, а при необходимости и аппаратов ультразвукового излучения, индивидуальных наборов для осмотра, зеркал и других вспомогательных материалов. Изучив бизнес-план по открытию гинекологического кабинета, вы сможете определиться с суммами финансовых вложений и лучше понять сферу гинекологии.

будущем. Целью разработки данного бизнес-плана является планирование урология, эндокринология, андрология, медицинского кабинета .

По сообщению сайта Знамя труда В Пяти социальных инициативах Главы государства Нурсултана Назарбаева особое внимание уделяется механизму предоставления льготных микрокредитов для развития массового предпринимательства. Значимость этой инициативы в том, что она позволит тысячам людей открыть собственное дело, что особенно важно для сельской местности. Не ново и то, что люди, устав от городской суеты, переезжают жить и работать в села. В большинстве случаев жители крупных городов, часто очень успешные, бросают насиженные места с целью быть полезными в глубинке.

Именно так поступил уролог-андролог Нурлан Бауденов. Он окончил Казахский национальный медицинский университет имени Санжара Асфендиярова, прошел интернатуру, затем резидентуру в Медицинском университете Астана. Следует отметить, что он единственный из всей группы ее окончил. И вдруг перебрался из столицы в город Шу.

линейно-функциональные структуры курсовая работа

Что сделать в клинике, чтобы она была высокодоходным бизнесом? Для доступа к лекциям необходимо авторизоваться и записаться на курс. Аудит коммерческой деятельности клиники. Зачем это, как провести, что ожидаем Для доступа к лекциям необходимо авторизоваться и записаться на курс. Как создать успешный медицинский бренд. Внешний маркетинг Для доступа к лекциям необходимо авторизоваться и записаться на курс.

Оснащение кабинета врача — гинеколога частного медицинского центра с Кабинет гинеколога должен быть не менее 18 (а при наличии .. медицинской помощи по профилю»детская урология-андрология» В соответствии со статьей . ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА.

Хорошо Оперировался у Ячменева Д. Долго решался на операцию, но проблема все таки заставила обратиться к специалистам Обошёл ряд специалистов в Ростове. Побывал даже на кафедре в мёд институте. Рекомендации сводились примерно к тому, чтобы поменять позу , полового партнера, ну в общем не проблема и живите с этим После долгих скитаний обратился к данному специалисту. Он подробно мне рассказал о всех возможных вариантах лишения проблему, что мне несомненно понравилось, так как ничего подобного мне не рассказывали даже Высоко поставленные урологи.

Остановились на конкретном варианте интимной пластики. На 5-ый день меня выписали, сняли швы. Вот уже 4-ый месяц все хорошо и жена довольна. Спасибо большое Даниле Игоревичу. Не останавливайтесь на достигнутом и продолжайте своё дело. Почитал отзывы-такое ощущение, что пишут про другого человека. У меня сомнений нет в данном специалисте, по крайней мере руки и голова у него на месте.

Круглый стол по проблемам мужского здоровья

Для любого человека пойти в клинику — это уже поступок. Мы переживаем, нервничаем, беспокоимся. В такой момент мы очень уязвимы, нам хочется чувствовать себя защищенными и даже не пациентами, а гостями, где нас поддержат, поймут, подскажут и решат проблему. Хочется доверять, чтобы в следующий раз мы вернулись именно сюда и подсказали эту клинику родным и знакомым.

Вы будете приятно удивлены с первого звонка в этот медицинский центр. Взгляд со стороны Все начинается со звонка в регистратуру:

«Такой центр — это не просто уролог и андролог, а все специалисты Мы составили бизнес-план, проект создания такого центра. отдельный кабинет для регистраторов, принимающих телефонные звонки.

Сеть экспресс-студий маникюра и педикюра 4 Другой вариант — арендовать отдельный кабинет желательно соответствующий вашей специальности в лечебном учреждении — более удобен, а в некоторых случаях и намного более выгодный. В этом случае у вас будет намного меньше проблем с различными проверяющими органами. Кроме того, вам придется меньше тратиться на рекламу, ведь ваши потенциальные клиенты будут сами приходить к вам. Особенно этот вариант удобен для стоматологических кабинетов.

А вот детским врачам специалисты советуют искать отдельное помещение. Многие родители приходят в детскую поликлинику исключительно для оформления необходимых справок и не хотят лишний раз посещать ее из-за опасений, что ребенок может там заразиться от других детей. Для аренды кабинета в медицинском учреждении необходимо заключить договор аренды с ДИЗО городской администрации. На это уйдет около четырех-пяти недель. При оформлении документов рекомендуется указать точное расписание своей работы: Как зарегистрировать медицинский кабинет Для ведения собственной частной практики вам необходимо зарегистрироваться в качестве ИП.

Это можно сделать самостоятельно или же обратиться к услугам многочисленных фирм-посредников. На оформление документов уйдет не более недели. В результате в районной ФНС вам выдадут свидетельство о регистрации. Заранее выберите подходящий вам режим налогообложения.

Типовой бизнес-план медицинского центра урологии и гинекологии

Не важно, в каком качестве. Или хотя бы держать их в поле зрения. Ну хорошо, просто знать, что они есть. Эти женщины очень красивые, у них сильный голос, щедрое сердце, и они отлично знают, чего хотят от жизни. Именно такая Ера Барсегян, врач хирург уролог-андролог Новгородской областной детской клинической больницы.

Учебный план программы подготовки кадров высшей квалификации по специальности . Организацию, оборудование и оснащение урологического кабинета .. Оперативная андрология Подготовка к занятиям, бизнес- план.

У самых истоков стояли старшая медсестра Г. За прошедшее время в отделении создана картотека по всем категориям медосмотров. Деятельность отделения заключается не только в обслуживании пациентов, но и в работе с организациями, сверке с бухгалтерией актов выполненных работ, по отчетности — с ЦГСЭН. Здесь проходят осмотры при устройстве на работу и оформлении водительских документов, при получении лицензии на приобретение оружия и поступлении в учебные заведения.

Кроме того, тут выдаются медицинские заключения для оформления опекунства и усыновления, проходят очередные медосмотры будущие мамы. Пинигина Татьяна Иоганесовна, т. От луча-волшебника не скроется ни одна патология щитовидной и молочной желез, органов брюшной полости, сердечно-сосудистой системы, головного мозга, мочеполовой, костно-мышечной систем и так далее. В год обследуются свыше 13 тысяч пациентов. В течение всех 25 лет существования городской больницы, отделение лучевой диагностики остается одним из основных в диагностическом процессе.

За это время росло количество, качество исследований, увеличивался кадровый состав врачей рентгенологов и врачей УЗД высокой квалификации. На сегодняшний день служба оснащена новым рентгеновским комплексом»Сименс», маммографом, дентальными, передвижными рентгеновскими аппаратами, флюрографом. В планах — обновить рентгеновскую аппаратуру поликлинического звена. Слесарчук Александр Анатольевич, т.

Гинекологический кабинет: бизнес план

Транскрипт 1 Оснащение кабинета врача — гинеколога частного медицинского центра с использованием оборудования По степени востребованности гинекологические услуги в частном медицинском центре занимают второе место после стоматологических услуг. Поэтому проблема открытия гинекологического кабинета или расширения спектра гинекологических услуг достаточно актуальна как для нового медицинского центра, готовящегося получить лицензию, так и для успешно работающего центра, который расширяет свою деятельность.

Основным документом, на основании которого происходит комплектация кабинета является Приказ МЗ от 1 ноября г. Медицинские центры организуют пространство двумя способами. Или выделяют отдельное помещение для более серьезных вмешательств и лечебно- диагностических процедур, которые можно производить как под местной анестезией абляции, диссекции, биопсии, конизации , так и под внутривенным наркозом удаление кист, полипов, офисная гистероскопия. Сразу встает вопрос по подбору оборудования, которое позволит осуществлять как можно широкий спектр услуг с минимальным восстановительным периодом и отсутствием послеоперационных осложнений.

Кабинет озонотерапии базовой конфигурации · Кабинет врача — озонотерапевта очистка кишечника + озон · Бизнес — план открытия кабинета МОК.

Опубликовано 22 марта года в Лечение и обследование будет назначаться в комплексном и индивидуальном подходе», — сказал С. Андреев на пресс-конференции в пресс-центре»Интерфакс-Сибирь» в Томске. По его словам, мужская консультация должна располагаться на базе многопрофильной больницы. В связи с этим центр предполагается разместить на площадях действующей медсанчасти 2. Мы составили бизнес-план, проект создания такого центра.

Сумму пока сказать не могу, потому что определяем организационные шаги — перечень специалистов, оборудования», — пояснил С.

Чем нефролог отличается от уролога?

Является самым лучшим устройством серии. Это дает возможность вводить ОКС в необходимую область напрямую от устройства при применении мультиинжектора на 5 игл, подача ОКС к каждой осуществляется в количестве миллилитра в минуту , это позволяет создать более комфортное условия для осуществления терапии. Данное устройство полностью соответствует своему наименование, оно позволяет работать не только в рамках Российской концепции, но и Европейской школы озонотерапии.

На данный момент устройство имеет ограниченный тираж.

План образовательных и информационных мероприятий при поддержке ДЗМ. Прочие мероприятия детская урология-андрология. детская хирургия.

Зарубежные специалисты проводят мастер-классы для урологов Астаны Впервые мастер-классы по повышению квалификации медицинских работников проводятся в городских стационарах. В ходе мастер-классов для 30 врачей Астаны известный уролог из Израиля Ави Берри проведет лекции, на которых расскажет об анатомических и технических особенностях выполнения лапароскопических операций при урологических патологиях.

Сегодня будем делать одну из сложнейших операций, которые есть в области урологии. Это опухоль почки с тромбом, которая заходит в большие кровеносные сосуды. В этом случае удаление вместе с тромбом необходимо в лечении от онкологического заболевания. Ассистент кафедры урологии и андрологии Алуадин Нурбердиев отметил большой и успешный опыт израильских докторов в области урологии. До этого они организовывались лишь для сотрудников республиканских национальных центров.

Такую возможность урологи городских стационаров получают впервые. Отметим, что мастер-классы по повышению квалификации медицинских работников организованы на основе стратегического сотрудничества управления общественного здравоохранения с ведущими израильскими клиниками. Любое использование материалов допускается при наличии активной гиперссылки на официальный сайт города Астаны :

Врач уролог-андролог Константин Силин о лечении и профилактике простатита

Бизнес-план практики акушерства и гинекологии и SWOT-анализ — BizFundingResource.com

Бизнес-план практики акушера-гинеколога, маркетинговый план, практическое руководство и справочник финансирования

Набор инструментов для бизнес-плана и развития бизнеса OB-GYN Practice включает 18 различных документов, которые вы можете использовать для привлечения капитала или общего бизнес-планирования. Наша линейка продуктов также содержит исчерпывающую информацию о том, как начать бизнес в сфере акушерства и гинекологии. Все пакеты бизнес-планирования поставляются с простыми в использовании инструкциями, позволяющими сократить время, необходимое для создания профессионального бизнес-плана и презентации.

Ваш пакет бизнес-планирования будет немедленно отправлен вам по электронной почте после совершения покупки.

Технические характеристики продукта (см. Изображения ниже):

  • Готовность для банка / инвестора
  • Полное отраслевое исследование для отрасли
  • Финансовая модель Excel на 3 года
  • Бизнес-план
  • (от 26 до 30 страниц)
  • Маркетинговый план (от 24 до 28 страниц)
  • 425+ Справочник по финансированию
  • Презентация PowerPoint
  • Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
  • Три шаблона SWOT-анализа
  • Как начать бизнес-руководство
  • Простые в использовании инструкции
  • Все документы в формате Word, Excel и PowerPoint
  • Соответствуют требованиям SBA

Акушеры и гинекологи являются чрезвычайно важными практикующими врачами, учитывая тот факт, что они являются врачами, которые заботятся о здоровье женщин и о родах.Эти предприятия имеют очень высокие барьеры для входа, учитывая обширный объем образования и лицензий, требуемых владельцем врача для ведения практики акушерства и гинекологии. Начальные затраты, связанные с новой гинекологической или акушерской практикой, обычно составляют от 100 000 до 500 000 долларов в зависимости от первоначального объема и размера практики. Валовая прибыль от выручки обычно составляет около 85%. Учитывая, что это бизнес, ориентированный на медицину, почти все финансовые учреждения готовы предоставить значительную финансовую поддержку этим предприятиям, учитывая тот факт, что их доходы полностью защищены от негативных изменений в экономике.Несмотря на то, что в правила в области здравоохранения продолжают вноситься изменения, касающиеся страхового возмещения, а также возмещения из государственных систем здравоохранения, акушеры и соответствующие медицинские специалисты всегда смогут получать доход от своих услуг. Фактически, многие финансовые учреждения имеют ряд программ, предназначенных специально для врачей, а также других практикующих врачей, которые предоставляют им значительную финансовую поддержку, которая в противном случае была бы недоступна для других видов бизнеса.

Бизнес-план практики акушерства и гинекологии должен быть разработан, если владелец собирается получить капитал от финансового учреждения. Этот бизнес-план должен включать трехлетний отчет о прибылях и убытках, анализ денежных потоков, баланс, анализ безубыточности и страницу бизнес-показателей. Что касается отраслевых исследований, то в Соединенных Штатах насчитывается около 25 000 практикующих акушеров / гинекологов, и каждый год эти предприятия приносят около 15 миллиардов долларов дохода. Перспективы отрасли в отношении конкретного сегмента медицинской промышленности являются сильными, учитывая тот факт, что люди могут продолжать иметь детей, а женщины по-прежнему нуждаются в надлежащем медицинском обслуживании.Ожидается, что отрасль будет расти примерно такими же темпами, как и экономика в целом. Демографический анализ, демонстрирующий количество женщин на целевом рынке, годовой доход домохозяйства, процент семей, имеющих медицинское страхование, и количество беременных женщин в любой момент времени, должен быть включен в статистический анализ для этого типа медицинской практики. . Также обычно включается конкурентный анализ, который демонстрирует количество акушеров и гинекологов, практикующих на конкретном рынке.Это гарантирует, что практика не будет открыта на сильно насыщенном рынке.

SWOT-анализ практики акушерства и гинекологии также должен проводиться вместе с бизнес-планом и маркетинговым планом. Что касается сильных сторон, эти методы всегда будут востребованы, учитывая тот факт, что они служат потребностям женщин и будущих семей. Доходы, получаемые из расчета на одного врача, чрезвычайно высоки, и барьеры для входа также чрезвычайно высоки.

Что касается слабых мест, то этот конкретный вид медицинской практики требует очень высоких операционных расходов, особенно в том, что касается страхования от врачебной практики.Нередко бывает, что полис по врачебной халатности обходится в 40 000 долларов, а всего — 200 000 долларов в год. Таким образом, крайне важно, чтобы эта практика наняла квалифицированного менеджера практики, который может полностью следить за всеми операционными расходами.

В целях увеличения доходов эти предприятия часто нанимают младших гинекологов и акушеров. Кроме того, учитывая характер работы, почти все практики имеют право на прием в больницу, так что услуги могут быть оказаны в больничном учреждении.Это обязательный аспект большинства этих практик, учитывая тот факт, что большинство детей всегда рождаются в больнице.

Что касается угроз, у этих предприятий могут быть некоторые проблемы, связанные с изменениями в политической политике, особенно в отношении программ Medicare и Medicaid. Тем не менее, это риск, который несут все медицинские и медицинские предприятия, и квалифицированный менеджер практики может помочь врачам-владельцам определить, какие стратегии следует предпринять, чтобы смягчить проблемы, связанные со снижением возмещения.

Также необходимо разработать маркетинговый план практики акушерства и гинекологии, чтобы обеспечить приток значительного количества пациентов с самого начала операции. Прежде всего, большинство людей, которые открывают свою собственную практику, уже установили контакты с другими врачами на целевом рынке. Таким образом, врач-владелец должен работать в тесном сотрудничестве со своей справочной базой, чтобы иметь возможность сразу же направить в лечебное учреждение несколько пациентов. Кроме того, в наши дни все виды акушерских сессий практически поддерживают широкое присутствие в Интернете.Этот веб-сайт должен быть среди всех основных поисковых систем, включая Google, Yahoo и Bing. В наши дни для поисковой оптимизации очень важно, чтобы сайт был мобильным. На веб-сайте должна быть информация о штатных врачах, штатных медсестрах, часах работы, контактная информация для экстренных случаев, оказанных услугах, а также информация о том, что такое страхование и принимаются платежи системы здравоохранения, финансируемые государством.

Люди всегда собираются забеременеть, и всегда будет постоянная потребность в врачах, которые могут оказать помощь беременной пациентке и в общих медицинских целях.Эта отрасль не столкнется с какими-либо рисками, связанными с автоматизацией, и специализированные аспекты здравоохранения в наши дни, включая телемедицину, станут большим благом для этого бизнеса в будущем. Врач, специализирующийся в области акушерства и гинекологии, может рассчитывать на получение весьма конкурентоспособной заработной платы в сочетании со значительной прибылью от владения и ведения этого вида медицинской практики.

Как написать бизнес-план для амбулаторной медицинской практики

Итак, вы думаете о том, чтобы начать свою собственную амбулаторную медицинскую практику.

У вас наверняка есть много веских причин для открытия частной практики. Частная практика может быть прибыльной, хотя она требует, чтобы вы тратили время на построение отношений с пациентами, а также уделяли внимание всем бизнес-процессам, которые являются частью вашей практики.

Может быть, вы хотите большей автономии в своей практике и рабочем процессе. Или, может быть, вы надеетесь расширить свои услуги на районы с недостаточным уровнем обслуживания или определенные группы населения на основе вашего опыта.

Если вы думаете о том, чтобы начать амбулаторную медицинскую практику, первое, что вам следует сделать, это написать бизнес-план.Даже если вы можете самостоятельно финансировать свою практику и не нуждаетесь во внешних инвестициях, ваш бизнес-план — отличный инструмент для обдумывания всех различных аспектов построения прибыльной и устойчивой практики.

Существует несколько различных типов бизнес-планов в зависимости от того, как вы собираетесь его использовать. Если вы ищете инвестиционные или бизнес-ссуды, вам понадобится традиционный бизнес-план. Они, как правило, более длинные и подробные. Экономичный бизнес-план может быть более подходящим, если вам просто нужно продумать все аспекты вашего бизнеса.Экономичный план будет короче, и его можно будет быстро пересмотреть, но оба типа следуют одной и той же общей схеме.

В области медицины эту идею бережливого плана также иногда называют проформой, хотя проформа иногда относится конкретно к финансовой части плана.

В конечном счете, независимо от того, какой тип бизнес-плана лучше всего соответствует потребностям вашей практики, помните: делайте его кратким, знайте свою аудиторию и не пугайтесь.

После того, как вы учтете эти факторы, пора сесть и написать свой бизнес-план.Вы должны думать о своем бизнес-плане как о живом документе, а не о том, что вы делаете один раз, а затем навсегда. Используйте его как инструмент, особенно в финансовых вопросах. Пересматривайте и регулярно обновляйте его, сравнивая свои прогнозы с фактическими и при необходимости корректируя.

Чтобы помочь вам начать работу, вы можете загрузить наш бесплатный традиционный шаблон бизнес-плана или наш шаблон Lean Plan. Если вы никогда раньше не писали бизнес-план, Bplans также предлагает библиотеку образцов медицинских бизнес-планов, которые вы можете просмотреть или даже загрузить для использования в качестве модели.

Краткое содержание

Первый раздел, который появится в вашем бизнес-плане, — это резюме. Но прежде чем вы начнете прямо сейчас, это раздел вашего плана, который вы должны написать в последнюю очередь. Это сводка и обзор вашей амбулаторной медицинской практики и ваших планов, поэтому ее будет легко составить после того, как вы напишете остальную часть своего плана.

Резюме короткие — от одной до двух страниц. Имейте в виду, что если вы используете свой план для получения финансирования, инвесторы и банки, как правило, читают ваше резюме, чтобы понять, стоит ли читать и рассматривать ваш запрос.Не пренебрегайте этим; просто напишите это в последнюю очередь.

Ваше резюме будет включать следующие разделы:

  • Кто вы: Название вашей компании, местонахождение и контактная информация.
  • Что вы предлагаете и какие задачи решает ваш бизнес: Что предлагает ваша практика и зачем она нужна? Это ваше ценностное предложение.
  • Целевой рынок: Кто ваш идеальный пациент? Платят ли они самостоятельно или пользуются страховкой? Быть конкретным.
  • Конкуренция: Кто еще предлагает аналогичные услуги?
  • Команда: Кто входит в вашу управленческую команду?
  • Финансовый отчет: Расскажите компании о своей бизнес-модели, затратах на запуск, доходах и обязательствах. Укажите свои потребности в финансировании.
  • Вехи и успех: Как вы убедились, что вам нужна практика в вашем регионе?

Разместите возможности для бизнеса вашей практики

Теперь, когда вы ознакомились с тем, что включено в резюме, отложите эту информацию и приступайте к работе над остальной частью плана.

Думайте о следующих нескольких разделах вашего плана как о всеобъемлющем описании деловых возможностей вашей практики. Вы рассмотрите проблему , которую вы определили, и решение , которое предлагает ваша практика. Затем вы обдумаете идеального клиента , конкурентов и свои возможности для роста . В этом разделе следует описать услуги, которые вы предоставляете, и то, как они приносят пользу вашим пациентам.

Проблема и решение

Сначала опишите проблему, которую вы выявили, и то, как ваша практика решает эту проблему.Вот краткий пример:

Проблема : Недостаток доступной педиатрической и гинекологической помощи в прибрежных районах округа Лейн, штат Орегон. Многим пациентам приходится добираться до ближайшей клиники за много миль.

Решение : д-р Гарднер планирует открыть амбулаторное отделение Ocean Lane для обслуживания небольших прибрежных населенных пунктов штата Орегон, расположенных за пределами крупных городов с крупными больницами. В связи с тем, что она уделяет особое внимание педиатрической и гинекологической помощи, особые услуги доктора Гарднер особенно ценны в этом месте из-за отсутствия доступных поставщиков услуг в этом районе.Практика доктора Гарднера принимает частную страховку и Medicaid, а также скользящую шкалу для пациентов с определенным уровнем дохода.

Услуги

В разделе услуг указано, какое медицинское учреждение вы открываете. Повторно укажите, кому служит ваша клиника и на каких услугах вы специализируетесь. Обсудите, как ваша клиника подходит к лечению и какие цели вы преследуете в дополнение к предоставлению качественной помощи. Вот пример бизнес-плана для медицинской практики.

Включите как можно более подробную разбивку всех услуг, предоставляемых клиникой. Например:

Гинекология:

  • Тесты PAP
  • Ежегодный медицинский осмотр женщин

Педиатрия:

  • Иммунизация
  • Лечение расстройства пищевого поведения у молодежи

Целевой рынок

Затем поговорите о ваших идеальных пациентах. Если вы находитесь на самых ранних стадиях, вам нужно провести исследование, которое подтвердит ваши гипотезы.

Например, доктору Гарднер нужно было проверить свое предположение о том, что люди в прибрежных городах Орегона нуждаются в педиатрических и гинекологических услугах — потребность, которая в настоящее время не удовлетворяется имеющимися ресурсами.

Официальный анализ рынка может помочь убедиться в том, что существует необходимость в вашей конкретной практике в предполагаемом месте.

Раздел вашего целевого рынка должен включать:

  • TAM, SAM и SOM: Общий доступный рынок (TAM), сегмент доступного рынка (SAM), доля рынка (SOM).Здесь вы видите разницу между таргетингом на всех: ТАМ (всех людей, которым нужна медицинская помощь — то есть всех людей в вашем районе), и ваших идеальных клиентов: СЭМ (может быть, это те, у кого есть определенная страховка или способность самостоятельно платить) , по сравнению с количеством новых пациентов, которых, по вашему мнению, вы реально можете достичь: SOM, особенно в течение первых нескольких лет. Идея в том, что не каждый будет идеальным пациентом. Это важно, потому что вы можете потратить много денег на маркетинг для всех, вместо того, чтобы ориентироваться на конкретную группу населения, которая с большей вероятностью будет искать ваши услуги.
  • Персона покупателя : Представьте, что есть один конкретный пациент, который представляет вашего идеального пациента. Быть конкретным. Возможно, ей 34 года, у нее есть частная страховка, она относительно здорова, но нуждается в более регулярном медицинском обслуживании и консультациях.
  • Конкуренция и Матрица конкуренции : Составьте список конкурентов и проанализируйте, что делает их конкурентоспособными. Например, вашими конкурентами могут быть крупные больницы из-за широкого спектра предлагаемых ими услуг. Вы также можете конкурировать с местными мануальными терапевтами или другими практиками альтернативной медицины, которые уже имеют опору в местных сообществах.
  • Будущие продукты и услуги : Назовите продукты / услуги, которые вы будете предлагать по мере роста вашей практики и увеличения доходов, а также по мере того, как у ваших пациентов появляются новые потребности. Может быть, вы захотите открыть вторую локацию, когда наберете достаточно пациентов. Или, может быть, вы захотите продлить часы работы вашей практики.

Идеальный профиль пациента

Ваш идеальный профиль пациента определяет тип пациента, которого вы надеетесь привлечь и удержать. Поясним: это не означает, что вы обслуживаете только своего идеального пациента.Скорее, сосредоточение ваших усилий по привлечению вашего идеального пациента позволит вам расширить свою практику более эффективно, чем нацеливание на большое количество пациентов, которые могут или не могут быть на рынке по специальности вашей практики.

При разработке своего идеального профиля пациента учтите:
  • С кем вам нравится работать
  • Кому нужны услуги, которые вы предоставляете
  • Кто может и будет платить ваши расценки (или у кого есть план страхования, который вы хотите принять)

Например, потому что Dr.Гарднер специализируется на профилактике и лечении, пациент, ищущий паллиативное лечение неизлечимого рака, не является идеальным пациентом. Этот пациент не получил бы наилучшего ухода в соответствии со своими потребностями со стороны услуг доктора Гарднера.

Привлечение нового пациента в шесть-семь раз дороже, чем удержание текущего пациента. Чтобы поддерживать и удерживать текущих пациентов, разработайте стратегию активного удовлетворения их потребностей и установите ориентиры для измерения успеха вашей стратегии.

Исполнение: как ваша практика будет реагировать на возможность

Во-первых, ваш бизнес-план раскрывает имеющиеся возможности.Теперь остальная часть вашего плана будет сосредоточена на том, как воспользоваться этой возможностью. Пришло время определить, что вы будете делать, чтобы привлечь пациентов и создать жизнеспособную бизнес-модель со здоровыми финансовыми показателями.

Компоненты этого раздела включают:

  • Ваш маркетинговый план и план продаж
  • Стратегические партнерства или союзы
  • Ваш операционный план
  • Информация о вашей команде и компании
  • Финансовый план
  • Контрольные точки и показатели, которые необходимо выполнить, чтобы добиться жизнеспособности.
  • Ваши ключевые предположения и риски
  • Ваша стратегия запроса и выхода финансирования, если применимо

План маркетинга и продаж

Маркетинговый и коммерческий компонент вашего плана должен включать в себя то, как вы планируете охватить пациентов на вашем целевом рынке, как вы будете выставлять счета за свои услуги и что вам нужно сделать, чтобы привлечь нужное количество и тип пациентов.

  • Позиционирование : Опишите, как вы представите свою компанию клиентам в своем заявлении о позиционировании. Подумайте об ответах на эти вопросы: что вы предлагаете своим пациентам, чего они не могут получить в другом месте? Почему они должны выбрать вас, а не другую практику? Где вы видите себя в конкурентной среде? Используйте эту модель в помощь:

«Для [описание целевого рынка], [потребности целевого рынка], [как наши бизнес-предложения удовлетворяют потребности].В отличие от [ключевого соревнования], это [самая отличительная черта] ».

Для [жителей прибрежных районов], которым [требуется гинекологическая помощь], амбулаторное лечение в Оушн-Лейн [предоставляет как педиатрические, так и женские медицинские услуги]. В отличие от [других медицинских практик], амбулаторное лечение в Оушен-Лейн [удобно расположено рядом с общинами, которые оно обслуживает, и может заполнить пробел между чисто педиатрической помощью и полноценной помощью для взрослых молодых женщин].

  • Ценообразование и выставление счетов : Цены на медицинские услуги являются сложными, особенно если вы планируете работать со страховыми компаниями.Практика Builders утверждает, что «10-процентное повышение цен может привести к гораздо большей прибыли, чем 10-процентное снижение затрат — или даже 10-процентное увеличение количества пациентов».

Убедитесь, что вы оцениваете свои услуги по их цене, и объясните свои цены своим пациентам. При выборе цен учитывайте демографические данные, которые обслуживает ваша практика. Изучите другие практики в этой области и узнайте больше о том, как выбрать лучшие цены для ваших пациентов и вашей практики.Также подумайте, как вы будете заставлять пациентов возвращаться к вашей практике. Иногда вы можете увеличить продажи за счет дополнительных продаж и перекрестных продаж или предложения дополнительных услуг.

Если вы принимаете страховку, контракты, которые вы заключаете со страховыми компаниями о возмещении расходов, вероятно, будут определять ваши цены, так что это хорошее место, чтобы поговорить и о вашей стратегии переговоров.

  • Продвижение : Как люди узнают о вашей практике? Будете ли вы проводить рассылку товаров по почте? Какую информацию вы будете размещать на своем веб-сайте? Какие виды рекламы вам нужно будет делать, чтобы охватить целевой рынок? Подумайте, что вы можете сделать до открытия практики, чтобы сделать информацию о местонахождении и услугах достоянием общественности и добиться узнаваемости имен.Будь уверен:
    • Регулярно обновляйте свой веб-сайт и социальные сети и убедитесь, что ваш веб-сайт удобен для мобильных устройств и удобен для обмена с добавлением надежных ссылок.
    • Убедитесь, что все коммуникации с пациентами и о них соответствуют требованиям HIPAA. Загрузите Руководство по соблюдению требований HIPAA, чтобы убедиться, что вы соблюдаете правила.
    • Поддерживайте положительную онлайн-репутацию своей практики как ключевого метода управления. Вы можете сделать это, заявив права на свой профиль на любых сторонних сайтах, на которых он указан.Поощряйте своих пациентов также оставлять отзывы о вас в Интернете.
  • Стратегические союзы : Перечислите всех людей или организации, с которыми вы работаете. Скорее всего, вам нужно будет сотрудничать с региональной лабораторией для медицинского тестирования. Открытие лаборатории на месте может быть дорогостоящим для небольшой практики. Скорее всего, вам потребуется сотрудничать с ближайшей больницей в рамках системы направлений или для совместного использования некоторых услуг и оборудования.

Операции

Операционный раздел вашего бизнес-плана описывает, как работает ваш бизнес, от логистики до технологий.

  • Технология: Опишите, как работает ваша технология, но не вдавайтесь в подробности. Инвесторы могут запросить дополнительную информацию, если захотят. Вы будете арендовать или покупать оборудование? Вам нужны разные технологии — от простых предметов, таких как термометры, до более сложных, таких как центрифуги.
  • Выставление счетов и хранение информации: Предоставьте краткий обзор того, как вы будете управлять информационными технологиями и картами пациентов, чтобы обеспечить безопасность, эффективность и соответствие правилам и отраслевым стандартам HIPPA.В этом разделе объясните, как вы используете программное обеспечение для электронных медицинских карт (ЭМИ).
  • Типы платежей , которые вы принимаете: Рассмотрите такие типы платежей, как частная оплата, частное страхование, Medicaid / Medicare и т. Д. Какие виды рекомендаций вы можете предложить незастрахованным или тем, кто не может позволить себе ваши услуги?

Основные этапы и показатели

В этой части вашего плана вы устанавливаете измеримые, достижимые вехи, такие как количество новых пациентов, добавляемых в месяц в первый год работы.Вехи могут касаться любого аспекта вашей медицинской практики, если в них делается упор на рост. Что касается показателей, решите, какие цифры следует регулярно проверять, чтобы отслеживать состояние вашей компании. Эта область также должна включать информацию о тяговых усилиях (прошлые успехи) и рисках:

  • Тяга: Оглянитесь на основные вехи, которых вы достигли. Надеюсь, они продемонстрируют, что ваша бизнес-модель работает и что вы удовлетворяете потребности своего рынка. Если вы хотите привлечь частных спонсоров, этот раздел важен, поскольку он показывает ваш первоначальный успех.
  • Ключевые допущения и риски : Признайте допущения, на которых вы основываете свой бизнес. Постарайтесь доказать их правоту, если сможете. Кроме того, обсудите риски, чтобы инвесторы знали, что вы обдумали, что может пойти не так, и что у вас есть план решения проблем. Иск о халатности и изменение правил здравоохранения — это риски, специфичные для сферы здравоохранения. Страхование от халатности является обязательным условием для решения первой проблемы. Изменение правил здравоохранения может повлиять на количество пациентов, которые могут позволить себе ваши услуги.

Команда

Ваша команда может быть важнее вашего продукта или услуги. Опишите здесь свою команду, даже если в вашем офисном здании отвечаете только вы и администратор.

  • Управленческая команда и квалификация: Укажите, кто у вас работает, чем они занимаются и сколько вы им платите. Соберите подробную информацию об их соответствующем опыте и образовании.
  • Планы найма : Укажите, кого (если есть) вам нужно нанять, чтобы восполнить пробелы в навыках в вашей управленческой команде, и сколько вы планируете им платить.

Обзор компании

Обзор компании рассказывает о вас и ваших сотрудниках и привлекает потенциальных инвесторов. Будьте краткими — это должна быть самая короткая глава вашего бизнес-плана, но все же очень важная.

Он должен включать следующие элементы:

  • Заявление о миссии : В заявлении о миссии сформулированы ваши цели в отношении того, что ваша компания делает для своих клиентов, сотрудников и владельцев. Он будет выглядеть примерно так: «Наша миссия — предоставлять X (услуги) Y (клиентам) с помощью Z (методов).«Например, амбулаторная помощь Ocean Lane предназначена для предоставления качественной помощи всем жителям прибрежного округа Лейн, предоставляя доступные и универсальные услуги».
  • Интеллектуальная собственность : Перечислите все патенты, которые у вас есть или находятся на рассмотрении, и укажите все основные технологии, которые вы лицензируете у другой компании.
  • Юридическая структура и форма собственности : Объясните структуру вашего бизнеса и определите, кому принадлежит его доля. Подробнее о рекомендациях для врачей и юридической структуре здесь.
  • Место нахождения предприятия : Опишите местонахождение компании и все объекты, которыми она владеет.
  • История компании , если это уже существующая компания

Финансовый план

Наличие надежного финансового плана имеет решающее значение, независимо от того, ищете ли вы финансирование или нет. Типичный финансовый план включает ежемесячные прогнозы на первый год и годовые прогнозы на следующие три-пять лет.

Включите следующие ключевые элементы:

  • Отчет о прибылях и убытках : в нем объясняется, как ваш бизнес получил прибыль или понес убыток за определенный период времени (обычно три месяца), путем перечисления всех доходов и расходов с последующим документированием общей суммы чистой прибыли или убытков. потеря.
  • Отчет о движении денежных средств: документация о том, сколько денег принесло предприятие, сколько оно выплатило, а также сумму его конечного остатка денежных средств (на ежемесячной основе).
  • Бухгалтерский баланс : снимки того, как ваша компания работает в данный момент, включая, сколько денег у вас есть в банке, сколько ваши клиенты должны вам, и сколько вы должны своим поставщикам.
  • Прогноз продаж : прогнозов того, что, по вашему мнению, вы продадите в заданный период времени (от одного до трех лет).
  • Деловые показатели : Сравнение финансовых показателей вашей компании с показателями отраслевого профиля.
  • План персонала : обосновывает необходимость каждого участника для бизнеса.
    • Будьте краткими. Например, доктор Гарднер будет нанимать административных помощников и медсестер.
  • Использование средств : необходимо, если вы ищете инвестиции или ссуду. В этом разделе объясняется, как вы будете использовать деньги инвесторов.
  • Стратегия выхода : вам это нужно только в том случае, если вы ищете внешние инвестиции.Стратегия выхода — это метод, с помощью которого предприниматели и инвесторы, особенно те, которые вложили большие суммы денег, передают право собственности на свой бизнес третьей стороне для возврата денег, вложенных в бизнес. Общие стратегии выхода включают приобретение другой компанией, продажу акций или выкуп менеджментом или сотрудником.

При составлении финансового плана обязательно учитывайте начальные затраты. Для медицинской практики средние начальные затраты могут включать первоначальные взносы, страхование от врачебной практики, стоимость аренды или аренды офисных помещений, а также расходы на любых юридических или налоговых консультантов.

Подумайте о том, чтобы отправить свой план как минимум в 5-10 банков, если вам нужна помощь в финансировании начальных затрат. Во многих банках есть подразделения, предназначенные для предоставления ссуд новым стоматологическим и медицинским учреждениям, поэтому по возможности отправьте свой план в это подразделение. Затраты на запуск в области медицины могут быть высокими, поэтому не стоит их недооценивать.

Приложение

Наконец, ваше приложение является держателем любой вспомогательной информации, такой как диаграммы, изображения, графики и многое другое. Если вам нужно включить большие наборы данных или страницы с информацией, поместите их здесь.Таким образом, он доступен, но не отвлекает от наиболее важных частей плана.

Например, вы можете расширить свой кадровый план с помощью диаграмм годовых расходов на страхование каждого сотрудника. Вы также можете включать версии своих отчетов о прибылях и убытках и других финансовых показателей, которые выходят на будущее.

Заключение

Не забудьте вернуться к своему резюме! Не забывайте быть кратким и писать на основе того, что вы уже написали.

Когда вы будете готовы написать бизнес-план, вам будет доступен целый ряд ресурсов. Загрузите наш бесплатный контрольный список для запуска бизнеса, чтобы подумать о следующих шагах. Также ознакомьтесь с нашим бесплатным шаблоном бизнес-плана. Ознакомьтесь с образцами бизнес-планов в области медицины, чтобы лучше понять процесс и информацию, которую вы предоставляете. Эта клиника семейной медицины, вероятно, будет наиболее полезной, если вы открываете клинику первичной медико-санитарной помощи.

Помните, что этот план — живой документ.Запланируйте регулярную встречу по рассмотрению бизнес-плана. Вам следует пересматривать свою траекторию и часто сравнивать свои финансовые прогнозы с фактическими, чтобы не сбиться с пути.

Сара Ховет — старший специалист по английскому языку и журналистике и младший писательский мастер в колледже Кларка с отличием Университета Орегона.В настоящее время она работает стажером по контент-маркетингу в Palo Alto Software, где пишет статьи по SEO для Bplans. Вы можете узнать больше о ее исследованиях и навыках на sarahhovet.weebly.com.

3 совета для начала частной медицинской практики

Прошли те времена, когда гинекологи могли просто вывесить опоясывающий лишай и объявить свои новые практики открытыми.Сегодня, чтобы начать частную практику, врачи должны заранее планировать и учитывать множество проблем, включая разработку эффективного потока доходов, создание процессов медицинского страхования и кодирования, а также разработку маркетинговой стратегии для привлечения пациентов.

Зачем начинать частную практику?

Начало частной практики дает гинекологам свободу быть хозяином самому себе и разрабатывать инновационные способы зарабатывания денег. Согласно отчету Американской медицинской ассоциации за 2017 год, только 47 процентов врачей в США.С. владел медицинской практикой в ​​2016 году, по сравнению с примерно 52 процентами в 2012 году. Тем не менее, 58 процентов врачей сообщили, что они работали в небольших клиниках, определяемых как те, у которых было 10 или меньше врачей, а 56 процентов работали в клиниках, находящихся в единоличном владении. другими врачами.

Эти цифры говорят о том, что у гинекологов появляется все больше возможностей для создания собственного бизнеса с нуля. Это непросто, но у тех, кто тратит время на создание сбалансированных бизнес-планов и маркетинговых планов, больше шансов на успех.Ниже приведены три важных соображения для врачей при принятии решения о том, стоит ли начинать частную практику.

1. Создайте стратегический бизнес-план

Бизнес-план должен содержать четкие цели и описывать методы их достижения. Согласно «Contemporary OB / GYN», практикующие врачи, в которых участвует более одного врача, должны рассмотреть возможность проведения ретрита для выработки общих принципов, ценностей и норм управления практикой. Американская медицинская ассоциация предлагает ресурсы, чтобы помочь врачам развить свои практические навыки управления.

Врачам, ведущим частную практику, возможно, придется нанять несколько сторонних сотрудников, чтобы помочь своему бизнесу успешно сдвинуться с мертвой точки. Они могут начать с найма профессионального администратора практики для управления повседневными операциями. Также важно назначить медицинского директора с опытом работы или желанием пройти курсы в области медицины.

Статья Contemporary OB / GYN советовала частнопрактикующим врачам избегать продвижения администратора изнутри, если этот кандидат не имеет сильного делового опыта и соответствующего опыта.Поиск подходящего человека на эту должность может иметь значение между эффективным и успешным бизнесом и неорганизованной практикой с небольшим количеством пациентов.

2. Разработка маркетингового плана

Сегодня маркетинг выходит далеко за рамки печатной рекламы и справочников врачей. Потенциальные пациенты, особенно представители поколения миллениума, скорее всего, обратятся к другой практике, если не смогут найти информацию о терапевте или практике в Интернете. Опытные практики, которые принимают новый ландшафт цифровых и социальных сетей, могут повысить свои шансы на успех.

Для начала необходим легкодоступный веб-сайт. Сегодня потребители выполняют поиск в Интернете, прежде чем покупать что-либо, в том числе медицинские. Фактически, 72 процента интернет-пользователей заявили в 2013 году, что они искали в Интернете информацию о здоровье в течение предыдущего года, по данным Pew Research Center. Кроме того, 35 процентов взрослых в США заявили, что они искали в Интернете специально, чтобы попытаться диагностировать какое-либо заболевание.

Пациенты хотят развивать доверительные отношения со своим гинекологом, и социальные сети открывают эту дверь.Врачи могут продавать свою практику потенциальным и существующим пациентам через блоги, сообщения в Facebook, твиты и многое другое. Согласно «Практике врачей», частнопрактикующие врачи должны ставить цели в социальных сетях и определять «идеального пациента», на которого будут направлены маркетинговые усилия. Они могут подумать о назначении одного человека в офисе для поддержания присутствия практики в Интернете или даже о найме специального менеджера по социальным сетям, чтобы сосредоточиться на этих целях на постоянной основе.

По сравнению со средним владельцем бизнеса врачи должны соблюдать несколько дополнительных рекомендаций в социальных сетях.Например, они должны предпринять шаги для защиты личности пациентов и следовать рекомендациям HIPAA при общении в социальных сетях. Кроме того, им следует быть осторожными, чтобы не давать медицинские советы в Интернете.

Учитывая эти ограничения, очень важно установить несколько этических основных правил при создании плана маркетинга и социальных сетей. Американский колледж акушеров и гинекологов предложил рекомендации, чтобы помочь частнопрактикующим врачам эффективно продвигать свой бизнес, не прибегая к тактике «вводящего в заблуждение, обмана или дискриминации».

3. Найдите свою уникальность

Практикам необходимо найти способы выделиться. Врачи должны выяснить, что делает их практику уникальной, и продемонстрировать, как она может предложить преимущества и ресурсы, которые потенциальные пациенты не могут найти в другом месте.

Ультразвуковая система 3D может помочь частной гинекологической клинике отделиться от остальной массы. Эта технология позволяет пациентам избежать инвазивных процедур и альтернативных дорогостоящих обследований. Это также позволяет врачам исследовать области, которые ранее были недоступны с помощью 2D-визуализации, такие как коронковая плоскость и тазовое дно.В одном исследовании, опубликованном в Журнале акушерства и гинекологии Индии, 3D-ультразвук имел почти 100-процентную частоту диагностики врожденных аномалий матки по сравнению с магнитно-резонансной томографией (МРТ) и лапароскопическими процедурами.

Другие инновационные возможности включают в себя оплату услуг консьержа с дополнительными льготами, участие в клинических испытаниях или набор пациентов для них, а также сдачу в аренду части офисных помещений другим малым предприятиям.

Повысьте свои шансы на успех

Начало любого нового бизнеса требует времени и усилий, но, учитывая высокие ставки обслуживания пациентов, строгие нормативные требования и конкурентный рынок здравоохранения, открытие частной медицинской практики — это совершенно другое дело.Врачи, которые разрабатывают подробный бизнес-план, создают сильное присутствие в социальных сетях и занимают свою уникальную нишу в своей области, могут значительно повысить свои шансы на успех.

Как стать успешным частным гинекологом

В детстве или, возможно, даже будучи молодым студентом-медиком, вы могли представить себе свою клиническую карьеру в качестве врача. Возможно, вы вообразили себя частным гинекологом, оказывающим помощь пациентам в качестве единственного врача в штате.Вы визуализировали формирование и укрепление отношений с этими пациентами на протяжении всей жизни и установление вашей роли надежного эксперта, который может вести их от юного до среднего возраста и далее.

Однако сегодня реальность немного иная. Согласно последним сообщениям, количество врачей в индивидуальном медицинском бизнесе сокращается, и все меньше врачей обращаются к частной практике. Исследование Американской медицинской ассоциации (AMA) показало, что процент практикующих врачей снизился с 41 до 17 процентов в период с 1983 по 2014 год.За тот же период процент врачей, практикующих с 25 и более врачами, увеличился в четыре раза с 5 до 20 процентов.

Но разве частная практика должна быть оставлена ​​в прошлом? Вот некоторые из факторов, способствующих его снижению, и то, как гинекологи, заинтересованные в самостоятельной медицинской практике, могут добиться успеха.

Групповая и частная медицинская практика

Нет одной причины для уменьшения количества индивидуальных практик.Снижение, вероятно, связано с идеальным штормом факторов, которые заставляют врачей обращаться к большим медицинским группам. Например, по мере уменьшения возмещения индивидуальные врачи, как правило, долго ждут выплаты, которая даже ниже при выплате по программе Medicaid, чем по программе Medicare или частной страховке. Закон о доступном медицинском обслуживании усугубил эти проблемы для некоторых врачей, поскольку он увеличил требования к отчетности и отслеживанию в условиях высокой потенциальной ответственности и проблемной компенсации. В результате этих проблем в сочетании с расходами на поддержание накладных расходов и выплатой ссуд многие частнопрактикующие врачи изо всех сил пытаются удержаться на плаву.

Кроме того, рост числа подотчетных медицинских организаций сделал присоединение к более крупной системе больниц привлекательным для многих врачей. В частности, для гинекологов и других специалистов групповая практика может предложить поддержку других врачей, а также медсестер и администраторов. Последнее полезно при попытке ориентироваться в таких областях, как ведение электронных медицинских записей и маркетинговые потребности. Групповые практики также обеспечивают более гибкий график, что может быть полезно для молодых врачей, создающих семьи.

Создание успешной частной гинекологической практики

Тем не менее, несмотря на это, есть еще много чего любить в собственной практике. При грамотном планировании успех частной практики гинеколога может быть как достижимым, так и приятным. Ниже приведены несколько советов для практикующих, которые рассматривают возможность заниматься соло.

  • Мыслить без границ. Частные врачи-гинекологи все еще процветают в сельской местности, где, согласно отчету AMA, количество пациентов, как правило, превышает количество врачей.Если вы готовы переехать, возможно, вы сможете насладиться сольной практикой, о которой всегда мечтали, и увидеть, как она процветает.
  • Форма отношений. Предоставьте своим пациентам исключительный уход и доступ к передовым технологиям, которые помогут повысить уровень удовлетворенности и сделать вас ценным членом их семьи медицинских работников.
  • Будьте финансово разумными. Есть много затрат, связанных с началом и поддержанием самостоятельной медицинской практики. Подумайте не только об аренде или лизинге, но и о страховании от халатности, продажах и маркетинге, офисной мебели и принадлежностях, налоговых консультантах и ​​многом другом.В общем, подготовка новой сольной практики для пациентов может занять год или больше, так что учитывайте это в своем плане.
  • Будьте в курсе. Будьте в курсе изменений в реформе здравоохранения и страхования, чтобы понимать, как они могут повлиять на частную практику.
  • Получите поддержку. Бизнес-консультант или консультант может помочь вам пройти через взлеты и падения самозанятости, а финансовый советник поможет вам найти баланс между доходами и расходами.
  • Протяни руку помощи. Присоединяйтесь к национальным и местным профессиональным организациям — не только для непрерывного медицинского образования, но и для получения сетевых преимуществ.

Не всегда легко начать и поддерживать частную практику, но с твердым планом и хорошей поддержкой вы можете добиться успеха в качестве частного гинеколога. Приведенные здесь советы помогут вам начать свой путь.

Как начать бизнес врачей и хирургов гинекологии и акушерства — Стать предпринимателем — Ресурсы для предпринимателей — Gaebler Ventures

Инструкции по запуску бизнеса

Вот некоторая полезная информация, которая идеально подходит для тех из вас, кто надеется начать гинекологическую и акушерскую практику.Прочтите эти советы перед тем, как начать!

Думаете об открытии гинекологической и акушерской практики? Мы расскажем вам, что вам нужно знать, чтобы начать работу.

Бизнес-план Механика для практики гинекологии и акушерства

Вы еще не создали бизнес-план для своей практики акушерства и гинекологии? У тебя могут быть большие проблемы.

Вместо того, чтобы отказываться от бизнес-плана, сделайте свой бизнес-план простым. В конечном счете, ваш бизнес-план предназначен для вас, как владельца бизнеса, в качестве ресурса.

Если у вас мало времени, опишите основные аспекты бизнес-плана вашей гинекологической и акушерской практики и возьмите на себя обязательство вернуться к нему позже.

Не игнорируйте конкуренцию

Задолго до открытия гинекологической и акушерской практики в вашем районе стоит определить, насколько сильна конкуренция. Воспользуйтесь нашей ссылкой ниже, чтобы составить список конкурентов в вашем регионе. Заполните форму, указав свой город, штат и почтовый индекс, чтобы получить список ближайших гинекологических и акушерских клиник.

Достаточно ли велик местный рынок для поддержки еще одной гинекологической и акушерской практики? Если нет, вам лучше быть уверенным, что вы делаете вещи намного лучше, чем конкуренты.

Поговорите с людьми, которые уже в бизнесе

Если вы серьезно думаете о создании гинекологической и акушерской практики, это разумный ход — поговорить с кем-то, кто уже занимается этим бизнесом. Если вы думаете, что местные конкуренты дадут вам совет, вы слишком оптимистичны.Меньше всего они хотят помочь вам стать лучшим конкурентом.

Однако другой предприниматель, который начал гинекологическую и акушерскую практику в другом городе, может пожелать поделиться с вами своей предпринимательской мудростью после того, как поймет, что вы живете далеко от них и не будете красть их местных клиентов. Многие владельцы бизнеса рады дать совет начинающим предпринимателям. По нашим оценкам, вам, возможно, придется связаться со многими владельцами бизнеса, чтобы найти того, кто готов поделиться с вами своей мудростью.

Как вы собираетесь найти владельца гинекологической и акушерской практики на другом конце страны, чтобы поговорить с ним?

Просто воспользуйтесь нашей полезной ссылкой ниже, введите случайный город / штат или почтовый индекс и начните звонить.

Почему вы должны купить (вместо того, чтобы начинать) практику акушерства и гинекологии

Подстрекаемые мечтами о будущем выкупе за большие деньги и неоспоримым предпринимательским импульсом, многие потенциальные владельцы гинекологических и акушерских практик склоняются к созданию стартапов стратегии.

Однако более здоровой и безопасной стратегией может быть покупка существующей гинекологической и акушерской практики.

Когда вы покупаете существующую компанию, вы получаете функциональную (и предположительно прибыльную) компанию с первого дня. И это не говоря уже о том, что покупка позволяет избежать ошибок проб и ошибок, которые типичны для стартапов.

Изучите варианты франчайзинга

Помните, что ваши шансы стать успешным владельцем бизнеса увеличиваются, если вы становитесь франчайзи, а не делаете все самостоятельно.

Если вы думаете об открытии гинекологической и акушерской практики, вам следует выяснить, может ли покупка франшизы помочь вам избежать типичных предпринимательских ошибок.

Ссылка ниже дает вам доступ к нашему каталогу франшиз, чтобы вы могли увидеть, есть ли для вас возможность франшизы. Вы даже можете найти что-то, что укажет вам совершенно в другом направлении.

Статьи по теме открытия компании

Эти дополнительные ресурсы, касающиеся начала работы в качестве предпринимателя, могут быть вам интересны.

Придумывая хорошие бизнес-идеи

Рассмотрение перед покупкой франшизы

Покупка или начало бизнеса

Есть друзья, которым может понравиться эта статья?

Поделиться в Twitter

Сообщите им об этом в LinkedIn

Готовы узнать больше? Мы думаем, что вам могут понравиться эти статьи:


Дополнительные ресурсы для предпринимателей

Стратегический план

OBGYN на 2018-2021 годы | Отделение акушерства и гинекологии

Наше видение

Повышение передового опыта в области здравоохранения, образования и исследований женщин

Значения

Наши пациенты на первом месте

Содействие образованию и наставничеству

В поисках открытий и инноваций

Передача знаний под опеку

Развитие партнерских отношений

Содействие этической и уважительной культуре

Наш девиз

Мы все учителя; мы все ученики

Наша миссия

Мы являемся связующим звеном в провинции Британская Колумбия, где мы развиваем качество и инновации в области ухода, образования и открытий в акушерстве и гинекологии.

Стратегический план OBGYN на 2018-2021 гг. Будет сфокусирован на ЧЕТЫРЕ ключевых областях:

Цель 1: удовлетворить потребности в акушерстве и гинекологии в провинции

Действия:

  • Сделайте этику основой всех образовательных программ.
  • Вызвать интерес к акушерству и гинекологии у студентов бакалавриата.
  • Содействовать возможностям участия преподавателей в бакалавриате.
  • Увеличить выборные возможности для студентов-медиков четвертого курса.
  • Поощрять участие преподавателей в программе наставничества для студентов-медиков.
  • Сотрудничать с семейной медициной и акушерством для улучшения медицинского обслуживания женщин в Британской Колумбии.

Цель 2: Содействие развитию компетентности и непрерывного обучения среди аспирантов и слушателей и преподавателей

Действия:

  • Реализовать учебную программу, основанную на компетенциях.
  • Поощрять и способствовать непрерывному обучению в Департаменте.
  • Провести оценку потребностей, чтобы помочь практикующим врачам приобрести дополнительные навыки для улучшения медицинского обслуживания женщин
  • Инвестируйте в программу хирургического наставничества и продвигайте ее.
  • Поощрять межотраслевые исследовательские образовательные инициативы для стажеров, партнеров по сообществу и летних студентов.

Цель 3: Усиление программы репродуктивных наук и развития (RDS) для обеспечения устойчивости

Действия:

  • Расширьте программу RDS для удовлетворения растущих потребностей.
  • Расширьте программу RDS, чтобы включить ее в основу эпидемиологии и геномики.
  • Поощрять межфакультетское участие в программе для набора новых ученых.

Цель 1: содействие совместным исследованиям

Действия:

  • Поощрять дальнейшее развитие междисциплинарных исследовательских кластеров.
  • Дальнейшая интеграция опор CIHR.
  • Усиление участия клинических стажеров в исследованиях.
  • Развитие потенциала для исследований в области здоровья населения в целях укрепления здоровья всех женщин в Британской Колумбии
  • Поощрять клинические исследования профессорско-преподавательского состава посредством участия в комитетах аспирантов.
  • Поддерживать исследования в вспомогательных больницах за счет улучшения сетей и финансирования за счет малых грантов.
  • Поддержите провинциальную коллаборацию «Покончим с гинекологическим раком у женщин», определив возможности внести свой вклад в эту коллаборацию.

Цель 2: Продвижение исследований, инициированных исследователем

Действия:

  • Встраивайте и расширяйте исследовательские возможности, ориентированные на пациентов.
  • Поощрять и развивать потенциал в области точной медицины.
  • Расширение отраслевых партнерств, передачи технологий и коммерциализации.

Цель 3: Встроить возможности для синтеза и перевода знаний

Действия:

  • Назначьте представителя в каждом отделе для распространения знаний через социальные сети.
  • Содействовать вовлечению сообщества и реагировать на потребности сообщества.
  • Содействовать творческому применению знаний для улучшения клинического состояния и здоровья населения.
  • Защитник здоровья женщин во всех сферах.

Цель 1: Укрепление и поддержание лидерства в Департаменте

Действия:

  • Создайте программу развития лидерских качеств.
  • Привлекайте нынешних лидеров к постоянному обучению, наставничеству и налаживанию контактов.
  • Развивать и продвигать возможности лидерства для младших преподавателей.

Цель 2: Повышение производительности и благополучия наших сотрудников

Действия:

  • Разработка и продвижение оздоровительной программы для преподавателей.
  • Оформить программу ориентации для новых преподавателей и сотрудников.
  • Расширить текущую программу наставничества, включив в нее всех преподавателей и сотрудников.

Цель 3. Стимулировать, развивать и укреплять наше сообщество через общение.

Действия:

  • Сформируйте рабочую группу по коммуникациям в отделе для обеспечения эффективного взаимодействия.
  • Инвестируйте в безопасную частную платформу для общения преподавателей.
  • Постройте модель виртуальной помощи, чтобы легко получить консультации узкого специалиста.

Цель 1: Поддерживать прочные связи с текущими партнерами

Действия:

  • Сформируйте провинциальную ведущую группу OBGYN для обсуждения и решения общих проблем.
  • Поощрять межведомственное, а также межфакультетское сотрудничество в области образования и исследований.
  • Продолжайте развивать отношения с акушерками, практикующими медсестрами и специалистами по планированию семьи.
  • Стимулируйте отношения внутри отдела для решения общих проблем и поиска решений.
  • Продолжать налаживать отношения с нашими партнерами-фондами (например, фонд VCH / UBC Hospital Foundation; BC Women’s Hospital Foundation, BCCA Foundation, офис развития UBC).

Цель 2: Развитие прочных отношений с новыми партнерами для достижения общих целей

Действия:

  • Взаимодействуйте с нашими партнерами и населением, чтобы уменьшить несправедливость в отношении охраны здоровья коренных народов и результатов.
  • Развивать отношения с программами укрепления здоровья и скрининга.
  • Определите партнеров для разработки инициативы «Здоровое старение» в акушерстве и гинекологии.
  • Определить соответствующие группы здоровья населения и населения, с которыми можно сотрудничать в акушерских и гинекологических инициативах.
  • Оформить отношения с SOGBC.
  • Определить возможности для взаимодействия и сотрудничества с заинтересованными сторонами из Министерства здравоохранения.

Цель 3. Использование согласованных групп для улучшения инициатив

Действия:

  • Продолжать укреплять отношения с научно-исследовательскими институтами Британской Колумбии, включая Научно-исследовательский институт женского здоровья, для консолидации общих усилий и ресурсов.
  • Определите поддерживающих медиа-партнеров и укрепите эти отношения с помощью акушерских и гинекологических «Историй».
Пожалуйста, поделитесь своим мнением о нашем текущем Стратегическом плане, отправив электронное письмо Энди Мартину.

Отделение акушерства и гинекологии (акушерство и гинекология)

Обзор

Как совместные лидеры здравоохранения мы стремимся улучшить качество жизни женщин из поколения в поколение.

Это достигается за счет всестороннего ухода за пациентами, исключительного образования и инновационных исследований.

Инновации, интеграция и сотрудничество стали основной движущей силой и направлением деятельности отделения акушерства и гинекологии Баннер — Университетского медицинского центра Феникса.

В прошлом году произошло беспрецедентное официальное слияние Banner Health с Университетом Аризоны. Эта инновационная модель объединяет академическую идентичность Университета Аризоны с одной из крупнейших некоммерческих систем здравоохранения в Америке — Banner Health.

Женский институт (PDF) в медицинском центре Banner — University в Фениксе перешел в предыдущий корпоративный центр Banner Health, чтобы расширить услуги и способствовать развитию интегрированных практических групп (IPU) по охране здоровья женщин.Благодаря облегченному сотрудничеству с такими специалистами, как сердечно-сосудистые службы, бариатрия и эндокринология, акцент смещается с изолированного ухода на скоординированные многопрофильные бригады по уходу.

Используя наши сильные стороны, кафедра продолжала развивать академическую, преподавательскую и исследовательскую деятельность. Наша программа ординатуры по акушерству и гинекологии (теперь она называется Медицинский колледж Университета Аризоны — Феникс) процветает, поскольку мы продолжаем привлекать лучших абитуриентов медицинских вузов страны.Наша стипендия по минимально инвазивной гинекологической хирургии продолжается и недавно получила сертификат AAGL. Кроме того, мы планируем в течение следующих нескольких лет продуманно развернуть дополнительные программы стипендий в области медицины матери и плода и гинекологической урологии, при этом тщательно сохраняя опыт и культуру резидента, которые определяли нашу программу резидентуры на протяжении десятилетий. Наша высоко структурированная исследовательская программа с наставниками процветает как в фундаментальных, так и в трансляционных исследованиях.

Несомненной сильной стороной и преимуществом нашего отделения акушерства и гинекологии UA является наша распределенная модель образования.Список аффилированных преподавателей можно найти на веб-сайтах каждого из соответствующих учреждений. Нашими аффилированными партнерами являются Valleywise Health (ранее интегрированная система здравоохранения Maricopa), больница Св. Иосифа и Административная больница ветеранов Феникса.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *