узнать цену услуги создания и открытия франшизы в Франчайзинг Плюс
×Политика конфиденциальности и защиты информацииОставляя данные на сайте, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и защиты информации.
Защита данных
Администрация сайта франчайзинг-плюс.рф (далее Сайт) не может передать или раскрыть информацию, предоставленную пользователем (далее Пользователь) при регистрации и использовании функций сайта третьим лицам, кроме случаев, описанных законодательством страны, на территории которой пользователь ведет свою деятельность.
Получение персональной информации
Для коммуникации на сайте пользователь обязан внести некоторую персональную информацию. Для проверки предоставленных данных, сайт оставляет за собой право потребовать доказательства идентичности в онлайн или офлайн режимах.
Использование персональной информации
Сайт использует личную информацию Пользователя для обслуживания и для улучшения качества предоставляемых услуг. Часть персональной информации может быть предоставлена банку или платежной системе, в случае, если предоставление этой информации обусловлено процедурой перевода средств платежной системе, услугами которой Пользователь желает воспользоваться. Сайт прилагает все усилия для сбережения в сохранности личных данных Пользователя. Личная информация может быть раскрыта в случаях, описанных законодательством, либо когда администрация сочтет подобные действия необходимыми для соблюдения юридической процедуры, судебного распоряжения или легального процесса необходимого для работы Пользователя с Сайтом. В других случаях, ни при каких условиях, информация, которую Пользователь передает Сайту, не будет раскрыта третьим лицам.
Коммуникация
После того, как Пользователь оставил данные, он получает сообщение, подтверждающее его успешную регистрацию. Пользователь имеет право в любой момент прекратить получение информационных бюллетеней воспользовавшись соответствующим сервисом в Сайте.
Ссылки
На сайте могут содержаться ссылки на другие сайты. Сайт не несет ответственности за содержание, качество и политику безопасности этих сайтов. Данное заявление о конфиденциальности относится только к информации, размещенной непосредственно на сайте.
Безопасность
Сайт обеспечивает безопасность учетной записи Пользователя от несанкционированного доступа.
Уведомления об изменениях
Сайт оставляет за собой право вносить изменения в Политику конфиденциальности без дополнительных уведомлений. Нововведения вступают в силу с момента их опубликования. Пользователи могут отслеживать изменения в Политике конфиденциальности самостоятельно
1С:Франчайзинг. Плюс — официальный партнёр фирмы 1С в Кемерово
Партнер имеет статус «1С:Центр реальной автоматизации», что подтверждает его успешное обучение и сертификацию по технологии работы, разработанной «1С». Партнер сможет провести грамотное предварительное обследование ваших бизнес-процессов, подлежащих автоматизации, после чего предложит оптимальные способы повышения эффективности бизнеса.
Партнер имеет сертификат соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001, что подтверждает успешное функционирование в компании системы управления качеством, высокий уровень менеджмента, наличие квалифицированного персонала.
Сертификат «1С:Профессионал» подтверждает, что его владелец обладает всеми необходимыми компетенциями по установке и администрированию продуктов «1С».
Сертификат «1С:Специалист» подтверждает, что его владелец обладает всеми необходимыми компетенциями по программированию «1С», способен создать или модифицировать конфигурацию, решающую специфические задачи учета.
Опубликованные внедрения: конкретные примеры реализованных партнером проектов, включенные в справочник «Внедренные решения на основе системы программ «1С:Предприятие 8».
Опубликованные отзывы: обратная связь от клиентов по реализованным проектам.
Сертификат «1С:Совместимо!» является официальным подтверждением того, что отраслевой продукт прошел в «1С» тщательное тестирование на корректность совместной работы и удобство применения с «1С:Предприятием 8».
Статус «1С-Совместно» свидетельствует о том, что отраслевой продукт был разработан совместно с фирмой «1С» в полном соответствии с ее стандартами.
Сертификат «1С:Профессионал» подтверждает, что его владелец обладает всеми необходимыми компетенциями по установке, обновлению и администрированию продуктов «1С» для бюджетной сферы, способен оказывать консультационные услуги по эффективному применению прикладного решения.
Сертификат «1С:Специалист-консультант по внедрению прикладного решения» подтверждает, что его владелец имеет практический опыт реализации пользовательских задач средствами прикладного решения, способен оказывать консультационные услуги по внедрению и сопровождению программных продуктов для бюджетной сферы.
Опубликованные внедрения: конкретные примеры реализованных партнером проектов внедрения продуктов «1С» для бюджетного учета, включенные в справочник «Внедренные решения на основе системы программ «1С:Предприятие 8».
Государственных учреждений на сопровождении: количество государственных учреждений, которым предоставляется полный и качественный набор необходимых услуг, включая консалтинг по управлению процессами в бюджетном учете.
Сертификат «1С:Профессионал» подтверждает, что его владелец обладает всеми необходимыми компетенциями по решениям фирмы «1С» для автоматизации документооборота.
Опубликованные внедрения: конкретные примеры реализованных партнером проектов внедрения «1С:Документооборота 8», включенные в справочник «Внедренные решения на основе системы программ «1С:Предприятие 8».
Автоматизированных рабочих мест: количество рабочих мест пользователей, которые были автоматизированы с использованием продуктов «1С» для документооборота.
Сертификат «1С:Профессионал» подтверждает, что его владелец хорошо изучил функциональные возможности ERP-решений фирмы «1С».
Сертификаты «1С:Специалист» и «1С:Специалист-консультант» подтверждают, что их владелец обладает необходимыми компетенциями по программированию или оказанию консультационных услуг при внедрении ERP-решений фирмы «1С».
Опубликованные внедрения: конкретные примеры реализованных партнером проектов внедрения «1С:ERP», включенные в справочник «Внедренные решения на основе системы программ «1С:Предприятие 8».
Автоматизированных рабочих мест: количество автоматизированных рабочих мест на проектах внедрения ERP-решений фирмы «1С» подтверждает масштабность выполненных партнером внедрений.
Число разработанных отраслевых и специализированных решений на базе «1С:ERP» под маркой «1С-Совместно».
Компании, обладающие статусом «Центр сопровождения программ и информационных продуктов фирмы 1С», являются ведущими партнерами фирмы «1С» в области регулярного сопровождения пользователей программ «1С:Предприятие» и рекомендуются фирмой «1С» при выборе надежного партнера в регионе.
Компании, обладающие статусом «Сертифицированный Сервисный партнер «1С», являются ведущими партнерами фирмы «1С» в области информационно-технологического сопровождения 1C и рекомендуются фирмой «1С», наряду с «Центрами сопровождения 1С», при выборе надежного партнера в регионе.
Hyatt, Segafredo, Regus. Какие франшизы работают в Таджикистане?
15:00, 5 декабря, 2020Автор: Виктория Петрова, Asia-Plus
Отели, магазины, рестораны и образовательные курсы – вы удивитесь количеству франшиз в нашей стране!
Практически каждый день мы сталкиваемся с франшизами: посещаем кофейни, ходим за продуктами в магазин, покупаем одежду и обувь любимой марки. Большинство из этих бизнес-проектов, открылись по различным франшизам.
В широком понимании, франшиза — это бизнес-концепция, которая позволяет открыть свой бизнес под известным брендом.
Франчайзинг является основным направлением развития многих крупных мировых игроков, которые в последние годы осваивают новые для себя территории.
Вот несколько примеров известных франшиз в Таджикистане.
Food Master
Компания Food Master, которая была основана в 2006 году, на сегодняшний день является самой крупной холдинговой компанией Таджикистана. Она имеет франшизу South Fried Chicken, Baskin Robbins, Tea Funny, Sait Efendi, и наряду с международными брендами развивает местные национальные бренды ДРЦ «Аладдин», «Хилол» и «Ролл Хаус».
На их платформе развиваются разные франшизы, которые были основаны в других странах. Ведь мало кто знает, что «Чикен» родом из Великобритании.
Конечно, не все бизнес-модели франшиз подойдут для Таджикистана. К примеру, модель франшизы McDonalds отличается тем, что в течение 5 лет франчайзер будет обязан открыть 15 таких ресторанов быстрого питания, и оборот каждого из них не должен быть ниже $1,5 млн.
Кроме этого, компания требует использовать в ресторанах только продукцию из США, начиная от продуктов питания, и заканчивая зубочистками и салфетками. Такие условия может потянуть далеко не каждый бизнесмен.
Представительства
Мировые бренды давно начали развиваться по модели франчайзинга в Таджикистане, но мало кто знает, что на самом деле можно легко спутать франшизу с представительствами самой компании.
Пример: LС Wikiki – зарубежный бренд. «Точно франшиза!», подумаем мы, но ошибемся. Это официальный магазин компании. Весь менеджмент, документация ведутся непосредственно из Турции.
Импортёры
Стоит отметить, что есть и такие франшизы, которые, по сути, занимаются импортом своего «продукта».
И снова пример: Baskin Robbins является импортером, потому что это мороженое не производят в Таджикистане — его сюда привозят.
То же самое со множеством магазинов одежды — Collin’s, Greyder, Mario Manzoni и др.
Однако, несмотря на наличие популярных в стране франшиз-кофеен, как Segafredo, «Шоколадница» и молодой Coffee Moose, в стране открываются и новые заведения похожего формата, как Jeffrey’s coffee.
Кстати, Jeffrey’s coffee, Coffee Moose и HotDogger принадлежат одному холдингу «Маяк 13» в России.
В настоящее время в составе холдинга развиваются такие бренды как:
– HotDogger – сеть фаст-фудов
– Coffee Moose – сеть кофеен «кофе с собой»
– New York Coffee – сеть тайм-кофеен
– Jeffrey’s Coffee– сеть премиальных кофеен.
Так что, возможно, скоро мы увидем в нашей стране и новые заведения от этого холдинга. Перечислить все франшизы страны не так просто, ведь это и отели – Hilton, Serena, Hayat.
Также не стоит забывать про «рассадник» франшиз от Food Master — Ашан.
IL Patio, Tom Farr, Regus и даже «Лига Роботов» с «Империей знаний» — франшизы, как и мебельный магазин Jysk и фитнес-клуб X-Fit.
Конечно, мы не перечислили все франшизы, но назвали самые популярные.
Читайте нас в Telegram, Facebook, Instagram, Viber, Яндекс.Дзен и OK.
Свои вопросы, сообщения, видео и фото присылайте на Viber, Telegram, Whatsapp, Imo по номеру +992 93 792 42 45.
Возможность получить франчайзинг
Выбрать странуKosovoАвстралияАвстрияАзербайджанАлбанияАлжирАмериканское СамоаАнгильяАнголаАндорраАнтарктикаАнтигуаАргентинаАрменияАрубаАфганистанБагамыБангладешБарбадосБахрейнБеларусьБелизБельгияБенинБермудыБолгарияБоливияБонэйр, Св.Эстатиус, СабаБосния-ГерцеговинаБотсванаБразилияБрит. терр. в Инд. океанеБрунейБуркина ФасоБурундиБутанВануатуВатиканВеликобританияВенгрияВенесуэлаВиргинские острова UKВиргинские острова USAВнешние малые острова СШАВосточный ТиморВъетнамГабонГаитиГайанаГамбияГанаГваделупаГватемалаГвианаГвинеяГвинея-БисауГерманияГибралтарГондурасГонконгГренадаГрецияГринландияГрузияГуамДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаЕгипетЗамбияЗападная СахараЗимбабвеИзраильИндияИндонезияИорданИракИранИрландияИсландияИспанияИталияЙеменКабо-ВердеКазахстанКаймановы ОстроваКамбоджаКамерунКанадаКатарКенияКипрКиргистанКирибатиКитайКокосовые о-ваКолумбияКоморыКонго, Dem Rep of theКонго, Republic of theКоста-РикаКот-д-ИвуарКувейтКюрасаоЛатвияЛесотоЛиберияЛиванЛивияЛитваЛиштейнштейнЛюксембургМаврикийМавританияМадагаскарМайоттаМакаоМакедонияМалавиМалайзияМалиМальдивыМальтаМароккоМартиникаМаршалловы ОстроваМексикаМикронезияМозамбикМолдоваМонакоМонголияМонтенегроМонтсерратМьянмаНамибияНауруНепалНигерНигерияНидерландыНикарагуаНиуэНовая ЗеландияНовая КаледонияНорвегияНорфолк ОстровОАЭОманОстров БувеОстров ВознесенияОстров РождестваОстрова КукаОстрова Херд и МакдоналдПакистанПалауПанамаПапуа — Новая ГвинеяПарагвайПеруПольшаПортугалияПуэрто-РикоРеспублика Сан-ТомеРеюньонРоссияРуандаРумынияСШАСальвадорСамоаСан МариноСаудовская АрабияСв. Мартина ОстровСвазилендСев. Марианские ОстроваСен-БартельмиСен-МартенСен-ПьерСенегалСент-Винсент и ГренадиныСент-Китс и НевисСент-ЛюсияСербияСингапурСирияСловакияСловенияСоломоновы ОстроваСомалиСуданСуринамСьерра ЛеонеТаджикистанТаитиТайваньТайландТанзанияТогоТокелауТонгаТонгаТринидад и ТобагоТувалуТунисТуркменистанТурцияТёркс и КайкосУгандаУзбекистанУкраинаУругвайФарерские ОстроваФиджиФилиппиныФинляндияФолклендские ОстроваФранц. Южные ТерриторииФранцияФутунаХорватияЦАРЧадЧехияЧилиШвейцарияШвецияШейселлыШри ЛанкаЭквадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияЮжная АфрикаЮжная ГеоргияЮжная КореяЯмайкаЯпония
Всё о франшизе: принцип работы, преимущества и недостатки такого бизнеса
Есть категория начинающих предпринимателей, которые хотят вести успешный бизнес, но, при этом, не имеют желания создавать что-то своё и подвергать себя вероятным рискам. В таком случае, франшиза – лучший способ быстро стартовать в бизнесе.
Предлагаем разобраться с тем, что такое «работа по франшизе», в чём достоинства и недостатки такого бизнеса, а также, как правильно подойти к подбору франшизы.
Принцип работы франшизы
Владельцы успешно функционирующего бизнеса могут прилично заработать на продаже собственного опыта ведения хозяйствования, а новые предприниматели – найти для себя удачную модель ведения бизнеса. Чтобы получить полные права на неё, между сторонами заключается франчайзинговый договор – своеобразная «долгосрочная аренда» бизнес-модели.
Под договором франшизы понимается передача от владельца (франчайзера) предпринимателю (франчайзи) прав на пользование брендом, запасом знаний в сфере ведения бизнеса, наработанными технологиями и производственными процессами. При этом владельцу одноразово выплачивается первоначальный взнос и систематически – установленная в договоре доля от прибыли предпринимателя (роялти).
Контрагентами по договору франшизы могут быть как юридические, так и физические лица – ИП.
Основной плюс работы по франшизе – минимизация рисков, так как основная их часть пришлась на долю франчайзера. Франчайзи же пользуется всем готовым – популярной торговой маркой (брендом), налаженной процедурой производства, положительной репутацией у покупателей (клиентов). Более того, часты случаи, когда владелец бизнеса помогает начинающему предпринимателю с поисками помещения, обучением сотрудников, а также разработкой бизнес-плана и стратегии продаж.
Со своей стороны, франчайзер строго контролирует работу франчайзи и то, как им соблюдаются установленные правила, к примеру, магазины (вывески, внутренний интерьер и даже форменная одежда продавцов) должны выглядеть идентично.
В права франчайзера входит установление надлежащего уровня сервиса, условий пользования торговой маркой, а также требований к качеству продукции и сервису. Если франчайзи не соблюдает установленные принципы работы, договор расторгается в одностороннем порядке.
Владельцы бизнеса всегда защищают собственные интересы, а именно – указывают в договоре о запрете франчайзи открывать подобный бизнес на основе испробованной модели ведения хозяйственной деятельности.
В любом случае, все правила и требования устанавливаются на договорном уровне между сторонами франчайзингового договора. Например, франшиза на «Додо пиццу» указывает на единую систему ведения учёта, а также строгие требования по изготовлению пиццы (так, даже помидоры в пицце должны быть выложены строго по инструкции, а если порядок выкладки нарушен – её попросту нужно выбросить).
В целом, франшиза является договором аренды, а франчайзинг – бизнесом по передаче права пользования внедрённой и успешно функционирующей бизнес-модели. Возьмём, к примеру, MacDonald’s, который владеет только 15% от всего количества ресторанов в мире, 85% из которого – самостоятельно хозяйствующие предприятия на франшизе.
Важно: Для того, чтобы франшизу выставить на продажу, необходимо собрать максимум информации по ведению бизнеса (азы предпринимательства, методологические пособия и т. д.), иными словами – приготовить полный «франчайзинговый пакет». Франшиза, в которой франчайзер всё разложил по полочкам, будет предельно понятной даже для новичка-предпринимателя, а потому, и в будущей работе у него не возникнет вопросов.
Достоинства франшизы
1) Минимальный риск.
Каждый начинающий бизнесмен понимает, что открывать собственное дело с нуля – значит обзавестись непредвиденными затратами и нередкой головной болью. С франшизой же абсолютно другое дело – финансы вкладываются в успешный бизнес, а значит и риски в таком случае минимальны. Тем более, что владелец бизнеса становится не только деловым партнёром, но и старшим наставником, который, по первых порах, помогает наладить хозяйственную деятельность, проводит обучение, даёт ценные советы.
Исходя из статистики, проведённой американскими исследователями, за первые 5 лет работы закрываются более 60% самостоятельно открытых предприятий, а франчайзинговых – всего 3%.
2) Пользование торговой маркой с устоявшейся репутацией.
Внедрить новую торговую марку затратно и мучительно долго, иное дело – работа по франшизе. Франчайзи осуществляет хозяйственную деятельности под именем широко известного бренда, а потому, сразу, без дополнительных баснословных трат на рекламу и продвижение, обзаводится своей клиентской базой.
3) Максимально быстрая самоокупаемость.
Судя по предпринимательской практике, на старт бизнеса нужно отвести не менее двух лет. За это время можно наработать репутацию и окупить потраченные деньги. Более того, в таком случае предприниматель всё делает самостоятельно (разрабатывает торговую марку, заботится о её продвижении, находит поставщиков и т.д.), а потом, в конце концов, может прийти к выводу, что что-то сделал не так.
Франшиза уже содержит в себе всё готовое для того, чтобы моментально приступить к ведению бизнеса и получению прибыли (бренд, рекламу, разработанные производственные процессы и т. д.). Возместить затраченные финансы на покупку франшизы можно менее чем за год.
4) Всестороння помощь от франчайзера.
Партнёры-новички всегда обучаются крупными компаниями-франчайзерами правилам ведения бизнеса и управления производственными процессами. Также они могут поспособствовать в поиске и обучении персонала или же разработать маркетинговый план. В общем, владельцы бизнеса должны заботиться о качестве своего бренда, а потому – на начальных этапах ведения хозяйствования ставят на тотальный контроль своего франчайзи.
Недостатки франшизы
1) Подконтрольность франчайзеру.
Договор франшизы – своеобразная «библия» для предпринимателя, потому как все его действия должны строго соответствовать предписаниям франчайзера, который, в свою очередь, тщательно следит за работой франчайзи, а также может устраивать ему проверки или требовать предоставление отчётности.
К слову, не все предприниматели в восторге от такого расклада, поэтому каждый идущий во франчайзинг должен понимать, что его ожидает. К примеру, владелец бизнеса может устанавливать следующие требования:
запрет нарушения технологии производства и порядка обслуживания;
запрет подбирать помещение или самостоятельно менять в нём интерьер без уведомления франчайзера;
необходимо соблюдать установленное франчайзером количество наёмных работников и т.д.
2) Ограничения в ведении бизнеса.
Основное направление, в котором нужно двигаться франчайзи, устанавливается собственником бизнеса. Именно поэтому предприниматель предельно органичен в своих инициативах – работая на основании франшизы, у него не будет возможности воплотить в жизнь собственные идеи и решения.
Кроме того, предприниматель не сможет самостоятельно выбирать поставщиков или оборудование для работы, за исключением единственного случая, когда в договоре не указано такое ограничение.
3) Чётко установленные темпы работы.
Как правило, франчайзер устанавливает для предпринимателя жёсткие временные рамки по выполнению плана работы, нарушать которые строго запрещено. План расписывается на несколько лет и, если франчайзера не устраивают темпы его выполнения предпринимателем, он имеет полное право расторгнуть договор франчайзинга в одностороннем порядке.
Хотя, с другой стороны, для многих предпринимателей такие сроки выступают в качестве хорошей мотивации трудиться, а значит – быстрее начать получать прибыль.
4) Невозможность расти дальше.
Предприниматель-франчайзи не может прыгнуть выше того, что прописано в договоре. Расширить бизнес нельзя, открыть новые представительства тоже. Поэтому, амбициозным предпринимателям в франчайзинге делать нечего.
Финансовая сторона франчайзинга
Желающие попробовать себя в франчайзинге, должны учитывать, что покупка франшизы тянет за собой немало финансовых трат, а именно:
паушальный взнос – одноразовый платёж, вносящийся по факту подписания договора. В него входят издержки собственника бизнеса на введение нового объекта хозяйствования – аренду помещений, набор и обучение новых сотрудников, проведение рекламной кампании. Паушальный взнос устанавливается франчайзером исходя из личных расчётов, потому как методики для определения его суммы нет.
роялти – регулярные платежи за помощь в поддержке приобретённой модели бизнеса.
Носят систематичный характер и уплачиваются в процентах (как правило, 5-15%) от общей суммы дохода, который приносит бизнес. Роялти может быть и фиксированным, устанавливаемым в договорном порядке.
иные издержки – кроме установленных платежей по франшизе, предпринимателю необходимо заранее просчитать прочие расходы на бизнес (аренду помещений, обучение персонала, маркетинговую программу, оплату труда наёмных работников и т. д.). Стоит учитывать, что окупаемость такого бизнеса хоть и высока, но только паушальный взнос придётся отрабатывать полгода-год. Чтобы покрыть все расходы, потребуется как минимум 2-3 года.
Риски бизнеса по франшизе
Предпринимательство – дело рискованное, в том числе, и во франчайзинге. Приведём возможные «подводные камни», которые встречаются в бизнесе по франшизе.
1) Неадекватные условия в договоре.
Читать договор нужно внимательно, буквально вычитывать каждый пункт. Попадаются хитрые франчайзеры, которые могут завуалировать нереальные по выполнению обязанности франчайзи. К примеру, в обязанности предпринимателя входит ежемесячная закупка определённого товара в количестве одной тысячи экземпляров. При этом, не учтена вероятность насыщения рынка данным товаром и тем, что через определённое время спрос на него в разы упадёт, а значит необходимость в его закупке такими огромными партиями выведет предпринимателя в минус.
2) Вероятность переоценки собственных возможностей.
Иногда условия договора франчайзинга довольно жёсткие, и новичок-предприниматель не осознаёт всей сложности ведения бизнеса. Только в процессе, когда большинство требований франчайзера не получается выполнить, бизнесмен понимает, что «ноша» оказалась слишком тяжела.
3) Непредвидимые действия собственника бизнеса.
Вполне возможно, что у франчайзера что-то пойдёт не так и он примет решение покинуть российский рынок. Или, например, просто откажется пролонгировать договор. Также собственники бизнеса могут мошенничать, преднамеренно прекращая сотрудничать с франчайзи, успешно развившими их бизнес. Поэтому, читать договор обязательно, ибо в нём может быть множество лазеек для мошенничества.
4) Минимальная поддержка со стороны франчайзера.
В презентации франшизы может быть много и красиво расписано о всесторонней помощи начинающему франчайзи, на деле же всё оказывается не так, как хотелось бы. Поддержка – минимальная, обучение персонала – заезженное, а маркетинговые программы абсолютно не стимулируют продажи.
5) Непредсказуемость спроса.
Удача в бизнесе не всегда гарантирована, даже если франчайзер делает всё от себя зависящее для поддержания предлагаемой бизнес-модели. Она может оказаться невостребованной в конкретном регионе (городе) или же предлагаемые цены будут не по карману для покупателей.
6) Соперничество среди предпринимателей-франчайзи.
Франчайзер практически никогда не вмешивается в разбирательства среди конкурентов-франчайзи. Особенно ярко прослеживается конкуренция среди франчайзи, оказывающих услуги. Франчайзер никогда не ограничивает свои франчайзи по территориальному принципу, а значит – за своих клиентов придётся бороться каждому из них.
7) Самоуверенность франчайзи.
Франшиза не является независимой машиной, приносящей деньги без труда. Покупка бренда и технологии производства – это не финиш, а только старт в ведении бизнеса. Предприниматель не должен надеяться на получение прибыли без каких-либо вложений – работать придётся много.
Выбираем франшизу
Для начала советуем тщательно изучить все достоинства и недостатки такой модели ведения бизнеса, и только, взвесив все «за» и «против», приступать к подбору подходящей для себя франшизы.
Основными рекомендациями по выбору франшизы будут:
1) необходимо детально изучить спрос на предлагаемый по франшизе продукт в конкретном городе (регионе), где предприниматель собирается работать, а также оценить заинтересованность в нём покупателей;
2) нужно объективно оценивать свой потенциал, а потому не стоит выбирать самую раскрученную, популярную и дорогую франшизу. Как правило, для продвижения крупного бренда необходимо набраться предпринимательского опыта, и что немаловажно, располагать крупными финансовыми потоками;
3) подбирать франшизу можно как самостоятельно, так и с помощью консалтинговых фирм, или и то, и другое. Более того, каждый договор, предлагаемый франчайзером, нужно кропотливо изучить с грамотным юристом.
О чём говорить с потенциальным франчайзером?
Предположим, у предпринимателя есть на примете франчайзер, с которым он желал бы сотрудничать. Но, как бы то ни было, не мешает проверить его надёжность.
Предлагаем перечень основных вопросов, которые желательно задать собственнику бизнеса перед оформлением договорных отношений:
1) Сколько лет бизнесу и как долго он продаёт франшизу?
2) Почему было решено продавать собственную модель хозяйствования по франчайзингу?
3) Есть ли у него франчайзинговая сеть? Количество действующих франчайзи? Были ли такие предприниматели, с которыми пришлось расторгнуть договор франчайзинга?
4) Какова сумма паушального взноса? Сколько необходимо выплачивать в качестве роялти? Есть ли внутренние наценки на продукцию и т.д.?
5) Проводит ли франчайзер обучение, а также поддерживает ли он франчайзи в процессе ведения бизнеса?
6) Предоставляет ли консультации по правовым вопросам и ведению маркетинговой политики?
7) Включено ли в полный пакет документов руководство по оперативному управлению?
8) Есть ли возможность у успешно работающих предпринимателей-франчайзи открывать новые бизнес-объекты?
9) Зарегистрирована ли торговая марка франчайзера? В случае, когда документа, подтверждающего регистрацию, нет, связываться с таким бизнесменом не стоит.[/dt_quote]
В любом случае, предлагаемую франшизу необходимо изучить от «А» до «Я». Не нужно слепо доверять официальным презентациям, лучше составить о франчайзере собственное мнение. Интернету и отзывам в нём так же не стоит безоговорочно верить. Как правило, негативных отзывов всегда больше, а реальные положительные пишутся крайне редко.
Целесообразнее всего провести собственный анализ касательно конкретной франшизы. Полезным будет исследовать работу франчайзи в городе, максимально приближённом по уровню жизни к тому, в котором предприниматель планирует работать. Не лишним будет познакомиться с опытными франчайзи и разузнать, удовлетворены ли они сотрудничеством с выбранным франчайзером и успешен ли в целом такой вид бизнеса.
Онлайн-бухгалтерия «Энтерфин» грамотно консультирует своих клиентов по любым вопросам, возникающим в процессе хозяйственной деятельности. На страницах нашего сервиса можно найти массу полезной, а главное – актуальной информации по предпринимательству, ведению бухгалтерии, а также взаимодействию с контролирующими органами.
Как масштабировать кондитерский бизнес – HomeBaked
5 828
В последнее время мы все чаще слышим слова «франчайзинг», «франшиза», «франчайзи». И это с не спроста. Ну давайте обо всем по порядку.
Что такое франчайзинг кондитерских простыми словами?
Сегодня мы хотим поднять интересную тему — тему масштабирования. Почему мы решили написать эту статью? В ходе нашего первого марафона #печемпродаем мы с удивлением заметили, что несколько бывших домашних имеют сейчас неплохой бизнес и задумались о масшабировании. И эта тенденция очень радует честно говоря. Кондитерский рынок в России, стоит признать находится в зачаточном состоянии. И именно домашние кондитеры станут той силой, что приучит нас всех к новой кондитерской культуре. Мы решили рассказать вам об инструменте масштабирования, в чем его механизм, как технически проходит процесс и самое главное, предостеречь от ошибок.
Вот вам немного информации для размышления. По данным NeoAnalytics, наиболее критичным периодом для развития компании являются первые три года. В течение этого периода в среднем в мире около 80% созданных самостоятельных предприятий прекращают свое существование. В то время как для франчайзинговых компаний доля банкротов в первые 3 года составляет менее 5%. В целом, за последние пять лет в мире менее 8% франчайзинговых предприятий оказались нежизнеспособными. Через 10 лет на рынке продолжают работать 90% франчайзинговых фирм и лишь 18% самостоятельных предприятий.
На сегодняшний день рентабельность франчайзингового бизнеса заметно превосходит рентабельность обычного независимого предприятия. Для компаний, работающих в рамках франчайзинговых соглашений, средняя рентабельность инвестиций за первые 10 лет работы составляет более 600%, а для обычных независимых предприятий за аналогичный период – только 300%.
Что происходит сейчас на российском рынке франшиз? На наш взгляд, сейчас понятие “франшиза” слишком испортилась. Развелось просто дикое количество бизнесменов, которые то ли в погоне за деньгами, то ли по наивности, не умея строить собственный сильный бизнес, начинают продавать свои франшизы направо и налево, в результате чего рушится вся сеть, включая головное предприятие. Как итог — горе-основатель сети имеет бизнес в руинах, возможно даже с хорошим кассовым разрывом, а несчастные франчайзи потерянные навсегда деньги (зачастую немалые). Это крайне негативно влияет на развитие бизнеса в целом, и отрасли в частности.
Отсюда вывод — лишь единицы могут создать хорошую добротную сеть под своим брендом. Но есть и хорошие новости. Прочитав эту статью, вы сможете войти в число этих счастливчиков. А второе, кондитерский бизнес можно очень легко масштабировать.
Итак, мы решили обратиться к эксперту по франчайзинге в сфере общепита и уточнить у него, что это такое и как можно использовать франчайзинг в сфере кондитерских.
——
Несколько слов об эксперте:
Дусаев Ренат, Руководитель и основатель компании по упаковке франшиз «Франчайзинг Плюс» (Казань). www.франчайзинг-плюс.рф, https://vk.com/franchplus. Кандидат экономических наук. Экс-преподаватель Казанского Государственного Финансово-экономического Института. Под его руководством за прошлый год продано более 40 франшиз и получен доход более 20 млн.р.
Ренат Дусаев
«Франчайзинг Плюс» упаковал франшизу пекарни «Добропек» (Казань). «Добропек» — это пекарня полного цикла шаговой доступности. За 9 мес. привлечено более 30-ти франчайзи, доход только от паушальных взносов – более 15 млн.р. «Добропек» входит в ТОП-3 пекарен России.
——
Ренат, расскажите для начала, что такое франчайзинг и в чем его преимущества?
Франчайзинг — это безусловно тренд на рынке общепита. Представьте, что где-то в Москве есть девушка-предприниматель, которая 3 года назад открыла собственную небольшую кондитерскую. В нее ходит огромное количество посетителей и многие заказывают торты на торжественные мероприятия.
И тут предприниматель сталкивается с проблемой – как открыть бизнес за пределами ее региона? Самостоятельно – нужно будет постоянно ездить. Нанять управляющего — будет воровать, а уследить за показателями удаленно практически нереально. И тут приходит в дело франшиза.
Франшиза, если говорить простыми словами, — это точная копия успешной кондитерской (или любого другого бизнеса), открытая под тем же брендом, по той же бизнес-модели, с теми же продуктами и поставщиками, только другим предпринимателем.
Франчайзинг может позволить Вам за короткое время увеличить Вашу чистую прибыль в 2-3 раза. Например, если Ваша кондитерская приносит Вам 200 000 р. в месяц чистыми, что даже продавая 1 франшизу в месяц, Вы будете зарабатывать еще примерно столько же. Плюс обеспечите стабильный доход за счет получения роялти. Не говоря уже о том, что Вы автоматически получите увеличение престижа и узнаваемости Вашего бренда.
Ого, прям хочется бросить все и бежать открывать кондитерскую) Шучу. Ренат, расскажите, ведь не любой бизнес может стать франчайзинговой сетью?
Да, разумеется, франчайзинг подходит не всем. Это прерогатива только для успешных и проверенных бизнесов. Есть целый тест на франшизопригодность, состоящий из множества пунктов. Для того, чтобы определить возможность бизнеса к масштабированию необходимо провести детальный аудит. Поэтому зададим здесь лишь основные ориентиры:
- Желательно, чтобы бизнес существовал не менее 1 года.
- Бизнес должен быть прибыльным
- Бизнес должен иметь устойчивую повторяемую в другом регионе модель работы
Ренат, а можете дать по пунктам инструкцию, как технически испечь собственную франшизу? В чем заключается суть вашей например работы, как “упаковщика” франшиз?
Да, можно весь процесс описать в 10 шагов. Но я рекомендую конечно обращаться к профессионалам, потому что самостоятельно очень тяжело объективно оценивать свой бизнес.
Шаг 1. Для начала определитесь с целями создания Вашей франшизы – как быстро будет расти Ваша сеть, сколько Вы на этом будете зарабатывать и для чего Вам все это нужно.
Шаг 2. Теперь определитесь с плюсами и минусами франчайзинга именно для вас.
Шаг 3. Создаете концепцию франшизы Вашей кондитерской, т.е. определяете как вы будете взаимодействовать с Вашими франчайзи и что им будете предлагать, фиксируете размер паушального взноса (единовременного платежа) и роялти (периодических платежей).
Шаг 4. Создаете финансовую модель франшизы. Просчитайте, как Вы будете зарабатывать на Вашей франшизе, ведь цель любого бизнеса – это чистая прибыль.
Шаг 5. Юридическая упаковка франшизы Вашей кондитерской. Подготовка договоров, по которым Вы будете продавать Вашу франшизу.
Шаг 6. Создаете учебник по запуску и ведению бизнеса Вашей кондитерской. Этот документ называется франчайзибук и он поможет Вашим партнерам в другом регионе быстро запустить бизнес по Вашей технологии.
Шаг 7. Определяете структуру управления франчайзинговой сетью, фиксируете кто из Вашей команды и за что будет отвечать – за продажи, запуск, обучение и сопровождение партнеров.
Шаг 8. Разрабатываете маркетинговую упаковку Вашей франшизы – презентация, сайт и видео-материалы.
Шаг 9. Запускаете продажи франшизы и подбор партнеров. Здесь важно иметь ввиду, что необходимо очень тщательно подбирать партнеров, ведь Вам с ними работать еще долгие годы.
Шаг 10. Помогаете партнерам зарабатывать. Обучаете, подсказываете, контролируете, выводите на чистую прибыль.
Ну вот и все, вы готовый франчайзи)
Благодарим Вас, Ренат, за столь подробную инструкцию!
Итак, подведем итоги данной статьи.
Франшиза — очень эффективный способ масштабирования образно говоря “за чужой счет”. Вы не вкладываете кучу денег, открывая свои филиалы по стране, и во главе предприятий вашей сети стоят ответственные люди, потому что они очень замотивированы в развитии своего-вашего бизнеса.
Франшиза подходит только для сильных, растущих бизнесов. Если вы разобрались, как управлять эффективно своим маленьким предприятием и как получать стабильную прибыль, но “уперлись в потолок”, франшиза для вас будет отличным выходом. Даже если у вас сейчас маленькая домашняя кондитерская — делайте все по уму изначально, считайте цифры, замеряйте показатели, точно знайте сколько и на чем вы зарабатываете, работайте с клиентской базой (осенью стартует наш бизнес-марафон #печемпродаем, где мы будем учиться все это делать, следите за анонсами).
Помните, что создавая свою сеть, вы берете на себя колоссальную ответственность перед людьми, которые доверились вам. Вы не имеете права бросать их на произвол судьбы (как сейчас делают многие), вы должны сделать все, что в ваших силах для эффективного развития всей сети. Для этого нужны знания и опыт, которые вы получили, управляя своим маленьким бизнесом. Поэтому не бойтесь набивать шишки и приобретать закалку сейчас, потом вам это очень пригодится)
Желаем вам успехов, друзья, и искренне надеемся, что прочитав эту статью, вы станете ответственным франчайзи, сделавшим счастливыми множество людей!
голос
Рейтинг статьи
Смотрите также:
Якоря, вёсла, капканы, ледобуры, рыболовные товары, охотничьи товары
Франшиза «Трофей»
Франшиза «ТРОФЕЙ» — первая в России специализированная франшиза в сфере активного отдыха, рыбалки, охоты.
Концепция франшизы реализуется в рамках активно развивающейся сети специализированных розничных магазинов клубного типа.
Ключевыми отличительными особенностями ТМ ТРОФЕЙ являются:
— уникальный формат – магазины клубного типа с информационной поддержкой покупателей;
— максимально полный охват всех ассортиментных групп товара для отдыха, рыбалки и охоты;
— наличие линейки собственных торговых марок «ТОНАР», «Helios», «NISUS» и «Premier Fishing».
О КОМПАНИИ
ТРОФЕЙ — сеть розничных магазинов, работающая на рынке Алтайского края с 2010 года. Входит в Группу компаний «ТОНАР», являющуюся крупнейшим в России производителем товаров для рыбалки, охоты, туризма.
Товарная концепция сети строится на оптимальном соотношении товаров ведущих мировых брендов и собственных торговых марок, по доступным для покупателей ценам.
Отличительной «фишкой» магазинов сети ТРОФЕЙ является особый формат их работы:
— охват всех ассортиментных групп товара для отдыха, рыбалки и охоты;
— экспертная поддержка покупателей и высокий уровень сервиса;
— наличие выделенной клубной зоны в торговом зале магазина;
— проведение регулярных тематических мероприятий.
Все это делает франшизу ТРОФЕЙ уникальным предложением в своей рыночной нише.
В ноябре 2018 года был открыт магазин по франшизе «ТРОФЕЙ» в г.Горно-Алтайск по адресу: ул. Петра Сухова, 27. Тел.: 8 (38822) 6-11-55.
В мае 2020 года открылся магазин по франшизе «ТРОФЕЙ» в г.Ростов-на-Дону, по адресу: ул. Омская, д.1. Тел. : +7 (863) 217-62-00.
ОПИСАНИЕ ФРАНШИЗЫ
КОНЦЕПЦИЯ ФРАНШИЗЫ
— Уникальный формат — магазины клубного типа. Основная идея формата — предоставление покупателям возможности общения и обучения в рамках магазина.
— Для франчайзи — возможность совместить любимое увлечение (охоту, рыбалку, активный отдых) и серьезный бизнес, приносящий стабильный доход.
— Для собственников мультибрендовых торговых центров, франшиза «Трофей» — якорный магазин, привлекающий арендаторов и большой клиентский трафик.
— Тщательно выверенный ассортимент, учитывающий специфику конкретного региона.
— Охват всех ассортиментных групп товара для отдыха, рыбалки и охоты.
— Наличие собственных торговых марок (СТМ). Наличие программы лояльности «Трофей» (дисконтно-бонусной программы). Маркетинговая поддержка на федеральном уровне.
— Эксклюзивный сервис в магазинах, генерирующий стабильный клиентский поток.
— Поддержка ведущих экспертов РФ в сфере рыбалки и активного отдыха.
— Наличие детального франчайзингового пакета для открытия и работы магазина.
— Информационно-консультационная поддержка на всех этапах работы франчайзи.
ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИ
— Отдача от торговых площадей: эффективное использование собственных торговых площадей владельцами торговых центров, отдельно стоящих магазинов.
— Расширение бизнеса: открытие дополнительных розничных магазинов под торговой маркой «Трофей» к уже имеющимся у потенциального покупателя франшизы.
— Доход от бизнеса: инвестирование денежных средств при покупке франшизы, и получение запланированной финансовой отдачи от своих вложений.
— Самовыражение: собственники бизнеса – будущие франчайзи –сами охотники/ рыболовы/ туристы, сами пользуются товаром, тема близкая им по духу.
Франчайзинговый пакет включает в себя:
— финансовая модель,
— ассортиментная матрица,
— хенд бук, в который входит описание всех бизнес процессов работы магазина,
— брендбук,
— мерчбук,
— план открытия магазина.
ОБУЧЕНИЕ И ПОДДЕРЖКА
1 Этап: Оценка потенциальной торговой точки с точки зрения перспектив продаж. Составление бизнес-плана для оценки сроков возврата инвестиций и рентабельности бизнеса.
2 Этап: Разработка индивидуального дизайн-проекта магазина и подбор оборудования. Формирование ассортиментной матрицы и концепции мерчендайзинга магазина.
3 Этап: Консультирование и помощь в оборудовании комнат хранения оружия и оформлении лицензии на торговлю оружием и патронами.
4 Этап: Координирование работ по подготовке помещения и автоматизации. Подключение к бонусной программе. Помощь в подборе, обучении и оценке персонала магазина.
5 Этап: Разработка рекламной кампании и участие в запуске магазина. Предоставление детального франчайзингового пакета для открытия и работы магазина.
6 Этап: Маркетинговая поддержка в организации проведения клубных акций и event-мероприятий. Поддержка ведущих экспертов РФ в сфере рыбалки и активного отдыха.
7 Этап: Информационно-консультационная поддержка на всех этапа работы франчайзи, активное сопровождение специалистами при подготовке и запуске всех торговых процессов.
ТРЕБОВАНИЯ К ПОКУПАТЕЛЯМ ФРАНШИЗЫ
ТРЕБОВАНИЯ К ФРАНЧАЙЗИ
Опыт: Необходим опыт организации и управления бизнес структурами. Желателен управленческий опыт в сфере розничной торговли от 1 года. Ценности: Предпочтение при продаже франшизы отдается людям, ведущим активный образ жизни («Трофей» – франшиза для активных людей). Стоимость владения франчайзинговым объектом: Предпочтение при продаже франшизы – собственникам коммерческой недвижимости.
ФОРМАТ МАГАЗИНА
Приоритетный формат: отдельно стоящий магазин на торговой улице с высоким пешеходным или автомобильным трафиком, автомобильной парковкой.
Дополнительный формат: помещение в современном торгово-развлекательном или торговом центре, с магазинами известных брендов, зоной фуд-корта, автомобильной парковкой.
РАСПОЛОЖЕНИЕ МАГАЗИНА И ИНФРАСТРУКТУРА
Расположение магазина: на 1 или 2 этаже (возможно размещение на двух этажах), недопустимо подвальное помещение.
Для отдельно стоящих магазинов вход с 1 этажа.
Транспортный поток: желательно – одна из главных магистралей города. Видимость помещения с дороги (отсутствие между магазином и дорогой зеленых насаждений или забора).
Инфраструктура: наличие удобной парковки от 20 автомобилей. Наличие рядом станции метро, остановок общественного транспорта. Удобство подъездов для грузового транспорта.
ТРЕБОВАНИЯ К ПЕРСОНАЛУ
Экспертность: Наличие среди сотрудников магазина известных в городе/ регионе людей, обладающих высоким уровнем экспертности в сфере охоты, рыбалки, техники, активного отдыха.
Более подробную информацию о франшизе «ТРОФЕЙ» можно получить по телефону: 8(3852)226-950 сот. 8913-095-5777 или по электронной почте: [email protected]
AL | Бирмингем (Энистон и Таскалуса), Дотан, Мобил, Монтгомери, Сельма |
AZ | Феникс (Прескотт), Тусон (Сьерра-Виста), Юма |
AR | Fayetteville, Ft. Смит, Джонсборо, Литл-Рок, Пайн-Блафф, Роджерс, Спрингдейл |
CA | Бейкерсфилд, Чико, Эврика, Лос-Анджелес, Модесто, Монтерей, Окленд, Палм-Спрингс, Реддинг, Сакраменто, Салинас, Сан-Диего, Сан-Франциско, Сан-Хосе, Сан-Луис-Обиспо, Санта-Барбара, Санта-Мария, Стоктон |
CO | Колорадо-Спрингс, Денвер, Гранд-Джанкшен, Монтроуз, Пуэбло |
CT | Хартфорд и Нью-Хейвен |
DE | Уилмингтон, Дувр |
FL | Дейтона-Бич, Ft.![]() |
GA | Олбани, Атланта, Огаста, Колумбус, Мейкон, Саванна |
ID | Бойсе, Айдахо-Фолс, Покателло, Твин-Фолс |
IL | Блумингтон, Шампейн и Спрингфилд, Декейтер, Пеория, Рокфорд, Куинси |
ИН | Evansville, Индианаполис |
IA | Ames, Cedar Rapids, Davenport, Des Moines, Iowa City & Dubuque, Ottumwa, Sioux City, Waterloo |
KS | Топика |
KY | Bowling Green, Лексингтон, Луисвилл, Падука |
LA | Александрия, Батон-Руж, Лафайет, Лейк-Чарльз, Монро, Новый Орлеан |
ME | Auburn, Bangor, Presque Isle, Портленд |
MD | Балтимор, Солсбери |
MA | Бостон, Холиок, Спрингфилд |
MI | Альпена, Маркетт |
MN | Дулут, Манкато, Миннеаполис, Рочестер, St.Пол |
MS | Билокси, Колумбус, Гринвилл, Гринвуд, Галфпорт, Хаттисберг, Хьюстон, Джексон, Лорел, Меридиан, Тупело, Вест-Пойнт |
МО | Колумбия, Джефферсон-Сити, Джоплин, Спрингфилд, Сент-Джозеф, Сент-Луис |
MT | Billings, Bozeman, Butte, Glendive, Great Falls, Helena, Missoula |
NE | Kearney, Lincoln & Hastings, North Platte, Омаха |
NV | Лас-Вегас, Рино |
NH | Портсмут, Манчестер, Нашуа, Конкорд |
NJ | Ньюарк-Эдисон-Трентон-Томс-Ривер, Берлингтон-Мурстаун-Дептфорд, Атлантик-Сити |
НМ | Альбукерке, Санта-Фе |
NY | Олбани, Бингемтон, Эльмира (Корнинг), Нью-Йорк, Скенектади, Сиракузы, Троя |
NC | Дарем (Фейетвилл), Гринсборо, Хай-Пойнт, Роли, Уинстон-Салем |
ND | Бисмарк, Дикинсон (Уиллистон), Фарго, Майнот, Вэлли-Сити |
OH | Цинциннати, Колумбус, Дейтон, Толедо, Янгстаун, Занесвилл |
ОК | Оклахома-Сити, Талса |
ИЛИ | Bend, Eugene, Medford, Klamath Falls, Портленд |
PA | Алтуна, Гаррисберг, Джонстаун, Ланкастер, Ливан, Филадельфия, Питтсбург, Государственный колледж, Йорк |
РИ | Провиденс |
SC | Columbia, Чарльстон, Гринвилл, Спартанбург |
SD | Рапид-Сити, Су-Фолс (Митчелл) |
TN | Чаттануга, Джексон, Мемфис, Нашвилл, Три-сити (Бристоль, Джонсон-Сити, Кингспорт) |
TX | Абилин, Амарилло, Остин, Бомонт, Браунсвилл, Брайан, Корпус-Кристи, Эль-Пасо, Харлинген, Хьюстон, Ларедо, Лаббок, Макаллен, Мидленд, Одесса, Порт-Артур, Сан-Анджело, Сан-Антонио, Шерман, Свитуотер, Темпл, Виктория, Уэйко, Веслако, Уичито-Фолс |
UT | Солт-Лейк-Сити |
VT | Берлингтон |
ВА | Харрисонбург, Линчберг, Ньюпорт-Ньюс, Норфолк, Петербург, Портсмут, Ричмонд, Роанок |
WA | Кенневик, Паско, Ричленд, Сиэтл, Спокан, Такома, Якима |
WV | Beckley, Bluefield, Charleston, Clarksburg, Huntington, Oak Hill, Parkersburg, Weston, Wheeling |
WI | Appleton, Eau Claire, Green Bay, La Crosse, Madison, Rhinelander, Wausau |
WY | Каспер, Шайенн, Ривертон |
Франчайзинг | Посылка Плюс
Как можно лучше выбрать время для владения франшизой для малого бизнеса. Сегодняшний напряженный образ жизни требует наших услуг по доставке и упаковке, копированию и печати, а также почтовых услуг. Мы экономим время и деньги потребителей, и это заставляет их возвращаться. От методов выбора сайта до постоянной рекламы и поддержки — вы можете рассчитывать на опыт общенациональной компании, которая поможет вам в развитии вашего бизнеса. Вы обнаружите, что наша формула помогла сотням таких же людей, как вы, владеть и управлять своим бизнесом.
Parcel Plus входит в группу франчайзинговых центров обслуживания и доставки Annex Brands.Компания Annex Brands, располагающая более чем 800 филиалами в США, Канаде, Мексике и Японии, располагает обширной системой поддержки и ресурсами, которые помогут вам в ведении малого бизнеса. Нам нравится говорить: «Вы занимаетесь бизнесом для себя, но не сами».
Почему вы должны выбрать нас?
- Опыт: воспользуйтесь нашим более чем 30-летним опытом.
- Культура компании: Вы — предприниматель в собственном бизнесе. Мы поможем вам осуществить эту мечту. Системы
- : Хорошо разработанные системы помогают вам управлять своим магазином.
- Marketing: у вас будет доступ к фондам совместного маркетинга, а также отмеченный наградами талант и опыт для проведения эффективной рекламной кампании для вашего магазина.
- Обучение: комплексная программа обучения предоставит вам инструменты, необходимые для построения вашего нового бизнеса. Поддержка
- : у вас будет доступ 24 часа в сутки, 7 дней в неделю к поддержке, необходимой для развития вашего бизнеса.
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, позвоните нам по бесплатному телефону (866) 964-3142 или напишите нам по адресу info @ parcelplus.com.
Примечание. Это не франчайзинговое предложение. Предложение франшизы может быть сделано нами только в том состоянии, в котором мы впервые зарегистрированы, исключены, освобождены или иным образом квалифицированы для предложения франшизы в этом состоянии, и только в том случае, если мы предоставим вам соответствующий документ о раскрытии франшизы. Индивидуальные ответы или сообщения вам, которые включают либо осуществление, либо попытку осуществления продажи франшизы, будут осуществляться только в том случае, если мы первыми соблюдаем требования государственной регистрации или подпадаем под действие применимого государственного исключения или исключения.
Уведомление о доступных форматах раскрытия информации
Если вы соответствуете требованиям франчайзи, мы предоставим вам электронную форму нашего документа о франшизе в формате PDF, отправленную по почте на адрес, который вы нам предоставите. На вашем компьютере должно быть установлено программное обеспечение Adobe Reader, чтобы открывать и просматривать документ PDF. Мы рекомендуем вам загрузить или иным образом сохранить копию электронного документа о франшизе. По вашему запросу мы предоставим вам наш документ о франшизе в бумажной форме.Мы предоставим вам бумажную форму нашего документа о раскрытии франшизы лично, если вы посетите наш офис, или мы отправим вам этот документ по почте или курьером за свой счет. Если вы являетесь потенциальным клиентом, подпадающим под действие закона штата Индиана, мы также предоставим вам бумажное резюме FDD.
Возможности франчайзинга в сфере инспекции недвижимости с Morrison Plus!
«Учитывая текущее состояние экономики и рынка недвижимости, это прекрасное время, чтобы стать владельцем франшизы Morrison Plus Property Inspections самому себе. — Дуэйн Моррисон, основатель
Домашние инспекторы проверяют основные системы дома, чтобы составить отчет о текущем физическом состоянии. В конечном итоге цель проверки — помочь покупателям с уверенностью принять разумное решение. Таким образом, наши франчайзи по проверке дома и собственности проходят обучение и сертификацию по высоким стандартам. Наши франшизы по инспекции собственности — это операторы-владельцы, работающие из дома, пока они не станут мультиинспекторскими фирмами и не откроют офис. Франшиза на инспекцию недвижимости с Morrison Plus предлагает вам отличные возможности для начала и ведения собственного бизнеса, продолжая успешную карьеру в качестве инспектора дома / собственности.Благодаря нашей низкой стоимости входа и проверенной модели успеха вы в кратчайшие сроки создадите собственную франшизу!
Если вы заинтересованы во франчайзинге с Morrison Plus, пожалуйста, посмотрите краткое видео ниже от нашего основателя Дуэйна Моррисона, чтобы узнать, как франчайзинг Morrison Plus может помочь вам начать свой бизнес и достичь и превзойти свои франчайзинговые цели!
НАЙТИ ИНСПЕКТОРА ФРАНЧАЙЗИРОВАННОЙ СОБСТВЕННОСТИ MORRISON PLUS
Наши франшизы по инспекции недвижимости, которые следуют нашей проверенной успешной модели, доступны для проведения инспекций дома и недвижимости в вашем районе! Щелкните ЗДЕСЬ, чтобы найти ближайшего к вам уполномоченного инспектора по недвижимости.
ПОЛУЧЕНИЕ ФРАНШИЗЫ ИНСПЕКЦИИ СОБСТВЕННОСТИ ЗА НЕСКОЛЬКО ПРОСТЫХ ШАГОВ
Начать свой бизнес — непростая задача. К счастью, владение франшизой инспекции недвижимости не должно быть трудным. Потому что вы можете начать как владелец / оператор, работающий вне дома, чтобы снизить накладные расходы, или работать в рамках франшизы с несколькими инспекторами с дополнительными начальными затратами. Мы свели этот процесс к нескольким простым и понятным шагам. Взгляните на нашу страницу «Шаги к владению», чтобы узнать, как стать франчайзи, и получить дополнительную информацию.
MORRISON PLUS ФРАНЧАЙЗИНГ ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ:
Morrison Plus Franchising гордится своим партнером с Vet Fran. Чтобы поблагодарить вас за службу нашей стране, ветераны имеют право на скидку 20% на плату за франшизу.
Компания Morrison Plus Franchising является полноправным членом Международной ассоциации франчайзинга.
Зоотовары плюс франчайзинговые расходы и сборы, Зоотовары плюс информация о FDD и франшизе
Год начала бизнеса : 1987
Франчайзинг с : 1991
Штаб-квартира : Ливония, Мичиган
Расчетное количество подразделений : 485
Франчайзинг Описание франчайзинга : PSPПредлагаемая франшиза предназначена для создания и работы розничных магазинов, предлагающих корма для домашних животных, товары для домашних животных, домашних животных, услуги по уходу за домашними животными и купание, а также сопутствующие товары и услуги под знаком и системой Pet Supplies Plus. Магазины Pet Supplies Plus предлагают широкий выбор кормов для домашних животных, товаров для домашних животных, домашних животных (включая мелких животных, птиц, рептилий и рыб, но не собак и кошек), услуги по уходу за домашними животными и купание, а также сопутствующие товары и услуги в чистом, ярком помещении. , торговая среда.
Обзор обучения : Два стажера должны присутствовать (одновременно) и завершить, к удовлетворению франчайзера, начальную бесплатную программу обучения, которая будет проводиться в корпоративной штаб-квартире франчайзера или в любом другом месте, которое он может указать.Обучение длится не менее 80 часов и основано на предыдущем опыте работы в розничной торговле каждого обучаемого, может составлять до 152 часов. Часы не могут быть последовательными. Если франчайзи решат записаться на дополнительное обучение уходу за домашними животными или другим услугам, франчайзи должны будут оплатить текущую плату за обучение.
Предоставленная территория : Франчайзи будут управлять магазином из места, которое должен одобрить франчайзер. После того, как франчайзи подпишут свое Соглашение о франчайзинге и франчайзер впоследствии согласится с их утвержденным местоположением, франчайзер предоставит франчайзи эксклюзивную зону, в которой он не будет открывать другой магазин под марками и системой (территорией), как указано в Соглашении о франчайзинге.Размер территории будет зависеть от количества людей и торговой среды, в которой находится территория. Хотя минимального размера территории не существует, территория, как правило, состоит из не менее 60 000 человек в более густонаселенных или более густонаселенных районах и 30 000 человек на менее или менее густонаселенных рынках, и будет определяться как радиус вокруг территории. утвержденное место.
Обязательства и ограничения : Франчайзи должны посвятить все свое личное внимание и все усилия управлению и работе магазина, или они могут делегировать повседневную работу своего магазина менеджеру.В магазине всегда должен быть штат, по крайней мере, один человек, успешно прошедший программу первоначального обучения франчайзера. Франчайзи должны предлагать и продавать все продукты, которые требуются франчайзеру, и только те продукты, которые франчайзер разрешает для системы, в порядке, который она предписывает.
Срок действия соглашения и продление : Продолжительность первоначального срока действия франшизы составляет 10 лет с даты подписания Соглашения о франшизе. Если требования соблюдены, получатели франшизы могут продлевать действие на два последовательных пятилетних периода.
Финансовая помощь : франчайзер не предлагает прямого или косвенного финансирования. Франчайзер не гарантирует получение векселя, аренды или других обязательств франчайзи.
Инвестиционные таблицы:Название комиссии | Низкая | Высокая | |
---|---|---|---|
Первоначальная комиссия за франшизу | $ 49,900 | ||
$ $ 230,000 | |||
Оборудование | $ 126,700 | $ 234,800 | |
Обучение | $ 4,000 | $ 8,000 | |
$ | |||
Улучшения арендованного имущества | 25000 долларов | 550 000 долларов | |
Предоплаченная арендная плата / залог | $ 0 | $ 10,000 | |
Юридические и бухгалтерские вопросы | 000 $ 3000 | 9004 $ 08||
Подготовка к открытию | 10 000 долл. США | 35 000 долл. США | |
Плата за установку | 10 000 долл. США | долл. США | |
Дополнительные средства — начальный период (6 месяцев) | |||
436 600 долл. США | 1312 700 долл. США |
Тип вознаграждения | |||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Плата за технологию | Ориентировочно от 800 до 1200 долларов в месяц в зависимости от расширения магазина. | ||||||||||||||||||||||||||
Лизинговые платежи в точках продаж | Ориентировочно от 300 до 800 долларов в месяц (на основе капитальных затрат от 15000 до 35000 долларов). | ||||||||||||||||||||||||||
Реклама | В настоящее время 3000 долларов США в месяц, из которых 1000 долларов США идут в рекламный фонд системы. | ||||||||||||||||||||||||||
Просроченная оплата и недостаток средств | Меньшее из 1.5% в месяц или максимально допустимая процентная ставка. | ||||||||||||||||||||||||||
Плата за аудит и дополнительные сборы | 25% роялти на незарегистрированные валовые продажи плюс роялти и другие причитающиеся сборы, а также применимые штрафы за просрочку платежа. | ||||||||||||||||||||||||||
Комиссия за продление | 2500 долларов США | ||||||||||||||||||||||||||
Комиссия за перевод | 5000 долларов США | ||||||||||||||||||||||||||
Дополнительная плата за обучение | 300 долларов США в день. | ||||||||||||||||||||||||||
Страхование | Стоимость страхования; если франчайзи не обеспечивают необходимое страхование, франчайзер имеет право приобрести страховку от имени франчайзи и взимать административный сбор в размере 18% в дополнение к стоимости страховки. | ||||||||||||||||||||||||||
Плата за повторный вход в сеть поставщиков | 500 долларов США | ||||||||||||||||||||||||||
Пени | 500 долларов США | ||||||||||||||||||||||||||
Компенсация | Сумма претензии или судебного решения. | ||||||||||||||||||||||||||
Затраты после прекращения и после истечения срока действия | Затраты и расходы, связанные с прекращением операций и удалением личности франчайзи из магазина и системы. |
Приведенная выше информация была получена из FDD Pet Supplies Plus.Год FDD: 2020 .
Заявление об ограничении ответственности Franchise Direct
Спасибо за запрос на загрузку FDD
Произошла ошибка, повторите попытку позже
Пять основных преимуществ франчайзинга (плюс один бонус!) — Дома Eldercare
У любой бизнес-модели есть свои плюсы и минусы, но вот пять основных причин, почему покупка франшизы лучше, чем начинать с нуля.Мы добавили еще одну причину бонуса, потому что 5 не могут содержать всех хороших новостей!
Преимущество 1: открыть новую карьеру, работать в новой отрасли! Опыт не требуется
Покупка франшизы позволяет вам работать в области, в которой у вас нет предыдущего опыта работы, но которая вас интересует. Франчайзинговые бренды (также известные как франчайзеры) предлагают франчайзи всестороннюю и всестороннюю поддержку и обучение. Это помогает обучить франчайзи и помочь им понять бизнес-модель компании.Присоединяясь к уже существующему бренду, вы получите доступ к знаниям, опыту и отраслевым секретам, которые в противном случае вам пришлось бы изучить методом проб и ошибок. Владение франшизой позволяет вам использовать многолетний опыт работы существующих франчайзи и руководства компании, повышая ваши шансы на успех.
Преимущество 2: более низкий риск
Франшизы — более надежное вложение, чем новые предприятия, потому что они пользуются поддержкой и поддержкой франчайзера, уже существующей компании.У этих корпораций есть бизнес-модели, которые были протестированы, часто по всей стране, и доказали свою эффективность. Из-за их истории успеха получить ссуду для бизнеса по франшизе легче, чем получить ссуду для начала независимого бизнеса. Банки знают, что инвестирование во франшизу — более безопасный вариант, чем вложение в новый бизнес, у которого еще не было возможности построить историю.
Преимущество 3: База постоянных клиентов и узнаваемость бренда
Одна из самых сложных частей начала любого нового бизнеса — найти первых клиентов, что является одной из причин, по которой многие люди обращаются к франчайзингу.Когда вы покупаете франшизу, вы можете обойтись без маркетинга и брендинга, которых требует новый, неизвестный бизнес. Франшиза дает вам доступ к стабильной, лояльной клиентской базе и пулу потенциальных сотрудников. Покупка признанного бренда может дать вам ускоренный путь к прибыльности за счет привлечения клиентов и потенциальных сотрудников с первого дня.
Преимущество 4: Коллективная покупательная способность
Когда вы приобретаете франшизу и становитесь частью системы компании, вы получаете выгоду от отношений вашего франчайзера с поставщиками.Это означает, что материалы, такие как СИЗ для работников по уходу на дому, будут дешевле из-за коллективной покупательной способности.
Преимущество 5: Начните работу с обширной поддержкой франчайзера
Большинство франчайзеров отдают предпочтение поддержке своих франчайзи, особенно когда они только начинают свою деятельность. Они делают это, предлагая им помощь перед открытием в таких операциях, как выбор площадки, проектирование, строительство, обучение и программы торжественного открытия. Помощь на этом не заканчивается.Некоторые франчайзеры даже предоставляют своим франчайзи ссуды и другие формы финансовой помощи. Некоторые даже предлагают специальные стимулы для ветеранов и других групп.
Pet Supplies Plus Информация о франшизе
Джек Берри и Гарри Шеллоп открыли свой первый магазин кормов и товаров для домашних животных в стиле супермаркета в Редфорде, штат Мичиган, в конце 1980-х годов, а к 1990 году они получили франчайзинг Pet Supplies Plus. Помимо продажи продуктов питания и товаров, магазины предлагают такие услуги, как уход за телом, мытье домашних животных с самообслуживанием и мероприятия по усыновлению / удочерению.
Кто мы
Более 30 лет Pet Supplies Plus является лидером в сфере розничной торговли зоотоварами, и наша миссия — быть любимым зоомагазином в Америке — никогда не отступала. Мы считаем, что, хотя многие бренды приходят и уходят, одна вещь, которая никогда не выйдет из моды, — это любовь, которую мы испытываем к нашим питомцам, степень, в которой мы пойдем, чтобы доставить им то, что им нужно, и важность того, чтобы быть популярным магазином. консультации экспертов и лучший в своем классе опыт работы с клиентами.Эта вера позволила нам вырасти до 560 магазинов в 36 штатах. Что делает франшизу Pet Supplies Plus еще более примечательной, так это то, что франчайзинговый магазин Pet Supplies Plus ежегодно приносит в среднем 2,2 миллиона долларов * долларов.
Pet Supplies Plus гордится тем, что седьмой год подряд занимает 21-е место в рейтинге Franchise 500 журнала Entrepreneur Magazine и 1-е место в индустрии домашних животных.
* Согласно данным Pet Supplies Plus 2020 FDD.
Кого мы ищем?
Идеальные кандидаты
Pet Supplies Plus приглашает целеустремленных, опытных предпринимателей, которые любят домашних животных, присоединиться к их передовой команде.Владельцы франшиз имеют разное профессиональное образование, в том числе работают в компаниях из списка Fortune 500, в вооруженных силах, как владельцы франшизы с несколькими концепциями, стремящиеся расширить свой бизнес-профиль, и как люди, ищущие активный пенсионный план.
Мы ищем людей, ориентированных на ценности и обладающих некоторыми из следующих черт:
- Непоколебимое желание добиться успеха
- Агрессивное стремление к развитию бизнеса
- Отличные управленческие навыки
- Понимание преимуществ и обязательств франчайзинговых отношений
- Успешная деятельность в бизнесе
- Признание первостепенной важности взаимодействия с клиентами и отличного обслуживания клиентов
Информация о франшизе
- Основание предприятия: 1987
- Франчайзинг с: 1990
- Всего квартир: 450+
- Франчайзинговые единицы: 500+
- Первоначальный сбор за франшизу: 49 900 долларов США
- Veteran Discount: 20% от первоначального взноса
- Роялти за первые 12 месяцев: 2%
- Роялти через 12 месяцев: 3%
- Liquid Net Worth: 200 000 долларов
- Состояние: 600 000 долларов
- Стимулы: скидка 6000 долларов на франшизу для квалифицированных ветеранов
Franchising Plus bedfordview россия Координаты GPS и карта
Координаты GPS
Страна Южная Африка
Геометрия Тип Точка
широта -26.16014
долгота 28,13006
DMS Long 28 ° 7 ‘48,216 «E
CSS Long 1 час 52 м 31,214 с
UTM Northing 7,106 090,37
Зона UTM 35J
Категория бизнес-консультант
Код страныКод страны
Код страны
Координаты Franchising Plus приведены выше как в десятичных градусах, так и в формате DMS (градусы, минуты и секунды). Код страны указан в формате ISO2.
Информация о Franchising Plus
Телефон: 0114542235Адрес: 60 civin drive bedfordview 2008 south africa
Координаты широты и долготы: -26.16014, 28.13006.
Почему мы являемся ведущим консультантом по франчайзингу в Южной Африке
Объективность
Мы приписываем большую часть нашего успеха нашей объективности и вниманию к конкретным потребностям клиентов. Если мы считаем, что франчайзинг не является оптимальным решением для расширения, мы можем помочь вам в оценке механизмов альтернативного собственника-оператора — от агентств до совместных предприятий и можем помочь вам реализовать механизм, который лучше всего соответствует вашим бизнес-целям. Мы твердо убеждены в том, что не каждый бизнес можно использовать по франчайзингу.
Доверие
Franchising Plus широко известен в секторе франчайзинга благодаря нашим публикациям и членству в совете FASA. Каждый член нашей команды привержен этическим принципам франчайзинга, и наша хорошая репутация означает, что наши клиенты мгновенно завоевывают доверие финансовых учреждений и потенциальных франчайзи.
Приверженность
Мы считаем, что успех наших клиентов связан с нашим успехом. Мы стремимся предоставлять постоянные профессиональные услуги на каждом этапе проекта.Мы будем сопровождать вас на протяжении всего процесса внедрения концепции франшизы и поддерживать связь со всеми другими поставщиками необходимых услуг, такими как рекламные агентства и юристы.
Опыт
Обладая более чем 40-летним опытом во франчайзинге, мы хорошо подготовлены для решения всех аспектов процесса франчайзинга.