brinmax

Необходимые документы для открытия частного детского сада

Открытие детского сада — дело непростое. И, пожалуй, самое сложное — это подготовка пакета документов. Сегодня поговорим о том, какие документы необходимо подготовить для того, чтобы открыть детский сад.

Подготовка документов 

Ниже приведен перечень только основных документов для открытия детского сада.

1. Регистрация бизнеса.

В первую очередь вам нужно зарегистрироваться в форме юридического лица. Подойдёт форма общества с ограниченной ответственностью или индивидуального предпринимателя. Можно выбрать любую, но при варианте ИП вести деятельность вам будет проще.

После этого нужно встать на учёт в налоговом органе и выбрать форму налогообложения. Лучше всего выбрать УСН (упрощенную форму налогообложения).

Кроме этого, не забудьте встать на учет в органах статистики, ПФР, ФОМС и ФСС.

2. Получение разрешительных документов от санитарно-эпидемиологической (СЭС) и пожарной служб.

Для того чтобы пройти проверку СЭС, вам нужно предоставить следующие документы:

• свидетельство о регистрации ИП или ООО;
• договор аренды помещения;
• документы об образовании сотрудников детского сада;
• санитарные книжки на весь персонал (воспитателей, ассистентов воспитателей, поваров, психолога, медсестру, логопеда и др.).

Перед проверкой СЭС убедитесь, что помещение, которое будет использоваться для детского сада, соответствует всем нормам, принятым для подобных учреждений.

Для того чтобы пройти проверку в пожарной службе, вам придётся тоже немало потрудиться и подготовить пакет документов, в который входят:

• должностные обязанности работников;
• приказы по пожарной безопасности и назначении ответственных лиц;
• инструктажи по пожарной безопасности;
• документы, свидетельствующие о прохождении пожарного минимума ответственными сотрудниками;
• планы мероприятий по пожарной безопасности;
• схемы эвакуации на случай пожарной опасности.

3. Кроме перечисленных документов вам также следует подготовить:

• образовательную программу детского сада;
• документы, свидетельствующие о том, что учебный процесс будет обеспечен всей необходимой литературой и методическими материалами.

4. Ещё один немаловажный момент — подготовка шаблонов договоров с родителями.

Нюансы работы

Как видите, предстоит долгая и нелёгкая работа, прежде чем удастся начать свою деятельность. Если у вас нет юридического образования, то разобраться во всех тонкостях подготовки указанных документов и порядке их согласования с надзорными органами будет непросто. Особого внимания заслуживает подготовка шаблона договора с родителями об оказании услуг содержания ребёнка в детском саду. Необходимо грамотно прописать права и обязанности сторон, учесть все возможные риски и т. д.

Конечно, вы можете поискать в Интернете примерные шаблоны всех документов, заявления и прочее. Информации множество, но как убедиться в том, что эти документы будут корректными, актуальными и соответствовать вашей ситуации? Без юриста точно не обойтись. Однако юридические услуги — это дополнительные затраты, причём немалые, которые придётся заложить в ваш бизнес-план.

Решение есть

Работая по франшизе, вы будете избавлены от большей части вопросов, связанных с оформлением деятельности. Как правило, подготовкой всей документации по открытию детского сада занимается юридический отдел франчайзера. Время, затраченное на подготовку и согласование документов, сокращается при этом в несколько раз. А главное, франчайзи не придётся волноваться, правильно ли подготовлены документы, не возникнут ли в этой части какие-либо проблемы с надзорными органами.

В компании Sun School трудится целый штат компетентных профессиональных юристов. Они глубоко разбираются в специфике подготовки документов для детских садов и имеют большой опыт их согласования в различных инстанциях. Все шаблоны договоров о содержании ребёнка в детском саду также хорошо проработаны и апробированы нашими франчайзи.

По какому пути пойдете вы? Выбор за вами!

Красноярский край.

Малый и средний бизнес Частный детский сад в России как бизнес — это либо героизм, либо нечеловеческая вера в свою миссию, либо откровенное подполье, сговор с родителями и «шифрование» под иные форматы детских учреждений. В США для старта такого бизнеса достаточно двух справок. Российская же бюрократическая система сделала все, чтобы максимально затруднить появление частных садиков.

У детей должно быть детство! Это точно. А у родителей — спокойная жизнь и возможность обеспечивать своих чад. И чтобы ребенку было потом за что сказать вам «спасибо», его надо отдать в хороший детский сад. Так рассуждают многие, и поэтому спрос на услуги детских садов сегодня очень велик. В государственные попасть сложно, а частные детские сады, хотя и стоят недешево, но тоже, как правило, заполнены. Ага! — скажет предприимчивый читатель, если есть спрос, то надо его удовлетворять. Почему бы не открыть садик? Попробуем разобраться, как выглядит в России этот малый бизнес — частный детский сад.

Сегодня немногие мамы имеют возможность воспитывать детей дома. Во-первых, надо работать. Во-вторых, не все готовы полностью взвалить на себя этот тяжкий груз. А в-третьих — детский сад все-таки полезней, чем гувернер или няня. Так что можно сказать — это услуга первой необходимости, и она должна быть массовой, тиражируемой. Дети-то рождаются все время, а садиков — мало.

— Сейчас выросло число платежеспособных родителей, пользующихся услугами частных детских учреждений. Соответственно, появляются и предложения по предоставлению им различных услуг, включая и домашние детские сады. Но знать все требования для организации детских садов и отвечать ожиданиям бывает очень непросто! — рассказывает учредитель и генеральный директор НОУ «РОСТ» (ясли, детский сад, школа) Любовь Табунидзе.

Садик — это отличный женский бизнес. Не хуже салона красоты или цветочного магазина. И чаще всего идея открыть частный детский сад приходит молодой маме, которая хочет интересно, необычно воспитывать своего ребенка и попутно иметь возможность подзаработать. Схема проста: в числе знакомых есть еще несколько родителей, готовых платить за то, чтобы их дитя нянчили и воспитывали, пока они работают или, быть может, развлекаются.

Если детей набирается много, то арендуют отдельную квартиру, нанимают еще пару человек, и, вроде как, сад готов.

Но не все так радужно. На самом деле открыть детский сад очень непросто, тем более, если подходить к этому исключительно как к бизнесу — с экономической точки зрения. Проблем много: низкая прибыльность, немалые затраты для начала, а также пробивание головой стен, чтобы сделать все легально. Большинство частных детских садов сегодня работает без лицензии и регистрации: в Санкт-Петербурге, например, на десять-двадцать легальных приходится от ста до двухсот, работающих без разрешительных документов. Стоимость услуг частных детских садов колеблется от 300 до 1 000 долларов в месяц, что, как правило, обеспечивает лишь уровень безубыточности.

— Негосударственное образовательное учреждение — это окупаемый бизнес, но не прибыльный, — признает Любовь Табунидзе.

Организовать частный садик в одиночку, «с нуля» — задача непростая. Хоть кое-что должно быть для старта — квартира, кредит, инвестор (лучше всего — муж). Но когда что-то получается — этот бизнес оказывается настоящим «делом жизни», интересным и приятным занятием.

Итак, попробуем посмотреть, что ожидает того, кто собирается заняться продажей счастливого детства.

Вышел ежик из тумана

Сначала как законопослушные граждане и сознательные налогоплательщики попробуем все сделать легально и не уходить в туман. Что нужно для легализации? — Лицензия! А что нужно для получения лицензии? Правильно, прежде всего — согласовать помещение! Наши постоянные читатели уже, наверное, пробовали поиграть в настольную игру «Открой ресторан!» (см. прошлый номер «Бизнес-журнала»). Так вот, для того чтобы оформить помещение для детского сада — нужно получить не меньше «разрешишек» и «согласовашек», чем для ресторана. И если у рестораторов есть и материальные ресурсы, и эффективные механизмы «ускорения» процесса, а затея в итоге оказывается финансово оправданной, то у того, кто решит открывать детский сад, что, надо заметить, более общественно полезно и благородно, возможностей гораздо меньше.

Один дома: Любовь чиновников к детям довела до того, что сегодня частный детский сад в России — это полуподпольное и крайне незащищенное предприятие. Надзорные органы в США следят в основном за тем, чтобы дети не пили из унитазов. В России же детский сад — это бесконечные лицензии, разрешения и проверки.

В первую очередь, надо зарегистрировать юрлицо — ООО или ЗАО (вариант ПБОЮЛ не подойдет), и, может быть, уже на этом этапе кто-нибудь сдастся. Подходящее помещение — это шесть квадратных метров площади на ребенка (в два раза больше, чем для школы!), отдельные комнаты для игр и сна, спортивно-оздоровительный комплекс, наличие медицинского обслуживания, пожарная сигнализация (которая стоит совсем недешево, а пожарные после недавних нашумевших трагедий в детских учреждениях очень строго спрашивают), специальная мебель и оборудование. Кроме того, существует масса требований, касающихся организации питания.

Если все-таки горы свернуть удалось, и вы получили разрешение от СЭС и пожарных, то следом нужно предоставить в Лицензионную палату образовательные и воспитательные программы, а также предъявить высококвалифицированный педагогический состав, получить аттестацию и госаккредитацию. Лицензия на образовательную деятельность выдается одна, и в нее «забиваются» те направления, которые вам необходимы. Например, подготовка к школе, художественно-эстетическое воспитание, психолого-педагогическая коррекция, развивающие игры и т. д.

Однако очевидно, что для варианта домашнего детского сада требования невыполнимы, на базе обычной квартиры это сделать просто невозможно. И все, кто пытался легализовать домашний детский сад, отказывались от своей идеи. В российском законодательстве просто не предусмотрено такой возможности, ведь даже для экономии места заменить детские кроватки матрасами, которые расстилают прямо на полу, как это делается во всех домашних садиках на Западе, у нас вам ни за что не позволят. В наших садиках используются хитрые раскладные кроватки, которые прячутся одна в другую.

Существует другой вариант — это детский сад в отдельном коттедже или загородном доме. Аренда такого дома, кстати, может стоить примерно столько же, сколько и большой квартиры в центре города. Но стартовый капитал в этом случае будет все равно больше, чем для оборудования квартиры.

Кроме того, можно арендовать уже подготовленное или отчасти подготовленное помещение у какого-нибудь образовательного учреждения. Придется вложить в ремонт и закупку оборудования несколько десятков тысяч долларов, зато там поместятся не 10–15 детишек, а несколько групп, и теоретически прибыль будет выше.

— Даже если вы берете в аренду помещение, в котором до этого располагалось образовательное учреждение, — говорит Любовь Табунидзе, — это не значит, что вам удастся избежать контактов с СЭС и пожарными. К негосударственным образовательным учреждениям они подходят гораздо строже. Если, инспектируя государственный садик или школу, они могут закрыть глаза на какие-то мелочи, то уж у вас, будьте уверены, пересчитают все ведра и швабры.

Итак, детский сад — это очень ресурсоемкое предприятие. И если делать все правильно, то вложить в него придется довольно приличную сумму: только оборудование хорошего сада на пятнадцать детей стоит порядка 10 тысяч долларов. Можно ли сделать такой проект инвестиционно привлекательным? Найти кого-нибудь, кто будет готов вложить деньги, взять кредит, в общем, построить бизнес цивилизованно? Наверное, можно. Но с большим трудом. Тех, кто хочет сделать деньги, такое предложение вряд ли заинтересует. Садик точно не получится маленьким и домашним, инвестиции будут нужны довольно приличные, и срок окупаемости составит не один год и не два.

Тем не менее сейчас существуют возможности найти поддержку со стороны. А именно купить своеобразную франшизу. «Мы предлагаем открывать новые площадки для детей под своим брэндом, — говорит Любовь Табунидзе. — Это могут быть детские сады (в том числе и домашние), школы, центры развития, центры дополнительного образования и другие формы. Фактически, мы берем на себя управленческое консультирование, кадровое делопроизводство и бухгалтерию, через которую проводим все платежи, расчеты и отчетность, что существенно облегчает путь тем, кто решает делать все легально. Но тут уж надо считать, во-первых, выгодно ли вам это, а во-вторых, насколько уже готовый брэнд помешает реализации ваших творческих планов.

А чё это вы тут делаете?

Если все-таки мы пошли по нелегальному пути, вполне возможно, что когда-нибудь с таким вопросом к нам заявится налоговая инспекция. И что ей отвечать? Опыт показывает, что самое верное — просто объяснить все, как есть, не упоминая о деньгах. В духе: «Очень люблю детей, у меня такой стиль жизни: хочу, чтобы мои дети воспитывались в обществе сверстников. Поэтому мы со знакомыми просто вскладчину держим детей у меня дома, нанимаем им преподавателей, воспитателей, водим гулять, развлекаем, устраиваем праздники, а никакой прибыли я от этого не получаю».

Главное, что это действительно, скорее всего, будет очень близко к правде: владелицы даже элитных садиков, услуги которых стоят 500–1 000 долларов в месяц, редко получают какие-то сверхприбыли, их доходы — 1 000–2 000 долларов. Хороший частный преподаватель английского языка, наверное, зарабатывает примерно столько же. Но ведь частных преподавателей налоговая не ловит!

Один дома: Бюджетный детский сад приносит слишком мало денег. Но если повысить цены, придется вкладывать приличные средства в инфраструктуру, чтобы «соответствовать».

Главное — это добрые отношения с родителями детей и соседями. Конечно, приходится проходить через довольно неловкую процедуру «инструктажа» родителей. Просить их, чтобы они не говорили, что ребенок получил травму или заразился чем-нибудь именно в частном детском саду. В общем, «не болтать лишнего». Но конфликты с родителями все-таки случаются. Не всегда можно их избежать, и тогда ваши бывшие клиенты могут очень сильно насолить вам, практически уничтожив садик. Поэтому, чтобы поддерживать хорошие отношения с родителями, придется затрачивать сил куда больше, чем этого требуют ведение бухгалтерии и прочие формальности.

Кстати, если по-настоящему дружить с родителями (а для этого есть все основания, вы ведь все-таки воспитываете их детей), то порой в лице состоятельных пап и мам можно обрести и влиятельных покровителей. Например, известны случаи, когда папы-банкиры помогали взять кредит на покупку и расселение квартиры под детский сад, что сделать в одиночку, да еще работая в тени, практически невозможно.

В нелегальной работе, кроме риска быть пойманным налоговой инспекцией, существует еще несколько минусов. Во-первых, невозможно будет официально оформить преподавателей и воспитателей, это может стать для них серьезным аргументом в пользу того, чтобы устроиться на работу в другое учреждение. А ведь хороший, «правильный» персонал найти очень нелегко, даже предлагая высокую оплату. Во-вторых, родители, которые не будут иметь от вас платежных документов, будут лишены возможности получать вычеты из налогов (родители имеют право на компенсацию подоходного налога, равную сумме, затраченной на образование детей).

Конечно, как и везде, существует возможность найти лазейку, чтобы все-таки действовать легально. Можно играть с налоговой не в «прятки», а в «съедобное — не съедобное» или «верю — не верю». Можно не называться детским садом, и вообще образовательным учреждением. Развивающая, воспитательная деятельность, организация досуга не требуют лицензирования, а соответственно и согласования помещения для этой лицензии. Кроме того, кружки, секции или студии при образовательных учреждениях также могут работать без лицензии. Но полностью избежать общения с пожарными и СЭС все равно не удастся. Таким образом, «Центр развития» при каком-нибудь подростковом клубе или начальной школе — это вполне приемлемый вариант, но сделать из него полноценный детский садик практически невозможно. В «центре развития» или «студии» нельзя кормить детей и укладывать их спать. Подразумевается, что дети проводят там неполный день. Довольно сложно спрятать кровати и кухню от бдительных инспекторов, хотя кому-то, быть может, это и удается.

— Я думаю, что в ближайшее время кардинальных изменений у частных детских учреждений в лучшую сторону не ожидается, — говорит Любовь Табунидзе, — и они будут вынуждены либо оставаться в тени, либо искать для себя иные формы существования. Это связано, во-первых, с отменой (в Петербурге — Прим. ред.) льгот на аренду негосударственным образовательным учреждениям, а во-вторых, с внесением изменений в Закон об образовании, которые вступили в действие с 1 января этого года.

В новом законе жестко определено поле деятельности негосударственных образовательных учреждений и, по словам экспертов, отменена масса вещей, которые были в старом Законе об образовании.

В общем, «включите свет — дышать темно и воздуха не видно», как мы сами когда-то говорили в детском саду. Тяжело в России продавать счастливое детство! А ведь в США, например, до 80% всех детских садов — это маленькие учреждения на 20 детей максимум. И открыть домашний или «семейный» детский сад там может практически любой. Чтобы получить лицензию, надо соответствовать главному требованию — создать в саду семейную атмосферу, тогда как все формальные требования сведены до минимума. Для получения лицензии не нужно никакого специального образования, достаточно прослушать двухнедельный курс по медицине, взять справку из ФБР («не был, не привлекался, не состоял») и сдать анализ на туберкулез. Затем нужно «согласовать» помещение, вернее, свой дом, в котором будет садик, но не с пожарными и врачами, а с представителем лицензионного бюро. А собственно согласование будет заключаться только в том, что проверят наличие специальных защелок и замков на всех ящиках в доме, на плите, унитазе (чтобы детям не вздумалось попить оттуда). И никаких «шести квадратных метров на ребенка», стерильных горшков и прочего. Американские власти поощряют этот бизнес. Поощряют, видимо, руководствуясь простыми человеческими соображениями, без всяких сложных расчетов и бюрократических фантазий.

А упала, Б пропала. Кто остался на трубе?

Самое главное в садике — это концепция. Для того чтобы с полным правом брать за свои услуги сумму в 500–1 000 долларов и называться «элитным», нужно, чтобы сад был «авторским» — особенным, оригинальным. Яркий пример — это садик Елены (по известным соображениям, мы не будем называть здесь ее полное имя). Он существует уже около девяти лет, имеет имя, и сегодня «лист ожидания» в нем составляет три года. То есть чтобы отдать туда ребенка в 2007 году, надо записываться уже сегодня.

Один дома: Если в «подпольный» детский сад пришла проверка, родители как один должны отвечать: мы просто любим детей и добровольно объединились в деле их воспитания. «Изюминка» этого садика в очень тщательном подборе преподавателей. Здесь нет «просто воспитателей». Каждый воспитатель — это одновременно и преподаватель какого-нибудь предмета. Воспитатели по математике, чтению, письму, шахматам. Кроме того, дети там занимаются музыкой, рисованием, лепкой, физкультурой, карате, природоведением, с отдельным преподавателем делают кукольный театр и ставят спектакли. В итоге преподавателей и обслуживающего персонала оказывается больше, чем детей. А чтобы привлечь по-настоящему хороших и интересных людей работать в детском саду, надо, прежде всего, заинтересовать их материально — поддерживать заработную плату на уровне 15 долларов в час.

Программы и методики садиков очень разнообразны, но вот, пожалуй, обязательный набор: ежедневные прогулки, посещения музеев, театров, спектакли, праздники, дни рождения, спортивные занятия, медицинский надзор (врач может не находиться в садике постоянно, а приходить несколько раз в неделю).

Люди, имеющие опыт устройства частных детских садов, в один голос советуют в первую очередь подумать именно о внутреннем наполнении садика, а всей бюрократией (получением лицензии, оформлением бумаг) заниматься параллельно, это не должно отнимать все моральные и физические силы — иначе точно ничего не выйдет.

На базе садика можно продавать и дополнительные услуги, например развозку детей. Это себя оправдывает, если садик обслуживает определенный район. А если детей надо свозить из разных концов огромного города, это уже гораздо сложнее. Некоторые детские сады предлагают оставлять детей с ночевкой или на выходные. Это не очень хорошо с педагогической точки зрения (ребенок отвыкает от родителей), но приносит неплохой дополнительный доход. Многие детские сады берут довольно внушительный стартовый взнос. На базе садика можно организовать небольшое агентство частных нянь и гувернеров, что также может приносить дополнительные деньги.

Тем не менее даже элитному саду трудно заработать большие деньги. Ведь чем дороже садик, тем больше надо и тратиться! Сложно составить смету расходов — уж очень сильно отличаются и цены, и условия, но прикинуть можно. Пятнадцать детей по 500 долларов в месяц — это в итоге 7 500 долларов. Из этого вычитаем, как минимум, 1 000 долларов за аренду, 2 000 долларов на питание и мелкие хозяйственные расходы, плюс зарплата преподавателям, воспитателям, уборщице, повару — тут уж вообще правдоподобной будет любая цифра, особенно если кому-то надо платить до 15 долларов в час…

Сегодня абсолютно не заполнен сегмент частных детских садов среднего уровня стоимостью до 300 долларов в месяц. Наверное, именно такие сады нужны больше всего, но подобное предприятие, видимо, сейчас в принципе не способно быть рентабельным.

Итак, кто же остался на трубе? Кто ты будешь такой — царевич или портной? Чтобы стать царевичем, усидеть на трубе, надо быть по-настоящему влюбленным в свое дело, обожать детей и не терять надежды, что когда-нибудь малый российский бизнес выйдет из состояния младенчества, подрастет, окрепнет и вступит в пору мужества и зрелости.

 

языки, расписание занятий и условия пребывания

Современное дошкольное образование на Кипре становится обязательным с четырех лет восьми месяцев. Но многие родители начинают подыскивать детский сад гораздо раньше. Официально отпуск по беременности и родам на Кипре составляет 18 недель (около четырех месяцев), поэтому работающие мамы заранее подбирают ясли.

Сегодня в стране большой выбор государственных и частных учреждений для дошкольников. Частные детские сады пользуются популярностью среди граждан Кипра и нерезидентов, временно проживающих на острове. В учреждения детей принимают с двухлетнего возраста, а иногда и младше.

Система дошкольного образования на Кипре

В детских садах на Кипре стремятся создать условия, максимально сохраняющие ощущение присутствия в семье. Общение детей между собой и воспитателем строится на принципах уважения, безопасности и личных особенностей каждого.

Всего в стране действует три типа дошкольных учреждений:

• Государственные детские сады управляются Министерством образования, культуры, спорта и молодежи. Государство субсидирует строительство и ремонт зданий и помещений, зарплаты воспитателям и покупку материалов для обучения. Родители детей младше 4 лет 8 месяцев платят ежемесячный взнос от €45 и выше в зависимости от решения правительства. Величина платы зависит от среднего дохода семьи. Чем ниже заработок, тем меньше нужно платить за садик.
• Общинные детские сады открывают, когда в конкретном районе не хватает мест в государственных садах. Могут создаваться различными общественными организациями, родительскими ассоциациями или по решению местных властей. Регистрируются Министерством образования, культуры, спорта и молодежи. Управляют садом местные органы или объединение родителей, которые берут на себя все финансирование.
• Частные детские сады принадлежат конкретному владельцу в форме юридического или физического лица. Все расходы оплачивают родители. Стоимость пребывания ребенка в таких садах гораздо выше, чем в государственных, но и услуг предоставляют больше.

Каждое частное дошкольное учреждение обязано получить разрешение министра образования, культуры, спорта и молодежи на основании рекомендации Комитета по надзору за частным образованием. Чтобы открыть частный детский сад, помимо разрешения, требуется лицензия на этот вид деятельности.

Полный список частных детских садов можно найти на сайте Министерства образования.

Родители чаще выбирают частные детские сады по следующим причинам:

• Низкий возраст приема. Обычно в частных учреждениях детей принимают с двухлетнего возраста. Но есть ясли со специальной программой для грудничков, куда берут от одного года.
• Свободный выбор расположения. Необязательно выбирать частный садик в районе проживания. Можно подобрать учреждение поближе к работе или в другом удобном месте.
• Запись в течение года. В частный детский сад можно записаться на протяжении всего года. В государственные учреждения записывают только в январе, и еще несколько месяцев придется ждать результатов о поступлении.
• Другие иностранные языки, помимо греческого. Занимаются с детьми на английском, а иногда и на русском языках. При этом в программе есть обязательные уроки греческого как государственного языка Республики Кипр.
• Длинный рабочий день. Государственные детские сады, как и другие бюджетные организации, в среднем работают до 13 часов. Частные садики открыты до 17–18. При необходимости можно договориться о продленке до 22:00 или ночной смене до 8:00.
• Международные стандарты воспитания ориентированы на гармоничное развитие ребенка через творчество и физическую активность.
• Наличие связей со школами. Многие частные детские сады сотрудничают с британскими и другими иностранными школами. Здесь дети получают базовые знания и навыки, которые помогают им поступить в школу и влиться в процесс обучения. Другой плюс – автоматическое зачисление без очередей и листов ожидания.

Цены на услуги частных детских садов на Кипре начинаются от €150 за неполный день пребывания до 13:00. К дополнительным расходам относится регистрационный взнос около €100. Во многих учреждениях нужно заплатить €20 за медицинскую страховку. Иногда детские сады взимают страховой депозит в случае, если ребенка забирают из сада до окончания года.

Существует несколько классификаций частных учреждений дошкольного образования. Основная – по языку обучения. Английские частные сады выбирают семьи, которые планируют надолго задержаться на Кипре или жить здесь постоянно. Некоторые из них рассчитывают отправить ребенка на учебу в Великобританию или другие страны Европы.

Русские сады подходят родителям и детям, которые планируют вернуться в Россию и продолжить учиться в местных учреждениях. Программа здесь построена в соответствии со стандартами российского образования. Помимо русского языка, детей адаптируют к национальной культуре и традициям.

Существуют смешанные типы учреждений – англо-греческие или русско-английские частные сады для детей. Сюда приходят дети из мультинациональных семей, где родители считают важным научить ребенка сразу нескольким языкам.

Официально частные детские сады на Кипре делятся на:

• Сады одного типа (same pre–primary schools) строго следуют учебному плану государственных учреждений дошкольного образования.
• Сады аналогичного типа (similar pre–primary schools) – минимум 2/3 предметов из программы аналогичны предметам государственных садов.
• Сады другого типа (different pre–primary schools) разрабатывают собственную программу и методы воспитания детей.

Обзор частных детских садов на Кипре 

Magic Wand

Один из самых известных частных садов. Записываться сюда рекомендуется не менее чем за 1–2 года до зачисления. Расположен в пригороде Лимасола в районе Гермасойя.

В детский сад принимают детей с двух до шести лет. С шестилетнего возраста начинается обучение в школах Кипра. Размер групп здесь может достигать 20–24 человек.

Язык обучения

Общение и основные занятия проходят на английском языке. С детьми из русскоязычных семей разговаривают на русском. В программе предусмотрены обязательные уроки греческого языка.

Как записать ребенка

Для записи в детский сад Magic Wand и другие дошкольные учреждения требуется стандартный пакет документов:

• заполненная анкета;
• свидетельство о рождении ребенка;
• квитанция о внесении регистрационного взноса;
• квитанция об оплате медицинской страховки.

Для записи необходимо позвонить по телефону +357 25 324087.

Расписание работы

Детский сад работает с 7:30 до 18:00.

Стоимость пребывания

Как и в других частных садах, цена в Magic Wand рассчитывается, исходя из времени пребывания в саду – полный или неполный день.

Ежемесячная оплата (с обедом):

• до 13:30 – €200;
• до 16:00 – €240.

Дополнительно оплачиваются €20 в год на канцтовары и €25 за занятия физкультурой раз в месяц.

Условия пребывания

Во многих частных детских садах с английским уклоном питание организуют по кейтеринговой системе. В Magic Wand еду доставляют около 12:00 и состоит она из одного горячего блюда. Остальную еду дети приносят из дома в ланч-боксах.

Дважды в день дети гуляют по часу или полтора. Дневной сон с 13.30 до 15.00. У каждого ребенка отдельная спальня.

Взаимодействие со школами

Детский сад рекомендует школа Foley’s в Лимасоле. В программе предусмотрена подготовка детей в 1-й и 2-й классы школ на английском языке.

Kids at work

C 2011 года детским садом управляет англичанка Stephanie Nolan Kazakos. Цель учреждения – создать естественную среду для изучения английского как второго языка. Находится в Лимасоле.

В группы принимают детей с 2 до 5 лет. В Kids at work действуют два класса. В одном классе дети от 2 до 3,5 лет. Количество человек вместе с учителем и помощником – 15. Другой класс рассчитан на дошкольников и включает 18 человек с персоналом.

Все занятия ведутся на английском языке.

Как записать ребенка

Записаться можно по телефонам +357 25737335 +357 99139467 или заполнить электронную форму на официальном сайте.

Стоимость пребывания

Цена в месяц с обедом:

• до 13:30 – €330;
• до 15:00 – €380.

Учебная программа

Программа на основе британской системы образования направлена на развитие общего и эмоционального интеллекта. Она включает творческие занятия, счет и алфавит, гимнастику, музыку, компьютерные классы в старшей группе. Каждую неделю выбирается конкретная тема для занятий. По итогам недели дети обсуждают ее с воспитателем.

В летнем садике Kids at work есть мелкий бассейн, водная горка и песок. Проводятся игры на улице.

Условия пребывания

Обед привозят около 12:00, он включает салат, горячее блюдо и фрукты. Прогулки проводят пару раз в день, и длятся они по 40 минут.

В Kids at work, как и в некоторых других англоязычных садах, обычно не предусмотрен дневной сон. Часто родители забирают детей домой. Но на случай, если ребенок захочет спать, в саду есть кровати.

Взаимодействие со школами

Детский сад сотрудничает со школами Foley’s и Heritage.

Детский центр русской культуры «Гармония»

Один из популярных частных садов на русском языке. Учебный процесс построен на стандартах российского образования. Распорядок дня, занятия, праздники – все отличается от программ в англоязычных дошкольных учреждениях.

В центре «Гармония» обучают детей от 2 до 6 лет. Иногда записывают малышей младше 2 лет, но ребенок должен быть психологически готов находиться долго без родителей.

Обычно в группе 10–12 детей. Максимальная вместимость учреждения – 35 человек. Язык обучения – русский. По желанию можно ходить на уроки английского и греческого языков.

Расписание работы

Родители выбирают подходящий формат посещения:

• Будние дни 8:00–12:30 – занятие-игра с завтраком, прогулкой и обедом.
• Будние дни 8:00–19:00 – полный день пребывания.
• Каждый день до 22:00 – продленка для детей от 5 до 8 лет.
• Пятница – суббота 21:00–7:30 – ночная смена.
• Суббота 9:00–13:00 – занятия на игровой площадке.

Возможно оставить ребенка с педагогом в детской комнате на несколько часов.

Стоимость пребывания

От €200 до €400 в зависимости от длительности пребывания с питанием и материалами для обучения.

Персонал

Русскоязычные воспитатели с высшим педагогическим образованием. В штате – учитель музыки, детский психолог, логопед.

Условия пребывания

Здание построено специально под детский сад. Есть игровая комната и спальня с отдельными кроватями на каждого ребенка.

Детей кормят 4 раза в день домашней едой, которую готовят на месте.

Часовые прогулки 2 раза в день и послеобеденный сон с 13:00 до 15:00.

Заключение

Выбирая частный детский сад на Кипре, определитесь, какие планы у вашей семьи и какое будущее вы хотите для своего ребенка. Составьте список подходящих учреждений, соберите информацию и отзывы, запишитесь на пробное посещение, чтобы посмотреть, как обстоят дела в реальности.

При личном визите обратите внимание, сколько воспитателей приходится на детскую группу. Уточните квалификацию персонала и расспросите педагогов, что они делают в сложных ситуациях, как общаются со стеснительными детьми, как относятся к наказаниям и организуют дисциплину. Проверьте, насколько чисто в помещениях и как соблюдается безопасность воспитанников.

Помните, что у каждого частного детского сада должно быть разрешение от Министерства образования и лицензия.

Образовательный курс по открытию частных детских садов запустили в Приморье

28 августа 2020 09:00

Образовательный курс по открытию частных детских садов запустили в Приморье

Образовательный курс «Бизнес для развития детства» стартовал в Уссурийске 27 августа. 20 предпринимателей и жителей города, заинтересованных в создании частного детского сада, будут учиться два месяца. В конце октября каждый из них создаст свой проект и сможет открыть бизнес. Лучшие получат субсидию на оснащение помещений согласно требованиям пожарной безопасности.

Программу курса разработал центр «Мой бизнес» совместно с ассоциацией дошкольного образования Приморья при поддержке Правительства Приморского края и администрации Уссурийского городского округа. Открыл курс заместитель председателя Правительства региона Константин Шестаков.

«Губернатор Приморья Олег Кожемяко поставил две задачи – быть максимально полезными предпринимателям региона и дать возможность нашим детям получить дошкольное образование, доступное во всех муниципалитетах и разнообразное по своим воплощениям. Мы решили на стыке этих двух направлений создать меру поддержки и организовали практико-ориентированный акселератор, который поможет предпринимателям создать свой бизнес в сфере дошкольного образования детей. Сегодня уже 165 предпринимателей работают в этом направлении. Нам нужно обеспечить еще как минимум 3000 мест для детей. Поэтому данная ниша для открытия бизнеса востребована», – подчеркнул Константин Шестаков.

Как сообщила председатель ассоциации дошкольного образования в Приморском крае Юлия Агапова, в течение двух месяцев 20 участников образовательного проекта прослушают более 15 семинаров. Вести их будут приглашенные эксперты-практики. Они расскажут про особенности пожарной безопасности, первой медицинской помощи, лицензирование образовательной деятельности и многие другие направления, которые будут необходимы при открытии частного детского сада.

«Мы привлекли к этому курсу специалистов, которые работают как в приморском крае, так и в Хабаровске. Особое внимание будет уделяться экономическим расчетам и повышению финансовой грамотности. Это особенно важно для социальных и начинающих предпринимателей», – обозначила Юлия Агапова.

По итогам обучения каждый участник представит бизнес-план своего проекта. Заключительным этапом станет конкурс – лучшие проекты получат целевые субсидии на обеспечение пожарной безопасности в детсадах.

«Запускать новое дело всегда сложно. Предприниматели сталкиваются с множеством сложностей именно из-за нехватки знаний и опыта. Мы надеемся, что данная программа поможет им пройти этот путь легче, избежать ошибок и финансовых потерь», – отметила руководитель центра инноваций в социальной сфере (подразделение центра «Мой бизнес») Ольга Кудинова, добавив, что уже сейчас специалисты бесплатно помогают социальным предпринимателям пройти обучение, получить консультации по финансовым и бухгалтерским вопросам, маркетингу и рекламе.

Руководитель частного детского сада «Шкода» в Уссурийске Анастасия Титоренко пришла на курс, чтобы получить новые знания и в будущем открыть ясельную группу в своем детском саду.

«Обучение всегда важно, особенно в нашей сфере. Мы ведь тоже обучаем детей, а не просто за ними присматриваем. Соответственно нужно быть в курсе тенденций, знать новые практики. Сегодня наш сад рассчитан на 50 детей, но планируем расширяться. Надеюсь, после обучения сможем быстрее запустить ясельную группу», – сказала предприниматель.

Отметим, образовательный курс подготовлен в рамках реализации национального проекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Фотографии предоставлены центром «Мой бизнес»

Как открыть частный детский сад

Если заводить свой бизнес, то следует проанализировать – в каком продукте или услуге люди в данном городе (поселке, районе) больше всего нуждаются. Одна из услуг, в которой нуждается потребитель, не требует даже анализа. Это детские сады. До сих пор государство еще не в силах обеспечить всех желающих местами в садиках, а потребность в них не ослабевает.

Частный детский сад, несомненно, принесет прибыль, но и затраты потребуются немалые.

Для начала нужно будет определиться – на сколько детей будет рассчитан частный садик. Если детей не много, то подойдет и обычная собственная квартира, однако, затрат все равно не избежать, а прибыли от малого количества посещаемых будет не слишком много. Еще нужно учесть, что собственная квартира, как правило, должна будет «работать» полностью на детей. Не всякая мамочка поведет своего ребенка в садик, где чужой дядя будет лежать на диване и мешать деткам играть в металлофон. Да и самому воспитателю будет сложно каждый вечер после принятия детей приводить свое жилище в порядок. Однако, для начала стоит попробовать и такой вариант, так как он менее затратный.

Если снять помещение в аренду, за него придется платить, но и финансовая отдача будет больше, так как сюда можно будет принять уже больше детей.
Если это садик, а не детская комната, не школа занятости, не детский центр развлечений, необходимо предусмотреть спальную комнату, где будет проводиться дневной сон. Звучит слишком накладно, на самом деле, достаточно снять двухкомнатную квартиру. Если по понятным причинам не набирается нужное количество кроваток, можно воспользоваться раскладушками. Они стоят дешевле, к тому же можно обратиться в детские сады, договориться взять раскладушки у них. Хорошая идея – созвониться с дирекцией детского летнего лагеря, чтобы взять кроватки у них на время закрытого сезона.
Постельное белье и его смену нужно будет купить самостоятельно, либо, по договоренности, родители могут принести свое.

Необходимо побеспокоиться и о принятии пищи. Дети должны сидеть за столами или столиками, у них должны быть посуда для принятия пищи и для ее приготовления. Для приготовления пищи нужна функционирующая кухня. Хотя, многие частные детские сады пользуются услугами проверенных фирм, готовящих обеды. Это удобно, не слишком затратно и позволяет воспитателю не отвлекаться на приготовление пищи.
Туалет должен находиться в легкой доступности, для маленьких детей обязательно должен быть предусмотрен личный горшок, который нужно содержать в постоянной чистоте.

У каждого ребенка должно быть свое полотенце.

В прихожей дети должны раздеваться, не испытывая неудобств. До своей вешалки ребенок должен легко дотягиваться, а свою обувь ставить на отведенное ему место.

Так как основной деятельностью детей является игра, комната для игр должна быть хорошо освещена, полы не должны быть прохладными, а игрушек нужно предоставить много. Не стоит увлекаться мягкими игрушками – они быстро мараются, легко собирают пыль и трудны в чистке. Необходимо обеспечить не только игрушки, но и игры – настольные, предметы для сюжетно – ролевых развлечений, игры – театры. Не стоит забывать и о занятиях спортом. Если нет возможности отделить спортивный уголок со снарядами, то можно закупить снаряды отдельно – скакалки, гантельки, мячи, обручи и т. д.

Музыкальное воспитание тоже стоит продумать отдельно. Либо это будет музыкальный центр, с помощью которого дети не только смогут ознакомиться с известными композиторами и прослушать сказки, рассказы, но и разучивать танцевальные движения под музыку. Можно приглашать музыкального работника с баяном, аккордеоном. Совсем хорошо будет, если сам воспитатель владеет музыкальными навыками и сможет играть на каком-то инструменте сам.
Помимо игр и развлечений с детьми необходимо проводить занятия. Занятия по математике, развитию речи, физкультурные занятие, занятие по изобразительной деятельности – для всего этого нужен будет материал. Однако, при организации детского садика, этого бояться не стоит. Весь демонстрационный материал легко сделать своими руками, а лучше, если дети будут изготавливать его вместе с воспитателем. Важно, чтобы педагог знал методику проведения этих занятий.

Положительную роль на репутацию частного детского сада сыграют такие занятия, как изучение английского (французского, немецкого…) языка, посещение бассейна, уроки гимнастики, танцев, фигурного катания, обучение игры на музыкальных инструментах и т. д. Конечно, сам воспитатель не сможет в полной мере обучить детей всему вышеназванному, однако, если будет помощник, который будет осуществлять поездку с детьми на такие кружки и секции, это будет большой плюс. И совсем не обязательно всем детям ходить на фигурное катание. Достаточно предложить такую услугу, а желающие выберут сами то, что им хотелось бы. Это будет выглядеть, примерно, так — в понедельник везут на гимнастику Таню и Ваню на гимнастику, во вторник забирают Маша, Наташу и Колю на танцы, в среду… Это хлопотно, но такая услуга быстро оставит всех конкурентов позади, к тому же оплачиваться такие услуги будут родителями.
Персонал нужно подбирать тщательно. Если детей не много, потребуется только два человека. А если детей ходит больше десяти, двум воспитателям придется трудно. Этот момент владелец детского сада будет обсуждать сам. Воспитателя, желательно, пригласить с педагогическим образованием. Это не проблема, стоит только постараться, зато такой воспитатель легко найдет общий язык с родителями, прекрасно будет держать дисциплину детей и максимально приблизит частный детский сад к разряду профессиональных. К слову сказать, многие частные сады принимают на работу исключительно педагогов с высшим дошкольным образованием.

Когда к приему детей все готово, и нужное количество детей уже набрано, необходимо предупредить родителей, чтобы они приводили детей со справкой от врача. В дальнейшем дети должны приниматься с тщательным осмотром воспитателя, но первое посещение должно быть со справкой.
Необходимо, чтобы родители предупредили воспитателя об особенностях характера своего ребенка, о его здоровье, о психологических сложностях, если таковые имеются и даже о кулинарных пристрастиях (боится засыпать один, не любит вареный лук, капризничает, если вовремя не уснет и т.д.)
Связь с родителями должна быть постоянной, полные данные о родителях тоже должны быть записаны. О любых непредвиденных случайностях, родители должны быть осведомлены в первую очередь.

С учетом всего вышеизложенного, а так же, изучив некоторые специальные статьи по вопросам открытия частного детского сада, можно приступать к открытию садика. При грамотной организации и большом желании все будет хорошо!

Как организовать помещение под частный детский сад?

Бизнес по организации частных детских садов в России постепенно набирает популярность – сказывается серьезный дефицит дошкольных учреждений, даже московские власти начали рассматривать проекты по предоставлению помещений по ставке 1 рубль за квадратный метр в год под организацию частных садов. Действительно, основной и самый затратный этап в организации частного детского сада – найти подходящее помещение и правильно его оборудовать. Как это сделать, читайте в наших «Практических советах».

Хитрость короткого дня

Следует понимать, что форматы государственного и частного детских садов существенно различаются. Городские власти строят для муниципальных дошкольных учреждений специально спроектированные здания, а частникам приходится самостоятельно подыскивать подходящие помещения, зачастую встроенного типа, и приводить их в соответствие с установленными санитарными нормами.

Помещение для частного детского сада, как и для муниципального ДОУ, должно соответствовать установленным санитарно-эпидемиологическим требованиям (СанПиН 2.4.1.2660-10). Без этого невозможно получить заключение от СЭС, а следовательно и лицензию на право осуществления образовательной деятельности.

Действующие санитарно-эпидемиологические правила и нормативы касаются всех дошкольных организаций, независимо от их вида, организационно-правовых форм и форм собственности.

Однако основные нормы и требования, которые указаны в СанПиНе, во многом практически невыполнимы для частников. Выполнить установленные требования зачастую могут лишь муниципальные сады, которые в своем распоряжении имеют специально построенное и оборудованное здание, изначально спроектированное с учетом санитарных норм, а также прилегающую территорию нужных размеров с игровыми площадками заданных параметров.

Но у частных садов все-таки есть возможности для маневра. В СанПиНе все детские организации классифицируются в зависимости от длительности пребывания детей. Данная классификация предполагает снижение требований по ряду критериев к ДОУ. В частности заниженные требования предъявляются к так называемым группам кратковременного пребывания, куда входят группы «сокращенного дня», где ребенок может находиться более 5 часов (8-10 часов).

Если изначально выбрать для частного сада такую форму дошкольной организации, то подобрать помещение для ДОУ становится вполне реально. Хотя общие правила все-таки придется соблюсти.

Кодекс правил

Так, согласно санитарно-эпидемиологическим требованиям детские сады должны находиться в зоне жилой застройки, вдали от промышленных предприятий и за пределами их санитарно-защитных зон, а также вдали от гаражей, автостоянок, автомагистралей, объектов железнодорожного транспорта и метрополитена.

В жилой застройке детский сад можно разместить в отдельно стоящем здании, в пристройках к торцам жилых домов и во встроенных помещениях жилых зданий. Правда у встроенных и встроенно-пристроенных помещений к жилым домам есть ограничения по вместимости. Например, во встроенных помещениях можно организовать садик до 80 мест, во встроенно-пристроенных помещениях можно разместить до 150 малышей, а в отдельно стоящем здании можно принимать уже до 350 воспитанников.

В Москве частный детский сад легко устроить на первых этажах жилых домов, которые обычно строятся специально под коммерческое использование. По такому пути пошли учредители «Центра дошкольного образования Семицветик» — они арендовали 190 квадратных метров на первом этаже жилого дома в микрорайоне Марфино. По словам генерального директора центра Илоны Мажукиной, этого помещения хватило, чтобы организовать все необходимое для пребывания в саду 30 детей.

Отдельно стоящее здание не должно быть выше двух этажей. Наличие третьего этажа допускается, но в нем разрешено размещать только служебные помещения, например, медицинский кабинет. Все основные помещения дошкольных организаций следует расположить в первых двух этажах. При этом их размещение в подвальных и цокольных этажах также запрещено.

Само собой разумеется, что под детские сады необходимо выбирать здания, оборудованные системами центрального отопления, канализацией и вентиляцией в соответствии с требованиями, предъявляемыми к общественным зданиям и сооружениям, а также системами холодного и горячего водоснабжения. Высота от пола до потолка в ДОУ должна составлять не менее 3 метров.

На стадии выбора помещения под детский сад, целесообразно обратиться в отделение Роспотребнадзора за предварительной оценкой помещения, советует Мажукина. Возможно, приглянувшееся помещение по каким-то критериям окажется вовсе непригодным для организации в нем ДОУ, а деньги за аренду и на ремонт уже будут потрачены.

Стартовая комплектация

Существует и минимальный набор помещений, которые СанПиН требует разместить внутри здания для групп сокращенного дня. В таком детском саду достаточно организовать групповую комнату, спальню, кухню или буфет-раздаточную (при организации питания готовыми кулинарными изделиями), туалет с умывальной для детей и отдельно для персонала. Допускается организация сна прямо в групповых комнатах на детских кроватях.

Медицинский кабинет можно не оборудовать, но потребуется заключить договор с территориальным лечебно-профилактическим учреждением, например, с ближайшей городской поликлиникой.

Минимальный метраж комнат также прописан нормативом. Групповая комната должна быть площадью не менее 2,5 квадратного метра на 1 ребенка в ясельных группах, и не менее 2 квадратных метров на ребенка в дошкольных группах (без учета мебели и ее расстановки).

Спальня рассчитывается исходя из норматива не менее 1,8 квадратного метра на ребенка в ясельных группах, и не менее 2 квадратных метров — в дошкольных. Суммируя количество метров, легко определить максимальную вместительность создаваемого детского сада.

Существует для частников и определенное послабление, касающееся прогулочных зон и игровых площадок. Согласно СанПиНу, для прогулок групп кратковременного пребывания и сокращенного дня могут быть использованы территории скверов, парков, а также прилегающие к зданию дворовые территории, оборудованные детскими площадками.

«Наши дети гуляют с воспитателями на общей площадке во дворе жилых домов, как многодетная семья», — комментирует Мажукина.

Внутренняя отделка

Отделка внутренних помещений в садике требует соблюдения установленных нормативов. Все применяемые отделочные материалы должны иметь сертификат соответствия и быть безопасными для здоровья детей.

Оттенки краски для стен следует выбирать, учитывая освещенность помещений. Так, если комнаты выходят окнами на южную сторону, необходимо применять краски холодных тонов с коэффициентом отражения 0,7 — 0,8, а если на северную, то наоборот, теплые тона с коэффициентом отражения 0,7 — 0,6.

Полы в помещении должны быть гладкими, нескользкими, без щелей и дефектов, плинтуса — плотно пригнанными к стенам и полу, а также устойчивыми к регулярной влажной уборке и дезинфицирующим средствам.

Оборудование групповых комнат, спален, туалетов и других помещений в детском саду, главным образом, должно соответствовать росту и возрасту малышей. В основных комнатах необходимо обеспечить естественное освещение. Осветительные приборы рекомендуется убрать в пылевлагонепроницаемую защитную арматуру.

Чтобы избежать ожогов и травм у детей, отопительные приборы необходимо оградить съемными решетками из любого термостойкого материала, разрешенного к применению.

Окна должны быть обеспечены исправными и функционирующими во все сезоны года откидными фрамугами и форточками для того, чтобы регулярно проветривать помещения.

Как открыть частный детский сад: пошаговое руководство

В России зафиксирован дефицит количества свободных мест в детских садиках муниципального типа. Не имея возможности организовать полноценный присмотр за ребенком, родители зачастую выбирают частные детские сады. Поскольку такая потребность все-таки существует, значит, детский сад всегда сможет найти своих клиентов. Тем не менее, отечественная система всячески постаралась сделать так, чтобы открытие такого рода бизнеса стало настоящей проверкой мотивации и силы воли предпринимателя.

Причина простая — организовать легальную работу детского сада может позволить себе далеко не каждый бизнесмен, не говоря уже о частных предпринимателях.

Но это бизнес, а значит, он все равно будет развиваться.

Особенности бизнеса частного детского сада

Сфера частных заведений дошкольного типа характеризуется практически полным отсутствием конкуренции. Крайне трудно найти легальный детский сад, являющийся престижным.

Мини-заведения полулегального типа зачастую не придерживаются санитарных и других требований. Кроме того, здесь очень редко присутствует квалифицированный персонал, способный обеспечить правильный подход к детям.

Но, учитывая спрос на качественное предоставление услуг, спрос на услуги, которые предоставляют частные сады, заметно увеличился за последние несколько лет. Средний класс относится серьезно к вопросу качества образования собственных детей.

Соответственно, можно сформировать такой вывод — частный детский сад будет приносить прибыль. Но не стоит ожидать, что она окажется очень большой, поскольку здесь придется постоянно тратить деньги.

В зависимости от режима функционирования, уровня, местоположения и других критериев, стоимость обучения в таком заведении может варьироваться в пределах от 200 до 1000 долларов в месяц.

В процессе открытия такого рода бизнеса предприниматель гарантированно столкнется со следующими проблемами:

1. Получение полного пакета разрешений и лицензий.
2. Накопление стартового капитала или поиск инвесторов.
   Частный детский сад — это разновидность бизнеса, которая приносит прибыль только после того, как будет проведено открытие.

   При этом в него надо вложить большое количество денег.

Разработка бизнес-плана, изучение законов

При разработке бизнес-плана надо обратить внимание на следующие расходы:

1. Регистрация некоммерческой организации или индивидуального предпринимателя.
2. Получение справок от пожарных и санитарных служб, подтверждающих безопасность выбранного помещения.
3. Аренда недвижимости для организации детского сада.
4. Косметический или полный ремонт внутри.
5. Подключение к водопроводной, канализационной, электрической и другим видам сети.
6. Покупка фурнитуры, техники, игрушек, учебных материалов и так далее.

Точная величина стартовых инвестиций, необходимых для открытия подобного бизнеса, напрямую зависит от большого количества факторов. Это, например, стоимость аренды помещения, количество и уровень надежности приобретаемых материалов, объем ремонтных работ.

Не обойтись и без постоянных расходов.

Это:

1. Отчисления налоговым службам, выплата заработной платы персоналу.
2. Оплата телефона, коммунальных услуг, интернета.
3. Ежемесячный взнос за аренду помещения.
4. Ежедневный завоз свежих продуктов питания.
5. Обновление учебников и прочих материалов.

В процессе разработки бизнес-плана необходимо предварительно подумать над тем, как правильно назвать свой вид деятельности с юридической точки зрения. На самом деле, в отечественном законодательстве отсутствует такая форма деятельности, как частный детский сад.

Поэтому их обычно называют «центрами развития детей», «детские досуговые центры» и так далее.

Важно также обратить внимание на указание экономического вида деятельности. Здесь можно указывать код основной деятельности — 80.10.3 («Дополнительное образование детей») или 80.10.1 («Услуги дошкольного и начального общего образования»).

Не будет лишним предварительно ознакомиться с законодательством. Получить лицензию придется обязательно. На то есть несколько причин.

Во-первых, в данном случае владелец бизнеса не будет работать в качестве индивидуального педагога — ему в любом случае требуется помощь дипломированных воспитателей.

Во-вторых, частный детский сад не попадает под описание в «Положении о лицензировании образовательной деятельности», поскольку он относится к учреждениям, предоставляющим услуги по организации досуга, воспитательной и развивающей деятельности. Многие люди часто опираются на 48-ю статью «Закона об образовании», утверждая, что деятельность, связанная с уходом за детьми, не лицензируется.

К сожалению, в рассматриваемом случае это не так.

Стартовый капитал, какие льготы и поддержку от государства и местной власти можно получить

Как утверждалось выше, источников для получения стартового капитала всего два:

1. Собственный капитал.
2. Частные инвесторы.

Тем не менее, далеко не каждый предприниматель имеет достаточную сумму для организации собственного сада. Существует альтернативный, третий вариант — кредит.

Полный перечень документов для его получения нужно предварительно уточнять в самом финансовом учреждении, поскольку разные кредитные организации предлагают свои списки бумаг. Практика показывает, что на результативность похода в банк влияет правильность составления бизнес-плана.

Самостоятельно вряд ли получится правильно оформить его с точки зрения закона. Поэтому придется обратиться за помощью к юристам.

Еще один вопрос, который задают начинающие предприниматели — можно ли воспользоваться определенными льготами от местного муниципалитета или государственных служб? К огромнейшему сожалению, на территории Российской Федерации не разработана и не внедрена стандартизированная программа, направленная на поддержку частных детских садиков.

Соответственно, льготы и субсидии полностью отсутствуют. Банк может улучшить условия предоставления кредита в том случае, если клиент качественно составит бизнес-план. Поддержка также может появиться и от частных инвесторов.

Для полноценной оптимизации деятельности детского сада рекомендуется предоставить родителям большое количество вариантов дополнительных услуг. Будет очень хорошо, если родителям предложат водить своих детей в группу выходного дня, спортивную секцию, творческий кружок и так далее.

Как открыть частный детский сад узнайте из видео.

Регистрация и выбор системы налогообложения

Согласно текущим нормам законодательства, осуществлять образовательную деятельность может индивидуальный предприниматель или юридическое лицо. В последнем случае необходимо пройти регистрацию по коду 80.10.1 или 80.10.3.

Обратите внимание на то, что регистрация детского сада должна проводиться именно как учреждение, а не «детский сад», «школа» и так далее. Юридическое лицо обязано регистрироваться в некоммерческой форме.

Процедура регистрации проводится в представительстве Федеральной регистрационной службе Министерства юстиции Российской Федерации. Законодательство ограничивает срок рассмотрения заявки — он составляет один месяц с момента подачи.

После того, как заявка будет подана, придется согласовать специфику деятельности с инстанциями, пройти процедуру постановления на учет в налоговой службе, представительстве государственной статистики, а также внебюджетных фондах. Последних существует сразу три — обязательного и социального, медстрахования, а также пенсионный.

Важный момент: для полноценного открытия придется получить специальную лицензию. В этом поможет Департамент образования, сотрудничающий с местным муниципалитетом.

Сразу стоит уточнить — получение лицензии является хлопотным и долгим занятием. Тем не менее, эта задача является обязательной.

Образовательная деятельность, проводимая без соответствующего разрешения, является незаконной. За это предусмотрена уголовная ответственность.

Для предпринимателей, желающие максимально ускорить процедуру, существует одна хитрость. В данном случае заведение можно позиционировать как обучающий или развивающий детский центр.

На выполнение такой деятельности не требуется соответствующая лицензия. Но не стоит радоваться — любая проверка из профильных органов (СЭС и так далее) может вызвать ряд проблем.

Ведь на практике тяжело будет объяснить, зачем в обучающем центре установлены детские кровати и другие атрибуты сада. Примечательно, что проверка приезжает на место без предварительного уведомления.

В любом случае, такой вариант решения проблемы, связанной с лицензированием деятельности, крайне нежелателен.

Что касается налогов, эксперты утверждают, что оптимальным вариантом является патентная/упрощенная система.

Для перехода на нее необходимо пройти следующие стадии:

• открыть новый счет в любом банке;
• зарегистрироваться в налоговом органе, представительство которого располагается по местонахождению сада;
• поставить ООО или ИП на учет в ФСС и ПФР;
• подобрать систему налогообложения. К примеру, патент.

Необходимые документы для открытия частного детского сада: лицензия, разрешения

Начнем, пожалуй, с лицензии.

Для ее получения необходимо подать следующие документы:

• договор аренды помещения;
• результаты проверки, проведенные санитарными и пожарными службами, в которых написано, что помещение полностью соответствует предъявленным к детсадикам требованиям;
• справку о постановлении на учет;
• устав ООО;
• образовательную программу;
• документацию, подтверждающую наличие профильной литературы для обучения;
• информацию о количестве детей, педагогическом коллективе и так далее.

Что касается документов, позволяющих перейти к прямой регистрации учреждения, в данном случае перечень может отличаться.

В списке ниже предлагаем ознакомиться с теми бумагами, которые точно понадобятся при проведении этой процедуры:

1. Лицензионная документация.
2. Официальное разрешение от Роспотребнадзора на организацию детского сада.
3. Выводы санитарно-эпидемиологических проверок Роспотребнадзора на предмет безопасности.
4. Программа производственного контроля, включающая в себя проверку эффективности соблюдения санитарных норм и выполнение задач, поставленных Роспотребнадзором.
5. Заключение договоров, связанных с плановым санитарным обслуживанием — дезинсекция, дезинфекция, дератизация, вывоз отходов и так далее.
   Полный список договоров укажут при подаче документов.
6. Внутриорганизационная и сопровождающая документация.

Учитывая то, что полный пакет документов может составляться в индивидуальном порядке, нужно сразу же подготовиться к тому, что сбор всех необходимых заключений, договоров и прочих бумаг затянется на длительное время. Не будет лишним обратиться за помощью к юристам, способным помочь собрать все бумаги максимально оперативно.

Помещение для открытия частного детского сада, его обустройство

Поиск и дальнейшая подготовка помещения под детский садик — сложный этап на пути к организации бизнеса. СНиП предусматривает ряд требований к дошкольным заведениям, соблюдать которые нужно обязательно.

Так, например, каждый ученик должен иметь минимум шесть квадратных метров собственной площади. В саду также должно находиться минимум три помещения — столовая, спальня и игровая.

Тем не менее, с практической точки зрения, потребуется гораздо больше комнат — раздевалка, спортзал, пищеблок, кабинет заведующего и так далее.

Стены надо покрыть влагоустойчивой краской, полы должны подогреваться. В теории детсад можно открыть и в загородном доме, либо квартире.

Но наиболее оптимальным решением является аренда государственного садика. Причина простая — здесь соблюдены все нормы и требования.

Оформить покупку таких помещений запрещено. Муниципалитет обычно готов сдать их на короткий срок — от одного до трех лет. Договор аренды в будущем можно продлить.

Набор персонала для детского сада

Для полноценного функционирования детского сада требуются следующие специалисты:

1. Медработник.
2. Нянечки.
3. Воспитатели.
4. Заведующий.
5. Повар.
6. Уборщица.

Если вы желаете создать элитное заведение, дополнительно потребуется психолог, водитель с транспортом, тренер, охранники. Основной акцент делается на квалификации педагогов.

Согласно анализам рынка, в большинстве заведений подобного рода владельцы делают упор на авторские методики для развития и образования. Как результат, правильный подбор коллектива является чуть ли не самым важным этапом, поскольку даже при наличии всех требуемых документов заведение не будет работать должным образом.

Профессионалы должны обеспечить качественный уровень подготовки детей.

Организация питания

Организация правильного рациона питания должна проводиться соответствующими специалистами. Для получения максимально эффективных результатов можно заключить договор с заведениями общественного питания.

Тем не менее, нужно убедиться в том, что все продукты разрешены к употреблению детьми.

Обсудить рацион также можно с поваром, который будет работать в садике.

На решение данного вопроса, как правило, уходит несколько дней. Совершив любую — даже самую маленькую ошибку, вы рискуете создать серьезные проблемы для своего заведения.

Ведь представители Роспотребнадзора могут добиться прекращения деятельности сада в целом.

Привлечение потенциальных клиентов

Потенциальная прибыль напрямую зависит от количества детей, которые будут посещать садик. Стратегия привлечения клиентов прорабатывается еще во время составления бизнес-плана. Ее реализация начинается с момента открытия садика и получения соответствующей лицензии.

Наиболее эффективными способами привлечь клиентов являются следующие:

1. Рассылка листовок жителям округа или микрорайона, на территории которого расположено учебное заведение.
2. Реклама в детских поликлиниках, на площадках для досуга, в детских магазинах и так далее.
3. Контекстная реклама в интернете.
   Она будет максимально эффективной в том случае, если показ будет ориентирован на профильные тематические порталы.
4. Реклама в СМИ.

Формулу среднемесячной выручки можно найти на нашем сайте.

Образец договора пожертвования в статье. Пожертвование имущества, денежных средств, физическому лицу и бюджетному учреждению.

О кодах ОКПО здесь.

Расходы, доходы, риски

Все пункты расходов, доходов и рисков указываются в бизнес-плане. В зависимости от класса заведения, с одного клиента можно потребовать от 200 до 1500 долларов.

Расходы идут на оплату заработной платы, коммунальных услуг, аренду помещения, ремонт в нем, обустройство. Главным риском является отсутствие необходимого количества детей.

Тем не менее, их можно свести к минимуму путем регулярного проведения акций и постоянной рекламы на специальных площадках.

Экскурсия по домашнему детскому садику показана в видео.

Как начать частную школу

Открытие частной школы — длительный и сложный процесс. К счастью, многие люди делали это до вас, и их примеры содержат много вдохновения и практических советов.

Фактически, просмотр раздела истории на веб-сайте любой известной частной школы может оказаться чрезвычайно полезным. Некоторые из этих историй вдохновят вас. Другие напомнят вам, что открытие школы требует много времени, денег и поддержки. Ниже приведен график задач, связанных с открытием собственной частной школы.

Климат сегодняшней частной школы

Прежде чем приступить к открытию собственной частной школы, важно отметить экономический климат в секторе частных школ.

В отчете Bellwether Education Partners за 2019 год, национальной образовательной некоммерческой организации, отмечается, что в предыдущие десятилетия тысячи католических школ закрывались, а во многих других частных школах посещаемость была ниже. Они сообщили, что это было вызвано увеличением платы за обучение, которую многие семьи со средним и низким доходом больше не могли себе позволить.

Фактически, Ассоциация школ-интернатов (TABS) опубликовала стратегический план на 2013–2017 годы, в котором обязалась активизировать усилия по «помощи школам в выявлении и найме квалифицированных семей в Северной Америке». Это обязательство привело к созданию Североамериканской инициативы по интернатам для решения проблемы сокращения приема в частные школы-интернаты. Этот отрывок взят с их веб-сайта:

И снова перед нами стоит серьезная проблема с зачислением. Количество учащихся в интернатах внутри страны снижалось постепенно, но неуклонно на протяжении более десяти лет. Это тенденция, которая не показывает никаких признаков того, что она обратится вспять. Более того, многочисленные опросы подтвердили, что львиная доля руководителей школ-интернатов считают интернаты на дому своей самой важной стратегической задачей. Сообществу школ пора снова предпринять решительные действия.

По состоянию на 2019 год статистические данные, представленные в отчете Independent School Facts для TABS, показывают, что фактическое количество абитуриентов за предыдущие пять лет либо оставалось стабильным, либо медленно росло.Точно так же создавались все новые и новые частные школы, что, вероятно, также объясняет этот рост.

В то же время Национальная ассоциация независимых школ отмечает, что, несмотря на то, что около 40% частных школ потеряли учеников в период с 2006 по 2014 год, школы в регионах с экономическим ростом, таких как Нью-Йорк или западные штаты, продолжали расти.

Соображения

В наши дни это требует тщательного рассмотрения и планирования, чтобы определить, уместно ли создание еще одной частной школы на текущем рынке. Эта оценка будет сильно различаться по ряду факторов, включая, среди прочего, численность местных школ, количество и качество школ-конкурентов, географический регион и потребности сообщества.

Например, сельский город на Среднем Западе без сильных вариантов государственной школы может извлечь выгоду из частной школы или, в зависимости от местоположения, частная школа может не вызвать там достаточного интереса. Однако в такой области, как Новая Англия, где уже находится более 150 независимых школ, открытие нового учебного заведения может оказаться столь же успешным, а может и не оказаться.

1. Определите свою нишу

36-24 месяца до открытия

Определите, какая школа нужна местному рынку — K-8, 9-12, дневная, пансион, Монтессори и т. Д. Спросите местных родителей и учителей об их мнении, и, если вы можете себе это позволить, наймите маркетинговую компанию для проведения опроса . Это поможет вам сосредоточить усилия и убедиться, что вы принимаете правильное бизнес-решение.

После того, как вы определите, какую школу вы будете открывать, решите, со скольких классов вы фактически пойдете.В ваших долгосрочных планах может потребоваться школа K-12, но имеет смысл начать с малого и стабильно расти. Как правило, вы устанавливаете первичный отдел и со временем добавляете высшие оценки, если позволяют ваши ресурсы.

2. Сформировать комитет

24 месяца до открытия

Сформируйте небольшой комитет из талантливых сторонников, чтобы начать предварительную работу. Включите родителей или других видных членов вашего сообщества, имеющих финансовый, юридический, управленческий и строительный опыт.Просите и получите от каждого участника выделение времени и финансовой поддержки.

Вы выполняете важную работу по планированию, которая потребует много времени и энергии, и эти люди могут стать ядром вашего первого совета директоров. Воспользуйтесь дополнительными оплачиваемыми талантами, если вы можете себе это позволить, чтобы они помогли вам преодолеть различные трудности, с которыми вы неизбежно столкнетесь.

3. Найдите дом

20 месяцев до открытия

Найдите помещение для школы или разработайте план строительства, если вы собираетесь создавать собственное здание с нуля.Только имейте в виду, что строительство вашей школы будет намного дороже и трудозатратнее, чем работа с уже существующим зданием. Ваш архитектор и члены комитета подрядчиков должны возглавить это задание.

В то же время хорошенько подумайте, прежде чем броситься к приобретению этого чудесного старинного особняка или пустующего офиса. Школам необходимо хорошее расположение по многим причинам, не последней из которых является безопасность. Старые постройки могут быть денежными ямами. Вместо этого исследуйте модульные здания, которые также будут более экологичными.

4. Зарегистрировать

18 месяцев до открытия

Подайте регистрационные документы своему государственному секретарю. Юрист из вашего комитета должен справиться с этим за вас. С подачей документов связаны расходы, но, будучи членом комитета, ваш юрист в идеале пожертвует свои юридические услуги делу.

Это важный шаг в вашем долгосрочном сборе средств. Люди охотнее отдадут деньги юридическому лицу или учреждению, чем физическому лицу.Если вы уже решили открыть свою собственную школу, вы будете сами по себе, когда дело доходит до сбора денег.

5. Разработайте бизнес-план

18 месяцев до открытия

Разработайте бизнес-план. Это должно быть планом того, как школа будет работать в течение первых пяти лет. Всегда будьте консервативны в своих прогнозах и не пытайтесь делать все в первые годы, если только вам не посчастливилось найти спонсора для финансирования программы в целом.Убедитесь, что ваш план твердый, так как это еще больше привлечет доноров к вашему делу.

6. Составьте бюджет

18 месяцев до открытия

Разработать бюджет на 5 лет; это подробный взгляд на доходы и расходы. Финансовый человек в вашем комитете должен нести ответственность за разработку этого важного документа. Как всегда, проектируйте свои предположения консервативно и учитывайте некоторую свободу действий, если что-то пойдет не так.

Вам необходимо разработать два бюджета: операционный бюджет и капитальный бюджет.Например, плавательный бассейн или художественный объект будет относиться к капиталу, в то время как планирование расходов на социальное обеспечение будет расходом текущего бюджета. Обратитесь за советом к специалисту.

7. Статус освобождения от налогов

16 месяцев до открытия

Подайте заявку на получение статуса освобожденного от налогов 501 (c) (3) в IRS. Опять же, ваш адвокат может обработать это заявление. Отправьте его как можно раньше, чтобы вы могли начать требовать отчисления, не облагаемые налогом. Люди и компании определенно будут смотреть на ваши усилия по сбору средств гораздо более благосклонно, если вы являетесь признанной организацией, освобожденной от налогов.

Статус освобождения от уплаты налогов также может помочь с местными налогами, хотя рекомендуется платить местные налоги, когда и где это возможно, в качестве жеста доброй воли.

8.

Выберите ключевых сотрудников

16 месяцев до открытия

Определите своего руководителя школы и своего бизнес-менеджера. Для этого проведите поиск как можно шире. Напишите описания должностных обязанностей для этих и всех других ваших сотрудников и преподавателей. Вы будете искать начинающих, которым нравится создавать что-то с нуля.

После получения одобрения IRS наймите руководителя и бизнес-менеджера. Вы должны будете обеспечить им стабильность и сосредоточенность на постоянной работе, чтобы ваша школа открылась; им нужно будет поделиться своим опытом, чтобы вовремя открыться.

9. Сбор взносов

14 месяцев до открытия

Обеспечьте свое первоначальное финансирование — доноров и подписки. Тщательно спланируйте свою кампанию, чтобы набрать обороты, но при этом не отставать от реальных потребностей в финансировании.Назначьте динамичного лидера из своей группы планирования, чтобы обеспечить успех этих первоначальных усилий.

Продажа выпечки и автомойки не принесут вам большого капитала, который вам понадобится. С другой стороны, хорошо спланированные обращения в фонды и местных благотворителей окупятся. Если вы можете себе это позволить, наймите профессионала, который поможет вам написать предложения и определить доноров.

10. Определите ваши требования к преподавателям

14 месяцев до открытия

Очень важно привлечь квалифицированный преподавательский состав.Сделайте это, согласившись на конкурентоспособную компенсацию. Продайте вашим будущим сотрудникам видение вашей новой школы; возможность придать форму чему-то всегда привлекательна. Хотя до открытия еще больше года, соберите как можно больше преподавателей. Не оставляйте эту важную работу до последней минуты.

11. Распространяйте слово

14 месяцев до открытия

Рекламируйте для студентов. Продвигайте новую школу через презентации клубов обслуживания и другие общественные группы.Разработайте веб-сайт и настройте список рассылки, чтобы заинтересованные родители и доноры всегда были в курсе вашего прогресса. Маркетинг вашей школы — это то, что нужно делать последовательно, надлежащим образом и эффективно. Если вы можете себе это позволить, наймите специалиста для выполнения этой важной работы.

12. Открыт для бизнеса

9 месяцев до открытия

Откройте офис школы и начните собеседование при поступлении и экскурсии по вашим учреждениям. Январь перед осенним открытием — последнее, что вы можете сделать.Заказ учебных материалов, планирование учебных программ и составление основного расписания — вот лишь некоторые из задач, которые предстоит решить вашим профессионалам.

13. Ориентируйтесь и обучайте свой факультет

1 месяц до открытия

Подготовьте преподавателей для подготовки школы к открытию. Первый год в новой школе требует бесконечных встреч и занятий по планированию для академического персонала. Приведите учителей на работу не позднее 1 августа, чтобы подготовиться к дню открытия.

В зависимости от того, насколько вам повезло с привлечением квалифицированных учителей, вы можете быть заняты этим аспектом проекта. Потратьте время, чтобы рассказать своим новым учителям о видении школы. Им нужно согласиться на это, чтобы в вашей школе была благоприятная атмосфера.

14. Вернисаж

Сделайте это мягким началом, когда вы поприветствуете своих учеников и всех заинтересованных родителей на коротком собрании. Потом на занятия. Преподавание — это то, чем будет известна ваша школа.Это должно начаться как можно быстрее в первый день.

Официальная церемония открытия должна быть праздничным событием. Запланируйте это на несколько недель после мягкого открытия. К тому времени преподаватели и студенты разберутся. Таким образом, будет очевидным чувство общности, и общественное впечатление, которое ваша новая школа произведет, будет положительным. Обязательно пригласите местных, региональных и государственных руководителей.

Будьте в курсе

Присоединяйтесь к национальным и государственным ассоциациям частных школ.Вы найдете несравненные ресурсы. Сетевые возможности для вас и ваших сотрудников практически безграничны. Планируйте посещение конференций ассоциации в первый год, чтобы ваша школа была заметна. Это обеспечит множество заявлений на вакантные должности в следующем учебном году.

подсказок

1. Будьте консервативны в своих прогнозах доходов и расходов, даже если у вас есть способ заплатить за все.
2. Убедитесь, что агенты по недвижимости знают о новой школе, поскольку семьи, переезжающие в сообщество, всегда спрашивают о школах.Устраивайте дни открытых дверей и собрания, чтобы продвигать свою новую школу.
3. Разместите веб-сайт вашей школы в онлайн-базах данных, чтобы родители и учителя могли узнать о его существовании.
4. Всегда планируйте свои помещения с учетом роста и расширения и не забывайте также сохранять их экологичными — устойчивая школа прослужит много лет.

Источники

Как открыть частный детский сад

Решение открыть частный детский сад — непростая задача.Это проект, который потребует тщательного планирования, огромного капитала и, возможно, нескольких лет вложенного времени, прежде чем вы сможете открыть двери своей школы. Вам также необходимо будет изучить государственные нормативные акты и процедуры лицензирования, что может занять много времени. Однако при правильном мышлении и большой решимости вы можете открыть собственный детский сад.

Кэтрин Йулет / iStock / Getty Images

Сформируйте комитет по планированию. Он должен состоять из педагогов, заинтересованных родителей, консультационной фирмы частной школы и потенциальных спонсоров.Комитет по планированию должен разработать базовую структуру детского сада, включая разработку заявления о миссии, определение ваших целей для школы и обсуждение того, как вы можете достичь своих целей. Он должен заложить фундамент детского сада, превратив нематериальные идеи в намеченный план действий.

Monkey Business Images Ltd / Monkey Business / Getty Images

Встреча для обсуждения логистики детского сада. Это отличается от первого шага тем, что на нем вы работаете над тем, чтобы воплотить детский сад из этапов планирования в реальность, а на этом этапе вы прорабатываете мелкие детали и повседневные операции детского сада. Некоторые темы, которые вам следует затронуть, — это то, где будет размещаться детский сад, как вы будете покрывать расходы и какие юридические аспекты будут задействованы. Частные школы не обязаны соблюдать государственные учебные программы, но могут, если хотят. Эти правила можно найти на веб-сайте образовательного учреждения вашего штата, и их обычно называют «Кодексом образования». Вы также должны иметь в виду, что в большинстве штатов дети не обязаны посещать детский сад по закону, поэтому учебная программа должна быть привлекательной и вдохновлять родителей отдавать своих детей.

Catherine Yeulet / iStock / Getty Images

Изучите другие детские сады, чтобы получить советы и узнать, что работает, а что нет. Изучите все, от того, как они проводятся, до уроков, которые преподаются в классе, чтобы вы могли сформировать свои собственные методы и стили.

Huntstock / Huntstock / Getty Images

Обратитесь в Департамент образования штата, чтобы узнать, какие разрешения вам необходимо получить и какую страховку вы должны иметь. Убедитесь, что вы выполняете все его требования и правила, прежде чем рекламировать свой детский сад для широкой публики.

Jacob Ammentorp Lund / iStock / Getty Images

Просите средства, которые позволят вам открыть свои двери. Средства можно получить из различных источников, таких как правительственные гранты, местные организации, которые верят в ваше дело, и частные спонсоры. Как только вы определитесь с миссией своего детского сада, исследуйте организации, которые разделяют аналогичную миссию, и обращаются к ним за пожертвованиями.

Ltd / Wavebreak Media / Getty Images

Наймите сотрудников для вашего детского сада, таких как учителя, помощники учителей, секретарь, финансовый менеджер и уборщица.Решите со своим комитетом по планированию или школьным советом, сколько вы будете платить своим сотрудникам и как вы сможете это себе позволить, прежде чем заключать какие-либо контракты с вашим персоналом. Бухгалтер или консалтинговая фирма частной школы, если вы ее наняли, могут помочь в определении того, что является разумным.

Comstock Images / Stockbyte / Getty Images

Найдите здание для своего детского сада и снабдите его принадлежностями и мебелью.

Kai Chiang / iStock / Getty Images

Продвигайте свой детский сад для широкой публики, размещая рекламу в местах, подходящих для детей, таких как местная библиотека и игровые площадки, а также устраивая дни открытых дверей, которые позволяют будущим родителям и ученикам встретиться с персоналом и осмотрите здание.

Вы можете открыть свою школу!

Что вы делаете, когда являетесь учителем с предпринимательским духом? Откройте собственное заведение. Познакомьтесь с пятью учителями, которые это сделали.

У вас есть собственное видение того, какой может быть школа? Хотите чего-то лучшего для студентов? По этим и другим причинам многие учителя, вдохновленные своим энтузиазмом, школьным опытом и предприимчивостью, открывают свои собственные школы. Учитывая потребности детей, определяющие каждое их решение, учителя могут создавать успешные школы, в которых учащиеся преуспевают. Здесь учителя, основавшие свои собственные школы — от государственных чартерных до частных предприятий — делятся проблеском своих путешествий.

Кевин Свед, соучредитель и содиректор, The Accelerated School, Лос-Анджелес

Еще в начале 1990-х, когда они преподавали в начальной школе на юге центральной части Лос-Анджелеса, Кевин Свед и Джонатан Уильямс вместе в конце дня подошли к своим машинам, чтобы поговорить о проблемах, с которыми сталкивается их школа. А их было много: классы были переполнены, в здании душно.Не было преемственности между оценками или ответственности за учителей. Часто эти двое мужчин разговаривали на заброшенной стоянке спустя много времени после того, как их коллеги уехали.

Со временем Свед и Уильямс поняли, что у них есть общее видение перемен. Итак, в 1993 году, когда Калифорния приняла закон, разрешающий чартерные школы, эти двое наметили, в каком месте они хотели бы видеть свою школу, ускоренную школу на 99-й улице. Когда это не сработало, Свед и Уильямс решили действовать самостоятельно. «Мы оба были идеалистами и в значительной степени остаемся ими — но не такими наивными», — говорит Свед.

Чтобы открыть свою новую чартерную школу, Свед и Уильямс собрали деньги, арендовали место в церкви и наняли для посещения 50 детей с детского сада до четвертого класса. Проходя от двери к двери по кварталу, люди не знали, что о них думать, потому что они не были полицейскими и не носили Библии, — вспоминает Свед. «Это было рискованное место — ходить ночью в рубашке и галстуке», — говорит он.«Но были родители, которые хотели, чтобы их дети учились в школе, которая их воспитывала, и они не видели этого в государственных школах».

Осенью 1994 года Свед и Уильямс открыли ускоренную школу. Сегодня новый и расширенный кампус обслуживает 1300 студентов PreK через среднюю школу. — Учителя помогли им основать школу, — говорит Свед. «У вас есть понимание самой важной работы на территории школы», — говорит он. «В конце концов, я хочу вернуться в класс.Для меня именно здесь происходит все волшебство ».

Рон Кларк, соучредитель Академии Рона Кларка, Атланта,

Когда этой осенью откроется Академия Рона Кларка, каждый ученик и учитель уменьшат 20-футовую внутреннюю электрическую синюю горку. «В первый день мы спускаемся по слайду, чтобы показать, что мы осмеливаемся отличаться от других, быть новаторскими и мыслить нестандартно», — говорит Рон Кларк, Учитель года Disney 2000 года.

А школа будет другой .В академии, предназначенной для детей с нереализованным потенциалом с пятого по восьмой класс, будет студия звукозаписи и органический сад. Он также послужит образцом для динамического обучения. Около 3000 учителей уже записались на посещение школы.

Кларк начал добиваться создания академии на постоянной основе примерно два года назад вместе с Ким Бирден, еще одним отмеченным наградами учителем. «Если бы я подумал, что по шкале от одного до 100 уровень сложности будет равен 100, то это был бы миллион!» говорит Рон, от души смеясь. «Мне всегда было интересно, почему все больше людей не пошли в школу, и теперь я знаю».

гонораров за его книгу The Essential 55 (Hyperion, 2004), одобренную Опрой Уинфри, дали Кларку начальный капитал. Затем он полагался на сети и настойчивость, чтобы убедить известных бизнесменов Атланты оказать финансовую поддержку школе. Как частное некоммерческое предприятие, обслуживающее малоимущих, школа предоставит стипендии 57 из 60 своих учеников в этом году.

После всей тяжелой работы Кларк наконец встретил своих учеников и почувствовал себя воодушевленным.«На строительство такой школы нужно так много усилий, и очень долго вы не видите лица ребенка», — говорит Кларк. «Когда мы встретились и взяли интервью у наших студентов, мы снова обрадовались».

Mercedes Ricon, основатель Killian Oaks Academy, Майами

Mercedes Ricon считает, что все студенты заслуживают льготных мест. Итак, в ее школе ученики — не более 10 в классе — сидят полукругом с учителем в центре. В такой обстановке учитель может внимательно следить за работой учеников, давать обратную связь и пересматривать навыки, с которыми ученики могут бороться.

Индивидуальный подход — вот что побудило Рикон открыть собственную школу. В начале своей карьеры, которая началась в Нью-Йорке в 1978 году, Рикон обнаружила, что если она изменит свое обучение, все ее ученики смогут по-настоящему учиться. «Когда ребенок плохо справлялся с тестом, это показывало, что моей презентации было недостаточно для того, чтобы он усвоил материал», — говорит она.

Ricon хотел разработать программу, ориентированную на дифференцированное обучение, преемственность между классами и воспитание чувства собственного достоинства.В результате учителя в Академии Киллиан Окс, которая открылась в 1994 году с 40 учениками с первого по шестой классы, начинают каждый день с обучения ценностям, таким как сострадание или уважение. Структура инструкции также одинакова от класса к классу. «Благодаря четкому шаблону ученики знают, что получат обратную связь от учителя, и верят, что их потребности удовлетворяются», — говорит Рикон.

Сегодня школа расширилась и теперь обслуживает 130 учеников PreK, средней и старшей школы.«У меня есть страсть к тому, что я делаю, и ясное видение и понимание образовательной модели, которая действительно работает», — говорит Рикон. «Если учитель делает что-то настолько новаторское в классе, это должно вдохновить ее на создание собственной программы. Если у вас есть что-то действительно уникальное, вы можете изменить жизнь детей ».

Аллен Блау, основатель Barnstable Academy, Sage Day Schools и Cornerstone Day School, Нью-Джерси

В 65 лет Аллан Блау не думает о получении чека социального страхования.Вместо этого он хочет открыть свою четвертую школу. Новая школа будет обслуживать детей с особыми потребностями, как и его предыдущие предприятия (Barnstable Academy, Sage Day School и Cornerstone Day School), но эта школа будет ориентирована на детей с серьезными психическими проблемами в классах с первого по пятый.

«Когда вы готовы пойти в большую школу в небе, вы хотите почувствовать, что добились успеха», — говорит Блау. Он знает это, когда встречает бывших студентов, которые назвали своих детей в его честь или пригласили его на свои свадьбы.«В каком-то смысле вы действительно спасаете жизнь. Хочу сказать, что я альтруист, но это не так. Это один из самых эгоистичных поступков, которые я делаю, потому что это так приятно.

»Блау начинал как учитель рисования и вскоре стал недоволен школьной бюрократией, которая, по его мнению, стояла на пути помощи детям. В 1978 году он использовал все свои сбережения, обналичил свою страховку жизни и взял вторую ипотеку на свой дом, чтобы открыть свою первую школу, Barnstable Academy, среднюю и среднюю школу в Окленде, штат Нью-Джерси.С тех пор он продал частную школу, в которой учились 160 учеников.

В 1997 году Блау увидел необходимость в специализированной школе для функциональных, но эмоционально уязвимых подростков и основал дневную школу мудрецов. В настоящее время школа состоит из трех кампусов и 200 студентов. Блау описывает свою третью школу, Cornerstone Day School, как свой шедевр, в котором учатся 40 учеников с серьезными психическими проблемами с 9 по 12 классы.

Блау говорит, что мыслить как родитель и работать с родителями способствуют успеху его школ.«Я всегда считал, что никто не знает ребенка так же хорошо, как его родители», — говорит Блау. «Вы должны слушать, и родители могут дать вам ключи, чтобы помочь ребенку».

Джош Зоя, директор, Академия KIPP, Линн, Массачусетс

Как и основатели KIPP Майк Файнберг и Дэвид Левин, Джош Зоя попал в класс через Teach for America. Расписавшись в школе в Бронксе, Зоя знала, что его ждет тяжелая поездка, когда в первый день в него швырнули стулом. Хотя он чувствовал, что и дальше вносит свой вклад в это дело, он понимал, что, когда его ученики покидают его класс, нет никаких гарантий, что их следующий учитель будет заботиться так же глубоко, как он.

В соседней Академии KIPP он обнаружил сообщество учителей-единомышленников, которые работали по выходным и давали студентам номера своих домашних телефонов. «Меня окружало совершенство», — вспоминает он. «Учителя строили прочные отношения с детьми».

После четырех лет преподавания в KIPP в Нью-Йорке Зоя получила годичную стипендию для прохождения основной подготовки. Затем он основал свою собственную Академию KIPP в Линне, Массачусетс, недалеко от того места, где он вырос. «Это маленький город с проблемами большого города», — говорит Зоя.Поначалу властная структура сообщества не хотела новой чартерной школы. «Было много негатива», — говорит Зоя. «Мы вошли, и они сопротивлялись».

Но некоторые общественные группы и студенты проявили интерес, и Зоя продолжала со слепой верой. Несмотря на закон, наложивший мораторий на чартерные школы, на который наложил вето губернатор, осенью 2004 года открылась Академия KIPP с 80 учениками пятого класса. Сейчас в школе до седьмого класса обучается 230 учеников. В следующем году школа добавит восьмой класс и выйдет на полную мощность с 320 учениками.Между тем студенты добиваются успехов в учебе и получают признание в обществе.

«Все, что я делаю, каждое решение, которое я принимаю, касается учеников — что лучше для детей», — говорит Зоя. «Работа учителем дает мне элемент авторитета и доверия, потому что я понимаю, что происходит в классе. [Но] У меня нет больших дарований, как у большинства других учителей. У меня просто есть решимость и воля ».

Как открыть частный детский сад

Принятие решения об открытии частного детского сада — непростая задача, но она очень выгодна по многим причинам.Дети были и всегда были величайшим источником творчества, и работа с ними может быть поистине вдохновляющим опытом. Это может быть правильным решением, если вы хорошо общаетесь с детьми — они действительно могут узнать ваш добрый дух и теплое сердце. Если вы хотите открыть частный детский сад, вот несколько важных советов. Проверь их.

Определите свою нишу

После того, как вы определили, какая школа нужна местному рынку, вы должны определить свою нишу (K-8, Монтессори, дневная и т. Д.). У родителей и учителей следует спросить их мнение, и вы даже можете нанять маркетинговую компанию для проведения исследования. Когда это будет сделано и результаты будут проанализированы, следует принять решение о количестве оценок. Всегда полезно начинать с маленькой школы, а затем со временем добавлять старшие. Это обеспечит постепенный и здоровый рост.

Сформируйте комитет по планированию

Комитет по планированию должен разработать базовую структуру вашего будущего детского сада, а также сформулировать миссию, которая включает в себя направленность учебной программы и цели, которые необходимо достичь.В его состав должны входить преподаватели, консалтинговые фирмы, потенциальные доноры и, конечно же, родители с юридическим, финансовым, строительным и управленческим опытом. Создание частной школы — очень сложный процесс, и наличие таких людей в вашей команде, безусловно, значительно облегчит вам задачу.

Разработка бизнес-плана и бюджета

Бизнес-план должен быть планом деятельности школы на первые пять лет. Это также означает, что вам следует разработать бюджет на этот период, который требует детального анализа расходов и доходов. Если вы не можете справиться со всем этим самостоятельно, обратитесь за советом к специалисту. Чрезвычайно важно разработать два бюджета — капитальный и операционный. Первый предназначен, например, для художественного учреждения или игровой площадки за пределами вашего детского сада, а второй предназначен для покрытия, например, расходов на социальное обеспечение.

Выберите место и ключевые сотрудники

Следующим шагом в этом процессе является поиск подходящего помещения для вашего будущего детского сада, а также поиск ключевых сотрудников.Первое, что вы должны иметь в виду при выборе идеального места, — это безопасность, которая особенно важна, когда вы думаете о приобретении старых зданий. Когда дело доходит до персонала, определение руководителя школы и бизнес-менеджера является основным, поэтому вам следует проводить исследования как можно шире. Написание должностных инструкций для этих двух должностей, а также всех остальных — это первый шаг. Конечно, для людей, которые любят начинать что-то с нуля, это будет очень желательно.

Распространите информацию

Продвигайте новый детский сад с помощью различных презентаций в местных общественных группах.Разработайте веб-сайт и составьте список рассылки, который позволит вам поддерживать связь с потенциальными донорами и заинтересованными родителями. Маркетинг должен осуществляться последовательно, и один из лучших способов рассказать о своей школе — это раздача ярких рекламных зонтиков с ее уникальным логотипом. Когда дело доходит до работы с детьми, очень важно, чтобы все было ярким, красочным и полным энергии. Ваш новый объект обязательно будет замечен и признан таковым.

Как видите, открытие собственного детского сада — очень сложная и довольно утомительная задача, однако все усилия того стоят. Работа с детьми — одно из величайших благословений в мире, поскольку они — безграничный источник творчества, воображения и фантастической энергии.

Если вы решились на такой шаг — дерзайте! Вы не пожалеете.

Начало частной школы | PrivateSchoolReview.

com

Думаете открыть собственную школу? Вот краткое описание того, что происходит.

Кто в здравом уме открывает частную школу? Запуск любого предприятия — непростой проект. Тем не менее, многие родители и учителя являются движущей силой создания дюжины или около того новых частных школ, которые появляются на сцене каждую осень. Некоторые школы начинают скромно с одного-двух классов и растут, добавляя один класс в год. У других школ планы гораздо более сложные. Почему эти отважные родители и учителя открывают школу? Основная причина, по-видимому, в том, что они увлечены обучением определенному образу жизни или приверженностью определенной философии.Иногда они делают это просто потому, что хотят открыть свою школу и делать все по-своему.

Независимо от того, как возникла идея, рецепт создания школы достаточно прост, хотя есть много ингредиентов. Чтобы учиться в школе, требуются в равной степени настойчивость, деловая хватка и огромное терпение. К этим основным ингредиентам вы добавляете огромные деньги. Тщательно перемешайте. По мере того как вы это делаете, вы обнаруживаете, что вам придется регулярно добавлять больше денег, поскольку другие ингредиенты поглощают кучу денег.

Это видео предлагает обзор создания некоммерческой организации, такой как ваша школа.

Вот шаблон для планирования и открытия собственной школы. Удачи! Я это сделал. Пережил опыт. Я до сих пор вспоминаю это как одно из лучших моих поступков.

За 36 месяцев до предполагаемой даты открытия

Большинство школьных академических лет начинается осенью. Обычно в сентябре или около того.Итак, вы хотите начать проект как минимум через 3 года. Возможно, вам даже понадобится дополнительный год или два больше. Размер и масштаб проекта, а также финансовые ресурсы, имеющиеся в вашем распоряжении, определят, как рано вам следует начать.

Определите, какая школа нужна местному рынку. Вы можете знать, чего хотите. Но подтверждает ли рынок ваше видение школы, которую вы планируете?

30-24 месяца

Сформируйте небольшой руководящий комитет из талантливых сторонников, чтобы начать предварительную работу.Включите родителей с финансовым, юридическим и управленческим опытом. Включите людей, которые не боятся играть адвокатов дьявола. Конструктивная критика прояснит ваши цели и планы, прежде чем вы преодолеете точку невозврата.

18 месяцев

Документы для регистрации файлов у государственного секретаря. Вам нужна правовая база для всеобщей защиты. Вот почему вы попросили нескольких адвокатов войти в руководящий комитет. Они знают, как защитить школу, которую вот-вот вылупят.Слушай их. Не скупитесь на то, что они рекомендуют.

Разработайте бизнес-план. Ваш дар может учить. Но для составления бизнес-плана нужно заручиться помощью успешного делового человека. Потенциальные доноры захотят увидеть, чего вы надеетесь достичь в 1-м, 3-м, 5-м, 10-м году и т. Д., Прежде чем они вложат значительные суммы в проект. Ваше видение станет реальностью, если руководствоваться здравым, хорошо продуманным бизнес-планом.

Разработайте бюджет на 3 года.В бизнес-плане изложены шаги к реализации вашего видения. Бюджет разбивает это видение на годовой финансовый план, который позволяет вам прогнозировать доходы и расходы.

Найдите помещение для школы или разработайте план здания, если вы собираетесь создавать собственное здание с нуля. Проконсультируйтесь со специалистом по коммерческой недвижимости, чтобы определить, какие объекты есть на рынке в вашем регионе. Да, вам нужна коммерческая недвижимость и соответствующее зонирование для создания вашей школы.Просто потому, что анонимный жертвователь сказал, что он отдаст вам свое баронское поместье, вам все равно нужно понимать, что разрешения на зонирование должны быть получены и выиграны ДО того, как могут быть приняты какие-либо обязательства. Единственная машина и водитель вашего донора не создавали движения. Сотни машин, прибывающих рано утром и поздно вечером, обязательно привлекут внимание соседей.

16 месяцев

Подайте заявление на получение статуса освобождения от уплаты налогов 501 (c) (3) в IRS.Этот документ нужен вам для того, чтобы пожертвования могли вычитаться из налогооблагаемой базы в пределах, разрешенных законом. Не пользуйтесь статусом освобожденного от налогов некоторого родственного учреждения. Получите свой собственный.

Укажите директора школы и вашего бизнес-менеджера. Получив разрешение IRS, найдите своего руководителя учебного заведения и бизнес-менеджера. Эти профессионалы воплотят ваше видение со всеми его целями и задачами в реальность. Нанимайте людей, которые не боятся риска. Открытие новой школы — это прыжок веры.Некоторые более робкие люди будут смотреть на работу как на потенциальный опыт, ограничивающий карьеру. Кандидаты с реальными лидерскими качествами — это те, кто вам нужен и которых вы хотите нанять.

14 месяцев

Обеспечьте свое первоначальное финансирование — доноры и подписки. Все подарки приветствуются. Но деньги действительно начнут поступать, когда вы привлечете пару известных жертвователей. Сделайте домашнее задание и заложите основу для сбора средств с самых ранних этапов.Ваш энтузиазм станет мощным инструментом. Но хороший бизнес-план и ключевые профессионалы сделают сделку.

Привлекайте квалифицированный преподавательский состав, выплачивая им справедливую плату, И с учетом видения вашей новой школы. Обращайтесь к их предпринимательской стороне и подчеркивайте, что вы ищете командных игроков. Учитывая количество сокращений рабочих мест в государственных школах K-12, вы сможете без особых трудностей привлечь нужные вам таланты.

Это видео поможет сделать ваш первый день открытых дверей успешным.

Продвигайте свою школу. Рекламируйте. Продвигать. Расскажите историю своей новой школы через презентации в клубах обслуживания и других общественных группах.

9 месяцев

Откройте офис вашей школы. Запланируйте вступительные собеседования. Организуйте экскурсии по вашим новым объектам клубами обслуживания и другими местными группами. Так важно создать много шума о вашей новой школе. Запланируйте дни открытых дверей как для будущих родителей, так и для лидеров сообщества.

2 месяца

До открытия еще много дел. Подготовьте преподавателей заранее, чтобы подготовить школу к открытию. Не оставляйте учителей вне поля зрения до начала недели. Организация классных комнат, корректировка учебных программ и расписания — эти важные задачи требуют времени и много энергии. Вы также можете развить бесценный боевой дух за несколько недель до открытия школы.

Это видео резюмирует практически все основные моменты, которые мы обсуждали выше.

Вернисаж

Сделайте это праздником. Пригласите местных сановников, членов городского совета и законодательного собрания штата. Много положительных историй в местной прессе и на телевидении расскажут о вашей новой школе более широкой аудитории.

Приветствуйте ваших студентов. Начните давать им понять, что это лучшее, что они когда-либо делали. Заставьте их поверить, как и вы, что эта школа будет самой лучшей.Это особая возможность привить школьный дух. Как только учащиеся поверят в свою школу, информация обо всех особенностях и уникальных качествах вашей школы будет распространяться очень быстро. В конце концов, разве вы не поэтому хотели открыть школу? Вы ведь хотели создать школу, которая отражала бы ваш взгляд на образование, верно? Удачи!

Вопросы? Свяжитесь с нами через Facebook. @privateschoolreview

Полное руководство по открытию собственного дошкольного учреждения

Поздравляем с принятием решения о создании собственного дошкольного учреждения! Какой бы ни была ваша причина, будь вы учитель с видением или родитель, который видит потребность, открыть дошкольное учреждение непросто. Если вы хотите создать успешное дошкольное учреждение, вам понадобятся советы экспертов, четкий бизнес-план дошкольного образования и программное обеспечение для дошкольных учреждений, которые помогут вам оставаться организованными и оптимизировать свои операции.

Ваш успех в открытии дошкольного учреждения будет зависеть от тщательного управления процессом стартапа. В этом руководстве вы узнаете, как именно открыть собственное дошкольное учреждение, от написания бизнес-плана и выбора местоположения до маркетинга, найма и управления повседневными операциями.

1. Узнайте о требованиях к лицензированию дошкольных учреждений

В вашем местном правительстве будут действовать правила и положения, которые будут регулировать вас как дошкольного учреждения и как владельца малого бизнеса.Вы захотите строго соблюдать оба правила. Для начала ознакомьтесь с правилами лицензирования дошкольных учреждений Child Care Aware® of America, а затем исследуйте свой штат и город. Если вы находитесь в Калифорнии, у Департамента социальных служб есть руководство, как стать лицензированным дошкольным учреждением. В большинстве штатов будет нечто подобное.

2. Составьте бизнес-план дошкольного учреждения

Составление бизнес-плана для дошкольного учреждения — сложная задача, но должная осмотрительность и упорный труд на этом этапе будут влиять на остальную часть процесса.Здесь вы узнаете о миссии вашего дошкольного учреждения, маркетинговом плане, организационном плане, кадрах, операциях, бюджетах и ​​многом другом. Вам нужно будет провести исследование, чтобы понять, сколько будет стоить успешное открытие дошкольного учреждения. Вы используете собственные деньги или ищете ссуду для малого бизнеса? Вы изучали дошкольные гранты? Для получения дополнительной помощи Ассоциация малого бизнеса США предоставляет подробные инструкции по написанию общего бизнес-плана.

3.Найдите место для вашего дошкольного учреждения

Вы открываете небольшое домашнее дошкольное учреждение, хотите арендовать существующее дошкольное учреждение или открываете дошкольное учреждение с нуля в совершенно новом учреждении? В любом случае вам нужно будет найти дом для своего детского сада. Прежде чем принимать это решение, ознакомьтесь с законами о зонировании и правилами лицензирования дошкольных учреждений вашего города, чтобы убедиться, что ваше местоположение соответствует требованиям.

4. Получите страховку для своего детского сада

В зависимости от типа и размера вашего дошкольного учреждения вам потребуются страховые полисы нескольких различных типов, включая страхование ответственности, имущества, компенсацию работникам и страхование бизнеса.Опять же, проверьте требования к лицензированию дошкольных учреждений.

5. Подготовьте детское дошкольное учреждение

Если вы собираетесь открыть детский сад, вам, очевидно, понадобятся мебель и принадлежности. Вам также понадобится защитное снаряжение, такое как огнетушители, принадлежности для стихийных бедствий и т. Д. Работа собственного дошкольного учреждения сопряжена с множеством вопросов безопасности, к которым вы обязательно должны быть готовы.

6. Разработка политик и процедур

Разработайте бизнес-план, напишите правила и процедуры, а также руководства для своих сотрудников и семей. Вы также разработаете план действий в случае стихийных бедствий или кризисных ситуаций, а также протоколы здравоохранения, безопасности, конфиденциальности и питания в соответствии с требованиями местного дошкольного образования.

7. Нанять персонал для помощи в ведении дошкольного учреждения

Проверить требования к лицензированию дошкольных учреждений с учетом численности персонала и уровня образования учителей. Персонал дошкольных учреждений подлежит проверке на наличие судимости и снятию отпечатков пальцев, и обязательно тщательно проверяет рекомендации и уровень образования. Дошкольное учреждение настолько хорошо, насколько хороши его учителя, поэтому тщательно принимайте решения о найме в дошкольное учреждение.

8. Подготовьте программу дошкольного образования

Заявление о миссии вашего дошкольного учреждения должно направлять этот шаг, независимо от того, следуете ли вы существующей педагогике или имеете собственное видение. Тщательно подобранная дошкольная программа имеет решающее значение для качества вашей дошкольной программы.

9. Получите аккредитацию

По данным Национальной ассоциации образования детей младшего возраста (NAEYC), только одно из 10 дошкольных учреждений в США имеет аккредитацию. Этот шаг не является обязательным, но он будет иметь большое значение в процессе набора, поскольку дает родителям уверенность в том, что ваша программа является высококачественной.

10. Инвестируйте в программное обеспечение для дошкольных учреждений

Один из лучших способов начать успешное дошкольное учреждение в 2019 году — это воспользоваться преимуществами удивительных дошкольных технологий, имеющихся в вашем распоряжении. Оптимизируйте свои административные задачи, и у вас будет больше времени, чтобы сосредоточиться на предоставлении своим семьям первоклассного дошкольного образования — что в любом случае является вашей целью, верно?

Brightwheel — это простое в использовании программное обеспечение для дошкольных учреждений, которое поможет вам управлять своим дошкольным учреждением и поддерживать связь с семьями. Ваши сотрудники будут использовать Brightwheel для записи и отслеживания ежедневных событий и занятий в классе, а родители будут получать обновления в реальном времени на свои мобильные устройства в течение дня. Это мощное приложение также предлагает безопасную цифровую регистрацию заезда / выезда и автоматизированную систему безбумажного выставления счетов. Это отличный способ держать ваши семьи в курсе повседневных дел.

11. Продвигайте свое дошкольное учреждение и ищите абитуриентов

Как минимум вам понадобятся маркетинговые материалы и присутствие в Интернете.Перечислите свое дошкольное учреждение в местных справочниках дошкольных учреждений и участвуйте в ярмарках приема дошкольных учреждений в вашем районе. Рекламируйте через местные предприятия, родительские группы, местные мероприятия, популярные блоги. Попробуйте такие сайты, как Red Tricycle и Winnie. Проведите кампанию в социальных сетях, ориентированную на вашу целевую группу, или проведите торжественное открытие, чтобы привлечь семьи. После того, как вам удастся заполнить свой первый список студентов, продолжайте постоянные маркетинговые усилия, чтобы у вас всегда была база клиентов. Многие дошкольные учреждения в течение года проводят общественные мероприятия и дни открытых дверей, чтобы укрепить присутствие бренда.

Начать работу в дошкольном учреждении может быть непросто, но успешное ведение дошкольного учреждения чрезвычайно полезно. Желаю вам удачи на пути к открытию собственного детского сада!

Brightwheel — это простое в использовании приложение для дошкольных учреждений, детских садов и семей. Загрузите сегодня и приступайте к работе!

Требования к частным классам K-12

Каждая обычная частная начальная / средняя школа в Северной Каролине, зачисляющая учащихся возраста обязательного посещения Северной Каролины (как минимум 7, но еще не 16 лет), должна в соответствии с G.С. 115С- 547-562:

1. Сообщите его имя, адрес и имена его главного администратора и владельца (ов) в Отдел негосударственного образования (DNPE). Рекомендуется предпринять это действие за 30-60 дней до начала работы школы. Щелкните здесь, чтобы просмотреть конкретную форму уведомления о намерениях, доступную для официального использования при отправке этого уведомления.
2. Соответствовать государственным нормам пожарной безопасности и санитарии, установленным органами государственной власти и местного самоуправления. Все услуги по уходу за детьми до 2-го класса должны размещаться на первом этаже.Перед первым заселением школы местный строительный инспектор должен осмотреть здание (я) и выдать школе свидетельство о заселении для использования школой. После этого ему / ей нужно будет повторно осмотреть только после того, как в здание (а) будут внесены структурные изменения. Кроме того, перед началом занятий и ежегодно после этого поручите местному начальнику пожарной охраны и департаменту здравоохранения осмотреть школьное здание. Подождите, возможно, месяц или больше для завершения проверок. Храните оригиналы заполненных инспектором форм в папке школы. Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с контрольным списком подготовки к пожарной инспекции. Щелкните здесь, чтобы просмотреть контрольный список для подготовки к санитарной проверке.
3. Следуйте определенным требованиям, чтобы обеспечить соответствие школьных зданий применимым правилам по асбесту. Для получения информации об этих требованиях обращайтесь:

   Отдел контроля за опасностями для здоровья
   DHHS Северной Каролины / Общественное здравоохранение
   1912 Центр почтовых услуг
   Роли, Северная Каролина 27699-1912
   (919) 707-5950
   http: //epi.publichealth.nc.gov/asbestos/ahmp.html

4. Работать в течение школьного семестра продолжительностью не менее девяти календарных месяцев по обычному графику, за исключением разумных праздников и каникул. (В государственных школах Северной Каролины учебный семестр составляет не менее 180 учебных дней.)
5. Вести точный учет посещаемости студентов в офисе.
6. Вести актуальные и точные записи о вакцинации от болезней в своем офисе для каждого зачисленного ученика. Все ученики должны быть должным образом вакцинированы необходимыми минимальными дозами вакцины до поступления в детский сад и первый класс.Для получения информации о необходимых дозах и законах об иммунизации обращайтесь:

   Отделение иммунизации
   Северная Каролина DHHS
   Почтовый центр 1917
   Роли, Северная Каролина 27699-1917
   (919) 707-5550
   munize.nc.gov

7. Проводить для всех учащихся 3, 6 и 9 классов каждый учебный год национальный стандартизированный тест на успеваемость по предметам грамматики английского языка, чтению, орфографии и математике. Храните результаты тестов в школе в течение как минимум одного календарного года для ежегодного рассмотрения представителем DNPE.
8. Проводить для всех учащихся 11 класса каждый учебный год стандартизированный на национальном уровне тест, который измеряет компетенции в вербальной и количественной областях. Храните результаты тестов в школе в течение как минимум одного календарного года для ежегодного рассмотрения представителем DNPE. Установите минимальный балл на тесте для окончания средней школы.
9. выдает свидетельство о праве на вождение своим учащимся в возрасте 15-17 лет, которые успешно завершают учебу, демонстрируют примерное поведение и которые обращаются к ним с просьбой о получении разрешения для учащихся / водительских прав Северной Каролины.См. Более подробную информацию в публикации Требования к водителям для учащихся негосударственных школ Северной Каролины.
10. Предоставлять бесплатно устройства защиты глаз промышленного качества студентам и учителям, участвующим в мастерских или лабораторных занятиях, связанных с опасными материалами, в соответствии с требованиями стандартов GS 115C-166 и 168, и требовать, чтобы учащиеся и учителя всегда носили эти устройства при участии программа вместе с посетителями таких магазинов и лабораторий, пока такие программы выполняются.
11. Сообщите DNPE о прекращении обучения в школе.
12. Удовлетворение требований по уходу за детьми, которые могут применяться.