brinmax

2021 Франшиза 500 Рейтинг

Спустя год, в отличие от любого другого, мы с гордостью представляем 42-й ежегодный рейтинг Franchise 500® от Entrepreneur.Несмотря на множество проблем, с которыми отрасль франчайзинга столкнулась в 2020 году, многие существующие франчайзеры продолжали расти (и развиваться), а новые компании даже продолжали выходить на арену франчайзинга, что привело к рекордному количеству соискателей из все более широкого круга лиц. разнообразие отраслей.

Вот процесс, который мы оттачивали более четырех десятилетий, чтобы определить этот первый, лучший и самый полный в мире рейтинг франшиз:

Пять столпов франшизы 500®

Некоторые ключевые факторы, которые используются в нашей оценке:

РАСХОДЫ И СБОРЫ

• Стоимость франшизы
• Всего инвестиций
• Роялти

ОПОРА

• Время обучения
• Маркетинговая поддержка
• Оперативная поддержка
• Инфраструктура франчайзера
• Наличие финансирования
• Судебный процесс

РАЗМЕР И РОСТ

• Открытые и операционные блоки
• Скорость роста
• Крышки

ПРОЧНОСТЬ БРЕНДА

• Социальные сети
• Системный размер
• лет в бизнесе
• лет франчайзинга

ФИНАНСОВАЯ СИЛА И УСТОЙЧИВОСТЬ

• Аудированная финансовая отчетность франчайзера

Примечание. Столпы не перечислены в порядке важности или веса.

Процесс ранжирования начинается со сбора данных. Начиная с июня 2020 года, мы попросили франчайзеров заполнить нашу онлайн-форму и предоставить копию своего текущего документа о раскрытии информации о франшизе (FDD) или канадского документа о раскрытии информации. Мы снова побили рекорд предыдущего года: всю необходимую информацию предоставили 1116 компаний. Представленные материалы были проверены нашей редакционной группой, прежде чем они были введены для анализа данных.

Чтобы иметь право на ранжирование, франчайзер должен искать новых франчайзи в США.S. или Канада, и на 31 июля 2020 г. должно быть открыто и работало не менее 10 единиц, при этом по крайней мере одна франшиза расположена в Северной Америке. Каждый правомочный франчайзер был оценен на основе более чем 150 точек данных, и те, кто набрал наибольшее совокупное количество баллов, получили статус Franchise 500.

Примечание: Franchise 500 не предназначен для поддержки, рекламы или рекомендации какой-либо конкретной франшизы. Это исключительно инструмент для сравнения франчайзинговых операций. Вы всегда должны проводить собственное тщательное исследование, прежде чем инвестировать в франшизу.Прочтите FDD и сопутствующие материалы, получите помощь от поверенного по франчайзингу и бухгалтера для проверки юридических и финансовых документов, поговорите с как можно большим количеством существующих и бывших франчайзи и посетите их торговые точки. Защитите себя, выполняя домашнее задание, чтобы найти лучшую для вас возможность.

Исследование составлено Трейси Стэпп Херольд и Майклом Фрейзером при содействии Шона Стрейна, Стеллы Шин, Ренны Идальго и Уэнсдей Альмеро; техническая помощь от Angel Cool.

10 самых известных основателей франчайзинга всех времен

На протяжении всей истории франчайзинга происходило несколько удивительных рассказы о богатстве, многие из которых вошли в сферу современной деловой истории. Когда сотрудники франчайзинга и Мэтт Уилсон решили собрать список из 10 самых известных основателей франшизы время, быстро стало ясно, что достижение какого-либо консенсуса по этому поводу ранжирование было бы почти невозможно, учитывая всех великих кандидатов, из которых выбирать.

Опасаясь, что дебаты никогда не закончатся (а наш кофе на исходе), Персонал окончательно остановился на следующих (по общему признанию, ненаучных) критериях: размер и долговечность эксплуатации, узнаваемость бренда и, честно говоря, насколько убедительной нам показалась история успеха основателя. Если наши внутренние обсуждение этого списка служит указанием на то, что многие читатели почувствуют, что мы пренебрегали своим любимым основателем франшизы (а кто-то из наших сотрудников наверное согласен).Итак, если вы думаете, что мы кого-то упустили, оставьте комментарий ниже, и пусть начнутся дебаты!

10. Жюль В. Ледерер (1917–1999) Budget Rent A Car

Более известен тем, что когда-то был женат на популярном обозревателе синдицированных газет Энн Ландерс, Жюль В. Ледерер основали компанию Budget Rent A Автомобиль 1960 года. Родной из Детройта бросил школу. в девятом классе, чтобы поддержать мать и сестру после смерти отца. С первых дней продажи ручек и карандашей до запуска Бюджетная аренда автомобилей, Ледерер гордился тем, что доставляет свои товары по выгодной цене. доступная цена, а бюджет быстро привлек внимание, открыв магазин на улице аэропортов и аренда автомобилей за 5 долларов в день и 5 центов за милю.Жюля Ледерера Компания Budget Rent A Car помогла популяризировать аренду автомобилей среди не деловых путешественников.

Известная фраза мисс Ландерс: «Жюль был продавцом мирового класса. В 21 год он продал меня на себя, когда я пошел в универмаг T. S. Martin, чтобы купить свадебная фата … Я разорвала помолвку и вышла замуж за Жюля на двойной свадьбе с моей сестрой-близнецом Полиной … [Это был] один из лучших браков в мире, который не доехал до финиша ».

9. Гэри Хевин (1958-настоящее время) Фитнес-центры Curves

Согласно Книге рекордов Гиннеса, фитнес-центр Gary Heavin’s Curves Центры были одной из самых быстрорастущих франшиз среди всех время.Мать Гэри скончалась, когда ему было всего 13 лет, а к 20 годам. Гэри открыл свой первый фитнес-центр, чтобы поддержать семью. По возрасту 25 лет у Гэри была сеть успешных фитнес-центров с огромным доходом, но всего пять лет спустя он был полностью банкротом. Хевин потерял все: его машины, его самолет и его жена, и даже проводил время в тюремное заключение за неспособность выплачивать алименты. После освобождения Гэри посвятил свою жизнь христианским ценностям.

Перенесемся в 2010 год, когда Гэри был назван одним из самых успешных в Newsweek. Почти неудачи »вместе с предпринимательскими легендами. такие как Генри Форд и Уолт Дисней. Curves теперь имеет более 9000 фитнес-центров центров (одна кривая на каждые два Макдональдса), как объяснил Гэри в этом интервью с FranchiseHelp.com: Как фитнес-центры Curves стали одними из самые быстрорастущие франшизы.

8. Энн Бейлер (1949-настоящее время) Auntie Ann’s

Энн Бейлер родилась в семье амишей, и из восьми детей она был назначен домашним хлебопечкой.Она научилась печь хлеб, чтобы быть мягкий и рыхлый, «голландский стиль Пенсильвании». Когда Бейлер стала мамой она была поражена трагедией, когда ее 19-месячная дочь была убита на ферме несчастный случай. После обращения за консультацией г-жа Бейлер решила посвятить свою жизнь помощь другим, пострадавшим от трагедии. Бейлер завел ее первым Мягкая скатка тетушки Анны Крендели подставки для поддержки ее дело и в итоге создала империю, которая выросла почти до 1000 локаций до того, как она продала компанию в 2005 году.»Наша цель — не самое большое компания по производству кренделей в мире, она открывает по одному магазину «, — сказал Бейлер.

Страсть Анны помогать другим побудила ее создать Семейный ресурс и Консультационный центр, христианское некоммерческое консультационное учреждение, которое в настоящее время сотрудников 24 человека. В 2008 году Бейлерс основали Семейный центр Gap, Центр в Пенсильвании, специализирующийся на консультировании и помощи в борьбе с трудностями. семьи.

7. Джимми Джон Лиото (1964-настоящее время) Jimmy John’s

Джимми Джон Лиото открыл свой первый магазин сэндвичей в 19 лет.После Джимми закончил предпоследний в своем классе средней школы, отец Лиото дал у него есть возможность либо отправиться в армию, либо уйти. Он решил съехать. Путешествуя по стране, посетив сэндвич-магазины, Лиото заключил сделку. с отцом, чтобы получить ссуду в размере 25000 долларов на открытие собственного магазина сэндвичей. В Единственная загвоздка заключалась в том, что если Лиото потерпит неудачу, он пообещал отцу, что присоединится к военные, чтобы хоть что-то сделать из своей жизни. Сначала новый компания могла позволить себе только холодильник, морозильный ларь, духовку и мясо. слайсер.Сода подавалась в Джимми У Джона нет льда. Лиото так сильно верил в свой продукт — свежий хлеб, а не в предварительно нарезанное мясо. или овощи, и настоящие приправы, которые он раздавал бесплатные бутерброды на улицы. Благодаря своим усилиям на низовом уровне Джимми Джон Лиото смог создать культуру вокруг своих сэндвич-магазинов, в которой он провозглашает, что «это честно, чертовски хорошо, чертовски быстро, по приличной цене! »Компания сейчас имеет более 1000 мест в 39 штатах.

6.Генри и Ричард Блох (1922-настоящее время) (1926-2004) H&R Block

После возвращения с Великой Отечественной войны братья Блох решили создать семью. бухгалтерский бизнес в 1955 году. Канзас-Сити и Нью-Йорк были первыми двумя места, где IRS решило прекратить услуги по составлению подоходного налога и братья решили заработать. Блохи стали фронтменами операции, появляющиеся в рекламных роликах по общенациональному телевидению, начиная с 1972 г. показать свою честность и честность в стиле Среднего Запада.Вскоре после этого Ричарду был поставлен неизлечимый диагноз: рак легких, и он побеждал болезнь. После его выживания два брата решили посвятить свою жизнь помогать другим бороться с раком.

H&R Block Tax Services продолжила обслуживать более 20 миллионов клиентов в 12 500 точках по всему миру. Сегодня компания предлагает полный спектр программного обеспечения, онлайн и офисных налоговых решений, в сочетании с индивидуальным финансовым советом. H&R Block также является единственным «сезонный бизнес» появится в списке Fortune 500.

5. Говард Диринг Джонсон (1897-1972) Говард Джонсон

После того, как отец Говарда Джонсона скончался, он остался с долгом провалившийся сигарный магазин отца. Чтобы рассчитаться с кредиторами, Ховард Джонсон вошел в ресторанной индустрии, купив рецепт мороженого у продавца тележек. Он взял рецепт и удвоил жир, и к 1928 году он переехал $ 200 000 дохода от продажи мороженого на пляжах.

После Великой депрессии Джонсон решил создать первую в мире ресторанной франшизы и позволил франчайзи использовать его процессы для создания собственный бизнес под названием HOJO.Шестилетний и восьмилетний Джонсон Дети были вывешены на рекламных щитах, восклицая: «Мы любим мороженое нашего папы!» Франшиза Говарда Джонсона быстро расширилась до гостиничный сектор и стал одной из самых известных сетей всех времен.

4. Фред Делука (1948-настоящее время) Метро

Фред Делука в семнадцать лет занял 1000 долларов, чтобы открыть собственный магазин сэндвичей. для оплаты обучения в университете Бриджпорта в Коннектикут. Первоначально он назывался «Подводные лодки Пита» в честь человека, который одолжил ему деньги, Делука продал 315 бутербродов в первый же день.Через несколько меняется имя, Делука решил пойти с названием Subway и украсил свой интерьеры магазинов с картами метро Нью-Йорка. Делука — пионер сделанная на заказ, модель «конвейера», известная теперь во всем мире fast casual. пищевая промышленность.

Маркетинговая стратегия Subway с использованием Джареда Фогла («Парень из метро»), известного потеряв более 100 фунтов, съев бутерброды Subway, подтолкнула Subway к авангард здорового фаст-фуда. Во время этой кампании бутерброд Метро выручка почти удвоилась.Сегодня Метро ресторанов имеет более 33 000 мест по всему миру, и состояние основателя оценивается в более чем 1,5 миллиарда долларов, по данным Forbes. Журнал. Неплохо для ребенка, который пытается оплатить учебу в школе.

3. Конрад Хилтон (1887–1979) Отели Hilton

Покупая свой первый отель в Циско, штат Техас, в 1919 году, Конрад Хилтон не всегда хочу работать в сфере гостиничного бизнеса. Его первоначальный план состоял в том, чтобы стать маслом барон, но его первая сделка по инвестированию в банк в нефтяном городке провалилась.После того, как этот план рухнул, Hilton сосредоточилась на недвижимости и прекратила свое существование. покупать отели по всему Техасу. Он потерял несколько своих отелей во время депрессии и чуть не объявили о банкротстве.

После того, как экономика начала развиваться, бизнес отельеров пошел в гору. Вскоре он владел знаковых отелей, таких как Waldorf Astoria и Plaza Hotel, а затем получить почетные степени шести разных университетов. Его автобиография_ Be My Guest_ появился рядом с библией в каждом номере отеля Hilton. Сеть отелей.Правнучка Конрада Пэрис Хилтон продолжает держать фамилию известной во всем мире, хотя наши анализ не смог определить почему.

2. Харланд «Полковник» Сандерс (1890-1980) Жареный цыпленок Кентукки

В еще одном рассказе об устойчивости предпринимательства Сандерс выбыл из в седьмом классе и сбежал из дома, чтобы спастись от жестокого обращения. отчим. В 16 лет Сандерс сфальсифицировал дату своего рождения и присоединился к США. Армия Штатов. В 40 лет полковник владел станцией техобслуживания, где готовил. курица для местных жителей в Корбине, Кентукки, и его популярность росла по мере того, как его секретный рецепт разработан.Магазин полковника в конце концов рухнул, когда Автомагистраль между штатами 75 была построена, и люди начали обходить его расположение. Лицом еще еще одна неудача, но решив заставить свой бизнес работать, Сандерс взял 105 долларов. от его чека социального обеспечения и путешествовал по стране, чтобы убедить ресторан владельцев франшизы как Kentucky Fried Куриные заведения.

У полковника были довольно талантливые помощники: один из первых сотрудников KFC по франшизе, Дэйв Томас (который впоследствии основал Wendy’s Old Fashioned Бургеры) посоветовал Сандерс о развитии, маркетинге и расширении Kentucky Fried Куриная франшиза (это эпизодическая роль, автор: Кстати, именно так мы решили исключить Томаса из этого общего списка).10 Спустя годы у полковника было более 600 магазинов.

Полковник носил свои фирменные усы и пиджак на публике каждый день в последние 20 лет своей жизни, и он стал культовым во всем мире благодаря своим магазинам и телевизионные ролики. По данным KFC, к середине 1970-х годов полковник Сандерс был второй по узнаваемости знаменитостью в мире, уступая только великий чемпион в супертяжелом весе Мухаммед Али (сам тоже уроженец Кентукки). Хотя Kentucky Fried Chicken не был назван в честь полковника, реклама, слоганы и слоганы франшизы упаковки используют его подобие и по сей день.

1. Раймонд Альберт Крок (1902–1984) McDonald’s

Рэй Крок был продавцом молочных коктейлей, которому приписывают небольшой McDonald’s. цепочка и превращение ее в глобальное явление. Крок купил компании братьев Макдональдс в 1954 году, когда он был разочарован тем, что McDonald’s расширялся недостаточно быстро и эффективно. Культовый бизнесмен взял концепции сборочной линии Генри Форда и применил их к быстрому еда, и его модель стандартизации проложили путь для многих других франшиз концепции, описанные в книге Майкла Гербера The E-Myth .В сети по учебным пособиям, Крок цитирует слова: « Определение умения продавать это тонкое искусство позволить клиенту сделать все по-своему «

В то время как Крок прославился своей способностью дублировать рестораны McDonald’s по всему миру, настоящий гений его подхода и ключевой фактор прибыли для компании — это недвижимость, лежащая в основе системы: Крок стремился владеть земли, на которой были построены его франшизы, и чтобы зарабатывать деньги не только на гонорары франчайзи, но также и доход от аренды ресторана.Излишне говорят, подход сработал. К 1985 году McDonald’s продал свой 50-миллиардный бургер. Сейчас во всем мире насчитывается более 31 000 McDonald’s.

10 знаменитостей создают бизнес-империи с помощью франчайзинга

Расширение бренда знаменитостей

Джимми Баффетт владеет франшизой Krispy Kreme в Уэст-Палм-Бич, Флорида

Мэтью Дж. Ли | Бостонский глобус | Getty Images

Знаменитости нередко ведут бизнес за пределами своей профессии.Популярным выбором являются линии одежды, парфюмерия и рестораны.

Однако слишком часто эти предприятия терпят неудачу. Сила имени известного человека может вскружить голову, но если качество продукта не на должном уровне, клиенты не останутся без дела. Это особенно верно, когда у актера, певца или спортсмена нет опыта или времени, чтобы посвятить это предприятию.

Тем не менее, покупая франчайзинговое предприятие известной сети, многие из этих проблем решаются. Качество неизменно.И есть должным образом сформированный кадровый резерв, чтобы обеспечить более независимую работу предприятия, чем, скажем, элитный ресторан с одним расположением.

Это урок, который многие знаменитости из самых разных областей приняли близко к сердцу.

— Крис Браун, специально для CNBC.com
Опубликовано 12 мая 2016 г.

Пейтон Мэннинг (Papa John’s)

Пейтон Мэннинг владеет 21 франшизой Papa John.

Источник: Папа Джонс | YouTube

Недавно вышедший на пенсию квотербек Denver Broncos был одним из самых заметных громких имен в мире франшиз, благодаря его связи с пиццей Papa John’s (и рекламе).Он владеет 21 филиалом сети в Колорадо — серьезный шаг, учитывая юридические взгляды штата на марихуану. («Пиццерия здесь довольно хорошо, хотите верьте, хотите нет, из-за некоторых недавних изменений в законодательстве», — сказал он в интервью 2014 года.)

Рик Росс (Wingstop)

Рик Росс присутствует на торжественном открытии Wingstop в Wingstop 13 ноября 2015 года в Нью-Йорке.

Джонни Нуньес | WireImage | Getty Images

Рэпер владеет как минимум 25 сетями fast-casual и любит их так сильно, что делает все, от разговоров о своем любимом вкусе (лимонный перец) до хвастовства своей долей в компании в своей музыке. (см. «Trap Boomin» 2012 года).

У него есть офисы в Майами, Гарлеме, районе Сан-Франциско и пригороде Атланты. («Я никогда не пробовал его раньше, — сказал Росс Complex Media. — Как только я попробовал, я понял, что он понравится любому, кто попробовал».)

Шакил О’Нил (Five Guys, Auntie Anne’s)

Шакил О’Нил владеет 155 ресторанами Five Guys Burgers and Fries.

Getty Images | Flickr CC

Когда дело доходит до франчайзи знаменитостей, никто не превосходит Шака. Помимо своих обширных рекламных контрактов, бывшая звезда НБА также владеет 155 ресторанами Five Guys Burgers and Fries, 40 круглосуточными фитнес-клубами и 17 кренделями тети Анны, а также другими предприятиями в различных местах по всей стране — от Нью-Йорка до Мичиган.

(«Мне нужно было, чтобы люди понимали, что, когда они ведут со мной дела, вы ведете дела с бизнесменом, а не со спортсменом», — сказал он на ежегодном съезде NCAA в 2013 году.)

Magic Джонсон (Burger King)

Мэджик Джонсон

Getty Images

Благодаря своей Мэджик Джонсон Энтерпрайзис Зал славы НБА является одним из самых успешных чернокожих бизнесменов в стране. Хотя инвестиции этой компании различаются, они включают 30 ресторанов Burger King и более десятка круглосуточных фитнес-клубов.Он также владел 105 Starbucks когда-то, но продал их в 2010 году за нераскрытую сумму.

Джимми Баффет (Krispy Kreme)

Джимми Баффет владеет франшизой Krispy Kreme в Уэст-Палм-Бич, Флорида

Мэтью Дж. Ли | Бостонский глобус | Getty Images

Пожизненный император Маргаритавилля тоже немного сладкоежка. Где-то на рубеже веков музыкант купил франшизу Krispy Kreme в районе Уэст-Палм-Бич во Флориде.

В 2002 году он, материнская компания и другие франчайзеры Krispy Kreme объединили свои операции для создания Южно-Флоридского партнерства, которое контролирует и отвечает за ускорение всего роста Krispy Kreme в этом регионе.

Крис Браун (Burger King)

Крис Браун владеет 14 франшизами Burger King.

Getty Images | Flickr CC

Рэпер наиболее известен своей мультиплатиновой записью и делом о домашнем насилии с его тогдашней девушкой Рианной в 2009 году.Но в статье US Weekly в конце прошлого года он также упомянул, что в настоящее время владеет 14 франшизами Burger King.

Фил Микельсон (Five Guys)

Фил Микельсон владел правами на рынок округа Оранг, Калифорния, для сети Five Guys.

Getty Images | Flickr CC

Микельсон привлек внимание в 2010 году, когда во время Players Championship объявил, что шесть дней подряд уходит к Five Guys. Несколько дней спустя выяснилось, что он был больше, чем фанат; ему принадлежали права на рынок сети в округе Ориндж, штат Калифорния.

Он также проявил интерес к франшизе других ресторанов, пытаясь (но не получая) получить контроль над 105 вафельными домами в четырех штатах.

Винус Уильямс (Джамба Джус)

Винус Уильямс владеет четырьмя точками продаж Джамба Джус.

Getty Images | Flickr CC

Суперзвезда тенниса страдает синдромом Шегрена, аутоиммунным заболеванием, которое приводит к снижению уровня энергии и болям в суставах. В результате она перешла на веганскую диету, что в конечном итоге привело ее в Jamba Juice, компанию, специализирующуюся на здоровых продуктах.На сегодняшний день она открыла четыре офиса в Вашингтоне, округ Колумбия, и планирует открывать еще больше в ближайшие годы.

Дрю Брис (Jimmy John’s)

Дрю Брис управляет тремя успешными филиалами Джимми Джона в Новом Орлеане и подписал соглашение об открытии еще 20 в городе.

Getty Images | Flickr CC

Как квотербек New Orleans Saints, Брис на протяжении многих лет имел множество возможностей для франшизы, но в конечном итоге остановился на месте, которое он лично часто посещал: в магазине сэндвичей Jimmy John’s.Когда резервный защитник со времен Purdue (а затем операционный директор Джимми Джона) позвонил ему и сообщил, что исследуется рынок Нового Орлеана, Брис лоббировал роль человека, который руководил им.

Проведя три успешных локации, он подписал сделку об открытии еще 20 в городе. И в качестве дополнительного бонуса для клиентов сам Брис сказал, что пытается доставить заказ всякий раз, когда он находится в одном из своих магазинов.

Хэнк Аарон (Цыпленок Попая)

Зал славы Хэнк Аарон открыл свою 24-ю франшизу Popeye в прошлом году.

Getty Images | Flickr CC

Hammerin ‘Хэнк, кажется, любит эту курицу из Popeye’s. В прошлом году 82-летний легенда бейсбола объявил о планах открыть свою 24-ю франчайзинговую сеть куриной сети.

Он и его жена Билли начали свою деятельность в качестве франчайзи в 1995 году, имея всего пару Popeye, и с тех пор они увеличили коллекцию. Сегодня его 755 Restaurant Corp. также владеет парой Krispy Kremes. Все франшизы расположены в районе Большой Атланты.

Какие франшизы самые известные?

Когда вы думаете о популярных франшизах, вы, скорее всего, думаете о ресторанах быстрого питания. Одними из самых прибыльных и старейших франшиз в США являются рестораны быстрого питания, такие как McDonalds, Burger King, Wendy’s, Taco Bell и KFC. Хотя эти рестораны продают относительно дешевую еду, получение франшизы в этих ресторанах требует больших финансовых затрат.

Например, McDonalds, крупнейшая в мире франчайзинговая сеть, требует значительных инвестиций от своих франчайзи.Согласно его веб-сайту, McDonalds требует первоначального взноса в размере 40% от общей стоимости нового ресторана или 25% от общей стоимости существующего ресторана. Этот первоначальный взнос должен поступать из незаемных личных ресурсов, таких как наличные деньги, облигации или капитал предприятия. Хотя точная сумма варьируется от ресторана к ресторану, по оценкам McDonald’s, средняя минимальная ликвидность, которую должен иметь франчайзи, составляет 500 000 долларов. Помимо этого первоначального взноса, франчайзи должны платить ежемесячную базовую арендную плату и ежемесячную плату, основанную на продажах ресторанов.

Еще одна популярная франшиза имеет еще более высокий порог входа. Wendy’s, который недавно был удостоен награды как лучший ресторан быстрого питания, требует от франчайзи значительного капитала. Чтобы претендовать на право открытия представительства Венди, вы должны иметь минимальную чистую стоимость не менее 5 000 000 долларов и минимальные ликвидные активы не менее 2 000 000 долларов. Сюда даже не входят дополнительные требования к оплате, такие как франшиза в размере 40 000 долларов. В целом, по оценкам Венди, общий объем инвестиций, необходимых для открытия нового ресторана, составляет от 2 000 000 до 3 500 000 долларов.Хотя это огромная финансовая задача, Wendy’s, как и другие франшизы быстрого питания, оказывают серьезную поддержку своим франчайзи, включая обучение, маркировку, обеспечение качества и консультативные советы.

Существует множество факторов, влияющих на принятие решения о приобретении франшизы, включая стоимость, роялти, сборы и стандарты. Соответственно, «лучшая» франшиза — это личное решение. Однако, ориентируясь только на темпы роста, Forbes составил список «лучших» франшиз на 2019 год.[1] Эти франшизы включали варианты с большим объемом инвестиций, такие как Freddy’s Frozen Custard & Steakburgers, варианты со средним уровнем вложений, такие как Nothing Bundt Cakes или Jimmy John’s, и варианты с низким уровнем вложений, например MaidPro.

Когда вы решаете, какую франшизу приобрести, обращайте внимание не только на потенциальную прибыль, но и на различные компоненты, такие как помощь, которую предоставит франчайзер. Быть франчайзи может быть очень прибыльным делом, но всегда обязательно проконсультируйтесь с опытным юристом, который изучит ваши документы о франшизе и точно скажет вам, что вы покупаете.

[1] https://www.forbes.com/sites/karstenstrauss/2019/06/19/best-worst-franchises-buy-own/#29b804fb7d79

11 популярных франшиз, которыми вы можете владеть, и сколько стоит их открыть

Вы когда-нибудь задумывались, что нужно для запуска вашей любимой сети ресторанов? Если вы мечтаете стать владельцем франшизы, у нас есть для вас важный факт: прежде чем вы откроете магазин, вам придется заплатить комиссию за франшизу. Стоимость варьируется от компании к компании, и многие предприятия также требуют, чтобы потенциальные франчайзи соответствовали минимальной чистой стоимости.Итак, независимо от того, являетесь ли вы начинающим владельцем бизнеса или просто хотите узнать некоторые закулисные факты о своем любимом сетевом магазине, у нас есть подробности здесь:

Subway одна из самых низких комиссий за франшизу — всего 15 000 долларов. Для этого также требуется минимальная чистая стоимость активов в размере 80 000 долларов США и минимальные ликвидные активы в размере 30 000 долларов США. Компания имеет около 35 000 франшиз по всему миру, и франчайзи сумели открыть магазины в довольно интересных местах.Например, в Буффало, штат Нью-Йорк, есть ресторан Subway в городской баптистской церкви True Bethel.

2. KRISPY KREME DONUT CORP: 12 500–25 000 долларов

Стоимость франшизы для заведения Krispy Kreme составляет от 12 500 до 25 000 долларов. Но если вы потратите деньги на покупку собственного магазина Krispy Kreme, вы не получите доступа к их рецепту пончиков — это тщательно охраняемый секрет. Рецепт хранится в хранилище на заводе Winston-Salem N.C., который производит смесь для сухих пончиков.

3. PIZZA HUT: 25 000 долларов

Один из самых низких сборов в этом списке, всего лишь 25 000 долларов за франшизу, но требуемая чистая стоимость 700 000 долларов и ликвидные активы 350 000 долларов. Кроме того, компания доставляла пиццу практически повсюду: в 1989 году ресторан доставил пиццу в Белый дом на вечеринку с пиццей первой леди Барбары Буш. Затем, в 2001 году, Pizza Hut стала первой пиццей, доставленной на Международную космическую станцию.

4. СЛИВОЧНЫЕ ИЗ ХОЛОДНОГО КАМНЯ: 27 000 долл. США

Cold Stone утверждает, что предлагает «Непревзойденный опыт мороженого.«Компания открыла свои двери в 1988 году и предоставляет франшизы с 1994 года. Плата за франшизу составляет 27 000 долларов, а требуемая чистая стоимость — 250 000 долларов; По оценкам компании, в среднем процесс покупки и открытия франшизы Cold Stone занимает от четырех до двенадцати месяцев.

5. БЕН и ДЖЕРРИ: 37 000 долларов

«Социально ответственный» вариант мороженого Ben & Jerry’s требует минимальной чистой стоимости активов в размере 350,00 долларов США и минимальных ликвидных активов в размере 100 000 долларов США. Компания, основанная двумя лучшими друзьями детства в 1978 году, специально ищет франчайзи, которые «социально сознательны» и «активны в [своем] сообществе».В их причудливой штаб-квартире в Южном Берлингтоне, штат Вермонт, есть горка, соединяющая главный и второй этажи здания, а также магазин Scoop U, который используется для обучения франчайзи.

6. ВЕНДИС: 40 000 долларов

Обычная ставка для открытия франшизы Венди составляет 40 000 долларов, плюс минимальная чистая стоимость активов в размере 5 миллионов долларов и минимальные ликвидные активы в размере 2 миллионов долларов. Ресторан, который впервые открылся в 1969 году, также был первой сетью быстрого питания, открывшей салат-бар.

7.TACO BELL: $ 45 000

Открытие Taco Bell изначально обойдется вам в 45 000 долларов. Компания также требует, чтобы потенциальные франчайзи имели чистую стоимость не менее 1,5 миллиона долларов и 750000 долларов в виде ликвидных активов. Но инвестиции могут окупиться: магазины Taco Bell есть по всему миру, кроме Мексики. Компания дважды пыталась открыть заведение в Мексике: один раз в 1992 году, а затем еще раз в 2010 году. Оба раза ресторан был вынужден закрыть из-за низкого патронажа.

McDonald’s — одна из немногих франшиз, в которой не указан минимальный размер чистой стоимости, хотя вам все равно потребуется не менее 750 000 долларов в виде ликвидных активов плюс плата за франшизу в 45 000 долларов, прежде чем вы сможете открыть одно из их филиалов. Но, возможно, оно того стоит: рестораны McDonald’s обслуживают более 68 миллионов человек каждый день — это больше, чем население Великобритании

Открытие KFC относится к более дорогим, хотя и потенциально прибыльным, предложениям: помимо платы за франшизу в размере 45 000 долларов, компания требует от франчайзи минимальной чистой стоимости активов в 1 доллар.5 миллионов долларов, ликвидные активы — 750 тысяч долларов.

10. РЕСТОРАНЫ SONIC DRIVE-IN: 45 000 долл. США

В первоначальном соглашении о франшизе Sonic не взимала плату за франшизу — вместо этого владельцы компании получали пенни за каждую использованную сумку для гамбургеров с тиснением логотипа. Но сегодня Sonic следует более традиционной модели франшизы, взимая плату за франшизу в размере 45 000 долларов и требуя, чтобы как минимум чистая стоимость активов, так и ликвидные активы составляли не менее 1 000 000 долларов.

Популярное кафе, где подают пончики и кофе, впервые открылось в 1950 году, а франчайзинг действует уже почти 60 лет.Плата за франшизу колеблется от 40 000 до 90 000 долларов США и требует минимальной чистой стоимости активов в 250 000 долларов США с ликвидными активами не менее 125 000 долларов США. Если вы заинтересованы в покупке Dunkin Donuts, подумайте об открытии одного из них в аэропорту — в 2012 году компания была признана франчайзером аэропорта №1 по версии Airport News.

Начать франшизу Nathan’s Famous, расходы и сборы на 2021 г.

The Flavor Of New York

Когда вы упоминаете хот-доги, миллионы людей по всей стране думают о «Nathan’s Famous».Nathan’s Famous — это культовый ресторан Нью-Йорка. Любой желающий может зайти в ресторан Nathan’s Famous в любой точке мира и попробовать лучшие блюда нью-йоркской повседневной кухни.

Nathan’s работает над созданием своей безупречной репутации на протяжении ста лет, и все начинается с свежих бургеров ресторана Angus, нью-йоркских чизстейков Black Angus Ribeye от Пэта ЛаФриды, курицей в панировке и луковых колец, лучших хот-догов в мире, свежих продуктов. Crinkle Cut French Fried и веселая, веселая атмосфера ресторана.

Одним из самых больших преимуществ присоединения к семейству франшизы Nathan’s Famous является гибкость ее бизнес-моделей с возможностью создания отдельного специализированного магазина, среднего формата прилавка, небольшого фасада или тележки. , все подают аппетитные блюда из меню Натана. Набор вариантов дает возможность владеть франшизой Натана при относительно небольших начальных вложениях.

Имея площадь от 300 до 3000 квадратных футов и гибкое меню, независимо от модели магазина, которую вы выберете, обучающая команда Натана будет направлять вас с самого начала, помогая с выбором и дизайном сайта, маркетингом, предварительным открытием и постоянной поддержкой.

Присоединяйтесь к семье известных франшиз Натана сегодня.