06.05.2024

Новый бизнес 2020: Страница не найдена

Итоги года — как закалялся российский бизнес в 2020 году

https://ria.ru/20201223/biznes-1590502782.html

Итоги года — как закалялся российский бизнес в 2020 году

Итоги года — как закалялся российский бизнес в 2020 году — РИА Новости, 23.12.2020

Итоги года — как закалялся российский бизнес в 2020 году

Уходящий год стал настоящим вызовом для российских компаний: им пришлось переформатировать свой бизнес, экстренно искать источники инвестиций и даже уходить в… РИА Новости, 23.12.2020

2020-12-23T09:40

2020-12-23T09:40

2020-12-23T09:40

новый год—2021

экономика

технологии

сергей катырин

торгово-промышленная палата рф

деловая россия

борис титов

александр калинин

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/07e4/0c/0b/1588758568_0:158:3072:1886_1920x0_80_0_0_5b6f575b63a39407822326dc975d8ee5.jpg

МОСКВА, 23 дек — РИА Новости/Прайм, Вероника Буклей. Уходящий год стал настоящим вызовом для российских компаний: им пришлось переформатировать свой бизнес, экстренно искать источники инвестиций и даже уходить в «цифру», к новому году они прошли перерождение коронавирусом и готовы к очередным свершениям. РИА Новости попросили представителей деловых-объединений и омбудсмена рассказать, чему научил бизнес этот год, и как он изменится в 2021-м.»Российский и не российский бизнес 2020 год научил тому, что верить прогнозам — дело неблагодарное, и надо быть готовым всегда резко изменить стратегию. Еще 2008 год на это намекал, потом в нашей стране случился 2014-й, а 2020-й поставил жирную точку», — считает уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов.Он предупреждает, что бизнес должен быть готов к ситуациям, когда, рассчитывая на неплохие перспективы и даже рост, он вдруг может оказаться на грани выживания. «В этой обстановке надо быстро действовать, искать пути переформатирования, новые ниши, способы существования в «спящем» режиме. Самое главное – сохранить надежду на будущее и не терять веру в себя», — уверен омбудсмен.Время возможностейСреди ключевых уроков прошедшего года главы бизнес-объединений выделяют умения работать в цифровой среде, объединяться с коллегами и государством. По мнению главы Торгово-промышленной палаты РФ Сергея Катырина, бизнес научился в 2020 году многому. «С одной стороны, безусловно, это время кризиса, с другой — время возможностей», — полагает он.Компании, которые на протяжении последних лет вкладывали средства в развитие своей цифровой среды, оказались в некоторой степени подготовленными к тому, что случилось в начале пандемии. «Цифровые активы оправдали себя: своевременные технологические решения пришли на помощь интернет-магазинам и маркетплейсам, ряду компаний было легче и удобнее перейти в онлайн, а кто-то без потерь перевел сотрудников на дистанционный формат работы», — рассуждает Катырин.Президент организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Калинин уверен, что 2020 год научил бизнес, прежде всего, быть гибким, и указал, что это многозначная характеристика. «Под этим понимается и использование новых методов ведения бизнеса, и скорость перестройки на эти новые методы (переориентация в онлайн, цифровизация внутренних процессов). Сюда же можно отнести перенастройку внутренних процессов с учётом перехода на удаленку всех или части сотрудников, что открывает возможности для оптимизации расходов, связанных с арендой», — полагает Калинин.По мнению президента «Деловой России» Павла Титова, 2020 год в очередной раз подтвердил, что надеяться можно только на свои силы и предпринимательский талант. «Мы сейчас живем в новой экономической реальности. Оказывается, можно с легкостью работать без офисов и на удаленке, вести переговоры в режиме онлайн. Это новый набор навыков, который уже никуда не уйдёт и пригодится в будущем», — заявил он.Вместе сильнееЛокдаун и временная остановка ряда отраслей сферы услуг сплотила бизнес, который часто единым фронтом выступал перед властями в поисках понимания и поддержки. Уходящий год еще раз доказал, что в одиночку не добиться поставленных целей. «За год было создано большое количество профессиональных союзов и ассоциаций, например, Ассоциация концертно-театральных и билетных организаций, Ассоциация технологических компаний в ритейле и другие», — напоминает Катырин.Отраслевые объединения направляли предложения по необходимым мерам поддержки федеральным и региональным властям, а осенью активно включились в информационные кампании о необходимости соблюдать меры безопасности для борьбы с коронавирусом, напомнил глава ТПП.Борис Титов, в свою очередь, призвал сохранять сотрудников и не терять связи с контрагентами — в это трудное время надо объединяться и искать компромиссы, потому что «только так можно выжить». «Кроме того, многие научились работать с государством и формулировать системные предложения по улучшению регуляторики, малый бизнес понял, что его участие в этом необходимо. Бизнес понял, что надо повышать свою грамотность во всех смыслах, юридических, экономических и бухгалтерских», — подчеркнул омбудсмен.»Уходящий 2020 год показал, может быть, банальную вещь, но которая, тем не менее, не всем очевидна: что бизнес – это часть общества и государства. Тут следует отметить с одной стороны меры, которые принимались правительством для поддержки бизнеса, а также то, что многие эти меры были связаны с необходимостью сохранения определённого уровня занятости. Бизнес осознал свою тесную связь с обществом и государством также посредством санитарных правил и рекомендаций – это и повысило социальную ответственность компаний, которые проявили свою готовность нести дополнительные расходы для обеспечения безопасности граждан», — отметил глава «Опоры» Калинин.Подушка безопасностиРуководители бизнес-объединений сходятся во мнении, что и наступающий год, скорее всего, не будет простым, и прогнозировать в текущей ситуации что-либо крайне сложно. Вызовы 2020 года научили бизнес быть готовым «не просто к финансовому кризису, которых за последние годы было несколько, а к кардинальным изменениям в функционировании компаний», говорит Калинин. При этом он указывает, что пандемия показала, как важны грамотное финансовое планирование и наличие собственных резервных фондов. «Если сработают вакцины, и пандемия будет уходить естественным путем, бизнес во многом будет возвращаться в старое русло. Скорее, он будет возвращаться из онлайна, но при этом научится работать с сотрудниками удаленно. Где цифровые решения более эффективны, там они и останутся», — рассуждает Борис Титов.

https://radiosputnik.ria.ru/20201222/genprokuratura-1590477288.html

https://ria.ru/20201222/biznes-1590354961.html

https://ria.ru/20201222/zakon-1590397443.html

https://ria.ru/20201222/zakupki-1590398742.html

https://ria.ru/20201221/rubl-1590239413.html

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright. html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn22.img.ria.ru/images/07e4/0c/0b/1588758568_168:0:2899:2048_1920x0_80_0_0_82528580243f0f64d90ed5297a6dee8c.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, технологии, сергей катырин, торгово-промышленная палата рф, деловая россия, борис титов, александр калинин, опора

МОСКВА, 23 дек — РИА Новости/Прайм, Вероника Буклей. Уходящий год стал настоящим вызовом для российских компаний: им пришлось переформатировать свой бизнес, экстренно искать источники инвестиций и даже уходить в «цифру», к новому году они прошли перерождение коронавирусом и готовы к очередным свершениям. РИА Новости попросили представителей деловых-объединений и омбудсмена рассказать, чему научил бизнес этот год, и как он изменится в 2021-м.

«Российский и не российский бизнес 2020 год научил тому, что верить прогнозам — дело неблагодарное, и надо быть готовым всегда резко изменить стратегию. Еще 2008 год на это намекал, потом в нашей стране случился 2014-й, а 2020-й поставил жирную точку», — считает уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов.

22 декабря 2020, 22:40

Но с условием. Генпрокуратура откажется от плановых проверок бизнеса

Он предупреждает, что бизнес должен быть готов к ситуациям, когда, рассчитывая на неплохие перспективы и даже рост, он вдруг может оказаться на грани выживания. «В этой обстановке надо быстро действовать, искать пути переформатирования, новые ниши, способы существования в «спящем» режиме. Самое главное – сохранить надежду на будущее и не терять веру в себя», — уверен омбудсмен.

Время возможностей

Среди ключевых уроков прошедшего года главы бизнес-объединений выделяют умения работать в цифровой среде, объединяться с коллегами и государством. По мнению главы Торгово-промышленной палаты РФ Сергея Катырина, бизнес научился в 2020 году многому. «С одной стороны, безусловно, это время кризиса, с другой — время возможностей», — полагает он.

Компании, которые на протяжении последних лет вкладывали средства в развитие своей цифровой среды, оказались в некоторой степени подготовленными к тому, что случилось в начале пандемии. «Цифровые активы оправдали себя: своевременные технологические решения пришли на помощь интернет-магазинам и маркетплейсам, ряду компаний было легче и удобнее перейти в онлайн, а кто-то без потерь перевел сотрудников на дистанционный формат работы», — рассуждает Катырин.

22 декабря 2020, 12:23

Соцсети для бизнеса: самозанятая из Краснодара учит фирмы быть заметнееПрезидент организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Калинин уверен, что 2020 год научил бизнес, прежде всего, быть гибким, и указал, что это многозначная характеристика. «Под этим понимается и использование новых методов ведения бизнеса, и скорость перестройки на эти новые методы (переориентация в онлайн, цифровизация внутренних процессов). Сюда же можно отнести перенастройку внутренних процессов с учётом перехода на удаленку всех или части сотрудников, что открывает возможности для оптимизации расходов, связанных с арендой», — полагает Калинин.По мнению президента «Деловой России» Павла Титова, 2020 год в очередной раз подтвердил, что надеяться можно только на свои силы и предпринимательский талант. «Мы сейчас живем в новой экономической реальности. Оказывается, можно с легкостью работать без офисов и на удаленке, вести переговоры в режиме онлайн. Это новый набор навыков, который уже никуда не уйдёт и пригодится в будущем», — заявил он.

Вместе сильнее

Локдаун и временная остановка ряда отраслей сферы услуг сплотила бизнес, который часто единым фронтом выступал перед властями в поисках понимания и поддержки. Уходящий год еще раз доказал, что в одиночку не добиться поставленных целей. «За год было создано большое количество профессиональных союзов и ассоциаций, например, Ассоциация концертно-театральных и билетных организаций, Ассоциация технологических компаний в ритейле и другие», — напоминает Катырин.

22 декабря 2020, 14:32

Путин подписал закон о продлении отсрочки по долгам пенсионеров и бизнесаОтраслевые объединения направляли предложения по необходимым мерам поддержки федеральным и региональным властям, а осенью активно включились в информационные кампании о необходимости соблюдать меры безопасности для борьбы с коронавирусом, напомнил глава ТПП.

Борис Титов, в свою очередь, призвал сохранять сотрудников и не терять связи с контрагентами — в это трудное время надо объединяться и искать компромиссы, потому что «только так можно выжить». «Кроме того, многие научились работать с государством и формулировать системные предложения по улучшению регуляторики, малый бизнес понял, что его участие в этом необходимо. Бизнес понял, что надо повышать свою грамотность во всех смыслах, юридических, экономических и бухгалтерских», — подчеркнул омбудсмен.

22 декабря 2020, 14:37

В России упростили доступ малого бизнеса к закупкам госкомпаний»Уходящий 2020 год показал, может быть, банальную вещь, но которая, тем не менее, не всем очевидна: что бизнес – это часть общества и государства. Тут следует отметить с одной стороны меры, которые принимались правительством для поддержки бизнеса, а также то, что многие эти меры были связаны с необходимостью сохранения определённого уровня занятости. Бизнес осознал свою тесную связь с обществом и государством также посредством санитарных правил и рекомендаций – это и повысило социальную ответственность компаний, которые проявили свою готовность нести дополнительные расходы для обеспечения безопасности граждан», — отметил глава «Опоры» Калинин.

Подушка безопасности

Руководители бизнес-объединений сходятся во мнении, что и наступающий год, скорее всего, не будет простым, и прогнозировать в текущей ситуации что-либо крайне сложно. Вызовы 2020 года научили бизнес быть готовым «не просто к финансовому кризису, которых за последние годы было несколько, а к кардинальным изменениям в функционировании компаний», говорит Калинин. При этом он указывает, что пандемия показала, как важны грамотное финансовое планирование и наличие собственных резервных фондов.

«Каждый бизнесмен на собственном примере теперь знает, насколько полезно наличие «подушки безопасности». Каждому необходим запас прочности для минимизации рисков, для того, чтобы пережить трудные времена, сориентироваться в условиях меняющейся реальности. Бизнес в этом году отчетливо осознал, что финансовый резерв способен выручить в нестабильной ситуации при долгах по аренде и заработной плате сотрудникам, для выплаты кредитов или налогов», — соглашается Катырин.

21 декабря 2020, 15:38

Центробанк назвал преимущества цифрового рубля для россиян и бизнеса

«Если сработают вакцины, и пандемия будет уходить естественным путем, бизнес во многом будет возвращаться в старое русло. Скорее, он будет возвращаться из онлайна, но при этом научится работать с сотрудниками удаленно. Где цифровые решения более эффективны, там они и останутся», — рассуждает Борис Титов.

«В 2021 году бизнесу придется научиться находить новые источники инвестиций для восстановления, пожалуй, это должен быть бум новых форматов господдержки, банковского финансирования, краудфандинга. Новые форматы появятся, конечно, в туризме, в развлечениях, так как люди все равно еще будут опасаться больших социальных скоплений, все придет к тренду индивидуализации», — заключил Борис Титов.

COVID наставил малый бизнес на новый путь :: Экономика :: Газета РБК

Аналитики зафиксировали изменение ситуации в отечественном предпринимательстве

Пандемия привела к росту конкуренции в малом бизнесе и способствовала уменьшению серых схем, показал новый опрос Magram Market Research, «Опоры России» и ПСБ. Почти каждый второй предприниматель отметил, что конкуренция выросла

Фото: Роман Пименов / ТАСС

Пандемия коронавируса поспособствовала некоторым позитивным трендам в российской экономике: предприниматели отмечают рост конкуренции и дальнейшее сокращение серых бизнес-схем. Как показал ежемесячный опрос малого бизнеса, проведенный исследовательским агентством Magram Market Research совместно с «Опорой России» и Промсвязьбанком (ПСБ), 48% опрошенных предпринимателей отметили, что уровень конкуренции в 2020 году вырос. Результаты исследования есть у РБК. В опросе приняли участие владельцы и руководители 1647 компаний малого и среднего бизнеса из всех регионов России.

Обострение конкуренции

По данным Magram, воспринимаемый рост конкуренции является прямым следствием пандемии — она привела к изменению моделей поведения клиентов и методов ведения бизнеса в условиях ограничительных мер, цифровизации и снижения платежеспособности населения. 43% респондентов сказали, что уровень конкуренции не изменился, и лишь 9% отметили ее снижение.

Большинство предпринимателей (60%) оценили, что количество компаний-конкурентов в их отрасли не изменилось, то есть пандемия скорее вызвала обострение конкуренции между действующими бизнесами.

Для 55% опрошенных конкурентами являются другие компании малого и среднего бизнеса, однако 29% предпринимателей вынуждены соперничать с крупным и сетевым бизнесом. Для 4% предпринимателей главными конкурентами являются интернет-магазины и агрегаторы.

Всплеск развития электронных сервисов привел к тому, что больше крупных игроков начали выходить на те рынки, где традиционно работал малый бизнес, считает президент «Опоры России» Александр Калинин. «Рынок сжимается для малого бизнеса, что приводит к более высокой конкуренции», — сказал он РБК.

«Только вышли на улицу»: жители Москвы об ограничениях из-за COVID-19 Еще 7 фото

Сокращение серых схем

Согласно тому же опросу, 56% бизнесменов считают, что большинство компаний в их отрасли работает вбелую (то есть не скрывают существенную часть оборота от налогов).

Лишь 21% опрошенных сказали, что большинство компаний пользуется серыми схемами. Предыдущий сопоставимый опрос проводился в 2018 году, и тогда в преобладании честных методов были уверены меньше половины респондентов — 42%. Авторы исследования считают, что активные процессы цифровизации и меры господдержки в пандемию поспособствовали большей прозрачности бизнеса.

По мнению Калинина, двукратное снижение ставки страховых взносов во внебюджетные фонды для малого и среднего бизнеса стало одним из решающих факторов обеления бизнеса. «Выгоднее сегодня платить 15% взносов с зарплат сотрудников и при этом иметь льготы и доступ к госзакупкам, чем платить вчерную», — полагает он. Накануне глава Федеральной налоговой службы Даниил Егоров отметил «очень серьезное обеление экономики» и падение «аппетита к незаконным операциям».

Обеление среди конкурентов ощутили предприятия всех сфер экономики, но сферы торговли и производства почувствовали его сильнее, утверждает Magram Market Research. Для торговых предприятий причины кроются в необходимости применения с 2020 года кассовых аппаратов, а для предприятий сфер производства фиксируется ужесточение контроля за налогом на добавленную стоимость (НДС).

По данным Росстата за второй квартал 2020 года, более 19% всех занятых в России (около 13,4 млн человек) по-прежнему трудятся в неформальном секторе экономики, то есть с их заработков, вероятно, не платятся подоходный налог и страховые взносы. Участие в неформальной экономике, однако, сокращается — в середине 2019 года таких было 15,25 млн человек (21,3% занятых). Благодаря новому налоговому режиму для самозанятых зарегистрировались 1,3 млн таких граждан.

Первый за месяцы рост инвестиций

Несмотря на некоторые положительные эффекты пандемии, в целом она и неопределенность с длительностью карантинных мер остаются основным барьером для бизнеса: 66% предпринимателей назвали этот фактор главным ограничением. О высоких издержках говорит каждый третий предприниматель.

Для сегмента малого бизнеса арендная плата и расходы на персонал, как и налоговая нагрузка, являются самыми крупными и постоянными статьями расходов.

Флагманский индекс Magram, «Опоры» и ПСБ RSBI (индекс деловой активности малого и среднего бизнеса) в октябре 2020 года немного повысился — до 47,5 пункта по сравнению с сентябрьским значением 46,6, но остается в зоне снижения деловой активности (ниже 50 пунктов). «Средний чек уже упал на 15–20%. И у бизнеса нет запаса прочности, чтобы пережить второй локдаун. Например, загрузка отелей сейчас в среднем 20%, фитнес-центры оказались в катастрофической ситуации», — отмечает Александр Калинин. Без мер поддержки со стороны правительства ситуация была бы еще хуже, добавил он.

В октябре впервые с марта доля бизнеса, который увеличивает инвестиции, превысила — на 5 п.п. — долю тех, кто принял решение об их сокращении. Это может свидетельствовать о двух разнонаправленных факторах. «С одной стороны, появление вакцин от коронавируса дает надежду предпринимателям на то, что в ближайшие полгода мы сможем выйти из ограничений и массовых локдаунов, поэтому малый и средний бизнес инвестирует в будущее», — считает вице-президент ПСБ Кирилл Тихонов. С другой стороны, сейчас наблюдается вторая волна коронакризиса и «все понимают, что могут быть введены новые ограничения или ужесточены действующие, поэтому предприниматели стараются вкладывать средства в инструменты, которые позволят поддержать компанию при развитии негативного сценария», указал он.

тренды банкоматного бизнеса 2020 глазами поставщика комплексных решений » Журнал ПЛАС Итоги 2020

О том, какие тренды розничного банкинга, платежного рынка и банкоматного бизнеса можно назвать ключевыми в уходящем 2020 году, и какое продолжение они найдут в наступающем 2021-м, рассказывает Кирилл Овсянников, руководитель отдела маркетинга литовской компании BS/2, входящей в состав группы Penki kontinentai.

Банкоматная сеть как средство от коронакризиса

Прежде чем подводить итоги уходящего года, давайте вернемся немного назад, в самое его начало, и вспомним прежние прогнозы о будущем банковских банкоматных сетей. Энтузиасты цифровых технологий утверждали, что последние будут уходить в прошлое по мере того, как банковские клиенты станут мигрировать в цифровые каналы — интернет- и мобильный банкинг и т. д. Тогда казалось, что эти прогнозы вполне справедливы и закономерны. Однако в марте в России, как и в большинстве стран мира, грянула пандемия COVID‑19, в результате чего мы стали свидетелями резкого изменения ситуации, в том числе и в банкоматном бизнесе. С одной стороны, конечно же, произошло общее сокращение количества и объема ATM-транзакций — население стран на время карантинов снизило свою деловую активность. С другой стороны, перед кредитными организациями встала задача срочного перевода клиентов на ДБО, при этом далеко не у всех участников рынка инфраструктура была готова к такому не столько переходу, сколько практически бегству львиной доли клиентов в каналы дистанционного обслуживания.

В сложившейся ситуации спасательным кругом для банков стали именно банкоматные сети. Причем для тех кредитных организаций, которые в течение последних нескольких лет целенаправленно вкладывали средства в их развитие, удар пандемии оказался гораздо менее болезненным, чем для тех, кто возложил все свои надежды исключительно на «цифру». Эту закономерность можно проследить на примерах Казахстана, Узбекистана, а также других стран ближнего и дальнего зарубежья с высоким уровнем использования наличных: чем лучше у банка развит парк устройств самообслуживания, тем легче он пережил весенний период пандемии.

 

 

Цифровые мигранты и цифровые беженцы

В современном мире есть очень интересная концепция, в соответствии с которой сейчас можно выделить три типа банковских клиентов: молодые поколения — люди в возрасте 35+ и 40+, и потребители финансовых услуг старшего возраста. Первый тип людей — это поколение рожденных в цифровую эпоху. Для них потребление услуг, сервисов и информации онлайн — абсолютно естественная среда обитания. Второй тип — это люди, которые начали активно пользоваться интернетом, уже достигнув сознательного возраста, и с развитием цифровых сервисов относительно быстро перешли в диджитал-­среду. Поэтому их с полным основанием можно называть «цифровыми мигрантами».

Пандемия выявила третий тип потребителей, которых по аналогии с двумя предыдущими можно назвать «цифровыми беженцами». Это люди, которые были вынуждены отказаться от своих привычек, поскольку товары и услуги, которые они привыкли потреблять офлайн, неожиданно оказались недоступными для них. Закрылись магазины, в которые они привыкли ходить, не задумываясь при этом о возможностях e-commerce и служб доставки, и т. п. Фактически этих людей внезапно «вытолкнули» в цифровой мир, отсюда и определение «беженцы».

Тут есть и положительная, и отрицательная стороны. Положительная заключается в том, что «цифровые беженцы» так или иначе начинают все более активно пользоваться цифровыми каналами. А негативная сторона заключается в том, что у таких людей практически полностью отсутствует соответствующий user experience — они с большим трудом осваивают новую информацию, им сложно эффективно пользоваться компьютерами и мобильными устройствами.

Для самих же банков появление таких клиентов в качестве пользователей цифровых каналов стало настоящим вызовом. Во многом потому, что они сами оказались не слишком хорошо готовы к закрытию значительной части своих отделений на период карантинов. И если клиенты, которые и ранее активно пользовались каналами цифрового банкинга, фактически полностью перешли в «цифру», то традиционно не покрытая диджитал-­сервисами часть клиентской базы на ­какое-то время оказалась чуть ли не за бортом банковского обслуживания. Что превратилось в большую проблему, которая на данный момент окончательно так и не решена.

Банкоматный бизнес. Вызовы пандемии

Итак, проблема пандемии COVID‑19 практически в той или иной степени затронула все рынки присутствия нашей компании, заметно снизив общее количество транзакций населения и одновременно обусловив их перераспределение в пользу банкоматов и цифровых каналов. В новых условиях главной задачей банков стало снижение общей стоимости владения инфраструктурой самообслуживания, включая оптимизацию cash-менеджмента. Поэтому все более высоким спросом пользуется ПО, позволяющее достичь конкретных метрик, оптимизирующих операционные расходы. Очевидно, что наличные в большинстве стран нашего присутствия будут по-прежнему оставаться одним из наиболее востребованных платежных средств, а их стоимость будет только повышаться, особенно в условиях экономической турбулентности и нестабильности в контексте предоставления банковских услуг. И от того, насколько банк правильно распоряжается наличностью, во многом зависит его операционная эффективность. Поэтому компания BS/2 как поставщик системы управления наличным денежным обращением делает акцент в большей степени на программную платформу, решающую задачи мониторинга и прогнозирования спроса на наличные в различных точках, а также иные задачи снижения общей стоимости владения.

С другой стороны, банки желают использовать больше функциональности на банкоматах (как можно более широкий спектр платежных операций, клиентский онбординг и многое другое), и здесь мы также приходим им на помощь.

Бескарточные транзакции

Важный тренд уходящего года — дальнейшее развитие такого направления, как бескарточные транзакции на банкоматах. Безусловно, банки шли к этому не один год, и тенденция к постепенному отказу от форм-фактора пластиковой карты появилась далеко не в 2020 году. Но с началом пандемии обращения к нам клиентов с просьбой ускорить реализацию проектов по бесконтактной авторизации на банкоматах стали регулярными. Клиенты были заинтересованы прежде всего в поддержке банкоматами технологии mobile cash, в рамках которой альтернативой пластиковой карте выступают мобильные NFC-устройства или носимые гаджеты — часы, кольца или браслеты. С помощью последних осуществляются так называемые престейдж-­транзакции (предзаданные транзакции), когда часть операции генерируется еще в мобильном приложении банка, а уже затем она завершается на банкомате выдачей наличных.

 

 

Есть и другая схема бескарточной авторизации на устройствах банковского самообслуживания, связанная с использованием технологии распознавания лиц (face recognition) как дополнительного фактора авторизации при проведении финансовых транзакций. Так, еще в конце 2019 года нами был реализован соответствующий проект в рамках инфраструктуры одного из крупнейших банков Кавказского региона на базе нашей комплексной платформы видеонаблюдения ATMeye.iQ. Чтобы избежать рисков, присущих однофакторной биометрической идентификации, этот банк обеспечил своим пользователям два этапа для авторизации на банкоматах: непосредственно биометрию и традиционный карточный ПИН-код. Таким образом, пользователю необязательно иметь при себе банковскую карту: достаточно пройти биометрическую авторизацию и ввести ПИН-код от одной из своих карт, информация о которых есть в процессинговом центре. Если авторизация будет успешно пройдена, клиент увидит список своих карт на экране банкомата и сможет выбрать ту карту, по которой планирует совершить операцию. Таким образом, мы учли все требования Visa и Mastercard, а также требования национальных платежных систем, и такая операция, несмотря на отсутствие карты как физического форм-фактора, считается стандартной карточной транзакцией, подтвержденной ПИН-кодом. На сегодняшний день это простое и изящное решение, которое мы успели реализовать очень вовремя, почти перед самым началом пандемии, уже успешно протестировано в рамках масштабного биометрического проекта, который банк запускает, как мы уже говорили, в том числе для оплаты проезда на общественном транспорте.

Конечно же, мы наблюдаем и растущие возможности использования QR-кодов. Банки все более активно внедряют эту технологию и для самых различных нюансов своей операционной деятельности, включая работу с физлицами, ритейлерами и т. д. Данный форм-фактор в дальнейшем также будет оказывать существенное влияние на развитие рынка платежных технологий, особенно на фоне активного развития быстрых платежей.

Денежные переводы с получением наличных в банкоматах

На фоне уже упомянутой миграции транзакционной активности клиентов в цифровые каналы и банкоматную сеть особый интерес для банков стали представлять денежные переводы с получением наличных в устройствах банковского самообслуживания.

 

 

Не так давно мы обсуждали с одним из крупнейших мировых вендоров такого рода решений в лице Mastercard возможность внедрения данной функции для наших клиентов. У Mastercard есть интересный опыт работ в Великобритании, где доступ физлиц к наличности стал настоящей проблемой. Последнее обстоятельство повлекло существенное сокращение своих сетей банкоматов местными банками, которые вынуждены отказываться от них в силу крайне высокой стоимости владения парком банкоматов — по сравнению с расходами на обеспечение работы «бескешевой» инфраструктуры. В рамках решения этой проблемы Mastercard предложил такую услугу, как Cash Pick-up: возможность с помощью мобильного телефона сгенерировать транзакцию для себя или получателя средств т. д. При этом близкому или знакомому высылается код, с помощью которого бенефициар перевода самостоятельно завершает транзакцию.

Мы предлагаем нашим клиентам различные варианты реализации подобной функциональности на конечных терминалах. В условиях сокращения общего количества стандартных операций по снятию наличных подобная дополнительная функциональность, безусловно, позволит оптимизировать показатели эффективного времени работы устройств самообслуживания и поддержания необходимого транзакционного потока для данного канала.

 

Экономия на безопасности — потеря репутации

Еще один вопрос на злобу дня: «а возможна ли вообще в современном мире безопасность банкоматных сетей?» Как известно, первая половина 2020 года ознаменовалась чередой так называемых black-box атак, при которых злоумышленники использовали недостатки технического оснащения, уязвимости устаревшего эксплуатационного ПО банкоматов, главным образом прошивки и шифрования канала передачи данных между диспенсером и АТМ-контроллером. При этом подобные атаки не ограничивались географически: они имели место в самых разных странах и регионах мира. Мы знаем как минимум о полутора десятках таких случаев в Западной и Северной Европе, в Центральной Европе и даже в странах Балтии.

 

 

К сожалению, эта проблема не обошла стороной и некоторых наших клиентов, которым мы оперативно предоставили практические рекомендации — в первую очередь о необходимости регулярно обновлять программное обеспечение банкоматов и недопустимости использования прошивки десятилетней давности.

Однако регулярные обновления ПО — это еще далеко не все. Наши исследования показали, что подготовка black-box атак не обходится без доступа злоумышленников к ПО оригинального банкомата конкретного банка. А это означает, что нужно не только ­как-то защитить ПО и настроить шифрование на конкретном банкомате — не менее важно, чтобы у злоумышленника не было возможности скопировать ­какие-либо данные на других устройствах. Поэтому защита на терминальном уровне сейчас не просто желательна, как это было несколько лет назад, а жизненно необходима. И если банк не инвестирует в это направление, он должен быть готов к атакам и, как следствие, к имиджевым и репутационным потерям.

Аутсорсинг управления сетями банкоматов

Если вернуться к вопросу о банкоматных сетях и перспективах их развития, то можно констатировать следующее: в некоторых регионах банки уже дозрели до мысли, что банкоматная сеть — это отдельный бизнес со своими правилами, и не всегда банк, который успешен в розничном банкинге или в корпоративном обслуживании, так же хорош во владении парком терминальных устройств. Поэтому со временем банки все чаще будут запрашивать услугу обслуживания терминальной сети у внешних подрядчиков на принципах аутсорсинга. Мы видим, что эта тенденция набирает силу в Северной Европе, в соседних с Россией Польше и странах Балтии. И она, безусловно, изменит пейзаж банкоматного бизнеса, потому что на рынке таких услуг доминируют крупные игроки, у которых единый для всех стран подход к организации сервиса и к развитию функциональности банкоматов.

Ходят разговоры об интересе к нашему макрорегиону со стороны крупных IAD, в частности Euronet. Но в реальности речь пока идет в большей степени о странах Балтии, где банки уже давно морально готовы к передаче своей банкоматной сети на полный или частичный аутсорсинг. В частности, наш партнер — компания Wordline — несколько лет предоставляет аутсорсинговые услуги для клиентов в странах Балтии. В то же время появление в России и ряде стран СНГ, включая Беларусь или Казахстан, независимых поставщиков банкоматов, о которых в последнее время так много говорят, на мой взгляд, история не ближайшей пары лет.

 

 

При этом локальный интерес к некому частичному аутсорсингу сети ATM со стороны банков, безусловно, присутствует. Так, у нас появляется все больше запросов, в том числе даже небольших банков, которые предлагают нам взять на себя до 90% операционной текучки, связанной с банкоматами, включая процесс закупки и установки устройств, а также внедрения различных решений по заказам и сервисы первого и второго уровней.

Пока мы только в начале этого пути — от владения банкоматной сетью и самостоятельного ее обслуживания банком к полному аутсорсингу, т. е. к модели «ATM as service». Тем не менее значительная часть операционных процессов банками уже делегируется, о чем, например, свидетельствует наш опыт работы с грузинскими банками. BS/2 как поставщик решений для банкоматов может закрывать очень много ресурсоемких и интеллектуально затратных «фронтов». Заказчик же благодаря сотрудничеству с нами экономит и на R&D, и на проджект-менеджменте, и на создании необходимой сервисной структуры, а также на многих других аспектах своей деятельности.

Жизнь после пандемии, или бизнес-тренды 2020-2021 года

Авторы: Ольга Пирогова, Екатерина Мясникова, Виолетта Киреева

Пандемия COVID-19 существенно изменила бизнес-процессы на глобальном и местных рынках. Эксперты-маркетологи О. Пирогова, Е. Мясникова и В. Киреева тщательно проанализировали и систематизировали тренды, оказывающие влияние на бизнес. Данное исследование поможет адаптироваться российским компаниям к постпандемийной ситуации и укрепить позиции на рынке в ближайшей перспективе. Мы с готовностью делимся результатами исследования.

Пандемия разрушила непоколебимую веру в прогнозируемость любых аспектов бизнес-процессов. Оказалось, что за короткий период можно полностью перекроить привычную практику из благородных побуждений: остановить повседневную работу, ограничить свободу передвижения товаров и людей, изменить привычную налоговую систему и фактически заморозить глобальную экономику в состоянии неопределенности.

Российская экономика к настоящему моменту не достигла необходимой для сбалансированного существования диверсификации. Энергетические компании, традиционно формировавшие значительную долю государственного бюджета, столкнулись с серьезными финансовыми проблемами, вызванными изменением структуры спроса на энергоносители, что повлекло за собой сокращение бюджетного стимулирования структурной перестройки.

Отдельного упоминания заслуживает кризис нефтяной отрасли после неудачных переговоров стран ОПЕК+, совпавший с сокращением спроса. Если ситуация не стабилизируется, то нефтяникам грозит вынужденная остановка скважин, и не только в сланце. Это, в свою очередь, заморозит инвестиционную активность. При этом компании уже зарождающегося конкурентного рынка оказались зажаты в тисках карантина, от которого пострадали даже те отрасли, которые принято считать бенефициарами ситуации. В связи с падением реальных располагаемых доходов населения снизилась покупательская активность россиян – и средств на популярные сегодня онлайн-продукты осталось немного.

Исходя из этого, мы полагаем, что в ближайшем будущем модель устойчивого бизнеса будет основана на близости к государству. Можно предположить, что в России, наряду с «Газпромом» и «Сбербанком», утвердятся универсальные «маркетплейсы», способные агрегировать большинство жизненно необходимых сервисов, услуг и товаров на одной площадке. Многие компании малого и среднего бизнеса могут не пережить наступивший кризис, но зато те, кто останется, с удовольствием поделят освободившуюся нишу.

Однако для успешного восстановления придется пересмотреть привычное видение рынка. Среди трендов, которые будут оказывать наиболее ощутимое влияние, хочется выделить четыре основных блока.

Новая бизнес-стратегия

Пандемия станет катализатором сближения бизнеса и государства. Будут выработаны не только общемировые и внутригосударственные стратегии действий при эпидемиологических катастрофах, бизнес и сам будет с большим вниманием готовиться к возможным ЧС, опираясь на практики, определенные регулирующими органами.

Одним из последствий этой тенденции станет обеление рынка. Прозрачность данных при работе с клиентами и партнерами через IT-системы в перспективе вытеснят «черный нал», компании-однодневки уйдут в прошлое, а крупные игроки будут бороться за авторитет в глазах клиента. Эксперты прогнозируют, что это приведет к новой волне слияний и поглощений. Крупные корпорации в стремлении расширять партнёрские сети в регионах будут скупать местные компании, а те, в свою очередь, будут объединяться, чтобы противостоять поглощению гигантами.

Бизнес будет стараться иметь в списке ОКВЭД товары и услуги первой необходимости. Небольшие компании будут опасаться оформлять банковские кредиты и брать товары в лизинг. В связи с этим возникнет специальная схема отсрочки платежей при возникновении форс-мажорных обстоятельств.

Кроме того, усилится роль социальной политики компании. В зависимости от специфики рынка крупные игроки будут делать акцент на благотворительность, экологию, равенство, семейные ценности.

Прощай, офис

Пандемия дала шанс удаленной работе доказать свою эффективность, в том числе, в глазах работодателей. Дистанционный менеджмент позволил сократить расходы на содержание офисов и отказаться от бизнес-путешествий в пользу онлайн-встреч. Западные школы все чаще говорят о приходе gig-экономики (экономика краткосрочных контрактов и фрилансеров). Ее объем оценивается в 83% занятого населения к 2050 году. В России одной из первых компаний этот тренд почувствовала компания «Газпромнефть». Они создали проект «Профессионалы 4.0», маркетплейс, где крупному и среднему бизнесу помогают найти проектных специалистов в удаленные команды.

По результатам предварительных опросов, после пандемии около 25% сотрудников будут переведены на постоянную удаленную работу, что кардинальным образом изменит сегмент, ориентирующийся на обслуживание бизнеса. К примеру, вскоре уменьшится спрос на перелеты с рабочими целями, и низкобюджетные перевозчики вытеснят с рынка авиакомпании, работающие по классической модели. Также в перспективе описанные нами процессы приведут к удешевлению некоторых видов услуг для клиентов, а также к снижению стоимости коммерческой недвижимости.

Есть большая вероятность, что после выхода из карантина компании перейдут к распределенной бизнес-модели, в которой сотрудники перемещаются в хоум-офисы, а общение ведется в сети.  Разумеется, рабочее место такого сотрудника необходимо существенно дооснастить. Недаром сейчас фиксируется резко выросший спрос на модемы, роутеры и ноутбуки.

Возвращаясь к образу нового сотрудника, стоит отметить и перспективы увеличения спроса на квалифицированный персонал. В связи с пандемией рынок свободных кадров стал больше, и обозначилась потребность в переобучении поколений X и Y актуальным для рынка профессиям. Тяжелее всего придется людям в возрасте 40+: им важно будет не только получить новые знания, но и изменить жизненные установки, так как опыт предыдущей профессии слабо коррелирует с актуальным рынком вакансий.

Популярность в этом поле приобрело онлайн-обучение, доверие к которому повысилось после перехода на дистанционный формат в школах, колледжах, ВУЗах. Уже сейчас значительный рост популярности показали онлайн-тренинги и обучающие курсы. На пике востребованности оказались направления обучения в сфере IT, маркетинга, логистики и Big Data. В то же время спрос на платные образовательные продукты упал в связи с популярной сегодня среди таких ресурсов кампанией по привлечению аудитории путем размещения бесплатных обучающих материалов.

Тем не менее, дорогостоящие образовательные продукты, которые помогают специалистам и руководителям выйти на новый профессиональный уровень, продолжают продаваться по полной стоимости. Среди других стратегий в битве за клиента стоит отметить коллаборации с брендами и учебными заведениями, что повышает авторитет образовательной программы в глазах аудитории. Крупнейшие онлайн-школы идут навстречу спросу на гарантированное трудоустройство, помогая лучшим выпускникам обрести работу по новой профессии.

Сдвиг в онлайн

Глобальные масштабы обретет унификация в цифровизации. Значительное внимание компаниям будет необходимо разработке веб-продуктов и работе с клиентами в виртуальном пространстве. Мобильные приложения вытеснят в сегменте В2С полноценные PC-версии. Чат-боты получат глобальное развитие и смогут решать до 95% всех запросов, поступающих в службы поддержки. Наиболее значимые вложения придется все же оставить не для расширения сервиса, а для обеспечения цифровой безопасности. Последствия халатного отношения к этому вопросу уже сегодня могут разрушить выстроенную годами репутацию компании.

Отдельным трендом станет умение работать без торговых площадей. В связи с этим сохранит свое значение бесконтактная доставка товаров, в том числе тех, которые ранее доставлялись исключительно из рук в руки (к примеру, медицинские препараты, отпускаемые по рецепту, товары, имеющие возрастные ограничения и т.п). Идентификация покупателя будет осуществляться в онлайн-режиме через мобильное приложение или по смс.

Маркетинг «переедет» в интернет. Маркетологи займутся продумыванием идеи и созданием контента, а клиентов будут находить машинные алгоритмы, что особенно актуально для продвижения в социальных сетях и мессенджерах. Процесс сбора данных о потребностях потенциальных клиентов также ляжет на виртуальный интеллект. Уличной рекламы будет становиться все меньше, но зато вырастут продажи товаров, продвигаемых инфлюенсерами на онлайн-площадках. Для покупок, требующих индивидуального соответствия, станут повсеместными виртуальные примерочные, оперирующие 3D-моделями клиента и товаров, уже распространенные в некоторых странах Азии.

IT-технологии также помогут сохранению здоровья. В ближайшее время будут пользоваться высоким спросом мобильные клиники и лаборатории, телемедицина и консультирование пациентов через интернет.

Спрос на роботизацию превзойдет все ожидания. Машины умнеют и выполняют работу зачастую быстрее и качественнее людей. Однако сдерживать этот тренд будет низкий уровень оплаты труда на российском рынке, из-за которого какое-то время содержать целый штат сотрудников будет дешевле, чем купить одного робота.

Трансформация клиента

Ожидается, что кардинальным образом изменится и образ жизни среднестатистического потребителя. Привычки социального дистанцирования в общественных местах провоцируют развитие индивидуального обслуживания. Вектор на развитие коллективного потребления — шеринг-экономики — развернется на 180°. В связи с приобретенными во время пандемии гигиеническими привычками и обостренной психологической потребностью в безопасности, потребители будут склоняться к решению не арендовать на время, а купить в индивидуальную собственность. При этом россияне будут озабочены формированием финансовой подушки безопасности. В совокупности это приведет к снижению востребованности брендовой одежды и дорогих аксессуаров: покупательский спрос сместится в сторону удобства и практичности, увеличится спрос на б/у товары и снизится количество импульсивных покупок.

Эксперты ожидают, что последствия пандемии приведут также к росту миграции внутри России. Прежде всего, отток населения затронет области с низким уровнем доходов населения и слабой системой социальной поддержки, расположенные рядом с более развитыми регионами (Москва, Московская область, Санкт-Петербург). По данным Moody’s, потерять население рискуют Омская область, Чувашия, Самарская область, Башкортостан, Нижегородская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Коми и Красноярский край.

В ближайшей перспективе также усилится отток городских жителей из городов-миллионников в пригород и сельскую местность: россияне ценят свободу, экологичность и возможности бывать на свежем воздухе. Растет спрос на загородную недвижимость, что подтверждается статистикой поисковых систем. По данным ПС Яндекс, в апреле 2020 г. количество поисковых запросов по фразе “купить дом” составило 6,3 млн, что почти вдвое больше по отношению к аналогичному периоду прошлого года. В 2,4 раза увеличился спрос на аренду дач и загородных домов.

Ввиду высокого спроса на загородную недвижимость снова получит развитие домашнее хозяйство. По сравнению с аналогичным периодом 2019 года, люди уже в полтора раза чаще ищут на просторах рунета продавцов семян. Многие жители России, не имеющие дачных участков и огородов, сажают зелень на балконе.

У потребителей в целом усилилась потребность в формировании продуктовых запасов, но что указывает интерес к изготовлению домашних консервных заготовок, массовая закупки гречки и сахара. На этом фоне мы видим развитие фермерских хозяйств. В городе же вырос спрос на доставку продуктов и готовых блюд из ресторанов. Популярность набирают высококачественные полуфабрикаты из экологически чистых продуктов.

Жители России в связи с режимом самоизоляции стали уделять больше внимания не только своему питанию, но и другим аспектам здорового образа жизни. Закрытие фитнес-клубов способствовало организации условий для домашних тренировок. Стремительно – более чем в 5 раз по сравнению с апрелем 2019 года – вырос спрос на покупку спортивных тренажеров.

Эксперты предупреждают также о возможном всплеске массовых беспорядков. Накопившееся за период самоизоляции недовольство будет нуждаться в выходе. Яркий тому пример мы можем видеть в США, где антидискриминационные выступления вылились в массовые погромы.

Подведем итог. Очевидно, что новые условия диктуют необходимость объединять усилия и ресурсы для эффективной работы в различных отраслях бизнеса и, в частности, в сфере логистики. Информации не хватает: игроки рынка не могут ориентироваться на зыбкие прогнозы, а меры, принимаемые Правительством РФ, отличаются непредсказуемостью. В связи с этим компаниям рекомендуется запускать программы, нацеленные на эффективную кооперацию. Это могут быть, к примеру, платформы, где каждый сотрудник может предложить решение по оптимизации бизнес-процессов. Подобная инициатива стимулирует желание всей команды проактивно участвовать в развитии компании.

Расширение внешних коммуникаций с поставщиками и клиентами (в том числе через онлайн-мероприятия и социальные сети) позволит получать актуальную информацию о состоянии рынка быстро и эффективно. Это поможет компаниям поддержать друг друга в непростой период.

Разработка антикризисного плана и back-up-стратегии компании, а также новых услуг и продуктов, создаваемых под возникающие потребности рынка и клиентов, помогут укрепить позиции и получать доход во время следующей волны кризиса.

Очевидно, что после пандемии мир не будет таким, как прежде. Но компании, которые будут следить за актуальными трендами и быстро под них адаптироваться, смогут управлять ситуацией и вместе менять бизнес к лучшему. Как говорится, кто владеет информацией, тот владеет миром.

Жизнь после пандемии, или бизнес-тренды 2020–2021 гг.

Российская экономика к настоящему моменту не достигла необходимой для сбалансированного существования диверсификации. Изменение структуры спроса на энергоносители повлекло за собой сокращение бюджетного стимулирования структурной перестройки. При этом компании уже зарождающегося конкурентного рынка оказались зажатыми в тисках карантина, от которого пострадали даже те отрасли, которые принято считать бенефициарами ситуации. В связи с падением реальных располагаемых доходов населения снизилась покупательная активность россиян, и средств на популярные сегодня онлайн-продукты осталось немного. Пандемия также разрушила непоколебимую веру в прогнозируемость любых аспектов бизнес-процессов.

Эксперты-маркетологи О. Пирогова, Е. Мясникова и В. Киреева опубликовали исследование, в котором систематизировали тренды, оказывающие влияние на бизнес после пандемии коронавируса.

Новая бизнес-стратегия

По мнению исследователей, одним из последствий пандемии станет обеление рынка. Прозрачность данных при работе с клиентами и партнерами через IT-системы в перспективе вытеснит черный нал, компании-однодневки уйдут в прошлое, а крупные игроки будут бороться за авторитет в глазах клиента. Эксперты прогнозируют, что это приведет к новой волне слияний и поглощений.

Бизнес будет стараться иметь в списке ОКВЭД товары и услуги первой необходимости. Небольшие компании будут опасаться оформлять банковские кредиты и брать товары в лизинг. В связи с этим возникнет специальная схема отсрочки платежей при возникновении форс-мажорных обстоятельств.

Кроме того, усилится роль социальной политики компании. В зависимости от специфики рынка крупные игроки будут делать акцент на благотворительность, экологию, равенство, семейные ценности.

Прощай, офис

Дистанционный менеджмент позволил сократить расходы на содержание офисов и отказаться от бизнес-путешествий в пользу онлайн-встреч. Западные школы все чаще говорят о приходе gig-экономики (экономика краткосрочных контрактов и фрилансеров). Ее объем оценивается в 83% занятого населения к 2050 году.

По результатам предварительных опросов, после пандемии около 25% сотрудников будут переведены на постоянную удаленную работу, что кардинальным образом изменит сегмент, ориентирующийся на обслуживание бизнеса. К примеру, вскоре уменьшится спрос на перелеты с рабочими целями, и низкобюджетные перевозчики вытеснят с рынка авиакомпании, работающие по классической модели. Также в перспективе описанные процессы приведут к удешевлению некоторых видов услуг для клиентов, а также к снижению стоимости коммерческой недвижимости.

Есть большая вероятность, что после выхода из карантина компании перейдут к распределенной бизнес-модели, в которой сотрудники перемещаются в хоум-офисы. Разумеется, рабочее место такого сотрудника необходимо существенно дооснастить. Недаром сейчас фиксируется резко выросший спрос на модемы, роутеры и ноутбуки.

Возвращаясь к образу нового сотрудника, стоит отметить и перспективы увеличения спроса на квалифицированный персонал. В связи с пандемией рынок свободных кадров стал больше, и обозначилась потребность в переобучении поколений X и Y актуальным для рынка профессиям. Популярность в этом поле приобрело онлайн-обучение, доверие к которому повысилось после перехода на дистанционный формат в школах, колледжах, вузах. На пике востребованности оказались направления обучения в сфере IT, маркетинга, логистики и big data.

Сдвиг в онлайн

Глобальные масштабы обретет унификация в цифровизации. Значительное внимание компаниям будет необходимо уделить разработке веб-продуктов и работе с клиентами в виртуальном пространстве. Мобильные приложения вытеснят в сегменте В2С полноценные PC-версии. Чат-боты получат глобальное развитие и смогут решать до 95% всех запросов, поступающих в службы поддержки. Наиболее значимые вложения придется все же оставить не для расширения сервиса, а для обеспечения цифровой безопасности.

Отдельным трендом станет умение работать без торговых площадей. В связи с этим сохранит свое значение бесконтактная доставка товаров, в том числе тех, которые ранее доставлялись исключительно из рук в руки. Идентификация покупателя будет осуществляться в онлайн-режиме через мобильное приложение или по СМС.

Маркетинг переедет в интернет. Маркетологи займутся продумыванием идеи и созданием контента, а клиентов будут находить машинные алгоритмы. Процесс сбора данных о потребностях потенциальных клиентов также ляжет на виртуальный интеллект. Уличной рекламы будет становиться все меньше, но зато вырастут продажи товаров, продвигаемых инфлюенсерами на онлайн-площадках. Спрос на роботизацию превзойдет все ожидания. Машины умнеют и выполняют работу зачастую быстрее и качественнее людей. Однако сдерживать этот тренд будет низкий уровень оплаты труда на российском рынке.

IT-технологии также помогут сохранению здоровья. В ближайшее время будут пользоваться высоким спросом мобильные клиники и лаборатории, телемедицина и консультирование пациентов через интернет.

Трансформация клиента

Ожидается, что кардинальным образом изменится и образ жизни среднестатистического потребителя. Вектор на развитие коллективного потребления – шеринг-экономики – развернется на 180 градусов. В связи с приобретенными во время пандемии гигиеническими привычками и обостренной психологической потребностью в безопасности потребители будут склоняться к решению не арендовать на время, а купить в индивидуальную собственность. При этом россияне будут озабочены формированием финансовой подушки безопасности. В совокупности это приведет к смещению покупательского спроса в сторону удобства и практичности, увеличится спрос на б/у товары и снизится количество импульсивных покупок.

Эксперты ожидают, что последствия пандемии приведут также к росту миграции внутри России. Прежде всего отток населения затронет области с низким уровнем доходов населения и слабой системой социальной поддержки, расположенные рядом с более развитыми регионами. В ближайшей перспективе также усилится отток городских жителей из городов-миллионников в пригород и сельскую местность. Ввиду высокого спроса на загородную недвижимость снова получит развитие домашнее хозяйство. В городе же вырастет спрос на доставку продуктов и готовых блюд из ресторанов.

Эксперты предупреждают также о возможном всплеске массовых беспорядков. Накопившееся за период самоизоляции недовольство будет нуждаться в выходе. Яркий тому пример мы можем видеть в США, где антидискриминационные выступления вылились в массовые погромы.

Подведем итог. Очевидно, что новые условия диктуют необходимость объединять усилия и ресурсы для эффективной работы в различных отраслях бизнеса и, в частности, в сфере логистики. Информации не хватает: игроки рынка не могут ориентироваться на зыбкие прогнозы, а меры, принимаемые правительством РФ, отличаются непредсказуемостью. В связи с этим компаниям рекомендуется запускать программы, нацеленные на эффективную кооперацию. Расширение внешних коммуникаций с поставщиками и клиентами (в том числе через онлайн-мероприятия и социальные сети) позволит получать актуальную информацию о состоянии рынка. Разработка антикризисного плана и back-up-стратегии компании, а также новых услуг и продуктов, создаваемых под возникающие потребности рынка и клиентов, помогут укрепить позиции и получать доход во время следующей волны кризиса.

Эксперты предполагают, что в ближайшем будущем модель устойчивого бизнеса будет основана на близости к государству. Можно предположить, что в России утвердятся универсальные маркетплейсы, способные агрегировать большинство жизненно необходимых сервисов, услуг и товаров на одной площадке. Многие компании малого и среднего бизнеса могут не пережить наступивший кризис, но зато те, кто останется, с удовольствием поделят освободившуюся нишу.

Автор: Юлия Чернышевская

Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.

20 лучших идей приложений для бизнеса 2020 г.

 

Современная цифровая среда ориентирована на приложения: на них тратится почти 90% времени использования мобильных устройств. За 2020 год приложения, по прогнозам, принесут $581,9 млрд через магазины AppStore и Google Play и рекламу в приложениях. Если вы не хотите остаться в стороне от дополнительной прибыли, обратите внимание на лучшие идеи для приложений, которые помогут вам заработать.

Тренды мобильных приложений
  1. Дополненная реальность, Augmented Reality (AR)

Дополненная реальность использует передовые технологии, чтобы добавить в реальный мир определённую информацию: звуки, текст, изображения. Согласно исследованиям Market Research Future, к 2023 году мировой рынок мобильных приложений дополненной реальности (MAR) вырастет до $70 млрд.

 

Идеи виртуальной реальности могут быть реализованы не только в играх, но и в автомобильной промышленности, дизайне интерьеров, туризме, здравоохранении, ресторанном бизнесе. Pokemon Go и IKEA Place — отличные примеры AR в игровых и бизнес-приложениях.

  1. Здравоохранение и телемедицина, Health Care and Telemedicine

Во время пандемии COVID-19 телемедицина стала движущей силой здравоохранения. Технологии позволяют обратиться к врачу удалённо, не перестраивая свой график и не ставя под угрозу здоровье других людей. Врач может поговорить с вами через видеочат, изучить анализы, медицинские снимки (МРТ, УЗИ), проверить симптомы и назначить лекарства.

 

Мобильные приложения позволяют врачам помогать пациентам с симптомами респираторных заболеваний, контролировать десятки людей в отделениях интенсивной терапии.

 

В будущем приложения на базе искусственного интеллекта обеспечат более широкие диагностические возможности. Прогностическая аналитика поможет выявлять проблемы со здоровьем задолго до того, как они достигнут серьёзных масштабов.

 

Телемедицина способна сделать здравоохранение более доступным, персонализированным и эффективным. Сегодня самое время сделать шаг в эту сторону, если ваш бизнес связан со здравоохранением.

  1. Чат-боты и бизнес-боты

Чат-боты помогают улучшать обслуживание клиентов. Так в Starbucks с помощью чат-бота можно заказать напиток или закуску, при этом вы получите подробную информацию о заказе: когда он будет готов и сколько нужно будет заплатить. У бота Masterard можно узнать, сколько вы потратили на кофе или другие продукты в этом месяце.

 

При использовании чат-ботов вам не нужно беспокоиться о сложном дизайне пользовательского интерфейса, так почему бы не создать такого удобного помощника для собственного бизнеса? Тем более, Native Msg прогнозирует, что эффективное взаимодействие с чат-ботом вырастет с 20% в 2017 году до 93% в 2022 году.

  1. Виртуальная реальность (VR)

Виртуальная реальность сегодня применяется не только в сфере развлечений, но и в таких сферах как образование, здравоохранение, авиация, космос, маркетинг, журналистика, путешествия, недвижимость, торговля, автомобилестроение.

 

Виртуальная реальность помогает бороться со страхом высоты, толпы, публичных выступлений, поскольку практика происходит в безопасной виртуальной среде. Любители путешествий даже при закрытых границах могут побывать на Ниагарском водопаде или в Париже благодаря учебному пособию Google Expeditions.

  1. Искусственный интеллект (ИИ)

Многие современные приложения и сервисы основаны на искусственном интеллекте, наверняка и в вашем бизнесе для него найдётся применение.

 

Существуют продукты для специалистов по подбору кадров. Они автоматизируют бизнес-графики, резервируют конференц-залы, могут интегрироваться с календарём для проверки времени встреч и подбора подходящего, при изменении даты или времени встречи, сообщают новую информацию участникам.

 

Специальное приложение поможет улучшить английский акцент и говорить максимально похоже на носителей языка.

 

Большинство SaaS решений подключены к интерфейсам компьютерного обучения от Google, Microsoft и Amazon. Возможно, сейчас самое подходящее время для инвестирования в искусственный интеллект.

  1. Блокчейн

Технология блокчейн началась с финансовой отрасли, но в итоге стала настоящим технологическим прорывом, затронувшим многие другие сферы. Сегодня 9 из 10 государственных компаний планируют инвестировать в блокчейн. Среди наиболее интересных идей для блокчейн-приложений лидируют распределённое облачное хранилище, цифровое голосование, смарт-контракты.

  1. Интернет вещей (IoT)

Совсем недавно казавшийся чем-то фантастическим, интернет вещей превращается в многомиллиардную индустрию. Ожидается, что к 2025 году к сети будет подключено более 41 миллиарда устройств интернета вещей.

 

IoT может использоваться для разработки интеллектуальных решений безопасности, систем мониторинга здравоохранения, автоматической интеллектуальной парковки, интеллектуальных дорог, многокомнатных музыкальных плееров, беспроводных сенсорных систем, мониторинга качества воды и т.д. Возможности интернета вещей практически безграничны, поэтому подумайте, как можно использовать его в вашей отрасли.

  1. Приложения по требованию

Доставка еды, вызов такси, онлайн-покупки, заказ специалистов для ремонта или уборки — эти приложения стали неотъемлемой частью жизни многих пользователей мобильных устройств. Во время пандемии эти приложения пользовались повышенным спросом, ведь можно было продолжать получать услуги, не покидая собственного дома и/или при минимальном контакте с другими людьми.

 

Потратьте несколько минут на мозговой штурм, подумайте, какие из тенденций мобильных приложений подойдут вашему бизнесу и начните воплощать их в жизнь.

 

Если вы только планируете собственный бизнес, вот вам несколько идей приложений, которые можно реализовать. Владельцам действующих бизнесов тоже стоит обратить на них внимание, возможно, вы найдёте идеи для второго дыхания вашего дела.

20 мобильных приложений, которые можно (и нужно) сделать
  1. Changeholic — обмен товарами с другими пользователями

Changeholic позволяет пользователям обмениваться товарами: одеждой, электронными устройствами, игрушками и т.д. Например, у вас есть велосипед и раньше вы активно катались на нём, но теперь хотите самокат. Приложение поможет найти того, у кого есть самокат, но хотелось бы велосипед. Приложение построено на принципе «ты мне, я тебе» и работает без участия денег.

 

Область применения: стартап-приложение, которое поможет начать новый бизнес. Сначала можно охватить небольшую область, затем постепенно расширить границы. У идеи большой потенциал для выхода на международный рынок.

  1. Все вместе — слушайте музыку и смотрите видео вместе с друзьями

Приложение позволяет подключать несколько смартфонов для одновременного воспроизведения аудио или видеофайла на каждом. Приложением можно управлять с одного из подключенных устройств. Отличная возможность создать на вечеринке объёмный звук в комнате. Также приложение можно использовать на уроках, лекциях, семинарах для просмотра обучающего видео. Вам больше не понадобится проектор! Все смогут посмотреть видео одновременно под непосредственным руководством преподавателя.

 

Область применения: отличная идея для стартапа (разработайте приложение и взимайте абонентскую плату). Также приложение может стать визитной карточкой вашего бизнеса в сфере образования или управления событиями.

  1. Актуальные законы — отслеживание новых законов в смартфоне

Приложение информирует пользователей о появлении новых законов. После того, как пользователь зарегистрировался в приложении и выбрал категорию, которую он хочет отслеживать, ему будут приходить уведомления о новых законах, законопроектах.

 

Область применения: приложение может заинтересовать компании, предоставляющие юридические, бухгалтерские услуги, автошколы.

  1. Слушайте окружающий мир — приложение для незрячих людей

Пользователю достаточно положить смартфон в нагрудный карман камерой вперёд и подключить наушники, а приложение с помощью камеры и компьютерного зрения будет сканировать окружающую среду и рассказывать человеку, что происходит вокруг него. Идею можно расширить и сделать полноценное навигационное приложение.

 

Область применения: такое приложение идеально подойдёт для компаний и центров, работающих с частично зрячими и незрячими людьми. Если вы ищите идею для значимого и общественно важного приложения, это может быть именно то, что нужно.

  1. Security Agent — защита украденного смартфона

Приложение будет делать снимок и отправлять его на почту каждый раз, когда кто-то набирает неправильный код разблокировки на вашем телефоне.

 

Область применения: можно построить бизнес, взяв эту идею за основу. Сегодня многие люди серьёзно относятся к безопасности своего смартфона и его содержимого.

  1. Интерактивный список контактов

К приложению можно привязать Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, ВК. Идея приложения заключается в том, что оно может собирать статусы контактов в социальных сетях, названия должностей из LinkedIn, контактную информацию, ссылки на профиль в Instagram и т.д.

 

Область применения: ежедневно мы используем множество социальных сетей и мессенджеров. Отслеживаем фотографии человека в одном приложении, общаемся в другом, в третьем следим за его активностью, а о деловых качествах и навыках узнаём в четвёртом. Гораздо удобнее будет открыть один список контактов, найти нужного человека и ту информацию, которая требуется прямо сейчас. Нам кажется, это отличная идея для стартапа.

  1. Магазин наоборот — новый подход к электронной коммерции

Магазин наоборот — это приложение, которое позволяет клиентам размещать фотографии желаемого товара, которого нет в магазине. Продавцы будут подбирать и предлагать нужные товары клиентам (это может быть изготовление на заказ или готовая продукция).

 

Область применения: эта идея приложения для электронной коммерции может быть добавлена в качестве дополнительной функции к уже существующему бизнесу, работающему с индивидуальными заказами (например, изделия ручной работы). Также это хорошая идея для стартапа с возможностью роста до приложения международного уровня.

  1. Free Bee — бесплатные образцы продукции и отзывы пользователей

Многие компании предлагают бесплатные пробные продукты, чтобы увидеть реакцию пользователей и понять их отношение к продукту. Приложение, в котором можно заказать бесплатные образцы продукции одной или нескольких компаний, было бы востребованным. Пользователи будут создавать свои профили и оставлять честные отзывы. Неоценимая польза и для бренда, и для его клиентов.

 

Область применения: идеальное решение для одной или группы компаний, производящих продукты питания, косметику, бытовую химию и другие потребительские товары. Сбор честных отзывов о новом продукте, тестирование нескольких вариантов одного продукта с реальными клиентами, создание сарафанного маркетинга с помощью приложения и предоставление бесплатных образцов — это действительно полезная идея.

  1. Shazam для фильмов

Представьте, что видите трейлер или часть фильма и хотите узнать его название. Просто сделайте снимок сцены и приложение будет искать похожие кадры в интернете. Также в приложении можно реализовать поиск по описанию сюжетов, цитатам из фильмов.

 

Область применения: может быть новой функцией для уже существующего приложения, связанного с кино, либо самостоятельным приложением.

  1. Переводчик жестов рук

Приложение будет использовать камеру смартфона для обнаружения жестов рук, их описания и перевода.

 

Область применения: приложение подойдёт для организаций, работающих с людьми с нарушениями слуха, немотой, а также для всех, кто хочет понимать язык жестов.

  1. Интерактивный каталог путешествий

Интерактивная история путешествий — отличная идея для тех, кто много путешествует и любит вспоминать подробности своих поездок. Приложение будет через GPS отслеживать путь, добавлять фотографии, предлагать сделать заметки и создавать каталог путешествий. Если добавить в приложение отзывы, рекомендуемые места для посещения, можно получить интересный гибрид Instagram и Strava для путешественников.

 

Область применения: приложение подойдёт для туристических компаний, такой продукт определённо выделит бизнес среди конкурентов. Клиенты будут делиться своими поездками в приложении, помогать новым клиентам сделать выбор. Это поможет улучшить имидж бренда в глазах клиентов, будет регулярно напоминать о компании, стимулировать новые продажи.

  1. Фитнес для домашних животных

Мы в ответе за тех, кого приручили и хотим, чтобы питомцы получали всё необходимое, в том числе и соответствующую нагрузку. Подключившись к сторонним фитнес-трекерам и записав активность животного, приложение покажет владельцу животного всю необходимую информацию.

Приложение может отслеживать, анализировать и составлять отчёты о состоянии здоровья питомца. Владельцы будут получать уведомления и напоминания (сходить к ветеринару, купить еду и т.д.).

 

Область применения: приложение идеально подходит ветеринарным клиникам и зоомагазинам. В то время как владелец будет лучше заботиться о своём питомце, вы сможете предлагать конкретные товары или услуги, основанные на активности и поведении животного.

  1. Нужен велосипед!

Приложение для подбора велосипеда, которое, основываясь на вопросах о росте, весе, ландшафте следующей поездки и других определит тип необходимого велосипеда.

В качестве дополнительной функции приложение может содержать полезные советы и предлагать необычные маршруты.

 

Область применения: приложение станет огромным преимуществом для компаний, продающих и/или предоставляющих в аренду велосипеды. Приложение может быть реализовано для одной или нескольких компаний, показывая ближайшие магазины/точки проката с конкретными моделями велосипедов сразу после заполнения анкеты пользователем.

  1. Support Me — поддержка сообщества для всех, кто в ней нуждается

Приложение, в котором пользователи с похожими проблемами и целями (например, бросить курить, начать бегать по утрам, регулярно тренироваться и т.д.) могут поддерживать друг друга добрыми словами, мотивирующими фразами, делиться своими историями, результатами и полезными советами.

 

Область применения: приложение найдёт своих поклонников в сообществах индустрии красоты и здоровья.

  1. Менеджер и доктор для растений

Приложение, которое будет напоминать о необходимости полить растение и подсказывать какой уход ему требуется в зависимости от времени года. Всё, что нужно сделать пользователю — сфотографировать растение. Приложение определит, что это за растение, его состояние, предоставит подробную информацию о лечении (если растение больно или атаковано вредителями) и о частоте полива.

 

Область применения: приложение может заинтересовать цветочные компании, а также станет отличной идей для стартапов, планирующих развитие в сфере комнатных растений.

  1. Банк работы — обнови все резюме при помощи одного

Такое приложение будет полезно и соискателям, и работодателям. Основная идея заключается в том, что пользователь может опубликовать/обновить одно резюме, а приложение самостоятельно будет публиковать/обновлять резюме на всех платформах, указанных соискателем.

У работодателей будет возможность разместить вакансию в приложении, а оно, в свою очередь, добавит вакансию на выбранные платформы.

 

Область применения: приложение идеально подходит для бизнеса в сфере HR.

  1. Определитель пород кошек и собак

Приложение поможет определить породу собак и кошек. Достаточно сделать фотографию интересующего животного и приложение покажет его породу с подробным описанием: история, характерные черты, привычки и т.д.

 

Область применения: классная идея приложения для ассоциаций владельцев собак и кошек, компаний, продающих товары и предоставляющих услуги для домашних животных.

  1. Учись всегда, учись везде — местные курсы для любителей обучения

Приложение объединяет людей, заинтересованных в саморазвитии, и людей, предлагающих различные курсы (неважно, платные или бесплатные, проходящие в режиме онлайн или требующие реального присутствия). Приложение должно предоставлять возможность выбирать район, чтобы найти курсы с удобным месторасположением, а также искать онлайн-курсы по всему миру.

 

Область применения: возможность учиться и заниматься саморазвитием сегодня невероятно востребована. Вы можете начать с локального приложения, предлагающего онлайн и офлайн курсы в вашем районе или городе, а затем расширить локацию. Идея приложения может быть интересна компаниям, предлагающим образовательные программы.

  1. Создание комиксов с помощью смартфона

Приложение для создания мультяшных комических историй на основе изображений в телефоне. В продукте должно быть множество шаблонов мультфильмов, фильтров, эффектов, смайликов и подписей, характерных для комиксов. Важно, чтобы готовой историей пользователь мог поделиться в любой социальной сети.

 

Область применения: отличная идея приложения для развлекательных стартапов.

  1. Обнаружение локальных событий

Это приложение позволит пользователям знать обо всех событиях, проходящих поблизости. Надо только выбрать район, тип интересующих мероприятий и вовремя читать уведомления. Приложение будет уведомлять обо всех подходящих мероприятиях.

 

Область применения: одно из приложений, которое необходимо для компаний, занимающихся организацией событий и продажей билетов.

Заключение

Мобильный телефон давно уже перестал быть простым средством связи, это будущее, которое начинается здесь и сейчас, и вы можете стать его частью.

Тенденции и идеи приложений, о которых мы рассказали, могут упростить и улучшить жизнь многих людей, стать основой для успешного бизнеса. Поэтому не ждите, когда ваши конкуренты реализуют одну из этих идей, будьте на шаг впереди, а мы поможем воплотить в жизнь любую вашу задумку!

Предварительные итоги лизингового рынка за 2020 год

Условия использования и ограничение ответственности

Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью АО «Эксперт РА» (кроме случаев, когда прямо указано другое авторство) и охраняются законом.

Представленная информация предназначена для использования исключительно в ознакомительных целях.

Никакие из материалов сайта не должны копироваться, воспроизводиться, переиздаваться, использоваться, размещаться, передаваться или распространяться любым способом и в любой форме без предварительного письменного согласия со стороны Агентства и ссылки на источник www.raexpert.ru. Использование информации в нарушение указанных требований запрещено.

Агентство не несет ответственности за перепечатку материалов Агентства третьими лицами, в том числе за искажения, несоответствия и интерпретации таких материалов.

Рейтинговые оценки, обзоры, исследования и иные публикации, размещенные на сайте, выражают мнение АО «Эксперт РА» и не являются установлением фактов или рекомендаций покупать, держать или продавать те или иные ценные бумаги или активы, принимать инвестиционные решения. Агентство не принимает на себя никакой ответственности в связи с любыми последствиями, интерпретациями, выводами, рекомендациями и иными действиями, прямо или косвенно связанными с рейтинговой оценкой, совершенными Агентством рейтинговыми действиями, а также выводами и заключениями, содержащимися в рейтинговом отчете и пресс-релизах, исследованиях, обзорах и иных публикациях, выпущенных Агентством, или отсутствием всего перечисленного.

Агентство не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками любого характера, связанными с содержанием сайта и с использованием материалов и информации, представленных на сайте, в том числе прямо или косвенно связанных с рейтинговой оценкой, независимо от того, что именно привело к потерям или убыткам.

Никакие материалы, отчеты, исследования, информация или разъяснения, размещенные на сайте, не могут в каком бы то ни было отношении служить заменой иных проверок и процедур, которые должны быть выполнены при принятии решений, равно как и заменять суждения, которые должны быть выработаны относительно вопросов, представляющих интерес для посетителей сайта. Никто не должен действовать на основании таких материалов, отчетов, исследований, информации или разъяснений, которые могут предоставляться Агентством в связи с ознакомлением с указанными материалами, отчетами, исследованиями, информацией, разъяснениями в каких бы то ни было целях.

На сайте могут быть предоставлены ссылки на сайты третьих лиц. Они предоставляются исключительно для удобства посетителей сайта. В случае перехода по этим ссылкам, Вы покидаете сайт Агентства. АО «Эксперт РА» не просматривает сайты третьих лиц, не несет ответственности за эти сайты и любую информацию, представленную на этих сайтах, не контролирует и не отвечает за материалы и информацию, содержащихся на сайтах третьих лиц, в том числе не отвечает за их достоверность.

Единственным источником, отражающим реальное состояние рейтинговой оценки, является официальный сайт АО «Эксперт РА» www.raexpert.ru.

АО «Эксперт РА» оставляет за собой право вносить изменения в информационные материалы сайта в любой момент и без уведомления третьих лиц. При этом Агентство не несет никаких обязательств по обновлению сайта и материалов, представленных на сайте.

Тенденции развития малого бизнеса в 2020 г.

От открытия новых способов работы, например, удаленной или корпоративной работы, до предложения гибких и мобильных платежей, есть несколько новых тенденций, которые, похоже, сохранятся. — Getty Images / Drazen_

Жизнь владельцев малого бизнеса кардинально изменилась за последний год. Хотя вы, возможно, начали 2020 год с конкретной целью, пандемия вынудила торговцев любого размера быть проворными, гибкими и адаптируемыми.

Постоянно меняющийся цикл новостей может затруднить планирование заранее. Некоторые тенденции становятся горячими в одну минуту и ​​исчезают в следующую. Умные владельцы малого бизнеса следят за своим курсом и сосредотачиваются на своем бизнесе. Но иногда микротренды превращаются в макротренды. Когда это произойдет, пора обратить внимание и выяснить, как ваша компания отреагирует.

Вот что вам нужно знать о восьми тенденциях, которые повлияют на бизнес в 2021 году и в последующий период.

[Подробнее: Тенденции 2020 года могут вдохновить новые бизнес-идеи ]

Новые способы работы

Удаленная работа стала необходимостью в течение 2020 года, и для многих работа из дома предпочтительнее возвращения в офис .В долгосрочной перспективе сотрудники часто становятся более продуктивными, более заинтересованными и счастливыми, когда доступен вариант удаленной работы.

Постоянный переход к удаленной работе означает, что предприятиям необходимо вкладывать средства в более совершенное программное обеспечение для ИТ и связи, чтобы этот переход работал. Как рассказал нам один из участников дискуссии во время саммита «Большая неделя малого бизнеса», многие компании отреагировали на быстро меняющуюся динамику лейкопластырем. Но для продвижения вперед необходимы более продуманные инвестиции в инструменты для совместной работы и решения безопасности.

Удаленная работа — не единственное, что нужно. Тенденция к работе по найму — фриланс и независимая работа по контрактам — вместо полной занятости, уходит корнями в финансовый кризис 2008 года. Несмотря на то, что неопределенные определения и пробелы в отчетности затрудняют определение точного числа сотрудников, Gallup оценил их в в начале 2019 года будет 36% всех рабочих в США.

Gigs позволяют работникам решать, когда и где их работа. Для многих постоянная работа стала пережитком до тех пор, пока экономика не восстановится и предприятия снова не смогут нанимать сотрудников.Такие приложения, как Rover, HelloTech и TaskRabbit, объединяют собаководов, технических специалистов и грузчиков мебели соответственно с людьми, готовыми платить за выполнение этих задач. С таким удобством гиг-экономия никуда не денется в ближайшее время. Фактически, по данным CNBC, к 2027 году количество рабочих-гигантов будет больше, чем традиционных сотрудников.

Привлечение представителей поколения Z — в качестве клиентов и сотрудников

Поколение Z — это термин, который определяет тех, кто родился в период с 1995 по 2015 год. Эти люди составляют одну из крупнейших групп потребителей, несмотря на то, что некоторые представители поколения Z моложе 10 лет.Согласно исследованию Hubspot, поколение Z уже контролирует прямые расходы в размере 200 миллиардов долларов и влияет на более 600 миллиардов долларов в расходах своих родителей. Ожидается, что к концу этого года на представителей этой демографической группы будет приходиться 40% всех покупок потребителей.

Для владельцев малого бизнеса поколение Z представляет собой мощную группу клиентов, которая требует немного другого маркетингового подхода, чем миллениалы. Они настоящие цифровые аборигены — первое поколение, выросшее полностью погруженное в Интернет.Для этой группы смартфоны, сенсорные экраны и приложения были нормой с рождения. В результате участники поколения Z обладают сильными техническими навыками, способностью выполнять несколько задач одновременно и стремятся к индивидуальному индивидуальному взаимодействию с потребителем / брендом.

Аналогичным образом, поколение Z, вероятно, будет составлять большую часть вашей рабочей силы в ближайшем будущем. Эти цифровые аборигены ожидают, что их работа будет что-то значить. Каждый четвертый представитель поколения Z в свободное время занимается волонтерством. Владельцы малого бизнеса могут воспользоваться этим желанием воздействия, сообщив свое «почему»: Почему вы начали этот бизнес? Что побудило вас стать экспертом в своей области? Проявите свою страсть к обслуживанию клиентов и участию в жизни вашего сообщества при найме сотрудников поколения Z.Предоставьте этим людям возможность связаться с клиентами и проявить инициативу в работе над тем, что имеет более глубокое влияние.

Больше возможностей для мобильных устройств, чем один

Вы уже давно слышите о важности веб-сайта, оптимизированного для мобильных устройств. Теперь малые предприятия должны изучить другие способы сделать свои бизнес-операции удобными для мобильных устройств. Три новых мобильных тенденции для малого бизнеса включают:

  • Мобильные платежи : Мобильные платежи — это тенденция, влияющая на транзакции в магазинах, а также на электронную коммерцию.Клиенты хотят совершать бесконтактные платежи со своего телефона через такие решения, как Apple Pay, Google Wallet и Civic.
  • Мобильный маркетинг : Согласно одному отчету, «32% покупателей изменили свое мнение о покупке товаров после проверки информации о товарах на своих мобильных телефонах в обычных магазинах». Мобильный маркетинг позволяет брендам привлекать внимание покупателей при принятии ключевых решений, и малый бизнес может извлечь из этого выгоду.
  • Мобильная поддержка клиентов : 57% клиентов предпочли бы обращаться к компаниям через Интернет, чем по телефону. Социальные сети стали одним из самых быстрых способов привлечь внимание клиентов в случае возникновения проблем со службой поддержки, и большая часть этих контактов происходит через приложение. Убедитесь, что вы отслеживаете свои каналы в социальных сетях и отправляете сообщения клиентам, которые высказывают свои опасения через мобильные устройства.
  • Мобильное общение сотрудников : Мобильные устройства также станут ключевой частью стратегии общения ваших сотрудников, поскольку миллениалы берут на себя управленческие роли, а поколение Z выходит на рынок труда.«Электронная почта, интранет, телефонные звонки или встречи, на которые не обращают внимания 73% посетителей, — все это устаревшие методы эффективного распространения вашего сообщения среди ваших сотрудников. Чтобы улучшить взаимодействие сотрудников, все больше предприятий переходят на использование приложений для общения — это повышает производительность, повышает вовлеченность, уменьшает недопонимание и многое другое », — пишет один эксперт.

Добавление нескольких потоков доходов и диверсификация ассортимента продуктов / услуг может помочь вашему бизнесу во времена потрясений и нормальных условий.

Устойчивые бизнес-модели

Ликероводочные заводы теперь продают дезинфицирующее средство для рук. Команды Формулы 1 производили вентиляторы. В отелях предлагаются номера по дневной цене «работа на дому». В этом году компаниям пришлось проявить творческий подход и развернуться, чтобы выжить. Конечным результатом является то, что многие продавцы серьезно смотрят на свои бизнес-модели и ищут способы повышения отказоустойчивости и гибкости своих операций.

Для некоторых это означает открытие разнообразных новых источников дохода. Например, в кафе начали продавать наборы для домашней выпечки с ингредиентами и рецептами, чтобы развлекать клиентов во время карантинных периодов. Одна компания по организации мероприятий начала предлагать цветочные композиции для доставки, чтобы помочь своей команде сохранить работу и получить доход, в то время как конференции и другие мероприятия переносились в онлайн.

Другие продавцы изменили свои бизнес-модели, чтобы продолжать обслуживать клиентов по-новому. Рестораны перешли на самовывоз или доставку у обочины, чтобы соблюсти социальные ограничения.Фитнес-студии перевели занятия на онлайн-видео по подписке. Коммерческие авиакомпании перешли на грузовые рейсы, когда в начале этого года количество коммерческих пассажиров резко упало.

Хотя многие из этих решений могут показаться краткосрочными ответами на чрезвычайную ситуацию, суть ясна: добавление нескольких потоков доходов и диверсификация ассортимента продуктов / услуг может помочь вашему бизнесу во времена потрясений и нормальных условий. Устойчивый бизнес — это успешный бизнес, независимо от того, что нас ждет в будущем.

[Подробнее: 5 бизнес-стратегий, благоприятных для пандемии ]

Гибкие платежи

В настоящее время клиенты могут оплачивать свои покупки множеством способов: мобильные кошельки, бесконтактные кредитные карты, цифровые валюты, через QR-код и даже использование платформ одноранговой передачи. В связи с ростом коммерции, ориентированной на мобильные устройства, гибкие платежи будут пользоваться большим спросом, чем когда-либо. Национальная федерация розничной торговли обнаружила в своем исследовании состояния розничных платежей, что бесконтактные платежи, т.е.е. бесконтактные кредитные и дебетовые карты или мобильные платежи для розничных продавцов выросли на 69% с января 2020 года. «Среди розничных продавцов, которые внедрили бесконтактные платежи, 94% ожидают, что рост продолжится в течение следующих 18 месяцев», — сообщает Администрация малого бизнеса. .

Мобильные платежи уже полюбились тем, кто ими пользуется. Согласно отчету Square, клиенты, использующие мобильные платежи, любят их и называют их своим идеальным способом оплаты по сравнению с кредитными картами. Удобство, безопасность, скорость и полезность — лучшие аспекты мобильных платежей для потребителей; а розничные торговцы, которые используют эти качества для совершения транзакций, обеспечивают наилучшие условия для своих клиентов.Гибкие бесконтактные платежи позволяют розничным продавцам укреплять лояльность, повышать вовлеченность пользователей и, что неизбежно, продолжать расти.

Борьба с выгоранием

Стресс — часть человеческого существования. Хотя это не всегда плохо, это потенциально может привести к эмоциональному, умственному и физическому истощению. Это называется «выгоранием», и в 2019 году Всемирная организация здравоохранения признала это растущей проблемой, заслуживающей внимания.

Пандемия только повысила риск выгорания.В результате работодатели ищут способы справиться с выгоранием на рабочем месте. Медитация, йога и перерывы в середине недели — это одни из разнообразных стратегий, используемых для борьбы с этой проблемой 21 века. Такие компании, как Ginger, представляют приложения, предлагающие коучинг по требованию в реальном времени.

Для тех, кто хочет внимательно следить за своим личным стрессом, все чаще появляются интеллектуальные устройства, которые предоставляют данные о частоте пульса и режиме сна. Выгорание — это плохо, и, к сожалению, оно продолжит влиять на жизни как на рабочем месте, так и за его пределами.

[Подробнее: 6 технологических тенденций, о которых должны знать владельцы бизнеса ]

Социально ответственный шоппинг

Между продолжающимися движениями за социальную справедливость, повышенным вниманием к изменению климата среди молодых потребителей и этическими соображениями которые приходят с покупкой во время пандемии, решения о покупке теперь учитывают повышенное внимание и внимание к другим. Социально ответственный шоппинг означает, что все больше потребителей обеспокоены целостностью, экологической сознательностью, разнообразием и вовлеченностью предприятий, в которые они часто ходят.

«Потребители, особенно молодые, требуют, чтобы компании подошли к делу и решали в той или иной форме социальные и экологические проблемы, такие как изменение климата, исчезновение видов и многое другое», — пишет Wix. «Компании принимают меры по разным направлениям, например, улучшают культуру работы, жертвуют на благотворительные цели, поддерживают их в социальных сетях и становятся более устойчивыми в своей деятельности».

Brandwatch сообщает, что упоминания онлайн-покупок, совершенных по этическим причинам, выросли на 132% в марте этого года, а упоминания о покупках на местном уровне увеличились на 440%.

Прямые продажи потребителю (D2C)

До того, как Интернет изменил все, производителям были нужны посредники. Если продукта не было на розничной полке, потребители не знали, что он существует. Хотя многие товары по-прежнему продаются таким образом, это уже не единственный способ. Введите: прямо к потребителю.

Как оказалось, если у вас есть качественное предложение, отличная политика возврата и первоклассное обслуживание клиентов, вы можете продать практически все без посредников.

Для компаний D2C преимущества включают контроль качества обслуживания клиентов от начала до конца и доступ к данным о клиентах.Потребители получают качественную продукцию по конкурентоспособным ценам при поддержке отзывчивого обслуживания клиентов. Это беспроигрышный вариант, поэтому у D2C светлое будущее.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Следуйте за нами в Instagram , чтобы получить больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Сообщение от

Вас приглашают присоединиться к частной сети генеральных директоров.

Узнайте, как 45 000 руководителей развивают свой бизнес. Подключайтесь к проверенным компаниям в защищенной частной сети, чтобы находить новых клиентов, зарабатывать деньги и находить надежные решения для любых бизнес-приоритетов.

Учить больше

Опубликовано 10 декабря 2020 г.

новых предприятий начинают работу с рекордными темпами, несмотря на влияние пандемии на экономику: NPR

Пандемия коронавируса все еще продолжается, что оказывает драматическое влияние на экономику.Несмотря на это, новые стартапы процветают.

LULU GARCIA-NAVARRO, ХОЗЯИН:

ОК. Вы можете быть удивлены, узнав, что в настоящее время в Соединенных Штатах наблюдается бум стартапов. Несмотря на пандемию — а может быть, из-за нее — новые предприятия открываются рекордными темпами. Вот Грег Росальский из NPR’s Planet Money.

ГРЕГ РОСАЛЬСКИЙ, ПОДЛИННИК: В 2019 году Роберто Ортис, опытный разработчик программного обеспечения, вместе с парой друзей усердно работал над новым приложением.Они это спроектировали. Они это разработали. Они представили идею инвесторам и начали собирать деньги. Ортис даже перевез свою жену, собаку и трехмесячного ребенка из Денвера в Сан-Франциско, чтобы они могли запустить его. К тому времени было начало 2020 года. Но возникла проблема.

РОБЕРТО ОРТИЗ: Мы создавали платформу, которая соединяет оптовых поставщиков продуктов питания с ресторанами.

РОСАЛЬСКИЙ: (Смех) О нет.

О, нет, потому что пандемия собиралась уничтожить ресторанную индустрию.

ОРТИЗ: Представьте, что я и мои соучредители пытаемся продать технологии владельцам ресторанов, когда COVID просто закрыл их бизнес.

РОСАЛЬСКИЙ: Бизнес развалили. На звонке Zoom после звонка Zoom они обсуждали, что делать дальше. И тут их осенило. Что, если бы они сделали лучшую версию Zoom, которая была бы более сильной заменой для мощных деловых встреч, презентаций продуктов или конференций в модных отелях.

Так что Zoom — это что-то вроде Holiday Inn или что-то в этом роде.А потом вроде …

ОРТИЗ: Это Мотель 6, ага.

РОСАЛЬСКИЙ: (Смех).

ОРТИЗ: Совершенно верно.

РОСАЛЬСКИЙ: Ортис и его соучредители решили, что они могут построить что-то более красивое и модное, чем Zoom, например Ritz-Carlton для виртуальных мероприятий. И с месяцами упорного труда они построили его. Это называется Добро пожаловать. Они официально запущены пару недель назад. У них много клиентов и более 30 сотрудников. Они уже собрали 12 миллионов долларов.С марта они прошли долгий путь.

ОРТИЗ: Это одна из тех вещей, где приходится часто себя ущемлять.

РОСАЛЬСКИЙ: Сейчас много предпринимателей ущемляют себя. Welcome — это лишь один из 4 миллионов новых предприятий, зарегистрированных в 2020 году. Добро пожаловать в бум стартапов. Экономист Джон Халтивангер помогает Бюро переписи населения отслеживать все это. По его словам, когда дело доходит до новых бизнес-приложений, они никогда раньше не видели ничего подобного.

ДЖОН ХАЛТИВАНГЕР: Это самый высокий уровень за всю историю.

РОСАЛЬСКИЙ: Наибольший рост наблюдается в сфере электронной коммерции, онлайн-торговли и онлайн-услуг, что имеет смысл. Пандемия привела к разрушительным действиям, требующим личного присутствия. Большинство из нас не хотят делать покупки в магазинах, путешествовать в самолетах или встречаться лично. Как будто эти новые онлайн-компании растут из пепла старых обычных предприятий. У экономистов есть термин для этого. Это называется созидательным разрушением. Никому не нравится часть разрушения. Это означает потерю рабочих мест и крах мечтаний.

ХАЛТИВАНГЕР: Чего вы не хотите, так это разрушения, а затем никакого творения.

РОСАЛЬСКИЙ: Во время Великой рецессии в 2008 году было создано не так много предприятий, и это замедлило восстановление. Но похоже, что пандемический спад может быть другим. Мы не знаем, заполнят ли все эти стартапы все рабочие места, потерянные и разрушенные предприятия, или они даже выживут после окончания пандемии. Но Роберто Ортис делает ставку на новую эру виртуального взаимодействия в деловом мире.

ОРТИЗ: А разве для заключения сделки необходимо путешествие? Действительно ли необходимо собрать 5000 человек в одном месте или существуют альтернативные способы достижения тех же результатов с использованием технологий?

РОСАЛЬСКИЙ: В 2020 году определенно было много разрушений. Надеюсь, мы оглянемся назад и также увидим его как год творения.

Грег Росальский, Новости NPR.

(ЗВУК DYE O’S «ARISING»)

Авторские права © 2020 NPR.Все права защищены. Посетите страницы условий использования и разрешений на нашем веб-сайте www.npr.org для получения дополнительной информации.

стенограмм NPR создаются в срочном порядке Verb8tm, Inc., подрядчиком NPR, и производятся с использованием патентованного процесса транскрипции, разработанного NPR. Этот текст может быть не в окончательной форме и может быть обновлен или изменен в будущем. Точность и доступность могут отличаться. Авторитетной записью программирования NPR является аудиозапись.

Список программ займов и грантов для малого бизнеса в связи с коронавирусом (COVID-19)

БРУКЛИН, НЬЮ-ЙОРК — 16-ОЕ МАРТА: Одинокий клиент задерживается за чашкой кофе в обычно переполненном кафе… [+] переходит на обслуживание только заказов на отправку 16 марта 2020 года в Бруклине, Нью-Йорк. (Фото Эндрю Лихтенштейна / Corbis через Getty Images)

Corbis через Getty Images

Примечание редактора. Мы регулярно обновляем эту статью по мере появления новых сведений о программах на федеральном, региональном и местном уровнях. Последнее изменение: 10 апреля 2020 г.

Малые предприятия сильно пострадали от принудительных закрытий и мер безопасности, необходимых для замедления распространения коронавируса (COVID-19).

У предприятий есть все больше ресурсов и программ помощи, к которым можно обратиться, включая множество новых положений, включая пакет мер стимулирования, принятый Конгрессом. Многие малые предприятия пока сталкиваются с препятствиями при получении федеральной помощи, но есть и другие источники финансирования, которые следует учитывать, включая гранты и экстренные ссуды от штатов, городов и общественных организаций.

Ниже приведен список поддержки на уровне федерального правительства, штата и кредитора, которую необходимо осуществить. В него будут включены программы по мере их выпуска и уточнения.Регулярно возвращайтесь на эту страницу.

Федеральная служба поддержки малого бизнеса в связи с коронавирусом

Пакет стимулов включает несколько программ, направленных на поддержку малого бизнеса, например:

  • Программа защиты зарплаты: Управление малого бизнеса США (SBA) будет гарантировать ссуды до 10 миллионов долларов подходящим предприятиям, и ссуды будут предоставляться кредиторами, включая банки и кредитные союзы. Ссуды по Программе защиты зарплаты могут быть прощены, если предприятия в течение восьми недель поддерживают заработную плату на уровне нормального уровня заработной платы сотрудников и используют поступления от ссуды для покрытия соответствующих расходов.Ознакомьтесь с нашим списком банков, предоставляющих ссуды по Программе защиты зарплаты.
  • Расширенный доступ к ссудам на случай чрезвычайных ситуаций в связи с экономическими травмами, предоставленными Администрацией малого бизнеса США: в рамках своей программы помощи при стихийных бедствиях SBA предоставляет кредиты на оборотный капитал в размере до 2 миллионов долларов малым предприятиям и некоммерческим организациям, пострадавшим от коронавируса. Процентная ставка по этим кредитам составляет 3,75% для малых предприятий и 2,75% для некоммерческих организаций. Срок погашения кредита зависит от заявителя и составляет максимум 30 лет.Программа стимулирования обновила программу, так что индивидуальные предприниматели и предприятия с числом сотрудников менее 500 имеют право на участие, и соискателям не нужно предоставлять личную гарантию по ссудам до 200 000 долларов США. Платежи также могут быть отсрочены на срок до четырех лет.
  • Экстренный грант в размере 10 000 долларов США для соискателей ссуды SBA в связи с экономическими травмами и бедствиями: даже если вашему бизнесу отказано в ссуде, вы все равно можете получить доступ к этому гранту, который можно использовать для предоставления отпуска по болезни сотруднику, поддержания заработной платы или удовлетворения других потребностей, таких как оплата аренды.

Администрация малого бизнеса США (SBA) предлагает список вариантов помощи при коронавирусе с подробным описанием каждой программы.

Федеральный подоходный налог и продление срока платежа

Крайний срок подачи федеральной налоговой декларации — 15 июля 2020 года. Для налоговых платежей в размере до 10 миллионов долларов IRS также продлило крайний срок для физических и юридических лиц до 15 июля 2020 года. Расчетные налоговые платежи за 2020 год первоначально должны были быть произведены в апреле. 15 теперь должен быть сдан 15 июля.

Уточните в налоговом агентстве штата, есть ли у вашей компании больше времени для подачи налоговой декларации или больше времени для уплаты государственных и местных налогов в этом году из-за коронавируса. Некоторые штаты уже согласовали сроки подачи налоговой декларации и уплаты с новым федеральным сроком. Государства также могут отменить или уменьшить штрафы за несвоевременную уплату налогов.

Государственная и местная помощь малому бизнесу в связи с коронавирусом

штатов и муниципалитетов добавляют программы ежедневно. Посетите веб-сайт своего губернатора, чтобы узнать последнюю информацию о помощи, доступной в вашем районе.Национальная ассоциация губернаторов предлагает список веб-сайтов губернаторов.

Калифорния

В рамках Программы экстренного ссуды в чрезвычайных ситуациях в Сан-Франциско (SF HELP) предприятий в Сан-Франциско имеют право на получение ссуд с процентной ставкой 0% от Main Street Launch в партнерстве с городом Сан-Франциско. Ссуды могут быть предоставлены на сумму до 50 000 долларов США на срок до шести лет.

Кто имеет право: коммерческие компании в Сан-Франциско с общим годовым доходом менее 2 долларов США.5 миллионов. Бизнес должен продемонстрировать 25% -ное падение выручки с 1 января 2020 года и иметь до трех лет аренды, если бизнес зависит от местоположения.

Как подать заявку: Заполните онлайн-форму запроса на получение кредита.

Город Сан-Франциско также ввел мораторий на выселение для малых и средних предприятий, чьи доходы пострадали от коронавируса. Мораторий истечет 17 апреля (и может быть продлен), но город ввел дополнительные меры защиты арендаторов, давая арендаторам возможность перейти на план оплаты или подать заявление об отказе от выплаты в связи с трудностями, если они не могут оплатить арендную плату из-за COVID-19.

Кроме того, через Программу чрезвычайного микрозайма для малого бизнеса города Лос-Анджелеса, предприятия и микропредприятия в Лос-Анджелесе, отвечающие за обеспечение рабочих мест с низкими доходами, могут получить чрезвычайный микрозайм в размере от 5000 до 20 000 долларов. Ссуды со сроком погашения от шести месяцев до одного года имеют процентную ставку от 0%, а пятилетние ссуды имеют процентную ставку от 3% до 5%.

Кто имеет право: Чтобы получить ссуду, вы должны соответствовать требованиям, включая наличие «разумной и ответственной» индивидуальной кредитной истории, обязательство использовать ссуду только для пополнения оборотного капитала и обеспечение того, чтобы ваш бизнес находился в пределах города Лос-Анджелес.Если вам принадлежит 20% или более бизнеса, вы должны гарантировать ссуду.

Как подать заявку: подайте заявку онлайн и предоставьте подтверждающую документацию, включая налоговые декларации и личные налоговые декларации, выписки с банковского счета за три месяца, а также коммерческую и личную финансовую отчетность.

Колорадо

Программа экстренной помощи малому бизнесу в Денвере предлагает денежные гранты в размере до 7500 долларов США предприятиям в отраслях, особенно сильно пострадавших от коронавируса.

Кто имеет право: малые предприятия, потерявшие способность работать, включая рестораны, розничные магазины, парикмахерские и маникюрные салоны.

Как подать заявку: Подробная информация немногочисленна, но заполните форму интереса, чтобы получить дополнительную информацию из города.

Коннектикут

Коннектикут предлагает программу промежуточной ссуды на возмещение ущерба в размере 50 миллионов долларов, предусматривающую беспроцентные ссуды на сумму до 75 000 долларов США или на три месяца операционных расходов, в зависимости от того, что меньше.

Кто имеет право: компании и некоммерческие организации с числом сотрудников менее 100, на которые негативно повлияло глобальное распространение пандемии COVID-19.

Как подать заявку: По состоянию на 27 марта 2020 г. первый раунд финансирования программы закрыт. Пока неясно, когда откроется следующий раунд; Посетите страницу бизнес-ресурсов Коннектикута по COVID-19, чтобы узнать больше.

Флорида

В рамках программы экстренной промежуточной ссуды для малого бизнеса Флориды, малым предприятиям, пострадавшим от коронавируса, доступны ссуды на сумму до 50 000 долларов США, а в некоторых особых случаях — до 100 000 долларов США. Ссуды предназначены для использования в качестве краткосрочного финансирования, которое может быть погашено, как только предприятия получат доступ к альтернативному финансированию.Ссуды беспроцентные сроком на один год; после этого процентная ставка повышается до 12%.

Кто имеет право на участие: коммерческие малые предприятия с числом сотрудников от 2 до 50 человек. Любые предыдущие промежуточные ссуды, взятые бизнесом, должны быть погашены.

Как подать заявку: подайте заявку до 8 мая 2020 г. вместе с подтверждающими документами, включая налоговые декларации предприятий, индивидуальные налоговые декларации и налоговую документацию работодателя.

Иллинойс

В рамках Чикагского фонда устойчивости малого бизнеса, начиная с 31 марта, малые предприятия в Чикаго могут подавать заявки на получение ссуд под низкий процент до 50 000 долларов США со сроком погашения до пяти лет.Сумма ссуды, на которую вы имеете право, зависит от ваших доходов до того, как бизнес пострадал от коронавируса.

Кто имеет право на участие: вы должны продемонстрировать снижение дохода на 25%, иметь доход менее 3 миллионов долларов и менее 50 сотрудников и не иметь текущих налоговых требований или судебных решений.

Как подать заявку: подайте заявку онлайн и приложите последнюю налоговую декларацию, банковские выписки за октябрь 2019 года и удостоверение личности с фотографией.

Кентукки

Инициатива сообщества и экономического развития штата Кентукки (CEDIK) создала фонд стимулирования малого бизнеса, чтобы помочь тем, кто пострадал от COVID-19.Гранты будут предоставлены в размере до 3000 долларов США.

Кто имеет право на участие: малые предприятия, которые принадлежат и действуют на местном уровне в следующих округах: Белл, Клэй, Эстилл, Флойд, Харлан, Джексон, Джонсон, Нокс, Нотт, Ли, Лесли, Оусли, Перри и Уитли.

Как подать заявку: Подайте заявку онлайн. Крайний срок приема заявок в первый раунд — 17 апреля.

Луизиана

Малые предприятия Луизианы могут подать заявку на участие в программе гарантии ссудного портфеля Луизианы. Эта программа предлагает ссуды на сумму до 100 000 долларов США на одного заявителя без процентов и без выплат в течение первых шести месяцев.По истечении этого срока процентные ставки будут не более 3,5%. Всего на программу доступно 50 миллионов долларов.

Кто имеет право: малые предприятия в Луизиане со штатом менее 100 человек, пострадавшие от кризиса COVID-19.

Как подать заявку: Подайте заявку напрямую в участвующий банк. Узнайте больше о программе и требованиях к приложению.

Миннесота

Миннесота теперь предлагает две программы кредитования для предприятий, пострадавших от пандемии коронавируса.Программа экстренной ссуды для малого бизнеса предлагает ссуды от 2500 до 35000 долларов на покрытие операционных расходов. Ссуды имеют процентную ставку 0% и пятилетний срок, и они имеют право на прощение. Программа гарантирования ссуд для малого бизнеса Миннесоты предоставит гарантию 80% по ссудам на сумму до 200 000 долларов, чтобы помочь кредиторам предоставлять финансирование предприятиям.

Кто имеет право: Программа экстренного кредитования малого бизнеса предназначена для предприятий, расположенных в Миннесоте, которые могут доказать, что пандемия негативно повлияла на них; Программа гарантирования ссуд для малого бизнеса предназначена для предприятий с численностью сотрудников менее 250 человек, базирующихся в Миннесоте.

Как подать заявку: Процессы приложений различны для каждой программы. Посетите веб-сайт Миннесоты COVID-19 «Информация для бизнеса».

Нью-Гэмпшир

Город Манчестер создал Фонд ссуды на восстановление малого бизнеса Манчестера. Он имеет первоначальное финансирование в размере 1 млн долларов США и предлагает максимальную сумму кредита в размере 25 000 долларов США с процентной ставкой 2%. В течение первых трех месяцев ссуды проценты или платежи взиматься не будут. Фонд будет запущен не раньше 1 июня 2020 года или после отмены распоряжений о домашнем размещении, но предприятия могут подать заявку заранее, чтобы заблокировать средства.

Кто имеет право: любой малый бизнес в Манчестере, Нью-Гэмпшире, который потерял доход или был закрыт из-за COVID-19.

Как подать заявку: Программа только что была одобрена городскими властями Манчестера. Портал приложений еще не выпущен.

Нью-Джерси

Нью-Джерси запускает программу стоимостью 10 миллионов долларов по предложению недорогого финансирования малым предприятиям и некоммерческим организациям Нью-Джерси. В рамках программы будет предоставлен прямой заем в размере до 100 000 долларов США. Выплаты будут отсрочены на 12 месяцев.

Кто имеет право: малые предприятия и некоммерческие организации, которые существуют в Нью-Джерси не менее одного года и имеют менее 5 миллионов долларов годового дохода. Кризис COVID-19 негативно повлиял на бизнес, в нем должно быть сокращение рабочего времени, снижение доходов как минимум на 20% или выполнение других требований, установленных государством.

Как подать заявку: заявки открываются 13 апреля.

Нью-Мексико

Фонд восстановления штата Нью-Мексико будет предлагать кредиты компаниям в Нью-Мексико, пострадавшим от пандемии COVID-19.Ссуды будут основаны на операционных расходах 2019 года и не превысят 10 миллионов долларов со сроком погашения от двух до четырех лет с процентной ставкой от 3% до 10%.

Кто имеет право: компании Нью-Мексико с 40 или более сотрудниками, которые демонстрируют намерение сохранить как можно больше сотрудников, могут продемонстрировать негативное влияние COVID-19 и могут взять на себя обязательство потратить не менее 80% средств по кредиту в Нью-Мексико.

Как подать заявку: Программа еще не запущена, но компании могут заполнить форму интереса, чтобы получить дополнительную информацию.

Нью-Йорк

Прием заявок на участие в Фонде поддержки малого бизнеса города Нью-Йорка, который предоставил городским властям беспроцентные ссуды на сумму до 75 000 долларов США для покрытия потерь доходов, приостановлен. Но предприятия могут заполнить анкету, чтобы узнавать о новых местных и государственных программах по мере их появления.

Северная Каролина

Северная Каролина создала ссуды на быстрое восстановление для предприятий по всему штату. Доступны ссуды на сумму до 50 000 долларов США с ограничением текущего дохода за два месяца.Ссуды предоставляются с шестимесячным сроком погашения под 0% и без обязательных платежей, а затем будут подлежать четырехлетнему сроку погашения с процентной ставкой 5,5%.

Кто имеет право на участие: малые предприятия, в которых есть хотя бы один сотрудник в Северной Каролине, в том числе частный предприниматель.

Как подать заявку: Подайте заявку онлайн.

Оклахома

Оклахома-Сити — это 5,5 миллиона долларов в виде денежных льгот, беспроцентных ссуд, ссуд под низкие проценты и технической помощи для малого бизнеса. Ссуды могут составлять до 100 000 долларов США.

Кто имеет право: коммерческие предприятия в Оклахома-Сити, которые занимаются бизнесом не менее одного года и имеют до 50 сотрудников, работающих полный рабочий день; предприятия должны иметь возможность продемонстрировать снижение выручки на 50% в период с 16 марта по 15 апреля по сравнению с тем же периодом 2019 года.

Как подать заявку: Владельцы бизнеса могут подать заявку на участие в доступных программах онлайн до 17 апреля.

Пенсильвания

Пенсильвания предлагает кредиты малому бизнесу в рамках программы доступа к оборотному капиталу COVID-19.Эти ссуды могут составлять до 100 000 долларов США на трехлетний срок с 12-летним графиком погашения. Все ссуды имеют процентную ставку 0%, за исключением сельскохозяйственных производителей, у которых будет фиксированная процентная ставка 2% на весь срок действия ссуды.

Кто имеет право: коммерческие предприятия в Пенсильвании со 100 или менее штатными сотрудниками в сфере розничной торговли или услуг. Сельскохозяйственные производители также имеют право на участие.

Как подать заявку: Компании, заинтересованные в подаче заявки на ссуду, должны будут подавать заявление в округе, в котором находится их бизнес.Узнайте больше о том, где подать заявку здесь.

Юта

Юта запустила программу «Промежуточная ссуда» для малого бизнеса «Юта ведет вместе», которая предлагает ссуды на сумму от 5 000 до 20 000 долларов США с нулевой процентной ставкой на срок до 60 месяцев. Погашение может быть отсрочено на срок до 12 месяцев.

Кто имеет право на участие: малые предприятия в штате Юта с 50 или менее сотрудниками, которые могут предъявить предполагаемую потерю дохода за шесть месяцев или другие документально подтвержденные доказательства убытка.

Как подать заявку: Подайте заявку онлайн с 13 по 16 апреля.

Вашингтон

Штат Вашингтон предлагает малому бизнесу экстренные гранты на сумму до 10 000 долларов в рамках своей новой программы «Working Washington Small Business Emergency Grant Grant».

Кто имеет право: малые предприятия, работающие не менее одного года и имеющие до 10 сотрудников, работающих полный рабочий день.

Как подать заявку: Подайте заявку онлайн здесь; некоторые округа уже закрыли заявки из-за огромного интереса.

Программы помощи кредитным организациям и малому бизнесу

Многие банки предлагают отсрочку и отсрочку кредитования бизнес-клиентов, у которых возникают проблемы с оплатой.Проверьте список Forbes банков, предлагающих помощь. Вы также можете найти свой банк в постоянно обновляемом списке программ реагирования на коронавирус от А до Я Американской ассоциации банкиров.

Amazon Neighborhood Small Business Relief Fund

Предприятия в Белвью, Вашингтон и окрестностях Саут-Лейк-Юнион и Редрейд в Сиэтле — особенно те, которые зависят от пешеходного движения — могут подать онлайн-заявку на грант из фонда Amazon в размере 5 миллионов долларов. Amazon будет определять в каждом конкретном случае сумму гранта, на которую имеет право ваш бизнес.Допускаются только компании с 50 или менее сотрудниками или с годовой выручкой менее 7 миллионов долларов.

Программа грантов для малого бизнеса Facebook

Facebook обещал предложить до 30 000 малых предприятий денежные гранты и кредиты на рекламу в Facebook на сумму 100 миллионов долларов. Гранты будут предоставлены бизнесу более чем в 30 странах мира. Информация ограничена, но зарегистрируйтесь, чтобы получать более подробную информацию от компании, когда они будут доступны.

Подробнее: Ваши деньги и коронавирус: руководство по финансовой защите

Essential Small Business Statistics and Trends [Обновление за 2020 год]

Знаете ли вы, что произошло за последние 24 часа?

Летучая мышь съела около 1000 насекомых, более взломано 17000 веб-сайтов , и вы вдохнули более 2600 галлонов воздуха.

Вы знаете, сколько малых предприятий будет в США в 2020 году?

Более 30 миллионов!

Это всего лишь факты в контексте более крупной схемы.

Наша настоящая цель — помочь вам понять всю статистику малого бизнеса. Обладая их знаниями и идеями, вы будете на пути к успеху. Итак, давайте проясним ситуацию, начав с…

Увлекательная статистика и факты о малом бизнесе

  • 50% малых предприятий выживут 5+ лет и 33% — 10+ лет .
  • 26% людей открыли малый бизнес, чтобы быть самим собой.
  • Более 500000 новых предприятий открываются каждый месяц.
  • Около 58 миллионов человек заняты в малом бизнесе.
  • 70% малых предприятий управляются и принадлежат одному человеку.
  • 64% малых предприятий начинаются с менее 10 000 долларов США .
  • Малые предприятия производят 53% всех продаж в США .

Сколько малых предприятий в США?

Малый бизнес — это основа любой экономики. По оценкам SBA, ежегодно в США открывается более 600 000 новых предприятий. Фактически, 47,5%, или почти половина всей рабочей силы страны, занято в малом бизнесе.

1. В США 30,2 миллиона малых предприятий — они составляют 99,9% всех предприятий США.

(Источник: Fundera)

  • Малый бизнес дает работу 58.9 миллионов человек в США .
  • Большинство малых предприятий в Соединенных Штатах насчитывают менее 500 сотрудников , в то время как малые предприятия с числом сотрудников менее 100 составляют 98,2% от общего числа малых предприятий.
  • В среднем занимает 4 дня, чтобы открыть малый бизнес в США
  • В США создается 543 000 новых предприятий ежемесячно .
  • 44% экономики США составляют малые предприятия.
  • 23 миллиона малых и средних предприятий представляют 99% всех европейских предприятий.
  • 99,9% всех предприятий Великобритании — это МСП.

Статистика доходов малого бизнеса

2. Средний доход владельца малого бизнеса составляет около 65 000 долларов в год.

(Источник: Payscale)

  • Владельцы малого бизнеса начального уровня могут рассчитывать на средний заработок $ 58 374 .
  • Доля малого бизнеса в ВВП снизилась с 48,0% в 1998 году до 43.5% в 2014 году.
  • 60% владельцев малого и среднего бизнеса считают, что нынешний экономический климат положительно влияет на бизнес.

Если вы когда-нибудь задумывались, сколько владелец малого бизнеса зарабатывает в год? Статистика американских предприятий показывает, что это от 26 000 до 153 000 долларов. Сравните это со средней зарплатой в 46 800 долларов в США, и вы уже увидите, что малый бизнес может быть более прибыльным, чем обычная работа.

Какой средний доход у малого бизнеса?
86.3% владельцев малого бизнеса получают зарплату менее 100 000 долларов.

3. К 2020 году мировой рынок VR превысит 40 миллиардов долларов.

(Источник: Statista)

  • Число некорпоративных самозанятых лиц снизилось с 10,59 миллиона в 2006 году до 9,6 миллиона в 2016 году .
  • 40% нынешних рабочих выйдут на пенсию в следующем десятилетии, что создаст огромный спрос на плотников, сантехников, строителей и других.
  • Ожидается, что спрос на разработчиков программного обеспечения будет увеличиваться на на 17% ежегодно до 2023 года.
  • Американцы ежегодно тратят 81 миллиард долларов на езду на велосипеде, создавая 770 000 рабочих мест.

Эти факты о малом бизнесе позволяют выявить определенные ниши, которые в ближайшие годы будут становиться все более и более привлекательными. Сегодня многие упускают из виду квалифицированные сделки, возможно, из-за ложного убеждения, что сделки плохо оплачиваются. На самом деле, опытным торговцам хорошо платят.В следующем десятилетии спрос на них будет огромным, так что в них определенно стоит инвестировать.

Статистика малого бизнеса также показывает, что услуги по предоставлению наборов для питания, разработка программного обеспечения, самостоятельное хранение и услуги по уходу за пожилыми людьми, как ожидается, предоставят хорошие возможности в ближайшем будущем.

Какой процент малых предприятий имеет веб-сайт?

64% или менее двух третей малых и средних предприятий имеют веб-сайты. 94% этих веб-сайтов оптимизированы для мобильных устройств в 2020 году.

Уровень выживаемости малого бизнеса

4. 50% малых предприятий выживают 5 лет и более, в то время как только 25% доживают до 15 лет и более.

(Источник: Investopedia)

  • По данным Бюро статистики труда США, 20% американских предприятий терпят крах в течение первого года.
  • 42% SMB терпят неудачу из-за отсутствия рыночной потребности в их продуктах или услугах, показывает статистика бизнеса за 2019 год.
  • 29% малых предприятий потерпели неудачу из-за того, что у них закончились деньги, в то время как 17% потерпели неудачу из-за отсутствия надежной бизнес-модели и плохого предложения продуктов.
  • В 2015 году 73% владельцев малого и среднего бизнеса заявили, что они имеют доступ к достаточному капиталу для своего бизнеса.

Успех малого бизнеса зависит от ряда факторов. Будьте увлечены своим делом, планируйте заранее и будьте открыты для новых идей. Тщательно планируйте свой бюджет, будьте дисциплинированы и сосредоточьтесь на потребностях своих клиентов.

Частота неудач малого бизнеса в основном объясняется недостатком знаний, недостаточным или отсутствующим присутствием в Интернете и маркетингом.Слабое руководство, низкая гибкость и проблемы финансового управления — другие главные факторы низкой выживаемости малых предприятий.

5. 67% взрослого населения США больше доверяют малому бизнесу по сравнению с 21%, которые больше доверяют корпорациям.

(Источник: Gallup)

  • 46% малых предприятий сообщают, что потерпели неудачу, потому что не знали, во что ввязываются.
  • По шкале от 1 до 10 53% владельцев бизнеса оценили свое счастье на 9 баллов и выше.
  • Малые предприятия производят 53% продаж в США.

Американцы более склонны доверять малому бизнесу, в то время как доверие к крупному бизнесу меньше. Уровень счастья сотрудников также выше в малом бизнесе, поскольку они, как правило, больше похожи на семью. Сотрудники малого бизнеса с большей вероятностью будут выполнять разные роли и работать больше, вместо того, чтобы пользоваться преимуществами хорошего программного обеспечения для управления рабочим процессом.

Сколько долга у среднего малого бизнеса? Статистика кредитования

SBA показывает, что в 2019 году средний размер кредита SBA составлял 417 314 долларов США.Согласно статистике за 2016 год, средний долг малого и среднего бизнеса составляет около 195000 долларов.

Согласно статистике и фактам малого бизнеса, предприниматели получают ежегодную зарплату в размере 68 000 долларов США. 30% работают от 50 до 59 часов в неделю, хотя 73% заявили, что их часы теперь более гибкие, чем когда они работали на кого-то другого.

Малые предприятия стимулируют инновации. Они производят в 16 раз больше патентов на одного сотрудника, чем крупные компании.

6. Ежегодно в Канаде банкротится около 7000 предприятий.

(Источник: The Balance SMB)

  • Уровень выживаемости малого бизнеса в Канаде составляет всего один год, всего 4% от малого и среднего бизнеса.
  • 16% владельцев малого и среднего бизнеса говорят, что у них возникают проблемы с поиском и удержанием квалифицированных кадров.
  • Только 10% заявили , что текущий экономический климат вредит их бизнесу.

Статистика владельцев малого бизнеса показывает, что основной причиной неудач малого бизнеса является плохое планирование. Владельцы малого и среднего бизнеса часто пренебрегают потребностями своих клиентов и планируют хаотично, оставляя в стороне исследования рынка.

Современная статистика малого и среднего бизнеса также показывает, что 23% владельцев обеспокоены поиском способов увеличения своих доходов.Другие финансовые проблемы для малого бизнеса включают расходы на здравоохранение (15%) и корпоративные налоги (10%).

Каков уровень успеха малого бизнеса?

80% малых предприятий выживают в первый год, в то время как только 34% существуют после 10 лет.

Темпы роста малого бизнеса

7. В 2018 году бизнес в сфере здравоохранения, красоты и фитнеса увеличился на 34%.

(Источник: Guidant Financial)

  • Пищевые предприятия стали вторым по популярности сектором малого бизнеса в 2018 году с приростом 14% .
  • Индустрия CBD США достигла 500 миллионов долларов в 2018 году и, как ожидается, достигнет 1,91 миллиарда долларов к 2022 году.
  • Ожидается, что к 2025 году мировая выручка от продажи электровелосипедов вырастет до 24,3 млрд долларов по сравнению с 15,7 млрд долларов в 2016 году.

Под влиянием социальных сетей люди стали более осведомленными и сознательными. Статистика SMB говорит нам, что тренажерные залы, салоны красоты и спа в настоящее время очень популярны.

Розничная торговля в целом также растет, увеличившись на 7% в прошлом году.Бизнес-услуги остаются лучшим выбором с увеличением на 11%, а домашний бизнес попадает в пятерку лучших, увеличиваясь на 6%.

Самые распространенные малые предприятия

Вот 10 отличных идей для стартапов малого бизнеса в 2020 году:

1. Персональный тренер
2. Разнорабочий
3. Переводчик
4. Фотограф
5. Столяр
6. Консультант по онлайн-знакомствам
7. Внешний графический дизайнер
8. Планировщик путешествий
9. Массажист
10. Гид

8.К 2040 году 95% покупок будут совершаться через электронную торговлю.

(Источник: Nasdaq)

  • В 2018 году 46% малых предприятий не были представлены в Интернете.
  • 35% владельцев малого и среднего бизнеса считают, что их бизнес слишком мал для веб-сайта.
  • Южная Корея соблазняет инвесторов самой высокой средней скоростью интернета в мире — 28,6 Мбит / с .
  • 30% людей вернутся на сайт, на котором они покупали ранее.

Наличие веб-сайта для вашего бизнеса имеет важное значение в 21 веке. Это ваша цифровая витрина, где потенциальные клиенты могут просматривать и покупать товары одним щелчком мыши.

Всего через пару десятилетий физические покупки практически исчезнут, но даже сейчас, в 2019 году, процент онлайн-покупок растет. Так зачем же оставлять своих клиентов делать покупки через ваших конкурентов просто потому, что у вас нет веб-сайта?

Глобальная статистика малого бизнеса

9.45% руководителей малого бизнеса используют CRM-систему.

(Источник: Отдел продаж)

  • 50% предприятий США работают из дома.
  • 47% владельцев малого и среднего бизнеса регулярно пользуются Facebook.
  • 33% владельцев малого и среднего бизнеса не уверены, работает ли их маркетинговая тактика.

Тенденции малого бизнеса по-прежнему будут определяться социальными сетями и цифровым маркетингом. Бизнес будущего управляется из дома и полагается на Facebook для продвижения своих продуктов или услуг.

10. Новая Зеландия — лучшая страна, когда дело касается открытия нового бизнеса и защиты миноритарных инвесторов.

(Источник: The Guardian)

  • Регистрационный взнос в Великобритании составляет 81 фунт стерлингов.
  • Вам понадобится всего 2 дня, чтобы зарегистрировать новый бизнес в Грузии.
  • На острове Мэн действует ставка 0% корпоративного налога .

Начало нового бизнеса во всем мире разное. В Новой Зеландии нет налогов на заработную плату, социальное обеспечение и налог на прирост капитала.Регистрацию собственности можно произвести всего за два дня, а ежегодный прирост составляет 2-3%.

Как правило, хорошее место для начала вашего бизнеса должно иметь низкие налоговые ставки, простые правила регистрации и наличие квалифицированных рабочих. Новая бизнес-статистика показывает, что Новая Зеландия — лучшее место для начала вашего бизнеса в этом году.

Топ-10 стран, в которых начнется бизнес в 2020 году

1. Новая Зеландия
2. Сингапур
3. Дания
4. Южная Корея
5. Гонконг
6.США
7. Великобритания
8. Норвегия
9. Грузия
10. Швеция

Статистика кредитов для малого бизнеса

11. 10 000 долларов — это средняя сумма стартового капитала, необходимая владельцу малого и среднего бизнеса.

(Источник: Предприниматель)

  • 90% американских предприятий являются семейными.
  • 25% малых предприятий в 2019 году принадлежали женщинам.
  • На предприятиях, принадлежащих женщинам, занято более 9,2 миллиона человек в США.
  • 33% владельцев малого и среднего бизнеса окончили среднюю школу, и только 4% получили докторскую степень.
  • Бумеры (50-59 лет) составляют 35% владельцев малого и среднего бизнеса .

Согласно статистике малого бизнеса, нынешним владельцам малого и среднего бизнеса в основном 50-59 лет (35%) и они имеют высшее образование (33%). Процент женщин-владельцев малых предприятий увеличился на 1,48% с 1996 года. По состоянию на 2015 год соотношение женщин и мужчин в малых предприятиях составляет 33,02% к 66,98%.

Хотите верьте, хотите нет, но процент молодых людей старше 70 лет и 18–29 лет равен 4%.Демографические данные владельцев малого бизнеса также показывают, что большое количество малых предприятий в США принадлежит ветеранам армии.

12. 32% предприятий используют наличные в качестве метода финансирования, популярность краудфандинга падает до 1%.

(Источник: Guidant Financial)

  • ROBS с 13% является вторым наиболее предпочтительным вариантом финансирования для малого и среднего бизнеса.
  • Crowdfunding упал на 10% за последний год, даже если мы примем во внимание лучшую краудфандинговую платформу.
  • Доли рефинансирования ипотеки увеличились на 33% в 2018 году .

Наличные деньги остаются наиболее популярным методом финансирования малого бизнеса. Только 5% владельцев берут ссуду SBA, но ROBS (Rollover for Business Start-ups) набирает обороты. Это метод использования пенсионных фондов для открытия бизнеса без налоговых штрафов. Вы можете начать свой бизнес без долгов и с наличными деньгами — что вам не нравится.

13. Малому бизнесу в США нужно от 2000 до 50 000 долларов, чтобы начать работу.

(Источник: Excel Cap Management)

  • В среднем малые предприятия ищут от 60 000 до 80 000 долларов США у традиционных кредиторов малого бизнеса.
  • 75% малых предприятий в США самофинансируются.
  • Средняя стоимость аренды офисного помещения в США составляет $ 34 за квадратный фут .
  • Заработная плата обычно составляет 25-50% от общего бюджета .

По данным Фонда Кауфмана, средняя стоимость запуска стартапа составляет около 30 000 долларов.Ежемесячные расходы на содержание малого бизнеса в США в среднем составляют немногим более 4000 долларов. Однако все это зависит от местоположения, потому что домашний бизнес может начинаться всего с 1000-5000 долларов.

Какой процент малых предприятий терпит неудачу?

По данным SBA, только 30% новых предприятий терпят крах в течение первых двух лет.

Статистика малого бизнеса в 2020 году подчеркивает важность контроля над бюджетом и расстановки приоритетов в том, что важно для вашего бизнеса.Использование бесплатных программ — еще один хороший способ сократить расходы.

Статистика рекламы малого бизнеса

14. 32,7% малых предприятий тратят более 100 долларов в неделю на рекламу в социальных сетях.

(Источник: Торгово-промышленная палата)

  • 42% из SMB в США имеют мобильное приложение.
  • 61% малых предприятий инвестируют в маркетинг в социальных сетях.
  • 50% малых предприятий ежегодно тратят $ 10 000 или меньше на цифровой маркетинг.
  • 80% SMB не используют контент-маркетинг.
  • 92% владельцев бизнеса считают, что самый эффективный цифровой маркетинг — это веб-сайт.

Люди действительно упускают из виду самый эффективный канал повышения лояльности к бренду — контент-маркетинг, как сообщает статистика SMB. Маркетинг важен для вашей прибыльности и роста. Тем не менее, многие малые предприятия не выделяют достаточно денег на маркетинг.

Как правило, малые предприятия с доходом менее 5 миллионов долларов должны направлять 7-8% своих доходов на маркетинг.Это также зависит от темпов их роста и среднего размера малого бизнеса в их отрасли.

Интересный факт:

7,29% заядлых инвесторов имеют привязанность к биткойнам. Около 48% сообщества BTC состоит из 18-25-летних.

транзакции с биткойнами обычно взимают от 0 до 1%, но малый бизнес по-прежнему недооценивает криптовалюту. В недавнем опросе, проведенном Quartz, 8 владельцев малого бизнеса спросили, рассматривают ли они возможность использования биткойнов в своем бизнесе.50% из них отвергли эту идею, а остальные 50% были более заинтригованы.

Сотни корпораций и малых предприятий уже принимают биткойн в качестве законной валюты. Microsoft, BigFishGames, Shopify, CheapAir — у вас есть выбор, чтобы опередить конкурентов, потому что довольно скоро биткойн будет приниматься почти везде.

Статистика владельцев малого бизнеса

15. По состоянию на 2017 год 33% владельцев малого и среднего бизнеса в США принимают платежи с помощью кредитных, дебетовых карт и через POS-терминалы.
(Источник: Statista)

  • 29% малых и средних предприятий принимают поставщиков онлайн-платежей, таких как PayPal и Visa Checkout.
  • 12% принимают платежей через цифровые кошельки, такие как Apple Pay и Android Pay.
  • Глобальное использование мобильных платежей вырастет до 28% к 2022 году , что сделает его вторым по распространенности методом оплаты после дебетовых карт.
  • 97% малых предприятий по-прежнему полагаются на бумажные чеки.

Требования клиентов могут изменить способ работы предприятий.31% предприятий, внедривших новые платежные технологии, сделали это из-за своих клиентов.

В течение следующего десятилетия наблюдается тенденция к росту популярности онлайн-платежей и криптовалют. При этом вы должны знать демографию своих клиентов и адаптироваться к их конкретным предпочтениям.

16. 83% владельцев малого бизнеса считают наличие организованного офиса жизненно важной частью их бизнеса.

(Источник: Small Business)

  • 74% владельцев заявили, что они не могут вести свой бизнес без каких-либо организационных инструментов.
  • 49,8% предприятий используют бухгалтерское программное обеспечение.
  • Только 17,4% используют ПО для расчета заработной платы .
  • 94% малых предприятий используют хотя бы одну платформу социальных сетей для своего бизнеса.

Использование специализированных инструментов и программного обеспечения для решения задач вашего бизнеса потенциально может сэкономить вам много денег. В частности, все большую популярность приобретает программное обеспечение для бухгалтерского учета малого бизнеса.

Automation — это эффективный способ организации трудоемких задач, таких как маркетинг по электронной почте, управление социальными сетями и управление проектами.

Средний рост малых предприятий можно значительно увеличить с помощью средств автоматизации. Инструменты малого бизнеса, используемые в основном, включают Skype, ScheduleOnce, PicMonkey, Keap и Google Drive.

17. По мнению 38% владельцев малого и среднего бизнеса, самодисциплина является важнейшим признаком ведения успешного бизнеса.

(Источник: Salesforce)

Наем людей с хорошими коммуникативными навыками, увлеченных тем, что вы делаете, поставит вас на более высокий уровень статистики доходов малого бизнеса.Тенденции малого бизнеса диктуют, что высокий уровень самодисциплины является ключевым фактором роста малого бизнеса.

Ежемесячное обновление бюджета — еще один способ повысить эффективность, поскольку любой бизнес нуждается в постоянном мониторинге.

Тенденции развития малого бизнеса в 2020 году

Давайте посмотрим на некоторые проблемы, с которыми владельцы малого бизнеса столкнутся в 2020 году, и их ожидания.

18. Самой большой проблемой для владельцев малого бизнеса в США (17%) в июне 2020 года будут низкие продажи из-за пандемии Covid-19.

(Источник: Statista)

  • Еще 19% указали, что налоги и качество рабочей силы являются основными проблемами.
  • 13% опрошенных владельцев малого бизнеса в июне 2020 года ожидают увеличения продаж в ближайшие три месяца, а еще 46% опрошенных ожидают хорошего или очень хорошего денежного потока в течение следующих 12 месяцев.
  • Во время второго квартала 2020 года около 33% владельцев малого бизнеса в США ожидают, что их выручка немного или сильно увеличится до того же времени в 2021 году.

Убедитесь, что вносимые вами изменения оказывают положительное влияние, и будьте готовы реагировать на любые неожиданные вызовы. Адаптируйся, побеждай и выживай, как сказал бы Беар Гриллс.

Дальнейшее развитие малого бизнеса

В эти трудные времена мы сделали ряд наших статей о коронавирусе бесплатными для всех читателей. Чтобы получать весь контент HBR по электронной почте, подпишитесь на рассылку Daily Alert.

Пройдут годы, прежде чем мы полностью поймем влияние коронавируса на экономику, но сейчас ясно одно: малый бизнес по всей стране сталкивается с серьезной угрозой.На компании с числом сотрудников менее 500 человек приходится 48% рабочих мест в США и 43,5% ВВП. Тем не менее, хотя эти более мелкие фирмы являются неотъемлемой частью экономики США, они часто являются финансово уязвимыми, у них мало наличных денег или ресурсов, чтобы смягчить даже незначительный финансовый шок. Из-за масштабных сбоев, вызванных коронавирусом, предприятия по всей стране временно закрылись. Многие из них имеют текущие расходы и небольшую прибыль или совсем ее несут и сталкиваются с перспективой того, что они никогда не откроются снова.

Чтобы эти малые предприятия вернулись после того, как пандемия утихла, и снова стали двигателем американских инноваций, им нужна помощь. Закон о помощи в связи с коронавирусом, чрезвычайной помощи и экономической безопасности (или CARES) выделил 349 миллиардов долларов в виде займов и помощи малому бизнесу, и, возможно, это еще не все. Но владельцам бизнеса также необходимо принимать оптимальные решения, чтобы пережить этот трудный период.

Дополнительная литература

В течение последних нескольких недель мы изучали экономические последствия коронавируса для малого бизнеса и способы смягчения экономического ущерба, с которым они сталкиваются.Чтобы оценить текущую ситуацию, мы провели опрос примерно 5800 малых предприятий со всех концов Соединенных Штатов в партнерстве с Alignable, сетью малых предприятий. Выборка включает фирмы из большинства основных отраслевых групп, штатов и категорий размеров фирм, а доля ответов на опрос из крупнейших штатов хорошо совпадает с долей предприятий в каждом из этих штатов. Хотя он не полностью репрезентативен для экономики США в целом, он отражает сильные бедствия, которые испытывают более мелкие компании, ориентированные на розничную торговлю, — снимок кризиса, собранный за неделю в самом конце марта.

Мы стремились понять, как малые предприятия справляются со сбоями и как долго они ожидают, что кризис продлится. В частности, мы сосредоточили внимание на их финансовой устойчивости и проблемах, стоящих перед реализацией пакета помощи CARES. Кроме того, мы поговорили с банками, технологическими компаниями и другими организациями, чтобы понять, как кризис повлиял на их отношения с малым бизнесом.

Опираясь на наши исследования, обсуждения с руководителями бизнеса и политиков, а также на более широкую академическую литературу, мы наметили путь вперед.Во-первых, мы представим пять выводов о ландшафте малого бизнеса, выявленных в ходе опроса. Во-вторых, мы предлагаем ряд шагов, которые малый бизнес может предпринять, чтобы лучше справиться с текущим кризисом.

Наши выводы о текущем состоянии малого бизнеса

1. Большое количество малых предприятий закрылось и уволило огромное количество рабочих.
В нашей выборке 45% малых предприятий были временно закрыты из-за Covid-19. Общая занятость на этих предприятиях снизилась на 40% с конца января.Экономическая бойня была особенно острой в эпицентре американской пандемии: в среднеатлантическом регионе, окружающем Нью-Йорк. В этом районе закрылось более 55% малых предприятий, а занятость упала на 44%. В Тихоокеанском регионе с закрытием территорий штата в Калифорнии и ранней вспышкой в ​​Вашингтоне произошло столь же резкое сокращение занятости.

Трудно переоценить масштабы потрясения для малого бизнеса. Когда мы начали опрос 26 марта, примерно 49% респондентов из США.Население С. проживало в каком-то виде приютов на месте или домоседах. Неделю спустя примерно 87% населения США жили в условиях домашнего хозяйства. Это подчеркивает как серьезность ситуации, так и темпы развития событий.

2. Большинство малых предприятий испытывают крайнюю нехватку денежных средств.

Подавляющее большинство малых предприятий располагало наличными деньгами менее двух месяцев, чтобы справиться с потрясениями. У среднего бизнеса с ежемесячными расходами более 10 000 долларов обычно не было достаточно денег, чтобы покрыть расходы на две недели.Эти результаты предполагают, что без кредитной линии или вливания денежных средств предприятиям придется либо резко сократить свои расходы, либо свернуться.

Для банков и политиков это подчеркивает важность не только получения денег для предприятий, но и максимально возможной оптимизации операций и быстрого получения денег для предприятий. Задержки в предоставлении помощи, вероятно, окажут значительное негативное влияние на устойчивость бизнеса.

3. Большинство думает, что они смогут возобновить работу к концу 2020 года, но подавляющее меньшинство менее уверено.

Примерно 60% респондентов ожидают, что смогут возобновить работу к концу 2020 года. Тем не менее, почти 30% считают, что они смогут возобновить работу лишь с некоторой долей вероятности, и почти 10% считают маловероятным или крайне маловероятным, что они откроются. вернуться к работе к концу года. Компании, у которых было больше наличных денег, были более оптимистичны в течение года.

Это говорит о том, что адресность текущей помощи и способность предприятий вносить другие коррективы помогут определить, сколько предприятий просуществуют в течение года.

4. Малые предприятия (во многом) расходятся во мнениях относительно того, как долго продлится кризис.

Возможно, самая большая неизвестность для предприятий (не говоря уже обо всех нас) — это то, как долго продлятся текущие сбои. Более трети предприятий, участвовавших в нашем опросе, думали, что к июню сбои в работе прекратятся. Но другая треть думала, что сбои продлятся и после августа.

Это подчеркивает ценность прозрачности и четких указаний политиков о том, чего ожидать от сбоев в предстоящие месяцы.Правительство не может обещать, что пандемия Covid-19 закончится к какой-либо определенной дате, но оно может реалистично относиться к срокам, а также придерживаться курса экономической медицины, который позволит экономике возобновить работу после того, как пандемия закончится.

5. Многие предприятия не уверены, подойдут ли им ссуды по Закону CARES.

Хотя многие предприятия остро нуждаются в денежных вливаниях, наше исследование также показало, что многие предприятия не планируют обращаться за помощью.Компании были обеспокоены тем, будут ли они соответствовать требованиям. Они не были уверены в том, смогут ли они выплатить ссуды или же правительство в конечном итоге простит ссуды. Их беспокоила сложность процесса и хлопоты, связанные с получением ссуды. И боялись, что вовремя не получат деньги. Их опасения подчеркивают важность процесса выдачи кредита и его реализации.

В целом, эти результаты свидетельствуют о сложной, сложной и быстро развивающейся ситуации.Имея это в виду, вот что владельцам малого бизнеса следует делать прямо сейчас.

Пять рекомендаций по выходу из текущего кризиса

Опираясь на наши собственные исследования, наше взаимодействие с предприятиями (как малыми, так и крупными) и более широкую академическую литературу, мы предлагаем пять шагов, которые помогут малым предприятиям ориентироваться в текущем ландшафте.

1. Не торопитесь с решениями, но стройте планы.

Легко запаниковать, когда тысячи людей умирают, фондовый рынок рушится, а безработица стремительно растет.Не надо! Исследования показали, что люди с большей вероятностью совершают ошибки, когда у них не хватает денег и они настроены думать о факторах финансового стресса — состояние, которое сейчас характерно для многих людей. Вот несколько стратегий для принятия правильных решений, когда мир находится в движении.

Во-первых, дайте себе время решить. В нынешних условиях может возникнуть соблазн сбежать и принять важные решения — просто что-то сделать. Многие предприниматели любят действовать и отказываются оставлять что-то на столе, если это может помочь.Но это плохая стратегия, когда каждый день открывает немного больше о том, как будет развиваться кризис Covid-19. Каждый принимает более правильные решения, когда у него есть лучшая информация, и у вас будет больше информации завтра, чем сегодня. Прежде чем делать какие-либо большие шаги, возьмите период охлаждения — и, возможно, даже если кто-то из доверенных лиц, например, друг или коллега, рассмотрит все вместе с вами, — это может помочь вам избежать того, о чем вы пожалеете.

Что вы можете (и должны) сделать прямо сейчас, так это начать составлять подробные планы действий в чрезвычайных ситуациях.Сейчас трудные времена, и «спасти мой бизнес» — непростая задача. Но «День 1: Позвоните моему домовладельцу, День 2: Подпишитесь на ссуду» и т. Д. Кажется более разумным. Еще лучше подумать, что вы будете делать через 20 дней, если дела пойдут лучше или хуже. Исследования в области социальной психологии и поведенческой экономики документально подтвердили, как составление планов помогает людям достигать целей. Разбейте свою большую цель на более мелкие и сосредоточьтесь на их достижении.

2. Станьте в очередь для участия в Программе защиты зарплаты.

Программа защиты зарплаты (PPP) CARES Act предлагает беспрецедентную кредитную поддержку в размере 349 миллиардов долларов для малого бизнеса — жизненно необходимого для многих. И это не просто ссуда: администрация малого бизнеса заявляет, что «простит ссуды, если все сотрудники останутся в платежной ведомости в течение восьми недель, а деньги будут использованы для выплаты заработной платы, аренды, процентов по ипотеке или коммунальных услуг». В принципе, программа может означать помощь в миллионы долларов для соответствующих требованиям предприятий, но наше исследование показало, что опасения по поводу права на получение кредита, времени поступления денег и прощения ссуды остановили многих владельцев малого бизнеса от подачи заявок.Стремительное распространение программы, вероятно, не развеяло эти опасения.

Перейдем к делу: если вы думаете о подаче заявки, сделайте это сейчас. Деньги проходят через банки, а они уже забиты. Один крупный банк сообщает об очереди из 100 000 малых предприятий, просящих денег. Все банки, с которыми мы говорили, говорят, что они отдают приоритет своим постоянным клиентам. Вот почему вам следует подавать заявку немедленно. Вы можете не торопиться, чтобы решить, нужны ли вам деньги, позже, когда вам предложат ссуду.

Относительно того, имеете ли вы право и когда деньги могут поступить, это зависит от кредитора и часто может быть решен только путем подачи заявки на ссуду. Будут ли прощены ссуды, зависит от того, как вы используете деньги. В текущих руководящих принципах правительства четко указано, что любое использование ссудных средств для покрытия расходов в течение следующих восьми недель на заработную плату и основные расходы, такие как аренда, можно простить, если по крайней мере три четверти денег будут выделены на оплату труда рабочих. Обратите внимание, что согласно руководящим принципам «прощение основывается на сохранении работодателем или быстром повторном найме сотрудников и поддержании уровня заработной платы.Другими словами, чтобы получить прощение по кредиту, нельзя уменьшить размер. Хорошая новость заключается в том, что если вы получаете ссуду ГЧП и все же решаете сократить свой фонд заработной платы, у вас все еще есть ссуда со сверхнизкой процентной ставкой. В некотором смысле программа прощения — это бесплатный вариант, и варианты всегда имеют большее значение при высокой неопределенности.

3. Выясните, как изменились потребности ваших клиентов.

Эта пандемия Covid-19 стала шоком для всего мира. Почти все ваши клиенты живут иначе, чем месяц назад, и, вероятно, через шесть месяцев они снова станут другими.Они могут никогда не быть прежними. Ваш краткосрочный денежный поток зависит от предоставления им товаров и услуг во время кризиса. Ваша долгосрочная жизнеспособность зависит от понимания того, насколько изменится их потребности, когда пандемия закончится.

Первое, что нужно учесть, это то, что люди вырабатывают новые привычки прямо сейчас. Существуют миллионы изолированных семей, чей обычный распорядок перевернулся, и, как и в случае с ними, вам нужно экспериментировать, если вы хотите оставаться частью их жизни. Некоторые рестораны предлагают удобную еду на вынос, даже если они обычно подают только в своих обеденных залах.Розничные торговцы делают акцент на онлайн-опыте. Ваши клиенты не нуждаются в пустых письмах о том, как вы о них заботитесь, но им нужны развлечения, утешение и надежда. Некоторые из их новых привычек сохранятся после пандемии, а это означает, что вам особенно важно понять, как продолжать предлагать услуги, которые приносят пользу во время кризиса.

Хорошо подумайте о том, как мир после пандемии изменит вашу бизнес-модель и привлечет ваших клиентов к процессу планирования.Когда многие из ваших клиентов будут беднее, но они также будут стремиться развлечься после долгого уединения. Многие по-прежнему будут опасаться риска заразных болезней. Некоторые из них, возможно, решили, что им нравится делать заказы онлайн. Обратитесь к ним, чтобы узнать, как изменилась их жизнь, и выяснить, что самое интересное, что вы можете предложить своим клиентам, когда они смогут покинуть свой дом. Спросите их, чего они с нетерпением ждут, и помогите им с нетерпением ждать того дня, когда они снова смогут у вас купить.

4. Проведите реалистичный учет.

Возможно, вы сможете заново изобрести свой бизнес и сохранить доходы во время пандемии. Возможно, вы сможете преуспеть в постпандемическом мире. Но большинство предприятий сильно страдают, и после того, как вы поищете творческие решения и дадите себе время на планирование, вам, вероятно, придется принять несколько трудных решений.

Во-первых, попытайтесь составить реалистичную оценку вашего денежного потока как во время пандемии, так и после нее.Сравните этот денежный поток с вашими фиксированными расходами и с теми расходами, которые вы можете сократить. Помните, что иногда имеет смысл сократить более гибкие расходы на раннем этапе, чтобы вы могли продолжать оплачивать более важные расходы позже.

Далее выясните, какие расходы можно отложить. Окленд зашел так далеко, что заморозил на два месяца способность домовладельцев выселять арендаторов и малые предприятия. Будьте прозрачны для арендодателей или тех, кому нужно заплатить, в отношении вашей ситуации. Но имейте в виду, что наверстать упущенное может быть непросто.

Наконец, будьте в курсе других форм государственной помощи и других способов преодоления разрыва по мере их появления. Этот ландшафт тоже быстро развивается. Например, для малого бизнеса доступен ряд новых программ грантов, предоставляемых такими организациями, как Facebook, Verizon, James Beard Foundation и Amazon.

5. Сохраняйте лояльность лучших сотрудников.

Ваши работники всегда являются вашим самым ценным активом. Если вы потеряете свои лучшие во время кризиса, восстановить вашу деятельность будет еще сложнее.Даже если вам придется резко сократить затраты на рабочую силу во время кризиса, вы хотите сохранить способность повторно нанимать своих лучших сотрудников, когда мир снова станет открытым для бизнеса. Ключ здесь — сосредоточиться на долгосрочной перспективе и быть человечным.

Кредиты для малого бизнеса предназначены для того, чтобы вы не увольняли рабочих, но Конгресс также добавил дополнительную еженедельную премию в размере 600 долларов для безработных, что означает, что некоторым рабочим будет лучше, если их уволят. Если это может быть лучший план для вас и ваших сотрудников, вам следует убедиться, что временное увольнение не превратилось в постоянное увольнение.Используйте отпуска вместо увольнения. Обсудите со своими сотрудниками этот выбор и убедитесь, что решение кажется взаимным и временным. Если вам действительно нужно принять трудные решения о том, кого вы хотите сохранить, сосредоточьтесь на удержании людей, которые чувствуют себя лучше всего и действительно заботятся о том, чтобы быть частью вашей компании.

Наконец, пришло время по-человечески общаться с людьми. Что бы ни происходило с вашим бизнесом, это, вероятно, тяжелое время для сотрудников по разным причинам.Например, у многих из них есть пожилые родственники. Сделайте все возможное, чтобы убедиться, что они в безопасности, и показать, что вы заботитесь об их благополучии. Щедрость во время кризиса может сделать отношения намного крепче.

Малые предприятия сталкиваются с беспрецедентной борьбой, и банки и политики должны помочь им. Например, банки и политики должны создать четкий и надежный набор руководящих принципов для бизнеса. Они могут устранить неуверенность в получении ссуды и внести ясность в правила, касающиеся прощения ссуды.Мы слышали, как крупные банки полагают, что им нужно беспокоиться только о входящих запросах, но наше исследование указывает на необходимость расширения охвата и налаживания отношений с малым бизнесом.

Тем не менее, есть также шаги, которые малые предприятия могут предпринять, чтобы убедиться, что они делают все возможное в данной ситуации. Чтобы справиться с нынешним кризисом, владельцам и руководителям малых предприятий необходимо действовать как срочно, так и осмотрительно. Важно понимать более широкий ландшафт.И очень важно осознавать возможность ошибок, которых можно избежать, при принятии решений в таких ситуациях. Делая остановки, чтобы избежать таких ошибок, и продумывая более широкий набор рычагов, доступных прямо сейчас, можно ориентироваться в этом сложном ландшафте.

Если наш контент помогает вам бороться с коронавирусом и другими проблемами, рассмотрите возможность подписки на HBR. Покупка подписки — лучший способ поддержать создание этих ресурсов.

15 новых горячих бизнес-идей, которые начнутся в 2021 году [Низкая стоимость + большой потенциал]

Некоторые ссылки на нашем веб-сайте спонсируются, и мы можем зарабатывать деньги, когда вы совершаете покупку или регистрируетесь после нажатия.Узнайте больше о том, как мы зарабатываем деньги.

Новая горячая бизнес-идея может стать семенем чрезвычайно успешной компании.

Но как у вас сегодня возникла идея, которой вы будете счастливы в будущем?

Вы начинаете с того, что растет.

Если вы начнете свой бизнес в расширяющейся области, у вас будет больше возможностей и гибкости в будущем.

Если вы просто хотите вести небольшой бизнес, гораздо проще занять нишу на растущем рынке.

И если вы решите, что готовы перейти от малого к большому, рост рынка на вашей стороне позволит вам сделать это намного быстрее.

Что нужно для отличной бизнес-идеи?

Один из самых важных уроков, которые я усвоил в бизнесе, — это идея звездного бизнеса.

Впервые я услышал об этой концепции от Ричарда Коха (№ 312 в списке самых богатых людей Лондона). Это один из самых простых, но самых важных уроков, которые я усвоил.

Кох определяет Star Business как бизнес на быстрорастущем рынке (не менее 10% годового общего роста рынка, но стремиться к 30% -ному росту) и , который является лидером в своей нише.

Хорошая новость для вас заключается в том, что приведенные ниже бизнес-идеи уже находятся на быстрорастущих рынках (с высоким спросом). Но самое сложное — создать бизнес, который будет лидером в своей нише.

Для этого Кох советует создать свою собственную нишу.

Например, вместо того, чтобы управлять фирмой цифрового маркетинга, которая принимает всех клиентов, стремитесь стать первым агентством, специализирующимся в конкретной быстрорастущей области — подумайте о таких вещах, как Tik Tok или хосты Airbnb с несколькими свойствами.

Быть лидером в своей нише позволяет вам устанавливать более высокие цены, чем аналогичный бизнес, который не является лидером. Когда вы затем добавляете естественный рост рынка в вашу отрасль, вы можете перейти от небольшого бизнеса к чему-то чрезвычайно прибыльному за удивительно короткий промежуток времени.

Дополнительная литература : Как стать богатым.

15 самых популярных бизнес-идей для малого бизнеса

В этой статье освещены 15 самых горячих идей для малого бизнеса на данный момент, с разбивкой по возможностям онлайн и офлайн.

Очевидно, что между этими двумя классификациями есть небольшое пересечение.

Например, если вы начинаете небольшой бухгалтерский бизнес, вы можете найти большинство своих клиентов в Интернете, но также будете работать на нескольких местных клиентов.

На сегодняшнем рынке граница между «онлайн» и «офлайн» намного менее жесткая, чем раньше.

Лучшие идеи для малого бизнеса в Интернете

# 1. Интернет-издатель

С 2012 года глобальное использование Интернета выросло на 82%.И эта тенденция не замедляется, поскольку каждый день в систему входит почти миллион новых пользователей.

Один из способов воспользоваться этим ростом — создать блог.

Большинство людей думают о блогах как о разновидности онлайн-журнала, в котором один человек иногда пишет на тему для горстки читателей. Но этот стереотип далеко от истины.

Блоги очень популярны и могут быть прибыльным бизнесом.

Многие блоггеры нанимают писателей-призраков для создания контента, продавцов для продажи рекламы, менеджеров социальных сетей для проведения кампаний в Facebook и Twitter, и этот список можно продолжить.

Нет предела тому, что может освещать блог, а это значит, что нет никаких правил относительно того, насколько большим он может стать.

Конечно, для начала вам не нужны эти люди. Вы можете начать зарабатывать деньги на блогах самостоятельно, а затем расширять свой бизнес по мере роста вашей читательской аудитории.

Ключевым моментом является поиск подходящей ниши: тема, которую ищут читатели, а также предоставляет надежные возможности для получения дохода.

Есть много хороших ниш для блогов. Может быть, это сайт вроде этого, который углубляется в такую ​​тему, как личные финансы.Это может быть блог рецептов, новостной блог или любая другая тема, которая вам нравится.

Если вы хотите узнать больше, зарегистрируйтесь на мой бесплатный 14-урочный курс электронной почты. В нем я расскажу все, что вам нужно знать, чтобы выбрать правильную нишу и заработать первую 1000 долларов.

Как блоги зарабатывают деньги? Существует гораздо больше способов монетизировать блог, чем думает большинство людей — от партнерского маркетинга до показа рекламы и спонсируемого контента. Вот краткое изложение 10 различных способов заработка на блоге.

№2. Content Agency

Как отмечалось выше, ведение блога как бизнеса требует очень многого. А когда ваш блог вырастет до размера сайта вроде The Ways To Wealth, вы можете обнаружить, что тратите меньше времени на написание статей и больше на другие аспекты бизнеса.

В наши дни я трачу больше времени на управление персоналом, изучение возможностей получения дохода, создание сетей и разработку стратегии, чем на создание нового контента!

Для некоторых людей (например, меня) это здорово; Хотя я люблю писать, я люблю и деловую сторону вещей.

Для других это может показаться прямо противоположным тому, что они ищут. К сожалению, реальность такова, что трудно сделать блог прибыльным, если единственное, чем вы заинтересованы, — это писать.

Хорошая новость заключается в следующем: есть не менее прибыльная альтернатива. Вы можете создать агентство и создавать контент для публикаций других людей.

Когда вы открываете контент-агентство, вы возглавляете команду создателей, которые создают контент для клиентов.

Веб-сайтам всех форм и размеров, не говоря уже о журналах и бесчисленном множестве других типов публикаций и предприятий, нужен контент.

Главной движущей силой этой потребности в контенте является привлечение клиентов через Google. Если вы можете производить контент, который оценивается в Google (процесс, известный как поисковая оптимизация или SEO), вы можете увеличить доход для бизнеса. И это очень ценный навык на современном рынке.

Фактически, Microsoft указала SEO как наиболее важный навык, которому маркетологи должны научиться в течение следующего десятилетия.

И хотя письменное слово по-прежнему важно, вы можете создавать и другие формы контента, такие как видео и изображения.

Кроме того, вы можете специализироваться на перепрофилировании существующего контента. Одним из примеров может быть переформатирование существующего контента YouTube для использования в TikTok.

Вы можете ознакомиться с нашим полным руководством по вакансиям в социальных сетях, чтобы узнать о различных типах работы, доступных в этой области.

См. Также : Как заработать на TikTok.

№ 3. Фирма цифрового маркетинга

По мере того, как все больше компаний обращаются к Интернету для продажи своих продуктов и услуг, спрос на специалистов по цифровому маркетингу стремительно растет.

И хотя вы можете начать заниматься цифровым маркетингом как индивидуальное шоу, это также отличная возможность для развития бизнеса.

Это потому, что в этой области есть множество нишевых навыков. Вы можете попытаться освоить их все самостоятельно, но вы также можете создать команду людей, которые являются экспертами в одном или двух навыках, а затем предложить полный пакет услуг высокого уровня своим клиентам.

В руководстве Clickminded по цифровому маркетингу перечислены семь различных областей специализации онлайн-маркетинга.

Это:

  • Воронки продаж : написание и систематизация контента, который превращает потенциальных клиентов в платящих клиентов.
  • Стратегия контент-маркетинга : создание и продвижение контента, который помогает брендам укреплять свой профиль.
  • Поисковая оптимизация (SEO) : оптимизация содержания для обеспечения его высокой эффективности в Google.
  • Электронный маркетинг : написание отличных электронных писем, побуждающих к действию, и их ориентация на нужных людей.
  • Цифровая реклама : покупка целевой рекламы в Google и других онлайн-платформах.
  • Маркетинг в социальных сетях : покупка рекламы с микро-таргетингом на таких платформах, как Twitter и Facebook.
  • Веб-аналитика : чтение и интерпретация тенденций трафика, чтобы помочь клиентам лучше понять посетителей и клиентов своих веб-сайтов.

Из всех перечисленных, одно из лучших мест для начала работы, если вы новичок в цифровом маркетинге, — это социальные сети, в частности, проведение платных рекламных кампаний в Facebook.

У Facebook есть инструменты, позволяющие точно настраивать таргетинг на пользователей по таким параметрам, как возраст, место жительства и интересы.

Если вы понимаете, как эффективно использовать эти инструменты, вы можете запускать рекламные кампании, которые чрезвычайно рентабельны и, таким образом, приносят большую прибыль вашим клиентам.

№4. Бухгалтерия

Вы можете быть немного удивлены, увидев бухгалтерский учет в этом списке лучших идей для малого бизнеса.

Но дело в том, что журнал Entrepreneur назвал бухгалтерский учет самым прибыльным бизнесом для начала два года подряд .

Причина довольно проста: по мере того, как все больше людей покидают традиционную рабочую силу, чтобы начать свой собственный бизнес и / или работать в экономике, растет спрос на бухгалтерские услуги с частичной занятостью.

Подумайте об этом так: если вы создадите блог или контент-агентство, будете ли вы знать, как правильно отслеживать и учитывать свои доходы и расходы?

Конечно, вы могли бы сделать это самостоятельно с помощью Quicken или другого программного обеспечения. Но на это уходит много времени, и зачастую это сложно освоить.И если ваш бизнес процветает, вам следует вместо этого тратить свое время на это.

Итак, люди в такой ситуации обращаются к бухгалтерам-фрилансерам.

Начальные затраты низкие, как и необходимое обучение. И, что самое приятное, легко находить клиентов через такие сайты, как Fiverr и Upwork.

Ресурсы : Прочтите наше руководство по началу работы с удаленной бухгалтерией и подпишитесь на отличный (бесплатный) трехклассный онлайн-курс «Как работать из дома, зарабатывать хорошие деньги и быть самим собой».”

№ 5. Компания электронной коммерции

Вы, наверное, уже это знаете, но в последние годы произошел взрывной рост интернет-магазинов.

В наши дни люди покупают буквально все в Интернете, особенно на Amazon. Это делает его ведущим онлайн-бизнесом.

Не так давно все, что предлагалось на Amazon, продавалось Amazon. Но сейчас это не так. Сегодня Amazon также является платформой для сторонних продавцов. И начать продавать на сайте проще, чем вы думаете.

Существует несколько различных способов ведения бизнеса электронной коммерции Amazon:

  1. Вы можете разместить свои товары на Amazon и отправить их своим клиентам . Вы платите Amazon около 20% от окончательной цены продажи и несете ответственность за все аспекты обслуживания клиентов и доставки.
  2. Вы можете отправить свои товары на склад Amazon и продать их через программу Fulfillment by Amazon (FBA) . С FBA вы по-прежнему можете устанавливать свои собственные цены, но Amazon заботится об обслуживании клиентов и доставке.Одним из основных преимуществ FBA является то, что ваши товары получают право на участие в программе Prime, что повышает вероятность их покупки покупателями.
  3. Вы можете «дропшиппинг», то есть продавать товары, которых у вас нет . Начав дропшиппинг, вы даже не прикасаетесь к продукту. Когда покупатель размещает заказ, вы просто платите своему поставщику за доставку товара напрямую покупателю. Вы по-прежнему будете нести ответственность за обслуживание клиентов, но это значительно сократит вашу рабочую нагрузку и накладные расходы.

Вот еще пара полезных фактов об открытии бизнеса электронной коммерции:

Вы можете использовать FBA для продажи товаров на платформах помимо Amazon . Хотите разместить свои товары на eBay, Etsy или в собственной витрине Shopify? Тарифы на доставку, предлагаемые Amazon, часто намного ниже, чем вы платите самостоятельно. У Amazon даже есть небрендовые коробки (то есть простые коричневые коробки без ленты Amazon), которые вы можете выбрать за дополнительную плату.

Один из лучших способов заработать на продаже на Amazon — это использовать white label , когда вы покупаете товары оптом — часто напрямую у производителя — и затем маркируете их своим именем и упаковкой.Это то, что я сделал сам, и, хотя у меня осталось всего несколько месяцев, я очень рад возможности.

Ресурс : подробное руководство по зарабатыванию денег на Amazon.

№ 6. Веб-дизайн

По оценкам Бюро статистики труда США, в период с 2019 по 2029 год спрос на веб-дизайнеров увеличится на 8% — показатель намного выше, чем в большинстве профессий. Уже одно это делает это отличной бизнес-идеей.

Что еще лучше, так это то, что, хотя веб-дизайну нетрудно научиться, люди готовы платить огромные суммы за качественную работу по веб-разработке.

Готовые веб-сайты могут приносить от нескольких тысяч долларов до более чем 100 000 долларов для корпоративных клиентов, со средними ставками, часто превышающими 100 долларов в час.

Одной из тенденций, которая сейчас набирает обороты в веб-дизайне, является WebFlow, альтернатива WordPress.

Специализация на быстрорастущей платформе и избегание переполненного пространства разработки WordPress — отличный способ выделиться.

Графический дизайн — ключевой элемент отличного веб-дизайна и самостоятельный прибыльный вариант бизнеса.Графические дизайнеры обычно начинают с со ставкой около 50 долларов в час, но с опытом могут зарабатывать намного больше.

Умение делать отличные работы с графическим дизайном может стать хорошим первым шагом на пути к созданию агентства веб-дизайна.

Прочтите наше руководство по началу работы в качестве внештатного графического дизайнера и посетите курсы графического дизайна LinkedIn Learning, чтобы улучшить свои навыки.

№ 7. Продавайте предметы ручной работы на Etsy

Etsy — фаворит среди домохозяек с предпринимательским складом ума, потому что он предлагает как неограниченный потенциал, так и непревзойденную гибкость.

Если вы ищете творческий способ заработка, Etsy — это сайт, на котором вы можете выставить свои продукты на продажу. Все, от цифрового искусства и рукоделия до нестандартной одежды, хорошо продается на этой быстрорастущей платформе.

Вы можете узнать больше в нашем полном руководстве по заработку на Etsy.

Маски для лица, безусловно, сейчас очень популярны. Но, опять же, весь сайт в порядке.

Поисковый трафик для «Etsy» с течением времени.

Владельцы магазинов Etsy выручили около 819 миллионов долларов от продаж в 2019 году.Это выросло с 603 миллионов долларов в 2018 году.

Пример из практики : Как одна хитрая мама зарабатывает 70 000 долларов в месяц на Etsy.

№ 8. Подбрасывайте предметы для получения прибыли

Вы любите ходить на блошиные рынки, распродажи в гараже и благотворительные магазины? Если это так, вы можете заработать деньги, переворачивая найденные вами предметы с целью получения прибыли.

Думайте об этой побочной суматохе как о покупке актива и продаже его по более высокой цене.

В вашем инвентаре может быть все, что вы найдете — от редких книг до винтажной одежды и всего остального.

Главное — иметь информационное преимущество. Это означает, что вы лучше понимаете рынок того, что вы покупаете, чем человек, продающий этот товар.

Ресурс : Как совершать набеги на проходы по расчистке и перепродавать через Интернет для получения прибыли.

№ 9. Агентство нишевых виртуальных помощников

Долгосрочная тенденция, которая в течение некоторого времени набирала обороты, заключается в том, что владельцы малого бизнеса и руководители нанимают виртуальных помощников.

Просто посмотрите на диаграмму Google Trends ниже:

Эта диаграмма Google Trends показывает поисковый спрос на термин «виртуальный помощник».«Всплеск в 2007 году во многом связан с бестселлером Тима Ферриса« Четырехчасовая рабочая неделя », благодаря которому этот термин стал широко распространенным.

Виртуальные помощники выполняют множество административных задач, причем объем работы зависит от того, что требуется от человека, нанимающего.

Хорошая возможность для бизнеса — стать виртуальным помощником в быстрорастущей отрасли.

Например, вместо того, чтобы стать обычным виртуальным помощником, вы могли бы специализироваться на одной из многих быстрорастущих тенденций, например, на управляющих недвижимостью, использующих AppFolio (который занимает первое место в списке самых быстрорастущих компаний Fortune).

Если вы хотите превратить свою идею в бизнес, вы можете пойти по пути агентства, где вы обучаете нанятых виртуальных помощников для работы в определенной отрасли.

Лучшие идеи для малого бизнеса в автономном режиме

# 10. Хозяин Airbnb

Хостинг Airbnb может стать одним из самых быстрых и прибыльных предприятий малого бизнеса, и вам не нужно жить в особняке или экзотическом месте, чтобы это работало.

Он также становится все более популярным, так как путешественники все больше стараются держаться подальше от крупных отелей.В июне 2020 года Airbnb объявил, что количество бронирований увеличилось в годовом исчислении.

Есть несколько способов превратить практически любое пространство в актив, приносящий прибыль.

Большинство людей знакомы с платформой, но если вы не знакомы, то вот как она работает: Airbnb — это веб-сайт и приложение, которое позволяет людям предлагать свои дома путешественникам, которые ищут жилье на короткий срок.

  • Вы можете перечислить почти любого типа жилья — от надувного матраса в подвале до целого дома.
  • В большинстве случаев у вас будет возможность проверить и опросить гостей перед тем, как принять запрос на бронирование.
  • Вы устанавливаете свои собственные суточные ставки и имеете возможность добавить плату за уборку.
  • Вы сохраните большую часть заработанного, поскольку Airbnb берет комиссию всего 3-5%.

Люди будут бронировать всевозможные места на Airbnb. Диваны обычно стоят от 25 до 35 долларов за ночь, в зависимости от местоположения, но отдельные комнаты и полноценные помещения (например, вся квартира или дом) могут принести гораздо больше.

Плюс, у вас есть возможность использовать свои навыки и опыт, чтобы предложить вашим гостям дополнения. Вы шеф-повар? Вы можете взимать больше за завтрак или питание.

Знаете лучшие направления и развлечения в вашем родном городе? Вы можете предложить все, от обычных туров до индивидуальных маршрутов, основанных на конкретных интересах ваших гостей.

И если вы беспокоитесь о том, чтобы пригласить незнакомцев в свой дом, знайте, что подавляющее большинство впечатлений от Airbnb положительные.

Одна из причин, по которой путешественники предпочитают Airbnb отелю, заключается в том, что они хотят более аутентичного отдыха. Они часто хотят узнать место, которое они посещают, и людей, которые там живут, а не просто попадают в обычные туристические ловушки.

В результате многие хозяева и гости Airbnb превратились из клиентов в друзей.

Plus, вы сможете просмотреть отзывы гостей от других хозяев, прежде чем принять их запрос на бронирование.

Начать работу в качестве хоста Airbnb легко и бесплатно — просто нажмите здесь, чтобы узнать больше и открыть свою учетную запись.

№11. Выгул собак

В некотором смысле выгул собак, вероятно, больше похож на работу или побочную суету, чем на бизнес. Я понимаю, почему, поскольку вы в конечном итоге зарабатываете деньги на почасовой основе за предоставление услуг клиентам.

Но если вы ищете способы заработать дополнительные деньги и обладаете предпринимательским складом ума, то проявите свою деловую хватку на этом концерте.

Rover — отличное место, чтобы начать выгуливать собак. Думайте об этом как о Uber для домашних животных. Люди будут платить вам хорошие деньги за то, чтобы прийти в назначенное время и вывести своего щенка на прогулку. (Или прогулка на коляске, в случае некоторых английских бульдогов.)

По мере того, как вы наращиваете клиентуру и репутацию на Rover, вы также должны думать о способах расширения и перехода от фрилансера к бизнесу. владелец.

Как это выглядит на практике?

  • Придумайте название для своего бизнеса .Я рекомендую что-нибудь с каламбуром. В моем случае, как насчет The Ways To Woof ? (Хорошо, может быть, каламбуры — не такая уж хорошая идея…)
  • Получите местную / государственную лицензию на ведение бизнеса . Обычно они стоят всего 20 или 30 долларов.
  • Создайте простой, но профессиональный веб-сайт . Вы можете создать сайт на базе WordPress с премиальной темой менее чем за 100 долларов.
  • Закажите несколько визитных карточек с вашим логотипом, адресом веб-сайта и адресом электронной почты для раздачи потенциальным клиентам.

Люди обращаются к таким услугам, как Rover, из-за доверия. Помните, клиенты должны быть готовы отдать ключи от своего дома и доверить вам своего четвероногого лучшего друга. Это заставляет многих владельцев домашних животных неохотно нанимать незнакомца на Craigslist или других подобных сайтах.

Брендинг себя как компании позволяет вам создать имя, которое люди знают и которому доверяют. По мере роста вашей репутации вы обнаружите, что привлекать новых клиентов все проще и проще.

Плюс, наличие структуры бизнеса с самого начала упростит переход от вы выгула собак к найму и управлению другими выгулами собак.

Но, как я уже сказал: Rover — лучший способ начать работу. И не помешает то, что вы часто можете зарабатывать от 20 до 40 долларов в час.

№ 12. Wedding Planner

Организация свадеб — это небольшой бизнес с большим потенциалом заработка, но вы можете обнаружить, что есть некоторые препятствия для входа, которые вам придется преодолеть.

Что еще более важно, 2021 год станет важным годом для организаторов свадеб. Поскольку несколько пар поженились во время пандемии COVID-19, ожидается, что 2021 год будет напряженным свадебным сезоном.

Для большинства людей свадьба — один из самых важных дней в жизни. И, хорошо это или плохо, рост социальных сетей сделал этот день еще более важным.

Ведь будут тысячи снимков, сделанных как профессиональным фотографом, так и гостями, и эти снимки навсегда останутся в Интернете.

Таким образом, невесты и женихи по понятным причинам испытывают давление, требуя правильного планирования и обеспечения того, чтобы все выглядело невероятно.

С одной стороны, это благо для индустрии планирования свадеб. Если вы можете держать поезда вовремя и знать, как сделать свадьбу великолепной в Instagram, вы можете заработать огромную цену за свои услуги.

Но, с другой стороны, люди не хотят рисковать, выбирая планировщика с небольшим опытом или ограниченным портфелем.

Работа организатором свадеб в вашем городе, даже на короткое время, может быть хорошим способом получить некоторый легитимизирующий опыт.

Если это не вариант, вы можете предложить помощь своим друзьям и семье в одном конкретном аспекте их свадьбы бесплатно, а затем использовать ваше успешное выполнение этой обязанности как часть своего портфолио.

Ресурс : Думаете начать бизнес по планированию свадьбы? Шесть вещей, о которых нужно помнить.

№ 13. Служба уборки

Уборка — тяжелая работа, и не всегда платят хорошо, особенно когда вы только начинаете.

Но это может быть хорошим вариантом, если у вас мало ресурсов. И это особенно верно, если у вас нет высшего образования или у вас ограниченный опыт работы.

Впереди большие возможности.Поскольку все больше и больше офисов открываются, они ищут услуги по глубокой уборке, чтобы очистить их офисное пространство.

Вот пятилетняя тенденция использования фразы «глубокая уборка».

Поисковый трафик по запросу «служба глубокой очистки» с течением времени.

Во многих случаях, взяв любую работу на полный рабочий день, которую вы можете найти (например, в розничной торговле), вы можете заплатить столько же за начало и быть намного более легкой работой.

Но реальность такова, что выбор этой должности, хотя и является вполне почетным, оставляет вам минимальные возможности для карьерного роста.

Если вы читаете этот пост, значит, вы пришли сюда в поисках чего-то большего, чем просто зарплата; вы пришли сюда в поисках способа построить что-то, что даст вам шанс на более благополучное будущее.

И вот почему, если вы находитесь в ситуации, которую я описал выше (мало ресурсов и ограниченное образование), создание клининговых услуг — неплохая идея.

Людям нужно убирать всякие вещи.

Некоторые примеры включают :

  • Автомобили
  • Дома
  • Офисы и рестораны (которые почти всегда убираются ночью)
  • Прачечная
  • Инструменты и оборудование

Список можно продолжить.

Вот в чем дело: почти каждый может выполнять эту работу, делать ее хорошо и делать это за небольшие деньги.

Но не у всех есть средства или мотивация исследовать бизнес-идеи и претворять их в жизнь. Итак, вы уже на шаг впереди остальных.

Если вы хотите организовать услуги по уборке, вам придется запачкать руки. Вы сами будете работать с первыми клиентами, и это будет неинтересно.

Но если вы продемонстрируете свою надежность и благонадежность, вы заработаете репутацию и сможете привлечь больше (и более высокооплачиваемых) клиентов из уст в уста.

Вам следует выполнить те же шаги, которые я рекомендовал для начала бизнеса по выгулу собак. :

  1. Выберите имя и получите недорогой логотип.
  2. Получите местную и / или государственную лицензию на ведение бизнеса.
  3. Создайте свой собственный веб-сайт.
  4. Распечатайте визитки.

С первого дня «на работе» вы хотите думать о себе не как о человеке, получающем зарплату, вытирая и вытирая швабры, а как об основателе и генеральном директоре бизнеса, который вы определили в этих четырех шагах.

Ваша цель — как можно быстрее увеличить количество клиентов, чтобы у вашего бизнеса был больший доход и он мог начать нанимать других людей для уборки.

Наличие структуры вашего бизнеса с самого начала служит узаконивающей силой. Но это также помогает сосредоточиться на финале. Такая работа утомительна. Потратьте на это год, и вы можете быть слишком измотаны, чтобы даже думать о создании бизнеса. Итак, сосредоточьтесь на этом с самого начала и позвольте своей цели определять решения, которые вы принимаете на этом пути.

Ресурс : Как начать клининговый бизнес за семь шагов.

№ 14. Ремонтные услуги разнорабочего

Быть разнорабочим или разнорабочим требует более высокого уровня навыков — а иногда и большего количества лицензий и сертификатов — чем быть уборщицей.

Но если вы заинтересованы в переходе от рабочего к владельцу бизнеса, процесс очень похож.

Ключевое понятие, которое вам необходимо понять, заключается в том, что есть разница между видением себя разнорабочим и видением себя основателем компании, который пока что просто использует свои навыки разнорабочего.

Прямо сейчас, когда дома больше людей, знайте, что спрос на разнорабочих находится на рекордно высоком уровне:

Поисковый трафик для «разнорабочих» с течением времени.

Как разнорабочий, ваш доход всегда будет ограничен такими факторами, как экономика, текущая почасовая ставка и то, сколько работы ваше тело позволит вам выполнять.

Но для владельца бизнеса таких ограничений и ограничений нет. Поэтому ваша цель должна заключаться в том, чтобы как можно быстрее перейти от первого к второму.

С учетом сказанного, одним из преимуществ ведения бизнеса по оказанию услуг разнорабочих или ремонтных работ является то, что у вас есть возможность перейти в более прибыльные области, такие как реконструкция и ремонт домов.

Кроме того, ремонт и техническое обслуживание — одна из наиболее устойчивых к рецессии бизнес-идей.

Ресурс : Как перевернуть дом.

№ 15. Начните службу доставки на дом

В наши дни люди получают всего, что доставлено. И это делает доставку одним из самых быстрорастущих секторов экономики.

Работа в продуктовом магазине и доставке еды, вероятно, первое, что приходит на ум в этой нише, и если вам нужны деньги сегодня, это хорошее место для начала.

Однако в связи с недавними событиями люди стремятся расширить возможности доставки.

Просто ознакомьтесь с отчетом Google Trends ниже:

Поисковый трафик для «доставки» с течением времени.

В качестве примера ознакомьтесь с тенденциями «поставки растений» весной 2020 года через «Взрывающиеся темы»:

Рост интереса к поставке растений.

Если вы планируете открыть собственную компанию по доставке, ищите ниши, которые не затронули крупные игроки.

Самые популярные идеи для малого бизнеса: резюме

Вам не нужен официальный бизнес-план, чтобы воспользоваться этими возможностями для малого бизнеса, но вам нужно будет потратить немного времени на размышления о том, как они взаимосвязаны с вашим текущим уровнем ресурсов, а также с вашими текущими и будущими жизненными целями.

У вас есть время, чтобы начать одно из этих предприятий, и есть ли у вас средства, чтобы продолжать его, даже если успех займет больше времени, чем вы ожидаете?

Реальность такова, что даже самые лучшие идеи малого бизнеса будут сталкиваться с препятствиями и терпеть неудачи на пути к успеху.Такова природа зверя.

Но награда за то, чтобы стать вашим собственным боссом, огромна и абсолютно того стоит.

И в большинстве случаев у вас будет больший доход, что даст вам больше свободы в расстановке приоритетов в жизни, которая для вас наиболее важна.

R.J. Вайс — основатель и редактор журнала The Ways To Wealth, сертифицированный специалист по финансовому планированию ™, муж и отец троих детей. Последние 10 с лишним лет он писал о личных финансах и был отмечен в Forbes, Bloomberg, MSN Money и других публикациях.

Новые бизнес-идеи на 2020 год

Эта статья не о следующем стартапе-единороге, бизнес-идея стоимостью 1 миллиард долларов. Если бы у меня было это, меня бы здесь, наверное, не было.

Эта статья о нашей новой мировой реальности, реальности, в которой 26 миллионов человек потеряли работу, а производство остановлено, и на восстановление уйдут месяцы или годы.

Итак, в этой статье есть новые бизнес-идеи для всех. Они могут не стать единорогами, но определенно могут обеспечить работу, образ жизни и потенциал для роста, если у вас это хорошо получается.

Для меня стать предпринимателем было выбором. Я пошел по корпоративному пути, а затем решил бросить работу, чтобы начать свой бизнес. Уже нет. Следующая волна предпринимателей, как мир увидит, скорее всего, будут трудоустроены до марта 2020 года, и их новый бизнес возникнет по необходимости.

Мысленное упражнение для этой статьи заключалось в следующем: что, если бы я потерял работу, что бы я сделал?

Итак, бизнес-идеи на миллиард долларов не подвергаются давлению. Они случаются редко, и на их тестирование и развитие уходят месяцы и годы.У вас может не быть месяцев или лет.

Итак, если бы у меня не было работы и я не мог ее найти, первое, что я сделал бы, — это заработал бы некоторый доход для стабильности, который позволил бы мне мыслить правильно и использовать свое свободное время, чтобы воспитать эту другая идея.

Найти работу легче, чем начать бизнес — и если бы я нашел работу в сегодняшних условиях, я бы начал с навигации по своей сети, знакомых мне людей, вместо того, чтобы подавать заявки на вакансии, где у меня их нет. соответствующие преимущества.

Но эта статья не об этом.

Новости Бизнес-идеи на 2020 год: на чем сосредоточиться

Ваше внимание должно быть сосредоточено на ваших навыках и опыте. Я, дизайнер-технарь, никуда не уйду, заводя фургон с едой.

Здесь действуют те же правила для стартапов-единорогов: первая команда должна иметь возможность генерировать 10 000 долларов без необходимости нанимать кого-либо еще. Если вам не хватает определенного навыка, чтобы достичь этого, то этот человек должен быть соучредителем, а не сотрудником.

1- Пищевой бизнес

Но теперь, когда мы упомянули о еде, вот первая идея: создать домашнюю кухню. Похоже, это новая восходящая тенденция, которая была официально легализована в Калифорнии Законом о продуктах питания в коттедже и Microenterprise Kitchen Operation.

Думаю, здесь есть возможность. Люди работают из дома, могут не иметь времени готовить и хотят избегать нездоровой пищи, тратя меньше. Есть растущий рынок, который не остановится, когда мир снова откроется.

Я ожидаю, что вскоре аналогичный закон будет доступен в других штатах и ​​других странах.

Платформы, такие как UberEats, позволили появиться множеству крошечных кухонных операций по всему миру, малым предприятиям, которые, вероятно, не могли позволить себе содержать полноценный ресторан в месте с пешеходным движением, но теперь открыты для совершенно новой аудитории .

2- Веб-сайты

Хотя создание блога — это вариант, будет ДЕЙСТВИТЕЛЬНО сложно конкурировать, и вам потребуются месяцы, чтобы получить какой-либо значительный доход, если вы полагаетесь на рекламу.

Но есть возможность в рознице; который был насильственно оцифрован, и многие магазины не были готовы полностью перейти в онлайн.

Хотя вы можете подумать, что Amazon управляет миром онлайн-покупок, и они это делают, все еще существуют миллиарды долларов розничных транзакций, совершаемых в небольших магазинах; многие работали через Shopify.

Не реклама Shopify, но на платформе более 500 000 магазинов, не говоря уже о Squarespace и Webflow.

Итак,

а) Постройте собственный магазин; это супер просто.

б) Помогайте другим людям с их магазинами.

Все эти платформы были созданы для того, чтобы мелкие предприниматели могли создавать и размещать свои магазины, и все они довольно просты в использовании. Тем не менее, не все технически подкованы.

Есть отрасль, в которой специалисты по этим платформам могут предложить помощь владельцам бизнеса, будь то настройка магазинов с нуля или внесение корректировок и изменений.Я знаю генерального директора asklorem.com, который связывает этих двоих. Проверить это.

3- Платформы для фрилансеров

Помимо веб-сайтов, вы можете посмотреть платформ , таких как 99Designs, Upwork и Fiverr.

В то время как 99Designs ориентировано на дизайн, Upwork объединяет людей с различными навыками, от письма, административной поддержки, обслуживания клиентов, маркетинга, бухгалтерского учета — с потенциальными клиентами.

Мы ищем людей, которые могут помочь нам создавать субтитры для наших видео на нескольких языках, и начали наш поиск в Fiverr: D

Первые деньги, которые я когда-либо заработал как дизайнер, поступили от Upwork, 99 долларов за Flash-анимацию.Древняя история.

Может показаться, что это просто работа фрилансера, но целые компании построены вокруг успешных профилей Upwork или freelancer.com. Вам просто нужно хорошо разбираться в том, что вы делаете, и много работать, чтобы выделиться.

4- Виртуальные помощники

Еще одна развивающаяся отрасль — виртуальные помощники. Мы наняли несколько человек на разных этапах работы в компании, чтобы предоставить дополнительную пару практических задач, которые не могут быть полностью автоматизированы нашими ботами.

Мы также потратили немало денег на такие платформы, как UserTesting и UsabilityHub.Когда у нас появляется новый интерфейс или дизайн, который мы хотим протестировать, мы помещаем его туда и опрашиваем пользователей, что они думают, и считают ли они их интуитивно понятными.

Вы можете присоединиться к нам в качестве тестировщика и зарабатывать деньги за каждый обзор, который вы делаете. Возможно, вы не зарабатываете на жизнь, но это доход, пока вы сидите дома, что мы в любом случае делаем.

Love Slidebean? Обратитесь к нам и станьте чьим-то героем.

5- Предлагайте услуги

Выйдя из компьютера, взгляните на что-то вроде TaskRabbit — который позволяет вам предлагать свои услуги для чего угодно, от доставки продуктов до перемещения коробок или установки телевизора.TaskRabbit соединяет вас с клиентами.

Я думаю, что потребность в платформах, подобных TaskRabbit, существует во всем мире, но, насколько мне известно, они не имеют сильного присутствия за пределами США.

6- Партнерские программы

Если вам нужны дополнительные деньги, партнерские программы — хороший вариант. Вы можете часто рекомендовать услугу или продукт друзьям, коллегам или семье, так почему бы не узнать, есть ли у них партнерские коды, чтобы вы могли получить дополнительный доход?

Вы также можете стать кем-то героем, порекомендовав его на Slidebean!

7- Создание контента

Теперь создание контента — еще одна возможность.Эй, посмотри на нас!

Хотя сегодня непросто выделиться в современном конкурентном мире контента и контент-маркетинга, я считаю, что двумя ключевыми переменными в нашем контенте являются подлинные истории и отличная производственная ценность. Теперь мы получаем массу вопросов об инструментах, которые мы используем для создания наших видео. Вся фоновая анимация сделана в Adobe After Effects.

Я нашел подробный курс Джейка Бартлетта, в котором подробно рассматриваются все детали Skillshare, и я с радостью порекомендую его.

Skillshare согласился предоставить нам 1000 кодов, чтобы получить 2 бесплатных месяца на платформе, к которым вы можете получить доступ, щелкнув здесь.

Еще один курс, который я могу порекомендовать, — это создание фильмов для iPhone Калеба Бэбкока. Это 30-минутный курс на Skillshare по созданию кинематографического видео с помощью телефона.

Мы публикуем 2 еженедельных видеоролика с советами по стартапам и историями успеха и неудач компании, серию, которую мы называем «Криминалистика стартапов».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *