Хочу начать бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Как начать бизнес с нуля — лучшие модели 2021 года

Содержание

1 7 главных правил, как начать свой бизнес с нуля
- 1.1 Начните с любого дела
- 1.2 Выбирайте растущую нишу
- 1.3 Найдите конкурентное преимущество
- 1.4 Тестируйте нишу
- 1.5 Учитесь считать доходы и расходы
- 1.6 Используйте интернет
- 1.7 Продавайте услуги
2 10 советов начинающему предпринимателю
3 Как начать свой бизнес с нуля: это должен знать каждый
- 3.1 Контроль мотивации и психологического настроя
- 3.2 Бизнес-мышление
- 3.3 Умение быстро учиться
- 3.4 Навыки планирования
- 3.5 Жажда саморазвития
4 Бизнес с нуля: 7 шагов начинающего стартапера
- 4.1 Определите свои сильные стороны и ключевые навыки
- 4.2 Изучите рынок и конкурентов
- 4.3 Продумайте позиционирование
- 4.4 Составьте бизнес-план
- 4.5 Найдите первых клиентов
- 4.6 Формирование личного бренда
- 4.7 Анализ результатов и масштабирование
5 Какой бизнес лучше открыть: 3 лучших идеи для новичков
- 5.1 Бизнес с Китаем
- 5.2 Информационный бизнес
- 5.3 Продажа товаров на Авито

Сейчас в России большой интерес к предпринимательству, особенно у молодежи. Люди понимают, что собственное дело может дать гораздо больше денег и свободы, чем наемная работа. Но у предпринимательства есть и обратная сторона: по статистике, большинство новых бизнесов прогорают в первые 1-5 лет.

Успех будущего дела зависит не только от личных качеств и капитала, но и других факторов: сезонности, спроса и пр. Так какой бизнес лучше открыть новичку? Мы поговорим о том, какой бизнес наиболее востребован в 2017 году, и что нужно для того, чтобы начать свое дело.

Также советуем посмотреть видео, которое поможет Вам определиться со сферой будущего бизнеса.

7 главных правил, как начать свой бизнес с нуля

Стать успешными бизнесменами могут если не все, то очень многие. Вот главные правила для первого стартапа.

Начните с любого дела

Если у вас нет опыта ведения бизнеса – нет большой разницы, какой именно открывать. Самое главное сейчас – не сделать успешную компанию с миллионными оборотами, а просто попробовать себя. Понять, насколько вам интересно, насколько получается продавать, сделать первые выводы. Поэтому не так важно, сколько денег вы заработаете на своем первом деле, и как долго бизнес будет на плаву. В самом начале главное – стартануть. К примеру, вы можете начать зарабатывать на аукционах по банкротству даже не выходя из дома!

Выбирайте растущую нишу

При выборе ниши многие делают одну и ту же ошибку: выбирают ту, которая сейчас на слуху, самая популярная. Но в такой нише всегда много конкурентов, которые имеют больше ресурсов и опыта. Выиграть у них сложно, приходится снижать цены, чтобы привлечь хоть каких-то клиентов. В итоге бизнес оказывается нерентабельным и гибнет.

Выход: найти нишу, которая имеет шансы спустя время стать очень востребованной. Иными словами, ищите растущий рынок. В этом случае ваши шансы существенно возрастают.

Найдите конкурентное преимущество

Перед тем, как начинать бизнес, оцените свои компетенции. Если вы ничего не знаете о ресторанном бизнесе, но решили его начать – вам будет сложно. И вы быстро проиграете человеку, который понимает, как устроена эта сфера. Поэтому лучше начать с того, с чем вы хотя бы немного знакомы. Например, имеете опыт в этой сфере, или хотя бы большой интерес к ней.

Тестируйте нишу

Можно 2 месяца писать бизнес план, оплатить аренду помещения, запустить рекламу и в итоге выяснить, что ваше предложение никому не интересно. Перед началом бизнеса главная задача – протестировать выбранную нишу и быстро получить первые деньги.

Для этого лучше выбирать сферы, где исполнение заказа не затягивается на несколько месяцев, чтобы сразу оценить, есть ли смысл продолжать работать в этом направлении.

К примеру, если вы живете не в самых крупных городах России, таких как: Москва, Казань, Санкт-Петербург, Екатеринбург, то вам может подойти бизнес-идея заработка на перепродаже криптовалютных кошельков.

Учитесь считать доходы и расходы

Вы с самого начала должны понимать, сколько денег вам приносит бизнес. А также сопоставить эти показатели за год. Например, если бизнес сезонный, можно несколько месяцев зарабатывать хорошие деньги. Но в пересчете на годовой доход эта сумма окажется не выше обычной зарплаты. Ваша цель – открыть высокодоходный бизнес. Или хотя бы проект, имеющий перспективы приносить высокий доход.

Используйте интернет

В идеале ваш бизнес напрямую должен быть связан с интернетом. На данный момент интернет-бизнес требует минимум финансовых затрат и приносит хорошую прибыль. Но даже если вы решите открыть классический бизнес, позаботьтесь, чтобы он имел представительство в интернете.

Сайт, группы в социальных сетях и прочие ресурсы заметно расширяют охват целевой аудитории. Позаботьтесь о доставке ваших товаров в другие города, чтобы расширить круг клиентов.

Продавайте услуги

Если ваш начальный капитал минимален, либо вы вообще не хотите вкладывать деньги – продавайте услуги. В отличие от товаров, их не нужно закупать. Продавать можно как свои, так и чужие услуги.

Надеемся, эти советы помогут вам определиться с выбором и выбрать перспективную нишу для бизнеса.

10 советов начинающему предпринимателю

У людей, не связанных с предпринимательством, часто неадекватные представления о своем первом деле. Некоторые думают, что сразу же выйдут на большие обороты, другие переоценивают интерес аудитории к своему продукту. Третьи вкладывают большие деньги и прогорают. Как начать бизнес с нуля, чтобы оказаться в числе первых?

Чтобы не разочароваться и не бросить новый проект раньше времени, помните об этих советах:

Не берите кредиты на бизнес. В самом начале может казаться, что дело принесет мгновенную и большую прибыль, но на практике такого не бывает почти никогда.

Учитывайте возможные потери. Помните, что многие бизнесы прогорают в первые несколько лет существования.
Имейте готовый план для позитивного и негативного развития событий.
Не вкладывайте в бизнес крупные суммы, отложенные на учебу детей, выплату по кредитам или ипотеке. Помните, что они могут не вернуться.
Изучите рынок, прежде чем выходить на него.
Начинайте с проектов, требующих минимальных вложений.
Перенимайте чужой опыт – учитесь у действующих предпринимателей.
Работайте в знакомой вам нише . В идеале – занимайтесь тем, что вам нравится.
Определите цель и составьте четкий план по ее достижению.
Будьте готовы к трудностям и провалам. Не опускайте руки!

Предпринимательство – это баланс между осторожностью, рациональным расчетом и риском. Но найти свой собственный баланс вы сможете только на практике. Поэтому, если решили открыть свое дело – не слишком затягивайте планирование.

Как начать свой бизнес с нуля: это должен знать каждый

Некоторые люди, в том числе социологи, считают, что у предпринимателей есть особая «коммерческая жилка», помогающая им запускать и вести успешные прибыльные проекты. Так ли это на самом деле?

Если взглянуть на чужой опыт предпринимательства, можно сделать вывод, что одни люди успешны в бизнесе больше, чем другие, но это не единственный фактор. Многие бизнесмены прогорали, и не один раз, некоторые полностью разорялись, но часть из них вставала на ноги и все-таки запускала успешный проект.

Самое главное, что помогает людям успешно вести свое дело – ряд определенных навыков. Освоив их почти любой человек сможет стать предпринимателем.

Контроль мотивации и психологического настроя

Если вы привыкли чуть что отчаиваться, опускать руки при первых трудностях и работать только по настроению – вряд ли у вас получится развить успешный бизнес. Настоящие предприниматели готовы к трудностям и провалам и воспринимают их философски, исключительно как полезный опыт.

Бизнес-мышление

Это умение ориентироваться на рынке, быстро реагировать на меняющиеся ситуации. Все даже важнее, чем правильная оценка ниши или внушительный стартовый капитал. Хорошая новость: бизнес-мышление можно развить, если поставить перед собой такую задачу.

Умение быстро учиться

Какую бы нишу вы ни выбрали, она обязательно будет меняться. Появятся новые тренды, новые запросы от клиентов. Если вы не сможете быстро учиться и идти в ногу со временем, то быстро останетесь не у дел.

Навыки планирования

Вам придется научиться составлять как долгосрочные, так и краткосрочные планы, менять и дополнять их на ходу, замерять результаты. Без этого вы не сможете понять не только куда идете, но даже сколько точно зарабатываете.

Жажда саморазвития

Вам придется постоянно искать варианты, как улучшить свое предложение, товар или услугу. Если долго оставаться на месте, вас быстро обгонят конкуренты. Без желания сделать лучший продукт, чем остальные, на любом рынке делать нечего.

Трезво оцените, готовы ли вы тратить свое время и силы, развивать в себе нужные навыки? При этом успех бизнеса никто не гарантирует. Предпринимательство – это всегда риск, не забывайте об этом.

Если же трудности вас не пугают, поговорим о том, что конкретно нужно сделать, чтобы начать свой бизнес.

Бизнес с нуля: 7 шагов начинающего стартапера

Процесс запуска бизнеса с нуля в любой нише будет схожим. Вот 7 шагов, которые вам предстоит пройти:

Определите свои сильные стороны и ключевые навыки

Прежде чем браться за бизнес, поймите, что вы делаете хорошо, а что не очень, что вам интересно, а что – нет. Подойдут любые умения: чинить электроприборы, быстро считать, водить машину. Возможно, структурировав весь список, вы поймете, что хотели бы связать свой бизнес с каким-то конкретным занятием, например, собственным хобби. Но будьте готовы к тому, что вам придется постоянно развиваться в выбранном деле.

Изучите рынок и конкурентов

Изучить нужно тщательно, не просто посмотрев сайты компаний. Лучше всего сходить к самым сильным игрокам рынка. В живую посмотреть на их товары, понять, как они общаются с клиентами.

Если вы делаете интернет-бизнес, то также можете пообщаться с конкурентами под видом клиента, или даже купить у них какой-то недорогой продукт. Так вы увидите, как работает клиентский сервис, служба поддержки и другие важные бизнес-системы.

Продумайте позиционирование

Если вы будете предлагать ровно то же, что и конкуренты, ваш бизнес провалится. Вам нужно уникальное торговое предложение (УТП). Особенно оно нужно, если ваш товар или услуга ровно такой же, как и у других игроков рынка. Тогда вам нужно продумать, что особенного вы предложите клиенту: более быструю доставку, скидку, особенный сервис.

С самого начала старайтесь сделать ставку на уникальность, иначе целевая аудитория вас просто не заметит.

Составьте бизнес-план

Бизнес-план должен учитывать ресурсы, которые у вас есть (деньги, помещение, персонал и пр.) и особенности рынка (конкуренты, целевая аудитория). Четко структурировав эти пункты, вы сможете продумать, как лучше всего доставлять товары, как и где давать рекламу, сколько на нее тратить. Без бизнес-плана ваше движение будет хаотичным и с большой вероятностью обреченным на провал.

Найдите первых клиентов

Первые клиенты нужны не только для прибыли, но и для того, что еще раз оценить и проверить спрос. Для начала лучше всего использовать сарафанное радио: предложить свой товар или услугу знакомым.

Из других бюджетных способов заявить о себе: объявления на бесплатных досках, в тематических группах, таргетированнная или контекстная реклама. Заранее продумайте свое предложение, чтобы оно не только отражало выгоды, но и внушало доверие.

Формирование личного бренда

Если вы хотите задержаться на рынке, вам нужно сформировать собственную лояльную аудиторию. С этой точки зрения первые клиенты очень важны: они не только оставят вам положительные отзывы, но и могут рассказать о вас друзьям и знакомым. А это уже первый шаг к узнаванию и признанию на рынке.

Анализ результатов и масштабирование

Если вы получили первые отзывы, первые деньги и новых клиентов, не спешите праздновать. Теперь нужно продумать, как привлечь еще больше людей, упростить рутинные процессы и кому их делегировать. Если же результат оказался хуже, чем вы ожидали – проанализируйте ошибки и попробуйте новое предложение, либо другой рынок.

Хотя в разных нишах могут появляться новые пункты, эти 7 шагов – базовые для старта любого бизнеса.

Не воспринимайте предпринимательство как каторгу и рутину. Скорее всего, на первых порах свое дело будет отнимать у вас много времени, но вскоре это окупится. И не только деньгами, но также удовольствием от работы.

Какой бизнес лучше открыть: 3 лучших идеи для новичков

Есть много интересных ниш и идей для заработка, но у большинства начинающих предпринимателей довольно ограничен бюджет, а у некоторых его нет совсем. Но это не беда –даже матерые предприниматели советуют начинать с минимума вложений, а не вкладывать в бизнес все свои сбережения. Так какой бизнес лучше открыть? Ниже вы найдете 3 самых прибыльных варианта бизнеса, который можно запустить с минимумом средств.

Бизнес с Китаем

Китайские товары очень дешевы, что позволяет при перепродаже увеличивать цену на них на 100-300% и более. Самое важное – проверить, будет ли пользоваться выбранный товар спросом. Это можно сделать с помощью бесплатных досок объявлений и групп в социальных сетях. Если у объявления есть отклик – можно смело заказывать товары.

Подробная схема запуска бизнеса:

протестировать спрос на несколько товаров, выбрать лучший;
заказать товары оптом;
настроить интернет-рекламу или разместить бесплатные объявления;
заказы рассылать курьером или через транспортную компанию;
вкладывать часть выручки в рекламу, чтобы получать больше заказов.

Самый большой риск здесь – закупить товар с низким спросом. Но этого можно избежать, если проверить его заранее.

Информационный бизнес

Если вы хорошо разбираетесь в какой-либо теме, то можете учить этому других. От классического репетиторства инфобизнес отличается тем, что вы единожды записываете обучающую программу и выкладываете ее в интернет. Благодаря рекламе, курс будут находить и покупать заинтересованные люди. Это практически пассивный доход – достаточно лишь вкладывать небольшие средства в рекламу.

Инфобизнес также можно масштабировать: вести онлайн-тренинги, давать консультации и пр.

Продажа товаров на Авито

Это самый простой способ получить первые деньги и ощутить себя в роли предпринимателя. Опробовать его смогут даже школьники, т.к. он не требует никаких вложений.

Вот что нужно делать:

находить товары для продажи
размещать объявления
принимать звонки и продавать товар

Чтобы получить первые деньги, для начала можно продавать собственные вещи, которыми вы уже не пользуетесь. А чтобы найти товар со стабильным спросом, можно размещать тестовые объявления на то, чего у вас пока нет в наличии. Если спрос есть – можно продавать.

Заработком на Авито занимаются многие люди в России. Кто-то использует это как дополнительные доход, а кто-то превращает в полноценный бизнес. Да, это вполне возможно! Если заинтересовались, то рекомендую почитать нашу статью о заработке на Авито без вложений.

Эти советы помогут вам начать бизнес с нуля, но принимать окончательное решение и выбирать нишу вам придется самостоятельно. Не переживайте, что выбор будет неудачным, ведь предпринимательство – это хорошая школа жизни и бесценный опыт. И если не с первой, то с последующих попыток вы обязательно сможете заработать достойные деньги.

Загрузка…

7 причин начать свой бизнес

О своем бизнесе мечтают многие, но создают компании – единицы. В то же время причин заняться бизнесом много: от изменений в экономической среде до личных мотивов. Но иногда это в прямом смысле слова – единственная возможность проявить свой профессионализм в деле.

Начинать свой бизнес стоит, имея концепцию и цель. Недовольство нынешним рабочим местом – не гарантия того, что человек добьется успеха в предпринимательстве. При этом если есть хороший стимул, шанс преуспеть как минимум такой же, как и вероятность потерпеть неудачу.

1. Предпринимательство по необходимости

Потеря работы или ее отсутствие в течение долгого времени – одни из причин, почему люди становятся предпринимателями. На первый взгляд эти мотивы не очень перспективные, однако, они довольно распространены. Многие начинания в действительности успешнее, чем может сначала показаться.

Если вы решили заняться бизнесом именно по этой причине, вам не помешает помощь независимых консультантов или экспертов. В Латвии люди, потерявшие работу, в первую очередь обращаются к консультантам Государственного агентства занятости, которые помогают определиться с желаниями, навыками и сильными сторонами. Также агентство дает информацию о различных курсах, услугах и стартовом пакете для начала бизнеса. Если есть идея и желание, будет разумным попросить независимых экспертов оценить свою бизнес-идею – с их помощью вы, возможно, добьетесь успеха

2. Работа мечты

Многие предприниматели занялись бизнесом из желания избавиться от рутины наемной работы, а также обрести в собственной фирме полную свободу действий и право принимать решения. Некоторые мечтают о динамичном, разностороннем проекте, в котором много интересных и сложных задач, другие же стремятся к чему-то спокойному и романтичному – например, открыть небольшое кафе.

Работа является значительной частью жизни, поэтому важно, чтобы она нравилась. Но при этом надо учитывать и то, что даже предпринимателю не избежать дел, которые могут быть не очень интересными. В реальности работа мечты может оказаться не такой, как в мечтах, но в перспективе она, возможно, принесет больше радости от самореализации и действий, чем нелюбимое дело.

3. Финансовая независимость

Владельцев фирм во все времена считали богачами. Но на самом деле среди них есть люди с разным уровнем доходов, однако финансовая независимость – вполне разумный мотив для того, чтобы стать предпринимателем. Зарплата наемного работника определена кем-то другим, и для многих профессий рынок устанавливает приблизительный предел зарплаты. Если человек сам себе работодатель, он вправе повышать этот уровень в зависимости от своей продуктивности и способности находить новых клиентов и возможностей для бизнеса.

При этом нельзя забывать о налогах и том, что доходы могут колебаться, также возможны непредвиденные расходы, а отпускные себе придется платить из своего же кармана.

4. Воплощение гениальной идеи

Несмотря на то, что идея должна быть у каждого начинающего предпринимателя, отдельно можно выделить особенно увлеченных генераторов идей, которые считают их, по крайней мере, на начальной стадии, гениальными. Часто такая идея оказывается нишевым товаром или услугой, для которых не всегда есть достаточно большой рынок.

Никогда нелишне протестировать свою идею с помощью простых средств. Часто достаточно рассказать о ней знакомым и задать простой вопрос: готовы ли они заплатить за этот товар или услугу?

5. Сам себе начальник

Многих начинающих предпринимателей в бизнесе привлекает отсутствие того, что их постоянно контролируют, приказывают, требуют отчета. Но стоит помнить, что статус главы предприятия означает не только возможность самому все планировать, ставить цели и принимать решения, но и обязанность нести ответственность и время от времени со стороны смотреть на собственную работу и оценивать ее. Поиск адекватных методов самоанализа, возможно, потребует времени, но этому точно можно научиться.

6. Не тратить время впустую

Есть и те, кому приходится много путешествовать по рабочим делам и проводить дни и недели вдали от дома. Время, топливо и нервы, потраченные на такие поездки, наводят многих людей на мысли о собственном бизнесе, преимуществом которого часто является возможность работать на дому.

Если бизнес можно вести по интернету, это сэкономит время. В тех случаях, когда бизнес-идея требует встреч с клиентами и деловыми партнерами, надо хорошо продумать местоположение офиса или предприятия.

7. Больше времени на семью

Многих больше всего в предпринимательстве привлекает отсутствие четкого рабочего времени. Свободный график предпринимателя, как правило, дает больше возможностей совмещать работу, семью и хобби.

Надо учитывать, что на первых порах времени на семью и хобби может быть очень мало. Эффективное планирование времени – отдельная задача, и люди, которые привыкли ходить на работу, могут не сразу к этому приспособиться.

Янис Мейстарс

Oткройте счет своего предприятия удаленно

Как начать свой бизнес в торговле

Все больше количество людей успешно применяют свои знания и опыт в сфере торговли. Сейчас этот сегмент рынка предпринимательства развивается стремительными темпами, но все ли могут найти себя в торговле? Стоит ли вкладывать в это дело свои накопления и с чего начать свое торговое дело?

Перед тем, как начать свой бизнес в торговле, необходимо определиться идеей и направлением развития. Важно правильно определить то, чем вы будете заниматься и в этом случае лучше выбирать то, что по душе. Сейчас существует огромное количество разнообразных товаров и услуг, поэтому каждый может подобрать для себя занятие по душе. Это очень важно, ведь если вам будет нравиться то, чем вы будете заниматься, то и дело пойдет быстрее, а доходы будут расти с каждым днем. Хороший торговый бизнес также может получиться в той сфере, в которой вы хорошо разбираетесь.

Когда идея будет выбрана, необходимо будет подумать о ее развитии. Если в основу торговой бизнеса будет положена новая задумка, то можно рассчитывать на то, что при умелом ведении дел, новый бизнес-проект дорастет до уровня крупной компании, но не стоит надеяться только на идею. В торговом бизнесе многое зависит и от личных качеств организатора, его силы воли, подхода к делу.

Начальный капитал

В любых сферах торгового бизнеса для старта необходим начальный капитал. Эти деньги пойдут на подготовку и открытие бизнес-проекта. В нашей стране начальный капитал должен быт немаленький. Даже для открытия небольшого ларька по продаже живых цветов понадобится не менее 20 тысяч у.е. Эти средства идут на оформление документов, получение лицензий, оплату услуг юристов и т.д. Если же речь идет о приобретении земельного участка и строительстве торгового объекта, то сумма возрастает как минимум в несколько раз.

Многие задаются вопросом, где взять начальный капитал?

Обычно начинающие предприниматели выбирают вариант кредита в банке. Но сделать это не так и просто, как кажется на первый взгляд. Дело в том, то банки не дают деньги всем подряд. Для того, чтобы они выделили средства необходимо заинтересовать их в своем проекте, а для этого надо предоставить детальный и полный бизнес-план. Надо четко указать не только цель проекта, но и его отличия от подобных предприятий, а также выгоды потенциальных инвесторов.
Также возможен вариант, когда стартовый капитал уже есть и его надо куда-то вложить. Деньги можно получить в наследство, выиграть в лотерее, получить в ходе судебных разбирательств, в виде компенсации и т.д. Хранить средства дома невыгодно и непрактично, поэтому их надо как-то пустить в ход, главное сделать это продумано и надежно. Для того, чтобы капитал не пропал даром, следует продумать свой будущий бизнес до мелочей и произвести все необходимые расчеты.

Предварительно необходимо провести анализ потребительского спроса. Можно провести эту работу самостоятельно или же доверить маркетинговому агентству, которое есть в каждом городе. Если анализ потребительского рынка положителен, и на товар есть спрос, можно начинать продумывать свое дело. Важно тщательно изучить товар, его характеристики и возможности изготовления. Необходимо наладить связи с несколькими поставщиками и транспортными компаниями. Также заранее следует продумать стратегию поведения в данной сфере.

Исходя из этого, становится ясно, то главным в бизнесе является хорошая идея и стартовый капитал, размер которого определяет скорость открытия проекта. Тем, кто не имеет возможности предоставить стартовый капитал, могут начать свой проект путем торговли под реализацию. Денежные затраты при этом значительно меньше. Конечно, и прибыль будет меньше, но в любом случае такой вариант позволяет накопить на стартовый капитал.

Процесс организации торговли

Для начала подбирают подходящий товар (один вид или несколько).Далее переходят к составлению списка производителей данного товара.

Желательно посетить заводы-изготовители, пообщаться с руководителями и отделами сбыта, взять прайс-листы, уточнить минимальные объемы партий, возможность взятия товара на реализацию, отсрочки платежей и т.д. Всегда желательно работать не с одним поставщиком, а с несколькими, чтобы имеет альтернативные варианты на случай форс-мажора.

Товар можно искать в своем городе — это облегчает доставку — или же в других городах, но тогда необходимо продумать систему доставки, чтобы она была тонной и продукция всегда присутствовала в наличии.

Когда насчет товара уже все выяснено, необходимо найти покупателей. Для этого составляют списки потенциальных покупателей, назначают встречи, куда приезжают с образцами продукции и заключают договора поставки.

Если стартовый капитал отсутствует, можно заключить договор с производителем, чтобы брать у него продукцию под реализацию. Сразу же стоит оговорить сроки действия договоров, по окончанию которых идет перечисление денег за товар.Продумать систему доставки товара потребителям. Здесь важно все предусмотреть, чтоб не просрочить сроки поставок.

После того, как товар будет доставлен в магазины и на фирмы, необходимо проследить, чтобы товар был оплачен, то есть, чтобы магазин полностью рассчитался за отгруженный товар. Сроки расчетов разные, но максимальный составляет 3 месяца.

Если магазин не рассчитался за товар, на него можно подать в хозяйственный суд и выставить иск, по которому к магазину будут применены штрафные финансовые санкции, обговоренные в договоре.

Вместо магазина можно организовать сбыт товара через сеть распространителей, с каждым из которых заключается договор, согласно которого от 10 до 40 процентов полученной от продажи товара прибыли достается поставщику товара.

Самостоятельная торговля

Возможен вариант и самостоятельной реализации товара. В этом случае необходимо действовать согласно общепринятого плана: найти помещение, закупить торговое оборудование, нанять сотрудников, провести рекламную компанию.В торговле многое зависит от рекламы. Именно продуманная наружная реклама может выделить вас из ряда конкурентов и привлечь как можно большее количество клиентов.

Также большое внимание следует уделить и подбору сотрудников. Хороший продавец способен многократно увеличить ваши прибыли, ведь он будет привлекать клиентов и многие из них станут постоянными покупателями. Необходимо сделать все возможное, чтобы люди приходили в ваш магазин снова и снова, и немалую роль в этом играет продавец.

Как начать бизнес при ограниченных ресурсах

Мне часто приходит по почте примерно такой вот вопрос: «А как начать бизнес, если есть идея, чем заниматься, но нет начального капитала?». Этот вопрос меня радует, он означает, что на рынок выходит новый бизнесмен, двигатель которого работает на намерении и идеях, а не на «деньгах партии». На самом деле трудности встретятся и в том и в другом случае, но при наличии стартового капитала обеспечен лёгкий старт и большие риски при развитии, а при его (капитала) отсутствии есть риск умереть, едва успев начать.

Эту статью я хочу посвятить тем, у кого есть идея для бизнеса, но нет чёткого понимания, как её реализовать. И нет опыта, который помогает «подстелить соломку» там, где можно упасть, да ещё и лицом, да в… гм, грязь.

Стартовый капитал

Давайте сразу расставим все точки над «i» — что значит «стартовый капитал». Когда меня спрашивают, куда инвестировать 10 000 долларов, я обычно отвечаю, что в обучение. Так как 10 000 — это не сумма для стартового капитала даже небольшого бизнеса. Это деньги на карманные расходы, семейный бюджет на месяц, стоимость подержанного автомобиля — но не «сумма для инвестирования»! Если у вас нет хотя бы 50 000 долларов для начала — вы находитесь в положении «отсутствие начального капитала для малого бизнеса». И планировать бизнес надо исходя из этой ситуации.

Итак, вот стратегия входа в бизнес при отсутствии капитала. До начала всего у вас должна быть бизнес-идея, которая

а) выглядит работоспособной

и б) воодушевляет вас.

Если вам не нравится заниматься чем-то, не делайте этого. Всё равно ничего хорошего из этого не получится. Найдите деятельность, которая вас привлекает.

Золотые правила

Первое правило — не расходовать средства до того, как вы их заработаете. В эту ловушку попадаются многие новички. «О, я нашел бизнес-идею, которая пр-р-росто гениальна! Ща я стану миллионером, так что чё мелочиться? Снимаем офис (бабки пока есть), нанимаем сотрудников (бабки пока есть), даем рекламу (не умеем этого делать, так что доверяем рекламщикам — бабки пока есть, но уже мало), покупаем тачку… Нет, с тачкой уже проблемы, бабки кончились. Куплю с первых продаж!» Первые продажи. Покупаем тачку. Разоряемся. Сидим думаем: что же мы сделали не так?

Первые продажи. Покупаем тачку. Разоряемся. Сидим думаем: что же мы сделали не так?

Мой знакомый коммерсант полгода ремонтировал арендованный офис на кредитные деньги, чтобы сразу «стартануть по-взрослому». Купил красивую мебель и самые лучшие компьютеры. Издал рекламный материал. Набрал в штат десять человек. Всё на деньги инвесторов. И потом вдруг обнаружил, что услуга (фирма предоставляла услуги) не продаётся. Он начал «на ходу» придумывать модификации услуги в таком виде, чтобы её купили. И успел бы, если бы у инвесторов не кончилось терпение и они не стали требовать деньги. А тут ещё как назло и деньги закончились. Этот коммерсант уже несколько лет отдаёт долги, которые он создал в тот период.

Помните анекдот про цыгана, который приучал лошадь не есть? Совсем было приучил, только вот сдохла не вовремя…

Одно из основных правил ведения любого бизнеса — программы должны финансировать себя сами. Современный мир подсажен на наркотик, имя которому «кредит». Как же жили люди, когда не было ипотек и прочих дискотек? Все ли и всегда ли поднимались и зарабатывали свои миллиарды, исключительно занимая деньги на стартовый капитал?

Современный мир подсажен на наркотик, имя которому «кредит».

Представьте, что вы попали в такое вот первобытное общество, в котором нет «развитых кредитных механизмов», наркодилеров, психиатров и прочих «помощников» современного бизнесмена. Как начинать-то? Да просто. В схеме стандартного бизнес-процесса, отражённой в видеокурсе оргсхеме Л. Рона Хаббарда, сбыт идёт перед производством (в этой схеме процессы идут слева — направо). Слышали такое слово — «предоплата»? Это когда вы «кредитуетесь» не в банке, а у клиента.

Одним из первых людей, у которых я учился административной технологии Хаббарда, был Бад Райкл. Американский бизнесмен, доктор наук и опытный бизнес-консультант — он на тот момент был президентом компании, производящей системы компьютерного контроля производственных процессов «Advanced Control Systems». Он не был основателем этой компании, просто за некоторое время до этого его попросили спасти данное предприятие от банкротства. Компания была должна на шесть миллионов долларов больше, чем у неё было активов, дело было в суде, и преисподняя банкротства уже разверзла свою пасть. Но светлым ангелом с огненным мечом в руке спустился с небес консультант WISE Бернард Корман (Бад) Райкл. Советами помогать было уже поздно, так что, встав на пост исполнительного директора, Бад предпринял экстренные меры по выведению компании из жестких минусов. И первым мероприятием был сбор предоплаты с потенциальных клиентов компании. Заметьте — на рынке, на котором предоплаты не приняты. Весь вопрос в том, насколько тебе доверяют клиенты. Тут конечно работал профессионал, но тем не менее.

Компания была должна на шесть миллионов долларов больше, чем у неё было активов, дело было в суде, и преисподняя банкротства уже разверзла свою пасть. Но светлым ангелом с огненным мечом в руке спустился с небес…

Собрав десять миллионов долларов предоплаты за первую же неделю (Бад делал это по телефону, так как люди были в разных штатах), он погасил сразу же долги компании, а на остальное обеспечил производство того, за что была внесена предоплата. О зарплате речь некоторое время не шла. Но уже через полгода топ-менеджеры компании получали зарплату около полумиллиона долларов в год. А Бад стал совладельцем компании.

Про 3 вида кредитоспособности

Есть кредитоспособность трёх видов. Перед инвесторами — дадут ли тебе кредит? Перед клиентами — готовы ли они на предоплату? И перед поставщиками — отпустят ли товар без предоплаты? И то, и другое, и третье не зависит от количества денег — их может быть много, может не быть совсем или вы можете быть банкротом. Но если кто-то готов дать вам денег вперёд — вы на коне. Кредитоспособность зависит от того, как вы обращаетесь с деньгами, и насколько вы можете это доказать.

Западные модели бизнеса продвигают через институты и рекламу идею, созданную финансовыми мошенниками (Рокфеллером и т.п.), о том, что кредиты надо обязательно брать в банках. А иначе на чём же ростовщики и банкиры будут зарабатывать, если у всех бизнесменов будет грамотный маркетинг? Так что вторым шагом мошенничества было такое усложнение и искажение технологии маркетинга, чтобы никто не смог ей пользоваться. Если не верите — прочитайте «Маркетинг» Филиппа Котлера за один раз от корки до корки. Ваш мозг вскипит и наполовину вытечет. А если вы прочитаете интервью этого «гуру» от 2008 года, то вы увидите, что он так до сих пор и не вышел из замешательства по поводу маркетинга. И сегодня, как и в своей первой книге, он говорит что не существует универсального определения слова «маркетинг». Бред, но именно этот человек «считается» одним из наиболее авторитетных маркетологов. Так что даже не ходите в этот лес — заблудитесь.

Кстати, вот как раз та вещь, в которую можно «инвестировать» свой «стартовый капитал» размером в четыреста баксов — хороший практический курс по маркетингу, основанный на полноценной, работающей технологии. Займёт у вас целых три дня. При точном следовании рекомендациям способен принести миллионы. Проверял лично. Еще о принципах начала бизнеса. Работающие коммуникационные линии — самое главное. То есть те информационные каналы по которым вы общаетесь с клиентами. Телефоны, факсы, сайты, рассылки, письма. Даже место встречи — это коммуникационная линия. Офис — её разновидность. Но даже он не обязателен, если пока не по карману.

Не пытайтесь казаться крутым — будьте эффективным. Предоставьте действительно хорошую услугу или продукт. Если клиент будет в этом уверен — он заплатит вам, а на крутость вашу ему в большинстве случаев наплевать. Предоставляя то, за что клиент заплатит с удовольствием, вы станете по-настоящему крутым гораздо быстрее, чем думаете. Сосредоточившись на этом уже в начале деятельности вы выиграете. А дешёвый понт не просто смешно выглядит — он может привести вас к финансовому краху.

Не пытайтесь казаться крутым — будьте эффективным.

При этом держитесь золотой середины в том, что касается имиджа. Искореняйте все элементы «имиджа бомжа», типа наручных часов «Электроника», автомобиля Жигули «копейка» или пиджачка «люди в чёрном с китайского рынка». Лучше ходить совсем без часов, чем с кидающейся в глаза дешёвкой на руке (если вы лично контактируете с клиентами). Это снижает продажи. Даже при самом низком доходе можно выглядеть аккуратно и прилично, не вызывая ухмылок и вздохов сочувствия. Если вы миллиардер, вы можете себе позволить подобные чудачества, но это будет совсем другой этап — тогда о вас уже знают. А пока ещё только знакомятся.

Куда вкладывать?

Ключевые затраты в начале деятельности — помещение и персонал. Делайте что хотите, но живите по средствам. То есть не тратьте на аренду более 10% от заработанного. Просчитайте свой минимальный доход — и исходите их этого. Если стоимость помещения превышает разумные пределы — обойдитесь более дешёвым. Во многих видах бизнеса в самом начале можно обойтись вообще без офиса, работая на дому. Можно снять квартиру под офис, обычно это дёшево. Можно встречаться с клиентами в холлах гостиниц — там удобно. Склад может быть в гараже. Я описываю экстренные меры начала бизнеса без капитала. И обязательно тратьте деньги и продукцию только после того, как подсчитаете прибыль.

Кстати, если денег для начала бизнеса нет совсем, то есть совсем — устройтесь на работу и поднакопите хоть что-то. Лучше всего продавцом на сдельную оплату — в будущем пригодится. Кредитоспособность и доверие возникают, когда люди видят как вы обращаетесь с деньгами. Поставщик тоже может отпустить товар в кредит — но вам придётся быть очень убедительным. Мой совет — покажите ему, как будут распределяться средства, полученные от реализации. И жестко придерживайтесь этой финансовой схемы.

Когда-то, много-много лет назад, почти в детстве, у меня был прибыльный книготорговый бизнес, который развалился по нелепости. Я сам любил читать и мои партнёры были фанатами литературы. Поэтому мы, получая книги у поставщика (без предоплаты), брали себе то, что было интересно — без учёта финансового планирования. Брали помногу. В какой-то момент я понял, что у меня нет ни денег, ни друзей-партнёров (весь товарный кредит был записан на меня лично), ни поставщиков (я им задолжал и мне закрыли кредит). Этот простой случай многому меня научил. А я вижу подобные действия иногда и сегодня у начинающих бизнесменов.

А вот на чём нельзя экономить — это на линиях коммуникации. Вернее, средства надо использовать максимально эффективно, не снижая затрат в эту область. Наладьте общение с клиентами. Узнайте, что они хотят при помощи опросов. Это не сложно — задавайте прямые вопросы, типа: «Что мы можем сделать для вас, чтобы вы захотели заплатить нам деньги?». А потом сделайте именно это. И обязательно считайте деньги перед тем, как тратить. На начальном этапе это настолько важно, что даже если я напишу это тысячу раз, этого будет недостаточно. Чем ниже доход, тем тщательнее должно быть финансовое планирование.

С персоналом вообще просто. Никаких окладов в начале бизнеса. Только сдельная оплата. Всем. Заработали — получили. Точка. Фонд оплаты труда должен быть фиксированным процентом от маржи, например 30%. Тогда вы никогда не войдёте в пике от того, что слишком много тратите на зарплату. Найдите таких людей, которые будут готовы на «сделку-премиалку», обычно это самые продуктивные люди. Формируйте фонды на все те затраты, которые в будущем поднимут ваш статус. Дорогой офис, транспорт, зарплаты и т.д. Только выйдя на уровень самоокупаемости задействуйте эти средства. И всегда смотрите вот на что — а можно ли обойтись без них и тем не менее поддерживать рост прибыли.

Да, напоследок. Никогда, слышите, никогда не поднимайте уровень жизни с внезапного взлёта доходов. Как бы того ни хотелось. Не надо покупать ничего, с чем будут связаны какие-то обязательства, или нанимать кого-то, с кем будут связаны какие-то обязательства. Дождитесь постоянного, ровного дохода, когда это будет по-карману, тогда и тратьте. Иногда гораздо выгоднее потерпеть, чем потом выкручиваться из долгов.

Никогда, слышите, никогда не поднимайте уровень жизни с внезапного взлёта доходов. Как бы того ни хотелось.

Эта статья написана кровью и потом начинающих бизнесменов. Начало бизнеса очень отличается от светлого будущего. Скорее это напряженные рабочие будни. Но светлое будущее придёт, если не делать глупостей. И предоставлять хороший продукт. И обязательно посмотрите курс «оргсхема», чтобы десяток ошибок избежать.

Вадим Мальчиков,

учредитель Центральной тренинговой компании

Оригинал статьи

Как перестать бояться и открыть свое дело

Текст Екатерина Бочкарева (перевод)

Есть пять страхов, с которыми сталкивается любой начинающий предприниматель, говорит ЛяТоня Фоурте, эксперт по закупкам, менеджер по развитию и преобразованиям в сферах женского бизнеса. Она рассказала журналу Sheownsit, что поможет преодолеть эти страхи и начать действовать. Мы публикуем адаптированный перевод статьи.

Сложность запуска бизнеса

Итак, у вас родилась идея для бизнеса, и она, пожалуй, лучшая из тех, что когда-либо приходили вам в голову. Вы уже провели исследование, проанализировали финансовые риски, взвесили все за и против. К тому же, обговорили идею с близкими людьми и услышали от них искренние слова поддержки. Перспективы кажутся очень заманчивыми.

И вот, наконец, вы вроде готовы действовать.

Но вдруг откуда-то появилась неуверенность. Вы начали сомневаться в актуальности своего исследования, стали замечать, что интерес близких к вашей затее начал угасать, и вообще вся эта идея — сплошная глупость и огромная ошибка! О чем вы вообще думали! С чего решили, что у вас все получится! И вот уже страх парализует и не дает сдвинуться с места.

Разберем пять самых типичных страхов, с которыми сталкивались почти все начинающие предприниматели. И попробуем понять, как перестать бояться и все-таки открыть свое дело.

Страх неудачи

В этом вы не одиноки: страх неудачи случается с каждым бизнесменом в начале пути. Важно, что в нем тоже можно черпать силу, если «действовать от противного» — наполнять себя вдохновением. Читайте книги и статьи, включайте мотивирующие подкасты и видео. Вдохновение поможет сфокусироваться на ваших главных целях.

Возможно, это не то, что вы хотите услышать, но любое дело не застраховано от неудач. Однако если они вдруг случаются, главное, не относиться к ним как к концу света или стараться скорее забыть. Как ни странно, именно из жесточайших разочарований можно вынести колоссальный опыт. Если вам не повезло, примите свой провал и подумайте, чему он мог вас научить. Вспоминайте его всякий раз, когда замечаете, что наступаете на похожие грабли, и вовремя исправляйте свои ошибки.

А чтобы поверить в себя, начните отслеживать истории своего успеха и напоминать себе о них. Поверьте, вы заметите, что их куда больше и они с лихвой перевешивают все негативные ситуации.

Не переставайте думать

Страх потерять деньги

Открывать бизнес без вложений получается далеко не у всех. Неважно, занимаете вы деньги у семьи или друзей, открываете стартап с нуля или берете займ. Средства приходится вкладывать, и мысль, что их можно потерять, довольно сильно пугает.

Чтобы справиться со страхом, ведите бюджет с самого начала. Понятно, что рассчитать все в точности не выйдет, но примерно прикинуть, сколько уйдет на маркетинг, материалы и другие расходы — вполне можно.

Отслеживайте бюджет ежемесячно, и если вдруг заметите, что стали выходить за его рамки, корректируйте расходы. Ведите отчеты разными способами. Будь то бухгалтерская система или таблица в Exel. Записывайте каждую потраченную и полученную копейку.

Всегда ищите выгодные варианты. Посмотрите, на чем можно сэкономить: вдруг вы придумаете, как можно тратить меньше на материалы, но при этом сохранять высокое качество продукта. Или сможете договориться с поставщиками на ваших условиях. И никогда не переставайте думать. Печально, но далеко не каждый предприниматель подходит к этому всерьез.

И кстати, не забывайте звонить своему бухгалтеру раз в квартал и спрашивать о том, как обстоит дело с налоговыми ставками и прочими расходами. Так вы освободите себя от неприятных сюрпризов и ненужных опасений.

Страх ошибиться приводит к тому, что хочется сделать вообще все идеально

Страх утонуть в делах

От этого никуда не деться: и в начале, и по ходу развития бизнес требует огромного вливания времени, сил и ресурсов. Вам всегда придется идти на компромиссы и многим жертвовать. Иногда эти жертвы могут касаться семьи и друзей. Разрушение отношений, вечный стресс, тотальное недовольство собой — и предприниматель задает себе вопрос «зачем все это вообще?». Кто-то не выдерживает.

Хотя всего-то нужно — отделить главное от второстепенного и правильно расставить приоритеты. Помните, вы должны позволять себе отдыхать. Выкраивайте время на досуг, не связанный с работой, берите выходной и проводите время с любимыми, выделяйте себе один день в месяц только на то, чтобы заниматься исключительно собой. Если вам это удастся, ощущение того, что вы завалены работой и утонули в своем бизнесе, не наступит.

Страх перфекциониста

Страх ошибиться приводит к тому, что хочется сделать вообще все идеально. Из-за этого вы превращаетесь в голый комок нервов и боитесь, что сделаете работу недостаточно хорошо. Вам кажется, что вокруг и без того полно успешных бизнес-леди, которые ведут дела словно бы играючи и не прикладывая особых усилий. И на контрасте представляете себя: наверняка будет ошибка на ошибке.

Вот только вы не знаете о том, что все успешные бизнес-леди проходили через те же муки и опасения, что и вы. Абсолютно так же застревали в сомнениях. И кстати, они сами ошибались, просчитывались. Но не свернули со своего пути. Вот этому у них, определенно, стоит поучиться.

Поэтому прекратите сравнивать себя с другими! Ошибки неизбежны в начале, да и в будущем их стопроцентно не избежать. Каждый предприниматель в чем-то смахивает на гончара, которому только после тысячной пробы удается слепить из сырой глины идеальный кувшин.

Потом вы обернетесь назад и не поверите, что смогли совершить такое!

Страх успеха

Как ни странно, но иногда мы боимся успеха даже больше, чем неудачи. Страшно, что все получится, и тогда придется выходить из своей зоны комфорта, где все понятно и знакомо. А ведь так приятно жить по старому сценарию и не думать, что делать дальше.

Если вы будете верить в себя, подходить к бизнесу с умом и всегда искать лучшие варианты, у вас все получится. А потом вы обернетесь назад и не поверите, что смогли совершить такое. Не придумывайте себе лишние проблемы, а просто действуйте. Перестаньте уже самим себе вставлять палки в колеса!

Хочу начать бизнес с Китаем. Как это лучше сделать?

Иллюстрация: FinanceLong

Партнерский материал

Вести бизнес с Китаем интересно и прибыльно, и не так рисково из-за небольшого стартового капитала. Начать может практически каждый. Из Китая вы сможете продавать свои товары не только в России, но и по всему миру. Если вы только думаете о запуске своего бизнеса или уже занимаетесь предпринимательством и хотите закупать товары в КНР, то у нас для вас советы от профессионалов.

Начать бизнес с Китаем просто?

Да. Относительно многих других сфер бизнес с Китаем — лучший способ «зайти» быстро и с минимальными вложениями.

Какие направления в бизнесе с Китаем самые ходовые?

Таких направлений много. Например, товар, которого еще нет в России и который может стать трендом. В таком случае у вас есть возможность зарабатывать очень большие деньги, пока нет конкурентов. А когда они появятся, то у вас уже будет рабочий бизнес и бренд, которому доверяют. Вы в любом случае выигрываете.

С другой стороны не все, что есть на рынке, представлено в широком ассортименте и хорошем качестве. Вы можете изучить интересующую вас нишу и найти в Китае товар с более интересным дизайном и лучшим качеством.

Я мать-одиночка с собакой. Какой бизнес могу делать я?

Например, детские товары или товары для животных. Вы знаете, что лучше для детей, или проверили многие продукты для животных на своей собаке и можете давать рекомендации? Большинство магазинов закупают продукцию в России, а вы можете стать одним из их поставщиков. Например, GPS-трекеров для собак.

Как проверить спрос на товар?

Для товаров, которые уже есть на рынке, проверенный и бесплатный способ — это маркетплейсы. Например, поищите свой товар на Wildberries и посмотрите, сколько раз он был продан. Это пишется прямо под наименованием товара в его карточке.

На Ozon можно сделать иначе. Добавьте интересующий вас товар в корзину, в графе «Количество» поставьте «более 10-ти штук». Далее вам позволят написать количество вручную. Вводите, большое число, например, 900. Такого количества у данного продавца не будет, и система сама откорректирует до того числа, которое сейчас доступно. Проверьте этот же товар через полдня или день. Таким образом, мы понимаем, сколько единиц продал конкретный продавец именно такого товара.

Проверить спрос на товары, которых еще нет на рынке, помогут блогеры в Инстаграме. Закажите рекламу вашего товара у пяти блогеров и смотрите на спрос. Найти блогеров помогут Телеграм-чаты типа Инсталогии — там проверенные блогеры. Если вы продаете домашний тренажер, то ищите спортивных блогеров-девушек или просто девушек с красивым телом. Также не исключайте и спортивных мужчин. На них подписаны девушки, а ваш тренажер будет продаваться именно им.

Третий способ — это настроить рекламу в Фейсбуке и Инстаграме для своего аккаунта. Самое главное — определить целевую аудиторию. Настройка рекламы делается в рекламном кабинете Фейсбука. Как это правильно делать, можно найти в интернете по запросу «настройка рекламы в фейсбук в 2020». Если сами не справляетесь, то найдите таргетолога.

Но как в Китае найти фабрики, которые производят мой товар?

Заходим на Alibaba.com и вводим в поисковую строку название товара, в идеале — на китайском. Если не знаете китайский, то можно воспользоваться англоязычной или, на худой конец, русскоязычной версией сайта. Если и так ничего не нашлось, то загрузите фото товара по иконке фотоаппарата (Search by image), которая находится справа от строки ввода поискового запроса.

Сайт найдет массу производителей. Как понять, с кем работать? Выберите 10-15 компаний, чьи цены и фото товаров вас устроят. 3 компании вообще не ответят, с 4-мя не договоритесь по каким-то параметрам. Останется не так много вариантов. При выборе этих 10-15 нужно обращать внимание на несколько факторов.

Компания должна быть на рынке не менее трех лет.
Соотношение сумм сделок и их количества должно быть адекватным. Например, 50 сделок по $300 тыс. — это хороший оптовый поставщик. Но эти цифры могут быть меньше, ничего страшного.
У компании должна быть Trade Assurance — страховка от Alibaba. Если вы оплатили заказ через платформу, а вам ничего не пришло (или пришло что-то не то), то Alibaba вернет вам деньги.
Обращайте внимание на рейтинг производителя, частоту ответов, процентное соотношение ответов на вопросы.
Очень важным показателем является то, как поставщик общается в личной переписке. Если он очень долго и неохотно отвечает, то переключайтесь на другого.

Ладно, нашли производителей, а дальше?

Закажите образцы у выбранных 2-3 компаний. Образцы всегда заказываются поштучно, то есть нельзя купить 100 образцов наушников. Образец может быть дороже цены за единицу товара в оптовой партии, это нормально.

Внимание! Если вы повезете десять образцов, то на таможне вас попросят заплатить пошлину и НДС, еще и время потеряете. Китайцы тоже вас не поймут, десять штук — это и не образцы, и не оптовая партия. Однако параллельно с заказом образцов мы будем искать потенциальных покупателей, а им захочется посмотреть на образцы, и нам как раз понадобятся те десять штук. Для этих случаев есть логистические компании, они вам помогут.

Не могу придумать, что продавать, и вообще не разбираюсь в бизнесе. Что делать?

Такое бывает и это не значит, что у вас не получится. Это как колебаться с выбором вуза. Если не знаете, то запишитесь на курсы по бизнесу. У специалистов есть целые списки трендовых товаров (их минимум 50), на которые проверен спрос и которые вы можете начать продавать сразу.

Так много курсов для ведения бизнеса, особенно с Китаем. Как найти хороших специалистов?

Есть два вида специалистов: практики и теоретики.

Первые могут быть хорошими мотиваторами, разбираться в продажах, в маркетинге или просто красиво рассказывать обо всем, что можно найти в интернете. Однако теоретики никогда не дадут полную картину бизнеса с Китаем.

Практики всегда рассказывают о своем опыте, о своем пути к успеху, о собственных ошибках. Так делает, например, Семен Ласточкин, соучредитель группы компаний Русско-китайский центр содействия бизнесу. Ласточкин работает с Китаем с 2010 года, в 2014 открыл компанию по комплексным поставкам из Китая для российских импортеров, через год основал собственную логистическую компанию. Его компании работают с Армией России, Росатомом, выводили на экспорт Медовый Дом и Императорский Завод.

Чем этот курс отличается от остальных?

Отличий пять.

Эксперты-практики по бизнесу с Китаем с опытом работы 9 лет.
Автор курса проводит обучающие вебинары для клиентов Сбербанка в сфере ВЭД — он точно сможет обучить и вас.
Преподаватели предоставят все свои связи и контакты.
После обучение предоставляется поддержка в ведении бизнеса.
В скором времени вы сможете получить диплом государственного образца об окончании Академии Китая.

Преподавать будут действующие бизнесмены?

Да.

За выбор ниши, продукта, логистику, бизнес-процессы отвечает Семен Ласточкин, совладелец WeCanShip и Русско-китайского центра содействия бизнесу. Про поиск поставщика все расскажет Артем Дворников, второй совладелец. Также будет целый блок про вывод товаров на маркетплейсы и урок про сертификацию.

Зачем им вообще пришла идея организовать курс? Делали бы бизнес дальше, получали бы больше.

Семен Ласточкин поделился, что ему надоело видеть невероятное количество вредоносного инфобизнеса:

«Хочется дать людям реальную пользу. Мы продолжаем делать бизнес, но глупо отрицать, что в инфопространстве образовался определенный рынок. Мы хотим в него зайти и изменить подход к образованию, чтобы люди после обучения могли создавать твердые проекты. Чтобы российские компании появлялись на мировой арене».

Раньше к услугам компании в поисках китайских поставщиков часто обращались физические лица. Уже с контактами и контрактами новоиспеченные бизнесмены не знали, как выстраивать дальнейший бизнес с Китаем. Полноценный курс изначально создавался для таких, как они, но сегодня подойдет всем желающим.

Какой формат занятий?

35 видеокуроков по 15-40 минут. Плюс офлайн-встречи в Москве и Санкт-Петербурге.

Окей, чему они научат на курсе?

На курсе будет 6 блоков. На первом научат выбирать товар. Специалисты расскажут, как бесплатно тестировать спрос и совершать первые продажи без покупки товара. Помогут найти продукт, который подходит именно вам.

Во втором блоке вы научитесь находить поставщика. Команда объяснит, как собирать предложения и выбирать из них лучшие, как согласовать цену. Научат общаться с китайцами и проверять благонадежность поставщика. Объяснят особенности заключения международных контрактов. Помогут разработать техническое задание и дизайн, согласовать образцы и дальнейшее производство.

Третий блок — логистика. Как платить поставщику, как контролировать производство и отгрузку, как выбрать оптимальный способ доставки ― объяснят.

Это все хорошо, но именно о продажах что-то будет?

Конечно. За этот раздел отвечает четвертый блок курса. На нем вам расскажут, в чем разница между маркетингом в офлайн и онлайн, в чем их плюсы и минусы. Специалисты объяснят, как продавать через сайты, в социальных сетях, на маркетплейсах, в торговые сети, как работать с другим бизнесом (B2B) и государством (B2G). Первые продажи получится сделать еще во время обучения.

Что касается бизнес-процессов (шестой блок), то ребята научат формировать надежную команду, объяснят, как эффективно управлять бизнесом и автоматизировать процессы. Расскажут о правилах и тонкостях работы с контрагентами и поговорят о безопасности бизнеса. А пятый блок будет отведен под продажи вашего товара на Ozon и Wildberries.

Где узнать о программе подробнее?

Всю информацию о курсе и о Семене можно почитать на сайте.

Хотите начать свой бизнес? Вот 8 советов от профессионалов

Maskot | DigitalVision | Getty Images

Поколение Z — одно из самых предприимчивых поколений в истории. Более половины представителей поколения Z, принявших участие в недавнем исследовании EY, заявили, что надеются открыть собственный бизнес в следующие 10 лет. Однако, как знает каждый опытный предприниматель, создание собственной компании сопряжено со значительным риском, особенно для тех, кто вкладывает свои сбережения, берет в долг или привлекает капитал путем продажи акций.

Больше от College Voices :
Поколение суеты: молодые предприниматели проявили творческий подход во время пандемии
Как студенты колледжа превращают хобби в побочную суету — и дополнительные деньги
Как запустить стартап, пока вы сами все еще учится в колледже

Я разговаривал с тремя опытными предпринимателями — Хавьером Сааде, бывшим чиновником Управления малого бизнеса; Беатрис Асеведо, генеральный директор и соучредитель Suma Wealth, цифровой платформы для создания богатства Латинского сообщества; и Дженни Пун, основательница коворкинг-пространства CO + HOOTS и платформы ресурсов для предпринимателей HUUB.Вот их совет молодым предпринимателям, готовым стать самим собой:

1. Используйте время, которое у вас есть. Вы молоды, свободны и не обременены, поэтому проводите дополнительное время с умом. Инвестируйте в себя, найдите дополнительную работу, исследуйте возможности, скажите «да» трудным вещам, чтобы вы могли по-другому взглянуть на мир и применить полученные знания.

2. Ведите записную книжку с идеями. Каждый раз, когда вы видите проблему, которая вас раздражает, запишите ее. Запишите, почему вас это беспокоит, что бы вы сделали, чтобы решить проблему.Если пересыпать влажное белье в сушилку раздражает, то что же делать? Существует ли решение, объединяющее стиральную / сушильную машину? Если нет, то почему? Если он существует, почему он не во всех домах?

3. Сеть. Поговорите с людьми, которые сделали то, что вы хотите делать (но в основном их слушайте).

4. Станьте умнее. Учитесь, исследуйте и исследуйте еще немного. Вы должны быть чрезмерно подготовлены, особенно если вы не являетесь известным именем, проверенным основателем или кем-то, кто приходит с рекомендациями.

5. Напишите бизнес-план. Изложите свою концепцию на бумаге и постоянно совершенствуйте ее.

6. Расскажите о своей идее. Не бойтесь осуждения. Обратная связь необходима и важна. Ваша идея будет меняться много раз, прежде чем она приживется. Обсудите это и получите обратную связь от потенциальных клиентов, прежде чем слишком увлекаться своей первоначальной идеей.

7. Гордитесь собой . Внимательно изучите свои различия, потому что это то, что поможет вам выделиться среди всех остальных.Знайте, в чем ваша суперсила.

8. Будьте стойкими . Каждый день будет совершенно отличаться от того, что вы себе представляли. Будьте согласны с изменениями, смиритесь с поворотами и смиритесь с падением и быстрым подъемом.

И помните: это будет непросто.

«Созидать стойкость, чтобы продолжить путешествие, сложно, а предпринимательство — сложно. Оно слишком прославлено, и вы должны быть готовы потратить время, энергию и работу, чтобы преследовать идею и проверить свои предположения», — сказал Пун. .«Не сдавайтесь слишком быстро, когда становится трудно».

CNBC « College Voices » — это серия статей, написанная стажерами CNBC из университетов по всей стране о получении высшего образования, управлении собственными деньгами и начале карьеры в это необычное время. Райан Уотерман Алдана — стажер по развитию талантов летом 2021 года в CNBC. Недавно он с отличием окончил университет Джеймса Мэдисона со степенью бакалавра.Сериал редактирует Синди Перман .

Хотите начать новый бизнес? 12 Важные первые шаги

Новичкам в мире владения бизнесом может быть сложно ориентироваться во всех требованиях и проблемах, связанных с созданием своей первой компании. Если вы только начинаете, возможно, стоит найти другого основателя, который прошел через это и может дать разумный совет. Однако в наши дни отрасли так быстро развиваются, что может быть трудно найти кого-то, кто хорошо понимает ваш целевой рынок.

При планировании открытия нового бизнеса решающее значение имеют первые шаги, которые вы делаете. Принятие разумных решений с самого начала может дать вам преимущество, так как вы сможете приступить к работе гораздо раньше. Чтобы помочь, 12 экспертов из Совета молодых предпринимателей поделились ключевыми первыми шагами, которые необходимо предпринять для обеспечения долгосрочного успеха вашей компании.

Члены Совета молодых предпринимателей обсуждают шаги, которые должны предпринять новые владельцы бизнеса, чтобы сделать свою компанию успешной.

Фотографии любезно предоставлены отдельными участниками.

1. Посмотрите на свои нынешние привычки

Лучшее место для начала — взглянуть на свои нынешние привычки. У вас хорошо получается ставить цели? Успешный бизнес зависит от способности ставить цели как можно раньше и чаще. Установите высокую планку, разбейте эти цели на более мелкие, а затем регулярно оценивайте прогресс. Это проверенный метод развития компании, способной адаптироваться и использовать возможности. — Блэр Томас, eMerchantBroker

2.Проверьте свою идею с разными людьми

Проверьте свою идею как минимум с десятью разными типами людей. Вначале важно собрать множество отзывов и идей о том, что вы хотели бы узнать и как вы хотели бы это делать. Это ключ к достижению здесь отличных результатов, и это лучше, чем пытаться сделать это в одиночку. В идеале, чем ближе человек будет соответствовать вашему идеальному покупателю, тем лучше будет его вклад в ваш бизнес. — Николь Муньос, Николь Муньос Консалтинг, Инк.

3. Определите свою нишу и цель

Начните с определения своей ниши и своей цели. В качестве быстрого примера вы можете запустить мобильное приложение, ориентированное на людей среднего возраста, которые ищут способы сэкономить и инвестировать для выхода на пенсию. В этом примере (который является полностью общим) вы определили, на кого хотите ориентироваться, что вы хотите им предложить, и предполагаемую ценность вашего продукта. Это основные ключи к вашему успеху. — Эндрю Шраге, Money Crashers Personal Finance

4.Найдите одного клиента

Чтобы начать свой бизнес, вам нужен только один клиент. Когда этот покупатель доволен и счастлив, вы сможете найти больше таких клиентов. Забудьте обо всех отвлекающих факторах, таких как создание ООО, придуманное имя и получение веб-сайта, визитных карточек, офисного помещения и т. Д. — просто найдите этого первого клиента! — Дэвид Бёль, TravelSite.io

5. Изучите своих конкурентов

Во-первых, я бы тщательно изучил ваших конкурентов.Посмотрите, что уже происходит в вашей отрасли, и определите, насколько ваше предложение будет лучше, чем имеющееся, по цене, качеству или новизне. Затем вы перейдете к источникам, юридическим вопросам, бизнес-моделям и финансам, но важно начать с того, что происходит в вашей рыночной нише, чтобы понять, стоит ли инвестировать в вашу идею. — Марк Столлингс, Casely, Inc

6. Записать все

Вы будете взаимодействовать с большим количеством людей, движущихся вперед. Чтобы избежать несоответствий и проблем с общением или доверием, подготовьте все в письменном виде, чтобы защитить себя и нести ответственность за каждое принимаемое вами решение.Планируйте заранее, но будьте достаточно реалистичны, чтобы придерживаться планов, которые осуществимы в данный момент. Всегда будьте подотчетны и ответственны. — Дейзи Цзин, изгнание

7. Поговорите с учредителями аналогичных предприятий

Наибольшая отдача от потраченного времени будет на общение с основателями аналогичных предприятий. Хорошие вопросы, которые стоит задать, включают: «Что вы теперь знаете из того, что хотели бы знать, когда начинали свой бизнес? И, оглядываясь назад, вы бы сделали это снова? » У большинства основателей были наставники, которые помогали им, когда они только начинали, и с радостью оказали им услугу, особенно если вы также найдете способы помочь им.- Дуг Бенд, Bend Law Group, PC

8. Настройка надежных систем

Для людей, только начинающих заниматься бизнесом со своим собственным предприятием, одним из самых важных первых шагов является создание надежных, хорошо организованных систем для каждого аспекта бизнеса: маркетинга, продаж, бухгалтерского учета и выполнения работы. Без надежных бизнес-систем вся операция всегда будет менее эффективной с точки зрения превращения капитала в новый доход. — Ричард Фонг, Automatic Growth

9.Начать продажу в качестве аффилированного лица

Есть много подходов, но один простой способ начать — продавать продукты или услуги в качестве аффилированного лица. Вы можете сделать это, даже если планируете позже создать свой собственный продукт. С помощью аффилированного маркетинга у вас уже есть продукт, а зачастую и маркетинговые материалы, готовые к работе. Это хороший способ попрактиковаться в маркетинге и заработать комиссионные. — Калин Кассабов, ProTexting

10. Сначала создайте мостовой бизнес

Поймите, что с самого начала можно построить мостовой бизнес, который действует как мост между тем, где вы находитесь, и тем, куда вы хотите идти.Это может помочь вам проверить идеи, развить навыки и узнать, что вам нравится в среде с более низкими ставками. Тогда легче перейти к более масштабным и сложным задачам, потому что у вас уже есть фундамент, с которого можно начать. — Шон Огл, Location Rebel

11. Знайте свою цель

В основе сильного и целенаправленного бизнеса лежит его цель. Итак, первое, что вам следует сделать, это спросить себя, в чем состоит ваш бизнес. Я также предлагаю прочитать книгу Саймона Синека Начни с того, почему .Определите свои ценности и главную цель вашего бизнеса: что заставляет вас работать каждый божий день. Это очень важно, потому что ваша цель будет определять все остальные действия. — Сайед Балхи, WPBeginner

12. Создавайте то, что хочет ваша аудитория

Первый шаг к началу бизнеса — подумать о том, кто ваша аудитория. Оттуда вы можете создать соответствующий продукт или услугу и занять нишу. Но все начинается с вашей аудитории и того, чего она хочет от вашего бизнеса.Многие владельцы бизнеса создают свой бизнес, думая о себе, а не о своих клиентах, и это огромная ошибка. — Стефани Уэллс, грозные формы

21 причина, почему вы должны начать свой собственный бизнес

Мы, в Foundr, стремимся к простоте.

Мы могли бы бросить вам длинный список причин относительно , почему кто-то решил начать бизнес. Мы слышали их все, от чего-то столь же близкого, как желание подзаработать на стороне, до более неясных причин, таких как желание стать первой компанией, которая будет производить шляпы для попугаев.

В общем, разные люди хотят владеть собственным бизнесом по разным причинам.

Нет правильных или неправильных причин. Конечно, может быть одна или две веские причины, по которым вам не стоит начинать бизнес прямо сейчас. Но предпринимательство зарекомендовало себя как способное изменить жизнь стольких людей, что о нем стоит задуматься.

В этом посте я подробно расскажу о 21 причине, по которой вам следует подумать об открытии собственного бизнеса. Я интегрировал изображения, статистику, графики, цитаты, списки и ссылки на другие ресурсы — все в надежде, что этот пост будет полезен для вас, когда вы думаете о прыжке в мир бизнеса.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: бывший маркетолог Apple Ник Шакелфорд покажет вам, как запускать рекламу в Facebook как профессионал

Причины, по которым вы должны начать свой бизнес сегодня

1. Вы можете обрести свободу

Свобода — это золотое обещание предпринимательства. Снова и снова предприниматели, с которыми мы беседуем для журнала Foundr Magazine, указывают на автономию, независимость как на ключевой фактор их решения начать бизнес.

Это не просто анекдот, который я заметил.Это огромная причина, по которой люди становятся предпринимателями.

В 2008 году академический журнал International Entrepreneurship and Management Journal опубликовал статистику глобального опроса владельцев бизнеса на ранней стадии. Независимость была наиболее частой причиной, по которой эти люди открывали свой бизнес:

В 25 странах, на которые проводилось исследование, в среднем 38% начинающих владельцев бизнеса назвали независимость в качестве мотивации.
Независимость послужила причиной для 35% предпринимателей в США и 39% в Великобритании.
В Австралии и Японии 57% начинающих собственников указали на независимость как на свой мотиватор.

Почему эта страсть к свободе побуждает людей бросаться в сумасшедший мир бизнеса? Свобода означает больший контроль над ходом своей жизни, возможность направлять ее так, как вы хотите, вместо того, чтобы работать по прихоти других.

Владеть собственным бизнесом — значит быть самим себе начальником, решающим, когда вы работаете, как вы работаете и над чем вы работаете.

Конечно, владельцам бизнеса все же необходимо удовлетворять рыночный спрос. Но когда вы становитесь владельцем бизнеса, вы выбираете, как это делать. Это дает вам большую автономию.

2. Вы создадите источник гордости

Выполнение сложных задач дает нам чувство достижения.

Гордость — это не просто смертный грех. В здоровых дозах он повышает вашу самооценку и позволяет вам получить признание, когда вы добиваетесь чего-то стоящего (например, создания успешной компании).

Начало малого бизнеса — непростое предприятие.Вы заплатите за это потом, упорно работая, чтобы двигаться дальше. Но это нормально, потому что предприниматели не уклоняются от усилий и не отступают от проблем. Мы стремимся делать большие дела.

В предпринимательстве нет призов за участие. Когда вы добьетесь успеха, вы поймете, что этого стоит отпраздновать.

Журнал Business Venturing провел опрос 405 предпринимателей и обнаружил, что почти 65% начали бизнес, по крайней мере частично, потому, что они хотели чего-то достичь и получить признание за это.

Хотя некоторая скромность по-прежнему важна, эта гордость и признание могут повысить вашу самооценку. Зачем заботиться? Обзор исследовательской литературы, опубликованной Psychological Science in the Public Interest, показал, что чувство собственного достоинства творит чудеса. Это дает вам:

Больше уверенности в настройках группы
Больше настойчивости
Больше счастья

3. Вы можете делать вещи лучше

Ни одна из существующих компаний не делает все правильно. Расточительность и неэффективность действительно обременяют частный сектор, и за пределами баланса скрывается тот простой факт, что мы еще не изобрели все, что могло бы улучшить мир.Таким образом, одна из причин начать бизнес — решить эти проблемы.

Подумайте о своей повседневной жизни. Все идеально? Нет. По крайней мере, время от времени вы сталкиваетесь с вещами, которые вас раздражают, надоедают и истощают. Вы хотите, чтобы был какой-то способ справиться с этими проблемами, но его нет, поэтому вы вздыхаете, жалуетесь и идете дальше, надеясь, что когда-нибудь все станет лучше. Но если это вы сегодня, этого не должно быть, потому что каждое небольшое раздражение, на которое вы наткнетесь, может стать возможностью для бизнеса. Есть другой подход:

Когда у вас есть проблема в жизни, спросите себя: существует ли уже хорошее решение?
Если нет, то есть ли у других людей эта проблема?
Если это так, подумайте об открытии бизнеса, основанного на новом решении вашей проблемы.

Например, традиционные Q-подсказки создают проблему безопасности для ушей людей, поэтому одна калифорнийская команда создала Oto-Tip, которая стремится решить эту проблему (и получила 77000 долларов краудфандинговых денег, чтобы оживить их компанию).

Несколько молодых людей в 1970-х годах увидели проблему сложности и сложности персональных компьютеров, поэтому они попытались решить ее, создав новую операционную систему. Сегодня мы называем эту компанию Microsoft.

Если вы можете избавить людей от боли, значит, у вас есть причина заняться бизнесом.

4. Вы можете заработать деньги

Успешный бизнес может принести вам много денег. Состояние основателя HuffingtonPost Арианны Хаффингтон оценивается в 100 миллионов долларов. Ричард Брэнсон, предприниматель, стоящий за Virgin, имел собственный капитал в 4,3 миллиарда долларов. Затем есть Билл Гейтс, основавший Microsoft. У него хорошие 115 миллиардов долларов.

Деньги — большая причина, по которой многие люди начинают бизнес. Исследование International Entrepreneurship and Management Journal, о котором я упоминал ранее, указывает на то, что в 29 исследованных странах в среднем 23% предпринимателей участвуют в нем (по крайней мере, частично) для увеличения своего богатства.Хотя это распространенный мотив, процент предпринимателей, которые его поддерживают, варьируется в зависимости от страны. Вот выборка:

Австралия: 11%
Великобритания: 15%
Новая Зеландия: 26%
Мексика: 30%
Соединенные Штаты: 35%
Чили и Греция: 42%

В то время как различия между странами интригуют, главный вывод для наших целей состоит в том, что многие люди начинают бизнес, потому что хотят зарабатывать деньги.

Конечно, деньги — это еще не все, поэтому богатство — не единственная мотивация этих предпринимателей.Это всего лишь одна из многих причин. Даже если вы очень заботитесь о деньгах, это правда, что большинство людей, даже самые успешные предприниматели, не смогут достичь заоблачных богатств Хаффингтона, Брэнсона и Гейтса. Но приличные суммы денег имеют значение и могут даже сделать вас счастливее.

Говорят, что счастье не купить за деньги, но эта старая пословица не совсем согласуется с современными исследованиями. Некоторые ученые говорят, что после определенной суммы дохода больше денег не делает вас счастливее. Но даже они признали, что до этого момента больше денег действительно помогает.

Некоторые источники предлагают пороговую величину в 75 000 долларов (зарабатывание большего количества денег после примерно 75 000 долларов в год не повышает эмоционального благополучия).

Если это исследование верно, то успешный бизнес может катапультировать вас за границу.

Но это не последнее слово по этому поводу. Другой набор исследователей утверждает, что не существует предельного значения — больший доход всегда делает вас счастливее (или, по крайней мере, что независимо от предельного значения, у нас нет значительного числа людей, которые его достигли).Wall Street Journal представил результаты исследования в виде графика:

Я думаю, что эти эмпирические результаты, хотя и интересны, подчеркивают тот факт, что этот вопрос не похож на ясный, ясный день. Здесь много тумана, и вам нужно выяснить, что работает для вас, как лучше всего сбалансировать стремление к деньгам с другими аспектами хорошей жизни.

Но независимо от того, насколько вы заботитесь о деньгах, это не единственная причина думать о создании бизнеса. Давайте рассмотрим причины.

ПОДРОБНЕЕ: Как начать бизнес за 127 долларов (или меньше!)

5. Вы узнаете новые навыки

Не думайте, что вам нужна степень MBA (большинство успешных предпринимателей, описанных Foundr don нет). Это не корпоративный мир: открытие собственного дела — это совсем другое дело, и во многих случаях вы можете овладеть необходимыми предпринимательскими навыками по ходу дела.

Фактически, многие люди начинают бизнес, потому что хотят получить новые навыки. Это динамичный способ развития ваших ноу-хау.

При изучении новых навыков нет предела. И если навык письма — это то, что вы улучшаете, вы можете начать избегать устаревших клише, подобных тому, который я только что использовал.

Совсем недавно я упомянул исследование Journal of Business Venturing. Также выяснилось, что образование является серьезной причиной, по которой предприниматели идут на это: 65% опрошенных сказали, что они начали свой бизнес, по крайней мере частично, чтобы продолжать учиться.

Почему обучение занимает здесь так много места? Для открытия бизнеса требуется нечто большее, чем просто ваша идея.Вам нужны навыки, чтобы воплотить это в жизнь и привлечь клиентов. Предпринимательство позволяет вам овладевать этими навыками по ходу дела и применять их по ходу дела.

Поскольку вы, вероятно, не можете быть экспертом во всем, вы также можете платить другим за то, чтобы они делали некоторые из этих вещей (эй, нам, фрилансерам, нужно как-то оставаться в бизнесе). Но чем больше узнаешь, тем больше сможешь сделать сам.

Хорошо, открытие бизнеса может помочь вам приобрести новые навыки. Почему тебе должно быть до этого дело?

Во-первых, я бы сказал, что учиться — это весело.Возможность делать что-то новое — это круто. Но, во-вторых, это приносит психологическую пользу, поскольку освоение новых навыков улучшает вашу память даже с возрастом.

Кроме того, в мире, который кажется постоянно ускоряющимся, идти в ногу со временем дает свои преимущества. Джойс Э.А. Рассел, заместитель декана Школы бизнеса Роберта Х. Смита при Мэрилендском университете, хорошо выразился:

«Во всем мире люди возвращаются в школу, проходят онлайн-курсы, осваивают дополнительные языки и т. Д. — все в духе роста и постоянного обучения.В сегодняшней более сложной деловой среде обучение — это не просто приятное занятие — оно необходимо для того, чтобы быть в курсе дел ».

ПОДРОБНЕЕ: 3 лучших недорогих бизнеса для начала с 1000 долларов или меньше (даже с 0 долларов!)

6. Вы можете снизить свои налоги

Это, очевидно, не будет вашей главной причиной для открытия бизнеса , но это помогает. Как владелец малого бизнеса, вы можете получить налоговые льготы, которые помогут вашему бизнесу, и даже налоговые льготы, которые в конечном итоге помогут вам как физическому лицу.

(Небольшой отказ от ответственности: я не налоговый эксперт. Вам следует ознакомиться с законами своей страны и поговорить с финансовым специалистом, прежде чем принимать какие-либо решения или делать какие-либо вычеты.)

Поскольку я живу в США (и наиболее доступная онлайн-литература посвящена США), я сосредоточусь на том, что читающие американцы могут получить в счет уплаты налогов, открыв свой бизнес. Вот первая часть от широко любимого IRS:

«Деловые расходы — это затраты на ведение торговли или бизнеса.Эти расходы обычно подлежат вычету, если бизнес работает с целью получения прибыли ».

Согласно «Хьюстон Хроникл», это означает, что вы можете вычесть такие вещи, как подписка на журналы, телефонные услуги, пробег в поездках и членство в профессиональных организациях. Черт возьми, если вы работаете в домашнем офисе, вы можете убрать часть арендной платы с налогов. Если вам нужно что-то для ведения вашего бизнеса, это может иметь право на вычет.

IRS также помогает снизить риски для американских предпринимателей.Согласно Mashable, вы можете списать любые убытки своего бизнеса, а это означает, что побочный бизнес может помочь вашей налоговой декларации.

В своем блоге Стивен Чоу подсчитал, что средний американец может получить что-то вроде списания 10%, имея бизнес.

Налоговое законодательство отличается от страны к стране, поэтому вам следует проверить, как в вашей стране взимаются налоги на бизнес.

ПОДРОБНЕЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете для абсолютных новичков

7. Вы можете создавать рабочие места

Если вы начинаете компанию, вам может однажды понадобиться нанять сотрудников.В тот день вы создадите возможность для кого-то другого.

Конечно, когда вы только начинаете, ваш бизнес будет небольшим. Но это неплохо, потому что зачастую рабочие места создают малые предприятия. Например, Бюро статистики труда США (BLS) сообщает, что небольшие фирмы создают 64% новых рабочих мест в США.

И давайте не будем просто смотреть на общее количество новых рабочих мест. Это еще не все. Как владелец компании вы можете хорошо относиться к своим сотрудникам, создать выдающуюся корпоративную культуру и заставить людей чувствовать, что они участвуют в чем-то, что того стоит.Будьте боссом, которого вы хотели бы иметь (или, возможно, подражайте великому менеджеру, под руководством которого вы работали).

Я бы не писал эту статью, если бы Натан не создал Foundr. Мне нравится этот концерт, и это возможность, которой никогда бы не было, если бы Натан не начал свой бизнес. Это мелочи, которые меняют жизнь людей.

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете, которые следует учитывать во время пандемии

8. Вы можете следовать своему увлечению

Решение, открывать ли ваш бизнес, вы должны принять.Вам остается решить еще одну вещь: чем занимается этот бизнес.

Одна из причин начать бизнес — это то, что ваша работа может волновать вас. Большинство людей хотели бы, чтобы работа была сосредоточена на том, что их глубоко волнует. Пришло время проявить свою страсть.

Ну, может быть.

Давайте посмотрим правде в глаза: не все, что вам нравится, может сделать бизнес, приносящий деньги. Возьмем глупый пример. Я люблю смотреть «Репортаж Колберта», но мне никто не платит за его просмотр.Даже если шоу не заканчивалось, никто не заплатил бы мне за его просмотр.

Суперзвезда-предприниматель Крис Гийбо указывает на эту реальность в своей книге «Стартап за 100 долларов» (краткое прочтение, которое я с готовностью рекомендую).

Но вам не нужно отказываться от превращения своих увлечений в бизнес — вам просто нужно быть более разборчивым. Не все получится. Но что-то могло.

Какая уловка? Конвергенция. Посмотрите на диаграмму справа. Крис объясняет, что вам нужно думать о своих увлечениях и о том, на что другие люди готовы тратить деньги.

Вы найдете свою бизнес-идею там, где они пересекаются. Вот как вы можете создать успешный бизнес, не теряя при этом своей страсти.

Это здорово. Но это еще не все, потому что это еще и полезно. Страсть не только делает бизнес успешным, но и может сделать его успешным. Я признаю, что в этой области не так много исследований, но статья 2012 года в Human Resources Management Review предполагает, что проделанная работа показывает, что страсть к работе оказывает прямое и значительное влияние на рост компании.

9. Вы можете жить с азартом

Свобода, деньги, навыки, гордость, страсть — и неуверенность — все сливаются воедино, порождая волнение. Начав свой бизнес, вы получите заряд энергии!

Предпринимательство представляет собой постоянно меняющуюся задачу. Появляются новые вещи, впереди вырисовываются большие цели, и вам нужно суетиться, суетиться, суетиться. Вам нужно только провести немного времени в предпринимательской нише блогосферы, чтобы убедиться, что это захватывающая среда.

Предпринимательство — это гонка по преодолению препятствий, грандиозное путешествие на неизведанную территорию и прогулка в сумасшедший тематический парк, аттракционы которого вы построили.

Это метафоры, описывающие начало бизнеса, и мы можем многому научиться из метафор, которые мы используем. Исследование, опубликованное в Journal of Business Venturing, показало, что многие метафоры, которые мы используем, чтобы говорить о начале бизнеса, «имеют динамичный характер, подчеркивая постоянное движение вперед, азарт процесса и его творческий характер».

Это ключ: азарт процесса. Исследование указывает на реальность, которую вы можете увидеть сами, если читаете блоги о предпринимательстве, реальность, что во многих смыслах открытие бизнеса связано не только с компанией, которую вы создаете.

Речь идет о том, как вы к этому пришли, и пересечение мечты о будущем и процесса прямо сейчас может воодушевить.

Это азарт предпринимательства.

10. Вы можете использовать Интернет

Foundr — это полностью онлайновый бизнес, и он работает. Интернет — благодатная почва для роста бизнеса.

Компании могут использовать Интернет для рекламы, ведения блогов, опросов клиентов, продажи продуктов и охвата более широкой аудитории, чем когда-либо прежде. Fortune резюмирует, почему Интернет — серьезная причина для основания компании:

«Вероятно, сейчас самое лучшее время для предпринимательства.Вы можете выйти на мировые рынки, использовать технологии для более мелких и умных операций бэк-офиса и при этом оставаться гибкими и создавать инновационные продукты и услуги ».

Для всей этой покупки и продажи в Интернете есть слово — электронная коммерция — слово, значение которого возросло с ростом онлайн-бизнеса. Он здесь не для того, чтобы бежать, тяжело дышать и умирать. Он здесь, как марафон, надолго.

Интернет также предлагает множество инструментов, облегчающих начало бизнеса.Например, возможности Интернета позволяют собирать данные о посетителях веб-сайта компании, которые вы можете анализировать и использовать для информирования о A / B-тестировании.

11. Вы можете спастись от крысиных бегов

Меня действительно поразило начало статьи в Huffington Post:

Вы насмотрелись на «девять к пяти» (или они должны называть это без семи? ), бессмысленные раунды встреч и размышления, а не в этом ли на самом деле жизнь?

Это печально. Это муторно.И для слишком многих людей это их работа. Например, 65% американских рабочих недовольны своей работой.

Цитированная выше статья озаглавлена «10 контрольных признаков того, что вы готовы покинуть крысиные бега», но я не уверен, что нам нужна статья об этих признаках. Так много людей чувствуют себя утомленными своей карьерой, что мы изобрели этот термин — крысиные бега — чтобы описать, насколько это иногда кажется бесполезным. Серьезно, это в Городском словаре:

Для многих решение состоит в том, чтобы избежать крысиных бегов, открыв свой собственный бизнес.Это причина, которая отличается от большинства ранее перечисленных идей одним ключевым моментом: в этом случае вы начинаете бизнес не для того, чтобы получить что-то (деньги, страсть, свобода и т. Д.), А чтобы от чего-то уйти ( крысиные бега).

Это то, что географы и социологи называют «фактором давления». Некоторых людей подталкивает к бизнесу сокрушительная реальность крысиных бегов. Наряду с некоторыми другими причинами, которые я перечислил, это может быть мощным мотиватором.

Этот фактор толчка реален.Колоссальные 40% австралийцев недовольны своей работой. Рабочие Великобритании недовольны больше, чем рабочие из других европейских стран. Удовлетворенность работой находится — нет, раненых — на самом низком уровне за два десятилетия.

Самостоятельный бизнес, конечно же, непростой и беззаботный. Но это твое: свобода, гордость и страсть к предпринимательству делают его отличной альтернативой крысиным бегам. Есть и другая часть всего этого.

Многие люди не только ненавидят свою работу, но и живут в страхе, что потеряют средства к существованию: например, менее половины американских служащих считают, что им гарантирована работа.

В 2020 году сотни миллионов, если не миллиарды людей, внезапно остались без работы или столкнулись с «опасностью трудоустройства». Потеря работы может иметь катастрофические последствия, поэтому неудивительно, что миллионы и миллионы людей сейчас обращаются к сторонним компаниям и стартапам, чтобы сохранить свои финансы на плаву в это нестабильное время.

ПОДРОБНЕЕ: 5 недорогих бизнес-идей для стартапов, которые можно реализовать менее чем за 100 долларов

12. У вас будет смысл и цель

Бизнес может быть фантастическим источником смысла в вашей жизни.

Значение или цель имеют значение. Оно отличается от счастья, о котором я немного говорил ранее, тем, что счастье состоит из сиюминутных удовольствий, в то время как смысл проистекает из всеобъемлющего чувства цели.

Открытие бизнеса — грандиозный проект. Если вы серьезно относитесь к этому, тогда это сразу несет цель.

Приверженность укрепляет это чувство цели, а ответственность укрепляет приверженность. В одном изящном эксперименте исследователи провели эксперимент, в котором испытуемые разделились на две группы людей для лотереи.Членам одной группы случайным образом присваивались номера для лотереи, в то время как члены другой группы должны были записать номер по своему выбору.

Когда исследователи предложили выкупить лотерейные билеты, люди, выбравшие свой собственный номер, потребовали в среднем в пять раз больше денег за свой билет, хотя их выбор не давал им статистически более высоких шансов на победу. Лотерея.

Это показывает силу собственности. Это приносит обязательство. Люди, владеющие собственным бизнесом, привержены этому принципу, что укрепляет их целеустремленность.

Свобода, гордость, азарт и приверженность вступают в противоречие, чтобы обрести смысл — это чувство цели, стремления и непреодолимой ценности. Я думаю, мы можем согласиться с тем, что осмысленная жизнь — это желанная жизнь. Но если вы на это не согласны, примите во внимание тот факт, что жизнь без смысла на самом деле может быть нездоровой.

Группа исследователей изучала экспрессию генов, когда информация, закодированная в гене, используется для создания белка или другого клеточного продукта. В некотором смысле экспрессия генов включает определенные гены.Когда вы испытываете сильный стресс и невзгоды, ваше тело включает больше воспалительных генов. То, что обнаружили ученые, основывалось на этом понимании — и исказило его в новом направлении.

Изучая профили экспрессии генов у взрослых, участвовавших в исследовании, исследователи увидели, что высокий уровень счастья, как и невзгоды, включает воспалительные гены. Проблема с этим огромна, потому что они отметили, что этот вид нежелательного воспаления может привести к сердечным заболеваниям, болезням мозга и раку.

Но не все выводы ужасны. Хотя само по себе потворство своим желаниям счастья может означать плохие новости, ученые обнаружили, что высокие уровни смысла ограничивают воспалительные гены. Целеустремленный шаг по жизни может укрепить ваше здоровье.

13. Вы можете вводить новшества

Инновации стимулируют экономику. Он является двигателем прогресса человечества, принося нам новые технологии и новые решения. Кроме того, это действительно супер-пупер круто.

Создание инновационного бизнеса позволит вам стать его частью.Многие предприниматели начали действовать из-за желания вводить новшества.

Является ли вся эта инновация всего лишь одним модным словечком и парой игральных костей? Неа. Глобальный отчет Global Entrepreneurship Monitor за 2013 год показал, что многие предприниматели вводят новшества совершенно новыми способами. Вот график из отчета:

14. Возможно, вам удастся использовать Bootstrap

Для открытия бизнеса не всегда нужны деньги. Посмотрите на Foundr!

Некоторые люди опасаются начинать бизнес, потому что у них нет целых кучей наличных денег, которые можно было бы вложить в него.Однако, хотя капитал помогает, вам не всегда нужны огромные вложения для запуска успешного предприятия. Кредитные карты, ссуды и венчурный капитал — не единственный ответ. Есть самонастройка.

Investopedia определяет бутстрэппинг:

«Ситуация, в которой предприниматель открывает компанию с небольшим капиталом. Говорят, что человек занимается самозаготовкой, когда он или она пытается основать и построить компанию за счет личных финансов или операционных доходов новой компании.”

Самозагрузка не только позволяет избежать ссуд и попрошайничества, но и дает вам независимость. Может быть, труднее начать, если вы финансируете свой собственный бизнес, но как только вы начнете работать, вы не будете обязаны никому, кто дал вам деньги, потому что вы предоставили все необходимые деньги.

Начальная загрузка является причиной для открытия бизнеса, потому что вместе с Интернетом она снижает входной барьер. Отсутствие денег не должно останавливать вас, и, поскольку вы знаете о начальной загрузке, вы можете сознательно думать о том, как это сделать.

Даже предприниматели, не знающие о бутстрэппинге, часто используют его. В рабочем документе CEFAGE за 2012 год сообщается, что хотя 83% опрошенных ими малых предприятий Португалии раньше не слышали термин бутстрэппинг, все они использовали по крайней мере одну технику самонастройки.

15. Вы можете получать деньги по причинам, которые вам небезразличны

Одна из веских причин для открытия бизнеса — это то, что это может помочь вам получить деньги, которые вы можете использовать для добрых дел в мире.

Мы живем на земном шаре, полном проблем, и часто эти проблемы возникают из-за недостатка финансирования.Успешный бизнес даст вам возможность что-то с этим сделать.

Многие предприниматели так поступают. В 2013 году основатель Facebook Марк Цукерберг и его жена Присцилла Чан пожертвовали на благотворительность более 970 миллионов долларов.

В том же году соучредитель Nike Фил Найт пожертвовал 500 миллионов долларов некоммерческой больнице Орегонского университета здоровья и науки.

Еще есть Фонд Гейтса, созданный Биллом и Мелиндой Гейтс для решения проблем в США и во всем мире. Каждый год организация вкладывает миллиарды долларов в борьбу с ВИЧ, туберкулезом и малярией; создание чистой санитарии в развивающихся странах; работа над снижением материнской смертности и стимулированием здоровых родов во всем мире; и поддержка публичных библиотек по всему миру.С момента своего основания Фонд Гейтса направил на благотворительность более 31,6 миллиарда долларов.

Хорошо, вы можете подумать, что все это круто, но это крупные игроки: это люди, добившиеся бешеного успеха и живущие в тесте. Справедливо. Но вам не нужно чистить миллиарды на бизнесе, чтобы использовать деньги во благо.

Опрос, проведенный Эрнст энд Янг в 2010 году среди лауреатов премий в области предпринимательства, является хорошей отправной точкой. Выяснилось, что 89% предпринимателей жертвуют деньги на благотворительность.Более того, 61% думают, что они с большей вероятностью будут жертвовать на благотворительность, потому что они предприниматель, а 70% также тратят свое время на добрые дела.

16. Можно подумать о социальном предпринимательстве

До сих пор я говорил о причинах, которые могут побудить вас начать более традиционный коммерческий бизнес. Но это еще не все. Если вы поддерживаете идею делать добро через бизнес, но хотите еще больше сосредоточиться на нем, то социальное предпринимательство может быть для вас правильным.

Профессор Университета Дьюка Дж. Грегори Дис объяснил, что пытается сделать социальное предпринимательство. ценить.»

«Социальная» часть означает, что социальные предприниматели в первую очередь нацелены на улучшение общества, а не на получение прибыли (во многом как благотворительность).

Социальное предпринимательство — это термин, который для разных людей означает разные вещи, но мне нравится смотреть на него в широком смысле.Согласно данным Global Entrepreneurship Monitor, виды бизнеса и организаций, которые формируются социальными предпринимателями, варьируются от чисто социальных усилий до предприятий, сочетающих социальные и коммерческие мотивы, до одновременно действующих социальных и коммерческих организаций, преследующих дополнительные цели.

Социальные предприятия — тот вид «бизнеса», который вы могли бы начать, на мой взгляд, одинаково открыты: некоторые являются некоммерческими, некоторые некоммерческими, а некоторые — коммерческими.

Новая волна бизнеса вдохнула новую жизнь в социальный сектор, и если это вас волнует, то у вас может быть достаточно причин, чтобы подумать об открытии этого другого вида бизнеса.

Если вы хотите создать собственное социальное предприятие, проявите творческий подход и широко мыслите.

Кроме того, существуют различия в том, кому социальные предприятия пытаются помочь. Наиболее частыми бенефициарами социальных предприятий являются молодые люди, но происходит гораздо больше. Вот краткий график из исследования:

(Сумма процентов превышает 100, потому что многие организации стремятся приносить пользу людям, которые входят в более чем одну группу. Например, некоммерческая организация, целью которой является помощь молодежи с ограниченными возможностями и их семьям попадает в три из вышеперечисленных категорий.)

ПОДРОБНЕЕ: 100 лучших побочных идей и рабочих мест

17. You Crowdfund

Самозагрузка не сработает для вашей идеи? Нет проблем: еще одна веская причина начать бизнес — это то, что мы живем в эпоху краудфандинга.

Краудфандинг — относительно недавнее нововведение в том, как предприятия могут собрать деньги для начала работы. Это происходит, когда большое количество людей жертвуют на бизнес-проект, и каждый жертвует небольшую сумму денег.

Это происходит на таких сайтах, как Kickstarter, Indiegogo и ArtistShare. Основатели бизнеса создают «проекты», которые включают в себя веб-страницу, объясняющую идею продукта посетителям, которые могут принять решение стать «спонсорами», давая деньги. Большинство краудфандинговых кампаний вознаграждают спонсоров, например, копию готового продукта после его изготовления.

Вместо того, чтобы полагаться на нескольких крупных инвесторов, вы можете сразу пойти на рынок и попросить огромное количество людей вдохнуть жизнь в вашу идею. Краудфандинг помогает компаниям преодолеть это первоначальное финансовое препятствие.

Для многих предприятий это работает. Вот несколько статистических данных по Kickstarter, крупнейшей в мире краудфандинговой платформе:

Более 74 800 проектов получили финансирование с 2009 года.
На проекты Kickstarter было выделено более 1,4 миллиарда долларов.

Краудфандинг также является хорошей причиной для начала бизнеса, потому что вы можете выбрать платформу для краудфандинга, которая соответствует вашим потребностям. Хотя все краудфандинговые сайты разделяют одну и ту же основную идею, они действительно различаются в определенных областях, поэтому обязательно сравнивайте заметки.

18. Вы испытаете новое.

Каждый владелец бизнеса проходит через разные опыты, и этот опыт часто оказывается шансами, которые никогда бы не проявились, если бы человек был слишком напуган, чтобы начать свой бизнес.

Я бросил вам много данных о том, что говорят ученые и почему другие люди начинают бизнес. Но это еще не все, потому что открытие бизнеса — это личное дело каждого.

Некоторые вырастут большими, а некоторые останутся маленькими.Некоторые из них станут новой карьерой, а некоторые останутся второстепенными. Кто-то раздвигает границы предпринимательских инноваций, а кто-то незаметно будет делать обычные вещи, чтобы изменить ситуацию к лучшему.

Начать бизнес — значит войти в лабиринт. Вы не знаете, когда и как выйдете на другой конец, но квест может быть волнующим. И вот важные моменты:

Вы будете делать разные повороты, отступления, выборы — другой путь — чем кто-либо другой, даже если вы находитесь в том же лабиринте.
Этот путь будет прорезать ландшафт, в отличие от всего, что вы когда-либо видели. Да, проблемы случаются. Но многие из этих новых впечатлений представляют собой потрясающие возможности, которые иначе никогда бы не представились.

Достаточно взглянуть на Натана Чана, основателя и издателя журнала Foundr. Он начал маленькое интернет-издание, которое выросло, давая ему возможность брать интервью у известных людей, добившихся многого, — Ричарда Брэнсона, Арианны Хаффингтон, Дэйва Голдберга (и этот список можно продолжить).

Это опыт, который Натан никогда бы не получил, если бы не открыл свой бизнес. Вот почему вам следует подумать о создании собственного бизнеса. Вы не знаете, какие возможности появятся у вас на пути.

19. Вы можете принять вызов

Я не хочу, чтобы открытие бизнеса казалось слишком легким, потому что это не так.

Многие предприниматели жертвуют много свободного времени и общения в первые дни своего стартапа. Но время — не единственная проблема: в новом бизнесе денег мало, работа накапливается, а планы рушатся.

Читая исследование состоявшихся предпринимателей Нью-Йорка, проведенное в журнале «Journal of Small Business and Enterprise Development», я увидел поучительную цитату одного из опрошенных владельцев бизнеса:

«Делайте домашнее задание! Убедитесь, что вы исследуете каждый аспект своих предполагаемых инвестиций. Кроме того, будьте готовы приложить большие усилия. Вы должны убедиться, что у вас есть воля, необходимая для правильного и эффективного выполнения работы, и если для этого нужно работать по 12 часов в день, чтобы что-то сделать, другого выхода нет.”

В этом исследовании 43% предпринимателей назвали долгие часы проблемой при открытии своего дела.

Начать бизнес сложно. Вот почему в исследовании у успешных владельцев бизнеса спрашивалось, какой совет они могли бы дать людям, думающим о создании своего дела. Три главных вещи, которые нужно сделать:

Сначала полностью изучить бизнес-идею (21%)
Имейте энтузиазм или приверженность (19%)
Планируйте правильно (19%)

Проблемы, связанные с открытием бизнеса, не связаны с непреодолимы, и их действительно приятно победить.Вот почему был создан Foundr: чтобы помогать предпринимателям на каждом этапе их пути.

ПОДРОБНЕЕ: 28 успешных основателей делятся своими советами о том, как начать стартап

20. Вы не узнаете, если не попробуете

Боитесь неудачи? Каждый.

Вы можете подумать, что никогда не сможете осуществить задуманное. Вы можете подумать, что никто никогда не купит у вас. Вы можете подумать, что если вы попытаетесь начать бизнес, он разлетится на миллион частей, ни к чему вам не приведя.Но если мы хотя бы не попытаемся что-то начать, мы никогда не узнаем, реальны эти опасения или нет.

Единственный способ узнать — это сделать. Кроме того, это все лишь предположения.

Начать бизнес — значит погрузиться в неопределенность. Десятки, а может быть, сотни переменных решают, будет ли новое предприятие провальным или поднимется на вершину.

Вы не можете контролировать все эти переменные, но если вы сделаете все возможное, где у вас есть контроль, все остальное с большей вероятностью сработает.Единственный способ гарантировать неудачу — ничего не делать.

Если у вас есть идея для бизнеса, вам следует начать. Нет лучшего дня для запуска, чем вчера.

21. Вы можете делать свои собственные причины — и свои собственные решения

На основе опросов, академических исследований и прошлых интервью с Foundr , Я составил список причин, по которым вам следует начать бизнес.Возможно, у вас есть причины, по которым вам не следует этого делать, и это нормально.

Возможно, читая этот пост, вы составили свой собственный список, небольшую стяжку, предлагающую 21 причину против открытия бизнеса. Может быть нет. Любой способ хорош, потому что решать, начинать ли вы бизнес или нет, — это ваше личное дело. Вы должны взвесить все «за» и «против» и двигаться дальше, помня при этом, что вы не будете знать, что произойдет, если не погрузитесь в дело.

Готовы начать свой бизнес?

Прелесть предпринимательства в том, что оно позволяет вам воспользоваться свободой принимать собственные решения и управлять своей судьбой так, как это не делается на обычных рабочих местах.И, принимая собственные решения, вы можете сами обосновывать это.

Каковы ваши причины для открытия бизнеса? Вам понравилась какая-либо из перечисленных мной идей? Есть ли у вас собственные дополнения? Пожалуйста, дайте мне знать в комментариях ниже!

Запуск малого бизнеса — помощь начинающим компаниям

Дэвид ВанЛун из Oasis Ponds & Patios, история успеха Corning SBDC

Хотите начать малый бизнес?

Мы организация, в которую вы можете обратиться за бесплатной конфиденциальной консультацией.

Если вы или ваша компания проживаете в Нью-Йорке, SBDC может помочь вам преодолеть препятствия на пути к успеху. Посредством прямых консультаций мы предоставляем ряд управленческих и технических услуг.

Вот несколько примеров предоставляемой помощи:

разработка бизнес-плана
бухгалтерский учет
маркетинг
финансовое планирование
анализ затрат
юридических бизнес-структур
кредитная упаковка
электронная коммерция
выход на международные рынки
Управление персоналом

Я хочу начать малый бизнес — с чего мне начать?

Это, безусловно, непростой вопрос.Во-первых, запишитесь на прием, чтобы получить бесплатную консультацию в местном отделении SBDC. Среди других талантов наши консультанты умеют помочь вам написать бизнес-план, «дорожную карту» для вашего предприятия. Помощь SBDC доступна всем, кто впервые хочет начать малый бизнес, но не может позволить себе услуги частного консультанта.

Я назначил встречу с консультантом SBDC. Что теперь?

Запишите свои вопросы.Принесите список своих вопросов и проблем на свой деловое свидание, встреча.
Просмотрите свои финансы. Знайте, какие ресурсы у вас есть для инвестирования в бизнес, и какой доход вам нужен.
Не принимайте опрометчивых решений. Встретьтесь с консультантом, прежде чем делать финансовые обязательства или обязательства, меняющие жизнь (например, подписание договора аренды или выход из дневная работа).Начать бизнес может быть сложнее и занять больше времени, чем у вас ожидать.
Установите цель встречи.
Получите видение. Ваш советник может помочь вы доберетесь туда, но вы должны знать, куда вы хотите пойти.

Где найти информацию о разрешениях и лицензиях?

Вашим первым визитом должен быть веб-сайт New York Business Express.Кроме того, Отдел лицензионных услуг штата Нью-Йорк будет полезен в отношении определенных видов бизнеса. NYC Business Wizard может помочь предприятиям Нью-Йорка узнать о соответствующих разрешениях и лицензиях.

Где в Нью-Йорке я могу зарегистрировать свой бизнес как корпорацию?

Вам следует посетить сайт Отдела корпораций Государственного департамента Нью-Йорка. У них будут ответы на ваши вопросы.

Где я могу получить федеральный идентификационный номер?

Также называемый «Федеральный налоговый номер» или «Идентификационный номер работодателя», вы можете подать заявку на получение EIN различными способами, в том числе онлайн, через веб-сайт IRS.

Хотите начать бизнес? 20 вопросов, которые нужно задать себе в первую очередь.

Быть боссом самому себе может быть полезно, но не для всех. Конечно, в какой-то степени у вас больше свобод, работая на себя, чем на кого-то другого. Но часто молодые предприниматели обнаруживают, что рабочая нагрузка и стресс от необходимости постоянно работать, чтобы поддерживать жизнеспособность своего молодого бизнеса, могут быть для них слишком большими. Это правда, что по статистике в США больше новых предприятий терпят неудачу, чем преуспевают.Вы не должны позволять этому разочаровывать вас, но если вы думаете о создании собственного бизнеса, есть несколько важных вещей, о которых вам следует подумать, прежде чем принимать решение.

Люди начинают бизнес по разным причинам, а не только потому, что у них есть отличная идея, которая может изменить мир. Фактически, многие малые предприятия очень хорошо продвигают товары и услуги других компаний.

Самодостаточность
Вы когда-нибудь чувствовали себя в ловушке, работая в компании? Это случается со многими людьми, и многие из них мечтают однажды начать свой собственный бизнес и работать таким образом, чтобы они могли больше контролировать свою рабочую жизнь, например, часы, оплату и общую безопасность работы — эй, вы не собираетесь идти пешком в свой офис и однажды неожиданно уволитесь, не так ли?

Неограниченный доход
Когда работаешь на себя, нет предела.Вы можете потенциально увеличить свой собственный доход до неограниченного уровня, если вы создадите успешный бизнес, приносящий реальную прибыль. Если бы вы могли себе позволить платить больше, разве вы не сделали бы это?

По необходимости
Рынок труда непредсказуем. «Постоянная занятость» по-прежнему означает, что вы работаете только до тех пор, пока ваш работодатель не решит вас уволить. Поиск новой работы также может быть довольно сложной задачей, в некоторых климатических условиях, даже почти невозможной. Когда вы работаете на себя, вы гарантируете себе занятость, занимаясь собственным бизнесом.Если вы делаете правильные вещи, которые способствуют развитию вашего бизнеса и сохраняют его жизнеспособность, вы работаете!

Изменение образа жизни
Не все созданы для работы с девяти до пяти. Для некоторых это даже не вариант, например, в случае новых семей, в которых хотя бы один родитель должен оставаться дома с детьми. Некоторые просто ищут выхода из «повседневной рутины», связанной с рутиной и процессом. Некоторые стремятся к более серьезным испытаниям, и открытие бизнеса может удовлетворить вас в многомерном плане, так что вы действительно сможете получать удовольствие от того, чтобы вставать и работать, а не чувствовать, что каждое утро вас устраивают похороны.

Так значит ли для вас открытие бизнеса? Задайте себе следующие вопросы и ответьте максимально откровенно и подробно.

Почему я хочу начать бизнес? Какие три основных фактора влияют на это решение?
Какой конкретно бизнес я хочу начать?
Заинтересован ли я в продаже товаров или услуг?
Каковы мои основные личные сильные стороны — в чем я лучше всех?
Чем я могу себе представить, что действительно доставляет удовольствие каждый день, и могу ли я создать бизнес на его основе?
Я лучший лидер или мне нужен партнер, на которого я могу положиться, чтобы проложить мне дорогу?
Готов ли я посвятить необходимое время, ресурсы и капитал, чтобы добиться успеха в бизнесе?
Нахожусь ли я в хорошем месте физически, морально и эмоционально, чтобы посвятить много времени и энергии открытию нового бизнеса?
Получу ли я личную и финансовую поддержку семьи и друзей для достижения моих целей?
Как мне найти баланс между семьей и бизнесом?
Обладаю ли я необходимыми навыками и способностями, чтобы начать и контролировать повседневную деятельность бизнеса?
Обладаю ли я актуальными практическими знаниями в области технологий, необходимых для эффективной работы, чтобы идти в ногу с миром бизнеса? Если нет, то где мне это взять?
Открыт ли я для знакомства с новыми людьми и выслушивания множества новых идей?
Соответствуют ли мое прошлое образование и опыт той отрасли, на которую я смотрю? Достаточно ли моего образования и / или сертификатов для того, что я хочу делать?
На какие жертвы и риск я готов пойти, чтобы добиться успеха?
Каковы мои финансовые цели как лично, так и для бизнеса?
Сделал ли я надлежащие меры для получения дохода и страхования (здоровья и жизни) в ожидании достижения успеха в бизнесе?
Почему я считаю, что могу заставить этот бизнес работать?
Является ли моя бизнес-концепция уникальной? Есть ли у меня преимущество, чтобы опередить аналогичные конкурирующие компании? Как?
Почему я считаю этот вид бизнеса устойчивым?

Если вы честны в своих ответах, вы должны начать понимать, готовы ли вы и можете ли вы начать свой бизнес, подходящее ли сейчас время для этого и каким бизнесом вы можете заниматься на самом деле.Только вы можете принять правильное решение за вас, но помните, что ни одному успешному бизнесмену не нужно оглядываться назад и спрашивать: «А что, если?».

Итак, вы хотите начать бизнес?: 8 шагов, которые нужно сделать, прежде чем совершить скачок: 9780137126675: Гесс, Эдвард, Гетц, Чарльз: Книги

Два бывших руководителя корпораций, предприниматели, а ныне профессора Хесс и Гетц объединяют свою мудрость и опыт, чтобы предложить новым и потенциальным владельцам бизнеса некоторые критические идеи, стратегии управления и проверенные временем рекомендации.Их книга написана в простом, хотя и очень академическом стиле, с логичными заголовками, практическими вставками и обобщением «извлеченных уроков» в конце каждой главы. Хотя авторы щедро делятся азами бизнеса, будь то поиск и удержание хороших сотрудников или объяснения финансовых потребностей, общий подзаголовок — 8 шагов, которые нужно предпринять — утопает в массе других цифр: 8 ошибок Владельцы бизнеса применяют (например, неправильное ценообразование) 7 техник, чтобы заставить клиента попробовать ваш продукт (ссылки / отзывы), правило трех и правило семи (управляйте только 7 или менее людьми в любой момент времени).Используйте это как трамплин для новичков (и напомните авторам следовать их собственному совету: не усложняйте!). — Барбара Джейкобс

«Хесс и Гетц представляют дорожную карту, как избежать вещей, которые могут вызвать спотыкание, и как правильно построить бизнес».

–ДЖЕФФ ЦЕЙГЛЕР, генеральный директор, TechTurn.com, Остин, Техас

«Когда я начинал свой бизнес в области графического дизайна, я знал, что у меня достаточно таланта, чтобы произвести впечатление и удержать своих клиентов, но я боролся с повседневное ведение бизнеса. Итак, вы хотите начать бизнес? — это план, который мне нужен, чтобы организовать и поставить все правильные вещи на свои места ».

–КОРИ БЕЙЛИ, владелец, творческий партнер

Создайте успешную компанию, которой вы всегда хотели владеть!

Избегайте 8 катастрофических операционных ошибок, убивающих новый бизнес
Пройдите шаг за шагом через весь процесс построения успешного бизнеса
Освойте 55 удивительно простых правил успеха в бизнесе
Для каждого предпринимателя и потенциального предпринимателя… предыдущий опыт ведения бизнеса не требуется!
Начните успешный бизнес, о котором вы всегда мечтали… или заработайте больше денег в бизнесе, который вы уже начали!

Ежегодно открывается более 5 000 000 новых предприятий… но 70% из них потерпят неудачу. Теперь два известных эксперта по предпринимательству определяют 8 «убийственных ошибок», которые вызывают большинство бизнес-неудач, и дают вам знания, инструменты и практические советы, чтобы их избежать, чтобы вы могли построить бизнес, который процветает .

В отличие от других книг по предпринимательству, эта книга фокусируется на важнейших операционных вопросах, связанных с постоянной прибыльностью. Вы узнаете, как находить нужные возможности и клиентов; проектировать выигрышные продукты и услуги; устанавливать правильные цены; преодолеть инерцию клиента; избегать типичных повседневных ошибок руководства; найти и удержать хороших сотрудников; и, наконец, плавно управлять ростом.

Авторы опираются на реальный предпринимательский опыт, тематические исследования и передовые исследования.Здесь нет ничего теоретического: это динамичный, на 100% практический совет, который вы можете использовать, чтобы воплотить в жизнь свои бизнес-мечты и цели — начиная с прямо сейчас и с .

Что на самом деле делает успешного предпринимателя?

Чем они занимаются, как они действуют … и как найти лучший путь к успеху в бизнесе

Получите 3 «W» с самого начала

Что вы продадите, кто будет купите его — и , почему они его купят?

устанавливать приоритеты, повышать качество, оценивать людей — и улучшать каждый день
Об авторе
Эдвард Д.Hess , JD, LLM, провел большую часть своей деловой жизни, консультируя предпринимателей и финансируя их деловые предприятия. В настоящее время он является профессором делового администрирования и исполнительным директором Баттена в Школе бизнеса Дардена Университета Вирджинии. Он основал и возглавил Центр предпринимательства и корпоративного роста и Институт лидерства на основе ценностей в бизнес-школе Гойзуэта Университета Эмори. Его книги включают Успешный семейный бизнес , Поиски органического роста и Дорога к органическому росту .Он лично построил три успешных сервисных предприятия. Его веб-сайт www.EDHLTD.com.
Чарльз Ф. Гетц , MBA, заслуженный преподаватель предпринимательства в бизнес-школе Emory’s Goizueta, построил девять успешных предприятий в шести отраслях. Он входит в советы директоров нескольких коммерческих и некоммерческих организаций. Недавно он опубликовал The Great Entrepreneurial Divide . Его специальности — маркетинг, привлечение клиентов и разработка продуктов.
Я хочу начать свой собственный бизнес, но не знаю, что делать
Когда я решил начать свою жизнь в совершенно новом направлении, это все, что я знал. Не хватало места, в каком направлении я хотел двигаться. Если вы думаете: «Я хочу начать свой бизнес, но не знаю, что делать», тогда эта статья для вас. Это мой реальный жизненный опыт, так что продолжайте читать.
Я хотел быть сам себе начальником. Я хотел, чтобы работа, на которую я трачу драгоценное время каждый день, действительно имела значение.Не только мне, но и всей планете. Я больше не хотел, чтобы мои доходы ограничивались зарплатой.
Я хотел открыть собственное дело, но не знал, что делать!
Что теперь?
В то время я много читал журналы и книги, но также слушал подкасты. Всегда ищу вдохновение и тенденции.
Когда я узнал об идее социального предпринимательства, я был полностью об этом, потому что это соответствовало моим ценностям. Использование бизнеса для решения социальных проблем. Активист во мне сказал: да, пожалуйста, вот что я хочу делать!
Конечно, в то время было очень мало информации о развитии этой формы предпринимательства.Ни одного журнала. Журнала Change Creator Magazine не было.
Но я все же нашел книгу Билли Пэриша «Доброе дело», которая стала для меня библией. История Пэриша вдохновляла. Он путешествовал по Гималаям и воочию стал свидетелем таяния ледника. После этого личного опыта он был настолько воодушевлен, что бросил Йельский университет и начал свой путь в качестве социального предпринимателя и был очень успешным. Он поделился своими идеями и взглядами, которые для меня были очень ценными.
Парализован
Я узнал, что идей существует масса.Неисправные системы, нуждающиеся в ремонте. Социальные проблемы, которые нужно решать. Локальный или глобальный, это было бесконечно. Это все возможности для бизнеса!
Эта помощь облегчила мне задачу? Нет, на самом деле это было сложнее, потому что у меня было столько путей, которыми я мог пойти, но я не мог решить, что для меня лучше всего.
Через некоторое время я понял, что охота за правильной идеей привела меня к параличу. У меня не было прогресса. Новых разработок нет. Ничего такого.
Начало без реального плана
Дошло до того, что я решил просто начать что-то.
Первым делом я занялся загрязнением пластиком. Пластиковые бутылки с водой сводят меня с ума! Я думал создать что-то, что могло бы заменить пластиковую бутылку, и это была бутылка для воды из конопли. Я обнаружил, что другие контейнеры делаются из конопли, потому что она очень универсальна.
Я поговорил со специалистами по конопле и обнаружил, что, хотя бутылку можно сделать, проблема заключается в поглощении воды с течением времени. Я нашел решение этой проблемы в одобренном FDA пищевом продукте, разработанном некоторыми людьми из Массачусетского технологического института, который может покрывать внутреннюю часть бутылки.Тогда это предотвратит водопоглощение, как репеллент. Но его не было на рынке, и потребовалось несколько лет, чтобы его можно было массово использовать. К тому же никто в Массачусетском технологическом институте не отвечал на мои письма.
Вдобавок я обнаружил, что производство обойдется очень дорого. Если вы хотите, чтобы компания по производству бутылок с водой взяла на себя задачу использования конопли, для ее обработки потребуется тонна различного оборудования. Это большие деньги.
Я решил, что этот путь не для меня, и вычеркнул его из списка.
Поскольку меня волновало множество разных тем, я создал блог под названием The Blue Dot Post. Я начал просыпаться каждый день в 4 часа утра и писать статьи, сотни статей! Со мной работали и внесли свой вклад несколько других замечательных людей, и через год я еще не знал, что это за штука и как ее монетизировать.
Я ходил на уроки развития аудитории, уроки письма и многому научился.
Я знал, что мне нужно занять больше ниши, и решил сосредоточиться на вырубке лесов. Это привело меня к гостевому посту, который был отличным опытом, который тоже многому меня научил.
В это время я также занимался волонтерской работой, которая открыла мне новые возможности и помогла мне развить множество навыков, которые я использую сегодня как предприниматель.
Но я никогда не создавал бизнес, просто хобби.
В поисках ясности
Комбинация вещей привела меня к ясности.
Работа на других людей в первую очередь ради опыта
Работа на волонтерах
Просто начинаю и пробую что-то, чтобы я мог вычеркнуть их из списка, если они этого не сделали
Постоянное образование (чтение, исследования, подкасты)
Самостоятельно. инвентаризационные упражнения
После двух лет письма, чтения и обучения я взял в руки книгу Питера Вугда «За шесть месяцев до 6 фигур».Мне нужно было выяснить, как зарабатывать деньги на своих идеях, но это фактически дало мне решения для поиска правильной идеи.
Питер отлично справляется с предоставлением упражнений, которые я сейчас называю, самооценка, чтобы помочь вам сузить круг вопросов, которые не только важны для вас, но и то, что для вас имеет наибольший смысл. Есть разница.
Если для вас что-то важно, это не означает, что у вас есть опыт или навыки в этой области. Вы можете добиваться этого и добиться успеха, но это может занять гораздо больше времени.Если у вас есть навыки делать что-то конкретное, это не значит, что вам это нравится.
После выполнения упражнений я понял, что для меня важно, и как думать об использовании навыков и опыта, которые у меня уже есть.
Например:
Ваши ценности
Прошлый опыт
Навыки
Подарки
Разочарования
Причины для начала бизнеса
Этот процесс мы делаем в нашей программе наставничества сейчас, потому что мы нашли его так ценно.
Углубленное изучение своей самооценки помогает сформировать повествование. Это означает, что бизнес, который вы создаете, будет иметь за собой историю, которая будет подлинным отражением вас. Эта история очень важна для бизнеса, и людям может быть очень сложно уловить ее. Этот процесс очень помогает.
Я работал в WebMD более 10 лет, которая является монстром публикаций и цифровых медиа. Как директор по стратегическому маркетингу, я не только знал медиа-пространство, но и умел создавать стратегии интеллектуального контент-маркетинга.
Если вы можете представить себе диаграмму Венна, которая выделяет ключевую информацию о вас, то вы можете представить себе, что для них есть точка связи посередине.
Вместо того, чтобы стать социальным предпринимателем, который делает бутылки с водой из конопли или спасает тропический лес, я создал медиа-компанию для целенаправленных предпринимателей, которая будет предлагать обучение от поколения к поколению и взаимное обучение. Лучший способ узнать, как изменить мир — это тот, который уже есть!
Именно тогда родился Создатель Изменений.Как я придумал это название — отдельная история.
Эта медиакомпания, конечно же, включила Change Creator Magazine, первое приложение для журналов для целенаправленных предпринимателей в iTunes и Google Play, потому что это то, что мне всегда хотелось, когда я разбирался в вещах.
Сегодня я взял интервью у таких людей, как Тони Роббинс, лауреат Нобелевской премии мира Мухаммад Юнус, Арианна Хаффингтон, Гай Кавасаки и многих отмеченных наградами социальных предпринимателей, таких как Тэдди Блечер. Все они дают стратегическое представление о создании значимого бизнеса, важного для вас и всего мира.
Как управлять риском (Закон о балансировании)
Никто не хочет тратить на что-то кучу времени или денег и все это терять. Не тогда, когда у нас куча долгов по студенческим ссудам и других расходов.
Реальность такова, что вам, вероятно, придется какое-то время выполнять две работы. Тот, который оплачивает счета и дает вам опыт, а другой — ваш путь к тому, чтобы стать самим себе боссом.
Действительно страшно начинать тратить деньги на программное обеспечение, конференции и даже занятия.Тысячи долларов могут уйти быстро. Но вот в чем дело. Вы должны быть готовы инвестировать в себя, чтобы расти и меняться.
Вот несколько вещей, которые действительно помогли мне справиться со страхом и риском прыжка:
Получите финансового консультанта
Найдите бухгалтера
Узнайте, как организовать, отслеживать и управлять своими деньгами (я делаю это ежемесячно и рекомендую читать «Секреты разума миллионера» Т. Харва Эккера)
Всегда имейте активный источник дохода
Имейте план
Найдите наставника
Рискуйте, но рискуйте рассчитанным (если вы не вкладываете деньги в машине ничего не выйдет)
Я рекомендую вам прочитать статью о том, как отстать, так как она предлагает хороший ввод, связанный с этим.Он называется «Если вы чувствуете себя застрявшим в жизни, это вам поможет».
Когда у вас есть подходящая для вас бизнес-концепция и есть план. Я очень рекомендую вам найти соучредителя! Это значительно увеличит ваши шансы на успех, но вы должны найти подходящего человека.
Вот пример документа, который я использую для отслеживания своих денег. (Это не настоящие числа)
Нет времени, как сейчас
Согласно отчету GEM за 2017 год, в США 27 миллионов американцев трудоспособного возраста открывают или ведут новый бизнес.Рекорд за 16 лет!
Сейчас самое подходящее время для смелых самостоятельных шагов в создании собственного впечатляющего образа жизни.