brinmax

Как начать бизнес с нуля?

Начать бизнес с нуля — это страшно и рискованно, особенно если требует значительных инвестиций на старте. Но при этом желание начать свой бизнес – похвально, достойно и ведет в интересное путешествие. Поехали!!!

Сложно ли начать свой бизнес с нуля? На незнакомом рынке — очень. Гораздо проще и понятнее начать свой бизнес в той сфере, в который ты хорошо понимаешь. Это обеспечит начало бизнеса без серьезных ошибок. Но еще не обеспечит рост и прибыль, если конечно весь бизнес не основан на какой-то инсайдерской информации. Например, обладая информацией о скорых изменениях на рынках, предприниматели иногда создают компании-однодневки для того, чтобы извлечь пользу из одного конкретного факта, и закрыть компанию, выйдя в прибыль. Такое имеет место быть, но “Мы Открылись!” работает для бизнеса с долгосрочными планами развития и пользой для общества.

Дальше мы предложим пункты, которые помогут каждому предпринимателю открыть бизнес с нуля:

1.

Очень важна твоя цель и мотивация! Мотивация заработать деньги – хорошая, но она гораздо лучше работает в комплексе с желанием делать то, что нравится, найти свое предназначение и цель в жизни. В таком случае скорее получится построить бизнес на крепком фундаменте и вырастить бизнес до больших объемов и высот.

2. Второй необходимый базис – это финансовая подушка безопасности. Все мы понимаем, что есть значительные риски в бизнесе, особенно в малом бизнесе, который ты только открыл. Чтобы уменьшить страх и заниматься любимым делом комфортно и с удовольствием, необходимо иметь средства как минимум на полугода. Чтобы их хватило для обеспечения твоих базовых потребностей и приемлемого уровня жизни. Как найти деньги именно на бизнес, а не на пропитание, мы писали в статье Откуда взять деньги на бизнес.

3. Далее важно определиться, в какой сфере и что ты хочешь и можешь делать. Бизнес должен быть пересечением того, что ты:  
—   умеешь хорошо делать
—   хочешь делать
—   что нужно людям.

Да, конечно, спрос часто создается предложением. Например пока не появился Facebook, Instagram, Vkontakte – на них и не было никакого спросса. Но надо отдать должное разработчикам, они уловили тенденции в которых им удалось начать свой бизнес. Это были развитие Интернета, развитие доступности Интернета, спрос на беспроводные коммуникации в личном общении и в бизнесе. Какие тенденции есть на том рынке, где ты хочешь начать бизнес, или в той сфере, в которой ты планируешь стать блогером? Какие конкуренты там есть? По каким законам живут кофешопы и по каким бьюти-блогеры?

Мы Открылись предоставляет услугу анализа рынка и конкурентов, но на начальном уровне в этом можно разобраться и собсвенными силами, — представляем тебе практически “основы маркетинга онлайн”)

4. Вот перечень вопросов для анализа рынка, на котором ты хочешь начать свое дело.

• Состояние рынка – новый, зрелый, активно-растущий, падающий? То есть: давно ли на этом рынке люди зарабатывают деньги и стали ли они зарабатывать больше или меньше? Таких людей много или мало?

• Объемы – эти данные можно поискать в деловых изданиях и аналитических отчетах. Сколько люди тратят на твою услугу в месяц в твоем регионе? А в количестве – сколько таких продуктов надо в месяц? Есть ли компании, которые получают себе бОльшую часть этих денег?

• Какие тенденции сейчас на рынке? Ни один рынок не обделен вниманием уважаемых изданий Коммерсант, РБК, Ведомости – отфильтруй новости по ключевым словам для твоего рынка и бизнеса.

• Какие из этих тенденций помогают начать бизнес, а какие мешают? Почитал про рынок? Взвесь, что тебе на руку, а что – нет. Подумай, на какие тенденции опирались те, кто начал бизнес до тебя, изменилось ли что-то для их бизнеса теперь? Растут ли продажи у бизнеса конкурентов?

• Риски и возможности (профессионалы называют это SWOT анализ – расскажем позже). Риски есть у любого бизнеса, но у малого бизнеса, начинающего ООО или ИП в первый год создания рисков гораздо больше! Проанализируй их и как ты будешь справляться с угрозами для малого бизнеса. Тогда сюрпризы будут только приятными!

• Будущие события, которые могут изменить ситуацию, ожидания участников рынка? Например, появление беспроводных наушников изменило рынок наушников в целом.

Что-то ожидается такое? Чем более технологичен бизнес, тем сильнее он подвергается влиянию изменений. Некоторые бизнесы начались именно с Интернета. Например профессии блогера раньше не было, а теперь очень многие думают, как стать блогером? Практически нет бизнесов, которые не испытали на себе влияния Интернета.

• Разброс цен на рынке – насколько разные цены на одно и то же и от чего это зависит? На какую цену будет ориентироваться твой бизнес?

• Маржинальность на рынке – сколько процентов от выручки останется у тебя после всех расходов в месяц? Здесь надо учесть, что кредитные средства уменьшают прибыльности бизнеса, а также изучить законодательное регулирование малого бизнеса, какие налоги нужно платить самозанятому, какие налоги у ИП, и чем отличается налогообложение ООО.

• Финансовые показатели на рынке, на которые ты будешь ориентироваться — здесь можно и «закопаться»… Без плана окупаемости и плана продаж, ты не будешь готов начать свой бизнес. Нужно на берегу понимать свои затраты и прибыли, воронку продаж и возврат инвестиций, хот бы примерно. Есть смысл отдать вопрос на аутсорсинг аналитику и получить себе четкие выводы под твой конкретный запрос. Обратись в «Мы Открылись!»

Вот такие первые шаги нужно сделать, чтобы начать свой бизнес с нуля. Дальше мы поговорим о твоей целевой аудитории, разработке продукта, его позиционирования и торгового предложения, и как твой продукт продавать. Начни бизнес грамотно!

Как начать свой бизнес с нуля — идеи, которые могут принести финансовую независимость

Получите опыт предпринимателей, которые уже совершили прорыв в деньгах, жизни и бизнесе на бесплатном мастер-классе 19 июля в 19:00. Живое участие в Москве и онлайн-трансляция.

Регистрируйтесь — http://molodost.bz/mk_ceh_case/

Стать хозяином своего дела и получить финансовую независимость хотел бы каждый. Однако прежде, чем начать свой бизнес с нуля, необходимо подготовиться.

Малый бизнес — хорошее начало

Лучший старт к финансовой независимости и самостоятельности дает именно малый бизнес. Сейчас существует множество его разновидностей. И начать свой бизнес с нуля можно с минимальными вложениями, практически не выходя из дома.

При этом, какой бизнес начать с нуля, — неважно. Главное, придумать идею, которая может принести прибыль, составить план, найти средства для начала работы и преодолеть все препятствия, которые возникнут на пути к успеху.

В любом случае, открытие своего бизнеса с нуля необходимо начинать с идеи. Основное условие — она должна быть достаточно оригинальной и соответствовать личным интересам.

Чтобы создать свой бизнес с нуля, нужно преодолеть множество препятствий. Сделать это можно, только в том случае, если ты действительно заинтересован в том, чем занимаешься.

Некоторые эффективные идеи, которые помогут начать бизнес с нуля

Одним из вариантов того, как начать бизнес с нуля, может стать изготовление небольших сувениров своими руками. Реализовывать их можно через магазины (с процентом от продажи) или через интернет. Или открыть собственный лоток на рынке.

Прекрасными идеями являются квиллинг (изготовление картин, фоторамок, пригласительных и тому подобных изделий из скрученной бумаги). При этом себестоимость продукции минимальна — только бумага и клей. А стоимость готового изделия определяется мастерством изготовителя.

Тем, кто хочет начать бизнес с нуля, идеи подкидывают новостные сайты. Например, появление светящейся в темноте бумаги привело к появлению светящихся магнитов на холодильник. Рассчитаем прибыльность такой идеи:

Нужно закупить бумагу ($3,07), из которой можно сделать 11-12 заготовок; формы под магнитик ($0,24 при мелкооптовой покупке). Изображение наносится на струйном принтере ($1 за лист). Итого себестоимость магнитика — $0,62. Стоимость готового магнита в рознице — $1,22. Таким образом, бизнес с нуля приносит 100% прибыли при минимальных затратах и неплохом обороте.

Начинающим свое дело с нуля идеи могут прийти в голову в любое время. Например, ночью можно придумать светящиеся песочные часы. Заполнив люминофором ($1,9) приобретенные в интернет-магазине песочные часы ($1,6), получаем оригинальный сувенир стоимостью $8-$10.

Многим умельцам, желающим начать свой бизнес с нуля, идеи может подсказать лежащий дома инструмент. Разбирающиеся в строительстве могут не только ремонтировать квартиры (что довольно банально), но и сдавать напрокат собственный строительный инструмент.

А любители цветов могут организовать производство фитостен — металлических решеток с растениями, ящичками для грунта и трубками для автоматического полива. Такой дизайн моден, оригинален, востребован. Но самое главное — требует минимальных вложений для изготовления. И этот бизнес начать с нуля может любой начинающий флорист.

Получается, что направлений и видов деятельности много. Размышляя, какой начать бизнес с нуля, нужно ориентироваться на собственные предпочтения. Но замышляя свой бизнес с нуля, идеи необходимо разрабатывать, опираясь на какой-то багаж знаний.

Получить специальные знания, как развить бизнес с нуля, поможет тренинговый курс Бизнес Молодость. Ведь собственное дело не только нужно придумать. Его необходимо развить и сделать прибыльным. Команда единомышленников под руководством опытных преподавателей поможет достичь успеха.

Как начать бизнес с нуля

Многие желают работать на себя, но не все понимают с чего начать. И поэтому возникает вопрос, как начать бизнес с нуля, реально ли это вообще? Ответ, конечно же, да. Если у вас есть небольшой багаж знаний и немного денег всё вполне реально. Мы много пишем интересных идей, которыми вы с легкостью можете воспользоваться. Нужно следовать лишь простому совету, нужно заниматься тем бизнесом, к которому лежит душа. Это не значит, что нужно забыть про прибыль. Это лишь вам поможет, не остановится, когда будет трудно и не более.

Очень важно не ленится и делать всё рутину, ни смотря ни на что, отвлекаться нужно лишь, для того чтобы скорректировать свой план действий. Многие начинающие бизнесмены, лелеют свою идеи, но, по сути, они ничего не делают, нужно воплощать каждую мелочь в бизнес, незамедлительно, иначе она так и останется идеей. Теперь вы понимаете, что вопрос как начать бизнес, это не совсем тот вопрос, который следует задавать, начать его можно взяв любую с нами ранее опубликованных идей. Нужно выбрать именно ту идею, к которой вы будете лежать всем сердцем.

Как начать бизнес с нуля и что для этого нужно

Выбор ниши для бизнеса

1. Как правило, после определение с тем, что нужно действовать, молодой бизнесмен сталкивается с вопросом, так каким бизнесом заняться. Мы сгруппируем по пунктам с чего, стоит начать и как выбрать деятельность.

2. Как мы уже говорили немного выше (нужно выбрать любимое дело, с которым вы знакомы) если определились, двигаемся ко второму пункту

3. Изучение и анализ поля деятельности, куда вы хотите влиться. Нужно начать с лидеров в вашем деле, посмотреть, как у них налажен бизнес, а потом просто скопировать его процесс поставки или предоставления услуг, сделать лучше, и обязательно внедрить свою изюминку. Конечно, по пути нужно ещё правильно составить бизнес план. И включить все возможные затраты и посчитать с небольшим плюсом сумму, которая вам будет нужна для реализации.

4. И постепенно работать над улучшением своего бизнес (не важно – предоставление это услуг или торговля чем-то) всегда есть над, чем работать и что улучшать. Помните, что вы строите свой бизнес на долгие года, и не стоит думать только о выгоде. Качественный продукт, в 2021 году это залог успешного бизнеса, каким бизнесом вы бы не занимались.

Не нужно на начальных этапах вкладывать в свой бизнес, серьезные суммы. Пытаетесь развивать его только на полученных денег с прибыли. Многие на этом прогорели, когда вкладывали в свой бизнес собственное имущество, не повторяйте роковых ошибок. Многие думают, что для старта обязательно нужно иметь большой капитал, но не всегда правда, вот например список из 20 идей, большую часть можно реализовать без серьезного капитала.

Какая сумма нужна для открытия своего дела

Точную сумму вам никто не сможет назвать, сумма будет зависеть от ряда факторов. Все зависит от цели которую вы планируете достичь. Большая часть опытных бизнесменов советует отказаться от кредитов на открытие своего первого дела. И это логично, деньги можно брать когда бизнес набрал обороты, и вам нужны деньги для того чтобы в короткие сроки увеличить Ваше предприятие.

Но ещё важно понимать, что на чем бы вы не экономили, это не в ком случае не должно отразиться на качестве услуг или продукта. В наши дни бизнес перестал быть “однобоким” и чтобы быть успешным и конкурентно – способным, вам нужно двигаться в разных направления (это всевозможная реклама на тв, билборды, социальные сети, объявления и прочие) можно сливать огромный бюджет в рекламу и не получить желаемого результата (что кстати сейчас очень часто и происходит). По этому, реклама рекламой, но качество превыше всего, это конечно если ваша цель быть лучшим и чтобы ваша продукция или услуги приносили радость вашим клиентам.

Ещё небольшой совет — который дают многие бизнесмены. «Вам нужно научиться экономить каждую копейку». Не зря говорят сэкономленный доллар — заработанный доллар.

Где взять свой первый капитал

Если Вы уже определились с нишей и четко понимаем, чем хотим заниматься. У большинства дальше возникает вопрос, где взять начальный капитал для старта. Давайте рассмотрим самые распространенные способы получение нужной нам сумы денег. Почти в каждом из этих способов есть свои недостатки и плюсы, по этому каждый сможет найти для себя оптимальный вариант.

Возможные способы решения этой ситуации:

1. Заработать самому. Это самый оптимальный вариант по нашему мнению. Это нужно рассматривать как проверка себя как предпринимателя, если вы не можете заработать не большую сумму денег, то как вы сможете управлять серьезной суммой. Большая часть, знаменитых бизнесменов основывали свой бизнес не имея ничего с нуля;
2. Единомышленники. Вы можете найти, такого же человека, который будет гореть идеей начать бизнес с нуля как и вы и который готов вкладывать деньги. Вы можете оформить с ним партнерские отношения и разделить ваши доходы и расходы пополам. Это вариант идеальный для двух сторон. Но обязательно нужно оформить своё партнерство на бумаге. Бывают разные ситуации, по этому, это самый оптимальный вариант сотрудничества;
3. Займ у родственников. Тоже очень популярный вид займа для старта в своем деле. Самый главный плюс в том, что вам не нужно платить проценты и срок в большинстве случаев можно продлить без проблем. Но тут есть и свои минусы, по статистике больше половины проектов работают в убыток. А вам ещё нужно вернуть деньги людям, которые в вас поверили. Жить с этой мыслью для большинства будет очень не просто;
4. Оформить кредит в банке. Это наверно одна из первых вещей, которая ассоциируется когда говоришь об идеи как начать бизнес с нуля.

Но это способ можно назвать опасным, по скольку, если ваш бизнес прогорит банк все равно потребует вернуть ему деньги и в таком случаи он будет вынужден конфисковать у вас имущество.

Покупка бизнеса под ключ

Ещё можно купить так называемый “бизнес под ключ” – это уже готовый и приносящий прибыль бизнес. Это тоже вполне популярный сейчас метод. А почему бы и нет, есть люди, для которых создание бизнеса это работа, они создают бизнес в определенном направлении, частично его развивают, а потом продают с окупаемостью, обычно это от пол – года до 2 лет. Зависит от отрасли и т.д., сроки могут быть и больше. Такое сотрудничество, выгодное для двух сторон, вы можете купить бизнес отрасли, к которой лежит душа, а он получит прибыль с продажи. Зачем продавать прибыльный бизнес? Всё очень просто, для того, чтобы продвинуть бизнес, нужны денежные вливание, а на начальном этапе можно обойтись и без них, тратя только драгоценное время.

Почему мы горим о бизнесе под ключ, в статье о том, как начать своё дело? Потому, что это замечательная возможность сохранить своё время, и купить уже готовый бизнес в отрасли в которой вы хотите вести свою деятельность, вы сэкономите время, внедрите свои фишки, возможно, ещё поменяете немного структуру и т. п. и вы уже сможете получать стабильную прибыль. Ещё это хороший вариант, для того, для анализа, вы сможете взглянуть с нутрии, почему такой бизнес приносит прибыль. Да и в конце концов, такой небольшой бизнес, может стать вторым вашим направлением, то есть, например если ваша компания занимается каким-то узким производством или оказанием услуг, и уже под эту узкую нишу заточены все элементы, в большинстве случаев разрешение поля, будет ошибкой. А уже готовый бизнес, может стать отличной площадкой под более широкие цели, или наоборот узкие.

Каким бы вы не воспользовались методом, начать бизнес, не так сложно как многие говорят. Нужно лишь понимать, что вы делаете вот и весь секрет. Читайте наши следующие статьи о создании бизнеса, и вы узнает ещё много интересного по этой теме.

Читать так же:

Как открыть бизнес с нуля в 2021 (идеи с минимальными вложениями)

Самая главная рекомендация, когда вы размышляете над тем, как открыть бизнес с нуля и его бизнес-планом, написать его для самого себя, а не для инвестора, кредитора, бизнес-ангела.

Нужно составить максимально реалистичный документ, с прописанными в нем чек-поинтами и критериями достижимости целей. Имея такую «дорожную карту», вы гораздо быстрее достигнете первых результатов.

Бизнес-план состоит из нескольких частей, которые охватывают ключевые области развития будущей компании.

Как открыть бизнес с нуля: описание продукта

Описание продукта – это не просто перечень и краткое изложение его деталей. Оно предполагает развернутое пояснения по схеме: характеристика – свойство – преимущество – выгода. Только так вы сможете донести ценность продукта до покупателя.

Характеристика – точные технические показатели и спецификация продукта. Например, объем оперативной памяти – 8 Gb.

Свойство – первый шаг в «переводе» сухих характеристик на рыночный язык потребителя – интерпретация терминов с помощью человеческих слов. Например, объем оперативной памяти – 8 Gb свидетельствует об оперативной памяти в ноутбуке, которая выше среднего.

Преимущество – потенциальная польза от описываемого свойства. Например, большой объем оперативной памяти в ноутбуке позволяет устройству будет работать быстро, быстрее, чем другие модели.

Выгоды — преимущество товара, которое точно соответствует потребностям покупателя. Например, Быстрый ноутбук легко осилит те мощные программы, которые вам нужны для вашей работы и не будет тормозить, выводя вас из равновесия.

Как открыть бизнес с нуля: портрет клиента

Под портретом клиента мы понимаем классификацию покупателей по стилю их потребительского поведения, а также отдельные демографические характеристики. Портрет составляется на основании выводов, сделанных по результатам тестовых рекламных кампаний и парсинга социальных сетей.

Как открыть бизнес с нуля: конкурентный анализ

Исследуйте своих коллег конкурентов. Посмотрите какие продукты они предлагают, какие формируют потребности и через какие из них доносят свою ценность. Для этого составьте простую таблицу. Выпишите всех потенциальных конкурентов в столбик и каждого из них проверьте на наличие того или иного ценностного критерия, свойственного выбранной нише. Эти критерии разместите по горизонтали.

	Критерий 1	Критерий 2	Критерий 3
Компания 1
Компания 2
Компания 3

Отмечайте наличие того или иного критерия. Пропускайте ячейки, если он отсутствует. В итоге по полученной матрице вы сможете сориентироваться как лучше позиционировать свой продукт. Это сильно поможет открыть бизнес с нуля.

Как открыть бизнес с нуля: описание бизнес-процесса

Под бизнес-процессом подразумевается порядок обработки поступившей заявки с целью конвертации ее в оплату. Вы должны описать этапы продвижения лида к продаже и действия ответственного лица на каждом из этих этапов.

Как открыть бизнес с нуля: маркетинговый план

Вы должны заранее предположить и зафиксировать те каналы, которые обеспечат вам бесперебойную лидогенерацию. Как это сделать? Конечно, подсмотреть у конкурентов. Не изобретайте велосипед.

Как открыть бизнес с нуля: план продаж на год

Тут самое главное реалистично поставить план по прибыли, а затем с помощью метода декомпозиции разложить его до ежедневных показателей. Об этом чуть подробнее в следующих главах.

Как открыть бизнес с нуля: финансовый план

Простейший финансовый прогноз составляется на год. Для каждого месяца просчитываются следующие показатели:

1. Объем продаж в штуках
2. Выручка
3. Себестоимость
4. Условно-постоянные
5. Прибыль
6. Налог
7. Накопленная прибыль

Как открыть бизнес с нуля: управленческий план

Вы должны сразу представлять, как будет организован отдел продаж и по какой схеме должна выплачиваться зарплата. Изначально предусмотрите деление подчиненных по функциональному принципу на:

• хантеров – те, кто занимается лидогенерацией;
• клоузеров – те, кто закрывает первичные продажи;
• фермеров – те, кто обслуживает постоянных клиентов.

Выплачивайте им зарплату, размер которой будет варьироваться в зависимости от результата. Для этого отрегулируйте все выплаты по системе сложного оклада: фиксированный оклад – до 30% дохода, мягкий оклад – до 20% за выполнение показателей KPI, бонусы – от 50% за выполнение плана.

как начать бизнес с нуля

17 Марта 2021, 11:50

Предпринимательство

В понедельник, 15 марта 2021 года, на базе центра «Мой бизнес» стартовала обучающая программа «Азбука предпринимателя» для тех, кто ведет свою деятельность недавно или еще только планирует начать свое дело.

В ходе пятидневного обучающего курса участники более подробно ознакомятся с экономическими, социальными и правовыми условиями существования предпринимательской деятельности. Узнают о плюсах и минусах существующих организационно-правовых форм малого бизнеса и о том, как проходит процедура регистрации в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) и юридического лица (ООО).

Также пензенцы изучат налоговые режимы, которые доступны для предпринимателей, поработают над идеями для своего бизнеса, тщательно ознакомятся с тонкостями написания бизнес-плана.

В текущей программе обучаются в том числе и граждане-участники проекта «Социальный контракт» по направлению осуществление индивидуальной предпринимательской деятельности.

Обучающие мероприятия организуются Фондом поддержки предпринимательства Пензенской области при поддержке Министерства экономики региона в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

По всем вопросам обращаться в Центр «Мой бизнес»: г. Пенза, ул. Герцена, 14, сайт: www.mbpenza.ru, тел.: 8-800-555-19-58.

Напомним, что более подробно об условиях получения новой формы поддержки можно прочитать в инструкции — «Как получить государственную помощь на основании социального контракта» либо обратиться в Социальное управление города Пензы по телефонам 54-38-45, 52-05-84, 52-43-51.

Также можно заполнить анкету, специалисты сами свяжутся с вами и ответят на все вопросы.

Другие новости:

Как Запустить Бизнес 🌾 с Нуля — Пошаговый Алгоритм

Не смотря, что это вопрос «номер пять» в нашем списке, это, возможно, вопрос «номер один» по важности.

В ваш бизнес план должно быть включено начальное финансирование. Это те деньги и их источники, которые понадобятся вам в течение первого года работы, чтобы закрепить позиции на рынке и сформировать устойчивый клиентский поток.

Как вы можете получить эти деньги?

Самофинансирование

Самофинансирование является самым простым. Вам не нужно идти в банки и инвесторам со шляпой в руках или отказываться от единоличного владения или контроля над вашей компанией.

Как мы знаем, это нереально для многих людей и видов бизнеса. Но не волнуйтесь, есть еще много вариантов.

Друзья и семья

Они могут стать хорошим источником финансирования вашего бизнеса, если они смогут увидеть и понять ваше видение продукта. Они должны поверить в вашу историю, или поверить в вас.

Помните про ваш составленный бизнес–план? Раздайте его всем, кого вы знаете. Будьте готовы сообщить им общую сумму денег, которую вы ожидаете получить — по крайней мере минимальные инвестиции, которые вы ищете. Сформулируйте для них, что вы дадите в обмен на инвестиции.

Банки

Банки с радостью одалживают вам деньги, когда они вам не нужны, но внезапно они скупятся, когда вам действительно нужен кредит!

Мы рекомендуем вам обсудить ваш бизнес–план с экспертом и, возможно, даже чтобы эксперт помог вам его переписать, прежде чем обращаться в банк или к профессиональному инвестору.

Оба этих источника захотят пройтись по вашему бизнес–плану с помощью гребня, проверяя все цифры и данные, которые вы предоставляете.

Непосредственно перед деловой встречей вам может быть полезно освежить все в плане, чтобы вы могли с уверенностью ответить на любые вопросы, которые у них есть.

Краудфандинг

Наконец, существует online краудфандинг через такие сайты, как Kickstarter, GoFundMe и другие.

Краудфандинг помогает создать интерес, дух сообщества и клиентскую базу. Это также эффективный способ сбора средств.

Как начать свой бизнес с нуля

Как начать бизнес с нуля многие задаются этим вопросом. На сегодняшний день множество предложений на рынки бизнеса по его развитию. Но всё же начало своего бизнеса нужно искать в самом себе. Прежде всего ваш бизнес это вы сами, то что вы делаете должно вас радовать, вы должны получать удовольствие от того что вы творите. Только тогда вы сможете вкладывать в свой бизнес свои драгоценные идеи и самого себя без отдачи. Есть хорошая поговорка, «изначально вы работаете на свой бизнес, а уж потом ваш бизнес работает на вас». По этому, прежде чем вы начнёте свой бизнес, вы должны всё хорошо взвесить и понимать что ваш бизнес это ваше детище, которое вы будите создавать и вкладывать в него всего себя.

Мы разработали для вас уникальный продукт обучения бизнесу, и как необходимо его строить ещё в самом начале вашего развития. Пройдя наш платный тренинг по бизнесу, вам будет намного проще решать очень важные вопросы по развитию своего бизнеса, а самое главное, вы найдете ответ на вопрос как начать бизнес с минимальными вложениями. Ведь это тоже немаловажно для каждого начинающего бизнесмена, тем более в такое не простое время, когда конкуренты не спят и так же ищут пути развития своего бизнеса.

Ознакомиться с Бизнес-Тренингом

На сегодняшний день, множество молодёжи, закончив обучение в ВУЗе, сталкивается с проблемами трудоустройства по полученной специальности, остальная же масса (а сейчас это масса увеличивается с каждым годом), ломает голову как же начать свой бизнес с нуля. Огромное количество начинающих бизнесменов, которые окунулись в развитие своего бизнеса, без полученного опыта терпят крах, зарабатывают себе кучу проблем и множество долгов.

Для того чтобы научиться грамотно поставить свой бизнес в успешное русло на начальной стадии развития и успешно управлять им, необходимо иметь огромный опыт. На сегодня, в эпоху развития передовых технологий, в эпоху интернета, открыть свой бизнес с нуля намного проще, ведь чтобы начать бизнес, необходимо иметь навык работы с компьютером при помощи которого, можно создать свой бизнес, не выходя из-за рабочего стола. При этом можно не только организовать рабочее место, но и вести полный контроль своих партнёров и подчинённых многие об этих возможностях даже и не догадываются.

Чтобы начинающие бизнесмены уже имели полное представление, как создать свой бизнес благодаря современным технологиям интернет и был разработан данный тренинг обучения по бизнесу, на огромном личном опыте взлёта и падений, бизнесмена Виталий Недайводина, опыт который приобретался многими годами с нулевой стадии развития и до мирового уровня.

Программа бизнес образования разработана таким образом, чтобы у вас, по окончании курса, были все ответы на ваши вопросы как открыть свой бизнес с нуля. Вы будете уверенно развивать свой бизнес, грамотно вести управление своей бизнес машиной, уверенно вести переговоры со своими партнёрами на языке бизнеса, мы научим вас как необходимо оформлять документацию сопровождающую сделки по бизнесу и многому другому.

Начать свой бизнес достаточно просто, а самое главное, что вы будете это делать грамотно.

Мы научимся с вами разбираться в том, какой бизнес актуален на сегодняшний день. Курс обучения поможет вам разобраться с такими вопросами:

• как создать свой бизнес с нуля не выходя из дома,
• как зарегистрировать компанию,
• как организовать офис,
• как набрать штат компетентных сотрудников, необходимых для успешной работы вашего бизнеса.
• как грамотно вести документооборот сделок на международном уровне:
• научим вас разбираться в банковских инструментах для использования их в ваших интересах:

После курса обучения вы сможете выбрать самый актуальный бизнес на сегодняшний день и будете развивать его на высшем уровне правления.

Ознакомиться с Бизнес-Тренингом

4 шага к созданию успешного онлайн-бизнеса с нуля

Сегодня никогда не было так просто открыть онлайн-бизнес, независимо от вашего профессионального образования или предыдущего предпринимательского опыта. При низких начальных затратах и ​​мгновенном доступе к глобальной аудитории можно много выиграть и не так много потерять.

Проще говоря, онлайн-бизнес — это бизнес, который генерирует доход за счет продажи какого-либо продукта или услуги в Интернете, например:

• Услуги фрилансера
• Консультации и кэширование
• Электронная коммерция
• SaaS (программное обеспечение как услуга)
• Реклама
• Членство и подписка

Хорошая новость заключается в том, что цифровой мир расширяется из года в год.Фактически, NASDAQ ожидает, что к 2040 году 95 процентов покупок будут совершаться онлайн, подчеркивая, что сейчас самое подходящее время, чтобы принять участие и заявить о себе в цифровом мире.

---

---

Создание бизнеса с нуля

Если вы готовы начать, вот четыре шага к созданию успешного онлайн-бизнеса с нуля:

1. Выберите нишу, которая соответствует вашим увлечениям

Давайте признать это, стать предпринимателем сложно.Даже если вам не нужно заниматься сдачей в аренду офисного помещения или личным общением с клиентами, создание онлайн-бизнеса по-прежнему сопряжено с множеством проблем. В какой-то момент у вас, скорее всего, возникнут проблемы с мотивацией, особенно когда период новизны пройдет и повседневная рутина будет смотреть вам в глаза.

Вот почему настоятельно рекомендуется придумывать бизнес-идею, которая соответствует вашим увлечениям. Тот, который соответствует вашим ценностям и дает вам повод вставать с постели каждый день.

Как сказал Ричард Брэнсон, «запуск бизнеса просто для заработка денег может привести к провалу. Страсть — один из самых эффективных мотиваторов, когда дело доходит до открытия бизнеса, и часто один из самых сильных предикторов того, приведет ли идея к успеху ».

Конечно, это легче сказать, чем сделать, поэтому, если вы все еще боретесь с идеями, вот несколько вопросов, которые заставят вас задуматься:

• Чем вы любите заниматься в свободное время? Что тебя возбуждает?
• Что вы любите читать или исследовать самостоятельно?
• Какие темы вам нравятся?
• Что в мире вы хотели бы изменить?
• В каких областях вы наиболее квалифицированы?
• По каким темам к вам обращаются за советом?

2.Проведите исследование и получите знания

Теперь, прежде чем вы с головой окунетесь в деловой мир со своей новой идеей, важно сначала сделать шаг назад и проанализировать ситуацию, чтобы увидеть, есть ли у нее потенциал для успеха. Вот несколько методов исследования, которые вам необходимо выполнить:

• Провести исследование рынка

В какой отрасли вы будете участвовать? Есть ли реальная потребность в вашем продукте или услуге, и если да, то что отличает ваше предложение от того, что уже есть на рынке? Каковы текущие тенденции, размер, жизненный цикл и направление роста отрасли? Чем больше вы знаете о секторе, в котором будет работать ваш бизнес, тем лучше.

Чтобы правильно оценить рыночные условия, вы должны сначала понять своих конкурентов. Составьте список основных конкурентов в вашем секторе (предприятия, которые по размеру будут сопоставимы с вашим, и более крупных игроков, доминирующих на рынке). Затем составьте список их сильных и слабых сторон. После того, как вы их обнаружите, вы сможете использовать эти знания, чтобы обозначить преимущества своего бизнеса и положение на рынке.

• Ищите отзывы о своей идее

Спросите людей из вашей целевой демографической группы, что они думают о вашей идее.На этом этапе вам нужна честная (а иногда и жестокая) обратная связь, поэтому обязательно проведите опрос людей за пределами ваших друзей и семьи.

• Выберите свою бизнес-модель

Как вы собираетесь монетизировать свою идею? Хотя это еще только начало, вам нужно иметь четкое представление о том, как вы превратите свой трафик в доллары, когда ваш сайт заработает.

Путь к успеху в деловом мире труден. Если вы впервые выходите в космос, неплохо было бы попросить инструктора или записаться на курс, который поможет вам реализовать свои цели.

Майк Л. Мерфи, основатель Visionary Planner, онлайн-курса для людей, которые хотят монетизировать свои увлечения и построить успешный онлайн-бизнес на основе своего текущего опыта, говорит: «Так же, как вы были бы сумасшедшими, пытаясь путешествовать через пустыня без карты (и желательно гида), вы были бы в равной степени сумасшедшим, если бы попытались сделать что-то столь же рискованное, как открытие бизнеса! Вот почему вам абсолютно необходимо найти процесс и наставника, чтобы сэкономить время, деньги и горе, если с самого начала делать все правильно.”

3. Настройте свой веб-сайт

Многие люди считают создание собственного веб-сайта сложной задачей, но это не обязательно. В наши дни существует множество инструментов и руководств, которые помогут вам сделать это самостоятельно (что является самым дешевым методом). Однако, если вам все еще не нравится брать проект на себя, вы можете нанять разработчика, который создаст его для вас. Ставки на это варьируются в зависимости от сложности вашего сайта, но вы, вероятно, будете удивлены тем, насколько дешево вы можете установить одну настройку, особенно если вы пользуетесь услугами фрилансеров.

С учетом сказанного, вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы ваш сайт заработал.

Купите свое доменное имя и создайте учетную запись хостинга. Если возможно, попробуйте защитить домен, который точно соответствует названию вашей компании / бренда.

Вы можете создать его самостоятельно, использовать конструктор веб-сайтов или нанять разработчика.

Вашему сайту потребуется хорошо написанная копия, в которой четко изложена цель вашего сайта и ценное предложение для ваших клиентов.Другими словами, расскажите им, что вы предлагаете, зачем им это нужно и как они могут это купить.

Блог необходим для любого бизнеса, независимо от отрасли. После того, как вы установите аудиторию, вы можете продавать свои собственные продукты или услуги, продвигать партнерские продукты и проводить спонсируемые кампании с другими брендами. Это также дает вам платформу, чтобы продемонстрировать свой опыт и установить авторитет в своей нише.

4. Привлекайте трафик

И последнее, но не менее важное: теперь, когда у вас все настроено и ваша инфраструктура готова к работе, пора начать привлекать клиентов.В онлайн-бизнесе единственный способ сделать это — привлечь трафик на свой веб-сайт и преобразовать его в продажи. Вот несколько из самых популярных способов сделать это:

Как мы только что коснулись, блог — это фантастический способ создать аудиторию и привлечь людей на ваш сайт. Большая часть трафика блога заключается в том, что он на 100% органический, а это означает, что вам не нужно платить ни копейки за какие-либо рекламные расходы (кроме затрат на написание статьи).

Чтобы извлечь максимальную пользу из своих усилий, вам нужно стать опытным писателем и изучить (по крайней мере) основы SEO.Это повысит рейтинг вашего веб-сайта по времени поиска в поисковых системах, увеличит посещаемость вашего сайта и предоставит вам больше возможностей для получения дохода.

По оценкам, сегодня около 3,8 миллиарда активных пользователей социальных сетей. Это множество потенциальных клиентов, к которым вы можете относительно легко получить доступ. Конечно, не обязательно запускать на каждой доступной платформе. Однако стоит поэкспериментировать с большинством популярных платформ (Facebook, Instagram, Twitter), чтобы увидеть, какие из них наиболее эффективны для вас, а затем уделить больше времени тем, которые вызывают наибольший интерес (например, подписчикам, лайкам, комментариям, репостам , так далее.).

PPC (Pay-Per-Click) маркетинг — это когда вы размещаете рекламу в социальных сетях и на страницах результатов поиска. Это один из самых быстрых способов повысить узнаваемость бренда и привлечь посетителей на ваш новый веб-сайт. Однако вам нужно будет выделить маркетинговый бюджет.

Чрезмерная зависимость от одного источника трафика — это верный путь к катастрофе. Все, что требуется, — это одно обновление алгоритма или модератор Facebook, чтобы закрыть вашу страницу, и ваша способность получать доход исчезнет в одночасье. Вот почему так важно создать список адресов электронной почты, поскольку он дает вам прямой доступ к вашей аудитории без необходимости полагаться на какую-либо третью сторону.Собрав достаточно большой список, вы можете отправлять регулярные маркетинговые электронные письма (например, электронные информационные бюллетени) своим клиентам и подписчикам, чтобы держать их в курсе новых продуктов и специальных предложений.

Заключительное слово

Теперь, когда мы рассмотрели все необходимые шаги, необходимые для построения собственной цифровой империи, пора выйти и сделать это. Хотя поначалу это может показаться ошеломляющим, просто делайте шаг за шагом, и, прежде чем вы это осознаете, вы можете стать владельцем процветающего онлайн-бизнеса в отрасли, которой вы действительно увлечены.

Изображение: Depositphotos

---

Подробнее в: Интернет-маркетинг

---

Если бы я начинал свой бизнес с нуля, это был бы мой план игры

1 | Составьте предварительный бизнес-план

Как и многие из вас, я наткнулся на открытие своего дела.

Я работал полный рабочий день графическим дизайнером в начинающей компании сразу после колледжа, и, хотя я получил хороший опыт, мой босс и моя рабочая среда были далеко не идеальными.

Итак, я сделал то, что сделал бы любой творческий человек, ненавидящий свою повседневную работу: я начал работать на фрилансе.

Я брался за все виды проектов, от дизайна свадебных приглашений до брендов и веб-сайтов. И вскоре я понял, что мой маленький побочный проект превращается в полноценный бизнес.

Я потратил время на выяснение своих цен, предложений и процесса (которые являются очень важными деталями), но никогда не составлял план.

Создание предварительного бизнес-плана в самом начале вашего бизнеса поможет вам установить цели и получить представление о направлении.

Полезно составить бизнес-план, включающий заявление о миссии, идеальный профиль клиента, а также краткосрочные и долгосрочные цели.

Без него вы можете случайно собрать все по кусочкам, не зная, что делать дальше.

Но обратите внимание, я назвал это «предварительным» бизнес-планом, а не «полноценным» бизнес-планом.

Вы можете потратить кучу времени на составление первоклассного заявления о миссии, создание всестороннего идеального профиля клиента, постановку некоторых звездных долгосрочных целей и определение своих самых сильных сторон в самом начале вашего предпринимательского пути.

Но вы быстро столкнетесь с парой зависаний:

Hangup # 1 | Ваш бизнес больше всего меняется в первые несколько месяцев. Это ваша экспериментальная фаза; время быть открытым. Возьмите несколько разных проектов и выясните, что вам нравится, что на самом деле интересует вашу аудиторию, что вам нравится делать и что действительно принесет реальный доход. После месяцев «экспериментов» вы можете обнаружить, что вся работа, которую вы вложили в полноценный бизнес-план, теперь неактуальна, потому что ваша миссия, идеальный клиент и долгосрочные цели изменились в зависимости от вашего опыта.

Повесить трубку # 2 | Стремясь заранее убедиться, что все идеально, многие новые владельцы бизнеса имеют тенденцию настолько увлекаться планированием, что никогда не погружаются в них и не приступают к работе. Вы всегда будете вносить поправки и изменения в свой бизнес; это никогда не будет на 100% таким, каким вы этого хотите. Если вы откладываете начало работы, чтобы сделать все идеально, вы никогда не начнете.

Это не означает, что вы не должны вообще планировать, но придерживайтесь своих планов свободно.

Как только у вас появится больше опыта и вы точно поймете, чем вы хотите заниматься и к чему стремитесь, вы можете вернуться и написать более подробный бизнес-план на шаге 7.

2 | Создайте простой сайт Squarespace

Ваш веб-сайт — это база для вашего бизнеса.

Здесь люди узнают о вас больше, проверяют (и, надеюсь, бронируют) ваши услуги, просматривают ваше портфолио, покупают ваши продукты, читают ваш блог. По сути, именно здесь происходят все важные действия.

Поэтому важно, чтобы ваша домашняя база заработала раньше, чем позже.

Как я уже упоминал, многие люди зацикливаются на том, чтобы все выглядело идеально с самого начала. Они тратят много времени на детали вместо того, чтобы приступить к делу.

И это особенно верно, когда дело доходит до запуска и запуска их бренда и веб-сайта.

Вот где вам пригодится Squarespace.

8 шагов, чтобы начать малый бизнес с нуля

Мы делаем удивительные, значимые дела каждый день, но небольшими порциями.Мы строим жизнь, семью, карьеру, мировоззрение, наследие — и все это мелкими кусочками, которыми можно управлять в данный момент, но которые окажут влияние в долгосрочной перспективе.

Ощущение, что задача открытия бизнеса слишком велика, является основным препятствием, которое, по мнению многих предпринимателей, блокирует их путь к финансовой независимости. И все же базовый процесс построения бизнеса может быть таким же поэтапным, как запуск кофейника утром или поездка на работу.

Включай вещи, включай снаряжение, найди отправную точку и вперед.

Нельзя сказать, что это просто или что работа не требуется. Но при создании малого бизнеса становится управляемым ряд шагов, а не бесконечная лестница, по которой вам нужно подниматься.

Связанные: идеи для низкозатратного бизнеса, как начать малый бизнес

В духе продуктивной работы по одному, вот восемь шагов, которые мы рекомендуем для открытия собственного малого бизнеса.

1. Получите стратегический бизнес-план

Бизнес-план — это живая структура вашей компании. Он создает путь к успеху и излагает стратегии для доходов, маркетинга, найма, размера прибыли, конкуренции и конкурентных преимуществ. Вы также будете использовать свой план, чтобы поделиться своим видением с потенциальными инвесторами, кредитными специалистами банка и даже новыми руководителями компаний и экспертами по брендингу.

2. Зарегистрируйте свою компанию

Процесс создания бизнеса можно поручить профессионалам или выполнять поэтапно по мере продвижения.Если вы работаете с компанией, которая предлагает такого рода услуги, она также может решить многие задачи, выполнив следующие шаги за вас. Если вы не планируете работать в качестве индивидуального предпринимателя, которое имеет другие правила и часто может управляться так же, как и внештатная работа, вы захотите создать ООО или корпорацию с ограниченной ответственностью. Вы можете узнать больше о том, какую бизнес-структуру выбрать, на веб-сайте Администрации малого бизнеса.

3. Получите идентификационный номер налогоплательщика

В большинстве случаев владельцу малого бизнеса необходимо будет подать заявление на получение идентификационного номера налогоплательщика (ИНН), который налоговая служба (IRS) использует для администрирования налогового законодательства.Он выдается Администрацией социального обеспечения (SSA) или IRS. Согласно IRS.gov, идентификационный номер налогоплательщика не требуется, если вы управляете индивидуальным предпринимателем или ООО без сотрудников. Однако, если вы планируете иметь сотрудников, вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN), который они могут использовать для подачи налоговой декларации. Подать заявку на получение EIN можно онлайн, если ваша компания находится в Соединенных Штатах или на территориях США, и вам сначала потребуется TIN, чтобы подать заявку на EIN.

4.Получите бизнес-лицензию

Требования к лицензированию вашего бизнеса могут различаться в зависимости от города, штата или округа, в котором вы ведете бизнес, а также от вида и размера бизнеса, который вы планируете начать. Например, в некоторых штатах индивидуальным предпринимателям не требуется приобретать бизнес-лицензию (хотя для некоторых компаний и услуг существуют индивидуальные лицензионные и разрешительные требования). Это один из видов услуг, с которыми компания по созданию бизнеса может помочь вам или даже обработать от имени вашей компании.

5. Создайте бренд

Брендинг — это больше, чем простой привлекательный логотип и стандартный набор цветов, которые вы используете для таких вещей, как упаковка продуктов, визитки и ваш веб-сайт. Эти вещи жизненно важны — и их часто упускают из виду, — но тон слов в ваших маркетинговых материалах и то, как ваши изображения, графика и продукты вызывают у покупателей или клиентов чувства, также являются частью вашего брендинга. Решите, каким должен быть эмоциональный резонанс вашей компании, а затем используйте его для информирования всех ваших решений по брендингу.Как только вы определились с внешним видом, придерживайтесь его. Последовательность сообщений жизненно важна для узнаваемости бренда.

Связано: 9 стратегий повышения прибыльности малого бизнеса

6. Создайте сайт

Хороший веб-сайт для бизнеса — это больше, чем просто комплексная проверка владельцев бизнеса в 2021 году. По сути, это фундаментальная часть процесса создания бизнеса, и практически невозможно вести эффективный бизнес без него, не говоря уже о достижении своего потенциала роста и продаж.Заключите контракт с авторитетной компанией с полным спектром услуг, поработайте с талантливым фрилансером или даже создайте простую, но эффективную домашнюю страницу в стиле лендинга; чего бы это ни стоило, обеспечьте присутствие в сети к тому времени, когда вы будете готовы к запуску.

7. Открыть коммерческий банковский счет

Это может показаться дополнительным шагом, когда вы находитесь в гуще бизнес-планирования, но выбор банка, который делает все возможное для малого бизнеса, имеет жизненно важное значение для вашего успеха.Ищите специальные текущие бизнес-счета с низкой комиссией или без комиссии, небольшие начальные депозиты, доступность банкоматов в вашем регионе, счета с начислением процентов и инструменты онлайн- или мобильного банкинга, предназначенные для упрощения процессов малого бизнеса.

8. Планирование и реализация стратегии цифрового маркетинга

Digital — теперь название игры; это не тренд или что-то новое, что все хотят вникнуть. Цифровой маркетинг, будь то поиск влиятельного лица для сотрудничества или создание нужного голоса в социальных сетях, будет играть центральную роль в том, как вы рассказываете о своем бизнесе.Ищите менеджеров по маркетингу в социальных сетях, которые обладают гибкостью и могут идти в ногу с постоянно меняющимся социальным миром. Скорее всего, они смогут удовлетворить любые ваши потребности в цифровом маркетинге и даже предложить новые каналы для расширения вашей клиентской базы.

Владение бизнесом — это проект на всю жизнь, и владельцы малого бизнеса изо дня в день вкладывают свое сердце и душу в свои компании. Но этот скачок в предпринимательстве на самом деле не обязательно должен быть скачком.

Связано: 5 вещей, которые не следует делать в малом бизнесе

Copyright 2021 Entrepreneur.com Inc., Все права защищены.

Изначально эта статья была опубликована на сайтеrepreneur.com.

Как начать бизнес с нуля — пошаговый план для начинающего предпринимателя | по Cliently | Август 2021 г.

Каждый хочет открыть свой бизнес, но это может быть очень пугающим процессом.Дело не только в том, чтобы придумать идею и реализовать ее. Чтобы воплотить свою идею в жизнь, вам нужно сделать много шагов, и этот пост в блоге проведет вас через каждый шаг на этом пути!

Стартап — это увлекательное предприятие, нацеленное на рождение успешной компании.

Начало работы требует смелости и большой удачи. Более того, от предпринимателей требуются огромные усилия и настойчивость, чтобы их предприятия развивались успешно.Неудивительно, что большинство начинающих предпринимателей не добиваются успеха с первой попытки. Чего им не хватает, так это практических знаний в этой области: насколько это может быть сложно или сложно, какие задачи ждут впереди и т. Д.

В этом ответе я сосредоточусь на вещах, которые начинающие предприниматели должны знать перед открытием нового предприятия (не обязательно ограниченного стартапам).

Вещи, которые им следует знать перед открытием нового предприятия:

Вот некоторые вещи, которые им следует знать перед началом работы:

1.Launch Vs Build:

Как мы решаем, запускать или строить? Например, если ваш стартап продает SIM-карты, вы хотите создать мобильное приложение с нуля и развернуть для него новый веб-сайт или использовать существующий? Другой пример рекламного агентства: что лучше начать с открытия уже существующего бизнеса в новом городе (ребрендинг) или с нуля там? Начать с нуля всегда сложнее, чем перепрофилировать существующий. Приступая к работе, вы должны заложить фундамент для своей компании: найти офисные помещения, нанять сотрудников, которые соответствуют вашему видению, и позаботиться о других административных вопросах.Запуск существующей компании будет означать, что уже есть команда (и, возможно, у них все хорошо), и вам нужно работать только над брендингом.

2. Неадекватное планирование: нужно ли писать бизнес-план?

Хотя я не фанат бизнес-планов, все же необходимо тщательно спланировать стартап. Предприниматели должны разработать измеримые цели, сопоставить их со своим текущим положением, проанализировать, насколько они далеки от достижения этих целей, а затем разработать планы по устранению разрыва.Имея бизнес-план, вы можете оценить свой прогресс и при необходимости принять новые стратегии.

3. На кого мы должны сосредоточиться?

Обычно стартапы сосредотачиваются на компаниях, ориентированных на продукты, или на предприятиях, ориентированных на услуги:

Бизнесы, ориентированные на продукт: В этом случае стартап фокусируется на создании отличных продуктов / услуг, которые решают проблемы клиентов, прежде чем продавать их клиентам. Ценность заключается в этих продуктах / услугах (а не в продажах). Подумайте о Microsoft Office или Adobe Photoshop. Бизнес, управляемый услугами: это более традиционный способ ведения бизнеса, при котором компания будет продавать свой опыт через услуги (продавцы разговаривают с клиентами и принимают заказы), а не через конкретный продукт (подумайте о консультантах).

4. Мы больше ориентированы на цель, чем на клиента:

Многие соискатели больше ориентированы на цель, чем на клиента (целевую ориентацию можно назвать ориентированной на цель). Если вы хотите осуществить свою мечту о запуске стартапа, очень важно понимать, что предприниматели должны удовлетворять потребности своих клиентов / клиентов, а не свои собственные цели. Многие стартапы терпят неудачу, потому что не принимают во внимание желания, убеждения, ценности и т. Д. Своих клиентов. Подумайте об этом так: когда вы в последний раз пользовались Google Maps? Для всех практических целей карты были заменены GPS (глобальной системой позиционирования), но многие люди по-прежнему используют Google Maps, потому что думают, что нет другого способа проложить маршрут.Именно это происходит со многими стартапами, которые терпят неудачу, даже если их продукт / услуга (которые имели бы успех несколько лет назад), возможно, больше не нужны людям.

5. Ценность для потребителя и ценность продукта:

Многие соискатели уделяют больше внимания характеристикам и функциям своих продуктов, чем ценности для потребителя. Они думают, что клиентам нужны определенные функции, но не понимают, зачем им эти функции. Вы всегда должны начинать процесс разработки продукта с вопроса «Какую проблему решает эта функция?» Например, вы находите существующее решение общей проблемы, но хотите разработать что-то новое, потому что вы можете улучшить его каким-либо образом, не теряя его основная функциональность (подумайте, Google Docs vs Open Office).

6. Мы слишком много внимания уделяем характеристикам нашего продукта:

Многие соискатели одержимы особенностями и функциями своего продукта / услуги, но они не понимают, что все эти особенности и функции повышают ценность только для клиентов когда они решают проблему /

7. Должны ли мы следовать каким-либо шаблонам проектирования?

Многие молодые предприниматели считают, что существуют определенные «шаблоны проектирования», которые диктуют, как конкретный продукт должен быть структурирован для обеспечения его успеха.В результате они боятся вводить новшества или вносить определенные изменения, потому что эти изменения могут противоречить шаблонам проектирования.

8. Что с названием?

Вы будете ошибаться снова и снова, если не спросите людей, что, по их мнению, означает ваше имя (или если у вас есть веская причина назвать свой стартап).

9. Можем ли мы использовать социальные сети в маркетинге нашего стартапа?

Большинство стартапов, как правило, в значительной степени полагаются на социальные сети при продвижении своих продуктов / услуг еще до того, как правильно определят проблемы клиентов или определят целевые рынки / сообщества.Они забывают, что большинство сайтов социальных сетей созданы больше для развлечения, чем для делового общения, и, следовательно, не очень хорошо работают в качестве эффективного средства коммуникации / маркетинга, когда дело касается деловых операций. Из этого правила есть исключения (Твиттер), но их очень мало.

10. Простой или готовый к использованию?

Именно здесь многие кандидаты слишком много внимания уделяют созданию чего-то простого, а не созданию чего-то готового к использованию. Они не понимают, что на начальных этапах стартапа очень сложно выбрать правильный путь, потому что у вас ограниченное представление о том, как все обернется, когда вы начнете привлекать людей.Именно поэтому большинство стартапов терпят неудачу — они создают что-то слишком простое, в то время как их клиенты хотят что-то более удобное (готовое).

11. Что такое минимально жизнеспособный продукт?

Это то, что думает большинство соискателей, когда они начинают разработку продукта, сначала разрабатывая все с нуля, а затем все это кодируя. Они стараются создать продукт, как рекламируется в их маркетинговых материалах (даже если это означает избавление от многих функций), а не создавать что-то, что может принести пользу пользователям в своей базовой форме.

12. Как не потеряться в аналитике:

Многие стартапы застревают со своей аналитической панелью, потому что думают, что вы можете узнать все из данных, тогда как на самом деле вы будете только тратить свое время, пытаясь найти ответы, не глядя на поведение ваших текущих клиентов (что им нравится / что они ненавидят в ваших услугах).

13. В чем заключается наше уникальное торговое предложение?

Большинство соискателей не обращают на это внимания и тратят много времени на обдумывание различных названий своих стартапов (вместо того, чтобы сосредоточиться на реальной проблеме / решении).Они думают, что смогут создать уникальное торговое предложение на основе какой-то уникальной особенности или функции их продукта, что не всегда верно.

14. Создаем ли мы правильный продукт для правильного рынка?

Это происходит, когда вы не проводите исследования рынка перед запуском своего стартапа и, таким образом, создаете то, что людям может не понадобиться.

15. Нужно ли людям что-то отличное от нас?

Многие соискатели слишком много внимания уделяют тому, что делают другие подобные предприятия, вместо того, чтобы сосредоточиться на том, довольны ли их целевые клиенты этими существующими решениями или нет (более фундаментальный вопрос).

16. Как понять, что делает хорошую историю стартапа:

Вы заметите, что большинство историй стартапов начинаются с рассказа вам об основателе: кто он, какой была его предыдущая профессия, где он работал раньше и т. Д. Также обратите внимание на общие элементы в этих историях, например, как идея стартапа пришла к нему и как он построил его в одиночку по ночам, работая на дневной работе или собирая для этого финансирование. Если в вашей собственной истории недостаточно таких подробностей, значит, вы где-то делаете что-то не так.

17. В чем наши сильные стороны?

Это то, что, кажется, упускают из виду все стартапы, потому что они слишком заняты размышлениями о своих слабостях, с которыми, по их мнению, им нужна помощь / совет других, чтобы справиться с ними. Они думают, что создание стартапа требует такого мышления, но на самом деле такое отношение принесло большинству стартапов больше вреда, чем пользы. Если у вас нет четкого представления о ваших сильных сторонах, маловероятно, что вы сможете создать что-то ценное.

18. В чем заключается наше уникальное ценностное предложение?

Это происходит, когда вы слишком стараетесь отличаться от других вместо того, чтобы сосредоточиться на том, что делает вас ценным. Вы можете найти сходство между разными предприятиями и подумать, что это поможет выделить ваш стартап, но на самом деле это похоже на копирование чужой работы (что не имеет значения, если услуга уже предоставлялась ранее).

19. Смогу ли я создать продукт самостоятельно?

Чем больше людей вовлечено в создание продукта, тем выше вероятность того, что что-то неправильное / избыточное будет добавлено или удалено из его основных функций.Второе, что вам нужно учитывать при найме людей для своего стартапа, — это стоит ли им платить и смогут ли они выполнить качественную работу в короткие сроки.

20. Достаточно ли у нас средств для начала?

Многие соискатели думают, что их бизнес-идея достаточно хороша, даже не тестируя ее сначала, а это означает, что в какой-то момент они либо выйдут из бизнеса, либо им придется полностью изменить свое направление (что не обязательно плохо вещь, если сделать на ранней стадии).

21. Правильно ли мы это делаем?

Идеи приходят к нам не на основании того, насколько мы их хотим, а потому, что мы должны их воплощать. Если вы делаете что-то только потому, что хотите создать стартап, у вас действительно нет проблем. Когда вы делаете что-то, потому что кто-то этого хочет, все становится сложнее.

22. Справляемся ли мы с настоящей болью?

Если ваши целевые клиенты недостаточно страдают от своей текущей проблемы / решения, то нет смысла создавать для них альтернативное решение.

23. В каком состоянии находятся наши технологии?

Это технологическая часть вашего бизнеса, которая поможет определить, можно ли успешно создать ваш продукт (чем он сложнее, тем сложнее).

24. Какие важнейшие финансовые решения нам необходимо принять в следующие три месяца и как они изменились по сравнению с предыдущими тремя месяцами?

Обычно в последние три месяца перед тем, как у вас закончится финансирование, вы заметите, что работает, а что нет в вашем бизнесе, а это означает, что этот период действительно важен.

25. Включаем ли мы нужных людей в процесс разработки продукта и достаточно ли у них информации для принятия правильных решений?

Самый эффективный способ создания продукта — вовлечение только тех людей, которые ежедневно принимают непосредственное участие.

26. Каков наш план зарабатывания денег?

Некоторым компаниям будет легко зарабатывать деньги, а другим — нет (это в основном зависит от их целевых клиентов). Поэтому убедитесь, что вы знаете, как ваш стартап будет привлекать достаточно платежеспособных клиентов, чтобы он был прибыльным, потому что, если вы этого не сделаете, вам будет постоянно трудно зарабатывать деньги в первые несколько лет.

27. Как мы будем привлекать клиентов, если наш продукт еще не готов?

Большинство начинающих предпринимателей просто продолжают работать над своим продуктом, не зная, как они собираются привлечь платежеспособных клиентов, еще до того, как он будет готов.

28. Какие источники финансирования мы можем использовать, чтобы помочь нам начать работу, и куда мы можем обратиться за дополнительной информацией, если нам придется это сделать?

(По этому вопросу я рекомендую прочитать «Начало бизнеса: полное руководство по сбору средств для предпринимателей и владельцев малого бизнеса»).

29. Сколько денег нам нужно для достижения определенных вех?

Важно, чтобы вехи были установлены с самого начала, потому что вам нужно постоянно измерять свой прогресс и переоценивать, действительно ли то, что делается, работает.

Начните свой собственный бизнес в Интернете с использованием семи цифр, создавая и продавая информацию в Интернете: Полсон, Мэтью: 9781539737674: Amazon.com: Книги

«Мэтью Полсон — настоящее дело. Я заработал миллионы, используя те же стратегии, которые он описывает в своей книге« Интернет-бизнес с нуля », и это руководство даст как начинающим, так и опытным интернет-предпринимателям путь к успеху и прибыли.Самое приятное то, что эта модель невероятно устойчива — она ​​будет работать сегодня, завтра и на долгие годы — в отличие от большинства стратегий, которым обучает большинство людей. Если бы мне дали эту дорожную карту, когда я начинал свою карьеру, я бы избежал многолетней борьбы и упущенной выгоды. Это необходимо прочитать всем, у кого есть чем поделиться и кто хочет получить за это деньги «.
— Райан Дэниел Моран, основатель Freedom Fastlane

» Если вы мечтаете зарабатывать на жизнь в Интернете и избежать девяти к- в-пятых, Online Business from Scratch ЗАЖИГИТ ваш предпринимательский путь, предоставив вам проверенный план, который действительно работает, и вдохновит вас на масштабные действия.Неважно, технически вы неграмотны или гик, Online Business from Scratch может помочь воплотить вашу мечту о владении онлайн-бизнесом ».
— Джон Ли Дюма, ведущий Entrepreneur On Fire

« С таким шумом и плохим информации в мире онлайн-бизнеса, приятно видеть проверенные и действенные советы от предпринимателя, который действительно это сделал. Online Business from Scratch предлагает проверенный план, который поможет любому, кто желает учиться и прилагать постоянные усилия для создания собственного Интернет-бизнеса.»
— Хайме Мастерс, будущий миллионер

» Интернет-бизнес не требует аренды, сотрудников и ежедневных поездок на работу. Вот руководство, чтобы воспользоваться этими преимуществами и открыть дверь к вашему неограниченному доходу и свободе времени, чтобы наслаждаться им ».
— Дэн Миллер, автор и тренер

« Мэтью Полсон — не просто еще один гуру интернет-маркетинга. Он парень, который фактически с нуля построил несколько шестизначных и семизначных онлайн-бизнесов и постоянно расширяет границы, используя новые маркетинговые методы и творческие стратегии монетизации.Если вы действительно хотите построить и развивать онлайн-бизнес, начните с материалов Мэтью ».
— Эндрю Уорнер, ведущий Mixergy

« Очень подробный план для любого новичка, желающего начать онлайн-бизнес, написанный кем-то, кто уже сделал это много раз ».
— Роб Уоллинг, соучредитель Drip, соведущий MicroConf и Startups for the Rest of Us

В начале 2014 года я опубликовал свою первую научно-популярную книгу под названием . 40 правил успеха в Интернет-бизнесе, .Целью книги было научить принципам и стратегиям, которые я использовал для построения своего онлайн-бизнеса. Было продано более 10 000 копий книги 40 Rules for Internet Business Success, и многие люди писали мне, что они были вдохновлены на открытие собственного бизнеса в Интернете благодаря этой книге. Книга имела успех сама по себе и предлагает отличное понимание того, что я думаю о построении бизнеса, но она никогда не была задумана как исчерпывающее руководство для тех, кто хочет открыть свой собственный онлайн-бизнес.Вы можете узнать множество замечательных принципов, которые можно применить в своем бизнесе, прочитав 40 правил успеха в Интернет-бизнесе , но вы не сможете прочитать книгу и знать все, что вам нужно знать, чтобы начать свой собственный бизнес в Интернете.

В 2015 году я опубликовал книгу Email Marketing Demystified , в которой преподаются стратегии электронного маркетинга, которые я использую на MarketBeat, GoGo Photo Contest и USGolfTV. Я опубликовал The Ten-Year Turnaround в 2016 году, в котором читателям рассказывается, как они могут достичь финансовой свободы за десять лет или меньше.Я также опубликовал сборник коротких бизнес-статей, которые написал в книге под названием Business Growth Day by в 2016 году.

Размышляя о том, о чем должна быть моя следующая книга, я решил вернуться к своей основной компетенции — запуск и развитие онлайн-бизнеса и создание пошагового руководства, которому может следовать каждый, чтобы построить свой собственный онлайн-бизнес. Я хотел создать книгу, доступную для людей, не имеющих серьезного технического образования, чтобы буквально любой, кто имеет базовые навыки работы с компьютером, мог начать свой собственный онлайн-бизнес.Я также хотел, чтобы книга была всеобъемлющей и охватывала все темы, которые необходимо знать предпринимателю, чтобы вырастить свой бизнес до семизначного годового дохода. Я начал составлять наброски и писать в середине 2016 года, и плодом этого труда стал Online Business from Scratch .

Об авторе

Мэтью Полсон — основатель MarketBeat.com, финансовой медиа-компании Inc. 5000, стремящейся сделать информацию об инвестировании доступной для инвесторов на всех уровнях в режиме реального времени.MarketBeat издает ежедневный инвестиционный бюллетень для более чем 425 000 подписчиков, а его сеть веб-сайтов финансовых новостей ежемесячно привлекает более 4 миллионов посетителей. Репортажи MarketBeat освещались рядом крупных финансовых СМИ, включая Barron’s Magazine, Wall Street Journal, CNBC, MarketWatch и Seeking Alpha.

Через свои книги, личный блог и выступления в СМИ Мэтью учит других, как использовать силу предпринимательства в их жизни и достичь личной финансовой свободы.Первые две книги Мэтью, «40 правил успешного интернет-бизнеса» и «Демистификация электронного маркетинга», учат читателей, как построить прибыльный онлайн-бизнес. Его последняя книга, «Десятилетний поворот», показывает, как каждый может достичь финансовой свободы за десять лет или меньше.

Как ангел-инвестор, Мэтью инвестировал в ряд компаний на ранней стадии развития в различных сферах. Он также является председателем Falls Angel Fund, регионального ангельского фонда, спонсируемого Институтом предпринимательства Южной Дакоты, который собрал 1 доллар.35 миллионов для инвестирования в быстрорастущие компании на ранней стадии в Южной Дакоте и соседних штатах.

Мэтью входит в состав советов директоров и комитетов ряда некоммерческих организаций. Он с гордостью входит в состав попечительского совета семинарии Су-Фоллс, которая предоставляет пасторам, терапевтам и лидерам необходимое оборудование для служения по всему региону. Семинария Су-Фолс гордится тем, что предлагает программы богословского образования, которые доступны, доступны по цене, актуальны и верны. В настоящее время Мэтью также входит в состав совета директоров March of Dimes в штате Южная Дакота.Имея в семье двух недоношенных детей, Мэтью считает, что марш десяти центов играет жизненно важную роль в предотвращении преждевременных родов и уходе за недоношенными детьми.

Как начать бизнес с нуля в 2021 году

Начало нового бизнеса может быть самым полезным опытом в вашей жизни.

Это освобождает вас от необходимости иметь начальника, позволяет вам контролировать свое рабочее время и может быть более прибыльным, чем 9-5 (при хорошей работе).

Но это непросто.На самом деле действительно сложно. Когда я занялся своим вторым бизнесом, Peak Freelance, я не был уверен, справлюсь ли я с этой задачей.

Но я вспомнил мудрые слова Гиллеля Старшего, еврейского ученого первого века: «Если не ты, то кто? Если не сейчас, то когда?»

Мудрые слова Гиллеля вдохновили меня на решительный шаг. Хотел ли я сидеть и ждать, пока это сделает кто-то другой? Нет. Я хотел подождать до завтра? Всегда! Но правда в том, что нет лучшего времени для открытия бизнеса, чем сегодня.

Если вы готовы начать бизнес, но не знаете, с чего начать, это руководство для вас.

Как начать бизнес

Это руководство предполагает, что в глубине души у вас есть хотя бы пара продуктовых идей, которые вы могли бы использовать для начала. Однако, если у вас нет товаров для продажи, ознакомьтесь с нашей публикацией «Лучшие идеи продуктов для продажи в Интернете». Когда у вас возникнет идея, пора провести небольшое исследование.

Маркетинговые исследования

Распространенная ошибка, которую делают новички при запуске любого вида бизнеса, прыгают через все препятствия, чтобы вывести концепцию продукта на рынок, только чтобы обнаружить, что спроса нет или что их продукт такой же, как у конкурентов.Ой

Лучший способ избежать этой ситуации — провести предварительное исследование, чтобы ответить на следующие вопросы:

Какова конкуренция?

Наличие конкуренции на рынке — это хорошая вещь (оставайтесь со мной здесь). Это означает, что есть спрос на продукт или услугу, которые вы хотите продать. Тем не менее, вы должны уметь отличать себя от конкурентов, поэтому вам нужно провести «анализ конкурентов».

Обычный анализ конкурентов использует структуру SWOT (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы), чтобы определить, какие преимущества или UVP (уникальное ценностное предложение) будет иметь ваш бизнес по сравнению с другими.

Каков спрос на ваш продукт или услугу?

Если есть существенная конкуренция, можно с уверенностью сказать, что есть большой спрос, но большая конкуренция сопряжена с собственными рисками. Если у вас практически нет конкуренции, вам нужно будет оценить спрос. Один из способов добиться этого — поместить идею вашего продукта в Google Trends. В идеале вы хотите, чтобы количество запросов о вашей идее увеличивалось (или, по крайней мере, постоянно).

Еще один популярный способ оценки спроса — создать краудфандинговую кампанию или создать целевую страницу, на которой будет собрана контактная информация людей, заинтересованных в концепции вашего продукта.

Создать бизнес-план

После того, как вы закончите свое исследование, пора положить ручку на бумагу (или экран). Написание бизнес-плана поможет вам четко сформулировать ваши исследования, цели, задачи и общее видение вашего бизнеса. Мы уже создали подробное руководство по написанию бизнес-плана, включающего шаблоны, поэтому вот краткое изложение того, что должен включать бизнес-план:

• Резюме. Это общий обзор вашего видения, целей, миссии и ценностного предложения.Лучше писать эту часть в последнюю очередь, так как вы можете перефразировать ее по мере разработки других областей своего бизнес-плана.
  
• Описание компании. В этом разделе расскажите подробнее о себе и своем начинающем бизнесе. Раскройте детали бизнеса, такие как его юридическая структура (подробнее об этом позже), бизнес-модель (B2B, B2C, D2C и т. Д.), Будете ли вы нанимать сотрудников, дату запуска и есть ли у вас уже обеспеченное финансирование. Вы также захотите включить краткое изложение проблемы, которую решает ваш продукт, и преимуществ вашего бизнеса перед конкурентами.
  
• Анализ рынка. Здесь вы сможете продемонстрировать своего конкурента и изучить спрос. Подробно используйте свой SWOT-анализ (или другую структуру) конкурентного анализа и предоставьте доказательства спроса на продукцию на вашем целевом рынке.
  
• Товары, услуги и доставка. Здесь вы захотите более подробно рассказать о своих продуктах (или услугах), включая любые будущие производственные идеи. Этот раздел также должен охватывать логистику, такую ​​как отгрузка, производство и цепочка поставок.
  
• План продаж и маркетинга. Этот раздел должен включать вашу маркетинговую стратегию, план управления продажами, а также идеи по привлечению и удержанию клиентов. Вы также захотите подробно рассказать об инструментах маркетинга и продаж, которые вы планируете использовать, и о том, как они интегрируются в ваш технологический стек, например ManyChat для Shopify.
  
• Запросы на финансирование. Если вы ищете внешние инвестиции (скажем, вы хотите построить физическое офисное пространство или получить ссуду для малого бизнеса, чтобы нанять дизайнера), вы захотите включить раздел, посвященный вашим целям финансирования, с подробностями ваших условий и условия.
  
• Финансовый отчет. Здесь вам нужно предоставить подробную информацию о прибыльности вашего бизнеса за предыдущие три-пять лет, включая денежные потоки. Если вы только начинаете, вы можете либо предоставить любую имеющуюся у вас информацию, либо включить прогноз (если — это всего лишь ).
  
• Приложение. Эта часть плана включает все соответствующие документы, не представленные в центральном бизнес-плане, такие как патенты, документация по продукту или другие юридические документы, такие как сводки по страхованию бизнеса.

Создайте свой бренд и логотип

Если вы еще не задумывались о названии и логотипе для своего бизнеса, сейчас самое время сделать это! (Вы можете вернуться и добавить их в свой бизнес-план, как только они у вас появятся.) Для некоторых предпринимателей наименование компании дается им естественно, и придумывать логотип — их любимая часть построения бренда. Для других это может быть головной болью.

Если вы относитесь ко второй группе, вы можете использовать онлайн-генераторы названий компаний, такие как Shopify или Namesmith.Использование генератора снимает с вас давление, чтобы придумать что-то броское, но актуальное; такие программы часто включают возможность узнать, доступно ли имя одновременно в качестве домена (что также необходимо для вашего интернет-магазина).

Когда дело доходит до создания логотипа, у вас есть несколько вариантов. Вы можете нанять графического дизайнера (которого вы найдете через рекомендации или на сайтах для фрилансеров, таких как Fiverr или Upwork), или попытаться создать свой собственный с помощью инструмента. Некоторые бесплатные или условно бесплатные инструменты, такие как Canva или Ucraft, более практичны, но есть также платные инструменты, такие как Looka, которые используют искусственный интеллект, чтобы помочь разработать его для вас.

Сделаем это законным

Еще один шаг, который вам нужно сделать на раннем этапе, — убедиться, что ваш стартап может вести бизнес на законных основаниях. Мы не юристы или бухгалтеры, и мы не знаем ваших конкретных обстоятельств, поэтому сделаем оговорку: содержание этой статьи не является юридической или финансовой консультацией и предоставляется только для общих информационных целей.

С учетом этого предостережения, вот несколько универсальных шагов, которые вам необходимо предпринять, чтобы официально легализовать свой бизнес:

• Определитесь со структурой своего бизнеса. Выберите индивидуальное предприятие / трейдера, тип партнерства, компанию с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацию C в США или их эквиваленты, существующие в вашей стране. У каждого типа есть свои плюсы и минусы, различия в личной ответственности и федеральные (или другие) налоговые обязательства. Вы должны их оценить и решить, какая структура лучше всего подходит для вас.

  Дополнительную информацию о стране, в которой вы планируете вести бизнес, можно получить в Интернете (для США см. SBA, Управление малого бизнеса).Это информация, которую вы хотите добавить в раздел «Описание компании» вашего бизнес-плана.
  

• Зарегистрируйте свой бизнес. После того, как вы определились со структурой, продолжайте и официально зарегистрируйте свой бизнес или получите бизнес-лицензию. Количество времени, денег и усилий, которые вы потратите на этот шаг, зависит от того, какую структуру вы решите использовать — если вы когда-либо не уверены, обратитесь за профессиональной юридической консультацией. (Жители США также могут обратиться за советом к SBA.)
  
• Откройте счет в коммерческом банке. Вы захотите получить транзакционный бизнес-счет (текущий счет или текущий счет, в зависимости от того, где вы живете), прежде чем производить продажи по двум основным причинам: 1) Вы захотите отделить свои личные финансы от финансов своего предприятия, что упрощает ведение бухгалтерского учета. 2) Будет намного проще управлять налогами со специальной учетной записи и сообщать в IRS (или местный эквивалент) для налоговых целей.
  
• Ознакомьтесь с налогами с продаж. Налог с продаж варьируется от страны к стране и даже от региона к региону. Было бы разумно ознакомиться с правилами налогообложения продаж для штаб-квартиры вашего бизнеса, чтобы быть уверенным, что вы ведете свой бизнес в рамках закона и в дальнейшем не столкнетесь с штрафами. К сожалению, незнание не освобождает вас от действия закона.

Источник вашей продукции

На этом этапе вы сделали это официально. Поздравляем — ваш бизнес существует! Следующим шагом будет поиск вашего продукта.В конце концов, оно должно откуда-то исходить. К счастью, есть несколько надежных вариантов поиска продуктов для электронной коммерции. Вот некоторые из наиболее популярных вариантов.

• Сделай сам. Подход «сделай сам» — это распространенный способ для владельцев малого бизнеса начать свой предпринимательский путь. Однако, если ваш продукт становится популярным, и вы внезапно обнаруживаете, что не можете угнаться за спросом, он может стать немного липким. Хотя у вас больше контроля над процессом, подход DIY обычно плохо масштабируется.
  
• Нанять производителя. Это не для слабонервных (или тех, у кого мелкие карманы), так как производитель часто является вашей самой высокой стоимостью продажи товаров в Интернете. Вы можете обратиться к отечественному производителю или к зарубежному; У каждого есть свои плюсы и минусы. В идеале, когда вы обращаетесь к производителю, вам нужно подготовить подробное техническое задание, чтобы минимизировать время производства и снизить риск получения продукта, который находится на миль или от того, что вы предполагали.
  
• Прямая поставка. Из-за низких начальных затрат дропшиппинг получил много внимания в последние несколько лет. У вас нет запасов с прямой поставкой. Когда клиент покупает у вас, вы покупаете продукт непосредственно у производителя или поставщика, который также доставляет их прямо к дверям вашего клиента.

Каждый из этих методов может привести к успеху для предпринимателей, но лучший для вас зависит от типа продукта и бизнеса, которым вы хотите управлять.

Цена вашей продукции

Ценообразование на ваши продукты часто является серьезным источником беспокойства для новых владельцев бизнеса, электронной коммерции и т. Д.! Многие упадут в кроличью нору в Интернете в поисках стратегий ценообразования и изучении цен конкурентов, откладывая запуск до тех пор, пока они не «поймут это».

Лучший ответ на вопрос о ценах довольно прост: подсчитайте, сколько стоит производство одной единицы вашего продукта (включая ваше рабочее время по разумной ставке), и добавьте желаемую маржу прибыли.

Конечно, вам нужно будет убедиться, что ваши затраты были как можно ниже, а ваша маржа удерживала цену в пределах «рыночного диапазона». Боитесь, что у вас не получится с первого раза? Совет: у вас не , а , чтобы придерживаться установленной вами цены. Как только вы начнете продавать и лучше почувствуете рынок, вы сможете скорректировать цены в соответствии с тем, что вы узнали.

Создайте свой интернет-магазин

Создание вашего интернет-магазина — следующее серьезное обязательство.Здесь ваши потенциальные клиенты будут просматривать ваши продукты, и это оживит ваш бизнес!

Есть два основных пути, по которым вы можете построить свой магазин. Первый — это создание на заказ с помощью дизайнера и разработчика в вашей команде. Конечно, этот вариант может быть дорогостоящим, если вы нанимаете помощь со стороны.

Другой путь — использовать готовую платформу электронной коммерции, такую ​​как Shopify.

Вы можете выбрать из библиотеки бесплатных или платных шаблонов, чтобы настроить свой интернет-магазин за несколько часов.Вы захотите потратить дополнительное время на привлекательный текст веб-сайта, привлекательный брендинг, высококачественные фотографии и методы оптимизации коэффициента конверсии, чтобы сделать его лучшим бизнес-сайтом из возможных.

Если вам нужна дополнительная помощь или вдохновение для создания веб-сайта, ознакомьтесь с нашим руководством «Как создать веб-сайт электронной коммерции».

Продвигайте свой бизнес

После того, как вы создали свой интернет-магазин, пора применить свои маркетинговые навыки, чтобы помочь клиентам найти его (если вы изначально не участвовали в краудфандинговой кампании или не собирали электронные письма с целевой страницы).Вы можете использовать несколько различных маркетинговых стратегий, в том числе:

(это лишь некоторые из них!) На самом деле вам, вероятно, придется смешивать и сопоставлять несколько из них, чтобы построить всесторонний подход.

Чат-боты электронной торговли

Одна из стратегий, которая пережила взрывной рост в отрасли, — это чат-боты для электронной коммерции. Вы можете использовать службу чат-бота, такую ​​как ManyChat, для автоматизации многих процессов, задействованных как в каналах маркетинга, так и в каналах продаж, таких как сбор контактной информации из вашей клиентской базы, приветствие новых клиентов, определение потенциальных клиентов из Facebook и предотвращение отказа от корзины.Вот несколько примеров работы чат-ботов, которые могут дать вам некоторые идеи:

hideAWAY Ручная работа

hideAWAY Handmade, розничный продавец мыла и товаров для тела ручной работы, использовал чат-бота для выполнения нескольких функций: от отправки купонов и уведомлений до привлечения потенциальных клиентов, использования бесплатных подарков и вознаграждений, чтобы побудить пользователей взаимодействовать с брендом. В целом компания получила дополнительный доход в размере 100 тысяч долларов всего за один месяц.

Zinvo Часы

Zinvo Watches, часовой бренд премиум-класса, также выбрал стратегию чат-бота для решения проблемы клиентов — слишком много вариантов для просмотра в Интернете, чтобы принять окончательное решение о покупке.

Основная тактика

Zinvo заключалась в создании короткой викторины в Messenger (которая помечала бы участников викторины и сегментировала их для дальнейших маркетинговых усилий), создавая тщательно подобранный список часов на основе ответов пользователей. В первые несколько недель с ботом взаимодействовали 2400 человек, 56% из которых прошли тест.

Ла Катрина

Как процветающий местный ресторан, где подают тако и текилу, La Catrina легко могла стать жертвой пандемии коронавируса.Вместо этого с помощью чат-бота Messenger он смог увеличить продажи на 27000 долларов.

Стратегия

La Catrina использовала QR-код, напечатанный в местном журнале, который связывал клиентов с его ботом Messenger. Затем бот провел клиентов по меню ресторана, позволил им сделать заказ и оплатить его с помощью Apple, Google Wallet или основных кредитных карт и активировал программу лояльности La Catrina на основе мобильного кошелька.

Начните свой новый бизнес сегодня

Есть так много возможностей, и низкие входные барьеры для начала бизнеса электронной коммерции сегодня, но это происходит за счет высокой конкуренции.

Чтобы преуспеть в игре, вам потребуется множество ресурсов (в блоге ManyChat есть целый раздел, посвященный электронной коммерции), а также использовать современные методы для привлечения и удержания внимания клиентов, например создание чат-бота для электронной коммерции.

Развивайте свой бизнес с ManyChat. Начни бесплатно сегодня.

Содержание этого блога было подготовлено независимо и носит исключительно информационный характер. Выраженные мнения принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения ManyChat или любой другой стороны.Индивидуальные результаты могут отличаться.

Стоит ли покупать домашний бизнес или начинать с нуля?

Выпекая торт, вы можете собрать все ингредиенты и перемешать их самостоятельно или купить уже испеченный. Начало домашнего бизнеса предлагает тот же вариант. Вы можете собрать свой бизнес с нуля или купить уже полностью сформированный. Вам просто нужно решить, какой вариант подходит вам лучше всего.

Вот плюсы и минусы, а также некоторые вещи, о которых следует подумать, когда вы решаете, какой бизнес начать, и стоит ли вам заниматься этим в одиночку или покупать существующий бизнес.

Плюсы начала домашнего бизнеса с нуля

Когда вы начинаете домашний бизнес с нуля, вы развиваете идею, создаете продукт или услугу и собираете все вместе, чтобы начать и запустить ее.

Превращение идеи в бизнес дает множество преимуществ, в том числе:

• Больше контроля над своей идеей и тем, как вы управляете своим бизнесом.
• Способность быть более креативным.
• Возможность использовать свои уникальные знания, навыки и страсть для воплощения своего видения.
• Низкий запуск, особенно для предприятий сферы услуг.
• Более легкое время возмещения убытков или расходов.

Минусы начала домашнего бизнеса с нуля

Как и все остальное в жизни, у открытия бизнеса с нуля есть несколько недостатков, в том числе:

• Вы несете ответственность за все аспекты бизнеса, включая разработку продукта или услуги, создание маркетингового плана и рекламных материалов, распространение вашей продукции и т. Д.
• Вам необходимо создать свои собственные системы и планы для организации и ведения домашнего бизнеса.
• Для достижения успеха может потребоваться больше времени из-за более длительной кривой обучения и начала с нуля.

Плюсы покупки домашнего бизнеса

Если вы не уверены, что хотите начать с нуля, есть много разных способов купить бизнес, включая покупку существующего бизнеса, присоединение к бизнесу или компании прямых продаж или покупка франшизы.Покупка бизнеса дает множество преимуществ, таких как:

• Узнаваемость бренда, особенно при покупке бизнеса прямых продаж или франчайзинга.
• Продукты и услуги уже существуют, как и маркетинговый план и рекламные материалы.
• Операционные системы уже установлены.
• Доступны экспертная помощь и обучение, чтобы научить вас тому, что вам нужно знать и делать, а также ответить на вопросы.
• Более быстрый путь к прибыли и снижение риска неудач, потому что у бизнеса есть история успеха.

Минусы покупки домашнего бизнеса

При покупке домашнего бизнеса следует учитывать несколько недостатков, например:

• Стоимость приобретения бизнеса. Хотя предприятия прямых продаж доступны по цене, покупка существующего бизнеса или франшизы может стоить тысячи долларов. Плюс покупка любого спецтехники, инвентаря, маркетинговых материалов.
• Меньше контроля над ведением бизнеса. Хотя наличие существующего плана, которому вы можете следовать, полезно, оно также может ограничить ваш бизнес.Многие компании и франшизы прямых продаж имеют правила и ограничения, которых вы обязаны соблюдать. У некоторых даже есть территории, ограничивающие, где вы можете вести бизнес.
• Могут быть скрытые проблемы, особенно при покупке существующего бизнеса. Например, существующий бизнес может испытывать финансовые трудности. Моя первая попытка ведения домашнего бизнеса Я купил бизнес-возможность, которая прекратила свое существование в следующем месяце.

Выбор оптимального варианта домашнего бизнеса

Когда дело доходит до домашнего бизнеса, не существует лучшего варианта.Вы можете определить только то, что лучше для вас. Некоторые вещи, которые следует учитывать, включают:

Проценты

Выбор бизнес-идеи должен в первую очередь исходить из поиска варианта, который вам знаком и / или интересен. Слишком много людей ищут то, что принесет больше всего, но вы всегда должны отдавать предпочтение страсти, а не прибыли. Ведение бизнеса, который вас не волнует или который вам не нравится, — верный путь к провалу.

Как только у вас возникнет идея, вам нужно изучить, как ее запустить, в том числе, стоит ли начинать с нуля или инвестировать в покупку бизнеса.Ответ может быть сделан за вас, если нет бизнеса для покупки.

Например, если у вас есть страсть и интерес к шоколаду, вы можете завести шоколадный блог, продавать домашние конфеты или обучать приготовлению шоколада — и все это с нуля. Или вы можете купить существующий шоколадный блог или присоединиться к компании прямых продаж, которая продает шоколад.

Стоимость

Сколько денег у вас есть, чтобы вложить в свой бизнес? Начало с нуля или прямые продажи обычно наиболее доступны, в то время как покупка существующего бизнеса или франшизы может оказаться дорогостоящей.Но ваши расходы — это не только стартап. Вы также захотите рассчитать текущее ведение бизнеса, такое как маркетинг, инвентаризация и другие расходы, связанные с бизнесом.

Контроль

Вы предпочитаете устанавливать свои правила и делать то, что хотите? Тогда лучше всего начать с нуля или, возможно, купить уже существующий бизнес. Если вы предпочитаете подключаться к существующей структуре и системе бизнеса, покупка бизнеса прямых продаж или франчайзинга может быть лучшим вариантом.

Обучение

Вы можете получить книги, пройти курсы и / или получить наставника, чтобы начать новый бизнес, но, как правило, покупка бизнеса предполагает обучение, включенное в сделку. Прямые продажи идут еще дальше и предоставляют вам наставника (спонсора), а также доступ к другим сотрудникам организации, добившимся успеха в бизнесе.

Операция

Наконец, вам нужно решить, как и где вы хотите работать. Вы хотите вести свой бизнес на 100% в Интернете? Вы бы предпочли встретиться с клиентами лично? Вы можете создавать с нуля или покупать онлайн-бизнес, но многие прямые продажи и франшизы требуют личной работы, даже если у них есть онлайн-ресурсы.

Время

Вы надеетесь вести свой бизнес неполный или полный рабочий день? Вам нужно работать по расписанию, например, заниматься на дому? Большинство домашних предприятий, даже те, которые вы покупаете, предлагают гибкость, но не все. Вы захотите учитывать время запуска и управления, когда будете исследовать варианты своего бизнеса.

Есть много решений, которые необходимо принять, прежде чем вы начнете строить свою черепицу «Open for Business». Наряду с отличной идеей домашнего бизнеса вам необходимо решить, хотите ли вы построить бизнес с нуля или инвестировать в существующий бизнес или бизнес-возможности.

.