brinmax

У фонда и Финансового университета уже есть позитивный опыт совместной работы над социальным проектом.  В 2019 году студенты Международного финансового факультета, студенты-практиканты Вустерского политехнического института (США) и сотрудники фонда разработали международный социальный проект, цель которого — изменить отношение общества к пансионатам для пожилых. Студенты создали сайт в поддержку фонда, а творческая группа «Долголетия» сняла серию фильмов о проекте, которые были размещены на сайтах фонда и Финансового университета, а также в социальных сетях для привлечения внимания к этой проблеме. Английскую версию фильма разместили на сайте Вустерского политехнического института и в социальных сетях США для популяризации сотрудничества российских и американских студентов и сбора благотворительных пожертвований. Проект был реализован на международном финансовом факультете под руководством декана А.И. Ильинского.

Совместная работа над социальным проектом благотворительного фонда «Долголетие» и Финансового университета при Правительстве РФ продолжится и далее. В помощь старшему поколению будет разработана современная  информационно-справочная система поиска и подбора учреждений по уходу за пожилыми людьми фондом совместно со студентами факультета прикладной математики и информационных технологий, международного финансового факультета. К проекту также подключаются учащиеся Колледжа информатики и программирования Финансового университета. Итогом этого сотрудничества может стать включение разработанной справочной системы в структуру социальных услуг Москвы и Московской области.

К волонтерской программе фонда «Долголетие» уже подключились студенты Финансового университета. В октябре отряд студентов во главе с начальником Отдела социальной работы университета — Ю.Ю. Король, а также руководителем программы — Т.Н. Семеновой, провели благотворительную акцию для постояльцев пансионата «Долголетие», посвященную Международному дню пожилого человека. Волонтеры университета организовали праздник для постояльцев с концертом и подарками и сообщили, что будут теперь регулярно проводить благотворительные акции, чтобы сделать жизнь пожилых людей в пансионатах комфортнее, интереснее и разнообразнее.  

Программы сотрудничества в сфере благотворительности со стороны Финансового университета курирует проректор по социальной и воспитательной работе А.В. Кожаринов.

Наша общая цель — сделать так, чтобы даже на склоне лет у пожилых людей, больных и оторванных от семьи,  сохранилось желание жить, и жить долго. И еще воспитывать в молодых чувство уважения к старшему поколению и желание помогать. 

Благотворительный фонд «Интеллект Плюс» продолжает развивать проект «МаМы Вместе»

Проект «МаМы Вместе» благотворительного фонда «Интеллект Плюс» одержал победу в конкурсе Фонда Президентских грантов. Проект стартовал в городе Оренбурге в феврале 2021 года.

Благотворительный фонд «Интеллект Плюс» возглавляет Мария Плаксина, которая ранее сама находилась в трудной жизненной ситуации и знает тематику проекта изнутри, пройдя сложный путь, оставшись со своим ребенком один на один с проблемами. Проект направлен на поддержку женщин, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в решении проблем путем мобилизации собственных возможностей и внутренних ресурсов. К женщинам, находящимся в трудной жизненной ситуации, относятся: матери-одиночки и многодетные матери, а также женщины по иным причинам оказавшиеся в трудной жизненной ситуации.

Реализация проекта предусматривает комплекс индивидуальных и групповых мероприятий, проводимых как в формате онлайн, так и офлайн. В рамках реализации проекта женщины пройдут курсы, лекции, тренинги по адаптации к современному темпу жизни, тайм-менеджменту, повышению самооценки и выстраиванию/соблюдению психологических границ своих и детей, выстраиванию гармоничных отношений в семье и выхода из конфликтных ситуаций, пропаганде укрепления семейных ценностей и др. Для работы с целевой аудиторией к сотрудничеству привлечены: команда проекта, волонтеры-наставники, в том числе психолог, инструктор нейрографики, эмоционально-образной терапии, арт-терапии, экономист, юрист, фотограф.

Благотворительный фонд «Интеллект Плюс» предоставляет бесплатную психологическую, консультационную, юридическую и другие виды помощи всем нуждающимся женщинам, для них доступны следующие услуги:

— индивидуальные консультации психологов;

— курсы, лекции, тренинги по пропаганде здорового образа жизни;

— занятия по танцам ZUMBA;

— фотосессии в день рождения;

— помощь в освоении современных информационных и коммуникационных технологий;

— помощь в трудоустройстве на неполный рабочий день во время декретного отпуска или при других сложных жизненных обстоятельствах.

Адрес места нахождения фонда: г. Оренбург ул. Туркестанская, д. 5, офис № 518, тел: 89225552822, почта: [email protected], сайт фонда, в соцетях — Одноклассники, Инстаграм — @proektmamyvmeste.

Источник: https://ria56.ru/posts/orenburgskij-proekt-mamy-vmeste-pobedil-v-konkurse-fonda-prezidentskix-grantov.htm

Как начать благотворительность: знайте основы

Когда у вас есть дело, которое вам небезразлично, и вы сделали все возможное, чтобы отстоять его, возможно, пришло время начать свою благотворительную деятельность, чтобы распространить свою работу среди более широкой аудитории. Начать благотворительную деятельность может быть непросто, но есть основные шаги, которые необходимо выполнить, чтобы убедиться, что ваша работа идет на правильном пути.

1. Определите свою миссию

Прежде всего, вам нужно выяснить причину своего существования.Излагайте свою причину как можно более конкретно и посмотрите, сможете ли вы придумать уникальный ракурс, который сделает вашу миссию немного отличной от миссии других. Например, если вы хотите бороться с раком, четко определите тип рака, возрастную группу пациентов или цель ваших усилий. Будете ли вы собирать деньги на исследования или на помощь семьям в лечении? Сузьте кругозор и определите свое уникальное ценностное предложение.

2. Выберите имя

Выбор имени очень важен. Вы хотите выбрать то, что легко запомнить, чтобы донорам не было проблем с вами.Вы также должны убедиться, что ваше имя полностью уникально. Проверьте список существующих в вашем штате некоммерческих организаций, чтобы убедиться, что ваше имя не занято. Вы также можете дважды проверить в Министерстве торговли, чтобы убедиться, что компания еще не зарегистрировала товарный знак на имя, о котором вы думаете.

3. Зарегистрируйтесь в IRS

Чтобы получить статус некоммерческой организации, освобожденной от уплаты налогов, вам необходимо подать документы в IRS. Его можно найти на веб-сайте IRS в разделе 503 (c) (3). В большинстве случаев вам также необходимо зарегистрироваться в качестве некоммерческой организации у государственного секретаря вашего штата. В каждом штате действуют разные правила в отношении того, что требуется, и может помочь нанять юриста, который работает с некоммерческими организациями, чтобы убедиться, что у вас есть все необходимое для беспрепятственного процесса подачи заявления.

4. Создайте сайт

Ваш веб-сайт — ваше самое важное окно в мир, где вы объясняете свою миссию и вдохновляете людей своей работой. В дополнение к подробной странице «О нас» обязательно укажите место, где посетители могут делать пожертвования напрямую, и страницу с информацией о возможностях волонтерства.Если вы не можете позволить себе помощь профессионала, попробуйте вместо этого сделать веб-конструктор своими руками. Если вы можете инвестировать в индивидуальный веб-сайт, созданный специально для вас, подумайте об этом! Ваш сайт будет служить онлайн-защитником вашей миссии.

5. Начните собирать деньги

Ваш первый сбор средств поможет вам заявить о себе в обществе и даст вам столь необходимые деньги для начала вашей деятельности. Независимо от того, попробуете ли вы провести единое мероприятие по сбору средств с большой известностью или начнете с малого, объединив свое присутствие в социальных сетях и используя партнерские ссылки, вам нужно сосредоточиться на сборе денег как можно скорее.В зависимости от ваших целей вам может потребоваться увеличить операционные расходы на несколько месяцев, прежде чем вы сможете заняться своей благотворительной деятельностью.

6. Оставайся стройным

Внезапный успех — довольно редкое явление в мире некоммерческих организаций, поэтому вам нужно будет как можно более оптимизировать свои операции, пока вы собираете средства и поддержку на начальном этапе. Если вы творчески подходите к принятию пожертвований в Интернете и максимально эффективно используете свои канцелярские товары, кадровые ресурсы и пространство, вы можете убедиться, что большая часть ваших пожертвований идет на помощь делу, которое вам небезразлично.

Если вы никогда раньше не работали в некоммерческой организации, подумайте о том, чтобы обратиться за помощью к экспертам. Когда вы определитесь со своей миссией и создадите свою основную группу сотрудников, попросите кого-нибудь, кто имеет опыт работы в совете директоров некоммерческой организации, помочь в вашей благотворительности. Конечно, если ваша цель — просто собрать немного денег для пожертвования школе или больнице, ваша работа будет намного проще. Какой бы ни была ваша цель, если вы можете придумать уникальную благотворительную организацию, вы также можете убедиться, что она работает и служит вашему сообществу.

Подробнее: Создание некоммерческой организации

БЕСПЛАТНО

Шесть из каждых десяти доноров перестанут делать взносы в вашу организацию в следующем году, но вы сможете удержать больше своих доноров с помощью правильной стратегии сбора средств. DonorPerfect создал этот бесплатный стартовый набор для ежемесячных пожертвований , чтобы помочь вам удерживать больше доноров и собирать больше денег из года в год.

Начать благотворительность | Киплингер

Ирвинг Кемпнер, сын выживших в Холокосте, освобожденных армией США, выражает благодарность за свою удачу, делая пожертвования Американскому еврейскому комитету, Мемориальному музею Холокоста США и другим благотворительным фондам. Когда Кемпнер, 59-летний бывший исполнительный директор корпорации (он был вице-президентом Gillette и главным исполнительным директором LoJack, компании по обеспечению безопасности автомобилей), предоставляет гранты, он делает это через Фонд семьи Кемпнер.«Фонд» Кемпнера на самом деле является спонсируемым донорами фондом, счетом, предназначенным для благотворительных пожертвований, которым управляет благотворительная организация. Фонды, рекомендованные донорами, предоставляют более привлекательные налоговые преимущества, чем частные фонды, и, как правило, дешевле в эксплуатации. Если вы хотите создать семейный благотворительный фонд, фонд, рекомендованный донорами, скорее всего, удовлетворит ваши потребности. Но для некоторых людей семейный фонд может быть лучшим выходом.

Одним из важнейших факторов является то, сколько и как часто вы даете. Например, вы должны ожидать, что откладываете не менее 5000 долларов на создание фонда, спонсируемого финансовой фирмой, при поддержке доноров.Многие фонды местных сообществ могут создать фонд на сумму не более 1000 долларов, если вы будете жертвовать регулярно. Но обычно требуется не менее 250 000 долларов в активах, чтобы частный фонд окупился.

Если у вас один и тот же характер пожертвований из года в год, «пользуйтесь фондом, рекомендованным донорами», — говорит Чак МакЛин, вице-президент по исследованиям в GuideStar, отслеживающем благотворительность. «Выбирайте семейный фонд, если вы хотите максимальный контроль и максимальные возможности для инвестиций».

Преимущества фонда

Кемпнер имеет право на немедленный налоговый вычет — до определенных лимитов — на наличные деньги, акции, облигации и другие активы, которые он вкладывает в фонд, спонсируемый Объединенной еврейской благотворительностью Большого Бостона. Рыночная стоимость его подарков идет в диверсифицированные инвестиционные пулы, предлагаемые фондом. Затем он может выбрать благотворительные организации, получающие гранты, но его запросы должны быть одобрены CJP, который юридически контролирует активы. «Когда я даю грант, это не делается автоматически», — говорит Кемпнер. «CJP гарантирует, что это законное агентство». Фонды обычно утверждают грант донора — Кемпнеру никогда не отказывали, — пока благотворительная организация имеет статус освобожденной от налогов 501 (c) (3).

Многие виды благотворительных организаций, в том числе более 700 общественных фондов, спонсируют фонды, финансируемые донорами.Фонд сообщества Талсы с активами в 3,7 миллиарда долларов является крупнейшей такой организацией в стране. Фонд может быть связан с религиозной организацией, такой как Фонд католического сообщества, или образовательным учреждением, например, с Университетом Флориды. Некоторые из крупнейших фондов, финансируемых донорами, управляются благотворительными организациями, учрежденными фирмами, оказывающими финансовые услуги, такими как Благотворительный подарочный фонд Fidelity, Благотворительный фонд Schwab и Программа благотворительных пожертвований Vanguard.

Фонды, рекомендованные донорами, предоставляют более щедрые налоговые льготы, чем семейные фонды.Например, вы можете вычесть стоимость денежных подарков благотворительным организациям до половины вашего скорректированного валового дохода по сравнению с вычетом до 30% для денежных подарков благотворительным организациям от частного фонда. Подарки в виде акций и имущества также получают благоприятный налоговый режим: с помощью фонда, рекомендованного донорами, вы можете вычесть стоимость таких подарков до 30% от вашего AGI, по сравнению с до 20% с частным фондом. Кроме того, если вы пользуетесь фондом, рекомендованным донорами, вы избегаете акцизного налога в размере от 1% до 2% с чистого инвестиционного дохода, ежегодно взимаемого с фондов.

Управляющие фондами, рекомендованными донорами, отмечают, что управление фондами также обходится дешевле, чем в небольших семейных фондах. «Поскольку административные расходы на 20% ниже, чем у частных фондов, Подарочный фонд позволяет больше долларов направлять самим благотворительным организациям», — говорит Сара Либби, президент фонда Fidelity, финансируемого донорами.

Кроме того, фонды, рекомендованные донорами, предлагают большую свободу действий при установлении графика предоставления грантов, поскольку от вас не требуется предоставлять гранты каждый год. Тем не менее, крупнейшие фонды, консультируемые донорами, обычно предоставляют 20% своих активов ежегодно; фонды, спонсируемые фондами местных сообществ, ежегодно отдают около 15% своих активов.

Поскольку фонды, рекомендованные донорами, имеют так много преимуществ, Либби ожидает, что число фондов, которые Fidelity преобразует в фонды в 2009 году, увеличится на 40% по сравнению с прошлым годом. Такие преобразования необратимы, а правила закрытия фондов варьируются от штата к штату, поэтому важно проконсультироваться с юристом. Многие фонды помогут вам с конверсией, которая должна стоить около 5000 долларов для небольшого фонда.

[разрыв страницы]

Дело для фондов

Почему стоит выбирать частный фонд вместо фонда, рекомендованного донорами? Одним словом, гибкость. Поскольку зарубежные благотворительные организации не имеют статуса 501 (c) (3), трудно делать международные пожертвования с помощью фонда, рекомендованного донорами.

Кроме того, юридические препятствия не позволяют фондам нанимать сотрудников или платить членам семьи, которые помогают поддерживать вашу благотворительную деятельность. Вы столкнетесь с аналогичными ограничениями, если захотите предоставить стипендии или ссуды для работы в тяжелых условиях.

С другой стороны, частный фонд должен ежегодно распределять 5% от стоимости чистых активов, независимо от того, насколько хорошо его инвестиции приносят прибыль.

А небольшие частные фонды платят целых 2.От 5% до 4% активов ежегодно на накладных расходах. Но оформление документов на аутсорсинг может сократить расходы. Например, Foundation Source, крупнейший поставщик, взимает 4500 долларов США в год плюс 0,35% от активов в виде административных сборов для фондов с активами на сумму 500 000 долларов и более. Даже после внесения платы за установку в размере 4750 долларов вы все равно потратите меньше, чем если бы вы управляли своим собственным фондом.

Следите за этими сборами

Фонды, рекомендованные донорами, и частные фонды имеют два уровня комиссионных. Административный сбор покрывает расходы на предоставление грантов и обслуживание, и он зависит от размера вашей щедрости.Обычно вам требуется более 500 000 долларов, прежде чем вы получите право на более низкие административные сборы из фонда, рекомендованного донорами. Foundation Source начинает снижать свои административные сборы, когда фонд достигает более 10 миллионов долларов в активах.

Инвестиционный сбор предназначен для управления активами фонда или фонда. Инвестиционные сборы, взимаемые фондами, рекомендованными донорами, сопоставимы с инвестиционными сборами паевых инвестиционных фондов. Комиссии обычно выше для инвестиций в акции и более агрессивных портфелей. Фонд, рекомендованный донором, обычно снижает ваши инвестиционные сборы, если на вашем счету остается 500 000 долларов или больше.

В случае частных фондов и некоторых спонсируемых донорами фондов, спонсируемых фондами местных сообществ, вы можете выбрать управляющего; Ваши сборы будут зависеть от управляемой суммы.

Прочие выплаты фонда

Комиссии — это только один фактор, который следует учитывать при выборе наилучшего способа пожертвования. «Я предупреждаю людей, которые сосредоточены на гонорарах, чтобы они четко понимали, какой тип поддержки они получают, а какие не получают», — говорит Вирджиния Эспозито, президент Национального центра семейной филантропии.

Крупнейшие фонды, рекомендованные донорами, позволяют донорам легко предоставлять гранты. «Для выдачи гранта из вашего фонда требуется меньше кликов, чем для передачи денег на благотворительность с помощью кредитной карты», — говорит Ким Райт-Виолич, президент Schwab Charitable.

Открытие фонда, рекомендованного донорами, с общественным фондом дает еще одно преимущество: взгляд изнутри на местную филантропическую сцену. Например, Фонд сообщества Большого Канзас-Сити предоставляет тем, у кого есть счета, онлайн-базу данных местных благотворительных организаций, которая включает финансовую информацию, а также сведения об эффективности благотворительной организации. «С частными фондами вы должны делать все самостоятельно, — говорит Лора Макнайт, глава фонда Канзас-Сити.

СЛЕДУЮЩИЙ: Узнайте, что вам понадобится для начала работы в средствах, рекомендованных донорами.

Как создать благотворительный фонд — 9 советов для начала

Прежде чем создавать собственный семейный фонд, было бы разумно изучить несколько уже существующих, которые процветают и успешны.

Одним из примеров является благотворительный фонд MJ Murdock Charitable Trust, который поддерживает такие цели, как образование, духовный рост, искусство и научные исследования в штатах Тихоокеанского Северо-Запада.

Murdock Trust был основан в 1975 году поместьем Джека Мердока, который основал компанию Tektronix еще в 1946 году. Траст начал с 91 миллиона долларов и выдал более 975 миллионов долларов в виде финансирования различным некоммерческим организациям. Сегодня траст стоит 1,2 миллиарда долларов.

Murdock Trust служит отличным примером грамотного создания вашего фонда как человека с очень высоким уровнем собственного капитала.Ниже приведены 9 советов по созданию фундамента, частично основанные на их модели.

Как мне начать свой собственный фонд?

Безусловно, это самый важный шаг, который вы должны сделать. У вас может быть пенсионная цель — основать фонд, но что произойдет с вашей целью, если вы умрете преждевременно?

Именно это и произошло с Джеком Мердоком, который умер в 1971 году. Его основание началось в 1975 году.Как такое могло произойти? Потому что он специально указал, что три назначенных попечителя должны основать благотворительный фонд, «чтобы развивать и обогащать образовательную, культурную, социальную и духовную жизнь людей, членов семьи и сообщества».

Мало того, что его план поместья требовал создания фонда на его имя, он также давал ему четкую миссию. Это гарантировало, что даже более чем 40 лет спустя его фонд по-прежнему выделяет деньги некоммерческим организациям, которые соответствуют его ценностям.

Наследие Мердока будет жить дольше, чем он, и, вероятно, дольше, чем все мы.

Траст Мердока начал с 91 миллиона долларов, финансируемых его имуществом. Как человек со сверхвысоким уровнем дохода, он знал, что фонд — лучший способ гарантировать, что его богатство будет использовано для целей, которые он будет поддерживать. Включив это в свой план недвижимости, он обеспечил достижение своей пенсионной цели создания частного фонда.

Фонды должны быть зарегистрированы, и в каждом штате действуют различные юридические требования, касающиеся создания и функционирования благотворительного фонда.Вы захотите потратить некоторое время на то, чтобы выяснить, какой штат будет идеальным домом для вашего фонда.

Также необходимо дать своему фонду название. Главное препятствие здесь в том, что желаемое имя уже может быть занято. Вам необходимо как можно скорее убедиться, что ваше предпочтительное название для вашего фонда доступно, и зарезервировать на него права.

Вам необходимо создать подзаконные акты, политику в отношении конфликта интересов и несколько учредительных документов.Тебе лично все это делать не нужно. Вы можете назначить или нанять экспертов в этой области, которые сделают это за вас.

Вы должны четко представлять себе, чем вы хотите, чтобы ваш фонд делал. Не оставляйте это на усмотрение юристов и давно потерянных родственников. Знайте, чего вы хотите достичь, и конкретизируйте детали, чтобы тот, кто будет руководить вашим фондом, даже через 50 или 100 лет, будет управлять им так, как вам нравится.

Как вы видели ранее, активы фонда охватывают широкий спектр. Не все из них требуют профессионального управления. Но для большинства ваших активов, скорее всего, потребуется команда по управлению инвестициями, если вы хотите управлять ими для обеспечения здоровой долгосрочной жизнеспособности.

Как вы видели, Фонд Мердока начинался с 91 миллиона долларов, выдал 975 миллионов долларов и теперь стоит 1,2 миллиарда долларов. Они что-то делают правильно. Они уже отдавали в десять раз больше, чем Мердока, первоначально выделенных Фонду, и фонд стоит даже больше, чем они пожертвовали.

Благодаря грамотному инвестиционному планированию Murdock Trust избавился от необходимости сбора средств. Они сами увеличивают свои активы со скоростью, превышающей их пожертвования. Теоретически они могут продолжаться вечно.

У вас есть три основных варианта управления активами вашего фонда:

• Управлять активами изнутри

• Управлять активами извне

• Управлять активами, используя комбинацию обоих

Murdock Trust имеет назначенных на всю жизнь трех членов совет директоров, который определяет, как следует инвестировать их активы. Но он передает задачу управления этими активами сторонним фирмам — более 20 из них. Таким образом, они оставляют основные принципы управления инвестициями внешним компаниям.

Возможно, вы предпочтете сделать это внутренне. В этом случае вам нужно будет нанять персонал по управлению инвестициями из вашего фонда. Ваш надзор за этим процессом будет выглядеть по-разному в зависимости от того, как вы его настроите.

Эта часть очень важна для правильной работы.Некоторые фонды начинают работу всего с 250 000 долларов. Как правило, чтобы оставаться на плаву, им приходилось посвящать время и ресурсы постоянному сбору средств.

Но как фонд сверхвысокой чистой стоимости вы будете в таком же положении, как Фонд Мердока, начиная с десятков или сотен миллионов долларов в существующих активах. Это означает, что тот, кого вы нанимаете для управления этими активами, должен использовать методы, соответствующие целям и ценностям вашего фонда.

Вы доверяете существование вашего фонда в их руки.Эту работу нельзя передавать вашему двоюродному брату (если только ваш двоюродный брат не является профессиональным управляющим капиталом с многолетним опытом). Мердок разработал целый список критериев для выбора управляющих активами фонда.

Они также требуют, чтобы у любых фирм по управлению инвестициями, с которыми они работают, была, среди прочего, устоявшаяся институциональная клиентская база. Нет ничего удивительного в этих требованиях к выбору. Но дело в том — у них есть . Они проработали детали этой важной части своего фонда, чтобы обеспечить профессиональное управление своими активами.

По данным Foundation Source, 66% из 91 000 частных фондов в США имеют активы менее 1 миллиона долларов. Таким образом, большинство фондов сталкиваются с более высоким риском банкротства, чем вы должны терпеть. Да, для начала у тебя будет больше денег. Но если вы хотите жертвовать в масштабе Murdock Trust и продолжать делать это на протяжении нескольких поколений, вам нужно очень внимательно разработать устойчивый процесс выбора инвестиционных менеджеров.

После приема на работу Murdock Trust требует, чтобы его инвестиционные менеджеры следовали его руководящим принципам эффективности.

Опять же, в качестве основы вы контролируете свое управление, активы и расходы. Итак, пользуйтесь! Не позволяйте инвестиционным менеджерам прятаться от вас. Требуйте от них управления вашими активами в соответствии с вашими ценностями и долгосрочными целями.

Запишите, как часто вы будете оценивать их работу.

Четко говорите о любых формах инвестиционной деятельности, например о венчурном капитале или недвижимости, и вы можете не захотеть, чтобы фонд принимал участие, независимо от причины.

И, что наиболее важно, разработайте определенное распределение активов, которое согласуется с долгосрочными целями вашего фонда.Например, Murdock Trust поставил перед собой цель существовать вечно. Они не хотят, чтобы у них кончились деньги. Таким образом, их распределение активов ориентировано на долгосрочный рост и стабильность. Узнайте больше об инвестиционных целях Мердока.

После того, как ваш фонд будет официально учрежден и назван, а также созданы критерии выбора инвестиционного менеджера и руководство по эффективности, вы готовы к запуску.

Наймите подходящих людей для управления фондом, приема заявок на гранты, оценки эффективности ваших инвестиций и выполнения всех других задач, необходимых для поддержания здоровья и щедрости вашего фонда.

Вероятно, вашей самой большой административной задачей будет прием и обработка запросов на грант. Вам нужно будет разработать для этого систему и нанять людей для управления ею.

Опять же, как фонд сверхвысокой чистой стоимости, вы не собираетесь собирать средства. Вы вкладываете в это значительную часть своего богатства, чтобы достичь своей пенсионной цели — создать наследие, которое останется далеко за пределами вашей жизни. И вы хотите, чтобы это воздействие началось немедленно.Не через двадцать лет.

Что бы вы ни хотели улучшить в мире, вы можете направить свой фонд на достижение этих целей. Это может быть политическая, образовательная, социальная, экологическая, религиозная, художественная, научная, технологическая, экономическая, глобальная, сельскохозяйственная — или многие из них одновременно.

Вы можете разделить фонды своей семьи на отдельные ветви, чтобы сосредоточиться на определенных миссиях. Пока вы будете рядом, чтобы контролировать это, вы будете испытывать огромную радость, наблюдая, как ваше богатство используется для финансирования целей и ценностей, которые вас больше всего волнуют.

Десять лучших благотворительных фондов мира

Частные фонды долгое время поддерживали финансирование благотворительных организаций по всему миру. В 2013 году их сила ощущается больше, чем когда-либо, поскольку частные фонды впервые обогнали многие правительства и организации по оказанию помощи в мире в качестве крупнейших доноров некоммерческого сектора.

Эти фонды одновременно растут в амбициях и уверенности по мере того, как они выходят за пределы своих традиционных рынков в развивающийся мир, создавая новые возможности для небольших массовых НПО в странах с низким уровнем доходов.Все перечисленные фонды работают с организациями, базирующимися в стране вмешательства, что делает их важными источниками новых возможностей партнерства для вашей НПО.

Фонд Билла и Мелинды Гейтс базируется в США и, как сообщается, владеет активами на сумму более 34,6 млрд долларов. Фонд был основан семьей Гейтсов на прибыль от владения технологическим гигантом Microsoft, и теперь его годовой бюджет на здравоохранение превышает расходы Всемирной организации здравоохранения.

Фонд поддерживает инновационные проекты по всему миру, которые работают над решением некоторых из самых насущных проблем здравоохранения, таких как ВИЧ / СПИД, полиомиелит и малярия. В его планы на будущее входит охват 150 млн беднейших фермерских семей в странах Африки к югу от Сахары и Азии, чтобы вырваться из нищеты. Фонд регулярно публикует объявления о подаче заявок, которые приглашают НПО к сотрудничеству и проведению мероприятий. Для получения дополнительной информации и проверки последних доступных возможностей щелкните здесь.

2. Фонды открытого общества финансируют ряд программ по всему миру, от общественного здравоохранения до образования и развития бизнеса. Основанные в 1979 году, сегодня фонды по-прежнему привержены глобальной борьбе за открытое общество и быстро реагируют на вызовы и возможности будущего. Их заявленная миссия — «строить живые и терпимые демократии, в которых правительства подотчетны гражданам».

За последние 30 лет фонды открытого общества потратили более 10 миллиардов долларов.Большая часть этих расходов была направлена ​​на конкретные приоритетные вопросы и регионы для Фондов открытого общества. Нажмите сюда, для получения дополнительной информации.

3. Фонд Ford был основан в 1936 году на первоначальный подарок в размере 25 000 долларов от Эдсела Форда, чей отец Генри основал Ford Motor Company. В первые годы своего существования фонд работал в Мичигане под руководством членов семьи Форда. В уставе фонда указано, что ресурсы должны использоваться «на научные, образовательные и благотворительные цели», и в этом духе организация продолжает работать.

Сегодня Фонд базируется в одиннадцати странах мира и поддерживает программы более чем в 50 странах. Фонд реализует три основные программы: «Мир во всем мире и установление закона и справедливости», «Свобода и демократия» и «Содействие экономическому благосостоянию людей во всем мире». Нажмите сюда, для получения дополнительной информации.

4. Фонд Уильяма и Флоры Хьюлетт с 1967 предоставляет гранты для решения социальных и экологических проблем дома и во всем мире.В 2012 году фонд имел активы на сумму более 7 миллиардов долларов и предоставил гранты на общую сумму 304 089 000 долларов. Текущий набор программ Фонда включает глобальную бедность, ограничение риска изменения климата, улучшение образования учащихся, улучшение репродуктивного здоровья и прав во всем мире и развитие филантропии. Для получения дополнительной информации щелкните здесь.

5. Фонд Детского инвестиционного фонда , часто известный как CIFF, нацелен на очевидное улучшение жизни детей в развивающихся странах за счет широкомасштабного и устойчивого воздействия.Фонд применяет многогранные стратегии для преобразования среды, в которой живут дети, в качестве основной стратегии. CIFF также работает с правительствами по всему миру, пропагандируя изменения и внедряя политику, которая принесет пользу детям и мобилизует доступные решения. Фонд фокусируется на четырех основных направлениях проекта: климат, образование, борьба с голодом и выживание детей. Для получения дополнительной информации нажмите здесь.

6. Фонд Организации Объединенных Наций объединяет страны и секторы со всего мира для решения самых далеко идущих международных проблем.Фонд существует как для предоставления грантов, так и в качестве платформы для объединения людей, идей и ресурсов, чтобы помочь Организации Объединенных Наций решать глобальные проблемы. Фонд работает над налаживанием партнерских отношений, увеличением числа клиентов, мобилизацией ресурсов и пропагандой изменений в политике для поддержки работы ООН по достижению индивидуального и глобального прогресса. Фонд работает с местными НПО по всему миру по четырем основным направлениям: Энергия и климат, Глобальное здоровье, Организация Объединенных Наций и Женщины и народонаселение. Фонд работает с НПО по всему миру и объявляет конкурсы заявок.Для получения дополнительной информации о Фонде Организации Объединенных Наций щелкните здесь.

7. Фонд Джона Д. и Кэтрин Т. Макартур поддерживает творческих людей и эффективные организации, приверженные построению более справедливого, зеленого и мирного мира. Фонд работает над защитой прав человека, продвижением глобального сохранения и безопасности, улучшением городов и пониманием того, как технологии влияют на детей и общество. Предоставляя поддержку, Фонд способствует развитию знаний, развитию индивидуального творчества, укреплению институтов, помогает улучшить государственную политику и предоставляет информацию общественности, в первую очередь посредством поддержки средств массовой информации, представляющих общественный интерес.

Фонд предоставляет гранты и займы местным НПО по всему миру в рамках своей международной программы в области прав человека и международного правосудия, мира и безопасности, сохранения и устойчивого развития среднего образования для девочек в развивающихся странах, миграции и народонаселения и репродуктивного здоровья, предоставляя гранты. на сумму более 215,2 млн долларов в 2012 году. Фонд работает более чем в 50 странах и имеет офисы в Индии, Мексике, Нигерии и России. Нажмите сюда, для получения дополнительной информации.

8. Фонд Конрада Н. Хилтона — это семейный фонд, основанный в 1944 году человеком, который основал Hilton Hotels. Мы предоставляем средства некоммерческим организациям, работающим над «облегчением страданий, обездоленных и обездоленных». Последние финансовые результаты показали, что активы фонда превышают 2,2 миллиарда долларов. Фонд предоставил грантов на сумму более 1 миллиарда фунтов стерлингов, в том числе 83 миллиона долларов в 2012 году. Его стратегическое видение заключается в работе с местными организациями для усиления своего воздействия в следующих областях: помощь детям, затронутым ВИЧ / СПИДом; Поддержка старшей молодежи в приемных семьях; Профилактика злоупотребления психоактивными веществами; и обеспечение безопасного доступа к чистой воде в развивающихся странах.Нажмите сюда, для получения дополнительной информации.

9. Фонд Rockefeller Foundation поддерживает работу, которая расширяет возможности и укрепляет устойчивость к социальным, экономическим, медицинским и экологическим проблемам. Фонды действуют по всему миру с момента своего основания. Фонд Рокфеллера имеет давнюю традицию усиления воздействия отдельных лиц, учреждений и организаций, работающих над изменением мира, от финансирования неизвестного ученого по имени Альберт Эйнштейн до ускорения индустрии импакт-инвестирования.Фонд работает с неправительственными организациями и правительствами по всему миру, стремясь достичь четырех одинаково важных целей: переоценка экосистем; Advance Health; Безопасные средства к существованию; и преобразовать города. Нажмите сюда, для получения дополнительной информации.

10. Фонд Гордона и Бетти Мур — новейшая организация в нашем списке, основанная всего в 2000 году. Фонд стремится продвигать охрану окружающей среды, научные исследования и уход за пациентами во всем мире. Фонд посвящает часть своих грантов экспериментам, целенаправленным инновациям и гибкому реагированию на срочные и важные возможности в сферах своей деятельности.Фонд не принимает незапрошенные предложения и вместо этого объявляет специальные объявления о сотрудничестве с НПО и другими общественными организациями. Нажмите сюда, для получения дополнительной информации.

Пять причин, почему вы должны создать благотворительный фонд

Благотворительные фонды предоставляют возможность донорам — будь то отдельные лица, семьи или компании — разработать стратегический подход к своей благотворительности, чтобы оказать реальное влияние на общество. Благотворительные фонды не только помогают избранному делу, но и предоставляют различные преимущества для жертвователей.

Составление официального плана благотворительных пожертвований — это стратегия, которую отдельные лица, семьи и компании могут использовать для более целенаправленной благотворительности. Это не только может помочь сосредоточить их пожертвования, чтобы оказать реальное влияние, но и формализованные стратегии благотворительности позволят донорам получить большую отдачу от их благотворительности.

Когда доноры ставят более стратегическую цель пожертвований, они сосредотачиваются на своей благотворительности и испытывают меньшее давление со стороны сборщиков пожертвований по другим причинам.Вместо этого они могут внести значимые изменения в важные для них вопросы.

План благотворительных пожертвований также может быть частью общей финансовой стратегии донора. Вместо спорадических пожертвований на цели, которые привлекают их в течение года, доноры могут определить сумму, которую они могут разумно позволить себе отдавать на благотворительность на ежегодной основе, и чувствовать себя более финансово подготовленными на год вперед.

Формализованная благотворительная стратегия — это возможность для доноров определить важные для них проблемы.У них могут быть благотворительные организации, которые они традиционно поддерживают ежегодно или ежемесячно. Более стратегическое мышление о благотворительности позволяет донорам исследовать другие причины, которые они хотели бы поддержать, которые соответствуют их ценностям и решают проблемы, которые им нравятся.

Гораздо эффективнее сосредоточить пожертвования на одном деле, чем отдавать небольшие суммы широкому кругу организаций. Благотворительная стратегия дает донорам цель и помогает им сосредоточиться на тех делах, которые им действительно небезразличны.

В рамках этого процесса правительство передает благотворительной организации 25% от общей суммы пожертвования без каких-либо дополнительных затрат для жертвователя при условии, что они платят базовую ставку подоходного налога Великобритании.

Для жертвователей, которые платят более высокую ставку налога, пожертвование на благотворительность фактически означает, что они могут требовать возврата денег со своих пожертвований — это составляет разницу между более высокой ставкой и базовой ставкой.

Для жертвователей, которые хотят оказать поддержку благотворительным организациям за пределами Великобритании или которые еще не поддерживаются зарегистрированной благотворительной организацией, фонд предоставляет способ убедиться, что все будущие пожертвования соответствуют критериям Gift Aid.

Семейные фонды становятся признанным и привлекательным средством современной благотворительности. Это растущая тенденция в Великобритании, где семейные фонды традиционно не были так популярны, как в США.Семейные фонды предлагают способ объединить семейные пожертвования — объединить благотворительные усилия всей семьи в одном деле, создавая более тесную связь между семьей и выбранным ими делом.

Все чаще люди всех возрастов ожидают, что компании что-то вернут, учитывают их социальное и экологическое воздействие, а также несут ответственность и цели как часть своей бизнес-стратегии. Создание благотворительного фонда демонстрирует стремление поставить социальную цель в центр корпоративной стратегии бренда.

Благотворительность естественным образом вызывает у людей эмоциональный отклик. Наличие личной связи с определенной причиной означает, что бренд или семья, связанные с этой причиной, автоматически будут способствовать развитию чувства доверия, которое может перерасти в длительные эмоциональные отношения.

Пожертвования на благотворительность могут быть эффективным способом снижения подоходного налога, особенно если доход жертвователя попадает в диапазон, который имеет право на более высокие или дополнительные ставки налога.В целях налогообложения стоимость благотворительных подарков вычитается из общего дохода дарителя. Благотворительные пожертвования также могут уменьшить налогооблагаемый доход для налоговых льгот.

Налогоплательщики, чей доход варьируется и поэтому ежегодно платит разные ставки налога, могут даже попросить HMRC о пожертвованиях, сделанных в течение одного налогового года, которые будут применяться к предыдущему налоговому году, чтобы увеличить сумму возмещения личного налога. Это может быть выгодно донорам, которые сталкиваются с большими налоговыми обязательствами в течение одного налогового года, но не делают благотворительных пожертвований до следующего года.

Доноры не платят налоги на акции, землю или имущество, которые они жертвуют на благотворительность. Наиболее значительные налоговые льготы, предлагаемые правительством Великобритании, распространяются на пожертвования котируемых акций и других инвестиций, включая паи в паевом фонде, уполномоченном FCA, и доли в офшорном фонде. Доноры не должны платить обычный налог на прирост капитала, который возникает в результате продажи акций с получением прибыли при их пожертвовании на благотворительность. Доноры также получат льготы по налогу на прибыль за год пожертвования — уменьшив их налогооблагаемый доход на рыночную стоимость соответствующих инвестиций.Налогоплательщики по более высокой ставке могут потребовать льготы по подоходному налогу в размере 40%, в то время как налогоплательщики по дополнительной ставке могут потребовать 45%.

Подарки, оставленные на благотворительность в завещании, также вычитаются из стоимости имущества дарителя до расчета налога на наследство, что дает экономию налога в размере 40%. Если более 10% имущества остается на благотворительность, ставка налога на наследство снижается до 36% для остатка имущества, которое не передается в дар.

Создание благотворительного фонда — это способ создать чувство постоянства в благотворительных усилиях человека, семьи или бизнеса.Такие фонды, особенно созданные семьями, направлены на то, чтобы оставить наследие, которое могут быть сохранены будущими поколениями. Фонды часто основываются на имя любимого человека, чтобы почтить память родственника, который

скончался. Благотворительные фонды могут объединить членов семьи для общего дела и укрепить отношения между ними.

Помимо пожертвований через благотворительный фонд на протяжении всей жизни, люди также могут делать пожертвования в свой благотворительный фонд по своему желанию.Затем фонд использовал эти средства для продолжения своей благотворительной деятельности после их смерти. Выжившие члены семьи могут найти утешение в продолжении работы родственника, чтобы помнить о них.

Создание благотворительного фонда — это не только способ вернуть что-то обществу, у учредителей есть много преимуществ. Свяжитесь с нами, чтобы узнать, насколько легко создать собственный фонд.

Заявление об ограничении ответственности: Налоговое законодательство и налоговая база могут измениться.Возможно, вам потребуется проконсультироваться с налоговым консультантом по налоговым вопросам. Мы можем помочь порекомендовать подходящего советника, если это будет полезно. Пожалуйста, обратитесь к нам за дополнительной информацией.

Как создать некоммерческую организацию

Что такое некоммерческая корпорация?

Образовательные, научные, религиозные и благотворительные организации обычно образуют некоммерческие корпорации, чтобы обеспечить ограниченную ответственность людей, участвующих в их управлении.Регистрация вашей некоммерческой ассоциации может помочь вам установить правовую защиту, которая отделяет личные сбережения и имущество участников некоммерческой деятельности от деятельности корпорации.

Как мне получить статус некоммерческой организации, освобожденной от уплаты налогов?

Хотя существуют и другие типы некоммерческих организаций, большинство наших клиентов добиваются статуса освобожденных от налогов согласно 501 (c) (3) в налоговой службе (IRS).includerate.com может помочь вам создать некоммерческую корпорацию в любом штате или округе Колумбия и помочь вам в получении статуса освобождения от налогов в IRS.

Каковы преимущества создания некоммерческой корпорации?

Некоммерческие корпорации, имеющие статус 501 (c) (3), пользуются следующими преимуществами:

• Защита личных активов и ограниченная ответственность для директоров и должностных лиц
• Освобождение от уплаты федерального подоходного налога для благотворительной организации
• Право гранта на получение частных и государственных грантов
• Возможность получать пожертвования от доноров, не облагаемых налогом
• Бессрочное существование, даже если директор уходит из бизнеса или уходит из жизни
• Возможные освобождения от налога на имущество
• Заявление на специальные почтовые тарифы по сниженной стоимости

Следует ли мне регистрировать свою некоммерческую ассоциацию?

4 причины для регистрации вашей некоммерческой ассоциации:

1. Некоммерческая корпорация освобождается от корпоративного подоходного налога на прибыль от деятельности, связанной с их целью.
2. Право на освобождение от налогов сложнее для ассоциаций, чем для корпораций. Без статуса освобожденной от налогов ваша группа вряд ли сможет претендовать на многие государственные и частные гранты.
3. Доноры могут вычесть подарки вашей группе из своих федеральных налоговых деклараций и налоговых деклараций штата, как только ваша организация станет некоммерческой корпорацией, освобожденной от налогов.
4. Члены и директора некоммерческих корпораций обычно защищены от личной ответственности, что означает, что их собственные деньги, дома и автомобили не подвергаются риску.Это не верно для некорпоративной ассоциации.

Нужен ли мне поверенный для создания некоммерческой корпорации?

Нет. Вы можете подготовить и подать необходимые документы самостоятельно, или вы можете использовать includerate.com для регистрации своей некоммерческой организации. Если вы не уверены, пойдет ли регистрация на пользу вашей некоммерческой организации, позвоните нам по телефону 800-818-6082. Наши специалисты по бизнесу будут рады предоставить вам информацию, необходимую для принятия наилучшего решения.

Каковы шаги для создания некоммерческой корпорации?

8 шагов для создания некоммерческой организации:

1. Выберите название компании.
2. Зарегистрируйтесь через Интернет или по телефону с помощью сайта incorporated.com.
3. Подайте заявление на освобождение от уплаты налогов IRS.
4. Подать заявление об освобождении от уплаты государственного налога.
5. Проект подзаконных актов.
6. Назначьте директоров.
7. Проведите собрание правления.
8. Получите все необходимые лицензии и разрешения.

Какие документы необходимы для создания некоммерческой корпорации?

Обычно учредительный договор или свидетельство о регистрации подается государственному секретарю (или аналогичному учреждению).

Должна ли моя некоммерческая организация регистрироваться в штате для сбора средств?

В большинстве штатов требуется, чтобы некоммерческие организации регистрировались в штате перед тем, как запрашивать пожертвования от жителей этого штата, а в некоторых штатах требуется регистрация, если некоммерческая организация может получать пожертвования из этого штата (например,g., через Интернет), даже если некоммерческая организация напрямую не запрашивает пожертвования от этого штата. Кроме того, IRS требует раскрытия информации обо всех штатах, в которых некоммерческая организация зарегистрирована в форме 990, если некоммерческая организация имеет доход более 25 000 долларов в год. Наказания за отказ от регистрации могут включать в себя принуждение к возврату пожертвований или уголовное преследование. includerate.com может помочь вам зарегистрироваться в тех штатах, в которых вы собираетесь собирать пожертвования.

Что должна сделать организация 501 (c) (3), чтобы классифицироваться как организация , поддерживаемая государством, (а не как частный фонд)?

Некоммерческая организация, которая получает значительную часть своего дохода либо из государственных источников, либо за счет прямых взносов общественности, может квалифицироваться как общественно поддерживаемая организация в соответствии с разделом 509 (a) Налогового кодекса.Это определение ведет к меньшему регулированию, освобождению от определенных налогов, которые должны платить частные благотворительные организации, и другим льготам. Тем не менее, из-за сложности законов и нормативных актов, регулирующих назначение организации в качестве общественно поддерживаемой, includerate.com рекомендует любой некоммерческой организации, заинтересованной в этом назначении, обратиться за помощью к юрисконсульту и налоговому консультанту для предоставления необходимой консультации.

Могу ли я оставаться некоммерческой организацией, если я не подам заявление на получение статуса освобожденного от налогов?

Да.

Где мне создать свою некоммерческую организацию?

Большинство людей или групп образуют некоммерческие корпорации в штате, в котором они будут вести свою основную деятельность. Преимущества создания некоммерческой корпорации в вашем штате включают:

• Меньше сложностей, если вы планируете управлять некоммерческой организацией только у себя дома
• Нет необходимости платить налоги на франшизу и подавать годовые отчеты более чем в одном штате
• За вычетом затрат

Многие компании ведут бизнес в США и за рубежом.Некоммерческая корпорация с офисами в нескольких штатах может образоваться в одном штате, а затем зарегистрироваться для ведения бизнеса в других штатах. Это означает, что некоммерческие корпорации должны официально регистрироваться, подавать годовые отчеты и платить ежегодные сборы в каждом штате, в котором они ведут бизнес.

Должна ли некоммерческая корпорация иметь зарегистрированного агента?

Законы штата требуют, чтобы все некоммерческие корпорации имели зарегистрированный адрес у государственного секретаря в каждом штате, где они ведут бизнес.Физическое или юридическое лицо, расположенное по этому адресу, известное как зарегистрированный агент, должно оставаться доступным в течение всего рабочего времени. Зарегистрированный агент получает и пересылает важные юридические документы и государственную корреспонденцию от имени компании.

После того, как я создам свою некоммерческую организацию, как мне сохранить соблюдение требований?

Все корпорации обычно обязаны подавать годовые отчеты и платить франчайзинговые сборы государству, в котором они зарегистрированы; однако некоммерческие организации часто освобождаются от уплаты франшизных сборов.Кроме того, некоммерческие организации обычно обязаны ежегодно продлевать свою регистрацию в любом штате, в котором они зарегистрированы. Некоммерческие организации также подчиняются различным законам и постановлениям, касающимся их освобождения от налогов. includerate.com не может предоставлять юридические или налоговые консультации относительно статуса вашей некоммерческой организации, освобожденной от уплаты налогов, или ее содержания.

В чем разница между общественной благотворительностью и частным фондом?

Каждая благотворительная организация, освобожденная от уплаты налогов, классифицируется как общественная благотворительная организация или как частный фонд.Их можно отличить, прежде всего, от степени вовлеченности общественности в их деятельность.

Как правило, организации, которые классифицируются как общественные благотворительные организации, имеют активную программу сбора средств и получают взносы из многих источников (включая общественность, правительственные агентства, корпорации, частные фонды или другие общественные благотворительные организации). Примеры включают: церкви, больницы, школы, колледжи и университеты.

Напротив, частные фонды обычно имеют один крупный источник финансирования (обычно подарки от одной семьи или корпорации, а не финансирование из многих источников).Многие предлагают гранты другим благотворительным организациям и частным лицам, а не проводят благотворительные программы.

Каковы общие налоговые формы для благотворительных организаций?

Общие налоговые формы для благотворительных организаций:

• Форма 990, декларация организации, освобожденной от подоходного налога
• Форма 990-EZ, Краткая форма декларации об организации, освобожденной от налога на прибыль
• Форма 1023, Заявление о признании исключения для 501 (c) (3) Благотворительные организации
• Форма 1024, Заявление о признании исключения для организаций 501 (а)
• Форма 1120, U.S. Налоговая декларация некоторых политических организаций

Существуют ли ограничения на виды деятельности, которыми может заниматься моя освобожденная от налогов организация?

Да, в зависимости от характера освобождения от налогов ваша освобожденная от налогов корпорация может поставить под угрозу свой статус освобожденной от налогов, если она будет заниматься определенной деятельностью. Например, согласно разделу 501 (c) (3) благотворительные организации не могут вмешиваться в политические кампании или проводить существенную лоббистскую деятельность.Проконсультируйтесь с юристом для получения более подробной информации о вашей организации.

Сколько директоров должны иметь некоммерческие корпорации?

В некоторых штатах требуется только один директор, но в большинстве штатов требуется минимум три директора.

Пять советов по созданию эффективного благотворительного фонда | Журнал благотворительности

Специально для журнала Philanthropy Journal

Джош Барон

Очень трудно хорошо отдавать.Как описал эту задачу греческий философ Аристотель: «Раздать деньги — дело легкое и по силам любому человеку. Но решить, кому отдать его и насколько велико и когда, и для какой цели и как — не в силах каждого человека и не является легким делом ».

Сегодня, более чем через 2000 лет после того, как Аристотель написал это, все больше и больше благотворительных фондов принимают вызов, который он определил. Вот пять советов для тех, кто хочет повысить эффективность своего тонального крема:

1.Определите «рентабельность инвестиций»

Когда филантропы вкладывают деньги в компанию, которая не использует их деньги разумно, они в конечном итоге платят реальную цену, так как их богатство сокращается. Одним из препятствий на пути к повышению эффективности фондов является то, что цена неудач не очевидна, поскольку почти все, что делает фонд, принесет пользу обществу.

Таким образом, первый шаг к повышению эффективности — это поднять планку и сделать больше, чем делать добро (См.: «Достаточно ли хорошо делать добро?»).Важной частью этого является более конкретное размышление о социальном воздействии, которое фонд желает иметь. Но это выходит за рамки этого. Фонды предлагают не только хорошее чувство альтруизма, но и другие преимущества, например, улучшение репутации семьи в обществе. Хотя может быть неудобно думать о неальтруистическом вознаграждении пожертвований, это в конечном итоге выгодно для общества, поскольку в целом фонды должны быть более эффективными для достижения своих целей (см .: Принятие «Я» в Филантропии).Определение потенциальной рентабельности инвестиций фонда создает мощную мотивацию для эффективных пожертвований.

2. Найдите свою золотую середину

Эффективность в благотворительности означает наличие хорошей стратегии. Ресурсы ограничены даже для самых богатых, а проблемы часто безграничны. Таким образом, благотворительные организации должны внимательно относиться к тому, как они используют эти ограниченные ресурсы, и уделять им наибольшее внимание.

Благотворительным организациям также важно думать не только о денежных пожертвованиях.У благотворителей есть другие формы капитала (человеческий, политический, взаимоотношения), и наиболее успешные фонды находят способы использовать все это. Это одна из причин, почему филантропам так важно найти личную связь со своими пожертвованиями. Это делает их усилия более устойчивыми и результативными, и то и другое имеет решающее значение для эффективности.

При разработке своей стратегии я призываю филантропов учитывать три основных фактора:

• Passion : Какие проблемы вы больше всего волнуете?
• Возможность : Каковы самые большие неудовлетворенные потребности в секторах, которые вам небезразличны?
• Активы : Каковы ваши отличительные способности и сильные стороны?

Каждый из этих элементов важен, и «золотая середина» фундамента находится на пересечении всех трех.

3. Обеспечение надлежащего управления

Практически все фонды — семейные предприятия. Часто богатство, на которое финансируется фонд, поступает от одного члена семьи, но другие участвуют в его раздаче. Семейные предприятия сильно отличаются от несемейных. С положительной стороны, они могут принести долговременную приверженность и чувство гордости, что может стать огромным преимуществом в достижении результатов. С другой стороны, эти предприятия могут переносить семейную динамику на фундамент, тем самым вызывая разногласия или разъединение.

Для того, чтобы продуктивно управлять динамикой семьи, фондам требуются структуры и процессы управления, такие как четко определенный совет директоров, в который в конечном итоге входят внешние члены. На ранних этапах создания фонда может быть очень полезно оставаться неформальным, поскольку это позволяет экспериментировать, гибкость и отзывчивость. Однако по мере того, как стратегическое направление фонда становится все более кристаллизованным, важно установить управление, чтобы способствовать продуктивному принятию решений и контролировать конфликты.

4. Измеряйте главное

Фонду невозможно узнать, эффективен ли он, без каких-либо доказательств, позволяющих оценить результативность его усилий. Однако у большинства социальных проблем есть взаимосвязанные причины, и несколько групп часто действуют над одной и той же проблемой одновременно. Таким образом, трудно выделить собственный вклад в решение социальной проблемы, а оценки дороги и требуют много времени, даже если они возможны.

Сложность измерения эффективности может быть одним из самых больших разочарований, с которыми сталкиваются многие филантропы.Хотя единого решения не существует, один из ключей — получить более четкое представление о шагах, которые необходимо будет сделать между программами фонда и их конечным воздействием, а также определить показатели, указывающие, идет ли работа в правильном направлении.

Например, фонд может быть ориентирован на преобразование образовательной системы и может полагать, что повышение качества учителей является ключевым рычагом для этого. Вместо того, чтобы полагаться только на высшие показатели, такие как количество выпускников, он может определить промежуточные, такие как уровень выбытия учителей или восприятие учащимися качества своих учителей.

5. Не действуй в одиночку Для многих благотворительных организаций благотворительность — не игра для мужчин. Во многом это связано с борьбой за ограниченные ресурсы, но, что еще более важно, люди борются за то, во что они верят до глубины души, и по этой причине они иногда могут быть менее склонными к сотрудничеству, чем можно было бы ожидать. Это может быть очень жаль, потому что есть много причин работать вместе с другими благотворительными организациями и / или государственными учреждениями, которые сосредоточены на той же проблеме.

Партнерство снижает риск того, что бенефициары станут слишком полагаться только на одного спонсора. Что еще более важно, работа с другими дает возможность учиться на чужих успехах и неудачах и использовать сильные стороны друг друга.