23.03.2023

Бизнес план строительной компании образец: Бизнес-план строительной компании с расчетами. Как открыть строительную фирму с нуля

Untitled page

  • презентация бизнес плана
  • бизнес план строительства дома скачать
  • как писать бизнес план
  • энциклопедия бизнес планов скачать бесплатно
  • бизнес план скачать бесплатно спорт
  • составление бизнес плана магазина
  • бизнес план фотосалона скачать бесплатно
  • бизнес план включает в себя
  • бизнес план сервисного центра
  • бизнес план салон красоты
  • петров как разработать бизнес план
  • бизнес план стадиона
  • бизнес план крс бесплатно
  • бизнес план мебельного производства
  • бизнес план автошколы скачать бесплатно
  • бизнес план организация грузоперевозок
  • бизнес план фермерского хозяйства
  • развитие бизнес планирования
  • бизнес план яйца
  • бизнес план жкх скачать бесплатно
  • маникюр бизнес план
  • бизнес план колготки
  • бизнес план комиссионного магазина
  • бизнес план установка окон
  • бизнес план производства мебели
  • бизнес план офиса
  • бизнес план по переработке мяса
  • бизнес план строительной фирмы скачать
  • бизнес план подсобного хозяйства
  • бизнес план юридической фирмы
  • бизнес план мини нпз
  • бизнес план бесплатной газеты
  • пекарня бизнес план
  • бизнес план установка пластиковых окон
  • предпринимательство бизнес план
  • бизнес план кондитерского цеха
  • бизнес план продажа кофе
  • бизнес план pl
  • бизнес план магазина стройматериалов
  • бизнес план помощь
  • бизнес план автоматизация
  • бизнес план электромонтажные работы
  • бизнес план страховая компания
  • бизнес план отделочные работы
  • формат бизнес плана
  • малый и средний бизнес бизнес план
  • бизнес план недвижимость
  • бизнес план парикмахерского салона
  • скачать бизнес план фотостудии
  • бизнес план производства шлакоблоков
  • бизнес план фитнес клуба
  • основные разделы бизнес плана
  • бизнес план фотография
  • бизнес план аренда строительной техники
  • бизнес план ремонт сотовых телефонов
  • пивной магазин бизнес план
  • экономический бизнес план
  • бизнес план скачать детский магазин
  • бизнес план по персоналу
  • бизнес план телевидения
  • пункты бизнес плана
  • бизнес план студии дизайна интерьеров
  • срок бизнес плана
  • бизнес план аквапарка скачать бесплатно
  • обучение бизнес план
  • создать бизнес план
  • бизнес план проведение праздников
  • бизнес план ремонт и строительство
  • бизнес план радиостанции скачать
  • бизнес план магазина для беременных
  • бизнес план пример кафе
  • бизнес план doc
  • бизнес план скачать бесплатно недвижимость
  • бизнес план продажа оборудования
  • скачать бизнес план
  • бизнес план автосервиса
  • бизнес план маникюрного кабинета
  • бизнес план оптовой торговли
  • скачать бесплатно бизнес план малый бизнес
  • бизнес план инвестиции
  • бизнес план рыбоводства
  • пошаговый бизнес план
  • платежные терминалы бизнес план
  • бизнес план crfxfnm
  • бизнес план фермы крс
  • бизнес план по пластиковым окнам
  • разведение кроликов бизнес план бесплатно
  • бизнес план бюро
  • бизнес план агенства
  • бизнес план спортивный
  • бизнес план по пошиву штор
  • скачать бизнес план дизайн студии
  • бизнес план транспортного предприятия
  • бизнес план проекта скачать
  • разделы бизнес плана предприятия
  • бизнес план гольф
  • бизнес план топливные брикеты
  • бизнес план ремонтно строительной компании
  • обоснование бизнес плана
  • бизнес план спа салона
  • бизнес план птицеводство
  • бизнес план рыбного хозяйства скачать
  • кофейные автоматы бизнес план
  • бизнес план в project expert
  • бизнес планы казахстана
  • договор бизнес план
  • бизнес план оздоровительного центра
  • скачать бизнес план проката
  • бизнес план бюро переводов
  • бизнес план сельское хозяйство
  • готовый бизнес план кафе
  • бизнес план вешенка
  • функции бизнес плана
  • бизнес план производства детской одежды
  • бизнес план внедрения
  • бизнес план разведения крс бесплатно
  • бизнес план крематория
  • бизнес план реферат
  • бизнес план азс скачать
  • частный детский сад бизнес план
  • бизнес план кондитерского магазина
  • цветочный бизнес бизнес план скачать бесплатно
  • бизнес план лесопилки скачать бесплатно
  • бизнес план оптовая торговля пример
  • бланк бизнес плана
  • бизнес план мясо
  • разведение страусов бизнес план
  • бизнес план баня
  • бизнес план pdf
  • бизнес план производства топливных брикетов
  • бизнес план бара бесплатно
  • бизнес план магазина женской одежды
  • заполнение бизнес плана
  • бизнес план магазина техники
  • бизнес план производства пиломатериалов
  • бизнес план детского
  • бизнес план магазина скачать бесплатно
  • план проверки малого бизнеса 2010
  • бизнес план прачечной
  • бесплатные готовые бизнес планы
  • автосалон бизнес план скачать
  • инновационный бизнес план
  • бизнес план примеры
  • бизнес план рекламного агентства скачать
  • бизнес план центра
  • бизнес план черви
  • понятие бизнес плана
  • бизнес план дизайн скачать
  • бизнес план грузоперевозки скачать бесплатно
  • бизнес план магазина детского питания
  • бизнес план игрушки
  • бизнес план кролиководство бесплатно
  • как грамотно составить бизнес план
  • бизнес план инструкция
  • терминалы приема платежей бизнес план
  • бизнес план гранд
  • бизнес план аптека
  • бизнес план грузоперевозки
  • бизнес план кирпичного завода
  • бизнес план парикмахерской пример
  • бизнес план тренингового центра
  • бизнес план хот дог
  • открытие фирмы бизнес план
  • услуги по написанию бизнес планов
  • бизнес план под ключ
  • бизнес план питание
  • бизнес план unido
  • фото бизнес план
  • составление бизнес плана скачать бесплатно
  • бизнес план музея
  • бизнес план на компьютере
  • характеристики бизнес плана
  • определение бизнес план
  • бизнес план оао
  • бизнес план разработка программного обеспечения
  • бизнес план магазина компьютерной техники
  • бизнес план чебуречной
  • кролиководство бизнес план
  • готовый бизнес план торговли
  • бизнес план шаблон
  • услуги по составлению бизнес плана
  • скачать бизнес план турфирмы
  • бизнес план продаж скачать
  • страховой брокер бизнес план
  • бизнес план самостоятельно
  • составление бизнес плана производства
  • составление бизнесс плана
  • образец бизнес плана
  • бизнес план камень
  • примеры готовых бизнес планов
  • бизнес план пример шиномонтаж
  • бизнес план компьютерного
  • бизнес план гольф клуба
  • бизнес план студии
  • бизнес план детского питания
  • бизнес план объявления
  • бизнес план прокат автомобилей
  • составление бизнес плана предприятия
  • бизнес план скачать бесплатно украина
  • скачать бизнес план малого бизнеса
  • бизнес план модельного агентства
  • мебельный бизнес бизнес план
  • образец бизнес плана скачать бесплатно
  • бизнес план туалетной бумаги
  • бизнес план ландшафтный дизайн
  • бизнес план производства сухих смесей
  • бизнес план компьютерного сервиса
  • скачать бизнес план грузоперевозки
  • бизнес план компьютерного клуба
  • бизнес план магазина тканей
  • бизнес план заправка картриджей
  • бизнес план рыбного хозяйства бесплатно
  • бизнес план сигареты
  • стоимость бизнес плана
  • бизнес план управляющей компании бесплатно
  • готовый бизнес план
  • бизнес план кинотеатра
  • бесплатный бизнес план ночного клуба
  • бизнес план личного подсобного хозяйства
  • бизнес план нефтепродукты
  • бизнес план поликлиники
  • открытие аптеки бизнес план
  • бизнес план разработки карьера
  • бизнес план макулатура
  • производство щебня бизнес план
  • бизнес план смета
  • образец бизнес плана фирмы
  • бизнес план частного предприятия
  • составление бизнес плана
  • бизнес план по животноводству бесплатно
  • бизнес план зоомагазина скачать бесплатно
  • бизнес план кондитерской
  • бизнес план узи
  • бизнес план транспортно экспедиционной компании
  • бизнес план в деятельности предприятия
  • бизнес план парикмахерской скачать
  • бизнес план частной школы
  • бесплатно бизнес план журнала
  • бизнес план кислородный коктейль
  • бизнес план свинофермы скачать бесплатно
  • бизнес план юридической фирмы скачать
  • скачать бизнесс план
  • бизнес план швейного цеха бесплатно
  • бизнес план плитка
  • бизнес план газетного киоска
  • бизнес план ветеринарный
  • готовый бизнес план ресторана
  • бизнес план молока
  • страус бизнес план
  • готовые бизнес планы фотостудии
  • бизнес план продажа дверей
  • бизнес план магазина часов
  • бизнес план для получения гранта
  • бизнес план курсов иностранных языков
  • бизнес план продажи разливного пива
  • программа для написания бизнес плана
  • бизнес план тюнинг
  • как разработать бизнес план скачать
  • типовой бизнес план бесплатно
  • диплом разработка бизнес плана скачать
  • бизнес план наружной рекламы
  • бизнес план авиакассы
  • блинная бизнес план
  • свиноводство бизнес план
  • бурение скважин бизнес план
  • бизнес план составление
  • бизнес план разведение кур скачать
  • бизнес план японского ресторана
  • бизнес план магазина нижнего белья
  • бизнес план бутика
  • бизнес план магазина детской обуви
  • бизнес план автостоянки скачать бесплатно
  • бизнес план тбо
  • помогите составить бизнес план
  • бесплатный бизнес план агентства недвижимости
  • скачать бизнес план пасеки
  • бизнес план ломбарда бесплатно
  • как составить бизнес план предприятия
  • готовый бизнес план магазина
  • бизнес план любительского рыболовства
  • бизнес план торгового комплекса
  • бизнес план развлекательного центра бесплатно
  • бизнес план перепелов
  • бизнес план выращивание рыбы
  • бизнес план образовательного
  • бизнес план фермы скачать бесплатно
  • образец бизнес плана центр занятости
  • бизнес план магазина автозапчастей бесплатно
  • бизнес план древесный уголь
  • бизнес план мягкие игрушки
  • бизнес план комиссионного магазина бесплатно
  • скачать программу создания бизнес планов
  • бизнес план компьютерного магазина
  • примеры бизнес планирования
  • документы для бизнес плана
  • бизнес план строительные материалы
  • бизнес план ремонт компьютеров
  • бизнес план строительства бесплатно
  • бизнес план производственного предприятия
  • содержание бизнес плана
  • бизнес план пекарни скачать бесплатно
  • разливное пиво бизнес план
  • разработка бизнес плана
  • бизнес план овощи фрукты
  • этапы бизнес плана
  • бизнес план лесозаготовки
  • бизнес план продукта
  • бизнес план по предоставлению услуг
  • бизнес план для центра занятости
  • бизнес план металлопрокат
  • презентация бизнес плана пример
  • бизнес план развития
  • бизнес план центра развития
  • бизнес план обувного магазина скачать
  • методика разработки бизнес плана
  • цели и задачи бизнес плана
  • бизнес план доставки обедов
  • бизнес план аутсорсинг
  • бизнес план массажного кабинета
  • примерный бизнес план магазина
  • бизнес план рыба скачать бесплатно
  • бизнес план чп
  • бизнес план торрент
  • продажа мяса бизнес план
  • бизнес планирование курсовая
  • биржа труда бизнес план
  • бизнес план купить
  • бизнес план солярия бесплатно
  • бизнес план ремонта оборудования
  • бизнес план овощи
  • образец бизнес плана предприятия
  • образец бизнес плана строительства
  • бизнес план проката
  • дерево бизнес план
  • продажа воды бизнес план
  • бизнес план окна
  • бизнес план психолог
  • бизнес план для получения субсидии
  • бизнес план рекламные щиты
  • бизнес план двери
  • бизнес план цветы скачать бесплатно
  • пончики бизнес план
  • план бизнес платной рыбалки
  • бизнес план солярия скачать
  • как составить бизнесс план
  • обучение бизнес планированию
  • бизнес план по разведению куриц
  • реальные бизнес планы
  • бизнес план крс бесплатно скачать
  • бизнес план стоянки
  • современный бизнес план
  • бизнес план чайного магазина
  • утки бизнес план
  • готовые бизнес планы бесплатно
  • финансовые аспекты бизнес плана
  • бизнес план по перевозке пассажиров
  • финансовое бизнес планирование
  • бизнес план фирмы скачать
  • литература по бизнес планированию
  • бизнес план магазина секонд хенд
  • бизнес план агентства недвижимости скачать
  • бизнес план коттеджного строительства
  • где скачать бизнес план
  • бизнес план открытия ресторана
  • бизнес план птицефабрики скачать бесплатно
  • бизнес план солярия скачать бесплатно
  • схема бизнес плана
  • скачать бизнес план детского центра
  • бизнес план интернет кафе
  • бизнес план мтс
  • бизнес план кафе быстрого питания
  • стратегическое бизнес планирование
  • бизнес план турагенства
  • бизнес планы скачать
  • бизнес план по выращиванию овощей
  • каток бизнес план
  • бизнес план школы развития
  • бизнес план производство семечек
  • бизнес план агенства недвижимости
  • бизнес план стоматологии
  • разработка инвестиционного бизнес плана
  • бизнес план рукоделие
  • бизнес план автошколы
  • торговля цветами бизнес план
  • бизнесс планы скачать бесплатно
  • формулы бизнес план
  • бизнес план шашлычной
  • бизнес план музыкального магазина
  • бизнес план лесопилки
  • бизнес план краснодар
  • расширение бизнеса бизнес план
  • бизнес план редакции
  • бизнес планы красноярск
  • бизнес план стокового магазина
  • бизнес план кожгалантерея
  • титульный лист бизнес плана пример
  • бизнес план компьютерной фирмы
  • бизнес план скотоводство
  • бизнес план турфирмы бесплатно
  • как сделать бизнес план

Образец бизнес-плана строительного плотника — Краткое описание | — 2021

Резюме

Miles Garden Carpentry адаптирует решения для удовлетворения потребностей сада в столярных работах. Наша цель — предоставить конечный продукт, который уникален для потребностей клиента.

Miles Garden Carpentry будет сосредоточена на строительном буме в городе Эвансвилл. За последние 10 лет город рос на 10% ежегодно. С населением в настоящее время на 1. 3 миллиона, новое строительство в Старом городе разделе города оценивается в 400 миллионов долларов продаж дома в следующем году.

В настоящее время Miles Garden Carpentry является субподрядчиком с Bentwood Custom Homes, Гринридж Дома и Landmark Homes, чтобы обеспечить садово-парковые услуги своим новым домам в этом районе. С этой базы Miles Garden Carpentry будет продавать свои услуги домовладельцам в районе Старого города.

Текущая численность городского населения в Старом городе составляет 120 000 со средним доходом в 100 000 долларов. Miles Garden Carpentry имеет хорошие возможности для захвата львиной доли в садово-парковом бизнесе в этом растущем жилом районе.

Нужны фактические графики?

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.

Создать собственный бизнес-план

1.1 Цели

Задачи Miles Garden Carpentry заключаются в следующем:

  • Захват большинства садовых столярных изделий в Старом городе.
  • Предложите нашим клиентам превосходное обслуживание, по низкой цене.

1.2 Миссия

Миссия Miles Garden Carpentry — стать основным ресурсом для столярных столярных плотницких работ в районе Старого города.

1.3 Ключи к успеху

Ключи к успеху для Miles Garden Carpentry:

  • Рефералы клиентов соседей и друзей.
  • Превышение ожиданий клиента за качество, своевременность и цену.

6 шагов + 3 примера

Энди Дюфрейн не смог бы сбежать из самой жесткой тюрьмы “Шоушенка” для пожизненных заключенных, не будь у него плана.

Поскольку план – это процесс достижения цели, то Вашему бизнесу без него тоже не обойтись, в частности и без маркетингового.

Поэтому, что такое маркетинговый план, кому подойдет и как разработать его самостоятельно разберем в этой статье.

Маркетинговый план – это будущие шаги маркетинговых мероприятий и коммуникаций, направленные на достижение долгосрочных целей компании, с расчетом всех затрат, рисков и стратегий.

Часто владельцы компаний недооценивают эффективность такого плана, считая это пустой тратой денег и времени.

Ведь продукт продается, клиенты есть, и все хорошо. Но не тут то было. Сами же знаете, что рынок это еще та неопределенность. Вот зайдет завтра гигант, и от клиентов Ваших только пятки сверкать будут.

Поэтому, чтобы не допустить такую ситуацию, и вдобавок проанализировать текущее состояние Вашей компании, её возможности, слабые и сильные стороны, нужен маркетинговый план.

И на картинке ниже Вы можете посмотреть пример маркетингового плана (забегая вперёд).

Пример маркетингового плана

основные моменты

Теперь переходим к самым основным вопросам. В статье не будет скучной классификации маркетинговых планов, только практика и примеры.

И еще я подготовил шаблоны для разработки, которые Вы сможете скачать для удобства составления Вашего собственного маркетингового плана.

Кому нужен маркетинговый план

Нужен для Вашей компании маркетинговый план или нет определить, как ни странно, очень просто.

Если Вы хотите плыть по течению бизнеса, и не важно, что Вас кусают акулы-конкуренты, Вас всё устраивает, то план маркетинга не нужен. Но хочу предупредить, с такими установками Вы долго не протяните.

Поэтому, если у Вашего бизнеса есть цели, если Вы недовольны развитием своей компании, Вас не устраивают результаты продаж. Если Вы хотите роста и развития, хотите контролировать ситуацию, двигаться в нужном направлении, то вперед составлять маркетинговый план.

Как и в любом деле, в маркетинговом плане есть свои плюсы и минусы. Ведь в нашей жизни не бывает всё просто так.

И сейчас рассмотрим подробнее положительные и отрицательные стороны инструмента.

НАС УЖЕ БОЛЕЕ 32 000 чел.
ВКЛЮЧАЙТЕСЬ

Плюсы

Маркетинговый план – это руководство, которое Вы используете, чтобы заработать денег.

Поэтому, понимая, что из себя представляет Ваш бизнес, и как он будет работать, Вы сможете увидеть, как каждый результат влияет на прибыль.

Это, конечно, если говорить одной фразой. А если говорить нескольким, то получится так:

  • Видите картину будущего;
  • Знаете как распределить ресурсы;
  • Улучшите бизнес;
  • Выявите проблемы;
  • Спрогнозируете результаты;
  • Устраните недочеты.
Минусы

Для создания хорошего плана требуется время, и еще он потребует инвестиций. На самом деле это краткосрочные потери, но для предприятий с ограниченным бюджетом этого может хватить, чтобы закрыть свои двери.

В общем, минусы есть минусы. И они тесно соприкасаются с рисками, которые могут Вас ожидать. И вот еще несколько неприятных минусов:

  • Неточность результатов;
  • Отсутствие гарантий;
  • Устаревание данных;
  • Дополнительные затраты.

Самое главное осознавать, что кроме плюсов существуют минусы, а значит нужно быть к ним готовыми. Как говориться “Хочешь мира, готовься к войне”.

Кто будет делать план

Ну… План битвы разрабатывает полководец, совместно со своими военачальниками. Поэтому без Вас, владельца бизнеса, он будет неэффективным.

Это же Вы знаете абсолютно все подводные камни бизнеса, да и охотнее всех стремитесь достигать высот.

Хорошим вариантом будет подключить к столь непростой задаче и штатного маркетолога или даже специалиста извне, например, маркетинговое агентство. Только удостоверьтесь заранее в компетентности специалистов.

И хочу обратить внимание, если самой разработкой занимаетесь не Вы, утверждать все равно придется Вам.

Так что не спешите закрывать статью. Вы должны знать, из каких элементов состоит план и как его создать.

Содержание плана

Скажу сразу, что универсальной структуры маркетингового плана, которая подойдет всем, не существует, как и самого плана.

Все зависит от конкретной ситуации, потому что на составление плана влияет каждая мелочь. Например: тенденции рынка, аудитория, геоположение.

И даже одинаковым компаниям с равным положением на рынке один и тот же план не подойдет, если они находятся в разных городах.

Но всё же я предлагаю Вам шаблон, от которого можно оттолкнуться. В зависимости от масштабов бизнеса и целей, Вы можете добавлять или убирать пункты. Поэтому встречайте нашу версию содержания:

  1. Определение общей цели плана;
  2. Выбор лиц, ответственных за составление и содержание плана;
  3. Анализ предыдущего и нынешнего положения компании на рынке;
  4. Определение целей и сроков планирования;
  5. Детальная разработка действия по достижению целей;
  6. Подробное составление бюджета по каждой статье расходов;
  7. Учет рисков и действий в случае внеплановых ситуаций;
  8. Ведение и корректировки плана.

Красиво правда?! Это можно назвать ядром плана, это основные его разделы. Естественно, пунктов намного больше, и естественно, каждый мы разберём детально. Но это будет дальше.

Важно. Хотите кардинально отличаться от конкурентов?Мечтаете, чтобы потребители выбирали именно Вас среди всего рынка? Тогда советуем изучить нашу методичку. Она платная, но окупится в считанные дни. По ссылке скидка 50% в течение 4 часов, кликайте -> “Отличия от конкурентов“

Примеры на бизнесе

Теперь подошли к самому интересному – к шаблонам. Я подготовил для Вас маркетинговый план на примере разных бизнесов, и предупреждаю сразу, что это не точные и не детальные планы.

Если Вы хотите использовать их для себя, то они однозначно потребуют корректировок.

Итак, скачивайте любой шаблон и в следующей главе будем вместе разрабатывать план, и еще они все представлены в виде таблицы, потому что это самый удобный вариант реализации.

1. Молочный завод

Цель маркетингового плана – вывести на рынок Москвы новый продукт к январю 2019 года. И выглядеть наш план для такой цели будет следующим образом.

Маркетинговый план по выводу продукта

Ссылка для скачивания шаблона: маркетинговый план молочного завода

2. Магазин детской одежды

Цель маркетингового плана – увеличение клиентской базы на 20% и увеличение частоты посещения магазина одежды на 50% к февралю 2018 года. Образец этого вариант плана смотрите на картинке ниже.

Маркетинговый план по увеличению базы

Ссылка для скачивания шаблона: маркетинговый план магазина детской одежды

3. Салон красоты

Цель маркетингового плана – увеличение объема продаж в 2 раза в декабре 2018 года. И опять же, ниже Вы можете увидеть, как будет выглядеть план под данную цель.

Маркетинговый план по увеличению объема продаж

Ссылка для скачивания шаблона: маркетинговый план салона красоты

инструкция по разработке

Сейчас мы с Вами разберем, как самостоятельно написать маркетинговый план на подробных примерах.

Ещё раз повторю, что каждый план индивидуальный и имеет свои шаги и задачи. Поэтому включайте голову и думайте, какие шаги Вам убрать, а какие добавить. Впрочем, поймёте Вы это далее по ходу чтения статьи.

Шаг 1. Цель

Цель

Как Вы уже знаете, цели – наше всё. Поэтому, перед тем как написать маркетинговый план, Вы должны определить его цель.

Например, для вывода товара на рынок будет один маркетинговый план предприятия, для открытия нового магазина – совершенно другой.

И даже для проведения акции можно составить маркетинговый план. И вот пример возможных целей:

  1. Открытие нового магазина;
  2. Увеличение конверсии сайта;
  3. Увеличение выручки;
  4. Вывод нового товара на рынок;
  5. Выход на новый сегмент рынка;
  6. Захват доли рынка;
  7. Занять лидирующую позицию на рынке;
  8. Привлечь новых покупателей;
  9. Увеличение среднего чека;
  10. Организация мероприятия.

И Вы же помните про правило SMART? То есть, цель плана должна быть конкретная, измеримая, достижимая, реальная и ограниченная по срокам.

Кстати, сроки это обязательно, так как план может составляться на месяц, на год и даже не несколько лет.

Например: “Увеличение прибыли на 37% с помощью скриптов продаж за 1 год” или “Повышение конверсии интернет магазина до 8% с помощью юзабилити в течение 5 месяцев”.

Шаг 2. Столбцы

Столбцы

В этом шаге поговорим про основную шапку маркетингового плана, как ее составить и опять же повторюсь, что для Вас она может быть другой, например, Вы можете добавить графу “Подрядчик”.

  1. Задача. Тот самый план действий, который Вам нужно будет сделать, но об этом чуть позже;
  2. Сроки. Для каждого пункта в маркетинговом плане Вам нужно выставить срок, сами же знаете, если нет срока, то задача затянется;
  3. Ответственное лицо. К каждому пункту выберите соответствующее лицо, оно-то и будет отчитываться перед Вами по выполнению задачи;
  4. Документ. Записываете любой удобный формат (эскиз, макет, отчет, график, текст), это своего рода результат действия;
  5. Бюджет. И без него не обойтись. Например, анализ может и “бесплатно” сделать штатный маркетолог, но для рекламы деньги нужны.

На этом шаге Вам не нужно заполнять каждый пункт. Просто достаточно взять и сформировать требуемые столбцы, чтобы через несколько действий приступить к их заполнению.

Шаг 3. Анализ

Анализ

Теперь приступаем к самому плану, разберем, как его создать. И это, пожалуй, самый важный и обязательный шаг в любом маркетинговом плане.

Потому что при анализе могут вскрыться подводные камни Вашего бизнеса, определиться новые этапы развития, которые автоматически перейдут в следующий шаг.

И для того, чтобы достичь любую цель, Вы должны знать бизнес как свои пять пальцев.

Даже если Вы думаете, что всё знаете о рынке, конкурентах и клиентах, но если эта информация не записана на бумаге, не сведена в таблицу и не проанализирована, то смело включайте в план полный анализ своего бизнеса, в который будут входить:

3.1 Миссия компании

Вам необходимо определить миссию компании, если у Вас ее нет. Поскольку без идеи в бизнесе делать нечего.

Кроме этого, именно миссия будет ядром, которое позволит заявить Вашей компании о себе, как о компании с серьезными намерениями, и еще она поможет направлять все действия в нужном направлении.

Сотрудники будут сразу понимать, о чем Вы хотите рассказать миру, почему Вы все это делаете. Она поможет быть единым целым во всех коммуникациях и бизнес процессах.

3.2 SWOT – анализ

Напоминаю, что при помощи этого анализа Вы сможете выявить сильные и слабые стороны Вашей компании, то есть те, на которые можете повлиять.

По теме: SWOT-анализ: инструкция + примеры

Также Вы увидите возможности и угрозы, которые действуют на Вас из вне и обернуть их на пользу бизнесу, но об этом уже в следующих шагах.

Вам необходимо трезво оценить свою компанию и узнать, что необходимо “докрутить”. Лучше всего всей командой. Это не займет много времени, но Вы многое узнаете о своем бизнесе.

3.
3 Составление “идеального клиента”

Возможно, Вы знаете свою целевую аудиторию, но анализ клиентов никогда не будет лишним. Зачастую ориентирование не на “своего” потребителя может тянуть компанию вниз.

Поэтому частью Вашего плана будет создание “аватара клиента”. Именно от него и будет строиться дальнейшая коммуникация и рынки сбыта.

Кто эти люди? Где Вы можете их найти? Что они ценят? На эти вопросы надо ответить. Опять же, определяем ответственного и ставим сроки.

3.4 Существующие проблемы

Главное, не обманывайте себя и взгляните на бизнес трезвыми глазами, перечислите все существующие проблемы.

Например, самые распространенные: мало клиентов, не работает реклама, плохо работает персонал.

Вообще проблемой может быть все, что угодно. И тут важна каждая мелочь, так как все выявленные проблемы будут помощниками при составлении плана дальнейших действий.

3.5 Будущие цели

Текущее положение, проблемы – это все понятно. Информация, которая на поверхности, которую просто необходимо собрать.

Но никто не может знать амбиции руководителя. Его планы на будущее. Есть ли они вообще?

Поэтому “разговор по душам” с владельцем бизнеса или руководящим советом должен быть в обязательном порядке.

Ведь бизнес без развития – это не бизнес, а издевательство над человечеством, и в маркетинговом плане нет никакого смысла.

Поэтому долгосрочные цели руководства тоже должны быть на бумаге и доноситься до сотрудников компании.

3.6 Остальные анализы

Расписывать подробно не буду, так как все индивидуально, поэтому просто приведу примеры анализов, которые может включать в себя маркетинговый план:

  1. Анализ продаж;
  2. Анализ бизнес процессов;
  3. Аудит маркетинга;
  4. Анализ конкурентов;
  5. Анализ рынка сбыта;
  6. Анализ продукта.

Скажу так, чем больше Вы будете знать про свой бизнес, тем лучше поймете, какие места улучшить, куда его направить, а также что из инструментов у Вас работает, а что нет.

Шаг 4. Инструменты достижения

Инструменты достижения

Если второй шаг касался аналитики и давал четкие ответы, то данный шаг самый творческий.

Но без подсчетов тут тоже не обойтись, и сейчас расскажу, как правильно составить инструменты.

Итак, берем все результаты, которые получили в шаге два и на основании них и всей информации о бизнесе (не забывая про общую цель плана), определяем цели и задачи, которые необходимо выполнить.

А также то, какие дополнительные действия и затраты они предполагают, то есть расписываем все-все мероприятия.

Например, это могут быть: новые скрипты продаж, работа со средним чеком, улучшение процентных показателей каждого этапа воронки продаж, введение допродаж, улучшение клиентского сервиса, скорости доставки, качества продукции и т.д.

Стоит задача поднять продажи на 50%? Думаем, какими способами можно достичь этого показателя, как их внедрить и организовать, определяем сроки.

И сейчас я расскажу немного подробнее о некоторых стандартных пунктах, которые можно учитывать в данном шаге.

4.1 Отстройка от конкурентов

Анализ конкурентов проведен. Он теперь на бумаге, а точнее в таблице. Необходимо выделить свои преимущества, составить УТП (Уникальное Торговое Предложение), позиционирование и ценообразование.

Придумайте маркетинговые уловки, которые будут выделять Вас на фоне остальных. Например, теплый шарфик на ручке дверей Вашего офиса, чтобы ладоням клиента было не холодно.

4.2 Улучшение продукта и сервиса

Подумайте, как Вы можете улучшить свой продукт? Возможно, необходима закупка нового оборудования, склада или сырья. Или детского уголка в офис. Анализ рынка у Вас есть, клиентов тоже, УТП, миссия – все готово.

Придумайте особое предложения для новых каналов сбыта. Какие дополнительные расходы и действия повлекут за собой эти задачи?

В маркетинговом плане это может занять приоритетное внимание и стать толчком к росту. Помним: ответственный и сроки.

4.3 Определение маркетинговых коммуникаций

Собственно, в этом пункте должны быть расписаны все маркетинговые мероприятия, которые направлены на устранение проблем и достижения целей.

Например, Вам нужно реанимировать клиентов, значит в этом этапе Вы прописываете, как это сделать: организовать мастер-класс, устроить ВИП распродажу, сделать рассылку со спец. предложением, позвонить или создать цепочку E-mail писем.

Важно. Продавайте больше, информируя клиентов через E-mail, Viber, SMS, Web-push рассылки. Для этого рекомендуем надежный сервис UniSender. Кликайте и тестируйте -> UniSender

То есть все коммуникации, которые Вы планируете на ближайший год или пять, должны быть зафиксированы.

И еще один плюс маркетингового плана в том, что после этой манипуляции Вы будете точно знать что именно работает в Вашем бизнесе и приносит результаты.

Шаг 5. Прочее

Прочее

Готовый план – это всего лишь часть развития компании. Кроме составления его необходимо внедрять.

И даже это еще не все. Его необходимо вести и обращаться к нему каждый день: следить за выполнением, следить за ситуацией на рынке, в продажах, в организационных моментах. Что поможет вести план? Мы выделяем два пункта.

5.1 Риски и действия

Как бы красиво не выглядела наша стратегия, риски есть всегда. Человеческий фактор, стихия, форс-мажор, ситуация на рынке из-за выхода инновационного оборудования. Все что угодно может сорвать планы.

Как составить список возможных рисков? Существуют даже целые агентства, которые занимаются их расчетами.

И, как говориться, “предупрежден – значит вооружен”. Поэтому Вам заранее необходимо описать действия в случае рисков.

Возможно Вы определите неправильные сегменты клиентов или сбыта. Есть риск всех неправильных исследований, о которых мы говорили.

Ваша задача описать действия, которые помогут адаптироваться и избежать провальных моментов.

5.2 Корректировки

Корректировки могут быть связаны с рисками. Это непосредственные изменения в плане при факте случившихся форс-мажоров.

Кроме этого, сюда могут входить какие-то изменения в законодательстве или инфоповоды, которые могут добавить или изменить концепцию рекламных кампаний.

Например, мемы чемпионата мира с шаурмой или ждун, их тут же подхватили рекламщики фирм.

То есть ведение плана – это отслеживание тенденций рынка и мира в целом, а также способность внедрять краткосрочные планы. Другими словами – это ведение битвы.

Шаг 6. Итог

Готовый маркетинговый план

Вот и все, финиш! Поздравляю, теперь у Вас на руках готовый маркетинговый план, и Вы знаете, как сделать его под любую цель компании. Но все же помните о том, что план не панацея от всех бед, он просто Ваш помощник.

Кстати, если Вы уже составляли маркетинговый план, и у Вас остались вопросы, то пишите в комментариях, с удовольствием на них ответим. А еще можете делиться Вашими вариантами этого инструмента.

Важно. Выжимайте из бизнеса максимум с помощью нашей методички формата “фишечная стратегия”. В ней выжимка из сотен тренингов и книг по маркетингу и продажам. А также концентрат успешных действий. По ссылке скидка 50% в течение 4 часов, кликайте -> “Реальный маркетинг: 165 фишек + 33 основы

Коротко о главном

Если Вы хотите меняться вместе с рынком, не отставать от конкурентов и расти, то без маркетингового плана Вам не обойтись.

Это все те же самые действия, которые Вы делаете сейчас в своей компании, только упорядоченные и подчиненные собственному месту в пути развития Вашего бизнеса.

Еще хочу отметить, что маркетинговый план нужен для бизнеса совершенно любых размеров.

И все потому, что план поможет Вашей компании выйти на новый уровень, устранить все существующие проблемы и совместно, в одном направлении, двигаться к общей цели.

По теме Книги по маркетингу: ТОП-70 (для новичков и профи)
Фишки маркетинга: 12 лучших приемов и уловок от маркетолога

готовый пример и образец, лицензия, страхование, разрешения, контракты, оборудование

Владение собственным строительным бизнесом может быть очень полезным, но оно также требует много работы. Вам не только нужно думать о том, как вы собираетесь оплачивать начальные затраты. Более того, необходимо придумать процедуры маркетинга и выполнения проектов. Если уделите время, чтобы составить и самостоятельно написать бизнес-план строительной фирмы с нуля, у вас может быть успешный проект.

Исследование рынка

Прежде всего нужно понять свой рынок. Начните расследование потенциальной прибыльности от строительного бизнеса. Обратитесь к отраслевым публикациям за информацией о тенденциях рынка, характерных для строительной отрасли в вашем регионе. Администрация малого бизнеса РФ также является отличным ресурсом для поиска соответствующей отраслевой информации. Кроме того, вы должны узнать, что другие компании предлагают аналогичные строительные услуги в вашем регионе, сколько они взимают и какая у них репутация.

Вы также можете узнать больше о потребностях вашего сообщества в строительных услугах, выйдя туда и поговорив с местными жителями и владельцами бизнеса.

Обязательно рассмотрите демографию района. Вам необходимо предоставить услуги, которые люди в вашем сообществе захотят и смогут себе позволить.

Пример бизнес-плана

Составление бизнес-плана по строительной компании, который устанавливает ваши бизнес-цели и процедуры, является важным шагом прибыльного бизнеса. Этот официальный документ поможет вам понять все, что связано с запуском бизнеса. Вам также необходимо будет представить свой бизнес-план строительной фирмы любым потенциальным кредиторам. Поэтому нужно потратить много времени на его разработку.

Разработка бизнес-плана строительной фирмы — важный этап организации бизнеса

В бизнес-плане для открытия строительной фирмы должны быть отдельные разделы, которые подробно объясняют:

  • организационная форма структуры бизнеса;
  • какие услуги вы предоставляете;
  • кто будет вашим целевым рынком;
  • сколько сотрудников вы будете нанимать;
  • как вы будете продавать;
  • какая конкуренция, с которой вы столкнетесь;
  • как вы будете отличать свой бизнес от конкурентов;
  • сколько будет стоить открыть строительную компанию с нуля;
  • предполагаемый доход и прибыль.

Если никогда не писали бизнес-план с нуля, может понадобиться нанять профессионала, чтобы помочь его составить.

Место расположения

Решите, где будете открывать строительную компанию с нуля. Вам понадобится:

  • офис для администрации;
  • большое пространство для хранения инструментов и оборудования;
  • место парковки для строительных машин.

Некоторые владельцы строительных компаний работают из дома. Вы можете начать свой бизнес в домашних условиях. Но по мере его роста лучше найти офисное место.

Имейте в виду, что, если вы управляете своим бизнесом вне дома, вам понадобится специальная лицензия для предприятий на дому.

Более того, если вы запускаете бизнес, вам нужно будет заплатить несколько расходов. Затраты включают выделенную телефонную линию, организованную рабочую область (если у вас ее еще нет) и, возможно, почтовый ящик для бизнеса.

Средства на открытие строительной фирмы

Расходы на открытие строительной фирмы с нуля могут значительно варьироваться в зависимости от того, где вы работаете. Тем не менее, открывая бизнес в маленьком городе или большом, услуги практически не отличаются. Имейте в виду, что вам понадобятся средства для аренды или покупки транспортных средств, оборудования и инструментов. Кроме того, вам придется оплачивать счета, рекламировать и платить зарплату. Предполагая, что у вас нет доступных средств, вам необходимо подать заявку на финансирование.

Совет. Администрация малого бизнеса может помочь вам в финансировании, даже если вы не одобрены для традиционных кредитов. Обязательно ознакомьтесь с грантами, чтобы узнать, подходит ли ваш бизнес для государственной поддержки малому предпринимательству. Тем не менее, нужно будет составить бизнес-план для гранта.

Соблюдение закона

Прежде всего, зарегистрируйте свой бизнес на государственном уровне. Процесс регистрации бизнеса несколько отличается в каждом регионе. Поэтому проконсультируйтесь в налоговой службе получения полных инструкций.

Обязательно придумайте название своей компании, прежде чем начинать оформление документов. Вы можете проверить на сайте регистрации, чтобы убедиться, что ни одно другое предприятие не использует это имя. Вам также следует обратиться в Управление по патентам и товарным знакам, чтобы удостовериться, что это имя не было зарегистрировано другим предприятием.

Существует множество форм бизнес-структуры. Каждый из них имеет свои плюсы и минусы, а также свои собственные юридические требования и сборы. Индивидуальные предпринимательства и партнерства предлагают налоговые льготы, но не защиту от личной ответственности. Корпорации защищают владельцев компании от личной ответственности, но они облагаются налогом по более высокой ставке. Общества с ограниченной ответственностью (ООО) предлагает сочетание налоговых льгот и защиты ответственности для малого бизнеса.

Для законного ведения бизнеса, фирма должна быть зарегистрирована

Налогообложение

Для соблюдения федерального налогового законодательства вам необходимо подать заявку на идентификационный номер работодателя. Подача заявки на налогообложение для бизнеса очень проста. Вы можете сделать это на веб-сайте, по факсу, по почте или по телефону. Все, что вам нужно сделать, это ответить на несколько простых вопросов о вашем бизнесе.

Лицензия для строительной компании

Чтобы законно управлять вашим бизнесом, начинающему бизнесмену необходимо подать заявку на получение общей бизнес-лицензии в регионе, в котором вы работаете. Кроме того, вам, скорее всего, потребуется подать заявку на получение лицензий на конкретные виды услуг, которые вы предлагаете. Например, во многих городах требуется лицензия для предоставления определенных видов строительных услуг, таких как электрические, сантехнические и другие.

Законы о лицензировании варьируются от региона к региону. Поэтому обратитесь в муниципалитет, чтобы узнать, что вам нужно для вашего бизнеса.

Страхование строительной фирмы

Чтобы защитить себя и свой бизнес, вам понадобится целый ряд всеобъемлющих страховых полисов, включая страхование:

  • гражданской ответственности;
  • коммерческих автомобилей;
  • имущества.

Ваши страховые потребности будут зависеть от специфики бизнеса. Поэтому проконсультируйтесь у страховщиков, какой вид покрытия вам требуется.

Существуют дополнительные страховые требования, если у вас есть сотрудники. Например, страхование от несчастных случаев на производстве, по безработице, по нетрудоспособности.

Отраслевые нормы

После того, как будет составлен готовый бизнес-план строительной фирмы, можно начинать работать над проектами. Прежде всего, необходимо убедиться, что вы соблюдаете множество законов, регулирующих строительство.

Хорошей идеей является знакомство с нормами:

  • энергоэффективности;
  • надлежащими процедурами обращения с опасными веществами, такими как асбест и свинец;
  • правилами управления охраной труда;
  • стандартами жилищных условий и городского развития;
  • экологическими стандартами загрязнения ливневой канализации.

Более того, не забывайте о разрешениях на строительство. Необходимо будет знать правильную процедуру подачи заявок на получение разрешений в своем регионе. Для проведения проверок, вся документация должна соответствовать местным стандартам строительных норм.

Как владелец бизнеса, в ваши обязанности входит регулярно оплачивать соответствующие налоги. Поэтому для вас очень важно следить за всеми расходами и доходами строительной фирмы. Вероятно, может потребоваться нанять бухгалтера. Специалист поможет вести финансовую документацию, если у вас будет отсутствовать на это время.

Оборудование

Очень важно приобрести оборудование для завершения проектов, на которые вы наняты. Необходимое оборудование будет сильно отличаться в зависимости от типов проектов, которые вы планируете принимать. Покупка подержанных — отличный способ сэкономить деньги, особенно когда вы только начинаете.

Строительное оборудование

Аренда может быть экономичной и для оборудования, которое вы редко используете.

Наем сотрудников

Если вы не планируете большие масштабы работы, понадобится команда квалифицированных и надежных сотрудников. Быстро их можно найти через центры занятости или подав объявление на соответствующих сайтах.

Если у вас много работы, наем собственной команды штатных и неполных сотрудников может сэкономить вам деньги. Наем рабочих также означает, что у вас будут дополнительные обязанности. Такие как уплата налогов на заработную плату и предоставление пособий. Для лучшей работы, используйте разные способы мотивации сотрудников.

Другой вариант — нанять независимых подрядчиков или субподрядчиков. Это дает вам больше гибкости. Потому что вам не нужно постоянно оплачивать зарплату в период застоя между работами. Кроме того, если вам не нравится работать с конкретным подрядчиком, вам больше не нужно нанимать этого человека.

Клиентура

Очень важно пообщаться с местным сообществом, если вы хотите добиться успеха. Используйте разные методы привлечения клиентов. Попробуйте присоединиться к строительным организациям, чтобы устанавливать связи с людьми, которые смогут помочь вам развивать свой бизнес. Чем больше вы связаны с местным сообществом, тем проще будет рассказать о вашем бизнесе.

Не менее важно наладить отношения с поставщиками, субподрядчиками, строительными инспекторами и разработчиками.

Маркетинговая кампания

Основные приоритеты маркетингового плана при запуске строительной фирмы:

  • Крайне важно иметь удобный веб-сайт, который появляется в Интернете. поисковых системах.
  • Создание групп в социальных сетях — отличная идея. Это позволит потенциальным клиентам больше узнать о вашей работе и делится отзывами.
  • Распространяйте листовки, открытки и визитные карточки.
  • Создайте профессиональный логотип.
  • Мощной рекламой может оказаться из уст в уста.
  • Не выпускайте из виду и простую рекламную кампанию. Например, знаки на всех ваших строительных машинах.
  • Хороший вариант — средства массовой информации.
  • Чаще посещайте выставки. Это даст возможность наладить деловые отношения с потенциальными клиентами.

Ваш маркетинг может быть гораздо более целенаправленным, если вы знаете, какого клиента вы ищете. Подумайте о таких факторах, как объем требуемой работы, бюджет. Также укажите маркетинговую кампанию для людей, которые отвечают этим требованиям.

Ценнобразование

  • Изучите искусство проведения торгов. Чтобы обеспечить работу, вам необходимо будет предоставить точные ценовые котировки и сроки для потенциальных клиентов. Хорошее программное обеспечение для управления строительством может помочь вам управлять этим процессом.
  • Имейте в виду, что большинство клиентов предпочитают котировки фиксированной цены.
  • Не делайте обещаний, которые вы не можете сохранить. Гораздо лучше завершить проект раньше, чем закончить его с опозданием.
  • Ваши цены должны учитывать стоимость материалов и рабочей силы, а также вашу прибыль. В то же время вам нужно оставаться конкурентоспособными.

Подумайте о найме администратора, который имеет опыт работы с тендерными проектами. Ваш администратор может своевременно указывать вакансии, в то время как вы сосредотачиваетесь на завершении проектов. Вы также можете предоставить тому же лицу счета-фактуры и своевременно собирать платежи, чтобы у вас были средства для оплаты материалов без начисления чрезмерных процентов.

Контракты

Прежде чем начинать какую-либо работу, вы всегда должны подписывать контракт с клиентом. Не забудьте указать специфику в отношении объема выполняемой работы, стоимости и условий оплаты и запланированной даты завершения. Вы также можете включить условия, касающиеся дополнительной работы клиента или непредвиденных расходов.

Бизнес план строительной компании образец

Даже если то, что мы предлагаем не совсем то, что Вам нужно советуем скачать образец бизнес план строительной компании и ознакомиться с ним, возможно. Подходит для строительной компании, танцевальных клубов, консалтинговых агентств. Также это касается и продвижения компании на рынке, т. Образец второго бизнесплана предусматривает. Бизнесплан строительной компании. Образец бизнес плана птицефабрики содержит сведения, касающиеся доходной части проекта. Ориентируясь на эти примеры названий ООО и ИП, Вы можете придумать и своей компании имя. Зачем обращаться в консалтинговую компанию для разработки бизнес. Готовый Бизнес План Строительной Компании. Любой бизнесплан строительной фирмы содержит в себе секреты поиска клиентуры, так как с подобной. Прежде, чем использовать тот или иной образец бизнесплана рекомендуем ознакомиться с Инструкцией для пользователей, применяющих. Я думаю, что, если хотя бы сто человек последуют нашему примеру, жизнь многих людей изменится к лучшему. Бизнес план строительной компании. Сразу обращаю Ваше внимание что данный бизнесплан магазина строительных материалов стандартный и в каждом конкретном случае должен корректироваться в. T состоит из макетов двадцати слайдов. Бизнесплан магазина строительных материалов позволит оценить размер необходимых инвестиций. Как составить бизнесплан образец с расчетами, структура и содержание бизнесплана. Бизнесплан строительной компании, примеробразец которого мы представим вашему вниманию, составляют на конкретный проект с учетом всех нюансов

» frameborder=»0″ allowfullscreen>
Ситуационный план должен содержать следующую информацию территория. В составлении собственного бизнесплана вы можете опираться на бизнесплан ремонтностроительной компании, доступный для скачивания на этой странице.

Образец бизнес-плана управления строительством [2021]

Бизнес-план управления строительством для открытия собственной компании

Пока люди продолжают жить в домах, строительная промышленность не может прекратить свое существование. Этот образец бизнес-плана для строительной компании создан для того, чтобы дать возможность начать бизнес по управлению строительством, который может принести прибыль. Продолжайте читать этот документ, если хотите узнать, как открыть строительную компанию, которая может принести вам серьезные деньги.

Стратегический менеджмент — один из ключевых факторов, необходимых для успеха любого строительного бизнеса. Если этого не сделать, компания не просуществует долго, не говоря уже о прибыльности. Этот бизнес-план строительной компании будет сосредоточен на всех областях, которые важны для достижения успеха строительной компании.

Краткое содержание

2.1 Бизнес

Tyler Constructors будет зарегистрированной и связанной компанией, базирующейся в Атланте, штат Джорджия, и действующей в ней.Средства, необходимые для создания строительной компании, будут предоставлены Тайлером Корлеоне, итальянским инженером, который занимается строительным бизнесом уже около 25 лет.

2.2 Управление Управляющей компанией строительства

Если вы хотите узнать, как начать бизнес по управлению строительством, самое важное для вас — это управление компанией. Строительство — сложная сфера, и при неправильном управлении она никогда не может быть прибыльной.

Tyler Constructors возглавит Тайлер Корлеоне. Он наймет 3-х менеджеров по операциям, связям и контрактам. Также будут наняты 2 инженера для выполнения реальных строительных работ. Все менеджеры и инженеры будут нести ответственность перед Тайлером и должны будут как можно скорее довести до его сведения любой важный вопрос. Теперь давайте посмотрим, как написать бизнес-план для инвесторов, чтобы получить средства для бизнеса по управлению строительством,

2.3 Заказчики ООО «Управляющая компания строительства»

Клиенты этого бизнеса также будут примерно такими же, как и клиенты бизнес-плана по дизайну интерьера.Основными заказчиками будут:

  • Частные клиенты.
  • Корпоративным клиентам.
  • Государственные учреждения.
  • Некоммерческие организации.

2,4 Бизнес-цель

Ответ на вопрос: как создать строительную компанию, не может быть полным без определения бизнес-целей. Цели Tyler Constructors:

  • Начало получения прибыли в размере 36 000 долларов в месяц через три года.
  • Стать ведущей строительной управляющей компанией в Грузии за 5 лет.
  • Расширение, по крайней мере, еще на два штата к концу 10-го года.

Бизнес-план арендодателя

Помогает коммерческим арендаторам получить разрешение арендодателя.

Краткое описание компании

3.1 Владелец компании

Собственник — один из наиболее важных аспектов любого примера плана управления строительным проектом. Владельцем этой компании станет Тайлер Корлеоне. Он инженер с обширными знаниями и опытом в области управления строительными проектами.Он также является организатором финансирования этого предприятия.

3.2 Почему начинается бизнес по управлению строительством?

Тайлер основывает коммерческую строительную компанию, потому что он увидел большой потенциал в этой области. Он давно связан с этой областью и знает, что все наизнанку. Текущий бум в экономике и перемещение людей в этот сектор сделали этот бизнес прибыльным.

Еще одна причина для начала этого бизнеса — страсть Тайлера к этой области.Он хочет прожить свою работу на долгие годы, и для этого он планирует написать свое имя буквально на камне по всей территории США.

3.3 Как будет начат бизнес по управлению строительством?

Шаг 1: Этап планирования

Следующее, о чем нам нужно поговорить в этом образце бизнес-плана по управлению строительством, — это планирование бизнеса. На этом этапе Тайлер проведет конкурентный анализ и сделает технико-экономическое обоснование бизнеса.На этом этапе также будут выбраны целевые сегменты рынка.

Создать строительную компанию — непростая задача, и для того, чтобы бизнес был успешным, необходимо масштабное планирование.

Шаг 2: Создание торговой марки

Создание бренда, которому люди могут доверять, — следующий шаг в любом бизнес-плане архитектурной фирмы. Тайлер планирует создать бренд, на который люди могут положиться и который будет иметь ценность на рынке.

Шаг 3: Открытие офиса

После того, как детали планирования и брендинга будут решены, следующим шагом будет открытие офиса.Это будет точка соприкосновения бизнеса с миром.

Шаг 4: выход в Интернет

В наши дни присутствие в Интернете очень важно для успеха любого бизнеса. Tyler Constructors создаст веб-сайт, на котором люди смогут узнать о них или разместить любой заказ для любого строительного контракта.

Шаг 5: Продвижение и маркетинг

Последний шаг — сделать бренд настолько известным, чтобы люди начали связывать имя Tyler со строительством.

Есть вопросы? Связаться!

Начальные расходы
Legal 257 000 долл. США
Консультанты $ 0
Страхование 35 000 долл. США
Аренда 23 000 долл. США
Исследования и разработки 32 000 долл. США
Расходное оборудование 60 000 долл. США
Знаки 4 000 долл. США
ОБЩИЕ ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ 411 000 долл. США
Стартовые активы 340 000 долл. США
Требуются наличные 390 000 долл. США
Начальные запасы 60 000 долл. США
Прочие оборотные активы 290 000 долл. США
Долгосрочные активы 310 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 1 390 000 долл. США
Общие требования 1 801 000 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Начальные расходы на финансирование 411 000 долл. США
Стартовые активы для финансирования 1 390 000 долл. США
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ 1 801 000 долл. США
Активы
Неденежные активы при запуске 1 790 000 долл. США
Требования к наличным деньгам при запуске 370 000 долл. США
Дополнительные денежные средства 71 000 долл. США
Остаток денежных средств на начальную дату 48 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 2 279 000 долл. США
Обязательства и капитал
Обязательства 29 000 долл. США
Текущие займы $ 0
Долгосрочные обязательства $ 0
Счета к оплате (неоплаченные векселя) 45 000 долл. США
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 74 000 долл. США
Капитал
Планируемые инвестиции 1 801 000 долл. США
Инвестор 1 $ 0
Инвестор 2 $ 0
Прочее $ 0
Требование дополнительных инвестиций $ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 1 801 000 долл. США
Убытки при запуске (начальные расходы) 404 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ 2 205 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 2 279 000 долл. США
Итого финансирование 1 801 000 долл. США

Услуги

Следующее, что необходимо обсудить, — это услуги, которые будет предоставлять Tyler Construction.В отличие от бизнес-плана по продаже недвижимости, владение строительной компанией означает, что вы должны предоставлять ряд различных услуг. Основными услугами, на которых мы сосредоточимся в этом шаблоне управления строительным проектом, будут следующие.

Ремонт дома — один из самых прибыльных проектов в строительстве. Отделочные работы в любом здании самые дорогие и всегда приносят большую прибыль. Мы будем предоставлять эти услуги по всему штату Джорджия и сделаем себе имя в этом сегменте рынка.

Поскольку в этом районе не хватает надежных домостроителей, мы предоставим эту услугу. Это не будет очень прибыльным, но количество проектов будет больше, чем у других сервисов, и принесет нам немалую прибыль.

Мы также предоставим все виды коммерческих строительных услуг от торговых центров до гостиниц. Это будет одна из основных услуг, которые мы будем предоставлять.

  • Строительство государственного и общественного сектора

Это будет самая важная услуга, предоставляемая Tyler Constructors.Поскольку государственные проекты, как правило, крупны, они будут составлять основную часть стабильного дохода фирмы.

Маркетинговый анализ управления строительством

Бизнес-план для инвесторов

Детальный маркетинговый анализ целевого рынка — одна из важнейших составляющих успешного ведения бизнеса. Если вам нужно знать, как написать бизнес-план для строительной компании, вам нужно знать отрасль. Строительная промышленность США стоит чуть менее 1 триллиона долларов и, как ожидается, вырастет до 1 доллара.25 трлн к следующему году. Этот ожидаемый бум в этой отрасли означает, что сейчас идеальное время для открытия бизнеса по управлению строительством в США.

Если вы хотите узнать, как открыть строительную компанию, самое важное, что нужно учитывать, — это рынок, на который вы планируете выйти. Несмотря на то, что отрасль огромна, бизнес-план вашей строительной компании должен иметь что-то отличное от остальных.

5.1 Тенденции рынка

Следующее, на что должен пролить свет шаблон бизнес-предложения в сфере строительства, — это тенденции рынка.Строительная отрасль в США всегда росла, за исключением Великой депрессии и рецессии 2008 года.

Все строительные бизнес-планы должны быть тщательно изучены на рынке, прежде чем начинать бизнес. Это похоже на составление бизнес-плана для инженерного консалтинга.

5.2 Маркетинговая сегментация

Сегменты рынка, предоставляемые Tyler Constructors, будут включать:

5.2.1 Государственные учреждения

Это, бесспорно, крупнейшие заказчики любой строительной компании.Tyler Constructors сосредоточит свои усилия на становлении в качестве государственного подрядчика с хорошей репутацией. Это прибыльный сегмент рынка.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами
5.2.2 Корпоративные клиенты

Это одни из самых прибыльных сегментов рынка. Tyler Constructors будет предоставлять все виды строительных услуг для этого сегмента рынка.

5.2.3 Рынок жилищного строительства

Это большой сегмент рынка, но ценность отдельных проектов невелика.Этот рынок будет для Тайлера своего рода побочным бизнесом и будет использоваться для покрытия накладных расходов других проектов.

5.2.4 Некоммерческие организации

Услуги, предоставляемые этому сегменту рынка, будут не для получения прибыли, а в качестве гражданского долга Tyler Constructors — сыграть свою роль в улучшении общества.

Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5 CAGR
Государственные учреждения 35% 34 000 36 000 38 000 40 000 42 000 10.00%
Корпоративные клиенты 28% 26 000 28 000 29 000 31 000 33 000 10,00%
Рынок жилищного строительства 24% 21 000 22 000 24 000 26 000 28 000 10,00%
Некоммерческие организации 13% 11 000 12 000 13 000 14 000 15 000 11.00%
Всего 100% 92 000 98 000 104 000 111 000 118 000 10%

5.3 Бизнес-цель

  • Для предоставления безупречных услуг по управлению строительством в штате Джорджия.
  • Стать одним из ведущих государственных строительных подрядчиков.
  • Чтобы выйти на национальный рынок и сделать себе имя.
  • Начать получать 500 000 долларов прибыли к концу 5 лет.

5.4 Стоимость продукта

отличная работа

отличная работа, грамотный совет.
Алексей очень дружелюбный, прекрасное общение.
100% Рекомендую капитал CGS.
Большое спасибо за вашу тяжелую работу!

∙ Валентин Маринов

Цены на наши продукты и услуги будут немного ниже среднерыночных.Это будет использоваться как тактика для привлечения клиентов. После того, как мы сделаем заслуживающее доверия имя в отрасли, мы повысим цены.

Маркетинговая стратегия

Если вы хотите добиться успеха в этой области, вам необходимо иметь сильную маркетинговую стратегию управления строительством. Самым важным аспектом любой маркетинговой стратегии для pdf строительной компании является определение того, чего не хватает конкурентам, и построение своей стратегии вокруг этого.

Строительные фирмы в этом районе не имеют признанных брендов и не предлагают гибких услуг.Это означает, что именно на этих аспектах Tyler Constructors будет строить свою маркетинговую стратегию.

6.1 Конкурентный анализ

  1. У нас очень опытная команда, состоящая из менеджеров и инженеров, которые могут завершить проекты с ограниченным бюджетом.
  2. Мы будем привлекать клиента на всех этапах проекта и использовать материалы и методы, которые он хочет, чего не делает ни один другой строитель в этом районе.
  3. Мы предложим гибкость завершения любого этапа проекта, если кому-то нужна серая структура или просто отделка, мы это сделаем.

6.2 Стратегия продаж

  • Мы будем использовать печатные, электронные и социальные сети для рекламы бизнеса.
  • У нас будет отдельное крыло, посвященное поиску объявлений о строительных проектах и ​​их размещению.
  • Мы будем держать цены на низком уровне в течение первого года, чтобы привлечь больше клиентов.

6,3 Продажи ежемесячно

6.4 Продажи ежегодно

6.5 Прогноз продаж

Прогноз продаж
Штучные продажи Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 40 000 42 400 44 944
Жилой дом 45 000 47 700 50 562
Коммерческое строительство 46 000 48 760 51 686
Строительство в государственном и государственном секторе 48 000 50 880 53 933
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ 179 000 189 740 201,124
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 50 долларов.00 58,00 $ 67,28 $
Жилой дом 75,00 $ 87,00 $ $ 100.92
Коммерческое строительство 80,00 $ 92,80 долл. США $ 107.65
Строительство в государственном и государственном секторе 70,00 $ 81,20 $ $ 94.19
Продажи
Ремонт дома 2 000 000 долл. США.00 2 459 200,00 долл. США 3 023 832,32 долл. США
Жилой дом 3 375 000,00 долл. США 4 149 900,00 долл. США 5 102 717,04 долл. США
Коммерческое строительство 3 680 000,00 долл. США 4 524 928,00 долл. США 5 563 851,47 долл. США
Государственное и государственное строительство 3 360 000 долл. США.00 4 131 456,00 долл. США $ 5 080 038,30
ИТОГО ПРОДАЖ 12 415 000,00 долл. США 15 265 484,00 долл. США $ 18 770 439,13
Прямые удельные затраты Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 48,00 $ 55,00 $ 63,00 $
Жилой дом 73 доллара.00 84,00 96,00
Коммерческое строительство 78,00 $ 89,00 $ 103,00
Строительство в государственном и государственном секторе 68,00 $ 78,00 $ 90,00 $
Прямая себестоимость реализации
Ремонт дома 1 920 000,00 долл. США 2 322 000 долл. США.00 2 831 472,00 долл. США
Жилой дом 3 285 000,00 долл. США 4 006 800,00 долл. США 4 853 952,00 долл. США
Коммерческое строительство 3 588 000,00 долл. США 4 339 640,00 долл. США 5 323 616,80 долл. США
Государственное и государственное строительство 3 264 000 долл. США.00 3 968 640,00 долл. США 4 853 952,00 долл. США
Промежуточная прямая себестоимость продаж 12 057 000,00 долл. США 14 647 080,00 долл. США 17 862 992,80 долл. США

Кадровый план

Строительство — трудоемкий бизнес. Потребность в квалифицированной и неквалифицированной рабочей силе в этой сфере больше, чем в любой другой. Одних людей мы будем нанимать на постоянной основе, а других — от проекта к проекту.Это связано с тем, что если вы нанимаете весь персонал на постоянной основе, накладные расходы будут слишком большими, чтобы сделать бизнес прибыльным в те дни, когда нет текущих проектов. Давайте посмотрим, какой минимум персонала необходим, чтобы сделать этот бизнес-план управления строительством возможным.

Есть вопросы? Связаться!

7.1 Персонал компании

  • Генеральным директором компании будет Тайлер Корлеоне.
  • 3 менеджера по связям, операциям и контрактам.
  • 1 Бухгалтер по управлению финансами компании
  • 2 Инженера по управлению строительными площадками.
  • 4 Надзирателя для ведения строительных работ.
  • 3 Драйвера для офиса и персонала.
  • 2 Служебных мальчика.

7,2 Средняя заработная плата сотрудников

Персональный план
Год 1 Год 2 Год 3
Менеджер по связям 13 500 долл. США 14 850 долл. США 16 335 долл. США
Операционный менеджер 14 000 долл. США 15 400 долл. США 16 940 долл. США
Контрактный менеджер 13 500 долл. США 14 850 долл. США 16 335 долл. США
Бухгалтер 10 000 долл. США 11 000 долл. США 12 100 долл. США
Инженеры 25 000 долл. США 27 500 долл. США 30 250 долл. США
Смотрители 44 000 долл. США 48 400 долл. США 53 240 долл. США
Драйверы 27 000 долл. США 29 700 долл. США 32 670 долл. США
Офисные мальчики 16 000 долл. США 17 600 долл. США $ 19 360
Итого зарплата 163 000 долл. США 179 300 долл. США 197 230 долл. США

Финансовый план

Очевидно, что затраты на создание строительной компании больше, чем бизнес-план реконструкции.Фактические затраты могут быть определены с разумной точностью только при запуске бизнеса. Тем не менее, вот некоторые из затрат, которые вам необходимо организовать до открытия компании:

  • Стоимость открытия бизнеса.
  • Стоимость основной строительной техники.
  • Деньги на оплату труда персонала.
  • Стоимость настройки сайта.
  • Стоимость интернет-маркетинга и медиа-маркетинга.
  • Стоимость накладных расходов до того, как компания начнет зарабатывать деньги.

8.1 Важные предположения

Общие допущения
Год 1 Год 2 Год 3
План-месяц 1 2 3
Текущая процентная ставка 8,17% 8,22% 8,26%
Долгосрочная процентная ставка 8.35% 8,39% 8,42%
Ставка налога 23,22% 24,36% 25,00%
Прочее 0 0 0

8.2 Анализ безубыточности

Анализ безубыточности
Месячные Единицы Безубыточности 5342
Ежемесячный доход безубыточности 132 500 долл. США
Допущения:
Средний доход на единицу продукции 235 долларов.00
Средняя переменная стоимость единицы 0,66 $
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость 162 530 долл. США

8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Расчетная прибыль и убыток
Год 1 Год 2 Год 3
Продажи 12 415 000 долл. США 15 265 484 долл. США 18 770 439 долл. США
Прямая себестоимость продаж 12 057 000 долл. США 14 647 080 долл. США 17 862 993 долл. США
Прочее $ 0 $ 0 $ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ 12 057 000 долл. США 14 647 080 долл. США 17 862 993 долл. США
Валовая прибыль 358 000 долл. США 618 404 долл. США $ 907 446
Валовая прибыль% 2.88% 4,05% 4,83%
Расходы
Заработная плата 163 000 долл. США 179 300 долл. США 197 230 долл. США
Продажи, маркетинг и прочие расходы 140 000 долл. США 126 000 долл. США 127 000 долл. США
Амортизация 2230 долл. США 2340 долл. США 2450 долл. США
Арендованное оборудование $ 0 $ 0 $ 0
Коммунальные услуги 2 800 долл. США 2 900 долл. США 3190 долл. США
Страхование 2 500 долл. США 2 600 долл. США 2 700 долл. США
Аренда 2 800 долл. США 2 900 долл. США 3 000 долл. США
Налоги на заработную плату 30 000 долл. США 31 000 долл. США 32 000 долл. США
Прочее $ 0 $ 0 $ 0
Итого операционные расходы 343 330 долл. США 347 040 долл. США $ 367 570
Прибыль до уплаты процентов и налогов 14 670 долларов США $ 271 364 539 876 долл. США
EBITDA 14 670 долларов США $ 271 364 539 876 долл. США
Процентные расходы $ 0 $ 0 $ 0
Налоги 2 934 долл. США 54 273 долл. США 107 975 долл. США
Чистая прибыль $ 11 736 217 091 долл. США 431 901 долл. США
Чистая прибыль / продажи 0.09% 1,42% 2,30%
8.3.1 Прибыль в месяц

Есть вопросы? Связаться!

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая прибыль за месяц

8.3.4 Валовая прибыль за год

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Pro Forma Cash Flow
Денежные средства получены Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет 68 000 долл. США 73 440 долл. США 79 315 долларов США
Денежные средства от дебиторской задолженности 18 000 долл. США 19 440 долл. США $ 20 995
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ 86 000 долл. США

долл. США
101 239 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено $ 0 $ 0 $ 0
Новое текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Получены новые инвестиции $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО 87 000 долл. США 94 000 долл. США 102 000 долл. США
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы 40 000 долл. США 42 000 долл. США 44 000 долл. США
Платежи по счетам 30 000 долл. США 32 000 долл. США 34 000 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 70 000 долл. США 74 000 долл. США 78 000 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
Погашение основной суммы текущего займа $ 0 $ 0 $ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Покупка долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 70 000 долл. США 75 600 долл. США 81 648 долл. США
Чистый денежный поток 18 000 долл. США 19 000 долл. США 21 000 долл. США
Остаток денежных средств 23 000 долл. США 25 000 долл. США 27 000 долл. США

8.5 Прогнозируемый баланс

Pro Forma Balance Sheet
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Оборотные активы
Наличные 280 000 долл. США 313 600 долл. США 344 960 долл. США
Дебиторская задолженность 26 000 долл. США 29 120 долл. США 32 731 долл. США
Опись 4 200 долл. США 4 704 долл. США 901 10 4 900 долл. США
Прочие оборотные активы 1 000 долл. США 1 000 долл. США 1 000 долл. США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 301 000 долл. США 337 120 долл. США 378 923 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы 10 000 долл. США 10 000 долл. США 10 000 долл. США
Накопленная амортизация 19 000 долл. США 21 280 долл. США 23 940 долл. США
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 60 000 долл. США 67 200 долл. США 75 600 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 295 000 долл. США 330 400 долл. США 371 700 долл. США
Обязательства и капитал Год 4 Год 5 Год 6
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате 18 500 долл. США $ 20 720 23 289 долл. США
Текущие займы $ 0 $ 0 $ 0
Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 14900 долл. США $ 16,688 18 757 долл. США
Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 16 000 долл. США 17 920 долл. США 20 142 долл. США
Оплаченный капитал 29 000 долл. США 30 000 долл. США 30 950 долл. США
Нераспределенная прибыль 60 000 долл. США 65 400 долл. США 71 940 долл. США
Прибыль 195 000 долл. США 212 550 долл. США 233 805 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ 277 000 долл. США 301 930 долл. США 332 123 долл. США
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 293 000 долл. США 330 400 долл. США 371 700 долл. США
Собственный капитал 310 000 долл. США 337 900 долл. США 371 690 долл. США

8.6 Деловые показатели

Анализ соотношения
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 7,23% 8,01% 8,88% 3,00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 9.18% 10,17% 11,27% 9,80%
Опись 5,41% 5,99% 6,64% 9,90%
Прочие оборотные активы 2,12% 2,35% 2,60% 2,40%
Итого оборотные активы 150,01% 150,50% 152,00% 158,00%
Долгосрочные активы 11.41% 11,44% 11,52% 12,00%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Краткосрочные обязательства 4,95% 4,99% 5,04% 4,34%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 0.00%
Итого обязательства 7.60% 7,66% 7,73% 7,38%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО 100,85% 101,66% 102,59% 110,00%
Процент продаж
Продажи 100,00% 100,00% 100,00% 100.00%
Валовая прибыль 94,22% 96,76% 99,47% 99,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 94,36% 96,91% 99,62% 97,80%
Расходы на рекламу 1,55% 1,59% 1,64% 1,40%
Прибыль до уплаты процентов и налогов 42,00% 43.13% 44,34% 33,90%
Основные передаточные числа
Текущий 34 35 36 32
Быстрый 33 33,8 34,645 33
Общая сумма долга к совокупным активам 0,18% 0,17% 0,17% 0,40%
Рентабельность чистой стоимости до налогообложения 72.80% 73,00% 75,59% 75,00%
Рентабельность активов до налогообложения 94,66% 99,39% 104,36% 111,30%
Дополнительные передаточные числа Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 33,05% 34,07% 35,13% N.A.
Рентабельность капитала 55.33% 57,05% 58,81% N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности 7,7 7,8 7,8 N.A.
Дни сбора 100 100 100 N.A.
Оборачиваемость запасов 31,22 32,781 33 Н.А.
Оборот кредиторской задолженности 15,4 15,9 16,23 N.A.
Платежные дни 27 27 27 N.A.
Общий оборот активов 2,4 2,5 2,6 N.A.
Показатели долга
Отношение долга к собственному капиталу -0.04 -0,03 -0,04 N.A.
Текущее обязательство. к Liab. 1 1 1 N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал 233 400 долл. США 246 470 долл. США 260 273 долл. США N.A.
Покрытие процентов 0 0 0 Н.А.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам 0,86 0,87 0,87 N.A.
Текущий долг / совокупные активы 1% 0% 0% N.A.
Кислотный тест 29 29,04 29,09 N.A.
Продажи / чистая стоимость 2,2 2.3 2,3 N.A.
Выплата дивидендов 0 0 0 N.A.

Скачать образец бизнес-плана управления строительством в pdf

Как создать бизнес-план для вашего строительного бизнеса

Независимо от того, открываете ли вы новый строительный бизнес или уже имеете его, хороший бизнес-план всегда будет хорошей идеей.

Бизнес-план — это, по сути, карта того, что вы планируете делать и как вы планируете это делать, выступающая в качестве ориентира для поддержания вашего строительного бизнеса в правильном направлении.

Начните с определения вашего бизнеса сейчас и того, как вы его видите в будущем, а затем — в зависимости от ваших конкретных потребностей — двигайтесь вперед с кратким экономичным планом запуска или более комплексным традиционным бизнес-планом.

Установление бизнес-целей и идентичности

Преимущество планирования бизнеса в том, чтобы знать, чем он является и каким он стремится стать.

Планирование бизнеса может помочь вам определить:

Заявление о видении: описание того, каким вы видите будущее своего строительного бизнеса.
Заявление о миссии: определение ценностей и целей вашего строительного бизнеса.

После того, как вы определили свои цели и установили идентичность своей компании, пора приступить к планированию своего бизнеса.

Выберите правильный бизнес-план

Есть два разных подхода к составлению бизнес-плана для вашего строительного бизнеса.Выбирайте укороченный план, используя короткий и простой план, или углубляйтесь в более традиционный план.

Экономичный план запуска

Возможно, у вас есть все необходимое финансирование, и вам нужно разработать схему, которая будет действовать для вас как карта, когда бизнес будет развиваться. В таком случае вам не нужно писать сложный бизнес-план, вместо этого вы можете сделать его кратким и понятным. Экономичный бизнес-план может быть одностраничным документом, который включает следующую основную информацию:

Обзор
В каком строительстве вы будете специализироваться? Кто будет вашим идеальным клиентом? Четко определите тип работы, которую вы будете выполнять, и для кого вы будете ее выполнять.

Заработок
Сколько вы будете взимать с клиентов и как вы будете получать платежи? Как вы будете зарабатывать деньги в сезон спада? Будьте уверены, ваш строительный бизнес сможет оставаться на плаву круглый год.

Маркетинг
Как клиенты узнают о вашем подрядном бизнесе? Как вы будете поощрять рефералов клиентов? Четко определите свой маркетинговый план и используйте его в качестве карты, которая будет направлять вас в повседневных маркетинговых усилиях.

Успех
Решите, какие показатели вы будете использовать для измерения успеха (т.е. количество клиентов, годовая чистая прибыль) и то, что будет определять успех вашего бизнеса.

Задачи / вопросы
Напишите список конкретных проблем, с которыми может столкнуться ваш бизнес, и предлагаемое решение для каждой, а также любые вопросы, которые могут у вас возникнуть о вашем бизнесе, и ответы, которые вы нашли.

Большинство предприятий, которые только начинают свою деятельность, нуждаются в стартовом капитале. Если вы собираетесь подать заявку на получение ссуды, кредитору обычно требуется больше информации о бизнес-плане вашего подрядчика, чем может предоставить план бережливого стартапа.

Традиционный бизнес-план

Краткое изложение
Что такое ваша компания и почему она будет успешной? Это резюме должно включать информацию о ваших услугах, а также некоторую базовую информацию о вашем местонахождении, сотрудниках и руководящей команде. При запросе о финансировании вы также должны указать финансовую информацию и планы роста на высоком уровне.

Описание компании
В этом разделе необходимо подробно рассказать о проблемах, которые решит ваш подрядный бизнес, с конкретным описанием клиентов, организаций или предприятий, которые вы будете обслуживать.

Каким образом ваш подрядный бизнес будет иметь конкурентное преимущество? Возможно, ваше местоположение или эксперты в вашей команде дадут вам конкурентное преимущество. Считайте это разделом для хвастовства, но будьте честны. Не хвастайтесь обещаниями, которые вы не можете выполнить.

Анализ рынка
Убедитесь, что у вас есть полное представление о перспективах отрасли и о вашем целевом рынке посредством конкурентных исследований, которые показывают, чем занимаются другие строительные компании и в чем заключается их сила.

Чем занимаются ваши самые успешные конкуренты, почему это работает и как вы можете сделать это лучше? Задайте эти важные вопросы и ответьте на них, чтобы доказать, что вы будете претендентом на выбранном вами рынке.

Организация и управление
Каким будет структура вашего подрядного бизнеса и кто будет им управлять? Какова юридическая структура вашего бизнеса?

В этом разделе будет подробно описано, будет ли ваша компания индивидуальным предпринимателем, товариществом с ограниченной ответственностью или товариществом с ограниченной ответственностью или корпорацией C или S.

Включите диаграмму, которая показывает, кто отвечает за различные аспекты вашего строительного бизнеса, подчеркнув, как опыт каждого человека способствует успеху вашего бизнеса. Включение резюме или резюме для ключевого члена вашей команды может добавить аутентичности, продемонстрировав ценность, которую их опыт принесет вашему бизнесу.

Сервисная или продуктовая линейка
Какие услуги вы будете предоставлять и какую пользу они принесут клиентам? Подробно опишите, как будет выглядеть жизненный цикл ваших услуг.

Подробно объясните все исследования или разработки, которые вы проделали для предоставляемой услуги.

Маркетинг и продажи
Как вы будете привлекать клиентов? Как вы заработаете их рефералов?

Стратегия маркетинговой стратегии не является универсальной или фиксированной, а скорее является чем-то, что развивается и изменяется между рынками и с течением времени.

В этом разделе должны быть подробно описаны ваши полные стратегии продаж и маркетинга, чтобы вы могли легко ссылаться на них при составлении финансовых прогнозов в будущем.

Запрос на финансирование
Сколько средств потребуется в следующие пять лет? Для чего вы его будете использовать?

Четко укажите, сколько вам нужно, почему и особенности финансирования, которое вы ищете.

Укажите, хотите ли вы акционерный капитал или заем, какие условия вы хотите применить, и время, в течение которого ваш запрос будет покрыт.

Четко объясните, как вы собираетесь использовать средства. Будете ли вы использовать их для оплаты:

  • инструменты
  • оборудование
  • материалов
  • зарплата
  • купюр (до получения дохода)

Опишите свои стратегические финансовые планы, которые включают выплату долга или продажу вашего бизнеса.

Финансовые прогнозы
Предоставьте финансовые прогнозы, которые обосновывают ваш запрос на финансирование, доказывая, что ваш бизнес будет финансово успешным.

Для уже созданного подрядного бизнеса обязательно укажите следующие данные за последние пять лет:

  • балансы
  • отчетов о прибылях и убытках
  • Отчет о движении денежных средств

Не забудьте указать любое другое обеспечение, которое вы могли бы предоставить под ссуду.

Если ваш бизнес новый, предоставьте подробный прогноз финансовых результатов на следующие пять лет, который включает прогнозы:

  • отчеты о прибылях и убытках
  • балансов
  • Отчет о движении денежных средств
  • сметы капитальных затрат

Будьте еще более конкретными с прогнозами на первый год, включая квартальные или ежемесячные прогнозы.

Важно, чтобы вы оба четко объяснили свои прогнозы и дали понять, насколько они соответствуют вашим запросам на финансирование.Диаграммы и графики, в которых представлены финансовые прогнозы, могут быть очень полезными для иллюстрации истории вашего подрядного бизнеса.

Приложение
В этом разделе вы предоставите подтверждающие документы или другие материалы, которые требуются специально.

Общие предметы, которые вам понадобятся в этом разделе, включают:

  • кредитных историй
  • резюме
  • фото реализованных проектов
  • рекомендательных писем
  • лицензий
  • разрешений
  • юридических документов
  • других контрактов

Работа с подрядчиком зависит не только от того, насколько хорошо вы знаете свою торговлю, но и от того, насколько хорошо вы можете управлять финансами, маркетингом и операциями.Хорошо продуманный план поможет вашему строительному бизнесу сделать первый шаг и поможет не сбиться с пути в будущем.

Бесплатный образец Строительного бизнес-плана Шаблон компании

Из-за диверсификации строительной отрасли вы можете заниматься жилищным, коммерческим или промышленным строительством. Вы можете быть генеральным или специализированным подрядчиком. Но необходимы те же базовые управленческие навыки. Этот план послужит руководством по различным областям, которыми вы, как менеджер, будете заниматься.Работая над этим планом, адаптируйте его к своим конкретным потребностям.

Завершенный бизнес-план поможет вам в повседневной деятельности. Когда вы знаете, куда хотите отправиться, вам легче спланировать, что вам нужно сделать, чтобы этого добиться. Кроме того, бизнес-план может служить средством связи, которое будет ориентировать ключевых сотрудников, поставщиков, банкиров и всех, кому нужно знать о ваших целях и ваших операциях.

Если вы только думаете об открытии собственной фирмы или уже начали, бизнес-план может вам помочь.По мере того, как ваши навыки менеджера будут расти, увеличится и количество рабочих мест, которые вы можете эффективно контролировать. Тщательное выполнение этого плана может указать на ваши ограничения. Это важно. Чтобы быть успешным подрядчиком, вы должны не только досконально знать свой бизнес, но также должны знать свои ограничения и обращаться за профессиональным советом в этих областях.

Большинство подрядчиков занимаются бизнесом, чтобы зарабатывать деньги и быть самим собой. Очень важные причины. Но не забывайте, что никто, скорее всего, не останется в бизнесе, если вы не удовлетворите потребности потребителей по конкурентоспособной цене.Прибыль — это награда за удовлетворение потребностей потребителей в конкурентной экономике.

В первые годы работы ваша прибыль может показаться небольшой прибылью за долгие часы, тяжелую работу и ответственность за то, чтобы быть начальником. Но есть и другие награды, связанные с собственным бизнесом. Например, вы можете найти удовлетворение, помогая поставить продукты на столы ваших сотрудников. Или, может быть, вы получите удовлетворение от создания бизнеса, который вы сможете передать своим детям.

Почему вы занимаетесь бизнесом? __________

Чем я занимаюсь?

На первый взгляд это может показаться довольно глупым вопросом. Вы можете сказать: «Если в одном я уверен, так это в том, в какой я хриплости». Но ждать. Давайте углубимся в вопрос. Предположим, вы говорите: «Я строю дома». Вы спекулятивный или нестандартный строитель? Вы моделист? Вы субподрядчик? Можете ли вы запланировать полную работу и зарабатывать деньги? Планируя в соответствии с этим решением, вы должны осознать ценность этого типа мышления в долларах.

Рассмотрим этот пример. Боб Роджерс начал небольшой строительный бизнес вскоре после Второй мировой войны. Благодаря мастерству и таланту мистера Роджерса в области дизайна он направил всю свою деятельность на строительство таверн. Требований к постройке такого типа было достаточно, чтобы он и его команда были заняты до начала 60-х годов. Потом продажи стали падать.

Переместив свой магазин в меньший квартал с меньшими накладными расходами и уволив половину своей команды, он смог сохранить свой бизнес к своему удовлетворению до конца своей жизни.После его смерти его сын изучил ситуацию и решил, что на самом деле он не занимается строительством коммерческих баров. Он занимался индивидуальной отделкой.


Видео о навыках управления: как стать отличным менеджером и лидером

Узнайте, как улучшить свои лидерские навыки и стать лучшим менеджером и лидером. Вот как быть боссом, за которого люди хотят отдать 200 процентов. в Следуя видео, вы откроете для себя 120 действенных советов и стратегий, которые мотивируют и вдохновляют ваших сотрудников раскрывать в них лучшее.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Сегодня его бизнес процветает. Строит шкафы и бары для частных домов. Его компания также выполняет другие отделочные работы, требующие мастерства, на которое способна его команда.

В свободном месте ниже укажите, чем вы на самом деле занимаетесь.

_______________________________

_______________________________

Каковы ваши основания для такого мнения?

_______________________________

_______________________________

Маркетинг — Строительный бизнес-план Как это сделать

Когда вы решили, каким строительным бизнесом вы на самом деле занимаетесь, вы приняли первое маркетинговое решение.Теперь, чтобы продать свою услугу или продукт, вы должны принять другие маркетинговые решения.

Ваша маркетинговая цель — найти достаточно рабочих мест в нужное время, чтобы обеспечить непрерывную прибыльность вашего бизнеса. Ваше начало работы должно быть скоординировано, чтобы исключить простои между рабочими местами. Другими словами, вы хотите получить достаточно рабочих мест, начиная с подходящего момента, чтобы не потерпеть крах между работами.

Если человек не может придумать достаточно идей, чтобы поддерживать бригаду в работе 12 месяцев в году, возможно, он или она не готовы к строительному бизнесу.

Где ваш рынок?

Опишите свой рынок с точки зрения профиля клиента (возраст, школьные потребности, доход и т. Д.) И географии. Например, если вы строитель по индивидуальному заказу, вы можете решить строить дома в ценовом диапазоне от 180 000 до 500 000 долларов. Это будет означать, что ваши клиенты должны будут иметь доход в пределах этого класса. Вы также можете решить, что вы можете выгодно строить эти дома на участке собственника, если он находится в радиусе 30 миль от вашего офиса.(Важность профиля клиента заключается в том, что он поможет вам сузить область вашей рекламы до тех средств массовой информации, которые будут охватывать потенциального клиента, о котором вы рассказали.) В свободном месте ниже опишите свой рынок с точки зрения профиля клиента и географии.

Мой продукт / Типы клиентов / Местоположение клиентов

_____________

_____________

Теперь, когда вы описали, что вы хотите с точки зрения клиента и местоположения, что именно в вашей работе заставит этих людей захотеть купить ваши услуги?

Например, качественная работа, конкурентоспособные цены, гарантированные сроки сдачи, эффективная реклама, уникальный дизайн и так далее.

Напишите здесь свой ответ.

_______________________________

_______________________________


Информативное видео: 80 лучших мотивационных цитат для успеха в жизни и работе

Для этого видео мы отсканировали тысячи мотивационных и вдохновляющих цитат, чтобы представить вам коллекцию из 80 лучших мотивационных цитат для достижения успеха в жизни. Мы находим это вдохновляющим и заставляющим задуматься. Мы надеемся, что вам понравится смотреть его так же, как нам понравилось собирать их вместе.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Строительная компания Реклама

Вы определили, что именно вы продаете, кто будет покупать это и почему они собираются это покупать. Теперь вам нужно решить, как лучше всего рассказать потенциальным клиентам о вашем продукте.

Что ваша реклама должна рассказать потенциальным клиентам?

_______________________________

_______________________________

Какую форму должна принимать ваша реклама? Спросите в местных средствах массовой информации (газетах, радио- и телевизионных станциях, а также в типографиях прямой почтовой рассылки) информацию об их услугах и результатах, которые они предлагают за ваши деньги.

Как вы тратить деньги на рекламу — это ваше решение, но не попадитесь в ловушку, в которую попадают многие рекламодатели. Один из консультантов описывает эту ловушку: «Удивительно, как многие бизнес-менеджеры считают себя экспертами по рекламному тексту и выбору средств массовой информации, не имея никакого опыта в этих областях.

Следующий рабочий блок может быть полезен при определении того, какая реклама необходима для продажи ваших строительных услуг.

Форма Рекламная / Размер Аудитория / Частота использования / Стоимость одиночного объявления / Ориентировочная Стоимость

_____ ___________

_____ ___________

_____ ___________

_____ ___________

Итого ________

Конкурс

Конкуренция в строительной отрасли часто приводит к низкой рентабельности.Однако, если вы только начинаете или являетесь относительно небольшой фирмой, это не ставит вас в невыгодное положение. Меньшая фирма часто может конкурировать с более крупной из-за меньших накладных расходов. Например, ваш офис может находиться у вас дома, что позволяет сэкономить на расходах. Часто вы можете работать прямо из грузовика, сэкономив на полевом офисе.

Конкуренция — это в основном ценовая конкуренция, хотя хорошая репутация в отношении качества и эффективности полезна. Но результатом любого соревнования является высокий процент неудач для плохих планировщиков и плохих исполнителей.Это указывает на необходимость тщательного планирования, особенно в областях оценки и проведения торгов.

Чтобы понять, с чем вы сталкиваетесь с точки зрения конкуренции, ответьте на следующие вопросы, чтобы вы могли соответствующим образом планировать свои действия.

Кто будет вашими основными конкурентами?

_______________________________

_______________________________

Как вы будете с ними соревноваться?

_______________________________

_______________________________

Стратегия продаж вашего строительного бизнеса

Рынок строительной отрасли во многих отношениях уникален.Как подрядчик вы обнаружите, что ваш рынок зависит от таких переменных, как состояние экономики, стабильность занятости на местах, сезонность работы, трудовые отношения, хорошие субподрядчики и процентные ставки. Кроме того, как подрядчик вы обнаружите, что неизбежно зависите от других, таких как клиенты или финансовые учреждения, в плане оплаты и других подрядчиков в выполнении их работы. Вы также захотите принять во внимание свой денежный поток, когда будете оценивать работу и делать ставки на нее.Деньги должны приходить вовремя для выполнения ваших собственных обязательств.

Оценка

, будет ли владелец-менеджер в строительном бизнесе добиться успеха — получить прибыль или нет — в значительной степени зависит от практики проведения торгов. Следовательно, вы должны делать тщательные и полные оценки.

Многие из наиболее успешных подрядчиков объясняют свой успех своими процедурами оценки. Они строят работу на бумаге перед тем, как подать заявку.При этом они разбивают работу на рабочие единицы и куски материала. Затем они назначают стоимость каждому элементу. Сумма этих затрат будет прямой стоимостью строительства. вы также должны рассчитывать косвенные затраты на работу. Например, у вас будут накладные расходы, такие как расходы на содержание вашего офиса, грузовики, лицензионные сборы и так далее. В смете также должны быть учтены любые проценты, которые вы заплатите по займам, чтобы приступить к работе. Вам нужно заплатить страховые взносы, премии по поручительству, дорожные расходы, расходы на рекламу, зарплату в офисе, гонорары адвоката и так далее.Они также должны выплачиваться из вашего валового дохода.

Торговые ассоциации, в качестве одной из своих услуг, часто предоставляют своим членам пакет бизнес-форм. Форма сметы будет включена в этот пакет. Очевидным преимуществом использования этих форм является то, что они специально разработаны для конкретной торговли.

Независимо от того, какую форму оценки вы используете, она должна включать такие заголовки, как «деятельность», «материалы», «рабочая сила», «субподряд» и «сметная стоимость».«И у него должны быть области для прямых затрат на строительство, косвенных затрат на строительство, накладных расходов и прибыли.

Кроме того, столбец фактических затрат по сравнению с расчетными затратами на конкретный рабочий элемент сделает эту фирму бесценной записью. Здесь у вас будет удобный справочник по оценке прибыльности работы после ее завершения. Он покажет вам, где ваша оценка была высокой или низкой, и позволит вам скорректировать будущие ставки по аналогичным проектам.Этот добавленный столбец также понадобится, когда придет время для вашего финансового учета.

Торги

Ваше решение участвовать в торгах или не участвовать в торгах на конкретную работу должно определяться несколькими факторами. Во-первых, есть ли у вас возможность выполнить работу в срок и в соответствии со спецификациями. Остерегайтесь чрезмерного выхода из бизнеса. Вы должны действовать в рамках своих известных возможностей. На любой работе вы должны самостоятельно следить за всеми деталями работы, либо найти грамотный куратор.

Планирование работы

Когда ваши маркетинговые усилия приводят к выполнению работ, проблема становится производственной. Как вы планируете работу, чтобы она выполнялась вовремя?

Независимо от того, как вы планируете работу, ваш план должен помогать вам двумя способами: (1) он должен помогать вам поддерживать производственный график и (2) он должен позволять вам корректировать производство в соответствии с изменившимися условиями.например непогода.

Планируя работу, помните о двух вещах: (1) время начала работы и (2) время различных этапов построения вашей компании. Если у вас будет достаточная помощь и достаточный руководящий персонал, вы сможете участвовать в таком количестве проектов, которое сможете контролировать. Здесь также следует учитывать размер и характер работы.

Время этапов строительства (график работ) покажет различные операции в последовательности и назначит каждому обозначение рабочего дня с пространством для обозначения календарного дня.Одновременно может выполняться несколько операций. Такой график работы сразу покажет, вовремя ли продвигается работа. Многие компании предлагают доски коммерческого планирования, предназначенные для этой цели.

Ниже приводится частичный график работы, чтобы продемонстрировать, как вы можете его настроить. Обратите внимание, что есть столбец, который можно заполнить либо сплошной меткой, либо знаком «X», чтобы указать либо частичную, либо завершенную работу. Когда вы смотрите на конкретный календарный день, «X» рядом с ним означает, что вы идете по расписанию.Открытая линия указывает на задержку. Таким образом, это удобный способ увидеть проблемные места, которые вызывают задержки, и дает вам возможность предпринять корректирующие действия.

Рабочий день

Вы должны сохранить свои рабочие графики. Они лягут в основу будущих оценок. Например, если вы оцениваете конкретную работу, у вас есть информация об этапах производства, указание того, какие материалы вам понадобятся и когда они вам понадобятся, указание того, сколько времени займет работа, и любые особенности. это может повлиять на завершение работы.Если вы учтете все это, у вас будет больше шансов подать точную ставку.

Тщательно ведя такие записи, вы также будете иметь представление о том, сколько рабочих вам потребуется. Возможно, если работа отстает от графика, вам может потребоваться привлечь к работе больше рабочих, чтобы обеспечить запланированное завершение и избежать возможных больших финансовых потерь от штрафов, если это предусмотрено вашим контрактом. Кроме того, такие записи дадут вам представление об организационной структуре, которая может вам понадобиться для вашей фирмы.

Начало работы

Если ваша фирма хочет работать эффективно, вам понадобится организация. Организация важна, потому что по мере роста вашей компании вы не сможете выполнять всю работу. Вы должны делегировать работу, ответственность и полномочия. Организационная диаграмма — полезный инструмент для этого. Он достаточно четко показывает, кто отвечает за основную деятельность вашего бизнеса.

Вначале многие строительные компании — это выставки одного человека.Владелец должен сделать почти все.

По мере роста компании, возможно, добавляются специалисты, такие как инженер / оценщик, офис-менеджер и генеральный суперинтендант.

Каковы ваши требования к персоналу?

Будете ли вы возить с собой постоянную бригаду или нанимать рабочих по мере необходимости? ________

Сколько рабочих вам понадобится? ________

Какую почасовую ставку вы будете платить? ________

Сколько будут стоить дополнительные льготы? ________

Будете ли вы руководить работой самостоятельно или нанять мастера? Если нанять прораба, какая будет ему зарплата? ________

Вам понадобится помощь конторского служащего? __________ Сколько это будет стоить? ________

Оборудование

Какое специальное оборудование вам понадобится (при условии, что ваша рабочая сила предоставит свои собственные ручные инструменты)?

Оборудование / Аренда / Покупка / Ваша стоимость

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

Вам понадобится офис или вы будете использовать свой дом? __________

Если вам понадобится офис, сколько будет стоить аренда и другие расходы? _______________________

_______________________________

Положите свой план на доллары

Как и в случае с другими аспектами управления строительным бизнесом, основной единицей финансового менеджмента является работа.Финансовые аспекты работы необходимо планировать так же тщательно, как и само строительство. Плата за каждую работу должна покрывать прямые и косвенные затраты на строительство, а также распределенную долю накладных расходов. Бесплатный образец бизнес-плана строительной компании.

Требования к бухгалтерскому учету варьируются от компании к компании и от торговли к торговле. Ваш бухгалтер поможет вам настроить систему бухгалтерского учета, которая наилучшим образом соответствует вашим потребностям.

Однако вы должны составлять общие планы самостоятельно.Вы должны разработать цели, необходимые для направления и управления своим бизнесом. Этот обзор окажется бесценным для установления хороших рабочих отношений с вашим банкиром (или другим кредитором).

При финансовом планировании первое, что нужно учитывать, — это то, откуда будут поступать доллары. В долларах, сколько бизнеса (продаж) вы сможете сделать в следующие 12 месяцев? ______________

Расходы

В связи с годовым объемом продаж нужно подумать о расходах.Например, если вы планируете сделать работу на 300 000 долларов, сколько вам будет стоить выполнение такого объема бизнеса? И что еще более важно, что останется в виде прибыли в конце года?

Прибыль — это ваша плата. Даже если вы платите себе зарплату на расходы на проживание, ваш бизнес должен приносить прибыль, если он должен продолжаться год за годом и возвращать деньги и время, которые вы в него вкладываете. Прибыль помогает вашей фирме быть сильной — иметь финансовый резерв на периоды нехватки.

«Таблица расходов» предназначена для помощи в подсчете ваших годовых расходов. Чтобы использовать этот рабочий лист, вам нужно получить один набор цифр — операционные коэффициенты для вашего направления бизнеса. Если у вас нет этих цифр, обратитесь в торговую ассоциацию, которая обслуживает вашу область строительной индустрии. Образец бизнес-плана строительной компании. Строительный бизнес-план Как.

Расчетный лист

% от ваших продаж Годовые продажи / январь / февраль / март / (и т. Д.)

Продажи 100,00% __________ ___ ___ ___

Себестоимость 49,45 __________ ___ ___ ___

Валовая прибыль 55,55 __________ ___ ___ ___

Контролируемые расходы __________ ___ ___ ___

Наружная работа 1.15 __________ ___ ___ ___

Эксплуатационные материалы 2.34 __________ ___ ___ ___

Заработная плата брутто 22.78 __________ ___ ___ ___

Ремонт и техническое обслуживание 0,59 __________ ___ ___ ___

Реклама 1.12 __________ ___ ___ ___

Автомобиль и доставка 2.04 __________ ___ ___ ___

Безнадежная задолженность 0,03 __________ ___ ___ ___

Административно-правовая 0,48 __________ ___ ___ ___

Прочие расходы 1.03 __________ ___ ___ ___

Итого контролируемые расходы 31.56 __________ ___ ___ ___

Постоянные расходы 1 __________ ___ ___ ___

Аренда 1.41 __________ ___ ___ ___

Коммунальные предприятия 1.16 __________ ___ ___ ___

Страхование 0,85 __________ ___ ___ ___

Налоги и лицензии 0,10 __________ ___ ___ ___

Амортизация 1,65 __________ ___ ___ ___

Итого постоянные расходы 6.18 __________ ___ ___ ___

Итого расходы 37,74 __________ ___ ___ ___

чистая прибыль (до налогообложения) 17,81 __________ ___ ___ ___

Соответствие денег и расходов

После того, как вы спланировали свои ежемесячные расходы, следующий вопрос: будет ли поступать достаточно денег, чтобы покрыть эти расходы и поддержать вашу компанию в случае простоя до вашей следующей работы?

Денежный прогноз — это инструмент управления, который может устранить большую часть беспокойства, которое может беспокоить вас в течение неурожайного месяца.Используйте рабочий лист «Прогноз расчетных денежных средств» или попросите своего бухгалтера использовать его, чтобы оценить суммы денежных средств, которые вы ожидаете получить через свой бизнес в течение следующих 12 месяцев.

Помните, что расходы на покупку материалов и принадлежностей для конкретной работы могут возникать за месяц или два до оплаты. «Предполагаемый прогноз денежных средств» должен показать это.

Прогноз денежной наличности т янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек

Ожидаемые доступные денежные средства ___________________________________________

Остаток денежных средств ___________________________________________

Ожидаемые поступления ___________________________________________

Работа А ___________________________________________

Работа Б ___________________________________________

Работа c ___________________________________________

Банковские ссуды ___________________________________________

Всего ожидаемых денежных средств ___________________________________________

Ожидаемые потребности в денежных средствах ___________________________________________

работа А ___________________________________________

Работа Б ___________________________________________

Работа c ___________________________________________

Платежи за оборудование ___________________________________________

Налоги ___________________________________________

Страхование ___________________________________________

Накладные расходы ___________________________________________

Погашение кредита ___________________________________________

Всего требуемых денежных средств ___________________________________________

Остаток денежных средств ___________________________________________

Всего ссуд перед банком ___________________________________________

Нужны ли дополнительные деньги?

При планировании вы можете найти периоды, когда у вас не будет денег.Например, когда вы приступите к работе, вам потребуются материалы и принадлежности. Возможно, это может быть месяц или два до вашего первого платежа. Что вы будете делать тем временем, если торговый кредит не полностью удовлетворит ваши потребности в наличных деньгах?

Ваш банк может помочь с краткосрочной ссудой. Если банкир должен ссудить вам деньги на короткий или долгий срок, он или она захочет узнать, является ли финансовое положение вашей компании слабым или сильным. Сотрудник банка попросит показать баланс.

Включен чистый бухгалтерский баланс. Даже если вам не нужно брать взаймы, воспользуйтесь им. Или попросите своего бухгалтера использовать его, чтобы нарисовать «картину» финансового состояния вашей фирмы. Более того, если вам не нужно брать деньги в долг, вы можете показать свой план банку, который обслуживает счет вашей компании. Наладить хорошие отношения с банкиром никогда не рано. Потому что может наступить время, когда вам придется брать взаймы.

Управление и обратная связь

Чтобы ваш план работал, вам потребуется обратная связь на различных этапах процесса управления.Когда вы подходите к работе в качестве менеджера, вам нужно будет спланировать работу, направить ее и контролировать ее. На протяжении всего этого процесса вам потребуется адекватное финансирование. Таким образом, установленный вами управленческий контроль должен предоставлять вам информацию, необходимую для того, чтобы ваша работа оставалась «при деньгах».

На этапе планирования вам необходимо будет тщательно рассчитать оценку вашей ставки. Чтобы руководить работой, вам понадобится анализ затрат на работу, чтобы убедиться, что работа будет приносить прибыль.И чтобы контролировать работу, ваши силы должны быть организованы. Это требует организованного производства любой конкретной работы (рабочего графика), компетентного персонала и вашего личного контроля для обеспечения эффективной работы.

Ваш план осуществим?

Теперь, когда вы все спланировали, сделайте шаг назад и взгляните на свой план. Это реально? Можете ли вы вести достаточно бизнеса, чтобы зарабатывать на жизнь.

Сейчас самое время пересмотреть свой план, если он не работает не после того, как вы вложили свое время и деньги.Если вы чувствуете, что перед тем, как начать свой бизнес, необходимо внести некоторые изменения, внесите их. Вернитесь к денежному потоку и скорректируйте цифры. Лучше покажите свой план тому, кто не участвовал в составлении вашего бизнес-плана. Ваш банкир или любой сторонний консультант могут указать на ваши сильные стороны, которые, если они будут подчеркнуты, могут превратиться в доллары.

Если вы сильно сомневаетесь в своем бизнесе или своей способности управлять им, возможно, лучше отложить начало бизнеса до тех пор, пока вы не почувствуете себя так же комфортно с инструментами управления, как с инструментами своей торговли.

Держите свой план в курсе

Сколько людей в этом мире могут предсказывать будущее? Действительно, очень немногие! Вы можете ожидать, что все изменится. Вы можете ожидать, что обстоятельства будут отличаться от ожидаемых. Это естественно. Разница между успешным и неудачным планированием часто заключается только в способности сохранять бдительность и следить за изменениями. Будьте в курсе меняющихся условий и соответствующим образом корректируйте свой план.Строительный бизнес-план Как.

Чтобы скорректировать свой план с учетом изменений, владелец-менеджер должен:

1. Будьте внимательны к изменениям, которые происходят в вашей отрасли, на вашем рынке и в ваших клиентах.

2. Сравните свой план с этими изменениями.

3. Определите, какие изменения, если таковые имеются, необходимы в вашем плане.

Какие методы вы используете, чтобы не отставать от меняющихся условий, зависит от вас.Примерно раз в месяц пересматривайте свой план. Посмотрите, нужно ли его настраивать. Если необходимы изменения, внесите их и приведите в действие.

Воплотите ваш план в жизнь

Когда ваш план максимально приближен к цели, вы готовы претворить его в жизнь. Помните, что действие — это разница между планом и мечтой. Если план не претворяется в жизнь, он имеет не большую ценность, чем приятный сон, испаряющийся за завтраком.

Первым шагом будет получение достаточного капитала для начала работы. У тебя уже есть деньги? Будете ли вы брать его в долг у друзей, родственников или в банке? Где и когда вы возьмете на работу компетентных сотрудников?

Что еще нужно сделать? Ищите позитивные шаги, которые помогут вашему бизнесу развиваться. Например, где и как вы получите все необходимые лицензии, чтобы стать подрядчиком?

В следующем месте перечислите вещи, которые вы должны сделать, чтобы ваш бизнес перешел с чертежной доски в действие.Дайте каждому пункту дату, чтобы это можно было сделать в нужное время.

Действия / Дата завершения

____________

____________

____________

____________


Не начинайте новый бизнес, если сначала не посмотрите это видео!

Контрольный список для начала бизнеса: основные ингредиенты успеха

Если вы собираетесь заняться бизнесом, обязательно сначала посмотрите это видео! он возьмет вас за руку и проведет вас на каждом этапе открытия бизнеса.Это особенности все важные аспекты, которые вы должны учитывать ДО того, как начать свой бизнес. Это позволит вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и уберегите вас от потери рубашки из-за бизнес-идей для собак. Игнорируй это на свой страх и риск!

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и управленческие навыки YouTube Chanel .


Другие темы раздела «Бизнес-план строительства»


Боковая панель: приглашаем вас посетить наш информационный раздел по страхованию автомобилей, в котором представлен список статей, которые могут сэкономить сотни долларов на расценках на ваши автомобили.В автостраховании с полным покрытием вы найдете полезные советы по получению дешевых котировок. Для получения информации о том, как получить более дешевые расценки на более короткие сроки, см. Страхование автомобиля на один месяц, а также краткосрочное страхование автомобиля. Чтобы получить информацию о водителях впервые, см. Дешевую автомобильную страховку для новых водителей. Как насчет получения более дешевых премиальных ставок для зрелых женщин? нет проблем, посмотрите здесь, лучшая страховка для начинающих водителей старше 25 лет.

Если вас интересует страховка на полгода, см. Полезные советы по этой теме в разделе «Страхование автомобиля на 6 месяцев».Как насчет получения более выгодных страховых взносов для молодых водителей? см. автострахование для 17-летних и автострахование для младше 21 года и автострахование для мужчин и женщин до 25 лет. Вот еще один список полезных статей по страхованию водителей, Что касается полезных советов относительно выплат по бездепозитным взносам, смотрите автострахование без депозита, а список недорогих брокеров, агентов и компаний смотрите в автостраховании без депозитных компаний. Прочтите следующую информативную статью, если вы ищете более выгодные тарифы для молодых водителей в своей семье и более дешевую страховку транспортных средств для молодых водителей.Теперь, чтобы открыть для себя новые способы получить более низкие расценки, перейдите на страницу общего автомобильного страхования. Прочтите эту статью, если вам нужна информация о страховании автомобилей с повышенным риском.

Как насчет того, чтобы получить более выгодную сделку с первым водителем? просто щелкните ссылку. Возможно, когда-нибудь вы захотите отменить свою политику, используйте эту статью, чтобы узнать, как это сделать. На нашей странице центра страхования водителей есть список руководств, которые наверняка помогут вам получить очень дешевую автомобильную страховку для водителей-подростков.Для тех из вас, кто ищет дешевые котировки для краткосрочной политики, прочтите эту статью. а также советы и рекомендации для групп с особыми интересами, таких как молодые водители и временная страховка.

Если у вас есть первые водители в вашей семье, поищите здесь полезные советы относительно дешевых водителей первого автострахования, чтобы получить очень-очень дешевые расценки на автострахование, другие типы полисов могут включать в себя следующее: страхование автомобиля без залога, ежемесячная оплата, страхование классических автомобилей на молодые водители получают более выгодную сделку по дешевой стоимости страхования гражданской ответственности, находят хорошие тарифы для новых водителей.как насчет того, если вы заинтересованы в оплате автострахования? да, для вас есть руководство. А вот список самых дешевых автостраховщиков. И завершается список тем, как рассчитать оценку автострахования без личной информации.

Заявление об ограничении ответственности: Несмотря на то, что прилагаются все усилия для обеспечения точности содержания этого веб-сайта, веб-сайт предоставляется «как есть», и Bizmove.com не делает никаких заявлений или гарантий в отношении точности или полноты информации, содержащейся на Это.Хотя содержание этого сайта предоставляется добросовестно, мы не гарантируем, что информация будет обновляться, быть правдивой и не вводить в заблуждение или что этот сайт всегда (или когда-либо) будет доступен для использования. Ничто на этом веб-сайте не должно рассматриваться как профессиональный совет или официальная рекомендация, и мы исключаем все заверения и гарантии, связанные с содержанием и использованием этого сайта.

Авторские права © принадлежат Bizmove. Все права защищены.

Бесплатный бизнес-план генерального подрядчика

Бесплатный бизнес-план генерального подрядчика Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане полностью вымышлены и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Это бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

  • Превосходное резюме
  • Сводная информация о компании и финансах
  • Обзор продуктов и услуг
  • Стратегический анализ с текущими исследованиями!
  • Маркетинговый план
  • Персональный план
  • 3-летний расширенный финансовый план
  • Расширенный финансовый план с ежемесячными финансовыми отчетами
  • Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
  • БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 200 000 долларов для развития бизнеса по генеральному подряду, демонстрируя при этом ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. General Contractor, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять услуги по строительству и реконструкции домов клиентам на целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Генеральный подрядчик занимается предоставлением услуг генерального подрядчика. Компания может предоставить владельцам домов и инвесторам в недвижимость множество услуг, включая ремонт кухни / ванной комнаты, пристройку комнат, ремонт гипсокартона и другие услуги по ремонту / модернизации по разумной цене и в разумные сроки. Компания также разработает программу, которая позволит бизнесу строить новое жилье с учетом особенностей домов на одну семью.Это важный центр прибыли для бизнеса, поскольку Компания сможет получать прибыль за счет передачи работ субподрядным компаниям-разработчикам. Третий раздел бизнес-плана будет дополнительно описывать услуги, предлагаемые Генеральным подрядчиком.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить от банка 200 000 долларов. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров.Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Целью компании является создание бизнеса, который предоставляет клиентам высококачественные строительные услуги, включая реконструкцию кухонь и ванных комнат, ремонт гипсокартона, пристройку помещений и строительство новых домов.

1.4 управляющих группы

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в строительной отрасли. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на частных домовладельцев, инвесторов в недвижимость и девелоперов на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

The General Contractor, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время генеральному подрядчику требуется $ 200 000 заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% акций The General Contractor, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли.Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени генерального подрядчика. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 6-8 раз больше, чем в предыдущем году.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание услуг генподряда и строительства дома, предлагаемых Генеральным подрядчиком.

3.1 Услуги генерального подрядчика

Бизнес будет обеспечивать проектирование и реализацию конструкций, которые включают полную реконструкцию кухни (включая шкафы, установку бытовой техники, установку столешниц и полов), реконструкцию ванных комнат, ремонт и установку гипсокартона, а также дополнительные пристройки помещений. Компания будет содержать собственный штат строительных рабочих и менеджеров проектов, которые контролируют все услуги по ремонту интерьера дома и подрядные услуги.Компания также имеет возможность предоставлять эти услуги на субподрядной основе генеральным подрядчикам, работающим на целевом рынке. Владелец компании, г-н Доу, также будет иметь все лицензии, требуемые штатом Нью-Йорк для ведения этого бизнеса на законных основаниях. Кроме того, Компания будет иметь обширную компенсацию рабочим, юридическую ответственность и полисы общего страхования, которые гарантируют, что в случае серьезной травмы или строительной неисправности Компания сможет продолжить свою деятельность.

3.2 Новое жилищное строительство

Компания также будет иметь возможность разрабатывать новые жилищные проекты от имени своих клиентов. Это важный источник дохода и прибыли для бизнеса, поскольку Компания сможет использовать субподрядчиков для выполнения большей части внутренних работ. Компания будет содержать небольшую строительную бригаду для оказания помощи субподрядчикам в разработке новых жилищных проектов.Руководство ожидает, что каждое строительство нового жилья будет приносить от 100 000 до 150 000 долларов дохода по каждому завершенному проекту. Компания сможет завершить пять из этих проектов в течение первого года работы.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, отрасль генерального подрядчика, профиль клиента и конкуренция, с которой предприятие столкнется по мере развития своей деловой активности.В ходе застройки руководство сосредоточит внимание на приобретении и развитии объектов недвижимости с необычно высокими показателями капитализации. В последнее время количество продаж домов значительно выросло за последний год. По оценкам Бюро экономического анализа, количество домов на рынке выросло более чем на 13% по сравнению с прошлыми годами. Это может стать проблемой для бизнеса, поскольку цены на жилье напрямую влияют на количество новостроек. В случае дальнейшего падения цен на жилье у руководства могут возникнуть проблемы с предоставлением подрядных услуг, так как существующие владельцы домов захотят подождать, пока в доме не будут произведены улучшения, а потенциальные владельцы домов захотят подождать, чтобы их новый дом сразу же не упал. значение после его создания.

4.2 отраслевой анализ

Строительная отрасль — это чрезвычайно большая группа подрядчиков, которые генерируют более 490 миллиардов долларов в год валового вознаграждения за управление строительством и управлением недвижимостью (включая новостройки). Этот бизнес значительно вырос с ростом стоимости американского недвижимость. Более 710 000 предприятий специализируются на управлении конкретными строительными проектами.Кроме того, в отрасли работает более 1 110 000 человек, а годовая валовая прибыль превышает 62 миллиарда долларов.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет.В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах.Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Генеральный подрядчик намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке.Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей генерального подрядчика.

5.1 Маркетинговые цели

  • • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

  • • Установите отношения с другими подрядчиками на целевом рынке.

  • • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​сарафанного радио.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намерен использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят генеральному подрядчику легко ориентироваться на домовладельцев, инвесторов в недвижимость и застройщиков на целевом рынке.Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как компания намеревается продавать свои услуги широкой публике. Генеральный подрядчик также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, ищущие местные услуги, например генеральных подрядчиков, теперь проводят свой предварительный поиск в Интернете. Г-н Доу зарегистрирует компанию на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до бизнеса.Компания также разработает свой собственный веб-сайт, который продемонстрирует способность генерального подрядчика предоставлять услуги по внутреннему / внешнему строительству, а также строительство нового жилья. Компания также продолжит развивать отношения между генеральными подрядчиками, электриками, декораторами интерьеров и другими смежными торговыми предприятиями и специалистами-практиками, которые будут постоянно передавать работу на аутсорсинг Генеральному подрядчику и обеспечивать регулярный поток направлений для дополнительной работы.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

  • • Генеральный подрядчик будет иметь ежегодный рост выручки на 16% в год.

  • • Собственник привлечет $ 200 000 заемных средств для развития бизнеса.

  • • Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

Выручка компании умеренно чувствительна к общему состоянию экономических рынков.Руководство ожидает, что во время экономического спада спрос на новое строительство будет умеренно снижаться. Однако Компания сможет контролировать темпы строительства, а во время экономического спада Генеральный подрядчик может очень быстро сократить масштабы своей деятельности.

7.3 Источник средств


7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Образец бизнес-плана строительной компании

Результаты листинга Образец бизнес-плана строительной компании

Бизнес-план строительной компании

[обновлен на 2021 год] Upmetrics

2 часа назад Хороший строительный бизнес-план состоит из нескольких различных аспектов, которые являются общими для всех бизнес планов и несколько, которые относятся к строительному бизнесу .И хотя написание бизнес-плана может показаться трудоемким процессом

Подробнее