Самое рентабельное производство для малого бизнеса
Рентабельность бизнеса – это показатель, который отображает его прибыльность. Чем выше его величина, тем выгодней заниматься производством. Отсюда и произошло понятие – высокорентабельный бизнес. Именно он является заветной целью каждого предпринимателя.
Организовать его можно, соблюдая два условия:
- Эффективно использовать денежные, материальные и трудовые ресурсы предприятия;
- Грамотно распоряжаться природными богатствами.
Чтобы выбрать рентабельное производство для малого бизнеса нужно провести некоторые маркетинговые исследования и экономические подсчеты. Вся продукция, которая используется в народном хозяйстве страны, имеет либо зарубежное происхождение, либо отечественное. Так происходит не зря. Дело в том, что некоторые виды продукции дешевле производить на территории страны, не уплачивая при этом таможенных сборов. Производство рентабельно и приносит прибыль предпринимателю, а потребитель получает более дешевый товар. Примером такой продукции могут служить строительные материалы.
Производство в пищевой промышленности
Отдельного внимания заслуживает производство продуктов питания, которые имеют оригинальные технологии изготовления и рецептуры.
Чаще всего их отличают такие положительные стороны:
- Низкая конкуренция за счет индивидуальности и оригинальности идеи;
- Востребованность продукта среди потребителей;
- Простота организации мини-цеха;
- Минимальные капиталовложения и штат сотрудников.
При выборе этого направления нужно учитывать такие особенности, как обязательная сертификация производства, разрешения Санэпидемстанции и прочее.
Производство непродовольственных товаров
К товарам, которые пользуются спросом, относятся средства гигиены и бытовая химия, используемые людьми ежедневно. Импортные аналоги в данном случае очень дороги, а производство их не представляет большой сложности. Учитывая автоматизацию труда и стабильный спрос на чистящие средства, шампуни, жидкое мыло, его можно назвать довольно рентабельным. К этой же категории можно отнести изготовление бумажных полотенец, туалетной бумаги и прочего. Благодаря использованию в технологии вторичного сырья это может быть самое рентабельное производство для малого бизнеса.
Опытные бизнесмены утверждают, что именно производство по-настоящему позволяет получить моральное удовлетворение от работы, так как результат ее ощутим и очевиден.
«Россия имеет все возможности для рентабельного производства водорода себестоимостью в 1,5-2 доллара»
Москва, 24 сентября. — Россия имеет все возможности для рентабельного производства водорода себестоимостью в 1,5-2 доллара США за килограмм. Достичь этого уровня возможно за счет использования дешевого метана, доступной энергии и накопленного опыта, сообщил Павел Сорокин на сессии «Развитие низкоуглеродной экономики и водородной энергетики в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре».
По мнению замглавы Минэнерго, именно водород в условиях глобального энергетического энергоперехода способен занять заметную долю в мировом энергобалансе, учитывая его минимальный углеродный след.
«Если абстрагироваться от углеродного следа и климатического эффекта, в России паровая конверсия метана, серого водорода — один из самых дешевых способов производства с себестоимостью ниже 1 доллара США. Голубой водород себестоимостью 1,5-2 доллара США также конкурентоспособен для России, у нас есть большое конкурентное преимущество — дешевый метан, доступная энергия и накопленный большой научный опыт», — сообщил заместитель Министра.
Правительством России еще в конце 2020 года была принята «дорожная карта» по развитию водородной энергетики, подписана соответствующая концепция развития, следующий этап — проработка стратегии производства низкоуглеродного водорода, перечислил он.
По мнению Павла Сорокина, при должном развитии технологий, а также свободном доступе к финансам, водородная отрасль может стать рентабельной уже по прошествии 10-12 лет. Тем не менее, для полноценного развития отрасли предстоит решить ряд важных задач.
«В первую очередь — это себестоимость производства. Сейчас себестоимость производства зелёного водорода — от 6 до 12 долларов США за килограмм при конкурентоспособном уровне в 1,5-2 доллара США. Второй момент — развитие транспортировки водорода. Третье — его потребление. Мы видели на примере ВИЭ, что в течение 15 лет подобные нетрадиционные отрасли энергетики могут быть убыточными. Но с учётом неограниченного доступа к средствам они, при этом, вполне могут выйти на уровень серийности и, таким образом, довести технологий до масштаба экономически целесообразных. С водородом будет тот же сценарий — около 10-12 лет некоммерческих убытков — и затем вероятен уже выход на рентабельность и рост по экспоненте. Если мы не будем к этому готовы — это будет большой проблемой», — резюмировал Павел Сорокин.
Аналитика. Россия имеет все возможности для рентабельного производства водорода себестоимостью $1,5-2
26.09.21 09:45
Россия имеет все возможности для рентабельного производства водорода себестоимостью в 1,5-2 доллара США за килограмм. Достичь этого уровня возможно за счет использования дешевого метана, доступной энергии и накопленного опыта, сообщил Павел Сорокин на сессии «Развитие низкоуглеродной экономики и водородной энергетики в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре».По мнению замглавы Минэнерго, именно водород в условиях глобального энергетического энергоперехода способен занять заметную долю в мировом энергобалансе, учитывая его минимальный углеродный след.
«Если абстрагироваться от углеродного следа и климатического эффекта, в России паровая конверсия метана, серого водорода — один из самых дешевых способов производства с себестоимостью ниже 1 доллара США. Голубой водород себестоимостью 1,5-2 доллара США также конкурентоспособен для России, у нас есть большое конкурентное преимущество — дешевый метан, доступная энергия и накопленный большой научный опыт», — сообщил заместитель министра.
Правительством России еще в конце 2020 года была принята «дорожная карта» по развитию водородной энергетики, подписана соответствующая концепция развития, следующий этап — проработка стратегии производства низкоуглеродного водорода, перечислил он.
По мнению Павла Сорокина, при должном развитии технологий, а также свободном доступе к финансам, водородная отрасль может стать рентабельной уже по прошествии 10-12 лет. Тем не менее, для полноценного развития отрасли предстоит решить ряд важных задач.
«В первую очередь — это себестоимость производства. Сейчас себестоимость производства зелёного водорода — от 6 до 12 долларов США за килограмм при конкурентоспособном уровне в 1,5-2 доллара США. Второй момент — развитие транспортировки водорода. Третье — его потребление. Мы видели на примере ВИЭ, что в течение 15 лет подобные нетрадиционные отрасли энергетики могут быть убыточными. Но с учётом неограниченного доступа к средствам они, при этом, вполне могут выйти на уровень серийности и, таким образом, довести технологий до масштаба экономически целесообразных. С водородом будет тот же сценарий — около 10-12 лет некоммерческих убытков — и затем вероятен уже выход на рентабельность и рост по экспоненте. Если мы не будем к этому готовы — это будет большой проблемой», — резюмировал Павел Сорокин.
Водород в условиях глобального энергоперехода способен занять заметную долю в мировом энергобалансе
Россия имеет все возможности для рентабельного производства водорода себестоимостью в $1,5-2 за кг. Достичь этого уровня возможно за счет использования дешевого метана, доступной энергии и накопленного опыта, сообщил заместитель Министра энергетики РФ Павел Сорокин.
Выступая на сессии «Развитие низкоуглеродной экономики и водородной энергетики в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре», прошедшей 24 сентября 2021 года, Павел Сорокин отметил, что именно водород в условиях глобального энергоперехода способен занять заметную долю в мировом энергобалансе, учитывая его минимальный углеродный след.
«Если абстрагироваться от углеродного следа и климатического эффекта, в России паровая конверсия метана, серого водорода — один из самых дешевых способов производства с себестоимостью ниже 1 доллара США. Голубой водород себестоимостью $1,5-2 также конкурентоспособен для России, у нас есть большое конкурентное преимущество — дешевый метан, доступная энергия и накопленный большой научный опыт», — сказал заместитель Министра.
Правительство России еще в конце 2020 года приняло «дорожную карту» по развитию водородной энергетики, подписана соответствующая концепция развития, следующий этап — проработка стратегии производства низкоуглеродного водорода.
По мнению Павла Сорокина, при должном развитии технологий, а также свободном доступе к финансам, водородная отрасль может стать рентабельной уже по прошествии 10-12 лет. Тем не менее, для полноценного развития отрасли предстоит решить ряд важных задач.
«В первую очередь — это себестоимость производства. Сейчас себестоимость производства зеленого водорода — от $6 до $12 за кг при конкурентоспособном уровне в $1,5-2. Второй момент — развитие транспортировки водорода. Третье — его потребление. Мы видели на примере возобновляемых источников энергии (ВИЭ), что в течение 15 лет подобные нетрадиционные отрасли энергетики могут быть убыточными. Но с учетом неограниченного доступа к средствам они, при этом, вполне могут выйти на уровень серийности и, таким образом, довести технологий до масштаба экономически целесообразных. С водородом будет тот же сценарий — около 10-12 лет некоммерческих убытков — и затем вероятен уже выход на рентабельность и рост по экспоненте. Если мы не будем к этому готовы — это будет большой проблемой», — резюмировал Павел Сорокин.
ЭПР
#энергетика
#новости_энергетики
сортировочное оборудование для эффективной и рентабельной переработки отходов :
Москва, Россия, май 2021 г. — Компания TOMRA Recycling — признанный мировой лидер в области создания технологий сенсорной сортировки для предприятий, занимающихся переработкой отходов. Решения TOMRA Recycling позволяют рециклинговым компаниям оптимизировать собственный бизнес, увеличивая рентабельность благодаря повышению уровня и стабильности извлечения полезных фракций и степени их чистоты.
Обращение с твердыми коммунальными отходами в России: проблемы и перспективы
Каждый год в России образуется около 70 миллионов тонн твердых коммунальных отходов (ТКО). В среднем от 15 % до 25 % этого объема приходится на пластик, бумагу, металлы, стекло — полезные ресурсы, которые могут быть возвращены в хозяйственный оборот. Большой объем приходится на органические отходы и менее ликвидные материалы, захоронение которых наносит вред окружающей среде, но которые могут быть переработаны в компост, техногрунт или твердое топливо. В настоящий момент более 90 % отходов по-прежнему идет на полигон.
В связи с этим сегодня в России происходит качественная трансформация системы обращения с ТКО и активное развитие рынка утилизации отходов. В соответствии с указом Президента России «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» к 2030 году планируется сортировать 100 процентов всего объема ТКО и в два раза уменьшить объем отходов, направляемых на захоронение. К мерам, дополнительно стимулирующим развитие мусороперерабатывающей отрасли в России, можно отнести запуск механизма расширенной ответственности производителя (РОП), а также «зеленые» инициативы компаний, регулирующие, к примеру, обязательное присутствие вторсырья при производстве новых товаров.
Российский рынок обращения с ТКО представлен как несколькими игроками федерального масштаба, так и местными региональными операторами. Эти компании занимаются сбором, транспортировкой, обработкой отходов и – все чаще – их утилизацией. Поскольку доходность услуг по сбору мусора ограничена рамками действующего тарифа, основным способом повышения рентабельности бизнеса в такой ситуации является развитие эффективной переработки ТКО, предполагающей выпуск качественных вторичных материалов с высокой добавленной стоимостью.
TOMRA Recycling: сортировочное оборудование для рентабельной переработки отходов
Основная задача сенсорного сортировочного оборудования TOMRA заключается в том, чтобы увеличить полезную отдачу от потока отходов за счет обеспечения постоянного качества сортировки с чистой продукцией на выходе в балансе с минимальными потерями полезных фракций. Это стало возможным благодаря применению в оборудовании собственных технологических разработок и наличию у компании большого опыта, накопленного в ходе массового внедрения своих решений по всему миру, в том числе в России. Кроме того, технологичностью обусловлена гибкость решений компании: сенсорные сортировщики TOMRA Recycling эффективно работают с любыми потоками отходов и вторичных материалов, будь то твердые коммунальные отходы, пластики, бумага, строительные отходы, отходы электронного и электротехнического оборудования, металлолом, компост, твердое топливо РДФ (англ. — Refuse- derived fuel (RDF), полученное из отходов топливо) и т. д.
Сортировочные машины TOMRA Recycling работают по одному базовому принципу: входящий материал поступает через лоток или подается по конвейерной ленте через участок, контролируемый сенсорами. Информация, полученная от сенсоров, обрабатывается центральным процессором, после чего обнаруженные в соответствии с заданными критериями сортировки материалы выборочно отбрасываются из общего потока в разделительную камеру точно нацеленными струями сжатого воздуха.
В зависимости от области применения и решаемых задач сенсорные сортировочные машины TOMRA способны распознавать материалы множеством разных способов: по цвету; по специфическим и уникальным спектральным характеристикам материалов в ближней инфракрасной зоне; с помощью рентгеновского просвечивания, различая объекты по плотности; с помощью электромагнитного излучения, распознавая материалы по проводимости; по форме, а также по специальным признакам при помощи искусственного интеллекта.
Помимо технологичной аппаратной части, сенсорные сортировщики TOMRA Recycling оснащены комплексным программным обеспечением, позволяющим, в частности, собирать самые разные данные, генерируемые в рамках процесса сортировки. Эта информация впоследствии используется рециклинговыми предприятиями для отслеживания и оптимизации производственных процессов. Клиентам компании дополнительно доступен программный продукт TOMRA Insight – облачная платформа, генерирующая ценные данные и превращающая их в полезную информацию. Кроме того, она способна стать безопасной платформой для мониторинга всех сортировочных линий практически в режиме реального времени. В любом месте и в любое время — вы можете получить доступ к цифровым показателям состояния и производительности ваших сортировщиков.
Благодаря сочетанию актуальных технологий и удобного программного обеспечения сенсорные сортировщики обеспечивают выход максимально чистых и высокомаржинальных фракций. К примеру, популярная среди переработчиков установка TOMRA X-TRACT, анализирующая поток отходов с помощью рентгеновского излучения, способна эффективно отличать не только алюминий от меди, латуни, цинка, магния и других металлов и материалов, но также разделять алюминий по некоторым сортам и сплавам. Кроме того, эта установка используется для очистки компоста из ТКО от инертных включений, сортировки древесной щепы, а также в других областях, требующих получения продукта с высокой добавленной стоимостью.
Яркий пример удачного воплощения технологий оптической сортировки — установка AUTOSORT® от TOMRA Recycling. Это самый распространенный в мире сепаратор отходов и вторичных материалов. Компактная и гибкая конструкция машины позволяет легко интегрировать ее в технологическую линию как строящегося, так и уже работающего предприятия. Сепараторы AUTOSORT® обеспечивают оптимальную эффективность сортировки при решении самого широкого круга задач.
Предложение TOMRA Recycling включает решения для финальных этапов глубокой переработки полимеров, например, сортировки ПЭТ и полиолефиновой флексы — лотковые сепараторы AUTOSORT® FLAKE и INNOSORT FLAKE. Оборудование TOMRA способно сортировать мелкую фракцию не только по цвету, но одновременно способно удалять полимерные и металлические примеси из флексы — продукта измельчения пластиков при переработке.
Не просто поставщик оборудования
Компания TOMRA Recycling практикует разработку кастомизированного предложения под конкретное предприятие. Такое партнерство способствует выбору гарантированно правильного решения, благодаря которому можно добиться достижения максимально возможных показателей степени извлечения и чистоты продуктов. А значит, и оптимального коммерческого результата.
Сенсорное сортировочное оборудование TOMRA поддерживается на протяжении всего жизненного цикла. В зависимости от выбранного клиентом пакета услуг по послепродажному обслуживанию специалисты TOMRA Recycling осуществляют профилактическое обслуживание, удаленную онлайн-диагностику, дистанционное консультирование и практикуют личные визиты на объект. В России у компании сформирован склад запчастей и штат сервисных инженеров, что позволяет настраивать и обслуживать оборудование без простоев. Благодаря этому сортировочная установка TOMRA всегда работает с максимальной производительностью.
Россия, вслед за большинством развитых стран, вступила на путь трансформации — перехода от линейной модели потребления к экономике замкнутого цикла. Как любое качественное преобразование, этот переход невозможен без технологических инноваций, а также тесного и взаимовыгодного сотрудничества всех участников процесса. Накопленный компанией TOMRA Recycling опыт сотрудничества с крупнейшими мировыми рециклинговыми компаниями показал, что инвестирование в технологичные сенсорные сортировщики TOMRA позволяет не просто подготовиться к вызовам постоянно меняющегося рынка в будущем, но и повысить эффективность и рентабельность бизнеса уже сегодня.
Слабый рубль сделал производителей стали РФ самыми рентабельными | 03.03.15
Юлия Федоринова и Андрей Лемешко
(Блумберг) — Российские сталелитейные компании, установившие в прошлом году восьмилетний рекорд по совокупному объему производства, стали мировыми лидерами по рентабельности в условиях девальвации рубля, позволившей им сократить расходы и повысить преимущества перед конкурентами, включая ArcelorMittal.
«Для российских стальных компаний сейчас фантастическое время, — сказал начальник отдела стратегии на рынке акций ФГ «БКС» Кирилл Чуйко. — Благодаря девальвации рубля рентабельность у большинства сейчас на самом высоком уровне с 2007-2008 годов, пика сырьевого бума».
Экспортная выручка ПАО «Северсталь» и ОАО «НЛМК» деноминирована в долларах и евро, в то время как зарплаты, транспортировка и другие расходы — в рублях. Себестоимость производства индикативного горячекатаного листового проката в России за год сократилась вдвое до $244-$250 за тонну, свидетельствуют оценки CRU Group. Себестоимость в Бразилии и Китае составляет $405 и $434 за тонну, соответственно.
Экономика России находится на грани рецессии из-за санкций, введенных США и Евросоюзом в связи с конфликтом на Украине, и обвала цен на нефть. В прошлом году рубль упал к доллару почти на 50 процентов. Согласно прогнозам опрошенных агентством Блумберг экономистов, экономика РФ в 2015 году может сократиться на 4 процента, а в 2016 году вырасти на 0,5 процента.
Постсоветский рекорд
Эти неприятности пока не отразились на сталелитейной отрасли. В 2014 году производство стали в РФ составило 70,65 миллиона тонн — этот результат всего на 180 тысяч тонн ниже постсоветского рекорда, установленного в 2006 году, свидетельствуют данные Всемирной ассоциации стали. При снижении внутреннего спроса ожидается рост экспорта.
Цена горячекатаного листового проката, поставляемого из РФ, за последние 12 месяцев упала более чем на 26 процентов до $390 за тонну, свидетельствуют данные Metal Bulletin. Тем не менее, в связи с сокращением издержек после девальвации рубля, российские сталелитейные компании демонстрируют самую высокую рентабельность по крайней мере с 2008 года.
По оценке Morgan Stanley, рентабельность по Ebitda Северстали и НЛМК в этом году может приблизиться к 30 — такой уровень последний раз наблюдался в 2008 году. У Северстали рентабельность по Ebitda в четвертом квартале составляла 32 процента — это лучший результат как минимум с 2002 года, когда компания начала публиковать финансовую отчетность. Рентабельность по Ebitda ArcelorMittal в первом квартале составила 8,2 процента, свидетельствуют данные в терминале Блумберг.
Экспорт вырастет
БКС в феврале рекомендовала покупать акции всех без исключения компаний сектора на фоне роста цен на сталь на внутреннем рынке. Российские производители могут нарастить экспорт стали в условиях укрепления своих конкурентных преимуществ на международных рынках, в то время как внутри страны цены, вероятно, будут падать, сказал на конференции в Москве в прошлом месяце Koнстантин Аршакуни, директор по стратегии НЛМК.
«Сталь из России более конкурентоспособна, поскольку рубль сильно подешевел, — сказал в ходе телефонной конференции 13 февраля Aдитья Миттал, финансовый директор ArcelorMittal. — Российская экономика скатилась в рецессию, что приведет к снижению внутреннего спроса на сталь, а следовательно, и к увеличению экспорта».
Сокращенный перевод статьи: Russia’s Steel Mills Become World Beaters After Ruble’s Slide
Контактные данные переводчиков: Елена Тимонина в Москве [email protected]; Анастасия Куклина в Москве [email protected] Контактные данные редакторов, ответственных за перевод: Мария Колесникова [email protected]; Денис Матерновский [email protected] Контактные данные авторов статьи на английском языке: Юлия Федоринова в Москве [email protected]; Андрей Лемешко в Москве [email protected] Контактные данные редактора статьи на английском языке: Уилл Кеннеди [email protected] Анастасия Устинова
Стремление Путина снизить цены на продукты питания угрожает зерновому сектору
МОСКВА, 21 июля (Рейтер) — Во время телевизионного сеанса с простыми россиянами в прошлом месяце женщина оказала давление на президента Владимира Путина по поводу высоких цен на продукты питания.
Валентина Слепцова спросила президента, почему бананы из Эквадора сейчас дешевле в России, чем морковь отечественного производства, и спросила, как ее мать может выжить на «прожиточный минимум» при такой высокой стоимости основных продуктов питания, как картофель, согласно записи ежегодное мероприятие.
Путин признал, что дороговизна продуктов питания является проблемой, в том числе с «так называемой борщевой корзиной» основных овощей, обвинив в этом рост мировых цен и внутренний дефицит. Но он сказал, что российское правительство предприняло шаги для решения этой проблемы и что другие меры обсуждаются, но не уточняются.
Слепцова представляет проблему для Путина, который рассчитывает на широкое общественное согласие. Резкий рост потребительских цен тревожит некоторых избирателей, особенно пожилых россиян, получающих небольшие пенсии, которые не хотят возврата к 1990-м годам, когда стремительный рост инфляции привел к нехватке продуктов питания.
Это побудило Путина подтолкнуть правительство к принятию мер по борьбе с инфляцией. Действия правительства включают налог на экспорт пшеницы, который был введен в прошлом месяце на постоянной основе, и ограничение розничных цен на другие основные продукты питания.
Но при этом президент сталкивается с трудным выбором: пытаясь предотвратить недовольство избирателей ростом цен, он рискует нанести ущерб сельскохозяйственному сектору России, поскольку фермеры страны жалуются, что новые налоги не позволяют им делать долгосрочные инвестиции.
Действия России, крупнейшего в мире экспортера пшеницы, также способствовали росту инфляции в других странах за счет повышения стоимости зерна. Например, объявленное в середине января повышение экспортной пошлины привело к тому, что мировые цены достигли самого высокого уровня за семь лет.
Путин не сталкивается с непосредственной политической угрозой в преддверии парламентских выборов в сентябре после того, как российские власти предприняли масштабные репрессии против оппонентов, связанных с заключенным в тюрьму критиком Кремля Алексеем Навальным. Союзникам Навального не дают участвовать в выборах, и они пытаются убедить людей голосовать тактически за кого-либо, кроме правящей пропутинской партии, даже несмотря на то, что все другие основные участвующие партии поддерживают Кремль по большинству важных вопросов политики.
Тем не менее, цены на продукты питания являются политически чувствительными, и сдерживание роста цен, чтобы люди в целом остались довольны, является частью давней ключевой стратегии Путина.
«Если цены на автомобили вырастут, это заметит лишь небольшое количество людей», — сказал российский чиновник, знакомый с политикой правительства в области продовольственной инфляции. «Но когда вы покупаете еду, которую покупаете каждый день, у вас возникает ощущение, что общая инфляция резко возрастает, даже если это не так».
В ответ на вопросы Рейтер официальный представитель Кремля Дмитрий Песков заявил, что президент выступает против ситуаций, когда цены на продукцию отечественного производства «необоснованно растут».
Песков сказал, что не имеет никакого отношения к выборам или настроениям избирателей, добавив, что это было постоянным приоритетом для президента даже до предвыборной кампании. Он добавил, что правительство должно выбирать, какие методы борьбы с инфляцией, и что оно реагирует как на сезонные колебания цен, так и на глобальные рыночные условия, на которые повлияла пандемия коронавируса.
Минэкономики России заявило, что меры, введенные с начала 2021 года, помогли стабилизировать цены на продукты питания.В нем говорится, что цены на сахар в этом году выросли на 3% после роста на 65% в 2020 году, а цены на хлеб выросли на 3% после роста на 7,8% в 2020 году.
Слепцова, которую государственное телевидение определила как из города Липецк в центральной части России, не ответила на запрос о комментарии.
«НЕПРАВИЛЬНАЯ ПОМОЩЬ»
Потребительская инфляция в России растет с начала 2020 года, отражая глобальную тенденцию во время пандемии COVID-19.
Российское правительство отреагировало в декабре на то, что Путин публично раскритиковал его за медленную реакцию.Он установил временный налог на экспорт пшеницы с середины февраля, а затем ввел его на постоянной основе со 2 июня. Он также установил временные ограничения на розничные цены на сахар и подсолнечное масло. Ограничения на сахар истекли 1 июня, на подсолнечное масло действуют до 1 октября.
Но потребительская инфляция, которая включает продукты питания, а также другие товары и услуги, продолжала расти в России, увеличившись на 6,5% в России. Июнь годом ранее — это самый высокий показатель за пять лет. В том же месяце цены на продукты питания выросли на 7.9% к предыдущему году.
Некоторые россияне считают усилия правительства недостаточными. В условиях падения реальной заработной платы и высокой инфляции рейтинги правящей партии «Единая Россия» падают до многолетнего минимума.
Алла Атакян, 57-летняя пенсионерка из черноморского курортного города Сочи, сказала Рейтер, что не думает, что эти меры были достаточными, и это негативно повлияло на ее мнение о правительстве. Цена на морковь »40 рублей (0,5375 доллара), потом 80, потом 100.Почему? »- спросила бывшая учительница.
Московская пенсионерка Галина, попросившая называть ее только по имени, также пожаловалась на резкое повышение цен, в том числе на хлеб.« Жалкая помощь, оказанная людям, почти ничего не стоит. «, — сказал 72-летний игрок.
На вопрос агентства Reuters о том, были ли принятые меры достаточными, министерство экономики ответило, что правительство пытается минимизировать административные меры, поскольку слишком сильное вмешательство в рыночные механизмы в целом создает риски для развития бизнеса и может вызвать дефицит продукции.
Песков заявил, что «Кремль считает действия правительства по сдерживанию роста цен на ряд сельскохозяйственных продуктов и продуктов питания очень эффективными».
FARMING FRICTION
Некоторые российские фермеры говорят, что понимают мотивацию властей, но считают налог плохой новостью, поскольку считают, что российские трейдеры будут платить им меньше за пшеницу, чтобы компенсировать возросшие экспортные расходы.
Руководитель крупного сельскохозяйственного предприятия на юге России сказал, что налог отрицательно скажется на прибыльности и приведет к сокращению вложений в сельское хозяйство.«Имеет смысл сократить производство, чтобы не создавать убытков и не повышать рыночные цены», — сказал он.
Любое влияние на инвестиции в сельскохозяйственное оборудование и другие материалы, вероятно, станет очевидным только в конце года, когда начнется осенний посевной сезон.
Правительство России инвестировало миллиарды долларов в сельскохозяйственный сектор за последние годы. Это увеличило производство, помогло России импортировать меньше продуктов питания и создало рабочие места.
Если инвестиции в сельское хозяйство будут сокращены, аграрная революция, превратившая Россию из чистого импортера пшеницы в конце 20 века, может начать подходить к концу, считают фермеры и аналитики.
«Говоря о налоге, мы на самом деле говорим о медленном снижении темпов нашего роста, а не о внезапном революционном ущербе», — сказал Дмитрий Рылько из московской сельскохозяйственной консалтинговой компании IKAR. «Это будет долгий процесс, он может занять от трех до пяти лет».
Некоторые могут заметить воздействие раньше. Руководитель сельскохозяйственного предприятия и два других фермера сообщили Reuters, что планируют сократить посевные площади под пшеницу осенью 2021 года и весной 2022 года.
Министерство сельского хозяйства России заявило Рейтер, что сектор остается высокорентабельным и что перевод доходов от новой экспортной пошлины для фермеров поддержат их и их инвестиции, тем самым предотвращая спад производства.
Российский чиновник, знакомый с политикой правительства в области продовольственной инфляции, сказал, что налог лишит фермеров лишь того, что он назвал чрезмерной маржой.
«Мы за то, чтобы наши производители зарабатывали на экспорте. Но не в ущерб их основным покупателям, проживающим в России», — заявил премьер-министр Михаил Мишустин нижней палате парламента в мае.
ГЛОБАЛЬНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
По мнению трейдеров, меры правительства также могут сделать российскую пшеницу менее конкурентоспособной.Они говорят, что это связано с тем, что налог, который регулярно менялся в последние недели, затрудняет получение прибыльной форвардной продажи, когда поставки могут не производиться в течение нескольких недель.
Это может подтолкнуть зарубежных покупателей к поиску других товаров, таких как Украина и Индия, сообщил агентству Рейтер трейдер из Бангладеш. В последние годы Россия часто была самым дешевым поставщиком для крупных покупателей пшеницы, таких как Египет и Бангладеш.
Продажи российской пшеницы в Египет были низкими после введения Москвой постоянного налога в начале июня.Египет закупил в июне 60 000 тонн российской пшеницы. В феврале было закуплено 120 000 тонн, а в апреле — 290 000 тонн.
Цены на российское зерно по-прежнему конкурентоспособны, но налоги страны означают, что российский рынок менее предсказуем с точки зрения предложения и ценообразования и может привести к потере части своей доли на экспортных рынках в целом, сказал высокопоставленный правительственный чиновник Египта. крупнейший покупатель пшеницы в мире.
(1 доллар = 74,4234 рубля)
Отчетность Полины Девитт и Дарьи Корсунской; дополнительные репортажи Марии Васильевой, Эндрю Осборна, Найджела Ханта, Румы Пол и Надин Авадалла; редактирование Вероники Браун и Кассел Брайан-Лоу
Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.
USDA ERS — Восстановление сельского хозяйства в России и подъем ее юга
Николас Рада, Уильям М. Лиферт и Ольга ЛифертОсновные характеристики:
За последние два десятилетия российское сельское хозяйство перешло на более высокую продуктовую специализацию по районам
.В период с 2005 по 2013 год на рост вводимых ресурсов (средний рост земли, рабочей силы, материалов и капитала) и рост производительности пришлось соответственно 25 и 75 процентов прироста сельскохозяйственного производства в России.
Но этот рост национальной производительности во многом является результатом деятельности на Юге, который использует относительные географические, инфраструктурные и институциональные преимущества для улучшения сельскохозяйственного производства в стране.
Переход России от централизованно планируемой экономики к рыночной начался в начале 1990-х годов.В советской плановой экономике фермерские хозяйства получали от центральных плановиков определенные затраты, привязанные к установленным целевым показателям выпуска. Однако в рыночной экономике России у фермерских хозяйств был не только потенциал для получения прибыли, но и свобода принятия решений по выбору продукции и усиление управленческого контроля для улучшения стимулов к труду. Сокращение государственных субсидий в период экономического перехода способствовало резкому сокращению ресурсов, используемых в производстве, и, следовательно, сельскохозяйственного производства.Однако к концу 1990-х годов спад сельскохозяйственного производства достиг минимума, и рост возобновился.
Восстановление производства имело серьезные последствия для торговли сельскохозяйственной продукцией в США и мире. Поскольку после конца 1990-х производство зерна неуклонно росло, Россия из небольшого импортера зерна превратилась в крупного экспортера. В настоящее время страна экспортирует около 35 миллионов метрических тонн (млн т) зерна в год. В 2015-2016 годах Россия поставляла 10 процентов от общего мирового экспорта зерна и 15 процентов экспорта пшеницы.Для сравнения, Соединенные Штаты поставляли 24 процента всего мирового экспорта зерна и 14 процентов экспорта пшеницы.
В 1990-е и в 2000-е годы Россия была крупным импортером других продуктов, таких как мясо. Страна стала крупнейшим зарубежным рынком для мяса птицы из США: в период 1995-2008 гг. Экспорт в среднем составлял 0,77 млн т в год (более четверти от общего объема экспорта U.S. экспорт мяса птицы). Однако рост производства мяса в России, включая бум производства мяса птицы, начался в 2000 году. Общий объем импорта мяса достиг пика в 2008 году и составил 3,6 млн т и с тех пор неуклонно снижается. К 2013 году доля России в экспорте мяса птицы из США упала до 10 процентов (0,28 млн т). Впоследствии экспорт США продолжил снижаться после того, как в 2014 году Россия запретила импорт многих сельскохозяйственных и пищевых продуктов из этой страны, а также из Европейского Союза и различных других западных стран.
Правительство России и сельскохозяйственный истеблишмент расценили спад производства в 1990-х годах как катастрофу, а в 2005 году правительство определило сельское хозяйство как национальную приоритетную область, которая получит больше финансирования.Независимо от того, является ли недавний рост сельского хозяйства в России результатом увеличения производственных ресурсов или увеличения совокупной факторной производительности сельского хозяйства (СФП), имеет существенные последствия не только для российского сельского хозяйства, но и для мировой торговли сельскохозяйственной продукцией и продовольственной безопасности. СФП — это объем производства на единицу совокупных затрат и является комплексным показателем эффективности сельского хозяйства, поскольку он учитывает вклад всех факторов (фактор = затраты) сельскохозяйственного производства (земля, рабочая сила, капитал и материальные ресурсы).Если увеличение производства связано с увеличением площади и / или увеличением количества ресурсов, используемых на акр, то его долгосрочная жизнеспособность ставится под сомнение и может быть временным. Однако если увеличение связано с ростом TFP (применением новых технологий или повышением эффективности производственного процесса, что приводит к увеличению выпуска), то долгосрочные перспективы указывают на продолжение роста экспорта зерна и снижение объемов мяса. экспорт.
Чтобы исследовать этот вопрос, экономисты ERS оценили рост СФП в российском сельском хозяйстве с середины 1990-х годов.Они применили расчетную оценку роста к российскому сельскохозяйственному производству и исходным данным для построения индексов роста для этих категорий, а также для СФП на национальном и районном уровнях.
В России появляется специализация сельскохозяйственной продукции
В советской плановой экономике большая часть сельскохозяйственной продукции производилась в крупных совхозах и колхозах.У этих хозяйств не было полномочий принимать решения относительно использования ресурсов или выпуска. Производители не сталкивались с давлением конкурентного рынка с целью повышения эффективности, сокращения отходов или экономии ресурсов. Советские планировщики в целом следовали сельскохозяйственной политике неспециализированной продукции как внутри индивидуальных хозяйств, так и в районах, в результате чего последние производили ряд продуктов, которые в значительной степени удовлетворяли потребности местного потребления. По сравнению с рыночной экономикой использование местных сравнительных преимуществ для специализации на определенных товарах было гораздо более слабым фактором, определяющим региональное сельскохозяйственное производство.
В начале 1990-х бывшие совхозы и колхозы, унаследованные от советского периода, были вынуждены реорганизоваться. Большинство из них превратилось в корпоративные фермы, принадлежащие их руководству и рабочим. За это время мало что изменилось во внутренней организации, управлении и стимулировании труда для многих хозяйств. Однако одним важным изменением было то, что фермерские хозяйства не только могли получать прибыль, но и должны были в значительной степени самофинансироваться.Они также должны были определить, какие товары производить и какие ресурсы использовать.
российских производителей отреагировали на это продвижением к большей продуктовой специализации в рамках индивидуальных хозяйств и районов. С 2000 года Юг сократил производство картофеля и яиц и увеличил производство пшеницы, кукурузы и подсолнечника. Центральный район традиционно был крупнейшим производителем сахарной свеклы и картофеля в стране, но он увеличил производство первой и снизил производство второй.Этот район также расширил производство кукурузы (на корм) и стал крупнейшим производителем мяса в России. С менее благоприятными почвами и климатом Северо-Западный и Дальневосточный округа углубили свою специализацию на продуктах животноводства (мясо и яйца).
Некоторые сельскохозяйственные производители отреагировали на новые рыночные возможности и свободу принятия решений таким образом, что повысили эффективность своей деятельности.Действительно, примерно в 2000 году возник новый тип сельскохозяйственных предприятий, которые некоторые российские специалисты в области сельского хозяйства назвали «новыми операторами». Особый класс этих новых операторов — очень крупные агрохолдинги. Агрохолдинги приобретают существующие корпоративные фермы и вертикально интегрируют их; то есть они сочетают в себе первичное производство, переработку, распределение и иногда розничную продажу.
Преимущества, которыми обладают агрохолдинги, включают упор на обучение менеджеров и персонала, а также меньшее количество ограничений по кредитам и ликвидности.Объединяя обеспечение, они снижают кредитный риск банков и могут получить более низкие применяемые процентные ставки. Несмотря на прогресс, достигнутый российским сельским хозяйством с 2000 года, сектор по-прежнему страдает от недостаточной инфраструктуры (физической, коммерческой и институциональной), что увеличивает производственные и транзакционные издержки ведения бизнеса. Однако крупный размер и вертикальная интеграция агрохолдингов дает им преимущества перед более мелкими российскими производителями в плане сокращения этих затрат.
Предыдущие исследования показывают, что новые операторы и агрохолдинги принесли столь необходимые капитальные вложения для модернизации сельскохозяйственного сектора.Они воспользовались рыночными возможностями для повышения производительности за счет специализации продукта и использования западных технологий. Агрохолдинги были движущей силой быстро развивающейся птицеводческой отрасли России, которая за период с 2000 по 2013 год увеличила производство бройлеров с 0,41 до 3,01 миллиона тонн. К 2008 году на долю пяти агрохолдингов приходилось 35% производства бройлеров в России с использованием современных западных технологий массового производства.
Сельскохозяйственная СФП России с 1994 года
ERS использует данные Федеральной службы государственной статистики и Министерства сельского хозяйства России для оценки объемов производства, затрат и роста СФП на национальном уровне и в семи округах.При оценке совокупного национального роста СФП в сельском хозяйстве выделяются три отчетливых периода: (1) 1994-98 гг .; (2) 1998-05; и (3) 2005-13 гг. В период с 1994 по 1998 год совокупное использование вводимых ресурсов в России сокращалось почти вдвое быстрее, чем выпуск, что привело к ежегодному увеличению СФП на 4,2 процента. Тем не менее, этот темп роста СФП просто отражает процесс сокращения сельского хозяйства до уровня, совместимого с рыночной экономикой, по сравнению с дорогостоящим и чрезмерно расширенным сельскохозяйственным сектором, определяемым советскими плановиками с использованием крупных субсидий.Следовательно, этот рост не свидетельствует о высоких темпах технического прогресса.
Во втором периоде (1998-2005 гг.) Рост выпуска возобновился, в то время как использование ресурсов продолжало снижаться, что привело к увеличению среднегодового роста СФП до 5,4 процента. В каждом российском округе наблюдалась та же тенденция к снижению, которая привела к экономическому кризису 1998 года, но глубина этих производственных потерь — и последующее восстановление — широко варьировалась в зависимости от округа.Поскольку восстановление национального производства после 1998 года в значительной степени было отражением роста на Юге, увеличение СФП на 5,4 процента за этот период не является точным показателем национальных показателей сельского хозяйства. В среднем по регионам использование вводимых ресурсов продолжало снижаться, поскольку сектор не закончил терять свои ресурсы. За исключением Юга, в округах, где наблюдался рост производства, наблюдался небольшой рост производства.
В третьем периоде (2005-13 гг.) Совокупное использование вводимых ресурсов начало незначительно увеличиваться, рост производства замедлился, а рост производительности сельского хозяйства в России упал до 1.7 процентов в год. Замедление роста производства отчасти отражает нестабильность, обусловленную погодными условиями, типичную для неорошаемого земледелия. Но рост совокупного использования ресурсов в России в среднем по округам указывает на восстановление сельского хозяйства после перехода к рыночной экономике. Во всех округах, кроме одного, потребление ресурсов перестало снижаться, так что округа, по крайней мере, сохранили, если не увеличили, свой базовый уровень использования ресурсов. Таким образом, умеренные темпы среднегодового роста производительности (1,7 процента), оцененные для этого периода, отражают продуктивное использование ресурсов для увеличения сельскохозяйственного производства.Он также обеспечивает разумную оценку, на основании которой можно определить будущие ожидания в отношении показателей сельского хозяйства России.
Почему сельское хозяйство на юге восстановилось быстрее, чем в других районах?
Хотя совокупный объем сельскохозяйственного производства и СФП вырос с 2000 года, показатели сельского хозяйства в стране были неравномерными по районам.В частности, Южный округ вызвал подъем в сельском хозяйстве России. С конца 1990-х годов использование вводимых ресурсов и объем производства в сельском хозяйстве начали расти намного раньше, чем в других районах. Использование вводимых ресурсов на юге увеличилось на 27 процентов, а производство выросло на 83 процента. Эти повышения стоят отдельно от других районов.
Юг обладает уникальными сравнительными преимуществами внутри России, включая почву и климат, географию, инфраструктуру и институты.Во-первых, в округе самая высокая доля качественных пахотных земель среди округов России. Здесь мягкий климат и продолжительное лето, что позволяет выращивать озимую пшеницу, кукурузу и сою; эти культуры можно выращивать только в нескольких местах страны. Еще одно важное преимущество заключается в том, что на юге расположены порты Черного и Азовского морей, через которые Россия отправляет почти весь экспорт зерна. Он также имеет хорошо развитую железнодорожную и автомобильную системы для транспортировки продукции в порты. Эти преимущества не только помогли существующим фермам, но и привлекли новых операторов и агрохолдинги, которые внесли большой вклад в рост подсектора как зерна, так и животноводства (особенно птицеводства).
Международная передача технологий способствовала увеличению СФП, но роль системы сельскохозяйственных исследований в России неясна. Примерно с 2000 года Россия стала более интегрированной в мировую аграрную экономику, что привело к расширению международной торговли, иностранным инвестициям в сельское хозяйство и передаче технологий. Большая часть новых импортных сельскохозяйственных технологий была представлена в виде более совершенного западного (включая США) оборудования, семян и животных.С тех пор Россия стала крупным импортером гибридных семян кукурузы с Запада, что помогло ей увеличить урожайность и производство кукурузы (примерно три четверти кукурузы в России производится на юге).
Российская академия сельскохозяйственных наук управляла 51 исследовательским центром и 196 научно-исследовательскими институтами в 2011 году. Система использует структуру, которая позволяет проводить исследования товаров в национальном масштабе, с региональными институтами, которые сосредоточены на местной адаптации.Тем не менее, российская система сельскохозяйственных исследований была описана как отключенная от большинства фермеров. Недостаточный доступ мелких землевладельцев к технологическим и управленческим инновациям и консультационным услугам — факторы, которые специалисты связывают с повышением урожайности зерна для крупных сельскохозяйственных предприятий, таких как агрохолдинги, — является слабым местом сельскохозяйственной системы России.
Несмотря на прогресс, достигнутый российским сельским хозяйством за последние годы, есть возможности для улучшения.Например, урожайность пшеницы в России в 2001-2015 годах была низкой (2,2 метрических тонны с гектара — т / га) по сравнению со среднемировым показателем (3,2 метрической тонны / га). Более того, разница между фактическим фермерским хозяйством и потенциальной урожайностью яровой пшеницы в России составляет от 100 до 175 процентов, в зависимости от местоположения и периода оценки. Биотические стрессы (например, ржавчина пшеницы), выбор сортовой технологии и низкие уровни внесения ресурсов, не связанных с землей, включая ирригацию, являются факторами, снижающими потенциальную урожайность.
В целом, темпы восстановления сельского хозяйства России от перехода к рыночной экономике различались по стране.Используя региональные сравнительные преимущества, специализацию продукции, а также новые технологии и процессы, производители на Юге увеличивали СФП быстрее и, следовательно, увеличивали объемы производства быстрее, чем в других регионах России. Центральный округ восстановился позже, чем Южный, и, возможно, идет по аналогичной траектории роста.
Эта статья взята из …
Рост производительности и возрождение сельского хозяйства в России , Николай Рада, Уильям М.Лиферт и Ольга Лиферт, ERS, апрель 2017 г.
Вас также может заинтересовать …
Изменение посевных площадей в регионе бывшего Советского Союза , Уильям М. Лиферт и Ольга Лиферт, ERS, февраль 2017 г.
Рост экспорта зерна из бывшего Советского Союза , Ольга Лиферт, Уильям М.Лиферт и Эрик Любехузен, Министерство сельского хозяйства США, Служба экономических исследований, февраль 2013 г.
«Российское сельское хозяйство в переходный период: показатели, глобальное влияние и перспективы». Уильям Лиферт и Ольга Лиферт, Прикладные экономические перспективы и политика 34 (1): 37-75, март 2012 г.
bne IntelliNews
Извините, но вы использовали все свои бесплатные статьи для в этом месяце для bne IntelliNews.Подписывайся продолжить чтение всего за 119 долларов в год.
Ваша подписка включает:
- Полный доступ к ежедневному контенту bne на bne Веб-сайт
- Цифровая подписка на нашу ежемесячную флагман bne IntelliNews журнал, доставленный на ваш почтовый ящик
- Цифровая подписка на «редакторский выбирает «электронные письма» три раза в неделю выделение наших лучших статей
- Полный доступ к 10-летнему архиву bne статьи
bne IntelliNews
119 долларов в год
А пока мы также предлагаем бесплатный подписка на BNE цифровая еженедельная газета подписчикам онлайн-пакет.
Нажмите здесь, чтобы увидеть больше вариантов подписки, в том числе в печатную версию нашего флагманский ежемесячный журнал:
Дополнительная подписка параметры
Ознакомьтесь с нашими ежедневными новостями премиум-класса сервис, ориентированный на профессиональных инвесторов, которые охватывает 30 стран с формирующимся рынком Европа:
Получать IntelliNews PRO
По всем вопросам, касающимся нашей товары или корпоративные скидки пожалуйста свяжитесь с нами по продажи @ intellinews.ком
Если вы больше не хотите получать наши электронные письма, отпишитесь здесь.
Пандемия меняет облик сельского хозяйства на Дальнем Востоке России — Московский центр Карнеги
Несмотря на многолетние разговоры об экономической зависимости Дальнего Востока от китайского капитала и рабочей силы, пандемия показала, что оба этих ресурса можно найти в самой России.
«Если китайцы уйдут, все пойдет на убыль». Это мнение часто можно было услышать в дискуссиях о роли китайского капитала и рабочей силы в развитии сельского хозяйства России, прежде всего на Дальнем Востоке. Если когда-нибудь этот пессимистический сценарий сбудется, 2020 год определенно должен был стать годом: границы были закрыты, карантинные меры введены в отношении грузовых товаров, и теперь победа Джо Байдена на президентских выборах в США может положить конец торговой войне между крупнейшими мировыми лидерами. покупатель и продавец сои.Но к концу года стало ясно, что ничего подобного не произошло с сельским хозяйством Дальнего Востока, которое, как и в советские времена, становится одной из опор экономики региона.
Задолго до того, как пандемия помешала китайским сезонным рабочим въехать в страну в этом году, их роль в сельском хозяйстве Дальнего Востока уже пошла на убыль — с середины 2010-х годов после обвала рубля и последующего падения численности сезонных рабочих. зарплаты, что затрудняло привлечение китайских рабочих.
Еще весной были опасения, что в поле некому будет работать. Тем не менее, сектор обошелся без китайцев, и сокращение посевов и урожая не оказало фундаментального влияния на состояние рынка.
китайских рабочих были заменены местными жителями, и 2020 год стал первым годом с конца 1980-х годов, когда за землями Дальнего Востока ухаживали почти исключительно русские. Основная проблема заключалась не в нехватке рабочих, а в их квалификации.Курсы обучения были в спешном порядке организованы для местных трактористов, которые раньше видели новую технику только в руках иностранцев. Поскольку границы все еще закрыты на неопределенный срок, сомнительно, что китайские сезонные рабочие вернутся в Россию после такого длительного отсутствия.
Экспорт российской сельхозпродукции становится все более прибыльным: цены на зерновые и масличные культуры растут намного быстрее, чем их себестоимость, особенно в конце этого года. Например, соя — основная культура, возделываемая на Дальнем Востоке, — в 2016 году принесла в Амурской области около 15 000 рублей за тонну.Урожай этого года продается по цене от 38 000 до 43 000 рублей (518–587 долларов) за тонну.
Производство российской продукции также улучшилось благодаря падению курса рубля по отношению к доллару в прошлом году, и, в частности, для дальневосточной сои близость к китайскому рынку является преимуществом. Китай потребляет более 100 миллионов тонн сои в год, из которых до 87 процентов импортируется.
С самого начала торговой войны с США, основным поставщиком сои, Китай обращает внимание на Россию.Хотя Россия пока не может удовлетворить спрос своего соседа на сою в одиночку (в 2018–2019 годах она отправляла в Китай от 800 000 до 900 000 тонн в год), эти благоприятные обстоятельства позволяют ей продавать почти всю производимую ею сою в Китай.
Короткий логистический маршрут с Дальнего Востока России на северо-восток Китая стал решающим фактором в начале торговли зерном. Но в долгосрочной перспективе это становится узким местом, препятствующим расширению экспорта из-за ограниченной пропускной способности пограничных переходов и ограниченных объемов, которые могут быть транспортированы автомобильным и железнодорожным транспортом.Единственный способ увеличить объемы поставок — это морские перевозки сои.
В этом году стало ясно, что кукуруза может стать еще одним ключевым компонентом сельского хозяйства Дальнего Востока. Импорт кукурузы в Китай достиг рекордного уровня в 2020 году: крупные партии (около 5000 тонн за раз) отправлялись в Китай из портового города Владивосток.
Тем не менее, у бума продаж дальневосточной сои и кукурузы в Китай есть и обратная сторона. Пока у фермеров есть огромный и прибыльный китайский рынок по соседству, почти весь урожай пойдет на экспорт, и не будет предприниматься никаких серьезных усилий для развития перерабатывающей промышленности в приграничных с Россией регионах.Спрос на необработанные соевые бобы (что делает их дорогими) настолько высок, что единственный в регионе завод по переработке сои законсервирован. Просто сейчас выгоднее продавать необработанные соевые бобы Китаю, чем тратить время и деньги на их переработку.
Перерабатывающие предприятия на западе России призвали ввести запретительные экспортные пошлины на необработанные соевые бобы, что нанесет удар по фермерам на Дальнем Востоке. Внутреннему рынку просто не нужны объемы, которые в настоящее время отправляются в Китай, а доставка сои по железной дороге в западную часть России для переработки будет медленной и дорогой.
Сейчас стоимость производства сои колеблется от 13 000 до 22 000 рублей за тонну, в зависимости от того, какую технологию, удобрения и посевной материал использует фермер. В конце октября китайские покупатели на Дальнем Востоке ориентировались на цены около 4400 юаней (около 44000 рублей) за тонну: цена, которую они могут получить за соевые бобы в Государственном резерве Китая. Следовательно, цены должны были сильно упасть, прежде чем выращивание соевых бобов на экспорт перестанет быть прибыльным.
Одним из перспективных направлений земледелия на Дальнем Востоке является использование технологий для увеличения содержания белка в соевых бобах и занятие более привлекательной рыночной ниши за счет продажи соевых бобов не для переработки в масло и корм для животных (область, в которой российские продукты конкурируют с более дешевыми генетически модифицированный продукт), но для использования в пище человека.Это позволило бы увеличить добавленную стоимость, оставаясь исключительно поставщиком сырья.
Одним из выходов из золотой ловушки сои для дальновидных производителей было бы рассмотреть вопрос о переходе на переработку, каким бы непривлекательным это ни казалось в нынешних условиях. В этом отношении уже есть положительные признаки: компания «Русагро» строит завод по производству комбикормов для снабжения своих свиноводческих хозяйств, а также есть планы по переработке кукурузы в корм для птицы и других животных с расчетом на экспорт в Японию.Япония является привлекательным партнером — как для уменьшения зависимости от китайского рынка, так и как страна с более гибкими фитосанитарными стандартами, чем те, которые Китай вводит в протекционистских целях, — и поставки туда уже налажены.
Что касается диверсификации производства, то эксперименты по передаче земли под выращивание кукурузы уже окупаются, в то время как дорогостоящим, но очень многообещающим мероприятием является восстановление крупномасштабной системы выращивания риса, построенной в советские времена, с целью производство риса по новейшим китайским технологиям.Климат и почва на юге Приморского края России мало отличаются от условий в приграничных районах китайских провинций Хэйлунцзян и Цзилинь, рис которых считается одним из лучших в Китае.
Следовательно, будущее за диверсификацией и увеличением добавленной стоимости продукции. Обе стратегии требуют больших финансовых резервов и долгосрочных усилий. Несмотря на многолетние разговоры об экономической зависимости Дальнего Востока от китайского капитала и рабочей силы, оба этих ресурса были найдены в самой России.Верно, однако, что это стало возможным благодаря включению в мировой рынок, наличию иностранных технологий и оборудования, а также, если быть полностью честным, за счет укрепления статуса России как производителя сырья.
Данная публикация является частью китайско-российского проекта Антанты, осуществляемого при поддержке Министерства иностранных дел и по делам Содружества Великобритании.
По:
Чистая прибыль Сургутнефтегаза резко упала | Upstream Online
Согласно последнему консолидированному финансовому отчету компании в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности, финансовые результаты четвертого по величине производителя нефти в России, Сургутнефтегаза, были омрачены быстрым ростом операционных расходов и огромной кучей денежных средств в этом году.
Сургутнефтегаз сообщил о значительном росте выручки на 63% до 915 млрд рублей (12,2 млрд долларов) в период с января по июнь этого года по сравнению с 2020 годом на фоне более высоких цен на энергоносители.
Эти более высокие цены на энергоносители помогли компенсировать снижение добычи нефти на 7% до 1,08 миллиона баррелей в день в отчетном периоде.
Однако по чистой прибыли нефтедобывающая компания сообщила о резком снижении чистой прибыли до 153 млрд рублей против 439 млрд рублей в первой половине 2020 года.
Снижение добычи нефти привело к снижению добычи газа Сургутнефтегазом на 2% до чуть более 4,6 млрд кубометров в первом полугодии этого года по сравнению с прошлым годом, поскольку из скважин компании на ее месторождениях в Западной Сибири добывается смесь нефти и газа. конденсат и газ.
Тем не менее, падение добычи углеводородов не привело к ожидаемому снижению общих операционных затрат, о чем часто сообщают ее отраслевые коллеги в стране.
Продолжение статьи под рекламным объявлением
Рост затрат
Вместо этого, в первом полугодии этого года эти затраты выросли на 44% до 653 млрд рублей по сравнению с 2020 годом, что в целом описывается российскими игроками нефтяной отрасли как сложное из-за ограничений и снижения востребован в результате пандемии Covid-19.
Тем не менее, компания заявила, что прямые государственные налоги на добычу нефти и газа, такие как налог на добычу и налог на экспорт нефти, были основным фактором роста операционных расходов, при этом платежи Сургутнефтегаза в российский бюджет почти удвоились до 424 миллиардов долларов. рублей в период с января по июнь этого года по сравнению с 2020 годом.
Еще одной причиной снижения чистой прибыли стала валютная переоценка огромной стопки наличных денег в размере более 50 миллиардов долларов.
Эти денежные резервы хранятся в основном в иностранной валюте, и, учитывая укрепление рубля по отношению к доллару США в течение отчетного периода, Сургутнефтегазу пришлось отразить бумажный убыток в размере почти 82 млрд рублей в период с января по июнь против прибыли в размере 415 млрд рублей. годом ранее.
Сургутнефтегаз упорно отказывался инвестировать свои денежные средства в новые проекты и связанные с ними предприятия, при этом размер его денежных резервов обычно рассматривается отраслевыми аналитиками как защита от любых попыток поглощения.
Русагро: О нас
Группа Русагро — крупнейший в России вертикально интегрированный агрохолдинг. В настоящее время она является лидером на рынке производства сахара, свинины, растениеводства, масла и жиров. Земельный банк Группы составляет 637 тысяч гектаров.В 2015 году ряд инвестиционных банков назвал Группу «Русагро» одной из самых прибыльных и быстрорастущих компаний в сфере потребительских товаров в СНГ. Компания котируется как на Лондонской фондовой бирже, так и на Московской фондовой бирже.
Основные активы Группы Русагро расположены в Белгородской, Тамбовской, Свердловской, Саратовской, Самарской, Курской, Воронежской, Орловской областях и Приморском крае, что позволяет нам диверсифицировать наш бизнес по регионам. Штаб-квартира Группы находится в Тамбове, а представительство — в Москве.
Передовые технологии лежат в основе нашего бизнеса и интегрированы во все, что мы делаем, как с точки зрения оборудования, так и с точки зрения методов управления.
География продаж Русагро постоянно растет и развивается. В настоящее время мы продаем нашу продукцию более чем в 80 регионах России и более чем в 50 странах мира.
ПродукцияРусагро продается под следующими торговыми марками:
МЯСНЫЙ БИЗНЕС | ||||
|---|---|---|---|---|
Русский Сахар Чайкофского Брауни Пн Кафе Теплые традиции | Мечта хозяйки Щедрое лето ЭЖК Готовим Дома Маслава СояКо Эксперт по кулинарии Формула чистоты Colibri Fiori | Слово Мясника |
Компания имеет гр.20000 сотрудников. Группа считает своих сотрудников своим самым большим и самым важным активом. Таким образом, это дает им возможность раскрыть свой потенциал, развить свои знания и навыки и принять участие в наших многочисленных интересных и инновационных проектах.
Корпоративная социальная ответственность — неотъемлемая и важная часть бизнеса Группы Русагро. Компания активно способствует развитию регионов, в которых мы работаем. Мы серьезно относимся к своим обязательствам по защите окружающей среды.Мы также поддерживаем высокие этические стандарты в отношении охраны труда и техники безопасности, своевременной уплаты налогов и заработной платы, а также проведения широкого спектра благотворительной деятельности.
История одного из крупнейших вертикально-интегрированных сельскохозяйственных холдингов в России и странах СНГ началась в 1995 году с операций по импорту сахара, а позднее — с импорта и переработки сахарного тростника-сырца в России. Вскоре стал формироваться холдинг, который условно можно разделить на следующие ключевые этапы:
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: ЭГ: Газ Прод… (%) | 81 800 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Электроэнергия, … (%) | 54,100 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: ЭГ: Электроэнергетика… (%) | 73 900 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: BM: С начала года: EG: Steam и … (%) | 43,600 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Водоснабжение… (%) | 53,900 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Строительство (%) | 70.200 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Опт ан… (%) | 83 000 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Транспорт … (%) | 68 400 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: BM: С начала года: TS: Land Tra… (%) | 65,100 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: BM: С начала года: TS: LP: Пройдено … (%) | 45 500 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в убыточных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Оптом… (%) | 17 000 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Транспортировка … (%) | 31,600 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля убыточных организаций в России: ОКВЭД2: BM: С начала года: TS: Land T… (%) | 34 900 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: BM: С начала года: TS: LP: Па … (%) | 54 500 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: BM: С начала года: TS: LP: Fr… (%) | 22.200 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: BM: С начала года: TS: LP: Тр … (%) | 14 800 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: БМ: С начала года: ТС: Почтовый… (%) | 31,600 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Информация … (%) | 33,100 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля убыточных организаций в России: ОКВЭД2: BM: С начала года: Real Estat… (%) | 31 900 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Профессия … (%) | 41 500 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Горнодобывающая промышленность и… (%) | 34,300 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: БМ: С начала года: MQ: Уголь (%) | 32,600 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля убыточных организаций в России: ОКВЭД2: BM: С начала года: MQ: Oil an… (%) | 31,000 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Производство … (%) | 25.200 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в убыточных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Электроэнергетика… (%) | 45 900 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: BM: С начала года: EG: Электр … (%) | 26,100 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: БМ: С начала года: ЭГ: Газ Пр… (%) | 18.200 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля убыточных организаций в России: ОКВЭД2: BM: С начала года: EG: Steam … (%) | 56 400 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Водоснабжение… (%) | 46,100 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Конструкци … (%) | 29 800 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: Крупные и средние предприятия (BM… (%) | 71 500 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Сельское хозяйство, … (%) | 80 400 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Рыболовство и… (%) | 72 400 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Горнодобывающая промышленность и Кв … (%) | 65,700 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: BM: С начала года: MQ: Уголь (%) | 67.400 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: BM: С начала года: MQ: Нефть и … (%) | 69 000 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: BM: С начала года: Manufacturin… (%) | 74 800 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: BM: С начала года: TS: LP: Frei … (%) | 77,800 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: BM: С начала года: TS: LP: Транз… (%) | 85.200 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: BM: С начала года: TS: Почтовый адрес … (%) | 68 400 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Информация… (%) | 66,900 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Недвижимость … (%) | 68,100 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Профессиональные… (%) | 58 500 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля России в прибыльных организациях: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Научная оценка … (%) | 51,300 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Доля убыточных организаций в России: ОКВЭД2: Крупные и средние предприятия (… (%) | 28 500 Июль 2021 г. | ежемесячно | Декабрь 2018 — июль 2021 |
| Россия Доля убыточных организаций: ОКВЭД2: БМ: С начала года: Сельское хозяйство . |