30.11.2023

Работа где ничего не надо делать и много платят: как зарабатывать, ничего не делая

Как найти работу, если вам за 40 и нет профессионального опыта — Work.ua

Начать карьеру с нуля, даже если кажется, что это бесперспективное дело, вполне реально. Главное — сильно захотеть, и вы сможете все.

Искать работу в 40+ непросто. Особенно женщинам. Особенно без профессионального опыта. Будем честны, к представительницам прекрасного с таким «багажом» относятся с осторожностью, их редко приглашают на собеседования и еще реже берут на работу. Это не есть хорошо, но к этому нужно быть готовым.

Work.ua расскажет, что необходимо сделать, чтобы все-таки трудоустроиться.

Куда можно пойти работать

Для начала определите отрасль, в которой вы хотите работать и куда вам будет легче всего пробиться. Тут могут быть следующие варианты.

1. Хобби как бизнес

Сегодня в цене ручная работа, и все, что сделано руками, у вас расхватают как горячие пирожки (при правильной презентации товара). Чем вы увлекаетесь? Может, торты печете, шьете одежду или выращиваете сортовые фиалки? Продвигайте готовые изделия в интернете, участвуйте в городских ярмарках, проводите мастер-классы, рекламируйте свой товар. Помните, немного усилий — и увлечение может стать вашей профессией.

2. Предпринимательство

Если у вас есть коммерческая жилка, попробуйте открыть свое дело. Начинайте с малого, например торговли хозтоварами, свежей зеленью, овощами, фруктами, которые вы выращиваете на даче, и прочее. Финансовые вложения тут небольшие, зато перспективы неплохие.

3. Работа в интернете

Рерайты, копирайты, описания товаров и отзывы на фильмы сейчас очень востребованы на рынке производства контента. Если у вас высокий уровень грамотности, вы умеете сложить слова в связные предложения, оперативно пишите, то сможете найти свое место в этой нише.

N.B! Где искать заказы? Зарегистрируйтесь на биржах копирайтинга, специализированных форумах. Пройдитесь по сайтам различных компаний, оцените качество написанных там текстов. Если качество не очень — предлагайте свои услуги.

4. Работа с детьми

Это занятость для активных женщин, которые уже вырастили своих детей, любят и умеют ладить с малышней. Безусловно, без соответствующего опыта свое чадо вам вряд ли кто доверит, но можно попробовать стать няней для детей соседей, друзей или знакомых. Так вы получите нужные умения и, что самое главное, рекомендации.

5. Продажи

Сфера, через которую легче всего войти в любую организацию. Некоторые компании намеренно ищут менеджеров по продажам без опыта работы, поскольку легче обучить человека с нуля, чем переучивать.

Если же в процессе вы поймете, что продажи — не ваше, можете попробовать себя на другой позиции в этой же компании.

4. Другая работа по найму

Ее никто не отменял, и у вас есть шанс трудоустроиться на завод, в пекарню, кондитерский цех, где всегда требуются кадры. Но тут возникает тонкий момент — в 40 лет без опыта работы очень сложно конкурировать с более молодыми претендентами на должность. Поэтому, если вы решились стать наемным работником, у вас должны быть неоспоримые преимущества, которые помогут занять место на рынке труда, и рекрутер отдаст предпочтение вам.

Как еще себе помочь

Чтобы заполучить работу в 40, вам придется взяться за учебу и совершенствовать себя.

  • Получайте новые знания. Никогда не поздно учиться. История знает случаи, когда люди получали свое первое образование в 50, 60 и даже 80 лет. Изучите выбранное направление, окунитесь в теоретическую базу и смело двигайтесь навстречу успеху. Если, например, вы решили стать менеджером по продажам, но у вас нет совершенно никакого опыта в этой сфере, посмотрите в интернете бесплатные вебинары, чтобы быть в теме.
  • Обновите знания. Если все же определенный багаж знаний есть, но вы давно им не пользовались, актуализируйте все ваши познания по специальности.
  • Старайтесь попасть на собеседование.
    Пусть это станет вашей основной целью — главное попасть на интервью и представить себя в лучшем свете перед работодателем. Ищите предложения в газетах и на сайтах по трудоустройству, обратитесь за помощью в центр занятости, напишите резюме, даже если писать не о чем, рассылайте на все подходящие вакансии.
  • Готовьтесь к собеседованию еще до того, как вас на него пригласили. Учитесь себя предлагать. Отыщите свое конкурентное преимущество, сформулируйте, чем вы лучше тех, кто только что окончил университет. К примеру, вы можете сказать, что у вас сильная финансовая мотивация, вы не собираетесь в декрет, легко сходитесь с людьми и понимаете их, что не заинтересованы менять работу и другое. Подумайте, и вы обязательно найдете ее, вашу сильную сторону.
  • Тренируйтесь. Есть мнение, что люди, которые долгое время сидели дома, а круг их общения составляли родные и друзья, хуже адаптируются в коллективе. Поэтому готовьтесь, проиграйте сценарий собеседования, разные ситуации, которые могут возникнуть в процессе вхождения в должность (поведение в первый рабочий день, конфликты, рабочий процесс).
  • Будьте гибкими. Не спешите отказываться от работы, если вас не устраивает уровень зарплаты или другие условия, пойдите навстречу нанимателю. Ведь сейчас лучше принять предложение, а в будущем показать, что вы хороший работник, и попросить что-то изменить.


Work.ua уверен, что рабочая жизнь после сорока есть. Главное — действовать, не опускать руки и не бояться выходить из зоны комфорта.


На снимке:
85-летняя модель Кармен Делль’Орефайс. У нас все.



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

7 вакансий с зарплатой 50 000 в месяц — Work.ua

Кому готовы платить больше 50 тысяч гривен в месяц не в IT-секторе. И не только в столице.

Work.ua публикует семь высокооплачивамых вакансий в разных категориях и отраслях. Кто знает, может это именно ваш шанс сменить работу в уходящем году.

В компанию Roshen требуется опытный бизнес-аналитик со знанием международных стандартов финансовой отчетности, иностранного языка, бухгалтерских программ и опытом проектной работы. Работодатель обещает бесплатные обеды, программу обучения, удобный график и страховку. Указанная зарплата — 50 000 гривен.

В стоматологическую клинику Минимед-С, ООО ищут детского стоматолога с высшим профильным образованием. Нужно уметь находить общий язык с детьми. В вакансии указана информация о посменном графике и современных условиях работы. Зарплата — 50 000 гривен.

В столичную маркетинговую компанию Форгрант требуется продажник с отличным немецким языком. Помимо иностранного, от кандидата требуется умение продавать, анализировать и убеждать. Работодатель предлагает ставку 600$ и «самую лучшую бонусную систему в индустрии».

В Харьков, в компанию, предоставляющую услуги для развития и поддержки бизнеса, требуется коммерческий директор с опытом работы, широким кругозором, системным мышлением и умением руководить. Зарплата, указанная в вакансии — 50 000 гривен.

В GoodWine ищут специалиста с опытом работы в импортных поставках, который мыслит как предприниматель и знает, как развивать свое направление. Менеджеру проекта предлагают зарплату 50 000 гривен.

В Одессе ищут бренд-шефа на зарплату 50 000 гривен. Чтобы занять должность, нужно иметь опыт работы, знать технологические процессы и уметь работать в команде.

Meest Express ищет курьера для доставки крупногабаритной техники по Киеву и области на семидневную рабочую неделю. Зарплата состоит из ставки и доплат за подъем груза и успешно выполненную доставку. Обещают платить 60 000 гривен.



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

10 способов получать зарплату, ничего не делая

Всем нам встречались коллеги, достигшие высокого мастерства в деле отлынивания от работы. Профессор бизнес-школы Колумбийского университета Эрик Абрахамсон, специализирующийся в темах управления и разрешения организационных проблем, тщательно изучил способы, к которым прибегают люди, чтобы ничего не делать на работе, за которую получают зарплату.

«Микеланджело уклонения от работы» называет героев своей работы профессор Абрахамсон. Они виртуозно умеют ничего не исполнять своих служебных обязанностей, избегая при этом каких бы то ни было неприятных последствий безделья. Более того, умудряются иногда даже продвигаться по службе.

Советы профессора, опубликованные в журнале Forbes, помогут вам либо добиться таких же результатов, либо позволят начальству быстрее распознавать такую стратегию у своих работников. Он не советует следовать примеру своих «Микиланджело», но говорит, что знание этих методов поможет руководителям решить проблему неравномерного распределения труда в офисе и повысит эффективность командной работы.

В своей работе Абрахамсон выделил 10 основных тактик уклонения от работы или 10 способов получать деньги, ничего не делая.

1. Всегда приходите на работу в разное время

Если ваш начальник никогда точно не знает, в какое время вы будете в офисе, ему трудно будет давать вам задания.

2. Работайте из дома

Удаленная работа — один из самых легких способов избежать неприятных обязанностей.

3. Старайтесь как можно меньше времени находиться за своим рабочим столом

Если вы работаете в офисе, как можно чаще отлучайтесь в уборную, устраивайте себе перекуры и перерывы на кофе. Заходите в гости к коллегам. Если ваш начальник не сможет вас найти, он не сможет дать вам поручение.

4. Сделайте так, чтобы ваша голосовая почта была переполнена

Это создает впечатление, что вы настолько заняты, что даже не можете найти времени проверить свои сообщения.

5. Демонстрируйте доброжелательное неведение

Вы должны производить такое впечатление, как будто вы очень хотите, но никак не можете выполнить данное вам задание. Тогда ваш босс перепоручит его кому-то еще.

6. Произвольно увеличивайте время на специализированные задания

Если другие не могут делать то, что вы делаете, то они и не знают, сколько на это нужно времени.

7. Пользуйтесь методом прогнозируемого провала

Как можно дружелюбнее и любезнее дайте понять боссу, что, скорее всего, по объективным причинам не справитесь с тем заданием, которое он планирует вам дать.

8. Производите впечатление страшной загруженности

Когда вас кто-то спрашивает, как у вас дела, говорите: «Я так занят, что у меня даже нет времени в туалет сходить».

9. Приписывайте себе чужие заслуги

Этот метод особенно популярен в академическом мире, политических кругах и среди высшего руководства. Приписывайте себе честь за проекты, в которых вы являлись только наблюдателем или участвовали только на этапе их запуска.

10. Освойте технику кибер-безделья

Запрограммируйте свою электронную почту так, чтобы ваши письма отправлялись, когда вы спите — чтобы создавалось впечатление, что вы трудитесь день и ночь. А монитор можно настроить таким образом, чтобы таблица  Excel выскакивала при любом нажатии клавиши — чтобы можно было при приближении босса мгновенно скрыть игру в пасьянс или страницу ЖЖ, которую вы на самом деле читаете.

Как преуспеть в своем деле: мнение психиатра

Управление временем
Хэллоуэлл Эдвард

Я детский психиатр, и ко мне каждый день приводят юных пациентов, у которых что-то не клеится. Я должен помочь им. Недавно у меня был мальчик — назову его Томми. Он еле-еле учился в шестом классе, несмотря на настойчивые увещевания учителей и родителей. Я видел, что ребенок подавлен, поэтому сразу же стал действовать по методике, разработанной мной для таких, как он. Сначала я выяснил, что он любит делать больше всего (строить всякие сооружения и играть на гитаре) и что ему легко дается (математика, природоведение, музыка), и посоветовал заниматься всем этим почаще. Кроме того, я договорился, что из класса, с учителем которого у него явно не сложились отношения, его переведут в другой, где ему будет дышать легче. И я просил окружающих его взрослых позаботиться, чтобы он не просто сидел и скучал в классе, а вынужден был бы напрягать воображение. Я сказал им, что Томми надо давать задания потруднее, но не обвинять и не наказывать. Он просто должен понять, что от него ждут большего, потому что он на большее способен. Через несколько недель он уже учился гораздо усерднее и даже охотно шел в школу. Его стали хвалить, и это прибавило ему желания учиться.

Вы можете спросить: что дает эта история вам, взрослому человеку, работающему в крупной коммерческой организации или даже управляющему ею. Очень многие чувствуют себя на работе точно так же, как Томми — в школе. Приведу в пример трех руководителей высшего звена. Меган, маркетолог, классный специалист, безупречно выполняющий свою работу, ходит в офис через силу: из-за сплетен, фаворитизма, соперничества группировок в компании сложилась невыносимая обстановка. У Алекса, выпускника Гарвардской школы права, есть шанс в недалеком будущем стать партнером престижной юридической фирмы, но он ненавидит свою работу. Каждый день он с трудом заставляет себя надеть костюм, галстук и, выходя из лифта, натянуть на лицо улыбку. Люк — топ-менеджер преуспевающей компании, которая производит корм для домашних животных. Недавно ее приобрела крупная корпорация, и теперь прежде небольшой бизнес теряет былое свое очарование на глазах изумленного Люка.

Во всех трех случаях я поставил диагноз «разобщенность». Эта болезнь заразна, как какой-нибудь грипп. Она вытягивает из компании все соки. И если учесть, что мир труда быстро изменяется (новое скоро превращается в старое, быстрое — в медленное, частное — в публичное; приоритеты дробятся, преданность компании уходит в прошлое, дискуссии сводятся к перепевам давно известного, а политика — к избитым фразам), в компаниях нынче свирепствует эпидемия разобщенности. Как тут прикажете работать на совесть?

 Что делать, чтобы работать с максимальной отдачей? Эти вопросом я занимаюсь уже 30 лет — как специалист по отклонениям в развитии и обучении детей (таким, как дислексия и синдром дефицита внимания с гиперактивностью) и консультант, работающий с людьми всех возрастов. Методика, которую я составил для детей вроде Томми и взрослых вроде тех трех топ-менеджеров, называется Циклом достижений. Она состоит из пяти этапов. Правильно выберите задачи, наладьте взаимодействие с коллегами, научитесь относиться к проблемам как к игре, преодолейте трудности (это даст вам толчок к личностному и профессиональному росту) и блистайте, наслаждаясь всеобщим признанием.

Выбор

Миллионы людей тянут лямку на нелюбимой работе. Они не жалуются, делают, что им велят. Я консультировал не одну сотню взрослых людей, которые надеялись, что кто-нибудь им подскажет, как изменить к лучшему свою трудовую жизнь. И я снова и снова объяснял им, что прежде всего нужно найти «свою» работу.

 В 2004 году Томоки Секигучи опубликовал обзор научных исследований по проблеме взаимного соответствия людей и организаций, в которых они работают, а также людей и их должностей. Он пришел к выводу, что чем выше соответствие, тем больше люди любят свою работу, меньше болеют, реже испытывают стресс и добиваются больших результатов. По собственному профессиональному опыту я могу сказать, что выбор работы так же важен для успеха и благополучия, как и выбор спутника жизни.

На работе большую часть времени вы должны находиться в точке пересечения трех «сфер»: того, что вам нравится делать; того, что вы лучше всего умеете делать; и того, что полезно организации. Многочисленные психологические тесты призваны оценить ваше соответствие должности. Но можно воспользоваться и составленным мной вопросником. Если ответы покажут, что теперешняя работа — не лучший вариант для вас, попробуйте убедить руководство частично изменить ваши служебные функции. В самом крайнем случае стоит подумать о переходе на другую должность или даже сменить профессию.

Недавно ко мне на прием пришла женщина, начальница отдела клиентской поддержки. Она тихо ненавидела свою работу. Ее подчиненные по большей части отвечали на телефонные звонки, и ей постоянно приходилось разбираться с жалобами клиентов. Эта атмосфера вечных конфликтов была невыносима для нее. Я посоветовал ей поговорить с начальником, рассказать, что эта работа — не для нее. Начальник пошел навстречу и перевел ее в отдел маркетинга, где ей нравится гораздо больше. Возможно, что эта простая мера, перевод на новое место, помогла ей избежать долгой психотерапии и приема антидепрессантов.

Контакт

Человек не чувствует себя одиноко, если ощущает связь с другим человеком, с группой, с тем, к чему он привязан, чему предан, что ему интересно, что дает ощущение тыла. Ничто так не стимулирует, как работа в сплоченном коллективе. Но в бизнесе люди все реже испытывают чувство локтя. Очень часто коллеги работают в разных городах, странах, на разных континентах. И даже те, кто сидит в одном офисе, благодаря современным технологиям могут не разговаривать «живьем» месяцами, а то и годами. Внес свою лепту и недавний экономический кризис: он породил атмосферу страха, тревожности и всеобщего недоверия. В результате апатия сотрудников, одна из главных причин низких результатов и депрессии, поражает все новые организации и сильно сказывается на конкретных людях.

Одно из последних исследований — было опрошено около 20 тысяч человек в Швеции, Финляндии, Германии, Польше и Италии, работавших на самых разных должностях, — показало, что люди, у которых не было контакта с руководителями, чаще ¬болели, опаздывали на работу или даже попадали в больницу с инфарктом. А Gallup в 2007 году опубликовала такие данные: тем, у кого на работе есть друзья, она нравится в семь раз больше, чем остальным.

У людей, увлеченных работой, утверждает наука, гораздо выше производительность. А увлеченность приходит, если человек ощущает себя частью коллектива. Поэтому так важны хорошие отношения на работе. Кажется, что разговоры «о погоде» — пустяк, но польза от них огромная: именно так и возникает симпатия, рождается доверие. Общайтесь с коллегами. Уделяйте внимание каждому. Не забывайте лишний раз сказать приятное обслуживающему персоналу. Похвалите новое платье, проявите сочувствие к чем-то огорченному сослуживцу. Главное, будьте самими собой.

Как правило, руководители тратят много времени, сил и других ресурсов на то, чтобы донести до людей миссию организации и добиться их поддержки. Но хорошие человеческие отношения куда ценнее. Не важно, почему вы охотно идете на работу. Во время боя солдаты сражаются не за абстрактную свободу или страну — они сражаются друг за друга.

Пациенты часто говорят, что у них нет времени на глубокое общение, и тогда я рассказываю о Джо Лоскалцо. Джо — профессор Гарвардской медицинской школы, главврач Brigham and Women’s Hospital, ученый и главный редактор кардиологического журнала Circulation, а кроме того — врач с обширной практикой. Трудно себе представить более занятого человека. Но с людьми, которые у него работают, Джо меньше получаса не разговаривает. «Иначе люди думают, что у тебя слишком много дел и тебе некогда с ними говорить, — объясняет он. — А это, по-моему, не лучший способ работать». Польза от общения обоюдная, ведь для Джо половина радости от работы — особое ощущение близости с людьми. От искренности выигрывают обе стороны.

Игра

Если вы правильно выбрали работу и чувствуете себя частью коллектива, вы естественным образом подходите к следующему этапу — творческой увлеченности работой, состоянию, которое я называю игрой. Игра — это работа мысли, позволяющая вам генерировать идеи и придумывать принципы решения задач, строить планы. Пока вы в игре, функциональная магнитно-резонансная томография показывает активность правого полушария вашего мозга, отвечающего за спонтанное, интуитивное мышление, — в отличие от левого, благодаря которому вы делаете аргументированные аналитические выводы. «Заиграться» можно, даже занимаясь рутинной работой, к примеру бухгалтерскими подсчетами.

Ваша задача — войти, по выражению Михая Чиксентмихайи, в «поток», то есть в состояние, когда человек, полностью захваченный тем, что он делает, не помнит себя. Именно в такие моменты люди и совершают трудовые подвиги. Как гласит один из постулатов корпоративной философии Southwest Airlines, «вряд ли можно преуспеть в работе, если она не в радость».

Нейробиологи утверждают, что игра стимулирует секрецию нейротрофического фактора головного мозга (НФГМ) — вещества, которое стимулирует развитие нейронов. Во время игры активизируется миндалевидное тело мозга; это скопление нейронов играет ключевую роль в формировании эмоций. Кроме того, игра благотворно влияет на префронтальную кору, отвечающую за «диспетчерские» функции: планирование, систематизацию, определение приоритетов, принятие решений, составление графиков, передачу полномочий, анализ — короче, те способности, без которых в бизнесе не преуспеть.

Игра на работе — это оксюморон, скажут мне. Ведь вам платят за то, что вы работаете — выполняете намеченное и получаете результаты. Но это не значит, что на работе нет места творчеству. Чем механически выполнять задание, позвольте себе подумать, сменить привычный курс — по необходимости или из любопытства. Конечный продукт окажется только лучше.

Лучше всего люди работают тогда, когда работают играючи. Они прилагают усилия (одно из определений работы), но делают это вдохновенно, а не в порядке отбывания повинности. Хирург в операционной, адвокат в суде, руководитель, разъясняющий новую стратегию, трейдер, нацеливающийся на новую акцию, — все они выполняют тяжелую работу, но одновременно — играют.

Один мой пациент ненавидел свою работу из-за того, что начальник требовал строго соблюдать правила. Этот человек жаловался: «Меня заставляют весь день заниматься какой-то ерундой». По сути, он чувствовал, что ему не дают играть, творить, проявлять инициативу. Мы с ним придумали, как добиться от начальника большей свободы. Вышестоящие, если правильно с ними разговаривать, обычно идут навстречу; в конце концов они не меньше вашего заинтересованы в хороших результатах.

Борьба и рост

Если у вас на работе включается творческая мысль, вам, естественно, хочется делать больше. Неверно думать, что одни люди из-за морального превосходства или сильного характера ответственнее относятся к работе, чем другие. На самом деле, они выкладываются потому, что это нравится. Они уже прошли первые три этапа Цикла достижений.

Четвертый этап — это покорение вершин. Это не всегда сплошное удовольствие, но вы легко потерпите, если на работе вы чувствуете себя среди «своих» и отчасти сами определяете свои функции. На пути к совершенству огорчений хватает. Но это полезное напряжение, как доказал Эрик Кэндел — он вместе с еще двумя учеными в 2000 году получил Нобелевскую премию в области психологии и медицины за открытие феномена пластичности синапсов. Допустим, вы пытаетесь запомнить телефонный номер. Прежде всего его надо записать. Чтобы начался процесс запоминания, нервные клетки, участвующие в заучивании номера, выделяют нейромедиатор глутамат.

Если вы больше ни разу не наберете этот номер, ничего не изменится. Но если вы его заучиваете, синапсы увеличиваются и между задействованными нервными клетками образуются прочные связи. Они, если говорить научным языком, пластичны. Вы напрягаете мозг, и то, что поначалу казалось сложным, становится проще — благодаря укреплению нейронных проводящих путей. Нейроны, которые активизируются вместе, становятся связанными «навечно». Вот почему постоянная практика (с точки зрения физиологии она представляет собой повторяющуюся активизацию нейронов) способствует совершенствованию работы. Если работа никак не дается, можно биться в истерике и проклинать себя за то, что вы вообще взялись за нее. Но, когда вы решите задачу, ваш мозг будет уже «знать», как ее делать, а вам будет приятно, что вы справились. Джеймс Лоер, один из ведущих специалистов по максимальной производительности, утверждает: «Стресс нам не враг. В нем залог роста».

Отрицательный стресс, наоборот, приводит к разрушительным последствиям. Человек его испытывает, когда происходит что-то незапланированное, неподвластное ему, к чему не может адаптироваться, что не оставляет времени на отдых. Такой стресс, к тому же, плохо сказывается на интеллектуальных способностях. Как показали Адам Галинский из бизнес-школы Келлога и ученые из Нидерландов, когда человек чувствует, что он не контролирует ситуацию, его работоспособность резко падает.

Обычно такой опасный стресс вызывают внешние факторы: в природе его источником служит погода, в человеческом организме — болезнь, в бизнесе — экономика, на работе — плохой начальник. Но можно и загнать себя в это состояние, слишком высоко поставив себе планку. Нужно рассчитывать свои силы, ведь отрицательный стресс убивает. Он не дает хорошо работать, разрушает клетки головного мозга, клетки сердца и в конечном счете — людей. В 2010 году голландские ученые обнаружили, что высокий уровень кортизола, так называемого гормона стресса, в пять раз повышает риск смерти из-за острых сердечно-сосудистых нарушений (было изучено более 800 случаев).

 Надо создавать себе положительный стресс в виде преодолимых трудностей, избегая при этом отрицательного. Один мой пациент вместе с группой программистов занимался разработкой нового ПО: его нужно было сдать к определенному числу. Время поджимало, люди, раздраженные и нервные — признаки стресса были налицо — сидели в офисе допоздна, работали больше, а толку было меньше. Так продолжалось до тех пор, пока мой пациент не засвистел — в буквальном смысле. Не в свисток, он просто сунул два пальца в рот, но свист получился пронзительный. «Спокойно, ребята, — сказал он, — давайте перегруппируемся и все сделаем». Тут же провели совещание, наметили дальнейшие шаги и завершили проект досрочно. Они снизили уровень стресса, сначала объединившись (одно из главных правил — никогда не тревожиться в одиночку), а затем составив план действий и тем самым снова поверив в свои силы.

Преуспевание

Преодолев трудности, вы продвинулись вперед и подошли к финальному этапу — признанию ваших достижений. Уже давно известно, что потребность в признании — одно из основных условий хорошей работы. При похвале в мозгу выделяется дофамин — медиатор, связанный с ощущением удовольствия и благополучия. Поэтому когда нас хвалят, мы и физически лучше себя чувствуем. На социальном уровне похвала удовлетворяет исключительно человеческую потребность быть нужным, оцененным, обладать авторитетом. Эти факты не новы — нова эпидемия разобщенности людей, из-за которой признание становится одновременно и все менее возможным, и все более необходимым. Рабочие задачи поступают так быстро и при этом задействуется столько виртуальных рук, что руководителям трудно выделить людей, заслуживающих похвалы, как бы они ни ждали признания. Не забывайте об этом, взаимодействуя с коллегами. Но еще важнее вот что: если вы преодолеваете трудности и работаете над собой, но не получаете признания со стороны организации, не молчите. Требуйте причитающегося вам по праву. Если там, где вы работаете, не принято хвалить, ищите себе другое место и уходите. Признание завершает Цикл достижений, поощряя вас к новым свершениям.

Подходит ли вам ваша работа?

  1. Что вам удается лучше всего? Это удивительно, сколько людей годами пытаются преуспеть в том, чего они не умеют, вместо того чтобы заниматься именно тем, что у них получается.
  2. Что вы любите делать больше всего? Ответ на этот вопрос не всегда совпадает с ответом на предыдущий. Делайте то, что вам нравится, если только это не противозаконно и не идет вам во вред. Если это занятие к тому же плодотворное и полезное, оно может стать вашей профессией.
  3. Чему вы хотели бы научиться? Ответ поможет вам выйти на собственный путь, найти наставника, с которым вам стоило бы поработать, понять, какие из ваших функций следует передать другим.
  4. Какие свои таланты вы еще не раскрыли? Не говорите, что их у вас нет.
  5. Какими из своих навыков вы особенно гордитесь? Заодно обычно вспоминаются преграды, которые пришлось преодолеть.
  6. Какие у вас сильные стороны, по мнению окружающих? Этот вопрос поможет вам иначе посмотреть на свои способности, которые вы сами, возможно, не цените, считая их слишком тривиальными.
  7. Что вам всегда лучше давалось? Ответ подскажет, над чем стоит дополнительно поработать с пользой для себя.
  8. Что у вас не получится, как бы вы ни старались? Ответив, вы поймете, на что не надо зря тратить время.
  9. Что вам совсем не нравится делать? Ответ подскажет вам, что надо поручить другим или передать подрядчикам.
  10. Какие навыки вам надо приобрести, чтобы выполнять свою работу? Ответ, возможно, заставить вас записаться на курсы, прочитать книгу или поработать с наставником или консультантом-психологом.

История IT-специалиста, который дорос до $20К за 6 лет: «Разработчики избегают общения с заказчиком, а для меня это фактор повышения зарплаты»

Зарабатывать $20К в Украине реально. Но для этого недостаточно просто быть разработчиком и писать код. Так утверждает IT-специалист, который прошел путь от $600 до $20К. Мы пообщались с ним анонимно о том, как развивалась его карьера и почему общение с заказчиком, которого так избегают девелоперы, стало для него ключом к успеху.

Иллюстрации Каталины Маевской

Программировал с детства, но не задумывался, хочу ли делать это за деньги

Я начал программировать в 9 лет: отец сказал, что нужно научиться. Тогда мне это не очень нравилось, ведь не особо получалось. Папа подсказал, что надо пойти на кружок по программированию. Я записался в Дворец пионеров, где был курс обучения для детей на три года. Но в первый год там учили в Word текст набирать, условно говоря. На второй начиналось программирование, но я так его и не дождался.

Где-то до 15 лет никаких серьёзных вещей в ІТ я не делал: писал программки типа «Угадай число» и всё такое. Когда мне было 15, я предложил местному интернет-провайдеру сделать так, чтобы у них на сайте была оплата картой (до этого надо было идти платить через терминал). Они почему-то согласились. Я выполнил, что обещал, и получил 500 гривен.

Потом я поступил в КПИ на инженерный факультет, на метрологию. Первые три курса я вообще IT не интересовался. А после третьего курса я поехал по Work&Travel в Америку. Там у меня был заработок $1800–2000 после всех налогов. Чтобы туда поехать, я назанимал денег и почти всё, что заработал, потом отдал. Но процесс зарабатывания мне так понравился, что, когда я вернулся в Киев, начал искать, где и как можно получать хорошую зарплату. Тогда с большим удивлением узнал, что в IT неплохо платят. Я вспомнил, что умею программировать. В университете как раз создавал беспилотный летательный аппарат с другими ребятами. Много времени тратил на него, но тогда еще не задумывался, хочу ли это делать за деньги.

Первая работа в ІТ и опыт лида в 21 год

Первая компания — аутсорсинг
Должность — разработчик, тимлид
Зарплата — $600–2400

Первую работу я нашел Embedded-разработчиком в аутсорсинговой компании. Она была маленькая, на тот момент там некому было делать пресейлы, кроме СЕО. Когда у него не было времени, это поручали мне, так как у меня был хороший английский. Я тогда понял, что всего за час переговоров можно убедить зарубежных заказчиков подписать контракт на большую сумму. И они с радостью ее отдавали — им очень нравились украинские расценки. Даже несмотря на то, что внешние рейты компании были большие.

Однажды после успешного пресейла — а это был большой контракт, — заказчик поставил условие: кто вел пресейл, тот должен быть и лидом команды. Только на таком условии они были готовы сотрудничать. Я согласился и так через 9 месяцев работы разработчиком стал лидом. Я руководил командой из 5 человек. Клиентом был американский продуктовый стартап, который делает систему радиосвязи.

Проект длился долго, с момента его старта пресейлов я больше не проводил, поэтому стало скучно. Хотелось как-то развиваться, программировал я тогда максимум полчаса в день и то с кем-то в паре — помогал другим. Я думал, что нужно идти в крупную компанию.

Да и про оплату задумывался. На старте работы в этой компании мне платили $600, на момент, когда уходил — $2400. При этом я был лидом довольно большой команды в Embedded-разработке. Мне казалось, что это несправедливо. Я точно знал, что мои подчиненные получают больше меня, просто потому что у них было по 7–8 лет опыта. А мне тогда был 21 год, и в компании считали, что раз я молодой специалист, то мне много платить не надо.

Вообще, в плане общения и личностного отношения ко мне никогда предвзятости не было. В компании была офигенная атмосфера, меня ценили, поддерживали. Я от имени компании выступал на конференциях, помогал с наймом — собеседования проводил, а иногда и пресейлы для потенциальных клиентов, короткие, не такие, как раньше. Но, когда я приходил за повышением зарплаты, руководство говорило: ну вот ты же понимаешь, ситуация на рынке и все такое.

Кстати, когда потом искал работу, была у меня не очень приятная ситуация из-за возраста. Я тогда составил внушительное резюме — много чего делал. И там не было ничего, что указывало бы на мой возраст. Одна компания меня пригласила на собеседование на позицию лида. Когда я пришел, они первым делом спросили, сколько мне лет. И дальше общение шло уже в несерьезном тоне, они не воспринимали меня как хорошего инженера или вообще как того, кто бы мог им существенно помочь. Они потом, кстати, это прямо и сказали. Мол, мы вас точно не наймём, просто потому, что инженерам, которыми вам предстоит руководить, за 40 и они вас не воспримут как руководителя.

Клиент заплатил сумму, как моя 10-месячная зарплата, чтобы нанять меня напрямую

Вторая компания — продуктовая
Должность — СТО
Зарплата — $5000–7000

В итоге я получил оффер от крупной компании на $4200 и согласился. Уже подписал контракт, но как раз тогда со мной напрямую связался заказчик проекта, где я был лидом. Он был доволен моей работой, попросил меня с их компанией сотрудничать напрямую. Предложили мне тогда, кажется, $5000 с хвостиком. Им еще пришлось заплатить большую сумму компании-аутсорсеру, чтобы не нарушать договор. Обычно во многих контрактах такой пункт есть: клиент не имеет права нанимать никого из аутсорсинговой компании, с которой сотрудничает, в течение года, даже после расторжения контракта. Но это может быть изменено по согласию сторон. Вот они пришли к тому, что клиент должен был заплатить такую сумму, как моя 10-месячная зарплата по внешнему рейту, чтобы нанять меня напрямую.

Я работал с ними три года. Мне всё нравилось, несмотря на то, что я работал, по сути, в одной и той же компании с одной и той же командой. Но есть колоссальная разница между работой через менеджера в аутсорсе и напрямую с инвесторами. Коммуникация у нас сразу перешла на другой уровень, мы стали открыто общаться.

Точно не знаю, как у других аутсорс-компаниях, но в моей, например, было так. Заказчик приезжал раз в квартал. Каждый раз к его приезду устраивали демо. К демо мы готовились две недели, бросали все свои задачи и делали красивое шоу — просто, чтобы клиент увидел, что все классно.

После того как я устроился к ним напрямую, они мне сразу сказали: «Кажется, вы много фигни делаете к нашему приезду». — «Да, так и есть». — «Ничего этого не надо, нам нужны только результаты». В общем, все сразу было настроено в более продуктивном ключе. Кстати, это стало сильно раздражать менеджмент аутсорсинговой компании. Особенно когда я начал сам нанимать сотрудников.

Я стал СТО, и клиент передал моей команде весь проект аутсорсера

После того как клиент меня забрал к себе, мы открыли небольшой офис в Киеве. Там были веб-разработчики, тестировщики, стажеры. Но Embeded-разработчики этого проекта все равно оставались у аутсорсера. У нас собственных сотрудников не было, которые бы занимались «железом». Более того, я тоже ещё по несколько дней в неделю проводил в офисе аутсорсера. Арендовал там рабочее место.

И вот когда мы сами начали брать Embedded-стажеров, в аутсорс-компании поняли, что мы забираем их хлеб. И начали много бумажной волокиты придумывать. Мол, давайте разделим ответственность: мы отвечаем за это, а за это не отвечаем, вот это вы должны сами у себя проработать. В общем, это было некомфортно и в какой-то момент стало тормозить процесс. Они как будто палки в колёса вставляли.

И тогда инвесторы спросили, могу ли я нанять Embedded-разработчика. Я сразу спросил: «Это в дополнение к имеющейся команде или вместо?» — «Посмотрим». После того как я согласился, они написали аутсорсеру письмо: «Здравствуйте, у вас есть три недели, чтобы полностью передать весь наш проект».

К счастью, Embedded-стажеры, которых я взял, оказались классные. Они тогда меня спасли. Мы очень быстро — за три недели — переняли проект. Проект был хорошо документирован, и это не было что-то сверхъестественное. Но стажеры, конечно, много чего не знали, и некоторые нюансы по работе были потеряны. Тем не менее мы переключились, так как взаимодействие с аутсорсером было неэффективное.

Я работал как СТО, задачи у меня были исключительно менеджерские. Общался с разработчиками, с подрядчиками-китайцами, у которых мы заказывали производство «железа». Делал репорты глобальные — по финансовым расходам, техническим достижениям. Некоторые решения мы обсуждали с инвесторами, они технически подкованы, хорошие ребята. Им нравилось, как я рассказываю о наших результатах.

По сравнению с обязанностями в аутсорсе, у меня добавилась функция HR. Технических задач не стало больше, я точно так же руководил коллективом, помогал другим решать задачи. Но, кроме этого, теперь занимался наймом: искал людей, делал перформанс-ревью и так далее.

Компанию купила большая корпорация, и я стал мечтать оттуда сбежать

В конце 2019 года эта компания была продана большой американской корпорации, которая взяла менеджмент на себя. И я начал мечтать сбежать оттуда как можно быстрее.

Я хоть раньше и не программировал, но все равно был полностью вовлечён в разработку: обсуждал со специалистами технические вопросы и все прочее. После того как нас купили, я стал проводить по 5–7 часов в день в митингах. Бывало, весь календарь разбит на встречи: отчёт финансовому директору, отчёт коммерческому директору, отчёт команде маркетинга, обсуждение квартальных проблем с глобальным HR, обсуждение глобальных стратегий на 2028 год. Короче, я начал ненавидеть свою работу. Очень много времени проводил на созвонах. Ещё и требовали, чтобы созвон был всегда с видео. Это было ужасно.

Как я уже упоминал, зарплата во второй компании была $5K с хвостиком. После налогов 5% выходило $5K чистыми. Когда компанию купили, мне стали платить $7К с небольшим хвостиком, в общем, это выходило $85К в год. Ну и дальше повышать не собирались. Как только нас купили, все финансовые вопросы взяла под контроль корпорация. И, честно говоря, с ними даже обсуждать это было сложно.

У меня еще были акции компании, и при продаже я получил деньги, но немного. Там было так хитро сделано, что мне дали 5% акций, но они были растянуты на 10 лет. То есть я каждый год получал 0,5% акций компании. Я успел проработать 1,5 года, прежде чем компанию продали. То есть к этому времени у меня накопилось 0,75%. Это были небольшие деньги — $40К или $50К, одноразовая выплата.

Разработчики в моей команде получали обычные украинские зарплаты — $2—4К. Когда нас купили, я составил план по найму, нам были нужны ещё специалисты, зарплата их должна была быть выше. А в корпорации говорят: «А почему зарплата растёт, почему мы не можем дальше нанимать за $4К?». Ну, сотрудники, например, за $2000 — это так случайно получилось: кто-то плохо себя оценил или из-за английского, уже не скажу. А в компании все твердили: почему так дорого? Давайте дешевле, давайте сокращать издержки, давайте меньше-меньше. Даже сократили некоторых людей, которых они считали лишними. В общем, они были абсолютно неадекватными, но компания гигантская, с огромным капиталом. Я на каждом созвоне чувствовал себя некомфортно. Как будто отчитываюсь перед воспитательницей в детском саду.

Создал для американцев «карманную» компанию в Украине

Третья компания — продуктовая
Должность — RnD Manager
Зарплата — $20 000 + годовой бонус $60 000

Как раз тогда — это был 2020 год — один рекрутер из американской компании предложил мне поработать с ними. Он меня нашел еще в 2019-м после большой конференции в Европе по Embedded-разработке, где я выступал. В компании удивились, думали, что я работаю в Америке. Они спросили, на каких условиях мне было бы интересно с ними сотрудничать. Предлагали должность технического руководителя. Я сказал, что хочу переехать в Штаты.

Потом у нас как-то заглохло общение. Они спрашивали, не соглашусь ли я удалённо поработать. И тогда мне пришла в голову идея: я им предложил то, что делал для предыдущей компании.

Я сказал, что могу собрать команду в Украине, если компания сможет дать задачи, которые мы будем выполнять без привязки к существующей команде в Америке. Зарплата Embedded-разработчика в Нью-Йорке — $20—25К в месяц. В Киеве за $5К можно найти офигенного инженера. Я предоставил им план на три месяца по найму, по аренде офиса. В общем, мы подписали краткосрочный контракт, где было прописано, что мне выделяют средства, я снимаю офис, ищу людей. Если я найму хотя бы 4 человека, значит, мы подписываем долгосрочный договор.

По цене двух разработчиков в США они в Украине получили 8 специалистов

Компания занимается Embedded-разработкой. В американском офисе 12 разработчиков, всем за 40. Большинство из них работает более 10 лет в одной компании. Тут ценятся сотрудники, которые долго в отрасли, потому что есть много технических ограничений, связанных с законодательством и требованиями стандартов. Их даже не объяснишь здравым смыслом, просто вот так надо делать и все — и это надо знать.

Я за три месяца нанял для компании нужных сотрудников, нашел офис, всё в него закупил и сейчас руковожу в основном разработкой. Мы предлагаем решения, делаем прототипы. Производим все это в Китае или в Украине, если это простенькие платы. У нас полный цикл разработки: делаем «железо», софт, сопровождающий софт, документацию. В общем, all inclusive.

Мы для американских работодателей, по сути, — карманная аутсорсинговая компания, так они значительно экономят деньги. По цене двух американских разработчиков в Украине получают команду из 8 человек. При чём в Америке разработчики должны быть в штате, они требуют медицинскую страховку, гигантский отпуск. Им нужно платить пособие. Например, когда был локдаун, некоторых сотрудников там отправляли в принудительный отпуск, при этом нужно было платить им 75% от зарплаты. Просто там законы, которые защищают права сотрудников, а наши права в Украине, мягко говоря, не защищены. Но компания здесь получает полноценный удалённый офис. Дополнительно на ней только расходы, связанные с передачей оборудования, а также затраты по времени на растаможку.

И ещё сыграло роль то, что Нью-Йорк не является каким-то особенным IT-регионом. Там не так много программистов — немногие люди почему-то хотят этим заниматься. Поэтому компании реально сложно собрать хорошую команду разработки у себя на месте.

К тому же, как говорят инвесторы, в Америке все молодые разработчики на рынке хотят работать в IoT, мобильную разработку делать, что-то классное в вебе, модное, стильное, молодежное. Никто вообще не стремится в Embedded. И когда работодатели узнали, что я этим занимаюсь, сказали, что это странно.

Кстати, с американскими коллегами мы регулярно пересекаемся, общаемся 2–3 раза в неделю, обсуждаем технические решения, показываем результат нашей работы. Некоторые ребята там даже начинают переживать. Они думают, что вот их компания открыла офис в Украине для того, чтобы перенести всю разработку сюда и закрыть офис в Нью-Йорке. Часть этих опасений обоснованные, теоретически сотрудников в Штатах могут сократить, но так, чтобы полностью закрыли разработку — такого не будет. Иногда бывает так, что нужно произвести отладку на месте, надо прийти и пощупать что-нибудь установленное.

$20К для них — не гигантская зарплата

Насчет обязанностей, то в прошлой компании у нас был формальный директор, который занимался юридическими вопросами, оформлением документации, бухгалтерией и прочим. Здесь я всё взял на себя. Единственное, что я пользуюсь услугами юридической компании, потому что прямо всё сразу не потяну. Бухгалтерией занимаюсь сам. Как оказалось, бухгалтерия ФОПа — это раз в три месяца два раза клацнуть и всё. Бухгалтерия ООО — чуть посложнее, но я думаю, что тоже можно разобраться. По сути, это обязанности директора небольшого офиса.

Есть только нюанс с отпуском. На некоторых должностях бывает так, что, когда берёшь отпуск, ты пропускаешь какую-то часть работы. То есть не делаешь ее после отпуска. А в моём случае это так не работает. Если я беру отпуск, то просто откладываю задачи на потом. Когда возвращаюсь, должен сделать всё, что пропустил. И мне от отпуска реально хуже будет — после приходится все в экстренном режиме разбирать.

Здесь у меня нет акций или опционов. Есть фиксированный годовой бонус — $60К. В общем, это получается $20К в месяц + $60К — всего $300 000 в год. Для них это не гигантская зарплата. К тому же изначально они думали, что я в Америке. То есть готовы были мне платить такую зарплату.

Мой переезд в Америку сначала обсуждали, но сейчас эти разговоры сошли на нет. Я нужен им здесь, и я это понимаю. Пожить в другой стране хотелось бы. Но переехал бы, только если здесь что-то сильно поменяется, как-то кардинально изменится налогообложение, если жить станет совсем невыносимо. Тогда может быть.

Я почти не увеличил свои расходы

Насчет личных расходов. Мои друзья из IT не знают, сколько я зарабатываю — только то, что я менеджер. И вот они часто говорят: если бы я рубил $10К, тогда бы мог сделать то и это… Это не имеет никакого отношения к реальности. Конечно, это все можно потратить. Но я вот практически никак не увеличил свои расходы.

Все деньги вкладываю в индексный фонд через Interactive Brokers. Там получается 6,5% годовых в долларах. Это позволяет перекрывать долларовую инфляцию, хранить деньги в относительно стабильном месте — даже сам счёт застрахован на $500 000. Акции не застрахованы, но они групповые, сразу из нескольких компаний по разным отраслям.

Я практически никак деньги особо не трачу. У нас на семью из трех человек уходит $2500 в месяц на все — с арендой квартиры, развлечениями. Держу в банке $30 000 на случай непредвиденных расходов и всё. Снимаю квартиру за $500 долларов, езжу на старой машине, которой 15 лет, и то больше на пикники, на работу добираюсь на метро.

Ничего дорогого не покупаю, в общем, когда-то давно я тоже думал, что если бы платили много, то расходы бы очень поменялись. Но по факту это не так.

Возвращаться к написанию кода не хочу ни в коем случае

Я уже три года не пишу код, но технические вопросы с разработчиками продолжаю решать. Хватает предыдущего опыта. Раньше мы с командой занимались разработкой под Linux, микроконтроллеры. Тогда я и сам писал код. Ну, так вышло, что я никогда не писал много.

Возвращаться к написанию кода я не хочу больше ни в коем случае. Может, это эгоистично, но пускай другие работают. Честно говоря, мне гораздо больше нравится делегировать задачи. Допустим, компании нужно решить какую-то проблему на микроконтроллерах. Я нахожу классного специалиста, который под конкретное семейство микроконтроллеров программирует 10 лет безвылазно. Я с ним обсуждаю проблему, он 2–3 дня с командой ресёрчит, приносит мне результаты, мы 15 минут их обсуждаем. То есть я трачу всего 15 минут своего времени. Мы предлагаем решение, расписываем с ним вместе план. Потом он дальше идёт копать свой микроконтроллер, а наша компания реализует что нужно и получает с этого деньги, иногда большую прибыль.

Я думаю, что могу гораздо больше пользы принести именно так, потому что пользуюсь экспертизой других людей. Я нанимаю специалистов, которые классно в чём-то разбираются. Я все это знаю очень поверхностно. То, что мы делаем сейчас, я вообще руками никогда не трогал. Не очень хорошо представляю, как там устроены некоторые инструменты, которыми пользуются разработчики. Но архитектура проекта, связи между модулями и то, как они продаются, кому нужны и почему нужны — этим я занимаюсь ежедневно. Это самое главное.

Иногда нужно поддерживать очень древний легаси — это потребность заказчиков

Бывает так, что компания разрабатывает новый модуль. Он классный, там используются новые технологии, но при этом компания также поддерживает уже больше 20 лет старый модуль, и на это есть бизнес-причина. Например, есть крупный клиент, который готов платить большие деньги за этот старый продукт. И это приносит выгоду компании, так как кто-то должен заниматься его поддержкой. Поэтому моя задача — донести это до разработчика и объяснить, что, помимо интересных, классных и современных супертехнологий, мы должны копать 20-, а иногда и 30-летний legacy.

Мне об этом, честно говоря, стыдно говорить кандидатам на собеседованиях. Иногда меня спрашивают, с какими контроллерами работаем. Я говорю: с 51-м контроллером. Это Intel 8051, который уже 40 лет на рынке. И у людей округляются глаза. Да, мы не так много работаем на нем, но иногда надо залезть в старый проект: что-нибудь обновить или поправить баг.

Необходимость поддержки такого древнего легаси зависит не от наших желаний, а от потребностей заказчиков. Есть клиенты, у которых установлено наше оборудование, и они хотят только его поддержку. Они не планируют ничего менять по каким-то своим соображениям. Кроме этого, есть законодательное требование, что если обновляется больше чем 50% системы, то должна быть сделана полная ревизия. А это может быть финансово накладно для больших компаний.

Допустим, если система пожарной безопасности устанавливается в большой небоскрёб, то это может стоить 2–3 млн долларов. Для компании будет выгоднее постоянно ее поддерживать, чем менять на новую. За поддержку она заплатит около $50К в год. Инспектор придет, покрутит, перепрошьет что-нибудь и все. Это намного дешевле, чем провести полную ревизию, переделать всю систему. А еще ведь есть системы, которые установлены в аэропортах или на стадионах. Там даже один модуль нельзя так просто взять и поменять. Все жестко регламентируется законами.

Чтобы повышать свой доход, нужно быть ближе к капиталу и разбираться в бизнесе

В последние три года я уже далек от непосредственной разработки, сейчас я вообще не программирую. Но я бы хотел акцентировать на том, что у разработчиков есть возможность что-то предлагать менеджменту. Большинство ребят, с которыми я работал, об этом не думают. Айтишники часто троллят, что в Советском Союзе люди стояли у станка, ничего не видели. Отработал, пришел домой, посмотрел телевизор и лег спать. Программисты сейчас ничем не отличаются, они делают то же самое, просто не в телевизор смотрят, а в PlayStation играют.

Люди боятся общения с менеджером, радуются, когда в большой компании они работают в команде из 30 человек и им не нужно говорить с клиентом. Мол, классно, я сижу, клацаю свой код, и мне не нужно общаться с заказчиком. А для меня общение с заказчиком было единственным и основным фактором повышения зарплаты. Вот в первой компании я вырос с $600 до $2400, потому что я их задалбывал, говорил: «Хочу больше». И они вот так со скрипом, но повышали.

Самое главное — как можно ближе быть к капиталу, потому что у кого деньги, тот и заказывает музыку. Человек, который работает, допустим, в большом аутсорсере, пишет код, делает то, что сказал ему техлид. Техлид делает то, что сказал ему менеджер. Менеджер делает то, что сказал деливери-менеджер. А тот, в свою очередь, делает то, что ему говорит заказчик, и немножко то, что ему пришло в голову. Немножко то, что сказал инвестор, и немного то, что попросил топ-менеджер из аутсорсинговой компании. В общем, я считаю, что разработчику нужно интересоваться бизнес-процессами: не только, как сделать, но и зачем. Спрашивать, зачем, почему, а какой мы с этого получим результат?

Да, если этим заниматься, то это будет в сильный ущерб техническим навыкам. Но, если люди хотят значительно увеличить свой доход, продвинуться в карьере, нужно это делать. Без этого никак. Если человек не понимает, зачем тот или иной продукт разрабатывается, зачем нужен тот или иной бизнес-процесс, при этом он может что-то имплементировать очень качественно — это просто линейный разработчик.

Для меня самым большим толчком в развитии было проведение пресейлов. Когда я пришел, я был джуном, меня наняли за 600 долларов, хватало просто на еду. Я тогда проводил пресейлы, и мы, конечно, не называли суммы. Но очевидно было, что это большие контракты. И заказчики прислушивались ко мне. Хотя часто моё мнение было основано на том ресёрче, который я провел за полчаса до пресейла. Самое главное — это красиво всё представить, рассказать, объяснить, почему так.

У нас тогда были одни клиенты, израильтяне, которые любили играть в гольф. И они хотели создать классную систему для полей — с кучей устройств, IoT и все прочее. Мы с ними заключили маленький отдельный договор о проведении пресейла. В этом случае моей задачей было показать объём работы. А он в итоге вышел колоссальный, и клиенты отказались от идеи делать проект. Здесь важно было правильно понять, что именно люди хотят реализовать. Показать им, что сделать это нельзя, — тоже нормально. Не всегда надо угождать заказчику, говорить, что за ваши деньги мы будем трудиться сколько угодно. Ценнее будет, если вы им скажете: с вашим бюджетом это нереально, извините.

Если же человек хочет оставаться исключительно разработчиком, я думаю, есть определенной потолок в зарплате для него. Если не предполагается хотя бы роль лида на проекте, если это просто синьйор-разработчик, который будет делать задачи в Jira, то я не думаю, что в Украине за это готовы платить больше чем, скажем, $7К. Это исходя из нашего найма. У меня сейчас есть лимит — $6К на разработчика. И эта зарплата предполагает высокий уровень английского и 10 лет опыта.

Мне кажется, если человек это все уже имеет, он должен немножко поработать над своими софт-скилами, навыками презентации и хотя бы попытаться занять менеджерскую позицию. Его технический опыт никуда не денется. Да, он не будет такой сильный, но его можно применять более эффективно. Можно стать лидом команды с 5–7 инженерами. Они будут вашими руками, глазами, иногда мозгами, и это будет эффективнее, чем если бы это делал один человек. Ну, я так считаю.

Сейчас Embedded-разработчики получают меньше всех

В последнее время из-за того, что почти все работают удалённо и повысился спрос на IT-услуги в целом, очень много американских, европейских компаний начали работать напрямую с украинскими контракторами. Если раньше американская компания, когда ей надо было сократить издержки, нанимала аутсорсера, у которого был классный англоговорящий менеджер, то сейчас все поняли, что в удаленке ничего страшного нет, и начали нанимать людей за пределами США или в другой стране, где находится компания.

Но вот Embedded-разработки это не касается. Тут оборудование сложное, дорогостоящее, иногда оно в единственном экземпляре. Дома работу организовать практически невозможно. Поэтому для компании, которая занимается Embedded-разработкой, удаленные контракторы — почти недоступная опция. Они продолжают работать через аутсорсеров с офисами. И в Америке они все тоже ездят в офис.

Я не претендую на полноту информации, но занимаюсь наймом 3,5 года и могу сказать, что раньше, до коронавируса, Embedded-разработчики были самые высокооплачиваемые, ценные и нужные. Они просили много денег, к ним много всяких требований было. Реально было сложно нанять. А вот, допустим, Python-, Front-end-разработчики штабелями приходили на бесплатную стажировку.

Сейчас всё перевернулось с ног на голову. Разработчики, не привязанные к офису, могут сотрудничать напрямую с иностранными компаниями, и они на это идут гораздо охотнее, чем ранее. Но нужно понимать, что в Embedded все зависит от решения заказчиков — готовы ли они мириться с неудобствами удаленки. Если да — это открывает для специалистов большие финансовые возможности, если же нет — все наоборот. Я смотрел зарплатный опрос на DOU, он показывает по-прежнему высокие зарплаты для Embedded, но это неправда, я этого не вижу. Получается так, что Embedded-разработчики сейчас со знанием английского языка, технологий, 10+ лет опыта просят $3000–3500, $4000. Чтобы просили $6000–7000 — уже редко бывает, в отличие от веба и мобайла.

А вот если сейчас искать, допустим, Senior Python или Senior Front-end на React — вообще нет опытных кандидатов на зп меньше $5000. Никто даже глазом не моргнет в твою сторону и ничего не ответит. Какой бы интересный проект ни был, что бы ты там ни пообещал — вообще ничего. Сейчас так вышло, что Embedded-разработчики получают меньше всех. Даже не знаю, какие еще специалисты просят сейчас так мало.

P. S. Пробежав глазами по статье, мне показалось, что вся моя карьера выглядит как паразитирование на чужой работе. Может и вам тоже так кажется. Успокаивает, что это по-прежнему выгодно бизнесу, раз они до сих пор меня держат.

Headless: паролі, VPN-и й університет Зеленського. Про безпеку з Владом Стираном

Я больше не хочу работать, никогда и ни над чем. Но из меня научились выжимать результаты

Дерьмовое утро удалёнщика всегда начинается одинаково. Если детский плач не смог вытащить меня из кровати, то нытье жены сделает это с гарантией. Сумасшедшие девять утра, через час дейли-синк-ап, а за вчера, как всегда, сделано нихрена. Быстро варю кофе и за комп. За пять минут до созвона пулл реквест с кодом энтерпрайзного качества увесисто встал в очередь на билд. Иду курить, но по дороге телефон заорал — я зачем-то установил на него скайп, и теперь работа может добраться до меня где угодно. Курение откладывается, я готовлюсь возмущаться, что мне позвонили раньше положенного. Напялил наушники, принял вызов. Вместо привычной девушки менеджера созвон начал какой-то незнакомый мне чел. «Всем привет, Аня заболела, я буду её замещать». Окей, кому какое дело, с таким же успехом они могли бы прислать нам в качестве менеджера собаку — ничего бы не изменилось.

Парень быстро меня переубедил:
— А что, у вас нет практики использовать вебки на дейликах?
— Нет, а нахер они нужны?
— Бла-бла-бла, исследование, бла-бла, использование вебок повышает производительность команд
— Ээ, где тут может быть связь?
— Бла-бла-бла, успех, преодолевание, командная работа, миллионы возможностей, бла, Бла!!!

Под кучей слов всегда спрятаны очень простые вещи, которые никто никогда не говорит напрямую. В идеале он должен сказать: «Без вебки я не верю, что вы меня слушаете». А я должен ответить «Я и не собираюсь тебя слушать, но буду и дальше это скрывать». А если копнуть глубже, то разговор совсем простой:
— Не хочу работать.
— Надо.

Я годами пишу код каждый день и отлично знаю, что если мне не хочется над чем-то работать — получится и медленно, и плохо. Бизнес, с которым я имел дело, вводит KPI, и они показывают, что я часто работаю не очень-то хорошо. Бизнесу это не нравится, он начинает требовать улучшения показателей. Требовать с меня, с лида, с менеджера, и с менеджера менеджера тоже.

Вот тут каждый из нас начинает вносить свой вклад в улучшение показателей. Главный менеджер вводит, например, вебки на синкапах. Обычный менеджер заставляет нас точнее эстимировать таски, из-за чего мы перестаём думать о том, как надо решать проблему — мы думаем, за какое время точно сможем назвать тикет выполненным. Лид дробит задачи на более маленькие. А я вместо того, чтобы писать системный, устойчивый код просто пуляю мелкие, тупые фиксы, которые закрывают тикеты. KPI улучшается, бизнес записывает все эти шаги в блокнотик, вешает его у входа в головной офис, нанимает хранителя блокнотика и подчиняет всю разработку этому артефакту.

Так рождаются цифры, которыми они потом мне же и доказывают — ритуалы работают. А я в этот момент мысленно благодарю всех богов, что не пишу медицинский софт. Кусочки говна, которые я называю своим вкладом в проект, когда-нибудь, очень скоро, дадут сбой. Где-то какой-то бизнес потеряет какие-то деньги, кого-то уволят, кто-то принесёт своему боссу новые цифры, которые докажут, что у них неправильно работает отдел тестирования, и они притащат свои ритуалы и туда тоже. Но никто не умрёт, я получу свои деньги, и украшу резюме кейскилом Agile.

Эта корпоративная практика только жрёт бюджет, перерабатывая его в лживые отчёты, которые показывают, насколько эта практика всё улучшила и ускорила. На основании этих отчётов руководство даёт эджайлу больше бюджета, и эджайл даёт ещё больше отчётов. Но у этой системы нет оптимизации хвостовой рекурсии, место в стеке кончится, фирма разорится, менеджеры расскажут про падения, которые нужны, чтобы приобретать новый опыт, и пойдут хоронить следующую компанию.

И я их понимаю. Мы живем в мире, где человеческая жизнь, типа, главная ценность, но человеческие желания ничего не стоят. Мало ли чего ты хочешь — тебе заплатили, работай. Просто способы бизнеса влиять на сотрудников эволюционировали. Вместо наказаний они стали взламывать наше нежелание работать и выжимать из нас как из апельсинчиков результаты вопреки нашей воле.


Меня много раз поощряли, давали премии, повышали ЗП, просто хвалили. Но это всегда происходило после того, как я закрывал тикет раньше эстимейта, или хлопал сразу несколько задач одним ПРом. То есть, мне говорили, что довольны моей работой только тогда, когда я давал им скорость.

Такой дикий акцент на скорости в ущерб качеству — не стратегия, а стечение обстоятельств. Потому что скорость, в отличие от качества, можно посчитать не напрягая мозги. Их дурацкие бизнес вэлью — только то, что может разглядеть проджект менеджер. В итоге ты оказываешься перед выбором: или ты говнодел, или хреновый работник. Да, у кого-то находятся силы всех вокруг убеждать, гнуть свою линию, но точно не у большинства из нас.

Нас никогда не нанимают как говноделов, и нас не учат быть тикет-конвейерами. Но ты начинаешь работать, и тебе молча намекают «давай-ка ты, Фил, делай побыстрее, с минимально возможным качеством, ну чтоб оно вот прям сегодня не развалилось».

Иногда эта система даёт сбой, я пишу хороший код, и этого никто не замечает — скажи спасибо, что не вломили за просранный эстимейт. Потом я прихожу на собеседование, меня просят рассказать про случаи, где я собой горжусь. Я пересказываю те самые моменты, когда я сделал что-то хорошо, забивая на аджайл и менеджеров. И мне говорят: «Круто!!! Такие люди нам и нужны». Но через два дня пишут в слак: «Я не понял, ты уже два дня потратил на задачу, которая у нас, вообще-то, делается за 20 минут. Нам нужно созвониться и обсудить твой прогресс».

Я устал объяснять всем вокруг, что есть таски, которые не стоит декомпозировать, что «временное» решение сейчас породит сотню таких же в будущем, и они в свою очередь породят ещё больше костылей… Каждое такое изменение в говнопроекте ухудшает его ещё больше, независимо от качества человека, который его внёс. Для меня это прописные истины, для бизнеса я опасный дурак, который спорит с его цифрами.


Да, я могу всю жизнь делать какую-то хрень, а могу строить важные штуки, или даже встать у истоков великого проекта, как какой-нибудь Столман или Торвальдс, чтобы потом успешные успехи вышвырнули меня из него, потому что я старый токсичный мудак, который портит им комьюнити. Проблема в том, что всё это не имеет значения. Придурки без видения, которые рано или поздно начинают определять любой важный процесс, всё испортят.

Успешные успехи умудряются превратить в безликую, мерзкую попсу всё что угодно. Они просекли, что программистам нравится разрабатывать, и придумали понятие «Драйвит». Они придумали, как отличать тех кого «драйвит» от тех, кого «не драйвит». Создали сотни паттернов для того, чтобы запихать любую стоящую идею в блестящую пластмассовую коробочку, и сделать её максимально обычной. Отняли всякую уникальность у всего, чем я бы хотел заниматься.

Они так сделали, потому что в этом вся их успешноуспешная сущность — в них нет уникальности, и они выпиливают её везде, где смогут увидеть, потому что ненавидят и боятся. В итоге мне предложена индустрия, творческая по своей сути, в которой на уникальность нет опций. Всё очень просто — ты, Фил, винтик в механизме. Не хочешь им быть? Отлично. Это наш любимый вид винтиков. Вот тебе куча денег, привыкай к ним, чтобы ты и не подумал уйти от нас, и попробовать что-то делать самостоятельно. Вот тебе печенье, крутой офис, удалёнка, комьюнити, конфы-тусовки, шикарный кофе, уважение, возможность ничерта не делать на работе, всё что хочешь — только не вздумай говорить, что наш мир ненастоящий.
На мою мотивацию делать работу хорошо не влияют деньги, тимбилдинги, корпоративный дух или цели компании. Я работаю ради инженерной самореализации — такого чувства, когда заходишь в свой пулл реквест, и думаешь «чёрт, это охренительно сделано». Когда каждый твой коммит улучшает кодовую базу проекта, и тысячи твоих задумок слаженно работают с тысячами задумок твоих коллег, образуя связную систему. Это настоящая магия, и, если честно, такое у меня случается очень, очень редко.

Про большую часть своих «вкладов» я бы предпочёл забыть. Тикет в резолвед, бабки на карту, ещё одна неделя жизни прожита только для того, чтобы я смог её прожить. И я оказался ещё одним «тупицей, что работал над проектом до…».


Успешные успехи, и прочий биомусор, от которого зависит моё благополучие, ушли бомбить и досюда не дочитают. Поэтому можно начинать говорить о действительно важных вещах.

Штука в том, что я понял — я не хочу работать. В смысле, совсем. Не просто «хочу отдохнуть» или «надо придумать, как стать продуктивным» или «найти дело, которое мне по душе». Я не хочу работать вообще, абсолютно, никогда и не над чем.

Даже если представить, что попаду в идеальную компанию или открою ее сам — проблема не исчезнет. Искусственной мотивации не хватает, чтобы это изменить. И я бы очень хотел хотеть работать всё время. Но я этим не управляю. В итоге я себя заставляю.

Мы так устроены, что когда день за днём встречаем нерешаемую проблему, то придумываем систему ценностей, в которой эта проблема не существует. Вот я начинаю себе врать, что если я не пишу код и не сижу за компом, это не значит, что я не работаю — я типа думаю о задаче. И если я не готов прямо сейчас писать код, значит у меня ещё нет видения, и писать код пока не надо. Это, конечно, жесткий самообман.

Компании учитывают факт, что люди не хотят работать пять дней в неделю по восемь часов без перерывов, и борются с этим. С помощью денег, ценностей, и других корпоративных инструментов. Это только ухудшает ситуацию. Я работал, сколько мог, ко мне приходят и говорят — теперь мы платим тебе больше, но и работать ты должен больше. А я не могу. Но я себе в этом не признаюсь, выгода это выгода, и я соглашаюсь. И начинаю работать больше, больше и хуже. От этого я становлюсь несчастным, начинаю ненавидеть профессию и корпорации. А потом они приходят и просят работать ещё больше. И я опять соглашаюсь.
Из этого замкнутого круга не выбраться. Я уже не могу себе позволить прожить даже один месяц, не получая хотя бы двести штук. Я не могу делать что-то параллельно. Даже если целый день я нихрена не делаю по работе, совесть не позволяет мне работать над чем-то своим. А самое главное, я уже начинаю верить, что, сука, именно так оно и должно быть. Мои слова на митингах, когда я копирую баранов проджект-менеджеров, гомерически хохоча про себя, потихоньку перестают быть иронией. Я так долго притворялся успешным успехом, что потихоньку становлюсь одним из них.

Это ужасно, но только это меня спасает. Знаете, как философы предложили решить дилемму Сизифа — «сдохнуть прямо сейчас или прожить бессмысленную жизнь, полную страданий, и все равно сдохнуть»? Они сказали — «стань успешным успехом и толкай камень с улыбкой на лице».

Так что, пацаны, улыбаемся и толкаем.



Теперь вместе с arttom я веду подкаст «Мы обречены». Там все как в статьях — максимально напрямую о разработке, индустрии, бабле, собесах.

Почему не берут на работу молодых и энергичных людей без опыта работы?


Где же этого опыта набраться, если на работу без опыта не берут. С этим сейчас столкнулась моя дочь. Она студентка и хотела подработать летом, по состоянию здоровья не может работать курьером или официанткой, потому что все время на ногах. Секретарем ее бы устроить, но опять же нет опыта. Из монолога Клары Новиковой: «Ищем главного бухгалтера до 25 лет с 20 летним стажем работы» Что делать посоветуйте.

Комментарии


я тоже задаюсь этим вопросом!!!! закончил вуз пытаюсь устроится на работу!!! но без опыта трудновато!!!

Da kone4no slognovato,bez opyta raboty. Bojatsja 4elovek budet ne otvetstvennyi,budut owibki i td. No kudage bez vsego etogo esli ne probovat’, gde ge togda naberat’ opyt raboty…gde?
Vsem vsem gelau uda4i!!!

Натаlie


Не огорчайтесь. Старых энергичных тоже не берут.
Искать, искать и искать.

Лично меня, без опыта но с энтузязизмом и пионерским задором — откровенно пугают. Т.к. как правило — пытаются делать как лучше, но… Напоминает любознательного паренька с гранатой в одной руке и напильником в другой. Чего ждать — не известно. По этому уж лучше добавить солидности и надежности в поведении, чем бравого задора и желания бежать сломя голову непойми куда, путаясь под ногами и раздражая своей бестолковостью.

Я тоже ищу работу, но по специальности (архитектура и дизайн), мне хотябы можно сделать несколько работ, в качестве примера умений, да и программы знаю…
Не всегда кадровики и КА приглашают без опыта работы, им хотя бы год, но опыт подавай… а там где берут, платят гроши, вот и дилема…;-)

Анастасия Сергеевна,
если Вы хотите работать по специальности, а не менеджером по продажам, — будьте готовы к тому, что вначале нужно научиться быть профессионалом. Этому в институте не учат. Этому можно научиться только работая по профессии. Соответственно, пока Вы учитесь в процессе работы, Вы и стоите меньше на рынке труда. По-моему, это справедливо.

И Вас взяли на первую работу без опыта? 😉

Срочно обратитесь к г-ну Эрбауеру, то бишь Евгению Эдуардовичу! Он обычно у себя, в «Женщинах нашего сообщества»

Большое спасибо за совет! ;-))

Чего вы все дёргаетесь…. В салоны связи не пытались пойти ? Евросеть спокойно берёт без опыта работы,Связной — тоже.

Может быть ей самой уже начать самостоятельный поиск работы? Вы же хотите, чтобы она становилась более самостоятельной! 😉

Как вариант устраиваться помошником, ассистентом..Конечно это лучше сделать во время учебы, но можно и после ВУЗа. Другой вариант — работать в проектных организациях, которые могут скидывать студентам простенькие рутинные дела.Так можно опыта набраться.
На сайтах полно вакансий где не требуется опыта работы. Так что есть где работать)

Я не согласна! Я например хочу устроиться помощником бухгалтера, и я как раз учусь на 4 курсе, но почти везде нужен опыт, а где не нужен то не соглашаються отпускать на учебу. А бросать институт нехочеться!

Эльвира, а где вы учитесь?
В УрГУ студенты экономического факультета спокойно могут работать (на 5 курсе).У них специально расписание сделали так, чтобы первая половина дня была свободна. Я же учился на физическом факультете и хотябы 1 день в неделю был полностью свободный и еще пара дней была свободна на половину, я успевал работать. Мы договорились с моим работодателем, что я буду появляться в такие-то дни в определнное время ( чтобы он мог рассчитывать на меня 100%).Очень много работы, которую можно делать на дому в вечернее(ночное) время.Конечно больших денег так не заработать, но хоть что-то в кармане все-же будет.
А сейчас лето — иди работать куда хочешь, учиться сейчас же не надо. Знаю что в кока-коле берут помошников без опыта.

Здравствуйте!
Я учусь в Российском заочном институте текстильной и легкой
промышленности, и даже на вечернем отделении, единственное пожелание от работодателя это отпускать на учебу чуть-чуть пораньше, но на собственном опыте знаю, что многие работодатели сразу не соглашаются. Например за последние 5 дней я звонила и мне звонили многие работодатели, и как слышат, что мне нужно уходить пораньше, то сразу отказывают.

Странный вопрос. И к нашей компании не имеет никакого отношения. Так как на рынке почти нет готовых специалистов, мы принимаем на работу людей без опыта:)) И молодых, и «старых».

Я работаю менеджером по персоналу 😉 компания — в сфере маркетинга в Москве

А Могу ли я прислать Вам резюме? ;-))

Мне кажется, проблема не в том, что без опыта работы, а в том, что нужна подработка на лето. Временные сотрудники нужны не часто, тем более что летом количество претендентов резко увеличивается.
Если же говорить о постоянной работе, есть вакансии, куда могут взять без опыта работы (секретарь, продавец-консультант), но не факт, что хочется долго сидеть на этой позиции. А если цель — найти работу по специальности, то надо быть готовым работать буквально даром. Всегда можно найти компанию, которая возьмет ассистента в профильный отдел за гроши.

А мне кажется тут небольшое лукавство ибо работы без опыта работы предастаточно. Другое дело, что ищется подработка на лето, что многих работадателей отпугивает и второе — большие амбиции в зарплате, несоизмеримые с тем опытом, что есть.

Советую Вам искать работу через знакомых или соглашаться на любую работу за минимальные деньги в компании, где есть перспектива карьерного роста. К сожалению, в настоящее время проблема с трудоустройством не только у молодых без опыта работы, с опытом работы также бывают сложности. Советую не отчаиваться, главное, не падайте духом! Все наладится, все будет хорошо.

Вопрос опыта для молодых специалистов стоит очень остро, раньше была возможность получить опыт при распределении, сейчас от этого уже ушли, об устройстве на работу после учебы пишут только в качестве привлечения абитуриентов, а на самом деле ничего подобного.

У меня вопрос к уже искушенным в области поиска работы. Опыта у меня нет, в небольшой фирме предложили работу, оклад минимальный + %, но перед зачислением в штат предлогают поработать 1месяц в качестве обучения без оплаты труда, будут обучать и вводить в курс дела. Вопрос: стоит ли соглашаться, ведь даже хоть и небольшой опыт, но получишь? И в принципе практикуется ли такое, а если да, то это законно?

практикуется испытательный срок от 1мес до 2 макс с оплатой труда %70-80 а если без оплаты то наверняка без трудовова договора и ни какова официального стажа не будет а остальное со слов не считается. Это скорее всего кидалово,очень много организаций раюотают за счет лохов которые либо ничего не получают либо 2-3тыс р. 2-3 мес поработает другой придет и так все время.


15 рабочих мест, за которые вы ничего не делаете — Alux.com

Это правда! Вы можете заработать деньги, практически ничего не делая, пока выполняете эту работу. Читай дальше, чтобы узнать больше.

Мы всегда советуем вам работать умно, а не усердно … и эти люди подняли это на совершенно другой уровень … вот 15 рабочих мест, которые платят вам, чтобы ничего не делать.

Добро пожаловать на Alux.com — место, куда будущие миллиардеры приходят за вдохновением. Если вы еще не подписаны, вы упускаете возможность.

Зачем тратить время на чтение этой длинной статьи, если вам могут платить за что-то еще.Переключитесь на быструю небольшую видеоверсию:

После этого давайте продолжим с этой пикантной статьей.

1

Тестирование этажей казино

Любите их или ненавидите их, казино повсюду, и у них очень разные методы и способы функционирования.

В казино так много вакансий, но та, которой мы собираемся поделиться с вами, отличается от обычных дилеров, крупье или обслуживающего персонала … мы смотрим на роль того, кому платят за игру.

Звучит безумно, но это правда. Есть люди, которым платят зарплату, чтобы они ходили в казино и проверяли свой опыт. Таким образом, казино может получить честный отчет из первых рук о том, с чем пользователь сталкивается, делая ставки и играя в азартные игры.

Если вам нравится яркий свет, комната без окон, без часов, постоянный звон и жужжание, то это идеальная работа для вас.

2

Стоять в очереди

Вы можете зарабатывать 25 долларов в час… ничего не делая.Если у вас есть способность стоять целую вечность или сидеть рядом с кем-то, кто продолжает показывать вам фотографии своих внуков, тогда вам хорошо.

Есть даже приложение, в котором люди могут заказать вас прямо, чтобы они стояли в очереди. Тогда это легко, как только вы приблизитесь к началу … вы отправляете покупателю сообщение, вы меняете с ним места и получаете деньги.

Самый простой способ зарабатывать деньги!

Парень по имени Роберт Сэмюэл однажды заработал 14 000 долларов за один день в очереди, чтобы купить кому-нибудь iPhone, согласно Elite Daily!

3

Professional Mourner

Похороны должны быть печальным делом, но что, если люди недостаточно грустны? Или умерший человек не был любимым или уважаемым членом своего сообщества? Пришло время пригласить профессиональных провожающих.

Их заказали и заплатили, чтобы они пришли на похороны и рыдали от боли. Чем трагичнее опыт, тем лучше им платят.

Согласно Psychology Today, «Их называют муарологами, трезвенниками, плакальщиками или глашатаями. В Южной Африке вы можете заплатить кому-нибудь, чтобы тот плакал и пригрозил прыгнуть в могилу, если вам так хочется; конечно, они берут за это больше ».

Вы также найдете их в Китае, Англии и США!

Aluxers, пока вы сушите глаза, не забудьте подписаться на наш канал — у нас есть еще списки приколов, как и этот!

4

Получайте деньги за прослушивание музыки

Алюксеры, большинство из нас слушают музыку каждый день… но большинству из нас не платят за это.

Financial Wolves выделяет несколько способов заработать деньги, слушая музыку:

  • Проведите исследование рынка
  • Испытайте новую музыку
  • Продвигайте отдельных артистов или группы
  • Продвигайте радиостанции

Заработок колеблется, но этот путь стоит того глядя в!

5

Читайте ради жизни

Доктор Сьюз однажды сказал: «Чем больше вы читаете, тем больше информации вы узнаете.Чем больше вы узнаете, тем больше мест вы пойдете ».

Если вы заядлый читатель, то вам повезло, потому что вы можете зарабатывать на жизнь приличным заработком, пока ваша голова глубоко зарыта в книгу.

И хотя любой любитель чтения будет презирать идею о том, что им платят за то, что они ничего не делают … поскольку чтение — это не ничто, нет необходимости делиться этой информацией с любителями, не любящими книги.

Итак, тсс, давай просто «поработаем» спокойно?

Если вы любитель книг и хотите получить отличные рекомендации, ознакомьтесь с 15 полезными книгами, которые изменят ваш взгляд на жизнь.

6

IT

Мы не утверждаем, что ИТ — это легкая отрасль, однако есть способы и средства, которые помогут вам в этом.

Несколько ИТ-специалистов подтвердили, что им удалось автоматизировать свои рабочие обязанности, то есть они буквально весь день сидят без дела, ничего не делая, в то время как оборудование делает работу за них… и приносит им пользу.

Единственный недостаток заключается в том, что играть в видеоигры на работе или заниматься чем-то совершенно отличным от того, за что вам платят, — не лучший прием… так что это может означать, что вам может быть скучно много часов подряд.

7

Hotel Sleep Tester

Тестирование матрасов и общее ощущение гостиничных номеров — это настоящая вещь.

Zip Recruiter говорит, что любой, кто выберет эту карьеру, может зарабатывать от 30 тысяч долларов в год до 100 тысяч долларов в год!

Самая важная часть работы — это проверка качества матраса. Сколько раз вы останавливались где-нибудь и чувствовали себя так неудобно на неровном, слишком мягком, слишком жестком, дрянном матрасе? Чаще, чем вы хотите признать.

Итак, эта работа позволяет отелю обеспечить идеальное качество кроватей для их гостей.

Другие функции тестера сна в отеле — улавливать любые странные шумы; что-нибудь идет по ночам на кочках или ручьях? Есть раздражающий свет, проникающий извне, или из унитаза капает вода?

Все, что мешает крепкому ночному сну, обнаруживается и исправляется, так что, когда вы остаетесь там, вам снились самые сладкие сны.

8

Профессиональный иностранец

Китаю нужна помощь… и вы можете быть их ответом.Вы хорошо одеваетесь? Красиво и крепко пожать друг другу руки? Иметь улыбку, вызывающую доверие и знакомство? Тогда у нас есть для вас идеальная работа.

Многие китайские компании нанимают иностранцев для организации массовых мероприятий. Например, разрезание ленточки нового магазина или торжественное открытие, нажатие на спусковой крючок в дорожной гонке … любое мероприятие, на котором будут присутствовать средства массовой информации и пресса, вызывает определенный уровень уважения, если на мероприятии присутствует иностранец.

И Aluxers, вот вам бонус — вам даже не нужно говорить по-китайски.Просто улыбнись и помаши, улыбнись и помаши.

9

Art Project в Швеции

Wixx.com задал уместный вопрос: «Могли бы вы прожить на годовой зарплате в 28 000 долларов, если бы у вас была самая легкая работа на планете?»

Да, да, мы думаем, что сможем.

Проект комментирует цитату, «лицо массовой автоматизации» и разрыв в уровне благосостояния… и то, как человечество будет делать все меньше и меньше по мере того, как искусственный интеллект берет верх.

Реализация проекта должна начаться в 2026 году, одновременно с открытием нового железнодорожного вокзала.Обязанность успешного заявителя будет заключаться в том, чтобы прибыть на вокзал утром, включить свет, а затем выключить часы в конце дня. . . Абсолютно ничего другого.

Работа гарантирована на всю жизнь, вы можете заниматься другими делами в течение дня, если хотите — пока вы на месте. Вы также получаете ежегодный отпуск, надбавки и выход на пенсию…

Теперь это работа, с которой, как мы уверены, все будут согласны!

10

Смотритель острова

Признанная «лучшей работой в мире», в 2009 году была открыта должность смотрителя острова на Большом Барьерном рифе.Это было частью маркетинговой стратегии компании Tourism Queensland, которая заплатила успешному соискателю 150 000 долларов за плавание и сноркелинг.

Помимо мучительной нагрузки, о которой мы только что упомянули, кандидату необходимо будет вести блог о своем опыте и вести дневник повседневной жизни.

Теперь, когда Aluxers, определенно уникальная возможность.

Если вы хотите освежить свои знания о Большом Барьерном рифе, знайте, на всякий случай, если такая возможность появится снова… обязательно послушайте «Большой Барьерный риф», «Историю самого большого кораллового рифа в мире» редактора Чарльза Ривер.Он доступен на Audible, и вы можете использовать нашу бесплатную загрузку, перейдя на alux.com/freebook.

11

Присматривайте за пандами

В 2014 году внимание тысяч людей привлек заголовок на сайте Muse, который гласил: «Как получить деньги за то, чтобы играть с маленькими пандами весь день». Чего ждать?

Ага — там была реклама, ищущая кого-нибудь, чтобы поиграть с маленькими пандами и получить деньги за свои «усилия».

Центр исследований и защиты гигантских панд в китайской провинции Сычуань собирался нанять на полную ставку смотрителей детенышей панды, и было лишь несколько предварительных условий, а именно:

«У вашей работы только одна миссия: тратить 365». дни с пандами и разделение их радостей и горестей.

Ой, и тебе тоже нужно много знать о пандах … Орехи!

12

Профессиональная подружка невесты или шафер

Довольно печально жениться, и никто не думает быть подружкой невесты или шафером, или, возможно, лучшие подруги пары не были в первых рядах. line, когда дело дошло до внешнего вида… и для этой цели мы выпустили это видео…. 15 несправедливых преимуществ, которыми обладают привлекательные люди.

Какими бы ни были причины для свадебной пары, они легко могут нанять подружку невесты или шафер, но это будет стоить им около 1000 долларов … это довольно легкие деньги, чтобы стоять без дела в элегантном костюме или красивом платье, есть торт и пить шампанское, не так ли? ты говоришь?

13

Тестер любого типа…

Еда, пиво, жевательная резинка, шоколад, чай, вино… вздох.

Хотя, Aluxers, есть тестеры, которым приходится переваривать такие вещи, как корм для собак и кошек, но для целей этой статьи мы забыли о них.

Ваши возможности безграничны:

Вы могли бы стать консультантом по шоколаду и летать по всему миру, дегустируя и оценивая шоколад. То же самое касается пива, чая, кофе и вина… всего, о чем вы можете подумать!

Выбор профессии гумолога или дегустатора десен звучит достаточно просто. Job Monkey описывает это так: «Работая вместе с исследователями жевательной резинки, называемыми гумологами, дегустаторы жевательной резинки проводят бесчисленные часы, пытаясь улучшить вкус вашей любимой жевательной резинки.

14

Netflix «Tagger»

Было бы неплохо узнать, что нам могли заплатить за просмотр всего этого Netflix, пока мы застряли в помещении во время Covid, но вот и мы.

Тегер Netflix — это тот, кто зарабатывает на жизнь просмотром Netflix. Мы предпочитаем называть их «профессиональными любителями выпивки».

На самом деле это куратор всех шоу, фильмов и контента на Netflix. Как сообщает Netflix, «Мы ищем опытного аналитика, который поможет классифицировать телесериалы, специальные предложения и фильмы для наших более чем 100 миллионов пользователей.Вы будете отмечать, оценивать, исследовать и улучшать метаданные на уровне заголовков для каталога Netflix Originals в крупномасштабной, высококачественной среде, ориентированной на соблюдение сроков ».

И вот вы подумали, что работы вашей мечты не существует…

15

Тестер водных горок — примерно от 30 000 до 35 000 долларов в год

Спорим, вы даже не знали, что это действительно так? Конечно, это звучит забавно, но все же есть определенные навыки, которые вам понадобятся, чтобы выполнить устрашающую роль тестера водных горок.

Для начала — вы не можете спускаться по водным горкам в спидометре… потому что все мы знаем, что с ними происходит. Если вы женщина, то никаких бикини — потому что, дамы, мы тоже знаем, что с ними происходит, и, наконец, вы должны любить воду.

После того, как вы отметили их галочкой, все готово.

Водные горки оцениваются по адреналину и брызгам. Вам нужно быть спокойным, уравновешенным и иметь возможность путешествовать по миру. Бабочка в социальных сетях — профессионал, потому что вы захотите поделиться впечатлениями от самых невероятных водных горок, с которыми вы когда-либо сталкивались по всему миру.

Вопрос:

Вам когда-нибудь платили за то, что вы ничего не делаете? Мы будем рады узнать о вашем опыте!

11 способов получить деньги за бездействие

Разве это не предел мечтаний — получать деньги за безделье?

Лучшие способы быстро заработать наличные
  1. Inbox Dollars — Получите деньги за проверку своей электронной почты. Бонус 5 $ только за регистрацию!
  2. Survey Junkie — Опробуйте новые продукты и получайте деньги за ответы на вопросы о них! Работайте с такими компаниями, как Apple, Nike и Amazon!
  3. Toluna Influencers — Получайте деньги НАЛИЧНЫМИ, чтобы поделиться своими мыслями о некоторых из крупнейших мировых брендов.
  4. Nielsen — Загрузите и установите приложение, и будет получать 50 долларов в год!

Я имею в виду, конечно, мы все слышали, что вам нужно много работать, чтобы заработать доход, и получение денег за то, чтобы делать что-то большее, чем просто дышать, может показаться надуманной идеей.

Конечно, если вы надеетесь заработать миллионы (если только вы не очень удачливы или не являетесь инвестором), но из этого правила есть исключения.

Я просмотрел интернет-источники в поисках законных способов быстро заработать немного денег, делая вещи, не требующие больших усилий.

Мои поиски привели меня по довольно странным путям.

Но по большей части я сталкивался с удивительными, пусть и необычными, возможностями, которые платят достаточно, чтобы помочь кому-то сводить концы с концами или купить ту новую вещь, на которую они копили.

Вот подборка всех самых крутых работ, которые я обнаружил, которые позволят вам зарабатывать деньги, не делая (практически) ничего. Я разбил их на категории, чтобы вы могли быстро найти то, что соответствует вашим потребностям и образу жизни.

11 способов получить деньги за бездействие

Интернет сделал возможным появление множества интересных новых отраслей.

Некоторые по-прежнему требуют тяжелой работы, но другие настолько просты, что вы не поверите, что кому-то могут заплатить за участие.

Но они могут и делают.

Однако простота не затмевает великолепия всего этого. Потому что в настоящее время насчитывается около 4,66 миллиарда активных пользователей Интернета.

Это большой пул людей, которые могут помочь компании разными способами, если знают, как ими пользоваться. Именно это и сделали компании.

Узнайте, как можно заработать деньги, просто используя свой телефон:

1.Скачать приложения

Если есть что-то, что легко сделать, так это загрузка приложений. Нет ничего проще, чем зарабатывать деньги, почти ничего не делая.

В любом случае мы используем наши телефоны почти каждый час, каждый день (ну, по крайней мере, я использую), и в большинстве случаев почти не требуется дополнительных усилий, чтобы заработать дополнительные деньги, просто нажав кнопку.

Итак, я решил найти компании, которые будут платить людям за загрузку их приложений.

Звучит слишком просто, правда?

Но я всегда проверяю, заслуживают ли эти приложения доверия и действительно ли они платят.

Некоторые вещи, которые я нашел:

Если вы хотите получать деньги за то, что ничего не делаете, скачайте и установите приложение Nielsen прямо сейчас.

Это агентство по изучению потребителей, и они будут платить вам 50 долларов в год за простую загрузку приложения .

Однако это не единственный вариант. Есть много способов заработать на телефоне.

В этой статье я более подробно объясню приведенный выше пример и перечислю другие приложения, которые позволяют вам зарабатывать деньги, ничего не делая.

Хотите лишних денег в карманах?
Без шуток. Вот самые быстрые способы легкого заработка в Интернете. Щелкните здесь, чтобы узнать, как это сделать.

2. Отправить текст

Текстовые сообщения захватили мир. Я имею в виду, кто сейчас звонит по телефону, верно?

Если вы любите болтать по телефону, то зарабатывать на нем деньги будет почти для вас вашей второй натурой.

И я вас здесь тоже прикрыл.

Большинство людей думают, что получение денег за текст означает, что им придется прибегать к кокетливым сообщениям и грязным разговорам с незнакомцами.Это определенно один из способов, и если вы без колебаний отправляете непристойные тексты незнакомцам, вы можете заработать на этом приличный доход.

Но, как я объясняю своими простыми способами зарабатывать деньги, отправляя текстовые статьи, есть и другие отличные варианты, которые не заставят вас чувствовать себя неловко.

В том же духе зарегистрируйтесь в этих трех уважаемых компаниях, чтобы немедленно начать зарабатывать деньги.

Они сообщат вам, когда появятся новые вопросы, и вы просто введете свои ответы.

Вам даже не нужно вставать с дивана.

3. Разблокируйте телефон

Да, даже разблокировка телефона может принести вам немного денег.

Вы можете не заметить этого, потому что не учитываете, но средний пользователь смартфона разблокирует свой телефон примерно 150 раз в день.

Поэтому неудивительно, что бренды хотят иметь доступ к вашему экрану и показывать вам рекламу, некоторые из которых даже могут быть связаны с веб-сайтом или тем, что они хотят, чтобы вы видели.

Приложения

Lockscreen знают об этом и связывают рекламодателей с вашим телефоном; им платят рекламодатели, и они дают вам часть прибыли в обмен на предоставление им доступа к вашему экрану блокировки.

Это несколько центов в день, но они быстро складываются, и можно получить до 40 долларов в год за простую разблокировку телефона.

Некоторые из приложений, которые имеют историю выплат, включают S’more, Slidejoy и ScreenLift.

4. Подключитесь к Интернету

Кто знал, что простое подключение к Интернету может заработать деньги?

Если у вас есть безлимитный тарифный план или у вас много данных, которые вы не используете, Honeygain заплатит вам за неиспользованные данные.

Приложение Honeygain безопасно делится вашим Интернетом без доступа к вашим личным данным. Они не майнят криптовалюту; они используют ваше интернет-соединение для выполнения различных поисковых запросов, которые интересуют их клиентов.

Например, они выполняют запросы в Google и других поисковых системах, чтобы помочь им с поисковой оптимизацией.

Чтобы начать зарабатывать, просто установите их приложение на свои устройства, подключите свои устройства к Интернету и займитесь своей жизнью.

ПРОСТОЙ способ заработать реальные деньги в Интернете…
Вы можете зарабатывать деньги из дома, и это не должно быть сложно. Щелкните здесь, чтобы узнать, как это сделать.

И если вы больше не хотите использовать подключение к Интернету, удалите свою учетную запись и приложение со своих устройств.

Если у вас хорошее интернет-соединение, и вы можете позволить кому-то его использовать, загрузка Honeygain позволит вам получить деньги за то, что вы практически ничего не делаете.

  1. Toluna Influencers — Работайте напрямую с такими компаниями, как Nike, Samsung, Amazon и Disney, чтобы улучшить их продуктовые линейки.
  2. Отчетная карточка продукта — Отвечайте на вопросы о продуктах, формируйте будущее, получайте деньги. Зарегистрируйтесь и получите бесплатный денежный бонус.
  3. SurveyJunkie — Получайте деньги НАЛИЧНЫМИ, чтобы поделиться своими мыслями о некоторых из крупнейших мировых брендов.

Нам всем нужно где-то жить, и всем нам нужно спать. Но что, если бы вам могли заплатить именно за это?

Это может показаться безумием, но на самом деле людям платят просто за то, что они делают то, что они уже делают.

За последний год я рыскал в Интернете и опубликовал несколько статей, в которых объяснялось, как зарабатывать деньги, занимаясь такими вещами, как ходьба, чтение и сон.

Вот они, разбиты для вас, чтобы вы могли начать зарабатывать дополнительные деньги, просто живя так, как вы.

5. Наблюдать за Народными домами

Сейчас существует большой рынок для няни, и множество возможностей во всем мире для подходящего типа людей.

Люди, которые владеют несколькими объектами недвижимости или часто уезжают в отпуск, обычно чувствуют себя намного лучше, если кто-то позаботится об их пустом доме, пока их нет.

Просто взгляните на несколько способов получить работу в качестве няни.

Я также немного расскажу об отрасли и о том, как получить свою первую работу по дому.

6. Гуляй и зарабатывай

Хорошо, на этом вы действительно встаете и двигаетесь, но давай, это так просто, как кажется.

Оставаться в форме и получать за это деньги?

Что это за сон? Что ж, это реально, и я протестировал некоторые из лучших платных приложений для ходьбы и фитнеса, и они действительно выплачиваются наличными или подарочными картами.

Вот весь список.

Вы не разбогатеете, но это все еще лишний доллар в вашем кармане, которого в противном случае не было бы.

7. Зарабатывай, пока спишь

Лично я хотел бы немного поспать.

Но кто бы не стал?

Что ж, к счастью, способ есть, и я попытался узнать о нем как можно больше.

Посмотрите, что я обнаружил, если вам действительно нужно больше спать и вы хотите найти способ получить деньги за то, чтобы буквально ничего не делать.

Но учтите, что это не очень большое поле.

Таким образом, участие в платном исследовании для проверки вашего режима сна может занять некоторое время, а может и не произойти вовсе.

Но ведь можно мечтать?

8. Получайте деньги за то, чтобы слушать музыку или смотреть телевизор

Где был бы мир без развлечений?

В среднем человек проводит по крайней мере пару часов в день, слушая музыку, или смотря телевизор, или и то, и другое.

И если вы пристрастились к запутанным телешоу или можете часами слушать песни, то это идеальный вариант для вас.

Я изучил одни из лучших возможностей заработка как на музыке, так и на телевидении.

Лучшая часть всего?

Вам действительно платят за то, что вы практически ничего не делаете.

9. Стойте в очереди

Люди попадут в очередь из-за чего-то действительно важного для них.

Вспомните первый показ в местном кинотеатре популярного фильма, например, одного из фильмов о «Звездных войнах». Или выпуск долгожданной видеоигры, новейшего iPhone или новейших Air Jordans.

Или главное торговое событие года: Черная пятница.

Но ожидание может стать проблемой. Может быть холодно. И темно. И тротуар может быть твердым.

Так почему бы не заплатить кому-то другому, чтобы тот попал в очередь?

Вот где вы входите.

Благодаря таким веб-сайтам, как Same Ole Line Dudes из Нью-Йорка и LineAngel из Лос-Анджелеса, или таким приложениям, как TaskRabbit и InLine4You, вы можете получать деньги за то, чтобы стоять в очереди.

Вы можете либо встретить того, кто нанял вас, когда вы почти в первых рядах, либо вы можете взимать с него дополнительную плату за стоимость товара и даже за доставку, если вы собираетесь что-то купить.

Обычно ставка оплаты — почасовая, и вы можете взимать большую или меньшую плату в зависимости от предполагаемого времени ожидания, времени суток, погодных условий и других соответствующих условий.

Например,

Same Ole Line Dudes взимает минимум 45 долларов за период до двух часов, после чего — 10 долларов за полчаса. Однако неясно, сколько из этого достается тем людям, которые остаются в очереди.

10. Прочитать

Я знаю, каково просто теряться в книге целыми днями.Убежать от реальности — это прекрасно, но, к сожалению, она всегда рядом и ждет, когда ты вернешься.

Что ж, теперь вы можете чувствовать себя немного менее виноватым из-за того, что избегаете реальности, зарабатывая при этом немного денег.

Эти советы помогут вам начать зарабатывать деньги, сидя и отдыхая с книгой.

11. Работайте сейчас и продолжайте получать за это деньги

Все вышеперечисленное прекрасно, если у вас есть время, чтобы немного подзаработать.Но что, если вы хотите работать сегодня и продолжать зарабатывать на этом деньги через несколько месяцев? Что ж, я тебя и в этом отделе охватил.

Ознакомьтесь с некоторыми из лучших способов получения пассивного дохода. Это надежные методы, проверенные мной и другими.

Как получить бесплатно

Хотя приведенные ниже варианты на самом деле не принесут вам денег, вы можете получить множество бесплатных материалов прямо к вашему порогу, если вы хотя бы знаете, где искать.

Я попытался найти как можно больше способов получить бесплатные подарки и разделил их на следующие категории:

Получить деньги за то, чтобы ничего не делать, никогда не было проще

Если вы хотите, чтобы вам платили за то, чтобы ничего не делать, просто знайте, что это не какая-то надуманная мечта, если вы знаете, как это сделать.Большинство вещей, перечисленных выше, не принесут вам достаточных доходов, но они отлично подойдут в качестве побочного средства для получения дополнительного дохода.

Если вы все еще ищете еще больше способов заработать дополнительные деньги, обратите внимание на эти простые способы заработка на телефоне или на этот огромный список различных побочных вещей.

Готовы ли вы получать деньги за безделье? Какую из этих хлопот вы попробуете в первую очередь? Расскажите нам в комментариях ниже!

15 высокооплачиваемых рабочих мест, которые больше не нужны людям

Чарли из В Филадельфии всегда солнечно. пробует ловлю крабов — одну из наших нежелательных высокооплачиваемых работ.| FX

Слушая некоторых политических деятелей и СМИ, можно подумать, что Соединенные Штаты переживают экономические конфликты на том же уровне, что и Греция или Испания. Хотя, безусловно, есть некоторые экономические проблемы, с которыми нужно бороться, в целом Америка преуспевает. Есть много высокооплачиваемых рабочих мест, если вы знаете, где искать.

Одна из самых больших проблем на рынке труда — это то, что никому не нужна работа. Это было затронуто во время нашего интервью с Dirty Jobs ‘Майк Роу, который сказал Cheat Sheet, что для американских рабочих более чем достаточно рабочих мест — им просто нужно быть готовыми на них.

Высокооплачиваемая работа никому не нужна

Вы спросите, почему американцы не работают на некоторых из этих должностей? Что ж, во многих случаях они опасны, грязны и не вызывают особого уважения. Вы не ослепите своих друзей или семью, выбрав один из этих карьерных путей, и для многих людей это очень важный элемент выбранной профессии. Другими словами, вы будете делать грязную работу и не осознаете большую славу или влияние, которые приходят с другими профессиями или карьерой.

Тем не менее, есть высокооплачиваемые карьеры, которые полны возможностей.Мы перечислили некоторые из них, в которых сочетаются высокая заработная плата и низкий уровень участия. Если вы хотите получить высокооплачиваемую работу — такую, на которую у вас действительно есть хорошие шансы на то, — вот 15 карьерных путей, которые стоит проверить.

1. Ловля крабов

Свежих крабов собирают в море трудолюбивые рыбаки. | iStock.com

Одна из самых печально известных «грязных работ», ловцы крабов сталкиваются с уникальным стечением обстоятельств, находясь на часах. Единственная ошибка может означать смерть, и если вы видели серию Deadliest Catch , изоляция и сумасшедшие морские условия могут сделать несчастными даже самых закоренелых мужчин и женщин.Тем не менее, на лодке можно неплохо заработать — до 15000 долларов в месяц.

2. Шахтное управление

Шахтеры готовятся к смене. | Thinkstock

Горнодобывающая промышленность, как известно, опасна и грязна, и в течение долгого времени это была солидная работа среднего класса, которая поддерживала многие сообщества по всей территории США. это в шахтное управление. Эти должности обычно платят более 200 000 долларов в год.Однако даже эта сумма не делает эту работу особенно привлекательной.

3. Аниматор для взрослых

Нижнее белье — это основной продукт, которым пользуются эскорты и стриптизерши. | Джон Парра / Getty Images

Индустрия развлечений для взрослых — это не тот карьерный путь, который выбирают многие люди, но если вы мечтаете воплотить в жизнь реальность Magic Mike , за нее можно неплохо заплатить. Стриптизерши, сопровождающие, актеры и актрисы фильмов для взрослых — все они могут прилично зарабатывать на жизнь (по крайней мере, в течение некоторого времени).Но, естественно, есть много причин, по которым люди не хотят ассоциироваться с индустрией.

4. Санитария

Мусор ожидает уборки. | iStock.com

«Санитария» может относиться к разным вещам, но в этом случае мы будем указывать такие задания, как сборщики мусора и инспекторы канализации. Многие из этих рабочих мест по всей стране защищены профсоюзами, и это может означать большие заработки для рабочих. Хотя зарплаты различаются от города к городу, некоторые сборщики мусора получают удивительно высокие зарплаты.

5. Операторы платных пунктов

Не все выбрасывают деньги в пунктах взимания платы. | Шон Гэллап / Getty Images

Работа в пункте взимания платы за проезд, конечно, не самая лучшая работа, но и не самая плохая работа. Если вы можете справиться с застреванием в коробке весь день, имея дело с угрюмыми водителями, вы действительно можете неплохо справиться с собой. Это также часто профсоюзные рабочие места, что означает сильное чувство безопасности и хорошей оплаты труда. Однако эта безопасность может быть недолгой, поскольку автоматизация вкрадывается в разговор.

6. Сотрудники полиции

Полицейские стоят на страже. | Скотт Олсон / Getty Images

Быть офицером полиции — непростая задача, а с учетом недавней волны резкой критики, последовавшей за многочисленными стрельбами и проступками со стороны полиции, это сделать еще сложнее. Хотя полицейские обычно получают неплохую зарплату, рабочие часы длинные, тяжелые и полны неопределенности. Во многих городах и штатах возникают проблемы с набором новых полицейских, поэтому, если вы обладаете соответствующей квалификацией, у вас могут быть хорошие шансы попасть в дверь.

7. Рабочие нефтяной вышки

Морская нефтяная вышка | iStock.com

Работать на нефтяных вышках, как и ловить крабов, опасно и изолированно. Вы можете оказаться на морской буровой установке, за много миль от суши, или вы можете оказаться в самых отдаленных частях страны, таких как Северная Дакота или западный Техас. Многие люди не хотят этого делать, а это означает более высокую заработную плату и множество возможностей для соискателей. При подходящих условиях рабочие нефтяной вышки могут зарабатывать шестизначные суммы в год.

8. Сантехники

Водопроводчик усердно работает. | iStock.com

Вы никогда не должны сбрасывать со счетов карьеру в торговле, включая профессию сантехника. Сантехники абсолютно необходимы — и все же многие люди даже не считают это жизнеспособным карьерным ростом. Это не самая прибыльная работа в мире, но, будучи водопроводчиком, вы можете получать приличную зарплату среди представителей среднего класса и при этом сохранять рабочие места. Если вы хотите гарантированную работу и справедливую зарплату, стоит изучить вопрос сантехники.

9. Уборщики места преступления

Лента с места преступления находится на месте происшествия. | Кристофер Ферлонг / Getty Images

Нет ничего ужаснее, чем необходимость убираться после совершения преступления. Большинство людей не могут стоять или терпеть даже мысль об этом, но кто-то должен это сделать. Если вы хотите стать уборщицей на месте преступления, вы можете зарабатывать до 80 000 долларов в год. Для некоторых людей этого недостаточно. Для других, особенно с сильным желудком, это может быть жизнеспособным путем.

10. Президент США

Барак Обама мог бы считать POTUS самой грязной грязной работой из всех. | Алекс Вонг / Getty Images

Очевидно, есть люди, которые хотят быть президентом. Но, судя по качеству наших кандидатов, кажется, что нужных людей не всегда привлекает работа, даже если она относительно хорошо оплачивается — но, возможно, недостаточно хорошо, чтобы оправдать требования, предъявляемые к работе. POTUS зарабатывает 400 000 долларов в год, плюс расходы на счета. Однако, учитывая объем работы, на самом деле это не так уж и много.

11. Водитель грузовика

Водитель ждет возле своего грузовика. | Кензо Трибуйяр / AFP / Getty Images

Водителей грузовиков ждет очень неопределенное будущее. Автономные транспортные средства выезжают на дороги, и кажется, что сокращение всех водителей — лишь вопрос времени. Это может быть одной из причин, по которой автотранспортные компании испытывают трудности с привлечением водителей. Эти рабочие места тоже обычно хорошо оплачиваются. Некоторые зарабатывают более 70 000 долларов в год.

12.Железнодорожники

Поезд компании Amtrak едет через поле полевых цветов. | Amtrak

Вождение нужно не только грузовикам. Поезда тоже. В железнодорожной отрасли наблюдается нехватка (которая в ближайшие годы будет расти) локомотивов. Хотя это кажется очень крутой работой, это довольно опасная работа. И это может держать вас вдали от дома на долгое время. Вы, возможно, не зарабатываете шестизначную сумму как машинист локомотива, но приблизитесь к этому.

13.Проктолог

Бенедикт Камбербэтч в фильме Доктор Стрэндж | Студия Marvel

Вас интересует карьера в области исследовательского искусства? Это не очень гламурная работа, но хорошо оплачиваемая. Проктологи и гастроэнтерологи обычно составляют эти списки «грязных работ» — и не зря. Они много платят. В конце концов, вы же врач. Но не только сложности работы делают эти должности несколько непривлекательными. Годы учебы, инвестиций и подготовки отталкивают многих людей.

14. Продажи

Продавец автомобилей демонстрирует покупателю новую модель. | Джо Рэдл / Getty Images

Многие люди не хотят работать в продажах. По сути, неудобно пытаться убедить кого-то что-то купить. А у многих людей этого просто нет. Но многие из этих работ могут принести большие деньги. Конечно, одна из причин, по которой люди не хотят работать в сфере продаж, заключается в том, что большая часть вашей зарплаты зависит от вашей работы. Если вы продаете дорогостоящие товары, вы можете рассчитывать на большие комиссионные.Тем не менее, многие люди не хотят такой карьеры.

15. Ортопед

Ноги могут принести вам большие деньги. | iStock.com/Sasha_Suzi

Хотя это не так грязно, как проктология или гастроэнтерология, подиатрия — еще одна отвратительная работа в мире здравоохранения. Тем не менее, как и в случае с другими концентрациями, это требует больших вложений как времени, так и денег, чтобы заработать свои полномочия. Это означает, что многие люди не хотят этого делать, создавая не только дефицит, но и более высокие зарплаты. О ногах мира нужно позаботиться, но, похоже, немногие готовы это делать.

Еще из шпаргалки по деньгам и карьере:

Почему в мире полно ерунды

У вас есть работа, которую вы втайне считаете бессмысленной?

Если так, то у вас есть то, что антрополог Дэвид Грэбер называет «чушью». Профессор Лондонской школы экономики и лидер раннего движения «Захвати Уолл-стрит» Грэбер написал новую книгу под названием Bullshit Jobs: A Theory .

Он утверждает, что миллионы людей во всем мире — канцелярские работники, администраторы, консультанты, телемаркетеры, корпоративные юристы, обслуживающий персонал и многие другие — трудятся на бессмысленной, ненужной работе, и они это знают.

«Так не должно быть», — говорит Грэбер. Технологии продвинулись до такой степени, что большинство сложных и трудоемких работ могут выполняться машинами. Но вместо того, чтобы освободиться от удушающей 40-часовой рабочей недели, мы изобрели целую вселенную бесполезных занятий, которые профессионально неудовлетворительны и духовно пусты.

По крайней мере, это история, которую он рассказывает в своей книге. Многие из них убедительны, некоторые из них чрезмерно упрощены, но почти все они интересны.Я обратился к Грэберу, чтобы поговорить о книге и более широком феномене «чушьих рабочих мест».

Я хотел знать, как мы добрались до этого места, есть ли какие-то реальные альтернативы и что люди могут с этим поделать.

Далее следует слегка отредактированная стенограмма нашего разговора.

Шон Иллинг

Что такое «дерьмовая работа»?

Дэвид Грэбер

Дерьмовая работа — это работа, существование которой даже человек, выполняющий эту работу, не может оправдать, но он должен делать вид, что для ее существования есть какая-то причина.Это чушь фигня. Многие люди путают дерьмовую работу и дерьмовую работу, но это не одно и то же.

Плохая работа — это плохо, потому что она тяжелая, или у нее ужасные условия, или отстойная зарплата, но часто эта работа очень полезна. На самом деле, в нашем обществе зачастую чем полезнее работа, тем меньше вам платят. В то время как дерьмовая работа часто пользуется большим уважением и хорошо оплачивается, но совершенно бессмысленна, и люди, которые ее делают, это знают.

Шон Иллинг

Приведите мне несколько примеров дерьмовой работы.

Дэвид Грэбер

Корпоративные юристы. Большинство корпоративных юристов втайне полагают, что если бы больше не было корпоративных юристов, мир, вероятно, стал бы лучше. То же самое можно сказать и о консультантах по связям с общественностью, телемаркетах, бренд-менеджерах и бесчисленных административных специалистах, которым платят за то, что они сидят без дела, отвечают на телефонные звонки и притворяются полезными.

Множество чушных работ — это просто сфабрикованные должности менеджеров среднего звена, не имеющие реальной пользы в мире, но они все равно существуют для того, чтобы оправдать карьеру людей, выполняющих их.Но если они уедут завтра, это не будет иметь никакого значения.

Вот откуда вы знаете, что работа — чушь собачья: если бы мы внезапно устранили учителей, сборщиков мусора, строительных рабочих, правоохранительных органов или кого-то еще, это действительно имело бы значение. Мы заметили бы отсутствие. Но если исчезнут дерьмовые рабочие места, нам не станет хуже.

«Люди действительно просыпались и понимали, что хотят делать что-то полезное, хотят помочь другим. Они понимали, что что-то не так, что если вы выберете такую ​​профессию, как образование или социальные услуги, они будут плохо к вам относиться и платить вам мало.”
Шон Иллинг

Вы говорите об этой работе как о разрушительной с моральной и духовной точек зрения. Что это обозначает?

Дэвид Грэбер

Нас всех учат, что люди хотят чего-то напрасно, что позволяет легко стыдить бедных людей и очернять систему социального обеспечения, потому что каждый ленив в душе и просто хочет попрошайничать с другими людьми.

Но правда в том, что многим людям дают много денег, чтобы они ничего не делали. Это верно для большинства должностей среднего управленческого звена, о которых я говорю, и люди, выполняющие эту работу, совершенно недовольны, потому что знают, что их работа — чушь собачья.

Я думаю, что большинство людей действительно хотят верить, что они тем или иным образом вносят свой вклад в мир, и если вы им в этом откажетесь, они сойдут с ума или станут тихо несчастными.

Шон Иллинг

Что мне интересно, так это то, что это именно тот результат, которого мы не должны ожидать от капиталистической системы. Свободный рынок должен устранять неэффективные, ненужные рабочие места, но все же произошло обратное. У нас есть все эти рабочие места, которых на самом деле не должно быть, но которые каким-то образом существуют, и, возможно, это так же просто, как людям нужно чем-то заниматься, поэтому мы продолжаем изобретать дерьмовые рабочие места, чтобы они были заняты.Но я спрошу вас: что, черт возьми, случилось?

Дэвид Грэбер

Это действительно интересная вещь. Вы ожидаете такого результата от системы советского типа, когда у вас должна быть полная занятость, чтобы вы могли создавать рабочие места независимо от того, существует необходимость или нет. Но этого не должно происходить в системе свободного рынка.

Я думаю, что одна из причин — огромное политическое давление со всех сторон, направленное на создание рабочих мест. Мы принимаем идею о том, что богатые люди создают рабочие места, и чем больше у нас рабочих мест, тем лучше.Неважно, приносит ли эта работа что-то полезное; мы просто предполагаем, что чем больше рабочих мест, тем лучше.

Мы создали целый класс лакеев, которые существуют, по сути, для улучшения жизни настоящих богатых людей. Богатые люди бросают деньги в людей, которым платят за то, чтобы они сидели без дела, добавляли себе славы и учились смотреть на мир с точки зрения высшего класса.

Шон Иллинг

Многие из работ, не связанных с чушью чуши, действительно полезных и необходимых, были потеряны из-за автоматизации, и правда в том, что они были гораздо более трудными и утомительными, чем сегодняшняя чушь.То, что их заменили, обязательно плохо?

Дэвид Грэбер

Ну, вы могли бы просто заменить их без работы. Великие экономические мыслители, такие как Джон Мейнард Кейнс, предсказывали, что технологии будут развиваться таким образом, что к концу столетия мы достигнем 15-часовой рабочей недели, но этого не произошло. Вместо этого мы просто продолжали придумывать чушьую работу.

Но что, если бы мы просто согласились с тем, что технология может выполнять множество важных задач, и просто работали бы меньше? Что, если бы мы просто тратили больше времени на то, что мы на самом деле хотим, вместо того, чтобы сидеть в офисе, делая вид, что работаем по 40 часов в неделю?

«Я думаю, что большинство людей действительно хотят верить в то, что они тем или иным образом вносят свой вклад в развитие мира, и если вы им в этом откажетесь, они сойдут с ума или станут тихо несчастными»
Шон Иллинг

Это та же критика, которую Маркс высказал в 19 веке.Маркс сказал, что у нас есть эта извращенная и несправедливая система, которая поддерживается извращенными и несправедливыми ценностями, но система сохраняется, потому что люди, страдающие больше всего, злятся не на тех людей, и если бы только мы могли избавиться от всего этого и освободить людей , они могли бы проводить дни на рыбалке, заниматься творчеством или чем-то еще, и мы все были бы счастливее. Но это теория, хотя и прекрасная.

Дэвид Грэбер

Нет вопросов, и я не сбегаю от марксистских аспектов этого. Одна из тем книги состоит в том, что система воспроизводит сама себя, потому что это во многом отвечает интересам правящего класса.Меня называют теоретиком заговора за то, что я говорю это, но я так не считаю. Мы должны сговориться, чтобы избавиться от этого.

Я думаю, что эта система порождает абсурдные формы негодования, когда люди на самом деле возмущаются людьми, у которых есть настоящая работа. Вы видите это в Европе со всеми программами жесткой экономии после финансового краха. Все говорят о затягивании ремней, за исключением парней, виноватых в аварии. Они по-прежнему получают свои бонусы, но водителям скорой помощи, медсестрам и учителям приходится чем-то жертвовать.

Логика безумная, и она всегда падает на людей, которые наиболее уязвимы, которые выполняют тяжелую и необходимую работу.

Шон Иллинг

Здесь есть над чем поработать, но я хочу остаться на исходной точке, а именно, что люди были бы счастливее, если бы мы взорвали все эти дерьмовые рабочие места в одночасье.

Дэвид Грэбер

Я антрополог и могу сказать вам, что во многих обществах люди работают по три-четыре часа в день.Так работало большинство крестьянских обществ. Вы работали по 12 часов в день во время сбора урожая, а в межсезонье вы работали два или три часа. Средний средневековый крепостной работал намного меньше, чем мы, и то же самое можно сказать о племенных обществах по всему миру.

Мы представляем себе, что если мы отнимем у людей работу, они будут просто сидеть сложа руки, пить пиво, смотреть телевизор и весь день находиться в депрессии. Но у нас просто нет опыта, чтобы иметь время, это общества, которые придумывают всевозможные занятия.

Шон Иллинг

Верно, но эти другие общества определяются радикально другими культурами и ценностями, так что все не так просто.Но я вернусь к этому через секунду. Мне кажется, что вы хотите мира, в котором занятые богатые люди субсидируют безработных небогатых людей — верно?

Дэвид Грэбер

Не думаю, что так получится. Я хочу мир, в котором удовлетворяются основные потребности. Я призываю к базовому доходу, но это не обязательно должен быть базовый доход. Я просто хочу, чтобы люди могли сами решать, как они хотят внести свой вклад, и я, очевидно, хочу меньше дерьмовых рабочих мест.

Но называть это субсидией не совсем правильно, потому что вы не можете реально измерить то, что делают люди.Вот почему я говорю об уходе за ребенком. Большая часть стоимости, производимой в обществе, например, половина стоимости, производимой в обществе, производится людьми, которым фактически не платят за это. Я думаю о людях, которые заботятся о доме, выполняют важную волонтерскую работу или жертвуют другими способами, которые не поощряются в нашей нынешней экономической системе.

Людям по-прежнему нужно будет платить за выполнение важных инженерных или медицинских работ, научных работ или других необходимых работ, но мы должны скорректировать наши ценности, чтобы признать, что существует множество способов внести свой вклад в жизнь общества, а многие из них — нет. не подпадают под то, что мы в настоящее время считаем «работой».”

Шон Иллинг

Вот почему я борюсь: у нас есть эта сложная экономическая система, которая требует чрезвычайно сложной бюрократии, чтобы поддерживать ее. Кроме того, мы создали культуру, которая подкрепляет это тысячами различных способов, и культуры не меняются легко и быстро.

Итак, мы не можем перейти от того мира, который у нас есть, к миру, который вы хотите, без полной смены парадигмы, и я понятия не имею, как этого добиться.

«Если бы мы внезапно устранили учителей, сборщиков мусора, строителей, сотрудников правоохранительных органов или кого-то еще, это действительно имело бы значение…. Но если исчезнут дерьмовые рабочие места, нам не станет хуже «.
Дэвид Грэбер

Я революционер. Я думаю, что нам нужна смена парадигмы, и я думаю, что многие люди постепенно осознают это. Они злятся и разочарованы существующим положением дел, но они не видят пути в другой мир или другую систему.

Шон Иллинг

Так вы революционер? Означает ли это, что вы хотите все сжечь и начать с нуля?

Дэвид Грэбер

Никогда нельзя начинать с нуля, и у большинства успешных революционеров есть свои богатые традиции.Но я действительно считаю, что мы должны начать творчески мыслить о системах, которые в корне устроены иначе. В истории действительно происходят сдвиги. Последние 30-40 лет нас учили, что воображению нет места в политике или экономике, но это тоже чушь собачья.

Шон Иллинг

Допустим, кто-то читает это и думает: «Да, ты прав, моя работа — чушь собачья». Что бы вы им сделали? Что бы вы нам сделали?

Дэвид Грэбер

Нам нужно изменить то, что мы ценим.Я подумал, что «Захвати Уолл-стрит» могло стать началом чего-то подобного. Люди действительно просыпались и понимали, что хотят делать что-то полезное, хотят помогать другим. Они понимали, что что-то не так, что если вы выберете такую ​​профессию, как образование или социальные услуги, они будут плохо к вам относиться и платить вам мало.

Я думаю, что нам нужно восстание того, что я называю «классом заботы», людей, которые заботятся о других и справедливости. Нам нужно подумать о том, как создать новое социальное движение и изменить то, что мы ценим в нашей работе и жизни.

Люди понимают, что делает работу стоящей; иначе они бы не осознали, что то, что они делают сейчас, — чушь собачья. Таким образом, нам нужно придать этому больше формулировки, и нам нужно объединиться с другими людьми, которые хотят того же. Это политический проект, за которым мы все можем справиться.


Поддержите ли вы объяснительную журналистику Vox?

Информированный электорат необходим для функционирования демократии. Vox стремится предоставлять четкую и краткую информацию, которая помогает людям понять проблемы и политику, которые влияют на их жизнь, — и это никогда не было так важно, как сегодня.Но наша отличительная объяснительная журналистика стоит дорого. Поддержка читателей помогает нам делать нашу работу бесплатной для всех. Если вы уже сделали финансовый вклад в Vox, спасибо. Если нет, подумайте о том, чтобы сделать взнос сегодня всего от 3 долларов.

Не можете оставить жалкую работу из-за денег? Сделайте эти 7 шагов

Это половина истории, состоящей из двух частей. Прочтите соответствующую статью о том, как Сэм Полк отказался зарабатывать миллионы в хедж-фонде: Как Сэм Полк, бывший трейдер с Уолл-стрит и «наркоман богатства», вырвался из своих золотых наручников.

Итак … вы недовольны своей работой, но денег слишком много, чтобы прыгать с корабля.

Вы попали в ловушку так называемых «золотых наручников».

Эта фраза используется для описания финансовых стимулов, которые компании предлагают своим сотрудникам, чтобы они не увольнялись — например, опционы на акции, которые переходят через несколько лет, или правила, требующие, чтобы уволившиеся работники возвращали часть своих бонусов. Но с точки зрения сотрудника, это значит быть недовольным своей работой, но не знать, как уйти из-за финансовых опасений или потери престижа.

«Золотые наручники — это финансовая безопасность, комфорт и безопасность на высокооплачиваемой, удобной работе, которая в той или иной мере или во всех отношениях невыполнима, или совершенно невыносима, но они удерживают нас привязанными к нашим рабочим столам и офисам, потому что мы становимся зависимыми от они или боятся уйти, или пристрастие к различным аспектам стремительной карьеры с высоким уровнем стресса », — говорит Сара ДиВелло, автор книги« ». Где в OM Am I? Путешествие одной женщины из корпоративного мира к коврику для йоги .

Как и многие люди с высокой зарплатой, вы, возможно, приняли его образ жизни, будь то дом с несколькими спальнями с большой ипотекой, образование в частной школе для ваших детей или даже членство в загородном клубе — вместе с группой друзья, которые тоже принадлежат.

Это может показаться безвыходной ситуацией, но многие люди вырвались из своих золотых наручников и приземлились в гораздо лучшем месте.

Ключ к успеху — это поиски души и даже духовная работа в сочетании с практической финансовой работой.

Чтобы освободиться от золотых наручников, вот советы Сэма Полка, бывшего трейдера с Уолл-стрит, который опубликовал в New York Times статью о своей «зависимости от богатства» и поговорил с Forbes о своем решении, а также с тремя профессиональными экспертами.

1. Узнайте, что действительно делает вас несчастным — ваша работа или ваша карьера.

Иногда ваша неудовлетворенность возникает из-за токсичного начальника или плохой рабочей обстановки, и ваша проблема может быть решена путем смены фирмы, говорит доктор Ричард Орб-Остин, тренер-психолог и партнер Dynamic Transitions Psychological Consulting. «Общайтесь с людьми, занимающими одинаковые должности в разных фирмах», — говорит он. «Поговорите с профессиональным тренером. Плохо ли мне работать в сфере корпоративных финансов или корпоративного права, или мне нужно перейти в небольшую фирму? » Если вы обнаружите, что то, что вы испытываете, является характером отрасли, вам нужно будет сделать больший сдвиг.

2. Увеличьте свои сбережения.

Даже если вы определитесь со своей следующей карьерой до того, как уволитесь, у вас все равно может возникнуть пробел в трудоустройстве. Если вы выполняете такую ​​тяжелую работу, что у вас нет ни места для мозгов, ни времени, чтобы решить, что вы хотите делать дальше, тогда вам определенно придется жить на сбережения. В любом случае, начните понимать, как можно сократить расходы или заработать дополнительные деньги. Полк, например, сократил размер квартиры с 6000 долларов в месяц до 2700 долларов в месяц.Или, может быть, ваш партнер может начать записывать дополнительные часы.

«Так как в среднем на поиск работы уходит от четырех до шести месяцев, вам следует разработать план действий, который предполагает экономию и проживание на это как минимум шесть месяцев», — говорит д-р Орб-Остин. Обратите внимание, что он сказал: «, по крайней мере, шесть месяцев». Если вы думаете, что вам нужно время, чтобы обдумать свой следующий карьерный рост, накопите больше сбережений или еще больше сократите свой образ жизни.

Наличие достаточных сбережений поможет вам не отказываться от курения.«Если мы беспокоимся о том, что у нас не будет достаточно денег, нам будет сложно осуществить этот переход», — говорит Хизер Ханс, психотерапевт и духовный целитель, автор книги Сердце любви к себе: как излучать уверенность .

3. Решите, что вы хотите делать дальше.

Если ваша текущая работа отнимает все силы, возможно, вы не сможете выполнить ее до того, как уедете. Вместо этого вам, возможно, придется сначала выполнить шаг 4 (выйти) и выяснить, что вы действительно хотите сделать позже.

Независимо от порядка, в котором вы выполняете эти шаги, попробуйте эти предложения, чтобы открыть свой новый путь:

  • Подумайте о том, что вам нравится делать или в чем вы преуспеваете. «Что делает вас уникальным, что делает вас счастливым, в чем вы теряетесь до такой степени, что это не похоже на работу? Мы настолько привыкли быть самими собой, что думаем, что все такие же, но забываем, что это не так », — говорит Ханс.
  • ДиВелло предлагает записать то, кем вы хотели стать, когда росли в самом юном возрасте, который вы можете вспомнить — «до того, как появились разум, логика и суждения.»Также отметьте, какие профессии вас интересовали в средней школе, колледже или даже после него.
  • « Займитесь любой практикой, будь то бег, карате, рисование или что-то еще. Что-то, что удерживает вас в зоне действия », — говорит ДиВелло. «В этой тишине и тишине начнут появляться ответы. Трудно получить эти ответы, когда вы работаете очень быстро и усердно. Когда ты спокоен и расслаблен, вот тогда все может прийти ».
  • «Изучите наиболее важные для вас ценности в это время вашей жизни (например,грамм. пожертвовать другим вместо престижа или высоких заработков) и представьте, как вы могли бы сделать этот переход, чтобы они присутствовали в вашей жизни », — написал доктор Орб-Остин в электронном письме. «Иногда ценности более важны для карьеры / удовлетворенности жизнью, чем интересы».
  • Пройдите некоторые карьерные личностные тесты, такие как опросник сильного интереса, поиск сильных сторон, индикатор типа Майерс-Бриггс или эннеаграмма, или посоветуйтесь с карьерным тренером или специалистом по карьерной интуиции, — говорит Ханс, которая сама понимает карьеру и описывает это как профессионал. кто использует нумерологию и смотрит на путь души человека на земле, чтобы выяснить, что он должен делать.(Звучит странно, но, по данным The New York Times, многие люди это сделали.)
  • «Спросите пятерых людей, которые знают вас лучше всего и которым вы доверяете больше всего, что бы они сделали, если бы они отвечали за вашу жизнь. Вы можете быть удивлены тем, что они говорят, но помните, что они видят вас без каких-либо сомнений в себе или суждений, которые вы переживаете », — говорит ДиВелло.

4. Наберитесь смелости, чтобы бросить курить.

Причина, по которой так много людей попадает в ловушку золотых наручников, заключается в том, что всем нам нужно место для сна и еда, а все это стоит денег.И нет никаких сомнений в том, что приятно иметь приятные вещи. Итак, инерция может закрепиться.

Если в глубине души вы чувствуете, что хотите уйти, но сомневаетесь, ДиВелло говорит, чтобы спросить себя: «Кто я в своей самой сущности? Что я хочу делать с этой славной, полной приключений жизнью? Чем я увлечен? Чего я действительно хочу в жизни? Как я могу лучше служить миру? »

Что помогло ДиВелло, так это в некоторой перспективе. Проведя 13 лет в погоне за следующим повышением и большим офисом, она отказалась от повышения.Она поняла, что компанию не волнует, сколько ночей в пятницу она пожертвовала ради работы, или тот факт, что в течение пяти лет она работала вместо того, чтобы ехать домой на каникулы.

Решая, уезжать ли, ДиВелло даже рекомендует задуматься о смерти, как бы болезненно это ни звучало. Ранняя смерть ее матери в возрасте 49 лет от рака подтолкнула ее к самоанализу. Она спросила себя: «Если я умру завтра, буду ли я чувствовать себя хорошо от той жизни, которую я прожила? Чувствую ли я, что живу широко, храбро и полно? »Ответ был отрицательный.(Подобный инцидент побудил эту пару бросить работу и всю оставшуюся жизнь путешествовать по миру.)

5. Обратитесь за поддержкой.

Соберите своих чирлидеров, будь то ваша семья, близкие друзья, профессиональный тренер или терапевт, или единомышленники, — говорит доктор Орб-Остин. «Кроме того, найдите людей, которые совершили такой сдвиг, и узнайте о проблемах и радостях этого процесса», — говорит он.

6. Ставьте перед собой небольшие цели.

« Вы думаете о масштабном изменении жизни и изменении жизни, и общий результат может быть ошеломляющим, но если вы возьмете небольшие кусочки, они станут более реалистичными и достижимыми», — говорит д-р.Орбе-Остин. Некоторые из ваших целей могут быть финансовыми — возможно, это сэкономить шесть месяцев на расходах на жизнь в следующие шесть месяцев. Или, может быть, нужно найти три новых контакта и провести шесть информационных собеседований в течение следующих шести недель. Прочтите здесь, чтобы узнать, как ставить цели SMART, которых вы с большей вероятностью достигнете.

7. Имейте веру.

Полк, хедж-спонсор, который ушел с Уолл-стрит, вспоминает один момент, который помог ему избавиться от золотых наручников.

«Когда мне оставалось около двух месяцев [до увольнения], прежде чем я получил премию в размере 3,6 миллиона долларов, подошел мой брат-близнец, и мы поссорились, и я был настолько ошеломлен, что разрыдался. Я не большой глашатай, так что это было необычно, и он сказал: «Что случилось? и я сказал: «Я так боюсь того, что случится, когда я уйду с работы». Он сказал: «Через 10 лет вы будете оглядываться назад и благодарить Бога за то, что ушли из-за всего того, что вы сделали с тех пор».

«Вот что я сказал бы людям, пытающимся уйти.Вы видите свой карьерный путь и знаете, что в нем есть. Но вы не можете видеть, что произойдет, если вы уйдете — этот путь запутан. Но это не значит, что там ничего нет. Это просто означает, что вы этого не видите. Это испытание между доверием и страхом, между верой и страхом. Готовы ли вы поверить, что у вас есть навыки, какими бы ни были ваши духовные убеждения, что Вселенная предоставит вам или что у вас достаточно навыков, характера или целостности, чтобы позаботиться о себе и продержаться достаточно долго, чтобы увидеть, что скрывается за этим углом ?

«Я позвонил своему брату после этой статьи в New York Times, потому что я провел, что, четыре года — я много работал волонтером, я основал Groceryships и написал книгу — но это было не раньше, чем вышла статья в New York Times, я позвонил ему и сказал: «Вот и все.Я не мог этого увидеть четыре года назад, и посмотрите, что произошло. Если бы я позволил себе тяготить себя страхом, то ничего подобного никогда бы не произошло, так что слава Богу, я ушел ».

Чтобы узнать о том, как Полк отказался зарабатывать миллионы в хедж-фонде, прочитайте наше интервью с ним:

Как Сэм Полк, бывший трейдер с Уолл-стрит и «наркоман богатства», вырвался из своих золотых наручников

Галерея: 7 шагов к жизни вашей мечты

8 изображений

Почему мы предполагаем, что тот, кому платят за безделье, должен считать себя удачливым? | The Independent

Почему мы предполагаем, что тот, кому платят за безделье, должен считать себя удачливым? На чем основана та теория человеческой природы, из которой это следует? Очевидно, стоит взглянуть на экономическую теорию, которая превратила этот вид мысли в науку.Согласно классической экономической теории, homo economicus, или «экономический человек» — то есть образцовый человек, который стоит за каждым предсказанием, сделанным дисциплиной, — считается мотивированным, прежде всего, расчетом затрат и выгод. Все математические уравнения, с помощью которых экономисты ослепляют своих клиентов или общественность, основаны на одном простом предположении: каждый, предоставленный самим себе, выберет курс действий, который обеспечивает большую часть того, что он хочет, с наименьшими затратами. ресурсы и усилия.Простота формулы делает возможными уравнения: если бы кто-то допустил, что у людей сложная мотивация, было бы слишком много факторов, которые нужно было бы принимать во внимание, было бы невозможно должным образом взвесить их, а прогнозы не могли бы быть сделаны. . Поэтому экономист скажет, что, хотя, конечно, все знают, что люди на самом деле не эгоистичны, вычислительные машины, предполагая, что они таковы, позволяют объяснить очень большую часть того, что делают люди, и эта доля — и только она — является предмет экономической науки.

Это вполне разумное заявление. Проблема в том, что существует множество областей человеческой жизни, в которых предположение явно не выполняется, и некоторые из них находятся как раз в области того, что мы называем экономикой. Если бы допущения «минимакс» (минимизация затрат, максимизация выгоды) были правильными, люди, выполняющие чушьую работу, были бы довольны своей ситуацией. Возьмем, к примеру, Эрика. Он получал большие деньги за практически нулевые затраты ресурсов и энергии — в основном на проезд в автобусе, плюс количество калорий, которое потребовалось, чтобы прогуляться по офису и ответить на пару звонков.Тем не менее, все другие факторы (класс, ожидания, личность и т. Д.) Не определяют, будет ли кто-то в этой ситуации несчастен — поскольку кажется, что почти любой в этой ситуации будет несчастен. Они действительно влияют только на , насколько они будут несчастны.

Большая часть наших публичных рассуждений о работе начинается с предположения, что модель экономистов верна. Людей нужно заставлять работать; если бедным должна быть оказана помощь, чтобы они на самом деле не голодали, она должна быть доставлена ​​самым унизительным и обременительным способом, потому что в противном случае они стали бы зависимыми и не имели бы стимулов для поиска подходящей работы.Основное предположение состоит в том, что если людям предложат возможность стать паразитами, они, конечно, воспользуются ею.

Фактически, почти все доступные свидетельства указывают на то, что это не так. Человеческие существа, безусловно, имеют тенденцию раздражаться из-за того, что они считают чрезмерной или унизительной работой; немногие могут быть склонны работать с темпом или интенсивностью, которые «научные менеджеры» решили с 1920-х годов; люди также испытывают особое отвращение к унижению. Но оставьте их на произвол судьбы, и они почти всегда будут еще больше раздражаться от перспективы того, что у них не останется ничего полезного.

Адриан и Джиллиан Бэйфорд из Эссекса выиграли рекордные 190 миллионов евро на EuroMillions в 2012 году: они заявили, что намерены продолжить работу в своем музыкальном магазине (AFP / Getty)

(AFP / Getty)

Есть бесконечные эмпирические доказательства, подтверждающие это вверх. Приведу пару особенно ярких примеров: люди из рабочего класса, которые выигрывают в лотерею и оказываются мультимиллионерами, редко бросают свою работу (а если и делают, то обычно вскоре говорят, что сожалеют об этом). Даже в тех тюрьмах, где заключенным предоставляют бесплатную еду и кров и фактически не заставляют работать, им отказывают в праве гладить рубашки в тюремной прачечной, чистить туалеты в тюремном спортзале или упаковывать компьютеры для Microsoft в тюремной мастерской. как форма наказания — и это верно даже там, где работа не оплачивается или когда заключенные имеют доступ к другим доходам.Здесь мы имеем дело с людьми, которых можно отнести к числу наименее альтруистических людей, созданных обществом, однако для них сидеть целый день и смотреть телевизор — гораздо худшая участь, чем даже самые суровые и наименее вознаграждаемые формы труда.

10 самых высокооплачиваемых рабочих мест с неполной занятостью

Показать все 10

1/10 10 самых высокооплачиваемых рабочих мест с неполной занятостью

10 самых высокооплачиваемых рабочих мест с неполной занятостью

Преподаватель — 36 513 фунтов стерлингов

Почти на 10 000 фунтов стерлингов больше, чем средняя зарплата в Великобритании. Требуется опыт.

Istock Photo

10 самых высокооплачиваемых рабочих мест с неполной занятостью

Бизнес-аналитик

Чем они занимаются? Никто не знает, но они за это щедро вознаграждены. Должен свободно говорить на жаргоне.

Istock Photo

10 самых высокооплачиваемых рабочих мест с неполной занятостью

Ассистент преподавателя — 20 300 фунтов стерлингов

Istock Photo

10 самых высокооплачиваемых рабочих мест с частичной занятостью

Ассистент-исследователь — 21 370 фунтов стерлингов

Весь мир академических кругов, согласно опросу, платит на удивление хорошо.

Reuters

10 самых высокооплачиваемых рабочих мест с частичной занятостью

Работник склада — 16800 фунтов стерлингов

Несмотря на то, что Майк Эшли мог бы платить.

Reuters

10 самых высокооплачиваемых рабочих мест с неполной занятостью

Репетитор — 16 500 фунтов стерлингов

Частные репетиторы могут командовать до 50 фунтов стерлингов в час.

Istock Photo

10 самых высокооплачиваемых рабочих мест с неполной занятостью

Консультант по красоте — 15 000 фунтов стерлингов

Reuters

10 самых высокооплачиваемых рабочих мест с частичной занятостью

Посол бренда — 15 020 фунтов стерлингов

Это на самом деле Макс Ферстаппен представляет несколько брендов.Он зарабатывает более 15 020 фунтов стерлингов.

rex features

10 самых высокооплачиваемых рабочих мест с неполной занятостью

Офисный помощник — 14 560 фунтов стерлингов

Сложнее, чем кажется.

Istock Photo

10 самых высокооплачиваемых рабочих мест с частичной занятостью

Менеджер на стойке регистрации — 14 520 фунтов стерлингов

Перед домом. Лицо операции.

Reuters

Искупительный аспект тюремной работы, как отмечал Достоевский, заключается в том, что она, по крайней мере, считалась полезной — даже если она бесполезна для самого заключенного.На самом деле, одним из немногих положительных побочных эффектов тюремной системы является то, что, просто предоставляя нам информацию о том, что происходит и как люди ведут себя в экстремальных ситуациях депривации, мы можем узнать основные истины о том, что значит быть людьми. Возьмем другой пример: теперь мы знаем, что помещение заключенных в одиночные камеры на срок более шести месяцев без перерыва неизбежно приводит к физически наблюдаемым формам повреждения мозга. Люди — это не просто социальные животные; они настолько социальны по своей природе, что, будучи отрезанными от отношений с другими людьми, начинают физически разлагаться.

Я подозреваю, что рабочий эксперимент можно рассматривать в аналогичных терминах. Людей можно, а может и нет, подготовить к регулярной трудовой дисциплине с девяти до пяти — мне кажется, есть много доказательств того, что это не так, — но даже закоренелые преступники обычно находят перспективу просто сидеть без дела и ничего не делать еще хуже.

Почему это должно быть так? И насколько глубоко укоренились такие предрасположенности в психологии человека? Есть основания полагать, что ответ — действительно очень глубокий.

Еще в 1901 году немецкий психолог Карл Гроос обнаружил, что младенцы выражают необычайное счастье, когда впервые понимают, что могут вызывать предсказуемые эффекты в мире, в значительной степени независимо от того, что это за эффект или может ли он быть истолкован как приносящий какую-либо пользу. им.Допустим, они обнаруживают, что могут двигать карандашом, беспорядочно двигая руками. Затем они понимают, что могут достичь того же эффекта, снова двигаясь по той же схеме. За этим следует выражение безмерной радости. Гроос придумал фразу «удовольствие быть причиной», предполагая, что это основа для игры, которую он рассматривал как проявление сил просто ради их использования.

Это открытие имеет важное значение для понимания мотивации человека в более широком смысле. До Грооса большинство западных политических философов — а после них экономисты и социологи — были склонны предполагать, что люди стремятся к власти просто из-за врожденного стремления к завоеванию и господству, либо из чисто практического желания гарантировать доступ к источники физического удовлетворения, безопасности или репродуктивного успеха.Открытия Грооса, которые с тех пор подтверждены столетними экспериментальными данными, предполагают, что, возможно, за тем, что Ницше называл «волей к власти», стоит что-то гораздо более простое. Дети приходят к пониманию того, что они существуют, что они являются дискретными сущностями, отдельными от окружающего их мира, в основном благодаря пониманию того, что «они» — это то, что только что заставило что-то произойти — доказательством этого является тот факт, что они может сделать это снова. Важно также то, что это осознание с самого начала отмечено видом восторга, который остается фундаментальным фоном для всего последующего человеческого опыта.Возможно, трудно думать о нашем самоощущении, основанном на действии, потому что, когда мы действительно поглощены чем-то — особенно тем, что мы умеем делать очень хорошо, от бега до решения сложной логической задачи — мы склонны забывать что мы существуем. Но даже когда мы растворяемся в том, что делаем, основополагающее «удовольствие быть причиной» остается, так сказать, неустановленной основой нашего существа.

Преимущество тюремной работы заключается в том, что она полезна, даже если она не приносит пользы самому заключенному (ПА).

(PA Images)

Сам Гроос в первую очередь интересовался, почему люди играют в игры и почему они становятся такими увлеченными и взволнованными результатом, даже когда они знают, что не имеет значения, кто выигрывает или проигрывает за пределами самой игры .Он видел создание воображаемых миров просто как продолжение своего основного принципа. Это могло быть так. Но, к сожалению, нас здесь интересует не столько последствия для здорового развития, сколько то, что происходит, когда что-то идет ужасно неправильно. Фактически, эксперименты также показали, что если сначала позволить ребенку открыть для себя и испытать радость от возможности вызвать определенный эффект, а затем внезапно откажет ему в этом, результаты будут драматичными: первая ярость, отказ от участия и затем некое кататоническое погружение в себя и полное отстранение от мира.Психиатр и психоаналитик Фрэнсис Броучек назвал это «травмой неудавшегося влияния» и подозревал, что такие травматические переживания могут лежать в основе многих проблем психического здоровья в дальнейшей жизни.

Если это так, то это начинает давать нам представление о том, почему мы оказались в ловушке на работе, где с кем-то обращаются так, как будто с ним работали с пользой, и приходится подыгрывать тому предлогу, что он работает с пользой, но при этом В то же время хорошо известно, что если не используется с пользой, это будет иметь разрушительные последствия.Это не просто атака на чувство собственной важности человека, но и прямая атака на самые основы того чувства, что даже — это самость. Человек, неспособный оказать значимое влияние на мир, перестает существовать.

Начальник: Почему ты не работаешь?

Рабочий: Делать нечего.

Босс: Ну, ты должен делать вид, будто работаешь.

Рабочий: Эй, у меня есть идея получше.Почему вы, , не притворяетесь, будто я работаю? Тебе платят больше, чем мне.

— Комедия Билла Хикса

Теория Грооса о «удовольствии быть причиной» привела его к созданию теории игры как притворства: люди изобретают игры и развлечения, как он предположил, по той же самой причине, по которой младенец принимает восторг от его способности двигать карандашом. Мы хотим использовать наши силы как самоцель. Тот факт, что ситуация придумана, не умаляет этого; на самом деле, это добавляет еще один уровень изобретательности.В этом, предположил Гроос — и здесь он опирался на идеи немецкого философа-романтика Фридриха Шиллера, — на самом деле все, что есть свобода. (Шиллер утверждал, что желание творить искусство — это просто проявление стремления играть как проявление свободы ради самой свободы.) Свобода — это наша способность придумывать вещи только ради возможности это делать.

И все же в то же время именно вымышленный аспект своей работы приводит в ярость студентов-рабочих — действительно, почти любой, кто когда-либо имел наемную работу, за которой внимательно следили, неизменно находит больше всего раздражающим. аспект ее работы.Работа служит определенной цели или предназначена для этого. Принуждение к тому, чтобы притворяться, что работаете только ради работы, является оскорблением, поскольку требование воспринимается — и справедливо — как чистое проявление власти ради самой власти.

Если притворная игра — это чистейшее выражение человеческой свободы, то притворная работа, навязанная другими, является чистейшим выражением несвободы. Поэтому неудивительно, что первое имеющееся у нас историческое свидетельство того, что определенные категории людей действительно должны работать все время, даже если им нечего делать, и эту работу нужно выполнять, чтобы заполнить их время «Даже если нет ничего, что действительно нужно делать», относится к несвободным людям: заключенным и рабам — двум категориям, которые исторически в значительной степени пересекались.

Дэвид Грэбер — профессор антропологии Лондонской школы экономики. Саймон и Шустер опубликовали «Чушные рабочие места: теория».

Замечания президента Байдена, излагающие следующие шаги в наших усилиях по вакцинации большего числа американцев и борьбе с распространением дельта-варианта

Восточная комната

16.23. EDT

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Добрый день. Сегодня я хочу поговорить с вами о COVID-19.

Может быть, лучший способ начать это: в значительной части страны вам не нужно снимать один из них, вам не нужно его надевать — как в моем родном штате Делавэр, где я жил в округе Нью-Касл, где я был вчера в Пенсильвании — потому что люди сделали прививки.Им сделали прививки. Им не нужна маска, когда большинство — подавляющее большинство людей вакцинированы.

Теперь послушайте, я хочу поговорить о том, что на самом деле происходит — что это означает, что не означает, и что нам нужно сделать на этой неделе и в предстоящие месяцы.

С того момента, как меня избрали, я сказал, что всегда буду отдавать его вам прямо с плеча, и нам нужно прямо сейчас поговорить. Потому что в стране много страха и дезинформации, и нам нужно преодолеть это с помощью фактов, науки, правды.

Итак, что на самом деле происходит сегодня?

Спустя месяцы и месяцы снижения заболеваемости мы наблюдаем всплеск случаев COVID. Они поднимаются. Почему? Из-за этой новой формы этот новый вариант получил название «вариант Дельта».

Этот вариант сильно отличается от того, с которым мы имели дело ранее. Он очень передается и вызывает новую волну случаев заболевания среди тех, кто не вакцинирован.

Наши эксперты говорят мне, что количество дел будет увеличиваться еще на
, прежде чем они начнут возвращаться.Но хотя количество случаев заболевания растет, это не так — по мнению экспертов, мы вряд ли увидим сопоставимый рост госпитализаций или смертей в большинстве районов страны.

Итак, вы должны спросить себя: почему это так? Потому что 164 миллиона американцев полностью вакцинированы, в том числе 80 процентов наиболее уязвимых — наши пожилые люди.

Итак, проблема, как мы знали, может быть. Но есть и хорошие новости.

Последние шесть месяцев мы готовились к этой возможности.Вакцины очень эффективны. У нас достаточно вакцины, чтобы сделать прививку всем.

И благодаря Американскому плану спасения и упорной работе американского народа мы провели более 325 миллионов доз вакцины за последние шесть месяцев.

У нас есть инструменты, которые не позволят этой новой волне COVID закрыть наши предприятия, школы и общество, как это произошло в прошлом году.

Я с самого начала сказал, что мы будем руководствоваться наукой. Итак, вот что нам сообщает наука:

Во вторник Центр по контролю и профилактике заболеваний — CDC — объявил о своей новой рекомендации по маскам в тех частях страны, где число случаев COVID значительно выше, где люди не прошли вакцинацию, что они определяют как 50 новых случаев на каждые 100 000 человек в неделю.

CDC рекомендует носить маску, когда вы находитесь в общественных местах и ​​в помещении, например, на работе или в продуктовом магазине. Это верно как для вакцинированных, так и для непривитых. Почему? Потому что, даже если вы полностью вакцинированы и защищены от тяжелого заболевания, вызванного COVID-19, в вашей системе может быть дельта-вариант
, и вы можете передать его тем, кто не вакцинирован.

Мы должны носить маски, чтобы защищать друг друга и остановить быстрое распространение этого вируса, поскольку мы работаем над тем, чтобы вакцинировать больше людей.

И я надеюсь, что все американцы, живущие в районах со значительным или высоким уровнем заболеваемости, будут следовать указаниям по маске, установленным CDC. Я обязательно буду. И у меня есть — потому что это один из тех районов в Вашингтоне.

И по моему решению — по моему указанию, весь федеральный персонал и посетители федеральных зданий должны будут сделать то же самое.

Как я сказал с самого начала, маска — это не политическое заявление; речь идет о защите себя и других.Маскировка — одна из средств защиты от распространения COVID-19.

Но не заблуждайтесь: вакцины — лучшая защита от тяжелого заболевания от COVID-19, лучшая защита.

И вы хотите знать, как мы избавились от этого вируса? Что ж, я вам скажу, как: нам нужно вакцинировать больше людей.

Смотрите, важно понимать, что делают вакцины, а чего нет. Проще говоря, вакцины предназначены для спасения жизней и предотвращения тяжелых заболеваний. Они очень эффективны в обоих случаях.

Сто девяносто миллионов американцев сделали хотя бы один выстрел. Из этой группы около 90 процентов уже готово, а 10 процентов ждут второго укола.

Тем, у кого есть один выстрел, но нет второго: сделайте второй выстрел. Даже если вы опоздали на второй снимок, еще не поздно. Сделай второй снимок сейчас же. Теперь.

Итог: если вы полностью вакцинированы, вы хорошо защищены от COVID-19. Но я также знаю, что многих из вас, прошедших вакцинацию, беспокоят так называемые «прорывные» случаи.«Да, у некоторых полностью вакцинированных людей результаты теста будут положительными, а у некоторых проявятся некоторые симптомы COVID-19. Это ожидается практически от каждой вакцины от других болезней.

Но случаи прорыва остаются редкими, и почти все они протекают в легкой форме. Фактически, практически все госпитализации и смертельные случаи происходят среди непривитых.

Я также знаю, что многие из вас задаются вопросом, понадобится ли вам усиленный выстрел, чтобы добавить еще один уровень защиты. На данный момент мои медицинские консультанты говорят, что ответ отрицательный.Ни одному американцу сейчас ракета-носитель не нужна.

Но если наука скажет нам, что нужны ускорители, мы этим займемся. И мы закупили запасы — все, что нам нужно, чтобы быть готовыми, если это потребуется.

Ребята, правда в том, что по мере того, как все больше людей получают вакцинацию, мы как нация лучше защищены, чтобы продолжать безопасное и ответственное открытие.

Но мы еще не совсем из леса, потому что то, что сейчас происходит в Америке, — это пандемия, пандемия непривитых.Позвольте мне сказать это еще раз: это пандемия непривитых.

Около 90 миллионов американцев имеют право на прививку, но еще не сделали ее. Как я только что упомянул, сегодня почти все случаи, госпитализации и смерти из-за COVID-19 происходят от непривитых людей.

В прошлом месяце исследование показало, что более 99 процентов смертей от COVID-19 приходятся на непривитых людей — 99 процентов. Это американская трагедия. Люди умирают и умрут, кому не нужно умирать.Если вы не вакцинированы, вам не придется умирать.

Читайте новости, и вы увидите истории о невакцинированных пациентах в больницах. Умирая от COVID-19, лежа в постели, они спрашивают: «Док, можно мне сделать вакцину?» И врачи должны сказать: «Извините, уже слишком поздно».

Прямо сейчас слишком много людей умирают или смотрят, как умирает кто-то, кого они любят, и говорят: «Если бы мне только сделали прививку, если бы я просто…» Это душераздирающе. И это еще более сложно, потому что это можно предотвратить.

Америка разделена на большинство имеющих право вакцинированных людей и тех, кто не вакцинирован. И я понимаю, что многие из вас в большинстве разочарованы последствиями отказа меньшинства пройти вакцинацию.

Но я хочу, чтобы вы знали, что я буду продолжать делать все возможное, чтобы побудить непривитых пройти вакцинацию. Это включает немедленное устранение сомнений и дезинформации.

Например, я знаю, что некоторые из вас … невакцинированные думают: «Разработка вакцины была поспешной, поэтому я не собираюсь рисковать.В результате я думаю, что это небезопасно, потому что это было сделано в спешке ». Я понимаю.

Но позвольте мне объяснить. Наши ведущие ученые в Национальном институте здравоохранения — NIH — и по всей стране приступили к работе, применяя десятилетия исследований — десятилетия исследований — позвольте мне повторить это: десятилетия — которые уже были сделаны — исследования — для разработки COVID- 19 вакцины, когда она попала.

За последние шесть месяцев в Соединенных Штатах было введено более 325 миллионов доз вакцины, а во всем мире — миллиарды доз.Вакцина была разработана и утверждена при республиканской администрации, а распространялась и применялась при демократической администрации.

Вакцины безопасны, высокоэффективны. В них нет ничего политического. Посмотрите на всех людей, которые в это стреляли. Позже они — мы узнали, многие из них уже вакцинированы.

С самого начала я должен сделать комплимент лидеру меньшинства Сената-республиканцу Митчу МакКоннеллу. Он не делал это политическим. Он поощряет людей проходить вакцинацию и продолжает делать это, и его состояние находится в довольно хорошем состоянии.

Губернатор-республиканец Алабамы Кей Айви недавно выступила с призывом поощрять вакцинацию.

И даже комментаторы Fox, которые долгое время принижали это значение — некоторые этого не делали, но многие — спорят: «Сделайте прививку».

Послушайте, речь не идет о красных состояниях и синих состояниях. Это буквально о жизни и смерти. Это о жизни и смерти. Вот о чем речь.

Вы знаете — и я знаю, что люди говорят о свободе. Но я научился, когда рос в школе и от родителей, что свобода приносит ответственность.Ваше решение отказаться от вакцинации влияет на кого-то еще.

Распространяют вирус невакцинированные люди. Они болеют и заполняют наши больницы. А это значит, что если у кого-то случится сердечный приступ или сломано бедро, ему может не хватить больничной койки.

Если вы не вакцинированы, вы подвергаете риску своего врача и медсестер — тех же самых важных работников, которые рисковали своей жизнью в прошлом году и прошли через ад.

Опять же, со свободой приходит ответственность.Так что, пожалуйста, проявляйте ответственное суждение. Сделайте вакцинацию — для себя, для людей, которых вы любите, для своей страны.

Я говорю буквально буквально: когда я путешествую по миру, почти каждый день мне звонит иностранный лидер и спрашивает, могу ли я предоставить его или ее стране больше вакцин. Их люди отчаянно нуждаются в вакцинах.

Я делаю все, чтобы ответить на эти звонки. Мы отправляем миллионы вакцин людям по всему миру. Но, ребята, это американское благословение, что у нас есть вакцины для каждого американца.Мы сделали нашим первым и главным приоритетом наличие доступных вакцин для каждого подходящего американца, и это никогда не изменится, пока я здесь.

И это позор — просто стыдно упустить это благословение. Вот почему после шести месяцев необычайной работы и усилий сегодня я излагаю дополнительные шаги, которые мы должны предпринять, чтобы доставить эти спасающие жизни вакцины большему количеству американцев.

Во-первых, мы собираемся предоставить больше стимулов, чтобы побудить непривитых американцев проходить вакцинацию.Это начинается с оплачиваемого отпуска для укола. Мы все еще слышим, что люди не могут получить от работодателя отпуск для вакцинации. Что ж, это недопустимо.

В течение некоторого времени я говорил, что у вас должна быть возможность сделать прививку и при этом получать деньги. Благодаря Американскому плану спасения федеральное правительство полностью возмещает малому или среднему бизнесу, который предоставляет работникам оплачиваемое время для вакцинации.

Работодатели, это вам ничего не стоит.Если вы не дали сотрудникам оплачиваемое время, сделайте это сейчас, пожалуйста.

Сегодня я объявляю, что мы делаем еще один шаг вперед. Федеральное правительство теперь возместит тем работодателям, которые предоставили своим сотрудникам, которые дают своим сотрудникам свободное время не только для вакцинации, но и для вакцинации членов своих семей.

Это означает, что работодатели могут получить компенсацию, если они предоставят родителям выходной — с оплачиваемым временем, оплачиваемый отпуск — чтобы забрать своих детей или своих родителей на вакцинацию.Итак, я призываю всех сотрудников [работодателей] по всей стране дать оплачиваемый отпуск, чтобы сделать прививку, или помочь члену семьи сделать это. Обещаю: это ничего не будет стоить вам, работодателю. Вам будут возмещены расходы.

Во-вторых, я объявляю, что мы продолжим работу — работать с государствами, чтобы побудить невакцинированных людей пройти вакцинацию. В феврале сеть продуктовых магазинов Kroger’s предложила своим сотрудникам 100 долларов за вакцинацию. И это сработало. Показатели вакцинации среди сотрудников выросли с 50–50 до 75 процентов.

штата, такие как Нью-Мексико, Огайо и Колорадо, предлагают аналогичные программы стимулирования, которые помогли повысить уровень вакцинации.

Итак, сегодня я призываю все штаты и местные органы власти использовать полученное финансирование, в том числе от Американского плана спасения, чтобы выделить 100 долларов каждому, кто получит полную вакцинацию.

Я знаю, что платить людям за вакцинацию может показаться несправедливым по отношению к людям, которые уже сделали прививки, но вот в чем дело: если стимулы помогут нам победить этот вирус, я считаю, что мы должны их использовать.Мы все выиграем, если сможем вакцинировать больше людей.

Но помимо стимулов для поощрения вакцинации, пора наложить требования на ключевые группы, чтобы убедиться, что они вакцинированы. (Откашливается.) Извините.

Буквально на этой неделе мы сделали важный шаг, чтобы защитить наших ветеранов. Как и многие другие системы гражданских больниц, Департамент по делам ветеранов теперь потребует вакцины от COVID-19 для врачей, медсестер и других медицинских работников, которые оказывают медицинскую помощь нашим ветеранам.

Мы должны сделать все возможное, чтобы защитить наших ветеранов от COVID, когда они приезжают за медицинской помощью, которую они так хорошо заработали, служа своей стране. Мы им в долгу.

Далее, поскольку сегодня для действующей армии требуется много прививок, я прошу министерство обороны выяснить, как и когда они добавят COVID-19 в список прививок, которые должны получить наши вооруженные силы.

Наши мужчины и женщины в военной форме, которые защищают эту страну от серьезных угроз, должны быть максимально защищены от заражения COVID-19.

Я думаю, что это особенно важно, потому что наши войска несут службу по всему миру, многие из которых имеют низкий уровень вакцинации и широко распространены болезни.

Затем каждого сотрудника федерального правительства попросят подтвердить свой прививочный статус. Любой, кто не прошел аттестацию или не был вакцинирован, должен будет маскироваться независимо от того, где он работает; тестируйте один или два раза в неделю, чтобы узнать, не заразились ли они COVID; социальная дистанция; и, как правило, им не разрешат ездить на работу.

Аналогичным образом, сегодня я поручаю своей администрации предпринять шаги по применению аналогичных стандартов ко всем федеральным подрядчикам. Если вы хотите вести дела с федеральным правительством, вакцинируйте своих работников.

Посмотрите на Торговую палату, представляющую десятки тысяч американских предприятий. Национальная ассоциация производителей. Деловой круглый стол, в который входят крупнейшие корпорации Америки. Все они аплодируют действиям федерального правительства, и я призываю их последовать его примеру.

Я также высоко оцениваю Национальную футбольную лигу, которая объявила, что в случае вспышек среди невакцинированных игроков и персонала команда рискует лишиться игры. Я призываю другие спортивные лиги на всех уровнях сделать все возможное.

Каждый день все больше предприятий реализуют собственные требования к вакцинам. И Министерство юстиции ясно дало понять, что требовать вакцины от COVID-19 законно.

Мы все хотим, чтобы наша жизнь стала нормальной, и полностью вакцинированные рабочие места сделают это быстрее и успешнее.Все мы знаем это нутром. Благодаря стимулам и мандатам мы можем существенно изменить ситуацию и спасти множество жизней.

Я также хочу поговорить с семьями с детьми в школе. Этой осенью мы можем и должны открыть школы на полную ставку. Это лучше для психического и эмоционального благополучия наших детей, и мы не можем позволить себе еще год вне школы. Каждая школа должна быть открыта, и мы даем им инструменты, чтобы сделать это безопасно. Даже в тех регионах, где у них более высокая вакцинация — у них более высокий уровень COVID.

В рамках Американского плана спасения мы предоставили школам миллиарды долларов на реализацию мер безопасности: улучшение вентиляции, социальное дистанцирование и другие меры.

В марте, когда прививок было мало, я уделил приоритетное внимание учителям и школьным работникам, воспользовавшись нашей Федеральной фармацевтической программой. В настоящее время вакцинированы почти 90 процентов педагогов и школьного персонала.

Кроме того, CDC предоставил четкие инструкции о том, как все школы могут безопасно защитить детей и вернуть их в класс: каждый ученик носит маску.Это так просто.

Итак, мы профинансировали меры безопасности в школах, мы вакцинировали учителей и персонал и можем замаскировать наших детей для дополнительной защиты.

Но опять же, нам нужно сделать еще одну вещь: сделать вакцинацию больше подростков в возрасте от 12 лет и старше после того, как они прошли обследование. На прошлой неделе хорошие новости заключаются в том, что мы наблюдаем рост среднего числа вакцинированных детей в возрасте от 12 до 17 лет на 22 процента в день.

Сегодня я прошу школьные округа организовать в ближайшие недели последнюю клинику вакцинации для детей от 12 лет.Мы поручаем Федеральной аптечной программе помочь в этом.

Родители, сделайте прививки своим детям. Вы делаете это для многих других вещей прямо сейчас.

А для детей до 12 лет, если и когда вакцины будут признаны безопасными для них, мы будем готовы провести вакцинацию как можно быстрее и безопаснее.

Смотрите — и поскольку мы работаем над вакцинацией большего числа американцев, мы готовы к вспышкам в районах — где есть непривитые люди.

Моя администрация дала понять каждому губернатору, что им доступно больше федеральных ресурсов.Это включает развертывание оперативных групп, состоящих из бывших экспертов CDC и Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям — FEMA.

Мы продолжим предоставлять штатам больше тестов, лечения, защитного оборудования, персонала, мобильных клиник вакцинации, чтобы остановить всплеск вируса среди невакцинированных.

Фотографии больниц в нескольких штатах, перегруженных пациентами, не нужны, их можно избежать и они трагичны. Вы знаете, мы поможем любой системе здравоохранения, перегруженной и неспособной справиться со всплеском заболеваний.Мы готовы к этому.

Позвольте мне в заключение сказать следующее: если вы дома и сделали прививку, но обеспокоены или даже сердиты, или если вы дома и не вакцинированы, ничем не обеспокоены и не убеждены, давайте сделаем шаг назад и посмотрим, где мы находимся.

Просто вспомните, как мы вышли из темной зимы в многообещающую весну и лето. Но на самом деле помните, насколько темной была эта зима.

Более 3600 американцев умирали каждый день. И теперь, даже несмотря на рост числа непривитых, мы снизились до 300 американцев в день.Существенный.

Миллионы людей остались без работы, дома, без надежды и голода. Помните те длинные очереди людей в автомобилях, ожидающих, пока им в багажник положат коробку с едой?

Эксперты и ученые мужи сказали, что мы не можем получить вакцины. И даже если бы мы могли получить вакцины, мы не смогли бы передать их людям и не смогли бы сделать им прививки. Они предсказали, что наша экономика рухнет. Но помните, как мы оставались сосредоточенными и как мы работали?

За шесть месяцев мы полностью вакцинировали 164 миллиона американцев.И поскольку мы вакцинировали так много людей, приняли так много мер безопасности и получили экономическую помощь предприятиям и наиболее нуждающимся людям, наша экономика восстанавливается.

Более 3 миллионов американцев вернулись к работе с тех пор, как я был приведен к присяге — это более быстрый рост числа рабочих мест, чем при любой предыдущей администрации. Любой.

Мы переживаем самый быстрый экономический рост почти за четыре десятилетия. Лучшее в мире на данный момент.

Фактически, сегодняшние цифры ВВП показывают, что в первой половине года наша экономика росла быстрее, чем когда-либо за почти 40 лет.Наша экономика выросла за шесть месяцев больше, чем ожидали большинство аналитиков Уолл-стрит за весь год до того, как мы реализовали наш план.

И буквально вчера мы объявили о двусторонней инфраструктурной сделке, которая продолжит этот импульс в долгосрочной перспективе, сделав самые значительные инвестиции для восстановления Америки почти за столетие.

Но нам еще предстоит столкнуться с множеством проблем. Нам предстоит еще много работы, поскольку мы адаптируемся к постпандемической экономике. Но у нас есть правильный план.Мы возвращаемся. Нам просто нужно опережать этот вирус.

Я знаю, что это плохо слышно. Я знаю, это расстраивает. Я знаю, что утомительно думать, что мы все еще в этой битве. И я знаю, что мы надеялись, что это будет простая и понятная линия, без проблем или новых проблем. Но это ненастоящая жизнь. Мы выходим из худшего кризиса общественного здравоохранения за 100 лет, худшего экономического кризиса со времен Великой депрессии.

Как я уже говорил вам ранее, я ношу в кармане карту — надеюсь, она у меня есть — у меня есть — ношу в кармане карту с числом американцев, умерших от COVID-19.На сегодняшний день — сегодня утром — общее количество смертей в Соединенных Штатах составило 609 441 человек. Конечно, уровень смертности в день сильно снижается; оно упало до 400, примерно, мертвы.

Но это больше смертей, чем в Первой мировой войне, Второй мировой войне, войнах во Вьетнаме, 11 сентября, Ираке и Афганистане вместе взятых. Это настолько сложно, насколько это возможно.

Мы американцы. Когда нас сбивают с ног, мы снова встаем. Вот кто мы. Вот что мы делаем. Вот почему на Земле нет такой нации, как мы.

И мы готовы, как никогда раньше.У нас есть инструменты для спасения жизней, чтобы наша экономика продолжала расти, расти и развиваться.

По прошествии последних шести месяцев, наблюдая за наукой, мы знаем, что можем значительно снизить заболеваемость в этой стране. Мы можем сделать это. Мы вернули нашу экономику к жизни и продолжали ее работу. Мы знаем, что можем отправить наших детей обратно в школу. Мы знаем, что можем победить этот вирус. Мы можем сделать это. Мы все просто должны внести свой вклад.

Мои сограждане, эта нация никогда не терпела поражений, когда мы объединились как Соединенные Штаты Америки.Поэтому я говорю всем непривитым: пожалуйста, сделайте прививку.

И остальной части Америки: сейчас не время впадать в уныние или терять бдительность — нашу бдительность. Нам просто нужно закончить работу с наукой, с фактами, с правдой. И вместе, как американцы, мы сможем победить это.

Да благословит вас всех Бог. Да защитит Бог наши войска. Спасибо.

Q Господин Президент, как вы думаете, сколько времени может понадобиться носить маски? Как вы думаете, в какой момент людям может потребоваться ревакцинация? Спасибо.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я сказал это в своем выступлении: ракета-носитель сейчас не нужна. Не исключено, что он понадобится позже. Я не знаю — они не знают — наука еще этого не продиктовала. А пихта — первая часть вашего вопроса?

Q Как вы думаете, как долго людям, возможно, придется снова носить маску?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ну, если вы заметили, во многих местах людям не нужно носить маски. Давайте это прямо. В местах, где делали прививки, где у нас высокий уровень вакцинации, людям вообще не нужно носить маску.

Как некоторые из вас были со мной вчера, когда я был в долине Лихай. Там не пришлось носить маску. Не нужно маскироваться, если вы приедете со мной в Делавэр — я знаю, вам это нравится. Но маску носить не обязательно. Места, где людям, вероятно, придется носить маски: в тех сообществах, где высокий уровень непривитых остается высоким и они не переезжают, они не переходят к вакцинации.

Но я думаю, вы обнаружите терпение бизнеса и терпение многих других людей.Потому что факт в том, что если бы у вас был высокий уровень вакцинации, вы — мы бы не оказались в нужном месте прямо сейчас.

Да.

Q Г-н Президент, это создаст американское рабочее место для федеральных служащих и частного сектора, которое действительно будет состоять из вакцинированных и невакцинированных? И это давление, которое вы пытаетесь использовать сейчас?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет, я не … послушайте, я пытаюсь обезопасить людей. Я говорю это искренне.

Итак, если вы действительно не вакцинированы, вы создаете проблему для себя, для своей семьи и для тех, с кем вы работаете.Потому что, как уже указывалось, мне задали вопрос: «Почему люди, которые уже были вакцинированы, могли получить эту вакцину?» Что ж, у вас есть от 2 до 3 процентов, в среднем — последнее проведенное исследование — которые все еще могут заразиться COVID. Они не очень болеют. Их не госпитализируют. Это несерьезно, но они могут это поймать.

И проблема в том, что они могут передать это. Итак, прямо сейчас это все изучается. Но это важно — дело в том, что если люди вакцинированы, уровень передачи резко падает.И это все, что мы пытаемся сделать.

Да.

Q Господин Президент, спасибо. Почему бы не настаивать на введении вакцины в штатах, частных компаниях, школах? Вы хотите, чтобы эти организации проходили вакцинацию?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я — я хотел бы, чтобы они продолжали двигаться в этом направлении, и поэтому я указываю на это. Я попросил Министерство юстиции определить, могут ли они делать это на законных основаниях, и они могут. Это могут делать местные сообщества.Это могут сделать местные предприятия.

Это все еще вопрос, может ли федеральное правительство санкционировать всю страну. Я этого еще не знаю.

Q Г-н Президент, ранее на этой неделе вы сказали, что мы не собираемся возвращаться к карантину. Но если наука развивается, как можно быть в этом так уверенно? Вы слышали — мы слышали, как вы сказали несколько недель назад, что «вирус [был] в бегах», но доктор Фаучи также указал, что мы движемся в неправильном направлении.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ну, послушайте, вы понимаете — вы буквально правы во всем, что сказали, но это не дает — пришли к выводу, что вы подразумеваете.

Понятно, что если все вакцинированы, существующие вакцины работают, чтобы предотвратить смерть, серьезные заболевания, госпитализацию. Хорошо? Если каждый — так, если завтра я смогу взмахнуть палочкой и каждый американец будет вакцинирован, тогда, по сути, мы будем вне леса.

А может что-нибудь еще случится через год? Может быть другой вирус? Может быть что-нибудь? Возможно. Но я говорю о COVID и существующих вариантах, которые появились на данный момент.

Итак, он делает … это простое предположение: если вы вакцинированы, вы попадаете в такую ​​ситуацию, в которой вы оказались — очень маловероятно, даже если вы каким-то образом заразитесь вирусом; очень небольшой процент — то, что вы не попадете в больницу, вы не будете на искусственной вентиляции легких, вы не заболеете, но вы можете быть в состоянии, возможно, передать это кому-то, кто не был t если это в тебе есть.

Да.

Q Господин Президент, спасибо. Я хотел спросить: почему бы не потребовать, чтобы люди предъявили доказательства того, что они вакцинированы? А также, если бы вы могли просто — с 4 миллионами, как вы думаете, какое влияние это окажет? У вас есть прогноз, сэр?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Прогноз на что?

Q Сколько людей будут вакцинированы, введя эту систему?

ПРЕЗИДЕНТ: Нет, я не могу — я не собираюсь заниматься бизнесом по проектированию — я — сколько именно людей вероятно.Все, что я знаю, это то, что мы проходим через эти периоды, затем мы натыкаемся на стену, затем что-то происходит, когда люди понимают: «О, мой господин, это действительно проблема», и начинают видеть вещи.

Послушайте, тот факт, что многие ваши друзья сейчас говорят: «Сделайте вакцинацию», которые раньше говорили: «Это не проблема. Все это демократическое дело ». С маленькой буквы «d» и большой буквы «D.» Я имею в виду, что многое изменилось. Люди начинают осознавать. Чем больше они осознают, тем больше людей выходит на улицу и делает прививки —

Q Но как насчет требования доказательств —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: — и это продолжает расти.

Q Простите, сэр.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: А что насчет чего?

Q А как насчет требования доказательств, сэр?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: То есть есть два способа сделать это, и я думаю, вы увидите, что некоторые учреждения это делают. Как будто вы собираетесь лететь за границу, вам нужно … вам потребуются доказательства. Вы не просто сможете сказать: «Да, я прошел тестирование». Вы должны при- — предоставить доказательства.

Я предполагаю: если мы не начнем добиваться большего прогресса, многие предприятия и многие предприятия потребуют доказательств, чтобы вы могли участвовать.

Сзади. А потом я собираюсь взлететь, скоро здесь.

Q Какие дальнейшие действия вы собираетесь предпринять, чтобы побудить частный бизнес следовать этой модели, требуя либо вакцины, либо тестирования или других профилактических процедур?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я только что это сделал. И я буду продолжать. Я буду говорить об этом по всей стране. Я —

В. Вы — но собираетесь ли вы обратиться к частным предприятиям, встретиться с ними, попытаться активно побудить их следовать этой модели?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Хорошо, у меня есть.Вот почему у нас есть люди из … все, от Торгово-промышленной палаты до производителей и так далее. Итак, вы знаете, я … я собираюсь созвать собрание каждого, вы знаете, бизнеса в стране, чтобы приехать в Вашингтон? И — или продолжайте —

Я неоднократно доказывал это. Я сомневаюсь, есть ли какой-то одинокий бизнес, который не понимает, что я думаю, что для них разумно требовать тестирования, требовать — а если вы — если вы не можете продемонстрировать, вы не можете доказать, что вы были вакцинированы. , вы должны пройти тестирование.

Q Секретарь Остин сказал, что он уже рассматривает вопрос о назначении —

ПРЕЗИДЕНТ: Ага.

Q — вакцина после полного одобрения. Хотели бы вы, чтобы мандат вступил в силу до полного утверждения? И как вы думаете, он готов к этому?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я знаю, что он открыт для этого. И вопрос: когда самое подходящее время, чтобы получить максимальную отдачу от вложенных средств, когда вы это сделаете? Во многом это время. Итак, я думаю, что это произойдет, но я … слушайте, единственное, на что вы все вежливо и уместно ссылаетесь, — это то, что это все еще временное одобрение.Так когда же придет окончательное одобрение? Чтобы добраться туда, обычно требуется много — много работы.

Я взял на себя обязательство не говорить никому в Министерстве юстиции, кого они должны преследовать, и я не буду говорить отрасли здравоохранения, что они — извините меня, государственные органы здравоохранения, что они должны говорить и делать. Но я ожидаю, что они придут к такому выводу в начале осени.

Большое спасибо.

Q Господин Президент, еще один. Мистер.Президент, вы сказали — господин президент, вы сказали — господин президент, вы сказали: «Если вы полностью вакцинированы, вам больше не нужно носить маску». И похоже —

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет, я этого не говорил.

Q Да. У меня есть цитата.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я сказал, что если вы полностью вакцинированы в районе, где у вас нет — что ж, позвольте мне уточнить это.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *