27.01.2023

Pizza hut франшиза: Франшиза PIZZA HUT — твой бизнес с мировым именем

У франшизы Pizza Hut в Америке дела идут «не очень»: поговаривают о банкротстве крупнейшего франчайзингового оператора | Franshiza.community — Сообщество франчайзеров

NPC International Inc, крупнейший американский владелец франшизы Pizza Hut может заявить о своем банкротстве. Компания настолько обременена долгами, что в качестве одного их способов реструктуризации бизнеса рассматривается вопрос о возможном признании неспособности обслуживать кредитные обязательства. В условиях жесткой конкуренции на рынке быстрого питания, крупнейший американский франчайзинговый оператор Pizza Hut накопил долговых обязательств на сумму более миллиарда $.

NPC, управляющая сетью из более чем 1600 ресторанов быстрого питания, многие из которых открыты по франшизе Pizza Hut и Wendy, недавно объявила дефолт по долгам в размере 800 миллионов $. Не было средств, чтобы платить по кредитам.

После этого оператор начал вести переговоры со своими кредиторами о пересмотре условий кредитования. При этом указывались следующие причины возникновения финансового кризиса в управляющей рядом франшиз компании:

  • продолжительный спад продаж;
  • изменение потребительского спроса;
  • постоянный рост ставок аренды помещений;
  • трудности с подбором квалифицированных сотрудников и необходимость повышать им зарплату.

Несмотря на успешные переговоры, в NPC продолжают изучать варианты реструктуризации бизнеса без процедуры банкротства. Даже при условии, что оператору франшизы Pizza Hut удалось получить новый кредит на 35 миллионов $.

Если же крупнейший оператор франшизы Пицца Хат в США выберет банкротство в качестве средства для реструктуризации бизнеса, это поможет компании пересмотреть арендную плату.

Руководство Yum! Brands Inc, правообладателя бренда и владельца франшизы Pizza Hut, признало наличие финансовых проблем у франчайзи. Об этом свидетельствует и возросшее количество обращений со стороны партнеров.

Но франчайзер не намерен оставлять своих партнеров в это трудное время. Напротив, для поддержания репутации надежности продаваемой бизнес-модели, франшизодержатель постоянно контактирует со своими партнерами. Это позволяет найти оптимальный выход из трудного положения.

Для Yum! Brands Inc франчайзинговая модель развития бизнеса уже давно стала основным направлением работы. Это позволяет избежать многих рисков. Даже во время кризиса у NPC, франчайзер не несет прямых убытков.

Агентство Moody’s Investors Service буквально на днях понизило кредитный рейтинг NPC на три ступени. S & P Global Ratings также понизила кредитный рейтинг NPC.

NPC, которая с 2017-го года принадлежит частной инвестиционной фирмой Eldridge Industries LLC, подключила к работе по проблемным кредитам консультантов по реструктуризации юридической фирмы Weil Gotshal & Manges, а также инвестиционного банка Greenhill & Co. и операционного консультанта AlixPartners LLP.

Пицца Хат намеревается закрыть несколько сотен заведений

Но не только у заведений, открытых NPC по франшизе Пицца Хат, имеются проблемы. По словам Дэвида Гиббса (David Gibbs), президента компании Yum Brands (владеет франшизой сетей быстрого питания KFC и Taco Bell), в ближайшие несколько лет будет закрыто не менее 500 точек Pizza Hut. Те, чья локация не позволяет рассчитывать на увеличение трафика.

Одна из крупнейших сетей пиццерий в США, насчитывающая около 7500 заведений (6 100 традиционных ресторанов), вынуждена пересматривать локацию многих своих точек. Потребитель все больше отдает предпочтение заказу доставки блюд из ресторанов быстрого питания. А когда по франшизе открывались эти пиццерии – тренд еще не проявлялся столь заметно.

Компании приходится все больше ориентироваться на доставку пиццы клиентам. Это открывает новые перспективы перед бизнесом, запущенным еще в 1958-м году. Корректировка основного направления работы ряда франчайзи, позволит укрепить бренд, использовать имеющийся у сервиса «доставка» потенциал.

По словам гендиректора Yum Brands, лет 30 или 40 назад по франшизе открывались заведения в помещениях, в которых не может сейчас быть организован сервис по доставке блюд.

В первую очередь сокращение коснется:

  • ресторанов сети, где можно пообедать;
  • руководство не исключает возможности обустройства новых заведений по франшизе Пицца Хат поблизости от закрываемых пиццерий.

Портал Franshiza.community напоминает, что даже после сокращения, сеть открытых в США по франшизе пиццерий будет включать в себя не менее 7 тысяч точек. Кроме этого, по франчайзинговой модели во всем мире работает еще 11 тысяч заведений.

Аналитики Bloomberg Intelligence утверждают, что рыночная доля Pizza Hut в США падает уже не первый год — с 24,5% в 2013-м до 20,4% в 2017-м. Конкуренты сети, Domino’s Pizza и Little Caesar’s (Маленький Цезарь), напротив, увеличили свою долю на рынке США.

Сообщество франчайзеров «Бизнес маркет»

Перезапуск Pizza Hut: каким будет новый ресторан в Алматы

Pizza Hut – легендарный мировой бренд из США с более чем 60-летней историей. Первый ресторан был открыт в 1958 году в городке Уичито, штате Канзас, когда рынок общепита активно и с аппетитом открывал для себя новых игроков, особенно что касалось ресторанов быстрого обслуживания. Новое дыхание бренд обретает в 2019 году, и начнется этот этап с открытия ресторана Pizza Hut в здании ЦУМа в Алматы. Михаил Фоменко, генеральный директор The Caspian International Restaurants Company, рассказал о планах, ожиданиях и успешности концепта.

TN:

Михаил, расскажите для начала, почему Pizza Hut связывает свою успешность с историей бренда?

Михаил Фоменко

Компания Pizza Hut началась с классической американской истории успеха: двое братьев решили открыть собственный бизнес, для чего заняли у своей мамы 600 долларов, арендовали старый бар и открыли там пиццерию.

Концепция оказалась очень успешной, и уже через год специально нанятый человек занимался развитием франчайзинга. Среди всех брендов, которые сегодня занимаются пиццей, Pizza Hut– наиболее заметный по количеству интересных фактов. Это и первая в мире пицца, которая побывала в космосе – ее доставили на МКС в 2001 году. Это и первая пицца, которая была заказана через интернет – в далеком 1994 году. И, конечно, Pizza Hut – первая пиццерия, открытая в СССР, это случилось в Москве в 1990 году. Это настоящий бренд с историей, с уникальными преимуществами технологии, например, приготовления пиццы на пышном тесте с использованием специальной чугунной формы-пэна. Сегодня мы дарим миру и пиццу на классическом тонком тесте в итальянском стиле, и пиццу стафт краст с начинкой из сыра. Pizza Hut – это уникальный вкус, уникальная история, уникальный бренд.

TN:

При этом вы делаете ставку на рестораны, а не на сервис доставки?

Михаил Фоменко

Мы компания, которая представляет Pizza Hut на рынке Ближнего Востока, где мы лидируем в сегменте пиццы вообще и ее доставки в частности. В Казахстане мы открываемся пока в крупных городах, например в Алматы, и планируем дальнейшее движение, в частности в Нур-Султан. Мы понимаем, что в силу климата доставка здесь развивается хоть и активно, но вряд ли она достигнет тех объемов, которые мы отмечаем в Кувейте, ОАЭ, Саудовской Аравии. Просто потому, что большую часть года там ходить по улице пешком невозможно – слишком жарко. Здесь же совершенно другая история – прекрасный зеленый город с хорошим климатом, где люди с удовольствием гуляют и могут пойти пообедать в ресторан. Конечно, нужно фокусироваться и на канале доставки, но мы видим потенциал и в развитии стандартных каналов продаж. Это рестораны, которые имеют посадочные места, вполне успешный концепт для нас.

TN:

Новый ресторан Pizza Hut открывается в историческом центре города. Каким он будет?

Михаил Фоменко

Для нас очень важна локация. Ресторан Pizza Hut, который начнет принимать гостей в начале ноября, находится на территории ЦУМа, его фасад выходит на Арбат. Зал будет хорошо виден с улицы через большие окна – уютные столики, прилавок и часть кухни. Мы, конечно же, поддерживаем элемент шоу, поэтому печь, установленная в кухне, будет видна посетителям через стеклянную перегородку, что представляет большой интерес для гостей. Можно будет увидеть, как пиццайоло сбирает пиццу и ставит ее выпекаться.

TN:

Из чего будет готовиться ваша пицца?

Михаил Фоменко

Это еще одно наше уникальное преимущество. Тесто мы готовим прямо в ресторане – никаких замороженных полуфабрикатов или жидкой базы с консервантами. В нашей кухне установлен специальный тестомесильный аппарат, где тесто замешивается, расстоечный шкаф, где оно доходит до необходимой кондиции, это всегда свежее, вкусное тесто для пиццы.

TN:

Кто ваши поставщики? Поддерживаете ли вы местного производителя?

Михаил Фоменко

Повторюсь, в основе пиццы лежит тесто, поэтому поставщики муки, масла у нас, конечно же, из Казахстана. Дрожжи – очень тонкий продукт, от их качества зависит очень многое, поэтому здесь мы обратились к продукции международного концерна, известного своей безупречной репутацией. Остальные ингредиенты закупаются у поставщиков, которые проходят утверждение по международным стандартам, принятым в Pizza Hut. Сыр – также один из самых сложных продуктов в нашем деле, пока мы закупаем его в России. При этом продолжаем рассматривать образцы из Казахстана и с нетерпением ждем, когда, наконец, найдем сыр соответствующего качества. Полностью локализовать поставщиков пока не удается, но мы активно работаем в этом направлении и всегда рады новым предложениям на рынке.

TN:

Возможна ли покупка франшизы Pizza Hut?

Михаил Фоменко

Пока мы сосредоточились на собственном развитии. Как только в команде будет создана структура по управлению франчайзингом, мы обратимся к этому направлению. Но в ближайшие три года мы делать этого не будем.

TN:

Какие маркетинговые ходы вы предпримете?

Михаил Фоменко

Планируем грандиозную программу по привлечению внимания к нашему новому ресторану. В частности, обязательно организуем вечеринку по случаю открытия. Плюс достаточно традиционные вещи – мастер-классы с гостями сети, работа с детьми и семейными группами, возможно, выездные ивенты.

TN:

Поддерживаете ли вы какие-нибудь социальные программы в Казахстане?

Михаил Фоменко

Пока на этот счет четкого плана нет, но исторически бренд в США поддерживал инициативу BookIt, это поддержка детей, которые любят читать книги. Ей более десяти лет, ее участники даже приходили в Белый дом, где их признавали победителями конкурса, прочитавшими самое большое число книг в стране. Что-то подобное мы попробуем сделать в Казахстане.

TN:

Какие у Pizza Hut планы на ближайшие годы?

Михаил Фоменко

В Казахстане мы видим большой потенциал для своего бренда. К сожалению, у нас не было возможности интенсивно развивать его в предыдущие годы, но всему свое время. Начиная с этого года мы по-настоящему перезапускаем свой проект. В наших планах открыть в следующем году порядка шести локаций, еще через год – 7-8 ресторанов. В данный момент с нами работают несколько агрегаторов служб доставки, но мы рассматриваем вариант эксклюзивного агрегатора с самой большой долей рынка, чтобы сконцентрироваться на нем. Плюс у нас будет собственная служба доставки. Система, которая функционирует сейчас, будет несколько модернизирована, в частности, будет сужен радиус доставки, при этом расширяя сеть ресторанов. Таким образом покрытие города сетью доставки Pizza Hut в ближайшем будущем станет полным.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Франшиза Папа Джонс — Отзывы + цена и условия, стоит ли покупать

“Папа Джонс” (оригинальное название — “Papa John’s”) — международная сеть пиццерий родом из США, признанная лидером среди аналогичных сетей (“Pizza Hut”, “Domino’s” и т.п.). В мире насчитывается более 5 тыс. ресторанов сети, среди них 231 пиццерия открыта в России и странах СНГ. Собственных заведений компании среди них — 131, франчайзинговых — 100. Города присутствия сети в России — Санкт-Петербург, Москва и Московская область, Тюмень, Екатеринбург, Самара, Казань, Ульяновск, Нижний Новгород и др. Города, в которых франчайзер заинтересован развивать сеть — Когалым, Великий Новгород, Саратов, Ижевск, Магнитогорск, Оренбург, Ставрополь.

Заявленные достоинства франшизы:

  1. всемирная известность бренда, наличие ресторанов минимум в 43 странах мира  — помимо России, пиццерии данной марки есть в Китае, Индии, Англии, Венесуэле, Нидерландах, Турции, Франции и других;
  2. большая часть ингредиентов для пиццы производится в той стране, где франчайзи будет открывать пиццерию — это позволяет держать цену на сопоставимом уровне с ресторанами-конкурентами;
  3. большое количество других блюд в ассортименте, помимо пиццы — десерты, салаты, закуски, напитки и т. п.;
  4. для приготовления пиццы используются фирменные ингредиенты только из одного места — например, томатный соус изготавливается компанией самостоятельно по особому рецепту в Калифорнии, и оттуда развозится для пиццерий всего мира;
  5. наличие открытой кухни в заведениях, что позволяет посетителю контролировать процесс выпечки пиццы.

Вместе с франшизой франчайзер предоставляет:

  • Право на использование бренда “Папа Джонс” в своей деятельности.
  • Создание дизайн-проекта первого ресторана.
  • Обучение сотрудников франчайзи в собственном учебном центре компании в Москве.
  • Круглосуточную поддержку на протяжении всего периода сотрудничества.
  • Маркетинговую стратегию для повышения узнаваемости бренда на локальном рынке.
  • Сопровождение открытия ресторана выездной группой компании.

Требования к франчайзи

Требования к потенциальному франчайзи:

  • наличие свободных средств для инвестирования и оборотных средств на полугодие;
  • строгое соблюдение стандартов компании;
  • будет преимуществом — опыт работы в ресторанном бизнесе

Требования к помещению:

  • возможность заключить договор аренды на долгосрочной основе;
  • местоположение — первый этаж, первая линия домов;
  • площадь — от 120 до 200 кв. метров;
  • хорошая видимость помещения;
  • высота потолков — от 3 метров;
  • будет преимуществом — наличие парковки рядом с помещением;
  • наличие систем водоснабжения, водоотведения и отопления;
  • электрическая мощность — не менее 60 кВт;
  • большой пешеходный трафик.

5 причин не покупать франшизу Pizza Hut

Крупнейший франчайзи Pizza Hut в США, NPC International, объявила о банкротстве в 2021 году по множеству причин. Тем не менее, в то время как некоторые винят в падении компании пандемию 2019 года, другие винят в этом неуклонное снижение рентабельности из-за снижения продаж и усиления конкуренции.

Должна ли компания NPC International обратить внимание на своих конкурентов Dominos или новые бренды с новыми захватывающими здоровыми обедами, такими как GFG или Taffer’s? Абсолютно. Но разве это единственная причина его гибели? Не обязательно.

Изучив документы, раскрывающие информацию о компании, франчайзи и жалобы клиентов, Fransmart тщательно подготовила соответствующую информацию, полагая, что это помогает принять обоснованное решение о покупке франшизы для бизнеса.

Привет, я Дэн Роу. Как ветеран индустрии франшизы, я думаю, вы должны знать, где получить наилучшую помощь при покупке франшизы. Моя команда и я помогли сотням предпринимателей подняться на вершину лестницы успеха, выбрав 11 франчайзинговых возможностей для нескольких упаковщиков в индустрии ресторанов быстрого питания.Мы охватываем все аспекты владения франшизой, включая поиск подходящей франшизы, финансирование, кредиты SBA, поиск недвижимости, наем отличного персонала, день открытия, вопросы движения денежных средств и многое другое.

Pizza Hut теряет свои позиции, Yum.

У Pizza Hut проблемы с быстро растущими затратами на рабочую силу, достигающими 20 процентов в некоторых областях. Поскольку стоимость доставки достигает новых высот, Pizza Hut сократила рабочие места, чтобы снизить цены для потребителей. Но, несмотря на усилия сети по привлечению новых клиентов, Pizza Hut постоянно преследует давление конкуренции со стороны конкурентов Domino’s и Papa John’s, которые являются инновационными, экономически эффективными и быстро удовлетворяют постоянно меняющиеся потребности клиентов.

С 1 января 2022 года Дэвид Грейвс заменит Кевина Хохмана на посту президента Pizza Hut в США. В настоящее время Хохман занимает пост президента Pizza Hut и KFC в США. Тем не менее, он вернет свое внимание KFC, чтобы полностью посвятить себя их новому президенту.

Сеть пиццерий насчитывает более 6000 заведений в США и около 5000 или около того почти в 100 странах мира. PepsiCo приобрела Pizza Hut, основанную в 1958 году братьями Дэном и Фрэнком Карни в 1981 году.Затем в 1997 году Yum! Brands, владелец таких брендов, как KFC и Taco Bell — принял Pizza Hut от PepsiCo.

В зависимости от стиля ресторана, который вы ищете, Pizza Hut предлагает две различные возможности для бизнеса. Традиционные возможности — это местные рестораны в обычных местах, а нетрадиционные возможности — в торговых центрах, кинотеатрах, казино или аэропортах.

Традиционные возможности

  • Доставка из ресторана
  • Рапи Делко
  • Быстрый Повседневный Delco
  • Рестораны с доставкой

К нетрадиционным возможностям относятся:

  • Мини-кухня
  • Киоски
  • Торговый прилавок
  • Сиденье QSR

Почему вам не следует покупать франшизу Pizza Hut

Последние статистические данные показывают, что в то время как общий рынок пирогов с пиццей растет, доля Pizza Hut сокращается. Покупатели проявляют больший интерес к новым меню здорового питания от таких брендов, как Ike’s и Halal Guys. Узнайте, почему покупка франшизы Pizza Hut не будет лучшим решением в 2022 году.

Обанкротившиеся франчайзи №1 — важное доказательство

NPC International, крупнейший франчайзи Pizza Hut в США, продаст свои 1300 заведений Pizza Hut и около 200 ресторанов Wendy’s. Они зарегистрированы в соответствии с главой 11 защиты от банкротства в июле 2020 года со ссылкой на долговое бремя в размере 1 миллиарда долларов.Предполагается, что закрытие точек Pizza Hut не впечатлит оставшиеся точки пищевой цепи, значительная часть которых является заведениями общественного питания. В последнее время владельцы франшизы постоянно теряли прибыль. Они не могут справиться с растущей конкуренцией. Эта сеть пиццерий не справляется с интернет-индустрией и изменением потребительских предпочтений; следовательно, новым покупателям франшизы нужны инновационные варианты, такие как Brooklyn Dumpling или Slapfish, чтобы выжить в динамичной индустрии QSR.

#2 Очень низкая прибыль для франчайзи

Плата за франшизу Pizza Hut составляет около 25 000 долларов в год на 20-летний срок, но общая первоначальная стоимость инвестиций во франшизу варьируется от 367 000 до 2 063 500 долларов для традиционных возможностей и от 40 600 до 472 000 долларов для нетрадиционных возможностей. Кроме того, франчайзи платят около 6% роялти с дополнительными 3% на национальные маркетинговые инициативы. Для покупки франчайзи Pizza Hut с ликвидными активами, составляющими не менее половины чистой стоимости, также требуется не менее 700 000 долларов США.Франчайзи зарабатывают в среднем 100 000 долларов в год в виде финансовой выгоды. Из-за общей платы за франшизу штаб-квартире Pizza Hut чистая прибыль составляет всего от 3% до 7% годовых продаж в магазине.

Хотя сумма денег, которую вы можете заработать как владелец франшизы, зависит от различных факторов, в пункте 19 FDD для каждого бизнеса указаны некоторые общие контрольные показатели. Но реалистичны ли эти прогнозы доходов? Сколько зарабатывают владельцы франшизы?

Видео ниже покажет вам, как рассчитать рентабельность инвестиций (ROI) через 10 лет для любой инвестиции франшизы.Это также покажет вам, сколько денег вы можете ожидать как владелец бизнеса до вычета налогов.

#3 Увеличение спроса на вынос

Pizza Hut, в отличие от своих основных конкурентов, была нацелена на то, чтобы предоставить возможность поужинать в категории фаст-фуда. С другой стороны, ориентация Domino на то, чтобы быть рестораном на вынос и на вынос, помогла им расти. После Covid-19 Pizza Hut столкнулась с неуклонным падением спроса и продаж.

#4 Отсутствие финансовой помощи От франчайзера

Pizza Hut прямо или косвенно не предлагает каких-либо механизмов финансирования для продолжения работы франчайзи своих ресторанов или первоначальных инвестиций, за исключением нескольких случаев.Кроме того, даже если франчайзи удовлетворяют всем требованиям программы, франчайзер может отказаться от их участия в одной или обеих программах содействия кредитованию. Их кредитные программы могут быть прекращены в любое время. В то же время инвестиционные затраты на покупку франшизы Pizza Hut слишком высоки.

№5 Ограничения и обязательства

Pizza Hut предлагает франшизу тем, кто имеет опыт управления розничной торговлей или солидный опыт работы в ресторанном бизнесе. Франчайзи может открыть не менее двух заведений и 5 заведений Pizza Hut за всю жизнь.Кроме того, выбранные франчайзи должны пройти двухмесячную программу обучения в Далласе, штат Техас.

Более того, за каждым рестораном должен непосредственно наблюдать местный менеджер, прошедший необходимую программу обучения. Франчайзи также должны поддерживать и назначать одного или нескольких квалифицированных операторов, которые активно участвуют и управляют владением и повседневной работой своей франчайзинговой сети. ООО должно утвердить каждого квалифицированного оператора, и в этом утверждении нельзя отказать без причины.Если франчайзер не договорился об ином в письменной форме, франчайзи всегда должны продавать только и каждый утвержденный продукт, который франчайзер определяет как стандарт для системы типа ресторана, которым управляют франчайзи.

Преимущества покупки франшизы Pizza Hut

Несмотря на несколько недостатков, покупка франшизы Pizza Hut имеет несколько основных преимуществ, включая узнаваемость бренда, которая может работать для нескольких людей с высоким уровнем успеха и возможностью с низким уровнем риска прямо перед ними.

Около 91% жителей США едят пиццу как минимум раз в месяц. Вы обеспечиваете самый востребованный и любимый деликатес, когда покупаете франшизу пиццы, которая почти всегда приносит прибыль. Действительно, спрос не гарантирует успеха компании, но способствует тому, чтобы сделать ее жизнеспособной альтернативой.

Заключение

Для покупки франшизы Pizza Hut требуется собственный капитал в размере более 300 000 долларов США. Стоимость страховки, стоимость униформы, разрешений и лицензий, оборудования и вывесок, стоимость недвижимости и так далее — все это факторы, которые следует учитывать перед покупкой франшизы Pizza Hut.Кроме того, вы должны тщательно оценить свой прошлый бизнес-опыт, прежде чем стать владельцем франшизы Pizza Hut.

Источники:

  1. https://www.cnbc.com/2020/08/17/pizza-hut-to-close-up-to-300-locations-operated-by-bankrupt-franchisee.html
  2. https://www.franchisehelp.com/franchises/pizza-hut/
  3. https://www.today.com/food/pizza-hut-closing-hundreds-its-dine-restaurants-t160225
  4. https://fortune.com/2020/07/01/pizza-hut-wendys-bankruptcy-npc-international/
  5. https://www. pymnts.com/news/retail/2021/restaurant-franchisee-npc-gets-green-light-sell-pizza-hut-wendys-800-миллион-долларов/

Открытие франшизы Pizza Hut, 2022 г. Затраты и сборы

В Yum! Бренды, мы связываем успешных профессионалов, таких как вы, с брендами, которые жаждут люди! Мы используем ваш опыт, помогая вам стать франчайзи с несколькими подразделениями некоторых из крупнейших брендов в бизнесе. Наш проверенный процесс поддерживает вас на каждом этапе пути с экспертами по развитию, бизнес-тренерами и партнерской сетью из более чем 1200 опытных франчайзи, которые являются частью Yum! Ценностная сеть.Это способ выделиться.

У вас есть все необходимое? Возможность. Обязательство. Капитал.
Пока Юм! франчайзинг — это фантастическая возможность для многих, но не для всех. Взгляните на следующие критерии, чтобы убедиться, что Yum! подходит именно вам:

  • У вас есть страсть к работе? Ресторанный бизнес – это бизнес, основанный на практических действиях
  • Вы стремитесь развивать способности людей? Владение несколькими подразделениями требует от вас создания команды
  • У вас есть капитал для роста? Вы и ваши партнеры должны иметь ликвидные активы на сумму не менее 360 000 долларов США
Pizza Hut и WingStreet
Pizza Hut, Inc. , дочерняя компания Yum! Brands, Inc. (NYSE: YUM) — крупнейшая в мире компания по производству пиццы, насчитывающая более 6 200 ресторанов в США и более 4 000 ресторанов в 100 других странах. Pizza Hut занимается приготовлением пиццы, которую Америка любит уже 50 лет, предлагая пиццу Pan Pizza, Thin and Crispy ® , Veggie Lovers ® , Meat Lovers ® и многое другое. Как первая национальная сеть пиццерий в Америке, Pizza Hut никогда не переставала расти, создавать и внедрять инновации, чтобы у клиентов было еще больше причин полюбить пиццу Pizza Hut.

WingStreet, дочерняя компания Yum! Brands, Inc. постоянно расширяет свое присутствие в ресторанах Pizza Hut по всей стране. Будь то смелый и острый или сладкий и нежный, WingStreet сделает крылышки на любой вкус. С 2003 года наши отмеченные наградами крылышки пользуются популярностью у клиентов, и теперь, когда мы работаем в более чем 1000 ресторанах, интенсивный вкус стал ближе, чем когда-либо. Вам не нужно выходить из дома, чтобы насладиться нашим выбором крыльев и боковин. WingStreet гордится тем, что является крупнейшей сетью доставки крыльев, предлагающей восемь интенсивных вкусов крыльев на кости, без кости и в традиционном стиле, которыми можно наслаждаться в качестве еды или гарнира.

Мультибрендинг Сила двух!
Ням! Brands является мировым лидером в области мультибрендинга, предлагая потребителям более широкий выбор, удобство и ценность в одном ресторане, объединяя два наших великих бренда под одной крышей.

Мультибрендинг меняет ландшафт пищевой промышленности быстрого обслуживания в Соединенных Штатах. Ням! Brands владеет более чем 3900 мультибрендовыми ресторанами, принадлежащими компаниям и франшизам, по всему миру (четвертый квартал 2007 г.).
Например, сила Pizza Hut + WingStreet=

  • Pizza Hut, крупнейшая в мире компания по производству пиццы, уже 50 лет является местом, где собираются семьи.
  • WingStreet, насчитывающая более 1000 точек, является крупнейшей сетью служб доставки.
  • Доставка Pizza+Wings повышает привлекательность для клиентов и может увеличить средний размер чека.
Мультибрендовые возможности существуют по всей Америке и предлагают вам реальное конкурентное преимущество. Мы активно ищем новых франчайзи, чтобы представить наши крупные бренды большему количеству клиентов.

Ням! Value Network
Мы понимаем, что существует множество вариантов франчайзинга, и вам нужна реальная ценность.Вам нужны сильные бренды, которые демонстрировали экономическую стабильность в течение долгого времени, которые предлагают возможности роста и приносят пользу сообществу. Ням! предлагает все это и многое другое. Это то, что мы называем Yum! Ценностная сеть.

Вкуснятина! Value Network состоит из множества программ и вспомогательного персонала, направленных на то, чтобы помочь вам конкурировать, в том числе:

  • Распознавание бренда
  • Привлечение клиентов
  • Конкурентное преимущество
  • Франчайзинговая система ценностей
  • Рост нескольких единиц
  • Экономическая стабильность
  • Экономическая стабильность
  • Опыт развития
  • Доступ к финансированию
  • Надежная поддержка бизнеса
  • Качественная адаптация и обучение
  • Надежная цепочка поставок
  • Возврат инвестиций
Ваш двигатель. Твоя команда. Наши бренды. Это может быть мощная комбинация!

Отношения между Pizza Hut и одним из ее старейших операторов испортились

Фото: Shutterstock

Годы низких продаж заставили Pizza Hut в 2019 году сделать шаг, чтобы помочь своим франчайзи, позволив им отложить необходимые реконструкции на год или два.

Не все имели право на эти отсрочки. Согласно документам, поданным на этой неделе в заявление о банкротстве, NPC International заявила, что не имеет права на перерывы.«Бренд Pizza Hut отказал компании в возможности участвовать в программе отсрочки», — говорится в судебном документе NPC с подробным описанием причин подачи заявки по главе 11.

Банкротство NPC в Ливуде, штат Канзас, свидетельствует об ухудшении отношений между Pizza Hut и ее крупнейшим и одним из старейших операторов. Проблемы NPC представляют собой монументальную проблему для сети, поскольку она потеряла свою позицию крупнейшей в мире концепции пиццы из-за давнего конкурента Domino и изо всех сил пыталась набрать обороты.

Тем не менее, судебные документы также свидетельствуют о сложных переговорах между франчайзером и его франчайзи, начавшихся еще в прошлом году — переговорах, которые в конечном итоге привели к подаче заявления на этой неделе, на следующий день после окончания действия соглашения о воздержании между двумя компаниями.

«Поскольку компания продолжала изучать эти и другие стратегические варианты в течение 2019 года, переговоры с франчайзером Pizza Hut не принесли результатов, а давление продолжало нарастать, в результате чего в начале 2020 года компания столкнулась со значительным дефицитом ликвидности», — говорится в сообщении NPC. его подачи.

NPC не является постоянным франчайзи. Он управляет более чем 1200 подразделениями Pizza Hut, в основном на Восточном побережье и Среднем Западе. Это примерно один из каждых шести ресторанов Pizza Hut, что делает его необычайно доминирующим франчайзи в системе.

NPC ведет свою историю с 1962 года, когда она открыла свою первую франшизу Pizza Hut в Питтсбурге, штат Канзас. имя NPC в 1994 году.На протяжении многих лет он покупал и продавал рыбную сеть Шкипера, а затем и Тони Ромы.

В начале 2000-х компания решила снова сосредоточиться на Pizza Huts, но затем начала скупать подразделения Wendy’s в 2013 году, когда сеть пиццерий достигла своего предела.

Текущие проблемы NPC являются результатом уродливой смеси слабых продаж, огромного долгового бремени и роста цен на еду и рабочую силу. Большая часть этого долга была погашена в 2018 году после того, как компания была продана паре инвестиционных компаний, Delaware Holdings и Eldridge Investment Group.

Элдридж списал свои инвестиции в NPC в прошлом году. «Когда мы принимали решение, что защищать и что защищать, в конечном итоге NPC не собирались защищать или защищать», — заявил на этой неделе Bloomberg TV генеральный директор Eldridge Тодд Боли. «Время от времени мы совершаем ошибку».

Материнская компания Pizza Hut Yum Brands уже некоторое время намекает на проблемы с NPC, не называя имени франчайзи. «Нам нужно обратиться к франчайзи, которые обременены слишком большим долгом, не имеют капитала или не настроены на долгосрочную перспективу», — заявил в прошлом году бывший генеральный директор Грег Крид.

Проблемы с долгами NPC не позволили компании в последнее время реконструировать больше своих подразделений, и, поскольку у нее так много Pizza Hut, эти проблемы повлияли на количество всей концепции. NPC управляет многими устаревшими ресторанами с «красной крышей», от которых франчайзер пытался отказаться в последние годы.

В то же время франчайзи ничуть не уступал Pizza Hut за ее эффективность в последние годы. Например, с первого квартала 2015 года продажи в одних и тех же магазинах сети снизились в среднем на 0.6%.

Соперник Domino’s Pizza, который обогнал Pizza Hut и стал крупнейшей сетью пиццерий в стране, набрал в среднем 7,8%. Papa John’s в среднем составлял 0,3%, но если взять семь четвертей, отмеченных разногласиями вокруг основателя Джона Шнаттера, его средний показатель составляет 4%.

«Поскольку поведение потребителей смещается в сторону доставки, а не обеда в ресторане, конкуренты Pizza Hut, такие как Domino’s и Papa John’s, продолжают развивать свои соответствующие модели [доставки] с более совершенными технологиями или более привлекательными ценами и предложениями продуктов», — говорится в сообщении NPC.Напротив, в нем говорится, что «отсутствие роста продаж Pizza Hut и связанного с этим создания денежного потока» помешало многим франчайзи отказаться от более слабых и менее прибыльных заведений общественного питания.

NPC также привлекла Pizza Hut к ответственности за массовый маркетинг со скидкой под руководством прошлых исполнительных команд и за использование бизнес-модели «с минимальными активами». Эта модель «создает несоответствие стимулов между франчайзером Pizza Hut и франчайзи», поскольку бренд полагается на высшие продажи для получения дохода, в то время как франчайзи должен получать прибыль.

«Это несоответствие привело к существенному снижению прибыльности магазина для компании и других франчайзи за последние несколько лет», — говорится в сообщении NPC.

В отличие от этого, у NPC было больше позитивных отзывов о своих отношениях с Wendy’s, из которых она управляет 385 точками. NPC планировала продать свой бизнес Wendy’s в этом году, но пандемия приостановила этот процесс. Он хочет продать это подразделение в процессе банкротства.

«Компания поддерживает тесные отношения с франчайзером Wendy’s, которые компания намерена поддерживать во время этих дел по главе 11», — сказал NPC.«Бизнес Wendy’s компании исторически работал хорошо».

Участники помогают сделать нашу журналистику возможной. Станьте участником Restaurant Business сегодня и получите эксклюзивные преимущества, в том числе неограниченный доступ ко всему нашему контенту. Подпишите здесь.

Что покрывает плата за франшизу Pizza Hut? | Малый бизнес

Многие мечтают о собственном бизнесе, но количество неудач стартапов независимых компаний отпугивает всех, кроме самых амбициозных.Франшизы, такие как Pizza Hut, позволяют людям начинать и управлять собственным бизнесом, полагаясь на структуру и опыт авторитетной и успешной материнской компании. Только три процента франшиз терпят неудачу в течение первых трех лет, по сравнению с примерно 60 процентами неудач для новых предприятий без франшизы.

Плата за франшизу

Плата за франшизу является лишь одним из компонентов общих затрат на открытие франшизы. Плата за франшизу Pizza Hut составляет 25 000 долларов США за каждый ресторан и должна быть уплачена, когда франчайзи подписывает соглашение о франшизе или в другое время до открытия ресторана.Эта плата покрывает право покупателя на использование определенных нематериальных и других активов Pizza Hut, таких как название компании, имидж, брендинг и запатентованные рецепты или процессы. Это также позволяет франчайзи воспользоваться преимуществами маркетинговых кампаний и рекламы, благодаря которым Pizza Hut стала ведущей сетью пиццерий в мире с точки зрения продаж и количества торговых точек. Плата за франшизу Pizza Hut не распространяется на другие активы. Франчайзи должен оплачивать оборудование, плату за обслуживание, недвижимость и другие расходы отдельно.

Недвижимость

Получатель франшизы должен заплатить за здание, в котором будет действовать его франшиза. Это включает в себя любые дополнительные расходы на улучшение арендованного имущества, чтобы приспособить коммерческое помещение для работы ресторана. Расположение сайта является важным шагом в обеспечении успеха франшизы, и материнская компания обычно оказывает франчайзи помощь в поиске хорошего местоположения. В документе о франшизе Pizza Hut оценивается стоимость здания и необходимых улучшений от 125 000 до 175 000 долларов.

Оборудование и инвентарь

Владельцам франшизы New Pizza Hut необходимо платить за несколько различных типов активов при открытии своего магазина. Это включает в себя оборудование, начальную инвентаризацию ингредиентов и упаковки для пиццы и других позиций меню, посуду, чашки и столовые приборы, компьютеры и транспортные средства для доставки. Стоимость этих предметов варьируется, но информация о франшизе Pizza Hut дает оценку, которая колеблется примерно от 130 000 до 178 000 долларов, не включая стоимость транспортного средства для доставки.

Плата за обслуживание и другие сборы

Для новой франшизы требуются оборотный капитал и средства на рекламу, прочие расходы и сборы за разработку, уплачиваемые Pizza Hut. Соглашение о франшизе оценивает потребность в этих предметах примерно в размере от 20 000 до 60 000 долларов США, которая выплачивается по мере возникновения. Плата за разработку не включена в эту цифру — эти суммы различаются и должны быть выплачены единовременно, когда франчайзи подписывает соглашение о разработке с Pizza Hut.

Стоимость франшизы Pizza Hut и информация о франшизе

Состояние

Выберите местоположение Алабама, СШААляска, СШААризона, СШААрканзас, СШАКалифорния, СШАКолорадо, СШАКоннектикут, СШАДелавэр, СШАФлорида, СШАГрузия, СШАГавайи, СШААйдахо, СШАИллинойс, СШАИндиана, СШААйова, СШАКанзас, СШАКентукки, СШАЛуизиана, СШАМэн, СШАМэриленд, СШАМассачусетс, СШАМичиган, СШАМиннесота, США СШАМиссури, СШАМонтана, СШАНебраска, СШАНевада, СШАНью-Гэмпшир, СШАНью-Джерси, СШАНью-Мексико, СШАНью-Йорк, СШАСеверная Каролина, СШАСеверная Дакота, СШАОгайо, СШАОклахома, СШАОрегон, СШАПенсильвания, СШАПуэрто-Рико, СШАРод-Айленд, СШАЮжная Каролина, СШАЮжная Дакота, СШАТеннесси, СШАТехас, СШАЮта, СШАВермонт, СШАВиргинские острова, СШАВирджиния, СШАВашингтон, СШАВашингтон, округ Колумбия, СШАЗападная Вирджиния, СШАВисконсин, СШАВайоминг, СШАМеждународный, МеждународныйАльберта, КанадаБританская Колумбия, КанадаКанада, КанадаМанитоба, КанадаНью-Брансуик, КанадаНьюфаундленд и Лабрадор, КанадаСеверо-Западные территории, КанадаНовая Шотландия, КанадаНунавут, КанадаОнтарио, КанадаПринц Остров Эдварда, Канада Квебек, КанадаСаскачеван, КанадаЮкон, КанадаНовый Южный Уэльс, АвстралияСеверная территория, АвстралияКвинсленд, АвстралияЮжная Австралия, АвстралияТасмания, АвстралияВиктория, АвстралияЗападная Австралия, Австралия

Страна

— Выберите страну — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократическая Республика theCook IslandsCosta RicaCote D’IvoireCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland (Мальвинские) острова Фарерские IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Южный TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea -БисауГайанаГаитиОстров Херд и острова МакдональдСвятой Престол (город-государство Ватикан)Гондура Shong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Исламская Республика ofIraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Корейская Народно-Демократическая Республика ofKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Арабская JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, бывшая югославская Республика ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian край, OccupiedPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint Киттс и NevisSaint ЛючияСен-Пьер и МикелонСент-Винсент и ГренадиныСамоаСан-МариноСан-Томе и Принц ipeSaudi ArabiaSenegalSerbia и MontenegroSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwan, провинция ChinaTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited арабского EmiratesUnited KingdomUnited StatesUnited Штаты Незначительные Отдаленные IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin остров, BritishVirgin остров, U. с.Уоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

Капитал

Выберите инвестиции менее 25 000 долл. США на 25 000 долл. США — 50 000 долл. США — 75 000 долл. США — 75 000 долл. США — 100 000 долл. США — 100 000 долл. США — 150 000 долл. США — в размере до 200 000 долл. США — 200 000 долл. США — в размере 250 000 долл. США — в размере 250 000 долл. США — 500 000 долл. США — в 500 000 долл. США.

HallrichStory

Около 1968 г., Остинтаун, Огайо:

Одна крошечная пиццерия в Огайо породила мощную франшизу Pizza Hut из 124 заведений, в основном в Огайо, плюс 7 ресторанов в Западной Вирджинии, 4 в Пенсильвании и 1 в Индиане.Теперь известна как Hallrich Incorporated.

Hallrich продолжает оставаться компанией, ориентированной на людей. Он внес более чем скромный вклад в экономическую мощь долины Огайо за свою более чем 50-летнюю историю. Что касается бренда, его ведущие руководители входили и продолжают работать в системных комитетах, помогая вести бренд к дальнейшему успеху.

Маленький кусочек, но огромные возможности

В 1965 году А. Э. Шамбеки был нанят в качестве посудомойщика материнской компанией Pizza Hut в Уичито, штат Канзас.18-летний студент колледжа, ему платили 50 центов в час. «Я уволился с более высокооплачиваемой работы водителем грузовика, — вспоминает Шамбеки, — но часы, проведенные в Pizza Hut, позволили мне продолжить образование». Начав с нуля, Шамбеки прошел через свое «ученичество в пиццерии» и в конечном итоге начал обучать новых франчайзи.

Важные кусочки пирога

В 1968 году Уильям Г. Холлс и А. Скотт Ричи купили франшизу Pizza Hut с планами открытия в Остинтауне, недалеко от Янгстауна, штат Огайо.Они заманили Шамбеки в Огайо, чтобы управлять им. Как говорит Самбецкий: «Они предложили мне вдвое больше работы за половину зарплаты — «какая сделка!» но, поскольку предложение включало опцион на акции, Шамбеки согласился.

С самого начала отношения между тремя мужчинами были взаимовыгодными. Холлс и Ричи правильно предположили, что опыт Самбекки в обучении новых владельцев франшизы будет для них чрезвычайно ценным. Партнеры считали, что знания Шамбеки в области ресторанного менеджмента повысят их собственные навыки и обеспечат успех новой компании.Со своей стороны, Шамбецкий распознал приключение, когда увидел его. Он попрощался с Уичито и проехал 1000 миль до Огайо.

Сегодня: Pizza Hut безраздельно властвует

Стремление Pizza Hut LLC создавать новые качественные продукты для своих клиентов продолжает способствовать развитию бизнеса. Hallrich помог запустить две новые концепции: Italian Bistro и Wing Street. Wing Street оказалась более успешной у потребителей, быстро став любимым предложением в меню. И совсем недавно Hallrch Pizza Huts помогла распространить пиццу в стиле Детройт на Средний Запад и, в конечном счете, на всю страну.

И, что важно отметить, что касается сотрудников Hallrich, Скотт С. Арбетнот был назначен президентом в 2017 году и генеральным директором в 2020 году. Он возглавит будущие поколения членов команды Pizza Hut и продолжит традицию обслуживания системы через Совет IPHFHA и другие комитеты.

Hallrich продолжит реинвестировать в компанию и намерен восстановить и возродить бренд Pizza Hut.

 

Совместное использование фрагмента

Эта организация, ориентированная на людей, также помогает каждому сообществу, которому она служит.Hallrich с гордостью поддерживает программу BOOK IT! и предлагает программы по сбору средств для некоммерческих организаций, а также делает пожертвования в виде горячей пиццы на программы горячего питания (за последние два года она подала более 20 000 кусочков пиццы). Кроме того, Hallrich ежегодно жертвует около 40 000 фунтов продовольствия на программу сбора урожая. В 2014 году команды Hallrich Pizza Hut и щедрые гости собрали 36 000 долларов для Ассоциации мышечной дистрофии. Наконец, во время пандемии 2020 года команды Hallrich пожертвовали более 8000 пицц школам, больницам, пожарным, семьям и другим людям, чтобы оказать поддержку и сказать СПАСИБО!

Несмотря на все изменения — прошлые, настоящие и будущие — Hallrich признает, что люди являются их самым большим достоянием, а преданность делу, качество и исключительный сервис — залогом успеха. Люди завершают пирог, каламбур!



 

Около 1968 г., Остинтаун, Огайо:

Одна крошечная пиццерия в Огайо породила мощную франшизу Pizza Hut из 124 заведений, в основном в Огайо, плюс 7 ресторанов в Западной Вирджинии, 4 в Пенсильвании и 1 в Индиане. Теперь известна как Hallrich Incorporated.

Hallrich продолжает оставаться компанией, ориентированной на людей. Он внес более чем скромный вклад в экономическую мощь долины Огайо за свою более чем 50-летнюю историю.Что касается бренда, его ведущие руководители входили и продолжают работать в системных комитетах, помогая вести бренд к дальнейшему успеху.

Маленький кусочек, но огромные возможности

В 1965 году А. Э. Шамбеки был нанят в качестве посудомойщика материнской компанией Pizza Hut в Уичито, штат Канзас. 18-летний студент колледжа, ему платили 50 центов в час. «Я уволился с более высокооплачиваемой работы водителем грузовика, — вспоминает Шамбеки, — но часы, проведенные в Pizza Hut, позволили мне продолжить свое образование. Начав с нуля, Шамбеки прошел через свое «ученичество в пиццерии» и в конечном итоге начал обучать новых франчайзи.

Важные кусочки пирога

В 1968 году Уильям Г. Холлс и А. Скотт Ричи купили франшизу Pizza Hut с планами открытия в Остинтауне, недалеко от Янгстауна, штат Огайо. Они заманили Шамбеки в Огайо, чтобы управлять им. Как говорит Самбецкий: «Они предложили мне вдвое больше работы за половину зарплаты — «какая сделка!» но, поскольку предложение включало опцион на акции, Шамбеки согласился.

С самого начала отношения между тремя мужчинами были взаимовыгодными. Холлс и Ричи правильно предположили, что опыт Самбекки в обучении новых владельцев франшизы будет для них чрезвычайно ценным. Партнеры считали, что знания Шамбеки в области ресторанного менеджмента повысят их собственные навыки и обеспечат успех новой компании. Со своей стороны, Шамбецкий распознал приключение, когда увидел его. Он попрощался с Уичито и проехал 1000 миль до Огайо.

Сегодня: Pizza Hut безраздельно властвует

Стремление Pizza Hut LLC создавать новые качественные продукты для своих клиентов продолжает способствовать развитию бизнеса.Hallrich помог запустить две новые концепции: Italian Bistro и Wing Street. Wing Street оказалась более успешной у потребителей, быстро став любимым предложением в меню. И совсем недавно Hallrch Pizza Huts помогла распространить пиццу в стиле Детройт на Средний Запад и, в конечном счете, на всю страну.

И, что важно отметить, что касается сотрудников Hallrich, Скотт С. Арбетнот был назначен президентом в 2017 году и генеральным директором в 2020 году. Он возглавит будущие поколения членов команды Pizza Hut и продолжит традицию обслуживания системы через Совет IPHFHA и другие комитеты.

Hallrich продолжит реинвестировать в компанию и намерен восстановить и возродить бренд Pizza Hut.

 

 

Совместное использование фрагмента

Эта организация, ориентированная на людей, также помогает каждому сообществу, которому она служит. Hallrich с гордостью поддерживает программу BOOK IT! и предлагает программы по сбору средств для некоммерческих организаций, а также делает пожертвования в виде горячей пиццы на программы горячего питания (за последние два года она подала более 20 000 кусочков пиццы).Кроме того, Hallrich ежегодно жертвует около 40 000 фунтов продовольствия на программу сбора урожая. В 2014 году команды Hallrich Pizza Hut и щедрые гости собрали 36 000 долларов для Ассоциации мышечной дистрофии. Наконец, во время пандемии 2020 года команды Hallrich пожертвовали более 8000 пицц школам, больницам, пожарным, семьям и другим людям, чтобы оказать поддержку и сказать СПАСИБО!

Несмотря на все изменения — прошлые, настоящие и будущие — Hallrich признает, что люди являются их самым большим достоянием, а преданность делу, качество и исключительный сервис — залогом успеха.Люди завершают пирог, каламбур!

Франшиза Pizza Hut — инвестиции и право на участие

Домой » Узнать » Запуск бизнеса » Франшиза Pizza Hut

«Собери хорошие вещи»

В Индии франчайзинг становится распространенным методом ведения бизнеса и все больше направляет свои усилия по найму на активных предпринимателей. Pizza Hut является частью Yum! Brand inc, которая является крупнейшей сетью ресторанов в мире и остается одним из самых популярных вариантов.С вестернизацией, происходящей в каждом дюйме индийской жизни, пицца захватила рынок продуктов питания во всем своем великолепии. Местные индийцы также быстро привыкают к космополитическому образу жизни с растущим увлечением западной едой. Pizza Hut предлагает широкий выбор вегетарианской и невегетарианской пиццы. В этой статье мы рассмотрим требования и процедуру создания франшизы Pizza Hut в Индии.

Девиз Pizza Hut

В Индии Pizza Hut была основана в 1996 году, и ее первый ресторан был открыт в Бангалоре.С тех пор она завоевала доминирующую и жизненно важную долю рынка пиццы и поддерживает привлекательные темпы роста более 40 процентов в год.

Почему франшиза Pizza Hut?

Запуск франшизы Pizza Hut в Индии может стать привлекательным бизнес-планом благодаря международной репутации всей Yum! Brands Inc, постоянно растущая популярность среди потребителей и неуклонно растущий актив.

Pizza Hut, где подают фирменные пиццы, и более 50 лет спустя расположены по всему миру.Pizza Hut в настоящее время находится более чем в 40 городах Индии.

Опыт

Кандидат должен иметь успешный опыт владения розничным или ресторанным бизнесом или опыт управления в ресторанной индустрии.

Срок действия соглашения

Сотрудники, получившие информацию о Pizza Hut, должны подписать письменное соглашение о сохранении конфиденциальности торговой и служебной информации PHI. Срок действия франшизы будет составлять пять лет для каждого Лицензионного местоположения.PHI может согласиться на более длительный срок, но ни в коем случае Срок не заканчивается более чем через десять лет с Даты начала.

Сведения об инвестициях

Первоначальный взнос за франшизу составит 25 тысяч долларов США или почти 14 лакхов рупий в соответствии с нынешними курсами конвертации. Кроме того, вам придется платить ежегодный гонорар в размере 6,5% от вашей прибыли.

  • Первоначальный взнос за франшизу = 25 000 долларов США
  • (Роялти) Ежемесячная плата за обслуживание = 6% от валового объема продаж
  • Национальная реклама = 4.25% валовых продаж

Примечание: Вышеуказанные суммы не включают первоначальные инвестиции, необходимые для строительства ресторана, расходы на торжественное открытие или начальный инвентарь.

Сведения о требованиях к пространству

В соответствии с рыночными стандартами они указывают не менее 1000 кв. футов. до 1500 кв. футов. как разумное требование к пространству для такого бренда, как Pizza Hut.

Места работы

Pizza Hut выбрала следующие места для франшизы:

  • Северная зона – Дели, Харьяна, Химачал-Прадеш, Джамму и Кашмир, Пенджаб, Уттаранчал, Лакхнау, Нойда
  • Южная зона – Керала, Карнатака, Тамил Наду
  • Западная зона – Гуджарат, Раджастхан, Махараштра, Гоа, Мумбаи, Пуна, Джодхпур
  • Центральная зона – Чхаттисгарх, Мадхья-Прадеш, Бихар, Джаркханд
  • Союзные территории — Андаманские и Никобарские, Пондичерри, Чандигарх, Лакшадвип, Даман и Диу

Сделать предложение

Заинтересованное лицо может заявить о своей заинтересованности, посетив официальный веб-сайт учреждения и предоставив необходимые данные в специальном поле внизу страницы. Детали, которые должны быть предложены, включают имя заявителя, номер его мобильного телефона, адрес электронной почты, штат проживания, текущий город, доступный диапазон инвестиций и другие данные (необязательно). После подачи этих сведений организация свяжется с заявителем для дальнейшего разбирательства.

Франшиза Pizza Hut

Время процесса утверждения

Первоначальная квалификация франшизы включает в себя ряд проверок биографических данных, собеседований и обычно занимает 10-12 недель. После этого выявление и обеспечение возможности проверки.Это может занять от 3 до 9 месяцев в зависимости от размера и масштаба открытия. Обычно после того, как ваша торговая зона была одобрена и вы подписали соглашение о развитии, у вас есть один год, чтобы открыть бизнес.

Детали обучения

Прежде чем открыть свой ресторан, вы и ваш ключевой оператор должны пройти и пройти программу обучения работе с Pizza Hut. Программа обучения составляет от 8 до 12 недель. Он проводится в сертифицированном учебном ресторане в Далласе, штат Техас.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *