brinmax

Россия, самая большая страна в мире, отличается богатым биоразнообразием и домом для некоторых редких или находящихся под угрозой исчезновения видов.Это лишь одна из потенциальных тем для вашего фонда, наряду с художественным своеобразием народа или разнообразием местных традиционных обычаев.

Независимо от цели создания вашего фонда, вы должны знать юридические аспекты, связанные с его функционированием. Законом, регулирующим создание и операционную деятельность фонда, является Федеральный закон о некоммерческих организациях (Закон о НКО). Если вы решите зарегистрировать ее как благотворительную организацию, она будет подпадать под действие Закона о благотворительной деятельности. Однако фонд более гибок с точки зрения внутренней организации, деятельности и расходов, чем благотворительность. В любом случае, мы рекомендуем вам воспользоваться услугами эксперта по регистрации компании в России , чтобы предотвратить возможные осложнения и недоразумения в юридических вопросах.

Чтобы иметь прочную и известную основу, вам потребуется потратить много времени и энергии на настройку проектов и поиск лучших людей, которые помогут вам в их реализации. Вам также может понадобиться организовать учредительные мероприятия и обеспечить ресурсы для нормального функционирования вашего фонда.

CAF Россия и ее влияние на гражданское общество в меняющемся мире

CAF Россия была создана в 1993 году для предоставления бесплатных консультаций начинающему сектору НПО по юридическим и бухгалтерским вопросам, а также по сбору средств. Поддерживая библиотеку ресурсов и проводя обучающие мероприятия для НПО по всей России, CAF Russia предоставила столь необходимые рекомендации новаторским организациям, стремящимся построить гражданское общество, чтобы помочь в переходе к демократии и оказать столь необходимую помощь сообществам в это бурное время. период для российского общества.

Несомненно, существование CAF Russia помогло российскому гражданскому обществу развиваться быстрее, чем если бы оно не существовало. CAF Russia был и остается в авангарде многих вех в развитии гражданского общества в России.

В конце 1990-х годов CAF Россия сосредоточилась на создании среды, которая поощряла бы российских доноров к пожертвованиям. В 1997 году CAF Россия совместно с Росбанком организовали первую в стране программу корпоративных пожертвований.В 1998 году CAF Россия участвовала в создании первого в России Фонда местных сообществ (сейчас их 68). Позже CAF Russia ввела в России выплату заработной платы и онлайн-пожертвования и помогла создать первый частный фонд.

СОЗДАНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ БЛОКОВ ДЛЯ ЛУЧШЕГО МИРА

CAF Россия продолжает оставаться первопроходцем в своем подходе. CAF Россия является первой организацией, предлагающей SROI (международно аккредитованные оценки) в России, и успешно работает с Mondelez и другими ведущими многонациональными компаниями, помогая обеспечить уверенность в секторе, который все еще страдает от недостатка доверия.
 
CAF Россия все чаще стремится повысить вовлеченность простых россиян, особенно молодого поколения, в благотворительность. С этой целью CAF Russia успешно провел #givingtuesday — международный день благотворительности — в России.

УСТАНОВЛЕНИЕ СТАНДАРТОВ И ДОВЕРИЕ

Создание гражданского общества требует гораздо большего, чем создание благотворительных организаций; это требует укрепления доверия в секторе и постоянного улучшения стандартов.Чтобы благотворительные организации могли завоевать общественное доверие, CAF Россия быстро ввела проверку и подробную отчетность по обработанным пожертвованиям, обеспечив, чтобы такая прозрачность стала отраслевым стандартом, даже несмотря на рост сектора.

Предоставляя консультации и образовательные программы, такие как «Фундаментальная школа» — управление программами от имени доноров и выпуск исследовательских и руководящих публикаций — CAF Россия повысила стандарты институциональной благотворительности, внедрив подход, ориентированный на воздействие, расширив распределение ресурсов через гранты. конкурсах и путем расширения знаний доноров о том, как работают благотворительные организации и что им нужно для эффективной работы.Действительно, CAF Россия фактически инкубировала ряд частных фондов, помогая им стратегически развиваться, демонстрируя влияние и вселяя уверенность в своих доноров в создании постоянных учреждений.

ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫЙ РОСТ ЗА ОДНО ПОКОЛЕНИЕ

Благотворительность в России все еще отстает от других стран, но ее рост за одно поколение впечатляет. Средний класс все еще растет: до 70% взрослого населения сообщают, что в той или иной форме занимались пожертвованиями.CAF Russia, как ведущая инфраструктурная организация, которая начала работать в России, когда гражданское общество только зарождалось, несомненно, оказала каталитическое влияние на этот рост.

Россия — Фонд Макартуров

Предоставление грантов в России и других странах бывшего Советского Союза было неотъемлемой частью международной деятельности Фонда Макартуров. Фонд запустил Инициативу в независимых государствах бывшего Советского Союза в 1991 году, чтобы «способствовать переходу к гражданскому и демократическому обществу и интеграции общества в мировое сообщество.Фонд открыл офис в Москве в 1992 году, в котором почти полностью работали русские. На протяжении четверти века присутствия MacArthur в России Фонд постоянно адаптировал свои программные приоритеты в ответ на меняющиеся потребности российского гражданского общества и собственное обучение Фонда. Фонд поддерживал только деятельность, которая носила благотворительный характер и не участвовала и не поддерживала политическую деятельность или лоббирование изменения законов.

Первоначально деятельность Фонда в России была сосредоточена на четырех направлениях:

Энергетика и окружающая среда: В области энергетики Фонд поддерживал работу по энергоэффективности, экономическим и экологическим последствиям производства и использования энергии, а также по вопросам безопасности, связанным с ядерной энергией. В области окружающей среды и природных ресурсов Фонд занимался как «коричневыми» проблемами (загрязнение и связанные с ним угрозы для здоровья человека и окружающей среды), так и «зелеными» проблемами (охраняемые районы и управление природными ресурсами). Например, раннее финансирование Макартуров ей приписывают помощь в продвижении практики сертификации устойчивого лесного хозяйства в России.

Право и общество: Фонд поддержал работу по укреплению институтов гражданского общества, содействию реформам судебной и правоохранительной системы, а также разработке норм деловой этики, в том числе касающихся конфликта интересов.

Права человека: Особую заботу Фонда вызывала защита прав этнических меньшинств и женщин. Женщины считались особенно уязвимыми, учитывая крах системы социальной защиты, их непропорционально высокий уровень безработицы и отсутствие гендерного равенства на всей территории бывшего Советского Союза.

Развитие независимых СМИ: Фонд поддержал укрепление независимых СМИ и независимых журналистских расследований.

MacArthur поддержал работу в этих областях посредством проектных грантов для организаций и учреждений, а также путем поддержки отдельных исследователей.

Поддержка частных лиц осуществлялась в рамках конкурса на получение грантов на исследования и сочинения, который был открыт для ученых, журналистов и практиков со всего бывшего Советского Союза. Начиная с 1993 года Макартур провел 11 туров этого конкурса, в котором участвовала многонациональная отборочная комиссия. В рамках конкурса было присуждено более 1000 грантов на общую сумму более 14 миллионов долларов США; эти разнообразные проекты способствовали развитию карьеры многих аналитиков и породили новые политические институты и неправительственные организации.На сегодняшний день самой большой категорией получателей были исследователи в области окружающей среды и энергетики, которым Фонд предоставил гранты на сумму более 5 миллионов долларов.

Позже Фонд обратил внимание на наращивание потенциала, включая финансирование Европейского университета в Санкт-Петербурге, Российской экономической школы и Московской школы социальных и экономических наук. Макартур расширил эти усилия в 1997-1998 годах, приняв участие в научной программе «Фундаментальные исследования и высшее образование в России» (BRHE).BRHE создала центры передового опыта в области естественных и физических наук в российских государственных университетах. Макартур станет ведущим донором, работая в тесном сотрудничестве с Министерством образования России и предоставив BRHE более 30 миллионов долларов в течение следующих 14 лет.

В последнее десятилетие работа Макартура в России основывалась на двух столпах — высшем образовании и правах человека. Программа «Высшее образование» пользовалась поддержкой российского академического сообщества и поощрялась как российским, так и американским университетом.С. правительства. Он добился успеха, помогая интегрировать преподавание и исследования в области естественных и физических наук, модернизируя практику исследований в области социальных наук и помогая ряду учреждений и центров передового опыта достичь финансовой самоокупаемости.

Важные моменты программы Макартура «Высшее образование в России» включали:

• Программа BHRE способствовала развитию новой системы национальных исследовательских университетов в России.
• Независимые аспирантуры в области социальных наук, финансируемые Макартуром, получили международное признание в качестве ведущих центров исследований и последипломного образования. В этих школах были созданы независимые советы управляющих, офисы развития и ассоциации выпускников — все нововведения в постсоветском контексте были новыми.
• Новый российский Закон о пожертвованиях (2007 г.) впервые разрешил накопление капитала на благотворительные цели. Грантополучатели MacArthur помогли провести исследования и анализ в поддержку этого новшества и были одними из первых российских организаций, учредивших пожертвования в соответствии с новым законом.
• Аналитические центры , финансируемые MacArthur, и научные журналы предоставили высококачественный независимый анализ.

В области прав человека было три тематических области: укрепление регионального института омбудсменов по правам человека, борьба с произволом полиции и облегчение доступа к Европейскому суду по правам человека. Фонд стремился поддерживать работу за пределами Москвы и Санкт-Петербурга, охватывая группы гражданского общества в 10 самых населенных регионах России. Фонд также предоставил ресурсы для усилий грантополучателей по распространению информации о правах человека в средствах массовой информации.

После завершения инициативы «Высшее образование» Фонд продолжал выделять гранты в рамках своей программы «Права человека», где приоритеты сместились в сторону облегчения доступа российских граждан к национальной системе правосудия и поддержки свободы выражения мнений в печатных и цифровых СМИ. В портфель программы вошли 34 организации гражданского общества в восьми субъектах Российской Федерации.

К грантовой программе Фонда добавлена ​​исследовательская инициатива «Глобальное участие России». Инициатива открыла двери для нескольких новых грантов для дальнейшего международного сотрудничества в арктическом регионе, укрепления глобальной ядерной безопасности и развития совместных связей между российскими и американскими исследователями и политическими аналитиками. В 2014 году Макартур выплатил 5 миллионов долларов США 41 российской организации за последний полный год предоставления грантов Фондом в России перед закрытием его офиса.

Нарастание вызовов гражданскому сектору в России, поддерживаемых западными фондами, кульминацией которых стало предложение верхней палаты российского парламента в июле 2015 года включить Макартура в список так называемых «нежелательных организаций», привело к решению закрыть Московский офис Фонда.Офис прекратил всю программную работу в августе 2015 года.

О Благотворительном фонде КПМГ

Благотворительный фонд KPMG уникален тем, что:

• Не имеет аналогов среди органов государственной власти
• Не оказывает адресную помощь
• Не поддерживает разовые кампании
• Он финансирует любой досуг

Благотворительный фонд KPMG поддерживает два типа организаций:

1. Экспертно-сервисные НКО, использующие в своей работе современные социальные технологии и занимающиеся оказанием услуг уязвимым детям.
2. НКО, которые способствуют распространению лучших социальных технологий посредством тренингов или конференций.

Стратегия поддержки

Мы поддерживаем эти фонды, так как их профессиональная деятельность напрямую влияет на качество жизни и наличие возможностей для уязвимых детей и их семей. Их услуги адаптированы к особым потребностям таких детей. Эти организации не обещают краткосрочных результатов, но упорно работают для достижения желаемых целей.Эти цели уникальны для каждого ребенка и зависят от индивидуальных потребностей его или его семьи. Что касается детей с особыми потребностями, то одни стремятся большую часть дня сохранять осанку, другие – ходить самостоятельно, общаться с помощью специальных карточек, тренироваться и развивать терпение или просто уметь находиться в одной комнате с другими детьми.
Для детей из социально незащищенных семей и их семей основными целями могут быть обучение по общеобразовательной программе вместо специальной, преодоление семейного кризиса для предотвращения беспризорного устройства, поиск семей для усыновления детей-сирот и дальнейшая поддержка таких семей во избежание ситуации, когда ребенка возвращают в детский дом.

Все наши фонды-партнеры являются экспертными организациями, способными решить самые сложные дела. Их ведущие специалисты являются признанными авторитетами в этой профессиональной области. Мы считаем, что если мы хотим, чтобы уязвимые дети получили доступ к качественным услугам, необходимо поддерживать ведущих поставщиков услуг. Также важно поддерживать организации, проводящие экспертные тренинги и тематические конференции для профессионалов, поскольку это позволяет выйти на рынок и далее расширять передовые услуги, а также облегчает их доступность для уязвимых детей.

Для детей из социально незащищенных семей и их семей основными целями могут быть обучение по общеобразовательной программе вместо специальной, преодоление семейного кризиса для предотвращения беспризорного устройства, поиск семей для усыновления детей-сирот и дальнейшая поддержка таких семей во избежание ситуации, когда ребенка возвращают в детский дом.

Все наши фонды-партнеры являются экспертными организациями, способными решить самые сложные дела. Их ведущие специалисты являются признанными авторитетами в этой профессиональной области.Мы считаем, что если мы хотим, чтобы уязвимые дети получили доступ к качественным услугам, необходимо поддерживать ведущих поставщиков услуг. Также важно поддерживать организации, проводящие экспертные тренинги и тематические конференции для профессионалов, поскольку это позволяет выйти на рынок и далее расширять передовые услуги, а также облегчает их доступность для уязвимых детей.

Благотворительные организации принца Чарльза расследуют скандальное пожертвование от российского банкира

Принц Чарльз оказался втянутым в новый скандал с пожертвованиями после того, как выяснилось, что российский бизнесмен, ранее судимый за отмывание денег, пытался пожертвовать полмиллиона фунтов своим благотворительным организациям.

Наследник престола в прошлом году написал благодарственное письмо Дмитрию Леусу после того, как 51-летний банкир пожертвовал 535 000 фунтов стерлингов в Фонд принца и предложил встретиться с ним лично, как только закончится карантин из-за пандемии.

Тем не менее, комитет по этике фонда позже пришел к выводу, что они не могут принять деньги, как только они узнали, что г-н Леус был осужден за отмывание денег в его родной России, хотя обвинительный приговор был позже отменен.

Но вместо того, чтобы вернуть шестизначное пожертвование, оно, похоже, было перенаправлено в другое место, а заместитель исполнительного директора Фонда принца Крис Мартин сказал г-ну Леусу, что оно было передано другой благотворительной организации принца Чарльза, Children & Искусство, Об этом сообщает The Sunday Times .

Эта организация отрицает, что когда-либо получала деньги, и говорит, что вместо этого находится в процессе ликвидации.

Разоблачения появились всего через неделю после того, как самый доверенный помощник наследника престола Майкл Фосетт был вынужден уйти в отставку после обвинений в том, что он помог получить CBE для саудовского миллиардера, который пожертвовал 1,5 миллиона фунтов стерлингов на благотворительность принца Чарльза.

Согласно The Sunday Times , мистер Леус сделал свои пожертвования после того, как посредник пообещал ему частную встречу с принцем Чарльзом в шотландском замке.

Также сообщается, что мистер Фосетт советовал банкиру, как улучшить его репутацию, и знакомил его с руководителями благотворительных организаций, которым он мог бы сделать другие пожертвования.

Фонд принца начал расследование своих отношений с г-ном Леусом, в то время как Кларенс Хаус заявил в заявлении для газеты: «Принц Уэльский полностью поддерживает расследование, которое сейчас ведется в фонде».

Но это не успокоило Шотландский регулятор благотворительности (OSCR), который начал официальное расследование в отношении фонда.

В заявлении OSCR говорится: «Все попечители благотворительных организаций, люди, которые управляют благотворительной организацией и контролируют ее, обязаны всегда действовать в интересах благотворительной организации и соблюдать при этом свои юридические обязанности. .

«В частности, они должны обеспечить, чтобы все средства были потрачены на достижение целей благотворительной организации, и гарантировать, что гранты или пожертвования используются в соответствии с любыми условиями. Мы рассмотрим, какие дальнейшие действия нам следует предпринять, если таковые имеются, после того, как мы сможем полностью рассмотреть информацию, предоставленную нам благотворительной организацией.

Открытие благотворительной организации в Орегоне

Планирование благотворительной деятельности

Перед тем, как заняться благотворительностью, рекомендуется провести небольшое исследование и разработать план. Создание и поддержание благотворительной организации, даже небольшой, требует значительных временных затрат. Возможно, вы захотите изучить, сможете ли вы достичь своих целей, работая с существующей организацией. Также важно убедиться, что у вас есть хорошие системы управления, ведения документации и бухгалтерского учета, чтобы начать на правильном пути.

Также благотворительные организации регулярно взаимодействуют с рядом государственных структур. Благотворительные организации, работающие в Орегоне, скорее всего, будут поддерживать отношения как минимум с тремя государственными учреждениями:

• Служба внутренних доходов (IRS), отдел освобожденных от налогов и государственных организаций

  • Рассматривает и принимает решения по заявкам на освобождение от налогов
  • Требуются ежегодные информационные декларации от освобожденных от налогов организаций

• Подразделение государственного секретаря штата Орегон

  • Принимает учредительные документы для установления организационно-правовой формы
  • Требуются ежегодные отчеты для предотвращения принудительного роспуска некоммерческих корпораций

• Отдел благотворительной деятельности Министерства юстиции штата Орегон

  • Регистрирует благотворительные организации
  • Требуются годовые финансовые отчеты зарегистрированных благотворительных организаций, включая копии налоговых деклараций

Следующая информация включает основные требования для большинства благотворительных организаций, начинающих или продолжающих свою деятельность в Орегоне. Могут быть дополнительные требования к лицензированию, налогам и отчетности. Например, вы можете связаться с администрацией вашего города или округа, чтобы узнать, существуют ли местные лицензионные, регистрационные или налоговые требования.

Как начать благотворительность

1. Определите организационно-правовую форму организации.

   Благотворительные организации обычно принимают юридическую форму некоммерческой общественной благотворительной корпорации , хотя некоторые организации учреждаются как трасты или ассоциации .

   Проведите исследование и проконсультируйтесь со специалистами в области налогообложения и права, чтобы решить, какая правовая форма лучше всего подходит для вас. Если вы решите зарегистрировать свою организацию, необходимые формы доступны на веб-сайте Отдела корпораций государственного секретаря штата Орегон » или по телефону 503-986-2200 .

   Другие типы некоммерческих организаций включают религиозные и взаимовыгодные корпорации. Религиозные корпорации обычно создаются церквями или другими местами отправления культа.Корпорации взаимной выгоды обычно создаются для выгоды своих членов. Они включают социальные клубы или бизнес-лиги, в отличие от более широких благотворительных целей корпораций общественного блага.

2. Подайте учредительные документы секретарю штата Орегон.

   В этой статье предполагается, что вы намереваетесь создать некоммерческую корпорацию, поскольку это наиболее распространенный способ начать благотворительную деятельность. Когда вы регистрируетесь, вы создаете юридическое лицо, которое юридически отделено от тех, кто им управляет.Чтобы воспользоваться юридическими преимуществами корпоративного статуса, ваша корпорация должна действовать в соответствии с юридическими требованиями Закона штата Орегон о некоммерческих корпорациях. Акт можно найти в Главе 65 Пересмотренного Устава штата Орегон».

   Чтобы зарегистрироваться в качестве благотворительной организации, вы должны зарегистрировать учредительный договор некоммерческой общественной организации в отделе корпораций государственного секретаря штата Орегон». Вас спросят, будут ли в вашей организации «члены». Этот термин имеет особое значение в соответствии с законодательством штата Орегон.При использовании в этом контексте термин «члены» относится к людям, имеющим право голоса по определенным вопросам, касающимся деятельности благотворительных организаций, в дополнение к совету директоров. Если вы не намерены позволять людям, кроме директоров, голосовать по определенным вопросам, вам следует выбрать корпорацию, не являющуюся членом.

   Большинство некоммерческих общественно-полезных корпораций также намереваются подать заявку на освобождение от налогов благотворительных организаций согласно IRS 501(c)(3). В этом случае устав вашей организации должен включать пункт о том, что активы корпорации будут переданы другой благотворительной организации IRS 501(c)(3) после роспуска.

3. Подайте заявление на освобождение от налогов в IRS.

   Большинство благотворительных организаций подают заявки на статус IRS 501(c)(3) », что означает, что доход благотворительных организаций не облагается налогом, и они также имеют право на получение пожертвований, не облагаемых налогом. Обратите внимание, что некоммерческие корпорации не освобождаются от налогов автоматически. Прежде чем подавать заявку от вашей организации, вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS ».

   Проконсультируйтесь с налоговым или юридическим консультантом по поводу получения статуса освобождения от налогов.В настоящее время плата за подачу заявки IRS составляет минимум 275 долларов США, если организация достаточно мала, чтобы подать заявку 1023EZ. Плата выше, если организация должна подать более длинную форму 1023.

   Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт IRS » или позвоните им по бесплатному номеру 1-877-829-5500 .

4. Зарегистрируйтесь в Министерстве юстиции штата Орегон.

   Как правило, некоммерческие общественные корпорации, ассоциации или фонды с благотворительными целями должны зарегистрироваться в Секции благотворительной деятельности Министерства юстиции штата Орегон.Регистрация необходима, поскольку Генеральный прокурор имеет полномочия по надзору за защитой интересов общественности в отношении благотворительных организаций и их активов.

Узнайте больше о регистрации вашей благотворительной организации, загрузите регистрационные формы или позвоните нам по телефону 971-673-1880 .

Как поддерживать благотворительность

1. Подавайте годовые отчеты секретарю штата Орегон.

   Чтобы сохранить юридический статус вашей некоммерческой корпорации, вы должны каждый год представлять отчет в отдел корпораций государственного секретаря штата Орегон.Это связано с годовщиной подачи учредительных документов.

   Отдел корпораций уведомит вас, когда придет время продлевать срок действия, но вы обязаны следить за корпоративными требованиями к подаче документов. Если контактная информация организации изменилась, вы можете не получить уведомление о продлении, поэтому убедитесь, что ваша контактная информация актуальна у государственного секретаря.

   Если годовой отчет вашей корпорации не будет представлен своевременно, она будет распущена в административном порядке Государственным секретарем. Как правило, восстановить корпорацию после ее административного роспуска можно, но с вашей организации могут взиматься дополнительные сборы.

   Вам также может потребоваться подать министру штата другие документы, такие как изменения в зарегистрированном агенте вашей корпорации или измененный устав.

   Направляйте вопросы относительно годовых отчетов в Подразделение корпораций » или звоните им по телефону 503-986-2200 .

2. Подайте информационные налоговые декларации в IRS.

   Большинство организаций со статусом освобождения от налогов в соответствии с Кодексом IRS 501(c)(3) или другими положениями 501(c) должны подавать ежегодные информационные налоговые декларации. Ознакомьтесь с инструкциями IRS », чтобы определить, подходит ли вам форма 990, 990EZ, 990PF (для частных фондов и трастов) или 990N (для небольших организаций). Организации с сотрудниками и/или несвязанным с бизнесом доходом могут потребовать подачи дополнительных деклараций.

   Обратитесь в IRS для получения дополнительной информации о сроках, штрафах и других требованиях ».

3. Подавайте годовые финансовые отчеты в Министерство юстиции штата Орегон.

   Все организации, зарегистрированные в Секции благотворительной деятельности Министерства юстиции штата Орегон, должны подавать ежегодные финансовые отчеты, если не предусмотрено иное.

   Годовые отчеты должны быть представлены через четыре месяца и пятнадцать дней после закрытия финансового года организации.

   Министерство юстиции штата Орегон может предоставить продление до 180 дней, если это будет запрошено в установленный срок или ранее. Оплата сбора за отчет должна быть включена в отчет.Плата устанавливается по скользящей шкале и зависит от активов и доходов организации.

Узнайте больше об инструкциях по подаче документов, загрузите формы годового отчета или позвоните нам по телефону 971-673-1880 .

Существуют дополнительные ресурсы, которые помогут вам управлять вашей некоммерческой организацией.