18.02.2025

Где найти партнера по бизнесу: Где найти надёжного партнера для бизнеса и как оформить сотрудничество

поиск партнеров по бизнесу на PartnerSearch.RU

Ищете партнера по бизнесу? Хотите быть дилером известной фирмы? Решили, что пора стать предпринимателем и работать на себя?

На сайте www.partnersearch.ru любая проблема с бизнесом может найти решение.

Наш бизнес форум существует с 2007 года и за это время десятки тысяч человек со всего мира воспользовались нашими бесплатными услугами. Вы можете стать представителем международного холдинга в своем регионе, купить оптом любые товары, воспользоваться франшизой известных брендов для открытия своего дела, ну, и конечно, найти партнеров по бизнесу.

Слово «партнер» пришло в русский язык из Франции, происходит оно от слова «partenaire» и дословно означает «соучастник игры». Вся наша жизнь — игра: где-то театр, где-то лотерея. Бизнес — сложная отрасль индустрии жизни. Игра здесь ведется не только на деньги, но и на доверие. Причем гораздо страшнее для предпринимателя потерять доверие партнеров, чем просто деньги. Балансировать между прибылью, честью и совестью непросто.

Сохранять баланс будет легче, если в этом вас поддержат надежные партнеры по бизнесу.

Да, найти надежного партнера непросто. Недостаточно просто разместить на форуме объявление «Ищу партнера» и ожидать, что на вас посыплются манны небесные. Партнерство — это нелегкий труд. Найти партнера непросто, но еще сложнее удержать достойного человека рядом с собой. Надо самому быть честным, порядочным и объективным предпринимателем.

Как пользоваться сайтом partnersearch.ru:

  • Если вы хотите найти партнеров на всей территории России, то вам подойдет наш основной раздел
    Общий поиск партнеров
    ;
  • Если ваше предложение ограничивается географическим регионом, то необходимо разместить свое объявление в разделе соответствующего федерального округа;
  • Если вы хотите создать новый бизнес, обсудить бизнес идею, воспользоваться франшизой, то воспользуйтесь разделом Создание бизнеса;
  • Если у вас есть вопрос, но вы не знаете к какой категории он относится, то добро пожаловать в клуб предпринимателей;

 

Мы ответим на любые ваши вопросы по бизнесу и партнерству

Пять шагов, которые помогут найти стратегического партнера

Автор – приглашенный преподаватель по нетворкинг-мастерству Московской школы бизнеса «Сколково»

Стратегический партнер нужен для того, чтобы сделать ваш бизнес еще более успешным. Например, привлечь новых клиентов, помочь с предоставлением новых услуг – ровно то, что нужно для выигрыша на рынках с сильной конкуренцией. Самая простая идея стратегического партнерства – когда о сотрудничестве договариваются две компании, не являющиеся прямыми конкурентами, но имеющие одну и ту же целевую аудиторию. Они могут делиться друг с другом клиентами. Например, компании, производящие сыр и вино, Альфа-банк и «Аэрофлот», которые совместно выпускают кобрендинговую карту. Или Starbucks и Spotify, в этом году запустившие совместную музыкальную платформу для посетителей кофеен. Основное правило – партнеры не связаны никак финансово, они лишь рекомендуют друг друга.

Как найти такого стратегического партнера, который поможет вам развивать бизнес? Нужно сделать лишь пять шагов.

Шаг 1. Составьте список компаний, интересных вам в качестве партнеров

Здесь, как правило, все делают ошибку – выбирают покрупнее и поизвестнее. Но, если у вас, к примеру, маленький магазин, продающий детскую одежду, вряд ли стоит надеяться, что Сбербанк станет вашим стратегическим партнером. Забудьте. Это нереально. Какие выгоды вы можете предложить Сбербанку? Никакие. PR? Новых клиентов? Выбирайте партнера одинакового с вами размера или немногим больше.

Партнерство предусматривает, что каждый должен очень хорошо знать свои сильные стороны и слабости. Ваша цель – найти партнера, сильного именно в тех областях, где вы слабы.

Шаг 2. Определитесь, кто ваш клиент

Это не так просто, как кажется. Попросите ваших менеджеров: «Опишите нашего лучшего клиента». Они не смогут. Если и попробуют, то не сойдутся во мнениях. Постарайтесь создать как можно более четкий портрет вашего идеального клиента: каков его возраст, сколько он зарабатывает, где бывает, каким источникам доверяет, чего боится. Можно устроить бизнес-завтрак с клиентами, чтобы задать все эти вопросы.

Шаг 3. Задайте вопрос: «Какую пользу я могу принести стратегическому партнеру?»

Вторая общая ошибка – ждать, когда партнер начнет действовать: мол, сначала ты дай своих клиентов, а я посмотрю на результаты. Если вы заинтересованы в партнерстве, не ждите, действуйте первыми. Покажите партнеру, на что вы способны. Контролируйте результаты. Подключите к их обсуждению ваших менеджеров – отделы маркетинга, продаж и операционного менеджмента. Создайте список KPI. Задавайте партнеру вопросы: «Каковы ваши цели?», «Сколько клиентов вы хотите каждый месяц? Тысячу?» Если вы можете дать только двух, вы не станете хорошим партнером.

Шаг 4. Проанализируйте, какую выгоду приобретет конечный потребитель от вашего партнерства

Вдохновляйтесь успешными примерами. Один из лидеров рынка кофе выбрал в стратегические партнеры автомобильного дилера. Теперь в одном из автосалонов есть уютная зона отдыха с бесплатным кофе. Кофейная компания получила поддержку сильного бренда, дилер – хороший кофе, а клиент – отличный сервис.

Шаг 5. Найдите контакты вашего потенциального партнера

Найти подходящего партнера можно тремя способами: на мероприятии, в социальных сетях или с помощью рекомендаций. Последний самый простой. Вы встречаетесь с людьми и разговариваете. Не сообщайте им, что вы ищете стратегического партнера. Никто вас не поймет. Лучше скажите, что вы ищете контакты определенной компании или типа компаний. Не говорите: «Я ищу контакты в IT». Дайте людям выбор, но и не нужно перечислять 23 индустрии. Так людям будет проще вспомнить: «О, у меня друг работает в IT, я вас познакомлю».

Затем начните встречаться с теми, кто вам нужен. Поиски стратегического партнера занимают время, оно напрямую зависит от размера компаний. Для мелких предприятий бывает достаточно одного дня, но у Starbucks и Spotify переговоры заняли более двух лет, а на маркетинг ушли миллионы долларов.

В России практически не встречается второй тип стратегического партнерства – когда партнерами становятся конкуренты. Я знаю юридическую компанию в Москве, которая сотрудничает с другой такой же, но меньшего размера. Когда к ним приходит клиент, для которого их услуги дороги, они рекомендуют своего более демократичного партнера, получая за рекомендации небольшой процент от сделок. Клиенты же благодарны за заботу. Схема отлично работает в мире, но очень редко в России. Русские не любят делиться информацией со своими конкурентами.

Я живу и веду бизнес в России восемь лет и могу на собственном примере утверждать, что в России боятся рекомендовать друг друга. Считается, что если ты познакомил людей, они начали совместный проект, а потом проект провалился, то виноват будешь именно ты, потому что их познакомил. Зачем думать, что все будет плохо? А вдруг, наоборот, все будет хорошо? Или, да, будет плохо, но это не ваша вина. Вы не можете нести стопроцентную ответственность за результат, за то, как партнеры выстроили отношения. В России привыкли не доверять незнакомым и, напротив, безоговорочно полагаться на знакомых. Но это заблуждение. Если люди, знающие друг друга много лет, начинают совместный бизнес, он часто проваливается. Это иллюзия, что ты знаешь человека, раз сидел с ним за одной партой в школе. Нет гарантии, что он не обманет. Весь смысл стратегического партнерства в том, чтобы найти человека, которого ты не знаешь. Прежде чем его начинать, нужно сменить в голове установку – с конкуренции на сотрудничество. Понять, что, объединяясь с кем-то, вы оба становитесь сильнее.

Финансовые услуги: услуги бухгалтера, финансового консультанта

Перезалог

Бизнес и услуги » Финансовые услуги / партнерство

Киев, Дарницкий Сегодня 00:54

Винница, Замостянский Сегодня 00:52

Киев, Шевченковский Вчера 23:12

Запорожье, Хортицкий Вчера 22:50

Киев, Дарницкий Вчера 22:49

Где найти партнера по бизнесу

Любой бизнесмен мечтает о расширении бизнеса, но как это сделать быстро не всегда догадывается. В этом поможет ПАРТНЕРСКАЯ ПРОГРАММА.

Выберете правильного партнера, ваши доходы начнут размножаться со скоростью арифметической прогрессии и тогда вы поймете почему 1+1=11. Помните народную мудрость: «Одна голова хорошо, а две лучше», а если три или четыре?

Кто он – правильный партнер?

1. Одна группа товаров для одной целевой аудитории: у вас есть патент на изготовление тортиков, а у Маши – авторский рецепт печенья, а вот Дима изобрел ни с чем не сравнимые конфетки. Объединяйтесь – вам по пути.

Диминым клиентам придется по душе, если они смогут прикупить еще шикарный торт и вкусное печенье. Вы, снабдив клиента тортом, посоветуете купить еще печенье и конфеты, Маша вручив пакет печенья предложит попробовать конфету и покажет картинки с тортами, от которых глаз не отвести. Вот и растет ваш торговый оборот, расширяется бизнес.

2. Разные товары – для одной целевой аудитории: почему бы и нет. Вы со своими тортами, а у Васи свой цех по изготовлению мягкой игрушки, а Настя делает оригинальные авторские букеты и т. п. Далее смотри схему и результат описанные выше.

Какие бывают ПАРТНЕРКИ?



  • В нашем примере это «товар – товар». В ваших товарах заинтересована одна и та же целевая аудитория.



  • «Информация – информация» — распространенная в интернет сообществах практика. Это может быть союз блогеров, которые взаимовыгодно обмениваются контентом, ссылками, увеличивая таким образом свою аудиторию и соответственно быстрее расширяя цепь контактов, привлекая больше клиентов. Это выгодное содружество для реализации образовательных проектов, например.



  • «Деньги – деньги». Задумали купить рекламную площадку, а бюджет маловат. Вспоминаем о Маше с печеньем или Насте с букетами. Создаем совместный проект и оплачиваем совместно рекламную компанию.



  • (Время+связи+деньги+сила)*2 Собираете воедино психологов, врачей, народных лекарей. Можно организовать интернет конференцию, марафон: темы здорового образа жизни или самосовершенствования устами разных специалистов – это здорово. Мощный эффект, а усилия приложит каждый, деньги на реализацию – на всех, время – каждому свое. А каково все это одному осилить?



Зачем оно надо?

Новые клиенты придут к вам по рекомендации Маши, а значит доверять вам будут больше и непременно купят ваш торт.

Потенциальные клиенты, послушав машу решат, что сегодня торт им не нужен, но запомнят информацию и обязательно придут, когда торт понадобится.

Вы выступаете в статусе эксперта в блогах своих партнеров. Расскажите о своих тортах у Димы и Насти, а они пусть у вас в блоге поделятся своими идеями. Вот и получилось взаимовыгодное сотрудничество. А клиенты знают, где найти качественный продукт им полезный.

Как создать ПАРТНЕРСКУЮ ПРОГРАММУ

Пусть инициатива принадлежит вам, ведь вы уже поняли выгоды партнерства. Звоните, пишите, узнавайте, договаривайтесь. Предложите несколько форм сотрудничества, несколько совместных мероприятий.

Поставьте цель, то есть четко определите, чего хотите в результате сотрудничества добиться: новых покупателей или клиентов, подписчиков на блог или рассылку. Какой именно результат хотите получить? Сколько тортов продать пять или пятьдесят? Сколько новых подписчиков получить – три или тридцать три, а может быть 500?

Мыслите креативно. Мероприятие должно быть интересно вам, партнерам, подписчикам, зрителям, участникам. Ищите новые формы, делайте то, чего раньше никто не делал.

Win-Win – двойной выигрыш. Сотрудничество должно принести пользу всем партнерам программы. Об этом важно помнить всегда. Если выгоды больше для вас в данном мероприятии, то непременно нужно предложить другим, что-то взамен. Подумайте, чем вы можете отблагодарить, заинтересовать.

Стройте долгосрочные отношения – старый партнер обойдется дешевле нового. Долгосрочные сотрудничества превращаются в союз друзей, единомышленников. Провели одно мероприятие, запланируйте новое.

Ищите идеи, не устраивайте одно и тоже мероприятие по нескольку раз, пробуйте новые формы организации, устраивайте совместные мозговые штурмы, они помогут найти интересные решения.

Найти бизнес партнёра

Организовать прибыльный бизнес в одиночку зачастую чрезвычайно трудно, а порой и вовсе невозможно. Если проанализировать статистику, то организаторами наиболее успешных компаний являлись несколько человек, специализирующихся на различных сферах и областях, все вместе они формировали отличную команду, которая была в состоянии справиться с решением самых трудных задач. Типичный случай сотрудничества – когда у одного есть идеи, а у другого – финансовые возможности для их реализации.

На этой странице сайта представлены предложения различных предпринимателей, которые, как и вы, ищут партнера по бизнесу. Наша площадка поможет вам с поиском бизнес партнеров, которые бы успешно выполняли возложенные на них функции. Зачастую деятельность фирмы состоит из различных элементов: реклама и продажи, административные вопросы, финансирование, производство (услуги).

Совершая поиск делового партнера, проводя встречи и новые знакомства для соместного бизнеса, необходимо в первую очередь четко представлять себе требования к будущему напарнику, и оценить собственную готовность к юридическому оформлению новых отношений.

Что следует заранее узнать о потенциальном бизнес партнере
На самом деле, многие ищут с кем можно успешно вести дела и развивать коммерческие проекты. Как правило, в семейном окружении редко встречаются люди, настроенные на совместное предпринимательство. Поэтому новое знакомство с деловым человеком вызывает у предпринимателей взаимный энтузиазм.

Практически всегда начало партнерских отношений складывается хорошо, и ожидания от них велики. К сожалению, нередко со временем ситуация меняется. Поэтому нужно не только найти управленца или инвестора на роль партнера по бизнесу, но и убедиться, что он подойдет вам по своим навыкам и взглядам на дальнейшую стратегию. Перед подписанием договора, необходимо ответить на ряд вопросов. Проанализируйте, какими качествами должен обладать ваш партнер. Осмыслите недостающие вам качества, постарайтесь, чтобы они были у вашего будущего напарника. Если вы не особенно общительный человек, хорошо, чтобы ваш партнер мог заболтать любого. При недостатке организованности необходимо найти напарника, которому эта проблема не была бы свойственна. Если вы обладаете внушительным инвестиционным капиталом, то вам нужен человек, который помог бы быстро начать дело, эффективно вывести на рынок товары и услуги.

Следующий важный момент – количество затраченного времени, которое деловой партнер смог бы уделять развитию совместного бизнеса. Хорошо, если у вас получится обговорить точный рабочий график. Со своей стороны, сообщите о своей возможности уделять временя совместному проекту. Так, вы сможете начать прибыльное сотрудничество и распределить силы. Чтобы найти компаньона на долгие годы, проанализируйте обстоятельства его жизни: возможно, в будущем что-то снизит его активность, и подобные обстоятельства лучше обговорить наперед.

Одним из важнейших вопросов станет определение подходящей сферы деятельности: торговля, закупки, старт-апы, услуги, либо что-то еще. Постарайтесь проанализировать конкуренцию в данной отрасли: затребованы ли определенные услуги или продукты, кто будет основными их потребителями и т.д. Только в этом случае вы сможете объективно оценить риски. Чтобы найти надежного партнера по бизнесу, можно воспользоваться нашим сервисом. В этом каталоге вы найдете множество предложений сотрудничества, вероятно, некоторые вас заинтересуют. Надеемся, что с нашей помощью ваше предприятие получит мощный толчок к развитию. Помните, что важно не торопиться и все тщательно взвесить. Уделите должное внимание составлению документов. Только в этом случае вы найдете надежного делового партнера, сотрудничество с которым ничем не омрачится.

Ищу партнера по бизнесу Алматы: поиск компаньона

Найдено 76 объявлений

Показать списком Показать плиткой

Подать объявление в эту категорию

Зарегистрируйтесь!

Пользоваться Маркетом станет удобнее:
  • Управляйте объявлениями
  • Получите доступ к избранному с любого компьютера
  • Общайтесь с другими пользователями через Личные сообщения
  • Подавайте объявления быстрее, не заполняя контактные данные
Зарегистрироваться

Горячие объявления

Ищу партнёра инвестора.

500 000 000 ₸

Алматы

Ищу инвестора

2 000 000 ₸

Нур-Султан (Астана)

Инвестиции

2 000 000 ₸

Нур-Султан (Астана)

Ищу инвестора

1 000 000 ₸

Нур-Султан (Астана)

Орда Чай Ищем Дистрибьюторов по Казахстану

650 ₸

Нур-Султан (Астана)

Партнерство и инвестиции в регионах

Другие категории раздела для бизнеса

Популярные запросы в Алматы

Поиск партнера — Kotra

1. BUY KOREA  — ПОИСК ПАРТНЁРА В КОРЕЕ

В целях содействия развитию торговых отношений между Россией и Республикой Корея КОТРА МОСКВА оказывает российским предпринимателям на безвозмездной основе услугу по поиску деловых партнеров в Корее с помощью информационно-поисковой системы http://buykorea.org. Этот проект был создан Министерством торговли Республики Корея.

Buykorea.org — центр интернет торговли, который дает возможность найти информацию о любом интересующем вас товаре и оценить его внешний вид по фотографии, а также получить сведения о представляющей его фирме и обсудить детали контракта.

Вы заполняете на нашем сайте заявку на поиск партера в Корее, в течение 10 рабочих дней мы размещаем ее в нашей базе данных, и корейские компании по вашей тематике выходят на Вас напрямую по электронной почте, указанной в Вашей заявке.

ВНИМАНИЕ! С 1 ОКТЯБРЯ 2019 ГОДА БЫЛИ ИЗМЕНЕНЫ ПРАВИЛА ПРИЕМА ДАННЫХ ЗАЯВОК

Мы принимаем заявки только от зарегистрированных в России юридических лиц. После оформления заявки будьте готовы, что наши сотрудники попросят у вас номер ИНН вашей компании или ИП. Физическим лицам данная услуга не предоставляется.

Для одобрения вашей заявки необходимо подробное описание того товара, что вас интересует. Желательно на английском языке. К рассмотрению не принимаются запросы в виде фотографий интересующего товара или описания аналогичного товара.

КОТРА помогает в установлении деловых отношений только с компаниями среднего и малого бизнеса Кореи. Мы не имеем никакого отношения и не можем связываться с такими крупнейшими компаниями Кореи, как SAMSUNG, LG, HYUNDAI, POSCO, LOTTE и т.д. Если вы хотите работать с данными компаниями, вам необходимо связаться с ними напрямую по контактам из Интернета.

Мы не принимаем заявки с указанием названий конкретных корейских компаний. Исключение составляют компании из списка НАШИ ПАРТНЕРЫ и ГЛОБАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ. В остальных случаях мы можем только разместить ваш запрос в корейской базе данных, и компании, готовые сотрудничать в данной области, выйдут на вас напрямую по тем контактам, что вы укажете в заявке.

Мы не принимаем экспортные заявки. с 1 января 2016 года функцию по продвижению российских товаров в Корее передали в Российский экспортный центр ( https://www.exportcenter.ru) и Торгпредство России в Корее  (http://korea.minpromtorg.gov.ru).

Внимание! Все поля заявки, отмеченные *, должны быть заполнены.
В противном случае ваша заявка не может быть обработана.

Отправляя нам заявку на поиск партнёра в Корее, вы даете согласие на использование и обработку ваших персональных данных. Данное согласие в письменном виде может быть запрошено нашим сотрудником после получения вашей заявки.

_____________________________________________________________________________________________________________

2. ПРОГРАММА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА

КОТРА приглашает принять участие в программе по развитию технологического сотрудничества с корейскими предприятиями «Technical Cooperation Program».

Программа «Technical Cooperation Program» реализуется КОТРА в России с 2017 года и позволяет российским предприятиям найти надежных партнеров среди корейских компаний для:

  • Поставки технологий, оборудования и материалов, необходимых для развития производства;
  • Проведения совместных исследований и разработок технологических решений;
  • Создания совместных производств высокотехнологичных и инновационных товаров.

Программа реализуется на безвозмездной основе.

Сферы промышленности не ограничены и включают в себя:

  • производство машин и промышленного оборудования;
  • авто-, авиа- и судостроение;
  • АПК;
  • медицинское оборудование и фармацевтику и т.д.

На данный момент в ней приняли участие свыше 120 российских компаний и 30 государственных организаций и отраслевых ассоциаций.

С 2018 года основным партнером КОТРА по реализации программы технологического сотрудничества в России выступает Фонд Развития Промышленности (ФГАУ «Российский фонд технологического развития»). Благодаря содействию Фонда, российские компании могут не только найти партнера для запуска нового производства, но и получить финансирование под проект создания совместного предприятия в рамках программ государственной поддержки.

Для участия в программе необходимо заполнить форму заявки на поиск партнера.

КОТРА подбирает соответствующие требованиям корейские компании и высылает список потенциальных партнеров российской стороне, затем помогает провести первичные переговоры и, при подтверждении взаимного интереса компаний к сотрудничеству, организует встречу обеих сторон в рамках мероприятий в России и Корее.

Вы можете связаться с Гончаренко Александрой Станиславовной для получения более детальной информации о программе: [email protected], +7 (495) 258-16-27 (доб. 425).

Как найти делового партнера в Интернете

Нет никаких сомнений в том, что создание малого бизнеса может быть трудоемким и трудоемким процессом, особенно если вы делаете все это самостоятельно. По этой причине — среди других причин — вы можете решить начать свой бизнес с партнером.

Однако важно найти правильного делового партнера. В конце концов, этот человек будет человеком, которому вы доверяете, чтобы помочь вам управлять своими финансами, принимать важные решения и управлять повседневными деловыми операциями.Итак, если вам не удалось найти партнера по более традиционным каналам, или вы просто хотите упростить процесс поиска, у вас может возникнуть вопрос: стоит ли вам начинать бизнес с кем-то, с кем вы познакомились в Интернете?

Короче говоря, да, если вы подходите к процессу осторожно, и мы здесь, чтобы помочь. В этом руководстве мы объясним, как найти делового партнера в Интернете, воспользовавшись советами опытных предпринимателей, а также рассмотрим лучшие веб-сайты, с которых можно начать поиск.

Как найти делового партнера в Интернете за 9 шагов

Когда вы пытаетесь найти делового партнера в Интернете, для начала выполните следующие девять шагов:

1.

Укрепите свою бизнес-идею.

Прежде чем пригласить соучредителя, вам нужно убедиться, что у вас есть четкая, развитая идея малого бизнеса.

Если вы все еще прорабатываете детали и надеетесь встретить партнера, который может помочь составить бизнес-план, вам необходимо прямо указать это при поиске.Где бы вы ни находились в процессе разработки, изложите свой самый последний план в письменном виде, чтобы вы могли представить моментальный снимок серьезным кандидатам в партнеры.

2. Определите, что вы ищете в деловом партнере.

Тип партнера, которого вы ищете, во многом зависит от того, какой вы владелец бизнеса, а не только от ожидаемых потребностей вашего бизнеса. Например, опытный владелец бизнеса может найти технического эксперта, который возьмет на себя разработку продукта для своей новой компании; у начинающего предпринимателя может быть опыт для начала бизнеса, но ему нужен партнер с опытом управления и работы.

При этом вы должны оценить как свои сильные стороны, так и свои недостатки как будущего владельца малого бизнеса. Вам следует искать партнера, чей опыт, навыки и манера поведения дополняют первого и поддерживают второго. Вы можете даже написать «описание работы делового партнера», чтобы помочь вам проверить кандидатов, когда вы продолжите процесс.

3. Обновите свое присутствие в Интернете.

Теперь, когда вы лучше понимаете свою бизнес-идею и то, что вы ищете в своем деловом партнере, вы должны убедиться, что все потенциальные кандидаты в деловые партнеры имеют возможность узнать о вас больше.

Что вы делаете в первую очередь, когда кто-то отправляет вам запрос на добавление в друзья на Facebook, связывается с вами в LinkedIn или следит за вами в Twitter? Вы, наверное, гуглите их. Вы можете ожидать, что любые потенциальные кандидаты в партнеры, к которым вы обратитесь в Интернете, сделают то же самое с вами.

По этой причине вы хотите быть уверены, что вас можно найти в поиске, а результаты актуальны и актуальны. В качестве теста вы можете попробовать найти свое имя в режиме приватного просмотра (инкогнито).

Если вас сложно найти с помощью поиска, вы можете подумать о создании личного веб-сайта — это отличный способ заявить о себе и публиковать контент под своим именем. И даже если ваши профили в социальных сетях являются личными, они могут быть для вас самыми высокопоставленными результатами, поэтому вам следует подумать о том, чтобы разместить ссылку на свой бизнес или веб-сайт, пока вы ищете делового партнера.

При всем при этом важно помнить, что вам не нужно использовать все доступные сетевые или социальные сети.Но у вас должна быть страница на профессиональных платформах, таких как LinkedIn или AngelList, чтобы люди могли напрямую отправлять вам сообщения (и подтверждать вашу личность).

4. Используйте существующую онлайн-сеть.

После того, как вы обновите свой веб-сайт и профили в социальных сетях, вы можете начать фактический поиск делового партнера, используя существующую онлайн-сеть.

Спросите коллег-предпринимателей в вашей LinkedIn, Facebook или сети электронной почты о том, как они нашли своих деловых партнеров — это может дать вам некоторые идеи о том, как связаться с людьми, которых вы уже знаете, или использовать ресурсы, к которым у вас есть доступ. Например, сети выпускников колледжей или университетов часто включают в себя профессиональные магазины, мероприятия и даже программы наставничества, а во многих случаях к ним относятся группы Facebook, страницы LinkedIn и списки вакансий на веб-сайтах колледжей или университетов.

Точно так же вы можете обнаружить, что простое обращение к предпринимателям, которых вы уже знаете, по электронной почте, чтобы сообщить им, что вы ищете делового партнера, может привести к множеству направлений. Вы никогда не узнаете, кого вы можете найти или связаться с помощью простого «сарафанного радио», даже если это возможно с помощью электронной почты.

5. Поиск стартапов, соучредителей и бизнес-сообществ в Интернете.

Помимо использования вашей существующей сети, существует множество интернет-сообществ, созданных специально для предпринимателей, желающих найти делового партнера в Интернете.

Хотя это обычно может показаться странным сравнением, в данном случае, как и в случае онлайн-знакомств, существуют разные типы сайтов в зависимости от того, как вы предпочитаете находить и встречать своего делового партнера.

Например, существуют веб-сайты в стиле сетевого знакомства, такие как CoFoundersLab, которые позволяют вам создать бесплатную или премиальную учетную запись и на основе вашего профиля использовать алгоритмы ИИ, чтобы предложить лучшие совпадения для соучредителей, партнеров и команды. члены.

Кроме того, существуют гораздо более неформальные веб-сайты, которые можно использовать для поиска делового партнера, такие как активный сабреддит /r/cofounder, где предприниматели, которые ищут соучредителей или деловых партнеров, публикуют информацию о своем бизнесе, кто они поиск, и где заинтересованные кандидаты могут связаться с ними для получения дополнительной информации.

Конечно, если вы изначально не решались вести расширенные онлайн-дискуссии с потенциальными деловыми партнерами, вы можете начать с использования виртуальных форумов, которые связывают вас с личными встречами.Meetup.com, например, имеет целую категорию, посвященную «карьере и бизнесу», и может направить вас к онлайн- или личным встречам профессионалов-единомышленников в вашем регионе.

На данный момент, когда вы изучаете, как найти делового партнера в Интернете, важно помнить, что расстояние может потенциально повлиять на логистику вашего делового партнерства.

Например, Ричард Шоу начал LogbookLoan с деловым партнером, с которым он познакомился через сабреддит /r/entrepreneur, и хотя отношения были положительными, в работе с удаленным соучредителем были некоторые недостатки.Он сказал: Это было больше расстояние, которое означало, что партнерство не работает; мое утро было вечером моего партнера, и было трудно запланировать звонки по Skype или получить ответы на электронные письма в тот же день. Из-за этого бизнес замедлился. Мы оба поняли, что это не работает, и расстались полюбовно.

6. Проверка потенциальных кандидатов.

Следующий шаг в изучении того, как найти делового партнера в Интернете? Проверка ваших потенциальных кандидатов.

После того, как вы определили одного или нескольких человек, которые, по вашему мнению, могут подойти вашему деловому партнеру, вы захотите узнать о них как можно больше — точно так же, как если бы вы нанимали сотрудника перед его наймом. .Это помогает убедиться, во-первых, в том, что человек действительно является тем, кем он себя называет, а во-вторых, предоставляет некоторую справочную информацию о его карьере и опыте.

Итак, чтобы проверить потенциальных кандидатов, вам нужно:

  • Искать их в Интернете, включая простой поиск в Google, а также в социальных сетях и сетевых платформах. Если у вас возникли проблемы с поиском их в Интернете, вы, вероятно, захотите найти какой-либо другой способ подтвердить их личность. Существует множество надежных веб-сайтов для проверки биографических данных HR, которые, возможно, стоит рассмотреть.

  • Просмотрите свою предыдущую работу — на их LinkedIn, личном или корпоративном веб-сайте или в портфолио. Вы также можете попросить рекомендации у предыдущего клиента или делового партнера, с которым вы можете поговорить.

Напоследок Кристиан Реннелла, генеральный директор и основатель elMejorTrato, сказал нам, что самое важное, что нужно знать о партнере, — это качество его работы. Создав компании как со старыми друзьями, так и с новыми партнерами, которых он встретил в Интернете, он сказал, что если у кого-то есть правильный послужной список — и он может доказать свою работу — на самом деле не имеет значения, как вы изначально вступили в контакт.

7. Назначить интервью.

После того, как вы проверили личность своих кандидатов и нашли одного или нескольких, с которыми вы чувствуете себя комфортно, вы можете перейти к этапу «собеседования».

Свяжитесь с человеком и назначьте время для разговора. Однако, прежде чем предлагать кому-то бизнес, который вы хотите начать, вы должны заглянуть за его резюме и попытаться выяснить, что его интересует в профессиональном плане.

Помните: проводя собеседование с кандидатом, вы также пытаетесь его завербовать.На первой встрече, будь то лично или по телефону, не забудьте представить себя также как отличного делового партнера.

И, конечно же, во время этого разговора не стоит недооценивать важность согласования более чем объективных бизнес-целей. Вы также должны помнить о своих основных личных и деловых ценностях — если вы и ваш деловой партнер не цените одни и те же вещи, гораздо более вероятно, что вы столкнетесь с конфликтами в будущем.

8.Проведите испытательный срок.

После того, как вы нашли потенциального соучредителя, который вам нравится, подтвердили его личность, поделились своим бизнес-планом и, в идеале, встретились лично или по видеозвонку, у вас может возникнуть соблазн вступить в полную силу партнерство.

К сожалению, когда вы изучаете, как найти делового партнера в Интернете или лично, вы не захотите торопиться. Вместо этого вы захотите начать с проведения пробного периода — пробный период может быть информативным как для вас, так и для вашего потенциального партнера и помочь вам обоим определить, подходит ли партнерство, прежде чем брать на себя риски, связанные с открытием совместного бизнеса.

Например, Дейв Хермансен, опытный предприниматель в сфере электронной коммерции, рекомендует начинать постепенно с потенциальным деловым партнером, нанимая его для проекта в существующем бизнесе:

«Практически все мои прочные партнерские отношения начались со знакомства с другим человека, наняв его сначала для выполнения различных задач для наших уже существующих компаний. Позже, когда я увидел, насколько хорошо мы действительно взаимодействуем, я смог предложить партнерство в существующих или новых деловых предприятиях с этим человеком.»

9. Подготовить партнерское соглашение.

После пробного периода вы, надеюсь, решите, что нашли подходящего делового партнера. официальное лицо партнерства — при условии, что ваш новый соучредитель готов принять эту должность

Вам следует составить соглашение о партнерстве или учредительном соглашении, в котором излагается структура вашего бизнеса, а также договоренность между вами двумя как партнерами. решить такие вопросы, как:

  • Роли и обязанности

Чтобы убедиться, что документ охватывает все ваши основания и имеет юридическую силу, рассмотрите возможность сотрудничества с бизнес-адвокатом, который поможет вам в этом процессе.

Лучшие веб-сайты для поиска делового партнера в Интернете

Теперь, когда вы лучше понимаете, как именно найти делового партнера в Интернете, давайте рассмотрим еще несколько веб-сайтов, которые вы можете использовать в процессе поиска:

  • CoFoundersLab: Упомянутый выше, этот веб-сайт в стиле знакомств позволяет вам создать профиль и найти делового партнера, соучредителя или члена команды на основе их алгоритма искусственного интеллекта.

  • Founder2be: с помощью Founder2be вы можете создать профиль и просмотреть их сеть других предпринимателей, которые ищут соучредителей, дизайнеров, маркетологов, разработчиков и т. д.

  • Cofoundme: Используя Cofoundme, вы можете зарегистрировать свой профиль и найти потенциальных партнеров. Вы также можете публиковать бизнес-идеи, просматривать стартапы и создавать объявления о вакансиях.

  • FoundersNation. Созданный как классический сайт знакомств, FoundersNation позволяет вам создать бесплатный профиль и просматривать соучредителей в вашем регионе с определенными навыками, чтобы найти подходящего партнера для вашего бизнеса.

  • StartHawk: StartHawk — это платформа, специально созданная для предпринимателей, которые ищут своих деловых партнеров.С StartHawk вы можете использовать различные фильтры, чтобы сузить поиск соучредителей, и использовать их внутреннюю систему обмена сообщениями для общения с потенциальными кандидатами.

  • IdeasVoice: IdeasVoice — это глобальный сайт для совместной работы, который позволяет начинающим предпринимателям делиться бизнес-идеями и обсуждать их, обсуждать проекты и даже находить деловых партнеров. Вы можете зарегистрировать бесплатную учетную запись или выбрать премиальные услуги IdeaVoice для расширенного поиска, продвижения профиля и других преимуществ.

  • AngelList: хотя вы можете быть знакомы с AngelList как с сайтом для поиска работы, многие предприниматели также используют эту платформу для публикации вакансий для соучредителей и деловых партнеров, особенно в технологической отрасли.

  • Reddit: как мы упоминали выше, многие владельцы малого бизнеса действительно добились успеха, используя сабреддиты, предназначенные для поиска деловых партнеров или соучредителей, такие как сабреддит /r/entrepreneur или сабреддит /r/cofounder.

  • LinkedIn: Как и следовало ожидать, LinkedIn предназначен для деловых сетей, и хотя это может занять больше времени и усилий, это определенно полезный ресурс для поиска делового партнера в Интернете.

  • Meetup: хотя Meetup.com может быть менее прямым способом поиска делового партнера в Интернете, он, безусловно, может быть полезен, когда вы только начинаете поиск. Кроме того, у них есть группы и темы, специально посвященные деловому партнерству и нетворкингу.

Итог

Важно помнить, что при поиске делового партнера в Интернете необходимо соблюдать необходимые меры предосторожности — проводить надлежащее исследование, проверять личность кандидатов и следовать общим рекомендациям в Интернете.

В целом, как и большинство аспектов начала бизнеса, поиск соучредителя может быть сопряжен с пробами и ошибками. В этом случае вы можете попытаться воспользоваться этой возможностью, сохранять непредвзятость и поговорить с несколькими кандидатами, прежде чем принимать решение. В конце концов, главным приоритетом в поиске подходящего человека является ваша совместимость в качестве деловых партнеров.

Первоначально эта статья появилась на сайте JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Как найти делового партнера в 2022 году

  1. Руководство по карьере
  2. Карьерный рост
  3. Как найти делового партнера в 2022 году
Автор: редакционная группа Indeed

18 января 2022 г.

вы начинаете новую компанию.В то время как одни партнеры вместе формируют бизнес-идеи с самого начала, другие находят друг друга в процессе запуска стартапа.

Если вы пытаетесь найти делового партнера, вы можете воспользоваться несколькими подходами. В этой статье мы рассмотрим, чем занимается деловой партнер, и преимущества его наличия, а также советы о том, как найти делового партнера, который подходит вам и вашей работе.

Как найти делового партнера

Деловой партнер — это лицо, с которым вы на законных основаниях разделяете совместное владение вашей компанией, включая любую прибыль или убытки.Эти отношения должны быть тщательно изложены, чтобы обе стороны понимали свои финансовые и профессиональные обязательства, поскольку вы можете делиться своими финансовыми ресурсами в дополнение к навыкам и опыту.

Эти шаги помогут вам изучить возможные пути поиска подходящего делового партнера:

1. Оцените своих коллег

Ваши бывшие и нынешние коллеги могут стать идеальными кандидатами для делового партнерства. Поскольку у вас есть опыт работы, вы уже знаете, что представляет собой этот человек в профессиональной среде.Подумайте о коллегах, которые являются наиболее преданными, инновационными и эффективными, и с которыми у вас хорошие рабочие отношения. Также важно найти делового партнера со схожей философией бизнеса.

2. Сотрудничество с друзьями

Друзья могут стать отличными деловыми партнерами, если ваши навыки, образование и опыт дополняют друг друга. Вместо того, чтобы искать близкого друга с таким же опытом, как у вас, ищите друзей или знакомых, которые преуспевают в областях, с которыми вы менее знакомы.Любой человек из вашего круга общения может стать кандидатом в деловые партнеры.

Связанный: «У меня есть бизнес-идея»: с чего начать

3.

Посещайте отраслевые мероприятия

Отраслевые мероприятия — конференции, лекции и торговые выставки — могут предоставить большие возможности для потенциального делового партнерства, поскольку они объединяют людей с одни и те же интересы. Например, если вы начинаете бизнес, который будет предлагать экологически чистые продукты, подумайте о том, чтобы посетить конференцию по устойчивому развитию.Если вы ищете партнера в индустрии собаководства, подумайте о налаживании контактов на выставке домашних животных.

Вы также можете посетить мероприятия, ориентированные на профессионалов в тех специальностях, которые вам больше всего нужны. Чтобы найти делового партнера с сильными финансовыми навыками, вы можете посетить конференцию, посвященную финансовому сектору, или конференцию, на которой, естественно, может быть несколько участников с финансовым опытом.

Связано: Как сделать презентацию в лифте (с примерами)

4. Изучите онлайн-сети предпринимателей

Для людей, ищущих деловых партнеров, существует несколько веб-сайтов и онлайн-сетей. Эти виртуальные сообщества обычно позволяют вам создать свой собственный профиль и просматривать чужие. Вот несколько примеров:

На этих сайтах вы можете сравнить навыки, интересы и проекты, чтобы найти потенциальных деловых партнеров, которые лучше всего подходят для ваших нужд. Некоторые сайты включают процедуры проверки, в то время как другие предоставляют своим членам возможность самостоятельно проверять кандидатов. Вы даже можете найти сайты, которые служат платформами для запуска вашего бизнеса и поиска финансирования.

Подробнее: Станьте экспертом в области сетевых технологий за 7 шагов

5.Дальнейшее образование

Возвращение в школу может помочь вам расширить сеть контактов и найти потенциальных деловых партнеров. Занятия по предпринимательству, разработке стартапов или конкурентной стратегии, скорее всего, сблизят вас с другими единомышленниками. Вы можете найти делового партнера во время совместной работы над проектом или во время обсуждения онлайн-курса.

Связано: Преимущества молчаливого партнерства

Советы по привлечению хорошего делового партнера

Поиск потенциальных соучредителей — это первый шаг к формированию прибыльного партнерства, но вы должны тщательно рассмотреть свои варианты, прежде чем браться за работу с кем-либо .Внимательно рассмотрите эти советы при оценке потенциальных деловых партнеров:

  • Определите свои наборы навыков. Вам следует выбрать делового партнера, чьи навыки и опыт отличаются от ваших собственных, чтобы расширить свои ресурсы.

  • Обсудите свои ценности и убеждения. Хотя у вас могут быть сотрудники или коллеги, ценности которых отличаются от ваших собственных, обычно лучше выбрать соучредителя, который согласен с вами в основных убеждениях и философии бизнеса.

  • Найдите партнера со страстью.Вы столкнетесь со многими проблемами в первые дни своего стартапа. С ними гораздо легче справиться, когда ваш партнер так же увлечен и увлечен этим предприятием, как и вы.

  • Обсудите вашу долгосрочную перспективу. Найдите делового партнера, который ставит перед собой такие же цели на пять и десять лет, чтобы вы были готовы идти тем же путем к успеху. Если вы видите разные конечные точки в долгосрочной перспективе, вы можете пересмотреть свое партнерство.

  • Провести комплексную проверку.Используйте независимые ресурсы для поиска своего потенциального партнера. Учитывайте их профессиональную репутацию, опыт работы, финансовое положение и образование, поскольку эти факторы могут повлиять на то, как они работают, и на общественное мнение. Кто-то с отличным послужным списком может привлечь больше инвесторов и сторонников.

Подробнее: 12 советов по поиску делового партнера и поддержанию успешного партнерства

Преимущества делового партнера

В зависимости от сферы вашего партнерства вы или ваш деловой партнер можете инвестировать, не участвуя в управленческой деятельности, или вы можете активно участвовать в принятии решений и повседневных операциях.

Хотя заманчиво сохранить единоличное владение, работа с правильным деловым партнером дает много ключевых преимуществ, в том числе:

  • Общие навыки и образование. Хороший деловой партнер приносит компании новые идеи и опыт.

  • Финансовая, моральная и профессиональная поддержка: создать компанию сложно, но наличие партнера потенциально может вдвое сократить вашу рабочую нагрузку и финансовые обязательства.

  • Расширенные возможности для бизнеса: Наличие делового партнера может повысить ваш авторитет, предоставить вам доступ к более широкой профессиональной сети и открыть больше возможностей для роста и расширения.

  • Налоговые льготы: если вы создадите полное товарищество, вы не будете платить подоходный налог, но прибыль и убытки будут принадлежать обоим партнерам.

  • Свежие взгляды: Работа с партнером может дать вам другую точку зрения, и они могут найти решения, которые вы не рассматривали.

Связанные с этим: Проблемы с деловым партнерством: 11 распространенных причин и способы их избежать

7 мест, где можно искать деловое партнерство

На каком-то этапе вашего предпринимательского пути вы можете заинтересоваться поиском делового партнерства.

Это может быть потому, что вы понимаете, что у вас нет всех навыков, необходимых вашей компании, чтобы выйти на новый уровень, или, может быть, вам нужен партнер с большими деньгами.

Какими бы ни были ваши доводы, если вы ищете деловое партнерство, вам может быть интересно, где искать.

«Где находится везде и везде», — говорит Эндрю Легран, юрист по малому бизнесу в Новом Орлеане. Его фирма Spera Law Group специализируется на соглашениях о деловом партнерстве.

.Чтобы получить более конкретные предложения о том, где искать, попробуйте эти места.

1. Поговорите со своим финансовым консультантом или адвокатом.

Если он у вас есть, Легран предлагает начать с него. Просто предупредите его или ее, что вы рассматриваете возможность привлечения партнера, и спросите, не знают ли они кого-нибудь, кто мог бы быть заинтересован в объединении усилий.

«Они обычно имеют дело с людьми в таких ситуациях», — говорит он.

Вы можете начать с Международной ассоциации бизнес-брокеров, Inc. , чтобы найти бизнес-брокера. (Бизнес-брокер – это профессионал, помогающий в продаже и покупке бизнеса.) 

Если вы собираетесь стать чьим-то партнером, бизнес-брокер может быть для вас подходящим путем. (Особенно, если это сложная договоренность, и вы вкладываете серьезные деньги в компанию.) Вы можете найти ее, зайдя в поисковую систему и набрав ваш город или штат и «бизнес-брокер».» 

Тем не менее, это стратегия для предприятий с большим количеством наличных денег: вам, возможно, придется заплатить тысячи долларов, чтобы сохранить услуги бизнес-брокера.

3. Посмотрите на своих клиентов из прошлого и настоящего.

Вы можете работать с клиентом или сотрудником клиента, который, по вашему мнению, может стать отличным деловым партнером (хотя, если вы переманите сотрудника клиента или своего собственного клиента, они вскоре могут стать бывшими -клиентами.)

Идеально найти кого-то, чью работу вы знаете, и чей характер и навыки дополняют ваши собственные.

— Тина Мосетис, основатель, MosetisPR

Некоторые из ваших клиентов могут хорошо знать ваш бизнес и обладать навыками, которые вы хотели бы использовать в своем бизнесе. Возможно, стоит задуматься о потере клиента и обретении делового партнера.

4. Подумайте о бывших деловых контактах.

Тина Мосетис основала свою фирму по связям с общественностью MosetisPR в 1994 году. Пару лет спустя Мосетис подумала, что ей будет полезно иметь делового партнера.

До того, как начать самостоятельную деятельность, Мосетис была руководителем отдела по связям с общественностью Американского онкологического общества.Ей пришло в голову, что одна из их добровольцев, Шарлотта Томич, произвела очень сильное впечатление.

«Мы оба уважали и восхищались работой друг друга, — говорит Мосетис. «И мы поддерживали связь на протяжении многих лет».

Примерно через 20 лет после объединения усилий они все еще деловые партнеры, 50/50.

«Когда я искал делового партнера, я понял, что этот человек находится прямо передо мной… Поэтому я бы сказал, что идеально найти кого-то, чью работу вы знаете и чей характер и навыки дополняют ваши собственные», — говорит Мосетис.

5. Подключитесь к своей сети сообщества.

Деловое партнерство действительно можно найти где угодно.

Род Браун, серийный предприниматель из Уинстон-Сейлема, Северная Каролина, говорит, что через своего пастора он нашел двух деловых партнеров.

В 2005 году его пастор рассказал ему о другом члене церкви, который рассматривал возможность продажи технологического стартапа. Член церкви только что основал компанию, но понял, что у него недостаточно навыков, чтобы превратить ее в процветающий бизнес.Брауна, в то время вице-президента банка, спросили, может ли он дать начинающему предпринимателю несколько советов.

Так случилось, что Браун знал этого человека: Тринити Мэннинг.

«Мы были друзьями, которые посещали одну и ту же церковь», — говорит Браун. «Наш пастор собрал меня и нескольких других церковных лидеров, чтобы обсудить варианты Тринити. Группа сформировала своего рода временного вдохновителя. Начинать бизнес было далеко от меня».

Браун думал, что он просто даст совет.Но прежде чем он узнал об этом, он и еще один прихожанин, Тай Маклафлин, соглашались стать деловыми партнерами.

Браун теперь главный операционный директор OnceLogix, компании-разработчика программного обеспечения, которая специализируется на веб-решениях для отрасли здравоохранения.

6. Рассмотрите возможность сотрудничества с друзьями или семьей.

Вы их хорошо знаете, они вам нравятся. Но если партнерство с близкими будет работать, вам действительно нужно потратить время, чтобы сначала установить четкие цели, роли, ответственность и компенсацию.

Как только вы это уладите, изложите это в письменной форме, предупреждает Терри Докери, лицензированный бизнес-психолог, основатель и президент Business Psychology Company, консалтинговой компании в Атланте. Очевидно, что это то, что всем деловым партнерствам следует делать в начале, но это особенно важно с семьей и друзьями.

«Двусмысленность — враг, и она гарантирует будущие конфликты, — говорит Докери. — Есть сотни способов заработать доллар, но у вас только одна семья, а действительно хороших друзей трудно найти.

Это касается и супругов, говорит он. «Хотя некоторые из них работают очень хорошо, очень легко позволить бизнесу и деловым дискуссиям начать доминировать в отношениях и лишить их удовольствия».

Трудно, когда работаешь с друзьями, соглашается Легран, исходя из личного опыта. Однажды он привел в свою юридическую фирму партнера, и какое-то время они работали вместе.

«Мы были одноклассниками и друзьями в юридической школе.После выпуска он пошел работать в более крупную фирму, а я начал свою индивидуальную практику, — говорит Легран. — Мы оба хотели заниматься коммерческим правом и решили, что две головы лучше, чем одна. Нам обоим также было что предложить: у меня была прочная база, на которую можно было опереться, а у него был деловой опыт и доступ к сети бывших клиентов фирмы».

«Мы оба хотели быть лидерами, и ни один из нас не хотел быть второстепенным.В этом нет ничего плохого, просто мы такие, какие мы есть, — говорит Легран. Сообщите своим деловым партнерам, что вы ищете деловых партнеров

Так же, как некоторые одинокие люди говорят друзьям, что они хотели бы встретиться с кем-то в надежде, что их друзья будут помнить о них, если они встретят потенциально хорошего соответствует, подумайте о том, чтобы сообщить своим коллегам-знакомым по бизнесу, что вы ищете партнера.

К вам могут обратиться люди, с которыми вы не хотели бы иметь дело, и, как и при знакомствах, вы должны быть избирательны, говорит Докери.

«Деловое партнерство — это тип брака. Если вы женитесь на правильном партнере, ваша жизнь будет намного лучше. Если вы женитесь на неправильном партнере, ваша жизнь будет намного хуже. Как и в браке, «свидание» до «помолвки» и помолвитесь за некоторое время до того, как «женитесь», — говорит Докери.

Другими словами, никуда не торопитесь. То, что ваши наборы навыков совпадают на бумаге, не обязательно означает, что вы станете хорошими деловыми партнерами.

Прочтите другие статьи о структуре команды.

Фото: Getty Images

Руководство по поиску деловых партнеров – разумный пассивный доход

Некоторые из наиболее частых вопросов, которые я получаю от аудитории SPI, касаются юридических аспектов открытия бизнеса. . Несмотря на то, что с момента начала своего бизнеса у меня была достаточная доля юридического опыта (как положительного, так и отрицательного), я также знаю, что не знаю всего, и мне нужен кто-то, кто знает.

Вот почему я работаю с Ричардом А. Чапо из SoCalInternetLawyer.com уже почти десять лет. Он мой поверенный, и он здесь, чтобы помочь всем нам разобраться в той части юридической информации, которая нам может понадобиться для защиты нашего онлайн-бизнеса.

Ричард был представлен на сессии 231 подкаста Smart Income, где он и мой адвокат по товарным знакам Алена Херранен решали наиболее распространенные юридические вопросы для тех, кто только начинает свой бизнес. Ричард вернулся сегодня, чтобы принять важное решение о начале бизнеса с партнером, и все это следует учитывать. Это важная тема, от которой многие люди стараются держаться подальше, потому что она включает в себя множество трудных решений, которые приходится принимать всем тем, кто начинает свой бизнес.

Ричард, вероятно, вернется в будущем, чтобы заняться другими конкретными темами, связанными с юридическими аспектами бизнеса, но сейчас он говорит о создании партнерства. Убери это, Ричард!

Ни одна формула не гарантирует успеха в бизнесе.Если бы он существовал, вы можете поспорить, что мы все следовали бы ему. Вместо этого ваша цель при открытии бизнеса — создать как можно более плодородную почву для роста компании. Сбор талантливых партнеров для ведения бизнеса — проверенная временем стратегия запуска насоса. Существует одна проблема. Как именно отличить людей, которые могут вывести компанию на новый уровень, и тех, кто станет якорями? Выбор партнеров — это во многом искусство, но соблюдение правил Dos и Do not может значительно повысить ваши шансы на успех.

В Интернете существует множество информации о процессе выбора деловых партнеров. Мое намерение состоит в том, чтобы предоставить что-то немного другое сегодня. Следующие советы будут основываться не на общих понятиях «миссии» и «экосистемы». Скорее, внимание будет сосредоточено на том, что я наблюдал и испытал за двадцать пять лет работы бизнес-юристом. Я даже приведу примеры, когда клиенты согласились показать, как могут развиваться определенные ситуации. Нет, в историях не участвует Пэт.

В целях разъяснения я буду называть лиц, занимающих имущественное положение в бизнесе, «партнерами», а бизнес — «товариществом», независимо от типа юридического лица, выбранного учредителями (например,г. корпорации и общества с ограниченной ответственностью).

Заключение делового партнерства приравнивается к женитьбе. Нередко люди проводят больше часов бодрствования с деловым партнером, чем с супругом. Я собираюсь предположить, что вам покажется смехотворной мысль о том, чтобы зайти в бар и выйти замуж за первого человека, которого вы увидите. К сожалению, многие партнерские отношения формируются таким образом. Выбор партнеров по крылу и молитва напрашивается на неприятности. Следование процессу дает вам гораздо больше шансов найти надежных и компетентных специалистов.

Вот Dos по поиску деловых партнеров.

Дос

1. Совпадение

Предприниматели открывают бизнес по разным причинам: страсть, финансовая независимость, осуществление мечты. За двадцать пять лет юридической практики я еще не встречал ни одного человека, который начал свой бизнес, потому что надеялся стать несчастным. Тем не менее, жизнь в страдании вполне возможна при формировании партнерства с человеком, чья личность раздражает вас, как ногти на классной доске.

Найдите минутку, чтобы подумать о романтических отношениях, которые у вас были в жизни. Причины, по которым эти отношения могли потерпеть неудачу, скорее всего, не похожи на драматическое предательство в мыльной опере («Ты спал с моим близнецом, о котором я не знал, когда я был в коме после того, как узнал, что твой дядя — мать моего отца!»). Нет, большинство отношений распадаются из-за мелких личностных конфликтов. Он может быть претенциозным. Она всегда может опаздывать. Он может быть чрезмерно чувствительным. Она может быть оскорбительной на вечеринках.

Личные конфликты убивают деловое партнерство примерно с той же скоростью, что и романтические отношения. Часто используемое корпоративное модное словечко — значений , но что на самом деле означает этот термин при рассмотрении потенциальных кандидатов? Как первоначальный основатель, вы ищете партнеров, разделяющих вашу позицию в отношении рисков, отношений с сотрудниками и управления кризисными ситуациями, среди прочего. Оптимальный метод оценки ценностей другого человека — задавать вопросы, косвенно подтверждающие эти ценности.Хотя существуют серьезные юридические ограничения в отношении вопросов, которые вы можете задавать сотруднику, существует несколько ограничений при рассмотрении вопроса о соучредителе, который не является вашим сотрудником. Вопросы могут включать:

  • Что вас интересует в этой бизнес-идее?
  • Вы когда-нибудь терпели неудачу?
  • Программист компании публикует в своем аккаунте в Instagram фотографии, на которых он явно пьян. Уволить их, предупредить или не наше дело?
  • Каковы ваши ожидания относительно временных затрат на это дело?
  • Есть ли что-то в вашей семейной жизни, что может повлиять на время?
  • Как вы видите процесс принятия решений?
  • Должны ли работники получать капитал или нет?
  • У нас нет денежных средств, чтобы заплатить сотрудникам за один месяц.Покопаемся в личных сбережениях, скажем сотрудникам, что будет задержка, или… . . ?
  • Как будет выглядеть этот бизнес через год?
  • Вы узнаете, что супруга вашего хорошего друга изменяет. Рассказать другу или нет?
  • Как будет выглядеть этот бизнес через пять лет?
  • Юрисконсульт сообщает, что мы ведем бизнес в серой зоне. Продолжать или нет?
  • Должны ли мы быть агрессивными или консервативными в налоговых декларациях компании?
  • Чего ты от меня ожидаешь?
  • На корпоративном празднике сотрудник в хорошем настроении бросает вам в лицо пирог. Увольняйте их, смейтесь и фотографируйте, или . . . ?
  • Какой вы ожидаете свою роль через пять лет?
  • Должна ли компания способствовать политическим мотивам, и если да, то какие?

Общение с человеком в как можно более расслабленной обстановке может дать более содержательные ответы. Допрос в офисе кричит «собеседование при приеме на работу» и заставляет кандидата защищаться. Когда одни и те же вопросы задают во время «счастливого часа» или во время обычного ужина в рамках общего разговора, это, как правило, смягчает любую защитную психологическую позицию.

Однажды я работал с бизнес-ангелом, который не вложил бы ни цента в бизнес, если бы основатели не поужинали с ним в стейк-хаусе Мортона, где живот, полный вина и стейка, обычно развязывал губы. Вы могли бы сделать хуже, чем использовать такой подход.

2. Ищите дополнительные навыки

Человек может быть добавлен в партнерство только в том случае, если он принесет одну из двух вещей: дополнительный навык или капитал.

Заглавный номер , без сомнения, разбудил ваше любопытство, так что давайте сначала уберем его с дороги.Если Илон Маск выходит из VIP-зала местного клуба в пятницу вечером, болтает с вами и предлагает инвестировать пятьдесят миллионов в ваш стартап по созданию альбомов для слепых слонов, напишите сделку на салфетке в баре и попросите его подписать. это тогда и там.

Как вы понимаете, бизнес-модель генерации партнеров «случайная встреча с суперуспешным бизнес-лидером в клубах» не всегда бывает успешной. Поиск партнера с дополнительными навыками — более реалистичный сценарий. Рассмотрим онлайн-партнерство, с которым вы, вероятно, уже знакомы: партнерские программы.Один партнер предоставляет продукт или услугу. Другой обеспечивает трафик. Если оба партнера просто поставляют продукты, продажи будут немного медленными.

Существуют исключения из этого правила, например Google. Ларри Пейдж и Сергей Брин оба были учеными-компьютерщиками в Стэнфорде, когда создали BackRub, который позже стал Google. Господа, кажется, все в порядке.

Тем не менее, более вероятным результатом является неудача. Например, однажды ко мне обратился корпоративный клиент, состоявший из трех основателей, все из которых были программистами.Джентльмены основали компанию, предоставляющую услуги в области маркетинга и программирования. Программная часть бизнеса шла довольно хорошо, поэтому продажа маркетинговых услуг стала легкой задачей. Доверие к службам программирования было быстро растрачено, когда стало очевидно, что отдел маркетинга на грани некомпетентности. Компания в конечном итоге потерпела неудачу. Результат, скорее всего, был бы другим, если бы один из партнеров был квалифицированным специалистом по маркетингу.

Хотя из каждого правила есть исключения, постарайтесь найти партнеров, которые дополнят набор навыков основателей, уже работающих в бизнесе.

3. Разработайте стратегию выхода

При выборе партнеров убедитесь, что человек понимает вашу стратегию выхода и согласен с ней. Без исключений. Стратегия выхода — это план, который партнеры принимают для выхода из бизнеса. Есть три варианта: продать бизнес третьей стороне (например, Amazon покупает Zappos), сделать компанию публичной (например, Facebook) или передать право собственности младшим членам семьи в обмен на значительный выкуп.

Принятие стратегии выхода имеет решающее значение, поскольку это решение определяет все другие важные решения для бизнеса.Предположим, мы создаем компанию, продающую шляпы-абажуры онлайн в качестве аксессуаров для вечеринок. Если стратегия выхода состоит в том, чтобы продать сайт третьей стороне в течение трех-пяти лет, то все управленческие решения будут сосредоточены на получении краткосрочных результатов, а долгосрочные инвестиции игнорируются. Например, мы можем вкладывать каждый свободный доллар в рекламу разовых продаж, игнорируя создание списка рассылки, который может дать компании значительное преимущество перед конкурентами через пять-десять лет.

Если вы планируете оставить бизнес своим детям, но потенциальные партнеры сосредоточены на прибыльном IPO, запишите мое имя, потому что рано или поздно вам понадобится адвокат.

4. Проведите комплексную проверку

Комплексная проверка имеет решающее значение при оценке потенциального партнера. Не думаете? Эти сообщения о кошмарах соучредителей изменят ваше мнение. Комплексная проверка — это процесс оценки кандидата в партнерство на основе независимых ресурсов. Фокус должен быть на:

  • Имеет ли кандидат опыт владения бизнесом и какой?
  • Есть ли что-нибудь настораживающее в истории кандидата (судимость и т.)?
  • Какова репутация кандидата?
  • Есть ли у кандидата история подачи исков или участия в судебных процессах?
  • Кандидат прыгает с места на место и указывает ли это на проблемы с обязательствами?
  • Кандидат объявил о банкротстве или имел другие финансовые проблемы?

Имейте в виду, что никто не совершенен. Я, ваш скромный адвокат, получил штраф за превышение скорости в тот же день, когда получил водительские права. Я также, возможно, был вовлечен в «недоразумение» в восточноевропейской стране в 1990-х годах, которая, к счастью, больше не существует. (Покойся с миром, Югославия!) Как однажды сказал Оскар Уайльд: «Никогда никого не судите строго, потому что у каждого святого есть прошлое, а у каждого грешника есть будущее». Событие, произошедшее в 1998 году, скорее всего, вызывает меньше беспокойства, чем негативная отметка, возникшая в 2014 году.

Прежде чем мы продолжим, давайте кое-что проясним. Существует несколько ограничений на комплексную проверку, когда целью является потенциальный деловой партнер. То же самое не верно при оценке сотрудника. Поговорите с адвокатом по трудовым спорам, прежде чем использовать любой из этих методов для оценки потенциального сотрудника.С этой осторожностью из пути. . .

Комплексная проверка начинается с онлайн-исследований, а аккаунты в социальных сетях — ваш первый пункт назначения. PeekYou.com — отличный инструмент для идентификации аккаунтов человека в социальных сетях. Просто выполните поиск имени кандидата на главной странице, и сайт сгенерирует список.

Прочитайте все социальные сети, но особое внимание уделите Twitter. Хотя просмотр оригинальных твитов может быть поучительным, обратите особое внимание на их разногласия в Твиттере.Если кандидат теряет самообладание или взрывается на другого человека, это может быть предварительным просмотром того, как человек будет реагировать во время разногласий с партнером.

Затем выполните поиск в Google, используя следующие команды:

  • «Имя человека»
  • «Имя лица» + иск
  • «Ф.И.О.» + арестован
  • «Ф.И.О.» + обвиняемый
  • «Имя лица» + решение
  • «Ф.И.О.» + расчетный номер

Фирмы по управлению репутацией специализируются на скрытии негативных результатов поиска.Потратьте время, чтобы просмотреть первые десять страниц результатов для каждой команды поиска. Следите за фотографиями и новостями в газетах или на телевидении.

Также желательно получить данные и проверку кредитоспособности. Однако вам следует запрашивать согласие на получение информации от потенциального партнера только в том случае, если вы готовы предоставить ту же информацию этому лицу. Например, тайная проверка биографических данных может преследовать вас в будущем, если партнер узнает об отчете через несколько лет.Spokeo.com — отличный инструмент для проверки биографических данных. Каждый человек имеет право на один бесплатный кредитный отчет в год, который можно получить через AnnualCreditReport.com.

А еще у нас есть базы данных судимостей. Есть одна база данных, по которой вы всегда должны проверять потенциальных партнеров: NSOPW. NSOPW — это национальный общедоступный веб-сайт для лиц, совершивших преступления на сексуальной почве. Небольшой бесплатный юридический совет: избегайте сексуальных преступников в качестве партнеров. Чтобы использовать NSOPW, просто зайдите на домашнюю страницу и выполните поиск, используя имя потенциального партнера.

Наконец-то у нас есть рефералы. Попросите рекомендации от каждого предприятия, которое кандидат указал в своей истории занятости. Свяжитесь с этими компаниями, чтобы проверить должность и даты работы. Вы удивитесь, как много людей лгут о том, где они работали. Вы также можете спросить о впечатлениях кандидата, но поймите, что ответы часто не имеют большого значения. Компании обеспокоены тем, что им могут подать в суд за клевету при ответе на запросы о направлении. Многие либо больше не отвечают, либо дают смутно положительные отзывы независимо от фактического опыта работы с кандидатом.

Зачем проводить комплексную проверку? Выявлять проблемы с потенциальным партнером нужно до того, как вы их устраните, а не тогда, когда банк или венчурный капиталист проводит комплексную проверку вашей компании.

5. Попытайтесь провести пробный запуск

Большинство людей согласится с тем, что покупка автомобиля без предварительного тест-драйва была бы неразумной. То же самое можно сказать и о партнерстве. Вместо того, чтобы сразу «жениться» на своем потенциальном партнере, почему бы не встречаться некоторое время, занимаясь одним проектом, чтобы определить, подходите ли вы ему? Совпадение наборов навыков и личностей поможет вам установить успешное партнерство, но результат всегда будет под вопросом, пока не будет проверено в реальных условиях.

В начале 2000-х ко мне обратился человек, который рассматривал возможность открытия бизнеса в сфере производства натуральных продуктов. Этот человек, которого мы назовем Сара, искал партнера, у которого были отношения с дистрибьюторами и розничными торговцами в отрасли. Сара определила то, что казалось идеальным партнером. Этот матч, назовем его Билл, имел связи в индустрии натуральных продуктов, хорошую репутацию и был одним из тех людей, которые могли поболтать с кем угодно.

Создано товарищество.И это было хорошо. . . некоторое время.

К сожалению, Сара вскоре поняла, что Биллу не хватает здравого смысла, что проявилось однажды, когда Биллу удалось стереть программу, которую компания использовала для инвентаризации и бухгалтерского учета. Вся программа. Клянусь, это реальная история. Один технический специалист сказал нам, что Билл должен был просмотреть около десяти различных предупреждающих сообщений, прежде чем удалить программное обеспечение. Несмотря на то, что он выглядел отлично, Билл в конце концов ушел из компании после ряда других инцидентов.

Хотя брать потенциального партнера на пробу не всегда практично, стратегия стоит на вес золота, если вам удастся ее реализовать. Все потенциальные партнеры говорят о хорошей игре, потому что все предприниматели в душе оптимисты. Запуск пробной кампании показывает, могут ли те, кто говорит, вести ежедневную речь.

Теперь давайте перейдем к Запрещено к поиску деловых партнеров.

Что нельзя делать

1. Не ищите партнера по неправильным причинам

Если вы обдумываете добавление партнера, остановитесь и задайте себе простой вопрос: почему? Ответ может иметь смысл, но многие партнерские отношения создаются из-за того, что первоначальный партнер не уверен в себе и ищет подушку безопасности.Вот маленький секрет — каждый человек, начинающий свой первый бизнес, не уверен в себе и боится. Я работал в известной юридической фирме в течение десяти лет и имел отношения с достаточным количеством клиентов, поэтому я знал, что со мной все будет в порядке, когда я открывал фирму в 2000 году. Я все еще волновался. Это естественно.

Как правило, по возможности избегайте раздачи акций вашей компании. Если вы не умеете программировать, платите программисту-фрилансеру вместо того, чтобы брать программиста в партнеры. Я не предлагаю вам не искать партнера, но просто убедитесь, что у вас есть объективная причина для его поиска.

Как только вы решили, что партнер необходим, начните процесс с личной оценки. Я большой сторонник личностных тестов, таких как тест индикатора типа Майерс-Бриггс (MBTI). MBTI основан на психологических теориях Карла Юнга и классифицирует человека по четырем факторам:

  • Как мы взаимодействуем с миром — E Экстроверсия против I Интроверсия
  • Как мы предпочитаем воспринимать информацию— S sensing vs. i N обучение
  • Как мы принимаем решения— T думая vs. F угорь
  • Как мы относимся к миру— J суждение против P получение

После того, как вы ответите на несколько вопросов, система присвоит вам профиль личности на основе заглавных букв, указанных выше. Таким образом, человек с результатом ISTJ обладает чертами личности «Интроверт», «Чувствуя», «Мышление» и «Суждение». С точки зрения бизнеса этот человек будет серьезным и надежным, но тихим и практичным. Этот человек, вероятно, столкнулся бы с партнером, который является экстравертом и принимает решения на месте своих штанов.

Чтобы получить официальный MBTI за 49,95 долларов США, посетите эту страницу. В качестве альтернативы вы можете пройти бесплатную версию упрощенного MBTI на сайте 16Personalities.com, где также есть объяснение результатов теста. Учитывайте черты своей личности при оценке потенциальных партнеров и их личностей. Если вы хорошо организованы, неорганизованный партнер будет медленно сводить вас с ума.

2. Не соглашайтесь на неравные обязательства

Ничто так не портит деловое партнерство, как озлобленность.Ничто так быстро не вызывает раздражения, как партнеры с разными обязательствами перед компанией. Если партнеры делят прибыль поровну, но один работает двадцать часов в неделю, а другой семьдесят, Гора Партнерства рано или поздно взорвется.

При оценке партнера убедитесь, что кандидат готов посвятить бизнесу столько же времени и усилий. Хороший способ выяснить, так ли это, — задать кандидату очень конкретные вопросы о том, что он видит в своей роли и повседневной деятельности.Не подсказывайте им и не делайте предложений. Пусть говорят. Если человек описывает список задач, выполнение которых не может занимать более четырех часов в день, может возникнуть проблема, если вы ожидаете, что будете уделять этому сорок часов в неделю.

Хотя равное обязательство не является юридическим требованием, вы должны рассматривать его как практическое требование. За исключением партнеров, вносящих исключительно финансовые взносы, все партнеры должны иметь одинаковый уровень обязательств.

3.Не соглашайтесь на рукопожатие

Вот типичный сценарий сооснователя. У вас есть потрясающая бизнес-идея. Вам нужен партнер, который освоил рекламу в Facebook, и вы найдете идеального человека. Договариваются о разделении собственности 50/50, партнеры вносят согласованный капитал, вы формируете LLC, но так и не приходите к рабочему соглашению, и вы вдвоем начинаете бизнес. Проходит год, и идеальный партнер начинает скучать по дням.

  • Вы можете их уволить?
  • Можете ли вы просто отозвать их долю собственности или вам придется их выкупить?
  • Вы вообще имеете право их выкупить?

Ошеломляющее количество предприятий имеет одного или нескольких партнеров-«зомби», которые высасывают прибыль, как пиявки, потому что учредители никогда не останавливались, чтобы зафиксировать соглашение своих учредителей в письменной форме.Без письменного договора не существует механизма работы с проблемными партнерами. Единственный вариант — добиваться решения в суде — процесс настолько дорогостоящий и утомительный, что действующие партнеры смиряются с сохранением партнера-зомби.

Всегда нанимайте юриста для составления учредительного договора для вас. Соглашение должно охватывать:

  • Взнос в компанию каждой стороны
  • Обязанности каждой стороны
  • Как долго сторона должна быть в компании, чтобы получить проценты от их обещанного владения
  • Можно ли увольнять партнеров и при каких условиях
  • Можно ли выкупить партнеров и на каких условиях
  • Какой процент голосов требуется для подтверждения любого из этих действий
  • Любые другие проблемы, характерные для бизнеса

Несколько слов об обществах с ограниченной ответственностью (ООО). Вы часто будете читать, что одним из преимуществ ООО является отсутствие необходимости в письменном соглашении об управлении. Это не так. Операционное соглашение имеет решающее значение, поскольку оно будет содержать процедуру разрешения споров и увольнений партнеров. Если вы создаете ООО с другой стороной, получите его. В противном случае вы сидите на бомбе замедленного действия.

И наконец, избегайте партнеров, которые не решаются изложить ваше соглашение в письменной форме. Уважительных причин для отказа нет. Тот факт, что кандидат не хочет этого делать, является серьезным тревожным сигналом.

4. Не избегай друзей

«Никогда не занимайтесь бизнесом с друзьями».

Ерунда.

Стив Джобс и Стив Возняк познакомились, работая в одном бизнесе в 1970 году, и стали хорошими друзьями. В конце концов Джобс обнаружил, что «Воз» занимается сборкой компьютеров, и подумал, что сможет продать эти устройства. Остальное уже история. И убило ли это их дружбу? По словам Воза, они оставались друзьями до тех пор, пока Джобс не умер, и, несмотря на жестоко откровенный характер Джобса, «мы никогда не ссорились.

Конечно, про друзей, запускающих компании, ходят страшилки. По моему опыту, есть три правила, которым нужно следовать, рассматривая друзей как партнеров:

  1. Никогда не вступайте в бизнес с другом только потому, что он друг. Должен быть какой-то другой актив, который они привносят в партнерство.
  2. Вы должны быть готовы потерять человека как своего друга здесь и сейчас. Если бизнес потерпит неудачу, то, скорее всего, потерпит неудачу и дружба.Вина будет назначена. Это человеческая природа.
  3. Признайте, что обе ваши «рабочие личности», вероятно, отличаются от ваших «других личностей», и решите, есть ли смысл двигаться дальше.

Все еще не уверены, стоит ли продолжать? Проведите пробный запуск. Если вы досаждаете друг другу без конца, то дело можно положить в постель до того, как вы разрушите дружбу.

Отлично, но где мне найти этих людей?

Итак, где найти потенциальных партнеров в реальном мире? Хорошая новость заключается в том, что вы, вероятно, уже знаете этого человека. Коллеги — идеальное место для поиска партнеров. Прелесть коллег в том, что у вас была возможность наблюдать за каждым кандидатом в действии, и у вас должно быть довольно хорошее представление о том, кто талантлив и надежен, а кто сплетничает и избегает ответственности, как чумы.

Другие возможные источники для партнеров включают:

  • Сотрудники конкурентов, которые произвели на вас впечатление
  • Лица, с которыми вы общаетесь онлайн в других нишах
  • Ваши наставники
  • Лица, предложенные наставником
  • Фрилансеры, которых вы наняли в прошлом

Не говорите только с одним кандидатом.Играйте на поле, пока не найдете оптимальный вариант.

В заключении

Добавление ценных партнеров может стать стимулирующим событием для бизнеса. Это руководство должно помочь вам определить тех людей, которые могут быть бесценны, а также тех, кого следует избегать.

К вашим успехам!

Ричард А. Чапо

SoCalInternetLawyer.com

Как найти идеального делового партнера

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

В: У меня есть отличная идея для бизнеса, но я молод и не имею опыта работы в бизнесе. Я хотел бы найти делового партнера, который может привнести эти знания в мой бизнес, чтобы я мог быть идейным парнем. С чего начать поиск делового партнера?

A: Вы сразу же получаете очки домовых за то, что понимаете, что можете извлечь выгоду из опыта. Чтобы убедить кого-то подписаться и поделиться своим опытом, вам нужно встретиться с ним, заставить его доверять вам и продемонстрировать свою готовность слушать, учиться и выполнять свои обязательства.

Есть миллион мест для встреч с деловыми партнерами, но вы хотите, чтобы те, которые, скорее всего, принесут плоды, так что думайте с конца вперед.

  • Где у вас уже есть доверие и авторитет, которые вы могли бы использовать в контактах?
  • Есть ли у вас хобби или интересы, не связанные с бизнесом, которые вызывают доверие и могут попросить людей вас представить?

Общение через людей, с которыми у вас есть отношения, — один из лучших способов найти потенциальных партнеров. Личное знакомство предполагает определенный уровень доверия, поэтому начните искать знакомство с вероятными партнерами. Сообщите близким вам людям, что вы ищете партнера. Попросите представиться. Люди часто готовы поделиться своими сетями, когда это кажется беспроигрышным для всех участников.

Уважительное отношение к другим является частью построения доверия. Поэтому, когда кто-то открывает свою картотеку, чтобы представить вас, не забудьте связаться с представителем. Отправьте на следующий день благодарственную открытку, желательно написанную от руки на дорогой бумаге.Затем сделайте пометку в своем календаре, чтобы перезвонить через несколько недель и сообщить представителю о результатах контакта.

Ваша личная сеть является хорошим источником знакомств, но местные деловые круги также могут предложить ресурсы. В вашей местной деловой газете будет календарь сетевых мероприятий. Ознакомьтесь с ними и начните поиск своего потенциального партнера. Торговая палата может быть хорошим местом для встреч с деловыми людьми, как и специализированные сетевые группы. Например, Центр женщин и предпринимательства — отличная группа в Бостоне, где женщины могут общаться и находить наставников.

Если вы назовете кого-то конкретного, кого вы хотели бы видеть своим партнером, попросите вашу сеть представить вас. Вы будете удивлены, узнав, как часто вас отделяет всего пара представлений от кого угодно. Один предприниматель хотел встретиться с одним из самых богатых людей в мире, чтобы финансировать его компанию. На налаживание отношений и просьбы о представлении ушло восемь месяцев, но он добился встречи, совершил продажу, и теперь у него есть настолько известный член совета директоров, что он может привлечь практически любого другого к своему предприятию.

Если у вас еще нет деловой сети, которая знает, что вы заслуживаете доверия, рассмотрите возможность создания сети через волонтерские организации. Некоммерческим и торговым организациям нужны компетентные добровольцы. Приходите, хорошо поработайте, и вы завоюете доверие других добровольцев и правления организации. Когда люди узнают о ваших результатах на собственном опыте, это мощный инструмент для построения отношений. Хотя я настоятельно рекомендую участвовать в некоммерческих организациях, которыми вы увлечены, в целях встречи с потенциальным партнером, волонтером в организациях, которые могут дать вам контакт с теми людьми, которые могут помочь с вашим предприятием.Это инициатива по построению отношений, и ее следует рассматривать как часть ваших деловых усилий.

Как только вы нашли потенциального партнера, пришло время переключиться на режим романтики. Узнайте, что важно для этого человека, и начните воодушевлять его своим предприятием. Покажите, что вы добиваетесь результатов, быстро реагируйте на них и прислушивайтесь к их советам. Как только вы их найдете, помогите им достичь их собственных целей, начав с вами бизнес. Может потребоваться некоторое время, чтобы найти идеального человека, но ничто не заменит наличие большого опыта в вашей команде со дня ее зачатия.

Стивен Роббинс является основателем и президентом LeadershipDecisionworks Inc. , национальной обучающей и консалтинговой фирмы, которая помогает компаниям разрабатывать лидерские и организационные стратегии для поддержания роста и производительности с течением времени. Его веб-сайт http://LeadershipDecisionworks.com.

Как найти делового партнера [Викторина на совместимость]

После изучения некоторых из миллиона владельцев бизнеса, которые используют Shopify, мы обнаружили, что типы основателей, как правило, попадают в один из пяти типов личности.Кто из них вы? Начните с нашей викторины .


Добро пожаловать, летние звездочеты. Здесь мы все еще находимся в разгар глобальной пандемии, пытаясь изо всех сил вернуться к какой-то форме «нормальности». Как мы уже говорили ранее, сейчас странные (в лучшем случае) времена для начала или ведения малого бизнеса. Но по мере того, как жизнь движется вперед, мы наблюдаем силу человеческого духа в тех, кто продвинулся вперед или изменил курс. И даже сейчас новые идеи воплощаются в жизнь — пора ли действовать в соответствии со своими?

В выпуске «Зодиака основателя» за этот месяц мы говорим о деловом партнерстве. Вы должны запустить свою идею в одиночку или с соучредителем? Как и где найти деловых партнеров? И, исходя из вашего Знака Основателя, кто является идеальным партнером для вашей большой идеи? Прочтите и пройдите наш тест на совместимость, чтобы найти свою идеальную пару. Звезды сошлись!

Альпинисты являются идеальными деловыми партнерами для большинства знаков благодаря их социальной природе, оптимизму и настрою на рост.

В этом месяце наш характерный знак — Альпинист, прирожденный экстраверт, который преуспевает в компании других.Горцы — идеальные деловые партнеры для большинства знаков — даже для других горцев — благодаря их социальной природе, оптимизму и настрою на рост.

🏃🏾‍♀️ Ярлыки

Как найти делового партнера 🔦

Иногда отношения соучредителей материализуются из дружеских или романтических отношений, а иногда они носят исключительно деловой характер. Если вы хотите начать бизнес с партнером и исчерпали свою личную сеть, вот несколько мест, где они могут скрываться:

  • Ваша профессиональная сеть. Работали ли вы в прошлом с кем-то, кто обладает качествами, которые вы ищете в деловом партнере? Проявляйте инициативу и обновляйте свой профиль LinkedIn, чтобы указать, что вы открыты для сетевых возможностей.
  • Ваша школа или alma mater. Ваши рабочие отношения с нынешними или бывшими одноклассниками могут указывать на то, насколько вы совместимы как соучредители. Если вы еще учитесь, школа — это естественный инкубатор для малого бизнеса. Как вы проверяете свои идеи и совместимость партнеров в рамках группового проекта?
  • Конференции и встречи. Если вы альпинист, первопроходец или поджигатель, это идеальная среда для вас. Посещайте мероприятия — как цифровые, так и личные — для потенциальных соучредителей в вашей отрасли.
  • Друзья друзей. Загляните на один градус за пределы своих личных и профессиональных сетей — есть ли люди, с которыми вы хотели бы встретиться? Попросите представиться. И не забудьте поделиться с друзьями тем, над чем вы работаете — естественные знакомства могут прийти вам на ум.
  • Сетевые приложения. Пока не возобновятся личные сетевые мероприятия, это один из лучших способов найти потенциальных соучредителей и партнеров за пределами ваших существующих сетей (это отличная новость для склонных к интровертам картографов и аутсайдеров). Начните с сетевых приложений, таких как Shapr или Bumble Bizz, где ваши шансы встретить единомышленников высоки — вы все там по одной и той же причине, верно? Вы также можете найти деловых партнеров в группах сообщества предпринимателей на Facebook и других социальных платформах.

Что искать в соучредителе 👀

Во-первых, спросите себя о преимуществах сотрудничества с партнером по сравнению с запуском или развитием бизнеса в одиночку.Вам нужен кто-то, кто поможет освоить работу (их будет много)? Вам не хватает опыта или перспектив в некоторых областях? Вы хорошо работаете с другими? Вы также должны понимать, какого уровня партнера вы ищете: равноправного сотрудника или кого-то, кто играет роль за кулисами.

Деловое партнерство должно основываться на уважении, доверии и общении.

Деловое партнерство должно основываться на уважении, доверии и общении. Это прочная основа для построения партнерства, способного выдержать неизбежные препятствия на пути к успеху.

Это недалеко от романтических отношений. И хотя исследования в целом согласны с тем, что противоположности притягиваются, отношения, которые длятся дольше, скорее всего, связаны со сходством партнеров. Используете ли вы подход «противоположности притягиваются» или «одного поля ягоды» к поиску партнера, поймите потенциальные плюсы и минусы каждого из них:

Противоположности притягиваются

👍 Плюсы : Потенциал для дополнительных наборов навыков и точек зрения, больший пул идей, более широкий охват различных аспектов бизнеса

👎 Минусы : Возможность разногласий по поводу видения или направления бренда, трения, вызванные противоположными точками зрения на то, как следует вести бизнес изо дня в день

Рыбаки одного полета собираются вместе

👍 Плюсы : больше шансов на согласие в отношении общего видения и плана, общих стилей работы и общения, схожих мотивов

👎 Минусы : Потенциал упущенных возможностей, недостаточно «адвоката дьявола» для выявления недостатков плана, пробелы в наборах навыков и сильных сторонах

Тест на совместимость с деловыми партнерами ❤️

Какие знаки наиболее совместимы в качестве деловых партнеров или соучредителей? Во-первых, нам нужно узнать о вас немного больше. Пройдите наш двухминутный тест на совместимость, приведенный ниже, чтобы найти свою идеальную пару, а затем читайте дальше, чтобы узнать, как наладить партнерские отношения в зависимости от вашего типа личности.

10 вопросов, которые нужно задать перед вступлением в деловое партнерство 🤔

После того, как вы встретили кого-то, как вы точно оцениваете его совместимость в качестве делового партнера? Задайте себе эти 10 вопросов об этом человеке и ваших отношениях.

  1. Предлагают ли они идеи, выслушивают ли они и рассматривают ваши идеи?
  2. Вы их уже знаете и/или у них есть надежные рекомендации?
  3. Если у вас уже есть не деловые отношения или дружба с этим человеком, обсуждали ли вы, как вы будете устанавливать границы?
  4. Вкладывают ли они столько же, сколько и вы в бизнес-идею (время, деньги, тяжелая работа)?
  5. У вас схожие цели и общее видение бизнеса?
  6. Ваши навыки дополняют друг друга?
  7. Вы совместно определились с ролями, которые будете выполнять в товариществе?
  8. Если у вас были конфликты или разногласия с ними в прошлом, были ли у вас разумные возможности найти решение или компромисс?
  9. Обсуждали ли вы, что произойдет с бизнесом, если он — или партнерство — потерпит неудачу?
  10. Готовы ли вы оба защитить себя юридически и финансово, изложив детали и ожидания на бумаге?

✅ Если вы ответили утвердительно на большинство вопросов , у вас больше шансов построить взаимовыгодное партнерство. Однако это не идеальный тест — обязательно изучите все «а что, если», часто общайтесь и консультируйтесь с юристом, чтобы составить соглашение для защиты партнерства и бизнеса.

❌ Если вы ответили отрицательно на большинство этих вопросов , это не обязательно означает, что вы полностью несовместимы. Но воспринимайте эти результаты как знак того, что вашему партнерству может потребоваться гораздо больше исследований, прежде чем вы возьмете перо на бумагу.

Идеи партнерства, основанные на знаке зодиака вашего основателя 🌟

Если вы хотите начать бизнес, лучше всего делать это в одиночку или с соучредителем? Должны ли вы найти делового партнера, который поможет вам превратить ваш существующий бизнес из хорошего в великий? Ответ может зависеть от вашего типа личности.Узнайте больше о своем партнерском потенциале на основе вашего Знака Основателя.

Перейти к знаку:

Характерный знак: Альпинист

Ты наш знак чести в этом месяце, альпинист. Вы любите внимание, и вам наиболее комфортно, когда вы находитесь прямо в его центре. Это твой момент!

Почему альпинисты становятся отличными партнерами

Вы настоящий командный игрок, альпинист, и незаменимы для любого предпринимателя, ищущего партнера для запуска или развития бизнеса.В лучшем случае, окруженный идеями и энергией других, вы, вероятно, преуспеете в той или иной форме партнерства, хотя обычно вам нравится быть на месте водителя. Вы прирожденный лидер , а  – социальная бабочка, вдохновленная общением. Стремление к росту — ваша сильная сторона, поэтому вы дополняете их инновационными идеями (как у первопроходцев) или сильными бизнес-планами (как у картографов).

Что альпинистам следует искать в деловом партнере или соучредителе

Чего тебе иногда не хватает, альпинист, так это внимания к деталям.Ваши огромные амбиции просто не оставляют вам времени остановиться и сосредоточиться. В конце концов, именно поэтому мы думаем, что вы идеальный партнер. Но если вы ищете партнерство, которое приносит баланс, картограф — это именно тот тип личности, который поможет вам оставаться на земле.

Альпинисты также могут быть совместимы с Огнепоклонниками или Аутсайдерами. Первый единомышленник и мотивирован идеями, но знает, когда перестать гоняться за радугой. Поджигатели отлично умеют находить возможности, а альпинисты могут брать лучшие и использовать их.Посторонние, с другой стороны, могут стать для вас подходящим деловым партнером, если вы оба знаете, как оставаться в своей полосе. Серьезный Аутсайдер, как правило, не заинтересован в росте или идеях — оставь эти задачи тебе, альпинист. Но не вмешивайтесь в их процесс или личное пространство.

🤝 Оценка потенциала партнерства: 5/5 

📚 Рекомендуем прочитать:  Эти друзья создали косметический бренд, чтобы помочь водному кризису в мире. Познакомьтесь с двумя друзьями, ставшими деловыми партнерами, в нашем рассказе о Vitaclean.

Известный альпинист: Вопросы и ответы с Ренатой Паппин, соучредительницей Vagaband

Когда сын Ренаты, Уокер, окончил школу, она взяла его и его друга детства Эдди в путешествие по Азии. Это приключение помогло троице укрепить планы начать свой бизнес, вдохновленные еще одним другом, который скончался во время путешествия. Их идея: Vagaband, водонепроницаемый браслет для путешествий, который записывает важную личную информацию, такую ​​как лекарства, аллергии и экстренные контакты.

Глобальная пандемия в этом году подкосила партнеров, и им пришлось приостановить производство, но это не повлияло на их стремление. На самом деле, они планируют расширить отмеченный наградами бизнес в ближайшие месяцы. «Мы представим целый ряд цифровых, физических и эмпирических продуктов, предназначенных для обеспечения безопасности путешествий», — говорит Рената.

Мы поговорили с Ренатой о том, каково вести бизнес с двумя партнерами, включая ее собственного сына.

Shopify: Расскажите нам о семейном бизнесе.

Рената: У этого есть свои взлеты и падения, но, в конечном счете, я думаю, что это сделано для более сильной командной динамики. Иногда границы между домом и работой становятся немного размытыми — иногда я будю Уокера в воскресенье и начинаю рассказывать об идеях Vagaband, которые пришли мне в голову прошлой ночью, и ему приходится напоминать мне, что выходные — это вещь.» В целом, однако, я бы сказал, что это хорошо: это связывающий опыт, и у нас с Уокером очень крепкие отношения, отчасти в результате того, что мы разделяем проблемы и успехи.

Shopify: Каковы ваши соответствующие роли в компании?

Рената: Уокер всегда был рассказчиком и стратегом, у Эдди очень прагматичный ум, а у ребят есть ходовая шутка, что я всегда на какой-то миссии, чтобы спасти… что-то или другое.

Shopify: Что делает вас троих совместимыми как партнеров?

Рената: Уокер, как и я, — альпинист, а Эдди — картограф. Поделиться знаком с кем-то может показаться мечтой, но когда у вас есть два мечтателя в команде из трех основателей, это много мечтаний! Если бы Эдди не привязывал нас к реальному миру, мы бы до сих пор сидели за одним и тем же кухонным столом в окружении незавершенных (но, надо признать, довольно крутых) идей и откровенных фантазий. Говорить о балансе немного сложно, но, честно говоря, это ключ к тому, чтобы все было продуктивно, энергично и с энтузиазмом.

Первопроходец

Почему первопроходцы становятся отличными партнерами

Что мы можем сказать? Люди любят тебя. Ваша страсть и энтузиазм к проекту поддерживают вашу мотивацию, но также привлекают других на вашу сторону. Аутсайдер или картограф могут обратиться к вам, чтобы заполнить свои недостатки, особенно когда речь идет о более важных аспектах бизнеса.Вы отлично умеете распространять идеи, общаться с аудиторией и привлекать внимание к бренду.

На что первопроходцам следует обратить внимание в деловом партнере или соучредителе

Такие первопроходцы, как вы, могут увлечься идеей, не прибегая к проверке ее жизнеспособности или поиску рынка. Вы знаете, что это сработает — вы это чувствуете! И хотя страсть и интуиция могут помочь вам, вы выиграете от партнерства, которое принесет дополнительные черты, такие как прагматизм или финансовые ноу-хау. Ищите картографов, готовых обрабатывать цифры, или поджигателей, способных превращать идеи в деньги.

Альпинисты — отличные партнеры для большинства знаков, включая ваш. Вы выиграете от взаимного энтузиазма и энергии, а дальновидный альпинист поможет вам жить дальше настоящего — сможет ли ваша идея перерасти во что-то еще лучшее?

🤝 Оценка потенциала партнерства: 5/5 

📚 Рекомендуем прочитать: «Всего одно платье» объединило этих идеальных незнакомцев.Узнайте, как две женщины по прихоти встретились и объединились, чтобы решить общую проблему моды.

Картограф

Отвлекитесь на минутку от своих записей, картограф. Вы так далеко зашли в кроличью нору, что, возможно, упустили возможность. Мы знаем, что вы счастливы в одиночестве, но выслушайте нас — есть деловые отношения, которые могут работать даже для таких одиноких летчиков, как вы.

Почему картографы — отличные партнеры

Отличные идеи не всегда способствуют успешному бизнесу. За кулисами происходит много мельчайших подробностей, и это прямо в твоей рулевой рубке, Картограф.Но другие знаки, такие как альпинисты, поджигатели и первопроходцы, меньше интересуются деталями. Они выстраиваются в очередь, чтобы сотрудничать с кем-то надежным, продуктивным и подробным, как вы. Вы закрепляете дикие идеи и заставляете их работать на бумаге.

Как картографы-одиночки могут наладить деловое партнерство

Посмотрим правде в глаза: разделение ответственности или отказ от какой-либо части процесса вас пугает. Ты волк-одиночка, Картограф, и у тебя это хорошо получается. Ваши организационные качества означают, что вы обычно можете с легкостью совмещать миллион задач индивидуального предпринимателя.Вы разносторонне одарены и разбираетесь в бизнесе — из-за этого другие могут искать вас в качестве партнера. Прежде чем вы инстинктивно скажете «нет», подумайте, какие типы партнерства могут на самом деле работать для вас.

Первопроходцы также мотивированы страстью, но обладают навыками, которые дополняют ваши собственные. Они процветают как лицо бренда, в то время как вы можете уклоняться от сетевых мероприятий или работы с сообществом. Если вы хотите развивать свой существующий бренд, но вам не хватает для этого рискованных действий, альпинист или поджигатель также могут работать в качестве партнера.

В конечном счете, полноценное партнерство может вообще не сработать для вас. Есть способы усилить свои разносторонние способности с помощью независимых «партнеров», обладающих определенными навыками, — PR-агентств, маркетологов, влиятельных лиц — и которых вы можете нанять в качестве консультантов.

🤝 Оценка потенциала партнерства: 3/5 

📚 Рекомендуем прочитать: Дуэт за Bookhou, современной мамой и магазином поп-музыки. Послушайте историю о том, как жизнь и деловые партнеры Джона и Арунна заставляют это работать.

Поджигатель

Почему поджигатели становятся отличными партнерами

Как поджигатель, вы мастер вынюхивать отличные идеи и быстро воплощать их в жизнь. Ваш терпимый к риску характер привлекает тех, кто менее уверен в том, чтобы сделать первый шаг. Первопроходцам, движимым страстью, пригодится ваше сильное деловое чутье. Отбросьте всякую ерунду: есть ли у бизнеса ноги или он должен оставаться увлечением? Вы исключаете сентиментальность из уравнения и знаете, когда убить идею — идеалистичные альпинисты выиграют от этой сверхспособности.

Что Firestarter должен искать в деловом партнере или соучредителе

Хотя вы преуспеваете в социальных ситуациях, вы не из тех, кого можно связать. Ищите возможности для партнерства, которые относительно невмешательны. Таким образом, у вас еще будет время поработать над другими углами. Вы можете быть тем, кто выдвинул отличную идею, прежде чем позволить картографу или аутсайдеру позаботиться о повседневном управлении бизнесом. Остерегайтесь партнерских отношений, которые привязывают вас к одной возможности и не позволяют вам диверсифицироваться.

Альпинисты также могут стать отличными партнерами, поскольку вы одинаково мотивированы идеями, но у вас есть дополнительные сильные стороны. Их личности, ориентированные на рост, лучше всего подходят для повторения выигрышных идей, которые вы продвигаете.

🤝 Оценка потенциала партнерства: 3/5 

📚 Рекомендуем прочитать:  От школьных возлюбленных до серийных предпринимателей. Узнайте, что нужно, чтобы сбалансировать жизнь и работу от двух опытных владельцев бизнеса.

Посторонний

Обычно ты один в своем предпринимательском путешествии, Аутсайдер.Нет необходимости в втором пилоте — у вас, естественно, есть встроенный GPS. Назначение: стабильный и безопасный бизнес. Но что, если вы хотите большего? Есть люди, которые могут помочь внести позитивные изменения в ваш бизнес, даже если вы на самом деле не общительный человек.

Почему из аутсайдеров получаются отличные партнеры

Надежный и внимательный к деталям, вы вселяете доверие в других. Хотя вы, как правило, не любите большие картины, вы умеете их исполнять. По этой причине альпинисты и поджигатели могут искать вас в качестве партнера.

Как единомышленники-аутсайдеры могут заставить бизнес-партнерство работать

Вы человек, которому нравится тихая и предсказуемая работа. Ваша хорошо смазанная машина пыхтит вместе с вами за штурвалом. Зачем чинить то, что не сломано, верно? Однако есть аргументы в пользу делового партнерства, Посторонний — поверьте нам. Как человек, управляющий каждым аспектом вашего бизнеса, вы обязаны отказаться от приоритетов или пренебречь некоторыми вещами. Партнерство с картографом может позволить вам сосредоточиться на производстве, в то время как они заставляют числа работать на бумаге.Финансовая безопасность, в конце концов, является для вас важным фактором.

Если вы все еще не убеждены, рассмотрите другие типы «партнеров», которые не требуют отказа от какого-либо контроля над вашим бизнесом. Вы можете работать с опытными экспертами, чтобы исправить недостатки в вашем процессе или высвободить время, чтобы сосредоточиться на своих сильных сторонах.

🤝 Потенциальный балл партнерства: 1/5 

📚 Рекомендуем прочитать: Жизнь инуитов вдохновила их межкультурную любовь и мыло с китами. Послушайте мнение партнеров, которые построили бизнес ручной работы на основе культурных традиций.


Если вы еще не определили свой Знак Основателя, , пройдите наш тест , , а затем подпишитесь на нашу рассылку. Зодиак основателя проводится каждый месяц и предлагает советы и соответствующий контент, подобранный специально для вашего типа.

Иллюстрации Элис Моллон

5 способов найти подходящего делового партнера

Мы попросили членов Организации предпринимателей (EO) рассказать, как они смогли найти делового партнера, который лучше всего им подходит.

«Если возможно, поработайте с этим человеком, прежде чем заняться совместным бизнесом. Мой нынешний деловой партнер и я работали вместе на нашей последней работе 12 лет назад. Этот предыдущий опыт работы дал нам возможность узнать друг друга и узнать друг друга Вы будете проводить много времени с этим человеком в стрессовой обстановке стартапа, поэтому жизненно важно найти кого-то, с кем вам нравится быть рядом».

Скотт Уилсон, EO New York
Соучредитель и генеральный директор, Marathon Consulting, LLC

«Около 15 лет назад мы с моим двоюродным братом объединились, чтобы создать наше агентство.Вы всегда слышите слова предостережения относительно партнерских отношений с членом семьи, но преимущество в том, что более личные отношения могут помочь вам более точно определить соответствие ценностей. Делиться ценностями важнее почти любой другой метрики; они побуждают людей делать экстраординарные вещи, идти на риск, жертвовать собой и усердно работать».

«Расстановка сил в конце игры имеет решающее значение.Какова конечная цель компании? Это для создания бизнеса образа жизни или для получения дохода и продажи? Начало этих путей часто может выглядеть очень похоже на предпринимателей, но они могут быстро расходиться, если пункты назначения не совпадают. Если вы с самого начала сможете конструктивно обсудить свои основные ценности и результаты, а также выяснить, как они повлияют на различные ситуации, это может иметь решающее значение!» Зеленый лайм

4. Найдите взаимодополняющие таланты

«В идеале ваша стартап-команда должна обладать разнообразными талантами и опытом, в том числе деловыми партнерами с взаимодополняющими наборами навыков. Наличие различных сильных и слабых сторон улучшит партнерство и даст вашей компании необходимый опыт. , Например, если вы создаете компанию по разработке программного обеспечения и не имеете опыта работы с технологиями, деловой партнер с опытом программирования будет чрезвычайно полезен в долгосрочной перспективе».

Чарли Брок, EO Nashville
Генеральный директор и президент, Launch Tennessee

5.Investigate Financial Stability

«Каждый раз, когда речь идет о справедливости, относитесь к этому так, как будто вы «женитесь». Обязательно узнайте, терпимы ли потенциальные партнеры к риску, а также есть ли у них финансовая возможность приступить к делу. Как и в случае с супругом, важно заранее обсудить финансы, чтобы избежать каких-либо сюрпризов позже.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *