22.09.2021

Бизнес план готовый производства: Бизнес-планы готовые примеры

Бизнес-план производства, завода | Разработать бизнес план дома

.

Руководство к формированию содержательной части Бизнес-плана проекта  для Фонда развития промышленности

Можно ли спроектировать производства находясь в самоизоляции дома? Конечно можно. У всех нас есть все для этого — компьютер и чашка кофе — а мы постараемся Вам помочь в этом. Если чего-то не найдете на нашем сайте — пишите или звоните. Мы помогаем бесплатно. Итак начнем с начала — с разработки бизнес-плана. Поехали…

Бизнес-план проекта — один из основных документов предоставляемых Вами  в Фонд развития промышленности. Бизнес план дает детальное обоснование проекта и возможность проанализировать эффективность принятых решений, плана работ, риски инвестиций в проект. 

Бизнес-план предоставляется Вами на этапе подготовки проекта к комплексной экспертизе. 

Он адресован экспертам ФРП, инвесторам и активно используется ими при формировании выводов и экспертных заключений.  

Бизнес-план должен: 

  • показать, что продукт или услуга найдут своего потребителя; 
  • оценить затраты, необходимые для производства и сбыта продукции, предоставления на рынке работ или услуг; 
  • определить прибыльность будущего производства и показать его эффективность для предприятия (инвестора), для местного, регионального и государственного бюджета.

После заключения договора на проектное финансирование Бизнес-план проекта будет одним из источников данных о проекте для контроля исполнения проекта со стороны Фонда развития промышленности. 

В целях соблюдения Положений Фонда развития промышленности мы подготовили требования к формированию содержательной части Бизнес-плана проекта.  Они раскрывают составляющие и разделы которые должен содержать бизнес-план проекта.

Заказать бизнес план: +7 915 187-91-16, [email protected]

.

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА

1. РЕЗЮМЕ 

  • Цель Проекта. 
  • Краткое описание предлагаемого к производству продукта проекта и этапа, на котором находится реализация проекта. 
  • Потенциал импортозамещения, экспортный потенциал — обоснование такого соответствия (если применимо). 
  • Краткое описание Заявителя. 
  • Данные о компетенциях Заявителя и основных соисполнителей в проекте (лиц, на которых приходится более 20% от суммы займа). 
  • Общий бюджет Проекта с выделением доли финансирования со стороны Фонда и целевого использования средств займа.

.

2. ИСТОРИЯ И ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТА, ЕГО РАЗВИТИЕ 

2.1. Предыдущие стадии проекта. 

  • Основные этапы. 
  • Инвесторы. 
  • Исполнители. 

2.2. Дальнейшее развитие Проекта.  

  • Следующие стадии работ.
  • Описание планируемых результатов.

.

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА ПРОЕКТА. 

  • Параметры продукта проекта. 
  • Примерная себестоимость и ее составляющие. 
  • Области применения продукта.

.

4. АНАЛИЗ РЫНКА ПРЕДЛАГАЕМОГО К ВЫПУСКУ ПРОДУКТА ПРОЕКТА 

  • Общее описание целевого рынка. 
  • Структура и тенденции рынка. 
  • Основные компании — конкуренты на рынке. 

5. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА И ЭТАПЫ 

5.1. Научно-технические задачи (при финансировании ОКР со стороны Фонда). 

  • Основные технические проблемы и задачи. 
  • Оценка возможности решения научно-технических задач. 
  • Оценка сроков решения задач.  
  • Выделение и описание ОКР Проекта, заявленных для финансирования за счет займа со стороны Фонда.  

5.2.     Инфраструктурные задачи (обеспечение ресурсами). 

Доступные ресурсы и инфраструктура. Указание на наличие договоренностей/соглашений с потенциальными производителями, на базе активов которых будет осуществлена организация серийного производства продукта проекта. 

  • Площади, 
  • Имеющаяся сырьевая база, 
  • Лабораторное и аналитическое оборудование,  o    Производственно-технологическое оборудование, 
  • Другие ресурсы в наличии. 

Ресурсы, требуемые для реализации Проекта (с выделением ресурсов, приобретаемых за счет средств финансирования со стороны Фонда). 

  • Площади, 
  • Требуемая сырьевая база, 
  • Лабораторное и аналитическое оборудование, 
  • Производственно-технологическое оборудование,  
  • Требуемые комплектующие, 
  • Другие требуемые нефинансовые ресурсы.  

Предложения по обеспечению ресурсами. План строительства/ремонта/ поставок. 

5.3.  Производственные задачи. 

  • Производственный план. 
  • Обеспечение сырьем, материалами и комплектующими для производства продукции. 

5.4.     Маркетинговая стратегия и задачи.  

  • Основные конкурентные преимущества продукта. 
  • Целевые показатели (объемы продаж по годам). 
  • Потенциальные потребители, наличие договоренностей/соглашений с потенциальными потребителями. 
  • Стратегия продвижения на рынок. 
  • Задачи по реализации маркетинговой стратегии. 
  • Профиль коммерческих затрат. 

5.5.  Кадровые задачи. 

  • Существующая управляющая команда (краткие резюме основных менеджеров).  
  • Существующая команда разработчиков и ключевых специалистов. Опыт выполнения командой аналогичных работ, результаты данных работ. 
  • Структура управления. 
  • Необходимые кадровые ресурсы. 
  • План набора/обучения. 

.

5.6. Календарный план Проекта. 

  • Обязательные контрольные и разрешительные задачи проекта (если применимо).
  • Описать  сертификационные  и разрешительные процедуры, лицензирование, иное.  

| Календарный план проекта |

.

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 

6.1. Принятые исходные данные. 

  • План производства/сбыта, динамика по годам; 
  • Профиль цен на товары/услуги, динамика по годам; 
  • Профиль производственных затрат, динамика по годам; 

6. 2. Профиль инвестиционных затрат по годам. Бюджет Проекта (финансовый план) 

  • прогноз отчета о прибылях и убытках; 
  • прогноз отчета о движении денежных средств; 
  • баланс (или расчет основных балансовых показателей) 
  • бюджет капитальных вложений; 

6.3. Экономические показатели Проекта: 

  • срок окупаемости Проекта; 
  • NPV; 
  • IRR; 
  • профиль налоговых отчислений;

| Расчет ключевых показателей экономической эффективности проекта |

.

6.4. Финансирование Проекта: 

  • график финансирования Проекта, включая заем со стороны Фонда;  
  • предполагаемые источники финансирования и их стоимость; 
  • график возврата займа Фонда и иных возвращаемых инвестиций.  

6.5.

Резюме по финансовому разделу Проекта.

.

7. ОЦЕНКА РИСКОВ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 

 7.1. Научно-технические риски. 

 7.2. Риски производства и технологии. 

 7.3. Рыночные риски. 

 7.4. Операционные риски. 

 7.5. Финансовые риски. 

 7.6. Прочие риски, в том числе оценка экологической безопасности реализации Проекта

| Анализ рынка проекта |

.

Документы предоставляемые в Фонд развития промышленности

| Перечень документов Общий предоставляемых в Фонд на различных этапах |

.

.

Готовые бизнес планы по машиностроению

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание производства по ремонту и последующей продаже бывшего в употреблении металлообрабатывающего оборудования.

Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Ремонтное производство предполагается разместить в арендованном помещении площадью 200 кв.м. Закупать станки для последующего ремонта планируется у машиностроительных заводов, проводящих модернизацию своих мощностей. К работам будут привлекаться квалифицированные кадры, опыт и умение которых позволит производить качественный ремонт и восстановление металлообрабатывающего оборудования. Покупателями отремонтированных станков станут предприятия среднего и малого бизнеса, работающие в сфере …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию производства автомобильной светотехники. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план разработан для обоснования эффективности вложений в организацию производства автомобильных фар и фонарей на территории Российской Федерации. Покупателями готовой продукции будут являться отечественные автопроизводители и иностранные автосборочные предприятия, расположенные на территории России.

В период старта проекта будут сделаны следующие инвестиционные вложения: покупка земли; строительство здания; приобретение оборудования; приобретение пресс—форм; приобретение транспорта. После запуска производства предприятие будет выпускать следующие виды продукции в различных модификациях: автомобильные фары; …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство сборочного автомобильного предприятия прицепов и полуприцепов фирмы. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 92 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Для организации сборочного цеха планируется использовать быстровозводимые здания (каркас, сэндвич панели, окна, ворота), в которых будут располагаться производственный цех гидравлики и сварки, цех раскроечных столов и цех покраски. Все это позволит осуществлять сборку качественно и относительно дешёво. Производственной и коммерческой стратегией предусмотрено разделение всего инвестиционного периода – на  4 этапа: В соответствии с инвестиционным …

Подробнее. ..

Настоящий бизнес план рассчитан на расширение материально-технической базы предприятия, работающего в сфере производства линий розлива. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Предприятие специализируется на проектировании и производстве линий розлива для жидких пищевых продуктов, воды, бытовой химии, технических жидкостей и других веществ. Бизнес план разработан для получения субсидии на компенсацию части ранее произведенных затрат по приобретению оборудования.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство детских колясок. Цель разработки бизнес план: для привлечения кредита; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Планируется предложить на рынке коляску-люльку, рассчитанную на малыша до 8 месяцев. Основное отличие производимых колясок от продукции конкурентов заключается в большем акценте на тематический дизайн. Один раз в полгода планируется менять тематическую линейку в зависимости от времени года и тренда в индустрии. Также планируется  делать коляски на заказ по индивидуальным эскизам и конструкторским моделям. Производимая коляска будет рассчитана на …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства подъемников для инвалидов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В настоящее время в России проживает более 1 млн. инвалидов-колясочников.  Во многих случаях среда жизнедеятельности инвалидов не приспособлена к нормальному существованию, так как предприятий выпускающих специальную технику для инвалидов в России не так много.  Производимая отечественная техника по многим показателям отстает от зарубежной, она более громоздкая, тяжелая и неудобная. Решением обозначенных проблем является разработанный подъемник для инвалидов. …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства оборудования для очистки и перекачки сточных вод. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В современных условиях очень важным аспектом является очистка сточной воды, используемой производственными предприятиями. Утвержденные санитарные требования вынуждают предприятия постоянно контролировать уровень загрязнения сточных вод и заниматься вопросами их очистки. Для начала реализации проекта в рамках бизнес плана предполагается построить производственную базу, приобрести необходимое технологическое оборудование, технику и обеспечить предприятие оборотными средствами. Запуск производства …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство деталей для железнодорожного транспорта. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 17 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Настоящий проект предполагает организацию производства следующих видов деталей и комплектующих для железнодорожного транспорта: капот левый; капот правый; рычаг 1001; рычаг 1002; вилка 176; ребро 106; установка воздуховода. Ключевыми моментами того, чтобы производство деталей и комплектующих для железнодорожного транспорта было конкурентоспособным и приносило прибыль является: наличие крупных заказчиков — партнеров предприятия; наличие собственных производственных площадей; использование современного оборудования …

Подробнее. ..

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в модернизацию производства сельскохозяйственной техники. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 38 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. При реализации проекта предусмотрено внедрение нового программного обеспечения для решения спектра задач по разработке новых сельскохозяйственных машин и доработки уже выпускаемых машин. Огромным преимуществом применения данных программ является полная интеграция с иностранными партнерами, что позволяет совместно работать над проектами, обмениваться электронными моделями без дополнительной конвертации, отправлять проекты на доработку, расчет и согласование, производить изменения иностранных изделий в краткие …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство самоходных установок для погружения свай. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 69 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Самоходные установки для погружения свай применяются для устройства шпунтовых стенок при строительстве многоэтажных домов, укреплении береговых линий, устройства свайных фундаментов в малоэтажном строительстве, установки столбов при строительстве заборов, установки стоек ограждения в дорожном строительстве, изготовлении скважин на воду без бурения и других целей. В рамках настоящего проекта планируется выпускать следующий ассортимент установок для погружения свай: универсальная …

Подробнее…

50 бизнес-планов для малого бизнеса с примерами расчетов бесплатно

Планировать бизнеса важно, узнайте почему

Для чего нужен бизнес-план? Большинство, наверное, ответит — чтобы получить кредит в банке. Данное утверждение верно, но лишь отчасти. В первую очередь план нужен самому предпринимателю, чтобы понять размер первоначальных инвестиций для старта, сколько понадобится времени для выхода на самоокупаемость и прогнозные показатели выручки, оценить уровень рентабельности, срок окупаемости инвестиций и множество других параметров.

Очень часто начинающий бизнесмен (да и не только начинающий) все планирование и расчеты делает “на глазок” на салфетке или в голове (а иногда и вообще не делает), забывая о многих затратных статьях, что выливается во множество ошибок и приводит к банкротству.

Типичные ошибки: при определении вложений не учитываются расходы на финансирование деятельности до выхода на самоокупаемость, неверно определяется величина товарных запасов (закладывается размер ТМЦ на один месяц, а исходя из периода оборачиваемости необходимы запасы на 3 месяца), в расчете фонда оплаты труда не учитываются налоги и страховые отчисления, неправильно рассчитывается потребность в персонале и множество других.

Правильно составленный бизнес-план с детальными расчетами — это залог успешного старта в любой предпринимательской деятельности, который позволит на этапе прогнозирования отсечь невыгодные варианты и, как следствие, уберечься от потери собственных вложений либо средств инвестора (кредитора).

Допустим, вы планируете установить вендинговый аппарат по продаже игрушек, произведенный расчет показывает, что полная окупаемость составит 5 лет, очевидно, что это будет не совсем правильной инвестицией, маловероятно, что автомат проработает без поломок такой период времени. (Справочно: оптимальная окупаемость для данного вида деятельности — 12–18 месяцев.)

А что лучше — купить готовый бизнес-план или сделать его самостоятельно? Если мы говорим о малом бизнесе, то однозначно нужно делать его самому. Это позволит глубже погрузиться в проект, понять его суть, разложить для себя по полочкам экономику будущей деятельности. Ну а если вы хотите организовать производство, требующее многомиллиардных инвестиций, то тут без помощи специалистов не обойтись.

На сайте вы найдете образцы готовых бизнес-моделей со всеми расчетами, которые вы можете использовать как основу для составления технико-экономического обоснования под свой конкретный проект.

Алгоритм действий

  1. Ознакомление с приведенным образцом ТЭО.
  2. Сбор статистических данных по конкретному региону, где будет осуществляться предпринимательская деятельность.
  3. Проведение маркетингового исследования: расчет емкости рынка, определение потенциальной выручки, проведение геомаркетингового исследования, анализ конкурентов, выявление сильных и слабых мест проекта (SWOT-анализ).
  4. Актуализация информации по экономической части: поиск потенциальных поставщиков оборудования и сырья, запрос коммерческих предложений, пересчет себестоимости и определение конечной цены исходя из действующих рыночных реалий, а также определение уровня рентабельности.
  5. Проведение стресс-теста отраженных в расчете цифр (какая будет окупаемость, если выручка будет на N процентов меньше, чем запланировано). Исходя из полученных данных, составление нескольких вариантов развития события: консервативный, реалистический и оптимальный.
  6. Подбор оптимальной правовой формы осуществления хозяйственной деятельности.
  7. Выбор наиболее выгодной формы налогообложения (изучение законных схем снижения налоговой нагрузки).

Исходя из анализа и обобщения полученной информации, составляете собственное экономическое обоснование проекта с помощью, которого вы сможете определить целесообразность инвестирования денежных средств.

Обращаем ваше внимание, что вы можете скачать бесплатно любой понравившийся бизнес-план. Если где-то нет формы для скачивания, вы сможете задать вопрос через специальную форму, и в течение короткого времени мы добавим данную возможность. Через данную форму вы также можете уточнить любой момент касательно описанной модели, и мы постараемся найти специалиста для представления грамотной консультации по интересующему вас моменту.

Профессиональный бизнес-план производства спанбонда 2020г

Спанбонд — это легкий, но прочный, пропускающий воздух, но удерживающий тепло, химически устойчивый, но при этом экологически безвредный материал, используемый в медицине (при производстве масок, халатов, бахил, расходных материалов), строительстве, сельском хозяйстве, изготовлении мебели и огромном количестве других отраслей.

Понятие «Спанбонд» произошло от английского слова «spunbond», что означает название технологии для производства микропористого нетканого укрывного материала из расплава полимера, тонкие волокна которого, попадая в воздушный поток, укладываются в полотно. Материал, получаемый таким способом, называется так же – спанбонд. Сырьем для производства спанбонда являются волокнообразующие полимеры с широким молекулярно-массовым распределением (полипропилен, полиэтилентерефталат, полиамид).

Основные свойства спанбонда
  • Экологичность. Материал на 100% состоит из синтетических волокон, скрепленных без клея.
  • Нетоксичность. Материал не выделяет опасных веществ даже под воздействием высоких температур.
  • Легкость. Даже самые плотные и толстые виды спанбонда имеют незначительную массу.
  • Износостойкость. Материал не гниет, не разлагается, не плесневеет и не подвержен коррозии.
  • Проницаемость. Хорошо пропускает воздух и пар, не создавая при этом парникового эффекта.
  • Способность удерживать тепло. Спанбонд является отличными надежным теплоизолятором.
  • Устойчивость к кислотам и щелочам, к стиранию и сминанию. Долго сохраняет свою форму.
  • Высокая прочность к различным механическим повреждениям. Материал практически не рвется.
  • Антистатичность. Спанбонд, в смлу низкой электропроводности, не электризуется и не магнитится.
  • Гипоаллергенность. Материал настолько безвреден, что используется при изготовлении детских подгузников.

Применение дополнительной обработки позволяет получить спанбонд с новыми свойствами:

  • Агротекстиль (или агроволокно) включает стабилизаторы ультрафиолета, нейтрализующие действие солнечных лучей. Такой спанбонд устойчив к воздействию солнца.
  • Цвет. Разноцветный спанбонд изготавливается с добавлением красителей, в результате чего получают полотно различных расцветок для декоративных и иных целей.
  • Ламинация. Производство ламинированного спанбонда осуществляется на основе полипропилена, который обладает высокой прочностью и не пропускает ни влаги, ни воздуха.
Сферы применения спанбонда

С каждым годом спанбонд становится все более востребованным продуктом. Этот нетканый материал с уникальными характеристиками потеснил многие традиционно используемые ткани. Вот несколько сфер, где производство спанбонда пользуется стабильным спросом:

Сельское хозяйство

в качестве укрывного материала используется белый агротекстиль, в качестве мульчи — черный агротекстиль.

Строительная отрасль

в качестве изоляционного материала при возведении дорог, автостоянок, трубопроводов, автобанов и др.

МЕДИЦИНА

в качестве материала для пошива халатов, санитарно-гигиенических масок, бахил, постельных принадлежностей и проч.

Гигиенические изделия

в качестве наружного проницаемого слоя при производстве женских и детских гигиенических изделий.

Производство мебели

в качестве дополнительного подшивного материала вместо традиционных натуральных тканей.

Упаковка товаров

в качестве прочного упаковочного материала различных расцветок и для оригинальных дизайнерских решений.

Одноразовые изделия

в качестве материала для одноразовых изделий в пищевой отрасли, косметологии и др.

Ремонт помещений

в качестве отделочного материала для потолков и в качестве прочных долговечных моющихся обоев.

Производство спанбонда

Стабильно-растущий спрос на спанбонд со стороны большого количества отраслей, наличие высокого потенциала импортозамещения и востребованность расходных медицинских материалов являются сегодня основными стимулирующими факторами для увеличения объемов производства спанбонда.

Высокий потенциал позволит в перспективе реализовывать спанбонд не только на российском рынке, но и в странах Таможенного Союза, в странах СНГ, а также на европейском и азиатском рынках.

Оборудование для производства спанбонда

Значительная часть времени в проекте пришлась на поиск оборудования.  Как результат, в бизнес-плане приведены коммерческие предложения и контактные данные нескольких поставщиков линий для производства спанбонда. Это позволяет существенно сократить время на поиски и сразу перейти к вопросу у кого купить оборудование для спанбонда.

Необходимо отметить что в 2020 году цена оборудования для производства спанбонда сильно взлетела вверх и ответ на вопрос «Сколько стоит линия для производства спанбонда» может сильно удивить тех, кто знал сколько создание завода по производству спанбонда стоило еще год назад.

Разумеется, ажиотажный спрос на оборудование спанбонда в России и большинстве других стран мира связан со вспышкой потребности в производстве медицинского спанбонда, используемого для медицинских масок. Как результат, это привело к тому, что по состоянию на конец апреля 2020 года, сроки контрактов на изготовление и поставку оборудования составляют от 6 до 18 месяцев.

Разумеется, не многие предприниматели, заинтересованные в данном бизнесе, готовы ждать так долго. Поэтому возникает и спрос на покупку действующего, готового производства спанбонда. Однако, здесь следует иметь ввиду, что по результатам исследования российского рынка спанбонда, проведенного АИПИМ (www.aipim.ru) в перспективе 3 лет будет происходить рост рынка на уровне не менее 25% в год, после чего , вероятнее всего, произойдет насыщение рынка в большинстве категорий применения спанбонда, особенно при устранении CoVid-фактора. В то же время возможно дальнейшее фантомное повышенное увеличение спроса в течение еще 2-3 лет, основанное на ожидании новых эпидемий и связанных с этим фобий населения.

Несмотря на все это, наши расчеты, приведенные в финансовой модели, показывают, что бизнес по изготовлению спанбонда (и мельтблауна, необходимого для производства масок), по-прежнему, интересен, имеет достаточно короткие сроки окупаемости и может приносить хороший доход инвесторам и предпринимателям, на шаг, опережающим других.

При оценке поставщиков сырья для производства спанбонда мы:

  • Проанализировали предложения казахских, туркменских, китайских, российских и европейских поставщиков полипропилена.
Анализ импорта

Чтобы иметь максимально полное представление о поставках сырья для производства спанбонда, была изучена база данных Федеральной таможенной службы (ФТС) о поставках полипропилена за последние 2 года (и в части экспорта, и в части импорта). Были выявлены:

  • основные тенденции экспорта и импорта полипропилена в РФ,
  • ведущие импортеры полипропилена и конкретные поставщики,
  • главные экспортеры полипропилена из РФ и направления экспорта,
  • регионы импорта и экспорта полипропилена, объемы поставок и пр.

Аналогичным образом был детально проанализирован и рынок спанбонда (был изучен импорт и экспорт спанбонда, выявлены основные получатели и отправители, объемы и страны происхождения товара и многие другие вопросы).

Технология производства спанбонда (видео)

Разработка бизнес-плана по производству спанбонда

В рамках разработанного бизнес-плана мы осуществили:

  • детальный анализ российского рынка спанбонда, изучили состояние развития отрасли и ее перспективы,
  • сконструировали концепцию бизнес-модели проекта,
  • разработали несколько вариантов финансовой модели проекта, провели расчет основных финансовых показателей и окупаемости,
  • осуществили оценку рисков при реализации проекта по производству спанбонда,
  • разработали мероприятия по предотвращению и сокращению рисков,
  • рассчитали объем необходимых инвестиций и несколько сценариев финансирования проекта,
  • осуществили предварительные договоры с поставщиками оборудования и сырья для производства спанбонда.
Содержание проекта
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    1.1.       ЦЕЛИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
    1.2.       ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ
    1.3.       НЕОБХОДИМЫЕ (ПРИВЛЕКАЕМЫЕ) ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ
    1. 4.       ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
  2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
    2.1.       БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРОЕКТА
    2.2.       ПРОДУКЦИЯ
  3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1.      ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
    3.2.      РЫНОК СПАНБОНДА РФ
                — Объем потребления спанбонда в РФ
                — Объем и динамика производства
                — Объем производства спанбонда в РФ
                — Анализ ВЭД
                — Характеристика импорта-экспорта спанбонда
    3.3.      ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДЛОЖЕНИЯ
    3.4.      ВЫВОДЫ
    3.5.      ИМПОРТ И ЭКСПОРТ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА СПАНБОНДА
                — Производство полипропилена в РФ
                — Россия в целом
  4. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
  5. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПЛАН
    5.1.       ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ
    5.2.       ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ ПРОИЗВОДСТВА СПАНБОНДА
                 — Поставщики оборудования
                 — Сырье и расходные материалы
    5. 3.       ЛОГИСТИКА
    5.4.       ИНЖЕНЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
    5.5.       ПРОЧЕЕ ОБОРУДОВАНИЕ И АКТИВЫ
  6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1.      ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ РАСЧЕТОВ
                 — Прогнозный период и сценарные условия
                 — Налоговое окружение. Инфляция
    6.2.      ИНВЕСТИЦИИ ПРОЕКТА
                 — Бюджет и состав инвестиционных расходов
    6.3.      РАСЧЕТ ДОХОДНОЙ ЧАСТИ ПРОЕКТА
                 — Объемы производства и реализации продукции
    6.4.      РАСЧЕТ РАСХОДНОЙ ЧАСТИ ПРОЕКТА
                 — Прямые производственные затраты по годам
                 — Затраты на персонал
                 — Текущие издержки. Структура текущих расходов проекта
    6.5.      ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
    6.6.      ПРОГНОЗНЫЕ ФОРМЫ ОТЧЕТНОСТИ
                — Отчет о прибылях и убытках
                — Отчет о движении денежных средств
                — Оценка эффективности инвестиционных затрат
  7. ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА
    7. 1.      SWOT – АНАЛИЗ ПРОЕКТА
    7.2.      АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА
    7.3.      РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОЕКТА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ
    ПРИЛОЖЕНИЕ. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ПРОЕКТА
    ПРИЛОЖЕНИЯ. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПОСТАВЩИКОВ ОБОРУДОВАНИЯ (2020 г.)
Заключение

Разработка бизнес-плана создания предприятия по производству спанбонда стала для нашей команды интересным, глубоким, детальным и практическим проектом, благодаря чему бизнес-план проработан настолько тщательно, что может быть использован как практическое руководство, для представления в органы государственной власти, фонды развития, кредитно-финансовые организации, фонды и другие структуры.

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ, ЧТОБЫ ЗАКАЗАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА СПАНБОНДА

Статьи по теме

Бизнес-план производства битума — ООО «ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ»

Объем  предложения  на  российском  рынке  битума  в  2012  году  вырос  на  17%
относительно  2011  года.  Это  продолжило  тенденцию  последних  лет  по  увеличению объема  рынка.  Так,  в  2010  году  рынок  вырос  на  19%,  а  в  2011  году  –  еще  на  12% .
Довольно  высокие  темпы  роста  рынка  битума  в  эти   годы  были  обусловлены темпами ввода в эксплуатацию дорог с твердым покрытием.
По итогам 2013 года производство битумных материалов на территории РФ увеличилось на 88 тыс. т, до 6,42 млн т относительно 2012 года. Основными потребителями битума среди регионов в ушедшем году стали Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область, а также Белгородская и Пензенская области и Краснодарский край .
Традиционно, объемы потребления битумов возрастают в теплое время года и снижаются зимой. Однако фактор сезонности сглаживается благодаря тому, что дорожные и строительные предприятия закупают битум «под зимнее хранение», чтобы снизить себестоимость работ  весной следующего года.
По внутренним перевозкам основными регионами поставок битума железнодорожным транспортом в 2013 году стали Республика Башкортостан (97,8 тыс. т), Тюменская и Кемеровская области (соответственно 73,9 и 60,7 тыс. т). В 2012 году из всех российских регионов битум поставляли в Башкортостан  – 109,4 тыс. т, Краснодарский край – 97,4 тыс. т, Тюменская область – 91,3 тыс. т.
Наиболее значительный  объем производства битума в России (~23%) сосредоточен в Московской области .
Характерной тенденцией последних лет становится сокращение внутренних перевозок битумных материалов железнодорожным транспортом. Если в 2006 году доля железнодорожного и автомобильного транспорта в объеме перевозок битумов была 42% и 58%, то в 2013 году соотношение значительно изменилось – 12% и 88%.
Вывод: Благодаря развитию автотранспортных перевозок битума повышается конкурентоспособность локальных производителей

Бизнес-план производство шоколадных конфет — блог сайта polinet-upakovka

Если привлечь статистические данные, то можно узнать, что Россия сегодня числится в ТОП-10 стран по потреблению шоколадных конфет. Такие показатели напрямую влияют на возникновение новых точек бизнеса, специализирующихся на производстве изделий для сладкоежек. Но в условиях повышенной конкуренции остаться “на плаву” становится все тяжелее. В первую очередь, для достижения желаемых результатов, будет очень важен грамотный бизнес-план по производству конфет. Он позволит бизнесу занять свою нишу в выбранной области и окупиться уже в ближайшие месяцы.

 

Регистрация деятельности

Прежде всего вам потребуется зарегистрироваться свою предпринимательскую деятельность, оформив ее как ИП или ООО. Что лучше будет выбрать в вашем случае?

  1. ИП подойдет начинающим кондитерам, владеющим мини-заводом или небольших цехом, ориентированным на малое или среднее производство.

  2. ООО выбирают владельцы крупного бизнеса, особенно если проект ведется сразу несколькими людьми.

Оформление этих двух видов собственности практически аналогичны:

  • Проводится сбор нужной документации (паспорт, ИНН, заявление, квитанция по оплате госпошлины).

  • Документы передаются в налоговую службу.

  • После проверки всех бумаг, заявитель получает на руки свидетельства об официальной регистрации деятельности.

Производственное помещение

Следующим шагом станет выбор помещения, в котором непосредственно будет осуществляться производство продукции. Перед тем, как открыть производство конфет, потребуется определить планируемые объемы выпускаемых изделий. Если бизнес будет направлен на изготовление конфет одного типа, будет достаточно помещения в 50-60 кв. м. При более широкой линейке продукции площадь цеха увеличивается в соответствии с объемом производства.

Среди требований к цеху можно выделить общие для пищевой промышленности пункты:

  1. Производственная зона должна быть оснащена профильным электрическим, технологическим и холодильным оборудованием.

  2. Высота помещений — 3-4 метра. Температура в цехе не должна превышать 25 градусов.

  3. Внутренняя отделка проводится с использованием водоустойчивых материалов, подлежащих регулярной обработке. 

  4. Зонирование проводится с учетом логики производственного процесса, алгоритма операций.

  5. В цехах оборудуется приточно-вытяжная система вентиляции. В горячем цехе должна находиться дополнительная вентиляция.

Закупка сырья

Одним из факторов, отвечающих за успех вашего бизнеса, являются ингредиенты — от их качества зависит и качество самих конфет. Закупать сырье можно как у одного, так и нескольких поставщиков, но важно убедиться в том, что покупка осуществляется в проверенном месте.

В качестве сырья потребуются, как минимум, следующие компоненты:

  • Сахар, молоко, растительное масло, яйца. С поставкой этих ингредиентов проблем обычно не возникает.

  • Какао-бобы. В пищевой промышленности используют как бобы, так и готовый какао-порошок.

  • Орехи, изюм, а также любые другие ингредиенты, которые потребуются в качестве начинки закупаются у региональных или прямых поставщиков. 


 Если вам потребуются усилители вкуса, то их можно будет приобрести повсеместно, у оптовых баз или же напрямую у завода-производителя. Только лишь вкусные конфеты будут пользоваться спросом в условиях ожесточенной конкуренции — уделяйте этому шагу особое внимание!


 

Техническое оборудование

Оборудование в рамках бизнес-плана по производству шоколадных конфет закупается также с учетом объемов производимых изделий, а также их формата. В обязательном порядке вам понадобятся:

  • термоусадочные упаковочные машины, предназначенные для упаковки продукции в термоусадочную пленку различных типов. Данное оборудование подойдет для упаковки конфет в коробках. 

В качестве сопутствующих материалов будет нужна полипропиленовая БОПП пленка, формочки для готовки конфет, емкости для замешивания компонентов продукта.

Персонал

На начальном этапе в цех по изготовлению шоколадных конфет понадобится следующий персонал:

Число персонала, а также дополнительные должности, рассчитываются с учетом масштабности производства. Каждый сотрудник должен предоставить актуальную санитарную книжку. Подписание договора также подразумевает неразглашение коммерческой тайны — прежде всего, это касается рецептуры конфетных изделий. 

В дальнейшем вам обязательно потребуется менеджер по сбыту и рекламе. В ответственности этого сотрудника находится организация сбытовой сети, заключение договоров с магазинами и поставщиками. 

Технологии производства шоколадных конфет

Перед тем, как вы запустите свое производство, понадобится получить сертификацию Роспотребнадзора, подтверждающую качество шоколадных конфет. Производить шоколад законно можно лишь на предприятиях, которые оборудованы в согласовании со всеми стандартами. 

Технология различается с учетом формы конфет, этапов производственного процесса, а также используемого оборудования. Обычно выделяют несколько основных этапов:

  1. Подготовка конфетной массы. 

  2. Формовка. Может осуществляться разными способами. Самый распространенный — отливка конфетной массы в кукурузный крахмал. Температура регулируется с учетом типа конфет.

  3. Покрытие шоколадных конфет глазурью. 

  4. Сушка изделий. Продукция помещается в специальное сушильное оборудование, где происходит ее охлаждение, структурирование и затвердевание.

  5. Фасовка/упаковка в упаковочном автомате.

Среди шоколадных конфет самыми любимыми среди потребителей признаны трюфели. Они не только характеризуются нежным вкусом, но и в их производстве практически нет никаких сложностей. В основе конфет — какао, кокосовое масло и ирисовая основа. После подготовки массы, а также ее темперовки, остается только придать шоколадным конфетам нужную форму и  отправить на фасовочно-упаковочное оборудование.

Не менее популярны шоколадные плитки. Технология их производства в основном зависит от выбранной начинки (орехи, изюм, нуга и т.д.). Конфеты с применением карамели изготавливаются из сахарно-паточного сиропа, в их производстве зачастую применяются усилители вкуса, ароматизаторы. 

Реклама и возможные каналы сбыта продукции

Важным пунктом любого бизнес-плана, ориентированного на открытие массового производства, являются продуманные каналы последующего сбыта продукции, а также рекламы товарной марки. Уже на начальном этапе важно оповестить потенциальных покупателей о поступлении в продажу нового продукта. Самые эффективные методы рекламы:

  • Наружное рекламирование продукта с применением логотипа бренда, названия компании, а при наличии — лозунга продукции.

  • Продвижение торговой марки в интернете — создание сайта, на котором пользователь сможет познакомиться с ассортиментом производителя, описанием, составом предлагаемой конфетной продукции. 

  • Реже используемые способы — реклама в печатных изданиях, в салоне общественного транспорта.

Финансовый план

Итоговым пунктом бизнес-плана по открытию конфетного производства станет статья расходов и план по денежному благополучию предпринимательства, его финансированию на ближайшие несколько лет. 

Расчет эффективности планируемого производства осуществляется с учетом 3 важных показателей:

  1. Чистый доход. Сюда относится прибыль предприятия после вычета всех налогов. Для его расчета потребуется взять определенный промежуток времени, взятый за точку отсчета.

  2. Чистый дисконтированный доход. Прогнозируемое поступление платежей в фиксированный временной период.

  3. Внутренняя норма доходности. Средняя установленная ставка дисконта, позволяющая инвестировать средства без ощутимых потерь для владельца бизнеса.
Правильно составленная статья расходов позволит вам рассчитать, сколько денег потребуется для открытия бизнеса. Приведем усредненный пример такой статьи для открытия небольшого цеха по производству шоколадных конфет.

Бизнес-план швейного производства | Русский стартап

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Швейное производство – это отрасль легкой промышленности, направление в бизнесе, основанное на пошиве разной одежды и предметов быта. При правильной реализации и грамотном подходе такой бизнес может приносить хорошую прибыль.

Чтобы наладить и запустить швейное производство бизнес-план должен быть тщательно продуман и детально спланирован.

При составлении бизнес плана швейного бизнеса в обязательном порядке необходимо учитывать следующие составляющие:

  • Выбрать «свое» направление;
  • Провести мониторинг выбранного направления и привести конкретные цифры в соотношении доходов — расходов;
  • Выбрать соответствующее помещение;
  • Набрать квалифицированный персонал;
  • Выбрать оборудование необходимое для работы;
  • Найти хороших поставщиков тканей и фурнитуры;
  • Рассчитать рентабельность;
  • Организовать сбыт;
  • Сделать рекламу «своего» товара;
  • Выстроить четкую технологию производства;
  • Учесть юридические аспекты;
  • Организовать складской и бухгалтерский учет;
  • Решить транспортные проблемы.

Рассмотрим подробнее каждый пункт и сделаем соответствующие выводы.

От правильно выбранного направления будет зависеть результат швейного бизнеса.

Чтобы понять, какой товар пользуется наибольшим спросом на сегодняшний день необходимо провести мониторинг местного рынка.

Сделать это можно разными способами, главное получить реальный результат.

К примеру, определить, что наибольшим спросом пользуются комплекты постельного белья.

Далее надо приступать к выбору помещения, соответствующего для швейного цеха.

Для начала лучше рассматривать отдаленные от центра районы, как правило, там снять помещение можно гораздо дешевле, чем в центре города.

Помещение должно быть отапливаемым, оснащенным водой и электрической энергией.

Подбирая квалифицированный персонал параллельно выбирать швейное оборудование. Изначально его лучше взять в аренду или купить уже бывшее в употреблении.

Для организации швейного производства рекомендуется приобретение следующего оборудования:

  • Система автоматизированного проектирования одежды;
  • Настилочное и раскройное оборудование;
  • Швейные машины;
  • Вышивальные машины,
  • Принтеры прямой печати;
  • Специализированное оборудование;
  • Утюжильные столы, парогенераторы;
  • Оборудование для стирки.

Постоянными затратами швейного производства станет закупка расходных материалов – тканей и фурнитуры. Чем меньше будет их цена, тем меньше будут затраты.

Главное следует помнить, что качество выпускаемого товара не должно страдать ни при каких обстоятельствах. Соответственно закупать материалы лучше у прямых поставщиков.

Рассчитать рентабельность, организовать сбыт и сделать соответствующую рекламу необходимо поручить квалифицированным специалистам, так как от этих данных будет зависеть будущее швейного бизнеса.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с «Каталогом выгодных франшиз».

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: «Статьи о франчайзинге»

Кроме того, следует помнить, что четко выстроенная технология производства позволяет эффективно использовать производственные мощности и экономить имеющийся потенциал.

Организация складского и бухгалтерского учета обеспечит формирование достоверной информации о фактическом состоянии дел швейного бизнеса, тем самым предупредит о возможных проблемах.

Транспортное обеспечение швейного производства создается в случае необходимости, но в бизнес плане оно должно быть предусмотрено в обязательном порядке.

На нашем сайте представлен примерный бизнес-план швейного производства, скачать который можно совершенно бесплатно. В представленном варианте детально рассматриваются все плюсы и минусы данного направления бизнеса.

Скачать этот бизнес-план:

Смотреть видео: «Мастер-класс по швейному производству»

Просмотров: 1 530

11 Примеры бизнес-планов, которые помогут вам написать свой собственный

Спросите любого успешного спортивного тренера, как он выигрывает столько игр, и он скажет вам, что у них есть уникальный план на каждую игру, которую они тренируют. Чтобы иметь шанс сражаться с любым из своих противников, им необходимо подготовить конкретный план игры, учитывающий сильные и слабые стороны каждого из оппонентов. В противном случае их раздавят.

Та же логика применима и к бизнесу. Если вы хотите создать процветающую компанию, которая сможет опередить конкурентов, вам нужно подготовиться к битве, прежде чем выходить на рынок.Потому что компании, которые могут найти пробелы в вашей бизнес-модели, быстро научатся заполнять эти пробелы и решать проблемы ваших клиентов лучше, чем вы.

Деловой мир динамично развивается, и в нем полно амбициозных компаний, стремящихся получить большую часть рыночной доли своей отрасли. Так как же ты успеваешь? Составление жизнеспособного бизнес-плана и его неукоснительное следование — один из самых важных первых шагов.

Бизнес-планы помогут вам пройти нелегкий путь развития компании.Использование одной ссылки на протяжении всего путешествия будет держать вас на пути к успеху. И если ваш бизнес-план достаточно убедителен, он также может убедить инвесторов предоставить вам финансирование.

Но как на самом деле написать жизнеспособный и убедительный бизнес-план?

Ниже давайте рассмотрим формат бизнес-плана и примеры бизнес-планов, которые вы можете использовать, чтобы вдохновить вас.

Формат бизнес-плана

Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана, вы можете спросить: «С чего начать? Как мне его отформатировать?»

Обычно бизнес-план — это документ, в котором подробно описывается, как компания будет достигать своих целей.

Большинство бизнес-планов включают следующие разделы:

  • Краткое содержание: этот раздел будет включать обзор компании, ваше уникальное ценностное предложение и обзор команды.
  • Рыночная возможность: здесь вы подробно остановитесь на рыночной возможности. Каков пробел в нынешней отрасли и как ваш продукт восполнит этот пробел?
  • Ключевые особенности и преимущества. На определенном этапе своего бизнес-плана вы проанализируете ключевые особенности и преимущества своих продуктов и / или услуг.
  • Цены и доход: здесь вы обсудите свою структуру затрат и различные потоки доходов.
  • Целевая аудитория: в этом разделе подробно описывается, кто из ваших клиентских сегментов. Какова демографическая и психографическая информация о вашей аудитории?
  • Маркетинговая стратегия: здесь вы обсудите, как привлечь новых клиентов с помощью своей маркетинговой стратегии.
  • Конкурентный ландшафт: здесь вы подробно расскажете, кто являются главными конкурентами.
  • Financials: здесь вы подробно опишете необходимое финансирование и обсудите инвестиционные возможности.

Хотя некоторые бизнес-планы могут включать больше или меньше информации, это ключевые детали, которые вы захотите включить.

Имейте в виду, что каждый из этих разделов будет отформатирован по-разному. Некоторые могут быть в формате абзаца, а другие — в виде диаграмм.

Теперь, когда вы знаете, что включено и как отформатировать бизнес-план, давайте рассмотрим несколько шаблонов.

Примеры шаблонов бизнес-планов

1. Одностраничный бизнес-план HubSpot

Загрузите бесплатный редактируемый шаблон бизнес-плана на одной странице.

Бизнес-план, указанный выше, был создан здесь, в HubSpot, и идеально подходит для предприятий любого размера — независимо от того, какую стратегию им еще предстоит разработать.

Этот бизнес-план на одной странице, включающий такие поля, как «Описание компании», «Требуемое финансирование» и «Срок реализации», дает компаниям основу для построения своего бренда и того, какие задачи следует отслеживать по мере роста. Затем, по мере развития бизнеса, он может расширить свой первоначальный бизнес-план с помощью новой итерации указанного выше документа.

2. Загружаемый шаблон бизнес-плана HubSpot

Мы создали шаблон бизнес-плана для предпринимателей.

Загрузите бесплатный редактируемый шаблон бизнес-плана на страницах .

Шаблон разработан как руководство и контрольный список для открытия собственного дела, поэтому вы узнаете, что включить в каждый раздел вашего бизнес-плана и как это сделать. Также есть список, который вы можете отметить, когда закончите каждый раздел своего бизнес-плана.

Четкие планы на игру помогают тренерам побеждать в играх и помогают компаниям вырваться на вершину своей отрасли. Поэтому, если вы посвятите время и усилия, необходимые для написания жизнеспособного и убедительного бизнес-плана, вы повысите свои шансы на успех и даже на доминирование на своем рынке.

3. Образец бизнес-плана ThoughtCo

Если вы хотите сослаться на реальный бизнес-план при написании собственного, ThoughtCo поможет вам. Они создали вымышленную компанию под названием Acme Management Technology и написали для них полный бизнес-план.

Использование их образца бизнес-плана в качестве руководства при заполнении собственного поможет вам уловить и включить в свой бизнес-план небольшие, но важные детали, которые вы иначе могли бы не заметить.

4. Шаблон бесплатного бизнес-плана BPlan

Один из наиболее ориентированных на финансы примеров бизнес-планов в этом списке, бесплатный шаблон бизнес-плана BPlan посвящает многие страницы финансовому плану и финансовой отчетности вашего бизнеса.

После заполнения этого бизнес-плана ваша компания действительно поймет свое финансовое состояние и шаги, которые необходимо предпринять для его поддержания или улучшения.

5. «Как составить успешный бизнес-план» Harvard Business Review

В большинстве примеров бизнес-планов вы узнаете, что включить в бизнес-план, но эта статья Harvard Business Review поднимет ваш бизнес-план на новый уровень — она ​​научит вас тому, почему и как стоит составить бизнес-план.

Под руководством Стэнли Рича и Ричарда Гумперта, соавторов «Бизнес-планы, которые побеждают: уроки корпоративного форума MIT», вы узнаете, как написать убедительный бизнес-план, подчеркивающий рыночный спрос на ваш продукт или услугу и финансовые выгоды инвесторы могут получить, вложив деньги в ваше предприятие, вместо того, чтобы пытаться продать их на основании того, насколько хорош ваш продукт или услуга.

6. Полное руководство HubSpot по открытию бизнеса

Если вы предприниматель, то знаете, что составление бизнес-плана — один из самых сложных первых шагов на пути к открытию бизнеса. К счастью, с исчерпывающим руководством HubSpot по открытию бизнеса вы узнаете, как наметить все детали вашего бизнеса, понимая, что включить в свой бизнес-план и почему так важно их включать. В руководстве также представлен примерный бизнес-план.

Если вам нужны дальнейшие инструкции по открытию бизнеса, руководство HubSpot может научить вас, как сделать ваш бизнес законным, выбрать и зарегистрировать название своей компании, финансировать свой бизнес, предоставить информацию о налогах на малый бизнес и предоставить советы по маркетингу, продажам и обслуживанию. .

7. Шаблон бесплатного бизнес-плана Panda Doc

Бесплатный шаблон бизнес-плана

Panda Doc — один из наиболее подробных и проработанных примеров бизнес-планов в этом списке. Он описывает, что вы должны включить в каждый из его разделов, поэтому вам не нужно придумывать все с нуля.

Заполнив его, вы полностью поймете мельчайшие детали вашего бизнеса и то, как все его движущиеся части должны работать вместе, чтобы способствовать успеху вашего бизнеса.

8. Шаблон бесплатного бизнес-плана для управления малым бизнесом

The Small Business Administration предлагает несколько бесплатных шаблонов бизнес-планов, которые можно использовать для создания собственного плана. Прежде чем начать, вы можете решить, какой тип бизнес-плана вам нужен — традиционный или экономичный.

Затем вы можете просмотреть формат обоих этих планов и просмотреть примеры того, как они могут выглядеть.

9. Culina Пример бизнес-плана

Образец бизнес-плана

Culina — отличный шаблон для использования, если вы просто хотите ввести свою информацию. Вы также можете использовать этот шаблон в качестве руководства при сборе важных деталей. Изучив этот образец, вы лучше поймете, какие данные и какие исследования необходимо провести для своего бизнес-плана.

10. Пример бизнес-плана Plum

Это один из моих любимых примеров бизнес-планов, потому что вы можете увидеть, как внедрение визуальных элементов может помочь рассказать историю вашего бренда. Изображения в этом шаблоне являются передовыми, что имеет смысл для такой инновационной компании, как Plum. Создавая собственный бизнес-план, убедитесь, что изображения и дизайн, которые вы используете, имеют смысл для вашего бренда.

Кроме того, прилагаемые финансовые диаграммы невероятно полезны, если вы не знаете, какую финансовую информацию включить.

11. LiveShopBuy Образец бизнес-плана

В этом бизнес-плане основное внимание уделяется инвестиционной возможности. Это отличный шаблон для использования, если вы собираетесь использовать свой бизнес-план как средство для получения финансирования. Раздел инвестиционных возможностей размещен прямо впереди и занимает несколько страниц. Затем в плане подробно описывается отраслевой анализ синопсиса компании.

Когда вы только начинаете работу над своим бизнес-планом, это может показаться пугающим.Вот почему важно убедиться, что вы понимаете формат и информацию, которую хотите включить. Затем вы можете использовать шаблон для руководства своим процессом.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в ноябре 2018 года и был обновлен для полноты.

21 Бесплатные образцы бизнес-планов

Связанные темы

Бесплатный шаблон SWOT-анализа

Примеры SWOT-анализа

Образцы SWOT-анализа


Здесь вы найдете бесплатные образцы бизнес-планов для всех мыслимых типов бизнеса .

Ознакомьтесь с нашей коллекцией бесплатных образцов бизнес-планов — у нас есть один почти для каждой отрасли.

Однако не копируйте просто образец бизнес-плана. Цель написания бизнес-плана — действительно изучить и узнать больше о бизнес-предприятии, которое вы имеете в виду. Это также позволяет вам провести стресс-тестирование всех ваших бизнес-предположений, чтобы убедиться, что они соответствуют реальным рыночным условиям.

Категории бизнес-планов

21. Сектор путешествий и транспорта

Найдите 11 образцов бизнес-планов здесь , чтобы начать свой бизнес в сфере путешествий или перевозок.

20. Детское образование

Бизнес-план образовательного веб-сайта: учитесь у образовательного бизнеса, пример бизнес-плана «Одна неделя за раз» и создайте собственный образовательный веб-сайт.

Связано: Руководство по формату бизнес-плана

19. Компьютеры и Интернет

Найдите 8 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам запустить свой компьютерный или интернет-бизнес.

18. Строительство и проектирование

Найдите здесь 4 образца бизнес-плана , которые помогут вам начать строительный или инженерный бизнес.

17. Консультации

Найдите здесь 13 примеров бизнес-планов , которые помогут вам начать свой консалтинговый бизнес.

16. Продовольствие и сельское хозяйство

Найдите 7 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам начать свой продовольственный или фермерский бизнес.

15. Здоровье и красота

Найдите здесь 4 образца бизнес-плана , которые помогут вам начать свой бизнес в сфере красоты и здоровья.

14. Гостиницы и гостиничный бизнес

Найдите 3 образца бизнес-плана здесь , которые помогут вам начать свой бизнес в сфере гостеприимства.

13. Производство

Найдите 8 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам начать свой производственный бизнес.

12. Медицина и здравоохранение

Найдите 2 образца бизнес-плана здесь , которые помогут вам начать свой медицинский или медицинский бизнес.

11. Некоммерческие организации

Найдите 2 образца бизнес-плана здесь , которые помогут вам создать свою некоммерческую организацию.

10. Интернет-бизнес

Найдите 2 образца бизнес-плана здесь , которые помогут вам начать свой бизнес в Интернете.

9. Персональные услуги

Предложение услуг химчистки с доставкой на дом должен сначала начинаться с подробного бизнес-плана. Начните свой бизнес прямо сейчас с этим образцом бизнес-плана.

Связано: Сохраняйте простоту: Как написать бизнес-план на одной странице

8. Услуги Бизнесы

Найдите 5 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам начать свой бизнес в сфере услуг.

7. Домашние животные и услуги по обслуживанию животных

Найдите 2 образца бизнес-плана здесь , которые помогут вам начать свой бизнес по обслуживанию домашних животных или животных.

6. Профессиональные услуги

Найдите здесь 13 примеров бизнес-планов , которые помогут вам начать свой бизнес в сфере профессиональных услуг.


5. Издательское дело и СМИ

Хотите создать свой собственный журнал? Начиная работать издателем журнала, потребуется бизнес-план, подобный этому.

Вы бы предпочли создать свой собственный информационный бюллетень? Используйте этот образец бизнес-плана, если вы начинаете бизнес, предлагающий услуги по публикации информационных бюллетеней.

Связано: Как использовать свой бизнес-план для привлечения финансовых ресурсов


4. Недвижимость

Найдите 8 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам начать свой бизнес в сфере недвижимости

3. Рестораны и бары

Найдите 10 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам открыть свой ресторанный или барный бизнес.

2. Розничная торговля

Найдите 3 примера бизнес-плана здесь , которые помогут вам начать свой розничный бизнес.

1. Спорт и фитнес

Найдите 10 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам начать свой бизнес в области спорта и фитнеса.

Шаблон простого бизнес-плана для предпринимателей

Думаете, у вас есть отличная идея для бизнеса? Лучший способ узнать, делаете вы это или нет, — это провести исследование и написать бизнес-план, чтобы увидеть, осуществима ли ваша идея. Представленный здесь простой шаблон бизнес-плана поможет вам начать работу.

Стандартный бизнес-план состоит из единого документа, разделенного на несколько разделов, включая описание организации, исследование рынка, анализ конкуренции, стратегии продаж, требования к капиталу и рабочей силе, а также финансовые данные.Полученный в результате документ может послужить планом для вашего бизнеса и быть передан финансовым учреждениям или инвесторам, если для развития вашего бизнеса требуется долговое или долевое финансирование.

Плюсы использования шаблона бизнес-плана: Хороший шаблон бизнес-плана поможет вам организовать свои мысли. Он может служить руководством, чтобы вы не зацикливались на пустой странице, пытаясь понять, с чего начать. Кроме того, он показывает вам общий макет стандартного бизнес-плана, чтобы вы знали, что куда идет, и что вы ничего не упускаете.

Отличный шаблон бизнес-плана также предоставит инструкции для каждого шага вашего плана и покажет вам, как должен выглядеть бизнес-план, подготовленный для инвесторов и одобренный SBA.

Минусы использования шаблона бизнес-плана: Хотя использование шаблона бизнес-плана имеет свои преимущества, в зависимости от вашей ситуации это может быть не лучшим способом выполнения вашего плана. Предстоит еще много работы. Например, вам нужно не только заполнить финансовые таблицы, но и провести математические расчеты.

Вам также необходимо знать достаточно об этом процессе, чтобы быть уверенным, что вы получаете цифры в нужном месте. Итак, если вы еще не знаете, что делаете с числами, процесс написания бизнес-плана с помощью шаблона может быть не намного проще.

Наконец, объединить данные из электронных таблиц Excel в документ Word сложнее, чем кажется. Нелегко поддерживать все в актуальном состоянии, когда вы вносите изменения в свои цифры, а интегрировать правильные диаграммы и графики в бизнес-план сложнее, чем кажется.

Шаблоны бизнес-планов имеют смысл

Однако, если вы новичок в бизнес-планировании и просто хотите понять, как выглядит план, и хотите начать процесс быстро и дешево, то загрузка бесплатного шаблона — лучший способ начать.

Нужен ли мне простой или подробный план?

Корпоративный бизнес-план для крупной организации может содержать сотни страниц. Однако для малого бизнеса лучше сделать план кратким и лаконичным, особенно если вы собираетесь передать его банкирам или инвесторам.Ограничения вашего плана 30 страницами должно быть достаточно, если вам не нужно включать фотографии продуктов, оборудования, логотипов, коммерческих помещений или планов участков и т. Д. Потенциальным кредиторам и инвесторам нужны серьезные исследования и анализ, а не длинные многословные описания.

Как использовать шаблон

Приведенный ниже шаблон бизнес-плана разбит на разделы, как описано в содержании. Каждый раздел шаблона можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выделив текст и используя функцию копирования / вставки.При использовании Windows выделите текст, который нужно выделить, с помощью мыши и нажмите CTRL + C, чтобы скопировать, и CTRL + V, чтобы вставить.

После того, как вы завершите свой простой бизнес-план, обязательно отформатируйте его привлекательно, распечатайте и переплетите профессионально. Вы хотите, чтобы ваш бизнес-план производил наилучшее физическое впечатление; сделайте это тем, что люди захотят поднять и посмотреть.

Титульный лист

Введите информацию о своей компании, включая юридическое название, адрес и т. Д.Если у вас уже есть логотип компании, вы можете добавить его вверху или внизу титульной страницы.

  • Бизнес-план для «Название компании»
    • Дата
    • Рабочий адрес
    • Телефон
    • Электронная почта
    • Веб-сайт
    • При обращении к компании или физическому лицу включают:
      Представлено: «Имя»
    • Компания или финансовый Учреждение

Содержание

  1. Краткое содержание………………………………………. Страница №
  2. Бизнес / Обзор отрасли . ………………………….. Стр. №
  3. Анализ рынка и конкуренция …… ……………… Стр. №
  4. План продаж и маркетинга …………………… ………… Стр. №
  5. План владения и управления ………………….. Стр. №
  6. Операционный план. ………………………………………….. ..Page #
  7. Финансовый план ………………………………………………. Страница №
  8. Приложения и приложения …………….. ………………… Страница №

Раздел 1: Краткое содержание

Резюме находится в начале плана, но пишется последним. Он дает краткий, сжатый и оптимистичный обзор вашего бизнеса, который привлекает внимание читателя и вызывает потребность узнать больше. Исполнительное резюме должно быть не более двух страниц с кратким описанием других разделов плана.

  • Опишите вашу миссию — что нужно вашему новому бизнесу?
  • Представьте вашу компанию, ее руководство и собственность.
  • Опишите ваши основные предложения продуктов и услуг.
  • Кратко опишите клиентскую базу, на которую вы будете ориентироваться, и то, как ваш бизнес будет обслуживать этих клиентов.
  • Кратко опишите конкуренцию и то, как вы получите долю рынка (т.е. каково ваше конкурентное преимущество?).
  • Кратко опишите свои финансовые прогнозы на первые несколько лет работы.
  • Опишите ваши требования к стартовому финансированию (если применимо).

Обзор отрасли и того, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. Если вам нужно руководство, вам пригодится пример бизнес-плана из обзора отрасли.

Раздел 2: Обзор бизнеса / отрасли

  • Опишите общий характер отрасли, включая продажи и другие статистические данные. Включите тенденции и демографические данные, а также влияние экономики, культуры и правительства.
  • Опишите свой бизнес и его место в отрасли.
  • Опишите существующий конкурс.
  • Опишите, на какие области рынка вы будете ориентироваться и какие уникальные, улучшенные или недорогие услуги вы предложите.

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

В этом разделе вам необходимо продемонстрировать, что вы тщательно проанализировали целевой рынок и что на ваш продукт или услугу существует достаточный спрос, чтобы сделать ваш бизнес жизнеспособным.Конкурентный анализ включает в себя оценку вашей конкуренции и того, как ваш бизнес будет конкурировать в отрасли. Вы можете обратиться за помощью к разделу «Как составить раздел« Анализ конкурентов »бизнес-плана». Части описания целевого рынка и конкурентного анализа могут быть двумя отдельными разделами в плане или объединены, как показано:

  • Определите целевой рынок (-ы) для вашего продукта или услуги в вашем географическом регионе.
  • Опишите потребность в ваших продуктах или услугах.
  • Оцените общий размер рынка и единицы вашего продукта или услуги, которые целевой рынок может купить, потенциальный объем повторных покупок и то, как на рынок могут повлиять экономические или демографические изменения.
  • Оцените объем и стоимость ваших продаж по сравнению с любыми существующими конкурентами. Это помогает суммировать результаты в виде таблицы, как в следующем примере, который демонстрирует, что существует пробел в высококачественном секторе рынка, на который рассчитывает ваша компания.
  • Опишите любые полезные барьеры для входа, которые могут защитить ваш бизнес от конкуренции, такие как доступ к капиталу, технологиям, правилам, навыкам сотрудников, местонахождению и т. Д.
Бизнес Конкурент A Конкурент B Ваш бизнес
Приблиз. Годовой доход 1 000 000 долл. США 600 000 долл. США 500 000 долл. США
Сотрудники 20 10 5
Цена Среднее значение Высокая Высокая
Качество Низкий Среднее значение Высокая

Раздел 4: План продаж и маркетинга

Описание того, как вы собираетесь побудить клиентов купить ваш продукт (ы) или услугу (ы), включая рекламу / продвижение, ценовую стратегию, продажи и распространение, а также послепродажную поддержку, если применимо.

Предложения продуктов или услуг

  • Опишите свой продукт или услугу, как они приносят пользу покупателю и что отличает их от предложений конкурентов (например, каково ваше Уникальное торговое предложение?).

Ценовая стратегия

  • Опишите, как вы собираетесь устанавливать цену на свой продукт или услугу. Цены должны быть конкурентоспособными, чтобы привлекать клиентов, но достаточно высокими, чтобы покрывать расходы и приносить прибыль. Ценообразование может основываться на надбавке к стоимости, ценности для покупателя или по сравнению с аналогичными продуктами / услугами на рынке.Анализ безубыточности может помочь определить продажи и цены для рентабельности. Вы также захотите взглянуть на Стратегии розничного ценообразования для увеличения прибыльности.

Сбыт и распространение

  • Опишите, как вы будете распространять свою продукцию среди клиентов (если применимо). Вы будете продавать оптом или в розницу? Какой вид упаковки потребуется? Как будет доставлен товар (ы)? Какие методы будут использоваться для оплаты?

Реклама и продвижение

  • Перечислите различные средства массовой информации, которые вы будете использовать, чтобы донести свое сообщение до клиентов (например,g., бизнес-сайт, электронная почта, социальные сети, традиционные СМИ, такие как газеты и т. д.). Будете ли вы использовать методы продвижения продаж, такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и т. Д.?
  • Какие маркетинговые материалы вы будете использовать, например, визитки, листовки, брошюры и т. Д. А как насчет презентаций продуктов и выставок? Включите примерный бюджет на рекламу и продвижение.

Раздел 5: План владения и управления

В этом разделе описываются юридическая структура, собственность и (если применимо) управление и кадровые требования вашего бизнеса.

Структура собственности

  • Опишите юридическую структуру вашей компании (например, корпорация, партнерство, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предпринимательство). При необходимости укажите процент владения. Если бизнес является индивидуальным предпринимателем, это единственный обязательный раздел.

Управленческая команда

  • Опишите руководителей и их роли, ключевые должности сотрудников и способы оплаты труда каждого из них. Включите краткие резюме.

Внешние ресурсы и услуги

  • Перечислите все необходимые внешние профессиональные ресурсы, например бухгалтеров, юристов, консультантов и т. Д.

Людские ресурсы

  • Укажите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся, и смету затрат на заработную плату и льготы каждого из них.

Консультативный совет (при необходимости)

  • Включите консультативный совет в качестве дополнительного ресурса управления (если применимо).

Раздел 6: Операционный план

В рабочем плане излагаются физические потребности вашего бизнеса, такие как офис, склад, торговые площади, оборудование, инвентарь и расходные материалы, рабочая сила и т. Д. Для индивидуального консалтингового бизнеса на дому рабочий план будет кратким и простым. но для такого бизнеса, как ресторан или производитель, которому требуются специальные помещения, цепочки поставок, специализированное оборудование и несколько сотрудников, операционный план должен быть очень подробным.

Разработка (если применимо)

  • Объясните, что вы сделали на сегодняшний день, с точки зрения определения возможных местоположений, источников оборудования, цепочек поставок и т. Д. Опишите свой производственный рабочий процесс.

Производство

  • Что касается производства, объясните, сколько времени нужно на изготовление единицы и когда вы сможете начать производство своего продукта или услуги. Включите факторы, которые могут повлиять на сроки производства и то, как вы будете решать потенциальные проблемы, такие как срочные заказы.

Объекты

  • Опишите физическое местоположение бизнеса, включая требования к местоположению, земле и зданиям. Включите оценку площади в квадратных футах с возможностью расширения, если ожидается. Включите ипотеку или лизинг. Также включите оценки ожидаемых затрат на техническое обслуживание, коммунальные услуги и связанных накладных расходов. Включите утверждения зонирования и другие разрешения, необходимые для ведения вашего бизнеса.

Персонал

  • Опишите ожидаемые кадровые потребности и основные обязанности сотрудников, особенно ключевых сотрудников.Опишите, как будут подбираться сотрудники и какие трудовые отношения (например, контракт, полный рабочий день, неполный рабочий день и т. Д.). Подробно опишите необходимое обучение сотрудников и то, как оно будет проводиться.

Оборудование

  • Включите список необходимого специализированного оборудования. Включите стоимость, будет ли она арендована или куплена, а также источники.

Принадлежности

  • Если ваша компания занимается производством, розничной торговлей, общественным питанием и т. Д.включите описание необходимых материалов и того, как вы будете надежно их получать. При необходимости дайте описания основных поставщиков. Опишите, как вы будете управлять запасами.

Раздел 7: Финансовый план

Раздел финансового плана является наиболее важным разделом бизнес-плана, особенно если вам необходимо заемное финансирование или вы хотите привлечь инвесторов. Финансовый план должен продемонстрировать, что ваш бизнес будет расти и приносить прибыль. Для этого вам нужно будет создать отчеты о предполагаемых доходах, отчеты о движении денежных средств и балансы.Для нового бизнеса это прогнозы. Хорошее практическое правило — недооценивать доходы и переоценивать расходы.

Отчет о прибылях и убытках

  • Отчет о прибылях и убытках показывает ваши прогнозируемые доходы, расходы и прибыль. Делайте это ежемесячно, по крайней мере, в течение первого года для начинающего бизнеса.

Прогноз движения денежных средств

  • Прогноз движения денежных средств показывает ваши ежемесячные ожидаемые денежные поступления и выплаты по расходам. Это важно для демонстрации того, что вы можете управлять своим денежным потоком и будете иметь хороший кредитный риск.

Бухгалтерский баланс

  • Балансовый отчет — это краткая сводка активов, пассивов и капитала вашего бизнеса в определенный момент времени. Для стартапа это будет в день открытия бизнеса. Обратите внимание, что для нового бизнеса в балансе не будет записей о дебиторской задолженности. Также обратите внимание, что бухгалтерский баланс намного проще для некорпоративных предприятий без сотрудников.Подоходный налог, пенсии, медицинские услуги и т. Д. Применимы только к зарегистрированным предприятиям, как и прибыль / нераспределенная прибыль.

Анализ безубыточности

  • Включение анализа безубыточности продемонстрирует финансистам или инвесторам, какого уровня продаж вам нужно достичь, чтобы получить прибыль.

Раздел 8: Приложения и Экспонаты

Раздел приложений и экспонатов содержит любую подробную информацию, необходимую для поддержки других разделов плана.

Возможное приложение / экспонат

  • Кредитные истории для владельцев бизнеса
  • Подробное исследование рынка и анализ конкурентов
  • Резюме собственников и ключевых сотрудников
  • Информация о вашей отрасли
  • Информация о ваших продуктах / услугах
  • Планы участков / зданий / офисов
  • Копии ипотечных документов, договоров аренды оборудования и т. Д. (Или цитаты по ним)
  • Маркетинговые брошюры и другие материалы
  • Рекомендации коллег по бизнесу
  • Ссылки на ваш бизнес-сайт
  • Любые другие вспомогательные материалы, которые могут произвести впечатление на потенциальных кредиторов или инвесторов вы ищете финансирование

шаблонов бизнес-планов [7+ БЕСПЛАТНЫХ образцов]

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, который помогает владельцам малого бизнеса определить жизнеспособность своей бизнес-идеи.Профессиональный бизнес-план, сочетающий исследование рынка и финансовый анализ, помогает руководителям стартапов и потенциальным инвесторам определить, может ли компания конкурировать на целевом рынке.

Обычно хороший бизнес-план состоит из следующего:

  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Заявление о миссии
  • Товары и услуги
  • Маркетинговый план
  • Операционный план
  • Управляющая организация
  • Финансовый план
  • Заключение и приложение

Каждый раздел бизнес-плана разработан, чтобы помочь начинающим компаниям выйти на свой целевой рынок.

Бизнес-план просит учредителей и предпринимателей подробно описать свою бизнес-стратегию в пошаговом процессе, который имеет смысл с операционной точки зрения. Это важно, если стартап ищет бизнес-ссуду или инвестиции от венчурной компании.

Однако даже малые предприятия, которые уже являются экономически жизнеспособными, могут получить выгоду от создания бизнес-плана, поскольку он побуждает владельцев бизнеса и их управленческие команды изучить свою бизнес-модель и переоценить наилучшие способы охвата своих целевых клиентов.

Следует ли мне использовать шаблон бизнес-плана?

Да. Если вы никогда не писали ни одного, то составить бизнес-план будет непросто.

Для создания успешного плана, который можно использовать для развития малого бизнеса, могут потребоваться недели анализа рынка и финансовой подготовки. Вы можете потратить время на использование Microsoft Excel или Powerpoint для создания документации, которая лучше поддерживает наши оперативные решения.

Однако почти все профессиональные бизнес-планы имеют одинаковую структуру, и большинство из них требуют одинаковой информации.По этой причине рекомендуется использовать шаблон бизнес-плана, чтобы сэкономить время, деньги и усилия.

Шаблоны бизнес-планов бесплатно

Вместо того, чтобы тратить время на попытки понять, как написать бизнес-план, используйте бесплатный шаблон в качестве руководства для завершения.

Шаблоны бизнес-планов

от PandaDoc могут помочь вам еще быстрее разработать эффективную стратегию вывода на рынок, попросив вас предоставить всю необходимую информацию, необходимую для создания эффективного бизнес-плана.

Возьмите бесплатный шаблон, чтобы начать!

Часто задаваемые вопросы

Сколько страниц должен быть в моем бизнес-плане?

Это зависит от типа бизнес-плана, который вам нужно написать, и от того, как вы собираетесь использовать созданный план.

Например, план для малого бизнеса по поиску потенциальных инвесторов или бизнес-ссуды должен включать отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и баланс (обычно на трехлетний или пятилетний период прогноза).

Эти финансовые отчеты могут быть опущены, если владелец малого бизнеса не ищет финансирование и вместо этого планирует использовать свой бизнес-план в качестве руководящего документа для себя и членов своей управленческой команды.

Некоторые бизнес-планы могут содержать только несколько страниц. Готовые бизнес-планы могут иметь размер до 50 страниц. Во многом это зависит от типа бизнеса, операционной стратегии и уровня детализации, который используется при разработке бизнес-плана.

Кому нужен бизнес-план?

У каждого предприятия должен быть бизнес-план.Это важный руководящий документ для любого основателя или генерального директора.

Хорошие бизнес-планы помогают компании определить жизнеспособность своего места на рынке и могут помочь бизнесу разработать более эффективные стратегии, позволяющие отличаться от конкурентов.

Бизнес-планирование также заставляет владельцев бизнеса оценивать свою маркетинговую стратегию, стоимость привлечения и удержания клиентов, а также то, как они планируют развивать свой бизнес с течением времени.

Какой шаблон бизнес-плана лучше всего?

Бизнес-планы бывают всех форм и размеров.Лучший шаблон бизнес-плана для вашего бизнеса — это тот, который вы понимаете и который соответствует размеру и юридической структуре вашей деятельности.

Если вы индивидуальный предприниматель, шаблон бизнес-плана, разработанный для крупной корпорации, вероятно, не имеет смысла. Однако бизнес-план, который поможет вам построить эффективную дорожную карту для развития вашего бизнеса при одновременной защите вашей интеллектуальной собственности, является хорошей отправной точкой.

PandaDoc предлагает специализированные шаблоны бизнес-планов для обычных отраслей, а также советы, которые помогут вам начать бизнес-планирование.

Следует ли мне нанять кого-нибудь, чтобы написать за меня бизнес-план?

Нет. Вы найдете писателей-фрилансеров и компаний, занимающихся бизнес-стратегией, которые с радостью составят ваш бизнес-план за определенную плату. Эти ресурсы могут помочь вам в этом процессе, но вы должны написать (или принять активное участие) в создании своего бизнес-плана.

Причина этого проста: вы знаете о своем бизнесе больше всего, и он нуждается в вас для успеха.

Автор может работать с вами, чтобы сделать ваш бизнес-план более привлекательным для инвесторов, а консультант может помочь вам заполнить пробелы в знаниях — например, как проводить SWOT-анализ — и указать на слабые места в вашем плане.Но, в конце концов, вам нужно использовать бизнес-план, чтобы привлечь инвесторов и вести свой бизнес.

Эти идеи и руководящие принципы нельзя передать на аутсорсинг.

Следует ли мне использовать программное обеспечение для бизнес-планирования?

Для создания эффективного бизнес-плана программное обеспечение

не требуется. Большинство программ для бизнес-планирования разработано, чтобы помочь вам более эффективно ориентироваться в процессе составления плана и написания.

Для написания профессионального бизнес-плана не требуется программное обеспечение, но надежный шаблон может помочь вам начать работу.Загрузите бесплатный шаблон с PandaDoc сегодня и выведите свой бизнес на новый уровень.

Основа для написания бизнес-плана

Самый простой способ упростить работу по написанию бизнес-плана — это начать с шаблона бизнес-плана.

Вы уже вкладываете время и силы в планирование одной из своих идей для малого бизнеса — нет необходимости изобретать велосипед, когда дело доходит до форматирования плана. Вместо этого, чтобы помочь составить полный и эффективный план, опирайтесь на проверенные временем структуры, созданные предпринимателями, которые пришли до вас.

Зачем вообще писать бизнес-план?

Заманчиво сразу приступить к реализации, когда вы взволнованы новым бизнесом или побочным проектом, но, потратив время на написание бизнес-плана и изложив свои мысли на бумаге, вы можете сделать ряд полезных вещей:

  • Оцените свои бизнес-идеи. Независимо от того, задумываетесь ли вы о единственном розничном предприятии или обдумываете множество бизнес-идей в Интернете, хороший бизнес-план может сделать идею более осязаемой, помогая вам понять, насколько они жизнеспособны.
  • Запланируйте следующий этап. Независимо от того, является ли ваша цель начать новый бизнес или вывести существующий на новый уровень, бизнес-план может помочь вам понять, что должно произойти, и выявить пробелы, которые необходимо устранить.
  • Уточните стратегию, цели и тактику. Составление бизнес-плана может показать вам, какие шаги нужно предпринять для реализации большой абстрактной идеи. Это также может помочь вам сузить вашу стратегию и определить четкую тактику, которая будет ее поддерживать.
  • Объем необходимых работ. Без конкретного плана перерасход средств и задержки практически неизбежны. Бизнес-план может помочь вам увидеть весь объем работы, которую необходимо выполнить, и соответственно скорректировать ваши затраты времени и денег.
  • Нанимайте и создавайте партнерские отношения. Когда вам нужна поддержка со стороны потенциальных сотрудников и членов команды, особенно на ранних этапах вашего бизнеса, четко написанный бизнес-план — один из лучших инструментов в вашем распоряжении. Бизнес-план дает более точный взгляд на ваши цели для бизнеса, позволяя партнерам судить сами, согласны они с вашим видением или нет.
  • Безопасные средства. Обеспечение финансирования вашего бизнеса, будь то от инвесторов или банка, является одной из наиболее распространенных причин для создания бизнес-плана.

Как составить план малого бизнеса?

В этом видео мы покажем вам, как составить бизнес-план за 10 простых шагов, чтобы вы могли начать успешный бизнес.

Зачем нужен шаблон бизнес-плана?

Бизнес-план может быть настолько неформальным или формальным, насколько того требует ваша ситуация, но даже если вы поклонник неформального подхода к планированию, есть некоторые ключевые преимущества в том, чтобы начать свой план с существующей схемы. или шаблон.(У нас также есть шаблон визитной карточки, который вы можете использовать.)

  • Нет паралича пустой страницы. Пустая страница может напугать даже самых опытных писателей. Использование установленных рамок и руководящих принципов может помочь вам преодолеть инерцию при запуске бизнес-плана и позволит вам пропустить работу по созданию схемы с нуля. Вы всегда можете настроить шаблон под свои нужды.
  • Руководство о том, что включать в каждый раздел. Если вы никогда не посещали бизнес-класс, возможно, вы никогда раньше не создавали SWOT-анализ или бухгалтерский баланс.Шаблоны, предлагающие понятным языком инструкции по заполнению каждого раздела, могут помочь вам сориентироваться в порой устрашающем деловом жаргоне и создать полный и эффективный план.
  • Зная, что вы учли каждый раздел. В некоторых случаях вам может не понадобиться заполнять каждый раздел шаблона бизнес-плана, но его первоначальная структура показывает, что вы предпочитаете пропустить раздел, а не забыть включить его в первую очередь.

Кому следует использовать этот шаблон бизнес-плана

Этот шаблон разработан для того, чтобы вы продумали все важные аспекты открытия нового бизнеса или развития существующего.Он предназначен для того, чтобы помочь будущим владельцам малого бизнеса рассмотреть весь спектр ведения бизнеса и определить функциональные области, которые они, возможно, не рассматривали или в которых им может потребоваться повышать свои навыки по мере роста.

При этом он может не включать конкретные детали или структуру, предпочитаемую потенциальным инвестором или кредитором. Если ваша цель при составлении бизнес-плана — обеспечить финансирование, узнайте у ваших целевых организаций — обычно банков или инвесторов, — есть ли у них шаблон, которому вы можете следовать, чтобы максимизировать свои шансы на успех.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем отправлять вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с помощью бесплатной 14-дневной пробной версии Shopify.

Начать

Разделы, включенные в этот шаблон бизнес-плана

Этот бесплатный шаблон бизнес-плана включает следующие разделы:

  • Краткое содержание. Краткое изложение всего вашего плана на одной странице, обычно записываемое после завершения остальной части плана. (Совет: вернитесь к этому при создании шаблона страницы «О нас» для своего веб-сайта.)
  • Обзор компании. Обзор может включать множество потенциальных подразделов, от основного (ваш тип бизнес-структуры) до значимого (видение вашего бизнеса и заявление о миссии).
  • Анализ рынка. Все, от исследования рынка до предполагаемого размера целевого рынка и до полноценного конкурентного анализа.
  • Товары и услуги. Что вы продаете, и наиболее важные характеристики ваших продуктов или услуг.
  • Маркетинговый план. Как вы собираетесь донести информацию до своих целевых клиентов и какие решения вы приняли в отношении своей общей маркетинговой стратегии, а также конкретных приоритетов, таких как стратегия ценообразования.
  • План логистики и операций. Все, что нужно, чтобы превратить ваше сырье в продукцию и передать ее вашим клиентам.
  • Финансовый план. Важно включить взгляд на свои текущие финансовые прогнозы. Этот раздел включает три основных финансовых отчета: отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств.

В нашем шаблоне бизнес-плана каждый раздел включает обзор наиболее важной информации, которую нужно охватить, и рекомендации о том, как подходить к написанию и исследованию каждого из них.

Как написать бизнес-план с помощью этого бесплатного шаблона

Помимо рекомендаций, включенных в этот бесплатный шаблон бизнес-плана, есть несколько стратегических руководств высокого уровня, которые могут помочь вам составить эффективный, полный план, сведя к минимуму загруженность.

  • Знайте свою аудиторию. Если вы пишете бизнес-план для себя, чтобы прояснить свои идеи и свою отрасль в целом, вам может не понадобиться включать такой же уровень детализации или полировки, как в бизнес-план, который вы хотите отправить. потенциальные инвесторы. Зная, кто будет читать ваш план, вы сможете решить, сколько времени на него потратить.
  • Знайте свои цели. Понимание целей вашего плана может помочь вам установить правильный объем.Если ваша цель — использовать план в качестве дорожной карты для роста, вы можете потратить на него больше времени, чем если бы ваша цель — понять конкурентный ландшафт новой отрасли.
  • Сделайте это шаг за шагом. Написание документа объемом от 10 до 15 страниц может показаться сложной задачей, поэтому старайтесь заниматься одним разделом за раз. Выберите пару разделов, в написании которых вы чувствуете себя наиболее уверенно, и начните с них — вы можете приступить к нескольким следующим разделам, когда они будут завершены. Сделайте краткие заметки в каждом разделе перед тем, как начать писать, чтобы систематизировать свои мысли и упростить процесс написания.

После того, как вы закончите стратегическую работу, самое время воплотить ее в жизнь и написать свой план. Загрузите шаблон бизнес-плана и ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана для получения дополнительной информации.

Подробнее: Воспользуйтесь этими бесплатными создателями визиток, чтобы продвигать свой бизнес.

Пример бизнес-плана, который вдохновит вас

Мы заполнили образец бизнес-плана в качестве дополнения к нашему шаблону, описывая вымышленный бизнес электронной коммерции.

Наш вымышленный бизнес создает индивидуальные поздравительные открытки с отпечатками лап вашего питомца на них, а основатель компании составляет план, который поможет понять рынок, а также логистику и связанные с этим затраты, чтобы дать себе наилучшие шансы на успех раньше. они запускают.

Образец создан, чтобы помочь вам разобраться в каждом разделе и понять, как они применяются на этапах планирования и оценки бизнес-плана. Если вы ищете финансирование, особенно за счет венчурного капитала, этот пример не будет полным или формальным взглядом на бизнес-план, но он даст вам отличную отправную точку и идеи о том, какие разделы следует расширять.

Скачать пример бизнес-плана

Максимизируйте свои усилия с шаблоном бизнес-плана

Хотя даже самый лучший план может не пережить первого контакта с реальностью, процесс планирования по-прежнему имеет неоценимое значение для вашего бизнеса. Чтобы убедиться, что ваши усилия сосредоточены на наиболее важных частях планирования, таких как прояснение ваших целей, определение стратегии и понимание рынка и конкурентной среды, положитесь на шаблон бизнес-плана, который определит структуру и формат за вас.Даже если вы в конечном итоге пропустите разделы, вы сэкономите время и силы, начав с уже существующей структуры.

Бизнес-план для более продаваемой электронной коммерции (шаблон, руководство и примеры)

Итак, у вас есть идея, продукт для продажи и стимул для начала. У вас может возникнуть соблазн сразу же начать строить свой бизнес без официального бизнес-плана. Не надо.

Мы занимаемся электронной коммерцией уже 20 лет, и мы видели, как тысячи интернет-магазинов приходят и уходят.Ошибка номер один, которую делают новые продавцы, — это неспособность создать бизнес-план до начала работы. Если вы серьезно настроены начать бизнес в Интернете или в настоящее время ведете бизнес без плана, вам будет полезен бизнес-план.

Ошибка номер один, которую делают новые продавцы, — это неспособность создать бизнес-план. Компании без бизнес-плана с большей вероятностью потерпят неудачу.

По своей сути бизнес-планы электронной коммерции заставляют вас критически относиться ко всем основным компонентам вашего интернет-магазина, позволяя выявлять и избегать серьезных проблем, прежде чем начать. Ваш бизнес-план станет краеугольным камнем того, как вы составляете бюджет, как вы тратите, какие продукты вы продаете и кому вы их продаете, как вы говорите о своем бизнесе и многое другое. Откровенно говоря, предприятия без бизнес-плана с большей вероятностью обанкротятся.

Нужен ли бизнес-план моему интернет-магазину?

Да. Каждая компания электронной коммерции может извлечь выгоду из надежного бизнес-плана. Вот основные преимущества создания бизнес-плана:

Если вы только начинаете: Бизнес-план поможет вам поставить четкие цели и создать план действий по их достижению.Это также поможет вам реалистично оценить и сметить расходы на ваш новый бизнес.
Если вы ищете стороннее финансирование: Бизнес-план — это стандартный способ показать потенциальным инвесторам, почему стоит делать ставку на ваш бизнес. Для большинства вариантов финансирования требуется бизнес-план, прежде чем двигаться дальше.
Если вы собираетесь пойти ва-банк: Если вы планируете сделать свой бизнес в сфере электронной коммерции постоянной работой, бизнес-план может помочь вам определить, является ли этот вариант жизнеспособным.

Если у вас уже есть бизнес-план, отлично! Используйте информацию ниже, чтобы убедиться, что вы на правильном пути, и при необходимости пересмотрите свою стратегию. Если у вас его еще нет, здесь вы можете узнать все, что вам нужно знать, чтобы заложить прочную основу для своего интернет-магазина. Вот пример бизнес-плана, который мы составили для интернет-магазина, чтобы дать вам представление о том, над чем вы работаете:

Пример бизнес-плана электронной торговли

Ниже приведен пример бизнес-плана, который мы написали для вымышленного предприятия по производству посуды.Вы можете увидеть, как он разбивает наиболее важные части бизнеса — общую бизнес-модель, конкурентные преимущества, рекомендации по обмену сообщениями, целевую аудиторию, бюджеты, ключевой персонал — в подробном и доступном формате.

Насколько длинным и подробным должен быть мой бизнес-план?

По большей части бизнес-план вашего интернет-магазина будет очень похож на бизнес-план, который вы бы видели для обычного магазина, ресторана или даже крупной компании. Уровень детализации каждого основного пункта может быть разным, и это нормально; для одних бизнес-планы — это книги на 100 страниц, в которых освещаются все возможные детали или обстоятельства, а для других десяти страниц достаточно, чтобы дать волю творчеству и установить базовую рубрику или руководство, которому нужно следовать.

Бизнес-планы

должны казаться управляемыми, полезными и креативными, поэтому не превращайте их в сложный проект, если вам не нужно!

Если вы подаете заявку на ссуду для бизнеса или ищете финансирование у инвестора, Управление малого бизнеса США рекомендует план на 30–50 страниц. Если вы не ищете внешнего финансирования, мы рекомендуем начать с малого, с целью выделить несколько абзацев на каждый пункт. Вы всегда можете расширяться по своему усмотрению. Бизнес-планы должны казаться управляемыми, полезными и творческими, поэтому не превращайте их в сложный проект, если в этом нет необходимости!

По мере продвижения по предлагаемой схеме помните, что, если не указано иное, вы можете начать с любого раздела, который вам нравится. Хотя есть смысл двигаться линейно, если вы больше всего увлечены маркетинговой составляющей вашего бизнеса или являетесь специалистом в области бухгалтерского учета и хотите начать с того, что знаете лучше всего, дерзайте! Если вы начнете с той части, которая вас больше всего волнует, это даст вам уверенность и импульс для завершения остальной части бизнес-плана.

В большинстве случаев бизнес-план электронной торговли должен содержать как минимум следующие элементы.

Шаблон бизнес-плана для электронной торговли

Мы создали шаблон бизнес-плана электронной коммерции, разработанный специально для онлайн-продавцов, и заполнили его образцом бизнес-плана, который поможет вам начать работу.Мы рекомендуем вам создать копию шаблона бизнес-плана для вашего собственного магазина и следовать приведенному ниже пошаговому руководству.

Создание собственного бизнес-плана электронной торговли

Теперь, когда у вас есть представление о масштабах и содержании бизнес-плана, вот как написать его для собственного магазина электронной коммерции. Мы начнем с самых широких аспектов вашего бизнеса, а затем сосредоточимся на важных деталях. Мы настоятельно рекомендуем вам использовать шаблон бизнес-плана для электронной торговли и следовать приведенному ниже пошаговому руководству, чтобы создать свой собственный бизнес-план.

1. Описание компании

Начните с основ. Описание вашей компании — это обзор вашего бизнеса, содержащий общие цели и подробное описание того, что движет вашей компанией. Описание вашей компании может включать:

Собственность бизнеса

Раздел бизнес-плана вашего бизнес-плана поможет вам разобраться, кто чем занимается и почему они имеют право это делать.

  • Перечислите владельцев вашего бизнеса электронной коммерции.Если у компании несколько владельцев, укажите их отдельно. Запишите уровень собственности каждого владельца и обязанности, которые они согласились взять на себя.
  • Перечислите основателей вашего бизнеса в сфере электронной коммерции и то, что в первую очередь побудило их начать бизнес.
  • Перечислите людей, ответственных за ведение вашего бизнеса (если это не владельцы).
  • Перечислите личную и профессиональную квалификацию, качества и опыт, которые позволяют вашим бизнес-операторам вести бизнес.(Например, профессиональные сертификаты, «50 лет совместного опыта», «гид по рафтингу» — все, что придает вам убедительности!) Также неплохо составить список квалификаций, которые вы хотели бы иметь, но не имеете, и составить краткие планы о том, как их приобрести.
  • Укажите свою бизнес-модель: вы продаете напрямую клиентам или используете модель «бизнес для бизнеса» (B2B)?
  • Укажите свой вид бизнеса — например, ИП, товарищество, ООО

2. Продукция

А теперь самое время для самого интересного: опишите, что вы на самом деле продаете! Начните с общего обзора продуктов, которые вы продаете в настоящее время, а также продуктов, которые планируете продавать в будущем, уделяя особое внимание их характеристикам и преимуществам. Если вы еще не сделали собственную копию [шаблона бизнес-плана электронной коммерции], мы рекомендуем сделать это сейчас — он понадобится вам, чтобы перечислить ваши продукты и поставщиков. (Кроме того, это совершенно бесплатно и не требует никакой личной информации!)

  • Основные линейки продуктов: Обобщите ваши основные линейки продуктов — какие виды товаров продает ваш магазин? Не перечисляйте каждый продукт в своем каталоге, постарайтесь ограничить его широкими категориями, такими как «футболки с графическим принтом». Подчеркните преимущества или конкурентные преимущества вашей линейки продуктов: вы продаете не просто платья, вы продаете причудливые или необычные платья.Вы также можете добавить немного «человеческого» фактора в то, почему вы выбрали эти продукты и что делает их такими особенными для вас. Затем перейдите к более подробной информации со следующей информацией:
  • Отличительные черты: Есть много необычных платьев, так что же отличает ваше от других? Возможно, каждое платье сделано вручную (или изготовлено вручную) и имеет полную подкладку, что является огромным отличием в сегодняшней атмосфере «быстрой моды» или одноразовой одежды. Если они высокого качества, возможно, вы продаете их по цене ниже, чем обычная цена на платья такого калибра.Возможно, вы пользуетесь услугами только дизайнеров и производителей США. Возможно, вы вручную создаете оригинальную ткань, которую больше никто не продает. Попробуйте использовать формат «в мире», чтобы упростить этот раздел: «В мире X мой продукт делает Y».
  • Источник продукта: Как вы приобретете каждый из перечисленных вами продуктов? Перечислите различные источники продуктов, места хранения и включите данные о том, как связаться с вашими поставщиками.
  • Затраты: Это не обязательно должно быть полным финансовым истощением (мы вернемся к этому позже), но вместо этого должно быть предоставлено общее представление о том, сколько в среднем будут стоить ваши продукты, и как сколько они будут стоить покупателям.В этом разделе можно сослаться на конкурентов, чтобы убедиться, что ваши цены соответствуют стандартам вашей отрасли или даже лучше.
  • Жизненный цикл: Как долго служат ваши продукты? Если они сезонные, когда и как вы приобретете новые акции и что вы будете делать со старыми? Как часто ваш целевой рынок будет ожидать появления новинок? Например, с платьями люди могут часто возвращаться, чтобы узнать, что нового, особенно по мере приближения событий или смены сезонов.

3.Операции

Это относится к логистике и «движущимся частям» вашего бизнеса — как вы доставляете свою продукцию от производителя к клиентам. Пока не беспокойтесь о затратах — мы расскажем об этом позже.

  • Где будет работать ваш бизнес? Перечислите все физические местоположения, связанные с бизнес-операциями. Это может быть ваш домашний офис, арендуемое помещение, новая штаб-квартира и т. Д.
  • Укажите свой персонал и управленческую команду
  • Укажите поставщиков вашей продукции или то, как вы будете создавать / приобретать то, что продаете.
  • Перечислите поставщиков упаковки
  • Укажите места для хранения
  • Укажите поставщиков услуг доставки
  • Перечислить сторонних поставщиков услуг (например, поставщика услуг электронной торговли, инструменты на основе подписки и т. Д.).
  • Создайте краткие описания процессов выполнения, доставки и сбора платежей.
    Теперь о мелочах. Ваш операционный план может показаться «скучной» частью бизнес-плана, но он важен — и даст вашему творческому мозгу ненадолго передышку.

4. Анализ рынка

Анализ рынка подскажет, будут ли люди покупать то, что вы продаете.
Он разбит на три основных раздела:

  • Сегментация аудитории Какие ключевые демографические группы вы собираетесь обслуживать? Где они живут, сколько им лет, сколько денег они зарабатывают и что они ценят? Когда вы думаете о своей целевой аудитории, полезно создавать «Персонажи покупателя», которые представляют собой отдельные персонажи, представляющие ваши различные демографические группы.Если вы уже продали свой товар, обсудите, кто и что купил.
  • отраслевой анализ: Как выглядит рынок для вашей отрасли в целом? Он вырос или изменился с годами? Ожидаете ли вы, что это изменится в будущем? Есть ли факторы, которые могут повлиять на его рост? Для этой части вам почти наверняка придется провести небольшое исследование. К счастью, практически по любой отрасли имеется множество технических документов и исследований, а также бесплатных инструментов, таких как Google Trends.Вероятно, это будет одна из самых сложных частей вашего бизнес-плана, поэтому ознакомьтесь с примерами в [шаблоне бизнес-плана].
  • Конкурентный анализ: Предоставьте обзор того, кто является вашим основным конкурентом в общем смысле (например, «магазины электронной торговли, которые продают новинки платьев с принтом, и отдельные продавцы Etsy, которые шьют платья на заказ»), а затем перечислите несколько конкурентов. Определите основные сильные и слабые стороны ваших конкурентов, уделяя особое внимание тому, где вы можете затмить конкурентов или повысить ценность предложения.Вы также можете быстро погрузиться в их присутствие в Интернете: их эффективность SEO звездная? У них огромное количество подписчиков в социальных сетях? Они пренебрегают своей рекламой PPC? Этот раздел хорошо переходит в раздел вашей маркетинговой стратегии.

5. Маркетинговая стратегия

Перед тем, как запустить свой магазин, важно обдумать свою маркетинговую стратегию. Это касается того, как вы привлекаете, конвертируете и удерживаете клиентов с помощью различных каналов и платформ (например, обычного поиска или рекламы в социальных сетях), и является одной из наиболее важных частей вашего бизнес-плана.В конце концов, все остальные ваши планы бесполезны, если вы не можете привлечь клиентов в свой магазин.

Все остальные ваши планы бесполезны, если вы не можете привлечь клиентов.

Маркетинговая стратегия — важная часть вашего бизнес-плана электронной коммерции. В вашей маркетинговой стратегии будет обсуждаться следующее:

  • Стратегия содержания: Хотя ваши планы содержания, возможно, будут частью вашей стратегии SEO, мы выделим это в отдельный пункт, потому что ваш контент может формировать вашу маркетинговую стратегию в целом.Какой «голос» или сообщения вы будете использовать в своей копии? Будет ли у вас блог, и если да, то что сделает его «целевым» блогом в вашей отрасли? Будет ли у вас на сайте раздел «Ресурсы» с советами и практическими рекомендациями? Будете ли вы разрабатывать контент-кампанию, создаваемую пользователями, используя социальные сети и истории клиентов? Кто будет писать ваш контент и как часто?
  • SEO: Органическая заметность имеет решающее значение для успеха многих магазинов электронной торговли. Как будет выглядеть ваша стратегия SEO? Вы сделаете это сами или передадите на аутсорсинг профессионалу? Если вы оставите его дома, какие инструменты вы будете использовать и как будете учиться? Как будет выглядеть ваша стратегия использования ключевых слов? Предоставьте некоторую информацию о тактике, которую вы будете использовать для SEO на сайте (исследование ключевых слов, метаданные, контент, оптимизация категорий и продуктов, а также технические элементы) и вне сайта.Вы можете сделать свой раздел SEO за пределами сайта относительно кратким, так как в разделе PR будет обсуждаться большинство конкретных тактик, которые вы будете использовать во время кампании SEO вне сайта.
  • PR: Как вы расскажете о своем веб-сайте и товарах? Будете ли вы предлагать продукты для обзора блогерам или будете писать гостевые посты? Будете ли вы проводить какие-либо «знаменательные» кампании или акции? В этом разделе также перечислите несколько блогов, которые станут вашей идеальной целевой аудиторией.
  • Платный поиск: Если вы планируете показывать рекламу PPC (с оплатой за клик), каков ваш бюджет? На какие соревнования вы будете смотреть? Собираетесь ли вы также запустить кампанию в торговых фидах? А как насчет ретаргетинга или баннерной рекламы? Если вы будете посвящать ресурсы платной рекламе, объясните, почему она хорошо подходит для вашего бизнеса.
  • Социальные сети: Какие платформы чаще всего использует ваша целевая аудитория? Обсудите каждый из них подробно, включая информацию о том, как вы планируете привлечь свою аудиторию на этой платформе. Примером может быть: «Моя целевая аудитория любит делиться одеждой и необычными товарами на Pinterest. Я встречу их на этой платформе, курируя несколько досок, которые подходят им, и смешиваю свои платья. Я также буду любить, подписываться и иным образом взаимодействовать с пользователями, которые соответствуют моей целевой аудитории.”
  • Электронный маркетинг: Для многих интернет-магазинов электронный маркетинг является краеугольным камнем; это почти так же своевременно, как и в социальных сетях, но пользователям не нужно переходить на вашу страницу в социальных сетях или видеть рекламу, чтобы получить информацию. Как часто вы будете информировать своих новых или постоянных клиентов о том, что вас ждет в магазине? Какую дополнительную копию вы приложите, чтобы побудить их прочитать письмо? Как вы в первую очередь будете поощрять подписку по электронной почте? Как вы будете сегментировать свой список рассылки по электронной почте, чтобы каждая группа получала наиболее релевантные для них письма?
  • Промоакции: Как часто вы будете проводить рекламные акции и какого типа они будут? Будете ли вы проводить какие-либо соревнования в социальных сетях? Укажите один в качестве примера или поделитесь своим рекламным календарем целиком.Как вы расскажете об этих акциях?
  • Лояльность клиентов: Как вы будете поощрять постоянных покупателей? Будете ли вы рассылать информационный бюллетень, создавать ретаргетинговую рекламу или настраивать программу вознаграждений? Будете ли вы предлагать рекламные акции людям, которые могут заставить друга покупать ваши продукты? Есть ли эксклюзивные предложения для «знающих людей»? Лояльность клиентов может быть ключевым компонентом в поддержании устойчивости вашего бизнеса в сфере электронной коммерции, а наличие лояльных подписчиков напомнит вам, почему вы вообще занимаетесь этим бизнесом!

6. Финансовый план

Ах, ужасный Финансовый план. Для многих это самая сложная часть бизнес-плана и, откровенно говоря, наименее интересная. Однако это чрезвычайно важно. На самом деле, если вы вообще не хотите писать бизнес-план, вам все равно нужно будет это сделать. Если вы ищете внешнее финансирование, это та часть, которая должна содержать самую высокую степень детализации — инвесторы заботятся о том, куда уходят их деньги, и должны быть уверены в возможной окупаемости своих инвестиций (или о том, что вы не откажетесь от дефолта. ваш кредит).

Финансовое планирование может иметь большое значение между успешным, масштабируемым бизнесом и застигнутыми врасплох неожиданными расходами или неустойчивой прибылью.

Если вы не ищете внешнего финансирования, этот раздел по-прежнему важен, и чем больше вы вкладываете в него, тем больше вы получите от него. Планирование ваших финансов может иметь большое значение между успешным, масштабируемым бизнесом и застигнутыми врасплох неожиданными расходами или неустойчивой прибылью. Как минимум, ваш финансовый план должен включать:

  • Необработанные операционные затраты: Это означает стоимость каждого компонента вашего бизнеса. Не беспокойтесь о том, чтобы здесь слишком много внимания уделялось деталям; если вы хотите упомянуть этот рулон ленты, сделайте это. Также упомяните:
    • Аренда офиса или склада
    • Все расходы, связанные с приобретением продукта, включая исходную стоимость продуктов, доставку и то, сколько вам потребуется на складе в любой момент времени.
    • Заработная плата сотрудников — если это только вы, и вы не платите себе зарплату, все же важно отметить это, а также некоторую информацию о том, как долго вы можете рассчитывать, чтобы это продолжалось.
    • Комиссия за веб-хостинг
    • Комиссия за обработку платежей
    • Стоимость доставки
    • Стоимость любых работ по индивидуальному дизайну, маркетинговых услуг или чего-либо еще, что вы планируете передать на аутсорсинг
    • Фотооборудование (если вы планируете использовать качественную камеру для фотосъемки продуктов)
    • Компьютерные программы, такие как Adobe Creative Suite или программное обеспечение для редактирования видео; если вам нужно обновить свой компьютер для работы с этими программами, добавьте и эту стоимость
    • Маркетинговые инструменты (Hootsuite, Mailchimp и т. Д.)
    • Канцелярские товары и повседневные рабочие расходы
    • Дорожные расходы, если требуется командировка
    • Транспортные принадлежности
    • Рекламный бюджет

Многие люди разделяют этот раздел на «Постоянные расходы» и «Переменные расходы».«К фиксированным расходам относятся такие вещи, как аренда, зарплата сотрудников, плата за хостинг и другие вещи, которые не меняются ежемесячно. Переменные расходы включают плату за оплату, доставку и другие вещи, размер которых может меняться.

Извлеките старый лист Excel и введите сумму денег, которую вы потеряете с каждым продуктом, включая стоимость сырого продукта, доставку и обработку платежей.

  • Оборотные активы: Убедитесь, что у вас достаточно средств для покрытия хотя бы постоянных затрат, если не переменных затрат.Если вы ведете свой бизнес на постоянной основе, вам также понадобится достаточно, чтобы учесть тот факт, что у вас не будет зарплаты какое-то время. Выложите достаточно денег, чтобы покрыть расходы на себя (и / или вашу семью) от шести месяцев до года.
  • Прогнозируемые прибыли и убытки: Это «мясо и картошка» вашего финансового раздела, если не всего бизнес-плана. Извлеките старый лист Excel и введите сумму денег, которую вы потеряете с каждым продуктом (вы можете усреднить ее или разбить на отдельные продукты), включая стоимость сырого продукта, доставку и обработку платежей.Затем добавьте ожидаемый доход (при условии, что вы указали свои расходы как отрицательное число). Теперь у вас есть приблизительная ожидаемая прибыль от каждого продукта, и пора начать полагаться на исследования, цели и рыночные предположения для определения долгосрочной прибыли. Вы можете поиграть с числами, используя пару сценариев в качестве отправных точек и изменив такие элементы, как цена продукта или стоимость привлечения клиентов. Вы также захотите учесть такие переменные, как продажи, рекламные акции («бесплатная доставка при заказе от 50 долларов США») и вероятность того, что вы вообще не сможете продать определенный продукт.
  • Стоимость привлечения клиентов: С учетом всех ваших данных, сколько вы можете позволить себе потратить на привлечение каждого клиента? Если каждый покупатель тратит в вашем магазине в среднем 75 долларов, а вы тратите 500 долларов на их приобретение, пора пересмотреть свою стратегию привлечения клиентов. Тем не менее, многие маркетинговые тактики, естественно, будут дороже, чем прибыль, которую вы получите, но со временем они уравновесятся, когда благодаря вашим усилиям появится большая база поклонников.
  • Точка безубыточности: Используя отчет о прибылях и убытках, определите, сколько вам нужно продать, прежде чем вы сможете выйти на уровень безубыточности — и теперь мы также включаем необработанные операционные расходы.Это разумное число? Как вы думаете, сколько времени потребуется для достижения этой цели?
  • Масштабируемость: Как вы будете увеличивать масштаб по мере привлечения новых клиентов?

7. Основные этапы развития

Теперь, когда мы закончили с нашим финансовым разделом, мы можем вернуться к интересным вещам: вехам! Контрольные точки — это важные показатели, с помощью которых можно измерить ваш прогресс и внести изменения, если что-то не получается. Они также очень мотивируют и заслуживают празднования по достижении.Установите столько вех, сколько хотите, от первой продажи до безубыточности. Попробуйте добавить такие вещи, как:

  • Первая продажа
  • Первые 100/500/1000 «лайков» или подписок на выбранной вами социальной платформе
  • Первый положительный отзыв
  • Первое сообщение в блоге или в прессе
  • Первая продажа с органического / социального / платного трафика
  • Первые продажи 50/500/1000
  • Безубыточность!
  • Первый неполный / полный рабочий день
  • Переезд в большой офис

Составьте список ваших вех и поместите их так, чтобы вы могли видеть их каждый день.Проявите творческий подход, если хотите, создав «игровую доску» или другое визуальное изображение и явно вычеркивая или продвигаясь через каждую веху. Помните о своих более крупных целях, но не бойтесь отмечать даже самые маленькие достижения. Это тяжелая работа, и вы заслуживаете признания и оценки каждого успеха.

8. Краткое содержание

Краткое изложение — это последняя часть, которую вы напишете, но она определяет весь ваш бизнес-план. Думайте об этом как о «обложке книги» для вашего бизнеса, в которой представлены ключевые элементы и разделяется ваша страсть к тому, что вы делаете.Даже если вы думаете, что с самого начала хорошо разбираетесь в своем бизнесе, все равно рекомендуется писать это в последнюю очередь; он, вероятно, будет более организованным и привлечет больше информации, когда вы составите остальную часть вашего бизнес-плана. Кроме того, в процессе написания плана может появиться особенно важный момент или важное преимущество, и вы должны будете включить его сюда!

Чем больше целей вы поставите, тем лучше у вас будет направление, но при этом все цели должны быть направлены на достижение единственной цели, изложенной в вашей миссии.

Помимо заявления о миссии и целей, остальная часть вашего резюме более подробно рассматривается в других частях вашего бизнес-плана.

Необязательно: написание запроса на финансирование

Если вы пишете бизнес-план электронной коммерции для получения внешнего финансирования, то в последней части вы задаете вопрос. Как можно более конкретно укажите свои финансовые потребности, на что вы потратите деньги и когда вернете их. Включите временную шкалу, если можете.Если вы ищете инвесторов, оговорите условия вложения. Наконец, убедитесь, что план хорошо представлен и визуально привлекателен. Сюда входит его правильное форматирование, проверка орфографии и грамматики, включая титульный лист и оглавление, и сохранение его в формате PDF для правильной печати на компьютерах. Мы включили раздел, который поможет вам спланировать будущие запросы на финансирование в шаблоне бизнес-плана электронной торговли, который включает следующие элементы:

  • Назначение
  • Заявление о необходимости
  • Оценка и управление фондами
  • Цели
  • Метрики успеха

Составьте собственный бизнес-план

Если вы зашли так далеко, поздравляем. Создать собственный бизнес-план будет непросто, но успех приходит к тем, кто готов поработать. Создание бизнес-плана позволит вам выявлять и избегать распространенных проблем, а также дает вам быстрый и простой источник для просмотра наиболее важной информации о том, чем является ваш бизнес и как он работает. Вы должны часто обращаться к нему при создании своего веб-сайта, социальных профилей и настройки маркетинговой кампании — это живой документ, поэтому не стесняйтесь вносить изменения по мере развития вашего магазина. Или, если вы чувствуете, что находитесь над головой, не думайте, что вам нужно все делать самостоятельно — есть эксперты, которые могут помочь вам спланировать свой бизнес.Самое главное, чтобы вы продолжали двигаться вперед и работать над улучшением своего бизнеса — успех придет со временем.

У вас есть вопросы по написанию бизнес-плана или вы уже написали тот, который сработал для вашего магазина? Дайте нам знать об этом в комментариях!

Шаблон бизнес-плана для начинающего бизнеса

Вы хотите увеличить шансы на успех вашего бизнеса? Затем загрузите этот пошаговый шаблон бизнес-плана и используйте его, чтобы заложить основу для своего нового бизнеса.

Составление бизнес-плана дает вам возможность тщательно продумать каждый этап создания компании, чтобы вы могли лучше подготовиться и справиться с любыми проблемами.

Хотя тщательный бизнес-план важен в процессе финансирования, он полезен, даже если вам не нужно внешнее финансирование.

Создание бизнес-плана можно:

  • Помочь вам обнаружить слабые места в вашей бизнес-идее, чтобы вы могли устранить их, прежде чем открывать бизнес
  • Определите возможности для бизнеса, которые вы, возможно, не рассматривали, и спланируйте, как ими воспользоваться
  • Проанализируйте рынок и конкуренцию, чтобы укрепить свою идею
  • Дайте вам возможность спланировать стратегии решения потенциальных проблем, чтобы они не подорвали ваш стартап.
  • Убедите потенциальных партнеров, клиентов и ключевых сотрудников в том, что вы серьезно относитесь к своей идее, и убедите их работать с вами
  • Заставить вас рассчитать, когда ваш бизнес будет приносить прибыль и сколько денег вам нужно, чтобы достичь этой точки, чтобы вы могли быть готовы с адекватным стартовым капиталом
  • Определите свой целевой рынок и способы его достижения

Составление подробного, пошагового плана дает вам план, на который вы можете ссылаться в процессе запуска, и помогает поддерживать темп.

Что включает этот шаблон бизнес-плана

Написание бизнес-плана для стартапа иногда может показаться сложной задачей. Чтобы упростить процесс и сделать его более управляемым, этот шаблон поможет вам шаг за шагом написать его. Шаблон включает простые инструкции по заполнению каждого раздела бизнес-плана, вопросы, которые помогут вам продумать каждый аспект, и соответствующие заполняемые рабочие листы для ключевых разделов.

После того, как вы заполните 11 рабочих листов, у вас будет рабочий бизнес-план для вашего стартапа, который вы сможете показать своему наставнику по SCORE.

В этом шаблоне представлены следующие разделы бизнес-плана:
  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Продукты и услуги
  • Маркетинговый план
  • Операционный план
  • Менеджмент и организация
  • Начальные расходы и капитализация
  • Финансовый план
  • Приложения

В приложениях содержатся документы, дополняющие информацию в основной части плана. Это могут быть контракты, аренда, заказы на поставку, интеллектуальная собственность, резюме ключевых менеджеров, данные маркетинговых исследований или что-либо, что подтверждает предположения или утверждения, сделанные в плане.

Последний раздел шаблона «Уточнение вашего плана» объясняет, как вам может потребоваться изменить свой план для определенных целей, таких как получение банковской ссуды, или для определенных отраслей, таких как розничная торговля или производство.

Заполните шаблон бизнес-плана для начинающего бизнеса, чтобы создать рабочий бизнес-план для своего стартапа.

Затем обратитесь к своему местному наставнику SCORE , чтобы просмотреть и уточнить ваш план в Интернете или лично.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *