brinmax

Платежи

Городская касса

Планы выплат при загрузке / буксировке и нарушении парковки / камеры

Единица налоговой карты

Денежно-кредитная служба

Судебные и трастовые службы

IDNYC Replacement Services

Центров бизнес-обслуживания

Продолжающееся давление на прибыльность компании и постоянная потребность в повышении эффективности функций поддержки бизнеса подняли интерес к глобальному поиску поставщиков на новый уровень.Сегодняшняя бизнес-среда больше, чем когда-либо прежде, требует от фирм сохранения и развития конкурентных преимуществ за счет повышения уровня обслуживания, снижения затрат и инноваций. В результате три области глобального поиска поставщиков — аутсорсинг, общие услуги и офшоринг — становятся укоренившимися бизнес-стратегиями, порождая новую эру совместного партнерства.

При рассмотрении традиционных моделей компании могут найти общий центр обслуживания (BSC) как эффективный вариант реализации своей операционной стратегии, особенно если им необходимо поддерживать внутренние процессы.Компании называют две основные причины для внедрения BSC: повышение качества (стандартизация и оптимизация процессов и улучшение услуг) и сокращение операционных затрат (затраты на человеческие ресурсы и затраты на инфраструктуру).

Для реализации фундаментальной цели достижения более высокого качества обслуживания при меньших затратах требуется больше, чем разовые усилия. Компании, которые уже создали BSC, сталкиваются с рядом проблем, как внутренних, так и внешних. Чтобы эффективно решать эти проблемы, BSC необходимо постоянно анализировать, какие услуги он предоставляет, уровень предоставления услуг и структуру организации.

Для организаций, использующих BSC, постоянная оптимизация не только дает дополнительную экономию, но также может обеспечить операционную гибкость при правильной стратегии. BSC часто являются отдельными бизнес-единицами с собственной организационной структурой, и, кроме того, BSC может даже принять решение о передаче выбранных процессов внешнему поставщику услуг.

В Словакии количество BSC растет, и их можно рассматривать как новую отрасль, которая создает новые рабочие места, приносит инвестиции и приносит пользу словацкой экономике.PwC уделяет особое внимание этому сектору уже несколько лет, поскольку мы считаем, что этот сектор является областью роста.

Бизнес-центр Брауна | Бизнес-центр обслуживания

Бизнес-центр Брауна (BBC) при Университете Брауна предлагает избранные человеческие ресурсы и финансовые услуги всем членам сообщества Брауна. BBC состоит из трех зон обслуживания:

Расположение

Отдел кадров / касса
Бизнес-центр Брауна
Зал Пейдж-Робинсон, комната 213
69 Браун-стрит
Провиденс, Род-Айленд 02912

Bursar / Кредитный офис, приложение
Brown Business Center
Page-Robinson Hall, Room 214
69 Brown Street
Providence, RI 02912

Посетите бизнес-центр Brown, чтобы получить следующие услуги

Посетите South Street Landing, 350 Eddy Street, Room 489, чтобы выполнить следующие транзакции:

Центр развития малого бизнеса Университета Джорджии

«SBDC — отличный ресурс для тех, кто только начинает или продолжает вести бизнес. Я всегда рекомендовал его коллегам и пациентам. Это способствовало нашему росту».

Доктор Мария Кларисса Визитасион,

«Когда вы являетесь владельцем бизнеса, у вас есть вопросы, от юридических до кадровых, бухгалтерских, деловых и закупочных.Любой человек, управляющий компанией, должен понимать отчет о прибылях и убытках и передовой опыт. Это не то, что знают все малые предприятия ».

Венди Эли Джексон,

«Я не люблю просить кого-либо о помощи. Я всегда считал свои идеи лучшими. Однако, работая с [консультантом UGA SBDC] Лаурой и SBDC, я пришел к выводу, что мне нужна поддержка и руководство. Вы можете получить это с SBDC ».

Брэд Бишофф,

«Когда мне что-то нужно, у меня есть доступ к огромному количеству информации и знаний в SBDC.Когда я хочу использовать их ресурсы или даже просто задать вопросы, я иду к ним. И когда я говорю со всеми, кто заинтересован в открытии малого бизнеса, я говорю им, что первое, что им нужно сделать, это пойти в SBDC ».

Wayne Lanier,

«[консультант UGA SBDC] Даррел научил меня, что мне нужно уделять больше внимания нашим финансам. Наша работа с SBDC показала, что мне действительно нужно оттачивать свои навыки в этой области бизнес ».« Я действительно оглядываюсь назад на последние три года, прошедшие с начала наших отношений, и теперь вижу, что эти отношения служили пробным камнем для большей части нашего роста.»

Шон Кейси,

« Мы невероятно благодарны за нашу связь с SBDC. [Консультант UGA SBDC] Бенни всегда относился к нам как к профессионалам, и возможности обучения в SBDC очень богаты семинарами и возможностями установления контактов. Это оказался бесценный опыт ».

Бекки Ламонт,

«В колледже я чувствовала, что меня учат работать на кого-то еще, а SBDC показывал мне, как развивать свой бизнес.Это довольно круто ».

Люк Тилт,

«SBDC дал мне отличное представление о создании этого бизнеса, о том, как подготовиться к получению крупного кредита и как расти. Они сыграли важную роль, помогая мне сосредоточиться на том, что мне нужно делать, и на том, как выяснить, что будет наиболее прибыльным ».

Кристина Эрнст,

«Наш консультант помог нам проанализировать соглашение и обсудить денежные потоки.Он представил нам информацию о кредитных продуктах SBA. Мы подготовили документы для экспресс-кредита SBA для пополнения оборотного капитала, представили его на следующий день после подписания договора купли-продажи и смогли получить финансирование в течение 30 дней ».

Ларри Коллинз,

«Я установил очень тесные отношения с SBDC, поскольку мы продолжали работать на протяжении многих лет в различных областях роста и развития бизнеса. SBDC — это то, что вам нужно ».

Валентин Нзенгунг,

«SBDC предлагает подходящую среду для обсуждения целей и того, как мы хотим выглядеть в следующие три-пять лет.Они помогли нам сделать шаг назад и по-настоящему задуматься о нашем росте. Они помогли нам добиться результатов ».

Уэс Джонс,

«До SBDC мы учились в основном методом проб и ошибок, и у нас было несколько из этих ошибок в процессе», — говорит она. «К счастью, у нас есть [консультанты UGA SBDC] Джефф и Эрика, на которые можно положиться. Мы можем спросить: «Как вы думаете, мы поступаем правильно?» Они понимают, о чем я говорю, и делают краткие предложения о том, как к этому подойти.Они действительно хотят помочь ».

Мелисса Эйджи,

«Мы утроили наш рост, и SBDC предоставил нам ресурсы и инструменты для роста. Без SBDC мой бизнес не смог бы достичь этих целей ».

Монтина Портис,

«Без них у нас не было бы Fetch. Я бы хотел, чтобы больше людей знали о SBDC, а не платили тысячи долларов за то, чтобы кто-то им помог.Они более чем готовы помочь вам ».

Джорджия Боттомс,

« Хорошо иметь такого человека, как Дэвид [Льюис], который может дать нам совет. Когда у нас появляется новая идея для нашего бизнеса, мы садимся и рассматриваем различные сценарии. Он знает, что работает, а что нет, и наши результаты были очень положительными ».

Суганда «Сахар» и Чандра Ядав,

«Многие люди начинают с мысли:« У меня есть отличная бизнес-идея! Я знаю, как испечь торт или создать веб-сайт.Но дело не только в этом. Как вы будете платить людям? Как вы управляете своим финансированием и отношениями? Как сделать так, чтобы люди находили ваш сайт? Вот где в игру вступает SBDC. У них большой опыт. Они как тренер в твоем углу ».

Адам и Карен Шеперд,

« Я узнал о SBDC после того, как посетил несколько разных банков. Они сказали: «Ваши цифры выглядят хорошо, но они могли бы выглядеть намного лучше, так что поговорите с этими парнями.«Я сделал это и вернулся с полным пакетом».

Дуг Турбуш,

«Раньше у меня не было опыта малого бизнеса. Я логопед, а мой муж — морской инженер. Программа SBDC GrowSmart, затем начали посещать бесплатные бизнес-консультации SBDC, и это было потрясающе. Это все еще так! »

Саманта Майер,

«Я думала, что у меня все отлично, так как я написал бизнес-план на четырех страницах.Но это была шутка. После того, как [консультант SBDC] Кэрол [МакДонелл] закончила давать мне советы, у меня был план из 45 страниц ».

Аманда Родригес Крук,

«Люди не понимают, насколько велика эта отрасль. Он будет продолжать расти по мере увеличения плотности парковок и требований безопасности. Мы ожидаем, что SBDC продолжит помогать нам справляться с этим динамичным изменением. Они помогут нам сосредоточиться на конкретных возможностях и максимально увеличить наше присутствие на рынке ».

Лоис и Майк Гивенс,

«Опытная и знающая команда SBDC может говорить о мельчайших деталях коммерциализации.Они помогли вывести IS3D от идеи до продукта для рынка ».

Д-р Том Робертсон,

«Нам с Джанель уже по 20 лет, и нам пришлось усвоить много уроков на собственном горьком опыте, а это дорого, — продолжает он. «SBDC может помочь вам улучшить свое видение и работать над его осуществлением».

Кайл и Джанель Венер,

«Джефф [Сэнфорд] предоставил образовательный опыт, который я буду носить с собой на долгие годы.Если бы не его усилия в классе и на поле, меня бы не было там, где я нахожусь сегодня ».

Доктор Дэн Картер, DVM,

«Дэвид [Данн] великолепен, — говорит Харди. Я уже рекомендовал его нескольким предпринимателям, и он помог разработать несколько их планов. Все в этом офисе действительно полезны. И каждый раз, когда я делаю новаторский шаг или перерезаю ленточку, они приходят праздновать с нами ».

Хью Харди мл.,

«Для меня было не только полезно, но и жизненно важно развивать отношения с Эрикой [Брейси] и SBDC. Я не пройду через этот процесс снова без ее помощи, чтобы убедиться, что у меня все в порядке ».

Лила Барни,

«Изначально я не был утвержден на основании имеющихся у меня финансовых данных. Об этой отрасли никто не слышал, и кредиторы говорили, что она не пойдет », — говорит Лебедин.«Даррел [Халси] разработал финансовые модели и электронные таблицы, на которые банки привыкли смотреть. Я предоставил ему необходимую информацию, он ввел ее в свою модель, и в конце концов мы нашли банк, который мог предоставить нам финансовую помощь ».

Джефф Лебедин,

«Я буду возвращаться к Марку [Лупо] и SBDC. То, что он и SBDC делают, помогает мне пустить корни. Они очень хорошо ко мне относились.

Джон Анкер,

«Мы знали все, что нам нужно было знать как внутренние дистрибьюторы, но у нас не было прямой информации об иностранном покупателе», — говорит Фрэнсис «Патт» Уэтерби из Nut Tree Pecan, который присутствовал на выставке ExportGA в Джорджии. класс и обнаружил, что «это был отличный опыт.»

Фрэнсис« Путт »Уэтерби,

SBDC помог мне укрепить бизнес-план и собрать кредитный пакет для строительства нашего здания площадью 9 500 квадратных футов, предназначенного только для детей. Мы получили ссуду SBA и переехали туда в июне 2008 года.

Джени Дэвис,

Мы верим в построение отношений и плавный, стабильный прогресс », — говорит Хестер. «С того момента, как мы встретили Боба и Шэрон, мы были очень впечатлены.Они разделяют наши ценности, и наши взгляды на бизнес идеально совпадают.

Мэри Хестер,

Не пропустите 9 способов улучшить бизнес-центры отелей

Фраза «бизнес-центр гостиницы» сегодня используется неправильно. Деловые путешественники и участники конференций ожидают чего-то большего, чем просто номер в вестибюле отеля с настольным компьютером, факсом и принтером.

Итак, как сделать отель комфортной базой для деловых операций, независимо от того, останавливаются ли они на одну ночь или на всю рабочую неделю? Читайте дальше, чтобы узнать, что такое «гостиничный бизнес-центр» в 21 веке, зачем он вам нужен, и получите девять советов по созданию бизнес-центра, который гости могут использовать и даже рекомендовать.

Что такое гостиничный бизнес-центр?

Бизнес-центр отеля — это не просто одно место. Это кафе на крыше, где люди проверяют рабочую электронную почту за завтраком, зона отдыха в вестибюле, где команда коллег разговаривает через ноутбуки, и телефонная будка, преобразованная для видеоконференций. Другие общие элементы современного гостиничного бизнес-центра:

• Маленькие многоцелевые конференц-залы.
• Ноутбуки или планшеты на стойке регистрации. (Либо для краткосрочной аренды, либо бесплатно для участников бонусной программы.)
• Док-станции и сетевые кабели в каждой комнате.
• И да, в отелях, где спрос остается высоким — функциональная рабочая зона с компьютерами, столами, факсом и копировальным аппаратом.

Позвольте нам помочь вам максимально использовать возможности вашего отеля бизнес-центр

В чем важность гостиничного бизнес-центра?

Подумайте о сегодняшнем деловом путешественнике без безопасного доступа к электронной почте, важным файлам и облачным рабочим платформам, таким как Google Docs; принтеры, сканеры и копиры; ноутбуки и планшеты; и тихие рабочие места для телефонных звонков и встреч один на один.

Без всего этого у вас есть турист на Airbnb.

Деловым мужчинам и женщинам нужно больше, чем просто место для отдыха; им необходимы удобства офисного уровня, чтобы всегда оставаться на связи со своими коллегами, клиентами и потенциальными клиентами.

Вот как создать современный гостиничный бизнес-центр, который нравится гостям:

1. Поддержка технологий для деловых путешественников (с уделением особого внимания ожиданиям миллениалов)

Сегодняшний деловой путешественник приносит в дорогу собственный «бизнес-центр».Ваша задача — оптимизировать их работу с помощью технической поддержки и удобства. Но зачем уделять особое внимание требованиям миллениалов?

Потому что 2020 год — это год, когда миллениалы составят половину американской рабочей силы. К 2025 году миллениалы будут составлять 75 процентов мировой рабочей силы. Это те представители бизнес-демографии, которых вы хотите привлечь в ближайшие годы, а технологии необходимы. Вот что нужно обязательно иметь:

• Сверхбыстрый Wi-Fi: Игры, фильмы, социальные сети и видеоконференции, необходимые для доступа из вестибюля через минимальное пространство для проведения мероприятий.Убедитесь, что в вашем отеле есть комплексная беспроводная сеть, которая может поддерживать широкий спектр устройств и приложений Интернета вещей (IoT), и следите за тем, чтобы WiFi 6 поддерживал большее количество устройств на более высоких скоростях.

• Безопасный Wi-Fi: Гости, прибывающие в ваш отель, должны мгновенно и спокойно подключиться к вашей сети Wi-Fi. Работайте со своим ИТ-провайдером, чтобы интегрировать такие усовершенствования, как Passpoint (HotSpot 2.0), которые позволяют гостям безопасно и автоматически подключаться к сети вашего отеля, когда они находятся в зоне досягаемости, аутентифицируя пользователей по безопасным зашифрованным соединениям.

• Зарядные устройства и док-станции для электронных устройств: Ваши гости должны заряжать свои устройства в холле, на открытых площадках, в помещениях для проведения мероприятий, конференц-залах и, безусловно, в своих комнатах. Важно помнить, что это не только электрические розетки для устройств с силовыми кабелями, поскольку в обращении находится более миллиарда устройств с беспроводной зарядкой. А если вы предоставляете беспроводную зарядку, обратите внимание на интеллектуальную беспроводную облачную зарядку, которая позволит вам в реальном времени собирать данные о поведении клиентов.

• Сетевые принтеры, сканеры и копировальные аппараты: Предложения, контракты и соглашения, а также маркетинговые материалы являются важными частями бизнес-головоломки. Убедитесь, что гости в сжатые сроки могут получить доступ ко всем устройствам, которые им нужны, из любого места на объекте, чтобы выполнять свою работу с легкостью и удобством.

2. Будьте в курсе новейших технологий

Недостаточно просто предложить технологии, они должны быть актуальными, если вы хотите привлечь деловых путешественников.Вопросы, которые нужно задать вашей команде (и периодически повторять):

• Достаточно ли современная технологическая инфраструктура вашей гостиницы для удовлетворения спроса?
• У вас есть гостевая служба текстового консьержа или платформа обмена сообщениями для смартфонов, которая позволяет вам информировать гостей и их, чтобы они могли задавать вопросы или запрашивать обслуживание?
• Сколько ваших гостевых служб доступны через облако?
• Оборудованы ли ваши помещения для встреч и мероприятий по последнему слову техники для поддержки корпоративного обучения, презентаций и конференций?

3. Предлагайте решения, которые отвечают на распространенные проблемы для деловых путешественников

Сегодняшний бизнес-путешественник, работающий круглосуточно, без выходных, 365 дней в году, может быть участником конференции, внештатным консультантом, продавцом или даже родителем в отпуске, который следит за своей повседневной работой. Время имеет существенное значение; оптимизируйте каждую точку контакта во время своего визита, чтобы они могли сосредоточиться на своем деле.

• Киоски самостоятельной регистрации / выселения или мобильные приложения: У кого еще есть время стоять в очереди? Гости бронируют поездки в цифровом виде; предоставить им возможность использовать свои мобильные устройства для прибытия и отправления, если они того пожелают.

• Вход в мобильную комнату без ключа: Дайте вашим гостям возможность контролировать свои впечатления от отеля и спокойствие, или даже пропустите стойку регистрации в сочетании с мобильной регистрацией. Системы входа без ключа обеспечивают повышенную безопасность и защищенность, а также снижают ответственность за потерю ключей, обеспечивая вам операционную и экономическую эффективность, обеспечивая гостям поистине пребывание в 21 веке.

• Транспорт: Создайте специальные места для посадки и высадки пассажиров Uber и Lyft и, если это имеет смысл, обеспечьте трансфер до и от узлов общественного транспорта.Аренда электрических велосипедов (eBike) — это растущая тенденция во многих мегаполисах, так же как и выделенные, а иногда и со скидкой, парковочные места для электромобилей с зарядными станциями.

4. Дайте деловым путешественникам возможность расслабиться и расслабиться

Деловые поездки по своей природе полны активности и стресса; Фактически, это увеличивает физическую нагрузку на человека примерно на 12 процентов, отчасти благодаря тому, что деловые люди спят в среднем на 21 минуту меньше, чем туристы.

Чтобы быть «в курсе» и сосредоточиться, время простоя на восстановительные работы имеет важное значение. Убедитесь, что вы предоставляете своим гостям возможность подзарядить ум и тело, чтобы они были готовы к работе над проектами и личным встречам.

• Велнес-программы: Йога, занятия аэробикой и групповые пробежки становятся все популярнее в отелях, которые стремятся снять стресс. Это инновационные предложения, дополняющие стандартные гостиничные тренажерные залы, бассейны и тренажеры в номерах.

• Smart TV с доступом в Интернет: Гости могут транслировать свои любимые телешоу или фильмы, даже пользоваться услугами отеля, не вставая с кровати. Гости могут автоматически синхронизировать свои мобильные устройства с Smart TV в номере при входе в систему, прежде чем попасть в номер.

• Интернет вещей и интеллектуальные помощники: Знакомство и удобство устройств, таких как Amazon Echo, может иметь большое значение для обеспечения доброжелательности клиентов и повторных посещений.Представьте, что уставшие гости закрывают жалюзи в комнатах, приглушают свет или регулируют комнатный термостат со своего мобильного устройства!

• Предоставьте информацию о ресторанах и отдыхе: Будь то печатные материалы или загружаемые приложения, гости будут рады легкому доступу к местным ресторанам и местам отдыха. Если ваш объект подключен к функциям IoT, вы можете даже иметь гарнитуры VR (виртуальной реальности) в комнатах для виртуальных 3D-туров по местным достопримечательностям.

5.Обслуживать путешественников «безмятежности»

Многие бизнес-путешественники не только деловые люди, и они намерены продлить свое пребывание, особенно в отелях, расположенных в больших городах и недалеко от туристических направлений. Сделайте выбор проще с помощью этих идей:

• Предоставляйте электронные и печатные путеводители по региону с подробной информацией о местных ресторанах, парках, исторических памятниках, достопримечательностях, пляжах, винодельнях, ремесленных пивоварнях, развлечениях и достопримечательностях.

• Станьте партнером местных гидов и развлекательных организаций, чтобы создать специальные пакеты скидок для деловых путешественников.

• Поощряйте использование близлежащих достопримечательностей для тимбилдинга. Исследование, проведенное Destination Hotels, показало, что более 60 процентов специалистов по планированию корпоративных путешествий хотят больше возможностей для создания команды. Они могут варьироваться от экскурсий с гидом до приключений в комнате для побега до дегустации местного меню, разработанного местными поварами.

• Облегчите для гостей переход от работы к отдыху с помощью удобных для бронирования вариантов местных приключений, ссылки на которые есть на вашем веб-сайте. Пытаясь повлиять на их принятие решений, используйте сжатые прямые сообщения с призывом к действию с простыми вариантами обработки платежей.

• Предоставляйте услуги трансфера по местным направлениям в вечернее время и в выходные дни, а также сделайте удобный вариант с помощью указателей возле киосков самостоятельной регистрации и стойки регистрации.

6. Создавайте удобные, яркие и гибкие рабочие места

Видя, что личное общение в 34 раза успешнее, чем электронная почта, путешественники на конференциях, съездах и командировках по развитию бизнеса отказываются от своих электронных устройств, чтобы вести дела и общаться лично. Отели могут предоставить им инновационные, уникальные пространства, чтобы делать это в комфортной, но профессиональной атмосфере.

Рассмотрите эти варианты для деловых путешественников:

• Маленькие тихие места для отдыха становятся нормой в офисах и гостиницах. Эти помещения должны быть гибкими и хорошо освещенными (желательно с естественным освещением), с возможностью проведения индивидуальных занятий и групповых встреч.

• Вестибюли отеля и приемные — это новые коворкинги.Сделайте их максимально удобными для деловых путешественников с помощью удобной мебели с планировками, которые способствуют общению и сотрудничеству. Обеспечьте множество розеток и зарядных станций для ноутбуков и смартфонов. Подумайте о добавлении небольших и легких передвижных столов и стульев, которые можно легко перенастроить небольшими группами.

• Расположите поблизости рестораны и кафе (закуски на вынос, бесплатный кофе, диспенсеры для воды со свежими фруктами), чтобы гостям не приходилось покидать это место, когда они проголодались.

7. Предлагайте бизнес-путешественникам заманчивые варианты еды и напитков

Деловой путешественник, который приглашает коллегу пообедать в ресторане или баре вашего отеля, является послом вашего бренда. Его или ее гость (и) — это потенциальные новые гости для вас, которые, в свою очередь, могут распространить информацию в своей профессиональной сети. Возможности и атмосфера, которые вы предоставляете, имеют большое значение для создания нового бизнеса.

• Предлагайте варианты еды и напитков, даже если у вас нет ресторана: в мире еды приложения имеют несколько значений.Продвижение служб доставки, таких как DoorDash, GrubHub и UberEats, может помочь вам соединить гостей отеля и посетителей мероприятий с местными ресторанами в форме предложения услуг с учетом интересов клиентов.

• Обслуживание номеров в каждой комнате: дайте группам в конференц-залах возможность заказывать обед или ужин, используя сообщения гостя со смартфона и онлайн-заказ.

• Сделайте F&B местным: миллениалы и многие другие любят погружаться в мир путешествий. Делитесь региональными вкусами с гостями, размещая популярные местные фургоны с едой во время конференций, или спроектируйте всплывающий ресторан, который вызовет ажиотаж среди гостей и сообщества, укрепив свой бренд и даже добавив немного дополнительных доходов.

8. Сделайте так, чтобы бизнес-гости чувствовали себя ценными с помощью персонализации

Все гости хотят чувствовать себя ценными, особенно те, у кого мало времени или нет времени. Вот способы, чтобы бизнес-путешественники чувствовали себя ценными, помогая генерировать положительные отзывы, лояльность к бренду и повторные посещения.

• Предлагайте услуги консьержа во время конференций: Конечно, вы будете внимательны ко всем своим гостям. Но у деловых путешественников график более сжат, чем у отдыхающих, поэтому очень важно быстро реагировать на их запросы.

• Приложите усилия к гипер-контекстуальной персонализации: Сосредоточьтесь на том, что ваши гости хотят и в чем нуждаются, используя опросы до и после пребывания и технологии интеллектуальных мобильных устройств, такие как геозона, для обмена и сбора информации. При общении с деловыми гостями убедитесь, что ваши электронные письма и сообщения не носят чисто рекламный характер, а имеют целенаправленный характер и имеют отношение к конкретному человеку.

• Преодоление разрыва между поколениями: Конечно, миллениалы наводняют круговорот деловых поездок.Но как насчет их преемников, поколения Z? Или поколение X, которое пришло между миллениалами и бэби-бумерами? Изучите уникальные стили и ожидания каждого поколения. Будет много совпадений, но вы можете обнаружить уникальные услуги и удобства, которые нужно добавить.

9. Расскажите о своих бизнес-услугах и удобствах

Это бонусная подсказка. Теперь, когда вы проделали работу по улучшению своих предложений для деловых путешественников, вам нужно сообщить об этом.Вот основные способы представить свой отель профессионалам и корпоративным туристическим менеджерам:

• Используйте социальные сети: Фотографии и видео особенно эффективны при демонстрации мест проведения мероприятий и гибких рабочих мест.

• Налаживайте партнерские отношения с местными бизнес-организациями: Местная торговая палата, организации поддержки стартапов и бюро посетителей могут служить полезными советниками, если они поймут, какими разными способами вы поддерживаете современного делового путешественника.

• Публикуйте онлайн-обзоры: Старайтесь искать упоминания о ваших бизнес-услугах в обзорах на нескольких целевых сайтах с отзывами об отелях.

• Поощряйте отзывы деловых гостей: Разместите указатели с просьбой оставить отзыв в удобных для вас местах или создайте мобильное push-уведомление с просьбой рассказать об их впечатлениях от выезда.

• Обновите свои данные в Интернете: Независимо от того, идет ли речь о вашей записи в Google или о чем-то более конкретном, убедитесь, что в вашей сетевой личности есть упоминание о том, что вы каким-то образом «удобны для бизнеса».

• Запустите цифровую рекламную кампанию: В дополнение к вашим общим кампаниям Google Adwords и другим кампаниям, отточите у делового путешественника соответствующие ссылки на множество ваших бизнес-услуг.

У вас есть все необходимое для улучшения бизнес-центра вашего отеля для современного путешественника:

Деловые поездки — это крупный бизнес, который принес в 2018 году 327,3 миллиарда долларов. Конкуренция за больший кусок этого пирога велика, особенно когда дело касается жилья.Чтобы ваш отель стал успешным местом для деловых поездок, он должен сочетать в себе дом, офис, досуг и хороший ночной отдых.

Готовы масштабно привлекать деловых гостей? Узнайте, почему уникальный опыт отелей является ключом к бизнесу группы.

Увеличивайте продажи своей группы, а не стресс

Startup & Emerging Business Services — Женский центр развития бизнеса

Сделайте ваши мечты стать предпринимателем реальностью.

Если вы находитесь на стадии разведки или готовы начать бизнес, вам нужно будет предпринять шаги, которые повысят вероятность успешного запуска.Наши программы состоят из семинаров, вебинаров, учебных модулей онлайн и по запросу, а также бизнес-консультаций как индивидуально, так и в группах. Упростите свой процесс, позволив нам провести вас через все этапы пути, шаг за шагом. Вот как начать:

• Просмотрите возможности семинаров по маркетингу, бизнес-планированию и финансам, запланированные в наших предложениях курса .
• Если вы живете в районе Чикаго, примите участие в одном из наших ежемесячных семинаров «Развивайте свой бизнес» с помощью сессий WBDC, чтобы узнать, чем WBDC может вам помочь.
• Затем пройдите семинар Начало бизнеса в Иллинойсе , чтобы определить осуществимость своей бизнес-идеи и изучить юридические вопросы, связанные с началом работы.
• Затем приступайте к работе над своим бизнес-планом, используя наш план бизнес-плана и шаблон прогноза движения денежных средств , примите участие в одной из наших клиник критики бизнес-плана , или рассмотрите план для получения прибыли .
• Попутно запишитесь на индивидуальный сеанс, лично или по телефону, с бизнес-консультантом WBDC, который поможет вам открыть или расширить свой бизнес.
• У нас есть офис Loop и два дополнительных офиса (Little Village и South Suburbs). Какой из них вам ближе всего?

Ознакомьтесь с нашими программами ниже или назначьте сеанс бизнес-консультанта по телефону (312) 853-3477, доб. 100.

Частично финансируется в рамках Соглашения о сотрудничестве с Администрацией малого бизнеса США. Все высказанные мнения, выводы или рекомендации принадлежат автору (авторам) и не обязательно отражают точку зрения SBA.

Разумные приспособления для людей с ограниченными возможностями будут предоставлены по запросу с уведомлением не менее чем за две недели. Пожалуйста, свяжитесь с WBDC для получения информации. Программы, финансируемые SBA, распространяются на население на недискриминационной основе. WBDC — поставщик равных возможностей и работодатель.