21.09.2021

Как написать бизнес план для центра занятости: составить бизнес-план для центра занятости в 2021 году, образец

Бизнес-план для Центра занятости в 2020 году

Безработный человек должен стать на учет в Центр занятости, поскольку там ему будут выплачивать временное денежное пособие и искать работу согласно его квалификации.

Но если работать на кого-то не хочется, а в голове есть бизнес-идея, то необходимо узнать особенности составления бизнес-плана для Центра занятости в 2020 году, ведь на его основании гражданин может получить средства на небольшое собственное дело, которое станет его заработком.

Общие моменты

На реализацию привлекательных бизнес-планов деньги выделяются государством и представляют собой беспроцентный кредит, который в случае неудачи можно не возвращать.

Но следует помнить, что дважды деньги не дадут, и необходимо четко продумать бизнес-план, учитывая все риски и позиции конкурентов на рынке.

Какова роль документа

Качество бизнес-плана играет определяющую роль при предоставлении мини-гранта. Комиссия оценивает его рентабельность, жизнеспособность в конкретных условиях и возможный доход.

А потенциальный бизнесмен должен подготовить как можно более привлекательный документ, который не оставит сотрудникам центра занятости никаких других путей кроме предоставления средств.

План должен быть сделан по всем правилам, то есть необходимо подготовить концепцию своего дела, продумать, какое оборудование и для каких процессов потребуется, а также приготовить примерную смету, объясняющую необходимую сумму.

Как встать на учет

Первое, что необходимо сделать — это найти отделение Центра занятости. Гражданин имеет право обратиться в Центр занятости в любом удобном для него городе.

Но тогда поиск работы будет осуществляться в пределах этого конкретного населенного пункта.

 Далее необходимо собрать пакет документов для оформления:

Паспорт
Гражданина Российской Федерации
Трудовая книжка Но ее следует приносить только в случае наличия в ней записей о трудоустройстве
Справка о размере доходов Необходим средний показатель за последние три месяца
Бумаги о наличии образования Потребуется школьный аттестат и дипломы из СУЗов и ВУЗов

С этими документами нужно посетить Центр для регистрации. После этого гражданину будут начисляться выплаты, в установленном законодательством порядке.

Законодательная база

Основным законодательно-правовым документом в данной сфере выступает Закон Российской Федерации №1032-1 “О занятости населения в Российской Федерации”.

Этот документ предназначен для того, чтобы сформировать все необходимые положения в этой области:

  • правовые;
  • экономические;
  • организационные.

В статье 3 можно найти информацию о том, как проходит признание гражданина безработным и какие условия для этого должны быть созданы.

В главе второй размещены права всех граждан страны в плане получения работы. К примеру, в статье 10 говорится о праве получения работы за пределами Российской Федерации.

 Получить финансирование от Центра занятости на открытие ИП можно при помощи Федерального закона “О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации” №88-ФЗ.

Так, в статье 7 размещена информация о государственных программах по развитию малого бизнеса в стране. А статья 18 утверждает положения о поддержке предоставления образования данной сфере бизнеса и постоянной его квалификации.

В статье 11 этого же Федерального закона есть положения о льготном предоставлении кредитов для развития и создания объектов малого бизнеса.

Именно при помощи данных средств можно дополнить оборот активов компании или же начать строить свое предприятие. 

Основные аспекты формирования проекта

Стоит понимать, что денежные средства на развитие собственного бизнеса предоставляются не всем претендентам. Существуют и отказы.

Поэтому стоит хорошо подготовиться к тому, чтобы проект, который будет представлен комиссии, имел больше плюсов.

 Для того, чтобы сформировать бизнес-план, следует структурировать его:

Необходимо выбрать направление бизнеса и узкую специализацию Это поможет сразу установить все преимущества и слабые стороны бизнеса
Исследовать аудиторию Самое важное — потребитель и его желания в данной сфере. Чтобы получить максимальную прибыль, стоит определить направление ведения бизнеса и его аудиторную составляющую
Сделать все расчеты правильно Дело в том, что бизнес-план представляет собой, в основном, отчетность по финансовому ведению предприятия. Поэтому следует как можно более подробно расписать все расходные и доходные статьи

Данные пункты должны работать в связке. Поскольку все они предполагают ориентирование на один конечный продукт деятельности. Здесь расходы, аудитория и направление работ предполагают синхронизацию.

И она должна быть постоянной. Нельзя открыть бизнес и не заботиться о его модернизации. Поэтому следует указать и о данном нюансе в бизнес-плане проекта.

Это добавит баллов работе и поможет не только получить финансирование, но и выиграть крупную сумму для реализации задуманного.

Предъявляемые требования к написанию бизнес-плана для Центра занятости

Особых требований Центр занятости к бизнес-планам не предъявляет. Поскольку каждый гражданин может разрабатывать концепцию своего бизнеса в удобном русле.

Но есть ряд законов, которые следует учесть для получения гранта на предприятие:

Инновационность предложения
Открытие бизнеса всегда основывается на его рентабельности. Если человек предлагает государству предоставить спонсорскую поддержку проекту, то это должна быть инновационная разработка. При этом она должна быть интересна государству. Поэтому стоит изучить, в развитии каких сфер страны нуждается государство
Размер прибыли О того, насколько быстро окупится дело, да и вообще наличие дохода, играет большую роль в формировании бизнес-плана. Центр занятости не будет финансировать дело, которое не имеет в будущем шанса принести выгоду для государства в виде налогов
Рабочие места Хорошо, если открываемый бизнес предполагает найм сотрудников. Поскольку для государства это имеет выгоду не только со стороны трудоустройства жителей страны, но и отчисления за них большой суммы налогов
Стартовая сумма Стоит учитывать, что в большинстве случае помощь от Центра занятости предполагает предоставление доли от первоначального взноса для открытия бизнеса. Поэтому главным требованием будет наличие собственного капитала в большей доле
Размер расходов В бизнес-плане стоит отражать все траты, которые запланированы. При этом они должны быть четко структурированы и обоснованы. Требованием Центра занятости будет максимальная экономия и рациональность использования выделенных средств

Эти положения стоит учесть, чтобы максимально увеличить шансы на получение субсидии от государства. Ведь такое финансирование — лучший вариант открыть собственное дело и не влезть в большие долги или кредиты. 

Но стоит быть внимательным и тщательно готовить свой проект к проверке. Стоит понимать, что только соответствие всем критериям отбора может сделать бизнес-план рентабельным для отдела Центра занятости. И именно это заставит их выдать денежную сумму на его реализацию.

Порядок получения субсидии

Стоит понимать, что такая помощь предназначается только для безработного, который не работал в течение пяти лет по уважительным причинам.

Если же таковых не было, то Центр занятости может отказать в постановке на учет.

Алгоритм действий при получении субсидии будет следующим:

Заявление на пособие
Гражданин должен написать бумагу, вследствие которой его поставят на учет в государственном органе и начислят пособие
Консультация В Центре занятости есть отдельные специалисты, у которых можно получить помощь в любом вопросе по трудоустройству. К такому и следует обратиться в территориальном отделении, чтобы получить необходимую информацию по государственной программе финансирования
Заявление на открытие бизнеса В том же Центре следует написать бумажное заявление в установленной форме
Пройти тестирование Центр занятости может предложить пройти не просто разовый тест — заключительный, но и всю процедуру обучения ведению и построению бизнеса в России за счет государства
Разработать проект Для этого можно использовать как свои знания, так и обратиться к специалистам в данной сфере.
Но обязательно стоит создать наиболее актуальный на момент подачи бизнес-план
Подача документов Предусмотрено предоставление для рассмотрения бизнес-плана и заявления. Для обработки информации создают комиссию и специалисты анализируют представленные данные. Окончательное решение о финансировании ложится на руководителя Центра занятости — в случае одобрения составляется приказ на выплату денежных средств

На обработку информации и принятие решения законом выделено до 10 рабочих дней.

И в большинстве случаев ответы можно получить раньше. Если проект одобрен, то Центром занятости будет произведено извещение автора бизнес-плана.

Для получения средств необходимо заключить договор о переводе субсидии. Дальнейшими шагами будут регистрация индивидуального предприятия или же юридического лица.

Это шаг нужно делать строго после выделения финансирования, а не до. И можно приступать к реализации идеи.

Гражданин также должен передать госструктуре документ о том, что он провел регистрацию своего бизнеса и предоставить отчетность по потраченным денежным средствам. 

Рекомендации по составлению

Для того, чтобы документ получился действительно стоящим, следует учитывать такие аспекты:

Необходимость структурировать информацию Не нужно разбрасывать данные по всему документу
Важно соблюдать последовательность И иметь разделы внутри бизнес-плана
Грамотность написания Отсутствие ошибок и помарок
Документ должен содержать реальные цифры Показатели по стоимости стоит указывать с сайтов и размещать ссылки в конце документа
Чем больше деталей, тем лучше Поскольку комиссия будет видеть скрупулезность и надежность автора

Документ бизнес-плана составить не сложно, но необходимо обработать образец бумаги. А если человек ни разу ни сталкивался с подобными проектами, то лучше доверить формирование финансовой части профессионалам.

Структура документа

Форма бизнес плана для центра занятости должна содержать такие структурные элементы:

Титульный лист На нем указывают данные автора проекта
Резюме В нем кратко, но емко отражают суть предпринимательской задумки. Стоит указать, насколько конкурентоспособным будет проект
Финансы Этот раздел стоит сделать максимально объемным. Поскольку именно он больше всего интересует государство. Здесь должны быть только точные цифры и показатели. Все расчеты следует сделать максимально приближенными к реальности
Исследование Это теоретическая часть, в которой стоит указать отношение целевой аудитории к предлагаемой продукции
Описание предмета проекта Здесь располагают данные и более простых факторах предпринимательства — описание продукции, указание логотипа
Трудовые ресурсы Этот раздел стоит выбирать только в случае расчета на наем сотрудников в штат. Необходимо описать их обязанности, заработную плату и условия труда

Правила защиты перед комиссией

Претенденту на субсидию нужно будет доказать комиссии, что он достоин получить финансовую поддержку.

И на этапе рассмотрения нужно подготовить тезисы, которые смогут убедить в целесообразности подобной траты. 

На что обратить внимание

При получении подобного финансирования, стоит понимать, что существуют риски потерять субсидию и не построить функционирующий бизнес.

Поэтому нужно заранее провести анализ возможных трудностей и найти пути улучшения финансового состояния компании.

Открыть бизнес через Центр занятости в России — реальность, которая позволяет получить работу мечты. Но для этого следует тщательно подготовиться и овладеть рядом навыков.

Видео: как получить субсидию на открытие бизнеса

Инспектор ЦЗН будет принимать решение о важности и нужности проекта. Он обязательно укажет на ошибки и недочеты, если таковые имеются, и сообщат результат в телефонном разговоре. Если все будет в полном порядке, то дело пойдет с регистрации индивидуального предпринимателя или организации открытого общества.

Бизнес-план для центра занятости

Финансовая поддержка предоставляется в виде субсидии. Субсидия – это единовременное безвозвратное государственное денежное пособие. Возможность получения государственной субсидии регламентируется «Положением о содействии безработным в организации предпринимательской деятельности», утвержденным Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 07. 03.2008 г. № 342.

Субсидия предоставляется в размере 11-кратной величины бюджета прожиточного минимума (узнать размер бюджета прожиточного минимума на текущий момент Вы можете на сайте Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь). При организации предпринимательской деятельности в малых городах, а также в сельских населенных пунктах, субсидия предоставляется в размере 15-кратной величины бюджета прожиточного минимума. При организации предпринимательской деятельности, связанной с внедрением результатов научных исследований и разработок, субсидия предоставляется в размере 20-кратной величины бюджета прожиточного минимума.

Средства, предоставленные в виде субсидии, можно использовать для приобретения оборудования, инструментов, машин и механизмов, сырья, материалов, оплату услуг, а также на иные цели, связанные с организацией предпринимательской деятельности.

Для решения вопроса о получении субсидии нужно зарегистрироваться в качестве безработного и подать в службу занятости по месту регистрации следующие документы:
– заявление о предоставлении субсидии;
– технико-экономическое обоснование (в том числе и финансовое обоснование) или бизнес-план избранного вида предпринимательской деятельности.

Специалисты компании «Тим Талер» имеют большой опыт разработки технико-экономических обоснований и бизнес-планов для получения субсидий. Поэтому Вы можете обратиться к нам и быть уверены, что работа будет выполнена качественно, в срок и в надлежащем объеме. По итогам рассмотрения в центрах занятости бизнес-планов, разработанных нашими специалистами, не было ни одного случая отказа в предоставлении субсидии.

Начать свой бизнес | Интерактивный портал по труду и занятости населения Алтайского края

Если Вы не можете найти работу, но при этом обладаете целеустремленностью и настойчивостью, готовы идти на определенный риск и желаете быть хозяином самому себе, то ВЫ МОЖЕТЕ ОТКРЫТЬ СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО!
 
Зарегистрировать свою деятельность Вы можете в качестве индивидуального предпринимателя, создать общество с ограниченной ответственностью или кооператив.

 

Служба занятости населения осуществляет: 

  • оценку степени готовности гражданина к осуществлению предпринимательской деятельности, созданию крестьянского (фермерского) хозяйства, реализации самозанятости;
  • организацию подготовки гражданином бизнес-плана и получения знаний и навыков, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;
  • оказание гражданам единовременной финансовой помощи;
  • сопровождение начинающих предпринимателей: информирование о различных формах финансово-кредитной поддержки; проведение бизнес-сессий (семинаров, тренингов) для начинающих предпринимателей; содействие участию в различных конкурсах, форумах и других мероприятиях, проводимых в целях развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в Алтайском крае;
  • предоставление информационно-консультационных услуг по различным вопросам ведения предпринимательской деятельности.  

Получателями государственной услуги по содействию самозанятости являются безработные граждане, признанные в установленном порядке безработными.
 
Мероприятия службы занятости:
Единый информационный день «Сегодня безработный – завтра предприниматель».
Тематические бизнес-сессии (семинары, тренинги).
Мастер-классы для начинающих предпринимателей (бывших безработных).
Выставки-презентации «Ярмарка Мастеров района», «Ярмарка товаропроизводителей».
Фотовыставки «Предприниматели службы занятости населения».
Торжественные мероприятия (награждение лучших предпринимателей).

Как начать бизнес за счет государства

Еще я сразу заказала себе печать. По закону можно обойтись и без нее, но мне показалось, что поставить печать на документах намного проще, чем объяснить, что у тебя пока ничего нет.

Последним важным делом стало открытие расчетного счета. Вообще, ИП может работать и без него и рассчитываться наличными, но со счетом удобнее. В банке у меня попросили паспорт, ИНН и лист записи из ЕГРИП, который подтверждает, что я зарегистрировала ИП. Процедура заняла 20 минут. Из отделения я вышла с реквизитами расчетного счета, привязанной к счету корпоративной картой и доступом в личный кабинет в интернет-банке.

Чтобы компенсировать в центре занятости расходы на регистрацию ИП, нужно сохранить квитанцию об уплате пошлины, чек на покупку печати и акт выполненных работ по ее изготовлению.

Я отнесла в центр занятости копию листа записи из ЕГРИП — это документ, который подтверждает, что я зарегистрировала ИП. Чтобы компенсировать свои расходы, вместе с этой копией я отдала оригинал квитанции об уплате пошлины за регистрацию ИП, чек за печать и акт выполненных работ.

Последний документ, который меня попросили представить в центр занятости, — реквизиты карты «Мир», на которую мне перечислят деньги на открытие бизнеса. Карта у меня уже была, я завела ее, чтобы получать пособие по безработице, а реквизиты взяла за 5 минут в банке.

Договор о выделении помощи с центром занятости я подписала 9 октября, 10 октября мне пришла смска о зачислении 98 000 Р, а уже 11 октября пришла компенсация за печать и пошлину.

Зачисление денег — это еще не конец истории. Помощь нужно не только получить, но и умудриться ее не вернуть. Чтобы субсидию не потребовали назад, нужно отчитаться за расходование средств и сохранить ИП.

 

ШАГ 7

Отчитаться за целевое расходование средств

По условиям договора о выделении помощи у меня было 90 дней, чтобы потратить полученные деньги и подтвердить траты оригиналами документов. Расходовать помощь я могла только так, как указано в бизнес-плане. Если написала, что буду покупать товар и кассовый аппарат, значит, оплачивать аренду или оборудование нельзя.

Закупка товаров для детского творчества и сбор документов вызвали у меня панику. Внезапно я узнала, что конец октября у многих поставщиков — это уже предновогодний период, поэтому обработка заявок задерживается, некоторых позиций не оказывается в наличии и все это всплывает, когда распаковываешь посылку с заказом.

За 3,5 недели до истечения срока для отчета я наконец потратила все деньги и пошла в центр занятости. С собой я взяла:

  1. Договоры с поставщиками.
  2. Выставленные мне счета.
  3. Платежные поручения.
  4. Товарные чеки, потому что что-то я покупала за наличку.
  5. Накладные на товар.
  6. Акт выполненных работ по настройке кассы.

После проверки у меня не приняли документы, которые подтверждали траты на 20 000 Р: по двум заказам у одного поставщика суммы в счетах не совпадали с суммами в накладных. В первый раз поставщик не доложил товар на 200 Р и поэтому во второй раз выставил счет на 200 Р меньше. Я и не думала, что это станет проблемой.

Я запросила у поставщика акт сверки, из которого было понятно, что в итоге я получила товары ровно на оплаченную сумму. Акт ситуацию не спас, потому что он не входит в список документов, которые принимает центр занятости. Спасибо поставщику, который срочно переделал и отправил мне накладные с нужными суммами — такими же, как и в счетах.

25 декабря я сдала исправленные документы и получила акт о выполнении обязательств, который подтверждает, что центр занятости не имеет ко мне претензий. Было страшно: если бы поставщик не переделал документы, мне бы пришлось вернуть 98 000 Р, которые я уже потратила.

Что делать, чтобы не было проблем с отчетом

Вот о чем нужно помнить, чтобы не было проблем с отчетом по тратам:

  1. Тратить деньги сразу — 90 дней пролетают незаметно.
  2. Покупать только то, что указано в бизнес-плане, непредвиденные траты — только за свой счет.
  3. Оплачивать товары и услуги только с расчетного счета и на расчетный счет, не платить наличкой.
  4. Всегда заключать договор.
  5. Сдавать документы в центр занятости сразу после того, как потратили деньги. Если в бумагах найдут ошибку, будет время разобраться.

 

ШАГ 8

Оставаться ИП и платить налоги в течение года

Последнее условие, которое мне осталось выполнить, — не закрывать ИП в течение года с момента получения денег и вовремя платить все налоги и взносы. С этим у меня проблем не возникло.

Взносы и налоги я автоматически рассчитываю в специальном сервисе. Мне остается только нажать кнопку «Оплатить» в личном кабинете и подтвердить платеж в банке. Самой отслеживать сроки оплаты не нужно: мне заранее приходят смс.

В процессе своей предпринимательской деятельности я поняла, что мне неинтересно торговать. Стало ясно, что самый кайф был в том, чтобы создавать сайт интернет-магазина, настраивать смс-оповещения и подключать онлайн-кассу. Давать сдачу и общаться с клиентами мне не понравилось. Поэтому я свернула свой магазин товаров для детского творчества и стала работать как ИП с заказчиками, которым нужна помощь с сайтами.

Несмотря на то что я поменяла сферу деятельности, закрывать ИПя не собираюсь. От всей истории у меня остались положительные впечатления. Сотрудники центра занятости и налоговой помогали подготовить документы, определить порядок действий и разобраться в непонятных ситуациях.

Что делать, чтобы начать бизнес за счет государства

  1. Встать на учет в центре занятости.
  2. Пройти курсы предпринимательства и итоговое тестирование.
  3. Написать бизнес-план и защитить его на комиссии.
  4. Зарегистрировать ИП.
  5. Получить деньги на карту «Мир» и отчитаться за целевое расходование средств.
  6. Платить взносы и налоги минимум год.

Как написать бизнес-план для службы занятости | Small Business

Лучший способ гарантировать успех вашей службы занятости — это составить бизнес-план. Вы можете не только использовать план для получения партнеров, инвесторов и бизнес-займов, но он поможет вам установить свои цели, сосредоточиться на прибыльных действиях и позволит вам измерить свой успех.

Подготовьте резюме. В этом разделе бизнес-плана вы суммируете все аспекты вашей службы занятости, включая вашу миссию и историю бизнеса.Опишите объекты, в которых вы ведете бизнес, и укажите количество сотрудников, которые у вас есть. Наконец, предоставьте информацию о ваших целях в отношении службы занятости на ближайшие 12 месяцев.

Подготовьте анализ рынка. Какие люди будут пользоваться вашим сервисом? Будете ли вы ориентироваться на население в целом или работать с определенным сегментом, например с матерями, возвращающимися на работу, или недавно безработными? Опишите своих клиентов по демографическим характеристикам и объясните, где их можно найти и как вы их достигнете.

Проанализируйте своих конкурентов. С какими еще службами трудоустройства вы конкурируете? На какие рынки они нацелены? Каковы их сильные и слабые стороны в предоставлении услуг по трудоустройству? Чем ваш бизнес отличается от конкурентов? Это дешевле? Подходит ли это определенной группе?

Опишите управление вашим бизнесом. Кто управляет службой занятости на ежедневной основе? Кто партнеры или другой управленческий персонал? Какие навыки, опыт, образование и сертификаты у вас и вашей управленческой команды связаны с предоставлением услуг по трудоустройству и ведением прибыльного бизнеса?

Опишите повседневные операции.Какие действия проводятся ежедневно, чтобы бизнес продолжал работать? Какой маркетинг имеет место? Как предоставляются услуги? Как поступают с клиентами?

Укажите финансовые данные. Каковы предполагаемые расходы и прогнозируемые доходы от службы занятости в ближайшие 12 месяцев? Каковы обязательства компании, например, кредиты? Каковы его активы, такие как оборудование или интеллектуальная собственность? Включите финансовую отчетность, показывающую движение денежных средств в бизнесе.

Добавьте приложение для дополнительных материалов.Любую дополнительную информацию или документы, которые у вас не попадают в вышеуказанные категории, можно поместить в приложение. Это может включать контракты, формы, брошюры, информацию об интеллектуальной собственности — например, товарный знак, а также разрешения или лицензии.

Подготовьте отчет. Упакуйте всю собранную информацию в отчет о бизнес-плане. Если вы будете использовать его для получения ссуд или инвесторов, используйте качественную бумагу и папки и добавьте титульный лист. Если документ предназначен только для вас, создайте отчет, к которому вы можете легко получить доступ для справки при необходимости.

Ссылки

Советы

  • Храните свой бизнес-отчет в месте, где вы можете использовать его для принятия решений. Не бойтесь изменять его, если ваша служба занятости требует внесения изменений для увеличения прибыли.

Писатель Биография

Лесли Труекс работает на дому и работает фрилансером с 1994 года. Она написала «Библию успеха в работе на дому» и работает преподавателем карьеры / бизнеса и письма в Общественном колледже Пьемонта, Вирджиния. Труэкс имеет степень бакалавра психологии Университета Уилламетт и степень магистра социальной работы Калифорнийского государственного университета в Сакраменто. С 2001 года она является сертифицированным инструктором по фитнесу Американской ассоциации аэробики и фитнеса.

Создание бизнес-плана для кадрового агентства

Кадровые агентства занимают уникальное место в мире бизнеса. Они нанимают людей и отправляют их на работу к клиенту. Тем не менее, кадровое агентство не имеет прямой надзорной роли над своими сотрудниками. Эта уникальная ситуация создает особые финансовые и юридические обязательства и риски, которые необходимо устранить кадровому агентству.

Это лишь одна из многих проблем при создании бизнес-плана кадрового агентства.

Определение целевого рынка

Если вы являетесь единственным кадровым агентством в городе среднего размера, то вы можете быть специалистом широкого профиля, который использует различные навыки для различных отраслей. К сожалению, у большинства кадровых агентств нет такой роскоши. Это вопрос определения целевого рынка, на котором есть достаточно высокий спрос, но не слишком большая конкуренция.

Потенциальные ниши для кадровых агентств достаточно широки.Вот лишь несколько ниш: медицинская, юридическая, административная, ИТ, промышленная и маркетинговая.

Определитесь с типом бизнеса, которым вы будете заниматься

Кадровые агентства могут иметь разные формы. У каждого есть свои преимущества и недостатки.

  • Индивидуальное предпринимательство возникает, когда одно лицо владеет бизнесом под своим именем. Любые долги предприятий — это личные долги собственнику.
  • Партнерство возникает, когда два или более человека владеют бизнесом совместно.Они могут быть равными партнерами или каждый может иметь определенную долю. Долги по-прежнему носят личный характер.
  • An LLC — общество с ограниченной ответственностью. Он предлагает налоговые льготы индивидуального предпринимателя или партнерства, одновременно предлагая защиту корпорации.
  • Корпорация — это организация, которая считается юридически отдельной от своих владельцев. Он платит собственные налоги и защищает своих владельцев от обязательств.

Определите источники финансирования

Первые несколько месяцев агентство будет работать в минусе.Сотрудникам нужно будет заплатить до того, как клиенты оплатят свои счета. Кроме того, необходимо покрыть расходы на рекламу, набор персонала и операционные расходы.

Как вы будете финансировать агентство в эти тяжелые несколько месяцев? Если вам повезет, у вас могут быть средства для использования. У большинства агентств такого преимущества нет. Сочетание личных средств и займов может открыть двери. Факторинг — это возможность держать их открытыми до тех пор, пока клиенты не начнут платить.

Обеспечение защиты ответственности

Ваши сотрудники будут работать во многих местах, некоторые из которых безопаснее, чем другие.Вы должны убедиться, что ваше агентство и ваши сотрудники имеют надлежащую защиту.

Страхование ответственности защитит агентство от любого ущерба, причиненного вашими сотрудниками, даже если это случайно. Если ваши сотрудники работают в отраслях с повышенным риском, таких как медицина или строительство, убедитесь, что вы оформляете страхование гражданской ответственности.

Требуется компенсация работникам. Если ваш сотрудник получит травму на работе, страховка покроет медицинские расходы и реабилитацию. Также подумайте о добавлении вариантов страхования краткосрочной и долгосрочной нетрудоспособности.

Создание маркетингового плана

У вас должно быть два разных маркетинговых плана. Вам нужно привлекать как сотрудников, так и клиентов. Вы не можете сделать это, используя только половину плана.

Маркетинговые планы настолько важны для кадрового агентства, что без одного (или двух) вы можете даже не открывать двери.

Скачать «Упрощенное кадровое финансирование» сегодня

Прогнозируемая выручка

Вы должны иметь хорошее представление о том, какой доход ваше агентство принесет в первый месяц, квартал и год.Чтобы получить четкую картину, его нужно растянуть минимум на два-три года.

Важным элементом головоломки для прогнозирования доходов является определение вашей цены. Вы хотите платить достаточно, чтобы привлечь лучших талантов, но вы не хотите, чтобы вас переоценивали там, где клиенты не хотят заниматься бизнесом. Теперь у вас, вероятно, будут разные цены для разных уровней талантов или разных отраслей. Эти точки необходимо определить, прежде чем открывать двери.

Где двери

Кадровые агентства часто начинают свою деятельность в угловой спальне дома хозяина.И это здорово в первые несколько месяцев. Но, в конце концов, вам понадобится офисное помещение.

Часть вашего бизнес-планирования — это определение правильного места, которое отлично подходит для новобранцев, приходящих на собеседование, но доступное для ваших основных клиентов.

Объединяя детали

В идеале, ваш бизнес-план должен быть хорошо проработан и хорошо спланирован. Свести все это воедино означает превратить это в документ, который вы можете представить кредиторам и использовать в качестве образца для своего будущего.

Базовый бизнес-план включает следующее:

  • Краткое содержание
  • Финансирование и структура компании
  • Описание товаров и услуг
  • Стратегический и маркетинговый анализ
  • Маркетинговый план, включая цены
  • Корпоративная структура
  • Финансовый план
  • Штатное расписание

Составление бизнес-плана требует времени и подготовки, но, в конце концов, он окупится с помощью успешного предприятия.У вас есть бизнес-план?

Составление бизнес-плана кадрового агентства [Образец шаблона]

Вы собираетесь открыть кадровое агентство? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана кадрового агентства и технико-экономического обоснования, которые вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Кадровые агентства несут ответственность за помощь организации в наборе персонала для заполнения вакантных должностей в своей организации, а также помогают соискателям / тем, кто временно не работает, найти работу; предлагает широкий спектр услуг, связанных с наймом, в основном временным и контрактным персоналом.

Также они набирают сотрудников на постоянную работу. Некоторые кадровые агентства предлагают услуги не только для набора сотрудников для своих клиентов, но также помогают в обучении и подготовке сотрудников к работе, на которую их нанимают. Обычно такие кадровые агентства берут больше, чем те, которые просто нанимают сотрудников для своих клиентов.

Как кадровые агентства зарабатывают деньги?

Когда дело доходит до получения зарплаты, некоторые кадровые агентства взимают плату со своих клиентов; административные сборы соискателей, чтобы они могли обработать свои заявки, сопоставить их с работодателями и успешно помочь в поиске рабочих мест.Обработка заявки соискателя включает в себя помощь им в реструктуризации их резюме и сопроводительных писем, чтобы они соответствовали ожиданиям рекрутера (организации, в которой они хотят работать).

По сути, кадровое агентство обычно зарабатывает деньги, взимая с клиентов (работодателей) оплату за объем работы, которую выполняет работник. В большинстве случаев кадровое агентство получает ту же сумму, что и сотрудник. Кадровые агентства зарабатывают больше денег, когда помогают организациям нанимать высококвалифицированный персонал на постоянной основе.

Хотя некоторые кадровые агентства по-прежнему заключают личные договорные соглашения с кандидатами, например, они будут собирать процент от своей заработной платы в течение 3 месяцев или более, если они помогут кандидату найти работу; в большинстве штатов США подобные договоренности запрещены.

Образец шаблона бизнес-плана кадрового агентства

1. Обзор отрасли

Зарегистрировано, что индустрия кадрового обеспечения, найма и кадровых решений вносит огромный вклад в экономику Соединенных Штатов Америки, и они обеспечивают рабочие места и возможности карьерного роста около 14 миллионов сотрудников ежегодно.Несмотря на то, что рост кадровой отрасли опережает общий рост экономики и занятости в США, в ней занято лишь около 2% несельскохозяйственной рабочей силы США.

Статистика показывает, что в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 17000 кадровых и кадровых агентств, и у них есть около 35000 офисов, разбросанных по всей территории США. Статистические данные также показывают, что 122 ведущих кадровых агентства генерируют в общей сложности 69,4 миллиарда долларов. США представляют 55,9% рынка..

Records утверждает, что 17 кадровых агентств принесли более 1 миллиарда долларов дохода от кадрового обеспечения в 2014 году, и эти кадровые агентства составляли более трети (36,4%) рынка. Каждое кадровое агентство в списке принесло в США более 100 миллионов долларов дохода от кадрового обеспечения в 2014 году. Несомненно, 69 миллиардов долларов дохода от кадрового обеспечения, полученного этими кадровыми агентствами, делают упор на здоровье кадровой индустрии.

Индустрия кадровых агентств будет продолжать процветать, потому что все больше и больше организаций начинают осознавать, что им каким-то образом нужны услуги консалтинговых фирм по трудоустройству, чтобы помочь им осознать стресс, связанный с наймом рабочей силы для своего бизнеса, который иногда выходит за рамки найма на доказательное обучение и другие услуги, связанные с кадрами.

Судя по всей имеющейся статистике, можно сказать, что отрасль кадрового консалтинга стабильно растет, несмотря на конкурентный характер отрасли. Одно можно сказать наверняка, если вы находитесь в хорошем положении и имеете необходимые деловые навыки, сеть. Кроме того, у вас есть надежный банк резюме, и вам, вероятно, не придется бороться, чтобы успешно конкурировать в кадровой сфере.

Еще одна причина, по которой люди предпочитают начинать бизнес по кадровому консалтингу, заключается в том, что консультанты обладают монопольным правом взимать плату по своему усмотрению, особенно если они могли платить свои взносы в отрасли на протяжении многих лет.

Другими факторами, побуждающими предпринимателей открывать собственные кадровые агентства или консалтинговые фирмы, могут быть то, что бизнес легко создать, а стартовый капитал действительно доступен; вы можете начать свой собственный кадровый консалтинговый бизнес, не выходя из дома. Все, что вам нужно сделать, это создать офис где-нибудь в своем доме. Люди обычно платят вам за персонал, который вы можете помочь им нанять и обучить.

2. Краткое содержание

Компания по подбору персонала и обучению в Brick House, LCC — это кадровая компания и кадровое агентство, расположенное в городе Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.Компания будет действовать как стандартная консалтинговая фирма по кадровым ресурсам, предвзятая при подборе персонала и обучении.

Наши услуги будут охватывать такие области, как; Консультации по найму и обучению, консультации по высококвалифицированному персоналу, неквалифицированный персонал (услуги горничных, няни, садовники, охранники и водители и др.), Консультации по постоянному укомплектованию персоналом, временный / контрактный персонал и любые другие соответствующие кадровые услуги.

Мы понимаем, что в наши дни бизнес требует разнообразных и сложных подходов.Поэтому наше кадровое агентство будет предлагать широкий спектр сопутствующих консультационных услуг по запросу наших клиентов. Компания Brick House по подбору персонала и обучению, LCC — это ориентированное на клиента и ориентированное на результат кадровое агентство, которое предоставляет широкий спектр услуг по доступной цене, которая никоим образом не создаст дыру в карманах наших клиентов.

Мы предлагаем полный спектр человеческих ресурсов консалтинговых услуг наши местные, государственные, национальные и многонациональные клиентов и мы гарантируем, что мы упорно работаем, чтобы обеспечить необходимое консультационные услуги и кадровые решения, необходимые нашим клиентам для достижения их бизнес-цели и задачи.

В Brick House Staffing and Training Company, LCC, интересы наших клиентов превыше всего, и все, что мы делаем, руководствуется нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы позаботимся о том, чтобы нанять консультантов, включая рекрутеров, которые имеют большой опыт в сфере консалтинга и тренингов в сфере управления персоналом и др.

Мы гарантируем, что будем отвечать самым высоким стандартам, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов. Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

Компания Brick House по подбору персонала и обучению, LCC всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве фирмы, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно.

Компания Brick House по укомплектованию персоналом и обучению, LCC основана доктором Джоном Пауэлом и его сыном Блэзом Пауэлом. Организацией будет руководить доктор Джон Пауэл; он окончил Калифорнийский университет в Беркли (первая степень в области управления персоналом), школу бизнеса Брока Стэмфордского университета (MBA) и Гарвардский университет (доктор философии).).

Доктор Пауэл является сертифицированным специалистом по подбору персонала (CRS), сертифицированным консультантом по персоналу (CPC) среди других сертификатов в области управления персоналом. Помимо своей основной сильной стороны, то есть набора персонала и обучения, доктор Пауэл имеет обширный опыт в разнообразном бизнес-консалтинге, и его консалтинговая практика сосредоточена в сферах помощи как крупным корпорациям, так и стартапам в позиционировании своего бизнеса для роста. устойчивость и расширение.

3. Наши продукты и услуги

Компания Brick House по укомплектованию персоналом и обучению, LCC собирается предложить различные соответствующие услуги по подбору персонала и обучению в сфере консалтинговых услуг в Соединенных Штатах Америки. Наше намерение создать наше кадровое агентство состоит в том, чтобы получать прибыль от отрасли, и мы будем делать все, что разрешено законом США, для достижения нашей цели и амбиций.

Наши коммерческие предложения перечислены ниже;

  • Консультации по найму и обучению
  • Персонал для ИТ-отрасли
  • Персонал для нефтегазовой отрасли
  • Персонал для сектора здравоохранения (медсестры, врачи и др.)
  • Персонал для банковского, страхового и финансового секторов
  • Консультации по набору персонала, кадровому и капитальному развитию
  • Консультации по высококвалифицированному персоналу
  • Неквалифицированный персонал (услуги горничных, няни, садовники, охранники и водители и др.)
  • Консультации по постоянному персоналу
  • Временный персонал / контрактный персонал
4 .Заявление о нашей миссии и видении
  • Наше видение состоит в том, чтобы своевременно и эффективно предоставлять нашим клиентам квалифицированные кадровые консультации и решения по обучению.
  • Мы стремимся подотчетно и ответственно относиться к каждому клиенту, как если бы мы нанимали и обучали персонал для нашего собственного бизнеса.
  • Мы сосредотачиваем свое внимание на предоставлении эффективных бизнес-решений, поскольку это касается кадрового обеспечения наших клиентов, чтобы наши клиенты могли сосредоточить свое внимание на успехе своего бизнеса.
  • Наше видение отражает наши ценности: честность, сервис, превосходство и командную работу.
  • Наша миссия — предоставлять профессиональные и надежные консультационные услуги по подбору персонала и обучению, которые помогают предприятиям и некоммерческим организациям вести устойчивую деятельность.
  • Мы предлагаем работающие решения по укомплектованию персоналом и обучению в сочетании с нашим собственным бизнес-опытом и предоставляем ценные услуги своевременным и экономичным способом.

Наша бизнес-структура

Обычно мы согласились бы на двух или трех сотрудников, но в рамках наших планов по созданию стандартного бизнеса кадрового агентства в Нью-Йорке — Нью-Йорке мы усовершенствовали планы, чтобы получить его с самого начала, поэтому мы делаем все возможное, чтобы у нас были компетентные, квалифицированные, честные и трудолюбивые сотрудники, которые могли бы занять все доступные должности в нашей фирме.

Картина того вида бизнеса кадровых агентств, который мы намереваемся построить, и бизнес-целей, которых мы хотим достичь, — вот что определяет сумму, которую мы готовы заплатить за лучшие руки, доступные в Нью-Йорке и его окрестностях — Нью-Йорке, если они желают и готовы работать с нами для достижения наших бизнес-целей и задач.

Ниже представлена ​​бизнес-структура, которую мы построим. Компания по подбору персонала и обучению в кирпичном доме, LCC;

  • Главный исполнительный директор / ведущий консультант
  • Специалист по подбору персонала
  • Руководитель по обучению и развитию
  • Юридический секретарь
  • Администратор и менеджер по персоналу
  • Бизнес-разработчик (руководитель по маркетингу и продажам
  • Бухгалтер
  • Руководитель службы поддержки клиентов
  • Служба приема и регистрации Сотрудник

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор / ведущий консультант:

  • Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, наставничества, консультирования и дисциплинарного взыскания менеджеров; распространение ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
  • Создание, информирование и реализация видения, миссии и общего направления организации, т. Е. Руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации

Юридический секретарь

  • Отвечает за составление договоров и других юридических документов компании
  • Приветствует гостей и клиентов приветствовать их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
  • Производит информацию путем расшифровки, форматирования, ввода, редактирования, извлечения, копирования и передачи текста, данных и графики; координация подготовки дела.
  • Обеспечивает историческую справку путем разработки и использования систем хранения и поиска; запись обсуждений встреч; ведение стенограмм; документирование и поддержание доказательств.

Специалист по подбору персонала

  • Отвечает за обработку контрактов на подбор персонала для ИТ-индустрии
  • Отвечает за обработку контрактов на подбор персонала для нефтегазовой отрасли
  • Отвечает за обработку контрактов на подбор персонала для сектора здравоохранения (медсестры, врачи и др.)
  • Отвечает за выполнение контрактов с персоналом для банковского, страхового и финансового секторов
  • Выполняет контракты на найм, человеческие ресурсы и развитие капитала для наших клиентов
  • Работает с контрактами на высококвалифицированный персонал
  • Контролирует контракты с неквалифицированным персоналом (горничные, няни, садовники , Охранники и водители и др.)
  • Обрабатывает контракты с постоянным персоналом для наших клиентов
  • Контролирует временные / контрактные контракты с персоналом
  • Работа с консультантом по обучению и развитию для разработки решений по обучению для клиентов
  • Отслеживание часов и счета клиентам.
  • Выполнять любые другие обязанности, возложенные на него ведущим консультантом

Консультант по обучению и развитию

  • Координирует учебные программы, проводимые Brick House Staffing and Training Company, LCC
  • Пишет документы выигравших предложений, согласовывает гонорары и ставки в очереди в соответствии с политикой компании
  • Определяет потребности в обучении и повышении квалификации персонала посредством анализа работы, оценки и консультаций
  • Собирает справки от клиентов в отношении набора персонала, обучения и развития, а также консультационных услуг
  • Разрабатывает описания должностных обязанностей с ключевыми показателями эффективности для управления производительностью клиентов
  • Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для проверки эффективности кадровой политики, процедур и процессов.
  • Организует и координирует стратегические заседания.
  • Работает напрямую с клиентами, не консультируя, например, отвечая на вопросы, планируя встречи и следя за тем, чтобы все проблемы с обучением были должным образом решены.
  • Отвечает за проведение всех тренингов, как внутренних, так и внешних.

Администрация и HR Менеджер

  • Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
  • Разработка должностных инструкций с использованием KPI для управления производительностью клиентов
  • Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для проверки эффективности кадровой политики, процедур и Процессы
  • Поддерживает канцелярские товары, проверяя складские запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения требований профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
  • Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
  • Контролирует бесперебойную повседневную работу офиса.

Бизнес-разработчик (руководитель по маркетингу и продажам)

  • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также деловым возможностям и др.
  • Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
  • Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж
  • Документирует все контакты и информацию с клиентами
  • Представляет компанию на стратегических встречах
  • Помогает расти продажи и рост компании

Бухгалтер

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов организации
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции компании
  • Выступает в качестве внутреннего аудитора компании

Служба поддержки клиентов

  • Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, сервисный центр, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
  • Посредством взаимодействия с клиентами по телефону использует любую возможность для повышать интерес клиентов к продуктам и услугам компании
  • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера
  • Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах компании, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения предоставления точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

Сотрудник стойки регистрации

  • Принимает посетителей / клиентов от имени организации
  • Получает посылки / документы для компании
  • Обрабатывает запросы по электронной почте почта и телефонные звонки для организации
  • Распространение почты в организации
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные моим непосредственным руководителем

6.SWOT-анализ

Компания по укомплектованию персоналом и обучением Brick House, LLC воспользовалась услугами профильного специалиста в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь фирме в создании прочной консалтинговой фирмы, способной успешно конкурировать в высококонкурентной индустрии консалтинга.

Часть того, что делала команда бизнес-консультантов, заключалась в работе с руководством фирмы над проведением SWOT-анализа для компании Brick House Staffing and Training Company, LLC. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, который был проведен от имени Brick House Staffing and Training Company, LLC;

Наша основная сила — в силе нашей команды; наша рабочая сила.У нас есть команда, которую считают экспертами в отрасли, команда с отличной квалификацией и опытом в подборе и обучении.

Помимо синергии, которая существует в нашей тщательно отобранной рабочей силе и нашем сильном онлайн-присутствии, Brick House Staffing and Training Company, LLC имеет хорошие позиции в деловом районе с правильной демографией, и мы знаем, что привлечем множество корпоративных клиентов из первый день мы открываем двери для бизнеса.

Как молодой консалтинговой фирме, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок; это, пожалуй, наша главная слабость.

Несомненно, возможности в сфере консалтинга, частью которых являются рекрутинг и обучение, действительно огромны, и мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

Каждое предприятие сталкивается с угрозой или проблемой на любой стадии жизненного цикла бизнеса. Эти угрозы могут быть внешними или внутренними. Это показывает важность бизнес-плана, потому что большинство угроз или проблем необходимо предвидеть, а планы составлять для смягчения того воздействия, которое они могут принести бизнесу.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как персонал, работающий в Соединенных Штатах, — это неблагоприятная политика правительства, появление конкурента в пределах нашего местонахождения и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную способность. В отношении этих угроз мы вряд ли что-то могли сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать на наше благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

В последнее время в индустрии консалтинга обозначилось довольно много отчетливых тенденций, поэтому кадровые агентства и консалтинговые фирмы позиционируют свои организации так, чтобы они могли выжить в периоды пиков и падений слабой экономики.

На самом деле, большинство из этих тенденций помогают кадровым агентствам, включая консалтинговые фирмы и организации, стать более творческими, конкурентоспособными, эффективными и продуктивными на глобальном рынке. Некоторые другие тенденции в сфере консалтинга можно объяснить изменением демографических характеристик, взглядов и стилей работы.

Несомненно, поскольку стоимость консалтинговых услуг продолжает расти, а корпоративные расходы падают, новые методы предоставления консалтинга будут появляться и набирать обороты в будущем.Кроме того, рынок консультационных услуг переместился с рынка продавцов на рынок покупателей. Рынок, на котором консультанты предоставляют программные решения, которые упростят их клиентам ведение бизнеса.

Наконец, сейчас в индустрии консалтинга становится модным, когда небольшие кадровые агентства или консалтинговые фирмы объединяются с более крупными консалтинговыми фирмами, а более крупные консалтинговые фирмы приобретают более мелкие консалтинговые фирмы / кадровые агентства; слияние и поглощение. Многие консалтинговые фирмы в США приходят к выводу, что чем больше, тем лучше для них.

8. Наш целевой рынок

Мы не хотим оставлять камня на камне, видя, что мы привлекаем всех тех, кто может нуждаться в нашем бизнесе. Хотя Brick House Staffing and Training Company, LLC первоначально будет обслуживать малый и средний бизнес, от новых предприятий до устоявшихся предприятий, но это никоим образом не мешает нам расти, чтобы иметь возможность конкурировать с ведущими консалтинговыми фирмами и кадровыми агентствами. В Соединенных Штатах.

Мы надеемся когда-нибудь объединить или приобрести другие небольшие консалтинговые фирмы и расширить наше кадровое агентство и консультационные услуги за пределы Соединенных Штатов Америки.

Как агентство полного цикла и стандартного кадрового обеспечения, включая консалтинговую фирму, Brick House Staffing and Training Company, LLC имеет множество областей практики, чтобы помочь стартапам расти, особенно в том, что касается кадрового обеспечения и обучения. Работая с различными организациями и отраслями, Brick House Staffing and Training Company, LLC также специализируется на работе со стартапами, инвесторами в недвижимость, подрядчиками, производителями и дистрибьюторами, банками, кредитными и финансовыми учреждениями.

Наш целевой рынок охватывает людей разного класса и людей из всех слоев общества, а также местных и международных организаций. Мы входим в отрасль с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с высокопоставленными людьми и компаниями в стране и в то же время с низкопоставленными людьми и малыми предприятиями.

Другими словами, наш целевой рынок — это все Соединенные Штаты Америки, а затем и другие части мира. Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разрабатываем наши продукты и услуги;

  • Банки, страховые компании и другие связанные финансовые учреждения
  • Бизнесы и предприниматели
  • Голубые фишки компаний
  • Корпоративные организации
  • Производители и дистрибьюторы
  • Владельцы, девелоперы и подрядчики недвижимости
  • Исследовательские и опытно-конструкторские компании
  • Правительство (государственный сектор)
  • Домохозяйства и семьи
  • Школы (средние школы, колледжи и университеты)
  • Больницы
  • Гостиницы
  • Спортивные организации
  • Предприниматели и стартапы

Наше конкурентное преимущество

Одно из то, что заставляет сидеть в бизнесе, — это конкуренция. Уровень конкуренции в сфере кадрового консалтинга во многом зависит от местоположения бизнеса и, конечно же, ниши вашего кадрового консалтингового бизнеса. Если вам удастся создать уникальную нишу для своего кадрового консалтингового агентства, вы, скорее всего, испытаете небольшую конкуренцию или не испытаете ее вовсе.

Например; если вы единственное кадровое агентство, которое набирает медсестер для организаций и домов в вашем районе, вы уверены, что монополизируете этот аспект укомплектования персоналом. Компания Brick House Staffing and Training Company, LLC может быть новичком в сфере кадрового и тренингового консалтинга в Соединенных Штатах Америки, но руководство и члены правления считаются гуру.

Это люди, которые являются основными профессионалами и лицензированными и высококвалифицированными консультантами в Соединенных Штатах. Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (кадровые агентства для стартапов) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помогать наши поставленные цели и достижение всех наших целей и задач.

9. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Мы хорошо осознаем роль, которую деньги играют в каждом бизнесе, и поэтому делаем все возможное, чтобы получать доход в нужных местах. Компания Brick House по подбору персонала и обучению, LCC, создана с целью максимизации прибыли в сфере консалтинга, и мы намерены сделать все возможное, чтобы регулярно привлекать клиентов и подписывать «Предоставление — судоходный договор с большинством наших клиентов.

Компания по подбору персонала и обучению в Brick House, LCC будет получать доход, предлагая следующие консультационные услуги по подбору персонала и обучению для частных лиц и организаций;

  • Консультации по найму и обучению
  • Персонал для ИТ-отрасли
  • Персонал для нефтегазовой отрасли
  • Персонал для сектора здравоохранения (медсестры, врачи и др.)
  • Персонал для банковского, страхового и финансового секторов
  • Консультации по набору персонала, кадровому и капитальному развитию
  • Консультации по высококвалифицированному персоналу
  • Неквалифицированный персонал (услуги горничных, няни, садовники, охранники, водители и др. )
  • Консультации по постоянному персоналу
  • Временный персонал / контрактный персонал
10 .Прогноз продаж

Пока есть люди, живущие в Соединенных Штатах Америки, а бизнес начинающий и развивающийся в США, услуги кадровых агентств всегда будут необходимы.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в США, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и вырастим бизнес и нашу клиентскую базу за пределы Нового Йорк, Нью-Йорк в другие штаты США.С. и даже на мировом рынке.

Мы смогли критически изучить рынок кадровых агентств, проанализировали наши возможности в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в Нью-Йорке.

Ниже представлен прогноз продаж компании Brick House Staffing and Training Company, LCC, он основан на местонахождении нашего бизнеса и широком спектре услуг по найму и консультированию, которые мы будем предлагать;

  • Первый год: 100000 долларов
  • Второй год: 500000 долларов
  • Третий год: 1000000 долларов

N. B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что не будет какого-либо серьезного экономического кризиса и не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о более жесткой конкуренции между кадровыми агентствами в Соединенных Штатах Америки; следовательно, мы смогли нанять некоторых из лучших бизнес-разработчиков для управления нашими продажами и маркетингом.Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели организации.

Мы также позаботимся о том, чтобы наши отличные рабочие места говорили за нас на рынке; мы хотим построить стандартное кадровое агентство и консалтинговый бизнес, который будет опираться на устную рекламу довольных клиентов (как частных лиц, так и организаций).

Наша цель — расширить наше кадровое агентство, чтобы войти в число 20 лучших кадровых агентств в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и расти, чтобы стать основной силой. нужно считаться не только в США, но и на мировой арене.

ООО «Учебно-кадровая компания« Кирпичный дом »намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

  • Расскажите о нашем бизнесе, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой организациям и основным заинтересованным сторонам в Нью-Йорке и других частях США.S.
  • Своевременность проведения торгов для получения контрактов на укомплектование персоналом и обучение консультантов от правительства и других сотрудничающих организаций
  • Рекламируйте наш бизнес в соответствующих деловых журналах, газетах, телеканалах и радиостанциях.
  • Разместите наш бизнес в объявлениях на желтых страницах (местные каталоги)
  • Посещайте соответствующие международные и местные выставки, семинары, бизнес-ярмарки и др.
  • Создавайте различные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и при этом обеспечивать качество укомплектование персоналом и обучение консультационные услуги для них
  • Использование Интернета для продвижения нашего бизнеса
  • Принять участие в прямом маркетинге
  • Поощрять устный маркетинг от лояльных и довольных клиентов
11.Стратегия рекламы и рекламы

Мы смогли работать с нашими штатными консультантами и другими специалистами по брендам и рекламе, чтобы помочь нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам проложить путь к сердцу нашего целевого рынка. Мы настроены штурмом взять индустрию консалтинга, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашей консалтинговой фирмы.

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы нашего кадрового агентства;

  • Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах.
  • Спонсировать соответствующие общественные программы
  • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter и др. Для продвижения нашего бренда.
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Нью-Йорку и в крупных городах Соединенных Штатов Америки
  • Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых сообществах
  • Распространяйте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
  • Разместите наши баннеры Flexi на стратегических позициях в том месте, где мы хотим побудить клиентов начать опекать наши услуги.
  • Убедитесь, что все наши сотрудники носят нашу индивидуальную одежду, а все наши служебные автомобили индивидуализированы и имеют хороший бренд.
12. Наша стратегия ценообразования

Почасовая оплата консультационных услуг — давняя традиция в отрасли. Однако для некоторых видов консультационных услуг, особенно услуг по подбору персонала и обучению, более целесообразны фиксированные гонорары или поминутные счета, поскольку они позволяют клиентам лучше прогнозировать расходы на консультационные услуги. В результате этого ООО «Brick House Staffing and Training Company, LLC» будет взимать с наших клиентов фиксированную плату или с человека за многие базовые услуги, такие как подбор персонала, обучение и др.

В Brick House Staffing and Training Company, LLC мы будем поддерживать наши гонорары ниже среднерыночных ставок для всех наших клиентов, сохраняя низкие накладные расходы и собирая оплату заранее. Кроме того, мы также предложим специальные скидки для стартапов, некоммерческих организаций, кооперативов и малых социальных предприятий.

Мы знаем, что некоторым клиентам потребуется регулярный доступ к консультационным и консультационным услугам, поскольку это касается кадрового обеспечения и управления производительностью, мы предложим фиксированную ставку (комиссионные / проценты) за такие услуги, которые будут адаптированы с учетом потребности таких клиентов.

Brick House Staffing and Training Company, LLC, наша политика оплаты будет всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским переводом
  • Оплата наличными

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наши планы с небольшим зудом или без него.

13. Начальные расходы (бюджет)

Создание кадрового агентства и консалтинговой фирмы может быть рентабельным; это так, потому что в среднем от вас не ожидается приобретения дорогих машин и оборудования.

В основном вас должно волновать сумма, необходимая для обеспечения стандартного офисного помещения в хорошем и оживленном деловом районе, сумма, необходимая для мебели и оборудования офиса, сумма, необходимая для оплаты счетов, продвижения бизнеса и получения соответствующая бизнес-лицензия и сертификаты.

По сути, это та область, на которую мы рассчитываем потратить наш стартовый капитал;

  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Нью-Йорке — 750 долларов.
  • Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии — 2 500 долларов США.
  • Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного помещения в деловом районе за 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) — 40 000 долларов США.
  • Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.) — 2000 долларов США
  • Стоимость запуска нашего официального сайта — 600 долларов США
  • Бюджет для оплаты не менее два сотрудника на 3 месяца и счета за коммунальные услуги — 30 000 долларов США
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции и др.) — 2500 долларов США
  • Разное — 1000 долларов США

Судя по отчету об исследованиях и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется около 150 000 долларов на открытие небольшого, но стандартного кадрового агентства в Соединенных Штатах Америки.

Создание финансового / стартового капитала для компании по укомплектованию персоналом и обучению Brick House, LLC

Компания Brick House Staffing and Training Company, LLC собирается начать как частный бизнес, который будет принадлежать исключительно доктору Джону Пауэлу и его семье. Семья будет единственным финансистом фирмы, но, вероятно, позже может принять партнеров, поэтому они решили ограничить получение его стартового капитала тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

  • Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на ссуду в моем банке

N.B: Нам удалось получить около 50 000 долларов (личные сбережения 40 000 долларов и льготная ссуда от членов семьи 10 000 долларов), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 100 000 долларов от нашего банка. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, у которых есть возможности и компетенции сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры. Если в бизнесе (компании) отсутствуют все эти факторы, то вскоре бизнес закроется.

Одна из наших основных целей при создании Brick House Staffing and Training Company, LLC — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это предложить не что иное, как отличные услуги.

Компания по подбору персонала и обучению Brick House, LLC позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находится в центре внимания.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение десяти или более лет. Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / этап

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в США: Завершено
  • Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Формирующая часть стартового капитала от учредителя: Завершено
  • Заявки на получение ссуды от наших банкиров: В процессе
  • Составление бизнес-плана: Завершено
  • Составление справочника сотрудника: Завершено 900 26
  • Составление контрактных документов: В процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и косметический ремонт помещений: В процессе
  • Создание официального сайта компании: В процессе
  • Повышение осведомленности бизнеса (Business PR): В процессе
  • Соглашение по охране труда и технике безопасности и противопожарной безопасности: В процессе
  • Установление деловых отношений с ключевыми игроками в отрасли: В процессе

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель в сфере недвижимости Девелопер и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)

Бизнес-план агентства по трудоустройству и SWOT-анализ — BizFundingResource.com

Бизнес-план агентства занятости, маркетинговый план, практическое руководство и справочник по финансированию

Набор инструментов для бизнес-плана и развития бизнеса агентства по трудоустройству включает 18 различных документов, которые вы можете использовать для привлечения капитала или общего бизнес-планирования.В нашей линейке продуктов также есть исчерпывающая информация о том, как начать бизнес в агентстве по трудоустройству. Все пакеты бизнес-планирования поставляются с простыми в использовании инструкциями, позволяющими сократить время, необходимое для создания профессионального бизнес-плана и презентации.