05.05.2024

Первый визовый центр отзывы по франшизе отзывы реальные истории: Франшиза ПЕРВОГО ВИЗОВОГО ЦЕНТРА отзывы

«Не скажу, что мы сильно попали из-за политики»

Создательница сети из сотни визовых центров о том, почему путь в США часто лежит через Казахстан и зачем нужны посредники

«Интересно было бы оценить, где в Москве очереди больше — за новым айфоном или визой в Таиланд», — рассказывает соучредитель компании «Первый визовый центр» Дарья Борисова. О том, как ей и партнерам удалось раскинуть сеть из Казани по всей стране, какие страны лояльны к россиянам, а какие — не очень, а также сильно ли сказывается на бизнесе международная обстановка, она рассказала в интервью «БИЗНЕС Online».

Дарья Борисова: «Сейчас как никогда людям требуются компетентные ответы на вопросы, которых возникает все больше. А мы можем их дать, так как постоянно держим руку на пульсе» Фото: Сергей Елагин

ОДИНАКОВЫЙ СПРОС В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ ГОДА — США И КИТАЙ

— Дарья Владимировна, давайте для начала подведем итоги турсезона в этом году.

Спрос на оформление виз был больше, меньше или на том же уровне, что и в 2016 году?

— Если говорить об общероссийском спросе на визовую услугу, то, по данным наших аналитиков, он вырос до 10%. Но если говорить именно о нашей компании, объем оформленных нами виз в 2017 году вырос почти в два раза. Наш бизнес растет даже не с рынком, а обгоняя его. Есть определенные тенденции, которые влияют на спрос: это закрытие, а затем открытие турецкого направления, которое для граждан России является безвизовым. Но, по большому счету, нужно отметить, что это открытие не оказало существенного влияния на визовый рынок: люди как ездили в визовую Испанию, так и будут в нее ездить.

Это означает, что в этом году люди начали наконец-то доставать «сбережения из-под подушки», что свидетельствует о выходе из многолетнего туристического пике, что должно порадовать всех участников туристического рынка. Даже по запросам наших клиентов мы можем увидеть, что ноябрь этого года уже к середине месяца оставил позади по всем показателям прошлый год.

— Рост рынка всего на 10 процентов означает, что люди до сих пор экономят на путешествиях и уровень активности турпоездок не вернулся к 2013 году?

— Хочу отметить, что визовый бизнес в России в целом очень молодой. Если говорить о спросе на услуги визового центра в 2013 году и сейчас, объективно сравнить запросы не получится. В 2013-м только начинался рост количества визовых центров. Запросов на оформление виз тогда было значительно меньше, но это не означает, что ездили тогда меньше. Это объясняется тем, что четыре года назад не все знали, что можно воспользоваться такими услугами. Обычно обращались к туристическим агентствам, делали самостоятельно. Еще пять лет назад эта сфера не была настолько коммерциализирована.

— Какая визовая страна пользуется устойчивым спросом вне зависимости от сезона?

— Есть всплески по разным странам. Но именно одинаковый спрос в те страны, куда можно поехать в любое время года, например США и Китай.

«Если говорить о топ-10 популярных у казанцев стран, то это: Испания (15%), Германия (13%), Италия (11%), Франция (11%), США (5,9%), Финляндия (3,7%), Индия (1,9%), Канада (1,8%), Великобритания (1,6%) и Таиланд (1,6%)»
Фото: Сергей Елагин

ЛЕТОМ — В ЕВРОПУ, ЗИМОЙ — В АЗИЮ

— В какие страны казанцы оформляют больше всего виз? Как предпочтения отличаются от жителей других городов России?

— Правильнее всего разделить год на сезоны. Для себя мы выделяем лето, зиму и промежуточные всплески. Сезонные пики — апрель, когда люди готовятся к отъезду в майские праздники, затем лето, и спрос с августа не спадает до сентября. И в середине-конце ноября люди готовятся уезжать на зимние каникулы — в основном это европейский экскурсионный отдых либо безвизовые пляжные направления. Главное — подготовиться и ждать наступления сезона во всеоружии: изучить все новые правила, введенные консульствами, и выявить лучший путь для получения визы.

Если говорить о топ-10 популярных у казанцев стран, распределение примерно такое: Испания (15%), Германия (13%), Италия (11%), Франция (11%), США (5,9%), Финляндия (3,7%), Индия (1,9%), Канада (1,8%), Великобритания (1,6%) и Таиланд (1,6%). Это топ направлений из примерно 40 визовых стран, куда казанцы запрашивали через нас визы за последний год.

Конечно, Испания из года в год — лидер по запросам. Это самая лояльная страна, которая дает визу гражданам РФ практически без отказов и на долгий срок. В 2016 году в топе была Греция, так как у них на тот момент тоже была очень лояльная политика выдачи. А этим летом Греция, наоборот, была очень скупа на длительные туристические мультивизы.

Во всех крупных городах, таких как Санкт-Петербург, Москва, Екатеринбург и других мегаполисах, статистика практически идентичная и незначительно колеблется в зависимости от полетной программы. Летом заявители отдыхают в Европе и безвизовых странах, зимой летят в Азию и на экскурсионные туры в Европу. Своя специфика есть только у Дальнего Востока. И отдельно стоит выделить юридических лиц, которые круглогодично принимают участие в форумах, выставках, обучениях.

— В этом году были сложности при подаче документов на визы по каким-либо странам? Какие?

— Сложности были с тремя странами — США, Испания и Таиланд. Испания с начала этого года сменила оператора — сервисно-визовый центр. Что это за центр? Есть несколько международных компаний, которые аккредитованы в консульствах по всему миру. Они уполномочены принимать у заявителей (физлиц, турагентств, туроператоров, агентств визовой поддержки) уже готовые пакеты документов для дальнейшей их передачи в консульство. Эти сервисно-визовые центры работают в основном на шенгенские визы и принимают только уже заранее подготовленные пакеты документов. Самая крупная компания — это VFS Global с головным офисом в Мумбаи. Она принимает документы на визы по всему миру — в Женеве я видела VFS Global на прием документов швейцарцев на российскую визу, в российском консульстве в Нью-Йорке должностное лицо поделилось со мной информацией, что VFS Global также теперь будет принимать документы на российскую визу у американцев.

В России они, соответственно, работают на прием документов на Европу.

В начале года Испания сменила оператора с VFS Global на BLS Spain. Сложности были из-за не до конца отлаженной системы. Возникли большие очереди, проблемы с оплатой консульского сбора, ограниченной предварительной записью на подачу документов и неподготовленностью сотрудников сервисно-визового центра. Кроме того, многие рядовые заявители не были осведомлены о переходе права на прием биометрии к другой организации. Стоит отметить, что испанское консульство почти никак не освещало факт смены представителя, что в первые месяцы очень затруднило процесс подачи, особенно иногородним туристам, которые по старинке приезжали подавать документы на прежнее место.

Что касается Таиланда, консульство этой страны решило сменить визы с обычных вклеиваемых бумажек на новые оцифрованные наклейки с более высокой степенью защиты. Речь идет только о визах, которые необходимы человеку, планирующему находиться в стране свыше 30 дней.

Вслед за обновлением системы безопасности ужесточили правила подачи документов и стали строже рассматривать каждое поданное заявление. На данный момент основная сложность не с выдачей готовых виз, а с приемом заявлений на визу — количество всех возможных заявителей в день всего 6 человек! Сейчас складывается такая ситуация, что в консульстве Таиланда люди ночуют в очереди, чтобы подать документы. И интересно было бы оценить, где в Москве очереди больше — за новым айфоном или визой в Таиланд. Также расцветает и новый бизнес — продажа своего места в очереди. Данные схемы являются неофициальными, и мы никогда не принимали участие в них. Наши объемы позволяют заносить документы наших клиентов, минуя большинство проблем. А зимой 2015–2016 годов в консульстве Таиланда были такие сложности с подачей, что нашему курьеру за место приходилось реально драться…


— А что с Америкой, которая очень волнует россиян, планирующих посетить ее в качестве туристов?

— Не успели мы отойти от введенных визовых ограничений от США и их последствий в виде сокращения срока подачи на повторную визу с 49 месяцев до 11 месяцев с момента истечения последней, как в конце августа наши американские коллеги еще туже «закрутили гайки».

Деятельность всех консульств на территории России была приостановлена на две недели, которые затем растянулись на три месяца. Но на днях прошла информация о возобновлении собеседований в региональных консульствах — Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Владивостоке с 11 декабря. Подчеркивается, что не в таких объемах, как раньше, но даже это не может не радовать. Все последние три месяца нам приходилось ориентировать людей на прохождение собеседования в других странах. Если теперь за визой в США нужно будет сгонять в гостеприимный Питер, то это же замечательно.

Сейчас, как и в последние несколько месяцев, записаться на первичную подачу документов в консульство США в Москве практически невозможно. Оплатить консульский сбор и заполнить онлайн-анкету можно было без проблем. Сложности наступали на этапе записи на личное собеседование на сайте американского консульства. Если раньше срок ожидания собеседования после заполнения онлайн-анкеты составлял 10 дней, то теперь свободные места хаотично появляются один-два раза в месяц, об этом никогда не предупреждают заранее, и никакая система в этом не прослеживается. Если зайти на сайт американского консульства, свободных дат просто нет. Теоретически можно подкараулить даты, постоянно обновляя страницу с датой и временем, но на нашей памяти это единичные случаи.

— Вопрос, который интересует тех, кто жаждет съездить в качестве туриста в Америку: какие есть альтернативы? Что конкретно вы предлагаете своим клиентам?

— Все это время мы периодически вылавливали «счастливые часы». Но это было непредсказуемо, и чаще всего предлагали клиентам реальную возможность пройти собеседование в странах СНГ и шенгенского соглашения. Есть те, кому очень надо попасть в Соединенные Штаты, и они готовы подаваться на визу хоть на краю света. А подать документы и пройти собеседование для получения визы в США можно практически в любой стране, где есть американское консульство. За редкими исключениями! Например, в Азербайджане нельзя, хотя в Баку есть очень удобные прямые вылеты из Казани.

Топ стран, где жители Казани и России проходили собеседование на визу в США, — это Украина, Грузия, Казахстан, страны Прибалтики и практически любая другая страна. Но надо понимать, что в большинстве из перечисленных стран собеседование будет либо на местном языке, либо на английском. Если для кого-то это является препятствием, на русском языке собеседование можно пройти в Украине и Казахстане. С Украиной надо быть осторожнее — некоторым гражданам России отказывают на въезде. Наилучшие условия для подачи в другой стране все это время были в Казахстане. Обязана подчеркнуть, что все настолько быстро меняется, что через месяц все может быть уже по-другому.

— Вашим клиентам отказывали в получении визы для посещения Америки?

— К счастью, все, кто подавался — и в Грузии, и в Казахстане, и других странах — получили визы. Впрочем, кто-то сам отказывается от поездки в Америку. Кстати, непонятна истерия с тем, что якобы россиянам поголовно отказывают в выдаче виз «из-за санкций». Это не совсем верно. Действительно, недавно прошла статистика о том, что количество отказов россиянам увеличилось с 9 до 11 процентов. Это так, но санкции — не ужесточение рассмотрения, а изменение регламентов работы консульства, кадровые перестановки внутри консульств. И с этими последствиями уже сталкиваемся мы.

«В этом году люди начали наконец-то доставать „сбережения из-под подушки“, что свидетельствует о выходе из многолетнего туристического пике»
Фото: Сергей Елагин

ЛОЯЛЬНОСТЬ ДЛЯ РОССИЯН — ОТ ИСПАНИИ, ФРАНЦИИ, ИТАЛИИ

— Какие интересные, необычные особенности получения виз в разные страны можете упомянуть?

— Особенности для нас уже превратились в обыденности. Логика формирования пакета документов одна и та же во все страны, где требуется доказательство связи с родиной — финансовые документы, доказывающие состоятельность, справка с работы. Скажу только, что шутить с документами или попадать в смешные ситуации — такого у нас не происходит, потому что мы сфокусированы на качественной и быстрой работе. Курьезы при сборе документов могут происходить разве что у тех, кто делает это самостоятельно без опыта. У нас места расслабляющим ситуациям не остается. 

Что касается подготовки документов для получения визы, хочу отметить такой нюанс, как сопроводительное письмо. У нас получалось с помощью такого письма в консульство получать нашим клиентам турвизы до пяти лет. Конечно, нужно индивидуально рассматривать все случаи. Кому-то советуем побольше положить денег на счет в банке, кому-то помогаем писать сопроводительные письма. Особенности есть в получении визы «отказниками» — тут надо осознать, в чем причина отказа. И не просто устранить данную причину, а постараться получить для клиента максимально длительную визу.

— Какие страны охотно выдают визы россиянам на длительный срок, а какие — не очень? Что играет роль при подаче документов на получение визы?

— Есть такое понятие, как визовая история, в которую входит и наличие нарушений визового режима. Действительно, есть страны более или менее лояльные. Как я уже говорила, более лояльные — Испания, которая любит россиян и практически без отказов выдает полугодовые мультишенгены. Чуть более холодно не только к россиянам, но и жителям других стран относятся в плане выдачи виз Швейцария, которая в первый раз, вероятнее всего, даст визу только на даты поездки. 

Говоря о визовой истории, имеет значение, какая это по счету виза за последние два-три года. Та же Швейцария при подаче на визу во второй раз, скорее всего, даст визу уже на более длительный срок. Испания может дать визу в «пустой» паспорт, чего не скажешь о других странах. Кто-то при отсутствии в паспорте каких-либо виз может даже отказать в получении визы. К суперлояльным странам можно также отнести Италию и Францию.

— За сколько времени делаются визы, в какие страны — быстрее всего и дольше всего?

— Что касается самых быстрых виз, это страны Азии — Китай, Сингапур, Индия, Шри-Ланка. Электронно-цифровое разрешение для визита в Мексику вообще можно получить за две минуты. Вышеупомянутая Франция теперь выдает визы россиянам за 48 часов. Но все же визу во Францию можно получить в среднем за четыре-пять рабочих дней. Сам по себе остальной «шенген» — стандартно до двух недель за редкими форс-мажорными исключениями.

— Среди обывателей ходят слухи, что очень сложно получить визу в Великобританию. Это так?

— В топе стран по отказам в выдаче виз россиянам Великобритании нет. Англичане со свойственной им вдумчивостью рассматривают обычные визы заявителей от 15 рабочих дней, плюс подача документов возможна только лично и только по предварительной записи всего в нескольких городах России (в Казани нет), что добавляет в целом к сроку еще несколько дней. Но и это не беда. Если же вы готовы заплатить за ускоренное рассмотрение и приоритетную запись, тогда срок рассмотрения заявления сокращается до трех-пяти рабочих дней. Правда, стоит это в разы дороже.

Отмечу также, что в ряде стран не нужны переводы документов, а в Великобритании нужны. Официально нигде не отмечается, но для этой страны чем больше сумма на вашем банковском счете, который вы предъявляете, тем лучше. Увеличивает вероятность получения визы приглашение принимающей стороны в стране. Англия отличается от стран Шенгенского соглашения бо́льшим списком документов. 

— Возвращаясь к США, трудности с получением виз коснулись только туристических виз?

— Да. Учебные визы рассматриваются в прежнем режиме и в прежнем объеме.

— Какие страны в топе по отказам в выдаче виз россиянам?

— Традиционно это Австралия и Канада. Страна кленового листа считает себя нетуристической страной и упорно не понимает, почему в нее едут. Поэтому если вы хотите в одиночку порыбачить на канадских озерах, у вас это не получится. Желательно иметь знакомого рыбака в Канаде, который напишет вам пригласительное письмо и поручится за вас. 

Отмечу, что по отказному листу по «шенгену» очень сложно понять, в чем дело. Есть стандартный набор, напротив строк в котором ставится галочка. Самая распространенная причина — «неясны цели поездки». А вот Великобритания присылает целое письмо, изучив которое, можно понять ошибки. Среди других причин отказов — неправильный выбор типа визы, недостоверные данные о месте работы. Процент отказов именно у наших клиентов минимален и связан в основном со звонками из консульств. Бывает так, что люди либо не могут сориентироваться, либо просто не берут трубки. Такие отказы самые обидные.

«Испания из года в год — лидер по запросам. Это самая лояльная страна, которая дает визу гражданам РФ практически без отказов и на долгий срок» Фото: pxhere.com

«НАДО ЖИТЬ В ОТРАСЛИ С ГОЛОВОЙ»

— Как оцените конкуренцию в Казани? Достаточно ли игроков на рынке и чем вы отличаетесь друг от друга?

— Я бы сразу разграничила конкурентов на рынке Казани и конкурентов на рынке визовых франшиз. Конкурентов достаточно, большинство молодцы. Но, на мой взгляд, конкуренция идет в основном за долю рекламы в «Яндексе» или Google, а не в качестве клиентского сервиса. А это не менее важно. Еще я знаю, что на изменения надо реагировать моментально. Если быть неповоротливым и еще целый месяц после начала возможности оформления визы во Францию за 48 часов продолжать говорить, что оформление занимает все так же две недели, то отток клиентов будет больше, чем приток. Или давать клиенту ситуацию по США в общем, а не гибко. Надо жить в отрасли с головой и быть первоисточником для всех.

— Как менялся процент туристов, которые приобретают билеты и отели самостоятельно, тех, кто выбирает туркомпании и тех, кто идет в визовые центры, в последние годы?

— Конечно, с каждым годом число людей, осваивающих технологии, и самостоятельно ориентирующихся в подборе билетов и гостиниц, растет. Такие сервисы, как Airbnb, это логичное продолжение развития туристической сферы с учетом развития информационных технологий. Оно содержит максимальную автоматизацию, сокращение посреднических цепочек. Мы тоже готовы перестраиваться под нужды рынка и клиентов. Я считаю, что спрос на грамотный консалтинг будет всегда. 

— Зачем человеку идти в визовый центр?

— Я приведу простой пример. Когда ты работаешь с визами, паспортами, ты не можешь оставаться в стороне от всех нововведений. Например, прошлой зимой отменили визы в ОАЭ. У нас уже лежали паспорта клиентов. Мы, естественно, готовились возвращать и деньги, и паспорта, раз нужда в визе отпала. Пролистывали «загранники» клиентов, и увидели, что ребенок вписан в паспорт, а для данной страны необходимо, чтобы у него был отдельный загранпаспорт. Предупредили клиента, они все успели сделать и улетели счастливые в отпуск. 

— В чем сложности именно вашего бизнеса?

— Зависимость от политической обстановки в мире — с теми же США, например. Но с точки зрения бизнеса, я бы не сказала, что мы сильно «попали». Наоборот, сейчас как никогда людям требуются компетентные ответы на вопросы, которых возникает все больше. А мы можем их дать, так как постоянно держим руку на пульсе. Без преувеличения могу сказать, что мы были первыми в Казани, кто очень быстро сориентировался после августовской высылки американских дипломатов. И уже практически через неделю мы начали отправлять тех, кому очень нужно было попасть в США, на подачу в другие страны, делая это «под ключ», вплоть до подбора билетов и гостиниц в Грузии и Казахстане.

А по Грузии, кстати, есть интересная особенность. Если при поездке в Казахстан и даже Латвию можно оплатить консульский сбор из России, то в Грузии это может сделать только грузинское юрлицо. Мы нашли там турагентство, которое помогает нам с оплатами.

«Говоря о визовой истории, имеет значение, какая это по счету виза за последние два-три года. Кто-то при отсутствии в паспорте каких-либо виз может даже отказать в получении визы»
Фото: Сергей Елагин

«БЫЛО ОЩУЩЕНИЕ, ЧТО РЫНОК НАС ТОЛЬКО И ЖДАЛ»

— Как была создана компания? Сколько составили первоначальные вложения? 

— История компании началась в 2014 году со знакомства с нынешним бизнес-партнером Артемом Захаровым. На тот момент у меня был первый бизнес, которым я занималась немного на автомате, и мне очень хотелось чего-то нового и интересного в отрасли, которую я могла бы любить всей душой. Я очень люблю туризм, международные отношения. Сама много путешествую, знаю английский язык на высоком уровне, и так сложилось, что в 2014 году я немного занималась оформлением виз — в основном для себя и друзей. У Артема и его партнера Ришата Ситдикова уже был большой опыт в туризме с сетью турагентств «Турлидер». Мы решили работать вместе. Некоторое время развивали визовое направление в рамках казанского офиса «Турлидера». Потом поняли, что у визового центра есть свой большой потенциал, так как на рынке огромный спрос, а конкуренции на тот момент почти не было. На первых порах мы обошлись минимальными вложениями, которые пошли на сайт и настройку рекламы в интернете. 

Было ощущение, что рынок нас только и ждал, потому что заявок появилось много. Какое-то время я еще параллельно вела свой второй бизнес, но потом полностью сосредоточилась на «Первом визовом центре». Примерно за год мы стали одними из лидеров на рынке Казани, первыми начали сопровождать клиентов на сдачу биометрии и внедрили еще несколько полезных для людей новшеств.

— Когда начали открывать центры компании в других городах России?

— Центры в других городах начали открывать в середине 2015 года. В данный момент у нас более 100 партнерских франчайзинговых офисов по всей России от Крыма до Владивостока. Практически в каждом городе у нас от одного до трех франчайзи. И сейчас моя команда сосредоточена на поддержании передаваемых им бизнес-процессов на должном уровне. Это огромная работа. Мало иметь технологию! Ее необходимо упаковать, причем так, чтобы это было понятно и реализуемо в любой точке России. Создавая франшизу, мало просто описать требования к офису и дать пару экономических выкладок. Обучая сотрудников наших франчайзи, мы учим и как мыслить в визовой логике, как постоянно отслеживать изменения, как применять имеющуюся экспертность для продажи услуги. Сотрудники в других городах учатся не меньше, чем наш персонал, и точно так же сдают экзамен. В создании системы обучения для собственника мы применяем подходы из педагогики, немалую роль уделяем мотивированию собственника, даем очень много нового с точки зрения бизнеса. В системе франчайзинга есть то, что масштабировать для франчайзи легко. Мы создаем рабочий, высококонверсионный сайт и просто подключаем к нему партнеров, и этот сайт с помощью созданной нами рекламной кампании в сети конвертирует им лиды. А как быть с менее, так сказать, масштабируемыми областями маркетинга? Например, сейчас готовим медиаплан, который включает в себя и ивенты, и работу с блогерами, и многое другое.

В прошлом году, когда сеть перевалила за 50 офисов, я поймала себя на мысли, что моих компетенций по управлению начинает не хватать, и решила поступить на программу МВА в КФУ. Теперь я убеждена, что если вы — франчайзер (создатель франшизы), нужно обязательно учиться деловому администрированию.

Если говорить о планах — расширяться, наверное, уже некуда. И сейчас я сосредоточена на том, чтобы партнеры работали максимально прибыльно. 

— Почему выбрали путь развития через продажу франшиз, а не открытие собственных центров?

— У франшизы много преимуществ. Мы регламентируем бизнес-процессы и передаем их заинтересованным собственникам. Нанять грамотного управляющего в собственный филиал, который бы управлял так же, как ты сам, довольно трудно.

Я для себя даже вижу вызов в том, чтобы стоять во главе сети франшиз. В случае с франчайзи задача в бизнесе даже усложняется. Поэтому сейчас я даже форсированно направляю себя на повышение компетенций. Объемы сети предъявляют очень серьезные требования. 

— В столице присутствуете?

— Да, в Москве практически в каждом округе у нас сейчас открываются центры. 

— В каких городах страны, где открылись ваши партнерские офисы, побывали сами?

— Я была в командировке в Краснодаре и Ставрополе. Я бы не сказала, что есть какие-то особенности по городам, — спрос на визовую услугу примерно везде одинаков. Моя задача в каждой командировке — не столько рассказать о каких-то нюансах бизнеса, сколько научить партнера учиться и работать четко по регламентам, которые им передаются.

«Мне очень повезло с людьми, которые со мной работают: отличные, замотивированные, готовые хорошо трудиться люди, в которых я хочу вкладываться»Фото: Сергей Елагин

— Сколько человек работает в компании? Как находите кадры?

— У «Первого визового центра» два отдела. Первый — это офис предоставления визово-туристической услуги, где трудятся 15 человек. Мы постоянно расширяемся и постоянно ищем в центральный офис сильных визовых специалистов. И в отделе сопровождения франшиз — 8 человек, это региональные директора, тренер по бизнес-процессам для собственника, HR-специалист, визовый и туристический тренеры.

Набираем кадры в основном через HeadHunter, но смотрим людей и по рекомендации. У нас есть план по еженедельному прозвону резюме, мы буквально просеиваем рынок на предмет лучших кадров. У нас есть возможность по достоинству вознаграждать труд визовых менеджеров, но и требования при этом предъявляем очень строгие. У нас по сто откликов на объявление на HeadHunter. И хорошо, если из ста мы отберем одного. 

Так как мы франшиза, у нас собраны все данные по искусству оформления визовых документов, визовый тренер работает прямо в нашем офисе и натаскивает новичков. Как только приходит новый человек, он подписывает документ о неразглашении и начинает интенсивно обучаться не менее месяца. Новый менеджер не допускается до клиента, пока не сдаст не только экзамен по визовому оформлению, но и стандарты клиентского сервиса. Нам очень важно, чтобы клиенты понимали, за что они платят деньги. 

Тот же шенген — и не только — при большом желании можно оформить и самостоятельно, и даже почти без ошибок. Но сколько времени это займет? День? Два? Неделю? Наши менеджеры обучаются до тех пор, пока не сдадут все этапы работы чуть ли не по секундомеру — от начала обработки заявки до выдачи клиенту его документов или паспорта с визой. Можем сделать отдельные части работы при клиенте, пока он сидит напротив. Смысл в увеличении скорости работы без падения качества. У нас однажды был корпоративный заказ — 300 пакетов визовых документов на шенгенскую визу мы сделали за две недели и успевали еще сопровождать на сдачу отпечатков пальцев.

В рамках корпоративной культуры я стараюсь транслировать сотрудникам, что мы не просто бумажки перекладываем, а помогаем человеку отправиться в поездку его мечты, будь то отпуск или командировка. Все должно пройти без накладок, чтобы путешествие человека начиналось не с бумажной волокиты, а с приятного общения с заинтересованным сотрудником. Я заинтересована в росте нашего менеджмента, сама обучаю своих руководителей отделов отдельным вещам, которые узнаю на MBA и различных тренингах и всячески поддерживаю их инициативу по самостоятельному обучению.

— Недавно вы занялись и продажей пакетных туров. Почему решили заняться и этим направлением? 

— Турами мы занимались и раньше, просто не в таком большом объеме, как в этом году. Это следующий шаг нашего развития. Мы хотим быть не просто первым визовым, но первым туристическим центром, который оказывает услуги по принципу «одного окна». Чтобы, обращаясь к нам, люди понимали, что мы можем организовать выезд за границу под ключ, — это не только визы, туры, билеты, отели, приглашения для иностранцев. Сейчас у нас также можно проконсультироваться по программе Work & Travel, получению вида на жительство в Европе, грантам на обучение в Китае. Мы очень серьезно поддерживаем партнерские отношения с организацией, занимающейся консультацией студентов по выезду за рубеж. 

— Какие туры лучше всего продаются? 

— Все стандартно. С момента запуска данного направления большим спросом пользуются пока зарубежные направления, наиболее популярны пляжные. Могу привести статистику на осень – зиму сезона 2017/18: Таиланд, Вьетнам, Индия, ОАЭ. Из европейских направлений особенно популярна Чехия, далее идут Испания, Италия, Германия. По России сегодня интересуются не только курортами Черного моря, все чаще встречаются запросы на экскурсионные маршруты и лечебно-оздоровительные туры.

«В данный момент у нас более 100 партнерских франчайзинговых офисов по всей России от Крыма до Владивостока»
Фото: Сергей Елагин

«БИЗНЕС — ЭТО ВСЕГДА В НАЧАЛЕ ПРО ДЕНЬГИ»

— Где учились, работали?

— По основному образованию я PR-специалист, второе высшее — переводчик в сфере профессиональных коммуникаций. В данный момент заканчиваю второй год программы MBA в Высшей школе бизнеса КФУ. И так довольна этим обучением, что хочется благодарить дирекцию высшей школы. После завершения программы МВА однозначно планирую продолжить обучение, чувствую в себе силы учиться за рубежом. 

До 2013 года работала в медиаотрасли и PR. В какой-то момент поняла, что PR — это здорово, но хочется больше зарабатывать прямо сейчас, вот завтра. Моим первым бизнесом был интернет-магазин детских игрушек. Тогда были популярны куклы серии Monster High. Вся Казань ездила к нам за ними, мы их отправляли по всей России, был свой небольшой склад. В это же время я начала очень активно углублять знания — тренинги по бизнесу, мастер-классы, семинары, книги. Мое отношение к бизнесу начало сильно меняться. Бизнес — это всегда в начале про деньги, а потом ты начинаешь понимать, что уже и не совсем. Меня очень сильно привлекает возможность изменений личности, которые он дает. Не хочу ударяться в банальности про личностный и духовный рост, но в 2012–2013 годах я как будто проснулась. И с каждым годом становится интереснее жить. На собеседованиях я постоянно слышу про желание стабильности, и пока не понимаю, как этого можно хотеть сознательно. Бизнес — это постоянно новые вызовы, после преодоления которых идет мощный заряд энергии. А от этой энергии хочется продолжать дальше города строить. Знаю, звучит немного по-мужски. Может быть, когда-нибудь я от этого устану, но не завтра.

— Почему не «пошел» интернет-магазин с куклами Monster High?

— Из-за банального отсутствия опыта.

— Куда сами ездите отдыхать? Много получается путешествовать?

— В 2017 году я была в Швейцарии, США и буквально один день в Израиле. Иерусалим просто поразил в самое сердце. Я хочу поскорее туда вернуться, чтобы узнать его по-настоящему. В Швейцарии было очень любопытно посмотреть ЦЕРН, невероятно продвинутый интерактивный музей Олимпийских игр в Лозанне. В Америке — это Нью-Йорк, Вашингтон и все достопримечательности по списку. В США была две недели, этого хватило, чтобы по-своему полюбить эту страну со всеми ее достоинствами и недостатками.

В течение жизни я успела достаточно много попутешествовать и для персонального отдыха самая прекрасная страна, по-моему, это Греция.  

— Какие у вас есть увлечения?

— Увлечением, близким к сфере деятельности, я назову интерес к международным отношениям, деятельности международных общественных организаций. Целью моих поездок в Швейцарию и Америку в этом году были краткосрочные стажировки в ООН в Женеве и Нью-Йорке. Я восхищаюсь масштабами и целями организации, стараюсь даже перекладывать отдельные ее принципы на собственный бизнес.

Также ставлю себе целью читать в год хотя бы с десяток книг по бизнесу. Из последнего мне очень понравилась книга «Бизнес в позе лотоса» Ризвана Вирка. В этом году, наконец, добралась до Наполеона Хилла, которого прочла взахлеб. Очень понравилась биография Илона Маска. Его визионерство не может не восхищать, я еще раз убедилась, что такие люди появляются раз в несколько десятилетий, и продолжают вести мир к прогрессу. 

— Три секрета успеха в бизнесе.

— В первую очередь, поддержка семьи. Близкие меня очень поддерживают. Я росла, наблюдая за родителями. Видела все взлеты и падения их бизнеса, пережила все кризисы, изменения рынка вместе с ними, поэтому я всегда знала и понимала все предпринимательские риски. Меня никогда ни от чего не отговаривали, и всегда только поддерживали.

Второе — это команда, наверное, самое главное внутри бизнеса. Мне очень повезло с людьми, которые со мной работают: отличные, замотивированные, готовые хорошо трудиться люди, в которых я хочу вкладываться. Люди с не подходящими нам ценностями у нас не задерживаются. Огромную роль играют бизнес-партнеры — владельцы компании «Франчайзинг 5» Артем Захаров и Ришат Ситдиков. У каждого из нас свои сильные компетенции. 

Наконец, секрет в личных качествах — упорстве, любознательности, самодисциплине. У человека должна быть цель, которая его зажигает. На данном этапе жизни я очень сфокусирована на росте моей компании, и мне даже снятся сны на тему бизнеса. Забавно, что накануне Дня предпринимателя мне приснилось, что мы — я, Артем и Ришат — попали на прием к Рустаму Минниханову, а он нам говорит: «Вы ребята, конечно, молодцы, но хватит уже самообогащением заниматься, поднимите республике завод». Так и сказал! 

Отзывы — Второй паспорт

Александр

Москва

Николай

Якутск

Елена

Челябинск

Олег

Владикавказ

Ольга

Варшава

Александр

Польша

Айгуль

Алматы

Родион Гор

Майами

Встреча новых клиентов

Лос-Анджелес

Анна

Челябинск

Станислав и Глеб

Россия

Рустам

Беларусь

Евгений

Екатеринбург

Дмитрий

Черкассы

Александр

Нижний Новгород

Татьяна

Москва

Александр

Нижний Новгород

Кристина и Максим

Москва

Расул и Адинай

Казахстан

Галина

Россия

Сергей

Владивосток

Кристина

Москва

Ербол

Казахстан

Алена

Владикавказ

Дмитрий Камейко

Запорожье, Украина

Александра

США

Светлана и Юрий

Россия

Виктория и Роман

Москва

Александр

Москва

Искандер

Азербайджан

Шухрат

Узбекистан

Рустем

Канада (Россия)

Олег

США (Россия)

Аика

США (Кыргызстан)

Андрей

Россия

Людмила

Украина

Виктория

Россия

Алексей

Казахстан

Виталий

США (Россия)

Александр

Эстония

Катерина

Украина

Ильхам

Казахстан

Кира

Германия (Россия)

Давид

Канада (Армения)

Елена и Александр

Беларусь

Асем

США (Кыргызстан)

Аня

Казахстан

Сергей

Россия

Елена и Кирилл

Россия

Данияр

США (Кыргызстан)

Марина и Игорь

США (Украина)

Андрей

Казахстан

Ярослав

Австралия (Россия)

Ника

Германия (Украина)

Гуломкадир

Узбекистан

Ольга

Украина

Тимур и Настя

США (Россия)

Маша и Алла

США (Россия)

Евгений

США (Беларусь)

Александр

США (Россия)

Венер

Молдова

Хасан

США (Таджикистан)

Ирина

Украина

Сергей

Россия

Марина

Австралия (Россия)

Алексей

США (Россия)

Диля

Великобритания (Узбекистан)

Ирина Владимировна

Россия

Александр

США (Украина)

Елизавета

Россия

Максим

Украина

Cуламита

Украина

Тимур

Кыргызстан

Александр и Владлена

Россия

Юрий и Дина

Казахстан

Как жителям Петербурга получать финскую визу по новым правилам?

Я живу в Санкт-Петербурге и несколько раз получала финский шенген в 2015—2018 годах. Слышала, что в 2019 году правила ужесточили и теперь для визы нужна кипа документов.

Так ли это в действительности и какие бумаги нужно представлять в консульство?

Зинаида

Мы живем в Петербурге и часто ездим в Финляндию. В октябре 2019 года мы с семьей получили финские визы. Нам потребовалось всего на три документа больше, чем в предыдущие годы: план поездки, спонсорское письмо и справка с работы. На составление плана и спонсорского письма ушло максимум 10 минут, справку с работы нам сделали за два рабочих дня.

Юлия Култышева

получила финскую визу по новым правилам

Расскажу, что изменилось и как теперь получить визу.

Что произошло

С 1 сентября 2019 года Финляндия ужесточила правила получения шенгенских виз для петербуржцев и жителей остальных регионов Северо-Запада России: Ленинградской, Псковской, Новгородской, Вологодской, Архангельской областей, республик Коми и Карелия, Ненецкого автономного округа.

Раньше можно было прийти в визовый центр с минимальным пакетом документов: заполненной анкетой, загранпаспортом, страховкой и копией паспорта с постоянной пропиской на Северо-Западе. Но с 1 сентября 2019 года Финляндия отменила упрощенный метод подачи заявления. По словам финского консула Анне Ламилла, нововведения связаны с требованиями Еврокомиссии. Теперь, чтобы получить визу, нужно готовить больше документов.

В феврале 2020 года Евросоюз внес поправки в визовый кодекс и процедура выдачи шенгенских виз снова изменилась. Теперь россияне могут получить шенгенскую визу на 5 лет. Об этом в Т—Ж выйдет отдельный разбор.

Новый пакет документов для визы в Финляндию

Помимо минимального пакета документов с сентября 2019 года россияне должны прикладывать к анкете новые бумаги. Полный список документов опубликован на сайте визового центра Финляндии.

Чтобы получить туристическую визу, петербуржец или житель другого региона на Северо-Западе должен представить:

  1. Заполненную анкету.
  2. Загранпаспорт и копию главной страницы.
  3. Копию главной страницы российского паспорта и страницы с пропиской.
  4. Старый загранпаспорт или второй действующий паспорт.
  5. Фотографию.
  6. Страховку.
  7. Подтверждение проживания: приглашение от принимающей стороны или план поездки.
  8. Финансовые гарантии.

Расскажу о каждом пункте подробно.

Анкету можно заполнить от руки. Бланки есть в визовом центре. Но сотрудники консульства настоятельно просят заполнять анкету в электронном виде на сайте визового центра: так быстрее.

В анкете есть подсказки

Анкету заполняют на латинице. Готовый документ нужно подписать, распечатать и подать в визовый центр в течение 90 дней. Если не успели уложиться в срок, анкету придется заполнять снова.

Страховку покупают на сайтах и в офисах страховых компаний, а также в турфирмах. Около визового центра в Санкт-Петербурге есть много представителей страховых компаний. Стоимость страховки — от 600 Р за две недели.

О страховом полисе на сайте визового центра

Консульство предъявляет несколько требований к страховке:

  1. Полис должен покрывать разные страховые случаи: экстренное заболевание, несчастные случаи, репатриацию на родину в случае болезни или смерти.
  2. Территория действия полиса должна распространяться на все страны Шенгенского соглашения. Нельзя указать «Финляндия, шенген». Правильно — просто «шенген».
  3. Страховка должна быть без франшизы.
  4. Лимит страховой суммы — минимум 30 000 € (2 220 000 Р) или эквивалентная сумма в другой валюте, например в долларах.
Внимательно читайте условия страхования. Если планируете кататься на лыжах или заниматься другим активным видом спорта, укажите это при покупке страховки. Полис обойдется дороже, но так безопаснее: обычная страховка не покрывает лечение травм, которые человек получил во время спортивных занятий

Фото можно сделать в фотостудии за 100 Р или в визовом центре за 250 Р. Фотография должна быть цветной, на однородном светло-сером фоне. Размер — 36 мм в ширину и 47 мм в высоту, изображение головы — 25 × 35 мм. Фотографироваться нужно анфас.

Запрещено ретушировать кадр или приносить фото, которому больше полугода. Еще нельзя фотографироваться в массивных очках. Все требования к фотографии есть на сайте визового центра.

Подтверждение проживания — это приглашение от принимающей стороны или план поездки в свободной форме.

Мы собирались ехать в Финляндию на машине, поэтому план поездки выглядел так. Такого простого документа, напечатанного в ворде, достаточно

Финансовые гарантии — это бумага, которая подтвердит, что вы платежеспособны и можете оплатить выезд за рубеж. Работающие граждане могут представить один из трех документов на выбор:

  1. справку с места работы с указанием заработной платы на фирменном бланке;
  2. свидетельство о праве собственности на недвижимость в РФ;
  3. выписку из банка о движении денежных средств за последние три месяца. Консульство Финляндии не устанавливает сумму, необходимую для получения визы. Для сравнения: испанское консульство требует, чтобы на счете у заявителя было 580 € (42 920 Р).

Если вы безработный, несовершеннолетний или студент, потребуется спонсорское письмо. В этом случае финансовые гарантии должно предоставить лицо, которое вас спонсирует. Такое письмо пишут в свободной форме.

Образец заявления, которое мой муж написал для нашего несовершеннолетнего сына

Кто может подать документы

Если у вас есть постоянная регистрация в Санкт-Петербурге, Ленинградской, Псковской, Новгородской, Вологодской, Архангельской областях, Республиках Коми и Карелия, Ненецком автономном округе, за вас могут подать и получить документы близкие родственники. Например, родитель, ребенок старше 18 лет, бабушка, дедушка, внук.

Супругам выдают документы друг друга, если есть свидетельство о браке и документ, подтверждающий смену фамилии.

Подача заявления и стоимость визы

Подать документы на визу можно в визовом центре Финляндии. Он находится на улице Марата, 7. Приходить можно по записи или без. Документы подают с 8:00 до 15:45. Опытные путешественники подсказывают, что больше всего людей до 9:00 и в районе обеда.

Если за последние 5 лет у вас не было шенгенских виз, нужно сдать биометрические данные — отпечатки пальцев. Это можно сделать прямо в визовом центре после подачи анкеты сотруднику визового центра.

Если вы сдавали отпечатки в последние 5 лет, от вас требуется только подать документы и уплатить визовый сбор — 35 € (2590 Р). Дополнительно оплачиваются услуги визового центра — 27,2 € (2013 Р). Для детей до 5 лет включительно виза бесплатна. Оплата — по курсу на день подачи заявления. В кассах принимают банковские карты.

Срочная виза стоит 70 € (5180 Р), заявление рассматривают в течение трех дней.

Мне выдали визу на два года

Срок выдачи визы

Когда мы подавали документы на визу, нам назвали предварительную дату получения готовых документов: пятница, 4 октября. Утром в понедельник, 7 октября, нам нужно было улетать.

Мы позвонили в визовый центр, и оказалось, что виза еще не готова. Нам посоветовали обратиться в Генеральное консульство Финляндии — по почте [email protected] или в группе во Вконтакте. Сотрудники консульства отреагировали на обращение оперативно: запросили номер заявления и авиабилеты, подтверждающие поездку. В тот же день паспорта были готовы без доплаты, и мы забрали их из консульства с извинениями за задержку.

Я не советую повторять наш опыт. Планировать поездку на следующий рабочий день после предварительной даты получения визы рискованно. На сайте визового центра пишут, что заявление могут рассматривать до 60 дней. Весной и летом срок выдачи увеличивается: документы подают сотни туристов.

Если у вас есть вопрос о личных финансах, дорогих покупках или семейном бюджете, пишите. На самые интересные вопросы ответим в журнале.

отдых во Вьетнаме, виза, туры, курорты, отели и отзывы

Вьетнам примечателен красивой природой, древними храмовыми комплексами и качественными отелями с хорошим сервисом и низкими ценами. Столица Ханой и шумный Сайгон-Хошимин, бухта Халонг и курортный Фантхиет — все о Вьетнаме: погода, отзывы, туры и карты.

Есть мнение, что Вьетнам — это тот же Таиланд, только более натуральный, не так «захватанный» туристами. На самом деле это две совсем разные страны, каждая со своими фишками, причем и в Таиланде найдутся весьма дикие уголки, и во Вьетнаме — курорты с самой продвинутой инфраструктурой. Настоящий Вьетнам — это древние храмовые комплексы ушедших цивилизаций и природные красоты национальных парков, здоровая и вкусная еда, самый дешевый в мире дайвинг и курорты с отчетливым европейским флером: как-никак, бывшая французская колония. Кроме того, здесь можно вдоволь поностальгировать по недавнему соцпрошлому: и флаг — ну почти как наш бывший, и пионеры в галстуках имеются, и даже вождь в мавзолее.

Если бы Вьетнам волшебным образом вдруг оказался поближе к Центральной России, туристический поток в эту страну наверняка возрос бы многократно. Ведь среди ощутимых минусов этого направления только долгий и, следовательно, дорогой перелет. Все остальное — сплошные плюсы: необычная и увлекательная «экскурсионка», прекрасные пляжи с широкими возможностями для активного отдыха, обширная и качественная отельная база, невысокие цены в гостиницах, ресторанах, на экскурсии.

Регионы и курорты Вьетнама

Вьетнам для удобства можно поделить на три крупных региона: Север, Юг и Центр. Северный Вьетнам — самая древняя часть страны с множеством достопримечательностей, плантациями чая и кофе, заповедниками и Ханоем — столицей, где удивительно смешивается Запад и Восток. Лучшее время для отдыха — весна.

Центральный Вьетнам славится длинными пляжами, приятным климатом почти круглый год, красивыми видами, тусовками Дананга и древними храмами Хюэ.

Юг — сердце экономики. Здесь раскинулся крупнейший город Вьетнама Хошимин, а в нем — дорогие отели, лучшие рестораны, многочисленные магазины и другие блага цивилизации. Главные курорты юга — роскошный Фукуок, молодежный Нячанг и более спокойный Фантхиет. Подробнее о туристической географии страны рассказано на странице «Города и курорты Вьетнама».

Разница во времени c Москвой

+4 часа

  • с Калининградом
  • +5
  • с Екатеринбургом
  • +2
  • с Красноярском
  • нет
  • с Иркутском
  • −1
  • с Владивостоком
  • −3
  • с Северо-Курильском
  • −4
  • с Камчаткой
  • −5

Климат

Примерно треть Вьетнама расположена на уровне 500 м над морем, поэтому климат там субтропический, а в районах выше 2000 м — даже умеренный. С апреля-мая до октября юго-восточные муссоны приносят в страну теплую и влажную погоду — кроме областей, защищенных горами.

На юге Вьетнама (от Хошимина до Фантхиета) можно выделить два сезона — влажный и сухой. Первый традиционно длится с мая по ноябрь, самые дождливые месяцы — июнь-август. Второй обычно начинается в декабре и заканчивается в апреле. Для европейских туристов это самое благоприятное время. «Бархатные» месяцы — январь и февраль: мягкое солнце, освежающая морская вода. С конца февраля до мая стоят жаркие дни без дождей.

Лучшее время для посещения Вьетнама, когда дожди наименее вероятны: период с апреля-мая до октября-ноября.

Климат Центрального Вьетнама (от курорта Нячанг до древней столицы Хюэ): с февраля по август — ясно, дожди редки, температура +30…+35 °C. В середине декабря — проливные дожди, в октябре-ноябре в районе Дананга и Хюэ возможны тайфуны, температура +20…+28 °C.

На севере страны (от Ханоя до морского курорта Халонг) зимний и летний сезоны обозначены более четко, чем на юге. Зима, прохладная и влажная, длится с ноября по февраль, в феврале и марте постоянно идет моросящий дождь «фун». С мая резко начинается летний сезон: повышенная влажность, температура до +40 °C.

Смотрите также: актуальный прогноз погоды на 10 дней на популярных курортах Вьетнама и в крупных городах страны.

Виза и таможня

Гражданам России, прибывающим во Вьетнам на срок до 15 дней, виза не требуется при условии, что в течение этого времени они не будут покидать страну, а на острове Фукуок можно отдыхать без визы аж 30 дней. Но в обоих случаях стоит заранее оформить полис медицинского страхования на весь срок поездки.

Таможня Вьетнама вполне лояльна, но установленные правила лучше не нарушать. Например, за перевозку наркотиков могут приговорить к смертной казни, а за несанкционированный вывоз антиквариата грозят суровые штрафы и реальные сроки. Подробнее о таможенных правилах, а также о более приятных вещах (вроде Tax free), читайте на странице «Как избежать проблем во Вьетнаме».

С помощью удобного сервиса можно подобрать туристическую страховку во Вьетнам с нужными параметрами (включая страховку на случай ковида, нулевую франшизу и т. д.) и по минимальной цене.

Как добраться до Вьетнама

Прямые рейсы из Москвы (Шереметьево) в Ханой выполняют авиакомпании «Аэрофлот» и «Вьетнамские авиалинии» по понедельникам, вторникам, четвергам и субботам. Три раза в неделю «Вьетнамские авиалинии» также летают в Хошимин.

Из Санкт-Петербурга добраться до Вьетнама можно только с пересадкой в Москве, Европе или Азии, а вот из Владивостока в Ханой можно долететь напрямую компанией «Владивосток Авиа» (1 рейс в 2 недели).

Из Китая, Лаоса и Камбоджи во Вьетнам летают сразу два лоукостера — «Эйр Азия» и «ВьетДжет Эйр».

Между Китаем и Вьетнамом курсируют два ежедневных поезда: Пекин — Ханой (от 304 USD, время в пути — 37 часов) и Наньнин — Ханой (от 37 USD в двухместном купе, в дороге — 11,5 часа). Оба поезда отправляются из Китая вечером, а в Ханой прибывают утром. Цены на странице указаны на апрель 2019 г.

Подробнее про аэропорты Вьетнама читайте на странице «Тонкостей туризма».

Подробно о том, как добраться до популярных регионов Вьетнама: Нячанга, Ханоя.

Транспорт

Для перемещения между разбросанными по разным концам Вьетнама городами отлично подходят внутренние перелеты. Цены низкие, стоимость билетов начинается от 900 000 VND. Можно отправиться в путь и на поездах, они вполне удобны. От Хошимина до Ханоя добираться около 30 часов, за это время мимо окон пролетит вся страна. Автобусы — самый бюджетный вариант поездок по Вьетнаму, но лучше ими пользоваться на небольших расстояниях, иначе потратится слишком много времени.

В крупных городах имеет смысл совладать с маршрутной картой автобусов — полезно для бюджета, билеты от 4000 VND. Везде распространены и популярны всевозможные виды такси — от классических авто до шустрых ребят на мопедах и неторопливых велорикш. Подробнее рассказано в разделе «Транспорт во Вьетнаме».

Аренда авто и мопеда во Вьетнаме

Привыкшим к аренде авто в дальних странах стоит призадуматься — дорожное движение во Вьетнаме организовано плохо, правила соблюдаются редко, запутаться в указателях и развязках — пара пустяков. К тому же, для самостоятельного вождения придется оформить местные водительские права, а они выдаются лишь при наличии визы на 3 и более месяцев. Выходом может стать аренда машины вместе с местным водителем.

А вот для проката велосипеда или мопеда права не нужны. Но этот вариант годится для небольших курортов с низким трафиком, о поездках на мопеде по Данангу или Хошимину без приличных навыков вождения в ЮВА лучше и не заикаться.

Связь и Wi-Fi

На мобильную связь во Вьетнаме туристы жалуются редко. Она недорогая и покрывает практически всю страну, включая маленькие города и деревни. Местные звонки стоят от 1700 VND за минуту разговора, приятный бонус — роуминга во Вьетнаме нет, можно пользоваться одной сим-картой в любом городе, звонок в Россию обойдется от 3000 VND в минуту.

Все хорошо во Вьетнаме и с интернетом, особенно в крупных городах. Мобильный интернет зачастую бывает быстрее и удобнее отельного Wi-Fi, но его нужно подключать отдельно, подробности — на упаковке сим-карты. Скорость и тарифы у операторов примерно одинаковые, что избавляет от мук выбора. Бесплатный Wi-Fi есть почти во всех отелях и ресторанах.

Отели Вьетнама

В крупных городах Вьетнама выбор гостиниц самый разнообразный — от мини-отелей до заведений категории люкс. Сервис в них, в целом, на среднем европейском уровне. Тип питания — завтраки (большинство) или полупансион, система «все включено» здесь практически не встречается . Шведский стол чрезвычайно разнообразен. Все номера от 3 до 5 «звезд» оснащены кондиционером, телевизором со спутниковыми каналами и телефоном, варианты подороже предусматривают еще и халаты, фен, наборы для приготовления чая и кофе, сейфы и мини-бары.

Цены на размещение держатся в течение года примерно на одинаковом уровне. Ночь в отеле класса люкс в Ханое обойдется от 1 850 000 VND в сутки за номер на двоих, в четырехзвездочном — от 740 000 VND, в неплохой «трешке» — от 200 000 VND, а разместиться на ночь в хостеле будет стоить от 80 000 VND в сутки с человека.

Напряжение в электросети 220 В, частота 50 Гц. Штепсели в основном имеют плоские разъемы. Номера во многих гостиницах оборудованы универсальными розетками, к которым подойдут вилки практически любой конфигурации. В случае необходимости персонал отеля найдет нужный переходник.

Деньги

Денежная единица страны — Вьетнамский донг (VND), в 1 донге 10 хао или 100 су. Актуальный курс: 1000 VND = 3,26 RUB (1 USD = 22880,27 VND, 1 EUR = 27568,55 VND).

Ехать во Вьетнам лучше с долларами и евро, курс доллара немного выгоднее, но для небольших сумм разница незначительна. Рубли принимают редко и дают за них мало. Валюту можно обменять в банках, обменных пунктах, ювелирных магазинах, офисах турагентств, на рынках и даже в аэропортах — курс везде примерно одинаковый, грабительских наценок практически не бывает. А вот уличные менялы могут обмануть и вместо 100 000 VND выдать 10 000 VND в расчете, что турист не заметит разницы.

Параноику на заметку: купюры вьетнамского донга выполнены из тонкого пластика, он почти не мнется и не боится морской воды. Можно смело купаться с «котлетой» в тайном кармане плавок.

За экскурсии зачастую можно рассчитаться долларами — это распространенная практика. Карты VISA и MasterCard принимаются уже практически повсеместно.

Как избежать проблем

Вьетнам — одно из самых безопасных мест в Азии, но и здесь стоит опасаться карманников и мошенников. Вторые встречаются в самых разных местах — мошенником может оказаться офицер на границе, требующий деньги за бесплатную визу, несчастный пешеход, вдруг материализовавшийся под колесами байка с туристом за рулем, недобросовестные отельеры и продавцы.

Во Вьетнаме категорически запрещено фотографировать военные объекты и людей в форме.

Что касается быта, то не стоит пить воду из-под крана, лучше не заказывать напитки со льдом в небольших кафе, не налегать на необычную еду и фрукты в начале поездки и держать себя в руках в присутствии алкоголя.

Какие еще неприятности могут случиться во Вьетнаме, как не превратить свое тело в сплошной пунцовый пожар, где менять деньги и купить сим-карту, как не лишиться расположения местных жителей, а также — куда бежать и звонить в случае беды, рассказано в статье «Как избежать проблем во Вьетнаме».

  • Рисовые поля
  • Храмы Вьетнама
  • Храм По-Нагар

1/1

Пляжи Вьетнама

С севера на юг тянется Вьетнам вдоль берегов Южно-Китайского моря — прекрасных пляжей в стране невероятно много. На некоторых раскинулись популярные курорты и бурлит ночная жизнь, другие идеальны для экстремального отдыха — серфинга, кайтинга или дайвинга, а третьи — великолепны своей дикостью и безлюдностью. Почти все пляжи Вьетнама — песчаные, но местами встречается галечное покрытие.

В границах городов и курортов большинство пляжей — муниципальные, с бесплатным входом, кабинками для переодевания, душевыми и умывальниками, здесь регулярно чистят песок и убирают мусор, а зонты и лежаки обойдутся в смешные 320 000-60 000 VND в сутки (нужно торговаться). Выбрать свою полоску нежного песка и ласкового моря помогут страницы «Пляжный отдых во Вьетнаме» и «Пляжи Вьетнама».

Дайвинг

Дайвинг во Вьетнаме — один из самых дешевых в мире. При этом он действительно интересный и организован на вполне пристойном уровне. У берегов страны немало интересных дайв-сайтов. Лучшими в этом плане считаются Нячанг, Хойан, острова Кондао и Фукуок. Кроме большого разнообразия кораллов, там можно увидеть всевозможных моллюсков, каракатиц, осьминогов, кальмаров, рыб-клоунов, мурен, иглобрюхов, групперов, скатов манта и барракуд.

Наиболее подходящее время для погружений — период с октября по апрель. Лучший сезон для погружений в Нячанге — февраль-октябрь, а на острове Фукуок — с ноября по май. Вблизи Нячанга находятся известные места для дайвинга: пляж Мурен, коралловый риф «Радуга» и множество островов рядом с курортом.

Национальный заповедник архипелаг Кондао состоит из 14 островов и находится в 300 км от береговой линии. Там можно встретить очень редких млекопитающих — дюгоней (морских коров), больших зеленых черепах и немало эндемиков — животных и растений, которые больше нигде не обитают.

Прекрасный Вьетнам

Шоппинг

Шоппинг во Вьетнаме — дело опасное и затягивающее. Не успеешь оглянуться, как чемоданы уже распухли от подарков и сувениров, а количество пачек с кофе начинает наводить настоящую паранойю на тему таможни. А ведь хочется купить еще батарею бутылочек необычных соусов, статуэтку на полку и классическую вьетнамскую шляпу из соломы. Хорошо, что ее можно надеть на голову во время дороги домой, ведь тут уже не до шуток — все дешево, все вкусно или красиво, а килограммы багажа тают на глазах. На чем сосредоточиться во время шоппинга расскажет статья «Что привезти из Вьетнама».

Кухня и рестораны Вьетнама

Вьетнамская кухня — отдельный повод для путешествия в эту страну. Гастрономические приключения во Вьетнаме вполне способны оказаться одним из самых ярких и запоминающихся впечатлений от поездок по всей Юго-Восточной Азии. Своеобразные специи, необычные ингредиенты, влияние Китая и тонкие нотки французского наследия придают незабываемый вкус угощениям даже из самой простой уличной кафешки. Подробнее об аппетитном и ароматном в статье «Еда во Вьетнаме».

Лучшие фотографии Вьетнама

Легенды и истории Вьетнама

Вот вам краткий экскурс в запутанную историю вьетнамского народа. За три с лишним тысячи лет до нашей эры на землях нынешнего Вьетнама правил царь-дракон Лак Лонг Куан. Как-то раз, озадачившись продолжением рода, он решил попросить руку и сердце у феи-птицы Ау Ко. Красавица не замедлила принять предложение и в установленный срок родила… мешок, в котором обнаружилось 100 яиц, и из каждого вышло по одному наследнику-прародителю 100 вьетнамских родов. Высиживала ли дама потомство или поместила приплод в инкубатор — история умалчивает, но с тех пор каждый уважающий себя вьетнамец отзывается о себе как о «ребенке дракона, внуке богов». Конец у истории весьма современный: через некоторое время супруги разошлись — Лак Лонг Куан оттяпал половину сыновей и удалился с ними в море, а Ау Ко забрала оставшиеся полсотни и отправилась жить в горы. Как все-таки верно подметил Лев Николаевич про счастливые и несчастливые семьи!

Чтобы понять секрет очарования Вьетнама, посмотрите на любой дом в небольшом вьетнамском городке. Вот он стоит, с узким, буквально метра 3-4 фасадом, вытянутый вдаль от дороги (дело в том, что семьям тут выделяют под дома не площадь, а метраж вдоль улицы, причем совсем небольшой), двух- или трехэтажный. Фасад очень нарядный, даже, пожалуй, несколько пестроватый, двустворчатые двери во всю его ширину гостеприимно распахнуты. Над входом, навевая неясные воспоминания о «дцатом съезде КПСС», красуется красный флаг с золотой звездой в центре. Этажом выше — небольшой алтарь с дремлющим в окружении курящихся благовоний темно-бронзовым Буддой. А на самом верху, на крохотном балкончике, увитом чем-то с мелкими розовыми цветочками, смиренно клонит голову мраморно-белая Дева Мария.

Гиды во Вьетнаме

Развлечения и достопримечательности

Вьетнам готов порадовать гостей множеством разноплановых развлечений: от катания на слонах, посещений змеиных ресторанов с крокодиловыми заповедниками, национальных парков и рыбалки до казино и ночных клубов. Изюминкой экскурсионной программы страны считаются партизанские туннели Ку-Чи, но и кроме них достопримечательностей здесь хоть отбавляй.

В национальном парке бухты Халонг — одни из самых красивых пейзажей на планете. Несколько тысяч маленьких известняковых островков и утесов, поднимающихся из морских вод и имеющих причудливую форму, заставляют поверить в легенду этого места. Она гласит, что острова Халонга были созданы гигантским драконом, который жил в горах. Причудливые утесы и скалы по форме похожи на черепаху, верблюда, кошку, голову собаки или дракона.

Хозяйка гостиницы-дерева Crazy House в Далате Данг Вьет Нга — большая поклонница архитектора Антонио Гауди. Впрочем, по ее творению это очень заметно.

В городе Хюэ жили последние императоры династии Нгуен, и в качестве наследия здесь от них осталось множество очень красивых императорских дворцов и пагод, которые выглядят так, словно висят в воздухе. Стоит посетить руины цитадели Кинь-Тхань, запрещенный Пурпурный город Дай-Ной и пагоду Тьен-Му со знаменитым колоколом Дай-Хонг-Чунг.

Горный курорт Далат (Da Lat) расположен в 60 км порта Камрань и тоже стоит внимания. Помимо красивых пейзажей здесь есть гостиница-сумасшедший дом — Crazy House — которая расположена внутри дерева и входит в десятку самых необычных зданий в мире.

В Ханое масса буддийских, средневековых и недавних коммунистических достопримечательностей, а также природных красот в избытке. В Дананге находятся красивые «мраморные горы» Нгу-Нань-Сон и пагоды с уникальными статуями. В Фантхиете — знаменитая статуя Лежащего Будды.

  1. Купить билет на представление Муниципального театра кукол, которые разыгрываются прямо на водной глади озера Хоан-Кьем в Ханое.
  2. Приобрести на знаменитом рынке «Донгба» в Хюэ традиционный конический головной убор.
  3. Прокатиться на лодке по реке в Хюэ, за течением которой следует шлейф ароматов цветущего женьшеня и пряных трав.
  4. Посетить плантации по выращиванию жемчуга на Фукуоке.

Праздники и события

Вьетнам — современная страна, не забывающая традиций предков. Потому большинство местных праздников отмечаются именно так, как это делалось сотни лет назад. Почти все праздники, за исключением современных и интернациональных, привязаны к смене времен года, лунному календарю и сельскохозяйственным сезонам. Главный праздник, конечно, вьетнамский Новый год или Тет. Только вот украшают дома вьетнамцы не елками, а цветами абрикоса и персика. Неожиданно празднуется День поминовения усопших — несмотря на грустную подоплеку, отмечают его весело, большими компаниями, с песнями, танцами и угощениями.

Вообще у вьетнамцев много интересных праздников, стоит перед поездкой внимательно ознакомиться с их календарем и уже на месте постараться прикоснуться к народной культуре, сделав стандартно-пляжный пакетный отпуск необычным и незабываемым путешествием. Разобраться с самыми важными датами поможет статья «Праздники и события Вьетнама».

Отзывы

Скоро на «Тонкостях»: 10 причин, почему переезд в Германию — плохая идея

Конфиденциальность данных гарантируется, от подписки можно отказаться в любой момент

Спасибо! Теперь вы будете получать (не чаще, чем раз в неделю) наш фирменный дайджест. Осталось только подтвердить подписку по ссылке в письме, которое мы вам отправили.

Вопросы о Вьетнаме

Франшизы для мужчин / ФРАНШИЗА КОМЬЮНИТИ

Зачастую мужчины приобретают франшизы автосервисов, производственных предприятий, строительных компаний. Если говорить о сфере общественного питания, то чаще всего у них вызывают интерес всевозможные «мясные» концепции и проекты, связанные с доставкой еды. Франшизы для мужчин можно найти в бизнесе розничной торговли – например, среди магазинов инструментов и техники. Многообразие проектов охватывает огромное количество направлений. В нашем каталоге собрана информация об условиях покупки бизнеса, стоимости предложений и реальные отзывы франчайзи.


Предлагаем ознакомиться с уникальными франчайзинговыми проектами в сферах бизнеса, которые традиционно считаются мужскими. В каталоге представлены предложения российских и зарубежных брендов – сетей магазинов с инструментами, автосервисов, спортивных клубов, барбершопов, а также огромное количество других интересных вариантов. Узнать о предложении франчайзера, условиях партнерства и стоимости, посмотреть презентации и отзывы можно, перейдя на страницу понравившегося предложения. Если хотите открыть бизнес без рисков в любимой отрасли, купите франшизу для мужчин на нашем портале и используйте все преимущества франчайзинговых схем в развитии собственного дела.

Как мужчине выбрать франшизу и не ошибиться?

Учитывая специфику «мужских» сфер, очень важно правильно подобрать подходящее предложение. Для этого нужно учитывать следующие факторы:

  • Клиентскую базу. При покупке франшизы, вы платите, в первую очередь, за клиентов, лояльных к торговой марке. Если в городе таких нет – бренд придется развивать самостоятельно. Франшизы без клиентов покупать не рекомендуется.
  • Экономия. Запуск бизнеса по франшизе должен быть выгоднее старта самостоятельного бизнеса. Экономия достигается за счет снижения расходов на проектирование, дизайн, разработку фирменного стиля, а также корпоративных скидок на закупки и снижения арендной платы для известной торговой марки.
  • Роялти. Размер роялти должен зависеть от выручки. В любом бизнесе бывают высокие и низкие сезоны. Если доходы франчайзера зависят от доходов франчайзи – это логично. Однако если размер роялти фиксированный, это значит, что владельцу бренда нет дела до своих подопечных.
  • Срок действия франшизы – он должен быть большим, чем срок окупаемости предложения. Нечестные франчайзеры могут продавать за небольшие деньги «короткие» лицензии. Как только точка начинает приносить прибыль, они отзывают лицензию и сами открываются на том же месте или рядом.

Это далеко не главные критерии выбора франшизы для мужчин. Немаловажным фактором также будет востребованность предложения. Бизнес-идея может очень понравиться, дело может быть по душе. Однако далеко не факт, что торговая точка будет иметь успех в городе или на региональном рынке. Следует выбирать только те проекты, которые будут успешны и будут приносить доходы.  Покупателю также следует учитывать и высокие требования к самому себе. Каждый франчайзер имеет свои ожидания и свои правила ведения бизнеса. От франчайзи может потребоваться заниматься активными продажами, и если это не его – сможет ли он справиться с обязанностями?


С финансовой точки зрения при выборе франшизы для мужчин в сфере малого и среднего бизнеса следует принимать во внимание и объем стартовых вложений. У многих проектов очень высокие паушальные взносы. Поэтому следует обдумать, хватит ли инвестиций для начала, не придется ли одалживать и влазить в кредиты. Ведь не известно, пойдет ли бизнес или нет. Нужно тщательно рассчитать, сколько денег придется потратить, прежде чем дело начнет приносить доходы. Кстати, о прибыли. Франшизы для мужчин хороши тем, что можно реально посчитать, как быстро бизнес может выйти в ноль и начнет приносить реальные доходы. Для этого нужно изучить финансовые показатели и бизнес-план, который предоставляет франчайзер. Чем быстрее дело выходит на самоокупаемость, тем, конечно, лучше.  Выбирая проект, изучайте и бизнес-модель. Проанализируйте, насколько хорошо продуманы внутренние процессы, понятно ли, как выстраивать работу, насколько все автоматизировано.

Важна и маркетинговая составляющая. Более раскрученным и популярным торговым маркам покупатели или посетители доверяют больше. Поэтому выбор известного бренда обеспечит франчайзи доверие целевой аудитории. Также следует узнать, каким образом франчайзер подходит к рекламной активности. Некоторые берут рекламную составляющую полностью на себя, а другие оставляют продвижение на усмотрение франчайзи.

5 ошибок при покупке франшизы для мужчин

Покупая готовый бизнес по франшизе, важно не допускать ошибок. Самыми частыми из них являются:

  1. Беспечность. Нередко представление о бизнесе строится на «демо-версии», и будущий франчайзи не настаивает, чтобы ему предоставили полный пакет франчайзинговой документации для оплаты или не изучает ее полностью.
  2. Чужой опыт. Прежде чем покупать франшизу, потенциальные франчайзи не интересуются, как дела у тех, кто уже по ней работают.
  3. Оборудование. Часто франчайзеру верят на слово и не проверяют, действительны ли заявленные характеристики оборудования. Если для работы требуется дорогостоящая техника, этом момент нужно тщательно изучить.
  4. Пустые надежды. Как только франчайзи осознает, что франшиза не работает – нужно сворачивать работу сразу же, не жалея о вложениях. В таких ситуациях нельзя тянуть и умножать убытки.
  5. Отсутствие запасов. Не всегда получается учесть все возможные расходы, поэтому желательно иметь запас минимум на 3 квартала, чтобы было чем заткнуть брешь в бюджете из-за непредвиденных расходов. Нужно считать все до копейки и ориентировать на самые худшие расклады.

В данном разделе вы сможете найти предложения для открытия автосервисов, автомобильных товаров, различные производственные франшизы, бизнес по продаже оборудования, ИТ-франшизы, алкомаркеты и многое другое. Именно такие проекты чаще всего выбирают представители сильной половины для старта предпринимательской деятельности. Однако это вовсе не значит, что они не подойдут женщинам, или что мужчины не могут выбрать франшизу из другого раздела. Такое разделение мы создали исключительно для удобства поисков.

инвестиции или развод? investgt.com реальные отзывы

Как только мы заходим на данный сайт, мы замечаем его устаревший дизайн, который совершенно не привлекает и не располагает.

Мы натолкнулись на громкую фразу о том, что они работают аж в 15 странах! Но это очень легко проверить. Оказывается, что слова о пятнадцати странах — ложь, потому что InvestGT «работает» только на территории Российской Федерации.

Далее встречаем информацию о наличии международного статуса и о том, что компания существует уже двадцать лет. Мы выяснили, что сайт живет далеко не двадцать лет, а всего лишь четыре с половиной. «И все же довольно неплохой срок» — мог кто-то подумать, но не спешите с выводами. Но что может помешать мошеннику приобрести уже старый сайт и говорить на нем о своем долговременном опыте, когда на самом деле там и месяца нет? Если мы обратимся к истории запросов, то узнаем, что компания существует всего-навсего четыре месяца.

Мы обнаружили калькулятор наших «доходов». Это имеется у всех мошеннических сайтов. Они обещают Вам заоблачные суммы и все это ради того, чтобы нажиться на Вашей жадности. Когда человек видит, какие огромные деньги он может «получить», то в его голове зарождается идея о том, чтобы вложиться. Но на этом сайте поступили хитрее. Они сделали сумму меньше, чем другие мошенники, потому что любой человек поймет, что деньги с неба не капают и такие большие доходы он получить просто так не сможет.

Идем далее. На сайте имеется список известных трейдеров. А все дело в том, что они совершенно не имеют никакого отношения к InvestGT.

И видим небольшое количество отзывов из 2016 года. Но ведь в то время компании не существовало, так что эти отзывы являются фейковыми.

В разделе «О нас» мы встретим много бредятины о том, что компания существует с 1998 года и какое огромное количество наград она якобы получила. Рассказывают о помощи амурским тиграм с 2001 года, благотворительности.

Юридическая информация

Разумеется, зарегистрирован этот сайт на островах, которые дают лицензии за сущие копейки всем желающим. Из официальных документов у них имеются свидетельство о регистрации и свидетельство о представительстве. Только взглянув на эти «документы» можно понять, что это просто фотошоп по шаблону:

Акции

Есть акция под названием «Не потеряй проценты». Говорят, что мы сможем, не теряя проценты, перевести денежные средства на свой торговый счет в InvestGT и начать получать прибыль вместе с ними уже завтра. Ну да, так мы и побежали отдавать свои деньги неизвестно кому. На сайте много акций разных направлений.

Вывод

InvestGT — самый обыкновенный мошенник. Вкладывая сюда свои деньги, можете попрощаться с ними навсегда.

Ёлки 3 — отзывы и рецензии — КиноПоиск

К описанию фильма »
сортировать:
по рейтингу
по дате
по имени пользователя

показывать: 10255075100

1—10 из 87

ZeTetic

Ох уж эти сиквелы. ..

Смотреть «Ёлки» накануне Нового года или в январские праздники стало традицией среди большого числа наших соотечественников. Киноальманах растянулся на целых восемь частей (словно в стремлении поравняться с франшизой о Гарри Поттере), и это притом, что практически каждая последующая часть выходила явно слабее предыдущей. Исключением из правила стал первый сиквел (Ёлки 2), который бесспорно является лучшим фильмом в серии. С другой стороны, понять продюсера (Тимур Бекмамбетов) и его команду совсем нетрудно, ведь коммерческий успех такого рода картин слабо зависит от качества их реализации: почти десяток дней граждане нашей страны устраивают застолья, поглощают оливье, смотрят телепрограммы и ходят друг к другу в гости – как тут не заскучать и не сходить всей семьей в кино на легкий новогодний фильм?

«Ёлки 3» оказался первым фильмом в серии, принесшим собой разочарование. Кино выглядит как состряпанная наспех безвкусная поделка, выделяющаяся чрезмерной мелодраматичностью и отсутствием качественного юмора. Снова на первый план выходят любовь и семейные ценности, однако подается это очень навязчиво и приторно. Зрителю предлагают поверить, что пёс по кличке Пират смотрит выдающийся фильм Джеймса Кэмерона («Титаник») и это мотивирует его рвануть в Лондон за своей возлюбленной Йоко. Врач-травматолог Денис берёт, по сути незаконно, машину для того, чтобы произвести впечатление на давнюю школьную подругу, в результате чего теряет как машину, так и расположение девушки. Дуэт Урганта и Светлакова в этот раз оставлен присматривать за маленькими детьми, пока жены устраивают себе отдых в СПА-салоне, однако стремление героя Урганта заключить многомиллионную сделку с китайскими партнёрами приводит друзей в психиатрическую клинику. Словом, винегрет намешан, можно подавать к столу. Вот только смотрится это всё до ужаса наигранно, второсортно и скучно. Разумеется, каждая история в последний момент «неожиданно» разрешится самым наилучшим образом. Кстати, если вы ждали лыжника и сноубордиста, то имейте в виду: в этот раз им не прописали сюжетную линию от слова совсем, хотя самих героев вы, непременно, увидите.

Тем не менее, у фильма, конечно же, есть свой зритель. Преимущественно кино ориентировано на женскую аудиторию, представители которой более склонны к сентиментальности. Говорить о том, что франшиза выдержит испытание временем, не приходится – слишком уж халтурно сделано большинство частей. С другой стороны, «Ёлки» вполне могли бы стать альтернативой «Голубому огоньку», выпускай их сразу на экраны телевизоров, минуя кинотеатры. Возможно в дальнейшем так и случиться, а пока я думаю стоит сказать спасибо Тимуру Бекмамбетову и его команде за то, что проект «Ёлки» приостановлен, путь их формат и исчерпал себя задолго до этого, а именно – в третьей части.

прямая ссылка

26 декабря 2020 | 18:24

Довольно трудно оценивать третьи ‘Ёлки’, так как впечатление от них остаётся неоднозначное. С одной стороны всё очень круто и весело, особенно с технической стороны. Но с другой стороны, после просмотра остаётся недоумение от некоторых моментов.

Сразу стоит отметить, что данная картина является лёгкой новогодней комедией, а потому на серьёзность она не претендует. И относиться к ней стоит как к сказке. Соответственно, сюжет здесь повторяет/продолжает события первых двух частей. Есть тут и новые герои, есть и старые. Истории, уже по традиции, пересекаются и объединяются в конце самым причудливым образом. По поводу сюжета стоит отметить, что истории получились интересные и забавные. Особенно понравилась история про собак — она, пожалуй, и объединяет все сюжетные линии.

Правда, следует отметить, что в третьей части, так же как и в первой, сюжет немного скомкан, особенно это заметно в концовках. Пример из фильма привести не смогу, так как спойлеров избежать не удастся, но всё же замечу, что после финала остаётся ощущение, что из сюжетов некоторых историй как будто вырезали события, приводящие к концовке. Подобное было и в первой картине.

Из минусов отмечу и недостатки сюжета, такие как слишком умные собаки, или слишком глупые ситуации. Да, я сам в начале рецензии написал, что к данному жанру не следует относиться слишком серьёзно, но в некоторых моментах явно перебор.

А вот что однозначно понравилось, так это всё та же прекрасная музыка и операторская работа, что была в первых двух фильмах. Именно благодаря этому при просмотре и создаётся атмосфера праздника. Актёры тоже очень понравились, особенно отмечу животных — прекрасная дрессировка!

Что же касается юмора, то тут он вполне присутствует. Да, имеют место быть глуповатые, и местами пошловатые шутки, но в целом нормально. Особой смысловой нагрузки фильм не несёт, однако это совсем и не требуется от жанра. Хотя идея фильма, которая показана во всех трёх частях, мне нравится. Я имею ввиду идею о том, что все люди на свете так или иначе связанны.

В общем, перед нами всё те же ‘Ёлки’, которые являются лёгкой новогодней комедией, не претендующей на серьёзность, но помогающие скоротать время. До второй части картина не дотянула, но осталась на уровне первой, что вполне достаточно для новогоднего весёлого фильма.

6.5 из 10

прямая ссылка

13 января 2019 | 17:40

hatalikov

На бумеранг надейся, на псину надейся, на лайки надейся, а сам не плошай!

Вот и наступил момент, когда ‘ёлочная’ франшиза встала на жестокий конвейер халтуры и безыдейности. Несмотря на наличие совершенно новых историй, несмотря на заведомо профессиональную съёмку, несмотря на все благие помыслы, в этой части по-настоящему хороша только актёрская игра совсем ещё маленьких детей и уже не таких маленьких дрессированных собак. Как известно, на любой съёмочной площадке сложнее всего работать именно с детьми и животными, поэтому боюсь даже представить, сколько дублей было потрачено здесь. Однако это совсем не спасает данную картину от полной сценарной несостоятельности.

Главный порок ‘Ёлок 3’ — идейный кризис. В первом фильме мы переживали за женщину, не успевающую загадать желание под бой курантов. Во втором — за давних влюблённых, договорившихся встретиться в Москве на Красной площади. Что поджидает нас здесь? Разлучённые собаки. Прекрасно. Но, возможно, есть что-то ещё, способное удержать у экрана придирчивого зрителя, привыкшего к хорошему кино? Нет, всё очень стандартно и пришибленно. Кто-то с кем-то должен увидеться, кто-то у кого-то в долгу за супружескую измену, а кому-то просто одиноко, как всегда. Сценаристам не удалось создать ни запоминающихся персонажей, ни интересные конфликтные ситуации, ни достойные сюжетные повороты.

Вернёмся к пёсикам. Тема собачьей преданности в целом прекрасна (и частично раскрыта). Однако её чертовски мало. Плевать, что вскоре сняли ‘Ёлки лохматые’, понадеявшись на чудо конвейерной мысли, где ‘братьям нашим меньшим’ дали разгуляться вволю. ‘Центр тяжести’ у альманаха настолько слабый, что вся заранее выстроенная структура разваливается на части ещё не дойдя до середины фильма. В итоге получаем, конечно же, дикий сумбур, пытающийся выехать за счёт совершенно неудачного юмора, крайне натянутых актёрских потуг и бездонного колодца сентиментальности, намеренно пытающегося выбить слезу у зрителя, как будто зритель сам не способен решить, когда ему плакать. Всё это смотрится чересчур блёкло и искусственно.

Что же объединяет новеллы? На сей раз — ‘бумеранг добра’, взращенный на лайках в социальных сетях. Ох уж новое время да иные нравы! Кому они нужны, ваши ‘Фейсбуки’ и ‘Одноклассники’, лучше бы лишнюю ёлку для съёмок нарядили! А то от новогоднего настроения тут остались не просто ‘рожки да ножки’, а ‘усики да трусики’: пытаясь быть страшно актуальными для своего времени, ‘Ёлки 3’, мало того что оказываются вторичны вдоль и поперёк, так ещё не исполняют свои прямые обязанности — не приближают нас ни на шаг к праздничному волшебству. Даже в финале (хотя именно финал рвёт и мечет в попытке доказать, что он — часть настоящего новогоднего кино).

Увы, с приходом триквела мы окончательно потеряли пусть несовершенную, но всё-таки имеющую место быть магию ‘Ёлок’, и мириться с этим далеко не выгодно. По крайней мере нам, зрителям. Продюсеры же поступили наоборот, использовав и собак, и людей, чтобы продолжать дожимать ‘дойную корову’ последующими частями, потому что волшебство волшебством, а кушать хочется всегда. Жаль, готовить при этом совсем разучились.

3 из 10

прямая ссылка

26 декабря 2017 | 06:33

Все больше и больше раздражает тот факт, что в наше время пробиться молодым и талантливым не дают. Люди, сидящие во главе отечественной киноиндустрии не готовы к новым режиссерами, сценаристам, которые повысят планку качества. Ведь те не будут эталоном больших сборов. Одним из фильмов из рода деньговыжималок и является фильм ‘Елки 3’. И если только представить, сколько на подобное кино пришло человек, если оно собрало 38 млн. длр при бюджете в 5 млн, большая часть которых была скорее всего распилена между сценаристами и режиссерами ленты. Итак, я все-таки здесь, чтобы поделиться своими впечатлениями и рассказать, почему вам не стоит смотреть этот фильм. Я не совсем уверен как устроена киноиндустрия, поэтому не буду заранее ‘кричать’ в сторону киноделов.

В общем хочется сначала отметить, что фильм не вызвал у меня определенной ненависти. В частности это заслуга не самой отвратительной операторской работы. Ну и еще довольно приятный дед, явно ждущий смерти. Довольно странно, что во многих фильмах последних лет самым лучшим является персонаж престарелого мужчины, ожидающего собственной кончины для встречи с любимым человеком. Также фильм совершенно несмешной. Не припомню, что хоть раз улыбнулся, ведь вся лента построена на неинтересном и предсказуемом юморе. Большую часть времени меня накрывал испанский стыд, а не смех.

А еще он попросту скучный. За развитием отдельных историй, так лениво связанных восемью сценаристами горько наблюдать. Они не особо старались показать нам разноплановых героев. Вместо этого они будто просто на ходу придумали персонажей, не стараясь раскрыть их. Не хочется далее рассуждать на тему глупого и скучного сюжета. Поступлю как создатели и лениво закончу абзац.

Музыка порой просто раздражала. Вечно неподходящие под момент звуковые сопровождения. ИМХО, но и музыка большинства исполнителей, впихнутая в фильм как можно более простым методом, также не вызывает эмоций. Да, возможно вы скажете, что я придираюсь, что это не драма с высокими мыслями, и что главное, чтобы новогоднее настроение ‘дарило’. Да даже многие картины, позиционирующие себя, как драмы, гораздо смешнее и забавнее.

Смотря фильм я не ощущал новогоднего настроения, как и большинство рецензистов, да и вообще адекватных людей, способных увидеть разницу между хорошим кино и плохим.

Довольно сумбурная рецензия. Но уж больно хотелось разбавить соотношение положительных и отрицательных статей, чтобы вы не тратили свое драгоценное время на данный фильм. Огромное спасибо создателям фильма, за то, что дали шанс в очередной раз убедиться, что наш кинематограф нуждается в полном обновлении..

3 из 10

прямая ссылка

11 января 2017 | 03:51

Всё что можно поиметь и недополучить от просмотра фильма ‘Ёлки 3’ (2013 год). ..

Новелла ‘Любили две собачищи’. В гл. р-х: Петр Федоров, Анна Чиповская.

По какой-то невообразимой магии, по щучьему веленью, по не пойми чьему хотенью (хотя подозреваю в этом Бондарчука) Петра Фёдорова на экранах кинотеатров страны стало много. Слишком много. Очередные комедии сменяются военными драмами, затем снова комедиями, потом опять военными драмами и снова комедиями…и при этом не будем забывать, что начинал Петр с роли заштатного дурачка в сериале ‘Туристы’. Лично я не против его активной работы, но не могу понять ЗА ЧТО и за какие заслуги его стало больше в кино, чем Козловского. Природным актерским даром он явно не обладает и ничем не лучше многих его коллег одногодок…

Аналогичный вопрос относится и к Анне Чиповской, которую также можно увидеть в каждом утюге. Не знаю как вас, а меня очередная вставка этих двух актеров в очередной новый российский фильм вызывает лишь раздражение. Ну неужели на всю страну нет больше актеров и актрис 25-35 летнего возраста! Одни и те же лица из года в год, тьфу!

(Но это о наболевшем, sorry!)

Сама новелла повествует о трогательной любви двух собачек неравных сословий, которых разлучили почти что навсегда. История нашему зрителю показалась настолько трогательной, что было принято снять чуть позже полнометражный фильм ‘Елки лохматые’, но сейчас не о них… С одной стороны это конечно все мило, приятно и до слез сентиментально. Но с другой… откровенная фантастическая нелепая небылица о том, как четвероногая дворняга, насмотревшись замерзающего Ди Каприо, сорвалась с Рублевки и маханула галопом в аэропорт, а там, прочитав расписание рейсов до Лондона, и при помощи гениальных махинаций, улетела без визы in the capital of Great Britain!

Вы знаете… это уже не смешно… Мне просто хочется плакать, плакать громко и навзрыд…Такой абсурд ещё бы поискать!.. Я прекрасно понимаю верность собак, искренность их любви к хозяину, верю в Хатико, да и в принципе собак обожаю. Но настолько театрально обрисовать перспективу встречи двух четвероногих тварей! Так всё притянуть за уши! А Рублевка? Когда наконец закончится этот показ счастливых русскоговорящих семей в фешенебельных особняках! Для кого этот показ апартаментов! Для 5% населения? Почему бы не показать трогательнейшую историю любви побитых, поломанных жизнью бездомных дворняг из Твери, которые подкармливаются объедками от семьи алкоголиков, в которой живут приемные дети! Вот это действительность! Конечно с Тверью я утрировал, но мамаши-стервы с бриллиантами на шее и безропотный папа-миллионер, обожающие свою дочурку, не знающую таких слов как ‘грязь’ и ‘детский садик’ это, пожалуйста туда, за океан. Там такое увидеть можно куда чаще…

Оценка 4.

Новелла ‘Безотказная Вика’. В гл. р-х: Гафт, Строкова.

Самая неинтересная и даже противная новелла. Мало того что безликая, так ещё и актерской звездной россыпи здесь нет, за исключением Гафта. Тема избита, банальна и неинтересна, хотя посопереживать, конечно, и героине Строковой, и персонажу Гафта хочется. В общем всё настолько неинтересно, что и писать про неё не хочется.

Оценка 5.

Новелла ‘Карасик для Натасик’. В гл. р-х: Куценко, Шукшина, Робак.

История про запланированные измены двух достопочтенных мужей, где верность и чувства к женам берут верх. Вот тут уже повеселее. Конечно, мямлящий Куценко это то ещё испытание, но ради ревущего Робака и того самого ‘карасика’ посмотреть очень даже можно. Но скажу сразу, новелла больше для страшего поколения, нежели для молодежи.

Оценка 6.

Новелла ‘Сноубордисты 3’. В гл. р-х: Головин, Хилькевич, Ильин-ст., Домогаров мл.

Вот тут ещё повеселее! Сцена с не допуском военкома жутко доставляла, наблюдать за стервозными глазками Хилькевич, играющей такую муси-пуси-верную няшу — эффект аналогичный, да Головин с Домогаровым мл. (догадайтесь как он здесь оказался…) очень даже молодцы. Снеговик на лыжах вообще потряс! Не то слово! Единственное, что расстроило, так это бутафорские горы и откровенная клоунада на границе, а так — здоровенный плюс! Плюсую!

Ну и не могу не отметить Александра Ильина-ст., которого после успеха киношного интерна Лобанова (его сына) стало на нашем ТВ куда больше…

Оценка 8.

Новелла ‘Рыжий принц на серибристом коне’. В гл. р-х: Богданов, Савочкин.

И пускай зачин истории стар как мир, но благодаря интересной и жизненной игре Антона Богданова и интересно поставленному сюжету просмотр новеллы проходит просто на ‘ура!’. Суровая реальность зарплат российских медиков, стереотипы московских девочек, древнее изречение и немного глотка красной романтики — и вот мы видим очень симпатичную, действительно романтичную историю, где присутствует легкая, но необходимая драма. Браво Антону и режиссеру!

Оценка 9.

Новелла ‘Психи как предчувствие’. В гл. р-х: Светлаков, Ургант, Догилева, Акулич.

Главные фронтмены уже третьих ёлок не подвели и на этот раз и даже больше — стали главным украшением новогоднего… фильма. Борька и Женька ни капли не изменились. Один с головой в работе, другой — в семье. Ах да… Только в их семьях пополнение, а когда супруги отправляются в SPA-салон, кто как не они будут следить за юными вундеркиндами…

Откровенно говоря, что Ургант, что Светлый особо не утрудились в своей лицедейской работе, но, к счастью, и без этого новелла была живой, яркой, интригующей и уже любимой. Веселье лилось рекой, его было в избытке, но в тот же момент приходит осознание того, а если вот действительно, по случайности, абсолютно здоровый и счастливый человек попадает по ошибке в психбольницу, откуда дороги нет… Ведь такие истории действительно реальность… Но не будем о грустном! ‘Ёлки 3’ позиционируют себя как комедия, таковыми в новелле с Женей и Борей они являлись и ещё больше являются сейчас.

Оценка 9.

‘Абсолютно случайной’ главной связующей нитью на этот раз является соц. сеть, да не абы-какая, а сам Facebook (хотя для наших широт более характерен VK). Вместе с ней как бы случайно мелькают ‘Россия 1’ и уже традиционная зеленая ‘S7’.

То что концовка не получилась — это факт. Никаких мажорных фйерверков, действительно объединяющих сцен и всеобщего праздненства. Хабенский снова за штурвалом микрофона и я уж очень подозреваю, что личное домашнее семейное видео господина Бекмамбетова никак не обходится и без Константина. Без него он похоже… никуда!

Оценки расставлены, мысли написаны и вами они прочитаны. .. У каждого из вас они будут различаться, а в чем-то и сходиться со мной, но всё равно нас с вами кое-что объединит: мы все смотрели ‘Ёлки 3’!

С новым фильмом!

С новой ‘Ёлкой’!

6 из 10

прямая ссылка

15 июня 2015 | 11:51

В честь такого дебила сына назвал! (с)

Так получилось, что я посмотрела комедию «Елки 3» только сейчас. А за несколько дней до этого «Елки 2», которые понравились мне гораздо меньше, чем третья часть, и в которых я мало что запомнила. Так как я, в принципе, не особо люблю российский кинематограф и не часто смотрю российские фильмы, а последний просмотренный мною российский фильм «Газгольдер» еще больше оттолкнул меня от этого. А фильм «Елки» посмотрела только из-за наличия в нем Ивана Урганта, который мне нравится как телеведущий. Посмотрела и не пожалела, даже удивилась, так как ожидала гораздо худшего. В этот раз истории/новеллы/эпизоды были интереснее, чем в предыдущей части. Хотя они практически ничем не связаны друг с другом, разве что репостами, которые размещали герои на страницах соц. сетей. Если в «Елках 2» на первый план выводилась тема одиночества в Новый год, то в этой части все герои уже празднуют Новый год со своими вторыми половинами. Мой любимый эпизод — побег из психушки. Тандем Урганта и Светлакова, как всегда отжигает. Особенно момент, когда один из героев изображает чайку в психбольнце. Ургант блестяще изобразил идиота, еще раз доказав, что талантливый человек талантлив во всем. Как ни странно, не разочаровала даже игра Светлакова. Все очень натурально и естественно. Но не все истории вышли такими же смешными и интересными. Например, новелла о измене мужа с последующей рыбалкой в -30 — совершенно банальная и бессмысленная. Думаю, этот лишний эпизод был снят только для того, чтобы впихнуть в фильм побольше медийных лиц, таких, как Куценко и Шукшина. К счастью, я не смотрела фильмов с их участием, но здесь они ужасно переигрывали. Также сюжетная линия о двух влюбленных собаках — породистой Йохо и дворняги Пирата. Мне не нравится, когда все направлено только на то, чтобы вышибить из зрителя ведро слез. Не все на это поддаются. Ну а чувствительные натуры и сентиментальные барышни, запасайтесь платочками. Хотя игра Петра Федорова порадовала в этом эпизоде. Также, к нелепым эпизодам можно отнести новеллу о создательнице группы «Бумеранг добра». Эта героиня раздражала на протяжении всего фильма. Притянутым за уши показался и эпизод москвички и травматолога. Я имею в виду хэппи-энд. Сложно поверить в правдоподобность такого исхода. И дело вовсе не в безденежном положении героя, а совсем в другом, не в обиду актеру.

Плюс картины в новогодней атмосфере, царящей на протяжении всего фильма. Кроме того, в нем показаны настоящие типы русского народа, будь то косящая от армии молодежь, изменяющие мужья, решившие, что пойманная рыба разрулит ситуацию и бабы-дуры, прощающие им все, чтобы только не остаться одной. Или среднестатистические почти адекватные жители России, которых в психушке запросто перепутали с психами. Ведь русскому народу все пофиг, мы живем в стране, где зима царит 9 месяцев в году.

Вообще, эта лента не может полноправно считать себя полноценным фильмом в виду концепции. Все-таки это всего лишь сборник различных историй, происходящих с людьми. Один случай/эпизод из их жизни. Не скажу, что фильм прям понравился, но посмотреть один раз и забыть, в принципе, можно. Хотя бы на безбашенный дуэт в лице Урганта и Светлакова.

+ за проникновенное стихотворение в исполнении Валентина Гафта:

Я строю мысленно мосты,
Их измерения просты,
Я строю их из пустоты,
Чтобы идти туда, где ты.
Мостами землю перекрыв,
Я так тебя и не нашел,
Открыл глаза, а там — обрыв,
Мой путь закончен, я пришел.

7 из 10

прямая ссылка

23 января 2015 | 20:08

Andron

«А ты бы поехала со мной на трамвае, а? Да ни хрена!»

Короткий, но такой ёмкий монолог! Крик души, не иначе. Лучшее, что есть в этом фильме. Я, честно говоря, не имею ни малейшего представления о том, кто такой А. Богданов (и слава богу, наверное), но, как ни крути, он был ближе всех к успеху. Почему «был» и только лишь «ближе»?

А потому что даже на одну внятную новеллу (так, чтобы целиком, от и до) авторов не хватило на сей раз. Нет, правда. Все, даже самые подающие надежды и/или признаки жизни задумки оказались загублены дешёвыми финалами, бездарными режиссёрскими решениями. 100 % брака, одним словом. Без шансов. Отрицать изящность, а то и проникновенность отдельных фрагментов – означало бы согрешить против истины, но и закрывать глаза на откровенную халтуру… Не собираюсь.

Хорош в своем эпизоде А. Робак – без вопросов. Но посиделки Г. Куценко у проруби (продолжение истории так-то!)… Без комментариев. За развязку скромно умолчу в принципе.

Безупречно выстроен образ Вики (В. Строковой вообще приз за лучшую женскую роль в фильме), но ради чего, скажите на милость?! Да лучше бы её машиной сбило, честное слово. Хоть погрустить вместо того, чтобы сидеть плеваться по итогу – с такого-то хэппи-энда.

Даже сверхнадежный, якобы, авангард в лице И. Урганта и С. Светлакова подкачал. Да еще как. Повторение (и отнюдь не на бис!) старых шуток, убогие по исполнению заимствования (см. эпизоды в психиатрической больнице) – запомнится, к сожалению, именно это, а не редкие искры подлинного остроумия.

Даже песню толковую (от «Секрета», в смысле) и ту запороть умудрились! Видеорядом никчемным и фоновыми шумами адскими. Конечно! Это же всего лишь песня. Лучше двух дебилов (они же лыжник и сноубордист) побольше показать. Это же так смешно. Кому вот только?.. Или грустные глаза П. Федорова – его герою ведь так не повезло (поначалу) с женой! Собачью (в данном случае – в буквальном смысле слова) чушь вообще предлагаю проигнорировать – сюрреализм ничто в сравнении с этим бредом.

В общем… Глупый получился фильм. Хотя… «Жителям» соцсетей – самое оно.

4 из 10

прямая ссылка

07 января 2015 | 22:11

Посмотрела я данное творение в кинотеатре в начале января 2014 года. В это время было невозможно попасть на более достойные фильмы: все билеты были раскуплены или забронированы. Хотелось посмеяться и отдохнуть, тогда у меня было плохое настроение из-за проблем на работе.

Предыдущие 2 части ‘Ёлок’ были забавными и увлекательными, с хорошим непошлым юмором, есть очень смешные моменты. В данной части юмора я не обнаружила, фильм стал похож на драму в самом неприглядном виде.

Сюжетные линии персонажей из предыдущих частей совершенно нелепые и в них смеяться не над чем. Считаю, что их характеры были хорошо раскрыты и продолжать их истории было не нужно, они благополучно завершились в ‘Ёлках 2’.

С новыми персонажами ситуация еще хуже: их истории грустные и депрессивные, под жанр ‘комедия’ они абсолютно не подходят. Самые грустные линии: влюбленные собаки и одинокий старик. История про собак абсолютно искусственная, здесь им приписали чувства, которые им не свойственны и эта сюжетная линия является центральной. Линии, которые не являются самыми грустными, не запоминаются также как и персонажи в них. Актерская игра приемлемого уровня, раздражения никто не вызвал.

Новогодние комедии должны дарить радость и праздничное настроение, можно перечислить огромное количество удачных примеров среди советского кинематографа. К сожалению, современные представители данного жанра не идут ни в какое сравнение с ними, зачастую это тупые пустышки типа ‘Друзья друзей’ или грустные картины типа ‘Ирония судьбы. Продолжение’ и данного фильма.

2 из 10

прямая ссылка

26 декабря 2014 | 21:51

DJ-GisH

Бог троицу любит

С поистине маниакальным упорством творческая группа под предводительством Тимура Бекмамбетова пытается наносить пользу и причинять добро россиянам с экранов кинотеатров.

В третьей части новогодней ёлочной эпопеи в дело пущена тяжёлая артиллерия — история любви Пирата и Йоко, двух собак, — призванная выдавить слёзы умиления даже у самых стойких зрителей. К сожалению, на по-человечески разумной собаке, слетавшей в Лондон за своей второй половинкой, сомнительные достоинства этого фильма и заканчиваются.

Не мудрствуя лукаво создатели третьей части «Ёлок» эксплуатируют уже опробованную и хорошо зарекомендовавшую себя схему — калейдоскоп из лиц и историй, связующие звенья между которыми порой могут похвастаться длинными заячьими ушами. По авторскому замыслу, их всех объединяет концепция «бумеранг добра», работающая по принципу, как выразился один из героев фильма, «и оно к тебе не раз ещё вернётся». Мол, сделал добро незнакомому человеку, а потом другой незнакомец тебя внезапно облагодетельствует. Исключительно из альтруизма.

В целом в фильм идеи заложены правильные, хорошие. Тут тебе и любовь, и взаимовыручка, и внимание к ближнему своему и незнакомцу, и семейные ценности. Да много чего важного и вечного. Жаль только, что завёрнуто всё это в блестящий и бессмысленный фантик из натужных и торопливых шуток про рахит синичек, беременность ежей и писающих в лицо детей. Щедро приправленные подобной смесью из анекдотов идеи растворяются в серой массе клишеобразных новогодних и рождественских комедий, коим несть числа.

Проблема «Ёлок» в том, что они пытаются выглядеть семейным фильмом, стараются сыграть на чувствах зрителя, но при этом не заставляют его увидеть в героях самого себя. Не заставляют хоть чуть-чуть задуматься. И именно поэтому пресловутый бумеранг добра, вокруг которого и крутится весь незамысловатый сюжет, здесь является скорее очередным ходом, призванным заинтересовать зрителя, нежели способом сделать его, зрителя, хоть капельку лучше.

«Ёлки 3» — очередная красивая снаружи и пустая внутри поделка российского кинопрома, спекулирующая новогодним ажиотажем и моральными ценностями. Безусловно, она нашла своего зрителя и собрала неплохую кассу, но, право слово, лучше найдите себе на вечер другое развлечение.

5 из 10

прямая ссылка

14 сентября 2014 | 15:14

Vic_Sonriente

Бумеранг добра, ну или… бобра

На протяжении многих лет 31 декабря почти в каждой российской семье неизменно смотрели ‘Иронию судьбы’. Однако у молодого поколения появляется новая традиция. 3 года назад вышел замечательный фильм Тимура Бекмамбетова ‘Ёлки’, в котором было всё, что нужно зрителям от кино в новогодние праздники, а именно — создание атмосферы чудес, которых так ждут в заветную полночь с 31-ого на 1-ое. А потому фильм смог влюбить в себя большинство тех, кто его посмотрел.

Он был очень добрый, веселый, трогательный и по-настоящему новогодний. А потом в прокат вышли ‘Ёлки 2’, которые превзошли свою первую часть. Ещё смешнее, более глубокая идея, и берёт за душу так, что невозможно посмотреть и не всплакнуть. Это один из лучших современных русских фильмов в жанре комедии. И вот теперь после годового перерыва, наконец, вышли ‘Ёлки 3’. Конечно, они не дотягивают до уровня второй части. Всё-таки чуть хуже. Но потраченного времени они всё же стоят.

Продолжение сюжетных линий любимых историй прошлых частей про лыжника и сноубордиста и героев Урганта и Светлакова, много моментов, когда весь зал покатывается со смеха, и тех, когда с замиранием сердца и задержанным дыханием сопереживает происходящему на экране. Много новых персонажей, среди которых, безусловно, выделяется четвероногий ромео по кличке Пират. И знаете, этот пёс сыграл свою роль лучше всех своих старших товарищей-актёров. Если в некоторых эпизодах откровенно чувствовалась наигранность, то эта собака была настолько искренняя, что ей невозможно было не поверить и не проникнуться её переживаниями. Любовь собак, как оказалось, посильнее человеческой. Хотя в целом, не сказала бы, что эта часть про любовь.

Первые ‘Ёлки’ доказывали теорию 6 рукопожатий, рассказывали о дружбе и взаимопомощи, вторую — можно назвать настоящим гимном любви в различных её проявлениях, любви, которая превозмогает и любые расстояния, и время, даже измеряемое десятками лет. Эти же ‘Ёлки’ учат тому, что любое добро возвращается к тебе, так называемый ‘бумеранг добра’. Это уже не звонки и знакомства, которые объединяют всех на планете, это некая невидимая связь, которая есть между всеми нами и не важно, знакомы мы или нет. Стоит только сделать добро, как потом оказывается, что ты осчастливил весь мир, а мир тем самым сделал счастливым и тебя самого. Этот фильм о добре. И все эти фильмы о семье, которая является самым главным в жизни, и о чём не нужно никогда забывать, и о чудесах. Но как выясняется, для чудес совсем не нужны высшие силы…

8 из 10

прямая ссылка

03 августа 2014 | 13:46

показывать: 10255075100

1—10 из 87

Franchise City Reviews

«В стремлении владеть или начать собственное дело — есть большое количество вариантов и потенциальных рисков. Поэтому настоятельно необходимо обратиться за советом к специалисту, чтобы избежать многих дорогостоящих ошибок, которые часто совершаются моими людьми. Роберт. Эдвардс (Franchise City) — один из таких профессионалов, который предоставляет различные ресурсы и опыт, чтобы помочь сделать ПРАВИЛЬНЫЙ выбор, и я призываю любого обратиться за его советом »
* Larry Carnell CBI, CFB.Вице-президент Benetrends и отмеченный наградами предприниматель


«Я настоятельно рекомендую Franchise City любому иностранному инвестору, ищущему возможности для франчайзинга в США»
* Бобби К. Чанг, эсквайр, визовый поверенный E-2 и предыдущий советник прокурора в США Министерство юстиции

«Джерри помогал мне на каждом этапе пути и был в состоянии предоставить информацию о индустрия франчайзинга, которую я, как новичок, не мог иметь самостоятельно.”
* L. Балаклав, доктор медицины, магистр делового администрирования

Я не мог не быть счастливее, потому что позвонил Джо в Franchise City! Я был готов присоединиться к франшизе, когда подумал, что должен посмотреть, не упускаю ли я что-нибудь. Я позвонил во Franchise City по прихоти, и, черт возьми, я упустил массу информации и лучшие возможности! Джо понадобилось время, чтобы понять мои интересы, опыт и цели, чтобы сопоставить меня с франшизами в отраслях, о которых я никогда не думал. Он смог направить меня к франшизе, которая не только мне подошла, но и была лучшей и имела наибольший потенциал прибыли.Я настоятельно рекомендую всем, кто ищет возможности франшизы, сначала поговорить с Джо!
* Дэвид Моррисон — Франшиза аварийного восстановления в Канаде

Памела Карри помогла мне приобрести франшизу. Она терпелива и любезна, и дала мне хороший уровень образования в том, что касается франчайзинга. Она представила мне несколько вариантов из разных франшиз и тесно сотрудничала со мной в принятии решения. Она также помогла мне изучить юридические и финансовые возможности.Самое главное, она очень внимательно относилась к моему интересу. Было здорово работать с ней, и я очень рекомендую ее. * Доктор Квадво Офори — внутренняя медицина в Медицинском центре Мэрилендского университета в Мидтауне Кампус

«Я работал со многими консультантами и консалтинговыми компаниями на протяжении многих лет и считаю Джерри Райдера одним из наиболее проницательных и стратегических людей, с которыми я работаю» мы стали партнерами. Обладая обширным опытом консультирования по бизнес-франшизе, он сыграл решающую роль в том, чтобы направить меня в процессе выбора.”
* D. Джонсон, бывший финансовый директор компании «Fortune 500 Healthcare Co. . Я уже приобрел одну франшизу под его руководством, и в настоящее время мы работаем над второй франшизой. Я очень рекомендую Джерри всем, кто ищет помощь в выборе франшизы. Его опыт и советы определенно принесут пользу вашему будущему успеху в бизнесе.”
* Чад Берлесон, Ace Handyman Services Sioux Falls

» Franchise City, к счастью, спас нас от ошибки в 500 000 долларов. Наш первоначальный выбор франшизы закрыл двери всего за 6 месяцев, в то время как наша новая франшиза чрезвычайно прибыльна. Я очень рекомендую Роберта Эдвардс и Франчайз Сити ».
* Полин Дэвис AZ

«Джефф Лутц был очень знающим, терпеливым и информативным. Я чувствую, что после нескольких звонков он знал, чего я хочу, даже лучше меня.
Поиск подходящей франшизы был сложной задачей, но после работы с Джеффом я почувствовал себя намного комфортнее и спокойнее, чтобы принять правильное решение. Джефф поддерживал меня на протяжении всего процесса, включая обучение и финансирование ».
* Jeff Harris OH

« Уход из карьеры после 14 лет стал значительным изменением в моей жизни, и я хотел сделать, но не знал, это было возможно. Спасибо за вашу помощь и руководство на этом пути! Вы сыграли важную роль в достижении этого момента, и я хотел еще раз поблагодарить.rdquo;
* Джейсон Арчер (работал с Робертом Эдвардсом) Владелец PMI East Lyme www.pmieastlyme.com

«Роберт Эдвардс из Franchise City помог нам найти франшизу по уходу за пожилыми людьми с меньшими гонорарами и большей территорией, чем мы изначально выбрали. Я очень рекомендую их услуги »
* Тед Оуэнс — владелец популярной франшизы по уходу за пожилыми людьми e

« Я недавно начал работать по франшизе. Джерри был со мной всю дорогу. С самого начала Джерри отлично сузил мои интересы и предложил франшизы, которые соответствовали моим целям, задачам и потребностям. Он предоставил отличные варианты франшизы и меньший объем работы, за которую я мог пойти и заняться, не чувствуя себя перегруженным. Он также дал мне хорошее представление о некоторых ключевых аспектах франшиз, которые нужно анализировать и о которых нужно знать, и имел ценное знание конкретных франшиз, чтобы сэкономить мне бесчисленные часы времени и усилий, которые потребовались бы для исследования и приобретения того же информация сама. По мере того, как я сузил круг поиска и стал более подробно разбираться в создании собственной франшизы, Джерри предоставил мне множество контактов и ресурсов, которые либо напрямую помогли мне в принятии решений, либо предоставили мне доступ к информации, чтобы я мог принимать решения и находить свои желаемый путь.В конце концов, я обнаружил, что Джерри оказывает большую поддержку с ценным пониманием, перспективой и знакомством с франшизой на глобальном уровне. Он также просто отличный парень, который заботится не только обо мне, но и о благополучии людей в целом. Я рекомендую Джерри всем потенциальным владельцам франшизы ».
* S. Schoenmakers, бывший инженер по ракетному проекту Патриот в США, выпускник Массачусетского технологического института

Памела Карри мне очень помогла и много работала, чтобы дать мне необходимые рекомендации при рассмотрении вопроса о покупке франшизы.Она ответила на все мои вопросы, но, что более важно, предоставила руководство и рекомендации по тому, что важно учитывать при любой покупке франшизы. В конце концов я решил купить франшизу и очень доволен предоставленными советами. Могли быть потенциальные ловушки, если бы Пэм не ответила на множество звонков и вопросов. Я очень рекомендую Памелу в качестве консультанта по франчайзингу из-за ее знаний в отрасли, лидерских качеств и готовности помогать и поддерживать своих клиентов.* Marc Lamrouex — ML Family Enterprises

Памела Карри из Franchise City проделала фантастическую работу по поиску подходящей возможности франчайзинга для нас. Она предложила подробные консультации и очень быстро и старательно предоставила нам всю информацию, необходимую для принятия этого решения. Я настоятельно рекомендую работать с Памелой всем, кто рассматривает возможность франшизы. * Грег Бенедж — президент FirstLight Home Care, Северо-Западная Атланта.

Брэд был выдающимся помощником в поиске и приобретении моего нового бизнес-направления.Весь процесс был более удобным и профессиональным. Он дал отличный совет, и мне очень понравился процесс, пока мы изучали возможности. Я уверен и взволнован своей новой возможностью, и благодарю Брэда за то, что он помог мне в этом. Он порекомендовал мне другие замечательные ресурсы, которые помогли в других аспектах открытия нового бизнеса. В целом я уверен, что он один из лучших в индустрии.
Роберт Хейс — Франчайзи Шули Митчелл

Я очень благодарен за то, что был связан с Брэдом во время моего поиска франшизы.Я провел 5-6 месяцев до этого, проводя расследование самостоятельно, и смог точно выяснить, что искал. Я дал Брэду несколько конкретных критериев (временные обязательства, масштабируемость, начальные инвестиции), и он вернулся в течение 2 дней с шестью интересными вариантами, которые соответствовали моим критериям. Затем Брэд обучил меня разговору с этими франчайзерами, что в конечном итоге привело к поиску подходящего варианта. Брэд очень отзывчиво отвечал на мои телефонные звонки и электронные письма и приложил огромные усилия, чтобы убедиться, что на мои вопросы есть ответы и что мне комфортно на каждом этапе процесса. Мэтью Шурц — Франчайзи GYMGUYZ

Я работал с Брэдом около шести месяцев, начиная с начала 2016 года, когда я искал франшизу для покупки. Брэд предоставил несколько вариантов во время моего первоначального поиска и был очень полезным и участвовал во введении и встречах с франчайзерами. После тщательного изучения этих вариантов и того, что я не нашел, что они подходят моему опыту и долгосрочным целям; Брэд представил франшизу, которую я купил в прошлом месяце. Брэд познакомил меня с несколькими финансовыми партнерами, чтобы я мог определить лучший способ финансирования моей покупки, и всегда давал мне хорошие советы о том, как лучше всего продолжить процесс открытия.Брэд профессионален, трудолюбив и слушал меня как своего клиента. Мне понравилось работать с ним, и я без колебаний порекомендую его всем, кто будет искать франшизу для покупки. Девин Драмбареан — франчайзи Bio One

Брэд был очень профессиональным и знающим от начала до конца. Он помог мне найти новую возможность карьерного роста, которая лучше всего подходит моей семье. Я очень рекомендую! Чак Йейтс — франчайзи Concrete Craft

Брэд Томас не только отличный парень с высокой деловой этикой, моралью и ценностями, но и отличный партнер.Он прекрасный коммуникатор и всегда хочет лучшего для кандидатов на владение бизнесом. Мы хорошо работаем вместе, поскольку Брэд предоставляет обновленную информацию после разговора со своими кандидатами, а также принимает то, чем я хочу поделиться. Работать с Брэдом — настоящее удовольствие, и я понимаю, что он не только деловой партнер, но и друг. Дэйв Вугон — президент Phoenix Источник финансирования

Мне посчастливилось работать с Пэм в течение последних нескольких месяцев. Она отличный слушатель, принимает во внимание ваши желания и потребности и обладает обширными знаниями в сфере франчайзинга.Она очень проницательна, надежна и делает все это намного менее напряженным, чем могло бы быть. Для всех, кто интересуется франчайзингом, будь то первый или десятый, Пэм — это ваш помощник. * Hope McNeilly-Brenkert

Джо из Franchise City помог мне найти возможность франшизы, которую я искал. Это еще не большой национальный бренд, но у него есть потенциал стать им, а это значит, что их возможности для роста безграничны, как и я.Джо присутствовал на протяжении всего процесса покупки от знакомства с франшизой до закрытия. Его помощь была неоценимой, и я ценю друга, которого я приобрел благодаря этому процессу. Спасибо, Джо! Что мне нравится в структуре франшизы, так это то, что за вас принимается так много мелких решений, что вы можете сосредоточиться на тех, которые принесут наибольшую пользу. Моя франшиза запущена, работает и приносит прибыль, потому что Джо направил меня к франшизе, где я мог бы принести пользу. * Джонатан Карвер

Истории успеха Visa E-2

«Благодаря Джерри Ридеру и Franchise City я приобрел франшизу в сфере услуг во Флориде.Это моя история; Более года я пытался найти решение для своей цели — купить бизнес в США, с которым я мог бы себя идентифицировать, и это привело бы к инвестиционной визе E-2. Во время одного из бесчисленных поисков в Интернете мне посчастливилось наткнуться на Franchise City. С того момента, как со мной стали консультироваться, все прошло гладко и эффективно. Я бы даже назвал оказанную мне помощь «личной поддержкой». Теперь я понимаю, насколько важно было получить поддержку опытного и честного профессионала в области франчайзинга, такого как Джерри. Он смог прояснить мои сомнения в отношении бизнеса, связанного с визой E-2, и дал советы в таких сложных решениях, как электронные письма и звонки по Skype с юристами и франчайзером. Его техническая и психологическая поддержка имела решающее значение. И даже сегодня, после того как я уже заключил сделку, Джерри продолжает следить за тем, чтобы все в моем бизнесе продвигалось так, как планировалось. RFC также рекомендовал очень компетентного специалиста, иммиграционного прокурора, который поддержал меня при покупке франшизы и дал мне чувство безопасности.Если у вас есть сомнения в качестве работы, выполненной RFC, мой совет вам: поработайте с ними, и вскоре вы напишете отзыв, похожий на мой! «
* Gilberto Colorni : Владелец креативного агентства — Сан-Паулу, Испания. Кандидат на получение визы E-2 — приобрел рекламную франшизу в Лейкленде, Флорида.

» Джерри Ридер из Franchise City предоставил меня и моего мужа с исключительным обслуживанием, мы были очень не уверены в том, какой тип франшизы нам использовать, и Джерри предложил различные варианты, включая франшизу на коммерческую уборку, которой даже не было на моем радаре. Джерри предоставил нам много информации о компании, которую мы в конечном итоге выбрали, Джерри всегда был на другом конце линии, всегда рад ответить на любые вопросы или проблемы. Поддержка, оказанная Джерри, была превосходной, и мы оба очень благодарны за его терпение, ведь это был долгий путь, мы получили нашу визу E-2 на срок не более 5 лет. Спасибо, Джерри! » Семья

«Джерри проделал исключительную работу, подобрал меня с подходящей возможностью для моей визы E-2.В свете недавней пандемии процесс выдачи моей визы занял больше времени, но Джерри был там на каждом этапе пути, и его общение и более широкая сеть были превосходными. К счастью, у меня теперь есть виза, и я скоро перееду в США. Я чрезвычайно благодарен Джерри за все, что он сделал, и настоятельно рекомендую сотрудничать с Franchise City, если вам нужна помощь в поиске подходящего бизнеса ».
Alex Johnson, Лондон, Великобритания

« Мы бы не приобрели нашу E -2 Виза без помощи Джерри Ридера. Он был вовлечен в процесс от начала до конца. Мне и моему брату посчастливилось встретить Джерри, когда мы только начинали процесс. Он порекомендовал отличного адвоката. Он также дал нам широкий спектр вариантов франшизы, которые отвечали нашим потребностям; мы бы никогда не нашли купленную нами франшизу без его помощи, и мы очень довольны своим решением. На протяжении всего процесса Джерри был чрезвычайно внимателен, продемонстрировал внимание к деталям, профессионализм, отличное обслуживание клиентов и достиг 100% удовлетворенности клиентов.На протяжении всего процесса у нас никогда не было проблем и мы всегда получали ответы на свои вопросы. Опыт и знания Джерри не имеют себе равных, он предоставит вам всю информацию и инструменты, необходимые для подготовки убедительного дела E-2, и значительно увеличит ваши шансы на успех. Мы рады, что выбрали его в качестве консультанта по франчайзингу, и будем делать это снова без колебаний ».
Фернандо и Армандо Эскарсега — Office Pride of Houston-Montrose

« Мне невероятно повезло, что я связалась с Джерри Ридером. Он сыграл неоценимую роль в моем поиске жизнеспособной франшизы, в которую я мог бы вложить деньги при подаче заявления на получение визы E2. Он смог помочь мне найти подходящую франшизу с учетом моих сильных сторон и опыта, и я очень доволен франшизой и услугами, которые предоставил Джерри. Джерри делал все возможное, помогая мне на протяжении всего процесса, предоставляя свои рекомендации и знания. Объем поддержки, которую я получил от первого звонка Джерри до даже после того, как я подписал соглашения о франшизе, был невероятным.Поскольку у меня не было опыта работы с франшизами, Джерри смог провести меня через процесс, гарантируя, что все прошло гладко. Он всегда помогал со всеми вопросами, которые у меня были, а у меня их было много. Работая с Джерри, вы чувствуете, что он действительно хочет помочь и искренне заботится о вашем успехе. Я бы сразу порекомендовал Джерри всем! »
Андреа Ункель — доктор-наставник из Южной Дакоты

Памела из Franchise City была моим брокером по франчайзингу. Она очень помогла мне во время поиска франшизы, а также после подписания франшизы. В связи с моей личной ситуацией мне нужно найти франшизу, которая не только соответствовала бы моим деловым интересам, но и была удобна для E2 Visa. Памела очень помогала мне и была очень терпеливой. Она также направила ко мне очень хорошего иммиграционного адвоката. Она всегда следила за мной, чтобы следить за процессом и держать всех в курсе. Ее профессионализм очень ценен. Поскольку я был новичком в этой стране, ее советы и помощь очень важны для меня и были чрезвычайно полезны.Я обязательно порекомендую Памелу всем, кому нужен брокер по франчайзингу. Фактически, я уже рекомендовал ей друга. * Shan Zhao

Показатель успешности выдачи визы E2: одобрения и отказы в 2018 г.

Двумя ведущими странами, в которых было выдано наибольшее количество виз E-2 в 2018 г., являются Япония и Германия. Многие разрешения на получение визы E-2 в Японию и Германию относятся к категории менеджеров крупных корпораций, таких как Siemens. Большинство этих виз E-2 предназначены для менеджеров E-2, которые переводятся на работу в компанию E-2 в США.S. В ходе обсуждений со многими иммиграционными поверенными другие страны в основном представляют инвесторские визы, поданные индивидуальными предпринимателями, которые планируют активно вести малый бизнес в США.

Некоторые заявители также имеют двойное гражданство со страной E-2 через гражданство за инвестиции или гражданство по происхождению. Например, многие держатели итальянской визы E-2 также являются бразильцами.


По континентам 82% выданных виз E-2 пришли из Азии и Европы. Хотя Северная Америка составляет лишь 12% от общего числа выдачи виз, в Канаде было 3 и виз в мире, а в Мексике — 8 из виз в мире.12 стран, в которых было выдано наибольшее количество виз E-2 в 2018 году, также прибыли из трех основных континентов — Азии, Европы и Северной Америки.

Куда они переезжают?

Большинство наших клиентов E-2 переезжают во Флориду, Техас и Калифорнию. Часто наши европейские и канадские клиенты переезжают в южные штаты, чтобы избежать зимней погоды. Эти государства могут предоставить детям большие образовательные и экономические возможности при более высоком качестве жизни в целом.

Как страны, не входящие в договор E-2, могут получить паспорт E-2

Китай и Вьетнам не являются странами E-2, но иностранные граждане из этих стран могут рассматривать визу E-2 как более быстрый и дешевый вариант от EB-5 через гражданство за инвестиции в странах E-2, таких как Гренада.Visa Franchise консультировала нескольких клиентов из Китая в Гренаде по вопросам бизнеса при подаче заявления на визу E-2.

Заключение

Виза E-2 имеет более высокий процент одобрения по сравнению с другими неиммиграционными визами. Большинство соискателей визы E-2 приезжают из Азии, Европы и Северной Америки. При администрации Трампа иммиграция стала строже. Сейчас как никогда важно найти сильный бизнес для получения визы E-2, особенно такой, который будет отвечать требованиям продления при продлении визы E-2 после первоначального срока. Поэтому крайне важно работать с профессионалами, которые будут поддерживать вас на протяжении всего процесса E-2, такими как иммиграционные поверенные и бизнес-консультанты, такие как Visa Franchise.

Если вы заинтересованы в владении франшизой или бизнесом для вашей визы E-2, обратитесь по адресу [email protected] или позвоните по телефону + 1-888-550-7556

Кто такая Visa Franchise

Visa Franchise — ведущий консультант по выявлению и анализу U.S. business для визы E2

Наша цель Visa Franchise — упростить для предпринимателей процесс легального проживания в США. Мы делаем это путем анализа лучших предприятий для наших клиентов и их семей на основе их собственного уникального профиля. Время от времени франшизы оказываются лучшим вариантом для большинства наших клиентов, для которых долговечность и стабильность бизнеса важнее краткосрочной прибыли.

Мы понимаем инвестиционные цели каждого предпринимателя, желаемое местоположение и интересующие отрасли, а также множество важных факторов, чтобы найти лучшую U. S. возможности бизнеса для них и их семьи. Мы координируем свои действия с их иммиграционными и корпоративными адвокатами, чтобы обеспечить выполнение их иммиграционных и инвестиционных целей в США. Хотя большинство наших клиентов обращаются за визой E2, следует проконсультироваться с лицензированным иммиграционным юристом США, чтобы понять, какая виза для инвестора или рабочая виза лучше всего подходит для каждого конкретного человека.

Мы посоветовали более 300 предпринимателям из более чем 50 стран мира осуществить свою мечту — открыть бизнес и переехать в США.S.

Примечание: всегда рекомендуется проконсультироваться с лицензированным иммиграционным адвокатом по иммиграционным вопросам

https://travel.state.gov/content/travel/en/legal/visa-law0/visa-statistics/ nonimmigrant-visa-statistics.html

Познакомьтесь с Зубином Каркарией, человеком, который создал крупнейшую в мире компанию по предоставлению виз и консульских услуг

, 2016 г. © 2016 Bloomberg Finance LP

Индийский предприниматель Зубин Каркария — генеральный директор VFS Global, крупнейшего в мире специалиста по аутсорсингу и технологическим услугам для правительств и дипломатических миссий по всему миру.

Каркария создал VFS в 2001 году, когда убедил правительство США провести пилотную программу для заявителей на визу в США в своем посольстве в Мумбаи. Это был первый визовый центр VFS — теперь с более чем 2800 центрами подачи заявок, операциями в 141 стране на пяти континентах и ​​обработанными на сегодняшний день более 187 миллионов заявлений, VFS Global имеет 62 правительства-клиентов по всему миру, включая Великобританию, США, Японию, Германию, Россия, Франция, Индия и ОАЭ.Каркария говорит, что это крупнейший в мире специалист по аутсорсингу и технологическим услугам для правительств и дипломатических миссий.

VFS Global со штаб-квартирой в Дубае, ОАЭ, имеет швейцарское происхождение и является портфельной компанией EQT, ведущей глобальной частной инвестиционной компании со штаб-квартирой в Стокгольме, Швеция. Фонды EQT инвестировали в портфельные компании в Европе, Азии и Северной Америке. Текущий портфель компаний с общим объемом продаж около 19 миллиардов евро и численностью сотрудников около 110 000 человек.Швейцарский фонд Kuoni and Hugentobler Foundation имеет долю в VFS Global.

Каркария недавно рассказал мне о путешествии VFS Global в Африку и его взглядах на будущее мирового туристического рынка.

Вы превратили VFS Global в одного из самых успешных специалистов по аутсорсингу и технологическим услугам для правительств и дипломатических миссий по всему миру. Расскажите нам о VFS Global и серии событий , которые привели вас к созданию компании

В начале своей карьеры, работая в Индии в одной из ведущих мировых туристических компаний — швейцарской Kuoni Group, — мы не понаслышке знали о проблемах, с которыми путешественники сталкивались при подаче заявления на визу, особенно в девяностые годы, когда туризм процветал. во всем мире.Не только долгое время ожидания заявителей на визу, но даже посольства имели дело с растущим объемом административной работы. Итак, в 2001 году мы разработали простое, но абсолютно уникальное решение для управления визовым процессом для правительств. Настроить службу было относительно легко, но для того, чтобы убедить первое правительство разрешить нам выполнять чисто административную часть процесса подачи заявки на визу, потребовалось много времени, около 18 месяцев.

Я убедил правительство США опробовать схему для заявителей на индийскую визу в США в его посольстве в Мумбаи.Это был первый Визовый центр VFS Global. Сегодня, имея более 2800 центров обработки заявок, работающих в 141 стране на пяти континентах, и на сегодняшний день обработано более 187 миллионов заявок, мы обслуживаем 62 правительства клиентов по всему миру. VFS Global в настоящее время является портфельной компанией EQT, ведущей глобальной частной инвестиционной компании со штаб-квартирой в Стокгольме, Швеция.

Я страстно верю в улучшение качества обслуживания клиентов в экосистеме визовых услуг. Соискатели во всем мире кардинально меняют свое отношение к этим услугам за относительно короткие 17 лет, прошедшие с тех пор, как мы впервые предложили их.Аутсорсинг обработки виз означает, что посольства могут полностью сосредоточиться на самой важной части принятия решений в процессе подачи заявления на визу, помимо снижения риска безопасности переполненных консульств и затрат на содержание визового отдела в посольстве или консульстве.

Для тех, кто подает заявку на визу, это означает более качественное и персонализированное обслуживание клиентов с лучшей физической и технологической инфраструктурой. Например, на протяжении многих лет мы ввели широкий спектр услуг, таких как услуги получения визы на пороге, возможность выбора, когда люди могут назначить встречу на получение визы, и личная помощь при заполнении заявки на визу.

VFS Global работает в Нигерии более десяти лет и за эти годы расширилась и расширилась до нескольких африканских стран. В скольких странах вы присутствуете в настоящее время и каков ваш опыт ведения бизнеса в Африке?

VFS Global начала свой набег на африканские операции, открыв свое присутствие в Южной Африке в 2005 году, а затем расширила свои операции на Нигерию в 2007 году. В настоящее время мы работаем в 10 городах по всей стране, включая Абуджу и Лагос, и нанимаем более 150 нигерийцев с точки зрения прямая занятость.Дополнительные возможности косвенного трудоустройства также были созданы в цепочке поставок, управляемой деятельностью VFS Global. Нигерия является для нас вторым по величине рынком в Африке, а также штаб-квартирой наших операций в Западной Африке.

В настоящее время мы обслуживаем 46 правительств со всего мира на африканском континенте, обрабатывая здесь более 2 миллионов заявок ежегодно через сеть из 416 центров приложений в нескольких странах, включая Нигерию, Южную Африку и Гану.

Благодаря обеспечению высочайших стандартов услуг в соответствии с лучшими мировыми практиками, наша деятельность в Африке несколько раз была отмечена выдающимися личностями и организациями из разных стран, посетившими наши визовые центры. Фактически, в октябре 2017 года мы были рады получить признание за наше превосходство в обслуживании клиентов на престижном ежегодном мероприятии Nigeria Customer Service Awards (NCSA), на котором отмечается высокое качество обслуживания в 22 основных отраслях в Нигерии.

Как технологии изменили облик визовых услуг в Африке, и в мире, который становится все более цифровым, каково будущее обычных туристических агентств?

За последнее десятилетие технологии совершили качественный скачок, превратившись из инструмента в ключевой двигатель нашего бизнеса. В целом, он изменил весь спектр услуг по оформлению виз, ускорив весь процесс и сделав его намного более удобным для заявителей.Например, иностранцы в Южной Африке, которым необходимо продлить визу на временное проживание для учебы или работы, теперь могут подать заявку онлайн и назначить встречу, прежде чем они посетят ближайший центр содействия, чтобы отправить свои личные биометрические данные (отпечатки пальцев и фотографии).

Используя наш опыт предоставления визовых услуг и передовые технологические процессы, мы даже предлагаем решения Identity и Citizen Services для государственных государственных служб, биометрическую регистрацию через безопасные процессы регистрации и системы передачи данных, которые могут обрабатывать большие объемы заявок в разных местах. как Южная Африка.

Помимо предложения базовых обновлений по SMS и курьерских услуг, заявители могут также воспользоваться услугами VIP-зала, где они получают индивидуальную помощь в заполнении форм и ускоренной записи на прием. Те, кому нужно срочно вернуть паспорт, имеют возможность забрать свой паспорт раньше стандартного срока получения. Все эти услуги не являются обязательными для заявителей, и каждый решает их выбрать и получить еще более удобный процесс получения визы.

Здесь стоит упомянуть, что одна из наших чрезвычайно популярных услуг — это услуги обработки визы на пороге, когда сотрудники VFS Global посещают дом или офис клиента, чтобы принять заявки и зарегистрировать биометрические данные. Это наивысший уровень индивидуального обслуживания, которым пользуются большие группы путешественников, корпорации, студенты и состоятельные люди. По сути, это переосмысливает процесс получения визы и приближает визовый центр к заявителю, а не наоборот.

Независимо от географического положения, одна тенденция, которую мы наблюдаем во всем мире, даже среди чувствительных к ценам регионов, — это предпочтение более индивидуальных и гибких услуг, даже если они обходятся дороже. Подрывные модели бизнеса сделали то же самое, очень успешно во многих секторах.Мы тоже всегда верили в важность значительных инвестиций в технологии для постоянного улучшения качества обслуживания клиентов и обеспечения гибкости и мобильности даже в до сих пор довольно традиционных сферах предоставления виз и услуг для граждан.

Давайте поговорим о безопасности. Как VFS Global сохраняет конфиденциальные данные, которые она собирает, в безопасности и защите в мире, постоянно подверженном риску кражи данных?

Находясь во владении уважаемой европейской компании и понимая очень деликатный характер нашего бизнеса, информационная безопасность и защита личной информации всегда были в центре наших бизнес-процессов, и мы постоянно ищем способы улучшить и ограничить наши подверженность потенциальным нарушениям безопасности.

Ключевой частью этой работы является ограничение времени, в течение которого мы храним данные кандидата, и применение внутреннего набора правил для их обработки и хранения.

Обычно это означает, что, если не указано иное правительство клиента, мы обрабатываем данные, такие как биометрические данные, в течение 24 часов с момента получения и гарантируем, что основные контактные данные хранятся не дольше 30 дней с момента отправки.

Мы не копируем и не сохраняем какие-либо данные, которые мы получаем; после обработки он надежно утилизируется в соответствии с нашими внутренними правилами или правилами, установленными нашим клиентом.

Как Общие правила защиты данных влияют на работу VFS Global и какой совет вы дадите компаниям, подпадающим под действие GDPR?

GDPR кардинально меняет правила игры для всех предприятий, больших и малых, которые работают или находятся в зоне действия Европейского Союза, а для некоторых предприятий, которые занимаются переработкой и созданием, процедуры демонстрации соответствия были сложными и дорогостоящими для внедрения.

В нашем случае путь к соответствию был относительно простым из-за наших уже существующих политик и рамок для обработки данных, которые существовали практически с самого начала.Например, мы уже превысили базовые уровни, установленные Директивой о защите данных 1992 года, предшествовавшей GDPR, и в нашей организации была внедрена культура соблюдения нормативных требований.

Однако мы внутренне пересмотрели некоторые из наших шагов по управлению данными и демонстрации соответствия — и эта работа была проведена путем внедрения в нашей организации структуры конфиденциальности из 13 пунктов. Эта структура имеет более 130 измеримых показателей, которые позволяют нам отслеживать защиту данных во всей организации.

Сегодня, как компания, которая обрабатывает большие объемы информации о заявителях (для виз и услуг для граждан), VFS Global является одной из всего лишь 35 процентов глобальных компаний, которые соответствуют требованиям GDPR (согласно отчету Talend, опубликованному в сентябре 2018 года). Фактически, примерно в то время, когда GDPR был введен в мае 2018 года, мы были среди всего лишь 15% компаний в мире, которые уже соблюдали правила (согласно отчету Capgemini, опубликованному в мае 2018 года).

Значение GDPR нельзя недооценивать; это то, что должен понимать каждый владелец или руководитель бизнеса.Он затрагивает все предприятия, которые работают в ЕС и с ЕС, и потребует изменений в деятельности и культуре почти во всех случаях.

Если бы я мог дать один совет, то это было бы серьезно относиться к законодательству, даже за пределами ЕС, поскольку все больше и больше стран по всему миру стремятся принять законодательство о защите данных. Выборочные проверки со стороны надзорных органов не редкость, и если вы являетесь владельцем бизнеса и еще не предприняли шагов для достижения соответствия или не изучили свои обязанности в отношении новых исходных условий, сейчас самое время сделать так.

Что вы думаете о будущем мирового туристического рынка? Какие национальные рынки в Африке покажут сильный рост?

Все больше правительств, в том числе в Африке, признают важность туризма для своих экономических целей. Например, Зимбабве в настоящее время использует свой туристический потенциал, и в 2017 году наблюдается значительный рост на 63% прибытий с двух ключевых рынков — Индии и регионов Персидского залива, после того как она недавно открыла свои двери для бизнеса благодаря таким инициативам, как повышение воздушного сообщения.

Я думаю, что в ближайшие несколько лет большой областью роста станут «путешествия с опытом». Африка, конечно же, имеет все возможности для извлечения выгоды из этой тенденции, поскольку сафари-отдых становится все более доступным. Страны с формирующейся рыночной экономикой, такие как Кения, где в 2018 году наблюдался самый высокий рост роскошных путешествий, также готовы к росту. Учитывая, что на такие страны, как Южная Африка, Нигерия, Мозамбик, Камерун, Маврикий и Танзания приходилось 70% международных поездок в регион Африки к югу от Сахары в 2017 году (данные Euromonitor International), мы ожидаем, что эти страны будут продолжать привлекать крупные количество посетителей.

Какими будут следующие 5 лет для VFS Global?

В дальнейшем наше внимание по-прежнему уделяется консолидации операций по предоставлению визовых услуг во всем мире. Мы видим сильную тенденцию роста в Африке, Китае, Индии, России и странах СНГ. Это наши крупнейшие исходные рынки с точки зрения обрабатываемых приложений и операционной сети, поэтому мы продолжим расширять нашу деятельность здесь.

Поскольку изменения в поведении потребителей привели к значительному развитию услуг и удобств, мы продолжим инвестировать в технологии, чтобы наши услуги раздвигали границы для повышения скорости, мобильности, безопасности и доверия к этим услугам как для правительств, так и для граждан. .Использование искусственного интеллекта может создать гораздо более эффективный процесс в интересах правительств и конечных потребителей. Технология блокчейн может внести значительный вклад в создание еще более безопасной среды для данных и личности людей.

Мы также использовали наш опыт работы в визовом пространстве для расширения нашего бизнеса по идентификации и обслуживанию граждан, которые мы широко предлагаем национальным правительствам и правительствам штатов во многих регионах. В нескольких африканских странах мы берем на себя услуги по миграции и управлению границами, такие как оформление разрешений на долгосрочное проживание и работу, регистрация иностранцев, водительские права и электронные паспорта, используя технологичные модели для биометрической регистрации.В Южной Африке, например, мы поддержали правительство по ряду программ регистрации мигрантов (таких как программы специального разрешения Зимбабве и специального разрешения Лесото). Эти программы были краткосрочными проектами, для которых требовались узкоспециализированные информационно-пропагандистские программы и мобильные решения с технологией, которыми мы успешно управляли, и в будущем мы продолжим распространять этот опыт на аналогичные проекты.

По мере того, как все больше правительств по всему миру используют технологии для безопасной обработки учетных данных граждан, мы стремимся улучшить качество обслуживания клиентов в сфере государственных услуг и быть ведущим интегратором между ними в этой формирующейся экосистеме.

Свяжитесь со мной по электронной почте на mfon.nsehe @ gmail.com или в Twitter @MfonobongNsehe

Как начать бизнес по франчайзингу

Начать свой бизнес — это азартная игра, но если ваш бизнес настолько успешен, что вы подумываете о его франчайзинге, эта игра определенно окупится. Решение о франчайзинге своего бизнеса означает, что вы создали продукт, бизнес-модель и достигли прибыльности, которую, по вашему мнению, можно скопировать. У вас уже есть одна удачная локация и достаточно спроса, чтобы открывать новые.

Однако, прежде чем приступить к тому, чтобы стать франчайзером, нужно задать себе несколько вопросов и чего ожидать. Франчайзинг — это непросто. Вам нужно будет изучить свой потенциал для достижения успеха, получить юридическую помощь, провести исследование и стандартизировать свои процедуры и отчетность. Тогда вы захотите узнать, как найти правильных инвесторов и франчайзи, которые будут работать на вас.

Вопросы, которые нужно задать в первую очередь

Превратить ваш бизнес в сеть с франчайзингом — непростая задача. По этой причине важно задать себе несколько вопросов, прежде чем приступить к делу. Инвестиции — это азартная игра, поэтому лучше быть осторожным и консервативным в отношении ваших цифр и их способности дублироваться в другом месте. Прежде чем окунуться в мир франчайзинга, спросите себя, можно ли продублировать вашу бизнес-модель, стандартизированы ли ваши практики и достаточно ли успешен ваш бизнес, чтобы получать прибыль как вам, так и вашим франчайзи.

  • Могу ли я повторить успех своего малого бизнеса?

Это важный вопрос, потому что в основе франшизы лежит ее способность успешно тиражироваться в нескольких местах.Ваша бизнес-модель должна соответствовать множеству различных переменных. В вашей модели могут быть элементы, которые вы не сможете воспроизвести, например, выгодное местоположение, отсутствие конкурентов или успех, связанный с местными связями. Вопрос должен заключаться в том, почему ваш бизнес был успешным, и можете ли вы повторить этот успех в другом месте.

  • Все ли стандартизировано?

Одним из ключевых компонентов создания франшизы является ее способность дублировать услуги, продукты, обучение, материалы, бренд и рекламу.Каждая франчайзинговая локация представляет собой точную копию оригинала внутри и снаружи. Все должно быть стандартизировано. Для франчайзи эти инструменты также являются ключом к успеху. Им нужно понять, как воспроизвести оригинал для своего местоположения, чтобы повторить этот успех.

Невозможно создать франшизу из бизнеса, который не является успешным и прибыльным. Ради вас и ваших франчайзи вы должны быть уверены, что ваша модель достаточно успешна, чтобы ее можно было воспроизвести. Не только это, но и первоначальная стоимость франчайзинга может быть высокой, поэтому ставки высоки и необходим капитал для финансирования франчайзингового продукта или местоположения и подтверждения ценности франшизы.

Стать франчайзером: что нужно делать

Начальные этапы франчайзинга полны кропотливой работы, проб и ошибок. Как и в случае открытия малого бизнеса, первые несколько лет особенно трудны и требуют времени, чтобы начать повышать прибыльность. Чтобы стать франчайзером, нужно сделать так много шагов, что лучше организовать свою работу и составить план того, что вам нужно делать.

Получение юридической помощи — важный шаг в процессе франчайзинга. Опытный поверенный по франчайзингу поможет вам разобраться с необходимыми документами, необходимыми для раскрытия информации Федеральной торговой комиссией, требованиями к регистрации в вашем штате, соглашениями о франшизе и защитой интеллектуальной собственности, среди прочего.Юридические потребности могут быть огромными, а неправильное заполнение документов может нанести ущерб, поэтому лучше всего начать с юридической помощи.

У того, чтобы стать франчайзи, есть много плюсов и минусов, но один из них — исследование, проведенное франчайзером. Это означает проведение обширного исследования конкуренции, местоположения и стандартов. Это исследование поможет отсеять плохие возможности и идеи, не способствующие успеху. Это ценный шаг в процессе, который поможет поддержать будущих франчайзи.

  • Создание стандартизированных систем учета и отчетности

Один из вопросов, который следует задать перед франчайзингом, — все ли стандартизировано. Унификация бухгалтерского учета и отчетности поможет вашему франчайзи в создании прибыльного бизнеса и упростит обучение.

  • Создайте свою систему обучения

Доступ к ресурсам для обучения является важным аспектом во взаимоотношениях франчайзер / франчайзи.Это предполагает создание стандартизированной системы обучения, которую можно повторить для всех будущих франшиз и их сотрудников. Если у вас нет стандартизированной системы обучения, пора создать такую, которую можно было бы дублировать в каждом месте для каждой позиции.

Умейте выбирать победителей

Важным аспектом франчайзинга бизнеса является поиск правильных инвесторов и франчайзи. Эти люди так важны в создании нового места, которое будет успешным. По этой причине важно выбрать победителей из пула возможностей.Некоторые важные аспекты, которые следует учитывать при работе с франчайзи, — это капитал, опыт и партнерство. Составьте описание должности и установите высокие стандарты.

Некоторые из наиболее прибыльных франшиз могут приносить прибыль благодаря строгим требованиям франчайзинга, которым должны соответствовать франчайзи. Это защищает не только вас как франчайзера, но и франчайзи, желающего инвестировать в вашу модель. Вы должны быть вашим приоритетом номер один, поэтому обязательно выбирайте победителей, чтобы не рисковать успехом своего бренда.К тому же, чем успешнее будет ваша франшиза, тем больше людей захотят сотрудничать с вами. Успешные партнеры по франшизе могут предоставить вам более широкий круг потенциальных партнеров на выбор в будущем.

Франчайзинг — увлекательный и полезный шаг для любого бизнеса, если он делается правильно. Неудачные франшизы могут в конечном итоге стоить целое состояние и снизить прибыльность любого бизнеса. По этой причине решение следует принимать осторожно. Не все компании предназначены для франчайзинга, и если у вас нет, ничего страшного.Есть и другие способы увеличения роста и прибыльности, не связанные с филиалами.

Если вы зададите себе трудные вопросы и будете честны в отношении того, что будет с франшизой, вы убедитесь, что принимаете правильное решение для себя и своей компании. Если вы можете организовать свой бизнес по франшизе, убедитесь, что вы делаете это правильно. На начальном этапе это может занять больше времени и стоить дороже, но вы поблагодарите себя за то, что нашли время задать правильные вопросы, получить юридическую помощь, провести исследование, разработать стандартные процедуры и найти подходящего франчайзи.


Источник изображения : https://depositphotos.com/

Челси — писательница из Монтаны, которая сейчас живет в Бойсе, штат Айдахо. Она окончила университет Монтаны со степенью журналистики в 2012 году. Ей нравится говорить по радио, холодный кофе и играть во фрисби со своей собакой Титаном. Следите за сообщениями Челси в Twitter @ Chelsy5

Первая ежегодная выставка «Культура франшизы» 100 наград

Культура на первом месте во франчайзинге

Многие франчайзинговые организации «болтают», когда дело доходит до культуры, но из нашего исследования ясно, что не все они «ходят пешком».«Сильная организационная культура не возникает просто внутри компании — ее нужно разрабатывать, строить и постоянно поддерживать.

Лучшие франчайзинговые компании, удостоенные чести быть включены в наш первый ежегодный список наград FBR Culture100 , несомненно, являются одними из лучших среди лучших франчайзинговых компаний. Основываясь на отзывах более 28 000 владельцев франшиз, мы выбрали 100 лучших франшиз, получивших наивысшие оценки за лидерство, миссию, сообщество и общую удовлетворенность франчайзи.

Удивительные франчайзинговые компании, такие как MaidPro , NextHome , Kona Ice , Two Men and a Truck и Keller Williams , возглавили наш список лауреатов премии Culture100 в этом году.

Мы приглашаем вас узнать больше о том, что делает эти замечательные франчайзинговые компании уникальными, и изучить возможности владения бизнесом на вашем местном рынке. Еще раз поздравляем наших победителей!

(Фото предоставлено: владельцы и сотрудники франшизы NextHome в сфере недвижимости, демонстрирующие некоторую отмеченную наградами культуру на своей ежегодной конференции по франшизе в 2019 году в Лас-Вегасе, штат Невада.)


Выберите категорию КатегорияРеклама и продажиАвтомобильБизнес услугиДетские услугиУборка и техническое обслуживаниеОбразованиеФинансы и налогиФитнесЕдаЗдоровье и красотаДомашние услугиУслуги для домашних животныхНедвижимостьРозничная торговляУход за пенсионерамиУслуги

Выберите уровень инвестиций Инвестиции От 50 000 до 99 000 долл. США от 100 до 199 долл. США Более 200 000 долл. США

Выберите способ сортировки результатов Сортировка по наличным деньгам

Узнать больше о 360clean

360clean

Очистка и техническое обслуживание

Вы искали возможность франшизы, которая предлагает высокий потенциал дохода, низкие инвестиции и возможность вести бизнес из дома? Вам следует подумать о франшизе 360clean.

Инвестиции: 15 800 долл. США
Требуемые денежные средства: 15 000 долл. США

Узнать больше о ресторанах A&W

Рестораны A&W

Еда

Первая и старейшая сеть ресторанов Америки, основанная в 1919 году, A&W до сих пор готовит свежее пиво Root Beer в каждом ресторане и подается в морозной кружке вместе со 100% американскими гамбургерами из говядины Hand-Breaded c …

Инвестиции: 269 000 долларов США
Требуемые денежные средства: 150 000–250 000 долларов США

Узнать больше от A&W Restaurants

Узнать больше о ActionCOACH

ActionCOACH

Деловые услуги

ActionCOACH — тренерская фирма №1 в мире.В настоящее время в ActionCOACH работает около 1000 тренеров в более чем 70 странах, и ActionCOACH предлагает свои проверенные бизнес-разработки …

Инвестиции: 45000 долларов США
Требуемые денежные средства: 45000 долларов США — 95000 долларов США

Узнать больше о ActionCOACH

Узнать больше об Aire Serv

Aire Serv

Услуги на дому

Aire Serv® — это бизнес, ориентированный на потребности, при поддержке Neighborly®, крупнейшей в мире франшизы по оказанию услуг на дому. Как компания Neighborly®, франчайзи Aire Serv извлекают выгоду из сети …

Инвестиции: 64 300 долл. США
Требуемые денежные средства: 35 000 долл. США

Узнать больше об Amada Senior Care

Amada Senior Care

Старший медицинский работник

Amada — одна из немногих компаний по уходу за престарелыми в Северной Америке, которая предоставляет консультационные услуги на дому, немедицинское обслуживание и вспомогательное жилье. Благодаря многолетнему опыту мы понимаем …

Инвестиции: 87 710 долларов США
Требуемые денежные средства: 90 000 долларов США

Узнать больше о Amada Senior Care

Узнайте больше об удивительных спортсменах

Удивительные спортсмены

Услуги по уходу за детьми

Amazing Athletes — это мобильная круглогодичная образовательная программа по спорту и фитнесу, которая знакомит детей с основными основами 10 различных видов спорта и помогает им овладеть 6 ключевыми областями. ..

Инвестиции: 27 500 долларов США
Требуемые денежные средства: 30 000 долларов США

Узнать больше об Amazing Athletes

Узнать больше о BrightStar Care

BrightStar Care

Старший медицинский работник

BrightStar Care предлагает как медицинские, так и немедицинские частные услуги по уходу на дому, а также медицинский персонал. В каждом отделении BrightStar Care работает дипломированная медсестра-директор по сестринскому делу …

Инвестиции: 101 656 долларов США
Требуемые денежные средства: 150 000 долларов США

Узнать больше о BrightStar Care

Узнайте больше о компании Christian Brothers Automotive

Christian Brothers Automotive

Автомобильная промышленность

Christian Brothers Automotive — это больше, чем просто ремонт автомобилей.С момента основания в 1982 году их целью было изменить отношение гостей к автомобильному обслуживанию. Сейчас, как никогда раньше, потребители …

Инвестиции: 461250 долларов США
Требуемые денежные средства: 85000 долларов США

Узнать больше о Christian Brothers Automotive

Узнайте больше о круизных планировщиках, туристическом представителе American Express

Специалисты по планированию круизов, представитель компании American Express по путешествиям

Туризм и гостиничный бизнес

Cruise Planners, представитель American Express по путешествиям, является крупнейшей франшизой домашнего туристического агентства в стране с более чем 2500 владельцев франшиз во всех 50 штатах.Франшиза Cruise Planners …

Инвестиции: 2295 долларов США
Требуемые денежные средства: 10 995 долларов США

Узнайте больше от круизеров, представителя American Express по путешествиям

Узнать больше о Dogtopia

Догтопия

Зоомагазин

Dogtopia — это уникальный бизнес по уходу за собаками, который открыл свое первое место в Вирджинии в 2002 году. В то время детский сад для собак был совершенно новой концепцией, а подход Dogtopia — создавать & ld…

Инвестиции: 757 253 долл. США
Требуемые денежные средства: 300 000 долл. США

Узнать больше о DreamMaker Bath & Kitchen

DreamMaker Ванна и кухня

Услуги на дому

DreamMaker Bath & Kitchen — это конфессиональная франшиза, предлагающая полный спектр услуг по ремонту, которая помогает предпринимателям и существующим реконструкторам зарабатывать хорошие финансовые показатели, уделяя особое внимание улучшению …

Инвестиции: 142 575 долларов США
Требуемые денежные средства: 250 000 долларов США

Узнать больше о DreamMaker Bath & Kitchen

Узнать больше о круизах Expedia

Expedia Cruises

Туризм и гостиничный бизнес

Присоединяйтесь к франшизе Североамериканского туристического агентства с полным спектром услуг

Вы ищете возможность для бизнеса, предлагающую идеальный баланс капитала, образа жизни и. ..

Инвестиции: 169950 долларов США
Требуемые денежные средства: 100000 долларов США

Узнать больше об Expedia Cruises

Узнать больше о Fibrenew

Фибренью

Услуги

С 1987 года мы создали и усовершенствовали надежную систему франчайзингового бизнеса. Это включает в себя исследования и разработки нашей собственной линейки продуктов, узкоспециализированных методов, исключительных …

Инвестиции: 87 812 долларов США
Требуемые денежные средства: 15 000 долларов США

Узнать больше о FirstLight Home Care

FirstLight Home Care

Старший медицинский работник

FirstLight — это франшиза по уходу на дому, которая устанавливает новый отраслевой стандарт.Мы не просто говорим, что ставим людей на первое место — мы делаем это каждый божий день с помощью нашей Культуры заботы.

Инвестиции: 112 376 долларов США
Требуемые денежные средства: 100000 долларов США

Узнать больше о FirstLight Home Care

Узнать больше об услугах по мойке окон Fish

Мытье окон с рыбой

Услуги

Майк Меррик основал Fish Window Cleaning в январе 1978 года. Основываясь на растущем спросе и его успехе, Майк понял, что эта услуга нужна на других рынках.Он использовал свой 20-летний опыт …

Инвестиции: 87 300 долл. США
Требуемые денежные средства: 100 000 долл. США

Узнать больше от Fish Window Cleaning Services

Узнайте больше о лучшей на небесах чистке ковров

Лучшая чистка ковров на небесах

Очистка и техническое обслуживание

С 1983 года мы помогаем таким людям, как вы, реализовывать свои мечты. Наши низкие цены делают открытие франшизы Heaven’s Best доступным, а качество нашей продукции обеспечивает довольных клиентов.

Инвестиции: 59 560 долларов США
Требуемые денежные средства: 24 900 долларов США

Узнайте больше о Heaven’s Best Carpet Cleaning

Узнайте больше об Учебном центре Хантингтона

Учебный центр Хантингтона

Образование

Huntington Learning Center является ведущим в стране поставщиком репетиторства и подготовки к экзаменам. Мы приветствуем франчайзи, которые заинтересованы в том, чтобы помочь студентам и семьям в их сообществах об …

Инвестиции: 134000 долларов
Требуемые денежные средства: 65000 долларов

Подробнее о Huntington Learning Center

Узнать больше о InXpress

InXpress

Деловые услуги

Франчайзи

InXpress создают бизнес с остаточным доходом, работая из дома без розничных магазинов и требований к сотрудникам.InXpress — это франшиза бизнес для бизнеса на мировом рынке …

Инвестиции: 85 600 долларов США
Требуемые денежные средства: 65 000 долларов США

Узнать больше о Kona Ice

Кона Айс

Еда

Это начало нового дня, и пора начать все сначала. В год, когда большинство предприятий пытались выжить, Kona Ice процветала. Многие, возможно, даже казались глобальными …

Инвестиции: 134850 долларов США
Требуемые денежные средства: 20000 долларов США

Узнать больше о MaidPro

MaidPro

Очистка и техническое обслуживание

Если вы думали о том, чтобы стать самим себе боссом и хотите контролировать свою работу, финансы и жизнь, MaidPro может предложить вам две вещи: бизнес, который воплощает в жизнь мечту стать вашим собственным начальником, или. ..

Инвестиции: 74560 долларов США
Требуемые денежные средства: 75000 долларов США

Узнать больше об учебных центрах Mathnasium

Учебные центры Mathnasium

Образование

Наша миссия — помочь каждому ребенку понять и овладеть математикой, потому что это изменит их мир. Начиная с 2002 года с одного учебного центра Mathnasium в Лос-Анджелесе, мы выросли до более чем 1, …

Инвестиции: 112 750 долларов США
Необходимые денежные средства: 112000 долларов США

Подробнее об учебных центрах Mathnasium

Узнать больше о Minuteman Press

Минитмен Пресс

Деловые услуги

Сегодня мы являемся современной версией полиграфической промышленности, предоставляя высококачественные продукты и услуги для предприятий, которые выходят далеко за рамки простого чернил на бумаге.Наши центры дизайна, печати и маркетинга . ..

Инвестиции: 74 904 долл. США
Требуемые денежные средства: 50 000 долл. США

Узнать больше о Minuteman Press

Узнать больше о Mr. Appliance

Г-н Устройство

Услуги на дому

Mr. Appliance®, работающий с 1996 года, является крупнейшей в Северной Америке франшизой по ремонту бытовой техники. Долговечность приносит доверие, узнаваемый бренд и базу постоянных клиентов. Будь ты …

Инвестиции: 65 800 долларов США
Требуемые денежные средства: 45 000 долларов США

Узнать больше о Mr. Appliance

Узнать больше о Mr. Electric

Мистер Электрик

Услуги

С 1994 года Mr. Electric® специализируется на электромонтаже и ремонте как для жилых, так и для корпоративных клиентов. Mr. Electric® теперь находится в независимом владении и управлении франчайзи …

Инвестиции: 103 600 долларов США
Требуемые денежные средства: 45 000 долларов США

Узнать больше о Mr. Электрический

Узнать больше о мистере Разнорабочий

Г-н Разнорабочий

Услуги на дому

Mr. Handyman® служит гораздо большей цели, чем улучшение и обслуживание дома. Независимые франчайзи, которыми владеет и управляет г-н Разнорабочий, являются ключом к созданию …

Инвестиции: 117 500 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов США

Узнать больше о Mr. Handyman

Узнать больше о Nextaff

Nextaff

Деловые услуги

Франчайзи

NEXTAFF помогают компаниям выявлять, оценивать и привлекать квалифицированных специалистов, используя наш собственный процесс X-Factor.

NEXTAFF изначально создавалась как традиционная кадровая компания …

Инвестиции: 123000 долларов США
Требуемые денежные средства: 100000 долларов США

Узнать больше об услугах по уборке коммерческих помещений Office Pride

Office Pride Коммерческие клининговые услуги

Очистка и техническое обслуживание

Office Pride Commercial Cleaning Services, базирующаяся в Палм-Харборе, штат Флорида, была основана в 1992 году и начала предоставлять услуги по франчайзингу в 1996 году. Компания Office Pride, лидер отрасли, является одной из самых уважаемых компаний, предоставляющих полный спектр услуг…

Инвестиции: 59 500 долларов США
Необходимые денежные средства: 85 000 долларов США

Узнать больше о Office Pride Commercial Cleaning Services

Узнайте больше о нашем городе Америка

Наш город Америка

Реклама и продажи

С 1972 года Our Town America объединяет местные предприятия с новыми людьми и помогает превратить их в лояльных и долгосрочных клиентов. Как лидеры в области маркетинга New Mover, мы используем …

Инвестиции: 63 300 долларов США
Необходимые денежные средства: 70 000 долларов США

Узнайте больше о нашем городе America

Узнать больше о Сейфе заработной платы

Сейф для заработной платы

Финансы и налоги

Payroll Vault — это компания, предоставляющая полный спектр услуг по расчету заработной платы, предназначенная для малого бизнеса. Расчет заработной платы входит в тройку лучших аутсорсинговых бизнес-услуг, а с более …

Инвестиции: 39 313 долларов США
Требуемые денежные средства: 31 500 долларов США

Узнать больше о Payroll Vault

Узнать больше о ущемлении пенни

ущипнуть пенни

Розничная торговля

Основанный в 1975 году спа-салон Pinch A Penny Pool Patio Spa вырос из одного магазина до более чем 250 точек на юго-востоке США и в Техасе. Гордится своим превосходным обслуживанием клиентов и опытом…

Инвестиции: 289 375 долларов США
Требуемые денежные средства: 70000 — 150 000 долларов США

Узнать больше о Pinch A Penny

Узнать больше о прецизионной резке бетона

Прецизионная резка бетона

Услуги

Мы — мировой лидер в ремонте неровностей тротуаров. Делаем тротуары безопасными.

Инвестиции: 155000 долларов США
Требуемые денежные средства: 72000 долларов США

Узнать больше о Precision Concrete Cutting

Узнать больше о PuroClean

PuroClean

Услуги

Основанная в 2001 году, PuroClean имеет обширную сеть из более чем 300 франчайзинговых офисов по всей Северной Америке. PuroClean, известный как «Парамедики по имущественному ущербу®», обеспечивает огонь и …

Инвестиции: 72 765 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000–75 000 долларов США

Узнайте больше о прямо дома

Прямо дома

Старший медицинский работник

Первоначально основанная в 1995 году бывшим администратором больницы Алленом Хагером, компания Right at Home предоставляет услуги по уходу на дому, чтобы позволить пожилым людям и людям с ограниченными возможностями сохранять как можно больше независимости и…

Инвестиции: 80 150 долларов США
Необходимые денежные средства: 150 000 долларов США

Узнать больше о Right at Home

Узнать больше о Sandler Training

Sandler Training

Деловые услуги

В Sandler мы ежедневно работаем с людьми, которые решили взять свою судьбу в свои руки. Они воодушевлены тем, что создают новый бизнес, основанный на добром образе жизни, на своих условиях и выглядят …

Инвестиции: 113 525 долларов США
Требуемые денежные средства: 79000 долларов США

Узнать больше о Sandler Training

Узнать больше об инструментах Snap-on

Инструменты для защелкивания

Автомобильная промышленность

Snap-on Tools занимает позицию №1 на рынке в отрасли, и наши инструменты повсеместно признаны профессионалами как инструменты высочайшего качества в отрасли.Франчайзи Snap-on и …

Инвестиции: 172076 долларов США
Требуемые денежные средства: 37999 долларов США

Узнать больше о Snap-on Tools

Узнать больше о футбольных ударах

Футбольные выстрелы

Услуги по уходу за детьми

Soccer Shots — это увлекательная детская футбольная программа, в которой основное внимание уделяется развитию персонажей. Мы положительно влияем на жизнь детей на поле и за его пределами с помощью нашего лучшего в своем классе тренера …

Инвестиции: $ 41 034
Необходимые денежные средства: $ 38 000

Узнать больше о Soccer Shots

Узнать больше о фотографии TSS

Фотография TSS

Услуги по уходу за детьми

TSS Photography — ведущая национальная фотографическая компания.Мы специализируемся на услугах по фотосъемке спортивных мероприятий, школ и мероприятий. Если вы ищете гибкую, веселую, недорогую и низко …

Инвестиции: 20 415 долларов США
Требуемые денежные средства: 10 500 долларов США

Узнать больше о TSS Photography

Узнать больше о двух мужчинах и грузовике

ДВА ЧЕЛОВЕКА И ГРУЗОВИК

Услуги

TWO MEN AND A TRUCK® — первая и крупнейшая в мире транспортная компания, работающая по франшизе, цель которой — предоставить нашим клиентам услуги высочайшего уровня как в местных, так и в междугородних перевозках, a…

Инвестиции: 179 000 долларов США
Требуемые денежные средства: 80 000 долларов США

Узнать больше о ДВА МУЖЧИНА И ГРУЗОВИК

Узнать больше об обучении

Опыт обучения

Образование

Когда вы инвестируете в возможность получения франшизы с помощью Learning Experience, вы становитесь партнером лидеров и новаторов в сфере ухода за детьми. Наша исполнительная команда состоит из двенадцати …

Инвестиции: 544 419 долларов США
Требуемые денежные средства: 150 000 долларов США

Узнайте больше об опыте обучения

Узнать больше о горничных

Служанки

Очистка и техническое обслуживание

Занимая первое место по уборке жилых помещений, среди самых низкозатратных инвестиций и самой быстрорастущей франшизы по уборке жилых домов по версии журнала Entrepreneur, The Maids является лидером качества в отрасли…

Инвестиции: 64 100 долларов США
Необходимые денежные средства: 50 000 долларов США

Узнать больше о Tint World

Мир оттенков

Автомобильная промышленность

Tint World® Automotive Styling Centres ™ — это крупнейшая и наиболее быстро развивающаяся международная франшиза в Америке, специализирующаяся на тонировке окон и автомобильных аксессуаров, а также …

Инвестиции: 199 950 долларов
Требуемые денежные средства: 100000 долларов

Узнайте больше о Wild Birds Unlimited

Wild Birds Unlimited

Розничная торговля

Компания Wild Birds Unlimited, зарекомендовавшая себя более 35 лет и более чем в 340 филиалах, является крупнейшим и наиболее признанным источником кормов для домашних птиц и продуктов, связанных с природой на Севере…

Инвестиции: 170 382 долл. США
Требуемые денежные средства: 40 000–50 000 долл. США

Узнать больше о Wild Birds Unlimited

Эйр-Мастер Америки

Очистка и техническое обслуживание

Инвестиции: 40 364 долл. США
Требуемые денежные средства: 50 000 долл. США

Американская ассоциация игроков в пул

Спорт и отдых

Инвестиции: 20 523 долл. США
Требуемые денежные средства: 20 763 долл. США

Мастер-франшиза Anago Cleaning Systems

Очистка и техническое обслуживание

Инвестиции: 197000 долларов США
Требуемые денежные средства: 197000 долларов США — 298000 долларов США

Группа AtWork

Деловые услуги

Инвестиции: 154 000 долларов США
Требуемые денежные средства: 150 000 долларов США

Недвижимость с лучшими домами и садами

Недвижимость

Инвестиции: 65 170 долларов США
Требуемые денежные средства: 100000 долларов США

Bin There Dump That

Услуги

Инвестиции: 72 200 долларов США
Необходимые денежные средства: 50 000 долларов США

Страхование Brightway

Финансы и налоги

Инвестиции: 18 100 долларов США
Требуемые денежные средства: 25 000–200 000 долларов США

Капитан Д.

Еда

Инвестиции: 1 005 600 долларов США
Требуемые денежные средства: 350 000 долларов США

Колледж-ханки тащат хлам и переезжают

Услуги

Инвестиции: 89 300 долл. США
Требуемые денежные средства: 65 000 долл. США

Цветной мир Дом Картина

Услуги

Инвестиции: 72 260 долларов США
Требуемые денежные средства: 40 000 долларов США

Кранч Фитнес

Фитнес

Инвестиции: 1,200,000 долларов
Требуемые денежные средства: 300,000 долларов США

Дейл Карнеги

Деловые услуги

Инвестиции: 19 700 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов США

Донатос Пицца

Еда

Инвестиции: 386 500 долларов США
Требуемые денежные средства: 200 000 долларов США

Каникулы мечты

Туризм и гостиничный бизнес

Инвестиции: 3 245 долларов США
Требуемые денежные средства: 9 800 долларов США

Драйбар

Здоровье и красота

Инвестиции: 639 180 долл. США
Требуемые денежные средства: 150 000 долл. США

Экспресс-специалисты по трудоустройству

Деловые услуги

Инвестиции: 150 000 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов США

FRSTeam

Услуги

Инвестиции: 33 375 долларов США
Требуемые денежные средства: 33 375 долларов США

Центры физической терапии и баланса

Фитнес

Инвестиции: 61250 долларов США
Требуемые денежные средства: 70000–140000 долларов США

Рестораны Фазоли

Еда

Инвестиции: 1,098,000 долларов
Требуемые денежные средства: 250,000 долларов

Картина пяти звезд

Услуги

Инвестиции: $ 74,700
Требуемые денежные средства: $ 70,000

Лодочный клуб Свободы

Спорт и отдых

Инвестиции: 175 025 долларов США
Необходимые денежные средства: 125 000 долларов США

Вместо дома

Старший медицинский работник

Инвестиции: 108 900 долларов США
Требуемые денежные средства: 55 000 долларов США

Домашние врачи, разнорабочие

Услуги на дому

Инвестиции: 98000 долларов США
Требуемые денежные средства: 50000 долларов США

Франчайзинговая система Just Between Friends

Розничная торговля

Инвестиции: $ 38 544
Требуемые денежные средства: $ 43 178

Кампграды Америки

Спорт и отдых

Инвестиции: 30 250 долларов США
Требуемые денежные средства: 500 000 долларов США

Келлер Уильямс

Недвижимость

Инвестиции: 183947 долларов США
Требуемые денежные средства: 183947 долларов США

Кухонные решатели

Услуги на дому

Инвестиции: $


Требуемые денежные средства: $ 30,000

Пиццерия ЛаРоса

Еда

Инвестиции: 800000 долларов
Необходимые денежные средства: 500000 долларов

МОЙ САЛОН Люкс

Здоровье и красота

Инвестиции: 395000 долларов США
Требуемые денежные средства: 150 000 долларов США

Бригада горничных

Услуги на дому

Инвестиции: 96 150 долларов США
Необходимые денежные средства:

Девиз Ипотеки

Финансы и налоги

Инвестиции: 52 800 долл. США
Требуемые денежные средства: 12 000 долл. США

г.Rooter Сантехника

Услуги

Инвестиции: 79 975 долларов США
Требуемые денежные средства: 55 450 долларов США — 150 750 долларов США

Сеть в действии

Деловые услуги

Инвестиции: 43 610 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов США

NextHome

Недвижимость

Инвестиции: 14750 долларов США
Требуемые денежные средства: 3750 долларов США

Nothing Bundt Торты

Еда

Инвестиции: 430 200 долларов США
Требуемые денежные средства: 150 000 долларов США

Orangetheory Фитнес

Фитнес

Инвестиции: 576 022 долл. США
Требуемые денежные средства: 150 000 долл. США

Oxi Fresh Средство для чистки ковров

Очистка и техническое обслуживание

Инвестиции: 39900 долларов США
Требуемые денежные средства: 39900 долларов США

Палм-Бич Тан

Здоровье и красота

Инвестиции: 624 438 долларов США
Требуемые денежные средства: 250 000 долларов США

Ранчо пиццы

Еда

Инвестиции: 768000 долларов США
Требуемые денежные средства: 400000 долларов США

Планета Фитнес

Фитнес

Инвестиции: $ 8968100
Требуемые денежные средства: 600000 долларов США

Оценщики имущественного ущерба

Услуги

Инвестиции: 75 888 долларов США
Требуемые денежные средства:

Рея Лана

Розничная торговля

Инвестиции: $ 19 050
Требуемые денежные средства: 15 000 долларов США

Sanford Rose Associates

Деловые услуги

Инвестиции: 108 250 долларов США
Требуемые денежные средства: 108 250 долларов США

ShelfGenie

Услуги на дому

Инвестиции: 33 175 долл. США
Требуемые денежные средства: 75 000 долл. США

Showhomes Home Staging

Недвижимость

Инвестиции: 60 550 долларов США
Необходимые денежные средства: 30 000 долларов США

Snapology

Услуги по уходу за детьми

Инвестиции: 40 900 долларов США
Требуемые денежные средства: 37 500 долларов США

Sola Salon Studios

Здоровье и красота

Инвестиции: 532 282 долл. США
Требуемые денежные средства: 500 000 долл. США

Sotheby’s International Realty

Недвижимость

Инвестиции: 194 650 долларов США
Требуемые денежные средства: 63 650 долларов США — 206 000 долларов США

Поддерживающие стратегии

Деловые услуги

Инвестиции: 77 130 долларов США
Необходимые денежные средства: 100000 долларов США

Системы специалистов по поверхностям

Услуги на дому

Инвестиции: 43200 долларов США
Требуемые денежные средства: 25000 долларов США

Школа Годдарда

Образование

Инвестиции: 712 800 долл. США
Требуемые денежные средства: 150 000 долл. США

Компания Венди

Еда

Инвестиции: 1,700,000 долларов
Требуемые денежные средства: 2,000,000 долларов

Кафе Тропический смузи

Еда

Инвестиции: 198 500 долларов США
Требуемые денежные средства: 125 000 долларов США

Walk-On’s Bistreaux

Еда

Инвестиции: $ 1,214,000
Требуемые денежные средства: $ 90,000

Недвижимость Weichert

Недвижимость

Инвестиции: 62 500 долларов США
Требуемые денежные средства: 25 000 долларов США

Крылья и т. Д.

Еда

Инвестиции: 292847 долларов США
Требуемые денежные средства: 200000 долларов США

ЕЕСКО

Деловые услуги

Инвестиции: 64 300 долл. США
Требуемые денежные средства: 60 000 долл. США

Молодой Рембрандт

Услуги по уходу за детьми

Инвестиции: 41250 долларов США
Требуемые денежные средства: 40 000 долларов США


Культура: краеугольный камень успешной франшизы

При попытке описать культуру организации вы можете сослаться на ее миссию или заявление о видении, описать ее стиль лидерства или объяснить, на что похожа ее рабочая среда.Каждый из этих компонентов влияет на то, как франчайзи и сотрудники франчайзи относятся друг к другу и к своим клиентам, что в конечном итоге отражает глобальный имидж этого бренда.

В области франчайзинга домашний офис задает тон тому, как его франчайзи последовательно поддерживают корпоративную культуру в разных местах по всей стране и по всему миру. Чтобы быть уверенным, что их намеченные идеи и способы ведения бизнеса находят отклик у франчайзи, для брендов очень важно четко передавать свои ценности в своих организациях.Если они не смогут определить, что делает их культуры особенными и уникальными, они могут неосознанно пострадать от последствий. Более того, если они игнорируют какие-либо проблемы, с которыми могут столкнуться их команды, их нежелание слушать может быть выражено в другом месте.

«Прошли те времена, когда враждебные компании прятались или скрывались от других. Если людям не нравится находиться в вашем пространстве и быть частью вашей команды, они говорят об этом со своими друзьями и семьей, а также с незнакомцами в социальных сетях », — сказал Эрик Ститес, генеральный директор Franchise Business Review.«Попытка нанять или нанять франчайзи становится сложной, если вы не развиваете сильную культуру, частью которой хотят быть люди».

Взять культуру

Как вы оцениваете качество культуры франчайзинговой компании? Исследование владельцев франшизы — отличное место для начала. Они расскажут вам, насколько хорошо команда лидеров франшизы реализует видение бренда и насколько хорошо сообщество вспомогательного персонала и франчайзи работают вместе для достижения своих бизнес-целей.

Чтобы быть ясным, каждая франчайзинговая организация имеет свою культуру и атмосферу. Некоторые франшизы более серьезны и формальны, а другие более расслаблены и непринужденны. Вам важно понимать стиль работы франшизы и то, насколько хорошо они вовлекают в процесс владельцев франшизы. Культура франчайзинговой компании — и ваш потенциал, соответствующий этой культуре — должны определять ваше решение об инвестициях в франшизу.

Чтобы помочь понять, что франчайзи думают о культуре своей компании, Franchise Business Review задал более 27 000 франчайзи из более чем 300 брендов ряд вопросов, касающихся восприятия видения бренда, культуры команды, честности и порядочности, а также общей поддержки.

брендов из самых разных отраслей вошли в наш первый список 100 лучших культур. Первое место в списке заняли MaidPro , NextHome, Kona Ice , TWO MEN AND A TRUCK и Келлер Уильямс — все они были ветеранами награды FBR за выдающееся удовлетворение франчайзи.

«Неудивительно, что компании, получившие высокие оценки в области культуры, знакомы с нашими списками наград», — сказал Стайтс. «Многие из этих брендов в течение многих лет были частью наших наград за удовлетворенность франчайзи.Очевидно, существует сильная связь между культурой, производительностью франшизы и удовлетворенностью ».

Укрепление сильной культуры сейчас важнее, чем когда-либо. В то время как мир сталкивается с глобальной пандемией, экономическим спадом и протестами против системного расизма, культура занимает центральное место. Франчайзинговые компании, которые уже делают это правильно — продвигая позитивную, инклюзивную и прозрачную культуру, — будут продолжать процветать. А те, кто этого не сделает, будут бороться за привлечение новых франчайзи, сотрудников и клиентов, сказал Стайтс.

Узнайте от нескольких брендов, что отличает их корпоративную культуру от крупнейших клиентов — франчайзи.

Нанимайте нужных людей

Express Employment Professionals кое-что знает о найме. Франшиза, которая управляет 825 подразделениями в США и Канаде, помогает малому и среднему бизнесу укомплектовать свои компании временными и штатными работниками. Express Employment Professional, как и его клиенты, нанимает сотрудников из соображений культурного соответствия.Бренд понимает, что высокая текучесть кадров — будь то на уровне клиента или на уровне франчайзи — имеет негативные последствия, которые отражаются во всех сферах бизнеса. «Инвестирование в корпоративную культуру в конечном итоге приведет к успеху в других подразделениях организации, — сказал Билл Столлер, генеральный директор и председатель правления Express Employment Professionals.

«Каждый франчайзи принадлежит и управляется местным офисом, поэтому важно с самого начала убедиться, что потенциальный франчайзи подходит для культуры нашей компании», — сказал Столлер.«Преимущество того, что мы являемся признанным франчайзинговым брендом, состоит в том, что за последние четыре десятилетия у нас было время разработать систему, которая способствует успеху бизнеса и инвестированию в людей».

Сохранение открытых линий связи было ключом к росту и успеху Express Employment. И недавнее увеличение адресных, кризисных коммуникаций принесло дивиденды.

«Когда пандемия COVID-19 разразилась впервые, она вызвала много неуверенности, особенно с увольнениями и увольнениями по всему миру.Самым важным элементом для нас в то время было и остается общение », — сказал Столлер. «Мы начали видеть, как наши показатели продаж снова растут, поскольку мы поощряли наши франчайзинговые офисы каждую неделю« бить неделей раньше »», — сказал он.

Франчайзи продолжают участвовать в принятии решений на корпоративном уровне через фокус-группы, тренинги и различные команды, что дает им возможность вносить свой вклад и обеспечивать обратную связь по основным ценностям. Вместо того, чтобы отменять мероприятия, посвященные усилиям и достижениям членов команды, команда штаб-квартиры вместо этого проводила виртуальные конференции, чтобы обеспечить признание.

«Некоторые из наших франчайзи были с нами с самого начала, и они помогают сохранить нашу уникальную корпоративную культуру, вкладывая свой опыт в новых владельцев франшизы», — сказал Столлер. «Вот почему для Express было так важно продолжить в этом году конференции в каком-то качестве. Эти моменты общения и наставничества помогают укрепить нашу миссию — давать надежду через работу ».

Включите коммуникацию в свой план адаптации

NextHome — это франчайзинговая компания, базирующаяся в Калифорнии, которая помогает брокерам по недвижимости улучшать рыночные свойства с использованием передовых технологий.Всего за пять лет бренд открыл 500 франчайзинговых офисов в 45 штатах с более чем 3200 членами по всей стране. За последние два года Franchise Business Review оценил NextHome среди ведущих брендов страны.

Привычка часто связываться с франчайзи в трудные времена — одна из причин, по которой NextHome удалось сохранить чувство тесного сообщества в период бурного роста.

«Наш генеральный директор Джеймс Двиггинс позвонит получателю франшизы, когда мы узнаем, что он плохо себя чувствует или когда ребенок сломал руку, катаясь на скейтборде», — сказал Кейт Робинсон, директор по стратегии NextHome.«Хотя легко сказать, что вам не все равно — большинство компаний так делают, — не все из искренности проверяют своих сотрудников, чтобы узнать, как у них дела в личном и профессиональном плане».

Начиная с адаптации, франчайзи часто получают сообщения от членов групп разработки и поддержки франшизы, а затем каждые 90 дней в течение первого года. Последовательная и регулярная коммуникация помогла бренду сразу понять, что нужно местоположению, и рассказать, какие шаги нужно предпринять, чтобы добиться успеха.

Когда прошлой весной появился вирус COVID-19, у франчайзи возникло множество вопросов.Глубокие инвестиции компании в отношения со своими владельцами и культура сотрудничества позволили ей сплотить компанию в это неопределенное время. Команда разработала насыщенный график коммуникаций, который включал 55 вебинаров с марта по май. Хотя у NextHome не всегда были все ответы, они могли поделиться тем, что знали — и что чувствовали.

«Нашей целью было обеспечить успокаивающее и устойчивое влияние на наших членов, чтобы они могли сосредоточиться на том, что делать со своим бизнесом», — сказал Робинсон.

По мере роста NextHome тщательно корректирует свою структуру, чтобы обеспечить доступ к каждому. Робинсон сказал, что то, что сработало для усиления связи в 100 офисах, не сможет достичь сегодняшнего числа. Чтобы удовлетворить потребности всех своих франчайзи, NextHome создала отдел, который занимается исключительно общением с владельцами франшиз.

«Мы постоянно и активно слушаем», — сказала Карис Морено, вице-президент по продажам NextHome. «Мы опрашиваем наших членов и изучаем результаты, чтобы сосредоточиться на тех областях, в которых мы не справляемся, а не на тех, где мы получаем высокие оценки.Всегда есть возможности для улучшения, и мы всегда ищем новое, чтобы гарантировать, что мы развиваемся и увеличиваем нашу культуру ».

Воспитывайте чувство семьи

Основанная в 1975 году, Pinch A Penny Pool Patio Spa выросла из одного магазина до более чем 250 точек на юго-востоке США и в Техасе. Его розничные магазины предлагают химические вещества и аксессуары для бассейнов, услуги для бассейнов, такие как установка и ремонт, а также услуги на открытом воздухе, такие как мойка с электроприводом.Магазины Pinch A Penny также предлагают товары для приусадебных участков, такие как садовая мебель, спа-салоны и грили.

Основанный на репутации поставщика превосходного обслуживания клиентов и экспертных знаний, этот бренд был включен во многие ведущие отраслевые рейтинги, включая «Лучшие франшизы для женщин», «Лучшие франшизы для ветеранов» и «200 лучших франшиз». Используя семейный подход к бизнесу, Pinch A Penny предоставляет своим клиентам, франчайзи и сотрудникам все необходимые ресурсы, чтобы продолжить свои традиции качества, надежности и опыта в веселой семейной атмосфере.

«Самое важное для нас: есть ли у вас отношение к служению? Вы щедрый человек? Пытаетесь помочь людям? Наш бизнес построен на доверии, — сказал Майкл Эроусмит, главный исполнительный директор Pinch A Penny. франчайзи входит в нашу систему, мы заботимся о нем так, как хотим, чтобы он заботился о клиенте. Хотя наши франчайзи должны вносить свой вклад в построение своего бизнеса, мы предлагаем структуру, опыт и инструменты, чтобы помочь им с начала.»

Pinch A Penny предлагает месячное обучение, которое позволяет франчайзи получить несколько национальных сертификатов, а также диплом Школы выпускников Pinch A Penny ‘Pool.Благодаря этому процессу франчайзи начинают узнавать о бизнесе бассейнов и знакомятся с другими владельцами Pinch A Penny.

Корпоративный офис не только поощряет потенциальных франчайзи к разговору с другими франчайзи, но и требует от них сделать это до того, как они будут утверждены в качестве нового владельца. По словам Эроусмита, с самого начала Pinch A Penny наладила процесс создания сетей новых и существующих франчайзи и взаимодействия друг с другом. Короче говоря, в основе компании лежит прозрачность и отношение ко всем участникам как к семье.

«Pinch A Penny — это семейный бизнес, наши франчайзи владеют собственным семейным бизнесом, а нашими клиентами являются семьи», — сказал он.

Инвестируйте в информационно-пропагандистскую деятельность

The Learning Experience — это франчайзинговый центр по уходу за детьми, который обслуживает детей от дошкольного до детского сада в более чем 275 местах по всей стране и за рубежом. Точно так же, как он обслуживает семьи в своих центрах, корпоративный офис относится к владельцам франшизы как к семье, подчеркивая свое положение бренда — Happy Happens Here!

Брэд Валь, старший вице-президент бренда из Флориды, сказал, что культура Learning Experience определяется миссией бренда: оказывать положительное влияние на жизнь детей, их семей и сообщества, которым они служат.

«Наш бизнес зависит от полной приверженности этой миссии и нашей культуре. В это время это еще более важно, потому что здоровье и безопасность наших малышей имеют первостепенное значение », — сказал Валь. «Способность всей нашей торговой марки осознавать это и придерживаться этого направления была нашим фокусом на протяжении всей пандемии. Все сводится к общению, общению, общению ».

The Learning Experience инвестировал в новые цифровые обучающие и коммуникационные платформы на корпоративном уровне для улучшения взаимодействия с франчайзи.Для обеспечения согласованности корпоративный офис часто рассылает простые сообщения по нескольким каналам, чтобы обеспечить эффективный охват. И коммуникация не является односторонней — франчайзи также могут высказывать свои отзывы. Это несколько комитетов влияния на бренд, включая комитет по учебной программе, комитет фонда осведомленности о бренде и комитет по разнообразию и вовлечению, которые определяют корпоративные решения.

«Когда мы видим возможности для улучшения системы, мы включаем в этот процесс все сообщество Learning Experience», — сказал Валь.«Это помогает формировать наше новаторское мышление с целью положительного воздействия на все наше сообщество».

Культура первая

Многие франчайзинговые организации «болтают», когда дело доходит до культуры, но очевидно, что не все они «ходят пешком». Сильная культура не возникает просто внутри компании — ее нужно разрабатывать, строить и постоянно поддерживать. Лучшие франчайзинговые компании, которым выпала честь попасть в наш первый ежегодный список Culture100, несомненно, входят в число лучших франчайзинговых компаний в бизнесе.Мы приглашаем вас узнать больше о том, что делает их уникальными, и изучить возможности владения бизнесом на вашем местном рынке.

Руководство для случайных фанатов по реалити-шоу TLC «90-дневный жених»

Ситуация с 90-дневным женихом TLC быстро обострилась. Реалити-шоу о жизнях нескольких пар, пытающихся сориентироваться в процессе получения американской визы K-1, впервые было показано в январе 2014 года и стало огромным рейтинговым событием для TLC. Согласно Bloomberg Business , 90-дневный жених в среднем составляет 13 миллионов зрителей на одну серию.В 2019 году TLC увеличила посещаемость на 13% — это самый большой рост для любого базового кабельного канала — и стала самой популярной кабельной сетью среди женщин, сразу после Bravo.

90-дневный жених имеет культ последователей, которые пожирают все до последнего кусочка диковинных сюжетных линий сериала, от пар, которые могут только неловко общаться через приложение-переводчик, до американского жениха, который плохо подготовлен к встрече с семьей своей кенийской невесты. и соглашается на план выплаты приданого, несмотря на то, что у него всего 600 долларов на его имя.Шоу превратилось в многосерийную франшизу с несколькими спин-оффами, и все они так или иначе сосредоточены на том, как эти всемирно известные пары могут понять, как быть вместе в Соединенных Штатах. Сюжеты каждого полуторачасового эпизода различаются в зависимости от конкретной ситуации каждой избранной пары (и, в некоторых случаях, их семей), а также от того, какую версию франшизы мы смотрим.

Спин-офф включает 90-дневный жених: долго и счастливо , 90-дневный жених: Что теперь? (только в цифровом формате), 90-дневный жених: до 90 дней , 90-дневный жених: другой путь , 90-дневный жених: другой путь и 90-дневный жених: Pillow Talk , где участники из предыдущего сезоны смотреть и комментировать текущие сезоны.Наконец, есть The Family Chantel , построенный на основе двух фаворитов фанатов из оригинального шоу. Сезон 7 завершается специальной трансляцией, состоящей из двух частей, 16 и 17 февраля.

В любовной вселенной 90 Day происходит много всего, и веселый поезд, вероятно, не остановится в ближайшее время. Чтобы помочь вам погрузиться в жизнь, мы представляем вам наше руководство для случайных фанатов по навигации по вселенной 90 Day Fiancé .

Присоединяйтесь к онлайн-сообществу

Вы не хотите смотреть это шоу в одиночку.Присоединяйтесь к сообществу, где вы можете развлекаться мемами, смеяться и судить, не вставая с дивана. 90 Day Fiancé Сообщества также полезны, когда вам нужны предыстории. На Facebook есть несколько групп на выбор. Существуют также учетные записи IG, такие как 90 Day Fiancé Now и 90 Day Harvest USD, а также YouTube. Sauceoholic — это видеоблогер 90 Day Fiancé , который обеспечивает невероятно точный анализ персонажей в сочетании с анимацией и видеоклипами из шоу.Также есть Just Call Me Wah, который в разговорной форме дает дерзкие итоги.

Начало с 3 сезона

Сезоны с 1 по 3 были интересными, но гораздо более прохладными и менее смешными, чем последующие сезоны. С 4-го сезона сериал начал разрастаться. Однако нам повезло с Лорен (из Флориды) и Алексеем (из Израиля) в третьем сезоне. Они, возможно, самая разумная и искренняя пара во франшизе, и фанаты болеют за них. Важно помнить о них, потому что они появляются в Pillow Talk, , и они также ждут ребенка, а это значит, что мы, вероятно, скоро увидим их снова в новом сезоне Happily Ever .

Люди, определяющие ряды, которых вы должны знать

Очевидно, что за эти годы многое произошло, и есть много людей и событий, за которыми нужно следить — слишком много, чтобы разбирать каждое из них. Итак, вот некоторые из самых запоминающихся людей, которые помогли сформировать культуру фандома 90 Day .

Педро (в центре слева), Шантель (в центре справа) и ее семья на семейном консультировании с доктором Тий-и Мухаммадом (слева). [Фото: любезно предоставлено TLC]
  1. Шантель и Педро-Шантель, студентка медсестры из Атланты, влюбляется в Педро из Доминиканской Республики, совершенствуя свой испанский онлайн.Шантель ничего не говорит своей чрезмерно заботливой семье о своих отношениях, поэтому они предсказуемо злятся, когда она привозит Педро в Атланту по визе K-1. В конечном итоге они женятся на двух церемониях — в Грузии и Доминиканской Республике, но их семьи ненавидят друг друга.
  2. Семья Шантель — мать, отец, брат и сестра Шантель убеждены, что Педро использует ее в своих интересах. Мать Шантель обвинила Педро в «попытке собрать американский доллар» и наняла частного сыщика, чтобы тот шпионил за ним.Близким родственникам Педро, в том числе его матери и сестре, не нравится, как семья Шантель обращается с ним. Это приводит к множеству ссор, когда они находятся рядом. Одна из крупнейших конфронтаций в истории франшизы произошла, когда недоразумение привело к драке между Педро, его сестрой и грубоватым братом Шантель Ривером. Их махинации были настолько диковинными, что им требовалось собственное шоу, так что теперь вы можете наслаждаться The Family Chantel .
  3. Дженни и Сумит — Это эпическая история о кошачьей ловле и предательстве.60-летняя Дженни из США встречает 30-летнюю Сумит из Индии в Интернете. Сумит вынужден признать, что он ловил Дженни на ловлю кошек, потому что без видеочата трудно иметь цифровой роман 21 века. Дженни решает, что настоящий Сумит симпатичный, и ей нравится его характер, поэтому она игнорирует яркий красный флаг и продолжает отношения. Дженни бросает работу и всю жизнь переезжает в Индию (другими словами, она пошла «другим путем)». Неудивительно, что Сумит продолжает свое темное поведение.Он увольняется с работы, переводит Дженни в квартиру, расположенную далеко от того места, где он живет, и объясняет, что не может рассказать о ней своей семье, потому что ей 60 лет, а она не индианка. Он также исчезает на несколько дней, утверждая, что посетил свою семью, чтобы успокоить их. Настоящая история разворачивается, когда его ближайшие родственники и родственники идут за ним в квартиру Дженни и фактически избивают его. Оказывается, Сумит все это время была замужем. Они расстались, но ходят слухи, что мы можем снова увидеть их на шоу. Дарси (слева) и ее сестра Стейси (справа) смотрят серию . 90-дневный жених: навсегда? [Фото: любезно предоставлено TLC]
  4. Дарси — навязчивый модельер из Коннектикута много плачет. Она так отчаянно нуждается в любви, что пытается навязать отношения со стойкими европейскими мужчинами. Мы впервые встречаемся с ней в первом сезоне сериала « до 90 дней, (2016)», пытаясь убедить своего голландского парня Джесси жениться на ней. Быстро становится очевидно, что они собираются расстаться, особенно после огромного спора из-за того, как резать стейк (который на самом деле не о том, как резать стейк).Затем Дарси оказывается в другом сезоне до 90 дней , но на этот раз с Томом. Том — щеголеватый британец, которого поймали за размещением в социальных сетях фейковых фотографий своего так называемого роскошного образа жизни. Как и Джесси, Тома совершенно не интересует одержимость Дарси браком. Их нынешний статус отношений повсюду, но мы увидим их в наступающем сезоне До 90 дней . Дарси и ее сестра-близнец также появляются на Pillow Talk , а Джесси гастролирует в качестве «тренера по отношениям».”
  5. Цезарь и Мария. Цезарь — специалист по маникюру из Северной Каролины, который отправил своей украинской «подруге» Марии почти 40 тысяч долларов от Анастасии Дат. После того, как Мария продолжает его поддерживать, становится ясно, что Мария интересуется им только из-за его денег. Но Цезарь все равно настаивает на том, чтобы сделать ей предложение о романтическом побеге в Мексику. Мария не появляется, и на этот раз выясняется, что ее рейс был отменен авиакомпанией, потому что способ оплаты Цезаря был отклонен. (Это также становится предметом эскиза SNL.) Однако Мария настолько подозрительна, что фанаты подозревают, что она ловила сомов. Тогда вмешались продюсеры TLC и убедились, что она появилась через спутник в том сезоне специального воссоединения Before the 90 Days . Именно там Мария сказала Цезарю очевидное: они никогда не смогут быть вместе, потому что он не зарабатывает для нее достаточно денег. Мария собирает деньги у нескольких онлайн-бойфрендов и отправляется в роскошные поездки. Цезарь был ранен, но все же убедил себя, что однажды они снова будут вместе, и на этом история пока заканчивается.Также важно отметить, что бывший Джесси Дарси был замечен на «Грэме», тусовавшемся с Марией в Испании.
  6. Анджела и Майкл — Анджела, по самоописанию, платящая налоги, трудолюбивая, одинокая бабушка из Джорджии. Бабушка, поддерживающая Трампа, также вспыльчива и склонна к насилию. Она несколько раз направляла свой гнев на Майкла, друзей Майкла и даже на других актеров, но Майкл продолжает держаться. Он полон решимости переехать в США, чтобы встретиться со своим бизнес-кумиром Дональдом Трампом.Говоря о Майкле, он нигериец (страна, недавно добавленная в список запретов на поездки Донни), поэтому неудивительно, что ему отказали в визе. Анджела, хоть убей, просто не может понять, что пошло не так, поскольку она следует закону. В последний раз мы оставили ее в Нигерии, пытаясь во всем разобраться. Другое препятствие, с которым они сталкиваются, — культурное. Анджеле за 50, а Майклу за 20. В культуре Майкла ожидается, что он родит биологического ребенка. При гинекологическом обследовании выяснилось, что у Анджелы буквально осталось одно яйцо.Ее единственная надежда — донорская яйцеклетка, но ее дочь отклонила все запросы. Эта история все еще разворачивается.

Достойные упоминания

Опять же, невозможно сослаться на все, но было бы полезно ознакомиться с Николь и Азаном, Робертом и Анни, Дэвидом и Энни, Элизабет и Андреем, Полом и Карин, Ларисой и Кольтом (также известными как Колти ), Эвелин и Кори, Эшли и Джей, Калани и Асуэлу, Семья Калани, Таня и Сингин, Жасмин и Блейк, Акини и Бенджамин.

Понял?

Глоссарий

Наконец, это некоторые слова и цитаты, на которые стоит обратить внимание, потому что вы, вероятно, будете часто их слышать.

«Джигги джигги» означает секс.

«Не терроризируй меня своей беременностью!» —Андрей

«Кто против королевы, тот умрет!» —Ларисса

«Я могу взять его, мне просто нужно твое яйцо». —Angela

«Все станет еще глупее!» —Мама Шантеля

Поздравляю с женихом на 90 дней!

«90-дневный жених»: антифантазия на смутные времена

Так как же объяснить очарование? Подумайте о «90 дня жениха», как право показа на неподходящее время, виноватое удовольствие приглашает зритель, чтобы разгрузить их замешательство, недоверие и чувство вину вокруг иммиграции на порой полуголый спины несколько запутанных иностранных граждан и американец, которые спорные их любят .

ИММИГРАЦИЯ В СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ , как это практикуется в настоящее время, зависит от повествования. Если вы не из одной из 30 с лишним стран, которые получают отказ от визы, и хотите приехать сюда легально, вам придется рассказать историю о том, чем вы занимаетесь, кого любите, или от чего бежите. И вам придется заставить поверить в это какому-нибудь судье, консульскому должностному лицу или судебному следователю.

Франшиза «90 Day Fiancé» тоже зависит от повествования. Каждый сезон TLC и Sharp Entertainment, продюсеры шоу, выбирают шесть или семь пар, которые уже подали заявку на K-1, и затем рассказывают свои истории.Эти истории должны удерживать фанатов на просмотре после рекламной паузы, поэтому эпизоды — каждая из которых представляет собой коммерчески тяжелое, щедро подчеркнутое двухчасовое мероприятие — подчеркивают конфликт, некоторые из них смешные, например, разногласия по поводу места проведения свадьбы, а некоторые нет, например, обвинения. мошенничества и обвинений в домашнем насилии. Это «хороший материал».

Эта формула произвела фурор для TLC, где это часто является самым популярным кабельным шоу с рекламой в своем временном интервале, особенно среди женщин 25-54 лет, демографической группы, востребованной рекламодателями.В отличие от «Идти в ногу с кардашцами» или конкурсных шоу, «90 Day Fiancé» — это антифэнтези, состав которой невозможно позавидовать. Сидя на диване, публикуя случайные мемы, легко поверить, что вы никогда не были бы такими глупыми, обманутыми, такими нечестными. Легко поверить, что грин-карта — это то, чего желает остальной мир.

«90-дневный жених» имеет множество историй успеха, но комментаторы тяготеют к более беспорядочным парам. То же самое делает и телекомпания, добавляя их в сериалы, такие как «90-дневный жених: долго и счастливо?»; веб-эксклюзив «90-дневный жених: что теперь?»; и «90 Day Fiancé: Pillow Talk», в котором звезды прошлых сезонов лежат в постели, наблюдая за текущими сезонами.Скажем так: во втором сезоне сериала «90-дневная невеста: навсегда?» на семейном обеде вспыхнула драка. Эта драка принесла ее участникам собственный спин-офф — «Семейную шантель», премьера которого состоялась в июле с высокими рейтингами. (В целом, оригинальная серия породила шесть побочных продуктов — пять кабельных и одно цифровое, что дало сети возможность свежего программирования для своей франшизы почти круглый год.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *