Россияне выбрали самые перспективные профессии — Российская газета
В ближайшие 7-10 лет высокие технологии вытеснят рабочие специальности, считают 33 процента россиян, опрошенных ВЦИОМ. Большинство полагает, что будущее за IT-технологиями, здравоохранением и социальными услугами.
А вот рабочим специальностям россияне уделяют самое скромное место. Они считаются наименее перспективными. То, что им найдется место в будущем, уверены менее одного процента респондентов. Также россияне посчитали, что наименее нужными в перспективе будут индивидуальные предприниматели, юристы, специалисты творческих профессий и государственного управления.
Сегодня при трудоустройстве наши сограждане традиционно отдают предпочтение тем сферам деятельности, где получить работу проще: торговля (31 процент), промышленность (26), сервис (14). Семь из десяти россиян уверены, что именно эти сферы наиболее привлекательны для соискателей с точки зрения трудоустройства.
У прилавка легче всего найти работу и молодежи.
«Посмотрите, кто лидирует по привлекательности для населения — торговля, промышленность, сервисы. Это те сферы, которые демпфируют безработицу в нашей стране, создают реальные, а не иллюзорные рабочие места. Любопытный факт: госуправление и схожие сферы деятельности и близко не попали в число привлекательных», — отмечает директор Центра политического анализа, руководитель Экспертного координационного центра Павел Данилин.
«Традиционно считается, что наиболее популярными сферами деятельности сегодня остаются госуправление и силовые структуры, опрос населения же показывает совершенно другую картину. Люди идут в те сферы, которые реально предоставляют рабочие места», — добавляет генеральный директор Института региональных проблем Дмитрий Журавлев.
Оценивая перспективы построения карьеры, восемь из десяти россиян отдают предпочтение финансовым или юридическим структурам (например, можно начать карьеру с помощника финансиста или юриста), 71 процент — службе в правоохранительных органах или в пожарной охране и 65 процентов — работе в сфере торговли, скажем, менеджером по продаже.
«Исследование показывает, что 87 процентов трудоустроенных респондентов довольны своим местом работы или сферой занятости. При этом 81 процент не удовлетворен своим материальным положением. Это свидетельствует о том, что на настоящий момент само по себе наличие места работы приобретает высокую ценность для респондента», — резюмирует руководитель практики информационной политики и коммуникационных технологий ВЦИОМ Кирилл Родин.
В ней будет […] содержаться информация о мерах, предпринятых государствами в ряде областей, таких, как нормативно-правовая база, политика и программы, услуги для жертв, данные и статистика, а такdaccess-ods.un.org |
It will contain information on measures undertaken by States in a number of areas, such as legal framework, policies and programmes, services for victims, data and statistics, and promising practices. daccess-ods.un.org |
Накопленный опыт и перспективная практика существующих […] Объединенных Наций по ВИЧ/СПИДу (ЮНЭЙДС), систему координации гуманитарной деятельности при поддержке Управления по координации гуманитарных вопросов, систему координаторов-резидентов и инициативу «Единство действий» послужат дополнительным источником, позволяю щим определить порядок выполнения Структурой «ООН-женщины» своего мандата по координации. daccess-ods.un.org |
Lessons learned and promising practices from existing coordination [. ..] mechanisms, including the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (UNAIDS), the humanitarian coordination system supported by the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs, the Resident Coordinator system, and the “Delivering as one” initiative will further inform the way UN-Women executes its coordination mandate. daccess-ods.un.org |
Во время визита президента […]Карзая в Исламабад в прошлом […] месяце была разработана перспективная концепция тесного сотрудничества […]на будущее и реализации […]совместных с Пакистаном мер в интересах мира, а также развития. daccess-ods.un.org | During President Karzai’s visit to Islamabad last […] month, a promising future of close cooperation and the realization […]of a common vision with Pakistan [. ..]was envisaged for peace as well as for development. daccess-ods.un.org |
Рабочая группа будет использовать термин «эффективная» или «перспективная« вместо термина «наилучшая» практика с тем, чтобы учесть всю совокупность контекстуальных основ практики, находящихся в широком спектре неудачных и эффективных […] daccess-ods.un.org |
The Working Group will use the term of ―good‖ or ―promising‖ practices rather than ―best‖ practices to take into account the complex contextual framework of practices located in the wide spectrum of bad to good practices. daccess-ods.un.org |
Перспективная оценка роли ЮНЕСКО в рамках […] реагирования на возникающие и будущие тенденции и проблемы в области науки. unesdoc.unesco.org |
Forward-looking assessment in responding to emerging and future trends and challenges in the sciences. unesdoc.unesco.org |
Южная Африка имела […] […] честь вместе с Колумбией и Японией, представить комплексную резолюцию по стрелковому оружию в Генеральной Ассамблее в 2009 году, в которой, как мы считаем, содержится перспективная программа работы на период до 2012 года.daccess-ods.un.org |
South Africa had the honour, together with Colombia and Japan, to introduce the omnibus small arms resoluti daccess-ods.un.org |
Согласно Плана реализации социальной политики до 2010 года, одобренного Советом […]директоров, в 2008-2009 годах компанией […] начала реализовываться перспективная модель корпоративной [. ..]социальной ответственности, включающая […]оптимизацию и стандартизацию социальной политики ЕвроХима в регионах, реализацию комплексных социальных программ, повышение управляемости, прозрачности и результативности. eurochem.ru |
In accordance with the Social Policy Implementation Plan through 2010, which was approved by the Board of Directors, […]in 2008 and 2009 EuroChem began […] to implement an advanced model for corporate social responsibility, […]including improving […]and standardizing our social policy across regions, implementing integrated social programs, and improving controls, transparency and efficiency. eurochem.ru |
В распоряжении Комитета имелся также подготовленный для пятидесятой сессии Подкомитета представленный Российской Федерацией рабочий документ под названием «Проект создания Международной аэрокосмической системы […] глобального мониторинга как перспективная новая инициатива в сфере […]предупреждения и уменьшения […]последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» (A/AC.105/C.1/L.323). daccess-ods.un.org |
The Committee also had before it a working paper prepared for the fiftieth session of the Subcommittee submitted by the Russian Federation, entitled “Project to create the International Global Monitoring Aerospace […] System as a forward-looking new initiative in predicting […]and mitigating the consequences of […]natural and man-made disasters” (A/AC.105/C.1/L.323). daccess-ods.un.org |
В основном перспективная добыча газа будет осуществляться на Ямале и в Восточной [. ..] Сибири, поэтому вопрос о необходимости […]расширения геологоразведки в течение ближайших пяти-семи лет не является настолько актуальным. ey.com |
Since gas producers will concentrate mostly on the natural gas reserves […] of the Yamal Peninsula and East Siberia, extensive […]exploration will not be that high on the agenda in the coming five to seven years. de.ey.com |
Перспективная корпусная сталь для энергетических […] атомных реакторов нового поколения повышенной мощности и повышенного ресурса. crism-prometey.ru |
Perspective RPV Steel for Commercial Reactors […] of New Generation With Increased Power and Service Life. crism-prometey.ru |
Перспективная задача СНБ — в рамках, определенных законом — повысить осведомленность граждан до уровня, который позволил бы выявлять угрозы национальной безопасности достаточно заблаговременно для принятия [. ..]
[…] превентивных мер. daccess-ods.un.org |
The vision of the NSB — to the extent authorized under the law — is to build a national awareness that permits recognition of a national security threat sufficiently early to permit its disruption. daccess-ods.un.org |
Перспективная макроэкономическая политика […] необходима для обеспечения устойчивости государственных инвестиционных стратегий […]в поддержку широкого роста и достижения целей в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия. daccess-ods.un.org |
Forward-looking macroeconomic policies are […] needed to safeguard the sustainability of public investment strategies in support […]of broad-based growth and the achievement of the Millennium Development Goals. daccess-ods.un.org |
В ходе совместной с экспертами Международного [. ..]валютного фонда (далее – МВФ) работы […] обсуждена текущая и перспективная политика Национального […]банка в области денежноокредитного […]регулирования, даны оценки последствий изменения условий торговли для экономики и денежноокредитной сферы, а также разработаны меры по сохранению конкурентоспособности экономики Республики Беларусь в среднесрочной перспективе. nbrb.by |
In conjunction with experts of the […]International Monetary Fund […] (hereinafter–the “IMF”), the National Bank’s current and forwarddlooking […]policies in the field of monetary […]regulation were discussed; implications of the changes in the conditions of trade for the economy and monetary sphere were assessed; and, also, measures aimed at preserving competitiveness of the Belarusian economy in the mediummterm perspective were proposed. nbrb.by |
На региональном уровне Перспективная программа развития кустарной […] и мелкопромышленной добычи полезных ископаемых Яунде остается […]источником руководящих указаний для развития этого подсектора. daccess-ods.un.org |
At the regional level, the Yaounde Vision on Artisanal […] and Small Scale Mining continues to provide guidelines for development in this sub-sector. daccess-ods.un.org |
Оптимально перспективная работа предлагаемой технологии […] предполагается в случае взаимодействия всех субъектов производственной […]сферы в едином информационном пространстве технологического мегаполиса и наличии консенсуса между ними о совместном инвестировании их деятельности без извлечения прибыли за пределы пространства, где собственное производство полностью удовлетворяет собственное потребление. artsoc.ru |
The optimal perspective work of the proposed technology […] is assumed to be in the case of interconnection of all producers […]in one information process of technological megapolis and in the presence of their consensus about joint investment activity without extracting profit outside of the space, where own production fully satisfies own consumption. artsoc.ru |
Перспективная оценка будущего системы образования […] в странах Латинской Америки и Карибского бассейна ясно показывает, что […]в последующие пятнадцать лет образование в этом регионе будет подвержено отрицательным последствиям экономической стагнации, политической нестабильности и снижения способности правительств разрабатывать устойчивую долговременную социальную политику. unesdoc.unesco.org |
In the prospective assessment on the future [. ..] of education in Latin America and the Caribbean, it is clear that over the next […]15 years, education in Latin America and the Caribbean will suffer the negative impacts of economic stagnation, political instability and the decline of the ability of governments to develop sustainable, long-term social policies. unesdoc.unesco.org |
Решающую роль в этом достижении […]сыграла реорганизация про− цессов и […] структур производства, перспективная перестройка производственных […]мощностей, ин− тенсивное […]использование отработанного тепла, объединение систем обогрева и кондициониро− вания, а также теплоизоляция самого здания. viessmann.ua |
Important measures taken to achieve this were the remodelling of processes […]and company structures, the […] forward-looking renewal of production facilities, the increased [. ..]utilisation of waste heat, a […]consistent supply structure for heating and air conditioning, and the insulation of the building envelope. viessmann.ee |
Относительно перспектив российских спортсменов […] – у нас сейчас очень перспективная молодежь, юниорская […]сборная России, которая играет очень достойно. kazan2013.ru |
As for the prospects of Russian golf, I can assure you […] that we have very aspiring young athletes, a junior national […]team that has been demonstrating a decent performance. kazan2013.ru |
Вдохновляющей является перспективная стратегия по учету гендерного […] фактора, разработанная Департаментом операций по поддержанию мира. daccess-ods.un.org |
The forward-looking strategy on gender mainstreaming developed [. ..] by the Department of Peacekeeping Operations was therefore encouraging. daccess-ods.un.org |
2) Первая перспективная идея о делимости (severability) […] недействительной оговорки и согласия на обязательность договора […]находит сегодня определенную поддержку в практике государств. daccess-ods.un.org |
(2) The first alternative, the severability of an impermissible […] reservation from the reserving State’s consent to be bound […]by the treaty, is currently supported to some extent by State practice. daccess-ods.un.org |
Автоматическое […] поточное разведение — это перспективная альтернатива традиционному […]масштабному фармацевтическому и биофармацевтическому […]производству разведенных продуктов. sartorius.ru |
Automated inline dilution is a promising alternative to conventional […] large-scale pharmaceutical and biopharmaceutical manufacturing of diluted products. sartorius.us |
Перспективная, требующая решения тема, которая будет играть ключевую роль в будущем сельского хозяйства, — это материально-техническое обеспечение производства пищевых и непищевых продуктов; это область, которая […]
[…] укрепит и адаптирует нашу работу в области сельского хозяйства к нуждам третьего тысячелетия. cigr.org |
The Challenging Theme that will play a key role in agriculture in the future is agro-food and non-food logistics, which is a field that will empower and adapt our agricultural activities to the third millennium. cigr.org |
Казахстан — это наиболее перспективная страна в мире с точки [. ..] зрения возможности увеличения объемов добычи нефти и природного газа. odfoundation.eu |
Kazakhstan is the most promising country in the world in […] terms of the potential to increase oil and natural gas production. odfoundation.eu |
Поэтому перспективная кардочесальная машина должна быть не только эффективной и производительной, но и производить качественную продукцию. truetzschler.de |
Hence, a future-oriented card must not only set record highs in terms of efficiency and productivity, but also in terms of quality. truetzschler.de |
Мы не должны упускать из виду то, что […] миростроительство как перспективная цель подразумевает самую […]разнообразную деятельность, [. ..]заниматься которой необходимо начинать уже на ранних этапах поддержания мира. daccess-ods.un.org |
We must not lose sight of the fact […] that peacebuilding, as a long-term objective, is a crosscutting […]task that must start in […]the early phases of peacekeeping. daccess-ods.un.org |
РД КМГ выходит на международные рынки, получив 35% доли участия […]в лицензии BG Group в Британском секторе Северного моря на […] добычу, где располагается перспективная структура Уайт Беар.halykfinance.kz |
KMG EP is entering international […]operations outside Kazakhstan by […] acquiring 35% interest in the White Bear prospect, a BG Group-operated […]license in UK Central North Sea. halykfinance.kz |
Чтобы увеличить производство с учетом возрастающего спроса на питьевую […]воду, в компании энергично […] ведется продолжительная и перспективная техническая реконструкция […]для внедрения технологий CNC […]в процессы очистки воды, смешивания сырья, фильтрования и насыщения углекислого газа. naenara.com.kp |
In line with the growing demand for drinks it has pushed ahead with the […]sustainable and long-term […] technical updating for an increased production designed to introduce […]CNC technology into the processes […]of water sterilization, raw material mixing, refining and carbonation. naenara.com.kp |
Перспективная система мониторинга технического […] состояния вертолёта в режиме реального времени через набор датчиков, а также [. ..]принимая сигналы от бортовых систем, сможет выявлять и диагностировать предотказные ситуации в узлах и агрегатах, определять балансировку и проводить постоянную проверку так называемой соконусности несущего винта, который является одним из важнейших агрегатов, обеспечивающих вертолёту подъемную силу и управляющую полётом. helirussia.ru |
The Advanced […] Health and Usage Monitoring System via sensors […]and signals received from aircraft systems can in real time […]discover and diagnose situations in which mechanical units and/or components face a risk of failure, determine trim balance and constantly monitor the blade track of the main rotor, which is a critically important component providing the helicopter with lift and flight control. helirussia.ru |
Совместными усилиями […] была разработана новая перспективная стратегия сотрудничества [. ..]между ФАО, МФСР и ВПП, которая получила […]поддержку со стороны соответствующих руководящих органов, и были запущены три пилотных плана действий в области коммуникации, информационных систем по продовольственной безопасности и по странам с переходной экономикой. fao.org |
The new forward-looking strategy for collaboration among […] FAO, IFAD and WFP was jointly developed and endorsed by respective […]governing bodies, while three pilot action plans were launched in the areas of communication, food security information systems and countries in transition. fao.org |
Глава нашего государства, приветствуя членов делегации Конгресса США, […]подчеркнул, что общими […] усилиями наших стран к настоящему времени выработана перспективная двусторонняя повестка дня, охватывающая политическую, [. ..]торгово-экономическую […]и другие сферы и направленная на решение совместных задач с учетом национальных интересов. press-service.uz |
Greeting the delegation from the United States Congress, the head […]of our state pointed […] out that an auspicious bilateral agenda has by this time been elaborated with joint efforts of our two countries, covering […]political, trade-economic […]and other spheres and designed to address common objectives with an eye to national interests. press-service.uz |
Дистанционная работа как перспективная форма организации труда для российских предпринимательских структур
Гурова И.М.
Additional contact information
Гурова И.М.: ООО «ПромМагистраль», Россия
Authors registered in the RePEc Author Service: Irina M. Gurova ()
Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие), 2016, vol. 7, issue 1 (25), 151-155
Abstract: Дистанционная (удаленная) работа одна из современных технологий организации трудового процесса, которая пока не получила широкого распространения в отечественной практике. Однако в период кризиса, когда предпринимательские структуры стремятся к максимальному сокращению издержек, она может стать инструментом для решения многих насущных вопросов, связанных с максимально эффективным использованием производственных и трудовых ресурсов. В статье рассматриваются особенности развития дистанционной работы на мировом уровне и в нашей стране, выявляются ее сильные и слабые стороны для участников трудовых отношений, а также раскрывается потенциал этой формы организации труда для достижения оптимального баланса между затратами и продуктивностью предпринимательских структур.
Keywords: ДИСТАНЦИОННАЯ (УДАЛЕННАЯ) РАБОТА; ГИБКИЙ РАБОЧИЙ ГРАФИК; ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА; СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧИХ ПРОЦЕССОВ; ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ; СОКРАЩЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК; РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ СТРУКТУРЫ; REMOTE WORK (TELECOMMUTING); FLEXIBLE WORKING HOURS; FORMS OF LABOR ORGANIZATION; MODERN TECHNOLOGIES OF ORGANIZATION OF WORKING PROCESSES; LABOUR RELATIONS; REDUCTION OF EXPENSES; THE RUSSIAN ENTREPRENEURIAL STRUCTURE (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
References: Add references at CitEc
Citations: Track citations by RSS feed
Downloads: (external link)
http://cyberleninka. ru/article/n/distantsionnaya-r … nimatelskih-struktur
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:028891:16510605
Access Statistics for this article
More articles in Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие) from CyberLeninka, Общество с ограниченной ответственностью Издательский Дом «Наука»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().
ДИСТАНЦИОННАЯ РАБОТА КАК ПЕРСПЕКТИВНАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ДЛЯ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР | Гурова
1. Абсалямова С., Абсалямов Т. Четвертая промышленная революция: трансформация содержания труда и трудовых отношений // Наука и Мир. 2016. Т. 2. № 2 (30). С. 23–24.
2. Гебриаль В.Н. Социальные аспекты феномена дистанционной работы как нового вида трудовых отношений // Государственное управление. Электронный вестник. 2008. № 17. С. 3.
3. Дудин М.Н. Обеспечение устойчивости экономического роста на региональном уровне в условиях инновационного развития // Региональная экономика: теория и практика. 2015. № 14 (389). С. 2–15.
4. Дудин М.Н., Лясников Н.В., Похвощев В.А., Толмачев О.М. Формирование устойчивости предпринимательских структур в условиях трансформации конкурентной cреды. Монография / под ред. В.С. Балабанова. М.: Элит, 2013.
5. Дудин М.Н., Лясников Н.В., Лясникова Ю.В. Клиент-ориентированный контроллинг как инструмент менеджмент предпринимательских структур // Экономика и предпринимательство. 2015. № 9-1 (62-1). С. 984–988.
6. Иващенко Н.П., Энговатова А.А., Коростылева И.И. От идеи к инновационному продукту: путь в рамках инновационной инфраструктуры предпринимательского ВУЗа // Экономические стратегии. 2015. Т. 17. № 5-6 (130-131). С. 158–163.
7. Катульский Е.Д. Развитие человеческого капитала в условиях экономики знаний // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2013. № 15. С. 74–78.
8. Кохова И.В., Петроченко Н.П. Использование нестандартных форм занятости для повышения конкурентоспособности фирм в условиях кризиса // Актуальные проблемы социальной и экономической психологии: методология, теория, практика. Сборник научных статей. М, 2015. С. 67–70.
9. Лясников Н. В., Королев О.Б. Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур на основе аутсорсинга // Ученые записки: Роль и место цивилизованного предпринимательства в экономики России: Сборник научных трудов. Выпуск. XXXIV. 2013. С. 242–248.
10. Лясников Н.В., Лясникова Ю.В., Тарчоков С.К. Факторы функционирования инновационных систем в условиях социально-экономических трансформаций // Экономические аспекты развития промышленности в условиях глобализации. Материалы Международной научно-практической конференции. М, 2015. С. 128–132.
11. Орлов В.Б., Бураншина Е.И. Тенденции и перспективы удаленной работы в современной России // Вестник Югорского государственного университета. 2015. № S3-2 (38). С. 124–127.
12. Похвощев В.А., Панов А.И., Модянова В. М. Опыт подготовки кадров в некоторых зарубежных странах // Экономика и социум: современные модели развития. 2012. № 3. С. 12–30.
ПЕРСПЕКТИВНАЯ РАБОТА
На вопросы журнала отвечает профессор кафедры полимерных композиционных материалов Белорусского государственного технологического университета (БГТУ), член-корреспондент Национальной академии наук Беларуси, доктор химических наук, заслуженный деятель науки Республики Беларусь Николай ПРОКОПЧУК.
— Николай Романович, вы занимаетесь созданием и исследованием полимерных, эластомерных и лакокрасочных материалов, а также нановолокна. Наверняка вы знаете, из каких материалов состоят защитные маски, которые выпускают за рубежом в связи с пандемией коронавируса?
— Мы определили, что за рубежом в защитные маски вкладывают мембрану из полипропилена, получаемую электроформованием. Применяются волокна со средним размером 100 нанометров, т.е. соизмеримые с размером вируса и уложенные, как войлок. Человек в такой маске свободно дышит, а вирусы оседают на волокне. Другой вариант зарубежных масок с мелкими ячейками сделан из хлорированного ПВХ, в макромолекулах которого содержится химически связанный хлор. Вирус попадает на ячейку, в которой находится хлор, и, предположительно, погибает.
— На ваш взгляд, как можно улучшить защитные свойства масок, которые изготавливаются в Беларуси?
— Использовать спанбонд (спанбел), который производит ОАО «СветлогорскХимволокно», — на сегодня лучший вариант для производства масок. В качестве экстренной меры для защиты медиков я бы рекомендовал сделать фильтрующий элемент из волокнистого углеродного материала и вкладывать его в маску на уровне носа и рта.
— Над чем вы сегодня работаете?
— Сотрудники кафедры полимерных композиционных материалов БГТУ работают над усовершенствованием полимеров. Например, для ОАО «Могилевхимволокно» совместно с центральной исследовательской лабораторией предприятия модифицировали ПЭТФ многостенными углеродными нанотрубками на стадии синтеза полимера. Получен положительный результат — существенное упрочнение лабораторной технической нити при содержании в ней нанотрубок 0,01 массового процента. То есть низкое содержание наномодификатора приводит к повышению конкурентоспособности продукции и не влияет на цену. В настоящее время работа продолжается.
Мы намерены продолжить сотрудничество с предприятиями концерна «Белнефтехим» и в 2021—2025 годах. Наука все время движется вперед.
— Уже есть новые идеи?
— Совместно с Леонидом Щербиной, кандидатом технических наук, доцентом, заведующим кафедрой химической технологии высокомолекулярных соединений УО «Могилевский государственный университет продовольствия» (МГУП), мы предлагаем на базе БГТУ и МГУП провести комплексное исследование — разработать процессы получения отечественных волокнистых материалов с особыми свойствами технического и текстильного назначения на основе полиэтилентерефталата и волокнообразующих сополимеров акрилонитрила.
Дело в том, что ассортимент используемых в промышленных масштабах синтетических волокон узок, что накладывает определенные ограничения на спектр свойств материалов и композитов на их основе. Создание новых волокнообразующих полимеров высокозатратно и целесообразно лишь для решения специальных задач особой важности. Наиболее рациональным путем расширения спектра свойств волокон и материалов на их основе, а также качественного улучшения их характеристик является модифицирование волокнистых материалов.
Трудность решения этой задачи заключается в особенностях структуры синтетических волокон (высокая степень ориентации и плотность упаковки надмолекулярных образований, отсутствие пористости, низкая химическая активность и др.). Благодаря успешному развитию нанотехнологий открылась возможность реализации не только поверхностного, но и объемного модифицирования синтетических волокон с использованием наноразмерных материалов, в частности наночастиц металлов Ag, Cu, Fe, Mn, Ni, их производных TiO2, ZnO, MgO и других соединений (SiO2, природных минералов, например магнетита, трепела, шунгита, доломита и др.).
— В чем новизна предлагаемого исследования, практическая польза для промышленности?
— В создании востребованных на мировом рынке наномодифицированных волокон на основе полиэтилентерефталата и полиакрилонитрила с комплексом улучшенных специальных и механических свойств за счет введения в них наноразмерных частиц металлов и других соединений на стадии синтеза полимеров.
До сих пор преобладающим способом модификации синтетических текстильных материалов остается сорбция их поверхностью наночастиц из соответствующих суспензий, например, модифицирование ПЭТФ волокон бактерицидами по механизму крейзообразования или когда волокна вытягивают в контакте с модифицирующим коллоидным раствором. Разрабатываются также способы объемного модифицирования волокон, основанного на введении в расплав или раствор готового волокнообразующего полимера наноматериалов перед стадией формования нитей. Однако для полной реализации возможностей наномодифицирования необходимо, чтобы наночастицы были распределены не на поверхности волокон, а во всем их объеме, причем максимально равномерно. Этого можно добиться, если вводить наноразмерные материалы на стадии синтеза полимера, когда молекулы мономера последовательно выстраиваются в макромолекулярные цепочки вместе с наночастицами.
Важнейшее применение наноинженерии в производстве волокнистых материалов — создание прекурсоров. Это материалы специального назначения, необходимые для прогресса в энергетике, космонавтике, авиации, автомобилестроении, судостроении, оборонной и другой специальной технике. Для создания собственных производств таких волокнистых материалов Беларусь располагает уникальным сочетанием производственных, технологических и кадровых возможностей, но не имеет необходимых технологий их получения.
На базе полиэтилентерефталата и полиакрилонитрила мы разработаем научные основы синтеза волокнообразующих полимеров и способы получения волокнистых материалов по расплавной и растворной технологиям.
Мы намерены разработать механизмы улучшения свойств волокнистых материалов наноразмерными модификаторами на примере металлов и других соединений и получить наномодифицированные полиэфирные и полиакрилонитрильные волокна с улучшенными антимикробными, огнезащитными, сорбционно активными и другими свойствами.
ФОТО Дарья Хачирашвили
Самое интересное в белорусской нефтехимии всегда на нашем Telegram-канале. Присоединяйтесь!
Перспективная работа в компании такси Москва
Компания «Трейд Такси» занимает лидерские позиции на рынке транспортных услуг и не собирается ретироваться. Таксопарк расширяется и соответственно, нуждается в новых кадрах. Работа в компании такси Москва не может быть легкой или трудной и тем более, скучной. Она специфична и требует особого склада человека – характерных качеств. Команда «Трейд Такси» ищет в штат компании сотрудников, которые обладают такими качествами как:
— быстрая усвояемость;
— внимательность;
— пунктуальность;
— стрессоустойчивость;
Диспетчер-логист
Обязанности:
— прием входящих звонков, консультация клиентов по действующим ставкам таксопарка;
— оформление и отслеживание принятых заказов;
Требования:
— гражданство РФ;
— возраст кандидата от 25 лет;
— грамотная, четкая речь на русском языке;
— приятный тембр голоса;
— опыт работы в колл-центре приветствуется, но не обязателен;
Условия:
- График работы ½;
- Зарплата от 40 000 т. р.;
В перспективе работа в компании такси Москва на вакантной должности старшего диспетчера-логиста. Место, которое требует опыта и особых знаний. Более подробно о работе старшего-диспетчера можно узнать здесь.
Водитель
Обязанности:
— перевозка пассажиров и багажа в режиме «такси»;
— корректное и уместное обращение к пассажирам;
Требования:
— гражданство РФ;
— знание русского языка;
— Российские водительские права кат. B;
— возраст от 23-х лет;
— водительский стаж не менее 3-х лет;
— опрятный и аккуратный внешний вид;
Условия:
- График работы на выбор: 1/1, 2/2, оплата по факту 50/50 ежедневно. При желании можно работать в графике 6/1, после испытательного срока;
- Работа в компании такси Москва на автомобиле таксопарка;
Работа в компании такси Москва для людей, которые любят и умеют общаться. Работа в такси, что для водителей, что для диспетчеров, диктует каждодневное, разнообразное взаимодействие с людьми. Поэтому, желательно, чтобы кандидат по направленности своей личности был экстравертом.
Более подробно можно получить информацию в отделе кадров по телефону +7(968)-908-94-04. Желаем Удачи!
Навигация по записям
Data scientist — самая перспективная профессия XXI века. Или нет?
В 2012 году издание Harvard Business Review назвало работу data scientist the sexiest job of the 21st century. McKinsey примерно в то же время предсказывала нехватку только в США 140–190 тыс. специалистов этого профиля к 2018 году, а к 2024-му — и вовсе 250 тыс. Возможности, открывающиеся бизнесу благодаря анализу данных, вызвали к жизни множество университетских программ и курсов Data Science, так что назревающий дефицит стал постепенно заполняться, хотя нехватка качественных спецов до сих пор остаётся. И сегодня работа data scientist’а популярна, престижна и хорошо оплачиваема. Компании продолжают активно нанимать и выстраивают DS-компетенции, определяя Data Science (DS) как работу на стыке математических, компьютерных и специализированных (domain knowledge) навыков. В результате сложно найти крупную компанию без DS-подразделения, численность которого может варьироваться от нескольких до нескольких тысяч человек.
Суть работы data scientist’а — построение полезных для бизнеса предсказательных моделей. Модели Data Science основаны на технологиях искусственного интеллекта (AI), точнее говоря — на алгоритмах машинного обучения (ML). Законченная модель содержит последовательность шагов, включающую в себя подготовку и предобработку данных, создание, вычисление и отбор признаков модели, выбор алгоритма и настройку оптимальных параметров, тренировку модели, тестирование и валидацию результатов. Причём хорошо известно, что порядка 80% времени data scientist обычно тратит на очистку, подготовку и форматирование данных и только 20% уходит на выбор и настройку самого алгоритма.
В современном крупном банке, ретейлере, телекоме могут одновременно выполняться десятки тысяч моделей (предсказание оттока клиентов, кредитный скоринг, предсказание следующего действия клиента, рекомендации и различные временные прогнозы и так далее), которые надо сначала создать и обучить, запустить в производство, а потом мониторить качество их работы, поддерживать и при необходимости переобучать. Этим и занимаются армии data scientist’ов.
Модели используется в тех случаях, когда задачу легко алгоритмизировать, и сегодня это быстрый анализ большого объёма данных, обнаружение скрытых паттернов в данных или предсказания на основе похожих примеров (когда нет необходимости в глубокой логике, концептуальном или абстрактном мышлении).
Но, независимо от области применения и типов моделей машинного обучения, процесс их создания и обучения достаточно стандартен, а значит, и сам процесс моделирования можно автоматизировать! Эта очевидная идея получила название AutoML (automated machine learning — автоматическое машинное обучение) и стала активно развиваться примерно с 2013‒2014 года.
AutoML превращает процесс создания модели из «ручной работы» мастера data scientist в массовый продукт «с полки», доступный для разработчиков, аналитиков и продвинутых бизнес-пользователей и не требующий глубокой DS-экспертизы. С увеличением доступных компьютерных мощностей, объёмов доступных данных и улучшением алгоритмов поиска оптимальных параметров AutoML начинает создавать модели, не уступающие по качеству среднему data scientist’у, но за гораздо более короткое время и с более высокой надёжностью и воспроизводимостью результатов.
Уже сегодня AutoML используется как baseline-алгоритм, с которым можно сравнивать более совершенные и сложные «ручные» решения. В недалёком будущем он сможет почти полностью заменить data scientist’а в построении простых стандартных моделей и позволит ему фокусироваться на разработке нетривиальных моделей и моделей для новых сфер и отраслей. Это повысит надёжность и качество моделей, поскольку даст возможность уйти от ручного создания признаков, поможет подобрать наиболее оптимальные параметры модели среди огромного конфигурационного пространства и протестировать их, соблюдая лучшие практики. AutoML может служить хорошей отправной точкой для начинающих data scientist’ов, заменяя их опыт и интуицию на стандартизованный процесс.
AutoML также может помогать переносу знаний из одной области в другую и значительно ускорять тренировку и оптимизацию модели, стартуя с ранее натренированных на смежных задачах и данных версиях (pre-trained models). Наконец, совмещённый с удобным пользовательском интерфейсом и выведенный в облако он может стать массовым инструментом для аналитиков и других непрофессионалов в сфере анализа данных.
Согласно правилу Парето 80/20, можно ожидать, что в скором времени 80% стандартных DS-моделей будут разрабатываться и поддерживаться системами AutoML и только 20% потребуют глубокой человеческой экспертизы. И если в 2012 году было достаточно просто уметь строить работающие ML-модели, чтобы получить the sexiest job of the 21st century, то в скором времени нужно будет уметь строить модели лучше, чем системы AutoML. И пока ещё есть немного времени в запасе на то, чтобы оттачивать свои знания в ML- и бизнес-задачах и остаться востребованным в этой профессии.
В следующей публикации мы расскажем о деталях системы AutoML, которая сейчас разрабатывается в Лаборатории искусственного интеллекта Сбера.
Что такое карьера? | Работа
«Карьера» — это большое понятие, имеющее множество значений, особенно для каждого поколения. В прошлом эта концепция означала, что люди обычно стремились иметь одного работодателя или профессию на всю свою трудовую жизнь. В 21 веке карьерная перспектива касается модели «трудового опыта». Ваше понимание концепции «карьерной перспективы» повлияет на то, как вы смотрите на свою карьеру, но экономические реалии могут диктовать, что вы хотя бы раз смените профессию или работодателя.
Сделайте это личным
Личная карьера пригодится во многих ситуациях, в том числе при постановке целей и поиске работы. Вы можете судить о своей нынешней работе и лучше искать возможности работы в будущем, изучив свое определение хорошей работы или того, что важно для вас с точки зрения успеха на работе. Независимо от того, где вы работаете, вы хотите, чтобы вас поручали выполнять обязанности, которые вам нравятся, и вы должны работать наилучшим образом. Затем вы можете объединить экономические выгоды от работы со своей внутренней мотивацией выполнять работу для беспроигрышной ситуации.
Признавайте различия
Каждое поколение, такое как бэби-бумеры, поколение X, поколение Y или миллениалы, имеет свои собственные представления о карьере. Ваша точка зрения определяется временем, в котором вы выросли, и карьерными ценностями, которым вас научили ваша семья и общество. При приближении к собеседованию осознание того, что люди других поколений могут не разделять вашу карьерную перспективу, поможет вам взаимодействовать более эффективно. Вы можете проявить уважение к властным структурам и культуре новой организации и вести себя как человек, который исследовал организацию и действительно хочет там работать.
Ищите перспективу
Перспективу карьерного роста вы также можете найти, прежде чем начать обучение, профессиональную подготовку или рабочую программу для подготовки к новой карьере. Например, вы можете захотеть стать волонтером в ветеринарном кабинете, прежде чем решите посещать ветеринарную школу. Волонтерство и стажировки могут дать вам карьерную перспективу, которую трудно получить из брошюр или веб-сайтов, описывающих потенциальную карьеру.
Чего вы стоите
Ваша карьерная перспектива также влияет на ваш подход к другим аспектам поиска работы, например, к переговорам о заработной плате.Например, наличие степени магистра может привести к тому, что человек почувствует, что имеет право на более высокую зарплату или более высокую должность. Вы можете использовать свою собственную оценку того, что вы сделали в своей карьере, чтобы эффективно рассказать о своей карьере на собеседовании. Вы должны знать свою ценность в нынешней экономике и обсудить эту ценность на собеседовании, когда вы достаточно уверены, что нанимающий вас человек разделяет ваше мнение.
Ссылки
Биография писателя
Одра Бьянка профессионально пишет с 2007 года, ее работы охватывают множество тем и появляются на различных веб-сайтах. Ее любимая аудитория, для которой она пишет, — это владельцы малого бизнеса и лица, ищущие работу. Она имеет степень бакалавра искусств в области истории и степень магистра государственного управления государственного университета Флориды.
Сортировать по: актуальность —
Дата
13 долларов в час
Возможности трудоустройства на BuzzFeed Лос Анджелес, Калифорния • Удаленный18 долларов в час
17,50–21 долл. В час
17 долларов в час
19–21 доллар в час
16 долларов в час ++
21 доллар.63 — 30,29 доллара в час
28,47 долларов в час
| Увидеть первыми новыеперспективных вакансий Создавая оповещение о вакансии, вы соглашаетесь с нашими Условиями.Вы можете изменить настройки своего согласия в любое время, отказавшись от подписки или как описано в наших условиях. |
6 сильных перспективных изменений, которые сделают вас счастливее на работе
Мы проводим большую часть своего времени на работе. И пандемия коронавируса изменила то, на что это похоже. Некоторые люди работают из дома. Другие — важные работники на передовой кризисной ситуации. Многие потеряли работу или контракты с фрилансером. Одно можно сказать наверняка: концепция благополучия на рабочем месте приобретает совершенно новый смысл.И перспективные изменения могут помочь.
Известный психиатр и переживший Холокост Виктор Франкл, написавший книгу «Человек в поисках смысла», сказал: «Когда мы больше не в состоянии изменить ситуацию, перед нами стоит задача изменить себя». Когда мы сталкиваемся со страхом и неуверенностью в нашей жизни и карьере и приспосабливаемся к новой норме, мы можем стремиться изменить наши взгляды, чтобы найти больше счастья в нашей текущей работе (или отсутствии работы).
Первый шаг к этому — развитие самосознания.«Пора настроиться на то, что на самом деле происходит внутри. Признавая мысли и чувства, которые возникают у вас в течение дня, вы можете сосредоточиться на том, что работает или не работает для вас », — говорит карьерный и личный тренер Мелани Уолкти. «Постарайтесь получить больше от своей текущей рабочей ситуации, отмечая и отслеживая, куда уходит ваша энергия каждый день, что приходит к вам легко, а что может быть проблемой».
Готовы заглянуть внутрь себя и принять более позитивный настрой? Вот шесть мощных перспективных сдвигов, которые сделают вас счастливее на работе — даже прямо сейчас.
Нет отказа — только обратная связь.
Вы не можете контролировать свои обстоятельства, но вы можете контролировать свои реакции. И то, что на первый взгляд может показаться неудачей в карьере, может оказаться замаскированным благом. Поэтому, когда жизнь бросает вам вызов, ищите скрытые идеи и возможности. И никогда не переставайте сосредотачиваться на обучении и росте. «Оцените навыки, которые вы используете, и те, которые вам предстоит освоить. Подумайте о проблемах, которые вы можете решить, и о системах, которые можно сделать более эффективными », — говорит Уолкти.
Текущая ситуация готовит вас к следующему важному событию.
Чувствуете себя застрявшим и разочарованным? Вспомните свою последнюю возможность карьерного роста и ту, которая была до нее. Обратите внимание на то, как разные части стали для вас на свои места. Чтобы мгновенно расширить свои возможности, Уолкти рекомендует оценить, как далеко вы продвинулись в своей работе и карьере, и задать себе следующие вопросы:
- Какими достижениями я больше всего горжусь в своей карьере?
- Какой самый важный урок я усвоил на этой работе?
- Какие трудности я преодолел на этой работе?
- Что я узнал о себе на этой работе?
- Какой самый лучший комплимент я получил от своего начальника и / или коллег?
- Какой совет я бы дал своему прошлогоднему «себе»?
Благодарность можно найти каждый день.
«Простая ежедневная практика благодарности может иметь большое значение для изменения вашего отношения к работе, создания большего количества положительных эмоций, снижения уровня стресса, а также повышения удовлетворенности своей работой», — говорит Уолкти. Вот несколько из ее любимых утренних и вечерних подсказок для благодарности:
- За какие аспекты моей работы я благодарен? (ежедневно)
- Что могло бы сделать сегодняшний день великим? (перед работой)
- Какие три удивительные вещи произошли сегодня? (после работы)
- Как я мог сделать сегодня еще лучше? (после работы)
Путаница может превратиться в любопытство.
Замешательство может стать катализатором перемен. Поэтому, если вы не уверены в своей текущей рабочей ситуации, используйте ее как возможность поразмышлять. Проследите за своими неотвеченными вопросами, чтобы получить ясность. «Узнай себя лучше. Подумайте о своих ценностях, интересах, сильных сторонах и навыках и о том, как они соотносятся с осмысленной работой и той жизнью, которую вы хотите вести », — говорит Уолкти.
«Проведите информационные интервью с людьми, чьи роли вас вдохновляют. Узнайте, что они сделали, чтобы добраться туда, где они есть.Получите инсайдерскую информацию, которая поможет вам принять решение относительно вашего следующего карьерного роста ».
Когда у вас появится немного больше ясности, Walkty рекомендует, следуя вашему любопытству, поэкспериментировать с идеей, которая у вас есть для проекта или побочной деятельности.
Отпуск не означает, что вам все равно.
Вы настолько увлечены своим делом, что не можете отключиться? Вы часами размышляете о непредвиденных, неконтролируемых событиях на работе? Помните, что отпускание того, что вы не можете контролировать, не означает, что вам все равно.
«Зацикленность на рабочих вопросах, которые находятся вне вашего контроля, и постоянный стресс вредит вашему здоровью и качеству вашей работы. Научитесь отпускать эти негативные мысли и эмоции с помощью таких инструментов, как медитация, дыхание или визуализация, чтобы вы могли освободиться от тяжести, сосредоточиться на текущей задаче и обрести душевное спокойствие, которого вы заслуживаете », — говорит Уолкти.
Отдых может принимать форму активности.
Бывают дни, когда все, что вам нужно, — это вечером на диване смотреть ваше любимое шоу Netflix. Но есть и более активные способы подзарядки. И такие вещи, как бездумная прокрутка в социальных сетях, могут быть более разрушительными, чем восстанавливать. Старайтесь регулярно заниматься делами, которые поднимают вам настроение, и вы будете чувствовать себя счастливее от работы.
«Выделите больше времени занятиям, которые заряжают вас энергией, и держитесь подальше от тех, которые истощают вас. Сходите на прогулку за обедом, послушайте любимый подкаст, прочитайте главу из вдохновляющей книги или посмотрите короткое видео, которое заставит вас смеяться. Окружите себя теми, кто вдохновляет и вдохновляет.”
Следует ли мне бросить работу
Когда вы чувствуете себя несчастным на работе, может возникнуть соблазн как можно скорее броситься к выходу. («Я ухожу. Пока.») В конце концов, работа, которую вы ненавидите, может казаться пыткой.
Но возможно ли, что вам нужна не новая работа, а новая перспектива?
Я знаю. Возможно, это не тот совет, который вы надеетесь услышать. И, конечно, вам все равно может понадобиться новая работа. Но вот две важные вещи, о которых следует помнить перед тем, как позвонить, особенно если у вас еще нет другого предложения.
Ваши ожидания того, какой должна быть работа, может быть немного нереалистичной
Когда вы влюбляетесь в кого-то, естественная тенденция — идеализировать этого человека («Она моя скала, мой дом, мое солнце, моя луна, мое лучшее друг, мой возлюбленный, мой наперсник, мое все! »), а затем ожидайте, что этот человек будет бесконечно выполнять все ваши потребности и желания. Проблема в том, что это огромное давление и ожидания, которые возлагаются только на одного человека — никто не может удовлетворить все ваши потребности каждый божий день, какими бы фантастическими они ни были!
Многие из нас придерживаются той же модели в своей карьере.Мы находим работу своей предполагаемой «мечты» и затем разочаровываемся, когда она не оправдывает всех наших заоблачных (читай: необоснованных) ожиданий.
Это может быть горькая пилюля, но спросите себя честно: «Ожидаю ли я, что моя работа будет соответствовать всем моим профессиональным / творческим / социальным / личным желаниям и удовлетворять меня всеми возможными способами? Это честно? Это разумно? »
Если да, подумайте, какие желания не удовлетворяются на вашей нынешней работе (например, ваше желание быть артистом), а затем при необходимости найдите способ удовлетворить эти желания за пределами офиса.Может быть, вы работаете менеджером по работе с клиентами днем, но рисуете великолепные фрески в городских парках или проводите уроки рисования по выходным!
Перестаньте ожидать, что ваша работа будет «вашей единственной, вашей всем», и попробуйте мыслить шире. Это так важно, потому что, если вы продолжите искать работу, сохраняя нереалистичные ожидания, вы никогда не почувствуете удовлетворения, какой бы замечательной ни была ваша следующая работа.
Постоянный поиск чего-то «лучшего» может заставить вас грустить — навсегда
Вы когда-нибудь замечали, как некоторые люди кажутся недовольными своей жизнью, независимо от того, насколько все хорошо складывается? В то время как другие люди с возможно «посредственной» работой (или домом, или уровнем дохода) кажутся совершенно довольными?
Отказ, этому есть научная причина.
Барри Шварц, исследователь, изучающий поведение людей и такие темы, как «принятие решений» и «выбор», обнаружил, что большинство людей попадает в одну из двух категорий: вы максимизируете или удовлетворяете.
Если вы максимизатор, вы не останетесь довольны, если не узнаете, что получаете самый лучший вариант («Мне нужно найти лучший круассан в Париже, и я не перестану искать, пока не найду!») . Если вы удовлетворены, у вас есть базовый набор критериев, которым необходимо соответствовать («Сладкий, маслянистый, теплый, вот и все»), и как только ваши критерии будут выполнены, вы прекращаете поиск.Вы довольны. Достаточно того, что вы обнаружили.
Угадайте, что нашел Барри? Вообще говоря, люди с максимизирующим характером, как правило, более «успешны» — в том смысле, что у них «лучшая» работа с более высокими зарплатами, «лучшие» квартиры, «лучшие» машины и т. Д. — но они также, как правило, несчастнее их легкомысленные сверстники.
Урок: если у вас есть стремление к максимизации, когда дело касается вашей карьеры, это не плохо. Вас побуждают искать — и обеспечивать — совершенство, и эта черта унесет вас далеко.Но иногда вам нужно охладиться. Неустанное сканирование в поисках «лучшей» работы, начальника, работодателя или зарплаты может сделать вас несчастным, потому что поиск лучшего в конечном итоге невозможен.
Послушайте, вы заслуживаете увлекательной, значимой и полезной карьеры.
Но это не значит, что каждая отдельная страница каждой отдельной главы вашей карьеры будет непрерывной пузырьковой ванной из удовольствий.
Независимо от того, какую карьеру вы выберете, вас ждут тяжелые моменты, тяжелые времена и недели, когда вам просто нужно взять себя в руки и выполнить некоторую «черную работу», чтобы выполнить свою работу.Не всегда главный вопрос: «Почему это не весело?» а скорее: «Стоит ли оно того?»
Вам не обязательно вечно оставаться на своей отстойной работе, и вы, безусловно, можете начать планировать свой следующий шаг прямо сейчас, даже когда вы еще работаете. Но постарайтесь не торопиться называть это прекращением. Вместо этого подумайте над этими двумя вопросами, просмотрите свое текущее положение в меру своих способностей, и независимо от того, к чему вы перейдете дальше, вы будете более опытными, закаленными и готовы выполнять большую работу.
Фотография женщины, любезно предоставленная Shutterstock.
4 изменения, которые сделают вашу работу более приятной
Ваша лента новостей Facebook полна новостей от людей, которые, кажется, работают в самых гламурных компаниях. Одна подруга пишет о путешествиях по миру на копейки своей компании, а другая публикует фотографии с крыши на корпоративной вечеринке. С другой стороны, вы, знаете, работаете за своим столом, глядя на столы ваших коллег.
Почему кажется, что все остальные веселятся, пока вы застряли в скучном офисе и делаете скучную работу?
Как известно, социальные сети — это , а не реальная жизнь.Тот друг, который летает по всему миру? Бьюсь об заклад, она не учитывает то, что она работает 100 оплачиваемых часов в неделю и почти все свое время проводит в бизнес-центре отеля во время путешествий. А другой твой друг на шикарной вечеринке на крыше? Он проводил каждую ночь в офисе до 22:00 в течение шести недель, чтобы получить этот счет — и это первый раз, когда он пил в будний вечер за несколько месяцев.
Нет, я не предлагаю вам чувствовать себя лучше, потому что работа ваших друзей втайне тоже отстой.Но я говорю, что слишком часто мы сосредотачиваемся только на положительных сторонах работы наших друзей и на собственных недостатках. Однако у каждой позиции есть свои плюсы и минусы. И вместо того, чтобы видеть стакан наполовину пустым, я рекомендую принять эти четыре идеи. Хотя они не сделают ужасную работу классной, они помогут вам немного взглянуть на нее.
1. Стать владельцем
Еще в детстве я провел лето, продавая лимонад за 10 центов. Я заработал более 60 долларов, что для ребенка кажется достаточным, чтобы купить мир.Мне нравилось владение, которое я чувствовал над моим бизнесом . Я установил цены. Я установил место. Я установил часы. Я был главным, и мне это нравилось.
Какое отношение моя стойка с лимонадом имеет к вашей работе? Что ж, такой образ мышления является секретом превращения ваших занятий с 9 до 5 в то, чем вам не терпится встать с постели.
Вместо того, чтобы бояться каждый день череды заданий, которые вы должны выполнить, посмотрите на свое положение, как на свое собственное маленькое дело. Вы не запускаете этот отчет только потому, что вам нужно; вы запускаете его, потому что он дает вам представление о вашем бизнесе.Вы не отвечаете на электронные письма, потому что ваш коллега расстраивается, когда вы не отвечаете сразу, — вы отвечаете на них, потому что это действие продвигает ваш бизнес вперед.
Когда вы вспоминаете, что управляете кораблем, вы больше чувствуете себя умным и влиятельным человеком, а не винтиком в машине. Итак, найдите время сегодня, чтобы решить, из чего состоит ваш бизнес, а также каких целей он должен достичь на этой неделе, в этом месяце и в этом году.
2. Практикуйте благодарность
По словам Рори Вадена, автора книги «По лестнице: 7 шагов к достижению истинного успеха» , в любой момент времени мы делаем одно из двух: мы либо благодарны, либо не благодарны . Это простая концепция, но ее невероятно сложно реализовать.
Итак, допустим, с одним из ваших коллег сложно — хорошо, очень сложно — ладить. Вы можете сосредоточиться на том, как неприятно работать с кем-то с таким другим стилем общения.
Или вы могли бы быть благодарны. Всегда ли у нее есть предложения, как ваши проекты могли бы быть разными? Даже если вам больше нравится ваш путь, вы, вероятно, изучаете новые и разные способы делиться своими мыслями. За это стоит быть благодарным.Или, может быть, она тебя абсолютно ненавидит. Готов поспорить, вы укрепляете свои навыки работы с людьми — и ваше терпение — каждый раз, когда вы работаете с ней. За это тоже стоит быть благодарным.
3. Имейте перспективу
В рамках переосмысления того, что можно было рассматривать как препятствие, Тим Бертон, кинорежиссер, известный по фильмам Алиса в стране чудес , Битлджус и Кошмар перед Рождеством , скажем так. : «Как художнику хорошо всегда не забывать видеть вещи по-новому, странно.
Возможно, вы не художник, но вы можете перенять эту идею. Вместо того, чтобы смотреть на свою работу как на «приход и уход», выберите ее как свое искусство, и вы будете постоянно смотреть на нее «по-новому, странно».
Вы выставляете счета не просто для того, чтобы отправлять напоминания об оплате; вы здесь, чтобы держать компанию на плаву, защищая свой денежный поток. Или, если вы работаете в сфере финансов, вас наняли не только для прогнозирования и повторного прогнозирования на неопределенный срок; вы здесь, чтобы руководить решениями и стратегией компании из списка Fortune 500.Или, если вы работаете в отделе кадров, вы не собираетесь каждый день просто прислушиваться к проблемам людей; вы здесь, чтобы сделать чужую работу лучше и приятнее. Вместо того чтобы смотреть на то, что вы делаете, подумайте о своем влиянии.
4. Действуйте
Может быть, вы дочитали до этого места и думаете: «У меня отличное отношение к делу, но я все еще ненавижу тот или иной аспект моей работы». Я говорю: посмотри, сможешь ли ты это изменить. Если это что-то маленькое, например, там, где находится кофемашина, попросите его переместить.(О, и если это ваша самая большая жалоба, я бы тогда вернулся к пункту два, благодарность, потому что это довольно большая проблема в схеме вещей.)
Если это что-то большое, например, как работает ваша команда, ищите возможности положительные, оптимистичные, практические рекомендации руководству о том, как можно улучшить ситуацию. (А для этого вы можете начать здесь или здесь.) Вы приобретете репутацию новатора и человека, ориентированного на решения. Если ваши предложения будут приняты, вы будете знать, что вдохновили вас на перемены, а даже если нет, вы будете знать, что вы тот, кто работает над созданием благоприятной рабочей среды.
Это простые концепции — и они намеренно просты. Выбор быть благодарным, смотреть на свою работу как на свой бизнес, действовать, когда дела идут неважно, и изменить свою точку зрения — все это вы можете начать сегодня. Итак, если вы считаете, что некоторые части вашей работы являются наихудшими, попробуйте применить их на практике в течение нескольких недель и посмотрите, заметите ли вы изменения.
Фотография счастливого сотрудника любезно предоставлена Shutterstock.
Перспектива трудоустройства: переосмысление цели работы | AccessWorld
Что для вас означает Месяц осведомленности о трудоустройстве инвалидов, который отмечается каждый октябрь? Для меня это означает, что те из нас, кто работает в области реабилитации слабовидящих или слепых, обращаются к конечному результату, конечной цели, причине, по которой мы делаем то, что мы делаем.Мы хотим, чтобы люди с плохим зрением или без него наслаждались бесчисленными преимуществами работы.
Преимущества работы
Если вы безработный, особенно если вы никогда не работали, вы можете подумать, что чек — это и есть работа. Это не. Хорошо, тогда так важны такие льготы, как страхование здоровья. Нет, это тоже не то. Не поймите меня неправильно: получение зарплаты и льготы важны для большинства из нас, но не они делают работу столь важной для полноценной и приносящей вознаграждение жизни.Работа — это гораздо больше.
Работа дает нам возможность отдавать, помогать другим, что-то менять, менять мир, шаг за шагом. Мы учимся делать что-то новое, мы растем как личность, когда принимаем новые вызовы, мы общаемся с людьми, которые могут помочь нам развиваться, и обращаемся к тем, с кем можем поделиться своим опытом. Мы учимся лидерским качествам, развиваем новые точки зрения и часто чувствуем гордость и черпаем свою индивидуальность в работе, которую делаем. Для многих из нас работа определяет нас.
Вы можете подумать: «Я всего лишь разносчик продуктов, вы не говорите о моей работе». Да, я. Каждая работа может предложить вознаграждение помимо материального чека и льгот. Все дело в вашем восприятии, вашем отношении и вашем вдохновении. Как вы можете думать, что быть мешочником для продуктов не так важно, когда перенос сумок в машину для пожилого человека делает ее поездку в магазин проще или даже возможной? Мы все должны выжить, поэтому мы делаем то, что должны делать, но лишь немного изменив свой взгляд на вещи, вы сможете добиться успеха.
В поисках страсти
Найдите свою страсть. Если вы любите свою работу, вы будете счастливее, вы заставите окружающих добиваться большего и у вас будет гораздо больше шансов на успех. Как вы находите свою страсть? Увлекаться. Независимо от того, являетесь ли вы учеником или взрослым, выйдите из дома, проявите активность в своем сообществе, школе, церкви или там, где вы чувствуете себя привлеченным и можете создать новые возможности. Вы не сможете понять, что любите делать, если ничего не делаете. Помогайте своей семье, друзьям, соседям и одновременно узнавайте, чем вы хотите заниматься.Станьте волонтером там, где нужно ваше время и талант, и познавайте мир, помогая достойному делу.
Поиск возможностей трудоустройства
Расскажите людям об их работе. Начни с семьи и друзей. Они ваша сеть. Узнайте об их карьерном росте, компаниях, в которых они работают сейчас, и тех, в которых они работали в прошлом. Они просто могут быть связью, которая превратится для вас в возможность подать заявку на вакансию еще до того, как она будет опубликована для общественности.
Ищите потребность. Когда вы идете перекусить, в метро всегда выстраивается длинная очередь? Возможно, у них мало кадров. Вы просто можете быть тем человеком, которого они ищут, чтобы удовлетворить потребность, которую никто другой не может удовлетворить. Ищите возможности там, где вы находитесь. Предприятия, расположенные рядом с домом, на ближайшем автобусном маршруте или рядом с местом, где уже работает член семьи или сосед, могут облегчить вам работу.
Развитие навыков
Успешные люди обладают навыками, востребованными на рынке, и если вы слепы или страдаете слабым зрением, умение компенсировать потерю зрения является первым условием успеха.Эффективное использование технологий необходимо практически в каждой работе. Хорошие коммуникативные навыки, как письменные, так и устные, высоко ценятся работодателями. Навыки ориентации и мобильности необходимы для успеха. Если вы не можете безопасно добраться отсюда туда, вы не сможете работать. Вы упустили возможность развить необходимые навыки, когда у вас была такая возможность? Еще не поздно вернуться и забрать их. Государственные агентства, некоммерческие организации и школы готовы помочь вам получить навыки, необходимые для работы, куда вы хотите.
Национальный месяц осведомленности о трудоустройстве инвалидов (NDEAM) также призван помочь работодателям понять важность диверсифицированной рабочей силы. Разнообразие относится не только к людям разных рас или возрастов, имеющим возможность работать, это означает, что всем людям, включая людей с ограниченными возможностями, дается возможность доказать, что они могут делать. Ресурсы делятся с местными работодателями через комитеты губернатора и мэра по всей стране, а это означает, что вам не нужно находиться в одиночестве, пытаясь убедить менеджера по найму, что вы можете выполнить ту работу, на которую подали заявку.
Винс Ломбарди сказал: «Успех приходит только тогда, когда работа находится в словаре». Вы должны много работать, чтобы получить и сохранить работу, но доступ к ресурсам через AFB CareerConnect и Access World поможет вам разработать план действий, чтобы добраться из того места, где вы находитесь, туда, где вы хотите быть. Набор инструментов для соискателей и «Поддержание работы и успех в работе» содержат пошаговые уроки, которые помогут вам. Не сдавайся. Даже если вы разочарованы, возможности есть, и NDEAM — идеальное время, чтобы начать работать над тем, чтобы получить успешную работу.
Лучший способ получить новый взгляд на работу
Одна из самых болезненных невысказанных реалий лидерства — это признание того, что лидеры могут не иметь представления о проблемах, с которыми сталкиваются их люди. Вот почему я всегда чувствовал, что есть немного возможностей лучше, чем приступить к реальной работе ваших людей, чтобы воочию увидеть, как эти люди поддерживаются или мешают руководству — лидерство имеет в виду вас.
Телешоу Undercover Boss , запущенное в США.К., но с тех пор, как он выпущен в ряде стран по всему миру, в нем присутствует руководитель высшего звена, обычно генеральный директор, который скрывает свою личность от подчиненных, переходя на передовую работу в своей компании. Когда руководитель работает вместе с ничего не подозревающими «коллегами», он узнает о проблемах работы и быстро определяет, почему большинство этих проблем существует из-за недостатков со стороны руководства. До этого подпольного опыта работы эти менеджеры предполагали, что проблемы на передовой были вызваны сотрудниками, но их точка зрения изменилась, как и решения, которые они приняли после раскрытия своей личности во время извинительной речи.
Попробуйте выполнить работу подчиненного, когда он уходит в отпуск. Это отличный способ узнать, как можно улучшить свою организацию. Будьте секретарем, агентом по закупкам, менеджером по доставке или служащим по вводу заказов. Посмотрите, где можно упростить повторяющиеся задачи, обратите внимание, где постоянно совершаются ошибки, обратите внимание на узкие места в процессах и обратите внимание на то, где люди кажутся разочарованными своей работой. Все это возможности для руководства принимать более обоснованные решения и улучшать организацию.
Если вы запачкаете руки, это может раскрыть гораздо больше о влиянии ваших решений, чем обходное управление, и изменения, которые вы вносите в себя в результате, могут принести вашей организации долгосрочные выгоды.
Когда мои сотрудники уезжали на летние каникулы, я входил в каждую роль, чтобы понять, как их функции связаны с организацией в целом и вносят в нее свой вклад. Во время одного такого опыта я обнаружил, что менеджер, который всегда жаловался на свою рабочую нагрузку, несмотря на инструменты и процессы, которые мы внедрили для облегчения ее работы, на самом деле никогда не заменял старых процессов новыми; вместо этого она добавляла новых процессов к старым и, в свою очередь, сокращала часы избыточной работы в своем ежедневном графике.За один день мне удалось избавиться от этих излишков, которые ее утомляли, а когда она вернулась из отпуска, я помог ей освоить улучшенный распорядок дня. Если бы я не запачкал руки, мы никогда бы не окупили в среднем пятнадцать часов в неделю, потерянных из-за этого менеджера. Мне всегда было интересно, что бы случилось, если бы я сделал это раньше.
Выполнение работы других позволяет вам увидеть, как работают люди и что им нужно от вас, чтобы лучше выполнять свою работу.Возможно, некоторые команды не следуют новому процессу, как вы думали, или идея, которая, как вы думали, работала как чудо, вообще не работает. Примечание. Я знал руководителей, которые проявили подобный такт и несколько раз сожалели о своем опыте. Вы должны судить сами, остаетесь ли вы достаточно долго, чтобы оказать положительное влияние, или слишком долго задерживаетесь, заставляя других чувствовать себя ущемленными и ограниченными.
Чтобы по-настоящему понять свою организацию с 360 градусов, посмотрите на нее с максимально возможного количества точек зрения.Чтобы расширить вашу осведомленность, убедитесь, что все «видят» одну и ту же организационную структуру.
Вы когда-нибудь проезжали по шоссе и часами преследовали другого водителя на его или ее автомобиле? Они проезжают другую машину, а вы проезжаете другую машину. Они ускоряются, чтобы добраться до большого грузовика, вы делаете то же самое. Вы являетесь настоящей путешествующей командой, пока один из вас не свернет на съезд, а другой продолжит свой путь по шоссе. Многие руководители, менеджеры и коллеги действуют примерно так же.Все они думают, что едут к одному и тому же пункту назначения, но когда их просят описать даже то, где они попадают в структуру организации, большинство из них не более чем независимые путешественники.
Можете ли вы сказать, что вы и ваши сотрудники знаете, что такое операции, функции и структура вашей организации? Иногда руководители, менеджеры и коллеги могут годами работать бок о бок, указывая в одном направлении и двигаться к совершенно разным желаемым результатам.Проверьте свой ответ, выполнив упражнение, которое попробовали несколько моих клиентов.
Мы были на совещании руководителей для тридцати руководителей и менеджеров некоммерческой организации с восемью сотнями сотрудников. После некоторого предварительного обсуждения я поставил два мольберта вплотную друг к другу и попросил генерального директора и исполнительного директора подойти к мольберту и набросать организационную схему компании, в то время как другие члены группы рисовали свои изображения на бумаге.
Когда мы повернули эти два мольберта к аудитории, все увидели две диаграммы, которые были настолько разными, что казалось, что они описывают две разные организации.И генеральный директор, и исполнительный директор забыли несколько (но разных) функциональных единиц. Подотчетность исполнительного директора тоже была неправильной. В одном был совет директоров, а в другом — нет. Бумажные версии, составленные членами аудитории, больше не были последовательными. Это упражнение стало настоящим открытием для всех в комнате, включая меня.
Получая точное представление о структуре вашей организации, вы можете принимать более правильные и необдуманные решения для всех ее отделов, людей, подразделений и других заинтересованных сторон, понимая, как ваши решения повлияют на каждый аспект организации.
Итак, теперь у вас есть некоторые методы, которые вы можете легко использовать, чтобы получить 360-градусную осведомленность о своей организации, и вы можете передать эти методы другим лицам, принимающим решения, установив механизмы, чтобы держать их в курсе и напрямую общаться с ними о действиях.