23.09.2021

Идеи для it стартапа: Как проверить идею IT-стартапа и не убить на это годы жизни и сотни тысяч долларов

Как проверить идею IT-стартапа и не убить на это годы жизни и сотни тысяч долларов

{«id»:182310,»url»:»https:\/\/vc.ru\/life\/182310-kak-proverit-ideyu-it-startapa-i-ne-ubit-na-eto-gody-zhizni-i-sotni-tysyach-dollarov»,»title»:»\u041a\u0430\u043a \u043f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0440\u0438\u0442\u044c \u0438\u0434\u0435\u044e IT-\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0430 \u0438 \u043d\u0435 \u0443\u0431\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u044d\u0442\u043e \u0433\u043e\u0434\u044b \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u0438 \u0441\u043e\u0442\u043d\u0438 \u0442\u044b\u0441\u044f\u0447 \u0434\u043e\u043b\u043b\u0430\u0440\u043e\u0432″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/life\/182310-kak-proverit-ideyu-it-startapa-i-ne-ubit-na-eto-gody-zhizni-i-sotni-tysyach-dollarov»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.

com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/life\/182310-kak-proverit-ideyu-it-startapa-i-ne-ubit-na-eto-gody-zhizni-i-sotni-tysyach-dollarov&title=\u041a\u0430\u043a \u043f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0440\u0438\u0442\u044c \u0438\u0434\u0435\u044e IT-\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0430 \u0438 \u043d\u0435 \u0443\u0431\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u044d\u0442\u043e \u0433\u043e\u0434\u044b \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u0438 \u0441\u043e\u0442\u043d\u0438 \u0442\u044b\u0441\u044f\u0447 \u0434\u043e\u043b\u043b\u0430\u0440\u043e\u0432″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/life\/182310-kak-proverit-ideyu-it-startapa-i-ne-ubit-na-eto-gody-zhizni-i-sotni-tysyach-dollarov&text=\u041a\u0430\u043a \u043f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0440\u0438\u0442\u044c \u0438\u0434\u0435\u044e IT-\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0430 \u0438 \u043d\u0435 \u0443\u0431\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u044d\u0442\u043e \u0433\u043e\u0434\u044b \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u0438 \u0441\u043e\u0442\u043d\u0438 \u0442\u044b\u0441\u044f\u0447 \u0434\u043e\u043b\u043b\u0430\u0440\u043e\u0432″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.
ru\/life\/182310-kak-proverit-ideyu-it-startapa-i-ne-ubit-na-eto-gody-zhizni-i-sotni-tysyach-dollarov&text=\u041a\u0430\u043a \u043f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0440\u0438\u0442\u044c \u0438\u0434\u0435\u044e IT-\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0430 \u0438 \u043d\u0435 \u0443\u0431\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u044d\u0442\u043e \u0433\u043e\u0434\u044b \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u0438 \u0441\u043e\u0442\u043d\u0438 \u0442\u044b\u0441\u044f\u0447 \u0434\u043e\u043b\u043b\u0430\u0440\u043e\u0432″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/life\/182310-kak-proverit-ideyu-it-startapa-i-ne-ubit-na-eto-gody-zhizni-i-sotni-tysyach-dollarov»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041a\u0430\u043a \u043f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0440\u0438\u0442\u044c \u0438\u0434\u0435\u044e IT-\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0430 \u0438 \u043d\u0435 \u0443\u0431\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u044d\u0442\u043e \u0433\u043e\u0434\u044b \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u0438 \u0441\u043e\u0442\u043d\u0438 \u0442\u044b\u0441\u044f\u0447 \u0434\u043e\u043b\u043b\u0430\u0440\u043e\u0432&body=https:\/\/vc.
ru\/life\/182310-kak-proverit-ideyu-it-startapa-i-ne-ubit-na-eto-gody-zhizni-i-sotni-tysyach-dollarov»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

3174 просмотров

Основатель Netpeak Group Артём Бородатюк написал большую инструкцию, исходя из своего опыта успешного запуска SaaS-сервисов и менторства стартапов.

Мне так часто приходится рассказывать про самый основательный и эффективный из известных мне подходов к валидации идеи IT-продукта, что я решил один раз и навсегда описать его в подробностях. Вокруг да около инфы полно, но чтобы все вместе — я так и не нашел, поэтому у меня был минус выходной, а у вас будет реальный Playbook, как запускать продуктовые IT стартапы. Опыт получен из истории появления на свет LMS-системы AcademyOcean.com и других проектов, где я выступал инвестором-ментором на ранних этапах.

Представьте, что вы – человек, который хочет запустить стартап с конкретной идеей, в которую верите.

Этот стартап – b2b-продукт (business-to-business, бизнес для бизнеса), онлайн софт, который решает какую-то потребность бизнесов. Если вы запускаете маркетплейс или продукт для массового потребителя, то этот алгоритм вам не подойдет, хотя сама идея «аккуратного подхода» будет аналогичной. Давайте условимся, что вы решили сделать продукт для HR-директоров, который позволяет что-то там автоматизировать в их работе.

Вы поговорили со знакомыми HR-директорами, и те сказали, что идея – огонь. Вы ищете инвестора, а друзей уговариваете уволиться с работы и пилить продукт с вами. По сути, вы уже решили нанимать разработчиков для минимальной версии продукта (MVP, minimum viable product), ведь как проверить идею иначе? А я расскажу, погнали.

Этап 1. Валидируем идею на уровне идеи :).

Ваш продукт должен иметь четкую целевую аудиторию. Если он «для всех», то значит ни для кого. Мы решили, что вы придумали продукт для HR-директоров, поэтому задача на текущем этапе – выяснить, нужен ли он им.

Есть LinkedIn, где любой парнишка из села Кукуево может написать HR-директору Google и, возможно, получит ответ – именно это мы и будем эксплуатировать.

Алгоритм такой – пишем HR-директорам сообщение в LinkedIn с инфой о том, что:

— вы сделали продукт;

— он позволяет сделать такие-то вещи;

— вы просите уделить вам 30 минут и дать обратную связь.

Теперь по пунктам.

1. 1. Вы должны написать

легкое сообщение, которое будете слать HR-директорам компаний из США.

Почему из США? Это самый конкурентный рынок, и если вы сможете заинтересовать этих ребят, то вы точно придумали что-то клевое. Конечно, если ваш продукт только для HR’ов Франции, то пишите французам.

Сообщений лучше подготовить несколько видов, чтобы тестировать, какое получает больше откликов. Одной сотне людей отправляете один вариант, следующей сотне – второй. Вы должны писать, что продукт практически готов, а сейчас нужны специалисты, которые подскажут, в том ли направлении вы двигаетесь. Важно показать в сообщении, в чем фишка продукта. Вам надо не уговорить с вами пообщаться, а реально заинтересовать.

1. 2. Вы открываете LinkedIn, включаете premium-доступ на триале (или за деньги) и начинаете искать HR-директоров.

Специалисты из США ценят свое время, поэтому конверсия в ответы «да, я хочу с тобой поговорить» будет низкой, но если она не будет нулевой – это уже ваша первая победа.

1.3. Подводите итоги – кто согласился с вами пообщаться?

Если никто, то либо ваша идея – говно, либо вы не смогли донести её до целевой аудитории. А если не смогли донести, то шлите следующей сотне HR-директоров новое сообщение. Снова не смогли? Ну, значит что-то не так с идеей.

Тут каждый уважающий себя специалист скажет: «Так я же не продажник, вот найму продажника, и тогда он продаст». Моё мнение – такое не работает. Если вы придумали идею и верите в неё, то кому, как не вам, продавать ее на раннем этапе. Не можете продать? Не делайте бизнес.

Если американские ребята заинтересовались вашим сообщением, то это уже отлично. Важно и то, что именно они скажут. Исходная идея по итогу этих коллов должна существенно трансформироваться. Надо вытягивать максимально про потребности и использовать это.

Рекламная пауза: пока вступайте в сообщество SaaS’еров – @saas_nation, если таки будете пилить IT-продукт.

В результате первого этапа валидации идеи нужно решить «переходить ли ко второму?». Для этого лично я требую от стартаперов, которые работают по этому Playbook’у, минимум двадцать получасовых общений (коллов). Если их «нет», потому что вы не смогли заинтересовать вашу целевую аудиторию пообщаться с вами, – то ваша идея не годится, но вы сэкономили уйму ресурсов и потому не стоит расстраиваться – придумайте что-то получше и повторите первый этап.

Если же «да», то немного порадуйтесь (еще рано радоваться много) и погнали дальше.

Кстати, один из обязательных вопросов под конец встречи – «Вы готовы платить за такой продукт?». Эта фраза ни к чему не обязывает, а дает более честную оценку. Спрашивайте его.

Этап 2. Валидируем идею на уровне дизайна 🙂.

Если от целевой аудитории вы услышали, что в целом двигаетесь верно, то поздравляю – вы добрались до любимой в пост-СНГ стадии «давайте будем пилить продукт». Давайте. Но пилить будем как можно более бережливо – только интерфейс, только дизайн продукта.

2.1. Итак, нанимаем UX/UI-специалиста и делаем интерфейсы к продукту. Экономить не стоит, можно даже партнера искать, потому как интерфейс в текущие времена решает. Но будьте осторожны – вы можете надизайнить космический корабль, который потом не построите. Поэтому подумайте, какой MVP вы будете запускать, и рисуйте базовый прототип. Для юзеров в США интерфейсы – это важно, он должен быть чистым, светлым, удобным и интуитивно понятным.

2.2. Когда вы отрисовали интерфейсы MVP-версии вашего будущего продукта, то повторяем этап с LinkedIn, но уже с теми HR-директорами, кому раньше не писали.

Вот теперь говорим, что продукт готов, и пытаемся его продать. И тут снова есть обязательный вопрос: «Сколько вы готовы заплатить?». Допустим, тебе говорят, что готовы платить за сервис $2 в месяц, а ты рассчитываешь на $100. Проблема может быть в неумении донести ценность – поэтому здесь хорошо бы уже учиться и этому.

Хотите критерий, сколько надо собрать подтверждений, что ваш продукт готовы купить? Не меньше десяти. Больше, чем на предыдущем этапе.

Почему? Потому что теперь у вас был конкретный разговор – вы показали интерфейс, и вашему потенциальному клиенту пора решить – морозиться или идти выбивать бюджет.

2.3. Не верьте отзывам в стиле «it’s awesome» – верьте в то, что незнакомый вам ранее человек тратит свое бизнес-время на вас и в то, что он хотя бы на словах декларирует, что готов платить за ваш продукт.

Собрали десять подтверждений, что ваш продукт готовы покупать? Двигаемся дальше.

Этап 3. Валидируем идею на уровне продукта.Если вы таки получили подтверждения, что ваш продукт купят, то пора в команду добавлять первого разработчика (может, даже и не одного). Заметьте, до сих пор вас было только двое – вы и UX/UI-спец. А вот теперь пилим MVP – по интерфейсам, которые отрисовали.

Когда вы сделали минимальную рабочую версию продукта, то снова пишем в холодную «новым» HR-директорам. Плюс связываемся с теми, кто собирался купить с прошлых этапов (по личному опыту, вас ждет 1-2 таких клиента, которые что-то обещали и таки сделали – это нормально).

Снова смотрим не реакцию – получается ли вам продавать продукт или нет? Вот в этом месте заканчивается мой алгоритм (но не гайд, смотрите следующий пост), при помощи которого вы можете сэкономить себе пару лет жизни и сотни тысяч долларов на разработку никому не нужного продукта.

Да, в моем алгоритме вы тоже потратите время и деньги, и у вас тоже может ничего не получиться, но вы максимально повысили свои шансы на успех, сократили расходы и время на получение ответа: «Зайдет или нет?».

Гораздо важнее, что все вам ранее неизвестные люди из Linkedin помогли сделать вам конечный продукт:

– которым можете заинтересовать целевую аудиторию

– вы сразу решаете вопрос привлечения клиентов;

– который вы можете продать все по тому же алгоритму холодных сообщений в Linkedin.

По итогу прошлых трех этапов вы либо нащупали продукт, либо отказались от идеи. Если вы таки запустили MVP и у вас есть клиенты, то идти к инвесторам еще рано – сэкономьте себе уйму времени и сначала пройдите следующий этап.

Этап 4. Валидируем идею на уровне performance-маркетинга.

Идеально будет окончательно проверить вашу идею еще и через перформанс-маркетинг. Речь, в первую очередь, о контекстной рекламе. То есть, вы подбираете ключевые фразы, по которым можно искать ваш продукт, и размещаете рекламу в Google Ads, ведущую на лендинг о вашем продукте.

Вы можете заказать услугу у кого-то, но я рекомендую сделать это самостоятельно (вот вам гайд Netpeak Agency или вот тут есть бесплатная академия на тему «Как запустить контекстную рекламу», тоже от Netpeak).

Вообще, больше всего делайте сами – вы хотя бы в рамках этой работы сильно прокачаетесь.

Если получаете с этой рекламы заявки, которые потом конвертируете в клиентов, то точно можете искать инвесторов, и, скорее всего, вы их найдете.

А что не надо делать?

Выше я рассказал, что делать, когда придумали идею. Но есть весь дьявол в деталях.

Вот что НЕ надо делать:

1. Не спрашивайте «что ты думаешь о моей идее?» ваших знакомых и друзей. Воспитанным людям свойственно стремиться быть хорошими. Поэтому практически по любой идее, которую вы придумаете, ваше окружение будет давать положительную обратную связь.

И чем больше вы этой идеей будете «гореть», тем больше положительного фидбека вы услышите. Таким образом, вы попадаете в ловушку, где черпаете массу положительной энергии от вашего окружения и еще больше верите в свою идею, хотя они скорее просто хотят вас подбодрить и не расстраивать.

Вообще, вот на картинке толковые советы от моего партнера Радомира Новковича из его презентацию по CustDev’у.

2. Не ищите инвесторов.

На раннем этапе инвестиции вы можете найти только от ангелов (business angel – частные и, чаще всего, непрофессиональные инвесторы).

Но не ищите ангельских инвесторов, пока не получите хотя бы десяток активных клиентов. Пожалейте людей – не влюбляйте их, не обманывайте себя и их, что они что-то там понимают в вашей идее.

Ангелы могут по каким-то причинам влюбиться в вас или в вашу идею, им может хотеться «попробовать». И, конечно, будучи в позиции экспертов, им будет сложно признаться, что они вообще не шарят и не понимают, что вы там хотите, поэтому часто будете слышать вообще вредные советы.

Плюс, вы потратите уйму времени на переговоры, так как чаще всего ангел будет просить выслать какие-то данные о рынке, документы, презентации, просить посмотреть «вот этот стартап-конкурент» или повторно выяснять вашу стратегию exit’а.

Единственные люди, чьё мнение должно быть важным для вас на раннем этапе идеи, – это незнакомые и очень занятые потенциальные пользователи вашего продукта.

3. Не используйте алгоритм «у нас будет дешевле».

Если таки используете мой алгоритм, то НЕ продавайте продукт дешево и, вообще, не стройте ваше предложение вокруг «у меня будет дешевле».

Если совсем кратко, то вам нужно четко понимать ответы на такие вопросы:

— нужен ли кому-то ваш продукт?
— какому количеству он нужен?
— сколько готовы платить клиенты?
— какие именно фичи нужны?
— какие использовать каналы продвижения и по какой цене?

Вы очень рискуете без достоверных ответов на эти вопросы, и ваша задача на раннем этапе – получить их. Клевый момент моего Playbook’а в том, что он сам вас выталкивает на правильные решения и понимание бизнеса.

Надеюсь, этот гайд вам поможет. Еще вам поможет наше сообщество SaaS Nation (в телеге – @saas_nation) – еще разок про него напомню, так как по крупицам собираю людей способных строить IT-продукты и делиться своим опытом.

топ-20 лучших российских стартапов ИТ, Интернет и Mobile

 

Из 1652 российских стартапов, представленных в 2014 году для участия в Russian Startup Rating, эксперты выбрали всего полсотни. В итоге в топ-50 российских стартапов 2014 года вошли 20 проектов из сферы информационных технологий, 10 стартапов из Hi-Tech-отрасли, 10 компаний биотехнологической и медицинской направленности и 10 стартапов «экологического» профиля.

Экспертное жюри из числа топ-менеджеров и основателей крупнейших успешных российских компаний оценивали, сможет ли продукт с заявленными характеристиками быть создан и имеет ли рыночные перспективы, а также существует ли рыночная ниша, на которую ориентирован бизнес, ее размер и вероятность того, что проект сможет занять заметную ее часть.

 

Представляем 20 лучших российских стартапов 2014 года в сфере ИТ, Интернет и Mobile.

Внимательное изучение этих разработок может подсказать, в каком направлении движется развитие современных технологий. А кто-то, возможно, сможет почерпнуть идеи для бизнеса и заработка в Интернете на ближайшие несколько лет.

Важное примечание: проекты-участники рейтинга не ранжированы относительно друг друга и располагаются в алфавитном порядке. 

 

AmazingHiring

AmazingHiring — это SaaS-приложение для IT-рекрутеров, ускоряющее поиск подходящих кандидатов.

AmazingHiring – это SaaS приложение для рекрутеров, позволяющее любой компании быстро находить наиболее подходящих ИТ-специалистов. Приложение осуществляет поиск по множеству источников, включая социальные и профессиональные сети, ресурсы для разработчиков, блоги, внутреннюю HR базу данных компании.

Сайт: http://www.amazinghiring. com/

 

Доктор на работе

Профессиональная сеть, объединившая половину врачей России. Площадка для коммуникации с врачами, которую используют большинство крупнейших фармацевтических компаний.

Сайт: http://www.doktornarabote.ru/

 

Dressformer

Dressformer — is a plagin for fashion oline stores which allows customers to create their personal 3D avatar and try on different sizes of clothes on it in full 3D.

Сайт: http://dressformer.com/

 

Forecast NOW!

Интеллектуальная система управления товарными запасами торговых предприятий Forecast NOW!

Система управления товарными запасами торговых предприятий Forecast NOW! позволяет высокоточно прогнозировать спрос на продукцию с учетом различных факторов, автоматизировать процесс закупок, проводить анализ эффективности работы склада. Система проста в использовании, что делает ее доступной для SMB

Сайт: http://fnow. ru/

 

FreshOffice

Облачное веб-решение, объединяющее на одной платформе все инструменты, необходимые для ведения малого и среднего бизнеса. Более 20 000 пользователей. Основные рынки — страны СНГ и Сингапур.

Сайт: http://freshoffice.info/

 

GeoCV

GeoCV — Мобильное приложение для получения 3D моделей помещений с помощью мобильных устройств с 3D сенсорами.

Скоро в смартфонах и планшетах появятся 3D камеры. С GeoCV любой сможет на порядки дешевле и быстрее получить качественные 3D модели помещений в вебе. Мы изменим продажу, страхование и ремонт недвижимости, дав возможность виртуально осмотреть помещение с любого ракурса, измерить и примерить дизайн.

Сайт: http://www.geocv.com/

 

iBinom

iBinom — облачный сервис по медицинской интерпретации генетических данных.

Простое и удобное решение для обработки геномных данных, позволяющее за 1 клик и полчаса сформировать отчет о наследственных заболеваниях из 300Гб исходных данных секвенирования. Это позволит врачам быстро разобраться даже в сложных случаях наследственных заболеваний и назначить правильное лечение.

Сайт: http://www.ibinom.com/

 

ImageAiry

ImageAiry — это первый в мире маркетплейс услуг по космической и аэрофотосъемке, который позволяется сделать доступ к данным сервисам максимально простым и удобным.

Сайт: http://imageairy.com/

 

Онлайн займы MoneyMan.ru

MoneyMan.ru — это инновационный онлайн сервис займов для граждан РФ от 18 лет. Решение по заявке за 1 минуту. Моментальное получения денег: на банковскую карту, Яндекс. Деньги и через системы переводов Contact и Юнистрим в любой день недели.

Сайт: http://moneyman.ru/

 

Pay-Me

Pay-Me — cервис мобильного эквайринга.

Сервис мобильного эквайринга — это B2B решение, позволяющее принимать оплату картами. Партнерами проекта являются Visa International, Билайн и Альфа-банк в России, в Казахстане — Народный Банк Казахстана и Билайн, в Украине — Райффайзен Банк Аваль и МТС.

Сайт: http://pay-me.ru/

 

Piligrim XXI

Piligrim XXI — машина времени. Уникальный туристический сервис, мобильное приложение дополненной реальности позволяющее совместить реальное путешествие и путешествие во времени. Фотореалистичная реконструкция утраченных памятников архитектуры и событий прошлого в реальном пространстве.

Сайт: http://piligrimxxi.com/

 

QuickX

QuickX: Облачные системы автоматизации предприятий малого и среднего бизнеса (рынок НoReCa и Retail).

Разработка и коммерциализация облачных SaaS-систем автоматизации для предприятий SMB, создаваемых на базе инновационной технологической платформы с использованием облачных (back-end) и мобильных (front-end) технологий. Создание семейства технологичных облачных сервисов для различных предприятий SMB.

Сайт: http://www.quickresto.ru/

 

RealSpeaker PRO

RealSpeaker — аудио видео распознавание речи.

РеалСпикер Лаб разрабатывает приложение аудиовидео распознаватель речи РеалСпикер. Наше решение использует дополнительную видео информацию, которое позволяет нам улучшать качество распознавания речи более чем на 20- 30%.

Сайт: http://www.realspeaker.net/

 

Tickets Cloud

Tickets Cloud — единое билетное пространство.

Tickets Cloud — B2B платформа для организации единого билетного пространства. Маркетплейс для участников на рынке билетов на мероприятия.

Сайт: http://ticketscloud.ru/

 

VeeRoute

Автоматически строит маршруты (для 10 тыс. адресов время занимает 3 минуты), учитывая пробки и пожелания клиентов о времени доставки, отправляет их на мобильное приложение курьерам и позволяет управлять доставкой в режиме реального времени, опереативно реагируя на новые заказы и внештатные ситуации.

Сайт: http://veeroute.com/

 

БУБУКА

Облачный сервис для легального музыкального и видео оформления предприятий торговли, общепита и сферы услуг.

Сайт: http://bubuka.info/

 

Везёт всем

«Везёт Всем», онлайн-сервис грузоперевозок.

Сервис, который с помощью нескольких кликов решает задачу по перевозке частных и коммерческих грузов. С помощью «Везёт Всем» можно заранее узнать цены, обговорить все детали будущей сделки и сэкономить на своем запросе до 70% стоимости благодаря системе аукциона.

Сайт: http://www.vezetvsem.info/

 

Лесной Дозор

Лесной Дозор — система мониторинга леса и раннего обнаружения лесных пожаров.

Раннее обнаружение лесных пожаров на основе алгоритмов, управляющих распределенной системой датчиков (видеокамеры, тепловизоры или другие сенсоры) в единой сети. Используется уже существующая инфраструктура мобильных операторов: сотовые вышки, аппаратура связи и обслуживающие команды.

Сайт: http://www.lesdozor.ru/

 

На-Показ.ру

На Показ — гео-локационный сервис оценки загруженности любого места людьми в режиме реального времени.

Первый в мире гео-социальный сервис с интерактивной картой загруженности мест и заведений людьми в режиме реального времени. Информация предоставляется в режиме реального времени и показывает: сколько сейчас людей находится в конкретном помещении, какое количество мест свободно.

Сайт: http://na-pokaz.ru/

 

Смарт Музей

 «Smart Museum» — это мобильный аудиогид, позволяющее любому посетителю музеев, владеющему смартфоном, получить аудио-, видео-, фото- и текстовую информацию об экспонатах. Мобильное приложение обладает простым и понятным интерфейсом.Сервис поддерживает платформы iOS и Android.

Сайт: http://www.smartmuseum.com/

Источник: russianstartuprating.ru/top50

20 успешных стартапов, которые начинали как сторонние проекты

Для многих людей смена курса — тоже признак слабости. Это равнозначно признанию того, что вы не знаете, что делаете. Мне это кажется особенно странным. Я считаю, что человек, который не может поменять свою точку зрения опасен. Стив Джобс часто менял свои взгляды в зависимости от ситуации, и я не знаю никого, кто считал его слабым», — пишет Эд Кэтмелл в своей книге «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей».

Основатель Apple (и еще 20 человек, о которых мы расскажем ниже) не боялись идти вслед за своими идеями. Даже Y Combinator — самый успешный бизнес-инкубатор в мире — просит кандидатов предложить свою идею сайд-проекта при подаче заявления (и многих выбирают для воплощения своей идеи, вместо идеи компании).

Нужно ли обладать техническими знаниями, чтобы открыть бизнес в этой сфере? Как насчет бизнеса, который занимается открытием новых технических продуктов? Для Райана Гувера, основателя и CEO ProductHunt, это никогда не было проблемой. ProductHunt — платформа и сообщество, которое помогает людям открывать новые технические продукты и взаимодействовать с их командой. Вместо того чтобы мучиться над техническими аспектами своего сайд-проекта, он просто решил делать то, что он умел:

«Я не был инженером, поэтому не собирался вкладывать время или деньги в построение целого сайта с нуля, но я легко мог составить список электронных адресов. Так я и сделал. С помощью рассылки я пригласил несколько сотен инвесторов, учредителей и своих друзей, которым, на мой взгляд, мой проект мог бы понравиться и у которых был нюх на технические продукты».

Через несколько лет после запуска стартапа компания ProductHunt выросла в сообщество, куда входили сотни тысяч пользователей. Недавно компания AngelList купила ProductHunt за 20 млн долларов.

Как социальная сеть для активистов превратилась в сервис коллективных скидок, который рассчитан на 45 стран и оценивается в 1 млрд долларов? И все это случилось всего лишь за два года после запуска. Путь компании Groupon к успеху немного странный и извилистый. Однако он определяет дух этого стартапа.

Изначально проект назывался The Point. Платформа была нацелена на объединение людей вокруг определенного действия. Однажды основатель платформы Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединились большой группой, чтобы купить товар и получить скидку. После этого компания начала развиваться уже как Groupon. Экономический кризис 2008 года подтолкнул Лефкофски запустить Groupon в Чикаго, остальное уже мы и так знаем.

Сейчас он есть почти у всех. Раньше же Twitter был маленьким сайд-проектом компании Odeo. Первоначально он использовался как SMS-сервис для небольшой группы сотрудников. Прессе и инвесторам проект тогда не казался интересным, несмотря на поддержку CEO Эвана Уильямса. Вот что писал TechCrunch о нем десять лет назад :

«Что эта компания делает для того, чтобы их предложение было привлекательным? Как их акционеры относятся к таким сайд-проектам, как Twttr, когда их основной продукт — полнейшая скукота? Только дизайн разве что хорош».

Тогда они даже представить не могли, что основатели Odeo построили новый бизнес, который изменил способ коммуникации в интернете.


Craigslist (американский аналог Avito) бессмертен. Пусть его нельзя отнести к списку топовых технических компаний, все же стоит сказать несколько слов о платформе, которая уже 20 лет пользуется большим успехом на американском рынке. Но где и когда это все началось? В начале 1990-х Крэйг Ньюмарк, только что переехавший в Сан-Франциско сотрудник IBM, составил список электронных адресов для местных мероприятий (список Крэйга, понимаете, да?). Крэйг думал, что список поможет ему знакомиться с новыми людьми. Идею подхватили, список стал популярным. Люди стали использовать его не только для встреч. В будущем это вдохновило Крэйга, и он ушел с работы и занялся развитием Craigslist. Сегодня эта компания стоит $1 млрд.


Что вы делаете с оставшимися фотографиями после фотосессии для лэндинга? Создаете хранилище для royalty-free фотографий, конечно. Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, фотографий получилось больше, чем нужно. Но вместо того чтобы дать фотографиям затеряться где-то на жестком диске, сотрудники выложили их на сайт и раздали бесплатно. Дальше — один пост на HackerNews, разлетевшийся по всему интернету, — и фото скачали больше чем 50000 раз. На сегодняшний день в распоряжении Unsplash находятся десятки тысяч замечательных фотографий, доступных для бесплатного скачивания. Unsplash стал местом, куда следует идти за бесплатными картинками.


Не нужно много денег для создания своего сайд-проекта. Посмотрите на AppSumo — сайт для ежедневных сделок в области цифровых товаров и услуг. Сайт был запущен за незначительную сумму — $50. Ной Каган, основатель AppSumo, в одном из интервью поделился рассказом о том, как он узнал о необходимости создания сайта скидок для онлайн-компаний. Тогда он занимался маркетингом для mint.com. Он вложил свои собственные деньги (плюс $20 наличными, которые дала мама) для создания лэндинга и сбора электронных адресов. За первый год стоимость компании достигла отметки в $1 млн.


Существует множество историй о том, как известные компании начинали свой путь в гаражах: Apple, Google, Amazon, HP. И Oculus. После долгого рабочего дня в Лаборатории смешанной реальности (MXR) Университета штата Калифорния основатель Палмер Лаки шел в гараж, чтобы попытаться построить будущее виртуальной реальности. После одной из самых успешных кампаний на Kickstarter Лаки ушел с работы, бросил учебу, и продал Oculus компании Facebook за $2,4 млрд, $400 млн — реальными деньгами, $2 млрд — акциями Facebook (еще до того, как у них вышел продукт).


Если вы ищете что-то, связанное с ремонтом или декором дома, вам, скорее всего, попадется листинг на Houzz. Сообщество обслуживает более 40 млн пользователей в месяц и насчитывает около 1000 сотрудников по всему миру. Однако начинали они очень скромно. Однажды основатели компании, семья Ади Татарко и Алон Коэн, занимаясь ремонтом, столкнулись с нехваткой ресурсов по обустройству дома. Это сподвигло их создать свой собственный. Первыми их пользователями стали двадцать родителей из школы, куда ходили дети Ади и Алона, несколько архитекторов и дизайнеров. Сегодня же компания стоит $4 млрд.


Во время обучения своих родственников основатель образовательной платформы Khan Academy Салман Хан получил немного двусмысленный комплимент: его ученики предложили ему встречаться онлайн, а не лично. Хан это замечание не проигнорировал, оно лишь засело у него в голове. Поэтому он начал снимать десятиминутные ролики на Youtube о разных предметах — от биологии до искусства. В то же время он работал аналитиком хедж-фондов. Когда деятельность на Youtube начала набирать обороты, Хан ушел с работы, и теперь под его руководством более 100 сотрудников.

Как можно узнать, что вам в голову пришла просто убийственная идея сайд-проекта? Если вы бросили колледж, кое-как стали четвертым сотрудником компании Pinterest, затем бросили работу, чтобы воплощать эту идею в жизнь, — это определенно она. То же самое случилось с Сахилом Лавинья. Работая дизайнером в Pinterest, он понял, что продавать цифровые продукты онлайн неоправданно сложно. Он твитнул свою идею, чтобы получить одобрение, а затем на выходных создал свой сайд-проект Gumroad. Сейчас платформой по продаже цифровых продуктов (от рассылок до генерации скидочных купонов) на Западе пользуются все — от Эминема до Тима Ферриса.


«Все началось с домена, дешевого сервера из Slicehost и некоторого биржевого искусства». До того как GitHub стал компанией стоимостью в $1 млрд, ее основатели Крис Ванстрас и PJ Хиетт занимались созданием веб-сайтов для портала, посвящённого компьютерным технологиям, CNET. Им не нравилось то, что было так сложно вносить изменения в открытые исходные коды . Поэтому они создали свой собственный репозиторий, работая ночью и в выходные. На сегодняшний день их сайд-проект насчитывает сотни миллионов в венчурном капитале и приблизительно 20 млн пользователей.

Один из самых важных стартапов в мире мог вообще не появиться. До основания WeWork Адам Ньюман продавал детскую одежду с заплатками на коленках в одном из небольших зданий Бруклина. Как считает сам Ньюман, в то время он «заблуждался и направлял свою энергию не в то русло».

В качестве дополнительного дохода Ньюман и его напарник за небольшие деньги арендовали пространство в том же здании и открыли там «зеленый» коворкинг. На выручку от продажи своей доли в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они основали новый коворкинг. На сегодняшний день он стоит $20 млрд и в этом году приходит в Россию.

Много ли вы знаете счастливых IT-консультантов? Скорее всего, в вашем кругу либо их нет вообще, либо они все несчастны. Когда Гаган Биани хотел уйти из консалтинг-компании Accenture, он занялся подработкой — Udemy, где он был одним из основателей. Это платформа, где каждый может создать и продать свой онлайн-курс. Сегодня, пожалуй, он счастлив, ведь Udemy предлагает 42000 курсов и стоит более $170 млн.


Вы когда-то слышали о Burbn — приложении для любителей виски, позволявшее чекиниться в различных местах и постить фото со своих встреч? Мы тоже не слышали. Но вполне вероятно, вы пользовались одной из функций, появившихся благодаря этому приложению. Люди практически не чекинились в приложении. Они просто выкладывали там фотографии — и не только виски. С помощью этих людей основатели решили запустить сайд-проект приложения только для обмена фотографиями. В первый же день в приложении зарегистрировались 25000 человек, а сейчас Инстаграмом ежемесячно пользуются около 800 млн человек по всему миру. Да, и еще Instagram был приобретен компанией Facebook за $1 млрд.

Лучший повод для сайд-проекта — создать что-то нужное для собственного бизнеса. Поэтому, когда студии дизайна и разработки Launch понадобился более подходящий инструмент для управления сложными клиентскими проектами, они решили создать собственную платформу на основе собственной версии открытого ПО Redmine. Это не только помогло их агентству оставаться на плаву, но их клиентам понравился процесс.

«Во многих случаях клиенты приходили к нам уже в конце проекта и просили “оставить” себе инструмент для управления проектами, — говорит основатель Шульц-Хофен. — Они научились у нас тому, как им пользоваться, и хотели применять его уже у себя».

Сегодня этот инструмент называется Planio, который обслуживает более чем 1500 клиентов и является самым большим институциональным источником проекта Redmine с открытым исходным кодом.


Алан Шаф изучал информатику в Огайском Университете в Атенс. Уже в студенческие годы Алана раздражало отсутствие сервиса, c помощью которого можно было бы с лёгкостью загружать изображения и делиться ими на Reddit. Поэтому он создал Imgur, а затем разместил свой проект на Reddit. (Заголовок гласил: «Мой подарок Reddit: я создал неотстойный хостинг изображений. Что думаете по этому поводу?»). Можно с уверенностью сказать, что подарок пользователям Reddit понравился, ведь сегодня Imgur стоит $40 млн и насчитывает миллиарды просмотров ежедневно.


Как можно проще всего испытать идею сайд-проекта? Почему бы не написать о ней? После продажи своего первого стартапа основатель HubSpot Дхармеш Шах завел небольшой блог, пока работал над другими проектами. Но его сайд-проект попал в точку и стал набирать популярность. Шах говорит: «маленький блог без бюджета генерировал больше траффика, чем компании с командами профессиональных маркетологов». Сегодня HubSpot выставлен на продажу и стоит примерно $2 млрд.

Помните, что мы говорили о погоне за сумасшедшими идеями? Изначально социальная видеоплатформа для геймеров Twitch называлась Justin.tv. Позже ее выкупила компания Amazon за $1 млрд. Чем же эта платформа занималась раньше? Она позволяла вам следить за жизнью основателя Джастина Кана круглосуточно. Однако как только сервис дал возможность вести прямые трансляции каждому, случилось волшебство. На Twitch появилось большое количество разделов, среди которых «гейминг» был небольшим сайд-проектом. Проект людям понравился. Тогда стало понятно, в каком направлении следует развиваться.

Для создания успешного проекта необходимо определить свои возможности и сказать «почему бы и нет?». Именно это и сделал основатель Skry Фабио Федеричи. Получая MBA в Швейцарии и обучаясь коду по ночам, Федеричи наткнулся на биткоин, решил погрузиться в эту сферу с головой и создать стартап, который предоставлял бы людям анализ и информацию о криптовалютах. В последующие три года Федеричи прошел через раунд инвестиций в миллион долларов, смену названия компании и ее продажу.


Наконец, мы не можем не упомянуть Slack в списке успешных сайд-проектов. На сегодняшний день компания стоит $1 млрд. Slack — корпоративный мессенджер. Хотя начиналось все далеко не с бизнеса. Основатель Стюарт Баттерфилд на протяжении десяти лет был одержим желанием создать игру. Но ему пришлось отвлечься, когда набрал популярность его последний сайд-проект Flickr, который позже был куплен Yahoo. Когда стало ясно, что игры не получится, решили переключиться на маленький инструмент для общения, созданный внутри команды. В будущем он стал самым быстро развивающимся стартапом — всего за год и три месяца стоимость его выросла до $1 млрд.


Что общего у всех этих успешных компаний:

Мессенджеры, блоги, прямые трансляции игр, виртуальная реальность. Что может связывать все эти сайд-проекты, ставшие успешными стартапами? Каждый из основателей этих компаний увидел что-то в том, что обществу на тот момент казалось явно плохой идеей.

Ключевые выводы:

1. Создайте то, что вы использовали бы сами.

«Раздумывая над идеями для стартапа, задайте себе вопрос: а что нужно именно мне?» — написал основатель Y Combinator и предприниматель Пол Грэм в 2010.

Вспомните Slack, который создал собственный мессенджер внутри компании, потому что ничего, что существовало на рынке, им не подходило. Или о семье-основателях Houzz, которые создали свою сеть, потому что не могли найти необходимых ресурсов для ремонта.  Что бы вы ни выбрали, в любом случае найдется несколько человек, которые будут думать так же, как и вы. Не отказывайтесь от идеи сайд-проекта только потому, что вам кажется, что вы единственный, кому это нужно.

2. Прислушайтесь к рынку

Когда Twitch только начинал, в приоритетах у него никогда не стояло игровое сообщество. Но когда основатели увидели, что с каждым днем все больше и больше людей транслируют свои игры, они поняли: вот чего хотят люди. В самом начале Groupon, в то время еще The Point, никогда не ставил перед собой цель заработать денег. Он лишь хотел объединяться ради какого-то социального действия. Но как только пользователи объединились вместе, чтобы получить скидку на продукт, создатели Groupon увидели весь потенциал.

3. Не бойтесь запачкать руки

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus  —  их основатели не были на сто процентов уверены в том, что они делали, но все равно рискнули.

Правда заключается в том, что следует просто попробовать — тогда любую ошибку стартапа можно предотвратить. Начните с малого и посмотрите, работает ли ваша идея. Создайте, например, лэндинг или блог, разошлите холодные письма 100 потенциальным покупателям и посмотрите, нравится ли им ваша идея. Сайд-проекты — отличный способ прощупать почву перед тем, как серьезно заняться следующей идеей.

4. Коллеги и партнеры могут так же подтверждать идеи, как и пользователи

Основателям стартапов часто советуют получить одобрение идеи от реальных пользователей. Это, конечно, важно. Но когда вы ищете идеи для сайд-проектов или просто хотите разобраться, на верном ли пути вы находитесь, важно также послушать и мнение изнутри. Поговорите с командой, сотрудниками или партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если эти проблемы не связаны с вашей компанией. 

Planio как компании, которая создает инструмент для управления проектами, очень важно быть еще продуктивнее и эффективнее. Поэтому они взяли себе за правило: искать подтверждения внутри компании, прежде чем разрабатывать и выпускать новые функции.

5. Момент важен

Что в сайд-проектах здорово, так это то, что обычно нет никакого давления со стороны. Их можно запустить в любое удобное время. Но это не значит, что можно просто сидеть и ждать «подходящего момента». 

Сторонние проекты — шанс исследовать будущее. Это шанс воспользоваться современными инструментами для создания таких приложений и продуктов, о необходимости которых, возможно, пока никто не догадывается. Вспомните Instagram, который был создан только из-за шумихи вокруг таких геолокационных сервисов, как Foursquare. Впоследствии Instagram стал самой популярной социальной сетью для обмена фотографиями.

Или даже Oculus. Воспользовавшись прогрессом в области технологий и воображением людей, они перезапустили целую индустрию. Все это случилось потому, что основатели смотрели в будущее. При этом они не забывали следить за курсом событий. Им важно было знать, что они направляют свою энергию в нужный сайд-проект, что она не будет потрачена напрасно.

Итак, что все это значит?

Сторонние проекты — невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать. Зачастую бизнес-идеи в основе сайд-проектов лучше и интереснее вашего нынешнего занятия. Почему бы не попробовать?

Источник.


Материалы по теме:

6 шагов, как создать успешный IT-стартап

Первое, что узнают все желающие запустить свой бизнес, – это неутешительная статистика. Согласно мировой практике, 99,7% всех стартапов не выживают, то есть не превращаются в прибыльные и успешные компании. Поэтому на фестивале науки и техники Interpipe TechFest в Днепре отдельная дискуссионная панель была посвящена тем шагам, которые должны предпринять начинающие бизнесмены, чтобы оказаться в тех вожделенных 0,3%, которые составляют успешные стартапы. Специалисты рынка и инвесторы говорили об IT-сфере, однако их советы будут полезны и тем, кто решил покорить другие отрасли.

Очень важной для любого стартапера является уверенность в своей идее, но чтобы ее реализовать лишь технического гения мало. Вы можете быть сколь угодно образованы, подкованы технически, однако если вы не знаете законов рынка и не умеете работать с клиентом, то, скорее всего, не сможете преодолеть первый этап жизни стартапа – от идеи до первичного финансирования. Поэтому сейчас, если говорить об IT-сфере, главной задачей является обучение гениев науки и техники основам ведения бизнеса и пониманию важности этой составляющей стартапа.

Тестируйте идею

Даже самая лучшая идея, оказавшись в вакууме, захиреет и погибнет, поэтому ее нужно обсуждать с коллегами и специалистами, тестировать на прочность. В IT-индустрии такими вещами занимается, к примеру, стартап-школа при киевском КПИ, которая принимает всех желающих – от школьников до пенсионеров – и работает в режиме постоянного брейнсторминга, когда идеи обкатываются в конкурентном режиме групповых соревнований. Параллельно школа работает с инвесторами, которые присматривают лучшие проекты студентов стартап-школы. Здесь же вам помогут сделать первый прототип продукта – каждый год КПИ организовывает конкурс Sikorsky Challenge, победители которого получают инвестиции (к примеру, в прошлом году в конкурсе участвовало 200 проектов, победило 29).

Найдите подходящий для себя бизнес-инкубатор – эти организации помогают на первом, самом высокорисковом этапе развития стартапа. Инкубаторы обычно предлагают помещение, офисные услуги и оборудование, консультируют по важным вопросам, проводят тренинги.

Инна Малюкова, руководитель стартап-школы НТУУ КПИ им. И. Сикорского

Наша стартап-школа работает так: вначале проходят короткие лекции, потом студенты работают в постоянном режиме брейнсторминга и конкуренции. Каждое занятие происходит голосование за лучшую идею и ее продвижение. Затем выбранный коллегиально продукт становится образцом, на основе которого разбирают все стадии развития стартапа, ступенька за ступенькой. Далее учащиеся школы уходят «в поле»: работают с потенциальными клиентами, после чего отчитываются о своих успехах и голосуют, кто был лучшим. Таким образом мы выявляем лучшие идеи и их авторов. Многие инвесторы, бизнес-ангелы приходят на занятия и присматриваются к нашим студентам.

Свежие новости

Думайте о клиенте

Специалисты, которые занимаются акселерацией, то есть продвижением стартапов, такие как Сергей Довгополый, владелец FeelGoodLabs Business Accelerator, крайне настоятельно советуют уже на этапе первичной идеи работать над продаваемостью продукта. Для нашей страны это все еще кажется неуместным из-за советского представления о бизнесе как «неприличном барышничестве», однако рынок диктует свои законы. К примеру, если вы придумали мобильное приложение на некую тему, то прежде чем писать код, опросите друзей, готовы ли они купить ваш продукт на Google Play или iTunes Store и сколько могут заплатить за него. Отполировать продукт вы успеете и потом, главное – знать, что он востребован.

Учитесь в процессе

В процессе разработки стартапа перед вами возникнет масса вопросов, о которых вы прежде не задумывались. Ответы на многие из них можно получить, только лишь после обретения знаний в разных сферах – для айтишников таким пробелом в образовании является бизнес-составляющая. Важно не откладывать посещение курсов, тренингов на потом, а учиться уже на этапе первого прототипа, чтобы разговаривать с инвесторами на равных.

Андрей Музыченко, один из разработчиков марсолета Mars Hopper

Одной из особенностей нашего марсолета является нейронная система ориентации в пространстве, подобная птичьему зрению. За это отвечают две камеры с большой широтой обзора, но на данный момент не существует автопилота, который смог бы анализировать полученную с камер информацию. У нас по сравнению с другими странами есть преимущества – нет запрета на полеты беспилотников и есть сильная IT-среда, на базе которой возможно создать проект такой ориентации в пространстве. Я сам собираюсь пойти в школу программирования, так как имею пробелы в этой области, а мне нужно общаться на одном языке с теми, кто будет кодить.

Мыслите в правильном масштабе

Инвесторы и специалисты рынка советуют масштабировать идею и с самого начала представлять ее не как стартап, а как бизнес – осознание этого поможет вам правильно разговаривать и с потенциальными клиентами, и с инвесторами. На встречу с инвестором желательно приходить с уже подписанными с клиентами договорами.

Также необходимо рассчитывать «мультипликатор» — понимать емкость рынка и предварительно рассчитывать, в каком объеме вырастет ваша компания за следующие полгода-год. Если вы создаете стартап с партнерами, то важно изучить и проработать психологический момент вхождения и выхода из бизнеса – в идеале прописать интересы всех сторон, чтобы впоследствии не возникало разногласий.

Ходите в хабы

Многие пренебрежительно относятся ко всевозможным хабам, коворкингам, однако эти места могут стать незаменимыми на вашем пути от идеи к продукту. В хабе, особенно тематическом, вы можете встретить единомышленников, завести бизнес-знакомства, общаться с людьми – и таким образом тоже продвигать, тестировать свой проект. 

Ищите инвестора

Во всем мире существуют венчурные фонды и так называемые «ангелы», которые вкладывают средства в стартапы. Если за рубежом они работают с начинающими бизнесменами, у которых уже есть продукт и хотя бы минимальный оборот, то в Украине такие организации поддерживают стартапы и на этапе идеи – так действуют, к примеру, в микровенчурном фонде Wannabiz. Кроме того, у нас работает Ассоциация бизнес-ангелов Uangels, свою заявку можно разместить непосредственно на сайте ассоциации и если она принята, то высока вероятность получить инвестиции. Также инвесторы рекомендуют искать профильные фонды – технические, инженерные, финансовые, так как они имеют связи в своей отрасли и могут помочь знаниями.

— Читайте также: Караул, ограбление: Как защитить идею стартапа от воровства

Все статьи про бизнес-идей 2021 — на Yanline

Перед тем, как начинать ту или иную деятельность с целью получения прибыли, необходимо иметь четкое представление об этом – бизнес идею. Выбор идеи для бизнеса должен быть обоснованным и продуманным, ведь в противном случае все финансовые вложения уйдут впустую. В худшем случае плохо спланированный бизнес может привести к краху и «уходу в минус» − то есть, к расходам, превышающим изначально вложенную сумму.

Где взять бизнес идею?

Идеи, приносящие доход – это тоже своего рода товар. А за качественный товар нужно платить. Соответственно, бизнес идеи можно купить. Одной из форм такой покупки является бизнес по франшизе, когда франчайзер за отдельную плату предлагает проверенную схему работы. Выбрав надежного франчайзера, можно быть уверенным, что дело принесет успех.

Некоторым людям кажется, что можно просто скопировать чью-то идею, не заплатив за это ни копейки, и предлагать товары и услуги под собственной маркой. Но то, что видно невооруженным глазом, не показывает всей специфики дела:

  • особенностей работы с клиентами;
  • маркетинговых ходов.

Кроме того, покупатели или клиенты будут отдавать предпочтение известному ресторану, магазину или парикмахерскому салону, а не его копии.

Множество идей можно почерпнуть в интернете или у знакомых бизнесменов. При наличии так называемой «бизнес-жилки» и достаточной креативности идеи для бизнеса можно создавать самостоятельно или сообща с партнерами-единомышленниками.

История знает немало случаев, когда люди с нуля создавали новый бренд, но сначала нужно простестировать нишу. И этот бренд становился всемирно известной корпорацией. Но в таких обстоятельствах работать приходится на свой страх и риск. Вероятность прибыльности бизнеса зависит не только от продуманности плана, качества и уникальности продукции и услуг, но и от самих клиентов. Бизнес идея всегда должна быть уместной. Потому к выбору области работы и составлению плана нужно подходить с учетом всех нюансов.

Что учитывать при выборе бизнес идеи?

Выбирая бизнес идею, необходимо учитывать следующие факторы.

Современность товаров или услуг, способов их продажи

Некоторые идеи становятся устаревшими уже по истечению нескольких лет. Например, нанимать коммивояжеров, чтобы они напрямую распространяли товары, еще пару лет назад было выгодной идеей, особенно, если такой продукции не могли предложить конкуренты. Но сейчас с большой долей вероятности такой бизнес потерпит катастрофу.

Наличие постоянной клиентской аудитории

Разумно выбрать такую идею, которая охватывала бы максимально широкий круг населения, или наоборот, максимально специфический, требующий уникальных услуг. К примеру, открывать барбершоп стоит, если город довольно большой, и есть достаточно людей, постоянно пользующихся услугами. Если нет уверенности, что клиентов будет достаточно, лучше открыть обычную парикмахерскую.

Отсутствие прямых конкурентов

При наличии, например, супермаркета по соседству лучше не открывать маленький продуктовый магазин – большинство решит пойти в привычное место.

Высокое качество предлагаемых товаров или услуг

Задача рекламы и маркетинга – привлечь покупателя. Удержать его сможет лишь качество предлагаемой продукции или услуг.

Какие бизнес идеи самые популярные?

Популярные идеи проверены временем и приносят доход, если ответственно подойти к организации бизнеса. К ним относятся:

  1. Открытие фастфуда;
  2. Кофейные автоматы;
  3. Мини-салоны ногтевого сервиса;
  4. Парикмахерские;
  5. Зоомагазины;
  6. Магазины с товарами для младенцев;
  7. Торговые точки или автоматы с канцтоварами;
  8. Ремонтные мастерские мобильных телефонов;
  9. Детские кафе;
  10. Центры обслуживания бытовой техники.

Как видим, успех дела зависит от идеи, востребованности и качества. Эти составляющие неизменны в любой сфере предпринимательства.



IT Arena назвала 10 стартапов-финалистов Startup Competition 2020. Призовой фонд составит $120 000

10 января Amazon Web Service прекратил хостинг социальной сети Parler. Накануне Apple и Google удалили ее из своих магазинов приложений. Популярная среди сторонников Трампа соцсеть c 12 млн пользователей стала всеобщим изгоем на фоне штурма Капитолия в США.

Технологические гиганты считают, что соцсеть распространяет контент, подстрекающий к насилию. Теперь компания Parler судится с Amazon. Рассказываем, что это за соцсеть и кто ее создал, почему туда пришли конспирологи, саудиты и сторонники Трампа и из-за чего на самом деле возник скандал.

Что такое Parler

Это социальная сеть для микроблогинга. Название Parler переводится с французского как «говорить». Главный офис компании находится в Неваде. По информации The Wall Street Journal, по состоянию на ноябрь 2020 года у Parler было всего 30 сотрудников.

Соцсеть похожа на Twitter, но максимальная длина поста составляет 1000 символов. Посты следуют в хронологическом порядке и могут содержать фотографии, видео и ссылки. Вместо привычных лайков пользователи платформы голосуют за понравившиеся публикации. Как и в других соцсетях, материалы можно репостить в свою ленту с помощью «эхо» — аналог ретвитов. Также сервис позволяет отправлять личные сообщения.

Для верификации на платформе нужно отправить сервису копию водительских прав и селфи. Верифицированные юзеры получают красный значок в профиле — аналог синей галочки в Twitter. Известные люди получают золотой значок, пародийные аккаунты — фиолетовый.

Кто основал Parler

В 2018 году соцсеть основали выпускники Денверского университета Джон Матце (СЕО) и Джаред Томсон (СТО). Они создали Parler, потому что «устали от отсутствия прозрачности в крупных технологических компаниях и идеологического подавления». СЕО Parler не стесняется и часто критикует известные соцсети. По его мнению, они «пагубные», «авторитарные», «технофашисты» и «манипуляторы».

Джон Матце

Parler определяет себя как «непредвзятую социальную сеть, ориентированную на реальный пользовательский опыт и вовлеченность». Там люди «говорят свободно, открыто выражают свои мысли, не опасаются деплатформизации за взгляды».

Можно найти множество высказываний Матце о том, что Parler — единственный оплот свободы слова в тотально зарегулированном американском обществе. Например, в интервью Forbes Матце говорит:

«Не будет никаких фактчекеров. Вам не будут указывать, что думать и что говорить. Офицер полиции не будет арестовывать вас, если вы выразите неправильное мнение. Я думаю, что это всё, чего хотят люди».

В интервью CNBC он использует свою любимую метафору городской площади: «Мы — открытая общинная городская площадь без цензуры. Если вы можете сказать это на улице Нью-Йорка, вы можете сказать это в Parler».

Платформа быстро приобрела популярность среди ультраправых, конспирологов, расистов и антисемитов. Как отмечает The Washington Post, расистские хэштеги вроде #BlackLivesDontMatter, #WhiteSupremacy и #MuslimsAreInvaders содержат несколько тысяч сообщений. В октябре 2020 года в Parler зарегистрировались сотни адептов конспирологической теории QAnon (теория гласит, что экс-президент США Дональд Трамп противостоит тайной группе сатанистов-педофилов — ред.). Ранее публикации конспирологов начали блокировать в Facebook, Instagram и YouTube.

Финансирование и монетизация

В ноябре 2020 года издание The Wall Street Journal опубликовало статью, в которой назвало «щедрым инвестором» Parler Ребекку Мерсер — дочь инвестора Роберта Мерсера. После публикации материала фаундеры соцсети подтвердили причастность Ребекки к их детищу.

Примечательно, что отец Ребекки Роберт Мерсер — соучредитель известной компании по анализу политических данных Cambridge Analytica. Также в интернете распространяли фейк о том, что Джордж Сорос — мажоритарный владелец Parler.

Ребекка Мерсер

Матце заявлял, что у соцсети есть два стратегических инвестора — Дэн Бонгино и Джеффри Верник.

  1. Дэн Бонгино — американский консервативный политический обозреватель, радиоведущий и политик. «Я решил, что пора дать отпор технологическим тиранам. Я более чем сыт по горло цензурой и предвзятостью Twitter и Facebook», — заявил он на своем сайте.
  2. Джеффри Верник — ангельский инвестор, криптоэнтузиаст и операционный директор Parler.

В июне 2020 года у соцсети было 2 млн пользователей, но она все равно была неприбыльна. В интервью Forbes Матце рассказал, что собирался привлечь консервативных инфлюенсеров на платформу, чтобы помочь найти им рекламодателей и взять процент от сделки.

С одной стороны, вряд ли рекламодатели захотят сотрудничать с соцсетью, в которой реклама бренда будет соседствовать с немодерируемым контентом. С другой — у Parler была и модерация, и пользовательские соглашения, и правила сообщества.

Модерация, порнография и фекалии

СЕО соцсети позиционировал Parler как островок свободы, но у его платформы было строгое пользовательское соглашение. Например, в соглашениях указано: «Parler может удалить любой контент и прекратить ваш доступ к услугам в любое время и по любой причине».

Также пользователи соцсети должны были отказаться от права судиться с компанией. Вместо этого им следовало разрешать споры через специальный арбитраж. HuffPost отмечает, что речь шла о секретном процессе, в котором обычно выигрывают компании, а не частные лица.

Согласно правилам сообщества Parler, пользователи должны избегать:

  • спама;
  • шантажа;
  • взяточничества;
  • плагиата;
  • поддержки террористических организаций;
  • распространения ложных слухов;
  • пожеланий смерти;
  • описания половых органов или сексуальной активности;
  • демонстрации женских сосков;
  • использования оскорбительного языка или изображений, которые не представляют никакой ценности.

В другом своде правил, который СЕО опубликовал в июне 2020 года, Parler запрещала постинг фекалий в комментариях, использование неприличных слов в юзернейме, порнографию, нецензурную лексику вроде fuck you и угрозы смертью. Издание Gizmodo акцентирует внимание на том, что четыре из пяти этих пунктов разрешены в Twitter, который часто обвиняют в цензуре.

Правда, со временем на платформе разрешили размещать изображения и видео сексуального характера. Многие из них можно найти по хэштегам #KeepAmericaSexy, #SexyTrumpGirl and #MAGAMILFs. Даже такие неочевидные хэштеги, как #techtyrants и #gardenclub, могут вести к ссылкам на порносайты.

В своей политике модерации контента Parler ссылается на позиции «Федеральной комиссии по связи и Верховного суда США». При этом американская комиссия по связи не имеет никакого отношения к регулированию интернет-контента. По данным The Washington Post и The Wall Street Journal, в модерации контента соцсеть полагалась только на волонтеров. В январе 2021 года команда модераторов выросла с 200 до 600 человек.

Откуда взялась аудитория

Платформа изначально привлекала известных консервативных деятелей и всех, кого забанили в других соцсетях за радикальные высказывания. Среди первых юзеров были республиканские лидеры: бывший глава избирательного штаба Трампа Брэд Парскейл, американский сенатор Майк Ли и юрист Трампа Руди Джулиани.

В 2018 году твит республиканской активистки Кэндис Оуэнс привел на платформу 40 000 новых пользователей. Тогда в работе Parler произошел сбой. У соцсети было всего 100 000 пользователей.

Wow. Everyone just found out about the new Twitter. Just want to say that I WAS THE FIRST CONSERVATIVE TO JOIN.

This underground-railroad, word-of-mouth movement is 🔥.

Feels like a long-overdue social media rebellion. My handle is @Candace.

RT when you’re in on the secret. https://t.co/idKhzxZRKY

— Candace Owens (@RealCandaceO) December 10, 2018

Вторая волна пользователей пришла на платформу из Саудовской Аравии. По информации Reuters, в июне 2019 года около 200 000 обиженных на «цензуру» Twitter саудитов зарегистрировались в Parler. Это снова привело к проблемам с функционированием соцсети. Аккаунт Parler приветствовал новоприбывших как «националистическое движение Королевства Саудовская Аравия».

Третья волна регистраций началась в середине 2020 года. В мае Twitter впервые пометил публикацию Трампа как фейковую. В июне Facebook удалил рекламные посты избирательной кампании Трампа из-за нарушения политики соцсети. Представители избирательной кампании Трампа рассматривали переход на альтернативную Facebook и Twitter платформу. Parler была одним из возможных вариантов.

Как пишет CNBC, спустя два дня Parler заняла первое место среди приложений для iPhone в категории новостей. Соцсеть опередила Twitter и Reddit. Также она вышла на 24 место в общем рейтинге приложений. По словам Матце, количество пользователей выросло с 1 до 1,5 млн за неделю. Тогда же вышеупомянутый Дэн Бонгино заявил о покупке доли в Parler.

Дэн Бонгино

Еще один приток пользователей случился после выборов президента США. Как сообщает The Verge, огорченные сторонники Трампа активизировались именно в Parler. Согласно данным SensorTower, с 3 ноября (день выборов) по 8 ноября 2020 года приложение соцсети загрузили 980 000 раз. Тогда Parler занял первые позиции в App Store и Google Play.

Соцсеть стала одним из очагов распространения конспирологической теории Stop the Steal («Остановите кражу!»). Ее сторонники считают, что во время выборов президента США произошли широкомасштабные фальсификации против Дональда Трампа.

12 ноября Parler заявила об удвоении количества пользователей — с 4,5 млн до 8 млн. Последний всплеск активности произошел перед блокировкой Parler. В начале января 2021  года приложение снова вышло на первое место в App Store. В компании заявили о 12 млн пользователей на платформе.

Протесты сторонников Трампа

Роль соцсети в штурме Капитолия

6 января 2021 года толпа сторонников экс-президента Трампа взяла штурмом Капитолий США. В это время сессия Конгресса оформляла победу Джозефа Байдена на выборах. Захват правительственного здания произошел после митинга, на котором Трамп произнес эмоциональную речь о фальсификации выборов. Он призывал своих сторонников «бороться изо всех сил» (fight like hell). В конце выступления экс-президент попросил протестующих пройти маршем к Капитолию.

Как сообщает The New York Times, Digital Forensic Research Lab и ряд других медиа, сторонники Трампа использовали Parler и другие альтернативные соцсети и мессенджеры, чтобы обмениваться информацией. Они обсуждали, по каким улицам лучше двигаться, чтобы избежать столкновений с полицией, и какие инструменты взять с собой, чтобы открыть двери. Дюжина пользователей сообщила, что пронесла оружие в зал Конгресса.

Во время штурма Капитолия

Блокировка в App Store, Google Play и на AWS

8 января Google удалила соцсеть из своего магазина приложений. «Нам известно, что в приложении Parler продолжается постинг, направленный на подстрекательство к насилию. В свете этой угрозы общественной безопасности мы приостанавливаем размещение приложения в Play Market», — говорится в заявлении компании.

В тот же день Apple поставила Parler ультиматум: внедрение плана по модерации контента в течение 24 часов или удаление из App Store. В Apple заявили, что «приложение по-прежнему используют для планирования и незаконных и  действий».

СЕО соцсети Матце занял воинственную позицию: «Мы всегда соблюдали и будем соблюдать правила против насилия и незаконной деятельности. Но мы не будем уступать политически мотивированным компаниям и авторитарным властям, которые ненавидят свободу слова!»

Несмотря на воинственную риторику, в Parler предприняли попытку выполнить условия Apple. Но этого оказалось недостаточно, и Apple убрала приложение из App Store. Техногигант сослался на то, что соцсеть «не предприняла адекватных мер». Позже СЕО Apple Тим Кук заявил, что они «только приостановили Parler, и соцсеть может вернуться в магазин приложений после настройки модерации». Пользователи всё еще могли пользоваться веб-версией соцсети. Некоторые жаловались, что не могут создать новые учетные записи.

Самый сокрушительный удар по Parler нанесла компания Amazon. Именно на серверах Amazon Web Services (AWS) хостилась соцсеть. 9 января облачный сервис заявил, что прекратит хостинг Parler из-за неоднократных нарушений правил Amazon.

В Amazon считают, что у Parler нет эффективного механизма соблюдения правил. Также в компании отмечают, что AWS предоставляет технологии и услуги клиентам всего политического спектра, но «не могут предоставлять услуги клиенту, который не способен эффективно идентифицировать и удалять контент о насилии». Об этом говорится в письме Amazon.

Проблемы с безопасностью

Создатели и поклонники Parler акцентировали внимание на безопасности соцсети. CЕО компании отмечал, что базы данных защищены «несколькими уровнями безопасности и недоступны через сеть». «Мы никогда не будем продавать или передавать ваши данные», — утверждали Parler в одной из публикаций.

Однако в реальности стремительно растущий ресурс с небольшим коллективом не мог выполнить это обещание. Как сообщает Daily Dot, в июне 2020 года правую британскую обозревательницу Кэти Хопкинс заблокировали в Twitter за нарушение политики соцсети. Пользователь Twitter @TheAnonGuide создал верифицированный аккаунт с ее именем в Parler. Он даже успел собрать $500 якобы на иск против Twitter до удаления аккаунта.

Вскоре оказалось, что Parler — это и вовсе соцсеть, из которой можно выкачать все данные всего за несколько дней. Затем выяснилось, что платформа не стирает метаданные загружаемых фото и видео. Из-за этого хакеры могли с точностью до нескольких метров определить, где пользователи сделали свои фото.

metadata such as https://t.co/f5y6AzZ3km pic.twitter.com/95cXeCbZo6

— crash override (@donk_enby) January 10, 2021

История с загрузкой 96% данных Parler похожа на остросюжетный кинофильм. После штурма Капитолия девушка-хакер, известная по никнейму @donk_enby, архивировала все посты соцсети за 6 января.

Затем хакер решила вместе с друзьями заархивировать весь сайт, чтобы ультраправые не смогли удалить информацию о себе. Так хакеры выгрузили из Parler 412 млн файлов или 56 терабайт данных. Позже девушка подчеркнула, что получила доступ только к публичной информации.

Ситуацию объясняет издание Wired:

Parler не хватало элементарных мер безопасности, которые могли бы предотвратить автоматический сбор данных с сайта. Соцсеть упорядочивала публикации по номерам в URL-адресах. Таким образом, любой мог легко загрузить миллионы сообщений сайта.

По словам содиректора проекта Open Crypto Audit Project Кеннета Уайта, главный грех соцсети — это небезопасные прямые ссылки на объект (Insecure Direct Object Reference или IDOR). С их помощью хакер может просто угадать шаблон, который приложение использует для обращения к своим данным.

В случае с Parler посты соцсети были перечислены в хронологическом порядке. Таким образом, достаточно было увеличить значение в URL-ссылке на единицу, чтобы получить следующий пост. Для сравнения: Twitter специально рандомизирует URL-адреса сообщения, чтобы их нельзя было угадать с помощью автоматического подбора.

Также соцсеть не требовала аутентификации для просмотра общедоступных сообщений. Это значит, что любой хакер мог написать скрипт, чтобы связаться с веб-сервером Parler и выгрузить каждое сообщение, фото и видео в порядке их публикации.

Так специалист по данным Кайл Макдональд уже создал визуализацию местоположения 68 000 архивных видео Parler. Разработчик под никнеймом Patr10tic создал интерактивную карту, используя метаданные GPS из видеофайлов. Подобную карту составило и издание Gizmodo.

Реакция на отключение Parler от AWS

За день до отключения соцсети СЕО Джон Матце заявил, что Amazon, Google и Apple предприняли «скоординированные усилия», чтобы  убрать свободу слова из интернета». Также он считает, что технологические гиганты «убивают конкуренцию на рынке», ведь его соцсеть «слишком быстро стала успешной».

По информации блога JamesNames, компания Parler зарегистрировала свой домен на Epik. Это хостинговая компания, известная поддержкой правых и неонацистских веб-сайтов. 11 января старший вице-президент Epik Роберт Дэвис заявил, что не ведет переговоров с представителями соцсети, но осуждает действия техногигантов. При этом Fox News подтвердили информацию о хостинге на Epik.

Как сообщает Reuters, IP-адрес, использованный Parler.com, принадлежит хостинг-сервису DDos-Guard. Компанией владеют два россиянина. Они предоставляют различные услуги, в том числе хостинг и защиту от DDoS-атак. Reuters пишет, что в прошлом хостинг поддерживал сайты правительства Российской Федерации.

Иск против Amazon

Компания Parler подала в суд на Amazon после того, как ее отключили от серверов AWS. Владельцы соцсети обвиняют компанию Amazon в нарушении антимонопольного законодательства. Они считают, что AWS должна была уведомить Parler за 30 дней до прекращения обслуживания.

«Решение AWS о прекращении работы c Parler продиктовано политической враждебностью. Также оно призвано сократить конкуренцию на рынке микроблогинговых сервисов в пользу Twitter», — утверждается в документе.

В одном из обращений в суд Матце указал, что Дональд Трамп рассматривал возможность создания учетной записи в Parler под псевдонимом Person X. По словам СЕО, в AWS якобы знали об этих планах и расторгли контракт с Parler именно из-за этого.

Amazon ответил на антимонопольный иск: «Это не о пресечении высказываний или подавлении точек зрения. Не о заговоре с целью ограничить коммерцию. Это о неспособности Parler модерировать контент, который угрожает общественной безопасности. Например, путем подстрекательства и планирования изнасилований, пыток и убийств должностных и частных лиц».

Также представители компании процитировали ряд публикаций, нарушающих политику Amazon, и добавили, что с середины ноября 2020 года AWS неоднократно уведомляла Parler о контенте, нарушающем условия контракта.

«Мы собираемся сражаться в гражданской войне 20 января (день инаугурации Джозефа Байдена, — ред.), создавайте формирования и захватывайте цели», — говорится в одной из процитированных Amazon публикаций. Другое сообщение гласит: «Белым людям нужно разжечь свою расовую идентичность и обрушивать страдания и смерть, как ураган».

Что будет дальше

17 января соцсеть Parler вернулась в онлайн с коротким сообщением для «поклонников и хейтеров». В нем компания продолжает настаивать на том, что конфиденциальность имеет для нее первостепенное значение. 18 января на сайте появились и другие сообщения. Например, публикация инвестора Parler Дэна Бонгино: «Мы никогда не перестанем бороться. Эта борьба больше чем я и больше чем Parler».

СЕО компании Матце утверждает, что полностью платформа вернется в онлайн до конца января. На деле восстановление Parler — не такая простая процедура. Перенос крупного продукта с AWS может занять несколько месяцев.

Лучшие идеи для стартапа в Украине в 2021 по версии InVenture

Эпидемия COVID-19 привела к невиданному экономическому кризису в мировом масштабе. Согласно последним прогнозам агентства Fitch мировой ВВП в 2020 году упадет на 4,6%, МВФ – более чем на 4,4%. Таким образом, нынешняя рецессия станет едва ли не самой серьезной со времен Великой Депрессии. Эксперты ожидают, что в 2021 году начнется активное восстановление мировой экономики, но очевидно, эпидемиологическая ситуация на планете еще очень долго будет крайне напряжённой. В этих условиях запуск нового стартапа с одной стороны кажется безумием. Однако, на самом деле сейчас наступил наиболее подходящий момент для инвестирования в новый бизнес, с новыми бизнес-моделями. Пандемия радикально меняет человеческие привычки, саму структуру экономики. Те предприниматели, которые сумеют первым оседлать волну перемен получат преимущество над своими конкурентами. InVenture собрал наиболее интересные и перспективные идеи для стартапа, которые будут актуальны в ближайшие годы.

Торговая площадка в интернете

Что может быть банальнее очередного маркетплейса? Однако, открытие новой торговой интернет-площадки только на первый взгляд кажется плохой идеей. В ближайшие годы сфера интернет-торговли будет расти необычайно высокими темпами. За время карантина у украинцев выработалась привычка приобретать необходимые товары в сети. Кроме того, еще очень долго классические ТРЦ и ТЦ будут вызывать у людей страх из-за риска заражения коронавирусом. Это вынудит продавцов уходить в онлайн. Показателен пример компании IKEA, которая на днях зашла на украинский рынок, запустив в нашей стране интернет-магазин, не дожидаясь открытия офлайн-магазина.

В нынешних условиях различные торговые площадки будут только набирать популярность. Новому маркетплейсу придется конкурировать с такими гигантами как Prom.ua или OLX, но не стоит отчаиваться. В нашей стране еще только развиваются специализированные торговые интернет-площадка, и по большому счет, по многим направлениям эта ниша свободна. Также, если вы авантюрист, то можно рискнуть и выйти на африканский, латиноамериканский, индийский или южноазиатский рынок, где на сегодняшний день интернет-торговля только проходит стадию становления и многие уже апробированные на Западе e-commerce еще не реализованы. Правда, стоит учитывать, что для создания успешного маркетплейса потребуется инвестировать сотни тысяч долларов.

Смарт-офисы и коворкинги

Известно, что привычка формируется за 21 день. Не удивительно, что многие работники успели привыкнуть к удаленной работе и сейчас не хотят возвращаться в офисы. Кроме того, масштабный экономический кризис вынуждает компании экономить средства. Карантин же продемонстрировал, что большинство рабочих задач можно вполне эффективно выполнять и дома, поэтому многие компании планируют существенно урезать затраты на аренду, содержание офисов, переводя сотрудников на удаленный режим работы. Согласно опросу CBRE Ukraine, половина украинских компаний планирует оставить часть работников на «удаленке» после окончания карантина. Это решение позволит бизнесу уменьшить расходы на треть.

Эпидемия привела к серьезному пересмотру самой концепции организации офисного пространства. Теперь у каждого сотрудника не будет собственного рабочего места, сотрудники будут приходить в офис лишь время от времени и занимать свободные места. Также офисы формата open space потеряют свою популярность. Все большую популярность будут приобретать смарт-офисы, помещения с большим количеством маленьких комнат. Возможно, часть компаний переведут работников в коворкинги. Очевидно, что в ближайшие годы нас ждет эпоха «гибких офисов» и разработка, создание офисных помещений нового типа – отличная идея для стартапа в сфере коммерческой недвижимости.

Сервис для контроля дистанционной работы

Один из главных трендов современности – увеличение количества удаленных сотрудников. Согласно данным исследования компании Gartner, после окончания карантина 74% компаний оставит на «удаленке» по меньшей мере 5% сотрудников. Рост популярности дистанционной работы означает, что рабочие процессы будут оцифроваться, уходить в онлайн. Компаниям сейчас как никогда нужны различные сервисы для организации дистанционной работы, облачные хранилища данных, система трекинга и контроля за сотрудниками, программы видеосвязи, CRM-системы, сервисы для управления файлами. Стартапы, которые как-либо помогают организовать удаленную работу, будут вызывать особый интерес у инвесторов.

Сервис доставки здоровой пищи

Безусловно, сейчас наступил лучший момент для запуска стартапа в сфере доставки. За время карантина украинцы привыкли заказывать еду из ресторанов и супермаркетов на дом. Рынок доставки продуктов питания, по словам СEO Zakaz.ua, Андрея Курского, растет безумными темпами. Если в 2018 объём рынка доставки еды составлял около $50 миллионов, то в 2019 этот показатель вырос вдвое – до $100 миллионов. При этом потенциал для роста у рынка доставки продуктов питания еще есть, так как в Украине только 1% всей еды продаётся через интернет, а, например, в Британии 12% всех продуктов питания реализуются в интернете.

Несмотря на то, что в Украине уже действует ряд служб доставки, свою долю рынка новый стартап отхватит очень быстро. Наибольшие шансы на успех имеют специализированные службы доставки, стартапы, которые бы заняли уникальную рыночную нишу. Запуск с нуля сервиса доставки продуктов питания потребует много времени и средств, поэтому рассмотреть возможность инвестирования в уже готовый проект. В качестве варианта можно рассмотреть online сервис доставки свежих продуктов питания от фермеров и крафтовых производителей. После карантина спрос на здоровую пищу, свежие и натуральные продукты вырос в несколько раз, а поэтому данный стартап может чрезвычайно быстро окупиться и масштабироваться.

Лидогенерация для бизнеса

Горячие лиды сейчас как никогда нужны любой компании, но содержать громадный отдел продаж и маркетинга – дорогое удовольствие. Хорошее решение – отдать лидогенерацию на аутсорс.

Лидогенерация – крайне растяжимое понятие. Агентство лидогенерации может заниматься email-маркетингом, SEO, продвижением в соцсетях, настройкой рекламы в Google, холодными и теплыми продажами (звонками), созданием продающих страниц в интернете. На сегодняшний день набольшие шансы на успехи имеют стартапы, которые автоматизируют сбор лидов, позволяют серьезно увеличить конверсию. Лидогенерация – это область, где сегодня можно воплотить в жизнь самые оригинальные бизнес-идеи.

Платформа для виртуальных ивентов

Ивент-индустрию, вне всяких сомнений, ждут грандиозные перемены. Крайне вероятно, что классические конференции, бизнес-мероприятия не скоро вернуться в нашу жизнь. Образовательная сфера также все больше «диджализируеться», уходит в онлайн. Но карантин продемонстрировал, что классические платформы для организации дистанционных конференций (Zoom, Skype) не справляются с возложенными на них задачами. В результате на рынке стали появляться различные сервисы для проведения дистанционных конференций, мероприятий (например, Google Meet).

Однако, все подобные платформы имеют один общий недостаток. Они неспособны обеспечить ощущение присутствия на мероприятии, что крайне важно, особенно если говорить об образовательных или развлекательных ивентах. На сегодняшний день уже созданы различные VR-платформы, но для использования этих сервисов нужны очки виртуальной реальности. Доступная и простая платформа для организации виртуальных ивентов, которая обеспечит пользователю эффект присутствия на мероприятии, может стать главным стартапом десятилетия.

Виртуальная психологическая терапия

Если вы имеете психологическое образование или просто подкованы в сфере психологии, то хорошая идея для стартапа – организация психологических курсов в интернете. В условиях кризиса и эпидемии у людей обостряются психологические проблемы, появляется депрессия. Например, почти у трети американцев были обнаружены признаки «карантинной депрессии». Грядут тяжелые времена, поэтому люди будут все больше нуждаться в квалицированной психологической помощи.

Бизнес в сфере онлайн-психологии может сводиться не только к обыкновенным психологическим консультациям в онлайн-режиме. Так, вы можете продавать обучающие материалы, инфопродукты. Кроме того, сейчас активно развиваются различные медицинские маркетплейсы, аналоги сервиса Booking во врачебной сфере. Подобный проект можно было бы реализовать и в отрасли психологии.

Виртуальный дизайн квартир

Несмотря на тяжелую экономическую ситуацию люди будут продолжать делать ремонты в своих жилищах. Все больше молодых семейств хотят сделать уникальный дизайнерский ремонт, но при этом у них нет времени на поход к дизайнеру и обсуждение всех деталей. В таких случаях, хорошая идея – виртуальная консультация с дизайнером. В online режиме можно решить все вопросы, кроме того дизайнер может сэкономить на аренде офиса, что в нынешних условиях немаловажно.

Интересная идея для стартапа – сервис, позволяющий быстро создавать компьютерную дизайн-модель квартиры, а затем демонстрировать ее клиенту с помощью технологий виртуальной реальности. Подобная технология позволила компании-застройщику «Укрбуд», в лучшие время для компании, увеличить продажи на 50%.

Рюкзаки

В последнее время рюкзаки становятся крайне популярным трендом. Их носят не только школьники, но и IT-специалисты, офисные работники, путешественники. Поэтому если вы планируете запустить стартап в fashion-индустрии, то стоит задуматься о производстве интересных рюкзаков. Ярчайший пример успешного «рюкзачного» бизнеса – украинский стартап Pix Backpack, который создает рюкзаки с LED-экраном.

Только с помощью краудфандинга Pix собрал около полумиллиона долларов, а объём годовых продаж стартапа составил миллион долларов! Пример Pix доказывает, что на рюкзаках вполне можно выстроить успешный бизнес. Главное – сделать ваши рюкзаки по-настоящему уникальными.

Разработка чат-ботов

Часто клиенты, прежде чем заказать товар или услугу, задают много различных вопросов, отнимая время у сотрудников службы поддержки. Это приводит к тому, что бизнес теряет лиды, потенциальные покупатели уходят к конкурентам. Хороший выход из данной ситуации – специальный чат-бот, который мог бы отвечать на самые распространённые вопросы потенциальных покупателей. Если же такой бот не может ответить на вопрос, он собирает базовые данные клиента, а затем с ним уже связывается работник компании. Чат-боты нужны любому бизнесу, который присутствует в интернете. Создание чат-бота стоит недорого, этот продукт доступен большинству предпринимателей. Разработка чат-ботов – прекрасная идея для стартапа с учетом того, что из-за карантина все больше бизнесов уходит в онлайн и спрос на чат-боты будет только расти.

Приложения для smart-домов

Smart-дома пользуются популярностью на Западе и среди обеспеченных украинцев. В последнее время украинские застройщики активно продавали малометражные «смарт-квартиры», которые со smart-жильем не имеют ничего общего кроме приставки «смарт». Smart-дом это – «умный дом», жилище, оборудованное разными приложениями для облегчения жизни. Хороший Smart-дом это – целый комплекс различных систем. В таком жилище обязательно есть современная сигнализация, автоматическое регулирование отопления и электропитания, система климат-контроля. Разумеется, что все программное обеспечение для smart-дома нужно разрабатывать, а в сфере создания «умного жилья» существует большое количество возможностей для новых стартапов, свободных рыночных ниш.

Приложения для йоги, медитации, фитнеса

Эпидемия коронавируса заставила нас всех гораздо серьезнее относиться к собственному здоровью. Украинцы в ближайшие годы будут не только чаще посещать спортзал, но будут уделять внимание физической активности дома. Кроме того, тяжелые времена ведут к тому, что все большее количество людей будет страдать от депрессии. Наилучшие средства против стресса – йога и медитация. Но самостоятельно составить правильную программу тренировок большинство людей не может, поэтому они используют различные фитнес-приложения. Так что разработчики приложений для спорта, медитации, йоги и здорового образа жизни без клиентов точно не останутся.

Печать домов на 3D-принтере

Технология 3D-печати совершенствуется с каждым годом. 3D-принтеры становиться все больше и эффективнее, не далек тот день, когда люди смогут создавать с помощью 3D-принтеров жилые дома. Идея создания зданий с помощью технологий 3D-печати крайне актуальна, ведь больше одного миллиарда людей не имеют собственных домов. Согласно подсчетам американской компании ICON, стоимость создания одного дома площадью около 70 кв. м с помощью 3D-принтера может составлять около 4 тысяч долларов, а напечатать здание будет можно будет всего лишь за день! В США 3D-принтерами уже были напечатаны несколько крупных объектов, что доказывает возможность применения 3D-печати в строительстве. Словенская компания BetAbram уже наладила выпуск строительных 3D-принтеров. Их цена стартует от 12 000 евро. Стартап в сфере 3D-печати будет крайне востребован в регионах, где необходимо быстро и дешево возводить жилые здания, объекты инфраструктуры (Африка, Латинская Америка, Азия).

Видеоигры и киберспорт

Киберспорт и игровая сфера не только не пострадали во время эпидемии, но и существенно улучшили свои позиции. Стоимость акций известной игровой корпорации Electronic Arts за время карантина выросла на 35%, а акции японской компании Nintendo выросли на 20%. Согласно прогнозу Global Game Market Report в 2022 году объём мировой рынка видеоигр вырастет до 196 миллиардов долларов (в 2019 рынок объём рынка видеоигр составлял 152 миллиарда долларов).

В игровой сфере можно найти огромное количество идей для стартапа. Вы можете разработать классическую видеоигру, придумать игру с уникальной концепцией, либо же создать приложение для киберспорта, сервис для ставок на киберспорт. Все зависит исключительно от вашей фантазии.

Безопасное такси

Украинцы еще долго будут бояться толп, больших скоплений людей. Так что, вероятно, пассажиропоток в общественном транспорте серьезно уменьшится, ведь люди будут отдавать предпочтение личному транспорту или такси. Однако, сегодня в Украине не существует оператора такси, который гарантировал бы клиенту защиту от коронавируса.

Водитель и пассажир в машинах «безопасного такси» должны быть разделены специальной перегородкой, а оплата должна производиться с помощью банковской карты, безналичного расчета. Желательно, чтобы автомобили после каждого пассажира обрабатывались дезинфицирующим раствором, чтобы гарантировать клиентам максимальную защиту от инфицирования COVID-19. Конечно, безопасное такси потребует больших инвестиций, чем обычное такси, однако такой стартап будет уникальным для рынка, а потому и окупиться довольно быстро.

Изделия ручной работы

Один из самых популярных трендов современности – хенд мейд. Модники и модницы все чаще покупают изделия ручной работы. Рукоделие – хорошая идея для организации собственного небольшого стартапа. В отличии, от большинства бизнес-идей хенд мейд не требует каких-то крупных вложений.

Вы можете производить буквально все, что угодно. Наибольшей популярностью среди покупателей сегодня пользуются следующие изделия ручной работы: одежда, украшения и бижутерия, купальники, сладости и различные продукты питания, подарочные коробки, косметика, игрушки.

Реализовывать свою продукцию вы сможете через интернет. Для начала можно создать самый простенький сайт. Также хорошим источником покупателей для изделий ручной работы является Instagram.

Интернет-маркетинг для малого бизнеса

Карантин очередной раз продемонстрировал, что если бизнес отсутствует в интернете, то он не существует. Поэтому малые и средние предприниматели были вынуждены уходить в онлайн. Однако, большинство бизнесменов не могут позволить себе оплачивать работу профессиональных маркетологов, содержать целые отделы маркетинга. Поэтому они вынуждены обращаться к агентствам интернет-маркетинга.

Если у Вас есть экспертиза в маркетинге, то Вы можете попробовать создать собственное агентство, которое будет оказывать услуги малому и среднему бизнесу. Вы можете специализироваться в какой-то конкретной сфере (SEO или SMM, например) или же оказывать полный комплекс маркетинговых услуг (последний вариант предпочтительнее).

Зеленая энергетика

В сфере альтернативной энергетики каждый год появляются новые стартапы.  Зеленая энергетика – не только модный тренд, но и хорошая возможность для заработка. Так, в Украине государство обязуется выкупать у мелких производителей зеленой энергии все электричество по фиксированному «зеленому тарифу» (16 евроцентов на один киловатт). Кроме того, покупателям большого количества солнечной электроэнергии могут быть большие предприятия. Глобальное потепление открывает перед украинскими производителями солнечной энергии новые возможности, ведь из-за увеличения количества солнечных дней производство солнечной энергии сильно упроститься (особенно на юге Украины). Стоит отметить, что в 2019 году, по данным американского Управления энергетической информацией (EIA), впервые с 1885 года зеленые источники электрогенерации выработали больше энергии, чем традиционные угольные станции. Можно уверено утверждать, что даже несмотря на постепенно снижение зеленого тарифа, будущее за зеленой энергетикой.

Аграрные технологии

Агросектор остаётся одним из немногих секторов украинской экономики, который демонстрирует стабильные темпы роста. Аграрная сфера практически не пострадала во время карантина (более 80% крупных и средний агропредприятий карантин не затронул вообще). Гораздо большей проблемой для украинских аграриев является засуха, но майские дожди и дождливое лето похоже спасут урожай этого года.

Сельское хозяйство становится все более технологичным. Климатические изменения и цифровизация экономики вынуждают аграриев искать новые высокотехнологические решения. В современном сельскохозяйственном предприятии уже довольно активно используются самые новые цифровые решения. Агросектор становиться одним из главных клиентов украинских IT-компаний.

Существуют две хорошие ниши для создания стартапа в агросфере. Вы можете либо запустить высокотехнологическое фермерское хозяйство, либо же разрабатывать программное обеспечение для агробизнеса.

Витаминный бар, онлайн-магазин витаминов

Ближайшие десять лет украинцы будут уделять большое внимание укреплению своего иммунитета, поэтому витамины станут одним из самых ходовых товаров. Вы можете хорошо заработать на витаминном хайпе, запустив онлайн-магазин витаминок.

Более оригинальная стартап-идея в витаминной сфере – витаминный бар. Конечно, инвестировать в любое заведение общепита в нынешние времена очень опасно, но витаминный бар может стать исключением. В таком баре посетителям будут предлагаться различные напитки, коктейли, содержащие витамины и способствующие укреплению иммунитета. Отбоя от клиентов у бара не будет (особенно, если вложить достаточно денег в интернет-маркетинг и рекламу).

Заключение

Как вы уже могли убедиться, на сегодняшний день существует немало перспективных стартап идей. Однако, для запуска любого успешного стартапа потребуются немалые инвестиции (речь идет не только о десятках, но и о сотнях тысяч долларов). Самостоятельно найти инвестора для стартапа в Украине всегда было непросто, а в нынешнее время – практически невозможно. 

Повысить Ваши шансы привлечь инвестора для запуска и развития собственного бизнеса помогут специализированные сервисы InVenture по продвижению инвестиционных предложений, а также консалтинговая поддержка по разработке бизнес моделей для стартапов и бизнес планированию.

Наиболее популярные инвестиционные проекты и стартапы в Украине на портале InVenture

Идеи для стартапа. Стартап-идеи. Стартап идеи для малого бизнеса. Стартап идеи с нуля. Бизнес идеи стартапы 2021. Идеи для стартапа в 2021. Лучшие идеи для стартапа. Интересные идеи для стартапа. Лучшие бизнес идеи для стартапов. Отличная идея для стартапа. Где взять идеи для стартапа. Где искать идеи для стартапов. Идея стартапа проекта. Стартап предложения идеи. Идеи ит стартапа. Топ идей для стартапа. Стартап идеи сайт.

40 лучших идей для стартапа, которые принесут вам деньги в 2021 году

Придумывать блестящие идеи для стартапа может показаться непростым начинающим предпринимателям, особенно когда может показаться, что все уже реализовали все хорошие идеи для бизнеса. Тем не менее, вполне возможно добиться успеха, улучшая существующие продукты или придавая старую идею уникальности. Преимущества самозанятости могут окупить усилия по запуску стартапа. В дополнение к свободе, которую дает вам сам руководитель, открытие бизнеса приносит больше независимости, большее удовлетворение от работы и потенциально неограниченный потенциал заработка.

40 идей для стартапа

Даже идеи стартапов, которые кажутся неожиданными, могут принести невероятный успех. Прочтите этот список идей для стартапов, чтобы мгновенно вдохновиться и начать работать над своим творчеством. Идеи варьируются от ориентированных на путешествия до писательских и кулинарных, так что вы обязательно найдете ту, которая вам подходит.

1. Организация специализированных туристических поездок

Создайте специализированную туристическую компанию для удовлетворения индивидуальных предпочтений в отношении образа жизни.Стартап по организации туров, созданный для индивидуальных путешественников, гастрономический тур, ориентированный на определенные диетические предпочтения, или даже туристическая компания, основанная на возрастных особенностях, могут получить поддержку среди различных демографических групп.

2. Создайте приложение, ориентированное на аэропорт

Создание универсального приложения, которое позволяет путешественникам перемещаться по незнакомым аэропортам с информацией в реальном времени, является относительно неиспользованной идеей для стартапов. Хотя существуют различные приложения для путешествий, приложение, которое показывает удобства, время ожидания линии TSA, варианты наземного транспорта и карты аэропортов, может быть полезно для пассажиров.

3. Станьте организатором свадеб

Избавьтесь от стресса при планировании свадьбы для пар и отправьтесь в увлекательные путешествия по всему миру. Если вы любите исследовать город, находитесь в напряжении и не против работать долгие часы, это может быть идеей для стартапа.

4. Сделать местным экспертом

Независимо от того, считаете ли вы себя местным экспертом или нет, создание местных гидов может познакомить вас с окружающей средой и помочь туристам насладиться необычными впечатлениями в вашем районе.Создавайте тематические путеводители, выделяйте достопримечательности и сотрудничайте с местными компаниями для рекламы.

5. Создайте местную службу доставки продуктов

Стартап по доставке продуктов может обойтись с минимальными затратами на установку, поскольку все, что вам нужно, — это автомобиль и мобильный телефон, чтобы действительно начать работу. Помогите пожилым людям или людям, которые слишком заняты, чтобы делать покупки, предлагая эту услугу, удобную для общества. Вы даже можете подойти к продуктовым магазинам в вашем районе, чтобы узнать, готовы ли они сотрудничать с вами, чтобы начать обслуживание.

6. Создание компании по организации мероприятий

Свяжитесь с местным сообществом, создав службу планирования мероприятий в вашем районе. Тщательное исследование и налаживание контактов будут ключом к успеху, но вы также можете начать бизнес по планированию мероприятий удаленно для максимальной гибкости.

7. Откройте коворкинг

Воспользуйтесь растущей популярностью удаленной работы, создав современное пространство для коворкинга, которое помогает решать болевые точки предпринимателей.Выберите удобное место, создайте его с пользующимися спросом удобствами и учитывайте местное влияние.

8. Начать бизнес по приготовлению еды

В качестве доказательства того, что сейчас мы более загружены, чем когда-либо прежде, 1,9 миллиарда американцев заказывают в ресторанах еду на вынос. [1] Воспользуйтесь этими цифрами и начните службу по приготовлению еды, чтобы облегчить жизнь людям, и придерживайтесь специализированных диет (кето, веганская, Whole30), чтобы удовлетворить особый образ жизни.

9.Создание решения для пищевых отходов

Создание стартапа, ориентированного на сокращение пищевых отходов, может не только принести вам серьезное финансирование, но также положительно изменить систему питания и поможет сэкономить деньги продуктовых магазинов и ресторанов. [2]

10. Использование растительных продуктов питания

Рынок растительной пищи стремительно растет, и в 2018 году объем продаж растительной пищи превысил 3,7 миллиарда долларов. [3] Создание веганского супермаркета или производство безмясных версий традиционных продуктов может стать залогом успеха для начинающие предприниматели.

11. Начать прямой бизнес

Бизнес-модель прямой поставки в электронной коммерции особенно привлекательна, поскольку не требует от вас покупки инвентаря заранее. Продажа более дорогих продуктов с низкими затратами на доставку может быстро стать прибыльной, если вы проведете тщательное исследование конкуренции.

12. Куратор ящиков подписки

Подписка на коробки стала бизнесом с оборотом в 10 миллиардов долларов в 2018 году, и отрасль продолжает расти. [4] Выберите нишу, а затем создайте коллекцию специализированных товаров, чтобы доставить уникальный опыт современному потребителю. Некоторые коробки для подписки ориентированы на макияж, в то время как другие сосредоточены на устойчивости, находят для вас правильную отправную точку и работают с ней.

13. Продавать безотходные продукты

Создание безотходной компании — это больше, чем просто модное занятие; это может быть этическое и экологически сознательное решение. Продажа экологически чистых продуктов, таких как многоразовые пакеты, бамбуковые зубные щетки или продукты с безотходной упаковкой, может привлечь растущее число потребителей, ориентированных на экологическое развитие.

14. Сделать товары для домашних животных

Создавайте инновационные товары для домашних животных, чтобы воспользоваться тем фактом, что почти 85 миллионов семей в США имеют хотя бы одного домашнего питомца. [5] Приобретите развивающие игрушки, аксессуары или даже одежду для пушистых друзей.

15. Продать аксессуары для телефонов или произвести ремонт

Рынок аксессуаров для мобильных телефонов вырастет к 2022 году до 107,3 ​​миллиарда долларов. [6] Несмотря на то, что это довольно насыщенный рынок, у творческих людей все еще есть возможность сделать единственное в своем роде дополнение для смартфонов. онс.Вы также можете предложить услуги по ремонту телефонов на ходу, чтобы помочь людям снова заставить их телефоны работать.

16. Создание нестандартной одежды

Если вы разбираетесь в моде, продажа нестандартной одежды или предложение услуг по пошиву одежды может стать вашей победой для стартапа. Индустрия индивидуальной одежды набирает популярность и предлагает возможности для долгосрочного роста.

17. Продажа винтажных товаров в Интернете

С годовым доходом в 17 миллиардов долларов индустрия подержанных товаров прибыльна и будет расти только по мере того, как потребители теряют интерес к быстрой моде. [7] Рассмотрите возможность продажи недорогих, винтажных или переработанных товаров на платформе электронной коммерции или в приложении, таком как Poshmark.

18. Начните вести нишевый блог

Найдите свою нишу (например, киберспорт или городское сельское хозяйство) и создайте вокруг нее интересный контент. Вы можете зарабатывать деньги на рекламе, партнерских ссылках и даже на продаже продуктов, как только вы соберете аудиторию.

19. Станьте автором электронных книг

Если вы умеете говорить, подумайте о том, чтобы стать самостоятельным автором и продавать электронные книги на виртуальных платформах.Рынок электронных книг в настоящее время оценивается более чем в 15 миллиардов долларов, поэтому написание и продажа электронных книг может стать простым способом стать интернет-предпринимателем. [8]

20. Начать Ghostwriting

Создавайте контент для занятых профессионалов, у которых нет времени или навыков, чтобы писать самостоятельно. Если вы не возражаете, чтобы не прикреплять свое имя к тексту, написание объявлений — отличный способ заработать деньги практически без начальных затрат.

21. Стать автором резюме

Резюме нужно всем, но мало кто умеет писать собственное или любит его.Если у вас есть опыт написания и вы хотите запустить стартап без затрат на установку, создание службы написания резюме может стать для вас путем.

22. Станьте онлайн-тренером

Если вам нравится помогать другим в достижении их целей, и вы любите людей, эта идея стартапа может быть реализована как для вас, так и для ваших клиентов. Начните с создания собственного канала на YouTube и подумайте о том, чтобы заняться велнес, бизнесом или лайф-коучингом.

23.Начать листать сайты

Купите существующий веб-сайт, улучшите его и продайте с целью получения прибыли. Вам нужно хорошо разбираться в рынке и обладать некоторыми навыками веб-разработки, но это может легко оказаться прибыльным занятием.

24. Стать веб-разработчиком

Потребность в пользовательских веб-сайтах никуда не исчезнет, ​​и если вы разбираетесь в WordPress или знаете один или два языка программирования, вы можете начать прибыльный стартап по разработке веб-сайтов.

25. Начать подкаст

Если вы хорошо разбираетесь в какой-либо теме или увлечены ею, подумайте о том, чтобы заняться созданием подкастов или хостингом. Количество людей, которые слушают подкасты, увеличилось на 20 миллионов в 2019 году, и это простой способ связаться с аудиторией. [9] Узнайте, как начать подкаст здесь.

26. Станьте лидером в социальных сетях

Маркетинг влияния, по прогнозам, к 2020 году будет стоить 10 миллиардов долларов. [10] Как только вы найдете нишу и создадите личный бренд, накопление большого числа подписчиков в Instagram или YouTube может привести к солидному источнику дохода за счет влиятельного маркетинга.

27. Создание онлайн-курсов

Неизвестные хобби могут привести к прибыльным бизнес-идеям, если вы сделаете их доступными для других. Если вы хотите учить других, но вас не интересует курс обучения, создание онлайн-курса может привести к надежному пассивному доходу.

28.Стать консультантом по маркетингу

Если у вас есть навыки цифрового маркетинга, помогите малому бизнесу охватить целевую аудиторию, предоставляя услуги SEO, социальных сетей или копирайтинга. Если у вас нет опыта в маркетинге, вы можете пройти онлайн-курс.

29. Разработка приложения

Если у вас есть уникальная идея и необходимые технические навыки, создание приложения может стать вашей золотой жилой. Также можно создать приложение, не обладая обширными навыками программирования, и после запуска оно может приносить пассивный доход.

30. Сделайте умное устройство

Умные аксессуары и бытовая техника в моде и становятся важной частью повседневной жизни среднего потребителя. Для вдохновения обратите внимание на повседневные дела дома или на работе, которые было бы проще с умным прибором.

31. Подключитесь к виртуальной реальности

VR — это будущее, и будущее наступает сейчас. Создавайте возможности виртуальной реальности или аксессуары, чтобы задействовать отрасль, вырасти которой до 44 долларов.7 млрд. Рынка к 2024 году. [11]

32. Создайте нишу на сайте знакомств

Стигма в отношении онлайн-знакомств снизилась за последнее десятилетие, поэтому воспользуйтесь возможностью, чтобы помочь другим найти любовь. Благодаря различным сайтам знакомств, ориентированным на всех, от капитанов судов до фермеров, существует рыночный спрос на специальные варианты знакомств.

33. Разработка чат-бота

Создайте чат-бота, который использует искусственный интеллект для общения с людьми, чтобы помочь компаниям улучшить свое общение.Чат-боты стали более популярными в последние годы, и вы можете создать их, не зная, как кодировать.

34. Предлагайте навыки сватовства

Это похоже на создание сайта знакомств, но с индивидуальным подходом. Если у вас есть умение знать, какие люди и личности хорошо ладят друг с другом, вы можете стать идеальным человеком, чтобы начать сватовство. Вы можете сделать это онлайн или встретиться с клиентами лично. Кроме того, вы можете делать людей счастливыми!

35.Станьте виртуальным помощником

Быть онлайн-помощником для кого-то или открывать компанию виртуальных помощников может иметь огромный успех. Каждый может использовать небольшую дополнительную помощь, и создание стартапа, ориентированного на привлечение людей, которые помогают решать административные задачи в их жизни, профессиональной или личной, может принести огромную прибыль.

36. Переосмыслить упражнение

Если есть что-то, что людям надоедает, так это делать одни и те же упражнения изо дня в день, чтобы оставаться здоровыми.Многие люди перевернули индустрию упражнений с ног на голову с появлением таких компаний, как CrossFit и Peloton. Вы можете сделать то же самое, если у вас есть идея для нового режима или занятия для любителей упражнений.

37. Экологичные, безопасные для здоровья средства для макияжа и косметики

По мере того, как люди все больше осознают влияние своего личного выбора на их здоровье и окружающую среду, они ищут больше товаров для здоровья и красоты, которые также являются экологически чистыми.Создание безопасных и экологически чистых продуктов может стать отличной идеей для стартапа, заполняющей пробелы в отрасли.

Узнайте больше о том, как запустить линию макияжа здесь.

38. Откажитесь от ресторанной мечты ради фургона с едой

Открытие фургона с едой — отличная идея для стартапа для предпринимателей с кулинарным опытом и новаторской идеей. Об этом меньше беспокоиться, чем о целом ресторане, и это можно сделать всего с одним или двумя людьми. Если у вас есть новая идея для фургона с едой, например, который продает только сэндвичи с мороженым или продает только картофель фри с сумасшедшими начинками, фургон с едой — идея для стартапа.

39. Начать бизнес для организации

Некоторые люди прирожденные организаторы, их дома аккуратны, и всему есть место, другим не так везет, и им труднее организоваться. Так что, если у вас есть способности к организации, вы можете начать свой бизнес, предлагая эти услуги тем, кто в них нуждается. Организация кухонных кладовых, шкафов, книжных полок и т. Д. — все это варианты, которые вы могли бы предложить клиентам в своем новом бизнесе.

40. Дизайн интерьера для профессионалов

Многие молодые специалисты хотят, чтобы их апартаменты были похожи на дом, но бывает сложно выбрать правильную мебель и сделать ее целостной, если вы никогда раньше не покупали мебель и не знаете, с чего начать.Если вы разбираетесь в декоре, вы можете начать бизнес по дизайну интерьера, предлагая свои услуги с почасовой оплатой виртуально молодым специалистам, ищущим вдохновения. Это может быть так просто, как если бы они загрузили несколько изображений своего нового помещения на ваш сайт, а вы отправили обратно несколько ссылок с мебелью в их бюджете и примерами изображений того, как может выглядеть комната, когда она будет закончена.

Как выбрать идею для стартапа

Прежде чем погрузиться в самую привлекательную идею, которую вы видите в этом списке, вам следует поработать.Во-первых, вы должны убедиться, что есть реальный спрос на стартап-идеи или бизнес, который вы хотите начать, где вы хотите его начать. Более 40% предприятий терпят неудачу, потому что на рынке нет реальной потребности в их услугах или продуктах, они не становятся еще одним бизнесом, и эта статистика способствует. Проведите исследование и убедитесь, что бизнес, который вы хотите начать, нужен.

Еще одна задача, которая должна быть главной для вас на ранней стадии стартапа, — это составление бизнес-плана.Вам понадобится план, чтобы получить финансирование и помочь вашему бизнесу идти в ногу со временем, поэтому чем раньше вы его напишете, тем лучше.

Вам также следует принять во внимание уже имеющиеся у вас навыки и посмотреть, как они соотносятся с любой из бизнес-идей стартапа, которые вы могли бы использовать.

Итог

Независимо от того, выберете ли вы одну из этих бизнес-идей для начинающих, у мотивированных предпринимателей есть множество возможностей заработать деньги на любом количестве предприятий. Ознакомьтесь с инфографикой ниже, чтобы увидеть основные выводы от бесстрашных основателей, которые добились успеха благодаря нетрадиционным идеям.

Источники статей:

  1. MarketWatch.com. «Ленивый, занятый или и то, и другое? В прошлом году американцы заказали около 2 миллиардов заказов на вынос «
  2. Bloomberg.com. «Большие деньги присоединяются к борьбе против 1 триллиона долларов расточительной еды»
  3. GFI.org. «Обзор рынка растений»
  4. FuelbyMckinsey.com. «Оценка рынка электронной коммерции по подписке: обновление 2018 г.»
  5. III.org. «Факт + статистика: статистика домашних животных»
  6. Entrepreneur.com. «Причины, по которым рынок аксессуаров для мобильных телефонов находится на траектории роста»
  7. нарц.орг. «Статистика и тенденции отрасли»
  8. HexaResearch.com. «Объем рынка электронных книг и прогноз по жанрам (художественная литература, документальная литература и образование, литература, детская книга, комиксы и графические романы) и анализ тенденций, 2014–2024 гг.»
  9. NYTimes.com. «Рост подкастов стремительно растет в США, по данным опроса»
  10. AppInstitute.com. «Что такое влиятельный человек в социальных сетях (и как мне им стать?)»
  11. GlobeNewwire.com. «Рынок виртуальной реальности $ 44,7 млрд — глобальный прогноз до 2024 года»

Как получить идеи для стартапа: идеи для стартапа, проблемы, которые необходимо решить, стать основателем

Партнер YC Джаред Фридман делится советами о том, как получить идеи для стартапа.Это видео было записано для трека будущего основателя в Startup School 2020.

Расшифровка стенограммы

Всем привет. Меня зовут Джаред. Я партнер YC. Я собираюсь поговорить о том, как получить идеи для стартапов. Этот доклад предназначен для всех, кто еще не имеет идеи для стартапа и хочет ее найти. Это также актуально, если у вас есть идея, но вы не уверены, что хотите ее придерживаться.

Это непростая тема, потому что идеи для стартапов тонкие. Никто, даже YC, не знает наверняка, какие идеи будут успешными.Но в YC мы видели, как тысячи стартапов пробуют тысячи идей, и мы узнали, что существуют сильные статистические тенденции. Определенные виды идей и определенные способы их генерации имеют гораздо больше шансов на успех, чем другие. Итак, моя цель здесь — указать вам направления с более высокой вероятностью успеха.

Вот как это будет работать. Во-первых, я собираюсь обсудить наиболее распространенные ошибки, которые делают основатели при выдвижении идей для стартапов. Затем я расскажу о том, как оценивать идеи стартапов, и, наконец, я расскажу о рецептах для генерации идей стартапов.

Первая и самая распространенная ошибка — это убеждение, что для начала вам нужна потрясающая идея. Обычно это выглядит так, будто кто-то считает, что ключом к успеху стартапа является блестящая идея. И поэтому они ждут блестящей идеи, прежде чем начать что-либо. Когда вы смотрите на успешные современные компании, такие как Google или Facebook, очень легко подумать: «Вау, это была такая блестящая идея». Но я могу сказать вам, что это выглядит так только задним числом. Когда Google начинал, это была примерно 20-я поисковая система.А когда появился Facebook, это была 20-я социальная сеть. То, что сделало их успешными, изначально было не блестящей идеей. Это была достаточно хорошая первоначальная идея в сочетании с отличным исполнением.

Следующая ошибка прямо противоположна: прыгает на первую идею, которая приходит в голову, не останавливаясь на самом деле, чтобы критически подумать о том, хорошая ли это идея вообще. И удивительно, насколько это распространено. Вот в чем дело. Если ваш стартап будет успешным, вы потратите на него годы своей жизни.И если вы собираетесь потратить годы своей жизни на работу над чем-то, не имеет ли смысла потратить, скажем, хотя бы пару недель на то, чтобы решить, над чем работать? Удивительно, но немногие основатели делают это, и поэтому, если вы это сделаете, вы действительно окажетесь впереди всех. Я утверждаю, что если вы представите спектр, в котором один конец — это «попробуйте первую идею, которая придет в голову», а другой конец — «подождите, пока идеальная идея», вы хотите быть где-то посередине. Вы должны думать о своей первоначальной идее как о хорошей отправной точке.

Идеи стартапов меняются со временем. Возьмем, к примеру, Airbnb. Изначально Airbnb был буквально сайтом для аренды надувных кроватей в чужих домах. Со временем это превратилось во все виды аренды на время отпуска. Итак, вам нужно выбрать хорошую отправную точку. Если у вас есть хорошая отправная точка, то, даже если ваша первоначальная идея не очень хороша, ее просто нужно настроить, чтобы получить отличную идею. Если же вы выберете плохую отправную точку, возможно, не удастся превратиться в хорошую. Вам придется начать полностью заново.

Третья ошибка — начать с решения, а не с проблемы. И я приведу пример. Итак, представьте, что вам в голову пришла идея стартапа «Uber для сантехников». Это приложение, вы нажимаете кнопку, появляется сантехник. Это решение. Какую проблему это решает? Я не знаю. Может быть трудно найти сантехников. Это может быть реальной проблемой, но я хочу сказать, что если у вас возникнет такая идея, вы начнете с решения. Мы так часто видим это в YC, что у нас есть термин для этого. Это называется «Решение в поисках проблемы» или SISP.И это обычно не очень хорошо, потому что обычно вы никогда не найдете проблемы. Намного лучше начать с проблемы, а затем искать решения.

Последняя ошибка заключается в том, что трудно найти идеи для стартапов. На самом деле их легко найти, потому что в мире осталось много, много настоящих проблем. Если у вас возникли проблемы с их поиском, просто вы еще не научились это делать. Как только вы научитесь замечать хорошие идеи для стартапов, вы увидите их повсюду.

Давайте поговорим об оценке идей стартапов. На самом деле я дам вам формулу для этого. Эта формула принадлежит моему коллеге Далтону, у которого есть отличный доклад в Школе стартапов под названием «Все о вращении», который я очень рекомендую. Я немного подправил его, чтобы он соответствовал этому разговору. Вот моя формула оценки качества идеи. Это очень просто. Это оценка вашей идеи по четырем критериям, а затем вы берете среднее значение баллов.

Первый критерий — насколько велика эта идея? Я думаю, что лучший способ судить об этом — это поискать существующие крупные компании, которые делают что-то подобное.Итак, предположим, вы хотите открыть банк нового типа. Ну, уже есть несколько банков, и они большие компании, так что это говорит о том, что эта идея может быть большой. Ваша идея также может получить здесь хорошие результаты, если вы делаете что-то на рынке, который сегодня невелик, но имеет реальные шансы стать огромным в будущем. И хороший тому пример — компания Coinbase. Coinbase — это компания YC, которая позволяет покупать и продавать криптовалюту. И когда в 2012 году была запущена Coinbase, Биткойн был еще совсем новым и очень маленьким.Но даже в то время были люди, которые считали, что когда-нибудь он может заменить все существующие деньги. И очевидно, что если это произойдет, он будет очень большим, поэтому Coinbase была хорошей идеей.

Основатель / соответствие рынку. Это похоже на то, являются ли основатели экспертами в том, что они делают? Хорошим примером этого является компания Flexport, которая помогает компаниям импортировать товары со всего мира. А основатель, Райан, до того, как основал Flexport, проработал в международной торговле 10 лет и знал об этом все.Так что это примерно 10 из 10 основатель / рынок.

Следующий критерий — насколько вы уверены, что решаете большую проблему? В идеале у вас есть личный опыт решения этой проблемы. И, наконец, есть ли у вас новое важное понимание этой идеи? И отличный пример этого — Airbnb. Когда Airbnb только начинал свою деятельность, большинство людей думали, что идея разрешить незнакомцам, которых вы встретили в Интернете, ночевать в своей квартире, была действительно странной и, вероятно, опасной. Но основатели Airbnb действительно попробовали это.Они приглашали незнакомцев из Интернета остаться с ними, и они понимали, что это действительно весело. Таким образом, они поняли, что все остальные ошибались в этом, и это сделало Airbnb такой хорошей идеей.

Вот еще несколько признаков, на которые следует обратить внимание, что ваша идея, вероятно, удалась. Вы делаете то, что лично хотите. Оказывается, намного проще создать успешную компанию, если вы создаете то, что хотите сами, а не то, что хотят другие люди. Во-первых, вы начинаете как минимум с одним пользователем, с вами, но, что более важно, когда вы строите для себя, вы можете доверять своей интуиции в отношении того, что нужно создавать.Если вы строите для других людей, вы должны угадывать, чего они захотят.

Еще один признак того, что это стало возможным только недавно. Если что-то недавно изменилось в мире, например, появилась новая технология или новый продукт, над которым вы можете работать, это часто является признаком создания новых возможностей. Или есть успешные компании, которые делают нечто подобное. Хорошим примером этого является Rappi, которая занимается доставкой еды в Латинской Америке. Когда Rappi только начинал, в других частях мира уже были компании по доставке еды, такие как DoorDash, которые преуспевали.Просто в Латинской Америке он еще не прижился.

Моя последняя тема об оценке идей стартапов — это говорить о фильтрах. Фильтры — плохая причина отвергать идеи стартапов. И самая опасная часть фильтров заключается в том, что они заставят вас неосознанно отвергать свои лучшие идеи стартапов, прежде чем они даже всплывут в ваш сознательный разум, а есть четыре основных, которые чрезвычайно важно понять. Эти фильтры есть почти у всех. И одна из самых эффективных вещей, которые вы можете сделать, чтобы научиться генерировать идеи для стартапов, — это узнать, что это такое, и отключить их.

Первый — это отказ от идей, которые кажутся трудными для начала. Пол Грэм написал об этом потрясающую статью под названием «Шлеповская слепота», которую я действительно рекомендую прочитать. И пример, который обсуждает Пол, — это Stripe. Stripe — это компания YC, которая упрощает интеграцию платежей по кредитным картам на ваш сайт. И что самое интересное в Stripe, это то, что когда Stripe был запущен, тысячи разработчиков уже знали, что это проблема. Они попытались интегрировать платежи по кредитным картам на свой сайт и поняли, что существующие варианты — отстой.Но ни один из них не пытался это исправить. Это почему? Причина в том, что для запуска Stripe вам пришлось сделать кучу вещей, которые казались сложными. Вам нужно было заключить сделку с банком. Вам пришлось многое узнать о мельчайших деталях мировой инфраструктуры кредитных карт. Все это звучало так сложно, что тысячи потенциальных основателей, которые могли бы основать Stripe раньше, бессознательно уклонились от этой идеи.

Второй фильтр — идеи, которые находятся в скучном пространстве. И отличный пример этого — Gusto, который делает программное обеспечение для расчета заработной платы.И снова тысячи программистов, должно быть, осознали, что программа для расчета заработной платы — отстой, но, поскольку это была скучная проблема, никто не пытался ее исправить.

Третий — слишком амбициозные идеи. Сэм Альтман написал об этом отличный пост в блоге под названием «Hard Startups». Основатели инстинктивно уклоняются от действительно амбициозных идей, потому что они устрашающие. Но часто именно эти идеи превращаются в действительно большие компании.

Последний из них заключается в том, что основатели инстинктивно избегают мест, где есть существующие конкуренты.На самом деле вы должны ошибаться в отношении существующих конкурентов. Когда основатели заходят в места, где нет конкурентов, они обычно обнаруживают, что конкурентов нет в том, что продукт никому не нужен. Идеальная ситуация — это рынок, на котором есть конкуренты, но вы заметили то, что все они, похоже, упустили. Прекрасным примером этого является Dropbox. На момент запуска Dropbox уже существовали десятки решений для синхронизации и хранения файлов, но ни одно из них не привлекло много пользователей.Dropbox был запущен с более совершенным продуктом и смог победить всех конкурентов.

Теперь то, чего вы, вероятно, ждете, — как генерировать идеи для стартапов. Можно сесть и подробно обдумать идеи стартапа. И через мгновение мы поговорим о том, как это сделать. Но на самом деле это не лучший способ генерировать идеи для стартапов. Лучший способ придумать идеи для стартапа — это замечать их органично. Вас окружают отличные идеи для стартапов, и когда у вас есть подготовленный ум, вы видите их повсюду.Проблема в том, что когда люди садятся и пытаются думать о стартап-идеях, они обычно думают о плохих. Тогда как идеи стартапов, которые приходят вам в голову органически, на самом деле, скорее всего, будут хорошими.

Итак, сначала я хочу поговорить о том, как органично создавать идеи для стартапов. Если вы не открываете компанию прямо сейчас, это должен быть ваш предпочтительный подход. Научитесь замечать хорошие идеи для стартапов, а затем позволяйте им приходить в голову. Чтобы идеи стартапа были органичными, вы сначала должны знать, как выглядит хорошая идея стартапа, чтобы вы заметили их, когда столкнетесь с ними.Затем вы просто следите за тем, чего, кажется, не хватает в мире.

Если вы планируете начать свой стартап в будущем, очень полезно стать экспертом в чем-то ценном, и лучший способ — это, вероятно, устроиться на передовую в какой-то области. Если вы работаете в авангарде какой-то области, на самом деле любой области, вы увидите хорошие идеи для стартапа раньше других. Особенно полезно работать в существующем стартапе. Многие из самых успешных YC-компаний возникли из идей, которые были у их основателей, когда они работали над чужим стартапом.

Хорошо, я расскажу о семи рецептах явного создания идей для стартапов. Я перечисляю все семь рецептов, чтобы быть полными. Это практически все известные мне способы генерировать идеи для стартапов. Я знаю примеры, когда все семь из них работали и привели к созданию успешной компании, однако не все они одинаково хороши. Некоторые с гораздо большей вероятностью произведут хорошие идеи. Другие, скорее всего, будут генерировать плохие идеи, и те решения в поисках проблем, о которых я говорил ранее.Итак, я собираюсь перечислить их по порядку, от лучшего к худшему.

Этот первый рецепт — лучший. Именно он с наибольшей вероятностью приведет к хорошим идеям и с наименьшей вероятностью приведет к ложным срабатываниям. Из наиболее успешных компаний, которые финансировал YC, примерно половина из них восходит к примерно этому рецепту, и вот он. Вы начинаете с того, в чем ваша команда особенно хороша, и думаете об идеях, при реализации которых у вас будет несправедливое преимущество. Причина, по которой это так эффективно, заключается в том, что любая идея, которую вы придете таким образом, автоматически соответствует основателю / рынку.По сути, вы генерируете все идеи, которые хорошо подходят основателю / рынку.

Давайте рассмотрим несколько примеров, как это сделать. Первое, что я делаю, это просматриваю все компании, в которых вы когда-либо работали. Стажировки прекрасны. И для каждого я бы спросила себя, что вы узнали там, чего не знают другие? Так, например, SnapDocs. Основатель SnapDocs Аарон проработал в ипотечной индустрии 10 лет и узнал об этом все. Поэтому он основал SnapDocs, который занимается разработкой программного обеспечения для управления ипотечными документами.Затем спросите себя для каждой компании, что показалось сломанным? Какие части жизни компании были неуклюжими? Например, Lattice — это компания, которая производит программное обеспечение для анализа производительности. У основателей возникла эта идея: они вместе работали в одной компании и заметили, насколько плохим было их программное обеспечение для проверки эффективности. Затем спросите себя, есть ли вещи, которые ваша компания построила собственными силами, и которые могут понадобиться другим компаниям. Хорошим примером этого является Mixpanel. До того, как Сухайль основал Mixpanel, он работал в компании Slide, которая создавала инструменты расширенной аналитики для внутренних проектов.Сухайль понял, что другие компании будут нуждаться в тех же инструментах, и именно так он придумал Mixpanel.

Второй рецепт, подумайте о вещах, которые вы хотите, чтобы кто-то построил для вас. Прекрасным примером этого является DoorDash. Основатели DoorDash пытались доставить тайскую еду к ним в пригород, и они поняли, что это буквально невозможно сделать. Итак, они создали DoorDash.

Третий рецепт. Над чем вы были бы рады работать в течение 10 лет, даже если бы это не увенчалось успехом? Что тебе действительно нравится? Прекрасным примером этого является компания Boom, которая делает сверхзвуковой самолет.Основатель Boom, Блейк, пришел к этой идее, задав себе этот вопрос. Он не работал в аэрокосмической отрасли и не был специалистом по строительству самолетов, но он просто был одержим идеей сверхзвуковых путешествий. Тем не менее, я видел, как этот рецепт сбивал основателей с толку, поэтому хотел предупредить вас об этом. Это может сбить учредителей с пути, побуждая их работать над тем, чем они очень увлечены, но не имеет четкого пути к крупному бизнесу. Так, например, вы можете быть очень увлечены коллекционированием марок.Не обязательно делать это хорошим местом для поиска идей для стартапа.

Номер четыре, ищите вещи, которые изменились в мире за последнее время, и подумайте об идеях, которые теперь возможны благодаря этому изменению. Например, новая технология, новая платформа для разработчиков, новый регламент, новая проблема в мире. На каких волнах можно кататься? Возможно, неочевидным примером этого является компания YC под названием PlanGrid, которая была приобретена за миллиард долларов. PlanGrid нанесла строительные чертежи на планшеты, заменив бумагу.Что изменилось в мире, сделавшее возможным использование PlanGrid, так это то, что Apple создала iPad.

Номер пять, найдите компании, которые недавно добились успеха, и ищите их новые варианты. Хорошим примером этого является стандартное познание. История Standard Cognition состоит в том, что Amazon недавно создал Amazon Go, продуктовый магазин, который автоматически отслеживает вещи, которые вы снимаете с полок, поэтому вам не нужно идти к кассе. Standard Cognition осознало, что каждому розничному магазину нужна одна и та же технология, и они это делают.Это очень распространенный способ поиска идей основателями, но, к сожалению, не обязательно лучший. Идеи, которые генерируются таким образом, часто принимают форму «Uber для X» или «Airbnb для Y». Эти идеи очень часто являются решениями в поисках проблем, поэтому, если у вас возникла идея таким образом, вы должны по умолчанию скептически относиться к этому и должны серьезно подумать о том, действительно ли это решает проблему.

Номер шесть, вы также можете найти идею, поговорив с людьми, которых вы знаете, и спросив их о проблемах, которые они хотят решить.Это особенно интересно делать с людьми, имеющими определенные области знаний, например, с людьми, работающими в интересной отрасли. Обратной стороной этого рецепта является то, что большинство людей плохо понимают идеи стартапов. Вот почему эта стратегия, кажется, особенно хорошо работает, если люди, которых вы спрашиваете, являются основателями других стартапов. Они уже умеют замечать хорошие идеи для стартапов.

А, номер семь. Ищите отрасли, которые кажутся сломанными. Любая отрасль, которая кажется сломанной, вероятно, созрела для разрушения.Хорошим примером этого является компания YC под названием LendUp, которая заменяет кредитование до зарплаты. И часть истории основания LendUp заключается в том, что основатели только что заметили, что кредитование до зарплаты было явно сломанной и мошеннической отраслью. Обратной стороной этого рецепта является то, что он часто приводит вас к идеям, которые плохо подходят основателю / рынку. Это вряд ли сработает, если вы ничего не знаете об отрасли, которую надеетесь разрушить. LendUp работал хорошо, потому что основатели уже были экспертами в области FinTech, и поэтому, если вы попробуете этот подход, я бы рекомендовал придерживаться отраслей, о которых вы уже что-то знаете.

Вот и все. Как вы понимаете, меня очень интересует тема того, как люди придумывают идеи для стартапов, поэтому, если вы попробуете эти рецепты и у вас будут отзывы или предложения по другим подходам, сообщите мне. Спасибо.

20 (ЛЕГКО) Примеры низкой стоимости, высокой прибыли

Бизнес по производству информационных продуктов дает вам все преимущества, которые дает создание собственной компании: дополнительный источник дохода, гибкие варианты работы, контроль над своей жизнью и временем без необходимости иметь для этого технический опыт.Проблема большинства стартап-идей в том, что они имеют всевозможные коннотации.

Венчурных капиталистов, требующих своей 10-кратной прибыли, непрекращающейся «суеты», чтобы не отставать от безумных целей роста, технических братьев в капюшонах, обещающих «сделать мир лучше» с помощью подрывной цепочки блоков или любых других «инноваций» в повседневной жизни.

Если это не ваша чашка чая, вы не одиноки — но не попадайтесь в ловушку мышления, которая означает, что вы не можете создать стартап самостоятельно.

Возможно, вы не сможете построить следующий Uber или Snapchat. Вы можете не захотеть , даже если бы могли. Но вы можете абсолютно построить собственный бизнес информационных продуктов. И мы можем показать вам, как это сделать.

Что такое информационные продукты и почему они прекрасны для стартапов?

Информационные продукты — это продукты, основная ценность которых — это содержащаяся в них информация. Потому что знание, как говорится, сила.А также, если вы все сделаете правильно, деньги.

Представьте себе все идеи стартапов в мире, отсортированные по стоимости и прибыли. Примерно так:

Верхний правый угол — недорогие идеи с высокой прибылью — это ваша золотая середина, и это , преобладают информационные продукты. (Вы заметите, что программное обеспечение, хотя оно и является высокоприбыльным, также связано с большими затратами. И если вы не планируете создавать следующую Apple, физические продукты не соответствуют как стоимости, так и прибыли.)

Еще несколько вещей, которые делают информационные продукты отличными:

Они масштабируемы. Когда у вас есть продукт, вы можете масштабировать идеи стартапов и продавать их не только одному человеку, но и 100 или 10 000 человек — и вам не нужно так сильно менять то, что вы делаете изо дня в день, чтобы сделай это. (Это то, что объединяет информационные и технологические продукты.)

Системы уже построены. Все, что вам нужно для запуска бизнеса информационных продуктов с технической точки зрения уже существует .Создание веб-сайта, запись и обмен видео, прием платежей — существуют программные системы, доступные практически для всех аспектов запуска и ведения бизнеса информационных продуктов. (Фактически, у нас есть руководство, которое покажет вам все, что вам нужно, чтобы заработать свои первые 10 000 долларов. Проверьте это.)

И это замечательно, , потому что это означает: А) вам не нужно ничего знать о коде, чтобы построить свой бизнес, и Б) вы можете сосредоточиться на забавных вещах. Нравится:

  • Общение с клиентами
  • Понимание, кто они и что для них важно
  • Создание удивительных инфопродуктов, которые просто сбивают их с толку

20 идей стартапов информационных продуктов

Информационные продукты бывают четырех основных видов и особенно хорошо подходят для идей стартапов: электронные книги, коучинг, информационные продукты и программы членства.Давайте посмотрим на них один за другим:

Электронные книги. Электронные книги — особенно хороший вариант для первого в мире информационного продукта, потому что они супер- легко сделать. Возможно, вам даже не придется создавать что-либо новый , чтобы это сделать. После того, как вы какое-то время ведете блог на свою тему (что мы рекомендуем вам сделать), вы просто собираете все самое лучшее и самое полезное, что у вас есть, и БУМ, у вас есть электронная книга.

Примеры:

  • Книга рецептов гибкого образа жизни .Основатель Flexible Dieting Lifestyle Зак Рошело показывает, что соблюдение диеты и достижение поставленных целей должны быть вкусными и увлекательными.
  • Как выбрать цвета краски . Эксперт по теории цвета и дизайну Мария Киллам покажет вам, как выбрать правильные цвета краски для вашего проекта украшения дома. Подсказка: все дело в оттенках.
  • Блог под номером . Мама-блогер Сьюзи Уитфорд показывает другим мамам, как начать собственный блог для мам.
  • Введение в Bluetooth с низким энергопотреблением . Mohammad Afaneh написал эту электронную книгу, которая показывает мастерам, как освоить технологию Bluetooth Low Energy.
  • Что за Фауте? Christina Rebuffet помогает людям, для которых английский не является родным, исправить 32 распространенные ошибки в своем английском.

Коучинг. Коучинг — это идея информационного продукта с низким порогом входа и невероятно высоким потенциалом заработка. Люди хотят человеческого взаимодействия и индивидуального подхода — и они готовы платить больше, чтобы получить это.Мало того: вы также можете использовать коучинг как стартовую площадку для разработки других информационных продуктов. После того, как вы проинструктируете 10, 20, 50 клиентов, вы начнете замечать закономерности в их вопросах и вещах, на которых они застревают, и начнете разрабатывать систему, которая поможет им справиться. По сути, это исследование рынка , за которое вам платят .

Примеры:

  • Реальная жизнь E . Эксперт по производительности Элизабет Сондерс предлагает коучинг по тайм-менеджменту для людей, которые перегружены повседневными задачами.
  • Люблю твое путешествие . Анни Хуанг предлагает семинар «От чистого сердца», который помогает женщинам выздоравливать после разрыва отношений.
  • Главный мужчина . Эксперт по стилю Питер Нгуен предлагает обучение, чтобы помочь профессиональным мужчинам выглядеть и чувствовать себя такими же успешными, как и они.
  • Байт за байтом . Сэм Гэвис-Хьюсон обучает программистов, ищущих работу, которые ищут работу в ведущих компаниях, таких как Google или Apple.
  • Личность.СМИ . Эксперт по СМИ и коммуникациям Джессика Этурральде обучает других онлайн-предпринимателей тому, как создавать привлекательные видеоролики для своего бизнеса.

Онлайн-курсы. Онлайн-курсы — отличный способ доставить тонн ценности для ваших клиентов без большого риска . Предложите премиальный курс с несколькими часами видеоконтента, плюс некоторые рабочие листы и, возможно, добавленное онлайн-сообщество, и вы можете легко назначить премиальные цены.И, как мы уже говорили, вам не нужно создавать материал из воздуха. Потратьте несколько месяцев (или лет, или больше — иногда на это требуется время, и это нормально) на ведение блога и / или коучинг, и, прежде чем вы это узнаете, вы создадите тонну контента, который сможете преобразовать в онлайн курс.

Примеры:

  • Герой исследования . Том Миллер помогает студентам, изучающим математику, естественные науки и инженерное дело, «сдать экзамены и сдать курс без стресса и долгих часов».”
  • Свободно владею за 3 месяца . Экстраординарный изучающий язык Бенни Льюис покажет вам, как выучить любой язык за три месяца.
  • Успешное выращивание суккулентов . Основатель Succulents and Sunshine Кэссиди Таттл предлагает премиальный курс по созданию суккулентов, идеально подходящих для Pinterest. УСПЕХА!
  • WordPress без разработчика . Основатель WP Assurance Роб Ховард показывает предпринимателям, как создать веб-сайт на WordPress, не изучая код.
  • Audition Hacker . Роб Кноппер помогает профессиональным классическим музыкантам пройти прослушивание в свой оркестр.

Членские программы. Когда вы запускаете программу членства в качестве идеи стартапа, вы помещаете часть (а может быть, большую часть) своего контента за платный доступ, а клиенты платят ежемесячную подписку за доступ к нему. Сайты членства могут быть отличным вариантом, особенно для таких тем, как кулинария, фитнес или музыкальные инструменты — тем, где тематика поддается постоянному потоку контента.

Примеры:

  • DNG Внутренний круг . Платное членство основательницы Digital Nomad Girls Дженни Лакс предлагает бонусный контент, приглашенных докладчиков и мероприятия, которые не могут видеть неплатные посетители сайта.
  • Golden Pick Ежемесячно . Country Guitar Online предлагает массу бесплатных ресурсов для гитаристов, желающих овладеть изящным искусством игры на гитаре кантри и блюграсс. Для действительно преданных своему делу есть ежемесячная подписка на Golden Pick, чтобы получить еще больше удовольствия от игры на гитаре.
  • Карандаш на пиксель . Джеймс Дейли предлагает онлайн-курсы по леттерингу, иллюстрации, дизайну и многому другому. Вы можете покупать его курсы по одному по 20 долларов за штуку — или выбрать тарифный план и получить доступ ко всем курсам и учебным пособиям, которые он создал — после и в будущем.
  • День писателей-фрилансеров . Заработай на жизнь Основатель письма Кэрол Тайс руководит сообществом писателей-фрилансеров, стремящихся быстро увеличить свой доход.
  • Коллектив Fierce Grace .Кэрри-Энн Мосс возглавляет эту рассчитанную на год членскую программу для женщин, обеспечивая поддержку сообщества и практику медитации, а также сочинения, учения и беседы.

Как найти

вашу идею информационного продукта

И последнее, о чем я забыл упомянуть, что делает информационные продукты отличным выбором для идей стартапов: вы можете создать информационный продукт почти о чем угодно.

Посмотрите на информационные продукты, о которых мы говорили только в этом посте.Есть продукты питания, фитнеса, садоводства, украшения дома. А если этого недостаточно, вот еще несколько десятков компаний, занимающихся информационными продуктами, которые вы можете проверить.

В GrowthLab мы помогли тысячам студентов создать собственный прибыльный бизнес, и у нас есть система, позволяющая перейти от «понятия не имею» к гарантированно прибыльному бизнесу. Я хочу передать вам эту систему сейчас:

Полное руководство по прибыльным бизнес-идеям

В этом руководстве мы покажем вам точно , как придумать идею, что:

  1. Люди будут готовы платить (потому что жизнь слишком коротка, чтобы тратить время на вещи, которые не волнуют клиентов)
  2. Вы действительно рады строить (потому что жизнь слишком коротка, чтобы делать то, что вас не волнует)

Единственное, что стоит между вами и открытием собственного бизнеса, — это не научиться кодировать или привлекать венчурный капитал.

Просто решает, что , что вы хотите построить бизнес, а затем пользуется преимуществами ресурсов, которые уже есть , чтобы помочь вам в этом.

Почему бы не начать здесь?

10 идей стартапа для людей из ИТ-компаний

Специалисты ИТ-сектора имеют больше возможностей для реализации своих стартап-идей и открытия большинства стартапов в любой стране. Это вполне объяснимо, учитывая ежедневные события и достижения мировой ИТ-индустрии.

К сожалению, многие стартапы терпят неудачу по разным причинам.

Главными из них являются неспособность обеспечить финансирование малого бизнеса, недостаточный маркетинг или даже потеря интереса среди технарей. Хуже того, некоторые стартапы копируют успешный бизнес и, следовательно, борются на рынке.

Запуск стартапа, предлагающего аналогичную услугу или продукт, — это нормально, если существует обширный рынок. Вот десять идей для стартапа, которые вы можете рассмотреть как технарь.Спрос на эти предприятия растет. Кроме того, они не потребуют больших вложений.

1. Разработка приложений

Поскольку почти 2,5 миллиарда человек во всем мире пользуются смартфонами, спрос на приложения обязательно будет расти. Компании и поставщики услуг соперничают друг с другом за обслуживание феноменально большого числа пользователей смартфонов, которые получают доступ к Интернету в пути. Как технический специалист, рассматривайте разработку мобильных приложений как идею для своего стартапа. Требуются минимальные вложения.Стартап и ваш сервис можно продавать в Интернете.

Прекрасный пример популярности приложений — LinkedIn. На этом крупнейшем сетевом сайте для профессионалов есть целых девять различных приложений для смартфонов. Они предлагают различные услуги, такие как профессиональные сети для поиска работы, онлайн-обучение и обмен файлами, среди прочего.

2. Онлайн-записи

Несмотря на бум электронной коммерции, старая система записи на прием к профессионалам, таким как юристы, медицинские консультанты, налоговые инспекторы и правительственные чиновники, сохраняется.К сожалению, записываться на прием по телефону или, что еще хуже, посещать обычные помещения для подачи заполненных форм — очень трудоемкий и неудобный процесс. Как технарь, вы можете предоставить общую платформу онлайн-встреч для предприятий в вашем районе. Клиентам нужно только посетить вашу онлайн-систему и записаться на прием.

Автоматическая служба информирует людей о том, когда можно будет назначить конкретную встречу в самое ближайшее время. Кроме того, профессионалы и предприятия также могут получить фиксированное количество клиентов в любой день.Они могут уведомить клиентов о любых изменениях или разрешить перенести уже забронированные.

3. Разработка ботов

Искусственный интеллект или ИИ никуда не денутся. Банки, отели, поставщики услуг, финансовые учреждения и поставщики медицинских услуг постепенно, но движутся к системам, которые позволяют существующим или потенциальным клиентам и представителям общественности взаимодействовать с организацией без зависимости от значительного количества сотрудников. Здесь в игру вступают чат-боты и другие боты с поддержкой ИИ.Они служат первой линией взаимодействия и коммуникации между организацией и людьми.

Как только чат-бот или бот с ИИ идентифицирует потенциального клиента или обнаруживает потребность, человеческий интеллект берет верх. Эти ресурсы ИИ позволили организациям избавиться от необходимости нанимать большие группы агентов по обслуживанию клиентов. Поскольку ИИ — это растущая область, вы найдете достаточно возможностей для предоставления компаниям чат-ботов и других подобных услуг.

4.Аналитика данных

У крупных компаний и гигантов электронной коммерции есть собственные отделы анализа данных. Часто этого недостаточно из-за огромных объемов данных, которые их ИТ-системы обрабатывают ежедневно. Они могут включать в себя что-то столь же простое, как поиск географических местоположений, из которых большинство людей посещает определенный веб-сайт, или отслеживание суммы денег, потраченных в Интернете из любой географической зоны на определенные продукты.

Запустите стартап, который предоставляет услуги анализа данных малым и крупным компаниям.Поскольку электронная коммерция становится повсеместной во всем мире, жесткая конкуренция заставляет всех игроков внимательно следить за своими данными. Следовательно, они передают услуги стартапам и другим предприятиям. Эта идея стартапа также не требует большого капитала для начала.

5. Поисковая оптимизация

Цифровой маркетинг — еще одна развивающаяся область во всем мире. Получение страницы в топе поисковой системы Google — заветная мечта каждого, у кого есть сайт. Но это не так просто, как можно представить.Чтобы веб-сайт попал в пятерку самых популярных поисковых запросов или даже был найден поисковой системой, требуется большая работа. Он заключается в оптимизации ключевых слов, которые будут использоваться пользователями Интернета при поиске чего-либо.

Кроме того, поисковая оптимизация также включает предоставление ссылок на веб-сайт компании на сторонние сайты, такие как блоги и магазины. Эти ссылки повышают доверие к веб-сайту и позволяют ему занять первое место в рейтинге. Однако этот процесс требует значительных усилий со стороны SEO-специалистов, хорошо разбирающихся в этой области.Как технарь, предоставление услуг SEO — это вариант, который вы можете рассмотреть для стартапа.

6. Удаленный мониторинг

Удаленный мониторинг необходим по разным причинам. Его можно использовать для проверки сотрудников и их производительности или для обеспечения безопасности на не столь важных объектах. В большинстве случаев люди не подозревают, что за ними дистанционно наблюдают с какой-либо целью. Следовательно, легче обнаруживать мошенничество и мошенничество, предотвращая при этом возможный саботаж установок.

Удаленный мониторинг — довольно простая идея для запуска.Вы можете запустить услугу из дома и избавиться от необходимости иметь высокие офисы. Он включает в себя наблюдение за людьми или местами с помощью камер видеонаблюдения в удаленной местности.

7. Управление заработной платой

Вместо того, чтобы обременять собственные финансовые и административные отделы колоссальной задачей расчета и выплаты заработной платы, работодатели стремятся передать эту функцию на аутсорсинг. Управление заработной платой — это бизнес, который быстро набирает обороты в индустрии аутсорсинга. Он включает в себя определение количества часов или дней, в течение которых сотрудники работали, удержания из заработной платы, если таковые имеются, и расчет льгот.

Управление заработной платой — непростая задача. Вы несете ответственность за то, чтобы сотрудники компании получали зарплату вовремя и получали правильную сумму. Любая ошибка может привести к серьезным неприятностям с правительством и профсоюзами для компании и вашего стартапа. Если вы обладаете отличными математическими и аналитическими навыками или можете вложить немного денег в найм специалистов по расчету заработной платы, это отличный стартап для технарей.

8. Ведение блогов и видеоблогов

Ведение блога и видеоблог обычно считаются хобби или частичной занятостью.Однако сейчас эта деятельность переходит в другое измерение — в качестве бизнеса с полной занятостью. Действительно, тысячи блоггеров по всему миру зарабатывают завидные суммы денег, писая о том, чем они увлечены. Нет недостатка в темах, о чем можно писать. Но как технарь, вы можете создавать сообщения об использовании различных технологий, обзорах программного и аппаратного обеспечения и способах устранения любых врожденных сбоев.

Вы также можете снимать видеоролики о своем увлечении и размещать их в Интернете.YouTube позволяет вам открыть бесплатный онлайн-канал, где вы можете поделиться такими видео. Блоги и видеоблоги — прибыльные идеи для стартапов. Он включает в себя отличные навыки письма в сочетании с надлежащими знаниями в вашей области технологий. Подписка на Google AdSense или аналогичные ресурсы гарантирует, что ваш блог или видеоблог будет получать адекватную рекламу. Каждый раз, когда люди нажимают на эти объявления, вам платят. Как блоггер или видеоблогер, вы также можете участвовать в партнерском маркетинге и зарабатывать больше денег.

9. Антивирус и решения безопасности

Предоставление индивидуальных антивирусных решений и решений для кибербезопасности может помочь вашему стартапу занять нишу в этой области, в которой доминируют ИТ-гиганты.Небольшие предприятия по-разному воспринимают онлайн-угрозы. Однако они не могут позволить себе индивидуализированные решения безопасности от крупных предприятий.

Хороший стартап может предоставить эти решения по разумной цене. Создание простых, но настраиваемых антивирусных и защитных решений может открыть путь к большому успешному бизнесу.

10. Электронный маркетинг

Электронный маркетинг не требует особых навыков. Однако вам понадобится большой талант, чтобы маркетинговые электронные письма не попадали в папку «Спам» получателя.И очень важно знать, сколько людей читают электронные письма, отправленные компанией.

Рассмотрим стартап, который предоставляет услуги электронного маркетинга малым и крупным предприятиям. Это растущий бизнес, обещающий бурный рост в будущем. Требуемые вложения относительно невелики. Вы также можете запустить эту идею стартапа из дома.

В заключение

Для технарей нет недостатка в стартап-идеях. Но нужно продумать идеи, которые будут работать и не потребуют больших вложений.

Десять представленных нами идей для стартапов являются индикатором последних рыночных тенденций и требований. Вы можете попробовать один из них. Выбор более крупных стартапов — это нормально, если у вас есть необходимый капитал или вы можете привлекать средства с помощью краудсорсинга или венчурных капиталистов. Получить финансирование для стартапа, даже начального капитала, сейчас становится все труднее. Следовательно, желательно, чтобы любой технарь запускал стартап с небольшими инвестициями. Перечисленные выше идеи стартапов для технарей обеспечивают такую ​​гибкость и могут обеспечить адекватную прибыль.

14 инновационных стартап-идей на 2021 год

2020 год проходит быстро, а? Тем не менее, у нас еще хорошее время, чтобы подумать, какие отрасли процветают в мире стартапов. Итак, мы составили для вас список из 14 лучших инновационных идей для стартапов на 2020 год.

У нас нет конкретного заказа на товары ниже. Мы надеемся, что вам понравится сесть и изучить, какая из этих областей больше всего соответствует вашим интересам!

14 стартап-идей на 2020 год


1.Информационные технологии

Вы, наверное, уже знаете, сколько стоит онлайн-бизнес. Если вы там, то оставайтесь на месте в этом году. Сосредоточьтесь на силе своего бизнеса, чтобы быть прибыльным, особенно в долгосрочной перспективе.

Если вы новичок в ИТ, обратите внимание на прогнозы исследовательской консалтинговой компании IDC. Они намекают на то, что в этом году глобальные информационные технологии вырастут до отрасли с оборотом 5,2 триллиона долларов. Впечатляет, правда?

И если вы изучаете бизнес-идеи США на 2020 год, в частности, эти цифры будут работать еще лучше.Тот же источник указывает, что 30% этого рынка находятся в США.

2. Оставьте авиакомпании позади

UBS прогнозирует, что к концу этого десятилетия путешествия в космическое пространство станут частью индустрии с ежегодным доходом в 20 миллиардов долларов. Это означает, что текущая оценка рынка космического туризма в 400 миллиардов долларов удвоится через два десятилетия. Это уже привлекло ваше внимание?

Подождите, пока вы не изучите ракеты, которые проходят испытания. Сейчас мы серьезно нацелены на заселение Марса.Таким образом, эта область обещает изменить видение многих инвесторов. Взгляните на это серьезно!

3. Погрузитесь в робототехнику

Технологии окружают нас автоматизацией. Это сложно игнорировать. Тем не менее, есть еще много возможностей для роста, прежде чем машины приблизятся к власти.

Итак, после большого вздоха, подумайте, сколько места в робототехнике есть для инновационных стартап-идей на 2020 год, таких как SpaceX. Плюс этого бизнеса в том, что он прослужит еще много лет.

4. Экологичность с пластиком

Забота о планете может быть большим делом, особенно если принять во внимание состояние наших ледников и океанов.

Что касается положительных моментов, потребители, похоже, сейчас больше обеспокоены изменением климата и материалами многоразового использования, чем раньше. Итак, вложения в многоразовые сумки обещают неплохую прибыль! Фильтрованные и многоразовые бутылки, такие как Ocean Bottle, также стали более известными как инициативы стартапов.

Вы можете подумать о том, чтобы максимально повысить осведомленность людей с помощью более экологичных повседневных устройств.

5. Все больше людей сотрудничают

Обычный график работы с 9 до 5 также устаревает как рабочая модель. С другой стороны, удаленные работники покидают офисный сценарий. С ростом числа цифровых кочевников эта новая аудитория, похоже, постоянно нуждается в большем комфорте, чем в кафе. Кто может их винить?

Совершенно естественно, что новые поколения все больше и больше ищут коворкинг-пространства. Им необходимо вписать свой мир онлайн-бизнеса в свои планы путешествий.И эти изменения обещают выгодную альтернативу WeWork.

6. Обеспечьте конфиденциальность и безопасность

Кража личных данных может сломить вас в нашу нынешнюю эпоху. И это делает онлайн-безопасность очень актуальной бизнес-идеей.

Кроме того, по мере расширения мира технологий растет и потребность в эффективной кибербезопасности. Примите во внимание инновационную составляющую вашего стартапа.

7. Рассмотрим постоянно растущий VR

Одна из самых инновационных идей стартапов на 2020 год связана с виртуальной реальностью (VR), давней частью технологической индустрии.

В целом, этот вид технологий позволяет получить более реалистичные сенсорные ощущения. Благодаря этой мощности он стал прибыльным не только для улучшенных игр, но и для улучшения услуг на разных рынках.

При правильном переводе VR может принести реалистичный опыт, улучшив здоровье и недвижимость. Это также можно сделать для простых экранных развлечений и личного онлайн-общения.

Это уже заставило вас задуматься?

8.Сосредоточьтесь на цифровом маркетинге

Для этого нам нужно рассмотреть, как предоставление услуг цифрового маркетинга является большим игровым полем. И лидогенерация для малого бизнеса растет. Мы хотим сказать, что на этом рынке возможно множество инноваций. Особенно по разным направлениям сразу.

Например, цифровой маркетинг включает в себя электронную коммерцию не меньше, чем графическое оформление. Это означает переход от SEO-написания к управлению контентом. И это также может повлечь за собой работу на веб-сайтах и ​​в социальных сетях.

Чтобы создать уникальное предложение для растущего стартапа, подумайте, как ваши услуги могут улучшить текущее предложение и в каком идеальном месте.

9. Более широкое использование умных наушников

Превзойдите традиционное производство наушников с помощью нескольких функций. Мы можем упомянуть шумоподавление, статистику фитнеса и технологию Wi-Fi до самого минимума. При прогнозируемом росте рынка 7%, GrandView Research оценила рынок наушников с Wi-Fi к 2025 году в размере 15,80 млрд долларов.

Дифференциация продуктов будет существенной для любого начинающего бизнеса на этом рынке.

С ростом количества портативных устройств, таких как телефоны и планшеты, стоит обратить внимание на возможности использования умных наушников для бизнеса.

10. Энергетические решения для солнечной энергии

Если это еще не сделано, перейти на солнечную энергию будет проще простого. Предоставление решений для солнечной энергии — это грандиозная инновационная идея для стартапа 2020 года! Вы также можете воспользоваться федеральными налоговыми льготами. А индивидуальные и бизнес-пользователи экономят деньги. А еще лучше, если вы все зарабатываете на долгосрочных коммунальных услугах.Это победа во всем!

11. Переходите к вертикальному сельскому хозяйству

Создание бизнеса в сфере сельскохозяйственных технологий — еще одна инновационная идея для стартапа на новый год. Рассмотрите возможность перехода к самостоятельному вертикальному сельскому хозяйству. Это может быть идеальной зеленой альтернативой для городских жителей, нуждающихся в сельском хозяйстве.

Ваш стартап может позволить потребителям выбирать урожай, который они выращивают, а не традиционный супермаркет. И вы можете повысить ценность своего предложения с помощью личного и более контролируемого питания.

12. Сторонники криптовалюты

Верите в криптовалюту? Сделайте лучшее из сценариев клонирования обмена. Например, они хорошо работают на платформе обмена.

Вы также можете подумать о создании кошелька. Или подумайте о майнинге и смарт-контрактах на этом рынке. Однако в этом бизнесе есть много взлетов и падений. Так что учитывайте это, только если вы готовы к поездке.

13. PT и здравоохранение

Наше тело постоянно нуждается в медицинской помощи.Таким образом, физическая терапия (физиотерапия) — это возможный вариант для бизнеса. Вы также могли бы обслуживать бэби-бумеров, выходящих на пенсию.

Также следует рассмотреть возможность использования телекоммуникаций в сфере здравоохранения.

Конечно, это не касается более общих предложений услуг, таких как страхование. Обеспечение медицинского обслуживания, при котором пациентам не нужно покидать свои дома, является серьезным бизнес-соображением в наше время.

14. Сосредоточьтесь на биометрических датчиках

Биометрия гарантирует, что компания будет жить в будущем.

Заводские затраты могут быть высокими на этом. Однако несколько транснациональных сделок могут уравновесить эти инвестиции.

Вы можете подумать о продажах предприятиям, которым, например, требуются датчики идентификации для продуктов или услуг.

Подготовьтесь, как и любой другой


Мы надеемся, что вы сможете наилучшим образом использовать открывающиеся возможности для бизнеса. Независимо от того, что вы выберете, мы желаем вам всего наилучшего с вашим стартапом в 2020 году.

Помните, всегда ищите лучшие бизнес-презентации, когда приходит время представить свой бизнес.

Дизайнерские услуги Slidebean будут здесь, чтобы помочь в реализации любой из этих или других инновационных идей стартапа.

Начните свою презентацию

10 лучших инновационных идей для стартапов, которые начнутся в 2021 году

Вы проводите дни во время пандемии, размышляя над новаторскими идеями для стартапов, которые можно реализовать.

Возможно, вы интересовались множеством вещей, например, открыли бизнес по доставке еды, открыли клининговую компанию или агентство графического дизайна.Но ни один из них не соответствует вашему природному творческому и новаторскому духу.

Если вы хотите создать другой, более уникальный вид бизнеса, но у вас закончились идеи, не отчаивайтесь.

Мы провели тщательный поиск, чтобы найти самые популярные, модные, уникальные и самые инновационные идеи для стартапов, которые вы можете реализовать в эпоху COVID-19.

10 лучших инновационных идей для стартапов

Мы подготовили 10 инновационных стартап-идей, которые вы можете реализовать в 2021 году. Посмотрите, и кто знает, одна из них может быть идеальной для вас!

Когда вы найдете идею, которая вам подходит, IdeaBuddy проведет вас через все шаги, необходимые для превращения вашей идеи в прибыльный бизнес.

1. Постоянные столы для домашнего офиса

Поскольку во время пандемий все больше и больше людей работают из дома, возникает серьезная обеспокоенность по поводу их здоровья, когда они сидят много часов в день, поэтому постоянные столы могут поддерживать более здоровые стандарты работы.

Исследования пришли к выводу, что работа за рабочим столом в течение 1-2 часов в день улучшает кровообращение и может помочь при болях в спине.

Постоянные столы подходят для работы из дома (любезно предоставлено Helmm)

How To : Во-первых, вам нужно найти поставщика постоянных столов, который позволил бы вам продавать его продукцию на местном уровне.Свяжитесь с местными предприятиями и предпринимателями, чтобы рассказать им и их сотрудникам о преимуществах постоянных столов. Подайте свое предложение и поддержите постоянные столы местного бизнеса в их рабочей среде.

Вы также можете создать рекламу своих продуктов и услуг по установке, опубликовать их в социальных сетях, распечатать и распространять в супермаркетах, пабах или в любом другом месте, где люди обычно раздают. Многие предприятия приняли политику работы на дому. Свяжитесь с ними, чтобы заключить контракт.

Требования :

  • Письменные столы
  • Маркетинговые материалы
  • Сайт

2. Многоразовые пакеты для продуктов

В 2012 году шестнадцатилетняя Элиф Билгин выиграла премию Scientific America после того, как обнаружила, что обычные пластиковые пакеты можно полностью заменить пакетами из кожуры банана. Несколько лет назад один бразильский студент обнаружил возможность создавать биоразлагаемые пакеты из апельсиновой корки. Если студенты могут это сделать, то почему не вы?

Пакеты многоразового использования могут помочь спасти планету

Помимо того, что это одна из самых крутых и инновационных идей для стартапов, производство многоразовых пакетов идеально подходит для предпринимателей, заботящихся об окружающей среде.

Как сделать : Решите, из какого типа переработанного материала вы хотите создать свои многоразовые пакеты. Свяжитесь с местными компаниями или фабриками, где вы можете найти выбранный вами тип переработанного материала, часто бесплатно. Создайте дизайн своей сумки, сделайте брендинг для своей компании, а затем создайте свою первую сумку. Продвигайте товары в вашем регионе или через свой интернет-магазин.

Альтернатива : Если вы не собираетесь создавать свои сумки, есть возможность связаться с существующим заводом или компанией, которая уже производит многоразовые пакеты.Станьте аффилированным лицом или торговым агентом их продукта.

Требования :

  • Переработанные материалы по вашему выбору
  • Графический дизайн (брендинг и сумка)
  • Маркетинговые материалы

3. Практические курсы земледелия

Многие молодые люди теперь стремятся жить и работать на своей земле. Но из-за того, что обучение в колледже и университете настолько дорогое, у многих нет средств для получения формального сельскохозяйственного образования.

Однако фермерство — это практическая отрасль, которой можно обучить лично от опытного фермера до фермера-ученика в течение нескольких месяцев или 1–4 лет. Почему бы не узнать что-нибудь о сельском хозяйстве и не поделиться своим опытом с молодыми фермерами-подмастерьями на практических занятиях по сельскому хозяйству?

Студенты на ферме недалеко от Викториявилля, Квебек — exposeimage.com

Бонус, вам платят за обучение своих студентов, пока они бесплатно работают на вашей ферме, изучая все тонкости ведения сельского хозяйства.

Как сделать : Настройте 1–3 комнаты в общежитии в своем доме для размещения студентов и / или, если у вас есть коттедж, который не используется на вашей ферме, превратите его в общежитие для студентов. Обрисуйте и спланируйте свой учебный курс, методологию и продолжительность.

Распечатайте листовки и рекламируйте свой сельскохозяйственный курс среди местных жителей в вашем районе, в колледжах и университетах или в районах, где может быть несколько молодых людей, заинтересованных в вашем курсе.

Требования :

  • Студенческое общежитие
  • Курс развития
  • Маркетинговые материалы

4.Поставщик бамбуковых зубных щеток

В условиях столь сильного давления на окружающую среду появляется все больше и больше инновационных стартап-идей для продуктов, которые мы используем ежедневно. Одна из них — бамбуковые зубные щетки.

Эти кисти можно разработать самостоятельно, если вы хотите внедрять инновации и создавать свои собственные, или обратившись к производителю. Некоторые производители даже предлагают белую маркировку, что означает, что вы можете добавить свой личный бренд к кистям, которые они производят.

Бамбуковая зубная щетка не наносит вреда окружающей среде

Инструкции: создайте свою собственную зубную щетку или обратитесь к производителю бамбуковой зубной щетки.Создайте веб-сайт для своего продукта и решите, будете ли вы продавать его на местном рынке. Если вы решите продавать на местном уровне, возможности безграничны.

Свяжитесь с местными супермаркетами и спросите менеджера, будут ли они заинтересованы в заключении с вами взаимовыгодного контракта на поставку им экологически чистых зубных щеток местного производства. Вы также можете еженедельно открывать киоск на местном рынке, чтобы продавать свои кисти.

Требования :

  • Продукт: бамбуковые зубные щетки
  • Брендовый дизайн (необязательно)
  • Сайт
  • Маркетинг

5.Производство масла для бороды

Индустрия ухода за мужчинами стремительно расширяется за последние 10 лет, и в 2019 году выручка компании составила 63,63 миллиарда долларов США. Одним из наиболее востребованных и популярных возможностей для малого бизнеса в сфере средств ухода за мужчинами является масло для бороды. Если вы мечтаете создать правовую нефтяную компанию, для этого нет лучшего времени, чем сейчас!

Растет спрос на натуральные и органические масла для бороды.

Как сделать : вы можете создать собственный бренд масла для бороды собственного производства или стать торговым посредником.Решите, какой вариант лучше всего подойдет вам.

Как только вы закончите детализацию своего продукта, обратите внимание на маркетинг. Если вы хотите начать медленно, продавайте в своем районе, продавайте по субботам у местных фермеров или на открытом рынке.

Кроме того, вы можете предлагать дополнительные услуги на рынке, где находится ваш киоск, предлагая услуги по стрижке, бритью или укладке бороды. Если вас это не устраивает, наймите парикмахера, который поможет вам.

Требования :

  • Продукт: масло для бороды
  • Стартовые средства
  • Маркетинговые материалы

6. Мобильная мойка и отделка автомобилей

Клиенты больше не посещают вашу автомойку? Или, возможно, вы хотите начать услуги по мойке и детализации автомобилей, но первоначальные инвестиционные затраты на поиск и установку оборудования слишком велики?

Нет проблем! Предоставьте свои услуги своим клиентам, начав свой бизнес по мойке автомобилей и детализации.

Spiffy — успешный стартап по очистке мобильных устройств, основанный в 2014 г. (Авторские права: Spiffy)

How To : Соберите вместе все принадлежности и оборудование, которые вам понадобятся, и детализируйте автомобиль, например ведро для мытья, ткань для чистки, мыло и т. Д. и т.д. Поместите все это вместе в одну коробку или держатель. Свяжитесь с местными жителями и спросите их, можете ли вы помыть их машины. Вы также можете установить автомойку на местном субботнем рынке.

Требования :

  • Расходные материалы и оборудование
  • Рекламные объявления (маркетинг)

7.Услуга ретро-подписки

Итак, это одна из самых крутых идей для стартапа!

Есть бесконечные возможности и доступные ниши, когда дело доходит до создания компании, выпускающей коробки с ретро-подпиской.

Вы можете создать коробки для подписки на такие мероприятия, как День святого Валентина, свадьбы, дни рождения или коробки для подписки для игр, любителей спорта, еды, закусок, игрушек для детей, фруктов и овощей, книг и т. Д.

Иногда прошлое лучше настоящего

How To : Начните с выбора определенной рыночной ниши.Например, вы можете включить в свой портфель до 5 ящиков для подписки с различными элементами, соответствующими интересам клиента. Это может быть винил, кассеты, комиксы, винтажные видеоигры или другие винтажные продукты.

Создайте веб-сайт подписки, через который ваши поклонники могут подписываться на ретро-бокс еженедельно, ежемесячно или ежеквартально.

Распечатайте объявления и разошлите их по почтовым ящикам многоквартирных домов и вашего района.

Требования :

  • Расходные материалы для стартапов (инвестируйте около 300–3000 долларов, чтобы начать работу, поскольку вам понадобятся такие вещи, как продукты для ваших коробок, коробки для добавления ваших вкусностей и почтовые принадлежности.)
  • Сайт
  • Маркетинговые материалы

8. Интернет-магазин подержанных книг

Вы когда-нибудь думали о создании веб-сайта, на котором каждый мог бы прийти и перечислить свои подержанные книги? Это фантастическая идея для стартапа, если вы любите книги и чтение, но при этом хотите получать пассивный доход, при этом ваш веб-сайт сделает всю работу за вас.

Обмен и продажа подержанных книг полезны для окружающей среды, а также помогают соединить продавцов книг с заядлыми читателями.

Вы можете начать бизнес книжного онлайн-магазина с очень небольшими деньгами.

Как сделать : Создайте веб-сайт онлайн-рынка, где пользователи (продавцы и покупатели) могут выставить свои 2-е справочники для продажи или обмена с другими любителями книг. Взимайте небольшую комиссию за продажу книг или стипендию за обмен.

Затем пользователи входят на ваш веб-сайт, запрашивают покупку книги у другого пользователя, производят оплату (включая стоимость доставки) другому пользователю, и вы получаете свою комиссию, в то время как продавец также получает свои деньги за свою книгу.Продавец отправит книгу покупателю по почте или курьером в соответствии с предпочтениями покупателя.

Требования :

  • Домен
  • Торговая площадка для вашего веб-сайта

9. Старшая транспортная служба

Для перевозки пожилых людей вам понадобится большой седан, мини-фургон или внедорожник

. Вы заботитесь о пожилых людях и чувствуете желание помочь им? Возможно, это не самая инновационная идея для стартапа в списке, но она определенно может быть успешной.

Большое количество пожилых граждан не владеют автомобилем и не разбираются в технологиях, чтобы заказать Uber или такси. Кроме того, поскольку безопасность в большинстве стран является проблемой для пожилых людей, многие не чувствуют себя в безопасности, путешествуя с кем-либо. Но им все равно нужно еженедельно ходить в магазин за продуктами, если они живут одни, или, возможно, они хотят пойти выпить кофе с другом или совершить поход по магазинам в торговый центр. Открыв Службу транспорта и помощи для пожилых людей , вы можете предлагать такие услуги, как:

  • Встреча и высадка в торговом центре, на фермерском рынке, в кафе и т. Д.
  • Служба помощи, когда вы сопровождаете пожилого человека в торговый центр, на фермерский рынок или в супермаркет, чтобы помочь им приобрести их еженедельные товары

Как сделать : Свяжитесь с местными домами престарелых и пенсионными деревнями и предложите свои услуги. Всегда лучше напрямую связаться с менеджером объекта, чтобы рассказать о своей идее и уникальном сервисе. В целях маркетинга рассмотрите возможность печати брошюр и разложите их по почтовым ящикам в домах престарелых и пенсионных учреждениях.

Требования :

  • Автомобиль
  • Топливо
  • Маркетинг (реклама)

10. Приключенческий тур Operation

Эту идею, скорее всего, придется подождать до второй половины 2021 года, но она определенно станет одним из самых популярных предприятий, когда распространение COVID-19 сократится.

Если у вас уже есть внедорожник, микроавтобус или внедорожник, подумайте о создании компании приключенческих туров, предлагающей местные туры в вашем районе, ориентированные на тех, кто любит приключения в душе.

Приключенческий тур — одна из недорогих идей для стартапа.

How To : Составьте несколько маршрутов, включающих приключенческие мероприятия и экскурсии, и разместите их на своем веб-сайте. Кроме того, передайте свои услуги местным предприятиям, таким как тренировочные площадки, парки дикой природы, парки приключений и любые другие, предлагающие приключенческие курсы или мероприятия.

Работая вместе с другими, вы выигрываете двумя способами. Во-первых, вы помогаете им зарабатывать деньги. Во-вторых, вам не нужно вкладывать тысячи долларов в создание собственных приключенческих объектов.

Требования :

  • Творчество
  • Сайт
  • Рекламные объявления (маркетинг)

Инновационные идеи для стартапов — какую выбрать?

Теперь, когда вас вдохновил наш список 10 инновационных стартап-идей, выберите идею, которая вам больше всего понравилась, и потратьте некоторое время на разработку своей бизнес-модели.

Кстати, а вы знаете, что с IdeaBuddy вы легко сможете превратить свою идею в прибыльный стартап?

Вы можете бесплатно зарегистрироваться и начать развивать свою идею.

Удачи!

11 идей для стартапа + как создать свою

  1. Что такое стартап?
  2. Как придумать идею стартапа
  3. 11 идей стартапа
  4. Идеи стартапа

Может ли идея создания стартапа казаться устрашающей? Это не обязательно. Предприятия с миллиардными доходами, такие как Apple, Google и Amazon, и даже небольшие местные стартапы начинались одинаково: как идея, заложенная в чьей-то голове.

Если другие предприниматели строили свою мечту по кирпичику из идеи, вы тоже можете.Дело в том, что отправной точкой для начинающего бизнеса является идея.

Эта идея может исходить из множества разных источников: ваших увлечений, ваших сильных сторон, чего-то сложного, с которым вы столкнулись, или пустоты, которую вы видите на рынке.

В культуре, уже насыщенной стартапами, как вы можете придумать идею стартапа?

В этой статье мы разберем конкретные способы сделать это и предоставим вам несколько отраслей и возможностей для дальнейшего изучения.

Что такое стартап?

Прежде чем мы объясним, как создать идею стартапа, давайте заложим основу, кратко определив, что такое стартап.

Проще говоря, стартап — это компания, которая обычно находится на начальной стадии своей деятельности. Это бизнес-структура, которая поддается подрывным инновациям и стремится решать конкретные проблемы путем предоставления услуги или продукта.

В отличие от других форм бизнеса, стартапы уникальны, потому что они гибки: они продолжают улучшать свои бизнес-модели с помощью инновационных подходов.

Как придумать идею стартапа

Идеи стартапа обычно не рождаются из молнии вдохновения. Сидеть внутри и надеяться на неожиданную идею — не лучший вариант. Вместо этого идеи рождаются из опыта различных условий работы и работы, уникального образа жизни и культуры и выхода из зоны комфорта.

Из-за этого есть один ответ, чтобы создать идею. Но существует мощная и эффективная основа для руководства этим процессом.

Шаг 1. Определите свои увлечения и сильные стороны.

Спросите себя: что мне нравится делать?

Ответ проведет вас через этот пошаговый процесс.

Стартап требует много работы, мы имеем в виду много . Работа над тем, что вам нравится, облегчит необходимые жертвы. Представьте, что вы задерживаетесь в офисе в пятницу вечером или приходите на работу в субботу утром — вам захочется делать это, только если вы любите и увлечены своей идеей.Вы также можете хорошо разбираться в том, что вам нравится.

Кроме того, учитывайте свои сильные стороны. Это требует некоторой личной честности, потому что иногда мы хотели бы иметь особую силу, хотя у нас ее нет.

Что, по вашему мнению, у вас хорошо получается? Креативность? Числа?

Да, страсти и сильные стороны тесно связаны, но не идентичны.

Чтобы понять разницу, скажите, что вы только начинаете свою карьеру.Вы любите финансы, и у вас это хорошо получается. Если вы «общительный человек», умеющий устанавливать взаимопонимание и строить отношения, эта сила может привести вас к инвестиционно-банковскому делу или финансовому консультированию. С другой стороны, если вы не очень хорошо умеете общаться с людьми, но хорошо разбираетесь в числах и сложных задачах, финансовый анализ или написание торговых алгоритмов могут быть для вас больше.

Перед тем, как перейти к следующему шагу, убедитесь, что вы записали или помните о своих увлечениях и целях.

Шаг 2: Определите свою цель

Четкое определение цели вашего стартапа имеет решающее значение, поскольку это может повлиять на вашу отрасль, ваш выбор бизнеса и то, как вы подходите к процессу запуска.

Вот несколько вопросов, на которые нужно ответить:

  • Вы хотите построить бизнес, который можно было бы продать более крупной компании (обычно в течение менее 10 лет)?
  • Вы хотите компанию, которой вы можете управлять до конца своей трудовой жизни, а затем передать своим наследникам? Если да, то намерены ли вы все время руководить практическими делами или хотите, чтобы в конечном итоге вы смогли создать команду менеджеров и отступить?
  • Какие препятствия на пути к достижению вашей цели и как вы их преодолеете?

Запишите цель одним предложением.Как только вы четко определите цель, вы можете переходить к следующему шагу.

Шаг 3: Определите потребность

Выявление потребности — суть успешного стартапа — красиво своей простотой и досадно своей сложностью.

Спросите себя: какую пустоту вы пытаетесь заполнить? Найдите потребность, которая либо совсем не удовлетворяется на рынке, либо удовлетворяется не так хорошо, как могло бы быть.


Фред Смит, основатель FedEx, предсказал в середине 1960-х годов, что по мере того, как компьютеры станут более распространенными, компаниям потребуется система логистики, способная поддерживать их работу, поставляя запчасти в короткие сроки.Вернувшись домой со службы во Вьетнаме в 1971 году, он обнаружил, что его предсказание сбылось. Он сразу же приступил к делу и задумал сеть с концентратором и лучом, которая могла бы перемещать пакеты намного более эффективно, чем традиционная двухточечная доставка, и построил эту сеть с нуля. Сегодня FedEx — это всемирно известный способ отправки и получения посылок.

Не верьте, что все хорошие идеи уже реализованы. Постоянно растущая скорость, с которой меняется наш мир — благодаря технологиям — постоянно создает возможности для совершенно новых бизнес-концепций.Менее 40 лет назад концепции «поисковой машины» не существовало; Сегодня это фундамент Google, доход которого превышает 135 миллиардов долларов.

Запишите потребность, которую вы пытаетесь удовлетворить, прежде чем переходить к шагу 4.

Шаг 4: Проведите исследование

По мере того, как вы определяете потенциальные потребности, которые соответствуют вашим увлечениям, выполните беговую работу, чтобы увидеть, какие решения существуют в рынок.

На самом деле шаги 3 и 4 превратятся в цикл, поскольку вы отбрасываете нежизнеспособные идеи стартапа и разрабатываете новые, но процесс исследования также приведет вас к новым идеям по мере углубления ваших знаний.

Интернет, несомненно, лучший инструмент для исследования, но не забывайте и о других направлениях. Общение с людьми из соответствующего сектора, проведение интервью, посещение торговых выставок и даже просто разговор (и выслушивание) с семьей и друзьями могут выявить нерешенные болевые точки.

Приучите свой слух прислушиваться к фразам вроде:

  • «Почему никто. . . »
  • «Я бы хотел, чтобы вы могли просто. . . »
  • «Хотелось бы, чтобы мне не пришлось. . . »

Найдите минутку и запишите три основных вывода из своего исследования.Сюда могут входить конкуренты, которые доминируют в отрасли, в которую вы хотите внедрить свой стартап, советы, которые вы получили, или другие болевые точки от клиентов, которых вы не ожидали найти.

После этого упражнения у вас должно быть записано следующее:

  • Ваши увлечения
  • Ваши сильные стороны
  • Цель идеи стартапа
  • Потребность, которую ваша идея пытается удовлетворить
  • Исследование вашей идеи

Эта основополагающая работа будет иметь большое значение, помогая вам увидеть обоснованность и необходимость вашей идеи.Это также начало бизнес-плана, если вы решите продолжить эту идею.

11 идей для стартапа

Если вам сложно придумать новую идею, даже после этого упражнения, или вы хотите увидеть конкретные примеры отраслей, где есть области возможностей, продолжайте читать.

В следующем списке идей для стартапов представлены более конкретные примеры, которые могут помочь вам разработать вашу собственную концепцию, хотя большинство из них по-прежнему являются достаточно общими, чтобы стать отправной точкой для специализированного бизнеса.

Онлайн-обучение

Интернет хорошо подходит для доставки учебных материалов, и онлайн-обучение — одна из областей, в которой в последнее время наблюдается бурный рост.

Онлайн-обучение дает вам возможность поделиться своим с трудом накопленным опытом при скромных инвестициях в платформу доставки.

Используя эту отраслевую возможность, нужно помнить две вещи:

  • Узкоспециализированное обучение будет иметь меньшую аудиторию, но может потребовать более высокой цены.
  • Предложение контента с более широкой привлекательностью расширяет вашу потенциальную клиентскую базу, но требует выделения себя из многолюдного конкурентного поля.

Хорошая новость заключается в том, что вы можете нанять экспертов в других предметных областях для разработки дополнительного контента за пределами вашей области.

Если вы хотите узнать больше о создании и продаже курсов, прочтите пошаговое руководство прямо здесь.

Разработка приложений

Мобильные приложения сегодня настолько распространены, что иногда трудно вспомнить, какие они новейшие технологии.

Как показывает старая фраза «Для этого есть приложение», диапазон потенциальных функций настолько широк, что ваше воображение — почти единственный практический предел.

Не знаете, для чего создать приложение? Различные магазины приложений — отличный инструмент для исследования и источник идей для стартапов, потому что вы можете видеть, какие потребности удовлетворяются, а также читать отзывы пользователей и комментарии к существующим приложениям, чтобы увидеть, какие проблемы существуют с текущими продуктами, а какие потребности не удовлетворяются. встретились.

Вам даже не понадобятся навыки программирования, поскольку эту часть бизнеса можно легко поручить разработчику.

Служба приготовления и доставки еды

Количество конкурентов, уже заполняющих этот сегмент, свидетельствует о популярности комплектов для обеда.

Это означает, что успешный стартап должен будет заняться определенной нишей (например, без глютена) или иным образом выделиться.

С появлением современных смартфонов компании, занимающиеся доставкой, также находятся на подъеме. Хотя некоторые крупные рынки уже насыщены такими компаниями, как Uber Eats и Postmates, возможности на местных и региональных рынках по-прежнему открываются.

Виртуальная реальность

Виртуальная реальность (VR), возможно, является следующим важным рубежом в сфере технологий личного опыта.

VR-игры сейчас привлекают большую часть внимания потребителей, но VR обладает огромным потенциалом — подумайте о том, что можно было бы сделать в обучении, исследованиях и дизайне, просто чтобы предложить три примера.

Поскольку этот сегмент относительно новый, остается много возможностей для создания следующего продукта, который люди даже не осознают, что они ему нужны.

Три основных места, где идеи для стартапов можно найти на рынке VR:

  • аксессуары для физических устройств
  • контент (например, игры или виртуальные туры)
  • приложений

Нишевый веб-сайт с премиальным контентом

Если вы может предлагать множество высококачественной и авторитетной информации по специализированной теме, вы можете разместить большую часть этого контента за платным доступом и предлагать его по подписке.

Прелесть бизнеса, основанного на подписке, — это постоянный доход, который снижает зависимость от постоянного привлечения новых клиентов.

Как и в случае с онлайн-обучением, чем более специализирована ниша, тем меньше клиентская база, поэтому для масштабирования стартапа может потребоваться несколько специализированных сайтов или сайтов с очень широкой популярностью.

Ящики для подписки

Эта концепция представляет собой отличную разновидность электронной коммерции, которая устраняет необходимость в хранении большого количества товаров и позволяет приобретать товары большими партиями по более выгодным ценам.

Это еще один пример модели регулярного дохода. Категория охватывает как конкретные линейки продуктов, такие как товары личной гигиены с расходными компонентами (например, Harry’s, Dollar Shave Club или Quip), так и настоящие коробки для подписки, такие как Birchbox или Bespoke Post.

И снова идеи стартапов в этом сегменте должны быть ориентированы на нишевую привлекательность.

Продукты без отходов

Разговор об охране окружающей среды никогда не был таким масштабным. Эта тенденция является следствием экологического сознания, потребительской тенденции, воплощенной в многочисленных онлайн-петициях с просьбой, например, к Amazon сократить использование упаковки.

Когда речь идет о новых формах упаковки, наибольший потенциал в этом сегменте явно проявляется в отношениях между бизнесом, а не между бизнесом и потребителем. Другой вариант — продавать обычные продукты с вариантами упаковки без отходов.

Ключ к поиску работоспособных идей для стартапов — увидеть, какие потребности, связанные с этой тенденцией, не удовлетворены.

Помимо создания продуктов, вы также можете создавать мероприятия и общественные мероприятия, основанные на важнейшей тенденции сохранения.

Винтажные товары

Этот сегмент извлекает выгоду из модных тенденций, которые, безусловно, могут быть капризными и, следовательно, опасными для бизнеса, но винтажные товары имеют то преимущество, что представляют собой форму вторичной переработки, что является дополнительной (или даже основной) привлекательностью экологически сознательным потребителям.

Большинство людей думают об одежде, когда слышат слово «винтаж», но мебель и другие предметы домашнего обихода также попадают в эту категорию.

Основная проблема при масштабировании такого бизнеса — это постоянный и надежный источник продаваемой продукции, поскольку по определению вы не можете производить винтажные товары.

Аксессуары для телефона

Поскольку сегодня смартфоны могут многое сделать, многие стартапы разработали аксессуары для них, в том числе чехлы, наушники, платные станции и многое другое.

SEO и обзор содержания веб-сайтов

Интернет процветает уже 30 лет, и за это время были созданы миллионы веб-сайтов. С таким упором на рост и публикацию нового контента удивительное количество компаний в последнее время не проверяли контент своих сайтов.

Помимо основных проблем, таких как устаревшая копия, устаревшая информация и неработающие ссылки, в последнее время потенциальными проблемами для владельцев сайтов стали более серьезные проблемы, такие как совместимость мобильных платформ и доступные версии.

В наши дни веб-сайт необходим практически для любого бизнеса, и концепция включает в себя возможность платной проверки, работы по очистке на основе этой проверки и даже периодического периодического обслуживания. Это может показаться маловероятным кандидатом для крупномасштабного бизнеса, но автоматизация процесса может изменить правила игры.

Создайте пространство для коворкинга

Одним из недостатков работы на себя в качестве предпринимателя является отсутствие сообщества. Вот тут-то и пригодятся коворкинг-пространства.Они предоставляют офисные помещения и другие потребности предпринимателей, создавая сообщество, а также физическое место, где можно сосредоточиться на работе, а не в шумной кофейне. Помимо получения гонорара от предпринимателей, коворкинги могут также проводить мероприятия и становиться общественными центрами.

Идеи для стартапов

Применение вашего внимания и творчества для определения потребностей на рынке может породить множество идей для стартапов, и даже одна идея, которая станет успешным стартапом, может иметь решающее значение.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *