27.04.2024

Бизнес план турагентства готовый пример с расчетами: готовый пример с расчётами и этапы составления

Бизнес-план турагентства (2021) — с чего начать и сколько можно заработать

Содержание:

  • Сколько нужно денег для открытия турфирмы
  • Какое оборудование выбрать для турфирмы
  • Какой ОКВЭД указать при регистрации туристического бизнеса
  • Пошаговый план открытия туристического агентства
  • Сколько можно заработать на туризме
  • Производственный план
  • Какую систему налогообложения выбрать для туристического агентства
  • Технология продаж туров
  • Маркетинг и продвижение
  • Финансовый расчет

Образец бизнес-плана открытия туристической фирмы (турагентства) в городе с населением 350 000 жителей.

Несмотря на не самую благоприятную экономическую обстановку и проблемы с ведущими туристическими направлениями (Турция, Египет) туристический бизнес по прежнему развивается. По некоторым данным, ежегодный прирост данного сегмента составляет не менее 15%, что выше прироста по средней заработной плате.

Сколько нужно денег для открытия турфирмы

Согласно предварительным расчетам бизнес плана, на открытие турфирмы потребуется инвестировать не менее 775 000 р.:

  1. Регистрация фирмы — 25 000 р.
  2. Приобретение офисной мебели и техники — 200 0000 р.
  3. Создание и раскрутка сайта — 150 000 р.
  4. Рекламный бюджет — 150 000 р.
  5. Прочие расходы — 100 000 р.
  6. Резервный фонд — 150 000 р.

Какое оборудование выбрать для турфирмы

Прежде всего это современное компьютерное оборудование, оснащенное программным обеспечением и оргтехника. Затем, достойное оснащение, дизайн и удобная меблировка офиса, отвечающие технике безопасности и репутации, престижу фирмы. Автотранспорт для встречи или доставки туристов из аэропорта тоже пригодиться.

Какой ОКВЭД указать при регистрации туристического бизнеса

Можно воспользоваться следующими кодами ОКВЭД, как для регистрации, так и для дальнейшего расширения списка тур. услуг. 79.11 или 79. 12, охватывает бизнесдеятельность тур.агентств или туроператоров, соответственно. Затем код 79.90, отвечает прочим услугам бронировки и сопутствующей этому работе, который имеет подвиды:

  • по оказанию туристических информационных услуг – 90.1 и экскурсионно-туристических услуг − 2;
  • турагентств по предоставлению экскурсионно-туристических услуг – 90.21;
  • самостоятельных экскурсоводов и гидов по обеспечению экскурсионно-туристических услуг – 90.22;
  • по оказанию туристических услуг, сопряженных с бронированием − 90.3;
  • по бронировке билетов на культурные и развлекательные события − 90.31;
  • и прочие услуги, связанные со службой заблаговременной брони − 90.32.

В классификаторе присутствуют коды, оформление бизнеса на которые потребует лицензирования. Поэтому, при регистрации фирмы выбирая основной код для туристических услуг, не забудьте уточнить это по списку видов деятельности, которые лицензируются.

Пошаговый план открытия туристического агентства

  1. Маркетинговое исследование рынка туристических услуг города
  2. Поиск подходящего помещения (офиса)
  3. Регистрация юридического лица (ООО)
  4. Заключение агентских договоров с туроператорами
  5. Обустройство офиса, приобретение мебели и оборудования
  6. Создание сайта
  7. Найм и обучение персонала
  8. Реклама, продвижение услуг

//www. youtube.com/watch?v=xa6vh5eKxIU

Сколько можно заработать на туризме

Наша организация будет заниматься подбором и продажей (перепродажей) туров от ведущих туроператоров страны. Основной доход турфирмы будет складываться из комиссионных, вырученных за продажу туров. Согласно агентскому договору, туроператор будет выплачивать от 10 до 14% от стоимости тура. Размер процента зависит от объема отправленных за сезон туристов. Чем больше турфирма отправит туристов — тем выше будет процент вознаграждения. Основные направления, по которым планируется продажа туров:

  • Европа (Германия, Великобритания, Франция, Болгария, Испания, Италия и пр.)
  • Доминикана
  • Тунис
  • Индия
  • Бали
  • Таиланд
  • Коста-Рика
  • Кипр
  • Китай
  • Россия (Сочи, Крым, Анапа)

По предварительным расчетам, в первый месяц работы (май) будет продано около 30 туров (в среднем по 1 туру в день). При средней цене путевки в 50 000 р.

и 10% комиссионных, доход с одной продажи составит 5 000 р., а общая выручка в месяц: 150 000 р. С ростом популярности организации (постоянные клиенты) ежемесячный доход в первый год работы будет расти в среднем на 10%. С увеличением количества продаж вырастет и процент комиссионных. Таким образом, за первый год работы планируется выручить порядка 3 500 000 р.

Скачать бизнес план турфирмы у наших партнёров, с гарантией качества.

Производственный план

Первое, что потребуется сделать —  найти офис для размещения организации. Для полноценного функционирования бизнеса не требуются большие площади. Поэтому предпочтение будет отдаваться помещениям площадью от 25 до 35 кв. м. с готовым ремонтом. Такой площади будет достаточно для размещения трех рабочих мест. На этом этапе основные затраты будут связаны с приобретением офисной мебели (столы, стулья, мягкий диван для клиентов), оргтехники и расходников. Арендная плата за помещение составит порядка 25 000 р. в месяц.

Какую систему налогообложения выбрать для туристического агентства

Далее необходимо зарегистрировать фирму в местной налоговой службе. В качестве организационно-правовой формы планируется зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Статус юридического лица будет выглядеть предпочтительней как при работе с клиентами, так и при работе с туроператорами. Лицензии и сертификаты для данной деятельности не требуются. В качестве налогового режима оптимальным вариантом будет переход на спецрежим — УСН (6% от выручки или 15% от прибыли). По завершению регистрации фирмы потребуется заключить договора с ведущими туроператорами страны: Coral Travel, Tez Tour, Sunmar, Pegas Touristik, NTK-Intourist и так далее. После заключения агентского договора будет получен доступ к системе онлайн-бронирования тура и открыт бонусный счет. По завершению регистрации фирмы и обустройства помещения потребуется сформировать коллектив организации. Основной персонал турфирмы — менеджеры по работе с клиентами. В их обязанности входит подбор индивидуальных и коллективных туров, консультирование клиентов по направлениям туризма, бронирование всех видов туристических услуг, работа с туроператорами. На старте бизнеса потребуется трудоустроить не менее 3-х менеджеров с графиком работы 2/2. Заработная плата будет состоять из оклада 15 тыс. р. + процент от продаж. Также для функционирования турагентства потребуются приходящий бухгалтер и уборщица (аутсорсинг). Обязанности директора/управляющего на первых порах будут возложены на инициатора проекта.

Технология продаж туров

Технология включает в себя поиск и бронирование туров, их оформление и оплату.  Также должны быть отработаны процесс взаимодействия с партнерами, документооборот, схема доставки и выдачи документов клиентам.

Маркетинг и продвижение

Без рекламы и продвижения невозможно построить прибыльный туристический бизнес. Сегодня львиная доля туров приобретается через интернет. Даже если турфирма находится у клиента «под боком», чаще ему проще зайти на сайт и забронировать понравившийся тур через банковскую карту. Поэтому создание сайта для турагентства — обязательное мероприятие. Какие разделы должны быть на сайте в первую очередь:

  • Подбор туров по параметрам (направление отдыха, дата заезда, количество ночей и пр.)
  • Горящие путевки (предложение на отдых со скидками)
  • Школьные туры (организация экскурсионных туров для школьных и возрастных групп)
  • Деловые туры (организация туров для коллективного отдыха)
  • Онлайн — бронирование туров

На создание функционального сайта может уйти от 50 до 100 тыс. р. Рекламировать онлайн-ресурс можно через контекстную рекламу (Яндекс-Директ и Гугл-Адсенс). Помимо онлайн-продвижения, стоит включить в бизнес план и способы раскрутки посредством оффлайн-рекламы:

  • Размещение яркой вывески над входом в офис турфирмы;
  • Реклама на билбордах (наружная реклама)
  • Размещение информации в специализированных журналах
  • Реклама на радио, телевидении и в местных газетах.

Реклама на телевидении очень дорогая, но приносит ощутимый эффект, поскольку позволяет сложить впечатление о том, что турфирма является надежной и ей можно доверить свой отдых. На рекламу и продвижение организации, в конечном итоге, может расходоваться не менее 30 000 р. в месяц.

Финансовый расчет

Постоянные ежемесячные расходы организации:

  • Аренда помещения — 25 000 р.
  • Заработная плата персонала  — 75 000 р.
  • Страховые отчисления — 22 500 р.
  • Реклама — 30 000 р.
  • Оплата услуг на аутсорсинге (бухгалтерия и уборка) — 15 000 р.
  • Офисные расходы (вода, канцтовары, бумага и пр.) — 6 000 р.
  • Прочие расходы — 15 000 р.

Итого — 188 500 р. (в первые месяцы турфирма будет работать фактически в минус). Годовые расходы, таким образом, составят не менее 2 262 000 р.

Профессиональные бизнес-планы по теме:
  • Бизнес-план турфирмы (22 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
  • Бизнес-план туроператора(18 листов) — СКАЧАТЬ ⬇

Структура постоянных расходов:

Расчет прибыли до налогообложения в год: Выручка — Себестоимость (постоянные расходы): 3 500 000 — 2 262 000 = 1 238 000 р.

Расчет чистой прибыли после уплаты налогов (УСН, 15% от прибыли): 1 238 000 * 0,15 =  185 700 р. (налог) 1 238 000 —  185 700 = 1 052 300 р. (чистая прибыль) Рентабельность турфирмы по нашим расчетам составит 46%, а окупаемость первоначальных затрат наступает через 10-12 месяцев работы. Обращаем ваше внимание на то, что это примерные расчеты и могут в корне не совпадать с реальным положением дел. Потому как слишком много факторов могут повлиять на итоговую прибыль, в частности: политическая и экономическая обстановка в стране, месторасположением фирмы, качество предоставляемых услуг, квалификация менеджеров, грамотная рекламная компания и так далее.

Рекомендуем скачать бизнес план турфирмы у наших партнёров, с гарантией качества.

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Загрузка…

Как открыть Турагентство с нуля: Инструкция + Бизнес-план Турфирмы

У многих людей не раз возникала идея создания какого-либо бизнеса. Каждый человек хотя бы однажды мечтал о своем деле. Но сразу начинали всплывать вопросы: с чего начать, как открыть турагентство, как сделать это наиболее выгодно, какие нужны документы для турфирмы? И много других. Однако только одна идея не позволит создать успешный туристический бизнес. Необходимо пройти все определённые процессы, пошагово выполнить все условия и чётко прийти к своей цели. Одной из самых популярных идей для бизнеса является открытие своего турагентства.

Пошаговая инструкция по открытию турагентства

Главной вашей целью работы туристического агентства будет являться предоставление качественных услуг за адекватные деньги. Если клиент будет доволен, то сарафанное радио всегда сделает свое дело.

Подробная инструкция, которая поможет вам открыть свой туристический бизнес с нуля: :

  1. Изучите законодательство в вашей стране, которое относится к деятельности вашего будущего агентства. В РФ оно в основном касается туроператоров, но часто агентства становятся частично и ими, к примеру, путем организации отдыха внутри страны и/или региона.
  2. Определитесь с типом путешествий, с которыми вы хотите работать. Тут имеется в виду то, что будет ли это внутренний туризм или внешний, на каком регионе мира или вашей страны будет специализироваться турагентство, какой это будет отдых — VIP или обычный.
  3. Определите вашу целевую аудиторию.
  4. Выберите туроператора(-ов). Обычно все турагентства сами проверяют качество организации оператора путем пользования их же услугами.
  5. Изучите предложения страховых компаний. Страхование будет являться вашим дополнительным источником доходов. Обычно агенты работают со всеми основными компаниями, которые пользуются обычно и высоким спросом и высокой надежностью.
  6. Составьте список всего необходимого оборудования и количества персонала будущего турагентства.
  7. Разработайте бизнес-план. Бесплатно пример вы можете скачать внизу этой статьи.
  8. Зарегистрируйтесь в качестве ИП или ООО.
  9. Откройте банковские счета. Банк старайтесь выбрать из топовых и самых надежных.
  10. Снимите офис и обставьте его всем необходимым.
  11. Запустите сайт турагентства.
  12. Запустите рекламу (социальные сети, интернет-реклама вашего сайта).

Еще не забывайте про такой дополнительный заработок, как подготовка каких-либо документов, необходимых для получения, к примеру, визы.

Подробнее о некоторых пунктах

Ваша деятельность

Перед тем, как открыть турагентство, необходимо более подробно разобраться с понятием и спецификой его деятельности. Туристическое агентство – это весомая составляющая бизнеса, который занимается предоставлением физ.лицам туристических услуг. Предоставляемые услуги разделяются на две основные категории: подобранные для человека индивидуально и сформированные туроператором пакеты. Главное, определиться, с чего вы хотите начать. Существует возможность предоставлять свои услуги онлайн.

При создании индивидуального тура учитываются пожелания клиента по тем или иным вопросам: вопросы проживания, страховки, трансфер и т.д. Готовые же пакеты включают в себя сформированный полный набор всех необходимых услуг. Выбор варианта тура зависит исключительно от пожеланий клиента турагентства. Поэтому необходимо чётко определиться с целевой аудиторией и выбрать приоритетный вариант для продажи. Не стоит только открыв свой туристический бизнес пытаться охватить всё и сразу. Некоторые успешные турагентства предпочитают реализовывать только индивидуальные туры. Обычно они позиционируют себя как фирмы для ВИП-клиентов. В этом есть определённый смысл: при меньшем количестве туристов, они привлекают к себе более финансово состоятельных клиентов, следовательно и цены будут выше, т.к. такие люди способны и готовы платить больше. Поэтому предоставление услуг для такой фирмы будет более выгодно.

Полезное видео:

Проще, конечно же, начать с продажи пакетных туров. Они обычно полностью готовы и необходимо только предложить их клиенту. Как правило, при обращении в турагентство потенциальный турист уже знает, что ему необходимо и продумывает свой тур самостоятельно. Всё что ему нужно от туристического агентства – это забронировать нужный вариант путешествия и получить от компании все полагающиеся документы. Данный вариант не только экономит время, но и оберегает турфирму от негативных отзывов клиента.

Туристическое агентство продаёт продукт туроператора, являясь своеобразным посредником в предоставлении услуги. Он же занимается заключением договоров с гостиницами, компаниями, предоставляющими медицинские и транспортные услуги, визовыми центрами и посольствами.

Туристическое агентство берёт на себя обязательства перед клиентами и оператором за надлежащее оформление документов, необходимых для получения визы: у каждого оператора обычно свои требования к оформлению. Помимо этого, агентство выдаёт документы, которые предварительно подготавливаются туроператором: билеты, медицинскую страховку, памятку о стране прибывания, денежные ваучеры.

Ещё одной важной миссией работы туристического агентства является бронирование всех необходимых клиентов услуг и оплата этих услуг оператору. Оператор же берёт на себя обязательства предоставить все забронированные туристом услуги.

Для туриста, отказавшегося от получения уже забронированных им услуг, применяются штрафные санкции. Обычно виды штрафов чётко оговорены между туристическим агентством и оператором, а также прописаны в документам. Ещё одной немаловажной задачей агента является донесение информации о возможных штрафах до клиента, которое также должно быть прописано в договоре.

Для всех туристических агентств существуют чёткие нормы и правила ведения бизнеса, которые установлены Федеральным агентством по туризму. Кроме определения норм и правил, Федеральное агентство по туризму предупреждает агентов и операторов о любых угрозах для туристов, которые могут возникнуть при выборе той или иной страны. Ознакомиться с последними новостями из этой сферы можно на их сайте.

Основным законом, регулирующим отношения на туристическом рынке РФ, является закон “Об основах туристской деятельности в Российской Федерации”.

Главный вопрос, который волнует людей задумывающихся об открытии такого бизнеса, сколько стоит открыть турагентство? Этот вопрос сугубо индивидуальный и зависит от ваших пожеланий, запросов и финансовых возможностей. Можно снять небольшое помещение и заниматься всеми делами самому: разработкой плана деятельности, названия, бренда, предоставлением непосредственных услуг или вовсе осуществлять услуги онлайн. А можно открыть туристическое агентство по франшизе, которое обойдётся в более значительную сумму, но и позволит быстрей занять своё весомое место на рынке туристических услуг.

Регистрационные процедуры

Главное, что нужно чтобы открыть турагентство – это пройти регистрационные процедуры. Наиболее привлекательной организационно-правовой формой для открытия бизнеса является ООО (общество с ограниченной ответственностью). Такая форма обычно вызывает больше доверия у клиентов, чем, например ИП. А в бизнесе показатель доверия порой является ключевым фактором.

Для тех, кто думает, как открыть туристическое агентство с нуля? Первоначально вашей фирме будет присвоен ОКВЭД № 53.30: “Деятельность туристических агентств”.

Туристическая деятельность в РФ подпадает под упрощённую систему налогообложения. Существует два способа, с помощью которых вы можете рассчитывать уплачиваемый вами налог: либо 6 % от суммы дохода, либо 15 % от разницы меду вашими доходами и растратами. Второй вариант более актуален для фирм, у которых более внушительная сумма расходов. Всё это закладывается в бизнес-план туристического агентства.

Лицензирование

В России туристические фирмы не подлежат обязательному лицензированию с января 2007 года. Сейчас это происходит в добровольном порядке. В принципе, лицензия, которая будет висеть у вас на стене в красивой рамке, не даёт никаких преимуществ, кроме более высокого уровня доверия у клиентов агентства. Однако, как мы уже отмечали, порой этот момент является очень важным фактором в ведении туристического бизнеса. Для получения лицензии требуется не только желание, но и определённая сумма денег и время.

Выбираем туроператоров

Как только вы открыли своё агентство у вас возникает вопрос, с какими же операторами лучше работать? Это один из ключевых моментов, от которого напрямую будет зависеть успешность вашей фирмы.

В данный момент число туроператоров настолько велико, что поиск может продлиться продолжительное время. Но лучше всё же потратить это время, чтобы потом не терпеть убытки от поспешных решений. Неопытные в бизнесе люди обычно начинают искать операторов, предоставляющих более дешёвые услуги. Это делается в первую очередь для того, чтобы привлечь как можно большое число клиентов низкими ценами. Возможно, первоначально такая тактика и принесёт турагентству определённую прибыль, но, как показывает практика, временами связи с такими операторами заканчиваются очень быстро: по их вине клиенты не получают необходимые и оплаченные услуги, не могут отправиться в путешествие из-за отмены рейса и многое другое. Такие операторы не сильно заботятся о своей репутации, а тем самым подставляют и агентство. Такие существенные недочёты в работе отпугнут клиентов и выставят ваше агентство не в самом приятном свете.

Основными моментами, на которые стоит обратить внимание при выборе туроператора являются следующие: продолжительность их работы на рынке туристических услуг, финансовая состоятельность и основные направления их деятельности. Чем больше финансовых средств выделяет оператор на свою работу, тем он надёжней и сильнее заботится о безопасности своих клиентов.

Стоит обратить более пристальное внимание на туроператоров, которые имеют представительство в вашем городе. Эту существенно облегчит вашу работу по оформлению документов: не надо будет отправлять необходимые бумаги в другой город. Всё можно будет сделать прямо на месте.

Субагентство

Есть возможность работать не только напрямую с туроператорами, но и через “третье лицо” – компанию-посредника. В данное время существует достаточно большое количество таких компаний, которые по своей сути так же являются туристическими агентствами, но ведут свою деятельность на заключённом с вами “субагентстком договоре об оформлении и ведении всех проданных вами пакете услуг”.

Основным достоинством такого партнёрства является получение более солидного комиссионного вознаграждения, чем у тур.оператора. Если тур.операторы увеличивают процент комиссионных отчислений с ростом отправляемых на отдых туристов, то компания-посредник предлагает повышенный процент практически сразу.

Преимуществом является и то, что сверка документов на визу, а также их последующая отправка также проходят в офисе субподрядного туристического агентства. Если оператор находится в вашем городе, то вы и сами можете это сделать. Но если документы стоит отправлять в другой город, заплатив при этом ещё и за курьерские услуги, то вряд ли это выглядит целесообразно. Лучше поручить это компании-посреднику.

Если какие-либо документы были оформлены неправильно или с какими-то недочётами, то отправив их компании-посреднику, вы [турагентство] экономите время на выяснении и устранении причин этой проблемы. Субагентство будет само решать эти вопросы с тур.оператором.

Есть возможность рассчитываться с компанией-посредником наличными, так как она расположена в вашем городе. Головной офис туроператора обычно находится в другом городе, что позволяет совершать оплату забронированных туров только посредством безналичного расчёта.

Но у данного вида ведения туристического бизнеса есть свой существенный минус. Так как цепочка предоставляющих услуги получается более длинная, то соответственно она и более хрупкая. При возникновении каких-либо проблем у отдыхающих уже туристов или только собирающихся отдохнуть, через агентство посредника будет тяжело разрешить весь ряд вопросов. Проще, быстрее и надёжней выяснять все нюансы напрямую с туроператором.

Но всё же ведение туристического бизнеса через компанию-посредника, несмотря на такой недостаток, пользуется большой популярностью.

Готовимся к несезону

Туристический бизнес сильно подвержен сезонному фактору. На протяжении года туристические услуги пользуются разным спросом. Как правильно, пик активности туристов приходится на летнее время, в то время как зимой спрос существенно падает и только во время новогодних праздников происходят небольшие всплески активности.

Чтобы поддерживать эффективность и работоспособность агентства необходимо заранее подготовиться к периодам “туристского затишья”, нужна определённая инструкция. Лучше всего заранее отложить определённую сумму денег, которая покроет расходы компании в это время. Так как невозможно предсказать, сможет ли компания платить по счетам за счёт определённо невысокого потока клиентов в “мёртвый сезон”.

Чтобы увеличить эффективность своего агентства, многие компании берут в свой штат на летнее время дополнительных сотрудников – и это очень выгодно. Такой подход позволяет увеличить число продаж и уровень дохода в летнее время, а также сэкономить на зарплатах в период “затишья”.

Во время сезонного спада на туристические поездки, можно предложить клиентам воспользоваться недорогими и не долгосрочными поездками по России. В летнее время это делать не особо актуально, так как выручка от таких туров не очень высока, в сравнении с зарубежными поездками. А вот зимой такими предложениями можно и нужно заниматься.

Первые месяцы после открытия турфирмы

Существует определённая инструкция, которую следует принять во внимание в первое время, как вы открыли свое турагентство.

Основным направлением развития только что открывшейся компании должен стать поиск и увеличение клиентской базы. В наше время большим спросам пользуются агентства, которые предоставляют своим клиентам разнообразные скидки и акции. Поэтому стоит позаботиться и о поиске надёжных туроператоров, которые готовы предоставить привлекательные по стоимости туры и хорошие комиссионные проценты для агентства.

Найти наиболее выгодную путёвку не всегда оказывается просто: временами стоимость её может изменяться по несколько раз на день. Поэтому необходимо взять у туриста электронный адрес, чтобы держать его в курсе всех возможных вариантов. Только не стоит упоминать имя или название фирмы туроператора, потому что клиент может с вашей готовой подборкой отправиться в другое, более географически близкое для него агентство.

Уделите больше внимания непосредственному общению с клиентами: интересуйтесь у них результатами их поездки, что им понравилось, какие были недочёты, общайтесь с ними онлайн. Постарайтесь обслуживать их как можно более качественно и дружелюбно. Создание положительного образа компании непременно спровоцирует появление эффекта “сарафанного радио”. Люди будут рассказывать о вашем туристическом агентстве другим, будут советовать обратиться именно к вам. Создайте свой собственный сайт, на котором в режиме онлайн люди могут поинтересоваться теми или иными вопросами. Тем самым вы сможете существенно расширить свою клиентскую базу, и как следствие – получать большую прибыль.

Со временем вы приобретёте необходимый опыт и знания, которые позволят вам не только получать стабильный доход, но и выигрывать борьбу за клиентов у своих конкурентных турагентств. Вместо одного офиса можно будет открывать множество представительств в разных городах, с помощью чего выйти совершенно на другой уровень в туристическом бизнесе. Но перед тем как начать работу, обязательно изучить все процессы, происходящие на рынке туристических услуг, изучите все необходимые документы, чётко определите, чего вы хотите – и только тогда приступите к созданию своего собственного турагентства.

Бизнес-план турфирмы

Представляем вам бесплатно готовый пример бизнес-плана турагентства с нуля. Он содержит в себе все статьи расходов и примеры расчетов.

Содержание проекта:

  1. Резюме
  2. Создание фирмы и его нюансы
  3. Характеристика видов деятельности
  4. Маркетинг агентства
  5. Производственный план
  6. Технический план
  7. План по труду и заработной плате
  8. Риски и проблемы
  9. Эффективность

Скачать пример бизнес-плана турагентства

Данный пример подойдет и для небольшого города и для большого. Для небольшого просто подгоните данные под себя.

Полезные ссылки

Бизнес-план туристического агентства. Бизнес план турагентства готовый пример с расчетами — Инвестиции и бизнес

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно. Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину. Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов. Не стоит тратить много слов на биографию руководства.

КАРТА САЙТА

На этот раз в свете прожекторов редакции оказалась обычная московская юридическая фирма. Для удобства читателя происходящее описывается в виде пьесы с подобающей завязкой, кульминацией и развязкой. Действующие лица Юрист — партнер небольшой юридической конторы, высокий худощавый человек 36 лет; специализируется на корпоративном праве; собственную фирму учредил на пару с компаньоном четыре года назад.

Представитель налоговиков — антагонист Юриста по арбитражному процессу, вечно скучающий ироничный мужчина.

Тонкости бизнеса в сфере юридических услуг: описание бизнеса, оказываемые услуги, формальности в документации, перспективные направления.

Большое количество людей сегодня нуждаются в адвокатских и юридических услугах. Они часто обращаются в подобные конторы с рядом накопившихся трудностей и проблем. Чтобы получить от хорошего юриста-адвоката варианты возможных решений и законный выход из сложившихся жизненных положений дел. И такая форма контакта, пользовалась популярностью во все времена. Эта интересная бизнес идея отлично подходит для тех, кто давно мечтал открыть в юридической области небольшое агентство и состоятся как профессионал, а также создать свой вполне успешный бизнес.

Здесь, мы рассмотрим тему: Эта бизнес идея идеально подходит как для мужского бизнеса , так и для женского бизнеса. Ваше присутствие на различных сделках и профессиональное правильное составление всех сопутствующих документов, в свою очередь, дают реальную возможность неплохо подзаработать. Так как некоторые клиенты здесь, могут совершить ошибку с фатальным для них исходом, если не обратятся вовремя за консультацией к грамотному юристу.

Юридические службы таких компаний были популярны и будут востребованы постоянно. Поэтому, адвокатские и юридические компании никогда не останутся без своей работы, даже если в мире случится кризис. Если в старые времена большинство клиентов обращалось к умным и грамотным юристам за определенной помощью только в самых необходимых и крайних жизненных обстоятельствах, то сегодня они осознают, что своевременная и правильная консультация у хорошего юриста-адвоката, поможет им исключить в будущем ненужных трудностей.

Бизнес-план открытия собственной небольшой юридической компании. Достижение успеха открытия компании такой полезной профессии, не только в наличие сильных экспертов в этой области, но и в грамотном выборе своих услуг и предложений.

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Знакомая ситуация очень многим:

Составляя бизнес -план юридического агентства, в расходы необходимо Также буду приводить примеры идей бизнеса и.. на дому;; Юридические.

Все данные будут переданы по защищенному каналу. Быстро Заполните форму, и уже через 5 минут с вами свяжется юрист. Ваш вопрос принят, в ближайшее время с вами свяжется наш специалист. Проконсультируйтесь с юристом в чате, и получите ответ прямо сейчас! Срочно нужен бизнес-план юридических услуг, нужна только информация, где найти уже готовый? Тем есть определенные условия, что нужно проработать какое-то Читать полностью Олеся Титова:

Бизнес-план клининговой компании с расчетами

Говорим на нашем видео-канале о возможных причинах банкротства российских предприятий с точки зрения специалиста по бизнес-планированию 27 января Бизнес: Как и какие ограничения в бизнесе могут изменить фактическую картину операционной деятельности фирмы? Отвечаем в нашем видео-блоге 26 января Бизнес-планирование и лидерство.

Лидерами рождаются или становятся?

Праздничные агентства, способные встряхнуть жизнь ярким, Организация праздников в нашем примере бизнес-плана с нуля предполагает: . Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического.

Литература по праву — сборники законов и законодательных актов. Также стол каждого сотрудника должен быть оборудован различной канцелярией — бумагой, папками, ручками и прочими мелочами. Перед входом в офис повесьте яркую вывеску с указателем. Желательно, чтобы офис состоял из двух кабинетов — один основной, где сидят специалисты, второй — предбанник, в котором находится место секретаря и где клиенты могут дождаться своей очереди.

Персонал Как уже упоминалось, количество сотрудников зависит от размера арендованной площади. В среднем, небольшая юридическая компания имеет в своем распоряжении: Юристов — человека.

Бизнес план юридической фирмы

Идеи бизнеса Открытие кадрового агентства Кадровое агентство — это частное предприятие, целью которого является установление связи между потенциальным сотрудником и возможным работодателем, то есть оно занимается подбором персонала. Такие организации достаточно востребованы на рынке услуг, за помощью к ним обращаются как обычные соискатели трудоустройства, так и различного рода и размера фирмы.

Начинающие предприниматели, еще не выбравшие вид своей деятельности, могут обратить свое внимание как раз таки на создание рекрутингового агентства. Большим плюсом такого коммерческого предприятия выступает то, что, для того чтобы открыть его, не потребуется тратить огромные деньги.

Регистрация юридического лица; 4. Его образец вы можете скачать внизу этой статьи. Скачать пример бизнес-плана агентства недвижимости.

Именно от того, насколько востребованные услуги она будет предлагать, зависит ее развитие и уровень дохода. Открывая юридическую фирму в большом городе, есть смысл предлагать максимально широкое разнообразие услуг, но для начинающего предприятия подобный масштаб по ряду причин может быть недоступен. Поэтому стоит определить наиболее перспективные и востребованные виды деятельности. В основной комплекс услуг юридической фирмы войдут такие направления: Из всех существующих направлений юридической деятельности обязательными направлениями деятельности будут основы корпоративного права и антимонопольного законодательства, регистрация предприятий — ООО и АО, и оффшоры.

Согласно статистике, самыми востребованными услугами за последние годы стали регистрация всех возможных организационно-правовых форм, консультирование по вопросам выпуска акций всех видов акционерных обществ, проведение экспертизы компаний на предмет соответствия требованиям антимонопольного комитета и содействие в регистрации оффшорных компаний. Одно из прибыльных и востребованных современных направлений — сопровождение сделок с недвижимостью.

Этот процесс включает полную проверку документов, ряд других сопутствующих процедур, а также регистрацию недвижимости, разрешение возникающих споров.

Как открыть прибыльное юридическое агентство

Востребованной областью на данный момент является защита прав заемщиков перед коллекторами. Принципы ценообразования на рынке юридических услуг: Используется в случае представительств клиента в суде и предполагает определенный результат. При успешном стечении дела, юристу выплачивается гонорар, пропорциональный сумме иска.

бизнес-план компании — готовый пример, который можно скачать Поэтому даже если на дворе кризис, юридические фирмы ни.

Открытие своего бизнеса в сфере недвижимости происходит в несколько этапов: Нахождение источника информации о сдаваемых объектах Агенство должно обладать необходимой информацией, получать ее стабильно и без перебоев. Основным способом получения подобной информации является покупка базы данных у специализированных компаний. После приобретения такой базы данных, рекомендуется обзвонить ее объекты для проверки их достоверности.

Если они проходят проверку, то можно смело заключать договор о сотрудничестве с продавцом, которая предоставила вам данную базу. Другим способом поиска объектов недвижимости, сдающихся в аренду, является обзвон объявлений, поиск в Интернете, поиск в газетах и журналах на предмет сдаваемых объектов. При данном способе поиска возможны звонки арендодателей в агентство напрямую, что тоже является источником получения данных.

Создание бизнес-плана Его образец вы можете скачать внизу этой статьи. Бухгалтерский учет лучше всего предоставить специализированной фирме за соответствующую плату. Хотя вы можете и сами вести бухучет, к примеру, через соответствующие интернет-сервисы. Приобретение или аренда площади под офис организации Лучше всего открыть фирму в центре города, так как до него удобнее будет добираться как сотрудникам, так и потенциальным клиентам.

Основная работа будет производиться по телефону, что требует наличие нескольких телефонных линий, о которых тоже необходимо позаботится заранее. Оснащение необходимой техникой Ни один бизнес не обходится без современной техники, которая способствует оптимизации работы. Во-первых, необходимо приобрести компьютеры, и связать их в сеть, чтобы была возможность работы с единой базой данных.

Пример бизнес-плана юридической фирмы

Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта слева или звоните по телефону 8 Это быстро и бесплатно! Описание бизнеса Юридическая фирма — это организация, оказывающая деятельность по оказанию правовых услуг.

Данный вид деятельности может иметь как узкую специализацию, так и широкий перечень услуг.

С помощью примерного бизнес-плана скачанного с нашего сайта можно какие виды юридических услуг сможет предоставлять юридическая фирма.

Бизнес-план агентства недвижимости риэлтерского агентства. Целью создания фирмы по оказанию риэлторских услуг агентства недвижимости является покупка-продажа, аренда, обмен объектов недвижимости различного назначения, а также юридическое сопровождение сделок с недвижимостью. Лицензирование и сертификация риэлторской деятельности. Вместе с тем, Российской гильдией риэлторов разработаны национальные стандарты профессиональной риэлторской деятельности, которые были зарегистрированы в Госстандарте РФ, поэтому агентству недвижимости необходимо сертифицировать брокерские услуги.

Количество совершаемых сделок, а следовательно и прибыль, во многом зависят от актуальной информации с рынка недвижимости, которую ваши агенты смогут получить, именно поэтому в этом бизнесе огромную роль играют личные связи и возможности. Риэлторские компании, обычно, размещают свою рекламу в местных газетах бесплатных объявлений и специализированных изданиях.

Во многих городах существуют интернет-сайты о недвижимости в данном городе области, республике , где также можно размещать информацию о своих услугах. Крупные агентства недвижимости, как правило, имеют собственные сайты, где представлены все актуальные на данный момент предложения по недвижимости. Что касается выбора месторасположения офиса агентства недвижимости, то здесь возможны самые разные варанты. Кто-то считает, что для успешного бизнеса необходимо помещение только в центральной части города, другие отдают предпочтение спальным районам.

Открываем юридическую фирму

Ликвидация фирмы Открываем юридическую фирму Открыть юридическую фирму, которая занимается консультацией занятие благое. Здесь мы рассмотрим вопрос о том, как открыть юридическую фирму и бизнес-план компании. Качественное составление документом и присутствие на сделках тоже дают возможность хорошо заработать, ведь без совета грамотного юриста можно с легкостью сделать фатальную ошибку. Услуги юридических фирм были востребованы и будут востребованы всегда.

Поэтому даже если на дворе кризис, юридические фирмы ни когда не останутся без работы. Если в 20 веке большинство людей обращалось за помощью к юристу только в край необходимых обстоятельствах, то сейчас люди понимают, что своевременная консультация с толковым юристом поможет избежать проблем в будущем.

Все, что вы хотели знать о составлении бизнес-плана, мы собрали Примеры готовых бизнес-планов вы можете найти и скачать здесь. .. Это индивидуальные продавцы, которые обычно работают на агентство. .. диаграммы, таблицы, определения, юридические примечания и другую.

Наработка клиентской базы Первый этап — регистрация фирмы Чтобы открыть юридическую компанию, в юридическом образовании нет необходимости. Но профессионалу будет гораздо проще разобраться в специфике направления. Лицензия в этом бизнесе тоже не нужна. Правда, если предприниматель собирается вести деятельность в сфере уголовного судопроизводства, соответствующее образование и статус адвоката — обязательные условия.

Бизнес можно вести как в одиночку, так и группой лиц. Если же в списке учредителей фирмы несколько человек, лучше зарегистрировать ООО. В глазах многих клиентов фирмы с подобным статусом выглядят солидней, нежели ИП. Перечень услуг Начинающему предпринимателю важно грамотно составить бизнес план юридической фирмы и определиться со списком услуг, которые будет оказывать новоиспеченная компания. Некоторые совершают большую ошибку, хватаясь за все и сразу. Гораздо лучше, если это будет компания узкого профиля, оказывающая действительно качественные услуги и квалифицированную помощь в какой-то одной сфере.

Идеальный вариант — взяться за то направление, с которым вы отлично знакомы. Особенно это актуально для тех, кто решил действовать единолично. Как только вы определитесь с целевой аудитории, будет гораздо легче решить, в чем заключается основная деятельность фирмы. В перечне услуг многих юридических компаний — регистрация, ликвидация и перерегистрация ИП.

Как начать бизнес с нуля: первые шаги на пути к успешному делу

Реклама и поиск клиентов Подсчитаем расходы Российское законодательство можно назвать одним из самых изменчивых в мире. Если в Великобритании до сих пор действуют законы, принятые в веках, то в России одна только Конституция РФ — основный закон страны — несколько раз подвергалась изменению. Разобраться в хитросплетениях законов и нормативных актов помогают юристы, поэтому открытие юридической компании может оказаться вполне прибыльным делом при условии, что там работают грамотные специалисты.

В этом случае небольшое частное юридическое агентство – то, что нужно. будете опираться на профессиональный пример бизнес-плана открытия.

Соответственно, высококвалифицированная юридическая контора должна приносить предпринимателю немалые деньги. Чтобы не допустить ошибок при открытии, нужно тщательно изучить рынок, спрос, цены, политику конкурентов и своих предшественников. В данной статье описаны все самые важные аспекты открытия бизнеса с нуля. Представленный бизнес-план юридической фирмы можно использовать для немедленной реализации с учетом цен и спроса в конкретной местности либо в качестве шаблона при создании собственного бизнес-плана.

Анализ рынка Самой востребованной и доходной услугой юридической конторы является решение судебных вопросов, споров с налоговой и вопросов наследства. Кроме этого, юрконторы все больше внимания стали уделять практикам, которые раньше были абсолютно не востребованными, — миграция, интеллектуальная собственность и реструктуризация бизнеса. Сегодня юристы решают споры не только в локальных судах, но и в региональных, областных и даже зарубежных структурах. Это связано с продвижением российских сетей в другие регионы и на зарубежные рынки.

Бизнес-план туристического агентства.

Бизнес план турагентства готовый пример с расчетами

Готовые планы Определение эффективности бизнес плана туристического агентства Люди имеют совершенно разное представление об отдыхе, кто-то предпочитает отдыхать бесплатно и остается в родных домашних стенах, кто-то не мыслит своей жизни без захватывающих путешествий в экзотические страны. Важнейший этап открытия туристической фирмы — правильно составленный перспективный бизнес план туристического агентства, который по своей сути является стержнем будущего бизнеса, способным определить не только расходную и доходную часть, но и рассмотреть долгосрочные перспективы развития и риски создания предприятия в данном сегменте рынка услуг. Резюме туристической компании Пример бизнес-плана представлен для компании в г. Москва, осуществляющей свою деятельность в туристическом сегменте. Основное направление — внутренний туризм, экскурсионное и туристическое обслуживание по России иностранных и отечественных туристов. Упор будет сделан на предоставление возможности иностранным туристам познакомиться с реальной жизнью России. Турагенство определено как общество с ограниченной ответственностью. Управленческая деятельность будет реализовываться владельцем компании. Инвестирование не предполагает использование заемных средств.

Бизнес план турфирмы: готовый пример

Вместе с ростом благосостояния людей, растет их желание отдыхать за границей. Поэтому открытие турагентства является отличным способом начать свой бизнес. Туристический бизнес подразделяется на турагентов и туроператоров.

Обновлено: март Бизнес-план: как организовать турагентство и привлечь клиентов Читайте самую актуальную информацию на delaybiznes. com!!!.

Но прежде, чем открыть турагентство, необходимо посчитать все затраты на открытие, узнать срок окупаемости и т. Одним из первых этапов создания турагентства, является разработка бизнес-плана. Итак, по сути, бизнес-план включает в себя разработку определенных целей и задач вашего бизнеса, а также вы оцениваете ресурсы, которые в условиях конкуренции смогут привести вас к поставленным целям. Составляя бизнес-план, вы увидите, будет ли окупаться данный бизнес, узнаете примерные сроки окупаемости, количество ежемесячных затрат, количество прибыли, которое будет приносить вам бизнес, и сможете ответить на самый важный вопрос»стоит ли вообще начинать этот вид деятельности?

Поэтому мы рассмотрим с вами, на что стоит обратить свое внимание и соответственно просчитаем, с какими затратами мы столкнемся я не буду приводить здесь конкретные цифры, так как для каждого региона, они свои, но узнав, что именно стоит посчитать, вы сможете увидеть примерную стоимость и сколько на этом сможете заработать. Как открыть турагентство бизнес план Дело в том, что раньше нельзя было без соответствующего образования открыть турагентство.

Более того, нужно было иметь опыт работы, если мне не изменяет память, около 3-х лет.

Показывать Украину соотечественникам и иностранцам — понятный, хотя и весьма сезонный бизнес. В году, организовав для клиентов-бухгалтеров семинары в Венгрии, Италии и Египте, бизнесмен задумался о создании турфирмы. В году наш герой нашел направление для развития буквально у себя под ногами. Ведь в Украине ниша оператора внутреннего туризма оставалась незанятой.

летний экономист Александр вложил $10 тыс. в турагентство. Оно не отправляет украинцев на теплые моря, а открывает им.

Роль менеджера в организации туристического агентства Советы начинающим по организации туристического агентства Туризм в России принимает массовый характер, количество путешественников постоянно растет, благодаря чему туристическая инфраструктура развивается очень активно. Но как начинающему предпринимателю найти свою нишу, как провести открытие туроператорской деятельности, туристического бизнеса — компании, предприятия по организации путешествий, не столкнувшись с серьезными проблемами и выдержав высокую конкуренцию?

С чего начать туроператорский бизнес, если у предпринимателя отсутствует необходимый опыт открытия турфирмы, создания турагентства, каковы первоначальные затраты на открытие турфирмы? Поисками ответа на эти вопросы ежегодно занимаются сотни начинающих бизнесменов. Многие по непонятной причине уверены, что турагентство — легкий путь для начала бизнес-деятельности.

Безусловно, открытие бизнеса по туризму намного проще, чем создание собственного автосалона или нового банка. Тем не менее, открытие и развитие туристической фирмы таит в себе множество подводных камней, и распространенные ошибки начинающих турагентов в итоге приводят к тому, что компания закрывается, едва начав работать. Согласно статистике, около трети новых туристических фирм не доживают до конца первого сезона.

Открываем Турагентство

Можно взять готовый бизнес план турфирмы и открыть фирму в короткие сроки, однако первоначально лучше изучить информацию, постараться ознакомиться с ситуацией в своем регионе и принять оптимальное решение, полностью сведя все риски к минимуму. Готовый бизнес план турфирмы позволит вам не беспокоиться о каких-то проблемах в будущем, ведь они уже были продуманы, как и найдено их решение.

Давайте рассмотрим, что представляет собой готовый бизнес план турфирмы.

Пошаговая инструкция как открыть турагентство с нуля в России. Подробный бизнес план с расчетами. Что нужно чтобы открыть турфирму без опыта.

Следовательно, бизнес окупится не менее чем за 7 месяцев. Риски Рассмотрим внутренние риски, которые возникают у любого предпринимателя, работающего в туристическом бизнесе: Этот фактор является, пожалуй, самым неприятным для многих бизнесменов. Иногда они не способны оценить масштаб возможных последствий. Некоторые и вовсе забывают принять этот фактор во внимание.

К чему это может привести? К несовпадению ожиданий с действительностью. Но это не самое страшное. И тут постоянный прием и увольнение работников не выход. Для этого можно подумать о дополнительных услугах. Есть возможность создания туров по городу.

Открытие турагентства – пошаговая инструкция

Финансовые вложения Безусловно, если вы решили заняться туристическим бизнесом, вам нужно точно знать, сколько стоит открыть турагентство с нуля. Отметим сразу, что делать больших вложений не придется. Основные расходы у вас будут: При аренде помещения; На приобретение техники и мебели; При рекламной кампании; На оплату взноса в том случае, если вы решили открыть турагентство по франшизе.

Важно учитывать, что ответ на вопрос, сколько стоит открыть турагентство, зависит в большей степени от того, в каком городе вы проживаете.

Срок окупаемости среднестатистического турагентства составляет Бизнес план турфирмы должен состоять из следующих пунктов.

Бизнес план турагентства Туристический бизнес уже многие годы остаётся одним из самых стабильных и прибыльных бизнесов во всём мире. Более того, в последние годы культ зарубежного туризма и отдыха распространился практически по всем странам мира. Поэтому открытие турагентства — это прекрасный способ начать свой бизнес. Туристический рынок состоит из операторов и агентов.

Первые создают туристический продукт: Вторые — всего лишь реализуют разработанные оператором турпакеты, то есть являются розничными продавцами. По сути, турагентство — это магазин, точнее бутик. Поэтому и помещение для него выбирается соответствующее — в многолюдном и достаточно престижном месте. Ваш офис должен вызывать у клиентов доверие: Поэтому очень важно показать, что вы работаете давно и без рекламаций.

Само собой, нужно поместить в красивые рамки и повесить на стены лицензию, сертификаты и прочие документы. Важно учесть психологию клиентов.

Открываем туристическое агентство (фирму)

Закупка мебели, оргтехники, программного обеспечения. Составление финансового плана, расчет рентабельности и окупаемости проекта. Турфирма с нуля Оформление документации Регистрация бизнеса — процесс трудоемкий. Существует ряд частных фирм, консалтинговых агентств, которые могут помочь в оформлении разрешительной документации.

К наиболее затратным статьям бизнес-плана открытия турагентства следует отнести аренду офиса, его внутреннее и внешнее (вывеска).

Алексей Жуматаев Открываем туристическое агентство Всем привет! Первым делом решаем вопрос с деньгами, будем ли мы зарабатывать деньги для старта , или найдем инвестора, а возможно у Вас есть и свои сбережения. Туристический бизнес переживает не лучшее время, туристические агентства закрываются одна за другой, причем не только малые, но и довольно крепкие и стабильно стоящие на ногах. Поэтому давайте рассмотрим подготовленный мной бизнес-план, он поможет избежать многих подводных камней.

Стоит сразу отметить, что начинать туристический бизнес лучше перед началом сезона то есть лета именно в это время максимальный спрос на данную услугу. Бизнес-план турагентства Давайте рассмотрим с чего стоит начинать туристический бизнес: Регистрация туристического агентства Начать конечно же стоит и официальной регистрации данного бизнеса. Форма собственности которая лучше всего подойдет для данной деятельности — это регистрация ООО.

Ответы на вопросы. Курс»Как открыть турагентство за 6 дней»

Готовые примеры бизнес планов — образец с расчетами — Как заработать миллион?

Готовые примеры бизнес планов — образец с расчетами

Бизнес-план турфирмы включает определение следующих обязанностей агента: Дополнительные услуги, которые могут оказывать туристические фирмы, связаны с организацией досуговых мероприятий и получением загранпаспортов. Услуги могут дополняться в зависимости от выбранного фирмой направления. Например, при организации шопинг-тура, менеджер должен найти и предоставить информацию о скидках и условиях работы магазинов. В том числе в праздничные и выходные дни. Предоставляемые услуги могут быть связаны с организацией международных и внутренних поездок, Некоторые фирмы оказывают помощь во въездном туризме, когда жители других стран приезжают в тур в Россию. Это увеличивает объем предоставляемых услуг. В Россию больше всего туристов приезжает из Китая. Актуальность Актуальность организации выбранного бизнеса обусловлена постоянно увеличивающимся потоком туристов. Это связано с улучшением финансового положения людей и развитием туристической отрасли.

Бизнес-план организации работы туристического агентства (с финансовой моделью в )

Возможные дополнительные расходы в месяц, год; Допустимый режим работы офиса, в том числе и в выходные дни; Возможность оформления юридического адреса адреса местонахождения предприятия ; Наличие санитарных и пожарных согласований; Срок договора аренды и возможность его регистрации. Для поиска подходящего офиса можно обратиться к услугам риелторов, которые, как правило, берут в качестве оплаты за свои услуги стоимость одного месяца аренды офиса.

Стоимость однокомнатного офиса туристической компании в г. После того как офис найден и надлежаще оформлены документы, необходимо подготовить его к продажам туров: Об этом мы поговорим далее.

Туристический бизнес план может быть составлен в двух основных вариантах: бизнес-план турфирмы-оператора или бизнес план турагентства . Он содержит подробное описание всех этапов, которые необходимо пройти Также здесь приводятся все экономические расчеты денежных средств.

В операционном анализе используют различные методы: Действие операционного рычага состоит в том, что любое изменение выручки от реализации приводит к еще более интенсивному сильному изменению прибыли. Сила воздействия операционного рычага эффект операционного левериджа рассчитывается по формуле: Маржа валовая — разность между выручкой от реализации продукции и переменными затратами. Валовая маржа — это расчетный показатель, сам по себе он не характеризует финансового состояния предприятия или какого-либо аспекта его деятельности, но используется в расчетах ряда показателей.

Изменяется выручка, изменяется сила рычага. Однако при каждом росте выручки от реализации сила рычага меняется, а прибыль растет рисунок Таким образом, сила воздействия операционного рычага показывает степень предпринимательского риска. Чем больше сила операционного рычага, тем больше предпринимательский риск. Рисунок Эффект операционного рычага турагентства»Сельта» Перейдем к следующему показателю, который вытекает из операционного анализа, — порогу рентабельности или точки безубыточности.

Анализ безубыточности проводят с целью определения объема производства, при котором обеспечивается покрытие расходов предприятия.

Роль менеджера в организации туристического агентства Советы начинающим по организации туристического агентства Туризм в России принимает массовый характер, количество путешественников постоянно растет, благодаря чему туристическая инфраструктура развивается очень активно. Но как начинающему предпринимателю найти свою нишу, как провести открытие туроператорской деятельности, туристического бизнеса — компании, предприятия по организации путешествий, не столкнувшись с серьезными проблемами и выдержав высокую конкуренцию?

С чего начать туроператорский бизнес, если у предпринимателя отсутствует необходимый опыт открытия турфирмы, создания турагентства, каковы первоначальные затраты на открытие турфирмы? Поисками ответа на эти вопросы ежегодно занимаются сотни начинающих бизнесменов. Многие по непонятной причине уверены, что турагентство — легкий путь для начала бизнес-деятельности.

1 Как составить грамотный бизнес-план для открытия турагентства Анализ 3 Бизнес-план туристического агентства: пример и рекомендации .. Скачать подробный «Бизнес-план туристического агентства» с расчетами.

Китай Россия Сочи, Крым, Анапа По предварительным расчетам, в первый месяц работы май будет продано около 30 туров в среднем по 1 туру в день. При средней цене путевки в 50 р. С увеличением количества продаж вырастет и процент комиссионных. Таким образом, за первый год работы планируется выручить порядка 3 р. Для полноценного функционирования бизнеса не требуются большие площади. Поэтому предпочтение будет отдаваться помещениям площадью от 25 до 35 кв. Такой площади будет достаточно для размещения трех рабочих мест.

На этом этапе основные затраты будут связаны с приобретением офисной мебели столы, стулья, мягкий диван для клиентов , оргтехники и расходников. Арендная плата за помещение составит порядка 25 р.

Бизнес-план турфирмы

Закупка мебели, оргтехники, программного обеспечения. Подбор персонала. Составление финансового плана, расчет рентабельности и окупаемости проекта.

Туристический бизнес всегда был высоко конкурентным, но этого не стоит Скачать подробный бизнес-план туристического агентства с расчетами.

Бизнес план эконом такси — подробный расчет Бизнес план интернет магазина детских товаров Бизнес план агентства недвижимости . Каждый человек хотя бы однажды мечтал о своем деле. Но сразу начинали всплывать вопросы: И много других. Однако только одна идея не позволит создать успешный туристический бизнес. Необходимо пройти все определённые процессы, пошагово выполнить все условия и чётко прийти к своей цели. Одной из самых популярных идей для бизнеса является открытие своего турагентства.

Пошаговая инструкция по открытию турагентства Главной вашей целью работы туристического агентства будет являться предоставление качественных услуг за адекватные деньги. Если клиент будет доволен, то сарафанное радио всегда сделает свое дело.

Бизнес-план туристической фирмы

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта слева или звоните по телефону 8 Это быстро и бесплатно!

Составляем бизнес-план турагентства. дома, не имея чертежей и расчетов, а что случится с этим домом, если его все-таки построят .

Как открыть турфирму бизнес план , Сразу отметим, что не каждый может правильно предусмотреть, как открыть турфирму, бизнес план позволит более планомерно рассмотреть все будущие риски и найти решение еще до появления проблем. В итоге вы получите успешный бизнес, который будет только развиваться. В первую очередь, если вы все еще задаетесь вопросом, как открыть турфирму бизнес план необходимо предусмотреть месторасположение вашей будущей фирмы, причем выбор делается как можно тщательнее.

Например, лучше если офис будет располагаться в месте, где большое скопление людей, в частности вокруг должно быть много общественных заведений, это бизнес центры, офисы, банки и т. Постарайтесь сделать офисное помещение как можно красивее, чтобы это положительно отражалось на эмоциях посетителей. Теперь, когда вы знаете, как открыть турфирму, бизнес план составлять значительно легче, ведь самым главным было выбрать помещение. Далее нужно продумать, у кого вы будете закупать путевки, и какие скидки вам готовы предложить.

Сегодня открыть турфирму согласно бизнес плану несложно, главное предусмотреть все риски и обезопасить свой бизнес. Соответственно, бизнес план по открытию турфирмы можно составить самому, с учетом уже готового образца, изучив местный рынок туристических услуг, чтобы обойти конкурентов. Подробный бизнес план туристического агентства и турфирмы: Если вы все-таки решились открыть свою туристическую фирму, то мы подробно расскажем, с чего стоит начинать этот бизнес, чтобы через короткий промежуток времени, вы смогли заработать на этом.

Для начала, правильным шагом будет составление бизнес плана вашего агентства, проанализируйте бюджет, он должен быть подобран с запасом.

Как организовать турфирму с нуля: готовый бизнес-план с расчетами

Капитальные инвестиции в бизнес: Окупаемость турфирмы по плану: Итак, вы решили заняться туристическим делом? Кого-то на эту мысль может натолкнуть любовь к путешествиям и большой опыт поездок во все уголки мира.

Для открытия туристического агентства с двумя менеджерами нужно 2 ноутбука, Наличие подробного бизнес-плана позволяет не только примерно.

Кредит мы в итоге получили легко — 30 млн. Филатова М. Сумма инвестиций составила 12 млн. Спасибо за подробный бизнес-план и понятные объяснения по финансовой части проекта. Ульянова Л. Без вас мы бы не смогли реализовать этот проект. Неверов Р. В документе виртуозно представили обоснование всех причин по выделению субсидии. Благодарим за отличную работу и достижение результата — 44 млн.

КАРТА САЙТА

Бронирование осуществляется опытными сотрудниками, которые имеют личный опыт путешествий. Требуется учесть нюансы, связанные с переездом из одной страны в другую, размещением и организацией экскурсионной программы. Выбор места: Для удобства клиентов рядом должны находиться автобусные остановки и парковка.

Компания «Бизнес Олимп» разработала уникальный совмещенный Схема работы менеджера турагентства по визовым странам. Подробный рассказ об основных способах выдачи. Составление бизнес плана. Особенности осуществления наличных и безналичных расчетов в турагентстве.

Руководитель туристической компании —фигура ключевая и решает большое количество вопросов, как хозяйственных, так и стратегических, но помимо него желательно иметь не менее двух продающих менеджеров. Руководитель может быть и главным бухгалтером, кассиром, подписывать документы и оформлять приход денежных средств. Если у руководителя — учредителя турфирмы нет опыта работы в туризме, это не трагедия.

Нужно пригласить на работу менеджеров с опытом работы и вместе с ними вырабатывать стратегию, ассортимент, рекламную политику компании. Менеджер туристической компании. В круг его обязанностей входят: Универсальный менеджер должен поддерживать и повышать свою квалификацию мастерклассы, семинары, рекламные туры , работать на выставках и . Требования, предъявляемые к менеджерам: Менеджер без опыта работы как минимум должен стремиться работать в туризме и иметь среднее специальное или высшее незаконченное высшее образование, поскольку это значительно отражается на общем уровне культуры.

На учить того, кто стремится к знаниям, — благодарное дело, но выясните перспективные планы этого кандидата, чтобы вложенные силы и средства не были потрачены зря, — возможно, он воспользуется полученными знаниями уже в другом турагентстве.

Бизнес план турфирмы: готовый пример

Собрать всю нужную информацию, составить подробный бизнес план турфирмы. Одним из важных вопросов является выбор офиса, поскольку принимать клиентов нужно именно в нем. Помещение под офис турагентства следует подбирать в престижном районе города, в многолюдном месте. Офис компании должен вызывать доверие, поскольку многие опасаются, что заплатят деньги, а затем владелец турфирмы их заберет и куда-то исчезнет.

Готовый бизнес-план открытия интернет-магазина с расчетами Бизнес- план туристического агентства: правила составления и пример с расчетами. Конечно Готовый бизнес-план ночного клуба с подробными расчетами и.

Но вряд ли такой способ позволит стать конкурентоспособным на рынке. Лучше, когда встречи проходят лично в офисе, а не ограничиваются разговорами по телефону. Понятно, что его необходимо разработать, обосновав каждый расчет. В любом бизнесе, в том числе и в туристическом, в первую очередь следует все правильно проанализировать и расставить приоритеты. Кроме того, наличие такого документа убедит контрагентов в серьезных намерениях организатора.

Поэтому составляя бизнес план вашего турагентства, вы делаете один из необходимых шагов на пути к успешной и долговременной деятельности. Бизнес план турфирмы призван ответить на вопрос о целесообразности вложения денег в желаемую нишу, поэтому основными моментами в документе являются: Этапы открытия фирмы Конкурентов на рынке туристических услуг огромное количество.

Евгений Гольцман. Турагентство как бизнес модель

Разработка бизнес плана туристической фирмы — Как составить правильное резюме бизнес-плана

Время действовать Туристический бизнес очень конкурентная среда. Будет не просто, но интересно Жизнь человека построена так, что он хочет узнать больше об окружающем его мире. То есть, он априори путешественник. Есть деньги, есть желание посетить все страны мира. И это он может сделать при помощи российских туристических агентств, которых в стране очень много. А можно ли еще одно и как открыть турагентство? Давайте посмотрим, что можно сделать в этом плане.

БИЗНЕС — ПЛАН КАК СПОСОБ РАЗВИТИЯ ТУРПЕДПРИЯТИЯ

Китай Россия Сочи, Крым, Анапа По предварительным расчетам, в первый месяц работы май будет продано около 30 туров в среднем по 1 туру в день. При средней цене путевки в 50 р. С увеличением количества продаж вырастет и процент комиссионных. Таким образом, за первый год работы планируется выручить порядка 3 р.

Курсовая работа, бизнес план турфирмы, Скачать часть диплома, курсовой . информирующее о каком-либо конкретном товаре или группе товаров.

Роль менеджера в организации туристического агентства Советы начинающим по организации туристического агентства Туризм в России принимает массовый характер, количество путешественников постоянно растет, благодаря чему туристическая инфраструктура развивается очень активно. Но как начинающему предпринимателю найти свою нишу, как провести открытие туроператорской деятельности, туристического бизнеса — компании, предприятия по организации путешествий, не столкнувшись с серьезными проблемами и выдержав высокую конкуренцию?

С чего начать туроператорский бизнес, если у предпринимателя отсутствует необходимый опыт открытия турфирмы, создания турагентства, каковы первоначальные затраты на открытие турфирмы? Поисками ответа на эти вопросы ежегодно занимаются сотни начинающих бизнесменов. Многие по непонятной причине уверены, что турагентство — легкий путь для начала бизнес-деятельности.

Безусловно, открытие бизнеса по туризму намного проще, чем создание собственного автосалона или нового банка. Тем не менее, открытие и развитие туристической фирмы таит в себе множество подводных камней, и распространенные ошибки начинающих турагентов в итоге приводят к тому, что компания закрывается, едва начав работать. Согласно статистике, около трети новых туристических фирм не доживают до конца первого сезона.

Подводные камни турбизнеса Открыл турагентство, турфирму без опыта, как работать — один из самых распространенных сценариев начала предпринимательской деятельности для тех, кто решил, что информации о создании турагентства, полученной на бизнес-форумах для начинающих, ему вполне достаточно. Логично предположить, что отсутствие организационного плана турфирмы, дефицит знаний о том, как должна строиться организация работы турагентства, рано или поздно заведет бизнесмена в тупик.

Для того чтобы долгое время оставаться на плаву, начинающему бизнесмену предстоит решить для себя немало вопросов, и первый из них — направление деятельности турфирмы. Особенности маркетинга туристической фирмы таковы, что потенциальному клиенту необходимо четко пояснить, чем занимается ваша компания, на каких направлениях работает.

От этого будет зависеть объем продаж туристического агентства в месяц, количества проданных турпутевок даже в небольших турфирмах. Определение целевой аудитории клиентов поможет вам сделать правильный выбор — продавать туры за границу или сосредоточиться на российском направлении.

Бизнес план туристического агентства: пример с расчетами

Готовые планы Определение эффективности бизнес плана туристического агентства Люди имеют совершенно разное представление об отдыхе, кто-то предпочитает отдыхать бесплатно и остается в родных домашних стенах, кто-то не мыслит своей жизни без захватывающих путешествий в экзотические страны. Важнейший этап открытия туристической фирмы — правильно составленный перспективный бизнес план туристического агентства, который по своей сути является стержнем будущего бизнеса, способным определить не только расходную и доходную часть, но и рассмотреть долгосрочные перспективы развития и риски создания предприятия в данном сегменте рынка услуг.

Резюме туристической компании Пример бизнес-плана представлен для компании в г. Москва, осуществляющей свою деятельность в туристическом сегменте.

Сложно ли сделать бизнесплан турфирмы .. турагент направляет туроператору заявку на бронирование конкретных туруслуг для клиента ( туриста).

Собственное турагентство довольно привлекательная перспектива для предпринимателя, особенно если он сам является истинным любителем путешествий. Затраты на открытие минимальные, конкурентов не много, заманчивые размеры возможной прибыли. Турагентство, как и любой другой вид бизнеса, имеет свои особенности, для его успешного ведения необходимы специальные знания и хорошо продуманный с учётом рисков бизнес-план турагентства.

Поэтому сегодня Школа бизнеса вместе с вами задаётся вопросом и отвечает на него: Род деятельности Деятельность турагентства заключается в продаже туристических путёвок в различные уголки мира, как правило, особо популярные: Турция, Египет, Германия, — или наоборот, довольно экзотические. Сотрудники агентства не договариваются с отелями стран, не выкупают билеты в самолётах — всё это делают туроператоры, в туристических агентствах же представлены путёвки различных операторов на выбор клиента.

Туристический бизнес довольно прибыльное занятие, но очень сильно зависит от спроса в каждом конкретном городе есть города, жители которых просто не в состоянии позволить себе регулярные поездки куда-либо — промышленные города.

Бизнес-план турагентства с расчетами 2020

Многие стараются хотя бы раз в год ее осуществить. Желающих заработать на этой человеческой страсти также находится немало. Вы оказались среди них? Для того, чтобы ваш бизнес был прибыльным, важно четко для себя уяснить некоторые нюансы этой сферы. Для начала необходимо определить тот комплекс услуг, который вы планируете оказывать клиентам. Учитывайте также то, что этому бизнесу присуща сезонность, поэтому стоит задуматься о дополнительных услугах компании, которые смогут ее компенсировать.

Обновлено в марте С чего начать и сколько можно заработать. Пошаговый план действий по теме»Бизнес-план турфирмы».

Многие решают эту задачу, покупая право работать под именитым брендом. Но высокая конкуренция на туристическом рынке позволяет заработать не всем. Александра Ляховецкая открыла свое первое туристическое агентство в Киеве в ноябре года. Весной года предпринимательницей был открыт второй офис, а несколько месяцев назад — еще один. Франчайзинг привлек внимание Александры возможностью развивать бизнес под вывеской известного бренда.

Бывают ситуации, например, когда не туда заселили клиента или что-то не так с документами у туриста сообщает журнал деньги. По ее словам, чтобы открыть в столице свое турагентство по франшизе, достаточно инвестировать тыс. Как быстро окупятся вложения и каковы риски? Цена дела Найти туристическую компанию, которая предлагает открыть агентство по франшизе, несложно — как правило, все крупные сети развиваются через франчайзинг.

Туристический франчайзинг довольно привлекателен с точки зрения затрат на старте: Итоговая сумма инвестиций зависит от расположения, площади помещения, арендной ставки и количества наемных сотрудников. Как правило, агентства размещаются в нежилом фонде, часто — в торгово-развлекательных центрах, в офисах площадью 20—30 кв. Обычно от начала общения франчайзера с потенциальным франчайзи до запуска нового агентства проходит 2—4 месяца.

Открытие турагентства.

Бизнес-план

В последнее время все большее значение приобретают такие факторы как высокая конкуренция, изучение спроса и предложения, динамика цен; поэтому при принятии решений нужно опираться на постоянное обновление данных о внешней среде, их анализ, поиск новых стратегий и тактических подходов. Следовательно, задачи планирования постоянно расширяются, охватывая не только развитие в пределах определенного хозяйственного цикла, но и прогнозирование колебаний конъюнктуры рынка.

Смысл бизнес-планирования на отдельно взятой фирме заключается в достижении целей, которые ставит перед собой собственники или руководство предприятия, а именно достижение определенного уровня прибыли, при этом длительность периода, охватываемого бизнес-планом, не ограничивается только долгосрочным или краткосрочным периодами.

Цель их — обеспечить реализацию бизнес-плана, показать, как турфирма будет конкурировать на конкретном туристском рынке, кому и по каким ценам.

Это связано со стремлением большего количества людей к познанию окружающего мира и с доступностью многих направлений для наших соотечественников. В связи с этим большинство предприимчивых людей задумывается об открытии собственного туристического бизнеса. В статье будут освещены следующие популярные вопросы: Сколько денег нужно для реализации этой идеи? Стоит ли рисковать, или найти другую нишу?

За какой срок можно окупить вложения? Стоит ли начинать с нуля или взять франшизу? Каковы общие требования и условия? Как правильно оформить бизнес-план? Рассмотрим подробный и актуальный образец бизнес-плана турагентства с расчетами. С чего начать открытие турагентства?

Тема: Бизнес-план турфирмы

Окупаемость фирмы Специфика бизнеса Первый момент — это сферы охвата территорий вашим бизнесом. Специалисты рекомендуют не сужать искусственно эти сферы, опасаясь конкуренции: Декларируется всесторонняя помощь путешественникам начиная от выгодного приобретения билетов и заканчивая арендой автомобиля в стране пребывания. Бизнес-план туристической фирмы предполагает и еще один важный момент в конкурентной борьбе: Еще одно немаловажное обстоятельство — наличие громкого, известного гражданам имени с самого начала предприятия.

Поэтому уже для открытия турагентства рекомендуется приобрести франшизу известного, надежного туроператора.

агентство; Бизнес-план — самый важный документ; Турфирма борется за И мы требуем конкретного ответа на вопрос, выгодно ли открывать свое.

Сегодня любой более или менее крупный предприниматель, фирма, государственное, кооперативное, частное предприятие имеют известный план ведения своей деятельности. В последнее время все большее значение приобретают такие факторы как высокая конкуренция, изучение спроса и предложения, динамика цен; поэтому при принятии решений нужно опираться на постоянное обновление данных о внешней среде, их анализ, поиск новых стратегий и тактических подходов. Следовательно, задачи планирования постоянно расширяются, охватывая не только развитие в пределах определенного хозяйственного цикла, но и прогнозирование колебаний конъюнктуры рынка.

Смысл бизнес — планирования на отдельно взятой фирме заключается в достижении целей, которые ставит перед собой собственники или руководство предприятия, а именно достижение определенного уровня прибыли, при этом длительность периода, охватываемого бизнес-планом, не ограничивается только долгосрочным или краткосрочным периодами. Таким образом, целью данной работы является уточнение методики написания бизнес-плана для туристской фирмы с последующей разработкой бизнес-плана для конкретной туристской организации.

В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: Бизнес-план представляет собой специальный инструмент управления, широко используемый практически во всех областях современной рыночной экономики независимо от масштабов и сферы деятельности предприятия, формы собственности. Главную роль в составлении бизнес- плана играет руководство предприятия. Никто другой не может определить задачи и направление его деятельности, избрать стратегию для осуществления плана.

Необходимо помнить, что составление бизнес-плана имеет существенное значение для предприятий в тех случаях, когда у них недостает собственных финансовых ресурсов для выполнения того или иного их проекта.

Бизнес-план туристического агентства. Бизнес план турагентства готовый пример с расчетами

Алексей Жуматаев Открываем туристическое агентство Всем привет! Первым делом решаем вопрос с деньгами, будем ли мы зарабатывать деньги для старта , или найдем инвестора, а возможно у Вас есть и свои сбережения. Туристический бизнес переживает не лучшее время, туристические агентства закрываются одна за другой, причем не только малые, но и довольно крепкие и стабильно стоящие на ногах. Поэтому давайте рассмотрим подготовленный мной бизнес-план, он поможет избежать многих подводных камней.

Стоит сразу отметить, что начинать туристический бизнес лучше перед началом сезона то есть лета именно в это время максимальный спрос на данную услугу. Бизнес-план турагентства Давайте рассмотрим с чего стоит начинать туристический бизнес:

Скачать реферат по теме: Бизнес-план турфирмы. для туристской фирмы с последующей разработкой бизнес-плана для конкретной.

Особую структуру и логику изложения имеет бизнес план финансового оздоровления предприятия, он является основным документом неплатёжеспособных предприятий и служит для: Бизнес — планирование — это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей бизнес — планирования, осуществлением планирования, продвижением бизнес — плана на рынок интеллектуальной собственности, реализацией бизнес — плана, контроль выполнения [28, с.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес — планирования: Ключевым моментом подготовительной стадии бизнес — планирования является формирование перспективной бизнес — идеи. Бизнес — идея — это идея нового продукта или услуги, технического, организационного или экономического решения. К бизнес — идее можно прийти самостоятельно, перерабатывая информацию из разных источников или в ходе целенаправленного творческого поиска, но можно заимствовать уже готовую идею и дать ей новую жизнь через механизм приобретения существующих предприятий, поглощения, создания совместных предприятий или выкупа.

Независимо от того, каким образом идея получена, важно очень тщательно её взвесить и оценить, с тем, чтобы убедиться, что она действительно может лечь в основу успешного предприятия [ Убедившись в перспективности бизнес — идеи, приступают непосредственно к разработке бизнес — проекта и принимают решение о подготовке бизнес — плана. Формируется группа разработчиков бизнес — плана, определяется система финансового обеспечения бизнес — плана и открывается финансирование его подготовки.

После того как решены все вопросы по стадии разработки бизнес — плана, наступает стадия продвижения бизнес — плана.

С чего начать туристический бизнес с минимальным риском. История развития»БИГМА-ТУР».

Бизнес-план туристического агентства. Бизнес план турагентства готовый пример с расчетами

Бизнес идеи — Журналист. Далеко не все из них знают, где можно их раздобыть, а тем более как правильно и без ошибок их заполнить. Помощь в решении этой, казалось бы, на первый взгляд несложной проблемы может оказать агентство по заполнению документов. Пожалуй, основную категорию клиентов такого агентства составят люди, которые занимаются оформлением документов на получение загранпаспорта. Ведь малейшая ошибка в таких документах и загранпаспорт попросту не выдадут. В итоге, процесс его получения затягивается, теряется масса сил, энергии, времени и, что не маловажно денежных средств. Еще одну категорию потенциальных клиентов составляют люди, которые в наш информационный век все же не умеют пользоваться компьютером.

Бизнес план страхового агентства

Агентство по заполнению документов Опубиковано в Услуги февраля 11, При оформлении наследства или при открытии визы для выезда за границу. Везде требуется заполнение документов определенной формы. Если человек не располагает достаточными знаниями или временем для заполнения документов, тут на помощь может прийти ваше агентство. Создание такого агентства, которое предоставляло бы подобные услуги, является весьма выгодной и перспективной идеей для бизнеса на сегодняшний день.

Такая фирма имеет массу преимуществ, среди которых возможность открыть свой бизнес практически без каких-либо больших финансовых вложений и конкуренция, которая отсутствует на рынке предоставления услуг. Если рассматривать возможность извлечения прибыли из этой бизнес-идеи, можно отметить следующее.

Простое заполнение документов, не будет иметь большого спроса, стоимость заполнения минимальна, и все будет уходить на аренду помещения.

Безошибочно внести данные и информацию с первого раза удается далеко не каждому, в связи с чем приходится снова переписывать бумагу, тратить время и нервы. Чтобы оказать помощь людям, открываются специальные агентства, основная деятельность которых направлена на заполнение типовых форм документов, их подготовку, составление, сдачу отчетов.

Обращение в такое учреждение значительно сэкономит время, и клиент за некоторую плату получит безошибочно заполненный бланк, а реализация такого типа конторы поможет неплохо заработать. Концепция бизнеса Вполне вероятно, что основными клиентами будущего агентства станут люди, занимающиеся оформлением документов на получение заграничного паспорта.

Также много обращений можно ожидать от людей преклонного возраста, которым пришлось столкнуться с бумажной волокитой, а компьютером они не владеют. Есть множество организаций, которые требуют четкого, безошибочного заполнения разных бланков: Оттуда тоже будут приходить клиенты. Таким образом, можно с точностью сказать, что бизнес в этой области станет успешным предприятием, которое не потребует большого количества инвестиций, но принесет неплохую прибыль.

Что потребуется для реализации?

Производство бейджей на заказ как способ заработать. Если инвестиции не нужны, что тогда потребуется? Но идеи открытия бизнеса без вложений сами собой работать и приносить прибыль не начнут. И предпринимателю осваивать рынок будет гораздо сложнее, ведь здесь недоступны ни высокотехнологичное оборудование, ни рабочий персонал, ни эффективная реклама. Основной критерий безинвестиционного бизнеса — личное участие предпринимателя в деле.

А вот как открыть туристическое агентство и с чего начать, вам будет Пакет документов для открытия ООО: Рассчитать примерный бизнес-план. .. Заполнение деклараций квартальной отчетности для юридических лиц.

Однако в отличие от общепринятых стандартов бизнес планирования данный вид имеет собственные критерии, следование которым позволит более четко обозначить свою деятельность и планы. Даже в своем стандартном наполнении бизнес-планы часто вызывают множество вопросов у начинающих бизнесменов, из-за чего им приходится обращаться в специальные агентства, которые за довольно круглые суммы готовы выполнить данный вид работ. В том случае если использованы бланки отличающегося содержания предприниматель не будет допущен к защите своего проекта.

На стадии предварительной проверки бизнес-планы подготовленные с нарушением требований бракуются и их составителю предлагается возможность реорганизации планы в соответствие с предъявленными критериями. Вследствие того, что желающих великое множество, проектной комиссии приходится затрачивать довольно большое количество времени, для того, чтобы отобрать подходящих кандидатов на получение государственной субсидии.

Именно этот аспект стал причиной возникновения такого критерия, как использование специализированных бланков, позволяющих снизить уровень потока низкокачественных проектов. Следует отметить тот факт, что в том случае если какие то пункты табличного блока не требуют заполнения, то их не надо удалять, лучше оставить их незаполненными, что позволит снизить риск последующих исправлений плана.

В нем подробно расписывается перечень и стоимость закупаемого оборудования. Для создания полной картины требуется указание не только названия, но и его технических характеристик. При заполнении пункта необходимо помнить, что государственные органы будут проверять предприятие на факт нецелевого использования государственной субсидии. Здесь указывается и обобщается вся информация, данная в бизнес-плане. Требуется повышенное внимание к этому моменту, так как даже мелкое несоответствие может стать причиной отказа со стороны государства.

Однако в отличие от общепринятых стандартов бизнес планирования данный вид имеет собственные

Заказ программного обеспечения

Принесёт ли этот вид бизнеса хорошую прибыль? За помощью эти люди обращаются к агентству по заполнению документов. Основными клиентами агентства могут стать те люди, которые хотят оформить документы на получение заграничного паспорта. В случае с загранпаспортом, когда человек заполняет анкету или другие документы некорректно, с ошибками или исправлениями, то он может и не получить нужного документа.

И РУКОВОДСТВО ПО ЕГО ЗАПОЛНЕНИЮ Бизнес-план должен включать в себя стандартный титульный лист, краткий обзор . с другими проектами ПРООН, проектами международных и иностранных агентств по . подготовки пакета исходно-разрешительных документов, в том числе технических.

Как открыть агентство недвижимости современного формата Самый желаемый клиент — тот, кто выезжает за границу в первый раз. Или хотя бы тот, который всегда всё решал через турагентство или даже через другой визовый центр , а теперь столкнулся с необходимостью самостоятельно разобраться во всех хитросплетениях. Потому что поездка не туристическая, а визовый центр не работает по нужному направлению или вовсе закрылся.

Такого клиента проще всего привлечь как раз рекламой, при этом в ход могут идти все известные приёмы. Главное — указать, что его вопрос будет решён профессионалами и с максимальной поддержкой. Что это избавит его от многих сложностей и необходимости ехать в другой город. Информация размещается в интернете, визовый центр почти наверняка будет обязан иметь свой сайт с указанием всех нужных сведений.

Сайт желательно подвергнуть оптимизации, чтобы его вообще могли найти среди сотен других предложений. Удовольствие дорогое, но стоящее.

Бизнес-идея: агентство по заполнению документов

Если же вы располагает большой суммой первоначального капитала и можете позволить себе нанять необходимых специалистов и закупить соответствующее оборудование, тогда этого не нужно будет делать. Маркетинговый план Разрабатывая маркетинговый план, стоит сосредоточиться на основных его компонентах: Комплексный подход к оказанию услуг. Данный сервис предполагает предоставление услуг полного цикла.

Идея: агентство по заполнению (оформлению) документов; Идея: Будут представлены бизнес-планы – готовые примеры с минимальными.

Структура бизнес-плана Титульный лист В самом начале бизнес-плана должна содержаться информация о названии фирмы, её контакты адрес и телефонный номер , а также телефонные номера всех учредителей. Кроме этого, необходимо указать содержание всего бизнес-плана название главы — номер страницы. В среднем, размер бизнес-плана составляет страниц, куда входят также и приложения. Введение Введение должно поместиться примерно на 2 страницах.

Здесь нужно указать основное, что касается вашего проекта: Если вы планируете привлекать инвесторов для финансирования проекта, то также нужно указать, в каком размере капитала вы нуждаетесь и каким образом будете его использовать. Так как главное в этой главе — это описать наиболее общую картину проекта, а вы сможете её себе представить только когда изучите все нюансы и стороны бизнеса. Возможности рынка В этой главе нужно описать рынок сбыта вашей продукции.

Это описание будет вмещать в себе ответы на следующие вопросы: Чаще всего все эти данные берут из открытых источников средств массовой информации и аналитических отчетов, реже источниками являются другие предприниматели, работающие в данной сфере. Вы должны указать, откуда взята информация на случай необходимости её подтверждения. Обзор рынка Если только вы не изобрели нечто кардинально новое, вы будете входить в рынок, где вас уже поджидают конкуренты. Незнание своих конкурентов — первый шаг к провалу.

Поэтому здесь стоит описать то, чем конкуренты занимаются, что продают, как привлекают клиентов, каков процент рынка занимают, каковы преимущества вашего товара перед товаром конкурентов.

Зарабатывать 1000 долларов в месяц, имея образцы заполнения документов.

Это интересно В современном мире сплошь и рядом встречается бюрократия — каждый день десятки тысяч людей заполняют соответствующее количество всевозможных документов, при этом часто у них не получается этого сделать. Причин много — нет времени, нет желания, нет навыков. Ни для кого не секрет, что некоторые документы очень сложно заполнить правильно, даже при наличии знаний в этой области.

Также многие встречали людей, которые за определенную плату готовы сделать эту назойливую работу за вас. А что, если создать собственную компанию и нанять таких людей в качестве сотрудников? Это очень перспективная идея для собственного бизнеса.

Всё. Клиент платит, по сути, только за проверку и заполнение документов. Понятно, что далеко не каждая страна готова принять в.

Зарабатывать долларов в месяц, имея образцы заполнения документов. Каждый человек, столкнувшись с заполнением каких-либо документов, понимает простую истину: В основном проблема состоит в том, что образцы заполнения документов недоступны или непонятны. Решить эту проблему можно с помощью идеи в малом бизнесе открыв агентство по заполнению документов.

Зная правила заполнения документов и имея помещение и компьютер не сложно организовать такой бизнес. Даже знания правил необязательны — образцы заполнения документов можно найти в сети интернет. Как показывает практика, основной деятельностью агентства станет заполнение документов на загранпаспорт. Это самый длительный и самый тяжелый процесс для рядового человека. Агентство может также предлагать ряд дополнительных услуг. Например, услуги по ксерокопированию, отправке документации по сети интернет, организовать продажу стандартных бланков документов.

Потенциального клиента, нуждающегося в услугах агентства, в основном можно найти в паспортном столе, жилищной конторе, инспекции дорожного движения, налоговой инспекции, где образцы заполнения документов часто недоступны.

Порядок и этапы разработки бизнес-плана

Финансирование бизнес проектов Открытие любого нового дела, помимо свежей и перспективной идеи, всегда требует тщательного анализа и проработки на предмет потребности в финансировании. Как бы тщательно не был продуман и грамотно разработан бизнес-план, выполнен маркетинговый анализ рынка, проанализирован потребительский спрос, без полноценного финансирования начать бизнес чрезвычайно трудно, а иногда и вовсе невозможно. Хорошо, если есть возможность вложить в начало бизнеса собственные средства.

В случае же, если собственных средств нет, или их недостаточно для нормального функционирования бизнес проекта, придется заняться поиском источника финансирования.

Агентство по развитию региона Иматра . Подготовьте бизнес-план и расчет рентабельности Заполнение документов. 1ч. 0 €.

Здесь можете купить домен для сайта и также на бирже фриланса заказать простенький сайт или можете самостоятельно создать здесь сайт или магазин. Мне кажется, что большинство из нас удерживает именно страх перед неизвестностью, а не мысли о том, достаточно ли мы компетентны или умны или ещё какие-то там, чтобы открыть бизнес. Как и в случае любого другого занятия, умение управлять, быть боссом и вести дела — это просто умения, которые приходят со временем и опытом.

Поэтому я думаю, что хорошее начало больше зависит от уверенности и вдохновения, чем от списка дел. По этой причине сначала вы узнаете, что можно сделать, чтобы настроиться на построение своего дела. Мы обсудим то, что вы день за днём должны предпринимать, чтобы открыть свой бизнес с нуля. Читайте не только этот список, старайтесь каждый день узнавать что-то о ведении и управлении бизнесом. Если не знаете, с чего именно начать, чтобы открыть свое дело с нуля посмотрите наши бизнес-блоги , за которыми полезно следить, но вы, скорее всего, этого не делали, а также список очень рекомендованных к прочтению бизнес-книг.

Почему можно и нужно начать заниматься бизнесом Хотя статистика в этой статье в основном касается американского рынка, на самом деле причины начать свой бизнес не так уж и отличаются, находитесь ли вы в Канаде или же в Южной Африке.

Как открыть бизнес в Крыму. План для начинающих, идеи, онлайн-инструменты

Потенциальному бизнесмену не всегда удается найти средства для старта проекта. Кредитные деньги нужно возвращать, а предпринимательство всегда сопряжено с большой долей риска. Какой можно открыть бизнес с минимальными вложениями? Рассмотрим лучшие проверенные идеи бизнеса с разной суммой инвестиций — от 0 до 50 тыс. Будут представлены бизнес-планы — готовые примеры с минимальными вложениями.

Услуги по заполнению документов в инстанциях как доходный вид заработка .

Поэтому услуги по поиску подходящей вакансии и условий работы не только остаются востребованными, но и развиваются. На рынке постоянно действуют государственные центры занятости, специалисты которых пытаются подобрать для безработных места. Однако уровень услуги оставляет желать лучшего. И если вы сами когда-либо обращались в подобные организации, то имеет представление.

Поэтому на рынке появляются частные центры занятости, которые своими силами, создавая качественный сервис для клиентов, организуют услуги по поиску подходящих мест работы. Рынок, безусловно, перспективный, хотя и имеющий определённую степень сложностей при входе. Организация центра занятости происходит поэтапно — регистрация юридического лица, набор персонала и поиск помещения для офиса. После открытия — накопление доступных вакансий от различных предприятий с указанием конкретных данных по отношению к соискателю.

Далее идёт формирование базы данных соискателей и в итоге — компоновка двух составляющих, когда соискатели приглашаются на собеседование с представителем фирмы, желающей закрыть вакансию. Доход в таких случаях будет исходить как от фирм, заявки которых вы обрабатывайте, так и частных лиц, которые благодаря вам становятся сотрудниками этих организаций. Вложения в бизнес сравнительно небольшие и при должном подходе быстро окупаются.

Но зависеть это будет исключительно от вашей стратегии.

БИЗНЕС-ПЛАН АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ

Образец бизнес-плана для туристического агентства

[Обновление 2021] | OGScapital

Touch Sky ломает вершины успеха с бизнес-планами туристического агентства Shine

Почему туристические агентства продолжают процветать

Описание целевых направлений

Ошеломляющий шаблон бизнес-плана туристического агентства от OGSCapital

Бизнес-планы туристического агентства Role of Shine

Заявление о миссии компании Shine Travel Agency Business

Основные роли и обязанности администратора и менеджера по персоналу в нашем туристическом агентстве

Образец шаблона бизнес-плана туристического агентства для туристического агентства Shine — SWOT-анализ

Каковы различные источники дохода по бизнес-плану туристического агентства?

Какая ценовая политика стоит за бизнес-планом туристического агентства?

Touch Sky избавляется от высот успеха с бизнес-планами туристического агентства Shine

Тысячи людей со всего мира путешествуют по делам или на отдых. Туристические агентства продолжают процветать и оставаться непреклонными, несмотря на множество экономических проблем, с которыми сталкивается отрасль. Одна из вещей, которые вам нужны для успеха в создании вашего агентства, — это стратегия туристического бизнеса. Он должен быть написан профессионалом, имеющим необходимую подготовку, академическую квалификацию и, самое главное, опыт.

OGS Capital известен тем, что предлагает отличную бизнес-стратегию поддержки командировок, и это помогло нам завоевать и поддерживать хорошую репутацию во всем мире.Наша команда состоит из руководителей предприятий, которые хорошо обучены и имеют отличную репутацию.

Почему туристические агентства продолжают процветать

Чтобы лучше понять бизнес-отрасль, вам необходимо провести углубленное технико-экономическое обоснование, которое фокусируется не только на одном аспекте бизнеса, а на бизнесе в целом. Вот основные причины, по которым туристические агентства продолжают процветать.

  • Спрос на качественные туристические услуги высок
  • Огромный потенциал роста как для новых, так и для существующих туристических агентств
  • Широкий выбор направлений

Давайте продолжим и рассмотрим ключевые аспекты, которые вам необходимо включить в ваш бизнес-процесс в Интернете.Наша группа по контролю качества также проверит окончательную копию проекта перед отправкой вам, чтобы убедиться, что он соответствует требованиям.

Описание целевого назначения

Как упоминалось ранее в этом посте, существуют тысячи туристических направлений или туристических достопримечательностей. К сожалению, невозможно предложить туристические пакеты каждому из них из-за огромного количества требуемых ресурсов. Вместо этого с экономической и деловой точки зрения имеет смысл ориентироваться на избранную группу направлений.

Эта информация должна быть включена в политику, чтобы дать инвесторам и всем, кто заинтересован в ведении бизнеса с вами, четкие указания относительно того, где вы будете работать. Инвесторы будут полагаться на эту информацию, чтобы знать, выполнили ли вы достаточное технико-экономическое обоснование для понимания рынка.

Профиль клиента

Профиль клиента — это целевая аудитория или целевые путешественники, которым вы собираетесь предлагать туристические услуги сейчас и в будущем. На начальных этапах вы можете начать с путешественников с ограниченным бюджетом, но по мере роста и развития компании вы также можете привлекать на борт роскошных путешественников, которые не боятся потратить тысячи долларов на качественное путешествие.

Товары и услуги для путешествий

Деловая политика туристического агента должна содержать точные сведения о конкретных продуктах и ​​услугах, которые вы будете предлагать. Например, если вы будете использовать воздушный транспорт для доставки клиентов в различные пункты назначения, вам необходимо указать эту информацию. Вкратце, эта информация не только поможет вам придумать рабочую стратегию, но также даст почти точную оценку общей суммы денег, которая потребуется для реализации стратегии.

Отслеживание продаж и качества услуг

Благодаря развитию компьютерных технологий бухгалтерские задачи, которые раньше выполнялись вручную, не автоматизированы. Вы можете использовать программное обеспечение для расчета общей суммы денег, заработанных в данном месяце. Это же программное обеспечение можно использовать для прогнозирования суммы денег, которую бизнес, скорее всего, собирается заработать в течение определенного периода.

Укажите программное обеспечение, которое вы будете использовать для отслеживания продаж, а также меры, которые будут приняты для обеспечения того, чтобы предлагаемые вами туристические услуги были качественными и соответствовали предпочтениям ваших клиентов.

И, наконец, ваша бизнес-стратегия должна содержать четкие инструкции по управлению всем агентством. Например, вам нужен бухгалтерский отдел для управления капиталом и рекламная команда для продажи ваших услуг целевой аудитории.

Заполните форму, чтобы получить больше информации о предлагаемых нами услугах по бизнес-стратегии туристической компании.

Один из наших представителей свяжется с вами в ближайшее время, чтобы обсудить мелкие детали. Благодарим вас, и мы с нетерпением ждем возможности вести с вами дела и увидеть, как вы добьетесь того успеха, к которому всегда стремились.

Бизнес-план арендодателя

Помогает коммерческим арендаторам получить разрешение арендодателя.

Ошеломляющий шаблон бизнес-плана туристического агентства от OGSCapital

Туристическое агентство

Shine — известная компания, которая помогает своим клиентам предлагать первоклассные возможности и поддержку. Наша туристическая поддержка позволила разработать выдающуюся деловую политику в США, Великобритании и Канаде. Рекламная политика нашего туристического агентства поддерживается образцом шаблона Guerrilla, который принес бесчисленным клиентам невероятную прибыль.Кроме того, он прямо или косвенно предложил множество возможностей для трудоустройства многим предпринимателям по всему миру. С самого начала многие маркетинговые планы туристических агентств основывались на видении выдающихся групп компаний. Он также одарил множество групп путешественников чудесно разработанными успешными программами путешествий. Наш подход был в значительной степени уникальным, и мы помогали всем нашим клиентам в разработке, выполнении и анализе различных наборов умопомрачительных программ с самого начала до конца.Мы стремимся к тому, чтобы клиенты получали огромную экономию, получая выгоды и выгоды от стратегии путешествий. Для проведения красиво оформленных туристических туров заинтересованные клиенты могут получить подробную информацию о шаблоне, связавшись с нашими опытными и профессиональными сотрудниками службы поддержки клиентов. Заказчики не должны сами создавать какой-либо контент; вместо этого они могут получить представление о том, как будет выглядеть их образец. Все будет представлено в виде профессиональных печатных документов. Они могут выбрать лучший из них или приобрести дополнительные шаблоны политик туристического бизнеса для ведения своего розничного бизнеса.

Каковы преимущества бизнес-плана Shine Travel & Tourism?

Shine Tour Company имеет множество причин начать туристический бизнес с бизнес-планами туристического агентства. Люди путешествовали и всегда будут путешествовать из одного места в другое. Помимо туристов, есть много других, кто путешествует по личным причинам и для профессиональных поездок. Иногда эти путешествия могут быть из одного города в другой, а иногда из одной страны в другую. На этом этапе появилась важная роль бизнес-плана турфирмы.Начать поддержку путешествия — благородное дело как для ищущих промышленников, у которых нет достаточных средств, так и для тех, кто имеет огромный потенциал для инвестиций в сектор путешествий и туризма. Прилежный стартап туристического агента или начинающие предприниматели могут начать как внештатные туристические представители и тем самым организовать огромную поддержку путешествий мирового класса.

Наши клиенты любят наш рекламный план туристического агентства, поскольку мы поддерживаем доверие и отношения с нашими клиентами, что достойно похвалы.На данный момент мы получили 99,9% оценок клиентов. Наши клиенты получают высокое удобство и круглосуточную поддержку без выходных. Бизнес-планы нашего туристического агентства оснащены такими умными технологиями, как инструменты онлайн-бронирования, оповещения о поездках, отчеты в реальном времени, мобильные приложения и т. Д. Мы были связаны с этим бизнесом по поддержке путешествий с последних нескольких десятилетий. Мы понимаем важность прозрачности в отношениях с нашими клиентами, и это главная причина, по которой наши клиенты посещают нас снова и снова.Назначенный менеджер по работе с клиентами назначается для индивидуального бизнес-плана по бизнес-туризму, чтобы вы могли получить идеальный тур на основе вашего удобства. Наши клиенты могут даже отслеживать своих клиентов в любое время, независимо от их местонахождения. Мы предлагаем лучшую цену, которую не предлагают другие туристические агентства.

Что должны делать все стартапы турагентства?

Стартап турагента должен искать наши услуги, которые охватывают все аспекты путешествия. Он охватывает основные рабочие места, такие как получение визы, покупка авиабилетов, бронирование отелей, такси и транспортных средств, помимо организации экскурсий. Такие туристические агентства работают совместно с авиакомпаниями / круизными линиями, арендой автомобилей, гостиницами, официальными лицами туристических сайтов, переводчиками, агентствами безопасности и т. Д. Это наиболее удобный способ начать любую политику поддержки путешествий, одновременно зарабатывая деньги на скудном старте. сумма. Те, кто хотел бы открыть поддержку для путешествий, могут заниматься этим бизнесом, не задумываясь, так как он имеет огромные возможности для заработка.

В чем секрет получения средств по бизнес-стратегии туристической компании?

Туристические агентства получают сумму через комиссионные.Эти комиссии обеспечиваются бронированием авиабилетов, предоставлением гарантированных транзитных виз, бронированием транспортных средств / такси, организацией аренды автомобилей и бронированием отелей и круизных линий. Кроме того, они также получают доход за счет продажи стратегии страхования путешествий, продажи буклетов путеводителей и торговли иностранной валютой. Основная привлекательная особенность этой поддержки в поездках заключается в том, что у людей всегда будет одна или другая причина путешествовать по стране или за границу.Число странников всегда будет увеличиваться. Это простой бизнес, который можно начать даже из дома в любое время. У него простая установка за разумную сумму.

Основная цель бизнеса туристического агентства — предложить качественные услуги любой ценой. Устойчивый рост может быть достигнут с помощью 3S, которые включают качественных услуг , высокого уровня безопасности и глубокое удовлетворение . Бизнес поддержки командировок может быть организован тремя способами.Во-первых, зная рекламные ноу-хау. Во-вторых, своевременное реагирование на запросы клиентов и, в-третьих, превосходное выполнение обещаний. Кроме того, понимание требований рынка и анализ рыночных тенденций также важно, прежде чем открывать компанию по поддержке туров.

Есть вопросы? Связаться!

Бизнес-планы туристического агентства Role of Shine

OGScapital — это зарегистрированная и эталонная компания по поддержке путешествий, которая компетентна в выполнении всех этапов путешествия, связанных с такими программами, как бронирование авиабилетов, отелей, транспортных средств / такси, бронирование круизных линий и т. Д.Кроме того, получение туристических виз также является важной функцией туристического агентства. Он также принимает меры, связанные с продажей страхового покрытия путешествий, буклетов путеводителей и зарабатывает комиссионные в иностранной валюте. Наша команда очень опытная, профессиональная и блестяще справляется со всеми поставленными задачами. Наша служба поддержки путешественников ориентирована на потребителя и ориентирована на результат, и мы стараемся соответствовать ожиданиям клиентов. Наилучшим интересам наших клиентов служат мораль и профессиональная этика, в которых мы преуспеваем.

Поддержка путешествий OGScapital удобна как для частных лиц, так и для компаний. Мы активно сотрудничаем с сообществами и внедряем устойчивые методы ведения бизнеса в любое время. Мы соблюдаем максимальную этику и точно и полностью выполняем требования клиентов. Наша рабочая среда достойна похвалы, поскольку мы используем устойчивую тактику зарабатывания денег. Это позволяет каждому жить в мире с уважением. Все наши партнеры, клиентура и сотрудники хорошо проводят время вместе, уделяя внимание удобству клиентов.

Основная цель компании Shinel Tour & Travel

Когда наша туристическая поддержка станет полностью интерактивной, наша цель — войти в число двадцати лучших туристических агентств по всему миру в ближайшем будущем. Наша поддержка тура вот-вот начнется, и она может быть запущена в любой момент. Мечта кажется слишком большой, но мы уверены, что наш бизнес будет развиваться очень быстрыми темпами. Мы очень уверены в нашем потенциале и гордимся своим коллективом. Наш энтузиазм и уверенность не поддельные, а основаны на исследованиях, проведенных нашей командой.Наша повестка дня — достичь поставленной цели в течение десятилетия.

Примечание

В настоящее время мы расправляем наши крылья, чтобы открыть тур поддержки в США, Великобритании и Канаде, но очень скоро мы охватим весь мир.

Главный список услуг и продуктов, предлагаемых агентством

Туристическое агентство Shine предоставляет множество услуг по всей территории США, Великобритании и Канады. Нашей основной мотивацией является получение средств в определенной сфере в соответствии с законом.Этого можно достичь, сосредоточив внимание на цели, целях и задачах бизнеса. Наши корпоративные списки включают —

  • Мы предоставляем консультации по путешествиям и турам как для пользователей, так и для профессиональных клиентов.
  • Мы также увеличиваем продажи за счет продажи полисов страхования путешествий.
  • По продаже путеводителей
  • Продавая иностранную валюту
  • По бронированию авиабилетов
  • При бронировании транспорта или такси
  • Предоставляя услуги по аренде такси
  • Via Бронирование отелей
  • По оформлению транзитных виз
  • При бронировании круизной линии

О чем мечтает туристическое агентство Shine?

Ценности, комплексные услуги и совершенство во всех сферах нашей работы — это то, к чему мы стремимся.Наша мечта — создать агентство по товарным знакам, что является высшим приоритетом для всех людей и коммерческих клиентов. В настоящее время мы собираемся запустить агентство и начнем зарабатывать деньги в любой момент.

Заявление о миссии бизнеса туристического агентства Shine

Бизнес-план для инвесторов

Наше туристическое агентство является одним из высокопрофессиональных и надежных туристических агентств, которое помогает частным лицам, коммерческим предприятиям и некоммерческим организациям систематически организовывать и управлять турами и путешествиями.Мы хотели бы позиционировать нашу туристическую индустрию среди ведущих брендов в течение десятилетия. Все четко демонстрируется в образце, и как только вы станете ассоциироваться с нами, вы тоже станете частью нашей прибыли.

Направление работы нашей туристической компании

У нашего туристического бизнеса есть конкретная структура, которая может оказать максимальное содействие нашему агентству, способствуя его росту. В нашей компании работают опытные руки, которые могут воплотить в жизнь бизнес своей мечты. Мы сознательно создали организацию, поскольку она приносит всем нам множество преимуществ.Пользу могут получить все, будь то путешественники или наша рабочая команда. Наша отрасль имеет следующую структуру —

  • Генеральный директор
  • Сотрудник по административным и кадровым вопросам
  • Советник по путешествиям и турам
  • Менеджер по продажам и рекламе
  • Бухгалтер
  • Сотрудники стойки регистрации или представители службы поддержки клиентов

Основные роли и обязанности генерального директора (главного исполнительного директора) в нашем туристическом агентстве

  • Генеральный директор отвечает за развитие бизнеса и прогресс компании
  • Он действительно создает, передает и воплощает в жизнь видение и миссию фирмы.
  • Он действительно запускает и реализует долгосрочные стратегии компании, не считая выполнения общих обязанностей по повседневным управленческим решениям и внедрению.
  • Он занимается с клиентами высокого профиля и связанными с этим сделками.
  • Он устанавливает цены и подписывает профессиональные сделки, связанные с путешествиями.
  • Подписание документов и чеков от имени организации — его важная роль.
  • Генеральный директор
  • оценивает полную победу нашей туркомпании.
  • Он также несет ответственность за представление отчета совету директоров.
  • Генеральный директор также обеспечивает назначение достаточного количества сотрудников.
  • Он также следит за тем, чтобы расходы находились в пределах годового бюджета компании в пределах разрешенного лимита.
  • Оценивает основные риски. Кроме того, он безупречно следит за ними и управляет ими.
  • Он также следит за тем, чтобы расходы были в пределах разрешенного лимита предприятия.
  • Он оценивает основные угрозы, отслеживает и надлежащим образом устраняет их.

Каковы несколько функциональных ролей консультанта по путешествиям и турам в нашем туристическом агентстве?

  • Консультанты несут ответственность за бронирование авиабилетов и оформление туристических виз.Они также несут такие обязанности, как бронирование транспортных автобусов или такси или предоставление автомобилей в аренду. Кроме того, они также бронируют отели и круизные линии для всех своих клиентов.
  • На них возлагаются другие обязанности, связанные с отраслевыми программами туристических компаний при разработке и производстве процедур. Они выполняют все эти задания, одновременно решая основные задачи по реализации проекта в отведенные сроки.
  • Они определяют требования клиентов и эффективно с ними связываются.Они гарантируют удовлетворенность клиентов перед тем, как отправиться в путь.
  • Они проводят исследования рынка и собирают информацию. Исходя из этого, они согласовывают контракты до закрытия сделок.
  • В их роль также входит предоставление обратной связи акционерам на основе периодических отчетов.
  • Для расширения предлагаемых услуг и повышения качества экскурсий предлагают актуальные идеи.
  • Консультанты туристического агентства гарантируют соблюдение требований к страхованию, безопасности, правовым нормам и здоровью.
  • Они играют жизненно важную роль в поддержке и рекламе туристических и туристических мероприятий, сотрудничая с PR и рекламой.
  • Они также организуют мероприятия до и после поездки и экскурсии и оценивают отчеты на основе их результатов.
  • Исследования — это их отдел. Они определяют перспективы путешествий и туров, а не только вызывают интерес у клиентов.
Любые вопросы? Свяжитесь с нами

Основные роли и обязанности администратора и менеджера по персоналу в нашем туристическом агентстве

  • Администраторы и отдел кадров несут ответственность за управление описанием задач проектирования с помощью ключевого показателя эффективности.Это помогает им управлять производительностью для всех своих клиентов.
  • Они также несут ответственность за проведение регулярных встреч с основными акционерами для расширения бизнеса до выдающихся высот. Это помогает им анализировать эффективность политики, событий и процессов в области управления персоналом.
  • Администраторы и сотрудники отдела кадров следят за провизией и запасами офиса. Они размещают и ускоряют заказы, оценивая новые продукты.
  • Они также следят за бесперебойным функционированием повседневных официальных дел до начала дня.
  • Они обновляют информацию об образовательных возможностях после профессиональных публикаций и поддержки личных сетей. Они также участвуют в различных профессиональных организационных мероприятиях.
  • Администрация и HR организуют встречи, встречи и дополнительную работу, связанную с поездками.
  • Они оценивают и оценивают работу команд в туристическом агентстве.
  • Они также проводят вводный курс для новичков.
  • HR также определяет должности и управляет процессами собеседований для обеспечения бесперебойной работы компании.

Роли и обязанности официальных лиц по продажам и рекламе в туристическом агентстве Shine?

  • Реклама, как предполагает этот термин, является обязанностью, связанной с продажей полисов страхования путешествий, и наша компания высоко оценивает ее важность.
  • Руководители также продают буклеты путеводителей и иностранную валюту перед поездкой.
  • Они анализируют и расставляют приоритеты в своем подходе и обращаются к своим новым партнерам в отношении заманчивых вакансий
  • Их роль также включает выявление поразительных перспектив развития и последующие действия с точки зрения потенциальных клиентов и контактов.Руководители работают до завершения туристического проекта и участвуют в структурировании и финансировании проектов.
  • Сотрудники отдела продаж и рекламы играют жизненно важную роль в увеличении продаж и развитии туристической компании.
  • Они также представляют туристическое агентство Shine на стратегических встречах.
  • Их роль также включает документирование и коллективное хранение всей информации.
  • Они разрабатывают, исполняют и оценивают новые программы увеличения продаж.
  • Кроме того, они также несут ответственность за выполнение работ, связанных с надзором, и отстаивание их требований пользователей. Руководители отдела продаж и рекламы также общаются с клиентами от имени туристической компании.

Основная роль бухгалтера в туристическом агентстве Shine

  • Все счета нашего туристического агентства обслуживаются внутренними аудиторами, и они хорошо управляют всеми денежными операциями, одновременно управляя платежными ведомостями в отрасли.
  • Они обеспечивают соблюдение налогового законодательства перед подготовкой к поездке.
  • Разработка финансовой политики и денежно-кредитной системы — их работа. Они делают все приготовления заранее, прежде чем отправиться в путь.
  • Они также изучают другие виды работ, такие как управление денежными средствами, денежно-кредитная отчетность для нескольких объектов собственности и бухгалтерский учет.
  • Бухгалтеры туристического агентства Shine готовят бюджетные, денежные и фискальные отчеты компании.Они предоставляют финансовый анализ администрации, помимо разработки бюджетов, бухгалтерской отчетности, анализа финансовой осуществимости сложных проектов и т. Д. Проведение маркетинговых исследований и прогнозирование тенденций и коммерческих ситуаций также является их отделом.

Основные роли и обязанности сотрудника стойки регистрации или руководителя службы поддержки клиентов в нашем туристическом агентстве Shine?

  • Они управляют всеми обязанностями или назначениями, назначенными линейным руководителем.
  • Помимо рассылки электронной почты в компании получают посылки и документы. Они эффективно и своевременно выполняют несколько административных функций.
  • Они всегда в курсе продуктов туристических агентств и рекламных кампаний. Они гарантируют, что точная и точная информация предоставляется клиентуре, когда они начинают.
  • Повышение интереса клиентов к продуктам и услугам организации является их высшим приоритетом.Они делают это по телефону, обсуждая расписание своих поездок.
  • Электронная почта, вход в сеть, текстовые сообщения и телефоны — это различные способы установления личных контактов с клиентами, предлагая им обслуживание на высшем уровне. Наше туристическое агентство играет важную роль в том, чтобы сделать своих клиентов счастливыми и взволнованными.

Образец шаблона бизнес-плана туристического агентства для туристического агентства Shine — SWOT-анализ

Наши профессионалы в туристическом агентстве занимаются бизнес-консультированием и структурированием.Они сыграли важную роль в формировании хорошо структурированной деловой политики компании. У нашей компании большой потенциал, чтобы составить жесткую конкуренцию своим конкурентам. Политика разработана специально, чтобы предложить своим клиентам радужные перспективы. Ключевой задачей администрации является проведение SWOT-анализа. Ознакомьтесь со сводкой SWOT-анализа в нашем туристическом агентстве —

.

Сила: Наша сила — в нашем отряде, который с позитивным настроем может противостоять различным вызовам.Наша команда мотивирует себя и работает день и ночь с высоким духом, формулируя привлекательные стратегии, предлагая своим клиентам соотношение цены и качества. Команда хорошо обучена и профессиональна и уделяет внимание каждой мелочи. Они знают секреты привлечения клиентов с самого начала работы туристической компании.

Weakne ss: Несмотря на то, что мы выживали в этой области путешествий на протяжении последних многих лет, мы начали существовать онлайн только сейчас. Раньше мы работали вне экрана.Следовательно, теперь потребуется некоторое время, чтобы выйти из рынка путешествий и завоевать доверие клиентов, независимо от компании или отдельного лица. . Нашей главной слабостью могут быть коммерческие клиенты, у которых насыщенная туристическая политика.

Перспективы : Перспективы в сфере туристических агентств огромны. Это потому, что разные люди, семьи и члены коммерческих предприятий будут ежедневно путешествовать в разные страны мира, особенно в США, Канаду и Великобританию, которые являются основными центрами притяжения.Мы уверены, что получим максимальную выгоду от любой такой возможности для стартапа, которая появится на нашем пути.

Есть вопросы? Связаться!

Риск : Основной риск, с которым мы можем столкнуться в нашем туристическом агентстве, — это изменение государственной стратегии, которая может измениться в любой момент. Иногда существуют различные неблагоприятные правительственные стратегии, такие как появление сильного противника в тех же помещениях, где мы работаем. Кроме того, мировой денежный спад также может повлиять на покупательную и покупательную способность.Поскольку в отношении таких аспектов мы ничего не можем сделать, кроме как сохранять оптимизм в своей жизни. Однако мы понимаем, что если угрозы существуют, то они предназначены для всех, и мы твердо убеждены в том, что эти угрозы сохранятся и сохранятся в наших интересах в нашем туристическом бизнесе.

Как выглядит образец стратегии индустрии поддержки путешествий? Написать обзор бизнес-плана турфирмы?

ОГС капитал

OGS capital, а именно Алекс, завоевал мое доверие в первые минуты сотрудничества.Очень профессиональный, очень надежный и даже в условиях нехватки времени надежный источник. Отлично — никаких оговорок, я могу только рекомендовать эту компанию всем.

∙ Томас Фаербер

В 2009 году туристическая индустрия резко упала с 17 миллиардов долларов до 14,5 долларов. В то время только бронирование для круизных компаний было прибыльным аспектом туристических агентств. В июле 1887 года Уолтер Т. Браунелл основал туристическое агентство под названием «Brownell Travel». В США это старейшее туристическое агентство.К 1920 году она стала самой популярной и многообещающей туристической компанией. Текущие данные и прогнозы на будущее показывают, что возможности трудоустройства для туристических агентов могут сократиться на 12% с 2014 по 2024 год. Это потому, что различные странники будут использовать Интернет для поиска и бронирование собственных туристических туров. Эта функция подавит запрос турагентов.

С 1995 года по настоящее время большинство авиакомпаний по всему миру, особенно в США, не платят сборы туристическим агентствам при бронировании авиабилетов.Однако теперь туристические агентства следят за тем, чтобы сборы уже были добавлены к стоимости билетов при продаже билетов клиентам.

В наше время, в эпоху Интернета, большинство авиакомпаний продают свои билеты напрямую на целевой рынок через онлайн-порталы. Следовательно, другим туристическим агентствам стало намного проще напрямую предлагать свои услуги в цепочках добавленной стоимости путешествий и туров через туристические онлайн-порталы, чтобы достичь желаемого рынка.

Тех, кто предоставляет туристические услуги ex.авиакомпании, службы аренды такси, железные дороги, отели, менеджеры туристических сайтов, компании по аренде автомобилей, промышленники и охранные фирмы уже добавили свои комиссионные в билет. По этой причине у нас нет ни одной авиакомпании, которая платит туристическим агентам какие-либо обязательства по проданному билету.

Безусловно, сферу деятельности туристических агентств нельзя назвать перенасыщенной; несмотря на ряд проблем, с которыми сталкиваются туристические агентства. Несомненно, количество задач в качестве турагента сокращается, несмотря на то, что количество странников растет.Это потому, что люди стали очень комфортно пользоваться Интернетом и им нравится бронировать билеты онлайн, прежде чем отправиться в путешествие в любую часть страны.

Несмотря на все вышеупомянутые факторы, есть несколько факторов, которые повышают уверенность промышленников в выборе бизнес-планов по туризму и туризму. Основная причина в том, что этот бизнес легко открыть. Сумма, необходимая для открытия туристического агентства, находится в пределах индивидуального подхода и разумна. Человек может начать бизнес, не выходя из собственного дома, независимо от того, где он живет, не имеет значения, находится ли он внутри или на окраине города.Все, что нужно, — это создать агентство в доме.

Стратегия рекламы и продаж туристического агентства Shine

Мы прекрасно понимаем, что существует очень жесткая конкуренция среди туристических агентств. Чтобы удовлетворить наши требования, мы наняли лучших бизнес-разработчиков в мире, которые могут достойно справиться с требованиями к рекламе и продажам.

Команда по рекламе и продажам набирается с учетом количества лет опыта работы в сфере путешествий.Кроме того, они проходят ежедневную интенсивную подготовку под руководством опытных специалистов. Это позволяет им выполнять свои цели в отношении поездок, успешно выполняя ежемесячные и годовые задачи. Пока что на офлайн-рынке наши результаты подтверждают наше имя. По этой причине мы хотели бы построить нормальный туристический бизнес, о котором можно было бы узнать из устной рекламы. Маркетинговый план туристического агентства нашей компании должен развиваться и стать основной рабочей силой не только в этих 3 странах (США, Великобритания и Канада), но и во всем мире.

Указанная ниже политика продаж и рекламы должна использоваться для привлечения клиентов, если вы хотите открыть агентство.

  • Мы отправляем вступительные письма и брошюры коммерческим компаниям, школам, колледжам, домашним хозяйствам и основным заинтересованным сторонам в нескольких городах. Это один из привлекательных способов расширить нашу поддержку путешествий, и он также принес нам чудесные результаты.
  • Мы прорекламировали нашу туристическую компанию повсюду. Сногсшибательные рекламные объявления были размещены в туристических газетах, журналах, на телевидении и радиостанциях.
  • Клиенты могут найти наши объявления в туристических компаниях и на желтых страницах в рекламных столбцах в местных столбцах.
  • Наша стратегия продаж принесла нам очень успешные результаты, когда мы представили нашу компанию на деловых ярмарках. Соответствующие международные, местные поездки и выставки, а также семинары также принесли нам великолепные результаты.
  • Наша политика поддержки командировок включает в себя великолепные пакеты для различных категорий в рамках бюджета. Кроме того, он предоставляет качественные услуги в любое время.
  • Наша компания занимается прямой рекламой и полностью контролирует поддержку нашей туристической компании в Интернете.
  • Мы предпочитаем «словесную рекламу» туристической рекламы в отличие от других форм рекламы. Это потому, что надежный и довольный клиент будет приходить к нам снова и снова, чтобы купить билеты через нас, ссылаясь на многих других.

Есть вопросы? Связаться!

Каковы различные источники дохода по бизнес-плану туристического агентства?

Мы — известная туристическая фирма, которая стремится максимизировать прибыль за счет своей выдающейся рекламной политики туристического агентства.Чтобы безупречно удовлетворить наши требования, мы готовы идти на всем протяжении, следуя нашим моральным принципам и принципам, и тем самым привлекать клиентов.

Рекламная политика туристического агентства Shine: следует-

  • Предлагает консультационные услуги заинтересованным лицам и коммерческим клиентам.
  • Предлагает стратегию обеспечения безопасности поездок для всех связанных клиентов.
  • Продает буклеты путеводителей
  • Книжные отели
  • Забронировать компанию круизных линий
  • Генерирует иностранную валюту через продажу.
  • Книги, авиабилеты
  • Услуги по аренде автомобилей
  • Обеспечивает транзитные визы
  • Книги о транспортных автобусах или такси.

Прогноз продаж бизнеса туристического агентства Shine:

Мы заработали огромную сумму благодаря нашим привлекательным бизнес-планам в сфере туризма. Мы все знаем, что люди путешествовали, и они будут продолжать путешествовать в будущем, время от времени удовлетворяя различные личные и профессиональные потребности. Сюда входят отдельные лица, их семьи и торговые лица в организациях.Не все люди успевают забронировать билеты. Большинство из них увязли в домашних или профессиональных делах, не имея времени. Некоторые из них не будут интернет-фанатиками, поэтому серфинг в сети будет для них монотонной работой.

В настоящее время мы находимся в отличной позиции, чтобы занять позицию № 1 на существующем рынке. Мы уверены, что очень скоро достигнем поставленных целей и расширим нашу туристическую компанию до выдающихся высот успеха. Мы критически изучили наши подводные камни, и все наши сотрудники работали над ними.Мы с гордостью сообщаем вам, что наши прогнозы продаж постоянно улучшаются по сравнению с рекламной политикой других компаний. Однако наш прогноз в основном основан на предположении, и мы не принимали во внимание какой-либо крупный финансовый кризис или стихийные бедствия в течение вышеуказанных временных рамок.

Какая ценовая политика стоит за бизнес-планом туристического агентства?

Мы следуем установленным нормам конкретного поля. Стандартным является получение средств за счет командировочных комиссионных, которые мы получаем, занимаясь бизнесом, связанным с путешествиями (например, бронирование билетов, отелей, круизные услуги, обеспечение транзитных формальностей, аренда такси и т. Д.).Бизнес в сфере путешествий и туризма также приносит средства за счет продажи иностранной валюты, страхования путешествий и продажи путеводителей. Что касается нашего бизнес-плана по путешествиям и туризму, мы взимаем с клиентов минимум. Комиссии, взимаемые через нас, намного меньше обычных рыночных сборов. Мы заверяем вас, что наши накладные расходы будут на низком уровне, и вы получите средства заранее. Кроме того, мы время от времени предоставляем специальные скидки для стартапов, кооперативов, небольших социальных компаний и некоммерческих кооперативов.Еще одна привлекательная особенность нашей политики поддержки путешествий в том, что некоторым из наших пользователей требуется постоянный доступ к консультациям по путешествиям и турам, помимо услуг и поддержки. Мы предоставляем им фиксированную сумму за все эти услуги. Однако такие услуги поддержки путешествий доступны для наших привилегированных клиентов только для удовлетворения их индивидуальных требований.

Широкий выбор доступных способов оплаты через нас :

Чтобы начать политику поддержки командировок, мы предоставляем им большие варианты оплаты, которые включают —

  • Оплата банковским переводом
  • наличными
  • банковским переводом, чеком или онлайн-переводом

Огромное разнообразие способов оплаты помогает клиентам достичь своей цели с минимальным зудом или без него.

Рекламная и маркетинговая политика нашего туристического агентства. Рекламная стратегия :

Наши консультанты разработали замечательную политику в отношении рекламы, которая помогает нам понять потребности наших целевых клиентов. Мы все настроены на выполнение бизнес-плана нашего туристического агентства, поэтому мы создали условия для яркой рекламы и рекламы. Ознакомьтесь с платформой, которую мы планируем для поддержки и рекламы нашей деловой программы —

  • Мы представили туристическую рекламу как в печатной, так и в электронной форме.
  • Мы также спонсируем соответствующие общественные мероприятия / функции / программы.
  • Вы можете посмотреть различные видеоролики, связанные с путешествиями, в Интернете, где мы время от времени показываем свое присутствие на роуд-шоу.
  • Распространение наших листовок и рекламных листовок связывает нас с множеством наших клиентов. Таким образом, мы повлияли на целевые области и захватили их.
  • Мы также установили рекламные щиты на расчетных площадках в нескольких частях США, Великобритании и Канады.
  • Наше присутствие можно явно увидеть в приложениях социальных сетей, таких как Fb, YouTube, Twitter, Instagram и т. Д. Таким образом, наш бренд получил огромное внимание.
  • Туристическое агентство Логотип компании можно явно увидеть на всех наших фирменных рубашках и их автомобилях.

Бизнес-план компании Shine tour ограничивает принцип стартапа:

Бизнес-планы нашей туристической компании требуют мизерной оплаты для открытия туристической компании в отличие от другого бизнеса, который требует огромных сумм.Этому бизнесу не нужны дорогостоящие машины и громоздкое оборудование. Кроме того, с вашей стороны не требуется никаких офисных помещений на хорошем месте. Кроме того, в этом бизнесе нашим клиентам не требуется ставка на мебель, расходы на программное обеспечение, оплату счетов, лицензии и сертификаты.

Ниже приведены денежные прогнозы и расходы на начало бизнес-плана туристической компании , который мы выполняем со своей стороны. Несем-

  • Суммарные затраты на интеграцию бизнеса
  • Сумма, необходимая для покрытия базовой страховки, бизнес-лицензий и разрешений
  • Расходы на создание туристического сайта.
  • Деньги потрачены на официальном сайте
  • Сумма расходов на приложения
  • Стоимость офисного оборудования, такого как компьютеры, программное обеспечение, телефоны, принтеры, различные гаджеты, картотеки, другая электроника и т. Д.
  • Прочие расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и т. Д.
  • Прочие коммерческие расходы

Таким образом, бизнесу необходимы как минимум сотни и тысячи долларов для открытия малого и среднего бизнеса.Однако вам не нужно беспокоиться об этом, поскольку туристическое агентство со своей стороны выполняет все эти требования.

Получение средств с помощью наших рекламных стратегий поддержки путешествий

Компания OGScapital в настоящее время является единственной финансовой фирмой, однако любит приветствовать своих партнеров. По этой причине он запланировал контролировать основы стартовой суммы. 3 основных источника или области, по которым компания намеревается заработать стартовую сумму:

.
  • Некоторая часть стартовой суммы туристического агентства будет генерироваться за счет личных сбережений.
  • Мы будем просить льготные кредиты через членов ваших семей и знакомых.
  • Написали заявку в банк на получение кредита.

В значительной степени нам удалось собрать средства, чтобы зажечь нашу туристическую фирму. В настоящее время мы находимся на последних этапах получения кредита через банк. Кроме того, почти все бумаги и важные документы надлежащим образом подписаны и переданы в банк. Кроме того, наш кредит одобрен, и наша компания тоже готова к работе.

Какова политика расширения нашей рекламной стратегии поддержки путешествий?

Экологичность — важная черта нашего туристического агентства. Наша отрасль может значительно выжить благодаря постоянному потоку профессиональных сделок и постоянных клиентов. Он также показывает привлекательные признаки с точки зрения хороших услуг и продуктов, пользующихся покровительством. Мы очень хорошо понимаем значение всех этих аспектов, и тогда мы решили организовать самые разные мероприятия по подготовке. Мы также предлагаем отличные туристические услуги как частным лицам, так и профессиональным клиентам.

Мы осознаем важность совершенства и поэтому обещаем обеспечить высокое качество каждой задачи, которую мы берем на себя. Мы также знаем, что если мы будем настойчиво продолжать завоевывать доверие наших клиентов, нам удастся обеспечить постоянный приток доходов для нашего туристического агентства.

Наши опытные специалисты по персоналу нанимают только опытных сотрудников, и это помогает нам создавать благоприятную рабочую среду. Наши сотрудники получили огромную пользу от нашего бизнеса.Мы известны тем, что предлагаем лучшие услуги в желаемой отрасли, и это действительно помогло нам получить и поддерживать очень хорошие репо по всему миру. Наша опытная команда состоит из профессиональных сотрудников, которые очень компетентны в конкретной области и имеют достойный послужной список.

В ближайшем будущем у нас есть программы по продаже нашей франшизы, чтобы расширить наш бизнес по всему миру в крупных городах. Сейчас мы собираемся начать и начнем зарабатывать деньги в любой момент.Мы очень хорошо знаем, что если бизнес-план нашего туристического агентства успешно реализует свои плодотворные бизнес-стратегии, мы обязательно достигнем наших целей и задач в установленные сроки.

Приложение

Если вы хотите открыть туристическое агентство, зная все возможности и препятствия, которые могут встретиться на вашем пути, вот время и шанс действовать. Поскольку для вашего стартапа вам определенно понадобится тщательный и точный бизнес-план туристического агентства , вы должны написать его профессионалу, а не пробовать на себе.
Зарегистрируйтесь на нашем сайте, чтобы наши специалисты составили ваш бизнес-план по разумным ценам в соответствии со сложностью вашего проекта.
Заполните эту форму или отправьте нам подробные сведения о своем стартапе с помощью любого изображения, PDF-файла или текстового документа и узнайте, почему мы считаемся лучшим выбором в области управления бизнесом.

Скачать образец бизнес-плана для туристических агентств в формате pdf

Сценаристы

OGS Capital специализируются на таких темах бизнес-планов, как бизнес-план начальной доставки, бизнес-план неэкстренных перевозок, бизнес-план информационного брокера, бизнес-идея для абонентского ящика, горячий бизнес-план, бизнес-план для службы такси и многие другие.

Образцы иллюстративных бизнес-планов

Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультациях и анализе на высшем уровне. Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.

Шаблон бизнес-плана

для аренды на время отпуска (12 шагов + PDF)

Решение об инвестировании в недвижимость для сдачи в аренду на время отпуска не принимается в одночасье.Необходимо принять во внимание множество факторов, которые помогут повлиять на ваше окончательное решение о том, начинать ли бизнес в этой растущей отрасли.

Что ВЫ умеете?

Пожалуй, наиболее ценный вклад вносится созданием основы для создания стратегического бизнеса по аренде на время отпуска и плана управления — задолго до того, как вы даже сдадите залог или получите ключи.

Создание жизнеспособного бизнес-плана поможет вам определить риски еще до того, как вы начнете инвестировать, что, в свою очередь, поможет вам определить шансы вашего бизнеса на успех.

В этом бесплатном руководстве мы рассмотрим, что такое бизнес-план, дадим вам несколько примеров и шаблонов для использования, а также основных 12 вещей, которые должен включить в ваш бизнес-план аренды на время отпуска, если вы хотите, чтобы ваша компания преуспевать.

Что такое бизнес-план по аренде на время отпуска?

Проще говоря, ваш бизнес-план — это всеобъемлющий набор правил, целей и рамок, которые помогут вам принимать решения для вашего нового бизнеса и его будущего.Как?

Бизнес-план не только поможет вам определить стратегию, с помощью которой вы будете вести свой бизнес, но также станет полезным инструментом, к которому можно возвращаться снова и снова, чтобы убедиться, что вы идете в правильном направлении.

Вот что вы можете найти в этом руководстве:

Секрет вашего бизнес-плана?

Рекомендуется составить бизнес-план перед покупкой дома для сдачи в аренду, чтобы вы могли по-настоящему судить, стоит ли это вложение и коммерческое предприятие.Но если вы хотите добиться успеха в своем бизнесе, советуем также обратиться к специалистам; тем, у кого уже есть успешный и проверенный бизнес на рынке аренды, и тем, кто ежедневно работает с арендодателями по всему миру.

Именно это мы и сделали, чтобы написать эту статью. Мы связались с Антонио Бортолотти, Синтией Чан и Карен Спенсер.

Мы задали им несколько вопросов, чтобы помочь ВАМ скорректировать свой бизнес-план. Давайте начнем!

Что должен включать мой бизнес-план по аренде на время отпуска?

Для тех, кто впервые начинает заниматься бизнесом, знание того, что нужно включить в свой стратегический план, может сбить с толку.

Мы хотим упростить жизнь начинающим предпринимателям по аренде жилья на время отпуска, поэтому ниже вы найдете список из 12 основных вещей, которые помогут вам добиться успеха.

Вы можете следовать этому шаблону с примерами вопросов и ответов, чтобы вам было легче понять, как создать свой собственный бизнес-план по управлению арендой на время отпуска и бизнес-план.

Шаг 1. Аренда на время отпуска: Краткое содержание

Для людей, не входящих в список Fortune 500, идея написать «резюме» может быть немного пугающей.Однако это намного проще, чем вы думаете!

Когда вы идете в книжный магазин в поисках нового художественного романа или известного классика, вы обычно берете книгу и читаете аннотацию на обратной стороне, чтобы получить краткое и исчерпывающее представление о том, о чем книга, верно? Вот что такое резюме.

Это всего лишь несколько коротких предложений, которые действительно описывают ваш бизнес по аренде на время отпуска и включают всю самую важную информацию, которую вы хотите передать своим гостям и другим людям.Это сделано для того, чтобы любой мог прочитать первую страницу вашего плана и сразу понять, что влечет за собой ваш бизнес.

Для начала было бы проще задать себе знаменитые пять «W»: Кто? Какие? Где? Когда? Почему? Это поможет вам получить ключевую информацию, не опасаясь того, что вы чего-то упускаете.

Задайте себе следующие вопросы:

Где находится мой загородный дом?

  • Это на берегу моря?
  • Находится ли он в центре города, в десяти минутах ходьбы от местных достопримечательностей?
  • Это в деревне?

Что это?

  • Это семейный дом для отдыха?
  • Это холостяцкая квартира с одной спальней, подходящая для деловых путешественников?
  • Это большой коттедж на берегу моря?

Для кого это?

  • Семьи?
  • Пары?
  • Большие группы друзей?

Когда лучше всего остановиться в арендуемой мной квартире?

  • Это аренда на лето?
  • Подходит ли он круглый год?
  • Подходит ли это бизнесменам, которые едут в середине недели для встреч в городе?

Почему у вас есть эта недвижимость?

  • Это свободная комната, которую вы сдаете в аренду только за дополнительные деньги?
  • Это для пополнения вашей пенсии, если вы на пенсии?
  • Это ваша основная форма дохода?

Конечно, вам не обязательно следовать этой структуре, но это поможет вам обрисовать, какую информацию вы хотели бы включить в свое резюме, которое затем можно переписать, чтобы оно звучало профессионально и привлекало внимание окружающих. читатель.

Примечание. Если вы все еще не уверены в деталях своего резюме, не стесняйтесь сделать это в конце бизнес-плана — это определенно способ сохранить лучшее напоследок!

Если вам нужна дополнительная помощь, есть еще несколько предложений о том, как написать резюме на таких сайтах, как Bplans и WikiHow.

Шаг 2. Аренда на время отпуска: анализ компании

В этом разделе вы должны стремиться объяснить уникальные точки продаж (УТП) вашего нового бизнеса по аренде на время отпуска, описывая уникальные характеристики и предложения, которые он принесет на существующий рынок.

Хорошо, но как?

Провести краткий анализ вашей компании и найти свое УТП намного проще, чем вы думаете. Достаточно задать себе несколько простых вопросов, чтобы понять, чем вы отличаетесь (и лучше) от других сдаваемых в аренду объектов недвижимости. В конце концов, если вы уверены в своих силах, ваши гости тоже будут!

Вот несколько примеров:

Это лучше других из-за своего местоположения?

  • Это близко к пляжу?
  • Основные маршруты общественного транспорта?
  • Находится ли он в глуши и действительно дает возможность гостям полностью отключиться?

Цена вашего проживания лучше?

  • Вы самое дешевое жилье в округе?
  • Вы лучший вариант?
  • Предлагаете ли вы скидки в определенное время года?

Интерьер вашей собственности отличается или лучше, чем остальные?

  • Вы оформили аренду на время отпуска в красивом деревенском стиле?
  • Вы предлагаете огромный дровяной камин, чтобы семья могла посидеть ночью и поиграть в настольные игры?
  • Является ли дизайн минималистичным, предлагая деловому путешественнику элегантный отдых без стресса?

Шаг 3.Аренда на время отпуска: анализ отрасли

Если вы хотите добиться успеха в сфере аренды, вы должны быть стратегически важными и конкурентоспособными в плане управления вашей компанией. Итак, в этом разделе вы закладываете основу для ландшафта отрасли, в которую входите, излагая некоторые ключевые факты о текущих тенденциях и ожиданиях.

Один из способов сделать это — провести отраслевой анализ — в основном это изучение других предприятий отрасли и их оценка.

Это поможет вам разработать успешную бизнес-стратегию и убедиться, что вы — владелец, который выигрывает. Ведь знания — сила!

Вот несколько примеров вопросов, которые помогут начать анализ отрасли:

Сколько стоит посуточная аренда в ближайших ко мне городах?

  • Вы бы оценили это как доступное или недорогое?
  • Это меньше 50 долларов за ночь? Или больше 300 долларов?
  • Подумайте о цифрах, которые вы получите, в относительном выражении, взвесив ценность того, что предлагает бизнес, с ценой, которую они взимают — это поможет вам начать устанавливать конкурентоспособные цены.

Какова их целевая аудитория и клиентура?

  • Это семьи?
  • Пары ищут романтический, спокойный отдых?
  • Нацелены ли они на учащихся и школьные группы, которым требуется просторное, но простое жилье?

Это роскошные апартаменты или более простая аренда?

  • Это профессионально оформленная, престижная аренда в самых дорогих частях вашего района?
  • Или это простые, скромные дома для отдыха, которые могут позволить себе даже студенты?
  • Есть ли тенденция к снижению арендной платы в одном конце диапазона цен, оставляя рыночный разрыв?

Они самообслуживания или ночлег и завтрак?

  • Все ли это простые варианты аренды на время отпуска?
  • Предлагают ли они небольшой континентальный завтрак?
  • Или они предлагают полный комплекс услуг, завтрак лучше, чем во многих близлежащих ресторанах?

Какие веб-сайты / агентства они используют для бронирования и размещения рекламы?

  • Все ваши конкуренты рекламируют на Airbnb, TripAdvisor и т. Д.?
  • Сотрудничают ли они с местными туристическими агентствами?
  • Все ли они упускают из виду популярный, быстрорастущий сайт бронирования, о котором знаете только вы?

«Я рекомендую владельцам сосредоточиться на прибыли на бронирование, а не на заполняемости. Мы делаем это для того, чтобы деньги не заполняли как можно больше ночей (это будет дальше). Мы все могли бы быть заполнены на 100%, если бы недооценили то, что мы предлагали. Это не имеет смысла для бизнеса. Будьте готовы потратить больше, когда только начинаете, чтобы вывести на рынок качественный продукт — в среднесрочной перспективе вы получите отдачу от этих инвестиций в ваш будущий бизнес.”- Карен Спенсер


Шаг 4. Аренда на время отпуска: анализ клиентов

Ваши клиенты — или, скорее, ваши гости — вот как вы собираетесь зарабатывать деньги. Вот почему так важно их понимать и правильно нацеливать. В своем плане не забудьте создать разные образы покупателей в зависимости от типов гостей, которых вы хотите привлечь.

Это как профиль вашего идеального покупателя, от возраста до дохода. Вы должны постараться сделать его как можно более подробным, потому что это поможет вашему бизнесу в дальнейшем расти.

Эти образы покупателей будут использоваться снова и снова во всех аспектах вашего бизнеса, чтобы помочь вам увеличить количество бронирований.

Люди говорят, что клиент всегда прав, но если вы действительно узнаете своих клиентов и их желания, вы можете быть уверены, что вы и ваш бизнес всегда правы.

Анализ клиентов — это, по сути, просто знакомство с вашими клиентами, что они хотят и что им нужно от аренды недвижимости и отпуска.

Вот несколько коротких ключевых вопросов, которые вы должны задать себе о своем идеальном госте:

Как их зовут?

  • Джон? Деррик? Клэр?
  • Может показаться немного глупым называть имя вымышленного человека, но это оживит ваш анализ клиентов и действительно поможет вам правильно определить личность покупателя.

Как они работают?

  • Он / она крупный банкир?
  • Является ли он / она медицинским работником?
  • Имеет ли он / она участие в местной школе?

Какого возраста они?

Есть ли у них семья?

  • Нет, они холостые.
  • Да, только один ребенок.
  • Да, несколько детей.

Продолжайте задавать подобные вопросы, пока не создадите полный профиль человека, который затем поможет вам понять его личные убеждения, ценности и привычки тратить.

Иногда старые штампы могут оказаться правдой — если вы не подготовитесь, вы готовы потерпеть неудачу! Благодаря этому вы сможете понять такие вещи, как распространенные жалобы, с которыми вы столкнетесь, симпатии и антипатии, которые они испытывают при аренде жилья, и удобства, которые путешественники ожидают найти в отеле.

Шаг 5. Аренда на время отпуска: конкурентный анализ

Помимо сосредоточения внимания на собственном бизнесе по аренде на время отпуска, одним из элементов вашего бизнес-плана является исследование конкурентов.

Взгляните на рынок, чтобы найти своих прямых конкурентов, и проанализируйте их, чтобы увидеть, как ваш бизнес может процветать.

Конкурентный анализ аналогичен отраслевому анализу, но на этот раз вы действительно сосредоточитесь на своих непосредственных конкурентах, а не на отрасли в целом.

Например, если ваш дом для отдыха представляет собой красивый тихий коттедж на туристическом острове, вашими прямыми конкурентами будут другие поставщики жилья на острове.

С помощью конкурентного анализа вы хотите посмотреть на всех людей, которые могут выиграть у вас бронирование, и использовать то, что вы найдете, чтобы занять первое место.

Сколько взимают мои конкуренты за ночь?

  • Конкурент 1 — 100 долл.
  • Competitor 2 — 150 долларов
  • Competitor 3 — 200 долларов
  • Используя эту информацию, вы можете решить снизить цены ниже 100 долларов, чтобы стать самым дешевым вариантом среди ваших конкурентов и повысить ставки бронирования.

Какой уровень проживания они предлагают?

  • Все ли это стандартные кемпинги?
  • Или это элитные, роскошные апартаменты?
  • Они где-то посередине и подходят для большинства путешественников?

Предлагают ли они услуги трансфера / встречи из аэропорта?

  • Да, но по очень высокой цене.
  • Да, и по разумной цене.

Предлагают ли они широкий спектр удобств в доме?

  • Нет, большинство даже не предлагает Wi-Fi.
  • Да, некоторые предлагают базовые вещи, такие как стиральная машина и телевизор.
  • Да, все они предлагают основные удобства, а некоторые даже включают роскошные удобства (например, бассейн или тренажерный зал).

Шаг 6. Сезонная аренда: операционный план

Операционный план очень прост, он дает представление о том, как вы собираетесь вести свой новый бизнес на повседневной основе.

Он будет принимать во внимание такие вещи, как нанимаете ли вы персонал, какие стандарты вы устанавливаете, как вы будете вести учет запасов и другие административные обязанности.

Это будет одна из самых простых частей вашего бизнес-плана, так как есть вероятность, что все это у вас уже запланировано в вашей голове.

Вот лишь несколько полезных подсказок и примеров на случай, если вы застряли:

Собираюсь ли я нанять персонал?

  • Нет, я сдаю только одну комнату в доме, что могу сделать сама.
  • Да, я сдаю несколько больших квартир и у меня отдельная постоянная работа.
  • Нет, мы с партнером будем работать вместе.

Кто будет убирать квартиры между гостями?

  • Клининговое агентство?
  • Себя?
  • Сосед?

Нужно ли мне нанять бухгалтера, чтобы он помогал мне управлять финансами моего бизнеса?

  • Нет, мне комфортно иметь дело со всеми этими вещами.
  • Да! Я не знаю, с чего в первую очередь начинать, когда речь идет о налогах или деловой документации.

Кто будет рассматривать бронирования и жалобы клиентов?

  • Я, только с одной комнатой будет очень управляемо.
  • Я найму помощника, который поможет со всем этим административным делом, у меня не будет времени!
  • Моя дочь / сын, им будет хорошая подработка, чтобы дать им пособие.
  • Для простоты вы также можете использовать программное обеспечение, такое как наша собственная система бронирования аренды на время отпуска Lodgify и инструмент для управления каналами.

Шаг 7. Аренда на время отпуска: маркетинговый план

Объясните, какие стратегии, которые вы решили, лучше всего использовать при нацеливании на ваши ключевые рынки для достижения заказов.

Подумайте об онлайн- и офлайн-маркетинге, а также о любых кампаниях или рекламных акциях, которые вы планируете проводить за пределами страны.

Ваш маркетинговый план в основном заключается в том, как вы будете рекламировать свой бизнес клиентам и как создавать заказы. Это когда ваш покупатель (который вы создали ранее) действительно пригодится.

Если вы знаете людей, на которых вы пытаетесь настроить таргетинг, вы будете знать, какие веб-сайты они используют и какой тип маркетинга им подойдет.

Ваша маркетинговая стратегия может быть действительно разнообразной и разнообразной — например, вы можете использовать несколько онлайн-маркетинговых стратегий, таких как Google Ads и размещать свою недвижимость на разных сайтах аренды (или на своем!), Но вы также можете использовать офлайн-стратегии, такие как оставление листовок или визитки в местных туристических достопримечательностях.

Например, вот несколько вопросов, которые помогут вам составить набросок вашего маркетингового плана:

Какие методы интернет-маркетинга мне следует использовать?

  • Я просто перечислю свои бронирования на одном туристическом веб-сайте, потому что мне этого достаточно.
  • У меня будет свой личный сайт по аренде жилья на время отпуска. Мой сайт, мои правила!
  • У меня есть несколько объектов недвижимости в аренду, поэтому я размещу их на нескольких сайтах, чтобы увеличить посещаемость и количество бронирований.
  • Я заплачу за Google Рекламу в моем районе.

Какие методы оффлайн-маркетинга мне следует использовать?

  • Нет, мне хватит интернет-маркетинга.
  • Я напечатаю листовки и оставлю их в местных туристических офисах.
  • Я дам каждому гостю визитки и попрошу порекомендовать меня друзьям и коллегам.

Есть ли у меня веб-сайт?

  • Нет, я не хочу / не хочу его создавать.
  • Нет, но я хочу одну! Мне нужно нанять кого-нибудь, кто создаст его для меня, или попробовать профессионального конструктора сайтов.
  • Да, он у меня есть, и я собираюсь нанять специалиста по поисковой оптимизации, который поможет мне увеличить количество посещений этого сайта.

Есть ли у меня визитки?

  • Нет, мне не нужно.
  • Да, есть, но я не буду ими пользоваться.
  • Да, они у меня есть, и я собираюсь использовать их в рамках своей маркетинговой стратегии.

«Как и все хорошее, чтобы быть успешным и идти в ногу со всем, нужно время, смазка локтей, долгие ночи и тяжелая работа. Но если у вас есть энтузиазм, ясность и решимость добиться успеха, вы найдете формулу успеха своего арендного бизнеса.

Хотя я не уверен, что существует универсальная формула, есть несколько вещей, которые мне помогли: отличный веб-сайт, потрясающее сердечное отношение, личные коммуникативные навыки, тонко настроенные стандарты, процедуры и операции, открытость и готовность расширить свой кругозор, задавая вопросы о том, чего вы достигли, и узнавая, что будет дальше.Потому что мы живем в постоянно меняющемся и сложном мире, и выживут только те, кто хочет адаптироваться к изменениям ». — Антонио Бортолотти


Шаг 8. Сезонная аренда: план распределения

Веб-сайты

, такие как Expedia или TripAdvisor, называются OTA (онлайн-туристические агентства), что в отрасли является модным термином для посредника между вами и вашим гостем.

Для всех новых хозяев очень важно присутствие на OTA и сайтах со списками, чтобы получать заказы.

Ваш план распространения должен учитывать, на каких каналах вы будете размещать рекламу, сколько они будут вам стоить и как вы ими будете управлять (подсказка: вам может понадобиться менеджер каналов).

План распространения поможет вам понять, как вы собираетесь рекламировать свой бизнес для увеличения количества бронирований, и поможет определить, на каких веб-сайтах вы хотите быть, чтобы ваши посетители узнали о вас и забронировали проживание у вас.

Вот несколько полезных примеров вопросов, которые должны помочь вам начать писать план распространения:

В каких OTA я хочу разместить свою собственность?

  • Всего один?
  • Каждый доступный OTA? Мне нужно много заказов!

Во сколько мне это будет стоить?

  • Это бесплатно?
  • Нужно ли платить ежемесячно, чтобы размещаться на этих сайтах?
  • Берут ли они комиссию с бронирования, которое вы получаете на этом сайте?

Есть ли какие-нибудь инструменты, которые помогут мне справиться со всем этим?

  • Да! Канальный менеджер.
  • Менеджер каналов — это, по сути, инструмент, который вы можете использовать, чтобы убедиться, что все ваши бронирования, даты и договоренности остаются в одном месте, поэтому вы не перегружаетесь управлением календарями из нескольких разных OTA, которые вы используете.

Когда я получу бронирование, как я получу оплату?

  • Счет PayPal.
  • Банковский перевод.
  • Оплата наличными / картой напрямую от гостей по прибытии.

«Если цель хоста — максимизировать свой доход и количество бронирований, определенно имеет смысл размещать объявления на нескольких платформах.Основываясь на исследовании одного из наших партнеров, Tokeet, они обнаружили, что некоторые из их хозяев сообщили о 20% -ном увеличении бронирований после того, как они использовали менеджер каналов для размещения на нескольких сайтах совместного использования дома. Я бы порекомендовал, если хост размещает объявления на нескольких платформах, им следует использовать программу управления каналами, чтобы упростить управление своими объявлениями и своими календарями, чтобы они не дублировали бронирование ». — Синтия Чан


Шаг 9. Аренда на время отпуска: план управления доходами

Итак, это часть чисел.Но не волнуйтесь — управление доходами не так страшно, как кажется!

В этот раздел вы должны будете включить информацию о ставках, которые вы планируете взимать за аренду на время отпуска, а также любые сведения о ценах или инструментах управления доходностью, которые вы будете использовать.

Управляя бизнесом по аренде на время отпуска, вы должны быть в курсе своих доходов, расходов и общих финансов.

Для людей, которых это ошеломляет, есть множество инструментов и программного обеспечения, которые могут помочь.Для начала мы написали несколько быстрых вопросов, которые охватят основы вашего плана управления доходами, чтобы ваши аккаунты и бизнес оставались в плюсе.

Сколько я буду взимать за ночь?

  • Фиксированная цена: $ 100 за ночь
  • Я буду использовать разумное ценообразование, увеличивая сумму в периоды занятости.
  • Я все еще не определился.

Какой уровень налогов я должен буду платить государству?

  • 12%?
  • 20%?
  • Я не уверен — мне нужно изучить это, прежде чем писать план управления доходами.

Какие будут мои счета за коммунальные услуги?

  • Вода 20 долларов в месяц.
  • Сбор мусора — 30 долларов в месяц.
  • Электричество будет варьироваться в зависимости от того, сколько у меня гостей.

Какие будут расходы на мой персонал?

  • Ноль, всю работу делаю сам.
  • Низкий, я плачу своим детям-подросткам пособие, чтобы они помогали мне по хозяйству.
  • High, я собираюсь нанять клининговое агентство, специалиста по маркетингу, разработчика веб-сайтов и т. Д.

Каков мой целевой ежемесячный доход?

  • 500 долларов?
  • 10000 долларов?
  • Что-нибудь выше 0 долларов в начале?

«Установите растягивающие, но реалистичные цены. Качественные дома для отдыха могут взимать больше (потому что они стоят больше), чем средние дома. Когда дело доходит до установки цен, вам необходимо знать, во что вам обходится приветствовать каждую группу гостей и работать с ними, обеспечивая стабильную прибыль с каждого бронирования каждый раз. Чем больше вы будете взимать в неделю, тем больше будет доход от каждого бронирования, но при этом ваши затраты на переналадку, ваши маркетинговые расходы, ваше время останутся такими же ». — Карен Спенсер


Шаг 10. Аренда на время отпуска: пример финансового плана

Подумайте, как вы собираетесь финансировать свой новый бизнес. Конечно, вы много раз задавали себе этот вопрос: «Как я собираюсь позволить себе этот бизнес по аренде?» Будет ли он самофинансироваться или вы планируете взять ссуду? Вы не планируете тратить деньги, потому что просто сдаете в аренду свободную спальню?

Эти вопросы составляют ваш финансовый план.По сути, это просто запись: «Ну, а как я буду за все это платить?» Как мы все знаем, деньги не растут на деревьях. Запишите свои оценки расходов и прогнозируемый доход на первые пять лет.

Как и все в жизни, правильное составление бюджета и планирование ваших финансов предотвратят любой стресс в будущем и будут означать, что ваш бизнес готов к процветанию.

См. Также

Итак, какая информация составляет финансовый план?

Нужно ли будет брать ссуду?

  • Нет, я просто сдаю в аренду существующую недвижимость, где все готово.
  • Да, мне понадобится небольшая ссуда для ремонта этой собственности.
  • Да, мне понадобится солидная ссуда на покупку недвижимости / земли, на которой я собираюсь построить свою аренду.

Какие будут процентные ставки?

Есть ли у меня сбережения, которые я готов вложить?

  • Я не хочу вкладывать в это свои сбережения.
  • Да, у меня есть небольшая сумма, которую я использую для ремонта.
  • Да, у меня есть много сбережений для такого проекта!

Каким уровнем ежемесячных платежей по кредиту я могу управлять?

  • Нет, у моего бизнеса небольшие доходы, поэтому я не хочу брать ссуду.
  • 100 долларов за малый кредит?
  • $ 750 + для существенных выплат по ипотеке?

«Иногда не учитывать затраты на самообразование — это роскошь, которую вы не можете себе позволить. Причина, по которой я являюсь частью онлайн-сообществ, хожу на отраслевые конференции, такие как VRMA, и организовываю Всемирный саммит по аренде на время отпуска, заключается в том, что я первый, кто не знает всего, и я знаю, что если я хочу, чтобы мой бизнес процветать, и я хочу продолжать быть на плече гигантов, в то время как эта отрасль меняется и терпит крах, так много владельцев, которые не могут справиться с требованиями, необходимыми для процветания, мне нужно быть в курсе того, что меняется, соответствующим образом корректировать свои стратегии, осознавать, что грядет.Поэтому я собираю одни из лучших умов в нашей отрасли один раз в год — в этом году (2018) на озере Комо, Италия, в октябре — чтобы просвещать всех нас о том, что мы должны делать, чтобы у нас был устойчивый и интересный бизнес, который мы продолжаем. любящий на долгие годы вперед. — Антонио Бортолотти


Шаг 11. Аренда на время отпуска: основные вехи и будущее бизнеса

Подробно запишите, каковы ваши планы и цели для вашего бизнеса, а также какие ключевые этапы помогут вам достичь этих целей.

Когда вы начинаете какой-либо проект, будь то возвращение в университет, похудание или открытие бизнеса, очень важно отслеживать свой проект, а также отслеживать ваши успехи. К этому разделу будет полезно вернуться и убедиться, что вы на правильном пути.

В конце концов, если вы не ставите перед собой никаких целей, может быть легко остаться на месте.

Вот несколько хороших этапов развития вашего арендного бизнеса:

Сколько я хочу зарабатывать в месяц?

  • 500 долларов? 750 долларов? 3 доллара.000?
  • Этот ответ будет связан с вашим финансовым планом, так что сейчас хорошее время вернуться и взглянуть на записи, которые вы записали в пункте 10.

Сколько гостей я хочу в первом квартале?

  • 10?
  • 100?
  • Как можно больше — я знаю, что все еще в самом начале.

Какие темпы роста моих бронирований я хочу из года в год?

  • 1%?
  • 100%?
  • Я разберусь с этим на втором курсе, сейчас я только начинаю.

Сколько постоянных клиентов мне нужно каждый год?

  • Не менее 10?
  • Более 50 человек, я уверен в уровне предоставляемых услуг.
  • Как можно больше!

«Самым большим препятствием, которое хозяевам Airbnb приходится преодолевать в первые несколько лет своей работы, является получение достаточного количества отзывов о своем объявлении, чтобы гостям было комфортно находиться в вашем объявлении. Чем больше у вас отзывов, тем выше ваше объявление появляется в результатах поиска, поэтому хозяева должны уделять больше всего внимания тому, чтобы получить как можно больше хороших отзывов.”- Синтия Чан


Шаг 12. Бизнес-план по аренде на время отпуска: Приложение

Чтобы ваш бизнес-план по аренде на время отпуска был максимально аккуратным и аккуратным, приложите все подтверждающие документы в виде приложения.

Это гарантирует, что на протяжении всего вашего плана будет представлена ​​только самая важная информация.

Приложение к вашему бизнес-плану можно описать как тот ящик, который есть у вас дома, куда вы кладете все свои разные документы — вы знаете, что когда-нибудь они вам понадобятся!

Итак, в своем приложении вы должны поместить все соответствующие документы и папки, которые у вас есть для вашего бизнеса, содержащие важную информацию, необходимую для поддержания работы.

Например:

Какой номер у сантехника, на случай, если у меня проблемы с трубами?

  • Хорошее замечание, у меня его нет!
  • Да, у меня есть, это 123 456 7890.

Где мои данные налоговой регистрации?

  • Я не уверен, мне нужно будет их найти, а затем добавить в приложение.
  • Они у меня есть, готовы положить в папку.

Сохранял ли я чеки всех вещей, приобретенных для моего бизнеса за последнее время?

  • Да, и я готов добавить их в свою налоговую отчетность.
  • Нет, я куплю бумажник, чтобы хранить их, на будущее.

Сохранял ли я где-нибудь резервную копию своих онлайн-бронирований и календаря?

  • Да, в Dropbox и на внешнем жестком диске.
  • Да, но офлайн, в моем календаре на кухне.

Что вы должны расставить по приоритетам в своем бизнес-плане?

Мы знаем, что при таком большом количестве вещей, которые нужно учитывать при составлении бизнес-плана, может быть сложно сосредоточиться на самых важных.

Итак, мы попросили Антонио, Синтию и Карен их предложения!


«Глядя на развитие отрасли и ее явную конкуренцию, создание четкого, легко запоминающегося и привлекательного бренда вместе с правильной инфраструктурой является ключевым моментом. Очевидно, что основная опора бренда — это ваш собственный фантастический и вдохновляющий веб-сайт: ваш личный Airbnb, ваш eBay, ваш Amazon, где вы диктуете правила, и никто не решает, жить вам или умереть. Но он должен быть продуктивным и эффективным.Это, конечно, зависит от многих вещей: среди прочего, от тщательного создания идеально функционирующей операционной структуры, в которой вы внедряете автоматизацию, стандартизацию и процедуры для обеспечения бесперебойной работы вашего бизнеса, даже если вы не находитесь за столом 24/7. На самом деле, владельцы делают и должны вести свой бизнес практически без забот. В такой сложной и динамичной отрасли, как наша, поиск правильной комбинации программного обеспечения, которая соответствует индивидуальным потребностям вашего бизнеса, является ключом к достижению всего этого.А это непросто. Это сделано для того, чтобы твердо помнить о том, что конечная цель — меньше полагаться на третьи стороны при бронировании и больше на их способность преуспевать как способ вести гостей и бизнес домой ». — Антонио Бортолотти


«Хозяева Airbnb должны следить за тем, чтобы их объявления всегда были очень чистыми, удобными и хорошо представлены. Им следует убедиться, что они делают все возможное, чтобы их гости остались довольны, и проверяют их, чтобы убедиться, что у них есть все необходимое.”- Синтия Чан


«Качество — во всем, что вы делаете. От продукта вы выводите на рынок превосходное обслуживание клиентов, которое вы предлагаете своим гостям ». — Карен Спенсер


Бизнес-план по аренде на время отпуска: советы и рекомендации

Итак, у вас есть бизнес-план, полный действительно подробной информации — отлично, вы готовы к работе!

Но… подождите!

Поскольку отрасль с каждым днем ​​становится все более и более конкурентоспособной, открывается все больше веб-сайтов и перечисляет арендную плату ваших конкурентов, и вы, возможно, ищете это дополнительное преимущество.

Вот четыре из наших секретов, главных советов и приемов, которые помогут вам оставаться номером один!

Развлекайтесь:

  • Слышали ли вы когда-нибудь, чтобы кто-то сказал, что если вы будете заниматься любимым делом, вы никогда не проработаете ни дня в своей жизни? Это полностью верно в отношении аренды на время отпуска.
  • Если вам это понравится, и вы не позволите стрессу повлиять на вас и не повлиять на ваши навыки обслуживания клиентов, это будет заметно для гостей, и вы заметите, что они будут возвращаться из года в год.

Вы получаете то, что отдаете:

  • С арендой на время отпуска или с любым бизнесом или навыками вы получите то, что вложили.
  • Если вы инвестируете время, деньги и усилия в свой бизнес, вы получите финансовую и личную выгоду.
  • Сегодня так много предприятий в индустрии туризма, которые просто используют минимум, чтобы поддерживать работу.
  • Чтобы вы были номером один, вам нужно вложить больше усилий и времени, чем ваши конкуренты, и вы очень быстро заметите, что эти вложения имеют действительно высокую доходность.

Качество важнее количества:

  • Когда вы покупаете пару обуви, и одна пара стоит 30 долларов, она плохо сшита и, вероятно, развалится в течение недели, а другая стоит 50 долларов, но сделана хорошо и прочно. Какой вы выберете?
  • Очевидно, что, как и все, вы будете ценить качество и ценность товара, а не цену.
  • Это также относится к вашей аренде на время отпуска. Помните, ранее мы говорили о ваших конкурентах и ​​о том, сколько они взимают? Не забывайте, что большинство людей предпочтут ценность, а не цену, поэтому не идите на компромисс между одним.

Найдите себя:

  • Рекламируйте, рекламируйте, рекламируйте! На самом деле, чем больше мест вы рекламируете (собственный сайт, OTA, Facebook и т. Д.), Тем больше заказов вы получите.
  • Это просто игра в числа: чем больше людей посмотрят на ваше объявление, тем больше у вас будет гостей. Простой!

Об авторах

Вы можете узнать больше о том, кто такие Антонио, Синтия и Карен, когда они начали работать на рынке аренды на время отпуска и что они обычно делают, чтобы помочь арендаторам, таким как вы, развивать свой бизнес.


Антонио Бортолотти :

«Я владелец многоквартирного дома на Сардинии, и я рискнул арендовать жилье на время отпуска, чтобы создать себе альтернативу своей предыдущей жизни, работая в Alitalia.

Я летел над Нью-Йорком 11 сентября (2001 г.) и испытал террористическую атаку из кабины B767 — того же авиалайнера, который врезался в башни-близнецы — как это случилось. Нас перенаправили в Галифакс, Канада, и мы провели в самолете 36 часов с 200 пассажирами.Когда мы снова взлетели 13 сентября, мы были первым самолетом, который повторно вошел в воздушное пространство США, и президент Буш, который приказал своей армии сбить нас, должен был что-то пойти не так.

Быть членом команды и знать несколько инсайдерских вещей заставило меня по-настоящему тяжело преодолеть психологическое давление тех дней; Я больше не мог летать, не чувствуя себя плохо при каждой небольшой турбулентности, я не мог носить форму и давать пассажирам такое же чувство безопасности, в котором они всегда нуждались; Пришлось измениться.

Мне потребовалось несколько лет, чтобы создать экологичную альтернативу, но в конце концов все стало на свои места. Моя жена Кристина и я наткнулись на руины старого дома на Сардинии, и это была любовь с первого взгляда. Купили часть и отремонтировали; мы сдали его в аренду, чтобы заплатить по ипотеке и, надеюсь, заработать немного денег. Перенесемся вперед 3 года спустя, и теперь мы владеем всей виллой с 3 квартирами, и я ушел с работы, чтобы полностью посвятить себя аренде на время отпуска.

Тем временем меня пригласили выступить на сцене на отраслевых мероприятиях, чтобы рассказать, как я добился такого большого успеха — наши квартиры в 4 раза превосходили все другие сдаваемые в аренду помещения в этом районе с точки зрения заполняемости и продолжительности сезона.Я начал делиться своими ноу-хау с коллегами, и это привело к проведению Всемирного саммита по аренде жилья для отдыха; мероприятие, которое с момента его проведения помогло более 16 000 владельцев и управляющих недвижимостью в 50 странах.

На самом деле, я хочу поблагодарить вас за то, что вы попросили меня ответить на ваши вопросы, поделившись с вашими читателями записью сеанса Lodgify о принципах хорошего веб-дизайна, которым ваш собственный Деннис Клетт поделился с нами на каникулах Саммит Rental World Summit прошел в Барселоне два года назад.Время идет, а определенные вещи и принципы никогда не стареют.


Синтия Чан :

«Я Синтия, и я один из соучредителей форума Airhosts. Мы являемся крупнейшим онлайн-форумом Airbnb, а также у нас самая большая страница в Facebook для хостов Airbnb.

Мы с мужем создали форум Airhosts, когда мы только начали работать в качестве хостов Airbnb в 2014 году. Мы пытались найти информацию о том, что такое хостинг и как вы могли бы стать хорошим хозяином, но на этом не было доступных ресурсов.Мы искали статьи и могли найти только бесполезные новостные статьи и фрагменты информации, разбросанные здесь и там.

Мы решили создать форум, чтобы получить больше информации о том, как стать лучшими хозяевами, а также помочь другим, кто был в одной лодке с нами. Поскольку существует такая потребность в сообществе, где хозяева могут собираться вместе, чтобы делиться идеями, получать советы и советы и даже просто рассказывать о своем опыте, мы быстро превратили сообщество в форум Airbnb №1, где хозяева могут приходить и обсуждать все, что они хотел с другими хозяевами.

Мы публикуем отзывы, полезные советы по общению с гостями, информацию о полисах Airbnb, вопросы о страховании и многое другое, чтобы наши участники всегда были в курсе всего, что им нужно знать об Airbnb и хостинге ».


Карен Спенсер :

«Я Карен Спенсер, основатель компании The Business of Holiday Rental, и я помогаю владельцам домов для отдыха создавать качественные дома для отдыха, вести их как бизнес, увеличивать свой доход и любить свое дело.

Я собственник дачи. Я работал в агентстве по аренде на время отпуска и имею 10-летний опыт работы в сфере самообслуживания, я работаю домашним стажером и формальным тренером отдела.

Объедините все отраслевые знания, ноу-хау в сфере домов для отпуска, корпоративный опыт и обучение, и вы получите Бизнес аренды на время отпуска. Я могу помочь вам в групповых программах, работая индивидуально или в моих обычных классах.

Это истории, которыми мы рады поделиться, люди, которые любят свою работу и помогают другим арендодателям, таким как вы.”


Если вы хотите получить еще более подробную информацию о том, что включить в свой бизнес-план, мы подготовили удобное руководство, которое включает все вопросы, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать новое предприятие.

Руководство по масштабированию вашего бизнеса

Матрешка, также известная как русская матрешка, представляет собой набор деревянных кукол уменьшающегося размера, помещенных одна в другую. Истинное мастерство этих кукол заключается в том, что при масштабировании не теряются детали.Это красивая масштабная версия оригинальной куклы.

Подобно этим куклам, комплексный маркетинговый план можно масштабировать от большего к меньшему и более конкретному контексту без потери качества. Проблема в том, что масштабирование сопряжено с серьезными проблемами: координация различных команд, управление приоритетами, ресурсами и показателями эффективным способом, соответствующим размеру бизнеса.

Итак, если ваша работа — составить маркетинговый план, и вы чувствуете себя немного перегруженным, не беспокойся! (не беспокойся!).Вы можете взять большинство образцов маркетинговых планов и масштабировать их в соответствии с потребностями вашего бизнеса, аудиториями и стратегиями.

В этой статье я подробно расскажу о созданном мною образце маркетингового плана, который может вдохновить вас взять шаблон маркетингового плана (кхм, может быть, даже наш) и масштабировать его в соответствии с маркетинговыми усилиями вашего бизнеса.

Теперь давайте сложим, масштабируем и приступим к делу!

Образец маркетингового плана

Масштаб вашего маркетингового плана будет во многом зависеть от цели или типа бизнеса, для которого он предназначен.Очевидно, что маркетинговый план местной кофейни будет отличаться от такой процветающей корпорации, как Coca-Cola. Независимо от размера или аудитории, маркетинговый план никогда не должен терять детали и качество… как русская матрешка.

Имейте в виду, что все должно быть адаптировано к масштабу вашего бизнеса и потребностям маркетинга. Не думайте, что существует универсальный подход! Итак, чтобы помочь вам понять, как масштабировать образец маркетингового плана, давайте дадим вам представление о типе контента, который вы могли бы включить для предприятий любого размера!

Малый бизнес: «БЕСПЛАТНЫЙ КОФЕ И БАР ДЛЯ ЛЮДЕЙ: МЕСТО ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА»

В этой статье я решил заполнить наш шаблон подрывного маркетингового плана для созданного мною вымышленного бизнеса под названием «Free People Coffee & Bar» .«Я расскажу вам о вещах, о которых мне нужно было подумать, когда я пытался построить свое новое« социальное место »в районе Сан-Франциско!

Краткое изложение

Хотя это более формальная часть шаблона вашего маркетингового плана, это будет «организатор» плана, который резюмирует ваш маркетинговый план.

Убедитесь, что каждый раздел имеет четкий, легкий для понимания заголовок, а также подробное и точное описание того, что включает в себя этот раздел. Читатель должен сразу понимать, о чем этот раздел! В моем примере вы можете видеть, что я прошел и создал подробные описания того, чему будут посвящены разделы, чтобы люди могли быстро пролистать маркетинговый план.

Вы можете создать список, как я сделал выше, или другой вариант — создать хорошо продуманный абзац, охватывающий ваш маркетинговый план в целом, как показано ниже.

Продукты и услуги

В этом разделе вы захотите перечислить многие ценности, которые вы приносите своим потенциальным клиентам — будь то продукты, услуги или опыт. В моем примере я хотел подумать о том, как мои продукты и атмосфера помогли моим потенциальным клиентам создать другой вид общения и знакомства.

Я буду предлагать качественные напитки и небольшие продукты питания, а также проводить мероприятия на социальные темы, которые позволят людям встречаться по-другому. Эта структура, ставшая популярной благодаря игре, VERTELLIS, позволит нашим потенциальным клиентам вести содержательный разговор с новыми людьми. По сравнению с другими барами, наш позволит одиноким встретиться и поговорить с другими синглами в более спокойном, хорошо освещенном и социально ориентированном месте.

Заявление о видении и миссии

Это важное место для вас, чтобы подвести итоги и по-настоящему сфокусироваться на том, что ваш бизнес изменит, сделает или предложит потенциальным клиентам.

В чем ценность вашего бизнеса?

Если вы не можете в нескольких предложениях объяснить, почему покупателям нужен ваш продукт, значит, у вас нет ценностного предложения. Без необходимости у клиентов нет стимула платить.

Итак, спросите себя, что вы думаете о своем текущем ценностном предложении? Может ли ваша существующая бизнес-модель работать? Есть ли у вас необходимая инфраструктура и соответствующие ресурсы для реализации ценностного предложения?

В моем примере мы конкретно заявляем о нашем желании / видении сделать наше сообщество более социальным.Наше видение — создать место, куда люди могут прийти, чтобы поговорить, и место для облегчения этого разговора.

Миссия идет дальше в этом заявлении о том, КАК мы будем это делать. Мы создадим общественный бар и кофейню, куда потенциальные клиенты смогут прийти и насладиться другой атмосферой бара. Больше никаких шумных баров, темных комнат и поверхностного построения отношений. FREE PEOPLE позволяет людям быть людьми, общаться и сосредоточиться на опыте, дополненном напитками и едой. Таким образом, вам нужно подумать о видении того, ЧТО, а затем перейти к формулировке миссии КАК.

Исследования и анализ

В этом разделе вы хотите сообщить о различных рыночных вещах, которые влияют на ваш общий маркетинговый план.

Конкуренция

Изучите конкурентов, затем проанализируйте следующее:

  • Атрибуты продукта
  • Ценообразование
  • Стратегии маркетинга и продвижения
  • Канал и метод распространения
  • Предлагаемые продукты или услуги

Делая это, вы можете «шпионить» »О ваших конкурентах, делайте заметки о том, что они делают со своими маркетинговыми усилиями, а затем постарайтесь стать лучше! Получив представление о своих конкурентах, вы сможете занять себе место в отрасли, потому что вы нашли время, чтобы быть уникальным и смотреть на вещи иначе, чем то, что делается.

В моем примере «СВОБОДНЫЕ ЛЮДИ» я смог исследовать некоторые из самых популярных баров в районе Сан-Франциско, а также организации для одиноких взрослых, которые проводят встречи.

В своих исследованиях, как и в моем, вы не только видите, кто ваши конкуренты, но и ищите способы, которыми они заставят людей возвращаться к вам снова. Для Чарли Чапса это отличный фуршет, в который каждую неделю приходит много горячих и забавных талантов. Для Бурбона и Бранча это высококачественные напитки по разумной цене с фантастическим видом на город.Вы также можете найти шаблоны, методы и стратегии, которые используют ваши конкуренты, и преобразовать их в свой бизнес.

Задайте себе следующие вопросы:

  • На кого я хочу ориентироваться?
  • Что заставляет их возвращаться за новыми?
  • Какие у них есть факторы, которые создают интересы?
  • Каковы их цены?
  • Каковы их связи?
  • Как мои конкуренты рекламируют и поддерживают связь с сообществом, на которое я хочу нацелиться?

Когда вы можете точно определить, кто ваши конкуренты и что делает их конкурентами, вы можете усовершенствовать их методы для своих собственных или сделать что-то радикально иное, чтобы привлечь разные типы трафика!

Конкурентное преимущество

Итак, принимая во внимание приведенный выше анализ конкуренции, моя кофейня и бар могут предложить людям место для встреч в удобной обстановке для общения.Основная потребность рынка — это место, где одинокие люди могут познакомиться с новыми похожими людьми.

FREE PEOPLE использует систему разговора, чтобы улучшить и облегчить знакомство одиноких людей друг с другом вместо того, чтобы приглушать простую тактику барной сцены с темными комнатами, громкой музыкой и структурой, не способствующей разговору и встречам. Мы также будем предлагать общение в социальных сетях, куда могут прийти те, кто проявляет политическую, религиозную или личную активность, и провести групповые обсуждения с местными лидерами.

Мы также предлагаем людям товары, которые они могут забрать домой, чтобы продвигать нашу социальную структуру за пределами нашего учреждения. Мы создаем пакеты вопросов, которые позволяют покупателям перенести эту социальную структуру в свои дома.

Как общественный кафе и бар, наша работа — сделать наше сообщество лучше и чувствовать себя более связанным. В совокупности мы предлагаем:

Качество пищевых продуктов: Предпочтение ингредиентов более высокого качества усиливается, поскольку покупатели сталкиваются с растущим числом вариантов.Мы делаем его простым и постоянно меняем, чтобы поддерживать интерес. Мы также нашли цену, которая конкурентоспособна с нашими конкурентами.

  • Качественный разговор: Клиенты понимают, что интеллектуальные беседы можно вести в настройках бара, и предпочли бы это обычному разговору в баре. Они также будут признательны за возможность перенести этот опыт домой с помощью продуктов, которые они могут приобрести.
  • Доступ к знакомству: Люди устали от одиночества и ищут способы встретить единомышленников.

Предлагая не только место и продукт, но и социальные изменения в том, как мы встречаемся с другими, мы можем повысить уровень счастья наших потенциальных клиентов и сообщества. Мы выделяемся как другое место, где люди могут быть людьми и общаться.

S.W.O.T

Изучив каждый из этих разделов для своего бизнеса, вы можете составить план того, как вы можете дифференцировать свои продукты или услуги и заявить о своем уникальном положении на рынке.

Сильные стороны

Рассматривая сильные стороны вашего бизнеса, вы хотите перечислить реальные преимущества, сильные и положительные стороны, которые вы привносите.Когда вы думаете о своем ценностном предложении, это должно быть легко.

В моем примере маркетингового плана FREE PEOPLE говорит о личных и эмоциональных потребностях молодых одиноких взрослых в их жизни: связи и взаимодействия.

У нас, как у бара и кофейни, есть сильные сторонние поставщики, которые предоставляют нам качественные продукты для приготовления наших напитков и закусок. Имея большой кулинарный опыт, у нас есть замечательные местные художники, которые помогают нам создавать эстетику, которая способствует творчеству, позитиву и изменениям.У нас также есть высококвалифицированный персонал, который способствует построению здоровых отношений и отличному обслуживанию клиентов.

С точки зрения бизнеса, мы привносим новые идеи в бары и социальные сети, которые продвигают различные типы контактов, которых нет в других барах. Мы продвигаем личные беседы, приглашаем к содержательным мероприятиям для общественных бесед с помощью местных лидеров.

Слабые стороны

Изучив слабые стороны бизнеса, посмотрите на своих конкурентов и посмотрите, чего вам не хватает. Не относитесь к себе слишком строго, но будьте честны с собой.Вы не можете расти, если не видите, как вам нужно совершенствоваться. Если вы посмотрите на слабые стороны, это также поможет вам спланировать способы решения и улучшения вашего делового сообщения.

Итак, в моем примере, как новая кофейня и бар, мы, очевидно, не так устоялись, как некоторые из известных «горячих точек» города. Имея это в виду, это также означает, что у нас пока нет такого большого дохода, как у других, для маркетинга и популяризации нашего имени. Для этого нам потребуется связаться и попытаться получить поддержку влиятельных лиц и другие бесплатные рекламные акции через местные новости и т. Д.Это поможет нам разработать наш контент, чтобы попытаться представить нас как нечто новое, захватывающее и интересное.

Возможности

Мне всегда нравилась эта часть SWOT-анализа, потому что это самый положительный способ увидеть рост вашего бизнеса. В этом разделе вы узнаете, как вы можете добиться успеха в бизнесе. Посмотрите на свой рынок, на то, как он должен расти и какую пользу это принесет вашему бизнесу. Ищите способы подорвать и улучшить то, что делают ваши конкуренты!

В моем примере у FREE PEOPLE есть хороший рынок, на котором можно делать ставку, так как всегда есть одинокие люди.Фактически, Сан-Франциско был назван лучшим городом для одиноких в 2017 году. Обладая этими знаниями, мы можем монополизировать продажи и другие возможности для выхода на постоянно растущий рынок частных лиц.

Угрозы

Как и все в жизни, всегда есть противодействие, поэтому было бы разумно не только посмотреть на возможности, но и увидеть реальные ограничения для вашего бизнеса. Ищите вещи, которые повлияют на вашу прибыль, ограничивают вашу целевую аудиторию или факторы местоположения, которые могут негативно повлиять на ваш бизнес.

В моем примере маркетингового плана FREE PEOPLE должен конкурировать с уже существующими барами, которые люди знают и любят. Наша работа — писать контент, рекламировать и общаться с сообществом о том, что наш бар и кафе — это особый опыт.

Когда мы рассматриваем угрозы вне конкуренции, нам также необходимо смотреть на нашу целевую аудиторию. Поскольку мы являемся баром в одном из самых дорогих мест в Соединенных Штатах, это может ограничить более молодую часть нашей демографической группы, чтобы пользоваться нашими услугами и продуктами.

Информация о клиенте: аудитория, личность и жизненный цикл

Следующее, что вам нужно учитывать при создании маркетингового плана, — это ваши клиенты. На кого вы ориентируетесь? Каковы их увлечения, проблемы и болевые точки? Какие типы клиентов стоят вашего времени?

В нашем примере «СВОБОДНЫЕ ЛЮДИ» нацелены на молодых одиноких взрослых в возрасте от 25 до 37 лет, особенно женщин и социально активных взрослых.

  • Одинокий
  • Молодой специалист
  • Район залива Сан-Франциско, проживание в квартире / кондоминиуме
  • Доход $ 40 000 +
Профиль покупателя
  • Ценности: Человеческие связи, содействие позитивным социальным изменениям, образование, долгосрочное срок знакомства
  • Проблемы: Трудно встречать единомышленников и пожилых людей, плотный график работы, хочет долгосрочных отношений, устал от тех же старых барных сцен, хочет внести позитивные социальные изменения в сообществах
  • Интересы : Новости и текущие события, общение, искусство и опыт, общение, тренажерный зал, здоровый образ жизни, Instagram и Facebook, путешествия, образование, сайты знакомств и услуги, чтение, религия и социальные вопросы

Теперь, когда вы узнаете своих клиентов, вы можете посмотрите, как лучше всего достичь их с помощью значимых маркетинговых целей.

Маркетинговые цели

Во-первых, вам нужно подготовить почву для того, чего вы хотите достичь, чтобы вы могли принять решение о маркетинговом плане, дополняющем эти цели. Не торопитесь и не сосредотачивайтесь на выполнении, пока не определите, как выглядит успех для вашего бизнеса.

Маркетинговые цели — это цели, определенные брендом. Они описывают намерения маркетинговой команды, конкретные цифры и обеспечивают четкие действия, которые необходимо выполнить.

Например, вот несколько возможных целей, которые у вас могут быть:

  • Представить # новых продуктов
  • Нацелиться на новый образ клиента
  • Расширение / восстановление рынка
  • Повышение узнаваемости бренда
  • Развитие лояльности к бренду
  • Рост рынка акций
  • Укрепить авторитет в отрасли
  • Увеличить продажи
  • Заключить # долгосрочных контрактов
  • Улучшить доставку и обслуживание клиентов
  • Увеличить узнаваемость бренда и взаимодействие с X.

Однако эти цели довольно широки. Как маркетолог, ваша работа — выяснить, как использовать маркетинговую тактику для их достижения!

Итак, для СВОБОДНЫХ ЛЮДЕЙ я поставил четыре маркетинговые цели, ориентированные на доход и охват. Исходя из этого, моя работа как «ответственного маркетолога» состоит в том, чтобы выяснить, какая тактика поможет достичь этих целей! Я создал конкретные денежные суммы, платформы и числа, задействованные для достижения целей, которые мы ставили перед собой в качестве начального бизнеса.

Главным приоритетом для СВОБОДНЫХ ЛЮДЕЙ будет донесение ценности до нашей целевой аудитории.Это будет сделано разными способами. Первый метод — это стратегически размещенная реклама.

Одно место, которое будет использоваться для рекламы, — это социальные и местные газеты и журналы. Это будет главный источник рекламы, потому что демографические данные совпадают между их аудиторией и нашей. Мы также будем размещать рекламу в Instagram, которая также будет сотрудничать с влиятельными лицами для продвижения нас на этой платформе. Между платной рекламой и влиятельными лицами мы должны иметь возможность связать наш бизнес с молодыми неженатыми местными жителями.

В будущем мы также хотим максимизировать электронный маркетинг для нашего ресторана / бара. Однако у нас должна быть гибкая стратегия планирования, поэтому сейчас мы не можем вдаваться в подробности. Это просто необходимо иметь в виду.

Еще одним источником маркетинга будет стратегическое партнерство с такими же компаниями, как спортивные залы, которые обычно заполнены одинокими взрослыми.

Последняя маркетинговая тактика, которую мы будем продвигать, — это массовые акции с рекламными акциями «Приведи друга», которые приглашают больше людей по более низкой цене для знакомства с нашим бизнесом.Эта тактика в конечном итоге будет способствовать лояльности к бренду, если мы создадим опыт, который люди не могут игнорировать и который будет успешным.

Создайте прогрессивный маркетинговый бюджет

  • Сосредоточьтесь на том, что сработало в прошлом
  • Используйте тактики, которые обеспечивают полный контроль / настраиваемость.
  • Не масштабируйте, пока не докажете рентабельность инвестиций
  • От кросс-канала до двойного падения

Следуя доказанному успеху и разумно расходуя свой маркетинговый бюджет, вы можете зарабатывать деньги и дальше.Не тратитесь, потому что вы хотите, чтобы все заработало. Планируйте, и вы будете благодарны за это!

Итак, для нашего примера с кофе и баром FREE PEOPLE, я подсчитал, что бизнесу необходимо будет зарабатывать не менее 40 500 долларов в месяц, чтобы достичь точки безубыточности. Первые два месяца будут использованы для настройки физического местонахождения, найма персонала, установления отношений с поставщиками и получения лицензии на алкоголь. Третий месяц будет торжественным открытием. Бизнес в течение второго месяца будет по понятным причинам медленным, поскольку для создания стабильной клиентской базы нужно время.Это этап, на который уходит большая часть нашего маркетингового бюджета.

Когда вы создаете предварительный финансовый прогноз, вам нужно будет тщательно назначить людей для подробных маркетинговых кампаний и задач. Обязательно укажите в подробных задачах сроки, бюджеты и ожидания.

Чтобы разбить вещи дальше, вам нужно наметить подробные планы содержания воронки продаж. Итак, если бы мне пришлось провести мозговой штурм по поводу моего исследования рынка и целевых клиентов для БЕСПЛАТНЫХ ЛЮДЕЙ:

Стадия осведомленности

  • Руководства: Руководство по современному общению, встречи, как это делали наши родители
  • Блоги: 11 Способы познакомиться с холостыми людьми в Сан-Франциско, статистика знакомств в районе залива, попрощаться с приложениями для знакомств и поздороваться с старой школой

Этап шоппинга / обучения

  • Видео: ПОДКЛЮЧЕНИЕ: БЕСПЛАТНЫЙ ОПЫТ ДЛЯ ЛЮДЕЙ, Знакомства Сделано правильно: встречайте СВОБОДНЫХ ЛЮДЕЙ
  • Руководства: Насколько успешны мои тактики: статистика по сценам свиданий Тактика и удовлетворение

Этап принятия решения

  • Сравнение бизнес-продуктов: Реклама для рекламных мероприятий Night (Change The Way) Вы встречаетесь)
  • Содержание блога: Почему нам нужно СВОБОДИТЬ ЛЮДЕЙ
  • Приглашать на социальные мероприятия: Проведите ночь с другом, общение в сообществе и т. Д.
  • План удержания: членства, скидки, коды дней рождения

Контент не только привлекает клиентов, но и обеспечивает ценность для SEO.Создавая единообразный и качественный контент, ваш бизнес-блог и веб-сайт получат больше трафика. Google вознаграждает за качественные вещи, так почему бы не привлечь маркетинговую помощь и новых клиентов через Google ?!

Оттуда вам также нужно будет подумать об использовании социальных сетей, онлайн-маркетинге, а также о ваших планах сотрудничества с другими предприятиями / влиятельными лицами.

Итак, на примере СВОБОДНЫХ ЛЮДЕЙ я хотел наметить конкретные суммы денег, которые мы будем вкладывать в спонсируемую рекламу в Instagram и Facebook.Я также наметил различные типы контента и креативов, которые работают в нашей индустрии, например видео, в частности бумеранг. Мы также хотели бы создать определенные хэштеги и особенности, которые люди могут использовать, чтобы мы могли начать построение сети на этих платформах.

Когда дело доходит до сотрудничества со спортивными залами, это могут быть перекрестные скидки! При поиске влиятельных лиц, с которыми мы хотели бы работать, мы уделяем повышенное внимание тем, у которых не менее 20 тысяч подписчиков, и темам, которые нас интересуют. В частности, Элли.Eats — отличный пример влиятельного человека, которому мы хотели бы заплатить или пригласить, чтобы познакомиться с нашим новым баром, поскольку она фокусируется на сценах бара / еды в районе Сан-Франциско. В обмен на то, что она продвигает наш бар, мы можем предоставить ей бесплатные продукты, оплату и т. Д., Что способствует здоровым и сбалансированным отношениям, которые могут работать в будущем.

Подробно изложив эти планы, вы сможете отслеживать свой успех и настраивать контракты и кампании для достижения результатов в будущем.

Масштабирование и измерение: вы можете адаптироваться

Компании всегда ищут новые возможности, чтобы привлечь внимание и выделить свое решение на рынке, и, создав надежный маркетинговый план, вы можете это сделать!

Несмотря на то, что приведенные выше разделы — это то, что вы должны включить в свои маркетинговые планы, каждый маркетинговый план будет гибким и отличаться от других.Вам нужно будет настроить и масштабировать каждый план в соответствии с вашими потребностями, но также сделать его живым документом, который можно будет адаптировать к изменениям рынка.

Это действительно может быть труд любви, но как только ваш маркетинговый план будет завершен, оно того стоит! Вы на правильном пути к успеху своего бизнеса, потому что проделали тяжелую работу. Теперь у вас есть некоторые моменты мышления, которые следует учитывать при заполнении любого маркетингового шаблона или образца, но если вы все еще чувствуете себя подавленным, обратитесь!

Что вы учитываете при масштабировании выборки маркетингового плана? Что больше всего беспокоит шаблоны и их использование для предприятий разных типов и размеров?

Следующие две вкладки изменяют содержимое ниже.

Сидни — владелец бизнеса в горошек, фотограф, энтузиаст кексов и писательница, которая в своей работе делится своими личными страстями к визуальному маркетингу, брендингу и бизнес-стратегии.

Бизнес-план туристического агентства

Туристическое агентство — это организация, которая организует и продает авиабилеты, поездки и т. Д. Для туристов. Значение комплексного и внимательного бизнес-плана для туристического агентства невозможно переоценить. Формат бизнес-плана обычно сосредоточен на внешнем спонсорстве, финансировании от дилеров, контроле за вашими функциями и инвестициями, рекламе и продвижении вашей компании, а также достижении ваших целей и задач.Бизнес-план туристического агентства должен включать в себя как исследование рынка, так и подробную информацию о конкурентах, резюмируя, на какой сегмент отрасли вы ориентируетесь и что отличает вас от них. Обдумайте свой подход к продажам и продвижению, включите данные о ценах на товары или услуги, рыночные сети, рекламу и планы продаж.

Бизнес-план вашего туристического агентства должен отражать меняющиеся экономические тенденции в отрасли. Туристические агентства, которые могут приспосабливать, разрабатывать и предлагать своим потребителям новые альтернативы с помощью своих бизнес-планов, продолжают добиваться замечательных результатов.

Бизнес-план туристического агентства — на что обратить внимание

При подготовке бизнес-плана туристического агентства вам необходимо включить в него три сильных элемента. Это:
  • Полная рабочая тетрадь: Ваша рабочая тетрадь должна состоять из 90 страниц и более и включать все детали, которые могут быть полезны для пользователя. При подготовке исчерпывающего учебного пособия уделяйте внимание одному пункту, продумывайте его соответствующим образом и таким образом переходите к объяснению других деталей.
  • Модель бизнес-плана. Шаблон бизнес-плана вашего туристического агентства должен быть хорошо разработан и содержать некоторую личную информацию о вас.Желательно, чтобы он был в формате MS Word, чему способствовали некоторые недавно приобретенные навыки агентства, которое принадлежит исключительно вам.
  • Статистические данные и графики. Чтобы убедиться, что ваш бизнес-план визуально стимулирует, используйте электронные таблицы Excel вместе с круговыми диаграммами, которые могут дать быстрый доступ к информации, относящейся к отрасли. Использование вашего творчества — это мантра любого действенного бизнес-плана.

Бизнес-план Турагентства — Формат

Ниже указан формат, который следует учитывать при составлении бизнес-плана туристического агентства:
  • Краткое изложение — описание области компетенции компании, ее целей, будущих целей, требований к стартовому фонду, определения потенциальных перспектив, ключевых конкурентов, от которых Фирма стремится достичь доли рынка, целей продаж и т. д.
  • Основные цели — целевые продажи через различные среды, стратегические связи, чистую прибыль и т. Д.
  • Миссия — стремиться соединить путешественника с поставщиками услуг и с жильем, которое соответствует потребностям и бюджету туриста.
  • Путь к успеху — позиционирование на рынке, качество предлагаемых услуг и т. Д.
  • Обзор компании — подробная информация о расходах, активах, пожертвованиях, займах, деталях финансирования и т. Д.
  • Сведения о правах компании
  • Различные офисы и услуги компании — подробности о присутствии агентства в стране и различных услугах, предлагаемых ими
  • Сервис — конкурентоспособные цены, оборудование, предложения, туристические пакеты и т. Д.
  • Рыночная конкуренция и оценка
  • Информация о продажах — в буклетах о туристических местах, компаниях по аренде автомобилей, отдыхе, прямой почтовой рассылке, рекламе и т.
  • Отношения с поставщиками туристических услуг и удовлетворенность клиентов
  • Подробная информация о развернутой технологии
  • Предстоящие услуги
  • Обзор оценки рынка — Подробная информация об отрасли в различных странах мира, рост клиентов (с помощью таблиц или диаграмм), CAGR, подход к целевому сегменту рынка, экономические тенденции, требования и т. Д.
  • Конкуренция и модели покупок
  • Дистрибьюторы
  • Рекламные программы
  • Подход к калькуляции
  • Прогнозы продаж на финансовый год
  • Особенности
  • Институциональная структура
  • Штатное расписание
  • Налогово-бюджетный план — основные предположения, основные финансовые показатели и т. Д.
  • Расчетная прибыль и убыток
  • Ожидаемый денежный поток
  • Коммерческие проценты
  • Приложение

Бизнес-план для электронной торговли из 6 частей (шаблон включен)

Ваш бизнес-план электронной коммерции — это живой документ.По мере развития вашей компании будет развиваться и ваш документ.

Тем не менее, ваш бизнес-план должен включать шесть основных разделов:

Проблема и решение

Хотя есть простые предприятия электронной коммерции, которые полагаются на уловки, такие как Ship Your Enemies Glitter (который был продан за 85000 долларов в 2015 году), реальная возможность заработка заключается в решении чужих или собственных проблем.

Линдси Маккормик, основатель компании BITE Toothpaste Bits, хотела решить проблему, которая непосредственно затрагивала ее.Как передвижной телеведущий для HGTV, она использовала слишком много зубной пасты для путешествий по своему вкусу и устала от взрыва тюбиков в ее багаже. Она провела свое исследование и обнаружила, что один миллиард тюбиков зубной пасты оказался на свалках. Когда ей не удалось найти жизнеспособную альтернативу, она решила начать BITE и создать свою собственную зубную пасту.

Вот как вы можете начать мозговой штурм собственной идеи продукта:

# 1 Создайте список продуктов или услуг, которые потенциально могут решить проблему.Говорите с другими о своих идеях.

Что вас беспокоит или что, по вашему мнению, может облегчить жизнь? Проведите одиночный мозговой штурм, на котором запишите свои идеи. Если у вас уже есть идея (или несколько!), Переходите к пункту 2.

Не волнуйтесь, если у вас есть навыки, чтобы воплотить свою идею в жизнь. Линдси не была химиком, но это не помешало ей реализовать свою идею.

# 2 Когда у вас будет список, соберитесь с друзьями (или даже начните обсуждение в Facebook), чтобы обсудить свои идеи.

Задайте им следующие вопросы:

  1. Может ли это улучшить вашу жизнь?

  2. Есть ли что-то подобное?

  3. Если да, то чего, по вашему мнению, не хватает?

  4. Если нет, как вы думаете, почему?

Эта цепочка вопросов поможет вам выяснить, какие препятствия могут возникнуть на пути к реализации вашей идеи (и соответствует ли ваша идея первоначальным критериям, заявленным как необходимость и полезность).Делайте заметки и слушайте непредвзято. Поговорив с друзьями, выберите идею, которая вам больше всего нравится.

Страсть поможет сохранить мотивацию на успех, когда возникнут препятствия. Как и Линдси, здесь нет ничего, чему можно научиться.

Используйте этот шаблон бизнес-плана электронной торговли для определения своей проблемы и решения

Исследование рынка

# 1 Разберитесь в своем TAM, SAM и SOM

Вы не хотите создавать компанию, у которой нет рынок, или размер рынка слишком мал, чтобы приносить какой-либо значительный доход.Знание размера вашего рынка является ключом к пониманию других аспектов вашего бизнеса, таких как затраты (сколько вам придется потратить, чтобы выйти на свой рынок, сколько вам придется произвести, чтобы выйти на рынок и т. Д.). Правильная оценка размера вашего рынка и того, какую долю рынка вы можете занять, является ключевым элементом любого бизнес-плана электронной коммерции.

Есть три важных элемента в оценке размера рынка: [*]

  1. Ваш общий адресный рынок (TAM)

  2. Ваш обслуживаемый доступный рынок (SAM)

  3. Ваш обслуживаемый доступный рынок (SOM)

Общий адресный рынок — это общая возможность получения дохода от вашего продукта или услуги.Доступный для обслуживания рынок — это размер рынка, доступный для вас географически и / или политически. Обслуживаемый доступный рынок — это размер рынка, который реально может охватить ваш продукт.

Думая об Интернете и проникновении мобильной связи, чтобы понять, сколько людей может получить доступ к вашему интернет-магазину, помните:

  • 54% населения мира имеет доступ в Интернет [*]

  • 96% из U.S. имеет доступ к Интернету [*]

  • 73% пользователей мобильных телефонов в США выходили в Интернет со своих мобильных устройств [*]

# 2 Рассчитайте свой TAM с помощью отраслевых отчетов

Когда Кристин Суффрант Нтим, основательница Vendedy, хотела запустить бизнес, который свяжет путешественников с глобальными уличными торговцами, ей нужно было знать, сколько людей и сколько денег существует в этой отрасли. [*]

Простой поиск в Google с использованием отраслевых ключевых слов может дать хорошие результаты.Ее поисковые слова были такими: уличные рынки, уличная торговля, уличные рынки. Поиски привели ее к следующему фрагменту с сайта foreignpolicy.org:

Кристин начала путешествовать по миру в 2008 году и знала, что уличные торговцы работают в рамках экономики черного рынка. Когда она открыла свой бизнес в 2014 году, эта статья дала ей данные, из которых можно извлечь. Она получила информацию об индустрии туризма от Всемирной туристской организации (ЮНВТО), Нейлсона и Делойта. Она пришла к выводу, что ежегодно в мире путешествует в среднем 1 миллиард туристов.Она использовала эту цифру для приблизительной оценки своего ТАМ.

# 3 Рассчитайте свой SAM с помощью вашего TAM

Продолжая наш пример с Кристиной, она использовала свой TAM (1 миллиард туристов) для расчета своего SAM. Один миллиард представляли туристов со всего мира. Сначала она хотела сосредоточиться на рынке США. Используя отчет Национального управления путешествий и туризма, она нашла приблизительное количество американцев, путешествующих за границу, и их пункты назначения. На момент ее исследования в 2013 году по всему миру путешествовало от 12 до 16 миллионов американцев.

# 4 Рассчитайте свой SOM, сравнивая конкурентов Размер рынка

Ни одна компания не имеет 100% доли рынка в какой-либо отрасли. Ваш SOM — это реалистичное предположение о том, какую долю рынка вы можете получить. Это предположение основано на прогнозах тенденций в вашей отрасли. Составив список всех ваших конкурентов (прямых и косвенных) и их прогнозы тенденций, вы можете сделать вывод, какие потребности удовлетворяются и где ваша компания может получить прибыль. [*]

Ваш продукт или услуга не обязательно должны иметь прямого конкурента, но могут быть дополнением к уже существующему продукту / услуге.

Камеры в сотовых телефонах стали довольно продвинутыми, но возможности видео отсутствуют. Существует жизнеспособный рынок съемных объективов для камер мобильных телефонов. Moment, компания по производству линз для мобильных телефонов, собрала более 1,5 миллиона долларов и была представлена ​​в нескольких цифровых публикациях.

Такой успех — результат понимания рынка и выделения среди конкурентов. Moment и его прямые конкуренты (Olloclip, Ztylus и Easy-Macro) — частные компании, поэтому определить их точную долю рынка и выручку сложно.

Чтобы найти свой SOM, используйте отраслевые веб-сайты, чтобы найти оценки доходов и доли рынка для предприятий в вашей отрасли. Некоторые веб-сайты, которые вы можете использовать для поиска различных отраслевых данных, включают:

Используйте этот шаблон бизнес-плана электронной торговли для ввода вашего TAM, SAM и SOM

Бизнес-модель

Эффективная бизнес-модель имеет первостепенное значение для создания прибыли. Ваша бизнес-модель — это основа того, как вы планируете захватить долю рынка. В нем описывается, как вы планируете продавать свой продукт или услугу покупателям.Существует несколько моделей:

B2B

Business-to-Business (B2B) означает, что вы продаете свой продукт другим компаниям, а не отдельным клиентам. Компания B2B может быть поставщиком услуг, но она также может продавать физические товары, например, поставщика офисной мебели.

C2C

Клиент-клиент (C2C) означает, что вы предоставляете клиентам платформу для обмена или продажи друг с другом. Вы получаете доход, взимая комиссию, такую ​​как eBay.

C2B

Customer-to-Business (C2B) аналогичен модели C2C. Вы по-прежнему предоставляете клиентам платформу для торговли и продаж, но они торгуют и продают предприятиям.

B2C

Последний — это B2C, распространенный среди предприятий электронной коммерции. Вы, как бизнес, продаете напрямую индивидуальному потребителю. Если вы продаете физический продукт, опишите процесс приобретения и доставки вашего продукта. Amazon является примером модели C2C и модели B2C, поскольку они продают свои собственные проприетарные продукты под названием «Amazon Basics».

Если вы выберете модель B2C или B2B, следует учесть несколько дополнительных вопросов:

  1. Каким образом можно разместить заказ?

  2. Как получен заказ?

  3. Как выполняется заказ?

  4. Как заказ доставляется покупателю?

  5. Как обеспечить повторение этого процесса для всех заказов?

Обязательно укажите, где и как вы храните запасы, а также сколько времени занимает выполнение заказа.Если ваш продукт изготавливается по индивидуальному заказу, обратите внимание на то, сколько времени займет выполнение нестандартных работ и как вы распределяете заказы.

Используйте этот шаблон бизнес-плана электронной торговли, чтобы ввести свою бизнес-модель

Бизнес-расходы и потенциальный доход

Ваш потенциальный доход определяется вашим SOM. Знание, что вы не займете 100% или даже 10% рынка, поможет вам составить реалистичный финансовый обзор для выбранной вами отрасли. Даже если у вас есть что-то, что может быть огромным, все начнется иначе.Хотя Airbnb известен как революционер, согласно отчету STR («STR является источником первоклассного глобального сравнительного анализа данных, аналитики и анализа рынка») от июля 2016 года (8 лет с момента начала работы), его доля в рыночном спросе и доходах все еще составляла менее 4% от общей доли рынка жилья для 13 региональных рынков. [*]

Вот как определить свои затраты, цену на продукт и оценить потенциальный доход от вашего бизнеса:

# 1: Определите свои затраты на запуск

Затраты на запуск — это сумма расходов, которые несет ваш бизнес перед запуском.

Затраты можно разбить на три категории: единовременные, фиксированные и переменные.

Укажите свои затраты в списке

В первом столбце укажите единовременные затраты. Это может включать в себя наем консультанта, регистрацию вашего бизнеса или покупку ноутбука.

Во втором столбце укажите фиксированные (постоянные) ежемесячные расходы, связанные с продажей вашего продукта. Это включает в себя аренду, но также включает стоимость вашего Интернета, хостинга веб-сайтов, программного обеспечения для электронной коммерции и т. Д.

В третьем столбце перечислите все переменные расходы.Затраты на обработку кредитной карты будут варьироваться в зависимости от суммы, которую вы продаете каждый месяц, коммунальные услуги будут меняться в зависимости от использования и сезона, сырье может меняться в зависимости от рынка, а затраты на рабочую силу могут меняться в зависимости от производственных потребностей. Один из методов — попытаться оценить затраты на год и разделить результат на 12 для получения ежемесячных затрат.

Совет для профессионалов: Создайте резервный фонд для покрытия неизвестных расходов. Это может быть расширение вашего «взлетно-посадочного фонда». «Взлетно-посадочная полоса» — это термин для стартапа, который отражает, как долго ваша компания может оставаться на плаву, если доходы и расходы стабильны.«Взлетно-посадочный фонд» — это деньги, которые у вас есть для обеспечения того, чтобы ваш бизнес продолжал работать до получения прибыли.

Используйте эту таблицу начальных затрат

# 2 Установите свою цену

Сколько вы продаете свой продукт или услугу, зависит от ряда факторов. Ценность чего угодно — это то, что люди готовы за это платить. Используя свое маркетинговое исследование, вы можете применить значение, которое имеет смысл для вашего рынка. Вот две стратегии ценообразования, которые вы можете использовать:

Стратегия ценообразования 1: ценообразование, ориентированное на рынок

Если вы продаете алмазы машинного производства, вы должны учитывать стоимость создания алмазов и то, сколько клиенты готовы платить за машину. бриллианты ручной работы.Учитывая, что бриллианты находятся на рынке предметов роскоши, будь они искусственными или натуральными, у вас есть несколько способов установить цену на свой продукт.

Вы можете использовать более высокую цену, чем в среднем, скопировать среднерыночную или снизить конкуренцию, установив цену ниже средней. Это называется рыночным ценообразованием. Он сравнивает ваш продукт или услугу с конкурентами на вашем рынке.

Создайте электронную таблицу, в которой указаны цены ваших прямых конкурентов на продукты, которые вы собираетесь продавать.Используя исследование рынка и учитывая ваши затраты, вы можете принять обоснованное решение о ценообразовании.

Стратегия ценообразования 2: Ценообразование Keystone

Ценообразование Keystone — это когда цена на товар в два раза выше, чем затраты на его изготовление или покупку. Ценообразование Keystone связано конкретно с розничной торговлей, но ни в коем случае не является стандартом.

Преимущество ценообразования Keystone заключается в том, что вы можете протестировать свой рынок и узнать, готовы ли они платить эту цену за ваш продукт.Если придерживаться нашего примера с бриллиантом, если изготовление кольца с бриллиантом обойдется вам в 500 долларов, захочет ли кто-нибудь заплатить за это 1000 долларов? С другой стороны, ваша валовая прибыль составит 100%.

Недостаток ценообразования Keystone заключается в том, что ваша цена будет неконкурентоспособной, если все ваши конкуренты решат согласиться на более низкую маржу — наценка компьютера на 100% не принесет вам никаких продаж или большого интереса к вашему бизнес-плану.

Чтобы узнать больше о ценообразовании, ориентированном на рынок, ценообразовании Keystone и других стратегиях ценообразования, щелкните здесь.

Помните: цена, которую вы устанавливаете сейчас, может быть изменена позже; однако вы не хотите устанавливать слишком низкую цену, если вы не получаете прибыль, или слишком высокую, если ее никто не хочет покупать.

Используйте этот шаблон бизнес-плана электронной торговли, чтобы ввести модель ценообразования

# 3 Создайте прогноз продаж

Как новый бизнес электронной торговли, ваш прогноз продаж представляет собой прогноз ваших продаж и доходов, основанный на обоснованных предположениях о вашем продукте или сервис и рынок.Вы сравните свой прогноз с фактическими цифрами, когда они у вас появятся.

Расчет прогноза выручки

Вы хотите создать пятилетний прогноз. Во-первых, создайте электронную таблицу, в которой указаны ваши прогнозируемые продажи на каждый месяц первого года. Затем добавьте в таблицу годы со второго по пятый, чтобы продемонстрировать годовые прогнозы.

Создайте электронную таблицу с указанием следующего:

  • Проданных единиц

  • Цена за единицу

  • Выручка от продаж (Продано единиц ✕ Цена за единицу)

  • Стоимость единицы (сумма материала, трудозатрат, постоянные и переменные затраты и накладные расходы на создание одной единицы) * Примечание. Накладные расходы обычно относятся к не связанным с рабочей силой затратам на ведение бизнеса

  • Себестоимость продаж (проданные единицы ✕ себестоимость единицы)

  • Прибыль (продажи Выручка минус себестоимость продаж)

# 4 Расчет реалистичного прогноза продаж

Есть два подхода, которые стартапы и малые предприятия могут использовать при создании прогноза продаж.

Подход «сверху вниз»

Этот подход использует ваши знания о рынке, чтобы сделать предположение, что вы можете захватить определенный процент рынка в течение первого года вашей деятельности и увеличивать этот процент каждый год. Это может дать вам оптимистичный прогноз, который может оказаться нереалистичным для инвесторов. Прогноз также может помешать вашим бизнес-решениям, когда появятся реальные цифры.

Гипотетически, если вы делаете свечи, то ваше исследование рынка покажет, что свечи используются в семи из 10 домохозяйств в США.S. По данным переписи населения 2017 года, в США 126,22 миллиона домохозяйств, то есть 88 миллионов домохозяйств покупают свечи. [*]

Допустим, каждая семья покупает по крайней мере одну свечу в год. Поскольку вы новый бизнес, ваше консервативное предположение таково, что вы сможете захватить 1% этого рынка, что даст вам 880 000 клиентов.

На первый взгляд это кажется оптимистичным. Почему? Вы не учли свою бизнес-модель — сколько у вас продавцов? Можете ли вы продавать на всю территорию США или вам следует максимально расширить конкретный регион? Сможете ли вы сделать 880 000 свечей в год?

Подход снизу вверх

Этот подход даст вам меньший прогноз, но более реалистичные цифры, поскольку он принимает во внимание фактические цифры и вашу собственную производительность.

Совет для профессионалов: Проверяйте годовые отчеты и документы публичных компаний, чтобы определить финансовую информацию и информацию о продуктах потенциальных конкурентов. Сравнение информации о конкурентах с вашей собственной бизнес-моделью даст вам больше информации.

Вернемся к нашему примеру со свечой: вы знаете, что можете производить 100 свечей в месяц. Вы знаете, что средняя свеча массового производства продается по цене 1,99 доллара, а свечи ручной работы стоят от 8 до 15 долларов. Вы решаете установить цену на свои свечи по 10 долларов каждая. Вы ставите скромную цель продавать 25 свечей в месяц, увеличиваясь до 50 свечей в месяц в период праздников (с октября по декабрь).

Для этой модели 3000 долларов — это прибыль за один год бизнеса при скромных прогнозах. Затем вы можете постепенно увеличивать количество проданных единиц и цену в следующие 2-5 лет. Итак, на второй год вы продаете 50 свечей в межсезонье и 75 во время курортного сезона. К третьему году ваша способность производить может увеличиться, если вы пригласите второго производителя или посвятите больше времени созданию свечей.

Вы укажете это в разделе прогноза продаж, чтобы показать, почему вы считаете, что объем производства, продаж и цен со временем увеличится.

Используйте эту таблицу для прогнозирования продаж

Подтверждение концепции и бета-тестирование

Перед написанием бизнес-плана вы хотите разработать доказательство концепции. Вы хотите, чтобы эти шаги были выполнены, чтобы вы могли описать свои выводы и то, как ваш бизнес будет успешным.

Доказательство концепции, также написанное как POC, предшествует вашему прототипу и бета-тестированию. Он отвечает на вопрос: осуществима ли ваша идея? Два вопроса, которые стоит задать себе:

  1. Реализовалась ли эта идея раньше / Существует ли уже созданный вами продукт? (На что вы уже ответили)

  2. Кто ваши конкуренты? (Что вы уже определили)

Вернемся к нашему примеру с бриллиантом.Изготовление алмазов производилось раньше, вы можете получить доступ к оборудованию, которое может создавать алмазы, вы можете оценить качество и так далее. Ваш POC исправен; однако задача состоит в том, чтобы найти, что отличает ваш продукт от конкурентов.

Для идеи или продукта, которые раньше не реализовывались, вам потребуется собрать важные данные, чтобы доказать их осуществимость. Некоторые идеи опережают свое время, например, первый удар Чарльза Бэббиджа по машине, которая может быть программируемой (компьютер).Он смог создать POC, основываясь на знаниях в области вычислений, существовавших в то время, и женился на этом без инженерных способностей. [*]

Затем мы входим в фазу прототипа. После того, как все аспекты осуществимости будут рассмотрены, вы можете разработать внутреннюю версию своей идеи для вас и вашей команды для тестирования (известное как альфа-тестирование). Когда он будет готов для публики (необязательно, чтобы он был идеальным), вы переходите к этапу бета-тестирования.

ПРИМЕЧАНИЕ: Если ваш продукт имеет уникальный механизм, который вы создали, вы можете запатентовать его — вы можете подать заявку на патент онлайн.Как только вы получите зеленый свет «заявка на патент», вы сможете поделиться своим продуктом с помощью бета-тестирования без риска легального копирования. [*]

Патентование продукта до его предварительной продажи или продажи кому-либо может быть рискованным. Мы рекомендуем проверить, можете ли вы продавать свой продукт, прежде чем беспокоиться о патентном процессе. Сосредоточьтесь на скорости до 1 доллара, как это сделали AppSumo, когда они только начали.

# 1 Будьте изобретательны — предлагайте стимулы для бета-тестирования

Независимо от того, является ли ваш продукт приложением или материальным предметом, вы хотите протестировать его на части вашей целевой аудитории.Некоторые бета-тесты используются для получения отзывов об удобстве использования, ошибках или неисправностях. Решите, для чего вы используете бета-тестеры, прежде чем искать их.

Вы хотите, чтобы ваши бета-тестеры давали вам точные и действенные отзывы, поэтому вы должны дать им четкие и подробные инструкции. Постоянное общение — ключ к успеху.

Поощрения помогают вызвать эту обратную связь. Поощрения могут представлять собой бесплатный товар, скидку на товар, розыгрыш призов или подарочные карты. Если у вас есть средства, вы можете провести вечеринку по запуску и вознаградить бета-тестеров приглашениями.

FitStation Tribe предлагает один год бесплатного доступа для бета-тестеров.

EarBuds, музыкальное приложение для социальных сетей, проводит кампанию в социальных сетях в Instagram, где они выкрикивают своих бета-тестеров.

ПРИМЕЧАНИЕ. Бета-тестирование не предназначено для прототипов.

# 2 Получите лидеров мнений для бета-тестирования вашего продукта

Самое лучшее в бета-тестировании — это то, что вы одновременно продаете свой продукт. Рост влияния маркетинга позволяет потенциальному клиенту протестировать ваш продукт и усилить ваше сообщение.Нужно ли платить влиятельному человеку, зависит от его личного бренда; Некоторые влиятельные лица могут протестировать ваш продукт, потому что они считают его крутым, в то время как другие могут заряжать. Спросить не повредит.

В 2016 году ювелирный стартап Jevelo вместе с компанией-лидером мнений Activate нанял 12 влиятельных лиц для бета-тестирования своего приложения. Каждый влиятельный человек использовал приложение Jevelo для создания своих ожерелий и продемонстрировал конечный продукт на фотографиях в социальных сетях. Некоторые из них написали обзоры в блогах, рассказывая о продукте.

Согласно тематическому исследованию Activate кампании, влиятельные лица сгенерировали 14 594 органических взаимодействия в Instagram. Используя смесь сообщений в социальных сетях и обзоров блогов, 12 бета-тестеров Jevelo в сумме достигли 3,6 миллиона человек. [*]

# 3 (осторожно) Разместите свой продукт в блогах, форумах и других интернет-пространствах

Используя свое маркетинговое исследование, вы можете найти свою целевую аудиторию в Интернете. Если ваш продукт связан с едой, вы можете оставить его в комментариях в блогах, группах Facebook и Instagram.Вы также можете напрямую писать пищевым блогерам. Нет пределов тому, как находить потенциальных клиентов и вызывать их интерес.

Перечислите тактику, которую вы собираетесь использовать в своем бизнес-плане.

Используйте этот шаблон бизнес-плана для электронной коммерции, чтобы составить список своих тактик бета-тестирования

Продвигайте свой продукт

Хотя мы обсуждали сочетание поиска бета-тестеров с маркетингом, вам все равно необходимо создать автономную маркетинговую стратегию. Вам нужно подробно указать, где живут ваши потенциальные клиенты в Интернете — в конце концов, вы занимаетесь электронной коммерцией.Подробно расскажите о своей маркетинговой стратегии. Если вы планируете запустить кампанию в социальных сетях, напишите об этом. Если вы планируете разместить стенд на конференции, напишите об этом. Если вы уже проводили маркетинговые кампании, обязательно включите результаты в свой бизнес-план.

# 1 Создайте профили клиентов с помощью бета-тестирования и более ранних исследований рынка

Ваш продукт или услуга подойдут не всем, и это нормально. Вы хотите ориентироваться на определенную демографическую группу.По мере того, как вы получите больше отзывов от бета-группы, вы узнаете, каким группам нравится ваш продукт больше всего. Оттачивание портретов покупателей и использование ваших предыдущих исследований рынка позволит вам создавать рекламные объявления и сообщения для конкретных кампаний.

# 2 Создайте надежный список рассылки и целевую страницу

Как бизнес электронной коммерции, вы будете продавать свои товары через веб-сайт. Вместо того чтобы напрягаться из-за написания кода целевой страницы для получения подписок по электронной почте, используйте новый ярлык для увеличения списка рассылки Sumo , чтобы показывать посетителям вашего сайта своевременное предложение.Вы можете попробовать его бесплатно, нажав кнопку ниже.

Hemper использовал предложение Swag Bundle и 10% скидку, чтобы расширить свой список рассылки:

Среднее всплывающее окно для создания списка рассылки Sumo превращает посетителей веб-сайта в потенциальных клиентов по электронной почте на 2,3%, но Hemper смог генерировать коэффициент конверсии 11,8% , и 29 062 новых подписчика электронной почты. Чтобы увидеть подробную информацию о том, как они достигли коэффициента конверсии в 5 раз выше среднего, нажмите здесь.

6 ключевых разделов, которые вам понадобятся в бизнес-плане электронной коммерции

Включение этих шести ключевых разделов в бизнес-план создаст стартовую дорожную карту для вашего бизнеса.

Хотя есть и другие компоненты бизнес-плана, такие как резюме и биография команды, в нем есть все, что вам нужно, чтобы начать работу.

Загрузите наш шаблон бизнес-плана для электронной торговли сегодня, чтобы приступить к планированию своей следующей бизнес-идеи.

Как создать отчет о прибылях и убытках для туроператоров и туроператоров

Отчет о прибылях и убытках (или прибылях и убытках) обычно рассчитывается ежеквартально, чтобы дать компаниям представление об их финансовых результатах.Это «финансовый отчет, в котором суммируются доходы, затраты и расходы, понесенные за определенный период времени».

Туристическим компаниям и туристическим компаниям особенно важно знать, где находится ваш бизнес в любой конкретный месяц, особенно в высокий и низкий сезоны. Наличие таких отчетов может помочь вам предсказать, как может выглядеть следующий год, и даст вам представление о том, как вы можете увеличить количество бронирований.

Мне нравится это короткое видео от Wall Street Survivor, в котором лаконично объясняется, что такое отчет о прибылях и убытках или отчет о прибылях и убытках и почему он важен.

Прежде чем мы начнем, вот несколько бизнес-практик, которые вам сначала необходимо установить:

1. Обязательно ведите учет всех доходов и расходов вашего бизнеса, , а также связанных с ними квитанций и документов. Вы можете сохранять версии PDF или сканировать бумажные копии, чтобы уменьшить физический беспорядок, и сохранять их на жестком диске или в облаке хранения, таком как Dropbox или Google Диск, для легкого доступа.

2. Используйте интеллектуальную файловую систему , чтобы можно было легко найти нужные документы и тогда, когда они нужны.Это может показаться очевидным, но также легко забыть, особенно в разгар сезона, когда есть другие вещи, требующие вашего внимания. Разложите документы по папкам и используйте простую систему именования файлов, например [дата] — [имя документа]. [Тип файла]

3. Используйте систему бронирования, которая отслеживает все ваши бронирования и платежи за вас. Программное обеспечение, такое как TrekkSoft, поможет вам быть в курсе ваших бронирований и предоставит вам отчеты, необходимые для составления отчета о прибылях и убытках.

Какой отчет вы должны использовать для своей туристической и туристической компании?

TrekkSoft предлагает два типа отчетов: по продажам и по обороту.

Отчет о продажах — отражает заказы и продажи, сделанные на дату бронирования, а также каналы, через которые они были проданы. Товары в магазине также сообщаются на основе даты бронирования и поэтому включаются в отчет о продажах. Таким образом, отчет о продажах полезен для определения будущего дохода и не отражает денег, имеющихся на вашем банковском счете.

Отчет об обороте — В этом отчете показаны бронирования на основе даты валютирования, которая является датой отправления поездки или когда происходит ваша деятельность. Этот отчет также включает любые дополнения, приобретенные клиентами для поездки. Таким образом, отчет об обороте показывает, сколько денег вы должны были получить за указанный период времени.

Многие крупные клиенты TrekkSoft полагаются на данные из своих отчетов об обороте , поскольку в нем подробно описаны бронирования и платежи, которые уже были выполнены.Если вы также управляете Магазином, например, продаете погашаемые ваучеры и купоны, я бы посоветовал вам также экспортировать отчет о продажах, чтобы извлечь данные о продажах для вашего Магазина.

Наша функция отчетности также отслеживает, как ваши агенты и партнеры работали в течение определенного периода времени. Таким образом, вы узнаете, сколько бронирований вам принес агент или партнер, сколько денег вы им должны в качестве комиссии и сколько вам нужно выставить им счет, если они будут принимать платежи от вашего имени.

Как создать отчет о прибылях и убытках в Microsoft Excel

Шаг 1. Экспортируйте соответствующие данные и очистите их

Используя TrekkSoft, сначала выберите временные рамки, в которых вы хотите проанализировать свои данные. Затем щелкните «Download.xlsx».

После того, как вы загрузили электронную таблицу, очистите ее, удалив ненужные столбцы и расположив ее так, чтобы это было удобно для вашего бизнеса.

Шаг 2. Создайте отчет о прибылях и убытках

Вы можете найти здесь шаблон прибылей и убытков для Microsoft Excel или здесь для Google Таблиц.Для обоих этих шаблонов формулы уже настроены, и это так же просто, как вводить цифры из ваших источников доходов и расходов. Также не забудьте изменить название для каждой позиции в соответствии с вашим бизнесом.

Если вы предпочитаете не использовать шаблон, вы можете ознакомиться с этими подробными инструкциями PK Accountants и загрузить их набор данных для практики.

Шаг 3: Заполните поля

Просмотрите выписку и заполните поля.Обязательно перечислите все свои источники дохода и расходы. Все это. Здесь действительно может помочь интеллектуальная система регистрации и отслеживание всех счетов и квитанций.

Наконец …

С таким программным обеспечением для бронирования, как TrekkSoft, создание ежемесячных или квартальных финансовых отчетов не должно быть рутиной. Хорошая практика — всегда быть на высоте, особенно если вы надеетесь получить ссуду в будущем для расширения своего бизнеса.

Вы готовы получать больше бронирований? Узнайте, как создать веб-сайт, увеличивающий количество бронирований.

Глава 5 — Бизнес-планирование — Набор инструментов для предпринимательства и инноваций

Бизнес-планирование является важным предшественником действий в новых предприятиях. Помогая основателям фирм принимать решения, уравновешивать спрос и предложение ресурсов и превращать абстрактные цели в конкретные операционные шаги, бизнес-планирование снижает вероятность роспуска предприятия и ускоряет разработку продуктов и деятельность по организации предприятия.- Дельмар и Шейн (2003, с. 1165)

Мы всегда слишком много планируем и всегда слишком мало думаем. Мы возмущаемся призывом к размышлениям и ненавидим незнакомые аргументы, которые не соответствуют тому, во что мы уже верим или во что хотели бы верить. — Йозеф Шумпетер

Пытаться предсказать будущее — это все равно, что ехать по проселочной дороге ночью без света, глядя в заднее окно. — Питер Друкер

Цели обучения

После завершения этой главы вы сможете

  • Опишите цели бизнес-планирования
  • Опишите общие принципы бизнес-планирования
  • Перечислите и объясните элементы процесса разработки бизнес-плана, описанные в этой книге
  • Объясните цели каждого из элементов процесса разработки бизнес-плана, описанных в этой книге.
  • Объясните, как применение процесса разработки бизнес-плана, описанного в этой книге, может помочь в разработке бизнес-плана, который будет соответствовать целям предпринимателей.
  • Опишите общие принципы и формат бизнес-планирования

Обзор

В этой главе описываются цели бизнес-планирования, общие концепции, связанные с бизнес-планированием, а также руководящие принципы и формат всеобъемлющего бизнес-плана.

Цели бизнес-планирования

Бизнес-планы разрабатываются как для внутренних, так и для внешних целей. Внутри предприниматели разрабатывают бизнес-планы, чтобы помочь объединить части своего бизнеса. Самая распространенная внешняя цель бизнес-плана — привлечение капитала.

Внутренние цели

  • Бизнес-план — это дорожная карта для развития бизнеса, потому что он
    • определяет видение компании
    • определяет стратегию компании
    • описывает, как будет реализована стратегия
    • обеспечивает основу для анализа ключевых проблем
    • предоставляет план развития бизнеса
    • — средство измерения и контроля
    • помогает предпринимателю быть реалистом и проверять теории

Внешнее назначение

Бизнес-план часто является основным методом описания компании для внешней аудитории, такой как потенциальные источники финансирования и нанимаемый ключевой персонал.Он должен помочь внешним сторонам понять текущий статус компании, ее возможности и потребности в таких ресурсах, как капитал и персонал. Он также предоставляет наиболее полный источник информации для оценки бизнеса.

Принципы бизнес-планирования

Принципы коммуникации бизнес-плана

Как отмечают Hindle и Mainprize (2006), составители бизнес-планов должны стремиться выразить свои ожидания относительно природы неопределенного будущего.Однако обязательства новизны затрудняют сообщение об ожидаемом будущем новых предприятий (в большей степени, чем для существующих предприятий). В них изложены пять принципов коммуникации:

  • Ожидания
    • Перевод вашего видения предприятия и того, как оно будет работать, в формат, совместимый с ожиданиями читателей
    • Сообщите, что
      • Вы определили и поняли ключевые факторы успеха и риски
      • прогнозируемый рынок большой, и вы ожидаете хорошего проникновения на рынок
      • у вас есть стратегия коммерциализации, прибыльности и доминирования на рынке
      • вы можете создать и защитить собственное и конкурентное положение
  • вехи
    • Привязка ключевых событий к плану с конкретными финансовыми и количественными значениями
    • Сообщите, что
      • Ваши основные цели плана представлены в форме финансовых целей
      • вы удовлетворили двойную потребность в планировании и гибкости
      • вы понимаете опасность пренебрежения связями между определенными событиями
      • вы понимаете важность количественных значений (а не просто хронологических дат)
  • Возможности
    • Ничто не вечно — все может измениться, чтобы повлиять на возможности: вкусы, предпочтения, технологические инновации, конкурентная среда
    • Сообщите эти четыре аспекта, чтобы различать бизнес-концепцию, отличительные компетенции и устойчивые преимущества:
      • новая комбинация, на которой построено предприятие
      • величина возможности или размер рынка
      • тенденции роста рынка
      • рыночная стоимость предприятия (% от предложенной доли рынка или рыночная стоимость доли в долларах)
  • Контекст
    • Четыре ключевых аспекта, описывающих контекст, в котором должно функционировать новое предприятие (внутренняя и внешняя среда)
    • Общаться
      • как контекст поможет или помешает предложению
      • , как контекст может измениться и повлиять на бизнес, а также на диапазон гибкости или реакции, заложенные в предприятии
      • что руководство может или будет делать в случае неблагоприятной ситуации
      • что руководство может сделать, чтобы положительно повлиять на контекст
  • Бизнес-модель
    • Краткое и ясное изложение того, как идея на самом деле становится бизнесом, создающим ценность
    • Общаться
      • Кто, сколько и как часто платит?
      • Действия, которые компания должна выполнять для производства своей продукции, доставки ее клиентам и получения дохода
      • И уметь защищать утверждения о том, что предприятие является привлекательным, устойчивым и имеет конкурентное преимущество.

Принципы достоверности бизнес-плана

Составители бизнес-планов должны стремиться к доверию к проекту (Hindle & Mainprize, 2006), поэтому должно быть соответствие между потребностями команды предпринимателей (ищущих ресурсы) и ожиданиями инвесторов (поставщиков ресурсов) на основе своих критериев.Подход группы предпринимателей по принципу « взять или оставить » (то есть конкретные финансовые прогнозы) имеет высокую вероятность неудачи с точки зрения обеспечения ресурсов. Hindle и Mainprize (2006) описывают пять принципов, которые помогут предпринимателям повысить надежность проекта:

  • Команда
    • Без правильной команды все остальное не имеет значения.
    • Общаться
      • Что они знают?
      • Кого они знают?
      • Насколько хорошо они известны?
  • Разработка
    • Разбейте отдельные задачи на части так, чтобы каждый шаг максимизировал положительные стороны и сводил к минимуму отрицательные стороны:
      • суб-стратегии
      • специальные программы
      • конкретные тактические планы действий
  • Интеграция сценария
    • Заявление о непреодолимом лидерстве или собственном рыночном положении наивно.
    • Венчурное строительство похоже на шахматы:
      • Предвидеть на несколько ходов вперед
      • Взгляните на будущее как фильм или снимок
  • Финансовая ссылка
    • Ключевые допущения, связанные с размером рынка, уровнем проникновения и вопросами сроков рыночного контекста, изложенными в бизнес-плане, должны быть напрямую связаны с финансовой отчетностью.
    • Отчетам о прибылях и убытках должны предшествовать операционные отчеты, в которых излагаются основные предположения планирования в отношении размеров рынка, продаж, производительности и основы для оценки выручки.
  • Сделка
    • Если основная цель — собрать урожай, то в бизнес-плане должна быть создана структура сделок с добавленной стоимостью для привлечения инвесторов.
    • Обычные вещи: жизнеспособность, потенциальная прибыль, риск ухудшения ситуации, вероятное время жизненного цикла, потенциальные области для обсуждения или улучшения

Общие принципы бизнес-плана

Многие компании должны иметь бизнес-план для достижения своих целей. Ниже приведены некоторые основные рекомендации по разработке бизнес-плана.

  • Стандартный формат помогает читателю понять, что предприниматель все продумал и что доход оправдывает риск.
  • Связывание документа гарантирует, что читатели смогут легко его просмотреть, не разваливаясь.
  • Будьте на 100% уверены, что
    • все полностью интегрировано: письменная часть должна говорить то же самое, что и финансовая часть
    • все финансовые отчеты полностью связаны и действительны (убедитесь, что все балансы правильно сбалансированы)
    • документ хорошо отформатирован (макет облегчает чтение и понимание документа, включая все диаграммы, диаграммы, отчеты и другие дополнения).
    • все правильно (нет орфографических, грамматических, структур предложения, ссылок или ошибок в расчетах)
    • документ легко читать и понимать, потому что он хорошо организован, без ненужных повторений
      • Обычно нет необходимости — и даже вредно — повторять одно и то же более одного раза.Чтобы избежать ненужного дублирования информации, вам следует объединить разделы и по возможности уменьшить или исключить дублирование.
    • вся необходимая информация включена, чтобы читатели могли понять все в вашем документе
    • термины, которые вы используете в своем плане, ясны
      • Например, если в вашем плане указано что-то вроде «нехватка 100 000 единиц, а конкуренты в настоящее время производят 25 000 единиц. Мы можем помочь заполнить этот огромный пробел в спросе за счет нашей способности производить 5 000 единиц продукции », — совершенно смущает читатель.Означает ли это, что общая нехватка составляет 100 000 единиц, но конкуренты заполняют этот пробел, производя 25 000 единиц в год (в этом случае дефицит будет только на четыре года)? Или существует ли ежегодный дефицит в 100 000 единиц, из которых производится только 25 000 единиц в год, и в этом случае общий дефицит очень высок и растет с каждым годом? Вы всегда должны предоставлять полную перспективу, указывая соответствующие временные рамки, валюту, размер или другое измерение.
    • если вы используете процентную цифру, вы указываете, к чему она относится, иначе цифра совершенно бесполезна для читателя.
    • , если ваш план включает международный элемент, в каких валютах указаны затраты, доходы, цены или другие значения
      • Эту проблему можно решить, указав заранее в документе валюту, в которой будут указаны все значения. Другой вариант — указывать каждый раз, какая валюта используется, и иногда вы можете указать значение в более чем одной валюте. Конечно, вам нужно будет оценить валютный риск, которому вы будете подвержены, и описать это в своем документе.
  • доверие установлено и поддерживается
    • Если включено утверждение, которое представляет что-то как факт, хотя этот факт не является общеизвестным, всегда указывайте источник. Неподтвержденные утверждения подрывают доверие
    • Будьте конкретны. Бизнес-план просто не имеет ценности, если в нем используются расплывчатые ссылки на высокий спрос, тщательно установленные цены и другие слабые формулировки. Он должен показывать точные цифры (разумеется, с правильными ссылками), фактические цены и реальные данные, полученные в результате надлежащих исследований.Это единственный способ убедиться, что ваш план заслуживает доверия.

Разработка бизнес-плана

High Power

Описанный ниже процесс разработки бизнес-плана был тщательно протестирован на студентах, изучающих предпринимательскую деятельность, и доказал, что он дает предпринимателям необходимые рекомендации для разработки бизнес-плана, соответствующего их потребностям; бизнес-план высокой мощности .

Этапы развития

Разработка бизнес-плана высокой мощности включает шесть этапов.Эти этапы можно сравнить с ужином для нескольких друзей. Хозяин, надеющийся произвести хорошее впечатление на своих ожидаемых гостей, может проанализировать ситуацию на нескольких уровнях, чтобы собрать данные о новых альтернативах здоровым ингредиентам, о том, какие ингредиенты имеют лучшие цены и наиболее доступны в определенное время года, о новых тенденциях в закуски для вечеринки, пищевая аллергия у ожидаемых гостей, возможные темы вечеринки и т. д. Этот анализ является этапом Essential Initial Research .

На этапе бизнес-модели хозяин может создать меню элементов, которые нужно включить в трапезу, а также список декораций на заказ, музыку для воспроизведения и темы костюмов, которые можно предложить гостям. Сочетание этих элементов, выбранных ведущим, сыграет роль в успехе вечеринки.

Первоначальный черновик бизнес-плана Этап — это этап, на котором ведущий закатывает рукава и начинает собирать некоторые из продуктов, развешивать некоторые украшения, рассылать приглашения и, как правило, начинать все для вечеринки.

На этом этапе хост начнет понимать, что некоторые планы неосуществимы и что необходимо внести изменения. Необходимые изменения могут быть существенными, например, необходимость отложить всю вечеринку и, в конечном итоге, начать заново через несколько месяцев, или менее радикальными, например, необходимость изменить меню, когда приглашенный гость указывает, что он не может есть продукты, содержащие глютен. Эти изменения включены в план, чтобы сделать его реалистичным и осуществимым на этапе «Создание реалистичного бизнес-плана» .

Составление плана обращения к заинтересованным сторонам Этап включает в себя дальнейшие изменения в плане вечеринки, чтобы сделать его более привлекательным как для приглашенных гостей, так и для того, чтобы устроить праздник для хозяина. Например, ведущий может узнать, что некоторые из одиноких гостей хотели бы принести финики, а другим может потребоваться возможность привести своих детей, чтобы они могли присутствовать. Хозяин может удовлетворить эти желания или потребности таким образом, чтобы вечеринка стала для них веселее — возможно, приняв предложения гостей принести еду или игры, или, может быть, даже наняв няню, чтобы развлечь детей и присмотреть за ними. .

Заключительный этап — Завершение бизнес-плана — включает в себя то, что хозяин вносит все последние штрихи в вечеринку и готовится к приезду гостей.

Рисунок 5 — Процесс разработки бизнес-плана (иллюстрация Ли А. Свонсона)

Основные начальные исследования

Составитель бизнес-плана должен проанализировать среду, в которой он планирует работать, на каждом уровне анализа общества, отрасли, рынка и фирмы (см. Стр. 51–60).Этот этап планирования, необходимое начальное исследование, является необходимым первым шагом для лучшего понимания тенденций, которые повлияют на их бизнес, и решений, которые они должны принять, чтобы заложить основу и улучшить свой потенциал для успеха.

В некоторых случаях большая часть важных начальных исследований должна быть включена в разрабатываемый бизнес-план в качестве отдельного раздела, чтобы помочь читателям убедить читателей в том, что существует рыночная потребность в рассматриваемом бизнесе и что у него есть хорошие шансы быть успешным.

В других случаях бизнес-план будет более сильным, если компоненты необходимого первоначального исследования распределены по бизнес-плану, чтобы обеспечить поддержку планов и стратегий, изложенных в бизнес-плане. Например, отраслевая или рыночная часть важного начального исследования может описывать стратегии ценообразования, используемые выявленными конкурентами, и может быть лучше всего помещена в часть стратегии ценообразования бизнес-плана для поддержки решения, принятого для использования конкретной стратегии ценообразования.

Бизнес-модель

В состав любого бизнес-плана входит описание бизнес-модели, выбранной предпринимателем как той, которая, по его мнению, лучше всего обеспечит успех. Основываясь на своем важном первоначальном исследовании среды, в которой они ожидают начать свой бизнес (их анализ с первого этапа), предприниматель должен определить, как каждый элемент своей бизнес-модели, включая потоки доходов, структуру затрат, сегменты клиентов, ценностные предложения, ключевые мероприятия, ключевые партнеры и т. д. — могут сочетаться друг с другом для повышения потенциального успеха их бизнес-предприятия (см. главу 4 — Бизнес-модели).

Для некоторых типов предприятий на этой стадии предприниматель может запустить экономичный стартап (см. Стр. 68) и развивать свой бизнес, постоянно меняя направление или постоянно корректируя свою бизнес-модель в ответ на сигналы в реальном времени, которые они получают от реакция рынков на их деловые операции. Однако во многих случаях предпринимателю потребуется бизнес-план. В таких случаях их первоначальная бизнес-модель станет основой для этого плана.

Конечно, на протяжении этого и всех этапов этого процесса предприниматель должен стремиться постоянно собирать информацию и корректировать планы в соответствии с новыми знаниями, которые они собирают.Как показано на Рисунке 8 в виде вложения в рамке прогрессивного исследования, разработчику бизнес-плана может потребоваться дополнительное исследование, прежде чем завершить бизнес-модель и перейти к первоначальному проекту бизнес-плана.

Проект первоначального бизнес-плана

Этап бизнес-плана включает в себя использование знаний и идей, разработанных на первых двух этапах, и их систематизацию в формате бизнес-плана. Подход, который предпочитают многие, заключается в создании полного проекта бизнес-плана со всеми разделами, включая лицевую часть с описанием бизнеса, видением, миссией, ценностями, заявлением о ценностном предложении, предварительным набором целей и, возможно, даже таблицей. содержания и списков таблиц и рисунков, все настроено с помощью функций программного обеспечения, позволяющих их автоматическое создание.Написание всех операций, человеческих ресурсов, маркетинга и финансовых планов как части первого проекта гарантирует, что все эти части могут быть надлежащим образом и обязательно интегрированы. Бизнес-план расскажет историю запланированного запуска бизнеса двумя способами, используя в основном слова вместе с некоторыми диаграммами и графиками в операциях, человеческих ресурсах и маркетинговых планах, а во втором случае — в финансовом плане. Оба способа должны рассказывать одну и ту же историю.

Цикл обратной связи, показанный на рисунке 8, демонстрирует, что бизнес-разработчику может потребоваться пересмотреть бизнес-модель.Кроме того, как показано в приложении в рамке прогрессивного исследования, разработчику бизнес-плана может потребоваться дополнительное исследование, прежде чем завершать этап первоначального проекта бизнес-плана и переходить к этапу создания реалистичного бизнес-плана.

Создание реалистичного бизнес-плана

Первый вариант бизнес-плана почти никогда не будет реалистичным. По мере того, как предприниматель пишет план, он обязательно будет меняться по мере сбора новой информации. Еще один фактор, который обычно делает первый черновик нереалистичным, — это сложность уверенности в том, что письменная часть — в первой части плана вместе с операциями, человеческими ресурсами и маркетинговыми планами — рассказывает ту же историю, что и финансовая часть.На этом этапе работы необходимо внести необходимые коррективы в план, чтобы сделать его максимально реалистичным.

Этап «Создание реалистичного бизнес-плана» имеет два возможных цикла обратной связи. Первый относится к этапу «Проект первоначального бизнес-плана» на тот случай, если первоначальный бизнес-план необходимо существенно изменить, прежде чем его можно будет скорректировать так, чтобы он стал реалистичным. Второй цикл обратной связи возвращается к этапу бизнес-модели, если разработчику бизнеса нужно переосмыслить бизнес-модель.Как показано на Рисунке 8 в виде вложения в рамке прогрессивного исследования, разработчику бизнес-плана может потребоваться дальнейшее исследование, прежде чем завершить этап «Реалистичность бизнес-плана» и перейти к этапу «Создание плана для заинтересованных сторон».

Создание плана, привлекательного для заинтересованных сторон и желательного для предпринимателя

Бизнес-план может быть реалистичным, не обращаясь к потенциальным инвесторам и другим внешним заинтересованным сторонам, таким как сотрудники, поставщики и необходимые деловые партнеры.Это также может быть реалистичным (и, возможно, привлекательным для заинтересованных сторон), но не желательным для предпринимателя. На этом этапе предприниматель будет поддерживать реалистичность бизнес-плана, корректируя планы, чтобы они понравились потенциальным инвесторам и себе.

Если, например, инвесторы будут обязаны финансировать начало бизнеса, некоторые корректировки могут быть относительно обширными, чтобы удовлетворить потребности потенциальных инвесторов в стратегии выхода из бизнеса, чтобы учесть норму прибыли, которую они ожидают от своих инвестиций. , и убедить их, что предприниматель может выполнить все, что обещано в плане.В этом случае, а также в других, предпринимателю также необходимо будет получить от бизнеса то, что он хочет, чтобы начать и запустить его. Таким образом, этот этап корректировок разрабатываемого бизнес-плана может быть довольно обширным, и они должны быть основаны на превосходном знании того, что целевым инвесторам нужно от бизнес-предложения, прежде чем они начнут инвестировать. Они также должны быть проинформированы четким набором целей, которые сделают предприятие выгодным для предпринимателя.

Осторожность на этом этапе состоит в том, чтобы сбалансировать необходимость строить реалистичные планы с желанием достичь целей предпринимателя, избегая при этом достаточно уныния, чтобы отказаться от идеи реализации бизнес-идеи.Если предприниматель убежден, что предлагаемое предприятие удовлетворит обоснованные потребности рынка, часто есть способ собрать финансирование, необходимое для начала и ведения бизнеса, при одновременном достижении наиболее важных целей предпринимателя. Однако для этого могут потребоваться значительные изменения в бизнес-модели.

Один из циклов обратной связи, показанный на рисунке 8, указывает на то, что составителю бизнес-плана может потребоваться скорректировать проект бизнес-плана, убедившись, что он по-прежнему реалистичен, прежде чем его можно будет сделать привлекательным для заинтересованных сторон и желательным для предпринимателя.Вторая петля обратной связи указывает на то, что может потребоваться полностью вернуться к этапу бизнес-модели, чтобы восстановить структуру и планы, необходимые для разработки реалистичного, привлекательного и желательного бизнес-плана. Кроме того, вложение этого этапа в рамку прогрессивного исследования предполагает, что разработчику бизнес-плана может потребоваться дальнейшее исследование.

Завершение бизнес-плана

Заключительный этап включает в себя внесение всех важных штрихов в бизнес-план, чтобы он был хорошо представлен потенциальным инвесторам и другим лицам.Это включает в себя обеспечение точности математических расчетов и связей между письменной и финансовой частями. Это также включает в себя обеспечение внесения всех необходимых исправлений в орфографию, грамматику и форматирование. Окончательный набор целей должен быть написан так, чтобы привлечь внимание целевых читателей и отразить то, что говорится в бизнес-плане. Краткое изложение должно быть написано и включено в качестве заключительного шага.

Общий формат бизнес-плана

Титульный лист

Включите красивую, броскую, профессиональную, соответствующую графику, чтобы сделать ее привлекательной для целевых читателей.

Резюме

  • Может быть длиннее обычного резюме, до трех страниц
  • Запись после завершения оставшейся части плана
  • Включает информацию, актуальную для целевых читателей, так как именно здесь они, скорее всего, составят первое впечатление о бизнес-идее и решат, хотят ли они прочитать остальную часть плана.

Стол Con

т энц

Список таблиц

Каждая таблица, рисунок и приложение, включенные в план, должны иметь ссылку в тексте плана, чтобы релевантность каждого из этих элементов была ясна.

Список рисунков

Введение

  • Описывает бизнес-концепцию
  • Обозначает назначение плана
  • Обращается к целевым читателям
Бизнес-идея
  • Может включать описание истории возникновения идеи и эволюции бизнес-концепции, если применимо
Видение
  • В общих чертах излагает намерения владельца предприятия
  • Должен вдохновлять всех членов организации
  • Должен помочь заинтересованным сторонам стремиться к большему с помощью предприятия благодаря общему направлению, указанному в заявлении о видении
Миссия
  • Должно быть очень кратким — несколько предложений или короткий абзац
  • Указывает, чем занимается ваша организация и почему она существует, может описывать бизнес-стратегию и философию.
Значения
  • Обозначает важные ценности, которыми будет руководствоваться весь бизнес
  • Описывает личные обязательства, которые должны взять на себя члены организации, и то, что они должны считать важным
  • Определяет, как люди ведут себя и взаимодействуют друг с другом.
  • Должен помочь читателю понять тип культуры и операционной среды, которые компания намеревается развивать.
Основные голы
  • Описывает основные цели организации
  • Гарантирует, что каждая цель:
    • Конкретные, измеримые, ориентированные на действия, реалистичные и своевременные [SMART]
    • Реалистичный, понятный, измеримый, правдоподобный и достижимый [RUMBA]
  • Идеально сочетается со всем в плане

Операционная среда

Анализ тенденций
  • Включает анализ того, как текущие и ожидаемые тенденции в политических, экономических, социальных, технологических, экологических и правовых (PESTEL) факторах повлияют на развитие этого бизнеса.
    • Подумайте, подходит ли это место для этого анализа: его можно лучше разместить, например, в разделе «Финансовый план», чтобы обеспечить контекст для анализа критических факторов успеха, или в маркетинговом плане, чтобы помочь читателю понять суть основа для прогнозов продаж.
отраслевой анализ
  • Включает анализ отрасли, в которой будет работать этот бизнес.
  • Обычно использует модель пяти сил (Портер, 1985).
    • подумайте, является ли это подходящим местом для этого анализа: его лучше разместить, например, в Маркетинговом плане, чтобы улучшить анализ конкурентов, или в Финансовом плане, чтобы обеспечить контекст для отраслевых стандартных коэффициентов в разделе инвестиционного анализа.

Операционный план

  • Ответы на несколько ключевых вопросов:
    • Какие планы у вашего объекта?
      • Где будет располагаться ваше предприятие?
        • выражается как заданное физическое местоположение
        • выражается в виде набора требований и характеристик
      • Насколько большим будет ваше предприятие и почему оно должно быть именно такого размера?
      • Сколько будет стоить покупка или аренда вашего объекта?
      • Какие расходы на коммунальные услуги, парковку и другие расходы вы должны платить за это сооружение?
      • Какие планы расширения должны быть учтены в требованиях к объекту?
      • Какие вопросы транспортировки и хранения должны быть решены при принятии решения на предприятии?
      • Какие вопросы зонирования и другие юридические вопросы необходимо решить?
      • Каким будет план вашего предприятия и как он будет наилучшим образом соответствовать требованиям клиентов и сотрудников?
    • Какие ограничения, при которых вы действуете, ограничивают ваши возможности по производству и продаже вашего продукта?
      • С учетом этих ограничений, каковы ваши производственные мощности (с точки зрения производства, продаж и т. Д.))?
    • Каков рабочий план вашего предприятия?
    • Какую работу будет выполнять ваша компания и какую работу вы отдадите на аутсорсинг?
Хронология операций
  • Обозначает несколько ключевых вопросов:
    • Когда вы сделаете приготовления, такие как регистрация названия компании и покупка оборудования, чтобы начать предприятие?
    • Когда вы начнете работу и совершите первые продажи?
    • Когда произойдут другие важные события, такие как перенос операций на более крупный объект, предложение новой линейки продуктов, найм новых ключевых сотрудников и начало продаж продукции на международном уровне?
  • Может включать в себя графическую временную шкалу, показывающую, когда произошли и ожидаются эти важные события.
Бизнес-структура и другие элементы настройки

Где-то в вашем бизнес-плане вы должны указать, какую юридическую структуру примет ваше предприятие.На вашу финансовую отчетность, стратегию управления рисками и другие элементы вашего плана влияет тип юридической структуры, которую вы выбираете для своего бизнеса:

  • ИП
  • Партнерство
  • Товарищество с ограниченной ответственностью
  • Корпорация
  • Кооператив

В рамках создания вашего бизнеса вам необходимо определить, какие системы контроля вам следует использовать, установить необходимые отношения с поставщиками до начала работы и, как правило, решить следующие проблемы. .Многие из ваших решений, связанных со следующим, должны быть описаны где-нибудь в вашем бизнес-плане:

  • Именование
  • Зонирование, цены на оборудование, поставщики и др.
  • Расположение
  • Условия аренды, улучшения арендованного имущества, вывески, внесение залога и т. Д.
  • Получение бизнес-лицензии, разрешений и др.
  • Организация банковских операций
  • Настройка юридических и бухгалтерских систем (или профессионалов)
  • Заказ оборудования, замков и ключей, мебели и др.
  • Набор сотрудников, создание системы заработной платы, льготных программ и т. Д.
  • Обучение сотрудников
  • Тестирование продуктов / услуг, которые будут предлагаться
  • Тестирование систем для снабжения, продаж, доставки и других функций
  • Выбор графики, логотипов, рекламных методов и т. Д.
  • Заказ визиток, бланков и др.
  • Заключение договоров с поставщиками
  • Покупка инвентаря, страховки и т. Д.
  • Пересмотр бизнес-плана
  • И многое другое, в том числе, когда это возможно, привлечение приобретенных заказов перед запуском через личные продажи (владельцем, оплачиваемым торговым персоналом, независимыми представителями или продажей через брокеров оптовиков, каталогизаторов, розничных продавцов), рекламная кампания или другие средства
Ввод в эксплуатацию
  • Что требуется для запуска вашего бизнеса, включая покупки и действия, которые должны произойти, прежде чем вы совершите первую продажу?
  • При определении требований к капиталу для запуска необходимо проводить различие между требованиями к основному капиталу и требованиями к оборотному капиталу.
Требования к основному капиталу
  • Какие основные средства, включая оборудование и машины, необходимо приобрести, чтобы ваше предприятие могло вести свой бизнес?
  • Этот раздел может включать начальный бюджет, показывающий машины, оборудование, мебель, ремонтные работы и другие капитальные затраты, необходимые до начала операций.
  • Если необходимо, вы можете включить информацию, показывающую необходимое финансирование; Основной капитал обычно финансируется за счет более долгосрочных кредитов.
Требования к оборотному капиталу
  • Какие деньги необходимы для ведения бизнеса (отдельно от денег, необходимых для покупки основных средств), включая деньги, необходимые для приобретения товарно-материальных запасов и оплаты первоначальных расходов?
  • Этот раздел может включать начальный бюджет с указанием денежных средств, необходимых для приобретения начальных запасов, найма сотрудников, проведения маркетинговых исследований, приобретения лицензий, найма юристов и других операционных расходов, необходимых до начала деятельности.
  • Если уместно, вы можете включить информацию, показывающую необходимое финансирование… оборотный капитал обычно финансируется за счет операционных займов, торгового кредита, задолженности по кредитной карте или других форм краткосрочных займов.
Стратегии управления рисками
  • Включает описание подверженности организации рискам.
    • предприятие — ответственность за такие вещи, как обвинение ваших сотрудников или продуктов, которые вы продаете, в нанесении им вреда.
    • financial — обеспечение ссуд, когда это необходимо, и наличие нужной суммы денег, когда она вам нужна
    • в рабочем состоянии — обеспечение необходимых запасов, набор необходимых сотрудников на ограниченных рынках труда, клиенты, на которых вы рассчитывали не покупать продукт, как вы ожидали, кражи, поджоги, стихийные бедствия, такие как пожары и наводнения, и т. Д.
  • Всегда включает описания запланированных стратегий управления каждым из выявленных рисков
    • Избегайте — выберите, чтобы что-то не делать, отдать на аутсорсинг и т.
    • сокращение — посредством обучения, принятия конкретных операционных стратегий и т. Д.
    • перевод — страхование, аутсорсинг и т. Д.
    • accept — самострахование, прием и т. Д.
Операционные процессы
  • Какие операционные процессы вы будете применять?
  • В зависимости от типа бизнеса, для которого вы создаете свой план, вам нужно будет описать разные вещи:
    • Розничная и оптовая торговля
      • Как вы обеспечите эффективное управление своими денежными средствами?
      • Как вы планируете своих сотрудников?
      • Как вы будете управлять своими запасами?
      • Если у вас будут кадры, как вы ими будете управлять?
      • и др.
    • Сервисное обслуживание
      • Как вы будете оплачивать время своих сотрудников?
      • Как вы планируете работу по контрактам?
      • и т. Д.
    • Производство
      • Как вы будете производить свой продукт (технологический процесс, цех и т. Д.?)
      • Как вы будете поддерживать качество?
      • Как вы будете создавать и управлять эффективными системами финансового мониторинга и контроля, которые своевременно предоставляют необходимую информацию?
      • Как вы будете управлять расширением?
      • и др.
Сооружения
  • Может включать плановые планировки объектов
Организационная структура
  • Может включать информацию о консультативных советах или совете директоров, к которым компания будет обращаться за советом, указаниями или указаниями.
  • Может включать организационную схему
  • Может хорошо вписаться в план управления персоналом

План управления персоналом

  • Ответы на ключевые вопросы:
    • Как вы описываете желаемую корпоративную культуру?
    • Каковы ключевые должности в вашей организации?
    • Сколько у вас будет сотрудников?
    • Какие характеристики определяют ваших желаемых сотрудников?
    • Какова ваша стратегия найма? Какие процессы вы будете применять для найма необходимых вам сотрудников?
    • Какова ваша стратегия лидерства и почему вы выбрали этот подход?
    • Какие методы служебной аттестации и развития сотрудников вы будете использовать?
    • Какова ваша организационная структура и почему это лучший способ организации вашей компании?
    • Как вы будете платить каждому сотруднику (заработная плата, оклад, комиссионные и т. Д.))? Сколько вы будете платить каждому сотруднику?
    • Каковы ваши расходы на заработную плату, включая льготы?
    • Какие работы будут выполняться аутсорсингом, а какие — собственными силами?
    • Вы показали и описали организационную схему?
Стратегии найма и удержания
  • Включает, сколько сотрудников требуется и в какое время
  • Расчетное время, необходимое для набора необходимых сотрудников
  • Оценивает все затраты на подбор персонала, включая
    • объявления о приеме на работу
    • договора с кадровым агентством или поисковыми фирмами
    • проезд и размещение потенциальных сотрудников на собеседование
    • Проезд и проживание интервьюеров
    • Расходы на услуги, питание, потерю времени и другие расходы на собеседование
    • пособия на переезд для нанятых, включая авиабилеты, транспортные компании, жилищные пособия, помощь в трудоустройстве супругов и т. Д.
  • может включать в себя график, показывающий затраты на первоначальный набор персонала, который затем включается в ваши графики начальных расходов
Лидерство и стратегии управления
  • Какова ваша философия лидерства?
  • Почему это наиболее подходящий подход к руководству для этого предприятия?
Обучение
  • Какое обучение требуется в связи с существующими правилами и положениями?
  • Как вы обеспечите, чтобы ваши сотрудники соответствовали требованиям?
  • В каких из следующих областей вы будете проводить обучение своих сотрудников?
    • Здоровье и безопасность (законодательство, WHMIS, первая помощь, дефибуляторы и т. Д.)
    • Первоначальная ориентация на рабочем месте
    • Менеджмент
    • Финансовые системы
    • Продажи
    • Контракты
    • Характеристики продукта
    • Другое
Аттестация
  • Как вы будете управлять своими системами служебной аттестации?
Здоровье и безопасность
  • В этом разделе должны быть указаны любые юридические требования (а также юридические требования по другим вопросам, которые могут быть включены в другие части плана)
Компенсация
  • Всегда полностью оправдывает запланированные вами методы и суммы компенсации сотрудникам
  • Всегда включает все компоненты компенсации (CPP, EI, отпускные и т. Д.)
  • Описывает, как вы обеспечите внутреннюю и внешнюю справедливость своих платежных систем.
  • Описывает все планируемые системы поощрительной оплаты или участия в прибыли.
  • Здесь может быть график, показывающий финансовые последствия вашей стратегии вознаграждения и подтверждающий отчеты о движении денежных средств и прибылях, представленные позже.
Ключевой персонал
  • Может включать краткие биографии ключевых сотрудников организации

Маркетинговый план

  • Какие первичные и вторичные исследования вы провели?
    • Вы должны предоставить доказательства проведения надлежащего исследования, как основного, так и дополнительного.Если вы делаете заявление о факте, вы должны подкрепить его должным образом указанными подтверждающими доказательствами. Если вы указали, что претензия основана на ваших собственных предположениях, вы должны подкрепить это описанием того, как вы пришли к такому выводу.
  • Где-то в вашем плане вы провели эффективный анализ экономической среды, имеющей отношение к вашему бизнесу?
    • Само собой разумеется, что вы должны дать некоторую оценку экономической ситуации, связанной с вашим бизнесом.Например, вы можете сделать вывод, что текущий экономический кризис снизит потенциал для экспорта вашего продукта и может затруднить получение кредита для ведения вашего бизнеса. Конечно, подобные выводы должны быть согласованы с вашей оценкой того, как ваш бизнес будет вносить необходимые корректировки, чтобы обеспечить его процветание, несмотря на эти проблемы, или как он будет использовать любые возможности, которые открывает ваша оценка.
  • Где-то в вашем плане вы провели эффективную оценку отрасли, в которой будет работать ваше предприятие?
    • Вы должны предоставить оценку отрасли вместе с описанием того, как ваше предприятие будет процветать в этих обстоятельствах.Распространенный подход, используемый для оценки отрасли, заключается в применении модели пяти сил Портера (1985).
      • Если вы применяете модель пяти сил, делайте это так, как предполагалось, чтобы избежать значительного снижения ее полезности, а также нанести ущерб жизнеспособности вашего отраслевого анализа. Эта модель предназначена для рассмотрения всей отрасли, а не ее подкомпонента (и обычно ее нельзя использовать для анализа отдельной организации).
    • Ваш анализ конкурентов может соответствовать вашей оценке отрасли или может быть лучше всего в качестве раздела вашего маркетингового плана.Обычно требуется достаточно подробное описание ваших конкурентов, включая анализ их сильных и слабых сторон. В некоторых случаях у вашего бизнеса могут быть прямые и косвенные конкуренты. Обязательно поддерживайте доверие, демонстрируя, что вы полностью понимаете конкурентную среду.
    • Оценки экономических условий и состояния отрасли кажутся неполными без сопутствующих оценок, в которых излагаются стратегии, которые организация может / должна использовать, чтобы воспользоваться этими экономическими и отраслевыми ситуациями.Итак, в зависимости от того, как вы организовали свою работу, обычно важно сочетать оценку экономических и отраслевых условий с соответствующими стратегиями для вашего предприятия. Это показывает читателю, что вы не только понимаете операционную среду, но и выяснили, как лучше всего вести свой бизнес в этой ситуации.
  • Провели ли вы эффективный анализ своего предприятия? (См. Ниже раздел «Организационный анализ».)
Анализ рынка
  • Обычно содержит профили клиентов, построенные на основе первичных и вторичных исследований, для каждого целевого рынка
  • Содержит подробную информацию об основных преимуществах продукта, который вы предоставите на целевые рынки.
  • Описывает использованную методологию и соответствующие результаты проведенного первичного исследования рынка
  • Если было проведено мало первичных исследований, обосновывает, почему допустимо мало проводить такого рода исследования, и / или указывает, что будет сделано и когда
  • Включает полное описание проведенных вторичных исследований и сделанных выводов.
  • Описывает потенциальных клиентов
    • Определите свой целевой рынок с точки зрения идентифицируемых лиц, обладающих общими характеристиками.Например, указывать, что вы ориентируетесь на канадские университеты, не имеет смысла. Тем не менее, полезно определить целевой рынок как студентов канадских университетов в возрасте от 18 до 25 лет, менеджеров по информационным технологиям в канадских университетах или студентов-лидеров в канадских университетах. Ваш целевой клиент обычно должен иметь возможность принять решение о покупке или существенно повлиять на него.
    • Обычно вы должны определить свой целевой рынок до описания вашего комплекса маркетинга, включая предлагаемую линейку продуктов.Иногда кажется, что описания продуктов в бизнес-планах расходятся с описанными характеристиками целевого рынка. Убедитесь, что ваш целевой рынок полностью соответствует вашему маркетинговому миксу (включая описание продукта / услуги, каналы распространения, методы продвижения и цены). Например, если целевой рынок определяется как студенты канадских университетов в возрасте от 18 до 25 лет, продуктовый компонент комплекса маркетинга должен явно быть чем-то, что привлекает этот целевой рынок.
    • Тщательно выбирайте, как вы будете ориентироваться на потенциальных клиентов. Следует ли ориентироваться на них на основе их демографических характеристик, психографических характеристик или географического положения?
  • Определяет, как ваши целевые клиенты принимают решения о покупке.
    • Чтобы ответить на этот вопрос, вам потребуется доступ к исследованиям. Основываясь на том, что вы обнаружите, вам нужно будет выяснить оптимальное сочетание цен, распространения, рекламных акций и продуктовых решений, чтобы наилучшим образом соответствовать тому, как ваши целевые клиенты принимают решения о покупке.
Конкурс
  • Полностью описывает характер ваших конкурентов
    • Однако эта информация могла бы уместиться в разделе анализа рынка.
  • Описание всех ваших прямых конкурентов
  • Описывает всех ваших косвенных конкурентов
  • Если можете, включите карту позиционирования конкурентов, чтобы показать, где ваш продукт будет позиционироваться по сравнению с продуктами конкурентов

Рисунок 6 — Карта позиционирования конкурентов (иллюстрация Ли А.Суонсон)

  • Определяет ваше конкурентное преимущество
    • Что отличает ваш бизнес от бизнеса конкурентов таким образом, чтобы обеспечить выполнение ваших прогнозов продаж?
    • В чем состоит ценность вашего предприятия?
      • Вы должны четко указать ответы на эти вопросы в своем бизнес-плане, чтобы привлечь необходимую поддержку для вашего бизнеса. Одно из предостережений состоит в том, что утверждение о том, что вы предоставите услуги более высокого качества существующим конкурентам, может показаться привлекательным, но единственным значимым судьей вашего успеха в этом отношении будут клиенты.Хотя возможно, что некоторые из ваших конкурентов будут довольны своим нынешним способом ведения дел, очень маловероятно, что все ваши конкуренты предоставят услуги худшего качества по сравнению с тем, что вы можете предоставить.
Маркетинговая стратегия
  • Охватывает все аспекты комплекса маркетинга, включая принятые вами рекламные решения, решения о продукте, решения о распределении, связанные с тем, как вы будете поставлять свой продукт на целевые рынки, и решения о ценообразовании.
  • Обрисовывает, как вы планируете повлиять на ваших целевых клиентов, чтобы они покупали у вас (каков оптимальный маркетинговый комплекс и почему он лучше альтернатив)
Организационный анализ
  • Ведет к вашей маркетинговой стратегии или позиционируется в другом месте в зависимости от того, как ваш бизнес-план лучше всего структурирован
  • Часто применяет SWOT-анализ
    • Если это так, всегда проверяйте, что результатом этого анализа будет не просто список внутренних сильных и слабых сторон, а также внешних возможностей и угроз.SWOT-анализ всегда должен доказывать читателю, что существуют организационные стратегии для устранения каждой из выявленных слабых сторон и угроз и для использования каждой из выявленных сильных сторон и возможностей.
  • Эффективный способ обеспечить эффективный результат вашего SWOT-анализа — это применить матричный подход TOWS для разработки стратегий, позволяющих использовать выявленные сильные стороны и возможности при одновременном устранении слабых сторон и угроз. Матрица TOWS оценивает каждую из выявленных угроз вместе с каждой из слабых сторон, а затем каждую из сильных сторон.То же самое происходит с каждой из выявленных возможностей. Таким образом, стратегии разрабатываются с учетом пар факторов
  • Матрица TOWS — это структура, которая поможет вам организовать свои мысли в стратегии. Чаще всего вы не помечаете раздел своего бизнес-плана как матрицу TOWS. Обычно это не добавляет ценности читателю. Вместо этого вы должны описать результирующие стратегии — возможно, указав, как они были получены на основе вашей оценки сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.Например, вы можете указать, что определенные стратегии были разработаны с учетом того, как внутренние сильные стороны могут быть использованы для смягчения внешних угроз, с которыми сталкивается бизнес.
Стратегия продукта
  • Определяет ваш продукт / услугу и объясняет, почему именно этот продукт / услуга понравится вашим целевым клиентам больше, чем альтернативы.
    • Если ваш продукт или услуга стандартизированы, вам нужно будет конкурировать на основе чего-то еще — например, более привлекательной цены, превосходного местоположения, лучшего брендинга или улучшенного обслуживания.Если вы сможете дифференцировать свой продукт или услугу, вы сможете конкурировать на основе лучшего качества, большего количества функций, привлекательного стиля или чего-то еще. Описывая свой продукт, вы должны продемонстрировать, что вы это понимаете.
Ценовая стратегия
  • Обрисовывает ваши стратегии ценообразования и объясняет, что делает эти стратегии лучше альтернатив
    • Если вы собираетесь принимать платежи по кредитной карте (что, вероятно, является необходимостью для большинства компаний), вы должны знать о взимаемой с вас комиссии в виде процента от суммы каждой транзакции.Если вы не учтете это, вы рискуете завысить свои фактические доходы, возможно, на один процент или больше.
  • Определяет ваши прогнозы продаж и объясняет, почему они реалистичны.
    • Прогнозы продаж должны выполняться не реже одного раза в месяц, если вы используете отчет о прогнозируемом движении денежных средств. Они должны сопровождаться пояснениями, призванными укрепить доверие читателей к вашему бизнес-плану. Помните, что многие читатели изначально предполагают, что ваши запланированные сроки слишком велики, ваши доходы завышены, а вы недооценили свои расходы.Хорошо составленные объяснения всех этих цифр помогут завоевать доверие.
Стратегия сбыта
  • Описывает ваши стратегии распространения и объясняет, что делает эти стратегии лучше альтернатив
    • Если вы планируете использовать электронную торговлю, вы должны включить все расходы, связанные с обслуживанием веб-сайта и приемом платежей через Интернет.
Стратегия продвижения
  • Отвечает на следующие ключевые вопросы:
    • Как новый участник рынка, вы должны отвлекать своих клиентов от конкурентов, у которых они в настоящее время покупают, или вы будете создавать новых клиентов для своего продукта или услуги (т.е. не отвлекает клиентов от конкурентов)?
      • Если вы отвлекаете клиентов от конкурентов, как эти конкуренты отреагируют на угрозу, которую вы им представляете?
      • Если вы намереваетесь привлечь новых клиентов, как вы убедите их перераспределить свои доллары на ваш продукт или услугу (а не на другие вещи, которые они хотят приобрести)?
      • Какими способами вы будете общаться со своими целевыми клиентами? Когда вы с ними пообщаетесь? Какие конкретные сообщения вы планируете им донести? Сколько будет стоить этот план рекламных акций?
  • Обрисовывает ожидаемую реакцию конкурентов на ваш выход на рынок, особенно если ваш успех зависит от того, что эти компании теряют клиентов.
    • Если ваш выход на рынок не будет представлять угрозы для прямых конкурентов, вероятно, вы должны убедить потенциальных клиентов тратить свои деньги на вас, а не на то, на что они ранее выделяли эти доллары.В своем бизнес-плане вы должны продемонстрировать понимание этих вопросов.
  • Отображает ваши рекламные расходы в зависимости от используемого метода и временных рамок.
    • Подумайте о том, чтобы перечислить рекламные методы в строках электронной таблицы, где столбцы представляют недели или месяцы в течение примерно 18 месяцев с момента ваших первых рекламных расходов. Это может закончиться графиком, по которому расходы будут включены в прогнозируемый отчет о движении денежных средств, а оттуда — в отчеты о прогнозируемых доходах.
    • Если вы звоните или посещаете газеты, радиостанции или телевизионные станции, чтобы узнать о расходах на рекламу, вы должны пойти туда только после того, как выясните такие детали, как, в какие дни вы хотели бы размещать рекламу, в какое время в эти дни, хотите ли вы получить свою печать рекламные объявления в цвете, и какой размер печатной рекламы вы хотите.
    • Тщательно подумайте, какие методы продвижения вы будете использовать. Хотя использование такого средства массовой информации, как телевидение, может поначалу показаться привлекательным, это очень дорого, если ваша реклама не показывается в нерабочее время.Если вы думаете, что этот тип носителя может вам подойти, для уверенности проведите серьезный анализ затрат и выгод.
    • Некоторые планы продвижения разрабатываются на основе газетных объявлений, рекламных проспектов, печати визитных карточек и других более очевидных средств продвижения. Обязательно включите в себя расходы на рекламу в телефонных справочниках, спонсирование футбольной команды малой лиги, изготовление персонализированных ручек и других рекламных подарков для клиентов, пожертвование предметов на благотворительные аукционы, печать и рассылку рождественских открыток клиентам и выполнение многих бизнес-задач. обнаруживают, что они делают это на лету.Многие предприятия считают полезным вступить в местную торговую палату и соответствующие торговые организации, с которыми можно установить контакты. Некоторые считают, что установка стенда на выставке помогает начать свой бизнес.
    • Если вы обеспокоены тем, что могли пропустить некоторые из этих рекламных расходов, или если вы хотите создать буфер на случай, если вы почувствуете, что некоторые из этих возможностей имеют смысл, когда они возникнут, вам следует добавить некоторую дискреционную сумму в свой рекламный бюджет. Проблема, с которой сталкиваются некоторые компании, заключается в том, что заранее планируют свои рекламные акции только для того, чтобы перераспределить часть своих газетных рекламных денег, например, на некоторые из этих других неожиданных целей, в результате чего газетная реклама будет меньше, чем предполагалось.

Финансовый план

  • Обрисовывает финансовые прогнозы
    • Почти наверняка вам нужно будет делать ежемесячные прогнозы денежных потоков от начала бизнеса до, возможно, трех лет. В ваших прогнозах будут указаны месяцы, в которые будут осуществляться действия, указанные в ваших графиках основного и оборотного капитала. Это почти единственный способ четко оценить ваши потребности в оборотном капитале и, в частности, такие важные вещи, как время, когда вам нужно будет использовать или погасить операционные ссуды, и месяцы, когда вам нужно будет взять долгосрочные ссуды. для покупки основных средств.Без такого инструмента вы будете серьезно затруднены при разговоре с банкирами о ваших ожидаемых потребностях. Они захотят знать, какой размер кредитной линии вам понадобится и когда вы предполагаете, что потребуется занять более долгосрочные деньги. Ответить на эти вопросы можно только с помощью прогнозов денежных потоков. Эта информация также необходима для определения таких вещей, как изменения в ваших требуемых платежах по ссуде, а также когда вы можете получать выплаты собственником или выплачивать дивиденды.
    • Прогнозируемые денежные потоки также используются для разработки отчетов о прогнозируемых доходах и балансовых отчетов.

Предварительный отчет о движении денежных средств

Предварительные отчеты о прибылях и убытках

Формы балансовых ведомостей

Инвестиционный анализ

Прогнозируемые финансовые показатели и отраслевые стандарты

Критические факторы успеха (анализ чувствительности)

Список литературы

Приложения

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *