22.09.2021

Бизнес план шаблон: Страница не найдена — Мой бизнес

Лучшие шаблоны бизнес-планов

Если вы заинтересованы в открытии собственного бизнеса

Создание официального плана является решающим шагом.

Бизнес-план описывает ваши намерения, цели и основные этапы, а также ожидаемый доход. Проще говоря, шаблон бизнес-плана поможет вам правильно начать.

Планы начать с

Цель этих первых шаблонов — помочь вам в процессе планирования. Они предложат вам подумать об утверждениях и ответить на вопросы, систематически продумывая ваш общий план. Если вы только начинаете документировать свои бизнес-идеи, эти шаблоны для вас.

Потрясающий шаблон для ваших размышлений приходит с Template.net. Начиная с вашего видения, миссии и целей, вы будете прокладывать себе пути, заставляя задуматься о высказываниях и вопросах.

Что делает такой шаблон полезным, так это то, что он ставит критически важные вопросы, которые вы, возможно, даже не подумали задавать себе.

Аналогичный шаблон из Tidy Forms отформатирован в виде простых и простых разделов. Помните, что цель состоит в том, чтобы заставить вас действительно думать о своем бизнесе

а также твой план Таким образом, перемещение по сегментам по одному может быть полезным для вашего процесса.

После того, как вы завершили свой план с этим шаблоном, вы можете легко преобразовать его в официальный документ с простыми изменениями в разделах и названиях.

Специально для стартапов

Эти следующие шаблоны, созданные для стартапов, дадут вам необходимые основы. Вы можете использовать их полностью или удалять разделы по мере необходимости. Полезные объяснения и полезные советы делают создание бизнес-плана для вашего стартапа

легко.

Score предлагает простой шаблон со встроенным оглавлением. Вы найдете полезные советы, которые помогут вам начать с уточнение плана раздел в конце. Эта область включает в себя особенности, которые могут помочь вам выделить определенные области в плане для вашего типа бизнеса.

С Template.net этот шаблон также включает в себя удобное оглавление.

Раздел исследований и разработок включает область патентов, авторских прав и брендов. Это делает его идеальным для малого бизнеса и стартапов, продающих товары.

Template.net предлагает множество дополнительных бизнес-планов, от стандартных вариантов до тех, которые специально предназначены для ресторана или социального предприятия.

Универсальные планы

Эти шаблоны бизнес-планов подходят практически для любой отрасли, размера бизнеса или типа предприятия. Каждый из них предлагает организованные макеты и привлекательные выступления.

Включая книги Excel

Шаблон бизнес-плана, доступный в Vertex42, работает с Microsoft Word и сопровождается данными в приложении к книге Excel. Этот шаблон имеет чистый формат контуров, начиная с резюме и заканчивая проекциями.

Обширные разделы, встроенное оглавление, полезные диаграммы и табличные данные — все это создает организованный бизнес-план. Всего 19 страниц, вы можете легко удалить разделы, если это необходимо. Вы можете использовать этот шаблон для большинства видов бизнеса.

Приложение Excel для этого шаблона включает в себя те же диаграммы и таблицы. Он просто предлагает более эффективный способ редактирования этих данных для вашего плана. Каждая электронная таблица в книге помечена в соответствии с разделом шаблона. А справка делает копирование и вставку ваших элементов в Word более удобным.

Дополнительная часть Excel для этого бизнес-плана является необязательной. Так что, если вы предпочитаете редактировать свои диаграммы и таблицы непосредственно в Word

Вы, конечно, можете сделать это.

Включая соглашение о конфиденциальности

Следующий шаблон от Tidy Forms похож на тот, который предлагает Vertex42, в том, что это официальный план, который содержит полезные объяснения. Это элегантный вариант с стилем Century Gothic и без цветов. Это может выглядеть просто, но оно включает в себя все необходимые разделы для вашего плана.

Этот начинается с соглашения о конфиденциальности и имеет разделы для исследований и разработок, продажи и требований к финансированию. Это хороший шаблон плана для бизнеса, который продает продукты

Хотя это подходит для любой отрасли.

Шаблоны Word 2016

Если вы используете Word 2016, есть очень хороший шаблон бизнес-плана. Чтобы получить доступ к этой опции, выберите

файл > новый открыть раздел шаблона. В поле поиска введите слова Бизнес-план и вы увидите все доступные шаблоны.

Этот шаблон имеет 18 страниц, которые включают таблицы, диаграммы, заметки и советы для вашего плана. Вы найдете полезные функции, такие как встроенное оглавление и место для вашего логотипа. Вы также заметите, что шаблон переключает страницы с книжного на альбомный, чтобы лучше разместить разделы.

С подробным описанием вашего бизнеса вы можете включить все, от продуктов и поставщиков до прогноза продаж и анализа безубыточности. Если этот шаблон содержит больше деталей, чем требует ваш бизнес-план, вы можете легко отредактировать его.

Пустые бизнес-планы

С пустым шаблоном бизнес-плана вы не увидите объяснений, заметок или советов при создании плана.

Шаблон просто излагает разделы и детали, которые вы должны включить.

Вы можете легко перемещаться по созданию вашего плана с чрезвычайно организованным макетом. В каждом разделе предусмотрены структурированные поля для ввода данных о вашей компании.

Этот шаблон от Tidy Forms подойдет для тех, кто имеет опыт работы с бизнес-планами или не нуждается в пояснениях или подсказках для получения необходимой информации.

План презентаций

Хотя использование PowerPoint для бизнес-плана немного необычно, оно может служить прекрасным дополнением к вашему официальному плану. Плюс, если вы должны представить свой план группе

Этот вариант обеспечивает организованный и привлекательный внешний вид.

В хранилище шаблонов Microsoft Office есть бизнес-план PowerPoint, который можно загрузить или использовать с PowerPoint Online. В шаблоне есть 14 слайдов, и вы можете редактировать их в соответствии с выбранными вами цветами или шрифтами.

У вас есть все основы, которые вам нужны, от краткого обзора рынка до деталей конкуренции и организационной структуры вашей команды. Каждый слайд также предлагает полезные советы по типу информации для включения.

Помогают ли шаблоны бизнес-планов?

Использование шаблона в бизнесе

стало нормой для облегчения создания всех видов документов. Шаблон бизнес-плана ничем не отличается.

Вы создали бизнес-план, используя шаблон? Считаете ли вы, что это помощь или помеха процессу? Поделитесь своими мыслями в комментариях ниже!

Шаблон бизнес-плана в Excel | Блог о маркетинге

Шаблон бизнес-плана оказывается очень важным документом для тех, кто планирует вести собственную предпринимательскую деятельность и нацелен только на положительный финансовый результат. Документ становится основой для предпринимательской деятельности, опирающейся на объективные прогнозы и расчеты издержек. Это является обязательным условием для успешного развития любой компании.

Краткое резюме шаблона бизнес-плана

Многие стартапы не могут достигнуть поставленных целей из-за плохого планирования или отсутствия какого-либо бизнес-плана. Нужно понимать, что для успеха проекта требуется обязательно проводить аналитическую работу, анализировать существующий рынок, а не просто надеяться на интуицию, знания, навыки. Только ответственный подход и учет реальных издержек позволяют рассчитывать на перспективу достижения положительных результатов.

Шаблон бизнес плана должен быть основан на реальных прогнозах, так как это позволит правильно распорядиться имеющимся капиталом. В дальнейшем можно оптимизировать условия развития компании с учетом складывающейся ситуации. Благодаря такому подходу к проектированию бизнеса шансы на получение прибыли только повышаются.

Корректно составленный документ финансовой модели бизнеса позволит учитывать стартовые условия начала деятельности компании, специфику выбранного направления рынка, существующий инвестиционный капитал. В дальнейшем можно успешно использовать документ для эффективной деятельности и совершения только продуманных действий.

Разделы бизнес-плана

Шаблон бизнес-плана позволяет провести эффективный анализ проекта благодаря разумно продуманной структуре:

  1. Прогноз бюджета продаж. Прогнозируются будущие доходы и учитываются прямые издержки на сырье и комплектующие, оплату труда рабочих, ЕСН от ФОТ рабочих, прочее. Для удобства расчета прямых затрат достаточно указать их долю в процентах. Доходы прогнозируются по сегментам будущей выручки. Валовый доход будет рассчитан автоматически. Финансовая модель позволяет сделать прогноз дохода, как на первый год деятельности, так и на последующей. Увеличивается горизонт планирования, что делает бизнес более устойчивым.
  2. Потребность в капитале и займах. Любой бизнес опирается на инвестиции: из собственных либо кредитных источников. Капитал компании формируются из основного и оборотного. Кроме активов в балансе учитываются и пассивы, которые включают как заемные средства, так и уставной капитали нераспределенную прибыль для действующего бизнеса. Сбалансированный бизнес подразумевает равенство активов и пассивов.
  3. Финансовая модель бизнеса. Она позволяет смоделировать прибыльность бизнеса с учетом прогноза будущих продаж, маржинальности проекта и уровня косвенных издержек. Накладные расходы настраиваются под каждый конкретный проект, укрупненно они включают постоянные затраты на вспомогательный персонал, производственные и административные издержки, расходы на обслуживание кредитов, издержки на маркетинг и амортизацию основных фондов.

Шаблон бизнес-плана позволяет оценить, насколько прибыльным будет бизнес с учетом выплаты налоговых отчислений.

Преимущества шаблона

Шаблон позволяет смоделировать бизнес и настроить уровень приемлемых издержек, способных обеспечить компании прибыль. Тщательная проработка документа увеличивает шансы предпринимателя эффективно направить инвестиции и объективно оценить свои планы стать успешным бизнесменом.

Примеры страниц шаблона бизнес-плана

© Блог о маркетинге ActualMarketing

[mailpoet_form]

Как написать Бизнес-План (Образцы и Примеры) — Инструкция

Как правило, классический Бизнес-План состоит из двенадцати основных элементов, включая титульный лист и меморандум о конфиденциальности.

Грамотно составленный бизнес-план способен как просто стать основой для организации бизнеса, так и помочь привлечь средства на развитие проекта, если окажется привлекательным для инвестора или кредитора. Ниже представлена пошаговая инструкция, как написать бизнес-план, с описанием его наиболее важных элементов и рекомендациями по составлению.

Что такое Бизнес-План простыми словами и примером

Бизнес-план – это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект.

Готовый бизнес-план включает в себя все  элементы развития и функционирования бизнеса на плановый период. От того, насколько подробно и грамотно будет написан бизнес-план для открытия своего дела, зависит, насколько идея будет оценена извне, а также количество внезапно возникших нюансов, которые не были учтены изначально.

Можно сказать, что разработка бизнес-плана – это половина создания бизнеса. В нём расписываются подробности ведения технологических процессов, учёта, положения дел в отрасли, а также документального оформления.

Таким образом, бизнес-план простыми словами – это детальное описание планируемого проекта, содержащее в себе расчёты и предполагаемыми результатами на ближайшие несколько лет.

Образцы Бизнес-Планов (скачать)

Ниже вы найдете ещё несколько примеров и образцов бизнес-планов, которые можно скачать и подробно изучить.

Виды бизнес-планов

При решении вопроса о том, как правильно написать бизнес-план, необходимо предварительно определить, для кого он будет написан. Существует два основных формата для данного документа:

  1. Внутренний. Такой бизнес-план предназначен исключительно для частного использования среди учредителей. С его помощью планируются расходы, объёмы производства и необходимых запасов и тому подобное. Такой бизнес-план должен быть максимально близок к реальности и отражать все риски даже при наихудших раскладах. Некоторые очевидные для учредителя детали такого бизнес-плана можно опускать, поскольку лишние подробности в данном случае некому будет оценить.
  2. Для внешних пользователей. Такие бизнес-планы составляются для представления их инвесторам или кредиторам, а также органам государственной поддержки, от которых ожидается получение средств. Данный вид плана отличается не только большей детальностью, но и более широкой доказательной базой, большим количеством расчётов. В данном случае необходимо убедить своих контрагентов в обоснованности расчётов и перспектив, описанных в плане. Важны логичность и последовательность изложения информации, качество её представления, оформление и аккуратность. Нередко можно использовать максимально и минимально возможные реальные цифры там, где это непосредственно влияет на результат расчёта и эффективность, чтобы повысить привлекательность идеи для тех, кто может вложить в неё средства. Хорошо будет, если все факты и цифры будут содержать источники, подкрепляющие их достоверность. Выиграет также бизнес-план, который будет иметь наглядные материалы.

Нельзя написать бизнес-план одновременно и для себя и для инвестора, поскольку они имеют различное назначение.

Внутренние планы должны быть более содержательными и практичными, а значения в расчётах быть ближе к среднему или даже худшему варианту. Планы для внешних пользователей должны быть логично и аккуратно оформлены, а значения в них обычно приближены к идеальному варианту развития событий.

Из чего состоит Бизнес-План – Структура

В зависимости от специфики бизнеса и от назначения документа, количество и содержание пунктов бизнес-плана может меняться. Типовой бизнес-план обычно состоит из следующих элементов:

  1. Титульный лист.
  2. Меморандум о конфиденциальности.
  3. Резюме.
  4. Цель проекта.
  5. Анализ положения предприятия в отрасли.
  6. Описание продукта труда.
  7. Маркетинговый план.
  8. Производственный план.
  9. Организационный план.
  10. Финансовый план.
  11. Анализ рисков.
  12. Приложения.

Некоторые элементы, обязательные для написания бизнес-плана для центра занятости или кредиторов, являются не обязательными для написания документов для внутреннего использования. Например, не имеет особого смысла составлять для самого себя меморандум о конфиденциальности или титульный лист.

В то же время, бизнес-план для магазина может не содержать в себе пункта с описанием продукта труда, поскольку в данном случае весь товар приобретается для перепродажи, а перечень услуг является стандартным.

С чего начать делать свой Бизнес-План – Инструкция

Для начала необходимо чётко определить сферу деятельности и продукт, который будет производиться вновь создаваемым предприятием. Для этого необходимо провести предварительный анализ рыночной ситуации в реальном времени и выявить ниши, которые представлены на рынке недостаточно. Выбор одной из таких ниш позволит с большей вероятностью успешно занять свою долю рынка в сжатый срок.

Далее необходимо собрать всю имеющуюся в свободном доступе информацию о данной сфере деятельности. Наибольшее внимание стоит обратить на реальные истории и отзывы людей, обращающихся в данной сфере. Только они способны дать представление о нюансах, на первый взгляд являющихся неявными.

Для популярных отраслей, например для кафе или салона красоты, можно найти для ознакомления образец бизнес-плана или даже специальные сервисы, помогающие в его формировании. В случае с более специфическими отраслями количество информации в свободном доступе может быть ограничено.

В случае явного недостатка данных для анализа лучше всего обратиться за платной консультацией к специалистам – они помогут восполнить пробелы в знаниях.

SWOT-анализ

Данный вид анализа применяется для оценки сильных и слабых сторон идеи при наличии информации о последней. Проведение SWOT-анализа помогает наглядно соотнести плюсы, минусы и опасности будущего проекта, чтобы провести их целостную оценку.

В названии в качестве аббревиатуры зашифрована сущность метода: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Именно по эти четырём графам разносятся данные при SWOT-анализе.

  • К сильным сторонам относят те преимущества, которые имеет выбранная ниша.
  • Слабые стороны должны быть описаны максимально подробно, так как нужны для того, чтобы в будущем их устранить. В эту графу вписываются все недостатки при теоретической реализации плана, от низкой рентабельности до отсутствия собственных помещений.

Сильные и слабые стороны, в большинстве своём, являются внутренними факторами, на которые оказывает непосредственное воздействие учредитель.

Возможности и угрозы же наоборот, считаются внешними факторами, которые необходимо либо использовать, либо подстроиться и иметь в виду. Образец составления таблицы для проведения SWOT-анализа производственного проекта для бизнес-плана представлен ниже:

Составление резюме

Одним из элементов написания бизнес-плана с нуля является составление резюме.

Данный элемент всегда располагается в начале бизнес-плана и содержит в себе некую краткую информацию о нём,  заставляющую людей, которые решили ознакомиться с содержанием документа, заинтересоваться им и продолжить ознакомление.

Наиболее важно это при поиске потенциальных инвесторов и кредиторов.

Несмотря на расположение данного элемента в документе, учредитель не начинает работу над ним перед тем, как написать бизнес-план для малого бизнеса, поскольку резюме является разделом, в котором представлена консолидированная информация из всего остального бизнес-плана.

Соответственно, работа над резюме начинается учредителем в последнюю очередь – это, по большей части, визитная карточка проекта для внешних пользователей информации.

Основными моментами, которые контрагенты хотят видеть в резюме, обычно являются возможный уровень доходности от вложения в развитие проекта, а также принимаемые риски по таким вложениям.

Нередко в отдельный раздел выносят цель проекта.

В данном подпункте необходимо указать цели, задачи, поставленные перед бизнесом, а также аргументировать успешность будущего предприятия. Часто в данном пункте используют результаты, полученные при SWOT-анализе.

Для тех, кто любит смотреть видео, а не читать, мы хотим поделиться видео о составлении бизнес-планах:

Анализ места фирмы на рынке

В данном разделе обычно размещается обзор конкуренции в выбранной отрасли, представленный количеством фирм-конкурентов и занимаемыми ими долями рынка, спецификой продукции и объёмом реализации, если такие данные присутствуют.

Также в данный раздел обычно включают данные о планируемых размерах создаваемой организации и организаций-конкурентов: количестве сотрудников, производственных мощностях и так далее.

На основе данного анализа обычно определяется перспективное место в отрасли, то есть доля рынка, которую планируется занять в будущем и в какие сроки это должно произойти. В  случае если бизнес-план составляется для внешних пользователей, то данный пункт является одним из основополагающих и должен быть раскрыт подробно.

В качестве преимуществ можно учитывать опыт нанимаемых сотрудников и руководителей, возможные перспективы развития организации, различные ноу-хау и так далее.

Маркетинговый план

Когда возникает необходимость написать бизнес-план самостоятельно, необходимо особое внимание уделять некоторым обязательным элементам в его содержании. В случае с маркетинговым планом такими элементами являются инструменты продвижения товара, анализ спроса, а также предварительные направления сбыта, особенно если речь идёт о производстве.

Инструментами продвижения товара обычно являются реклама, прямые продажи, и другие варианты, в зависимости от сферы деятельности.

В некоторых случаях в качестве инструмента продвижения может быть использован грамотный мерчендайзинг. Также необходимо указывать, какими средствами будет проводиться продвижение: будет ли это специальный отдел, отдельный сотрудник, или же услуги фирм на аутсорсинге и приглашение сторонних специалистов.

Маркетинговое исследование спроса – крайне сложная и серьёзная работа, поэтому, если нет уверенности в собственных навыках, её лучше предоставить профессионалам. В таком случае вероятность того, что такое исследование будет положительно оценено кредиторами, станет выше.

Однако если важно именно то, как составить бизнес-план самому от и до, то необходимо учитывать не только объём спроса в конкретный момент, но также его сезонные колебания, эластичность под влиянием ценового фактора, средние цены на товар, возможности стимуляции спроса.

Рекомендованные для вас статьи:

В случае, если уже существуют предварительные варианты сбыта продукции, хорошо будет их указать и составить для каждого собственную программу сбыта, в которую будут включены объемы реализации за период, выручка, налоговое администрирование (например, уплата НДС в случае, если контрагент не является его плательщиком и т.п.), способы и сроки поставки и оплаты. Здесь же можно указать правила и содержание будущих акций и скидок, если по ним есть какие-то наработки.

Хорошо будет составить прогнозную таблицу реализации с расчётами суммарной выручки по каждому контрагенту либо по каждому товару. Таблицы могут иметь простой, но информативный вид:

Если есть возможность, к суммам лучше давать сопроводительную документацию, чтобы цены и объёмы не были взяты из воздуха. Также не стоит намеренно слишком завышать перспективные показатели, если такой документации нет – данный раздел не должен вызывать сомнений у инвесторов.

Производственный план

Один из главнейших элементов любого бизнес-плана. Необходимо понимать, что данная часть плана относится не только к производственным предприятиям – производственный план включает в себя весь процесс функционирования организации.

Исключением может послужить такой бизнес, в котором с продукцией вообще не производится никаких действий со стороны персонала – например оптовый магазин, который просто закупает продукцию, хранит на складе, а после реализует.

Если же рассматривать бизнес-план ресторана или кофейни, то в производственный план включают всё, начиная с закупки продуктов для готовки и времени изготовления блюда или напитка, до применяемого оборудования, стоимости и сроков хранения готового блюда, а также процесса технического обслуживания имеющегося инвентаря и механизмов.

В данный пункт, в зависимости от сферы деятельности, должны быть включены:

  • Затраты на сырьё и другие производственные затраты.
  • Затраты на приобретения оборудования и помещений.
  • Расходы на оплату труда.
  • Общепроизводственные и общехозяйственные расходы – арендная плата, коммунальные услуги и т.д.
  • Накладные расходы.

Помимо расходов, в данном пункте подробно описываются рабочие процессы, сроки каждого производственного цикла и хранения продукции, сроки полезного использования оборудования, механизмы взаимодействия между разными отделами, требования к работникам, планируемые размеры заработной платы, график её начисления и так далее.

В качестве итога можно представить расписанный по подпунктам план производства, начиная с закупки сырья и заканчивая выплатой заработной платы и реализацией конечной продукции.

Организационный план

В данном разделе необходимо описать структуру компании и систему управления ею. Сюда входит организационная структура, штатное расписание сотрудников, информация о руководящем составе предприятия, учредителях, организационно-правовой форме, планируемых механизмах управления, распределении ответственности.

Также в данном разделе рассматривается процесс документального оформления деятельности в процессе его организации, с отсылками к первичным нормативно-правовым актам, согласно которым будет происходить регистрация и деятельность предприятия. Как правило, этот пункт расписывается по порядку, начиная с аренды помещения и заканчивая запуском производства.

Финансовый план

Данный раздел плана, независимо от назначения документа, необходимо раскрыть максимально подробно, поскольку от этого зависит то, насколько планируемые расходы и доходы в будущем совпадут с реальными.

Этот пункт представляет собой составление расчётной документации по планируемым затратам, а также примерным объёмам выручки. Оптимальный вариант представления данной информации – табличный, с отдельными пояснениями, поскольку объём информации в финансовом плане даже небольшого предприятия достаточно велик.

Обязательно нужно помнить о наличии у предприятия постоянных затрат, не зависящих от объёма производства, таких как аренда, и переменных, определяемых объёмом выпуска. Также необходимо учитывать стоимость технического обслуживания и ремонта агрегатов, и всё это необходимо учесть при расчёте себестоимости единицы продукции. Основные средства переносят свою стоимость на готовую продукцию постепенно, поэтому их стоимость учитывается в составе себестоимости в зависимости от сроков полезного использования в виде амортизации.

После того, как вычислена себестоимость единицы продукции, а также объём постоянных затрат за период времени, высчитывается безубыточный объём производства – то есть такое количество продукции, которое необходимо произвести и реализовать по заданной цене для того, чтобы полностью покрыть себестоимость и постоянные издержки. Дальнейшее увеличение объёма производства и сбыта будет означать наращивание прибыли.

Также в данном разделе необходимо представить срок окупаемости проекта, который в упрощенном виде рассчитывается как отношение первоначальных затрат к ежемесячной чистой прибыли. Результат получится в месяцах.

Также в данный раздел можно включать и другие показатели, необходимые в зависимости от сферы деятельности предприятия. Вообще, чем более подробная информация будет представлена в данном разделе, тем лучше. Например, в случае с открытием интернет-магазина можно составить подобную таблицу:

Выявление рисков

В данном пункте необходимо рассмотреть различные риски, которые присущи отрасли, региону или виду деятельности, оценить теоретически возможное влияние их на деятельность организации и возможный ущерб, а также подробно описать способы противодействия им с выделением тех, которые будут использованы в тех или иных ситуациях.

Если бизнес-план составляется для внутреннего использования, этот раздел нужно сделать максимально подробным – в будущем это может очень помочь.

При составлении же документа для инвесторов можно опустить некоторые неявные риски, однако ни в коем случае нельзя опускать очевидные – это будет замечено и воспринято как недоработка или недальновидность учредителя. При разработке данного пункта учредителю также поможет проведённый в начале SWOT-анализ.

Формирование приложений

Приложения – обязательный элемент бизнес-плана, особенно составляемого для внешнего пользования. К плану в качестве приложений прикладываются все возможные документы, подтверждающие тезисы высказанные учредителем ранее.

Крайне желательно подтверждать все цифры, например официальной статистикой, отчётной документацией похожих фирм, гарантийными письмами и справками, и так далее.

Важно прикрепить в приложения также различные договора, заключённые с контрагентами или другими учредителями, существующую документацию фирмы, документы, удостоверяющие квалификацию и данные учредителей и планируемого руководящего персонала и вообще все возможные документы, подтверждающие информацию и суждения, представленные в самом бизнес-плане.

На такие документы необходимо делать ссылки в тексте плана. Сюда же можно вынести слишком объёмные расчёты или схемы.

Рекомендации

К составлению каждого бизнес-плана необходим индивидуальный подход, однако существуют некоторые общие рекомендации, применимые к большинству подобных документов, по которым можно как составить бизнес-план для ИП для внутреннего использования, так и разработать план для кредиторов существующего крупного предприятия.

  • Отражать реальную ситуацию. Если учитывать в планах сильно завышенные показатели доходности или слишком низкие цены на сырьё, в итоге можно получить совершенно не тот финансовый результат, который был рассчитан в маркетинговом плане.
  • Писать грамотным, понятным языком. Если бизнес-план будет написан путано и с обилием ошибок, ни один инвестор или кредитор не станет рассматривать такой документ всерьёз.
  • Учитывать нюансы. Необходимо обращать внимание на такие вещи, как сезонные изменения цен на некоторые товары и услуги, климатические условия, влияющие на производство. Например, в разных регионах затраты на обогрев цеховых помещений, особенно крупных, могут очень сильно разниться.
  • Составлять бизнес-план ёмко, но без лишнего объёма. Обычный объем этого документа 20-25 страниц без учёта приложений. Если он получается намного больше, то все документы, объёмные расчёты и схемы лучше выносить в приложения.
  • Максимально точно рассчитывать затраты. Если цена на тот или иной товар или сырьё сильно колеблется, лучше брать максимальные значения, чтобы в случае очередного колебания цены не случилось неприятного сюрприза в виде потери рентабельности.
  • Ознакомиться с аналогичными документами. Работать над планом намного легче, когда под рукой есть пример написания бизнес-плана. Для этого ниже представлены образцы бизнес-планов в разных сферах, которые можно взять за основу.

Заключение

Составление бизнес-плана – достаточно сложное и трудоёмкое занятие. Однако составленный грамотно бизнес-план можно считать половиной открытия собственного дела. Для каждой отрасли существует своя специфика составления данного документа, однако есть некоторые общие моменты, учёт которых обязателен при составлении качественного бизнес-плана.


Составляющие и образец бизнес-плана

> Бизнес идеи > БИЗНЕС-ПЛАН

      Итак, как составить бизнес план? Рассмотрим подробно. Схема:

Обратите внимание, что необходимо указать при составлении бизнес-плана:

      Задачи и цели.

      Описание предоставляемых услуг или продукта. Помимо описания услуг стоит упомянуть план расположение помещения и офиса, описать оборудование, которое будет закуплено для работы.

      Анализ всех возможных конкурентов с описанием и изучением рынка. Для этого придется провести кропотливую работу, но она пригодиться в будущем. Именно от ее результатов будет зависеть возможность дальнейшего существования вашего проекта.

      Актуальность и новизна того, что вы предлагаете. Чем ваше предприятие, к примеру, будет отличаться от десятка подобных? В чем его преимущества?

     Маркетинговый план. Очень важно указать, из каких соображений будет назначаться цена на товар, каким образом продукция будет продвигаться и рекламироваться на рынке. Обязательно необходимо упомянуть о способах стимулирования процесса продаж.

      Как и какой персонал планируется подобрать. Не забудьте описать, как будут поощряться сотрудники, какое количество людей планируется набрать, каким будет руководящий состав.

      Сумма, требующаяся для реализации проекта, а также пути ее получения. На этот пункт нужно обратить особое внимание, подробно его расписав. Если вы собираетесь брать кредиты и займы, то стоит написать, когда планируется возврат средств.

      Изучение всех рисков, их оценка.

     Подробный финансовый план, раскрывающий планируемый объем продаж и способы оценки прибылей и убытков.

      Резюме. Этот пункт составляется последним. В него входит краткое описание всего бизнес-плана.

Для чего нужен бизнес-план >>>

Нужен ли вам бизнес-план >>>

Как составить бизнес-план

      Очень важна окупаемость проекта. Потенциальные инвесторы сразу же смотрят на этот пункт. Понятно, что чем она выше, тем больше шансов у начинающего бизнесмена на то, что его идею заметят. Тем не менее, указывать в своем бизнес-плане неправдиво завышенные цифры не стоит, все это легко проверить. А если вас уличат в искажении информации, то тогда вряд ли кто-то будет рассматривать ваши идеи серьезно.

      В любом бизнес-плане нужно отразить пункт о социальных выплатах работникам и информацию об уплате налогов. Предоставляя данные банкам (к примеру, для получения кредита), нужно включить в свой бизнес-план подробные финансовые отчеты. Пусть они лучше будут в форме таблицы. Есть специальная программа, которая поможет облегчить процесс ее создания.

Потраченное время на бизнес-план

      Бизнес-план невозможно написать за вечер или несколько дней. Это должна быть продуманная работа с четкими и проверенными данными. Прежде чем его написать, необходимо провести довольно серьезную и большую работу, изучить рынок, сделать ряд расчетов и правильно сформулировать то, что вы хотите написать. Иными словами, бизнес-план – это ваша визитная карточка, которая может помочь вам стремительно ворваться в мир бизнеса.

Типовой бизнес-план

      Существует образец бизнес-плана. Конечно, в интернете сейчас существует много различных типовых бизнес-планов, есть примеры составления проектов практически во всех областях. Более того, имеется много готовых планов, которые предлагается купить или даже бесплатно скачать. Делать это категорически не рекомендуется, это непрофессионально. Об этом мы уже писали в этой статье.

Шаблон стандартного бизнес-плана можно скачать на сайте компании «Оскар».

Скачать образец бизнес-плана

      Опытные банковские работники и инвесторы без труда поймут, какой именно бизнес-план перед ними. Разумеется, пользоваться примерами можно. Более того, возможно, вы даже найдете что-то полезное – то, что поможет вам в развитие своего бизнеса. Но любую информацию, которая поступает через интернет, нужно проверять, примеряя к вашему делу и потребительскому рынку. Оригинальный проект, несомненно, вызовет больше доверия и будет иметь много шансов на успех и развитие.

Как составить бизнес-план. Пример – ДеньгоДел.com

Сегодня перед тем, кто решил заняться предпринимательской деятельностью, открывается множество вариантов ее финансирования. Банки готовы выдать кредит для развития своего дела, появляются новые варианты поиска инвесторов. Однако, чтобы вы как предприниматель могли представлять интерес для ваших источников финансирования, нужно иметь четкий бизнес-план.

Он нужен, чтобы привлечь инвесторов и убедить их в перспективности вашего бизнеса. Даже если вы сами себя финансируете, бизнес-план является первым и обязательным шагом на пути к успеху. Существуют компании, предоставляющие услуги по их разработке, и надо сказать, стоят такие они недешево. Всё же можно заняться им самостоятельно.

Что такое бизнес-план

Это документ, который содержит информацию:

  1. о компании;
  2. услугах, которые она предоставляет или продающемся товаре;
  3. о рынках сбыта, маркетинге, целях компании.

В нем должны содержаться все аспекты деятельности фирмы, вплоть до того, с какими проблемами она может столкнуться, и как их можно решить.

Скачать готовые примеры

Теперь вы знаете, какими бывают основные разделы стандартного бизнес-плана, и что в них должно входить. Однако, составлять их можно по-разному. Скачайте и ознакомьтесь с несколькими примерами написания.

Скачать пример бизнес-плана кадрового агентства
Скачать пример бизнес-плана бизнес план магазина
Скачать пример бизнес-плана бизнес план тепличного комплекса
Скачать пример бизнес-плана тренажерного зала

Структура

Титульный лист

В самом начале документа должна быть информация о названии фирмы, её контакты (адрес и телефонный номер), а также контакты всех учредителей. Кроме этого, необходимо указать содержание всего плана (название главы – номер страницы). В среднем, размер документа составляет 30-40 страниц, куда также входят приложения.

Введение

Введение должно поместиться примерно на 2 страницах. Здесь нужно указать основное, что касается вашего проекта: его достоинства, чем он уникален, конкретную деятельность вашей фирмы, чем ваш товар или услуга сможет привлечь потребителей, какой доход ожидается. Если планируется привлекать инвесторов для финансирования проекта, то также нужно указать размеры капитала, в котором вы нуждаетесь, и каким образом будете его использовать.

Совет: эту часть лучше составлять после завершения написания всего бизнес-плана. Главное здесь – описать общую картину проекта, а вы сможете её себе представить, только когда изучите все стороны бизнеса.

Возможности рынка сбыта вашей продукции

Описывая его, вы должны дать ответы на несколько вопросов. Каков размер рынка, его изменения и их интенсивность, возможности и угрозы, кто ваши потенциальные клиенты, чем они для вас привлекательны.

Обычно все эти данные берут из открытых источников средств массовой информации и аналитических отчетов, реже информаторами являются другие предприниматели, работающие в этой сфере. Вы должны указать, откуда взята информация на случай необходимости её подтверждения.

Обзор рынка

Если только вы не изобрели нечто кардинально новое, вы будете входить в рынок, где вас уже поджидают конкуренты. Незнание своих конкурентов – первый шаг к провалу. Поэтому здесь стоит описать, что конкуренты продают или предлагают, как привлекают клиентов, каков процент рынка занимают, преимущества вашего товара перед ними. Погрузитесь в изучение конкурентов как можно глубже: описывайте не только прямых, но и косвенных.

Учредители

Идея сама по себе – это хорошо. Но не менее важно то, кто её воплощает в жизнь. Инвесторов всегда будет интересовать состав вашей команды учредителей. В этом разделе должны содержаться наиболее полные резюме всех членов вашей команды, партнеров, акционеров.

Производственный план

Этот раздел включает бизнес модель компании. Здесь нужно предоставить полную информацию об источниках дохода фирмы, издержках, а также о поставщиках и покупателях. Опишите, какие технологии и оборудование будут использоваться при изготовлении товара (либо схему закупок). Эта глава плана должна быть наиболее подробная, поэтому не оставляйте без внимания ни одну мелочь.

Финансовый план

В этой части документа излагайте прогноз о прибылях, убытках, движении средств, возможных незапланированных тратах и расходах. Прогноз составляется минимум на 3 года вперед. Укажите расчеты окупаемости начальных финансовых вливаний и SWOT-анализ.

Маркетинговый план

В нем информация о позициях вашего продукта на рынке, его плюсах, минусах, целевой аудитории и её сегментах, методах продвижения, работе с отзывами клиентов.

Организационный план

Этот раздел посвящен организации работы в вашей фирме и взаимодействии персонала. Он включает описание должностных обязанностей сотрудников, системы подчинения, внутреннего режима предприятия, способов материального и нематериального поощрения.

Риски

Стоит трезво посмотреть на ситуацию, чтобы оценить, с какими неприятностями может столкнуться будущее предприятие – от наихудшего варианта до лучшего. Опишите возможные риски и способы решения связанных с ними сложностей.

Источники средств

Если бизнес-план будет предоставляться потенциальным инвесторам, то для них необходимо изложить информацию о том, как планируется использовать полученный капитал. Многие начинающие неопытные бизнесмены предполагают, что цена запуска проекта будет меньше, чем выходит в действительности. Поэтому заранее проработайте все моменты, подробно рассчитайте все суммы расходов на старт бизнеса – помещение, оборудование, производство первых партий товара, разработка логотипа.

Дополнения

Информации может быть недостаточно, чтобы осветить все стороны будущей деятельности. Поэтому в дополнения приложите все необходимые документы, регулирующие работу фирмы (данные о кредитоспособности, копии договоров аренды, свидетельства о регистрации компании, торговой марки).

Типичные ошибки при составлении документа

Написание бизнес-плана – дело ответственное, но не каждый может справиться с ним на «пятерку», особенно, если он пишется впервые. Специалисты по планированию собрали ряд типичных ошибок, которые часто допускаются при составлении документов:

  1. Нет указания конкретных временных пределов, в которые должны осуществиться поставленные цели.Любая краткосрочная цель должна быть составлена с указанием на квартал или месяц, а долгосрочная – на год (года).
  2. Их пишут как сочинение. Постарайтесь сократить до минимума общую информацию, зато подробно опишите аналитическую.
  3. Анализ рынка осуществляется на основании ненадежных источников. Даже если вы берете информацию с сети интернет, отдавайте предпочтение исследованиям, проведенным авторитетными агентствами, а не непонятным «безымянным» статистикам.
  4. Финансовые показатели слишком оптимистичны. Каждый предприниматель хочет верить в 100% успех своей идеи, однако, будьте реалистами. Учитывайте все возможные риски и трезво описывайте всю финансовую часть проекта.
  5. Много лишней информации.Инвестор, который взялся за рассмотрение вашего бизнес-плана, хочет видеть четкую конкретную информацию о нем, и ни о чем другом. Старайтесь использовать как можно меньше «воды», не перенасыщайте документ ненужными данными.

Шаблон бизнес плана (форма excel и word для расчета и составления)

Составление бизнес-плана не отнимет много времени и сил, если воспользоваться готовым шаблоном и наполнить его конкретикой сообразно с вашим бизнес-проектом.

Шаблон – это образец, следуя которому вы составляете бизнес-план.

Обычно он включает следующие пункты:

  1. Резюме бизнес-плана.

  2. Цели и задачи.

  3. Описание проекта.

  4. Анализ отрасли, к которой относится проект, и направлений ее развития.

  5. Сегмент рынка, который планируете занять.

  6. Анализ конкуренции в данном сегменте рынка.

  7. Стратегия будущей компании или предприятия и оценка рисков.

  8. Маркетинговый план и стратегия продаж.

  9. Операционная деятельность.

  10. Технологический план.

  11. Организационный план.

  12. Штатное расписание.

  13. Финансовый план.

  14. Социальные и экологические обязательства.

  15. Условия выхода из бизнеса.

Вы не должны вести бизнес без шаблона начинающего бизнеса, а для этого вам нужен шаблон бизнес-плана.Если вы попытаетесь, вы, вероятно, не будете долго в бизнесе.

Однако правила бизнес-планов изменились. Их больше нельзя ожидать там, где вы думаете. Если они будут длинными, их обязательно прочитают подробно. Вы, вероятно, будете полагаться на них меньше, чем думаете. Тем не менее, вам все равно нужен какой-то документ, чтобы показать потенциальных инвесторов и сосредоточиться.

Этот бизнес-план на одной странице может быть именно тем, что вам нужно для работы. Если вы планируете использовать его для привлечения капитала, ознакомьтесь с этим учебным курсом по сбору средств, чтобы получить еще больше советов.

ПОЛНАЯ ТРАНСКРИПЦИЯ ВИДЕО:

Всем привет. Это Алехандро Кремадес, и сегодня мы поговорим о том, как написать бизнес-план. Бизнес-план очень важен. Это будет тот документ, который вы собираетесь использовать, будь то для сбора денег от инвесторов или если это дорожная карта, которую вы будете использовать в течение следующих 18-24 месяцев с точки зрения выполнения для вашего собственного бизнеса. . Это тот документ, в котором вы будете полностью согласованы либо со своими соучредителями, либо со своими сотрудниками.Итак, перейдем к делу.

Первый слайд — это обзор. Обзор или резюме — в основном то, что вы делаете, — это обзор всего бизнес-плана с высоты 30 000 футов. По сути, это ключевые моменты, которые кто-то может сразу рассмотреть, очень быстро о том, чем занимается компания, а также о команде, а также о некоторых вехах, рынке, возможно, о деньгах, которые вы уже собрали, и о ключевых моментах, которые вы думаете, что это заинтересует кого-то и привлечет его к собственному бизнесу.

Затем, следующий, следующий раздел — это описание компании. Когда мы говорим об описании компании, это более подробно. Вы хотите попасть в сорняки. Вы хотите поговорить о том, чем занимается компания, какую проблему, например, вы решаете, какое решение вы предлагаете на рынке? Вы также можете поговорить об определенных географических точках, на которых вы сосредотачиваетесь, и, опять же, о секторе и, возможно, добавить туда также высоту лифта, чтобы вы могли обосновать их в том, что вы делаете с бизнесом.

Следующий раздел бизнес-плана — это товары и услуги. Здесь вы хотите уточнить детали. Вы хотите подробно рассказать о том, что вы даете клиентам, что продаете, будь то онлайн или офлайн. Что конкретно это за материальный или нематериальный продукт или услуга, которые вы даете клиентам?

Здесь вы действительно хотите добавить, возможно, несколько скриншотов, некоторые визуальные эффекты, чтобы вы могли дать им представление о том, что вы делаете, и какую платформу или услугу вы создаете или предоставляете.По сути, продукты и услуги представляют собой детализацию того, что именно вы выводите на рынок.

Следующий раздел бизнес-плана — это ваш маркетинговый план. Что это за маркетинговый план? Как вы планируете привлекать клиентов к двери? Построй это, и они придут, не существует. Сначала вы хотите четко понять, как вы собираетесь привлечь людей к себе, и предложить то, что вы планируете делать.

Итак, лучшие маркетинговые планы — это те, которые включают органические каналы распространения.Это каналы, в которых вы не полагаетесь исключительно на рекламу Facebook или рекламу Google для привлечения людей, где вы на самом деле создаете контент, или являетесь идейным лидером, или в основном оптимизируете поисковые системы, или, возможно, даже партнерские отношения, которые помогают в распространении. Способы, которыми вы можете продолжать масштабировать свой бизнес, чтобы люди были в восторге, потому что тогда у вас есть конкурентное преимущество над любым другим игроком в вашей области.

Теперь, когда дело доходит до маркетингового плана, вы действительно хотите понять, как вы планируете распространять информацию, если вы собираетесь спонсировать, если вы, возможно, собираетесь размещать рекламу в Facebook, Google рекламы или, может быть, как органические каналы распространения, о которых мы говорили. Возможно, некоторые из партнерских отношений или сделок по развитию бизнеса, о которых вы думаете, все это действительно то, что вы хотите разместить здесь. Обведите его очень хорошо, чтобы они знали, как вы планируете распространять информацию.

Следующий раздел — это оперативный план. Когда дело доходит до операционного плана, вы хотите поговорить об оборудовании, инструментах, обо всем, что вам понадобится для того, чтобы бизнес заработал. Здесь вы хотите вдаваться в подробности.Вы хотите обсудить, возможно, часть стоимости этого оборудования, или этих инструментов, или того программного обеспечения, которое будет включено, и вы хотите рассказать подробно, чтобы инвестор или тот, кто это рассматривает, имели представление, что вы выполнили свою домашнюю работу и что вы очень хорошо разбираетесь в том, что вам нужно, чтобы привести эту вещь в движение.

Следующий раздел — менеджмент и организация. Когда мы говорим об этом разделе, инвестор хочет знать, что у вас есть нужные люди, сидящие на правильных местах автобуса, потому что, в конце концов, стартап-компания или любой начинающий бизнес — это как автобус без направления. Итак, они хотят знать, что у вас есть нужные люди, сидящие на правильных сиденьях автобуса, потому что это, по сути, то, что приведет вас к успешному результату.

С учетом сказанного здесь вы хотите поставить перед командой лидеров, а затем вы хотите поставить других членов. Я думаю, что команда, с которой вы хотите начать, сначала — это основатели, затем руководство, а затем вы начинаете падать. Что вы хотите здесь сделать, так это, возможно, вы хотите выделить пункты, где вы говорите о ключевых достижениях каждого члена вашей команды.

Здесь, может быть, вы можете добавить несколько логотипов или что-нибудь еще, что могло бы добавить визуальных элементов, которые сделают это популярным. Все дело в том, чтобы дать инвесторам идею о том, что все дело в людях, которых вы смогли собрать, и что эти люди обладают квалификацией и что они сделали что-то в прошлом, что дает им такой опыт, такой уровень уверенности. или гарантируют, что они помогут вам продвинуть эту вещь в правильном направлении.

Тогда также вы хотите поговорить об организации.Может быть, вы хотите поговорить о структуре. Может быть, вы даже можете углубиться или добавить некоторые юридические составляющие в то, как вы планируете строить корпоративную структуру, или, может быть, вы даже захотите поговорить о советниках или членах совета директоров, которые у вас есть. Все дело в структуре и команде. Вот как вы хотите погрузиться в это, когда мы говорим об этом разделе.

Следующий раздел — это стартовые расходы и капитализация. Когда мы говорим об этом разделе, вы, возможно, захотите погрузиться в сумму денег, которая вам понадобится.Вы хотите поговорить о том, как вы планируете добиться успеха. Какая будет структура финансирования? Каков профиль инвестора и, возможно, сеть, которую вы хотите получить от этого инвестора, которую вы хотите использовать, чтобы вывести вещи на следующий уровень, потому что помните, дело не в деньгах?

Вы должны изменить ситуацию так, чтобы вы могли ясно видеть, кто те люди, которые дают вам деньги, потому что вам нужны инвесторы, которые будут активно участвовать в вашем бизнесе, инвесторы, которые могут подтолкнуть вас, может познакомить вас, возможно, с другими инвесторами, с другими сделками по развитию бизнеса для распространения или даже с людьми, которые могут приобрести ваш бизнес.

Здесь вы действительно хотите дать как можно больше подробностей, а также тип профиля и уровень поддержки, которую они могут внести. Кроме того, вы хотите поговорить о том, что будет с поломкой? Как вы планируете забрать эти деньги, вложить их и распределить?

Вот, возможно, вы хотите арендовать. Вы хотите пойти в кадры. Может быть, вы хотите просто дать небольшую разбивку этого резюме, но не вдавайтесь в подробности, потому что это будет больше касательно финансовых деталей в финансовых прогнозах, которые будут на следующем слайде.

Следующий слайд — финансовый план. Когда мы говорим о финансовом плане, вы хотите здесь поговорить о том, как будут выглядеть следующие пять лет работы. Вы хотите прогнозировать. Вы хотите смоделировать это и дать понять инвестору, что имеете четкое представление о том, что ждет вас в будущем. Это сверхкритично.

Мы не знаем, где мы будем через три-пять лет, но инвестор будет использовать это, чтобы иметь четкое представление о том, сколько домашней работы и насколько обоснованно, в конце концов, вы с вашим бизнесом. Если вы не знаете, каковы цифры вашего бизнеса, они будут очень беспокоиться о том, чтобы дать вам какие-либо деньги для распределения.

Здесь вы хотите вдаваться в подробности. Вы хотите убедиться, что у вас все сломано. Убедитесь, что вы проводите исследования. Не делайте ошибку, возможно, если вы хотите нанять инженера, скажем, чтобы добавить географическое место в Нью-Йорке, не говорите, что это примерно 30 000 долларов, младший инженер, потому что это будет стоить вам 85 000 долларов, по меньшей мере.

В конце концов, инвестор, который, очевидно, увидит это, они скажут: «Погодите секунду. Вы не сделали свою домашнюю работу. Зачем мне отдавать тебе свои деньги? » Помните, что инвесторы всегда смотрят со своей точки зрения или с точки зрения попыток найти причины не инвестировать в ваш бизнес. По этой причине вам действительно нужно ориентироваться на цифры и убедиться, что у вас есть как можно больше подробностей о финансовом плане.

Следующий раздел — это приложение. В приложении вы хотите включить любую информацию, которая не является сверхкритической или сверхинтересной для инвестора для чтения на протяжении всего плана. Здесь вы можете включить определенные вещи, такие как контракты, соглашения о партнерстве, все, что может добавить больше к истории.

Любая документация, рассказывающая о вашем успехе в бизнесе, например, красивые графики о прогрессе, которого вам удалось достичь за последние месяцы. Или, что вы можете сделать, также здесь, это добавить несколько хороших отзывов людей или цитаты из статей для прессы, которые вы собрали.Это должно немного улучшить бизнес-план.

В целом, вот что влечет за собой бизнес-план. Опять же, вы можете использовать это либо для поиска капитала, либо в качестве дорожной карты для вас и вашей команды на следующие 18–24 месяцев выполнения. Если вам нравится это видео, не забудьте нажать кнопку «Нравится». Кроме того, не забудьте нажать на подписку и оставить комментарий ниже. Я сразу свяжусь с вами.

Также не забывайте о нашем тренинге по фандрайзингу, где у вас будет доступ ко всем шаблонам, всем соглашениям, всем типам вопросов и ответов в режиме реального времени и всему, что вам нужно, потому что мы помогаем учредителям в процессе привлечения капитала. от А до Я.Большое спасибо за просмотр.

шаблон бизнес-плана | Бизнес-план «Заполните пустое место»

Вам нужно написать бизнес-план, но вы не знаете, с чего начать? Просто заполните пустые поля в этом шаблоне бизнес-плана, и все будет хорошо.

8-страничный шаблон бизнес-плана с заполнением пустых полей PDF
8-страничный шаблон бизнес-плана с заполнением пустых полей Word

Шаблон бизнес-плана с заполнением пустых страниц состоит всего из восьми страниц и обложек все основы.Есть краткие разделы для организации вашего бизнеса, вашей отрасли, вашей миссии и текущих операций. Также имеется обширный маркетинговый раздел, который включает информацию о ваших ценах, вашем маркетинговом позиционировании (с точки зрения цены и качества), ваших конкурентах и ​​типах маркетинга, которые вы будете использовать для продвижения своего малого бизнеса. Финансовый раздел включает информацию о вашей средней продаже, точках безубыточности, деньгах, необходимых для запуска, и многое другое.

Загрузите PDF-версию шаблона бизнес-плана, и вы можете заполнить поля вручную.Загрузите версию шаблона бизнес-плана для Word, и вы можете ввести свои ответы и получить отточенный бизнес-план, готовый для представления кредиторам или инвесторам.

Связанные классы для малого бизнеса в Интернете
Как написать бизнес-план с заполнением пустых полей
Зачем писать бизнес-план

Комментарии Дженнифер Крофт
Несколько лет назад меня нанял Центр ресурсов Mi Casa для женщин в Денвере, чтобы научить женщин по социальному обеспечению, как начать и управлять своим собственным малым бизнесом.В Mi Casa не было учебной программы, поэтому мне пришлось создать 108 часов учебной программы с нуля, которые я затем преподавал по девять часов в неделю в течение 12-недельного периода. Большая часть учебной программы была сосредоточена на элементах, которые в конечном итоге стали частью бизнес-плана. Я продолжал переоснащать бизнес-план снова и снова, пока он не стал настолько простым, насколько это было возможно. Результатом стал этот 8-страничный бизнес-план с заполнением пустых полей, который выдержал испытание временем, с незначительными изменениями в разделе маркетинга.

Шаблон бизнес-плана | Бесплатная загрузка PDF и PPT

Шаблон презентации выше представляет собой шаблон бизнес-плана в форме слайдов. Существует некоторая неоднозначность относительно того, что такое бизнес-план, когда он нужен и как долго он должен быть, но мы постараемся прояснить некоторые из этих вопросов в этой статье.

Если вы попали сюда, вероятно, вы хотите начать свой собственный бизнес, и один из ваших инвесторов, банк или программа акселератора запросили бизнес-план для вашей компании… Не волнуйтесь, вы пришли в нужное место.

Начнем с основ.

Что такое бизнес-план?

Существует консенсус в отношении концепции бизнес-плана, представляющего собой официальное письменное заявление о целях нового предприятия и обзор исходной стратегии, которой следует придерживаться для их достижения. Этот документ может быть подготовлен в нескольких форматах. Традиционный документ, с которым вы столкнетесь в Интернете, — это текстовый документ, вероятно, длиной от 20 до 40 страниц.

Типичными элементами являются резюме, описание бизнеса, SWOT-анализ, анализ конкурентов, анализ рынка и стратегия выхода на рынок и, наконец, финансовое резюме.

Исходя из этой структуры, бизнес-план может быть как кратким, так и кратким описанием на одной странице, или документом объемом от 50 до 100 страниц, отражающим специфику бизнеса. Опять же, наиболее распространенная концепция — это документ на 20 или 30 страниц, который вы готовите, чтобы продемонстрировать, что команда основателей имеет правильный образ мышления, чтобы рискнуть воспользоваться новой возможностью.

Вам нужен бизнес-план?

Если вы стартап, особенно технический, то вы можете найти некоторое сходство между этой концепцией и концепцией «шаблона презентации». В конце концов, презентация — это современная, более простая версия традиционного бизнес-плана.

Итак, движение Эрика Райса за бережливые стартапы вращается вокруг того, чтобы пропустить этап разработки бизнес-плана и сразу перейти к экспериментам, и я полностью согласен с этим.

За свою жизнь я написал пару статей для компаний, которые я основал.В обоих случаях реальность бизнеса, база пользователей и рынок сделали план неактуальным в течение нескольких месяцев, если не недель. Это означало, что мы потратили около 100 часов на составление документа, которому суждено было стать устаревшим.

Когда наша компания привлекла первоначальное финансирование в размере 850 000 долларов, ни один инвестор никогда не запрашивал бизнес-план; искушенные бизнес-ангелы и венчурные капиталисты понимают, что во многих случаях этот документ является лишь формальностью и пустой тратой времени.

Тем не менее, бизнес-план — это фантастическое упражнение:

  • Заставить себя привести свои идеи в порядок.
  • Кратко опишите, что вы собираетесь делать, что может быть полезно, например, для инвестора, который не очень хорошо вас знает.

С другой стороны, может быть обязательным требованием для:

  • Открытие нового банковского счета.
  • Подача заявки на участие в некоторых акселераторах стартапов и государственных грантах.
  • Заявления на получение иммиграционной визы для ваших сотрудников.
  • Более традиционные инвесторы или более крупные раунды финансирования.

TL; DR; не делайте ничего, если вас об этом не попросят.

Как написать бизнес-план?

Давайте вернемся к типичной структуре бизнес-плана:

1- Титульный лист и оглавление

Здесь особо нечего добавить.

2- Краткое изложение

Краткое изложение обычно представляет собой одностраничное изложение содержания бизнес-плана; Как я уже упоминал выше, некоторые бизнес-планы состоят только из этого раздела.

3- Заявление о миссии и видении

Заявление о миссии резюмирует цель компании в одном или двух абзацах: почему она существует. Обычно он состоит из общего описания организации, ее функций и целей. Видение, с другой стороны, говорит о том, какой компания стремится быть в будущем.

Вот отличная статья от Hubspot о том, как написать свою миссию / видение.

4- Описание бизнеса
Более подробное описание компании, чем она будет заниматься и как будет зарабатывать деньги.

5- SWOT-анализ
Сводка «Сильные-Слабые-Возможности-Угрозы» — это известное упражнение, используемое в бизнесе для оценки состояния отрасли, рынка и конкурентной среды.

У нас есть шаблон SWOT-анализа, который вы можете попробовать здесь.

6- Анализ конкурентов
Анализ конкурентов, во многом связанный с упомянутым выше SWOT-анализом, должен обеспечивать более личный обзор того, что делает компания, ее тяги и состояния, а также того, как компания намеревается выделиться.

7- Анализ рынка
Анализ рынка — это анализ состояния и зрелости рынка, на который предприятие намеревается атаковать, а также оценка размера или рыночного потенциала.

8- Маркетинговый план или план выхода на рынок
Определить маркетинговую стратегию на раннем этапе очень сложно, но важно отметить первый и второй планы, с которыми компания намеревается экспериментировать.

Обобщите две или три основных стратегии привлечения и роста клиентов и сделайте общий обзор того, как вы планируете их реализовать.

9- Операционный план
Операционный план — это в основном краткое изложение ваших планов работы компании: сколько офисов у нее будет? Как вы планируете нанимать? Как вы увеличите производительность?

10- Финансовый план

Финансовый план должен представлять собой подробный 12-месячный прогноз денежных потоков бизнеса и более простой 4-5-летний прогноз.

Здесь следует отметить одну важную вещь: это НЕ документ по сбору средств, поэтому избегайте добавления информации о сборе средств или раунде.

Мы надеемся, что эта статья дала вам четкое представление о том, что такое бизнес-план. Если вы готовы создать свой, нажмите на ссылку ниже, чтобы использовать шаблон Slidebean:

Создайте свой бизнес-план с PlanBuildr

>

В какой отрасли вы работаете?

Выберите отрасль Искусство и развлечения Автомобильная промышленность Бар и ночной клуб Салон красоты / парикмахерская и дневной спа Бизнес-услуги Строительная техника Консультации Потребительские услуги Услуги дневного ухода и детские товары Образование и обучение Ферма и производство продуктов питания Мода / Декор Финансы / Страхование Фитнес и спорт Отель и кровать и завтрак Информационные технологии Производство Медицина и здравоохранение Некоммерческая организация Зоотовары и зоотовары Недвижимость Розничная торговля или Интернет-магазин Ресторан, кафе и пекарня Транспорт Организация свадеб и мероприятий Оптовая торговля и дистрибьютор Другое

>

Какое финансирование вы ищете?

Пожалуйста выберите Менее 50 000 50 000–249 999 От 250 000 до 999 999 От 1 миллиона до 1 999 999 Более 2 миллионов

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *