brinmax

Как начать малый бизнес и преуспеть в нем? В этой книге дается пошаговый план открытия малого предприятия с нуля: поиск идеи, написание бизнес-плана, правильный выбор системы налогообложения, регистрация «ИП» и «ООО», найм сотрудников, управление расходами, организация продаж, оперативное управление и развитие бизнеса и многое другое. Вы найдете истории из реальной жизни, практические советы по ведению бизнеса в различных ситуациях, узнаете, какие ошибки чаще всего совершаются предпринимателями и как их избежать или минимизировать. Получите представление о том, как же на самом деле ведется бизнес в современной России и какие отрасли сейчас наиболее интересны с точки зрения успешности нового предприятия. Книга написана на основе богатого предпринимательского опыта автора, являющегося совладельцем четырех небольших компаний самых разных отраслей (авторемонт, спортивный досуг, торговля стройматериалами) и признанного в 2008 году лучшим предпринимателем Удмуртии. Издание предназначено всем, кто планирует открыть свой бизнес и сделать его успешным.

Издательство:

Питер

Год издания:

2011

Место издания:

СПб

Язык текста:

русский

Тип обложки:

Твердый переплет

Формат:

60х90 1/16

Размеры в мм (ДхШхВ):

215×145

Вес:

330 гр.

Страниц:

224

Тираж:

1500 экз.

Код товара:

560285

Артикул:

К22790

ISBN:

978-5-459-00723-7

В продаже с:

23. 04.2011

16 советов по началу и успеху в собственном бизнесе

Последнее обновление 21 февраля 2021 г.

Начинаете бизнес? Вот 16 важных советов, которые помогут сделать ваш стартап успешным.

Что нужно сделать, чтобы начать бизнес? Есть десятки веб-сайтов, в том числе и наш, на которых есть контрольные списки, которые напоминают вам о многих задачах, которые вы должны выполнить при открытии бизнеса. Хотя такие контрольные списки очень полезны, потому что помогают запомнить важные шаги при запуске, они всего лишь списки дел. Они говорят вам, что делать, но не дают советов о том, что делает бизнес успешным.

К сожалению, одним лишь выполнением заданий в бизнесе не добиться успеха. И ваш бизнес не будет успешным только потому, что вы думаете, что это хорошая идея.

Что будет способствовать развитию вашего бизнеса? Что определяет, будет ли он успешным?

Вот 16 советов, как начать бизнес и добиться успеха.

1. Знайте себя, свой истинный уровень мотивации, сумму денег, которой вы можете рискнуть, и то, что вы готовы сделать, чтобы добиться успеха. Конечно, мы все хотим заработать миллионы долларов. Но от чего вы готовы отказаться, чтобы достичь этой цели? Сколько часов в неделю вы будете постоянно работать? Насколько далеко из зоны комфорта вы готовы растянуться? Как далеко продвинется твоя семья с тобой? Чтобы добиться успеха, придерживайтесь своих бизнес-планов в соответствии с вашими личными и семейными целями и ресурсами.
2. Выберите бизнес, подходящий именно вам. Старая формула — найди потребность и восполни ее — все еще работает. Это всегда будет работать. Ключ к успеху — найти потребности, которые вы можете удовлетворить, которые вы хотите удовлетворить, и которые будут приносить достаточный доход для построения прибыльного бизнеса.
3. Убедитесь, что действительно есть рынок для того, что вы хотите продать. Одна из самых больших ошибок стартапов — это предположение, что многие люди захотят купить конкретный продукт или услугу, потому что владельцу бизнеса нравятся идеи или он знает одного или двух человек, которым нужен продукт или услуга.Чтобы минимизировать риск потерь, никогда не предполагайте, что существует рынок. Изучите идею. Поговорите с реальными потенциальными потенциальными клиентами (которые не являются семьей и друзьями), чтобы узнать, будет ли то, что вы хотите продать, им было бы интересно покупать, и если да, то сколько они будут платить за продукт или услугу.
4. Изучите своих конкурентов. Независимо от того, какой бизнес вы начинаете или ведете, у вас будут конкуренты. Даже если нет другой компании, предлагающей именно то, что вы планируете продавать, весьма вероятно, что ваши целевые клиенты будут использовать другие продукты или услуги для удовлетворения своих потребностей.Чтобы добиться успеха, вам нужно изучить конкурентов и узнать как можно больше о том, что они продают и как это продают. Конкурентные исследования — это то, что вы также должны планировать проводить на постоянной основе. Если на самом деле нет других конкурентов, возможно, нет рынка или реальной потребности в том, что вы хотите продать.
5. Планирую добиться успеха. Если вы не ищете инвесторов или не вкладываете огромные деньги в свой бизнес, вам может не понадобиться подробный бизнес-план, но вам все равно нужен план — тот, который определяет вашу цель — пункт назначения — и затем излагается на по крайней мере, скелетная дорожная карта того, как вы попадете туда, куда хотите. План будет меняться по мере того, как вы продвигаетесь и узнаете больше о своих клиентах и ​​конкурентах, но он по-прежнему поможет вам оставаться сосредоточенным и двигаться в правильном направлении. Используйте нашу таблицу бизнес-планирования, чтобы разработать этот базовый план.
6. Знайте операционные потребности. Большинство людей, которые думают о создании бизнеса, сосредотачиваются на том, что они будут продавать и кому они будут продавать это тоже. Они часто не задумываются о том, как на самом деле будет работать бизнес. Например, если вы продаете товары, как они будут доставлены? Сколько поддержки клиентов потребуется — чтобы ответить на вопросы о продукте или ответить людям, чьи грузы еще не прибыли? Вам нужно будет принимать кредитные карты? Вы будете выставлять счета клиентам? Кто будет следить за тем, чтобы вам заплатили? Кто будет создавать и поддерживать ваш веб-сайт и присутствие в социальных сетях? Сможете ли вы использовать виртуального помощника для таких задач или вам придется нанимать сотрудников? Даже если вы начинаете небольшой бизнес по предоставлению индивидуальных услуг, вам следует обдумать эти проблемы и спланировать их.
7. Не откладывайте на потом. Я слышал, что некоторые люди советуют потенциальным владельцам бизнеса не развивать свой бизнес до тех пор, пока они не изучат все до последней детали бизнеса, который они хотят начать, и не будут абсолютно уверены, что все это будет работать и приносить прибыль. Проблема с таким подходом в том, что он ведет к откладыванию на потом. На самом деле ни у кого никогда не было всех деталей — даже после того, как они начали свой бизнес. Да, вам необходимо изучить рынок, разработать элементарный план и при необходимости получить налоговый идентификатор, зарегистрироваться у местных властей и т. Д.Но если вы попытаетесь довести все до совершенства перед запуском, возможно, вам вообще не удастся начать свой бизнес.

8. Начните с малого, прежде чем выкладываться на полную. Некоторые люди считают, что предприниматели любят риск. Но по большей части успешные предприниматели не любят ходить с завязанными глазами на конечности. Вместо этого они идут на контролируемый риск. Они тестируют идею в небольшом масштабе, затем строят на том, что хорошо работает, корректируют то, что дает обещание, и отбрасывают неудачи.
9. Не зацикливайтесь на ошибках и не поддавайтесь им. Разница между успешными людьми и всеми остальными в том, что успешные люди учатся на своих ошибках и двигаются дальше. Они не думают о неудачах, не винят экономику, не проклинают свою неудачу и не обвиняют других в своей судьбе. Если путь к их цели заблокирован, они ищут альтернативный путь или иногда выбирают другую, более достижимую цель.

   Контрольный список для бесплатного запуска бизнеса

   Начало бизнеса — непростая задача! Используйте этот бесплатный Запуск бизнеса Контрольный список , чтобы не пропустить ни одного важного шага.Этот загружаемый документ Word содержит список шагов, которые необходимо предпринять, чтобы развить свой бизнес. и работает, и включает в себя место для ваших собственных комментариев и сроки. Вы можете получить контрольный список бесплатно, если подпишетесь на бесплатную Информационный бюллетень о деловых ноу-хау.

   
   
10. Учитесь у других. Найдите наставников, присоединитесь к группам с единомышленниками, узнайте все, что можно, о своей отрасли и о том, что нужно, чтобы добраться из того места, где вы находитесь, туда, где вы хотите быть.Посещайте отраслевые конференции. Пройдите обучающие курсы, когда они доступны. Купить курсы, предлагаемые специалистами. Вы сэкономите огромное количество проб и ошибок, обучаясь у людей, которые были там раньше.
11. Подумайте о том, что вы делаете КАК бизнес. Следите за доходами и расходами, храните деловые деньги отдельно от личных средств, узнайте, какие правила должен соблюдать ваш бизнес.
12. Поймите разницу между работой на себя и построением постоянного бизнеса. Если вы хотите построить бизнес, вам необходимо разработать системы и методы, которые позволят вам нанять других людей для выполнения работы в бизнесе, пока вы ее планируете. Вы ограничиваете потенциал роста, если не привлекаете других людей для работы на вас.
13. Познакомьтесь с инвесторами. Если бизнес, который вы начинаете, будет нуждаться в инвесторах для роста, сделайте все возможное, чтобы узнать, что ищут инвесторы и где найти тех, кто мог бы инвестировать в ваш бизнес. Местные бизнес-ангелы и группы венчурного капитала — хорошее место для начала — посещайте собрания, которые они проводят, или собрания, на которых выступают инвесторы.Отработайте презентацию в лифте, чтобы вы могли заинтересовать инвесторов, если представится такая возможность.
14. Выявите себя там. Спрашивайте, что вы хотите (вежливо). Я начал свой бизнес в Интернете, участвуя в онлайн-сервисе GE GEnie. Когда я был готов отправить им предложение о ведении малого бизнеса, я мог не только рассказать о своих полномочиях в целом, но и указать места, которые я уже вносил в их службу. Я стал одним из первых поставщиков контента для America Online, потому что взял трубку и сделал холодный звонок. Я познакомился с новым клиентом-консультантом после того, как завязал разговор с женщиной, сидящей рядом со мной в самолете. Помните, людям нравится вести дела с людьми, которых они знают. Развивайте дело и продолжайте, постоянно обращаясь к новым людям и представляясь им.
15. Примите цифровой маркетинг. Даже если вы ведете местный бизнес, вам необходимо полное цифровое присутствие. Как минимум, вам нужен профессионально выглядящий веб-сайт, список адресов электронной почты, который позволит вам регулярно общаться с клиентами и потенциальными клиентами, а также присутствие в социальных сетях, которые часто посещают ваши клиенты.Несмотря на то, что вы можете привлечь многих своих клиентов из уст в уста, по рекомендациям или по сети, вам все равно необходимо сильное цифровое присутствие. Причина: потенциальные клиенты, скорее всего, найдут вас в Интернете, прежде чем решат, связываться с вами или нет. Купоны, специальные предложения и практическая информация, отправленные на ваш адрес электронной почты, могут побудить клиентов и потенциальных клиентов покупать у вас или совершать повторные покупки.
16. Никогда не переставайте учиться и пробовать новое. То, что прибыльно сейчас, не обязательно будет прибыльным в следующем году или через 10 лет.Так что не позволяйте себе попасть в колею «я всегда так поступал». Держите глаза и уши открытыми для новых вещей. Есть ли новые или лучшие способы продвижения ваших продуктов и услуг? Клиенты просят о том, чего вы не предлагаете? Есть ли другой тип клиентов, на которых вы должны ориентироваться? Получите ответы, прочитав все, что вы можете о своей отрасли, и выслушайте своих клиентов.

Связанный:

© 2020 Attard Communications, Inc.Все права защищены. Запрещается воспроизводить, перепечатывать или распространять без письменного разрешения Attard Communications, Inc.

Об авторе:
Джанет Аттард является основательницей отмеченного наградами веб-сайта и информационного ресурса для малого бизнеса Business Know-How. Джанет также является автором ответов The Home Office And Small Business Answer Book и Business Know-How: The Operational Guide for Home-Based and Micro-Sized Business with Limited Budget. Следуйте за Джанет в Twitter и LinkedIn

Десять советов для начала бизнеса, который приведет к успеху

июль 29, 2018 Читать 5 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur Middle East, международную франшизу Entrepreneur Media.

Начинаете бизнес впервые и беспокоитесь о неудаче? Как предприниматель с 14 лет, я испытал все вариации «высоких» и «низких» в мире бизнеса и по ходу дела получил несколько ценных советов, которые, как я считаю, могут принести пользу всем предпринимателям, приступающим к этой сложной пока полезное путешествие. Вот список:

1. С энтузиазмом относитесь к тому, чем вы занимаетесь. Вам не обязательно любить каждый аспект своего бизнеса (и вы, вероятно, не полюбите его), но вы должны быть воодушевлены этим.Вы собираетесь потратить много времени и энергии на то, чтобы превратить его в успешное предприятие, поэтому очень важно, чтобы вы действительно глубоко получали удовольствие от того, чем занимаетесь, будь то организация рыболовных чартеров, изготовление керамических изделий или предоставление финансовых советов. Убедитесь, что вы на правильном пути, спросив себя, чувствуете ли вы волнение, когда думаете о бизнесе, и стоит ли это того, чтобы вы пожертвовали своим временем и деньгами. Если на какой-либо из этих вопросов вы ответили «нет», то, вероятно, он вам не подходит.

2. Начните свой бизнес, пока еще работаете Как долго большинство людей может прожить без денег? Не долго, и может пройти некоторое время, прежде чем ваш новый бизнес действительно принесет какую-либо прибыль. Работа на начальном этапе означает, что у вас будут деньги в кармане для инвестирования в бизнес, а также для обеспечения того, чтобы вы могли не отставать от своих ежемесячных расходов на проживание.

3. Не делайте этого в одиночку Вам нужна система поддержки, когда вы начинаете бизнес (и впоследствии).Бесценен член семьи или друг, которым вы можете поделиться своими идеями и который с сочувствием выслушает последний кризис в бизнесе. Когда вы начинаете бизнес, опытное руководство — лучшая система поддержки из всех, поэтому поиск наставника в вашей отрасли также даст вам возможность учиться у кого-то, кто уже прошел через процесс запуска.

4. Привлекайте клиентов в первую очередь Не ждите, пока вы официально начнете свой бизнес, чтобы выстроить ряды клиентов, так как без них ваш бизнес не выживет.Посвятите время обычным вещам своего потенциального рынка, чтобы пообщаться или связаться с людьми через социальные онлайн-платформы, такие как LinkedIn, а затем назначьте встречи для развития этих контактов и обеспечения потенциальных будущих потенциальных клиентов. Никогда нельзя начинать заниматься маркетингом слишком рано.

5. Напишите бизнес-план. Это ключевой шаг перед началом вашего бизнеса, так как он дает вам бесценную информацию. Создание бизнес-плана позволит вам лучше понять как операционные, так и финансовые цели, предоставив важные бюджетные и маркетинговые стратегии.Основная причина, по которой сначала нужно составить бизнес-план, когда вы думаете о создании бизнеса, заключается в том, что это поможет вам не тратить свое время и деньги на то, что не увенчается успехом.

Связанные: десять вещей, которые вы должны включить в бизнес-план своего стартапа

6. Проведите свое исследование При написании бизнес-плана вы проведете много исследований, но это только начало. Когда вы начинаете бизнес, вам нужно стать экспертом в своей отрасли, продуктах и ​​услугах, если вы еще этого не сделали.Присоединение к родственной отрасли или профессиональным ассоциациям до того, как вы начнете свой бизнес, — отличная идея. Он будет держать вас в курсе новой информации на рынке и поможет вам отслеживать действия конкурентов.

7. Обратитесь за профессиональной помощью С другой стороны, то, что вы начинаете бизнес, не означает, что вы должны быть экспертом во всем. Если вы не бухгалтер или не бухгалтер, наймите одного (или обоих). Если вам нужно составить договор, а вы не юрист, наймите его.В конечном итоге вы потратите больше времени и, возможно, денег, пытаясь делать самостоятельно то, для чего у вас нет квалификации.

8. Соберите деньги в очередь Традиционные кредиторы не любят новые идеи и не любят давать деньги новым предприятиям, не имеющим проверенной репутации. Копите в первую очередь, а также обращайтесь к потенциальным инвесторам. Сначала разработайте свой финансовый запасной план, и он гарантирует, что вы не наткнетесь на препятствия при построении своего бизнеса из-за того, что у вас закончились деньги.

9.Будьте профессионалом с самого начала Все в вас и в том, как вы ведете бизнес, должно показать другим, что вы профессионал и ведете серьезный бизнес. Это означает, что ваш профессиональный «набор» должен быть полным и своевременным, включая качественные визитные карточки, рабочий телефон и рабочий адрес электронной почты. Самое главное, вы захотите вести себя вежливо, обращаясь со всеми так, как будто они ваши следующие клиенты.

10. Получите правильные юридические и налоговые меры с первого раза Гораздо сложнее и дороже исправить беспорядок впоследствии.Ваш бизнес должен быть зарегистрирован? А как насчет НДС? Будет ли у вас страхование профессиональной ответственности? Как выбранная вами форма владения бизнесом повлияет на вашу юридическую и налоговую ситуацию? Прежде чем начать свой бизнес, узнайте, каковы ваши обязанности, и действуйте соответствующим образом.

Связано: пять вещей, которые вы всегда должны использовать в качестве генерального директора

10 советов для начала малого бизнеса, о которых вы не слышали тысячу раз

Начало малого бизнеса может быть трудным и полезным. Попробуйте эти советы для владельцев стартапов …. [+] Фото: Shutterstock

Если вы задумывались об открытии собственного дела, возможно, вы начали искать совета. Есть так много советов для открытия нового бизнеса, что выбор, которым следовать, может запутать.

Как опытный предприниматель, я могу сказать вам, что не существует идеальной формулы для открытия малого бизнеса. Я понял, что лучший деловой совет обычно заставляет думать по-новому.Итак, я составил список советов по открытию собственного дела, о которых вы, возможно, не слышали.

Советы для начала малого бизнеса

Открытие собственного бизнеса часто требует постоянного обучения. Но чем более разумные решения вы примете на раннем этапе, тем больше у вашей компании шансов на успех. Если у вас есть предпринимательская идея, попробуйте эти десять советов.

1. Адрес отговорки

Бесчисленное количество людей мечтают стать предпринимателями, но они этого не делают. Они обременены оправданиями и страхом потерпеть неудачу. От денег до времени до обязанностей вы можете привести миллион доводов в пользу отказа от открытия бизнеса.

Посмотрим правде в глаза, быть начальником самому себе страшно. В большинстве случаев новым владельцам бизнеса есть что терять, не понимая своих шансов на успех. Беспокойство о рисках, связанных с владением бизнесом, — это нормально.

Но отговорки только мешают вам достичь ваших целей. Если вы действительно хотите начать бизнес, вам необходимо устранить причины, по которым, по вашему мнению, вы не можете начать бизнес, и избавиться от них.Найдите решение проблемы, а не позволяйте ему сдерживать вас.

2. Поглотить все

Слушайте, что говорят другие — друзья, семья, эксперты, даже вы сами. Когда дело доходит до того, что связано с вашими предпринимательскими целями, будьте губкой. По мере того, как вы узнаете, начните обдумывать идею в своей голове. Записывайте вещи. Записывайте все ресурсы, с которыми вы сталкиваетесь, чтобы разработать подробный план.

Когда вы рассказываете людям о своем стартапе, читайте их язык тела.Им нравится идея? Или они просто милы и действительно думают, что вы идете в неправильном направлении? Поощряйте своих слушателей быть с вами честными. Коллективное мнение, которое вы получите от коллег, может отражать реакцию потребителей.

Не игнорируйте советы экспертов и опытных владельцев бизнеса. Эти люди не понаслышке знают, что работает, а что нет. Умные предприниматели учатся на ошибках других владельцев бизнеса.

3. Будьте решением

Вместо того, чтобы начинать свою идею с того, что продавать, подумайте о том, что решит .Намного легче получить прочную клиентскую базу, когда ваш бизнес решает проблему. Ваш стартап должен заполнить дыру на определенном рынке или нише.

Например, я не создавал Patriot Software только потому, что был увлечен программным обеспечением. Я хотел решить проблему, с которой столкнулись такие владельцы малого бизнеса, как я. Проведя небольшое исследование, я обнаружил, что могу предоставить программное обеспечение для расчета заработной платы и бухгалтерского учета, которое простое в использовании и доступно по цене.

Узнайте, почему вы открываете свой бизнес.Понимание ваших мотивов поможет вам создать бренд и продвигать свою компанию. Знайте, с какими проблемами сталкиваются ваши целевые клиенты и как вы можете их решить.

4. Будьте проще

Если вы, как многие предприниматели, у вас есть бизнес-идея, и вы готовы ее реализовать. Будьте осторожны, чтобы не превратить вашу концепцию снежным комом в нечто чрезмерно сложное. Вы можете получить дорогостоящий и продуманный конечный продукт, который никто не захочет покупать.

Как новый владелец бизнеса, попробуйте начать с малого и сузить круг своих интересов.Узнайте, как проверить свою бизнес-идею. Создайте простой качественный товар или услугу. Успешная бизнес-идея должна выполнять обещания, данные клиентам, и превосходить ожидания.

Избавьтесь от ненужных функций, которые уменьшают объем ваших предложений и стоят вам денег. Как малому бизнесу вам не нужны все навороты гигантской корпорации. По мере роста вашего бизнеса будет легче расширяться.

5. Подсчитайте затраты

Как только вы начнете развивать бизнес-идею, прибавьте, сколько это будет стоить.Вам нужно будет учесть все бизнес-расходы, необходимые для запуска и работы. Некоторые расходы, о которых следует помнить, включают ваше местоположение, аренду, расходные материалы, маркетинг и многое другое.

Придумайте как можно более образованное число. Затем возьмите любую сумму в долларах и умножьте ее в четыре раза. Серьезно, в четыре раза больше. Вы столкнетесь с непредвиденными расходами, связанными с ведением бизнеса, за каждым углом. Лучше быть слишком подготовленным, чем испытывать недостаток средств, когда начинают приходить счета.

Когда вы думаете о стоимости открытия бизнеса, не забывайте о своем личном бюджете.Посмотрите, сколько денег вам нужно для жизни, включая арендную плату, еду, газ, здравоохранение и т. Д. Разложите эти расходы в порядке того, какие из них вы должны заплатить (например, ипотека), до тех, которые могут уменьшиться, если деньги закончатся (например, , развлекательная программа).

Когда вы поймете все свои расходы, начните составлять бизнес-бюджет. Сначала вам может понадобиться получить некоторый внешний капитал, чтобы сводить концы с концами, например, ссуду для малого бизнеса. Прежде чем вкладывать деньги в стартап, просмотрите все возможные варианты.

6.Представьте себя с нулевыми деньгами

Я имею ввиду ноль. Есть большая вероятность, что это произойдет. У меня было несколько предприятий, которым не хватало надолго. И я был близок к банкротству.

Реализация неудачной бизнес-идеи стала реальностью для многих предпринимателей. Более половины новых предприятий терпят крах в течение первых пяти лет после открытия. Как бы вы справились с отсутствием поступающих денег?

Хорошая идея — разработать план «на случай худшего исхода».Возможно, вам придется найти работу на лету или временно жить с родителями. Возможно, вам придется обойтись без привычных удобств. Выясните, как бы вы справились, если бы ваш бизнес-план пошел не так.

Посмотрите на свои текущие источники дохода. Что вы зарабатываете на своей нынешней работе? На сколько хватит ваших сбережений, если вы бросите курить? Какие неожиданные вещи могут испортить ваш план (например, вы разбили машину или сломалась печь)? Подготовьтесь ко всем ситуациям, которые могут произойти, если бизнес-идея не удастся.

7. Зарабатывайте, строя

Если вы хотите открыть малый бизнес, не бросайте свою повседневную работу — пока. Запуск успешного стартапа — это процесс. Постройте свой бизнес поэтапно и постепенно переходите от сотрудника к предпринимателю.

Как новому владельцу бизнеса, чтобы получить стабильный доход, потребуется некоторое время. Старайтесь работать с девяти до пяти и работайте над своим бизнесом в нерабочее время, чтобы вы могли зарабатывать на этих трудных первых этапах. Как только у вас будет стабильный приток денежных средств от вашей компании, вы сможете полностью посвятить себя владению бизнесом.

8. Расскажите о своем бизнесе

Одна из проблем, с которой сталкиваются владельцы бизнеса, заключается в том, что они не знают, как продавать. Рассказывать о своем бизнесе всему миру может быть страшно, особенно когда вы новичок.

Если вас беспокоит, что люди подумают о вашем бизнесе, вам нужно это преодолеть. Если вы не можете убедить потребителей покупать у вас и поддерживать вашу компанию, зарабатывать деньги будет сложно. Не общительный? Подделывайте это, пока не сделаете это. Если вы действительно хотите успеха в бизнесе, вы не можете позволить себе стесняться.

В первые годы моей предпринимательской деятельности мне пришлось впервые выступить с публичными выступлениями. В то время у меня не было никакой подготовки или опыта общения с большими группами людей, не говоря уже о том, что мне не очень нравилась идея столкнуться со своим худшим страхом.

Но если я хочу, чтобы моя молодая компания преуспела, мне нужно выйти из зоны комфорта. Это произошло в форме планирования и проведения почти 70 трехдневных конференций для моей клиентской базы сетевых рекрутеров.

Не могу передать, как я боялся. Как оказалось, после выступления на съездах мне стало намного комфортнее перед людьми. Хотя я был больше интровертом, чем экстравертом, я научился «выставлять себя напоказ» ради своего бизнеса.

Будьте готовы уверенно говорить о своем бизнесе, даже если это доставляет вам дискомфорт. Как новому владельцу бизнеса, вам нужно будет постоянно продвигать и поддерживать связи. Вы должны уметь общаться — от общения с клиентами до обсуждения условий оплаты поставщикам.

9.Знать юридические требования для открытия малого бизнеса

Начать бизнес — это интересно. Законов нет. Но вам нужно понимать правила, которые возникают при открытии бизнеса. Если вы не будете следовать государственным постановлениям, вы можете столкнуться с серьезными штрафами.

От формирования юридической структуры до создания системы бухгалтерского учета вы должны соблюдать законы. Вам необходимо зарегистрировать бизнес в своем штате. Вы также должны позаботиться о налоговых обязательствах, связанных с конкретным бизнесом. И когда вы нанимаете работников, вы должны соблюдать законы работодателя.

Правила, которые применяются к вам, зависят от вашего штата, структуры бизнеса и отрасли. Подумайте о том, чтобы поговорить с бухгалтером малого бизнеса при создании своей компании.

10. Уравновешивайте страсть мудростью

Одна из важнейших составляющих успешной бизнес-идеи — это страсть. Страсть будет постоянно побуждать вас улучшать процесс, чтобы ваш бизнес развивался.

Тем не менее, не позволяйте страсти преобладать над всеми вашими решениями. Страсть будет двигать вас вперед, но знания укажут вам правильное направление.

Проведите исследование рынка своей отрасли и поговорите с целевыми клиентами, чтобы узнать о потенциале вашего бизнеса. Задавайте вопросы экспертам о запуске стартапа. Обратитесь к профессионалам, которые могут помочь вам в определенных областях бизнеса, например к финансовым консультантам и юристам.

Когда ваш бизнес начинает развиваться, думайте об этом как о вождении автомобиля. Пусть ваша страсть нажмет на педаль газа, а ваш разум управляет рулевым колесом. Таким образом вы можете быть уверены в том, в каком направлении движетесь, и поддерживать импульс, необходимый для достижения цели.

Лучшие бизнес-советы для начала малого бизнеса

Начинаете бизнес впервые и беспокоитесь о неудаче? Дайте вашему новому предприятию наилучшие шансы на успех с помощью этих главных бизнес-советов, лучших советов, которые я собрал у других предпринимателей и разработал на основе моего более чем 20-летнего опыта работы в сфере малого бизнеса. .

1) Будьте страстными

Вам не обязательно любить то, чем занимается ваш бизнес (и, вероятно, не следует), но вы должны быть в восторге от этого.Вы собираетесь потратить много времени и энергии на то, чтобы начать свой бизнес и превратить его в успешное предприятие, поэтому очень важно, чтобы вы действительно глубоко получали удовольствие от того, чем занимаетесь, будь то организация рыболовных чартеров, создание гончарных изделий или предоставление финансовых средств. совет.

2) Начните, пока вы еще работаете

Как долго большинство людей может прожить без денег? Недолго. И может пройти еще много времени, прежде чем ваш новый бизнес действительно принесет какую-либо прибыль. Работа на момент открытия бизнеса означает деньги в вашем кармане, пока вы проходите процесс стартапа.

3) Не делай этого в одиночку

Вам нужна система поддержки, когда вы начинаете бизнес (и после него). Бесценен член семьи или друг, которым вы можете поделиться своими идеями и который с сочувствием выслушает последний кризис, связанный с открытием бизнеса. Еще лучше найти наставника или, если вы соответствуете требованиям, подать заявку на участие в программе открытия бизнеса, такой как программы Futurpreneur Canada. Когда вы начинаете бизнес, опытное руководство — лучшая из всех систем поддержки.

4) Найдите клиентов или заказчиков

Не ждите, пока вы официально начнете свой бизнес, чтобы выровнять их, потому что ваш бизнес не может выжить без них. Сделайте сеть. Установите контакты. Продавайте или даже раздайте свои товары или услуги. Нельзя начинать маркетинг слишком рано.

5) Напишите бизнес-план

Основная причина, по которой сначала нужно составить бизнес-план, когда вы думаете о создании бизнеса, заключается в том, что это может помочь вам не тратить свое время и деньги на создание бизнеса, который не увенчается успехом.

6) Проведите исследование

При написании бизнес-плана вы будете много исследовать, но это только начало. Когда вы начинаете бизнес, вам нужно стать экспертом в своей отрасли, продуктах и ​​услугах, если вы еще этого не сделали. Присоединение к родственной отрасли или профессиональным ассоциациям до того, как вы начнете свой бизнес, — отличная идея.

7) Получите профессиональную помощь

С другой стороны, то, что вы начинаете бизнес, не означает, что вы должны быть экспертом во всем.Если вы не бухгалтер или не бухгалтер, наймите одного (или обоих). Если вам нужно составить договор, а вы не юрист, наймите его. В конечном итоге вы потратите больше времени и, возможно, денег, пытаясь делать самостоятельно то, для чего у вас нет квалификации.

8) Убедитесь, что деньги собраны в очередь

Копите, если нужно. Обратитесь к потенциальным инвесторам и кредиторам. Составьте свой запасной финансовый план. Не ожидайте, что вы начнете бизнес, а затем пойдете в банк и получите деньги.Традиционные кредиторы не любят новые идеи и не любят предприятия без проверенной репутации.

9) Будьте профессиональны

Все в вас и в том, как вы ведете бизнес, должно давать людям понять, что вы профессионал и ведете серьезный бизнес. Это означает получение всех необходимых принадлежностей, таких как профессиональные визитные карточки, рабочий телефон и рабочий адрес электронной почты, а также профессиональное и вежливое отношение к людям.

10) Решите юридические и налоговые вопросы с первого раза

Потом распутать беспорядок гораздо сложнее и дороже. Ваш бизнес должен быть зарегистрирован? Придется ли вам взимать GST или PST? Придется ли вам иметь страховку компенсации работникам или иметь дело с налогами на заработную плату? Как выбранная вами форма владения бизнесом повлияет на вашу налоговую ситуацию? Прежде чем начать свой бизнес, узнайте, каковы ваши юридические и налоговые обязанности.

Следование бизнес-советам, приведенным выше, сделает начало вашего нового бизнеса более гладким и менее напряженным процессом и будет иметь большое значение для обеспечения того, чтобы бизнес, который вы начинаете, продолжался и процветал.

Что нужно сделать перед началом бизнеса

• Понимание работы, связанной с открытием бизнеса, необходимо для успешного запуска
• Нельзя недооценивать важность правильного планирования, поскольку от этих решений зависит формирование вашего бизнеса.
• Принятие правильных решений на раннем этапе может помочь обеспечить непрерывный рост
• Эта статья предназначена для тех, кто подумывает об открытии нового бизнеса и хочет узнать больше о том, что нужно, чтобы начать его работу.

Начало бизнеса может вызвать стресс. Часто кажется, что нужно работать над 1000 вещами одновременно. Новым владельцам малого бизнеса невозможно избежать этой реальности, но, немного спланировав, можно управлять ожиданиями и предпринимать действия с осознанием цели для развития своего бизнеса.

Помимо полной отдачи, важно направить свою энергию на правильные задачи, особенно на первых порах. Эксперты говорят, что первые хорошие шаги в открытии бизнеса — это исследование конкурентов, оценка юридических аспектов вашей отрасли, рассмотрение ваших личных и деловых финансов, реалистичное понимание связанных с этим рисков, понимание сроков и помощь в найме.

1. Проведите исследование.

Вы хотите убедиться, что понимаете отрасль, в которой будете участвовать, чтобы вы могли доминировать. «Независимо от того, насколько уникальной вы можете считать свою бизнес-идею, вы должны знать о конкурентах», — сказал Ян Райт, основатель British Business Energy.

«То, что у вас есть блестящая идея, не означает, что у других людей не было такой же идеи», — сказал Райт. «Если вы не можете предложить что-то лучше и / или дешевле, чем ваши конкуренты, возможно, вам стоит подумать о том, чтобы начать бизнес в этой области.»

Ключевые выводы: Оцените рынок, прежде чем открывать свои двери. Определите отрасль, в которую вы хотите войти, а также ее основных игроков и ваших будущих конкурентов.

2. Определите свою аудиторию.

Расходы время, учитывая, кто ваша целевая аудитория. Эта аудитория будет движущей силой в каждом вашем решении. Понимание того, кому нужен ваш продукт или услуга, может помочь уточнить ваши предложения и гарантировать, что ваши маркетинговые стратегии и стратегии продаж достигают нужных людей.Частично это решение связано с пониманием того, являетесь ли вы предприятием «бизнес-потребитель» (B2C) или бизнес-бизнесом (B2B). В рамках этих параметров есть несколько категорий, включая, но не ограничиваясь, возраст, пол, доход и профессию. Вы не можете получать прибыль без клиентов, поэтому поймите, кто они, и сделайте их своим приоритетом.

«Очень важно убедиться, что вы доставляете то, что хочет ваш клиент, а не то, что вы хотите», — сказала Соня Лакхани, адвокат Lakhany Law. «Это даст вам представление о решении вашего клиента о покупке и избавит вас от множества экспериментов в будущем.»

Ключевые выводы: Знайте, с кем вы разговариваете. Определенный целевой рынок поможет вам лучше привлекать новых и постоянных клиентов.

3. Имейте сильную миссию.

Выделиться непросто подвиг, и ни одна волшебная формула не гарантирует результатов. Однако знание цели вашего бизнеса является центральным для принятия этих решений. Признавая сильные стороны, различия и цель вашего бизнеса, вы можете сделать осознанный выбор для расширения своих услуг и рынков сбыта в кратчайшие сроки. так гармонично.

Ключевой вывод: Знание своей цели ведет к важным решениям, которые вы будете принимать на этом пути, поэтому убедитесь, что ваша миссия четко определена.

4. Выберите структуру.

«Ключевым первым шагом при открытии бизнеса является выбор его юридической структуры», — сказал деловой поверенный Мейсон Коул из Cole Sadkin LLC. «Это будет определять налоги, оформление документов, ответственность владельца (ов) [и] другие юридические аспекты, а также то, может ли компания иметь сотрудников», — сказал он.

Кроме того, вы должны получить соответствующую местную и государственную регистрацию, необходимую для открытия вашего бизнеса.

«Это означает, что предприниматель должен будет создать учредительный договор, получить идентификационный номер работодателя и подать заявку на получение необходимых лицензий, которые будут зависеть от штата и отрасли», — сказал Коул.

Ключевые вынос: Позвоните в юридическую помощь, чтобы лучше всего посоветовать вам структуру приема и необходимые документы, которые необходимо подать.

5. Составьте карту своих финансов.

Для открытия бизнеса требуются деньги, которых у вас, скорее всего, не будет сразу. Вот почему вам нужно искать способы приобретения капитала.

«Большинство предпринимателей начинают бизнес с очень ограниченным капиталом, что является большим препятствием для многих», — сказал Коул. «Тем не менее, начинающему владельцу бизнеса доступно множество вариантов. Первое и самое распространенное место для поиска капитала — это друзья и семья. Если этого недостаточно, расширьте поиск на бизнес-ангелов и венчурных капиталистов.Если эти варианты не обеспечивают необходимую сумму, подайте заявку на получение бизнес-кредита через банки и ассоциации малого бизнеса ».

Ключевой вывод: Составьте план того, как вы будете финансировать начальные затраты, будь то собственные средства, спросив друзьям и родственникам за деньги или займы в финансовом учреждении

6. Осознайте свое налоговое бремя

Трэвис Сикл, сертифицированный специалист по финансовому планированию в Sickle Hunter Financial Advisors, советует предпринимателям организовывать свои дела с уплатой налогов и сборов. Необходимо произвести несколько платежей, и несвоевременная подача любой из них может привести к серьезным последствиям.

«Вы должны выяснить, сколько будет у вас заработной платы, чтобы своевременно уплачивать налоги», — сказал Сикл. «Сроки могут варьироваться в зависимости от вашей заработной платы. Вы также должны выяснить другие налоги на бизнес, например, налоги города, округа и штата».

Основные выводы: Узнайте, когда, как и кому вы платите налоги и сборы.

7.Осознайте риск.

Конечно, при запуске нового коммерческого предприятия всегда будет определенный уровень риска. Расчет, понимание и планирование рисков — важный шаг, который необходимо сделать перед тем, как вы начнете работать над своим бизнесом. Это означает оценку рисков вашей отрасли, прежде чем приступать к разработке бизнес-плана.

«Предприниматели должны знать риски своей отрасли, прежде чем покупать страхование бизнеса», — сказал Джефф Сомерс, президент Insureon. «Например, бухгалтеры захотят рассмотреть вопрос о страховании профессиональной ответственности в случае, если клиент подает иск, заявив, что в их налоговой декларации была допущена дорогостоящая ошибка.Владельцы ресторанов с большей вероятностью будут нуждаться в общей ответственности за несчастные случаи поскользнуться и упасть, а также в страховании ответственности за употребление спиртных напитков, которая может покрыть судебные иски ».

Ключевой вывод: Будьте честны с собой и деловыми партнерами в отношении связанных с этим рисков так как это может помочь вам подготовиться, получив правильные виды страхования, которые могут защитить ваш новый бизнес.

8. Составьте бизнес-план.

Бизнес-план излагает шаги, которые необходимо предпринять для успешного запуска и дальнейшего роста. .Этот документ важен для определения направленности вашего бизнеса, привлечения профессионалов высшего звена для работы на вас, а также поиска и удержания капитала. Бизнес-план гарантирует, что вы приложите все усилия с другими профессионалами, оценивающими вашу компанию, поэтому убедитесь, что этот документ отложен на второй план и будет готов, когда вас попросят. [Нужна помощь в составлении бизнес-плана? Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по программному обеспечению лучшего бизнес-плана ]

Найдите время, чтобы собрать воедино основные компоненты, в том числе:

• Заявление о вашей миссии
• Описание вашего бизнеса
• Список ваших товаров или услуг
• Анализ текущего рынка и возможностей
• Список лиц, принимающих решения в компании, вместе с их биографическими данными
• Ваш финансовый план, чтобы те, кто просматривал, могли понять возможности

Ключевой вывод: Даже если вы не думаете, что вам это нужно, составьте профессиональный и отточенный бизнес-план, который будет готов к работе, когда придет время нанимать руководителей, собирать средства или расширяться.

9. Время все правильно.

Выбор времени — важный элемент построения бизнеса. Конечно, вы хотите начать свой бизнес в то время, когда экономика здорова и ваша перспективная отрасль расширяется, но есть также поток принятия решений, о котором важно знать. Кевин МакКоли, основатель и генеральный директор Upper Hand, сказал, что важно быть решительным, когда вы строите бизнес.

«Хотел бы я понять, насколько вредна [может быть] роль времени в построении бизнеса», — сказал он.«У вас есть так много времени, чтобы узнать, приняли ли вы правильные бизнес-решения. Как я однажды читал, если вы на 70% пути к принятию решения, принимайте решение. Если вы попытаетесь достичь 90 %, вы слишком долго ждали. Если бы у меня было такое мышление с первого дня, у меня, вероятно, было бы меньше бессонных ночей, когда я переживал трудные времена ».

Ключевой вывод : Запуск в неподходящее время может затруднить успех вашего нового бизнеса. Сделайте шаг, когда время и обстоятельства подсказывают, что это правильно

10. Найдите наставника или советника.

Начало бизнеса не должно быть самостоятельным путешествием, как бы заманчиво это ни звучало. Поиск тех, кто уже проделал этот путь раньше, может помочь вам добиться успеха. Общайтесь с другими профессионалами своей отрасли, посещайте отраслевые семинары и мероприятия и обращайтесь к лидерам мнений в вашей отрасли, чтобы узнать их подход. Кроме того, вы можете подумать о найме тренера, который даст вам точный совет.

Ключевой вывод: Учитесь непосредственно у кого-то, кто прошел через этот процесс, чтобы помочь вам создать свой новый бизнес для роста.

11. Привлекайте профессионалов.

Предприниматели не могут знать все о том, как управлять своим новым предприятием. Воспользовавшись опытом опытных профессионалов, вы сможете убедиться, что начинаете с правильного пути.

Особенно важно получить юридическую помощь для обеспечения вашей защиты и правильного ведения процесса.

«Мы часто исходим из того, что юрисконсульт нужен тогда, когда мы попадаем в затруднительное положение, но превентивная и упреждающая юридическая подготовка может быть лучшим способом вывести ваш бизнес на путь долгосрочного успеха», — сказала Кэти Блевинс. соучредитель и генеральный директор движения Modern Femme. «Когда вы обращаетесь к юрисконсульту после того, как столкнулись с проблемой, это часто бывает слишком поздно или может критически повлиять на ваш бизнес как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Инвестирование в их знания в начале вашего бизнеса может принести огромную прибыль позже на, уберегая вас от неприятностей, прежде чем вы даже попадете в них.

Еще один умный найм — бухгалтер. Практически невозможно, чтобы один человек справился со всеми аспектами компании, и, прежде всего, ваши финансы не должны подвергаться риску.

«Я считал, что работал полный рабочий день начал свой бизнес в 2009 году, но перед тем, как начать, я проделал большую работу, и привлечение бухгалтера было важным шагом, — сказала Сара Бернингем, президент и основатель Little Bird Publicity. — Это помогло мне понять, что мне нужно для этого сделать, чтобы эта работа работала с точки зрения прибыли, [а также] тонкостей государственных, федеральных и местных налогов.»

Ключевой вывод: Привлечение опытных профессионалов, например специалистов по юридическим и бухгалтерским вопросам, может принести огромные дивиденды, когда дело доходит до того, чтобы убедиться, что вы работаете как можно лучше.

С чего начать Бизнес: 8 важных шагов к успеху

Вы можете добиться успеха в бизнесе даже без опыта и с очень небольшими деньгами. Но вам нужно принимать оптимальные решения по ряду критических вопросов. Вот несколько быстрых советов, как сделать лучший выбор.

1-Найдите отличную бизнес-идею

Отличная бизнес-идея будет иметь значение для успеха вашего бизнеса. Однако многие предприниматели ошибочно выбирают бизнес-идею и в итоге получают либо плохой бизнес, либо бизнес, который им не подходит. Часто они даже не выбирают бизнес-идею. Они просто дрейфуют к нему. Может быть, они увидели, что у определенного бизнеса много клиентов. Может быть, они слышали, что друг друга зарабатывал много денег в бизнесе.

Вместо этого вы хотите тщательно выбирать свою бизнес-идею. Во-первых, вы должны составить большой список бизнес-идей, которые вам нравятся. Если вы не начнете с большого списка бизнес-идей, которые стоит рассмотреть, у вас не получится в конечном итоге получить потрясающую.

Есть ли действительно много хороших бизнес-идей? Абсолютно! А многие идеи требуют небольшого опыта или денег.Я начал более 12 успешных предприятий, и большинство из них я начал с менее чем 2000 долларов, обычно в областях, о которых я ничего не знал. Один из этих предприятий я позже продал за 40 миллионов долларов.

Затем вы хотите внимательно оценить свои любимые бизнес-идеи и решить, какая из них лучше всего подходит для вас. Вы должны тщательно учитывать такие факторы, как потенциальный рост бизнеса, неотъемлемый риск бизнеса и его пригодность для вас.

Поиск отличной бизнес-идеи будет иметь большое значение для успеха вашего бизнеса, поэтому уделите этому процессу время и усилия, которых он заслуживает.

Чтобы узнать больше о поиске бизнес-идеи, ознакомьтесь с моим курсом Start-a-Business 101. В этом курсе я представляю сотни моих любимых идей. Я также предлагаю вам свой 6-шаговый процесс поиска самой лучшей идеи для вас.

2-Развитие конкурентного преимущества

К сожалению, многим предпринимателям не удается по-настоящему отличить свой бизнес от конкурентов. Они могут выжить, но часто заканчивают тем, что конкурируют по цене, изо всех сил пытаются найти клиентов и страдают от низкой прибыли.

Так не должно быть! Немного усилий по созданию конкурентного преимущества в вашем бизнесе будет иметь большое значение для его успеха.

Слишком много предпринимателей пытаются напрямую конкурировать, будучи «лучше» своих конкурентов. Или они просто думают, что добьются успеха, работая усерднее и дольше. Это может работать в школе или в спорте, но не в бизнесе. В бизнесе вы хотите отличаться от других и избегать прямой конкуренции с другими игроками.

Конкурентное преимущество состоит из трех ключевых компонентов. Во-первых, вы хотите выбрать отличный целевой рынок, который существующие игроки плохо обслуживают. Например, если во всех существующих ресторанах города подают обед и ужин, возможно, вы захотите подать завтрак.

Тогда вы хотите «дифференцировать». Вместо того, чтобы открывать магазин велосипедов для массового рынка, возможно, вместо этого вы откроете магазин велосипедов, который полностью ориентирован на высококачественные велосипеды для серьезных энтузиастов.

Наконец, вам нужно четко и быстро донести до аудитории свое конкурентное преимущество. Это начинается с разработки «Уникального торгового предложения». Несколько ключевых слов, которые запоминающимся образом передают основное ценностное предложение. Самым известным USP является, пожалуй, «Абсолютно положительно в одночасье» Federal Express.

Какого бы размера или типа вы ни начинали, создание конкурентного преимущества чрезвычайно важно.

Чтобы узнать больше о создании вашего конкурентного преимущества, ознакомьтесь с моим курсом Start-a-Business 101.Я включил целый модуль по этой важной теме.

3-Тщательно составьте свой бизнес-план

Бизнес-план поможет вам построить лучший бизнес. Даже у небольшого предприятия с частичной занятостью должен быть бизнес-план. Если у вас нет хорошего бизнес-плана, вы, скорее всего, в конечном итоге начнете вести свой бизнес бессистемно и неорганизованно.

Хороший бизнес-план тщательно оценивает все ключевые факторы вашей ситуации, включая рынок, потенциальных клиентов, конкуренцию, а также ваши сильные и слабые стороны. Затем этот процесс приводит к оптимальной стратегии для вашего бизнеса, а также к согласованному операционному плану.

Хороший бизнес-план должен стать главной дорожной картой вашего бизнеса.

Если вы начинаете простой бизнес с одним человеком или на первых этапах планирования крупного бизнеса, бизнес-план на одной странице — это все, что вам нужно.

Чтобы узнать больше о создании бизнес-плана, ознакомьтесь с моим курсом Start-a-Business 101. Я покажу вам, как именно создать бизнес-план на одной странице.Вы также получите образец плана и шаблон для заполнения пропусков.

4-Разработка увлекательного маркетинга

Большой секрет маркетинга в том, что он труден не только для нового, но и для существующего бизнеса. Если вы попытаетесь представить, что маркетинг — это не сложно, и решите направить все свои ресурсы на одно непроверенное маркетинговое направление, у вас могут очень быстро возникнуть проблемы.

Итак, какое решение? Вы хотите попробовать множество самых разных видов маркетинга. И вы хотите тратить как можно меньше денег на любую маркетинговую кампанию, пока не будет доказано, что она работает.

К счастью, есть много возможностей для бесплатного маркетинга.

Вы можете создать простой, но эффективный веб-сайт бесплатно. Затем вы можете оптимизировать его, чтобы обеспечить отображение в результатах поиска Google.

Есть все виды захватывающего «партизанского маркетинга», которым можно заниматься почти бесплатно. Примеры включают плакаты, купоны на скидку и сети. Они работают — я их все использовал.

Вы также можете создавать свои собственные объявления для поисковых систем или даже в социальных сетях, таких как Facebook. Если вы можете написать одно предложение, вы можете создать объявление для поисковой системы. Если вы можете загрузить изображение в Интернет, вы можете создать рекламу в Facebook. Прелесть онлайн-рекламы в том, что вы можете протестировать ее за очень небольшие деньги. Итак, протестируйте все — рекламный текст, предложение и аудиторию — прежде чем тратить много денег.

Маркетинг слишком важен, привередлив и слишком разнится для каждой компании, чтобы просто нанять внешнего эксперта. Как основатель бизнеса вам необходимо развить хотя бы базовое понимание маркетинга. Затем либо сделайте все самостоятельно, либо наймите специалиста в определенной области, например, поисковой оптимизации.

Чтобы узнать больше о маркетинге, ознакомьтесь с моим курсом Start-a-Business 101. Этот курс полон бесплатных и недорогих маркетинговых идей, которые идеально подходят для нового бизнеса.Я покажу вам, как составить маркетинговый план. Я дам вам 50 моих любимых «партизанских» маркетинговых приемов. Я подробно расскажу вам обо всех аспектах цифрового маркетинга. И я покажу вам, как делать торговые презентации, которые сделают ваш продукт или услугу неотразимой.

5-Создание финансовых отчетов и прогнозов

Вам нужно нанять кого-нибудь для ведения бухгалтерского учета? Нет, почти наверняка вы сможете сделать это сами. Ключ в том, чтобы быть организованным. Вам необходимо записывать каждую покупку и каждую продажу.

Вам также необходимо создавать финансовые отчеты и прогнозы. Но этому легко научиться. Самый простой финансовый отчет — это отчет о прибылях и убытках. Он предоставляет сводную информацию о ваших доходах, ваших расходах и полученной прибыли за определенный период времени. Вам также следует составить баланс и сделать финансовые прогнозы на будущее.

Для получения дополнительной информации см. Мой курс Start-a-Business 101. Я покажу вам, как создавать финансовые отчеты и прогнозы.И я предоставлю вам шаблоны и образцы.

6-Финансирование бизнеса

Есть много способов профинансировать малый бизнес, даже стартап. Но особенно со стартапом вы не получите денег в традиционном банке. Вам нужно будет изучить альтернативы.

Вы также должны быть полностью готовы, прежде чем обращаться к любому потенциальному источнику финансирования, в том числе уметь объяснить, сколько денег вам нужно, как вы собираетесь их вернуть и почему ваш бизнес будет успешным.Ваш опыт и то, как вы себя представляете, также будут иметь большое значение.

Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с моим курсом Start-a-Business 101. Я даю вам все возможные способы финансирования вашего бизнеса и объясняю все тонкости каждой альтернативы. Плюс я покажу вам, как подготовиться к презентациям для потенциальных инвесторов и кредиторов.

7-Найдите отличное имя

Меня сводит с ума видеть бизнес за делом с паршивым именем! Как и все остальное, если вы серьезно обдумаете это и получите совет специалиста, вы можете придумать отличное имя.

Многие люди совершают ошибку, называя бизнес своим именем. Например, «Художники Боба». Это просто звучит не очень профессионально и может привести к тому, что люди будут избегать вашего бизнеса.

Другие имена могут не побудить людей избегать вашего бизнеса, но они также могут не привлечь их. Например, «Уборщики дома Белмонт».

Но отличное имя поможет привлечь людей в ваш бизнес и будет служить встроенной рекламой на долгие годы.Например, мне нравится название, которое использовал ресторан в Бостоне, вдохновленный Новым Орлеаном: «Пахта и бурбон». Это название не только подчеркивает южную еду и напитки, но и делает его интересным местом для посещения.

Для получения дополнительной информации см. Мой курс «Начало бизнеса 101». Я покажу вам четыре типа часто используемых имен, которых вы абсолютно должны избегать. И я предлагаю вам свой 7-этапный процесс поиска идеального названия для вашего бизнеса с использованием методов, аналогичных тем, которые используются в профессиональных службах по присвоению имен.

8-Выберите, чтобы узнать

Чем больше вы узнаете о создании и ведении бизнеса, тем больше у вас шансов на успех. И добиться больших успехов.

Могу сказать, что упорный труд и настойчивость могут помочь. Но их недостаточно. Вы должны сделать правильный выбор в отношении ключевых решений на этом пути. Обучение может иметь решающее значение для принятия этих решений.

Трудно найти время на обучение. Мы все ведем напряженную жизнь. Но мой курс Start-a-Business 101 может дать вам кратчайший путь к изучению того, что вам нужно знать, чтобы начать свой бизнес.

Я тщательно включил все, что действительно важно для начала бизнеса. И все это представлено в логической последовательности. Вам не придется часами искать, что вам нужно узнать дальше.

Я представляю материалы курса максимально эффективно и быстро — в виде коротких, простых для понимания видео.

И я включил удобные инструменты, такие как рабочие листы, шаблоны, контрольные списки и образцы, которые сэкономят вам массу времени.

С моим курсом вы можете узнать, как начать бизнес всего за 10 минут в день. Если вы просто смотрите одно видео (обычно от 4 до 10 минут) в день, вы можете пройти весь курс примерно за 10 недель.

Пройдя этот курс, вы быстро станете умным предпринимателем, обладающим глубокими знаниями во всех областях создания и ведения бизнеса.

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию о моем самом продаваемом курсе Start-a-Business 101.

25 советов, как убедиться, что ваш стартап не провалится

Неудивительно, что большинство стартапов терпят неудачу. Но благодаря исследованию Шихара Гоша, старшего преподавателя Гарвардской школы бизнеса, мы можем, по крайней мере, оценить количество неудач — 75 процентов — и, надеюсь, не стать его частью. Когда три четверти стартапов, финансируемых венчурным капиталом, терпят неудачу, как вы можете быть уверены, что ваш новый бизнес не войдет в их число?

Узнайте, почему стартапы терпят неудачу с Питером, Джонатаном и Кэролайн Каммингс в восьмом выпуске официального подкаста Bcast Bcast (в 9:31):
Нажмите здесь, чтобы подписаться на The Bcast в iTunes »

Вот 25 советов, которые помогут вам попасть в счастливые 25 процентов:

1. Знайте свою цель

Что нужно для вашего стартового адреса? Почему людям будет до этого дело? Если вы можете ответить на эти два основных вопроса, значит, вы уже на пути к успеху.

2. Занимайтесь любимым делом

Если ваше сердце не в этом, соблазн внести залог в трудные времена будет велик. Если вы можете заниматься тем, что любите, у вас будет гораздо больше мотивации продолжать настойчиво. Стартапам требуется более 40 часов рабочей недели — убедитесь, что вы готовы делать это круглосуточно!

См. Также: Делайте то, что любите, и деньги последуют за

3. Верьте в себя

Неуверенность в себе может нанести вред, поэтому очень важно верить в себя.Если вы знаете, что вкладываете все 100 процентов в успех своего бизнеса, вы обнаружите, что за ним часто следует уверенность в себе.

См. Также: Как выбрать подходящий бизнес

4. Окружите себя поддерживающими людьми

Хотя вы не хотите окружать себя «да» мужчинами, также важно, чтобы вам не приходилось постоянно бороться с людьми, которые унижают вас и ваш бизнес. Не тратьте время и силы на защиту.

См. Также: 11 признаков того, что пора избавляться от ключевого сотрудника

5.Учитесь на критике

Беспощадный негатив вам ни к чему, но вдумчивая критика может быть очень ценной. Следует тепло приветствовать любую возможность улучшить какой-либо аспект вашего бизнеса.

6. Бросьте вызов общепринятым взглядам

Научитесь замечать, когда полезный совет — это просто предложение соответствовать популярной парадигме того времени.

7. Продолжайте учиться

Думаете, вы все знаете? Подумай еще раз. Всегда есть чему поучиться, так что не будьте слишком самодовольными.Все, что вы узнаете, — это возможность улучшить свой бизнес. Это также относится к ошибкам — все стартапы будут страдать от ошибок, но предприниматели, которые учатся на них, скорее всего, будут в 25% успешных.

8. Выберите хорошее имя

«Хорошо» может быть субъективным определителем, поэтому вам следует попробовать принять решение, основываясь на том, что понравится вашей целевой аудитории.

См. Также: Что в имени? 4 совета, как назвать свой новый бизнес

9. Обслуживайте своих клиентов, а не себя

Хотя вы должны по праву чувствовать себя владельцем своего стартапа, помните, что в конечном итоге он должен служить вашим клиентам, а не вам — тщеславные проекты долго не продлятся.Принимая каждое решение, помните о клиенте, и вы создадите продукт или услугу, которые понравятся им.

10.

Слепое предположение, что вы знаете, чего хотят ваши клиенты, может дорого обойтись. К счастью, предварительное исследование не должно быть дорогостоящим — вы можете искать на форумах, задавать вопросы в социальных сетях или потратить немного денег на изучение мнений (и избежать дорогостоящей ошибки!)

См. Также: Чего хотят клиенты?

11.Привлечь необходимый капитал

Хотя вам нужно достаточно денег, чтобы дать вашему стартапу все шансы на успех, имейте в виду, что слишком много денег может сделать вас ленивым и слишком желающим расстаться с деньгами. Конечно, вы можете захотеть получить доступ к средствам на случай чрезвычайной ситуации — вам просто нужно убедиться, что вы можете придерживаться строгого бюджета и определить, что именно является чрезвычайной ситуацией.

См. Также: Как измерить сумму денежных средств для запуска, которые вам нужны

12. Тщательно спланируйте

Бизнес-план — это гораздо больше, чем необходимое зло, помогающее вам получить финансирование — он может действовать как руководство и держать вас в центре внимания на текущей задаче. Легко увлечься мельчайшими деталями и упустить из виду общую картину.

13. Не планируйте вечно

Не попадайтесь в ловушку мысли, что, раз уж вы планируете, вы продуктивны. Планирование должно уступать место действиям — желательно раньше, чем позже, поэтому используйте свое время с умом.

14. Продолжить планирование

Когда вы немного поработаете, продолжайте и возвращайтесь к планированию. Постоянная переоценка своего бизнеса и направления его движения может помочь вам найти возможности для роста.

См. Также: Бизнес-план «Планируй по мере использования»

15. Предвидеть будущее

Никто не может знать наверняка, что принесет завтрашний день, но если вы будете в курсе и научитесь определять будущие тенденции, у вас будет гораздо больше шансов успешно предсказать будущее.

16. Адаптировать

Однако никто не может предсказать все — в конце концов, вы всего лишь человек — поэтому убедитесь, что вы и ваш бизнес достаточно гибки, чтобы быстро реагировать на неожиданности. Не идите по стопам компании по прокату фильмов Blockbuster — последней компании, которая потерпела крах в последние годы из-за их неспособности выдерживать удары.

17. Сеть онлайн

Используйте возможности социальных сетей, чтобы помочь вам связаться с потенциальными сотрудниками, партнерами, клиентами, поставщиками или людьми, которые могут продвигать ваш продукт или услугу.

18. Но не забывайте о возможностях офлайн

Отойдите от компьютера, отложите смартфон и найдите людей в реальной жизни на конференциях и сетевых мероприятиях. Связь, которую вы можете установить с человеком лицом к лицу, естественно, сильнее, чем связь между экранами.И, конечно же, не забудьте профессиональную визитку, чтобы превратить вашу встречу в отношения.

См. Также: 5 забытых маркетинговых стратегий для малого бизнеса

19. Окружите себя нужными людьми

Нетворкинг — это средство для достижения цели: вам нужно определить, кто стоит вашего времени, а кто нет. Не стоит недооценивать ценность того, кто полезен, и точно так же не недооценивать разрушительный потенциал того, кто не полезен.

20. Будь предан делу

Запуск стартапа — это не обычная работа с 9 до 5 — если вы хотите избежать неудач, вы должны быть готовы приспособить свою жизнь к работе.Может показаться, что работа на себя означает улучшение рабочего времени, но, чтобы добиться успеха, вы, скорее всего, будете работать дольше стандартной 40-часовой рабочей недели. С другой стороны, любые результаты вашего тяжелого труда полностью принадлежат вам.

21. Но найдите время расслабиться

В то время как любой предприниматель должен ожидать увеличения рабочей нагрузки, вам все равно нужно найти время, чтобы расслабиться. Не имея возможности время от времени расслабляться, вы неизбежно страдаете от выгорания, что нанесет больший ущерб своему бизнесу.

22. Обговаривайте все

Каждый раз, когда вам предлагается цена, помните, что значительная ее часть составляет маржу прибыли. Можете ли вы снизить эту маржу в свою пользу? Возможно, вам не всегда удастся согласовать скидку, но стоит помнить одно из самых важных правил жизни: если вы не просите, вы не получаете.

23. Разработайте элеваторную презентацию

Конечно, если вы хотите убедить жизненно важных людей, что вы стоите их времени, вам нужно привлечь их внимание в течение 30 секунд.Если вы сможете разработать презентацию в лифте, которая заинтригует людей и покажет, что ваша идея имеет потенциал за это время, у вас неизбежно будет больше времени, чтобы обсудить с ними вопросы позже.

См. Также: Наша бесплатная электронная книга «Как подать заявку и получить финансирование»

24. Начать маркетинг

Если люди не знают, что вы существуете, не стоит ожидать положительных результатов. Независимо от вашего бюджета, есть вещи, которые вы можете сделать (например, совет № 17), чтобы рассказать о своем начинании прямо сейчас, — написать в Твиттере, связаться с блогами и рассказать всем, кто хочет послушать, о вашем новом предприятии.

25. Не сдавайся

Во многих случаях стартапы не терпят неудачу — люди, стоящие за ними, сдаются. Что вы можете сделать, чтобы сделать свой стартап успешным? Откажитесь бросать полотенце.