сдача в аренду готового бизнеса.
Посещая автомойки и сервисы шиномонтажа, любой водитель сможет легко определить , где арендованная мойка или монтажная, а где хозяин работает сам. Пока моется машина или балансируют колеса, автомобилист вынужденно гуляет по территории и изучает окрестности. Вот тут-то и невооруженным глазом можно разглядеть, кто собственник сего заведения, ведь это видно даже по состоянию уборочной, находящейся на территории, видавшей сантехника и прорехи на стенах там, где когда – то была плитка.
Да, обычная процедура «купания» или балансировки длится намного дольше обычного : то ли неисправно оборудование, то ли новый, неслаженный персонал. Поэтому несет от такого заведения ветхостью даже за версту. Одним словом – нет руки хозяина, поэтому вывод напрашивается однозначный, что данный сервис арендован.
Такие вот приметы арендованного бизнеса напоминают аренду жилья, ведь мало кто захочет вложить средства и силы , что бы отремонтировать чужое помещение.
И так, предположим у вас появилась такая идея, как сдача в аренду готового бизнеса, но для начала его нужно создать, как бы банально это не звучало. Однако, как вариант, купить уже готовый бизнес, что гораздо проще, особенно если позволяют финансы.
Многие арендаторы раньше трудились по найму, но столкнувшись с задержками выплаты зарплаты, либо по другим причинам, принимают решение открыть свой бизнес. Однако, зачастую, денег на покупку и создание собственного бизнеса не хватает.
Здесь основным фактором, определяющим реальную цену аренды, является спрос на сдаваемый в аренду вид деятельности.
Так же следует учитывать риск недополучения прибыли, обратить внимание какова ликвидность данного предприятия, а так же прибыль, как имеющуюся на данный момент так и будущую, возможность привлечения новых финансовых потоков и вложений. На какой период времени бизнес, предприятие сдается в аренду.
В том случае, если арендатор будет заниматься, в качестве арендованного им бизнеса, производством, то тогда договор на аренду нужно заключать на максимально длительный срок. А вот при построении бизнеса консалтинговых либо посреднических услуг – время аренды не имеет никакого значения вообще, так как, при полном отсутствии производственных мощностей и каких либо технологий, такой бизнес намного мобильнее.
Возмещение ущербаЗдесь главное тщательно изучить раздел договора аренды, в котором указаны права , а так же обязанности арендатора, определено- кто будет оплачивать ущерб , если взятое в аренду помещение или другие арендуемые ценности пострадают, либо будут уничтожены, по причинам, от арендатора независящим( так называемый форс- мажор).
Проще всего найти арендаторов в сфере игорного и аптечного бизнеса (маскирующегося под интернет-клубы). Следующим в рейтинге по популярности идут сфера торговли и сфера обслуживания. Отыскать офисное, торговое и иные , подобные им помещения, которые не отягощены сложным оборудованием, проще всего в риелторских агентствах.
Единственным источником информации о других предприятиях сдающихся в аренду — бесплатные объявления в интернете. Искать такие объявления нужно в разделе «Коммерческая недвижимость», либо « продажа, покупка, аренда бизнеса». Преимущественно в аренду сдают заведения общепита, предприятия автосервиса, склады, гостиничные объекты.
Взять в аренду бизнес – это не только получить материальную базу, но так же и кадровую систему, и систему взаимодействия с другими предприятиями. «Бизнес – это не только материальная база, но также кадры и система взаимосвязей с другими предприятиями.
→ Если вы решили заняться бизнесом, рекомендуем сначала изучить биографии успешных предпринимателей, одним из которых является Глеб Загорий
Идеи с нуля до готового бизнес-плана
Чтобы рассказать о родном Выборге, студенты снимут видео с собой в главной роли. ФОТО: Артем Килькин/kpmedia.ru
Только в конце ноября Молодежная палата обновила свой состав. И вот — новое заседание. Союзная молодежь, похоже, сразу решила взять быка за рога, не дожидаясь наступления его года. Тем более что планов у них достаточно, а времени — не очень.
— У вас всего два года.
Когда начинаешь, кажется, что времени много. Но вот ребята из предыдущего созыва говорили, что «нам бы еще немного, чуть-чуть не хватило, чтобы все реализовать», — призналась Председатель Комиссии ПС по социальной и молодежной политике Елена Афанасьева.
Предложения были самые разные: от грантов для молодежи до создания интерактивной карты Союзного государства.
Первый заместитель председателя Молодежной палаты Александр Бурда рассказал про проект «Нить поколений» — о сохранении воинских захоронений времен Великой Отечественной. Речь не идет о реконструкции монументов, это слишком трудоемкий процесс. А вот, например, подкрасить буквы на памятнике или убрать мусор вокруг — пожалуйста. С апреля по ноябрь 2021 года каждый член Молодежной палаты примет участие в благоустройстве и озеленении воинских обелисков на территории Союзного государства. Какой — должен предложить сам.
— Нужно сохранить наследство России и Беларуси. А история у нас, как известно, одна, — считает Александр Бурда.
Он же выступил за создание видеоконтента, чтобы молодежь больше узнала о Союзном государстве. Все желающие могут cнять ролик о своем регионе, рассказать о самых привлекательных местах для молодежи. Больше двухсот таких зарисовок выложат в интернет и создадут на их основе интерактивную карту туристических маршрутов Союзного государства.
Председатель Комиссии Молодежной палаты по предпринимательству и экономической политике Денис Курочкин ратует за повышение квалификации молодых специалистов:
— В Беларуси по-прежнему работает советская система распределения после института, и она показала свою эффективность. В моей Свердловской области выделяется немало средств на кредитование малого и среднего бизнеса, а значит, и на поддержку молодых.
Чтобы программы поддержки начинающих специалистов заработали от Бреста до Владивостока, он предлагает создать информационный канал, куда стекались бы все сведения по этому вопросу.
Самый молодой депутат белорусского парламента, а заодно Председатель Комиссии Молодежной палаты по науке, образованию и культуре Мария Василевич выступила за более активное внедрение цифровых технологий в обучение. Предложенный ею проект «Онлайн бизнес-школа» нацелен на будущих предпринимателей от 18 до 35 лет. На его платформе будет проходить не только обучение, но и проработка идей с нуля до готового бизнес-плана.
— Для мотивации студентов неплохо бы иметь грантовый фонд для выделения средств на реализацию лучших идей, — заявила Мария Василевич.
с чего начать? – Банк идей
Купить готовый бизнес гораздо менее хлопотное дело, чем начало и раскрутка нового.
Именно поэтому спрос на готовый бизнес был и будет всегда. Хорошо покупаются сегодня кафе и салоны красоты, их хозяйками часто становятся жены состоятельных бизнесменов. Очень популярны автомойки и автосервисы, они приносят стабильный доход на протяжении всего года.
Чем еще привлекателен готовый бизнес для желающих стать владельцами собственного дела? Устоявшийся трудовой коллектив, отработанные каналы сбыта, проверенные поставщики, сформированная клиентская база – все эти составляющие объединены в единую систему, работа которой уже отлажена и проверена временем.
Как выбрать бизнес для покупки
Бизнес, как и любой товар, нужно тщательно выбирать, анализируя его со всех сторон и взвешивая все аргументы «за» и «против».
Основным аргументом в пользу того или иного бизнеса, является уровень его доходности, которая зависит от положения фирмы на рынке и уровнем спроса на ее продукцию или услуги.
Поэтому перед покупкой надо тщательно изучить рынок готового бизнеса. Имеет смысл обратить внимание, какие компании пользуются наибольшим спросом, а какие — наименьшим.
В настоящее время хорошо покупаются компании, деятельность которых связана с обслуживанием автомобилей (заправки, автомойки), объекты общественного питания (кафе, рестораны), а также организации, оказывающие различные виды услуг населению (парикмахерские, ремонтные мастерские).
Неплохая перспектива – покупка гостиничного дела, особенно в курортных городах или туристических центрах.
Многих привлекает такая деятельность, как сдача помещений в аренду. Это всегда приносит высокий доход и не требует от владельца особых усилий, а постоянное строительство торговых центров, особенно в больших городах, свидетельствует в пользу развития рынка аренды.
Можно выбрать бизнес, который сразу, с момента покупки, будет приносить прибыль и не потребует никаких дополнительных затрат, т.е. фактически произойдет просто смена хозяина.
Но в ряде случаев продаваемый бизнес требует от нового хозяина дополнительных вложений, необходимых для развития компании и ее обновления. Такие расходы надо предвидеть, чтобы впоследствии они не стали неприятным сюрпризом.
Изучив рынок готового бизнеса и сориентировавшись в спросе, надо еще рассмотреть такой вопрос: какой бизнес вы будете в состоянии вести самостоятельно, подходит ли он вам, есть ли у вас какие-нибудь знания в этой области.
Цена вопроса: сколько стоит готовый бизнес
Покупка бизнеса значительно отличается от покупки любого товара.
Товар в магазине мы покупаем по установленной цене, о которой знаем приблизительно следующее: она включает все затраты на его производство, налоги, оптовую и торговую надбавки.
Покупая готовый бизнес, можно ожидать неоправданного завышения цены со стороны продавца: ведь его цель — продать подороже. Цель же покупателя противоположная – купить дешевле. Таким образом возникает противоречие между двумя сторонами сделки.
Чтобы его разрешить, рекомендуется обращаться к специалистам по оценке. Только они смогут провести объективную и независимую оценку готового бизнеса не только с учетом стоимости имущества предприятия, но и исходя из прогнозируемого уровня его доходности. Обычно их оценка учитывает и стоимость нематериальных активов таких, как торговая марка, опыт работников, связи в деловом мире и т.д.
Загрузка…покупка готового бизнеса, бизнес-иммиграция, услуги миграционных агентов
Правительство Австралии приглашает владельцев бизнеса и инвесторов получить гражданство и паспорт Австралии через понятные программы бизнес иммиграции.
Варианты инвестиций для получения гражданства Австралии:
Программы можно разделить на три потока по принципу предполагаемой деятельности в Австралии:
- Активное участие в бизнесе
- Пассивное инвестирование
- Уникальная бизнес идея, под которую Австралия предоставляет финансирование
Программы с активным участием в бизнесе:
Владелец бизнеса.
Основными критериями для входа в эту программу являются:
- опыт управления бизнесом
- годовой оборот бизнеса не менее AU$ 500,000
- семейные активы не менее AU$800,000.
Владелец значительного бизнеса.
Основными критериями для входа в эту программу являются:
- опыт управления бизнесом
- чистые активы бизнеса не менее AU$ 400,000
- годовой оборот бизнеса не менее AU$ 3,000,000
- и семейные активы, включая бизнес, не менее AU$ 1,500,000.
Программы с пассивным инвестированием:
Инвестор 1.
5Основными критериями для входа в эту программу являются:
- опыт управления бизнесом или инвестициями
- наличие семейных активов не менее AU$ 2,500,000, которые были сформированы в результате вашей бизнес или инвестиционной деятельности.
- AU$1,500,000 из этих активов вы должны быть готовы вложить в государственный бонд сроком на 4 года
- деньги через 4 года возвращаются.
Инвестор 5.0
Основными критериями для входа в эту программу являются:
- наличие семейных активов не менее AU$ 5,000,000, которые соискатель готов инвестировать в пакет активов Австралийского фондового рынка сроком на 4 года.
- Программу может выполнять супруга
Инвестор 15.
Основным критерием для входа в эту программу является наличие семейных активов не менее AU$ 15,000,000, которые соискатель готов инвестировать в пакет любых Австралийских активов сроком на 1 год.
Предприниматель с уникальной бизнес идеей:
Предприниматель.
Основной критерий для входа в эту программу, это наличие бизнес идеи, под коммерциализацию которой в Австралии, вы получили заем минимум AU$200,000 от Австралийских правительственных организаций.
Венчурный предприниматель.
Основной критерий для входа в эту программу, это наличие бизнес идеи, под коммерциализацию которой в Австралии, вы получили заем минимум AU$ 1,000,000 от Австралийской венчурной организации.
Ярмарка бизнес-идей. Кто поможет студенту открыть свою фирму
Велотакси для туристов, изготовление фотообоев, организация деятельности передвижной лаборатории электрических измерений, производство замороженных овощей или местной копченой рыбы – эти и еще десяток других бизнес-идей начинающих предпринимателей, возможно, в ближайшее время помогут воплотить в жизнь.О мерах поддержки начинающих предпринимателей на заседании регионального Совета по инвестициям под председательством губернатора Андрея Турчака рассказала директор Фонда гарантий и развития предпринимательства Псковской области Анастасия Иванова.
– Основное направление нашей деятельности – как раз сделать так, чтобы появлялись новые предприниматели. А также качественный рост существующего малого бизнеса, чтобы микропредприятия росли в малые, малые – в средние. Для этого нужно работать с ними напрямую.
По ее словам, опрос старшеклассников и студентов о вовлеченности в предпринимательскую деятельность показал, что больше половины из них не готовы стать предпринимателями.
– Многие не понимают, что это такое, несмотря на то, что в вузах есть программы по этому направлению. А из тех, кто готов заниматься бизнесом, многие не знают, с чего начать. Поэтому фонд проводит работу с молодежью – со школьниками и студентами, помогает им создавать бизнес-проекты.
В настоящее время в работе фонда около 20 проектов, часть которых Анастасия Иванова считает «рабочими». По ее словам, примерно половину из них можно реализовать. Однако далеко не все авторы бизнес-идей готовы к этому. Многие проекты требуют значительных инвестиций.
– Делайте ярмарку стартапов, возможно, кто-то из действующих предпринимателей подберет что-то интересное, – посоветовал Андрей Турчак. Также губернатор попросил предоставить «короткие выжимки» по каждому проекту.
Любопытный факт: проекты, связанные с производством, как правило, презентуют девушки.
– Авторы большинства проектов – студенты 3-4 курсов ПсковГУ, которые создали свои бизнес-планы в рамках своей учебной деятельности. Другая часть бизнес-идей появилась в ходе обучающих мероприятий программы «Молодежь и бизнес», которая у нас реализовывалась, – рассказала «Псковской правде» Анастасия Иванова.
Авторы еще нескольких проектов – старшеклассники из районов.
– Мы проводим обучающие мероприятия в районах.
Понятно, что сами школьники вряд ли смогут их реализовать, но эти проекты интересны тем, что при всей своей простоте они учитывают потребности своих районов. Ребята хорошо проанализировали, каких услуг не хватает на местном рынке, и предлагают проект, который будет нужен населению района. Чаще всего это бытовые услуги, салоны красоты.
По ее словам, большинство идей, которые брали студенты и школьники для презентаций, действительно можно воплотить в жизнь.
– С презентациями своих проектов ребята выступают перед экспертами-предпринимателями, чтобы иметь обратную связь – насколько проект «живой», что можно сделать для его реализации. Однако, несмотря на то что идеи интересные, далеко не все намерены заниматься их воплощением. То есть получается, что есть проекты, но нет тех, кто готов их реализовывать. Или нет достаточных финансовых средств, чтобы воплотить их в жизнь.
– Мы ориентировочно для себя выделили 10 проектов, которые можно попробовать реализовать, – либо силами тех, кто их презентовал, либо силами других ребят, которые будут это делать.
Стартапы – самые разные: шиномонтаж, ателье, зоогостиница, различные производства, в том числе и пищевые. Есть ряд проектов, связанных с туристическим направлением.
– Один из интересных проектов – экскурсионное велотакси. Ребята предлагали в Пскове запустить веломобили, которые бы обслуживали туристов. Предлагались маршруты как от вокзала до гостиницы, так и различные экскурсионные туры. Планировалось, что проект может быть реализован к Ганзейским дням 2019 года, когда увеличится турпоток и такая услуга будет пользоваться спросом. Проект интересный. И даже есть предприниматель из Питера, который готов в этом проекте участвовать. Таким образом, есть идея и есть человек, который готов этим заняться.
По словам нашей собеседницы, производственные проекты чаще всего презентуют девушки. Среди них – идея создания завода по производству туалетной бумаги из вторичного сырья, проекты по производству замороженных овощей, копченой рыбы.
Одна из девушек предложила организовать в Пскове мастерскую по производству фотообоев.
Другой интересный проект – открытие по франшизе радиостанции в Пскове. Автор идеи проходила практику на радио и изучила рынок.
– Эксперты отметили также проект по организации деятельности передвижной лаборатории электрических измерений, хотя его реализация потребует значительных финансовых вложений. Учитывая то, что в городе нет конкурентов из коммерческого сектора, этот проект очень перспективен, – сообщила она.
– Очень эффективные инвестиционные площадки есть в Петербурге, где студенты презентуют свои проекты перед потенциальными инвесторами. Ярмарка стартапов – это по сути такая же инвестиционная площадка, где мы собираем тех, кто готов свои проекты презентовать, и тех, кто готов за них взяться.
Если с первыми не сложно, то тех, кто готов реализовать проекты, нужно искать.
Поэтому мы планируем сотрудничать с Торгово-промышленной палатой и с другими структурами предпринимательства, готовыми оказать помощь в поиске инвесторов для стартапов. Мы сейчас как раз над этим работаем.
– Реализовать десять проектов за год – это позитивная и амбициозная цель. Мы стремимся к таким цифрам. Тем более мы готовы оказать бесплатную помощь всем начинающим предпринимателям и помочь грамотно воплотить в жизнь бизнес-идеи, – отмечает Анастасия Иванова.
Источик: Ярмарка бизнес-идей. Кто поможет студенту открыть свою фирму / Псковская правда (Режим доступа: http://pravdapskov.ru/rubric/3/14616)
Несколько хороших способов проверить бизнес-идею
Если у вас появилась гениальная бизнес-идея и вы готовы немедленно запускать стартап, притормозите и проанализируйте, все ли нюансы учтены и все ли недостатки исправлены. Мало просто придумать идею, найти стартовый капитал и рекрутировать команду.
Каждому новому бизнесу необходима пошаговая «проверка на прочность». О том, как протестировать бизнес-идею во избежание провала, в своей авторской колонке рассказал технический директор компании Preply Дмитрий Волошин.
Досье
Дмитрий Волошин, предприниматель из Киева, сооснователь и СТО международного маркетплейса для поиска репетиторов
Preply.com. Образование: Киевский национальный университет им. Тараса Шевченко. У Preply три совладельца: Дмитрий Волошин, Кирилл Бигай и Сергей Лукьянов; проект запущен в 2012 году. На данный момент на сервисе зарегистрировано свыше 25000 репетиторов и порядка 80000 учеников по всему миру.
«Мама-тест»: проверка родными и близкими
Начиная новый бизнес с нуля, каждому предпринимателю хочется добиться успеха. Однако без тщательной подготовки успешный результат не получить. Чтобы снять хотя бы часть рисков, не поленитесь и протестируйте свою идею – начиная с концепции и начальных ресурсов, и заканчивая воплощением в жизнь и всевозможными деталями.
Проверку креативности, новизны, уникальности и потенциала вашего проекта можно проводить разными способами.
Начать можно с обыкновенного опроса родственников, друзей и знакомых. Так называемый «мама-тест», несмотря на то, что редко бывает правдивым на 100% (ведь знакомые нам люди заведомо и неосознанно попытаются «приукрасить» ваш проект), всё же может дать пищу для размышлений и указать на слабые места.
Проводя подобные интервью, важно помнить, что для получения максимально правдивых ответов нужно формулировать и задавать простые и понятные вопросы. Сделайте акцент на недостатках и проблемных местах бизнес-идеи, уточните при этом, какое решение этих нюансов видит ваше окружение. Тщательно проанализировав полученные результаты и выбрав всё самое важное для своего проекта, вы подниметесь на одну ступень выше в понимании перспектив проекта.
Тестирование на клиентах
При запуске нового продукта нельзя забывать также и о целевой аудитории, её потребностях и требованиях. Проверить, готовы ли люди реально покупать продукт или услугу, можно с помощью использования методики «бережливый cтартап» (она же — lean startup), разработанной американским предпринимателем и бизнес-теоретиком Эриком Райсом.
Lean startup – это концепция «бережливого» запуска и развития компаний, в основе которой — максимально аккуратное расходование ресурсов компании. Для этого используется научный подход к внедрению любого нового продукта, услуги или идеи: формулируется гипотеза, проводится её локальное тестирование на небольшой аудитории или небольшом объёме рынка, а затем проводится обработка обратной связи и оценка результатов. И лишь в случае успеха идея масштабируется.
Используя этот подход компании могут проектировать продукты и услуги, которые бы соответствовали ожиданиям и потребностям клиентов без необходимости большого объёма первичного финансирования или затратных продуктовых запусков.
В условиях современных телекоммуникационных технологий, уже не придётся ходить от дома к дому ради достижения существенных результатов. Достаточно создать посадочную интернет-страницу (landing page) и воспользоваться возможностями социальных сетей, интернет-сообществ, досок объявлений или маркетплейсов с вашей целевой аудиторией.
Кислород, аспирин или драгоценность
Ещё одной методикой проверки перспективности вашей бизнес-идеи может стать эксперсс-тест, который изобрела успешный предприниматель и лектор Harvard Business School Джанет Краус. Для этого достаточно ответить на главный вопрос о вашем проекте – насколько он незаменим, является ли он для целевой аудитории товаром или услугой, без которых прожить невозможно или трудно.
Условно такой метод можно назвать «кислород, аспирин или драгоценность». Здесь вы чётко должны осознать важность своего будущего продукта. Если он незаменим — это кислород, если он облегчает жизнь или помогает решать какие-либо проблемы — это аспирин, если же это больше вопрос престижа или удовольствия — это драгоценность.
Согласно мнению Краус, в идеале для успешной бизнес-идеи необходимы все три составляющие, поскольку именно эти три аспекта обеспечат вашему стартапу прогрессивное развитие, стабильность на рынке и растущую прибыль.
Метод Диснея
Чтобы со всех сторон пристально взглянуть на свою бизнес-идею, не лишним будет использовать так называемый «метод Диснея». Он основан на рассмотрении своей идеи с трёх разных позиций — мечтателя, реалиста и скептика.
Команды Диснея, разрабатывая новые проекты, поэтапно переходили из комнаты в комнату, каждая из которых имела свои функции. В первой можно было фантазировать самым безумным образом, во второй — создавать детальные наброски реализации этих фантазий, а в третьей — подвергать всё жесткой и беспощадной критике. Для доработки проекта команды могли возвращаться в предыдущие комнаты, поскольку окончательно успешным проект считался лишь тогда, когда в «комнате критиков» к нему не оставалось никаких претензий.
В условиях современного рынка для реализации подобного метода можно просто абстрагироваться, и вместо комнат использовать лист бумаги, текстовый редактор и, разумеется, всю мощь своего интеллекта.
Метод Эдисона
Попробовав все вышеописанные методики и имея на руках все «за» и «против» вашей бизнес-идеи, попробуйте доработать проект, изменить идею настолько, чтобы никаких «против» попросту не осталось.
Здесь в действие вступает «метод Эдисона». Поскольку каждый неудачный тест даёт ценную информацию к размышлению, вашей основной задачей на завершающем этапе проверки бизнес-идеи становиться её доработка и усиление до тех пор, пока она не будет удовлетворять на 100%.
Когда Эдисона однажды спросили, в чем его секрет, он ответил, что не перестаёт работать над продуктом до тех пор, пока он не «заработает сам». В этом и заключается суть метода.
P.S.
Подводя итог: при работе над стартапом важно помнить, что любая бизнес-идея — это «зелёный» продукт, который «созревает» лишь при условии правильного, логичного, тщательного продуманного и выполненного плана тестирования и проверок.
Под лежачий камень вода не течёт, а значит для успешной реализации любого современного стартапа, камень необходимо убрать, а течение направить в то русло, которое приведёт вас к наилучшему результату.
Читайте также:
В стартап приходит инвестор: к чему надо быть готовым.
Где найти деньги на развитие перспективного бизнес-проекта.
Жить на свои: плюсы и минусы развития стартапа без внешних инвестиций.
biz360
6 признаков того, что ваша бизнес-идея готова к финансированию
Читать 7 мин
Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.
Это захватывающее чувство, когда в голову приходит отличная идея для бизнеса и вообразить себя во главе нового прибыльного предприятия. Однако менее захватывающая перспектива получения необходимого финансирования для перехода от идеи к реальному генеральному директору.
По правде говоря, поиск денег для запуска стартапа требует тщательного предварительного планирования, независимо от того, собираетесь ли вы получить внешнее финансирование или начнете свои первые несколько месяцев. Большинству стартапов, ищущих где-нибудь еще, чтобы запустить свой денежный поток, больше всего повезет с получением финансирования через свои личные сети. Вы можете обратиться к бизнес-ангелу, ссуде от друзей или семьи или даже к краудфандингу. В качестве альтернативы, есть также вариант ссуды для запуска малого бизнеса, совершенно другой путь.
Независимо от того, какой путь финансирования вы выберете, вашим потенциальным инвесторам необходимо увидеть доказательства того, что ваша идея практически жизнеспособна, прежде чем они бросят свою шляпу. Эти шесть признаков указывают на то, что ваша бизнес-идея готова к финансированию, и могут предоставить доказательства, которые необходимо убедить вашим потенциальным инвесторам.
Связано: Подходит ли посевное финансирование для вашего стартапа?
1. Ваша идея служит истинной, выявленной потребности.
Ваш бизнес не будет работать, не говоря уже о зарабатывании денег, если у него нет клиентской базы.Более того, если им не нужно то, что вы создаете. Это может показаться очевидным, но многие начинающие предприниматели настолько увлечены своими грандиозными идеями, что не могут спланировать, как эта идея будет работать в реальном мире.
Прежде чем приступить к процессу финансирования, вам необходимо определить целевой сегмент клиентов и понять их поведение. Вы должны разработать свой продукт или идею так, чтобы предложить решение проблемы, с которой сталкиваются эти клиенты.
Раз уж мы поговорим о продукте: вам нужно знать, что это за продукт или услуга, как они работают и как вы собираетесь их продавать.Вы определили потенциальные проблемы, которые могут возникнуть с вашим продуктом, или препятствия, с которыми вы можете столкнуться на рынке, и у вас есть план действий по устранению этих препятствий.
Затем вам необходимо провести комплексную проверку в вашей отрасли. Определите, как именно вы разместите свой бизнес на существующем рынке, поймете, как ваш продукт может меняться и развиваться вместе с ним, и выделите себя среди конкурентов. И убедитесь, что ваши клиенты могут позволить себе ваш продукт или услугу.
2. Вы протестировали свой продукт, и он работает.
Обратите внимание, особенно на вторую часть. Очень немногие кредиторы будут чувствовать себя комфортно, вкладывая свои деньги только в идею, какой бы заманчивой она ни была.
Ваша бизнес-идея готова к финансированию, когда у вас есть вещественные доказательства, которые можно представить инвесторам, будь то прототип физического продукта или бета-версия программы или веб-сайта. Будьте готовы представить любые данные, обзоры или исследования, которые вы приобрели после тестирования этого продукта.И если эти данные не будут благоприятными, вам, возможно, придется вернуться к чертежной доске.
3. У вас есть бизнес-модель и план.
Если ваша бизнес-модель , что , ваш бизнес-план — , почему .
В вашей бизнес-модели указываются потоки доходов вашего бизнеса, а в бизнес-плане указывается, как вы собираетесь получать эти потоки доходов. Как организована команда руководителей вашего бизнеса и как устроен ваш бизнес с юридической точки зрения? Какое оборудование, укомплектование персоналом и маркетинговый план вам необходимы для ведения вашего бизнеса и получения дохода?
И ваша бизнес-модель, и план являются доказательством, как для вас, так и для любых потенциальных кредиторов, что ваша бизнес-идея практична и работоспособна.
По теме: Чему Илон Маск может научить вас о финансировании вашего стартапа
4. И у вас тоже есть финансовый план.
Предлагаете ли вы инвестору или ищите ссуду для малого бизнеса через кредитора, ваш финансист захочет узнать, как вы планируете использовать эти потенциальные деньги. Вы не можете просто попросить деньги как предприниматель. Вы должны точно знать, сколько денег вам нужно, зачем они вам нужны и как вы их потратите.
Это особенно верно, если вы ищете финансирование через бизнес-ангела.Поскольку эти люди рискуют своими деньгами для финансирования вашего стартапа, они должны быть уверены, что ваше предприятие будет устойчивым, в конечном итоге прибыльным и что вы будете использовать их ресурсы с умом.
Плохое или полное финансовое планирование не может убедить потенциальных кредиторов в вашей деловой хватке. Итак, составьте финансовую дорожную карту, которая точно прогнозирует, как вы попадете из точки А — где вы и ваши ресурсы сейчас находитесь — в точку Б, где вы надеетесь оказаться в течение следующих одного-пяти лет.
Обязательно включите подробный план предполагаемых бизнес-расходов или того, сколько капитала потребуется, чтобы воплотить вашу бизнес-идею в жизнь, и ваши операционные расходы, или сколько будет стоить поддержание этого бизнеса.
5. Вы наняли квалифицированную команду, чтобы воплотить в жизнь свое видение.
Даже если вы создали свою бизнес-идею самостоятельно, в действительности каждому предпринимателю нужна помощь в запуске, а затем в управлении своим стартапом.
Прежде чем искать финансирование, наберите способную и квалифицированную команду менеджеров для ведения бизнеса или составьте план найма, чтобы сделать это как можно скорее.А если у вас самого недостаточно соответствующего опыта в этой области, вам нужно будет собрать команду партнеров или наставников, чтобы заполнить пробелы в ваших знаниях. Крайне важно признать, что ты не умеешь делать и все знаешь сам.
6. Вы можете доказать, что тратите деньги ответственно.
Хотя у вас, возможно, еще нет способа доказать свою ответственность за финансирование бизнеса, вы должны убедиться, что позиционируете себя, чтобы создать репутацию, чтобы инвесторы и кредиторы могли вам доверять.
Связано: Как начать свой стартап
Даже если вы начинаете с начального капитала от близких друзей или краудфандинга от Kickstarter для своей бизнес-идеи, вам может потребоваться дополнительное финансирование через более крупный венчурный раунд или малый бизнес кредитор. Вот где доказательство становится необходимым. Например, если вы работаете с кредитором, они захотят знать, что ваш бизнес способен погасить ваш долг, прежде чем предоставлять вам ссуду. И любой другой инвестор захочет знать, что любые деньги, которые они вам дадут, будут потрачены ответственно, особенно если они ожидают прибыли.
Один из лучших способов сделать это — создать здоровый финансовый профиль и поддерживать высокий кредитный рейтинг предприятия. Откройте бизнес-кредитную карту и следуйте лучшим практикам для улучшения своего кредитного рейтинга, например, оплачивайте все свои счета полностью и вовремя и регулярно проверяйте свои кредитные отчеты на наличие ошибок.
Тогда доказательство будет в цифрах. Наряду с безупречной репутацией и высоким личным кредитным рейтингом, хорошая финансовая история поможет вам в финансировании растущего малого бизнеса, будь то новый список условий или, может быть, ссуда SBA по золотому стандарту.
Для начинающих предпринимателей иногда самое сложное — это не придумывать инновационные идеи, а знать, какие из этих идей заслуживают финансирования. Следите за этими шестью признаками, чтобы узнать, когда вы будете готовы искать финансирование, необходимое для воплощения этой большой идеи в жизнь.
5 важных шагов для преодоления разрыва от бизнес-идеи до стартапа
Одна вещь, которую я усвоил в бизнесе, заключается в том, что реализовать новые идеи обычно намного сложнее, чем задумать идею с самого начала.
Вот почему я предостерегаю своих начинающих клиентов-предпринимателей от заявлений инвесторам о том, что они являются отличным «идейным» человеком. Мост от размышлений и разговоров к действиям — долгий и трудный для многих переход.
Например, у меня есть друг, доктор философии. Кандидат физико-математических наук, страстно рассказывающий о начале бизнеса по производству батарей с ядерной энергетикой Я пытался убедить его, что одна общая идея не приносит успеха. Его задача — сосредоточиться на одном рынке, потребительском или коммерческом, с конкретным дизайном, стоимостью и ценой.Затем ему нужно будет запатентовать его и составить план, показывающий возможности, конкуренцию и финансовые прогнозы. Да, есть много мостов, которые нужно пересечь.
Кроме того, создание бизнеса требует руководства и взаимодействия с другими людьми, включая партнеров, инвесторов и клиентов. И ты еще не закончил.
Наконец, реализация требует вложений реальных денег и других ресурсов, которые нельзя списать так легко, как идею, опередившую свое время. Тем не менее, есть несколько позитивных шагов, которые я могу порекомендовать, чтобы вы (и он) преодолели эти мосты и построили бизнес, который имеет шанс на успех.
1. Найдите соучредителя, который был там и сделал это.
По крайней мере в первый раз, это приносит большие дивиденды тому, кто занимается идеей, находит партнера с бизнес-навыками, которые вы еще не проверяли. Не думайте, что вы можете передать решения по реализации на аутсорсинг.
Вам нужен кто-то, кому можно доверять и у которого можно учиться каждый день, с равной «кожей в игре».
Например, я часто цитирую отношения между Биллом Гейтсом и Стивом Баллмером, которые вместе создавали Microsoft.Изначально Билл был идейным персоналом и технологом, в то время как Стив имел опыт ведения бизнеса и маркетинга в компании Proctor & Gamble, чтобы завершить бизнес-уравнение.
2. Составьте письменный план с целевыми этапами и показателями.
Я обнаружил, что процесс записи вашей идеи с планом реализации и рассмотрение этого плана с бизнес-консультантом заставит вас узнать и признать реальные требования для реализации.
Целевые измерения позволяют оценить прогресс вашего бизнеса.
Я считаю, что лучшие бизнес-планы — это не книги, а на самом деле они могут начинаться с одностраничной презентации, кратко описывающей ваши бизнес-цели, проблемы и решения, возможности, конкуренцию и бизнес-модель. Полный план может быть не более 20 страниц.
3. Не торопитесь, переходя от идеи к бизнесу.
Как и многие начинающие предприниматели, вы можете нетерпеливо развивать свой бизнес. Вы можете предположить, что тяжелая работа заключалась в доработке идеи, и что если вы ее воплотите, клиенты придут.Реальность такова, что создание бизнеса всегда занимает больше времени, чем вы думаете, поэтому не бросайте свою повседневную работу, пока не появится доход.
В наши дни, даже при повсеместном распространении Интернета и социальных сетей, для того, чтобы ваши маркетинговые и коммуникационные усилия принесли пользу, все еще требуются время и деньги. Начните создавать свой личный бренд с помощью блогов, отраслевых форумов и сетей.
4. Создайте вокруг себя сильную команду и учитесь у нее.
Не делайте ошибки, полагаясь на стажеров и членов семьи, которые сделают эту работу.Нанимайте только квалифицированных членов команды, которым вы можете доверять, и прислушивайтесь к их отзывам.
Возможно, вы пришли к вам хорошей идеей, но для хорошего бизнеса нужна команда. Вы также должны учиться у своих клиентов. Это позволит вам адаптироваться по мере того, как вы узнаете больше или изменится рынок.
Каждому основателю стартапа, которого я знаю, независимо от того, насколько хороша его идея, приходилось вносить одно или несколько изменений или поворотов, поскольку они приспосабливались к вызовам реального мира. Будьте к этому готовы.
5. Расширяйте свои знания и знания, помогая другим.
После того, как вы добились определенного успеха как идейный человек, реализовавший бизнес, вы можете расширить свое положительное влияние, наставляя и обучая других начинающих предпринимателей, поддерживая достойные дела, написав книгу и выступив на конференциях по лидерству.
Например, Билл Гейтс говорит всем, что он продолжает изучать бизнес благодаря своей благотворительной деятельности, а также финансирует более передовые инновации, включая чистую ядерную энергию и достижения в области здравоохранения во всем мире.
Начало и ведение бизнеса — это не ракетостроение, но для этого требуются уверенность и лидерство, чтобы постоянно принимать решения, работать с другими людьми, и смирение, чтобы признать, что необходимы непрерывное обучение и изменения.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
Готова ли ваша большая идея к осуществлению, LLC? Пройди этот лакмусовый тест!
У вас есть готовая бизнес-идея, но теперь вы столкнулись с одним из первых больших вопросов: «Должен ли я создать ООО?» Решение о том, регистрировать свой бизнес или нет, является важным поворотным моментом в жизненном цикле любой компании.Возможно, вы какое-то время работали как индивидуальное предприятие и хотите сделать следующий большой шаг. Или вы действительно можете начать свое дело в качестве общества с ограниченной ответственностью (LLC).
Как бы то ни было, давайте рассмотрим некоторые ключевые моменты, которые следует учитывать, прежде чем начинать полноценную работу в мире LLC. В конце концов, стратегия — это ключ к управлению любым успешным бизнесом. Так что не торопитесь, чтобы подумать, является ли создание LLC лучшим шагом для вас прямо сейчас.
Вам действительно нужно ООО?
Хотя у вас может возникнуть соблазн создать ООО, вы все равно можете вести свой бизнес как индивидуальное предприятие, партнерство или другую компанию, не тратя время на регистрацию. Но чем больше вы знаете о том, как работает LLC, тем лучше вы будете готовы действовать решительно. Итак, давайте углубимся в преимущества и недостатки LLC.
Преимущества создания ООО
Incorporation часто является инструментом для предприятий, которые хотят оптимизировать свою деятельность.Таким образом, объем усилий, связанных с внутренними процессами, значительно сокращается после того, как вы подадите свой Устав организации и заключите операционное соглашение. Более того, как LLC вы будете пользоваться одноименной «ограниченной ответственностью», что означает, что ваши личные активы останутся под запретом, даже если у вашей компании возникнут проблемы с законом. Точно так же подача налоговых деклараций проста: в глазах федерального правительства вы будете сквозной организацией, где прибыли и убытки поступают непосредственно к владельцам компании и отражаются в их личных налогах.
Оборотная сторона создания ООО
Помимо того факта, что ООО может быть неправильным выбором для вашего бизнеса (различие только вы можете сделать), становление ООО может не помочь вам в привлечении инвесторов. Сама природа ООО — от отсутствия совета директоров до статуса сквозного налогообложения — противоречит тому, что, вероятно, привлечет венчурных капиталистов и тому подобное. Итак, если сбор денег кажется ключевым элементом вашего бизнеса, вы можете получить больше выгоды от бизнеса другого типа.
Должен ли я создавать ООО? О чем спросить себя
Если вы уже решили, что LLC лучше всего подходит для вашей бизнес-модели, примите наши поздравления. Но вы все равно должны быть уверены, что готовы заняться своим бизнесом, будь то ООО или нет. Имея это в виду, вот несколько ключевых вопросов, которые вы захотите задать себе, прежде чем тратить время и деньги на оформление документов.
Вы подсчитали?
Прежде чем ваш бизнес пойдет в разгар, вы хотите точно знать, с чем вы имеете дело.Например, какова концентрация таких предприятий, как ваш? Это особенно верно, если вы стремитесь служить своему местному сообществу, так как вы можете оказаться на уже сложенном рынке.
Если вы обнаружите, что компании, обслуживающие вашу целевую аудиторию, не работают, вы можете провести небольшое исследование, чтобы выяснить, почему. Если за этим стоит основная причина, возможно, вам предстоит более тяжелая битва, чем вы ожидали. Кроме того, вам нужно будет точно знать, сколько будут ваши расходы и готовы ли вы сделать ставку на их покрытие своим бизнесом.Есть ли у вас достаточно времени, чтобы сделать ваше предприятие финансово жизнеспособным?
Занимались ли вы своим полем?
Независимо от того, каким бизнесом вы занимаетесь, вы все равно захотите узнать, какие профессиональные ассоциации существуют для вашей области, специальности или отрасли. Даже если поблизости нет местного отделения, вы часто можете участвовать в них виртуально, предоставляя вам доступ к огромному количеству инсайдерских данных о ценах, продажах и других важных показателях.
Затем вы можете использовать эту информацию, чтобы составить окончательный вывод о том, действительно ли ваша бизнес-идея продумана и готова к реализации.Если ваш бизнес требует определенных лицензий или других авансовых затрат, это повлияет на вашу первоначальную прибыльность и окажет прямое влияние на «цифры», упомянутые выше.
Вы обратились к своему сообществу?
Этот пункт может показаться похожим на наш предыдущий пункт, но есть важное отличие: хотя обращение к профессиональным ассоциациям может дать вам внутреннюю информацию об операциях, теперь мы говорим о , связанном с реальными людьми, которым вы будете служить. и работает вместе с .Конечно, ваши конкуренты могут быть, а могут и не быть особенно приветливыми, но другие владельцы бизнеса — и особенно ваши потенциальные клиенты — могут предоставить много информации для нового бизнеса, такого как ваш.
Вам следует принять к сведению передовой опыт и любые улучшения процесса, которые другие могли бы сделать на раннем этапе. Кроме того, общайтесь с клиентами напрямую, чтобы узнать их мнение о вашем продукте или услуге, включая потенциальные цены и общие отзывы о ваших будущих бизнес-планах.
Вы консультировались со специалистами?
Если это еще не очевидно, ключ к пониманию того, готова ли ваша бизнес-идея к реализации, заключается в том, чтобы проявить себя и отправиться на миссию по установлению фактов.Проконсультируйтесь с соответствующими профессиональными ассоциациями, возможными клиентами, другими владельцами бизнеса и — в этом конкретном разделе — с самими отраслевыми экспертами.
Ищите бывших владельцев бизнеса, представителей местной торговой палаты или других лиц, которые воочию убедились, что нужно для создания успешной компании с нуля. Думать о том, чтобы начать свой бизнес и оказаться в его центре, — это совсем другое — вам захочется установить связь с теми, кто близко изучал бизнес и пережил обратную сторону успеха, к которому вы стремитесь.
Вы проверили свою бизнес-идею?
У вас могут быть все идеи, которые вы хотите, но ваши шансы на успех бесконечно выше, если у вас есть некоторый практический опыт. Прежде чем превращать свой бизнес в LLC, начните с малого с несколькими клиентами или начните работать под руководством кого-то другого в аналогичном бизнесе. Это поможет вам получить более четкое представление о том, действительно ли вы хотите работать в этой отрасли, прежде чем вы начнете больше инвестировать.
Например, вы можете начать баловаться своей новой бизнес-идеей, даже когда вы уравновешиваете свою текущую роль, создавая сценарий, в котором вы можете постепенно (и плавно) переходить от одного бизнеса к другому.
Готово, набор, рост
Создание ООО — это большой шаг для вашего бизнеса, и, надеюсь, вышеперечисленные вопросы подтолкнули вас к размышлениям о том, пора ли вам начинать. Может быть, создание ООО — лучший вариант для вашего бизнеса, а может и нет — в любом случае, вы должны быть уверены в своих следующих шагах, прежде чем их предпринять.
В Incfile мы хотим подготовить вас ко многим решениям, которые вам придется принять от имени своего бизнеса, а также к трудностям, с которыми вам придется столкнуться.Наш обширный пул ресурсов поможет вам быстро освоить работу и даст вам конкурентное преимущество. Если у вас есть какие-либо вопросы о том, следует ли вам регистрировать свой бизнес или как это сделать, свяжитесь с нами, чтобы мы помогли начать стратегию роста вашего бизнеса. Чтобы узнать больше, посетите наш сайт и начните прямо сегодня.
Почему всем должна быть готова идея для малого бизнеса
pixdeluxe / Getty Images
Хаос, вызванный вирусом COVID-19, основывался на общепринятых представлениях о спасении на случай чрезвычайных ситуаций.Когда чрезвычайная ситуация может длиться целый год, оказывается, почти ни у кого, кроме аристократии, не будет денег, чтобы пережить кризис.
Прочитано: 22 дополнительных выступления, которые сделают вас богаче, чем работа на полную ставку
Во время COVID-19 лучше всего адаптировались не люди, скупившие больше всего сбережений, а те, у кого были деньги поступающие из нескольких независимых источников одновременно.
Назовите это побочной суетой, назовите это концертом — назовите это альтернативным источником дохода, если вы хотите направить своего профессора внутренней экономики.Независимо от названия, это синоним безопасности.
Голосовать: Как вы думаете, минимальная заработная плата должна составлять 15 долларов? Примите участие в нашем опросе
Если зарплата — ваш единственный спасательный круг, ваш единственный спасательный круг можно сократить
Даже до вируса и даже для людей с хорошей работой сотрудники W-2 всегда находятся на расстоянии одной смены руководства от их финансового положения. коврики вытащили из-под них.
«COVID научил нас, что мы никогда не должны полагаться на один источник дохода», — сказала Жаклин Гилкрист, основательница Mom Money Map, ресурса, который помогает людям управлять своими деньгами и достигать своих финансовых целей.«Если вы потеряете работу, по крайней мере, у вас будет другой источник дохода, к которому можно прибегнуть».
Узнайте: 5 неожиданных рабочих мест на дому, которые вы можете выполнить прямо сейчас
Для Гилкриста ситуация не является гипотетической.
«Это действительно случилось со мной», — сказала она. «Я потеряла работу во время COVID во время декретного отпуска. Поскольку у меня есть дополнительные источники дохода, у меня все еще хорошее финансовое положение, и я могу оплачивать все свои регулярные расходы и вносить свой вклад в сбережения.”
Подробнее: Какой уровень дохода считается средним классом в вашем штате?
Побочные концерты могут быть утомительными, но плюсы перевешивают минусы
Это не только Gilchrist. Различные финансовые эксперты приводили следующие причины, по которым даже скромный доход от работы по контракту стоит дополнительных усилий:
Безопасность: Распределяя свой доход, вы уменьшаете вероятность остаться ни с чем.
Варианты: Даже если он не идеален, стабильная, хорошо оплачиваемая подработка может дать вам немного передышки, пока вы не сможете заставить увлеченный проект окупаться с такой же стабильностью.
Нетворкинг: Когда вы жонглируете разными проектами, вы встречаетесь с другими заинтересованными людьми в вашей сфере деятельности, которые могут дать вам потенциальных клиентов или даже стать партнерами по сотрудничеству в будущем.
Концерты могут превратиться в бизнес: Это случается не для всех, и когда это происходит, требуется время и тяжелая работа, но один-единственный концерт может превратиться в постоянную суету. Со временем, упорным трудом и небольшой удачей это может превратиться в самостоятельный бизнес с полной занятостью.Прекрасное время, чтобы расшириться. Все больше фрилансеров и контрактников, чем когда-либо прежде, находят пути к мечте не иметь начальника, выбирают собственный график и отказываются от работы, которую они не хотят.
Прочтите: 10 лучших прибыльных побочных идей — заработайте больше
История продолжается
Если у вас есть законные деньги, поступающие постоянно, вы в бизнесе
Возможно, у вас нет бизнес-плана или письменное заявление о миссии.У вас может не быть патента на следующий замечательный виджет. Возможно, у вас не будет инвесторов с венчурными деньгами. Не волнуйся. Ваш побочный бизнес не обязательно должен быть бизнесом в традиционном смысле этого слова.
См .: Расчет вашей проверки стимулов: сколько (если есть) вы получите?
Вы можете делать что угодно
Сфера услуг уже давно предоставляет гибкие дополнительные услуги по сменам для официантов, барменов, официантов и других. В условиях новой экономики использование таких сервисов, как Uber, Lyft, DoorDash, GrubHub, PostMates или Amazon Flex, помогло миллионам заработать деньги на своих автомобилях.Но есть много других вариантов, помимо приготовления напитков или отвоза людей домой после того, как они выпили. Например, работа в качестве представителя службы поддержки клиентов — это работа, которую большинство людей может выполнять на стороне дома на условиях неполного рабочего дня.
См .: 50 способов выбрасывать деньги
Вы можете делать вещи
Etsy по-прежнему является крупнейшим и самым известным сайтом по продаже товаров ручной работы, но есть и большие рынки для ваших товаров. — поделки на сайтах вроде Amazon Handmade и Aftcra.
Навык можно продать
Написание, кодирование и графический дизайн-фрилансер — одни из самых востребованных навыков, равно как и для обучения и управления социальными сетями. Flexjobs — это крупнейшая площадка для гибкой работы с частичной занятостью, а такие сайты, как Fiverr, Toptal, People Per Hour и Upwork, отлично подходят для фрилансеров.
Еще из GOBankingRates
Последнее обновление: 9 марта 2021 г.
Эта статья впервые появилась на GOBankingRates.com: Почему всем должна быть готова идея для малого бизнеса
Не спрашивайте новых идей, если вы не готовы действовать в соответствии с ними
Компании, которые сосредоточены на инновациях, часто беспокоятся о том, как побудить людей вносить свои идеи. Но что произойдет, если вы попросите людей принять участие в инновационной деятельности, а затем получите слишком много предложений?
Это дилемма, которую недавно описал один из моих клиентов. Столкнувшись с падением рынка и необходимостью ускорения роста, компания решила задействовать коллективный потенциал сотрудников.Используя подход краудсорсинга на основе интрасети, руководство попросило сотрудников предложить идеи для новых продуктов и услуг, как увеличить продажи и как повысить удовлетворенность клиентов. Коммуникационная кампания также поощряла людей использовать платформу, чтобы комментировать и «ставить лайки» другим. В течение нескольких дней пришли сотни идей и обсуждений. Когда период подачи заявок закончился, у компании было более тысячи идей.
К сожалению, наш клиент не ожидал такой реакции, и небольшая команда, которой было поручено организовать мероприятие по инновациям, была быстро перегружена.Им потребовалось больше недели, чтобы рассортировать идеи по категориям. Сводный документ, который они составили для высшего исполнительного комитета, состоял из 30 страниц с демографической и функциональной разбивкой источников идей. К тому времени, когда комитет рассмотрел и обсудил его, прошел почти месяц после окончания краудсорсингового мероприятия. Затем потребовалась еще пара недель, прежде чем руководство наконец поблагодарило всех и объявило, что высшее руководство рассмотрит конкретные идеи, которые нужно реализовать.
Хорошая новость из этого дела, конечно, в том, что сотрудники были задействованы. Люди со всей компании заходили на сайт и высказывали идеи. Плохая новость заключается в том, что высшее руководство не было готово к натиску предложений — и в отсутствие своевременных и эффективных последующих действий мероприятие не принесло существенных результатов. Отсутствие контроля также может сделать сотрудников более циничными в отношении будущих инновационных усилий.
Из этой истории можно извлечь несколько важных уроков.Во-первых, инновации требуют большего, чем просто придумывание идей. Фактически, формирование идей может быть самой простой частью процесса, особенно когда новые платформы и инструменты позволяют людям легко вносить свой вклад. Отфильтровать и отобрать правильных идей , а затем создать их прототип, развернуть, пилотировать и, в конечном итоге, масштабировать среди конкурирующих приоритетов и ограниченных ресурсов. Поэтому, если вы собираетесь приступить к инновациям, подумайте о том, как организовать процесс после того, как у вас появятся идеи для работы.Еще один ключевой урок — это более конкретная направленность и критерии представленных идей. Если параметры слишком общие, становится сложно отделить пшеницу от плевел.
Например, в другой компании руководство знало, основываясь на прошлом опыте, что инновационная задача может породить множество идей, которые можно встретить повсюду, поэтому их нужно было подготовить. Сначала они сосредоточили задачу на нескольких конкретных операционных процессах и дали понять, что необходимо для успешной подачи заявки.Они также выбрали дюжину высокопотенциальных менеджеров со всего бизнеса в качестве «поборников идей» и провели для них обучение тому, как помочь сотрудникам отточить свой вклад, как сортировать идеи по категориям, как ранжировать идеи с точки зрения воздействия достижимость, и как обеспечить обратную связь с участниками.
На протяжении всего испытания сотни поступивших идей были быстро разделены между лидерами, которые использовали общие критерии для сортировки и отбора тех, которые могут принести наибольшую пользу для бизнеса.К концу периода испытания чемпионы определили небольшой портфель идей, которые стоило реализовать. Затем каждый чемпион был в паре с более старшим менеджером, чтобы создать план тестирования, прототипирования и продвижения идеи (или быстрой неудачи). Таким образом, все в организации не только очень быстро знали результат задачи, но также понимали, что формирование идей — это только начало гораздо более длительного процесса.
Последний урок здесь заключается в том, что настоящие инновации требуют четкой коммуникации и тщательной калибровки ожиданий людей.При правильной поддержке люди будут предлагать идеи. Но они захотят знать, что их «блестящие» идеи всесторонне рассмотрены — и если они не будут выбраны или реализованы, они захотят узнать, почему. Персонализированное управление этими сообщениями, когда задействованы сотни людей, может быть сложно с точки зрения логистики. Но без такой обратной связи идеи могут деморализовать, как будто они бросают идею в ящик для предложений, а затем ее игнорируют. Чтобы противостоять этому, упомянутые выше поборники идей также несли ответственность за быстрое «спасибо» и обратную связь с людьми, которые прислали идеи.А в отношении выбранных идей чемпионы призвали авторов стать частью команды по внедрению.
Получение множества идей — ключевая часть инноваций и отличный способ привлечь сотрудников. Но если у вас нет процесса управления этими идеями, вы рискуете потерять не только контент, но и добрую волю, которая с ним связана.
признаков того, что ваша бизнес-идея может быть готова к финансированию
Когда вы впервые думаете о бизнес-идее, о чем-то, что имеет смысл, что-то, что вам нравится делать, что-то, что может быть весьма прибыльным, легко опередить себя.Вы сидите и думаете обо всех возможностях и приключениях, которые может привести к этому новому бизнесу, в конце концов, это может быть захватывающе, если вы столкнетесь с захватывающей и захватывающей деловой возможностью. Однако, как только вы вернетесь к реальности, вам нужно будет сделать много шагов, чтобы избавиться от мечтаний о своей фантастической идее и воплотить ее в жизнь.
Один из наиболее важных шагов и, возможно, один из самых сложных — это поиск денег, необходимых для запуска стартапа.Для этого требуется довольно много предварительного планирования. Этот этап планирования необходим независимо от того, какое финансирование вы решите использовать для финансирования своего стартапа. При выборе финансирования для своего стартапа вы можете выбрать один из нескольких вариантов:
Использование собственных денег / прибыли
Некоторые люди решают использовать прибыль, полученную в первые месяцы, для финансирования своего бизнеса. Как правило, прибыль, полученная в течение этих первых месяцев, составляет довольно небольшие суммы (хотя некоторые владельцы бизнеса также используют свои сбережения).Это может быть трудным путем, однако, не взяв ссуду, вы сможете избежать влезания в долги.
Внешние источники
Альтернативная форма финансирования при запуске — краудфандинг. Есть ряд любимых веб-сайтов, которые позволяют публике помогать людям и стартапам, пытающимся достичь своих денежных целей. В зависимости от того, какой у вас продукт или услуга, это может быть фантастический вариант финансирования. Тысячи продуктов, фильмов, книг, игр и многого другого были профинансированы через краудфандинговые сайты.Однако есть одна загвоздка. В отличие от работы с традиционными инвесторами, инвесторы, использующие краудфандинговые сайты, ожидают взамен не только фактический продукт, но и другие вещи. Иногда это означает наличие их имени на сайте в качестве одного из спонсоров; иногда это ограниченный выпуск продукта… существует множество вариантов.
Если вы решите пойти этим путем, просто помните, что инвесторы действительно ожидают чего-то взамен, только в отличие от инвесторов-ангелов, которые просят процент от компании, это часто бывает в форме бонуса за продукт или общественного признания.
Бизнес-ангелы
Бизнес-ангел — еще один отличный вариант для людей, желающих начать свой бизнес. Ангел-инвестор — это человек, который предоставляет инвестиционный капитал стартапу. Как правило, это делается в обмен на частичное владение компанией.
Кредиты
Наконец, есть ссуды для малого бизнеса, которые можно получить через ваш банк или других кредиторов. Они различаются по таким параметрам, как процентная ставка и сумма, и их следует тщательно изучить, прежде чем использовать.
Если вы думаете, что готовы приступить к поиску финансирования, подумайте над этими шестью вещами, если ваш бизнес отметит все флажки, возможно, пришло время продолжить поиск.
Готовы ли ваша бизнес-модель и бизнес-план?
Есть две вещи, которые вы должны выполнить, прежде чем искать финансирование для своего бизнеса, вашей бизнес-модели и бизнес-плана. Ваша бизнес-модель — это разбивка, в которой показаны потоки доходов, которые будет использовать ваш бизнес — другими словами, как ваш бизнес будет зарабатывать деньги.Принимая во внимание, что ваш бизнес-план — это подробный взгляд на то, как ваш бизнес будет развивать бизнес-потоки, описанные в вашей модели. Ваш бизнес-план будет подробно объяснять, как ваш бизнес будет юридически структурирован, и как будет организована ваша управленческая команда. В нем будет подробно описано, какое оборудование необходимо и как вы планируете структурировать свой персонал.
Иметь четкое представление и видение всего, что связано с вашим продуктом или услугой
Это может показаться необходимым, но вам нужно знать, что вы продаете, прежде чем начинать продавать.Вам — и всем, с кем вы работаете, — необходимо знать, кому вы планируете продавать, как это работает, сколько времени нужно на производство и как вы собираетесь продавать.
После того, как вы это сделаете, пора провести исследование рынка, на который вы хотите попасть. Разберитесь в своих конкурентах, как они работают и чем занимаются. Чем похожи ваши продукты или услуги? Как они такие же?
Вы уверены, что ваш продукт или услуга удовлетворяют ваши потребности?
Если ваш бизнес хочет быть успешным, он должен отвечать потребностям.Это нужно для решения проблемы. Если этого не произойдет, то ваш бизнес не будет успешным. Это может показаться очевидной концепцией — почему продукт или услуга, которые никому не нужны, становятся успешными. Кто бы потратил на это свои деньги? Тем не менее, многие честолюбивые владельцы бизнеса погружаются в мечты и острые ощущения от придумывания нового делового предприятия, на которое они не могут найти время, чтобы увидеть, действительно ли оно будет успешным в реальном мире.
Вот почему, прежде чем вы начнете заполнять формы для заявок на получение кредита или настраивать страницу краудфандинга, вы должны иметь возможность быстро определить свою целевую аудиторию и понять, зачем им нужен ваш продукт или услуга.
Составьте свой финансовый план
Независимо от того, обращаетесь ли вы в банк за ссудой, настраиваете страницу «Пополни меня» или обращаетесь к потенциальному инвестору, ваш потенциальный финансист захочет узнать, как вы планируете использовать деньги, которые вы просите. Извините, но вы не можете просто попросить деньги как предприниматель — вам нужно не только точно знать, сколько денег требуется для открытия вашего бизнеса, но вам также необходимо знать, как вы бы их использовали.
Хотя это применимо практически в любое время, когда вы как предприниматель запрашиваете деньги, это особенно верно, если вы надеетесь получить финансирование от бизнес-ангела.Это потому, что бизнес-ангелы — это люди, которые используют свои личные деньги, чтобы предоставить стартапам необходимый им капитал.
Если у вас плохое финансовое планирование или, что еще хуже, у вас нет финансового планирования, вам будет невероятно сложно убедить потенциальных инвесторов принять вас всерьез. Вот почему так важно, чтобы вы создали финансовую дорожную карту, которая не только детализирована, но и излагает проекты, а также то, как вы попадете из того места, где вы и ваши ресурсы сейчас находитесь, туда, где вы надеетесь быть в течение ближайших от одного до пяти. годы.
Убедитесь, что у вас есть рабочий прототип
Убедитесь, что ваш продукт работает — серьезно. Маловероятно, что какой-либо реальный инвестор будет уверен в том, что вложит часть своего капитала в компанию, у которой даже нет работающего прототипа.
Отличный способ узнать, что ваш стартап готов к финансированию, — это то, что ваш прототип готов к работе. Это означает, что у вас есть бета-версия вашего сайта, бета-версия вашего приложения или хотя бы одна рабочая версия вашего физического продукта.
У вас есть квалифицированная команда, готовая к работе
Даже если ваш бизнес изначально задумывался и основывался самостоятельно, реальность такова, что как только вы дойдете до того момента, когда вы подумаете о финансировании, вам понадобится помощь. Прежде чем обращаться к инвесторам, важно, чтобы вы набрали квалифицированную и знающую команду менеджеров и наняли нужное количество сотрудников. Это не означает, что вам нужно нанимать кучу людей, но вам понадобится команда, которая поможет вам по мере роста производства и возникновения проблем.
Внешний вид Профессиональный
Когда дело доходит до подачи заявки на финансирование, необходимое для запуска вашего стартапа, есть много вещей, которые вам нужно запомнить и разобраться. Одна из важнейших задач — занять максимально профессиональную позицию. Вы хотите убедиться, что любой, кто рассматривает возможность инвестирования в вашу компанию или покупки вашего продукта, является профессиональной операцией. Один из способов сделать это — иметь профессиональный веб-сайт и всю необходимую документацию.https://www.qualitycompanyformations.co.uk/ — отличный вариант для стартапов, которые стремятся создать наилучший возможный имидж; ресурсы включают служебные адреса, домены, юридическую информацию и многое другое.
Можно ли доверять?
Кредиторы захотят знать, что они могут доверять вам использовать деньги, которые они вам дают, наиболее продуктивным образом. Это означает, что вы сможете показать им, как вы этого добились. Как вы финансировали создание своего бета-приложения? Каким был ваш денежный поток? Как вы финансировали свой прототип? Сколько это стоило?
Помните, что инвесторы будут интересоваться не только вашим бизнесом, но и вами.Они захотят знать, что могут доверять вам свои кровно заработанные деньги.
Если после прочтения этого списка вы почувствуете уверенность в своем бизнесе и готовы искать финансирование, помните, что чем больше деталей и ответов вы предоставите, тем лучше. Кроме того, если вы не получаете финансирование от первого инвестора или банка, с которым вы встретитесь, помните, что часть владения бизнесом должна быть устойчивой, и что только потому, что один инвестор отказал вам, есть много других, которые могут просто сказать да.
готовимся к привлечению капитала
Скорее всего, все мы знаем, что, говоря о бизнесе напитков, нет такого понятия, как низкий бюджет. И речь здесь идет о сотнях тысяч евро.
Если у вас молодой бизнес, а под рукой не так много средств, лучше всего использовать краудфандинг (Pura Vida Tequila и Clearly Canadian — лишь несколько примеров, финансируемых недавно) или инвесторы. Что бы вы ни выбрали, вы должны делать домашнее задание. Потому что, если вы этого не сделаете, вы не сможете даже понюхать ваши напитки на полках розничных продавцов.
Давайте поговорим о том, что необходимо для подготовки к разговору с инвесторами.
Четкая концепцияНедавно я написал о вопросах, которые должен решить ваш маркетинговый план. Было бы неплохо ответить на большинство из них и при работе над своей концепцией. Если у вас есть четкое представление о своей идее, вам будет легче продать ее другим.
Убедитесь, что вы знаете свой проект с головы до ног. Независимо от того, насколько хороша ваша презентация, если вы (или кто-либо в вашей команде) не можете ответить на вопросы или начинаете придумывать какие-либо вопросы, инвесторы заметят это и, вероятно, откажут вам.
Очень простой, но проверенный способ избежать этого — перечислить все неудобные вопросы, которые могут задать инвесторы, и подготовиться заранее на них ответить.
Разработка рецептуры и изготовление первой партииДаже если это кажется вполне осязаемым в вашем воображении, это довольно долгий путь от базовой идеи до продукта, готового к продаже. Напиток может быть не таким приятным на вкус, как вы ожидали, использование определенных ингредиентов (или их количества), которые вы запланировали, может быть запрещено законом, или у напитка могут просто отсутствовать некоторые ключевые атрибуты.Так что в основном это включает в себя некоторое тестирование и дегустацию, прежде чем будет найдено правильное сочетание ингредиентов.
Итак, рецепт у вас есть. Теперь вам нужно изготовить несколько прототипов. Вы знаете, откуда вы возьмете ингредиенты? Где будет проходить производство? Какую упаковку вы будете использовать и где ее возьмете? Если у вас нет необходимых знаний, времени или средств для надлежащего исследования, можно также подумать о помощи некоторых экспертов индустрии напитков.
Исключительный дизайн упаковкиК настоящему времени вы должны знать, что конкуренция в индустрии напитков огромна, поэтому ваш продукт действительно должен выделяться. Правильно подобранный дизайн упаковки послужит хорошим подспорьем при привлечении внимания покупателей. Поэтому, если у вас ограниченные средства, убедитесь, что дизайн упаковки является вашим главным приоритетом.
Учитывая, насколько сложно заставить розничных продавцов даже продавать ваш продукт, вам действительно нужно убедиться, что напиток заметят, когда он, наконец, попадет на полки.Особенно, если у вас вряд ли будет большой маркетинговый бюджет, который вы могли бы потратить на дисплеи в точках продаж и другие средства продвижения.
Презентация убийственного шагаЧтобы сделать отличную презентацию, вам нужно понимать, что ваша цель должна услышать. Большинство инвесторов оценивают аналогичные критерии, однако всегда стоит провести исследование, чтобы выяснить, что ищет конкретный фонд.
Чем лучше вы понимаете, чего от вас ждут, тем лучше вы выступаете.Есть много советов о том, как создать потрясающую презентацию на расстоянии одного поиска Google, поэтому я не буду вдаваться в подробности. Мой главный совет вам — тренируясь в своей подаче, думайте критически и спрашивайте себя: «Ну и что?» после каждого заявления, которое вы делаете. Инвесторы — люди занятые, так что баловаться не надо.
Между прочим, убедитесь, что подготовленные слайды соответствуют вашей концепции и поддерживают вашу речь, но не повторяйте ее.
Удачи в воплощении ваших идей в жизнь. Свяжитесь с нами, если мы сможем помочь на этом пути.
Juste AkmenskyteЮсте Акменските — партнерский консультант по маркетингу MyDrink Beverages. Она специализируется на услугах, связанных с выходом на рынок, и помогает владельцам бизнеса разрабатывать свои маркетинговые планы и стратегии, а также повышать эффективность электронной коммерции.
.