29.03.2024

Costa coffee франшиза: Кофейни Costa Coffee по франшизе

Costa Coffee — История

Costa Coffee / История Коста Кофе



В 1971 году братья Бруно и Серджио Коста основали знаменитую фабрику по обжарке кофе в центре Лондона — районе Ламбет. В местные кофейни они поставляли неповторимый кофе, обработанный по специальной итальянской методике медленной и равномерной обжарки зерен. Кофе пользовался огромной популярностью у гостей кофеен, и в 1978 году в Лондоне, на Воксхол Бридж Роуд, братья открыли свой первый Costa Coffee эспрессо-бар.

Сегодня сеть Costa Coffee представлена более, чем в 30 странах и насчитывает 4080 кофеен.
Costa Coffee строго придерживается оригинальной технологии медленной обжарки кофейных зерен. Мы предлагаем нашим гостям уникальную смесь Mocha Italia (Арабика и Робуста в соотношении 6:1), созданную еще братьями Коста и используемую до сих пор во всех кофейнях.

Чтобы создавать лучший кофе в истинно итальянском стиле, мы уделяем особое внимание контролю качества на каждом этапе производства – от зерна до чашки.

В отличие от других британских производителей кофе, у нас есть собственная фабрика по обжарке кофе, что позволяет нам поддерживать производство безупречной и уникальной смеси.



Мастера итальянского кофе

Сырые кофейные зерна практически не имеют запаха и вкуса и не пригодны для приготовления кофе. Именно обжарка зерен является тем важным этапом, благодаря которому достигается вкус и аромат настоящего кофе.

В Великобритании есть только три итальянских Мастера по обжарке кофе, и все они работают на фабрике Costa Coffee в Ламбете.

· Они обеспечивают закупку зерен с самых лучших плантаций мира и полностью контролируют процесс обжарки для получения наилучшего кофе.
· Мы создаем самую высококачественную смесь, используя 6 частей зерен Арабики и 1 часть Робусты.
· Перед обжаркой зерна подвергаются предварительному смешиванию. Это обеспечивает равномерность обжарки и уменьшает вероятность повреждения зерен, могущей привести к потере аромата.



Мы подвергаем медленной обжарке каждое кофейное зернышко

Многие изготовители кофе делают грубейшую ошибку, обжаривая зерна в течение всего 6 минут. Мы знаем, что наилучший результат приносит обжарка, длящаяся от 18 до 22 минут. Чем быстрее обжарка, тем выше температура. Из-за этого зерна обжариваются неравномерно, что делает вкус кофе горьким. Настоящий кофе имеет натуральный сладковатый вкус, поэтому мы не жертвуем вкусом ради скорости.

· Медленная обжарка является уникальной техникой Costa Coffee.
· Этот процесс снижает изначально присущую кофе резкость, нейтрализует горькие кислоты.
· И обеспечивает наилучший вкус и аромат.



Моментальная упаковка сохраняет аромат.

Мы производим упаковку кофейных зерен сразу после обжарки.
· В течение примерно трех дней после обжарки кофейные зерна выделяют углекислый газ.
· На обычных обжарочных фабриках кофейные зерна оставляют в открытом виде на несколько дней, чтобы газ улетучился.
· Это приводит к ухудшению качества зерен, потере аромата и вкуса.
· Важная деталь нашей упаковки – односторонний клапан, позволяющий газу улетучиться, не допуская попадания воздуха вовнутрь.
· Поэтому кофе Costa Coffee всегда остается свежеобжаренным


Costa Coffee — Бариста года

Costa Coffee / Бариста года



Сеть кофеен Costa Coffee также провела этим летом чемпионат на звание «Лучшего бариста». За титул чемпиона России в этом году сражались 15 мастеров кофейного дела. За 20 минут отведенного времени ребята должны были успеть приготовить четыре конкурсных напитка: эспрессо, латте, капучино и флэтуайт, — которые выявляют уровень мастерства бариста в приготовлении идеального кофе.

— На чемпионате участники готовят напитки повышенной сложности, поскольку именно они требуют высшего пилотажа, — поясняет генеральный директор Costa Coffee Россия Татьяна Колпак. — Хочу отметить, что техника конкурсантов очень возросла, и соревнование прошло на высоком профессиональном уровне.

В чемпионате участвовали ребята, работающие в компании не первый год, а мастерство бариста — это навык, который связан, в том числе, с опытом: чем больше практикуешься, тем выше шанс стать хорошим мастером кофе. Участники хорошо разбираются в тонкостях приготовления напитка: для них не составило труда ответить на вопросы, чем посыпать капучино или должна ли быть видна «кофейная серединка» у латте.

В отличие от прошлого года, когда коллеги из корпоративных кофеен и транспортных хабов состязались отдельно, в этом году бариста выступали все вместе по одной программе.

— В прошлом году в Costa Coffee на транспортных узлах не было в меню некоторых напитков, например, флэтуайта, — говорит директор по операционной деятельности управления предприятиями питания на транспорте Андрей Крючков. — В этом году мы ввели в меню полный спектр напитков городских кофеен, а готовиться ребятам помогали аттестованные маэстро-бариста в каждом городе-участнике.

После яркого выступления конкурсантов судьи удалились на совещание, чтобы выбрать лучшего из лучших. Дискуссия продолжалась всего несколько минут: судьи безоговорочно отдали титул «Лучший бариста» Елене Задневой — очаровательному заместителю директора Costa Coffee-Селезневская.

— Победа стала неожиданной, но радостной, — признается Елена. — Участвую в соревнованиях не первый год, но выиграла впервые. Теперь буду усиленно готовиться к европейскому чемпионату: хочется, чтобы о российских бариста тоже заговорили! А тем, кто не рискнул в этом году принять участие в состязании, хочу сказать: не надо бояться! Атмосфера на чемпионатах всегда дружественная и теплая, почти семейная. Больше тренируйтесь, трудитесь — и всё получится.

Франшиза Costa Coffee готовится к выходу в Сибирь

Британская сеть кофеен стремится стать любимым мировым брендом<br />

«Мы действительно готовимся к выводу Costa Coffee в Сибирь, ─ рассказал в интервью корреспонденту ksonline. ru А. Месаркишвили президент ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг» Сергей Зайцев. ─ Это не долгосрочный процесс, а скорее, кратко- и среднесрочная перспектива. Если бы мы жили в стабильной ситуации, я мог бы сказать более точно. Но кризисная ситуация в экономики накладывает свой отпечаток, появляются возможности, где мы принимаем решение за один день и реализуем. Поэтому, как только появится возможность, мы тут же отреагируем, пойдем и сделаем».

«Сибирский кофейный рынок можно считать достаточно высококонкурентным, ─ продолжил С. Зайцев. ─ На нем присутствуют как крупные федеральные игроки, как например, «Шоколадница», «Кофе Хаус», с недавнего времени Coffeshop Company, так и крупные локальные сети ─ Travelers Coffee, «Кофемолка», «Чашка Кофе», а такде многочисленные игроки сегмента кофе на вынос, в частности «Бодрый День», «Перекати Кофе», «GO!Кофе».

Совсем недавно я вернулся с конференции Costa Coffee, которая проводится 1 раз в 2 года. Интересно смотреть за стратегией развития этой мировой сети.

Ведь Costa Coffee присутствует в абсолютно разных странах – от Африки и Азии до Европы. Главным регионом для компании является Великобритания. Если Costa Coffee чувствует себя любимым брендом для туманного Альбиона, то теперь она стремится стать любимым мировым брендом. Это очень амбициозная задача, и главным фактором в ней в компании видят качество напитка. На мой взгляд, это правильная идеология. Ведь гости идут в кофейню именно за кофе и линейкой кофейных напитков, а не затем, чтобы к примеру съесть макарон. Даже в Москве, где есть большие уважаемые сети, ─ Starbucks, Кофе Хаус, Шоколадница, которые правильно и хорошо работают, гости делают свой выбор исходя из качества напитка.

Базируясь на этом, Costa Coffee придерживается подхода, при котором по всему миру поставляется кофе с одной фабрики, поэтому различий в качестве напитка быть не должно, не важно, находитесь ли вы в России, в Англии или ЮАР. Мы работаем над этим, стараемся придерживаться этой идеологии и могу сказать, что наша точка в ТЦ «Авиапарк» в Москве в этот раз была удостоена награды за 1 место в мире в сети Costa Coffee».

BUYBRAND Inform

Большие планы Costa Coffee — FRANCHISINGinfo.ru

Британское издание The Mirror сообщило о том, что компания Whitbread, обладатель бренда Costa Coffee, намеревается активно расширяться, увеличивая свое присутствие в разных странах мира. В одной только Великобритании планируется открыть 200 новых кофеен, наняв на работу 3 000 сотрудников. Также в планах Whitbread на этот год – открытие 40 отелей Premier Inn сегмента эконом-класс и новых ресторанов.

Последнее значительное расширение сети было в течение 2012 года, результатом тогда стало увеличение прибыли компании Whitbread на 16,5% (она составила £411.8 миллионов) и трудоустройство 43 000 человек. Руководство приняло решение о новом резком скачке в росте сети в связи с двумя факторами: активное наступление их извечного конкурента –  американских кофеен Starbucks, снижение прибыли Costa Coffee в 2013  году с £411. 8 миллионов до £399 миллионов, по сравнению с 2012 годом.  

Costa Coffee – британская сеть кофеен, присутствующая во всех странах. Эксперты считают его одним из сильных британских брендов. Бренд создан в  1971 году Бруно и Серджио Коста. Предприимчивые итальянцы начинали с фабрики по обжарке кофе, а в 1978 году открыли и первую кофейню в Лондоне. 

«Фишка» этой сети кофеен – качественная и отлично сбалансированная смесь сортов кофе арабики и рабусты (в соотношении 6:1), приготовленных методом slow roasting (медленной и равномерной обжарки кофейных зерен), под названием Mocca Italia, которую компания держит в тайне. Costa Coffee – первая в мире сеть кофеен, которая полностью управляет процессом приготовления кофе: поставляет зерна кофе из Африки, Южной и Центральной Америки, затем их обжаривает, смешивает, мелет, варит кофе в кофейнях.

Во всех кофейнях мира Costa Coffee – «шестая чашка кофе бесплатно». Кофейни постоянно вводят что-то новое, так, несколько лет назад во всех заведениях сети появился кофе Flat White – очень крепкий кофе, с насыщенным сливочным вкусом, который называют «кофе с мужским характером».  Недавняя новинка, появившаяся в прошлом году – Coffee Corto – кофе с более интенсивным и сладким вкусом, которое подается со специальным миндальным бисквитом.

На сегодняшний день, в сеть входит 2500 кофеен в 30 странах мира, из них – 1090 кофеен – в Великобритании. Первая кофейня этого бренда  в другой стране появилось в Дубаи в 1999 году. В Москве бренд представлен с 2008 года и это была 1000 кофейня сети. В России сейчас – 28 кофеен этого бренда. Мастер-франчайзи бренда Costa Coffee в России – «Росинтер Ресторантс Холдинг». В РФ Costa Coffee первоначально выбирала формат кофейни в аэропортах и в ТЦ. Но в феврале 2014 года ситуация поменялась. Кофейни стали развиваться и в формате кафе стрит-ритейла. Первая кофейня такого формата открылась 16 февраля этого года в Санкт-Петербурге, на улице Марата, в ТЦ Olympic Plaza. Площадь кофейни – 174 кв.м.

Выбранное под кофейню помещение должно быть равно 100-250 кв.м., располагаться на центральной улице города, в крупном ТЦ или в аэропорту.


Бизнесмен о том, как создать кофейни, которые не хуже Starbucks и Costa Coffee

Аят Азимов, 28 лет, родной город — Шымкент, предприниматель, сооснователь франшизной сети Salem Coffee и Global Coffee



Как все начиналось


В 2014 году я пришел в бизнес, когда работал на Тенгизе вахтовым методом. Такая работа создает идеальные условия для развития бизнеса: у тебя есть финансовая подпитка и целый свободный месяц, чтобы посвятить его развитию дела. К тому же, бизнес не идет в гору сразу.

Первое направление, с которого мы начинали — полиграфия. После этого мы решили, что стоит идти в кофейный бизнес.

Обучаясь и работая в Европе, я познакомился с кофейной культурой, и мне захотелось создать подобное в Шымкенте. В Алматы и Астане она уже зарождалась — по крайней мере, Costa Coffee можно было найти. В Шымкенте не было представлено ни одного мирового бренда. В кофейнях готовили, как могли.

Первую точку — небольшой островок, мы открыли в MegaCenter. Она потребовала минимальных вложений.

Нас в команде трое: я, Данияр и Максат. У Максата были сбережения, Данияр обратился к родителям, а я оформил кредит. Мы собрали сумму и начали дело. В нем был потенциал, поэтому одна точка быстро превратилась в две, а две — в четыре. В первый же день стало понятно, что наша сеть перспективная.

В нем был потенциал, поэтому одна точка быстро превратилась в две, а две — в четыре


До того как мы начали, нас отговаривали со словами: «Кто в Шымкенте будет пить кофе за 500 тенге, если все пьют растворимый за 120 тенге?». Однако мы рискнули.

Подготовка заняла 3 месяца, и мы открыли точку в марте 2016 года. Я три дня ночевал в торговом центре, помогал плотникам с установкой стойки. И когда настал первый день нашей работы, я слышал лишь: «Наконец-то цивилизация пришла и к нам». Это вдохновляло, и мы захотели открыть еще точки. Так мы положили начало сети Global Coffee.



О Global Coffee и Salem


У нас есть два направления: сеть кофеен Global Coffee и сеть кофеен Salem. В июне 2017 года мы открыли первую кофейню Salem. Мы открывали его целенаправленно, чтобы создать бренд с отечественным названием и сделать из него франшизу.

Рынок в других городах перенасыщен заведениями с зарубежными названиями. Если же сделать что-то отечественное, но подавать под тем же соусом, то получается интересно. Мы самостоятельно обжариваем зерна. Наш кофе не уступает кофе из Starbucks или Costa, потому что мы используем сорт Brazil Santos, который берется за основу в этих кофейнях, а подаем мы кофе свежей обжарки из нашего цеха.

Наш кофе не уступает кофе из Starbucks или Costa


В начале пути мы искали подходящего поставщика. Но, сталкиваясь с разными вариантами, качество нашего продукта менялось и было нестабильным. Из соображений, что мы имеем единый стандарт, мы запустили свое производство. Мы перерабатываем полученные зеленые зерна, а потом доставляем в наши точки. Наш цех дает нам одно из самых важнейших преимуществ — хорошая себестоимость кофе, которая ниже на 30-40 % того, что готовили раньше.


Мы видим на улицах людей, которые ходят со стаканчиками горячего кофе. Цифры говорят о том, что раньше мы продавали 30 килограмм кофе в месяц, а сейчас эта отметка достигла 600 килограмм. Причем эта цифра только по нашим точкам. В целом мы производим около тонны кофе, продавая его часть в другие кофейни.


О франшизе


Чем больше точек мы открываем в Шымкенте, тем лучше развивается рынок. В Шымкенте уже шесть точек Global и три точки Salem. Также Salem представлен в Актобе, Кокшетау, Караганде, Алматы в SmartPoint, в Астане это наши франчайзи.

Мы помогли открыться первой кофейне по франшизе, потому что лучшая реклама для этого дела — успешная открытая точка. Для продвижения мы использовали таргетированную рекламу. За месяц поступало около сотни предложений. Но конверсия была маленькой: всего один человек из сотни становился нашим франчайзи.


Наша цель — не заработать на продаже. Наша цель — помочь развить успешный бизнес, чтобы мы сотрудничали на долгосрочной основе.


О Шымкенте


В сфере бизнеса в Шымкенте развиваются разные направления, которые популярны в других крупных городах: барбершопы, коворкинги. Раньше все работали в разных точках, не обращая внимания на внешний вид, на само здание. Быстрыми темпами становятся популярными дизайн и архитектура.

На нашем рынке не выживают компании, которые имеют высокие цены. К примеру, кофейня Marone Rosso не смогла тут обосноваться. Шымкент чувствительный в этом плане. У нас все дешево.

На нашем рынке не выживают компании, которые имеют высокие цены


Все дело в том, что цена складывается из многих составляющих. Аренда у нас может стоить в два раза дешевле, чем в Астане и Алматы. Зарплаты у нас не такие высокие.

Во время скачков курса доллара мы смогли удержать цены за счет того, что у нас есть свой цех. Такое себе может позволить не каждая кофейня.

29 сентября в Шымкент приезжал президент. Это был его первый визит после того, как город приобрел статус республиканского значения. Меня пригласили на мероприятие в качестве молодого предпринимателя. Я рассказал о нашем бизнесе и развитии предпринимательства в Шымкенте.


О принципах работы


Я считаю, что на бизнес сильно влияют личные качества и убеждения. В наших кофейнях мы не подаем алкоголь, кальяны. С одной стороны, это логичные вещи, которые вытекают из нашего формата. Однако это жизненная позиция. Мы не берем процент за обслуживание.


Одна из наших ценностей — дисциплина в затратах. Вся команда понимает, что нельзя необдуманно тратить бюджет, потому что это влияет на цену продукта. Для нас важна забота о людях: о сотрудниках, партнерах, франчайзи и гостях. Мы всегда готовы помочь гостям и понять их предпочтения.

Третья ценность — упрощать все, что мы делаем. В Азии любят усложнять дела, а мы следуем европейскому — упрощать алгоритм решения задач.


О планах


Кофейня Global Coffee создана для продвижения в других странах. В Узбекистане, в Кыргызстане кофейная культура не развита так сильно. Пока эта ниша там не занята иностранными брендами, мы хотим забрать ее себе.

В дальнейшем планируем выходить с франшизами на рынки ближайших стран. Нам нужно проработать систему и механику, а потом мы займемся продажей.

Кофейные франшизы имеют большой потенциал роста

Рынок кофеен в Казахстане, как и любая другая сфера бизнеса, ощущает влияние мирового финансового кризиса, но, если судить по опыту франчайзера и франчайзи сети кофеен SABAYON, все не так плохо: есть и потенциал роста, и интерес зарубежных игроков.

«В Алматы, например, закрылась сеть кофеен „Шоколадница“, но в то же время появился Starbucks», — говорит Доскали Карипбаев, основатель сети кофеен SABAYON.

Компания создана в конце 2014 года. Спикер говорит и о развитии, и о росте оборота — на 30−50% ежегодно. Основными конкурентами называет таких игроков, как Starbucks, Traveler’s Coffee, Costa Coffee, отмечая вместе с тем, что предпочитает называть не конкурентами, а партнерами в сфере бизнеса. Свою долю рынка оценивает в 10%.

К настоящему времени продано уже восемь франшиз SABAYON. &nbspИнтересно, что покупатели нашлись не только в Казахстане, но и в Грузии и России. В 2019 году планируется открытие кофейни в Китае. «Условия, на которых мы продаем возможность работать под нашим названием и по нашим стандартам, — прежде всего желание открыть кофейню и заниматься этим делом. Паушальный взнос составляет около 2 млн тенге, роялти — 3% от оборота денежных средств», — поясняет Доскали Карипбаев.

Интерес к казахстанской кофейной франшизе проявляют и в Кыргызстане, и в Узбекистане. «Особенность нашей франшизы в том, что мы учитываем местный менталитет. В меню кофейни добавляются национальные блюда и напитки», — поясняет владелец компании.

В его планах — охватить моногорода Казахстана и СНГ и сделать кофе напитком, доступным для всех. «Моя мечта — открыть по всему миру более 5 тыс. точек SABAYON, чтобы казахстанский бренд был представлен на других континентах — в Австралии, Америке, Африке», — делится спикер.

Доскали Карипбаев считает, что самая эффективная реклама для продвижения франшизы — это реальные действия, которые предпринимает компания. Например, материально поддерживая благотворительные фонды, активно участвуя в различных мероприятиях и акциях, социальных проектах. Например, компания выступила спонсором при проведении акции «Обмен книгами» в Таразе.

Кроме того, эффективным каналом продвижения владелец франшизы считает средства массовой информации.

Казахстанцы потребляют все больше кофе

Один из франчайзи — Кайнар Бейсалиев — работает по франшизе SABAYON в Астане. Он рассказал, что работает на рынке недолго — всего 6−7 месяцев, и пока открыл только одну точку под этой маркой.

Франшизу SABAYON выбрал из-за хороших условий. А вообще работать по франшизе решил из-за отсутствия опыта в кофейном бизнесе: такой формат позволяет открыть заведение быстро и с минимальными затратами благодаря опыту франчайзера. И изначально рассматривали только те сферы, где высокую конкуренцию создают именно сетевые игроки (как в фастфуде, например, в сфере кофеен — тоже).

«По статистике за 2014 год, потребление кофе на душу населения в Нидерландах составляет 2,4 чашки (1 место), в Казахстане — 0,1 (64 место). Потенциал на нашем рынке безусловно, есть. Уровень потребления кофе казахстанцами повышается, таковы наблюдения наших бариста. Каждый день приходят люди, которые ранее не пробовали зерновой кофе, сваренный на профессиональной кофемашине», — говорит франчайзи.

Тренд подтверждает и выручка: она растет — постепенно, хотя, как отмечает собеседник, и не так активно, как хотелось бы. «В последние три-четыре года наблюдается массовый приход новых игроков», — делится наблюдением собеседник. Однако, отмечает он, потенциал роста позволяет работать в отрасли без убытков и даже рассчитывать на рост продаж.

Подходящий для себя вариант кофейни Кайнар Бейсалиев нашел через общих знакомых, поэтому процесс приобретения франшизы происходил напрямую. «Переговоры шли быстро, можно сказать, за одну встречу все решили», — вспоминает собеседник. Стоимость франшизы и размер роялти спикер не называет, ссылаясь на коммерческую тайну.

Бизнес-стратегия SABAYON привлекла прежде всего тем, что компания, продающая эту франшизу, отечественная, но кроме того, сыграли роль впечатляющие темпы роста франчайзера. Преимуществом называет «лояльность франчайзера в отношении к франчайзи».

Недостаток финансов мешает развитию

Вместе с тем, в росте возникают и препятствия, речь идет о финансировании. «Тем, кто только пришел в бизнес, сейчас очень сложно получить средства в банках. А дешевое финансирование по государственным программам все равно проходит через БВУ», — делится собеседник. Другая сторона финансовой проблемы связана с залоговым обеспечением: банки, по словам Кайнара Бейсалиева, как правило, отказываются принимать движимое имущество, хотя это предусмотрено господдержкой, только — недвижимое.

Доскали Карипбаев называет основными сложностями большие процентные ставки по кредитам в банках и высокую арендную плату в торгово-развлекательных центрах.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Как выбрать франшизу: советы от основателя сети кофеен

Филипп Лейтес

Генеральный директор и основатель сети кофеен «Правда Кофе».

Едва ли не каждый предприниматель, обладающий свободным капиталом, задумывался о покупке бизнеса по франшизе. По подсчётам Franshiza.ru, проведённым в 2017 году, в России работает 1 470 франчайзеров (продавцов франшиз). Есть из чего выбрать.

Однако высокая конкуренция приводит к появлению недобросовестных франчайзеров. При том, что из 1 470 компаний на рынке ведут активную деятельность не более 700: кто-то не справляется с темпами роста, а кто-то просто запускает на рынок неработающую модель, и покупатель франшизы становится жертвой.

К чему же должен быть готов начинающий предприниматель и как определить, с каким франчайзером ему стоит работать, а с каким — нет? Попробуем разобраться.

1. Выясните, какую именно франшизу вы покупаете

Для начала надо понимать, что франчайзинг — это когда одна сторона (владелец бизнеса — франчайзер) передаёт другой стороне (покупателю франшизы — франчайзи) право вести определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель. Фактически вам продают экспертизу и инструменты реализации уже работающей и приносящей прибыль модели.

Международная ассоциация франчайзинга США (IFA) выделяет три направления бизнес-франчайзинга.

Франшиза на торговую марку

Франчайзи получает право только на использование торгового имени. Например, бренд «Маша и Медведь» из мультфильма перерос во франшизу всевозможных товаров для детей — всего более 600 видов, от раскрасок до посуды.

Франшиза на дистрибуцию

Франчайзи получает права на продажу специфического или локализованного продукта франчайзера. Например, это продажа на новых рынках (Coca-Cola, Chevrolet) или расширение сети локальной дистрибуции, где франчайзи становится новой точкой сбыта (сеть магазинов «Чебаркульская птица»).

«Чистая» франшиза

Франчайзи предоставляется бизнес полного цикла (включая лицензию, физическое производство, экспертизу по работе, маркетинговую стратегию, процесс контроля качества и прочее). Чаще всего такие виды франшиз применяются в ресторанном бизнесе (McDonald’s, Starbucks и другие).


В первых двух вариантах покупка франшизы подразумевает непосредственное участие франчайзера в процессе выхода на рынок и развития — именно ему принадлежит бренд (или образ, или персонаж).

«Чистая» франшиза в том числе предполагает модель, когда головная компания, передавая франчайзи свой опыт и франчайзи-бук (свод правил по запуску и работе), предоставляет ему относительную свободу действий. В большинстве сетевых кофеен франчайзи могут сами выбирать около 5–10% сопутствующего меню — шоколадные батончики, мюсли и так далее. Правда, есть и обратный вариант. Например, McDonald’s жёстко регулирует все процессы: от размещения (только премиальная недвижимость и лучшее расположение) до меню (франчайзи не имеет права добавлять свои позиции).

2. Проверьте своего франчайзера

После того как вы разобрались, что такое франшиза и какой она бывает, самое время задуматься о том, как проверить франчайзера на добросовестность.

Хорошему франчайзеру нечего скрывать от потенциального партнёра.

Показатели сети и отдельно взятых точек — лучшая реклама для него. Другое дело, если показатели успеха бизнеса завышены.

Не стесняйтесь проверять франчайзера. Например, на сайте ФНС можно посмотреть все данные о юридическом лице: кто учредитель компании и какой уставной капитал, узнать дату регистрации и прочее. Есть различные базы (мне нравится «Контур. Фокус»), где можно посмотреть финансовые показатели юридического лица по налоговой отчётности.

3. Пообщайтесь с действующими франчайзи

Следующий этап подтверждения благонадёжности франчайзера — поговорить с его действующими франчайзи. Они уже прошли путь, который вас ждёт, знают о многих подводных камнях, могут рассказать о прибыльности своего бизнеса и о том, чего ожидать от работы с франчайзером.

Для головной компании не должно быть проблемой передать вам контакты франчайзи. А вот если франчайзер по какой-то причине не может познакомить вас, то это повод задуматься — стоит ли работать с такой непрозрачной компанией.

Если вы убедились в том, что начинаете работать с добропорядочным франчайзером, то двигаемся дальше.

4. Выясните, есть ли собственный бизнес у франчайзера

Встречаются такие случаи, когда головная компания продаёт франшизу, но не ведёт собственный бизнес. Фактически это означает, что франчайзер учит других вести дела, хотя нет подтверждения, что он умеет это делать сам.

Компания не может продавать экспертизу по запуску бизнеса, если у неё нет в этом актуального опыта.

Экспертиза в любой быстрорастущей нише становится устаревшей в течение года-двух, а то и быстрее. Нельзя научить другого, как открыть кофейню, если ты сам этого не делал (или делал когда-то давно). Даже мировые лидеры рынка — Starbucks и Costa Coffee — регулярно открывают собственные кофейни, чтобы следить за рынком изнутри.

5. Узнайте, кто управляет франчайзинговой сетью

В подавляющем большинстве случаев головная компания сама занимается управлением франчайзинговой сетью. Однако есть некоторые функции, которые она может отдать на аутсорс, — например, поиск и привлечение новых франчайзи. Этим занимаются трейдерские компании, которые также разрабатывают сами предложения.

Структура работы управляющей компании с франшизами должна выглядеть так:

  • Работа с потенциальными франчайзи (после первоначального ознакомления).
  • Работа с подписанными франчайзи (на стадии запуска).
  • Работа с действующими франчайзи (по нашему опыту, ближе к 6–8 месяцу работы, когда партнёры выходят на точку окупаемости).

Все процессы взаимодействия с франчайзи после их ознакомления с предложением франчайзер должен вести сам, а не через аутсорсеров. Только франчайзер обладает экспертизой, как действовать в той или иной ситуации при запуске или развитии проекта.

Если у управляющего нет чёткой структуры отдела франчайзинга, то значит, и в работе с вами не будет никакой структуры.

Вывод

У вас с франчайзером есть большая общая задача — получать прибыль. Он не станет работать за вас, но чётко объяснит, что нужно делать для того, чтобы его бизнес-модель приносила прибыль.

На рынке франшиз высокое предложение, поэтому для предпринимателя важны не только бизнес-показатели, но и философия головной компании: в идеале стоит найти не просто франчайзера, а единомышленника. Ведь, как известно, если бизнес не доставляет удовольствия, его не стоит запускать.

Читайте также

Обзор франшизы Costa Coffee

О Costa Coffee

Основанная в Лондоне итальянскими братьями Серхио и Бруно Коста в 1971 году, Costa Coffee управляет более чем 2600 кофейнями в Великобритании и более чем 1300+ на 31 международном рынке и гордится тем, что является любимой кофейней Великобритании, получив награду «Лучшая». Сеть фирменных кофеен в Великобритании и Ирландии »компании Allegra Strategies в течение девяти лет (2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018).

Внося положительный вклад в сообщества, частью которых мы являемся чрезвычайно важен для нас как здесь, в Великобритании, так и во всем мире. Вот почему мы создали The Costa Foundation, зарегистрированную благотворительную организацию с целью улучшения жизненных шансов детей в сообществах, выращивающих кофе, путем оказания им доступа к безопасному и качественному образованию. На сегодняшний день Фонд Коста профинансировал более 80 школьных проектов и изменил жизнь более 75 000 детей. У нас также есть общественная программа по всей Великобритании, которая позволяет нашим командам добровольно тратить свое время на добрые дела на местном уровне и приглашать общественные группы использовать наше гостеприимное пространство в магазине.

Информация о франшизе:
Год основания: 1971
Корпоративный офис: Whitbread Court
Бизнес-парк Houghton Hall
Porz Avenue
Данстейбл, LU5 5XE
Отрасли промышленности: Еда, Пекарня, Кофе, Завтрак

История франшизы

Бруно и Серджио Коста открыли свою знаменитую обжарку кофе в Ламбете, Лондон, в 1971 году, поставляя местным предприятиям общественного питания и итальянским кофейням восхитительный кофе, приготовленный по-итальянски медленно. Люди не могли насытиться этим, и к 1978 году на Воксхолл-Бридж-роуд в Лондоне открылся первый эспрессо-бар Costa. По сей день мы используем тот же метод медленной обжарки кофейных зерен, подавая аутентичный купаж братьев из 6 зерен арабики и 1 робусты в 500 кофеен по всему миру.

Чтобы подавать лучший кофе в истинно итальянском стиле, мы уделяем особое внимание контролю качества на каждом этапе процесса приготовления кофе от зерна до чашки. В отличие от любой другой кофейной компании в Великобритании, у нас есть собственная обжарка, чтобы наша уникальная смесь всегда была идеальной.

Эта веб-страница не является предложением франшизы или предложением продать франшизу. Предложение франшизы может быть сделано нами только в том случае, если мы сначала зарегистрированы, исключены, освобождены или иным образом квалифицированы для предложения франшизы в этом штате, и только если мы предоставим вам соответствующий документ о раскрытии франшизы.

Стоимость франшизы и возможности франшизы Costa Coffee UK

О Costa Coffee

История бренда
Costa управляет 2 000 кафе только в Великобритании. По мнению независимой клиентской группы Allegra Insight, она восемь лет подряд признавалась самой любимой кофейней страны. В течение последних 40 лет он предлагал британской публике горячие напитки и постоянно расширяющееся меню.

В 1978 году итальянские братья Серхио и Бруно Коста открыли первую кофейню Costa в Лондоне. В 1995 году In был приобретен крупнейшей британской гостиничной компанией Whitbread, которая владеет другими известными брендами, такими как Premier Inn и Beefeater.

С тех пор сеть кофеен расширилась благодаря поддержке корпоративных партнеров и сообщества франчайзи.Открыв свой первый международный магазин в Дубае в 1999 году, компания также расширилась по всему миру, в настоящее время насчитывая более 1000 магазинов по всему миру. В 2007 году он обогнал американский бренд Starbucks как крупнейшую сеть кофеен в Великобритании.

Costa была пионером современности, всегда стремясь разнообразить и улучшить предоставляемые услуги. В 2010 году компания стала первой фирменной сетью, запустившей Flat White по всей стране. А в 2011 году сеть открыла первый Costa Drive-Thru в Ноттингеме. Эти шаги подчеркивают готовность бренда адаптироваться к своей клиентской базе и находить новые способы удовлетворить потребителей.

Компания Costa по праву гордится своим кофе, от эспрессо до мокко. Ни одна другая компания не участвует в производстве уникального аромата Costa, начиная с поиска, хранения, смешивания, обжарки, измельчения и розлива. Весь кофе обжаривается и перемалывается в Великобритании, а в 2017 году Коста открыла ресторан Paradise Street Roaster стоимостью 38 млн фунтов стерлингов в Базилдоне.

Компания мыслит масштабно и стремится к расширению, стремясь к 2020 году достичь продаж системы в 2,5 миллиарда фунтов стерлингов по всему миру. Коста всегда заинтересована в привлечении новых партнеров для работы с брендом.Если вы разделяете страсть компании, у вас будет возможность разделить ее успех с франшизой Costa Coffee.

Что делает Коста любимой кофейней Великобритании?
Сеть кофеен пользуется огромным успехом в Великобритании благодаря своим подлинным, отличным дегустационным продуктам, теплой, гостеприимной атмосфере и серьезной приверженности ценностям общества и устойчивому развитию.

Costa пообещала приверженность всего бренда созданию «среды без мусора», помогая в экологических проектах везде, где только возможно.Один из ее девизов — «Отличный вкус без отходов», и компания действительно хочет, чтобы люди наслаждались хорошим кофе, не теряя упаковку. Вот почему более 2000 торговых точек Costa перерабатывают любые возвращенные кофейные чашки, а также принимают чашки из других кофеен и их тоже. В целом компания планирует перерабатывать 30 млн стаканов на вынос каждый год. Эта политика также приносит прямую пользу клиентам, так как Costa предлагает скидку 25 пенсов на любой напиток, когда он подается в многоразовой чашке.

Бренд также очень горд быть единственной сетью кофеен в Великобритании, которая закупает кофейные зерна на фермах, сертифицированных Rainforest Alliance.Это гарантирует, что весь кофе выращивается устойчиво, а фермеры получают поддержку и справедливую оплату за их тяжелый труд. Costa Foundation — это собственная благотворительная инициатива компании. Он помогает людям в районах выращивания кофе выбраться из бедности, открывая школы и обеспечивая качественное образование. С 2012 года он открыл 72 школы и обучил более 60 000 детей в таких странах, как Колумбия, Эфиопия, Вьетнам и Коста-Рика.

Вы знали?

У Costa Coffee есть торговые точки по всей Великобритании.

Запросите бесплатную информацию всего за 60 секунд!

Сделайте первый шаг к тому, чтобы стать самим собой!

Отправляя свой адрес электронной почты, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности, политикой использования файлов cookie и условиями.

Как начать франшизу с Costa Coffee
Корпоративная франшиза Costa поможет вам включить франшизу в свой текущий бизнес. Этот вид партнерства отличается от стандартного соглашения о франшизе тем, что он создается в существующем месте ведения бизнеса: обычно в больнице, ресторанном дворике, университете или кинотеатре. Как правило, они очень успешны, добавляя хороший кофе и стиль в любую рабочую или развлекательную среду. На данный момент это лучший способ сотрудничать с Costa, поскольку в качестве партнера по франшизе ваш существующий бизнес получит выгоду от привлечения кофе Costa при поддержке со стороны компании.

Тем не менее, конкуренция за корпоративную франшизу высока, Коста рассчитывает работать с крупными компаниями, имеющими не менее 10 магазинов. Из-за того, насколько популярным было предложение франшизы полного магазина в последние годы, бренд должен быть очень избирательным в отношении новых деловых предприятий.

К сожалению, в настоящее время нет индивидуальных возможностей начать новую франшизу Costa в связи с огромным успехом, достигнутым компанией в последние годы. Однако это может скоро измениться, и предприниматели всегда могут узнать о своих деловых предложениях на своем веб-сайте.

Текущие оценки предполагают, что потенциальная франшиза потребует минимальных личных вложений в размере 250 000 фунтов стерлингов в качестве вклада в начальные затраты в размере 800 000 фунтов стерлингов. Кроме того, первоначальная плата за франшизу будет зависеть от желаемого места для кофейной франшизы Costa.

На международном уровне Costa представила свой особый кофейный опыт в 29 странах мира. Он очень заинтересован в дальнейшем расширении за рубежом и ищет устоявшиеся местные предприятия, чтобы помочь бренду расти в более разнообразных регионах.

Costa Express
Франшиза Costa не обязательно должна быть инвестицией в полноценный магазин — есть способы стать частью бренда Costa в небольшом масштабе. Costa Express был запущен в 2011 году и установил 5 000 кофемашин по всему миру для удобной подачи кофе.

Они устанавливаются в магазинах шаговой доступности, на привокзальных площадках, в корпоративных зданиях и развлекательных центрах, чтобы клиенты могли получить отличный кофе, где бы они ни находились. Удобная в использовании кофейная барная стойка с сенсорным экраном позволяет быстро и эффективно доставить кофе любителям кофе в дороге.

Proud to Serve — еще одна инициатива, которая приносит кофе в существующие предприятия общественного питания. Благодаря этой схеме компании могут присоединиться к Costa в качестве партнера и расширить свою текущую клиентскую базу. Компания предоставит все обучение, продукты, оборудование и вспомогательные материалы, чтобы ваши потребители остались довольны. Эти кофейни могут включать в себя все основные моменты кофе Costa: в том числе Costa Ice и Impulse — собственный ассортимент закусок компании — все для гораздо меньших инвестиций и рабочей среды.

Вы можете предложить Коста свой бизнес, чтобы получить возможность инвестировать в Costa Express или в Proud to Serve, которые приблизят вас к доброте Costa.

Информация о франшизе Costa Coffee — Узнайте больше о франшизе Costa Coffee

№ 2 в топ-100 Великобритании


История Costa началась с двух братьев, Бруно и Серджио Коста, которые начали оптовую торговлю, обжаривая кофейные смеси в Лондоне. Они решили открыть свою первую кофейню Costa Coffee. Все купажи, которые предлагает Costa, производятся в ресторане Roaster in Basildon, который открылся в 2017 году. В кофейне Costa Coffee представлен широкий выбор кофе, чая и горячего шоколада, а также холодные напитки, закуски и выпечка. Коста была названа «любимой кофейней Великобритании» после независимого опроса, проведенного Allegra Strategies (декабрь 2017 г.).

Существуют различные варианты открытия франшизы с Costa Coffee:

  • полная франшиза магазина,
  • Proud to Serve Costa, партнерство для включения Costa в текущий бизнес
  • Costa Express, возможность установки самообслуживания кофейни.
Год основания 1971
Год основания франшизы в Великобритании 1978
Количество единиц в Великобритании 2600
Количество единиц во всем мире (кроме Великобритании) 1300
Количество стран присутствия компании 31

Финансы

Минимальные инвестиции 250 000 фунтов стерлингов
Всего инвестиций £ 800 000

Обучение и поддержка

Всем новым франчайзи, а также персоналу предлагается вводная программа, знакомящая с бизнесом и помогающая в течение первых нескольких недель. Также предоставляется постоянная поддержка в течение срока действия договора франшизы.

Корпоративная ответственность

Благотворительность, спонсорство


Фонд Costa был основан для помощи в обучении детей в сообществах, выращивающих кофе, с целью искоренить бедность в этих сообществах.
Многие кофейни осуществляют спонсорские инициативы и инициативы по сбору средств для своего сообщества (местная футбольная команда, книжные клубы, Costa 3 Peaks Challenge …)

Environment
  • Все кофейные зерна и какао поставляются со 100% ферм Rainforest Alliance Certified ™
  • Утилизация стаканчиков на вынос, многоразовые стаканы, умные стаканчики…
  • Сокращение пластиковых отходов, переработка использованной кофейной гущи в биотопливо
  • Магазины работают на возобновляемых источниках энергии
Награды


bfa HSBC Franchise Awards 2019 — Награды за несколько единиц для Дилджита Брара, оператора 71 франшизы.
World Branding Awards в 2018-2019 и 2019-2020 гг.

Информация о стоимости, сборах и прибыли по франшизе Costa Coffee

Как гласит известная цитата о Costa Coffee: «Приходите в Costa за идеальным кофе».Costa Coffee — это безупречное совершенство. Costa Coffee — гордость Соединенного Королевства в мире кофе. Также в Великобритании люди знают печально известное убеждение, что «вы не пробовали кофе, пока не попробовали Costa». Если следовать последним статистическим данным, это вторая по величине сеть кофеен в мире, а также крупнейшая в Великобритании. Итак, если вы планируете стать частью крупнейшего гиганта сети кофеен Соединенного Королевства, мы здесь, чтобы помочь вам пройти путь, предоставив вам всю необходимую информацию, которую вы должны знать, прежде чем планировать свой будущий бизнес.От минимальных вложений, общих вложений, финансовых требований, комиссии за франшизу до оценки прибыли — вам будет предоставлена ​​вся информация на этой платформе.

Статистика франшизы Costa Coffee

МИНИМАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

ВСЕГО ИНВЕСТИЦИИ

ОБЩИЕ ИНВЕСТИЦИИ

EUR 800000

КАТЕГОРИЯ БИЗНЕСА

БИЗНЕС КАТЕГОРИЯ
Франшиза

Bedfordshire Costa Coffee со штаб-квартирой в Данстейбле была основана в Лондоне в 1971 году братьями-иммигрантами из Италии Бруно и Серхио Коста.Это британская международная сеть кофеен, которая была основана семьей Коста как оптовая торговля. Первоначально он поставлял обжаренный кофе в специализированные итальянские кофейни и предприятия общественного питания. Она была приобретена Whitbread в 1995 году и с тех пор является дочерней компанией Whitbread. Если следовать последним статистическим данным, это вторая по величине сеть кофеен в мире, а также крупнейшая в Великобритании. Недавние новости гласят, что всемирно известный бренд Coca-Cola намерен приобрести сеть за 3 фунта стерлингов.9 миллиардов.

По состоянию на 2018 год Costa работает в 31 стране мира, насчитывая в общей сложности 3821 магазин, при этом Великобритания является крупнейшим рынком с наибольшим количеством магазинов — 2422. Следовательно, Соединенное Королевство по-прежнему остается лучшим выбором для любой новой франшизы.

Видение бренда уникально, в котором кофе рассматривается как искусство, а все бариста — как ремесленники. Costa Coffee выделяется не только уникальным видением, но и ответственностью, которую он разделяет перед окружающей средой и сообществом фермеров.Вся кофейная продукция Costa на 100% сертифицирована альянсом Rainforest. Это помогает объединить образование, здравоохранение и экологическую устойчивость. У Costa также есть фонд, который работает на благо сообществ фермеров, выращивающих кофе, при долгосрочной поддержке. Фонд Costa построил множество школ в разных странах от Колумбии до Вьетнама.

Сотрудничество с такой подлинной компанией само по себе приносит профессиональное удовлетворение и приносит большую прибыль. Это также помогает в обеспечении выполнения корпоративной социальной ответственности перед окружающей средой и подлинными сообществами производителей кофе.

Потенциал франшизы Costa

Компания Costa, имеющая корни в Великобритании, дает очевидные основания предвидеть светлое будущее франшизы Costa в Великобритании. На данный момент в 2018 году Costa работает в 31 стране мира, насчитывая в общей сложности 3821 магазин, при этом Великобритания по-прежнему остается крупнейшим рынком с наибольшим количеством магазинов — 2422.Следовательно, Соединенное Королевство по-прежнему остается лучшим выбором для любой новой франшизы. Более того, сам бренд надеется расширить свое присутствие за счет привлечения новых партнеров. Это самый дружественный к франшизе бренд в Великобритании. Также бренд готов оказать поддержку новому партнеру по франчайзингу.

Информация о стоимости и сборах по франчайзингу Costa

В настоящее время для потенциальных клиентов из Великобритании доступны три вида моделей франчайзинга:

1) Франчайзинг для крупных корпораций: только те корпоративные компании, которые способны открывать не менее 10 магазинов теперь приветствуется брендом Costa. Чтобы сохранить свою подлинность и качество, в настоящее время Costa ищет крупных компаний.

2) Франчайзинг для физических лиц: В настоящее время Costa не планирует передавать свой бренд отдельным магазинам по франшизе. Но нужно постоянно проверять https://www.costa.co.uk/business/franchises/ на предмет обновлений.

3) Франчайзинг международным партнерам по франчайзингу: чтобы расширить свое присутствие на международном уровне, Коста с нетерпением ожидает франчайзинга своего бренда со своими международными партнерами по франчайзингу, которые в настоящее время работают в 29 странах и имеют опыт франчайзинга и других брендов.

Если мы полагаемся на рыночные данные, то минимальные инвестиции, необходимые для магазина Costa, составляют 250 000 фунтов стерлингов. Costa строго скрывает свои финансовые требования, но что касается общих инвестиций, они будут составлять не менее 800000 фунтов стерлингов. В настоящее время франчайзинг физическим лицам не открыт. Но нужно постоянно проверять https://www.costa.co.uk/business/franchises/ для получения дополнительных обновлений.

Как подать заявку на франшизу Costa?

После того, как вы обеспечили финансовую поддержку до £ 800,000 , вы все имеете право подать заявку на франшизу.Здесь следует отметить, что подача заявки на франшизу не гарантирует ее открытие, поскольку она будет основываться на текущих возможностях, доступных Коста.

Выполните следующие действия:

1) Щелкните https://www.costa.co.uk/business/franchises/, чтобы узнать о вакансиях, доступных в Costa.

2) Выберите бизнес-модель, которой вы подходите. Например, корпоративный, индивидуальный или международный партнер по франчайзингу.

3) Прочитав подробную информацию о каждой модели по указанной выше ссылке, щелкните https: // www.costa.co.uk/business/contact/

4) Заполните все действующие данные в форме заявки и нажмите «Отправить».

5) Теперь вы можете подождать, пока компания вернется.

Обучение и поддержка по франчайзингу Costa

Costa очень поддерживает своих новых партнеров по франчайзингу, поэтому на их официальном веб-сайте четко указано: «Мы готовы оказать поддержку и гарантировать, что ваши клиенты всегда будут наслаждаться качеством. кофе и стильная обстановка настоящей кофейни Costa.«Хотя это прямо не упоминается о программе обучения, но по их выражению можно понять, что для поддержания своего качества они обязательно будут проводить обучение своих новых партнеров. В курс обучения входят бариста, кассиры и все, кто участвует в Costa Coffee Experience. Также считается, что Costa помогает вам рекламировать местоположение вашего магазина, чтобы все в вашем районе знали, что самый любимый кофе в Великобритании прибыл.

Оценка прибыли франшизы Costa

На рынке кофе Великобритании компания Costa приносит одни из самых высоких доходов, даже опережая других крупных игроков рынка кофе, включая Starbucks и Caffè Nero.

Общий оборот Costa в Великобритании в 2015/16 финансовом году составил фунтов стерлингов, 975,9 млн. . Следовательно, можно предположить, что прибыль одного магазина достаточно высока, чтобы сделать Косту вторым по величине источником дохода в мире после Starbucks и лидером по валовому доходу в Великобритании.

Costa Franchise Контактная информация

Чтобы связаться с Costa по любым вопросам, связанным с франшизой, существует только один

Способ продолжить. То есть нажмите ссылку:

https: // www.costa.co.uk/business/contact/

После заполнения формы заявки нажмите «Отправить» и дождитесь, пока Коста вернется.

Часто задаваемые вопросы

1.) Можете ли вы открыть франшизу Costa?

~ Конечно, да, можно открыть франшизу Costa, если есть такая возможность. Щелкните https://www.costa.co.uk/business/franchises/, чтобы узнать о вакансиях, доступных в Costa.

2) Сколько требуется для открытия франшизы Costa в Великобритании?

~ От 250 000 фунтов стерлингов в качестве минимальных вложений до 800 000 фунтов стерлингов в качестве максимальных требуемых вложений .

3) Насколько безопасно инвестировать в Costa?

~ На текущий момент в 2018 году Costa работает в 31 стране мира, насчитывая в общей сложности 3821 магазин, при этом Великобритания по-прежнему остается крупнейшим рынком с наибольшим количеством магазинов — 2422. Следовательно, Соединенное Королевство по-прежнему остается лучшим выбором для любой новой франшизы. Коста занимает второе место в мире после Starbucks и занимает первое место в Великобритании по валовому доходу

4) Сколько Коста зарабатывает в год?

~ Коста собрала £ 975.9 миллионов от общего дохода в 2015/16 году, что сделало его вторым по величине в мире после Starbucks и лидером по валовому доходу в Великобритании.

Франшиза COSTA — Ведущий бренд кофе, продающий собственный кофе в розницу — Каталог франшиз


Описание франчайзинговой системы

Этический кофе премиум-класса

Costa Coffee работал долго и упорно, чтобы создать наш знаменитый Italia Мокко смешивать. Но мы создали больше, чем просто уникальный кофе.Коста Кофейни — теплые места, где каждый сразу чувствует себя желанным гостем. Коста Кофе просто отличается от обычной кофейни.

Опыт Costa Coffee дополняют наши страстные бариста. Были гордимся нашим подлинным кофе и нашим квалифицированным и профессиональным персоналом. Что отличает Costa Coffee от конкурентов тем, что клиента могут насладиться идеальная чашка премиального кофе, каждый раз к нам в гости . Каждый кофейные зерна, которые мы используем в Costa, сертифицированы Rainforest Alliance, что означает что мы активно поддерживаем производителей кофе в странах третьего мира.

Наш кофе поступает из Африки, Южной и Центральной Америки и с Дальнего Востока. Но мы делаем больше, чем это. Наше молоко происходит из нашей счастливой толпы коров. Наши кофемашины Costa потребляют на 30% меньше энергии, чем обычные машины.

И наши чашки Costa Coffee сделаны из сертифицированной целлюлозы, которую можно переработать. шире, чем обычная мякоть. Costa Coffee успешно обслуживает высококачественный кофе уже почти сорок лет сейчас. Мы были кулаком сеть кофеен в Великобритании, взявшая на себя контроль над всем производство.

Концепция франшизы

Уникальная возможность франчайзинга

Когда вы решите присоединиться к франчайзинговой сети Costa Coffee, будет ничего не оставлено на волю случая. Мы разработали проверенные методы и успешно операционные системы, которые помогут вам начать устойчивую деятельность . Наш проверенные и испытанные системы франчайзинга позволят вам свободно разрабатывать и продвигать Ваш бизнес. Ваш собственный магазин Costa Coffee будет расположен на оживленном рынке. город с постоянным потоком покупателей.

Мы обучим не только вас, но и ваш персонал для обеспечения содержания наши высокие ценности компании. Наша программа обучения включает в себя практические курсы, дельные советы, а также поддержка и советы настоящего бизнеса партнер. Costa Coffee поможет вам составить подробный бизнес-план и мы всегда будем следить за вашей работой, чтобы убедиться, что вы делаете Что ж.

Когда придет время торжественного открытия вашего нового кофеен Costa Coffee, мы конечно быть там.Но и потом мы не уходим, мы будем постоянно поддержим вас на протяжении многих лет.

Профиль партнера по франшизе

Требования к франчайзи

В настоящее время мы ищем новых франчайзи в Великобритании и по всему миру. Если хочешь чтобы присоединиться к франчайзинговой сети Costa Coffee, вам нужно вложить много энергии и личные ресурсы. Если вы можете добавить энтузиазма и преданности нашему опыта и знаний, мы сможем успешно создать ваш новый Франчайзинговый бизнес Costa Coffee.

На открытие бизнеса у вас уйдет много времени и усилий, но поверьте, это того стоит. Свяжитесь с нами, чтобы узнать возможность запуска франшизы Costa Coffee в вашем площадь!

Новости

10.04.2009

Согласно отчету, опубликованному на веб-сайте www.caterersearch.com, Hilton будет предлагать кофе Costa в 60 своих британских отелях после заключения сделки с Whitbread.Соглашение подписано на … » Прочитайте больше


03.03.2009

Согласно отчету, опубликованному на веб-сайте cafe-future.net, франчайзинговая сеть Costa Coffee планирует сосредоточить свои планы глобального расширения на России и Китае. Информация показывает, что … » Прочитайте больше


18.09.2008

В прошлом месяце Costa Coffee объявила об открытии своего первого магазина в Пекине незадолго до начала Олимпийских игр 2008 года. Согласно предоставленной информации, магазин Costa первым … » Прочитайте больше


09.07.2008

Costa Coffee объявила, что жертвует 150 000 фунтов стерлингов, собранные в рамках своего первого Национального дня фонда, который проводится в субботу 14 июня в 700 магазинах в Великобритании, в фонд Costa. Согласно i … » Прочитайте больше


13.05.2008

Costa Coffee, одна из крупнейших и наиболее быстрорастущих сетей кофеен в Великобритании, объявила, что планирует перевести все поставки кофе на экологически чистые зерна, полученные из Ра… » Прочитайте больше


13.04.2008

Costa Coffee объявила, что вместе с ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг» открыла тысячный магазин Costa, который расположен на Пушкинской площади в Москве. Открытие этого магазина тоже ее … » Прочитайте больше


28.12.2007

В недавнем заявлении Whitbread сообщила, что планирует вывести сеть кофеен Costa Coffee на российский рынок с помощью совместного предприятия. Согласно информации, предоставленной … » Прочитайте больше

Costa Coffee стремится к дальнейшему развитию на рынках Ближнего Востока

Расширенное франчайзинговое партнерство с Alghanim Industries направлено на извлечение выгоды из растущего спроса на премиальный кофе и западные концепции гостеприимства на Ближнем Востоке.

Слева направо: Кутайба Й. Алганим, исполнительный председатель, Alghanim Industries, Доминик Пол, генеральный директор, Costa Coffee, и Омар К. Алганим, генеральный директор группы, Alghanim Industries


Costa Coffee и Alghanim Industries объявили о расширении своего ближневосточного франчайзингового партнерства.Кувейтская многонациональная компания Alganim впервые получит права на развитие бренда Costa за пределами Кувейта через Саудовскую Аравию, Оман и Катар, что сделает его крупнейшим франчайзи Costa по территории.

Costa и Alghanim создали кувейтское партнерство по франшизе в 2013 году и в настоящее время управляют более чем 75 магазинами по всей арабской стране. Британская компания Costa впервые вышла на рынок кафе на Ближнем Востоке в 1999 году с магазином в Дубае. Сегодня сеть управляет более чем 400 площадками по всему региону, что делает ее третьей по величине брендовой сетью на Ближнем Востоке после Dunkin ’и лидера рынка Starbucks.

«Сегодня знаменует собой еще одну захватывающую новую главу для Costa Coffee на Ближнем Востоке», — сказал Доминик Пол, генеральный директор Costa Coffee. «Наше видение состоит в том, чтобы вдохновить мир на любовь к прекрасному кофе, и в Alghanim Industries у нас есть инновационный и интересный партнер, который поможет нам открыть следующую фазу роста на Ближнем Востоке, привлекая дополнительные инвестиции и создавая рабочие места в ряде стран, где спрос на Costa Coffee растет ».

Исследование Allegra выявило значительный потенциал роста как фирменных сетей, так и специализированных независимых кафе на Ближнем Востоке, где спрос на западные гостиничные бренды остается сильным среди потребителей. В то время как Турция и ОАЭ являются наиболее развитыми рынками кофеен в регионе, Саудовская Аравия и Кувейт являются ключевыми растущими рынками. Продолжающаяся экономическая либерализация способствовала тому, что Саудовская Аравия продемонстрировала самый высокий темп роста торговых точек в регионе в 2018 году — 9,6%, в то время как рост торговых точек в Кувейте, где давно сложилась культура кофеен, был вторым по величине — 8,9%.


Кофейные франшизы в Непале | FranchiseDirect.com

Результаты фильтра

Возможности кофейной франшизы в Непале Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФраншизы для бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФраншизы для кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокерыФранчайзерыКурьерские франчайзинги ФраншизыЗдравоохранение и старший медицинский персонал ФраншизыДомашние услуги ФраншизыДомашние франшизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на перемещение и хранениеДомашние франшизыФраншизы для фотографированияPost-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы в сфере недвижимости —— АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутDelawareDis trict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ———— — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNort ч KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США ) Острова Уэйк-АйлендУэст-БанкЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 10,000Франшизы до $ 20,000Франшизы до $ 30,000Франшизы до $ 40,000Франшизы до $ 50,00 0Франшизы до $ 60,000Франшизы до $ 70,000Франшизы до $ 80,000Франшизы до $ 90,000Франшизы до $ 100,000Франшизы до $ 200,000Франшизы до $ 300,000Франшизы до $ 400,000Франшизы до $ 500,000GO

Вернуться к началу .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *