04.10.2024

Бизнес по оказанию услуг мастер на час история успеха: что это и как на этом заработать в 2021 — VIP идеи

Вебинар: «Документационное сопровождение экспорта» — Центр поддержки экспортной деятельности Сахалинской области

Дата проведения 24.03.2021

Время начала будет сообщено дополнительно (8 академических часов)

Онлайн формат

Спикер вебинара: Герчикова Елена Зиновьевна

Федеральный тренер по программе «Жизненный цикл экспортного проекта»,

2017 г. – по настоящее время – декан факультета международного бизнеса и торговли, 2015 г. – по настоящее время – заведующий кафедрой торгового дела, сервиса и гостинично-туристического бизнеса Саратовского социально-экономического института (филиала) ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»

О чем этот курс

Жизненный цикл экспортного проекта предусматривает оформление определенной документации практически на каждом этапе его реализации. Для помощи предпринимателям в правовом обеспечении международной сделки купли-продажи курс содержит сведения о законодательных актах, определяющих документационное обеспечение экспортной сделки; тарифном и нетарифном государственном регулировании экспортной деятельности; документационном обеспечении процедуры экспортного контроля; нормах валютного законодательства; ситуациях проведения дополнительной валютной или таможенной экспертизы и порядке оформления документов валютного контроля.

В этом курсе

– Перечень документов, которые предприниматель должен подготовить на разных этапах экспортного проекта

– Алгоритм классификации товаров по коду ТН ВЭД (Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности)

– Пример идентификации товара из списка экспортного контроля

– Образец заполнения паспорта сделки, справки о валютных операциях и справки о подтверждающих документах

А знаете ли вы, что

… предметы одежды для девочек из химических нитей (код ТН ВЭД: 6211 43 9000) подлежат экспортному контролю и будут рассматриваться таможенной службой как элементы бронежилета (код ТН ВЭД: 6211 43 9000)? Из курса вы узнаете о том, какие разрешения требуются при регистрации данного товара на границе и как проверить свой товар перед доставкой за границу.

Документы о прохождении семинара

После успешного прохождения семинара вы получите Сертификат слушателя Школы экспорты РЭЦ.

На семинар необходимо подать заявку, выбрав регион и дату проведения семинара в разделе “Календарь обучения” в личном кабинете, зарегистрировавшись на образовательном портале www.exportedu.ru Также по вопросам участия в вебинаре можно обратиться в ЦПЭ по телефону горячей линии 8-800-222-0123 (доб. 3)

Карта сайта Свердловского фонда поддержки предпринимательства

Алапаевск

Арамиль

Артёмовский

Асбест

Байкалово

Белоярский

Березовский

Бисерть

Богданович

Верхняя Пышма

Верхняя Салда

Верхотурье

Волчанск

Екатеринбург

Заречный

Ирбит

Каменск-Уральский

Карпинск

Качканар

Краснотурьинск

Красноуральск

Красноуфимск

Кушва

Лесной

Невьянск

Нижние Серги

Нижний Тагил

Нижняя Тура

Новая Ляля

Новоуральск

Первоуральск

Ревда

Реж

Рефтинский

Североуральск

Серов

Слободо-Туринск

Среднеуральск

Сухой Лог

Сысерть

Таборы

Тавда

Талица

Тугулым

Туринск

Шаля

Центр «Мой бизнес» — Портал МСП Приморского края

Порядок проведения процедур по отбору поставщиков услуг АНО Центр поддержки предпринимательства ПК

Положение об отборе поставщиков 2020 (редакция от 16. 11.2020)

№1 Центр инноваций социальной сферы ищет подрядчика на проведение обучающего курса «Акселерационная программа «Социальные инновации». Техническое задание. Извещение. Заявка. Заявки принимаются до 4 мая 2020 года. Протокол заседания конкурсной комиссии от 07.05.2020

№2 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика на организацию и проведение Цифрового Тихоокеанского Туристского Форума Заявка. Срок приема заявок 27 апреля 2020 года

№3 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика на продвижение Цифрового Тихоокеанского Туристского Форума Заявка.Срок приема заявок 27 апреля 2020 года

№4 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика изготовление павильонов (Извещение) до 31 июля 2020 года. Протокол заседания комиссии

№5 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика на изготовление шатров (Извещение) до 31 июля 2020 года. Протокол заседания комиссии

№6 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика на Организацию и проведение четвертой ярмарки-фестиваля «Сделано в Приморье». Извещение. Техническое задание. Срок подачи заявки до 24 августа 2020 года

№7 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика на организацию проведения церемонии награждения конкурса «Лучшие инновационные проекты». Техническое задание. Извещение. Заявка. Заявки принимаются до 8 октября 2020 года. Протокол заседания конкурсной комиссии от 12.10.2020

№8 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика на продвижение гастроулицы VLADIFOODSTREET. Извещение. Срок приема заявок 26 марта 2021 года.

№9 Центр поддержки предпринимательства ищет подрядчика по обработке и перевалке сборных грузов по направлению Приморский край — Китай. Извещение. Срок приема заявок 31 марта 2021 года.

Как из охранника превратиться во владельца бизнеса в Москве — история успеха

Марсель Салахунов, несмотря на возможности карьерного роста в местной администрации Джалал-Абадской области, бросил работу и 14 лет назад уехал в Россию.

Там он сразу устроился в кыргызскую диаспору, а затем открыл свой бизнес. Теперь он объединил московских кыргызов в форуме «Табарман», где опытные предприниматели делятся навыками и секретами бизнеса в России с молодыми соотечественниками.

Недавно Марсель Салахунов со своей командой запустил бизнес-лабораторию. Теперь мигрантам в Москве, желающим начать свое дело, есть куда обратиться за советом, где не только поддержат идею соотечественника, поделятся опытом, помогут найти инвестора, но и на первое время предоставят бесплатный офис.

Марсель Салахуновподелился с 24.kg секретами, как из охранника в ресторане подняться до владельца нескольких бизнес-проектов в столице России.

— Марсель, в Кыргызстане у вас была работа: вас сразу назначили заместителем председателя комитета по делам молодежи, спорта и туризма при Джалал-Абадской областной государственной администрации. С чем был связан ваш отъезд из страны?

— Я с отличием окончил Международный университет Кыргызстана по специальности «правовед». Трудовой стаж начал в студенчестве, занимал лидирующие позиции в общественной жизни университета, был избран президентом студенческого совета МУК, председателем Ассоциации молодых юристов. Работал юристом в Джалал-Абадской областной библиотеке. После окончания вуза начал работать в областной администрации.

Но в 2005 году решил уехать в Россию. Первостепенной целью была возможность получить дополнительное образование, попробовать себя в новом качестве, получить опыт работы в российских компаниях. Благодаря активной общественной деятельности в Кыргызстане влился в коллектив кыргызской диаспоры, где начал свой путь развития.

Фото Марселя Салахунова

— Наверное, вам было не трудно обустроиться в Москве?

-Да, мне помогли знание русского языка, владение компьютером, навыки коммуникации и организационные способности. Это значительно облегчает начало пребывания на чужбине. Друзья, хорошие связи помогли решить вопрос жилья и поиска работы.

Как уже сказал, я легко влился в коллектив кыргызской диаспоры, где я предложил проект по организации службы бесплатной юридической помощи нашим соотечественникам. Проект поддержало руководство диаспоры, мне назначили минимальную зарплату.

Но этого было недостаточно, поэтому совмещал с работой охранника в ресторане. Через год, после того как нашел жилье, привез семью, была минимальная стабильность.

Марсель Салахунов

— Вы основатель бизнес-форума «Табарман». Почему решили организовывать его? Каждый год ли он проходит и какую поддержку оказывает соотечественникам?

— С 2009-го я активно занялся предпринимательством, создал первую компанию в сфере услуг, потом другую, далее пошли одна за другой.

За 10 лет я создал более 15 компаний, более 90 процентов моих бизнес-проектов, которые я запускал, оказались убыточными, я потерял кучу денег, времени, нервов.

Марсель Салахунов

Только сейчас, спустя 10 лет, стал более опытен и уже понимаю, куда следует идти, как оптимизировать расходы, какие проекты будут убыточными, а какие успешными.

По сути, все эти неудачные проекты были для меня бизнес-наставниками. Сейчас я вижу, как многие соотечественники наступают на те же грабли, что и я когда-то. Конечно, они станут опытными предпринимателями. Но если не будут иметь опору, наставников, информационные источники в предпринимательстве, то, боюсь, они потеряют, так же как я, десятки лет, много денег, здоровья.

Фото Марселя Салахунова

Поэтому в 2017 году я решил основать платформу для предпринимателей, где наши соотечественники могли бы черпать нужную информацию и найти себе наставников, инвесторов и партнеров. А самое главное, чтобы они зря не убивали свое время.

Проект мы назвали «Табарман», что означает «добытчик». Ежегодно проводим крупные бизнес-форумы, сотни тренингов, семинаров, презентаций.

— Недавно вы запустили новый проект?

— Мы начали трансформироваться в более серьезные проекты и запустили первую бизнес-лабораторию «Табарман», которая работает по принципу коворкингов.

Начинающий предприниматель, у которого нет стартового капитала на аренду офиса, покупку оборудования, а самое главное, ему не хватает знаний наставников, может решить проблемы в нашей бизнес-лаборатории. Каждый может пользоваться нашим офисным пространством 24 часа в сутки. Здесь есть бесплатные Wi-Fi, чай, кофе, вода, рабочее место, переговорные комнаты для 10 человек, склад для интернет-магазинов.

Для всех резидентов нашей бизнес-лаборатории бесплатно проводятся мастер-классы по предпринимательству, продвижению в социальных сетях, маркетингу. Это уникальная и доступная возможность для наших соотечественников.

Мы хотим воспитать более 10 тысяч успешных предпринимателей, которые не только принесут пользу своим семьям и родным, но и будут участвовать в развитии экономики России и Кыргызстана.

Марсель Салахунов

— Очень много предпринимателей среди мигрантов в Москве. С чем это связано?

— Особенно активно наши соотечественники осваивают бизнес-ниши в сфере услуг.

В основном это связано с тем, что первая и вторая волна трудовых мигрантов, которые приехали в конце 90-х и начале 2000-х годов, стали профессионалами своего дела.

Все они когда-то начинали с нуля в сферах бьюти-индустрии, общепита, клининга, общественного транспорта. Они стали профессионалами и готовы создавать свои предприятия.

Фото Марселя Салахунова

Очень активны бизнес-сообщества в сфере сетевого маркетинга. По сути, это часть населения Кыргызстана, которая развивает свои предпринимательские навыки, финансовую грамотность, инвестиции, новые бизнес-идеи и тренды. Этот слой населения очень скоро будет задавать новый формат развития, и Кыргызстана в том числе.

— Чем отличаются наши соотечественники в России от других мигрантов?

— Мне трудно сказать, так как я не жил в других государствах. Однако если говорить о предпринимательстве, для наших мигрантов созданы условия для развития, отсутствуют бюрократические барьеры, огромный рынок, большой спрос. В странах Европы или США все устоялось, государство более жестко контролирует предпринимательство, мало места для маневров. Бизнес там должен развиваться естественно, не прыгать через голову. Трудно сказать, что лучше. Знаю одно: в России сейчас то время, когда надо активно занимать бизнес-ниши и отвоевывать свой рынок.

— Часто появляется негативная информация о наших соотечественниках. Что посоветуете мигрантам и желающим поехать в Россию?

— К сожалению, как в любом сообществе, есть свои проблемы. В России самая большая диаспора кыргызов в мире — более 300 тысяч кыргызстанцев, получивших российское гражданство, а также около миллиона трудовых мигрантов.

Конечно, сотни тысяч наших соотечественников приезжают в Россию не подготовленные.

Незнание русского языка, законов, правил этикета, а самое главное, отсутствие профессии негативно сказываются на условиях жизни наших мигрантов.

К сожалению, происходят несчастные случаи. Криминал. Вся эта нагрузка ложится на плечи диаспор, посольства, представительства МВД в РФ.

Я могу рекомендовать очевидные вещи, которые помогут быть намного успешнее и безопаснее:

1. Прежде чем ехать, необходимо получить какую-то профессию в сфере услуг. Например, мастер маникюра, ресниц, сварщик, слесарь, сантехник. Эти профессии всегда актуальны и хорошо оплачиваются. Такие мигранты зарабатывают в три-четыре раза больше, чем мигранты без профессии.

2. Нужно выучить русский язык, а еще лучше и английский. Те, кто работает в сфере услуг — официанты, горничные, таксисты — и знает английский язык, зарабатывают значительно больше.

3. Жить легально, соблюдать законы.

4. Желательно застраховаться от несчастных случаев, получить полис ОМС, который дается бесплатно в России. Никто не верит, что с ним что-то случится. Но лучше обезопаситься и застраховать свою жизнь, здоровье.

Фото Марселя Салахунова

— Чего вам не хватает в России?

— Родителей и свежего курута.

 Какие планы на будущее?

— Образовать большую площадку, которая будет активно привлекать большие инвестиции и проекты в Кыргызстан. Объединять предпринимателей Кыргызстана и России. Лоббировать интересы кыргызского бизнеса. Содействовать в развитии и защите малого, среднего и крупного бизнеса. Быть максимально полезным моей исторической родине.

Ссылка: https://24.kg/obschestvo/132038/

Просмотров: 90

Студентам, выпускникам

К собеседованию можно относиться по-разному — как к экзамену, как к единственному в жизни шансу, как к смотру талантов. Но, безусловно, наибольший успех соискателю принесет позиция переговоров. «Самый важный товар, который вам когда-либо придется продавать,- это вы сами…», — пишет Ларри Кинг в книге «Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно».

Чтобы преуспеть, сегодня необходимо обладать не только знаниями и профессиональными навыками, но и умением выстраивать взаимоотношения, занимать выгодную для себя позицию и правильно веста переговоры. Во время собеседования ваша задача — убедить рекрутера, что, принимая вас на работу, компания получает большую выгоду, нежели вы.

Возьмите на заметку несколько эффективных приемов по ведению переговоров:

  • Никогда не показывайте своей нужды. Научитесь отличать «хочу» от «нуждаюсь». Хотеть — это очень хорошо, это то, что дает вам толчок к действию. Нуждаться — значит показывать свою слабость. Одно из самых распространенных проявлений нужды — боязнь отказа. Как только вы перестанете бояться отказа, вам перестанут отказывать.
  • Не пытайтесь влиять на то, что от вас не зависит. Лучше сконцентрируйтесь на том, что реально зависит от вас. Вы не можете контролировать результат, но процесс полностью в вашей власти. Сосредоточьтесь на своем поведении и действиях.
  • Учитесь задавать вопросы. Они должны быть уместными, хорошо сформулированными. В вопросах должно быть заключено то, что вас действительно интересует. Сконцентрируйтесь на ответе. Не стоит задавать вопрос просто ради вопроса.
  • Внимательно слушать собеседника и наблюдать за ним. Интонация, слова, мимика, взгляд, поза интервьюера многое скажут вам о его настроении и отношении к вам. Вовремя заметив какие-то вещи, вы сможете переломить негативное отношение, изменить ошибочные выводы или закрепить позитивное отношение к вам.
  • Освободите свое сознание от любых ожиданий и предположений. Помните пословицу о дележе шкуры неубитого медведя? Как позитивные, так и негативные ожидания убивают в вас хладнокровного переговорщика.
  • Верьте в себя и в свои таланты. Если вы сами не верите в свою ценность, то и никто не поверит, даже если у вас особый дар к тому, чем вы занимаетесь.
  • Придерживайтесь этих правил в ходе любых переговоров, будь то собеседование по телефону или личная встреча с рекрутером (или несколькими), стрессовое интервью или ассесмент-центр. Какие бы условия проведения собеседования ни предлагались менеджерами, не позволяйте ситуации взять над вами верх.
  • В любом случае помните: цель интервьюера — не выставить вас в неблагоприятном свете, а убедиться в вашей компетентности и принять на работу настоящего профессионала.

Собеседование по телефону

Телефонное собеседование позволяет HR-менеджерам произвести первоначальный отсев кандидатов. Поэтому очень внимательно отнеситесь к телефонному общению с представителем компании. Даже когда вы сами звоните в организацию с целью уточнить какие-то детали, касающиеся, например, вакансии, будьте готовы к тому, что вам могут начать задавать вопросы.

Вот несколько советов:

  • Рекрутеры обращают внимание на все мелочи. Даже на то, каким голосом вы отвечаете на телефонный звонок. Поэтому всегда отвечайте звонким голосом, улыбайтесь, говорите уверенно.
  • Если вам неудобно в данный момент общаться, лучше честно сказать об этом, чем что-то невнятное лепетать в трубку. Просто оговорите время следующего звонка. Лучший вариант — взять инициативу в свои руки и условиться о том, когда вы перезвоните менеджеру.
  • По телефону вам, скорее всего, будут задавать закрытые вопросы, на которые нужно отвечать «да» либо «нет».
  • Если вакансия предполагает наличие коммуникативных навыков, то в телефонном интервью вам могут задать несколько открытых вопросов, чтобы посмотреть, насколько вы умеете общаться и грамотно ли говорите. Поэтому следите за своей речью, правильно стройте фразы, не употребляйте сленги жаргонные слова, говорите внятно.
  • Если в телефонном интервью менеджер задает вопрос о ваших зарплатных ожиданиях, отвечайте честно (естественно, предварительно было бы неплохо ознакомиться со «стоимостью» специалистов вашей квалификации на рынке и реально оценить себя, исходя из этих данных). Этим вы сэкономите время и себе, и рекрутеру. Если компания не готова платить названную вами сумму, то нет смысла проводить встречу, о чем менеджер скажет вам сразу.
  • Открытость в общении, честность и энтузиазм в отношении предстоящей работы — вот что поможет вам расположить к себе собеседника.
  • Внимательно читайте объявления о вакансиях и список требований к кандидатам, не приписывайте себе тех качеств, которыми не обладаете. Но если что-то действительно считаете своим коньком, то обязательно ненавязчиво упомяните об этом в разговоре с рекрутером.

План собеседования по телефону.

Готовясь к телефонному звонку в компанию, напишите свою телефонную презентацию.

План

Пример

1. Приветствие

Здравствуйте. будьте добры, отдел персонала.

2. Знакомство

Меня зовут …. могу ли я переговорить с менед­жером, ответственным за набор персонала ?

3. Цель звонка

Я звоню по поводу вакансии маркетолога, о ней я узнал из….

4. Устная самопрезен­тация

Мне… лет, у меня… лет опыта работы на долж­ности… в компании…, есть водительские права, а также навыки….

5. Узнать о заинтересо­ванности

Вас может заинтересовать моя кандидатура на вакансию…?

6. По ситуации: назначить встречу, договориться или поблагодарить

Что вы мне порекомендуете — лучше отправить Вам резюме или можно сразу же договориться о времени собеседования с Вами?

Будьте готовы к следующим вопросам.

Если вы сможете предварительно подготовиться к следующим вопросам, вы будете чувствовать себя более уверенно, чем большинство кандидатов.

  • Расскажите кратко о себе.
  • На какой должности Вы видите себя через пару (или пять) лет?
  • Почему Вы хотите работать в нашей компании?
  • Почему Вы считаете себя достойным занять эту должность?
  • В чем Ваши преимущества перед другими кандидатами?
  • Назовите Ваши сильные и слабые стороны.
  • Почему Вы ушли с предыдущей работы?
  • Опишите мне серьезную проблему, с которой Вам приходилось сталкиваться, и пути ее решения.
  • Ваш взгляд на жизнь: какие вы видите в ней сложности и как с ними справляетесь?
  • Не помешает ли Ваша учеба/личная жизнь этой работе, связанной с дополнительными нагрузками (не­нормированный рабочий день, длительные командировки, постоянные разъезды)?
  • Если Вы получите эту работу, какими будут Ваши первые шаги?
  • На какую зарплату Вы рассчитываете?

Будьте готовы задать вопросы

Вот некоторые из вопросов, которые Вы можете задать интервьюеру:

  • Чего ждет руководство от сотрудника в этой должности?
  • Какие результаты ожидаются во время испытательного срока?
  • Как примерно будет выглядеть распорядок моего рабочего дня?
  • Кому непосредственно я буду подчиняться? Насколько важна эта работа для компании?
  • Какие программы обучения и подготовки предоставляются?
  • Какие имеются возможности для служебного или профессионального роста?
  • Каковы планы и перспективы самой компании?
  • С какими подразделениями мне придется взаимодействовать?

Поведение на собеседовании при встрече

Именно на собеседовании у вас по­является шанс убедить работодате­ля, что вы – тот, кто на самом деле нужен компании. Получить работу вам помогут не только образова­ние, опыт и навыки, но и ваше по­ведение, черты характера, уверен­ность в себе.

Несколько рекомендаций о том, как правильно отвечать на вопросы менеджера:

1. «Расскажите о себе» Здесь не нужна личная информация. От вас ждут сведений о вашей спе­циализации в вузе и опыте ра­боты по специальности. Так как факты уже известны менеджеру из вашего резюме, здесь лучше детализировать сведения. Гово­рите только о том, что характери­зует вас как профессионала.

2.«Кем вы видите себя через пару (или пять) лет?» Этот во­прос, скорее, не о карьерных достижениях, а об умении ви­деть перспективы, ставить перед собой цели. Естественно, ответ должен звучать корректно и обо­снованно. Большинство работо­дателей положительно оценят стремление сотрудника к карьер­ному росту, но на данный момент им важно закрыть существующую вакансию на длительный период времени. Не стоит быть слишком откровенным. Если в ближайшее время вы намерены стать пре­зидентом компании, то пока это лучше сохранить в тайне.

3. «Что вас привлекло в нашем объявлении?» Самое худшее, что вы можете сделать, отвечая на этот вопрос, это показать ра­ботодателю, что вам все равно, где работать, или начать грубо льстить. Дайте понять, что ваш выбор сделан осознанно. Для того, готовясь к собеседованию, узнайте о компании и вакансии больше, чтобы связать между собой информацию о фирме — работодателе, условиях работы, перспективах с тем, что вы знаете, у меете в своей профессиональной |области, с вашими жизнен­ными ценностями и профессио­нальными целями.

4. «Каковы ваши слабые и сильные стороны?» Не говорите неправду! В то же время собеседование – это не исповедь, и вам необязательно сознаваться во всех смертных грехах. Назовите какой-нибудь незначительный недостаток и обязательно скажи­те, что вы работаете над исправ­лением ситуации. Приведите при­мер того, как вы боретесь с этим маленьким несовершенством своего характера. Забудьте об излишней скромности на собесе­довании. Если вы действительно что-то делаете лучше всех, ска­жите об этом! Иначе менеджер никогда этого не узнает.

5. «Почему вы ушли с предыду­щей работы?» Хороший (в глазах работодателя) кандидат подчеркнет то позитивное, что было в его предыдущей рабо­те, и назовет такие достойные причины своего ухода, как же­лание более интересной (высо­кооплачиваемой, дающей воз­можности профессионального роста) работы и стремление наиболее полно реализовать себя. Обычно к концу собесе­дования кандидату предостав­ляют возможность задать во­просы. Это ваш шанс уточнить какие-либо сведения о рабо­тодателе. Не забывайте, что на собеседовании не только ком­пания знакомится с вами, но и вы оцениваете, насколько это предложение вам интересно. Однако не спрашивайте о зар­плате, льготах и отпусках.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать интервьюеру:

  • Почему эта должность свободна?
  • Буду ли я работать над какими- либо специальными проектами?
  • Как часто проводятся оценки ра­боты персонала?
  • Каковы перспективы для продви­жения вверх по карьерной лестни­це?
  • Какова корпоративная культура компании?

Не забывайте о правилах вежливо­сти, что бы ни случилось, даже если во время собеседования вы пойме­те, что эта работа не для вас.

Интервью по компетенциям.

Во многих компаниях (особенно в крупных западных корпора­циях) на смену традиционному собеседованию приходят раз­личные виды интервью. Самое распространенное — интервью по компетенциям.

Особенность этого варианта со­беседования заключается в том, что на встрече рекрутер пытается выявить у кандидата наличие тех или иных компетенций. Компе­тенции — это набор качеств, кото­рыми необходимо обладать кан­дидату, чтобы быть успешным в профессиональном и карьерном плане именно в этой компании.

Соискателю предлагается приве­сти конкретные ситуации из его жизни и рассказать, как он дей­ствовал в тех или иных обстоя­тельствах.

Например, типичный вопрос: «Расскажите о случае, когда Вы предложили какой-то новый подход для решения какой-либо проблемы.

В этом случае работодатель пытается узнать, как он действовал в реальных ситуациях в его про­шлом.

Готовясь к интервью по компе­тенциям, подготовьте несколько реальных примеров. Каждую ситуацию распишите по плану: описание самой ситуации, ваши действия и полученный результат.

Очень часто люди говорят о себе, как о некой группе: мы сделали то-то, мы предложи­ли такой-то подход… К сожа­лению, мы не можем нанять всех людей, которые в тот мо­мент участвовали в принятии решения. И поэтому необходимо говорить только о себе: ситуация такая-то, и я сде­лал то-то и то-то. Необходимы реальные примеры из вашей жизни, где вы проявили, напри­мер, свои лидерские качества, умение убеждать людей, наход­чивость.

Стрессовое интервью.

Стрессовое интервью по-другому еще называют провокационным. К этому типу собеседования рекрутеры прибегают в несколь­ких случаях. Чаще всего такие приемы используются, если за­явленная вакансия предполага­ет возможность возникновения стрессовых ситуаций на работе, либо если рекрутер сомневается в правдивости ваших ответов на некоторые вопросы.

Самые распространен­ные стрессовые ситуации во вре­мя собеседования:

Провокационный вопрос. Почувствовав какую-то недосказанность в вашем ответе, HR-менеджер может задать провокационнаый вопрос. Например: «Почему вы отвели глаза?» или «Почему Вы начали нервничать?». Ваша задача — постараться успокоиться и честно ответить на вопрос. При этом вы не должны чувствовать себя виноватым.

Неконкретный вопрос. Нередко менеджер по персоналу во вре­мя собеседования задает некон­кретные вопросы, причем делает это сознательно. Вам необходи­мо быть начеку. Если что-то в во­просе рекрутера вам непонятно, уточните. Например: «Правиль­но ли я Вас понял, что Вы хотите узнать о…».

Затянувшаяся пауза. Продолжи­тельная пауза используется как инструмент в создании стресса «ожидания» или «недоумения». Если вам кажется, что вы только что исчерпывающе ответили на поставленный вопрос, а за вами продолжают молча внимательно наблюдать, это именно тот слу­чай. Многие не выдерживают по­висшей паузы и тут же бросаются заново отвечать на вопрос или нагромождают лишние детали («чем дальше в лес, тем больше дров»). Правильнее будет спо­койно смотреть на интервьюера, ожидая его дальнейших дей­ствий. Или вы можете спросить: «Я полностью ответил на Ваш во­прос?». Еще один вариант — ска­зать: «У меня все».

Глупый вопрос. Менеджер может примерить маску некомпетентно­го человека и задать вам глупый вопрос. Например: «Почему Вы поступили в этот вуз?» или: «Что дает Ваша работа людям?». Опять же — терпеливо объясните свою позицию.

Повторение вопроса. Еще один прием — повторение одних и тех же вопросов несколько раз. Ни­чего страшного — отвечайте на все вопросы, можете спросить, какой пункт раскрыть подробнее, какие детали интересуют собеседника в большей степени. Вежливость и такт должны стать вашими главными союзниками в данной ситуации.

Игнорирование. Иногда менед­жер в разгаре собеседования может, например, достать кар­манный компьютер или мобиль­ный телефон и начать что-то с ними делать. Поскольку вы уже понимаете, что к чему, уверен­ным и доброжелательным тоном рассказывайте свою презента­цию, глядя прямо на собеседни­ка. Не обращайте ни малейшего внимания на его поведение.

Несомненно, стрессовое ин­тервью — сложное испытание (причем не только для вас, но и для рекрутера). На такой вид собеседования идут только опытные, профессиональные HR-специалисты. Ваша задача в данной ситуации — проявить мак­симум спокойствия и такта.

Ассесмент – центр.

Ассесмент-центр (или центр оценки персонала) — методика, состоящая из ряда упражнений, деловых игр, которая позволя­ет выявить в кандидатах совер­шенно конкретные качества. Все чаще такая методика при­меняется при приеме на работу рядовых сотрудников. Поэтому узнайте больше об этом аналоге собеседования, чтобы вас не за­стало врасплох приглашение на ассесмент-центр.

Обычно в таком отборе участвуют 10-15 человек. Испытание длится в среднем час-полтора. Кандида­там предлагается несколько раз­личных ситуаций, в ходе которых выявляется наличие у них необ­ходимых работодателю навыков.

Как подготовиться?

Первое, что нужно сделать при подготовке, — самостоятельно определить качества, необходи­мые для позиции, на которую вас подбирают. Например, если вы Менеджер по продажам — это ком­муникативные качества, связанная, четкая речь, умение формули­ровать мысль, энтузиазм, способ­ность отвечать на возражения, проводить презентацию, отстаивать свое мнение и пр. Составьте на бумаге наиболее полный перечень этих качеств, исходя из кон­кретной должности.

Второе: помните, что некоторые из тех качеств, которые вы записали на бумаге, будут искать у вас. Ваша задача — активно и уве­ренно продемонстрировать их.

Будьте готовы к проведению са­мопрезентации. Это одно из распространенных упражнений.

Поведение на ассесмент-центре.

Поскольку на ассесменте присут­ствует много кандидатов, важно не стесняться и говорить очень четким голосом, не мямлить. Иначе вас просто не услышат. Всегда обращают внимание на кандидатов, которые уверенны, активны, хорошо владеют собой, обладают коммуникативными на­выками. Имейте это в виду!

Изучите приемы перехвата ини­циативы. С высокой вероятно­стью могут быть упражнения и деловые игры на осуществление продаж, проведение перегово­ров и т. п. Могут подобраться сильные кандидаты, которые бы­стро возьмут инициативу в свои руки и громким, уверенным голо­сом будут вести переговоры или контролировать процесс прода­жи. Чтобы не остаться в стороне, научитесь перехватывать ини­циативу. Вот несколько нехитрых приемов. В самый разгар моно­лога конкурента можно изобра­зить, что зазвонил телефон; либо прервите его, предложив чай или кофе. Главное — будьте готовы импровизировать и ведите себя максимально естественно.

Проверка на детекторе лжи.

Собеседование с использованием детектора лжи — не очень часто встречающаяся ситуация, но не менее надо быть готовым к такому повороту событий. Особенно если вы планируете трудоустройство в крупную финансовую организацию, банк, страховую компанию. Некоторые компании этого сектора используют полиграф при проведении интервью с кандидатами. Чаще всего проверку предлагают пройти соискателям на должности, которые связаны с финансами, материальными ценностями, обращением наличных денег либо конфиденциальной информацией.

Серьезные компании при грамотной организации этого процесса во главу ставят вопросы обеспечения безопасности. Как правило, цель проверки — выявить факты алкогольной и наркозависимости, случаи воровства, подделки документов и злоупотреблений служебным положением на прежних местах работы, скрываемые намерения работать на конкурентов.

На все вопросы должны быть получены ответы в предварительной беседе, до проведения ин­струментального обследования. Обычно профессиональные опе­раторы полиграфа при проверке не затрагивают вопросы полити­ческих и религиозных убеждений человека, его интимную жизнь.

Во время проверки на детекторе лжи, как правило, используются три основные группы вопросов:

  • Нейтральные: «Сегодня по­недельник?», «На Вас надет ко­стюм?».
  • Целевые — вопросы, ответы на которые непосредственно инте­ресуют работодателя. Например: «Вы злоупотребляли своим по­ложением на предыдущих местах работы?».
  • Контрольные вопросы – так называемые индикаторы лжи. При составлении контрольных вопросов используется информация, которую человек будет заведомо отрицать. Эта группа вопросов позволяет оператору увидеть индивидуальную реакцию кандидата на скрываемую правду.

Получив предложение пройти проверку на полиграфе, выясни­те ее цели и решите, насколько эта процедура приемлема для вас. Работодатель не может за­ставить вас пройти такую провер­ку вопреки вашему желанию. У вас всегда есть право отказаться. Но при этом нужно быть готовым к возможному отказу в рассмо­трении вашей кандидатуры на должность в этой организации.

Если вы приняли положительное решение, то помните, что главное условие успешного прохождения обследования — искренность.

Не лучший вариант.

Что делать, если вам сделали предложение о работе, а вы не уверены в том, что это лучший вариант для вас? После собеседования у вас появляется больше информации о компании. Вы по­бывали в офисе, пообщались с представителями вашего предполагаемого работодателя, задали интересующие вас вопросы. Вся собранная информация должна дать вам необходимые факты для размышления.

Задайте себе еще раз вопрос: действительно ли вы хотите работать в этой компании? Если ответ отрицательный, подумайте, почему. Что вас смутило, можно ли изменить ситуацию к лучшему? Обдумайте все эти вопросы заранее, ведь когда вам позвонят с приглашением на работу в эту компанию, вам надо будет что-то отвечать.

Если вас не совсем устраивает предложение, можно провести повторные переговоры, с тем что­бы обговорить более выгодные для вас условия. Если же причина в другом, то лучше отказаться. Не стоит соглашаться на работу толь­ко ради того, чтобы избавиться от ощущения неуверенности и неопределенности. Принимая неподходящее предложение сей­час, вы готовите себе проблемы в будущем. Если через несколь­ко месяцев вы опять вернетесь на путь поиска работы, вам при­дется основательно поработать над своим резюме и подготовкой к собеседованию. Такое непо­стоянство в глазах последующих работодателей поставит под сомнение вашу рассудительность и ответственность в принятии ре­шений.

Помните, что вы не обязаны при­нимать первое лопавшееся пред­ложение. Не бойтесь отказаться, если работа не отвечает вашим основным требованиям.

Решив отклонить предложение, сделайте это вежливо и профес­сионально. Напишите короткое письмо со словами благодар­ности компании за предложение и выскажите сожаление, что не можете его принять. Обязательно объясните причину, поблагода­рите за время, уделенное вам, и пожелайте успеха в дальнейших поисках кандидатов. Письмо должно быть искренним, вежли­вым и дружелюбным.

Если вам отказали.

Если ожидание итогов вашей встречи с рекрутером сильно затянулось, не стесняйтесь са­мостоятельно связаться с ком­панией. Если вам отказали — не отчаивайтесь, потому что:

а) работодатели — тоже люди, и, как все нормальные люди, они могут ошибаться

б) собеседование, пусть и неудачное, — это монетка в копилку вашего опыта

в) ну кто вам сказал, что этот упущенный шанс был для вас единственным?!

И главное — не теряйте веру в себя!

Попытайтесь вынести максимум пользы из полученного отказа. Первое, что вам нужно сделать, — перезвонить менеджеру и уточнить причину. Формулировка вопроса должна быть тактичной. Например: «Добрый день, Ири­на. Вам удобно сейчас разгова­ривать? Вам звонит Иван Иванов. Я проходил у Вас собеседование на должность системного администратора. Мне пришел отказ. Я понимаю, что Вы очень заня­ты, но прошу уделить мне минуту Вашего времени и рассказать о причинах отказа. Для меня это будет очень ценной информаци­ей на будущее». Обязательно в конце разговора поблагодарите менеджера за профессиональ­ную консультацию.

В дополнение самостоятельно проанализируйте все этапы ин­тервью, ответив на вопросы:

  • Хорошо ли я подготовился к интервью? Действительно ли я узнал все возможное о компании и предложенной должности?
  • Соблюдал ли я необходимый этикет делового общения, начи­ная с момента прихода и до по­следней минуты?
  • Удачно ли я провел свою пре­зентацию?
  • Увязал ли я свои навыки и достижения с требованиями, предъявляемыми к потенциаль­ному работнику?
  • Сумел ли я спокойно и уверен­но ответить на вопросы?
  • Закончил ли я интервью в по­ложительном тоне?

Постарайтесь объективно отве­тить на эти вопросы, будьте чест­ны, но не слишком казните себя. Сконцентрируйтесь на том, что вам потребуется сделать в сле­дующий раз, чтобы не повторить совершенных ошибок.

Самопрезентация

Навыки проведения самопрезен­тации вам понадобятся еще до собеседования в компании. Прежде всего, необходимость проведения краткой самопрезентации возника­ет во время телефонного общения с представителем потенциального работодателя. Это может быть в ситуации, когда вы звоните в ком­панию с целью уточнить какие-либо детали, связанные с вакансией.

Презентация по телефону

  • Прежде чем звонить, обязательно узнайте о компании побольше.
  • «Четко сформулируйте для себя, зачем вы звоните. Вы хотите подробнее узнать о вакансии? Хотите добиться приглашения на личную встречу? Когда будете звонить, держите в голове цель звонка.
  • Сделайте выжимку из резюме и подготовьте рассказ о себе на одну минуту. Напишите текст вашей пре­зентации. Он должен содержать одно предложение о вашем обра­зовании. Затем суммируйте ваш опыт одной фразой, например: «У меня 3 года опыта работы в сфере товарного маркетинга и брендинга». Назовите последнее место работы и должность. Отра­ботайте свою презентацию вслух.
  • Положите рядом с телефоном блокнот и ручку, чтобы записать необходимую информацию. Настройтесь на звонок, сядьте удобно, пусть вас ничто не от­влекает. Посмотрите в зеркало и улыбнитесь
  • Перед тем как звонить, порабо­тайте немного над своим голосом.
  • Твердый, звонкий и четкий голос, полный жизни и уверенности, указывает на человека активного, энергичного и горящего энтузиаз­мом. Во время разговора улыбай­тесь (менеджер услышит это).
  • Общаясь с менеджером, произно­сите свое имя медленно и разбор­чиво, чтобы человек его расслы­шал. Говорите внятно и с паузами.
  • Очень внимательно слушайте со­беседника. Будьте готовы и тому, что вам могут задавать вопросы. Отвечайте четко.
  • Разговор должен иметь логическое завершение. Оговорите свой следующий шаг — отправка резюме, телефонный звонок или встреча.
  • Фиксируйте на бумаге дату и неко­торые детали разговора.

Презентация для собеседования

Презентация для собеседования — это то, с чего вы начнете свое общение с менеджером по подбору персонала при личной встрече. Пом­ните, что у вас есть только один шанс произвести первое впечатление.

  • Как и в телефонной презентации, начните со своего образования,
  • Вторым пунктом сообщите о сво­ем опыте работы.
  • Затем, начиная с последнего ме­ста работы, рассказывайте, при­держиваясь структуры: название компании, краткая характеристи­ка, должность, сколько человек было в подчинении, основные функции, основные достижения, почему уволились.
  • Что вы считаете своими сильными чертами?
  • Дополнительное образование.
  • Дополнительные навыки (владе­ние ПК, иностранные языки, навы­ки вождения).
  • Если вы заинтересованы в поисне работы в иностранных компаниях и их представительствах, подготовьте вашу презентацию для собеседо­вания на том иностранном языке, которым владеете.
  • Подумайте также над тем, какие ка­верзные вопросы вам могут задать на собеседовании и как вы будете на них отвечать.

Примеры подобных вопросов:

  • Какое ваше самое большое до­стижение?
  • Чем вы гордитесь?
  • Назовите самую большую ошиб­ку, которую вы совершили.
  • Назовите ваши слабые стороны.

Отвечая на два последних пункта, не перестарайтесь. Ваши слабости и ошибки не должны быть глобаль­ными. Даже отвечая на подобные вопросы, старайтесь показать себя с лучшей стороны. Например: «Знаете, иногда меня подводит моя чрезмерная пунктуальность».

Подумайте над тем, какие вопросы вы вообще не хотели бы услышать от менеджера по найму персона­ла, на какой вопрос вам было бы очень сложно ответить. Поверьте, лучше заранее продумать ответы на эти вопросы, чем быть застигнутым врасплох на собеседовании под пристальным взглядом рекрутера.

Имидж соискателя.

Понятие имиджа включает в себя все составляющие, на основе ко­торых складывается представле­ние о человеке. Это и одежда, и прическа, и макияж, и маникюр, и аксессуары, а также речь и манера поведения. Очень важно учитывать все это, отправляясь на встречу с рекрутером. Подавляющее боль­шинство HR-менеджеров могут подписаться под фразой Маргарет Тэтчер: «Обычно я составляю мне­ние о человеке за десять секунд и потом очень редко его меняю».

Поэтому на интервью с рекрутером перед вами стоят две серьезные задачи: произвести благоприят­ное впечатление и продержаться на высоте до конца встречи. Это относится не только к тому, что вы будете говорить, но и как вы буде­те это делать, как при этом будете выглядеть и вести себя.

Для начала приведем несколько общих правил, касающихся по­ведения:

  • Самое главное — не опаздывайте! Это категорически недопустимо.
  • Перед встречей отключите мо­бильный телефон либо пере­ведите его в режим автоответ­чика.
  • Улыбаясь, вы производите впе­чатление уверенного в себе чело­века. Кроме того, улыбка зарази­тельна. «Первое, что вы должны сделать, чтобы продать себя, больше улыбаться», — совету­ют Питер Урс Бенде и, Джордж Торок в своей книге «Секреты эффективного маркетинга».
  • Следите за осанкой. Садитесь удобно, но не развалившись. Можете слегка наклонить впе­ред корпус (поза внимательно слушающего человека).
  • Поддерживайте визуальный контакт с менеджером. Мыслен­но очертите на лице собеседни­ка треугольник «лоб-глаза-нос» и держите взгляд в этом поле. Если ваш собеседник — мужчи­на, в визуальный треугольник можно включить узел галстука.
  • Содержание должно подкре­пляться формой, то есть вашим внешним видом.

«…Лучше одеться слишком правильно, чем недостаточно правильно». (Джон Миддлтон, «Карьера»),

Отлично, если у вас есть возмож­ность одеться модно (но не вы­зывающе). Как правило, для со­беседования необходим костюм. Простой, в нейтральных тонах. Чем консервативнее ваша про­фессиональная сфера, тем кон­сервативнее должен быть костюм. Например, если вы претендуете на работу в инвестиционной фир­ме, наденьте костюм темно-синего или темно-серого цвета.

Во всех случаях надевайте закры­тые туфли. Неприемлемо надевать сандалии для участия в собеседо­вании, если только вы не нанима­етесь спасателем на пляж. Черные туфли подойдут к любой одежде.

Джинсы и спортивная обувь со­вершенно не подходят в данном случае. Оставьте рюкзаки дома. Вы ведь хотите произвести впе­чатление профессионала, а не студента на прогулке.

Несколько советов для молодого человека.

  • Идеальный вариант — это костюм и галстук. Но приемлем и более демократичный вариант _ брюки нейтрального цвета с рубашкой-поло в тон брюк.
  • Чем меньше растительности на лице, тем лучше. Чисто вы­бритое лицо, хорошая стрижка, ухоженные руки и минимум парфюма.
  • Если вы решили взять порт­фель, то он должен быть в отличном состоянии. В портфель положите только то, что понадо­бится вам для этой встречи.

Несколько советов для девушки

  • Лучший наряд для собеседова­ния — юбка классической длины (до середины колен) и блузка, или костюм.
  • Не следует надевать слишком высокие каблуки, выбирайте закрытые туфли. Даже в сорока­градусную жару вы должны быть в чулках.
  • Не надевайте броские, звеня­щие и сверкающие украшения. Макияж должен быть спокойным дневным, никаких черных глаз и кровавой помады. Естественная тональная основа, черная или коричневая тушь, пастельная помада без блеска, прозрач­ный или в тон помады лак для ногтей — хороший вариант, если вы хотите произвести благопри­ятное впечатление на рекрутера любого пола.
  • Возьмите с собой маленькую или средних размеров дамскую сумочку. Так же, как мужчинам, вам подойдут портфель или папка.

Соблюдение этих простых пра­вил позволит вам совершенно не переживать по поводу вашего внешнего вида во время собесе­дования. Вы будете чувствовать и вести себя уверенно.

Предпринимательство

Национальный проект малого


и среднего предпринимательства
и поддержки предпринимательской инициативы




Поддержка малого и среднего бизнеса

Финансовая


поддержка

Cубсидирование из муниципального бюджета

Постановление администрации МОГО «Ухта» от 30.03.2017 № 768 «Об утверждении порядка субсидирования части затрат на уплату процентов по кредитам, привлеченным субъектами малого и среднего предпринимательства в российских кредитных организациях»

Постановление администрации МОГО «Ухта» от 30.03.2017 N 767 «Об утверждении порядка субсидирования из бюджета МОГО «Ухта» части расходов субъектам малого и среднего предпринимательства на приобретение оборудования»

Постановление администрации МОГО «Ухта» от 31.03.2017 N 773 «Об утверждении порядка субсидирования субъектам малого и среднего предпринимательства части затрат на уплату лизинговых платежей по договорам финансовой аренды (лизинга)»

Постановление администрации МОГО «Ухта» от 12.12.2019 N 3931 «Об утверждении порядка субсидирования части затрат субъектов МСП, связанных с реализацией народных проектов в сфере малого и среднего предпринимательства, прошедших отбор»

Постановление администрации МОГО «Ухта» от 04.08.2020 № 1963 «Об утверждении порядка предоставления субъектам малого и среднего предпринимательства субсидии на финансовое обеспечение части затрат по приобретению кормов для животных в период введения режима повышенной готовности»

Постановление администрации МОГО «Ухта» от 18.07.2017 № 2705 «Об утверждении Порядка организации перевозок отдельных категорий граждан на дачных автобусных маршрутах и Порядка возмещения из бюджета МОГО «Ухта» недополученных доходов перевозчикам, осуществляющим пассажирские перевозки отдельных категорий граждан на дачных автобусных маршрутах»

Постановление администрации МОГО «Ухта» от 21.05.2020 № 1187 «Об утверждении Порядка предоставления субсидий юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, а также физическим лицам — производителям товаров, работ, услуг, из бюджета МОГО «Ухта» на реализацию мероприятий в рамках регионального проекта «Формирование современной городской среды»

Постановление администрации МОГО «Ухта» от 01.06.2020 № 1294 «Об утверждении порядка предоставления субсидий юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, а также физическим лицам — производителям товаров, работ, услуг, из бюджета МОГО «Ухта» на реализацию мероприятий в рамках регионального проекта «Дорожная сеть»

Постановление администрации МОГО «Ухта» от 31.08.2020 № 2277 «Об утверждении Порядка предоставления субсидий юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, а так же физическим лицам — производителям товаров, работ, услуг, из бюджета МОГО «Ухта» на реализацию дезинфицирующих мероприятий на открытых пространствах МОГО «Ухта»

Постановление администрации МОГО «Ухта» от 03.09.2020 № 2358 «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из бюджета МОГО «Ухта» юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, а также, физическим лицам — производителям товаров, работ, услуг, осуществляющим регулярные перевозки пассажиров и багажа автомобильным транспортом по муниципальным маршрутам регулярных перевозок на территории МОГО «Ухта», расходов по уплате лизинговых, арендных и кредитных платежей за движимое имущество в условиях ухудшения экономической ситуации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции»

Постановление администрации МОГО «Ухта» от 10.03.2020 N 575 «Об утверждении порядка субсидирования части затрат субъектов МСП, связанных с реализацией народных проектов в сфере агропромышленного комплекса, прошедших отбор в рамках «Народный бюджет»

Реестр получателей поддержки

Реестр субъектов малого и среднего предпринимательства — получателей финансовой поддержки

АО «Микрокредитная компания Республики Коми»

Услуги АО «Микрокредитной компании Республики Коми»

АО «Гарантийный фонд Республики Коми»

Услуги АО «Гарантийного фонда Республики Коми»

ООО «Комиагролизинг»

Услуги ООО «Комиагролизинг»

АО «Корпорация МСП»

Услуги АО «Корпорация МСП»

Презентация «Антикризисные» меры поддержки и действующая продуктовая линейка Корпорации МСП и МСП Банка»




Координационный


совет


Общественные организации, осуществляющие деятельность на территории МОГО «Ухта»

Постановление администрации МО городского округа «Ухта» от 06.06.2018 N 1243 «О создании Координационного совета по малому и среднему предпринимательству при Главе МОГО «Ухта» — руководителе администрации МОГО «Ухта»

Распоряжение администрации МОГО «Ухта»от 04.03.2020 № 57-р «О внесении изменений в распоряжение администрации МОГО «Ухта» от 15 октября 2018 г. № 377-р «Об утверждении состава Координационного совета по малому и среднему предпринимательству при руководителе администрации МОГО «Ухта»




Потребительский


рынок

Нестационарная


торговля

Ярмарки

Порядок организации ярмарок и продажи товаров (выполнения работ, оказания услуг)

Постановление Правительства Республики Коми от 11.10.2011 № 456 «Об утверждении порядка организации ярмарок и продажи товаров (выполнения работ, оказания услуг) на них на территории Республики Коми»

Постановление администрации МОГО «Ухта» от 27.03.2017 № 698 «О порядке проведения конкурсного отбора оператора ярмарки на территории МОГО «Ухта»

Распоряжение администрации МОГО «Ухта» от 15.04.2020 № 74-р «О внесении изменений в распоряжение администрации МОГО «Ухта» от 28 апреля 2017 г. № 202-р «О создании комиссии по проведению конкурсного отбора оператора ярмарки на территории МОГО «Ухта»

Итоги конкурса по отбору оператора ярмарки

Протокол №1 заседания Комиссии по проведению конкурсного отбора оператора ярмарки на территории МОГО «Ухта»

Перечень мест для проведения ярмарок на территории МОГО «Ухта»

Постановление администрации МОГО «Ухта» от 22.01.2019 № 138 «Об утверждении перечня мест для проведения ярмарок на территории МОГО «Ухта» на земельных участках, находящихся в муниципальной собственности или право на которые не разграничено, в определенные периоды (кроме праздничных ярмарок и проводимых в рамках государственных программ Республики Коми и муниципальных программ МОГО «Ухта»)
Адресные ориентирыСроки проведенияПлощадь м2Примечание
пр-т Космонавтов, дом 15а, город Ухта, Республики Комиеженедельно
с 08.00 до 20.00
2 160Конкурсный оператор ярмарки на территории МОГО «Ухта»
в районе дома 20 по ул. Шахтинской, пгт. Шудаяг, город Ухта, Республика Комиеженедельно
с 08.00 до 20.00
80Свободно, (в соответствии с графиком проведения ярмарок)
в районе дома 16а по ул. Ленина, пгт. Водный, город Ухта, Республика Комиеженедельно
с 08.00 до 20.00
466Свободно, (в соответствии с графиком проведения ярмарок)

График проведения ярмарок

Журнал ярмарок на 2021 год

Бланк заявления о согласовании проведения ярмарки

Анкетирование

В рамках проведения мониторинга состояния и развития конкурентной среды на ярмарках на территории МОГО «Ухта» проводится опрос мнения потребителей.
Опрос является анонимным и строго конфиденциальным, все полученные результаты будут использоваться только в обобщенном виде.
Ваши ответы очень важны для дальнейшей работы по содействию развитию конкуренции.

Заранее благодарим за участие!
Заполненные анкеты просим направлять по электронной почте: [email protected]

Анкета для заполнения

Контактная информация конкурсного оператора ярмарки по адресу:

Республика Коми, город Ухта, пр-т Космонавтов, д. 15а
Наименование оператора ярмаркиТелефонe-mail
ООО «Ухтинский городской рынок»8 (8216) 74-58-44[email protected]
ИНФОРМИРОВАНИЕ
11.01.2021
С 11 января по 31 декабря 2021 года по адресу проспект Космонавтов, 15а, г. Ухта, проводится ярмарка выходного дня (пятница-воскресенье), универсальная ярмарка (понедельник-четверг) с ассортиментом продовольственных и непродовольственных товаров. Торговые места на ярмарках предоставляются товаропроизводителям, юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, а также гражданам (в том числе гражданам, ведущим крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подсобные хозяйства, занимающимся огородничеством) на договорной основе на основании заявки, согласно схеме размещения торговых мест. Заявки принимаются оператором ООО «Ухтинский городской рынок» по факсу 8 (8216) 74-58-44, на адрес электронной почты [email protected]
Постановление администрации МОГО «Ухта» от 11.01.2021 № 15 «Об организации и проведении ярмарок на территории МОГО «Ухта» в 2021 году

Бланк заявки о предоставлении торгового места (ЛПХ)

Бланк заявки о предоставлении торгового места (ИП, ЮЛ)

Розничная продажа алкогольной продукции

Консультативная


поддержка

Роспотребнадзор советует организациям торговли при размещении молочной продукции в местах продажи придерживаться Методических рекомендаций

Антитеррористическая защищенность торговых объектов (территорий)

Защита прав потребителей

Новый порядок применения контрольно-кассовой техники

Система маркировки лекарственных средств

Управление Роспотребнадзора по Республике Коми — 8 800 350 64 23

Цифровая маркировка товаров

Вебинар по вопросу о маркировке табачной продукции

Вебинар по вопросу о маркировке табачной продукции 13 февраля 2020 года




Истории успеха


и лучшие практики

Генеральный директор ОАО «Молоко» Светлана Владимировна Пысина

Степан Рудницкий — глава КФХ.

Мария Фокина — индивидуальный предприниматель.

Даниил Юрьев — индивидуальный предприниматель.

Никита Платонов — индивидуальный предприниматель.

Светлана Трусагина — индивидуальный предприниматель.

Дмитрий Мартемьянов — индивидуальный предприниматель.

Пивоваров Константин Эдуардович — генеральный директор ООО «ГСП».

Гагик Рубенович Мартиросян — индивидуальный предприниматель.

Татьяна Николаевна Куклина — индивидуальный предприниматель

Анастасия Николаевна Тараненко — индивидуальный предприниматель

Инесса Пальвинская — индивидуальный предприниматель

Елена Иванова — индивидуальный предприниматель

Руководитель звёздного коллектива United BIT Джораев Саид Бабамурадович

Президент Союза ТПП г. Ухты Канева Марина Михайловна

Руководитель центра развития и творчества «StarKIDS» Фокина Мария Николаевна

Андрей Пулькин — индивидуальный предприниматель

Директор ООО «Альтернатива» — Александр Павлович Сысоев

Управляющая ярегским отделением ООО Племхоз «Ухта-97» — Зинаида Михайловна Ольгина

Агафонов Вадим Алексеевич — директор ООО «Молот»

Индивидуальный предприниматель Тарлецкая Тамара

Индивидуальный предприниматель Марина Баринова




с 15 по 17 марта 2021 года бизнес-выставка «Made in Uzbekistan»

Выставки в Крыму на 2021 год




Фестивали и форумы

XIV региональный торговый онлайн-форум «Инновационные технологии потребительского рынка региона» 26-27 ноября 2020 г. Программа форума

Онлайн-форум «Международная электронная коммерция» 28.11.2020 в 11:00

«Большой бизнес-форум» 21.11.2020

Международный бизнес форум «Неделя Ритейла» с 9 по 13 ноября 2020

Федеральный форум «Сильные идеи для нового времени» 20-21 сентября 2020 года

Форум «Социальных инноваций и инициатив» 25 августа 2020 года

Фестиваль русского гостеприимства «САМОВАРФЕСТ» 12 июня 2020 года

Всероссийская конференция на тему «Оптовые и розничные рынки в условиях глобализации: задачи и направления развития» с 15 по 17 апреля 2020 года

Неделя Российского Ритейла с 8 – 12 июня 2020

Всемирный конгресс шеф-повара «Worldchefs Congress Expo» в период с 29.07.2020 по 01.08.2020




Лучшие Руководители РФ Всероссийское признание» с 28 октября 2020 по 15 мая 2021

Конкурс проектов «Социальный предприниматель»




Объявления, новости

Новые правила оказания услуг по реализации туристского продукта

Онлайн-вебинар по вопросам мер принудительного взыскания задолженности по налогам и сборам

18 марта 2021 года в 10:00 состоится прямой эфир с руководителем Агентства «Гриль Маркетинг» Ильей Поповым

О продлении маркировки остатков товаров легкой промышленности

Осталось 2 дня до окончания приема заявок на включение в федеральный реестр социальных предприятий субъектов малого и среднего предпринимательства.

Новые правила предоставления гостиничных услуг.

До 15 апреля 2021 года на территории МОГО «Ухта» проводится мониторинг развития женского и семейного предпринимательства.

НДС при упрощенной системе налогообложения.

Онлайн-вебинар по вопросам изменения налогообложения в 2021 году.

Новые правила продажи товаров по договору розничной купли-продажи.

На Едином портале государственных услуг начинается прием статистических отчетов в рамках Экономической переписи малого и среднего бизнеса за 2020 год

Семинар «Разработка проектов по переработке промышленных и твердых коммунальных отходов в муниципалитетах Республики Коми» программы «Чистое производство» 24 марта 2021 года.

С 1 марта эксперты МФЦ для бизнеса подберут франшизу по вашим параметрам

Открыт прием заявок на включение в федеральный реестр социальных предприятий субъектов малого и среднего предпринимательства с 1 по 19 марта 2021 года.

ПУБЛИЧНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ ПО ВОПРОСАМ РИСКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ ПРИ МИНИМИЗАЦИИ НДС И НОВОВВЕДЕНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПО НДС С 2021 ГОДА

Онлайн вебинар «Общественное питание»

Круглый стол на тему: «Самозанятые – уникальный налоговый режим»

Продолжается сбор заявок на соискание Премии Правительства РФ в области качества 2021 года

«Правовая поддержка» для субъектов МСП от АО «Корпорации «МСП»

Экономическая перепись малого бизнеса в первом полугодии 2021 года

С 1 января 2021 года ЕНВД не применяется

Технопарки и кластеры – ключевые инструменты промышленной политики

Вебинар: Нововведения в государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. 8 декабря 2020

План дистанционных обучающих семинаров для участников оборота товаров, подлежащих обязательной маркировке средствами идентификации на декабрь 2020 и январь 2021 гг.

XIV региональный торговый онлайн-форум «Инновационные технологии потребительского рынка региона» 26-27 ноября 2020 г. Программа форума

Курс повышения квалификации «Школа предпринимателей – поставщиков государственных и муниципальных нужд» 10-11 декабря 2020 г.

Онлайн-форум «Международная электронная коммерция» 28.11.2020 в 11:00

Онлайн-семинар на тему: «Социальное предпринимательство: от идеи до бизнеса» 27.11.2020 в 17:30

Стартовал VIII этап специального проекта ТПП РФ «БИЗНЕС-БАРОМЕТР КОРРУПЦИИ» с 10 по 25 ноября 2020

«Большой бизнес-форум» 21.11.2020

Извещение о приеме заявок на получение финансовой поддержки в виде субсидирования части расходов субъектам малого и среднего предпринимательства на приобретение оборудования

Бесплатное дистанционное обучение по программе «Бухгалтерский учет и отчетность, налоги и налогообложение в малом и среднем предпринимательстве» 2020 год.

Региональный этап всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства «Лучший социальный проект года» в 2020 года.

Онлайн-вебинар по вопросам урегулирования задолженности по налогам и сборам с учетом основных изменений в 2020 году (20.10.2020 с 12.00)

Международный бизнес форум «Неделя Ритейла» с 9 по 13 ноября 2020

Проведение комплексного дистанционного обучения основам взаимодействия с людьми с инвалидностью

Извещение о приеме заявок на получение финансовой поддержки в виде субсидирования части расходов субъектам малого и среднего предпринимательства на приобретение оборудования

Публичные обсуждения результатов правоприменительной практики в области производства и оборота алкогольной и спиртосодержащей продукции

Публичные обсуждения в формате видеоконференции о результатах правоприменительной практики в области производства и оборота алкогольной и спиртосодержащей продукции.

Семинар «Предпринимательский час меры поддержки для субъектов МСП в сфере промышленности» 10.09.2020 с 10:00 до 11:00.

Перечень товаров, подлежащих маркировке.

Анкетирование субъектов предпринимательской деятельности города Ухты

Извещение о приеме заявок на получение финансовой поддержки в виде субсидирования части затрат по приобретению кормов для животных в период введения режима повышенной готовности

Извещение о приеме заявок на получение финансовой поддержки в виде субсидирования части затрат на уплату лизинговых платежей по договорам финансовой аренды (лизинг) субъектам малого и среднего предпринимательства

Региональный форум «Социальных инноваций и инициатив» 25 августа 2020 года

Курс «Школа предпринимателей – поставщиков государственных и муниципальных нужд»

Извещение о решении Комиссии по выявлению и перемещению самовольно установленных нестационарных торговых объектов на территории МОГО «Ухта»

Срок приема заявок на участие в конкурсе «Торговля России 2020» продлен до 1 сентября 2020 года

Министерство инвестиций, промышленности и транспорта Республики Коми приглашает принять участие в публичных обсуждениях результатов правоприменительной практики по соблюдению лицензионных требований в сфере заготовки, хранения, переработки и реализации лома черных/цветных металлов.

Четвертый Всероссийский Фестиваль гостеприимства «САМОВАРФЕСТ»

Информация о готовности к обязательной маркировке

Инструменты поддержки малого и среднего предпринимательства.

Информационное сообщение № 2 о проведении аукциона на право заключения договора на право размещения нестационарного торгового объекта сезонной торговли.

Информационное сообщение № 1 О проведении аукциона на право заключение договора на право размещение нестационарного торгового объекта сезонной торговли для реализации бахчевых культур.

Пунктом 20.5. в Указ Главы Республики Коми от 15.03.2020 № 16 внесены изменения

Эксперимент по маркировке средствами идентификации упакованной воды.

Рекомендации по применению гибких форм занятости в условиях предупреждения распространения новой коронавирусной инфекции на территории РФ.

Извещение «О проведении конкурсного отбора оператора ярмарки на территории МОГО «Ухта».

Программа взаимодействия предпринимателей и банков по вопросам реструктуризации кредитов и получения кредитов под 0 % ставки на выдачу заработной платы при сопровождении ТПП Республики Коми.

Доклад Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Республике Коми за 2019 год

Малый и средний бизнес из пострадавших отраслей может рассчитывать на снижение суммы задолженности по отсроченному кредиту

Правительством Республики Коми принят ряд мер поддержки малого и среднего предпринимательства в Республике Коми

Работа в условиях режима повышенной готовности

Сотрудники предприятий и организаций Республики Коми, не попадающие под режим самоизоляции, а также транспортные средства для их работы, необходимо получить специальные пропуска

Рекомендации приостановить деятельность на территории МОГО «Ухта» в период с 28 марта до 5 апреля 2020 года

Уведомление о проведении публичных обсуждений 20.03.2020

Всемирный день прав потребителей

Мастер-класс по теме: «Маркировка товаров. Автоматизация учета и продаж» 13 марта 2020

УВЕДОМЛЕНИЕ о проведении публичных обсуждений

Всероссийская конференция на тему «Оптовые и розничные рынки в условиях глобализации: задачи и направления развития» с 15 по 17 апреля 2020 года.

Всероссийский конкурс на «Лучшее предприятие торговли продовольственными товарами Российской Федерации» в 2020 году.

Международная выставка товаров туристической индустрии, ресторанного и гостиничного бизнеса, фермерских хозяйств

О порядке досудебного урегулирования споров потребителей с микрофинансовыми организациями с 1 января 2020 года

Республиканский конкурс «Лучшие товары и услуги Республики Коми»

Сведения о среднесписочной численности и налоговой отчётности за 2019 год в УФНС России по Республике Коми

Административный климат в России — опрос предпринимателей

Мероприятия по недопущению завоза и распространения новой коронавирусной инфекции

Вебинар по вопросу о маркировке табачной продукции

Семинар на тему: «Пожарный аудит — современный подход к системе обеспечения пожарной безопасности объектов защиты» 13 февраля 2020 года

Извещение о приеме пакета документов в целях признания субъектов малого и среднего предпринимательства социальными предприятиями в Республике Коми с 27 января по 28 февраля 2020 года

Обучающая программа по теме: «Цифровая маркировка готовой молочной продукции» с 18 — 19 февраля 2020 г.

Официальная эмблема празднования 100-летия образования Республики Коми

Оценка регулирующего воздействия

Включение в реестр социальных предпринимателей

Пресечение продажи никотинсодержащей продукции в 2020 году

Конкурс проектов «Социальный предприниматель»

В Ухте с 22 по 26 января 2020 года пройдет «НАРОДНАЯ ЯРМАРКА»

Извещение о проведение семинара на тему «Создание туристско-привлекательных продуктов (экскурсий, туров)» в феврале 2020 года.

О никотинсодержащей продукции

Неделя Российского Ритейла с 8 – 12 июня 2020

Снижена минимальная сумма финансирования по Программе льготного лизинга оборудования в Региональных лизинговых компаниях

Нагрузка на предпринимателей при проведении проверок налоговыми органами

Новый год без долгов по налогам

О необходимости своевременного представления сведений о среднесписочной численности, налоговой и бухгалтерской отчетности

О рассмотрении возможности провести процедуру ликвидации ЮЛ в случае представления «нулевой» отчетности без фактического осуществления реальной хозяйственной деятельности

Всемирный конгресс шеф-повара «Worldchefs Congress & Expo» в период с 29.07.2020 по 01.08.2020

«Лучшие Руководители РФ Всероссийское признание» с 28 октября 2019г. по 15 мая 2020г.

Извещение о приеме заявок на получение финансовой поддержки в виде субсидирования части расходов субъектам малого и среднего предпринимательства на приобретение оборудования

Международная площадка «Бизнес-маркет»

Извещение о приеме заявок на получение финансовой поддержки в виде субсидирования части расходов субъектам малого и среднего предпринимательства на приобретение оборудования

Роспотребнадзор советует организациям торговли при размещении молочной продукции в местах продажи придерживаться Методических рекомендаций

Извещение о приеме заявок на получение финансовой поддержки в виде субсидирования части расходов субъектам малого и среднего предпринимательства на приобретение оборудования

О реализации Программы субсидирования субъектов МСП

Маркировка табачной продукции

Разъяснения Управления Федеральной налоговой службы по Республике Коми по вопросу применения контрольно-кассовой техники

Информационное сообщение № 3 о проведении аукциона на право размещения нестационарного торгового объекта

Что такое брендирование?

На региональном инвестпортале создана библиотека нормативно-правовых документов для инвестора.

Разъяснения Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации по вопросу проведения специальной защиты оценки условий труда у микро и малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей.

«Народный бюджет» 2020

Извещение о приеме заявок на получение финансовой поддержки в виде субсидирования части расходов субъектам малого и среднего предпринимательства на приобретение оборудования

Государственная информационная система «Интернет портал для общественного обсуждения нормативных правовых актов Республики Коми и их проектов»

Информация о российских товаропроизводителях и товарах, удостоенных российским Знаком качества

Извещение о приеме заявок на получение финансовой поддержки в виде субсидирования субъектам малого и среднего предпринимательства части затрат на уплату лизинговых платежей по договорам финансовой аренды (лизинга).

Извещение о приеме заявок на получение финансовой поддержки в виде субсидирования части расходов субъектам малого и среднего предпринимательства на приобретение оборудования.

Соглашение о взаимодействии с государственным автономным учреждением Республики Коми «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Республики Коми».

Для начинающих предпринимателей установлены «налоговые каникулы»

Рекомендации для субъектов Российской Федерации по развитию системы специальных инвестиционных контрактов для субъектов малого и среднего предпринимательства




Национальные программы


малого и среднего предпринимательства
и поддержки предпринимательской инициативы




Полезные


ссылки


Успешный успех: Что происходит на рынке бизнес-коучинга в Казахстане?

Гани Абадан — профессиональный бизнес-тренер на казахском и русском языках для компаний нефтегазового сектора, соавтор учебных программ для развития предпринимательства. Он проводит тренинги для НПП «Атамекен», Kaspi Bank, «Каражанбасмунай», «Мангистаумунайгаз», «Озенмунайгаз», «Каракудыкмунай», «ТенизСервис», Kcell, ArcelorMittal и Фонда «Даму».

Гани рассказывал нам о разнице между бизнес-тренером и коучем, спросе на их услуги на рынке, шарлатанстве и Ассоциации бизнес-тренеров Казахстана.


О рынке бизнес-коучинга в Казахстане

Если оценивать рынок по пятибалльной шкале, то я бы поставил двойку. Дело не в спросе и предложении, а в широком распространении понятий коучинга и тренерства. Население пока не понимает, кто такие бизнес-тренеры и коучи, не понимает зачем они нужны и не понимает разницу между ними. На самом деле здесь легко запутаться. Ведь «коуч» переводится с английского как «тренер». 

Ещё есть заблуждение касательно слова «бизнес-тренер». Есть мнение, что этот человек обязательно должен обучать бизнесу: рассказывать, как открыть своё дело, обрести «успешный успех» и зарабатывать миллионы. Это не совсем так. 

Тогда в чем же все—таки разница между «бизнес-тренером» и «бизнес-коучем», и кто они такие? Давайте, разберемся.  

Бизнес-тренер —  это специалист, который с помощью тренинга или мастер-класса рассказывает клиенту как улучшить навык. Например, тренер по продажам учит сотрудников клиента продавать лучше.  Он знает методы продаж, и скажет: «делай вот так и так». Покажет цель и поведёт тебя к ней.

Коуч, в отличие от бизнес-тренера, ничего не рассказывает. Его задача — задавать вам правильные вопросы. Например: «Что ты понимаешь под “продавать свои услуги”?», «Как поймешь, что продаёшь легко?». Он поможет придать вашей цели четкие очертания, убедиться в том, что это именно то, чего вы хотите. Вы увидите скрытые ресурсы, услышите шепот ограничивающих убеждений, поймёте их причины. После сами наметите план действий, который захотите начать выполнять немедленно.

Путаница ещё возникает из-за того, что порой коучи проводят тренинги, бизнес-тренеры могут проводить коуч-сессии.


Кратко: бизнес-тренер говорит вам что делать, а бизнес-коуч задаёт вопросы, отвечая на которые вы сами понимаете что вам делать.
 


И с коучем, и с тренером вы достигните цели быстрее. Важно, чтобы это была именно та цель, в которую вы хотели попасть.

Если вам нужно заинтересовать, мотивировать и обучить определённым навыкам ваш персонал, я бы предложил обратиться к тренеру. А вот если вам нужно разобраться в себе, расставить приоритеты, определить и получить что вам нужно, то вам лучше обратиться к коучу. 

На данный момент нельзя точно сказать сколько в Казахстане официальных и неофициальных бизнес-тренеров и коучей. Предполагаю, что официальных около 1000 — 700 коучей и 300 бизнес-тренеров.

Сразу хочу отметить, что не все официальные коучи и бизнес-тренеры ведут частную практику. Некоторые получили образование как дополнение к основной работе. Это могут быть руководители и сотрудники отделов кадров.  

О спросе на услуги бизнес-коучей в Казахстане

Я наблюдаю рост как спроса, так и предложения. Когда я начинал — мало кто знал что такое коучинг и тренинги, а сейчас предложения преследуют вас на каждом шагу. Социальные сети кишат рекламой тренингов, вебинаров и мастер-классов. Со спросом на услуги растут и ценники. 

Стоимость личной консультации коуча варьируется от 5 000 до 150 000 тенге за час.

Здесь критерием цены являются бренд коуча, наличие сертификата, опыта и финансовые аппетиты.

А гонорар бизнес-тренера за однодневный тренинг может варьироваться от 80 000  до 5 млн тенге.

Всё зависит от количества участников, формата и темы тренинга, бренда тренера, затрат на аренду помещения и транспортные расходы.

Ещё тренинги бывают открытыми — когда ставится определённая дата и все желающие могут принять участие в тренинге — и закрытые или корпоративные — когда один заказчик проводит тренинг для своих сотрудников и никто кроме них не может принять участие. Этот фактор тоже влияет на стоимость тренинга. 

Из-за сравнительно лёгкого и недорогого порога входа всё больше людей идут в эти профессии. Это, конечно же, хорошо, но создаёт небольшой беспорядок на рынке. Потому что неопытные заказчики зачастую выбирают кого подешевле, а потом получают не то, что хотели и разочаровываются во всём рынке.

Казахстанским тренерам и коучам приходится конкурировать за место под солнцем с коллегами из ближнего зарубежья. Я наблюдаю большую активность украинских и российских коллег. Тренинговая деятельность там возникла чуть раньше и из-за большого населения получила более активный спрос, а следовательно и развитие.

Конечно же, мы выигрываем за счёт знания местного рынка, менталитета и казахского языка, но проблема остаётся. Ведь не всегда к нам едут самые лучшие и они тоже демпингуют. Я не раз получал от заказчиков обратную связь о том, что наши специалисты не хуже и зачастую даже лучше зарубежных. 

О целях тренингов

Тренинги являются отличным и разносторонним инструментом. С помощью тренинга вы можете:

  • Внедрять инновации. Допустим, у вас новое оборудование или программное обеспечение. На тренинге вы можете вживую показать персоналу как всё работает. Информация всегда лучше усваивается на практике.
  • Формировать кадровый резерв. На тренингах можно посмотреть, кто ведёт себя активно, задаёт вопросы и включается в работу, а кто просто сидит и ждёт, пока всё закончится. 
  • Делать оценку персонала. На тренинге можно дать определенные кейсы и задания. Посмотреть кто как реагирует, у кого какой склад ума. Во время тренинга можно применить тесты на выявление способностей.
  • Мотивировать. Обучаемый персонал чувствует внимание и заботу со стороны своего руководства. 
  • Обучать навыкам. Есть тренинги по продажам, переговорам, управлению конфликтами, управлению временем и так далее. Все эти навыки необходимы для развития персонала и компании. 

По мере роста компании растут и её потребности. Компании нуждаются в квалифицированных и мотивированных кадрах.

В тренингах нуждаются и сами руководители. Ведь частенько людей назначают на определенную должность не потому, что он наиболее квалифицирован, а потому что ему больше всего доверяют. Такие руководители нуждаются в личном коучинге и тренингах по развитию управленческих навыков. 

О различиях тренеров личностного роста и бизнес-тренеров

Я считаю, что тренинги личностного роста являются составляющей бизнес-тренингов. Хороший тренинг можно сравнить с качественным голливудским фильмом. Сюжет может быть не очень, но если подбор актёров хороший и они выкладываются на все 100%, то фильм сможет стать популярным во всём мире и понравится миллионам зрителей.

Личностный рост — это основа развития любого человека. Мы каждый день должны совершенствоваться и быть лучше, чем вчера. Если вы ставите перед собой серьёзные задачи, хотите достигнуть высоких целей, то без саморазвития и самосовершенствования сделать это будет нереально.

Тренинги личностного роста помогают расширить свой потенциал, научиться пользоваться различными навыками и умениями, которые есть у каждого человека, но не многие о них знают. Чтобы раскрыть понятие личностного роста я процитирую советского и российского писателя, врача-психотерапевта и психолога Владимира Львовича Леви:

«Что такое личностный рост? Если у человека становится больше:

•   интересов, а с тем и стимулов жить — смыслового наполнения жизни,

•   возможности анализировать — отличать одно от другого,

•   возможности синтезировать — видеть связи событий и явлений,

•   понимания людей, себя в том числе, а с тем и возможности прощать,

•   внутренней свободы и независимости,

•   ответственности, взятой на себя добровольно,

•   любви к миру и людям, к себе в том числе,

 

то это и значит, что человек растёт личностно».

О самоучках и шарлатанах в бизнес-коучинге

Не все самоучки шарлатаны и не все сертифицированные коучи/тренеры — профессионалы. К сожалению, это так.

Я встречал крутых специалистов, которые меняли жизни сотен людей в лучшую сторону и у них не было сертификата коуча, и встречал специалистов с сотнями дипломов и сертификатов, но толку от них не было никакого.

Бывает встречаешь компании, которые однажды воспользовались услугами того или иного коуча/тренера и у них сложилось негативное впечатление. Эти клиенты ещё долгое время не будут обращаться к коучам/тренерам, пока не встретят квалифицированных специалистов.

Негативный опыт клиента бросает тень на весь рынок.

Ещё одним негативным влиянием некоторых специалистов является демпинг. Кто-то низко оценивает свои услуги, кто-то понимает, что не задержится на рынке и поэтому старается по-быстрому заработать, а кто-то просто новичок. Клиенты же из-за неосведомленности выбирают то, что подешевле. Это приводит к низкому качеству услуг и негативу ко всем в этой сфере. От этого страдает рынок в целом. 

О развитии бизнеса в Казахстане

Думаю, что рынок будет стремительно развиваться. Уже есть потребность в казахскоязычных бизнес-тренерах и коучах. Вижу, что наши специалисты начали издавать свои книги, уникальные обучающие программы и в целом свои продукты. Вот пару примеров:

Юсуп Карада — бизнес-тренер, маркетолог и консультант, написал 2 книги — «Прибыльный маркетинг» и «Малобюджетный маркетинг.KZ». Автор рассказывает о казахстанских кейсах применения маркетинга.

Я и моя книга «#БизнесПоЛюбви» — первая в Казахстане книга-тренинг на казахском и русском языке, которая описывает первые шаги в предпринимательстве от выбора ниши до привлечения инвестиций.

Канат Нуров — бизнес-тренер и предприниматель, издал книгу «Общая теория управления». Автор доступно излагает свои многолетние исследования по проблемам менеджмента и общей теории управления.

Наконец-то появились коучи и бизнес-тренеры, которые заинтересованы в создании ценности для клиента , а не только в личном заработке.

О коучах и налогах

У большинства бизнес-тренеров и коучей есть свои ИП и ТОО. Они оплачивают налоги как и все участники рынка. Ведь если мы говорим про крупные заказы, то заказчик, конечно же, юридическое лицо. А юридические лица стремятся работать с другими юридическими лицами. Всё прозрачно. 

Личные консультации уже на совести коуча. Зачастую оплату за консультацию коуч получает наличными.

Чтобы сделать сферу легальной я бы предложил перевести коучей и бизнес-тренеров на особый налоговый режим. Можно сделать наподобие налогового режима по патенту — 2% от оборота, оплата налогов и отчетность раз в год — но по примеру упрощённого режима добавить возможность привлечения наёмного персонала и увеличить максимально возможный оборот. Это будет удобно для специалистов, а налоговой не придётся бегать за каждым коучем и проверять, заплатил ли он налоги. 

Послесловие

Казахстанский рынок тренинговых услуг нуждается в развитии. Профессий бизнес-тренера и коуча даже нет в Классификаторе профессий и специальностей Республики Казахстан.

Если нет профессии, то и нет стандартов. Если нет стандартов, то рынок в праве продолжать считать бизнес-тренеров и коучей — шарлатанами и самоучками. 

Три года назад мне пришла в голову мысль создания профессиональной ассоциации, которая бы объединила участников рынка, представляла интересы сообщества в государственных и иных органах, выработала стандарты оказания услуг, создала кодекс норм и этического поведения, представляла Казахстан на международной арене. С того момента мы провели встречи с тренерами по всему Казахстану, рассказывали о проекте и многие решительно поддержали проект и присоединились. В конце прошлого года мы объявили о создании «Национальной Ассоциации бизнес-тренеров Казахстана», а я стал её первым Председателем.  

Приглашаем всех бизнес-тренеров, коучей, консультантов и всех, кто проводит тренинги и образовательные услуги, присоединиться к Ассоциации. Вместе мы выработаем профессиональные стандарты и будем развивать рынок.

 

 

Кевин О’Лири говорит, что предприниматели работают 25 часов в день, 7 дней в неделю.

Кажется, что все стремятся к балансу между работой и личной жизнью. Но если вы хотите быть предпринимателем, особенно богатым и успешным, это не вариант — вы должны быть готовы очень много работать, — говорит финансовый эксперт и звезда ABC «Shark Tank» Кевин О’Лири.

«Если мне нужно дать один совет тому, кто думает о создании бизнеса, я говорю им следующее: забудьте о балансе», — говорит О’Лири в интервью телеканалу CNBC Make It.«Вы будете работать 25 часов в день, семь дней в неделю, вечно.

« Вот что нужно, чтобы добиться успеха ».

Вы будете соревноваться с множеством решительных людей, которые« хотят пнуть » твоя задница. «Это работа 24 часа в сутки, 7 дней в неделю», — продолжает он.

«Преодолей это и приготовься к этому».

О’Лири — не единственный денежный магнат, рекомендующий строгий рабочий график. Миллионер Грант Кардоне, заработавший сам за себя. сказал, что, хотя большинство людей работают с 9 до 5, он работает 95 часов в неделю, и если вы когда-нибудь захотите стать миллионером, вам нужно делать то же самое.

Со своей стороны О’Лири — эксперт в суете и тяжелой работе. Обычно он просыпается около 4:30 утра и управляет своими многочисленными предприятиями, от управления своими инвестициями в «Shark Tank» до чтения лекций в университетах и ​​управления несколькими собственными предприятиями.

Когда дело доходит до инвестирования в других предпринимателей, он вкладывает сотни тысяч долларов в «Shark Tank» каждый сезон, но только тогда, когда он убежден, что они будут очень много работать, чтобы добиться успеха.

«Самый большой миф предпринимателя заключается в том, что вы разбогатеете в одночасье», — говорит О’Лири.«Этого практически никогда не бывает. Большинство людей тратят на это годы, а иногда и десятилетия».

Тем не менее, О’Лири также говорит, что когда дело доходит до предпринимательства, деньги не должны быть мотивирующим фактором. Что должно удерживать вас в течение этих долгих недель и трудностей, так это стремление к личной свободе. И это то, на чем вам следует сосредоточиться.

«Это долгий и трудный путь, но оно того стоит», — говорит О’Лири. «Дело не в жадности к деньгам, а в стремлении к личной свободе.Если вы добьетесь успеха как предприниматель, вы освободитесь, и за это стоит бороться ».

Не пропустите: Вот ментальный трюк, который использует этот интровертный руководитель Duolingo для эффективного руководства

Нравится эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

Как написать историю успеха (с шаблоном)

«Истории успеха» — важный маркетинговый инструмент для] открытых проектов [.Истории успеха обычно нацелены на потенциальных клиентов, которые серьезно рассматривают возможность использования] project-open [для своей организации. Истории успеха предоставляют этим читателям примеры из реальной жизни и помогают им определить ожидания с точки зрения времени реализации, бюджета и т. Д. Читателями обычно являются менеджеры или владельцы обслуживающих организаций.

Несколько примеров доступны в разделе «Клиенты» на нашем веб-сайте. Вот наш шаблон истории успеха, вы можете использовать его бесплатно, но, пожалуйста, измените дизайн.

Существует несколько форматов, подходящих для публикации успешных] po [реализаций на [www.project-open.com/en/customers]:

  • 2-страничный формат :
    Это «стандартный». На написание такого рассказа уйдет несколько дней. Взамен эту историю будут читать несколько сотен квалифицированных лидов каждый месяц.
    Примеры: EconoMedic и VAW-arvato
  • Одностраничный формат :
    Этот короткий формат требует меньше суток для написания и утверждения.
  • Пресс-релиз :
    Этот формат описывает развертывание в формате, подходящем для публикации в отраслевых журналах и т. Д.
    Пример: ComSys
  • CEO Sound Bite :
    Текст из одного или двух абзацев от заказчика, кратко описывающий проект.

В следующих разделах мы опишем полный «2-страничный формат». Однако те же принципы действуют и для более короткого формата.

In] po [мы поощряем истории успеха, которые затрагивают разные «темы» — рассказывают о специфике развертывания клиентов.В противном случае все истории успеха были бы похожи.

«Тема» истории успеха — это особый аспект внедрения, которому уделяется особое внимание. Темы часто соответствуют процессу, который особенно важен для клиента. Альтернативы темам представляют собой особые трудности в развертывании, которые были успешно преодолены.

Тема важна для поисковой оптимизации (SEO): документ, в котором постоянно говорится об одной области, будет признан Google как принадлежащий этой области и получит дополнительную оценку «полезности».Чтобы оптимизировать это распознавание, изучите тему, создайте интеллектуальную карту концепций вокруг темы (найдите термин в Википедии), используйте эти концепции на протяжении всей истории успеха и объясните эти концепции с точки зрения фактической реализации.

Если возможно, постарайтесь включить тему в название истории успеха и в ссылки, указывающие на историю успеха по причинам SEO.

Примеры прошлых тем] po [истории успеха:

  • Управление ресурсами в сфере здравоохранения Консультации (Economedic)
  • Безупречное сотрудничество между внешними и внутренними работниками (VAW arvato)
  • Финансовый менеджмент центра прибыли (Lexcelera)
  • Управление профессиональными услугами (Cambridge Technology Partners)

Еще одним важным вкладом в историю успеха являются цитаты и высказывания ваших клиентов.Идеальные цитаты выражают пользу приложения для клиента простым и понятным языком.

Хорошей практикой является сбор котировок уже во время развертывания, потому что после этого нелегко провести мозговой штурм. Эти цитаты могут стать важным руководством, некоторые истории успеха написаны вокруг этих цитат.

История успеха на самом деле составлена ​​аналогично голливудскому сюжету:

  • Герой :
    Герой соответствует организации заказчика, которая является главным героем проекта
  • Исходная ситуация :
    Начальная ситуация обычно не удовлетворяет героя.
  • «Болевые точки» :
    Болевые точки исходной ситуации — это причины, по которым герой начал свои поиски, — настоящие причины выбора и покупки] project-open [. О болевых точках стоит рассказать, потому что эта боль должна превышать затраты и психологический стресс, связанный с внедрением новой системы ERP …
  • Квест :
    Квест соответствует выкатному проекту. Во время квеста герой столкнется с рядом испытаний или «приключений», которые он наконец преодолеет.Могут возникнуть сюрпризы.
  • Happy End :
    В конце герою удалось создать новую стабильную среду, которая лучше, чем исходная ситуация.

Обычно истории успеха обычно состоят из следующего раздела и примерно в следующем порядке:

  • Клиент :
    Описание организации клиента и его прошлые успехи
  • Задача :
    Каковы болевые точки в исходной ситуации?
  • Решение :
    Как была решена проблема?
  • Тема :
    Подробно опишите тему.Вы можете представить пример, изложить небольшую часть общей теории бизнеса по теме, объяснить особенности дизайна и альтернативные подходы, а также почему эти альтернативы не были выбраны.
  • Реализация :
    Объясните «приключения», которые испытал герой, покидая исходную ситуацию. Как герой преодолевал трудности?
  • Результаты :
    Объясните запланированные и неожиданные / незапланированные преимущества нового финала.
  • Провайдер внедрения : (необязательно)
    Опишите себя (] po [организацию партнера) и почему вы были теми людьми, которые помогли клиенту успешно выполнить задание.

Процесс обнародования истории успеха может быть на удивление долгим и болезненным. По сути, вам придется обсуждать историю между вашим клиентом, вами и вашим редактором (см. Ниже), пока все не станут устраивать всех.

Этот процесс может занять удивительно много времени, потому что в нем обычно участвуют менеджеры самого высокого уровня в участвующих организациях. Вот несколько подсказок:

  • Начать рано :
    Начните упоминать план по написанию истории успеха вашему клиенту еще до и во время развертывания.В этот момент клиент пообещает вам все сделать … После успешного развертывания клиент снова будет занят своим собственным бизнесом и будет очень неохотно тратить время на, казалось бы, второстепенные действия, такие как написание историй успеха.
  • Цитаты и звуковые фрагменты :
    Начните собирать цитаты, звуковые фрагменты и общие идеи для истории успеха во время развертывания. Придумывать цитаты после проекта очень сложно.
  • Bullet Points :
    Сначала начните писать маркеры.Сосредоточьтесь на том, что вы хотите сказать, вместо того, чтобы искать элегантные формулировки.
  • Отправить черновик заблаговременно :
    Проверьте черновик маркированного списка со своим клиентом (включая отдел маркетинга клиента!), Чтобы получить неформальное согласие. Вовлечение клиента на этом раннем этапе значительно упростит процесс утверждения позже.
  • Копировальный редактор :
    Используйте копировальный редактор для создания профессионального языка, если вы чувствуете себя неуклюже с языком или если вы не являетесь родным языком, как я.Вы можете нанять редактора копий за 15-25 долларов в час, чтобы исправить текст или даже преобразовать ваши маркеры в гибкий язык.
  • Контактное лицо для клиентов :
    Убедитесь, что вы сотрудничаете со знающим язык сотрудником уровня консультанта из организации вашего клиента для первой и второй итераций настольного тенниса. У топ-менеджеров не хватит терпения на этот процесс.
  • План утверждения :
    Попытайтесь получить одобрение от сторон, у которых больше свободного времени / терпения, прежде чем обращаться за одобрением к более напряженным менеджерам.Постарайтесь составить план утверждения на последние дни внедрения.

  • Будьте аутентичны и используйте аутентичный язык. Очевидно, вам следует избегать отрицательных терминов, чтобы описать начальную ситуацию, но можно упомянуть трудности, возникшие во время развертывания. Все остальное не вызывает доверия.
  • Начните изложение истории успеха со списка пунктов. Сосредоточьтесь на том, что вы хотите сказать, вместо того, чтобы искать элегантные формулировки.
  • Используйте стандартный] po [шаблон истории успеха (свяжитесь с [email protected]). Это документ PowerPoint в формате DIN A4. Мы выбрали PPT, потому что он позволяет использовать макет, похожий на DTP, хотя и является общедоступным.
  • Используйте изображения и логотипы с высоким разрешением. Изображения с низким разрешением будут восприняты читателями как непрофессиональные.
  • Не забывайте собирать котировки клиентов во время проекта. Спросите во время обеда ближе к концу развертывания: «Как вы думаете, какие основные преимущества для вас дает использование] po [?»
  • Зарезервируйте достаточно времени для процесса утверждения и отслеживайте процесс утверждения, как коммерческое предложение.Получение одобрения может занять несколько месяцев из-за медленной реакции вовлеченных менеджеров.

75+ Бизнес-идей по прибыльным услугам

В сегодняшнем мире, ориентированном на потребителя, люди постоянно ищут способы облегчить себе жизнь и быстрее вычеркивать вещи из списка.

Мы все были там — в большинстве случаев гораздо удобнее обратиться к эксперту, чем пытаться изучить и выполнить задачу, которая может находиться за пределами вашей зоны комфорта (или вы просто не хотите этого делать). Это)!

Мы обрисовали в общих чертах более 75 бизнес-идей в сфере услуг, чтобы дать вам представление о том, какой бизнес вы можете начать сегодня.

Вот список:

1. Запустите службу языкового перевода (224 тыс. Долл. США в год)

Алекс Черников из Берлина, Германия, основал Gikken, службу языковых переводов.

  • Доход : 18 635 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 1
  • Место нахождения : Берлин, Германия
Фундамент

Gikken был заложен примерно в 2011 году. Я не помню точный год, но я учился в старшей школе.Это были самые активные годы моего изучения английского языка. Я пытался прочитать как можно больше статей, блогов, эссе и т. Д. На английском языке. В какой-то момент меня осенила идея, что было бы здорово дважды щелкнуть по словам, чтобы они тут же переводились. Это были первые дни Google Chrome, который еще не был самым популярным браузером. И, я думаю, он уже мог переводить страницы целиком, но для меня это было совершенно бесполезно, потому что, когда я понимаю 80% текста, зачем мне переводить его полностью? Это также ужасно для овладения языком.Угадывать значения слов из контекста лучше для запоминания новой лексики. Чем больше усилий прилагает ваш мозг, тем сильнее нейронные связи.

Итак, помимо физиологии, мне нужен был быстрый способ переводить отдельные слова, которые я не понимал, или перепроверять предложения. Предыдущий поток включал его копирование, переключение на новую вкладку с открытым там Google Translate, перевод, а затем переключение обратно. Ужасно неэффективно и раздражает, когда вам приходится делать это 10 раз на статью, 100 раз в день.

К тому времени, когда я был одержим этой идеей, я уже мог легко реализовать в Интернете все, что хотел. Я начал писать код в 13 лет, так что у меня уже был как минимум 2 года опыта в копировании новостных порталов, попытках создать свою социальную сеть (кто этого не сделал!) И заново изобрести несколько популярных библиотек JavaScript. Это были первые дни не только Google Chrome, но и Chrome Web Store — магазина расширений. Я сделал расширение, которое мне понадобилось для моих нужд, под названием Instant Translate, и загрузил его в Интернет-магазин Chrome.Как ни странно, время было идеальным для органического роста через магазин, поскольку Instant Translate оказался одним из первых его расширений. 15-летний я знал кое-что только о создании приложений, но абсолютно ничего не знал о том, как превратить их в бизнес. Таким образом, я сделал ставку на «органический рост». Другими словами, регулярно проверять аналитику и молиться, чтобы она росла. Первые несколько лет я больше не делал ничего.

— Алекс Черников, о запуске Gikken (18 635 долларов в месяц) полная история ➜

2.Начать клининговый бизнес (1,2 миллиона долларов в год)

Нил Парек из Лос-Анджелеса, Калифорния, США, основал MaidThis Franchise более 7 лет назад, клининговый бизнес.

  • Доход : 100 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 9
  • Местоположение : Лос-Анджелес, Калифорния, США

Изначально я основал MaidThis в качестве подработки, когда работал в частной инвестиционной компании. Как и многие люди, занимающиеся корпоративной рутиной, я был очарован тем, что стал сам себе боссом.

При первом запуске продукта или услуги вы почти наверняка ошибетесь в каком-то аспекте. Возможно, у вас слишком низкая цена, вы не нацелены на правильный целевой рынок или у вас неправильный пакет.

Наконец-то я наткнулся на The 4-Hour Workweek от Тима Ферриса, который, как оказалось, по сути является Библией для сообщества цифровых кочевников, и решил, что хочу испытать «свободу местоположения».

— Нил Парех, о запуске франшизы MaidThis (100000 долларов в месяц) полная история ➜

3.Начать оказание услуг по уходу за престарелыми на дому (3 миллиона долларов в год)

Гарет Махон из Перта, штат Вашингтон, Австралия, основал CareSide более 3 лет назад, службу по уходу за престарелыми на дому.

  • Доход : 250 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудников : 20
  • Местоположение : Перт, Вашингтон, Австралия

Прочитав Тима Ферриса «4 часа рабочей недели», я был вдохновлен на создание бизнеса, которым можно было бы управлять из любой точки мира и использовать лучшие международные ресурсы, используя магию облака.Примерно в 2016 году в Австралии индустрия услуг по уходу на дому претерпевала серьезные нормативные изменения. Возможности открывались, и я хотел хоть немного поиграть.

Мы используем подход, основанный на данных, в наших продажах в области маркетинга. Если канал не приносит потенциальных клиентов и новых клиентов с прибыльной скоростью, я перестану в него вкладывать средства.

Ранее я занимал руководящие должности в нескольких крупных организациях, включая ANZ Bank и KPMG. Хотя я получал хорошую зарплату и нес большую ответственность, эта работа требовала от меня многочасовой работы.Мне также приходилось часто путешествовать, чтобы встретиться с клиентами. Создание собственной компании предоставило мне большую гибкость. Я контролирую свой график. Если я хочу взять выходной или отправиться в путешествие со своим партнером на неделю, я могу это сделать. В конечном итоге именно эта книга побудила меня вести этот новый образ жизни, открыв собственный бизнес.

— Гарет Махон, о запуске CareSide (250 000 долларов в месяц) полная история ➜

4. Начать бизнес по переоборудованию кемперов (96 тыс. Долл. США в год)

Брайан и Джен Дэнджер из Портленда, штат Орегон, США, основали ZENVANZ около двух лет назад, занимаясь переоборудованием кемперов.

  • Доход : 8000 долларов США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 3
  • Местоположение : Портленд, Орегон, США

В рамках нашего кочевого образа жизни мы построили автофургон просто для облегчения наших путешествий, будь то лето, проведенное на побережье Бахи, или погоня за снегом с горы на гору в Канадских Скалистых горах.

У нас действительно никогда не было намерения начинать бизнес… Фактически, мы в течение нескольких лет отказывали тем, кто просил нас либо купить наш автофургон, либо построить его для них.Нам понравился этот процесс, и нам понравилась идея помочь другим выбраться и больше насладиться природой / приключениями, как это было у нас, но идея отказаться от собственной свободы и вернуться к работе в магазине просто не была привлекательной.

В конце концов к нам пришли друзья и убедили начать бизнес. Чтобы просто показать им, как делать то, чему мы научились, и чтобы мы просто продолжали «продвигать» бизнес, как мы уже делали (разбивая лагерь, посещая мероприятия и просто разговаривая с другими, кто видел фургон, когда мы открывали двери).Эти друзья также хотели изменить свою жизнь, как они хотели, из своих 9-5, и мы видели в этом возможность, от которой мы не могли отказаться — как помочь им, так и помочь другим, с которыми мы говорили о постройке фургонов. года.

— Брайан и Джен Дэнджер при запуске ZENVANZ (8000 долларов в месяц) полная история ➜

5. Начать трансфер на автобусе до аэропорта

Примеры успешных автобусных рейсов в аэропорт:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать пользоваться услугами трансфера на автобусе до аэропорта:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о том, как начать трансфер на автобусе до аэропорта ➜

6.Начать репетиторский бизнес (1,2 миллиона долларов в год)

Адам Шломи из Майами, Флорида, США, основал SoFlo SAT Tutoring около 2 лет назад, репетиторский бизнес.

  • Доход : 100 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 2
  • Местоположение : Майами, Флорида, США

Я из семьи предпринимателей. Мой отец работает на себя, а дедушка по материнской линии основал швейную фабрику. Моя семья всегда поощряла работу на себя, но прежде чем я смог начать, мне нужно было научиться чему-то.В Джорджтауне я изучаю международную политику и бизнес. Большинство студентов с таким опытом продолжают работать в престижных фирмах, таких как J.P. Morgan. Я действительно не знал, каким бизнесом я мог бы начать, и, честно говоря, планировал работать (скучным) аналитиком данных после окончания учебы.

Если у вас есть идея, но у вас нет знаний для ее реализации, используйте эту идею в качестве мотивации и узнайте, как воплотить свое видение в жизнь.

Репетиторство впервые пришло мне в голову, потому что я потратил много времени, работая в других репетиторских компаниях и работая над зубами / изучая, как работает индустрия, в подростковом возрасте.Я впервые начал заниматься с репетиторством, когда мне было 15. Меня наняли College Experts, местный центр подготовки к экзаменам в Дэви, Флорида. Мой первый ученик был на три года старше меня, и я провел первую сессию, обучая его пользоваться калькулятором, вместо того, чтобы пытаться объяснять какие-либо сложные формулы. Я сам, будучи студентом, смог привнести в репетиторство точку зрения ученика. Я проработал в College Experts до последнего года обучения в старшей школе, когда начал заниматься самостоятельно и находил клиентов на Craigslist.

— Адам Шломи, о запуске SoFlo SAT Tutoring (100 000 долларов в месяц) полная история ➜

7. Станьте профессиональным обнимателем (50,4 тыс. Долларов в год)

Саманта Варнерин из Бостона, штат Массачусетс, США, основала Snuggle с Сэмом более 4 лет назад, будучи профессиональным обнимателем.

  • Доход : 4200 долларов в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Бостон, Массачусетс, США

Я случайно наткнулся на профессиональные объятия, когда смотрел информационный бюллетень от Джейсона Зука (в часы работы в моем морозильном офисе на моей основной работе), где он мимоходом упомянул об этом, но особо отметил, что профессиональные объятия — это настоящая работа, которая людям платят.

Около 300 человек заполнили форму заявки в течение недели после публикации статьи, и это стало отправной точкой для того, что сейчас называется Snuggle with Sam, и примерно через четыре месяца после публикации статьи я начал заниматься на постоянной основе.

Я помню, как подумал: «Нет, это не так. Я собираюсь погуглить это прямо сейчас, и этого не будет, потому что если бы это было так, я бы так хорошо справился ». Я жил от зарплаты до зарплаты и был погребен в долгах по студенческому кредиту, и, поскольку я нашел агентство, которое требовало бы от меня 80 долларов в час, я зарегистрировался в первом агентстве, которое увидел в Google, и подал заявку, спрашивая, могу ли я это сделать моя постоянная работа (примечание: я не рекомендую вам делать то, что я делал).

— Саманта Варнерин, о начале Snuggle с Сэмом (4200 долларов в месяц) полная история ➜

8. Запустите службу отказа от подписки по электронной почте (12 тыс. Долл. США в год)

Даниэль Джонсон из Remote, штат Орегон, США, более двух лет назад запустила сервис по отказу от подписки Leave Me Alone.

  • Доход : 1000 долларов в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Удаленный, Орегон, США

Leave Me Alone — не мой первый продукт, но это первый продукт, который находится на правильном пути к успеху.Это было интересное путешествие!

Я любил компьютеры с раннего возраста, но начал программировать только в 18 лет. Я не сразу увлекся этим, и я рассматривал это как карьеру только через 2 года, когда пошел в университет изучать информатику. После окончания учебы я год проработал в правительстве Великобритании, но культура и упор на продвижение по карьерной лестнице мне не подходили. Я попробовал поработать в сфере стартапов в Бристоле, но мне нужно было больше свободы для работы над собственными проектами.Джеймс и я уехали из Великобритании, чтобы путешествовать по миру на год — это было почти три года назад!

Первые несколько вещей, которые вы попробуете, вероятно, потерпят неудачу, или вам, возможно, придется радикально измениться, основываясь на неожиданной обратной связи. Это совершенно нормально и нормально и поможет вам стать лучшим предпринимателем, если вы научитесь на своих ошибках.

— Даниэль Джонсон, о запуске Leave Me Alone (1000 долларов в месяц) полная история ➜

9. Открытие авиационного кейтеринга

Примеры успешного авиационного кейтеринга:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

10.Начать коучинговый бизнес по свиданиям (42 тыс. Долларов в год)

Та’Века Коллинз из Форт-Лодердейла, Флорида, США, около 9 лет назад основала компанию Romance On The Go, Concierge Services, коучинговый бизнес по свиданиям.

  • Доход : 3500 долларов в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Форт-Лодердейл, Флорида, США

До того, как я официально начал РОТГО, я БЕСПЛАТНО планировала и устраивала романтические свидания для моего мужа, семьи и друзей!

Мне звонили и спрашивали, могу ли я оборудовать комнату для этого дня рождения, той годовщины или помочь мне выбраться из собачьей будки!

Мне звонили и спрашивали, могу ли я оборудовать комнату для этого дня рождения, той годовщины или помочь мне выбраться из собачьей будки! Определяющим моментом, который позволил родиться Romance On The Go, стал октябрь 2010 года, когда мои подружки невесты и близкие друзья удивили меня в первую брачную ночь.Мои подружки невесты и близкие друзья очень стратегически ускользнули и украсили наш Люкс для новобрачных свечами и лепестками роз по всему номеру. Слушайте меня, когда я говорю «стратегически», я имею в виду, что я никогда не замечал, что они пропали на стойке регистрации.

— Та’Века Коллинз, при запуске Romance On The Go, услуги консьержа (3500 долларов в месяц) полная история ➜

11. Начать бизнес по пошиву и ремонту (12 тыс. Долл. США в год)

Саара Хафиз из Нью-Йорка, Нью-Йорк, США, основала ALTRD почти 3 года назад, занимаясь шитьем и подшивкой.

  • Доход : 1000 долларов в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Нью-Йорк, Нью-Йорк, США

Мы давно дружим — мы познакомились сразу после колледжа в Нью-Йорке и остались близкими, несмотря на то, что выбрали совершенно разные профессиональные пути.

Саара несколько лет работала в корпоративном мире, прежде чем переехать в Мексику, где она открыла ювелирный бизнес, направленный на реабилитацию жертв торговли людьми в целях сексуальной эксплуатации.Стефани была бизнес-консультантом, прежде чем поступила в юридический институт и стала корпоративным юристом; Попутно она основала компанию по производству арганового масла, которая расширяет возможности женщин в Марокко.

12. Начать установку пула (96 тыс. Долл. США в год)

Дэн Стюарт из неорганизованного округа Тандер-Бей, Онтарио, Канада, почти 5 лет назад основал компанию Dundas Valley Pools, занимающуюся установкой бассейнов.

  • Доход : 8000 долларов США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 1
  • Местоположение : Неорганизованный район Тандер-Бей, Онтарио, Канада

Еще в старшей школе меня очень интересовала идея начать свой бизнес и когда-нибудь стать самим себе начальником.Мой отец был вице-президентом и совладельцем строительной компании, когда я рос, и поэтому наличие такого образца для подражания, как он, определенно способствовало моему желанию пойти по его стопам (хотя и в другой отрасли). Изначально мой дедушка начал строительный бизнес еще в 1970-х, так мой отец познакомился с этой отраслью. Я — третье поколение владельцев бизнеса в своей семье.

Никогда не думал, что буду работать в индустрии бассейнов. В 2016 году я окончила Университет Ватерлоо с отличием B.А в сфере отдыха и спорта. Мне всегда нравились спорт, отдых и отдых на природе. Когда я закончил школу, я подумал о том, чтобы начать журнал о приключенческих видах спорта и отдыхе на природе. Хотя этого не произошло, интересно подумать о том, как я до сих пор работаю в сфере отдыха и спорта. Думаю, вы могли бы сказать, что я «за кулисами» — в Dundas Valley Pools мы следим за тем, чтобы бассейны домовладельцев были в рабочем состоянии, и чтобы семьи могли проводить как можно больше свободного времени на своем заднем дворе, с минимальными затратами времени. никаких хлопот.

Пока я учился в университете, мое желание открыть собственное дело продолжало расти. Одна вещь, которую я понял сейчас, заключается в том, что я был более романтизирован идеей открытия бизнеса, чем заинтересован самим фактом этого. Я думаю, что это важный момент, потому что очень легко зациклиться на идее или стремлении больше, чем на самом действии или результате. На мой взгляд, это одна из худших ошибок, которую человек может сделать, прежде чем предпринять какие-то действия.Возможно, я смогу подробнее поговорить об этом позже в интервью.

— Дэн Стюарт, о запуске бассейнов в долине Дандас (8000 долларов в месяц) полная история ➜

13. Запустите службу маркетинга в социальных сетях (600 тыс. Долл. США в год)

Дэвид Шлайс из Миннеаполиса, Миннесота, США, более 4 лет назад основал Vital Traffic Labs, службу маркетинга в социальных сетях.

  • Доход : 50 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Миннеаполис, Миннесота, США

Мой личный опыт связан с корпоративными продажами B2B, и у моего предыдущего работодателя дела шли отлично в течение первых двух.5 лет я был там сотрудником. Я быстро продвинулся по службе, дважды меня повысили, и у меня действительно была возможность создать команду. К сожалению, однажды все изменилось, и я понял, что глубоко несчастен, и после многих лет попыток и неудач начать бизнес в Интернете я подумал, что, возможно, пришло время сделать еще один шаг.

Ваш горшок с золотом и свободой где-то там, но вы никогда не найдете его, пока не начнете его искать.

Компания, в которой я работал, объявила о приобретении, поэтому я решил позвонить своему старому другу Дереку.Сначала я предложил ему вместе основать кадровое агентство (мы оба начали свою карьеру в офисе по поиску руководителей). Он сказал, что подумает об этом, и на самом деле пришел ко мне с идеей SMMA (Агентства маркетинга в социальных сетях).

— Дэвид Шлайс о запуске Vital Traffic Labs (50 000 долларов в месяц) полная история ➜

14. Создание туристической компании (108 тыс. Долл. США в год)

Клэр Робинсон из Гавра, Нормандия, Франция, более 5 лет назад основала туристическую компанию StructurInfo (ZigZag Road Trips).

  • Доход : 9 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 1
  • Местоположение : Гавр, Нормандия, Франция

Ну, это началось как хобби. Никогда бы не подумал, что он станет тем, чем является сегодня. Я потрясен.

Моя первоначальная карьера была совершенно иной. У меня есть степень магистра технических наук, и я сделал международную карьеру в области управления качеством медицинских устройств.Я жил во Франции, Германии и Австралии и путешествовал по всему миру в поисках работы. Это причина, по которой я поймал ошибку путешествия.

Я не стал раскидывать и пробовать делать все платформы соцсетей. Я сделал выбор. Это действительно важно. У тебя не все получается хорошо. И в зависимости от вашей стратегии не все варианты подходят.

— Клэр Робинсон, о запуске StructurInfo (ZigZag Road Trips) (9000 долларов в месяц) полная история ➜

15.Начать бизнес по предоставлению налоговых услуг (90 тыс. Долл. США в год)

Иветт Садовой из Нью-Йорка, Нью-Йорк, США, около 3 лет назад основала компанию Savvy and Suite Ltd, занимающуюся налоговыми услугами.

  • Доход : 7 500 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 3
  • Местоположение : Нью-Йорк, Нью-Йорк, США

Неосознанно, Savvy and Suite варится последние 15 лет. Я начал работать в бухгалтерской фирме отца, когда мне было 12 лет, и занимался вводом основных данных в налоговые формы.С каждым годом я узнавал все больше и больше до 18 лет, когда я смог самостоятельно заполнить полную налоговую декларацию. С тех пор я посвятил себя развитию своих навыков и действительно выработал свой собственный подход к составлению налоговой декларации.

Оставайтесь верными себе и преданными даже в самые тяжелые времена, ваш успех придет.

За годы работы я работал с компаниями из множества различных отраслей и узнал, что каждая компания, даже в одной отрасли, работает по-своему.У каждого предпринимателя есть свой метод развития бизнеса и, соответственно, они тратят свои деньги таким образом. Познакомившись с каждым из моих клиентов до мельчайших деталей их привычек, я могу составить налоговую декларацию, отражающую их истинные расходы. Таким образом, я гарантирую, что ни один вычет не будет упущен из виду, а экономия налогов будет оптимизирована. Подход «формочки для печенья» никому не подходит. Никакой каламбур!

— Иветт Садовой, о создании компании Savvy and Suite Ltd (7500 долларов в месяц) полная история ➜

16.Начать службу именования и брендинга (3 миллиона долларов в год)

Дарпан Мунджал из Иллинойса, США, запустил Squadhelp, службу именования и брендинга.

  • Доход : 250 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудников : 20
  • Местоположение : Иллинойс, США

Родом из Нью-Дели, мое увлечение компьютерами началось в молодом возрасте. Поскольку в моей школе был только один, мое увлечение и любопытство к компьютерам только усилилось и последовало за мной в моем колледже и во взрослой жизни; Меня успешно приняли в инженерный колледж, и вскоре после его окончания я получил работу компьютерного консультанта в Tata Group.Помимо Tata Group, я подал заявку на работу в Чикаго в Xpedior, начинающей компании, где я был консультантом многих компаний электронной коммерции и доткома.

Как бы глупо это ни звучало, неудача — это единственный способ понять, как расти индивидуально и профессионально.

Я запустил Squadhelp в качестве эксперимента в 2011 году, когда я лично пытался придумать отличное название для другого предприятия. Вначале я никогда не предполагал, что Squadhelp вырастет и станет крупным бизнесом — изначально планировалось, что платформа будет использоваться в качестве ресурса другими стартапами, которые оказались в аналогичных ситуациях.Однако по мере органического роста платформы и творческого сообщества Squadhelp начал принимать клиентов из уст в уста.

— Дарпан Мунджал, о запуске Squadhelp (250 000 долларов в месяц) полная история ➜

17. Начать мобильную ветеринарную службу (6,96 млн долларов в год)

Лиза Аумиллер из Маунт-Лорел, штат Нью-Джерси, США, почти 11 лет назад создала мобильную ветеринарную службу «Домашние лапы».

  • Доход : 580 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 82
  • Местоположение : Маунт-Лорел, Нью-Джерси, США

Я ВСЕГДА хотел быть ветеринаром.Другого выхода не было. Когда я учился в старшей школе, я читал рассказы Джеймса Херриота, который был странствующим ветеринаром, занимавшимся разведением больших и маленьких животных. Я думал, что идея сделать это была безмятежной и романтичной, но непрактичной в наши дни.

Когда мы с мужем создали собственную семью, мы решили иметь акушерок и рожать детей дома. Этот опыт заставил меня понять, что вы можете делать качественные лекарства, не выходя из собственного дома. Если вы можете делать это для людей, почему бы не делать это с домашними животными? Я наблюдал за изменениями в технологиях, люди хотели более удобных услуг, и я подумал, что сейчас идеальное время, чтобы попробовать стать мобильными.Когда я изучал, как создать передвижную ветеринарную клинику, меня уволили. Это был катализатор, который заставил все работать на полную мощность. Я пошел на местное сетевое собрание и вышел с адвокатом, страховым агентом, компанией по упаковке автомобилей и бухгалтером. В течение недели у меня было ООО, страховка для бизнеса, и я был готов к своему первому назначению.

— Лиза Аумиллер, о запуске домашних лап (580 000 долларов в месяц) полная история ➜

18. Создайте сервисное агентство Amazon (300 тыс. Долл. США в год)

Майкл Махер из Цинциннати, штат Огайо, США, основал Cartology более 4 лет назад, сервисное агентство Amazon.

  • Доход : 25 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 6
  • Местоположение : Цинциннати, Огайо, США

Я музыкант, ставший владельцем бизнеса. С тех пор, как я был ребенком, слушая мою кассету Different Lifestyles Бебе и Сес Винанс, музыка была неотъемлемой частью моей жизни. Это заставило меня почувствовать, что ничто другое не может. В конце концов, когда мне было 12, я начал играть на барабанах, а позже начал играть на пианино и петь.

После нескольких групп и лет спустя я зашел в тупик с музыкой в ​​возрасте 20 лет. Я бросил колледж, чтобы заниматься музыкой полный рабочий день, только для того, чтобы группа, в которой я сейчас находилась, распалась. Я был в растерянности. Мой план «просто продолжать заниматься музыкой» не так хорошо согласовался с моей девушкой в ​​то время, моей нынешней женой, как можно было представить.

Поразмыслив, я вернулся в школу. Я работал на работе во время учебы в колледже и остался там после окончания учебы.Я поднялся на руководящую должность, думая, что это именно то, что я искал. После года в роли я пришел к важному открытию; Я ненавидел эту работу. И я хотел уйти.

— Майкл Махер о запуске картологии (25000 долларов в месяц) полная история ➜

19. Запустите мобильное караоке (144 тыс. Долларов в год)

Келли Л. Биелема из Сиэтла, штат Вашингтон, США, основала AirScream более года назад, мобильное караоке.

  • Доход : 12 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 2
  • Местоположение : Сиэтл, Вашингтон, США

Мы познакомились во время работы в Deloitte.Я (Келли) была операционным менеджером с обширным опытом работы в сфере организации мероприятий и развлечений, включая создание живых выступлений в Universal Studios Hollywood. Ванесса была годичным бухгалтером, только что окончившим Вашингтонский университет, и всего за несколько месяцев в предельный срок уплаты налогов поняла, что это не ее варенье. Она решила покинуть корабль и открыть службу диджеев и караоке. Не прошло и года, как я покинул фирму, и моя тогдашняя частично занятая компания по организации мероприятий начала набирать обороты, и я, наконец, смог посвятить себя ей на все 100%, когда я получил контракт с Boeing.

Всего через несколько месяцев после того, как оба запустили свой бизнес, список наших клиентов начал расти. Компания Ванессы и одноименное прозвище, Бэби Ван Бизли, нырнула в сферу частных и корпоративных мероприятий, крутя мелодии для вечеринок и свадебные марши. Мои клиенты в моей компании Shindig Events начали уходить от частных лиц к корпоративным, таким как PopCap Games, Adobe, Boston Consulting Group, Oculus и Facebook. Я смог нанять Ванессу на самые разные концерты в течение следующих 6 лет.

В то время как бизнес Ванессы с маленьким Ван Бизли начал набирать обороты, мои Shindig Events подходили к концу. Спустя 7 лет я был готов к переменам, снятию стресса и вернулся в страну повседневной работы, где живу в настоящее время. Но всегда есть желание сделать что-то творческое и связанное с событием, поэтому побочная суета была неизбежна.

— Келли Л. Биелема, о запуске The AirScream (12000 долларов в месяц) полная история ➜

20. Начать доставку здоровой еды ($ 1.56м / год)

Сезар Кинтеро из Майами, Флорида, США, основал Fit2Go более 16 лет назад, службу доставки здоровой еды.

  • Доход : 130 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 11
  • Местоположение : Майами, Флорида, США

У меня есть степень инженера и опыт работы в сфере корпоративного маркетинга. Я работал инженером-технологом в Венесуэле, специализируясь на логистике и управлении проектами.Я также проработал четыре года в качестве менеджера по маркетингу в отделе исследований и разработок компании Proctor and Gamble в Латинской Америке.

Сочетание трех факторов способствовало моему переезду в Майами в 2005 году и изменило мою карьеру. Во-первых, в Венесуэле было тяжело с экономической точки зрения. Во-вторых, я хотел открыть свой бизнес. И, наконец, хотя я считал, что управление весом — это борьба на всю жизнь, корпоративный образ жизни сделал это еще более трудным. Напряженный график работы дает вам две возможности: купить что-нибудь в торговом автомате или закусить фастфудом.

В течение долгого времени я думал, что быть хорошим лидером — значит демонстрировать полную силу и уверенность. Это большая проблема для начинающих и даже для многих опытных предпринимателей — эти негативные коннотации вокруг позитивной концепции уязвимости.

— Сезар Кинтеро при запуске Fit2Go (130000 долларов в месяц) полная история ➜

21. Начать услугу по заточке ножей (2,4 миллиона долларов в год)

Микаэль Содерлинд из Малибу, Калифорния, США, более года назад основал Knife Aid, сервис по заточке ножей.

  • Доход : 200 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 5
  • Сотрудников : 20
  • Местоположение : Малибу, Калифорния, США

У меня долгая и успешная история в области брендинга и открытия бизнеса, одним из которых был мой самый большой успех, Happy Socks, который я начал 12 лет назад. Самым большим стимулом для меня к созданию собственных компаний является свобода и контроль над своей судьбой, а также постоянная жизнь в приключениях.Речь идет о том, чтобы с самого начала создать что-то, что основано на потребностях или желании людей, а затем попытаться представить это как можно большему количеству людей, чтобы добиться успеха. Вскоре после написания нашего бизнес-плана я нашел Магнуса Петерсона. Обладая 30-летним опытом заточки ножей и достигнув статуса знаменитости среди шеф-поваров в элитных ресторанах Лос-Анджелеса (по совпадению родом из Швеции), Магнус был идеальным ведущим мастером по изготовлению ножей для компании.

Я и моя семья переехали в Калифорнию, чтобы реализовать эту идею, и в Малибу была основана компания Knife Aid с Микаэлем в качестве генерального директора и Магнусом в качестве мастера-мастера, который обучал и контролировал команду точилок для ножей.

— Микаэль Содерлинд, о запуске программы Knife Aid (200 000 долларов в месяц) полная история ➜

22. Запуск службы авиационной уборки

Примеры успешной авиационной клининговой службы:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с авиационной клининговой службой:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

23. Запустите услугу doula (2,28 тыс. Долл. США в год)

Джессика Глендиннинг из Elgin запустила Your Virtual Doula почти 2 года назад, сервис доул.

  • Доход : 190 долларов в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 1
  • Расположение : Элгин

Я прошел обучение по программе CAPPA, Дула, и я работаю в отделении родовспоможения в больнице в Южной Каролине. Я отложила свои дипломы по маркетингу и управлению человеческими ресурсами в USC, чтобы стать доулой после рождения моего первого ребенка в 2013 году.

Я нашел тему беременности и родов увлекательной, и мне очень понравилась дула, которая была у меня при рождении.Я знал, что это мое призвание, и сразу же взялся за эту роль. Мне пришлось временно уйти из больницы во время беременности двойней в 2018 году.

— Джессика Глендиннинг о запуске Your Virtual Doula (190 долларов в месяц) полная история ➜

24. Начать барменскую службу

Примеры успешных барменских услуг:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с барменскими услугами:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

25.Начать уборку (7,2 миллиона долларов в год)

Рон Холт из Бирмингема, штат Алабама, США, почти 18 лет назад основал службу уборки Two Maids & A Mop.

  • Доход : 600 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 500
  • Местоположение : Бирмингем, Алабама, США

Я до сих пор помню свой первый рабочий день. Меня только что наняли химиком в лабораторию анализа частиц.

В то время эта работа имела смысл. Я недавно закончил колледж со степенью биологии, и у меня не так много профессий, на которые можно рассчитывать. Поэтому я принял первое представленное мне предложение о работе и с гордостью похвастался своей годовой зарплатой в 22 500 долларов. В то время это казалось такими большими деньгами, и я просто знал, что собираюсь быстро подняться по служебной лестнице.

Истинный секрет моего успеха состоял в том, чтобы просто перехитрить и превзойти всех на моем пути каждый божий день в течение почти двадцати пяти лет.

— Рон Холт, о запуске Two Maids & A Mop (600 000 долларов в месяц) полная история ➜

26.Начать услугу чистки лодок

Примеры успешных услуг по мойке лодок:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугой по мойке лодок:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

27. Начать переплетное дело и ремонт

Примеры успешных услуг по переплету и ремонту книг:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с переплетным и ремонтным сервисом:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

28.Начать автобусное сообщение на кампусе

Примеры успешного автобусного сообщения в кампусе:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать пользоваться маршрутным автобусом в кампусе:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать курсировать на автобусе до кампуса

29. Начать службу родовспоможения

Примеры успешных услуг по обучению родам:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу со службой родовспоможения:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

30.Начать службу рождественских огней

Примеры успешного обслуживания рождественских гирлянд:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугой рождественских огней:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

31. Начать работу медсестры-консьержа

Примеры успешных услуг медсестры-консьержа:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугами медсестры-консьержа:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

32.Запустить службу по резке бетона

Примеры успешной услуги по резке бетона:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугой по резке бетона:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

33. Начать бизнес курьерской службы

Примеры успешного бизнеса курьерской службы:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с курьерской службой:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее об открытии бизнеса курьерской службы ➜

34.Начать службу доставки

Примеры успешной службы доставки:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу со службой доставки:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске службы доставки ➜

35. Начать сервис по ремонту слива

Примеры успешного ремонта слива:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу со службой ремонта слива:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

36.Начать поручение

Примеры успешной услуги по заказу:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с заказным сервисом:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

37. Начать сервис по ремонту генераторов

Примеры успешного ремонта генератора:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с сервисом по ремонту генераторов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

38.Начать услугу упаковки подарков

Примеры успешной услуги по упаковке подарков:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугой по упаковке подарков:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

39. Начать установку стекол

Примеры успешной услуги по установке стекла:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу со службой установки стекла:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

40.Начать услугу по тонированию стекол

Примеры успешной услуги по тонированию стекла:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугой по тонированию стекол:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

41. Запустить службу доставки продуктов

Примеры успешной службы доставки продуктов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу со службой доставки продуктов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске службы доставки продуктов

42.Начать эпиляцию

Примеры успешной эпиляции:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу со службой эпиляции:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

43. Начать вертолетную перевозку

Примеры успешной перевозки вертолетом:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугами по перевозке вертолетом:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске услуги по перевозке вертолетом ➜

44.Заказать украшение праздника

Примеров удачной услуги по декорированию праздников:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу по украшению праздников:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

45. Начать бизнес по ремонту домов

Примеры успешного бизнеса по ремонту домов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по ремонту дома:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

46.Начать чартерный автобус

Примеры успешного чартерного автобусного сообщения:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с чартерным автобусом:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске чартерного автобуса

47. Начать услугу домашнего размещения

Примеры успешной услуги домашнего стейджинга:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугой домашнего размещения:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске услуги по размещению на дому ➜

48.Начать бизнес по оказанию услуг в хосписе

Примеры успешного бизнеса в сфере хосписов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в хосписном бизнесе:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

49. Начать прокат инструментов

Примеры успешной аренды инструментов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугой аренды инструментов:

50.Начать автобусное сообщение между штатами

Примеры успешного межгосударственного автобусного сообщения:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать пользоваться услугами межштатного автобусного сообщения:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске межштатного автобусного сообщения

51. Начать службу по уходу за газоном

Примеры успешных услуг по уходу за газонами:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугой по уходу за газоном:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске услуги по уходу за газоном ➜

52.Начать прокат лимузинов

Примеры успешного лимузина:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с лимузином:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске лимузина

53. Запустить мобильную механическую службу

Примеры успешной службы мобильных механиков:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с сервисом мобильных механиков:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

54.Начать чистку ковров

Примеры успешной чистки ковров:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать пользоваться услугой чистки ковров:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске услуги по чистке ковров ➜

55. Начать службу контроля запахов

Примеры успешной службы контроля запаха:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу со службой контроля запаха:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

56.Начать обслуживание упаковочных ящиков

Примеры успешного обслуживания упаковочных ящиков:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугой по упаковке ящиков:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

57. Открыть частную медсестру

Примеры успешной частной медсестры:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с частной медсестрой:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

58.Начать сборку продукта

Примеры успешной службы сборки продукции:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу со службой сборки продукта:

59. Начать оценку недвижимости

Примеры успешной услуги по оценке недвижимости:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу со службой оценки недвижимости:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

60.Начать службу временного ухода

Примеры успешной службы временного ухода:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугой временного ухода:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

61. Начать курсирование школьного автобуса

Примеры успешного трансфера школьного автобуса:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать пользоваться услугами трансфера на школьном автобусе:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать курсировать школьный автобус

62.Начать автомойку самообслуживания

Примеры успешной автомойки самообслуживания:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с автомойкой самообслуживания:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

63. Начать покупки

Примеры успешного обслуживания покупок:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с сервисом покупок:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

64.Начать службу катания на санях

Примеры успешного сервиса катания на санях:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать пользоваться услугами службы катания на санях:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

65. Запустить снегоуборочную службу

Примеры успешной уборки снега:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу со службой уборки снега:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

66.Начать услугу по удалению пней

Примеры успешной услуги по удалению пней:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу со службой удаления пней:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске услуги по удалению пней ➜

67. Начать транспортную службу

Примеры успешных транспортных услуг:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с транспортными услугами:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

68.Запустить услугу по посадке деревьев

Примеры успешной услуги по посадке деревьев:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугой по посадке деревьев:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске услуги по посадке деревьев ➜

69. Запустить услугу обрезки деревьев

Примеры успешной услуги по обрезке деревьев:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугой по обрезке деревьев:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске услуги по обрезке деревьев ➜

70.Станьте поставщиком услуг UX

Примеры успешного поставщика услуг UX:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с поставщиком услуг UX:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

71. Начать брокерскую службу по лицензированию транспортных средств

Примеры успешных брокерских услуг по лицензированию транспортных средств:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с брокерской службой по лицензированию транспортных средств:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

72.Начать приветственную службу

Примеры успешного приема гостей:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с гостеприимным сервисом:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

73. Станьте личным поваром

Примеры успешного личного повара:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с личным поваром:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

74.Начать профессиональный бизнес по организации бизнеса

Примеров успешного профессионального организационного бизнеса:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать профессиональную организацию бизнеса:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о начале профессионального организационного бизнеса

75. Начать бизнес по организации вечеринок

Примеры успешного бизнеса по организации вечеринок:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по планированию вечеринок:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

3824 бизнес-идеи

Начальные затраты, доход и возможности получения прибыли для 3824 бизнес-идей.

Найдите свою следующую идею ➜

Поделиться статьей:

Магистр делового администрирования

Всего кредитных часов: 33

переводных кредитов: до 6

Продолжительность программы: прибл. 14 месяцев

Программа профессионального магистра делового администрирования (PMBA) Southwestern College предлагается полностью онлайн, чтобы работающие специалисты имели возможность сочетать курсовую работу и свою текущую карьеру. Учащиеся приобретают навыки и знания в области управления бизнесом и лидерства, которые они могут применить к своей текущей профессии, а также руководящие должности высшего уровня, на которые они будут претендовать после получения степени.

Юго-западный колледж, недавно вошедший в рейтинг U.S. News and World Report за свою онлайн-программу MBA, предлагает качественные онлайн-степени для взрослых учащихся. Благодаря курсам, проводимым опытными преподавателями, и доступу к различным студенческим ресурсам, учащимся SC предоставляются инструменты и гибкость, необходимые для успешного обучения при подготовке к профессиональному росту.

Запросить информацию


ПЕРСПЕКТИВЫ КАРЬЕРЫ

Прогнозируемый рост рабочих мест (BLS): 8%

Средняя зарплата (PayScale): 88 тыс. Долларов

Выпускники онлайн-программы MBA в Southwestern College будут подготовлены к различным профессиям, в том числе:

  • Руководитель проекта
  • Операционный менеджер
  • Менеджер по персоналу
  • Менеджер по маркетингу
  • Операционный директор

ИСТОРИИ УСПЕХА СТУДЕНТОВ

«Я посмотрел на разные колледжи, чтобы начать свою программу обучения… Юго-западный был одним из тех колледжей, которые передали мне большую часть моей предыдущей работы в колледже, и поэтому я выбрал Юго-западный… так что я был на полпути к учебе, а затем поступил в Юго-западный колледж и теперь я закончил его — не только большую часть моих бакалаврских часов… но также и моих магистерских часов.»
Донна, выпускница 2015 г.


ФАКУЛЬТЕТ

Посетите нашу страницу преподавателей, чтобы увидеть текущих преподавателей MBA.

Просмотр курсов и деталей программы


РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ

Студенты, обучающиеся по онлайн-программе MBA в Southwestern College, могут рассчитывать на:

  • Интегрировать теории, практики и инструменты из различных дисциплин (например, финансы, маркетинг, операции и т. Д.) Для решения бизнес-задач (подготовка к карьере) .
  • Используйте эффективные методы руководства, управления и администрирования для решения стратегических, операционных и функциональных проблем, с которыми сталкивается динамичная внутренняя и глобальная организационная среда.
  • Используйте качественные и количественные методы для исследования и решения бизнес-проблем.
  • Применяйте соответствующие технологии для поддержки организационных инициатив и процессов.
  • Создайте среду, которая стимулирует, поддерживает и успешно ведет и управляет инновациями.
  • Подходите к принятию деловых решений этичным, юридическим и социально ответственным образом.
  • Эффективно общайтесь в различных бизнес-контекстах.

РЕСУРСЫ

Статья: Выбор программы MBA: традиционный MBA против профессионального MBA против Executive MBA
Статья: 4 фактора, которые следует учитывать при выборе программы MBA
Веб-семинар: Lean vs. Six Sigma
Веб-семинар: финансовые показатели


СВЯЗАННЫЕ ПРОГРАММЫ

Сертификат исполнительного руководства
Сертификат исполнительного менеджмента качества
Магистр лидерских наук
Магистр менеджмента


Программа профессиональных магистров делового администрирования (MBA) предоставляет знания и навыки, необходимые для успешного формулирования, планирования, выполнения и управления устойчивыми бизнес-стратегиями и операциями.Эта программа подчеркивает широкие знания и навыки в области бизнес-лидерства и управления, развития организационного характера и этичного поведения, а также разработки и реализации глобальной и региональной стратегии. Студенты демонстрируют приобретение, мастерство и ценность знаний и навыков, полученных в ходе программы, посредством их применения в реалистичных сценариях и основанных на моделировании действий и прикладных проектов.

Процесс приема

  1. Заполненные анкеты для выпускников
  2. Предоставить текущее резюме
  3. Отправьте два профессиональных рекомендательных письма (как минимум одно от текущего или бывшего работодателя)
  4. Сдать личное эссе на одной странице
  5. Предоставьте официальную справку из учебного заведения, присуждающего степень бакалавра.Официальные стенограммы должны быть получены в течение 8 недель после начала занятий.

Основные основные требования

MBA505: Деловое право и этика

Компании должны соответствовать правовым и этическим стандартам, предъявляемым меняющимся обществом. Решения должны быть приняты, которые отражают правовые обязательства нашего мира и этические стандарты, по которым будет известна компания. Любая компания может столкнуться с проблемами в виде глобализации бизнеса, потенциала враждебных поглощений, озабоченности рыночными стратегиями и продолжающегося развития международного права и административного регулирования.Учащиеся изучают правовую, социальную, историческую и политическую / экономическую нормативно-правовую среду, чтобы понять, что правовые и этические аспекты имеют решающее значение на всех рынках деловых операций.

MBA512: Финансовый менеджмент, анализ и принятие решений

Учащиеся изучают и применяют принципы финансового менеджмента и исследуют использование бухгалтерской и финансовой информации для планирования, анализа и реализации бизнес-решений и действий. Темы включают такие концепции, как временная стоимость денег, риск и оценка, стоимость капитала, структура капитала и составление бюджета, долгосрочные финансовые решения, политика и управление оборотным капиталом, а также финансовый анализ и планирование.Курс завершается акцентом на стратегический и операционный анализ и оценку эффективности для принятия эффективных решений.

MBA514: Глобальная экономика

Этот курс сочетает в себе применение экономической теории и методологии для принятия управленческих решений в контексте глобальных организаций и разнообразных экономических сред, частью которых они являются. Основное внимание в этом курсе уделяется сравнительной экономике, системным изменениям и оценке глобальной экономики.
Пререквизит: BSAD490 — Основы экономики для бизнеса

MBA530: Маркетинговые стратегии

Учащиеся изучают важные для менеджеров маркетинговые концепции, включая разработку продуктов и управление брендом, определение цен, стратегию распространения и управление рекламой / продвижением как в глобальном, так и в региональном контексте. Акцент будет сделан на стратегическом значении этих тем, а не на самих теориях. Учащиеся должны будут продемонстрировать владение темами посредством разработки полной комплексной маркетинговой стратегии на основе конкретных примеров.

MBA535: принятие решений на основе знаний

В этом курсе учащиеся развивают навыки, необходимые для применения принципов и практик управления знаниями и бизнес-аналитики, а также качественные и количественные знания для принятия стратегических и операционных бизнес-решений. Слушатели изучают конкретные приложения для бизнес-моделирования, включая прогнозирование, анализ решений, моделирование и линейное программирование. Учащиеся также изучают и применяют методы сбора, анализа и применения неявных знаний для принятия решений.Учащиеся изучают применение инструментов процесса обмена знаниями и принятия решений, а также программных технологий для эффективного принятия решений. Рекомендуется предварительное изучение бизнес-исследований.

MBA540: Глобальные операции

Этот курс посвящен центральной роли, которую операции играют в успехе глобальной организации. Учащиеся получают представление о стратегических преимуществах, предоставляемых операционной функцией успешным организациям, и аналитических инструментах, необходимых для эффективного принятия операционных решений.Темы исследования включают глобальные операционные стратегии и цепочки поставок; проектирование и анализ процессов; бережливое производство, шесть сигм и другие подходы к управлению качеством.

MBA544: организационная динамика и изменения

Этот курс закладывает основы теории и практики организационных изменений. Учащиеся получают основу для понимания и изменения организации с микро- на макроуровень по мере того, как они узнают, как создать организацию, которая реагирует на силы окружающей среды.Изменения в крупных и малых, государственных и частных организациях будут изучены путем анализа реальных предприятий.
Необходимое условие: MBA500.

MBA545: Управление технологиями и инновациями

Этот курс исследует информационные технологии и инновации с точки зрения стратегического управления. Учащиеся изучат стратегическое управление высокотехнологичными компаниями, исследуют новые технологии на глобальном рынке и поймут важность согласования разработки продуктов и проектирования систем.

MBA580: Глобализация в организациях

В рамках курса будет изучено, как глобализация влияет на стратегию и эффективность внутри компаний. Учащиеся разработают основу для анализа возможностей и рисков на глобальном рынке. Учащиеся будут изучать политические и экономические силы, которые формируют производство, торговые потоки, потоки капитала, процентные ставки, обменные курсы и другие переменные, которые создают глобальный экономический ландшафт.
Необходимое условие: MBA 514.

MBA585: Глобальные стратегии

Учащиеся синтезируют и применяют знания, полученные на предыдущих курсах MBA, а также в результате изучения принципов и методов разработки и реализации организационных стратегий.Учащиеся участвуют в глобальном бизнес-проекте, подготавливая и выполняя бизнес-стратегии для глобальной компании.
Предварительные требования: Успешное завершение всех курсов MBA, за исключением CAPS600.

MBA590: Выпускной проект MBA

Все учащиеся подготовят и представят профессиональное портфолио в качестве дипломного требования этого курса. Портфолио дает учащимся возможность продемонстрировать свои достижения в соответствии с результатами своих программ на получение степени посредством курсовой работы по программам на получение степени, а также свою приверженность обучению на протяжении всей жизни посредством определения конкретных будущих целей обучения.Все учащиеся должны будут подготовить, провести и отчитаться по проекту прикладного обучения, относящемуся к их программе получения степени, в качестве второго требования для выпускников этого курса. Этот проект будет охватывать теорию, концепции, практику, знания и навыки, охватываемые соответствующими курсами программ получения степени, и их применение в реальной или смоделированной ситуации. Проекты учащихся из этого курса также включены в окончательное профессиональное портфолио, представленное в конце курса.
Предпосылка: Успешное завершение всех основных курсов.


Требования к выпускным

  1. Выполните определенные требования программы для магистратуры
  2. Имеют средний средний балл 3,0, ни одна оценка не ниже C (2,0).
  3. Завершите не менее 30 кредитных часов

Все требования к ученой степени могут быть изменены. Самые актуальные требования к ученой степени см. В Каталоге профессиональных исследований Southwestern College.

PMBA PDF

историй успеха выпускников! — Служба диабетического образования

Истории успеха выпускников!

Наши участники учебных курсов и слушатели курсов делятся своими успехами на экзаменах!

Успешно! Большинство наших студентов продолжают сдавать экзамен.Мы празднуем их успехи и поддерживаем наших студентов на каждом этапе их пути. Мы знаем, как много тяжелой работы и самопожертвования идет в получении, что проходной балл. Поздравляю всех!

Если вы сдали экзамен CDCES или BC-ADM, пришлите нам свою фотографию и записку. Мы хотели бы отметить ваше достижение и подбодрить других!

Вот некоторые из наших историй успеха!

Я хотел написать и сказать спасибо за прекрасную программу, которую вы выпустили.Я сдал уровни 1, 2 и 3 за последние несколько месяцев в рамках подготовки к экзамену, и я с гордостью могу сказать, что на прошлой неделе я — CDCES! Ваши курсы были в основном тем, что я раньше изучал. Я нашел их такими полезными — хорошо организованными, всеобъемлющими и полными полезных лакомых кусочков как об обследовании, так и о лечении реальных пациентов.

Еще раз спасибо за весь контент! Я чувствовал себя так уверенно, идя на экзамен, и слышал твой голос в своей голове.

Ребекка Паре, MS, WHNP-BC, CDCES


Я просто хотел сообщить, что взял сегодня CDCES и сдал !!!!!!!

Большое спасибо за бесчисленные часы обучения диабету.Ваши знания и курсы помогли мне подготовиться к экзамену и оставаться уверенным во время него. Уф! Так рада, что все кончено, и так рада, что я потратила время на то, чтобы лучше поддерживать людей с диабетом!

Спасибо Спасибо !!

Хизер Фрост-Малек, MS, RDN, CDCES


Я хочу поблагодарить вас за роль, которую годовая подписка на ваш онлайн-университет сыграла в сдаче моего экзамена CDCES в октябре прошлого года. Ваши вебинары полны и увлекательны. Вебинары расширили знания, которые я получил в первый год работы преподавателем диабета, и заполнили пробелы в моих пробелах в отношении содержания экзамена.Сейчас, когда я уже третий год работаю инструктором по диабету, я стал гораздо более разносторонним и разносторонним преподавателем и специалистом по уходу благодаря вашему онлайн-университету.

Тим Лич, RD, CDCES


Я хотел сообщить вам, что после использования набора Deluxe Prep Bundle для диабетиков Ed Specialist я сдал экзамен в прошлом месяце с первой попытки! Я бы не знал, с чего начать без этих ресурсов, и я планирую продолжить свой рост и учиться у вас в будущем.
Большое спасибо за вашу помощь и руководство! 🙂

Афина Камеранези, RD, CDCES


Как известно, я тестируюсь на повышенную тревожность.Я склонен слишком много думать и анализировать ответы. Я делаю то, что всегда говорят не делать на экзаменах, я меняю свои ответы в последнюю минуту. Я действительно не решался сдавать экзамен BC-ADM по этой причине. Однако из-за пандемии у меня было дополнительное время для учебы, и я забеременела вторым сыном. Так что я чувствовал, что это была ситуация сейчас или никогда.

Я слышал о программе DiabetesEd раньше, когда искал ресурсы, чтобы помочь подготовиться к экзамену. Я пошел дальше и купил подготовительный пакет BC-ADM, который включает в себя учебные занятия от Уровня 2 до Уровня 4, ресурсы и кредиты CE.Я полагал, что если я не сдам, по крайней мере, я получу значительную сумму баллов CE.

Проходя сеансы, я чувствую, что Беверли — отличный ведущий. Она углубилась в темы по сравнению с некоторыми другими заслугами CE, которые я взял, которые, кажется, просто скользят по поверхности. Я порекомендовал многие из них своим друзьям из CDCES. Многие подписались на них. Я делал примерно 1 сеанс через день в течение 3 месяцев. Я чувствовал, что наиболее полезным для меня был учебный лагерь 9 на уровне 3 «Большой финал», в котором проходили контрольные вопросы.Я почувствовал, как она задает вопросы и объясняет, как сузить круг вопросов до правильного ответа, и это действительно помогло мне улучшить мои навыки сдачи тестов.

Наконец, когда дело дошло до экзамена, я почувствовал себя более подготовленным, чем к другим тестам. На экзамене было несколько вопросов, которые я забыл изучить. Однако он упоминается в учебном пакете BC-ADM, поэтому вы захотите использовать все свои ресурсы.

Когда я прошел, я был так взволнован! Для меня это большое достижение на многих уровнях, и я горжусь тем, что теперь принадлежу к этой элитной группе!

Пегги Босвелл MPH, RD, LD, CDCES


Я хотел сообщить вам, что вчера сдал экзамен CDCES и сдал! Большое спасибо за все советы и информацию! Я чувствую себя реализованным!

AnneMarie Arzenti RN, BSN, CHPN, CDCES


Я сдал экзамен BC-ADM.Это определенно мозговой штурм. Но милостью Всевышнего и большим трудом я добился успеха. Я хочу поблагодарить тренера Diabetesed Беверли за ее очень информативные материалы для углубленного изучения. Я определенно рекомендую его всем, кто собирается сдать этот экзамен. Онлайн-курс BC-ADM, приложение CDCES Coach, карманные карточки, книга экзаменов для сертифицированного преподавателя по диабету и другие ресурсы помогли мне заложить прочную основу перед тем, как приступить к экзамену. Я и мои друзья могли проводить виртуальные занятия, чтобы делиться идеями и информацией.Определенно стоит сдать этот экзамен
, чтобы оказать комплексную всестороннюю помощь нашим пациентам с диабетом.

Сьюзан Джордж, APRN, DNP, FNP-C, BC-ADM


В минувшую субботу я сдала экзамен CDCES и очень рада !!! Я взяла вашу серию осенних учебных лагерей и усердно училась, пока дома ухаживала за годовалым ребенком и была беременна вторым! Это было так сложно (учеба и экзамен), но оно того стоило и окупилось. Я хочу сказать огромное спасибо вам и всей команде, работающей с диабетом, вы сделали эту информацию простой для понимания и навигации.Я чувствовал себя по-настоящему подготовленным к экзамену после завершения вашего курса, и мне не терпится взять знания, полученные в ходе вашего курса, и применить их в полевых условиях!

Саманта Джан, RN BSN CDCES


Я хочу сказать СПАСИБО МИЛЛИОНУ за всю информацию, которую вы предоставили в своем подготовительном пакете CDCES !! Изучение ваших вебинаров позволило мне сдать экзамен 1 октября! Я использую ваши советы по обучению, чтобы помочь мне в обеспечении диабетического просвещения и ухода за моими пациентами на ежедневной основе !! Я не могу вас отблагодарить!

Гейл Стюарт, RN, MS, CDCES


Сдал сегодня! Это был действительно трудный тест, но благодаря курсам Беверли и часам прослушивания я его выдержал.Определенно рекомендую тренировочные лагеря Bev’s!

Кэти Дэвис, RD, CDCES


Я недавно сдал экзамен CDCES и сдал! Ваши учебные лагеря и многие другие ресурсы очень помогли. Спасибо за то, что предлагаете такие прекрасные возможности для обучения.

Ким Крилли, RN, MS, CDCES


Спасибо, тренер Бев! Я теперь CDCES !! Я РД более 23 лет! Стать CDCES было для меня личным делом, так как мои родители болеют сахарным диабетом, и теперь это проблема глобального здравоохранения! Было очень сложно самостоятельно подготовиться к экзамену, особенно из-за ситуации с covid и полного рабочего дня! CDCES Prep Bundle с учебным лагерем — САМАЯ ЛУЧШАЯ программа, с которой я столкнулся! Bev начинается с основ до продвинутых! Ее глубокие знания и страсть к предмету в сочетании с прекрасными разговорами делают ее идеальным комплектом! Когда я боролся, она звонила мне через карту и терпеливо пыталась научить меня! Я был полностью шокирован, что она это сделала!

Снимаю шляпу перед вами, Беверли и DES, за содействие просвещению и профилактике диабета!

Рама Раджагопалан, RD, CDCES


В субботу сдал экзамен !!! Я так рада! Я хотел поблагодарить Беверли за всю ее помощь и поддержку.Все ее советы были очень полезными.
Мне очень понравился этот курс, и я обязательно его рекомендую!

Келси, MS, RDN, CDCES


Я хотел поблагодарить вас и ваших сотрудников. Я сдала экзамен CDCES в четверг! Ваш учебный лагерь был неотъемлемой частью моего учебного плана.

Было много вопросов о диабете 1 типа и, что удивительно, несколько вопросов о помпах. Большинство из них было легко выяснить с помощью вашего учебного лагеря по насосным технологиям.

Сабрина Майлз, RD, CDCES


Я хотел сообщить вам, что сегодня я сдал экзамен CDCES и сдал !!! Я хочу поблагодарить вас за неоценимый опыт и все практические вопросы !!! Без тебя я бы не справился!

Кери Паттерсон, RDN, CDCES


Недавно я сдал экзамен CDCES с помощью Diabetes Boot Camp.Программа очень помогла мне оценить, на чем мне нужно сосредоточиться и что я уже знал. Самыми полезными для меня ресурсами были стандарты лечения ADA и алгоритмы лечения, а также учебный лагерь по хроническим осложнениям DM. Я не могу поблагодарить вас за этот контент и с нетерпением жду возможности помочь людям с диабетом улучшить качество их жизни.


Дейси Хардас, BSN, CDCES


Спасибо, Беверли, за поддержку и помощь! Вы создали такую ​​информативную и хорошо организованную программу.Я многому научился на вашем уровне 1, 2 и в учебном лагере. Вам было интересно и весело! Очень рекомендую!


Алессия Нардоччи, RD, CNSC, CDCES


Я просто хотел уделить минутку и отправить вам записку, чтобы сказать «Спасибо!» Я сдал сертификационный экзамен CDCES 17 августа -го -го и сдал. Я решил стать CDCES около 3 лет назад и нашел ваши онлайн-курсы. Ваши занятия помогли мне начать понимать практику диабетического просвещения.Мне понравился ваш энтузиазм и личностный подход, и я начал применять то, чему научился у вас, в своей практике. За пару недель до экзамена я прошел уроки вашего учебного лагеря. Я слушал занятия снова и снова и читал «Стандарты ухода», пока не выучил их наизусть. Я так нервничал, когда сдавал экзамен, но услышал твой успокаивающий голос в своей голове. Я умел распознавать «пикантные ответы» и вставал, чтобы растягивать каждые 25 вопросов.

Я надеялся лично приехать на ваше мероприятие в начале этого года, но COVID изменил это.Я буду продолжать получать удовольствие от ваших информационных бюллетеней, и я использую многие из ваших ресурсов. Медицинские работники, с которыми я работаю, любят ваши карманные карточки с лекарствами. Еще раз спасибо за ценные услуги, которые вы оказываете.

Уход за людьми с диабетом — потрясающая работа, и я чувствую себя счастливой выполнять ее. Я признателен за то, что вы помогли мне стать членом CDCES.

Бет Паттен, MS, RN, CDCES


«В учебном лагере Беверли была предоставлена ​​вся обновленная стандартная информация и инструменты ADA, необходимые для подготовки к экзамену CDCES.Информация, которой делились в лагере, была простой для понимания и практичной. Мне понравилось, как она применяет реальные ситуации, чтобы помочь сформулировать информацию. Беверли Томассиан обладает духом учителя и сердцем святой. Всегда делаем все возможное для людей с диабетом и диабетиков. Она действительно помогает людям быть лучшими версиями самих себя! Спасибо за все, что вы делаете! »

Рошель Анзалдо, RDN, CDCES


«Спасибо, тренер Бев! Ваш курс Bootcamp уровня 3 очень помог мне в подготовке к успешной сдаче экзамена CDCES.Ваш метод обучения и стратегии сдачи тестов предоставили мне инструменты, необходимые для оценки того, на каких областях мне нужно сосредоточиться больше всего. В моем офисе есть несколько ресурсов, на которые я могу ссылаться при работе с моими клиентами, чтобы поддержать их навыки самоуправления ».

Кари Ривас, DHA, RDN, LDN, CPHQ, CDCES


«Я сдал тест сегодня и сдал. Спасибо за ваш класс и вашу замечательную команду. Ваш материал был невероятно полезным. Я также уже работаю в качестве НП у эндокринолога, я прохожу полный цикл с моей ролью педагога и поставщика услуг по уходу за нашими пациентами с диабетом.”

Элиджио Дэвид Солиман-младший, MSN, FNP-BC, APRN, CDCES, CMSRN, ONC


«Последние 3 месяца вы помогали мне подготовиться к экзамену CDCES. Сегодня сдал первую попытку. Спасибо за вашу помощь !!! Без тебя я бы не справился !! Ты обалденный!»

Мария Кеннеди, MPH, RD, LDN


«Просто хотел сообщить, что сегодня сдал экзамен и сдал его отлично!


Получил 91% !!! Большое спасибо за вашу помощь, тренировочные сборы, практические экзамены, карточки с лекарствами и другие ресурсы были очень полезны.

У меня были проблемы с тем, чтобы добраться до центра тестирования, компьютер, который я использовал, перестал работать над вопросом 42, и мне приходилось носить маску все время, но я вспомнил ваши ободряющие слова, глубоко вздохнул, позировала ли моя чудо-женщина и работает! »

Крис, CDCES


«Я сегодня сдала экзамен !!! Я сделал ваш Online Prep Bundle с руководством по обзору AADE, даже смотрел многие из ваших записанных вебинаров более одного раза!

Хотел поблагодарить вас и сказать, что вы отличный учитель, и вас очень легко слушать.Оцените свой веб-сайт и все ресурсы, которые вы предлагаете! »

Шеннон Нельсон, CDCES


«Я сдал экзамен CDE в прошлую субботу, и, честно говоря, это произошло из-за материалов вашего курса. Я так благодарен вам за то, что вы делаете. Вы так хорошо делаете свою работу. Я бы не справился без вашего ознакомительного курса. Я действительно имею в виду это, когда говорю: СПАСИБО. Это была поездка, но с тех пор, как я начал ваш курс в октябре, он предоставил мне инструменты, необходимые для успеха.Спасибо вам от всего сердца ».

Неда Кашанян, RD, CSP, CDCES


«Я была в декретном отпуске, когда проходила эта зимняя серия, и задалась вопросом, где на моей приборной панели можно найти записи. Я только что вошла в систему и видела только завершенные курсы прошлой осени в рамках подготовки к экзамену CDE (который я сдала! На 32 неделе беременности … не рекомендую, но это было лучше, чем мой первоначальный план обучения в декретном отпуске по уходу за ребенком) .

Спасибо за то, что позволили прошлым участникам быть в курсе последних тренингов.Получение календарного приглашения было приятным сюрпризом. “

Эрика Льюис, CDCES


«Я сдал экзамен в прошлую субботу !! Я так благодарен Беверли и ее команде, которые всегда готовы помочь мне, когда у меня возникнут вопросы! Беверли, ты действительно великолепен в своем деле, я бесконечно благодарен за твои потрясающие курсы! »

Ребекка Ричард М.С., RDN, CDECS


«После увольнения с должности клинического менеджера я понял, что хочу вернуться к работе с диабетиками, как делал это в течение многих лет.Помогать людям, живущим с диабетом, восстановить свое здоровье — это полезно и сложно. Но прохождение CDCES? С момента стажировки более двух десятилетий назад я не сдавал больших тестов! (Да, я сам старею!) Мой друг порекомендовал Boot Camp тренера Беверли, и Беверли стала моим напарником и тренером по мотивации на четыре месяца. Хорошая новость в том, что я прошел с первого раза…. плохие новости Я скучаю по звуку ее голоса каждый день! Мне не терпится поработать с диабетиками и поделиться своими знаниями с сообществом.

Спасибо, тренер Беверли, вы вдохновляете, и ваша программа была такой информативной! »

Шери Вайц, RDN, CDCES


”Я сдал экзамен CDCES! Я никогда не чувствовал себя более уверенным и подготовленным перед экзаменом, чем после изучения материалов из серии Boot Camp Беверли. Предоставленные ресурсы были очень полезными, а материал преподносился интересно! Я многому научился не только для того, чтобы помочь мне сдать экзамен, но и для улучшения жизни моих клиентов.Буду рекомендовать ваши образовательные услуги многим коллегам! Спасибо!»

Мэри Кондон, RDN, LDN, CDCES


«Я был так благодарен за эти ресурсы для подготовки к экзамену CDCES. Сдал с первого раза! Подготовка показалась мне настолько сложной, что я, честно говоря, не знал, с чего начать. Программа Беверли намечает четкий путь обучения и предоставляет отличные ресурсы. Для меня аудиовизуальные презентации были ключом к запоминанию информации.У Беверли отличный стиль преподавания и вдохновляющий дух. Ее типовые вопросы были так похожи на настоящие тестовые вопросы. Я очень рекомендую эту программу и советовал ее нескольким своим коллегам. Спасибо, спасибо, спасибо, Беверли! »

Лаура Мейнард, RN, BSN, CDCES


”Ваша приверженность делу помощи всем тем, кто добивается успеха в Сертифицированном обследовании на диабет, подтвердилась. Я прочитал много обзоров и был уверен, что прохождение Boot Camp было правильным шагом к успеху.Я посмотрела все видео и посетила вебинары в прямом эфире. Беверли была положительным примером для подражания в своих презентациях, и я почувствовал мотивацию продолжать работу. Ресурсы, предоставляемые каждую неделю, были высоко оценены и будут использоваться в моей карьере. Информация, которую я получил в Boot Camp, сыграла важную роль в моей успешной сдаче экзамена в конце августа. Экзамен был тяжелым, но я благодарен за поддержку. Спасибо, Беверли, и команде Службы диабетического образования! »

Дебора Флаэрти, MSN, APN-C, CNE, CDCES


«Вот моя история успеха.Более 100 миллионов взрослых живут с диабетом. Эти статистические данные близки к тому, что мой отец, сестра и племянницы — некоторые из тех, кого я люблю, которые боролись с этой ужасной болезнью. Я видел, что нужно для лечения диабета: планирование еды, подсчет углеводов, контроль веса, а также прием лекарств должны стать образом жизни. Видя, как диабет сказывается на моих друзьях, семье и пациентах. Это вдохновило меня стать сертифицированным педагогом по диабету. Я чувствую, что если я могу изменить чью-то жизнь, помогая ему справиться с диабетом, я оказываю столь необходимое влияние на мир.«

Моник Джексон, MSN, CFNP, WHNP, CDCES


«Беверли, просто хотела сообщить вам, что ваш голос за последние 7 месяцев или около того был во всем мире, так как я путешествую по делам и потратил некоторое время, чтобы поехать в отпуск со своей семьей, ваши лекции на моем телефоне или iPad путешествует со мной за тысячи миль от дома. Ваш голос остался со мной во время трудного 4-часового теста, который я с радостью ПРОШЕЛ. Я купил год обучения, и только сегодня я слушал новую серию записей об инсулиновых помпах, но теперь я могу слушать и не беспокоиться об экзамене, я просто так привык слушать и делать записи, что я не чувствовал как бросить это.Вся предоставленная вами информация очень ценна. Я рад, что прошел, иначе я собирался забронировать билеты и полететь в оживленный Сан-Диего на живой урок, который вы проводите. Я настоятельно рекомендую приобрести годовой комплект и книгу, у меня есть новейшее 5-е издание. Большое спасибо Тарин за вашу помощь. Большое спасибо и Беверли за все, что вы делаете !!!!! »

Оксана Якова, ЦДЦЭС


Я думал о сдаче экзамена CDCES несколько лет, но это всегда казалось мне очень сложным.Затем коллега рассказала мне о своем успехе в программе Беверли, и как только я прошел первый веб-семинар, я понял, что меня тоже настроят на успех. Комбинация вебинаров и слайдов для печати заметок идеально подходила для моего стиля обучения. Мне очень понравилось, как Беверли так лаконично представила информацию, а также рассказала о своем жизненном опыте, чтобы охватить каждую тему. Я использовал ее программу в качестве эксклюзивного источника для изучения, и она мне очень понравилась. Прошел всего месяц с тех пор, как я сдал экзамен CDCES, и я уже порекомендовал программу Беверли трем претендентам на CDCES! Я так благодарен, что нашел такой бесценный ресурс для моего обучения в CDCES и для продолжения моей профессиональной практики.

Мелисса Турнхофер, CDCES


«Тренировочный лагерь службы диабетического образования 3 очень помог мне в подготовке к экзамену сертифицированного специалиста по уходу за диабетом и образования! Беверли проделала такую ​​замечательную работу, объясняя вещи и поощряя процесс обучения. Сотрудники Беверли были готовы ответить на вопросы по электронной почте. Когда я готовился к экзамену, я чувствовал большую поддержку со стороны Службы диабетического образования. Я обязательно вернусь, чтобы использовать эти классы для дальнейшего обучения.Спасибо, Беверли и персонал, за вашу помощь! »

Ким Ядон, CDCES


«У Беверли удивительный дар преподавания. Я была так рада, что нашла ее веб-сайт после поиска в Google материалов для экзамена CDCES. О диабете было столько всего, чего я не знала !!! Ее курсы веселые и всесторонние в области лечения диабета. После ожидания с начала моей карьеры в колледже, чтобы сдать экзамен CDCES, я наконец сдал !!! Я буду продолжать смотреть вебинары Беверли для CEU и BC-ADM! »

Сиара Мэннинг — MS, RD, LDN, CDCES


«Я сдал экзамен CDCES на прошлой неделе и не смог бы сделать это без курсовой работы, ресурсов и рекомендаций Беверли! Перед экзаменом нужно просмотреть так много информации, и это может показаться ошеломляющим, но у Беверли есть способ сделать информацию удобоваримой и легкой для изучения.Ее подкасты было здорово слушать в машине и во время пробежек. Я настоятельно рекомендую трехуровневый учебный лагерь, который поможет вам подготовиться к экзамену. Спасибо, Беверли и Энн! »

Гретхен Циммерманн RD, CNSC, CDCES, CLT


«Стремление Беверли помогать другим в достижении их целей проявляется во всем, что она делает. Я слышал, как она выступала несколько лет назад на конференции по диабету. Затем я наткнулся на один из ее вебинаров на YouTube, когда готовился к экзамену CDCES.Ее понятное и непосредственное руководство было решающим для моей сдачи экзамена. Мне особенно понравились ее карманные справочники и экзаменационные вопросы по разумной цене. Спасибо, Беверли! »

Нова Элвуд, RD LD CDCES


«Раньше я трижды пропускал экзамен CDCES на три балла. Я заказывала многочисленные практические экзамены CDCES в компании Momentics. В результате я был крайне разочарован и обескуражен. Обсудив свою ситуацию с пастором, я помолился о своих неудачных попытках сдать экзамен CDCES и решил пройти курсы Google, которые помогут сдать экзамен CDCES.Слава богу, именно так я и наткнулась на вашу программу, Беверли. Заказал комплект CDCES. Чтение информации и прослушивание вашего подкаста или активное участие в нем — вот что помогло мне преодолеть это препятствие и успешно сдать экзамен CDCES 15 декабря 2018 г. Вы отличный учитель. Я так много узнал. Я передам своим коллегам, что если они хотят сдать экзамен CDCES, им необходимо приобрести и взять ваш пакет CDCES. Спасибо Спасибо спасибо.» —

Мэри Миллер CDCES


«Сегодня я сдал экзамен CDCES, и 1.Через 5 лет после сдачи экзамена BC-ADM с помощью Службы диабетического образования, а также стандартов медицинского обслуживания ADA! Я всегда слушал подкасты, когда ехал на свои информационные сайты, так как приложение Diabetes Education Services очень удобно! Спасибо, Беверли и команда по обучению диабету! »

Джули Леви, M.Ed., RD, LMNT, BC-ADM, CDCES


«Я так рад, что, наконец, сдал экзамен CDCES, потратив столько времени на подготовку. Я бы потерялся без лекций Беверли и учебных материалов, так что большое вам спасибо! Я обнаружил, что лекции очень полезны для объяснения концепций и их соотнесения с реальной жизнью.Я проехал 1,5 часа до центра тестирования, и прослушивание подкастов по дороге вниз в последнюю минуту было особенно полезно, так как часть информации, которую я слышал во время поездки, была на тесте! Большое вам спасибо за все усилия, которые вы приложили, чтобы помочь нам добиться успеха ».

Анна Херби, MS, RD, CDCES


«Большое спасибо Беверли и ее команде. Сдал экзамен с первого раза — готово! Материалы в подготовительном пакете CDCES были хорошо продуманы, легко отслеживались и обновлялись.Они были отличным ресурсом для подготовки к экзамену. Я приказал всем своим коллегам, готовящимся к экзамену, получить материалы. Еще раз спасибо!»

Анита Коннер, MPH, RDN, CDCES


«Я не могу сказать достаточно хороших слов о подготовительных курсах CDCES от Diabetes Ed Services. Беверли сделала темы интересными и интересными. Ее доброта и сострадание к своим пациентам настолько очевидны, что она определенно была образцом для подражания в том, как лучше всего работать с людьми, живущими с диабетом.Подготовительный комплект CDCES и сопутствующие ресурсы — это все, что я использовал для подготовки к экзамену CDCES (который я сдал с первой попытки). Большое спасибо Беверли и ее команде! » —

Дана Артинян, RD, CDCES


«Я зарегистрированный диетолог в Гринвилле, Северная Каролина. Я много лет хотел стать CDCES, особенно после пяти лет работы в стационаре. Сейчас я нахожусь в клинике оздоровительного питания и преподаю уроки здорового питания DSMES. У меня были часы, чтобы сдать экзамен, но я так нервничал, потому что у меня никогда не получалось хорошо сдавать тесты.Я всегда получал хорошие оценки, но тревожность перед экзаменами брала меня лучше. В старшие годы я узнал, что я обучаюсь аудио. Один мой друг из CDCES направил меня на сайт Беверли и варианты тренировочного лагеря. Подкасты были моей спасительной милостью. Я слушал их утром и вечером, когда ехал на работу. Изучал карманные карточки с лекарствами и ресурсы, перечисленные на слайдах учебного лагеря, такие как раздаточные материалы с лекарствами от HTN / HLD. Я сдал экзамен в пятницу, 19 октября, , 2018. То, как материал представлен в учебном лагере, помогло мне ответить на эти жестко сформулированные вопросы и сценарии.Практические экзамены, викторины и вопросы недели также очень помогли. Не думаю, что смог бы пройти без этой программы. Продолжайте делать добро и помогать таким людям, как я, чтобы мы могли помогать другим! »

Гвин Томпсон RDN, LDN, CDCES


«Я только что сдал CDCES и очень благодарен вам за то, что помогли мне пройти через этот захватывающий (нервный) процесс! Беверли, вы — исключительный путеводный свет. Я весь день слышу твой голос в своей голове.Спасибо за вашу бесценную мудрость и учебный лагерь !! Так счастлив, так счастлив, что нашел тебя ».

Misti Gueron MS, RDN, CDCES


«Я пошла на тест с прекрасным самочувствием! Слушать тренера Бев на вебинарах было восхитительно. Она так хорошо объясняет все на примерах из реальной жизни, которые имеют смысл и действительно помогают вам общаться. С первого вебинара меня зацепило. Я очень рекомендую ее вебинары. Спасибо за помощь в сдаче экзамена CDCES. В день экзамена я чувствовал себя подготовленным и уверенным.Я также хотел бы добавить, что я отношусь к типу 1. Я всегда говорю своим пациентам: «Я не только говорю, я иду прямо рядом с вами», и теперь я могу добавить, что я также сертифицированный Педагог по диабету … очень рада получить этот сертификат. Это личное! Для меня большая честь иметь это! Это был нелегкий экзамен, но я все время вспоминал небольшие советы, которые сказал тренер Беверли, и это сработало. На экзамене я серьезно позировала суперженщине примерно четыре раза! Спасибо!!»

Мария Виллафане, CDCES


«Беверли — Я ПРОШЕЛ! Я даже получил пятёрку! Я могу однозначно и решительно сказать, что ваш курс был самым полезным и самым тщательным в подготовке меня к этому экзамену.Ваш обширный опыт и вдохновляющий стиль преподавания помогли мне не только сдать экзамен, но и стать лучшим преподавателем. Я так горжусь тем, что могу назвать вас коллегой! Не могу передать, как я был взволнован после просмотра своего первого вебинара в Deluxe Bundle! То, как вы организовали их в категории, такие как «сквиртеры» и «сатиаторы», действительно помогло мне. Вы талантливый учитель, и я благодарен за ваши курсы. Я уже порекомендовал их нескольким людям. Спасибо, продолжайте в том же духе ».

Кэрин, RN, CDCES


«После неудачи я сделал шаг назад и купил CDCES Boot Camp.Пока я получал больше знаний, чего-то все еще не хватало. Я обратился к Беверли, не думая, что у нее найдется время на маленького оле меня. Тем не менее, она согласилась и договорилась о времени для нас, чтобы сыграть один на один. Беверли сказала мне, что она, без сомнения, знала, что меня не беспокоит, знаю ли я материал, но мне нужно было научиться отвечать на вопросы. Когда я сидел за компьютером и сдавал экзамен, я слышал, как Бев сидит у меня на плече, отвечая на каждый вопрос. По окончании экзамена я ушел, зная, что сдал. Конечно же, я видел золотые буквы PASS! »


«Когда я впервые собирался сдавать экзамен CDCES, я был поражен огромным количеством материалов, которые мне нужно было изучить.Я использовал все курсы Уровня 1, 2 и 3 в качестве основного метода просмотра информации. Курсы очень хорошо объединили всю информацию и помогли мне максимально использовать время учебы. Я слуховой и практический ученик, поэтому веб-семинары и викторины были для меня чрезвычайно полезны. Беверли сделала обучение интересным, легким и применимым! Ясно, что она искренне увлечена обучением по вопросам диабета. Эти курсы абсолютно необходимы всем, кто хочет сдать экзамен CDCES. Они не только эффективно помогли мне подготовиться к экзамену, но также помогли мне стать лучшим учителем.”

Кейси Конайерс, MS, RD, LD, CDCES


«Любой, я имею в виду… ЛЮБОЙ, кто заинтересован в сдаче экзамена CDCES или просто хорошо разбирается в управлении диабетом — должен пройти курсы Беверли Томассиан. Эти инструменты вместе с различными дополнительными ресурсами прекрасно подготовили меня к экзамену. Я не был уверен, что пройду (почему? НЕ ЗНАЮ), но сдал — на отлично! Беверли настоящая и практичная. Чтобы стать CDCES, требуется большой объем информации, и она прекрасно объединяет основные темы.Я ценю то, что я даже получил от нее личное письмо с поздравлениями с успехом. Какой владелец компании и начитанный инструктор это делает? Только тот, кто единственный в своем роде. Дорогой читатель, возможно, ты чувствуешь то же самое, что я чувствовал изначально; пожалуйста, услышьте меня, когда я говорю: «Воспользуйтесь услугами по обучению диабету!»

A. Fortenberry, RD, CDCES


«Стать CDCES было мечтой с тех пор, как я учился на бакалавриате. Став зарегистрированным диетологом, я начал отсчитывать дни и часы, необходимые для того, чтобы получить право сдать экзамен CDCES.Прохождение онлайн-курса по диабету помогло мне сосредоточиться на своих слабостях и обрести уверенность в успешной сдаче экзамена. Для подготовки к экзамену я использовал Boot Camp Level 3- CDCES в качестве основного учебного инструмента и дополнил курсы Level 2- Beyond Fundamentals, чтобы заполнить несколько пробелов в знаниях. Я слушал каждую презентацию снова и снова до такой степени, что моя жена чувствовала, что она тоже изучает! Я настоятельно рекомендую эту программу всем, кто хочет стать сертифицированным специалистом по уходу за диабетом и образованием.Спасибо, Беверли и всей команде Службы диабетического просвещения! »

Кори Колсон, MS, RDN, LDN, CDCES


«Я купил ваши онлайн-курсы, чтобы подготовиться к моей CDCES. Благодаря тебе я прошла !!!! Изначально я учился, читая книги AADE и отрабатывая навыки сдачи тестов каждую ночь. Я даже прошел 2-3 месяца онлайн [название курса опущено] (не думаю, что это сильно помогло). Мой друг рано направил меня на ваш сайт, но я подумал об использовании ваших курсов. Ваши курсы CDCES оказали наибольшее влияние на мою учебу.После первого курса меня зацепило; Презентации Беверли были увлекательными, супер-стимулирующими, но, что самое важное, они имели смысл. Ваши занятия позволяют увидеть то, что я прочитал, в перспективе. Первые несколько месяцев я провел за чтением книги AADE Art & Science of DSM, в первую очередь потому, что впервые столкнулся с диабетом. Я просто думаю, что ваши занятия помогли мне собрать все это воедино. Я часто возвращался к книге, когда не понимал темы, и продолжаю делать это. Я в глубине души знаю, что НИКОГДА не прошел бы без ваших курсов.Спасибо!!!! Пожалуйста, продолжайте учить, потому что однажды я хочу учить так же, как вы. Ты мой наставник ».

Спасибо, Бланка


«Когда я впервые рассматривал возможность стать CDCES, я был поражен огромным количеством материала, охватываемого тестом CDCES. Однако у меня была возможность приобрести пакет вебинаров, а также пройти обучение в Кармеле, Калифорния. Я мог сразу сказать, что Бев и ее команда увлекались диабетическим просвещением, которые полностью отличались от тренингов и вебинаров AADE.Вся представленная информация привела к личному закреплению знаний. Это также дало мне новое вдохновение для работы с пациентами с диабетом и поддержки их пути. Через 2 месяца после тренировки Кармель я стал членом CDCES и мне очень нравится моя работа с диабетом! »

Дилан Джонс M.S. RDN, LD, CES, CDCES


Спасибо, Беверли. Несмотря на то, что последние несколько лет я был преподавателем диетологии в колледже, я только что прочитал свою первую лекцию о диабете 101 в местной сельской общине.Я купил ваш пакет Уровня 2, чтобы помочь мне подготовиться к экзамену CDCES, и все, что я могу сказать, — это спасибо, спасибо, спасибо. Это действительно помогло мне — особенно лекция о лекарствах. Ты драгоценный камень, и теперь я думаю, что немного твоей искры растеклось по мне — я получил аплодисменты после моей лекции … так что теперь я тоже сияю. 🙂

Криста, MS, CNS (сертифицированный специалист по питанию)


«Готовясь к CDCES, я подписался на CDCES Prep Bundle Level 1,2,3.Я также купил очень большую книгу «Искусство и наука самоконтроля диабета». Возможно, это отличный ресурс для преподавателей диабета, но я обнаружил, что он слишком обширный и ошеломляющий как учебный ресурс. Я нашел подготовительный комплект CDCES ясным и лаконичным. Я предпочитаю аудио-обучение, и мне было приятно слушать «на ходу». Я учился в машине, в приемной к дантисту, убирался в доме и т. Д. Я прослушал всю серию и обнаружил, что каждая лекция содержала что-то важное.В день экзамена, к моему большому удивлению, я уже задал около 5 вопросов во время практических онлайн-тестов. Кроме того, мне очень понравился стиль преподавания Беверли. Она кажется такой искренней, и мне кажется, что она очень добрый человек. Спасибо!!»

Дженнифер Беккер PA-C, CDCES и человек с диабетом 1 типа


«Я сдал экзамен CDCES, какое потрясающее чувство! Огромное спасибо Беверли и ее команде. Я настоятельно рекомендую базовый курс Беверли CDCES Prep Bundle для уровней 1, 2 и 3.Беверли просто потрясающая. Она не только сделала обучение увлекательным, легким для понимания и чрезвычайно информативным. Ее баллы PowerPoints точны, за ними легко следить, и мне понравился ее энтузиазм в подкастах и ​​лично. Она дает так много замечательных ресурсов и советов, которые я использую сегодня в своей практике! Я имел удовольствие побывать на конференции курсов для инструкторов по диабету в Сан-Диего, и мне она очень понравилась. Беверли является примером для подражания для всех будущих преподавателей диабета с ее обширным опытом, страстью и любовью к этому сообществу.Спасибо, Беверли и команда, за поддержку меня в этом путешествии! »

Кристалл Ороско, RDN, CDCES


«Спасибо, этого недостаточно, чтобы сказать Беверли, как я ценю ее образовательные занятия. Раньше я сдавал экзамен CDCES трижды и проиграл на два или три балла. После покупки ее пакета подготовки CDCES я потратил месяц на изучение ее вебинаров / сессий. Сдал четвертый тест 07.02.2018 и сдал !!! Я знаю, что не смог бы пройти самостоятельно.Экзамен CDCES сложнее NCLEX !! Беверли не просто дает вам техническую и практическую информацию, необходимую для преподавания, она учит, как выйти за рамки лекарств и формул и увидеть пациента как личность. Материал, освещаемый на ее занятиях, подробен и актуален. Образовательные занятия, учебные лагеря и приложение CDCES — это беспроигрышная ставка. Но что еще более важно, страсть Беверли к обучению диабету распространяется и делает человека лучшим педагогом. Хотел бы я начать учиться с ней, когда я впервые начал свое путешествие по диабетическому просвещению в 2015 году.И я, и мои пациенты так много узнали от ее уроков. Опять же, я не могу отблагодарить ее и рекомендовать всем, кто готовится к экзамену, учиться у Бев !!! »

Мишель Л. Уайт BSN, RN, CDCES !!!


«После того, как я сдал экзамен и пропустил его на 2 балла, я взял небольшой отпуск, прежде чем вернуться к учебе. Перенесемся в осень 2016 года, когда я посетил живой трехдневный семинар, чтобы начать свою подготовку. Несмотря на то, что я был очень интенсивным и информативным, я оставался ошеломленным и лишенным уверенности, в которой я нуждался впоследствии.Весной 2017 года я узнал об услугах по обучению диабету и о приложении «CDCES Coach» через своего коллегу. Неохотно я проверил его и подписался на серию учебных лагерей уровня 1 и 2. Это было именно то, что мне нужно, чтобы восстановить мою мотивацию, уверенность и знания во всех аспектах подготовки к CDCES. Живые и записанные вебинары и практические тесты были доступны мне в свободное время, насколько позволяла жизнь. Это говорит о многом, когда дома двое детей ясельного возраста и ребенок в пути (и работает полный рабочий день).Независимо от того, слушаете ли вы вебинар на компьютере во время обеда, на Ipad после того, как дети ложатся спать, листаете таблицы в приложении или снимаете скриншоты областей, с которыми вы боретесь во время прогулки на беговой дорожке, эта программа бесполезна. Я даже распечатал и ламинировал карточки * бесплатных * лекарств и везде носил их с собой. Нет сомнений в том, что наставничество Беверли и вся программа Диабетического образования сыграли свою роль в том, чтобы помочь мне сдать экзамен на этот раз! »

Хейли Мэйо, MS, RDN, LD, CDCES


«Беверли Томассиан — отличный инструктор.Доступны личные семинары, но я использовал онлайн-курсы для подготовки к экзамену CDCES в декабре 2012 года, они были интересными и информативными … и помогли мне сдать экзамен! »

Тамара, РН, ЦКООСН, сертифицированный массажист


«Я являюсь зарегистрированным диетологом-диетологом с июля 2014 года. Я закончила Скоординированную программу диетологии в Университете Миссури — Колумбия. Я работаю амбулаторным диетологом с мая 2014 года и поставил себе цель стать CDCES к концу 2017 года.Учебный курс CDCES Беверли был рекомендован мне другим CDCES в клинике, где я работаю. Различные лекции в учебном лагере, практические экзамены и карточки с лекарствами заставили меня почувствовать себя максимально подготовленным, когда пришло время сдавать экзамен. Наконец, в декабре 2017 года я достиг своей цели стать CDCES. Теперь я порекомендовал эту программу другим диетологам, чтобы стать сертифицированным специалистом по уходу за диабетом и образованием ».

Бренна Вебстер, RDN, LDN, CDCES


«Есть много веб-сайтов, на которых продаются подготовительные материалы для CDCES.Кажется, все они хвастаются и рекламируют свои как самые обширные и лучшие учебные пособия, которые «вы» должны покупать, чтобы поднять свой экзамен. После использования некоторых из этих материалов я понял, что им не хватало глубокой и реальной подготовки к экзамену CDCES. Придя к этому осознанию, я купил 4-х уровневую серию Интернет-университетов в Службе диабетического образования; Я обнаружил, чего не хватало в других учебных пособиях — полного объяснения всего обучения, основанного на знаниях, необходимого для тщательной подготовки к экзамену CDCES.Изучая курсы, предлагаемые Службой диабетического образования, я был полностью подготовлен и сдал экзамен CDCES. Курсы Беверли предлагали углубленный и всесторонний обзор и объяснение Стандартов медицинской помощи ADA. Беверли — отличный учитель, и она составила отличную серию научно-обоснованных тренингов для людей, готовящихся к экзамену CDCES. Я очень рекомендую 4-х уровневую серию от Службы диабетического просвещения, как способ тщательной подготовки к экзамену CDCES, я очень ценю тот факт, что у меня есть доступ к урокам онлайн в течение года.”

Эрни Черч, CDCES


«Я посетила конференцию Беверли и была потрясена вниманием и опытом, которые она вкладывает в это свое творческое дело. Она работает медсестрой по диабету, потому что искренне заботится о пациентах — она ​​защищает их и объясняет нам, как лучше всего заботиться о них. Я был очень вдохновлен. Что касается экзамена, Беверли подчеркивает, что может быть на нем во время своих выступлений (потому что никто не может толком сказать). Беверли не только умна, опытна и заботлива, она еще и веселая, и настоящая личность.Она не выставляет напоказ, и я просто испытываю к ней огромное уважение. Забегая вперед, я сдал экзамен и сейчас занимаюсь практикой, и я знаю, что благодаря ей я значительно улучшил свою работу. Я не могу сказать достаточно хороших слов «.

Ханна Рифкин, CDCES


«Спасибо, Бев! Вы так здорово делитесь своим временем, опытом и отличным «я» через свой онлайн-университет. Прежде чем я обнаружил ваш веб-сайт, я чувствовал себя потерянным и неуверенным, с чего начать свой путь преподавателя диабета.Ваши вебинары интересны и информативны. Во время экзамена, а теперь и в повседневной практике, я слышу ваш голос, напоминающий мне о рекомендациях, стандартах и ​​профессиональных способах решения любой диабетической ситуации. Без тебя я бы не справился. Миллион спасибо!

П.С. Встреча с вами лично была невероятной — в реальной жизни вы еще более прекрасны! »

Мелисса Андерсон, RDN, CDCES


«Спасибо Беверли и ее преданному делу персоналу за предоставление эффективных и действенных средств для подготовки к экзамену CDCES! После 7 месяцев обучения с использованием приложения CDCES Coach, онлайн-курсов подготовки к университету и выборочных тестов при условии, что я сдал экзамен CDCES.Доступны и другие варианты обучения и приложения, однако этот веб-сайт и приложение являются наиболее полными, оптимизированными и персонализированными. Я благодарен за все усилия этой организации, которая помогла мне сдать экзамен и предоставила мне инструменты и информацию, которые помогут мне лучше работать в сфере диабетического просвещения ».

Сюзи Стокманн, RD, CDCES


«Спасибо, Беверли и команда, за то, что сделали мою подготовку к сдаче экзамена CDCES гладким, приятным и полезным процессом! Это был не только отличный обзор некоторых областей, в которых я был уверен, но и отличная платформа для обучения гораздо большему! Я очень рад быть официально членом CDCES! »

Ксения Аверкиу, MS, RD, CD, CDCES


«После того, как я сдал экзамен и пропустил его на 2 балла, я взял небольшой отпуск, прежде чем вернуться к учебе.Перенесемся в осень 2016 года, когда я посетил живой трехдневный семинар, чтобы начать свою подготовку. Несмотря на то, что я был очень интенсивным и информативным, я оставался ошеломленным и лишенным уверенности, в которой я нуждался впоследствии. Весной 2017 года я узнал об услугах по обучению диабету и о приложении «CDCES Coach» через своего коллегу. Неохотно я проверил его и подписался на серию учебных лагерей уровня 1 и 2. Это было именно то, что мне нужно, чтобы восстановить мою мотивацию, уверенность и знания во всех аспектах подготовки к CDCES.Живые и записанные вебинары и практические тесты были доступны мне в свободное время, насколько позволяла жизнь. Это говорит о многом, когда дома двое детей ясельного возраста и ребенок в пути (и работает полный рабочий день). Независимо от того, слушаете ли вы вебинар на компьютере во время обеда, на Ipad после того, как дети ложатся спать, листаете таблицы в приложении или снимаете скриншоты областей, с которыми вы боретесь во время прогулки на беговой дорожке, эта программа бесполезна. Я даже распечатал и ламинировал карточки * бесплатных * лекарств и везде носил их с собой.Нет сомнений в том, что наставничество Беверли и вся программа Диабетического образования сыграли свою роль в том, чтобы помочь мне сдать экзамен на этот раз! »

Хейли Мэйо, MS, RDN, LD, CDCES


«После некоторой борьбы с экзаменом Беверли нашла время, чтобы обсудить со мной некоторые ключевые моменты, которые помогут сдать экзамен CDCES. Ее курсы Boot Camp очень хорошо организованы, и наличие карманных карточек для учебы имело большое значение. Я имел удовольствие поговорить с Беверли, и под ее руководством я смог определить ошибки, которые я делал, и пропустить их.Кроме того, сосредоточение внимания на первых трех главах «Настольного руководства по обучению самоконтролю по искусству и науке о диабете», предложенное Беверли, имело огромное значение для моего успеха. И последнее: Беверли похвалила меня за то, что я не сдавался, и это имело большое значение. Я бы не сделал этого без тебя. Спасибо, Беверли.

Грегорио Родригес MSN, RN, CDCES


«Мне посчастливилось насладиться серией обучающих курсов Deluxe, включающей 31 веб-трансляцию и различные ресурсы. Я очень занят, и у меня не было времени полностью прочитать эту огромную книгу.Слушать веб-трансляции Беверли о поездках на работу и с работы стало для меня рутиной. Мне также понравилось мобильное приложение CDE ® для проверки алгоритмов и стандартов обслуживания в залах ожидания, во время обеденного перерыва или в привязанном к поезду. Диабет действительно поражает меня. Моей семье, друзьям и обществу знакомы это заболевание и возможные осложнения. Для меня важно идти в ногу с текущими исследованиями и практикой. У меня было 3 коротких месяца на подготовку к экзамену, и я сдал их с первой попытки! Я чувствую себя уверенно в своем положении и сильнее как педагог.Я ценю ваше время и усилия, направленные на то, чтобы помочь другим преподавателям добиться успеха ».

Камилла Барахас RN, BSN, CDCES


«Моей целью было сдать (и сдать) экзамен CDCES до того, как у меня появится второй ребенок. Я не знала, с чего начать учиться, а потом нашла Беверли и ее команду !! Я приобрела курсы Level 2 Beyond Fundamentals и воспользовалась МНОГИМИ ресурсами и советами, которые есть на ее веб-сайте, включая 10 шагов для успешной сдачи экзамена CDCES. Я получил по почте лекарство и оральную карманную карточку, которая была очень полезна для учебы, и я также ношу ее с собой на работе на всякий случай, если мне нужно на нее сослаться.Я прослушал программы уровня 2 не менее 2 раз каждую, потому что приложение позволяет легко слушать в любое время (приготовление ужина, мытье посудомоечной машины и т. Д.!). То, как Беверли представляет информацию в своих веб-трансляциях, настолько легко понять и запомнить, что мне стало очень легко учиться и учиться. Я с гордостью могу сказать, что я достиг своей цели — сдать экзамен и сдать экзамен за 6 недель до рождения ребенка 2 и . Большое спасибо Беверли и ее команде за то, что они поделились своими знаниями и страстью к диабетическому просвещению со всеми нами !! Я действительно не думаю, что без них у меня был бы такой успех !!! »

Эллисон Джонсон, RD, LD, CDCES


«Большое спасибо Беверли и ее команде за то, что помогли мне успешно сдать экзамен CDCES! У меня родился ребенок 10 месяцев назад, и я не знала, как смогу справиться с работой, учебой и будущей мамой.Программа Беверли помогла мне упростить учебу, в том числе разработать план сосредоточения внимания на самой важной информации. Страсть, знания и энтузиазм Бев к миру диабетического просвещения так очевидны в ее подходе к обучению. Она представила информацию в доступной для понимания форме. Мне нравились все вопросы для опросов и практические экзамены, которые стимулировали тестовый день и действительно помогли мне добиться успеха. Большое спасибо за то, что помог мне стать CDCES! »

Кристина Хейберг, RD, CDCES


«Боже !!! Я ТАК счастлив и благодарен за то, что имею возможность написать вам эту записку сегодня и иметь возможность сказать эти слова! Этим утром я вошел и сдал экзамен CDCES в Хейворде, и я его сдал! Это так эмоционально! Слезы текут.СПАСИБО! Спасибо за все, что вы делаете, чтобы сделать мир CDCES более дружелюбным и доступным местом Беверли! Я слушал вас последние несколько месяцев без перерыва, мой мозг был переполнен, когда я вошел сегодня в эту комнату — самым полезным было повторение и ваш спокойный, обаятельный, сострадательный голос. Я встал в позе Чудо-женщины примерно на середине теста — я успокоил свое дыхание — я искал ЛУЧШИЙ ответ и в основном просто чувствовал себя готовым, насколько это было возможно. Все эти часы окупились.
Ваши курсы просто потрясающие! Что еще важнее (вероятно) — я так много узнал — я чувствую себя готовым и настроенным использовать эти навыки, чтобы помочь людям, более сбалансированными, чем когда-либо прежде.
Спасибо, что были там и создали эту платформу! Любой, кто следует этой программе, может это сделать — она ​​дает вам инструменты, навыки, уверенность, и, кроме всего прочего, я знал, что все будет хорошо, даже если я не сдам ее с первого раза — я знал, что узнал гораздо больше и буду в состоянии сделать больше, и я бы persevered- он дал мне, что, может быть, силы.Я всегда буду Вам всем благодарен !!
П.С. Я также последовал совету Беверли, чтобы представить себя преуспевающим, и создал доску идей, в центре которой было это название. Так что да, вы сыграли невероятную роль в моей успешной сдаче экзамена.

Эрика Дешмук, MS, RD, CDCES


«Я сдал экзамен !! Эти курсы были настолько ценными, что не только прошли, но и узнали много нового о лечении диабета. После прохождения курсов, предлагаемых в рамках пакета, я почувствовал себя более уверенно как провайдер.Эти темы были чрезвычайно актуальны для моих пациентов, и я очень рад поделиться этой информацией с пациентами и другими коллегами. Большое спасибо!»

Венди Лопес MS, RD, CDCES


«Я хотел бы поблагодарить Беверли за все ее руководство и советы экспертов при подготовке меня к экзамену CDCES. Мне нравился ее подход, и ее советы по успеху были ключом к моему успеху. Я буду рекомендовать ваши программы, советы, веб-сайт и приложение CDE ® Coach своим коллегам.Еще раз спасибо за ваши знания и поддержку! »

Эрика Розетти CDCES


«Спасибо за вашу потрясающую серию Boot Camp! Это был настоящий катализатор успешной сдачи экзамена CDCES !! Какое прекрасное чувство — получить листок бумаги с надписью «Вы сдали экзамен». Я отпраздновал с тарелкой макарон, хлебом и стаканом (ок, 2 стакана) вина. Я не считала калории и углеводы !!! Еще раз спасибо за удивительный опыт и ваши знания! »

Хизер Кримминс-Фрейзер MS, RD, CDCES


«Я хотел сообщить вам, что сегодня я сдал экзамен CDCES с результатом 83%! Я не могу достаточно отблагодарить вас за доступные веб-трансляции.Я каждый день проезжаю на работу 180 миль, и благодаря вашим веб-трансляциям я смог использовать это время на лобовом стекле как ВРЕМЯ ИЗУЧЕНИЯ. Я так много узнал о лечении диабета и различных подходах к консультированию.
Беверли, тон, который вы задаете своим пациентам, перешел в мое личное консультирование. Я замечаю связь с моими пациентами, которой у меня никогда не было. Большое вам спасибо за то, что помогли мне получить квалификацию, но, что более важно, стать более эффективным преподавателем ».

Калин Крайер RD, CDCES


«Спасибо за отличную работу! Я так рад, что сдал экзамен CDCES! Это был очень сложный экзамен, и все онлайн-уроки от Бев и все ресурсы, которые вы предоставили, были ключом к моему успеху.Еще раз спасибо за вашу огромную работу! »

Джули Обен BSN, CCM, CDCES


«Учебный курс CDCES Беверли — безусловно, лучшее вложение, которое я сделал при подготовке к экзамену CDCES. Это очень тщательный и спокойный подход к преподаванию материала, который очень помог мне справиться с тревогой по поводу сдачи экзамена ».

Тоня Ашрафи MA, RD, LDN, CDCES


«Я просто хотел сказать вам, что я считаю ваши курсы лучшими! Я использовал несколько, чтобы подготовиться к моему экзамену CDCES, и я обнаружил, что информация как раз то, что мне нужно, чтобы заполнить пробелы в моих знаниях.Я рад сообщить, что меня только что уведомили сегодня о том, что я сдал экзамен Spring CDCES 2014 !! Я буду продолжать использовать ваши вебинары для CE и расширять свою базу знаний ».

Джудит, BSN, RN, CDCES


«Спасибо, Беверли, Сьюзан и Служба диабетического образования! Я бы не сдал экзамен CDCES без вашего руководства и поддержки. Живой семинар позволил мне погрузиться в происходящее, сосредоточиться, оставаться ответственным за свои исследования и задавать вопросы вам и моим окружающим экспертам.Онлайн-классы также помогли мне проанализировать и выявить мои слабые места. Это было сложное испытание, но я прошел при вашей поддержке. Спасибо!»

Джинджер Кокран, CDCES


«Служба диабетического образования — потрясающий ресурс, честно говоря, я не смог бы сдать экзамен CDCES без этой программы! Беверли так хорошо осведомлена, а ее вебинары настолько увлекательны, что мне все они очень понравились. Я многому научился и буду продолжать использовать ваши услуги для получения непрерывных знаний и отслеживания текущих изменений / обновлений в стандартах обслуживания.Большое спасибо всем вам!!»

Стефани Лордс — RD, LD, CDCES


«Это мечта. Я ПРОШЕЛ!!! Это сбывшаяся мечта. В настоящее время я ЕДИНСТВЕННЫЙ латиноамериканский и трехъязычный CDCES в моем районе. Честно говоря, я считаю, что я единственный латинский CDCES в столичном регионе Нью-Йорка. Спасибо за вашу помощь во время серии Boot Camp ».

Татьяна Алькантара CDCES


«Спасибо, Беверли, Сьюзан и Служба диабета за помощь в поддержании моего статуса CDCES.Я был обеспокоен сдачей экзамена, так как я не работал над диабетом, а есть так много материала, который нужно выучить, запомнить и применить. Серия вебинаров CDCES Bootcamp, а также серия семинаров уровня 2 отлично помогли мне сосредоточиться и сдать экзамен! Еще раз спасибо!»

Бет Л. Спонселлер MS, RDN, CFT, CDCES


Привет, Беверли, в прошлом году я прошел ваш комплексный курс, чтобы подготовить меня к весеннему 2014 году (май / июнь) экзамен CDCES, и вчера я узнал, что сдал !! Мне нравится, как вы все упрощаете, и я просто хотел поблагодарить вас за все, что вы делаете.

Тиффани


«Я так горжусь тем, что добавляю CDCES к своим полномочиям! Я узнал невероятный объем информации, чтобы сдать экзамен, и было полезно применить свои знания на практике. Я бы не справился без Boot Camp! »

Лаура Андромалос MS, RD, LDN, CDCES


«Учеба вселила в меня уверенность!
Сдал мой CDCES 27 октября -го . Я, вероятно, был слишком подготовлен, но я ценю, что все занятия вселили в меня уверенность в себе как преподавателю.Спасибо, Беверли, за вашу программу, которая помогла мне подготовиться ».

Marcine Kowpak RN, MSN, CDCES


«Занятия вдохновляют! Я сдал экзамен CDCES в декабре 2016 года. Вот мое селфи на парковке в Сан-Франциско сразу после прохождения. Мне понравилось, что вы получаете мгновенные результаты. Уроки Беверли как личные, так и онлайн вдохновляют. Это то, что позволяло мне сохранять сосредоточенность и уверенность. (Я сделал позу Чудо-женщины перед тем, как нажать кнопку «Старт» на экзамене и примерно в середине). Может, это тоже помогло.”

Джули Лестер Р.Н., CDCES


«Привет, Беверли, я знаю, что мы не встречались, но мне кажется, что это так. Я все еще могу слышать ваш голос в своей голове после прохождения всего набора подготовительных онлайн-курсов CDCES, в некоторых случаях более одного раза. Причина, по которой я пишу, состоит в том, чтобы поблагодарить вас за такой отличный инструмент для обзора и изучения. Хотя я прочитал всю справочную информацию DSME Desk до того, как записаться на ваши онлайн-классы, я все же нашел ваш отзыв чрезвычайно полезным, поскольку он подготовил меня к экзамену CDCES и вселил в меня необходимую уверенность.Еще лучшая новость заключается в том, что я сдал экзамен несколько дней назад и сдал его. Как это здорово! Я чувствую, что частично обязан своим успехом вам, поэтому делюсь хорошей новостью и поздравляю вас с хорошо выполненной работой! Без тебя я бы не справился ».

Спасибо — Спирос


«Я прошел! Я прошел! Спасибо, Беверли и Сьюзан, за такую ​​замечательную программу! Беверли, я ценю вашу страсть и стиль преподавания. Я прошел у вас несколько учебных курсов и чувствовал себя очень уверенно, садясь сдавать экзамен.Я так рада, что все закончилось, и теперь я могу расслабиться и насладиться праздниками !! »

Тесс Уорвик, MS, RDN, CDCES


«Спасибо за отличные ресурсы, которые предоставили услуги диабетического просвещения, чтобы помочь мне сдать экзамен CDCES этой осенью. Я прилагаю эту фотографию с одной из моих дочерей, потому что они слушали ваши вебинары и подкасты и тоже узнали о диабете! Подкасты были таким отличным ресурсом, потому что я мог слушать и учиться, гуляя с собакой, выполняя поручения или ожидая тренировки команды по плаванию.Спасибо за множество сценариев и реальных историй пациентов. Это помогло оживить материал и расширило мое понимание. Большое спасибо!»

Джилл Тротман CDCES


Спасибо, спасибо !!! Я только что получил проходной балл на экзамене CDCES! В прошлом году я купил другие учебные пособия и карточки и дважды провалил экзамен. Сотрудник, знавший о моих трудностях, наткнулся на ваш сайт и показал мне. После входа в систему и покупки нескольких ваших онлайн-курсов мое волнение снова возросло, и я начал чувствовать, что, возможно, я действительно смогу добиться успеха.Я был взволнован и ежедневно входил в систему, чтобы впитать информацию. Ваш стиль преподавания мне идеально подошел. И мне очень нравится вкладка ваших ресурсов, где можно найти отличные статьи и книги. Он решил пересдать тест и сегодня получил мой ПРОПУСК !!! Так что спасибо тебе!! Я порекомендую вам обзор подготовки к курсу в любое время !!

Лори, CDCES


«С 1 ноября я стал CDCES !!! Я так рад поделиться с вами этой новостью! Я не имел возможности лично присутствовать на ваших семинарах, но нашел ваши онлайн-уроки более чем полезными.Когда я просматривал информацию, которую я узнал на ваших занятиях, со своими коллегами, были моменты, когда мне казалось, что я их учу. Я многому научился у вас, и это определенно был для меня лучший метод обучения. Я буду продолжать следить за вашим сайтом за новой информацией. и в будущих классах. Я обязательно передам ваш сайт всем, кого знаю, что он принесет пользу. Спасибо за то, что был знающим и интересным наставником !! »

Самая благодарная, Мэг, RN, BSN, CDCES


«Беверли, я просто хотел сообщить вам, что успешно сдал экзамен CDCES в прошлую пятницу.Я хотел воспользоваться моментом, чтобы поблагодарить вас и вашу великую организацию за всю помощь, которую вы мне оказали, а также диабетическое сообщество в целом. Я купил комплект первого уровня, и это был прекрасный ресурс для меня, когда я готовился к экзамену. Я порекомендую его своим коллегам, которым еще предстоит сдать экзамен ».

Шери РН, ЦДЦЭС!


«Просто хочу поблагодарить вас за отличные образовательные курсы, пройденные в Швейцарии, Германии и США, которые помогли мне сегодня сдать CDCES! Ура.Исходить из физиологии упражнений было непросто. Мне пришлось многому научиться и усвоить, что выходит за рамки моего образовательного опыта. Я мог слышать голос Беверли на заднем плане, пока работал с шаблонными вопросами об инсулине! Спасибо за отличное обслуживание клиентов, и я вернусь, чтобы поддерживать сертификат в актуальном состоянии. В нашей медицинской школе мы планируем создать Центр диабета, и я рад быть частью нашей команды. Я также планирую порекомендовать другим сертифицированным физиологам ACSM пройти ваши курсы в качестве подготовки к новому миру.”

С наилучшими пожеланиями, Мэри, доктор философии, FACSM, РЦЭП, клинический физиолог


«Просто хотел сообщить, что я сдал экзамен CDCES. Это был счастливый, счастливый день! Без тебя я бы не справился. Спасибо за все, что ты делаешь.»

Мэри Энн, RD, LD и теперь CDCES!


«Я просто хотел воспользоваться моментом, чтобы поблагодарить вас и ваш персонал за прекрасные образовательные курсы, которые вы проводите в Интернете. В декабре 2010 года я сдал экзамен CDCES и не сдал его.Недавно я снова сдал экзамен после прохождения вашего подготовительного курса CDCES. Информация была ясной и краткой, и я многому научился. 9 мая 2011 года я сдала экзамен и почувствовала себя намного увереннее, сдавая экзамен. Надеюсь в ближайшем будущем пройти дополнительные курсы, которые вы проводите. Я очень рекомендую вам и вашу работу. Большое спасибо!!»

Линн Н., RD ​​LDN CDCES (P.S. Мой муж тоже благодарит вас, он сказал, что не знал бы, что со мной делать, если бы я не прошел.)

СТРАНИЦА 2 — подробнее Истории успеха CDCES


Использование продуктов DES не гарантирует успешной сдачи экзамена CDCES.CBDCE не одобряет какие-либо подготовительные или обзорные материалы для экзамена CDCES, за исключением материалов, опубликованных CBDCE ». ** Для удовлетворения требований о продлении сертификации путем продолжения обучения в Сертификационном совете по диабету и образованию (CBDCE), непрерывное образование деятельность должна быть применима к диабету и одобрена поставщиком, включенным в Список признанных поставщиков услуг CBDCE ( www.ncbde.org ). CBDCE не одобряет непрерывное образование. Служба диабетического просвещения аккредитована / одобрена Комиссией по регистрации диетических препаратов, которая входит в список поставщиков, признанных CBDCE.”

Заявление о видении

Компания Eastside Automotive, находящаяся в местной собственности и под управлением Jason & Angie Gerdes, была основана в августе 2002 года с целью предоставления наилучших автомобильных услуг по справедливым и конкурентоспособным ценам. Однако это направление используется во всех сферах услуг. Что нас отличает? Иисус!

Мы на 100% честны с нашими клиентами; мы постараемся объяснить вам все, чтобы вы покинули наш магазин, зная, что вы в надежных руках и что ваш автомобиль безопасен и надежен.

Мы все люди, ошибки неизбежны — поэтому мы просим всех наших клиентов незамедлительно сообщать нам, если что-то пойдет не так, чтобы мы могли исправить ситуацию, чтобы лучше обслуживать вас в следующий раз. Дело не в том, «ЕСЛИ» произошла ошибка, а в том, как с ней справиться — при этом мы берем на себя полную ответственность за любую ошибку, которая случится из-за нашего пренебрежения.

Наша история успеха

Ключ к нашему успеху — относиться к другим так, как мы хотели бы, чтобы относились к нам; хотя бы потому, что Бог повелевает нам.Когда мы делаем то, что Он говорит, Он также на нашей стороне, что в конечном итоге позволило нам вырасти до того, чем мы являемся сегодня.

«Человекам это невозможно, но не Богу, ибо все возможно Богу» Марка 10:27

Ключ к нашему будущему — смотреть в прошлое и учиться на своих ошибках.

Мы продолжим обучать наших сотрудников и идти в ногу с технологиями, чтобы лучше обслуживать наших клиентов, поскольку это постоянно растущая отрасль, которая не замедляется.

Мы продолжим поиск запчастей самого высокого качества по самым низким ценам, чтобы предложить вам, покупателю, самое выгодное предложение.

Мы продолжим служить ВАМ, нашим клиентам, потому что, в конечном счете, вы являетесь ключом к нашему будущему — вы — наш приоритет, и для нас большая честь иметь возможность служить вам!

Надеемся вскоре вас увидеть!

Страница не найдена | itelligence North America

Финансовые информационные панели для предписывающей отрасли и отчетности по направлениям деятельности

Получите наглядное представление о ключевых бизнес-показателях с помощью данных, отображаемых в реальном времени на финансовых панелях, предназначенных для генеральных директоров, финансовых директоров, отделов продаж и производства.

Повышение эффективности принятия решений с помощью SAP Business Planning and Consolidation

itelligence поддерживает ваш бизнес с помощью лучших в своем классе решений для бизнес-планирования и консолидации для оптимизации финансовой отчетности и принятия решений.

Раскройте скрытые данные в своих данных

Решения SAP Analytics помогают бизнесу улучшить анализ данных, чтобы они могли принимать более обоснованные решения и быстро реагировать на возможности и угрозы.

Эффективное управление стимулами — ключ к длительному деловому партнерству

it.smart suite позволяет укрепить отношения с клиентами и партнерами за счет оптимизации ваших программ мотивации.

Увеличьте продажи с помощью цифровых презентаций продуктов и простого ввода заказов

Повысьте эффективность своей стратегии электронной коммерции и обеспечьте, чтобы у ваших отделов продаж на местах всегда были данные о клиентах под рукой с каталогом it.product.

Получите максимальную отдачу с данными клиентов

SAP Customer Data Cloud может помочь вам освоить новый ландшафт клиентов и построить доверительные и ценные отношения с клиентами.

Привлекайте клиентов с помощью контекстного маркетинга в реальном времени

SAP Hybris Marketing Cloud позволяет глубже понимать клиентов и разумно взаимодействовать с ними, подталкивая их к покупке.

Соответствие ожиданиям новых покупателей

SAP Hybris Commerce Cloud позволяет привлекать и понимать своих клиентов на протяжении всего процесса их коммерческой деятельности, от создания контента до реализации.

Будьте на шаг впереди ожиданий клиентов

Многоканальная продажа билетов SAP Hybris Service Cloud, аналитика услуг в реальном времени и интеграция ERP помогут вам на шаг опережать ожидания клиентов.

Позвольте специалистам по продажам делать больше

SAP Sales Cloud — это современное решение для автоматизации продаж, созданное специалистами по продажам и для них, с встроенным механизмом совместной работы и интуитивно понятным пользовательским интерфейсом.

Клиентский опыт SAP: повышайте вовлеченность клиентов и продавайте больше

Позвольте нам помочь преобразовать ваш бизнес с помощью полной линейки цифровых решений на базе решений SAP Customer Experience для продаж, коммерции, маркетинга, обслуживания и выставления счетов.

Повысьте качество своих основных данных по персоналу

it.Хранитель данных от itelligence формирует основу для включения автоматизированных процессов управления персоналом и помогает вам получить больше от ваших основных данных отдела кадров.

Оптимизируйте управление основными данными с помощью it.mds

Узнайте больше о том, как itelligence помогает улучшить управление основными данными и повысить точность и целостность данных с помощью it.mds.

Быстрый и безопасный: электронный обмен данными с it.x-EDIconnect

Обеспечьте быстрый и безопасный электронный обмен данными между вами и вашими партнерами B2B с помощью it.x-EDIconnect от itelligence.

Оптимизируйте и интегрируйте сотрудничество с поставщиками

Портал прямых затрат it.mx позволяет легко управлять базой данных поставщиков с помощью интуитивно понятных информационных панелей.

Как добиться согласованной логистики путем объединения всего процесса доставки с SAP

itelligence — идеальный партнер, который поможет предприятиям оптимизировать процесс доставки и логистику с помощью инновационного гибкого решения it.x-press.

Повысьте качество ваших основных данных по персоналу

it.data guardian от itelligence формирует основу для включения автоматизированных процессов управления персоналом и помогает вам получить больше от ваших основных данных по персоналу.

Оптимизируйте свою рабочую силу сегодня и подготовьте ее к завтрашнему дню с помощью облачного SAP SuccessFactors

Повысьте эффективность управления талантами и взаимодействия сотрудников с помощью облачного программного обеспечения от itelligence. Мы поможем вам найти подходящее кадровое решение, такое как SAP SuccessFactors.

Переход к SAP S / 4HANA с использованием подхода «гринфилд»

«Новое внедрение» или подход «гринфилд» — это один из путей перехода к SAP S / 4HANA. Узнайте, почему он позволяет начать работу с SAP S / 4HANA с нуля.

Переход с подхода «браунфилд» к SAP S / 4HANA

Переместите существующую систему SAP ERP на место в SAP S / 4HANA с преобразованием системы.Сохраните свою структуру и процессы и перейдите на SAP S / 4HANA через 22+ недель.

Переходите с гибридным подходом к SAP S / 4HANA

Объединяйте различные системы ERP в одну центральную SAP S / 4HANA с выборочным переносом данных. Гибридный подход в основном предназначен для крупных предприятий.

Откройте для себя преимущества SAP S / 4HANA

Откройте для себя преимущества SAP S / 4HANA в отношении гибкости, эффективности и экономии средств. Узнайте, какую выгоду для ваших LoB принесет SAP S / 4HANA.

SAP S / 4HANA — цифровое ядро ​​вашего бизнеса

Что такое SAP S / 4HANA? Зачем мне переезжать и как на это перейти? Станьте гибкими и гибкими, внедрив цифровое ядро ​​в свой бизнес.

SAP S / 4HANA Cloud: раскрыть потенциал облачной ERP

Внедрите SAP S / 4HANA Cloud и вступите в эру ERP нового поколения, поддерживаемую облачными сервисами от itelligence.

Развивайте свой арендный бизнес с помощью эффективных решений по аренде и аренде

it.hire и аренда от itelligence поможет вам оцифровать и оптимизировать ключевые бизнес-процессы по аренде, включая управление арендой оборудования и контрактами на аренду.

Оптимизируйте и интегрируйте сотрудничество с поставщиками

it.Портал прямых затрат mx позволяет легко управлять базой данных поставщиков с помощью интуитивно понятных информационных панелей.

SAP Ariba Snap: управление цифровыми закупками и поставщиками — облачная торговая площадка B2B

itelligence поддерживает ваш успех на цифровом рынке с помощью SAP Ariba Snap и экспертных рекомендаций по оптимизации цифровых закупок.

Эффективное управление мотивацией — ключ к длительному деловому партнерству Пакет

it.smart позволяет укрепить отношения с клиентами и партнерами за счет оптимизации программ поощрения.

Быстрый и безопасный: электронный обмен данными с it.x-EDIconnect

Обеспечьте быстрый и безопасный электронный обмен данными между вами и вашими партнерами B2B с помощью it.x-EDIconnect от itelligence.

Повысьте эффективность многоканальной торговли с помощью интегрированной точки продаж

Интегрируйте процессы вашей торговой точки (POS) с it.cash и счетчиками продаж, чтобы удовлетворить растущие потребности клиентов и оставаться конкурентоспособными на меняющемся рынке.

Повысьте качество ваших основных данных по персоналу

it.data guardian от itelligence формирует основу для включения автоматизированных процессов управления персоналом и помогает вам получить больше от ваших основных данных по персоналу.

Оптимизируйте и интегрируйте сотрудничество с поставщиками

Портал прямых затрат it.mx позволяет легко управлять базой данных поставщиков с помощью интуитивно понятных информационных панелей.

Увеличьте продажи с помощью цифровых презентаций продуктов и простого ввода заказов

Повысьте эффективность своей стратегии электронной коммерции и обеспечьте, чтобы у ваших отделов продаж на местах всегда были данные о клиентах под рукой с каталогом it.product.

Развивайте свой арендный бизнес с помощью эффективных решений по аренде и аренде

it.hire и аренда от itelligence поможет вам оцифровать и оптимизировать ключевые бизнес-процессы по аренде, включая управление арендой оборудования и контрактами на аренду.

Финансовые панели мониторинга для отраслевых предписаний и отчетности по направлениям бизнеса

Получите наглядное представление о ключевых бизнес-показателях с помощью данных, отображаемых в режиме реального времени на финансовых панелях, предназначенных для генеральных директоров, финансовых директоров, отделов продаж и производства.

Ускорьте процессы утверждения с помощью пакета обработки it.document

Узнайте больше о том, как пакет обработки it.document от itelligence может помочь вашему бизнесу в упрощении процесса выставления счетов и управления утвержденными документами.

Оптимизируйте управление основными данными с его помощью.mds

Узнайте больше о том, как itelligence помогает улучшить управление основными данными, а также повысить точность и целостность данных с помощью it.mds.

Как добиться согласованной логистики путем объединения всего процесса доставки с SAP

itelligence — идеальный партнер, который поможет предприятиям оптимизировать процесс доставки и логистику с помощью инновационного гибкого решения it.x-press.

Найдите подходящие решения для вашего бизнеса

itelligence AddStore поможет вам найти решения, которые быстро увеличат ценность вашего бизнеса за счет улучшения повседневных операций, решения операционных задач и преобразования ваших систем, чтобы они соответствовали будущим требованиям.

SAP S / 4HANA Cloud: раскрыть потенциал облачной ERP

Внедрите SAP S / 4HANA Cloud и вступите в эру ERP нового поколения, поддерживаемую облачными сервисами от itelligence.

SAP Ariba Snap: управление цифровыми закупками и поставщиками — облачная торговая площадка B2B

itelligence поддерживает ваш успех на цифровом рынке с помощью SAP Ariba Snap и экспертных рекомендаций по оптимизации цифровых закупок.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *