23.10.2021

Как начать правильно свой бизнес с нуля: с чего начать собственное дело

Как раскрутить свой бизнес с нуля: советы по продвижению бизнеса

Наличие финансово-выгодной идеи и четкого плана не всегда является гарантией того, что бизнес будет успешным. В этом вопросе даже может не помочь наличие стартового капитала, впрочем, его отсутствие также не играет решающую роль. Как показывает статистика, достаточно большое количество предпринимателей становятся банкротами еще в первый год после открытия. Именно в этот период все силы бизнесмена сосредоточены на поиске новых клиентов и продвижении своего дела. Поэтому перед каждым предпринимателем стоит важный вопрос — как раскрутить свой бизнес с нуля. Значительно помочь в этом деле может грамотная организация рекламных кампаний.

Нюансы бизнес-продвижения

Определение границ финансовых вложений — первый шаг, который должен сделать предприниматель. Бизнесмену необходимо определиться с той суммой, которую он готов вложить в раскрутку собственного дела.

Как правило, крупный бизнес со значительными вложениями требует дорогостоящей рекламы. При наличии стартового капитала, у предпринимателя есть возможность обратиться в рекламные агентства. Специалисты таких фирм обычно размещают информацию о компаниях-клиентах на всех доступных площадках: в транспорте и на нем, в различных СМИ, на стенах зданий, на стендах с объявлениями и т. п.

На дорогую рекламу малых предприятий с ограниченным стартовым капитал, как правило, денег не хватает. Из-за этого бизнесмен должен думать, как продвинуть свой проект собственными силами. Современные бюджетные способы раскрутки зачастую очень эффективны, нужно лишь использовать их с умом.

Раскрутка в сети

Сейчас уже практически невозможно представить один день без Интернета. Он помогает людям во всех сферах жизни. В настоящее время Интернет — это еще и мощнейший инструмент маркетинговой раскрутки.

Продвижение бизнеса в интернете начинается с создания сайта. Каждый предприниматель должен понимать, что привлекательный сайт — это практически визитная карточка компании, ее «лицо». В интересах бизнесмена добиться того, чтобы ресурс привлекал внимание, выглядел солидно и вызывал доверие у клиентов. СЕО-продвижение — сложная задача, которую при наличии сомнений в собственных силах лучше доверить профессионалам.

Этапы создания сайта для продвижения бизнеса

Одним из эффективных способов привлечения аудитории на сайт является размещение баннерной или медийной рекламы. С помощью этих же инструментов можно добиться узнаваемости бренда. Единственное, чего стоит опасаться — навязчивости публикуемых рекламных объявлений.

Сейчас все чаще раскрутка бизнеса с нуля начинается в социальных сетях. Многие предприниматели недооценивают возможности соцресурсов, хотя именно там без труда можно отыскать значительный процент клиентуры. Достаточно создать группу или публичную страницу, разместить там всю необходимую информацию о фирме, ее услугах и приступить к приглашению потенциальных покупателей.

Еще один инструмент продвижения в Интернете — каталоги фирм. На этих порталах можно бесплатно зарегистрировать собственную компанию, добавить основную информацию об ее деятельности и прорекламировать несколько товаров из имеющегося ассортимента.

Другие площадки для размещения рекламы:

  • тематические сайты;
  • форумы;
  • доски объявлений.

Раздача визиток и листовок

 

Небольшая партия визиток или листовок не потребует больших финансовых вложений и принесет прекрасный результат. Листовки и визитки должны содержать следующую информацию: адрес и телефон компании, краткое описание деятельности и некоторые конкурентные преимущества, выделяющие организацию на рынке. Раздача подобных материалов эффективнее всего работает в местах скопления целевой аудитории.

Читайте о понятии факторинга с регрессом.

Партнерская помощь

Сыграть роль «рекламных агентов» и привлечь клиентов могут другие компании. На условиях взаимовыгодного сотрудничества можно разработать небольшую сеть предложений, способную продвинуть обе стороны. Например, за приобретение товара на определенную сумму в подарок вручается скидка на услугу другой организации.

В продвижении бизнеса нельзя забывать использовать человеческие ресурсы напрямую. Ведь родственники и друзья могут рассказать о предприятии своим близким и знакомым, и, таким образом, заработает «сарафанное радио», которое привлечет заинтересованных клиентов.

Удержание клиента — залог успеха

Дорогостоящие рекламные кампании и удобное месторасположение офиса не всегда помогают полностью завоевать целевой рынок. Даже грамотная раскрутка бизнеса сможет удержать клиентов, если не уделять им должного внимания.

Существует несколько принципов, которые помогают удержать клиентскую базу:

  1. Бизнесмен должен поддерживать высокий уровень сервиса и привлекать к работе с покупателями только вежливый и внимательный персонал.
  2. Предпринимателю следует находить индивидуальный подход к каждому клиенту (с помощью скидок, бонусов и т. п.).
  3. Предоставление качественных услуг — залог успеха в условиях жесткой конкуренции и с учетом предъявляемых клиентами требований.

Организация бизнеса с нуля. Советы практика (слушать аудиокнигу бесплатно)

05:40

01_01 Вступление

02 Решение об открытии

06:57

02_01 Для чего вы решили открыть свою фирму

01:54

02_02 С чего начать

09:14

02_03 Бизнес-план (ч.1)

12:40

02_04 Бизнес-план (ч.2)

12:23

02_05 Бизнес-план (ч.3)

13:54

02_06 Бизнес-план (ч.4)

08:32

02_07 С кем вы собираетесь сотрудничать

06:32

02_08 В каком виде организоваться

03 Регистрация фирмы

13:11

03_01 Документация.

Распределение долей

03:55

03_02 Самостоятельная регистрация

07:36

03_03 Регистрация через организацию

04 Практические действия

07:53

04_01 Выбор банка

04:37

04_02 Выбор адреса

08:02

04_03 Выбор помещения (ч.1)

11:00

04_04 Выбор помещения (ч.2)

13:08

04_05 Оснащение и комплектация бизнеса

09:46

04_06 Подбор персонала (ч.1)

08:38

04_07 Подбор персонала (ч.2)

11:23

04_08 Подбор персонала (ч.3)

12:29

04_09 Бухгалтерский и финансовый учет (ч.1)

10:40

04_10 Бухгалтерский и финансовый учет (ч.2)

08:55

04_11 Кассовые операции (ч.1)

07:44

04_12 Кассовые операции (ч.2)

12:48

04_13 Организация работы бухгалтерии (ч.1)

13:36

04_14 Организация работы бухгалтерии (ч.2)

07:06

04_15 Организация документооборота (ч.1)

08:50

04_16 Организация документооборота (ч.2)

05:11

04_17 Управленческий учет

13:45

04_18 Выбор программного обеспечения

05 Ликвидация бизнеса

10:00

05_01 Ликвидация бизнеса (ч.1)

07:15

05_02 Ликвидация бизнеса (ч.

2)

13:00

05_03 Ликвидация бизнеса (ч.3)

06 Рекомендации

04:18

06_01 Имидж предприятия

02:05

06_02 Затраты бизнеса

05:07

06_03 Персонал (ч.1)

10:36

06_04 Персонал (ч.2)

02:06

06_05 Ответственность за бизнес

03:58

06_06 Раздел бизнеса

01:01

06_07 Делайте правильно

01:22

06_08 Общайтесь

03:04

07_01 Заключение

как правильно организовать, лучшие идеи

По статистике, каждый взрослый человек, задавался вопросом, как начать свой малый бизнес с нуля, в 2018 году. Важно понимать, что такое собственный бизнес, на чем он строится, а главное для чего. Не мало важный нюанс, это серьезность решения, перестать работать на кого-то и начать свое дело. Ведь, чтобы работать на себя, этому нужно посвящать все свободное время.

С чего начать

Прежде всего, выясните для себя, что мотивирует вас, и на самом ли деле, вам это нужно. Создание бизнеса, как сферы деятельности, требует полнейшей отдачи. Готовьтесь к тому, что вам придется решать вопросы из всех сфер деятельности компании. Начиная с подбора сотрудников, разработки системы мотивации, заканчивая юридическими вопросами. Как открыть бизнес – это вопрос, требующий в большей степени психологического ответа, чем делового.

Мотивация открытия своего бизнеса:

  • имеется идея, в прибыльности которой вы уверенны;
  • имеется созданное изобретение, аналогов которому нет;
  • возможность повысить свой материальный уровень;
  • возможность заниматься любимым делом;
  • невозможность устроится на подходящую работу.

Подобных факторов, которые заставляют задуматься, как начать свой бизнес с нуля в 2018 году, довольно много. И у каждого они свои. Но основное, к чему нужно быть готовым, это ответственность не только за себя, а и за сотрудников.

Как правильно начать бизнес, описание этапов:

  1. Поиск ниши.
  2. Анализ рынка и конкурентов.
  3. Разработка подробного плана.
  4. Просчет необходимых инвестиций.
  5. Поиск средств.
  6. Упаковка своего продукта или услуги.
  7. Разработка маркетинг кита и коммерческого предложения.
  8. Регистрация юридического лица и открытие счета.
  9. Найм персонала.
  10. Распределение полномочий.
  11. Запуск проекта.

Что потребуется

Для начала, чтобы точно выяснить потребности, вам нужно определить нишу. Вы можете использовать такой прием, как «мозговой штурм». Он позволит определить сферу ваших интересов и на основе этого, понять как сделать план. Ниша выбирается, исходя из ваших умений, наличия опыта в какой-либо сфере или потребностей региона.

Как организовать свой бизнес с нуля, аспекты знаний на 2018 год:

  • понимания маркетинга выбранного рынка;
  • качественная упаковка предложения;
  • умения продавать и вести переговоры;
  • управление и мотивация персонала;
  • знания по основным юридическим вопросам;
  • систематизация всех факторов в предприятии.

Возможные трудности

При решении задачи, как создать свой бизнес с нуля, нужно учитывать трудности. Из основных, можно выделить внутренние, как человека и внешние, как предпринимателя. К первым относится моральное состояние и многозадачность жизни. Ко вторым, стоит отнести сложность принятия решений, юридические и бухгалтерские вопросы. А также, вопрос коммуникации с проверяющими органами и сотрудниками.

Главное в бизнесе

Если сделать анализ многих сфер, можно прийти к пониманию, как начать бизнес с нуля. А также, важности основных факторов успешности предприятия. Основа, это упаковка предложения и умения продавать. Рассмотрим подробнее эти части механизма своей компании.

Разъяснение главных факторов:

  • Упаковка компании – это все визуальные и внутренние факторы, которые формируют мнение о вас и ваших сотрудниках. К данной области, можно отнести веб
  • Умение продавать – понятие довольно растяжимое. Сюда можно отнести и построение отдела продажи и лично талант каждого вашего менеджера. Продажи основываются на звонках, переговорах и встречах. Ваша задача, это разработать правильные скрипты продаж и обучить персонал.

Идеи для бизнеса

Для того, чтобы сделать бизнес, ниш довольно много. И сфера, в которой вы будете вести дела, зависит от того, с каким капиталом и какими знаниями вы начинаете. Легче всего, начинать с услуг, но только с финансовой стороны. А также, если вы владеете некими навыками, которые возможно продать на рынок.

Как начать свой бизнес с нуля, и какой бизнес для новичка:

  • клининговые услуги;
  • рекламная фирма;
  • услуги грузчиков;
  • продажа овощей и фруктов;
  • реализация чехлов для телефона;
  • дистрибуция продукции;
  • открытие собственного киоска.

Идей, как можно и какой можно начать бизнес много. Главное в данном вопросе, это ваше желание заниматься этим делом.

Видео «Как начать свое дело»

Из данного видео, вы узнаете виды бизнеса, с которых начинали предприниматели. А также, увидите интервью.

Как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год: советы и кейсы

При создании нового бизнеса очень важно помнить, что ваш продукт или услуга уникальна. Уникальна не потому, что подобного товара нет, а потому, что у каждого бизнеса и его основателя уникальные условия. И каждый бизнес преследует разные цели.

Например, кто-то хочет открыть свое дело, довести его до определенного уровня и продать в ближайшие несколько лет. Кто-то хочет создать бренд и готовится к долгосрочному развитию и построению сети. Подобные стратегические цели требуют разных тактических решений. Но какой бы ни была финишная черта, важно что бизнес – это всегда риск. Не существует ни одной гарантированной бизнес-модели, в которую можно вложить деньги и получить прибыль.

Важно вести грамотное планирование и учет наибольшего количества факторов, которые на этот бизнес влияют. Планирование похоже на ручное управление, которое позволяет исправить ошибки и помогает увидеть то, где вы были неправы.

Все начинается с построения бизнес-модели, в которой всегда следует прописывать сразу три сценария развития событий: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. Почему важно понять пессимистическую модель? Когда вы задумываете новый проект, то необходимо честно обрисовать для себя тот минимум, из-за которого этот бизнес в принципе может быть интересен.

А оптимистичная модель – это ваша цель, на которую вы будете ориентироваться.

Вы должны знать, что ваш идеальный результат – это не мечта, а реальность в тандеме с расчетом. Также это вопрос усердия и кропотливого анализа всех необходимых инструментов и ресурсов, которые потребуются, чтобы ее достичь.

Приведу пример, когда мы планировали проект с абсолютно новой и инновационной системой для рынка. Сейчас она называется True Cost и (система расчета с входным билетом в ресторан за определенную цену, где блюда и напитки предлагаются по себестоимости). На рынке ничего подобного не было, поэтому эмпирических данных и возможностей для сравнения тоже не было.

Специально для этого проекта мы написали 40 бизнес-моделей с разными переменными. У меня было 40 файлов c Excel-табличками по одной и той же концепции, и когда мы поняли, что основная часть из них рентабельна, решили открывать ресторан. Проект успешно стартовал, сеть развивается, продаются франшизы в России и в другие страны. Это к вопросу о том, насколько можно по-разному планировать инновационный и рискованный бизнес и понимать ваши шансы на успех.


Изучить конкурентов

Оценка конкурентного рынка, оценка тенденций рынка по отношению к конкретному продукту обязательная вещь на этапе планирования. Например, вы хотите запустить ресторан паназиатской кухни демократичного ценового сегмента. Вам необходимо изучить, что в принципе происходит с сегментом. Часть компаний уже давно являются публичными, и о них достаточно просто найти открытые данные в интернете.

Если локация уже выбрана, то нужно составить карту торговой территории и первым делом посчитать, сколько приходит людей к вашим конкурентам. Данные для анализа всегда открыты, например пешеходный трафик. Чем больше будет данных в самом начале, тем больше вероятность, что цифры, которые мы заложим в бизнес-модель, будут близки к объективной действительности.

Всегда существует фактор инсайдерской информации. В любом отраслевом бизнесе люди достаточно хорошо общаются. Мы никогда не называем конкурентами тех людей, которые играют с нами на одном поле. Постоянное взаимодействие и совместные проекты помогают оценивать ситуацию на рынке.

Кроме этого, всегда можно привлечь сотрудников «фронтовой линии». Любой руководитель знает, что эти работники видят вещи, которых не знает или не видит руководство. Они всегда знают, где есть неочевидные сложности, где теряются ресурсы. Пообщайтесь с людьми лично или через простой опрос и узнайте, каковы, по их мнению, самые большие сложности в компании, и где они видят самые большие возможности. Спросите их, если бы они могли что-то изменить в компании, то что конкретно? Вы будете удивлены некоторыми ответами и сможете улучшить ваш бизнес-план.


Последние деньги

Если вы начинающий предприниматель и только входите в бизнес, то есть абсолютно очевидный момент, который, к сожалению, неочевиден для 90% процентов начинающихся бизнесов – никогда нельзя открывать что-то на последние деньги.

Приведу пример. Предприниматель хочет открыть ресторан. Он посчитал смету, взял кредит или деньги партнера. Дальше происходит следующая картина, самая губительная для бизнеса, из-за которой много перспективных проектов умирает, – все идет не по плану.

Ресторатор заложил себе месяц или два на раскачку, но этого времени не хватило, деньги закончились и бизнес попадает в очень тяжелую ситуацию: с одной стороны, нужно тратить дополнительные деньги на усовершенствование концепции, а с другой, нет средств на обеспечение элементарных локальных нужд.

Сотрудник одного из ресторанов автора. Фото предоставлено пресс-службой компании.

Сразу нечем платить з/п, отсюда демотивированный персонал, не на что покупать продукты, одно цепляется за другое. В итоге получается, что бизнес начинает захлебываться, пожирает сам себя. Даже самый хороший бизнес-план с разными бизнес-моделями может не спасти вас от ситуации, когда все пойдет не по плану. Всегда нужно иметь дополнительную подушку безопасности и понимание того, что всегда существует возможность сделать проект работающим, живым и приносящим прибыль. Для этого могут понадобиться дополнительные средства.


Экспериментальный подход в отношении расходов

Как бы успешно ни начал развиваться ваш бизнес, очень важно не переставать искать то, что еще можно улучшить, а не довольствоваться комфортным положением. Равновесное положение опасно для бизнеса. Вам кажется, что у вас стабильные показатели и нет необходимости искать ресурсы для увеличения оборотов, но рынок развивается очень стремительно и, если вы будете стоять на одном месте, то быстро начнете терять деньги.

Важно задаваться вопросом, что сегодня вы сделали лучше, чем вчера? 1% изменения выручки может стать решающим в вашем бизнесе. Каждый месяц ставьте себе одну экспериментальную цель.

Можно экспериментально подойти к постоянным и переменным статьям расходов и делать то, что никто еще пробовал делать. Например, у нас был очень крутой кейс с коммунальными платежами.

Кейс 1. Мы каждый день снимали показатели счетчиков воды, электроэнергии и всего остального, а потом сопоставляли получившиеся цифры с выручкой, и они не совпадали. Если вы сделаете, то же самое, то в 90% окажется, что данные не всегда коррелируют. Электроэнергии в один день может быть потрачено в 2 раза больше, чем в другой, а выручка одинаковая. Вопрос, почему?

Выяснилось, что повар не отключал плиту пока не было пиковой нагрузки, и она работала весь день. Уборщицы ночью наводят порядок в зале, горит все освещение, а гореть должно 30%, этого достаточно. Мы сэкономили очень серьезные деньги (30% от общих затрат), которые просто ежемесячно уходили из кармана собственника.

Кейс 2. Довольно часто руководители, находящиеся на определенной позиции, не готовы сокращать расходы в рамках вверенного им подразделения, думая, что оно работает хорошо и дальнейшая оптимизация расходов может существенно отразиться на качестве. Мы столкнулись с такой ситуацией, когда решили сократить фонд заработной платы барменов.

У нас большой холдинг, есть возможность анализировать цифры. Смотрим, и понимаем, что фонд з/п объективно высокий. Вызываем бар-менеджера и говорим, что его необходимо сократить и, естественно, нам готовят ответ, что сотрудники зашиваются, что люди бегут из нашего ресторана, что мы мало платим и так далее.

Это абсолютно нормально бороться за своего сотрудника и пытаться создать ему комфортные условия работы. Но мы поставили бар-менеджера перед фактом, что это недискуссионный вопрос. Мы решили посмотреть, если мы уменьшим фонд з/п или выведем одного человека, уволятся ли все остальные, скажут, что не могут работать в таких условиях? Конкретно это экспериментальный подход. В итоге никто не уволился.

Мы выявили, из-за чего сотрудники тратили много времени, например, выходили вместе покурить, и оптимизировали работу.

И последнее – об аренде. Казалось бы, что это непременная статья расходов. Но и на это можно посмотреть с другой стороны. Взаимоотношения с арендодателем выстраивается определенным образом и всегда существует возможность диалога. Если вы придете и скажете, что со своей стороны вы сделали качественный продукт, покажете все цифры с отчетами о прибыли и убытках и продемонстрируете ему, что бизнес не зарабатывает, так как высокая арендная ставка очень высока, и это сильно снижает наш интерес к локации. Арендодатель тоже заинтересован в хорошем арендаторе, который на постоянной основе платит деньги, поэтому сможет пойти на уступки. Всегда нужно стремиться выходить из системы и видеть очевидное и неочевидное.


Материалы по теме:

Бизнес с нуля

Создание бизнеса с нуля, это действительно его создание а не покупка, скажите это невозможно, а вот и возможно и масса подобных примеров, тому прямое подтверждение. Что значит бизнес с нуля? Это когда вы начинаете заниматься бизнесом, имея только то, что у вас есть, как правило ничего. Но ведь вам нужны только ваши мозги и смелость начать, остальное придет само.

 

Всегда можно поучаствовать в совместном проекте человеком, у которого уже есть все, также можно взять товар под реализацию, но самый лучший способ создания бизнеса, заключается в посредничестве.

То есть, вы находите поставщика, и находите сбытовую сеть, и замыкая эти оба ресурса на себе, имеете процент от продаж товара, пропуская эту деятельность через себя.

Если включить воображение, та заделаться таким вот посредником, можно куда угодно, деньги для этого совсем не нужны. А вот умение общаться и договариваться обязательно, ведь заключить договор с предприятиями, значит суметь их заинтересовать в своих услугах.

Такой вид бизнеса на первоначальном этапе, разумеется будет держаться на вашем времени и работе, но в последствии, некоторые обязанности можно делегировать. Да и в конце концов, у вас появится тот самый первоначальный капитал, который можно будет пустить в нужном вам направлении.

В целом, весь бизнес, так или иначе заключается в торговле, неважно что и как вы продаете, но вам нужно это делать. Производитель не будет иметь денег, если его товар не будет продаваться, а если вы станете тем самым человеком, который поможет ему это сделать, то сами подумайте, каковы будут ваши доходы.

Ведь если заключить подобный договор с крупным предприятием изготовителем, и крупной сбытовой сетью, то в таком случае, один лишь контракт может оцениваться миллионами долларов.

И не надо думать, что этим должны заниматься специально нанятые люди, предприятию неважно, каким образом к нему будут поступать деньги, а точнее директору до лампочки, кто выполняет работу по сбыту. Так что включив голову и воображение, можно начать бизнес с нуля, даже с минус единицы, ибо деньги в бизнесе не главное, главное это умение думать.

Теперь давайте на конкретном примере разберём как можно начать такой бизнес

Самая простая и малозатратная бизнес идея, это реклама. Для этого Вам нужны только Ваши руки, мозги, телефон и подключение к интернету. Всё очень просто. Большинство времени мы будем сидеть за компьютером.

Итак посмотрим, как же таким образом начать свой бизнес:

В первую очередь мы должны найти свежую газету. Нашли. Отыскиваем объявления по купле-продаже.

Здесь два варианта: Вы нашли варианты по купле, Вы нашли варианты по продаже.

Итак рассмотрим оба варианта.

1. Мы нашли вариант по купле.

Читаем его очень внимательно, звоним по номеру, который там указан, договариваемся с хозяином о том, что, если Вы найдёте по критериям объявления ему товар то он Вам должен будет оплатить некую сумму.

Например: Вы нашли объявление о купле квартиры. Звоним, договариваемся… Включаем компьютер, заходим в интернет, тут пригодятся Ваши знанию ресурсов, в которые выкладывают объявления по продаже(купле) квартир, ищите по критериям, ту квартиру, которая нужна хозяину, когда вы её находите, звоните “работодателю”, сообщаете ему об этом.

Тот решает подходит ли ему это предложение, и если он в дальнейшем купит эту квартиру, то должен будет Вам ту сумму, о которой Вы договаривались.

2. Мы нашли вариант по продаже.

Звоним по номеру, который там указан, договариваемся, едем к нему и фотографируем тот товар, который он продаёт, или просим его прислать Вам эти фотографии в интернете. Ищем сайты по купле(продаже) этого товара, размещаем там наше объявление, ждём результатов, если этот товар продали, то хозяин должен будет оплатить Вам, ту сумму о которой Вы договорились.

Например: Вы нашли объявление по продаже машины. Звоним,… Просим прислать Вам фотографии этой машины(желательно со всех ракурсов), находим сайты по купле-продаже автомобилей, размещаем там наше объявление, ждём…и если эту машину продадут, то хозяин должен будет оплатить Вам, ту сумму, о которой Вы договорились.

Зарабатывая таким способом, не забываем откладывать по 30-40%(если вы хотите развивать свой бизнес) на дальнейшие расходы.

Что же дальше?

Мы зарабатываем деньги, значит растём,а если растём, то нам нужно развиваться. Для этого мы нанимаем персонал. Из трёх человек минимум один будет находить объявления, второй будет ездить и фотографировать товары,или собирать фотографии, а третий размещать объявления в интернете.

Лучше нанимать студентов. Они активные и требования по зарплате меньше. После этого ждём… Скоро это будет приносить плоды.

После того, как мы накопили (откладывая) 40-50 тысяч, можно приступать ко второму этапу развития нашего бизнеса. Мы находим на рынке место (палатку), нанимаем кассира, желательно общительного, закупаем товар на ярмарке (оптовый рынок), и можно начинать.

Так пойдёт наш второй этап. Снова откладываем деньги от прибыли. Мы вышли на новый уровень по этому для дальнейшего развития нам нужно больше денег.

300 000 хватит. Берём не большое помещение в каком-нибудь торговом центре, открываем там магазин игрушек, подарков, обуви, игр и т. д. Нанимайте двух людей. Консультант и продавец. И так ваш бизнес будет подниматься в гору.

Дальше уже Вы решаете, что будете делать с теми деньгами, которые заработали. Можете продолжать развивать свой бизнес, а можете просто оставить всё как есть и зарабатывать так, как и зарабатывали.

Реальные истории, как как начать свой бизнес с нуля — от идеи до ее реализации

Мечтая о финансовом благополучии, многие задумываются о том, можно ли создать семейный бизнес с нуля — без денежных вложений и предварительной специальной подготовки.

Вопреки распространенному мнению, прибыльный бизнес с нуля создать вполне возможно. Конечно, для этого придется приложить немало усилий. Истории бизнеса с нуля полны положительных примеров.

Как превратить семейные увлечения в успешное дело

Если планируется создать семейное предприятие, то прежде всего необходимо собраться всей семьей. Пусть каждый предложит идею, как поднять бизнес с нуля. При этом нужно учесть особенности (образование, воспитание, хобби) каждого и, кроме того, воспользоваться подсказками в интернете. Там довольно много сайтов типа «100 идей бизнеса с нуля».

Там же можно найти и реальные истории бизнеса с нуля. Например, Алексей и Евгения Сулима построили совместный бизнес на любимом для двоих деле — фотографии. А Константин Дейч и Елена Анисимова сложили свои умения и получили великолепный результат — компанию по организации романтических свиданий, в которой каждый выполняет ту часть работы, которая ему нравится.

Поискав, можно найти подходящие темы на сайте других стран СНГ. Идеи бизнеса с нуля в Украине, Казахстане, России или Белоруссии похожи, хотя и несколько отличаются по оформлению.

Основные предложения

Идеи могут быть разными. Например, самым популярным является транспортный бизнес с нуля, который создается силами семьи. Или, например, мусорный бизнес с нуля можно начать в любом городе. Специализироваться, например, на вывозе крупногабаритного мусора или переработке определенного вида отходов (стекла, полиэтилена и так далее).

Самым удобным является открытие своего дела в интернете. Это позволяет принять участие в общем деле даже тем, кто не выходит из дому или не может устроиться на работу по другим причинам. Например, мамам с маленькими детьми, бабушкам и даже школьникам.

Конечно, для этого необходимо закончить курсы интернет-бизнеса. Но такие затраты сил и времени многократно окупятся в дальнейшем.

Возможные проблемы с персоналом и с финансированием

Однако, организовывая бизнес внутри семьи, нужно быть готовым к неприятным неожиданностям. Даже беспроигрышный бизнес с нуля можно провалить, если не учитывать фактор «семейности». Ведь работать с родственниками не так просто, как кажется. Особенно, если кому-то кажется, что он трудится больше всех, а получает меньше.

Так что еще до начала работы необходимо четко обговорить, за что именно отвечает каждый и как рассчитывается доля в прибыли. Если часть членов семьи вкладывает в бизнес собственные средства или другие активы, нужно также договориться сразу, что именно они должны за это получить.

Чтобы правильно организовать свой бизнес, а затем развивать его, лучше всего кому-то из членов семьи окончить курсы «Бизнес с нуля», на которых можно получить основные знания по планированию, организации и развитию собственного дела.

Именно такие знания предоставляет тренинговый курс Бизнес Молодость. Здесь можно не только узнать, как оценить будущий бизнес, составить бизнес-план предприятия, но и научиться претворять свои планы в реальность.

Как начать бизнес с нуля

Многие желают работать на себя, но не все понимают с чего начать. И поэтому возникает вопрос, как начать бизнес с нуля, реально ли это вообще? Ответ, конечно же, да. Если у вас есть небольшой багаж знаний и немного денег всё вполне реально. Мы много пишем интересных идей, которыми вы с легкостью можете воспользоваться. Нужно следовать лишь простому совету, нужно заниматься тем бизнесом, к которому лежит душа. Это не значит, что нужно забыть про прибыль. Это лишь вам поможет, не остановится, когда будет трудно и не более.

Очень важно не ленится и делать всё рутину, ни смотря ни на что, отвлекаться нужно лишь, для того чтобы скорректировать свой план действий. Многие начинающие бизнесмены, лелеют свою идеи, но, по сути, они ничего не делают, нужно воплощать каждую мелочь в бизнес, незамедлительно, иначе она так и останется идеей. Теперь вы понимаете, что вопрос как начать бизнес, это не совсем тот вопрос, который следует задавать, начать его можно взяв любую с нами ранее опубликованных идей. Нужно выбрать именно ту идею, к которой вы будете лежать всем сердцем.

Как начать бизнес с нуля и что для этого нужно

Выбор ниши для бизнеса

1. Как правило, после определение с тем, что нужно действовать, молодой бизнесмен сталкивается с вопросом, так каким бизнесом заняться. Мы сгруппируем по пунктам с чего, стоит начать и как выбрать деятельность.

2. Как мы уже говорили немного выше (нужно выбрать любимое дело, с которым вы знакомы) если определились, двигаемся ко второму пункту

3. Изучение и анализ поля деятельности, куда вы хотите влиться. Нужно начать с лидеров в вашем деле, посмотреть, как у них налажен бизнес, а потом просто скопировать его процесс поставки или предоставления услуг, сделать лучше, и обязательно внедрить свою изюминку. Конечно, по пути нужно ещё правильно составить бизнес план. И включить все возможные затраты и посчитать с небольшим плюсом сумму, которая вам будет нужна для реализации.

4. И постепенно работать над улучшением своего бизнес (не важно – предоставление это услуг или торговля чем-то) всегда есть над, чем работать и что улучшать. Помните, что вы строите свой бизнес на долгие года, и не стоит думать только о выгоде. Качественный продукт, в 2021 году это залог успешного бизнеса, каким бизнесом вы бы не занимались.

Не нужно на начальных этапах вкладывать в свой бизнес, серьезные суммы. Пытаетесь развивать его только на полученных денег с прибыли. Многие на этом прогорели, когда вкладывали в свой бизнес собственное имущество, не повторяйте роковых ошибок. Многие думают, что для старта обязательно нужно иметь большой капитал, но не всегда правда, вот например список из 20 идей, большую часть можно реализовать без серьезного капитала.

Какая сумма нужна для открытия своего дела

Точную сумму вам никто не сможет назвать, сумма будет зависеть от ряда факторов. Все зависит от цели которую вы планируете достичь. Большая часть опытных бизнесменов советует отказаться от кредитов на открытие своего первого дела. И это логично, деньги можно брать когда бизнес набрал обороты, и вам нужны деньги для того чтобы в короткие сроки увеличить Ваше предприятие.

Но ещё важно понимать, что на чем бы вы не экономили, это не в ком случае не должно отразиться на качестве услуг или продукта. В наши дни бизнес перестал быть “однобоким” и чтобы быть успешным и конкурентно – способным, вам нужно двигаться в разных направления (это всевозможная реклама на тв, билборды, социальные сети, объявления и прочие) можно сливать огромный бюджет в рекламу и не получить желаемого результата (что кстати сейчас очень часто и происходит). По этому, реклама рекламой, но качество превыше всего, это конечно если ваша цель быть лучшим и чтобы ваша продукция или услуги приносили радость вашим клиентам.

Ещё небольшой совет — который дают многие бизнесмены. «Вам нужно научиться экономить каждую копейку». Не зря говорят сэкономленный доллар — заработанный доллар.

Где взять свой первый капитал

Если Вы уже определились с нишей и четко понимаем, чем хотим заниматься. У большинства дальше возникает вопрос, где взять начальный капитал для старта. Давайте рассмотрим самые распространенные способы получение нужной нам сумы денег. Почти в каждом из этих способов есть свои недостатки и плюсы, по этому каждый сможет найти для себя оптимальный вариант.

Возможные способы решения этой ситуации:

  1. Заработать самому. Это самый оптимальный вариант по нашему мнению. Это нужно рассматривать как проверка себя как предпринимателя, если вы не можете заработать не большую сумму денег, то как вы сможете управлять серьезной суммой. Большая часть, знаменитых бизнесменов основывали свой бизнес не имея ничего с нуля;
  2. Единомышленники. Вы можете найти, такого же человека, который будет гореть идеей начать бизнес с нуля как и вы и который готов вкладывать деньги. Вы можете оформить с ним партнерские отношения и разделить ваши доходы и расходы пополам. Это вариант идеальный для двух сторон. Но обязательно нужно оформить своё партнерство на бумаге. Бывают разные ситуации, по этому, это самый оптимальный вариант сотрудничества;
  3. Займ у родственников. Тоже очень популярный вид займа для старта в своем деле. Самый главный плюс в том, что вам не нужно платить проценты и срок в большинстве случаев можно продлить без проблем. Но тут есть и свои минусы, по статистике больше половины проектов работают в убыток. А вам ещё нужно вернуть деньги людям, которые в вас поверили. Жить с этой мыслью для большинства будет очень не просто;
  4. Оформить кредит в банке. Это наверно одна из первых вещей, которая ассоциируется когда говоришь об идеи как начать бизнес с нуля.

Но это способ можно назвать опасным, по скольку, если ваш бизнес прогорит банк все равно потребует вернуть ему деньги и в таком случаи он будет вынужден конфисковать у вас имущество.

Покупка бизнеса под ключ

Ещё можно купить так называемый “бизнес под ключ” – это уже готовый и приносящий прибыль бизнес. Это тоже вполне популярный сейчас метод. А почему бы и нет, есть люди, для которых создание бизнеса это работа, они создают бизнес в определенном направлении, частично его развивают, а потом продают с окупаемостью, обычно это от пол – года до 2 лет. Зависит от отрасли и т.д., сроки могут быть и больше. Такое сотрудничество, выгодное для двух сторон, вы можете купить бизнес отрасли, к которой лежит душа, а он получит прибыль с продажи. Зачем продавать прибыльный бизнес? Всё очень просто, для того, чтобы продвинуть бизнес, нужны денежные вливание, а на начальном этапе можно обойтись и без них, тратя только драгоценное время.

Почему мы горим о бизнесе под ключ, в статье о том, как начать своё дело? Потому, что это замечательная возможность сохранить своё время, и купить уже готовый бизнес в отрасли в которой вы хотите вести свою деятельность, вы сэкономите время, внедрите свои фишки, возможно, ещё поменяете немного структуру и т.п. и вы уже сможете получать стабильную прибыль. Ещё это хороший вариант, для того, для анализа, вы сможете взглянуть с нутрии, почему такой бизнес приносит прибыль. Да и в конце концов, такой небольшой бизнес, может стать вторым вашим направлением, то есть, например если ваша компания занимается каким-то узким производством или оказанием услуг, и уже под эту узкую нишу заточены все элементы, в большинстве случаев разрешение поля, будет ошибкой. А уже готовый бизнес, может стать отличной площадкой под более широкие цели, или наоборот узкие.

Каким бы вы не воспользовались методом, начать бизнес, не так сложно как многие говорят. Нужно лишь понимать, что вы делаете вот и весь секрет. Читайте наши следующие статьи о создании бизнеса, и вы узнает ещё много интересного по этой теме.

Читать так же:

Нет идеи Как начать бизнес? Вот как… | Том Фейри | Стартап

Готовы? Давайте сделаем это…

Фото Gratisography

«Самая большая ошибка, которую, как я вижу, люди совершают — это пытаются найти проблему для своего решения, а не строить решение, которое решает проблему» — Сказал Кевин Монсеррат, бывший специалист по потокам сделок в Сейчас Microsoft возглавляет компанию Consilience Ventures по венчурному капиталу. Итак, вот первый шаг — найти проблему, которую нужно решить.

Есть два предложения, с помощью которых можно основать компанию. Разве не было бы круто, если бы? или было бы лучше, если бы?

Но как решить эту проблему, если вы еще не сидите в драгоценном камне? Что ж, вот супер простое, но эффективное упражнение.

В течение следующей недели каждый раз, когда вы с чем-то взаимодействуете, будь то парковка, текстовые сообщения, ужин или чтение статьи на Medium.Спросите себя, что могло бы сделать это круче или лучше.

Я обещаю вам, что вы будете наводнены ненавистными вещами в мире, и вам будет очень трудно их решать. Прошу прощения за то, что нарушил ваш покой.

ПОЛЕЗНЫЙ СОВЕТ — Вам не нужно быть экспертом в этой проблеме, чтобы решить ее, вам просто нужно быть увлеченным этим. Если нет, откажитесь сейчас, потому что, если все пойдет хорошо, вы будете решать эту проблему в течение следующих 10 лет.

«Самая большая ошибка, которую, как мне кажется, делают основатели, — это то, что они не разговаривают с потенциальными клиентами» — сказал Макс Келли, бывший старший вице-президент Techstars и глава отдела инвестиций Virgin.

Он не ошибается. То, что вы думаете, что это проблема, не означает, что это действительно проблема для других, и, во-вторых, может быть недостаточно одной проблемы, которую они готовы заплатить, чтобы она изменилась.

Уделите этому больше времени, чем чему-либо другому. Вам необходимо глубоко понять проблему, которую вы пытаетесь решить. Выучите слова, которые используют ваши будущие клиенты, трудности, с которыми они сталкиваются, и боль, которую они причиняют. Вы должны уметь ходить на их месте и испытывать настоящее сочувствие.

Чем больше вы понимаете проблему, тем лучше будет ее решение.

ПОЛЕЗНЫЙ СОВЕТ. Не бойтесь рассказывать людям о том, что вы делаете. Слишком много основателей боятся, что кто-то украдет их идею. По правде говоря, это невероятно маловероятно, и если они это сделают, это не имеет значения, вы лучший исполнитель, и это будет иметь большое значение.

«Самая большая ошибка, которую, как мне кажется, делают основатели, — это создание вещей, которые не нужны их клиентам» Сказал Энтони Роуз, основатель SeedLegals и бывший руководитель BBC iPlayer.

Это не опечатка, это не MVP, мы в нескольких шагах от этого. Новая концепция мастеров стартапов — это минимальная жизнеспособная ценность.

Какую минимальную стоимость вы должны предоставить своим клиентам, чтобы они купили ваши услуги? Это ваша Полярная звезда. Это основная цель того, что вы собираетесь построить, и самое важное решение, которое вы примете. Сделайте это очень плотно и не усложняйте.

Несколько отличных примеров;

Uber — Позволяет вам заказывать такси с вашего телефона

Deliveroo — Позволяет вам заказывать еду на дом со своего телефона

Airbnb — Разрешает домовладельцам сдавать в аренду комнату / дом отдыхающим

Stakester — Позволяет вам сыграть кого-нибудь в видеоигру на деньги.

СОВЕТ — Не бойтесь упрощения. Лучшие продукты и компании стали успешными, потому что они исключительно хорошо решили одну задачу.

Я ненавижу этот термин, поскольку он немного пугает, но теперь вам нужно взглянуть на экономику единицы и масштабируемость.

Это очень важно, потому что, если он не суммируется, вам нужно будет вернуться к шагу 1.

Я подробно расскажу вам об этом.

Какая у вас единица стоимости?

Единица стоимости Rolex — часы.Единица стоимости Форда — автомобиль. Единицей стоимости Netflix является подписка.

Сколько это стоит? Проверьте своих конкурентов (не лгите себе, они будут).

Сколько стоит продажа?

Rolex приходится покупать запчасти и стоимость, чтобы привлечь людей, но не они, так что маркетинг. Форд примерно такой же. Netflix платит гонорары вместо частей, а остальное — то же самое. Оценки в порядке.

Что такое экономика единицы?

Это число 1 минус 2.Несмотря на то, что некоторые люди скажут вам, не существует золотого правила о том, каким должен быть процент. Но он должен быть положительным!

Масштабируется?

Сколько из них вам нужно будет продать, чтобы заработать достаточно денег, чтобы оно того стоило?

Вы честны с собой?

Реалистичны ли эти цифры? Вам нужно продать сквиллион, прежде чем вы сможете позволить себе купить Happy Meal?

Лучший ресурс, который я знаю по этому поводу, — от Accelerated Digital Ventures

ОСНОВНОЙ СОВЕТ — Это важно, потратьте на это время.Это может расстраивать и пугать, если вы, как и я, не экономист. Но это станет проще, и это важный шаг.

«Самая большая ошибка, которую, как мне кажется, делают основатели, — это думать, что они могут сделать все самостоятельно» Саид Уорвик Хилл, бывший генеральный директор Microsoft для стартапов, а теперь NED и советник по глобальным предприятиям.

Послушайте, да, вы невероятно одарены, талантливы, умны, замечательны, красивы, и та лазанья, которую вы однажды приготовили, была действительно лучше, чем ресторан.Но даже при том, что это очень впечатляет, вы всего лишь один человек. Если вы собираетесь воплотить эту мечту в нечто устойчивое и изменяющее жизнь, вам понадобится помощь. Соз. Даже у Греты есть команда.

Напишите список всего, что вам нужно сделать. Например, создать бренд, привлечь клиентов, разработать продукт, написать код, включить юридическое лицо, отсортировать все юридические аспекты и многое другое. А теперь, будучи предельно честным, отметьте то, что вы умеете делать хорошо, а затем найдите кого-нибудь, кто сделает все остальное с таким же энтузиазмом и способностями, как и вы.

ПОЛЕЗНЫЙ СОВЕТ — Никогда не недооценивайте, сколько людей готовы начать бизнес, но им нужен кто-то, кто их возглавит. Не бойтесь просить кого-нибудь помочь вам или присоединиться к вам.

Фото aitoff

Путь к стартапу невообразимо труден, ОДНАКО, если вы встанете на правильную ногу и будете строить на прочном фундаменте, ваши шансы на успех значительно увеличатся.

Давай, тигр.

6 шагов, чтобы начать бизнес прямо сейчас

Многие думают, что открытие бизнеса — это большое дело, требующее денег, образования и других ресурсов.Однако вы можете реализовать цель работать на себя с меньшим количеством препятствий, чем вы думаете. Вам не нужна высшая степень или крупная финансовая поддержка. Все, что вам нужно для успеха, — это стремление что-то построить, создать что-то или сделать то, что вам нравится.

Орвилл и Уилбур Райт были выдающимися изобретателями и предпринимателями. Несмотря на то, что ни один из братьев не имел аттестата об окончании средней школы или был известен как особо зажиточный, в учебниках истории они записаны как первые американцы, которые изобрели самолет с двигателем и управляли авиационным бизнесом компании Райт.Компания Wright подала заявки на лечение пациентов, собирала гонорары, строила и продавала самолеты и укрепляла свое влияние на авиационную промышленность на многие поколения. Но братья Райт были не единственными, кто хотел создать полет для человека. Это желание разделяли многие другие, включая Сэмюэля Пирпонта Лэнгли, высокообразованного человека, который, в отличие от братьев Райт, получил финансовую поддержку от Министерства обороны и Смитсоновского института. Несмотря на его финансирование, научные награды, степени и репутацию, Лэнгли никогда не добивался успеха в своих попытках.Это просто говорит о том, что для того, чтобы стать предпринимателем, требуется нечто большее, чем просто идея.

Ничего не дается легко, когда вы создаете что-то новое. Финансирование и образование могут очень помочь, но это не единственные факторы, которые вам нужны, чтобы справиться с проблемами, с которыми вы столкнетесь. Как показывает пример братьев Райт, драйв и энтузиазм иногда могут быть более полезными для развивающейся компании. Хорошая новость заключается в том, что, если вы читаете эту статью, скорее всего, у вас есть драйв и энтузиазм, чтобы превратить свою идею в бизнес.Теперь вам просто нужно действовать в соответствии с идеей. Вот шесть шагов для начала.

Сначала создайте письменный план. Запишите свою идею. Делайте это просто, ограничивая свои мысли несколькими ключевыми предложениями, охватывающими основную концепцию, на которой будет построен ваш бизнес. Чем более сфокусированным будет ваша идея, тем легче будет проложить прямой путь к ее воплощению. Это также поможет вам сосредоточиться и гарантирует, что деньги пойдут на то, что действительно важно. Каждый раз, когда вам нужно определить, стоят ли затраты или инициатива того, возвращайтесь к исходной основной концепции и спрашивайте, соответствует ли стоимость этой исходной концепции.Если нет, то, возможно, это расходы, которые можно потратить, когда ваш бюджет не такой уж и ограниченный.

Вы столкнетесь с проблемами, когда начнете и развиваете свою идею. Одно из самых больших препятствий, с которым сталкиваются новые компании, — это прибыльность и понимание того, как развивать компанию или даже оставаться в бизнесе с минимальным капиталом. Бросьте вызов каждому вызову с благодарностью. В конце концов, если ваша компания не сталкивается с проблемами, она, вероятно, тоже не растет.

Всегда полезно знать своих конкурентов.Найдите время, чтобы составить список всех ваших местных, национальных и международных конкурентов, а также точные услуги и расходы, связанные с каждым из них. Это поможет вам определить, что именно ваша компания будет предлагать, что будет выделять ее среди других. Чем больше вы знаете о своих конкурентах, тем лучше вы сможете продвигать свои товары или услуги. Кроме того: когда придет время сравнить предложения, вы сможете объяснить преимущества выбора вашего продукта над продуктами конкурентов.

Тестирование продукта и получение объективной обратной связи всегда может помочь отладить продукт и помочь в маркетинге. Ищите возможности представить свою компанию аудитории, которая может задавать вопросы. Чем больше вы понимаете, как ваша целевая аудитория воспринимает ваш бизнес, тем лучше вы будете подготовлены для работы на своем рынке.

Отзывы аудитории также могут помочь указать на те аспекты компании, которые вы не объяснили должным образом. Иногда мы так близки к чему-то, что общая картина становится неясной.По этой причине важно получать отзывы от людей, которые являются экспертами в отрасли, а также со стороны. Получив обратную связь от обоих, вы будете позиционировать себя как человека, который может с кем угодно поговорить о ценности продуктов и услуг вашей компании.

5. Иметь присутствие в сети

В наши дни, если вы не существуете в сети, вы не существуете. Поэтому независимо от того, какой тип компании вы планируете открыть, будь то виртуальная компания или обычный магазин, веб-сайт абсолютно необходим.Кроме того, вы хотите создать другие профили в социальных сетях на таких сайтах, как LinkedIn, Facebook и Twitter. Использование этих платформ предоставит вам средства для рекламы вашей компании, а также для привлечения вашей клиентской базы. Например, если вы планируете выпустить новый продукт, вы можете попросить своих подписчиков взвесить, что они думают о продукте и насколько вероятно, что они совершат покупку по разным ценам. Традиционно для получения такой информации через фокус-группы приходилось выделять много денег и ресурсов, но теперь социальные сети позволили компаниям проводить импровизированные виртуальные фокус-группы на копейке.

В любой отрасли есть как первичный рынок, так и нишевые рынки. В начале вы должны точно знать, кто ваш целевой рынок и демографические характеристики этого рынка. Многие компании изо всех сил пытаются сделать продукт или услугу доступными для всего рынка, когда лучше сначала вывести на рынок нишу, а затем расширяться. Эта стратегия позволит вам развить базу лояльных клиентов и развивать вашу компанию с контролируемой скоростью, одновременно расширяя ваши продукты или услуги, чтобы охватить больший процент от общего рынка.

Начать бизнес в наши дни может практически каждый, но развитие успешного бизнеса — другое дело. Вот почему 50 процентов малых предприятий терпят крах в течение первых пяти лет. Тем не менее, вы увеличиваете свои шансы на успех, если уделяете время тщательной разработке своей бизнес-концепции, проводите исследования и согласовываете свои ожидания. Не существует волшебной формулы для достижения вершины, но с правильным отношением и трудовой этикой вы можете взлететь так же высоко, как братья Райт.

Как начать онлайн-бизнес за 127 долларов или меньше за 8 простых шагов

В конце 1960-х Ричард Брэнсон был подростком, любившим предпринимательство.

Он устроил офис из своей школьной телефонной будки, и у него даже не было денег, чтобы пользоваться телефоном.

Но ему удалось продать ожерелье за ​​200 долларов, и на эти 200 долларов Брэнсон наконец получил деньги, чтобы звонить потенциальным рекламодателям своего молодого журнала. Остальное, как говорится, уже история. Эти 200 долларов в конечном итоге вырастут в Virgin Group, которая теперь является брендом с многомиллиардным оборотом, работающим в самых разных отраслях, от аэрокосмической до коммуникационной.

С 200 долларами и своим умом Брэнсон основал империю. Это заставило меня задуматься: со всеми технологиями, доступными предпринимателям, какой минимум, который вам реально понадобится в наши дни, чтобы начать онлайн-бизнес?

Ответ, который мы пришли: 127 долларов.

Причина, по которой это возможно, заключается в том, что никогда в истории не было лучшего времени для предпринимательства. Мы твердо верим, что любой может начать бизнес сегодня, если у вас есть идея и суета.

Начать бизнес в Интернете в наши дни также на удивление дешево.Если вы очень хотите выйти и начать зарабатывать деньги в Интернете, но думаете, что вам наверняка сначала понадобятся тысячи в банке, мы собираемся доказать, что вы ошибались.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: Щелкните здесь, чтобы получить доступ к бесплатным курсам обучения тому, как начать или развивать бизнес в Интернете!

Как начать бизнес в Интернете

Итак, 127 долларов — все, что вам нужно, чтобы сразу построить огромный конгломерат? Возможно нет. И некоторые из этих ценников будут различаться в зависимости от типа бизнеса, которым вы хотите заняться.

Но с 127 долларами или меньше вы можете сдвинуть дело с мертвой точки.

Имея 127 долларов или меньше, вы можете выбросить идею из головы и перенести ее в реальный мир.

Имея 127 долларов или меньше, вы можете начать свой предпринимательский путь.

Вот как начать онлайн-бизнес с $ 127 или меньше.

ПОДРОБНЕЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете, которые следует учитывать во время пандемии

Придумайте отличную идею для бизнеса (0 долларов США)

Самое замечательное в идее на миллион долларов — это то, что она абсолютно бесплатна.

На самом деле, идеи сами по себе очень дешевы, и независимо от того, есть ли у вас их миллион или только одна, все, что вам действительно нужно, — это ручка и лист бумаги, чтобы начать работу над своей бизнес-идеей.

Посмотрите, с какими проблемами вы сталкиваетесь прямо сейчас в своей жизни, будь то что-то, что вас немного раздражает, или что-то, что потенциально может искоренить весь ваш день. Посмотрите, сможете ли вы найти решение этой проблемы. Если вы столкнулись с этой проблемой, можете быть уверены, что есть и другие люди, которые переживают то же самое.

В общем, если вы можете найти решение проблемы, то у вас сразу же появится прибыльная бизнес-идея.

Не имея ничего, кроме ручки и бумаги, вы можете начать понимать, чем занимается ваш бизнес, сколько денег вы потенциально можете заработать и что вам нужно сделать, чтобы добиться успеха.

Хорошо, технически вам придется купить ручку и бумагу, но, возможно, вы сможете украсть их из шкафа для повседневной работы. Ваш секрет в безопасности со мной.

ПОДРОБНЕЕ: 100 лучших идей и рабочих мест

Подтвердите свою бизнес-идею (10 долларов США)

Как только у вас появится идея, самое время начать тратить немного из этих 127 долларов и посмотреть, стоит ли ваша идея чего-то на самом деле или она бесполезна.

Вы захотите создать минимально жизнеспособный продукт или MVP и использовать его для проверки своей идеи.

Распространенная ошибка, которую делают многие люди, когда дело доходит до подтверждения своей бизнес-идеи, заключается в том, что им нужно вложить сотни или тысячи долларов в разработку MVP. На самом деле на этом этапе вы действительно хотите потратить очень мало.

Каким бы ни было ваше представление о MVP, на самом деле он может быть еще более минимальным и часто может быть покрыт наличными, скопившимися в вашем кармане.

Это не значит, что вы не будете создавать больше MVP по мере продвижения, в конце концов, MVP — это процесс, который вы будете повторять снова и снова по мере роста.

Но для начала, два наиболее рентабельных метода проверки, которые также оказываются наиболее эффективными, — это создание веб-сайта или тестирование кафе.

В первом случае проведите тест на дым, создав простую целевую страницу, рекламирующую ваш продукт и его содержание. Вам не понадобится куча наворотов; все, что вам нужно знать, это действительно ли люди будут платить за это деньги.

Имея 10 долларов в месяц, вы можете создать простой веб-сайт (подробнее об этом чуть позже), и все, что вам нужно сделать, это увидеть, сколько людей заинтересованы в том, что вы предлагаете.

Просто взгляните на целевую страницу, которую мы сделали для Instagram Domination.

Ничего особенного, просто простое видео, объясняющее, что мы запланировали для Instagram Domination, и кнопка, на которую люди могут нажимать, если им интересно. Простая проверка.

Но мой личный любимый метод проверки стоимостью менее 10 долларов — это сделать тест в кофейне.

Просто зайдите в местное кафе, установите небольшую табличку с надписью, что в обмен на кофе все, что вам нужно, это 10 минут чьего-то времени, и проведите весь день, разговаривая с людьми. Все, что вам действительно нужно, это несколько концептуальных фотографий, даже простое слайд-шоу, а затем поговорить с любым количеством людей, чтобы собрать ценную информацию.

Вы можете узнать, что им нравится в вашем продукте, что им не нравится, сколько они за него заплатили, и множество другой полезной информации. Это безумно дешевый и простой способ проверить идею.

Если у вас есть немного больше места в вашем бюджете, и вы хотите пустить пыль в глаза, предложите им и маффин.

ПОДРОБНЕЕ: 5 недорогих бизнес-идей для стартапов, которые можно реализовать менее чем за 100 долларов

Получить библиотечную карточку ($ 0)

Стоимость этого может варьироваться в зависимости от библиотеки рядом с вами, но, по моему опыту, членство в вашей местной библиотеке всегда является одним из лучших вложений, которые вы можете сделать. И в большинстве случаев они бесплатны.

Проще говоря, вы не можете быть предпринимателем, не говоря уже о том, чтобы начать интернет-бизнес, если вы не готовы учиться.

Нет ничего более ценного для предпринимателя, чем знания, а библиотечный билет дает вам доступ к сокровищнице информации.

Даже если вы не большой поклонник чтения печатных книг, давайте не будем забывать, что мы живем в эпоху информации, когда вся информация, которую вы, возможно, захотите, у вас под рукой. Существует множество информации, к которой вы можете получить доступ бесплатно, и которая научит вас всему, что вам нужно знать о создании малого бизнеса.

В блоге Foundr у нас есть полные статьи, в которых подробно описывается все, что вы хотели знать о бизнесе, и многое другое. Самое приятное то, что все это бесплатно.

Лучшие предприниматели всегда самые любопытные, и получение читательского билета или другой бесплатной альтернативы по вашему выбору может открыть для вас целый мир информации. А если вы действительно вернете свои книги вовремя, то вам не придется беспокоиться о пени за просрочку платежа!

ПОДРОБНЕЕ: 28 успешных основателей делятся своими советами о том, как начать стартап

Создайте ажиотаж в социальных сетях (0 долларов США)

Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, вам придется научиться использовать социальные сети в рамках своего маркетинга.Будь то LinkedIn, Facebook или Instagram, вам необходимо освоить хотя бы одну из этих платформ.

Однако в целом правила продвижения в социальных сетях одинаковы для разных платформ. Вы должны убедиться, что публикуете качественный контент и публикуете его последовательно.

То, как вы определяете качественный контент, зависит от вашей аудитории и того, что они считают ценным. Мы в Foundr обнаружили, что нашей аудитории в Instagram нравятся мотивирующие цитаты и новости о том, что происходит с подкастом Foundr.

С другой стороны, с нашей аудиторией в Facebook мы обнаружили, что видео особенно эффективны с точки зрения привлечения новых подписчиков и привлечения уже существующих подписчиков. Это также отличная платформа для нас, чтобы продвигать последнюю публикацию в блоге Foundr, а также периодически размещать мотивационные цитаты.

Самое замечательное в том, что создать профессионально выглядящую социальную сеть невероятно просто с помощью такого бесплатного инструмента, как Canva. Даже с их бесплатной версией у вас есть доступ к тысячам шаблонов и изображений.

Вторая часть уравнения — последовательность, поскольку вы не можете создать сильную аудиторию в социальных сетях без последовательности. Хотя вы можете публиковать сообщения в предпочитаемой социальной сети вручную, это может стать настоящей рутиной.

Мы всегда рекомендуем использовать какой-либо инструмент планирования социальных сетей.

Существует множество отличных сервисов, которые вы можете использовать, когда ваш бренд станет более устойчивым и вы сможете позволить себе доступ к таким функциям, как встроенная аналитика, управление несколькими каналами и трекеры ссылок.

Однако, когда вы только начинаете, все, что вам действительно нужно, — это планировщик. Нам нравится Later, хотя в Интернете есть множество других инструментов, которые сделают эту работу. Имейте в виду, что они помогают только планировать публикации и сохранять их как черновики. Вам придется физически опубликовать контент самостоятельно.

ПОДРОБНЕЕ: 3 лучших недорогих бизнеса для начала с 1000 долларов или меньше (даже с 0 долларов!)

Создайте веб-сайт для своего бизнеса (30-60 долларов США)

Итак, это самая дорогая часть начала онлайн-бизнеса, но вы сможете создать себе веб-сайт за 60 долларов или меньше.

Независимо от того, настраиваете ли вы веб-сайт просто для создания целевой страницы MVP или создаете блог, вам нужно будет создать какую-то домашнюю страницу, на которую вы сможете направить свою аудиторию.

Большинство служб веб-хостинга, таких как SquareSpace или GoDaddy, автоматически предлагают пакеты, в которых вы можете приобрести доменное имя и инструменты CMS, такие как WordPress или Joomla, для создания своего сайта.

В зависимости от того, какую услугу хостинга вы решите использовать, первоначальная стоимость может составлять всего 15 долларов в месяц, и у вас останется ровно столько, чтобы инвестировать в дизайн вашего сайта.

Главное помнить, что на данном этапе вы еще не пытаетесь создать фантастический, хорошо разработанный веб-сайт. Все, что вы пытаетесь сделать, — это создать веб-сайт MVP, на который вы можете начать направлять своих клиентов и потенциальную аудиторию.

Это не обязательно должна быть самая впечатляющая вещь на свете. Вы только посмотрите, как выглядел первый веб-сайт Foundr:

Помните, что цель здесь не в том, чтобы построить самый потрясающий бизнес за одну ночь.Цель состоит в том, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки.

Вы можете пойти еще дальше и нанять веб-дизайнера на таких сайтах, как Fiverr или Upwork, чтобы начать работу. Создание вашего веб-сайта не является дорогостоящим делом, если вы сами не сделаете этого.

Для тех, кто входит в мир электронной коммерции или хочет начать свой собственный онлайн-бизнес, обязательно ознакомьтесь с нашими недавними подробными обзорами платформ электронной коммерции, таких как Shopify, Big Cartel и Squarespace, которые предлагают бесплатные пробные версии.

Shopify и Squarespace предлагают 14-дневную бесплатную пробную версию своих услуг, что более чем достаточно для вас, чтобы запустить базовую версию вашего магазина в качестве тестовой. Другие сайты, такие как Big Cartel, позволяют вам пользоваться их услугами бесплатно, если у вас меньше пяти списков продуктов.

ПОДРОБНЕЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете для абсолютных новичков

Привлекайте потенциальных клиентов с помощью программного обеспечения для электронного маркетинга (10–20 долларов США)

Если я сказал это однажды, я сказал это тысячу раз, ваш список адресов электронной почты является одним из, если не самым важным активом, который у вас есть при развитии онлайн-бизнеса.

Ваш список рассылки будет вашей самой прямой формой контакта с вашей аудиторией. Доказано, что это наиболее эффективный маркетинговый канал, доступный вам, и в течение многих лет электронный маркетинг неизменно превосходил все другие цифровые каналы, когда дело доходит до привлечения продаж, потенциальных клиентов и клиентов.

Люди из вашего списка рассылки не только с большей вероятностью станут клиентами, но и вы можете использовать возможности электронной почты для привлечения потенциальных клиентов, регулярно отправляя им качественный контент через что-то вроде информационного бюллетеня.

MailChimp на сегодняшний день является одним из самых популярных вариантов, предлагая вам маркетинговую автоматизацию на уровне предприятия, а также такие функции, как аналитика и отчеты по данным, бесплатно, если у вас менее 2000 подписчиков.

Создайте свой список, создав лид-магнит (30 долларов США)

Хотя это не является строго необходимым, я настоятельно рекомендую вам вложить немного денег в создание лид-магнита, который поможет вам быстрее расширить список рассылки.

Лид-магнит — это в основном контент, который вы бесплатно раздаете потенциальным клиентам, чтобы привлечь их внимание и убедить передать свои контактные данные.Большинство людей не собираются подписываться на ваш список рассылки только ради этого, поэтому лид-магнит позволяет вам что-то попросить в обмен на то, что ваша аудитория считает ценным.

Лид-магнитом может быть что угодно, от видео на YouTube до шпаргалки, вебинара или даже электронной книги. Пока он наполнен информацией, которая нужна вашей аудитории, вы можете продвигать свой лид-магнит где угодно, чтобы привлечь больше подписчиков в свой список.

Для простоты я бы порекомендовал создать электронную книгу.Вы действительно не ошибетесь с надежной электронной книгой, поскольку это фантастический способ предоставить своей аудитории качественный контент, познакомить ее с вашим брендом и заявить о себе как о эксперте в своей области.

Конечно, существуют дорогие сервисы, которые можно использовать для создания электронных книг, но на самом деле вы можете сделать это самостоятельно бесплатно с помощью таких инструментов, как Google Docs, Powerpoint и Canva. Не имея ничего, кроме этих инструментов, вы можете легко создать хорошо продуманный лид-магнит для электронной книги.

Но если вы хотите, чтобы ваша электронная книга выделялась из толпы, а вы действительно это делаете, то возьмите свои 30 долларов и наймите кого-нибудь, кто создаст вам великолепную обложку для электронной книги на таком рынке, как Fiverr.

Дизайн чрезвычайно важен, когда речь идет о создании лид-магнита с высокой конверсией, поэтому я определенно рекомендую потратить немного времени на привлекательный дизайн.

Я также рекомендую получить вторую пару глаз, чтобы проверить ваше письмо, просто чтобы убедиться, что нет никаких грамматических или орфографических ошибок. Вы можете просто попросить друга сделать это за вас, или, если вы не против потратить немного больше, вы можете найти профессионального редактора, который сделает это за вас.

Сохраняйте простоту и компактность.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: Щелкните здесь, чтобы получить доступ к бесплатным курсам обучения тому, как начать или развивать бизнес в Интернете!

Как начать бизнес в Интернете ?:

Вот и все, за 127 долларов или меньше вы можете начать строить свой бизнес. Придется ли вам инвестировать больше времени и денег в свой бизнес по мере его роста? Вероятнее всего. Но самое главное, что вы можете выбрать, куда вы хотите вложить свои деньги.Есть друг, желающий бесплатно создать электронную книгу? Это здорово, положите эти деньги в карман и вместо этого потратитесь на курсы Foundr, веб-разработчика или копирайтера, чтобы убедиться, что ваш бизнес процветает.

С $ 127 вы можете открыть магазин и начать работу. Оказывается, вам не нужен миллион долларов, чтобы начать бизнес на миллион долларов.

Сколько вы вложили в свой бизнес? Есть еще какие-нибудь советы по экономии денег? Дайте нам знать в комментариях ниже!

Сколько времени нужно, чтобы малый бизнес стал успешным: разбивка по годам

8 мин.Читать

Большинству малых предприятий требуется не менее 2–3 лет, чтобы стать прибыльными и стать по-настоящему успешными после того, как они достигнут отметки в 7–10 лет. Большинству малых предприятий требуются годы, чтобы добиться успеха, несмотря на мгновенный успех таких компаний, как Facebook. Статистика показывает, что успешный малый бизнес строится годами, а не месяцами, согласно Forbes.

В этой статье мы рассмотрим:

По данным Startups, малый бизнес в первые годы своего существования имеет довольно предсказуемые модели роста.co. Они сталкиваются с похожими проблемами и успехами. К сожалению, мгновенный успех таких компаний, как Uber, является исключением из правил. Также важно отметить, что успех означает разные вещи для разных владельцев.

Ниже мы рассмотрим первые несколько лет и то, какие маркеры успеха малый бизнес может найти в каждом из них.

Год Первый

Хотя первый год полон финансовой борьбы, когда вы пытаетесь запустить свой стартап, он также может быть полон небольших успехов и полезного опыта.

Владельцы могут отметить все отличительные черты открытия нового бизнеса, такие как регистрация, запуск веб-сайта или привлечение внимания средств массовой информации. По словам предпринимателя, расширение списка клиентов и осознание того, что вы можете оплачивать личные счета благодаря своему стартапу, — это еще один захватывающий успех, который вы можете отметить в первый год.

Тем не менее, эти успешные инициалы не обязательно означают, что ваш бизнес будет успешным в ближайшие несколько лет. Это действительно означает, что вы хорошо начинаете.Также важно отметить, что около 20 процентов малых предприятий терпят неудачу в первый год своей жизни. Так что, если вы дожили до первого года, это повод праздновать в одиночестве.

Второй год

Второй год — это когда первые успехи первого года начинают меркнуть перед лицом денежных проблем. Ваши сбережения, вероятно, исчерпаны, ваша кредитная карта может быть исчерпана, и владельцы начнут занимать больше, создавая стресс из-за растущего долга.

Это год, когда владельцы малого бизнеса осознают, что их первые клиенты не обязательно являются постоянными клиентами.И что успешное начало бизнеса — это не то же самое, что ведение бизнеса, который будет успешным в долгосрочной перспективе.

Успех на второй год сводится к достижению вех роста, даже небольших. По словам предпринимателя, если ваш бизнес растет, вы на пути к созданию жизнеспособной компании. Второй год — это когда вы должны увидеть, что ваш список клиентов действительно расширяется.

Третий год

Успех на этом этапе может означать безубыточность или получение прибыли. Тем не менее, до появления полностью прибыльного и устойчивого бизнеса, вероятно, потребуется еще два-три года.

На этом этапе успех может заключаться в знании того, что у вас есть отличная бизнес-идея и вы готовы продвигаться вперед в течение следующих двух лет, чтобы увидеть, как она претворяется в жизнь.

Или успех может означать осознание того, что либо ваш бизнес не является устойчивым, либо вы не хотите продолжать работать в таком изнурительном темпе — и это нормально. Если закрытие бизнеса — лучшее решение для вас, тогда ничего страшного. Здоровый долгосрочный бизнес никогда не является гарантией даже для самых быстрорастущих компаний.

Если вы все же решите остаться там, успех в третьем году определенно приведет к тонкой настройке всех сфер вашего бизнеса, согласно Inc .. Выясните, в каких сферах вашего бизнеса вы можете развиваться, наберите сплоченную команду, спланируйте риски, поработайте над своими лидерскими качествами и погрузитесь в свои цифры, чтобы увидеть, какие продукты или клиенты управляют вашим бизнесом и где вы можете сократить расходы.

Четвертый год +

«Успех в мгновение ока» — это обычно компания, которую только-только открывают после четвертого года.Согласно Inc ..

, многие предприятия, которые называют мгновенным успехом, существуют уже около 10 лет.

Мгновенный успех — это чудо , а не практическое правило, и малые предприятия не должны рассматривать их как модели роста. Более разумно ожидать множества ошибок и крошечных шагов вперед, или, как выражается Forbes, «неудач».

На четвертый год и далее малый бизнес может искать следующие показатели успеха:

  • Более четкое позиционирование бренда
  • Эффективный маркетинг
  • Более эффективная управленческая команда
  • Усовершенствованный процесс привлечения клиентов
  • Лучшая разработка продукта
  • Повышение рентабельности
  • Выяснение того, чего на самом деле хотят клиенты

Примеры успешного бизнеса

Walmart — классический пример того, как малый бизнес обычно растет и становится успешным, согласно Forbes.

Walmart был основан в 1945 году Сэмом Уолтоном, но ему потребовалось целых семь лет, чтобы открыть второй магазин. Быстрый рост занял 25 лет, по сути, до 1970 года. Сейчас это крупнейший в мире розничный торговец. История Walmart показывает, что медленный рост — совершенно нормальное явление — даже успешным компаниям требуется много времени, чтобы все исправить.

MailChimp — еще один пример. MailChimp помогает малому бизнесу в маркетинге. Они наиболее известны своей платформой для рассылки новостей. Они были основаны в 2001 году и благодаря медленному и устойчивому росту выручили в 2016 году более 400 миллионов долларов.

Согласно New York Times, это был трудный путь к успеху. В их сфере было много конкурентов, у которых было больше финансирования. Mailchimp добился успеха, потому что они тоже были малым бизнесом и понимали, чего хотят их клиенты. И они работали быстро, добавляя настройки и новые функции, при этом взимая меньшую плату, чем их конкуренты.

Люди также спрашивают:

Сколько времени нужно, чтобы начать малый бизнес?

По данным Inc., вы можете начать малый бизнес за три часа.. Хотя распространено мнение, что начать малый бизнес сложно, необходимые административные и юридические задачи на самом деле могут быть выполнены довольно быстро.

Тем не менее, эти задачи не включают в себя некоторую более глубокую работу, которую вам нужно будет выполнить, например поиск финансирования или написание бизнес-или маркетингового плана. У Администрации малого бизнеса есть отличное руководство, чтобы с легкостью справиться с этими задачами.

Вот что вы можете сделать за три часа, чтобы начать свой бизнес:

  1. Зарегистрируйте название своей компании
  2. Подать заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN)
  3. Проверьте, какие еще лицензии вам могут понадобиться
  4. Посмотрите свои налоговые обязательства и загрузите формы
  5. Получите разрешение продавца, если вы планируете продавать физические товары (выберите по штату)
  6. Открыть счет в коммерческом банке
  7. Установите простую бухгалтерскую программу и привяжите свой новый банковский счет

Сколько времени нужно, чтобы построить бизнес?

Создание основ малого бизнеса может занять около года, но большинству малых предприятий требуется не менее двух-трех лет, чтобы достичь рентабельности.

Также важно отметить, что около 75 процентов стартапов выживают в первый год, 69 процентов — в первые два года и только половина доживает до пяти лет, согласно Forbes. Построение вашего бизнеса зависит от выживания.

Как построить успешный бизнес?

По мнению Forbes, создание успешного стартапа зависит от усердной работы и быстрых действий, при этом осознавая, что успех может занять годы.

Вот несколько дополнительных советов, которые владелец малого бизнеса может использовать для построения успешного бизнеса:

  1. Напишите бизнес-план .Даже если вы не подаете заявку на ссуду, написание бизнес-плана поможет вам в будущем, определив ваш рынок и его потребности, а также временные рамки прибыльности.
  2. Предельные расходы . Многие малые предприятия терпят неудачу из-за проблем с денежным потоком. Тратьте деньги на то, что вам абсолютно необходимо, а не на то, что есть у ваших конкурентов.
  3. Платите своему бизнесу, а не себе . Любые деньги, которые вы зарабатываете на начальном этапе, должны пойти на маркетинг или на все остальное, что нужно вашей компании.Плати себе позже.
  4. Будьте избирательны . Уделите время только тому, что движет вашим стартапом, и откажитесь от любых возможностей (например, маркетинговых идей), которые не стимулируют рост.
  5. Клиент идет первым . Проведите много исследований рынка и убедитесь, что ваша услуга или продукт решают ключевые проблемы вашего целевого рынка. Вы не должны убеждать своих клиентов, что им нужен ваш продукт, вы должны производить продукт, который им уже нужен.
  6. Сеть .Подключитесь к другим новым владельцам бизнеса или уже существующим компаниям в вашей сфере.
  7. Смотрите числа . Ознакомьтесь с программным обеспечением для бухгалтерского учета и узнайте, за какими цифрами нужно следить, чтобы отслеживать прибыльность. Эта статья покажет вам, как это сделать.
  8. Ждите успеха . Быстрый успех — это миф. Ваш стартап, вероятно, не будет прибыльным в первый год или даже в первые два-три года. Прежде чем закрывать магазин, дайте себе достаточно времени, чтобы добиться успеха.

Советы по развитию вашего бизнеса в 2021 году

Создать успешный малый бизнес непросто в любое время, но после того, как компании по всему миру пострадали в 2020 году, в наши дни это может показаться еще более трудным. Но не позволяйте времени сдерживать вас — 2021 год не за горами, и, хотя впереди может быть больше проблем, также будет больше возможностей.

Вот несколько распространенных ошибок при открытии и ведении малого бизнеса, которые могут помешать предпринимателям добиться успеха:

  • Отсутствие денег или недостаточный бюджет
  • Потеря клиентов из-за конкуренции
  • Без признания названия здания
  • Не взаимодействует с целевой аудиторией
  • Отсутствие лояльности к бренду
  • Непредвиденные проблемы, влияющие на бизнес — например, пандемия

К счастью, для каждого препятствия есть способ построить мост через него, вокруг него или даже через него.Хотя существует множество индивидуальных, уникальных проблем для каждой основы — и индивидуальных, уникальных решений — многие из этих решений можно разделить на семь строительных блоков, которые помогут устранить проблемы до того, как они возникнут:

  1. Найдите достаточную поддержку.
  2. Знайте свою аудиторию.
  3. Создайте свой бренд перед запуском.
  4. Используйте маркетинг в социальных сетях.
  5. Расскажите свою историю.
  6. Сосредоточьтесь на обслуживании клиентов.
  7. Будьте приспосабливаемы.

Давайте посмотрим на эти ключевые области и на то, как они могут проложить путь к успеху вашего бизнеса в наступающем году.

1. Найдите достаточную поддержку.

Финансирование коммерческого предприятия может быть непросто сразу же. Вы должны иметь четкое представление о том, чем будет заниматься компания и каков спрос. Вы также должны упаковать эту осведомленность таким образом, чтобы убедить инвесторов в том, что у вашего малого бизнеса есть реальный потенциал для выживания и роста.

В зависимости от типа бизнеса, конечно, ваши первоначальные инвестиционные потребности будут различаться. Но важно не списывать со счетов возможность получения поддержки просто потому, что вы чувствуете, что ваша компания слишком мала, чтобы гарантировать внешние инвестиции.

Даже если вы планируете управлять небольшой компанией, предлагающей продукты, которые вы можете гарантировать себе, есть и другие аспекты успеха, требующие денег, такие как маркетинг и брендинг (подробнее о них позже).

По словам консультанта MaRS по инвестициям в бизнес и экономики, большинство основных препятствий на пути к открытию и успешному управлению небольшой компанией связано с наличием денежных средств. По сути, без адекватной поддержки вы не сможете сдвинуть свою компанию с мертвой точки. Даже если вы сможете запустить его, вы не сможете оплачивать накладные расходы, маркетинг, обучение сотрудников и другие необходимые вещи, чтобы бизнес не утонул.Время для обеспечения адекватного финансирования — до запуска бизнеса, чтобы гарантировать, что компания не даст сбой ни в какой момент в течение очень важного первого года.

У вас есть несколько вариантов поиска финансирования, например, обращение к друзьям и семье, поиск бизнес-ангела и все более популярный выбор — краудфандинг. Но это действительно становится строительным блоком для успеха в бизнесе только тогда, когда это делается в нужное время и в нужной степени. [Если вы готовы искать внешнее финансирование, вы можете просмотреть наши обзоры лучших альтернативных бизнес-кредиторов и вариантов финансирования.]

2. Знайте свою аудиторию.

Независимо от того, запущен ли ваш бизнес или вы его все еще создаете, демографические данные являются ключевой частью исследований и успеха. Выяснить, кто ваша целевая аудитория до того, как вы начнете свой бизнес, может показаться несложной задачей, но влияние, которое это оказывает на другие факторы, невозможно преуменьшить.

Имея четкое представление о своей аудитории, вы можете:

  • Оптимизировать свои продукты и услуги, чтобы убедиться, что они нравятся этой целевой аудитории.
  • Положите свой маркетинговый бюджет туда, где он принесет наибольшую пользу.
  • Определите те сегменты целевой аудитории, которые имеют наибольший потенциал для роста.
  • Обращайтесь к своим потребителям способами, которые им нравятся.
  • Опирайтесь на то, что вы знаете о своей аудитории, чтобы установить связь и повысить лояльность к бренду.

Важность индивидуального подхода как никогда высока. Знание основных фактов о том, к кому вы обращаетесь, делает все усилия намного более эффективными. [Прочтите статью по теме: Как привлечь целевого клиента]

3. Создайте свой бренд перед запуском.

Эксперты по маркетингу и брендингу много говорят о важности брендинга. Но когда брендинг наиболее эффективен?

Вот статистика, которая может помочь вам найти ответ. Согласно исследованиям, около 86% потребителей заявляют, что подлинность является ключевым фактором в их решении поддержать бренд. Как определяется эта подлинность? Вопрос в том, соответствует ли проецируемый имидж бренда тому, что он делает на самом деле.Это требует, чтобы ваши усилия по брендингу были начаты до фактического запуска бренда.

Это не просто маркетинг (хотя это тоже важно; об этом поговорим дальше). Это случай координации вашего брендинга — вашего обещания своим клиентам — по всем каналам и обеспечения того, чтобы все ваши сообщения были актуальны. Это означает все, от вашего тщательно разработанного логотипа для вашего бренда до последующей покупки. Каждый аспект вашего брендинга должен соответствовать тому, что вы обещали своим клиентам, и аутентичность найдет отклик, помогая вашей компании расти.

Одним из основных источников брендированного контента, конечно же, является веб-сайт компании. Следуя сквозной линии своего кроссплатформенного маркетинга, сделайте свой сайт центром всего вашего контента и создайте обратные ссылки на контент, чтобы направлять трафик на действительно важные страницы. Помните, что визуальные элементы вашего бренда, такие как логотип, также должны быть заметны на вашем веб-сайте. Постарайтесь придерживаться визуального стиля и цветовой палитры, которые гармонируют с вашим устоявшимся брендом; это лучший способ идентифицировать ваш сайт как настоящий «дом» вашего бизнеса.

Очевидно, что продолжение развития бренда после запуска также важно. Однако, чтобы сразу же взяться за дело, вам нужно сделать все возможное, чтобы подготовиться к гонке.

Вот что вы, наверное, слышали раньше: разместите свой бренд в социальных сетях.

То, что вы слышали этот совет, не означает, что становится очевидным, почему он так важен. Почему маркетинговая фирма за маркетинговой фирмой говорит об использовании социальных сетей? Что ж, почти 50% населения мира используют социальные сети каждый день.Это огромный ресурс для маркетинга.

Пользователи социальных сетей часто могут быть разбиты по демографическим признакам. Определенные возрастные категории более активны в Facebook, другие — в Instagram и т. Д. Это благо для целевого маркетинга.

Более половины пользователей социальных сетей обращаются к своей платформе, чтобы исследовать бренды, с которыми они не знакомы. По сути, отсутствие доступа к вашей компании через социальные сети снижает ваши шансы на успех как малый бизнес.

Как показали это и другие исследования, маркетинг в социальных сетях оказывает большое влияние не только на узнаваемость бренда, но и на лояльность к нему.В конце концов, мы вьючные животные, всегда ищущие команду или группу, к которой можно было бы принадлежать. Размещение вашего бренда в социальных сетях и превращение этих путей в важные маркетинговые возможности дает вашей компании гораздо больше возможностей удовлетворить эту потребность ваших потребителей.

Пока мы говорим о маркетинге, вот аспект, который, возможно, не казался вам таким важным для создания успеха малого бизнеса: время для рассказов.

У вашей компании есть история. Вы можете не думать об этом как о особенно драматичном, но драма не является важной частью.Опять же, это связано с подлинностью и тем, насколько это важно для потребителей. Речь идет о связи, которую вы создаете со своей аудиторией, и рассказ о том, как начинался ваш бизнес, — отличный способ сделать это.

Этот фактор может быть еще более важным для малого бизнеса. Даже если вы заручились хорошей финансовой поддержкой, ваши ресурсы, вероятно, будут более ограниченными, чем у более крупных предприятий. Установление личной связи с каждым из ваших клиентов может восполнить этот недостаток, потому что это увеличивает вероятность того, что ваши клиенты будут распространять новости о вашем бизнесе из уст в уста.

Если вашим клиентам нравится ваш бренд — не только ваша продукция, но и ваш бренд, — они будут инвестировать в него, укреплять свою лояльность и продолжать вносить свой вклад в ваш рост и успех.

Расскажите свою историю полностью или частично. Разместите на своем веб-сайте хорошо написанную, трогательную, задушевную и, возможно, даже развлекательную полную версию. Используйте анекдоты, виньетки и цитаты в своем маркетинге в социальных сетях. Привлекайте людей, позволяя им увидеть людей, стоящих за брендом; человек к человеку — вот что делает связь, которая длится.

5. Создайте отличную команду.

Ваш бизнес построен на отличной идее, но его успех зависит от того, как вы взаимодействуете со своей аудиторией. В конечном итоге успешная компания строится на силе ее сотрудников.

У всех нас есть такой опыт, когда мы заходили в крупный магазин, просили сотрудника о помощи или руководстве и не получали много взамен. Возможно, сотрудник не очень хорошо обучен. Может, они просто провалились в трещину. Может быть, они считают, что это работа с минимальной заработной платой, и неважно, чем они занимаются.

Независимо от причины, компании сильно страдают от слабой работы сотрудников. Тратить время и силы на создание отличной команды, увлеченной своим делом, — это жизненно важный кирпичик успеха малого бизнеса.

Это требует нестандартного мышления. Вам придется не только проводить обширные, грамотно выполненные собеседования и быть избирательным при приеме на работу, но и в первую очередь привлечь этих людей в свой бизнес. Это может быть сложно, если вы проходите процесс приема на работу до открытия бизнеса, как это часто бывает.

Вот где на помощь приходит брендинг работодателя. Создайте свой бренд как работодателя, усилив цели и ценности, на которых построена ваша компания, и упакуйте их так, чтобы они нравились вашим идеальным кандидатам. Вы ищете единомышленников, поэтому поставьте себя на место своих сотрудников. Что бы вы искали в работе?

Эффективный брендинг работодателя требует следующих действий:

  • Ориентируйтесь на вашу конкретную аудиторию среди соискателей.
  • Разработайте стратегию брендинга работодателя так же, как и маркетинговую стратегию.
  • Продвигайте ценности своей компании.
  • Признайте ценность своих сотрудников и вознаградите их. Счастливые сотрудники — лучший ресурс как для найма других, так и для распространения молвы о вашем бизнесе среди клиентов.
  • Обращайтесь и будьте заметны в своем сообществе, поощряя взаимодействие и беседы.

Многие из тех, что привлекают клиентов, также привлекают сотрудников. С самого начала приложите все усилия, и вы сможете создать команду сотрудников, которая будет активно способствовать успеху вашей компании.

6. Сосредоточьтесь на обслуживании клиентов.

Вот еще один ключевой момент, который может показаться вам очевидным: убедитесь, что у вас самое лучшее обслуживание клиентов.

Это еще один момент, который особенно важен для начинающего бизнеса. Люди ожидают от малого бизнеса хорошего обслуживания клиентов; у них более высокие ожидания, потому что они знают, что ставки для бизнеса выше. И это правда — у вас просто нет ресурсов, которые есть у более крупной или более устоявшейся компании.Вы должны бороться, чтобы удержать своих клиентов.

Тем не менее, не всегда нужно просто слушать. Иногда наибольшее влияние оказывает служба поддержки клиентов, предлагающая неожиданное решение. Обучите представителей службы поддержки мыслить нестандартно. Сделать клиента счастьем политика компании, а не только удовлетворение потребностей клиентов.

Даже если вы не тушите недовольство недовольного клиента, предлагайте бонусы, поощрения и вознаграждения своим лояльным клиентам.Не упускайте ни одной возможности показать им, насколько они ценны.

Ваши клиенты — это строительные блоки вашего успешного малого бизнеса. Никогда об этом не забывай.

7. Быть приспосабливаемым.

Последний ключ — адаптивность. После того, как в прошлом году пандемия разразилась — и по мере того, как она бушует в определенных областях — многие малые предприятия (и некоторые более крупные) были закрыты просто потому, что они не были настроены на адаптацию. Адаптивность — это не просто готовность к ожидаемым изменениям, подобным тем, которые прогнозируются бизнес-прогнозами и законодателями мод.Адаптивность означает, что вы готовы действовать в любой ситуации, независимо от того, предвидели вы это или нет.

Отличным примером является стремление предлагать онлайн-услуги, которое мы наблюдали весной 2020 года. По мере того, как компании закрывали свои двери и передавались требования не выходить из дома, переход к онлайн-продажам был для многих компаний единственным способом выжить. . Когда они внесли изменения, они увидели, что могут их выдержать. Предложение большего количества онлайн-услуг стало чем-то большим, чем просто способ выживания; это стало способом улучшить их обслуживание клиентов, в свою очередь, улучшив их репутацию и бренды.

Это всего лишь один пример. Какой бы неопределенной сейчас ни была глобальная бизнес-сцена, единственное, в чем мы можем быть уверены, — это то, что произойдут еще более неожиданные события. По-настоящему адаптируемые компании смогут преодолеть, выжить и даже процветать во что бы то ни стало.

Имея эти семь важнейших строительных блоков, у вашей компании есть все необходимое для достижения настоящего успеха в 2021 году и в последующий период.

Пандемия — подходящее время для открытия бизнеса? Это может быть

Это не роль, мистерДжейкобс ожидал, учитывая его опыт работы в обществе и экономическом развитии. Он наблюдает за инвестициями фонда в новое четырехэтажное здание площадью 80 000 квадратных футов, спроектированное как место для собраний и инкубатор для мелких городских предпринимателей в сфере пищевых продуктов. На верхних этажах запланировано сочетание квартир и некоммерческих офисов, но сердцем проекта является рынок Salt City Market, на котором будут представлены продуктовые лавки, которыми управляют цветные женщины и цветные предприниматели, кофейня и кооперативный продуктовый магазин.

Открытие проекта запланировано на ноябрь, поэтому г-н Джейкобс сосредоточен на поиске наиболее безопасного способа открыть рынок площадью 24 000 квадратных футов, даже когда мир задается вопросом, когда и как люди захотят снова собраться.

«Это точно не дает мне уснуть по ночам», — сказал г-н Джейкобс.

Он следит за мировыми тенденциями в том, как открываются рестораны и какие меры безопасности принимаются, чтобы увидеть, что он может сделать в Сиракузах этой осенью. Он рассматривает двери с ножным приводом, мобильные сантехнические станции и новую концепцию мебели.

«Раньше мы просто хотели, чтобы мебель выглядела круто; теперь он должен выглядеть круто, быть построен как резервуар и выдерживать тщательную очистку », — сказал он.

Но больше всего его беспокоят предприниматели. Он не хочет настраивать их на провал.

Фонд поддержал рынок Солт-Сити как способ поддержки предпринимателей, у которых может не быть ресурсов для открытия собственного ресторана. На нем был проведен общественный конкурс по выбору восьми малых предприятий пищевой промышленности для выхода на рынок.Победители получили месяцы технического обучения по всему, от маркетинга до управления запасами, а также обещание получить коммерческую кухню со всем необходимым оборудованием. Повара несут ответственность за свои собственные вывески и небольшие товары, такие как тарелки и салфетки, а также за стартовые инвестиции в размере 30 000 долларов.

«Мы хотели получить ссуду, чтобы, если все пойдет не так, они не пострадали бы», — сказал г-н Джейкобс.

Но все пошло боком. Итак, мистер Джейкобс хочет открыться таким образом, чтобы гарантировать им успех.«Мы не хотим подвергать их опасности», — сказал он.

4 способа начать бизнес

Вы думали, что будет отличной идеей начать бизнес?

Многие из нас мечтают стать хозяином самому себе. Мне нравится вести образ жизни фрилансера, и это один из способов составить собственный график. Несмотря на то, что я недавно начал работать штатным писателем в новой компании, я все еще могу работать из дома и устанавливаю свой собственный график. Если вы хотите начать свой бизнес, вот четыре способа стать начальником самому себе:

1.Самостоятельно продам за марку

Один из самых простых способов стать хозяином самому себе — это продавать известную торговую марку. Так поступают многие страховые агенты и агенты по недвижимости. Обычно вы можете в какой-то момент открыть свой собственный офис, установить свое собственное время и вести образ жизни «будь самим себе боссом», будучи связанным с брендом, с которым люди знакомы. Это хороший способ начать бизнес без необходимости начинать с нуля. Вот несколько хороших примеров того, как люди поступают правильно.

2. Внештатный сотрудник или консультант

Один из самых простых способов начать бизнес — работать на фрилансе или проконсультироваться. Для этого вам не нужно много денег для запуска, и у вас есть возможность торговать своими знаниями, навыками и брендом, чтобы заработать деньги. Если у вас есть знания и навыки, вы можете начать бизнес как фрилансер или консультант.

3. Франшиза

Еще один способ стать самим собой с помощью известного бренда — это купить франшизу. У вас есть доступ к широко известным брендам, если вы можете позволить себе участвовать в франшизе.Многие франшизы также помогут вам настроить рекламу и многое другое. В зависимости от того, как вы это делаете, у вас может быть бизнес под ключ, который вам действительно подходит. Просто имейте в виду, что вам, возможно, придется придерживаться определенных требований в рамках владения франшизой. Но, в конечном счете, это простой способ добиться узнаваемости бренда и обратиться к определенной аудитории.

4. Начните сервисный бизнес в своем сообществе

Не забывайте, что вы можете начать бизнес по оказанию услуг в своем районе.Смотреть по сторонам. Есть ли потребность, которую вы можете удовлетворить? От ухода за детьми до выгула собак существует множество ориентированных на обслуживание потребностей. Вы можете начать репетиторство в сфере услуг, заниматься разнорабочим или делать что-то еще, что люди не хотят делать и готовы платить за это кому-то другому.

Будьте готовы к работе

Однако независимо от того, как вы решите начать бизнес, вы должны быть готовы к работе. Любой владелец бизнеса скажет вам, что начать бизнес и управлять им — это тяжелый труд.Вы должны уметь начинать самостоятельно, быть готовым выйти на рынок и продавать себя, а иногда работать больше, чем на традиционной работе. Быть владельцем бизнеса в долгосрочной перспективе очень полезно, но на ранней стадии бизнеса есть хороший шанс, что вы будете работать усерднее, чем когда-либо раньше.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *