17.06.2024

Как развивать швейное производство: 3 Секрета как организовать швейное производство или открытие бизнеса по пошиву одежды

Швейный бизнес. Какие правила нужно обязательно нарушать?

По моему многолетнему опыту есть “неправильные правила” швейного бизнеса, которые швейники себе придумали. Потом, придерживаясь этих правил, они теряют массу денег и времени. Люди надеются, что эти правила им помогут. Но это не так.

Знаете, чего не бывает вообще в швейном бизнесе? Не бывает «волшебных таблеток». Не бывает такого, что вы что-то узнали в интернете, сделали и всё — ваш успех обеспечен на многие годы!!!


Не бывает, потому что ситуации всех разные. То, что сработает в Москве, плохо сработает где-то в райцентре. А то, что сработает Зеленодольске — не сработает в Израиле. То, что существуют правила, которые работают для всех швейных бизнесов, совсем не значит, что можно брать методы продвижения одежды для собак и использовать это в салоне свадебных платьев.

Нет «волшебных таблеток», которые подходят для всех идеально! Каждый случай уникален и нужно «подкручивать» рекомендации под каждую ситуацию для того, чтобы вы получали в вашем конкретном случае максимальную пользу. Ситуации настолько разные, настолько индивидуальные, что рецепты успеха тоже должны быть разные!!!

Вот пример.

У одного человека простуда, а у другого перелом ноги. При переломах противопростудные средства не помогают! Лекарства разные для разных случаев…Точно также есть разные выходы из ситуации, которые складываются в швейном бизнесе.

В чём прелесть коучинга и консультаций? В том, что я с вами начинаю работать конкретно над вашим случаем. И это дает результаты.

Используйте современные методы в швейном бизнесе!

Перейдем к первому правилу, которое я рекомендую нарушить: “Придерживайся того, что работало раньше. Цепляйся за это всеми своими силами..”. Если раньше к вам приходили клиенты из сарафанного радио, то многие считают, что они и дальше будут приходить. Возникает ложная мысль: «Зачем использовать другие способы рекламы и продвижения?» Это глупое правило ограничивающее вас в доходах!!!

Возьмем последние 3-5 лет. В это время произошла масса изменений вокруг нас! Во многих странах бывшего Советского Союза продолжается спад экономики. У людей денег стало меньше, они начали ограничивать себя в доходах, ограничивать себя в пошиве и ремонте одежды. Сегодня у наших клиентов стало денег меньше чем пять-семь лет назад. В то же время за последние 3-5 лет люди стали проводить больше времени в интернете… И это только пара из множества тенденций в швейном бизнесе за последние годы.

А  ведь многие  в швейном бизнесе придерживаются даже не того, что было год или три года назад, а придерживаются того, что работало 400(!!!) лет назад!
Давайте посмотрим какие традиционные методы привлечения клиентов в индивидуальный пошив. Мы сейчас не обсуждаем, хорошие методы или плохие.

Метод номер 1 — это сарафанное радио. В любом швейном бизнесе это один из методов привлечения клиентов. Это один из самых популярных методов.
Метод номер 2 — расклейка объявлений.
Метод номер 3 — это объявление в прессе.

Многие используют эти методы. Хорошо это или плохо? Это уже хорошо, но абсолютно недостаточно для успеха швейного дела!!!
Было ли в сарафанное радио в 17 веке? Было. Это было наверное еще и в «минус семнадцатом» веке, когда шили одежды из шкуры мамонта соплеменнику, он всем рассказал, пришли и другие шить себе одежду по его рекомендации.

Были ли в семнадцатом веке объявления о пошиве одежды? Были, но не на бумаге, а на деревянных табличках.

Были ли объявления в газете? Конечно были. Коллеги, что вы хотите? Иметь достойные доходы в 21 веке применяя методы 17 века???! Вы получаете те результаты, которые соответствуют семнадцатому веку! Потом многие швейники удивляются почему так обстоят дела. “Почему я так много и усердно работаю , а клиентов очень мало?”. Или клиентов много, а прибыль в итоге получается копеечная. Причина простая — мир меняется, а вы не меняетесь!

Еще пример НЕ использования изменений в швейном бизнесе. Напишите количество способов, которыми вы получаете клиентов.
Если вы используете больше 3 способов, то вы уже вроде как молодцы! Но я только в одном мастер-классе даю более 40 способов привлечения клиентов в индивидуальном пошиве. И это далеко не всё… Этих способов гораздо больше. Я думаю, вы видите, что вам есть куда расти, куда развиваться.

Многие думают: “Боюсь что не справлюсь с таким потоком клиентов…” Но придерживаясь того же количества клиентов вы будете придерживаться того же уровня доходов!!! Когда у вас много клиентов — это всегда хорошо. Вы можете поднять расценки и часть клиентов отвалится… Но у вас появится свободное время с тем же или более высоким уровнем дохода!!! Просто сделайте это и  получите свободное время для развития своего дела, отдыха, отношений, здоровья, хобби  и т.д.

Две типичные ситуации в швейном бизнесе

Есть две ситуации в швейном бизнесе. В первом случае клиенты сами решают к кому обратиться. К вам, к соседке или в другое ателье… Когда клиентов мало, мы вынуждены цепляться и дорожить каждым клиентом.

Ситуация номер 2 — когда клиентов настолько много, что всех клиентов вы обслужить физически не можете. В таком случае вы сами выбираете клиентов!!!  Клиентов с которыми вам работать приятно, более денежных, и так далее.

Вам вопрос как владельцам швейного бизнеса. Какую ситуацию вы бы предпочли???

Все страхи, что клиентов может быть много — категорически необоснованные. Клиентов может быть мало, но их не может быть много. Количество клиентов ограничено вашим рабочим временем. Выбирайте с какими клиентами вам работать.

Моя методика по развитию и созданию швейного бизнеса применяется в 36 странах мира.

Есть два пути развития швейного бизнеса:

  • Первый путь — это, когда вы пытаетесь с тяжелым ежедневным трудом пробить ваш уровень дохода, увеличить ту маленькую прибыль, которая сложилась в вашем бизнесе;
  •  Путь номер 2 — это, когда вы пользуетесь отработанными технологиями, которые намного быстрее приведут вас к успеху

Как вы будете действовать — выбор всегда за вами…

Допустим, в одном городе есть два салона свадебных платьев. Первый процветает, а второй убыточный. Почему так происходит? Причин много, но одна из главных причин в том, что владельцы по-разному относятся к своему швейному бизнесу. Самый главный человек в швейном бизнесе — это его владелец!!! Одни владельцы пользуются технологиями и повышают свою прибыль, а другие пытаются «лбом пробить потолок» своей прибыли…

Лучшее время для старта в швейном деле

Еще одно предубеждение — “Нужно выбрать хорошее время для старта или для роста в швейном бизнесе. Сейчас время не самое благоприятное…. Как же можно сейчас расти, как же можно совершенствовать свой бизнес и развиваться?”.

Всё зависит от владельца! Успех или неудача любого швейного дела зависит от его владельца. Я уверен, что в любом городе, в любой нише успех или неудача швейного дела зависит от владельца В любом городе, в любой нише, в любой стране владелец швейного бизнеса может как угробить, так и развить свой швейный бизнес.

Еще одно заблуждение — “В кризис нужно сбрасывать цены и демпинговать. Нужно цепляться за каждого клиента и дорожить им”.  Если у вас такие убеждения, то вы не выйдете на достойный уровень дохода! Всегда стремитесь к большому количеству клиентов…

Беда в том, что очень мало швейных бизнесов используют современные методы ведения швейного бизнеса. Очень мало используют современных методов, по сравнению с юристами, нотариусами, стоматологам, фитнес-центрами и другими бизнесами в сфере услуг Швейный бизнес — это не паханное поле!!! И У вас есть все шансы для успеха… Ведь 90% швейников не применяют в своих швейным бизнесам современные методы. Или применяют всего 10% способами из возможного арсенала.

95% швейников не владеют элементарной формулой ” 3 + 1”.  для увеличения чека в швейном бизнесе. Не владеют механизмами правильного ведения прайс-листа.

Не обладают многими навыками владельца швейного бизнеса,

С одной стороны это плохо, но с другой стороны это ваш козырь! Тот, кто в вашей нише, в вашем городе, начнет это применять – «снимает все сливки». Применение современных методов ведения швейного бизнеса ВСЕГДА увеличивает ваши доходы.

Две группы навыков в швейном бизнесе.

Первая группа — это навыки портновского мастерства, дизайна, кроя и т. д. Хорошо ли обладать этими навыками? Да, хорошо. Никто не спорит.

Вторая группа — навыки ведения швейного бизнеса. И  она намного важнее!!!.Каким бы мастером портновского мастерства вы бы не были, если вы не имеете навыка привлечения клиентов, навыка повышения среднего чека и другими аналогичными, то у  вас будет маленький заработок и вы будете получать копейки за свою работу… Навыки ведения швейного бизнеса всегда важнее!  Навыки портновского мастерства имеют многие ваши конкуренты, а навыки современных методов ведения швейного бизнеса имеет 5-10% швейников.

В серийном на пошиве, если у вас нет навыка ведения швейного бизнеса, у вас вообще нет никакого бизнеса.

В индивидуальном пошиве если еще как-то можно пропетлять без навыка ведения швейного бизнеса за счёт качества, за счёт удачно расположенного места, на хлеб с водичкой себе как-то заработаете. В серийном пошиве такая ситуация вообще невозможна.

  «Делаю все сама» – плохая стратегия

Следующая заблуждение гласит: “Я сделаю это лучше моего наемного работника”, “Я сяду за машину и сделаю лучше моей швеи”, “Возьму нож и сделаю лучше моего кройщика”, “Я лучше моего администратора буду общаться с клиентами” и т. д.

Лично у меня нет швейного образования. Я не физически мог сесть шить  за машину или кроить вместо кройщика, поэтому я сразу подходил к этому как владелец швейного бизнеса. Мне приходилось чужими руками и мозгами раскручивать свой швейный бизнес! И если это удалось мне, удалось десяткам и сотням клиентов по всему миру, то это удастся и вам.

Владелец швейного бизнеса всегда будет работать лучше, чем его наемный работник. Владелец швейного бизнеса больше, чем наёмный сотрудник заинтересован в успехе своего швейного бизнеса. Закрылись вы — наемный работник пошел и нанялся в другое ателье. Потерял работу — нашел другую. Вам же закрываться вообще не вариант!!!

Ваш вариант — это развиваться. Как только мы начинаем выполнять работу швеи — рынок нам платит как швее. Как только мы берём калькулятор, начинаем считать налоги — рынок нам платит как бухгалтеру. Как только мы становимся за нож — рынок оценивает нашу работу как работу кройщика. Этим вы сами снижайте доход. Выход заключается в том, что нужно потихоньку себя разгружать и увеличивать стоимость своего рабочего часа.

Есть первый уровень швейного бизнеса, когда вы сами заняты текучкой. Это то, чем заняты 90% швейников. Текучка — это закупка расходных материалов, работа с клиентами, сдача отчётности… Когда мы заняты текучкой, мы находимся внутри швейного бизнеса. Текучка — это те работы, без которых никуда. Текучка — это те работы, без которых нельзя. Но как только мы начинаем заниматься текучкой, мы сами ограничиваем свой уровень дохода внутри своего швейного бизнеса.

Второй уровень — это уровень владельца швейного бизнеса. Это уровень, когда мы смотрим со стороны на свой швейный бизнес. Мы замечаем свои ошибки и их устраняем. Мы активно используем чужие руки вместо своих .

Третий уровень — это уровень эксперта, когда мы пользуемся чужими мозгами. Начните использовать чужие мозги и жизнь сильно упростится! У вас станет намного больше времени, больше денег, больше здоровья, больше хороших отношений с друзьями, знакомыми, родственниками…

как открыть швейную мастерскую по ремонту одежды

Сейчас многие люди пробуют себя в бизнесе. Это интересно, способствует развитию личности, обеспечивает финансовую независимость и уверенность в завтрашнем дне. Однако далеко не все представляют, с чего начать, какую нишу занять, чтобы быть успешными. Одной из сфер, которая будет востребована всегда, является швейная.

Директор магазина Lapka Андрей Орлов решил рассказать, как организовать эффективный бизнес в этой отрасли.

Главное – не поддаваться сомнениям и не опускать руки. Моя бабушка с помощью своей швейной машинки зарабатывала на жизнь в сложные времена. Да и примеры наших покупателей, которые организовывают мини-ателье на дому, сервисы ремонта одежды, вышивают и шьют на заказ, говорят сами за себя.

В украинцах генетически заложено трудолюбие и выносливость, а, как известно, терпение и труд все перетрут. Дальше я приведу несколько успешных примеров того, как наши клиенты развивают свой швейный бизнес.

Как организовать швейное ателье или превратить хобби в бизнес

Мечтаете открыть свое ателье по пошиву и ремонту одежды? Я расскажу, как превратить хобби в бизнес, который приносит от 500 до 10000 $ в месяц. За 20 лет работы я помог открыть более 1000 ателье. Поделюсь историями моих самых ярких клиентов, которые до сих пор покупают у нас технику, открою для вас рецепты их успеха.

В тяжелые времена люди меняют магазины на швейные мастерские

Боитесь начинать новое дело в кризис? Зря! Хоть сейчас наступили тяжелые времена, как раз благодаря швейному делу можно выжить и остаться на плаву. Простор для деятельности безграничен – пошив свадебных платьев, вышивка на заказ, индивидуальный пошив костюмов и пальто, футболки, вязаные, меховые изделия и многое другое.

Люди стали тратить меньше денег на одежду, но швейных студий это не касается. Тут можно купить качественный костюм по приемлемым ценам или дать «вторую жизнь» любимым вещам. Экономия налицо!

Девиз всех ателье:

  • Ремонт – новая жизнь для старой одежды.
  • Реставрация – сделаем невозможное возможным.
  • Пошив – все виды одежды по индивидуальному заказу.

Сколько стоит открыть швейную мастерскую?

Стартовый капитал для мини-ателье составляет от 1500 $, в зависимости от вида деятельности. В первую очередь деньги потребуются на:

  • оплату аренды, ремонт и обустройство помещения;
  • закупку оборудования и материалов;
  • зарплату персоналу;
  • рекламу.

Дальше я остановлюсь на каждом из пунктов более подробно. Но для начала приведу пару примеров:

Пример №1

Наш клиент открыл мини-ателье в универмаге «Украина» в Киеве. Его мастерская занимается пошивом и ремонтом одежды. Он вложился в две машины: промышленную прямострочную и бытовой оверлок Brother 355D на сумму 500 $. Снимает помещение в 10 кв. м., из персонала – одна швея, которая получает 7000 гривен в месяц. Стоимость аренды – 250 $.

Пример №2

На улице Тургеневской, 80 находится успешное ателье, которое занимается индивидуальным пошивом костюмов, платьев, пальто, трикотажных изделий и т. д., а также ремонтом одежды. Все машины в мастерской промышленные: три прямострочные, промышленный пятиниточный оверлок, петельная и распошивальные машины; также есть парогенератор и раскройный стол. Все это им обошлось в 4000 $. Площадь с примерочной – 25 кв. м. Стоимость аренды – 300 $ в месяц. Из персонала – три швеи, каждая получает 6500 гривен в месяц. Закройщик и директор – один и тот же человек.

Где лучше арендовать помещение и сколько это стоит?

Стоимость аренды колеблется в пределах 9-12 тысяч гривен.

Часто ателье располагаются в больших торговых центрах, где люди нуждаются в подгонке только что купленной одежды. Минусы этого месторасположения – высокая цена. Плюс – большой поток покупателей из ТЦ. Кроме того, на руку сыграет косвенная реклама сетевого магазина и узнаваемость торговых точек. Сюда также можно отнести сеть химчисток. Пример – наш постоянный клиент Un momento, где всегда востребован мелкий ремонт одежды.

Если собираетесь открываться в торговом центре, обязательный минимум – промышленная или бытовая прямострочная машина, оверлок.  Рекомендации «Лапки»: Husqvarna Viking E20 (обзор преимуществ машины здесь), Janome 075D.

Обзор преимуществ Husqvarna Viking E20 в видео ниже:

Другой вариант – размещение в большом спальном районе. Хорошим решением станет помещение в подвале или на первом этаже многоэтажного дома, во дворе. Также можно сделать пункт для приема заказов в одном месте (например, в оживленном торговом комплексе или в центре города), а швейный цех – в отдаленном районе.

Необходимое оборудование для ателье

В среднем оснащение обойдется в 800 $.

Что вам понадобитсяДля чего это нужно?
Две-три прямострочные, подшивочная, плоскошовная, петельная машинки

Прямострочная машина предназначена для стачивания легких, средних и тяжелых тканей (рекомендую Velles VLS 1015DH).

Подшивочная машина предназначена для подшивки низа изделия, делает потайной шов (рекомендую Velles VB 500).

Плоскошовная машина – для обработки низа трикотажных изделий, горловины и рукавов (рекомендую Janome Cover Pro 7).

Петельная – для выметывания петель на разных изделиях (прямая, с глазком или круглая петля; рекомендую Brother Innov-is 670).

Оверлок Нужен для обметывания срезов текстильных материалов (рекомендую Janome HQ-075D).
Посмотрите видео, в котором подробно описаны достоинства машины.
Скорняжные машины Необходимы для пошива меховых изделий (рекомендую Velles VF 035DD).
Шкаф и стеллаж

Для хранения оборудования, материалов и инструментов.

Утюг с парогенератором, гладильная доска, портновские колодки для ВТО Такой утюг может постоянно подавать пар, что вдвое увеличит эффективность его работы (рекомендую Lelit PS25).
Стулья и столы Для работы персонала и удобства посетителей.
Раскладочный стол

Для раскройных и сметочных работ, хранения оборудования (в «Лапке» теперь тоже есть швейный стол).

Примерочная

Для клиентов, которые хотят примерить готовое изделие или снять мерки.

Манекен

Для клиентов, которые хотят примерить готовое изделие или снять мерки.

Набор ножниц, плечики и прочие мелочи

Для клиентов, которые хотят примерить готовое изделие или снять мерки.

Оверлок Janome HQ-075D — обзор преимуществ

Рекомендую покупать профессиональное оборудование. Хорошая швейная машина обойдется от 300 до 3 500 $. Качественный оверлок стоит от 400 $. Может появиться соблазн купить все б/у, однако ремонт такого оборудования с учетом простоя в итоге может обойтись дороже, чем покупка нового.


Оверлок Janome HQ 075 эффективно обметает срезы текстильных материалов

Рекомендую покупать профессиональное оборудование. Хорошая швейная машина обойдется от 300 до 3 500 $. Качественный оверлок стоит от 400 $. Может появиться соблазн купить все б/у, однако ремонт такого оборудования с учетом простоя в итоге может обойтись дороже, чем покупка нового.

Не стоит экономить и на раскладочном столе – большая площадь для раскройных и сметочных работ, подготовки одежды жизненно необходима для швейного цеха. Такой стол стоит примерно 300 $.

Мебель обойдется от 3000 гривен, расходные материалы – от 2000 гривен.

Персонал: сколько человек нанимать и как оплачивать?

Оклад одного работника составляет примерно 5-9 тысяч гривен. В Киеве зарплата немного другая – 8-10 тысяч гривен.

Квалифицированный персонал – залог успеха. Лучше, если это будут люди с опытом и репутацией. Немаловажный фактор – порядочность сотрудников, умение вежливо общаться с заказчиками.

Для начала лучше нанимать 1-2 швеи. Далее может появиться потребность в найме модельеров, закройщиков.

Есть смысл сделать упор на премиальную оплату, чтобы наемная швея была заинтересована в результате. Но минимальный оклад также обязателен.

Реклама

Самое эффективное решение для ателье – вывеска и «сарафанное радио».

По своему опыту могу сказать: сегодня из известных мне ателье никто не вкладывает деньги в рекламу. Стандартно ею служит вывеска (стоит около 1000 грн.) плюс «сарафанное радио» (бесплатно).

Наши клиенты – ателье по пошиву меховых изделий на Крещатике (Пассаже) уже 17 лет нигде не дают рекламу, их нет даже в социальных сетях. А заказы у них расписаны на месяц вперед.

Ежемесячные расходы на содержание ателье и окупаемость

Они составляют от 300 $ до 500 $ в зависимости от вида деятельности и включают:

  • аренду помещения;
  • коммунальные услуги;
  • зарплату персоналу плюс налоги;
  • расходные материалы.

При учете ежемесячных расходов швейная мастерская окупается в срок от месяца до 2-3 лет.

Выше я упоминал ателье в универмаге «Украина». Они окупились за 3 недели! Уровень их цен – 100 гривен за подшив брюк, 250 гривен за подгон изделия на один размер.

Хорошо обстоят дела и в регионах: ателье по вышивке из Днепропетровска купили в «Лапке» вышивальную машину Brother PR 670E и за месяц отбили расходы на шевронах для армии (а это 6000 $). E

Очень быстро окупается ателье по вязанию – за месяц они отбивают стоимость трех вязальных машин Silver Reed SK 840 на шапочках и шарфиках в сезон (осень-зима) для Троещинского рынка. Другой случай: девушка купила три машины Brother PR 670 и за два месяца отбила их стоимость, шьет для фонда Ахметова. Это все реальные примеры.

Brother PR 670E

Ежемесячная прибыль ателье зависит от направления и человеческого фактора – доход может составить как от 500 $, так и до 10000 $.

Регистрация ателье – какие документы нужно оформить?

Чтобы открыть ателье, никаких специальных разрешений не нужно. Вам потребуется зарегистрироваться как частный предприниматель. Только в случае работы с корпоративными заказчиками необходимо оформлять юридическое лицо.

Риски: сезонные колебания и непонимание с заказчиками

Один из важнейших вопросов работы швейного цеха – сезонные колебания, которые ощутимо сказываются на доходах. Так, в теплое время года падает спрос на меховые изделия, в холодное – на платья и т. д. Эти колебания необходимо учитывать еще на этапе подготовки бизнес-плана.

Иногда могут возникнуть вопросы с заказчиками. Чтобы обезопасить себя от непорядочных клиентов, лучше заключить с ними договор, куда заносятся паспортные данные заказчика, оговоренные сроки и стоимость работы.

Решение об открытии ателье стоит принимать не с учетом кризиса, а проанализировав и поняв, готовы ли вы к этой работе. Ведь кризис в нашей стране может длиться годами. А швейная промышленность – это то, что востребовано даже в самые тяжелые времена.

Варианты швейного бизнеса

Далее рассмотрим еще несколько вариантов бизнеса.

Свадебные салоны и ателье по пошиву индивидуальных изделий (вечерние, бальные платья, костюмы)

Что нужно: промышленные машинки, оверлоки, распошивальные, компьютерные аппараты.

Рекомендации «Лапки»: Janome Cover Pro 7, Brother Innov-is 600 , Velles VLS 1015D.

Видео с обзором машинки Janome Cover Pro 7

Можно размещать рекламу в социальных сетях. В основном информация передается «из рук в руки».

Здесь уже задействованы профессиональные швеи, закройщики и модельеры. Но также привлечение клиентуры происходит за счет репутации салона, затем заказы передаются швеям-надомницам, которые используют обычные бытовые швейные машины и оверлоки.

Например, в этой нише успешно работают такие наши клиенты:

  • ЧП «Анаит»;
  • свадебный салон «Амелия»;
  • салон по пошиву танцевальной одежды Katrin Studio.

Компьютерная вышивка на заказ

Что нужно: компьютерные вышивальные машины или швейно-вышивальные комплексы. В основном все вышивается на дому. Не нужно оплачивать аренду и иметь штат швей. Один оператор может одновременно обслуживать несколько вышивальных машин.

Рекомендации «Лапки»: Brother PR670E, Brother Innov-is V5, Brother PR 1000e.

Реклама распространяется через интернет-каналы, например, социальные сети. При этом каждый находит свою нишу, ведь сейчас в моде национальная тематика, вышивка крестиком, гладью, ришелье, узоры на детской одежде, трикотаже. Многие практикуют корпоративную вышивку на спецодежде. Последний тренд в волонтерских кругах – армейская вышивка.

Национальной тематикой занимается преимущественно Западная Украина: Коломыя, Косов, Космач. В этих местах обычным делом считается по 5-7 машин в одном дворе. Для таких целей рекомендации «Лапки»: Brother NV V5.

В Черновцах и Ивано-Франковске практикуется вышивка на свадебных платьях и фате. К примеру, в селе Волока Глыбокского района (Черновцы) шьют свадебные наряды, которые потом поставляются на рынки Европы, США и Африки.

В крупных промышленных городах (Днепропетровске, Кременчуге, Киеве, Запорожье) востребована корпоративная вышивка на спецодежде.

В городе Комсомольске Полтавской области пользуется спросом вышивка на детском трикотаже. Например, в эту категорию можно отнести наших клиентов ЧП Ломакина В. В., г. Светловодск. Рекомендация «Лапки» для таких случаев: Brother PR 1000.

Машинное вязание

Что нужно: бытовая вязальная машина и оверлок для обработки краев вязаных изделий.

Рекомендации «Лапки»: Silver SK-280, Janome HQ 075

Все творчество происходит на дому. Свитеры, шапочки, шарфики, популярный детский трикотаж – вам точно будет чем заняться! За один рабочий день в умелых руках производится 3-5 свитеров, 20 одинарных или 10 двойных шапочек. Помните, что это сезонная работа – с сентября по март, то есть с наступлением холодов.

История одного успеха

Напоследок стоит показать на примере, как в реальности можно развить швейный бизнес. Наша команда взяла интервью у дизайнера по пошиву бальных платьев Кебы Екатерины видеозапись разговора здесь.

Интервью с дизайнером по пошиву бальных платьев Кебой Екатериной

– Катя, подскажите пожалуйста, как сделать первый шаг, каков тот единственный алгоритм действий?

– Вначале нужно определиться с целевой аудиторией, на которую будет рассчитана ваша работа. Далее надо написать бизнес-план, где просчитываются расходы на аренду помещения, закупку швейного оборудования, мебель, фурнитуру и материалы.

– Как занять свою нишу и быть успешным в швейном бизнесе?

p>– У нас мастерская по пошиву сценических костюмов, бальных платьев, одежды для фигурного катания, гимнастики. К нам приезжают из Беларуси, Польши, Украины. Так как наши клиенты хотят эксклюзивно и красиво одеваться в обычной жизни, мы шьем повседневную и вечернюю одежду для них, в последнее время занимаемся разработкой пляжной коллекции: купальников, туник, костюмов для выступления на «Мисс Бикини».

– Катя, подскажите, пожалуйста, был ли у вас бизнес-план? Что нужно, чтобы начать швейное дело с нуля?

– Бизнес-план обязательно нужен, также необходимо подумать о выборе направления в швейном бизнесе, просчитать начальный капитал, расходы на оборудование, персонал, аренду помещения, материалы и фурнитуру.

– Какое швейное оборудование необходимо для вашего вида деятельности?

– Так как у нас работа связана с эластичными материалами, трикотажем, нам обязательно нужно соответствующее оборудование. Это распошивальные машины, зигзаги, плоскошовные аппараты цепного стежка. Конечно, необходимы вышивальные машины для декора, украшения, крепления камней на костюмы.

– Какие вопросы возникают в процессе работы и как вы их устраняете?

– Вопросы были с подбором качественных материалов и фурнитуры. Мы начали сотрудничать с английской фирмой Kresan и DSI, которые изготавливают великолепные ткани, разработанные под необходимые стандарты и специфику нашей работы.

– Спасибо большое за уделенное время!

Запускаем бизнес, не откладывая на завтра

На примере наших покупателей можно смело сказать: никогда не сдавайтесь, смотрите только вперед, и успех не заставит себя ждать. Если сомневаетесь в выборе оборудования для собственного дела, наши консультанты всегда готовы помочь и посоветовать хорошую машину. Заходите на наши страницы в Facebook и Instagram – будем общаться и разбираться вместе.

Коллектив магазина «Лапка» искренне желает вам мира, процветания и благодарных клиентов!

Авторы статьи – Орлов А. и Орлова В.

Автор статьи: Орлов А.В

Как запустить швейный цех, имея 3 млн тенге?

Швейный цех по производству специализированной одежды в Алматы Елена Ценер запустила в 2015 году. На тот момент, подчеркивает она, предприятие работало почти в ноль, и идеи о расширении ассортимента не было. Но спустя два года было решено запустить пошив одежды спортивного стиля. «Мы решили поэкспериментировать, и не прогадали, – поясняет собеседница. – При этом пока МСБ трудно арендовать бутик в ТРЦ из-за высокой аренды. Это обстоятельство также сдерживает развитие малого бизнеса». Корреспондент «Капитал.kz» поговорил с предпринимательницей, чтобы узнать о проблемах легкой промышленности.

— Елена, почему вы решили открыть швейный цех?

— Ранее моя деятельность не была связана с пошивом одежды – я занималась системами GPS мониторинга транспорта и расхода топлива. В 2015 году мы вместе с моим мужем приняли решение развивать еще одно направление – запустить цех по пошиву специализированной одежды для рабочих, врачей, поваров. Площадь нашего первого арендованного цеха не превышала 50 кв. м, он находился в нижней части города Алматы. В открытие цеха было вложено 3 млн тенге. На эти ресурсы мы закупили три швейные машинки, которые были приобретены у частных лиц по объявлению и у швейных цехов, которые закрывались. Также мы купили несколько рулонов ткани. Лекала пытались приобрести у других производителей спецодежды, кто-то шел на контакт, а кто-то нет. На тот момент в цехе работали только две швеи, они не только осуществляли пошив спецодежды, но и были закройщицами. Через полгода производство передислоцировали в помещение площадью 200 кв. м. Это была наша собственная локация.

— Сколько специалистов занято в вашем цехе в настоящее время?

— Около 10 сотрудников, в целом же цех снабжен 15 швейными машинами. Сейчас мы производим спецодежду и одежду спортивного стиля. Спецодежду шьем для строительных, клининговых компаний, медицинских центов: халаты, костюмы, колпаки и так далее.

— Как к вам пришло понимание, что спецодежда будет пользоваться спросом?

— В этот сегмент мы шли осознанно. Четыре года назад в этом направлении наблюдалась очень высокая конкуренция, следовательно, спецодежда была очень востребована. Одеждой спортивного стиля занимаемся второй год. В этом сегменте сложнее работать. Если на спецодежду обычно наблюдается стабильный спрос, она почти не требует экспериментов со стилем, лекалами, то с одеждой спортивного стиля все сложнее. Нужно учитывать предпочтения и потребности покупателей: кто-то носит брюки прямого кроя, кто-то куртку приталенного стиля, а кто-то свободного покроя. Мы учитываем все эти нюансы, но при этом работаем над созданием собственного стиля.

— Какие модели одежды спортивного стиля более востребованы?

— Большим спросом пользуются платья и рубашки поло, особенно женские модели. Также есть востребованы спортивные трикотажные костюмы. Сейчас мы запустили новые модели женских спортивных костюмов с юбкой.

— Подскажите примерные цены на изделия, которые производятся в вашем цехе?

— Наша летняя спецодежда «бюджетного сегмента» стоит от 10-12 тыс. тенге, спецодежда с большим содержанием хлопка, например, фабрики «Чайковский текстиль»: от 16-20 тыс. тенге. Спортивный костюм из трикотажа, который не вытягивается при ношении одежды, – от 12 тыс. до 18 тыс. тенге в зависимости от толщины ткани и модели.

— Какие проблемы у вас возникали, когда вы заходили на рынок?

— Изначально у нас была проблема с поиском швей. Дело в том, что на рынке достаточно много швей, но мало кто из них имеет необходимую квалификацию.

Если на крупных швейных производствах швеи работают по-операционно: кто-то занимается только пошивом карманов, кто-то только рукавами или манжетами, то у нас процессы выстраиваются по-другому. Уточню, наши швеи, изготавливают изделия от начала и до конца. Специалистов, которые бы владели такими навыками очень тяжело найти. В Казахстане очень много людей желающих работать, но зачастую не многие обладают профессиональными навыками. Например, у нас были ситуации, когда швеи практикуясь у нас, при обработке изделия пришивали к нему вместо правого рукава левый. И, соответственно, это приводит к издержкам. Поэтому перед тем как попасть к нам каждая швея проходит обучение и принимается на работу с испытательным сроком.

Еще одна проблема, с которой мы по-прежнему сталкиваемся, – нехватка финансирования. В банках малому бизнесу проблематично получить займ на развитие бизнеса даже в размере 5 млн. тенге. Когда мы пытались взять кредит на эту сумму нам сообщили, что заем могут не одобрить, так как у нас небольшие обороты. Но ведь банки, думаю, должны поддерживать и малый бизнес, тем более мы хотели оформить заем под залог нашего помещения. К тому же на тот момент годовой оборот нашего цеха составлял 7-10 млн тенге в год. В настоящее время он достигает 15 млн тенге в год.

Учитывая политику банков, мне приходится оформлять кредиты на себя, как на физическое лицо для покрытия потребностей нашего цеха.

— Где вы закупаете ткани? Можно ли говорить о том, что ткани казахстанского производства намного дороже?

— Верно, ткани, произведенные у нас в стране, ощутимо дороже. Например, ткань для спецодежды китайского производства стоит 800-900 тенге за метр, казахстанского: 1000-1300 тенге за метр. Когда обороты большие, то эта разница в цене ощутимо влияет на спрос. Например, на пошив спецодежды летней требуется 4 метра ткани. Соответственно если бы мы приобретали ткани казахстанского производства, то размер переплаты за один костюм достигал бы 1600 тенге. Если объем заказа составит 10 костюмов, то размер переплаты для компании-заказчика: 16 тыс. тенге. И при этом нужно иметь в виду, что наши заказчики, которыми являются в основном небольшие компании, торгуются за каждые 200-500 тенге.

Для пошива одежды спортивного стиля мы приобретаем ткани узбекского производства – они достаточно качественные. Материал не вытягивается, не садится при стирке. Кстати, производят такую ткань в Узбекистане на заводах, которые принадлежат турецким производителям из узбекского хлопка. С 1 января 2021 года из Узбекистана запретят вывозить без специального разрешения суровую хлопчатобумажную пряжу. Поэтому предприниматели из других страны стали организовывать свое производство в Узбекистане как можно ближе к ресурсной базе – хлопку.

— Насколько мне известно, вы проходили обучение по программе «Дорожная карта бизнеса-2020».Она оказалась эффективна?

— Основам бизнеса по программе ДКБ-2020 «Обучение топ-менеджмента МСБ» я проходила обучение в «Назарбаев Университете» четыре года назад. Программа включала и основы маркетинга и основы менеджмента. Это был интересный для меня опыт, потому что на тренинге все предприниматели делились своими идеями, которые можно было проецировать на свой бизнес. Во время обучения предприниматели рассказывали о своих необычных проблемах и как они их нестандартно решали. Также в фонде «Даму» нашему предприятию на этапе открытия оказывали маркетинговые консультации, помогали составить бизнес план и объясняли механизмы участия в тендерах. Уже второй год, благодаряФРП «Даму» мы участвуем в выставке товаропроизводителей Казахстана «ULTTYQ ONIM» в столице. Также фонд регулярно помогает нам в продвижении и развитии швейного цеха.

— Идут ли крупные торговые центры на уступки казахстанским предпринимателям, предоставляют ли скидки на аренду?

— Не всегда. Например в некоторых из крупнейших торгово-развлекательных центров (ТРЦ) Алматы аренда зашкаливает за 1 млн тенге в месяц. В другом ТРЦ, в который мы обращались два года назад, действовала специальная арендная ставка для производителей изделий «made in Kazakhstan». С учетом скидки арендная плата составляла $1 тыс. за небольшой бутик. При этом минимально нужно было арендовать 50 кв. м. Для нас это были неподъемные условия, наша потребность в арендной площади не превышала 20 кв. м. К тому же стоит учитывать, что перед тем как запустить продажи в бутике его нужно оборудовать, сформировать ассортимент одежды – это дополнительные затраты.

— Как казахстанцы воспринимают одежду «made in Kazakhstan»? По моим наблюдениям, она обычно дороже турецкой, китайской…

— По сравнению с турецкими вещами, наши спортивные костюмы на 30-50% дешевле. Казахстанцы постепенно начинают перестраиваться и присматриваются к местной одежде. Некоторые из них приобретают нашу продукцию ради любопытства, чтобы посмотреть, как одежда поведет себя при носке. Знаете, мы испытываем новые ткани, которые используем в цехе,на своей семье. Если мне мой ребенок говорит, что ткань колется или растягивается, то я обращаю на это внимание и уже не приобретаю такие ткани.

— Сколько в целом было инвестировано в развитие бизнеса?

— Около 10 млн тенге.

— Ваши вложения уже окупились?

— Первоначальный объем инвестиций в размере 3 млн тенге окупился, последующие вливания – пока нет.

— Планируете ли выйти за пределы Казахстана?

— Мы ведем переговоры по выходу на российский рынок. Очень активно ищем партнеров в других странах. Планируем реализовывать за рубеж одежду спортивного стиля. Сейчас работаем над разработкой каталогов и расширением моделей и ассортимента. Надеюсь, что благодаря нашим усилиям и государственной поддержке мы сможем предоставлять нашу одежду спортивного стиля на рынках стран ЕАЭС.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

как начать свое дело? – delaybiznes.com

Автор Admin На чтение 6 мин. Просмотров 2k. Обновлено

В данной статье вы найдете советы по тому, как открыть швейный бизнес, что для этого стоит сделать, а также на что следует обратить собственное внимание, чтобы ваше дело было рентабельным и приносило неплохой доход.

Сейчас многие люди мечтают об открытии собственного бизнеса. В этом нет ничего удивительного, ведь каждому человеку хочется быть самостоятельным и не зависеть от экономической ситуации в стране и настроения работодателя. Наряду с другими видами бизнеса швейный бизнес сейчас набирает свои обороты. С чем это связано и через что стоит пройти человеку перед тем, как открыть швейный бизнес? Давайте попробуем разобраться с этим и многим другим в данной статье.

Кому стоит открывать швейный бизнес?

Открытие швейного бизнеса будет прекрасным вариантом для людей, которые умеют шить и имеют неплохой опыт работы в данном деле. Но даже если вы далеки от этого, вы все равно можете стать владельцем швейного бизнеса. В таком случае вам придется найти людей, которые разбираются в данном деле и которые возьмут на себя всю работу с клиентами. А также необходимо составить бизнес-план своего швейного производства.

Если вы планируете нанять персонал, то приготовьтесь к тому, что вам придется контролировать на себя все этапы изготовления и ремонта готовых изделий.

Швейный бизнес – неограниченный простор для творчества

Швейное дело многогранно, а потому выбирая его в качестве основного источника дохода для себя, вы не ограничиваетесь практически никакими рамками.

К примеру, вы можете заниматься пошивом изысканных дизайнерских нарядов, которые принесут немалую прибыль после их реализации. Также вы можете открыть цех по производству мягких игрушек и мелких сувениров из ткани. Но в таком случае вам придется потратить время и деньги для того чтобы понять, что именно будет пользоваться спросом у населения и какие товары, произведенные вами, будут наиболее рентабельными.

Интересный материал — с чего начать бизнес?

 

Если вы не хотите тратить время на это, то можно организовать мастерскую по ремонту одежды – она непременно будет пользоваться популярностью у населения.

Идеальное место для открытия швейного бизнеса

Чтобы начать швейный бизнес, прежде всего, вам стоит выбрать место для его организации. Преимущества данного вида бизнеса перед другими состоят в том, что он будет пользоваться спросом как в небольшом поселке, так и в огромном городе. Просто вам стоит адаптироваться к требованиям и нуждам населения и организовать свой бизнес в соответствии с ними.

Целевая аудитория или на кого стоит рассчитывать?

До принятии окончательного решения об организации собственного дела, вам стоит выбрать целевую аудиторию, для кого оно будет рассчитано.

Проанализируйте тот факт, есть ли в том или ином населенном пункте (или районе города) другие предприятия, которые предоставляют подобные услуги и занимаются тем же. К примеру, если по соседству с вами имеется уже 3 мастерские по ремонту одежды, то вряд ли имеет смысл открывать еще одну. А вот если рядом с вами нет ни одного подобного предприятия, то, скорее всего, ваш бизнес будет пользоваться спросом у населения.

Также обратите внимание на уровень дохода населения и его потребности. Если вы живете в небольшом городке, то предприятие, которое выпускает дизайнерские наряды, будет выглядеть весьма странно и потому нерентабельно.

Затраты на открытие бизнеса

Если вы решили организовать такой бизнес, то будьте непременно готовы к тому, что вам потребуется вложить определенную сумму денег для этого. К примеру, вам нужно будет закупить оборудование, расходные материалы (ткань, фурнитура), платить зарплату работникам.

На материалах и оборудовании для работы лучше всего не экономить, ведь вполне вероятно то, что если ваши товары будут низкого качества, то они не будут пользоваться спросом.

Также перед организацией своего швейного производства вам стоит пройти процедуру регистрации лица-предпринимателя, на которого будет зарегистрировано данное дело. Начинать оформление документов стоит заранее, ведь порой бюрократические процедуры могут затянуться и тогда вам придется отложить организацию собственного дела на неопределенный срок.

Также вам нужно будет подыскать подходящее помещения для ведения дела. Если вы планируете открыть бизнес на дому, то данный вид расходов будет исключен.

Швейный бизнес шаг за шагом: что и когда следует выполнять?

Открытие собственного дела – хлопотное мероприятие, а потому вы должны будете пройти определенные этапы на пути его создания. Итак, с чего же стоит начинать данное дело?

1.Написание бизнес-плана

В бизнес-плане вам нужно просчитать расходы, которые потребуются на ведение дела, выбрать целевую аудиторию, сферу специализации. Не нужно стараться охватить сразу все возможные специализации – лучше остановить свой выбор на чем то одном, тогда больше вероятности добиться успеха в своем деле.

Уже на этапе создания бизнес-плана вы можете просчитать, насколько рентабельным будет создание швейного бизнеса, а также сколько времени уйдет на то, чтобы окупить все затраты на его организацию.

2.Выбор названия

Ни для кого не секрет, что название должно быть привлекательным. Как известно, «как ты яхту назовешь, так она и поплывет». А вы ведь хотите уйти в долгое плавание по волнам швейного бизнеса, не правда ли? Именно потому название вашей фирмы должно быть звучным и по возможности отражать сферу вашей деятельности.

3.Закупка материалов и оборудования

Вы должны определиться с тем, где будете закупать ткани и фурнитуру. Если наладить с поставщиками долгосрочное сотрудничество, то вполне вероятно получение неплохой скидки.

4.Поиск персонала

Вы должны иметь в своем подчинении людей, которые прекрасно осведомлены в данном деле и будут хорошо выполнять свои должностные обязанности.

5.Организация рекламы

Реклама – двигатель торговли и успешного ведения бизнеса, а потому позаботьтесь о том, чтобы она была организована на должном уровне и ваши потенциальные клиенты смогли как можно скорее узнать о вас.

Если вы сможете успешно пройти все шаги на пути основания собственного швейного дела, а также будете предоставлять клиентам товары и услуги высокого качества, то ваш бизнес будет очень рентабельным и он непременно принесет вам неплохой доход. Главное – не пускать на самотек ни одну мелочь, ведь впоследствии она может привести к разрушительным результатам.

Будьте бдительны, работайте и развивайтесь, старайтесь быть лучшими, и тогда у вас непременно все получится. Удачного вам ведения бизнеса!

Рекомендуем так же к прочтению статью по теме «Любимые занятия, как источники идей для успешного бизнеса».

Бизнес план швейного бизнеса — 2021 портал делового мира koordynator.info

Бизнес-план швейной мастерской. По пути легендарной Коко…

Сегодня тема нашего вечера – бизнес план швейной мастерской. Честно говоря, мне данная тема интересна. Не потому, что я вечерами сажусь в кресло-качалку, укрываюсь пледом и начинаю шить всякую уникальную одежду:-). Просто у меня есть девушка, которая очень старается открыть собственную мастерскую в сфере швейного дела. Я всячески хочу ей в этом помочь, поэтому собираю информацию о том, как лучше себя проявить в швейном деле.

Ясно, я не жадный. Охотно поделюсь с вами своими мыслями о том, как создать бизнес-план швейной мастерской:

1. Вам не нужен бизнес-план швейной мастерской…. Вернее, нужен, но не сейчас. Не в тот момент, когда вы только думаете: «А может с понедельника начать шить людям вещи и открыть свою собственную швейную мастерскую?». Так не пойдет. Самое главное в этом деле – ваше ИМЯ и РЕПУТАЦИЯ. Вы должны заявить о себе как о хорошем профессионале еще когда будете принимать собственные заказы на дому. Когда у вас появятся постоянные клиенты, и места уже для них всех не будет хватать – только тогда следует писать бизнес-план швейной мастерской и открывать ее.

2. Если вы хотите начать собственный бизнес в сфере пошива одежды – начните себя рекламировать. Сами носите свои вещи, дарите их своим близким, родным. Пусть к вам обращаются, заказывают вещи, интересуются нюансами пошива одежды. Будьте открытыми для общения.

3. Начните себя рекламировать в социальных сетях. Создайте собственную страничку, назовите ее «Одёжка для тебя»… ну или как-то так. Выложите там свои работы, их фотографии, добавляйте себе друзей, консультируйте их, станьте специалистом и в конце концов, начните продавать через Интернет свои работы.

4. Если заказов много и вы одна в домашних условиях с ними не справляетесь – настала пора писать бизнес-план швейной мастерской. Теперь уже нужно подумать и про место, и про основные средства (у вас это будут швейные машинки), и возможно о еще одном сотруднике. Если заказов много, а вы не справляетесь сами с ними, возможно, есть резон нанять к себе еще одного специалиста, который мог бы заняться мелкой пошивной работой, принятием заявок, пришиванием оторванных пуговиц и ушиванием широких рукавов. Вы же в это время будете трудиться над более сложными заказами.

5. Самое главное – пробуйте развиваться динамично. Не нужно начинать писать бизнес-план швейной мастерской и открывать ее, если вы еще не уверовали в то, что вам это дело нравится. Если вы не заработали себе имя, если вы не выросли с одного-двух небольших заказов в месяц до одного-двух заказов в день.

Конечно же, это всего лишь мои мысли. Ими я просто делюсь с вами. Возможно, что-то толковое подскажу. Но все равно запомните, в этом бизнесе главное – ваша репутация. А ее еще нужно заработать.

Новые рубежи. ГК «ТОНАР» продолжает развивать швейное производство

Фото предоставлено ГК «Тонар»

В 2020 году группа компаний «ТОНАР» запустила новый швейный цех площадью свыше тысячи кв. м, в котором трудится почти полсотни работников. Между тем в 2000 году начиналось все с одного-единственного человека. О некоторых итогах деятельности швейного цеха компании в текущем году и его дальнейших перспективах «Комсомольской правде» рассказала начальник цеха Ольга Александровна Быкова.

— Ольга Александровна, с чего началась история швейного производства в компании?

— Еще в 2000 году появилась идея открыть швейный участок как сопутствующее производство к набравшей обороты выпускаемой на тот момент продукции. Первым изделием швейного участка стал чехол для ледобуров из смесовой ткани, а коллектив участка на протяжении целого года состоял из одного человека. С каждым годом обороты росли, расширялся ассортимент выпускаемых товаров. Сейчас компания производит одежду летнего и зимнего ассортимента, спальники, палатки, кемпинговую мебель, чехлы и сумки для ледобуров, якорей, лодок и прочую продукцию.

Фото предоставлено ГК «Тонар»

— Что поспособствовало интенсификации развития производства за последние годы?

— Правильный подход к работе на протяжении многих лет. То, что мы сейчас имеем, это не внезапность, а грамотно спланированный технологический процесс ГК «ТОНАР», который выстраивался и продолжает выстраиваться с учетом перспектив на дальнейшее расширение производства и открытие новых рабочих мест. Если конкретизировать, то потребность в увеличении объемов производства кемпинговой мебели, спальников, палаток, запуск нового направления (производства одежды) — все это способствовало развитию и модернизации швейного производства. Также непростая экономическая ситуация и рост курса доллара увеличили спрос на продукцию российского производства, и появилась целесообразность ее изготовления в пределах страны, задействовав внутренние ресурсы. К 2020 году спрос вырос настолько, что было принято решение на базе швейного участка организовать швейный цех и оборудовать новое помещение площадью более 1000 м2.

— С какими проблемами вы сталкиваетесь в процессе работы?

— Растущее производство — это в первую очередь новые кадры, и, к сожалению, одной из главных проблем при развитии оказалась нехватка персонала. Резкое сокращение и практически отсутствие профессиональных технических училищ по подготовке специалистов легкой промышленности в начале 2000-х годов отразилось сегодня дефицитом швей, портных, закройщиков. Сейчас, когда спрос на нашу продукцию вырос, именно проблема нехватки кадров стоит перед нами особо остро.

— Есть ли какие-то особые требования при трудоустройстве к вам на работу?

— Мы готовы принимать специалистов с минимальным опытом работы и тех, кто не имеет профессионального стажа, обучая навыкам крайне востребованных на сегодняшний день профессий. Первые месяцы при освоении изделий платим ученические для поддержания работника. Для всех работников предприятия созданы очень комфортные условия труда: просторные светлые помещения, столовая, раздевалки с индивидуальными кабинками и душевыми. Наши сотрудники ежегодно проходят бесплатный медосмотр, обеспечены спецодеждой и СИЗ (соответственно для каждого рода деятельности), новым оборудованием и инновационными приспособлениями.

Фото предоставлено ГК «Тонар»

— Все ли запланированное в этом году получилось реализовать?

— В текущем году, к сожалению, не все задуманное удалось реализовать, но предприятие наращивает мощности швейного производства, и уже к концу 2021 года мы намерены увеличить выпуск изделий. Планируем расширить линейку существующих изделий, ввести новый ассортимент продукции — спасательные жилеты, изотермические сумки, боксы для удочек и другое. Будем и дальше развиваться как количественно, так и качественно.

Группа компаний «ТОНАР» является одним из лидирующих отечественных производителей товаров для рыбалки, охоты и туризма. В этом году компании исполнилось 32 года.

О других итогах года читайте в нашем проекте — https://www.kp.ru/best/altai/itogi-altayskogo-kraya-2020/

На правах рекламы.

2. Как открыть швейное производство: Бизнес план

Приняв решение о дальнейшем сотрудничестве с партнёром по организации швейного предприятия необходимо заняться планированием бизнеса. Если предприниматель обладает хорошими организаторскими способностями, составить его не сложно. Некоторые считают, что можно обойтись без планирования, и так действуют, но позже приходят к выводу, что он нужен и приступают к разработке. Всё же без бизнес-плана начинающему предпринимателю не обойтись.

Этот документ очень важен для получения займов и привлечения денежных средств партнёра.

Но главное его достоинство заключается в том, что он раскрывает полную картину состояния бизнеса и позволяет своевременно принять необходимые действия для дальнейшего развития.

Кажется, что план составлен навсегда и про него можно забыть, но, если ежеквартально вносить в него изменения, он заработает, будет отражать состояние бизнеса на конкретный момент времени и пересматривая этот документ можно уточнять принятые решения.

Ключевые элементы плана состоят из резюме, куда входит следующее:

  • сведения о бизнесе компании, какой у неё правовой статус (ООО, Индивидуальный предприниматель), какие цели она себе ставит;
  • сведения о руководстве предприятия, состав партнёров и учредителей с описанием их доли в компании; — сбытовая стратегия (маркетинг): как удержаться компании на плаву в непростых рыночных отношениях, как наиболее выгодно добиться увеличение доли своей продукции на рынке;
  • оперативное планирование: организация ежедневной деятельности сотрудников, направленное на повышение эффективности производства, как планируется получить необходимый капитал и как он будет использован, как используются собственные средства компании и планы развития производства;
  • при использовании заёмных средств необходимо предоставить расчёты за счёт каких мероприятий они будут возвращены, какие ежемесячные расходы требуются на развитие бизнеса и как покрывать эти затраты.

План представляет собой огромный документ, включающий в себя много разделов финансово-хозяйственной, производственной и сбытовой деятельности компании. Инвестору долго пришлось бы изучать финансовое состояние, поэтому задача резюме кратко и доступно изложить материал, чтобы, не вдаваясь в подробности, сразу увидеть всю картину. Писать резюме можно в последнюю очередь.

Создать бизнес-плана не просто и на это требуется много времени, но этот документ имеет огромное значение для предприятия, так как представляет полную картину деятельности и полезен для привлечения инвестиций и грамотно организовать бизнес. При создании бизнес-плана необходимо использовать конкретные цифры и расчёты. Их надо брать исходя из планируемых объёмов работ и наличию финансовых средств. Определив, с каких объёмов можно начать деятельность, подобрать соответствующее помещение, определить необходимое количество оборудования и спецмашин на планируемый объём выпуска продукции.

Эти данные может представить технолог из технологической карты. Составляя технологические документы, он указывает какое оборудование понадобится на выполнение определённой детали.

Расчёт площади помещения можно сделать исходя из необходимой площади для расположения рабочих зон. Жестких правил в этом случае не стоит придерживаться, но соблюдать основные показатели, применяемые при проектировании производственного участка, стоит:

Швейной зоне из трёх швейных машин и конвейера вместе с межоперационным местом понадобится 6 м2 (2 м х 3 м). На установку раскройного места надо предусмотреть 8 м2, при этом учитывать, что на коротком столе лекало могут не поместиться. На место ОТК со столом необходимо 2м2.

Место влажно тепловой обработки потребует 3м2. Зона механического участка со всеми инструментами потребует 2 м2.

Остальные приспособления, нужные для доставки кроя и комплектующих, можно установить на оставшейся площади.

Оборудование места для отдыха работников зависит от возможностей владельца компании.

Предоставление площади для работы технолога, конструктора и руководящего персонала рассчитано на усмотрение владельца бизнеса.

Прикинув расположение рабочих мест в помещении, необходимо сделать общую планировку цеха и всё это изобразить в схеме. Очень важный вопрос по энергозатратам, их надо точно рассчитать и правильно расположить электрооборудование.

Пример бизнес плана швейного производства — Скачать

Бизнес план представлен в ознакомительных целях! Заказывайте бизнес план для собственного бизнеса у специалистов.

Дополнительная информация

Швейное производство не входит в список видов деятельности, подлежащей лицензированию. Но другие контролирующие организации (СЭС, пожарники) после открытия обязательно навестят. Прежде, чем запускать производство, необходимо проверить в каком состоянии находится пожарная безопасность, на месте ли средства тушения пожара и схема эвакуации сотрудников в случае пожара. Со стороны санэпидстанции могут быть замечания из-за отсутствия письменных соглашений с организациями, вывозящие отходы и утилизирующие вредные вещества.

Методы массового производства для вашего малого бизнеса

Если у вас растущий бизнес, производство является ключевым моментом. Швейные фабрики массового производства используют только проверенные и надежные методы, результатом которых является высококачественный продукт при низких производственных расходах. Не говоря уже о том, что они работают с максимальной эффективностью! Вот несколько советов по оптимизации вашей собственной производственной практики в меньших масштабах.

Простые ткани

Обычно люди используют очень простые ткани при работе над учебной моделью для одежды или поделок.Но если вы хотите сделать несколько десятков одних и тех же проектов, вам следует использовать простые ткани. Избегайте материалов, которые слишком растягиваются или которые обычно трудно подавать в машину.

Простые ткани безраздельно господствуют в массовом производстве не только потому, что с ними легче работать, но и потому, что они обычно служат дольше. Эта техника не означает, что все, что вы делаете, должно быть идентичным. Вы можете выбрать похожие ткани, разные цвета или разные принты.

Использование простых тканей облегчает другие этапы творческого процесса, такие как глажка и крой. Вашему утюгу легче оставаться в одной настройке, и вам легче не менять настройки каждый раз, когда вы переходите к следующему элементу.

Сделайте ваши инструменты проще в использовании

Инструменты упрощения упрощают работу над различными проектами. Это также помогает держать инструменты в готовности к работе. Это означает, что перед тем, как приступить к массовому производству, очистите утюг и гладильную доску, а также чехол.

Настройте утюг на настройку, подходящую для вашей ткани.Затем, если у вас нет в последнее время, заточите ножницы или замените вращающееся лезвие. Поддержание этих инструментов и деталей вашей швейной машины в отличном состоянии гарантирует, что вам не придется замедлять темп на любом этапе вашего проекта. Методы массового производства ориентированы на эффективность.

Разбейте каждый этап проекта

Одна из технологий, обеспечивающих высокую эффективность фабрик массового производства, заключается в том, что они работают в виде сборочной линии. Во-первых, они делают все подготовительные работы, такие как глажка и удаление кромок.Потом все вырезают по размеру и, наконец, приступают к шитью.

Разбейте свой проект на самые простые этапы, но включите подробные этапы, которые имеют огромное значение для качества, например, глажка перед резкой.

Заводские стандарты

Заводские стандарты используют проверенные методы, которые помогают повысить эффективность без снижения качества. Эти два стандарта существенно влияют на ваш конечный продукт.

Избегайте закрепления

Может потребоваться некоторое закрепление, когда вы привыкнете к быстрому темпу промышленного станка Juki.Любая промышленная швейная машина обычно работает с гораздо большей скоростью, чем стандартная машина, и поначалу может напугать некоторых людей.

Избегайте закрепления, потому что это пустая трата времени, если вы делаете более трех или четырех одинаковых изделий. Конечно, ваши первые два одеяла или шарфа могут оказаться не такими уж красивыми, но вы привыкнете обращаться с тканью и загружать ее в машину без булавок.

Используйте рабочие станции

Ранее мы говорили о том, чтобы разбить ваш проект на маленькие шаги, и этот метод поможет вам выработать эту привычку.Настройте одну рабочую станцию ​​для глажки, одну для резки и одну для шитья. Убедитесь, что ваши инструменты доступны в том месте, где вы будете их чаще всего использовать, чтобы вы не перемещались между станциями, тратя драгоценное время.

Причина, по которой рабочие станции так сильно влияют на эффективность, заключается в том, что они устраняют весь беспорядок, связанный с крафтингом.

Для всех ваших швейных нужд ознакомьтесь с выбором швейных принадлежностей GoldStar Tool.

20 способов повышения производительности в производстве одежды

Более высокая производительность приносит более высокую прибыль в бизнесе.А повышение уровня производительности снижает стоимость производства одежды. Следовательно, фабрика может получать больше прибыли за счет повышения производительности.

В этой статье обсуждаются 20 лучших способов повышения производительности, которые, безусловно, помогут предприятиям повысить текущую производительность труда. Все средства, которые были объяснены здесь, могут быть реализованы, поскольку большинство из них находятся в пределах вашей досягаемости. Производительность машин, а также производительность труда возрастают, когда фабрика производит больше изделий за счет имеющихся ресурсов (рабочей силы, времени и оборудования).

Когда я смотрю на процессы и операции во время посещения заводов, я обнаруживаю, что потенциал улучшения есть в каждой области. Первоначально вы не сможете найти и измерить потенциальные области. Тем не менее, вы можете повысить производительность, выполнив некоторые из следующих шагов.


Я упомянул 20 способов сосредоточиться и начать работать над повышением производительности. Чтобы предоставить вам подробные знания, было дано несколько ссылок для дальнейшего чтения на некоторых этапах.Большинство советов, упомянутых в этой статье, касаются в основном советов по экономии времени, дисциплины и правильного планирования. Чтобы получить отличный результат, вам могут потребоваться внешние рекомендации и поддержка, но без внешней помощи вы, несомненно, сможете добиться ощутимых улучшений, как только начнете свой путь.

Вы должны понимать, что выполнение следующих шагов будет зависеть от производственных систем. Я написал эту статью, посвященную системе прогрессивных пакетов.

Если вы новичок в обсуждении производительности труда, прежде чем переходить к следующим шагам, я предлагаю вам прочитать Как измерить производительность труда , что поможет вам понять следующие обсуждения.

1. Изучение движений и исправление ошибочных движений: Есть поговорка: «Даже лучшее можно улучшить». Так что отправляйтесь в Гемба (шитье пола) и поищите метод работы и движения оператора. Подготовьте контрольный список хороших методов и движений. Во время исследования движения , наблюдала за перемещением оператора и сравнивала его со своим контрольным списком. Если вы обнаружили, что оператор использует неправильные движения или в рабочем цикле присутствует ненужное дополнительное движение, исправьте это.При необходимости дескилл оператора. Делая это, вы можете сократить время рабочего цикла и повысить производительность труда до 100% * в отдельных операциях (* в 20% от общих операций в соответствии с принципом Парето 80-20).

2. Почасовая проверка работоспособности оператора: Нанять рабочий персонал (если у вас его нет) и начать проверять производительность оператора ежечасно или раз в два часа. Сравните фактическую почасовую производительность операторов с их мощностью. Если производство меньше, спросите их, почему? Это помогает двумя способами: во-первых, когда работоспособность оператора проверяется регулярно, он оказывается под давлением.Во-вторых, учебно-производственный персонал начинает думать о методах сокращения времени цикла. Используя данные о емкости, вы можете продвигаться вперед в балансировке линии.


3. Проведение исследований и разработок для одежды: Процесс без добавления стоимости (NVA), но наличие сильной группы исследований и разработок (R&D) на фабрике приносит много преимуществ. НИОКР можно рассматривать как подготовительный этап к массовому производству. Этот отдел производит образцы и изучает потенциально важные операции, планирует потребности в специальном оборудовании, дает рекомендации по изменениям конструкции без изменения стиля.Например. если операция содержит несколько необработанных стежков, которые не влияют на окончательный вид одежды, то эту операцию можно избежать, если это возможно, чтобы сэкономить время. Они планируют требования к навыкам для операций. В результате производство работает без перерывов или с меньшими затратами. перерывов. Поскольку это снижает вероятность производственных перерывов в производстве по ненужным причинам, производительность линии не снижается.

4. Используйте наилучшую возможную компоновку линии: Компоновка линии подразумевает размещение станков и центрального стола (тележки с колесом) в соответствии с требованиями стиля.Основная цель выбора лучшей планировки — максимально сократить время транспортировки в очереди. Стабильная линия — не лучшая идея, если вы производите несколько продуктов на одной линии. Прямая сборочная линия с центральным столом с левой стороны хороша для продукта, который не требует подготовительных работ, а индивидуальная операция SAM находится недалеко от времени подачи. Когда стиль включает в себя много подготовительной работы (для деталей одежды), лучше делать детали одежды секциями и собирать их позже.По возможности используйте подвесную транспортную систему.

5. Схема рабочего места научного сотрудника: Схема рабочего места определяет, откуда оператор будет брать работу (детали одежды) и где размещать сшитую одежду. Под научным планом понимается минимальная досягаемость для сбора и утилизации компонентов. Все компоненты и инструмент (триммер) должны находиться в пределах досягаемости оператора. При проектировании рабочих станций инженеры должны следовать ключевым принципам.

  • Обрабатываемые компоненты должны располагаться как можно ближе к игле.
  • Направление компонентов на столе или направляющей должно быть таким, чтобы во время перемещения компонента к острию иглы не нужно было его поворачивать.
  • Размещение заготовки в одной плоскости стола станка, чтобы оператор мог легко двигать ее к острию иглы.

Цель разработки хорошей компоновки рабочего места — максимально сократить время обработки материала. Таким образом вы можете сократить время рабочего цикла. Второстепенное преимущество хорошей рабочей станции — операторы могут работать в одном темпе без усталости.При разработке компоновки рабочего места не забывайте учитывать эргономику.

6. Уменьшите время установки линии: Было замечено, что линия достигает уровня производительности подбора на 6-7 день после загрузки заказа. Время, потерянное в первые дни (кривая обучения), снижает среднюю производительность труда для всего стиля. Причина — при настройке линии на новый стиль теряется много времени. Это снижает общую производительность машины и эффективность линии. Таким образом, чтобы поддерживать уровень производительности линии, вы должны работать над минимизацией времени установки линии или времени обработки.

Чтобы сократить время установки линии, инженеры должны тщательно изучить одежду, подготовить рабочий бюллетень с требованиями к машине и план компоновки машины перед подачей обрезков на линию. Прочтите другую статью, чтобы узнать, как сократить время установки линии. Инженеры должны согласовывать свои планы и требования с линейными супервайзерами и отделом технического обслуживания. Это поможет супервайзерам и отделу технического обслуживания активно привлекать необходимые ресурсы.

7.Улучшение балансировки линии: Целью балансировки линии является сокращение времени простоя оператора или максимальное использование его ресурсов. В сбалансированной линии работа будет идти гладко, и вы не потеряете время в ожидании работы. Во время настройки линии выберите операторов для операции в соответствии с историей навыков оператора и требуемой квалификацией. Следуя этому методу, вы выберете высококвалифицированных операторов для более сложных операций. После того, как линия установлена, регулярно проводите исследование емкости.

Используйте метод шаговой диаграммы, чтобы найти узкие места внутри линии. Вы должны подумать, как вы минимизируете уровень незавершенной работы на узких местах. Прочтите другую статью о балансировке в Интернете для получения рекомендаций. Как только вы начнете увеличивать загрузку операторов за счет балансировки линий, вы получите дополнительные детали из тех же ресурсов в определенное время.

Даже хорошо управляемая фабрика может повысить производительность на 22% за счет балансировки линий, о которых сообщили м-р Резаул Хасан Шуман, Кази Ар иф-Уз-Заман и Азизур Рахман в исследовании «Повышение производительности за счет балансировки линий в швейной промышленности». 8. Используйте вспомогательные приспособления, насадки, направляющие, ножки для правильного давления и папки: Это некоторые виды устройств, позволяющих экономить время, которые позволяют оператору выполнять свою работу эффективно с меньшими усилиями. Если вспомогательные средства используются эффективно, время рабочего цикла можно сократить больше, чем время текущего цикла. На новых и небольших предприятиях, где нет опытного технического специалиста (обслуживающий персонал, персонал IE или руководитель производства), как правило, не осведомлены об использовании и доступности вспомогательных средств.Таким образом, их операторы шьют одежду бесплатно.

Производительность труда на предприятиях, широко использующих вспомогательные средства труда, сравнительно выше, чем на предприятиях, не использующих вспомогательные средства для изготовления аналогичной продукции. Папки и вложения также очень полезны для обеспечения стабильного качества строчки. С другой стороны, вспомогательные приспособления, направляющие и приспособления уменьшают перемещение оператора и подъем тяжестей. Во время учебы в колледже я повысил производительность труда до 18,03% с помощью вспомогательных средств на различных операциях.

9.Непрерывная подача на швейную линию: Производственный отдел не виноват, если у него нет обрезков для шитья. Все планы и усилия, направленные на повышение производительности, потерпят неудачу, если линия не будет питаться непрерывно. «Отсутствие кормления или нерегулярное кормление» — одна из главных причин низкой производительности на плохо управляемом предприятии. Плохой производственный план, неправильный выбор ассортимента продукции по сезонам и неэффективная разделка — причины, по которым прекращается непрерывное кормление. Как только операторы научатся работать в ритме, им следует дать непрерывное кормление до смены стиля, чтобы поддерживать производительность.Если вы знаете, что в ближайшем будущем резка будет недоступна, спланируйте это соответствующим образом и не звоните всем операторам в течение этого времени.

10. Подача безупречной и точной резки к линии: Прекратите резку и обрезку лишней ткани с вырезанных компонентов операторами. Если ваш резак не может обеспечить точную резку, его следует обучить. Но ошибочная резка не попадает в линию.

Когда операторы разрезают ткань, он выполняет дополнительную задачу во время рабочего цикла.Если в некоторых случаях предполагается обрезка, то эта задача должна быть включена в общий объем работы. В противном случае вы получите неправильную (меньшую) эффективность для оператора. Во-вторых, на швейную линию выдаются вырезы с дефектами ткани, проблемой выкройки. В результате линия производит бракованную одежду. Переделка и ремонт бракованной одежды снижает производительность труда.

11. Обучение линейных супервайзеров: Линейные супервайзеры — руководители цехов. Таким образом, каждый руководитель должен быть обучен фундаментальным навыкам управления и коммуникативным навыкам.Тем не менее, большинство руководителей индийских фабрик выросли из портных. Они не получают технической квалификации по надзору. Но их основная работа — инструктаж, передача информации. Для чего от руководителей требуется обучение навыкам общения.

Во-вторых, супервайзер должен понимать основы промышленного инжиниринга, такие как рабочий бюллетень, матрица навыков, компоновка рабочей станции, движение, исследование мощности, теоретическая балансировка линий и т. Д. Если они понимают это, они могут помочь инженерам или мальчикам-исследователям улучшить производительность линии.Вышеупомянутое обучение внесет изменения в управление и контроль линий и повысит производительность труда.

12. Обучение швейных операторов: Операторы являются основным ресурсом в производстве одежды. Они — самый ценный ресурс для компании. Таким образом, предприятие должно работать над развитием навыков оператора там, где это необходимо. «Обучение — это не стоимость, а вложение», — говорят многие эксперты. Продукция оператора зависит от его уровня подготовки к поставленной задаче. Оператор с низкой квалификацией будет потреблять больше ресурсов (времени) и обеспечивать меньшую производительность.Проблемы, связанные с качеством, вы обнаружите у низкоквалифицированных и неподготовленных операторов. По мере повышения уровня квалификации операторов за счет тренировочных линий производительность будет улучшаться. Обучение действительно требует много времени и денег. Обучение должно проводиться только по конкретным задачам, которые будет выполнять оператор. В этом отношении очень полезна статья Пола «Систематическое обучение операторов швейной промышленности — введение».

13. Установка индивидуальной цели оператора: Вместо того, чтобы давать равную цель всем операторам, работающим на линии, задайте индивидуальную цель в соответствии с уровнем квалификации и возможностями оператора.Установите достижимую цель для каждого оператора, чтобы они попытались ее достичь. Это поможет повысить индивидуальную эффективность оператора. Используйте уловки для пошагового увеличения цели. Позаботьтесь об операторах, которые не достигли цели. Им может потребоваться обучение навыкам. Вернитесь к пункту №12. Обучение швейных операторов.

14. Устранение потери времени и нестандартного времени: Максимально используйте время оператора. Нет лучшей альтернативы, чем просто останавливать операторов бездействующими, чтобы повысить производительность труда операторов.Непроизводительное время, такое как ожидание работы, поломка машины, сбой питания и ремонтные работы, убивают вашу продуктивность. Начните как можно больше исключать непроизводительное время. Чтобы начать работу над этим моментом, вы должны отслеживать нестандартные или непродуктивные временные данные по разным категориям. Когда у вас есть анализ и Парето непродуктивного времени, вы можете подумать и спланировать его сокращение.

15. Система отслеживания данных в цехе в реальном времени: Для постоянного улучшения и быстрого реагирования на сбой вам нужна информация с цеха как можно быстрее.Необходимая важная информация, такая как почасовое производство, балансировка линии, незавершенное производство, отслеживание пакетов и качество работы линии. Если не предпринять корректирующих действий на раннем этапе, проблема со временем может увеличиться. Таким образом, системы реального времени на основе RFID помогают предоставлять информацию о цехах за секунду.

16. Использование швейной машины с автоматическим триммером (UBT): Только подумайте, сколько деталей оператор производит в день? Каждый раз, когда оператор обрезает нить с помощью триммера или ножниц, требуется время минимум 50 TMU или 2 секунды (приблизительно).По приблизительным подсчетам, только на нарезание резьбы оператор потеряет около 20 минут в сутки. При эксплуатации ЗУР 0,5 оператор может произвести 40 дополнительных штук. Даже машина без автоматического триммера потребляет больше швейной нити. Те, кто пользуется тяжелыми (весом в полкилограмма) ножницами, могут начать пользоваться ручным триммером.

17. Установка лучшего оборудования: Низкопроизводительная машина неприемлема, если некоторые из ваших хороших машин простаивают в том же здании. Используйте лучшее из ваших ресурсов. Если машины или оборудование не работают должным образом, мотивация оператора снижается.Повторяющиеся поломки машин увеличивают время простоев и снижают общую эффективность линии и производительность труда. Я видел линии, на которых машина UBT используется для обработки длинных швов и сравнительно меньшего объема работы. С другой стороны, там, где прошиваются более короткие швы, большая часть времени тратится на обрезку нити для снятия материала с иглы, используется обычная швейная машина с прямым стежком.
18. Регулярный контроль качества в режиме реального времени: Система светофоров — наиболее эффективный инструмент проверки, позволяющий уменьшить образование дефектов в источнике.Делается меньше дефектных швов, меньше времени теряется на его ремонт. Встроенная система проверки предупредит операторов о необходимости сосредоточить свою работу. Это также помогает по-другому. В начале стиля оператор может не понимать спецификацию, взаимодействие с инспектором по качеству разъяснит оператору требования к качеству. Плохо управляемая фабрика теряет производительность до 10% из-за ремонта и брака, как упоминал д-р Бхеда в своей статье «Производительность в производстве одежды».

19. Мотивация оператора: Воля оператора — самая важная часть повышения производительности. Если они будут мотивированы, они приложат достаточно усилий для работы. Мотивация сотрудников обычно зависит от различных факторов, таких как культура работы, кадровая политика, бонус за дополнительные усилия или достижение цели. В швейном производстве мотивация оператора заключается в дополнительных деньгах. Мотивацию оператора можно улучшить, разделив определенный процент вашей прибыли, полученной от дополнительных усилий оператора.

20. План схемы поощрения операторов: Пол Коллиер, британский эксперт, говорит: «На британских заводах в условиях отсутствия стимулов фабрика может достичь уровня эффективности до 80%, и если менеджер ожидает большего, они должны были предоставить стимул как для операторов, так и для обслуживающего персонала ». Если мы посмотрим на азиатские фабрики, то в не стимулирующей среде фабрики обнаружат, что очень трудно достичь эффективности до 40%. Вы можете увидеть потенциальную эффективность, которую можно конвертировать в деньги.

Вы должны понимать, что сотрудники приходят работать в вашу организацию за деньги. Изначально вы можете подумать, что система поощрений может снизить вашу прибыль. Но на самом деле это работает в обратном направлении, при условии, что система стимулирования справедлива для рабочих и внедряется разумно. Я видел предприятия, на которых эффективность операторов достигает 76% с 45% после внедрения системы мотивации. В качестве побочного продукта система поощрений даст много других преимуществ.Схема стимулирования, разработанная с множеством параметров, может навести дисциплину в цеху. По мере того, как операторы прилагают к работе дополнительные усилия, эффективность и производительность труда оператора возрастают.

Как делают одежду в 9 этапов (взгляд на большую швейную фабрику)

На этой неделе мы отправились на одну из швейных фабрик, чтобы узнать, как изготавливается предмет одежды и какие работы выполняются. воплотить в жизнь дизайн вашей мечты. Имея всего лишь набор бумажных выкроек и пару метров ткани, мы посетили крупного производителя одежды из Северной Европы с целью получить полное представление о процессе.Позвольте нам поделиться с вами:

Без предварительных знаний о том, как работает швейная промышленность, это может немного сбить с толку. Люди, впервые работающие с швейными фабриками, часто разочаровываются из-за задержек, длительных сроков выполнения заказов или недостаточной гибкости фабрики, когда бренд требует внесения изменений в последнюю минуту. Вы также можете ознакомиться с нашими руководство по работе с производителями одежды.

Наблюдение за процессом производства одежды поможет вам понять его и оправдать свои ожидания.Это позволит вам улучшить отношения с производителями одежды. По этой теме вы можете ознакомиться с нашим сообщением в блоге на как поговорить с производителями одежды, когда вы нашли то, что вам нужно.

Каждый дизайн начинается с эскиза, затем технический пакет или чертеж САПР. К счастью, мы уже завершили предварительные этапы подготовки производства, работая с прекрасным дизайнером и создателем Tech Pack, который все это отсортировал для нас, помогая преобразовать нашу идею в очень специфический технический чертеж и спецификацию.Затем мы отнесли CAD-ы к известному нам изготовителю выкройки и сделали для нас выкройки. Мы отнесли их производителю …

1. Узоры — Бумага против цифровых

Производитель одежды сразу заметил, что для отбора проб и правильного производства наши бумажные выкройки должны быть оцифрованы, так как некоторые вещи невозможно сделать, имея только бумажные выкройки. В современном цифровом мире, имея Вышивание выкроек в файле, а не на бумаге, имеет смысл. Специалист по изготовлению выкройки взял наши бумажные выкройки и поместил их на большую доску, которая называется дигитайзером.Это позволило изготовителю выкройки вводить выкройки из бумаги в свою собственную систему, в нашем случае фабрика использовала программное обеспечение Assyst. Каждую часть рисунка обходили с помощью портативного устройства, которое делало снимок положения рисунка для каждой точки. Они обошли шаблон, пока вся информация не была собрана и наш шаблон не появился в их программном обеспечении. Это трудоемкий процесс, так как на некоторых предметах одежды есть десятки панелей. Нам повезло, так как у нас было всего несколько штук.

2.Сортировка шаблонов после оцифровки

Изготовитель выкройки заметил пару неровностей и небольших недостатков, которые можно было легко исправить и исправить теперь, когда узор был в их системе. Работа с цифровыми выкройками позволяет изготовителю выкройки вносить изменения и изменения с хирургической точностью. Все настройки измерения визуализируются и отслеживаются в реальном времени. Кстати, этот же набор шаблонов позже будет использован для сортировки по другим размерам, если мы утвердим изготовленные образцы.Сортировка по размеру выполняется с использованием того же программного обеспечения.

3. План: подготовка выкройки к производству

Следующим шагом была распечатка выкройки на плоттере. Для этого специалист фабрики должен был подготовить надлежащий план укладки, что означало размещение всех блоков выкройки в определенном порядке (в нашем случае выборка) с учетом таких параметров, как длина ткани, ширина рулона, общее количество элементов, подлежащих размещению. производиться с разбивкой по размерам.Поскольку шаблоны теперь были в их системе, это было сделано быстро. Программное обеспечение, используемое для плана укладки, затем предложило оптимальную компоновку этих геометрических форм (узоров) для имеющихся у нас количества и других критериев, чтобы наилучшим образом использовать ткань и снизить ее расход. Хотя программное обеспечение с этим справлялось достаточно хорошо, все же оставалось место для улучшения.

Хороший специалист, подобный тому, что был у нас, мог бы распознать это и улучшить макет, предложенный профессиональным программным обеспечением.Макет перемещали, пока заводской специалист не узнал, что он абсолютно идеален. Нам сказали, что оптимальная эффективность использования ткани составляет около 70-80%. При большем разбросе размеров и большем количестве деталей меньшего размера в производстве эффективность всегда будет выше.

Обратите внимание, что расход ткани на образец и при массовом производстве одного и того же изделия может сильно отличаться. Подумайте о старом добром тетрисе: вы складываете фигуры, пытаясь избежать пробелов и пустых пространств.

4. Раскрой ткани.

Плоттер распечатал наши выкройки по заранее составленному плану раскладки, и рабочие были готовы разрезать нашу ткань. Выкройки печатались на специальной бумаге, которая безупречно прилипала к ткани, поэтому после раскроя ничего не скользило. Когда началась резка, мы заметили, что начальная часть была сделана вручную ножницами, а затем более мелкие части были обрезаны с помощью специального оборудования.

Нам сказали, что образцы часто вырезаются вручную, тогда как для массового производства процесс немного отличается.Одни и те же типы изделий из ткани накладываются друг на друга, как торт, и разрезаются навалом. Производитель одежды сообщил нам, что состав и толщина ткани определяют, можно ли ее разрезать. Например, хлопок и вискозу нельзя разрезать одновременно. Разные ткани по-разному реагируют на крой и могут деформироваться сильнее, чем другие, поэтому результат будет неравномерным. Вот почему, даже если разница в составе составляет 1%, требуется отдельная работа по резке. Осмотревшись, мы заметили, что много многослойной ткани уже разрезано и готово к работе.Что ж, вернемся к нашим образцам …

5. Изготовление комплектов для швеи.

После завершения резки все отрезанные части были собраны в наборы. Для оптимизации производства аналогичные операции были сгруппированы, чтобы люди могли набирать скорость, делая одно и то же снова и снова, постепенно экономя время на производстве. Подумайте о том, как вы чистите зубы каждый день. К настоящему времени у вас, вероятно, есть техника, которая сделала вас более эффективным.

6.Цвета и отделка

На этапе производства нас попросили выбрать правильный цвет нитей, соответствующий цвету ткани. Приложив немного усилий, нам удалось найти наиболее подходящие цвета. Мы столкнулись с множеством вариантов. У некоторых были минимальные различия, и мы даже не видели все доступные оттенки.

Отделка не требовалась для этих предметов, за исключением резинки, но мы заметили большой выбор молний, ​​пуговиц и других аксессуаров, предлагаемых тканью.

7.Регулировка техники

У нашего специалиста был набор отрезанных кусков ткани, и она была готова начать отбор проб, но ей нужно было сначала настроить оборудование. Каждая швейная машина должна быть адаптирована к конкретному типу ткани. Она начала выгружать старые нити и вставлять новые катушки для наших образцов того цвета, который мы выбрали. Швея взяла 6 катушек ниток того же цвета, что и наша одежда, и поместила их в швейную машину с плоским замком. Затем она проверила шов на куске ткани, чтобы убедиться, что натяжение установлено и отрегулировано должным образом.

8. Наконец, шитье

Убедившись, что все было правильно отрегулировано, она начала раскладывать набор и сшивать части, пока мы не увидели, как наш дизайн наконец оживает. Это был поистине волнующий момент!

9. Чистовая обработка

После того, как предметы были завершены, она отнесла их в блок отбора проб, чтобы проверить результаты измерений на соответствие нашим спецификациям. Все выглядело нормально, и после тщательного контроля качества мы примерили образцы, утвердили их для сортировки и продолжили обсуждение будущего заказа на массовое производство.

В целом весь процесс занял у нас полдня. Примите во внимание, что нам были предоставлены преданные делу люди, и выборка была зарезервирована для нас на весь день. Команда, с которой мы контактировали на этапе отбора проб, составляла около 5-6 человек, и наша выборка прошла через 5 (!) Различных отделов: от изготовления выкроек, специалистов по компоновке плоттеров, компонентов и обрезков до отбора проб и, наконец, до контроля качества.

После того, как мы увидели проделанную огромную работу, мы поняли, что, как бы мы ни хотели ускорить работу с фабрикой, это просто невозможно сделать за один час.Это требует подготовки, корректировок и работы специальной команды.

Производители одежды редко делятся этой информацией или позволяют людям провести с ними день, чтобы понаблюдать за процессом. Мы почувствовали, что получили более глубокое понимание того, чем они занимаются, и рады поделиться с вами этой информацией. Я надеюсь, что эта статья будет полезна всем, кто работает с заводами или только начинает понимать производственные этапы отбора проб и понимать, что это точный и сложный процесс, а не минутная работа.Если вы готовы к производству, ознакомьтесь с нашим руководством по 10 ошибок, которых следует избегать при общении с производителями одежды.

10 шагов для создания собственной одежды Cut N Sew — JOHN X SANTOS

Взять идею, которая у вас в голове или, возможно, нарисована на бумаге, и воплотить ее в жизнь — одна из самых приятных вещей в разработке и продаже одежды. Как предприниматель или дизайнер важно понимать процесс, прежде чем пытаться создать свой собственный бренд кроя и шитья.В недавнем видео на канале John X Santos на Youtube мы углубляемся в этот процесс, чтобы вы могли лучше визуализировать его этапы, а также делимся замечательным ресурсом, который вы можете использовать, чтобы воплотить свою идею в жизнь.

В этом посте я хочу поделиться некоторыми ключевыми моментами, связанными с процессом резки и шитья при разработке с использованием Indie Source . Имейте в виду, что это процесс, который вы будете использовать независимо от того, какую службу вы выберете. Помните, что есть дополнительные детали, которые я могу пропустить, но, чтобы помочь вам реализовать ваш план игры, я включил важные из них сюда:

Шаг 1. Планирование и разработка

Когда вы начинаете процесс, важно заложить основу для вашей коллекции.Это означает определение ваших целевых цен, сроков поставки, продуктов, которые вы производите, и идеального дизайна для них всех. Этот шаг лучше всего работает, если вы предоставляете справочные образцы и материалы, которые помогут вашей команде.

Шаг 2. Поиск тканей

Как только вы точно определитесь, над чем вы работаете, следующим шагом будет поиск тканей, необходимых для вашей линии. Indie Source базируется в центре Лос-Анджелеса, где есть миллионы площадок для производства продукции в США.Это означает, что они смогут использовать источники в США.

Шаг 3. Изготовление выкройки

С правильными тканями и идеей следующим шагом будет создание выкройки для вашего дизайна. По сути, выкройки — это план или шаблон для сшивания вашего продукта. Важно, чтобы вы начали с наилучших возможных шаблонов, чтобы добиться наилучшего результата в производстве.

Шаг 4. Раскрой ткани для образцов

Следующим шагом в этом процессе является раскрой ткани по созданным выкройкам.Это поможет переместить вашу идею в фазу отбора проб.

Шаг 5: Изготовление образцов

В процессе отбора проб ваш дизайн воплощается в жизнь. Есть небольшая команда или иногда всего один человек, который отвечает за выкройки, направления и инструкции, чтобы сшить все вместе. Они могут разрешить любую путаницу и помочь приблизить проект на один шаг к производству.

Шаг 6. Установка изделия

В процессе примерки изготовитель выкройки и руководитель проекта делают заметки на основе отзывов дизайнеров.Изменения в конструкции отмечаются и обсуждаются, чтобы внести коррективы в продукт до того, как он поступит в производство. Для продукта может потребоваться много различных видов изменений, и вы можете пройти множество настроек, прежде чем дать разрешение на производство.

Шаг 7. Оценка

Когда вы будете довольны тем, как ваши продукты выглядят, ощущаются и подходят вам во время отбора образцов и подгонки, следующим шагом будет оценка. Градация образцов по определению означает «преобразование шаблонов базового размера или размера образца в дополнительные размеры с использованием листа спецификации размера или приращений оценки.«Для предпринимателей и дизайнеров, стоящих за продуктом, этот шаг важен, и его нельзя упускать из виду, поскольку он в конечном итоге определяет, как ваша одежда будет соответствовать вашему потребителю.

Шаг 8: Маркировка

После того, как ваши выкройки будут оценены и перед их запуском в производство, они пройдут процесс маркировки. Разметка рисунков гарантирует, что вы максимально увеличите пространство на ткани с помощью выкроек, которые вы вырезаете для создания своей линии одежды. Ткань может быть дорогой, маркировка помогает уместить на нее как можно больше деталей, чтобы вы сэкономили как можно больше.

Шаг 9: Производство

После завершения земляных работ ваша линия проходит через производственный процесс. В процессе производства вся ваша одежда в больших количествах кроится и сшивается вместе.

Шаг 10: Контроль качества

После того, как одежда сшита, она доставляется бригаде, где проходит контроль качества. Здесь они проверяют каждую деталь одежды, чтобы обеспечить наилучшую доставку вам, их покупателю.

Команда, стоящая за Indie Source, занимается вашим производством от проектирования, разработки и производства, что позволяет вам сосредоточиться на маркетинге и продажах вашего бренда. Если бы этот ресурс был рядом, когда я начал свою первую карьеру в 19 лет, он сэкономил бы мне много времени и избавил бы меня от головной боли, взяв его на себя. Так что, если вы думаете о запуске своего собственного бренда кроя и шитья, найдите время, чтобы записаться на стартовую встречу, чтобы лучше понять вашу конкретную ситуацию.Во время вашей встречи они оценят ваши потребности и предоставят вам план производства и цены, чтобы вы могли начать работу.

Sew Co

наш процесс

Sew Co. — относительно небольшая мастерская по кройке и шитью с большим вниманием к деталям и качеству. Мы считаем, что единственный способ конкурировать с зарубежным производством — это безупречное мастерство. Мы заботимся о том, что делаем, и не готовы жертвовать качеством ради скорости. Мы ищем клиентов, которые ценят наш труд и навыки и имеют продукт, ориентированный на дизайн.

Мы взимаем плату за поштучное производство, но, конечно, она рассчитывается исходя из затраченного времени. Наша производительность составляет 40 долларов в час, поэтому мы можем платить нашим сотрудникам прожиточный минимум и покрывать накладные расходы. Нам просто нравится заранее сообщать об этом потенциальным клиентам. У нас низкие минимальные объемы производства, поэтому мы можем обслуживать большинство уровней потребностей, однако это подразумевает очевидные последствия для вашей экономии за счет масштаба, если вы решите производить небольшие тиражи (некоторые небольшие тиражи будут выполняться по нашей почасовой ставке).

Лучшее место для нас, чтобы начать работу с новыми производственными клиентами, — это сначала получить несколько изображений и все целевые затраты на рабочую силу + исходные количества, которые у вас есть. После этого обзора мы запросим образцы вашей продукции для проверки требований к машинам и нашей способности воспроизводить методы строительства. Нам требуется вырезать и сшить образец из материалов, которые вы предоставляете, чтобы дать нам оценку времени, чтобы мы могли предоставить вам стоимость за штуку, а вы имели возможность ознакомиться с нашей работой. Наша частота дискретизации составляет 50 долларов в час.

Мы очень хорошо разбираемся в создании выкроек и образцов, а также в развитии бизнеса. Наша скорость разработки составляет 75 долларов в час. Лучшее место для начала для новых клиентов-разработчиков — это просмотр цифровых изображений, эскизов, образцов, тканей — любых визуальных материалов, которые у вас есть для передачи вашего продукта, чтобы мы могли определить объем и масштаб потенциального проекта. Оттуда мы можем назначить встречу и рассмотреть контракт по проекту.

Поскольку мы — команда профессионалов и постоянно получаем заявки, мы не можем подписывать индивидуальные соглашения о неразглашении.Мы будем уважать и защищать вашу идею продукта в меру наших возможностей.

Кроме того, у нас есть отдел выполнения заказов, который может упаковать и отправить ваш продукт напрямую клиенту или доставить его напрямую, в зависимости от продукта и упаковки. Мы взимаем плату за хранение и инвентаризацию, а также плату за отгрузку, и то и другое определяется объемом договоренности.

Если после просмотра этой информации вы почувствуете, что вам все еще нужна дополнительная помощь в разработке вашей идеи, прежде чем работать с нами, мы лично рекомендуем Текстильный район Каролины как отличный ресурс для производства и поиска ресурсов в нашем регионе.Они предлагают класс Sewn 101, который является прекрасным введением в отрасль.

Сообщите нам, была ли эта информация полезной и желаете ли вы продолжить сотрудничество с нами! Нам бы очень понравилась такая возможность.

14 этапов процесса производства одежды

Я понимаю, что для большинства людей процесс производства одежды по-прежнему представляет собой сбивающий с толку беспорядок. И многие из вас отказались от своей мечты о бренде одежды еще до того, как действительно начали, потому что не могли понять, как создать свой продукт.Итак, прежде чем вы начнете уроки по разработке продуктов и производству одежды, я считаю полезным иметь общий обзор всех этапов, необходимых в процессе производства одежды.

Подумайте об этом так. В течение многих лет я пытался выучить правила футбола (американского), чтобы следить за ними, пока мои друзья смотрят. Как вы думаете, что было для меня более полезным — статья, в которой перечислены все игроки на поле и чем они занимаются, или подробное описание того, как делается футбол? Очевидно первый пост с обзором всех игроков.

Думайте о разработке и производстве вашей одежды, как я учусь футболу. Для начала вам не нужно знать каждую мелочь о техническом пакете или как комментировать подходящие образцы. Вначале вам просто нужно знать игроков в игре или, в случае процесса производства одежды, шаги, которым нужно следовать.

Когда вы будете готовы, каждый из этих шагов будет иметь подробный анализ, который сделает вас настоящим профессионалом.

Помните об этом, пока читаете.Мне потребовалось десять лет, чтобы по-настоящему научиться всему этому. Дайте себе перерыв в обучении и не сдавайтесь. Не торопитесь и следуйте этому плану, и все будет в порядке.

Так что забудьте обо всех других руководствах, которые вы когда-либо читали. Это все, что вам нужно, чтобы начать работу. Я даже проведу вас шаг за шагом через всю блок-схему на примере одежды.

В этом руководстве —

  1. Покупки для вдохновения
  2. Дизайн одежды
  3. Печать + цветной дизайн
  4. Исходная и заказная ткань + окантовка
  5. Пакеты технологий
  6. Предварительная калькуляция
  7. Разработка шаблонов
  8. Образец разработки
  9. Предпроизводственный процесс
  10. Образцы оценок
  11. Образцы продукции
  12. Контроль качества
  13. Упаковка
  14. Доставка и логистика

Итак, давайте научимся создавать женское платье.

1. Покупки для вдохновения

Ваше первое задание — ходить по магазинам и делать покупки. Это самый простой способ начать процесс проектирования. Я недавно прочитал эту вещь о модном дизайне, что в основном все уже было разработано, и теперь все, чем превратилась индустрия моды, заново изобретает то, что уже было сделано. И это отчасти правда.

Я работаю с множеством брендов, которые присылают мне образцы от H&M и Zara, и просто хочу их сбить, но с разными типами принтов или с разными тканями.Мой личный совет: если вы собираетесь точно копировать одежду и не вносить никаких изменений, по крайней мере, выбирайте винтажную одежду, которая не продавалась в магазинах последние 20 лет.

Проверить винтажные магазины

В Instagram есть несколько потрясающих винтажных аккаунтов, в которых можно делать покупки для вдохновения. Я бы начал с «Винтажного шоу». У них есть не только великолепно отобранный канал в Instagram, но они также проводят выставки винтажной одежды в разных странах в течение года.Это отличное место для поиска вдохновения в дизайне.

Я нашла это винтажное платье с шарфом 70-х в Интернете. Мне нравятся многие аспекты, но я также хочу внести некоторые изменения в свой новый дизайн.

2. Дизайн одежды

Если у вас есть одежда для вдохновения, если она не слишком дорогая, я бы порекомендовал ее купить. Это значительно упростит остальную часть этого процесса. Если они слишком дороги для вашего бюджета. Попробуйте найти что-то похожее, но более дешевое, которое вы можете использовать вместо eBay, почтового штемпеля, Real Real или другого веб-сайта подержанной одежды.

Часто клиенты в конечном итоге комбинируют несколько разных стилей вместе. Им может понравиться нижняя часть одного платья, рукава другого, а также принты и украшения третьего. Это тоже работает!

В моем примере. Я взяла общую идею платья 70-х, добавила более современные и модные рукава-баллоны. И поменял шею на V-образный вырез с завышенной талией, что лично мне кажется гораздо более лестным, чем квадратный вырез.

Я бы порекомендовал нанять художника-графика, чтобы он помог нарисовать идеи и одежду Franken, которую вы создаете в своей голове.Эми, владеющая брендом Sea-Sage, производимым с соблюдением этических норм и принципов устойчивого развития, помогла мне с моим.

По моему опыту, иногда вы думаете, что что-то будет хорошо выглядеть, но потом, когда вы видите это в наброске, не очень.

3. Печать + цветной дизайн

Далее идет печать и цветной дизайн. Будет ли ваша линия полностью посвящена продаваемым цветам или вы собираетесь использовать разные принты? Будете ли вы смешивать и сочетать и делать то и другое понемногу?

Один из лучших и дешевых способов предсказать тенденции цвета и печати — просто погуглить.Тонны веб-сайтов содержат обзоры модных показов и прогнозы тенденций предстоящего сезона.

Для этого платья я протестировала три разных принта. Принт в виде джунглей, романтичный, цветочный и цветочный, который был чуть более 70-х годов.

Мои художники-графики (Эми) затем вставили отпечатки в CAD одежды, которую она разработала, чтобы я мог визуализировать, как одежда будет выглядеть с каждым отпечатком.

4. исходник и заказ ткани + окантовка

Как только вы узнаете, как будет выглядеть ваша одежда, вы можете начать поиск тканей и отделки.

По какой-то причине новые дизайнеры всегда думают, что им нужно сначала покупать ткани, а потом разрабатывать одежду. Хотя это так с точки зрения разработки продукта — сначала мы покупаем ткань, затем разрезаем ее, а затем шьем. С точки зрения дизайна все наоборот. выбирайте ткани, которые дополняют дизайн одежды.

Для этой одежды мне нужно что-нибудь легкое и медленное. Например, хлопковый поплин будет слишком жестким для нежных шарфов. Шелк был бы прекрасным натуральным волокном.Но шелк очень дорогой. Я не хочу использовать полиэстер, потому что в жару он всегда превращается в пластиковый пакет. Итак, я думаю, что выберу модальный атлас. Модал — это устойчивое волокно с замкнутым контуром, оно очень мягкое и медленно на ощупь. А в сочетании с атласным переплетением ткань выглядит еще более роскошной.

После того, как вы выбрали ткань, не забудьте получить FDS. Это лист данных ткани. В техническом описании ткани есть все важные детали ткани, которые необходимы фабрике для изготовления вашей одежды.

Напоминание — ваша FDS должна содержать всю эту информацию.

НАИМЕНОВАНИЕ ТКАНИ
AKA, качественный номер.

СОДЕРЖАНИЕ ВОЛОКНА
Процент типов волокон, составляющих ткань

ТИП ТКАНИ ИЛИ ТРИКЕТА
Примерами могут быть полотняное переплетение или саржа 3×1 для тканого материала или трикотаж для трикотажных тканей

РАЗМЕР ПРЯЖИ
Размер пряжи

ПЛОТНОСТЬ ТКАНИ
Пряжа на дюйм (YPI) для тканых материалов или стежков на дюйм (SPI) для трикотажных изделий.

ОБРАЗЕЦ МИНИМАЛЬНОЕ КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗА (MOQ)
Какое наименьшее количество метров ткани вы можете заказать в пробном заказе

ЦЕНА И СРОК ДЕЙСТВИЯ ВЫБОРКИ
Какова цена и как долго эта цена действительна? Цены меняются по мере изменения рынка

ВРЕМЯ ПОДАЧИ ОБРАЗЦА
Сколько времени нужно, чтобы получить образец ткани

МИНИМАЛЬНОЕ КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗА ДЛЯ ОПТОВОГО ЗАКАЗА (MOQ)
Сколько ткани вам нужно для заказа по оптовой цене

ОПТОВАЯ ЦЕНА И СРОК ДЕЙСТВИЯ
Сколько времени потребуется на изготовление и отгрузку ткани при размещении оптового заказа

СПЕЦИАЛЬНАЯ ОТДЕЛКА ИЛИ ОБРАБОТКА
Моет, гидроизоляция, смягчение и т. Д.

5.Пакеты технологий

Чтобы узнать больше о технических пакетах и ​​даже о том, как использовать techpacker, который является супер доступной платформой (29 долларов в месяц) для создания технических пакетов, ознакомьтесь с моим руководством по техническому пакету.

Технический пакет — это, по сути, чертеж вашей одежды. Он сообщает фабрике все, от типа ткани и цвета до типа нити, используемой в швейных машинах. Он включает в себя такие вещи, как то, где взять этикетки и вешать бирки, и даже как упаковать и отправить одежду.

6. Предварительная калькуляция

Когда у вас будут готовые дизайны и технический пакет, отправьте их производителям одежды. Если вам нужна помощь в поиске экологически безопасного производства одежды — ознакомьтесь с этим руководством.

На основе всей этой информации ваш поставщик сможет дать вам предварительную калькуляцию. Это приблизительная оценка того, сколько будет стоить ваша продукция. Но только после того, как образец будет готов, они смогут дать вам окончательную стоимость. Как правило, разница между стоимостью технической упаковки и стоимостью после завершения прототипа составляет около 10%.

Если ваша стоимость слишком высока из технического пакета, будьте честны со своим поставщиком и попросите его помочь вам сократить расходы. Я постоянно помогаю своим клиентам в этом. Иногда первоначальная стоимость оказывается слишком высокой, поэтому мы работаем вместе, чтобы изменить дизайн одежды по цене, которая им нужна.

Не откладывайте и честно расскажите своему поставщику о стоимости. Многие новые бренды думают, что они просто будут развиваться, а затем, когда наступит время производства, начнут переговоры.Это никогда не идет на пользу бренду и обычно вредит отношениям с поставщиком. Многие поставщики не будут работать с брендами, которые пытаются вести переговоры или снимать заказы после отбора образцов.

7. Разработка выкройки

Далее вам понадобится выкройка, по которой вы будете вырезать ткань. Большинство фабрик сегодня предлагают собственное изготовление выкроек. Но некоторым брендам нравится работать с более местным производителем образцов, который может создавать выкройки и образцы поблизости от места их проживания.

Работа с кем-то из местных может быть полезна, если вы хотите внести много изменений или если вы работаете над эскизами и у вас нет купленного образца, на котором можно было бы основывать свой дизайн.Поскольку в качестве основы у меня есть этот купленный винтажный образец, я чувствую себя комфортно, если моя фабрика займется разработкой выкройки.

Нанять местного выкройщика стоит очень дорого. Они берут около 300 долларов за узор, для сравнения в Индии это около 30 долларов. Итак, если вы собираетесь заплатить кому-то поблизости, где вы живете, за изготовление выкройки, убедитесь, что они обладают высокой квалификацией и их выкройки получаются великолепными. По моему опыту, я видел, как клиенты платили 300 долларов за плохие выкройки, а моя фабрика переделывает их идеально всего за 30 долларов.Доказательство того, что цена не всегда коррелирует с качеством.

8. Разработка выборки

Хорошо, пора пробовать. На самом деле существует 5 основных этапов процесса отбора проб.

Их —

  1. лабораторные погружения + зачеркивания
  2. подходит образец
  3. прото
  4. смс
  5. окончательная стоимость
8.1 Лабораторные дипы + зачеркивания

Лабораторные дипы, часто обозначаемые аббревиатурой l / d, представляют собой небольшие образцы ткани сплошного окрашивания.Они используются, чтобы определить, соответствует ли цвет выбранному вами стандарту. Как правило, бренды выбирают цвет Pantone, и фабрика будет ему соответствовать.

Штрих-офф, сокращенно s / o, представляют собой небольшие отрезки ткани с набивным рисунком. Целью зачеркивания является проверка того, что отпечаток имеет правильный размер, совмещен, не размыт, правильные цвета и т. Д.

Лабораторные окунания и зачеркивания используются для утверждения цветов и принтов перед изготовлением образца ткани. Всегда удостоверьтесь, что получили образец и одобрили его.Это становится вашим стандартом, которому будет соответствовать завод. Если вам не нравится, как выглядит ваш цвет или принт, сейчас ваш момент, чтобы высказаться. Непрофессионально утверждать лабораторное погружение или вычеркивание, а затем сообщать фабрике, что вы хотите изменить его в дальнейшем в процессе проектирования.

Следите за тем, чтобы не потерять одобренные образцы. Они станут вашим золотым стандартом, которому все должно соответствовать.

Если вы попытаетесь внести изменения после утверждения, некоторые предприятия откажутся или даже откажутся от вас как клиента.Поэтому убедитесь, что вам это нравится, прежде чем переходить к следующим шагам!

8.2 Подходящий образец

Подходящий образец — это образец из доступной ткани, аналогичной вашей. Это возможность проверить выкройку и то, как одежда в конечном итоге будет выглядеть и соответствовать.

При подходящем образце всегда должна быть сессия примерки. Наденьте на кого-нибудь всю одежду и убедитесь, что все хорошо. Убедитесь, что все размеры и одежда идеально подходят. Это ваш шанс увидеть, как все изменения, внесенные вами в исходный образец, выглядят в реале (в реальной жизни).

Можно даже взять образец и накинуть на подходящую модель, чтобы посмотреть, как он смотрится на человеке. И если эти изменения повлияли на общую посадку.

И, когда я говорю «подходящая модель», вам не нужно идти и нанимать кого-то. Вы можете быть своей собственной подходящей моделью или использовать одного из своих друзей.

Сохраните деньги.

Так же, как и в лаборатории, это ваша возможность высказаться, если что-то не так. Вот и все, как только вы утвердите подходящий образец.Опять же, вносить изменения после утверждения — непрофессионально.

Сохраните этот образец, он станет вашим эталоном для измерения всех других образцов в процессе производства одежды

8.3 Протосэмплы

Прототип также известен как образец производственного качества. Это образец, который сделан из вашей ткани, напечатан или окрашен утвержденным принтом или цветами и изготовлен с использованием утвержденного вами образца подгонки. Теоретически именно так и будет выглядеть ваша продукция.

Вы можете использовать этот образец, чтобы сделать фотографии, чтобы сделать свои линейные листы и посмотреть книги или разместить на своем веб-сайте электронной связи. А также, чтобы показать покупателям на встречах или выставках.

Но не отдавайте этот образец! Он понадобится вам, чтобы убедиться, что он соответствует вашим производственным образцам и производственному циклу. Подробнее об этом позже.

8.4 SMS

Эти образцы можно подарить. SMS — это образец продавца. Иногда у брендов более одного выставочного зала или более одной команды продаж.Некоторым брендам требуется от 10 до 20 наборов образцов SMS. Таким образом, каждая команда продаж сможет показать их потенциальным клиентам.

Если у вас нет отдела продаж, нет смысла отправлять SMS. Вы можете использовать свой 1 набор прототипов для всего.

8.5 Окончательная калькуляция

Как только ваш прототип будет готов, производители одежды могут дать вам окончательную стоимость. Опять же, помните, что окончательная стоимость должна быть в пределах 10% от вашей предварительной оценки.

Если завод возвращается к вам с гораздо более высокой стоимостью после отбора проб, пройдите другим способом.Это ключевой показатель двух вещей. Первое более невинно, и, возможно, они действительно не знают, что делают, и совершенно не рассчитывают. То есть не добро, но и не зло. Но на самом деле более вероятно, что они начинают вас надувать.

На данный момент вы уже вложили массу времени и денег. Вы в основном полагаетесь на них. Они видят в этой зависимости и вложениях возможность попросить больше денег. Что может помешать им принять решение о повышении ваших цен, в конце концов, ваше производство готово и ожидает отправки вашим клиентам? В принципе ничего.

Если поставщик резко увеличивает ваши цены, пора уходить. Но это нормально. Напишите мне. У меня есть список множества этичных поставщиков, с которыми мне приятно работать.

9. Подготовительный процесс

Когда у вас есть прототип и окончательная калькуляция, пора переходить к производству. Перед началом производства многим брендам требуется время, чтобы получить заказы от розничных продавцов, если они являются оптовыми. Или, если они предназначены непосредственно для потребителя, они могут даже открыться для предварительной продажи.

10.Выкройки оценок

До сих пор ваши образцы делались только в размере выборки. Большинство брендов делают размер выборки маленьким или средним. Но если вы нацелены на большие размеры, то вы можете сделать размер выборки таким, какой вы продаете больше всего.

После того, как вы начнете производство, вам необходимо провести оценку вашего выкройки. Это означает, что образец увеличивается и уменьшается в зависимости от размера, который вы собираетесь продать.

10.1 Изготовление маркеров

После сортировки есть скрытый шаг, который не осознают большинство брендов.Это изготовление маркеров. При изготовлении маркеров фабрика придумывает лучший способ сложить все части выкройки вместе на ткани, чтобы тратить как можно меньше ткани.

11. Образцы продукции

Существует 4 основных типа образцов, которые необходимо проверять в процессе производства. Их —

  1. ПП образец
  2. Прошиваем по образцу
  3. ТОП образца (Верх производства)
  4. Образцы отгрузки
Набор образцов ПП

Набор образцов из полипропилена — это предварительный набор образцов .Это градуированный набор образцов. Это ваша возможность все проверить перед запуском в производство.

Я знаю, что я сказал ранее, что вы не должны ничего менять после утверждения лабораторных погружений, зачисток, подходящего образца и прототипа. Но иногда, когда вы видите все вместе в прототипе, некоторые вещи все равно не работают.

Перед созданием образца PP сообщите об этих изменениях. Может быть, короткие рукава станут без рукавов или изменится подол. Будьте предельно ясны, прежде чем завод сделает окончательные образцы любых изменений.

Тщательно осмотрите эти образцы. Смотрит на качество стежков и шитья, и на швы. Перепроверьте, фабрика не потянула за собой никаких забавных дел и не заменила вас тканью.

Что бы вы ни одобрили, это становится вашим производственным стандартом. Так что будьте сверхкритичными.

Как только вы получите образцы и утвердите их, они станут вашим шитьем по образцам.

Сшить по образцу

Сшить по образцам — это окончательные образцы, утвержденные перед производством. Это должен быть абсолютно идеальный образец, который фабрика будет использовать для хранения всей продукции.

Верх производства

Top of production или TOP образец — это первый образец, сделанный в вашем производственном цикле до того, как остальная часть нашей продукции пройдет процесс резки.

Окончательное утверждение ткани

Технически есть еще один шаг прямо перед этим, о котором многие бренды забывают. Здесь производится окончательный разрез всей вашей ткани, обрезков и т. Д. Перед тем, как ваша производственная ткань покинет фабрику и отправится на фабрику, вы должны сделать 1-ярдную обрезку, чтобы убедиться, что она соответствует вашим исходным лабораторным образцам погружений и зачисток.

Важно проверить ткань перед отправкой с фабрики на фабрику. Потому что, если ткань неправильная, вы тратите время и деньги на доставку на фабрику, где ее нельзя использовать.

Образец отгрузки

Если вы не используете стороннюю программу проверки качества, фабрика выберет для вас случайную группу образцов и отправит их. Это происходит прямо перед отправкой. Это ваша последняя возможность убедиться, что все идеально. Иногда фабрики вносят небольшие изменения в производство.Как будто они меняют количество стежков на дюйм или тип шва, не сообщая вам об этом. Или они закажут обрезки или этикетки более низкого качества, думая, что вы этого не заметите. Если вы видите что-то, что не соответствует вашему образцу шитья и ТОП-образцу, скажите что-нибудь. Вы можете иметь право на скидку.

12. Контроль качества

Перед отправкой оптом с швейных фабрик вы или третье лицо должны провести проверку качества. Будет несколько частей, которые будут иметь повреждения, в конце концов, все эти предметы одежды производятся людьми, поэтому неизбежна человеческая ошибка.Есть несколько уровней контроля качества.

Первый завод.

Технически, каждая деталь, покидающая завод, должна проходить контроль качества. Но фабрики иногда бывают немного ленивы, поэтому лучше нанять стороннего инспектора. Они могут быть дорогими. Некоторые компании платят сторонним инспекторам, чтобы они просматривали каждую одежду в их производственном цикле, проверяли каждую деталь вручную и подтверждали, что все в порядке. Некоторые делают выборочные проверки. Они возьмут случайную коробку, возьмут несколько случайных предметов одежды и проверит их.

На моем заводе в Индии уровень контроля качества превышает 98%. Это означает, что менее 2% товаров, покидающих завод и отправленных заказчику, имеют дефекты. Промышленный стандарт толерантности составляет около 5%. 3% — это большая разница, когда речь идет о 100000 штук и более! Причем, большинство из них незначительны и по-прежнему позволяют продавать одежду в магазинах.

13. Упаковка

Как только все будет одобрено, ваш оптовый заказ упакован. Есть так много способов упаковать одежду.И существует так много правил, касающихся типов ящиков, типов вешалок, количества штук, которые могут быть в ящике, в зависимости от того, кто является конечным получателем ящика.

Я только что разговаривал с кем-то, кто получил возвратный платеж от продавца, потому что он использовал ленту неправильного цвета для сезона на своих коробках, вызвал беспорядок на складе, замедлил работу рабочих и, в конечном итоге, поскольку время — деньги, пришлось заплатить штраф за несоблюдение складских правил.

Будьте особенно внимательны при заключении контрактов с упаковкой вещей.

14. Доставка + логистика

После того, как ваша продукция покинет фабрику, еще предстоит проделать работу. Вы должны убедиться, что ваша одежда доставлена ​​туда, где она должна быть. Часть этой работы — это очистка и оплата таможни, а затем доставка с таможни на склад, в ваш дом, в магазин, куда бы они ни направлялись.

При отгрузке необходимо учитывать множество юридических аспектов, например, кто несет ответственность за товар. Что произойдет, если самолет, на котором вы находитесь, потерпит крушение? Вы платите? Фабрика? В каком магазине вы их продаете? Обо всем этом нужно договариваться заранее.Поначалу все термины и жаргон могут показаться запутанными. Но не волнуйтесь, у меня есть руководство и для этого!

Думаете о запуске собственной линии одежды и у вас есть вопросы о процессе производства одежды? Напишите на [email protected] или оставьте комментарий ниже.

Пошаговое руководство по предварительному производству одежды

Предварительное производство: как, черт возьми, одежда переходит от идеи к производству?

Итак, у вас есть идея для самой удивительной линии одежды КОГДА-ЛИБО, и вы просто знаете, что она победитель.Вы принимаете решение открыть компанию по производству одежды. Вы получаете свой новый логотип, ваш брендинг в самый раз. Вы знаете, кто ваш покупатель, и знаете, как вы хотите продавать эту удивительную одежду. ВЫ ГОТОВЫ!

Но подождите. . . у вас нет опыта в том, как на самом деле шить одежду. Вы действительно в маринаде! Не бойтесь, я здесь, чтобы помочь вам разобраться в очень запутанном мире производства одежды.

Давайте сначала поговорим о вариантах, а потом мы более подробно рассмотрим шаги.Я собираюсь использовать несколько отраслевых слов и в своих будущих публикациях объясню их более подробно.

Варианты управления разработкой

Существует бесконечное множество способов добраться из точки A в точку Z, но есть несколько распространенных методов, которыми могут воспользоваться люди, не обладающие глубоким пониманием производства и подготовки производства одежды:

  • Нанять комплексную девелоперскую компанию
  • Нанять подрядчиков для помощи в технических работах, таких как изготовление выкройки и сортировка
  • Научитесь делать все самостоятельно

У каждого из этих методов есть свои плюсы и минусы, поэтому позвольте нам быстро обращайтесь к каждому из них:

Все включено:

Плюсы

  • Единое окно для всего жизненного цикла продукта
  • Привыкли работать с новичками и будут держать вас за руку на протяжении всего процесса
  • Обычно более этичным с точки зрения оплаты труда работников
  • Поможет найти продавцов, поставщиков, фотографов, веб-разработчиков и т. Д.

Минусы

  • ДОРОГОЕ
  • Вы должны использовать их предпочтительных поставщиков; менее гибкий
  • Высокие минимумы
  • Более длительное время выполнения заказа
  • Могут понести скрытые дополнительные расходы
  • Требуется большой аванс, часто 50% от прогнозируемой стоимости

Независимые подрядчики:

Профи

  • Гибкость
  • Как правило, Faster
  • Нанимайте по мере необходимости, без гонорара
  • Специалисты в своей области

Минусы

  • Вы, вероятно, не в приоритете, если у вас нет давних рабочих отношений
  • Обычно не работают кредит
  • Необходимо пройти надлежащую проверку — что проблематично, если вы не знаете, что искать.
  • Вы становитесь менеджером проекта: вам нужно управлять несколькими подрядчиками, гарантировать, что все они работают по одним и тем же стандартам и все вовремя .
  • Могут потребоваться дополнительные расходы, если необходимо внести много изменений или допущены ошибки.
  • Риск использования субподрядчиков без вашего ведома, без контроля

Сделай сам:

Плюсы

  • Дешево!
  • Полный контроль над продуктом
  • Право хвастовства

Минусы

  • Вы не знаете, чего не знаете
  • Медленно
  • Требует высшей самодисциплины
  • Выгорание
  • Возможны очень дорогие ошибки
  • Фабрики часто не хотят брать вас на риск

Вот основные вещи, на которых НИКОГДА нельзя экономить:

  • Patternmaker
  • Grader
  • Fit Samples
  • Фотография продукта (это то, что продает ваши товары)

Если у вас есть хороший модельер, которому вы можете доверять, он поможет вам избежать самых дорогостоящих ошибок и поможет воплотить вашу идею в жизнь.Как правило, они также занимаются вашей оценкой и поддерживают рабочие отношения с создателями образцов, с которыми предпочитают работать. СЕТЬ, РЕБЕНОК!

Обзор процесса разработки

Теперь у вас есть хорошее представление о вариантах, доступных для управления разработкой, но как на самом деле разработать продукт? Какие шаги нужно пройти от идеи до готовой одежды, готовой к продаже? Давайте вместе посмотрим на процесс в целом, не так ли? Эта диаграмма выше представляет собой общую схему процесса разработки продукта.

IDEA

Это САМЫЙ ЗАХВАТЫВАЮЩИЙ этап процесса. Вы все в восторге от этой новой вещи, которую хотите создать. А теперь… время исправлять. Приступим!

ИССЛЕДОВАНИЕ

Этому этапу часто не уделяют должного внимания, но он необходим для того, чтобы ваш продукт стал реальностью. Что я имею в виду под исследованием? Исследование может включать в себя следующее:

  • Сравнение одежды для строительной / отделочной техники
  • Сравнение покупок для насыщения рынка / целевой демографии или потребности в продукте
  • Исследование цвета / тенденций
  • Целевая стоимость одежды.ЭТО САМОЕ ВАЖНОЕ, ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ.
    • Вам необходимо понять, за какую сумму вы хотите продать одежду, чтобы затем определить, сколько вы можете потратить на все компоненты.
  • Бюджет: сколько вы можете потратить? ОК. Сейчас. Добавьте к этому 25%. Нет, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО.
Эскизы

Это ВАЖНО. Это не просто красивые картинки, которые заставят вашу идею выглядеть круто. Думайте о своих набросках как о дорожной карте, а человек, следующий по ней, не умеет читать.В ваших эскизах должны быть показаны типы стежков, линии дизайна, любые застежки, такие как молнии и пуговицы, а также любые странные детали конструкции, которые могут сбивать с толку.

На многих фабриках работают люди, обладающие навыками шитья, но не говорящие по-английски, и полагаются на эти изображения, чтобы четко показать, что им нужно делать.

Если вы не являетесь опытным иллюстратором, наймите его или используйте фотографии, чтобы показать эти детали. Помните то исследование, которое вы проводили? СДЕЛАЙТЕ ФОТО всех вещей, которые вы хотите скопировать в свою одежду, затем перетащите эту фотографию на свой эскиз с линией, указывающей на то место, где вы хотите ее использовать.

Обещаю, это избавит вас от многих душевных страданий! См. Пример технического эскиза, который я сделал ниже:

Как правило, вы бы сделали это без цвета, но где вам в этом удовольствие? Вы можете видеть, что я сделал комбинезон как на крокусе, так и на плоской подошве. Квартиры на плоской подошве очень важны, поскольку они показывают мастеру, как создавать модели, а крокусы показывают драпировку и пропорции одежды при ношении. Вам всегда нужны изображения спереди и сзади, а если есть мелкие детали, которые трудно увидеть, сделайте отдельную страницу с подробными рисунками.

ТЕХНИЧЕСКИЙ ПАКЕТ

Этот документ — живой документ: он будет меняться по мере продвижения процесса разработки. Этот документ также будет служить контрактом между вами и вашим заводом. Что это обозначает? Когда вы пойдете на пошив одежды, в этом документе будут описаны все детали одежды: типы стежков, изготовление, выводы, количество стежков на дюйм, управление цветом тканей, детали упаковки и многое другое.

Вот как вы несете ответственность за свой завод.

Если ваш технический пакет неполный, фабрика может принять решения, которые негативно повлияют на ваш конечный продукт и, следовательно, на вашу прибыль. НЕ пытайтесь приступить к производству без идеального технического пакета. Это защитит вас от задолженности за чужие ошибки.

Не отдавайте свою прибыль, потому что вы не нашли время, чтобы полностью реализовать свой технический пакет! Мы более подробно рассмотрим технические пакеты в одном из следующих постов.

ПРОЦЕСС ОТБОРА ПРОБ

Это моя любимая часть процесса, потому что именно здесь мечта становится реальностью.Мне нравится видеть мою идею на макете и на теле. Я люблю перебирать каждую деталь тонкой расческой и находить ошибки. Более того, мне также нравится видеть, как моя подтянутая модель освещается радостью над какой-то крошечной деталью, которую, как я думал, никто, кроме меня, не заметит. Какой кайф!

Это тоже невероятно сложный и эмоциональный процесс. Работайте с настоящими живыми телами во время тренировок, потому что они могут дать вам важную информацию, которую манекен не может. Нанять профессиональную модель стоит каждой копейки.Их учат давать обратную связь, замечать такие вещи, как узкий вырез или плохо повернутый рукав, особенно если вы не являетесь опытным установщиком. Процесс подгонки часто выглядит следующим образом:

Первый образец прототипа (P1)> Исправления в создателе образцов> P2> Исправления> Повторять до тех пор, пока не будет получен результат> JSS * (Образцы размера скачка) или Образцы полноразмерного набора> Исправления> Окончательные образцы> Образцы фотографий. > Производство

* Образцы JSS — это образцы любого другого размера в вашем прогоне, чтобы проверить оценку образца.Предположим, у вас есть разброс размеров XXS-3XL, ваши размеры прыжка будут следующими: XXS, M, , XL, 3XL и Medium будут вашим базовым размером. Если это звучит для вас как иностранный язык, ничего страшного. Об этом поговорим в будущем!

ИСТОЧНИК ИСТОЧНИКОВ ТКАНИ И РАЗРАБОТКА БИРКОВ И УПАКОВКИ

Пока вы работаете над образцами и техническим пакетом, вы одновременно будете искать все компоненты для одежды. Святой дым! Чувствуете себя подавленным? Как вы могли догадаться, высокоорганизованные люди действительно преуспевают в разработке продуктов.Таблицы — ваши друзья! Если вы являетесь участником StartUp FASHION, существует множество ресурсов, которые помогут вам отслеживать всю необходимую информацию прямо на веб-сайте. Как чудесно, да ?!

Что это за компонент? Помните свой технический пакет? Там есть страница, которая называется BOM или Bill of Materials. По сути, это электронная таблица с указанием всего, что вам нужно для одежды, то есть компонентов. Сюда входят:

  • Резьба
  • Этикетки
  • Теги
  • Ткани
  • Интерфейсы
  • Подкладки
  • Затворы
  • Накладки
  • Выводы (все штуковины и гаджеты, которых нет в ярдах)
  • Упаковка
  • Нагрев пресс
  • Трафаретная печать
  • И многое другое

Спецификация также является списком покупок.Это поможет вам найти все детали и отследить, где вы все найдете, на случай, если вам понадобится изменить заказ или выполнить заказ позже.

Как найти поставщиков? Google — непостоянный друг, но может быть полезен. На веб-сайте StartUp FASHION есть ресурсы, или вы можете посетить такие выставки, как LA Textile Show, DG Expo или Texworld. Вы также можете найти поставщиков, посетив модные районы Лос-Анджелеса или Нью-Йорка и выставочные залы. В выставочных залах могут потребоваться встречи, поэтому звоните заранее и убедитесь, что у вас есть бизнес-лицензия и разрешение торговых посредников.

ФОТОСЕССИЯ и МАРКЕТИНГ

У вас в руках образцы фотографий. Вы одобрили подходящий вариант и готовы проявить творческий подход к маркетингу. В идеале у вас есть стратегия для социальных сетей, рассылки электронных писем и запуска веб-сайтов. Вы обновили свое программное обеспечение для управления запасами, и вы собираетесь приступить к производству. Теперь получайте удовольствие, делая вдохновляющие фотографии и создавая рекламные материалы для вашего маркетинга. Ваш упорный труд почти окупился, не возитесь!

ТКАНИ ДЛЯ РЕЗКИ

Вы прошли через интенсивный производственный процесс.Образцы кроя выглядели потрясающе, ваша ткань была доставлена ​​на раскрой, и теперь настал великий день, когда ваша одежда будет разрезана! У вас была последняя встреча с фабрикой, на которой вы обсудили детали, указанные в вашем техническом пакете. Они проверили швейную линию и назначили дату доставки для отделочников. ВЫ ТАК БЛИЗКИ!

ДОСТАВКА

Ваша одежда была раскроена, сшита, обработана, промаркирована и упакована в мешки. Сейчас их доставляют на предприятие, где они будут храниться, пока их не купит какой-нибудь счастливый покупатель! ТЫ СДЕЛАЛ ЭТО!

ЗАПУСК ПРОДУКТА

Это большое дело.Празднуйте. Устроить вечеринку. Поверьте, что вся ваша тяжелая работа приведет к продажам и прибыли, и будьте готовы сделать все это снова. Теперь вы официально являетесь дизайнером успешной компании.

ВЫ МОЖЕТЕ ЭТО СДЕЛАТЬ

Производственный процесс является дорогостоящим, трудоемким, эмоциональным и рискованным, но при хорошем планировании и составлении бюджета вы МОЖЕТЕ это сделать.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *