22.09.2021

Открыть бизнес фитнес клуб бизнес план: Бизнес-план фитнес-клуба с расчетами | sportres.ru

Бизнес план фитнес-клуба с расчетами

Поскольку формат определён как фитнес-клуб «у дома», использовать при периодических рекламных кампаниях традиционные городские СМИ нецелесообразно, так как необходимо концентрироваться на аудитории района, в котором расположен фитнес-клуб.

Использование рекламы на более широкую аудиторию возможно лишь в момент открытия фитнес-клуба.

На протяжении всей жизни клуба необходимо использовать рекламу внутри клуба и низкобюджетные инструменты продвижения (в т.ч. интернет-маркетинг, рассылки, эмбиент-маркетинг и т.д.).

При выборе маркетинговых инструментов и методов продвижения и раскрутки фитнес-клуба стоит остановиться на следующих:

Сарафанное радио

Устная реклама обходится в 10 раз дешевле рекламы в СМИ, и она в 10 раз эффективнее. Однако метод сарафанного радио имеет также свои особенности, так как по сарафанному радио распространяются и слухи о плохом обслуживании, которые в свою очередь наносят фитнес-клубу (объёму его продаж) огромный вред и сводят эффект от всех хороших отзывов на нет.

Чтобы избежать такого положения дел, необходимо поддерживать сервис на высоком уровне. Только в случае когда в фитнес-клубе реализуется профессиональная стратегия сервиса продажи, прибыль и рентабельность растут даже без вложений в рекламу.

Специальные мероприятия

Проведение специальных мероприятий в рамках фитнес-клуба — это отличная возможность повысить лояльность существующих клиентов клиентов и установить с ними более крепкие и прочные отношения.

Периодичность проведения праздников, клубных встреч или семинаров — не чаще 1 раз в 2 месяца.

Интернет-маркетинг

Интернет-маркетинг включает в себя прежде всего создание сайта клуба, который в дальнейшем необходимо постоянно обновлять, в том числе и видео-контентом. Сайт — это лицо клуба в интернете. Многие клиенты, зайдя на него впервые, составят впечатление о клубе в целом.

Кроме того, продвижение клуба в интернете должно быть реализовано сразу по многим направлениям, включая размещение информации о клубе как во всех информационных справочниках, так и в городских, женских и тематических форумах. Эти каналы также помогут собирать информацию и отслеживать появляющиеся отзывы.

Использование социальных сетей — также непременный атрибут продвижения фитнес-клуба. Создание групп в «Вконтакте», «Facebook», «Одноклассники» и «Twitter» позволит повысить коммуникацию с клиентами, станет дополнительным каналом по привлечению новых клиентов и одним из способов возвращения «ушедших» клиентов. Использовать социальные сети необходимо активно — приглашать в группу клиентов, их друзей (подруг), начинать и поддерживать обсуждения, отвечать на вопросы и жалобы.

Buddy Referrals

Такой инструмент маркетинга как Buddy Referrals (с англ. «приглашение приятеля») является одним из самых эффективных в сфере фитнеса и по мировой статистике даёт наибольший прирост новых членов. Используя этот метод поиска и привлечения клиентов один клуб может увеличить число активных клиентов на 122 человека за один месяц.

Главными задачами в использовании этого инструмента является получение контакта от действующего, дальнейшее взаимодействие с ним и превращение нового контакта в клиента. При этом, задачами сотрудников фитнес-клуба (администратора, тренеров) будет стимулирование передачи контактов посредством недорогих подарков-сувениров, начислением бонусов за приглашённых или купивших абонементы подруг.

Сервис

В России большая часть фитнес-клубов теряет 30-50% своих клиентов каждый год. В 68% случаев причиной отказа от услуг определённого фитнес-клуба становится равнодушное отношение персонала, в то время как на факторы связанные с ценой и качеством услуги приходится только 28%.

Однако если уменьшить отток клиентов или их переход к конкурентам на 5%, прибыль фитнес-клуба увеличиться на 25-85%. Увеличение основано на том факте, что прибыль, приносимая фитнес клубу одним клиентом со временем увеличивается благодаря росту его доходов, сбережений и потребностей.

Более того, при разработки маркетинговой стратегии и стратегии привлечения клиентов нужно учитывать тот факт, что стоимость привлечение нового клиента в 5 раз больше стоимости удержания существующего клиента.

Именно поэтому главной стратегией маркетинга фитнес-клуба должно быть поддержание высокого уровня оказываемого клиентам сервиса. И прежде всего это связано с коммуникациями персонала фитнес-клуба с клиентами.

Бизнес план запуска фитнес-клуба: готовый образец с расчетами

Арендовать помещение. Рекомендуемая площадь: 150 м².

Аренда + коммунальные расходы: 295 000 ₽ в месяц.

Если арендовать помещение в ТЦ, часть забот о противопожарной безопасности перейдет к администрации центра. Вывоз мусора и размещение вывески, скорее всего, придется согласовывать с администрацией ТЦ — зависит от договора аренды.

Сделать ремонт и перепланировку: 555 000 ₽. Фитнес-клуб должен отвечать требованиям СП 118.13330.2012 и ГОСТ Р 57116-2016.

Договориться об арендных каникулах. Арендодатель может пойти на уступку и не взять плату за аренду, пока вы занимаетесь ремонтом. По закону он не обязан так делать, но в бизнесе понятие о каникулах есть. Если договоритесь, пропишите это в договоре.

Оформить уголок потребителя с книгой отзывов и предложений, регистрационными документами и Законом о правах потребителей.

Организационный план

Сотрудники

Два инструктора — один работает по будням на полной ставке, второй его подменяет вечером и в выходные.

Администратор будет работать с кассой, продавать абонементы, общаться с клиентами лично и по телефону. Работает пять дней в неделю.

Бухгалтер понадобится раз в квартал, когда нужно будет отчитываться перед ФНС. Можно платить за услуги бухгалтера разово, когда он нужен. А можно стать клиентом Тинькофф и пользоваться бесплатной онлайн-бухгалтерией.

Уборщица поддерживает чистоту в зале, раздевалках и душевых.

Инструкция о том, как правильно оформить сотрудников в штат

Найти и трудоустроить

Администратор40 000 ₽
Инструктор на 1,5 ставки121 000 ₽
Уборщица на полставки14 000 ₽
Бухгалтер на аутсорсе8000 ₽

183 000 ₽

Мы посчитали зарплаты сотрудников с учетом тех налогов, которые нужно за них платить. Мы добавили минимальный процент к окладу — 30,2%, но он может быть выше.

Все налоговые тонкости разобрали в статье.

  • Оформить медкнижки сотрудникам.
  • Назначить ответственного по технике безопасности, в том числе пожарной. Вести журнал учета инструктажей по безопасности и охране труда.

Выводы

На запуск потребуется 2 млн ₽

Как открыть фитнес клуб с нуля. Бизнес в сфере спорта.

В связи с последней тенденцией развития здорового образа жизни среди многих людей, популярным становиться посещение различных фитнес клубов, для поддержания своего тела в хорошей физической форме. И если в столице таких заведений большое количество, то в других областных центрах, можно спокойно открывать такой бизнес, так как конкуренция там минимальна. В сегодняшней статье мы рассмотрим, как открыть фитнес клуб эконом сегмента, то есть тот, который будет доступен для людей со средним и низким уровнем заработка. Эксперты в этой области утверждают, что сейчас ощущается нехватка подобных заведений для «простого» народа.

Стоит отметить, что это бизнес с большими начальными вложениями, и достаточно долгим сроком возврата инвестиций, но в то же время, при правильном подходе это может стать вашим основным источником дохода на долгие годы.

Форматы запуска бизнеса?

Содержание статьи

Как и в любом бизнесе, вы можете выбрать различные варианты для открытия фитнес центра. В этой сфере деятельности практикуется три основных подхода:

1.) Постройка или аренда на длительный срок помещения и организация фитнес зала с нуля, сразу с закупкой всего необходимого оборудования. Стоимость этого варианта начинается от $50 000 и выше.

2.) Покупка готово бизнеса. Но тут стоит быть осторожным и посоветоваться с понимающими людьми, нужно определить, почему же его продают, и стоит ли в него вкладывать деньги. По деньгам вы можете ориентироваться на сумму предыдущего варианта. Но в то же время нужно понимать, что в основном продаются не оправдавшие надежды предпринимателей активы, поэтому та 100% были сделаны ошибки, либо с выбором места, оборудования или же прочие факторы, влияющие на прибыль клуба в целом. И вам как новому владельцу придется эти вопросы исправлять.

3.) Покупка франшизы. В результате вы получаете готовый бизнес процесс и работаете под брендом известной фирмы. Такой клуб можно открыть, потратив около $30 000 – $40 000. Также учтите, что вам нужно будет закупить оборудование, и выплачивать ежемесячные взносы по договору покупки франшизы.

Все цены указанные выше приблизительны, и ориентированы на открытие именно не большого фитнес центра площадью около 200 – 250 кв.м.

Как видим, второй и третий формат запуска нам не подходит, поскольку мы будем рассматривать открытие именно бюджетного фитнес клуба, который можно даже открытии в маленьком городе.

Регионы не имеют сильной конкуренции в этом сегменте спортивных заведений, поскольку там преобладают в основном частные «качалки», и ходит туда простому офисному работнику совсем не комфортно.

Хотите запустить стандартную «качалку»? Как правильно организовать этот бизнес читайте в нашей статье — открываем тренажерный зал у себя в городе. Мы постарались рассмотреть наиболее важные моменты для старта в этом направлении.

Оформление документов

Сейчас чтобы стартовать в этом бизнесе, вам не нужно получать лицензию, разве что вы будете надавать какие-то медицинские услуги, но в клубе эконом варианта обычно такое не практикуется. При таком роде деятельности вы можете оформиться или как ИП или же, как ООО.

Наиболее популярной схемой оформления документов для фитнес центра может быть формат, когда вы оформляете ООО, а тренеров как ИП и сдаете часть помещений им в субаренду.

Помещение

Если рассматривать основные требования для помещения, то можно выделить несколько основных пунктов:

1.) Место, где оно находится, должно быть проходимым и с удобным подъездом.

2.) Для небольшого клуба подойдет помещение площадью около 200 – 250 кв.м.

3.) Ремонт. Вам нужно будет сделать ремонт, возможно только косметический.

4.) Подводка коммуникаций и вентиляции. Если этого нет, вам придется потратить солидную сумму на его обустройство.

Составляя бизнес план фитнес клуба, поиск и размер помещения стоит подбирать исходя из количества клубных карт, которых вы приблизительно сможете реализовывать ежегодно. Так в среднем на одного человека нужно выделять от 2 кв.м. площади. Смотреть на загруженность залов у конкурентов и пробовать сделать расчеты под себя.

Вентиляция и свежий воздух в помещении – это очень важный фактор. Важна также и сегментация. Кроме зала с тренажерами, должны быть и площадки для занятий фитнесом, степом йогой и прочими видами спорта, на которых также можно хорошо зарабатывать. Лишь комплексный подход позволит получать стабильную прибыль от фитнес зала сточки зрения бизнеса и инвестиций.

И спортсменам нужно отдыхать! Узнайте как открыть бар для болельщиков. Какая специфика этих заведений, и на что нужно делать основной акцент читайте в нашей статье — http://biznes-club.com/biznes-idei/zavedenie-so-sportivny-h-duhom-otkry-vaem-sobstvenny-j-bar.html.

Персонал

Для небольшого фитнес центра персонал играет важную роль. Грамотные и приятные тренера помогут вам собрать базу постоянных клиентов намного быстрее, хоть их услуги и стоят дороже. Хороший подбор персонала и постоянный опрос клиентов о качестве ваших услуг, помогут вам отсеять лишних и собрать хорошую команду профессионалов.

На самом деле найти опытного тренера, который имеет профильное образование или же получил сертификаты по нужным вам направлениям не так уж и просто. Кроме всего этого тренер должен располагать к себе клиентов и быть в первую очередь примером, на который хочется равняться.

Оплата труда таких специалистов индивидуальна и зависит от специализации и количества клиентов, которых они тренируют.

Также в клубе должен присутствовать управляющий, который мог бы решать все организационные вопросы, которые касаются этого бизнеса, например, изготовление карт, реклама, решение вопросов от клиентов и прочее.

Оборудование и программа занятий

Вы должны четко представлять то, что к вам будут приходить люди с различной физической подготовкой, поэтому грамотнее всего организовать для них всех группы по уровню подготовки.

Тренажерный зал, один из неотъемлемых элементов фитнес клубов, у вас должны быть тренажеры для работы с различными группами мышц. Как правило, покупка такого оборудования требует огромных капиталовложений, поэтому, возможно, более правильным решением будет приобретение в лизинг, так вы перестрахуете себя на тот случай, если что-то не пойдет и вам придется закрыть бизнес.

Теперь давайте рассмотрим основные виды оборудования и ценовой сегмент, стоимость была взята из интернет магазинов, выбирался средний ценовой сегмент, в каждом виде есть топовые модели стоимость которых в разы выше.

  • беговая дорожка — $1000
  • степпер — $900
  • велотренажер — $400
  • вибромассажер — $200
  • эллиптический тренажер — $1000
  • виброплатформа — $1100
  • тренажеры для пресса — $400
  • скамьи и стойки — от $200
  • гантели, грифы и блины — от $5 и выше
  • фитнес оборудование — от $3200
  • свободные веса — от $700.

Также должны быть принадлежности для йоги, степа и спортивных танцев, если вы планируете их проводить.

Спортивные программы можно разрабатывать либо на группу, примерно одинаковой физической подготовки, либо если человек приобрел более дорогую карту, то занятия могут проводиться индивидуально на достижение нужного конкретно ему результата. К примеру, скинуть лишний вес, или подкачать мышцы живота и рук.

Некоторые фитнес студии открывают детские группы, и разрабатывают специальную программу для их занятий.

Как продавать услуги?

Недостаточно просто открыть такое заведение, нужно и грамотно его продвигать. Существенный эффект для небольших фитнес клубов будет давать раздача листовок в районе его расположения, объявления в СМИ, собственный сайт.

В основном предприниматели в этой сфере работают по схеме продажи клубных карт. Абонемент, как правило, предоставляется на месяц, полгода, год. Для мотивации клиентов вы можете делать скидки, в зависимости от длительности покупки абонемента.

Сколько все это стоит?

Стоимость открытия фитнес клуба эконом класса равняется около $30000 — $60000. Все будет зависеть от типа тренажеров, к примеру, один кардио тренажер может стоить как дешевое авто. Инвестиции на самом деле большие. Посчитайте сюда еще и аренду помещения, коммунальные услуги, заработную плату, налоги, рекламу и прочее. То набежит солидная сумма и на обслуживание этого бизнеса каждый месяц.

Это мы не говорим уже, сколько нужно вложить в элитный фитнес клуб с открытым бассейном и spa процедурами.

На какой доход можно рассчитывать?

Чтобы прикинуть, сколько можно на этом заработать, то вам нужно знать, что средняя рентабельность фитнес центров составляет около 10% – 15%.

Реальный чистый доход  небольшого фитнес клуба на 2 зала составляет в месяц около $1000 — $1200. А при вложенных $40000 — $50000 окупаемость инвестиций составляет около 3 – 4 лет.

Как можно сэкономить при запуске?

При открытии небольшого фитнес зала можно сэкономить на нескольких вещах:

  • применять более дешевые материалы при ремонте помещения.
  • использовать оборудование и тренажеры не именитых брендов, но при этом сама техника должна быть хорошей.
  • сократить бюджет на рекламу.
Где экономия не уместна?
  • Это проветривание и вентиляция помещения, и его чистота.
  • Качество обслуживания клиентов и выбор персонала
  • Не брать б/у оборудования, лучше покупать новое.

Выводы. Бизнес идея открытия фитнес клуба – это долгосрочные инвестиции, которые требуют серозного подхода к бизнесу и оценке рисков. Важно «быть в теме» и четко понимать какое оборудование покупать, как строить маркетинговый план и как нанимать опытных тренеров для работы в зале. 

Хотите поделиться соображениями по поводу этого бизнеса? Ждем ваших комментариев ниже.

Фитнес-центр – бизнес идея 2021

Сейчас модно поддерживать тело в спортивной физической фирме, с красивым рельефом мышц без грамма лишнего жира. Но достаточно плотный рабочий график не позволяет многим желающим уделить время пробежке в парке. На помощь приходят современные фитнес-клубы, график работы которых предполагает возможность занятия рано утром либо поздно вечером.

Следует отметить, что конкуренция в этой сфере услуг не маленькая, но и спрос на посещение тренировок постоянно увеличивается. Эта отрасль предпринимательства находится на стадии развития, особенно это касается небольших городков, где имеющиеся предложения не могут покрыть даже малой части спроса.

Первоначальный этап

Бизнес по организации фитнес-клуба весьма затратный, поэтому при составлении бизнес-плана следует тщательно продумать и записать каждую статью расходов во избежание непредвиденных трат. Лучше доверить это дело профессионалам или приобрести готовых вариант в интернете. При недостатке собственных средств наличие бизнес-плана является обязательным условием предоставления кредита на развитие бизнеса в банке.

Далее следует заняться изучением данной сферы услуг в выбранном для деятельности районе. Изучите имеющиеся предложения конкурентов — возможно вы сможете выявить для себя свободную нишу либо перечень услуг, которые будут пользоваться спросом (спортивное питание, персональные тренировки, групповые занятия по мало распространенным видам спорта и т.п.)

Выбор целевой аудитории и направления

В зависимости от предполагаемых затрат следует определиться с целевой аудиторией для фитнес-клуба. Клубы эконом-класса собирают огромное количество желающих всегда находиться в форме при минимальных затратах. Оплата за услуги при этом небольшая, рентабельность бизнеса достигается благодаря количественному показателю.

Для элитного фитнес-клуба затраты на первоначальном этапе в несколько раз выше, здесь намного важнее качество предлагаемых услуг. Небольшое число постоянных посетителей в этом случае смогут принести внушительный доход, но для полной окупаемости первоначальных затрат понадобится намного больше времени.

Для минимизации риска отсутствия прибыли фитнес-клуба, следует очень внимательно отнестись к подбору тренерского состава.Желательно нанимать опытных спортсменов, имеющих достижения в своем виде спорта, а также соответствующее образование и навыки работы с людьми на качестве наставника. Награды и профессиональные заслуги помогут привлечь большее количество посетителей.

Выбор места

Во многом успех фитнес-клуба зависит от выбора местоположения. Постарайтесь выбрать оживленный район с удобной транспортной развязкой. Следите, чтобы в радиусе досягаемости было как можно меньше конкурентов, оказывающих сходные услуги. От этого также зависит, какой класс заведения лучше открыть, и какую сумму среднестатистический житель выбранного района может выделить для оплаты тренировок или посещения тренажерного зала.

Оборудование

При закупке тренажеров лучше отдать свое предпочтение проверенным поставщикам и производителям, поскольку некачественные беговые дорожки велотренажеры могут привести к нежелательному травматизму, ответственность за который возглашается на собственника фитнес-клуба и на тренера.

Обязательно закупить достаточное количество экипировки и прочего необходимого инвентаря: гимнастических мячей, гантелей, штанг. Начать можно с небольшого количества, со временем увеличивая ассортимент предлагаемых услуг.

Рентабельность фитнес-центра очень высока, чаще всего она достигает отметки в 100%. Средний срок окупаемости — 12 месяцев.

Бизнес-план: как открыть фитнес клуб

Используя повышенный интерес многих людей к состоянию собственного здоровья, можно начать довольно прибыльный бизнес. А именно, открыть свой фитнес-клуб в формате «возле дома». Такие спортивные залы пользуются большой популярностью в странах Европы, где люди также стремятся к ведению максимально здорового образа жизни. В нашей стране небольшие спортклубы – это одна из немногих возможностей для людей заняться вопросом сохранения здоровья, когда для занятий спортом в другой форме просто нет возможности.     

Арендуем помещение для фитнес-клуба

         Помещение для открытия фитнес-клуба можно арендовать или приобрести. При подборе помещения учитывайте, что на одного человека должно приходиться не меньше 5 квадратных метров. Тогда люди не будут ощущать себя в тесноте, а свободного и  незадействованного пространства также не останется. В зале для занятий аэробикой на одного клиента будет достаточно и двух квадратов площади. Также вам потребуется пространство под раздевалки (мужскую и женскую – от 30 метров), администрацию (от 10 метров), душ и туалет (от 20 метров), кабинет для массажа (от 20 метров), спортивный зал (100 метров). Итак, исходя из минимальных расчетов, для открытия фитнес-клуба нужно подыскивать помещение, имеющее площадь от 250 квадратных метров.

Лучше всего открывать фитнес-центр в крупных спальных районах, более выгодный вариант (но и более дорогой) – размещение в торговом центре. Перспективна идея внесения спортивного клуба в проект строящегося элитного жилого дома. Так вы сможете получить клиентов без затрат на рекламу заведения. Стоимость арендной платы одного квадратного метра помещения составляет от 30 до 50 долларов в месяц. Наиболее выгодно заключение договора на долгосрочную аренду (минимум на 5 лет), потому что за год вложения, как правило, не окупятся. Получение обязательной лицензии для открытия фитнес-клуба не требуется, необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.

Об оформлении зала и оборудовании

         Качественно оформленный зал играет важную роль, равно как и продуманная планировка и дизайн помещения. Это будет зависеть от целевой аудитории вашего спортивного заведения. На эти цели придется потратить от 500 долларов на один квадратный метр. Не стоит экономить на оборудовании, выбирайте только самое современное и качественное, а установку доверьте профессионалам, чтобы обеспечить его гарантийное обслуживание.

Для открытия фитнес-центра потребуется приобретение следующего оборудования:

— трех беговых дорожек;

— трех велотренажеров;

— комплекса для выполнения силовых упражнений;

— комплекса для выполнения гимнастических упражнений;

— гантелей, штанг, мячей, ковриков;

— оборудования для сауны и массажной комнаты (если таковые предполагаются).

Стоимость закупки тренажеров составит порядка 20 000 долларов.

О персонале фитнес-клуба

         Специалисты, имеющие высокую квалификацию, как правило, осуществляют сотрудничество с крупными спортивными центрами. Но и в небольшой спортзал можно подобрать достойный персонал, достаточно создать благоприятные условия для работы. Штатное расписание фитнес-клуба предполагает наличие должности администратора, 2-3 инструкторов, 2 тренеров, 2 массажистов, 2 человек из обслуживающего персонала.

Если позволяют финансовые возможности, подумайте над оказанием дополнительных услуг – солярия или массажа, во многих крупных фитнес-центрах открыты спортивные бары с широким ассортиментом только полезных напитков.

Поговорим о расходах и доходах

         Открывая фитнес-центр, обязательно необходимо продумать проведение рекламной кампании. На первых этапах можно обойтись объявлениями в местных газетах и распространением рекламных листовок. Можно организовать яркое открытие и предоставить скидку первым клиентам.

Итак, во сколько же обойдется открытие фитнес-центра? Первоначальные статьи расходов для среднего зала (площадью около 250 метров квадратных с тремя туалетами, раздевалками, солярием, массажным кабинетом и кабинетом для проведения косметологических процедур) выглядят следующим образом:

— оплата аренды помещения (три месяца) – 10 000 долларов;

— проведение ремонтных работ в помещении – от 8 000 долларов;

— приобретение оборудования – от 20 000 долларов;

— выплата зарплаты персоналу – от 5 000 долларов ежемесячно;

— обустройство массажного кабинета, сауны – от 3 000 долларов;

— оплата коммунальных платежей – от 400 долларов в месяц.

Как видим, первоначальный капитал для открытия собственного фитнес-центра должен быть не меньше 50 000 долларов. Доходы зала формируется из стоимости абонементов и платы за дополнительные услуги (нередко именно их оказание приносит заведению основную прибыль). Подумайте над введением клубной карты, которая предполагает систему бонусов и скидок для постоянных клиентов. Абонентскую плату не стоит сильно завышать, так вы наработаете хорошую клиентскую базу.

Исходя из практического опыта, в среднем годовой доход фитнес-центра составляет около 150 000 долларов, это означает, что окупится его открытие через 1,5-3 года. В современных экономических условиях данный вид бизнеса является довольно рентабельным, несмотря на то, что требует значительных затрат на начальном этапе

Другие статьи на нашем сайте

Бизнес-план фитнес клуба. Как открыть фитнес клуб. Стоимость

Любишь спорт, имеешь опыт в фитнесе, тогда изучай бизнес-план фитнес клуба и открывай свой собственный спортивный бизнес. Кто-то может возразить, мол зачем это надо, когда таких клубов на каждом углу уже понатыкано. Отчасти это так, но одно дело открыть фитнес клуб и совсем другое — сделать его самым посещаемым. Поэтому, никакой спешки, все необходимо тщательно продумать. А мы поможем делать продуманные шаги, чтобы избежать возможных ошибок.

Современная молодежь все больше отдает предпочтение здоровому образу жизни. Тусовки, вечеринки, попойки — это удел немногих. Большая часть любит проводить время в спортивных залах. И не воспользоваться этим, даже не имея опыта, просто глупо. Это перспективное направления для успешного бизнеса. Понятно, что потребуются определённые вложения. Но окупаемость клуба около двух лет и уже после этого бизнес начнет приносить достаточно ощутимые плоды.

Грамотный бизнес-план — залог успеха

Чтобы иметь успешный бизнес, не совсем обязательно открывать дорогое заведения для элиты. Большинство населения относится все же к среднему классу с небольшим достатком. Именно на такой клиентуре стоит делать акцент, желая стать успешным. Пока в элитный клуб найдется один клиент, ваше заведение посетит как минимум двадцать и половина может стать постоянными клиентами. Особенно важны такие заведения не для крупных городов с миллионным населением, а для пригорода, небольших населенных пунктов, где население приблизительно 10-30 тысяч человек.

Стать успешным, иметь доходный бизнес невозможно, если изначально не был создан толковый бизнес-план для фитнеса клуба, который поможет предусмотреть и тщательно рассчитать все шаги в предстоящей деятельности, а также подсчитать предполагаемую прибыль, учесть возможные убытки. Не имея опыта, создать такой план самостоятельно достаточно сложно. Это можно частично устранить, просто внимательно изучив данную информацию.

Составляя бизнес план для клуба, необходимо учесть такие пункты:

  • описание предприятия и его функции;
  • описание предоставляемых услуг;
  • регистрация предприятия;
  • документальное сопровождение;
  • аренда помещения;
  • коммунальные платежи;
  • оборудование, приобретение и обслуживание;
  • мебель и предметы интерьера;
  • персонал и оплата труда;
  • пожарная охрана, сан станция, страховка;
  • рекламная компания, маркетинг;
  • риски и непредвиденные расходы;
  • мебель и предметы интерьера;
  • прибыль и анализ;
  • дополнительные услуги;
  • франшиза (если надо).

Часть этих пунктов может быть исключена или дополнена. Это вы поймете в процессе написания собственного бизнес-плана. Но создать его необходимо еще задолго до того, как предстоит зарегистрировать предприятие или уже открыть фитнес клуб. Читайте еще: Как открыть свою кондитерскую.

Предприятие и предоставляемые услуги

На первой странице такого плана должны имеется следующие данные:

  • название;
  • правовой статус;
  • телефоны, электронный и юридический адреса;
  • администрация и тренерский состав.

Это может быть изменено или дополнено после официального старта. Дальше можно указать цель открытия клуба. Это может быть оздоровление населения и молодежи. Ели имеется собственная программа, то так же можно указать. Это может быть:

  • индивидуальная программа для похудения;
  • программа для оздоровления детей и подростков;
  • программа для набора мышечной массы;
  • идеальная фигура за двадцать дней и так далее.

Чем больше таких толковых программ, тем лучше. Дело в том, что ели вы решите искать инвесторов, то такие бизнес планы должны быть в нескольких видах. Им понадобится не один день, чтобы изучить изложенный материал и принять решение. Сегодня инвесторов очень много и именно в спортивные заведения с большой перспективой они любят вкладывать деньги. Но, для того, чтобы работать с инвесторами, необходимо продумать правовые отношения и зарегистрировать предприятие или частное предпринимательство.

Так же, после регистрации своей деятельности, такие бизнес-планы могут потребовать во время оформления разрешительной документации в сан станции, у пожарников и в разрешительном отделе полиции во время получения печати.

Регистрация

Процедура регистрации не потребует много вложений и пройдет быстро, если будет выбрано частное предпринимательство. Регистрация общества с ограниченной ответственностью требует наличия большего пакета документов и счет в банке с неснижаемым приличным остатком. Поэтому, для начала можно остановиться на частном предпринимательстве. Это даст возможность осуществлять свою деятельность и принимать на работу определенное количество людей.

Чтобы открыть такой бизнес, можно выбрать один из существующих вариантов:

  • создать собственный клуб;
  • приобрести франшизу;
  • купить продаваемый бизнес.

Купить готовый бизнес достаточно накладно. Даже если получиться взять кредит в банке, это очень дорого. Ведь стоимость бизнеса складывается из нескольких составляющих. Оценивая продаваемый бизнес, бывший владелец в стоимость объекта недвижимости включает стоимость оборудования и прибыль, которую мог бы приносить клуб в ближайшие два, три года. здесь не надо быть аналитиком, чтобы понять, насколько такая сделка невыгодна. Такой бизнес могут купить бизнесмены для банального вложения лишних денег.

Каждый грамотный человек должен понимать, что продаваемый бизнес чаще всего бывает убыточным. Поэтому лучше всего от такой затеи отказаться, даже если она кажется заманчивой. Лучше начинать с самого нуля или же воспользоваться франшизой.

Для того, чтобы зарегистрироваться как частный предприниматель, необходимо подать документы, заплатить небольшую сумму госпошлины, получить свидетельство через две, три недели.

Важно! Подавая документы на регистрацию предпринимательской деятельности, внимательно выбирайте цифровое обозначение будущего вида деятельности.

Каждой деятельности соответствует определенное цифровое обозначение. Можно ошибиться при выборе. Это важно. Например, некоторые похожие услуги требуют наличия лицензии. Поэтому, чтобы этого не случилось и потом не пришлось аннулировать одно и заново регистрировать другое, обратитесь за помощью к регистратору. В принципе, все виды деятельности расписаны достаточно понятно.

Получил свидетельство. Что дальше

Еще до получения свидетельства необходимо найти помещение и оформить аренду. Это могут подвальные, полуподвальные или офисные помещения, расположенные на первых этажах дома. Важно, что назначение недвижимости было не жилое. Если требуется ремонт, можно договориться об уменьшении аренды в счет ремонта. Иногда владельцы соглашаются на такие предложения.

Важно, чтобы был официально оформлен договор. Опять же, желательно договориться с хозяином, чтобы договор был составлен хотя бы на дату получения свидетельства. Платить за аренду неработающего клуба не совсем приятно.

Средний размер помещения — около 200 квадратов, где будут расположены:

  • приемная, где будет расположен ресепшен
  • женская и мужская раздевалки;
  • санузлы;
  • душевые;
  • как минимум 5, 6 залов для проведения занятий;
  • комната для массажа;
  • сауна.

Что-то обязательно должно присутствовать, а что-то можно исключить. Но от количества залов зависит количество тренеров. Это, как минимум, по два на каждый зал. Пустовать помещения не должны.

Пока вы занимались поиском недвижимости, свидетельство было изготовлено. Обычно это уходит не более трех недель. После получения, его необходимо зарегистрировать в налоговой, там же выбрать систему налогообложения. Лучше если это будет единая система. После этого зарегистрироваться в пенсионной и социальной службе. Сюда же, после того, как будут наняты работники, необходимо предоставить данные на них. За наемных работников придётся платить в эти службы. Читайте еще: Как открыть свою мини-пекарню.

Документальная волокита после регистрации

Это достаточно неприятный этап, но пройти его необходимо. Иначе спокойно работать просто не дадут необходимо получить разрешительные документы от пожарников, сан станции и разрешение на изготовление печати. Это все можно делать после того, как будет найден помещение для аренды под фитнесс клуб и получено свидетельство о предпринимательской деятельности.

Пожарникам и в сан станцию, для получения разрешения, необходимо предоставить документы и их копии:

  • свидетельство;
  • справки о налогообложении;
  • могут потребовать копию бизнес-плана для фитнес клуба;
  • медицинские книжки сотрудников;
  • договор аренды;
  • технический паспорт помещения;
  • копии владельца помещения.

Сумеете договориться, вам могут предоставить разрешения быстро. Но чаще всего эти службы начинаю часто приходить и искать недоработки. Составляют акты и требуют устранения недоработок, после чего опять приходят. Так может продолжаться до бесконечности, пока вы не сумеете найти пути для мирного урегулирования конфликта.

Обязательно, что в коридоре присутствовали средства пожаротушения, а на стене висел план эвакуации. Для санстанции, кроме медицинских книжек, важна чистота и наличие дезинфицирующих растворов в санузлах. Более жесткие требования там, где имеются массажные кабинеты. Но, в конце концов, это решается благополучно. Если помещение требует ремонта, нет работающей вытяжной системы, приглашать этих людей в клуб не стоит. Это бесполезно.

Собственная печать для клуба необходима. Она понадобиться для внутреннего оформления договоров, абонементов и так далее. Для её изготовления необходимо с копией свидетельства обратиться в разрешительный отдел полиции, написать заявление, предоставить макет будущей печати. Там разрешение дают без проблем, после чего его и макет печати отдают компании, которая занимается изготовлением. Там же можно подобрать еще пару штампов для внутреннего пользования, например, «оплачено», «действительно до___» и так далее. На такие штампы уже разрешения не потребуется.

Если вы не знаете, как изготовить макет печати, то это можно выполнить самостоятельно. Макет должен быть установленного образца, никакие отступления не допустимы. В интернете существует бесплатная программа (мастерштапм). Она устанавливается на компьютер, после чего можно самостоятельно создать собственный макет и распечатать его.

Закупка мебели и оборудования

Весьма затратное занятие, но необходимое и довольно приятное. Ведь до открытия собственного успешного дела остается так мало времени. Хорошо, если в помещении имеются сантехника и хоть какая-то мебель. Но если объект находится в новостройке, то этого может и не быть. Более того, сдаются такие помещения без ремонта или, как это принято сейчас говорить, под чистовую отделку. То есть, необходимо сделать ремонт. Это еще, как минимум, две недели и расходы.

Но опуская все это, остановимся на выборе оборудования. Для каждого тренировочного зала понадобятся:

  • беговая дорожка;
  • велотренажер;
  • комплекс для силовой тренировки;
  • комплекс для гимнастических тренировок;
  • гантели;
  • мячи;
  • степы;
  • скакалки;
  • обручи.

Мебель — не принципиально. В первую очередь, это стойка для ресепшен, стеллажи, мягкий уголок в приемную, скамейки, стулья, вешалки.

Персонал

Вот и настал момент подбора персонала. Немного выше, мы уже напоминали, что необходимо, чтобы для каждого зала было по два тренера. Но это только профессионалы, имеющие опыт работы в этом виде деятельности или люди из числа спортсменов. Можно предоставить стандартный перечень персонала для фитнеса клуба:

  • секретарь (девушка на ресепшен) — 2 человека;
  • тренер — по 2 на каждый зал;
  • инструктор, достаточно двух для посменной работы;
  • массажист, при необходимости;
  • технический обслуживающий персонал — один человек;
  • уборщица;
  • охранник.

Пока такого количества людей бедует достаточно. Не будут справляться, придётся расширять штат.

Реклама и маркетинг

До открытия осталось совсем немного времени. Теперь необходимо заняться привлечением клиентов. Наружная яркая реклама обязательна, но это еще не все. Вы открываетесь и в этот день хорошо устроить презентацию, пригласив на неё как можно больше людей. Для этого можно разметить рекламные объявления в социальных сетях, создать вою страницу с большим количеством красивых фотографий, напечатать листовки и раздать людям или разнести по почтовым ящикам.

Маркетологи утверждают, что если воле большого торгового центра раздать около 500 листов, то человек 100 гарантированно придут. Почтовые ящики работают, но не так активно. Поэтому выгоднее возле домов на досках объявлений расклеить красивые плакаты.

Реклама должна быть яркой, цепляющей. Желательно разместить фотографии интерьера, указать названия программ для тренировок и обязательно подчеркнуть, что в день открытия на презентации гостей будет ждать приятный сюрприз. Каким он будет, подскажет ваша фантазия. Это может быть абонемент на одно или два посещения, консультации.

Презентацию желательно провести ярко, красочно, желательно пригласить видео оператора, фотографа. Этот материал потом можно разметить на сайте или в сети как рекламу. Устроить для гостей небольшой фуршет и демонстрационные тренировки. Здесь все способы хороши и обаятельные тренера не исключение.

На момент открытия, кроме рекламных материалов, должны быть уже заготовлены клубные карточки, бланки абонементов и так далее. Макеты всего этого можно создать самостоятельно и распечатать в ближайшей типографии или в мастерской.

Финансовые расчеты

Теперь, когда все оформления закончены, деньги на все это потрачены, расходы зафиксированы. Можно подсчитать предварительную прибыль. Расчеты производите из того, что ежедневно посещать ваш клуб будут, как минимум, человек 30-50. Стоимость услуг для них известна, поэтому несложно вычислить общую сумму за месяц.

От полученного результата необходимо вычислить зарплату для сотрудников, суммы для налогов, плата за аренду и коммунальные платежи. Та вы поймете, к какому результаты вы сумеете прийти уже через месяц. Это рекламная компания была проведена на отлично, то людей будет значительно больше, что принесет больше прибыли.

Не стоит забывать, что необходимо открыть счёт в банке, подписать договор на предоставление инкассаторских услуг и предоставление, обслуживание терминала для безналичного расчета. Это совсем не ложно и визит в банк не займет более часа на подписание всех договоров и открытие счёта.

Страховка

Бизнес обаятельно необходимо застраховать. Им такое дорогостоящее оборудование, даже при наличии охран и сигнализации, никто не может гарантировать защиту от несанкционированного проникновения. Более того, можно застраховать имущество, помещение и сам бизнес, соответственно, от потопов, пожаров, порчи оборудования. Это нормальное явление, особенно в условиях жесткой конкуренции.

Что именно и как более выгодно застраховать объяснит прибывший по вызову страховой агент. Сумма страховки не значительная, но такой шаг позволит спать спокойно в то время, когда фитнес клуб будет закрыт. Это статью расходов необходимо так же внести в бизнес план для фитнес клуба.

Какой доход может принести такой бизнес

Такие подсчеты постоянно ведут аналитики бизнеса, поэтому представленная здесь информация не считается просто высосанной из пальца. Приготовьтесь к тому, что вложить в этот бизнес придётся около 40 тысяч долларов. Отбить вложенные деньги можно за полтора, два года при условии хорошей посещаемости и гибкой ценовой политики. Высокие цены не дадут хорошего результата.

Приблизительная рентабельность клуба составляет около 10 процентов. То есть, если ваш кассовый месячный сбор составит около 40 тысяч долларов, то чистый доход будет 4000 вечнозелёных. Такого дохода хватит для оплаты труда наемных работников и всех предстоящих платежей.

Интересные факты приводят такие аналитики. Они утверждают, что полная окупаемость наступает следующим образом:

  • элитные, премиум клубы окупаются через 4-5 лет:
  • клубы для бизнесменов окупятся приблизительно через три года;
  • клубы эконом класса способны это сделать через 1,5 -2 года.

Вот такая интересная статистика, а на чем остановится каждый решает самостоятельно. Может кому-то интересно общение с именитыми и богатыми. Но большинство заинтересовано в стабильном заработке. В самом начале мы указывали, что упор необходимо делать на клиентов со средним уровне достатка. Именно такие люди приносят большую прибыль.

Чем больше людей станет приходить в клуб, тем больше будет прибыль. И здесь не в цене принцип. Наоборот, стремитесь поощрять постоянных клиентов, делайте всевозможные подарки в виде скидок, бесплатных абонементов, сувениров по случаю определенных дат или праздников. Такие акции работают намного лучше, чем платная реклама.

Не стремитесь потратить первую прибыль на свои личные цели. Живите экономно, отказывая себе во многом. Лучше деньги тратить на улучшение интерьеров, на расширение сети, на закупку оборудования, на увеличение предоставляемых услуг.

Например, можно вести детскую оздоровительную группу. Это поможет не только укрепить здоровье деток из ближайшего района, но и привлечь как посетителей их мам. Сейчас очень популярно такое направление и дети ходят туда с большим удовольствием. Позже можно организовать школу танцев для детей. Пока дети занимаются танцами, мамы тренируются в тренажерном зале.

Открытие фитнес клуба по франшизе

Это уникальное предложение для тех, кто очень хочет иметь и развивать бизнес в этом направлении, но отсутствие средств или некая боязнь на дают сделать этот шаг самостоятельно.

Франшиза — это вид кредитования, где поручителем в банке выступает представитель хорошо известного спортивного бренда или сети спортивным клубов. Претенденту предоставляется помещение с оборудованием, оказывается помощь в подборе персонала. Стартов капитал понадобиться, но он не такой большой ка это в том случае, когда все делаешь самостоятельно.

Приготовьтесь к тому, что руководить процессом будет ваш поручитель в банке. Ничего собственного вводить нельзя. Даже собственно разработанных спортивных комплексов. Деятельность осуществляется под четким контролем руководителя. Так может длиться до тех пор, пока вы не почувствуете, что сможете работать самостоятельно.

Стоит помнить, если компания, с которой вы работаете по франчайзингу, обанкротиться, то невыплаченный кредит придётся выплачивать самостоятельно, оставшись без работы и бизнеса. Помещение, оборудование необходимо вернуть или же выкупить и уже тогда работать как частных предприниматель. Однако случается такое довольно редко.

Реализуйте свои идеи, воплощайте в реальность все свои мечты. Все обязательно получится. Пройдет совсем немного времени, и вы станете успешным владельцем крупной сети фитнес клубов. Удачи в любимом деле и в бизнесе!

Читайте также:

Как открыть фитнес клуб с нуля: бизнес-план и инструкции

Как известно, в здоровом теле – здоровый дух. На сегодняшний день фитнес-клубы очень популярны и будут востребованы еще долгое время. Конечно, как и любому бизнес-спринтеру, владельцу спортивного клуба придется преодолевать препятствия и обходить конкурентов. Для того чтобы прийти к финишу первым, необходимо смело двигаться вперед и четко знать, как открыть фитнес клуб.

Какие шаги придется пройти

Перед вами встал вопрос: как открыть фитнес-клуб? Для этого вам придется пройти несколько шагов:

  • идея;
  • регистрация;
  • бизнес-план;
  • выбор помещения и оборудования;
  • конкуренция.

Конечно, лучше, если о каждом этапе вы будете знать как можно больше. Тщательно изучив информацию и следуя всем инструкциям, вы с большей вероятностью получите ожидаемый результат.

Шаг первый – идея

Многие из решившихся начать свой бизнес думают, что одной идеи будет достаточно. На самом деле процесс гораздо сложнее, ведь нужно не только поставить тренажеры и нанять сотрудников. Важен имидж, который станет наживкой для клиентов. Все это говорит о том, что вы должны трезво оценить ситуацию. В первую очередь это касается инвестиций, которыми вы располагаете для собственного бизнеса: все нужно рассчитать до копейки, учитывая, что в спортивных заведениях все по-особенному.

Это и покрытие полов, и кондиционеры, и даже принадлежности для душа, то есть все нацелено на то, что в помещении люди будут заниматься физическими упражнениями. И, как показывает практика, большинство из бизнесменов даже не задумываются о таких мелочах. К чему это приводит: клуб либо открывается и не только не приносит прибыли, но и доставляет убытки, или и вовсе замораживается на долгий срок. Что уж говорить, если на все расходы, вплоть до рекламы, просто может не остаться средств. В таких случаях лучше даже не начинать свое дело.

Шаг второй – регистрация

На сегодняшний день для открытия фитнес-центра не нужно разрешение, так как в 2009 году их лицензирование отменили. Есть два варианта работы: физическое лицо-предприниматель или же ООО. Стоит отметить, что второму виду клиенты доверяют больше. Но прежде чем зарегистрировать свое дело, необходимо определиться с его уровнем и целевой аудиторией.

Читайте также: Бизнес-план по открытию тренажерного зала

Мало кто знает, но фитнес-центры, как и гостиницы, имеют так называемую звездность. Определяется она набором и качеством предоставляемых услуг, а также наличием либо отсутствием дополнительных сервисов.

Самый высокий уровень – фитнес-клуб класса «премиум». Проще говоря, это классические «пять звезд». Они присваиваются заведениям, расположенным среди элитного жилья, бизнес-центров и офисов соответствующих классов. В Москве такой клуб должен находиться в рамках Садового кольца. Помимо всего, премиум предполагает предоставление дополнительных услуг по уходу за телом и даже питанию.

Говоря, что ваш клуб премиум-класса, вы должны обеспечить наличие в нем СПА-салона, детского клуба, помещения с бассейном, отдела по продаже спортпита, а также бара или ресторана. Что касается реализации специального питания, помните, основную функцию несет фитнес-клуб, а поэтому ощутимой прибыли от магазина не ждите, он будет вам необходим лишь для статуса.

Трех- и четырехзвездочные клубы теряют уровень только из-за того, что отсутствует какая-либо из необходимых услуг, например, тот же магазин спортивного питания или бассейн, – это для четырех звезд. Небольшой тренажерный зал, сравнимый с парикмахерскими или соляриями, предоставляющими ограниченный спектр услуг и имеющими недорогое оборудование, – трехзвездочный фитнес-центр. Это типичный представитель малого бизнеса или как их принято называть, фитнес-студия.

Бывают ли клубы уровнем ниже «трех звезд»? Бывают, но это уже отнюдь не клубы, потому что в них отсутствуют даже основные услуги, такие как душ. Сами подумайте, есть ли смысл открывать заведение подобного типа.

Фитнес-клубы могут иметь разные направленности:

  • силовая нагрузка и фитнес – основная категория;
  • физическая нагрузка низкой интенсивности – пилатес, гимнастика, йога;
  • танцы – восточные, бальные, народные;
  • занятия для детей – аэробика, гимнастика;
  • занятия для беременных.

Отдельно стоит сказать о фитнес-центрах для женщин. Как известно, большинство слабого пола посещают тренажерные залы, дабы избавиться от комплексов, связанных с фигурой. Но в этом им могут помешать страхи, связанные с тем, что вокруг много мужчин. Поэтому такие случаи ограничиваются лишь пробным занятием.

Шаг третий – разрабатываем бизнес-план

Для хорошего и последовательного развития бизнеса, безусловно, нужна стратегия. В ней должно быть полное описание поставленных целей, перспективы и сроки их осуществления. Отталкиваясь от этого, вы проще будете проходить каждый из этапов построения бизнеса. Можно также обратиться в квалифицированную компанию за уже готовым бизнес-планом.

Хороший вариант – это открытие клуба по франшизе, что позволит вам получить сразу и бизнес-план, и квалифицированную помощь в выборе техники и помещения, и даже торговую марку.

Шаг четвертый – оснащение фитнес-клуба

Планировка помещения может быть любой. Главное, чтобы ни один метр не простаивал. Располагайте сервисы, чтобы они были доступными и открытыми для посетителя. Следовательно, последний не сможет пройти мимо них, ведь, главное – подача, а не красота.

Выбрав качественные тренажеры, вы обеспечите вашему бизнесу основу. Поэтому отнеситесь к данному этапу ответственно. Ни в коем случае не старайтесь сэкономить на оборудовании, тем самым вы поступаете кощунственно по отношению к своему же бизнесу. Конечно, не секрет, что хорошие тренажеры и стоят недешево. В качестве производителей отдавайте предпочтение немецким, американским и чешским фирмам.

Для небольшой экономии подойдут российская и украинская техника. Самый лучший вариант – это оборудование в комплекте. В ином случае следите, чтобы разные марки дополняли друг друга, ведь каждая из них имеет свою изюминку: одни хороши при больших нагрузках, другие – удобны при использовании.

И помните, что говоря об оборудовании, имеются в виду не только тренажеры. У вас могут быть залы и для танца, и для йоги, и даже для бокса. Они также требуют качественного оснащения.

Если вы все же стремитесь сэкономить, то можно подумать о том, чтобы взять помещение и оборудование в аренду. Ее стоимость относительно невысока, особенно в маленьком городе, а при качественных услугах ваш фитнес-клуб быстро станет популярным и начнет приносить прибыль.

Шаг последний – что делать с конкурентами

Ответ простой – не бояться и знать их в лицо. Кого конкретно? Клубы поблизости с таким же уровнем, как и у вашего фитнес-центра. Вы можете сделать хитрый ход и, притворившись клиентом, изучить все предоставляемые конкурентами услуги и их качество. Обратите внимание, каким образом сотрудники будут с вами беседовать. Сыграйте на том, чего нет у ваших конкурентов, и тогда самым излюбленным местом для занятия фитнесом и не только станет именно ваш клуб.

Внимание! В рамках нашего портала вы можете совершенно бесплатно получить консультацию корпоративного юриста. Все, что нужно сделать, это оставить ваш вопрос в форме ниже:

Рубрика: Красота и здоровье

Как открыть тренажерный зал или фитнес-центр — Руководство на 2021 год

Эта статья является частью нашего Руководства по началу работы в фитнес-бизнесе — тщательно подобранного списка статей, которые помогут вам спланировать, начать и развивать свой фитнес-бизнес!

Вы просыпаетесь на рассвете, чтобы преподавать первое занятие дня в своей новой фитнес-студии. Вам нравится мотивировать своих клиентов на достижение оптимального уровня здоровья и благополучия. Это то, что помогает вам двигаться вперед, когда вы сталкиваетесь с трудностями или перегружаетесь сложностями управления собственным фитнес-центром.

Если это похоже на то, что вы хотели бы сделать, то эта статья для вас! Я расскажу, как открыть собственный тренажерный зал или фитнес-центр, а также расскажу о ресурсах, которые помогут начать бизнес своей мечты.

Начать заниматься в тренажерном зале или фитнес-центре непросто, но это может быть очень полезно, если вы готовы усердно работать.

Чтобы дополнить это руководство, я взяла интервью у двух успешных владельцев фитнес-бизнеса: Кейли Кахун из SMARTCore Method и Марселы Ксавьер из Bread and Yoga.Что меня больше всего поразило в обоих интервью, так это ясность и видение того, что владельцы изначально окружали открытием своего бизнеса, а также то, насколько конкретно они говорили о том, на кого они хотят повлиять с помощью своих фитнес-услуг.

Индустрия фитнеса в Америке:

В последние годы фитнес-индустрия пережила настоящий взрыв. В США общая выручка в прошлом году достигла 27 миллиардов долларов США. Недавний маркетинг, направленный на борьбу с ожирением, а также тенденции к улучшению здоровья и фитнеса внесли свой вклад в этот рост рынка.

Низкий уровень концентрации рынка сделал доступными различные фитнес-ниши в местных сообществах. Только 18 процентов от общего дохода в 2016 году было получено от четырех крупнейших игроков фитнес-индустрии, в то время как небольшие специализированные тренажерные залы и независимые фитнес-компании составили остальную часть.

Кроме того, во многих из этих тренажерных залов и фитнес-центров работает очень мало или совсем нет персонала, что снижает начальные затраты и препятствия для входа. При правильном сочетании навыков, подготовки и приверженности открытие тренажерного зала или фитнес-центра может оказаться успешным бизнес-ходом.

Сначала спросите себя: почему вы хотите открыть тренажерный зал?

Кейли Кахун, создательница и владелица SMARTCore Method во Франклине, штат Теннесси, говорит, что создание фитнес-предприятия должно происходить из любви и страсти, иначе вы не продержитесь долго в этой индустрии.

Обладая более чем тридцатилетним опытом в области движений, включая профессиональный современный танец, хореографию, обучение и различные методы соматических движений, Cahoon разработал метод SMARTCore, чтобы научить клиентов, как двигаться с умом для достижения оптимального здоровья и благополучия.Этот метод представляет собой сочетание обучения соматическим движениям, силы, равновесия, а также функциональных тренировок и тренировок с собственным весом.

В основе ее бизнеса лежит ее страсть к обучению клиентов обращать внимание на свое тело для оптимального функционирования, а не просто следовать фитнес-модам и тенденциям, которые в конечном итоге часто в конечном итоге наносят вред организму. «В мире фитнеса нужно гораздо внимательнее смотреть на то, что происходит в организме, как оно функционирует и как это соотносится с другими частями тела», — говорит она.

В 2009 году Марсела Ксавьер, владелица Bread and Yoga, увидела необходимость в студии йоги в общине Инвуд в верхнем Манхэттене. Она основала студию с намерением создать место для встреч сообщества людей всех возрастов и людей. Помимо множества видов занятий йогой, «Хлеб и йога» предлагает широкий спектр комплексных программ для детей и взрослых, направленных на то, чтобы побудить их поддерживать общее здоровье и благополучие.

Разберитесь, почему вы хотите открыть тренажерный зал или фитнес-центр

Причина, по которой вы открыли тренажерный зал, поможет вам сохранить концентрацию, ясность и драйв, необходимые для того, чтобы стать успешным предприятием.

Будьте честны с собой. Вы можете обнаружить, что вместо того, чтобы ходить в спортзал, вы хотите стать личным тренером или инструктором по фитнесу. Обязательно продумайте возможности и определите, действительно ли посещение тренажерного зала является правильным выбором для вас.

Не пропустите этап исследования рынка

Поговорите с владельцами фитнес-центров, чтобы узнать, что нужно для того, чтобы их бизнес начал работать. Обучение у тех, кто уже добился успеха в данной области, — это бесценное образование, которое может сэкономить вам много времени и энергии в долгосрочной перспективе.

Ресурсы, помогающие в исследовании рынка:

Шаг 1. Пройдите обучение и получите аккредитацию

Прежде всего, убедитесь, что у вас есть надлежащая подготовка, аккредитация и опыт, чтобы открыть собственный тренажерный зал. Ваши клиенты будут рассчитывать на то, что вы не только поможете им отлично выглядеть, но и сохраните их тело здоровым и безопасным, пользуясь вашими услугами.

Существует несколько различных сертификатов по личным тренировкам, между которыми вы можете выбирать, и другие виды фитнес-предложений (например, йога, пилатес или аэробика) также будут иметь свои собственные сертификаты.Вы также несете ответственность за то, чтобы любой нанимаемый вами персонал прошел надлежащую сертификацию.

Шаг 2. Определите свою нишу в фитнесе

Есть множество фитнес-ниш на выбор. Изучите эти ниши ниже, чтобы определить, какой фитнес-центр вы хотите открыть.

Специализированный фитнес-центр:

  • Эта ниша обычно ориентирована на один специализированный фитнес-класс или мероприятие. Некоторые примеры включают аэробику, йогу, танцы, пилатес, езду на велосипеде и многое другое.
  • Специализированные фитнес-центры
  • часто предлагают различные варианты занятий в течение недели в зависимости от уровня, интенсивности и сложности.
  • Инструкторы сертифицированы в определенной нише.
  • Специализированные фитнес-центры часто могут быть дороже из-за бутика, уютного дизайна и качественных инструкторов.
  • Месячные пакеты или членство часто предлагаются в качестве опции.

Традиционный тренажерный зал:

  • Традиционные тренажерные залы часто предоставляют различные варианты тренировок в одном месте, включая занятия фитнесом, силовое и кардио-оборудование, а также индивидуальные тренировки.
  • Они могут предоставить дополнительные удобства, включая массаж, сауну, солярий, парную, присмотр за детьми и многое другое.
  • Эти дополнительные услуги часто предлагаются за дополнительную плату.

Лечебно-оздоровительный центр:

  • Эти фитнес-центры часто предоставляют физиотерапевтические и другие медицинские услуги, чтобы помочь клиентам справиться с проблемами здоровья, вылечиться и предотвратить их.
  • Обычно связан с кабинетом врача или больницей, которые дают рекомендации по программе.
  • В этих центрах часто есть профессиональные сотрудники, специализирующиеся на управлении, отслеживании и измерении прогресса клиентов.
  • Они часто предоставляют различные образовательные услуги для физического и психического здоровья в дополнение к типичным групповым занятиям фитнесом и тренажерному залу.

Семейный оздоровительный и фитнес-центр:

  • Семейные оздоровительные и фитнес-центры включают в себя спортивные и загородные клубы.
  • Они часто предлагают различные варианты тренировок, включая групповые занятия фитнесом, силовое и кардио-оборудование, а также индивидуальные тренировки.
  • Семейные фитнес-центры и оздоровительные центры предлагают упражнения для взрослых, пожилых людей, подростков и детей.
  • Эти центры часто предоставляют классы и программы для молодежи, такие как уроки плавания, спортивные клубы, летние лагеря для детей и уход за детьми.
  • Может предлагать дополнительные велнес-услуги, включая массаж, сауну, солярий и парную, иногда за дополнительную плату.

Стоит ли открывать коммерческий или некоммерческий фитнес-центр?

Стоит подумать, хотите ли вы открыть свой фитнес-центр как коммерческий бизнес или как некоммерческую организацию.

Некоммерческий семейный оздоровительный центр, такой как YMCA, будет предоставлять услуги и программы для членов сообщества, которые не могут позволить себе заплатить полную цену. Часто это делается по скользящей шкале в зависимости от дохода; студенты и пенсионеры также обычно получают скидки в некоммерческих семейных оздоровительных центрах. Эти скидки не предоставляются в коммерческих оздоровительных центрах.

Ресурсы, которые помогут вам найти свою нишу:

Шаг 3. Найдите местоположение

После того, как вы определите, какой спортзал вы хотите открыть, вам нужно будет определить, сколько места вам понадобится.

Во-первых, определите, сколько клиентов вы хотите обслуживать на своем предприятии. Знание того, сколько места вам понадобится, поможет вам найти место, которое наилучшим образом соответствует вашим требованиям. Вам нужен выход на улицу? Доступ к парковке? Вы находитесь в районе с интенсивным пешеходным движением? Будет ли людям сложно вас найти? Вы едете на автобусе?

Изначально хорошее расположение является ключом к привлечению клиентов в ваш спортзал. Многие владельцы тренажерных залов считают, что место стоит того, чтобы заплатить больше денег заранее, чтобы о вашем бизнесе заметили.

Для Кейли Кахун очень важно было найти правильное место. Она хотела быть в области, которая все еще развивалась и где многое происходило. Для нее также было важно быть среди более образованного населения и иметь поблизости медицинские учреждения, поскольку ее ниша в фитнесе сосредоточена на «обучении» всего тела.

Ресурсы, которые помогут вам выбрать место для спортзала или фитнес-центра:

Шаг 4. Определите, какой дополнительный персонал и оборудование вам понадобятся

Прежде чем нанимать фитнес-инструкторов и персональных тренеров, внимательно проверьте их подготовку и аккредитацию.Задавайте подробные вопросы во время собеседования и подумайте о «прослушивании» человека перед тем, как нанять его. Вы также можете подумать о том, чтобы временно нанять их для нескольких тестовых занятий или личных тренировок, прежде чем оставить их в качестве сотрудников.

Когда «Хлеб и йога» впервые открыли свои двери, Марсела Ксавьер преподавала около десяти занятий йогой в неделю. В конце концов, она набрала сильную группу учителей, чтобы полностью сосредоточиться на лидерских аспектах бизнеса. Поиск сильной группы качественных учителей йоги был для нее чрезвычайно важен, когда дело дошло до выполнения ее общей миссии и видения, и она сделала это, проводя прослушивания для учителей йоги, чтобы увидеть, как они учат, кто они такие и чем они занимаются. .

Несколько вопросов, которые следует задать себе при найме персонала:

  • Будете ли вы основным инструктором по фитнесу в своем тренажерном зале или вам нужно будет нанять инструкторов по фитнесу и личных тренеров?
  • Будет ли персонал штатными сотрудниками или независимыми подрядчиками?
  • Какие аккредитации и обучение должны иметь потенциальные сотрудники, инструкторы по фитнесу и личные тренеры?

Вам понадобится оборудование для фитнес-центра?

Если вам нужно оборудование для фитнеса, вам нужно будет решить, покупать или брать его в аренду.Лизинг может помочь вам оставаться в курсе последних достижений в области фитнес-технологий, дать вам возможность оценить свои потребности перед покупкой и часто включает техническое обслуживание оборудования.

Однако, если вы арендуете оборудование, вы отказываетесь от доли владения, что может в конечном итоге обойтись вам дороже. Изучите и проконсультируйтесь с юристом, прежде чем принимать решение о том, сдавать ли тренажерный зал в аренду.

Если вы решите арендовать оборудование, вы можете проверить, является ли компания членом лизинговой ассоциации, такой как Национальная ассоциация брокеров по лизингу оборудования или Национальная ассоциация специалистов по финансированию оборудования.

Ресурсы по найму сотрудников:

Шаг 5. Получите финансирование

Вы должны убедиться, что ваши финансы в хорошей форме, чтобы вы могли получить финансирование. Большинство финансовых групп и арендодателей хотят видеть налоговые декларации и финансовую отчетность за два предыдущих года, и перед тем, как начать свой бизнес, у вас должно быть достаточно денег, сэкономленных на личные расходы в течение как минимум 12-24 месяцев.

Наличие надежного бизнес-плана может помочь укрепить финансирование вашего спортзала или фитнес-центра.Обязательно ознакомьтесь с нашими ресурсами по планированию, а также с образцами бизнес-планов в конце этого руководства.

Ресурсы для финансирования вашего бизнеса:

Шаг 6. Продвигайте спортзал

Как только вы отточите свою клиентскую базу, продвигайте и продвигайте свой бизнес там, где клиенты проводят время. Звучит просто, но для создания прочной клиентской базы требуются постоянство и преданность делу.

Подумайте о том, чтобы нанять кого-нибудь, кто будет заниматься маркетингом, PR или менеджментом в социальных сетях, а если вы не можете себе этого позволить, сделайте часть этого самостоятельно.Разработав маркетинговый план для тренажерного зала или фитнес-центра, вы сможете сосредоточить свои усилия и рассказать о своем новом бизнесе.

Вы можете предложить бесплатные гостевые билеты, членские скидки и другие стимулы для удержания и привлечения новых клиентов.

Ресурсы, которые помогут вам продвигать свой новый тренажерный зал или фитнес-центр:

Примеры бизнес-планов и дополнительные ресурсы:

Эти образцы бизнес-планов — отличный ресурс для открытия собственного тренажерного зала или фитнес-центра.

Наличие хорошо продуманного бизнес-плана может помочь вам укрепить финансирование и дать вам ясность ума, необходимую для достижения ваших бизнес-целей.

Удивительно, но многие люди не находят времени на написание бизнес-плана и не могут двигаться вперед к своим бизнес-целям, поэтому убедитесь, что вы не совершаете эту ошибку.

Ниже приведены несколько бесплатных примеров бизнес-планов, которые помогут вам начать работу:

Чтобы узнать больше о различных вариантах ссуд, контрактах и ​​других формах помощи для малого бизнеса, посетите сайт The U.С. Администрирование малого бизнеса.

Чтобы узнать о соответствующей налоговой информации для предприятий, посетите раздел предприятий на веб-сайте IRS. Вам также необходимо будет зарегистрировать EIN (идентификационный номер сотрудника) для целей федерального законодательства.

Узнайте, какие документы, регистрации и лицензии требуются в вашем штате для открытия тренажерного зала в Интернете через Ресурс лицензий и разрешений Управления малого бизнеса.

Мишель Ричардсон — писательница, актриса и предприниматель, живущая в Нью-Йорке.Ее произведения появлялись на различных веб-сайтах, а также в качестве опубликованного драматурга. Как актриса, в настоящее время она снимается в инди-фильме «Серьезная прачечная». Ее новое приключение — это развитие онлайн-бизнеса со своим партнером, запуск которого начнется летом 2016 года. Она увлечена созданием жизни, полной свободы и смысла для себя и других. Для получения дополнительной информации посетите www.inspiredbyamoment.com и www.michele-richardson.com.

Бизнес-план тренажерного зала

: руководство по 10 шагам

Если вы читаете это, вероятно, вы относитесь к тому типу людей, которые серьезно относятся к тренировкам.

Неужели идея открыть тренажерный зал внезапно вызвала у вас интерес? Или, возможно, это ваша пожизненная амбиция, и теперь вы готовы сделать шаг.

В любом случае, что замечательно, вы выбрали правильную дверь. Потому что первый шаг, который вам нужно сделать, — это создать бизнес-план спортзала .

Как однажды сказал печально известный тренер по американскому футболу Пол «Медведь» Брайант: «Дело не в воле к победе — она ​​есть у всех. Главное — желание подготовиться к победе.”

Знание структуры вашего бизнеса, понимание вашего целевого рынка и уникальной точки продаж (USP), прогнозирование ваших финансовых показателей и обсуждение любых других деталей о вашем будущем спортзале: это жизненно важные компоненты, необходимые для создания ценного бизнес-плана.

Готовы ли вы сделать себе имя в индустрии, которая постоянно растет? 4,7 миллиарда фунтов стерлингов? Тогда приступим.

Но прежде чем мы перейдем к беговой дорожке…

Спросите себя: можете ли вы позволить себе содержать тренажерный зал? В рамках этого предприятия вы можете потратить на оборудование, личных тренеров, инструкторов, страховые полисы, плату за недвижимость и многое другое, в зависимости от объема вашего тренажерного зала.

Если вы чувствуете себя комфортно в финансовом отношении, подумайте, сколько личного времени вы готовы пожертвовать, особенно вначале. Поддержание баланса между работой и личной жизнью — одна из самых сложных задач при открытии любого бизнеса; вам, вероятно, потребуется дополнительное рабочее время, чтобы начать полноценную работу.

Помните, однако, что денег и времени не хватит, чтобы сдать экзамен «Вперед», если у вас нет хороших навыков работы с людьми, сообразительности в маркетинге и продажах или способности управлять своими финансами (если у вас нет лишних денег). выплеснуть на умелых людей…).

Но вот и хорошие новости: если это ваша страсть, это будет стоить денег и упорного труда. И бизнес-план для большого или малого тренажерного зала — надежный способ воплотить эту мечту в реальность.

Шаблон бизнес-плана для спортзала

После завершения ваш бизнес-план станет дорожной картой к вашему успеху, будет держать вас в курсе, когда вы принимаете важные решения, и убедить потенциальных партнеров или инвесторов присоединиться к вам в вашем путешествии.

Последняя группа имеет решающее значение, поскольку Score, предприятие по наставничеству предпринимателей, объясняет: чтобы мобилизовать капитал, необходимый для роста вашего спортзала, «частные лица или банки хотят иметь реалистичный прогноз того, когда они будут пожинать свой капитал», чтобы уверенно инвестируйте в свой спортзал.

Ниже представлен подробный шаблон вашего бизнес-плана. Включите все десять этапов, и вы полетите. Пропустите один, и вы упадете. Потому что все они одинаково важны для вашего будущего как владельца спортзала.

Шаг 1: Краткое содержание

В вашем резюме нужно кричать:

The what — ваши цели

Почему — ваша миссия

Как — что сделает вас успешным

Большая картина — ваше видение

Он должен привлекать внимание, по существу и разъяснять.Вот почему вам нужно сделать его кратким. Но это не значит, что вы должны спешить с этой частью бизнес-плана. В конце концов, это ваш бизнес, как объясняет Telegraph:

«Дело в том, что лица, принимающие решения, могут так много читать только в течение дня. Поэтому, если авторы хотят, чтобы их работа привлекла внимание, они должны сначала продать ее убедительно. С этой целью резюме являются необходимой и важной частью ведения бизнеса от начала до конца ».

Если вам не терпится рассказать больше о своих целях и видении, не паникуйте.Вы можете конкретизировать эти моменты в обзоре своей компании.

Шаг 2: Обзор компании

Здесь вы воплощаете страсть на бумаге.

В своем резюме вы кратко изложили свое видение и миссию. В обзоре своей компании вы можете подробнее остановиться на этих моментах для дальнейшего понимания. Подумайте о своем видении как о слогане вашего будущего веб-сайта. Обложка:

  • Назначение спортивного зала
  • Кто это будет для
  • Как вы собираетесь достичь бизнес-целей

Ваша миссия может быть более личной.Обсудите желаемый результат для бизнеса. Вот пример от Nike:

«Вдохновлять и приносить инновации каждому спортсмену в мире. Если у тебя есть тело, у тебя есть спортсмен »

Рассмотрим главную причину, по которой вы решили заняться этой индустрией, и поделиться ею. Есть ли что-то, что вы хотите изменить в мире фитнеса? Или сделать лучше?

Тогда расскажите вашим читателям вкратце о своей истории:
  • Чем вы занимались раньше?
  • Были ли у вас другие предприятия?
  • Каков ваш текущий статус?

Опять же, это полезно для ваших инвесторов и партнеров в понимании вашего пути и будущих планов.Чем больше они знают, тем больше доверяют вам.

Затем вам нужно обрисовать свою стратегию: обсудить, какие услуги вы планируете предлагать вначале, и как вы можете подходить к разработке и новым предложениям. Возможно, вам потребуется нанять инструктора или построить новый объект, например спа или студию. Это будет ценный ресурс, который поможет вам понять, когда или где вам может понадобиться финансирование или дополнительный персонал.

Получите еще одну зеленую галочку, если подумайте о способах увеличить свою долю рынка. Например, вы можете организовать услуги pro bono на рабочих местах и ​​в школах. Затем вы можете начать постепенно вводить комиссию: это эффективный способ привлечь крупных целевых клиентов.

Независимо от того, хотите ли вы создать бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона или какой-либо другой план, обзор должен сообщить ваши цели планирования потенциальным банкирам, партнерам, сотрудникам и финансовым спонсорам.

Шаг 3: Управление

Подумайте, какие должности вам нужно будет заполнить, и как эти люди помогут вашему спортзалу добиться успеха.

Как будет выглядеть ваша служебная лестница? За что или за кого они будут отвечать? Какие стимулы вы можете предложить?

Завершите это резюме, подчеркнув, как их навыки и управленческий опыт укрепят успех вашего бизнеса.

Вернитесь и прочтите этот раздел, как если бы вы посторонний человек, собирающийся стать партнером в этом тренажерном зале. Вызывает ли структура управления чувство удовлетворения, воодушевления или беспокойства?

Если второе, узнайте, как это можно изменить, укрепив свою цепочку подчинения.

Шаг 4: Исследование рынка и маркетинг

Маркетинг может стать площадкой для творчества. Он исследует всех различных клиентов, на которых вы можете ориентироваться, придумывает идеи, которые сделают ваш бизнес неотразимым, и придумывает способы увеличения продаж.

Если маркетинг — не ваше дело, мотивируйте себя знанием того, что надежные исследования и маркетинговые стратегии помогут вам составить план роста.

Ваша первая цель — подвести итоги исследования рынка.Не совсем согласен с вашими выводами? Подумайте о своем местонахождении, существующих в этом районе спортзалах и вашей местной демографии.

Когда вы будете готовы, используйте это поле для определения вашего целевого рынка. Это может быть:
  • Студенты
  • Школы
  • Работающие профессионалы
  • Руководители высшего звена

Или даже конкретная группа, например велосипедисты. Затем выясните, почему эта конкретная демографическая группа присоединится к тренажерному залу, например, для кардио.

Проведя маркетинговые исследования, вы должны лучше понимать свою целевую аудиторию.Теперь спросите себя:

  • Как вы завоюете их лояльность?
  • Что делает вас особенным?
  • Какой лучший членский пакет вы можете предложить?
  • Есть ли спрос на спецтехнику?

Ответьте на эти вопросы в своем плане, и определит вашу уникальную точку продажи (УТП). Это должно показать, что делает ваше предприятие ценной возможностью для инвестиций.

Определите здесь свои маркетинговые стратегии , и вы будете чувствовать себя более уверенно в отношении увеличения доходов своего бизнеса в будущем.

Ваша маркетинговая стратегия может включать нишевые услуги, такие как:
  • Улучшение услуг
  • Реклама
  • Спонсорство
  • Планы лояльности
  • Акции на сайте
  • Электронный маркетинг
  • Новое оборудование
  • Акции
  • Цены

И любые другие идеи, которые у вас есть для создания вашей клиентской базы и увеличения вашего дохода.

Шаг 5: Услуги и удобства

Описание ваших товаров и услуг покажет, насколько большим будет ваш тренажерный зал.Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы проверить свое видение; у вас достаточно капитала для покрытия этих активов? Если вы этого не сделаете, как вы получите необходимое финансирование? (Подробнее об этом чуть позже).

Вот несколько примеров продуктов, которые вы можете купить:
  • Оборудование тренажерного зала (беговые дорожки, гребные тренажеры и т. Д.)
  • Специальное снаряжение (имейте лучшее доступное оборудование для втягивания членов, таких как бодибилдеры и т. Д.)
  • Продукты питания и напитки (энергетические напитки, здоровая пища и т. Д.)
И услуги:
  • Персональное обучение
  • Занятия (йога, спиннинг, бодибилдинг и др.)
  • Шкафчики
  • Спа
  • Бассейн
  • Физиотерапия

Для бонусных баллов: опишите преимущества ваших товаров и услуг. Возможно, это бизнес-план спортзала и спа-салона ; постарайтесь продемонстрировать, почему это дополнительное средство может быть ценным активом для ваших клиентов.

Затем вы хотите создать прейскурант.Самый простой способ сделать это — указать стоимость определенных продуктов и услуг. Это приведет вас к вашему финансовому прогнозу.

Шаг 6: Финансовые прогнозы

Создайте меню для своего спортзала. На что вам нужно потратить свой капитал? Не оставляйте стол без перевернутого и убедитесь, что вы ставите оценку рядом с каждой покупкой.

Вот несколько ключевых моментов, по которым можно сдвинуться с мертвой точки:
  • Юридические расходы
  • Стоимость найма
  • Строительные работы
  • Тренажерный зал
  • Операционные расходы за первые три месяца
  • Счетная программа
  • CRM система

Тогда пора приступить к делу.Возьмите калькулятор и запишите, сколько вам понадобится, чтобы успешно запустить тренажерный зал. Это даст вам четкое представление о том, чего вы можете достичь с помощью своего бюджета и для чего вам может потребоваться финансирование.

Ваш следующий шаг в этой части бизнес-плана
тренажерного зала — выделить потенциальные источники дохода.

Идея состоит в том, чтобы заверить ваших инвесторов, заинтересованных лиц и потенциальных сотрудников в том, что у вас есть надежный план возврата инвестиций. Подумайте, сколько принесут ваши услуги i.е. классов, кафе, услуги, спа и запишите здесь свое обоснованное предположение.

Вы также можете изучить возможности продажи продуктов, например, здоровой пищи. Например, вы можете производить свои собственные протеиновые коктейли или энергетические батончики. Просто убедитесь, что, если вы планируете продавать продукты, вы соблюдаете стандарты пищевой гигиены.

Шаг 7: Финансовое прогнозирование:

Ваши финансовые прогнозы были бы под самым пристальным вниманием, если бы вы были в комнате с Аланом Шугаром.Тим Берри, участник Entrepreneur, отмечает:

«Ваш прогноз продаж — это основа вашего бизнес-плана. Люди измеряют бизнес и его рост продажами, а ваш прогноз продаж устанавливает стандарт расходов, прибыли и роста ».

Составьте прогноз продаж на первый, второй и третий год вашего бизнеса. Также может быть хорошей идеей подробно описать прогнозы ваших активных участников на первый год.

Сделайте обоснованное предположение на основании:
  • Объем продаж в месяц
  • Любые актуальные прошлые данные, которые у вас есть
  • Разбивка покупок (как в финансовых прогнозах)

Шаг 8: Финансовая стратегия

Как вы собираетесь использовать свои взносы для увеличения числа зачисленных? Возможно, вы обнаружили, что все спортивные залы в вашем районе имеют более высокие цены, чем в среднем.Это была бы прекрасная возможность повысить ценность вашего бизнеса за счет финансовой чувствительности (вы могли бы снизить свои членские взносы или иметь лучшие предложения, чем у конкурентов).

Вы также можете подумать о вознаграждениях для постоянных клиентов, скидках за групповую регистрацию и бесплатных бонусах (как мы уже обсуждали ранее).

Кроме того, если вы создаете бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона , дополните свой тренажерный зал скидками на спа-услуги (прыжки в джакузи после тренировки — мечта любого любителя тренажерного зала).

Изложив свою ценовую стратегию на бумаге, вы будете чувствовать себя более уверенно в отношении будущего вашего спортзала. Автор The Balance Даррелл Загорски соглашается:

«Ценовая стратегия вашего малого бизнеса может в конечном итоге определить вашу судьбу. Владельцы малого бизнеса могут обеспечить прибыльность и долговечность, уделяя пристальное внимание своей ценовой стратегии ».

Шаг 9. Варианты оплаты

Важно, как клиент платит за членство в спортзале или другие сборы. Используйте неуклюжие, устаревшие и нерегулируемые системы для обработки платежей, и вы оттолкнете своих клиентов.

Если у вас есть система быстрого и безболезненного бронирования или банковская платформа, сообщите об этом в этом разделе вашего бизнес-плана тренажерного зала . Это вселит уверенность в ваших потенциальных инвесторов: с бесперебойной работой покупателя ваши клиенты есть дополнительная причина быть лояльным к вам.

Ваш самый очевидный выбор — услуга управляемого прямого дебета.

Потому что наличие автоматических платежей гарантирует, что счета никогда не будут забыты, задержаны или потеряны, что позволит вам поддерживать стабильный денежный поток.

И самый простой способ интегрировать это в свой бизнес — использовать стороннюю компанию для управления любым прямым дебетованием от вашего имени.

Возьмем, к примеру, FastPay. Его простой пользовательский интерфейс творит чудеса с пользовательским интерфейсом.

А поскольку FastPay независимо обрабатывает ваши платежи, вам никогда не придется преследовать клиентов, что дает вам больше времени, чтобы сосредоточиться на развитии других областей обслуживания клиентов. Это также безопасно: клиенты защищены гарантией прямого дебета.

При наличии решения для прямого дебета, такого как FastPay, уровень удержания клиентов повысится. Зачем им переходить к конкурентам, если оплатить уроки или абонемент в спортзал через вас так легко?

Шаг 10: Финансирование

Скажите громко и ясно, откуда будет поступать дополнительный стартовый капитал. Используйте это как возможность реалистично подумать о своем бизнесе. Можете ли вы получить финансирование, необходимое для достижения ваших целей? Или вам нужно пересмотреть свой план?

Вот ключевые внешние ресурсы, которые вы могли бы рассмотреть для получения финансирования:
  • Личные сбережения
  • Льготные кредиты (члены семьи, друзья, подарки)
  • Банковские кредиты
  • Краудфандинг
  • Партнеры
  • Спонсорство со стороны других предприятий

Подробно укажите, откуда вы планируете получить финансирование и сколько вы собираетесь получить.И если вы ранее подавали заявки на получение кредита, запишите их здесь, чтобы любой потенциальный инвестор мог их рассмотреть.

Вы на шаг ближе к перерезанию красной ленты

Имея большой или малый бизнес-план тренажерного зала , в котором подробно описывается все, что вы узнали сегодня, вас не остановят в своем новом предприятии. Потому что теперь у вас есть надежная дорожная карта:

  • Будет служить для вас ориентиром, когда вам нужно принимать важные решения
  • Будьте источником, который поможет вам обезопасить инвестиции
  • Дайте вам уверенность в том, что вы изучили все аспекты своего нового бизнеса.
  • Покажите партнерам или новым сотрудникам, в каком направлении вы стремитесь двигаться в

Ваш личный контрольный список:

Перед тем, как уйти, вот личный контрольный список, который поможет вам пройти следующие этапы работы в собственном тренажерном зале.Обращайтесь к нему на протяжении всего развития вашего бизнеса, чтобы ничего не упустить.

  1. Написать бизнес-план
  2. Зарегистрировать предприятие
  3. Подать заявку на получение бизнес-лицензии и разрешения
  4. Открытые банковские счета
  5. Выберите платформу онлайн-платежей
  6. Получить идентификационный номер налогоплательщика
  7. Страхование покупок
  8. Организовать аренду помещения / скупку
  9. Покупка / аренда оборудования
  10. Гарантированное финансирование
  11. Настроить службу прямого дебета
  12. Набор сотрудников
  13. Проекты контрактных документов и любые другие необходимые юридические документы
  14. Дизайн логотипа и бренда компании
  15. Разработка сайта
  16. Напишите содержание веб-сайта
  17. Создание аккаунтов в социальных сетях
  18. Дизайн буклетов и брошюр
  19. Организуем фирменную униформу
  20. Провести запуск отряда

Начало любого бизнеса сопряжено с трудностями, но в конечном итоге вознаграждение того стоит.Зарегистрируйтесь в бюро прямого дебета и сделайте сбор регулярных платежей от участников вашего фитнес-пакета надежным, безопасным и безболезненным процессом. Это будет лишняя тяжесть.

Создайте отличный бизнес-план для тренажерного зала с помощью этих 9 ключевых элементов — программное обеспечение для управления фитнес-центром и тренажерным залом

Бизнес-план является одним из основополагающих документов любого бизнеса. В этой статье мы хотим дать вам обзор основных областей создания бизнес-плана, которые вам необходимо знать.Мы также рассмотрим 9 ключевых элементов, которые вам необходимо включить для создания эффективного бизнес-плана тренажерного зала.

Щелкните каждый раздел для перехода вниз по странице:

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагается, кто вы как бизнес, и дается реалистичное представление о том, в каком направлении будет развиваться бизнес в будущем. На фундаментальном уровне это документ, который показывает, как именно работает ваш бизнес, как он собирается преуспеть и какие шаги необходимо предпринять для этого.

Если углубиться в то, что именно бизнес-план покажет следующие ключевые вещи:

  • Описание бизнеса
  • Продукты и услуги
  • Клиенты, на которых вы ориентируетесь
  • Как они зарабатывают или будут зарабатывать деньги
  • Руководство и кадры
  • Маркетинг и коммуникации
  • Финансирование: деньги, затраты, доход

Думайте о бизнес-плане как о дорожной карте, которая проведет вас по зачастую ухабистому пути к успеху в фитнес-бизнесе.Для владельцев тренажерных залов, впервые начинающих заниматься фитнесом, хорошо продуманный бизнес-план — лучший способ сохранить бизнес в нужном русле, особенно в первый год.

Планирование против незапланированного

Однажды интервьюер спросил загадочного чемпиона мира в супертяжелом весе Майка Тайсона о том, что думает его противник, планируя предстоящий бой. Его ответ был столь же резким, как сила одного из его знаменитых левых хуков: «У каждого есть план, пока он не получит удар по лицу.

Такое отношение к планированию стало популярным в среде предпринимателей и стартапов, где «обучение на собственном опыте» предпочтительнее для составления тщательного бизнес-плана, который, возможно, придется выбросить в корзину при первых признаках неприятностей или изменений. Есть несколько различных мнений и исследований по этой теме.

Карл Шрамм, экономист и бывший генеральный директор, говорит, что бизнес-план основан на календаре, который не работает в бизнесе. Тем временем предприниматель Кат Ле Блан создал стартап, который зарабатывает 24000 долларов в месяц без необходимости в бизнес-плане.Тем не менее, она говорит, что бизнес-план по-прежнему важен для тех стартапов, которые зависят от инвестиций.

Однако было проведено несколько исследований, подтверждающих необходимость бизнес-плана в каждой отрасли. В одном исследовании, посвященном анализу взаимосвязи между планированием и успехом в малых фирмах, было проанализировано 11 046 предприятий и было обнаружено, что планирование повышает эффективность бизнеса. Другие исследования показали, что наличие плана может ускорить рост компании. Один наблюдал, что компании, которые планируют, растут на 30% быстрее, чем те, которые этого не делают, а другой обнаружил, что у 71% быстрорастущих компаний есть планы.

Нужен ли вам план?

Скажем так. В том, чтобы не делать этого, нет ничего плохого. Тенденция выбросить бизнес-план из окна кажется наиболее популярной в мире высоких технологий, где компании работают не в традиционном смысле. Фитнес-бизнес по-прежнему работает по той же традиционной модели, что и всегда, даже с учетом значительных изменений в технологиях, произошедших в последнее время.

Общаясь с фитнес-предпринимателями со всего мира, мы получили представление о том, как они ведут свой фитнес-бизнес, и чаще всего у самых успешных есть бизнес-план.И это подтверждается исследованиями, проведенными во всех отраслях. Согласно исследованию, проведенному Palo Alto Software и подтвержденному Университетом Орегона в США, у вас в два раза больше шансов добиться успеха с планом, чем без него.

Источник: smallbiztrends.com

В чем важность и цель бизнес-плана для тренажерного зала?

Одной из наиболее частых причин, по которой любой фитнес-предприниматель может написать бизнес-план, было бы предоставить инвесторам документ, который показывает и исчерпывающий обзор при запросе инвестиций.Самый распространенный пример — владелец спортзала, идущий в местный банк с просьбой о ссуде для малого бизнеса. Однако есть много других вещей, для которых можно использовать бизнес-план:

Планирование: Основная цель плана, как вы уже догадались, — планирование. Составление бизнес-плана тренажерного зала может быть полезным упражнением, которое поможет вам уточнить, что именно вы думаете о тренажерном зале. Это может помочь вам понять масштабы фитнес-бизнеса и выяснить, какие ресурсы (персонал, оборудование, помещения) вам нужны для работы.

Оценка идеи: Как начинающий фитнес-предприниматель вы будете полны различных идей для вашего тренажерного зала, которые вы захотите реализовать. Записав их на бумаге в виде различных черновиков планов, это поможет оценить, что имеет наибольшие шансы на успех. Это позволяет вам разумно сосредоточить свое время и энергию.

Исследование: Если вы сядете и составите бизнес-план тренажерного зала, это заставит вас исследовать различные факторы, которые будут влиять на успех вашего бизнеса.Это могут быть ваши идеальные клиенты, ваш целевой рынок, стоимость объекта и оборудования, конкурент в вашем регионе и любые другие рыночные факторы, которые могут повлиять на рост вашего бизнеса. YoКогда дело доходит до фитнес-индустрии, последнее, что вам следует делать, — это идти вслепую!

Конкуренция: Ссуды — не единственный вид финансирования, который может зависеть от надежного бизнес-плана. Соревнования, в рамках которых бизнес-планы награждаются наставничеством, грантами или инвестиционным капиталом, довольно распространены на местном и национальном уровне.Точно так же есть конкурсы, которые награждают «лучшего предпринимателя», для которых обычно требуется бизнес-план как часть процесса подачи заявки.

Пример из практики: Ибрагим Мохаммед из MYGYM Bristol

Теперь давайте посмотрим, как клиент Glofox Ибрагим Мохаммед использовал бизнес-план, чтобы заложить прочную основу, а затем вывести MYGYM Bristol на новый уровень

Как его бизнес-план заложил основу for Success

Фитнес-предприниматели открывают тренажерные залы по разным причинам, и то, что ими движет для достижения своих целей, может отличаться от человека к человеку.

Для Ибрагима Мохаммеда MYGYM Bristol родился по необходимости. Его путь в фитнесе начался с тхэквондо, корейского боевого искусства, определяемого его быстрым и высоким стилем ударов ногами. Во время его работы инструктором в клубе, базирующемся на базе Университета Западной Англии (UWE), он обнаружил, что ему и другим боевым клубам грозит необходимость покинуть здание, в котором они размещались, из-за его предстоящего сноса. Это поставило его и его клуб тхэквондо в штопор, к которому они были не готовы.

Он решил взять на себя задачу найти новое место в Бристоле для клуба, но вскоре столкнулся с трудностями, так как большинство центров досуга и тренажерных залов в городе не могли их разместить. И когда он обнаружил, что другие клубы из UWE испытывают аналогичные проблемы, ему пришла в голову идея.

«Я решил обратиться к другим клубам и посмотреть, готовы ли они поддержать место встречи, которое могло бы удовлетворить их потребности в найме», — говорит Ибрагим. Они поддержали идею и вместе с его деловым партнером Люком Бултон-Мейджором подошли к UWE со своей концепцией.

«В итоге нам потребовалось от 4 до 6 месяцев, чтобы найти место в Бристоле», — говорит Ибрагим. И как только мы его нашли, университет заключил с нами трехлетний контракт, по которому выплачивалась арендная плата за первое время ».

Итак, в сентябре 2012 года MYGYM Bristol впервые открыл свои двери для клиентов на Дин-стрит на юге города. Первоначально это была площадка для боевых искусств, в которой располагались боевые клубы UWE, но вскоре Ибрагим добавил полностью функционирующий тренажерный зал на фоне растущего спроса, который он заметил в этом районе.Он открыл MYGYM Bristol как полнофункциональный тренажерный зал в январе 2013 года и с тех пор не оглядывался назад.

Путь Ибрагима к тому, чтобы стать владельцем спортзала, мог быть несколько необычным. Однако в основе его достижений лежит то, что тиражируют самые успешные фитнес-предприниматели.

Бизнес-план для тренажерного зала.

Прежде чем вы даже положите коврик или установите какое-либо оборудование, вам необходимо составить бизнес-план, чтобы знать, куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда добраться.

«Я считаю, что как только вы записываете, что собираетесь делать, вы точно знаете, как это делать, а не гадать по ходу дела», — объясняет Ибрагим. «Вы знаете, как продвигаетесь из пункта А в пункт Б и далее в пункт В.»

Получение важного финансирования с помощью бизнес-плана

По мере того, как тренажерный зал со временем рос, Ибрагим счел этот план чрезвычайно полезным для вывода MYGYM на новый уровень. Он объясняет: «Одним из важных моментов было попытаться стать владельцем здания. Чтобы добиться этого, мы обратились в Фонд регионального роста, который имел финансирование от ЕС для любого нового стартапа, у которого были реальные планы.

Использование бизнес-плана тренажерного зала, который они создали в процессе подачи заявки, позволило им получить финансирование, необходимое для того, чтобы наконец стать владельцем здания, что, по словам Ибрагима, оказало чрезвычайно положительное влияние на остальную часть бизнеса.

«Мы получили 80 000 фунтов стерлингов в качестве финансирования, и мы смогли использовать их для защиты нашей собственности, которой мы теперь владеем», — говорит он. «И это привело к снижению общих затрат на ведение бизнеса и значительно увеличило стоимость наших активов.

Итак, по опыту Ибрагима, бизнес-план жизненно важен не только для открытия тренажерного зала, но и является ключевым документом, который может помочь вам в росте и развитии.

Важно отметить, что сам план — это постоянно развивающийся документ, который растет вместе с вашим бизнесом. Подумайте о путешествии MYGYM Bristol. Из арендуемого места исключительно для боевых искусств они превратились в полностью функционирующий тренажерный зал, в который теперь добавлены олимпийские помещения для тяжелой атлетики и пауэрлифтинга.

И на каждом этапе своего пути Ибрагим возвращался и менял свой бизнес-план, чтобы отразить, где он находится и куда идет. Потому что в этом суть бизнес-плана. Это снимок текущего состояния вашего тренажерного зала и его развития в ближайшие 3-5 лет.

Как написать бизнес-план?

Значительный прогресс MYGYM Bristol сводится к четкому планированию и правильному бизнес-мышлению. Успех Ибрагима в этом отношении частично объясняется его прошлым, имея степень в области маркетинга и информационных систем в Университете Западной Англии, что помогло ему сформулировать бизнес-план в начале

Вам не нужно иметь бизнес фон, чтобы написать бизнес-план, но вам нужно войти в бизнес-мышление, когда дело доходит до того, чтобы изложить свое видение тренажерного зала.Большая часть этого реалистична. Подумайте о том, где вы находитесь сейчас, где хотите быть в будущем, и, что особенно важно, о шагах, которые вы собираетесь предпринять, чтобы этого добиться.

Источник: sba.gov

Споры ведутся не только о том, нужен бизнес-план бизнесу или нет, но и расходятся мнения о том, какой длины должен быть бизнес-план. Компании регулярно используют два типа методов: традиционный бизнес-план и план бережливого стартапа.

Эш Маурья создал инструмент под названием Lean Canvas, который представляет собой одностраничный шаблон бизнес-плана для стартапов. Маурья является основателем и генеральным директором компании Leanstack, которая предоставляет инструменты, семинары и контент, посвященные модели бережливого стартапа. Его шаблон бизнес-плана Lean Canvas обещает сократить время и хлопоты, необходимые для написания плана, за счет упрощения процесса.

Источник: leanstack.com

Однако есть также бизнес-эксперты, которые по-прежнему выступают за более длинный и подробный бизнес-план.Одна из причин этого заключается в том, что многие банки и финансовые учреждения предпочитают более обширный шаблон бизнес-плана. Вот несколько полезных ресурсов для создания долгосрочных планов.

Компромисс между ними может быть лучшим для вашего спортзала. Одностраничный шаблон бизнес-плана в стиле бережливого производства может быть полезен для открытия тренажерного зала и начала его работы, а затем для внутреннего руководства. Но если вы серьезно настроены получить финансирование, чтобы вывести свой фитнес-бизнес на новый уровень, вам понадобится более подробный бизнес-план тренажерного зала.

9 элементов, необходимых для создания отличного бизнес-плана тренажерного зала

В этом разделе мы рассмотрим 9 ключевых моментов, которые необходимо включить в традиционный бизнес-план.

Заявление о миссии

Это абзац или предложение о вашей компании, описывающие ее характер и цели. Это в значительной степени идеал компании. Например, Ибрагим определяет миссию MYGYM Bristol как «Обеспечение совершенства в фитнесе и здравоохранении и улучшение жизни людей с помощью рекомендаций по фитнесу и питанию.”

Краткое изложение

Краткое изложение или обзор бизнес-плана. Обычно это первое, что читают потенциальные инвесторы, поэтому оно должно быть четким и кратким. Кратко опишите свой тренажерный зал и сделайте сводку анализа рынка, который выявил ваши неудовлетворенные потребности. Затем объясните, почему ваш тренажерный зал уникален для удовлетворения этих потребностей.

Анализ компании

Анализ компании предоставляет моментальный снимок вашей компании в ее текущем состоянии.Наиболее важные темы, о которых стоит здесь написать, — это его основание, текущий бизнес-этап и юридическая структура.

Определите сильные и слабые стороны, а также свои возможности и угрозы для вашего бизнеса. Это называется SWOT-анализом.

Отраслевой анализ

Сосредоточьтесь на том, чтобы описать ваш рынок и конкретную нишу, в которую вписывается ваш тренажерный зал. Подумайте о таких вещах, как:

  • Вы интересуетесь общим или конкретным видом фитнеса?
  • Вы ориентируетесь на новичков или более опытных посетителей тренажерного зала?
  • Каковы текущие тенденции в вашей отрасли?

Анализ клиентов

Это часть плана, в которой вы определяете своего идеального клиента.Это очень важно, особенно для бутик-тренажерных залов, поскольку использование подхода «один размер подходит всем» может привести к плохому удержанию клиентов. Четко подумайте о том, какой человек может получить пользу от вашего вида тренажерного зала, и сосредоточьтесь на нем.

Анализ конкурентов

Проанализируйте местных конкурентов и разделите их на две основные категории:

Прямой: Сюда входят тренажерные залы, похожие на ваш в этом районе, которые ищут клиентов того же типа.

Косвенный: Относитесь к косвенным категориям, как любой другой тип тренажерного зала в этом районе и другие виды бизнеса, основанного на здоровье и фитнесе, которые нацелены на ваш рынок с помощью различных видов продуктов и услуг.

Управленческая группа

Расскажите о ключевых членах вашей управленческой команды, а также об их навыках и опыте, которые они могут использовать для развития вашего бизнеса. Вы нанимаете не фитнес-экспертов и тренеров, а людей с опытом работы в бизнесе. Важно показать всем потенциальным инвесторам, что есть нужные люди, которые помогут вашему тренажерному залу добиться успеха.

Маркетинговый план

В бизнес-плане вам необходимо указать, как вы собираетесь привлекать участников. Лучшее место для начала — это выложить 4 пункта: продукт, цена, продвижение, место.

  • Продукт: Уроки, членство и предметы, которые вы предлагаете для продажи в вашем тренажерном зале.
  • Цена: Стоимость того, что вы предоставляете. Сочетание продуктов и цен может быть хорошим способом опередить ваших конкурентов.
  • Продвижение: Маркетинговая стратегия, которую вы будете использовать, чтобы убедить людей посещать ваш тренажерный зал. Чтобы получить совет по маркетинговой стратегии, прочтите наше руководство по ее разработке.
  • Место: Физическое местонахождение вашего спортзала.Это также будет включать ваше присутствие в Интернете.

Финансовый план / прогнозы

Подсчет затрат на ваш проект является важной частью бизнес-плана вашего тренажерного зала и разделом, который будет наиболее внимательно изучен потенциальными инвесторами и кредиторами. Вам нужно знать, какие деньги приходят в бизнес, а какие уходят.

Вам необходимо детализировать такие вещи, как потоки доходов и внешнее финансирование, а также представить отчеты о доходах, балансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств.Основывайте их на разумных и обоснованных предположениях о рынке.

Как написать бизнес-план для спортзала

Вы хотите открыть или расширить тренажерный зал? Вам нужно привлечь капитал через инвесторов или займы? Если да, то потенциальные инвесторы и сотрудники по банковским кредитам захотят увидеть и изучить хорошо составленный бизнес-план, основанный на данных, который покажет им, что вы сделали свою домашнюю работу и обдумали, что потребуется, чтобы начать или развивать свой бизнес.

Даже если вы занимаетесь самофинансированием, комплексный бизнес-план служит дорожной картой для создания долгосрочного устойчивого предприятия.Создание бизнес-плана — это организованный и подробный процесс, в результате которого четко определяются ключевые факторы, связанные с любым успешным предприятием.

В этом посте рассказывается, как составить бизнес-план, но мы также написали исчерпывающее руководство по запуску тренажерного зала, которое вы должны проверить в следующий раз.

План бизнес-плана спортзала

Прежде чем вдаваться в подробности каждого раздела, вот краткое описание того, что должен включать бизнес-план вашего фитнес-клуба:

  • Краткое содержание
  • Маркетинговые исследования и анализ
  • Маркетинг и прогнозы продаж и стратегии
  • Программы, услуги и продукты
  • Сооружения и оборудование
  • Штат
  • Собственность и структура инвесторов
  • Финансовые прогнозы
  • Приложение

Краткое содержание

Наличие подробного резюме имеет решающее значение, если вы ищете инвесторов или ссуды.Если первые несколько страниц вам не понравятся, потенциальные инвесторы или кредитные специалисты не будут читать дальше. Таким образом, в резюме должно быть кратко изложено убедительное экономическое обоснование вашего тренажерного зала.

Лучше всего, если вы напишете этот раздел после завершения остальной части документа, чтобы вы могли извлечь наиболее важную информацию и данные из общего плана.

Ответьте на эти вопросы в резюме:

  1. Какова ваша бизнес-модель и ее сильные стороны?
  2. Какой рыночный спрос будет удовлетворять ваш тренажерный зал?
  3. Какие ключевые рыночные данные подтверждают вашу концепцию?
  4. В чем ваше конкурентное преимущество?
  5. Каков результат в отношении доходов, расходов и прибыли / убытка за первые три года?
  6. Что вы запрашиваете в отношении финансирования?

Маркетинговые исследования и анализ

В качестве отправной точки необходимо понять тенденции фитнес-индустрии и сообщить о них.IHRSA разработало несколько отраслевых отчетов, посвященных этой теме, и предоставляет данные, подтверждающие, что отрасль сильна и растет.

Кроме того, подробно обсудите свое местоположение на рынке. Это будет включать подробное описание местной конкуренции и демографические данные вашего первичного и вторичного рынков в этом районе. На основе этого исследования сформулируйте, почему концепция вашего фитнес-клуба будет привлекательной для ваших идеальных клиентов.

Исследование и анализ вашего рынка являются одним из ключевых факторов, объясняющих, почему ваш бизнес будет успешным, и помогут в обмене сообщениями после открытия, так что потратьте много времени на изучение этой информации.

Маркетинг и прогнозы продаж

В этом разделе описываются ваши маркетинговые стратегии и стратегии продаж, а также прогнозы продаж на первые три года.

Вам нужно ответить на следующие вопросы:

  1. Какие типы членства вы будете предлагать и сколько вы будете за них платить?
  2. Каковы ваши прогнозы продаж?
  3. Какова ваша стратегия, чтобы привлечь целевой рынок в свой клуб и превратить их в членов?
  4. В чем ваше уникальное торговое предложение?
  5. Какие рекламные предложения и маркетинговые стратегии вы будете использовать во время предпродажной подготовки и после запуска?
  6. Как вы сохраните своих членов?

Товары и услуги

Затем вам нужно будет определить свою философию обслуживания и среду тренировки, которую вы хотите создать.Будет ли ваш бизнес высоко или ограниченно взаимодействовать с вашими участниками? Вы хотите ауру роскоши или ваш тренажерный зал — фитнес-модель без излишеств?

Кроме того, представьте разбивку прибыльных и некоммерческих услуг, которые будет предлагать ваш бизнес. Также должны быть включены товары для продажи, такие как товары, продукты питания и напитки.

Помещения и оборудование

На этом этапе открытия вашего бизнеса вы можете выбрать или не выбрать местоположение.

Если у вас уже есть участок или объект, опишите его ключевые характеристики и преимущества, такие как размер, видимость, доступность, парковка, зонирование, потенциал застройки, ожидаемая арендная плата, демографические характеристики района и присутствие на вашем целевом рынке.Включите карту, которая точно показывает, где он находится.

Если вы все еще изучаете местоположение и варианты размещения, укажите критерии, которые вы будете использовать для оценки потенциальных объектов, включая идеальные характеристики, которые вы ищете, как указано в абзаце выше.

Включите подробное описание того, что будет в клубе, т.е. роскошные раздевалки, студии, кафе и / или удобства, а также общий эстетический дизайн.

Если у вас есть архитектурные планы, включите их в приложение и сделайте ссылку на них в этом разделе.

Наконец, вы захотите перечислить оборудование, которое будет поставлять ваше предприятие, а также методологию выбора из бесчисленного множества доступных предложений.

Персонал

В разделе «Персонал» вы разбиваете свой профиль управления, профиль персонала, организационную структуру и план вознаграждений и льгот.

Если вы планируете управлять клубом, включите свою биографию вместе с профилем остальной команды менеджеров в приложение.Предоставьте организационную схему вместе с описанием любого персонала, не связанного с руководством, который вам понадобится (стойка регистрации, инструкторы и т. Д.).

Помимо арендной платы, оплата труда является самой большой статьей расходов для большинства операторов фитнес-клубов, поэтому продумать структуру компенсаций и льгот критически важно. Имейте в виду, что то, как вы структурируете компенсацию и льготы, повлияет на вашу способность привлекать и удерживать сильную команду и может повлиять на то, будет ли ваш бизнес прибыльным в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Собственность и структура инвесторов

В этой части плана вам нужно будет обрисовать юридическую структуру вашего бизнеса, то есть будет ли он структурирован как S Corp, LLC, товарищество или какое-либо другое юридическое лицо?

Кроме того, если вы хотите привлечь инвесторов, здесь вы подробно опишете, сколько денег вы хотите привлечь, сколько капитала они получат взамен, их прогнозируемую рентабельность инвестиций и потенциальные способы выйти из инвестиций, то есть продать бизнес или выкупить его у вас или других инвесторов.

Финансовые прогнозы

Финансовые прогнозы, вероятно, будут вашим наиболее трудоемким разделом для построения.

Вам нужно создать комплексные финансовые прогнозы, включающие отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств за три года на основе наилучшего, ожидаемого и наихудшего сценариев.

Вы также должны предоставить контекст для этих чисел, сравнив их с отраслевыми эталонными показателями и коэффициентами. Также важны начальные затраты, ожидаемая заработная плата, графики погашения долга.

Обязательно учитывайте в своих прогнозах рост числа участников и приносящих доход услуг, отток участников и компенсацию персонала.

После того, как вы рассчитали числа, суммируйте данные, определите свои предположения и напишите краткое введение в начало этого раздела.

Приложение

Приложение — это последний раздел бизнес-плана вашего спортзала, в который вы должны включить все подтверждающие документы.

Обычные предметы, которые нужно включить:

  • резюме для вас и вашей управленческой команды
  • должностных инструкций
  • карт
  • демографическая информация
  • Планы объектов
  • Особенности маркетингового плана
  • акции

Завершение

Хотя открытие нового бизнеса — это весело, оно может оказаться довольно сложным, учитывая все факторы, которые необходимо учитывать, и шаги, которые необходимо предпринять.

Выполнение домашней работы и подробный план будут иметь решающее значение для вашего успеха.

Тщательный бизнес-план поможет вам оценить жизнеспособность вашего проекта, закрепить ваши идеи, разработать цели и способы их достижения, а также привлечь финансирование для запуска и позиционирования вашего тренажерного зала для обеспечения долгосрочной устойчивости.

Ищете помощь с открытием спортзала?

На протяжении многих лет мы помогали многочисленным начинающим предпринимателям и новичкам в фитнес-индустрии в планировании и открытии собственного тренажерного зала.

Щелкните по этим ссылкам, чтобы просмотреть весь спектр наших услуг по запуску и разработке новых проектов, включая разработку бизнес-планов.

Начало фитнес-бизнеса: пошаговое руководство

Начать фитнес-бизнес — это тяжелая задача (каламбур). Но это также может быть очень выгодной отраслью для работы. Вы помогаете людям достичь своих целей в фитнесе и, в свою очередь, помогаете им вести более здоровый образ жизни.

Если вы хотите начать бизнес с прибыльным потенциалом, это отличная отрасль, в которой можно работать — по прогнозам, мировой рынок клубов здоровья и фитнеса вырастет со скоростью 10.6% с 2018 по 2023 год. Кроме того, согласно Глобальному отчету Международной ассоциации здоровья, ракетки и спортивных клубов (IHSRA) за 2019 год, индустрия клубов здоровья в США принесла рекордные 32,3 миллиарда долларов в 2018 году. Выручка в 2015 году составила 25,8 миллиарда долларов.

Если вы фанат фитнеса, вам уже нравится потеть. Теперь пора заняться другой работой. Вот все, что вам нужно сделать, чтобы начать фитнес-бизнес.

Начало фитнес-бизнеса за 6 шагов

Хороший фитнес-бизнес основан на предоставлении отличного оборудования, профессиональном обучении и личном обучении. Но для открытия фитнес-бизнеса требуется гораздо больше. Вот шесть шагов, которые вам нужно сделать, чтобы начать свой фитнес-бизнес.

Шаг 1. Решите, каким фитнес-бизнесом вы хотите заниматься.

Есть много разных видов фитнес-бизнеса.Вы можете стать личным тренером, проводить уроки или управлять своим собственным производством. У каждого есть свои плюсы и минусы. Работа личным тренером — это предприятие с низкими накладными расходами, если вам интересно, как начать фитнес-бизнес без денег, но для этого требуются глубокие знания в области упражнений и методов питания. С другой стороны, эксплуатация объекта требует больших накладных расходов, но вы можете полагаться на опыт других. Есть также варианты франчайзинга тренажерного зала, которые следует учитывать, когда вы думаете о запуске фитнес-бизнеса.Популярные франшизы включают Crunch Fitness, Planet Fitness и Pure Barre — вы можете даже подумать о создании бокса Crossfit.

Если вам нужно вдохновение, чтобы начать свой фитнес-бизнес, вот несколько популярных вариантов, которые стоит рассмотреть:

Шаг 2. Пройдите обучение

Следующим шагом в открытии фитнес-бизнеса является тренировка. Если вы хотите узнать, как начать бизнес по фитнесу или управлять тренажерным залом, вам нужно иметь некоторый опыт в фитнесе, чтобы люди действительно думали, что вы знаете, что делаете.Хорошие места для получения сертификатов включают Национальную ассоциацию силы и физической подготовки (NSCA), Американский совет по упражнениям или Национальную академию спортивной медицины. Законные сертификаты аккредитованы либо NCCA (Национальная комиссия сертификационных агентств), либо DEAC (Комиссия по аккредитации дистанционного образования).

Конечно, фитнес-тренировки — не единственное, что вам нужно. Вам также нужно будет провести много исследований, чтобы узнать, что именно нужно для открытия бизнеса.

Шаг 3. Напишите бизнес-план и выберите организацию.

Этот шаг очень похож, независимо от того, начинаете ли вы фитнес-бизнес или какой-либо другой бизнес. Когда вы пишете бизнес-план, вам нужно многое включить. Возможно, вам будет полезно использовать шаблон бизнес-плана, чтобы убедиться, что вы охватываете все свои основы.

Факторы, которые следует учитывать при составлении бизнес-плана, включают:

  • Анализ рынка

  • Финансовый план и прогнозы

Главное — убедиться в том, что у вашего бизнеса есть потребность и что вы После того, как вы вложите так много, чтобы начать работу, вы сможете создать достаточно бизнеса для продолжения работы.

Еще одна важная часть вашего бизнес-плана при открытии фитнес-бизнеса — это выбор вашего предприятия. Учитывая характер фитнес-бизнеса, вам следует выбрать коммерческое предприятие, которое предлагает владельцам некоторую защиту от ответственности. Партнерство с ограниченной ответственностью или компания с ограниченной ответственностью могут иметь для вас наибольший смысл, если вы ищете некоторую защиту ответственности.

Шаг 4: Получите необходимые разрешения и страховку

Могут существовать определенные бизнес-лицензии и разрешения, необходимые для работы тренажерного зала в вашем штате и местности.Вам следует проконсультироваться с канцелярией вашего города или округа, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила, установленные вашими различными руководящими органами для открытия фитнес-бизнеса.

Одно разрешение, которое вам наверняка понадобится, — это свидетельство о проживании. Свидетельство о заселении подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства. Если вы сдаете в аренду тренажерный зал, обычно арендодатель несет ответственность за получение справки о занятости.

Управление тренажерным залом также сопряжено с некоторыми рисками, которых не может быть открытие другого бизнеса. Люди будут тренироваться, использовать оборудование, ходить вокруг вещей, о которых они могут споткнуться, и заниматься другими потенциально опасными видами деятельности. Убедитесь, что у вас есть страховка для малого бизнеса на множество сценариев, чтобы, если с кем-то что-то случится, пока они в вашем тренажерном зале, страхование бизнеса будет.

Вы также хотите получить страховку в случае кражи или повреждения оборудования.Возможно, вы даже захотите поощрить нанятых вами инструкторов также получить страховку.

Шаг 5: Получите EIN

Идентификационный номер работодателя (EIN) необходим по множеству причин. Он позволяет вам подавать налоги и избегать налоговых штрафов, открывать банковский счет для бизнеса, ускорять процесс подачи заявок на получение кредита, создавать бизнес-кредит и многое другое.

Вы можете подать заявление на получение идентификационного номера работодателя онлайн через IRS. Если вы зарегистрируетесь в IRS онлайн, вы получите EIN в течение нескольких минут.Обратите внимание, что фитнес-компании, работающие как индивидуальные предприниматели, не нуждаются в EIN, но все же неплохо получить его для вышеупомянутых преимуществ.

Шаг 6: Получите финансирование

Если вам интересно, как начать фитнес-бизнес без денег, некоторые предприятия не из дешевых, но у вас есть варианты финансирования, которые могут сработать для вас. По словам консультанта клуба здоровья Брайана О’Рурка, затраты начинаются с 30 000 долларов, но могут быстро вырасти до 500 000 долларов. Более того, создание и запуск фитнес-бизнеса требует времени, поэтому вам нужно немного пополнить счет.

Если вы ищете какое-то финансирование для стартапа, вам доступны несколько вариантов, например, ссуда SBA, кредитная линия для бизнеса или личный заем.

Кредитная линия для бизнеса предоставит вам доступ к деньгам, которые вы могли бы извлечь, если бы они вам понадобились в первые дни открытия фитнес-бизнеса. Разница между кредитной линией и ссудой заключается в том, что, хотя деньги доступны для вас, вам нужно платить только проценты по тем средствам, которые вы фактически привлекаете.

Есть также финансирование оборудования для тренажерного зала, что является еще одним отличным вариантом, если вам интересно, как начать фитнес-бизнес без денег.Тренажерный зал, приобретенный за счет средств финансирования, в свою очередь, будет выступать в качестве залога по ссуде на финансирование спортивного оборудования, использованной для его приобретения.

7 советов по открытию фитнес-бизнеса

Теперь, когда вы знаете, какие шаги нужно предпринять при открытии фитнес-бизнеса, давайте дадим вам несколько советов, которые помогут вашему бизнесу процветать. Чтобы дать вам лучший совет, мы поговорили с предпринимателями, которые успешно открыли собственный фитнес-бизнес.Вот что они сказали:

1. Персонализируйте свой фитнес-бизнес

Ожидается, что к 2024 году рынок оздоровительных и фитнес-клубов вырастет до 147,1 млрд долларов с упором на индивидуальное обучение.

Рассмотрим ClassPass, который работает в 18 странах мира и оценивается в 600 миллионов долларов. ClassPass объединяется с классами в бутик-студиях, чтобы предложить своим участникам все: от езды на велосипеде до йоги, танцев и боевых искусств. За ежемесячную плату от 19 до 199 долларов (которая зависит от плана подписки) участники получают неограниченное количество занятий в студиях в сети ClassPass и могут посещать одну и ту же студию каждый месяц до определенного лимита.

История успеха

ClassPass — один из примеров того, что клиенты хотят специализированные, нишевые тренировки, предлагаемые в фитнес-студиях. Если вам интересно, как начать бизнес-класс по фитнесу, который будет привлекательным для растущей клиентуры, это один из примеров для подражания. Другие такие примеры включают ShadowBox, фитнес-боксерскую студию; GoRow Studios, тренажерный зал, специализирующийся на тренировках на гребных тренажерах; Затем есть modelFIT, тренажерный зал в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе, который «сочетает в себе осознанное питание с осознанными упражнениями» и является популярным местом встречи знаменитостей.

«Люди как бы уклоняются от тренировок одинокого волка, когда ходят в бокс или абонемент, потому что рынок [фитнес-клубов] более эффективен», — говорит Эрик Познер, генеральный директор и соучредитель бутик-студии велоспорта Swerve Fitness. в Нью-Йорке. «Вы получите лучшую тренировку за меньшее количество времени и заплатите меньше, чем вы заплатили бы за личного тренера, посетив фитнес-бутик».

2. Сделайте свою фитнес-студию местом для общения

В панельной дискуссии, организованной American Express ‘U.S. Small Merchants Group, основатель ClassPass Пайал Кадакия сказал, что фитнес-студии «похожи на новую ресторанную сцену» — это не только о сжигании калорий и тренировках, это об опыте и образе жизни. Важно знать это, если вы хотите знать, как

Эта концепция времяпрепровождения на месте тренировки — вот как Познер вместе со своими соучредителями Челси Коцис и Джоном Генри МакНирни придумали идею Swerve. трое соучредителей, которые в то время были спортсменами из колледжей, а затем финансами, обнаружили, что устали проводить клиентов через типичный распорядок дня с ужином и напитками.Вместо этого они водили их на занятия по велоспорту.

«Мы обнаружили, что это невероятный способ построить значимые отношения, в отличие от типичных ужинов и напитков со стейками», — говорит Познер.

«Мы ходили в основном на уроки езды на велосипеде, и то, что мы видели в этих классах, было то, что были невероятные способы получить эффективную тренировку и делать это с другими людьми, но [эти классы] не отражали дух товарищества, связанного с поездкой на велосипеде. группа или с другими людьми. Это было очень индивидуально, — продолжает Познер.«Вот так мы и пришли к концепции командных тренировок на велосипеде в помещении».

Превращение вашего спортзала в место, которое люди хотят повесить, не только привлекает клиентов к двери, но и превращает ваш фитнес-бизнес в место, куда они захотят возвращаться снова и снова.

3. Включите данные в свои услуги

Мы живем в мире, управляемом данными, поэтому логично, что людям нужны тренировки на основе данных. Люди хотят видеть, сколько калорий они сожгли, как их текущие показатели соотносятся с их средними показателями в прошлом и как они сравниваются с другими людьми — в основном, чего они достигают, когда заканчивают тренировку.

Возьмем, к примеру, технически подкованный тренажерный зал Swerve, где гонщики делятся на команды и пытаются на велосипеде достичь наивысшего результата.

«Технологии играют большую роль, и способ, которым [Swerve] смог подключиться к этому, — это то, что у нас есть консоль — у вас есть консоль на вашем велосипеде — и вы видите свои собственные личные показатели на этой консоли во время урока», — объясняет Познер. «А позади инструкторов есть большие плоские экраны, на которых вы видите средний результат своей команды. После урока всю вашу статистику — и она показывает, сколько миль вы проехали на велосипеде, сколько калорий вы сожгли, ваше место в классе и все такое — можно просмотреть в профиле вашей учетной записи.

«Итак, мы считаем, что это мощная тактика мотивации для наших гонщиков… и это добавляет еще один уровень ответственности, и это очень ориентировано на результат». Хотите знать, как начать фитнес-бизнес, чтобы клиенты возвращались к вам? Предоставьте им инструменты и данные для достижения личных целей в фитнесе.

4. Специализируйтесь на тренировках или демографических

Когда Алана Кесслер открыла двери своей студии йоги в 2009 году, она быстро осознала, что классы, предлагаемые беременным матерям, которые заняты, работают, по сути, не существуют.В результате Кесслер сделала пренатальные занятия неотъемлемой частью списка предлагаемых занятий Сангха Йога Шала и с тех пор создала себе имя.

Ключ к тому, как начать бизнес по фитнесу, предлагающий качественные специализированные занятия, заключается в том, что вы не можете экономить на хороших тренерах. Уделите время обучению инструкторов и поиску отличных инструкторов, которые будут давать вашим клиентам стабильные результаты каждый раз, когда они выступают перед классом. Если вы хотите узнать, как начать фитнес-бизнес, первое, что вам следует выяснить, — это как приобрести потрясающий талант тренера.

«Я призываю своих учителей строить», — советует Кесслер. «Я стимулирую их строить вместе со мной. Некоторые [студии] могут использовать низкую ставку, чтобы снизить накладные расходы, но я хорошо плачу своим учителям ».

5. Разместите свою студию в социальных сетях

Ванесса Пакер, соучредитель modelFIT, сказала аудитории на панельной дискуссии American Express, что Instagram сыграл «важную роль», помогая modelFIT стать стилем жизни, а не просто стилем жизни. спортзал. Это означает общение и взаимодействие с вашим сообществом в социальных сетях.

Упрощаете ли вы, чтобы клиенты рассказывали о своем опыте? Своевременно ли вы отвечаете, что налаживает связи с существующими клиентами? Кроме того, думали ли вы о нетрадиционных маркетинговых стратегиях, чтобы рассказать о своем бизнесе? Например, ClassPass вначале раздавал пропуски влиятельным фитнес-блогерам, чтобы они могли быстро рассказать о них. Какие методы маркетинга в социальных сетях могут пригодиться вашему фитнес-бизнесу?

6. Вам нужно будет носить много головных уборов.

По словам Тайлера Селлерса, старшего тренера Total Shape, для открытия фитнес-бизнеса требуется гораздо больше, чем просто инструктаж по фитнесу.

«Вы должны быть хорошо подготовлены к закулисной логистике, особенно на начальном этапе. В качестве совета, быть владельцем малого бизнеса означает, что вы бухгалтер, администратор, маркетолог и инструктор. в то же время «, — говорит Селлерс.

7. Нанимайте отличный персонал

Когда Лорел Роуч основала TriFIT Wellness, корпоративный центр оздоровительного обучения в Фениксе, штат Аризона, она сказала, что у нее не было опыта в фитнес-бизнесе. Поэтому ей приходилось опираться на нанятый ею персонал, чтобы сделать свой бизнес успешным.

«Я рекомендую нанимать самых квалифицированных тренеров, потому что индустрия оздоровления, как известно, недостаточно регулируется», — говорит Роуч. «По-настоящему увлеченных сотрудников трудно заменить, поэтому сделайте своим приоритетом найм и удержание инструкторов, которые заставят ваших клиентов чувствовать себя звездой».

Итоги

Начало фитнес-бизнеса — это тяжелый труд. Но если вам это удастся, вы присоединитесь к быстро развивающейся индустрии, которая помогает людям жить своей жизнью в полной мере.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Как открыть собственный фитнес-центр в 2021 году

Если вы похожи на меня, вы хотели открыть собственный тренажерный зал с тех пор, как были личным тренером.

А почему бы и нет? Подумайте о преимуществах:

  • Будь сам себе боссом
  • Создавайте свои собственные правила
  • Создайте собственный объект
  • Обучайте клиентов, которых вы хотите
  • Устанавливать собственное время
  • Сохраните свои кровно заработанные деньги

Вы бы жили мечтой, верно?

Я постоянно слышу это от фитнес-профессионалов любого уровня, от стажеров до самых опытных персональных тренеров.Все они мечтают открыть собственный фитнес-центр.

Но есть большая разница между фантазией и реальностью владения тренажерным залом и управления им.

Вот шесть способов узнать, есть ли у вас реальные шансы на успех в качестве владельца фитнес-бизнеса.

1. Есть ли у вас бизнес-план?

Ваш бизнес-план — это основа вашей работы. Вот что он должен включать:

Исследование рынка

Прежде чем я открыл свой тренажерный зал в 2014 году в Дубуке, штат Айова, я провел два года, работая со своей целевой клиентурой — спортсменами из средней школы и колледжа — в другом местном учреждении.

До этого я был рекордсменом по футболу в университете Дубьюк.

И до того, я был крысой в спортзале, которая тренировала моих товарищей по команде еще в старшей школе.

Я хотел открыть такой центр, к которому я хотел бы иметь доступ, когда был молодым спортсменом.

У меня было три преимущества, прежде чем я открыл свои двери:

  1. Я знал, что на моем рынке такого оборудования еще не было.
  2. Я знал, что на него есть спрос, потому что я уже обучал своих целевых клиентов.
  3. Я знал, что признание моего имени на местном рынке будет большим преимуществом. Это придало мне доверия. Родители хотели такого же успеха для своих детей.

Вот что вам следует знать перед тем, как начать:

  • Какова ваша ниша в фитнесе? Достаточно ли он велик, чтобы поддерживать обычный бизнес на вашем рынке?
  • Есть ли у вас авторитет? Вы преуспели в своей специальности или обучили успешных клиентов?
  • Кто ваши конкуренты? Какие у вас преимущества перед ними?
  • Сколько места вам нужно и сколько будет стоить его аренда?
  • Какое оборудование вам понадобится и сколько оно будет стоить?
  • Сколько вы можете взимать со своих клиентов?
  • Сколько клиентов вам понадобится для поддержания вашего бизнеса и как вы их найдете?

Прежде чем открывать предприятие, убедитесь, что вы понимаете своих местных конкурентов и предлагаете что-то уникальное для вашего рынка.

Сроки и цели

Во что вы хотите, чтобы ваш бизнес превратился в конечном итоге и сколько времени потребуется, чтобы достичь этого?

Разбейте эту долгосрочную цель на небольшие достижимые шаги. Мой первоначальный план включал годовые цели на первые три года моей работы в бизнесе, и я пересматривал этот план каждый месяц, чтобы убедиться, что я на пути к достижению своих годовых целей.

Сегодня я пересматриваю свой бизнес-план раз в год, чтобы узнать, что работает, а что нет.

Заявление о миссии

Люди не покупают того, что вы делаете .Они покупают из-за , зачем вы это делаете.

В вашем заявлении о миссии объясняются причины, по которым вы хотите открыть этот бизнес, и как вы хотите им управлять. Вы захотите вернуться к нему, когда вам нужно будет принять трудное решение.

Начальные и эксплуатационные расходы

Теперь мы подошли к вашей чистой прибыли:

Сколько будет стоить открытие спортзала?

Что вы должны внести авансом за аренду, строительство, оборудование и сборы?

Щелкните здесь, чтобы БЕСПЛАТНО загрузить шаблон бизнес-расходов.

Чем больше у вас информации заранее, тем меньше сюрпризов вы получите до и после открытия фитнес-центра.

Поговорите с владельцами спортзала. Каких начальных затрат они не ожидали? Например, мне никогда не приходило в голову, сколько чернил в принтере я потрачу и насколько это дорого. Или сколько я потратил бы на туалетную бумагу, дезинфицирующее средство для рук, салфетки для лица, мешки для мусора, ручки…

И будьте готовы к шоку от наклеек, когда узнаете цену на пол.

Сколько вы можете сэкономить, купив бывшее в употреблении оборудование? Многие тренажерные залы вышли из строя во время пандемии COVID-19, а это значит, что их должно быть много в продаже.

То же самое с офисной мебелью и принадлежностями. Что вам понадобится (стол, стулья, холодильник, принтер, урны для мусора, рамки для картин, листовки и визитки…) и насколько дешево вы можете это приобрести?

Какое бы число вы ни выбрали, я рекомендую добавить еще 500 долларов на непредвиденные расходы, такие как дозаторы рулонов туалетной бумаги.

Ваши начальные затраты включают все необходимое для покупки и установки, от пола до потолка, а также каждой стены и окна между ними.

Сколько будет стоить содержать тренажерный зал?

Вот что вам следует включить в свои ежемесячные расходы:

  • Аренда
  • Коммунальные услуги (электричество, газ, вода, канализация, интернет, кабель, вывоз мусора)
  • Страхование (вам потребуется несколько видов страхования гражданской ответственности для вас и вашего бизнеса, страхование вашего оборудования и имущества, а если у вас есть сотрудники, вам придется платить за их вознаграждение)
  • Налоги и сборы

Опять же, я рекомендую добавить дополнительно 100 долларов к вашей ежемесячной смете.

Щелкните здесь, чтобы БЕСПЛАТНО загрузить шаблон бизнес-расходов.

2. Как будешь брать деньги?

Мне потребовалось около 18 месяцев, чтобы сэкономить 8000 долларов, необходимых для открытия фитнес-центра, не взяв в долг и не нанимая делового партнера, плюс еще 2000 долларов на эксплуатационные расходы в мои первые два месяца.

Ожидание до открытия спортзала имело три основных преимущества:

  1. Я приобрел клиентуру.
  2. Я начал накапливать необходимое оборудование.
  3. Я уточнил свое маркетинговое исследование.

Для вас может быть нереально ждать так долго или накопить все деньги, необходимые для запуска вашего бизнеса и покрытия ваших расходов в течение первых нескольких месяцев.

Если вы решите взять ссуду в банке или нанять партнера, убедитесь, что вы включили юридические услуги в свои начальные расходы, а платежи по ссуде в свои ежемесячные расходы.

Не забывайте разделять личные и деловые финансы!

Получение банковского счета и кредитной карты для вашего бизнеса бесплатно.Но если вы не отделите доходы и расходы от бизнеса от личных средств, это может стоить вам больших налогов, штрафов и потенциальных обязательств.

Вы также хотите создать новые учетные записи электронной почты и социальных сетей. Опять же, они ничего не стоят для большинства новых фитнес-компаний, и важно иметь платформы для взаимодействия с клиентами отдельно от ваших личных аккаунтов.

В будущем вы можете захотеть использовать эти платформы для платного продвижения.

3.Сколько работ вы готовы выполнять?

Я провожу около 35 часов в неделю, тренируя своих клиентов, и именно поэтому я хотел иметь собственный тренажерный зал.

Но вот список того, чем я занимаюсь:

  • Кустодиальная работа. Вы будете удивлены, сколько времени вы тратите на уборку пылесосом, уборку туалетов, стирку, протирание оборудования, вывоз мусора и уборку снега или уход за зелеными насаждениями.
  • Техническое обслуживание и ремонт .Даже качественное оборудование требует постоянного внимания.
  • Бухгалтерский учет . Поскольку мой бизнес — индивидуальное предприятие, я использую бесплатное программное обеспечение, чтобы отслеживать все и составлять отчеты для налогового сезона. Это дешевле, чем платить бухгалтеру, но и требует больше времени. Если у вас есть партнеры, сотрудники или дополнительные источники дохода, вам обязательно понадобится профессиональное руководство.
  • Реклама, маркетинг и продажи . Увести людей в дверь и продать им свои услуги — это повседневная работа, когда у вас есть собственный тренажерный зал.Это требует сочетания социальных сетей, работы со СМИ, создания контента (написание статей и сообщений и съемка видео), проведения публичных мероприятий, электронного маркетинга, публичных выступлений и, возможно, платной рекламы.
  • Администрация. Вы будете отвечать на телефонные звонки, назначать встречи и занятия, а также заниматься всей рутинной бумажной работой, которую коммерческие тренажерные залы нанимают кого-то другого.

Как новый владелец спортзала, вы должны ожидать, что будете делать все, от администрирования до бухгалтерского учета, маркетинга и взаимодействия с социальными сетями.

4. Сколько времени вы готовы проводить?

Работа, которую я только что описал, займет от 16 до 24 часов в неделю — и все это не связано с обучением клиентов.

К счастью, со временем эти вещи станут проще, когда вы найдете наиболее эффективные способы их выполнения. Вы также можете делегировать многие из них любым сотрудникам, которых вы наняли.

По мере того, как вы создаете свои социальные сети, ваши потенциальные клиенты могут многое узнать о вашем бизнесе, прежде чем они свяжутся с вами. Например, на странице моего спортзала в Facebook появляется всплывающее окно с вопросом о посетителях, есть ли у них вопросы, на которые мы можем ответить, с обещанием, что мы ответим им в течение дня.

Вот почему сегодняшние разговоры намного короче и конкретнее, чем когда мы начинали.

Но независимо от того, насколько эффективно вы выполняете свои обязанности, не связанные с тренировками, владельцу спортзала сложно избегать долгих часов. Вы, вероятно, откроете тренажерный зал рано утром и закроете его поздно вечером. И не забывайте о выходных.

Когда вы откроете собственный фитнес-центр, ваше семейное время и общественная жизнь будут сильно сокращены. К этому нужно быть готовым.

5.Как можно увеличить доход с квадратного фута?

Как правило, чем больше у вас площади, тем больше вы платите за аренду и тем больше платите за коммунальные услуги и техническое обслуживание.

Например, мой тренажерный зал был площадью 2900 квадратных футов, когда я его открыл. (Позже я добавил еще 1000 квадратных футов в том же здании, когда оно стало доступным.) Я знал, что могу себе это позволить, исходя из количества клиентов, которых я ожидал.

Моя задача заключалась в том, чтобы наилучшим образом использовать пространство, чтобы максимально увеличить количество спортсменов, которых я мог бы тренировать в то время, когда они доступны.

Это было особенно важно для меня, потому что большинство спортсменов старших классов и колледжей, которых я тренирую, доступны только несколько часов в день днем ​​и вечером.

У большинства тренажерных залов похожая проблема: они забиты рано утром и вечером, но все эти часы сидят пустыми.

Можете ли вы найти способы монетизировать некоторые из этих часов? Можете ли вы сдать место другим тренерам для обучения их собственных команд или клиентов? Или, может быть, предложить часы работы тренажерного зала?

В моем случае проблема решилась сама собой во время пандемии, когда школьные часы изменились, и мои спортсмены были доступны для тренировок в небольших группах в течение дня.

6. Какие потоки доходов вы можете добавить?

Если мы чему-то научились из пандемии, так это тому, что почти каждый профессионал в области фитнеса сегодня должен предлагать онлайн-тренировки. Это особенно актуально для владельцев тренажерных залов, которые теперь знают, что их тренажерный зал может закрыться в любой момент по любому количеству причин.

Нет по двум причинам:

Во-первых, сейчас в двух местных спортзалах проходят тренировки спортсменов. С тех пор, как они открылись, я удвоил свои усилия, чтобы выделить свой бизнес среди них.Я выделяюсь тем, что тренирую исключительно спортсменов, а они просто балуются этим среди полдюжины других услуг.

Чтобы увеличить доход, я продаю книги и продукты. Другие владельцы тренажерных залов предлагают консультации по питанию или продают пищевые добавки, одежду или оборудование.

Дополнительные источники дохода помогут вашему бизнесу работать в трудные времена. Ваши варианты включают такие услуги, как онлайн-тренировки и коучинг по питанию, а также физические товары, такие как оборудование, одежда или добавки.

Есть любое количество вариантов. То, что сегодня не вариант для большинства владельцев тренажерных залов, — это получение 100% дохода от вашего фитнес-центра.

Последний вопрос: действительно ли это ваша страсть?

Если работа в фитнес-центре не является вашей страстью, этот процесс вас утомит. Вы поймете, что есть более быстрые и простые способы зарабатывать деньги.

Но если это так, вам понравится путешествие, каким бы трудным оно ни было.

Вы переживете раннее утро и позднюю ночь, жертвы и компромиссы, забитые туалеты и затопленные душевые.

Вы найдете способы выкроить время для своей семьи и друзей.

Вы создадите сеть единомышленников-владельцев тренажерных залов, чьи советы и рекомендации помогут вам избежать ошибок и принять наилучшие возможные решения.

Прежде всего, вы получите особое удовлетворение от создания объекта, который отражает вашу уникальную миссию и привлекает клиентов, которые делают все это стоящим.


Если вы онлайн-тренер или хотите быть…

Вы не сможете продвигаться вперед по карьерной лестнице, пока не научитесь вести онлайн-тренинг по фитнесу и питанию ответственно, эффективно, результативно и уверенно.

Если вы хотите преуспеть и оставаться впереди, подумайте о регистрации в программе сертификации Online Trainer Academy Level 1.

(Или если вы уже обучаете клиентов в Интернете, зарабатываете более 1000 долларов в месяц и ищете более масштабируемую бизнес-модель, возможно, вам больше подойдет курс Online Trainer Academy Level 2.)

(Или, может быть, вам нужна помощь в восстановлении физической формы? Если да, мы можем помочь. Нажмите здесь, чтобы узнать больше об онлайн-тренинге для тренеров — первой в мире онлайн-программе обучения, специально разработанной для профессионалов в области фитнеса и питания.)

Автор

Майкл Цвайфель — владелец и руководитель отдела спортивных достижений в Building Better Athletes в Дубуке, штат Айова. В качестве широкого приемника в Университете Дубука он установил рекорд NCAA по количеству приемов и выиграл трофей Гальярди, который является эквивалентом трофея Хейсмана для футболистов третьего дивизиона.Вы можете связаться с ним на его сайте, в Facebook или Instagram.

Как составить бизнес-план тренажерного зала для фитнес-центра

Бизнес-план тренажерного зала — важнейший компонент успешного фитнес-центра. Владелец спортзала, который хочет привлечь внешних инвесторов или просто хочет расширить бизнес, должен знать, как написать бизнес-план для спортзала. Хороший бизнес-план может служить руководством к росту и устойчивости на срок до нескольких лет.Когда мы выходим из уникального финансового кризиса, вызванного пандемией коронавируса, это особенно хорошее время, чтобы обновить свой план или создать новый, способный адаптироваться к непредсказуемым условиям.

Почему важен бизнес-план

Хороший бизнес-план — это как дорожная карта к успеху. Без этого вы, скорее всего, отвлечетесь и потеряете из виду свои цели или примете решения, которые могут не соответствовать вашим конечным бизнес-целям. Вместо того, чтобы управлять своим бизнесом вслепую и менять направление по своей прихоти, наличие надежного бизнес-плана поможет вам сосредоточиться.

Например, главной целью Карен может быть создание тренажерного зала для женщин, чтобы они могли привести себя в форму и наладить отношения друг с другом. Но при нехватке денежных средств у нее может возникнуть соблазн изменить свою политику. Например, если группа мужчин, которые работают в соседнем здании, попросят присоединиться, чтобы они могли поиграть в баскетбол во время обеденного перерыва, Карен может подумать об изменении своей политики только для женщин. Имея четкий бизнес-план, в котором указано, как она может сосредоточиться на женщинах и построить прибыльный тренажерный зал, Карен с большей вероятностью продолжит преследовать свою бизнес-цель и направит мужчин в другой тренажерный зал, расположенный в нескольких кварталах от нее.

Независимо от того, никогда ли у вас не было бизнес-плана или ваш план устарел или неполон, рассмотрите эти три важные причины, чтобы потратить время на то, чтобы написать — или пересмотреть — его сейчас.

  1. Внешнее финансирование — Если вы ищете бизнес-ссуду для тренажерного зала и фитнес-центра, чтобы поддержать рост вашего бизнеса, необходимо иметь четкий бизнес-план. Ни один умный инвестор или кредитор не станет вкладывать деньги в предприятие, не имея четкого представления о том, как эти деньги будут использоваться. В хорошем бизнес-плане четко указано, как будут использоваться средства и каковы будут ожидаемые результаты.
  2. Изменение направления — Когда вы открывали свой бизнес, вы могли предположить, что он привлечет серьезных тяжелоатлетов, заинтересованных в вашем высококлассном оборудовании. Но теперь значительная часть вашего членства состоит из матерей с маленькими детьми, и вы поняли, что вам, возможно, потребуется расширить свои услуги, чтобы удовлетворить их потребности. Пандемия коронавируса могла побудить вас предлагать онлайн-уроки фитнеса, которые, как надеются некоторые участники, вы продолжите. Новый или пересмотренный бизнес-план будет учитывать пути развития ваших бизнес-целей и потребностей и намечать новые пути для достижения большего успеха.
  3. Подробные стратегии — Даже если у вас есть цели для своего бизнеса и общие идеи для их достижения, это не то же самое, что и ваши стратегии в письменной форме. Хороший бизнес-план тренажерного зала будет включать подробные планы по маркетингу, приобретению оборудования, найму нового персонала и другим стратегиям, которые помогут вам достичь ваших целей.

Как написать бизнес-план для тренажерного зала

Составить бизнес-план для тренажерного зала не должно быть сложно. Ваш бизнес-план будет включать в себя много информации, которая уже находится в вашей голове, но если вы запишете ее на бумаге, вы сможете поделиться своими планами с другими (например, инвесторами) и вернуться к своим стратегиям и целям для получения рекомендаций в течение года.

Бизнес-план вашего спортзала должен включать следующие разделы:

Краткое содержание

Поскольку это краткое изложение всего остального, что есть в плане, подождите и напишите его в последнюю очередь, но поместите его в начале вашего завершенного бизнес-плана. Он должен резюмировать все, что вы надеетесь достичь в своем бизнесе в наступающем году. Он также должен включать вашу миссию и краткое описание продуктов и услуг, предлагаемых вашим тренажерным залом.

Описание компании

Это более подробное описание вашего тренажерного зала, обслуживаемой клиентуры (или клиентов, которых вы надеетесь обслуживать) и того, чем ваш тренажерный зал выделяется среди конкурентов.Это также хорошее место, чтобы указать свои цели для вашего тренажерного зала.

Анализ рынка

Чтобы написать этот раздел, вам необходимо внимательно изучить свой местный рынок и потенциал вашего спортзала, чтобы успешно вписаться в него. Было бы неплохо включить некоторые достоверные данные и статистику, чтобы показать, где был рынок и куда он, как ожидается, пойдет.

Например, Санджай рассматривает возможность открытия своего тренажерного зала после кризиса COVID-19. При обновлении своего бизнес-плана ему, вероятно, потребуется проанализировать объем бизнеса до кризиса в сравнении с его ожидаемым объемом в будущем.Он также должен включить данные из онлайн-классов, которые он проводил во время остановки. Если цены на недвижимость в его районе упали в результате пандемии, он может получить выгоду от более низкой арендной платы или перенести свой тренажерный зал в место ближе к рабочим местам или районам его целевых клиентов. Всю эту информацию Санджай должен включить в свой анализ рынка, наряду со средним доходом жителей, которых он надеется обслуживать, процентом владельцев домов и средним количеством людей в семье.

Конкурентный анализ

Этот раздел важен, потому что он требует от владельца бизнеса времени на изучение своих конкурентов. Вы должны перечислить прямых и косвенных конкурентов, их сильные и слабые стороны, а также то, как ваш тренажерный зал соответствует им.

Продукты и услуги

В этом разделе подробно опишите, что вы предлагаете своим клиентам. Это может охватывать варианты членства, групповые занятия, доступное оборудование для упражнений и возможности личного обучения.Вы также можете включить варианты ухода за детьми, специальные возможности обучения для общественных команд или групп и варианты для гостей.

Обсудите потребности, которые ваши продукты или услуги удовлетворяют вашей целевой аудитории. Кроме того, используйте этот раздел, чтобы подробно описать любые планы по добавлению или изменению продуктов и услуг, включая прогнозируемую стоимость и отдачу от этих изменений.

Маркетинговая стратегия

В этом разделе подробно описано все, что вы делаете — и все, что вы планируете сделать — чтобы представить свой продукт и услуги целевой аудитории.Это может включать кампании в социальных сетях, привлечение участников, спонсорство местных мероприятий или некоммерческих организаций, рекламу, партнерство и другие маркетинговые стратегии. Включите прогнозируемые затраты на ваши маркетинговые усилия, чтобы помочь вам в планировании, и подумайте, в том числе, кто из сотрудников отвечает за каждую часть маркетинговой стратегии.

Финансовые прогнозы

Здесь укажите свои финансовые результаты за последний год, а также прогнозируемую выручку на следующий год или несколько лет.Эти прогнозируемые доходы должны основываться на проведенном вами серьезном исследовании рынка.

После того, как вы потратите некоторое время на разработку подробного бизнес-плана тренажерного зала, вы будете готовы достичь своих бизнес-целей, независимо от того, запрашиваете ли вы финансирование или просто стремитесь к большему успеху.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *