27.04.2024

Бизнес план для малого: Бизнес-планы готовые примеры

Бизнес планы

У вас есть отличная идея для ресторана, который, как вы думаете, является лучшим? После многих ночных размышлений, наполненных кофем, у вас в голове проработаны все детали. Ты слишком много раз провела идею со своими друзьями, чтобы сосчитать. Что же, теперь пришло время привлечь к своей идее внешних… Продолжить чтение →

В этой статье представлен подробный бизнес план Американского салона красоты Trend Setters. Управляющее резюме Trend Setters — это салон красоты с полным спектром услуг, призванный неизменно обеспечивать высокую удовлетворенность клиентов, предоставляя отличный сервис, качественные продукты и создавая приятную атмосферу при… Продолжить чтение →

Крафтовое пиво является одним из самых популярных бизнесов. В наше время трудно представить успешный паб или бар без собственной пивоварни. Что нужно помнить при открытии пивоварни Минимальная площадь ремесленного пивоваренного завода должна составлять 250 кв.

М, что достаточно для установки оборудования… Продолжить чтение →

Первое, что действительно имеет значение при разработке бизнес-плана запуска пчеловодства, — это выбрать ответственный участок пасеки. Это место пасеки, которое напрямую влияет на эффективность производства меда пчелами. Место для пасеки должно быть расположено достаточно близко к медоносным растениям, которые цветут почти круглый… Продолжить чтение →

В поисках возможных способов получения простого и надежного дохода все больше людей обращают внимание на заработок на криптовалюте. Действительно, инвестиции в цифровые активы довольно прибыльны, и, как утверждают эксперты, будущее принадлежит им. Каковы преимущества инвестирования в криптовалюты? Существует ряд преимуществ, которые… Продолжить чтение →

Сегодня 3D-панели из гипса уже не являются новшеством в дизайне интерьера, но по-прежнему на пике востребованности. Монтаж изделий осуществляется чаще всего на стенах, порой на потолках. По форме панели объемные и выпуклые. По этой причине их и называют 3D-панелями. Трехмерный… Продолжить чтение →

Если говорить об индустрии общественного питания и развлечений десятилетней давности, она была куда скромнее и менее доступной для широкой массы людей. Сегодня многие люди каждые выходные выделяют время для встреч с близкими людьми в заведениях, где можно не только вкусно… Продолжить чтение →

Что такого привлекательного в кадровом агентстве с точки зрения начинающего бизнесмена? Во первых — это низкий стартовый капитал, во вторых минимальный  правовой надзор. Основными заказчиками кадровых агентств являются предприятия, не желающие лично набирать штат сотрудников. Это обуславливается некоторыми причинами. Нужны… Продолжить чтение →

В наш век высоких технологий книги все еще занимают далеко не последнее место в списке ценностей Россиян. Удовольствие перелистывать страницы и вдыхать запах книги испытывают очень много людей. Поэтому мы хотим предложить вам подумать о возможности открытия книжного магазина. Это… Продолжить чтение →

Большинство жителей сельской местности уверены, что в селе начать успешное дело нереально, что не поможет и хороший бизнес-план. Это является одной из главных причин миграции молодого поколения в город, для поиска хорошей работы и исправить своё финансовое положение. Но и… Продолжить чтение →

Готовый бизнес план с расчетами для малого бизнеса.

Элементы бизнес-плана

Бизнес-план помогает определить направление, по которому Вы будете идти и он же определяет рыночные цели, на которые вы ориентируетесь. Бизнес-план также определяет окончательные цели. Бизнес-план имеет жизненно важное значение с точки зрения финансирования вашего бизнеса.

Бизнес-план должен включать следующее:
  • резюме
  • прошлую историю бизнеса
  • описание Вашей компании (пусть оно будет ярким и красочным, насколько это возможно)
  • ценности вашего бизнеса
  • маркетинговый анализ (это должно быть сочетание рыночного плана развития и конкурентного анализа)
  • план развития
  • оценка производственных операций
  • оценка людских ресурсов и управления
  • финансовая оценка бизнеса, а также прогнозируемые оценки
  • осуществление плана
  • список ресурсов
  • стратегия выживания
  • стратегии для экономического роста
  • стратегия выхода (в случае необходимости)
  • резюме рынка
  • инструменты для бизнеса

Пример бизнес плана.

Вы можете создать самый элементарный

бизнес-план для вашей компании всего в восемь простых шагов:

  1. Название фирмы. Выберите название, которое ассоциируется с Вашей продукцией или услугой. Всегда делайте его запоминающимся, и клиенты будут помнить о ней.
  2. Видение. Какой вы видите вашу компанию через пять или 10 лет?
  3. Миссия. Не забудьте написать о ней. Она определяет, что ваше предприятие и все то чем она занимается, является уникальным на конкурентном рынке.
  4. Цели и задачи. Каковы ваши цели в вашей компании? Чего вы надеетесь достичь? Установите конкретные цели, которых вы хотите достичь, так же определите их временные границы. Будьте настолько точны, насколько это возможно.
  5. SWOT (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы). Можете ли вы быть подготовлены к плохим и хорошим временам? Как вы сможете использовать удачные возможности и защититься от возможных угроз?
  6. Стратегический план действий. Этот план имеет решающее значение, он содержит ваши стратегии маркетинга и продаж ваших товаров и услуг.
  7. Финансовый план. Разработка бюджета поможет вам сконцентрироваться, отточить свое мастерство и превратить достижение долгосрочных и краткосрочных целей в реальность.
  8. Измерение и оценка. Взгляните на ваши цели и разделите их на более мелкие части, которые легче добиться шаг за шагом. Убедитесь, что ваш план может быть измерен в показателях, поддающихся количественной оценке, как, например, по частям или на еженедельной или ежемесячной основе.

Как составить бизнес план

Так или иначе, в жизни каждого человека может произойти такое, что ему придётся составлять свой бизнес-план. И это очень хорошо. Но трудность возникает в том, что не все могут это правильно сделать. Как же написать правильно бизнес-план?

Давайте начнём с того, что выясним, что такое бизнес план.

Бизнес план – это программа управления предприятием, которая даёт стратегию и развитие предприятию. При его составлении необходимо придерживаться определённых требований, которые существуют.

Исполняя эти правила, ваш

бизнес план должен состоять из таких пунктов:
  1. Резюме – это самая главная составная бизнес-плана. В ней должно быть грамотное и полное описание вашего проекта. По возможности его можно составить на английском языке в случае привлечения иностранных инвесторов.
  2. Характеристика предприятия. Здесь необходимо описать цели и задачи предприятия, кадровый состав и систему управления.
  3. Характеристика продукции. В этом пункте нужно подробно описать наименование, отличительные черты, конкурентоспособность, экологичность вашего продукта. Так же здесь вы описываете, как будет происходить контроль качества продукции и лицензионные соглашения.
  4. Анализ рынка – это маркетинговые исследования рынка, которые были проведены для сбыта продукта вашего предприятия. При составлении бизнес-плана необходимо точно знать, что ваша продукция имеет конкурентоспособность.
  5. Производственный план – в нем следует описать, каким путём ваше предприятие будет производить продукцию.
  6. План сбыта – в нем нужно описать образование цены от зависимости спроса вашего продукта.

 

Разработаем бизнес план для малого бизнеса

Бизнес-план для малого бизнеса — Smart Success Group — Разработка бизнес-планов и маркетинговых исследований в Санкт-Петербурге и Москве

Smart SG

Разработка бизнес планов и маркетинговых исследований

Невский пр. 22,
Санкт-Петербург
Ленинградская область
191186
Россия
8 (812) 986-08-97

Перейти к содержимому

Обратный звонок

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 ×

Подписаться

 

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 ×

Модельные бизнес-планы по 18 видам деятельности

1. Создание хлебопекарни

Хлеб является одним из основных товаров, присутствующих в потребительской корзине россиян. Хлеб и хлебобулочные изделия относятся к продуктам первой необходимости, которые обладают устойчивым потребительским спросом.

Скачать: Расчеты к БП_Хлебопекарня; Бизнес-план_Хлебопекарня

2. Создание автомастерской

В Республике Саха (Якутия) в сети дорог общего пользования отсутствуют дороги высших категорий (I и II), параметрам III технической категории соответствует автомобильная дорога федерального значения «Лена», а также небольшие участки по дорогам республиканского значения. Все остальные автодороги относятся или к IV, или к V категории. Неудовлетворительное состояние дорожной сети приводит к тому, что фактическая частота ремонта автотранспорта значительно превышает нормативные показатели, что формирует повышенный спрос на услуги автомастерских.

Скачать: Расчеты к БП_Автомастерская; Бизнес-план_Автомастерская

3. Создание ателье 

В сфере бытового обслуживания, к которой относятся услуги ателье, в последнее время наблюдается рост спроса. Согласно статистике, каждый год ателье в России открывается в два раза больше, чем закрывается. Ежегодный рост в этой сфере составляет около 10%. Услуги ателье востребованы в любом населенном пункте. Даже в кризисные периоды услуги ателье пользуются спросом, потому что люди начинают экономить на одежде и чаще обращаются в ателье за услугами ремонта.

Скачать: Расчеты к БП_Ателье; Бизнес-план_Ателье

4. Организация деятельности кафе 

Ресторанный бизнес является прибыльным видом предпринимательской деятельности. Преимуществом открытия кафе перед другими видами объектов ресторанной деятельности (рестораны, бары и др.) является то, что оно не требует существенных инвестиционных вложений и временных затрат, характеризуется меньшими рисками.

Скачать: Бизнес-план_Кафе; Расчеты к БП_Кафе

5. Создание шиномонтажной мастерской

Актуальность проекта обусловлена тем, что шиномонтаж является высокодоходным и быстроокупаемым видом деятельности. Спрос на услуги шиномонтажных мастерских высок и устойчив из-за постоянного роста числа автомобилей.

Скачать: Бизнес-план_Шиномонтаж; Расчеты к БП_Шиномонтаж

6. Открытие магазина продуктов 

Торговля продуктам представляет собой один из наиболее популярных видов предпринимательской деятельности. Продуктовая сфера является высококонкурентной, а спрос на магазины небольшого формата остается высоким. Основные факторы, обуславливающие актуальность и успешность проекта: небольшие стартовые вложения (особенно в сельской местности), постоянство спроса и востребованность большинства категорий товара, высокий уровень рентабельности, возможность расширения как торговых точек, так и ассортиментного ряда.

Скачать: Бизнес-план_Магазин продуктов; Расчеты к БП_Магазин продуктов

7. Открытие парикмахерской

Индустрия красоты в Республике Саха (Якутия) находится в состоянии активного развития, а спрос на услуги парикмахерских стабилен при любой социально-экономической ситуации в обществе. К основным факторам успеха данного вида предпринимательской деятельности стоит отнести следующие основные: отсутствие сезонности, возможность организации работы на небольших площадях, незначительные стартовые инвестиции, высокая рентабельность деятельности при минимальных рисках.

Скачать: Расчеты к БП_Парикмахерская;Бизнес-план_Парикмахерская

8. Создание полиграфического предприятия 

Услуги предприятий полиграфической промышленности характеризуются высоким и устойчивым спросом. Несмотря на развитие интернет-технологий, печать буклетов, журналов и рекламной продукции является важной потребностью практически каждой коммерческой организации. Барьер входа на рынок довольно низок ввиду низких стартовых инвестиций и сравнительно быстрого срока окупаемости, отсутствия потребности в специальных навыках и знаниях.

Скачать: Бизнес-план_Полиграфия;Расчеты к БП_Полиграфия

9. Организация производства и переработки молока 

Согласно данным территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике Саха (Якутия), молоко и молочные продукты являются одними из наиболее потребляемых пищевых продуктов среди местного населения. Несмотря на это, потребление молока на душа населения остается ниже нормы, рекомендуемой Министерством здравоохранения (около 240-250 кг в год против рекомендуемых 320-340 кг). Представленная информация определяет потенциал развития отрасли.

Скачать: Бизнес-план_Производство и переработки молока; Расчеты к БП_Производство и переработка молока

10. Организация производства замороженных полуфабрикатов 

Замороженные полуфабрикаты являются одними из наиболее востребованных продуктов питания населения Республики Саха (Якутия) – хотя бы один раз в году их покупает 90% семей. В потребительской корзине среднего жителя присутствует два-три вида продукта мучных замороженных продуктов, преимущественно, это пельмени, блинчики и вареники. Привозные замороженные полуфабрикаты характеризуются высокой стоимостью и не всегда высоким качеством.

Скачать: Бизнес-план_Производство полуфабрикатов; Расчеты к БП_Производство полуфабрикатов

11. Организация производства чистой воды

Во многих районах Республики Саха (Якутия) обеспечение населения доброкачественной питьевой водой, отвечающей требованиям ГОСТ «Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения», остается актуальной проблемой. Низкое качество водопроводной воды является одним из основных факторов роста потребления бутилированной питьевой воды. По оценкам экспертов в среднем спрос на бутилированную воду растет на 15-16% ежегодно. Сегодня рынок питьевой воды является одним из самых быстрорастущих локальных потребительских рынков. Наибольший рост происходит в сегменте питьевой воды в крупной таре.

Скачать: Бизнес-план_Производство чистой воды; Расчеты к БП_Поизводство чистой воды

12. Организация производства и переработки делового леса

Республика Саха (Якутия) имеет значительные запасы лесных ресурсов. Общий корневой запас древесины Республики Саха (Якутия) оценивается в                  8,9 млрд. куб. м, что составляет около 2,5% мировых древесных запасов и около 11% древесных запасов России. Значительная часть запасов древесины расположена на удаленных, труднодоступных территориях с неразвитой или отсутствующей автодорожной инфраструктурой.  Производственный потенциал лесопромышленного комплекса Республики Саха (Якутия) не используется в полном объеме, в связи с чем высокую актуальность имеют проекты, направленные на создание и развитие предприятий, осуществляющих заготовку леса и его переработку.

Скачать: Бизнес-план_Лесозаготовка; Расчеты к БП_Лесозаготовка

13. Организация производства мебели

Актуальность проекта обусловлена наличием высокого потребительского спроса на корпусную мебель. Деятельность по производству корпусной мебели не требует высоких начальных инвестиций и способна приносить значительную доходность. Основным преимуществом предприятий малых форм деятельности в сравнении с крупными производителями мебели является то, что они имеют возможность гибко приспосабливаться  к потребностям рынка и индивидуально работать с каждым клиентом. Практика показывает, что в последние годы растет спрос на мебель, выполненную на заказ. Данный вид деятельности обладает легкостью входа, поскольку его можно спланировать в любой последовательности производственного цикла.

Скачать: Бизнес-план_Производство мебели; Расчеты к БП_Производство мебели

14. Организация туристической базы 

Проект обладает высокой актуальностью и ярко выраженной социальной значимостью, поскольку имеет приоритетную целевую направленность на организацию досуга и отдыха местного населения, развитие въездного туризма, рост качества и уровня жизни населения, развитие малого предпринимательства в Республики Саха (Якутия).

Скачать: Бизнес-план_Турбаза; Расчеты к БП_Турбаза

15. Создание гостиницы 

Актуальность проекта обусловлена тем, что на услуги гостиницы имеется устойчивый потребительский спрос, даже в периоды экономического кризиса. Гостиничный бизнес является высокорентабельным и при эффективном управлении сопровождается низкими рисками.

Скачать: Бизнес-план_Гостиница; Расчеты к БП_Гостиница

16. Организация производства пластиковых изделий

В Республике Саха (Якутия) имеется успешный опыт производства пластиковых изделий, что свидетельствует о наличие устойчивого спроса на данную продукцию. Сегодня изделия из пластика постепенно вытесняют такие традиционные материалы, как древесина и нержавеющая сталь. Следует учитывать то, что около 35% населения Якутии сегодня проживают в сельской местности, где пластмассовые изделия (септики, баки для воды) имеют актуальное и весьма важное значение. Пластиковые емкости можно использовать для нужд различных отраслей промышленности. Они удобные, легкие, прочные, долго сохраняют свои качества, обладают высокой морозостойкостью. Деятельность по производству пластиковых емкостей не требует организации сложного технологического процесса.

Скачать: Бизнес-план_Производство пластиковых изделий; Расчеты к БП_Производство пластиковых изделий

17. Организация деятельности по разведению кур

Бизнес-идея разведения кур является инвестиционно привлекательной и целесообразной, что обусловлено следующими основными факторами: 1) деятельность по разведению кур не требует глубоких и комплексных знаний в области животноводства, а также существенных инвестиционных расходов; 2) куры являются домашней птицей, обладающей неприхотливым нравом, благодаря чему их разведение является простым и нетрудоемким видом предпринимательской деятельности; 3) мясо птицы и яйцо являются одними из наиболее популярных диетических продуктов, пользующихся устойчивым потребительским спросом.

Скачать: Бизнес-план_Разведение кур; Расчеты к БП_разведение кур

18. Создание предприятия по сбору и переработке дикоросов 

Леса Республики Саха (Якутия) обладают значительным сырьевым потенциалом для развития видов деятельности, не связанных с заготовкой древесины. Пищевые ресурсы леса, представленные большим количеством видов дикорастущего сырья, являются возобновляемыми природными ресурсами. Сегодня рынок продукции из грибов и плодово-ягодных культур в Республике Саха (Якутия) представлен, преимущественно, ввозимой продукцией. Основной проблемой в данном вопросе является отсутствие местных заготовителей эффективных технологий переработки, а также стабильной и гарантированной системы сбыта. Указанные факторы обуславливают высокую актуальность реализации на территории Республики Саха (Якутии) проектов, связанных со сбором и первичной переработкой дикоросов.

Скачать: Бизнес-план_Дикоросы; Расчеты к БП_Дикоросы

 

Инструкция по использованию:

Как создать успешный план малого бизнеса

Shutterstock

Каждый бизнес начинается с плана, будь то план, составленный в вашей голове, записанный на бумажной салфетке или оформленный в виде бизнес-плана. Бизнес-план, по сути, описывает вашу компанию, то, что вы планируете делать и как вы планируете это делать. Он выражает цели, задачи, стратегии вашей компании, потенциальные проблемы и способы их решения, а также финансовые аспекты ведения вашего бизнеса (вспомните SWOT-анализ стероидов).

Согласно данным, собранным панельным исследованием динамики предпринимательства и проанализированным профессором предпринимательства Университета Клемсона Уильямом Б. Гартнером, у вас в два с половиной раза больше шансов начать свой бизнес, просто написав бизнес-план.

Зачем вам бизнес-план?

Бизнес-планы

служат ряду целей, которые могут существенно повлиять на надежность вашего плана и его содержание. В основном бизнес-планы используются для:

• Расскажите о своем видении потенциальным инвесторам, чтобы привлечь финансирование.

• Перспектива нового бизнеса.

• Поймите, как лучше управлять своей компанией, собирая всех на одной странице (т. Е. Все знают целевую аудиторию и процесс продаж / маркетинга).

• Продумайте жизнеспособность бизнеса. Многие предприниматели излагают свои идеи на бумаге, проводят их с наставником, чтобы проверить, есть ли у них опоры, а затем корректируют и видоизменяют их.

Какие бывают типы бизнес-планов?

Существует два основных типа бизнес-планов, и, хотя у них есть технические названия, проще всего подумать о них — традиционный бизнес-план по сравнению с бизнес-планом на одной странице.У обоих есть свои достоинства, но если вы ищете инвесторов, выбирайте более традиционный бизнес-план. Обычно это около 10-15 страниц, и они обеспечивают более глубокий уровень детализации вашей компании.

Если вы просто хотите, чтобы все были на одной странице или у вас было место, где все ваши мысли собраны в одном месте и есть что-то, что вы можете быстро обновить по мере изменения вашего бизнес-цикла и обучения, короткая одностраничная версия может быть вашим выходом. идти.

Что должен содержать бизнес-план?

Независимо от того, какой формат вы выберете, ваш бизнес-план должен содержать следующее:

Краткое содержание: Думайте об этом как о более подробной презентации лифта.Сделайте обзор своего бизнеса и своего видения его будущего. Это должно охватывать основные моменты вашего плана. По этой причине его часто пишут в последнюю очередь.

Возможность: Какую проблему вы решаете? Почему людям должно быть до этого дело? Кто будет покупать ваш продукт или использовать ваше программное обеспечение? Кто ваша целевая аудитория? Кто ваши конкуренты и чем ваш продукт лучше того, что существует в настоящее время? Каков общий адресный рынок? Какая у вас доля рынка?

Рыночные стратегии: Как вы планируете зарабатывать деньги? Какие у вас планы по маркетингу и продажам? Как вы собираетесь измерять успех? Какие операции вам нужно провести, чтобы добиться успеха? Если вам нужно создать продукт с нуля, каковы сроки воплощения вашего видения в жизнь? Какие шаги вам нужно предпринять, чтобы это произошло?

Вехи вашей команды и компании: Кто у вас уже есть, чтобы сделать вашу компанию успешной? Кого вам нужно нанять? Что вы уже сделали?

Финансовый план: По сути, это финансовый прогноз для вашего бизнеса. Сколько стоят ваши операции? Сколько вам стоит платить сотрудникам? Сколько вам стоит создать свой продукт? Продумайте все свои бизнес-расходы и то, как ваша компания зарабатывает деньги, чтобы создать всесторонний анализ безубыточности, баланс, отчеты о движении денежных средств, анализ доходов и другие финансовые коэффициенты.

Если вы планируете запросить финансирование, этот раздел поможет вам определить, сколько инвестиций вам потребуется в течение следующих трех-пяти лет. Если единственная причина, по которой вы создали официальный бизнес-план, — это получение финансирования, вам может потребоваться разбить его на отдельный раздел и предоставить более подробный анализ ваших цифр и целей.

Распространенные ошибки, которых следует избегать

При первом запуске бизнеса оценка потенциального дохода, ценовой категории продукта или даже определение и количественная оценка рисков и возможностей, с которыми столкнется ваша компания, могут стать огромной проблемой, особенно если у вас еще нет клиентов. Также может быть сложно определить, сколько капитала вам действительно понадобится. Не бойтесь обращаться за советом к другим, кто уже был там или делал это. Привлекайте своих наставников или даже потенциальных инвесторов.Часто они знают, что нужно для достижения успеха, и могут предоставить гораздо более точное представление о том, чего вы ожидаете от начала.

Как написать бизнес-план

Вы едете поздно ночью, измученный. Вы ничего не видите и не знаете, где находитесь. Прежде чем у вас закончится бензин, вы включаете свой GPS, и ах! Вот и путь. Теперь вы снова знаете, где находится путь. Точно так же вы можете потеряться во владении бизнесом, если у вас нет «дорожной карты», которой вы руководствуетесь (или бизнес-плана).Вот почему вам нужно уметь составлять бизнес-план.

Создание и обновление бизнес-плана поможет вам понять свой рынок, получить финансирование для малого бизнеса и разработать стратегию будущего вашей компании. Но написание малого бизнес-плана требует времени и ресурсов.

Вам может быть интересно, Как мне написать план малого бизнеса? Как выглядит бизнес-план? Давайте начнем, ладно?

Как написать бизнес-план

Как правило, в схеме традиционного бизнес-плана есть девять разделов.Но шаблон бизнес-плана может отличаться в зависимости от компании.

Посмотрите, как составить бизнес-план со следующими разделами:

  1. Краткое содержание
  2. Описание компании
  3. Анализ рынка
  4. Организация и управление
  5. Продукты и услуги
  6. Маркетинг и продажи
  7. Запрос на финансирование
  8. Финансовые прогнозы
  9. Приложение

Узнайте больше о том, как написать бизнес-план шаг за шагом, ознакомившись с разделами ниже.

1. Резюме

Резюме должно кратко объяснить ключевые моменты вашего бизнеса. Резюме должно быть кратким и понятным. Он должен обрисовывать в общих чертах остальную часть вашего бизнес-плана, а не повторять его.

Используйте этот первый раздел своего плана малого бизнеса, чтобы ответить (кратко):

  1. Какова ваша миссия?
  2. Чем вы занимаетесь?
  3. Кто управляет вашим бизнесом?
  4. Сколько сотрудников у вас есть, нужно или планируете нанять?
  5. Где находится (а) ваш бизнес?
  6. Как выглядят ваши финансы?
  7. Сколько денег вам нужно, чтобы вести или развивать свой бизнес?

Подождите, пока вы не закончите писать бизнес-план, чтобы составить резюме.Некоторым проще подвести итоги, чем развернуть.

2. Описание компании

Как и исполнительное резюме, описание компании представляет собой краткое изложение масштабов вашего бизнеса.

При создании бизнес-плана используйте этот раздел, чтобы подробно рассказать о том, кто управляет вашим бизнесом, как он структурирован и где находится. Включите формулировку своей миссии и расскажите о том, как ваша компания удовлетворяет потребности рынка.

Описание вашей компании должно отвечать:

  1. Чем занимается ваш бизнес?
  2. Кто ваши целевые клиенты?
  3. Как ваш бизнес готов к успеху (что отличает вас от других)?
  4. Какова ваша бизнес-структура (например,g. , ИП, S Corp и т. д.)?
  5. Где вы находитесь?
  6. Какова ваша миссия?

Используйте описание компании как возможность сделать свой бизнес привлекательным и привлечь внимание кредиторов и инвесторов на ранней стадии.

3. Анализ рынка

Часть вашего плана, посвященная анализу рынка, детализирует ваш рынок, целевых клиентов и конкуренцию. Чтобы найти эту информацию, вам нужно провести небольшое исследование.

Узнайте сильные и слабые стороны своих конкурентов.Узнайте, на какую демографию вы планируете ориентироваться. Проанализируйте размер рынка, на который вы хотите выйти.

Вопросы, на которые вы должны ответить при анализе рынка, включают:

  1. Кто ваша целевая аудитория?
  2. В какой части рынка присутствует ваш бизнес?
  3. Кто ваши конкуренты?
  4. Сколько конкурентов в этой части рынка?
  5. Что делают ваши конкуренты? Неправильный?

Как следует из названия этого раздела, вам нужно провести небольшой анализ, чтобы полностью понять масштабы вашего рынка, текущих игроков на нем и то, как ваш бизнес вписывается (или чем он выделяется).

4. Организация и управление

Пришло время вникнуть в мельчайшие детали структуры и руководства вашего бизнеса. Итак, какая структура больше всего подходит для вашего бизнеса?

Вы можете структурировать свою компанию как:

  • Индивидуальное предприятие
  • Товарищество
  • Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
  • Корпорация
  • Корпорация S

Перед выбором сравните преимущества и недостатки каждой бизнес-структуры.Объясните, почему вы выбрали эту структуру в своем бизнес-плане.

Затем перечислите имена людей, управляющих вашим бизнесом. Опишите сильные стороны, навыки и опыт руководителей бизнеса. Делегируйте роли и обязанности каждому лидеру. Например, если вы создаете партнерство, объясните роль каждого партнера.

Используйте раздел своей организации и управления, чтобы ответить:

  1. Какова юридическая структура вашего бизнеса?
  2. Почему вы выбрали эту бизнес-структуру?
  3. Измените ли вы свой бизнес в будущем?
  4. Кто управляет вашим бизнесом?
  5. Какие навыки используют ваши ключевые сотрудники?
  6. Какие должности вам нужно заполнить, чтобы вести свой бизнес?

5.

Товары и услуги

А теперь самое интересное в вашем бизнес-плане — что вы собираетесь продавать. Если вы, как и большинство владельцев бизнеса, скорее всего, больше заинтересованы в управлении своей компанией, чем в ее структурировании.

В этом разделе вашего бизнес-плана определяются ваши предложения и объясняется, как они приносят пользу вашим клиентам. Кроме того, обсудите уникальное ценностное предложение ваших предложений. Объясните, что отличает ваши продукты или услуги от остального рынка (подсказка: вернитесь к результатам анализа рынка!).

В разделе товаров и услуг необходимо ответить на следующие вопросы:

  1. Что вы продадите?
  2. Каков жизненный цикл вашего продукта?
  3. Как ваши предложения сравниваются с тем, что уже есть?
  4. Какую проблему решает ваш продукт или услуга?
  5. Планируете ли вы искать патенты или авторские права?

6. Маркетинг и продажи

У вас может быть отличный товар или услуга, но это не имеет значения, если об этом никто не знает. Cue маркетинг и продажи.

Этот раздел вашего бизнес-плана должен объяснить, как вы планируете продвигать рынок для потенциальных клиентов. Будете ли вы использовать стратегии интернет-маркетинга, такие как кампании в социальных сетях и по электронной почте? Или вы планируете использовать офлайн-стратегии, такие как реклама на радио и прямая почтовая рассылка? Точно укажите, какую комбинацию маркетинговой стратегии и стратегии продаж вы планируете использовать.

Используйте этот раздел, чтобы ответить на следующие вопросы:

  1. Какие маркетинговые стратегии вы будете использовать?
  2. Какие каналы вы будете использовать для продвижения своих целевых клиентов?
  3. Как вы будете продавать клиентам (например,g., в Интернете или в магазине)?
  4. Какова ваша идеальная норма прибыли?

7. Запрос на финансирование

Если вы планируете использовать свой бизнес-план для получения внешнего финансирования, это ваш шанс. Определите свои потребности в финансировании в этом разделе вашего плана.

Знание того, как составить бизнес-план для обеспечения финансирования, требует, чтобы вы подробно рассказали о своих финансовых потребностях, планах финансирования и желаемых условиях погашения.

Ваш запрос на финансирование должен отвечать на такие вопросы, как:

  1. Сколько вам нужно финансирования?
  2. Как вы будете финансировать свой бизнес?
  3. На что пойдут запрошенные деньги?
  4. Как вы планируете выплатить долг?
  5. Будете ли вы заниматься долговым финансированием по сравнению сдолевое финансирование?

Используйте этот раздел своего бизнес-плана, чтобы показать инвесторам или кредиторам, что именно вы просите и как вы планируете защитить их деньги.

8. Финансовые прогнозы

Используйте этот раздел, чтобы описать будущие финансы вашего бизнеса, чтобы облегчить составление бюджета. Если возможно, используйте исторические данные для оценки финансовых прогнозов.

При составлении финансовых прогнозов работайте в рамках временных периодов. Вы хотите быть максимально конкретным.И избегайте переоценки доходов вашего малого бизнеса. Кроме того, будьте готовы ответить, что вы будете делать, если не достигнете своих финансовых прогнозов.

Некоторые финансовые вопросы, на которые нужно ответить в этом разделе, включают:

  • Сколько у вас расходов?
  • Какова ваша себестоимость проданных товаров (COGS)?
  • Каков ваш прогнозируемый доход?
  • Какова ваша точка безубыточности?
  • Какова ваша стратегия выхода из бизнеса?

9. Приложение

Последняя часть знания того, как написать бизнес-план, — это устранение всех незавершенных дел.Добавьте любые дополнительные приложения к разделу приложения к вашему плану.

Некоторые документы, которые вам могут потребоваться, включают:

  1. Кредитные истории
  2. Предыдущая финансовая отчетность (если применимо)
  3. Бизнес-лицензии и разрешения
  4. Фото

3 Советы по составлению плана малого бизнеса

Теперь, когда вы знаете, как подготовить бизнес-план с основными разделами, следуйте этим советам, чтобы принести его домой.

1. Проведите исследование

Исследования могут быть не вашим любимым занятием в мире.Но прежде чем вы начнете бизнес или составите план, вам нужно найти своего нового лучшего друга.

От проведения тщательного анализа рынка до выбора наилучшей структуры для вашего предприятия — исследование является обязательным.

Не исследуя свою идею, вы можете обанкротить свой бизнес. Знайте, во что вы ввязываетесь, чтобы не забредать слепо на перенасыщенный рынок или умирающую отрасль.

Используемые ресурсы:

2. Приоритет презентации

После проведения необходимого исследования и написания, выделите свой план, расставив приоритеты в презентации.Вот что можно и нельзя, когда дело доходит до составления компонентов бизнес-плана:

Do:

  • Проверьте грамматику
  • Используйте графики и диаграммы
  • Сделайте все возможное, чтобы упростить навигацию (например, разделители папок)

Не делайте:

  • Напишите это на вкладных листах
  • Поместите бизнес-план в старую папку
  • Забудьте о форматировании бизнес-плана

Какова должна быть продолжительность вашей презентации? Нет установленной продолжительности бизнес-плана. По данным Управления малого бизнеса, эксперты рекомендуют держать бизнес-план на 30-50 страницах. Избегайте писать только для того, чтобы написать. Отвечайте на то, что вам нужно, и держите свой план кратким.

Используемые ресурсы:

3. Обновите бизнес-план

Готово написать свой план малого бизнеса? Большой! Но это не значит, что вы можете установить его на книжной полке, чтобы он собирал пыль. Вам нужно время от времени пересматривать свой план малого бизнеса.

Бизнес постоянно растет.По мере развития и изменений вашей компании вы также должны обновлять свой бизнес-план, добавляя новый:

  • Финансовые данные
  • Продукты или услуги
  • Изменения в структуре бизнеса

Рассматривайте свой план малого бизнеса ежегодно или всякий раз, когда меняется ваше предприятие.

Используемые ресурсы:

Эта статья была обновлена ​​с момента ее первоначальной публикации 5 марта 2019 г.

Это не является юридической консультацией; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

Как написать план малого бизнеса на 2021 год

У вас какое-то время зарождалась бизнес-идея? Ты не одинок. Превратить искру потенциальной бизнес-идеи в нечто реальное — мечта многих.

Однако, прежде чем приступить к делу, вам нужно о многом подумать. Спросите совета у любого другого владельца малого бизнеса, и он скажет вам, что развитие малого бизнеса зависит от понимания всего, от ваших финансов до целевого рынка, и наличие плана поможет.

Составление бизнес-плана может помочь вам определить жизнеспособность вашей бизнес-идеи. Прохождение процесса бизнес-планирования может помочь вам понять, может ли ваша идея превратиться в нечто большее, и понять некоторые проблемы, с которыми вы можете столкнуться на этом пути. Еще одно дополнительное преимущество: если вы заинтересованы в получении внешнего финансирования, наличие бизнес-плана может ускорить процесс.

Для начала ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана.


Обзор: Что такое план малого бизнеса?

Прежде чем вы сможете называть себя владельцем малого бизнеса и продвигать свои услуги в субботу для малого бизнеса, вы должны убедиться, что ваша идея может воплотиться во что-то.В этом вам поможет план малого бизнеса. План поможет вам рассмотреть все детали, от подхода к маркетингу до наилучшего способа создания юридической структуры для уплаты налогов для вашего малого бизнеса и всего остального.

План вашего бизнес-плана действует как руководство. Думайте об этом как о дорожной карте для вашей компании на следующие три-пять лет. Наличие плана перед началом работы поможет вам продумать свои бизнес-цели и найти наилучшие способы их достижения.

Погружение в процесс планирования также поможет вам лучше понять свои финансовые потребности.Это очень важно, если вы решите подать заявку на получение ссуд или грантов в будущем. Кроме того, знание своего бизнеса изнутри и снаружи означает, что вы можете создавать лучшие предложения для своих продуктов или услуг, чтобы заключать больше сделок.


Что вы должны включить в план малого бизнеса?

Вы обеспокоены тем, что вам нужно быть экспертом в области бизнеса или бухгалтерского учета, чтобы начать? Не волнуйся. Кто угодно может создать бизнес-план. В общем, большинство людей для начала используют довольно стандартный шаблон бизнес-плана.

Вы захотите включить эти компоненты в свой бизнес-план

1.Сводное резюме

Сводное резюме — это первая страница вашего документа с планом малого бизнеса. Он дает обзор вашего бизнеса, включая вашу миссию, продукты или услуги, которые вы предлагаете, структуру собственности компании и общее резюме ваших бизнес-планов.

2. Описание компании

Далее следует описание вашей компании. Здесь вы укажете юридическое название и структуру вашей компании, право собственности и ее адрес.

3. Обзор бизнеса

В этом разделе представлена ​​краткая информация о вашей отрасли и о том, как подходят ваши продукты или услуги.Вы можете посмотреть на текущие рыночные тенденции, а также на прогнозы на будущее.

4. Анализ рынка

Здесь вы дадите полный обзор целевого рынка, на котором вы планируете продавать свой продукт или услугу. Будьте конкретны, особенно когда думаете о сильных и слабых сторонах ваших конкурентов и о том, как ваш продукт или услуга восполнят потребность.

5. Операционный план

Операционный план предоставит бизнес-модель, показывающую, как будет работать ваша компания. Он должен включать в себя структуру собственности и роли управленческой команды и ожидаемых сотрудников, если таковые имеются.Обязательно укажите внешние ресурсы, которые могут вам понадобиться, например, бухгалтер для вашего малого бизнеса, юристов и т. Д.

В этом разделе вы также захотите включить любые потребности в недвижимости и логистике для офисных помещений или производства, а также любые специальное оборудование или расходные материалы для производства вашего продукта.

6. План продаж и маркетинга

Ваш план продаж и маркетинга может состоять из нескольких разделов. Во-первых, вы хотите подробно рассказать о продуктах и ​​услугах, которые вы предлагаете.Включите свои модели ценообразования, затраты на производство продуктов и то, как вы планируете продавать и распространять свои товары.

Подробную информацию о маркетинге можно найти здесь. Сегодня цифровой маркетинг играет решающую роль в росте. Многие индивидуальные предприниматели и магазины для мам и родителей полагаются на социальные сети и свои бизнес-сайты для продажи товаров. Подумайте об этом и других методах, которые вы планируете использовать для продвижения своего бренда.

7. Финансовый план

Если вы планируете искать финансирование в виде инвесторов, банковского кредита или гранта, например, этот раздел вашего бизнес-плана очень важен.Подчеркните здесь, как ваш бизнес может стать прибыльным и со временем расти.

Включите оценки вашего денежного потока, отчеты о прибылях и убытках и баланс. Отсюда вы сможете оценить свои финансы на ближайшие три-пять лет.

8. Приложение

В начале работы ваше приложение может быть немного тонким. Как только вы определили, что ваша идея может стать жизнеспособным бизнесом, и вы начали, используйте этот раздел как место для хранения важных документов.

Эти документы могут включать:

  • Ваш кредитный отчет
  • Финансовая отчетность
  • Учредительный договор
  • Маркетинговые материалы
  • Налоговая информация

Если вы решите подать заявку на финансирование бизнеса, вам понадобятся эти документы удобно и включено в ваш бизнес-план.Убедитесь, что у вас есть система учета, чтобы все было в порядке.


Как написать план малого бизнеса

Теперь, когда вы знаете, что входит в план малого бизнеса, вы можете начать заполнять свой шаблон реальной информацией. Вот как.

1. Проведите свое исследование

Самая трудоемкая часть составления бизнес-плана — это этап исследования, и чем больше исследований вы проведете, тем лучше.

Вам необходимо провести исследование вашей отрасли, а также ваших прямых конкурентов и целевой аудитории.

Изучите свою отрасль и конкурентов — это может иметь много преимуществ. Глубокое понимание отрасли имеет значение, особенно если вам нужно наладить производство и каналы сбыта.

И никогда не помешает узнать больше о ваших конкурентах, включая их сильные и слабые стороны. Это может помочь выделить возможности для вашего бренда.

2. Соберите свою финансовую информацию

Финансовые данные играют огромную роль в разработке и выполнении вашего бизнес-плана, поэтому не срезайте углы.

Помните, когда вы начинаете управлять и развивать бизнес, деньги имеют значение. Итак, вам нужно найти способ все это отслеживать. Программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks, может помочь вам контролировать все, от ожидаемых оплачиваемых часов, которые вам придется платить бухгалтерам или подрядчикам, таким как внештатные веб-дизайнеры для вашего сайта или писатели для вашего маркетинга, до счетов-фактур и инвентаря.

Когда у вас будет полное и реалистичное представление о ваших финансах, вы можете приступить к планированию своих прогнозов.

3. Следуйте общей структуре

Имея под рукой свои исследования и данные, вы можете начать писать свой бизнес-план, раздел за разделом. Что следует помнить во время написания: будьте краткими.

Большинство бизнес-планов составляют от 7 до 20 страниц, в зависимости от типа бизнеса. Для чего-то относительно простого, например, для индивидуальной консалтинговой фирмы, вам не нужно беспокоиться о производстве и логистике, например, в разделе операционного плана.

4. Напишите свое резюме

Хотя это первая часть вашего бизнес-плана, обычно это последняя, ​​что пишется, так что вы можете резюмировать все в нескольких кратких абзацах.

Пример бизнес-плана

Вот пример, который поможет вам начать работу со своим бизнес-планом. Этот план является образцом шаблона от Управления малого бизнеса (SBA).

Пример бизнес-плана на сайте SBA. Источник: sba.gov.

Вы начнете с резюме. Вы можете видеть, что это дает краткий обзор компании, продукта и клиентов.

Пример одного компонента бизнес-плана на веб-сайте SBA.Источник: sba.gov.

Далее идет страница описания компании. Компания указала своих основных участников и свою юридическую структуру для целей налогообложения.

Пример бизнес-плана на сайте SBA. Источник: sba.gov.

В разделе «Исследование рынка» или «Анализ рынка» план содержит больше подробностей, чем вы видите в резюме. Вы найдете более подробные описания отрасли в целом и целевого рынка. В плане также указаны его конкурентные преимущества перед аналогичными брендами в отрасли.

Пример направления обслуживания в бизнес-плане на веб-сайте SBA. Источник: sba.gov.

Раздел оперативного планирования тоже довольно прост. Поскольку бизнес — это консалтинговая фирма, все продуктовые линейки — это услуги, сборка которых не требуется. Таким образом, нет необходимости перечислять производственные, отгрузочные или логистические потребности или проблемы. Это просто описание услуг с ценами.

Пример раздела маркетинга и продаж бизнес-плана на веб-сайте SBA.Источник: sba.gov.

Поскольку это небольшой бизнес, ориентированный на оказание услуг, план маркетинга и продаж довольно прост. В нем изложена простая стратегия роста, а также некоторые маркетинговые каналы, которые компания планирует использовать, и лицо, отвечающее за большую часть продаж.

Пример раздела финансового плана бизнес-плана на сайте SCORE. Источник: score.org.

SCORE, который предлагает сеть бесплатных бизнес-наставников по всей стране, содержит более подробные инструкции о том, что вы можете включить в свой финансовый план.


У вас есть дорожная карта — теперь следуйте ей.

Создание бизнес-плана — отличный способ оставаться сосредоточенным и придерживаться курса. Начало бизнеса — захватывающее время, но также легко отвлечься. С бизнес-планом у вас есть дорожная карта, которая поможет вам пройти через взлеты и падения вашего бизнеса.

Бизнес-планирование | Ресурсы и инструменты для малого бизнеса в штате Мэн

Хорошо проработанный бизнес-план — это важная дорожная карта для вашего бизнеса, в которой изложены цели и подробно описаны способы их достижения.Это также отличный инструмент для сообщения о потенциале вашего бизнеса инвесторам и финансовым учреждениям.

Как всегда, всегда обращайтесь к консультанту SBDC штата Мэн за индивидуальной помощью.

Написание бизнес-плана — пошаговое руководство к успеху

Если вы думаете о , напишите бизнес-план , у вас, вероятно, возникнет много вопросов. И это хорошо. Вы хотите добиться успеха в своем бизнесе и чувствовать себя компетентным и уверенным в том, что собираетесь делать.

Вот почему мы разработали этот инструмент для вас.

СКАЧАТЬ РУКОВОДСТВО

Это простое в использовании краткое руководство включает информацию по каждому из наиболее важных элементов бизнес-плана. Если вы пишете свой план для операционных целей или для получения финансирования, это руководство может вам помочь! Он включает в себя массу полезной информации, такой как то, что вам нужно включить в свой бизнес-план, что ищут кредиторы и хитрости торговли!

Бесплатный онлайн-семинар по бизнес-планированию

Бесплатный семинар доступен круглосуточно и без выходных, в котором описаны этапы разработки бизнес-плана.Щелкните здесь, чтобы посетить наши онлайн-семинары.

Шаблоны финансовых данных

Финансовая отчетность — важная часть вашего бизнес-плана. Если вы подаете заявку на ссуду, ваш банкир будет искать эту информацию, чтобы принять решение.

Maine SBDC составил несколько финансовых шаблонов, включая отчет о движении денежных средств, баланс, отчет о прибылях и убытках (P&L), график обязательств и инструмент безубыточности. Все это можно просмотреть в разделе «Инструменты и шаблоны».

Бизнес-планирование AgPlan для владельцев сельского бизнеса

AgPlan был разработан Университетом Миннесоты и предоставляет платформу для разработки вашего собственного бизнес-плана, изучения того, что вам нужно включить в свой план, просмотра примеров бизнес-планов и предоставления вашего плана рецензентам (или вашему бизнес-консультанту!). Посетите сайт для получения дополнительной информации.

Ресурсы для бизнес-планирования SBA

Управление малого бизнеса располагает обширной информацией для предприятий, которые составляют бизнес-план.Щелкните здесь, чтобы посетить их сайт.

Создание бизнес-плана для малого бизнеса | Small Business

Бизнес-план — это руководство, которое поможет вам сориентироваться в перипетиях владения малым бизнесом. Хорошо составленный бизнес-план будет охватывать основные стратегии, постановку целей, сроки и планы на случай непредвиденных обстоятельств. Бизнес-план должен быть написан на период в один год, но команда менеджеров должна также понимать, что бизнес-план — это постоянно развивающийся документ.По мере изменения бизнеса бизнес-план должен меняться вместе с ним. Однако бизнес-план обеспечивает основу для работы и помогает руководству продумать все аспекты малого бизнеса.

Оглавление и краткое содержание

Хотя оглавление и краткое изложение появятся первыми в плане малого бизнеса, эти два элемента будут написаны последними. В оглавлении просто указаны номера страниц для каждого раздела плана, что облегчит читателю поиск необходимой информации.Исполнительное резюме — это краткое изложение на одной странице общего бизнес-плана. Человек должен уметь читать только резюме и иметь общее представление о типе бизнеса, стратегии и целях. Это должно быть написано с осторожностью и вниманием.

Анализ рынка и стратегия

Часть бизнес-плана, посвященная анализу рынка и стратегии, будет охватывать все аспекты маркетинговой стороны бизнеса. Этот раздел начнется с SWOT-анализа, который исследует сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для бизнеса.Далее следует обзор продуктов и услуг, предлагаемых компанией, с последующим анализом конкурентов. Наконец, маркетинговая стратегия должна быть детализирована и сосредоточена на четырех «П» маркетинга — продукте, месте (распространении), продвижении и цене.

Финансовые показатели компании

Финансовый раздел бизнес-плана компании будет включать традиционные финансовые отчеты, включая отчет о движении денежных средств, баланс и отчет о прибылях и убытках. Если бизнес еще не работает, это будут предварительные отчеты, в которых будут оцениваться эти суммы.Должна быть включена финансовая отчетность за последние три года. Если у бизнеса нет истории, то в этот раздел следует включить прогнозы на три года. В этом разделе также будут подробно описаны планы компании по привлечению капитала в случае необходимости, а также любые финансовые взносы, сделанные владельцами для создания бизнеса.

План действий

В плане действий подробно описано, как бизнес планирует достичь целей, установленных в разделе стратегии. В этом разделе подробно рассказывается, кто будет реализовывать каждую стратегию, как она будет измеряться и когда будет измеряться.План действий — это то, что компания будет использовать в качестве ориентира для обеспечения успеха в достижении своих целей. Эта часть плана часто включает в себя формат диаграммы, чтобы упростить отслеживание бизнес-целей.

Приложения

Последний раздел бизнес-плана — это приложения. Сюда входит дополнительная информация, которая не вписывается в другие части плана. Это может быть подробный анализ конкурентов (включая их финансовые планы и годовые отчеты), резюме и биографию руководства компании, копии патентных и авторских документов, договоров аренды недвижимости и оборудования, а также писем о намерениях или контрактов с поставщиками и продавцы.Это также подходящее место для цитат и исследовательской информации, которая поддерживает вашу отраслевую статистику и анализ рынка.

Источники

Биография писателя

Ли Энтони с 2004 года предоставляла напечатанный контент для множества сайтов малого бизнеса. Ее работы публикуются на eHow и Chron.com. Ее области знаний включают маркетинг, человеческие ресурсы, финансы и лидерство. Она имеет степень магистра делового администрирования Университета Джорджии.

Создание бизнес-плана — Мэриленд Business Express (MBE)

Мэриленд — лучший штат в стране для начала и развития бизнеса. Изучите эти ресурсы, чтобы помочь вам провести исследование рынка и составить бизнес-план.

Ресурсы для написания бизнес-плана

Проведение маркетинговых исследований и предварительное планирование могут помочь обеспечить успех вашего бизнеса. Вы должны иметь хорошее представление о продукте или услуге, которые вы будете предлагать, о том, какой на них спрос и кто ваш целевой клиент.

Следующие ниже организации — отличные ресурсы для начала работы, уточнения бизнес-концепций и ознакомления с некоторыми основными инструментами, такими как бизнес-планы, финансы и страхование. Некоторые из них предоставляют бесплатные программы обучения, онлайн-классы и сетевые возможности, которые помогают начинающим и существующим владельцам малого бизнеса принимать разумные решения.

Сеть центров развития малого бизнеса Мэриленда предоставляет разумные советы, консультации и поддержку предпринимателям и малым предприятиям по всему штату.

Администрация малого бизнеса США предоставила малому бизнесу миллионы ссуд, гарантий по ссудам, контрактов, консультаций и других форм помощи.

SCORE — это некоммерческая ассоциация, цель которой — помочь малому бизнесу начать работу, развиваться и достигать своих целей посредством обучения и наставничества.

Как написать бизнес-план | Как начать бизнес

Как написать бизнес-план

Составление бизнес-плана поможет закрепить вашу идею и даст вам план ее реализации. Кроме того, вам понадобится один, чтобы подать заявку на финансирование. Давайте посмотрим, что входит в бизнес-план.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план описывает ваш продукт или услугу, определяет, кто является клиентом, объясняет, почему им нужен ваш продукт или услуга, и показывает, как вы заработаете на этой возможности.

Зачем писать бизнес-план

То, как вы напишете бизнес-план, будет зависеть от того, для чего он вам нужен. Бизнес-план может включать несколько ключевых задач. Может:

Для выполнения первой работы не нужна книга. Вы можете написать краткий, содержательный и легко обновляемый бизнес-план. Это может быть все, что вам когда-либо понадобится. Но если вы собираетесь получить финансирование, ваш бизнес-план должен быть намного более длинным и всеобъемлющим.

Почему каждый бизнес должен начинаться с одностранички

Даже если вы в конечном итоге напишете длинный бизнес-план, одностраничный просмотрщик — отличное место для начала.На создание первого наброска может уйти всего час, и ваша идея станет сильнее. Рассказ о клиентах, конкурентах, доходах и расходах поможет развить ваше мышление.

Как написать бизнес-план на одной странице

В приведенном ниже примере вы увидите, что есть девять разделов или вещей, о которых стоит написать. Так что дайте себе немного места, чтобы написать о каждом из них. Краткость поможет вам сосредоточиться на самом важном.

Когда вам нужен более длительный бизнес-план

Чем больше вы рискуете, тем более всеобъемлющим должен быть ваш план.Например, вам нужно будет написать подробный бизнес-план, если вы собираетесь финансировать его за счет денег других людей. Банки и инвесторы будут этого ожидать.

Как написать более длинный бизнес-план

Длинные бизнес-планы затрагивают все те же вещи, что и одностраничные, но они более подробны и содержат меньше предположений.

Промежуточные числа заменяются прогнозами и бюджетами. Предположительные оценки таких вещей, как затраты, размер рынка, предпочтения клиентов и слабые места конкурентов, должны быть подтверждены доказательствами.Рекомендуется привлечь бухгалтера или бухгалтера к разработке разделов бюджета и финансов.

Содержание бизнес-плана:

  1. Краткое изложение
    Краткое изложение основных положений вашего бизнес-плана. Напишите это в последнюю очередь.

  2. Обзор компании
    Определите вашу отрасль, что вы продаете и как вы будете взимать плату.

  3. Продукты или услуги
    Включите описание проблемы, которую вы решаете для клиентов.

  4. Анализ рынка
    Опишите свой целевой рынок и изучите конкуренцию.

  5. Оценка риска
    Отметьте потенциальные препятствия (включая допущения, которые могут оказаться неверными).

  6. План маркетинга и продаж
    Как вы будете находить клиентов и осуществлять продажи? Сколько будет продаж?

  7. Вехи
    Что должно произойти и когда?

  8. Отчетность о ходе работ
    Когда и как вы отчитаетесь по вехам?

  9. Команда
    Кто будет заниматься бизнесом? Отметьте их навыки и обязанности.

  10. Бюджет
    Оцените свои расходы и доходы (а также любые долги, которые вы планируете взять на себя).

  11. Финансы
    Покажите, как вы будете финансировать бизнес.

Вы также можете добавить приложение с любыми вспомогательными или справочными документами.

Начните с загрузки нашего бесплатного шаблона бизнес-плана.

Как не писать бизнес-план

Избегайте этих распространенных ошибок бизнес-планирования:

  • Недооценка того, сколько денег потребуется для начала работы

  • Невыполнение бюджета на первые несколько месяцев работы (до начала поступления доходов)

  • Ожидание слишком быстрого роста продаж

  • Слишком большая зависимость от одного или двух клиентов (или поставщиков)

  • Не включая непредвиденные расходы на непредвиденные задержки или расходы

Для получения дополнительной информации посетите страницу SBA (Small Business Administration), посвященную написанию бизнес-плана, который поставляется с шаблонами, которые помогут вам начать работу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *