brinmax

идеи, какой малый бизнес открыть в кризис, чем заняться в 2022 году

Туристические газовые горелки и мини-баллоны к ним

В большинстве квартир мегаполисов плиты – электрические. При частых и долгих выключениях электричества греть еду и чай станет абсолютно нечем. Отключения могут коснуться и газа в газовых плитах.

Поэтому компактные туристические газовые горелки и десятки баллонов к ним будут очень активно покупаться в условиях отключений электричества. Кроме того, так называемые «одноразовые» мини-баллоны граждане будут очень активно перезаряжать (чтоб сэкономить, поскольку новый баллон намного дороже, чем зарядка старого) – и этот сервис тоже можно освоить.

Различные насадки на газовые горелки

К вышеописанным горелкам существуют особые насадки – превращающие горелку в:

• газовую лампу;
• батарею-нагреватель воздуха.

Это позволяет гражданам, например, не приобретать отдельно керосиновых ламп и керосина, а довольствоваться одним электрозамещающим газовым прибором. Найти насадки, как и горелки с баллонами, сейчас можно в туристических магазинах – но они весьма немногочисленны даже в городах-миллионниках.

Любые утилитарные приборы на батарейках и сами батарейки

Тут, думается, все понятно из заглавия раздела. Эти товары всегда востребованные в кризисный и военный период.

Мини-приборы с ручными, ветровыми, солнечными, генераторами, с фосфоресценцией, с вращательным эффектом

Речь о фонариках, зарядках для телефонов, УКВ-приемниках с различными мини-генераторами, о ручных вращательных кухонных и ремонтных приборах.

Биотуалеты и аксессуары к ним

Водопровод в мегаполисе работает от электросети – что имеет прямое отношение к функционированию канализации. Точнее, к ее нефункционированию «в случае чего». Биотуалеты в этом случае у выживающих в кризисном городе будут пользоваться повышенным спросом.

Баки для воды на колесах, складные канистры

При перебоях работы водопровода воду в городе нужно будет откуда-нибудь доставлять – возможно, издалека (непрерывно покупать ее в точках продаж и у доставщиков воды вряд ли будет уместно и возможно – да и не справилась бы торговля с таким спросом от каждого жителя мегаполиса).

Носить большие баки воды неудобно – даже от машины до подъезда – а закрепить большие круглые баки на тележках-кравчучках малореально. В связи с этим граждане будут интересоваться баками плоских очертаний. А главное – баками, оборудованными крепкими колесиками.

Кроме того, для попутного принесения воды при выходе человека по иным надобностям высоким спросом будут пользоваться все виды складных 5-10-20-литровых сосудов (встречаются тоже в туристических магазинах).

Железные дровяные мини-печи на ножках с крайне длинными секциями дымовых труб

Металлические печки, известные как «буржуйки», спасли в кризисно-военных условиях десятки миллионов наших предков. Особо длинные дымовые трубы позволяют располагать печку в самых разных местах квартиры, используя ее протяженную горячую трубу (выводимую в окно) для отопления комнат. Плоский металлический куб – корпус печи – позволяет нагревать воду на ней сверху. Топливом может служить все твердое, что горит.

Бензиновые (газовые) генераторы и проводка с лампочными патронами к ним, бензиновые (газовые) автономные обогреватели

Это уже серьезные дорогие девайсы – однако их купят многие представители среднего класса – из тех, кто решится переждать кризис-без-электричества на даче (а это при наличии на даче колодца – весьма разумно, если водопровод в городе не работает).

Разумеется к бензиновым генераторам приобретаются также и баки для бензина (или сразу с бензином), к газовым – газовые баллоны.

«Тревожный рюкзак» («экстренный чемодан») в полной комплектации

Что может входить в «тревожный рюкзак» нетрудно узнать, введя это словосочетание в поисковик. Особо бдительные граждане предпочитают держать такой набор наготове – на случай неожиданной необходимости мгновенно покинуть родной мегаполис в сторону незнакомой ненаселенной местности или при вероятности задержания неизвестными лицами.

Дверные цепочки, системы замков, газовые мини-баллончики, другие средства самозащиты от бандитизма

Любой кризис и война – увы, повод для разгула бандитизма, мародерства, воровства. Большинство граждан в этих условиях считает актуальным усилить безопасность как своей квартиры, дома, дачи (прежде всего, дверей и окон) – так и лично себя на случай противозаконных атак немногочисленных лиц.

Как увеличить продажи в кризис?

Каковы основные методы увеличения продаж в условиях кризиса и правила их успешного использования; какие из них хорошо работают в таких условиях, а какие нет – расспрашивал экспертов Prostobiz.ua

 

Оксана Дипан, бизнес-консультант, руководитель компании «Deeptan Consulting»

Как корабль назовешь, так он и поплывет. Многие называют кризис проблемным временем и, соответственно, отчаянно продолжают бороться с возникающими проблемами. Если же подразумевать под кризисом период перемен – а значит, период возможностей – то и возникать перед компанией будут не трудности, а новые перспективы.

Чтобы улучшить свои продажи в кризис, руководителю необходимо помнить о следующем:

1. Более тщательная работа с клиентом.  Если мы говорим, что в период кризиса у нас мало работы с клиентами, значит, свои усилия необходимо направить на улучшение обслуживания: обратить внимание на качество до- и послепродажного сервиса, сформировать новые программы лояльности, детальнее изучить рынок и т.п.
2. Поиск новых решений, или кто ищет, тот всегда найдет. Столкнувшись с вызовом, некоторые управленцы опускают руки, поскольку либо не видят вариантов решения возникшей задачи, либо же имеющийся (единственно существующий, как они считают) вариант их не устраивает. Тогда как на самом деле любой вопрос в среднем имеет три ответа, каждый из которых имеет по три под-ответа, каждый из которых, снова-таки, имеет еще по три под-ответа. Итого около 21 варианта ответа на 1 вопрос, до 21 варианта решения возникающей задачи. Чтобы в период перемен продавать лучше, необходимо использовать все возможные оптимизационные инструменты, применять нетрадиционные методы, искать выход там, где, казалось бы, уже нечего искать.
3. Мотивация персонала. Команда, с который вы преодолеваете кризис, нуждается в мотивации и лидерстве. Воодушевленные члены команды (особенно если это сотрудники, напрямую работающие с клиентами) – ваши лучшие союзники. Энтузиазм коллектива может помочь вам решить «неразрешимые» задачи, создать новый продукт, сгенерировать идею в условиях высокой напряженности и критической ограниченности ресурсов. Люди должны понимать, куда идет компания, и осознавать, что их руководитель знает, как и зачем туда двигаться.

Цель кризиса – не выжить. Цель кризиса – использовать те возможности, которые возникают для повышения продаж.

 

Оксана Мороз, co-founder «MAMA manipulation marketing»

Кризис заставляет всех участников рынка переосмыслить свои действия: покупатели тщательнее выбирают продукт и перестают пользоваться «ненужными» услугами, а продавцы ищут пути более тесного контакта с клиентом и оптимизируют затраты. Но сегодняшний кризис – не время «затягивать пояса потуже». Чтобы выйти из кризиса с новыми продажами, не поддавшись волне, расшатывающей крупный и разрушающей малый и средний бизнес, необходимо осознать несколько фактов.

1. Партнерство принимает новые или обновленные формы. Разделение офиса и автомобилей с другими компаниями вместо «простаивания» помещений, оборудования и транспорта – это абсолютно нормальный и логичный тренд на сегодняшний день. Взамен покупок друг у друга приходит также прямой обмен товарами/услугами. Компании все больше объединяются также и в проведении рекламных активностей.
2. Кризис – самое время нанимать квалифицированный персонал. Кризис обычно приходит не только к дверям предпринимателей, но и, одновременно, к дверям наемных сотрудников. Сокращения, снижение зарплат и подобные причины вынуждают даже очень квалифицированных специалистов искать новую работу. При этом финансовые и общие ожидания таких соискателей в период кризиса значительно ниже. Потому для руководителей и предпринимателей кризис является идеальным моментом для того, чтобы с минимальными затратами и усилиями принять в свою команду лучшие умы с их антикризисными идеями.
3. Маркетинг – это не затраты, а инвестиции. Плохо с продажами в кризис будет у тех, кто решит сэкономить на маркетинговой активности. Исследование потребностей клиента, отслеживание трендов рынка, применение рекламных инструментов –  все эти действия важны не меньше, чем собственно производство продукта / оказание услуг. В результате уменьшение или отказ от маркетинговых активностей может вместо сокращения расходов привести к возникновению убытков.
4. Больше бонусов. Не забывайте раскрывать своим клиентам «уникальные секреты» своего предложения. Опишите детальнее стандартный пакет услуг/товаров, показав, что помимо покупки товара/услуги, ваши клиенты получают дополнительные преимущества в виде специальных скидок или уникальных подарков. В условиях «вечной экономии» акции и бонусы еще больше, чем в периоды стабильности, привлекают покупателей.

Кризис – не повод для сокращения производственных мощностей или уменьшения объема предоставляемых услуг. Продажи в период кризиса вполне могут расти: главное вовремя адаптироваться на рынке с новыми потребностями. 

«Коронавирус — это не круто, зато появились огромные возможности». Как бизнес использует кризис для роста?

Антикризисный PR

Яна Бубнова, СЕО агентства «Кабарга»

Несмотря на то, что из-за коронавируса несколько клиентов остановили абонентское обслуживание (им сейчас не до развития, многие пытаются просто выжить), мы планируем заработать больше обычного за счет услуги «антикризисный пиар».

Такие услуги сейчас нужны:

• ритейлерам и маркетплейсам, доставкам еды, потому что у них ситуативный сверхспрос, но они не справляются с ним, в итоге получают много негатива в соцсетях;
• туроператорам и авиакомпаниям, потому что они вынуждены отменять рейсы и туры и решать множество вопросов с возвратом денег — далеко не все клиенты понимающие, поэтому негатив остается;
• инвестиционным компаниям, банкам и страховым, которые традиционно в зоне риска в кризис, — кто-то не сможет выплачивать ипотеку и кредиты, кто-то начнет нагнетать панику и выводить депозиты.

Так, за последнюю неделю у нас было несколько встреч с крупными компаниями по поводу антикризиса, спрос возрос однозначно.

Штатные пиар-службы на антикризисном пиаре не специализируются — у них другие задачи, которые не позволяют получить релевантный опыт и знания. Кроме того, им сложно абстрагироваться от эмоций, которые при управлении кризисом губительны. Поэтому на помощь приходит агентство с опытной командой, «погасившей» не один кризис.

Специфика рынка такова, что антикризисный пиар гораздо дешевле, если компания начинает готовится заблаговременно. Если же услуги нужны в самый разгар, то они, наоборот, становятся дороже в два-три раза, а иногда и больше, если кризис масштабный. 

Это происходит из-за того, что люди работают 24/7. Кроме того, приходится привлекать больше дорогих специалистов и увеличивать бюджет, например, на лидеров мнений.

Организация удаленного рабочего места

Александр Вечерский, директор по связям с общественностью Selectel

Наша компания предоставляет ряд удобных и полезных сервисов для организации удаленной работы. Среди них корпоративный мессенджер, виртуальные рабочие столы, офисные приложения Microsoft и Google, сервисы 1С. Все они доступны в облаке, начать работу с ними можно быстро и без специальных навыков администрирования. Это особенно актуально сейчас, когда многие компании срочно переводят сотрудников на работу из дома.

Рынок B2B более рационален и менее подвержен ажиотажным настроениям. Как правило, он реагирует на изменение ситуации чуть дольше и чуть более взвешенно, чем потребительский.

Безусловно, спрос на решения для удаленной работы будет только расти. Но мы не боимся, что не справимся с наплывом клиентов, потому что предоставляем облачные услуги на базе собственных дата-центров. У нас достаточно ресурсов и опыта, чтобы обеспечить бесперебойную работу сервисов даже в условиях резкого роста нагрузки.  

Психологическая поддержка

Антон Кушнер, основатель сервиса «Понимаю»

На платформе можно дистанционно получить психологические, юридические и финансовые консультации. Для всех сотрудников наших клиентов они в любом случае были бесплатными и безлимитными, поэтому какие-то специальные акции мы не делали. 

Спрос на психологов вырос примерно на 30-40%. 

Пока что справляемся в стандартном режиме, поскольку у ряда психологов из-за снижения офлайн-активностей появилось больше времени для онлайн-консультаций. Но все равно загруженность расписания на неделю вперед превысила 70%, обычно это 50%. Поскольку есть резерв специалистов, нас это не пугает — при необходимости начнем подключать их к работе. 

Кроме того, в последнее время мы стали получать больше запросов на онлайн-поддержку от предприятий со штатными психологами, поскольку в условиях карантина и самоизоляции этот вариант не работает. 

Мы отслеживаем обращения по теме коронавируса — существенно выросла категория запросов по тревогам и страхам. 

Рост обращаемости связан с неопределенностью — пугает не сам вирус, а непонимание, как жить в ближайшем будущем.  

Также мы видим рост числа обращений у людей с пограничными расстройствами: паническими атаками и фобиями. Доля таких консультаций небольшая, но людям стало тяжелее.

AR/VR

Павел Хегай, директор по развитию и сооснователь LikeVR

Коронавирус — это не круто, зато появились огромные возможности для remote. 

Возможность пользоваться виртуальной реальность улучшает качество работы удаленных сотрудников, делает онлайн-социализацию более глубокой.

AR-/VR-продукты открывают возможность использования в условиях самоизоляции и карантина. 

Так, у нас есть продукт «Виртуальный офис», с его помощью можно проводить встречи и конференции. 

Кроме того, для российского рынка мы реализовываем большое количество VR/AR-решений для презентации продукции и услуг компаний в офлайне. Это актуально для многих отечественных и зарубежных заказчиков, поскольку почти все массовые мероприятия, в том числе масштабные уровня ПМЭФ, отменены либо перенесены на осенний период. Так, к нам уже обращаются с запросами по VR и AR для предстоящих выставок. 

Мы не увидели значительного снижения спроса за последние несколько недель. Многие наши клиенты перевели сотрудников на удаленную работу, поэтому мы перешли в онлайн, что в целом оптимизировало логистику по переговорам и количество встреч. 

Онлайн-мероприятия

Анна Загумённая, event-директор агентства PR Partner

Мы организуем мероприятия, и в сложившейся ситуации эту сферу «трясет» как никогда. Компании отменяют корпоративы, конференции и выставки переносятся на осень. Бизнес теряет реальную возможность контакта с аудиторией.

Кризис — это возможности, и компании должны использовать любые из них, чтобы не терять клиентов и партнеров. 

Поэтому мы разработали онлайн бизнес-квест для партнеров, клиентов и сотрудников. Он трансформирует привычный формат офлайн-взаимодействия с любыми аудиториями бренда, что как нельзя актуально в период отмены мероприятий и тотального перехода на удаленную работу.

Наш проект включает задания, ребусы, загадки и шифры в концепции, которая создается под задачу каждого бизнеса. Приглашение в «игру» каждый участник получает на e-mail, поэтому можно проводить квест на тысячу человек из разных уголков мира без затрат на площадку, кейтеринг и оформление.

Эта разработка дает возможность:

• мотивировать сотрудников на эффективную работу из дома и не дать погибнуть от скуки в четырех стенах;
• повысить лояльность партнеров и клиентов к бренду;
• рассказать о своем продукте или услуге;
• транслировать свои идеи и новости на основную аудиторию в ненавязчивом и максимально интересном формате.

Спрос, ожидаемо, высокий. Бизнес вынужден адаптироваться к новой реальности. В понедельник мы запустили это решение — только за первый час нам пришло 10 запросов, однако и после кризиса и пандемии мы ожидаем интереса к нему со стороны заказчиков.

Все сотрудники event-отдела подключены к проекту и работают в режиме нон-стоп. Нам не привыкать к многозадачности, ведь ивент-рынок никогда не спит.

Управление клиентской поддержкой

Тимур Валишев, сооснователь и CEO JivoSite

Наш проект позволяет управлять обращениями клиентов из различных каналов — социальных сетей, мессенджеров, мобильных приложений, по телефону и e-mail в едином приложении. 

В основном мы работаем с компаниями, которые занимаются онлайн-продажами. Для их клиентов общение в чатах зачастую удобнее, чем по телефону.

По нашим данным, за последние несколько недель общая активность несильно изменилась — количество диалогов между компаниями и клиентами растет такими же темпами, как и раньше. Сейчас это около 3 млн чатов в неделю по России. 

Однако уже можно увидеть первые последствия эпидемии. В связи со временным закрытием границ и отменами рейсов у туристического бизнеса стало больше обращений от клиентов, выросла нагрузка на службы поддержки. Кроме того, в текущей ситуации, когда ходить по многолюдным торговым центрам стало опасно, мы ждем, что в ближайшие пару месяцев число покупок в интернет-магазинах возрастет. 

Так, за расширением лицензий на наши решения обращаются все больше компаний, которые занимаются доставкой еды, онлайн-продажей техники и доставкой медицинских товаров. Мы тестируем полный набор функций, чтобы все программы могли справляться с нагрузкой. 

Тепловизионные камеры

Антон Долгоновский, директор практики «Безопасный город» компании AT Consulting 

Умные камеры для распознавания разницы температур уже давно представлены на рынке. Идея в том, чтобы объединить тепловизор и камеру, которая транслирует картину происходящего — в итоге на монитор выводится совмещенное изображение, где подсвечиваются люди, у которых замечено несоответствие температуры тела установленной норме. Изображение в режиме реального времени транслируется на экран, за которым следит ответственный сотрудник (например, медицинский работник).

Подозрительный человек автоматически подсвечивается на всех камерах в помещении, благодаря чему его можно быстро найти в потоке людей и осмотреть.

Сегодня такие решения используются для эпидемиологического контроля и контроля доступа на объект на крупных транспортных узлах (вокзалы или аэропорты), а также в промышленности, где из-за потока невозможен ручной контроль с помощью градусника или ручного тепловизора.

Помимо контроля потенциально больных сотрудников или посетителей, такие камеры могут использоваться для распознавания лиц, находящихся в состоянии алкогольного опьянения — в таком случае температура поднимается локально, в основном на лице из-за расширения сосудов. Это актуально для заводов, где от состояния сотрудника зависит не только качество работы, но и безопасность окружающих.

Пока что мы не отмечаем роста спроса на подобные решения, в основном потому, что на крупных целевых объектах они уже установлены, но если эпидемиологическая обстановка изменится в худшую сторону, такие камеры — один из самых точных способов раннего распознавания заболевших сотрудников. При необходимости, их можно установить очень быстро — средние сроки одна-две недели.

---

Фото на обложке: S.Gvozd/Shutterstock

8 кейсов от компаний, которые смогли перестроить бизнес в кризис

Герои нашего времени

Корона-вирус и экономический кризис-2020 нанесли серьёзный удар практически по всем индустриям – и многие компании малого и среднего бизнеса не смогли остаться на плаву, закрывшись или заморозив процессы. Но далеко не все предприниматели захотели мириться с падением спроса, локдауном и обрушением курса рубля – и смогли перестроить бизнес. Для этой подборки мы собрали восемь кейсов от предпринимателей, которым удалось спасти свой продукт и команду.

Ну очень культурный онлайн:
как платформа курсов по искусству выросла в кризис

Немногим компаниям после «кризисного» перехода в онлайн удалось сохранить или повысить экономическую эффективность. Один из таких примеров — платформа Марии Бородецкой «Синхронизация», которая специализируется на лекциях и курсах по искусству и науке. Переход в онлайн прошёл без серьёзных проблем, а аудиторию и выручку даже удалось нарастить. Этому результату способствовало то, что компания часть проектов перевела в онлайн задолго до эпидемии.

• Читать статью о проекте «Синхронизация»

Антикризисное меню: как сервис доставки еды
за три месяца вышел в прибыль

Когда с введением в марте режима самоизоляции предприниматели из Санкт-Петербурга Антон и Анна Плотниковы были вынуждены закрыть две свои столовые, они задумались, что им делать дальше. И буквально за неделю запустили сервис доставки рационов готовой еды по подписке Max Food. Всего за три месяца им удалось вывести проект на прибыль – и сейчас он приносит больше, чем одна их столовая до кризиса.

• Читать статью о проекте Max Food

«Деньги сейчас лучше, чем деньги потом»:
как сеть «Грильница» оптимизировала бизнес в кризис

Сибирская сеть ресторанов быстрого питания «Грильница» стала своего рода ролевой моделью для многих заведений фаст-фуда и буквально в считанные месяцы заняла прочное место на рынке. «Грильница» разработала рецепт шаурмы, благодаря которому блюдо, которым раньше торговали в сомнительных киосках, стало вполне респектабельным ресторанным предложением. И то, как «Грильница» отреагировала на карантин и падение спроса во время кризиса, также может служить для фуд-индустрии хорошим примером оптимизации бизнеса.

• Читать статью о компании «Грильница»

Вопрос одного дня: как компания
оперативно запустила мобильные продажи

Компания Scolor в начале 2020 года задумывалась о создании собственного мобильного приложения, которое стало бы для проекта дополнительным каналом продаж. Казалось, что с наступлением корона-кризиса эти планы придётся отложить на неопределённый срок из-за высокой стоимости разработки. Но запустить приложение удалось оперативно и совершенно бесплатно.

Отдых в пятизвёздочной палатке:
что такое глэмпинг и как на нём заработать

Сергей Петров и Антон Сержантов почувствовали падение выручки от своего основного бизнеса ещё в самом начале корона-кризиса. Стали думать о дополнительном бизнесе, который можно быстро запустить в какой-либо перспективной нише — и у них возникла идея проекта в сфере глэмпинга, так называется отдых на природе в комфортных условиях. Быстро нашли локацию в Подмосковье – и всего за месяц построили палатки-шатры и всю инфраструктуру.

• Читать статью о проекте «Под небом»

«Всё оказалось не так критично»:
как школа программирования перешла в онлайн

К моменту корона-кризиса в школе программирования Оксаны Селендеевой CODDY уже был опыт работы в онлайне — часть индивидуальных занятий проходила удалённо. Но даже с таким опытом полный переход в онлайн дался компании нелегко – команда проекта несколько дней интенсивно тестировала технологию, создавала методические материалы и активно коммуницировала с родителями учеников. В итоге всё получилось – выручка проекта просела, но не критично, и при этом удалось сохранить команду.

• Читать статью о проекте Coddy

Операция «Диверсификация»: как компания в кризис
запустила розничное направление

Кризис 2020 года заставил многие компании внести изменения в свои бизнес-модели: искать новую аудиторию, осваивать онлайн, запускать новые направления. Торговый дом «ЛФБ» — один из примеров подобных трансформаций. Ранее компания развивала только оптовые продажи, но в кризис была вынуждена запустить и розничное направление. Для этого пришлось создавать интернет-магазин и интегрировать его с 1С.

• Читайте кейс о запуске розничного направления ТД «ЛФБ»

Пельмень в России — больше чем пельмень:
как фуд-производство увеличило продажи в кризис

В кризис многие производители продуктов питания, работающие в премиум-сегменте, пытаются ориентироваться на более широкую аудиторию – и осваивают выпуск более бюджетных продуктов. Но владелец пельменного цеха «Домашняя еда» из Орска Руслан Елембаев не стал ухудшать качество и снижать цены – и не проиграл: падения продаж его продукции не произошло.

• Читать статью о компании «Домашняя еда»

Mastercard о ситуации в малом и среднем бизнесе. На фоне пандемии многие предприниматели пересмотрели свои бизнес-модели

О том, какое влияние на малый и средний бизнес (МСБ) оказал кризис, вызванный пандемией коронавирусной инфекции, какие меры по поддержке предпринимателей со стороны государства и крупных компаний показали себя наиболее эффективными, а также о том, что Mastercard предложила бизнесу в это непростое время, журнал «ПЛАС» беседует с Джемалом Агрба, директором по развитию коммерческих продуктов и продажам Mastercard в регионе быстроразвивающихся рынков, чье выступление вызвало широкий интерес участников сентябрьского ПЛАС-Форума «Трансформация платежного бизнеса 2020. МСБ и технологии».

ПЛАС: Ваша оценка современного бизнес-­климата для МСБ — можно ли говорить, что сейчас условия для предпринимателей в России больше способствуют укреплению данного сегмента, чем раньше?

Д.  Агрба: Если посмотреть на развитие этого сегмента, скажем, за последние пять-шесть лет, то мне кажется, что положительные тренды, способствующие его укреплению и росту, есть. В результате мы видим, что субъекты МСБ находят новые направления для своей деятельности, которых ранее не существовало или которыми раньше занимались исключительно крупные или даже государственные компании.

Меняется и отношение населения к малому бизнесу и его услугам. Большое внимание МСБ начали уделять финансовые институты, предлагая широкий спектр продуктов именно для такого сегмента. И это выражается не только в том, что появился ­какой-либо расчетный счет для МСБ, а в пакетных предложениях, инфраструктурных и обучающих проектах. МСБ как клиент стал ценным для банков.

Государство со своей стороны также реализует множество мер, чтобы развивать и поддерживать малый бизнес.

Кроме того, у предпринимателей есть возможность знакомиться с примерами развития малого бизнеса из других стран через различные онлайн- и офлайн-­каналы. Другими словами, за несколько лет очень сильно поменялся сам контекст, и он позволяет качественнее и грамотнее развивать новые небольшие бизнесы.

 

 

ПЛАС: Какие виды предпринимательской деятельности в сегменте МСБ оказались наиболее устойчивы к вызовам 2020 года, согласно вашим наблюдениям?

Д. Агрба: Однозначный ответ на этот вопрос дать невозможно. Конечно же, субъекты МСБ, которые до пандемии продавали товары или оказывали услуги в онлайн-­каналах, пострадали меньше, чем те, кто работал исключительно в офлайне. Наиболее уязвимыми в коронакризис по понятным причинам стали туристический бизнес, гостиничная индустрия, культурно-­развлекательный сектор и другие направления — не такие массовые.

При этом, основываясь не только на сухих цифрах, но и на обратной связи от предпринимателей, мы видим, что те, кто смог адаптироваться под новую реальность в непростых условиях, а также скорректировать или в принципе кардинально изменить модель и процессы ведения бизнеса, сейчас чувствуют себя гораздо лучше. Например, некоторые кафе и рестораны смогли быстро перестроиться и наладить сервис доставки, причем даже не обязательно прибегая к услугам агрегаторов, а переквалифицировав собственных официантов в курьеры. И есть еще масса других примеров.

 

 

ПЛАС: Появился ли у предпринимателей спрос на ­какие-либо новые услуги, товары, продукты?

Д. Агрба: В сегменте МСБ значительно увеличился объем операций, связанных с закупкой серверного оборудования. Предприниматели начали чаще использовать digital-­рекламу для продвижения своих товаров и услуг. С перетоком клиентов в цифровые каналы начали набирать обороты и сервисы по созданию сайтов.

ПЛАС: Государство и многие организации, которые в меньшей степени пострадали от пандемии, предлагали различные инструменты для помощи МСБ. Какие меры поддержки предпринимателей вы считаете наиболее эффективными в связи с текущей ситуацией? Какие конкретные результаты такая помощь принесла бизнесу?

Д.  Агрба: В сложившейся ситуации принятый государством комплекс антикризисных мер оказал позитивное влияние. Субсидирование, кредиты на поддержку деятельности и зарплату, льготное кредитование, снижение страховых взносов, продление сроков уплаты налогов для МСП и предоставления налоговой отчетности, выдача банками кредитов под 0% за счет программы господдержки либо под пониженный процент дали достаточно большой положительный эффект.

В целом полезным и эффективным стал открытый контент, содержащий информацию о том, как быстро перевести бизнес в онлайн, как быстро поменять бизнес-­модель и т. п. С точки зрения таких локальных проектов я бы выделил шеринг трудовых ресурсов — когда пострадавшая компания могла временно трудоустроить своих работников в другую структуру. Это была проблема, которую важно было оперативно решать, и ее решали.

 

 

ПЛАС: Итак, российский малый и средний бизнес попал в поле зрения платежных систем и банков. Что делает Mastercard, чтобы популяризовать платежные технологии среди представителей МСБ? Есть ли специальные программы для предпринимателей, и если да, то в чем их отличие от тех программ, которые предлагают банки?

Д.  Агрба: Наша компания предложила целый ряд мер и инициатив, как на глобальном уровне, так и в России, поскольку Mastercard достаточно давно работает с предпринимателями. Например, в России уже несколько лет мы развиваем платформу лояльности Бизнес-­Бонус, которая как раз помогает строить и вести бизнес, дает и полезную информацию, и скидки на различные категории. А также в ответ на сложившуюся ситуацию мы совместно с краудфандинговой платформой Boomstarter и сервисом «Яндекс.Карты» в мае текущего года создали проект #ПоддержиБизнес. Предприниматели-­участники могли бесплатно запускать продажу своих товаров и услуг на платформе Boomstarter, а клиенты — поддерживать их бизнес, приобретая сертификаты со скидкой. С помощью проекта #ПоддержиБизнес компании из разных городов России получили дополнительный канал онлайн-­продаж, а отклик и поддержка клиентов, купивших сертификаты, помогли продолжить работу и даже сохранить бизнес.

В августе состоялся старт нового этапа нашего проекта — #ПоддержиБизнес 2. 0, — на котором предприниматели смогли вести продажи и получить максимум от ­онлайн-­торговли за счет реализации товаров и услуг на своей странице на сайте Boomstarter. Всем представителям малого бизнеса предлагалось на бесплатной основе размещение и продвижение проекта на платформе Boomstarter, публикации в социальных сетях, e-mail рассылки, ведение проекта краудфандинг-­продюсером и многое другое.

Mastercard также провела ряд целевых акций со многими банками. Например, с апреля, оплачивая заправку бизнес-­картой Mastercard в приложении Яндекс.Заправки, Яндекс.Навигатор, Яндекс.Карты, предприниматели получали скидку 5%.

Кроме того, со Сбером мы запустили уникальный проект для малого бизнеса — «СберРядом». Частные клиенты банка — участники программы «СберСпасибо» — получают повышенные бонусы, совершая покупки у малого бизнеса (из числа клиентов банка). Таким образом, проект мотивирует приобретать товары и услуги у локальных предпринимателей с выгодой для обеих сторон. Это сотни тысяч участников и достаточно большой совокупный оборот. С Модульбанком мы временно сделали беспрецедентный льготный период по кредитным бизнес-­картам, чтобы предприниматели могли спокойнее переждать карантин.

С рядом банков мы запустили информационные ресурсы и маркетинговые акции. Недавно с банком «Открытие» мы реализовали такую дополнительную площадку в их Академии. А на интернет-­портале «Лайфхакер» у нас есть бизнес-хаб, на котором собрано достаточно много информации для бизнеса. Мы запускаем медиапроект — специальный подкаст для бизнеса с полезным контентом, интервью с интересными людьми, с обсуждением актуальных бизнес-тем, где будут исследоваться кейсы, в том числе освещаться вопросы и практики на тему, как компании работают в пандемию.

Mastercard регулярно проводит работу, направленную на популяризацию платежных технологий, в том числе мы создаем информационный контент, который призван помочь предпринимателям разобраться в тех или иных вопросах — как самостоятельно, так и совместно с банками. Этот контент размещен на сайте программы лояльности Mastercard® Бизнес-­Бонус.

 

 

ПЛАС: Ваша программа лояльности развивается уже несколько лет. Как она изменилась, что доступно сейчас?

Mastercard в России уже несколько лет развивает платформу лояльности Бизнес-Бонус

Д. Агрба: Mastercard Бизнес-­Бонус — это программа скидок, предложений и уникальных сервисов, которая помогает сократить расходы для бизнеса и оптимизировать процессы. Держатель бизнес-­карты Mastercard любого банка может просто зарегистрироваться и получать бонусы с каждой транзакции, совершая безналичные операции в любой точке мира. Бонусы потом можно легко обменять на скидки партнеров в пяти категориях или воспользоваться сервисами. Кроме того, у нас есть предложения по размещению рекламы и продвижению бизнеса, бухгалтерские и финансовые услуги, закупки и специальные сервисы.

Мы постоянно расширяем предложения на платформе, ориентируясь на ожидания и запросы предпринимателей. Например, в сентябре совместно с партнерами из компании «Контур» мы запустили сервис анализа рисков блокировки счета для участников программы Бизнес-­Бонус. Сервис помогает минимизировать возможные убытки и повышает эффективность ведения дел. Для предпринимателей всегда актуально быть уверенным, что «завтра» твой счет не заблокируют. И все, что нужно сделать с помощью нашего нового сервиса,  — просто загрузить выписку в онлайн в самом интерфейсе программы. Уже сейчас мы видим, что этот сервис пользуется достаточно высоким спросом — иными словами, мы действительно попали в «болевую точку» предпринимателей и помогли решить проблему.

Удачно подобранное помещение — дополнительный инструмент построения и развития бизнеса. Мы понимаем, насколько это важно для предпринимателей, и поэтому в партнерстве с «Авито», «Эвотор», Everpoint и «2ГИС» недавно запустили для участников программы Mastercard Бизнес-­Бонус платформу по подбору коммерческой недвижимости в Москве. В отличие от привычных агрегаторов, BBGeo позволяет не просто найти необходимое помещение, а получить специальный рейтинг по интересующим объектам недвижимости на основании ряда показателей, включая проходимость, количество бизнес-центров, среднюю «цену чашки кофе», стоимость жилого фонда поблизости и т. п. Рейтинг формируется на основе данных, предоставляемых партнерами сервиса. Мы надеемся, что наша платформа позволит предпринимателям смоделировать и заранее оценить условия развития бизнеса в выбранной локации. Сейчас BBGeo запущен в пилотной версии только для Москвы, но если мы поймем, что сервис является действительно востребованным инструментом, то расширим его на всю страну и будем работать над постоянным улучшением качества данных.

По сути, программа Бизнес-­Бонус — это универсальная платформа, в рамках которой мы помогаем максимальному количеству предпринимателей сразу в нескольких направлениях.

 

 

ПЛАС: Чем руководствуется Mastercard при создании продуктов и решений для МСБ?

Д. Агрба: Если идти от общего к частному, то в первую очередь мы популяризируем безналичные платежи. Наш главный конкурент — это наличные, поэтому мы ратуем за то, чтобы больше инвестировать в безналичные инструменты и стимулировать безналичные платежи среди предпринимателей. При создании той или иной продуктовой конструкции или решения мы прежде всего смотрим на потребности наших клиентов и держателей карт. Перед тем как начать разработку продукта, мы проводим масштабные исследования, выявляем, есть ли потребность у клиентов, действительно ли это болевая для них точка. Далее отталкиваемся от уже имеющихся у нас технологий и смотрим, как мы их можем доработать, анализируем наш международный опыт. Зачастую российские практики экспортируем в Европу, США и другие страны, например, рынки СНГ.

ПЛАС: Можете ли вы назвать продукт или сервис, который наиболее востребован среди предпринимателей, и почему они делают такой выбор?

Д. Агрба: Один из востребованных и популярных инструментов сейчас — это бизнес-­карты. Карта позволяет решать достаточно большой спектр вопросов и создает ощутимое удобство для предпринимателей.

Например, держателю бизнес-­карты Mastercard для оплаты не нужно открывать интернет-банк и указывать реквизиты. Он просто вносит данные карты при онлайн-­покупках либо достает карту, телефон, часы и т. п. во время покупок в магазинах, и при этом средства списываются с расчетного счета предприятия.

Кроме того, предпринимателю не нужно посещать банк, чтобы инкассировать наличную выручку,  — можно просто внести деньги на расчетный счет через ближайший банкомат. Таким образом, бизнес-­карта дает достаточно много плюсов.

ПЛАС: В период локдауна довольно активно проявили себя крупные компании, которые запускали проекты в поддержку малого бизнеса. Сохранится ли, на ваш взгляд, это явление в дальнейшем?

Д. Агрба: Малый бизнес — это прежде всего огромное количество людей. По различным оценкам, около 20 млн человек трудоспособного возраста так или иначе заняты в МСБ — либо как основатели, либо в качестве сотрудников. Если не поддерживать такую значительную часть экономически активного населения, все может закончиться неким коллапсом. Несмотря на то, что государство предложило достаточно широкий пакет антикризисных мер по поддержке бизнеса, крупные социально ориентированные компании тоже обязаны вносить свою посильную лепту. Возможно, им надо поменять формат, возможно, должны появиться ­какие-то коалиции, некий механизм, который позволит более структурно и быстро помогать малому бизнесу в таких ситуациях. Однако главный вопрос заключается в другом: как в дальнейшем реагировать на ситуации, подобные нынешней пандемии, будут ли они на нее походить или окажутся совершенно иными.

 

 

ПЛАС: Какие уроки 2020 года будут актуальны для крупного, малого и среднего бизнеса в будущем? Что повлияет на подходы к ведению бизнеса в будущем?

Д. Агрба: Пандемия уже оказала существенное влияние на малый и средний бизнес во всем мире, изменив сами подходы к его ведению. Многие осознали, что «час икс» может наступить в любой момент — и внести критичные коррективы в их деятельность. Одни из ключевых проблем МСБ, которые выявила пандемия,  — это недостаток четкого понимания того, кто является клиентом, отсутствие необходимых программ лояльности, CRM-систем. Предприниматели осознают, что нужно быстро и гибко адаптироваться и при этом нередко трансформировать свою бизнес-­модель.

Предложения программы Mastercard Бизнес-Бонус отвечают запросам и ожиданиям предпринимателей

Это говорит о том, что нужно уделять внимание не только развитию и продажам, но еще и вопросам диверсификации своего бизнеса и удержания клиента. Необходимо создавать финансовую подушку вне зависимости от того, крупный это или малый бизнес, а также активнее использовать онлайн-­каналы и пытаться максимально знать своего клиента.

Коронавирус и бизнес: кто выиграл и кто проиграл в условиях карантина

13 мая 2020

Автор фото, Getty Images

Пандемия коронавируса нанесла серьезный урон мировой экономике, но режим локдауна, при котором людям предписано не выходить из дома, за исключением крайней необходимости, оказался очень прибыльным для некоторых компаний.

Но даже в этих случаях не все так просто. Например, многие теперь делают покупки в интернете. Казалось бы, это замечательная новость для компаний, предоставляющих такую услугу.

Несомненно, кто-то на этом хорошо заработал. Но показатели гиганта интернет-торговли Amazon выгладят куда менее радужно.

Amazon принадлежит самому богатому человеку в мире — Джеффу Безосу. В середине апреля, в самый разгар эпидемии, казалось, что пандемия оказалась его компании на руку.

Покупатели массово заходили на сайт Amazon, объем продаж составлял около 11 тыс. долларов в секунду. Котировки акций Amazon резко пошли вверх.

Автор фото, Getty Images

Расходы из-за коронавируса

Но две недели спустя бухгалтеры Amazon представили совсем другую картину. Когда будут обнародованы данные за второй квартал, может выясниться, что компания теряет деньги — впервые за последние пять лет.

С января по март доходы компании резко возросли, но также резко возросли и расходы, связанные с приемом на работу дополнительно 175 тыс. человек.

Кроме того, компания заявляет, что ей придется потратить 4 млрд долларов из-за Covid-19, в том числе — на дезинфекцию своих гигантских складских помещений и закупку для персонала средств защиты от вируса.

Это больше прибыли Amazon за первые четыре месяца 2019 года (2,5 млрд долларов).

Amazon уже много лет не хочет иметь дела с профсоюзами, утверждая, что предпочитает напрямую обсуждать с сотрудниками их проблемы и озабоченности.

До заявления о выделении 4 млрд долларов на защиту от коронавируса компания подвергалась критике за то, как она обеспечивает безопасность своих работников в условиях пандемии.

Netflix лидирует

В карантине люди стали все чаще смотреть в интернете фильмы и сериалы. Эта тенденция наблюдалась и до пандемии, но в условиях карантина она стала еще более очевидной.

За последние два года общее число посетителей кинотеатров в мире возросло на 18%, а количество подписчиков Netflix за тот же период увеличилось на 47%.

Автор фото, Getty Images

Не удивительно, что люди все чаще пользуются Netflix в эти времена, когда практически всем приходится сидеть дома.

«В Италии и Испании, например, число новых подписчиков Netflix возросло на 57% и 34% во время локдауна, — сказал Би-би-си аналитик Блейк Морган. — Люди как никогда хотят посмотреть что-то хорошее и забыть о происходящем».

22 апреля компания Netflix сообщила, что между январем и мартом у компании появилось почти 16 млн новых подписчиков.

Кинопроизводство страдает

Но есть и плохие новости о состоянии киноиндустрии. Из-за повсеместных локдаунов и карантинов съемки новых фильмов и сериалов практически прекратились.

Более того, курсы валют многих стран упали из-за пандемии, и такие компании как Netflix, базирующиеся в США, получают меньше прибыли от новых подписчиков.

Автор фото, Getty Images

Компания Disney одновременно и потеряла, и заработала во время пандемии.

Disney пришлось закрыть свои парки аттракционов из-за локдауна, что обошлось компании как минимум в 1,4 млрд долларов, говорит ее глава Боб Чапек.

Но одновременно с этим спрос на фильмы Disney в интернете резко возрос. У сервиса Disney+, открытого лишь в ноябре, уже 55 млн подписчиков.

Netflix понадобилось семь лет, чтобы достичь подобной цифры.

Логистика

Можно было бы предположить, что ростом интернет-коммерции будут довольны развозчики, доставляющие посылки, еду и все что угодно вам на дом.

Но все не так просто.

Автор фото, Getty Images

Американские компании Fedex и UPS, одни из крупнейших в мире развозчиков товаров, уже обратились с просьбой о помощи к федеральному правительству США, так как испытывают серьезные сложности с логистикой из-за локдаунов.

С одной стороны, число индивидуальных клиентов резко возросло. Но пострадала самая доходная часть бизнеса этих компаний — доставка от одного коммерческого предприятия другому, так как многие либо закрыты, либо предельно сократили объемы работы.

В этом году прибыль UPS уже упала на 26%.

Доставка еды

Влияние пандемии на компании, занимающиеся доставкой еды на дом, оказалось противоречивым.

Во многих странах и городах ресторанам разрешается готовить еду на вынос или для доставки домой.

Автор фото, Getty Images

Во время эпидемии спрос на доставку продуктов из супермаркетов резко возрос, но люди, как оказалось, не спешат заказывать на дом еду из ресторанов.

Агентство Рейтер сообщает, что по всей Европе компании по доставке еды из ресторанов — такие, как Just Eat и Uber Eats — сообщают о стабильном падении числа клиентов. И это происходит на фоне заметного роста доставок еды из супермаркетов.

Секс приносит доходы — но не всем

Во время карантина во многих странах — от Колумбии до Дании — выявился заметный рост продаж секс-игрушек.

Это очень прибыльный бизнес, лишь в 2019 году он принес этой индустрии 27 млрд долларов по всему миру.

В результате пандемии Covid-19 спрос на эти товары возрос. Выиграли от этого компании, специализирующиеся на предоставлении «удаленных услуг».

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Секс-работницы в Индии получают продовольственные наборы

Тем временем секс-работники в условиях пандемии теряют заработок и рискуют заразиться коронавирусом.

Во многих странах секс-работники не имеют легального статуса и, соответственно, не могут получать государственную помощь. Во время пандемии многим из них грозят нищета и даже потеря жилища.

Япония — одна из немногих стран, предоставляющих помощь людям, оказывающим секс-услуги.

Гантели и коврики

Ограничения передвижений по городу и закрытие мест скопления людей сильно ударили по спортивным залам, но помогли продавцам оборудования для занятий физкультурой дома.

В Австралии, например, люди массово скупают гантели и коврики для йоги.

Многие перешли в режим онлайн — некоторые все чаще пользуются умными часами, чтобы следить за своим здоровьем, а другие через интернет получают инструкции от своего тренера.

Автор фото, Getty Images

Но это работает не для всех.

Индийская цепь тренажерных залов Cult.fit объявила в начале мая, что увольняет 800 сотрудников и закрывает множество залов по всей стране.

Зарплата тех, кого не уволили, будет сокращена на 50%.

Общаться в интернете

По всему миру сотни миллионов людей вынуждены работать из дома. Результат — общение в интернете.

Автор фото, Getty Images

Больше всего это пошло на пользу компании Zoom, позволяющей людям в разных городах и даже странах общаться по видеосвязи.

В апреле более 130 млн установили приложение Zoom — это в 60 раз больше, чем до начала пандемии. 18% новых пользователей Zoom — из Индии, 14% — из США.

Удаленная работа

Большинство пользуется приложением Zoom бесплатно. Компания зарабатывает деньги на дополнительных услугах, в первые три месяца 2020 года она заработала 122 млн долларов — в два раз больше, чем за тот же период прошлого года.

Компания Slack тоже в выигрыше. Она специализируется на системе мгновенных сообщений и деловом общении в компаниях. Число пользователей Slack удвоилось между январем и мартом.

PayPal

PayPal — одна из крупнейших компаний в сфере цифровых платежей.

Эпидемия Covid-19 резко ударила по компании: прибыль за первые три месяца 2020 года упала до 84 млн долларов по сравнению с тем же периодом год назад.

При этом 7 мая котировки акций компании на биржах достигли рекордного уровня.

Автор фото, Getty Images

Как это понять?

Во время локдауна и карантина у людей часто меньше денег, и они не хотят их тратить попусту. Но многие начинают покупать в интернете, что помогает PayPal.

10 млн человек открыли счета в PayPal между январем и мартом. За это же время через сайт компании прошло 199 млрд долларов. Год назад за тот же период — 161 млрд.

«Мы думаем, что достигли переломного момента по всему миру, люди видят, как легко и просто платить за услуги, используя цифровые технологии», — сказал глава PayPal Дэн Шульман.

«И вопрос не только в локдаунах. Один опрос за другим свидетельствует о том, что люди все больше склоняются к покупкам онлайн, чем в обычном магазине», — добавил он.

января 2022

Согласно статистике почти 30% киприотов и 20% россиян еще не имеют собственного жилья, и живут в арендованном.

Недвижимость в ушедшем году стала одним из самых ликвидных физических активов. Рост цен на недвижимость наблюдался практически по всем странам. В России, за последние 2 года, рост составил около 60%, причем в разных ценовых сегментах, это касается и комфорт-класса, и элитной недвижимости.

На Кипре цены растут скромнее, что вполне коррелирует с желаниями тех иностранцев, которые хотели бы купить квартиру на острове. Согласно каталогу аукционного жилья, опубликованного на сайте МВД Кипра, стоимость некоторых кипрских квартир вполне соответствует минимальной стоимости жилья в таких городах, как Екатеринбург или Воронеж. Что касается столицы России, то, к примеру, продав в Москве свою однушку, можно купить на Кипре 2-спальные апартаменты.

 

Что можно купить

На сайте moi.gov.cy опубликован список жилых объектов (квартир), которые выставлены на продажу аукционами, банками и компаниями, управляющими необслуживаемыми кредитами. Стоимость выставленных на продажу апартаментов варьируется от 50 до 180 тыс. евро. Несколько объектов для примера (philenews).

Управляющая компания “Kedipes” выставила на аукцион квартиры в Никосии со следующими параметрами:

-локация Никосия Агиос Антониос

-площадь 105 кв.м.

-цена 155 325 евро.

 

-локация Никосия Агландж

-площадь 107 кв. м + 2 балкона

-цена 75 575 евро.

 

-локация Никосия Лакатамия

-площадь 74 кв. м + 2 лоджии 13 кв. м

-цена 113 050 евро.

 

-локация Никосия Лакатамия

-площадь 85 кв. м + лоджия

-цена 108 300 евро.

 

-локация Никосия Лакатамия

-площадь 76 кв. м + лоджия

-цена 102 125 евро.

 

-локация Никосия Лакатамия

-площадь 85 кв. м

-цена 112 100 евро.

 

“Alpha Bank” предлагает квартиру:

-локация Никосия проспект Стасину

-площадь 133 кв. м  + балкон 9 кв. м

-цена 107 000 евро.

 

Компания “Themis Portfolio” предлагает квартиру:

-локация Никосия Агиос Омологитес

-площадь 163 кв. м

-цена 128 800 евро.

 

“Банк Кипра” продает квартиру:

-локация Никосия Строволос Агиос Димитриос

-площадь 128 кв. м

-цена 180 000 евро.

 

Компания “Gordian Holdings” продает квартиры в Лимассоле:

-локация Лимассол 

-площадь 71 кв. м

-цена 130 000 евро.

 

-локация Лимассол Агиас Филаксеос

-площадь 83 кв. м

-цена 156 000 евро.

 

Компания “Themis Portfolio” предлагает квартиру:

-локация Лимассол Кафолики

-площадь 78 кв. м

-цена 79 200 евро.

 

Компания “Kedipes”” предлагает квартиры:

-локация Лимассол проспект Омониас

-площадь 59 кв. м

-цена 59 375 евро.

 

-локация Лимассол Пареклише

-площадь 66 кв. м

-цена 113 200 евро.

 

-локация Ларнака Агиос Николас

-площадь 85 кв. м

-цена 92 000 евро.

 

-локация Ларнака Сотира

-площадь 76 кв. м +лоджия 15 кв. м

-цена 87 400 евро.

 

-локация Ларнака Ливадия

-площадь 70 кв. м + лоджия 13 кв. м

-цена 98 325 евро.

 

-локация Ларнака Хрисополитисса

-площадь 101 кв. м + лоджия 20 кв. м

-цена 115 900 евро.

 

“Банк Кипра” продает 3 квартиры в Пафосе:

-локация Пафос Агиос Феодорос

-площадь 59 кв. м

-цена 49 600 евро.

 

-локация Пафос Агиос Феодорос

-площадь 58 кв. м

-цена 48 800 евро.

 

-локация Пафос Агиос Феодорос

-площадь 85 кв. м + балкон 20 кв. м

-цена 80 800 евро.

 

Компания “Portofolio” предлагает квартиру в Айа-Напе

-локация Айа-Напа

-площадь 63 кв. м

-цена 50 800 евро.

 

Полный список здесь. Важно правильно учитывать параметр “цена”. Для каждого объекта указана стартовая стоимость, которая может изменяться в процессе торгов.

Прокуратура Нью-Йорка вызвала на допрос детей Трампа / ГОРДОН

По данным источника издания, повестки на допрос в суде самому экс-президенту и его детям были вручены 1 декабря. 

Издание напоминает, что в отношении Trump Organization открыто уголовное дело в связи с использованием схемы уклонения от уплаты налогов, благодаря которой руководители получали компенсацию в виде неформальных льгот. Его расследует окружная прокуратура Манхэттена при участии Генпрокуратуры Нью-Йорка.

Но в данном случае речь идет об отдельном гражданском расследовании. Прокуратура Нью-Йорка пытается установить, не завышала ли компания стоимость некоторых объектов для получения ссуд и налоговых льгот.

Трое старших детей Трампа – Дональд, Эрик и Иванка – присоединились к компании своего отца еще после окончания колледжа. Когда он стал президентом в 2017 году, то передал бизнес своим детям, а также давнему финансовому директору компании Аллену Вайссельбергу.

Третьего сына Трампа, Эрика, прокуратура допросила еще в октябре 2020 года. 

Газета отмечает, что в декабре 2021 года Трамп подал в суд на генпрокурора штата Нью-Йорк Летицию Джеймс, пытаясь остановить ее гражданское расследование и помешать ее участию в уголовном расследовании. В иске, поданном в федеральный суд в Олбани, утверждалось, что Джеймс, представительница Демократической партии, нарушила политические права Трампа и что ее действия «руководствовались исключительно политической враждебностью».

Контекст:

Дональд Трамп – 45-й президент США (2017–2021 годы). До того, как стать президентом, Трамп был предпринимателем, возглавлял строительный конгломерат Trump Organization и компанию Trump Entertainment Resorts, которая специализируется на игорном и гостиничном бизнесе.

Трамп проиграл на очередных выборах президента США в ноябре 2020 года. По итогам всеобщего голосования их выиграл демократ Джо Байден.

Расследование в отношении Trump Organization начали еще в 2019 году. Как писала газета The New York Times, поводом для него стали заявления бывшего адвоката Трампа Майкла Коэна о том, что компания завышала стоимость своих активов для страховых компаний. Это позволило основному активу экс-президента кредитоваться на более выгодных условиях и получать льготы при уплате налога на недвижимость.

Генеральная прокуратура Нью-Йорка в мае 2021 года начала уголовное расследование против Trump Organization. Прокуроры изучают, как Trump Organization и ее агенты оценили стоимость Seven Springs, поместья площадью 212 акров к северу от Манхэттена, которое Трамп приобрел в 1995 году. Компания Трампа заявила, что столетний особняк площадью 4645 м² на территории использовался как убежище семьи Трампов.

Российская экономика сталкивается с глубокой рецессией на фоне глобальной пандемии и нефтяного кризиса, говорится в новом отчете Всемирного банка

В Отчете также подробно рассматривается, как COVID-19 повлиял на образование в России

МОСКВА, 6 июля 2020 г. 6 процентов, одиннадцатилетний минимум, с умеренным восстановлением в 2021-2022 годах, , согласно последнему Экономическому отчету Всемирного банка по России (№ 43 в серии).Снижение темпов экономического роста в России еще больше усугубляется резким падением цен на сырую нефть, которые упали на 53 процента в период с января по май 2020 года.

Ожидается, что в 2020 году общее потребление домохозяйств сократится на 4,9 процента, а валовые инвестиции в основной капитал — на 8 процентов. В течение апреля и мая 2020 года отрицательный рост отражался в большинстве секторов, при этом сокращение производства за этот период составило 8,6 процента; снижение добычи полезных ископаемых на 8,4%, что привело к быстрому сокращению промышленного производства; а транспортный сектор переживает 7. 7-процентное сокращение, вызванное падением объемов торговли с начала года.

«Вызванная пандемией рецессия имеет непосредственные последствия, такие как резкий рост безработицы, падение реальной заработной платы, сокращение бюджетных доходов и ослабление банковского сектора», — сказал Апурва Санги, ведущий автор исследования и Ведущий экономист Всемирного банка в России . «Обнадеживающая новость заключается в том, что взвешенная макрофискальная политика и накопленные буферы позволили властям осуществить эффективные стабилизационные меры.”

В отчете отмечается, что меры, объявленные правительством, могут частично сдержать рост бедности, вызванный кризисом, – если они будут реализованы должным образом. Тем не менее, он предупреждает, что за краткосрочными последствиями могут последовать более глубокие долгосрочные последствия, характеризующиеся невосполнимыми потерями, такими как обучение в критическом возрасте, ухудшение хронических заболеваний, постоянная потеря работы и навыков, а также банкротство малого бизнеса.

Исследование также показало, что небольшие города и сельские районы могут страдать от распространения вируса через несколько недель или месяцев.Секторы, которые изначально не были затронуты, такие как сельское хозяйство, могут быть затронуты на более поздних этапах, если перебои с доступностью рабочей силы мигрантов, внутренней логистикой, международной торговлей или финансовыми условиями затруднят возобновление производства в полном объеме.

В этом году в отчете подробно рассматривается, как пандемия COVID-19 влияет на обучение и образование в России. Закрытие школ может привести к потерям в обучении более чем на одну треть учебного года в России, а последствия могут означать снижение баллов по Программе международной оценки учащихся (PISA).

«Эти потери выше, чем оценки для стран ОЭСР и ЕС. Кроме того, существуют проблемы с равенством: в то время как учащиеся из верхнего квинтиля могут потерять около 14 баллов PISA, учащиеся из нижнего квинтиля могут потерять 18 баллов. Эти 18 баллов превращаются в потерю, эквивалентную пропуску половины учебного года», — сказал Рено Селигманн, директор представительства Всемирного банка в России .

В отчете делается вывод о том, что текущий ответ на кризис COVID-19 может также дать возможность устранить структурные диспропорции в российской системе образования и ускорить необходимые реформы, такие как сокращение цифрового разрыва, чтобы все учащиеся и учителя могли пользоваться преимуществами обучающие платформы; улучшение связи в отстающих регионах; разработка четкой национальной стратегии интернационализации высшего образования ; и, наконец, , вводящих механизмы независимой оценки воздействия и обеспечения качества.

Заглядывая вперед, в отчете делается вывод о том, что в отсутствие второй волны пандемии может начаться умеренное восстановление, при этом ожидается некоторый положительный импульс, который подтолкнет рост ВВП к положительной территории в 2021 году до 2,7 процента, а в 2022 году — до 3,1 процента. По мере уменьшения неопределенности ожидается, что потребление домохозяйств возглавит восстановление, а инвестиции увеличатся примерно на 3 процента в 2021 году.

Экономика России теряет импульс на фоне возрождения COVID-19, говорится в новом отчете Всемирного банка

Отчет также оценивает участие России в региональных и глобальных цепочках создания стоимости

МОСКВА, 16 декабря 2020 г. – Российская экономика сократилась во 2 квартале на 8 процентов, а в 3 квартале – на 3 процента.4 процента. Ожидается, что этот негативный импульс сохранится в четвертом квартале на фоне возобновления пандемии, согласно последнему Докладу Всемирного банка об экономике России (№ 44 в серии). В отчете также говорится, что введенная фискальная, денежно-кредитная и социальная политика на сегодняшний день помогла сдержать воздействие кризиса, вызванного пандемией.

Экономический рост России прогнозируется на уровне -4 процента в 2020 году, что является менее серьезным спадом, чем прогнозировалось в сентябре. Пересмотр отражает более высокие, чем ожидалось, экономические показатели в третьем квартале.Ожидается, что доверие потребителей и бизнеса улучшится, если будет выпущена вакцина, считающаяся безопасной и эффективной; это проложит путь к постепенному восстановлению на уровне 2,6 и 3,0 процента в 2021 и 2022 годах соответственно.

Однако более неблагоприятный сценарий, предполагающий резкий рост новых случаев заболевания COVID-19, продолжающийся во второй половине 2021 года, может еще больше снизить экономическую активность. В таком случае ВВП в 2021 году, по прогнозам, вырастет на 0,6 процента, при более сильном влиянии потребительского и инвестиционного спроса, и увеличится на 2.8 процентов в 2022 году.

Контрциклическая фискальная политика и значительные макрофискальные резервы помогли сдержать воздействие кризиса. Ожидается, что дефицит сектора государственного управления достигнет 4,6 процента ВВП в 2020 году по сравнению с профицитом в размере 1,9 процента ВВП в 2019 году. После более сильного фискального стимулирования в 2020 году бюджетная консолидация России в 2021–2022 годах будет более глубокой, чем в других странах с формирующимся рынком. и развивающихся странах и стать тормозом роста.

«Учитывая относительно низкий государственный долг, значительные макрофискальные резервы и ожидаемое относительно скромное ускорение роста, у России есть некоторое бюджетное пространство для более постепенной бюджетной консолидации», , сказал Апурва Санги, ведущий экономист Всемирный банк в России.

Последствия пандемии коснулись различных сфер российской экономики: уровень безработицы вырос до 6,3 процента в октябре 2020 года, самого высокого уровня за восемь лет. Приблизительно полмиллиона рабочих мест были потеряны в каждом из трех крупных секторов: производство, строительство, розничная торговля и гостиничный бизнес в период со второго квартала 2020 по 2019 год. Уровень бедности в стране вырос до 12,6 процента и 13,2 процента в первом и втором кварталах. 2020 года соответственно.Замедление экономического роста могло привести к росту до 14,2 процента в 2020 году: однако соответствующая принятая политика может полностью компенсировать влияние кризиса на уровень бедности, при этом уровень 2020 года, по прогнозам, будет примерно или немного ниже уровня, прогнозируемого для за год до пандемии.

В этом году в отчете также оценивается вклад региональных и глобальных производственно-сбытовых цепочек (ГЦС) в развитие России за последние два десятилетия, а также оценивается потенциал ГЦС для стимулирования экономического роста в будущем.

«Есть возможности стимулировать долгосрочный экономический рост России за счет углубления и расширения участия России в глобальных производственно-сбытовых цепочках», , сказал Рено Селигманн, директор Всемирного банка в России. «Эти возможности, в свою очередь, могли бы способствовать продвижению Национальных целей России, направленных на развитие экспорта высокотехнологичных промышленных и сельскохозяйственных товаров, создание рабочих мест в этих отраслях и ускорение технологического развития России.

России необходимо позиционировать себя в контексте изменений в ГЦС, которые уже происходили и были ускорены пандемией COVID-19, таких как мегатренды на автоматизацию, цифровизацию и препятствия для свободной торговли. В этом контексте в отчете разработано несколько политических рекомендаций для преодоления препятствий на пути дальнейшей интеграции России в ГЦСС, в том числе: реформы торговой политики для снижения торговых издержек и содействия участию и модернизации ГЦСС; меры по повышению роли внутренних и коммерческих услуг в экономике; и содействие прямым иностранным инвестициям и вторичным эффектам за счет повышения институционального и нормативного качества, а также снижения ограничений.

Состояние российской экономики: баланс политических и экономических приоритетов

Сильная и динамичная экономика, отвечающая интересам и заботам всего населения, является фундаментальным национальным интересом всех стран. Россия не исключение. Однако достичь этих целей непросто. Роль как правительства, так и частного сектора заключается в том, чтобы работать вместе, чтобы оптимизировать потенциал друг друга и стремиться к достижению наилучших возможных результатов для национальной экономики.

В этом эссе я рассмотрю состояние российской экономики и проблемы, с которыми сталкивается российское правительство и частный сектор в построении экономики, отвечающей потребностям государства и граждан Российской Федерации.

---

Современный популярный взгляд на российскую экономику в двух мемах

«У нас нет денег, но ты держись. С наилучшими пожеланиями! Ваше здоровье! Заботиться!» Эти ставшие печально известными слова были произнесены бывшим премьер-министром Дмитрием Медведевым во время визита в Крым 23 мая 2016 года в ответ на вопросы толпы пенсионеров, жалующихся на то, что их мизерные пенсии не соответствуют росту стоимости жизни.С тех пор веселые, но пренебрежительные слова Медведева — «держись там» — стали вирусным мемом, часто используемым для описания безразличия российского правительства к нуждам простых граждан, особенно тех, кто находится на нижних ступенях экономической лестницы.

Второй популярный мем — это изображение огромного желтого «резинового утёнка», плавающего в утином пруду в обширном роскошном поместье, предположительно принадлежащем Медведеву. Воздушные шары и картинки в виде «резиновых уточек» появляются на российских митингах протеста как символ повсеместной коррупции российской элиты.Они подкрепляют мем «ты держись» об огромном разрыве в российском обществе между «имущими» и «неимущими» и вопиющем равнодушии элиты к тому, что стало самым большим разрывом и потенциальной причиной будущих беспорядков. в современном российском обществе.

Россия — не единственная страна с резкими общественными разногласиями, основанными на различиях в экономическом и социальном статусе. Эта проблема преследует большинство стран, как богатых, так и бедных. Для России это усугубляется периодом надвигающейся политической неопределенности, поскольку последний президентский срок Владимира Путина подходит к концу в 2024 году.Что последует неизвестно. Найдет ли Путин способ удержать власть? Появится ли кто-то его законным преемником, который обеспечит плавный переход власти? Или в российском обществе высвободятся силы, усиленные огромным имущественным неравенством, способные нарушить политическое, экономическое и социальное устройство страны? Эта политическая неопределенность сочетается с продолжающимся экономическим застоем и обществом, которое становится все более и более неудовлетворенным своей жизнью, особенно представители молодого поколения, которые все больше требуют права голоса в будущем своей страны.

Экономика, отвечающая потребностям людей, станет ключевым фактором, определяющим будущее России. Россияне традиционно были более терпимы, чем большинство трудностей, и сумели оторваться от политических махинаций элиты, чтобы сосредоточиться на своей повседневной жизни. Но как долго это продлится?

В ранние годы президент Путин заключил с обществом неформальный общественный договор: государство обеспечит людям повышение уровня жизни, но люди не должны вмешиваться в политическую жизнь страны.Этот общественный договор работал около восьми лет до экономического коллапса 2008 года. На какое-то время его заменил Кремль, продвигающий консервативные социальные ценности, рост национализма и более широкое использование государственных инструментов запугивания и силы. Похоже, сейчас общество менее готово воспринимать кремлевскую пропаганду. Люди устают от экономики, которая на макроэкономическом уровне выглядит хорошо, но на микроэкономическом уровне стагнирует. Многочисленны напоминания о застое брежневских лет, и люди, особенно молодежь, все больше обеспокоены будущим российской экономики. Многие выражают желание уехать из России, чтобы жить и работать за границей.

Поиск выхода из этой экономической трясины будет ключом к сохранению контроля и стабильности в обществе, которое может становиться все более беспокойным. Это сложнейшая задача в обществе, где подавляющее большинство — 86% по данным недавнего опроса — людей считают, что социальная напряженность растет. Российское общество фрагментировано, в первую очередь из-за экономического неравенства, что делает антагонизм между богатыми и бедными серьезной проблемой.Этот антагонизм противопоставляет «имущих» (политическую элиту Путина и тесно связанных с ней олигархов) «неимущим» (подавляющее большинство населения) в битве интересов, в которой первые имеют подавляющее преимущество. Установление более справедливого баланса будет иметь решающее значение для будущего российской экономики.

Корни современной экономики: советский эксперимент и его наследие

Немецкий философ и политический теоретик Карл Маркс был одним из самых влиятельных мыслителей последних двух столетий. Его теории и призыв к действию, основанные на его анализе худших злоупотреблений капиталистической системы в быстро индустриализирующейся Европе 19-го века, оказали катастрофическое воздействие не только на Европу, но и на весь мир. Марксово видение капиталистического общества заключалось в эксплуатации, злоупотреблениях и великом неравенстве со стороны правящей элиты и владельцев средств производства. Массы — в основном угнетенные, обедневшие промышленные рабочие — рассматривались как жертвы жестокой системы, которая изменится только в том случае, если рабочие восстанут против тирании эксплуатации и создадут новое социалистическое общество, которое позволит рабочим контролировать средства производства. .Но этот процесс не будет завершен до тех пор, пока общество не достигнет своей последней стадии развития — достижения коммунизма, при котором, согласно марксистскому изречению, каждому члену общества будет предоставлен свободный доступ к товарам, капиталу и услугам и их распределение на основе Принцип «от каждого по способностям, каждому по потребностям».

Хотя Марксово описание капиталистического общества и его призыв к оружию были нацелены на промышленно развитую Европу, именно в России с преобладанием крестьян марксизм достиг своего наибольшего успеха.Это произошло прежде всего благодаря усилиям умелого и проницательного революционера Владимира Ульянова, более известного как Владимир Ленин. Ленин преобразовал и применил учение Маркса к отсталому, слабо индустриализированному, преимущественно крестьянскому обществу России и создал новый доктринерский комплекс учений, названный марксизмом-ленинизмом. Октябрьская революция 1917 года под руководством Ленина низвергла остатки имперской России и поставила страну на путь развития, которого еще не знал мир.Возникла новая страна: Союз Советских Социалистических Республик. При Ленине и его преемнике Иосифе Сталине коммунисты, как называли ленинскую революционную партию, начали эксперимент по построению нового общества и экономической системы, который потряс бы весь мир.

Режим, установленный Лениным и Сталиным, был трансформационным. За относительно короткое время она создала из отсталого крестьянского общества крупную промышленную державу с плановой экономикой. Но перемены произошли огромной ценой.Верхние слои имперского российского общества — дворянство, политическая и социальная элита, интеллигенция, промышленники, духовенство и даже наиболее состоятельные крестьяне — были в значительной степени уничтожены либо в результате принудительной эмиграции, либо путем физического истребления. Между тем, когда война, голод и принудительная коллективизация сельского хозяйства опустошили страну, произошли огромные демографические сдвиги, поскольку миллионы крестьян были вынуждены бежать из сельской местности в города в поисках работы.

Возглавляемая государством кампания террора нанесла огромный урон как элите, так и рядовым гражданам.Страна жила в смертельном страхе при жестоком режиме Сталина, поскольку террор, давление и пропаганда приносили краткосрочные результаты советскому обществу и советской экономике. В результате огромного давления на население экономическая статистика была впечатляющей. Советский Союз быстро рос и стал моделью развития для стран третьего мира, соперничая с моделями промышленно развитого Запада. Советское руководство вложило огромные ресурсы в военно-промышленный сектор страны и развило военный потенциал, бросивший вызов Соединенным Штатам и их союзникам по НАТО.

Хотя Советский Союз представлял собой мощную промышленно развитую страну с экономикой, которая, казалось, обладала потенциалом для долгосрочного внутреннего роста и расширения влияния во всем мире, внутренняя картина представляла другую реальность. Бремя строительства советской экономики несли советские люди с большой ценой и болью. Инвестиции в благосостояние населения были минимальными. Нехватка жилья была безудержной, а то, что существовало, часто было некачественным. Многие горожане были вынуждены жить в коммуналках с другими семьями.Здравоохранение было всеобщим, но далеко не адекватным. Нехватка продовольствия была частой, и длинные очереди даже за основными продуктами были частью повседневной жизни. Советская пропаганда работала сверхурочно, чтобы убедить советских людей, которые были в значительной степени изолированы от внешнего мира из-за ограничений на зарубежные поездки и глушения иностранных радиопередач, в том, что они живут в самой развитой, самой прогрессивной стране мира. Многие поверили государственной лжи, но время шло, а условия ухудшались, советская пропаганда начала просачиваться, и люди становились все более циничными и разочарованными.Однако поводов для выражения своего недовольства у горожан было немного. Подавляющее большинство было аполитичным. Демонстрации были редки, а те единичные случаи, когда они имели место, быстро подавлялись.

Небольшое диссидентское сообщество выражало свои взгляды в самоизданном самиздате , который тайно распространялся среди тех, кто был достаточно смел, чтобы делиться «антисоветскими» произведениями. Если кто-то был пойман за написанием, распространением или даже чтением самиздата , ценой обычно была тюрьма или ссылка в ГУЛАГ — советскую сеть трудовых лагерей, расположенных в самых негостеприимных частях Советского Союза.

Для обывателя самым смелым средством выражения недовольства был юмор и популярные советские анекдоты, отражавшие суть злоупотреблений и нелепостей советского строя. Одна такая шутка, ставшая популярной в последние дни Советского Союза, так объясняла разницу между капитализмом и социализмом: «Капитализм — это эксплуатация человека человеком. При социализме как раз наоборот».

Несмотря на множество негативных сторон Советского Союза и неэффективность и несправедливость советской экономики, сегодня растет ностальгия по советскому прошлому, в том числе среди молодого поколения, которое никогда не жило в СССР.Согласно недавнему опросу Левада-центра, 66 процентов россиян ностальгируют по Советскому Союзу. Частично это связано с эффективной кремлевской пропагандистской машиной, которая использует прошлое для создания национализма через гордость за наследие России. Это хорошо действует на представителей старшего поколения, переживших экономические трудности после падения советского режима.

Хотя у советских граждан было мало материальных благ и финансовых средств, они находили утешение в том, что почти все остальные находились в таком же затруднительном положении.Было чувство справедливости и безопасности, что, хотя советским гражданам был предоставлен доступ только к самому минимуму для удовлетворения их потребностей, по крайней мере, эти скудные активы и услуги были гарантированы им государством.

В то же время многие понимали, что принимают миф. Они знали, что представители элиты живут по-другому, что к ним относятся по-особому, что у них есть доступ к специальным магазинам, где они могут покупать иностранные товары. Люди просто приняли это как реальность власти.Пока с соседями и сослуживцами обращались не лучше, чем с ними самими, большинство людей удовлетворялось «равенством лишений», которое пронизывало большую часть советской жизни. Это было иронично, но также типично для советских взглядов, что, когда Генеральный секретарь Михаил Горбачев пытался спасти советскую систему в дни ее умирания в конце 1980-х годов и позволил создавать небольшие частные кооперативные предприятия — в основном кафе, рестораны, салоны красоты — и управляемые частными лицами, соседи и взволнованные горожане временами приходили в ярость и наносили удары по своим предприимчивым соотечественникам, саботируя их предприятия и даже сжигая их. Их возмущало, что те, кто воспользовался новым законом, осмелились «выйти из коллектива» в поисках лучшей жизни. Они предпочитали, чтобы все оставались одинаково несчастными.

Это явление, усиленное советским строем, имеет глубокие корни в многовековой крестьянской общественной традиции, согласно которой, если кто-то покидал небольшую крестьянскую общину, которая боролась за сохранение своего существования против сил природы, диких зверей, мародеров, и злых землевладельцев, это ослабило бы способность общества защищать себя.Хотя часть этой традиции еще может сохраняться, препятствуя поощрению индивидуальной инициативы и независимости, особенно в более сельских, отсталых частях современной России, она — наряду с основами советского общества, его идеологией, его политическим и экономическим фундамент — был разорван относительно мирным крахом в декабре 1991 года несостоятельной, обанкротившейся советской системы. То, что началось более 70 лет назад как эксперимент по созданию нового международного порядка, рухнуло под тяжестью неудач и внешнего давления. Наступала новая эпоха, отвергнувшая советское прошлое, но не сумевшая избежать бремени его наследия.

Рождение новой страны и новой экономики: бурные 1990-е

1990-е годы как нельзя более отличались от первых десятилетий того века, но по иронии судьбы они имели определенное, хотя и ограниченное, сходство. Революции 1917 года — во-первых, Февральская революция, свергнувшая имперское правление России и предпринявшая неудачную попытку перейти к более демократической системе; затем Октябрьская революция, которая привела к власти Ленина и его разношерстную банду радикальных социалистов и положила конец слабым попыткам «демократов» найти более справедливую замену многовековому имперскому правлению, — принесла в Россию гражданскую войну, разруху и смуту.Число погибших в результате войны, а также принудительного изгнания и истребления правительством было высоким. Эмиграция — добровольная и вынужденная — бывшей российской элиты, интеллигенции, бизнес-лидеров и предпринимателей истощила страну из ценных ресурсов и опустошила общество и экономику. Для нового режима во главе с Лениным и Сталиным это было не только желательно, но и необходимо, если им предстояло построить новый международный социалистический порядок — сначала у себя, а затем и во всем мире — и создать нового советского человека — модель советского граждане будущего.

Распад Советского Союза и появление новой России под руководством президента Бориса Ельцина в 1991 году также требовали радикальных перемен, но они произошли при совсем других обстоятельствах. Одним росчерком пера, а не выстрелом из винтовки, Советскому Союзу пришел мирный и бесславный конец. Советская система исчерпала себя и измотала советских людей. Многие хотели перемен. Горбачев пытался сохранить и реформировать советскую политическую и экономическую структуру страны, но потерпел неудачу.Система была неремонтопригодна. Переворот против Горбачева в августе 1991 года, совершенный небольшой группой сторонников жесткой линии, потерпел неудачу. Демонстрации на улицах Москвы и других городов разрастались и требовали перемен. Эти демонстрации были в основном мирными, и правительство избегало применения силы, за некоторыми исключениями. В воздухе витали перемены, но не революция. Путь, отличный от того, который был выбран в 1917 году, был целью.

Ельцин, прагматичный и популярный лидер коммунистической партии, был избран первым президентом России в июне 1991 года — за шесть месяцев до официального распада Советского Союза.Месяц спустя он вышел из Коммунистической партии и приступил к реализации программы радикальных реформ, которая должна была преобразовать Россию от советской модели централизованно планируемой экономики к рыночной экономике. Подобно ленинской революции 1917 года, преобразование российской экономики, к которому стремились осуществить Ельцин и его правительство, было беспрецедентным по своим масштабам и размаху. Администрация Ельцина стремилась построить новую систему в стране, которая пыталась подражать западным практикам и опыту, но не имела фундамента, необходимого для поддержки перехода. В отличие от советского эксперимента, Ельцин и его небольшая армия реформаторов стремились сделать это мирным путем, избегая силы и принуждения. Чего России не хватало в знаниях и умениях, так она надеялась заручиться поддержкой Запада, и действительно, западная помощь шла. Но была ли это правильная поддержка и совет, и был ли он адекватным, до сих пор ведутся жаркие споры. Самой большой проблемой была попытка построить капиталистическую систему в стране, в которой ее никогда не было и которая была отягощена пережитками советского экономического гиганта, а также взглядами и убеждениями государственных чиновников и простых граждан, которые все еще были привязаны к советскому прошлому.

Ельцин провел ряд экономических реформ, подобных «шоковой терапии»[1], которая несколько лет назад с некоторым успехом применялась в небольших, более управляемых экономиках Восточной Европы. Оглядываясь назад, можно сказать, что цели были нереально высокими, а их реализация была очень болезненной для простых россиян. В конце концов, российское правительство не осуществило в полной мере «шоковую терапию», как это практикуется в Восточной Европе, потому что боялось, что это приведет к массовой безработице и банкротству.Среди мер, которые он предпринял, были отмена советского контроля над ценами, крупномасштабная приватизация и усилия по стабилизации рубля. Однако даже эти меры были разрушительными для большинства людей. Когда контроль над ценами был снят, цены на основные продукты питания, такие как хлеб и масло, подскочили на 500% за считанные дни. Почти в одночасье большие слои населения погрузились в глубокую нищету.

К 1994 году около 70 процентов российской экономики было приватизировано, что было значительным достижением, поскольку одним из краеугольных камней советской системы была государственная собственность на все отрасли экономики, включая промышленные предприятия, землю, мелкие магазины и даже жилые дома. космос.

Многие из самых серьезных нарушений приватизации крупных промышленных предприятий были связаны с предвыборной кампанией президента Ельцина в 1996 году. ресурсы для поддержки его кампании, в том числе крупные вливания финансовых ресурсов. Для этого он учредил программу под названием «кредиты в обмен на акции», в рамках которой некоторые из крупнейших и наиболее ценных российских предприятий по добыче природных ресурсов передавались влиятельным бизнесменам, которых называли «олигархами».Со своей стороны, эти олигархи были обязаны помочь финансировать кампанию по переизбранию Ельцина, используя свое вновь обретенное богатство. Ельцин был переизбран, а олигархи стали богаче и влиятельнее в экономике и политической жизни, которые все больше действовали по системе взяточничества и принуждения.

В то же время процветала преступность. Гангстеры владели улицами, требуя взятки и деньги за защиту даже от самых мелких владельцев частного бизнеса. Беззаконие и коррупция со стороны государственных чиновников превратили жизнь граждан России в битву за выживание.Многие русские впали в крайнюю нищету и были вынуждены продавать свои семейные реликвии на улицах. Жизнь среднего гражданина резко контрастировала с вульгарной показной демонстрацией богатства новыми сверхбогатыми. Неравенство стало и остается главной проблемой российского общества. Это было особенно болезненно для пожилых россиян, которые больше всего пострадали после распада Советского Союза и с ностальгией вспоминали «миф о равенстве», увековеченный при советском режиме.В капиталистической России понятие «равенства» было перевернуто с ног на голову. По мере того как экономика находилась в состоянии свободного падения, а правила устанавливали олигархи, гангстеры и коррумпированные чиновники, обнищавшее большинство становилось все более беспомощным и подавленным.

Несмотря на страдания граждан и общую неэффективность российской экономики, реформы Ельцина дали определенные положительные результаты. Что наиболее важно, к середине 1990-х годов был достигнут достаточный прогресс в переходе к рыночной экономике, что сделало маловероятным возврат к централизованному планированию в советском стиле.

Однако русских это мало заботило, и они изо всех сил пытались выжить в хаотической среде. За первые семь лет правления Ельцина валовой внутренний продукт (ВВП) страны упал почти на 40 процентов, а многочисленные приступы гиперинфляции уничтожили сбережения многих российских граждан.

К концу 1990-х годов правительство Ельцина было не в состоянии управлять экономикой, которая стремительно выходила из-под контроля. Проблемы правительства усугублялись нарастающим международным экономическим кризисом.Когда азиатский экономический кризис 1997 года распространился по всему миру, а цены на нефть, от которых Россия сильно зависела как главный источник дохода в твердой валюте, упали, российская экономика больше не могла поддерживать себя. В 1998 году российское правительство объявило дефолт по краткосрочным государственным облигациям на сумму 40 миллиардов долларов, девальвировало рубль и объявило мораторий на выплаты иностранным кредиторам. Этот катастрофический дефолт нанес ущерб правительству Ельцина и привел к тому, что чуть более года спустя Ельцин ушел с поста президента.

Путинская экономика: от хаоса к стабильности

В канун Нового 1999 года Ельцин — больной и измученный — обратился к народу и объявил, что немедленно уходит с поста президента Российской Федерации. Путин, бывший офицер КГБ, который лишь недавно стал премьер-министром, стал следующим президентом России. Нация была потрясена, но приветствовала перемены. Люди отчаянно нуждались в восстановлении порядка и возвращении стабильности в свою жизнь. Это стало миссией Путина, и он ее выполнил.Он восстановил дисциплину и порядок в правительстве; подчинил своей воле Государственную думу — российский парламент; отменили выборы губернаторов регионов и превратили их в назначаемых должностных лиц; захватили контроль над СМИ; и расправился с олигархами, многих из них сослав или посадив в тюрьму. Путину помог скачок цен на нефть с минимума в 10 долларов за баррель до максимума в 150 долларов за баррель, и он мудро использовал этот огромный приток денег в государственную казну, чтобы построить российскую экономику и вернуть стабильность в страну. жизни русского народа.Как следствие, большие слои населения России, находившиеся в нижней части экономического спектра, переместились в средний класс. Между администрацией Путина и народом был заключен неформальный общественный договор: если народ останется вне политики, Путин обеспечит стабильность и процветание. В течение следующих восьми лет этот общественный контракт давал положительные результаты. Но экономика непостоянна; они зависят от многих факторов, над которыми правительственные чиновники не имеют полного контроля.2008 год стал годом, когда это стало очевидным не только для России, но и для большей части мира.

До 2008 года Россия процветала во многом благодаря экономическим реформам, которые Путин начал с помощью своего министра финансов, известного либерального экономиста Алексея Кудрина. Они увеличили доходы от налогов, упростив налоговый кодекс и введя фиксированную 13-процентную ставку на личный доход, что увеличило количество людей, включенных в налоговые списки. Они также ужесточили меры в отношении тех, кто не платил.Они модернизировали и дисциплинировали бюджетный процесс на федеральном и региональном уровнях. И, пожалуй, самое главное, они создали стабилизационный фонд для защиты государства и экономики от колебаний цен на нефть и газ, которые являются крупнейшим источником доходов России. В течение первых двух президентских сроков Путина (2000–2004 и 2004–2008 годы) российская экономика процветала, и люди разделяли этот экономический бум. По словам известного российского экономиста Сергея Гуриева, «за десять лет с 1999 по 2008 год ВВП России вырос на 94%, а ВВП на душу населения удвоился.Это самое выдающееся десятилетие в современной российской экономической истории».

Но другая группа выиграла еще больше. Возникла новая элита, сменившая многих олигархов ельцинских времен. Это были люди, близкие к Путину еще со времен его службы в КГБ или когда он был заместителем мэра Санкт-Петербурга в 1990-е годы. Благодаря своим тесным связям с Путиным они смогли получить контроль над важными секторами российской экономики и стали руководителями государственных компаний, выросших после национализации активов многих бывших олигархов ельцинской эпохи. Шаг за шагом Путин создал государство кланового капитализма, которое было поддержано так называемыми силовиками — влиятельными фигурами из силовых и военных служб, которые были активными участниками путинской все более коррумпированной системы.

Появились фракции и соперники, которые сражались за активы. В рамках этой системы Путин вознаграждал одних, а не других, но те, кто получал вознаграждение, были обязаны реализовывать проекты, приносящие большую политическую и/или экономическую выгоду для страны. Сегодня понятно, кто является фаворитом Путина, но называть Путина кукловодом — это чрезмерное упрощение.Многое из того, что происходит в высших эшелонах путинских дружков, теперь происходит без прямого вмешательства Путина, поскольку система, хотя и громоздкая, продолжает функционировать как фундаментальная опора путинского режима. Хотя это дает определенные результаты, в долгосрочной перспективе это нездорово для роста российской экономики. Он задерживает развитие инициативы и предпринимательства на местах и ​​ставит под угрозу перспективы реформ, столь необходимых для будущего российской экономики. Нынешняя система работает на фаворитизме, коррупции и взяточничестве — трех аспектах российской жизни, которые не только ограничиваются элитой, но и пронизывают общество. Система ложится тяжелым бременем на простых россиян и особенно болезненна, когда экономика вступает в период экономического спада.

Путинская экономика: от стабильности к стагнации

В мае 2008 года Владимир Путин ушел с поста президента после двух сроков, установленных Конституцией России. Он передал пост президента своему премьер-министру Дмитрию Медведеву, который занимал этот пост следующие четыре года.Путин, в свою очередь, занял пост премьер-министра, но на самом деле оставался властью «за троном», как это делали регенты для молодых, неопытных царей в имперские годы России.

Медведев слыл в свое время либеральным реформатором. Став президентом, он запустил смелый план по модернизации российской экономики и переключению ее зависимости с нефти и газа на технологии. Краеугольным камнем этой программы было создание сложного, грандиозного технологического центра под названием «Инновационный центр Сколково», расположенного на окраине Москвы и возглавляемого Виктором Вексельбергом, одним из путинских дружков и «новым» олигархом. Хотя Сколково внесло свой вклад в развитие технологий в России, оно не оправдало ожиданий стать Силиконовой долиной России. Отчасти это связано с общим отсутствием критического предпринимательского духа и инициативы, которые подавляются коррупцией, отсутствием достаточной защиты прав собственности, слабым обеспечением верховенства закона и общей непривлекательной деловой средой. В России очень талантливые ученые и инженеры, но многие из них уезжают на более привлекательные должности за границу, а не остаются в России.

Президент Медведев также пообещал укрепить верховенство закона, защитить гражданские свободы и провести реформы для содействия экономической свободе и развитию. Но эти стремления были недолгими. Экономический кризис, разразившийся в России в 2008 году, свел на нет все планы реформ, и Россия была вынуждена перейти в режим ликвидации последствий. Многие из экономических достижений предыдущих лет потерпели неудачу, после которой они не смогли полностью оправиться. Кремль сосредоточился на том, чтобы помочь государственным компаниям пережить экономический шторм. Мелкие предприятия, которые не могли рассчитывать на помощь государства, разорялись или терпели серьезные убытки. Государство не выполняло свою часть неформального общественного договора с русским народом. Обещания Кремля о дальнейшем процветании и экономическом росте перестали быть реалистичными.

В мае 2012 года Путин вернулся на пост президента, а Медведев вновь занял пост премьер-министра. Этот обмен, который русские называют «рокировкой», используя шахматный термин, стал возможен благодаря поправке к Конституции России, внесенной во время президентства Медведева, которая позволила Путину избираться еще на два срока и увеличила срок полномочий президента с четырех. до шести лет.

Возвращение Путина на пост президента возмутило значительные слои населения России, которые вышли на улицы Москвы, Санкт-Петербурга и других городов с протестами. Самая ожесточенная демонстрация, на которой многие были избиты и арестованы, состоялась на Болотной площади через Москву-реку от Кремля 6 мая 2012 года, за день до инаугурации президента Путина на третий срок. Образы на телевидении и в мировых СМИ были наглядными. Они резко контрастировали с пустынными улицами центра Москвы на следующий день, когда Владимир Путин ехал в своем лимузине в Кремль на свою инаугурацию.Послание было как нельзя более четким: российский народ — по крайней мере, часть его громкоголосого — не хотел еще шести, а может быть, и двенадцати лет правления Путина.

Президент Путин, по многочисленным сообщениям, был шокирован демонстрациями против него и пообещал расправиться с оппозицией ему и его режиму. Физическая сила могла дать мощный сигнал, но Путину нужно было нечто большее, чем просто усиление авторитарного правления и демонстрация могущества государства. Ему также нужен был месседж, привлекательный для большинства россиян, не протестовавших активно, но недовольных своей жизнью.

Когда в 2012 году Путин вернулся на пост президента, модель экономического развития, которой был нанесен смертельный удар в 2008 году, была исчерпана. Процветание первых восьми лет путинского правления и неформальный общественный договор закончились. Вместо этого режим сформировал идеологию, основанную на консервативных социальных и религиозных ценностях, и возродил традиционную угрозу России со стороны враждебного Запада. Правление Путина стало более авторитарным, а политическая оппозиция, возглавляемая небольшим, но активным меньшинством, все больше подавлялась.

Требовалось ускорение политических и экономических реформ. Произошло замедление. Хотя режим продолжал говорить о необходимости реформ, мало что было сделано. Темпы роста стали быстро снижаться. По словам российского экономиста Сергея Гуриева, среднегодовые темпы роста с 2010 по 2019 год составили менее 2 процентов. Россия вступила в период стагнации и не подавала никаких признаков экономического подъема. Иностранные инвестиции резко сократились, а отток капитала ускорился.К периоду с 2014 по 2018 год, по прогнозам Сергея Гуриева, потери от вывода российских денег из страны составили 320 миллиардов долларов, или примерно 4 процента ВВП в год.

2014 год стал еще одним критическим годом для России и вызвал политические и экономические кризисы, от которых России еще предстоит полностью оправиться. В течение большей части своего третьего срока Путин продолжал отвлекать внимание от слабой экономики, нападая на своих внешних и внутренних врагов и продвигая масштабные проекты, такие как зимние Олимпийские игры 2014 года, которые стоят более 50 миллиардов долларов — самые дорогие Олимпийские игры в истории.Большая часть финансирования поступила от друзей-миллиардеров Путина, включая Виктора Вексельберга, который также финансировал Сколково. Но гордости за такие проекты было недостаточно, чтобы отвлечь россиян от их растущих экономических проблем. Кроме того, упор на консервативные ценности и туманная угроза со стороны Запада уже не вызывали такого интереса и энтузиазма, как в предыдущие несколько лет. Это отразилось на рейтинге одобрения Путина, который упал до 60-ти пунктов. Нужно было что-то более зрелищное.

Эта потребность была удовлетворена аннексией Крыма Россией и активной поддержкой и участием в войне в украинском Донбассе. Путин сплотил нацию вокруг себя. Своими действиями на Украине он привил подавляющему большинству русского народа национальную гордость. Взамен он получил их лояльность и поддержку. Опасения по поводу экономического роста на время отложили в сторону. Путин покорил россиян, и его рейтинг взлетел до небес.

Но эта эйфория длилась недолго.Экономические санкции, введенные Западом, и контрсанкции России против европейских продуктов питания[2] начали кусаться. Вскоре Россия вступила в очередной экономический кризис, выход из которого был медленным и неравномерным.

В 2014 году цены на нефть снова упали. Санкции Запада усилились и проникли глубже в российскую экономику. Инвесторы, как российские, так и иностранные, искали более привлекательные рынки. 5 ноября 2014 года Центральный банк России объявил, что больше не будет гарантировать стоимость рубля.

В течение двух лет государственный бюджет России демонстрировал признаки экономического спада. Расходы на оборону, у которых был амбициозный прогноз роста, были сокращены, как и расходы на программы социального обеспечения. Уровни производства снизились, как и общее качество жизни в России. К 2019 году, через пять лет после начала последнего экономического кризиса, рост в России оставался слабым и ниже темпов роста в большинстве развитых стран. С поправкой на инфляцию средний россиянин зарабатывал в 2019 году меньше, чем в 2014 году.

Однако в это неспокойное время российское правительство и российская экономика приспособились к санкциям и извлекли из них определенные выгоды. По данным Международного валютного фонда, санкции сократили объем производства в России всего на 1,0–1,5 процента. Некоторые разделы экономики выросли. Одним из важных секторов является сельское хозяйство, которое сейчас переживает бум в результате санкций и контрсанкций в отношении продуктов питания. На своей ежегодной пресс-конференции 19 декабря 2019 года президент Путин указал на эти достижения.Он также рекламировал рост оборонного производства. «В России никогда не было вертолетостроения. Теперь делаем… У нас не было двигателей для морских кораблей. Теперь да… Наша экономика… адаптировалась к внешним шокам, а национальная валюта, кстати, стала намного стабильнее по отношению к возможным колебаниям цен на энергоносители».

Россия также приспособила свой финансовый сектор к санкциям. Он избавился от большей части своих казначейских облигаций США и накапливает золото. Он также разработал собственную независимую систему банковских переводов на случай, если ему будет заблокировано использование SWIFT — всемирной межбанковской финансовой телекоммуникационной системы.

Цены на нефть до недавнего времени росли, и российский бюджет в гораздо лучшем состоянии. Экономика снова растет, но медленно. Кремль сейчас сосредоточен на так называемых «национальных проектах» по улучшению российской инфраструктуры, тем самым стимулируя экономический рост. С макроэкономической точки зрения российская экономика улучшается, хотя и очень медленно. В настоящее время Россия имеет профицит бюджета и установила консервативные бюджетные цели.

Однако с микроэкономической точки зрения российская экономика находится не в лучшем состоянии, несмотря на небольшой рост (0.8 процентов в 2019 году) в росте реальных располагаемых доходов населения. Российское правительство не восстановило расходы на социальные программы до докризисного уровня. Более того, на россиян ложатся дополнительные нагрузки в виде повышения пенсионного возраста и повышения налога на добавленную стоимость (НДС) с 18 до 20 процентов — бремя, от которого страдает российский потребитель. Граждане России считают, что их жизнь не становится лучше, и возлагают ответственность на Путина. По данным независимого социологического агентства «Левада-центр», около 65% российских домохозяйств не имеют сбережений, а число банкротств растет.

Одним из ключевых факторов, влияющих на рост российской экономики, являются частные инвестиции. Правительство утверждает, что условия для инвестиций сейчас хорошие. Он указывает на рекордно низкую инфляцию, профицит бюджета и стабильный рубль. Но инвесторы остаются с подозрением. Их беспокоит непредсказуемость правил ведения бизнеса в России, политизация судебной системы и сложность получения от судов справедливых решений, продолжающееся вмешательство и давление на бизнес со стороны силовых структур, отсутствие стимулов и реформы судебной системы. экономика, необходимая для стимулирования инвестиций и роста, и всепроникающая, укоренившаяся коррупция, которая, согласно некоторым опросам, усугубляется.

В результате санкций госбюджет и государственные банки являются основными источниками инвестиций. Следовательно, экономика сделала значительный акцент на крупномасштабных финансируемых государством проектах, которыми управляют государственные корпорации, возглавляемые одними из самых богатых друзей Путина, которые, по иронии судьбы, находятся под международными санкциями. В результате эти государственные компании становятся больше и богаче, косвенно благодаря санкциям, цель которых состояла в том, чтобы наказать этих бизнесменов за участие в незаконной деятельности России в Крыму и на востоке Украины.

Важным аспектом любой здоровой экономики является вклад малых и средних предприятий (МСП). В России МСП определяется как предприятие, в котором занято менее 150 человек, годовой доход которого составляет менее двух миллиардов рублей (около 31 миллиона долларов США), и которое соответствует определенным правилам владения и управления. В течение многих лет малые и средние предприятия боролись с вялой экономикой, широко распространенной коррупцией, отсутствием эффективного верховенства закона и произвольными и быстро меняющимися правилами.По данным Росстата, государственного статистического агентства, МСП составляют всего 20,2 процента российской экономики. Это снижение по сравнению с 22 процентами в 2017 году. Для поддержания роста российской экономики необходимо сделать гораздо больше, чтобы содействовать расширению роли МСП. Напротив, три балтийских государства — Эстония, Латвия и Литва, — которые также были частью бывшего Советского Союза, успешно повысили роль МСП в своей экономике. Сейчас на их долю приходится более двух третей их соответствующего ВВП.

Хотя российская экономика растет, она растет недостаточно быстро, чтобы идти в ногу с остальным миром. Это означает, что со временем российская экономика в том виде, в каком она сейчас устроена и в которой отсутствуют масштабные реформы и реструктуризация, неизбежно столкнется со снижением уровня жизни и экономической стагнацией. Рост в 2019 году остался на уровне около 1,0 процента — показатель, который оставался довольно постоянным с начала экономического кризиса 2014 года. Экономисты надеются, что рост улучшится в 2020 году, но мнения о том, насколько быстро он ускорится, расходятся.Российское правительство возлагает надежды на «национальные проекты» по оживлению экономики, а чиновники продолжают говорить об экономической реформе. Прогресс в этих двух важных мерах по стимулированию российской экономики имеет решающее значение для ее роста и процветания страны.

Проклятие российской экономики: имущественное неравенство и бедность

В начале этого эссе я процитировал два популярных мема, которые русские люди часто повторяют, сталкиваясь с главной проблемой, с которой они сталкиваются в своей повседневной жизни — огромным имущественным неравенством и бедностью.Согласно совместному исследованию Высшей школы экономики и государственного ВЭБ Банка, «самые богатые 3% россиян владели 89% всех финансовых активов в 2018 году». Moscow Times сообщает, что «число миллиардеров в России выросло с 74 до 110 в период с середины 2018 по середину 2019 года, а число миллионеров выросло со 172 000 до 246 000». Хотя российские богатые действительно понесли убытки в самые тяжелые годы последнего финансового кризиса (2014–2015 гг.), они быстро восстановились.Согласно рейтингу Forbes, совокупное состояние 200 крупнейших российских компаний в 2019 году на 15 млрд долларов превысило показатель 2014 года.

На другом конце экономического спектра Росстат сообщил в прошлом году, что 14,3 процента населения (21 миллион человек) бедны. Это увеличение с 2018 года, когда этот показатель составлял 12,9 процента. Эти люди не оправились от последнего финансового кризиса. По словам экономиста из Йельского университета Кристофера Миллера, россияне становятся все беднее и беднее.«2018 год стал пятым годом подряд, когда располагаемые доходы россиян с поправкой на инфляцию упали». Далее Росстат сообщает, что «почти две трети (63,5%) российских домохозяйств имеют средства только на покупку продуктов питания, одежды и других предметов первой необходимости». По данным Центрального банка России, 75 процентов населения не имеют возможности ежемесячно откладывать что-либо, а почти треть тех, кому удается откладывать деньги на сбережения, делают это, экономя на еде.

россиян очень беспокоит состояние экономики.Независимое российское социологическое агентство «Левада-центр» сообщает, что «72 процента россиян говорят, что их беспокоит рост цен, 52 процента ссылаются на растущее обнищание, а 48 процентов говорят, что одной из самых больших проблем страны является безработица». Эти опасения выходят за рамки тех, кто находится на нижних ступенях экономической лестницы, и проникают в средний класс. По мере стагнации экономики и снижения покупательной способности российских потребителей растущее социально-экономическое недовольство грозит усилением нестабильности и повышает риск народных выступлений против путинского режима, что в последний год происходит все чаще.Популярная российская газета «Московский комсомолец » сообщает о росте социальной напряженности в российском обществе. Согласно недавнему опросу ВЦИОМ, «86 процентов населения считают, что антагонизм между богатыми и бедными стал сегодня главной проблемой. Общество раздроблено, прежде всего из-за экономического неравенства».

Реакция российского правительства на растущее недовольство экономическим положением значительной части населения России состоит в том, чтобы продолжать обещать реформы, оказывать давление, когда это необходимо, и подавлять — часто с усилением насилия — народные демонстрации против ухудшения экономических условий.Однако наиболее вопиющим является полное игнорирование правительством бедственного положения своих граждан с низкими доходами. Недавно ведущая новостей в восточном регионе России на Камчатке расхохоталась, читая отчет об увеличении некоторых социальных выплат. Согласно отчету, получатели будут получать чуть более 1500 рублей (23,50 доллара США) в месяц на оплату лекарств, санаторно-курортных путевок и «международных поездок» на курорты. Неудивительно, что среди населения так много цинизма по поводу заинтересованности правительства в их нуждах.

Миллер из Йельского университета цитирует русский рассказ, который иллюстрирует затруднительное положение, с которым сталкиваются как российский потребитель, так и власти. Миллер говорит, что

населения находится в перетягивании каната между своими холодильниками и телевизорами. Холодильник пуст, но телевизор говорит, что все отлично. А для тех, кто не верит телевидению, есть милицейская дубинка… Пока россияне сидят дома, у Кремля нет причин держать их холодильники полными.

Несмотря на более успешные макроэкономические показатели России, последствия на микроэкономическом уровне застойной экономики для потребителя и населения в целом представляют собой серьезный вызов будущему российской экономики и ее политической системы.Обещание реформ, повторяемое до тошноты годами как панацея от болезней России, содержит в себе неотъемлемую угрозу самой политической системе — системе, которая в значительной степени ответственна за беды России. Сможет ли российская экономика и дальше шататься без существенных изменений? Будет ли проведение реформы неизбежным? Решения, которые будут приняты в ближайшие годы, вполне могут определить судьбу российской экономики.

Императив реформ

Нет никаких сомнений в том, что Россия не может продолжать свой нынешний путь и погрязнуть в экономической стагнации, если она хочет восстановить свой статус великой державы, стать более сильным игроком на мировой экономической арене и обеспечить лучшую жизнь для своего народа.Россия должна модернизироваться и провести значимые реформы, чтобы двигаться вперед. Без изменений Кремль рискует усилить социальные волнения и дальнейшее ухудшение уровня жизни.

Президент Путин признал эту проблему в своем Послании Федеральному собранию от 15 января 2020 года, в котором он сказал, что повышение уровня доходов граждан России является «… важнейшей задачей правительства и Центрального банка. ” Он подчеркнул, что «нужны структурные изменения в народном хозяйстве и повышение эффективности.Он также пообещал более высокие темпы роста ВВП и увеличение инвестиций в экономику. Такие обещания — это хорошо, но без выдержанных, агрессивных государственных программ и частной предпринимательской инициативы это пустые слова.

Самый известный либеральный экономист России и бывший министр финансов Кудрин выразил озабоченность по поводу направления российской экономики. В июне 2019 года он выдал следующую оценку: « За последние шесть лет страна не воспользовалась возможностями, и наша доля в мировой экономике упала.Мы не стали более конкурентоспособными и эффективными. Мы находимся в состоянии экономической стагнации, которая не внушает оптимизма». Он добавил, что наблюдается «снижение реальных доходов. И когда так много молодежи живет за чертой бедности в 2019 году, это меня беспокоит, и многие граждане могут начать выражать свою озабоченность». Под этим он имеет в виду, что сейчас больше шансов, что молодые люди выйдут на улицы и протестуют, несмотря на угрозу подавления со стороны правительства и насилия. Разочарование нарастает, но удовлетворительная коррекция курса не за горами.

Препятствия для проведения реформ огромны. Самым большим препятствием является само государство. Государство и его высшее руководство, его бюрократия и подчиненные ему олигархи извлекли огромную выгоду из нынешней системы и разбогатели благодаря строгому контролю, который они осуществляют над экономикой. У них нет намерения отказываться от этого контроля и симбиотических отношений между этими центрами силы, из которых они получают свою поддержку и силу. Поэтому они будут продолжать полагаться на спонсируемые государством проекты, эксплуатацию природных ресурсов и ограничительные правила, чтобы сохранить свое господство и помешать конкуренции и инициативе снизу.Следовательно, такие важные элементы свободной и справедливой экономики, как неприкосновенность частной собственности, личная свобода, справедливое и равноправное соблюдение верховенства закона, независимая судебная система и эффективная и настойчивая борьба с коррупцией, отвергаются как анафема для поддержания Текущий политический и экономический режим.

Из-за репрессивного управления и нарастающей экономической стагнации, которые все больше напоминают некоторые из худших черт брежневского режима 1970–1980-х годов, снижается способность экономики к диверсификации и росту.Путин периодически смело говорит об изменениях, повышении уровня жизни и устранении худших злоупотреблений своего коррумпированного режима, а также о проведении значимых реформ и инвестировании в человеческий капитал и следующее поколение лидеров. Однако такие шаги, если они будут предприняты, могут поставить под угрозу разрушение самой структуры контроля, на которой зиждется его власть. Результатом может стать хаос.

«Нацпроекты» — надежда на экономическое процветание?

Разочарование — это не просто эмоция, присущая большой части населения; это также мнение многих талантливых экономистов, руководителей предприятий и государственных чиновников, которые хотели бы, чтобы Россия пошла по другому пути.Они разочарованы тем, что их голоса не слышны, что они не в состоянии осуществить позитивные изменения и реально изменить жизнь своих соотечественников. Многие продолжают попытки, но другие могут дольше терпеть несправедливость системы и отсутствие возможностей для профессионального развития. Вместо этого они предпочитают оттачивать свои знания и навыки и развивать свою карьеру за пределами России. Хотя внешний мир выигрывает от этих талантливых юношей и девушек, Россия проигрывает, будущее России проигрывает.

Тем временем режим Путина продолжает искать выход из своего экономического лабиринта, не отказываясь от рычагов управления, которые он так свято охраняет. Последней надеждой на построение «светлого будущего»[3] являются так называемые «национальные проекты».

Программа «12 национальных проектов», которую Кремль инициировал в 2018 году, — это попытка создать новую экономическую модель, основанную на инвестициях со стороны предложения. Программа направлена ​​на массовое развитие инфраструктуры, значительное повышение уровня здравоохранения и образования, а также крупномасштабную экономическую модернизацию в течение шести лет на сумму 400 миллиардов долларов, треть которой должна поступить из частного сектора.Эта программа включает в себя крупные проекты по строительству дорог, мостов, железных дорог и аэропортов, существенное возрождение городского жилья, расширение и модернизацию нефте- и газопроводов, а также крупномасштабные инвестиции в развитие арктического морского пути «Северный проход» между Дальний Восток и Европа.

Критика национальных проектов широко распространена не только среди широких слоев населения, но и среди многих экономистов. Они утверждают, что программа слишком амбициозна и не сможет перевернуть экономику, что от нее выиграет крупный бизнес, а не российский потребитель.В Минэкономразвития утверждают, что инвестиции в нацпроекты приведут к 85-процентному увеличению темпов роста за шесть лет. Но экономист Евгения Слепцова из Oxford Economics утверждает, что: «Национальные проекты не являются прорывом для российской модели роста, пока институты продолжают сдерживать производительность, а численность трудоспособного населения сокращается. Россия по-прежнему ищет роста не в тех местах». Российский экономист Гурьев также весьма критически относится к национальным проектам.Он утверждает, что они обойдутся российским налогоплательщикам в триллионы рублей, но увеличат ВВП России, по данным Международного валютного фонда, в среднем всего на 1,4 процента до 2023 года, что, указывает Гуриев, вернет Россию на уровень в 2008 году он составлял

Гуриев резюмирует критику нацпроектов так:

Неудивительно, что эксперты и инвесторы мало верят в эффективность масштабных государственных инвестиций в печально известной коррупцией стране. Решение проблем России лежит как раз в обратном направлении — в реализации давно обещанных реформ: защите прав собственности, уважении законности и конкуренции, снижении роли государства в экономике, борьбе с коррупцией, реинтеграции России в мировую экономику, и инвестирование в человеческий капитал.

Другие критики признают проблемы нацпроектов и признают, что они, скорее всего, не дадут обещанных результатов, но утверждают, что эти проекты следует рассматривать не только с экономической, но и с политической точки зрения.Даже если будет достигнут лишь ограниченный прогресс, Кремль расценит это как знак своей приверженности делу улучшения жизни в России для всех. В преддверии выборов — в 2021 году в Государственную Думу и в 2024 году в президенты — это может стать мощным инструментом для политиков.

Технология и реформа

Одной из основных проблем, с которыми сталкивается Россия, является недостаточная диверсификация экономики. Его основным источником дохода на протяжении многих лет была разработка и экспорт природных ресурсов, в первую очередь нефти и природного газа. Кремль осознает эту проблему, признает необходимость увеличения инвестиций в технологии и цифровизацию экономики, но борется с реализацией необходимых мер для решения этой проблемы. Бывший премьер-министр Медведев был известен своим увлечением технологиями. Он был одним из первых российских высокопоставленных государственных чиновников, у которых был Apple iPhone. Он был большим поклонником Силиконовой долины и стремился повторить развитие инновационных технологий, построив инновационный центр «Сколково».Новый премьер-министр Михаил Мишустин — экономист, известный тем, что продвигает цифровые технологии на рабочем месте. Есть надежда, что Мишустин будет более успешным промоутером, чем Медведев, в деле расширения в России развития инновационных технологий.

К сожалению, передовые технологии и цифровизация, а также их коммерциализация сталкиваются с теми же проблемами и препятствиями, что и большинство других аспектов экономики. Хищнические действия правительства, отсутствие законности, удушение инициативы, произвольное государственное регулирование и плохой инвестиционный климат оказывают сдерживающее воздействие, особенно на частные российские компании, обладающие талантом, но не имеющими ресурсов для преодоления многочисленных препятствия, которые государство ставит на их пути к успеху. До тех пор, пока государство не изменит свою традиционную концепцию, согласно которой народ служит государству, на концепцию, которая расширяет права и возможности народа и предоставляет экономические и политические ресурсы для реализации инициатив, приносящих пользу обществу и государству, Россия будет оставаться намного ниже ведущих стран мира в областях развития технологий и инноваций. По словам российского ученого Эндрю Качинса, Путин сказал, что «страна, в которой доминирует искусственный интеллект, будет править миром». Качинс утверждает, что «может быть, он прав, может быть, нет.Однако ясно, что его политика в течение почти 20 лет по большей части нанесла ущерб, а не помогла технологической конкурентоспособности России и перспективам долгосрочного устойчивого экономического роста».

Перспективы значимой реформы

Путин предпринял несколько попыток реформ за 20 лет своего пребывания у власти. Большинство этих попыток провалились. Есть ли надежда на то, что реализация нацпроектов, смена руководства правительства при новом премьер-министре или ожидание предстоящих выборов приведут к достаточным изменениям в политике, которые могли бы привести к оживлению экономики, служащей интересам не только элиты? но и простых граждан?

Большинство экспертов настроены пессимистично. Как минимум, они утверждают, что в связи с предстоящими выборами власти не предпримут никаких радикальных изменений, которые могли бы повредить их избирателям или поставить под угрозу правящую элиту. Ключом к 20-летнему правлению Путина было поддержание хрупкого политического баланса между различными фракциями власти и богатства в стране. Как поясняет обозреватель Bloomberg View Леонид Бершидский: «Российский президент скорее будет сидеть сложа руки, чем рискнет нарушить хрупкий политический баланс, обеспечивающий его власть.

Бершидский далее объясняет, почему реформы представляют угрозу для Кремля. Реформы, утверждает Бершидский, сократят

государственный след подорвал бы важнейшую опору путинского режима. Более надежной опорой Путина являются сотрудники различных ветвей власти и государственных компаний. Друзья-миллиардеры Путина разбогатели на государственных закупках… и это остается единственным источником их постоянного процветания. И Путину нужно, чтобы его дружки были довольны, если он хочет избежать удара в спину. Учитывая политические ограничения режима, трудно понять, как Россия может обезвредить экономические бомбы замедленного действия, такие как падение инвестиций, хронический отток капитала и пугающая структура долга домохозяйств.

В своей книге Путинская система Григорий Явлинский, опытный либеральный политический деятель и экономист, утверждает, что «перспективы [экономических реформ] мрачны. Неспособность реформировать экономику обрекает Россию на ужесточение авторитаризма и медленный коллапс». «Единственное решение, — говорит Явлинский, — это обучить достаточно граждан, чтобы, когда наступит следующая «развилка», они могли изменить систему.

Следующая «развилка дорог» может произойти в 2024 году с президентскими выборами, а может и раньше, если Путин решит, что его будущее уже надежно обеспечено. Изменение системы может означать, среди прочего, новую экономическую модель и политику для России. Это может быть достигнуто за счет создания более благоприятного климата для иностранных и отечественных инвесторов, принятия и внедрения соответствующих правил и механизмов обеспечения соблюдения для привлечения большего числа инвесторов, а также поощрения, а не препятствования инициативе снизу.

Как мы видели в прошлом, Кремль и его союзники рассматривают такие изменения как угрозу своему контролю и власти, несмотря на выгоды для страны. Российское правительство встревожило международное инвестиционное сообщество, когда в феврале 2019 года арестовало по сомнительным обвинениям крупного американского инвестора в России Майкла Калви. После нескольких месяцев в тюрьме Калви был заключен под домашний арест, где он все еще ожидает суда и решения о своей судьбе. Это решение не только определит судьбу Калви; это также может повлиять на судьбу будущих иностранных инвестиций и на курс российской экономики.

Негативные тучи, нависшие над российской экономикой, еще долго не рассеются, даже если Россия будет искать другое направление на будущей «развилке дорог». До тех пор, похоже, Кремль будет продолжать сидеть на корточках и избегать любых шагов, которые могут угрожать статус-кво правящей элиты, их влиятельных деловых партнеров и поддерживающей их системы.

Что прогнозируют российской экономике ведущие эксперты?

Дальнейшее направление российской экономики неясно, и прогнозы экспертов сильно расходятся. Они варьируются от слегка оптимистичных (мнение некоторых представителей российского правительства) до ужасных. Большинство аналитиков видят продолжающуюся стагнацию на микроэкономическом уровне с небольшим улучшением уровня жизни, в зависимости от того, насколько серьезно власти относятся к выделению ресурсов на эти усилия. Мало кто из экспертов сомневается, что правящая элита откажется от жесткой хватки экономики и своих источников дохода.

Некоторые придерживаются более радикальной точки зрения и предсказывают потенциальный социально-экономический апокалипсис, если радикальная политическая реформа не будет запущена в 2024 году, когда закончится срок Путина на посту президента и будет избран новый президент.Большинство экспертов выступают против таких взглядов, настаивая на том, что русские исторически гораздо более терпимы к авторитарному правлению и готовы мириться с определенными трудностями, пока их не трогают, чтобы управлять своей повседневной жизнью разумно приемлемым образом.

Вместо прогнозного вывода, связанного с неопределенностью пути российской экономики, предлагаю выборку взглядов видных экспертов на то, чего ожидать от российской экономики в ближайшие годы.

Тренин, директор Московского Центра Карнеги, проницательный наблюдатель и аналитик российской сцены, рассматривает проблему в широком политико-экономическом контексте.Он написал в Твиттере 21 января 2020 года следующее: «В 1999 году Путину достался почти хаос; за последующие 20 лет ему удалось превратить ее в условно устойчивый — авторитарный и персоналистский политический режим. Теперь его цель — преобразовать режим в государство. Тяжелая работа.»

После назначения Мишустина новым премьер-министром России 15 января 2020 года Кирилл Дмитриев, генеральный директор суверенного фонда «Российский фонд прямых инвестиций», дал неудивительно положительную оценку.Он сказал, что ожидает, что правительство Мишустина сосредоточится на «росте, привлечении дополнительных инвестиций и увеличении темпов реализации национальных проектов — задача, которую обозначил президент в своем послании Федеральному собранию». Дмитриев считает, что эти меры должны помочь увеличить экономический рост до 3 процентов в 2021 году — показатель, которого Россия не видела уже несколько лет.

В интервью 8 августа 2019 года популярной газете Московский комсомолец Игорь Николаев, экономист и профессор престижной Московской Высшей школы экономики, дал более мрачную оценку.Он предсказал, что Россию ждет новый экономический кризис, и объяснил почему:

Четыре причины неизбежности нового кризиса: структурные диспропорции в российской экономике, санкции и контрсанкции, тенденция к снижению цен на нефть и замедление развития мировой экономики… Кризис обязательно будет… Скорее всего, он будет наступит в 2020 году. В лучшем случае это может затянуться до 2021 года… Если санкции будут более жесткими, то рубль тут же отреагирует падением… [За этим] последует рост цен и, следовательно, инфляция будет расти.

Для предотвращения такого кризиса он призвал принять три меры: «…снижение налогов, отказ от контрсанкций и установление подлинной свободы для предпринимателей. Однако наше правительство, во всяком случае, до сих пор действовало прямо противоположным образом».

Увидев угрозу, которую слабая экономика представляет для внутренней и внешней политики России, Stratfor, известная американская платформа геополитической разведки, опубликовала свою оценку в Worldview 14 декабря 2019 года.Они предсказали, что «в конечном итоге экономические проблемы России не только будут способствовать внутренней политической и социальной нестабильности, но и продолжат ограничивать способность Москвы проецировать силу на международном уровне». Они отмечают, что «экономическая слабость ограничивает ресурсы, доступные России для реализации своих интересов за рубежом, а также заставляет Россию уделять особое внимание экспорту и добыче полезных ископаемых, которые могут способствовать развитию экономики дома».

Миллер из Йельского университета предлагает наиболее общепринятую точку зрения на будущее российской экономики.«Ждите больше обещаний от государства», — говорит нам Миллер,

.

[B]но не ждите больших изменений. Кремлевский стиль правления внутри страны и конфронтация с Западом за рубежом загнали его в угол. Согласно прогнозам правительства страны, в ближайшие пять лет российская экономика практически не вырастет. Учитывая такие мрачные прогнозы, в отсутствие нового внешнего кризиса, вокруг которого можно было бы сплотиться, россияне, вероятно, сочтут политику Кремля устаревшей. Но устаревшее может быть стабильным, даже если рейтинг одобрения Путина еще больше упадет.… Россияне, к сожалению, привыкли к экономическому застою и неэффективному правительству, и вряд ли в ближайшее время им предложат альтернативу.

Я заканчиваю оценкой Джейка Корделла, репортера по вопросам бизнеса и экономики для Moscow Times , который в основном фокусируется на макроэкономических вопросах, которые на первый взгляд представляют более позитивную картину. В статье Moscow Times от 26 декабря 2019 года Корделл написал:

2019 год был впечатляющим в российском деловом мире. Российский фондовый рынок был одним из лучших в мире, увеличившись более чем на 40% в долларовом выражении и установив при этом новые рекорды. Прибыль корпораций резко возросла, увеличившись на 12% и приближаясь к знаменательной отметке в 15 трлн рублей (340 млрд долларов). Доля корпоративной прибыли в России составляет около 14%, что более чем в два раза превышает уровень Китая и 8,5% в США. Предприятия ожидают большего в 2020 году. Тем не менее, поверхностный оптимизм и возможности быстро наталкиваются на немаловажный набор проблем.Существует много рисков и опасений, и предприятия не уверены в своем будущем. Риск падения внутреннего спроса продолжает беспокоить бизнес — большая часть этого, несомненно, связана с замедлением экономики, повышением НДС, повышением пенсионного возраста, торговым эмбарго [санкциями] и другими тенденциями, такими как многолетняя снижение доходов потребителей. Знакомый набор нерешенных проблем, в том числе вмешательство государства в деятельность частных компаний и очевидный недостаток защиты инвесторов, также не дает покоя деловому сообществу. «По мере приближения 2020-х годов Россия разрывается между необходимостью найти новые драйверы роста, чтобы подстегнуть затухающий экономический рост, и политической экономией, призванной защитить корыстные интересы устоявшихся игроков», — говорится в [британской фирме, занимающейся глобальным риском и стратегическим консалтингом] Maplecroft’s [ Дараг] Макдауэлл. Основной тенденцией 2020 года станет ужесточение условий для российского интернета и технологического пространства. Бизнес-ассоциации и инвесторы по-прежнему высказывают опасения, которые преобладали в начале 2000 или 2010 года — криминализация корпоративных споров, раздутый бюрократический аппарат, вмешательство, устаревшие правила, слабая защита инвесторов, политизированная судебная система — все это показывает, что изменения в России происходят медленно.Опросы также выявляют сильную неудовлетворенность современным бизнес-климатом среди российских предпринимателей. Опрос PwC [PriceWaterhouseCoopers] показал, что 52% владельцев бизнеса считают, что в неспокойные 1990-е вести бизнес было проще, чем сегодня. Стюарт Лоусон, опытный британский банкир, приехавший в Россию в 1990-е годы, сказал: «Когда дело доходит до России, я люблю говорить: все никогда не бывает так плохо, как кажется, но никогда не бывает так хорошо, как вы надеетесь».

«Это никогда не бывает так плохо, как кажется, но и не так хорошо, как вы надеетесь.Эти слова верны для многих вещей в России, не только для экономики. Они также напоминают проницательное замечание Виктора Черномырдина, бывшего премьер-министром Бориса Ельцина дольше всех, который сокрушался: «Мы хотели как лучше, а получалось всегда одинаково». Ради российского народа и его будущего будем надеяться, что два мема, приведенных в начале этого очерка, со временем сменятся более позитивным и многообещающим мировоззрением и «светлым будущим», которое народу обещали со времен советской власти. дней и был таким неуловимым, на самом деле становится реальностью.

Вашингтон, округ Колумбия
Март 2020 г.

[1] Шоковая терапия — это стратегия скорейшего перехода к рыночной экономике. Стратегия опирается на либерализацию цен, стабилизацию бюджета, прекращение субсидий и приватизацию промышленности.

[2] Стремясь отомстить санкциям, введенным Западом, Россия ввела собственные контрсанкции, сводившиеся в основном к запрету на ввоз многих западных продуктов питания. Хотя это и оказало экономическое влияние на некоторых европейских производителей, россияне еще больше ощутили контрсанкции.Они были не только лишены любимых продуктов питания, но и стали свидетелями нелепых сцен уничтожения западных товаров, оставшихся в России после введения контрсанкций или ввезенных в страну контрабандным путем. Сваи качественной продукции были снесены бульдозерами, подожжены или уничтожены другими способами. Хотя это, возможно, внушало определенную степень патриотизма определенному классу русских, оно вызывало отвращение, гнев и разочарование у многих других.

[3] «Светлое будущее», или по-русски светлое будущее , — термин, широко использовавшийся советскими чиновниками для сплочения нации вокруг дела коммунизма и всех чудесных благ, ожидающих советских людей. Со временем это слово стало предметом насмешек среди советских граждан и до сих пор рассматривается так.

Россия приказывает закрыть новый бизнес на фоне рекордных ежедневных смертей от COVID-19 драматический шаг его правительства за несколько месяцев, направленный на сдерживание растущей эпидемии коронавируса в стране. Во время встречи с высокопоставленными чиновниками Путин поддержал предложение ввести обязательные «нерабочие» дни с 30 октября по 7 ноября.

Работникам будут платить во время карантина, сказал Путин, распорядившись расширить тестирование на COVID-19, чтобы попытаться более эффективно выявлять случаи заражения вирусом.

«Наша главная задача сейчас — защитить жизнь граждан и по возможности минимизировать распространение коронавирусной инфекции», — сказал Путин.

Он объявил о новой мере вскоре после того, как Россия объявила об очередном рекордном числе ежедневных смертей от коронавируса, и на следующий день после того, как Кремль впервые взял на себя «долю ответственности» за вялую кампанию вакцинации в стране.

Только около 32% всего населения России полностью привиты от COVID-19, по официальным данным, несмотря на то, что прививки широко доступны с начала года. Для сравнения, около 57% американцев полностью вакцинированы.

В России зафиксирован всплеск заболеваемости COVID 03:07

Прекращение использования вакцин в России поддерживает высокий уровень госпитализации и смертности.Россия сообщила о 34 073 новых случаях заражения COVID-19 в среду и установила новый мрачный рекорд с 1028 смертельными исходами. Напротив, в Соединенном Королевстве, где около 66% населения полностью вакцинировано, по-прежнему наблюдается очень высокое ежедневное число случаев заболевания — более 40 000 каждый день в течение примерно недели — но ежедневное число смертей от вируса колеблется в течение нескольких недель около 150 человек.

«Существует традиция обвинять во всем правительство», — заявил журналистам на телефонной конференции во вторник официальный представитель Кремля Дмитрий Песков. «Конечно, правительство всегда чувствует и признает свою долю ответственности».

Песков признал, что «не все, что нужно было сделать, было сделано в плане информационной кампании безальтернативности и важности вакцинации», но добавил, что «от всех граждан страны требуется более ответственный подход». .»

Россия сообщает о резком росте смертности от COVID 02:52

В России широко распространено недоверие к вакцинам, отчасти вызванное появлением официальных лиц на государственном телевидении в начале пандемии и преуменьшением серьезности COVID-19.

В большинстве регионов России с сентября наблюдается быстрый рост числа случаев заболевания, что побудило власти вернуться к более строгим мерам контроля.

На заседании правительства во вторник вице-премьер Татьяна Голикова обратилась к Путину с призывом сделать неделю с 30 октября «нерабочей», чтобы люди оставались дома, чтобы замедлить распространение вируса. Подтверждая свое решение ввести план в действие в среду, Путин поручил чиновникам в регионах с особенно высоким уровнем заболеваемости оценить ситуацию и закрыть предприятия еще раньше, с 23 октября.

На столицу приходится 21% из более чем 8 миллионов официально зарегистрированных случаев в России. Мэр Москвы объявил о планах по возобновлению удаленной работы, а также обязательной вакцинации работников сферы услуг и других мерах со следующей недели. Все работодатели будут обязаны в течение следующих четырех месяцев, до 25 февраля 2022 года, не менее 30% своих сотрудников работать из дома, написал на своем сайте мэр Сергей Собянин.

Сотрудники, которые были вакцинированы или недавно выздоровели от инфекции COVID, а также медицинские и другие критически важные работники, будут освобождены от требований.

По словам Собянина, число новых случаев, регистрируемых в Подмосковье с лета, увеличилось в четыре раза, а число госпитализаций утроилось.

«Я прекрасно понимаю, насколько утомительны и неудобны нынешние ограничения, но другого способа уберечься от тяжелой болезни просто нет», — написал он, добавив адресное обращение к пожилым москвичам, которые, по его словам, не хотели получать выстрелы.

Медицинский работник перевозит пациента с COVID-19 в больницу «Коммунарка» в Москве, Россия, 18 октября 2021 года.Сефа Каракан/Агентство Анадолу/Getty

«Пожалуйста, сделайте прививку. Так вы защитите свое здоровье и сможете вести привычный образ жизни», — сказал мэр.

Ужесточение ограничений в столичном регионе связано с тем, что в большинстве 85 субъектов Российской Федерации вводятся обязательные вакцинации для различных групп населения. Цифровые пропуска, чтобы показать статус вакцинации или теста на COVID с помощью QR-кода на личных телефонах, также необходимы для доступа во многие общественные места по всей стране.

Более

Загрузите наше бесплатное приложение

Для последних новостей и анализа Загрузите бесплатное приложение CBS News

Россия Реагирование на COVID-19: государственная поддержка крупного бизнеса | Морган Льюис

Государственная поддержка российского бизнеса в условиях беспрецедентных последствий пандемии коронавируса (COVID-19) в России пока ориентирована в первую очередь на малый и средний бизнес. В этом LawFlash рассматриваются меры, которые Россия принимает или рассматривает для поддержки крупных предприятий, борющихся с COVID-19.

Мониторинг и целевая поддержка ключевых компаний

Россия планирует ввести финансово-экономический мониторинг в отношении российских компаний, играющих ключевую роль в российской экономике, так называемых «системно значимых компаний», и оказывать таким компаниям адресную поддержку. Системно значимые компании также иногда называют компаниями, которые «слишком велики, чтобы обанкротиться».

Правительство Российской Федерации вправе утверждать и вносить изменения в перечень системообразующих компаний. Список был первоначально разработан в связи с экономическим кризисом 2008 года и несколько раз пересматривался. В ответ на пандемию COVID-19 и ее последствия 20 марта 2020 года правительство увеличило количество компаний в списке с примерно 200 до более чем 600 компаний.

В список входят энергетические компании (нефтегазовые, горнодобывающие, энергетические), инфраструктурные и транспортные компании, девелоперы и сельхозпроизводители. Важно отметить, что список был расширен за счет включения компаний, представляющих отрасли, сильно пострадавшие от пандемии (например, операторы аэропортов, авиакомпании, крупные сети отелей, ресторанов и предприятий общественного питания), крупных поставщиков продуктов питания (например, розничные сети, продукты питания и производители напитков и производители сельскохозяйственной продукции), крупные финансовые группы и другие компании, в которых занято большое количество людей.

В список входят как государственные, так и частные компании. Интерфакс опубликовал проект списка, в который вошли 646 компаний ( просмотров проекта разослано для согласования с различными органами ).Он еще не доработан и еще подлежит изменениям, по словам госчиновников .

Премьер-министр РФ Михаил Мишустин поручил министру экономического развития (совместно с другими регуляторами) разработать порядок мониторинга системообразующих компаний, который предполагается проводить в форме еженедельных стресс-тестов.

Адресная государственная поддержка таких ключевых компаний может включать в себя государственные субсидии, реструктуризацию долга и другие меры, которые определяются в каждом конкретном случае в зависимости от результатов мониторинга.Как сообщается, правительство также рассматривает более широкие меры поддержки ключевых компаний, включая временное замораживание любых процедур банкротства в рамках своих новых полномочий, обсуждаемых ниже.

Временное замораживание банкротств

Россия внесла поправки в свое законодательство о банкротстве, позволяющие правительству России ввести временный мораторий на возбуждение дела о банкротстве. Новые положения являются частью пакета поправок, касающихся предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, которые были внесены в ряд законов Федеральным законом от98-ФЗ от 1 апреля 2020 года (Изменения).

Поправки позволяют Правительству вводить мораторий в отношении банкротств в чрезвычайных ситуациях, включая стихийные бедствия, технические чрезвычайные ситуации, существенные колебания курса рубля и другие подобные обстоятельства.

При введении заморозки Правительство должно указать срок заморозки и какие отрасли и конкретные компании (или виды бизнеса) от нее выиграют. Ожидается, что правительство, вероятно, использует свои новые полномочия для устранения последствий COVID-19.

Во время замораживания судам не разрешается принимать иск о банкротстве, независимо от того, подан ли он кредитором или должником, в отношении какой-либо компании, включенной в соответствующий список, а также суду не разрешается взыскивать залог или иное обеспечение в отношении имущества такой компании.

«Антивирусные» Изменения в корпоративном законодательстве

Россия внесла поправки в свое корпоративное законодательство, чтобы удовлетворить требования корпоративного управления. Последние изменения позволяют акционерным обществам проводить годовые собрания акционеров в форме заочного голосования (а не в очной форме), а акционерным обществам и обществам с ограниченной ответственностью продлевать обязательные сроки проведения годовых собраний, а также сроки представления финансовой отчетности эмитентов. заявления.Существует также исключение из установленного законом требования к компаниям иметь положительные чистые активы в отношении 2020 года.

Государственная Дума также приняла закон, разрешающий российским публичным компаниям выкупать свои акции с рынка по упрощенной процедуре обратного выкупа в случае падения средней цены акций компании на 20% и более в 2020 году.

Отложено введение некоторых требований

Правительство РФ отложило введение ряда новых постановлений и законов, чтобы не увеличивать нагрузку на бизнес.Например, Поправки отложили до 1 января 2021 года требование о том, что на всех гаджетах, продаваемых в России, должно быть предустановлено определенное российское программное обеспечение. Прочитайте наш LawFlash с описанием этого требования .

ЦБ РФ отложил введение новых требований к отчетности страховщиков (МСФО 17), устанавливающих новый порядок расчета резервов и увеличивающих административную нагрузку на эмитентов. Кроме того, крупнейшие страховщики оказались в списке системно значимых компаний.

Минпромторг предложил отложить введение новых утилизационных и экологических сборов, которые будут взиматься с производителей товаров, реализуемых в России. Эта инициатива находится на ранней стадии; однако, учитывая текущую тенденцию, она, вероятно, будет поддержана.

Защита кредитной истории и условия кредита

Есть много других инициатив на разных стадиях разработки. ЦБ РФ рассматривает ряд инициатив, в том числе способы обеспечения защиты кредитной истории в отношении просрочек или неплатежей, вызванных последствиями COVID-19, и предоставление кредитов на льготных условиях на этот период.Многие из этих инициатив, как представляется, в первую очередь направлены на защиту и поддержку малого и среднего бизнеса; однако по мере внедрения инициатив некоторые из них могут оказаться полезными и для более крупного бизнеса.

Примечание. Ситуация с COVID-19 исключительно динамична, и различные инициативы по поддержке бизнеса продолжают внедряться и/или меняются. Обсуждаемые выше инициативы заявлены по состоянию на 3 апреля 2020 года.

Целевая группа по коронавирусу COVID-19

Для наших клиентов мы создали междисциплинарную рабочую группу Coronavirus COVID-19 Task Force , чтобы помочь вам разобраться с широким спектром правовых вопросов, связанных с этой проблемой общественного здравоохранения.Мы также запустили страницу ресурсов , чтобы помочь вам быть в курсе событий по мере их развития.

экономических проблем усугубляют разочарование россиян пандемией

Основные моменты истории

• Рекордно 57% россиян считают, что их местная экономика ухудшается
• 69% россиян не доверяют судебной системе или судам
• 79% считают коррупцию в правительстве широко распространенной

ВАШИНГТОН, Д. C. — В то время как задержание критика Кремля Алексея Навального в конце января спровоцировало одни из крупнейших протестов в России за последние годы, опросы Гэллапа в 2020 году показывают, что корни недовольства россиян могут быть глубже, чем их беспокойство по поводу одного человека.

Экономическая боль усилилась в 2020 году

Во время пандемии, которая, по мнению большинства россиян (78%), хоть как-то повлияла на их жизнь, россияне стали более пессимистично смотреть на направление своей экономики и ситуацию с рабочими местами.

Поскольку в 2020 году пострадавшая от пандемии российская экономика пережила самый сильный спад за более чем десятилетие, рекордно высокий показатель — 57% опрошенных россиян в четвертом квартале — заявили, что их местное экономическое положение ухудшается. Этот показатель вырос с 45% в предыдущем квартале и с 33% в предыдущем году.

Линейный график. Россияне в 2020 году были самыми пессимистичными за последние годы в отношении своих местных экономических условий. Большинство заявило, что условия их проживания ухудшаются.

Пессимизм россиян распространяется и на их взгляды на рынок труда. Более трех четвертей (77%) взрослых россиян говорят, что сейчас неподходящее время для поиска работы, что является худшим прогнозом со времен последствий мирового финансового кризиса 2009 года.

Частично эти мрачные перспективы, вероятно, связаны с тем, что русские испытали на своей работе. В связи с сокращением рабочих мест в России из-за вспышки COVID-19 33% россиян говорят, что они работали меньше часов из-за пандемии, 32% говорят, что временно прекратили работу или бизнес, а еще 13% говорят, что потеряли работу. или бизнес по той же причине.

Уровень жизни россиян под давлением COVID-19

Испытывали ли вы каждый из следующих симптомов в результате ситуации с коронавирусом?

	Да	№
	%	%
Временное прекращение работы или бизнеса	32	60
Потеряли работу или бизнес	13	81
Отработано меньше часов на вашей работе или в бизнесе	33	59
Получил меньше денег, чем обычно, от своего работодателя или предприятия	35	57
Всемирный опрос Gallup, декабрь. 2-28, 2020

Пандемия также повлияла на уровень жизни многих россиян, который и без того сталкивался с встречными ветрами в последнее десятилетие. В 2020 году четверо из десяти россиян сообщают, что удовлетворены своим нынешним уровнем жизни, по сравнению с 51% годом ранее. Эта негативная тенденция, по-видимому, усиливается, так как более половины (51%) жителей говорят, что их уровень жизни ухудшается, по сравнению с 32%, которые считают, что он улучшается.

Это может быть частично связано с влиянием COVID-19 на заработную плату на дому: 35% взрослых в стране утверждают, что они получили меньше денег, чем обычно, от своего работодателя в результате ситуации с коронавирусом.

Россияне видят коррупцию как в государственном, так и в частном секторе

Через два дня после ареста Навального его антикоррупционный фонд опубликовал видео, в котором утверждалось, что на юге России для президента России Владимира Путина на незаконные средства был построен «дворец». Поскольку уровень жизни многих россиян ухудшается, эта новость, возможно, не понравилась части общественности, хотя коррупция в правительстве и бизнесе в стране является чем-то вроде данности.

Большинство россиян — не менее 70% на протяжении более десяти лет — считают, что коррупция широко распространена в их правительстве и бизнесе. В 2020 году 82% взрослых россиян заявили, что коррупция широко распространена в бизнесе, а 79% сказали то же самое о своем правительстве.

Линейный график. Подавляющее большинство россиян считают, что коррупция широко распространена как в правительстве, так и в бизнесе в их стране. Проценты не опускались ниже 70% ни разу за последнее десятилетие.

Немногие доверяют судебной системе

Арест Навального и последующий приговор к тюремному заключению были широко осуждены мировыми лидерами, которые подняли вопросы о независимости российской судебной системы.Подобные настроения находят отражение во взглядах многих россиян на систему правосудия в стране. За месяц до ареста Навального 69% россиян заявили, что не доверяют судебной системе и судам в стране, и это самый высокий показатель с тех пор, как Гэллап начал задавать этот вопрос более десяти лет назад.

Несмотря на это, у Путина по-прежнему высокий общий рейтинг одобрения — 61%. Однако это ниже его пикового значения в 85% в 2015 году после Олимпийских игр 2014 года в Сочи и после того, как Крым стал частью России.

В то время как Путин продолжает завоевывать поддержку среди россиян, в последние годы наблюдается снижение одобрения его работы среди молодежи. Почти шесть из десяти (59%) лиц в возрасте от 15 до 29 лет одобряли Путина в 2020 году по сравнению с 76% среди лиц в возрасте 50 лет и старше.

Линейный график. Президент Владимир Путин остается популярным среди большинства россиян, особенно в возрасте 50 лет и старше. С 2017 года его рейтинги больше всего упали среди россиян моложе 50 лет.

Последствия

Хотя многие россияне возлагают надежды на возможное ослабление пандемии в конце 2021 года, в обозримом будущем фундаментальные проблемы останутся проблемой. Новые призывы к климатическим действиям, в том числе со стороны новой администрации Байдена в США, приведут к усилению давления на ископаемые виды топлива, включая нефть, являющуюся ключевой статьей российского экспорта.

Кроме того, в Европейском союзе и США ведутся дискуссии о новых санкциях против отдельных лиц и учреждений в России в связи с задержанием Навального и о подавлении протестов. отечественные институты, продолжая при этом восстанавливать экономику.

Полную методологию и конкретные даты опроса можно найти в наборе данных Gallup по странам.

Узнайте больше о том, как работает опрос Gallup World Poll.

Население, ВВП, Инфляция, Бизнес, Торговля, ПИИ, Коррупция

Скачать PDF

Краткие факты

• Население:
• ВВП (ППС):
  • 4 доллара.4 триллиона
  • Рост на 1,3%
  • 0,8% 5-летний совокупный годовой рост
  • 29 181 долл. США на душу населения
• Безработица:
• Инфляция (ИПЦ):
• Приток ПИИ:

Индекс экономической свободы России составляет 61 балл.5, в результате чего его экономика заняла 92-е место в индексе 2021 года. Его общий балл увеличился на 0,5 балла, в первую очередь за счет улучшения оценки налоговой нагрузки. Россия занимает 42-е место среди 45 стран региона Европы, а ее общий балл ниже средних региональных и мировых показателей.

Экономика России второй год подряд оценивается как умеренно свободная после более чем десятилетнего пребывания в категории преимущественно несвободной. Однако до тех пор, пока не будет значительно укреплено верховенство закона, не будет либерализован инвестиционный кодекс и не прекратится проведение правительством коррумпированной государственной и протекционистской экономической политики, дальнейшее расширение экономической свободы в России будет затруднено.

ПОСЛЕДСТВИЯ COVID-19: По состоянию на 1 декабря 2020 года в России от пандемии умерло 40 050 человек, и прогнозировалось, что экономика сократится на 4,1 процента за год.

Фон

Владимир Путин был переизбран президентом в 2018 году на фоне обвинений в фальсификациях на выборах. Россия незаконно аннексировала Крымский полуостров Украины в начале 2014 года и продолжает разжигать нестабильность, поставляя оружие и войска в Донбасс на востоке Украины.Продолжающиеся экономические санкции Запада привели к утечке мозгов и бегству капитала. Экономика России сильно зависит от экспорта нефти и газа. В последние годы низкие цены на нефть, финансовое бремя аннексии Крыма и усилия по перевооружению вооруженных сил создали нагрузку на государственные финансы. Из-за ее действий на Украине заявка России на вступление в Организацию экономического сотрудничества и развития отложена на неопределенный срок.

Методология Rule of LawView

Конституция России признает право собственности. Государству принадлежит большая часть земли, но большинство построек находится в частной собственности. Верховенство закона не соблюдается последовательно. Судам не хватает независимости, они сталкиваются с сильным политическим давлением и склонны выносить обвинительные приговоры. Коррупция широко распространена в высокоцентрализованном и авторитарном правительстве и терпимом к кумовству деловом мире. Отсутствие подотчетности позволяет бюрократам действовать безнаказанно.

Правительственная методология SizeView

Ставка индивидуального подоходного налога составляет 13 процентов, а максимальная ставка корпоративного налога составляет 20 процентов.Другие налоги включают акцизы и налоги на добавленную стоимость. Общее налоговое бремя составляет 11,4 процента от общего внутреннего дохода. Государственные расходы составили 33,6 процента от общего объема производства (ВВП) за последние три года, а профицит бюджета составил в среднем 1,1 процента ВВП. Государственный долг эквивалентен 14,0 процента ВВП.

Методология Regulatory EfficiencyView

Улучшение бюрократии коммунальных служб Москвы и Санкт-Петербурга позволило сократить время получения электроэнергии.Открытие бизнеса обходится дешевле, а получение разрешений на строительство теперь занимает меньше времени. Рынок труда фрагментирован с низкой мобильностью рабочей силы, но очень гибкими ставками заработной платы. По данным Всемирного банка, субсидии и трансферты потребляют почти 70 процентов государственного бюджета.

Методология Open MarketsView

В России действует 11 преференциальных торговых соглашений. Средневзвешенная по торговле тарифная ставка составляет 5,5 процента, действуют 227 нетарифных мер.Торговая и инвестиционная деятельность частного сектора подрывается структурными и институциональными ограничениями, вызванными вмешательством государства в рынок. Иностранные инвестиции проверяются, а инвестиции в несколько секторов экономики ограничиваются.