08.02.2023

Сокращенный рабочий день по тк рф: Ст. 93 ТК РФ. Неполное рабочее время

Сокращенный предпраздничный рабочий день по тк рф

Сегодня рассмотрим тему: «сокращенный предпраздничный рабочий день по тк рф» и разберем основываясь на примерах. Все вопросы вы можете задать в комментариях к статье.

Статьи и консультации 2019 по кадровому делопроизводству на сайте www.kadrovik-praktik.ru

К Вашим услугами наши консультации и статьи по кадровому делопроизводству. Для их чтения зарегистрируйтесь на сайте.

Согласно ч. 1 ст. 95 Трудового кодекса Российской Федерации «продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час». Единственное исключение установлено ч. 2 указанной статьи: «В непрерывно действующих организациях и на отдельных видах работ, где невозможно уменьшение продолжительности работы (смены) в предпраздничный день, переработка компенсируется предоставлением работнику дополнительного времени отдыха или, с согласия работника, оплатой по нормам, установленным для сверхурочной работы».

Нет видео.

Видео (кликните для воспроизведения).

Не всегда эту короткую норму все понимают правильно. У новичков нередко возникают сомнения при ее применении. Рассмотрим ситуации, возникающие на практике.

У работников выходные дни установлены суббота и воскресенье. Праздничный день приходится на воскресенье. Нужно ли сокращать на час рабочее время в пятницу?

В данном случае предпраздничным днем является суббота, а не пятница, поэтому в пятницу сокращать на час рабочее время не нужно.

На предприятии трудятся работники с неполным рабочим временем и сокращенным рабочим временем. Они и так в предпраздничный день работают меньше всех остальных работников, у которых нормальное полное рабочее время. Нужно ли им сокращать на час рабочее время в предпраздничный день?

Часть 1 ст. 95 ТК РФ устанавливает общее правило об уменьшении продолжительности рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню. Данная льгота распространяется на всех работников, включая тех, которым уже установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, в частности работникам, не достигшим 18-летнего возраста, инвалидам 1-й и 2-й группы, лицам, занятым на работах с вредными и опасными условиями труда. Исключение в статье установлено только для непрерывно действующих организаций и для отдельных видов работ, где невозможно уменьшение продолжительности работы (смены) в предпраздничный день. Для случаев, когда работникам установлено неполное или сокращенное рабочее время, закон таких исключений не устанавливает, поэтому для них предпраздничный рабочий день тоже должен сокращаться на один час.

На предприятии пятидневная рабочая неделя. С понедельника по четверг работники трудятся с 9:00 до 18:00, а в пятницу с 9:00 до 17:00, то есть в пятницу они работают на час меньше. Если на пятницу выпадает предпраздничный день, нужно ли сокращать рабочее время еще на один час?

Нужно по тем же основаниям, что и в предыдущем случае.

Таким образом, если на пятницу выпадает предпраздничный день, а у Вас в этот день установлено (правилами внутреннего трудового распорядка, трудовыми договорами с работниками) рабочее время с 9:00 до 17:00, то это время должно сокращаться на час, то есть работники в эту пятницу должны трудиться с 9:00 до 16:00.

Нет видео.
Видео (кликните для воспроизведения).

Работник с неполным рабочим временем (будь то совместитель или основной работник) должен в какой-то день недели работать всего один час. И на этот день недели выпадает предпраздничный день. Нужно ли такому работнику сокращать на час рабочее время в этот день?

Статья 95 ТК РФ предписывает сокращать в предпраздничный рабочий день рабочее время на час всегда, кроме случаев, указанных в ч. 2 ст. 95 ТК РФ (см. выше). Если рассматриваемый случай не отнесен к исключениям, то продолжительность работы в такой день должна сократиться на час. То есть работник в такой день работать не будет.

У работодателя есть дистанционные работники и работники-надомники. Нужно ли им сокращать на час рабочее время в предпраздничный день?

Согласно ч. 4 ст. 310 ТК РФ на надомников распространяется действие трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права, с особенностями, установленными ТК РФ.

Согласно ч. 3 ст. 312.1 ТК РФ на дистанционных работников распространяется действие трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права, с учетом особенностей, установленных главой 49.1 ТК РФ.

Таким образом, сам по себе «статус» надомника или дистанционного работника, по нашему мнению, не дает работодателю права лишать работников отдыха. И необходимо применять правила ст. 95 ТК РФ, которая предписывает сокращать продолжительность работы в предпраздничный рабочий день на час всегда, за исключением случаев, указанных в ч. 2 ст. 95 ТК РФ (см. выше).

Дистанционный работник может не на час раньше закончить, а на час позже начать свой рабочий день согласно ч.

1 ст. 312.4 ТК РФ. Если иное не предусмотрено трудовым договором о дистанционной работе, режим рабочего времени и времени отдыха дистанционного работника устанавливается им по своему усмотрению.

Работники (например, продавцы) работают в режиме с предоставлением выходных дней по скользящему графику – с 7:00 до 15:00 (один), с 15:00 до 23:00 (другой). Должен ли работодатель в предпраздничный рабочий день сокращать работу каждого из них или только второго?

Согласно ч. 1 ст. 95 ТК РФ продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час.

Так как смена каждого продавца будет считаться непосредственно предшествующей нерабочему праздничному дню, то, полагаем, на один час должна сокращаться каждая смена. Если все-таки невозможно уменьшение продолжительности работы (смены) в предпраздничный день (в непрерывно действующих организациях и на отдельных видах работ), то производится соответствующая компенсация переработки (каждому продавцу этих смен).

Если смены у работников будут сокращены, то необходимо обратить внимание, что при сокращении смены первого продавца рабочий день второго может начаться на час раньше. А это уже изменение графика работы, требующее соответствующего документального оформления.

Ливена С.В.,
главный редактор журнала « Кадровик-практик »,
юрист по трудовому праву

Праздники любят все, ведь лишний день отдыха никому не помешает. Тем более, что и работа в предпраздничный день по ТК РФ сокращается. Однако уменьшение общей продолжительности рабочего дня полагается не всегда. Когда и в каких случаях трудовое законодательство разрешает уйти домой пораньше – этой теме посвящена наша статья.

В соответствии с нормами ТК предпраздничный рабочий день – это непосредственно предшествующий официальному празднику день. Продолжительность такого дня (смены), в соответствии с нормами стат. 95, легально сокращается на 1 час. При уменьшении времени занятости необходимо учитывать следующие особенности характера работы:

Если предприятие по необходимости работает непрерывно или должность специалиста не позволяет уменьшить продолжительность занятости, такое пребывание признается переработкой и подлежит компенсации в виде предоставления дополнительного выходного. Либо сотруднику могут быть выплачены сверхурочные (с согласия специалиста).

Если работник трудится на 6-дневке, продолжительность дня занятости накануне официальных праздников максимально может составлять 5 часов.

Если предпраздничная дата приходится не на рабочий, а на выходной день (воскресенье или же суббота), никакого сокращения в предшествующую дату не происходит.

Чтобы понимать, что из себя представляет короткий предпраздничный день, обратимся к положениям стат. 91 ТК, где регламентируется обычная длительность рабочего дня. Здесь сказано, что недельная продолжительность нормального времени работы составляет 40 часов максимально. А если сотрудник трудится на особых условиях, к примеру, сокращенное время (стат. 92) или неполный день (стат. 93), либо является совместителем, это никак не ограничивает его в праве уйти домой раньше на час накануне праздников.

Безусловно, не все праздники признаются официальными. Допустим, корпоративы, дни рождения сотрудников или профессиональные даты не могут считаться праздничными днями согласно государственным нормам. Предпраздничный рабочий день Трудовой Кодекс определяет только в отношении тех дат, которые предшествуют установленным в стат. 112. В частности, в России к нерабочим относятся следующие дни:

Новогодние каникулы – с 1 по 6 января и 8.

Рождественский праздник – 7 янв.

Праздник защитников нашего отечества – 23 фев.

Международный день женщин – 8 марта.

День труда и весны – 1 мая.

Общий день Победы – 9 мая.

День РФ – 12 июн.

День народного единства – 4 нояб.

Все существующие официальные праздничные дни отмечены красным на производственных календарях, а предпраздничный день указан особо звездочкой *, чтобы кадровикам было понятно, когда именно работникам полагаются послабления. При ведении кадрового делопроизводства в праздничные дни и предшествующие им учитывайте, что:

Если официально утвержденный праздник совпал с выходной датой, следует перенести субботу или воскресенье на ближайший день работы сразу после праздника. Исключение представляют дни новогодних каникул и рождества, по которым правительство РФ предусмотрело особый порядок переноса.

Если зарплата сотрудникам выплачивается не по окладной системе, таким специалистам полагается допвознаграждение за нерабочие праздники. Механизм начисления и выдачи выплат устанавливается в ЛНА предприятия, к примеру, в коллдоговоре.

Если зарплата сотрудника выплачивается по окладной системе, работодатель не вправе снижать общий размер вознаграждения при наличии в текущем периоде государственных праздничных дней.

По решению федеральных властей некоторые выходные дни могут быть перенесены в ином порядке в целях повышения общей производительности труда.

К примеру, 1 января 2018 г. общепризнанно считается праздником. Предпраздничный же день – 31 декабря, но в 2017 г. он выпадает на выходной, то есть воскресенье. Поскольку все, итак, не работают в воскресенье, ближайшим предпраздничным днем будет пятница. Но продолжительность занятости в пятницу составит, как обычно, 8 часов и уменьшению по нормам ТК не подлежит.

Как организуется работа в предпраздничные дни по трудовому кодексу

По ТК РФ предпраздничный рабочий день ничем не отличается от всех прочих дней занятости, кроме сокращенной длительности. Неважно, на какой должности трудится специалист, в каком субъекте РФ он проживает и каким стажем обладает, соблюдать требования трудового законодательства обязаны работодатели всех организационно-правовых форм и сфер деятельности. Указанные нормы распространяются как на организаций-юрлиц, так и на ИП при условии найма последними сотрудников по трудовым договорам.

Обратите внимание! Если же предприятием привлекаются лица в рамках гражданско-правовых взаимоотношений, такие граждане выполняют объем работ согласно нормам гражданского, а не трудового законодательства. Следовательно, таким физлицам сокращенный предпраздничный день не устанавливается, они сами решают, по сколько часов работать.

Как уже было сказано, короткий день перед праздником полагается всем сотрудникам, как работающим на основной работе, так и совместителям, а также тем, кто трудится на условиях неполного или же сокращенного дня. При этом официальное уменьшение продолжительности занятости не может влиять на порядок расчетов с персоналом. То есть снизить размер зарплаты за такое сокращение общего времени работы работодатель не вправе, ведь человек не прогуливает работу, а пользуется законными трудовыми правами, установленными требованиями Трудового Кодекса РФ.

При почасовой системе оплаты труда – в этом случае сотрудник получает заработок, исходя из фактического времени выработки. Следовательно, короткий час оплачиваться не будет, и это не считается нарушением со стороны работодателя.

Пои окладной системе оплаты труда – короткий день перед праздником подлежит расчету в полном размере, без каких-либо уменьшений в размере заработка.

При сдельной системе оплаты труда – равно как и почасовая система, эта методика подразумевает расчет заработка, исходя из фактически произведенного объема работ или продукции. А значит, сокращение времени работы в предпраздничный день на размер оплаты вознаграждения работникам-сдельщикам никак не влияет.

При занятости на сокращенных условиях или на неполном рабочем дне – размер зарплаты за короткий предпраздничный день уменьшению не подлежит.

Обратите внимание! Если организация функционирует непрерывно, и сотрудники трудятся в обычном режиме, то есть без сокращения предпраздничных дней, такое время занятости признается переработкой и подлежит оплате минимально в двойном размере. Точный порядок расчета компенсации и список должностей лиц, которым не могут предоставляться укороченные дни перед праздниками, утверждаются руководителем во внутреннем документообороте предприятия.

Предоставленный по ТК предпраздничный рабочий день отмечается в табеле по особым правилам. Но многие кадровые работники об этом не знают и продолжают проставлять в такие дни привычные цифры 8. Однако по таким датам сотрудники трудятся меньше положенного времени занятости. К примеру, работник на 40-часой рабочей неделе в день накануне праздника занят всего 7 часов. Следовательно, если не указать этот факт в табеле, проверяющие из трудовой инспекции могут прийти к выводу, что человек переработал, а работодатель нарушил требования законодательства. Как избежать проблем?

Прежде всего, вносите данные в режиме реального времени. Если работник занят на 8-часовом дне, за предпраздничный день необходимо отразить явку в 7 часов. Если человек трудится по сокращенному 7-часовому дню – 6 часов. Если работает по совместительству всего 4 часа ежедневно, ставим в предпраздничный день 3 часа и т.д. Таким образом, буквенное обозначение для укороченных дат перед официальными праздниками остается прежним – «Я», а количество часов проставляется с уменьшением на 1 час по нормам стат. 95 ТК. Расчет зарплаты ведется с учетом приведенных выше нюансов.

Составлять или нет приказ на сокращение времени работы по предприятию? В принципе, поскольку это требование регулируется трудовым законодательством, такой необходимости нет. Но если работодатель решит издать подобное распоряжение, считаться нарушением это также не будет. Ведь так проще напомнить сотрудникам, что они могут уйти с работы пораньше.

Мы разобрались в правилах работы в предпраздничные дни. Поскольку некоторые праздники порой переносятся Правительством, перед тем, как приступать к информированию персонала, уточните, какие именно даты утверждены как праздники в следующем году. В табличке ниже приведен перечень праздничных дат и предпраздничных на 2018 г. согласно Постановлению № 1250 от 14.10.17 г.

Список официальных праздников и предпраздничных дней

Какие дни объявлены праздничными в 2018 г.

Какие дни признаются короткими предпраздничными в 2018 г.

Российское трудовое законодательство в особом порядке регулирует занятость сотрудников накануне официальных праздников. По нормам стат. 95 всем сотрудникам полагается сокращенный предпраздничный рабочий день по ТК РФ. Уменьшение длительности дня или смены производится на час и только в те дни, которые выпадают на выходные, никаких изменений в рабочем графике не производится.

Как регламентируется сокращенный предпраздничный день по ТК РФ

В общепринятом порядке за нормальную продолжительность работы признается максимально 40 часов в неделю. Исключение предусмотрено для предпраздничных дат, в которые сотрудники вправе уйти домой раньше на 1 час. Сфера деятельности, масштаб бизнеса и правовой статус работодателя значения не имеют – персонал всех предприятий вправе рассчитывать на подобную льготу. Какие существуют нюансы в предоставлении короткого дня?

Прежде всего, эта норма не распространяется в полной мере на предприятия, функционирующие по обоснованным причинам в непрерывном режиме. К примеру, это круглосуточные медицинские учреждения, коммунальные службы, госструктуры. В таких организациях утверждаются перечни специалистов, работающих без поблажек, но подобная переработка расценивается как сверхурочная и оплачивается как минимум в двойном размере и с учетом законодательных требований.

Кроме того, не устанавливается укороченный предпраздничный рабочий день по Трудовому Кодексу, если по календарю перед праздником идет суббота или воскресенье. Последний рабочий день накануне выходного также под уменьшение во времени не попадает. Если человек трудится на условиях 6-дневки, максимальная длительность занятости в предпраздничный день должна составлять 5 часов (ч. 4 стат. 95). Если предоставить сотруднику часовое уменьшение затруднительно, выплачивается заработок за переработку или же оформляется отгул.

Попадают ли совместители под данную норму? Безусловно, ведь стат. 287 ТК регулирует трудовые права таких работников наравне с другими категориями трудящихся. Всем совместителям (внутренним и/или внешним), а также лицам, занятым неполный день, полагается сокращение предпраздничного дня на час. Помимо подобной льготы в обязательном порядке работодатель должен дать согласие на установление неполного дня занятости следующим категориям специалистов (стат. 93 ТК):

Сотрудникам, ухаживающим за больными родственниками. Факт заболевания должен быть документально подтвержден.

Родителям, а также попечителям или опекунам, имеющим детей младше 14 лет или детей-инвалидов младше 18 лет. Особый режим работы может быть предоставлен по просьбе только одного из родителей (попечителей, опекунов).

Если специалист трудится неполный день, расчет заработка производится пропорционально фактически выработанному времени, произведенной продукции. Но такое требование верно в отношении работников, для которых устанавливается неполное время занятости. В случае же сокращения дня (смены) перед праздниками зарплата начисляется и выдается без ограничений.

Какие праздники считаются официальными (стат. 112 ТК):

Каникулы на Новый Год – 1-6 января, 8 янв.

Рождество – 7 янв.

День всех защитников Отечества – 23 фев.

Женский международный день – 8 мар.

Праздник Труда и Весны – 1 мая.

Праздник Победы – 9 мая.

День РФ – 12 июн.

День всенародного единства – 4 нояб.

Перечень государственных праздничных и предпраздничных дней в 2018 году:

Дни праздников

Дни накануне праздников

Сокращение рабочего предпраздничного дня полагается:

Сотрудникам на 6-дневной неделе.

Сотрудникам на 5-дневной неделе.

Дистанционным специалистам при условии утверждения для такой категории персонала графика занятости (стат. 312.1, 312.4).

Работникам, оформленным на неполную занятость (стат. 93).

Работникам, оформленным на сокращенную занятость (стат. 92).

Педагогам и медработникам.

Работникам, оформленным по совместительству внутреннего или внешнего характера (стат. 287).

Расчет заработка в укороченный предпраздничный рабочий день

Начисление заработка за такие дни происходит в обычном порядке, без каких-либо уменьшений размера полагающихся выплат. Сотрудники на окладах не теряют в заработной плате и получают за месяц полный расчет. Однако специалисты на повременной или сдельной системе ничего не выигрывают от такого сокращения, ведь расчеты с ними производятся за фактически отработанные часы или произведенную продукцию (выполненные работы).

Точно такой же порядок действует и при исчислении отпускных, а также больничных. Поскольку такие суммы определяются из среднего заработка за предшествующие 2 года, важно знать, сколько именно заработал сотрудник. Но так как сокращение времени работы перед праздниками осуществляется не по желанию работника и тем более не по воле работодателя, в заработке персонал ущемлен быть не может. Значит все выплаты выдаются ему в полном объеме.

Чтобы корректно начислить зарплату, ответственному должностному лицу нужно внести отметки в табеля учета рабочего времени. Существует типовая унифицированная форма Т-13 (либо Т-12) по Постановлению Госкомстата № 1 от 05.01.04 г. или же предприятие вправе самостоятельно разработать бланк. При этом необходимо внести все обязательные реквизиты и утвердить документ у руководителя работодателя.

Предпраздничный день по трудовому законодательству – механизм кадрового оформления

В каком порядке данные о предпраздничном сокращении рабочей смены (дня) отражаются в табелях? Можно воспользоваться статистической кодировкой обозначений из Постановления № 1 или составить свои коды. Явка персонала обозначается буквой «Я» или цифрами «01». В отдельных строках указывается количество выработанных часов. К примеру, в 2017 г. 8 марта – это официальный нерабочий день. А 7 марта является предпраздничной датой с продолжительностью работы не 8 часов, а 7 (для лиц на 5-дневке). Значит кадровик проставит по таким работникам не 8 часов за 7 марта, а 7 часов.

Многие предприятия считают, что раз такое сокращение относится к законодательной норме с сохранением полной зарплаты, то и в табеле не нужно указывать меньшее число часов. Тем не менее эта позиция неверна. Если будет проведена трудовая проверка, инспектор расценит это как нарушение трудовых прав работников и посчитает, что гражданина заставили переработать без выплаты компенсации за сверхурочные. Поэтому нужно буквально следовать норме закона и проставлять положенное число часов при уменьшении времени работы специалистов накануне официальных праздников.

Вывод – в этой статье мы разобрались, как трактует Трудовой Кодекс сокращенный рабочий день: предпраздничный выход на работу подлежит уменьшению на один час. Трудовая норма распространяется на основных сотрудников и совместителей, а также на работников, занятых неполный день. Уменьшения оплаты труда при этом не происходит, а в табель учета времени работы вносится специальная отметка.

Сокращенный предпраздничный день по ТК РФ – это день, непосредственно предшествующий нерабочему праздничному дню. По общему правилу продолжительность рабочего дня или смены в предпраздничный день по трудовому законодательству уменьшается на один час (ст. 95 ТК РФ). А если празднику предшествует выходной день – по календарю или графику работы, то продолжительность последнего перед выходным рабочего дня не сокращается.

Например, предпраздничный день 31 декабря 2016 года выпадает на субботу. Это выходной день в организации, работающей по пятидневной рабочей неделе. В связи с этим в предшествующий ему рабочий день – 30 декабря – продолжительность рабочего дня, как и в остальные дни, составит 8 часов.

Отметим, что профессиональные праздники такие, как день юриста, день работников торговли, день геолога и т.д., не являются официальными праздниками и нерабочими праздничными днями. Поэтому продолжительность предшествующих им рабочих дней не уменьшается.

Предпраздничный день в непрерывно действующих организациях

Не каждый работодатель может обеспечить своим работникам укороченный предпраздничный рабочий день. Речь идет о непрерывно действующих организациях, к примеру, медицинских учреждениях, транспортных компаниях и т.д. Работникам таких организаций в качестве компенсации за переработку в предпраздничный день положено дополнительное время отдыха или оплата по нормам, установленным для сверхурочной работы (ст. 95 ТК РФ).

Конкретные должности, на которых не может быть укороченного предпраздничного рабочего дня по трудовому кодексу, а также порядок компенсации предусматриваются в коллективном договоре или трудовых договорах с работниками.

Для работников действующим законодательством предусмотрен ряд социальных гарантий. Одна из них – сокращенный предпраздничный рабочий день по ТК РФ. В соответствии с законом начальство обязано отпустить сотрудников на час раньше обычного. Правило должно исполняться вне зависимости от сферы бизнеса работодателя или структуры его собственности. Причем «недоработка» не влечет пропорционального уменьшения заработной платы.

Общее правило, действующее для работодателей на территории всей страны, – сокращенный предпраздничный день по ТК РФ. Наниматели обязаны отпускать сотрудников раньше обычного на час в преддверии «красной даты» производственного календаря. Несоблюдение этой нормы влечет применение мер административной ответственности.

Перечислим основные правила короткого дня (ст. 95 ТК РФ):

  • рабочий день (смена) уменьшается на 60 минут, если непосредственно за ней следует «красная дата».
  • рабочий день (смена) сотрудников, устроенных на «шестидневку», ограничивается 5-ю часами.
  • если праздничный день и смену разделяют выходные, укороченный предпраздничный рабочий день по Трудовому Кодексу не объявляется.

Полный перечень праздничных нерабочих дней приведен в статье 112 ТК РФ. Если они выпадают на субботу или воскресенье, выходной переносится на следующий будний день. Для этого составляется специальный график, утверждаемый Правительством ежегодно.

Подробнее о праздничных днях см. статью «Праздники 2018 года».

Регионы вправе дополнить перечень официальных выходных собственными праздничными датами, например, религиозными. Рабочие дни (смены), непосредственно им предшествующие, объявляются укороченными.

«Урезанный» предпраздничный день по трудовому законодательству – не право, а обязанность работодателя. Чтобы уйти раньше обычного, сотрудник не отпрашивается у руководства, не ждет письма отдела кадров, приказа, иных знаков от администрации. Он вправе покинуть офис согласно статье 95 ТК РФ.

Укороченный предпраздничный рабочий день не предусмотрен для непрерывных производств (ст. 95 ТК РФ). Это хозяйствующие субъекты, деятельность которых должна вестись в постоянном режиме, например, больницы, милиция, пожарная служба, металлургические цеха и т. д.

Должности, для которых «урезанные» смены – непозволительная роскошь, перечисляются в локальных актах организации. В преддверии предпраздничного дня работодатель издает приказ, где оговаривается, кто не сможет уйти раньше.

Переработанный час в сокращенный предпраздничный рабочий день по Трудовому Кодексу подлежит компенсации в порядке, оговоренном локальными актами нанимателя. Возможно два варианта возмещения: дополнительное время отдыха или полуторная оплата. Выбор остается за работником.

Понравилась статья? Поделитесь ссылкой с друзьями:

22 февраля идет сразу перед праздничным днем 23 февраля и по идее он просто должен быть сокращенным. Многие уже интересуются так ли это будет в данном году?Трудовое законодательство РФ предусматривает возможность сокращения рабочего дня на один час, если он является последним перед праздником. Предпраздничные дни в феврале 2019 ограничены одним днем — 22 февраля 2018. И это будет сокращенный рабочий день, потому что 23 февраля россияне будут отмечать День защитника Отечества и этот день будет выходным.

Так как 22-е, пятница, предшествует праздничному нерабочему дню, он является сокращенным и становится короче на 1 час. Такая норма предусмотрена статьей 95 Трудового кодекса РФ.Предпраздничные дни регулируют нормы статья 95 Трудового кодекса РФ, она регулярно применяется к производственному календарю на 2019 и другие годы. В тексте статьи сказано, чтоПродолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час. Что касается самого определения «предпраздничные дни», то из этой же статьи 95 ТК РФ ясно, что таким является день, непосредственно предшествующей нерабочей праздничной дате.Таким образом, предпраздничные должны быть короче на 1 час для всех лиц, работающих в российских организациях и у индивидуальных предпринимателей, при условии рабочего графика пять дней в неделю по 8 часов. При ненормированном рабочем графике, например, при работе компании в условиях непрерывного цикла или осуществлении предприятием видов деятельности, при которых уменьшение продолжительности смены является невозможным ни при каких условиях, работодатель обязан компенсировать своим работникам лишнее время за эту дату.

Выбор способа компенсации должен происходить с согласия самого работника. Законодательно предусмотрены такие варианты:дополнительное время для отдыха;оплата труда по нормам, установленным для сверхурочной работы.Если компания выбрала график шестидневной трудовой недели, то укороченный день будет также сокращен на один час. Кроме того, нужно помнить, что продолжительность рабочего времени в субботу никогда не может превышать пяти часов.

Как отдыхаем в феврале 2019 года: выходные и праздничные дни

157.230.12.95Несмотря на то, что в феврале 2019 года меньше дней, чем в остальных месяцах в нем есть свой праздник – День защитника Отечества.Стоит отметить, что День защитника Отечества ежегодно отмечается в один и тот же день, поэтому и в 2019 году этот праздник будет отмечаться 23 февраля.23 февраля (День защитника Отечества) в 2019 году выпадает на субботу. Так как этот праздник закреплен на государственном уровне, то за него положен дополнительный выходной. В этом году он будет перенесен на май (на 10 мая) и добавлен к майским каникулам. В феврале 2019 года длинных выходных не будет.

Статья 95 ТК РФ. Продолжительность работы накануне нерабочих праздничных и выходных дней

Новая редакция Ст. 95 ТК РФ

Продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час.

В непрерывно действующих организациях и на отдельных видах работ, где невозможно уменьшение продолжительности работы (смены) в предпраздничный день, переработка компенсируется предоставлением работнику дополнительного времени отдыха или, с согласия работника, оплатой по нормам, установленным для сверхурочной работы.

Накануне выходных дней продолжительность работы при шестидневной рабочей неделе не может превышать пяти часов.

Продолжительность рабочего дня (смены), непосредственно предшествующего нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час (ст. 95 Трудового кодекса РФ).

Нерабочими праздничными днями в Российской Федерации являются:

1, 2, 3, 4, и 5 января – новогодние каникулы;

7 января – Рождество Христово;

23 февраля – День защитника Отечества;

8 марта – Международный женский день; 1 мая – праздник весны и труда;

9 мая – День Победы; 12 июня – День России;

4 ноября – День народного единства.

Существующие профессиональные праздники, такие как День медицинского работника, День работника торговли и т.п., не относятся к нерабочим праздничным дням, и правила статьи 95 Трудового кодекса РФ в этих случаях не применимы.

Накануне праздничных и выходных дней продолжительность рабочего дня (смены) сокращается на один час, как при 5-дневной, так и при 6-дневной рабочей неделе.

При этом такое сокращение производится не только в отношении работников с нормальной продолжительностью рабочего времени, но и в отношении работников с сокращенной продолжительностью рабочего времени.

В связи с тем что продолжительность работы при 40-часовой рабочей неделе подлежит сокращению на один час, накануне праздничных (нерабочих) дней предвыходной день не сокращается, если празднику предшествуют один или два выходных дня.

Например, если праздник приходится на воскресенье, а в организации установлена 5-дневная рабочая неделя, то рабочий день в пятницу не сокращается, поскольку в этом случае праздничному дню предшествует выходной день – суббота.

В тех случаях, когда в соответствии с решением Правительства РФ выходной день переносится на рабочий день, продолжительность работы в этот день (бывший выходной) должна соответствовать продолжительности рабочего дня, на который перенесен выходной день (разъяснение Минтруда России от 25 февраля 1994 г. N 4).

При 5-дневной рабочей неделе недельная норма времени распределяется по дням недели графиком или распорядком. Поэтому законодательство не устанавливает сокращения продолжительности рабочей смены накануне выходных дней, как это предусмотрено для 6-дневной рабочей недели.

В случае, если в непрерывно действующих организациях и на отдельных видах работ невозможно уменьшение продолжительности работы (смены) в предпраздничный день, переработка должна компенсироваться предоставлением работнику дополнительного времени отдыха или, с согласия работника, оплатой в порядке сверхурочной работы.

Статья 152 Трудового кодекса РФ регламентирует порядок оплаты сверхурочных работ.

Другой комментарий к Ст. 95 Трудового кодекса Российской Федерации

1. Нерабочие праздничные дни определены ст. 112 ТК РФ.

2. Согласно ч. 1 ст. 95 ТК РФ продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час как для работников с нормальной продолжительностью рабочего времени, так и для тех, кто работает на условиях сокращенного рабочего времени, независимо от основания его сокращения.

3. Если нерабочий праздничный день следует после выходного дня, то рабочий день, предшествующий этому выходному дню, не подлежит сокращению.

4. Если на неделю приходится предпраздничный день, норма рабочего времени на этой неделе соответственно корректируется. Это правило применяется как при пятидневной, так и при шестидневной рабочей неделе.

5. Основной формой компенсации переработки в предпраздничный день в непрерывно действующих организациях и на отдельных видах работ, где невозможно уменьшение продолжительности работы (смены), является предоставление работнику дополнительного времени отдыха. Замена его оплатой по нормам, установленным для сверхурочной работы, допускается лишь с согласия работника.

6. Установив в ч. 2 ст. 95 ТК РФ условия компенсации переработки, вызванной невозможностью в непрерывно действующих организациях и на отдельных видах работ уменьшать продолжительность работы (смены) в предпраздничный день, закон не определяет, в течение какого времени должна быть предоставлена компенсация в виде дополнительного времени отдыха. Как правило, компенсация такой переработки должна быть предусмотрена в графике сменности. Если в организации этот вопрос не урегулирован графиком сменности или коллективным договором, то дополнительное время отдыха предоставляется по соглашению сторон.

Автор статьи: Филипп Соловьев

Здравствуйте! Я Филипп, уже более 12 лет занимаюсь юриспруденцией. Я считаю, что являюсь профессионалом в своей области и хочу подсказать всем посетителям сайта как решать разнообразные задачи. Все материалы для сайта собраны и тщательно переработаны с целью донести как можно доступнее всю нужную информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте – всегда необходима консультация со специалистами.

✔ Обо мне ✉ Обратная связь Оцените статью: Оценка 3.9 проголосовавших: 16

КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА


УЗНАЙТЕ, КАК РЕШИТЬ ИМЕННО ВАШУ ПРОБЛЕМУ — ПОЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

8 800 350 84 37

Трудовой кодекс. Статья 93 ТК РФ

Современная экономическая ситуация заставила многие организации пересмотреть схемы своей работы. Одним из способов преодоления трудностей, связанных с уменьшением объемов производства, оказался переход на неполное рабочее время. Вот об этом и поговорим.

Определяемся с терминами

Неполный рабочий день — это такая форма занятости, при которой длительность рабочего времени сотрудника меньше, чем установлено законом. По договоренности между соискателем и работодателем при приеме на работу, а также впоследствии может быть установлен сокращенный день (статья 93 ТК РФ). В Трудовом кодексе РФ не дается расшифровки понятию «неполного рабочего времени». А вот Конвенция международной организации по труду (24.06.1994 г.) № 175 определяет этот термин как трудовое время, длительность которого меньше, чем нормальная продолжительность рабочего дня. Следует отметить, что упомянутый документ не ратифицирован Россией. Но были приняты обязательства рассмотреть его положения на предмет утверждения российскими профсоюзами, объединениями работодателей.

Неполный рабочий день

Трудовой кодекс гласит, что возможны несколько вариантов организации работы в таком режиме:

  1. Сократить длительность рабочего дня или смены на определенные часы (сокращаются все рабочие дни недели).
  2. Уменьшить число рабочих дней в неделю, но при этом сохранить обычную продолжительность рабочего дня или смены.
  3. Сократить длительность ежедневной работы на фиксированное количество часов, при этом сократив число рабочих дней в неделе.

Однако не стоит путать неполный рабочий день с сокращенным, о котором говорит статья 93 ТК РФ и который установлен для определенных категорий граждан. Например, для лиц младше шестнадцати лет, инвалидов, учащихся, работников, занятых на вредных участках производства и т. д. Для таких сотрудников уменьшенная продолжительность рабочего времени является полной нормой. Если вас интересует какая-либо информация относительно ваших прав или условий работы, вы всегда можете почитать Трудовой кодекс с комментариями. Там разъяснения поданы подробно и в доступной форме.

Табель при неполном рабочем дне

Все знают о том, что на предприятии кадровики ведут табель рабочего времени. Именно по нему потом бухгалтерия ориентируется при начислении заработной платы. Поэтому табель рабочего времени является одним из основных документов для отдела кадров.

Так вот, в нем учет работы в условиях неполного дня по пожеланию работника отмечается кодом «НС» или же «25» (согласно постановлению Госкомстата от 05.01.2004 № 1). В этом случае идет разговор о неполном рабочем дне, поскольку нерабочие дни при сокращенной неделе будут отмечаться как выходные.

Оплата труда и отпусков

Оплата неполного рабочего дня будет отличаться от обычной. Дело в том, что в условиях осуществления деятельности в таком режиме идет однозначное уменьшение зарплаты. И это логично. Начисление будет вестись пропорционально тому времени, которое сотрудник отработал, либо же за выполненные им объемы работы (ст. 93 ТК РФ).

А вот отпуск при неполном рабочем дне точно такой же, как и при обычном графике. При расчете отпускных берут во внимание трудовой стаж и другие трудовые права. По сути, режим сокращенного рабочего дня не влияет на длительность ежегодного отпуска. Расчет среднедневного заработка для начисления командировочных, больничных и отпускных происходит в обычном порядке, согласно нормативно-правовой документации. Не играет роли изменение режима работы сотрудника в расчетном периоде.

Вместе с тем, если человека хотят привлечь к выполнению задания за пределами того графика, который для него установлен, то такой вид деятельности уже будет считаться сверхурочной работой (статья 99, 152 ТК РФ), а значит, и оплачиваться соответствующим образом.

Труд в свои выходные дни при сокращенной рабочей неделе тоже оплачивается в повышенном объеме (ст. 153, 113 ТК РФ).

Мы вас познакомили с основными моментами, касающимися оплаты труда, если вы заняты неполный рабочий день. Трудовой кодекс стоит на страже интересов граждан. Однако следует помнить, что на практике не всегда выполняются те нормы, которые четко обозначены в нормативно-правовых документах. Поэтому нам и нужно знать свои права, чтобы контролировать их соблюдение.

Оформление неполного рабочего дня

Иногда бывает так, что у людей возникает необходимость сократить время пребывания на работе по каким-то объективным причинам. И они задаются вопросом: «Как оформить неполный рабочий день?» Это совсем несложно.

Ранее мы уже говорили о том, что изначально, по соглашению сторон, может быть оформлен соответствующий трудовой договор. Неполный рабочий день в нем прописан как режим работы определенного сотрудника.

В каких еще случаях работодатель обязан перевести работника на сокращенный режим труда?

В статье 93 трудового кодекса РФ указаны следующие категории граждан:

  1. Беременные женщины.
  2. Родитель ребенка возрастом до четырнадцати лет. Это могут быть как мать, так и отец, или опекун.
  3. Лица, которые ухаживают за больным родственником (при наличии медицинской справки).

Для перехода на новый график работы необходимо просто написать заявление на неполный рабочий день.

Кроме того, люди, находясь в отпуске по уходу за ребенком, имеют право трудиться по особому, сокращенному графику. При этом за ними сохраняется право получать пособие по социальному страхованию. Причем такая возможность есть как у матери, так и у отца ребенка, бабушки, дедушки, опекуна, которые фактически ухаживают за малышом (статья 256 ТК РФ).

Как мы говорили выше, перевод на неполный рабочий день происходит по желанию сотрудника при наличии заявления.

Приведем пример такого документа.

Директору ООО «Янтарь»

Петрову В. В.

Бухгалтера А. А. Ивановой

Заявление

Прошу с 01. 10.2012 г. по 31.12.2012 г. перевести меня на неполный рабочий день (семь рабочих часов в день) в связи с беременностью.

Справка о беременности прилагается.

29.09.2012 г.

На основании заявления кадровик пишет приказ о неполном рабочем дне. Образец см. ниже.

Общество с ограниченной ответственностью «Янтарь»

Приказ

30.09.2012г.

№ 120

Про перевод на неполный рабочий день

На основании заявления бухгалтера Ивановой А. А. от 29.09.2012 г. и в соответствии с ТК РФ, ст. № 93

Приказываю:

1. Предоставить бухгалтеру Ивановой А. А. работу на условии неполного рабочего дня с 01.10.2012 г.

2. Установить бухгалтеру Ивановой А. А. такой график работы:

  • Пятидневная рабочая неделя с двумя выходными.
  • Уменьшение продолжительности ежедневного труда на один час.
  • Длительность рабочей недели – тридцать пять часов.
  • График рабочего дня: понедельник – пятница: с 9:00 до 17:00 ч., перерыв на обед: с 13:00 по 14:00.

3. Бухгалтерии начислять зарплату Ивановой А. А. пропорционально отработанному ею времени.

4. Контроль за выполнением приказа возложить на заместителя директора по персоналу Хоркину В. В.

Директор Васечкин И. В.

С приказом ознакомлены:

Главный бухгалтер Цветкова И. П.

Бухгалтер Иванова А. А.

Начальник отдела кадров Ершова А. Т.

Заместитель директора по персоналу Хоркина В. В.

Изменение трудового договора

Если у одного из работников на предприятии рабочий график отличается от общепринятого, это необходимо отразить в трудовом договоре (статья 57 ТК РФ). Если изменения произошли недавно, то имеет смысл внести некоторые поправки. Не обязательно его полностью менять, достаточно оформить дополнительный договор, в котором будут отражены новшества.

Все соглашения или дополнения к ним делаются только в письменной форме (статья 72 ТК РФ).

До этого момента мы с вами рассматривали только те случаи, когда инициатором изменения графика работы выступает сам работник. Но зачастую бывает так, что по ряду причин не могут быть сохранены прежние положения трудового договора. Тогда допускается их изменение по решению работодателя. В этом случае предприятие обязано заранее сообщить своим сотрудникам о грядущих переменах и о причинах, приведших к этому. Работодатель уведомляет сотрудников, что их переведут на неполный рабочий день (Трудовой кодекс РФ, ст. 74) не позднее, чем за два месяца.

Такие изменения возможны, когда предприятие стоит перед выбором: либо провести массовое увольнение работников, либо — в целях сохранения определенного числа рабочих мест — пойти на введение режима неполного рабочего дня (см. кодекс с комментариями). Законом предусмотрена такая процедура сроком до шести месяцев.

Подчеркнем, что показатели массовых увольнений определены в межотраслевых и территориальных соглашениях (ст. 82 ТК РФ). Наиболее ярким примером такой ситуации может служить большое сокращение численности штата сотрудников в связи с ликвидацией организации либо с сокращением целых подразделений предприятия.

Неполный рабочий день (Трудовой кодекс РФ содержит такую информацию) устанавливается тогда единым приказом по предприятию. Работников уведомляют в письменном виде под роспись. Причем согласие или несогласие работать в изменившихся условиях прописывают тут же, в приказе, либо в отдельном документе. Согласно ТК, в случае если человек не хочет работать по новому графику, трудовой договор расторгается с ним автоматически (п. 2 ч. 1 ст. 81). Работнику при этом выплачивается компенсация.

Безусловно, все перемены в трудовом договоре не должны ухудшить положение сотрудников, по сравнению с пунктами коллективного договора. Отмена же режима неполного рабочего дня ранее срока, на который он был введен, осуществляется предприятием при участии профсоюзной организации.

Неполный рабочий день для мамочек

Давайте теперь подробнее рассмотрим такой вопрос, как неполный рабочий день для женщин. Мы уже упоминали, что, находясь в отпуске по уходу за малышом, женщина имеет полное право выйти на работу на неполный день. Таким образом молодой маме удастся вновь войти в курс дел и не потерять своей квалификации. Как правильно оформить такую сотрудницу на работу?

Напомним читателям, что отпуск по уходу за ребенком оформляется мамами до достижения их сыном/дочерью трехлетнего возраста (ст. 256 ТК РФ). На этот период за ними сохраняется рабочее место. Статья 256 ТК РФ, ч. 3 гласит о возможности выхода женщины на работу в это время на неполный рабочий день. Получается, что, пока малышу не исполнится три года, его мама может одновременно быть и в отпуске, и работать.

Особенности сокращенного рабочего времени для женщин

Неполное рабочее время может быть установлено для женщины на любой период времени (если речь идет о матери маленьких детей). В трудовом кодексе нет никаких ограничений по этому поводу. То есть возможны два варианта. Первый: указывается событие, до которого вносятся коррективы в график работы сотрудницы. А второй вариант не предусматривает никаких дат.

В законе не указано, какова именно должна быть длительность рабочей недели в этом случае. Фактически женщина может работать и пару часов в неделю, и тридцать девять… Законодательно не урегулирован это вопрос.

Если сотрудница перерабатывает более установленной нормы, то это сверхурочные часы, которые должны отдельно оплачиваться.

Заметим, что перерывы для кормления грудного ребенка входят в трудовое время (ст. 258 ТК РФ). По заявлению самой работницы, имеющей малыша в возрасте до полутора лет, ей предоставляются часы для кормлений, помимо перерыва на отдых, еду.

Также женщины с неполным рабочим днем имеют право на сокращенный предпраздничный день, как и все остальные категории работников. Вообще это правило действует абсолютно для всех сотрудников независимо от графика их работы. Любые отклонения от нормы молодой маме либо компенсируются материально, как сверхурочные часы, либо ей предоставляется дополнительный выходной.

В табеле отработанные женщиной часы проставляют под кодом «25» или «НС».

При неполной рабочей неделе указывается количество отработанных дней, а при неполном рабочем дне – фактически отработанные часы. Выходные проставляются под кодом «26».

Заполнение табеля для молодой мамы имеет свои особенности. Ведь она фактически одновременно находится на работе и в отпуске по уходу за малышом, который освобождает ее от обязанности трудиться. Поэтому вносятся, как правило, в документ два соответствующих кода. Для этого в табеле добавляют дополнительную строку.

Как же отразить перерывы на кормление ребенка? Однозначного ответа нет. Предлагаются два варианта. В первом случае можно просто отмечать это время как рабочее, ведь так оно, фактически, и есть. А зарплата будет начисляться согласно приказу по среднему заработку, потому что перерывы оплачиваются по среднему.

А во втором случае предлагают показывать в табеле время кормлений, что, по мнению многих специалистов, не очень удобно и даже бессмысленно.

Оформление документов для молодой мамы

Если женщину, которая находится в отпуске по уходу за ребенком, изначально принимают на работу на неполный рабочий день, то это прописывается в трудовом договоре. В приказе о приеме на работу должен присутствовать график ее деятельности с указанием перерыва на обед и выходных дней. Зарплата начисляется пропорционально отработанному времени.

А вот если на неполный рабочий день нужно перевести уже работающую сотрудницу, то для этого она пишет заявление. В нем она указывает причину своей просьбы (наличие ребенка до трех лет) и период, на который планирует такие изменения. Перевод женщины на сокращенный рабочий день будет оформлен приказом. А еще желательно сделать дополнение к трудовому договору, где будут указаны изменения — так поступать более правильно.

Возможен ли перевод на другую работу

При переходе женщины на неполную рабочую неделю возможен перевод ее на другой участок. Безусловно, должна предоставляться аналогичная должность. При этом подобный перевод даже не заносится в трудовую книжку.

Чтобы не заниматься бюрократией и не принимать сотрудницу на постоянную работу, можно пойти иным путем. Как известно, существуют гражданско-правовые договора, которые оформляются для выполнения определенного вида работ. С их помощью можно привлечь женщину к регулярному или нерегулярному сотрудничеству с предприятием. Выполненная ею работа буде приниматься с помощью актов приемки-передачи. Оплата будет производиться в соответствии с договором. Такой вариант является выгодным как для предприятия, так и для женщины.

Подводя итоги темы, хотелось бы еще подчеркнуть, что сотрудница в любой момент имеет право вновь перейти на полный рабочий день. Для этого достаточно только ее желания и написанного заявления. Законодательно не установлено никаких ограничений по этому поводу. Кадровик на основании заявления печатает приказ.

Вместо послесловия

В нашей статье мы постарались максимально разобраться в нюансах оформления неполного рабочего дня. Подводя итоги, хотелось бы посоветовать при возникновении каких-либо вопросов относительно трудового законодательства обращаться к такому документу, как Трудовой кодекс с комментариями. И пусть вас не пугает столь суровое название. В нем вы сможете найти ответы на многие интересующие вас темы. Надеемся, что наша статья будет для вас полезной.

Сокращенные предпраздничные рабочие дни по ТК РФ

Когда в организациях сокращенный предпраздничный рабочий день по ТК РФ? В какие дни рабочий день сокращается на час? Приведем список и поясним основные положения о сокращенных предпраздничных рабочих днях.

Основные положения

Сокращенный предпраздничный день по ТК РФ – это день, непосредственно предшествующий нерабочему праздничному дню. По общему правилу продолжительность рабочего дня или смены в предпраздничный день по трудовому законодательству уменьшается на один час (ст. 95 ТК РФ). А если празднику предшествует выходной день – по календарю или графику работы, то продолжительность последнего перед выходным рабочего дня не сокращается.

Трудовой кодекс РФ предусматривает в общей сложности 14 праздничных дней в календарном году (ст. 112 ТК РФ):

  • 1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января – Новый год;
  • 7 января – Рождество Христово;
  • 23 февраля – День защитника Отечества;
  • 8 марта – Международный женский день;
  • 1 мая – Праздник Весны и Труда;
  • 9 мая – День Победы;
  • 12 июня – День России;
  • 4 ноября – День народного единства.

Сокращенные предпраздничные дни в 2018 году

Приведем пример. Предпраздничный день 31 декабря 2017 года выпадает на воскресенье. Это выходной день в организации, работающей по пятидневной рабочей неделе. В связи с этим в предшествующий ему рабочий день – 29 декабря 2017 года (пятница) – продолжительность рабочего дня, как и в остальные дни, составит 8 часов.

Нерабочие праздничные дни по ТК РФ (ст. 112 ТК РФ) Сокращенный предпраздничный рабочий день по ТК РФ
1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января – Новогодние каникулы 31 декабря
7 января – Рождество Христово
23 февраля – День защитника Отечества 22 февраля
8 марта – Международный женский день 7 марта
1 мая – Праздник Весны и Труда 30 апреля
9 мая – День Победы 8 мая
12 июня – День России 11 июня
4 ноября – День народного единства 3 ноября

Стоит заметить, что профессиональные праздники такие, как день юриста, день работников торговли, день геолога и т. д., не являются официальными праздниками и нерабочими праздничными днями. Поэтому продолжительность предшествующих им рабочих дней не уменьшается. Также см. «Предпраздничные дни 2018 года».

Непрерывное производство: как быть сокращенными днями

Не все организации имеют возможность обеспечить работникам укороченный предпраздничный рабочий день. Особенно это касается непрерывно действующих организаций, к примеру, медицинских учреждениях, транспортных компаниях и т.д. Работникам таких организаций в качестве компенсации за переработку в предпраздничный день положено дополнительное время отдыха или оплата по нормам, установленным для сверхурочной работы (ст. 95 ТК РФ).

Конкретные должности, на которых не может быть укороченного предпраздничного рабочего дня по трудовому кодексу, а также порядок компенсации предусматриваются в коллективном договоре или трудовых договорах с работниками.

06. Режим рабочего времени и времени отдыха

6.1 В колледже устанавливаются следующие режимы рабочего времени:

  1. — для сотрудников административно-управленческого состава, учебно-вспомогательного персонала и специалистов, пятидневная рабочая неделя продолжительностью 40 часов (8-часовой рабочий день) с выходными днями – суббота и воскресенье и перерывом на обед с 13-00 до 13-30;
  2. — из категории работников «обслуживающий персонал» уборщики служебных помещений и гардеробщики — шестидневная рабочая неделя продолжительностью не более 40 часов в неделю (пять дней-7 часовой рабочий день, 1 день-5 часовой рабочий день) с выходным днем в воскресенье с перерывом 30 минут;
  3. — для категории работников «сторож-вахтер» устанавливается сменный режим рабочего времени (по скользящему графику), начало и окончание рабочего дня (смены) отражается в графике сменности, который составляется должностными лицами, в непосредственном подчинении которых находятся указанные работники, и утверждаются руководителем соответствующего структурного подразделения.

Для этих категорий работников осуществляется суммированный учет рабочего времени с тем, чтобы продолжительность рабочего времени за учетный период (устанавливаемый продолжительностью в один год) не превышала нормального числа рабочих часов. В случае если продолжительность рабочего времени за учетный период превышает установленную продолжительность, Работник должен быть ознакомлен с переработкой в день ознакомления с графиком работы на очередной календарный месяц в виде письменного согласия на сверхурочную работу, оплачиваемую в соответствии с ТК РФ (ч.4 ст. 103 ТК РФ).

В случае невыхода сменяющего сотрудника на работу в рабочий день по графику из-за болезни или по другим причинам сотрудника, отработавшего смену, допускается с его согласия привлечение к работе еще на смену. Оплата указанного периода работы производится как оплата работы в выходной день.

Другой режим рабочего времени (неполный рабочий день, неполная рабочая неделя) в соответствии с трудовым договором (ст. 100 ТК РФ).

В целях полного обеспечения образовательного процесса в колледже Работодатель может устанавливать иной режим работы некоторым категориям сотрудников, предусмотренный трудовым законодательством (ст. 102 ТК РФ).

6.2. В соответствии со ст. 333 ТК РФ установлена сокращенная про-должительность рабочего времени не более 36 часов в неделю (6-ти часовой рабочий день) следующим педагогическим работникам: педагог-психолог; социальный педагог; педагог-организатор; мастер производственного обучения; педагог-организатор; руководитель физического воспитания; преподаватель-организатор основ безопасности жизнедеятельности; мето-дист.

6.2.1. Режим рабочего времени педагога-психолога в пределах 36-часовой рабочей недели регулируется с учётом:

  1. — выполнения индивидуальной и групповой консультативной работы с участниками образовательного процесса в пределах не менее половины не-дельной продолжительности их рабочего времени;
  2. — подготовки к индивидуальной и групповой консультативной работе с участниками образовательного процесса, обработки, анализа и обобщения полученных результатов консультативной работы, заполнения отчётной до-кументации.

6.3. Педагогическим работникам для которых установлена норма часов учебной (преподавательской) работы 720 часов в год за ставку заработной платы, является нормируемой частью педагогической работы и выполняется в соответствии с расписанием учебных занятий, при этом эти обязанности не ограничиваются только выполнением учебной (преподавательской) работы. Нормируемая часть рабочего времени работников, ведущих преподавательскую работу, определяется в астрономических часах и включает учебные занятия.

6.3.1. Другая часть педагогической работы работников, ведущих преподавательскую работу, требующая затрат рабочего времени, которое не конкретизировано по количеству часов, вытекает из их должностных обязанностей, настоящих Правил, тарифно-квалификационных (квалификационных) характеристик, профессионального стандарта преподавателя и регулируется графиками и планами работы, в том числе личными планами педагогического работника, и включает:

  1. — выполнение обязанностей, связанных с участием в работе педагогических, методических советов, с работой по ведению мониторинга, с работой по проведению родительских собраний, консультаций, оздоровительных, воспитательных и других мероприятий, предусмотренных образовательной программой;
  2. — организацию и проведение методической, диагностической и консультативной помощи родителям (законным представителям) обучающихся;
  3. — время, затрачиваемое непосредственно на подготовку к работе по обучению и воспитанию студентов, изучению их индивидуальных способностей, интересов и склонностей, а также их семейных обстоятельств и жилищно-бытовых условий;
  4. — периодические кратковременные дежурства в колледже в период образовательного процесса.

6.3.2. Конкретная продолжительность учебных занятий, а также перерывов между ними предусматривается, с учетом соответствующих санитарно — эпидемиологических правил и нормативов (СанПиН), утвержденных в установленном порядке.

6.3.3. При составлении графиков работы педагогических работни-ков перерывы в рабочем времени, составляющие более двух часов подряд, не связанные с отдыхом и приемом пищи работника, не допускаются, за исключением перерывов согласованных сторонами.

6.3.4. В течение рабочего дня для педагогических работников и иных работников предусматривается перерыв для отдыха и питания продолжительностью не менее 30 минут, который в рабочее время не включается.

6.4. В дни недели (периоды времени, в течение которых функционирует колледж), свободные для работников, ведущих преподавательскую работу, от проведения занятий по расписанию и выполнения непосредственно в колледже иных должностных обязанностей, предусмотренных квалификационными характеристиками и профессиональными стандартами по занимаемой должности, обязательное присутствие в организации не требуется. Свободный день этих работников используется для дополнительного профессионального образования, самообразования, подготовки к занятиям.

6.5. Периоды каникулярного времени не совпадающие для педагогических работников с установленными им соответственно ежегодными основными удлиненными и ежегодными дополнительными оплачиваемыми отпусками (далее соответственно-каникулярное время и отпуск), является рабочим временем с оплатой труда в соответствии с законодательством Российской Федерации. В каникулярное время педагогические работники выполняют педагогическую (в том числе методическую и организационную) работу, связанную с реализацией образовательной программы, в пределах нормируемой части их педагогической работы (установленного объема учебной нагрузки), определенной им до начала каникулярного времени, а также времени, необходимого для выполнения работ по планам и графикам, утвержденным в колледже.

6.5.1.Каникулярное время, не совпадающее с отпуском педагогических работников, используется также для их дополнительного профессионального образования в установленном трудовым законодательством порядке.

6.5.2.Режим рабочего времени педагогических работников, принятых на работу в период летнего каникулярного времени обучающихся, определяется в пределах продолжительности рабочего времени или нормы часов педагогической работы в неделю, установленной за ставку заработной платы.

6.5.3.Преподаватели, которым установлен годовой объем учебной нагрузки, в каникулярное время, не совпадающее с их отпуском, привлекаются к методической работе, участию в конференциях, семинарах, мероприятиях по дополнительному профессиональному образованию, а также организации и проведению культурно- массовых мероприятий, работе предметных (цикловых) комиссий, комплектованию учебных кабинетов, лабораторий.

6.6. Объем рабочего времени преподавателя по утвержденному расписанию в каждом учебном году может меняться в зависимости от объема педагогической нагрузки, утвержденной приказом директора колледжа в начале учебного года на текущий учебный год. Изменения учебной нагрузки педагогическим работникам, осуществляющих преподавательскую работу принимаются с учетом мнения профсоюзного комитета (ст. 123 ТК РФ).

6.7.Учебная нагрузка на учебный год для лиц преподавательского состава оговаривается в контракте и ограничивается верхним пределом 1440 часов.

6.8. Режим работы преподавателей по совместительству определяется расписанием учебных занятий.

6.9. В учреждении организуется точный учет рабочего времени, фактически отработанного каждым работником.

Табель учета рабочего времени представляется в бухгалтерию учре-ждения 2 раза в месяц на 15 и последнее число месяца включительно.

6.10 В рабочее время запрещается:

  1. — отвлекать других работников от исполнения ими непосредственных обязанностей;
  2. — созывать собрания по делам, не имеющим отношения к работе;
  3. — играть в компьютерные и другие игры;
  4. — вести личные разговоры по телефону более 5 минут.

В случае болезни работник обязан поставить в известность своего непосредственного руководителя о невыходе на работу, а также предоставить листок временной нетрудоспособности в первый день выхода на работу.

Дело о сокращении рабочей недели

Мы живем в эпоху радикальных преобразований на рабочем месте. Такие варианты, как полностью удаленный или гибридный, которые были совершенно немыслимы для большинства людей всего два года назад, теперь становятся частью основного направления работы. Идея сокращения рабочей недели также набирает обороты, особенно в свете недавних примеров того, как сотрудники успешно опробовали сокращенную рабочую неделю.

Сокращение рабочей недели может принимать различные формы. Есть четырехдневная рабочая неделя, когда вы сокращаете свое рабочее время на 20%.Есть разные модели; все в компании могут брать один и тот же выходной, или люди выбирают структуру, которая им подходит, например, два выходных после обеда. Или вы можете просто сократить рабочую неделю на определенное количество часов, например, с 40 до 36. Общим для всех моделей является то, что вы не втискиваете свою предыдущую работу в более короткие временные рамки, например, работаете по 40 часов за четыре дня; вы удаляете часть своего общего рабочего времени в течение недели. Самое главное, что зарплаты остались прежними.

Эксперты и рабочие обсуждают эту идею, потому что пандемия заставила нас внимательно и пристально взглянуть на современное рабочее место и связанные с ним темы, такие как баланс между работой и личной жизнью, психическое здоровье и гибкость работы. Сторонники утверждают, что модель работы с сокращенным рабочим днем ​​может помочь устранить многие текущие недостатки работы, сделав сотрудников более продуктивными, здоровыми и счастливыми.

Итак, должны ли компании действительно платить людям ту же зарплату, чтобы они работали меньше часов? Что в этом для них, и что именно является аргументом в пользу более короткой рабочей недели?

Повышение производительности

Имеющиеся данные свидетельствуют о том, что одним из самых больших преимуществ меньшего количества рабочих часов в неделю является то, что это делает людей более продуктивными.Исследования показывают, что люди делают больше, когда работают меньше часов, и меньше, когда работают больше. Например, исследование Стэнфордского университета, проведенное в 2014 году, показало, что производительность резко падает после 50 часов работы в неделю; другие эксперты предлагают 35 часов в качестве оптимального рабочего времени, прежде чем производительность начнет снижаться, в то время как одна школа мысли утверждает, что мы должны работать только шесть часов в день.

Джон Троугакос, доцент организационного поведения в Университете Торонто, говорит, что это потому, что обычный рабочий день в течение стандартной 40-часовой рабочей недели просто не рассчитан на эффективность.«Ваша энергия не может поддерживаться в течение восьми часов подряд. Вы растягиваете внимание людей на длительный период времени, что им сложно», — говорит он. «Таким образом, они будут менее эффективными». Чтобы компенсировать это, многие работники тратят часть времени в течение восьмичасового рабочего дня на просмотр социальных сетей, покупки в Интернете или отправку текстовых сообщений. Одно исследование 2015 года показало, что работники могут проводить на работе до 2,5 часов в день, бездельничая в Интернете.

Будущее работы будет за пятичасовым рабочим днем, четырехдневной рабочей неделей и гибким поэтапным графиком

Рабочие довольны тем, что у них есть возможность сократить рабочий день и рабочую неделю вместе с гибким графиком… [+] графики

гетти

Два года назад вы бы подумали, что я дурак, если скажу, что почти все белые воротнички будут работать из дома. Если бы я добавил, что люди могут работать удаленно так же продуктивно, как и в офисе, меня бы встретили насмешливой насмешкой. Вы бы рассмеялись, если бы услышали, как я говорю, что новые технологии онлайн-видео свяжут удаленных сотрудников с их коллегами и начальниками так легко, что они будут использовать это слишком много, и это станет утомительным.

Прошлый год развеял миф о том, что людям нужно ходить в офис каждый божий день. Пришло время противостоять и другим рабочим табу. Постпандемическое будущее работы должно включать четырех- или пятичасовой рабочий день, четырехдневную рабочую неделю и поэтапный график, когда люди приходят и уходят в зависимости от потребностей своего образа жизни. Это послужило бы другими вариантами удаленных и гибридных моделей.

Четырехчасовой рабочий день

Если оставить в стороне Covid-19, до пандемии, давайте будем честными в отношении офиса.Ваш коллега прибудет в 9:45 с еще одним неубедительным оправданием. Поездка в Starbucks, походы в ванную и небольшая болтовня со сплетником из бухгалтерии, на самом деле парень не начинал работать до 10:30 утра. Через час он спрашивал, куда все хотят пойти пообедать. Это продолжается в течение всего дня и повторяется тысячами других рабочих по всему миру.

Столько потраченного времени в офисе. Считается нормальным провести встречу, чтобы подготовиться к большой встрече.Потом фактически идешь на совещание на два часа в душном конференц-зале, в котором ничего не делается. Вы не закончите, так как после встречи будет заключительная встреча, чтобы поговорить о том, что произошло.

Вот альтернатива: компании должны предлагать четырех- или пятичасовой рабочий день. Это не должно быть для всех. Для тех, кто заинтересован, компромисс заключается в том, что им придется приходить вовремя, усердно работать без каких-либо поисков в Интернете и оставаться преданно сосредоточенными. Если вы можете произвести то, что ожидается, или превзойти ожидания, вы выбываете примерно к 14:00.м.

При полном раскрытии, предыдущие реализации этой концепции дали смешанные результаты. Digital Enabler, небольшая немецкая компания из 16 человек, занимающаяся разработкой веб-сайтов, приложений и платформ электронной коммерции, решила сократить рабочий день. Генеральный директор Лассе Рейнганс решил изменить традиционный рабочий день и ввел пятичасовой рабочий день. Его теория заключалась в том, что если сотрудник сосредоточится на своей работе, не отвлекаясь, он сможет выполнить свои задачи в течение пяти часов.

Был подвох.Телефоны были заперты, социальные сети запрещены, пустая болтовня не поощрялась. Рейнганс полагал, что его сотрудники будут высоко мотивированы и продуктивны, так что они смогут начать работу в 8 утра и уйти к часу дня. Это дало бы его команде достаточно времени, чтобы расслабиться после работы, пожить и вернуться отдохнувшим. Генеральный директор утверждал, что сотрудники будут лучше работать для клиентов, поскольку они счастливее.

В ходе эксперимента возникли некоторые трудности. Сотрудники говорят, что им приходилось выполнять тот же объем работы за меньшее время.Кроме того, это была корректировка для них, поскольку они не могли связаться с семьей или друзьями в течение дня.

Двое его сотрудников уволились из компании. Генеральный директор отчасти объяснил это сокращением рабочего времени. Без обычных ежедневных подшучиваний и духа товарищества у них возникло ощущение, что корпоративной культуры не так много. Он также сказал: «Я думаю, что впервые в своей карьере у них было время пойти домой и действительно подумать: «Что я хочу сделать для себя?»

Компания Tower Paddle Boards, которой подражал Рейнганс, ранее предлагала своим сотрудникам пятичасовой рабочий день.Стефан Аарстол, генеральный директор Tower Paddle Boards, в прошлом году написал статью для Thrive Global, в которой превозносил преимущества сокращенного рабочего дня. «То, что вы сидите за рабочим столом восемь часов, не означает, что вы продуктивны. Даже лучшие сотрудники, вероятно, выполняют только два-три часа фактической работы. Пятичасовой рабочий день — это более эффективное управление человеческой энергией за счет работы импульсами в течение более короткого периода», — написал он. Аарстол утверждал, что меньшее количество времени создает периоды повышенной производительности, а пятичасовой рабочий день — это вынужденный тайм-менеджмент.

Аарстол является автором книги «Пятичасовой рабочий день », в которой он откровенно поделился опытом компании с сокращенным рабочим днем. Теперь он говорит, что сначала эксперимент удался, но затем сотрудники слишком наслаждались своим свободным временем.

Позже генеральный директор отменил программу и изменил пять часов только на летние месяцы, так как компания утратила культуру стартапов. Аарстол сказал: «У меня была команда из девяти человек, и я потерял четырех человек за 90 дней.Он добавил: «Одного из них я уволил, а остальные трое ушли. Итак, у меня были все эти замечательные люди, у которых был пятичасовой рабочий день, и они уходили из компании». Подобно немецкой компании, Аарстол считал, что уход в 13:00. отняли у связи и корпоративной культуры.

Аарстол признает, что его работники стали слишком «правомерными» и, поскольку они были на работе только в течение короткого периода времени, они не были так привязаны к компании и больше сосредоточились на своем новообретенном отпуске.

Ладно, это не были оглушительные успехи. Однако с чего-то нужно начинать.

Четырехдневная рабочая неделя

Ряд компаний и стран пересматривают четырехдневную рабочую неделю. Microsoft Japan экспериментировала с программой сокращения рабочей недели под названием «Летний конкурс Work-Life Choice Challenge 2019». Компания предоставила своим 2300 сотрудникам возможность «выбирать различные гибкие стили работы в зависимости от обстоятельств работы и жизни.«Цель руководства состояла в том, чтобы увидеть, будет ли соответствующее повышение производительности и морального духа, когда часы будут сокращены.

Результаты эксперимента были чрезвычайно положительными, свидетельствующими о том, что рабочие стали счастливее и на 40% более продуктивны. Справедливости ради следует отметить, что рабочие могли попытаться сделать проект успешным, чтобы иметь постоянную четырехдневную рабочую неделю. Вполне возможно, что 40-процентная производительность не может быть реализована после того, как сокращенная рабочая неделя будет официально установлена ​​и впоследствии будет принята как должное.

Испания ранее объявила, что будет экспериментировать с четырехдневной рабочей неделей . Испанское правительство согласилось на 32-часовую рабочую неделю в течение трех лет без сокращения оплаты труда. В газете Washington Post сообщалось: «Пилотная программа предназначена для снижения риска работодателей за счет того, что правительство компенсирует разницу в заработной плате, когда работники переходят на четырехдневный график». Он инвестирует около 60 миллионов долларов в покрытие расходов на пилотную программу для компаний, которые хотят участвовать.Ожидается, что в проекте будет задействовано около 200 компаний и от 3000 до 6000 рабочих.

Санна Марин, финский политик, занимающая пост премьер-министра Финляндии с декабря 2019 года, ранее выступала за сокращение рабочего времени. Марин выдвинула идею перехода компаний на гибкий шестичасовой рабочий день и четырехдневную рабочую неделю на панельной дискуссии еще до того, как она стала премьер-министром. Марин сказала: «Я считаю, что люди заслуживают того, чтобы проводить больше времени со своими семьями, любимыми, хобби и другими аспектами жизни, такими как культура. Это может стать для нас следующим шагом в трудовой жизни».

Unilever, британская многонациональная компания по производству потребительских товаров со штаб-квартирой в Лондоне, ранее приступила к испытанию четырехдневной рабочей недели. Гигант продуктов питания и потребительских товаров выбрал Новую Зеландию в качестве тестового места. Это исследование является естественным продолжением экспериментов с различными типами работы и жизни в компании.

Сотрудникам будет выплачена компенсация за полные пять дней, хотя они работают только четыре.Ник Бэнгс, управляющий директор Unilever в Новой Зеландии, сказал: «Мы надеемся, что в результате испытания Unilever станет первой глобальной компанией, применившей методы работы, обеспечивающие ощутимые преимущества для сотрудников и для бизнеса».

Гибкий график работы в шахматном порядке

Вспышка Covid-19 сделала нас более осведомленными и заботящимися о своем здоровье. Когда люди возвращаются в офис, компании следят за тем, чтобы столы и мебель были расставлены с соблюдением социальной дистанции. Ведутся серьезные дискуссии о требованиях ношения масок и обязательных прививках.Учитывая озабоченность тем, что в непосредственной близости не должно быть слишком много людей, не имеет ли смысл компаниям предлагать гибкий график работы?

Допустим, есть родители, работающие по совместительству и работающие на требовательной работе. Один из родителей мог начать свой день около 10:00 после того, как отвез детей в школу. Она оставалась в офисе примерно до 18:00. В конце рабочего дня, около 15:00. или в 16:00 ее муж уходил, чтобы забрать ребенка из детского сада или дошкольного учреждения.

Серьезной проблемой во время пандемии было то, что многие работающие матери чувствовали необходимость уйти с работы, чтобы заботиться о детях.Это было особенно сложно, поскольку государственные школы были закрыты, а детям приходилось терпеть раздражающие онлайн-уроки по видео, которые требовали помощи родителей. Гибкий и поэтапный график работы сгладил бы эти типы проблем.

Интуитивно мы все могли бы согласиться, что поездки туда и обратно в офис, которые могут занимать до трех часов каждый день, утомляют людей. Оказавшись дома, едва хватает времени на ужин и совсем немного времени на то, чтобы провести время с семьей.Добавьте ко всему ежедневному стрессу жизни и работы, и легко понять, почему американцы испытывают столько стресса, злоупотребления алкоголем и наркотиками и высокий уровень разводов.

Предлагая удаленную работу, сокращенный рабочий день и сокращенную рабочую неделю, он может изменить все наше общество. Люди станут более расслабленными. У них будет больше права голоса и контроля над своей жизнью. Они не будут чувствовать себя запертыми в сияющих небоскребах, в окружении многолюдных, грязных городов.

Это помогло бы и рабочим, и руководству.Мы все знаем, что упираемся в стену после того, как часами смотрим в экран компьютера. Наступает точка убывающей отдачи. Нам лучше войти в поток, сделать все, что в наших силах, а затем закругляться и приходить свежими на следующее утро или после обеда.

Эта тенденция соответствует изменяющимся требованиям рабочей силы на горячем рынке труда. Гиг-экономика сделала более популярным работать, где и когда вы хотите. Удаленные, гибридные, гибкие рабочие часы, разделение работы, четырехдневная рабочая неделя, пятичасовой рабочий день, горячие рабочие места и другие инициативы опробуются компаниями для повышения удовлетворенности сотрудников и сохранения талантов.Для многих наличие этих вариантов обеспечит более здоровый баланс между работой и личной жизнью. Эти тенденции будут быстро усиливаться, поскольку компании осознают, что это отличный и разумный способ привлечения и удержания сотрудников.

Преимущества и недостатки четырехдневной рабочей недели

Несколько лет назад идея предоставлять сотрудникам дополнительный выходной каждую неделю за ту же плату могла показаться невозможной. Но нельзя отрицать, что эта тенденция начинает набирать обороты: от Новой Зеландии до Испании и США.С., идея четырехдневной рабочей недели становится все более популярной, особенно когда технологии повышают производительность и эффективность, а многие сотрудники чувствуют себя выгоревшими и истощенными. В глобальном опросе Harvard Business Review 2021 года 89% респондентов заявили, что их трудовая жизнь ухудшается. То же исследование показало, что 85% респондентов сообщили о более низком уровне благополучия, а 62% заявили, что во время пандемии они испытали эмоциональное выгорание.

 

В нашем исследовании «Восстановление нормального состояния» в 2020 году подавляющее большинство высказалось за более гибкий график работы в будущем.Семьдесят шесть процентов руководителей высшего звена или руководителей высшего звена заявили, что контракты с сотрудниками должны быть больше ориентированы на удовлетворение потребностей бизнеса, а не на отработанное время. В той же группе 74% руководителей или менеджеров высшего звена говорят, что работодателям следует пересмотреть продолжительность рабочей недели и количество часов, которые работодатели должны отработать. Уровень поддержки остается высоким как для руководителей, так и для сотрудников.

 

Хотя в последние месяцы в тренде четырехдневная рабочая неделя, эта идея не нова: в 1930 году известный британский экономист Джон Мейнард Кейнс предсказал, что через 100 лет (к 2030 году) люди будут работать всего 15 часов. Несколько лет спустя тогдашний американский Вице-президент Ричард Никсон заявил, что ожидает перехода на четырехдневную рабочую неделю в ближайшее время. «Это не мечты и не праздное хвастовство», — сказал он. «Это простые прогнозы [недавних] достижений, которых мы добились».

 

Во всем мире как крупные, так и малые компании экспериментируют с идеей четырехдневной рабочей недели. В Новой Зеландии корпорация потребительских товаров Unilever находится на полпути к 12-месячному испытательному запуску сокращенной рабочей недели. В марте Испания стала одной из первых стран в мире, которая протестировала четырехдневную рабочую неделю в рамках пилотного проекта с участием нескольких десятков компаний.В 2022 году компания Kickstarter по сбору средств начнет тестировать четырехдневную рабочую неделю со своими сотрудниками. Когда началась пандемия, компания Buffer, занимающаяся планированием социальных сетей, ввела собственную четырехдневную рабочую неделю, предоставляя сотрудникам дополнительный выходной каждую неделю без снижения их заработной платы. Компания запустила эксперимент по прихоти и может никогда не вернуться к полной пятидневной рабочей неделе.

 

Дискуссия о сокращении времени, затрачиваемого на работу, возникла в решающий момент, когда предприятия начали серьезно обсуждать будущее работы.Это не просто время, проведенное на работе. Компании начали сомневаться в ценности своих офисных помещений, поскольку мир готовится к постпандемической реальности. Кто-то перешел на постоянно удаленный режим работы, а кто-то выбрал гибкий график.

 

Дебаты по поводу четырехдневной рабочей недели — лишь часть популярных дискуссий о будущем работы. Почитайте, что говорят о концепции сторонники и противники четырехдневной рабочей недели.

 

Именно к такому выводу недавно пришел один из моих клиентов.В разгар пандемии мне позвонил руководитель высшего звена, который был обеспокоен динамикой команды старших руководителей, которую он собрал незадолго до закрытия рабочих мест. Это был впечатляющий набор руководителей, каждый из которых обладал обширными техническими знаниями и многолетним опытом.

 

Преимущества сокращенной рабочей недели

 

Люди, которые работают четыре дня в неделю, говорят, что они здоровее, счастливее и меньше испытывают нехватку времени, согласно отчету The Atlantic, а их работодатели говорят, что их сотрудники гораздо более сосредоточены и эффективны.На самом деле, когда сотрудники чувствуют, что их работодатель заботится о них, 94% сотрудников чувствуют себя хорошо, как показывают исследования. Исследования показывают, что оптимальное время интенсивной когнитивной работы — не более четырех часов в день.

 

Вот что сторонники четырехдневной рабочей недели называют одними из самых больших преимуществ этой концепции:

 

  • Меньше отвлекающих факторов на работе: Эндрю Барнс, владелец новозеландской юридической фирмы Perpetual Guardian, в 2018 году ввел четырехдневную рабочую неделю.Сотрудники решили установить запирающиеся шкафчики для своих телефонов, звуконепроницаемые помещения для встреч и сократить время встреч. Барнс обнаружил, что, несмотря на то, что сотрудники работали меньше времени, они проводили на 35% меньше времени на нерабочих веб-сайтах. Поскольку у сотрудников было больше времени для выполнения своих домашних и жизненных обязанностей помимо работы, вероятность того, что нерабочие обязанности будут мешать рабочему дню, гораздо меньше.

  • Более продолжительный рабочий день не означает более высокий результат: Сторонники более короткой рабочей недели говорят, что нынешняя рабочая среда все больше определяется продолжительным рабочим днем ​​и менталитетом «всегда на связи».Но это не обязательно лучший способ поддерживать продуктивность, считает Кэл Ньюпорт, автор книги «Углубленная работа: правила сфокусированного успеха в отвлеченном мире». Успех компаний, сокращающих рабочие часы или дни, указывает на недостаток воображения у менеджеров.

  • «Дело не в том, чтобы управлять потогонной системой… а в том, чтобы работать умнее», — сказал The Atlantic генеральный директор Diamondback Бен Эльц. Когда началась пандемия, Даймондбэк сократила рабочую неделю на пять часов, но не уменьшила заработную плату.Компания ожидала падения производительности, но вместо этого обнаружила рост эффективности. В течение 40-часовой рабочей недели «очень редко человек говорит: «Я сделал свою работу — теперь я собираюсь посмотреть, как еще я могу помочь». «Давайте заставим это работать». В ходе четырехдневной рабочей недели в Японии они обнаружили, что эксперимент повысил производительность на 40%.

  • Улучшение психического самочувствия и физического здоровья: Работники, которые работали меньше дней в неделю, сообщают о ряде положительных побочных эффектов, от большего количества физических упражнений до раннего завершения магистерской программы, от большего количества волонтерской работы до простого поиска времени, чтобы справиться с последствиями пандемия.Это, в свою очередь, оказывает положительное влияние на производительность труда сотрудников в офисе. «Мне нравится гулять… просто бродить и позволять моему мозгу дышать», — сказала The Atlantic Натали Нагеле, генеральный директор Wildbit. В компании сокращена рабочая неделя.

  • Родители с детьми менее подвержены стрессу и больше времени проводят со своими семьями, что ведет к более сбалансированной жизни. У опекунов пожилых родителей также есть возможность помочь своим близким. «Один из важнейших факторов, влияющих на уровень удовлетворенности людей работой и семьей, — это чистое количество рабочих часов, которые у них есть», — сказала The Atlantic Мелисса Милки, социолог из Университета Торонто, изучающая использование времени.«Поэтому сокращение этого огромно… Это изменило бы баланс для работающих семей».

  • Сокращение нашего глобального углеродного следа: Исследования показали, что американские рабочие проезжают на 17% меньше миль в выходные по сравнению с будними днями. Четырехдневная рабочая неделя сократит выбросы углерода в США на 45 миллионов метрических тонн — больше, чем общие выбросы американских штатов Орегон и Вермонт вместе взятые. У родителей также будет больше времени, чтобы приготовить еду для своей семьи, что приведет к более здоровому и экологичному выбору.

 

Недостатки укороченной рабочей недели

 

Те, кто выступает против четырехдневной рабочей недели, приводят некоторые из следующих аргументов:

 

  • Стоимость: Противники четырехдневной рабочей недели указывают на стоимость найма сотрудников. В США и других странах расходы на штатных сотрудников превышают их годовую зарплату: работодатели также покрывают расходы на такие льготы, как пенсии и медицинское страхование.Работодатели могут быть не в состоянии нанять больше людей, чтобы компенсировать сокращение рабочего времени. Кроме того, во многих странах работники предпочитают более высокую оплату работе меньшему количеству дней в неделю или меньшему количеству часов. В опросе YouGov и HuffPost 2014 года примерно 50% американских рабочих заявили, что будут работать дополнительный день в неделю за повышение заработной платы на 20%. Работники, занятые неполный рабочий день, имели еще больше шансов совершить эту сделку.

  • Равенство: Если четырехдневная рабочая неделя начнет серьезно набирать обороты, одним из самых больших недостатков может быть то, что она может увеличить существующее неравенство.Такая концепция может увеличить существующее неравенство между работниками умственного труда и гибкими или физическими работниками, которым обычно платят в зависимости от времени, которое они затрачивают на работу.

  • Участвовать могут не все отрасли: В некоторых отраслях требуется круглосуточное присутствие 7 дней в неделю или другое подобное расписание для оптимального потока, что затрудняет внедрение четырехдневной рабочей недели. Например, если ваш бизнес вращается вокруг обслуживания клиентов, оппоненты отмечают, что вам может быть трудно справляться с проблемами, возникающими у клиентов в течение четырехдневной рабочей недели.Для компаний может быть важно решать проблемы в будние и выходные дни, независимо от отрасли. Чтобы убедиться, что каждая область бизнеса охвачена в течение рабочего дня, может потребоваться больше усилий по планированию и предусмотрительности.

  • Риск дорого стоит: Оппоненты говорят, что наиболее вопиющим недостатком для работодателей является риск затрат, связанный с четырехдневной рабочей неделей, особенно если работники не выполняют требования к работе. В ходе двухлетнего испытания сокращенной рабочей недели (с 40 часов в неделю до 30 часов в неделю) в Швеции они обнаружили более высокую удовлетворенность работников, но эксперимент стал слишком дорогостоящим, чтобы продолжать его успешно.

  • Рабочие могут работать одинаковое количество часов В любом случае: Для выполнения некоторых работ требуется время, а для некоторых работ может не подходить сокращенный рабочий день. В одном эксперименте с четырехдневной рабочей неделей во Франции они обнаружили, что рабочие в любом случае работают одинаково. Единственная разница? Компания должна была оплачивать сверхурочные, дополнительные расходы для компании.

  • Сложное управление командой: Управление несколькими командами в течение четырехдневной рабочей недели может быть сложной задачей, особенно если бизнес работает круглосуточно и без выходных.Если эти выходные дни сотрудников распределены по времени, может быть сложно организовывать встречи команды и управлять проектами. Сотрудники также могут чувствовать необходимость настроиться на выходные, чтобы не пропустить ничего важного.

Депутат Палаты представителей представляет законопроект о сокращении рабочей недели до 4 дней

Microsoft Japan повысила производительность на 40 процентов за счет перехода на четырехдневную рабочую неделю

По сравнению с прошлым годом объем продаж на одного сотрудника в августе 2019 года составил 40 процентов выше, а общее количество рабочих дней сократилось на 25. 4 процента.

ВАШИНГТОН — Демократический член палаты представителей от Калифорнии Марк Такано внес в Конгресс закон о сокращении рабочей недели до четырех дней.

Предлагаемый законопроект под названием «Закон о тридцатидвухчасовой рабочей неделе» вносит поправки в Закон о справедливых трудовых стандартах 1938 года, подталкивая работников к сверхурочной работе, если они работают сверх 32 часов.

В настоящее время нет информации о том, когда комитет Палаты представителей по образованию и труду проведет голосование.

«Давно пора, чтобы у американцев было больше времени, чтобы жить своей жизнью, а не только работать», — написал Такано во вторник.

Четырехдневная рабочая неделя уже не в первый раз обсуждается в США и во всем мире.

Испытания четырехдневной рабочей недели, проведенные в Исландии, были признаны исследователями «ошеломляющим успехом» в июльском отчете.

СВЯЗАННЫЕ: Испытания четырехдневной рабочей недели в Исландии признаны исследователями «ошеломляющим успехом»

Исландия провела два крупномасштабных испытания с участием более 2500 рабочих, что составляет около 1% всего трудоспособного населения Исландии. Участники были из самых разных рабочих мест, включая офисы, больницы, школы и поставщиков социальных услуг. Участники испытаний работали по 35-36 часов в неделю без сокращения заработной платы.

Исследователи заявили, что результаты показали «преобразующий положительный эффект более короткой рабочей недели как для сотрудников, так и для предприятий».

Производительность и качество обслуживания остались прежними или улучшились на большинстве испытательных рабочих мест, говорится в отчете. В то же время самочувствие работников «резко увеличилось по целому ряду показателей, от ощущаемого стресса и выгорания до здоровья и баланса между работой и личной жизнью.»

Другие страны рассматривали идею сокращения рабочей недели. Япония, известная своим длинным рабочим днем, в июне обнародовала планы рекомендовать компаниям разрешить своим сотрудникам работать четыре дня в неделю в рамках усилий правительства по улучшению условий труда.

Испания и Новая Зеландия также экспериментируют с четырехдневной рабочей неделей

Компании также стремятся сократить количество рабочих часов

Базирующаяся в Новой Англии The Wanderlust Group предоставила сотрудникам выходной по понедельникам без снижения их заработной платы , сообщается на сайте компании.

В 2019 году Microsoft Japan провела эксперимент, чтобы увидеть, как сокращение рабочей недели повлияет на производительность, и обнаружила, что продажи на одного сотрудника выросли на 40% по сравнению с тем же периодом годом ранее.

Келли Хейс участвовала в подготовке этого отчета. Об этой истории сообщили из Лос-Анджелеса.

 

Согласно исследованиям, проведенным в Исландии, «работайте меньше, живите больше» возможно в ней было задействовано около 2500 рабочих – более 1% трудоспособного населения страны.Они обнаружили, что эксперимент имел «ошеломляющий успех» — рабочие смогли работать меньше, получать ту же зарплату, сохраняя при этом производительность и улучшая личное благополучие.

Исследование в Исландии было одним из немногих крупных официальных исследований по этому вопросу. Так как же участники справились с этим и какие уроки они могут извлечь для остального мира? Bloomberg News взяли интервью у четырех исландцев, которые описали некоторые первоначальные проблемы, связанные с изменением графиков, но им помогли их организации, которые предприняли согласованные шаги, такие как введение формальных программ обучения тайм-менеджменту, чтобы научить их сокращать свое рабочее время, сохраняя при этом производительность.

Испытания также сработали, потому что и сотрудники, и работодатели были гибкими, готовыми экспериментировать и вносить изменения, когда что-то не работало. В некоторых случаях работодателям приходилось добавлять несколько часов назад после того, как они слишком сильно сокращались. Исландия провела испытания отчасти потому, что люди сообщали об относительно продолжительном рабочем дне, в среднем 44,4 часа в неделю — третье место среди стран Евростата в 2018 году.В то время как сокращенный рабочий день до сих пор в основном использовался в государственном секторе Исландии, рабочие и менеджеры использовали простые методы для поддержания производительности, сокращая время в офисе. Пока сотрудники от Силиконовой долины до Уолл-стрит ищут лучшие способы совмещать работу и личную жизнь, вот советы от четырех исландцев.

Хьялти Гудмундссон , директор Управления земельных и дорожных работ, государственного агентства, управляющего землей

Четырехдневная рабочая неделя наконец-то в наших руках?

Эта статья является частью нашего последнего специального отчета DealBook о тенденциях, которые будут определять ближайшие десятилетия.


В мае 2020 года, когда уровень стресса из-за пандемии зашкаливал, интернет-магазин детской одежды Primary начал эксперимент, который, как он надеялся, предотвратит выгорание своих сотрудников: он дал всем выходной по пятницам.

К декабрю новый график работал настолько хорошо, что Начальный класс решил продлить его на неопределенный срок.

Сотрудникам начальной школы, состоящим из 60 человек, не сократили заработную плату, и рабочие не должны продлевать свой рабочий день в течение четырех рабочих дней.Иногда они выполняют какую-то работу по пятницам, но от этого не ожидают, и в этот день в компании не проводятся собрания. Четверг стал известен как «младшая пятница» и «три дня».

Одним из больших преимуществ, по словам главного специалиста по опыту Primary, Кэпа Уоткинса, является то, что «в понедельник люди чувствуют себя перезаряженными». В этом году уровень увольнения по собственному желанию в компании немного снизился до 7 процентов, даже несмотря на то, что рабочие в Соединенных Штатах увольняются с работы на рекордном уровне.

Начальная школа является частью последней волны экспериментов с графиком работы, который предлагался десятилетиями, но так и не прижился.Руководствуясь гибким графиком работы и бонусными выходными, которые были введены во время пандемии, заботой о выгорании и расширением прав и возможностей сотрудников в условиях жесткого рынка труда, компании сокращают рабочую неделю.

Kickstarter, Shake Shack и новозеландское подразделение Unilever — одни из тех, кто экспериментировал с четырехдневной рабочей неделей или объявил о своих планах. А после того, как эксперимент в Исландии подтвердил идею о том, что система улучшает благосостояние рабочих без снижения общего объема производства, большинство рабочих в стране теперь перешли на более короткую рабочую неделю или получат право на это.

Четырехдневные недели раньше казались мучительно близкими. Ричард Никсон, тогдашний вице-президент, в 1956 году предсказал четырехдневную рабочую неделю в «не столь отдаленном будущем». Президент Джимми Картер в 1977 году сказал, что четырехдневная рабочая неделя сэкономит энергию в условиях нефтяного кризиса, и подумывал о том, чтобы призвать компании принять ее. В 1978 году газета «Вашингтон пост» заявила: «С начала 1970-х казалось, что четырехдневная рабочая неделя не за горами, но на этот раз она выглядит реальной». В том же году Дуглас Фрейзер, президент United Auto Workers, сказал, что более короткая неделя «абсолютно неизбежна».

Что случилось? Экономический застой и рецессия в 70-х и 80-х годах, вероятно, подорвали любой импульс, как и корпоративный акцент на эффективности, глобализации и уменьшении силы труда. Исследование Gallup, проведенное в марте 2020 года, показало, что всего 5 процентов работников в США обычно работают четыре дня в неделю.

Но нынешние условия подготовили почву для будущего, где такие графики являются обычным явлением.

Примерно 1 процент работающего населения Исландии участвовал в испытаниях по сокращению рабочей недели за равную оплату, которые длились несколько лет, начиная с 2015 года.

«Испытания прошли успешно», — заключает недавний исследовательский отчет об эксперименте.

«Участвующие работники работали меньше часов и чувствовали себя лучше, у них был улучшен баланс между работой и личной жизнью и дух сотрудничества на рабочем месте — и все это при сохранении существующих стандартов производительности и производительности».

Четырехдневный график помогает опекунам, в том числе работающим родителям, совмещать свои обязанности. А дополнительный выходной означает меньшее количество дней в пути, что экономит время и снижает воздействие на окружающую среду.

Одним из недостатков, о котором сообщалось в Исландии, было то, что менеджерам было сложнее планировать групповые мероприятия, такие как дни обучения или прощальные вечеринки для увольняющихся сотрудников. Некоторые работники также говорили, что из-за сжатых темпов им было сложнее передавать информацию о передаче своим коллегам между сменами.

Исследование Гэллапа показало, что люди, которые работали четыре дня в неделю, имели значительно более высокий уровень благополучия и реже чувствовали себя хронически истощенными. Но у них также был более высокий уровень активного разъединения.«Работая меньше дней в неделю, сотрудники, которые уже чувствуют себя оторванными от своего работодателя, команды или менеджера, с большей вероятностью отойдут от работы еще дальше — от терпимости к своей работе до ненависти к ней», — пишут Джим Хартер и Райан Пенделл из Gallup. Это особенно касается компаний, беспокоящихся об удержании сотрудников.

Г-н Хартер, главный научный сотрудник Gallup по управлению рабочими местами, сказал в интервью, что хороший менеджер может компенсировать любую тенденцию к отчуждению. Однако он рекомендует компаниям предлагать гибкий график вместо четырехдневной недели, чтобы работники могли адаптировать свое рабочее время к своим индивидуальным обстоятельствам.

Еще один распространенный вопрос заключается в том, действительно ли четырехдневная неделя практична для всех видов бизнеса, включая такие компании, как юридические фирмы, которые обязаны требованиям клиентов, которые могут прибыть в любой день недели. Kromann Reumert, коммерческая юридическая фирма, базирующаяся в Копенгагене, Дания, в прошлом году ввела гибкую рабочую политику, в соответствии с которой некоторые сотрудники работают четыре дня в неделю, хотя их общее рабочее время, как правило, не сокращается.

«Если есть возможность брать выходные в выходные дни, то, конечно, можно брать половину выходного дня или полный выходной в течение недели», — сказала Биргитте Брикс Бендтсен, руководитель отдела кадров и развития в примерно 500- фирма человек. Она говорит, что проектный характер юридической работы означает, что сотрудники могут выкраивать выходные дни, когда у них нет сроков, и в целом доступность четырехдневного варианта снижает любую стигму, когда люди не работают по какой-то причине. причина. «Сотрудники стали намного счастливее», — сказала г-жа Бендтсен.

«Я определенно думаю, что каждый может это сделать. Без вопросов», — сказал Галин Бернард, соучредитель Primary.

Сторонники четырехдневной недели говорят, что главное — обуздать собрания.«У вас лучше дисциплина во время совещаний. Вы гораздо вдумчивее используете технологии», — сказал Алекс Суджон-Ким Панг, автор книги «Короче» о четырехдневной рабочей неделе. Он также сказал, что более короткая неделя требует, чтобы работники выделяли время для целенаправленной работы и воздерживались от электронной почты или других сообщений в это время.

«Перефразируя Уильяма Гибсона, четырехдневная рабочая неделя уже наступила для большинства компаний», — сказал г-н Панг, консультант по организационной стратегии в Менло-Парк, Калифорния. «Он похоронен под грудой обломков устаревших практик и плохих собраний. Как только вы избавитесь от этого хлама, окажется, что четырехдневная рабочая неделя вам вполне по силам».

Кевин Делани — соучредитель и главный редактор Charter, компании, предоставляющей услуги в области СМИ и услуг, ориентированной на будущее работы.

Команды становятся более продуктивными, когда их рабочий день короче

Утверждалось, что когда рабочие уже работают долгие недели, добавление большего количества часов может снизить производительность.В этой колонке этот аргумент проверяется с использованием данных из Японии. Авторы считают, что продолжительный рабочий день ключевых членов команды снижает производительность команды. Напротив, более короткий рабочий день вызывает противоположный эффект, возможно, потому, что рабочие восстанавливаются после усталости и приходят на работу с повышенной энергией и сосредоточенностью.

Правда ли, что меньше на самом деле больше? Могут ли компании, требуя меньше от своих работников, на самом деле получить от них больше? Ответ, по крайней мере, в некоторых случаях, да. Исторический пример произошел в Великобритании во время Первой мировой войны.Рабочие, большинство из которых женщины, получавшие сдельную оплату и работавшие долгие часы в неделю, занимались производством артиллерийских снарядов для британских вооруженных сил. Хотя вложение большего количества часов позволило этим женщинам увеличить свою производительность, это было верно только до определенного момента. Когда рабочая неделя уже была довольно длинной, назначение дополнительных часов снижало производительность, возможно, из-за усталости и утомления рабочих. Короче говоря, связь между производительностью работника и ее рабочим временем имеет форму перевернутой буквы U.

Это интригующее явление столетней давности, открытое Pencavel (2015), поднимает важные вопросы на сегодняшний день. Существует ли такая схема рабочего времени и производительности на современном рабочем месте? Можно ли найти его вне простого, индивидуального производственного процесса военного производства? Наблюдается ли это в более сложных, командно-ориентированных производственных условиях, которые все чаще характеризуют современное рабочее место? Если да, влияет ли способ распределения рабочего времени между членами команды на производительность, и если да, то каким образом? Действительно ли производительность увеличивается, если компании вводят более короткие графики работы, чтобы сократить рабочую силу во время рецессии?

В новой статье (Shangguan et al. 2021), мы решаем эти вопросы, используя управление проектами и данные о персонале японской архитектурно-дизайнерской и консалтинговой фирмы. В частности, мы изучаем, как фирма отреагировала на глобальный кризис 2008–2009 годов с точки зрения рабочего времени, которое она выделила командам разработчиков проектов, и мы оцениваем, как эти рабочие часы повлияли на производительность команды. Мы находим свидетельство результата «меньше значит больше», задокументированное в Pencavel (2015), но с некоторыми интересными новыми поворотами из-за командной настройки.Один из таких поворотов касается того, как рабочие часы распределяются между членами команды. После кризиса рабочие часы становятся более сконцентрированными в команде, поскольку рабочие графики становятся короче. То есть количество членов команды сокращается, и большая часть общего количества часов работы команды приходится на члена команды, который тратит больше всего часов по мере снижения спроса.

Япония, страна, давно известная своим долгим рабочим днем ​​и высоким уровнем гарантий занятости, предлагает идеальные условия для изучения этих вопросов. Наши результаты должны представлять интерес с точки зрения политики, поскольку в последнее время в стране ставится под сомнение традиция сверхурочной работы, поскольку многие компании стремятся сократить сверхурочные часы под лозунгом «реформы стиля работы». Толчком к этому сдвигу послужило обещание, данное администрацией Синдзо Абэ в 2016 году, что привело к пересмотру различных трудовых законов (например, установлению верхнего предела рабочего времени), которые вступили в силу в 2019 году. В обществе считалось, что сокращение продолжительности рабочего дня необходимо для физического и психического здоровья работников, постоянно высказывались опасения, что сокращение продолжительности рабочего дня еще больше подорвет конкурентоспособность японских компаний.Но будет ли это? Урок из дела британских военных рабочих столетней давности говорит об обратном.

Хорошо известно, что когда наступает рецессия и падает спрос на товары и услуги, компании обычно реагируют мерами по снижению затрат на оплату труда. Это можно сделать двумя способами: уволив работников или сократив рабочее время.

Если используются увольнения, производительность труда может повыситься, поскольку работники пытаются улучшить свою производительность, прилагая усилия, чтобы избежать увольнения в ситуации, когда сменить работу сложно (Lazear et al.2016).

Во многих японских компаниях из-за высокого уровня гарантий занятости, которыми традиционно пользуются работники, существует тенденция реагировать на падение спроса сокращением рабочего времени, а не рабочих. В частности, если рабочие часы перед сокращением были слишком длинными, производительность труда может повыситься, поскольку работники, которые ранее были истощены, оправляются от усталости и приходят на работу более отдохнувшими, с большей энергией и концентрацией. В изучаемой нами фирме текучесть кадров оставалась стабильно низкой во время рецессии 2008–2009 годов.Увольнение рабочих, которое произошло с течением времени, произошло в основном за счет сокращения найма. С другой стороны, как показано на рисунке 1, среднемесячное количество сверхурочных часов значительно сократилось в кризисный период.

Рисунок 1 Среднемесячное количество сверхурочных часов, 2004–2016 гг.

В фирме, которую мы изучаем, дизайн-проекты делятся на этапы, называемые заданиями, и работа выполняется командами. Продуктивность команды измеряется делением дохода (заранее оговоренного в договоре) на общее количество часов работы членов команды.На рисунке 2 показано, что индекс производительности на уровне команды увеличился после глобального кризиса. По оценкам регрессионного анализа, производительность команды увеличилась на 7,6%. Производительность команды не обязательно является средним значением индивидуальной производительности, потому что добавляются два новых фактора. Во-первых, индивидуальные результаты членов команды взаимозависимы. А именно, высококачественный результат одного участника, выполненный в нужное время, также помогает другому участнику выполнять свою работу хорошо и своевременно. Это взаимодополняемость работы отдельных членов команды.Во-вторых, назначение задач работникам с разными способностями будет скорректировано, если более способные работники смогут больше сосредоточиться на меньшем количестве рабочих мест в ответ на слабый спрос. Это позволяет более способным работникам брать на себя больше задач на каждой из оставшихся работ.

Рисунок 2 Средняя производительность на уровне команды, 2004–2013 гг.

В исследовании мы предлагаем и калибруем теоретическую модель для анализа распределения труда внутри команды и эмпирически показываем, что взаимодополняемость и перераспределение труда внутри команды являются важными факторами, определяющими производительность труда команды.В модели по мере увеличения рабочей нагрузки проекта в команду все чаще назначаются менее способные работники, поскольку более способные члены команды становятся неспособными самостоятельно справляться с рабочей нагрузкой. Это приводит к снижению средней производительности коллектива. Этот механизм, действовавший в обратном направлении по мере падения спроса, был движущей силой роста производительности во время глобального кризиса.

В частности, что касается реакции фирмы на сокращение рабочего времени в результате кризиса: 

(1) Общая производительность увеличилась больше, чем за счет повышения индивидуальной производительности, доля труда стала более концентрированной, а размер команды уменьшился.

(2) Повышение производительности было больше для больших и менее продуктивных команд.

(3) Более крупные команды демонстрировали более низкую среднюю производительность, потому что более слабые работники присоединялись к командам, когда требовалось больше часов, чем могли выдержать лучшие исполнители.

Наш анализ показывает, что сверхурочная работа привела к снижению производительности, а не наоборот. В частности, чем больше сверхурочных отдается члену команды, который больше всего времени уделяет проекту, тем более пагубно это сказывается на производительности команды. Мы также обнаружили, что продолжительный рабочий день ключевых членов команды не только снижает производительность, но и способствует увеличению частоты дефектов проектирования.

Эти результаты показывают, что при сокращении продолжительности рабочего дня повышается индивидуальная производительность и уменьшается количество ошибок на работе. Это может произойти из-за того, что рабочие восстанавливаются после усталости и приходят на работу с повышенной энергией и сосредоточенностью. Повышение производительности этих омоложенных работников, в свою очередь, приводит к повышению производительности их товарищей по команде в дополняющих друг друга отношениях.Поскольку для завершения работы требуется меньше членов команды, нет необходимости добавлять менее способных работников, чтобы помочь с рабочей нагрузкой. Это уменьшает размер команды и повышает производительность команды. Предыдущие эмпирические исследования предполагают этот ряд механизмов и, наряду с нашей работой, подтверждают вероятную эффективность реформ стиля работы, направленных на переход к более коротким графикам работы.

Примечание авторов. Основное исследование, на котором основана эта колонка, впервые появилось в виде документа для обсуждения Исследовательского института экономики, торговли и промышленности (RIETI) Японии.

Ссылки

Лазир, Э. П., К. Л. Шоу и К. Стэнтон (2016 г.), «Обходится меньшими затратами: усерднее работать во время рецессии», Journal of Labor Economics 34(S1): S333-S360.

Pencavel, JH (2015), «Производительность рабочего времени», Economic Journal 125(589): 2052-2076.

Шангуан, Р., Дж. ДеВаро и Х. Ован (2021 г.), «Повышение производительности команды за счет сокращения рабочего времени: свидетельство Великой рецессии», дискуссионный документ RIETI 21-E-040.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *