21.09.2021

Как создать свой бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

5 советов о том, как построить бизнес, если у вас нет денег

Майкл Глаусер, предприниматель и консультант по бизнес-вопросам, дает советы о том, как можно построить свой бизнес, если у вас нет средств.

5 советов о том, как построить бизнес, если у вас нет денег

Полина Тодорова

«Я хочу открыть свое дело, но у меня нет денег». Я постоянно слышу эти слова, когда работаю с начинающими предпринимателями. У многих из них есть отличные идеи, но для начала им нужен длинный бизнес-план и огромная сумма денег. На самом деле большинство успешных предпринимателей в итоге сами обеспечивают свое дело. Если вам нравится то, что вы делаете, вы всегда найдете способ все уладить даже при ограниченных ресурсах. Вот пять советов, которыми следует руководствоваться, если вы хотите построить процветающую компанию.

1.

Соберите совет добровольных экспертов

Николь Дебум 11 лет была профессиональной триатлонисткой. Она хорошо разбиралась в спортивной одежде для женщин, но мало что знала о ее рынке.  В итоге она решила найти группу консультантов, которая смогла бы научить ее всему, что надо, и помочь обзавестись полезными контактами.

«Когда я начала дело, я стала назначать встречи с экспертами по десять раз на неделе, — рассказала Николь. — Я набирала умную команду».

Вот чем закончилась эта история: Николь нашла необходимые ресурсы, открыла свою компанию и продала юбок-шорт на сумму более $25 миллионов.

2. Найдите заинтересованного бизнес-ангела

Команда экспертов поможет вам найти потенциальных партнеров, которые хотят заниматься вашей компанией. Возьмем, к примеру, историю Джеффа Вестера.

Джефф хотел открыть настоящую классическую кузницу в городе Систерс (штат Орегон). Он нашел богатого ментора, который когда-то давно уже занимался подобным делом. Он выделил Джеффу участок земли и дал денег на открытие новой кузницы. Затем ментор выдал Джеффу долговую расписку, по которой тот должен постепенно вернуть вложенные деньги. Такой вариант был очень удобен для Джеффа.

3. Для начала используйте арендованное или б/у оборудование

Джастин Голд готовил лучшую в мире ореховую пасту с помощью домашнего кухонного комбайна и продавал ее на фермерских рынках. Когда он решил расширить свое дело, он обратился к некоторым крупным производителям арахисового масла. Те сказали, что не могут добавлять в свой сироп мед, кленовый сироп и некоторые другие ингредиенты, потому что они могут испортить промышленное оборудование. Джастин задумался, почему же такие продукты можно использовать на кухне, но нельзя на многомиллионных заводах.

Позже ему удалось найти старое заводское оборудование для обработки пищи и приобрести его практически за бесценок. Недавно Джастин продал свой бизнес компании Hormel за $286 миллионов.

4. Продавайте что-нибудь, чтобы войти в игру

Ранние годы своей карьеры Аллен Лим провел в индустрии велосипедного спорта. Он создал несколько натуральных освежающих напитков, которые понравились лучшим велосипедистам его страны. Аллен захотел превратить свое увлечение в бизнес, но у него не было денег. Тогда он нашел старую тележку для приготовления уличных сладостей и сделал из нее передвижную кухню для буррито. Аллен продавал буррито на забегах и велосипедных гонках по всей стране. На вырученные деньги он смог заняться продвижением своих продуктов. С учетом доходов от продаж буррито, на запуск продуктов ему потребовалось $800. Сейчас его компания Skratch Labs является главным поставщиком полезных продуктов для профессиональных спортсменов и любителей.

5. Продавайте продукт еще до того, как его создадите

Главное, чтобы клиенты покупали ваши продукты, и часто вы можете начать продавать их очень рано. Я продал замороженных сладостей на полмиллиона долларов до того, как создал собственный бренд. Дэвид Канн заработал миллион долларов еще до появления бренда «Double Robots». А основатели компании Power Practical собрали $1,5 миллиона на Kickstarter еще до того, как начали производить свои энергетические устройства. Краудфандинг — отличный способ протестировать продукт до того, как вы начнете тратить много времени и средств на свой бизнес.

В общем, всегда можно найти способ уладить дела даже при ограниченных ресурсах. Найдите группу менторов, которые смогут давать вам бесплатные консультации, познакомьтесь с потенциальными бизнес-ангелами, для начала пользуйтесь оборудованием б/у, продайте что-нибудь для стартового капитала и начните сбывать свой продукт еще до того, как его создадите.

И самое главное: действуйте прямо сейчас. Не позволяйте нехватке денег встать у вас на пути к созданию компании вашей мечты.

Источник.


Материалы по теме:

Хотите открыть свой бизнес? Не спешите увольняться

10 способов подзаработать

7 важных уроков, которые я получил от своего ментора

Как запустить стартап, если у тебя нет команды, но есть 2 месяца

Предпринимательство остается мечтой – Экономика – Коммерсантъ

Почти две трети россиян задумываются об открытии собственного дела, следует из исследования VK Business. Самые популярные идеи для бизнес-старта — открытие магазина, кафе, парикмахерской, предоставление услуг по ремонту квартир, техники и автомобилей. Мешает открыть собственную компанию потенциальным бизнесменам прежде всего отсутствие стартового капитала. Также о том, что запустить бизнес-проект сложно, заявляют 58% опрошенных.

Как следует из исследования VK Business и сервиса Research. mail.ru на основе онлайн-опроса 2,5 тыс. пользователей соцсети «ВКонтакте», большинство опрошенных — 62% — хотели бы открыть свое дело. Больше половины потенциальных бизнесменов проживают в Центральном, Сибирском и Уральском федеральных округах. Открыть бизнес в своем городе хотели бы 85%, 11% — в другом регионе. О проекте за границей мечтают всего 4% россиян. Предсказуемо чаще других о бизнесе задумываются молодые люди 26–35 лет (69%), менее всего эта идея популярна у граждан 46–55 лет (38%), однако среди тех, кто старше 55 лет, к ней возвращаются более половины опрошенных (55%).

Среди самых популярных идей для бизнес-старта — открытие магазина, кафе или ресторана, салона красоты, парикмахерской, студии по ремонту квартир, техники или автомобилей, турагентства, строительство домов. Потенциальные предприниматели также мечтают о более оригинальных проектах. Среди них — ветеринарная клиника, гончарное производство, винодельня, дельфинарий, книжная лавка, булочная, частный зоопарк, пасека, переработка мусора, животноводство.

Главным плюсом работы на себя люди называют возможность заниматься любимым делом — так ответила половина опрошенных.

Также в предпринимательстве их привлекает более высокий по сравнению с наемным трудом доход и лучшие возможности для самореализации, личностного и профессионального роста. Главная преграда на пути к своему делу для большинства россиян — это отсутствие стартового капитала (об этом говорят 66% респондентов). Каждый третий отметил, что ему не хватает специальных знаний и компетенций. Еще 9% признались, что не готовы открыть собственный бизнес, потому что не хотят брать на себя риски.

В целом к созданию собственного дела россияне относятся с некоторой опаской — о том, что запустить бизнес-проект сложно, говорят 58% опрошенных. Около половины респондентов опасаются начинать свое дело из-за стагнации экономики и высоких налогов, 42% считают, что сложности могут возникнуть из-за высокой конкуренции. Каждый третий подозревает, что не сможет получить дополнительное финансирование от инвесторов или кредит для бизнеса.

Отметим, что для России характерен невысокий уровень вовлечения граждан в предпринимательство. Согласно исследованию «Глобальный мониторинг предпринимательства-2018» (GEM), только 5,5% трудоспособного населения России были вовлечены в создание и управление новыми компаниями. По показателю ранней предпринимательской активности Россия хоть и опередила Кипр (3,9%), Италию (4,2%), Германию (5%), но по-прежнему существенно отстает от других стран. Так, в странах БРИКС количество людей, предпринимающих попытки создать свой бизнес, значительно больше: в Бразилии — 17,9%, в Индии — 11,4%, в Китае — 10,4%.

Дарья Николаева


Союз предпринимателей Южноприморский — Как создать свой бизнес без вложений

Каждый человек мечтает о собственном деле. Но преградой становится отсутствие стартового капитала. Однако во многих случаях собственный бизнес можно открыть без значительных денежных вложений, инвестировав лишь собственный ум, знания и умения.

Вам понадобится:

— бизнес-план;

— оборудование для деятельности;

— реклама.

Инструкция:

Вам понадобится:

— бизнес-план;
— оборудование для деятельности;
— реклама.

1. Главное для начала удачного бизнеса — хорошая идея. Есть некоторые примеры занятия бизнесом, в которых можно начинать развивать свою деятельность практически с нуля.

2. Если вы умеете хорошо шить, можете заняться пошивом одежды на заказ. Для этого достаточно иметь швейную машинку. Ткань и фурнитуру пусть приносят клиенты, чтобы избавить вас от покупки расходных материалов. Со временем, когда ваши доходы увеличатся, можно открыть швейное ателье, тем более что сейчас пошив одежды на заказ достаточно востребованная услуга. Кроме того, можно заниматься ремонтом одежды.

3. Другой популярный вид бизнеса без значительных инвестиций – создание интернет-студии. Но для этого нужно разбираться в интернет-технологиях. Как правило, студия занимается разработкой сайтов, создает дизайн веб-страниц и различных приложений. Для запуска такого проекта нужно иметь компьютер и соответствующее программное обеспечение.

4. При наличии времени и умения можно стать «мастером на час». То есть выполнять хозяйственные и бытовые работы: прибивать полочки, менять розетки, краны и т. п. Естественно для этого нужно иметь необходимые инструменты, но главный акцент здесь делается на мастерство человека. При больших объемах заказов можно организовать целую фирму, привлекая других специалистов и высчитывать от их работы процент за посреднические услуги.

5. Кроме вышеупомянутых занятий, не требует значительных средств аренда и продажа квартир, предоставление услуг домработницы, выращивание грибов или ягод, выпечка тортов на заказ и т. п.

6. Достаточно популярный вид заработка – создание различных изделий и сувениров собственными руками. Если изделие оригинальное и интересное, оно обязательно найдет своего покупателя.

7. Потенциальным клиентам можно предложить также услуги переводчика, бухгалтерские услуги и т. п. Кроме специальных знаний и наличия компьютера, здесь больше ничего не понадобится.

8. При создании своего бизнеса обратите внимание на рекламу. Без нее трудно будет выйти на рынок. Можно пользоваться досками бесплатных объявлений в интернете, а также не стоит забывать о так называемом «сарафанном радио». Особенное внимание уделите качеству своих услуг и товаров, чтобы не потеряться в высокой конкурентной среде.

Как открыть свой бизнес и работать по специальности

Кто в наше время не мечтает о своем деле, вместо того чтобы работать «на чужого дядю».  Хорошая новость заключается в том, что это может сделать абсолютно любой! Плохая – без инвестиций и грамотного бизнес-проекта открыть своё дело невозможно. Для того чтобы стать успешным предпринимателем, придется работать не по 8 часов в день. У стартапера обычно нет свободной минуты, и риск потерять деньги велик. Но добившись успеха, вы будете иметь такой доход, о котором другие только мечтают.

Варианты предпринимательства 

Существуют три основных способа открыть свой бизнес: 

  1. Франшиза. Это самый выгодный способ. Он подразумевает, что вы покупаете права на известную торговую марку. То есть вы будете работать по стандартам и под именем крупной компании. За это сама компания будет взимать с вас около 8% от вашего оборота в месяц. Это наиболее успешный вид собственного дела, он окупается быстрее. Не нужно тратить деньги на рекламу, как правило, бренд уже раскрученный.  
  2. Инвестирование в чужой бизнес. Если вы полагаете, что для открытия бизнеса у вас недостаточно знаний и умений, то вы можете стать частным инвестором. Вам нужно будет вложить деньги в новый развивающийся проект, который принесет немалую прибыль в будущем. Для этого сто́ит внимательно изучить предложенные стартап-проекты. 
  3. Открытие своего стартапа. Здесь вам потребуются, помимо серьезных финансовых вложений, инновационные идеи, проактивная команда и навыки менеджмента, маркетинга и экономики. Это один из самых сложных видов собственного бизнеса, но он же и самый прибыльный.  
     

Аяз Шабутдинов рассказывает о том, как он инвестирует деньги в стартапы и поддерживает франшизы
 


Самые востребованные идеи для стартапа  

На 2019 год самыми актуальными направлениями развития собственного бизнеса являются: 

  • Еда всегда остается одной из актуальных категорий развития бизнеса. Большой популярностью в последнее время пользуются ланч-боксы, которые пришлись по вкусу и по карману офисным сотрудникам. Также на пике моды здоровое питание: протеиновые батончики, детокс-напитки, органические продукты.  
  • Медицина. В наше время люди все чаще стараются следить за своей внешностью и здоровьем. Одним из трендовых направлений в этой области является телемедицина, то есть оказание медицинских услуг с помощью телекоммуникационных и компьютерных технологий. В России это развивающийся сегмент рынка, а вот на западе специальные мобильные приложения, связанные со здоровьем, пользуются большим спросом. Также популярны различные биологически активные добавки (БАДы), улучшающие состояние здоровья и внешний вид.  
  • Образование. Большую роль в современном обществе играет саморазвитие. В последнее время интерес к разного рода курсам, тренингам, вебинарам возрос. В моде сейчас обучение таким навыкам, как работа в интернете, духовное развитие, индивидуальный коучинг. Имея уникальный курс, который не представлен на рынке, вы можете неплохо заработать с минимальными вложениями. 

Uber – отличный пример идеального стартапа, совмещающий лучшие практики в области  менеджмента, маркетинга и экономики


Какие знания и навыки пригодятся любому предпринимателю 

Говоря о навыках, в первую очередь вспомним маркетинг. Ведь для того чтобы открыть свое дело, нужно изучить потребности рынка и выявить свободные ниши в разных сегментах.

Но собственный бизнес – это не только креативная идея, для ее воплощения необходимы знания в области менеджмента. Правильная организация процессов, контроль исполнения работ, анализ и оценка деятельности – это ключевые навыки для успешной реализации своего дела. 

Читайте также нашу статью «Нужно ли получать высшее образование?»

Помимо этого, потребуются глубокие знания экономических процессов, чтобы не обанкротиться и не потерять свои позиции на рынке. Для расчёта прибыльности бизнеса необходимы знания в области финансового анализа и бухгалтерского учета. Начинающий предприниматель должен обладать всеми этими навыками для успешного ведения дела.  

Где получить эти знания и навыки бизнесмена 

На данный момент существуют много тренингов: как правильно инвестировать, как составить бизнес-план, как открыть свое дело и пр. Какие-то тренинги даже дают реальные знания и обучают основам ведения бизнеса. Но одного тренинга бывает недостаточно. Например, финансовый анализ – слишком глубокая тема, чтобы дать полную информацию в рамках комбинированного тренинга. Поэтому, скорее всего, придется взять не один курс.  Более выгодно считается обучение в вузе. Там вы получите полный спектр знаний для грамотного подхода к собственному бизнесу. Ведь свое дело – это большие риски, в том числе финансовые. Правильно выбранное образование увеличит шансы на успех. К тому же на последних курсах вполне можно начать разрабатывать свой стартап, и преподаватели могут оказать ощутимую помощь в этом вопросе. У вас будет возможность консультироваться по всем вопросам с профессионалами.

Создатель Pinterest Бен Зильберман привлек в свой бизнес 150 миллионов пользователей по всему миру

Источник: https://media.rusbase.com/upload_tmp/ben-silbermann-014.jpg 


Бизнес-вузы и программы высшего образования для предпринимателя 

Для того чтобы открыть свой бизнес, вы можете выбрать обучение по одной (или по нескольким) из следующих специальностей: 

Эти специальности широко распространены во многих вузах. Одними из лучших университетов считаются: 

Выбор институтов бизнеса достаточно велик, можно пробовать подавать документы сразу в несколько вузов, чтобы увеличить свои шансы на зачисление. Путь к мечте, может, и не прост, но оно того стоит. 

РАНХиГС научить делать бизнес и грамотно вести корпоративную экономику


Курсы и бизнес-школы для создания собственного бизнеса 

Для того чтобы стать предпринимателем, необязательно заканчивать школу бизнеса. Достаточно иметь мечту и любить свое дело. Ни для кого не секрет, что у спортсменов скоротечная карьера, которая заканчивается обычно  в 40 лет. Это не значит, что после ухода из большого спорта, жизнь прекращается.  

На пике популярности, используя свое имя как бренд, вы можете хорошо раскрутить собственную торговую марку и получать неплохую прибыль. Так, например, Мария Шарапова запустила свое производство конфет под маркой «Шугарпова». Ее имя, конечно, у всех на слуху, поэтому бренд ее пользуется особой популярностью. 

Будучи популярным, легко сделать бизнес под брендом своего имени. Конфеты спортсменки Марии Шараповой тому подтверждение.


Но не только спортсмены открывают свой бизнес. Актеры стараются тоже иметь «подушку безопасности», ведь слава и популярность не вечны. Сейчас многие известные личности занимаются ресторанным бизнесом. Благодаря своей популярности разрекламировать это место не составит труда, а правильно выбранное расположение обеспечит хорошую проходимость. Даже при немалых вложениях, выгода будет существенной. 

Подводя итоги, отметим, что собственный бизнес – мечта, которую вполне реально воплотить в жизни. Для этого нужны инвестиции, соответствующие знания и навыки, креативная идея, надежная команда и немного удачи. Если задаться целью и уверенно идти по своему пути, в конце него чаще всего ждет успех и немалые деньги.  

 

Индустрия туризма: как открыть свой бизнес

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool. ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: [email protected] Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: [email protected]

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: [email protected]
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Как создать себе правильное окружение, если ты хочешь начать свой бизнес

В какой-то определенный момент жизни, ко многим женщинам приходит понимание: жизнь проходит, а я могу намного больше, мне хочется развиваться и заниматься любимым делом.

Желание реализоваться мотивирует рискнуть и открыть свой бизнес.
Как же это сделать? Тем более, живя в новой и неизведанной стране, где и 10 лет мало, чтоб обзавестись настоящими друзьями и проникнуться местной ментальностью. Не говоря уже о том, чтоб знать особенности законодательства или местной этики.

Задач очень много и все их нужно решить. А что может стать поддержкой крепости намерения и вселять веру в успех или, наоборот, стать непреодолимой помехой в развитии?

Мы не откроем Америку — это ваше окружение. Ваши муж, родители, подруга, друзья — круг дорогих людей. Которые всегда поддержат, утешат, дадут верный совет и будут сами непрерывно транслировать веру в ваш успех. В идеале — верить в него даже больше, чем вы сами.

Часто большая половина близких живет за границей, и их жизнь наполнена тревогой за вас. Посвящать их в свои проекты только лишний повод для волнений. И опыта предпринимательства зачастую у них нет, что бы вас поддержать.

Круг поддержки неимоверно узок и ограничивается мужем, его семьей, если отношения позволяют.
И друзьями, если они успели появиться в новой стране

Как на самом деле обстоят дела с поддержкой

Ирина работала бухгалтером в крупной компании уже 12-й год. Стабильная зарплата, регулярные премии, полный социальный пакет, прекрасный коллектив — очень хорошая работа. Только с каждым годом внутри у женщины росло недовольство, раздражение и даже тоска. Ира понимала, что вот так до пенсии ходить в этот офис она не сможет, просто не выдержит!
Ей всегда хотелось стать кондитером, печь удивительные торты и десерты, открыть свой бутик сладостей. В мечтах Иры витали ароматы ванили, в витринах вращались и поблескивали глазурью пирожные, уютно звенел колокольчик на входной двери, а сама она улыбалась клиентам. Ей очень хотелось воплотить эту картинку в жизнь.
Сказать мужу и маме, что она хочет покинуть работу и открыть свой бизнес, нужно было решиться. Какую реакцию от них ждать?
К, счастью, муж к такому известию отнесся внешне спокойно: конечно, почему нет, у тебя получится. Иринее стало так легко, будто камень с души упал: точно получится!
Но прошло пару дней, супруг больше не вспоминал и не заводил разговоры на эту тему, будто бы слова Иры были не серьезны. А саму Ирину просто разрывало желание поговорить, обсудить нюансы, ей было немного страшно и очень волнительно. Нужно было собраться, аккумулироваться, начать действовать, и Ирина хотела поговорить об этом с мужем. Но он пришел с работы уставший и явно был не в духе вести серьезные обсуждения: Давай завтра, дорогая, ок? Спустя еще пару недель, получив еще пару вежливых отказов, Ирина поняла, что на поддержку в лице мужа ей рассчитывать не придется. Нужно справляться самой.
А реакция мамы была еще красноречивей: Ты с ума сошла! Что это за глупости, бросать такую отличную работу и непонятно чем заниматься?! — эхом в трубке телефона звучали ее слова.
Слышать это было очень горько и обидно. Как можно верить в успех, преодолевать трудности и быть мотивированной, если близкие тебя не понимают и не помогают?
А вот другая история:
Анна, молодая мама, находясь в декрете, занялась созданием собственного проекта по обучению иностранным языкам. Муж, его родители и подруга считали ее отважной и предлагали свою помощь.
Но на самом деле в минуты усталости и отчаяния Анны не могли должным образом ее поддержать. “Ну, ты же понимаешь, что с детьми очень трудно, разве ты к этому не готова? Ничего, не получится – не страшно. Потом, когда дети подрастут, развернешься уже по-полной”.
Но это совсем не те слова, которые Анне хотелось бы слышать. Она совершенно не хотела сдаваться и знала, что нужно только перетерпеть этот кризисный момент и ни в коем случае не сворачивать свою деятельность. А слова близких звучали так, будто они к ее занятию на самом деле относятся поверхностно и несерьезно. И это очень удручало.

Почему вам так важна поддержка и что бывает, если её нет​​​​

По статистике, из выпускников обучающих курсов и профессиональных тренингов, только десятая часть начинает действовать и приходит к успеху. Остальные так и переходят с курса на курс и никак не продвигаются.
Достижение цели возможно при постоянном высоком уровне самомотивации, а если ее нет — все пропадает прахом.

Это звучит совершенно неправдоподобно — быть постоянно самомотивированным, ведь человек подвержен стрессу, а не робот какой-нибудь. Только понимающий человек рядом поможет не выбиться из колеи, станет жилеткой для слёз или даст волшебный пендель.
Вам нужны:
  • принятие вас,
  • вера в ваш успех и способности,
  • позитивные атмосфера и разговоры,
  • возможность высказаться и быть уверенной, что вас поймут,
  • поддержка, когда вы устали и удручены простоем в делах,
  • чтобы человек, слушающий вас, сам имел подобный опыт.
Как правило, все люди, когда нет поддержки в начинаниях от домашних и друзей, переживают сильный стресс. Такое отношение может не только охладить порывы в собственном проекте, а стать ужасающим открытием, что тебя не принимают и не одобряют.

Могут портиться отношения с любимыми и любящими вас людьми. Чтобы не бороться, многие отчаянно выбирают путь ограничить общение или безысходно соглашаются: пусть не поддерживают, но хотя бы не мешают.
Восемь из десяти начинающих предпринимателей не хотят таких крайних мер и отставляют в сторону идею заниматься бизнесом. Уровень их самооценки падает, а в душе остаются чувства тщетности и сожаления. Очень важно поднять свой проект, заработать приличные деньги, вложиться и получить удовольствие от занятия любимым делом, но не все готовы заплатить за это цену испорченных отношений с важными и любимыми людьми.
Сохранить мир с близкими — это снять с них ответственность быть вам опорой в вашем начинании.

Чтобы не портить отношения, психологи советуют:
  • Позвольте им любить вас так, как они привыкли, а вы не перестанете уделять им внимание.
  • Не нагружайте их чрезмерной информацией о том, чем вы заняты.
  • Научитесь балансировать между занятостью и общением с ними.
  • Перестаньте бороться со своими эмоциями, которые возникают.
  • Помните, что поначалу, окружению нужно привыкнуть к вашей деятельности и видимость неприятия — это временное явление. С появлением ваших первых успехов, поверьте, родные и поистине любящие вас друзья станут всё чаще и чаще проявлять к вам уважение, гордость и радость.
  • Проявите твердость. Что теперь вы такая, у вас новый распорядок дня, вы прививаете себе новые привычки. Это будет самой чёткой трансляцией серьезности ваших намерений. Через какое-то время, окружение привыкает к новому положению дел.
А теперь мы подошли к самому главному пункту:

Где черпать поддержку?

На самом деле ответ простой: не нужно ходить в мясную лавку за зубной пастой, а от кондуктора требовать исполнения оперной арии. За пастой мы пойдем в супермаркет, а за пением — в театр. Так и за поддержкой нужно ходить туда, где ее наверняка дадут.
Кто вас лучше всех поймет и выдаст в ответ нужные фразы? Это может быть коуч по личностному росту и группа единомышленников.
Именно коуч проходит специальное обучение и владеет инструментами не просто для поддержки, а и обучения эффективно действовать и раскрывать свои сильные стороны.
Общение же в группе женщин, которые живут такими же целями, переживают похожий опыт – лучшая подпитка.
Доверьтесь им поддерживать вас!
Именно с такой задачей я в свое время создала формат встреч мастермайнд группу. В ней встречаются и общаются женщины в поиске себя, уже решившие начать свой бизнес или увлеченные своим делом.
В этой группе не бывает случайных людей. Это женщины с похожей историей, нацеленные на развитие и успех. Им есть чем делиться друг с другом — опытом, информацией и мотивацией!
Посмотреть описание и дату старта следующей группы можно по этой ссылке  
https://natalia-schweizer.com/mastermindru/
Обеспечить себе правильное окружение в ваших руках. Нужно просто позаботиться об этом!

Эта статья была написана в рамках программы стажеров проекта Марии Губиной «Мамарайтер», автор: Елена Брик

Как создать свой бизнес? Доставка продуктов на дом

 Комментировать

Достаточно много людей, которые имеют склад характера, позволяющий заниматься бизнесом, стали замечать активное развитие услуги «Доставка продуктов на дом».
Кроме того, им стало заметно, что достаточно много интернет-магазинов и онлайн-ресторанов начали поставлять завтраки, обеды и ужины не только домой, но и на рабочие места многих фирм и офисов
Прагматичные люди прекрасно понимают, что в ситуации, когда неожиданно в дом приходят гости, нет смысла бросаться бежать в магазин, а затем на кухню и пытаться спешно что-нибудь приготовить.
Во-первых, вряд ли у вас в цейтноте получится что-то толковое, а, во-вторых, вы своих гостей обделите вниманием.
Намного проще набрать определённый номер или вместе с друзьями заглянуть на интернет-сайт, где можно выбрать любые блюда по вашему вкусу и пожеланиям ваших гостей.
Вы можете выбрать не только простые салаты или еду типа фаст-фуд, на ваше рассмотрение предоставляются любые, даже самые изысканные блюда.
Кроме того, их вам достаточно быстро доставят, непосредственно, на дом.
Поняв перспективность этого дела, многие задумываются о том, чтобы самостоятельно открыть такое же дело, на котором, кстати, можно заработать, совсем, неплохие деньги.
Что же требуется от человека или группы людей, которые собираются заняться такой сферой деятельности?
Первым делом, конечно же, ответственность и пунктуальность. Вряд ли к вам клиент обратиться повторно, если вы забыли или просрочили его заказ в первое его обращение.
Стоит знать и то, что такой бизнес полностью наладится и начнёт окупаться, как показывает практика, не раньше, чем через 2 года. Следовательно, вам надо запастись выдержкой, упорством и терпением.
Обязательным условием для успешного ведения этого бизнеса является и умение общаться с людьми. Как бы вы не старались, конфликтных ситуаций с клиентами вам не избежать. Не забывайте, что люди все разные, и настроение у них так же меняется. Даже, если ваша фирма не виновата, помните, что клиент всегда прав!
Не стоит в начале своей деятельности сразу хвататься за всё, если, конечно, у вас уже нет своего процветающего ресторана. Вам следует для начала выбрать одно определённое направление. Например, вы можете заняться доставкой пиццы, китайских, японских, русских, украинских или других национальных блюд. А можно сделать детское он-лайн кафе и доставлять всевозможные сладости.
Главное, чтобы у вас в приготовление пищи использовались только свежие продукты, а поставляемая еда была вкусной и желательно уникальной. Тогда клиентура вас оценит и станет постоянной. А это большой шаг к успеху вашего бизнеса по доставке еды на дом. Ведь, если клиенту ваша кухня и сервис понравится, то он обязательно сообщит о вас своим знакомым, друзьям и коллегам по работе.
Если у вас, как уже упоминалось, нет своего хотя бы маленького ресторанчика, то вам потребуется найти помещение, где вы будете готовить еду. Естественно, оно должно быть оборудовано хорошей плитой, посудомоечной машиной, водопроводом и объёмным вместительным холодильником. Не забудьте, что вам придётся купить наборы одноразовой посуды и упаковочного материала. Желательно, упаковочный материал заказать отдельно, ваш рейтинг значительно повысится, если вы на нём «нарисуете» свой логотип. Клиент должен узнавать ваши продукты даже по упаковке.
Не забудьте о том, что вам будет необходимо набрать штат сотрудников. Для начала, вам будет нужен хороший повар и несколько курьеров, желательно с машиной. Особое внимание обратите на внешность своих курьеров и их умение общаться с людьми.
Естественно, Вам понадобится бухгалтер, который сможет рассчитать не только зарплату персонала, амортизацию транспорта, топливо и закупочные расходы, но и налоги, которые вам обязательно надо вовремя платить.
Надо отдельным пунктом выделить и расходы на рекламу. Ведь без неё потенциальная клиентура о вас не узнает.
Далее идут пункты регистрации, получения санитарных книжек и т.д.
И, конечно же, вам нужен свой сайт и «движок» к нему.
Конечно, для того, чтобы начать заниматься деятельностью «Доставка продуктов на дом» Вам придётся похлопотать, но дело это на нашем рынке услуг относительно новое, а, следовательно, достаточно перспективное и при правильной организации — доходное!



Советуем также почитать

Скоро Масленица!

С самого детства этот праздник ассоциируется у каждого из нас с вкуснейшими блинами, заботливо испечёнными нашими мамами и бабушками. С вареньем, со сгущёнкой, с мясом и с икрой..

Подробнее
Какие продукты полезны для сердца?

Сердце – главный орган нашего организма, от него зависит вся наша жизнь. Как избежать различного рода заболеваний и сохранить этот жизненно важный орган в хорошем состоянии как можно дольше? Интернет-магазин Водовоз.RU знает ответ!

Подробнее
Какие существуют желчегонные продукты?

Знакомо ли Вам ощущение, когда после приёма пищи Вы испытываете тяжесть в правом боку, Вам становится тяжело дышать, а по ощущениям Вы становитесь похожи на большой шар? Такие симптомы могут сигнализировать о застое желчи в организме. На начальных этапах застой желчи легко поддаётся корректировке.

Подробнее

Написать комментарий:

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но понимание того, как начать бизнес, иногда может быть настолько ошеломляющим, что отпугивает людей. Пора перестать говорить людям, что вы собираетесь начать бизнес, и приложить усилия, чтобы это произошло. В этой статье мы разберем этапы открытия бизнеса, которые помогут вам добиться успеха.

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, проведение маркетинговых исследований и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше. Мы создали это 12-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня. Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и уточнить важные детали, чтобы при запуске своего бизнеса вы ответили на все важные вопросы запуска.

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет правильного времени , чтобы начать бизнес. Если звезды не могут совпадать для Ромео и Джульетты, они, вероятно, не совпадают и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что удерживает вас от начала, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас к тому, чтобы начать сегодня.

Когда дело доходит до решения, готовы ли вы начать бизнес, это больше зависит от мышления, чем от времени. Вы сейчас настроены на победу? Если вы не кричали « черт возьми, » на экране своего компьютера, возможно, вам придется еще раз подумать, является ли предпринимательство правильным путем для вас.

Реальность такова, что начать бизнес легко. Но сделать это, ничего не превратить во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И нужно быть морально готовым к чему-то. Почему? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. И если ваше мышление не в правильном направлении, любая неудача может разрушить вас. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса начать.

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение того, какой тип бизнеса начать.

Есть ли ниша, которая вам особенно нравится? Вы ищете бизнес, которым вы активно работаете или которым просто владеете? Хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать свой бизнес.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, такого как MVMT Watches, до внештатного бизнеса.Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую ​​как производственная компания или ресторан.

Чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать, составьте список того, чем вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы узнать объем поиска в вашем списке в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей.Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в вашем списке и ответьте на этот вопрос: «Через пять лет, какая ниша не только заставит меня встать с постели по утрам, но и будет достаточно воодушевлять меня, чтобы продолжить создание контента. / продукты / инструменты для этого? »

Итак, какова ваша идея большого бизнеса? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Проведите исследование рынка

Итак, теперь, когда у вас есть бизнес-идея, пора выяснить, можно ли и как заработать деньги в этой нише.

Например, вы хотите начать бизнес по продаже собак. Вы можете открыть собачий питомник, бизнес по уходу за собаками, сайт по присмотру за собаками, блог о собаках или открыть интернет-магазин товаров для собак.

На этом этапе вам нужно определить, какой вид бизнеса легче всего начать, лучше всего соответствует вашим талантам, соответствует вашему бюджету, и проанализировать, как обстоят дела в отрасли.

Если вы хотите начать бизнес с более чем одной идеей, вы определенно сможете это сделать. Например, человек, продающий кухонное оборудование в Интернете, может также купить другие предметы домашнего обихода. И кухонный блог также можно монетизировать с помощью интернет-магазина.

Определив, какой бизнес вы хотите начать, пора приступить к планированию своего бизнеса.

Объем поиска на приведенном ниже рисунке поступает из расширения Keywords Everywhere для Chrome на случай, если вы захотите использовать его в своем исследовании.

Шаг 4.

Ставьте реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания. Я постоянно слышу истории о людях, вкладывающих тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетвериют свои деньги, только чтобы в итоге получить тот большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем изобразить, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе — это неудача. Почему? Потому что это твое первое дело.

Большинство людей подходят к своему первому делу с чувством ложного оптимизма. Если этот парень может это сделать, то могу и я, ты случайно думаешь про себя. Но что вы случайно игнорируете, так это то, что этот парень занимается своим четвертым бизнесом или руководит им уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю Как люди взволнованы, когда начинают учиться открывать свой бизнес. Но если вы войдете в это, думая, что собираетесь доминировать в мире в первый же день, вы потерпите неудачу в течение нескольких месяцев из-за сильного разочарования.

Разница между успешным бизнесом и провалом — настойчивость. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей через месяц? Достаточно ли у вас смекалки, чтобы знать, когда стратегия просто не работает? Достаточно ли вы терпеливы, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не сразу увидеть продажи, но увидите большую отдачу в будущем)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуют от вас всех хлопот, как вы подойдете к своим целям на начальном этапе своего бизнеса?

Возможно, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения релевантного трафика.Или, может быть, прежде чем начать бизнес, вы решите создать подписчиков в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать цели SMART для определения своих целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе вашего опыта и типа бизнеса, будут для вас очень личными.

Изображение предоставлено: Crawford Thomas

Шаг 5. Создайте бизнес-план на одной странице

Если вы не идете в банк за ссудой, вам не нужно тратить много времени на свой бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!) Я считаю, что когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, что помогает мне о них напоминать, и я не могу их избежать.

А теперь вернемся к реальным советам. На одностраничном бизнес-плане укажите следующее:

  • Проблема, которую решает ваш бизнес
  • Одно предложение (чем занимается ваш бизнес)
  • Список ваших целевых аудиторий (напр.грамм. люди, у которых есть собаки, люди, которые следят за аккаунтами собак в социальных сетях)
  • SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
  • Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
  • Финансовый план (список бизнес-расходов, то, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет приносить деньги)
  • Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.)

Шаг 6.Получите отзывы

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, пора получить отзывы о своей идее. Эта стадия, как известно, убивает многие идеи (а иногда и хорошие). Суть этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы запрашивать отзывы о бизнес-идее, попросите обратную связь по ее определенному компоненту. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого любите. Поверьте мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с внутренним предпринимателем, который поделится с вами своим мнением о том, как начать бизнес.В некоторых городах даже есть программы для молодых людей, которые позволяют вам получить наставничество от предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 7.

Найдите способ заплатить за свой бизнес

Чаще всего люди платят за свой бизнес, работая с 9 до 5. Не бросайте свой дневной концерт до тех пор, пока не накопите достаточно, чтобы оплатить свои расходы, налоги и себя за шесть месяцев.Вначале вы, скорее всего, не сможете платить себе, так как вам нужно будет реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Однако у некоторых предприятий очень минимальные затраты, например, у внештатных сотрудников, которым может потребоваться некоторое программное обеспечение или компьютер, который у вас уже может быть или у вас есть доступ.

Шаг 8. Объединитесь с партнером

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это применимо не ко всем. Но успех в бизнесе иногда приходит парами.Рим строили не за один день, и при этом не было успешного бизнеса. На ваш бизнес будет потрачено много времени и ресурсов. И если рядом будет кто-то, кому вы доверяете построить, вы сможете разделить рабочую нагрузку, чтобы быстрее прогрессировать. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы с кем-то работаете. Заслуживает ли доверия этот человек? Вы работали вместе раньше? Как вам двоим удавалось справляться с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши навыки друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения / дружбу? Обязательно задавайте все сложные вопросы, потому что выбор не того партнера, если вы вообще решите его завести, может иметь негативные последствия.

Шаг 9. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название компании может быть непросто, особенно если вам нужен домен .com. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать название.

Большинство брендов пытаются включить свое ключевое слово в название бренда, например Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное название, например, Oberlo.

Выбранное название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым, когда его слышат, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи именования приходят после разговора с другом по имени, поскольку второе мнение помогает дать вам другую точку зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 10. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес, пока вы не заработаете установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам необходимо проявить должную осмотрительность, чтобы посмотрите, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрировались в первый же день, и на вас подали в суд на ранних этапах вашего бизнеса, ваш бизнес пострадает вместо вас. Таким образом, чем раньше вы регистрируете свой бизнес, тем в большей безопасности вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственная бизнес-модель. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес. Перед тем, как начать бизнес, вам необходимо провести небольшое исследование, чтобы определить, какая бизнес-модель лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 11. Создайте свой первый продукт или услугу

Существует ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать Oberlo, чтобы выбирать из миллионов товаров, которые вы можете продавать, из любой популярной ниши, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, красота, электроника и т. Д.

Если вы отраслевой эксперт, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим. Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать дополнительные услуги.

Что касается программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, вы можете предложить выступления, наставничество или свои навыки.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, будут сильно зависеть от ваших навыков и типа бизнеса. Однако есть бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать, которые можно продать аудитории.

Шаг 12. Продвигайте свой бизнес

Самой важной частью открытия бизнеса является этап продвижения.Представление вашего бизнеса на глазах у людей поможет вам увеличить продажи, и ваша идея превратится в бизнес. Вот несколько способов продвижения своей бизнес-идеи:

  • Facebook: вы можете запускать рекламу в Facebook, преследуя «широкие» интересы и включая соответствующие бренды в качестве интереса для привлечения своей аудитории. Вы также можете публиковать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
  • Instagram: увеличивайте количество подписчиков в Instagram, чтобы вы могли продавать каждый пост в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в Instagram Stories, чтобы увеличить продажи.
  • Pinterest. Групповые форумы — отличный способ привлечь внимание к своим сообщениям, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не рассматривалась как спам.
  • LinkedIn: Создайте свой личный бренд, создавая сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите релевантных пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
  • SEO: оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блогов, вы можете привлечь больше потенциальных клиентов, подписчиков по электронной почте и посещаемости веб-сайта.
  • Quora: ответьте на нишевые вопросы на Quora для продвижения своего сайта. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова Quora с высоким рейтингом, которые помогут повысить вашу видимость на платформе.

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса

Начало бизнеса — непростая задача. Чтобы сделать рывок, вам понадобится много смелости, творчества, мотивации и многое другое.Итак, вот несколько дополнительных ресурсов Oberlo, которые помогут вам начать бизнес в 2021 году:

Причины начать бизнес: Ищете причины для открытия бизнеса? Мы спросили предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они дали нам настолько реальные ответы, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой окунуться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, открыв побочный бизнес, прежде чем перейти к своей идее на полную ставку.

30+ идей малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году: хотите открыть магазин электронной коммерции, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой стартап с нуля.

Идеи магазина одного продукта на 2020 год: сердце настроено на магазин одного продукта? Мы делимся 10 идеями для одного магазина, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 Торговцы рассказывают о причинах открытия бизнеса: Беспокоитесь о начале бизнеса? Есть много разных причин для открытия бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других.Какой бы ни была ваша причина, важно сохранять вдохновение на протяжении всего предпринимательского пути. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они начали свой бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей. Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или разумно управлять своим временем, мы предлагаем вам бесплатные курсы, которые вы захотите изучить сразу.

Реалистичные бюджеты прямых поставок на 2021 год: в нашем наиболее эффективном видео на YouTube вы узнаете, как, работая с Oberlo и Shopify, вы можете создать бизнес прямой поставки, который будет иметь низкий риск и низкую стоимость.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать свой бизнес, вас ждет захватывающее приключение по его созданию. Заставлять себя наконец взять жизнь за рога и сделать этот первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным. На этом пути будут возникать проблемы и препятствия, но пока вы продвигаетесь вперед и учитесь на ошибках, ничто не помешает вашему успеху.Все, что вам нужно сделать сейчас, это сделать этот первый шаг, и вы уже на пути к открытию своего дела.

Хотите узнать больше?

Как создать бизнес-страницу Facebook за 7 простых шагов

Создание бизнес-страницы в Facebook не должно быть трудным. Скорее всего, у вас уже есть все фотографии, текст и идеи, необходимые для создания своей бизнес-страницы в Facebook. Вам просто нужно сесть и выполнить несколько простых шагов, чтобы ваша страница заработала.

Нужна мотивация, чтобы начать? Считайте, что 2.5 миллиардов человек используют Facebook каждый месяц, и более 140 миллионов других предприятий уже используют Facebook для связи с этой огромной аудиторией.

Итак, давайте рассмотрим, как создать учетную запись Facebook для бизнеса. Выполните следующие действия, чтобы запустить свою страницу к концу дня.

Bonus: Загрузите бесплатное руководство, которое научит вас, как с помощью Hootsuite превратить трафик Facebook в продажи за четыре простых шага.

Как создать страницу в Facebook для бизнеса

Прежде чем вы сможете зарегистрироваться на своей бизнес-странице в Facebook, вам необходимо войти в свою личную учетную запись Facebook.Но не беспокойтесь — информация из вашего личного аккаунта не будет общедоступна на вашей бизнес-странице.

Итак, если вы еще не вошли в свою личную учетную запись, войдите сейчас, а затем погрузитесь в этапы создания страницы.

Шаг 1. Зарегистрируйтесь

Перейдите на facebook.com/pages/create.

Выберите тип создаваемой страницы: бизнес / бренд или сообщество / общественный деятель. В этом посте мы предполагаем, что вы создаете страницу для компании или бренда, поэтому нажмите кнопку Get Started для этой опции.

Затем введите информацию о своей компании. В качестве названия страницы используйте название вашей компании или имя, которое люди, вероятно, будут искать, пытаясь найти вашу компанию.

В качестве категории введите одно или два слова, описывающих вашу компанию, и Facebook предложит несколько вариантов. Если ваш бизнес попадает в несколько категорий, выберите тот, о котором ваши клиенты, скорее всего, будут думать, когда они думают о вашем бизнесе. Позже мы покажем вам, как добавить другие категории.

После того, как вы выберете категорию, поле развернется, и вам будет предложено ввести еще несколько деталей, например ваш адрес и номер телефона. Вы можете выбрать, делать ли эту информацию общедоступной или показывать только свой город и штат.

Когда будете готовы, нажмите Продолжить . Обратите внимание, что это означает ваше согласие с политиками Facebook в отношении страниц, групп и событий, поэтому вы можете проверить их, прежде чем продолжить.

Шаг 2. Добавьте изображения

Затем вы загрузите изображения профиля и обложки для своей страницы в Facebook.Важно произвести хорошее визуальное первое впечатление, поэтому выбирайте здесь с умом. Убедитесь, что выбранные вами фотографии соответствуют вашему бренду и легко идентифицируются с вашим бизнесом.

Сначала загрузите изображение профиля. Это изображение сопровождает название вашей компании в результатах поиска и при взаимодействии с пользователями. Он также отображается в левом верхнем углу вашей страницы Facebook.

Если у вас узнаваемый бренд, использование вашего логотипа, вероятно, будет безопасным способом. Если вы знаменитость или общественный деятель, изображение вашего лица подойдет как шарм. А если у вас местный бизнес, попробуйте хорошо снятое изображение вашего фирменного предложения. Важно помочь потенциальному подписчику или покупателю сразу же узнать вашу страницу.

Как мы объясняем в нашем посте о лучших размерах изображений для всех социальных сетей, изображение вашего профиля в Facebook отображается с разрешением 170 x 170 пикселей на рабочем столе и 128 x 128 пикселей на мобильном устройстве. Он будет обрезан до круга, поэтому не помещайте важные детали в углы.

Выбрав отличное фото, нажмите Загрузить изображение профиля .

Пришло время выбрать обложку, самое заметное изображение на вашей бизнес-странице в Facebook.

Это изображение должно отражать суть вашего бренда и передавать его индивидуальность. Он будет отображаться с разрешением 820 x 312 пикселей на рабочем столе или 640 x 360 пикселей на мобильном устройстве. Изображение должно быть не менее 400 пикселей в ширину и 150 пикселей в высоту, но рекомендуемый размер для загрузки — 720 x 315 пикселей.

Выбрав соответствующее изображение, нажмите Загрузить обложку .

Та-да! У вас есть бизнес-страница в Facebook, но она очень редкая.

Конечно, хотя каркас страницы Facebook для вашего бизнеса уже готов, вам еще нужно поработать, прежде чем поделиться им со своей аудиторией. Не волнуйтесь — ваша страница пока не видна широкой публике. (Мы сделаем это позже в этом посте.) Сейчас вы видите предварительный просмотр.

Шаг 3. Создайте свое имя пользователя

Ваше имя пользователя, также называемое вашим личным URL, — это то, как вы сообщаете людям, где вас найти на Facebook.

Ваше имя пользователя может содержать до 50 символов, но не используйте лишние символы только потому, что можете. Вы хотите, чтобы его было легко печатать и легко запоминать. Ваше фирменное наименование или его очевидная вариация — беспроигрышный вариант.

Щелкните Create Page @Username в левом меню, чтобы настроить собственный URL.

По завершении нажмите Создать имя пользователя . Появится всплывающее окно со ссылками, которые люди могут использовать для связи с вашим бизнесом в Facebook и Messenger.

Шаг 4. Добавьте сведения о своей компании

Хотя у вас может возникнуть соблазн оставить подробности на потом, важно с самого начала заполнить все поля в разделе «О нас» вашей страницы Facebook.

Поскольку Facebook часто является первым местом, куда покупатель идет, чтобы получить информацию о вас, важно иметь все это там. Например, если кто-то ищет бизнес, открытый до 9, он хочет подтвердить эту информацию на вашей странице. Если им не удастся его найти, они обязательно будут искать, пока не найдут другое, более подходящее место.

Чтобы начать заполнение информации о своей компании, нажмите Редактировать информацию о странице в верхнем меню. На этом экране вы можете поделиться всей важной информацией о своем бизнесе.

Описание

Это краткое описание, которое появляется в результатах поиска. Это должно быть всего пара предложений (максимум 255 символов), поэтому не нужно вдаваться в подробности. Мы покажем вам, где добавить более подробное описание позже.

Категории

Здесь вы увидите категорию, которую вы ввели на шаге 1.Если хотите, вы можете добавить сюда дополнительные категории, чтобы Facebook показывал вашу страницу всем нужным людям.

Контакт

Добавьте все контактные данные, которые вы хотите опубликовать, включая номер телефона, веб-сайт и адрес электронной почты.

Расположение

Если у вас есть физическая витрина или офис, убедитесь, что ваше местоположение правильно отмечено на карте. Вы также можете добавить информацию о своей зоне обслуживания, чтобы люди знали, например, в какие районы вы доставляете товары.

Часы

Если ваш бизнес открыт для публики в определенные часы, укажите их здесь. Эта информация появляется в результатах поиска.

Дополнительные опции

Если уместно, введите сумму впечатлений, диапазон цен и ссылку на политику конфиденциальности. Оттиск — это юридическое заявление о праве собственности, которое обычно требуется только в некоторых европейских странах.

Нажмите Сохранить изменения под каждым разделом, чтобы вносить изменения по ходу.

Шаг 5. Расскажите свою историю

Вы заполнили все простые сведения о своем бизнесе, но здесь еще не так много информации, чтобы рассказать людям, почему они должны взаимодействовать с вашим бизнесом на Facebook.

К счастью, на вашей бизнес-странице в Facebook есть раздел, в котором вы можете добавить более подробное описание своего бизнеса. Чтобы получить к нему доступ, щелкните Просмотреть еще в левом меню, затем щелкните О , а затем щелкните Наша история справа.

В этот раздел вы можете добавить подробное описание того, что ваша компания предлагает клиентам и почему они должны лайкать или подписываться на вашу страницу. Это отличное место, чтобы установить ожидания. Как вы будете общаться с фанатами через свою страницу в Facebook? Предложите им вескую причину остаться.

Введите заголовок и текст для своей истории, затем загрузите соответствующую фотографию. По завершении нажмите Опубликовать .

Шаг 6. Создайте свой первый пост

Прежде чем вы начнете приглашать людей, которым понравится страница вашего бизнеса на Facebook, вы должны опубликовать ценный контент.Вы можете создавать свои собственные сообщения или делиться релевантным контентом от лидеров мнений в вашей отрасли.

Вы также можете создать определенный тип сообщения, например, событие или предложение продукта — просто щелкните один из вариантов в поле «Создать» вверху страницы.

Убедитесь, что все, что вы публикуете, представляет ценность для ваших посетителей, когда они заходят на вашу страницу в Facebook, чтобы они были склонны остаться.

Шаг 7. Опубликуйте свою страницу и пригласите аудиторию

Ваша бизнес-страница в Facebook теперь представляет собой активное присутствие в Интернете, что позволит потенциальным клиентам и фанатам чувствовать себя комфортно, взаимодействуя с вами. Пришло время нажать на большую зеленую кнопку Publish Page в левом меню.

Вот и все! Ваша страница активна и видна всему миру. Теперь вам нужно завести фанатов!

Начните с приглашения существующих друзей на Facebook поставить лайк вашей странице. Используйте другие ваши каналы, такие как ваш веб-сайт и Twitter, для его продвижения. Добавьте логотипы «Следите за нами» в свои рекламные материалы и подпись по электронной почте. Если вам удобно, вы также можете попросить своих клиентов оставить отзыв о вас на Facebook.

Чтобы быстро расширить аудиторию, ознакомьтесь с нашей публикацией о том, как получить больше лайков на Facebook.

Как оптимизировать бизнес-страницу Facebook

Теперь, когда вы освоили основы создания бизнес-страницы в Facebook, пора подумать о способах ее оптимизации. Эти стратегии помогут максимизировать вовлеченность, чтобы вы достигли своих маркетинговых целей в Facebook.

Вот краткий видеообзор шагов, которые вы можете предпринять для оптимизации своей бизнес-страницы в Facebook. Ниже мы рассмотрим эти компоненты более подробно.

Добавить призыв к действию

Есть сотни причин, по которым люди посещают вашу компанию через Facebook, и вы не сможете предоставить им всю необходимую информацию прямо на вашей странице. Но вы можете предоставить им способ получить это, установив кнопку с призывом к действию (CTA).

Встроенная кнопка призыва к действию

Facebook позволяет легко дать потребителю то, что он ищет, в том числе позволить ему взаимодействовать с вашим бизнесом в реальной жизни.

Правая кнопка CTA побудит посетителей узнать больше о вашем бизнесе, сделать покупки, загрузить ваше приложение или записаться на прием.

Чтобы добавить CTA, щелкните синее поле с надписью + Добавить кнопку , затем выберите, какой тип кнопки вы хотите.

Для каждого типа CTA вам будет предоставлено несколько вариантов текста на выбор. Выберите нужный вариант и нажмите Далее.

В зависимости от выбранной кнопки вам может быть предложено выбрать некоторые дополнительные параметры.Когда вы будете готовы, нажмите Готово , и ваша кнопка с призывом к действию станет активной.

Добавить закрепленное сообщение

Есть ли важная информация, которую вы хотите, чтобы все посетители вашей страницы видели? Акция, которую вы не хотите, чтобы они пропустили? Самый эффективный контент, которым вы хотите похвастаться? Поместите это в закрепленный пост.

Закрепленное сообщение находится в верхней части вашей бизнес-страницы на Facebook, прямо под вашим изображением на обложке. Это отличное место, чтобы поставить привлекающий внимание предмет, который привлечет ваших посетителей и заставит их остаться.

Начните с публикации нового сообщения или прокрутите ленту вниз, чтобы найти существующее сообщение, которое вы хотите закрепить в верхней части своей страницы. Щелкните три точки в правом верхнем углу сообщения, затем щелкните Прикрепить к началу страницы .

Закрепив сообщение, вы увидите синий значок кнопки в правом верхнем углу.

Максимально используйте шаблоны и вкладки

Вкладки — это разные разделы вашей страницы Facebook, такие как раздел «О нас» и фотографии.Вы можете настроить, какие вкладки вы хотите включить и в каком порядке они будут отображаться в левом меню вашей страницы.

Если вы не знаете, какие вкладки включить, ознакомьтесь с различными шаблонами Facebook.

Каждый шаблон имеет набор кнопок и вкладок, предназначенных для определенных типов бизнеса. Например, шаблон «Рестораны и кафе» включает в себя вкладки для предложений, обзоров и событий.

Для доступа к шаблонам и вкладкам щелкните Параметры в верхнем меню, затем Шаблоны и вкладки в меню слева.

Как и другие страницы

Поскольку Facebook — это, в конце концов, социальная сеть, неплохо было бы использовать свою страницу для создания сообщества для своего бизнеса.

Один из способов создать сообщество — подключиться к другим страницам, которые имеют отношение к вашему бизнесу, но не к конкурентам.

Например, если вы управляете магазином в популярном торговом районе или торговом центре, вы можете подключиться к другим магазинам в том же районе. Думайте об этом как об онлайн-версии вашей местной ассоциации по развитию бизнеса или торговой палаты.

Если у вас есть виртуальный бизнес, вы можете подключиться к другим предприятиям в своей отрасли, которые могут предоставить дополнительную ценность вашим подписчикам, не конкурируя напрямую с вашими продуктами.

Чтобы следить за другими компаниями, перейдите на их страницу в Facebook, затем щелкните значок еще (три точки) под фотографией обложки страницы. Щелкните Like as Your Page . Если у вас более одной бизнес-страницы Facebook, выберите, какую из них вы хотите использовать, чтобы лайкнуть другой бизнес, затем нажмите «Отправить».

Эта компания появится в разделе « страниц, которым понравилась эта страница» справа на вашей странице. Вот как это выглядит на практике на странице Hootsuite в Facebook:

Pages получат уведомление, когда они вам понравятся, и могут проверить вашу страницу или даже поставить вам лайк взамен. [contenupgrade option = popup]

Проверьте свои настройки

Настройки вашей страницы Facebook позволяют вам получить довольно подробную информацию о том, кто может управлять страницей, где видны ваши сообщения, слова, запрещенные на странице, и так далее.Вы также можете видеть людей и страницы, которым понравилась ваша страница, управлять своими уведомлениями и многое другое.

Думайте о вкладке «Настройки» как о скрытой консоли для каждого доступного вам регулируемого параметра. Уделите несколько минут, чтобы пройтись по каждой настройке и убедиться, что она оптимизирована с учетом того, как вы хотите управлять страницей и как вы хотите, чтобы ваша аудитория взаимодействовала с вами.

Чтобы получить доступ к настройкам, просто нажмите Настройки в правом верхнем углу страницы Facebook.

Регулярно проверяйте свои настройки, так как ваши предпочтения и требования могут изменяться по мере роста вашего бизнеса и социальных сетей.

Для еще большего контроля над тем, кто может администрировать вашу страницу, а также для контроля ролей, выполняемых членами команды, подрядчиками и агентствами, рассмотрите возможность настройки Facebook Business Manager.

Учитесь на странице Insights

Чем больше у вас информации о вашей аудитории, тем больше контента вы можете создать для удовлетворения их потребностей.

Facebook Page Insights позволяет легко собирать данные о том, как ваши поклонники взаимодействуют с вашей страницей и контентом, которым вы делитесь. Чтобы получить доступ к Page Insights, щелкните Insights в верхнем меню своей бизнес-страницы Facebook.

Insights предоставляет вам информацию об общей эффективности вашей страницы, в том числе некоторые данные о демографии аудитории и вовлеченности. Вы можете видеть показатели в своих сообщениях, чтобы понять, сколько людей вы охватываете. Вы также увидите, сколько комментариев и реакций вы получите от определенных сообщений — данные, которые помогут вам спланировать будущий контент.

Ключевой особенностью Insights является возможность увидеть, сколько людей нажали на вашу кнопку с призывом к действию, веб-сайт, номер телефона и адрес. Эти данные разделены по демографическим признакам, таким как возраст, пол, страна, город и устройство, что упрощает адаптацию будущего контента к вашей аудитории. Чтобы получить доступ к этой информации, нажмите Действия на странице в левом меню.

Подробнее читайте в нашем посте о том, как использовать Facebook Page Insights.

Ссылка на вашу страницу в Facebook с других веб-страниц

обратных ссылок помогают повысить доверие к вашей бизнес-странице в Facebook и могут помочь улучшить ваш рейтинг в поисковой системе.Они также помогают направлять на вашу страницу новых потенциальных подписчиков.

Включите ссылку на свою страницу в Facebook внизу своих сообщений в блоге и, если необходимо, на своем веб-сайте. Поощряйте другие компании и блогеров делать то же самое, когда вы сотрудничаете.

После того, как ваша страница Facebook настроена и оптимизирована, ознакомьтесь с нашим полным руководством по маркетингу на Facebook, чтобы вывести свою стратегию на Facebook на новый уровень.

Управляйте своей бизнес-страницей Facebook вместе со всеми своими профилями в социальных сетях с помощью Hootsuite.С единой панели инструментов вы можете создавать и планировать публикации, привлекать подписчиков, отслеживать соответствующие разговоры, измерять (и улучшать!) Производительность и многое другое.

Начать работу

Легко управляйте своей страницей Facebook (+ другими учетными записями в социальных сетях) и экономьте время с помощью Hootsuite . Планируйте, вовлекайте, анализируйте, выполняйте.

шагов к созданию собственного бизнес-плана | Small Business

Вам не нужно нанимать бизнес-консультанта для создания надежного бизнес-плана, который поможет вам определить потребности и проблемы при создании коммерческой компании. Используя различные бесплатные ресурсы, вы можете создать документ, который поможет вам привлечь инвесторов, запустить свой бизнес и провести вас в течение первого года. Ключ к написанию практического бизнес-плана — разбить его на разделы, которые помогут вам охватить все основы ведения бизнеса.

Организуйте свой документ

Бизнес-план должен содержать титульный лист, страницу с содержанием, краткое изложение, конкретные разделы и приложение. Ваши конкретные разделы должны включать описание продукта или услуги, обзор рынка, маркетинговую стратегию, финансовую информацию, план внедрения, средства контроля и измерения.

Начальные страницы

Ваша титульная страница должна включать такую ​​фразу, как «Бизнес-план для» и название компании. Включите свое имя, дату и контактную информацию. Страница содержания должна включать заголовки для ваших специальных разделов и подзаголовков, чтобы помочь разбить информацию на более управляемые области. Например, в разделе вашей маркетинговой стратегии подзаголовки могут включать «профиль клиента», «каналы распространения», «цены», «рекламу», «связи с общественностью», «веб-сайт, рекламные акции» и «мониторинг». «

В резюме должно быть дано общее представление о вашем плане без деталей. Включите, что это за продукт или услуга, кто является клиентом, где вы будете продавать их, а также любые примеры аналогичных продуктов и финансовых прогнозов. Если вы используете Планируйте поиск финансирования, укажите инвестиционные затраты и потенциальную прибыль. Вы будете обосновывать свои утверждения и предоставлять поддержку в основной части документа. Ограничьте краткое резюме примерно половиной страницы.

Описание продукта или услуги

Ваше первое конкретный раздел должен объяснять, что такое продукт или услуга, как они работают, зачем они нужны и их преимущества.Не продавайте продукт или услугу, слишком подробно описывая в этом разделе. Вы сделаете это в следующих разделах. Используйте этот раздел, чтобы прояснить читателю, что вы продаете.

Обзор торговой площадки

Используйте этот раздел, чтобы обсудить потребность или продемонстрированное желание вашего продукта или услуги на рынке, используя примеры существующих розничных продавцов и продуктов или услуг. Объясните, почему рынок не обеспечивает адекватного удовлетворения потребительского спроса и почему ваша версия продукта или услуги удовлетворяет.Например, если вы предлагаете ресторан, вашим аргументом в пользу продажи может быть то, что в районе, в котором вы собираетесь открыть, много молодых семей, но нет недорогого семейного ресторана.

Маркетинговая стратегия

Включите маркетинговую стратегию, которая начинается с подробного профиля ваших потенциальных клиентов. Создайте основного и дополнительного целевого клиента. Используйте демографические данные, такие как пол, возраст, этническая принадлежность, уровень дохода или местонахождение. Например, вашим основным целевым рынком для недорогого ресторана может быть семья.Вашим второстепенным целевым клиентом будет руководитель, заботящийся о бюджете.

Объясните, как вы дадите свой продукт целевому покупателю. Вы можете продавать в больших коробочных магазинах, через розничные бутики, в Интернете, через прямую почтовую рассылку или каталоги, с помощью телевизионной рекламы и call-центров или в магазинах, которыми вы владеете. Продажа шампуня через розничную сеть магазинов дает иное представление о вашем продукте, чем его продажа в салонах. Обратитесь к демографическим данным своих клиентов, чтобы объяснить, почему вы продаете там, где продаете.

Обсудите вашу цену, которая должна покрывать ваши производственные затраты, накладные расходы и включать маржу прибыли. Вы можете установить низкую цену на свой продукт, чтобы отобрать долю рынка у устоявшегося конкурента с высокими накладными расходами, или установить более высокую цену, чтобы создать более высокую воспринимаемую ценность.

Изложите свои стратегии рекламы, связей с общественностью, онлайнового и рекламного маркетинга и завершите маркетинговый раздел информацией, подробно описывающей, как вы будете отслеживать свою маркетинговую деятельность, чтобы увидеть, как они работают, чтобы вы могли внести необходимые корректировки.

Финансовая информация

Включите в свой бизнес-план финансовый раздел, который охватывает все операционные расходы вашего бизнеса, включая производственные затраты, накладные расходы, потребности в начальном капитале, прогнозируемые доходы и прогнозируемую прибыль. Включите бюджет в электронную таблицу, чтобы инвесторы могли ознакомиться с ним. Включите прогнозы на один, два и три года вместе с прогнозами доходов и расходов. Включите консервативные и оптимистичные прогнозы, чтобы потенциальные инвесторы увидели различные возможные сценарии.

Внедрение

Объясните, как вы начнете и будете управлять бизнесом, если у вас есть капитал. Включите организационную схему, должностные инструкции, схему вашей заработной платы и льгот, а также лицензии, сборы и другие юридические аспекты, которыми вам нужно будет управлять. Включите свою квалификацию для ведения бизнеса и опыт работы любых сотрудников или консультантов, которых вы будете использовать.

Элементы управления и измерения

После запуска нового бизнеса вам нужно будет внимательно следить за его операциями, чтобы убедиться, что он работает так, как вы планировали.Ожидание трех месяцев для сравнения ваших доходов с расходами может оказаться слишком долгим, если ваши продажи слишком низки или расходы слишком высоки. Подробно опишите, какие шаги вы предпримете, чтобы отслеживать эффективность нового бизнеса.

Приложение

Создайте приложение для различных документов, таких как исследования рынка, биографии ключевых игроков, список ссылок, снимок экрана вашего веб-сайта или образцы объявлений. Вы можете предоставить подробный бюджет здесь, а не в финансовом разделе.

Проверьте ваш план

Сделайте так, чтобы бизнес-профессионал рассмотрел ваш план.Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей — это национальная организация с региональными и местными офисами, которая объединяет бывших руководителей бизнеса с предпринимателями для предоставления бесплатных деловых консультаций. Если у вас есть бухгалтер, попросите его проверить ваши финансовые прогнозы.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Сэм Эш-Эдмундс пишет и читает лекции на протяжении десятилетий. Он работал в корпоративной и некоммерческой сферах в качестве руководителя C-Suite, входя в несколько советов директоров некоммерческих организаций. Он — писатель и лектор по спортивным наукам, который много путешествовал по миру. Он был опубликован в печатных изданиях, таких как Entrepreneur, Tennis, SI for Kids, Chicago Tribune, Sacramento Bee, а также на таких веб-сайтах, как Smart-Healthy-Living.net, SmartyCents и Youthletic. Эдмундс имеет степень бакалавра журналистики.

Формула создания собственного бизнеса

Не пишите бизнес-план, пока не прочитаете эту статью!

Статья на английском языке полностью воспроизводится ниже.Его также можно загрузить в виде PDF-документа на английском и десяти других языках.


Творчество и бизнес

Некоторые люди считают творчество и бизнес как масло и воду — они просто не смешиваются. Они думают, что это вопрос выбора между творчеством и бизнесом.
Не согласен.

Задача творческих людей при планировании бизнеса — умело объединить лучшие идеи футболок и костюмов, иными словами, объединить творческий потенциал и лучшие бизнес-идеи, чтобы превратить творческий талант в доход. потоки.Успешные творческие предприниматели поддерживают как творчество, так и бизнес.

Искусство бизнеса состоит в том, чтобы выбирать из бесконечного множества вариантов, чтобы собрать воедино определенные продукты или услуги с конкретными потребностями клиентов таким образом, чтобы это было финансово. Полученная картина — уникальная формула успешного предприятия.

Естественно, творческие компании обычно имеют высокую концентрацию новых идей в своих продуктах или услугах. Успешные организации всех видов творчески сочетают в себе все основные элементы бизнеса.Успешным творческим предприятиям нужен креативный продукт или услуга; им также необходимо изобрести особую работоспособную формулу всех основных составляющих бизнеса.

Важно отметить, что это не «компромисс» между творчеством и бизнесом — это вопрос использования лучшего из обоих миров.

Бизнес-планы

Во-первых, давайте проведем различие между планированием успешного творческого бизнеса и «написанием бизнес-плана». Это не обязательно одно и то же.По моему собственному опыту, многие люди пишут бизнес-планы исключительно потому, что они являются требованием инвесторов или спонсоров. Эти бизнес-планы, как правило, пишутся безукоризненно, а затем быстро откладываются, как только сторонний инвестор принимает (или отклоняет) план. Бизнес-план должен быть в первую очередь для самого бизнеса, «карта пути к успеху», излагая цели и шаги, которые необходимо предпринять для достижения поставленных целей. В идеале хороший бизнес-план должен служить бизнесу в качестве рабочего документа, а также разъяснять третьим сторонам преимущества бизнеса, рентабельность вложенного капитала, управление рисками и другие проблемы заинтересованных сторон и партнеров.

Но бизнес-план — не священный документ. Бизнес-план не гарантирует автоматически успеха в бизнесе. Во многих бизнес-планах представлены детали, но не отражены основные принципы. Любой бизнес-план должен основываться на ценностях и целях заинтересованных предпринимателей, и в его основе должна быть осуществимая бизнес-формула. Поэтому оба они заслуживают дальнейшего рассмотрения.

Ценности и цели

Когда я работаю с творческими предпринимателями в качестве бизнес-консультантов и тренеров, первое, что я предлагаю людям рассмотреть, — это фундаментальные цели предприятия.Все хотят быть успешными, но у нас могут быть самые разные определения успеха. Для некоторых людей это богатство, для других признание или, возможно, социальные цели — это смысл существования, как в случае с социальными предприятиями. Для многих предприятий это определенная смесь этих факторов. В мои обязанности не входит определять успех для других, но как советник я настаиваю на том, чтобы предприниматели четко понимали свое собственное определение успеха.

Развитие бизнеса — еще одна фундаментальная проблема, которую нужно решать на ранней стадии — и по мере того, как бизнес становится более зрелым.Является ли рост целью, и если да, то как его измерять? Это может быть товарооборот, количество сотрудников, доля на рынке или прибыльность. Многие творческие предприниматели не хотят, чтобы их бизнес разрастался; вместо этого они хотят вести «образ жизни», опираясь на свои собственные таланты, обеспечивая как хороший уровень жизни, так и хорошее качество жизни. Для некоторых предприятий успех измеряется «тройной чистой прибылью», которая учитывает не только прибыльность, но и социальные выгоды, и воздействие на окружающую среду.Дело не только в том, чем занимается бизнес, но и в том, как он это делает: ценности тоже важны. Я широко использую термин «ценности», чтобы охватить все, от деловой этики до личных предпочтений (например, автономии) до «корпоративной культуры» организации («то, как мы здесь делаем вещи»). Этим вопросам часто пренебрегают во многих общих процессах бизнес-планирования, но это важные вопросы, которые необходимо решать на ранней стадии и часто пересматривать. Если развитие бизнеса не полностью согласуется с общими ценностями предпринимателей, которые им движут, вероятны разногласия и катастрофы.

Деловые партнеры должны быть уверены, что они на одной волне с точки зрения их определения успеха и своих ценностей. Меня, как консультанта, попросили помочь решить проблемы в бизнесе, и я обнаружил, что основная причина — настоящая болезнь, а не поверхностные симптомы — на самом деле заключается в отсутствии общего видения. Другими словами, заинтересованные стороны усердно работают, но для достижения разных целей и, возможно, также с разными взглядами. Неудивительно, что возникают проблемы.

Создание возможностей

Одной из характеристик творческих людей является их способность генерировать множество идей и, действительно, широкий спектр продуктов и услуг, основанных на их творчестве. И все же часто люди обращаются ко мне за советом с очень узкими и фиксированными идеями относительно конкретного продукта или услуги, которые они хотят развивать коммерчески. Одна из моих задач как бизнес-консультанта — побудить их создать широкий спектр возможностей, другими словами, полностью раскрыть свое творческое портфолио, чтобы изучить все доступные им варианты, вытекающие из их творческих талантов. Хотя необходимо генерировать множество идей, конечно, невозможно реализовать их все коммерчески, и это может расстраивать. Поэтому нам нужно выбрать лучшие из всех возможных. Для этого, с одной стороны, требуется воображение, а с другой — анализ. Это требует мышления как правого, так и левого полушария. Переключая наш мозг на правую передачу, мы должны щедро создавать сотни возможностей, а затем задействовать левую передачу и безжалостно выбирать лучшие варианты. Конечно, некоторые люди могут использовать как правый мозг и левого полушария мозга с равным эффектом, и поэтому некоторые из лучших предпринимательских партнерства представляют собой сочетание творческого гения и трезвый деловой человек, или эффективной сбалансированной команды людей .

Лучшие компании сочетают в себе творческий талант и мощные методы ведения бизнеса — то, что я называю подходом «футболки и костюмы». И этот подход применим независимо от того, существует ли буквально партнерство двух человек или комбинация обоих элементов в рамках бизнеса из одного человека или предпринимательской команды.

Познай себя

«Если вы знаете врага и знаете себя, ваша победа никогда не будет сомнительной», — писал Сунь-Цзы в классической книге «Искусство войны».Что касается творческого бизнеса, важно иметь объективное представление о сильных и слабых сторонах вовлеченных людей и бизнеса в целом. Контрольный список, который можно использовать для оценки ряда аспектов бизнеса — а также сильных и слабых сторон в каждой области — это контрольный список PRIMEFACT. Эта аббревиатура означает девять областей, которые необходимо оценить: люди, репутация, интеллектуальная собственность, рыночная информация, этика, финансы, гибкость, сотрудники и таланты. Может быть трудно быть объективным в отношении собственного бизнеса, поэтому мнение информированных посторонних может оказаться здесь неоценимым.Собранная информация может помочь сформировать бизнес-стратегию, которая использует сильные стороны и избегает (насколько это возможно) слабых сторон предприятия.

Конкурентное преимущество

Определив сильные стороны различных аспектов бизнеса, нам нужно сделать еще один шаг вперед. Это необходимо для учета сильных сторон бизнеса по сравнению с конкурентами. Одно дело — быть сильными в определенной области, но если конкуренты тоже сильны или даже сильнее, это не дает нам конкурентного преимущества.Мы ищем области, которые позволят нам стоять на голову выше толпы, поскольку эти сильные стороны дают нам конкурентное преимущество. С точки зрения конкуренции, получение конкурентного преимущества означает использование творческих сил, в которых мы можем побеждать по сравнению с конкурентами, и, по иронии судьбы, это может быть не наш любимый или даже «лучший» талант. Тем не менее, мы можем использовать свои творческие способности для решения проблем конкретных клиентов лучше, чем кто-либо другой.

Деловой радар

Подобно тому, как кораблю в путешествии через океан необходимо использовать радар для сканирования горизонта в поисках приближающихся друзей и врагов, так и творческий бизнес должен постоянно искать возможности и угрозы в окружающей среде. «Анализ PEST» предлагает нам искать силы, которые могут представлять возможности или угрозы, в четырех направлениях: политическая, экономическая, социальная и технологическая арены. Более подробным восьмиточечным компасом является «Анализ ICEDRIPS», который предполагает, что нам нужно смотреть в следующих направлениях: инновации, конкуренты, экономика, демография, правила, инфраструктура, политика и социальные тенденции. После перечисления всех текущих и неизбежных внешних сил, которые могут представлять возможности или угрозы для нашего предприятия, следующим этапом является определение ключевых из них, а затем соответствующее планирование, чтобы воспользоваться возможностями и избежать угроз.

Барьеры для входа: IP — ключ

Многие отрасли имеют барьеры для входа. Создание сети мобильной связи или бурение нефтяных скважин требует не только огромных капиталовложений, но и регулируется государственными лицензиями. Напротив, большинство подсекторов творческой индустрии уязвимы для новых участников рынка, поскольку барьеры для входа, как правило, слабые. Итак, как творческое предприятие может защитить себя от новых участников, занимающих долю рынка? Одним из наиболее эффективных барьеров для входа на рынок, который лежит в основе творческих индустрий, является интеллектуальная собственность.Используя авторское право, права на дизайн, товарные знаки и патенты, творческие предприятия могут защитить себя от конкурентов или получить прибыль от интересов потенциальных новых участников посредством лицензионных соглашений. Права интеллектуальной собственности могут не только защитить творческих предпринимателей от конкурентов, но и, что более важно, эти законные права могут обеспечивать устойчивые потоки доходов независимо от непрерывного творческого труда.

Размер рынка

Создание возможностей должно происходить и в другом измерении.Это в области определения потенциальных рынков, типов клиентов и отдельных клиентов. Опять же, несмотря на их богатую креативность во многих отношениях, начинающим творческим предпринимателям часто не хватает воображения, когда дело доходит до изучения возможностей потенциальных клиентов. Как и в случае с креативными продуктами и услугами, описанными выше, я призываю клиентов использовать правое полушарие для генерирования множества идей, а затем задействовать левое полушарие для анализа и выбора лучших из них.

Уникальная бизнес-формула

Цель любого успешного творческого бизнеса — не достичь неудобного компромисса между творчеством и коммерцией.Быть наполовину креативным и наполовину коммерческим — недостаточно! Напротив, цель — быть полностью творческим и полностью успешным. Чтобы добиться этого, мы должны творчески сочетать отдельные аспекты нашего творчества с тщательно отобранными сегментами рынка. Учитывая количество потенциальных креативных продуктов и услуг, с одной стороны, и количество типов потенциальных клиентов, с другой, количество возможных комбинаций между ними очень велико. На самом деле это умножение одного на другое, и это можно графически выразить в виде матрицы с креативными продуктами / услугами на одной оси и типами клиентов на другой. Формула успешного бизнеса возникает, когда определенные творческие продукты и услуги сопоставляются с соответствующими платящими клиентами. Есть разные способы найти выигрышную комбинацию. Один из вариантов (образно говоря) — взять пронумерованные мячи из двух отдельных мешков (как при розыгрыше футбольного турнира) и попытаться сопоставить случайно выбранный продукт со случайно выбранным сегментом рынка. В конце концов вы добьетесь успеха, но, вероятно, у вас закончатся энергия, деньги и время задолго до того, как это произойдет.Ясно, что это крайне неразумный подход! Тем не менее, подход некоторых творческих людей, пытающихся сделать бизнес на основе своего мастерства, не отличается. Разочарование возникает из-за несоответствия продуктов и услуг типам клиентов; распродажа кажется единственным вариантом объединения несовместимых комбинаций.
Интеллектуальный подход состоит в том, чтобы изложить все возможности и тщательно выбрать наилучшие возможные комбинации, используя здравый смысл, тестирование рынка и пилотные проекты, чтобы найти формулу успешного бизнеса — и, таким образом, быстро исключить большинство возможных комбинаций из общей картины.

Ориентация на ключевых клиентов

Креативный маркетинг предполагает тщательный выбор рынков для конкретных продуктов и услуг, а не использование умного творчества для убеждения людей покупать продукты, которые им на самом деле не нужны или не нужны. В то время как многие компании используют беспорядочный подход к рекламе — затем ожидая, кто появится, наиболее успешные творческие предприятия сосредотачиваются на конкретных клиентах, а затем применяют активный подход, адаптированный к целевым клиентам.

Работа с другими

Как упоминалось выше, наиболее успешные творческие компании используют подход «футболки и костюмы» к развитию бизнеса, сочетая творческие таланты с передовой деловой практикой. Очень часто это достигается партнерством или большой командой. Поэтому очень скоро возникает вопрос о собственности и контроле над предприятием, поскольку в него вовлекается все больше людей. Структуры компаний могут предлагать различные возможности владения и контроля посредством выпуска акций акционерам и назначения директоров компании. Хотя законодательство о компаниях отличается от страны к стране, обычно существует ряд структур, которые могут быть созданы в рамках «компании с ограниченной ответственностью», включая варианты «некоммерческой деятельности» (точнее, некоммерческое распространение) и подходящие конституции. для кооперативов и социальных предприятий.

Стратегическое планирование

Определив видение и ценности предприятия, а затем тщательно разработав уникальную бизнес-формулу, следующим этапом процесса планирования является определение ключевых шагов, которые необходимо предпринять на пути к успеху.Проще говоря, стратегическое планирование — это определение нескольких важных шагов, которые необходимо предпринять, чтобы вывести нас из того положения, в котором мы сейчас находимся, туда, где мы хотим быть. Я призываю клиентов предвидеть будущее и видеть, что они достигли того успеха, к которому они стремятся, а затем оглядываться назад с этой будущей позиции на пути, по которому они прошли, подробно описывая важные шаги, которые они сделали на этом пути. Таким образом, шаги (возможно, пять или шесть) могут быть более отчетливо видны. Возвращаясь к настоящему, эти же шаги сейчас перед нами и составляют основу нашего стратегического бизнес-плана.

Заключение

В основе бизнес-планирования лежит создание уникальной бизнес-формулы для успешного творческого предприятия. Это включает в себя изучение всех вариантов творческих товаров и услуг, с одной стороны, и изучение всех возможных сегментов рынка, с другой. Результирующая двумерная матрица предлагает непонятный массив возможных комбинаций. Искусство состоит в том, чтобы выбрать несколько лучших совпадений из всех возможных комбинаций товаров / услуг и типов клиентов.

Успешный творческий бизнес будет основан на производстве товаров и услуг, в которых мы преуспеваем, с привлечением тщательно отобранных клиентов. Таким образом, творческие предприниматели могут раскрыть свой творческий потенциал без компромиссов и добиться коммерческого успеха.

Эта уникальная бизнес-формула — ключ к успеху. Сделайте это неправильно, и результатом станет компромисс или неудача. Сделайте это правильно, и у творческого предприятия будут большие шансы на творческий и коммерческий успех.


Эту статью можно загрузить и поделиться в формате PDF на английском, английском, испанском, румынском, немецком, португальском, французском и украинском языках.Больше переводов приветствуются!


Эта статья была впервые опубликована как «Составление бизнес-плана» в книге «Прочтите в первую очередь: рост и развитие творческих МСП». (ISBN / EAN 978-90-810079-2-4)

Авторские права © Дэвид Пэрриш, 2006-2007 гг. Некоторые права защищены (лицензия Creative Commons).

Как создать собственный бизнес-центр

На этой неделе я покажу вам, что происходит за кулисами, и покажу вам, что происходит в бизнес-центре Ассоциации женщин-предпринимателей!

Но сначала я хочу быть в чем-то полностью открытым и честным … Мне часто кажется, что мой бизнес — BIG MESS ! Так много всего происходит, столько всего нужно сделать, что я чувствую себя цыпленком без головы.

В прошлом эта неразбериха часто приводила меня в уныние, потому что иногда мне казалось, что мне нужно все разобраться , это не должно быть таким стрессовым и хаотичным, как оно есть. Но потом я понял, что это ерунда… по крайней мере, для меня.

В бизнесе хаос! Мы постоянно пытаемся делать то, чего никогда не делали, мы постоянно пытаемся двигаться вперед… i Если все время все в порядке, то, вероятно, что-то не так!

Беспорядок = движение к новым высотам.

Я недавно только что купил дом (эй так взволнован!), И инспектор сказал мне: «Вы никогда не сможете предотвратить сырость, вы можете только управлять этим», и я лично думаю, что то же самое верно и в отношении бизнеса — вы можете » t обязательно предотвратить хаос и беспорядок, но вы можете научиться управлять этим.

Итак, на этой неделе я хочу показать вам один из способов, которым я научился справляться со своим хаосом.

Это за счет создания бизнес-центра, где я могу видеть, что происходит в моем бизнесе, и все его движущиеся части — то, что удивительная Наташа Воромпьева из SystemsRock.ком научил меня.

Я не собираюсь лгать вам и говорить, что из-за моего делового центра я никогда не чувствую себя подавленным или хаотичным, потому что я чувствую! Но мой бизнес-центр определенно помог мне вернуть себе рассудок и почувствовать, что все это контролирует гораздо больше!

Итак, если вы относитесь ко всему, что я сказал, посмотрите видео ниже, я поделюсь:

1) Внутри моего бизнес-центра

2) Как я структурировал свой бизнес-центр

3) Как я использую свой бизнес-центр, чтобы управлять хаосом!

4) Как создать свой собственный.

Вы когда-нибудь чувствовали, что ваш бизнес хаотичен? Если это так, мне бы очень хотелось услышать ваш опыт и то, что вы делаете, что помогает — оставьте комментарий ниже.